關(guān)于項目進(jìn)展情況匯報精選(九篇)
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第1篇：關(guān)于項目進(jìn)展情況匯報范文
縣政府部署“十四五”規(guī)劃編制工作以后，我單位非常重視，立即開會研究，學(xué)習(xí)上級文件，認(rèn)真組織規(guī)劃，現(xiàn)將工作進(jìn)展情況匯報如下：
一、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
農(nóng)業(yè)農(nóng)村局成立了“十四五”規(guī)劃編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了以局長為組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的專班，實行責(zé)任分工，通過收集資料，下鄉(xiāng)調(diào)研，征求意見，開門問策，進(jìn)行科學(xué)謀劃。
二、制定工作思路
根據(jù)縣政府“十四五”規(guī)劃的總體要求，“十四五”期間農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的規(guī)劃思路是：以實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為主線，以項目建設(shè)、改善農(nóng)村人居環(huán)境、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、深化農(nóng)村改革為重點，以“6個提高”為目標(biāo)（1、提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，2、提高產(chǎn)業(yè)效益，3、提高生產(chǎn)效率，4、提高農(nóng)民素質(zhì)，5、提高市場競爭力，6、提高農(nóng)民收入），以“十大舉措”為抓手（1、實施糧食生產(chǎn)核心區(qū)建設(shè)行動。2、實施高效種養(yǎng)業(yè)發(fā)展行動。
3、實施綠色食品業(yè)轉(zhuǎn)型升級行動。4、實施優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)集群培育行動。5、實施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建行動。6、實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)培育行動。7、實施數(shù)字農(nóng)業(yè)建設(shè)行動。8、實施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全行動。9、實施新型經(jīng)營主體提升行動。10、實施農(nóng)業(yè)科技支撐行動。）推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村高質(zhì)量發(fā)展。
三、工作開展情況
目前，“十四五”規(guī)劃初稿已出，全局集體討論了2次，征求意見稿已改了3次，初稿緊密結(jié)合《河南省鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃》、河南省《關(guān)于加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強(qiáng)省的意見》，結(jié)合我縣特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、干部群眾的期盼，群眾智慧，專家意見，初稿共分五個部分（一）指導(dǎo)思想；（二）發(fā)展目標(biāo)；（三）發(fā)展方向（6化 1布局區(qū)域化，2生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，3經(jīng)營規(guī)模化，4發(fā)展產(chǎn)業(yè)化，5方式綠色化，6產(chǎn)品品牌化）；（四）發(fā)展十大舉措；（五）保障措施；共計謀劃58個項目，其中動植物保護(hù)工程7項，農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)保工程1項，蠶菌業(yè)1項，人居環(huán)境8項，水產(chǎn)品2項，農(nóng)業(yè)病蟲害防治2項，菜藍(lán)子工程2項，中藥材1項，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)7項，發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)2項，高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田2項，農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流1項等，總投資78.69億元。
第2篇：關(guān)于項目進(jìn)展情況匯報范文
一、優(yōu)化營商環(huán)境
全面營造快捷、高效、規(guī)范、透明的營商環(huán)境和政務(wù)服務(wù)體系是今年工作的重點之重?，F(xiàn)將優(yōu)化營商環(huán)境工作進(jìn)展情況匯報如下：
一是積極行動。
為深入貫徹落實市委、市政府有關(guān)文件精神，我縣召開機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓和全縣優(yōu)化營商環(huán)境工作會議，研究并部署優(yōu)化營商環(huán)境重點工作，動員全縣上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想；結(jié)合省政府《關(guān)于大力改善營商環(huán)境的若干意見》，制定《XX縣營商環(huán)境集中整治行動方案》及《XX縣營商環(huán)境整治實施細(xì)則》（草稿），從12個方面對省政府的政策進(jìn)行了全面的落實，對我縣的營商環(huán)境改善工作進(jìn)行了安排部署，明確了工作目標(biāo)和責(zé)任，分工合作，扎實推進(jìn)。
二是進(jìn)一步完善組織，健全機(jī)制。
我縣及時成立營商環(huán)境整治工作組，充實調(diào)整了由副縣長xx任組長，縣政府辦副主任xxx、縣商務(wù)和工業(yè)信息化局xx任副組長，有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的全縣優(yōu)化營商環(huán)境整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確11個成員單位，牽頭做好優(yōu)化審批服務(wù)、規(guī)范涉企收費和檢查、清理中介組織等重點工作，確保工作順利推進(jìn)。
