財(cái)務(wù)制度一體化精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的財(cái)務(wù)制度一體化主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：財(cái)務(wù)制度一體化范文

（一）高福利與經(jīng)濟(jì)增速不匹配下的赤字、債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重

南歐國家沉重債務(wù)堆積的根源由來已久，長期高福利支出與財(cái)政收入不相匹配導(dǎo)致長期的結(jié)構(gòu)性赤字，是債務(wù)負(fù)擔(dān)持續(xù)積累的主要原因。歐洲福利主義模式是歐洲歷史發(fā)展的產(chǎn)物。福利國家這項(xiàng)具有創(chuàng)新性的設(shè)置，在不平等的雇傭當(dāng)中增加了調(diào)和性，使社會(huì)階層的緊張關(guān)系得到了極大緩沖，從而穩(wěn)定了經(jīng)濟(jì)和政治體制。福利國家在控制社會(huì)張力、穩(wěn)定社會(huì)秩序的同時(shí)保證了生產(chǎn)活力和市場的持續(xù)。但是，二次世界大戰(zhàn)后各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新、社會(huì)結(jié)構(gòu)方面出現(xiàn)了許多新的變化。特別是二十世紀(jì)中期以后，經(jīng)濟(jì)衰退、貧富分化、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)化等趨勢，致使福利國家曾經(jīng)有過的盛景不再。歐洲整體的經(jīng)濟(jì)能夠在過去二十年中保持大約2%的長期增長，但國家之間經(jīng)濟(jì)潛在增長的分化已經(jīng)非常明顯，但對于社會(huì)保障的支出卻仍然一致。高福利帶來的支出與某些國家經(jīng)濟(jì)增長所能夠承受的支出能力不能夠在長期當(dāng)中保持匹配，因此，歐洲福利主義模式本身包含了很多不可避免的內(nèi)在矛盾，其中一個(gè)基本矛盾是所想和所得的矛盾、福利的普遍承諾和國家有限能力的矛盾。

（二）統(tǒng)一的貨幣、分化的財(cái)政以及固定的匯率制度使歐洲國家在經(jīng)濟(jì)調(diào)整中存在更多難題

首先在一個(gè)國家公共部門遇到沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān)時(shí)，通常一個(gè)國家可以選擇進(jìn)行匯率貶值來稀釋債務(wù)，并借助本幣貶值刺激出口，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長而增加稅收，緩解財(cái)政危機(jī)。但歐元區(qū)的難題在于，不同的財(cái)政困局被統(tǒng)一的一刀切的貨幣政策所綁架。同樣的難題在美國可以被定量寬松所化解，而在歐洲，在財(cái)政狀況難以在短期改變的情況下，貨幣政策需要多方根據(jù)自身利益進(jìn)行博弈并花費(fèi)大量時(shí)間來確定，就成為歐洲債務(wù)危機(jī)遲遲不能夠被根治的原因。除此之外，設(shè)立歐元區(qū)時(shí)的財(cái)政制度在此前并未能成為有效約束各國財(cái)政狀況的工具，例如，2003年底德法意葡四國出現(xiàn)超標(biāo)赤字而未受到任何懲罰，歐元區(qū)范圍內(nèi)對各國財(cái)政的約束限制本質(zhì)上是形同虛設(shè)也是財(cái)政赤字削減不力的重要原因。

第2篇：財(cái)務(wù)制度一體化范文

[關(guān)鍵詞] 高校財(cái)務(wù)改革必要性3

財(cái)務(wù)制度是高校核心制度之一。高校財(cái)務(wù)管理能力的高低直接影響高校的生存發(fā)展和核心競爭力。隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,我國高校與國際日益接軌。為了在復(fù)雜多變、競爭激烈的國際環(huán)境下生存,我國高校必須進(jìn)行財(cái)務(wù)改革。本文主要從兩個(gè)方面闡述高校財(cái)務(wù)改革的必要性。

一、高校面臨的內(nèi)外形勢發(fā)生很大變化

(一)高校資金來源渠道多元化

隨著教育改革的不斷深化,我國高校的資金來源已經(jīng)由單一渠道向多渠道相結(jié)合的格局轉(zhuǎn)變。過去,我國高校資金的主要來源是國家財(cái)政撥款,而現(xiàn)在,高校資金主要來源于財(cái)政撥款、銀行貸款、收費(fèi)收入三個(gè)渠道,并且,國內(nèi)高校不斷尋求其他渠道的資金。資金來源渠道的多元化高校資金在數(shù)量和種類上都發(fā)生很大變化,一方面為高校的生存和發(fā)展提供有利條件,另一方面,使得周轉(zhuǎn)量加大,增加了高校財(cái)務(wù)工作的難度和壓力。高校要想發(fā)展壯大,必須有強(qiáng)大的財(cái)務(wù)制度做其后盾。因此,以提高有限資金的使用效率和運(yùn)行質(zhì)量、尋求多元化的資金渠道、建立穩(wěn)定的資金保障為目的的高校財(cái)務(wù)改革勢在必行。

(二)高校辦學(xué)理念發(fā)生變革

我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展不僅對人才的標(biāo)準(zhǔn)提出新的要求,并且刺激了高校的辦學(xué)理念發(fā)生變革。過去,我國高校只是單純的為教學(xué)服務(wù),現(xiàn)在,在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的要求下,已經(jīng)向獨(dú)立法人轉(zhuǎn)變,為生產(chǎn)人才而自主辦學(xué)、自主發(fā)展。隨著辦學(xué)理念的變革,高校也由過去僅僅追求社會(huì)效益向全面提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益轉(zhuǎn)變,從財(cái)務(wù)的角度來說,就是對反映經(jīng)濟(jì)效益的辦學(xué)成本、資金使用、償債能力等方面的核算和管理更加重視,以核算為基礎(chǔ),以核算為管理,把預(yù)測、決策、控制、分析作為財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)。

(三)高校所處的競爭環(huán)境發(fā)生變化

全球一體化的結(jié)果不僅是經(jīng)濟(jì)的一體化,也是教育的一體化。在繁多復(fù)雜、參差不去的眾高校中脫穎而出,我國高校面臨的不再是以前單一的國內(nèi)環(huán)境,而是更為復(fù)雜的國際競爭環(huán)境。因此,即使財(cái)務(wù)管理水平在國內(nèi)領(lǐng)先,但是與國際脫軌也是行不通的,無法在國際競爭中立于不敗之地。高校的財(cái)務(wù)管理水平直接影響高校的核心競爭力,所以進(jìn)行高校財(cái)務(wù)改革,以堅(jiān)實(shí)的財(cái)政為后盾,是保證我國高校在激烈的國際競爭中有一爭之力的基礎(chǔ)。

二、高校原有的財(cái)務(wù)制度存在缺陷

(一)預(yù)算體制不健全,管理落后

財(cái)務(wù)預(yù)算是對未來財(cái)務(wù)活動(dòng)內(nèi)容和指標(biāo)進(jìn)行的具體規(guī)劃,是控制財(cái)務(wù)活動(dòng)的依據(jù)。財(cái)務(wù)預(yù)算對于財(cái)務(wù)管理的意義十分重大。我國高校財(cái)務(wù)預(yù)算體制不健全首先表現(xiàn)在財(cái)務(wù)預(yù)算活動(dòng)沒有形成一個(gè)完整的系統(tǒng),大多高校的預(yù)算由財(cái)務(wù)部門單獨(dú)完成,且僅僅只是死板的執(zhí)行上級批準(zhǔn)的預(yù)算編制。而實(shí)際上財(cái)務(wù)預(yù)算沒有上級部門的高度重視和下級部門在預(yù)算活動(dòng)中發(fā)揮基礎(chǔ)作用,僅僅財(cái)務(wù)部門是不肯能對各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)做出準(zhǔn)確分析的。其次,對預(yù)算的執(zhí)行情況不能及時(shí)的跟蹤并改進(jìn),削弱了財(cái)務(wù)預(yù)算在整個(gè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中的職能。再次表現(xiàn)在我國高校普遍存在著預(yù)算方法不科學(xué)、目標(biāo)與事實(shí)不符等現(xiàn)象,并且沒能夠形成有效地激勵(lì)機(jī)制。

(二)內(nèi)部監(jiān)控不力,財(cái)務(wù)監(jiān)督體制不健全

由于學(xué)校內(nèi)部是一個(gè)相對單純的環(huán)境,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)并不復(fù)雜,所以很多高校忽視了對財(cái)務(wù)活動(dòng)的監(jiān)控,僅僅是對會(huì)計(jì)原始憑證的審核把關(guān),而缺乏對深層次經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督力度,造成缺乏對各項(xiàng)投資進(jìn)行可行性論證或者對學(xué)校工程施工缺乏跟蹤監(jiān)督等現(xiàn)象,造成資金的浪費(fèi),損害了學(xué)校的利益。同時(shí),高校還存在財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)控面過窄的現(xiàn)象,對預(yù)算外的資金或者高校附屬部門的財(cái)務(wù)沒有納入監(jiān)控目標(biāo)行列,造成財(cái)務(wù)活動(dòng)超出掌控。另外,形式主義嚴(yán)重,有些高校雖然有完整的監(jiān)控體制,但是流于形式,在實(shí)際中沒有得到執(zhí)行,這也是財(cái)務(wù)內(nèi)部控制不力的表現(xiàn)。

(三)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)偏低,業(yè)務(wù)水平不高,觀念落后

基于我國國情和高校本身的體制和觀念,我國高?，F(xiàn)在職的財(cái)務(wù)人員存在素質(zhì)較低、業(yè)務(wù)水平不高、觀念落后等問題?，F(xiàn)代高校已經(jīng)基本上用計(jì)算機(jī)技術(shù)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方法,但是,一些在職財(cái)務(wù)人員仍然存有傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)觀念,計(jì)算機(jī)水平低下,不能用專業(yè)的財(cái)務(wù)軟件處理財(cái)務(wù)事務(wù),不能適應(yīng)時(shí)展的要求。另外,一部分在職財(cái)務(wù)人員是基于“人情”等關(guān)系進(jìn)入財(cái)務(wù)部門,缺乏應(yīng)有的專業(yè)技能。隨著教育改革的不斷深化以及我國高校與國際的進(jìn)一步接軌,高校財(cái)務(wù)活動(dòng)會(huì)越來越細(xì)化,效率越來越來越高,這對財(cái)務(wù)人員的要求越來越高,因此,進(jìn)行財(cái)務(wù)改革,財(cái)務(wù)人員素質(zhì)低下是一大障礙。

基于我國高校面臨的內(nèi)外形勢都已經(jīng)發(fā)生巨大變化以及現(xiàn)有的財(cái)務(wù)制度存在很大缺陷,進(jìn)行高校財(cái)務(wù)改革勢在必行。通過樹立新觀念、拓寬資金來源渠道、進(jìn)行科學(xué)預(yù)算、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)控、提高從業(yè)人員素質(zhì)等手段,對現(xiàn)有的財(cái)務(wù)制度進(jìn)行有效地改革,提高高校資金的利用率和運(yùn)行質(zhì)量,為高校自身的生存和發(fā)展拓展道路,提高核心競爭力,是我國高校躋身于國際名校之林的有效途徑。

參考資料:

[1] 丁西霞.高校財(cái)務(wù)管理問題的思考[J].經(jīng)濟(jì)師,2010(9).

