科技項(xiàng)目的商業(yè)計(jì)劃書精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的科技項(xiàng)目的商業(yè)計(jì)劃書主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：科技項(xiàng)目的商業(yè)計(jì)劃書范文

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；風(fēng)險(xiǎn)投資；核心競爭力

中圖分類號：F272 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4311（2012）23-0151-02

0 引言

作為我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，中小企業(yè)占有越來越重要的地位。以廣東為例，中小企業(yè)占了企業(yè)總數(shù)的99.3%，對GDP的貢獻(xiàn)占55.6%[1]。與中小企業(yè)地位不相稱的是，中小企業(yè)進(jìn)行融資的渠道極為狹窄，融資難已經(jīng)成為制約中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。而風(fēng)險(xiǎn)投資的出現(xiàn)，解了中小企業(yè)的燃眉之急，不僅為貧血的中小企業(yè)輸送新鮮的血液，還扶持中小企業(yè)茁壯成長，但中小企業(yè)對引入風(fēng)險(xiǎn)投資還存在諸多的疑惑，本文就中小企業(yè)如何吸引風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)行分析，期望能起到拋磚引玉的作用。

1 從內(nèi)部提升企業(yè)的競爭力

風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)在投資中小企業(yè)時(shí)，會(huì)綜合考慮各種要素，根據(jù)《中國創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展報(bào)告》[2]統(tǒng)計(jì)，風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目決策最主要的影響因素是市場前景、管理團(tuán)隊(duì)、技術(shù)、商業(yè)模式和財(cái)務(wù)狀況。綜合國內(nèi)外知名風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的投資標(biāo)準(zhǔn)，本文總結(jié)得到中小企業(yè)從內(nèi)部入手提升企業(yè)的競爭力可以從四個(gè)方面入手，分別是企業(yè)行業(yè)背景、企業(yè)管理者素質(zhì)、企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)能力和商業(yè)模式創(chuàng)新。

1.1 順應(yīng)時(shí)代潮流 中國當(dāng)前的時(shí)代潮流就是證監(jiān)會(huì)所頒布的《創(chuàng)業(yè)板上市暫行管理辦法》和國家頒布的《國務(wù)院關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》，這兩份文件明確指出國家對于戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的扶持。目前，我國創(chuàng)業(yè)板已上市的公司具備明顯的“兩高六新[3]”特征，即成長性高、科技含量高；新經(jīng)濟(jì)、新服務(wù)、新農(nóng)業(yè)、新材料、新能源和新商業(yè)模式。

隨著創(chuàng)業(yè)板的定位越來越清晰，各風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)也在調(diào)整投資方向，更多地關(guān)注以信息化、軟件、互聯(lián)網(wǎng)、自動(dòng)化為代表的新經(jīng)濟(jì)；以新能源、新材料、生物醫(yī)藥、環(huán)保節(jié)能、航天航空、海洋、現(xiàn)代裝備等為代表的“中國創(chuàng)造”；以商業(yè)連鎖、高技術(shù)服務(wù)、中介服務(wù)、專業(yè)服務(wù)為代表的“中國服務(wù)”；以及文化創(chuàng)意、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和新商業(yè)模式等不同類型的創(chuàng)新企業(yè)[4]。成長性和創(chuàng)新性是中國創(chuàng)業(yè)板的靈魂，中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)順應(yīng)潮流，積極向這些領(lǐng)域發(fā)展。

1.2 提升企業(yè)家素質(zhì) 在企業(yè)成長的過程中，企業(yè)家的素質(zhì)會(huì)直接影響企業(yè)發(fā)展方向的選擇和發(fā)展戰(zhàn)略的制定，從而決定企業(yè)能否做大做強(qiáng)。對于企業(yè)家來說，誠信是基礎(chǔ)、眼光是核心、進(jìn)取心是關(guān)鍵、胸懷是保證，這四個(gè)方面是不可或缺的重要素質(zhì)。

①誠信。企業(yè)家應(yīng)該積極履行對股東、員工的承諾，做到言出必行，展現(xiàn)出可以被信任的一面，才可能獲得風(fēng)險(xiǎn)投資的信賴。

②眼光。企業(yè)家應(yīng)當(dāng)積極了解行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)和國家政策導(dǎo)向，通過學(xué)習(xí)提高對所在行業(yè)的認(rèn)知水平，為企業(yè)發(fā)展出正確的決策。

③進(jìn)取心。不論是為證明自我的主動(dòng)創(chuàng)業(yè)，還是為生存尊嚴(yán)的被動(dòng)創(chuàng)業(yè)，強(qiáng)烈的進(jìn)取心會(huì)讓企業(yè)家抓住一切機(jī)會(huì)做大企業(yè)價(jià)值。

④胸懷。企業(yè)家的胸懷體現(xiàn)在利益分配的時(shí)候，要善于使用各種激勵(lì)策略，與團(tuán)隊(duì)共享成果，才能長久的維持核心團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

1.3 打造優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì) 能力強(qiáng)的管理團(tuán)隊(duì)可以把二流的項(xiàng)目做到一流的盈利水平，而能力差的團(tuán)隊(duì)卻可能把一個(gè)一流的項(xiàng)目做跨。中小企業(yè)打造優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，需要做到以下三個(gè)方面：

1.3.1 擁有堅(jiān)定的信念。創(chuàng)業(yè)本身是一個(gè)艱苦的過程，特別是在企業(yè)建立初期，只有堅(jiān)定的信念才能支撐創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)走過黎明前的黑暗。

1.3.2 制定明確而統(tǒng)一的目標(biāo)。統(tǒng)一的目標(biāo)可以為企業(yè)的發(fā)展指明方向，可以增強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)的凝聚力，集合團(tuán)隊(duì)的力量共同推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展。

1.3.3 不斷學(xué)習(xí)。在當(dāng)今知識經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)只有不斷學(xué)習(xí)才能提升能力，進(jìn)而完成企業(yè)目標(biāo)。

1.4 創(chuàng)造新穎的商業(yè)模式 商業(yè)模式創(chuàng)新貫穿于各種業(yè)態(tài)和產(chǎn)業(yè)鏈中，它的本質(zhì)就是企業(yè)與其利益相關(guān)者的交易結(jié)構(gòu)的安排。新穎的商業(yè)模式可以幫助企業(yè)在原有市場之間的空白地帶創(chuàng)造出新市場，有時(shí)甚至可以壟斷不可復(fù)制的資源，達(dá)到快速成長的目的。設(shè)計(jì)新穎的商業(yè)模式有很多思路，常見有以下幾種：

①占有有限資源，如分眾傳媒；②進(jìn)行資源整合，如PPG；③設(shè)計(jì)交易平臺(tái)，如廣東塑料交易所；④另辟細(xì)分市場，如阿里巴巴。

2 恰到好處地推廣企業(yè)

融資是一個(gè)復(fù)雜的過程，企業(yè)除了要努力打造核心競爭力之外，還要從外部對企業(yè)進(jìn)行適當(dāng)?shù)陌b，這種包裝主要體現(xiàn)在展示給投資人的商業(yè)計(jì)劃書和企業(yè)在投資機(jī)構(gòu)面前進(jìn)行的項(xiàng)目路演兩方面。

2.1 撰寫高質(zhì)量的商業(yè)計(jì)劃書 商業(yè)計(jì)劃書是一份全方位展示公司和項(xiàng)目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧?，?nèi)容一般包括概要、綜述和附錄三部分。概要部分負(fù)責(zé)對企業(yè)當(dāng)前運(yùn)營的總體情況進(jìn)行整體描述；綜述部分對企業(yè)各個(gè)方面和未來計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)說明；附錄部分對綜述中設(shè)計(jì)、名單、行業(yè)術(shù)語進(jìn)行補(bǔ)充說明。此外，好的商業(yè)計(jì)劃書還應(yīng)該包括以下兩個(gè)方面：

第2篇：科技項(xiàng)目的商業(yè)計(jì)劃書范文

他說自己每次看項(xiàng)目時(shí)的心情，恰似在籌備一次旅行——期待探索未知的世界，享受一段出發(fā)前最快樂的時(shí)光。

他說分析項(xiàng)目的過程如同玩一個(gè)智力游戲——審視對方的閱歷、談吐，從其家人和員工那里收集信息，見微知著，層層剝繭，直至通關(guān)。

這個(gè)將辛苦工作化為人生樂趣的“他”，就是上海新中歐創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司合伙人祁玉偉。雖然頭頂“2010年中國十大新銳天使投資人”和“2011年黑馬大賽伯樂”的光環(huán)，但他更愿意被別人稱為專注早期創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的琢玉人。

抱定琢玉理念

2008年，當(dāng)國內(nèi)眾多私募股權(quán)投資人還在競相追逐pre-IPO項(xiàng)目的時(shí)候，祁玉偉已經(jīng)成為創(chuàng)業(yè)接力基金的掌舵人。這是一只由創(chuàng)業(yè)基金會(huì)發(fā)起，聯(lián)合早期投資經(jīng)驗(yàn)豐富的機(jī)構(gòu)及個(gè)人共同設(shè)立，由新中歐創(chuàng)投團(tuán)隊(duì)受托管理的風(fēng)險(xiǎn)投資基金，其創(chuàng)立之初就定位于專注早期投資。

“那時(shí)候很多PE人關(guān)注pre-IPO，因?yàn)榇蠹叶加X得早期企業(yè)很難看懂。我感覺自己能看懂早期項(xiàng)目，所以我們決定做早期投資?！逼钣駛フf。

投資早期的風(fēng)險(xiǎn)很高，因?yàn)樘幱趧?chuàng)業(yè)階段的企業(yè)猶如大海中的一葉扁舟，隨時(shí)可能被驚濤駭浪掀翻。“我們喜歡做早期，也很清楚投資早期項(xiàng)目的高風(fēng)險(xiǎn)性。”祁玉偉坦言，“判斷早期項(xiàng)目是否值得投資的難度很大，因?yàn)槊恳粋€(gè)早期項(xiàng)目都存在很多問題。”

祁玉偉這樣的“60后”投資人秉承的是“巴菲特價(jià)值投資”理念，即在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，看重企業(yè)的成長性，注重全面風(fēng)險(xiǎn)控制?！皼]有人能保證每個(gè)項(xiàng)目都能投資成功，但基金的整體風(fēng)險(xiǎn)是可控的。因?yàn)槲覀冇蟹稚L(fēng)險(xiǎn)的手段，比如設(shè)立項(xiàng)目選擇標(biāo)準(zhǔn)，建立投委會(huì)決策機(jī)制，這些措施都能分散投資風(fēng)險(xiǎn)。”

投資早期就像在亂石堆中尋覓珍寶，只有那些有經(jīng)驗(yàn)、有積淀的投資人才有披沙剖璞的慧眼和膽識。在祁玉偉看來，要成功地投資早期，至少應(yīng)當(dāng)必備這樣兩種素質(zhì)：一是洞察力。投資人應(yīng)當(dāng)具備以小見大的能力，能透過現(xiàn)象看到本質(zhì)，這樣才能看到一個(gè)早期項(xiàng)目的價(jià)值所在；二是未雨綢繆。創(chuàng)業(yè)者對企業(yè)的未來普遍持樂觀態(tài)度，此時(shí)投資人要做的就是做好心理準(zhǔn)備，防范可能由這些樂觀態(tài)度引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。

估值是投資早期企業(yè)的一大難題。企業(yè)以往的財(cái)務(wù)表現(xiàn)只是創(chuàng)業(yè)接力基金進(jìn)行投資決策時(shí)關(guān)注的因素之一，“我們更多會(huì)關(guān)注企業(yè)進(jìn)入高速成長期后的發(fā)展?jié)摿?、收入增長空間等因素。經(jīng)過多年積累，基于對行業(yè)的深刻認(rèn)識以及對近30家企業(yè)投資的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，加之融會(huì)貫通多種投資理論，我們已經(jīng)初步建立起自己的估值體系。我們的投資一般占企業(yè)股份的20%～30%。如果占股超過40%，創(chuàng)業(yè)者很可能失去創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力，而如果占比低于20%，企業(yè)后續(xù)融資時(shí)我們的股份會(huì)遭到稀釋?！?/p>