三是積極實施“集中、到位、簡化、快速”一站式服務(wù)。
縣政務(wù)服務(wù)中心，已進(jìn)駐部門（單位）18個，窗口34個。實行“一門受理、現(xiàn)場辦公、內(nèi)部運作、聯(lián)合辦理、限時辦結(jié)”的運行模式，做到“受理、審查、批準(zhǔn)、繳費、發(fā)證”等環(huán)節(jié)全部在中心完成制定；推行服務(wù)承諾、并聯(lián)審批、重點項目代辦等一系列便民制度，并及時對服務(wù)事項辦理情況進(jìn)行公開，全力打造服務(wù)規(guī)范、高效便民、廉潔公正的陽光政務(wù)平臺。
四是營商環(huán)境問題“再回頭”，提高工作實效。
要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)和縣直各部門進(jìn)行一輪再學(xué)習(xí)、再發(fā)動，進(jìn)一步深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會省、市政府的部署要求，從講政治、講大局的高度，充分認(rèn)識優(yōu)化營商環(huán)境的重大意義；各單位“再回頭”，對之前的調(diào)研的營商環(huán)境問題清單進(jìn)行再梳理、再調(diào)研、再回訪，站在企業(yè)的視角，審視自身存在的問題，急企業(yè)所需，想企業(yè)所想，為市場的健康發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
二、存在的問題
全力優(yōu)化營商環(huán)境是一個需要長期堅持的工作，雖然我縣在營商環(huán)境整治工作中確有改變，但距離真正目標(biāo)實現(xiàn)還有一定距離。一是一些企業(yè)對于我們進(jìn)行營商環(huán)境調(diào)研和摸排是不是特別配合或者一味說好，我們應(yīng)該進(jìn)一步拿出落實優(yōu)化營商環(huán)境工作的力度和態(tài)度，真實、真正反映企業(yè)所需、企業(yè)所求；二是營商環(huán)境要素缺乏競爭力，一些部門積極性差因循守舊，安于現(xiàn)狀，先行先試，大膽改革創(chuàng)新的意識不強(qiáng)，加強(qiáng)和改善營商環(huán)境的工作亮點不多國家、省政府出臺的改革措施落實。
三、下一步計劃
1、進(jìn)一步健全運行機(jī)制，全面梳理和優(yōu)化行政審批工作流程，形成最簡流程指南，建立健全窗口運行、工作考評績效考評、責(zé)任追究等長效管理運行機(jī)制，做到有效銜接和反饋。
2、加強(qiáng)行政效能監(jiān)察，實現(xiàn)行政投訴具則受理。
3、加強(qiáng)縣直有關(guān)部門與領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的的溝通聯(lián)系，做好與上級的對接，并制定本部門工作方案，切實推進(jìn)自身職能轉(zhuǎn)變，自身職能定位。
第3篇：關(guān)于項目進(jìn)展情況匯報范文
市政府：
今年以來，我市嚴(yán)格按照“十大建設(shè)”能源建設(shè)專項行動計劃要求，認(rèn)真落實“七個一”工作法,不斷加強(qiáng)能源項目的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化項目建設(shè)的協(xié)調(diào)服務(wù)力度，確保了項目建設(shè)的順利開展。截止目前，全市能源項目累計完成投資 17.68億元，已完成年度投資目標(biāo)的40%?，F(xiàn)將能源建設(shè)整體進(jìn)展情況匯報如下：
一、能源建設(shè)情況
1、今年我市能源項目建設(shè)的主要目標(biāo)任務(wù)
今年全市能源項目計劃完成總投資44.8億元。其中，______電廠遷建工程項目今年計劃完成投資15億元，主廠房結(jié)構(gòu)到頂，集控樓交付安裝；龍源電廠項目今年計劃完成投資20.18億元，主廠房封閉，集控樓交付安裝；______東區(qū)熱電機(jī)組項目今年計劃完成投資10.4億元，兩臺機(jī)組實現(xiàn)正常投產(chǎn)發(fā)電；城區(qū)居民小區(qū)無人承接管理配電設(shè)施及配電網(wǎng)改造項目今年計劃完成投資2505萬元，改造臺區(qū)72個；農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工程項目今年計劃完成投資7080萬元，改造一批電力線路，新建改造一批變電站和變壓器；五城區(qū)高壓線路走廊歸并改造項目今年計劃完成投資13.26億元，完成對______所轄六縣中低壓線路和設(shè)備的升級改造。
2、能源項目建設(shè)進(jìn)展情況
（1）______電廠遷建項目。自4月25日主廠房澆筑第一罐混凝土以來，項目整體進(jìn)展順利，主廠區(qū)兩個鍋爐區(qū)、兩個冷卻塔區(qū)樁基施工全部完成；1、2號鍋爐正在進(jìn)行承臺鋼筋綁扎和混凝土澆筑，教育培訓(xùn)樓開始施工；鐵路專用線初步設(shè)計概算收口，鐵路專用線規(guī)劃圖完成。用地手續(xù)前期資料均已準(zhǔn)備完畢，待市國土部門解決補(bǔ)充耕地指標(biāo)后，正式進(jìn)入辦理流程。該項目今年計劃完成投資15億元，1-5月份實際完成投資6.09億元，投資進(jìn)度、工程進(jìn)度按時間節(jié)點正常進(jìn)行。
(2)龍源電廠項目。自4月2日舉行主體建筑第一罐混凝土澆注儀式以來，主廠區(qū)進(jìn)入了全面施工階段。主廠房完成總工程量的10%，附屬建筑完成總工程量的20%。煤場區(qū)圍墻施工全部完成。鐵路區(qū)土石方回填完成187萬立方米，完成總工程量的91%，圍墻砌筑完成600米。土地征地手續(xù)辦理工作正在進(jìn)行，項目總占地面積共計1085.94畝，正在辦理用地土地手續(xù)的有944.7畝，目前已報至國土部，正在啟動土地手續(xù)的有141.24畝。該項目今年計劃完成投資20.18億元，1-5月份實際完成投資5.8億元，投資進(jìn)度、工程進(jìn)度按時間節(jié)點正常進(jìn)行。
(3)______東區(qū)熱電機(jī)組項目。兩臺機(jī)組分別于2013年1月21日和3月27日圓滿通過了168小時試運行。配套脫硫、脫銷裝置均正常運行，兩臺機(jī)組已進(jìn)入試生產(chǎn)。主廠房收尾工作預(yù)計在6月底前結(jié)束，熱網(wǎng)管道廠內(nèi)部分已經(jīng)開始鋪設(shè)。該項目計劃完成投資10.4億元，今年1-5月份實際完成投資5.77億元。
(4)城區(qū)居民小區(qū)無人承接管理配電設(shè)施及配電網(wǎng)改造項目。72個城區(qū)居民小區(qū)無人承接管理配電設(shè)施及配電網(wǎng)改造項目的“初步設(shè)計”已經(jīng)編制完成，市評審中心正在評審。市供電公司已提前啟動該項目并開始施工，上半年計劃改造35個，目前已完成主設(shè)備安裝20個，完成投資200萬元。
