干部隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研方案精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的干部隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研方案主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：干部隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研方案范文
一、突出重點(diǎn)、有序推進(jìn)干部管理工作
在黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)強(qiáng)化調(diào)研，認(rèn)真疏理我院各個(gè)層面的人員情況，進(jìn)一步制定并完善法院隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，有序地開展職務(wù)職級晉升及中層干部選拔等工作，使該項(xiàng)工作既體現(xiàn)公平公開公正晉升原則，又體現(xiàn)注重工作實(shí)績、任人唯賢的培養(yǎng)方針，有效促進(jìn)法院隊(duì)伍建設(shè)的年輕化、知識化。
（一）配齊配強(qiáng)中層干部隊(duì)伍
針對目前我院面臨的中層干部人員不足、年齡偏大、部分部門低配的局面，堅(jiān)持用發(fā)展的思路抓隊(duì)伍建設(shè)，加大中層干部的選拔充實(shí)力度，通過積極完善以業(yè)績?yōu)橐龑?dǎo)的干部晉升、選拔、考核、任用等干部人事管理制度，營造創(chuàng)新氛圍和正確的用人導(dǎo)向，真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的干部，選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上去。主要工作有：
1、第二批中層助理任職期滿考核工作；
2、中層副職的民主推薦選拔任用工作；
3、部分中層領(lǐng)導(dǎo)崗位調(diào)整、掛職鍛煉工作；
4、制定非審判崗位科組長設(shè)置方案并予以實(shí)施；
5、研究室、監(jiān)察室主任試用期滿考核工作；
6、第一、二批政治協(xié)理員聘任期滿考核工作；
7、法警大隊(duì)設(shè)置政委工作。
（二）完成各層次干部的職級晉升
政治部將根據(jù)黨組的意見、我院《法官與工作人員職務(wù)職級晉升和選任的規(guī)定》的規(guī)定以及我院的實(shí)際情況，擬定各層次晉升工作實(shí)施方案：
1、與區(qū)委組織部共同完成處級干部晉升；
2、副科級晉升正科級工作；
3、科員級晉升副科級工作。
（三）初任法官遴選、助審晉升審判員、警務(wù)人員警銜晉升及高級法官的選升、晉級等工作
1、初任法官遴選。根據(jù)高院《上海法院初任法官遴選工作實(shí)施意見》和本院審判工作實(shí)際需要，政治部將于今年4月開展初任法官遴選工作，為法院審判隊(duì)伍補(bǔ)入新鮮血液；
2、助理審判員晉升審判員。今年7月底8月初，根據(jù)高院部署，組織干警參加高院的審判員考試，通過庭審考核、面試等程序，從助理審判員中選拔出一批德勤業(yè)精的審判員；
3、高級法官的選升工作和法官晉級工作，全年共2次。確保法官職業(yè)化建設(shè)的規(guī)范化、科學(xué)化；
4、兩年一度的獨(dú)任法官續(xù)任、選任工作。
5、每年上下半年各一次警務(wù)人員警銜晉升。
（三）進(jìn)行干警的崗位交流，合理調(diào)配審判資源
1、向本市中心城區(qū)8家法院進(jìn)行人員配置情況的調(diào)查，撰寫《關(guān)于我院人員配備調(diào)研情況報(bào)告及相關(guān)建議》，為進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，合理配置人員提供參考依據(jù)；
2、組織青年法官輪崗；
3、對部分人員進(jìn)行崗位調(diào)整；
4、開展關(guān)于我院內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和中層領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)情況調(diào)研，在此基礎(chǔ)上與區(qū)委組織部、區(qū)編辦共同協(xié)商增加我院內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和中層領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)問題；
5、制定歸檔事務(wù)中心人事管理方案并予以實(shí)施。
在案件多、人員少的情況下，如何合理配置審判資源，保證審判組織的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。使力量組織最優(yōu)化、效果產(chǎn)出最大化，緩解有限的審判資源與不斷增加的審判任務(wù)之間的矛盾，是當(dāng)前干部人事管理工作中的一項(xiàng)重要任務(wù)。政治部將根據(jù)崗位需要，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上對干警崗位進(jìn)行了合理調(diào)整，調(diào)整過程中本著兩條原則，一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)庭人員配備，確保審判資源向一線傾斜，二是加大中層干部的輪崗交流力度，努力形成“交流一個(gè)人，帶活一班人，走活一盤棋”的局面。
二、統(tǒng)籌兼顧、抓好人才隊(duì)伍建設(shè)
人才資源是第一資源，是確保法院工作可持續(xù)性發(fā)展的重要保障，需要把人才培養(yǎng)工作放在重要的戰(zhàn)略位置，從實(shí)際出發(fā)，制定措施，積極實(shí)踐，努力推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)。政治部將根據(jù)黨組要求主要開展以下幾項(xiàng)工作：
（一）積極做好人員招錄工作
按照人才培養(yǎng)可持續(xù)發(fā)展的要求，我院合理利用高院下?lián)艿恼▽ｍ?xiàng)編制，在對本院年度收、結(jié)案、人均結(jié)案數(shù)等充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，確定招錄數(shù)，設(shè)定好招錄條件，把好公務(wù)員招錄關(guān)。對新進(jìn)人員進(jìn)行“青年成才&8226;職業(yè)生涯規(guī)劃”座談會(huì)，鼓勵(lì)其明確奮斗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)階段成長。
（二）認(rèn)真做好法院人才培養(yǎng)工作
發(fā)揮專業(yè)技術(shù)拔尖人才的作用，鼓勵(lì)和支持專業(yè)技術(shù)拔尖人才在崗位上進(jìn)一步鍛煉成長，為解決審判工作中的疑難復(fù)雜問題，為社會(huì)管理的創(chuàng)新而作出貢獻(xiàn)。
建立法官助理機(jī)制，做好法官助理的選拔、任用、培訓(xùn)等工作，并對此項(xiàng)工作的推進(jìn)進(jìn)行調(diào)研、總結(jié)，探索完善書記員能級管理的模式，以實(shí)現(xiàn)司法資源的合理化配置。
由本院專家型法官和部
分審判業(yè)務(wù)骨干組成“導(dǎo)師組”，建立青年法官團(tuán)隊(duì)型培養(yǎng)模式，培養(yǎng)青年法官成為業(yè)務(wù)骨干和審判隊(duì)伍的中堅(jiān)力量，并從中培養(yǎng)出未來的專家型法官。
在以往的基礎(chǔ)上繼續(xù)選派年輕法官參加司法培訓(xùn)交流活動(dòng)及赴其他單位掛職輪崗鍛煉，開闊年輕法官的眼界、錘煉年輕干部的膽識、促使年輕法官脫穎而出。政治部還將一如既往的認(rèn)真組織好我院在職研究生的教育學(xué)習(xí)、國家二級心理咨詢師的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、司法考試的組織報(bào)名學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)干警不斷學(xué)習(xí)、不斷充實(shí)自我。