[2] 張存祥.高校財(cái)務(wù)管理中存在的問題及對策[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì),2007(3).

[3] 楊永慈.加強(qiáng)高校財(cái)務(wù)管理的若干思考[J].財(cái)務(wù)探索,2006(12).

第3篇：財(cái)務(wù)制度一體化范文

一、財(cái)務(wù)制度的變遷

財(cái)務(wù)制度被定義為規(guī)范企業(yè)同各方面經(jīng)濟(jì)關(guān)系的法律、法規(guī)、準(zhǔn)則以及辦法的總稱,對企業(yè)投資具有直接而顯著的影響。財(cái)務(wù)制度變遷指的是在種種技術(shù)的和社會(huì)的約束條件下財(cái)務(wù)制度的替代、轉(zhuǎn)換與交易過程。從深層次上講,財(cái)務(wù)制度變遷就是與財(cái)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的各利益主體利益格局的重新調(diào)整,利益主體包括到政府、投資者、債權(quán)人、勞動(dòng)者、原材料供應(yīng)商、銷售商等,這些利益的調(diào)整也就是對投資格局的重設(shè)。

(一)改革歷程

我國財(cái)務(wù)制度的重大改革主要有:1992年至1993年相繼頒布了《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》;2000年頒布了各行業(yè)統(tǒng)一的《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》;2006年財(cái)政部了新的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和新審計(jì)準(zhǔn)則,同年頒發(fā)新《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》,并于2007年開始執(zhí)行,極大的推動(dòng)了我國財(cái)務(wù)制度的規(guī)范化進(jìn)程。

(二)仍然存在的問題

首先,新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則強(qiáng)化了為投資者和社會(huì)公眾提供決策有用會(huì)計(jì)信息的新理念,實(shí)現(xiàn)了與國際會(huì)計(jì)慣例的(實(shí)質(zhì)性)趨同,首次構(gòu)建了比較完整的有機(jī)統(tǒng)一體系。但是仍然有很多值得研究的問題:作為準(zhǔn)則實(shí)施外部環(huán)境的相關(guān)法規(guī),例如《公司法》、《稅法》、《證券法》、監(jiān)管方面的法規(guī)等如何與準(zhǔn)則協(xié)調(diào)的問題;公允價(jià)值的操作問題,既需要對公允價(jià)值計(jì)量的理論、程序、參數(shù)等方面進(jìn)行開發(fā),也需要從業(yè)人員具備較高的理論水平和實(shí)踐水平;國有企業(yè)和特殊實(shí)體如何采用新準(zhǔn)則問題,對于國有企業(yè)是否符合根據(jù)信息做出決策這一新準(zhǔn)則的基本假定依然存在疑問,信息有用性存在質(zhì)疑,因此新準(zhǔn)則的條款在推行過程仍然可能存在較大變動(dòng)。

其次,新《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》后,合理地界定了政府財(cái)政管理的邊界,對投資者與經(jīng)營者的財(cái)務(wù)行為進(jìn)行了有力規(guī)范,為企業(yè)公平競爭創(chuàng)造良好的政策環(huán)境打下了良好的基礎(chǔ)。但是新《通則》的實(shí)施,涉及的取消職工福利費(fèi)制度、企業(yè)國有土地使用、研發(fā)準(zhǔn)備金提取、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制等規(guī)定,也必將對企業(yè)產(chǎn)生影響。

新審計(jì)準(zhǔn)則也為前兩項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的實(shí)施起到了保駕護(hù)航的作用。但我國目前還沒有完全具備執(zhí)行新的風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)準(zhǔn)則的前提和條件,倉促上陣的審計(jì)準(zhǔn)則在實(shí)踐中也必然遇到困難。

綜合來看,三項(xiàng)新制度的實(shí)施必將在一定程度上造成企業(yè)價(jià)值重估,對企業(yè)收入、費(fèi)用、利潤等會(huì)計(jì)要素產(chǎn)生較大影響,從而影響企業(yè)投資行為。這種影響是一把雙刃劍,增加公司財(cái)務(wù)決策自由度的同時(shí),也大大提高了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

(三)特點(diǎn)分析

雖然中國財(cái)務(wù)制度已經(jīng)發(fā)生了根本性的變革,變革后的財(cái)務(wù)制度仍將隨著各種環(huán)境因素的變化,繼續(xù)進(jìn)行調(diào)整、變化。財(cái)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)化是一個(gè)必然趨勢,不僅能有效改進(jìn)財(cái)務(wù)管理的具體方法和手段,而且對財(cái)務(wù)管理思想也產(chǎn)生了重大沖擊;金融市場的深化,各種新金融工具曾出不窮,一方面擴(kuò)大了財(cái)務(wù)對象的范圍,另一方面,這些衍生性金融商品的成本、收益、風(fēng)險(xiǎn)等的確認(rèn)、計(jì)量及風(fēng)險(xiǎn)控制已經(jīng)大大超越了原有財(cái)務(wù)人員的想象,既可能給企業(yè)帶來巨額投資收益,也可能因控制或處理不當(dāng)給企業(yè)帶來巨額投資虧損,使企業(yè)陷入險(xiǎn)境。中國經(jīng)濟(jì)正在逐步匯入世界經(jīng)濟(jì)一體化的潮流,財(cái)務(wù)制度作為一種規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的原則和規(guī)范,如何提高我國企業(yè)的國際市場競爭力也是亟待解決的問題。因此,財(cái)務(wù)制度的老化現(xiàn)象是制度運(yùn)行的一般規(guī)律。這一規(guī)律要求在選擇財(cái)務(wù)制度時(shí),要自覺地根據(jù)客觀情況的變化,對制度進(jìn)行修改、補(bǔ)充或更新替代。

二、項(xiàng)目評估與審核政策的變動(dòng)

項(xiàng)目評估,是指利用系統(tǒng)原理、規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論、投資優(yōu)化原理、風(fēng)險(xiǎn)不確定性原理等對投資項(xiàng)目進(jìn)行全面評價(jià),使資金投入產(chǎn)生最大產(chǎn)出的活動(dòng)。項(xiàng)目審核,是按照國家規(guī)定對基本建設(shè)項(xiàng)目等進(jìn)行的審查與核準(zhǔn)。從宏觀角度看,投資項(xiàng)目評估與審核政策影響著全社會(huì)的資源配置,最終對一國經(jīng)濟(jì)增長的速度和質(zhì)量產(chǎn)生影響;從微觀角度看,投資項(xiàng)目評估與審核政策對項(xiàng)目成敗起著把關(guān)的作用,會(huì)對企業(yè)經(jīng)濟(jì)資源的分配產(chǎn)生影響。因此,項(xiàng)目評估政策合理與否會(huì)對企業(yè)投資產(chǎn)生重要影響。

(一)改革歷程

主要經(jīng)歷了如下重要階段:改革試點(diǎn)期(1979-1983年),項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制、項(xiàng)目開工報(bào)告制度、國內(nèi)投資項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告制度逐步建立起來;擴(kuò)大改革期(1984-1987年),全面推進(jìn)分權(quán)化、引進(jìn)市場機(jī)制和加強(qiáng)投資責(zé)任約束機(jī)制改革,開始對大中型項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告和初步設(shè)計(jì)報(bào)告引入技術(shù)咨詢評估制度;改革推進(jìn)期(1988-1991年),系統(tǒng)提出中國投資體制改革的基本任務(wù)和措施,參照FIDIC條款建立具有中國特色的建設(shè)監(jiān)理制度;全面改革期(1992-2002年),提出“用項(xiàng)目登記備案制度代替行政審批制”,對“三大類”(公益性、基礎(chǔ)性和競爭性項(xiàng)目)的投資和管理體制進(jìn)行改革,開始全面引入市場競爭機(jī)制;改革深化期(2003年- ),逐步建立起一套投資領(lǐng)域最全面、系統(tǒng)、權(quán)威的改革方案,并開始著手建立責(zé)任追究、信用監(jiān)督、失信懲戒等制度。

(二)仍然存在的問題

從其發(fā)展歷程看,我國對投資項(xiàng)目的管理始終沒有突破性的進(jìn)展,亂拍板、超概算、拖工期現(xiàn)象依然屢見不鮮;條塊分割,橫向溝通阻礙重重;流程不科學(xué),項(xiàng)目問題反應(yīng)緩慢;專業(yè)工程管理人員缺乏且素質(zhì)尚待提高;信息化體系建設(shè)還不完善等。反映在投資項(xiàng)目的決策上,受限于集中統(tǒng)一的決策體制,決策的經(jīng)濟(jì)性要求與決策的非經(jīng)濟(jì)性考慮的矛盾、決策權(quán)限與決策風(fēng)險(xiǎn)不對稱的矛盾造成了問題重重,例如政策形成虛設(shè)、人浮于事、推諉扯皮等現(xiàn)象的屢禁不止,極大的影響了投資效率和積極性。

(三)特點(diǎn)分析

深析上述問題,根本原因在于企業(yè)投資對項(xiàng)目評估體制變遷具有路徑依賴性。如何建立投資活動(dòng)完整規(guī)范的評價(jià)體系,如何考察項(xiàng)目評價(jià)中人的因素的作用,如何建立動(dòng)態(tài)評價(jià)的觀念及其系統(tǒng),嚴(yán)把項(xiàng)目審核管理的“事前、事中、事后”三關(guān),強(qiáng)化項(xiàng)目跟蹤監(jiān)督,合理控制投資等問題有待進(jìn)一步研究和探索。

第4篇：財(cái)務(wù)制度一體化范文

關(guān)鍵詞：東盟一體化；廣西中小企業(yè)；財(cái)務(wù)管理

中圖分類號：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

收錄日期：2017年1月20日

據(jù)廣西壯族自治區(qū)金融辦提供的資料顯示，截至2014年12月，廣西中小企業(yè)約150多萬戶，約占廣西企業(yè)總數(shù)的99%，實(shí)現(xiàn)的生產(chǎn)總值占全廣西的57%。中小企業(yè)創(chuàng)造了超過全廣西一半以上的利稅和工業(yè)產(chǎn)值，提供了76%的就業(yè)崗位。隨著廣西經(jīng)濟(jì)和東盟一體化進(jìn)程的發(fā)展，中小企業(yè)在做出重大貢獻(xiàn)的同時(shí)，存在的問題也逐漸暴露，加強(qiáng)對中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的研究是廣西經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。