現(xiàn)在，祁玉偉每個(gè)月要看100多份早期項(xiàng)目的商業(yè)計(jì)劃書，平均每天看五六份。經(jīng)過海量篩選之后，需要實(shí)地考察的項(xiàng)目會(huì)只剩下10%～20%。這樣的大浪淘沙并非易事，因?yàn)殚喿x商業(yè)計(jì)劃書是很耗時(shí)的。祁玉偉因而養(yǎng)成了充分利用自己每分鐘時(shí)間的習(xí)慣，“我的包里總是放著商業(yè)計(jì)劃書，不論坐地鐵還是乘出租車，只要有時(shí)間就拿出來看?！?/p>

閱讀雖然辛苦，祁玉偉卻樂在其中。在他眼里，每份商業(yè)計(jì)劃書都是一個(gè)營養(yǎng)包，“這些懷揣夢想的青年創(chuàng)業(yè)者，有些是剛走出校園，懷揣許多創(chuàng)新見解；有的是告別以前的公司，立志獨(dú)自開創(chuàng)一番事業(yè)。他們花費(fèi)一年半載年寫出來的計(jì)劃書，與時(shí)代脈搏相貼合，又飽含技術(shù)含量。一年看一千份計(jì)劃書，就等于吃了一千個(gè)營養(yǎng)包?！拔椰F(xiàn)在看商業(yè)計(jì)劃書的效率非常高。以前看一份可能要花幾個(gè)小時(shí)，后來減少到一小時(shí)，現(xiàn)在基本上半個(gè)小時(shí)就能看完，因?yàn)榻?jīng)過幾年積累，諸如市場分析、行業(yè)分析之類的內(nèi)容在我心里早已有數(shù)了?！?/p>

明晰選材標(biāo)準(zhǔn)

在祁玉偉的思想中，事在人為，怎么強(qiáng)調(diào)人的重要性都不為過。但是再優(yōu)秀的人，如果出現(xiàn)技術(shù)路線的差錯(cuò)，同樣會(huì)遭遇失敗。所以就早期項(xiàng)目而言，技術(shù)和人的因素同等重要。

考察項(xiàng)目的技術(shù)時(shí)，技術(shù)的優(yōu)勢、壁壘、可模仿性、反向工程的難易程度都要分析清楚。“我們很看重技術(shù)壁壘，無論是壁壘的強(qiáng)度、高度，還是構(gòu)成技術(shù)壁壘材料的核心要素，都體現(xiàn)著項(xiàng)目的專業(yè)價(jià)值。一定要看透技術(shù)，我們在這方面下了很大功夫。” 祁玉偉非?？粗匦袠I(yè)分析。每投一個(gè)項(xiàng)目，他都要求團(tuán)隊(duì)在盡職調(diào)查前做出投前行業(yè)分析報(bào)告，盡調(diào)完成后還要做一份投后行業(yè)分析報(bào)告。

對技術(shù)的判斷可歸于理性層面，而對人的判斷則是偏感性的事。千人千面是一個(gè)原因，另外，不同經(jīng)驗(yàn)閱歷的觀察者，觀察同一個(gè)人的高度和角度也完全不同，得出的判斷結(jié)果自然也是千差萬別。而且觀察者與被觀察者的接觸總是有限的，如果那時(shí)候后者的表現(xiàn)因?yàn)槟承┩话l(fā)事件的影響而不同往常，就會(huì)導(dǎo)致觀察者的判斷失誤?！八?，想完整地認(rèn)識一個(gè)人是不可能的，即使想看清70%都很難，但這又很關(guān)鍵。”祁玉偉主要通過談話和觀察來考察創(chuàng)業(yè)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)，“一般我會(huì)要求基金團(tuán)隊(duì)去公司呆上一周，雙方團(tuán)隊(duì)的工作和吃喝都在一起，盡調(diào)就一定要看到最真實(shí)的東西。”

祁玉偉認(rèn)為，初創(chuàng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定相當(dāng)重要。如果團(tuán)隊(duì)成員的價(jià)值觀不一致，時(shí)間長了必然會(huì)出問題。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員的股權(quán)比例設(shè)置要合理。“創(chuàng)業(yè)特別忌諱老大和老二的權(quán)力相當(dāng)?shù)愿裼植换パa(bǔ)。經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)告訴我們，這樣的企業(yè)往往會(huì)在發(fā)展過程中吃苦頭?！?/p>

玉不琢不成器。對早期創(chuàng)業(yè)者來說，要取得成功應(yīng)當(dāng)具備三個(gè)特質(zhì)：第一是韌性。面對前方無數(shù)艱難險(xiǎn)阻，創(chuàng)業(yè)者要做好屢敗屢戰(zhàn)的準(zhǔn)備，只有百折不撓，方可永不言棄；第二是悟性。創(chuàng)業(yè)者要有快速學(xué)習(xí)的能力，這樣才能適應(yīng)千變?nèi)f化的市場；第三是抱負(fù)。前兩點(diǎn)屬于能力，而這一點(diǎn)表現(xiàn)的是人的品格屬性，它能對整個(gè)人起到支撐作用。對于這三個(gè)特質(zhì)的重要性，祁玉偉總結(jié)道：“不是所有的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都適合VC投資，創(chuàng)業(yè)投資關(guān)注的企業(yè)一定要能高速成長，創(chuàng)業(yè)者必須有遠(yuǎn)大的抱負(fù)，要努力去完成他的使命?！?/p>

在創(chuàng)業(yè)的獨(dú)木橋上，真正能夠抵達(dá)成功彼岸的人鳳毛麟角。失敗可能是大多數(shù)人的歸宿，但對失敗的定義也是見仁見智。“在市場洗禮的過程中，企業(yè)發(fā)展肯定會(huì)有波折。沒有企業(yè)總能一帆風(fēng)順，所以有一個(gè)開放的心態(tài)很重要。在創(chuàng)新能力較強(qiáng)的國家，比如以色列和美國，人們會(huì)覺得失敗的經(jīng)歷也是很寶貴的。與之相比，中國社會(huì)目前對失敗的包容度還是要差很多?！?/p>

達(dá)成接力效果

創(chuàng)業(yè)接力基金專注于早期科技型的高增長創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目投資，主要投資領(lǐng)域包括新材料、醫(yī)療健康、清潔技術(shù)和先進(jìn)制造等，項(xiàng)目的篩選范圍主要集中于上海各高?？萍紙@、高新園區(qū)、科委系統(tǒng)的推介會(huì)以及各類創(chuàng)新大賽等，其中將近一半的已投項(xiàng)目來自復(fù)旦大學(xué)、上海交通大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、上海大學(xué)、華東理工大學(xué)等高?？萍紙@。

“我們完全按照標(biāo)準(zhǔn)的基金投資流程操作，有明確的投資策略和風(fēng)險(xiǎn)控制方案，在每個(gè)投資環(huán)節(jié)上都有嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)控制要求?！泵看瓮瓿赏顿Y之后，基金還會(huì)為創(chuàng)業(yè)者提供各種后續(xù)幫助，主要包括：幫助企業(yè)梳理管理體系，實(shí)行里程碑式管理，定期修正企業(yè)的管理方向；幫助企業(yè)建立內(nèi)控體系，比如加強(qiáng)預(yù)算管理等；幫助企業(yè)引入人才并提供培訓(xùn)，等等。

創(chuàng)業(yè)接力基金擁有一支具備工科、財(cái)務(wù)、法律等背景的復(fù)合型團(tuán)隊(duì)，其合伙人和團(tuán)隊(duì)成員分別在新材料、節(jié)能環(huán)保、先進(jìn)制造和生物醫(yī)療等領(lǐng)域深耕多年。他們與多個(gè)頂尖行業(yè)的國家級專家建立了深厚而密切的聯(lián)系，同時(shí)也積累了豐富的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和資源。目前，他們已成功募集三期基金，總規(guī)模達(dá)到3.5億元。談到創(chuàng)業(yè)接力基金的優(yōu)勢，祁玉偉表示：“基金成立5年來，我們投資的項(xiàng)目眾多，總數(shù)達(dá)到28家。而一般的天使投資是以個(gè)人出資為主，資金總量有限，一般很難投這么多項(xiàng)目?！?/p>

在祁玉偉看來，投資講技巧，也講緣分。早期項(xiàng)目源相對比較豐富，對于一些要價(jià)高的項(xiàng)目就沒必要非投不可?！耙桓咸偕蠒?huì)開很多花，但只有一部分能結(jié)果。對于項(xiàng)目的選擇，我們同樣提倡棄華取實(shí)。我們有很多成功的投資案例，當(dāng)初投的往往是只有幾百萬銷售額的小企業(yè)，但它們現(xiàn)在的利潤都已達(dá)到上千萬，而其發(fā)展過程最長的也不過4年。目前我們沒有失敗的投資經(jīng)歷，總體投資效果比較好，有些企業(yè)的成長倍數(shù)還比較高。去年有一家上了新三板，今年上市的還會(huì)有兩三家?！?/p>

第3篇：科技項(xiàng)目的商業(yè)計(jì)劃書范文

[關(guān)鍵詞]非正式融資 創(chuàng)業(yè)融資 天使融資

文章為揚(yáng)州大學(xué)“研究生培養(yǎng)創(chuàng)新工程”項(xiàng)目研究成果之一

作者簡介:王書芬(1984-),揚(yáng)州大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)管理碩士研究生,主要研究方向:企業(yè)管理。

一、民間資本巨額的資金存量

任何一國的金融體系都包含正式金融和非正式金融兩個(gè)部分。由于非正式金融的隱蔽性和合法性等方面的原因,目前圍繞中小企業(yè)融資的研究多集中在正式金融領(lǐng)域。然而,我國民間巨額的資金存量和活躍的投融資活動(dòng)正如中小企業(yè)對國民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)一樣,已經(jīng)成為眾多中小企業(yè)除從正式金融市場可能獲得資金來源之外的重要融資渠道。我國是世界上的高儲(chǔ)蓄率國家。目前我國居民儲(chǔ)蓄余額已經(jīng)突破了17萬億元,人均儲(chǔ)蓄超過1萬元。此外,我國保費(fèi)收入、社保基金等逐年遞增,這部分資金也正在尋找良好的投資渠道,以實(shí)現(xiàn)資本增值的最終目的。

二、中小企業(yè)非正式融資的現(xiàn)狀

我國民間資金進(jìn)入企業(yè)的方式多以借貸形式出現(xiàn)(形成企業(yè)的債務(wù)資本),以股權(quán)投資形式進(jìn)入中小企業(yè)(形成企業(yè)的權(quán)益資本)的情況還不多。以借貸形式進(jìn)入企業(yè)的資金通常具有時(shí)間短、利率高的特點(diǎn),這就使得:一方面,中小企業(yè)難以獲得長期穩(wěn)定的資金來源,需要不斷地籌集和償還;另一方面,過高的資金成本使得本來在市場競爭中的夾縫中生存的中小企業(yè)生存壓力加大;同時(shí),債務(wù)的增加還增加了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),使得原本經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)就大的中小企業(yè)更加脆弱。由于非正式金融市場可以分為非正式借貸市場和非正式權(quán)益市場,因此,根據(jù)非正式金融市場的特點(diǎn),通過制度或契約設(shè)計(jì)和金融工具的選擇,改變目前非正式金融市場的融資結(jié)構(gòu),促進(jìn)部分民間資金由非正式借貸市場轉(zhuǎn)向非正式權(quán)益市場,實(shí)現(xiàn)民間資金進(jìn)入企業(yè)的方式由債務(wù)融資向股權(quán)融資形式的轉(zhuǎn)變是從根本上解決中小企業(yè)資金短缺的一個(gè)重要思路。