（三）進(jìn)行后備干部的推薦工作
嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部工作規(guī)定》，努力建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的院、庭兩級后備干部隊(duì)伍，做好全院動(dòng)員、推薦工作。在此基礎(chǔ)上多渠道、多措施地加強(qiáng)我院中層后備干部隊(duì)伍建設(shè)，研究任期屆滿后的工作安排，并研究制定新任（第三批）中層助理的選任工作方案。將具有強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和事業(yè)心，一定的組織協(xié)調(diào)能力和專業(yè)知識素質(zhì)，在現(xiàn)職崗位上工作實(shí)績顯著，有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p同志推薦到助理的崗位上來，形成干部隊(duì)伍的梯隊(duì)建設(shè)。
三、夯實(shí)基礎(chǔ)、落實(shí)干部考核工作
高素質(zhì)的法院干部隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)。我院今年的工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞院黨組在審判專業(yè)化建設(shè)方面的工作思路，即要在司法行為的專業(yè)化、規(guī)范化方面下功夫，認(rèn)真探索崗位精細(xì)化建設(shè)，明確司法行為要求，不斷提升法官責(zé)任心。同時(shí)加大司法業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，積極推進(jìn)全院崗位技能輪訓(xùn)，切實(shí)提高法院干警的司法能力。確立“人的因素第一”的觀念，把干部管理工作中各項(xiàng)制度的落實(shí)置于基礎(chǔ)性地位。
（一）完善新形勢下的隊(duì)伍績效評價(jià)機(jī)制
政治部進(jìn)一步探索有效的隊(duì)伍激勵(lì)機(jī)制，通過考核的杠桿作用，引導(dǎo)干警在提高審判質(zhì)量和效率、完善審判管理和審判規(guī)范上下功夫，形成良好的競爭激勵(lì)機(jī)制：
1、對年我院制定修訂的目標(biāo)管理考核辦法進(jìn)一步予以完善；
2、結(jié)合非審判業(yè)績考評體系軟件的開發(fā)，探索和完善我院非審判崗位業(yè)績考核方法。
（二）積極做好中層班子考核工作
建立中層干部（含政治協(xié)理員、助理）管理臺帳。協(xié)助黨組抓好中層領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作，重點(diǎn)把管好隊(duì)伍作為硬性指標(biāo)納入考評范圍，把思想政治建設(shè)作為班子考核的核心內(nèi)容。繼續(xù)深化我院中層干部隊(duì)伍考核，通過對中層干部隊(duì)伍現(xiàn)狀分析，對近年來加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)主要做法進(jìn)行總結(jié)，制定更能反映真實(shí)情況、又有可操作性的中層干部考核辦法，建立并完善中層干部管理臺帳，將任務(wù)分解到年度、季度和月度，進(jìn)一步明確中層干部的管理職責(zé)，切實(shí)保證全院工作能順利有序開展。
四、拓展進(jìn)取、用發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的問題
干部人事工作中要用發(fā)展的眼光、發(fā)展的理念、發(fā)展的思路解決隊(duì)伍建設(shè)中的問題，探索新規(guī)律、解決新問題、謀求新發(fā)展。圍繞隊(duì)伍建設(shè)的瓶頸問題、突出問題和亟需解決的問題，加強(qiáng)調(diào)查研究，深入研究工作對策。
（一）積極參與我區(qū)組工干部聯(lián)組學(xué)習(xí)活動(dòng)
充分利用區(qū)委組織部為組工干部搭建的學(xué)習(xí)平臺，積極參與，根據(jù)學(xué)習(xí)計(jì)劃認(rèn)真開展好學(xué)習(xí)、交流和研討活動(dòng)，與本院工作職能、工作特色相結(jié)合，進(jìn)一步提高我院組工干部服務(wù)大局的自覺性、黨性修養(yǎng)、綜合素質(zhì)、工作作風(fēng)和解決實(shí)際問題的能力。
（二）不斷完善政治協(xié)理員制度構(gòu)建
加強(qiáng)政治協(xié)理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、交流。針對目前擔(dān)任政治協(xié)理員的同志，基本上都有自己的業(yè)務(wù)工作需要完成，如果同時(shí)再兼任幾個(gè)部門的政治協(xié)理員，時(shí)間精力明顯不足。況且，跨部門擔(dān)任政治協(xié)理員，工作難以深入，效果欠佳。在人員配置上還需要適當(dāng)調(diào)整，以便于更好地完善和落實(shí)該項(xiàng)制度，促進(jìn)我院政治思想工作以及整體工作的提高。
（三）推進(jìn)“非審判業(yè)績考評管理體系”
以高院推行法官（干部）業(yè)績檔案為契機(jī)，建立我院的非審判崗位人員的業(yè)績檔案，為黨組在干部任用，部門在管理工作，干警在自身努力等方面提供科學(xué)的參考方法，在年終的評比表彰工作、公務(wù)員考核以及今后的晉級晉職中充分運(yùn)用該系統(tǒng)，使全院干警的工作量和工作業(yè)績都有客觀正確的反映，從而發(fā)現(xiàn)干部的特長，有針對性地加以關(guān)注，配套跟進(jìn)培養(yǎng)措施，為人才的遴選與成長提供依據(jù)。
（四）積極協(xié)調(diào)解決干部職級、選配等重點(diǎn)問題
為著力解決制約隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展的瓶頸問題，進(jìn)一步增強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)工作的針對性和有效性，政治部將繼續(xù)深入展開我院干警職級晉升狀況調(diào)研，提出解決干警職級晉升的建議，積極與區(qū)委組織人事部門、編制部門加強(qiáng)溝通協(xié)商，努力解決好我院干警職級晉升、職數(shù)理順、編制補(bǔ)充等問題，積極爭取各方的支持，多方面、多渠道促成法官職業(yè)保障制度的建成。
第2篇：干部隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研方案范文
關(guān)鍵詞：政工干部素質(zhì)提升途徑
中圖分類號：D262文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
隨著企業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，體制改革不斷的深入，職工群眾價(jià)值理念多元化，利益分配多樣化，各種矛盾復(fù)雜化，思想政治面臨著許多新情況、新挑戰(zhàn)、新矛盾，迫切需要一支高素質(zhì)基層政工干部隊(duì)伍的支撐。因此，加強(qiáng)基層政工干部隊(duì)伍建設(shè)，著力培養(yǎng)一支政治強(qiáng)、想干事、能干事、干成事的思想政治工作隊(duì)伍，是企業(yè)當(dāng)前應(yīng)高度關(guān)注的一個(gè)現(xiàn)實(shí)的課題。
一、基層政工干部隊(duì)伍建設(shè)和政工干部的現(xiàn)狀
當(dāng)前，企業(yè)存在政工干部隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀，從政工干部隊(duì)伍整體情況來看，大部分同志能吃苦耐勞，勤勉工作，努力踐行群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，在服務(wù)和諧企業(yè)建設(shè)、服務(wù)職工群眾、服務(wù)企業(yè)發(fā)展等方面做出積極的貢獻(xiàn)，但基層政工干部隊(duì)伍建設(shè)還是存在一定的問題，有待進(jìn)一步加以探討解決。
（一）基層政工干部隊(duì)伍整體素質(zhì)不高