(5)農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工程項目。今年主要對______所轄六縣中低壓線路和設(shè)備升級改造，其中35千伏投資1343萬元，新建改造線路13.1千米，新建改造35千伏變電站6座，改造35千伏變壓器3臺；10千伏投資5737萬元，主要包括機(jī)井通電、農(nóng)林場電網(wǎng)改造等，項目總投資7080萬元。目前，項目可行性研究報告編制、審查和批復(fù)工作已經(jīng)完成，省電力公司已下達(dá)投資計劃，35千伏及以下項目初步設(shè)計審查已經(jīng)完成，市供電公司已向省電力公司上報2013年協(xié)議庫存物資需求計劃。10千伏項目已開始施工，其他項目預(yù)計7月份全部開工，年底前竣工。
(6)五城區(qū)高壓線路走廊歸并改造項目。目前，已編制完成五城區(qū)高壓線路走廊歸并改造方案，計劃歸并220千伏線路19條，110千伏線路27條，項目實施后可讓出原線路通道中的土地3789畝。歸并改造方案已報市政府審批。
二、存在問題
1.龍源電廠水源問題尚未得到徹底解決。龍源電廠原主水源為______市第一污水處理廠中水，因第一污水處理廠搬遷，龍源電廠水源需重新調(diào)整，目前尚未落實。
2.龍源電廠、東區(qū)熱電項目供熱管網(wǎng)尚未落實投資主體。其中，東區(qū)熱電項目已經(jīng)試生產(chǎn)，因供熱管網(wǎng)建設(shè)滯后，已經(jīng)影響到項目整體驗收。
3.______電廠遷建項目稅收市縣分成比例未明確。
4.______電廠遷建項目土地占補(bǔ)平衡指標(biāo)尚未落實，影響征地手續(xù)辦理。
5.______電廠遷建項目灰場、鐵路專用線、進(jìn)廠道路等涉及邊角地、地面附著物補(bǔ)償?shù)群托尬淇h存在分歧，影響用地交付和施工的按期進(jìn)行。
三、工作建議
1.關(guān)于龍源電廠水源問題。鑒于龍源電廠項目周圍水源情況，擬將博愛縣污水處理廠中水、焦煤集團(tuán)鑫珠春煤礦礦井水作為龍源電廠主水源，博愛縣丹東灌區(qū)丹河水電站排水作為備用水源。目前，博愛縣污水處理廠、博愛縣丹東灌區(qū)丹河水電站已原則同意龍源電廠使用其水源，尚有焦煤集團(tuán)以有項目報批，不能滿足龍源電廠用水為由，不同意使用其水源。建議市政府出面協(xié)調(diào)，盡快解決龍源電廠水源問題。同時由龍源電廠向焦煤焦團(tuán)作出承諾：在焦煤集團(tuán)背壓機(jī)組項目啟動前向龍源電廠供水，在焦煤集團(tuán)背壓機(jī)組項目實施后，首先保證焦煤集團(tuán)背壓機(jī)組項目用水，剩余水量再供龍源電廠使用。
2.關(guān)于龍源電廠、東區(qū)熱電項目供熱管網(wǎng)問題。建議由市住建部門牽頭，積極調(diào)動企業(yè)和社會投資積極性，廣開門路，多方面擴(kuò)大融資渠道，盡快落實供熱管網(wǎng)投資主體，抓緊組織供熱管網(wǎng)建設(shè)，確保電源項目順利進(jìn)行。
3.關(guān)于______電廠遷建項目稅收分成問題。為調(diào)動修武縣服務(wù)______電廠遷建項目積極性，建議按照《______市人民政府關(guān)于明確市級新增稅源戶稅收歸屬和征管征收問題的通知》（焦政文【20__】156號 ）有關(guān)規(guī)定，明確稅收市縣分成比例。
第4篇：關(guān)于項目進(jìn)展情況匯報范文
開發(fā)區(qū)管委會：
今年第一季度，我們根據(jù)開發(fā)區(qū)統(tǒng)一部署，對一年工作進(jìn)行科學(xué)安排，同時積極開展各項工作，尤其是抓緊機(jī)關(guān)效能建設(shè)，努力完成開發(fā)區(qū)布置的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、開發(fā)區(qū)建設(shè)項目投資完成情況
今年開發(fā)區(qū)建設(shè)項目計劃投資50000萬元，原創(chuàng)：第一季度實際完成投資4973萬元，占年計劃的9.9%。其中公建項目完成167萬元,占年計劃的1%；房地產(chǎn)項目完成4806萬元,占年計劃的15.8%；工業(yè)產(chǎn)值完成1550萬元。
二、第一季度主要做了如下工作：
1、第一季度完成項目審批5項，其中立項審批3項，初設(shè)審批2項。立項項目總投資5948萬元.
為把好項目質(zhì)量關(guān)，我們參加評審會，參與項目進(jìn)度跟蹤監(jiān)督。
2、認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)工作。一是召開安全生產(chǎn)工作會議，部署今年安全生產(chǎn)工作。3月上旬，召開開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)工作會議，安排今年安全生產(chǎn)計劃，落實責(zé)任分工。
二是開展安全生產(chǎn)大檢查。3月10日，組織春季安全生產(chǎn)大檢查，對我區(qū)的市場、酒店、工地、工廠進(jìn)行一次大檢查，發(fā)現(xiàn)問題，提出整改意見，責(zé)令限期整改，清除了安全隱患。如，
三是處理安全事件。第一季度，我們處理了冠宏星房產(chǎn)三建工程公司安全事件，根據(jù)具體情況，轉(zhuǎn)送相關(guān)部門處理。
3、實施項目帶動戰(zhàn)略，積極爭取項目資金。
年初我市重點工作項目會議上，市委、市政府授于我局2003年全市實施項目帶動戰(zhàn)略先進(jìn)單位。今年，我區(qū)擬定上報四個重點項目：開發(fā)區(qū)路網(wǎng)建設(shè)、東僑高新技術(shù)工業(yè)園區(qū)、農(nóng)貿(mào)中心市場、中國紅商場項目。
今年，我們積極爭取項目資金，一是爭取開發(fā)區(qū)補(bǔ)項目資金。如，上報農(nóng)場生態(tài)治理工程、苗木基地、管區(qū)道路建設(shè)、新村建設(shè)等項目要求補(bǔ)助。二是上報項目成果轉(zhuǎn)化扶持資金。
精心擬定“5-19”項目，并上報推介名單。
4、開展創(chuàng)建“三型”政府、營造優(yōu)良環(huán)境活動。創(chuàng)建活動已經(jīng)開展了兩階段，在第一階段動員準(zhǔn)備階段，查擺本單位存在的主要問題，擬定實施方案的基礎(chǔ)上，第二階段，我們自查自糾，完善相關(guān)制度。
我們精心擬定方案，廣泛征求意見，查擺問題。在組織干部職工討論的基礎(chǔ)上，我們還發(fā)出征求意見表，廣泛收集各方意見。根據(jù)存在的現(xiàn)象，大家分析了原因，進(jìn)行認(rèn)真整改，自查自糾。我們主要做了如下工作：⑴、明確工作職責(zé)，實行獎懲考核制度。我們重新調(diào)整了2004年崗位職責(zé)。進(jìn)行逐月業(yè)績登記。⑵、設(shè)立崗位監(jiān)督臺。為方便開發(fā)戶的監(jiān)督，我們除實行政務(wù)公開外，全面實行亮牌服務(wù)。完善了掛牌、座牌，還設(shè)立了監(jiān)督臺。⑶、加強(qiáng)內(nèi)部管理。我們加強(qiáng)財務(wù)管理、財產(chǎn)管理、小車等管理。尤其是嚴(yán)格財務(wù)管理制度，將不符合財務(wù)規(guī)定的發(fā)票，進(jìn)行必要整改和處理。⑷、完善制度。在自查自糾過程中，我們完善了五項相關(guān)制度。包括：財務(wù)管理、財產(chǎn)管理、印章管理、辦公設(shè)備管理、衛(wèi)生管理制度。