中小企業(yè)在其整個(gè)生命周期階段都會(huì)遇到融資難的問題,“企業(yè)未動(dòng),資金先行”,對于處于種子期和初創(chuàng)期的中小企業(yè)尤其如此。處于這一階段的中小企業(yè),面臨著較高的市場風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn),其抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力較低,這些因素決定了其很難從正規(guī)的融資市場獲得資金,非正式融資市場要借錢給中小企業(yè),經(jīng)常需要其提供抵押品和其他資產(chǎn),而這些正是中小企業(yè)所欠缺的東西。創(chuàng)業(yè)資本正好填補(bǔ)了這一空白。

三、創(chuàng)業(yè)資本:創(chuàng)業(yè)期中小企業(yè)融資的重要來源

非正式金融在中小企業(yè)發(fā)展的不同階段發(fā)揮了不同的作用。在非正式金融市場上,資金以股權(quán)資本方式進(jìn)入企業(yè)的形式主要有天使資本和風(fēng)險(xiǎn)資本兩種,天使資本主要來源于天使個(gè)人投資,而風(fēng)險(xiǎn)資本則主要來源于風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)。兩者的共同點(diǎn)都是偏好投資于處于創(chuàng)業(yè)期的企業(yè),因而也被稱為創(chuàng)業(yè)資本。

天使資本和風(fēng)險(xiǎn)資本,都是為中小企業(yè)提供追加價(jià)值的長期權(quán)益投資,都主要以高風(fēng)險(xiǎn)高收益、具有巨大增長潛力的成長型創(chuàng)業(yè)企業(yè)為投資對象,并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)以股權(quán)套現(xiàn)為形式退出投資,獲得投資回報(bào)。不同的是天使投資主要投向種子期和初創(chuàng)期的企業(yè),目的是將發(fā)明計(jì)劃或種子期項(xiàng)目“扶上馬”,而“送一程”的任務(wù)主要由風(fēng)險(xiǎn)投資來完成,即風(fēng)險(xiǎn)投資主要投向成長期甚至成熟期的企業(yè)。從某種意義上講,天使資本實(shí)質(zhì)上是風(fēng)險(xiǎn)資本的一種特有形式,是個(gè)人投資者參與投資創(chuàng)業(yè)的一條重要途徑,在我國有著很大的發(fā)展空間和良好的發(fā)展前景。

四、中小企業(yè)主動(dòng)尋求創(chuàng)業(yè)資本的策略措施

在紛繁復(fù)雜的創(chuàng)業(yè)資本市場上,由于可供篩選的項(xiàng)目會(huì)很多,而創(chuàng)業(yè)資本家的精力有限。中小企業(yè)要主動(dòng)采取各種措施吸引、尋求創(chuàng)業(yè)資本投資,極力消除創(chuàng)業(yè)資本和中小企業(yè)之間所存在的信息不對稱。中小企業(yè)要想獲得創(chuàng)業(yè)資本的親睞,在向創(chuàng)業(yè)資本介紹其項(xiàng)目或方案的價(jià)值評估方案中要重點(diǎn)體現(xiàn)的項(xiàng)目有:項(xiàng)目是否有足夠的吸引力(技術(shù)優(yōu)勢、成本優(yōu)勢、市場優(yōu)勢)、項(xiàng)目的潛在投資回報(bào)率、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、盈利經(jīng)歷、良好的管理團(tuán)隊(duì)、投資退出渠道等。

第4篇：科技項(xiàng)目的商業(yè)計(jì)劃書范文

在又一年結(jié)束之時(shí)，及時(shí)對一年來的工作做一個(gè)總結(jié)，積累相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。下面是小編給大家?guī)淼墓灸杲K工作總結(jié)，以供大家參考，我們共同閱讀吧!

公司年終工作總結(jié)(一)

20_年即將過去，在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

一、倉儲(chǔ)工作

負(fù)責(zé)庫房的衛(wèi)生及安全工作;對庫房的物品進(jìn)行定期的數(shù)量盤點(diǎn)及試劑的效期狀況，盡量做到不壓貨、先進(jìn)先出的原則;配合做好日常的訂貨和發(fā)貨;送貨時(shí)與客戶保持良好的溝通，對欠款嚴(yán)重的進(jìn)行催款;帶新來的同事熟悉產(chǎn)品及工作，并進(jìn)行工作交接。

二、采購工作

公司在產(chǎn)品的推廣上下了很大的努力，致使公司及公司所的產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的影響力也隨之增大。這無疑對我們銷售人員在與客戶去推薦產(chǎn)品時(shí)起到了很多的作用，同時(shí)也增加了我們銷售人員對公司及產(chǎn)品的信心，深有體會(huì)。加上在公司工作的一年多的時(shí)間，對產(chǎn)品的了解，對專業(yè)知識的不斷學(xué)習(xí)，都無形中影響到銷售的推進(jìn)。不管怎樣，公司和同事的支持是少不了的。

三、采取措施

對區(qū)域內(nèi)的客戶進(jìn)行掃單式的拜訪，加大對公司及產(chǎn)品的宣傳，讓更多的客戶認(rèn)識，了解，對還不是產(chǎn)品用戶的客戶進(jìn)行意向排查，了解客戶的需求及現(xiàn)階段客戶的詳細(xì)情況。對公司的老客戶進(jìn)行定期的回訪維護(hù)，增強(qiáng)用戶溝通，了解用戶的感知及建議，針對用戶提出的問題及時(shí)解決，解決不了的及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映并做到跟蹤落實(shí)，針對專業(yè)性問題，虛心向用戶請教。

今年公司兩度派我去_培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓我充分感受到了大家庭的氣氛，以及他們對待工作的認(rèn)真態(tài)度，專業(yè)的職業(yè)精神，都讓我受益匪淺。專業(yè)的培訓(xùn)讓我存在的專業(yè)性的問題得以解答。通過公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌安排及大家的努力下，年終的客戶答謝會(huì)圓滿結(jié)束，通過這次會(huì)議，對我自身的商務(wù)修養(yǎng)方面有了很大的提高，對客戶有了更深的了解。當(dāng)然我工作中還存在很多不足，希望自己在新的一年里要克服這些情況，做一下自我總結(jié)，以便在以后拿出更好的成績。

四、不足之處

區(qū)域內(nèi)的客戶未能深度的挖掘其潛力，在潛在客戶身上沒有做好判斷。有些客戶還是具有一定的潛力，需要有針對的對這些潛力客戶進(jìn)一步分析，對癥下藥，多研究客戶的想法，需求，制定不同銷售策略再跟進(jìn)客戶。太偏于傾向大醫(yī)院。致使在自己的區(qū)域內(nèi)忽略了其他的有潛力的行業(yè)客戶。歸納公司現(xiàn)有開發(fā)成功的客戶，學(xué)習(xí)同事的成功案例，結(jié)合自己的銷售特點(diǎn)，充分利用公司的資源，全面的對區(qū)域內(nèi)的客戶進(jìn)行排查開發(fā)。對比較難攻的客戶沒有一定的毅力去攻破。其實(shí)就是對自己的信心的問題，要克服這些缺點(diǎn)。對客戶需要更深的去了解，其及其公司包括整個(gè)運(yùn)作的流程。

公司年終工作總結(jié)(二)

感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，讓我在采購部這個(gè)重要的位置，給我學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我從中認(rèn)識更多的人與事，接觸更多的新鮮事物，學(xué)到了一些新知識，增長了更多見識!同時(shí)也明白，還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的，繼續(xù)去完善的去提高的，在這一年里，我沒有做出轟轟烈烈的事，但對每一件事我都會(huì)用心去想，用頭腦去思考，用行動(dòng)去做事。我每天按采購計(jì)劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型，值此辭舊迎新的時(shí)節(jié)對一年來的工作做一個(gè)總結(jié)。

一、工作職責(zé)

我們所購進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，關(guān)系到采購成本的高低，直接影響到整體效益的快慢，起著至關(guān)重要的作用，我作為一名經(jīng)驗(yàn)不足的采購員，經(jīng)過一段時(shí)間的了解，深知做采購的，要了解各藥品信息的重要性，為確保采購藥品的質(zhì)量好，價(jià)格低廉，今后我要做好每一項(xiàng)工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展，主動(dòng)和個(gè)部門溝通!經(jīng)過這一年的采購，深知并不是單單做個(gè)計(jì)劃表和打電話報(bào)計(jì)劃，那么簡單的事，公司開票處與銷售部每個(gè)星期要有個(gè)總結(jié)，把客戶所需的信息反饋給采購部、采購人員也要對公司暢銷品種有個(gè)基本的了解，在采購大量數(shù)量的情況下，我們要與供貨商業(yè)務(wù)員及時(shí)聯(lián)系。

為了滿足我們所需的庫存，滿足質(zhì)管部要求，還要總結(jié)質(zhì)量問題的因素，反饋給供貨商，并與供貨商達(dá)到共識，共同解決質(zhì)量問題，做到及時(shí)退貨。我發(fā)現(xiàn)要做好質(zhì)優(yōu)價(jià)廉是作為一個(gè)采購員的工作精髓，這個(gè)過程的操作與實(shí)踐，是需要平時(shí)的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗(yàn)。

二、工作成就

認(rèn)真做好采購計(jì)劃，做好內(nèi)勤工作，多多與各部門的人員溝通，共同及的滿足客戶需求!報(bào)計(jì)劃時(shí)要細(xì)心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時(shí)反饋給質(zhì)管部、開票處、銷售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時(shí)，要授集好信息，及時(shí)與銷售部、質(zhì)檢部、開票處溝通，還要多多了解供貨商與廠家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策等。

三、工作要求

對于公司經(jīng)營的產(chǎn)品，要注意看月銷量，暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣原因或節(jié)假日要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析，針對不同品種做好備貨準(zhǔn)備。對于采購了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫，在第二天早上查看是否入庫，查清楚原因，以免做重復(fù)計(jì)劃。以上的工作都是本著公司的經(jīng)營理念。

自從進(jìn)入公司以來，讓我更明白做好自己本職工作的重要性。在這里，感謝領(lǐng)導(dǎo)這一年來對我的工作指導(dǎo)，今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng)，請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的，昨日的成績已成過去，現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間，珍惜機(jī)會(huì)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，改進(jìn)工作的方式方法，全面提高綜合素質(zhì)，更完美地完成新一年的工作。

公司年終工作總結(jié)(三)

一年來，在_公司的指導(dǎo)下，在公司_主任的具體領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞工作中心，切實(shí)履行服務(wù)職責(zé)，創(chuàng)造性地開展接待工作，得到了多數(shù)客人和同事以及各位領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)，個(gè)人也在不同方面取得了一定的成績，主要總結(jié)如下：

一、提高認(rèn)識

_行業(yè)作為一項(xiàng)服務(wù)工作，本質(zhì)就是為來賓提供優(yōu)質(zhì)舒適的餐飲、休息環(huán)境。而前臺(tái)接待工作則為工作的首要環(huán)節(jié)，也代表著_的第一印象。前臺(tái)服務(wù)人員必須高度認(rèn)識工作的重要性，始終牢記“賓客至上，服務(wù)第一”和“讓客人完全滿意”的服務(wù)宗旨，始終面帶微笑，認(rèn)真謙和地接待各方來客。只有從思想上不斷提高對前臺(tái)工作的重要性認(rèn)識，才能做好前臺(tái)工作，只有立足本職工作，注重每個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)，才能保證各項(xiàng)工作的有序健康開展。