在基層，一些政工干部抱著“政治思想工作無用論”不放，工作都是應(yīng)付了事，更別說主動(dòng)提高自身能力素質(zhì)，以應(yīng)對新形勢思想政治工作的種種挑戰(zhàn)；一些老政工干部更是“吃老本”，抱著“讀夠了、學(xué)夠了、夠用了”的思想，放松對學(xué)習(xí)的要求，工作憑經(jīng)驗(yàn)，按部就班，不思進(jìn)取，不重視知識的更新和工作的創(chuàng)新；還有一些從生產(chǎn)或行政轉(zhuǎn)崗過來，缺乏政工專業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)，造成其對政工工作重要性認(rèn)識不足，政治修養(yǎng)、理論水平不夠，在做思想工作時(shí)，往往只會(huì)圖解政策，當(dāng)傳聲筒，不能用通俗的語言從思想深度和理論的高度來說服人，不能使人心悅誠服，達(dá)不到教育職工、啟發(fā)職工和引導(dǎo)職工的效果。
（二）基層政工干部培訓(xùn)收效甚微
基層政工干部培訓(xùn)缺乏科學(xué)的培訓(xùn)需求分析，僅滿足眼前的利益和短期需求，培訓(xùn)只是一種短期行為，為了培訓(xùn)而培訓(xùn)，培訓(xùn)效果基本上不評估、不應(yīng)用、不跟蹤，培訓(xùn)結(jié)果轉(zhuǎn)化率低，達(dá)不到預(yù)期的效果。而且培訓(xùn)偏重政工干部的工作技能培訓(xùn)，忽視了政工干部的職業(yè)道德和工作態(tài)度的塑造，而缺乏端正的工作態(tài)度和優(yōu)良的職業(yè)精神，往往是基層政工干部工作低效的主要成因。
（三）基層政工干部學(xué)習(xí)熱情不高
一些基層政工干部缺乏學(xué)習(xí)主動(dòng)性和積極性，忽視理論武裝，理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)深入，淺嘗輒止，不求甚解，僅僅滿足于表面現(xiàn)象，不求真正弄清搞透；業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)也是蜻蜒點(diǎn)水，應(yīng)付了事，學(xué)而不思、學(xué)而不用、學(xué)而不行；還存在實(shí)用主義，隨用隨學(xué)，臨時(shí)抱佛腳；運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐意識不強(qiáng)，沒有充分把理論和實(shí)踐緊密聯(lián)系起來分析、解決問題，指導(dǎo)工作和提高工作水平。
二、淺談基層政工能力素質(zhì)提升的有效途徑
（一）“三種方式”，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力
古語有云：欲求木之長者，必固其根本；欲求流之遠(yuǎn)者，必浚其泉源。不斷激發(fā)基層政工干部責(zé)任意識、宗旨意識和奉獻(xiàn)意識，是提升基層政工干部能力素質(zhì)的原動(dòng)力。一是提高政工干部理論修養(yǎng)。充分利用開設(shè)視頻教育大課堂、專題教育等形式，強(qiáng)化政工干部政治理論素養(yǎng)的提升，堅(jiān)定政工干部的理想信念，使其正確認(rèn)識思想政治工作重要性，正視和尊重思想政治工作的勞動(dòng)成果和勞動(dòng)價(jià)值，思想政治工作的勞動(dòng)是“簡單勞動(dòng)”、“多余勞動(dòng)”、“無效勞動(dòng)”的錯(cuò)誤認(rèn)識，以激發(fā)和調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，以利于思想政治工作隊(duì)伍的穩(wěn)定和建設(shè)。二是大力培育政工先進(jìn)典型。樹立優(yōu)秀基層政工干部也是人才的理念，大力宣傳培養(yǎng)政工崗位上的先進(jìn)典型，積極開展優(yōu)秀政工干部評比活動(dòng)，努力營造當(dāng)政工干部光榮、當(dāng)政工干部驕傲的良好氛圍。要關(guān)心和重視基層政工干部的成長進(jìn)步，注重政工干部的培養(yǎng)鍛煉，對事業(yè)心強(qiáng)、工作業(yè)績突出的優(yōu)秀政工干部要敢于大膽提拔使用，不斷激發(fā)基層政工干部從事政治工作的熱情，安心政治工作。三是開展個(gè)人量化績效考評。建立完善崗位目標(biāo)量化考核制，變“軟指標(biāo)”為“硬指標(biāo)”，建立政工干部考核跟蹤檔案，對政工干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)、教育授課、文化宣傳、理論調(diào)研、立功受獎(jiǎng)等情況進(jìn)行記錄，既增強(qiáng)政工干部的主業(yè)意識和工作責(zé)任感，又為政工干部選拔任用、評先創(chuàng)優(yōu)提供依據(jù)。
（二）“二個(gè)提高”，提升培訓(xùn)實(shí)效
一是提高培訓(xùn)的針對性。采取人力資源的管理手段，開展基層政工干部能力素質(zhì)評估和培訓(xùn)前期工作調(diào)研?？茖W(xué)制定評估細(xì)則，對每個(gè)基層干部開展深入細(xì)致的評估，查找每個(gè)基層政工干部存在能力素質(zhì)方面的薄弱點(diǎn)；通過培訓(xùn)前期深入細(xì)致的工作調(diào)研，尋找基層黨務(wù)干部培訓(xùn)的興趣點(diǎn)，將此二者相結(jié)合，制定基層政工干部個(gè)性化培訓(xùn)方案，有針對性進(jìn)行基層政工干部能力素質(zhì)的培養(yǎng)，提高培訓(xùn)的成效。二是提高培訓(xùn)的實(shí)效性。為促進(jìn)提高政工干部整體業(yè)務(wù)水平和工作效能，不斷優(yōu)化培訓(xùn)設(shè)計(jì)，改進(jìn)培訓(xùn)方式，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的吸引力；定期組織開展政工干部崗位資格測試、“支部書記賽黨課”、政工業(yè)務(wù)集中學(xué)習(xí)交流、政工業(yè)務(wù)崗位練兵等活動(dòng)，通過以考促學(xué)、以賽促練、以交流促提升的方式，激發(fā)政工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，確保政工干部學(xué)有所成、學(xué)以致用，切實(shí)增強(qiáng)本領(lǐng)、推動(dòng)工作。
（三）“三種機(jī)制”，強(qiáng)化自主學(xué)習(xí)
一是建立選拔培養(yǎng)機(jī)制。為了保證政工工作人員具備從業(yè)基本素質(zhì)和能力，將基層政工干部的能力素質(zhì)評估與政工干部晉升相掛鉤，把能力素質(zhì)評估作為能否從事政工崗位的參考和依據(jù)，將能力素質(zhì)評估達(dá)標(biāo)作為晉升一個(gè)必要條件；同時(shí)，做好基層政工干部任期中跟蹤評估工作，一旦出現(xiàn)期中評估失常，將與基層政工干部績效相掛鉤，通過降崗降級等手段進(jìn)行考核，直至其再次評估正常為止，這樣有利于基層政工干部持續(xù)主動(dòng)提升自身的綜合素質(zhì)。二是建立激勵(lì)保障機(jī)制。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理標(biāo)準(zhǔn)。理論學(xué)習(xí)必須運(yùn)用到實(shí)踐中，才具有了實(shí)際的意義。工作效果是衡量學(xué)習(xí)成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。需將基層政工干部的能力素質(zhì)自我提升與政工干部工作成效相掛鉤，主要考評基層政工干部的工作是否緊貼職工的思想實(shí)際，是否真正解決了職工存在的思想問題，職工的工作積極性是否被充分調(diào)動(dòng)起來了，思想政治素質(zhì)是否真正提高了。并將其考評結(jié)果作為政工干部評選評先和績效考核的一項(xiàng)重要依據(jù)，從而激發(fā)政工干部的學(xué)習(xí)實(shí)踐主觀能動(dòng)性，切實(shí)推進(jìn)思想政治工作的有效開展。三是建立個(gè)人自學(xué)激勵(lì)機(jī)制。自學(xué)是提高基層政工干部最有效、最便捷的學(xué)習(xí)方式。建立有效的激勵(lì)機(jī)制，構(gòu)建企業(yè)員工雙贏模式。企業(yè)努力引導(dǎo)基層政工干部養(yǎng)成持之以恒的學(xué)習(xí)習(xí)慣，樹立終身學(xué)習(xí)理念，鼓勵(lì)政工干部博覽群書，廣泛涉獵心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、教育學(xué)、公共關(guān)系學(xué)、口才學(xué)等專業(yè)知識，并努力取得心理咨詢師、政工師等相關(guān)資格證書；而員工在提升自身競爭力的同時(shí)，企業(yè)將通過給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)回饋員工。如企業(yè)給予報(bào)銷或減免相關(guān)費(fèi)用，將取證情況與基層政工干部的工資績效相掛鉤，終身適用；基層政工干部調(diào)研成果如獲得上級表彰或在報(bào)刊發(fā)表的，不但記錄個(gè)人檔案，還給予優(yōu)厚的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等。