一、東盟一體化與財(cái)務(wù)管理

（一）東盟一體化進(jìn)程與廣西。東盟（ASEAN），中國主導(dǎo)的第一個(gè)自由貿(mào)易合作區(qū)、第一大跨境人民幣結(jié)算市場、第二大投資對象和第三大貿(mào)易伙伴。東盟一體化啟動(dòng)于2003年在南寧舉行的第九次東盟首腦會(huì)議。2015年11月，第27屆東盟峰會(huì)簽署了包括《關(guān)于建立東盟共同體的2015吉隆坡宣言》、《東盟2025：攜手前行》等一系列綱領(lǐng)性文件，規(guī)劃未來十年東盟共同體發(fā)展愿景，這意味著東盟站在了一體化進(jìn)程的新起點(diǎn)。

廣西作為東盟的橋頭堡，在一體化進(jìn)程中發(fā)揮至關(guān)重要的作用。據(jù)廣西商務(wù)廳統(tǒng)計(jì)，2004～2013年廣西對東盟投資額年均增長59.5%，總額達(dá)2.5億美元；在東盟的承包工程完成營業(yè)額由911萬美元增加到3億美元，年均增長47%。廣西核準(zhǔn)企業(yè)在2014年境外投資58個(gè)（含增資和境外機(jī)構(gòu)），其主要的投資目的地集中在馬來西亞、泰國、越南、柬埔寨、文萊等東盟國家，投資行業(yè)涉及這些國家經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、科技等多個(gè)領(lǐng)域，是東盟各國與中國開展經(jīng)濟(jì)合作的強(qiáng)力紐帶和急先鋒。

（二）一體化進(jìn)程下的東盟財(cái)務(wù)管理準(zhǔn)則國際趨同。財(cái)務(wù)管理準(zhǔn)則國際趨同的運(yùn)行過程實(shí)質(zhì)上是一個(gè)政治過程。經(jīng)濟(jì)共同體財(cái)務(wù)管理準(zhǔn)則（會(huì)計(jì)準(zhǔn)則）的制定，實(shí)質(zhì)是各類利益集團(tuán)博弈的結(jié)果。目前，東盟國家主要采用或者部分采用國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則、國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的方式，來統(tǒng)一各國的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。各國企業(yè)公布的財(cái)務(wù)信息，已經(jīng)成為投資者在東盟區(qū)域內(nèi)進(jìn)行跨境投資、開展公司跨國經(jīng)營等業(yè)務(wù)的重要決策依據(jù)。然而，即使是深受英美文化影響的原東盟殖民地國家，信息披露也不夠透明，這體現(xiàn)了東盟財(cái)務(wù)管理有深刻的本土文化烙印。中國―東盟會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)是促進(jìn)東盟經(jīng)濟(jì)一體化的重要經(jīng)濟(jì)政策保障，也是推進(jìn)會(huì)計(jì)國際趨同的重要力量。不少學(xué)者和機(jī)構(gòu)都希望通過采用國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則（IFRS）或國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則（IAS）來統(tǒng)一東盟各國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，實(shí)現(xiàn)東盟國家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對接。然而，由于東盟會(huì)計(jì)環(huán)境的復(fù)雜性和原生性，即使成立了代表性區(qū)域內(nèi)的代表性組織，也難以讓東盟以外的國家甚至東盟內(nèi)部一些國家承認(rèn)。這正是東盟會(huì)計(jì)師聯(lián)盟（AFA）在東盟會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)中沒有起到實(shí)質(zhì)性作用的根本原因。

東盟大多數(shù)國家金融體系不算發(fā)達(dá)，在一體化背景下，企業(yè)面對市場的發(fā)展趨勢，將會(huì)不斷地從自身的運(yùn)營角度出發(fā)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理模式趨于標(biāo)準(zhǔn)化。廣西與東盟各國的經(jīng)貿(mào)關(guān)系飛速發(fā)展，會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)已經(jīng)落后于雙邊經(jīng)貿(mào)關(guān)系和投資關(guān)系的發(fā)展速度。要進(jìn)一步推動(dòng)廣西經(jīng)貿(mào)發(fā)展，促進(jìn)中小企業(yè)成長，當(dāng)務(wù)之急是解決雙邊經(jīng)貿(mào)與投資關(guān)系中的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)問題。所以，在與東盟會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)中，先進(jìn)行實(shí)質(zhì)性協(xié)調(diào)再進(jìn)行形式協(xié)調(diào)，是東盟會(huì)計(jì)準(zhǔn)則趨同的要求。

二、東盟一體化中廣西中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的利弊

（一）迎來財(cái)會(huì)準(zhǔn)則統(tǒng)一的契機(jī)，但政府政策支持不夠。目前，廣西經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的模式是典型的“大政府、小社會(huì)”，即使在市場經(jīng)濟(jì)的背景下，政府占據(jù)的地位和發(fā)揮的作用依然很大。東盟一體化為財(cái)會(huì)準(zhǔn)則統(tǒng)一帶來全新機(jī)遇，但是國家政策支持、資金支持，卻很少照顧到中小企業(yè)，主要表現(xiàn)在以下方面：一是缺乏政策法律支持。目前，廣西區(qū)的政策體系，主要傾向于大企業(yè)，對中小企業(yè)的扶持政策很少，使得小企業(yè)處于東盟經(jīng)濟(jì)共同體中的弱者地位；二是融資、稅收和土地使用政策優(yōu)惠集中在大型企業(yè)。雖然中小企業(yè)占廣西國民經(jīng)濟(jì)的絕大部分，但得到政策扶持的比例很小；三是中小企業(yè)的稅費(fèi)較多且雜，隨意性很大，是政府各種攤派費(fèi)用的主要對象。東盟經(jīng)濟(jì)一體化顯然會(huì)大大推動(dòng)中小企業(yè)發(fā)展，也會(huì)帶來財(cái)會(huì)準(zhǔn)則的歷史性變化，但是政府政策不均衡，卻是中小企業(yè)必須首先面對的最大問題。

（二）財(cái)務(wù)管理體制創(chuàng)新前景看好，但發(fā)展現(xiàn)狀混亂。東盟一體化必然推動(dòng)投資和進(jìn)出口貿(mào)易，廣西作為東盟博覽會(huì)永久會(huì)址，中小企業(yè)必然迎來新的發(fā)展機(jī)遇，其財(cái)務(wù)管理也必然進(jìn)行改革創(chuàng)新。但是，廣西中小企業(yè)缺乏完整的、切合東盟實(shí)際的財(cái)務(wù)制度，自身財(cái)務(wù)管理體制混亂，主要表現(xiàn)有：一是資產(chǎn)管理混亂，具體體現(xiàn)在固定資產(chǎn)的原始記錄、歸屬、變更不清，無法及時(shí)入賬，所以資產(chǎn)折舊也難以開展，損壞和報(bào)廢無法及時(shí)處理，還有一些企業(yè)存貨數(shù)量較大、資金積壓；二是原始財(cái)務(wù)憑證記錄、計(jì)量驗(yàn)收管理缺乏制度依據(jù)，財(cái)務(wù)部門的權(quán)責(zé)、人事關(guān)系、財(cái)務(wù)處理程序等方面基本無跡可尋；三是現(xiàn)金管理混亂，入賬出賬長期無法正常對接記錄。投資項(xiàng)目隨意性較大，沒有經(jīng)過科學(xué)論證，投資回報(bào)不確定造成資金鏈缺口。此外，廣西進(jìn)出口貿(mào)易競爭激烈，很多中小企業(yè)通常采用墊資發(fā)貨的經(jīng)營模式，壞賬呆賬增加財(cái)務(wù)管理的難度。

（三）財(cái)務(wù)管理靈活度高，但缺乏明確的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。對項(xiàng)目投資缺乏科學(xué)論證，一是片面追求“熱門”產(chǎn)業(yè)，不顧客觀條件和自身能力，無視國家宏觀調(diào)控對企業(yè)發(fā)展的影響，認(rèn)為什么行業(yè)都可以做，什么行業(yè)都能夠做好。有些企業(yè)甚至片面認(rèn)為國家調(diào)控什么就應(yīng)該上什么，肯定能賺錢；二是對項(xiàng)目的投資規(guī)模、資金結(jié)構(gòu)、建設(shè)周期以及資金來源等缺乏科學(xué)的I劃與部署，對項(xiàng)目建設(shè)和經(jīng)營過程中將要發(fā)生的現(xiàn)金流量缺乏可靠的預(yù)測，倉促上馬。一旦國家加大宏觀調(diào)控力度，收緊銀行信貸，使得建設(shè)資金不能如期到位，企業(yè)就面臨進(jìn)退兩難的境地，甚至造成巨大經(jīng)濟(jì)損失。

（四）融資要求迫切，但財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識淡薄。經(jīng)濟(jì)一體化必然是金融一體化，這也是廣西中小企業(yè)融資難題得以解決的路徑。融資結(jié)構(gòu)上，廣西中小企業(yè)權(quán)益資本比重較低，自有資金及股權(quán)資本不足，造成融資難的問題。如2007年廣西中小企業(yè)的資金負(fù)債率高達(dá)80%以上，資金利稅率與大型企業(yè)相差10%。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識淡薄，企業(yè)始終在高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)運(yùn)行，也是廣西中小企業(yè)面臨的問題，表現(xiàn)在：一是負(fù)債率高且短債長投。負(fù)債經(jīng)營是廣西中小企業(yè)的常態(tài)。在國家強(qiáng)力的宏觀調(diào)控下，中小企業(yè)企業(yè)要獲得固定資產(chǎn)貸款很困難。所以部分企業(yè)采取變通的辦法，擅自改變貸款用途，將短期借債用于長期項(xiàng)目投資，資金鏈和回報(bào)周期過長，使企業(yè)面臨極大的潛在支付危機(jī)；二是重復(fù)抵押。企業(yè)之間相互擔(dān)保，相同資產(chǎn)在融資中重復(fù)抵押，形成復(fù)雜的債務(wù)鏈，進(jìn)一步增加中小企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；三是股市融資難。截至2010年底，廣西股票總市值為1，500億元，份額不足全國股票市場總市值比重的0.5%。目前，廣西在中小板上市的企業(yè)僅2家。在同期全國股票總市值占當(dāng)年GDP比重已達(dá)138.6%的情況下，廣西股票總市值只占當(dāng)年GDP的比重為24%左右。