二、扎實(shí)工作

一年來，本人對待工作勤懇扎實(shí)，嚴(yán)格按照關(guān)于前臺(tái)工作的各項(xiàng)規(guī)定和要求，認(rèn)真履行前臺(tái)服務(wù)職責(zé)，積極主動(dòng)開展各項(xiàng)工作。在工作期間，本人按時(shí)值班，從無遲到早退，保證了公司的正常營業(yè)秩序。對待客人能夠禮貌熱情，友善微笑，對提出問題和建議能夠耐心解答和虛心接受，并及時(shí)與相關(guān)單位積極協(xié)調(diào)和解決，妥善處理大大小小的客人投訴，得到了廣大客人的好評。在對待同事方面，能夠做到團(tuán)結(jié)互助，友善和諧，妥善處理好個(gè)人生活上的各種問題。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

扎實(shí)工作的同時(shí)，本人堅(jiān)持對各項(xiàng)文化知識的學(xué)習(xí)，主要在_管理、法律、會(huì)計(jì)等方面的進(jìn)行了系統(tǒng)深入的學(xué)習(xí)。一個(gè)人學(xué)習(xí)能力多大，就能決定走多遠(yuǎn)。只有不斷的學(xué)習(xí)各方面的只是，才能在工作主動(dòng)性、創(chuàng)新性上有所提高，才能適應(yīng)不斷變化發(fā)展的_行業(yè)。在總結(jié)成績的同時(shí)，本人也存在一些缺點(diǎn)，如全局意識和積極主動(dòng)行還不夠強(qiáng)，有待下一步重點(diǎn)提高。

總之，在20_年的歲末，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下，取得了一些成績，但面對新情況新問題，還需站在新的起點(diǎn)上，迎接新的困難和挑戰(zhàn)，再接再厲，繼續(xù)認(rèn)真履行工作職責(zé)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，創(chuàng)造性地開展工作，為公司的全面發(fā)展貢獻(xiàn)自己的光和熱。

公司年終工作總結(jié)(四)

財(cái)務(wù)部門在國家政策的引導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，在各部門的積極配合下，圍繞公司中心工作和財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作，圓滿地完成了部門職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)更好的完成以后的工作，現(xiàn)主要從以下幾個(gè)方面予以總結(jié)：

本年度，財(cái)務(wù)部門計(jì)劃擔(dān)當(dāng)著及時(shí)雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司的會(huì)計(jì)核算，管理，風(fēng)險(xiǎn)評估及投資融資決策等工作。我部將緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經(jīng)營動(dòng)態(tài)，在遵守國家相關(guān)法律法規(guī)的前提下，在為公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。比如，將在對及時(shí)雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司成本核算基礎(chǔ)上，采用總分合同項(xiàng)目核算方式，在財(cái)務(wù)軟件如不能達(dá)到核算要求的情況下，利用電子表格匯總數(shù)據(jù)資料;在成本費(fèi)計(jì)算上，財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)應(yīng)參與車間生產(chǎn)的各各環(huán)節(jié)的審核并予以確認(rèn)，會(huì)計(jì)及有關(guān)人員應(yīng)直接對應(yīng)車間統(tǒng)計(jì)員、負(fù)責(zé)人，對原料及車間所生產(chǎn)的產(chǎn)品的每張票據(jù)一一復(fù)核計(jì)算價(jià)格;對各產(chǎn)品成品依照生產(chǎn)任務(wù)單、質(zhì)檢單逐一核對，確保預(yù)計(jì)產(chǎn)量的實(shí)現(xiàn)與成本的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、合理性，并對在審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與相關(guān)人員溝通，并匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)。

在往來核算管理方面，將對每筆銷售合同往來會(huì)計(jì)都記錄在案，以便隨時(shí)掌握合同進(jìn)度、回款金額，并編制專用表格對合同回款標(biāo)注滯期預(yù)醒符號，方便業(yè)務(wù)員催款及公司領(lǐng)導(dǎo)掌握回款進(jìn)度。

在現(xiàn)金銀行結(jié)算工作中，隨著公司經(jīng)營的開始，銷量的不斷增加，規(guī)模的不斷擴(kuò)大，在銀行賬戶方面將會(huì)日益復(fù)雜看，面對資金日進(jìn)日出流向、帳戶現(xiàn)金日報(bào)表、收付款審批、費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)、較預(yù)計(jì)工作量均會(huì)有大幅增加。

及時(shí)雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司雖然帳務(wù)處理、憑證數(shù)量不多，但畢竟公司剛剛成立，面臨會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)的變化、會(huì)計(jì)核算體系的調(diào)整;資金籌措壓力;額小量大的資金結(jié)算業(yè)務(wù)、繁雜的日常報(bào)銷工作，以及會(huì)計(jì)監(jiān)督工作、內(nèi)部部門工作的協(xié)調(diào)，外部稅務(wù)銀行等工作的協(xié)調(diào)等，這些挑戰(zhàn)將要求我?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽苯惺芨蟮墓ぷ餮沽Α?/p>公司年終工作總結(jié)(五)

我于20_年_月_日正式入職_，先是供職市場營銷部，后任總經(jīng)理助理，最后正式出任董事長助理，雖幾多轉(zhuǎn)折，但最后終能找準(zhǔn)定位，萬分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予的信任和支持以及這個(gè)開闊的平臺(tái)，讓我有無限提升和學(xué)習(xí)的空間。一年的工作時(shí)間，幾次工作任務(wù)的完成，獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，也認(rèn)識到了存在的諸多不足。回顧這段時(shí)間，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1、根據(jù)_總指示完成了數(shù)據(jù)庫的制定及各部門共享根據(jù)鮑總指示完成了數(shù)據(jù)庫的制定及各部門共享首先感謝鮑總的信任，交付此任務(wù)，現(xiàn)在數(shù)據(jù)庫已經(jīng)按照各部門提出的各項(xiàng)要求推出，放在商務(wù)部服務(wù)器上，如數(shù)據(jù)如實(shí)填寫，可自動(dòng)計(jì)算出服裝最低報(bào)價(jià)，可為公司提供數(shù)據(jù)備份，如運(yùn)用恰當(dāng)亦可實(shí)現(xiàn)工作效率的提高，而且該數(shù)據(jù)庫現(xiàn)在是商務(wù)部、采購供應(yīng)部、生產(chǎn)技術(shù)部、倉儲(chǔ)物流部四個(gè)部門共享審閱，每個(gè)部門有制定人才可憑密碼訪問修改。

數(shù)據(jù)庫用得函數(shù)運(yùn)算有些是以前從未接觸過的，但整個(gè)數(shù)據(jù)庫制作下來，對函數(shù)運(yùn)用熟練了很多，學(xué)到了很多東西現(xiàn)在數(shù)據(jù)庫還有不完善處，會(huì)不斷的修改完善，以期達(dá)到的功效。

2、公司名片的設(shè)計(jì)制作與印刷設(shè)計(jì)出了公司現(xiàn)行的名片，藝術(shù)效果談不上多棒，但是在實(shí)用性和宣傳性上相對較完善，如有需要，可以繼續(xù)對名片進(jìn)行改版設(shè)計(jì)。

在設(shè)計(jì)名片中有很多東西都是現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用的，比如，以前從不知道名片的尺寸是9_5、4的，不知道字體要在6號以上才能看的清，通過這次學(xué)到了很多東西，包括后面的印刷的不同選材及周期，都是通過這次了解到的，感謝領(lǐng)導(dǎo)這項(xiàng)工作的派發(fā)。

3、集團(tuán)公司商業(yè)計(jì)劃書的初步定稿、集團(tuán)公司商業(yè)計(jì)劃書的初步定稿、后期設(shè)計(jì)及跟蹤印刷司商業(yè)計(jì)劃書的初步定稿首先感謝_董和_總等領(lǐng)導(dǎo)的信任，交付我如此重要的一份工作。

這是我進(jìn)入奇百特進(jìn)行的_董交付的第一項(xiàng)任務(wù)，得幸與在先前公司的部分經(jīng)驗(yàn)的累積，感謝以前的BOSS讓我參與商業(yè)計(jì)劃書的編寫，才得以獲得初級的經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然，更要感謝_董和_總的信任，讓我有機(jī)會(huì)參與并負(fù)責(zé)主持了這項(xiàng)工作。在商業(yè)技術(shù)書的編寫中遇到了很多問題，大大小小足有小百，感謝為我答疑解惑的_董、_總和_總，感謝提供幫助的財(cái)務(wù)部同事，曾經(jīng)的_同志，沒有他們的幫助與支持，沒有現(xiàn)在這份商業(yè)計(jì)劃書的出臺(tái)。其實(shí)正式這份工作的完成，讓我真正體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量，萬眾一心，其力斷金，我體會(huì)到了這句話的內(nèi)涵，后期設(shè)計(jì)上，多虧了合作者_(dá)的加班加點(diǎn)，追趕進(jìn)度，也多虧了_與我一次次的校對與審核，雖然最終真的難以完美，但我們已盡全力把錯(cuò)誤降到最少，后期的印刷工作，讓我學(xué)習(xí)到了很多相關(guān)的知識，以及日常印刷品需要注意的事項(xiàng)。相信如有一下的物品印刷，我會(huì)做的更完美，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的信任與支持，同事給予的幫助，讓這個(gè)商業(yè)計(jì)劃書有了相對較美滿的成品結(jié)果。

4、集團(tuán)公司薪酬制度與績效考核制度的制定。

集團(tuán)公司薪酬制度與績效考核制度與績效考核制度的制定首先感謝_總、_總提供的整體思路與初稿，給了我把這項(xiàng)工作繼續(xù)下去的可能，但最終這份工作只能算是完成了一半，反思了原因，都與自身不無關(guān)聯(lián)。

(1)、過度的自負(fù)：領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)不經(jīng)過深入思考就滿口應(yīng)下，完全忽略了工作本身的嚴(yán)肅性、過度的自負(fù)：嚴(yán)謹(jǐn)性與相對繁瑣性，導(dǎo)致工作延時(shí)。

(2)、不夠虛心：不夠虛心：領(lǐng)導(dǎo)的某些建議，總是不能及時(shí)記下并入心思考，有些很關(guān)鍵性的提示因沒能及時(shí)記住而導(dǎo)致工作走彎路。

(3)、閉門造車，思考不夠嚴(yán)謹(jǐn)：毛爺爺都說中國要走一條“理論與中國實(shí)際相結(jié)閉門造車，思考不夠嚴(yán)謹(jǐn)：合”的道路，教導(dǎo)我們要理論必須結(jié)合實(shí)際，我卻犯了這項(xiàng)大忌，總是一個(gè)人閉門思考，沒能很好的結(jié)合實(shí)際，多謝鮑總后來的點(diǎn)撥與提醒，讓我意識到了這點(diǎn)，現(xiàn)在薪酬制度已經(jīng)下發(fā)，績效考核仍在制作與完善中，爭取在最快的時(shí)間內(nèi)出臺(tái)，給公司領(lǐng)導(dǎo)及同事交一份滿意的答卷。

(4)、分工不夠，任務(wù)分解不足：分工不夠，任務(wù)分解不足：薪酬績效制度向來不是一個(gè)人能做的事情，需要與各部門尤其是人力資源部去溝通和協(xié)作，在早期的工作進(jìn)行中，我卻忽視了這點(diǎn)，知道領(lǐng)導(dǎo)英明的給我分派了人力部的胡月及后期安排丁潔協(xié)助我做這些工作，大大分解了我個(gè)人的壓力，其實(shí)這些不應(yīng)該等領(lǐng)導(dǎo)指派的，應(yīng)該在自己感覺力不從心時(shí)就去主動(dòng)去聯(lián)系，去請求支援的，我卻沒能做到這點(diǎn)，這方面以后要多學(xué)習(xí)。