5、完成年終考核考評工作。原創(chuàng)：今年元月，我們完成了年終考核考評工作；開發(fā)區(qū)綜合統(tǒng)計年報、開發(fā)區(qū)固定資產(chǎn)年終統(tǒng)計匯總、開發(fā)區(qū)路網(wǎng)項目和勞動統(tǒng)計年報、開發(fā)區(qū)年終統(tǒng)計報表編總工作以及完成本局年度財務(wù)結(jié)算工作。
6、深入開展調(diào)研工作。與省、市統(tǒng)計局相關(guān)單位到泰格公司調(diào)研；配合省經(jīng)貿(mào)委來市調(diào)研，上報關(guān)于“天安電子城”進(jìn)展情況調(diào)查；對工業(yè)園區(qū)建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)查，上報企業(yè)技術(shù)需求情況。
7、預(yù)防“非典工作”。我局將此作為政治任務(wù)來抓。認(rèn)真搞好內(nèi)資企業(yè)外來人員登記，做到不漏報，疫區(qū)人員及時上報。
第5篇：關(guān)于項目進(jìn)展情況匯報范文
關(guān)于安全生產(chǎn)工作開展情況匯報
根據(jù)會議安排，下面我就建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作開展情況作如下匯報。
一、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、疫情常態(tài)化防控情況
一是多措并舉，全方面統(tǒng)領(lǐng)、統(tǒng)籌、統(tǒng)管。通過督促守好在建項目、監(jiān)管行業(yè)社區(qū)“小門”，將最新疫情防控知識、應(yīng)急處置通過釘釘群、微信群、宣傳欄、橫幅，上門服務(wù)等方式傳達(dá)到位，做好管控進(jìn)行指導(dǎo)，送上口罩等物資；確保從業(yè)人員健康監(jiān)測，完成全面掃碼核驗承諾書、亮碼涉及點位責(zé)任清單；開展物業(yè)小區(qū)疫情防控工作檢查，要求做好衛(wèi)生消毒，對公共場所定期消毒，配備并正確使用體溫測試儀等防護(hù)設(shè)施。二是制定冬春季疫情防控工作預(yù)案。為鞏固建設(shè)領(lǐng)域疫情防控成果，切實做好冬春季疫情常態(tài)化防控工作，堅決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，嚴(yán)格落實“外防輸入、內(nèi)防反彈”措施，堅決守住冬春季疫情防線，結(jié)合工作實際，我局制定了冬春季疫情防控工作預(yù)案，確保各項疫情防控工作落實到位。三是成立系統(tǒng)疫情防控工作督查小組。不定期全面督查守“小門”工作、建設(shè)系統(tǒng)行業(yè)管理企業(yè)的疫情防控工作，未按要求嚴(yán)格執(zhí)行的，將根據(jù)實際追究責(zé)任。
二、汛前準(zhǔn)備工作情況
我局已于x月x日將《關(guān)于加強(qiáng)雨季、汛期和臺風(fēng)期間安全生產(chǎn)的通知》發(fā)放至各有關(guān)單位。要求：1.提高認(rèn)識，高度重視雨季、汛期和臺風(fēng)安全生產(chǎn)工作。2.認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)大檢查活動，切實加強(qiáng)隱患排查整治。3.落實應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)急處置能力等。在第一季度全縣建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)總結(jié)會議上，也對全縣各施工單位、監(jiān)理單位等有關(guān)單位，傳達(dá)宣貫了汛期期間安全生產(chǎn)工作的重要性，要求及時報送相關(guān)報表，并要求及時開展自糾自查。下一步我局將對全縣各建筑工地應(yīng)對汛期準(zhǔn)備工作開展大檢查及抽查。
三、城市建設(shè)安全生產(chǎn)三年行動開展情況
根據(jù)各級政府部門及我局全年安全生產(chǎn)工作安排，在全縣各在建工程安全生產(chǎn)各方責(zé)任主體組織自查自糾、排查整改的基礎(chǔ)上，我局于x年x月開展了由分管局長帶隊的第一季度安全生產(chǎn)大檢查，此次共檢查了x個在建房屋建筑工程項目，簽發(fā)隱患整改通知書x份，查出隱患x余條。其中，對高處作業(yè)、起重機(jī)械、深基坑、高大支模架等危大分部分項工程進(jìn)行了重點排查，發(fā)現(xiàn)隱患后要求施工單位及時整改，我局限期復(fù)查，形成閉環(huán)。同時及時將有關(guān)起重機(jī)械、腳手架及模板支撐工程相關(guān)報表和《安全生產(chǎn)專項整治三年行動進(jìn)展情況》表報送至市局，目前暫無違法處罰。
第6篇：關(guān)于項目進(jìn)展情況匯報范文
一、總體要求
緊緊圍繞生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)和“543211”科技創(chuàng)新工程，以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，以確保項目資金使用安全高效廉潔為目的，扎實開展科技計劃項目實施及其經(jīng)費管理使用情況監(jiān)督檢查工作，加強(qiáng)自查自糾和問題整改，不斷深化科技計劃管理體制和科技經(jīng)費管理體制改革，為確保政令暢通，為實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃各項目標(biāo)提供有力保證。
二、組織機(jī)構(gòu)
由市科技局、市財政局牽頭，成立科技計劃項目實施及其經(jīng)費管理使用情況專項檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，市科技局、市財政局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長和副組長，市科技局、市財政局相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市科技局辦公室，承擔(dān)具體日常工作，賴立明任辦公室主任。
三、監(jiān)督檢查內(nèi)容
監(jiān)督檢查省、市科技計劃項目實施及其經(jīng)費管理使用情況。
（一）項目的實施進(jìn)展情況。
（二）經(jīng)費管理使用情況，包括：資金落實情況、經(jīng)費預(yù)算是否及時下達(dá)，資金是否及時足額到位，經(jīng)費實際支出情況、使用的合規(guī)性和合理性；經(jīng)費監(jiān)管制度是否健全完善。