參考文獻(xiàn)：
1、《對當(dāng)前基層政工干部隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)思考》 作者：李永先來源：人民網(wǎng)
2、《影響企業(yè)培訓(xùn)效果的6大重要因素》 作者：佚名 來源：深圳匯眾拓展培訓(xùn)公司網(wǎng)站
第3篇：干部隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研方案范文
適應(yīng)新形勢，明確質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)新要求。質(zhì)監(jiān)部門自省垂管近十年來，在省局和地方政府的關(guān)心支持下，經(jīng)過幾任班子和全市質(zhì)監(jiān)人的不懈努力，質(zhì)監(jiān)事業(yè)得到了快速發(fā)展，技術(shù)裝備、基礎(chǔ)設(shè)施得到了明顯改善，各級干部綜合素質(zhì)不斷提高，工作積極性不斷增強(qiáng)，呈現(xiàn)出加快發(fā)展、求新思變的良好局面。但在發(fā)展同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識到，目前的干部隊(duì)伍整體素質(zhì)還不能完全適應(yīng)履行質(zhì)監(jiān)職能，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需求，主要表現(xiàn)在：人才觀不強(qiáng)、結(jié)構(gòu)欠合理、機(jī)制欠靈活；干部“干、說、寫”能力即“三能”方面有差距，認(rèn)識不到位；搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展意識不強(qiáng)；靠前指揮，破解難題能力不足等問題還部分存在，產(chǎn)生上述問題的根本原因在于干部隊(duì)伍建設(shè)缺乏長效機(jī)制。
為進(jìn)一步適應(yīng)發(fā)展需求，我們提出了干部隊(duì)伍建設(shè)要以德能勤績廉為基礎(chǔ)，以“三能兩效”為導(dǎo)向，在全市系統(tǒng)內(nèi)大力開展創(chuàng)建“能干、能說、能寫，既能較好地完成崗位職責(zé)任務(wù)，又能創(chuàng)社會(huì)效益”的“三能兩效”型干部隊(duì)伍活動(dòng)。
能干，就是提高工作能力，能以新的思路，好的方法，實(shí)的作風(fēng)，高的效率完成各項(xiàng)工作;能說，就是提高語言表達(dá)溝通能力，能將事情說清楚，把道理說透徹；能寫，就是提高分析調(diào)研寫作能力，能寫出主題鮮明、邏輯縝密、生動(dòng)鮮明的文章。要求在能干上下功夫，不斷提高質(zhì)監(jiān)工作促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的有效性；在能說上下功夫，不斷提高質(zhì)監(jiān)部門社會(huì)形象和整體優(yōu)勢；在能寫上下功夫，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)尤其是隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)效。干、說、寫三位一體，基礎(chǔ)是較好完成崗位職責(zé)任務(wù)，前提是創(chuàng)造良好社會(huì)效益，目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
開拓新思路，探索質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)新機(jī)制。圍繞“三能兩效”這一更為具體、更為清晰、更為全面的隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)，我局確立了以爭先創(chuàng)優(yōu)為基礎(chǔ)，達(dá)標(biāo)升級為契機(jī)，“三能兩效”為導(dǎo)向的總體工作思路，將“三能兩效”作為一項(xiàng)長期、系統(tǒng)的人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備工程，通過分層次、分階段、分步驟，重點(diǎn)做好對正科級干部的監(jiān)督使用力度、加大對副科級干部的教育管理力度、推行對一般干部的培養(yǎng)激勵(lì)力度，在干部隊(duì)伍建設(shè)中積極推行六大機(jī)制:
一是動(dòng)態(tài)考核機(jī)制。實(shí)行科級干部的常態(tài)化、動(dòng)態(tài)化、科學(xué)化管理，將全市系統(tǒng)科級干部尤其是縣局班子副職的教育、監(jiān)督和管理作為重點(diǎn)，制定實(shí)施了《加強(qiáng)常態(tài)化管理實(shí)行科級干部定期談話匯報(bào)制度》，全市科級干部根據(jù)安排向市局班子定期進(jìn)行書面和口頭匯報(bào)，匯報(bào)內(nèi)容包括履行職責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、率先垂范、破解難題、廉潔自律等方面。談話匯報(bào)內(nèi)容作為干部年度考核，評價(jià)使用的重要依據(jù)，在全面掌握干部工作思想動(dòng)態(tài)的同時(shí)，鍛煉了干部隊(duì)伍的說寫能力。
二是輪崗交流機(jī)制。為進(jìn)一步優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)干部活力，提升綜合素質(zhì)和適應(yīng)能力，在全市系統(tǒng)試行了“干部原職務(wù)不變多崗位鍛煉”工作制度，現(xiàn)市局與縣局之間已有5人次進(jìn)行了交流鍛煉，實(shí)現(xiàn)了崗位互動(dòng)的多向交流。通過為質(zhì)監(jiān)干部提供多崗位學(xué)習(xí)鍛煉機(jī)會(huì)，使干部能力全面化、知識專業(yè)化，著力培養(yǎng)“三能兩效”型復(fù)合人才。
三是人才評價(jià)機(jī)制。以提升干部職工行政能力和服務(wù)水平，激發(fā)工作主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性為宗旨，制定下發(fā)了《市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)崗位能手評價(jià)辦法》，從服務(wù)、管理、學(xué)習(xí)、宣傳、辦案和檢測六個(gè)方面對系統(tǒng)干部職工進(jìn)行崗位能手評選，2007年在全市系統(tǒng)共評選產(chǎn)生55名“六佳”崗位能手并廣為宣傳，取得良好反響。廣大干部職工切實(shí)體會(huì)到有創(chuàng)新才有回報(bào)，有貢獻(xiàn)才有收獲，有能力才有地位。
四是激勵(lì)創(chuàng)新機(jī)制。探索建立科學(xué)合理的人才激勵(lì)機(jī)制，制定出臺了《市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)學(xué)科帶頭人培養(yǎng)管理辦法》，在標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量、質(zhì)量、執(zhí)法等領(lǐng)域在全系統(tǒng)開展評選和培養(yǎng)工作。通過建立工作責(zé)任制，要求各學(xué)科帶頭人制定工作目標(biāo)及發(fā)展計(jì)劃，組織學(xué)科研究并提交工作報(bào)告及成果評估材料，市局配套給于工作經(jīng)費(fèi)資助、優(yōu)先提拔任用等激勵(lì)措施，干部隊(duì)伍的創(chuàng)新能力、實(shí)踐能力得到進(jìn)一步提升。