總之，感謝給予我?guī)椭乃蓄I(lǐng)導(dǎo)與同事，以后會(huì)不斷從自身出發(fā)，多做思考，努力圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。

第5篇：科技項(xiàng)目的商業(yè)計(jì)劃書范文

美國專注于科技新聞和創(chuàng)投消息的獨(dú)立博客TechCrunch，正是多家國內(nèi)科技博客的“先師”。自2005年開始，TechCrunch通過報(bào)道美國硅谷的創(chuàng)業(yè)公司成為眾多企業(yè)成長過程中的見證者，后開始舉行線下創(chuàng)業(yè)者展示活動(dòng)TechCrunch Disrupt，并曾將門票賣至2000美元，隨后又拓展新業(yè)務(wù)，并成立了風(fēng)險(xiǎn)投資基金CrunchFund，其在盈利模式上的不斷探索已給后人可供借鑒的先例。

科技博客變局

36氪很年輕，像它的創(chuàng)始人一樣年少成名。1988年生人的劉成城從北郵畢業(yè)后，放棄了去中科院讀研的機(jī)會(huì)而選擇了創(chuàng)業(yè)，并在2010年底創(chuàng)立了36氪網(wǎng)站。這個(gè)一開始借由編譯美國科技博客TechCrunch報(bào)道起家的科技博客網(wǎng)站，現(xiàn)在已成為了一家主要對國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)企業(yè)進(jìn)行原創(chuàng)報(bào)道的知名科技博客。

前網(wǎng)易副總裁、現(xiàn)紛享科技總裁楊斌對36氪的評價(jià)是：“體現(xiàn)出行業(yè)洞察力和媒體專業(yè)主義，根本不像是一幫剛剛畢業(yè)的小孩鼓搗出來的，他們給創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域、媒體業(yè)都帶來了有養(yǎng)分、鼓舞人的氣息?！?/p>

早期的投資人要尋找項(xiàng)目總是苦于無門，自從各種新銳科技博客誕生，投資人幾乎把看科技博客作為每日必做功課之一。著名天使投資人徐小平對36氪就不吝溢美之詞，稱36氪是自己獲取全球創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)信息的第一來源。此外，戈壁投資合伙人童瑋亮也表示，他正是時(shí)下不斷涌現(xiàn)出來的多家科技博客網(wǎng)站的忠實(shí)讀者。比起每天起早貪黑地跑在外面看項(xiàng)目，選擇一處安靜的地方看看科技博客是一件愜意而又高效率的事。

2012 年，36 氪共報(bào)道了 489 個(gè)國內(nèi)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，并對其中大部分的項(xiàng)目做了回訪，經(jīng)過統(tǒng)計(jì)分析得出：67.3%的項(xiàng)目在36氪報(bào)道后，用戶、流量和下載量中的一個(gè)指標(biāo)會(huì)翻番，9.8%的項(xiàng)目的上述指標(biāo)會(huì)增長5倍以上，有的項(xiàng)目甚至有增長50倍的；62%的項(xiàng)目會(huì)收到國內(nèi)其他媒體的采訪請求，而19.6%的項(xiàng)目會(huì)收到國外媒體的采訪請求；78.3%的項(xiàng)目在被36氪報(bào)道后會(huì)收到投資人的約見請求，其中18.5%的項(xiàng)目會(huì)收到5家及以上的VC約見，當(dāng)主動(dòng)求融資變成可以選擇合適的投資機(jī)構(gòu)后，創(chuàng)業(yè)者也掌握了更多的主動(dòng)權(quán)了。

融資服務(wù)演進(jìn)

科技博客同大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的盈利模式相同，先圈地再跑馬，比起向用戶收費(fèi)，更多的網(wǎng)站采取的是免費(fèi)開放的模式?！叭绻蛔雒襟w，大多數(shù)科技博客最后都得死?！?6氪創(chuàng)始人兼CEO劉成城說。36氪就已經(jīng)快速發(fā)展轉(zhuǎn)型，尋求新的商業(yè)模式。

從2011年8月開始，36氪由原先的資訊平臺(tái)逐漸地發(fā)展出線上融資平臺(tái)的新模式——1月7日，線上創(chuàng)投平臺(tái)“36氪+”上線。其實(shí)早在36氪+尚未上線時(shí)期，36氪就已經(jīng)舉辦了多場旗下創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品的集體會(huì)活動(dòng)——36氪開放日ODay；而作為36氪+前身的線上創(chuàng)投平臺(tái)“36Tree”，雖然只是試運(yùn)營，但卻已經(jīng)幫助23個(gè)項(xiàng)目獲得投資。憑借著36氪上線兩年以來累積的1.7萬多個(gè)項(xiàng)目庫存， 36氪+上線不到一周的時(shí)間里，每日提交融資需求的公司最多的時(shí)候可以達(dá)到27個(gè)，即便在活躍度不高的周末時(shí)也有9個(gè)項(xiàng)目遞交。

36氪+創(chuàng)投平臺(tái)的模式十分簡單清晰：每周會(huì)對所有新入駐的項(xiàng)目進(jìn)行集體評選，選出團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品都優(yōu)秀的項(xiàng)目，然后將這些優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目直接發(fā)送給36氪+平臺(tái)的認(rèn)證投資人；收到項(xiàng)目信息后，投資人可以直接和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通對接?！巴ㄟ^這樣的模式，我們希望優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者能夠最快地找到靠譜的投資人，而有眼光的投資人也能夠更快地發(fā)現(xiàn)下一代 BAT 級企業(yè)的投資機(jī)會(huì)?！?6氪創(chuàng)始人兼CEO劉成城說。

從創(chuàng)業(yè)者在線遞交商業(yè)計(jì)劃書，到投資人在線瀏覽相關(guān)感興趣的內(nèi)容，這個(gè)過程中36氪需要花費(fèi)巨大的人力。36氪在對項(xiàng)目進(jìn)行初步篩選后，還會(huì)組織專人對這些遞交上來的商業(yè)計(jì)劃書進(jìn)行亮點(diǎn)提煉，“哪個(gè)投資人投什么方向、有什么投資偏好、投資前有什么經(jīng)歷，包括投資需求和投資規(guī)模等，我們會(huì)在投資人和創(chuàng)業(yè)者之間進(jìn)行一個(gè)匹配度最高的對接?！睋?jù)劉成城介紹，一個(gè)項(xiàng)目最多推薦6個(gè)投資人，一次兩個(gè)，共有3次推薦機(jī)會(huì)。如果都不合適，36氪+會(huì)建議創(chuàng)業(yè)者重新審視一下項(xiàng)目本身。一開始，推薦項(xiàng)目的成功率并不是很高，但隨著經(jīng)驗(yàn)的積累以及運(yùn)作方式的轉(zhuǎn)變，能夠得到融資的項(xiàng)目就逐漸增多起來?！?6氪+認(rèn)為能夠整體得分70分以上的項(xiàng)目，一般都會(huì)受到投資人的青睞?！眲⒊沙钦f。

第6篇：科技項(xiàng)目的商業(yè)計(jì)劃書范文

你沒看錯(cuò)，在美國，這些都成為眾籌項(xiàng)目。中文眾籌一詞則翻譯自單詞crowdfunding，本意就是大眾籌資或群眾籌資。這么看來，即使不是借著互聯(lián)網(wǎng)金融的春風(fēng)，眾籌的模式其實(shí)也早已存在――有項(xiàng)目，有發(fā)起人，有時(shí)間限制，對結(jié)果有一定預(yù)設(shè)，就能開始操作。因此，有專家甚至認(rèn)為，發(fā)端于1885年的籌建自由女神像基座的活動(dòng)，是世界上第一個(gè)有廣泛影響力的眾籌項(xiàng)目。

眾籌的“光榮與夢想”

當(dāng)時(shí)正逢美國建國百年誕辰，法國贈(zèng)送了一座象征自由的羅馬女神像。但由于沒有錢建筑基座，無法放置在紐約港口。發(fā)起人約瑟夫?普利策作為《紐約世界報(bào)》的出版商，在報(bào)紙上刊登廣告，承諾只要捐贈(zèng)1美元就能獲得一個(gè)6英寸的自由女神像，捐助5美元就能獲得一個(gè)12英寸的雕像，后來總共獲得了12萬人次的支持，籌集的總金額超過10萬美元，為自由女神峻工做出了巨大的貢獻(xiàn)。

可以說，這個(gè)案例很好地概括了眾籌成功的幾個(gè)要點(diǎn)：名人效應(yīng)、創(chuàng)新性或者有益性、大眾認(rèn)知度，以及對于捐贈(zèng)者的合理回饋，最后出現(xiàn)的是聚沙成塔的驚人效果。

正如世界最富盛名的眾籌網(wǎng)站Kickstarter的宣言：“眾籌是跨越時(shí)空地域的互聯(lián)網(wǎng)籌資平臺(tái)，是客觀公正的沙漏，從茫茫沙礫中篩選出璀璨的珍珠，賦予其發(fā)光的舞臺(tái)?！?/p>

雖然從金融史的角度看，眾籌的內(nèi)涵并不新鮮，但是到了互聯(lián)網(wǎng)金融的時(shí)代，眾籌的理念在某種意義上形成了全新的商業(yè)資金鏈條，并直接影響到了傳統(tǒng)的商業(yè)環(huán)境。確切的說，所謂的眾籌應(yīng)該叫做“互聯(lián)網(wǎng)眾籌”。

很多人往往會(huì)把眾籌最著名的兩大網(wǎng)站Kickstarter和IndieGoGo的誕生時(shí)間――前者為2009年，后者為2008年――當(dāng)作眾籌元年，這其實(shí)是一種極大的誤解。早在2003年，美國眾籌網(wǎng)站ArtistShare就已經(jīng)開始眾籌項(xiàng)目，不過其影響力沒有那么大，原因在于它主攻的是音樂行業(yè)，項(xiàng)目的形式比較單一，主要是召集粉絲們來支持唱片生產(chǎn)。不過讓發(fā)起者也未曾想到的是，如此模式創(chuàng)造出的一系列產(chǎn)品不僅非常賣座，后來竟然多次獲得格萊美大獎(jiǎng)。因此也有專家指出，眾籌與其他融資模式的不同是：它更富有理想和激情，也更富有社交性和清晰的訴求，因而在有很多藝術(shù)和公益領(lǐng)域的眾籌項(xiàng)目獲取的資金和關(guān)注度最多。

最著名的案例非2013年奧斯卡最佳紀(jì)錄片《Inocente》莫屬。影片講述了一個(gè)名叫Inocente的15歲墨西哥小女孩追逐藝術(shù)夢想的真實(shí)故事，這個(gè)女孩是美國無證移民，生活在無家可歸和被驅(qū)逐出境的持續(xù)威脅中。但小女孩用美麗的畫面在痛苦生活中掙扎著尋找自我。這部紀(jì)錄片的兩位導(dǎo)演長期關(guān)注無家可歸的孩子們的生活，最初拍攝時(shí)并沒有借助眾籌網(wǎng)站的幫助，拍攝到一多半的時(shí)候，突然發(fā)現(xiàn)之前的投資無法支持紀(jì)錄片的完工，這才決定在Kickstarter上募集資金。從2012年6月21日-7月21日，短短30天，就獲得了來自294名支持者總數(shù)5.25萬美元的資金，影片最終得以完成。

“眾籌大學(xué)”負(fù)責(zé)人、網(wǎng)信金融市場部成員楊倩，很喜歡對別人講述這個(gè)案例?！斑@個(gè)案例的動(dòng)人之處是，將眾籌在全世界流行的原因揭示了出來，我們常說，商業(yè)是把不可能變成可能，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意和創(chuàng)新者的夢想，眾籌就能做到這一點(diǎn)！”楊倩表示，這也是為什么如今國內(nèi)藝術(shù)領(lǐng)域和文化創(chuàng)意領(lǐng)域的眾籌項(xiàng)目很流行的原因。