（三）項目承擔(dān)單位是否嚴(yán)格按照項目任務(wù)書或者合同規(guī)定開展研究、履行合同義務(wù)，已完成項目是否對經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變切實發(fā)揮作用。
（四）項目管理和經(jīng)費管理的經(jīng)驗、存在的問題及改進(jìn)措施和制度建設(shè)等。
四、監(jiān)督檢查范圍
（一）重點對2008－2010年市級科技計劃項目實施和資金使用情況開展監(jiān)督檢查。重點項目是本次監(jiān)督檢查的重點，其他項目隨機(jī)抽查。
（二）對2008－2010年省級50萬元以下10萬元以上的項目隨機(jī)抽查。
五、檢查方式及要求
（一）各縣（區(qū)）科技局（社會事業(yè)局、經(jīng)濟(jì)運行局）、財政局，項目主管部門按上述有關(guān)方案協(xié)助做好監(jiān)督檢查工作，并負(fù)責(zé)組織開展管理范圍內(nèi)的項目自查自糾工作。
（二）專項檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組將組成若干個檢查小組（另行通知）進(jìn)行檢查，檢查主要以聽取項目情況匯報、召開座談會、查閱有關(guān)材料、詢問和實地考察等方式進(jìn)行。
（三）項目承擔(dān)單位應(yīng)安排好項目組負(fù)責(zé)人及主要承擔(dān)人員、財務(wù)人員主動配合做好監(jiān)督檢查工作，并提供真實材料和情況。提供材料如下：
1、項目申請書和合同書原件；
2、《科技計劃項目監(jiān)督檢查自評報告》和《科技計劃項目執(zhí)行情況與績效評價統(tǒng)計表》（附后）；
3、項目年度執(zhí)行報告和項目驗收報告（如有請?zhí)峁┰蛷?fù)印件）；
4、項目經(jīng)費的到達(dá)證明、配套資金證明、支出明細(xì)帳、財務(wù)憑證；
5、上繳稅收證明原件及復(fù)印件；
6、有關(guān)科技成果證書、知識產(chǎn)權(quán)證明等，以及是否有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
六、監(jiān)督檢查職責(zé)
（一）監(jiān)督檢查了解有關(guān)縣區(qū)、項目主管部門貫徹國家、省、市決策部署和工作進(jìn)展的情況，確保政令暢通、任務(wù)落實、廉潔高效。
（二）注意發(fā)現(xiàn)和總結(jié)好的做法和經(jīng)驗，以典型示范推動工作開展。
（三）對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要督促有關(guān)部門和單位確定整改目標(biāo)、制定整改措施、明確整改責(zé)任、切實整改到位，堅決糾正有令不行、有禁不止的行為。
（四）嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律，堅持查糾結(jié)合、務(wù)求實效。
（五）及時向市紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、市監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組反映監(jiān)督檢查情況。
第7篇：關(guān)于項目進(jìn)展情況匯報范文
關(guān)鍵詞 高速鐵路；提前介入； 牽引供電；安全運營
中圖分類號U2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼A 文章編號 1674-6708（2014）112-0077-02
0 引言
與普速鐵路相比，高速鐵路牽引供電系統(tǒng)的運行方式（正線多采用AT供電方式）、技術(shù)特點以及接觸網(wǎng)的結(jié)構(gòu)、材質(zhì)、運行條件等都發(fā)生了巨大的變化，在工程建設(shè)施工過程中難免會出現(xiàn)這樣那樣的問題。為確保高鐵運行開通前的聯(lián)調(diào)聯(lián)試環(huán)節(jié)順利進(jìn)行，牽引供電專業(yè)需提前介入，在靜態(tài)驗收、動態(tài)驗收期間實現(xiàn)人身、行車、設(shè)備零事故、零故障，缺陷全部整改完畢，弓網(wǎng)受流性能良好，做好高鐵驗收前的各項供電準(zhǔn)備工作，為運營開通打下良好基礎(chǔ)。文章對高速鐵路牽引供電專業(yè)提前介入的必要性和策略進(jìn)行了分析和探索，并提出相應(yīng)解決方案。
1 建立健全提前介入組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
路局成立高鐵牽引供電專業(yè)介入對接、驗收接管領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)高鐵牽引供電專業(yè)方面的提前介入、對接驗收、運營接管以及營業(yè)線路施工安全管理等，確保各項工作有序開展。領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)涵蓋路局領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)務(wù)處、供電處、供電段等相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，組成人員應(yīng)包括供電科、驗收室、電力試驗所等科室負(fù)責(zé)人和供電段接觸網(wǎng)、電力和變電副段長以及相關(guān)處、段技術(shù)人員。另外還應(yīng)成立接觸網(wǎng)、變電、電力、SCADA等專業(yè)組，按照確定的專業(yè)組職責(zé)開展工作。
供電段應(yīng)成立成立以主管副段長、科長為組長的接觸網(wǎng)（牽引變電）、電力（變配電）、基建三個前期介入指導(dǎo)組。同時供電段在管轄區(qū)段沿途設(shè)立接觸網(wǎng)（電力、基建）現(xiàn)場介入檢查組、變配電現(xiàn)場介入檢查組、材料預(yù)配檢查組分管不同區(qū)段。明確各介入檢查組的職責(zé)及有關(guān)管理制度，并按照確定的介入方案分別與高鐵施工單位的相關(guān)作業(yè)隊聯(lián)系開展工作。
2 明確提前介入重點和要求
按鐵道部有關(guān)文件和路局有關(guān)提前介入的指導(dǎo)意見，供電處要組織制定《高鐵牽引供電專業(yè)介入對接、驗收接管實施方案》，供電段細(xì)化編寫《高鐵提前介入細(xì)化檢查方案》，為供電專業(yè)介入對接的有序推進(jìn)與實際效果奠定基礎(chǔ)，進(jìn)一步明確提前介入的具體要求。
2.1加強(qiáng)與建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的溝通協(xié)調(diào)