五是教育培訓(xùn)機(jī)制。豐富培訓(xùn)內(nèi)容，結(jié)合日常工作積極開展讀“三報(bào)”（黨報(bào)、質(zhì)量報(bào)、公報(bào)）活動(dòng)；結(jié)合隊(duì)伍現(xiàn)狀，加大崗位技能培訓(xùn)，如結(jié)合執(zhí)法案卷檢查，開展“三個(gè)一”活動(dòng)（溝通好一個(gè)行政相對人、寫好一份案卷、辦好一個(gè)案子）；舉辦以“解放思想、強(qiáng)化學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)、爭做優(yōu)秀科級干部”為主題的科級干部培訓(xùn)班與座談會(huì)、開設(shè)領(lǐng)導(dǎo)授課、理論學(xué)習(xí)、軍事訓(xùn)練、企業(yè)座談、撰寫論文等課程；開展“如何做好一名副職”、“我為科學(xué)發(fā)展獻(xiàn)一策”主題征文活動(dòng)等，重點(diǎn)對學(xué)員“三能兩效”能力進(jìn)行引導(dǎo)、培訓(xùn)和儲(chǔ)備，提升各級干部思考問題、分析問題能力。
六是聚才引智機(jī)制。加強(qiáng)工作前瞻性和系統(tǒng)性，構(gòu)建實(shí)踐平臺，創(chuàng)辦了《質(zhì)量報(bào)告》、《質(zhì)監(jiān)信息》、《民評簡報(bào)》等內(nèi)部刊物，制定下發(fā)了《市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)信息調(diào)研宣傳考評試行辦法》，市局增設(shè)了質(zhì)監(jiān)研究室，組織開展全市系統(tǒng)政務(wù)信息的調(diào)研分析、編輯報(bào)送等工作，一年多來，市局已編輯刊物125期，全系統(tǒng)在市級以上媒體、市委市政府信息、省局政務(wù)信息共上稿500余篇，政務(wù)信息工作進(jìn)入全省系統(tǒng)和市政府先進(jìn)行列，開創(chuàng)了我市信息的新篇章?！顿|(zhì)監(jiān)信息》等刊物也得到了省局和市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
一系列制度的建立，為干部的成長創(chuàng)造了良好的環(huán)境，一批想干事、能干事、干成事的干部脫穎而出，去年以來，先后有24名德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)的同志走向了領(lǐng)導(dǎo)崗位。
創(chuàng)造新業(yè)績，譜寫質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)新篇章。通過全市系統(tǒng)“三能兩效”活動(dòng)的深入開展，將人才資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源、將人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、將人才活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展活力的“三項(xiàng)轉(zhuǎn)化”，活動(dòng)產(chǎn)生的“放大效應(yīng)”逐步顯現(xiàn)，廣大干部職工思路上更加清晰，方向上更加準(zhǔn)確，措施上更加具體，同時(shí)各級班子科學(xué)發(fā)展與創(chuàng)新能力不斷提高，隊(duì)伍管理和服務(wù)水平有效提升，質(zhì)監(jiān)事業(yè)在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)了新的跨越。
一是促進(jìn)了爭先創(chuàng)優(yōu)濃厚氛圍的進(jìn)一步形成。在各級黨組強(qiáng)力推動(dòng)和干部職工的積極參與下，以德能勤績廉為基礎(chǔ)、“三能兩效”為標(biāo)準(zhǔn)的人才培養(yǎng)、評價(jià)、考核、使用機(jī)制在系統(tǒng)內(nèi)得到廣泛認(rèn)同，一批“三能兩效”突出、工作實(shí)績突出、群眾公認(rèn)突出的“三突出”同志得到了提拔任用并在各自工作崗位上發(fā)揮出管理、骨干和示范作用。干部職工以爭創(chuàng)“三能兩效型”人才為內(nèi)在動(dòng)力，以履行崗位職崗位職責(zé)、完成本職工作為基礎(chǔ)目標(biāo)，更以能在不同崗位上為事業(yè)發(fā)展作出自己積極貢獻(xiàn)為最高追求，全市系統(tǒng)形成了你追我趕、蓬勃向上的良好發(fā)展氛圍。
二是促進(jìn)了工作理念與思路的進(jìn)一步更新?！叭軆尚А被顒?dòng)通過干說寫的培養(yǎng)，進(jìn)一步提升了隊(duì)伍把握大局、敢為人先的能力，推動(dòng)了理念與思路的更新，拓展了質(zhì)監(jiān)的發(fā)展空間。如市局在全系統(tǒng)積極倡導(dǎo)“服務(wù)第一、爭創(chuàng)一流”以及“兩多兩少”為主要內(nèi)容的服務(wù)理念，策應(yīng)省委省政府環(huán)鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的戰(zhàn)略部署，準(zhǔn)確把握重大項(xiàng)目帶來的機(jī)遇，及時(shí)開展了對全市生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量狀況普查與分析，實(shí)施了以加強(qiáng)品牌建設(shè)、實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化為切入點(diǎn)的工作思路；結(jié)合市委市政府打造“一個(gè)樞紐，建設(shè)四個(gè)基地”的戰(zhàn)略目標(biāo)，市局提出2008年“質(zhì)量三興”、生產(chǎn)許可有證無證管理、基層又好又快建設(shè)、質(zhì)監(jiān)文化等方面十個(gè)方面突破課題并認(rèn)真加以督查落實(shí)，著力為提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力和競爭力服務(wù)。
三是促進(jìn)了質(zhì)監(jiān)第一要?jiǎng)?wù)職能的進(jìn)一步發(fā)揮。加快發(fā)展，進(jìn)一步提高工作的貢獻(xiàn)率和有效性，執(zhí)行和落實(shí)是關(guān)鍵。我們通過腳踏實(shí)地去“干”，破解難題去“闖”，以身作則去“帶”，嚴(yán)格制度去“管”，群眾參與去“促”，維護(hù)經(jīng)濟(jì)次序，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的工作職責(zé)得到進(jìn)一步發(fā)揮，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，取得積極成效。如針對全市70%以上的食品企業(yè)均為小作坊且大多分布在農(nóng)村難以監(jiān)管的現(xiàn)狀，市局科學(xué)有效地推行了重心下移、分類管理、層級負(fù)責(zé)、量化考核、部門聯(lián)動(dòng)“二十字”監(jiān)管模式，同時(shí)探索設(shè)立區(qū)域質(zhì)監(jiān)分局，有效加強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村兩大安全和產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管力度，實(shí)現(xiàn)了三大安全平穩(wěn)態(tài)勢，2008年與去年同期相比,全市食品抽查合格率達(dá)到91%，同比提高6個(gè)百分點(diǎn)；深入推進(jìn)質(zhì)量興市、興園、興企。市政府出臺了《市2008-2010年名牌產(chǎn)品培育規(guī)劃》。