三、東盟一體化進(jìn)程中廣西中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展展望

（一）加強(qiáng)財(cái)務(wù)組織建設(shè)，實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)內(nèi)部控制可持續(xù)發(fā)展。財(cái)務(wù)管理的成型、發(fā)展、優(yōu)化，是中小企業(yè)發(fā)展的必由之路。一項(xiàng)研究表明，超過20%的中小企業(yè)在成立兩年內(nèi)即倒閉，超過半數(shù)中小企業(yè)在四年內(nèi)失敗，超過60%的中小企業(yè)在成立六年內(nèi)倒閉，而財(cái)務(wù)混亂導(dǎo)致破產(chǎn)是主要原因之一。可見財(cái)務(wù)管理在其中發(fā)揮著不可或缺的作用。中小企業(yè)必須重視財(cái)務(wù)組織建設(shè)，在東盟一體化進(jìn)程下，并按照《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》的要求，參照AFA的相關(guān)準(zhǔn)則，規(guī)范企業(yè)的內(nèi)部控制，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的良性持續(xù)發(fā)展。廣西中小企業(yè)要建立和完善的財(cái)務(wù)制度，包括成本核算制度、資產(chǎn)管理制度、財(cái)務(wù)收支審批制度等，提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，加強(qiáng)內(nèi)部控制，以應(yīng)對東盟一體化下的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

（二）建立適合廣西中小企業(yè)實(shí)際的財(cái)務(wù)預(yù)測和分析機(jī)制。當(dāng)前，廣西的中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理普遍存在會(huì)計(jì)賬務(wù)混亂、賬實(shí)不符、管理失控等問題，不同程度存在財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不高、業(yè)務(wù)能力差、會(huì)計(jì)信息不準(zhǔn)確、不及時(shí)的問題。受崗位設(shè)置、自身經(jīng)營狀況、經(jīng)營規(guī)模的限制，廣西中小企業(yè)在經(jīng)營決策、投資評估、風(fēng)險(xiǎn)控制、績效評價(jià)等方面很少預(yù)測，對企業(yè)償債、運(yùn)營、盈利、發(fā)展等能力缺乏科學(xué)分析，影響企業(yè)的健康發(fā)展和融入東盟一體化進(jìn)程。因此，建立由政府指引、社會(huì)相關(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu)和企業(yè)管理人員共建、符合廣西區(qū)情實(shí)際的財(cái)務(wù)預(yù)測和分析機(jī)制，十分迫切。建立政府監(jiān)督的廣西財(cái)會(huì)考評制度，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理從業(yè)人員的素養(yǎng)；對企業(yè)的經(jīng)營決策、財(cái)務(wù)管理的過程和信息進(jìn)行預(yù)測和分析，政府出面引入國際風(fēng)險(xiǎn)評測機(jī)構(gòu)，開展投資財(cái)務(wù)預(yù)測、銷售預(yù)測、償還債務(wù)能力預(yù)測等，對企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)行相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行分析，從而加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)控制，提高廣西中小企業(yè)的適應(yīng)能力、生產(chǎn)經(jīng)營能力以及發(fā)展能力。

（三）優(yōu)化廣西中小企業(yè)發(fā)展的外部財(cái)會(huì)環(huán)境。優(yōu)化廣西中小企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境，需要廣西區(qū)政府建立健全保障中小企業(yè)健康成長的地方法規(guī)條例，出臺鼓勵(lì)中小企業(yè)發(fā)展的相關(guān)財(cái)稅政策，要改善廣西民營中小企業(yè)的金融服務(wù)體系。在東盟經(jīng)濟(jì)共同體推動(dòng)下，廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)、欽州保稅港區(qū)、南寧保稅物流中心等獲國家批準(zhǔn)設(shè)立。廣西中小企業(yè)要充分利用好這些東盟自貿(mào)區(qū)的區(qū)內(nèi)平臺，適應(yīng)東盟一體化后的廣西經(jīng)濟(jì)新環(huán)境。建立適應(yīng)廣西中小企業(yè)狀況的信貸審批制度，2007年廣西壯族自治區(qū)人民政府制定的《廣西壯族自治區(qū)人民政府印發(fā)關(guān)于加快中小企業(yè)發(fā)展的若干意見》，為廣西中小企業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)的建立完善、加快廣西中小企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。截至2014年上半年，廣西擔(dān)保公司超過90家，擔(dān)保機(jī)構(gòu)近400家，注冊資本150億元，這是東盟一體化下的廣西中小企業(yè)信貸融資新環(huán)境。加強(qiáng)中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，為知識創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新提供良好外部環(huán)境。在目前廣西區(qū)認(rèn)定的知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)，專利的70%是中小企業(yè)。國家、自治區(qū)名牌產(chǎn)品、馳（著）名商標(biāo)70%由中小企業(yè)擁有，發(fā)明專利80%以上由中小企業(yè)申報(bào)，科技型中小企業(yè)占了國家級和自治區(qū)級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)企業(yè)總數(shù)的80%以上。

（四）利用東盟一體化進(jìn)程解決廣西中小企業(yè)融資難題。廣西區(qū)政府一直采取措施，希望改善廣西中小企業(yè)融資難的問題。廣西中小企業(yè)融資渠道主要是個(gè)人和家族集資，通過@種方式獲得的資金有限，廣西中小企業(yè)應(yīng)對東盟經(jīng)濟(jì)共同體發(fā)展的資金需求得不到滿足。國外中小企業(yè)融資：一是自籌資金為主；二是直接融資和間接融資；三是政府的資金支持，占小企業(yè)外來資金一成左右；這種融資方式值得廣西中小企業(yè)借鑒。東盟一體化推動(dòng)下，廣西中小企業(yè)獲得外來資金的途徑進(jìn)一步拓寬。此外，解決廣西中小企業(yè)融資問題與“麥克米倫缺口”，可借鑒美國小企業(yè)信用評分（SBCS）融資方式，從第三方獲取小企業(yè)及企業(yè)主信用信息，利用模型預(yù)測貸款風(fēng)險(xiǎn)，提高小規(guī)模貸款的可得性。所以，在東盟一體化進(jìn)程中，構(gòu)建一個(gè)服務(wù)于廣西中小企業(yè)的、商業(yè)性擔(dān)保為主體、政策性互擔(dān)保為補(bǔ)充的擔(dān)保機(jī)構(gòu)，配套相應(yīng)的信用擔(dān)保體系，為廣西中小企業(yè)融資提供支持。

主要參考文獻(xiàn)：

[1]廣西壯族自治區(qū)統(tǒng)計(jì)局.2015廣西統(tǒng)計(jì)年鑒[M].北京：中國統(tǒng)計(jì)出版社，2015.

第5篇：財(cái)務(wù)制度一體化范文

關(guān)鍵詞：醫(yī)院；財(cái)務(wù)集中核算水平；提升

中圖分類號：R197 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）02-0-01

一、醫(yī)院財(cái)務(wù)集中核算的約束

醫(yī)院財(cái)務(wù)集中核算有利于醫(yī)院服務(wù)水平的提高。由于集中核算制度在我國尚處于初始極端，盡管有著一系列的突出作用，但也難免存在一些需要完善之處。一般而言，醫(yī)院財(cái)務(wù)集中核算存在的不完善之處主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

首先是在某種程度上不利于財(cái)務(wù)狀況的內(nèi)部監(jiān)督制約。財(cái)務(wù)集中核算這一制度的初衷在于強(qiáng)化會(huì)計(jì)的內(nèi)部監(jiān)督制約，然而核算工作人員卻只能參照會(huì)計(jì)賬面來履行監(jiān)督職能，無法參與醫(yī)院的日常財(cái)務(wù)管理工作。因此，對醫(yī)院各部門的監(jiān)督力度較弱，甚至只是一種表面化的監(jiān)督，不能真正實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)集中核算的初始目的。

其次是在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)集中核算體系中，醫(yī)院的經(jīng)營資金直接由其上級機(jī)構(gòu)付給，資金的去向和運(yùn)營都必須及時(shí)的向上級單位報(bào)告。而在醫(yī)院實(shí)施財(cái)務(wù)集中核算體系下，資金由核算中心統(tǒng)一分配，相關(guān)的上級部門無法及時(shí)得到資金運(yùn)用的相關(guān)信息，使上級部門對下級部門的資金掌控有了一定難度。

第三是財(cái)務(wù)集中核算與財(cái)產(chǎn)物資管理相脫。財(cái)務(wù)集中核算將記賬、算賬、報(bào)賬等工作進(jìn)行了統(tǒng)一核算，但資金、實(shí)物、合同等仍由原單位保管，出現(xiàn)了賬實(shí)治理分離的現(xiàn)象。財(cái)務(wù)人員常年在核算中心辦公，無法及時(shí)參與醫(yī)院部門的經(jīng)營活動(dòng)，不利于各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的治理。一旦醫(yī)院部門領(lǐng)導(dǎo)和報(bào)賬員的治理意識薄弱，或因工作疏忽而未向核算中心提供真實(shí)情況，核算中心將無法知曉各醫(yī)院各部門的資產(chǎn)存在情況，致使核算中心的賬務(wù)記錄與醫(yī)院部門實(shí)物不符。

第四是完善的激勵(lì)機(jī)制的缺失導(dǎo)致一系列問題。財(cái)務(wù)集中核算的核算人員與醫(yī)院部門處于一種相對獨(dú)立的狀態(tài)，財(cái)務(wù)人員的工資待遇都不再由醫(yī)院部門予以發(fā)放。這一方面保證了核算人員的中立客觀的核算態(tài)度；另一方面卻也使核算人員缺乏行使職能的動(dòng)力。這一激勵(lì)機(jī)制的缺失，核算人員與被核算部門處于相對立的位置。

最后是認(rèn)識層面的問題。財(cái)務(wù)集中核算模式是一種新型財(cái)務(wù)管理模式，在新事物的初始階段，人們對其的認(rèn)識和理解總會(huì)存在各方面的不足和誤解并且初期的管理也十分困難，因此容易造成醫(yī)院各部門的人員為了一己私利而置醫(yī)院的整體利益不顧。就醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)識而言，由于財(cái)務(wù)集中核算是近些年出現(xiàn)的新事物，有些醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對財(cái)務(wù)集中核算中心缺乏了解，把會(huì)計(jì)監(jiān)督與財(cái)務(wù)集中核算對立起來，造成認(rèn)識上的錯(cuò)位，不理解和配合核算中心的工作；就會(huì)計(jì)人員而言，核算中心的會(huì)計(jì)人員在每日繁忙的工作中，也容易滋生多一事不如少一事的觀念，放松財(cái)務(wù)監(jiān)管，只要票據(jù)到位，能夠及時(shí)處理業(yè)務(wù)，作完憑證，記完賬，按時(shí)向統(tǒng)管單位提供了會(huì)計(jì)報(bào)表，工作就算告一段落，至于醫(yī)院各部門的財(cái)務(wù)狀況如何，資產(chǎn)負(fù)債情況如何，經(jīng)營情況如何，都漠不關(guān)心，難以對各醫(yī)院部門提出財(cái)務(wù)角度上的建議和意見，不能為醫(yī)院經(jīng)營管理、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)出謀劃策。