收集鐵道部、設(shè)計院、施工單位的工程初步設(shè)計鑒定審查意見、施工設(shè)計技術(shù)交底資料、施工設(shè)計說明文件、施工設(shè)計圖、施工工藝等資料。參加工程方案會議，提前了解工程設(shè)計、施工基本情況，與設(shè)計、施工、監(jiān)理單位做好設(shè)備選型、施工工藝、房建配套等各方面的對接工作。找出依據(jù)或標(biāo)準(zhǔn)，從如何有利于安全運行的角度，提出切實可行的建議意見，特別是重點關(guān)注高鐵與既有線、引入樞紐等方案制定與銜接工作。
2.2加強(qiáng)設(shè)備進(jìn)場檢查和施工質(zhì)量監(jiān)督把關(guān)。
認(rèn)真落實鐵道部關(guān)于四電產(chǎn)品上道檢驗辦法，要求介入人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場后，要及時了解工程進(jìn)展及機(jī)具設(shè)備采購情況并加強(qiáng)對設(shè)備進(jìn)場的檢查檢驗并提出建議。加強(qiáng)關(guān)鍵設(shè)備源頭控制。對電力和電化設(shè)備全面達(dá)標(biāo)提出建議意見。參與工程質(zhì)量監(jiān)督，加大對工程質(zhì)量過程監(jiān)督，特別是對高壓電纜、變電所接地網(wǎng)、房建基礎(chǔ)等隱蔽工程重點處所要加強(qiáng)檢查。對施工過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)監(jiān)控并依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)提出整改建議，及時糾正不合要求的設(shè)備和工藝。從施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、工程缺陷等方面全面掌握電化、電力的施工情況，并予以督促。
2.3加強(qiáng)營業(yè)線施工安全管理工作
嚴(yán)格執(zhí)行鐵道部、路局營業(yè)線施工管理辦法等文件要求，對高鐵建設(shè)臨近營業(yè)線的施工區(qū)段，嚴(yán)格營業(yè)線安全管理、嚴(yán)格施工方案審查、細(xì)化措施，加強(qiáng)配合，全程監(jiān)督和檢查。
2.4抓好驗收標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)和準(zhǔn)備工作
實行記名式驗收管理，要超前按逐個區(qū)間、站場逐項統(tǒng)計設(shè)備數(shù)量和安裝位置，如隔離開關(guān)、避雷器、吸上線、電連接、電分相、分段絕緣器、中心錨結(jié)、補(bǔ)償裝置等，驗收之前先根據(jù)設(shè)計圖紙列出每處設(shè)備安裝公里標(biāo)、桿號、設(shè)備類型等，架空地線、供電線、上網(wǎng)線、地下電纜等設(shè)備則事前按錨段列出安裝起始位置或者桿號、公里標(biāo)，然后在驗收過程中按照分工逐點核實，確保未完工作量不被遺漏和遺忘。
2.5做好工程靜態(tài)驗收的質(zhì)量缺陷與未完工程的統(tǒng)計匯總工作
工程驗收發(fā)現(xiàn)的設(shè)備質(zhì)量問題和未完工程統(tǒng)一按公里標(biāo)建立質(zhì)量問題庫，在與施工、監(jiān)理等確認(rèn)后，定期形成驗收質(zhì)量問題匯總紀(jì)要，并落實專人督促閉環(huán)處理完成。
2.6做好動態(tài)驗收工作
做好接觸網(wǎng)、變配電和電力專業(yè)的現(xiàn)場信息收集、缺陷整改工作，在路局的統(tǒng)一安排下，組織人員參加動態(tài)驗收、安全評估等工作。
2.7狠抓安全關(guān)鍵
根據(jù)既有電化線路設(shè)備運行情況，進(jìn)一步明確把以下十項內(nèi)容做為介入監(jiān)督卡控重點：
1）預(yù)配車間各部件緊固力矩檢查情況，網(wǎng)上各部件安排工藝標(biāo)準(zhǔn)的卡控；
2）供電、電力SCADA系統(tǒng)調(diào)試驗收，變電所亭設(shè)備綜合接地、避雷設(shè)備接地；檢查遠(yuǎn)動通道設(shè)計位置是否合理，是否存在管理盲區(qū)；
3）橋梁各供電線線間距和對地距離；檢查附加線在進(jìn)出隧道口相互交叉時、以及正饋線因張力原因是否滿足絕緣距離要求；
4）上跨高壓線路登記和低壓線路拆遷；
5）沿線侵限樹木處理、上跨橋附屬物及排水孔清理；
6）墜砣補(bǔ)償裝置有無卡滯、偏磨；
7）電纜頭的制作工藝流程把控，電纜分溝分線分纜鋪設(shè)；檢查電纜頭安裝方式是否合理，高壓電纜的電纜頭本體有無固定措施以及電纜敷設(shè)方式、深度、電纜頭接地方式是否合理。
8）接觸線一跨高差大于150mm或者硬點大于60g的缺陷克服；
9）上下行接觸網(wǎng)間距不足2m處所統(tǒng)計；
10）變電所亭給排水和進(jìn)場通道暢通情況等。
2.8加強(qiáng)信息收集與匯報
對提前介入、驗收中發(fā)現(xiàn)的各類問題，及時記錄、拍照、整理，及時與設(shè)計、監(jiān)理、施工單位、廠家溝通解決。對重大問題、久拖不決的問題要及時匯報，對遺留問題建檔、跟蹤、消號。
2.9準(zhǔn)備技術(shù)資料
收集有關(guān)技術(shù)資料，核對竣工資料，督導(dǎo)施工單位及時做好技術(shù)資料和工程竣工資料交接工作，做到提前準(zhǔn)備。按照部、局有關(guān)要求及時提供開通必須的供電技術(shù)資料、行車限制卡、供電示意圖等。
3 不斷完善提前介入管理辦法和人員培訓(xùn)制度
1）根據(jù)有關(guān)管理規(guī)程和制度，借鑒現(xiàn)有高鐵運行經(jīng)驗，針對高鐵運行速度高的特點，機(jī)務(wù)處全面梳理制定高鐵有效規(guī)章，建立高鐵接觸網(wǎng)、變電設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、運行檢修、應(yīng)急搶修、越區(qū)供電等規(guī)章制度和管理辦法，滿足高鐵聯(lián)調(diào)聯(lián)試和運行開通的需要；
2）加強(qiáng)對高鐵技術(shù)管理骨干的培訓(xùn)。著眼解決供電段既有營業(yè)線電化運營接管與高鐵提前介入之間的矛盾問題，按照高鐵牽引供電提前介入與既有線電化接管“既要有機(jī)結(jié)合、又要相對獨立”的原則，確定高鐵牽引供電提前介入人員的“培訓(xùn)骨干、以點帶面、全面鋪開”總體思路。機(jī)務(wù)處、供電段安排抽調(diào)技術(shù)管理骨干人員到運營高鐵單位進(jìn)行培訓(xùn)，主要學(xué)習(xí)高鐵運行管理、天窗管理、設(shè)備檢修、故障搶修等項目內(nèi)容。重點了解和掌握高速鐵路靜態(tài)驗收、聯(lián)調(diào)聯(lián)試等項目內(nèi)容。盡快促進(jìn)他們對高鐵的實踐認(rèn)識，并根據(jù)實際計劃到有關(guān)設(shè)備廠家開展有針對性的調(diào)試與安裝業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以適應(yīng)全線聯(lián)調(diào)聯(lián)試工作，為下一步順利做好高鐵的運營接管儲備人才力量；