眾籌的是資金，更是粉絲

當(dāng)然發(fā)展到今天，眾籌的項(xiàng)目模式也早已百花齊放，上面講到的例子，依然遵循著傳統(tǒng)的模式，以捐贈(zèng)方式為主。但如今最受歡迎，也更富商業(yè)價(jià)值的眾籌則以產(chǎn)品項(xiàng)目為主，也就是常見的回報(bào)類眾籌，也有人也直接稱其為“產(chǎn)品眾籌”。

以知名的產(chǎn)品眾籌項(xiàng)目Pebble智能手表為例。2012年4月，其創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)開始為期30天的籌款項(xiàng)目，本來僅希望籌集10萬美元資金，但短短28個(gè)小時(shí)就獲得了100萬美元融資，最終獲得了一共6.8929萬個(gè)支持者，總籌資額超過1000萬美元，成為一時(shí)之最。

該項(xiàng)目成功的原因除了產(chǎn)品本身的設(shè)計(jì)足夠新穎之外，其眾投方案的合理與多樣也直接吸引了多個(gè)類型的投資者：投資額總共分10級，從99美元到1萬美元不等，分別可以獲得1到100塊手表。這種模式后來也被細(xì)分為預(yù)售式眾籌，它不僅幫助了一些初創(chuàng)公司籌集資金，還能檢驗(yàn)所謂的創(chuàng)新產(chǎn)品是否能獲得市場認(rèn)可，并且促使形成了相應(yīng)的粉絲團(tuán)。

Pebble智能手表項(xiàng)目在Kickstarter上完成，截止2013年9月底，這家最富影響力的眾籌網(wǎng)站已經(jīng)成功完成籌資的項(xiàng)目為4.9138萬個(gè)，平均每天30個(gè)，累計(jì)籌資總額達(dá)到6.9億美元，平均每月1300萬美元。其中包含很多已經(jīng)紅遍全球的明星產(chǎn)品，比如：頗受粉絲喜愛的OUYA開源游戲機(jī)。有趣的是，Kickstarter還與中國有著特殊的緣分，因?yàn)槠渥畛醯膭?chuàng)意就來自曾做過期貨交易員的美籍華裔――陳佩里。在2002年，因?yàn)橘Y金問題，陳佩里被迫臨時(shí)取消了自己籌辦的音樂會(huì)，后來經(jīng)過7年準(zhǔn)備，能夠解決創(chuàng)新者資金問題的Kickstarter終于上線。不過，雖然有很多商業(yè)項(xiàng)目，但這家網(wǎng)站最受歡迎的項(xiàng)目其實(shí)還是音樂藝術(shù)類的，似乎依然暗合本文開頭所總結(jié)的規(guī)律：眾籌依然是以實(shí)現(xiàn)夢想為主，商業(yè)目的往往變成了其次。

什么行業(yè)最受股權(quán)眾籌歡迎？

而這種現(xiàn)象，從股權(quán)眾籌平臺(tái)開始建立后被徹底改寫了。

2011年全球首家股權(quán)眾籌平臺(tái)Crowdcube在英國誕生，當(dāng)時(shí)可謂轟動(dòng)異常。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2011年全球范圍內(nèi)眾籌平臺(tái)募資規(guī)模已經(jīng)達(dá)到15億美元，而且還在迅速發(fā)酵，很多已經(jīng)成熟的企業(yè)也希望通過眾籌平臺(tái)來募集資金，投入創(chuàng)新和運(yùn)營。這個(gè)時(shí)候，世界知名的金融創(chuàng)新福地――英國，誕生這樣的全新眾籌平臺(tái)可謂恰逢其時(shí)。截至2013年10月，Crowdcube一共擁有5.1353萬名注冊投資者，成功為81個(gè)項(xiàng)目籌集到1579.765萬英鎊款項(xiàng)，每月超過1000筆投資，60%的投資者會(huì)重復(fù)投資。

與之前的產(chǎn)品眾籌相比，股權(quán)眾籌涉及的資金規(guī)模更大，流程更長，對于項(xiàng)目的審核更加嚴(yán)格，需要籌集人提供的各種資料和憑證也更加復(fù)雜。具體而言，籌資人需要提交一份完整的商業(yè)計(jì)劃書并明確擬出讓股份的數(shù)量和價(jià)格。

商業(yè)計(jì)劃書必須描述公司經(jīng)營的基本情況，發(fā)展計(jì)劃以及預(yù)期收入和盈利情況。為了證明計(jì)劃書的真實(shí)性，經(jīng)常需要籌資人提交公司財(cái)務(wù)報(bào)表等硬性文件。因此，有專家指出，股權(quán)眾籌更加符合互聯(lián)網(wǎng)金融的屬性，也讓很多急需資金支持的企業(yè)獲得了及時(shí)雨，同時(shí)也讓找投資的過程更加透明合理化。澳大利亞最知名的股權(quán)眾籌平臺(tái)ASSOB，在5年多的時(shí)間里就曾成功幫助132家公司企業(yè)籌集了1.3億澳元的資金（相當(dāng)于7.56億人民幣），這期間沒有發(fā)生一起詐騙事件，并且，在該平臺(tái)上成功籌資的企業(yè)，近83%依然在運(yùn)轉(zhuǎn)之中，足以證明這種模式的高效和穩(wěn)定。

值得一提的是，ASSOB的融資項(xiàng)目幾乎囊括所有工業(yè)類別，對整個(gè)澳大利亞的中小企業(yè)發(fā)展有了很大的推動(dòng)。

與ASSOB不同的是，Crowdcube雖然影響力更大，但項(xiàng)目行業(yè)分布卻有所偏重，頗有玄機(jī)的是食品飲料行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并列冠軍。

開始并沒有人對這種現(xiàn)象置評，直到CircleUP的誕生，這家同樣誕生于2011年的美國眾籌網(wǎng)站來頭不小，據(jù)悉，星巴克的創(chuàng)始人霍華德?舒爾茨也是其投資人之一。其創(chuàng)始人卡德貝克發(fā)現(xiàn)，如果是高科技公司，非常容易獲得初創(chuàng)資金，但在傳統(tǒng)的消費(fèi)領(lǐng)域，如食品、農(nóng)業(yè)、零售等領(lǐng)域的企業(yè)，則很難獲得資金，特別是在收入低于1000萬美元的公司，往往有很大的資金缺口，但消費(fèi)品公司在國民經(jīng)濟(jì)中占有相當(dāng)大的比重，投資回報(bào)率其實(shí)常常會(huì)超過高科技公司。

所以他和搭檔羅里?伊金決定創(chuàng)立這家垂直股權(quán)眾籌網(wǎng)站，主要為食品、個(gè)人護(hù)理以及服裝和寵物用品公司融資。如果你有一個(gè)好的商業(yè)計(jì)劃和團(tuán)隊(duì)，CircleUP能幫你在一星期內(nèi)籌得100萬美元，在它的網(wǎng)站上，每家公司都有一個(gè)可以介紹自己的頁面。如今3年過去了，其獨(dú)特的眾籌模式獲得了廣泛好評，已經(jīng)成功募資2300萬美元，被福布斯評為美國100家最有希望的公司之一。

第7篇：科技項(xiàng)目的商業(yè)計(jì)劃書范文

At the background of popular entrepreneurship and innovation， the government does lots to help the entrepreneur， both in talent training and guidance of pioneering an enterprise. But will those improve the current condition that the communication is inefficient due to difference of profession？

當(dāng)下，國家鼓勵(lì)“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”，在各行各業(yè)，創(chuàng)業(yè)者如雨后春筍般層出不窮。在汽車行業(yè)，許多科技人才也涉足其中，并創(chuàng)立了自己的企業(yè)，帶著其引以為豪的創(chuàng)新產(chǎn)品，尋找著發(fā)展壯大的出口。他們希望找到投資機(jī)構(gòu)或者投資人，幫助其進(jìn)一步研發(fā)或者擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模。

但是，要找到高質(zhì)量的投資人談何容易？不少汽車創(chuàng)業(yè)者們在與投資人的對接中遇到了困難。究其原因，是由于他們原本大多從事技術(shù)研發(fā)工作，后來轉(zhuǎn)而創(chuàng)業(yè)，在路演或與投資人對談時(shí)，與投資人的理念無法對接。他們往往傾向于解釋問題、過度渲染技術(shù)，而投資人感興趣的則是企業(yè)未來幾年高速成長的基因，或者其能夠領(lǐng)先于競爭對手的優(yōu)勢所在。這就造成雙方溝通成本很高，甚至?xí)l(fā)生對談時(shí)牛頭不對馬嘴，最后不歡而散的情況，可惜了一些有價(jià)值的項(xiàng)目沒能得到賞識。

公益培訓(xùn)

為推進(jìn)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，政府與相關(guān)部門為創(chuàng)業(yè)者提供了極大的支持?？萍疾咳瞬胖行穆?lián)合全國有關(guān)省市科技管理部門共同搭建了科技創(chuàng)業(yè)人才公益培育平臺(tái)――中國科技創(chuàng)業(yè)人才投融資集訓(xùn)營。前不久，這一集訓(xùn)營的“長三角汽車產(chǎn)業(yè)專場”在上海國際汽車城舉辦。隨著汽車技術(shù)進(jìn)步及與其他行業(yè)的跨界融合，汽車產(chǎn)業(yè)鏈上的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)不斷涌現(xiàn)，這場針對汽車行業(yè)創(chuàng)新人才的培訓(xùn)舉辦得非常適時(shí)。

培訓(xùn)包含“融資與企業(yè)發(fā)展”主題培訓(xùn)、導(dǎo)師團(tuán)個(gè)案輔導(dǎo)和優(yōu)秀項(xiàng)目公開路演，以及金融投資機(jī)構(gòu)定向邀請這三大板塊。邀請了融資法律專家、汽車行業(yè)專家以及投資專家組成導(dǎo)師組，針對汽車產(chǎn)業(yè)相關(guān)領(lǐng)域的企業(yè)融資問題，對創(chuàng)業(yè)人才進(jìn)行融資法律實(shí)務(wù)、融資路演技巧、商業(yè)計(jì)劃與融資策略等方面的專業(yè)化講授與一對一個(gè)案輔導(dǎo)。

為使此次汽車產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)能更專業(yè)、更精準(zhǔn)，主辦方對學(xué)員和導(dǎo)師、投資人都進(jìn)行了篩選。參加培訓(xùn)的均為企業(yè)主要?jiǎng)?chuàng)辦人，這些企業(yè)涵蓋了新能源汽車（整車及關(guān)鍵零部件）、汽車智能化、汽車互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)等領(lǐng)域。在投融資對接的板塊中，現(xiàn)場投資人來自約50家一線金融創(chuàng)投機(jī)構(gòu)，他們均有意向進(jìn)入汽車領(lǐng)域，因此這場培訓(xùn)盡可能地做到了點(diǎn)對點(diǎn)的匹配。所有參與企業(yè)均可觀摩及與投資人自由對接，許多創(chuàng)業(yè)者因此結(jié)識了高質(zhì)量的投資人。同時(shí)，接觸到同行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者也是一種資源的累積和經(jīng)驗(yàn)的交流，可以激發(fā)出更多的靈感。

交流平臺(tái)