二、醫(yī)院財(cái)務(wù)集中核算實(shí)施的舉措

首先，完善財(cái)務(wù)集中核算信息系統(tǒng)一體化建設(shè)。財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)一體化建設(shè)的提出，是醫(yī)院財(cái)務(wù)集中核算的一個(gè)新方向。隨著信息技術(shù)不斷的深入，信息系統(tǒng)運(yùn)行能為加強(qiáng)管理提供了更大的便利。掌握信息技術(shù)是對現(xiàn)代財(cái)務(wù)人員的一項(xiàng)重要素質(zhì)要求。對財(cái)務(wù)集中核算過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)生成各種信息，是核算工作的一個(gè)新的內(nèi)容，是為了最大限度的發(fā)揮出財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的作用，將這些信息轉(zhuǎn)化為有效的資源。讓收費(fèi)系統(tǒng)和總賬系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)和工資系統(tǒng)整合，以實(shí)現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)一體化，使財(cái)務(wù)集中核算效率更高、更安全。

其次，科學(xué)處理好幾個(gè)關(guān)系。一是處理好財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的關(guān)系。醫(yī)院各部門財(cái)務(wù)工作的內(nèi)容應(yīng)該主要包括：依法組織醫(yī)院收入；合理安排使用資金，提高資金的使用效果；建立、健全醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度等。要從制度上保證醫(yī)院資金所有權(quán)、財(cái)務(wù)自的實(shí)施，保證財(cái)務(wù)集中核算中心會(huì)計(jì)職能的發(fā)揮。二是處理好醫(yī)院實(shí)際開支與財(cái)務(wù)制度規(guī)定的關(guān)系。如果對超出標(biāo)準(zhǔn)的開支一律不予報(bào)銷，則有可能影響醫(yī)院各部門任務(wù)的完成；如果對超出規(guī)定的開支只要醫(yī)院審核后就一律報(bào)銷，則違背了財(cái)務(wù)制度。這就要求醫(yī)院需要進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)開支制度，設(shè)計(jì)制度時(shí)要考慮到各種調(diào)整事項(xiàng)與備選處理方案。三是正確處理監(jiān)督和服務(wù)的關(guān)系。要建立財(cái)務(wù)部門與財(cái)務(wù)集中核算部門的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，主要包含溝通協(xié)調(diào)及監(jiān)督的主要內(nèi)容、實(shí)施時(shí)間和有關(guān)要求等。

再次，完善內(nèi)外部的監(jiān)控制度。一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)集中核算中心的內(nèi)部控制制度。財(cái)務(wù)集中核算中心要建立大額費(fèi)用審批制度、超指標(biāo)審批制度、超用款計(jì)劃審批制度以及預(yù)算部門的財(cái)產(chǎn)物資管理制度等內(nèi)控制度，明確核算中心與各部門的責(zé)任。二是加強(qiáng)對財(cái)務(wù)集中核算中心的監(jiān)督。財(cái)務(wù)集中核算中心要主動(dòng)接受檢查與監(jiān)督，主動(dòng)接受醫(yī)院內(nèi)部的監(jiān)督部門，如審計(jì)、監(jiān)察等職能部門的檢查審計(jì)與監(jiān)督，以督促其確保單位資金和財(cái)產(chǎn)物資的安全。三是加強(qiáng)預(yù)算管理。對財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行全新型變革，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理對醫(yī)院經(jīng)營全過程的控制，徹底實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)集中核算中心由“核算型”向“經(jīng)營管理型”的轉(zhuǎn)變。

最后，建立遠(yuǎn)程報(bào)賬查賬系統(tǒng)。當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日新月異，信息化系統(tǒng)越來越多的被應(yīng)用到日常財(cái)務(wù)工作中去。立足當(dāng)前財(cái)務(wù)集中核算的現(xiàn)狀，建立遠(yuǎn)程報(bào)賬系統(tǒng)和遠(yuǎn)程查賬系統(tǒng)勢在必行，是財(cái)務(wù)集中核算中心電算化和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的必然選擇。一是可以從根本上解決核算中心工作人員的超負(fù)荷工作量，使會(huì)計(jì)人員有更多的精力從事部門的財(cái)務(wù)和預(yù)算管理工作。二是大大減少了報(bào)賬等候時(shí)間，對醫(yī)院而言，報(bào)銷和憑證的輸入工作可以在幾天的時(shí)間里分散進(jìn)行，到核算中心報(bào)賬時(shí)可以減少報(bào)賬等候時(shí)間。

參考文獻(xiàn)：

[1]牛.新醫(yī)改下如何做好醫(yī)院財(cái)務(wù)集中核算和管理[J].中國外資，2011（6）.

第6篇：財(cái)務(wù)制度一體化范文

【關(guān)鍵詞】新醫(yī)改；復(fù)合型會(huì)計(jì)電算化；財(cái)務(wù)管理

隨著我國醫(yī)療體制改革的不斷深入，醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)出現(xiàn)了服務(wù)多樣化、核算復(fù)雜化、管理精細(xì)化等特點(diǎn)，醫(yī)院內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了深刻的變化，舊的財(cái)務(wù)管理制度難以適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的需要，應(yīng)運(yùn)而生的新醫(yī)院財(cái)務(wù)制度對醫(yī)院財(cái)務(wù)管理提出了更高的要求，會(huì)計(jì)電算化以其高效、便捷、準(zhǔn)確、及時(shí)等優(yōu)勢成為了實(shí)現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的必要手段，日益受到醫(yī)院財(cái)務(wù)人員的歡迎。為了更好、更充分地實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化在財(cái)務(wù)管理當(dāng)中的強(qiáng)大功能，滿足醫(yī)院科學(xué)化、信息化管理的需要，醫(yī)院應(yīng)盡快培養(yǎng)一支能適應(yīng)新財(cái)務(wù)制度、專業(yè)技術(shù)過硬的會(huì)計(jì)隊(duì)伍，尤其要加快對復(fù)合型會(huì)計(jì)電算化人才的培養(yǎng)。

1.當(dāng)前醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作面臨的問題

1.1財(cái)務(wù)人員不能盡快適應(yīng)醫(yī)院新舊財(cái)務(wù)制度銜接

醫(yī)院由舊的財(cái)務(wù)制度向新財(cái)務(wù)制度過渡過程中，許多財(cái)務(wù)人員盡管參加了一些業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，但大多是短期培訓(xùn)，時(shí)間緊、信息量大，不能及時(shí)消化新的業(yè)務(wù)知識，再加上平時(shí)自覺學(xué)習(xí)能力不強(qiáng)，對新的會(huì)計(jì)制度及核算方法的掌握并不十分牢固，在業(yè)務(wù)技能方面存在著參差不齊的現(xiàn)象。

1.2手工操作已實(shí)現(xiàn)不了對成本管理的需要

新的醫(yī)院財(cái)務(wù)制度要求醫(yī)院對其業(yè)務(wù)活動(dòng)中所發(fā)生的各種耗費(fèi)按照核算對象進(jìn)行歸集和分配，這是一種新的成本管理模式，在這種模式下進(jìn)行成本核算，使得財(cái)務(wù)部門的業(yè)務(wù)量及精細(xì)化管理的程度有了大幅度的提高。如果繼續(xù)采用原始的手工操作就無法實(shí)現(xiàn)這方面的需求。醫(yī)院必須實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化，用電子計(jì)算機(jī)代替手工記賬、算賬、報(bào)賬、查賬以及對醫(yī)院的成本進(jìn)行精細(xì)化、科學(xué)化的管理。

1.3缺乏專業(yè)的會(huì)計(jì)電算化人員

在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中，雖然大多數(shù)財(cái)務(wù)人員已通過電算化培訓(xùn)，但與實(shí)際運(yùn)用還有較大的差距，不少醫(yī)院的電算化人員是由過去的會(huì)計(jì)、記賬員、出納員等經(jīng)過短期培訓(xùn)而來，只能對日常的會(huì)計(jì)核算進(jìn)行處理，對如何提高會(huì)計(jì)管理水平則無能為力。同時(shí)會(huì)計(jì)人員的計(jì)算機(jī)知識十分薄弱，一般只懂得怎樣去使用計(jì)算機(jī)，談不上對計(jì)算機(jī)及財(cái)務(wù)應(yīng)用軟件進(jìn)行維護(hù)、開發(fā)和利用。

1.4復(fù)合型會(huì)計(jì)電算化人才的培養(yǎng)力度不夠

現(xiàn)代醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理已由過去的傳統(tǒng)算賬、記賬方式轉(zhuǎn)化成以會(huì)計(jì)核算為基礎(chǔ)、以電算化為手段、以科學(xué)管理為主導(dǎo)的新型財(cái)務(wù)管理模式。但目前與之相矛盾的現(xiàn)象是：懂會(huì)計(jì)核算的財(cái)務(wù)人員對計(jì)算機(jī)的應(yīng)用掌握不多；懂計(jì)算機(jī)的技術(shù)人員又不會(huì)會(huì)計(jì)核算；既掌握扎實(shí)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識和技能，還對計(jì)算機(jī)和財(cái)務(wù)管理知識有比較深刻的了解，能充分利用現(xiàn)代化辦公手段對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、提出合理化建議的復(fù)合型會(huì)計(jì)電算化人才少之又少。這些現(xiàn)象的存在已經(jīng)成為影響醫(yī)院財(cái)務(wù)進(jìn)行科學(xué)化管理的瓶頸。

綜合上述問題，為了進(jìn)一步提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平，除了醫(yī)院實(shí)行會(huì)計(jì)電算化，提高會(huì)計(jì)電算化人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)以外，更要加快培養(yǎng)“會(huì)計(jì)—計(jì)算機(jī)—管理”一體化的復(fù)合型人才，在財(cái)務(wù)管理工作中發(fā)揮技術(shù)骨干作用，達(dá)到“以點(diǎn)帶面”的效果，以促進(jìn)會(huì)計(jì)電算化的進(jìn)一步發(fā)展。

2.培養(yǎng)復(fù)合型會(huì)計(jì)電算化人才的有效途徑

2.1會(huì)計(jì)專業(yè)化培訓(xùn)

在醫(yī)院不具備引進(jìn)外部高級財(cái)務(wù)管理人才的情況下，利用現(xiàn)有的人力資源，深度挖掘可塑性人才，將那些有一定的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、業(yè)務(wù)能力比較強(qiáng)的財(cái)務(wù)人員選，加強(qiáng)新醫(yī)院財(cái)務(wù)制度及會(huì)計(jì)制度培訓(xùn)，全面熟悉和掌握新財(cái)務(wù)制度核算方法，在工作中能得心應(yīng)手地處理一些疑難業(yè)務(wù)。

2.2微機(jī)專業(yè)化培訓(xùn)

在會(huì)計(jì)專業(yè)化培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，要加強(qiáng)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的培訓(xùn)，要求專業(yè)人員不僅能熟練地運(yùn)用WINDOWS操作系統(tǒng)、OFFICE辦公軟件、熟悉信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和維護(hù)，而且要對本部門使用的財(cái)務(wù)辦公軟件的使用性能和使用方法有一個(gè)全面了解和掌握，在搭建財(cái)務(wù)核算平臺過程中能夠科學(xué)地設(shè)計(jì)架構(gòu)，合理設(shè)定各個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制點(diǎn)，規(guī)范必要的和切實(shí)可行的控制措施，使會(huì)計(jì)工作在運(yùn)用電算化的過程中進(jìn)一步的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