經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)制定實(shí)施了《經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)質(zhì)量興區(qū)實(shí)施辦法》，把質(zhì)量興區(qū)納入社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃。天峰建材有限公司等2家企業(yè)被評為“省質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)”。質(zhì)量三興活動(dòng)的深入開展，營造了企業(yè)追求卓越質(zhì)量的良好氛圍，推動(dòng)了區(qū)域、行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量競爭力的進(jìn)一步提高，有效地激發(fā)了企業(yè)創(chuàng)名牌、爭名牌的熱情，今年全市又有2家企業(yè)2個(gè)產(chǎn)品申報(bào)國家免檢、17家企業(yè)的20個(gè)產(chǎn)品申報(bào)了名牌；工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程步伐加快。標(biāo)準(zhǔn)是生產(chǎn)產(chǎn)品的唯一依據(jù)，市局把標(biāo)準(zhǔn)化作為提高全市質(zhì)量總體水平的基礎(chǔ)性工作常抓不懈。制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工作的若干意見》、《市企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案管理辦法》等制度，確定了標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)、重點(diǎn)和考核標(biāo)準(zhǔn)，使標(biāo)準(zhǔn)化工作一步規(guī)范化、科學(xué)化、程序化。舉全系統(tǒng)之力對全市生產(chǎn)加工企業(yè)開展了大規(guī)模的質(zhì)量普查，截止8月下旬全市累計(jì)有生產(chǎn)加工企業(yè)5094個(gè)，在此基礎(chǔ)上，確定將市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、廣豐工業(yè)園區(qū)作為實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略示范園區(qū)，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)更多園區(qū)實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略。圍繞企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品升級換代，積極幫扶省維東山礦山設(shè)備有限公司《旋流器》標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目上報(bào)國家標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃，現(xiàn)已被國家標(biāo)準(zhǔn)委批準(zhǔn)立項(xiàng)，填補(bǔ)了我國該項(xiàng)產(chǎn)品長期沒有國家標(biāo)準(zhǔn)的空白，增加了我市產(chǎn)品國際標(biāo)準(zhǔn)的話語權(quán)。
第4篇：干部隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研方案范文
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照《××縣開展第二批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)實(shí)施方案》(武學(xué)組〔2009〕4號)和《關(guān)于認(rèn)真做好第二批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)整改落實(shí)階段的有關(guān)工作的通知》(武學(xué)辦〔2009〕17號)的文件要求，緊密結(jié)合我局實(shí)際，對梳理出的影響和制約××地稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出問題以及群眾反映強(qiáng)烈的重點(diǎn)問題進(jìn)行全面分析和歸類，深刻剖析問題產(chǎn)生的根源，逐條制定整改措施。對具備條件解決的問題立即著手解決，對暫不具備條件解決的問題，積極創(chuàng)造條件，明確時(shí)限，分步實(shí)施，有效解決，確保深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)取得成效。
二、需要整改落實(shí)的問題
通過廣泛征求意見，開展調(diào)研、召開座談會(huì)等多種形式的活動(dòng)，我們對照有關(guān)要求，查找和梳理了工作中存在的不符合、不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的突出問題，主要集中在五個(gè)方面：
(一)受宏觀經(jīng)濟(jì)和政策性減收因素影響，今年地稅系統(tǒng)面臨的收入形勢較為嚴(yán)峻，沒有達(dá)到時(shí)間過半，任務(wù)過半的預(yù)期目標(biāo)。
(二)在嚴(yán)格執(zhí)法與優(yōu)化納稅服務(wù)的關(guān)系上，還不能做到準(zhǔn)確把握和處理，還需進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督，規(guī)范稅收執(zhí)法，完善納稅服務(wù)，推進(jìn)依法治稅。
(三)在圍繞地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，積極貫徹落實(shí)好相關(guān)稅收政策，實(shí)現(xiàn)“科學(xué)化、精細(xì)化管理”方面還存在差距。
(四)在堅(jiān)持以人為本，進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)方面離科學(xué)發(fā)展的要求還有差距。一是存在服務(wù)基層，服務(wù)納稅人意識淡薄，業(yè)務(wù)水平不高，作風(fēng)不實(shí)的問題;二是存在干部職務(wù)晉升難，向外交流渠道不暢，成長渠道較窄的問題。
(五)在規(guī)范內(nèi)部行政管理，提高公信力、執(zhí)行力方面還有待改進(jìn)，在重大決策，評先評優(yōu)及涉及干部、群眾切身利益方面，應(yīng)多聽取廣大職工的意見、建議，力求公正、客觀、民主。
三、整改落實(shí)目標(biāo)
通過整改，切實(shí)解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題、影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的突出問題、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，群眾反映強(qiáng)烈、涉及群眾切身利益方面的問題，解決好阻礙地稅發(fā)展的問題;鞏固和擴(kuò)大我局學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀取得的成果，進(jìn)一步提高我局實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的能力，使全局思想更加解放，作風(fēng)更加務(wù)實(shí)，制度更加完善，措施更加得力;自覺運(yùn)用發(fā)展的理念、創(chuàng)新的思維，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、針對性、前瞻性和科學(xué)性，開創(chuàng)××地稅事業(yè)新局面。實(shí)現(xiàn)五個(gè)方面的目標(biāo)：
一是努力完成各項(xiàng)稅費(fèi)收入任務(wù)，確保收入隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)定較快增長，充分發(fā)揮稅收籌集財(cái)政資金、調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)和調(diào)節(jié)分配的職能作用，經(jīng)濟(jì)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