參與培訓(xùn)的創(chuàng)業(yè)者們結(jié)識了許多同行和投資人，活動(dòng)中涌現(xiàn)出一批汽車零部件制造、汽車智能化及后市場等方面優(yōu)秀創(chuàng)新項(xiàng)目，獲得了投資人的賞識。當(dāng)然，培訓(xùn)的初衷是在行業(yè)內(nèi)營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的氛圍，服務(wù)好創(chuàng)新人才。但是也有參與者反映，培訓(xùn)中導(dǎo)師的指點(diǎn)收獲有限，更多的收獲還是體現(xiàn)在活動(dòng)所創(chuàng)造的一個(gè)交流平臺(tái)的作用。

此次培訓(xùn)所創(chuàng)造的交流平臺(tái)專門針對汽車行業(yè)。除了能結(jié)識身處同行業(yè)的投資人，參與者們通過接觸同行業(yè)其他的項(xiàng)目，也可以學(xué)習(xí)到別人的優(yōu)點(diǎn)。參與培訓(xùn)的韋氏肯（廈門）檢測科技有限公司總經(jīng)理陳金貴表示：“今后希望多參與一些專業(yè)的交流會(huì)或者投資平臺(tái)的交流活動(dòng)，也許有更大的幾率達(dá)到結(jié)識同行業(yè)的投資者，以及獲得投資的期望和目的?！边@也是大多數(shù)參與者的希望。

第8篇：科技項(xiàng)目的商業(yè)計(jì)劃書范文

“37號文”是國家外管局在其之前已實(shí)施的相關(guān)政策基礎(chǔ)上出臺(tái)的文件，進(jìn)一步完善了境內(nèi)居民通過特殊目的公司從事境外投融資及返程投資活動(dòng)所涉及的外匯管理制度，應(yīng)更便利于境內(nèi)居民進(jìn)行跨境資本交易。

可以說，中國政府對于境內(nèi)居民境外投融資并返程投資的管理有一個(gè)從無到有、從限制到適當(dāng)放開納入有效監(jiān)管、再到逐步完善的過程。事實(shí)上，中國公民境外投資并返程投資最早應(yīng)該可以追溯到上世紀(jì)80年代。其時(shí)國門剛剛打開，各級政府紛紛出臺(tái)優(yōu)惠政策吸引外資。當(dāng)時(shí)的國家法律和許多地方政策均賦予外商投資以各種優(yōu)惠待遇，主要有所得稅“兩免三減半”優(yōu)惠待遇、各種營業(yè)稅附加免除、土地使用稅免除、地方留存部分返還等等。廣東等沿海地區(qū)的創(chuàng)業(yè)者得風(fēng)氣之先，為享受外資優(yōu)惠、降低創(chuàng)業(yè)成本，紛紛到香港等地設(shè)立企業(yè)，然后以外資身份返回內(nèi)地投資設(shè)廠。這是最早期的境內(nèi)居民個(gè)人境外投融資返程投資的模式。

上世紀(jì)90年代后期到本世紀(jì)初，中國互聯(lián)網(wǎng)興起，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)及其創(chuàng)始人為了進(jìn)行境外融資和境外上市也基本采取這種模式。最典型的新浪模式也是這種模式的變體。當(dāng)時(shí)國家法律和政策對這種境內(nèi)居民境外投融資并返程投資的商業(yè)行為缺乏管理，在境內(nèi)個(gè)人出境投資方面沒有審批、登記，而對其再返程投資則按外商投資處理。

國家發(fā)改委于2004年10月頒布并實(shí)施的《境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)暫行管理辦法》規(guī)定，“自然人和其他組織在境外進(jìn)行的投資項(xiàng)目的核準(zhǔn)，參照本辦法執(zhí)行”，首先試圖將個(gè)人境外投資納入監(jiān)管，但在實(shí)踐中鮮有案例可循。商務(wù)部同年頒布、實(shí)施的兩份文件《關(guān)于境外投資開辦企業(yè)核準(zhǔn)事項(xiàng)的規(guī)定》和《商務(wù)部、國務(wù)院港澳辦關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于內(nèi)地企業(yè)赴香港、澳門特別行政區(qū)投資開辦企業(yè)核準(zhǔn)事項(xiàng)的規(guī)定〉的通知》則對個(gè)人境外投資只字不提，實(shí)踐中也不受理個(gè)人境外投資。 外管局介入

2005年，國家外管局開始對境內(nèi)個(gè)人境外投資進(jìn)行管理。國家外管局于2005年1月24日和4月21日分別《國家外匯管理局關(guān)于完善外資并購?fù)鈪R管理有關(guān)問題的通知》（匯發(fā)[2005]11號文，“11號文”）和《國家外匯管理局關(guān)于境內(nèi)居民個(gè)人境外投資登記及外資并購?fù)鈪R登記有關(guān)問題的通知》（匯發(fā)[2005]29號，“29號文”）。

“11號文”開始將境內(nèi)個(gè)人的境外投資納入監(jiān)管，但管理過于嚴(yán)厲：

一是個(gè)人境外投資要按照當(dāng)時(shí)生效的適用于企業(yè)法人的《境外投資外匯管理辦法》辦理審批、登記手續(xù)；

二是涉及返程投資并購境內(nèi)企業(yè)的，要取得外管局核準(zhǔn)；

三是境內(nèi)居民通過境外企業(yè)并購境內(nèi)企業(yè)所設(shè)立的外商投資企業(yè)的外匯登記申請，要由各地外管局上報(bào)總局批準(zhǔn)。而且各地外管局要對該類企業(yè)的驗(yàn)資詢證、轉(zhuǎn)股收匯外資外匯登記、股東貸款登記、利潤匯出、利潤再投資、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等情況實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。

“11號文”的出臺(tái)與實(shí)施對個(gè)人境外投資及返程投資構(gòu)成了極大障礙。之后出臺(tái)的“29號文”對“11號文”做了微調(diào)，個(gè)人境外投資及返程投資改由境內(nèi)被并購企業(yè)所在地外管局辦理登記，但卻僅僅對“11號文”實(shí)施日前已完成外商投資企業(yè)外匯登記的個(gè)人境外投資辦理補(bǔ)登記，相當(dāng)于禁止了“11號文”實(shí)施日后的個(gè)人境外投資。

因此，“11號文”和“29號文”對境內(nèi)民營企業(yè)的海外融資與上市構(gòu)成了極大障礙，在業(yè)界引起廣泛爭議。但“29號文”首先提出了特殊目的公司的概念。 “75號文”由來

國家外管局應(yīng)該是實(shí)時(shí)關(guān)注著其所出臺(tái)文件對境內(nèi)民營企業(yè)尤其是科技企業(yè)境外融資與上市所可能造成的負(fù)面影響，并且及時(shí)地糾正其不盡合理的規(guī)定，于2005年10月25日了影響深遠(yuǎn)的“75號文”，即《國家外匯管理局關(guān)于境內(nèi)居民通過境外特殊目的公司融資及返程投資外匯管理有關(guān)問題的通知》（匯發(fā)[2005]75號）。

“75號文”廢止了“11號文”和“29號文”，構(gòu)建了境內(nèi)居民主要境內(nèi)個(gè)人境外融資及返程投資、支持民營企業(yè)發(fā)展的基本監(jiān)管框架。

“75號文”的總體思路是將境內(nèi)個(gè)人的跨境融資納入監(jiān)管，不再是簡單地限制或禁止，以準(zhǔn)確把握個(gè)人外匯資金的跨境流動(dòng)。通過這種方式，將境內(nèi)個(gè)人的跨境資金流動(dòng)主要是資金流入管理日?；?、規(guī)范化、合法化，有利于降低民營企業(yè)和企業(yè)家融資成本和風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)民營企業(yè)尤其是民營高科技企業(yè)的發(fā)展。

“75號文”主要通過以下幾個(gè)方面對境內(nèi)居民通過境外特殊目的公司融資及返程投資進(jìn)行管理：一是事先登記，即在設(shè)立或控制境外特殊目的公司之前需要辦理境外投資外匯登記手續(xù)；二是境外融資境內(nèi)登記。境外特殊目的公司進(jìn)行境外股權(quán)融資要辦理境外投資外匯登記變更手續(xù)，所融資金按商業(yè)計(jì)劃書要在境內(nèi)使用的應(yīng)調(diào)回境內(nèi)；三是控制資金外流。境內(nèi)居民按規(guī)定完成境外投資外匯登記及變更手續(xù)后，方可對特殊目的公司支付利潤、紅利、清算、轉(zhuǎn)股及減資所得，由此控制其資金外流。境內(nèi)居民因此在境外取得的外匯收入需要在180日內(nèi)調(diào)回境內(nèi)；四是重大事項(xiàng)登記。特殊目的公司發(fā)生重大資本變更事項(xiàng)的，如增資、減資、股權(quán)置換或轉(zhuǎn)讓、合并分立、對外擔(dān)?；蚬蓹?quán)、債權(quán)投資等，要及時(shí)在外管局辦理變更或備案手續(xù)。

可以說，“75號文”對特殊目的公司在設(shè)立、變更、資本變化對外投資、境內(nèi)資金對外支付等各個(gè)方面均進(jìn)行監(jiān)管，要求對相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行及時(shí)的登記或備案；同時(shí)，也要求境內(nèi)居民及時(shí)將其從境外特殊目的公司所取得的外匯收入調(diào)回境內(nèi)。

國家外管局出臺(tái)“75號文”之后，就其操作涉及的具體問題先后于2005年11月、2007年5月和2011年5月下發(fā)了操作規(guī)程，指導(dǎo)各地外管局的工作。這些規(guī)程細(xì)化了“75號文”的一些概念和規(guī)定，保證“75號文”具有操作性。比如，明確申請?jiān)O(shè)立、控制特殊目的公司的主要居民自然人應(yīng)為計(jì)劃境外融資的境內(nèi)企業(yè)的實(shí)際控制人；境內(nèi)居民中非中國公民自然人的身份按稅法的規(guī)定認(rèn)定；申請登記可以在境外特殊目的公司（直至最后一層境外公司）設(shè)立后、返程投資前進(jìn)行；如境外融資設(shè)立兩個(gè)或兩個(gè)以上特殊目的公司，要一并登記；登記辦理地為境內(nèi)企業(yè)資產(chǎn)或權(quán)益所在地外管局；等等。 規(guī)范投融資

此次外管局的“37號文”在總結(jié)實(shí)施了近九年的“75號文”所積累經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對境內(nèi)居民的跨境投融資及返程投資管理做了進(jìn)一步梳理和規(guī)范。

首先，“37號文”將管理的范圍從境內(nèi)居民設(shè)立或控制特殊目的公司“在境外進(jìn)行股權(quán)融資”擴(kuò)大為“以投融資為目的”，將境內(nèi)居民通過設(shè)立特殊目的公司在境外投資納入監(jiān)管。

《外匯管理?xiàng)l例》和《個(gè)人外匯管理辦法》及其實(shí)施細(xì)則概括性地規(guī)定境內(nèi)個(gè)人可以對外直接投資，按國家有關(guān)規(guī)定辦理，并辦理相應(yīng)的境外投資外匯登記手續(xù)。但目前仍然缺乏具體法律文件對個(gè)人境外投資進(jìn)行規(guī)范。在國家有關(guān)個(gè)人境外投資管理規(guī)定缺失的情況下，“37號文”將境內(nèi)個(gè)人通過特殊目的公司進(jìn)行境外投資納入監(jiān)管，可能為境內(nèi)個(gè)人開展境外直接投資開辟了一條通道。

其次，設(shè)立特殊目的公司的資產(chǎn)來源更加多元化。根據(jù)“37號文”規(guī)定，境內(nèi)居民可以其合法持有的境內(nèi)企業(yè)資產(chǎn)或權(quán)益設(shè)立特殊目的公司，也可以其合法持有的境外資產(chǎn)或權(quán)益設(shè)立特殊目的公司。外管局于2007年5月出臺(tái)的關(guān)于“75號文”的操作規(guī)程，即《國家外匯管理局關(guān)于境內(nèi)居民通過境外特殊目的公司融資及返程投資外匯管理有關(guān)問題的通知》（匯綜發(fā)[2007]106號）一度允許境內(nèi)居民自然人將境外權(quán)益注入特殊目的公司并返程投資，但其2011年5月出臺(tái)的操作規(guī)程則刪除了這一內(nèi)容。