2.3管理專業(yè)化培訓(xùn)

培訓(xùn)復(fù)合型會(huì)計(jì)電算化人才最終的目的是為了加強(qiáng)和提高醫(yī)院財(cái)務(wù)的管理水平。在會(huì)計(jì)、微機(jī)專業(yè)化培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，一方面要加強(qiáng)專業(yè)人員對醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理、財(cái)務(wù)管理理論的學(xué)習(xí)，掌握和熟悉用于財(cái)務(wù)分析的各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，培養(yǎng)撰寫醫(yī)院經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告技能，另一方面要最大限度地利用電算化會(huì)計(jì)的運(yùn)算速度快、數(shù)據(jù)分析準(zhǔn)確的長處，為單位預(yù)測、決策和控制等管理工作服務(wù)，提高會(huì)計(jì)分析和決策的能力，更好地實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)參與管理和決策的職能，從而推進(jìn)會(huì)計(jì)管理制度的改革，推進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化進(jìn)程。

醫(yī)院會(huì)計(jì)電算化的出現(xiàn)，是醫(yī)改環(huán)境下醫(yī)院管理現(xiàn)代化和會(huì)計(jì)自身改革和發(fā)展的客觀需要，是時(shí)展的必然產(chǎn)物。 由于它的出現(xiàn)，才使得財(cái)務(wù)人員逐漸擺脫了繁瑣的手工操作，財(cái)務(wù)工作的重心也從過去簡單機(jī)械的財(cái)務(wù)核算模式向科學(xué)化、精細(xì)化的現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理模式轉(zhuǎn)移。

有一點(diǎn)我們必須清醒地認(rèn)識到：會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施給財(cái)務(wù)管理帶來的重大變革，最終是由處于主導(dǎo)地位的人去實(shí)現(xiàn)的，所以只有提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，打造一支技術(shù)精干的財(cái)務(wù)隊(duì)伍，培養(yǎng)一批復(fù)合型會(huì)計(jì)電算化人才，才能夠促進(jìn)醫(yī)院會(huì)計(jì)電算化向深層次發(fā)展，使財(cái)務(wù)管理工作更趨科學(xué)化、合理化，才能最大限度地滿足現(xiàn)代化醫(yī)院管理的需要。 [科]

【參考文獻(xiàn)】

第7篇：財(cái)務(wù)制度一體化范文

縣委、縣政府決定召開這次會(huì)議，主要目的是要求加快農(nóng)村衛(wèi)生室建設(shè)，強(qiáng)化一體化管理，號召各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各有關(guān)部門進(jìn)一步提高認(rèn)識，迅速行動(dòng)起來，完善農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)體系，建設(shè)新型農(nóng)村合作醫(yī)療服務(wù)平臺，促進(jìn)我縣農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。要求在農(nóng)村衛(wèi)生室建設(shè)工作上，抓規(guī)范，抓建設(shè)，真抓實(shí)干，抓出成效。目前我縣已被確定為20__年新型農(nóng)村合作醫(yī)療省級試點(diǎn)縣，新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)工作很快將在我縣全面鋪開，我們要盡快做好村衛(wèi)生室建設(shè)工作，早動(dòng)手，早準(zhǔn)備，把農(nóng)村衛(wèi)生室建設(shè)好，進(jìn)一步完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化，把開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療的準(zhǔn)備工作做好。剛才，我們分別看了港上鎮(zhèn)、黃山鎮(zhèn)、郯城鎮(zhèn)的五個(gè)衛(wèi)生室的現(xiàn)場，并聽取了三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)同志的發(fā)言，他們的做法都很好，并且取得了良好效果，值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。會(huì)上，祝縣長還要做重要講話，下面我就農(nóng)村衛(wèi)生室建設(shè)工作講三點(diǎn)意見：

一、要充分認(rèn)識農(nóng)村衛(wèi)生室建設(shè)工作的重要意義

衛(wèi)生事業(yè)是政府的一項(xiàng)社會(huì)公益性事業(yè)，關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益，關(guān)系到千家萬戶的幸福安康，關(guān)系到經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，也關(guān)系到國家和民族的未來。農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)是我國衛(wèi)生事業(yè)的重要組成部分，大力發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)，對于提高農(nóng)民健康水平，保護(hù)農(nóng)村生產(chǎn)力，振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，維護(hù)農(nóng)村社會(huì)發(fā)展和穩(wěn)定的大局，對于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村具有重要意義。國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生改革與發(fā)展指導(dǎo)意見》中明確指出：農(nóng)村衛(wèi)生工作是我國衛(wèi)生工作的重點(diǎn)，要建立適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，具有預(yù)防保健和基本醫(yī)療功能的農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系，實(shí)行多種形式的農(nóng)民健康保障辦法，使農(nóng)民人人享有初級衛(wèi)生保健。并提出要加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生室建設(shè)，使之能夠?yàn)檗r(nóng)民提供安全、方便的常見傷病診治服務(wù)，并承擔(dān)公共衛(wèi)生和預(yù)防保健任務(wù)。農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系的基礎(chǔ)是縣、鄉(xiāng)、村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，而農(nóng)村衛(wèi)生室是農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)的網(wǎng)底，可以說農(nóng)村衛(wèi)生室建設(shè)的是否規(guī)范,將直接關(guān)系到三級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的完善，農(nóng)村三級衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)不健全就不能更好的為廣大農(nóng)民群眾服務(wù)，“看病難、看病貴”問題就不會(huì)得到有效的解決，“農(nóng)民健康”工程的建設(shè)將會(huì)受到影響。如果說縣、鄉(xiāng)、村三級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)是農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系的基礎(chǔ)，那么農(nóng)村衛(wèi)生室建設(shè)就是農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系的基石，所以說農(nóng)村衛(wèi)生室的建設(shè)具有十分重要的意義。

二、全縣農(nóng)村衛(wèi)生室建設(shè)工作基本情況

村衛(wèi)生室是農(nóng)村醫(yī)療保健網(wǎng)的基礎(chǔ)，自鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院下放鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理以來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照上級文件要求，加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生室建設(shè)，取得了一定的成績。一是加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)。在制定農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃的同時(shí)，同步規(guī)劃村衛(wèi)生室建設(shè)。按照省提出的要求努力創(chuàng)造條件，讓農(nóng)民就近、就便得到基本醫(yī)療服務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)小病不出村的目標(biāo)，根據(jù)服務(wù)半徑、服務(wù)人口對村衛(wèi)生室進(jìn)行了設(shè)置。目前，全縣共有村衛(wèi)生室743個(gè)，服務(wù)覆蓋了全縣所有行政村。二是規(guī)范鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)行為。在加強(qiáng)硬件建設(shè)的同時(shí)，加強(qiáng)了對鄉(xiāng)村醫(yī)生管理，按照《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理?xiàng)l例》和《山東省鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)注冊管理辦法》的要求，對全縣所有鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行了執(zhí)業(yè)考試、考核和注冊，符合注冊條件的，頒發(fā)《鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書》，嚴(yán)禁無執(zhí)業(yè)資格的人員進(jìn)入鄉(xiāng)村醫(yī)生崗位，幾年來共對2400余名鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行了考試，經(jīng)過考核給1960人頒發(fā)了執(zhí)業(yè)證書，有效規(guī)范了鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)行為。三是提高村衛(wèi)生室服務(wù)能力。根據(jù)省衛(wèi)生廳制定下發(fā)的《農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)方案》和《農(nóng)村衛(wèi)生人員培養(yǎng)具體實(shí)施意見》，結(jié)合我縣實(shí)際，每年都制定詳細(xì)的鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)計(jì)劃，并鼓勵(lì)鄉(xiāng)村醫(yī)生參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。兩年來，86以上的鄉(xiāng)村醫(yī)生經(jīng)過了系統(tǒng)化、規(guī)范化的培訓(xùn)。四是推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化。鄉(xiāng)村服務(wù)管理一體化建設(shè)是加強(qiáng)對農(nóng)村衛(wèi)生室管理的有效手段，為此各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完善了對一體化的管理，從制度上進(jìn)行了規(guī)范，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室的人員、業(yè)務(wù)、經(jīng)費(fèi)、藥品實(shí)行統(tǒng)一管理，進(jìn)一步加強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對衛(wèi)生室的指導(dǎo)，提高了村衛(wèi)生室的規(guī)范化管理水平。并積極探索實(shí)行鄉(xiāng)村醫(yī)生工資制和養(yǎng)老保險(xiǎn)制。目前，全縣大部分衛(wèi)生室都納入了一體化管理。這些成績的取得，是縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是縣直有關(guān)部門的大力支持的結(jié)果，是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)重視的結(jié)果。尤其楊集、廟山、泉源三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)值得各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)習(xí)和借鑒，他們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室一體化管理始終比較規(guī)范，為農(nóng)村衛(wèi)生工作的發(fā)展起到非常重要的作用，收到了很好的效果。大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府都積極想辦法強(qiáng)化村衛(wèi)生室的建設(shè)，其中泉源鄉(xiāng)政府為了建設(shè)好村衛(wèi)生室先后投入了30多萬元。郯城鎮(zhèn)對衛(wèi)生室建設(shè)采取了以獎(jiǎng)代補(bǔ)的辦法，對整體裝修的衛(wèi)生室每個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)3000元，對新建衛(wèi)生室每個(gè)補(bǔ)助1.5萬元，同時(shí)采取周調(diào)度、月考核的方式促進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生室的建設(shè)。

盡管我們做了一些工作，但與農(nóng)民群眾的衛(wèi)生需求還有一定距離。從總體上看，我縣的農(nóng)村衛(wèi)生工作仍比較薄弱，衛(wèi)生人才比較匱乏，基礎(chǔ)設(shè)施較為落后，農(nóng)村衛(wèi)生室的管理并不十分規(guī)范，服務(wù)半徑與服務(wù)人口的設(shè)置尚未達(dá)到省里的要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間發(fā)展并不平衡，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及其一體化衛(wèi)生室的基礎(chǔ)設(shè)施條件還不能完全適應(yīng)即將開展的新型農(nóng)村合作醫(yī)療的需求。這些不足將成為阻礙農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的隱患，將會(huì)影響到農(nóng)民看病難、看病貴問題的解決。究其原因，主要有以下四個(gè)方面：一是個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的重要性認(rèn)識不足，思想重視程度不夠，忽視了醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的公益性，對衛(wèi)生改革問題存在片面、模糊認(rèn)識；二是財(cái)政投入不足。有的衛(wèi)生室基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后，有的衛(wèi)生院和衛(wèi)生室業(yè)務(wù)用房年久失修，儀器設(shè)備嚴(yán)重老化，離標(biāo)準(zhǔn)要求有較大差距。三是鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化不完善。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室管理方法簡單、粗暴，不動(dòng)腦筋，不想辦法，導(dǎo)致一些地方一體化管理流于形式 ，甚至極個(gè)別衛(wèi)生室的一體化管理名存實(shí)亡。四是鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍不穩(wěn)定。由于體制、機(jī)制的原因，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍沒有約束力，政策也沒有吸引力，導(dǎo)致鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍不穩(wěn)定。