二是推進(jìn)依法治稅，提高稅收科學(xué)化、精細(xì)化、專業(yè)化管理水平，努力構(gòu)建和諧的稅收征納關(guān)系。
三是加快信息化建設(shè)，走科技強(qiáng)稅之路，減輕納稅人負(fù)擔(dān)，降低稅收成本。
四是干部隊(duì)伍建設(shè)，全面提升地稅系統(tǒng)的行政效能。
五是大力推行稅收執(zhí)法責(zé)任制和行政問責(zé)、陽光政府“八項(xiàng)制度”，深入開展“六好”創(chuàng)建活動(dòng)，全面加強(qiáng)基層建設(shè)，實(shí)現(xiàn)基層與機(jī)關(guān)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。
四、整改措施、責(zé)任及時(shí)限
(一)受宏觀經(jīng)濟(jì)和政策性減收因素影響，今年地稅系統(tǒng)面臨的收入形勢較為嚴(yán)峻，沒有達(dá)到時(shí)間過半，任務(wù)過半的預(yù)期目標(biāo)，需要進(jìn)一步加強(qiáng)組織收入，加強(qiáng)稅收收入預(yù)測和分析。
整改措施：
認(rèn)真執(zhí)行稅費(fèi)分析工作制度，每個(gè)月召開一次收入預(yù)測分析會(huì)，加強(qiáng)稅費(fèi)源管理和稅費(fèi)收入預(yù)測，增強(qiáng)組織收入工作的主動(dòng)性和預(yù)見性。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*局長
涉及部門：計(jì)會(huì)股、規(guī)費(fèi)股、征管股、五個(gè)分局
具體責(zé)任人：*
落實(shí)時(shí)限：2009年12月31日
2.加強(qiáng)稅費(fèi)征管力度。重點(diǎn)抓好建筑業(yè)、銷售不動(dòng)產(chǎn)、交通運(yùn)輸業(yè)稅收征管，抓好納稅評估和納稅等級評定工作，不斷強(qiáng)化對各個(gè)稅(費(fèi))種的征管，防止稅款流失，大力清繳欠稅(費(fèi))。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*
涉及部門：征管股、規(guī)費(fèi)股、五個(gè)分局
具體責(zé)任人：*
落實(shí)時(shí)限：2009年12月31日
3.大力整頓和規(guī)范地方稅收秩序。繼續(xù)深入開展行業(yè)性稅收專項(xiàng)檢查和區(qū)域性稅收專項(xiàng)整治，強(qiáng)化部門協(xié)作配合，繼續(xù)開展打擊制、售、用假發(fā)票和非法代開發(fā)票專項(xiàng)整治行動(dòng)，認(rèn)真做好案件協(xié)查工作。抓好稅收違法舉報(bào)案件的登記、受理、查處、轉(zhuǎn)辦、反饋和獎(jiǎng)勵(lì)工作，維護(hù)社會(huì)協(xié)稅、護(hù)稅機(jī)制。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)*
涉及部門：稽查局
具體責(zé)任人：*
落實(shí)時(shí)限：2009年12月31日
(二)在嚴(yán)格執(zhí)法與優(yōu)化納稅服務(wù)的關(guān)系上，還不能做到準(zhǔn)確把握和處理，執(zhí)法隨意性不同程度存在，還需進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督，規(guī)范稅收執(zhí)法，完善納稅服務(wù)，推進(jìn)依法治稅。
整改措施：
1.深入推行稅收執(zhí)法責(zé)任制，在職責(zé)明確、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、考核全面的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)過錯(cuò)追究，總結(jié)執(zhí)法檢查的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范檢查的組織、范圍、程序，強(qiáng)化檢查效果。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*
涉及部門：法規(guī)股
具體責(zé)任人：*
落實(shí)時(shí)限：長期
2.進(jìn)一步優(yōu)化完善納稅服務(wù)管理制度和辦法，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，積極探索多元化納稅申報(bào)和繳款方式。切實(shí)為納稅人提供快捷、文明、高效的服務(wù)，進(jìn)一步提高納稅服務(wù)水平。精簡和規(guī)范系統(tǒng)內(nèi)部各項(xiàng)工作和考核程序，進(jìn)一步減輕基層負(fù)擔(dān)。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*
涉及部門：征管股、五個(gè)分局
具體責(zé)任人：*
落實(shí)時(shí)限：長期
(三)在圍繞地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，貫徹落實(shí)好相關(guān)稅收政策，及時(shí)深入開展稅收宣傳，充分發(fā)揮稅收調(diào)節(jié)作用方面還存在差距。
整改措施：
1.認(rèn)真貫徹落實(shí)新的營業(yè)稅暫行條例及我省調(diào)整營業(yè)稅起征點(diǎn)的稅收政策，促進(jìn)全縣服務(wù)業(yè)發(fā)展。堅(jiān)決貫徹落實(shí)省委、省政府出臺的穩(wěn)定房地產(chǎn)市場、創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)、中小企業(yè)發(fā)展等稅收政策，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。牢固樹立不及時(shí)落實(shí)稅收優(yōu)惠政策也是收過頭稅的觀念，認(rèn)真落實(shí)好近年來出臺的西部大開發(fā)、新農(nóng)村建設(shè)、節(jié)能減排、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、下崗再就業(yè)等稅收優(yōu)惠政策。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*
涉及部門：稅政股、五個(gè)分局
具體責(zé)任人：*
落實(shí)時(shí)限：長期
2.按照貼近稅收中心工作、貼近社會(huì)熱點(diǎn)、貼近納稅人的原則，創(chuàng)新稅收宣傳方式，借助廣播、電視、報(bào)刊等社會(huì)媒體，依托《云南地稅》內(nèi)部刊物，結(jié)合政府信息公開工作，××地稅網(wǎng)頁、政務(wù)信息查詢系統(tǒng)、96128熱線等宣傳媒介，以稅收法律法規(guī)和政策宣傳為重點(diǎn)，加強(qiáng)社會(huì)主義稅收取之于民、用之于民的宣傳、讓納稅人充分了解稅收法規(guī)，熟悉辦稅程序，明確納稅義務(wù)，實(shí)現(xiàn)依法征稅和誠信納稅的良性互動(dòng)，推進(jìn)建立和諧稅收征納關(guān)系。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*
涉及部門：稅政股、征管股、辦公室、五個(gè)分局
具體責(zé)任人：*
落實(shí)時(shí)限：長期
(四)在堅(jiān)持以人為本，進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)方面離科學(xué)發(fā)展的要求還有差距。一是存在服務(wù)基層，服務(wù)納稅人意識淡薄，業(yè)務(wù)水平不高，作風(fēng)不實(shí)的問題;二是存在干部職務(wù)晉升難，向外交流渠道不暢，成長渠道較窄的問題。
整改措施：