3）按照高鐵工期節(jié)點要求，供電段安排技術(shù)管理骨干，分專業(yè)就高速鐵路接觸網(wǎng)、變配電、電力、遠(yuǎn)動控制等相關(guān)專業(yè)點，制定各工種實作培訓(xùn)計劃，組織進(jìn)行模擬上線作業(yè)演習(xí)，模擬檢修計劃提報、接觸網(wǎng)工作票填寫、駐站登記、線路防護(hù)、要令消令、接撤地線、作業(yè)組織、零部件組裝、接觸網(wǎng)參數(shù)調(diào)整、檢修安全注意事項，牽引變電所倒閘操作、驗電接地、辦理牽引變電所設(shè)備檢修工作票及其安全措施等，模擬工作要逐項培訓(xùn)，逐項考試通過，結(jié)合提前介入高鐵的計劃安排，達(dá)到上線實際介入高鐵作業(yè)的基本條件。
4 制定前期介入工作制度，加強(qiáng)信息溝通反饋
4.1建立提前介入、驗收接管工作例會制度
由供電處分管處長牽頭，供電專業(yè)運營接管領(lǐng)導(dǎo)小組每周召開一次會議，聽取各專業(yè)組組長和供電段高鐵籌備組工作進(jìn)展情況匯報，各專業(yè)組會前形成周報按照專業(yè)匯報工程建設(shè)、施工工藝及質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量檢查問題及前期介入、運營接管、規(guī)章制度、后勤保障等方面存在的問題，及時了解、發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題，對下一步工作進(jìn)行安排。在此基礎(chǔ)上，將每月工作進(jìn)展情況及時向路局分管局長匯報。
4.2加強(qiáng)信息反饋溝通
供電段高鐵介入組每天了解掌握提前介入的進(jìn)展、計劃及發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題和閉環(huán)整改情況，每日填寫《××高鐵提前介入日報表》、《××高鐵電氣化施工動態(tài)匯報》，每周填寫《××高鐵提前介入周報表》、《××高鐵電氣化施工動態(tài)匯報》。對檢查發(fā)現(xiàn)的缺陷每周進(jìn)行一次匯總分析，并交高鐵建設(shè)指揮部和相關(guān)施工單位，督促施工單位進(jìn)行整改。
4.3加強(qiáng)提前介入檢查質(zhì)量
為提升高鐵提前介入檢查質(zhì)量，高鐵提前介入檢查采取記名式檢查制度，即誰檢查、誰記名、誰負(fù)責(zé)，該項檢查記錄各小組長期保存。每次檢查作業(yè)前，各提前介入小組負(fù)責(zé)人組織召開工前會，對次日檢查工作進(jìn)行分工，同時對作業(yè)安全關(guān)鍵點進(jìn)行分析，制定防范措施。
5 結(jié)論
高鐵建設(shè)后期受委托的鐵路局要根據(jù)管轄區(qū)段提前介入，除了牽引供電專業(yè)部門以外，高鐵提前介入應(yīng)包括運輸、工務(wù)、電務(wù)、機(jī)務(wù)、車輛、客運等所有鐵路業(yè)務(wù)部門。各部門建立多方協(xié)調(diào)機(jī)制，熟悉項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，參與工程質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量檢查與驗收，了解設(shè)備使用功能，掌握運營設(shè)施及狀況，參加聯(lián)調(diào)聯(lián)試和竣工驗收工作，為開通運營和養(yǎng)護(hù)維修做好準(zhǔn)備。實踐證明，相關(guān)專業(yè)的提前介入已成為建好、管好、用好高鐵，實現(xiàn)高鐵大規(guī)模、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)目標(biāo)不可或缺的重要環(huán)節(jié)。把握利用好提前介入環(huán)節(jié)，對于新建高速鐵路安全高效的運營有著非常重要的意義。
參考文獻(xiàn)
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第8篇：關(guān)于項目進(jìn)展情況匯報范文
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)月各項活動落到實處
為確保安全生產(chǎn)月各項活動的落實，縣交通運輸局成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，我站作為全系統(tǒng)安全工作牽頭科室，站長王建偉兼任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任。下屬各部門管理機(jī)構(gòu)、指揮部均成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查各項活動的開展，定期通報活動進(jìn)展情況。
二、廣泛動員，強(qiáng)化宣傳，營造安全氣氛
為了認(rèn)真開展好安全生產(chǎn)月活動，xx站牽頭于6月2日召開了2017年縣交通運輸系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月活動”動員會專門部署安全生產(chǎn)月工作。交通系統(tǒng)下屬各企事業(yè)單位、指揮部及所屬各項目部安全負(fù)責(zé)人參加了會議。會議對安全生產(chǎn)月活動進(jìn)行了布署，企業(yè)代表作了表態(tài)發(fā)言，最后局領(lǐng)導(dǎo)作了重要指示。經(jīng)過動員全系統(tǒng)形成了良好的安全月活動氛圍。相關(guān)部門、各在建工程通過多種形式向社會宣傳安全工作，使安全生產(chǎn)深入人心。
6月16號我站參加縣安監(jiān)局舉辦的“安全生產(chǎn)月”安全知識現(xiàn)場咨詢活動，向市民散發(fā)有關(guān)安全生產(chǎn)等方面的宣傳資料1800余份。
三、加強(qiáng)隱患排查，開展安全生產(chǎn)大檢查
6月13日至6月14日，xx站牽頭組織局相關(guān)科室人員開展全縣交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查。檢查公路客運企業(yè)、城市公交、?；\輸企業(yè)，在建工程，隧道、橋梁；以及汽車客運站、公交場站等人員密集場所。排查存在的安全隱患10起，各單位均予以整改。
四、開展安全應(yīng)急預(yù)案演練活動
6月9日上午xx站派人參加xx交通運輸系統(tǒng)會同公安、消防等部門在安達(dá)客運站開展的聯(lián)合反恐、消防應(yīng)急演練活動。
安全月期間35省道xx桐橋至官路段改建工程各項目部按照月初制定的活動方案進(jìn)行了各類應(yīng)急演練活動。例如：6月6日-6月8日，二標(biāo)段開展防汛演練；6月14日四標(biāo)段開展夏季消防演練。
五、開展安全教育培訓(xùn)活動
第9篇：關(guān)于項目進(jìn)展情況匯報范文
一、三十五中學(xué)教學(xué)樓加固項目進(jìn)展情況、存在問題及下一步打算