三、當(dāng)前農(nóng)村衛(wèi)生室建設(shè)工作的重點(diǎn)

20__年12月，韓寓群省長在全省新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)工作會(huì)議上指出，要本著方便群眾的原則，加強(qiáng)村衛(wèi)生室建設(shè)，針對當(dāng)前村衛(wèi)生室存在的管理、服務(wù)、隊(duì)伍等幾方面存在的問題，要采取措施，加大工作力度，提高村衛(wèi)生室服務(wù)水平。

1、規(guī)范村衛(wèi)生室的設(shè)置與建設(shè)要求

村衛(wèi)生室的建設(shè)必須符合全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃。村衛(wèi)生室要嚴(yán)格按照服務(wù)半徑小于1.5公里，服務(wù)人口不低于1500人的要求進(jìn)行設(shè)置，設(shè)置的辦法可以根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實(shí)際情況，采取多種形式，可以是院辦院管，也可以是村辦院管，或者采取院醫(yī)聯(lián)辦衛(wèi)生院管理，甚至可以通過租賃的形式由衛(wèi)生院管理，形式可以采取有多種，但是都必須符合設(shè)置條件，嚴(yán)禁一村多室，也都必須納入一體化管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要把設(shè)置方案報(bào)衛(wèi)生局審批，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自設(shè)置。村衛(wèi)生室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要按照上級有關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)，污水、污物的處理要符合環(huán)保要求。村衛(wèi)生室要按照上級有關(guān)要求配備必備的基本設(shè)備。

2、加強(qiáng)對村衛(wèi)生室的管理

繼續(xù)加大對農(nóng)村衛(wèi)生室建設(shè)工作的力度，是當(dāng)前衛(wèi)生改革的要求決定的，也是開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)的基礎(chǔ)和前提，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院一定要從思想上高度重視這個(gè)問題，一定要積極給鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府當(dāng)好參謀，爭取當(dāng)?shù)攸h委政府的支持，在當(dāng)?shù)攸h委政府的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)一步加強(qiáng)對農(nóng)村衛(wèi)生室的管理。

——要加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要根據(jù)衛(wèi)生室的職責(zé)對其定期進(jìn)行考核，并建立完善村衛(wèi)生室管理檔案。要對村衛(wèi)生室的醫(yī)療、預(yù)防、保健等業(yè)務(wù)實(shí)行全面負(fù)責(zé)，統(tǒng)一管理，要督促村衛(wèi)生室實(shí)行門診登記、門診病歷和用藥開方制度，要督促衛(wèi)生室建立并嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。要建立健全醫(yī)療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程和工作規(guī)章制度，切實(shí)保障群眾就醫(yī)安全。要督促衛(wèi)生室堅(jiān)持疫情報(bào)告制度，發(fā)現(xiàn)疫情及時(shí)上報(bào)。

——要加強(qiáng)藥品管理。為保證藥品質(zhì)量和用藥安全，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院一定要做好統(tǒng)一代購分發(fā)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院一定要全面掌握轄區(qū)內(nèi)所有村衛(wèi)生室的用藥習(xí)慣和數(shù)量，做好總的購藥計(jì)劃，積極參加縣藥品聯(lián)合集中采購，嚴(yán)格限制并打擊村衛(wèi)生室私自購藥行為。要嚴(yán)格執(zhí)行藥品價(jià)格政策，實(shí)行全縣統(tǒng)一藥品價(jià)格，不允許出現(xiàn)擅自提高藥價(jià)和二次加價(jià)現(xiàn)象，真正降低藥品價(jià)格，讓利于民。

——要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。村衛(wèi)生室要嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》、《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》，村衛(wèi)生室的一切收入、支出必須報(bào)衛(wèi)生院按財(cái)務(wù)制度管理。村衛(wèi)生室要設(shè)立財(cái)務(wù)帳簿，專人管理，要做到日清月結(jié)，帳目清楚，嚴(yán)禁私自支付、挪用。收費(fèi)票據(jù)統(tǒng)一到衛(wèi)生院領(lǐng)用，不得自行印制、轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓、自行銷毀。村衛(wèi)生室的業(yè)務(wù)收入要進(jìn)行詳細(xì)分類，定時(shí)報(bào)帳，及時(shí)結(jié)帳。村衛(wèi)生室要單獨(dú)核算，自負(fù)盈虧，要嚴(yán)格執(zhí)行國家的物價(jià)政策。

第8篇：財(cái)務(wù)制度一體化范文

【關(guān)鍵詞】政府；財(cái)務(wù)管理；信息化

改革開放以來，中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)保持高速發(fā)展的勢頭，政府的財(cái)務(wù)部門也隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)行自我完善，但是伴隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，相對于中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而言財(cái)務(wù)管理的自行完善速度稍顯緩慢。由此看來，為了更好的適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及信息時(shí)代的來臨，政府財(cái)務(wù)信息化的道路是一條適應(yīng)時(shí)代需求的道路。

一、政府財(cái)務(wù)管理全面信息化的必要性

（一）政府財(cái)務(wù)管理的機(jī)構(gòu)性質(zhì)決定了財(cái)務(wù)管理信息化

經(jīng)濟(jì)決定上層建筑，財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)的性質(zhì)，在一個(gè)國家形態(tài)里占有十分重要的位置。因?yàn)閲业囊磺邪l(fā)展都需要有一個(gè)強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)來支撐。政府財(cái)務(wù)管理的優(yōu)劣在一定程度上會(huì)影響整個(gè)國家機(jī)器的運(yùn)行，政府財(cái)務(wù)管理的優(yōu)劣也影響了服務(wù)群眾的質(zhì)量，所以，政府的財(cái)務(wù)管理對于國家而言是十分重要的。在現(xiàn)今的信息化時(shí)代，大數(shù)據(jù)的引入，要求財(cái)務(wù)的管理更加信息化并且高效化。所以政府財(cái)務(wù)管理的信息化是急切的。

（二）政府財(cái)務(wù)管理的職能決定了政府財(cái)務(wù)管理信息化

政府財(cái)務(wù)管理是政府管理工作重要的組成部分，主要管理特定目標(biāo)下的資金籌集、投資等涉及到的一切財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)，是指在遵守相關(guān)法律制度且堅(jiān)持相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理原則，對政府財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行組織以及處理政府財(cái)務(wù)關(guān)系的經(jīng)濟(jì)管理工作。政府的財(cái)務(wù)管理主要針對的政府以及人民的財(cái)產(chǎn)，不僅僅涉及到項(xiàng)目的融資和投資以及企業(yè)的重組優(yōu)化等的問題，還包括為轄區(qū)的財(cái)務(wù)政策制定合理的發(fā)展戰(zhàn)略，也就是說不單單涉及到縱向微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的問題，還涉及到橫向宏觀財(cái)務(wù)政策的制定和實(shí)施。隨著改革開放的不斷深入及市場經(jīng)濟(jì)的貫徹實(shí)施，政府的財(cái)政稅收收入與各項(xiàng)事務(wù)的支出正呈現(xiàn)出不斷增長的趨勢，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)在記賬、報(bào)賬、審計(jì)等信息傳遞方式上的局限性對政府機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展產(chǎn)生了一定程度的制約。因此政府財(cái)務(wù)管理的職能需求越來越大，為了滿足實(shí)際的需要，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的信息化也是大勢所趨。

（三）政府財(cái)務(wù)管理現(xiàn)階段的問題是急切需要全面信息化去解決

現(xiàn)階段中國的政府財(cái)務(wù)管理存在一些問題：一是政府的財(cái)務(wù)制度不是十分完善，在現(xiàn)行的行政單位會(huì)計(jì)制度里所設(shè)立的收入類會(huì)計(jì)科目中只是涉及到了投入經(jīng)費(fèi)、預(yù)算外資金收入以及其他收入，并未對無經(jīng)費(fèi)領(lǐng)撥關(guān)系的資金或者收入做出相應(yīng)的明確規(guī)定。因此造成了某些資金無法正確的分類，造成制度監(jiān)管的障礙。二是財(cái)務(wù)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的局部缺失，在財(cái)務(wù)管理的上下級關(guān)系中，上級政府財(cái)務(wù)主管部門并無法有效監(jiān)控下屬單位的財(cái)務(wù)狀況。各級的主管單位下屬的單位數(shù)量眾多，在組織架構(gòu)上形成了一個(gè)比較復(fù)雜的金字塔形的縱向組織架構(gòu)。但是各單位的財(cái)務(wù)管理又是由各自獨(dú)立封閉管理，根本無法滿足財(cái)務(wù)信息集中管理的要求。財(cái)務(wù)的審計(jì)涉及到時(shí)間、空間以及人力物力各個(gè)方面的限制，無法完全實(shí)現(xiàn)上級單位對下屬單位的財(cái)務(wù)收支狀況的實(shí)時(shí)垂直監(jiān)督。三是財(cái)務(wù)的預(yù)算體系存在著少數(shù)缺陷，中國的財(cái)政會(huì)計(jì)主要是財(cái)政會(huì)計(jì)、全額預(yù)算會(huì)計(jì)以及差額預(yù)算會(huì)計(jì)。但是隨著市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步深入實(shí)施，行政機(jī)關(guān)所屬事業(yè)單位創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體，參與市場競爭已不是個(gè)案的形式。加之政府預(yù)算機(jī)制各自為政，并未形成統(tǒng)一的預(yù)算體系。由此看來，現(xiàn)行的財(cái)務(wù)管理體系已經(jīng)滿足不了資金運(yùn)轉(zhuǎn)的需求。四是政府現(xiàn)行的財(cái)務(wù)管理信息化存在著各類問題，例如信息化程度不高，各單位信息化割裂程度嚴(yán)重等。

二、政府財(cái)務(wù)全面信息化的前景

隨著GRP（政府資源規(guī)劃）的進(jìn)一步深化，使得政府財(cái)務(wù)管理信息化正以不可逆轉(zhuǎn)的趨勢向著全面信息化前進(jìn)。主流的財(cái)務(wù)管理全面信息化主要以財(cái)務(wù)為核心，加強(qiáng)政府決策和資金的管理，與財(cái)政、內(nèi)審、人事、行政等電子政務(wù)工程有機(jī)結(jié)合，是政府的財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)全面信息化道路的拓寬，實(shí)現(xiàn)電子政務(wù)與財(cái)務(wù)管理信息化的全面發(fā)展。GRP政府財(cái)務(wù)管理全面信息化提出了預(yù)算、核算、決算一體化；財(cái)務(wù)垂直監(jiān)控、分析決策、內(nèi)部審計(jì)一體化和政府財(cái)務(wù)管理工作集成化的觀念。