第三，“37號文”簡化了登記手續(xù)、減少了登記事項(xiàng)并縮短了登記時(shí)間。一是秉承了“75號文”實(shí)踐中形成的，以及之前規(guī)程確立了的境外設(shè)立特殊目的公司申請登記的原則，即可以在特殊目的公司設(shè)立后、注入境內(nèi)外資產(chǎn)或權(quán)益前辦理登記，而且申請文件中不再包含境外融資商業(yè)計(jì)劃書，僅需要提交書面申請、身份證明、境內(nèi)企業(yè)決議文件，以及合法持有境內(nèi)外企業(yè)資產(chǎn)或權(quán)益的證明文件。此次“37號文”明確廢除對境外融資商業(yè)計(jì)劃書的要求，有利于減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān)，還原“設(shè)立”的本色。二是明確僅對第一層境外特殊目的公司進(jìn)行登記，不再對其他下設(shè)特殊目的公司登記。三是調(diào)整了需要辦理變更登記的重大事項(xiàng)范圍，不再對特殊目的公司融資、增資、減資、股權(quán)置換或轉(zhuǎn)讓、對外擔(dān)?；蚬蓹?quán)、債權(quán)投資等事項(xiàng)辦理境外投資外匯登記變更手續(xù)。變更登記事項(xiàng)主要集中在境內(nèi)居民個(gè)人股東一般信息或持股發(fā)生變化方面，同時(shí)也取消了申請辦理變更登記的期限要求。四是縮短了登記辦理時(shí)間。各地外管局之前辦理“75號文”相關(guān)登記的時(shí)間一般在四周至六周，而“37號文”所附業(yè)務(wù)操作指引明確規(guī)定辦理的時(shí)間為十個(gè)工作日。

第四，不再強(qiáng)制要求境外所融資金、境內(nèi)居民從特殊目的公司分配所得收入等調(diào)回境內(nèi)。

第五，允許境內(nèi)居民直接或間接控制的境內(nèi)企業(yè)按規(guī)定向其已登記的特殊目的公司放款、補(bǔ)充營運(yùn)資金。

國家外管局自2009年以來出臺(tái)了一系列規(guī)定，允許境內(nèi)企業(yè)向境外與其具有股權(quán)關(guān)聯(lián)關(guān)系的企業(yè)進(jìn)行外匯放款。另外，央行于2013年7月出臺(tái)銀發(fā)（2013）168號文《關(guān)于簡化跨境人民幣業(yè)務(wù)流程和完善有關(guān)政策的通知》，允許境內(nèi)企業(yè)向具有股權(quán)關(guān)系或同由一家母公司最終控股的境外企業(yè)進(jìn)行人民幣放款。根據(jù)“37號文”，境內(nèi)居民通過境外特殊目的公司控制的境內(nèi)企業(yè)可以按照央行和國家外管局的規(guī)定向其境外關(guān)聯(lián)企業(yè)進(jìn)行人民幣或外匯放款，支持境外企業(yè)的發(fā)展，開辟了境外特殊目的公司境內(nèi)融資的渠道，有利于境外特殊目的公司進(jìn)行進(jìn)一步的跨境投資或跨境并購整合。

第六，將非上市特殊目的公司的員工股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃納入外匯登記范圍。外管局之前僅受理境外上市公司的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃涉及的外匯登記。在實(shí)踐中，不少紅籌架構(gòu)的公司都在特殊目的公司層面上制定并部分實(shí)施了員工股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，但上市前無法辦理相應(yīng)的外匯登記。這也構(gòu)成這類境外企業(yè)在上市時(shí)的一個(gè)不可回避的法律瑕疵。這一次將非上市境外特殊目的公司的員工股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃納入管理范圍，完善了境內(nèi)個(gè)人參與境外公司的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃外匯登記制度，消除了潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)有利于發(fā)揮未上市境外企業(yè)境內(nèi)員工的積極性和創(chuàng)造性。

第七，針對具體的違規(guī)情形明確了相應(yīng)的處罰措施和法律依據(jù)，不再像“75號文”那樣只是籠統(tǒng)地規(guī)定按“《外匯管理?xiàng)l例》及有關(guān)規(guī)定”進(jìn)行處罰，監(jiān)管手段更加明了。 “37號文”缺憾

“37號文”的出臺(tái)將有利于推動(dòng)民營企業(yè)的跨境投融資、并購與上市，但其實(shí)施仍存在一些需要進(jìn)一步厘清的問題。

一是和“10號文”銜接的問題?！?0號文”即《關(guān)于外國投資者并購境內(nèi)企業(yè)的規(guī)定》，規(guī)定境內(nèi)公司、企業(yè)或自然人以其在境外合法設(shè)立或控制的公司名義并購與其有關(guān)聯(lián)關(guān)系的境內(nèi)公司，即俗稱關(guān)聯(lián)并購，要報(bào)商務(wù)部審批。實(shí)際操作中，在“10號文”自2006年8月出臺(tái)以來，除個(gè)別境外上市公司和中資國有控股企業(yè)返程并購?fù)?，商?wù)部未批準(zhǔn)一例境內(nèi)個(gè)人及民營企業(yè)關(guān)聯(lián)并購案例?！?7號文”規(guī)范的境內(nèi)居民境外投融資及返程投資活動(dòng)中難以避免關(guān)聯(lián)并購。因此，“10號文”和“37號文”的協(xié)調(diào)是個(gè)值得關(guān)注的問題。

二是“37號文”僅對第一層特殊目的公司進(jìn)行登記，而第一層特殊目的公司一般是境內(nèi)企業(yè)實(shí)際控制人設(shè)立的公司，未來上市主體一般是第二層公司，而員工股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施也會(huì)落在未來上市主體層面上。因此，在辦理員工股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃登記時(shí)會(huì)存在目標(biāo)公司沒有辦理外匯登記，其員工股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃能否登記的問題。

三是“37號文”規(guī)定境內(nèi)居民可以其合法持有的境內(nèi)企業(yè)資產(chǎn)或權(quán)益設(shè)立特殊目的公司，也可以其合法持有的境外資產(chǎn)或權(quán)益設(shè)立特殊目的公司，并辦理相應(yīng)的境外投資外匯登記。

第9篇：科技項(xiàng)目的商業(yè)計(jì)劃書范文

由于生命科學(xué)的“實(shí)驗(yàn)性科學(xué)”特性，讓學(xué)生了解知識的產(chǎn)生過程具有重要意義。如果教師能夠把所做實(shí)驗(yàn)在科學(xué)發(fā)展史上的重要作用以及其在當(dāng)前的新進(jìn)展、新應(yīng)用進(jìn)行說明，將會(huì)獲得更好的實(shí)驗(yàn)教學(xué)效果。因此，科研一線教師積極承擔(dān)實(shí)驗(yàn)教學(xué)對保證實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量極為重要。在構(gòu)建“四層次”的創(chuàng)新實(shí)踐教學(xué)體系過程中，注意精選一批有深厚科研背景的教師親自主持實(shí)驗(yàn)課程教學(xué)。這些教師一般都具有博士學(xué)位，具有豐富的實(shí)驗(yàn)室研究經(jīng)驗(yàn)，能夠?qū)⒔處煹目蒲谐晒皶r(shí)補(bǔ)充到教學(xué)與實(shí)驗(yàn)的內(nèi)容中。這些高學(xué)歷經(jīng)驗(yàn)豐富的教師承擔(dān)實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作，積極參與實(shí)驗(yàn)教學(xué)的改革，成為我校生命科學(xué)學(xué)院實(shí)踐教學(xué)的特色之一。

二、實(shí)驗(yàn)教學(xué)內(nèi)容更新和改革

為了培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力，使實(shí)驗(yàn)教學(xué)的內(nèi)容跟上學(xué)科發(fā)展的趨勢，鼓勵(lì)教師將本學(xué)科的最新進(jìn)展和教師的科研成果及時(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)驗(yàn)教學(xué)內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)教學(xué)科研一體化。因此，在構(gòu)建“四層次”的創(chuàng)新實(shí)踐教學(xué)體系過程中，積極開展了實(shí)驗(yàn)內(nèi)容的更新和改革，創(chuàng)立了“1個(gè)遵循、3個(gè)打破”，即實(shí)驗(yàn)要遵循科學(xué)研究的規(guī)律，打破常規(guī)實(shí)驗(yàn)安排中時(shí)間的限制、空間的限制和教材的限制。第一層次驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn)，目的是使學(xué)生掌握實(shí)驗(yàn)儀器的使用，掌握實(shí)驗(yàn)基本操作技能。如電子天平的使用、微量移液器的使用、高壓蒸汽滅菌鍋的使用、基本培養(yǎng)基的配制等等，所以設(shè)置了諸如培養(yǎng)基的配制、顯微鏡觀察等基本實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目。第二層次綜合性設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)，目的是使實(shí)驗(yàn)內(nèi)容有一定的綜合性、設(shè)計(jì)性及探索性。因此增補(bǔ)一些新的設(shè)計(jì)與研究性實(shí)驗(yàn)內(nèi)容，如菌種篩選實(shí)驗(yàn)、生態(tài)學(xué)實(shí)驗(yàn)等實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目。菌種篩選實(shí)驗(yàn)可以使學(xué)生發(fā)揮一定的主動(dòng)性，如設(shè)計(jì)采取不同的培養(yǎng)基、不同的篩選條件來達(dá)到篩選菌種的目的，有利于培養(yǎng)學(xué)生綜合設(shè)計(jì)的能力和創(chuàng)新精神。第三層次是開放實(shí)驗(yàn)必修項(xiàng)目，目的是針對某一實(shí)驗(yàn)專題，開放實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行研究。設(shè)置了植物組織培養(yǎng)及再生、綠色熒光蛋白表達(dá)載體的構(gòu)建、農(nóng)桿菌介導(dǎo)植物遺傳轉(zhuǎn)化等專題實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目。第四層次是本科生創(chuàng)新科研項(xiàng)目，結(jié)合吉林師范大學(xué)學(xué)生科研立項(xiàng)和大學(xué)本科生科研導(dǎo)師制開展。組建學(xué)生科研興趣小組，利用課余時(shí)間進(jìn)入平臺(tái)，使學(xué)生有機(jī)會(huì)參與到科研一線教師的科研項(xiàng)目。指導(dǎo)教師根據(jù)自己的科研領(lǐng)域選定若干難易適度、具有充分可行性的科研題目，分別指導(dǎo)學(xué)生開展研究，使學(xué)生初步掌握科研的基本思路和方法，培養(yǎng)初步的科研能力和團(tuán)隊(duì)合作、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)勇于創(chuàng)新的科研精神。

三、實(shí)驗(yàn)平臺(tái)建設(shè)

在學(xué)校大力支持下，吉林師范大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院加大現(xiàn)有實(shí)驗(yàn)室資源的整合和改造，加速實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)建設(shè)。我校生命科學(xué)學(xué)院先后獲批成為吉林省生物基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心和吉林省生命科學(xué)創(chuàng)新實(shí)踐基地，使生命科學(xué)“四層次”創(chuàng)新實(shí)踐教學(xué)體系有了可靠保證。同時(shí)，學(xué)院通過特色專業(yè)和教改立項(xiàng)，結(jié)合教師的科研項(xiàng)目以及校企合作等多元化的資金來源，進(jìn)一步支持創(chuàng)新實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)建設(shè)。

四、“四層次”創(chuàng)新實(shí)踐教學(xué)體系的初步應(yīng)用