第三十五中學(xué)現(xiàn)有教學(xué)班25個，學(xué)生1490名，學(xué)校占地6162平方米，校舍建筑面積5448平方米。學(xué)校教學(xué)樓建于1985年，為雙面、拐角、四層簡易磚混結(jié)構(gòu)，建筑面積3515平方米，經(jīng)校安工程專家組鑒定為C級危房，被列為年第三批拉動內(nèi)需項目和加固項目。5月18日召開了《校安工程抗震加固施工圖設(shè)計專家咨詢會》，會中對加固施工圖設(shè)計中的技術(shù)問題進(jìn)一步明細(xì)，并對圖紙審查中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行了商榷，達(dá)成了基本的意見。同時，我們還召開了校安工程項目學(xué)校校長會，安排了宣傳教育、前期配合等相關(guān)工作。目前，正在進(jìn)行該教學(xué)樓的加固方案設(shè)計，預(yù)計10日內(nèi)可完成該樓加固方案的設(shè)計。然后經(jīng)施工圖評審，立即招投標(biāo)并付諸實施。
三十五中教學(xué)樓加固方面存在的問題：1.資金缺口問題。該項目在做投資概算時，設(shè)計院按正常加固項目編制方案并做出了概算為156萬元。但該教學(xué)樓為四層磚混結(jié)構(gòu)，屬超限范圍，應(yīng)予以拆除，而該樓拆除后無法重建，經(jīng)專家會議認(rèn)定可以加固，但加固方案必須要重新編制。為此，設(shè)計院按照專家們的意見重新做了方案設(shè)計，加固工藝、材料和技術(shù)要求都有了很大提高，加固成本也增加了很多，據(jù)測算為每平方米1300元，比原方案每平方米約增加了850元，總造價由原來的156萬元，預(yù)計增加為450萬元，（具體數(shù)額等圖紙設(shè)計完成后才能取得），純增加約300萬元。資金缺口很大，請省、給予資金補(bǔ)助。2.需給予政策方面的照顧。該校地處城中心，白天材料無法進(jìn)入現(xiàn)場，只有夜深時才能拉運。加上為盡量縮短工期，減少對學(xué)生的影響，確需夜間施工。為此，請政府相關(guān)部門準(zhǔn)予該項目夜間施工。
下一步打算：1.督促設(shè)計院盡快繪出施工圖，盡可能于本月中旬完成。2.在施工設(shè)計圖完成后，各項招標(biāo)前的評審工作穿行，及時招標(biāo)公告，力爭7月底施工單位進(jìn)場施工。3.學(xué)校要做好各項準(zhǔn)備工作，安排好相關(guān)事宜，做出下學(xué)期延遲開學(xué)的安排，制定安全應(yīng)急預(yù)案，專門召開家長會，向家長們做好校安工程宣傳工作，取得家長和社會的理解和支持。
二、殘疾人綜合服務(wù)設(shè)施建設(shè)項目進(jìn)展情況、存在問題及下一步打算
根據(jù)發(fā)改投資及殘聯(lián)發(fā)號文件，我區(qū)殘疾人綜合服務(wù)設(shè)施建設(shè)項目被列入年第四批擴(kuò)大內(nèi)需中央預(yù)算投資項目。項目經(jīng)區(qū)發(fā)改委報發(fā)改委同意，在東崗店子街廉租房項目中進(jìn)行套建。前期已將項目可研報告、環(huán)評報告上報發(fā)改委，發(fā)改委就項目建設(shè)的必要性、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模、項目節(jié)能、建設(shè)年限、經(jīng)濟(jì)及社會效益等方面進(jìn)行批復(fù)，我們嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定落實各項建設(shè)條件。目前正在選定500平方米殘疾人綜合服務(wù)設(shè)施建設(shè)項目的具體地址。資金尚未動用。
殘疾人綜合服務(wù)設(shè)施建設(shè)過程中存在的問題：目前，項目正在建設(shè)當(dāng)中，因殘疾人綜合服務(wù)設(shè)施要求在殘疾人康復(fù)服務(wù)、職業(yè)培訓(xùn)、輔具供應(yīng)、文體活動等方面盡可能地方便廣大殘疾人，所以要求選定合適、方便為殘疾人服務(wù)的具體地址。
下一步待項目完工后，按照規(guī)定程序投入使用，建成康復(fù)訓(xùn)練、技能培訓(xùn)、輔具供應(yīng)、就業(yè)指導(dǎo)等功能完善的綜合服務(wù)設(shè)施，為推動殘疾人事業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
三、萬達(dá)商業(yè)廣場項目推進(jìn)工作進(jìn)度、存在問題及下一步打算
1.我區(qū)協(xié)調(diào)勘察測綜研究院已完成項目地形圖的測繪工作，并協(xié)調(diào)城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計研究院完成項目規(guī)劃道路的標(biāo)注工作。同時將項目的設(shè)計方案平面布置圖、日照分析等資料以光盤形式上報土地儲備中心。2.我區(qū)協(xié)調(diào)省國土資源廳對項目農(nóng)用地進(jìn)行勘測定界，勘測定界報告已于6月1日完成。3.已通知公安分局和工商分局進(jìn)行凍結(jié)戶籍、停辦營業(yè)執(zhí)照等工作。同時致函房產(chǎn)局暫停項目范圍內(nèi)房屋分戶工作。4.我區(qū)制作《萬達(dá)項目推進(jìn)工作流程表》已征求國土局、規(guī)劃局、城鄉(xiāng)建設(shè)局、土地儲備中心等相關(guān)部門意見，并上報政府辦公廳商貿(mào)處。5.我區(qū)對項目內(nèi)及周邊規(guī)劃道路的建筑物進(jìn)行調(diào)查摸底、評估、算賬等工作已完成。6.我區(qū)于5月27日上報發(fā)改委對萬達(dá)項目立項報批。
萬達(dá)和商業(yè)廣場項目存在的問題：1.項目的立項問題。萬達(dá)商業(yè)廣場項目總建設(shè)面積約43.8萬平方米（含地下），項目總投資約50億元。由于投資額較大，發(fā)改委需上報省發(fā)改委完成立項，同時報件資料缺項目的可研報告，無法完成項目的立項報批。2.集體土地轉(zhuǎn)用問題。萬達(dá)商業(yè)廣場項目范圍內(nèi)涉及集體土地轉(zhuǎn)用，現(xiàn)由于項目的立項沒有完成，無法對集體土地進(jìn)行轉(zhuǎn)用報批。
下一步工作打算：1.關(guān)于拆遷安置點問題，按照將村民和居民共同進(jìn)行安置的方式，制定安置工作方案，經(jīng)請示政府同意后，盡快啟動安置點建設(shè)。2.盡快組織召開項目內(nèi)集體土地轉(zhuǎn)用聽證會，加快辦理集體土地專用手續(xù)的洽談。3.將土地儲備中心作為項目主體單位申請立項報批，為項目內(nèi)集體土地轉(zhuǎn)用、項目地塊收儲、辦理征地等工作做好前期準(zhǔn)備。4.盡快制定規(guī)劃道路的立項、拆遷、施工的方案、資金安排計劃以及規(guī)劃路網(wǎng)的全部規(guī)劃設(shè)計，以保證規(guī)劃道路的拆遷與項目拆遷同步進(jìn)行。