（一）實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)與財(cái)政一體化的目標(biāo)

部門預(yù)算、國庫集中支付、非稅收入、政府采購等系統(tǒng)有機(jī)統(tǒng)一，并適應(yīng)國庫單一賬戶等財(cái)政改革的需要，有效解決各級財(cái)政部門同行政事業(yè)單位的預(yù)決算管理、財(cái)政性資金管理的有效銜接，從而實(shí)現(xiàn)收支兩條線的管理目標(biāo)。

（二）實(shí)現(xiàn)了預(yù)算、核算、決算的三算一體化的目標(biāo)

可以實(shí)現(xiàn)從部門的預(yù)算、單位預(yù)算、資金管理以及預(yù)算執(zhí)行進(jìn)行嚴(yán)格的控制；實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算、預(yù)算考核評估并且最終出具決算報(bào)告；實(shí)現(xiàn)上級部門對下級預(yù)算單位的縱向信息收集以及監(jiān)控；實(shí)現(xiàn)以經(jīng)費(fèi)指標(biāo)作為核心，業(yè)務(wù)作為先導(dǎo)，全過程控制的財(cái)務(wù)預(yù)算模式，改變以前以會(huì)計(jì)核算為核心，事后控制為主的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)模式。

（三）實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)監(jiān)控，分析決策、內(nèi)部審計(jì)一體化的目標(biāo)

通過網(wǎng)絡(luò)的傳遞功能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的共享，達(dá)到財(cái)務(wù)資料以及核算的集中控制管理的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的垂直監(jiān)控。與此同時(shí)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)可以對被審計(jì)單位的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)用，將被審計(jì)單位進(jìn)行數(shù)據(jù)審核和核查。

三、結(jié)語

政府部門的財(cái)務(wù)管理能力直接體現(xiàn)了一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)能力，更加體現(xiàn)了一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。良好的財(cái)務(wù)管理能力可以為國家合理的管理資金，為人民謀求更大的福利，更好的造福人民群眾。因此，政府財(cái)務(wù)管理的信息化實(shí)在必行。

參考文獻(xiàn)

[1]欒姍遲.我國政府財(cái)務(wù)管理及其信息化的發(fā)展[J].中國管理信息化，2015.18.

[2]楊士儒，田萬林.我國政府財(cái)務(wù)管理及其信息化的發(fā)展[J].特區(qū)經(jīng)濟(jì)，2006.

第9篇：財(cái)務(wù)制度一體化范文

在三亞市人民醫(yī)院，IT價(jià)值正通過一體化管理信息平臺得以體現(xiàn)。針對醫(yī)院此前存在的財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)、成本核算系統(tǒng)等多系統(tǒng)并存，信息連接不暢的信息孤島狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)多個(gè)信息系統(tǒng)集成一體化是三亞市人民醫(yī)院管理信息化建設(shè)的初衷。

管理困局

財(cái)務(wù)系統(tǒng)、HIS庫存管理等系統(tǒng)間信息核不準(zhǔn)的問題給三亞市人民醫(yī)院財(cái)務(wù)人員增加了大量核賬、對賬工作，一方面弱化了財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)處理分析功能，會(huì)計(jì)純粹成為了記賬工具;另一方面，也使得細(xì)化管理工作無法進(jìn)一步展開。

“通過模板的設(shè)置，對原始數(shù)據(jù)直接采集，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算處理。這是任何一個(gè)會(huì)計(jì)人員都夢想實(shí)現(xiàn)的愿望，但這需要建立在多個(gè)信息系統(tǒng)集成一體化的前提下。”這是三亞人民醫(yī)院主管會(huì)計(jì)劉運(yùn)生多年的心聲――渴望一體化管理信息平臺。這也是會(huì)計(jì)人員從純粹的會(huì)計(jì)核算工作升華到細(xì)化的財(cái)務(wù)管理分析工作角色的轉(zhuǎn)變。工作范疇從會(huì)計(jì)核算編制報(bào)表轉(zhuǎn)變到信息管理、流程管理、數(shù)據(jù)監(jiān)控、異常分析?！?/p>

新醫(yī)改給三亞人民醫(yī)院帶來了千載難逢的歷史性機(jī)遇。尤其是針對其中的新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，劉運(yùn)生總結(jié)出四方面核心認(rèn)識：一是強(qiáng)化預(yù)算管理。新醫(yī)改財(cái)務(wù)制度中，明確規(guī)定了預(yù)算的管理辦法、編制要求、審批程序、決算編報(bào)及分析考核等內(nèi)容;二是醫(yī)療收入原則上當(dāng)日發(fā)生當(dāng)日入賬。新制度對收入的確認(rèn)期間更加嚴(yán)格，從杜絕隱瞞、截留、擠占和挪用收入上作出要求;三是要求進(jìn)行成本核算，對成本核算的目的、核算程度、科室分類、成本歸集和分?jǐn)偟榷甲鞒隽嗣鞔_要求;四是資產(chǎn)管理更加規(guī)范化，精細(xì)化。資產(chǎn)不但按其物種分類，還需按購置資金來源渠道分類。且不同渠道資金購置的資產(chǎn)，有單獨(dú)的會(huì)計(jì)處理方法。

針對新制度，“如果沒有一套具備信息集成、原始數(shù)據(jù)處理、自動(dòng)化分類等功能的系統(tǒng)，靠手工操作是行不通的?！眲⑦\(yùn)生表示。

謹(jǐn)慎選型

通過邀請多家具有該實(shí)施能力的開發(fā)商到院磋商，三亞市人民醫(yī)院謹(jǐn)慎選型，最終選擇金算盤實(shí)施建設(shè)醫(yī)院經(jīng)營管理信息平臺。

“我們選擇了物流管理、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)核算、成本核算、工資管理等系統(tǒng)模塊?！眲⑦\(yùn)生說，“實(shí)施的主要目的是達(dá)到業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)一體化效果。價(jià)值鏈從資金流到物流，最后通過物資的消耗，實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值再轉(zhuǎn)化為資金流。

如何在業(yè)務(wù)流程與財(cái)務(wù)流程基于價(jià)值鏈轉(zhuǎn)換中，讓信息流、物流、資金流環(huán)環(huán)相扣，相互監(jiān)督、相互制約，最終達(dá)到信息共享，準(zhǔn)確無誤地表述醫(yī)院資產(chǎn)狀況，確保醫(yī)院資產(chǎn)核算的及時(shí)性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性，成為實(shí)施的關(guān)鍵所在。

劉運(yùn)生強(qiáng)調(diào)：“實(shí)施過程中，難點(diǎn)主要在于物流系統(tǒng)的切換，涉及到物資需要重新盤點(diǎn)，物資基礎(chǔ)信息、供應(yīng)商信息的錄入及校對等，工作量非常艱巨。因此，醫(yī)院將物流系統(tǒng)作為信息平臺實(shí)施的先頭兵，組織了大批的人員，加班加點(diǎn)用一周時(shí)間順利把工作完成，并為其他模塊的實(shí)施奠定了必備的數(shù)據(jù)?！?/p>

另外，資產(chǎn)模塊的實(shí)施，工作量也非常大。醫(yī)院的資產(chǎn)就有6000多條記錄，在實(shí)施之前，考慮了數(shù)據(jù)導(dǎo)入方案。但從軟件的導(dǎo)入格式而言，數(shù)據(jù)不匹配無法實(shí)現(xiàn)導(dǎo)入。另一方面，為了熟悉軟件，需要手工操作。因此，醫(yī)院組織人員逐條錄入。在錄入的過程中，由于錄入與校對沒能有序銜接，最終造成了校對工作量比錄入還大，走了不少彎路。實(shí)施團(tuán)隊(duì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，重新采取了導(dǎo)入方案，將原始數(shù)據(jù)格式按統(tǒng)一格式匹配，最終成功導(dǎo)入全部資產(chǎn)信息?！氨M管過程并不順利，但從中醫(yī)院也深入學(xué)習(xí)掌握了系統(tǒng)的功能操作?！眲⑦\(yùn)生表示。

針對三亞市人民醫(yī)院經(jīng)營管理一體化平臺，劉運(yùn)生這樣評價(jià)：“該平臺解決了大多數(shù)醫(yī)院都會(huì)存在的信息孤島現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)了信息共享，加強(qiáng)了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理，降低物流成本及管理成本，促進(jìn)了衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，也配合著公立醫(yī)院改革及新醫(yī)院財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)制度的實(shí)施奠定良好信息支持平臺。”

未來可期

三亞市人民醫(yī)院信息化建設(shè)經(jīng)過多年發(fā)展，服務(wù)能力逐步提升，但服務(wù)的便捷性、實(shí)用性離患者實(shí)際需求尚存差距。醫(yī)院的信息化建設(shè)重點(diǎn)也從傳統(tǒng)的以電子病例為中心向以患者為中心轉(zhuǎn)變。

目前，在三亞市人民醫(yī)院，患者可能不會(huì)直接感受到醫(yī)院的信息系統(tǒng)，但從掛號、看病到繳費(fèi)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都離不開信息系統(tǒng)的支撐。

“一個(gè)顯著的變化是基于電子病歷系統(tǒng)，病人復(fù)診時(shí)不用講述上次就診的細(xì)節(jié)，通過病人的就診卡，醫(yī)生就能在系統(tǒng)中獲得該病人此前在醫(yī)院的就診信息，包括檢查結(jié)果、治療措施、用藥情況等。” 三亞市人民醫(yī)院院長田國剛表示。

“而通過遠(yuǎn)程會(huì)診，可以實(shí)現(xiàn)專科醫(yī)生遠(yuǎn)程的醫(yī)療指導(dǎo)。在三亞的俄羅斯人特別多，而外國患者又不喜歡找本地醫(yī)生看病?；诖耍覀兣c俄羅斯遠(yuǎn)東的一家醫(yī)院聯(lián)系，準(zhǔn)備建立一套遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)。這樣，外籍患者就能基于這套系統(tǒng)讓本國醫(yī)院來看病。這樣對患者而言也更加放心。”田國剛補(bǔ)充道。

對醫(yī)院來說，移動(dòng)醫(yī)療是未來發(fā)展的一大趨勢，也是三亞市人民醫(yī)院考慮的方向。

“國內(nèi)外醫(yī)院已有很好的先例。移動(dòng)醫(yī)療會(huì)大大提高從查房到會(huì)診、再到病患管理等整個(gè)醫(yī)院診療流程的效率。同時(shí)信息系統(tǒng)建設(shè)必將成為醫(yī)院精細(xì)化管理不可或缺的強(qiáng)有力手段。”田國剛表示。