1.對照《公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及其配套法規(guī)，以健全干部選拔任用、考核評價(jià)、管理監(jiān)督和激勵(lì)保障機(jī)制為著力點(diǎn)，完善干部人事工作制度和全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有關(guān)政策措施。積極爭取縣委、人大、政府、政協(xié)的支持，加強(qiáng)與各部門之間的溝通協(xié)調(diào)，擴(kuò)大地稅系統(tǒng)內(nèi)外干部交流渠道;加大對優(yōu)秀年輕干部的教育培養(yǎng)力度，積極推薦更多符合條件的干部參與各級黨委組織的領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔，大力向地方黨委、政府輸送地稅干部。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)*
涉及部門：人教股
具體責(zé)任人：*
落實(shí)時(shí)限：長期
2.在繼續(xù)強(qiáng)化對稅收執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)監(jiān)督的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)狀況的監(jiān)督，加強(qiáng)對民主生活會(huì)、述職述廉、誡勉談話等制度執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查，認(rèn)真解決干部隊(duì)伍在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面存在的突出問題。認(rèn)真總結(jié)民主評議政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的綜合性措施和辦法，保證作風(fēng)建設(shè)的長期性、規(guī)范性和實(shí)效性。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*
涉及部門：監(jiān)察室
具體責(zé)任人：*
落實(shí)時(shí)限：長期
(五)在規(guī)范內(nèi)部行政管理，提高公信力、執(zhí)行力方面還有待改進(jìn)，單位銷售的房產(chǎn)未及時(shí)辦理相關(guān)過戶手續(xù)，久拖未結(jié)。在重大決策，評先評優(yōu)方面，應(yīng)多聽取廣大職工的意見、建議，力求公正、客觀、民主。
整改措施：
1.規(guī)范機(jī)關(guān)政務(wù)工作，提高行政管理效能。進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)各部門工作的整合協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排，加大工作督查督辦力度，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，凡屬制定重大的特別是涉及干部職工或納稅人切身利益的措施和制度時(shí)，要廣泛聽取群眾意見。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*
涉及部門：辦公室、法規(guī)股、監(jiān)察室
具體責(zé)任人：*
落實(shí)時(shí)限：長期
2.由陶光云局長親自牽頭，出面協(xié)調(diào)國土資源局和城建局等相關(guān)單位，盡快辦理已出售房產(chǎn)的相關(guān)過戶手續(xù)的。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*
涉及股室：辦公室
具體責(zé)任人：*
落實(shí)時(shí)限：2009年12月31日
五、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化整改落實(shí)階段的各項(xiàng)保障措施
整改落實(shí)階段工作要求高，任務(wù)重，干部關(guān)心，群眾關(guān)注。我們要進(jìn)一步精心組織，加大力度，確保整改落實(shí)階段各項(xiàng)工作取得實(shí)效。
第一，要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)?？h局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室要加強(qiáng)工作的聯(lián)系協(xié)調(diào)和督促落實(shí)，嚴(yán)格把關(guān)，促進(jìn)整改落實(shí)工作有序推進(jìn)。全體干部要全力以赴，形成層層負(fù)責(zé)的有力組織體系，確保整改落實(shí)的工作取得新成效。
第5篇：干部隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研方案范文
####政法委：
黨委政法委是管理政法工作的職能部門，在加強(qiáng)政法部門領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和政法隊(duì)伍建設(shè)方面負(fù)有重要責(zé)任。為進(jìn)一步規(guī)范黨委政法委協(xié)管干部的工作程度，根據(jù)省委關(guān)于政法委協(xié)管政法部門領(lǐng)導(dǎo)干部的有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合我局政法系統(tǒng)的實(shí)際情況，現(xiàn)就我局黨委政法委協(xié)助黨委組織部門管理政法部門領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)問題調(diào)研情況如下：
一、充分認(rèn)識政法委協(xié)管政法部門領(lǐng)導(dǎo)干部的重要意義
黨委政法委是管理政法工作的職能部門，協(xié)助黨委組織部管理政法部門領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部符合黨管干部的原則,是中央明確規(guī)定的各級黨委政法委的一項(xiàng)重要職責(zé)，是適應(yīng)當(dāng)前政法部門和政法工作實(shí)際需要，保證黨對政法工作絕對領(lǐng)導(dǎo)的一項(xiàng)重要措施。要從維護(hù)林區(qū)社會(huì)穩(wěn)定，全面加強(qiáng)政法隊(duì)伍建設(shè)的高度，充分認(rèn)識政法委協(xié)管干部工作的重要意義，認(rèn)真落實(shí)黨委政法委協(xié)管政法各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作。黨委組織部與黨委政法委要密切配合，進(jìn)一步明確工作職能和工作程序，建立和完善干部管理中有關(guān)溝通、請示、考核、審批等程序規(guī)定，積極落實(shí)協(xié)管干部職能和任務(wù)，并在工作中不斷規(guī)范協(xié)管干部工作。
二、協(xié)管干部的管理工作程序
組織人事部門要在加強(qiáng)政法干部隊(duì)伍建設(shè)方面投入更多的精力，并支持黨委政法委發(fā)揮好協(xié)管政法領(lǐng)導(dǎo)干部的職能作用。配齊配強(qiáng)政法部門領(lǐng)導(dǎo)班子，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，嚴(yán)把領(lǐng)導(dǎo)班子成員中層干部的提名、考察、審批關(guān)。黨委政法委要加大協(xié)管力度，完善協(xié)管干部工作機(jī)制，理順工作關(guān)系，推進(jìn)政法部門領(lǐng)導(dǎo)干部管理的規(guī)范化。
1、黨委管理的政法各單位正、副科級領(lǐng)導(dǎo)干部（含非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)）的任免、調(diào)整及交流。按照干部管理權(quán)限，由政法各單位黨委（黨組）事前要與黨委組織部、政法委匯報(bào)、溝通，由黨委政法委向黨委組織部提出建議意見；并履行民主推薦程序，確定考察人選后，分別報(bào)黨委組織部和政法委，由黨委政法委書記辦公會(huì)集體研究，提出意見后由黨委政法委協(xié)同黨委組織部對擬提拔、調(diào)整人選共同進(jìn)行組織考察。根據(jù)民主推薦和組織考察情況，黨委組織部征求黨委政法委意見后提出初步任免建議意見，由黨委組織部，提請黨委審批。根據(jù)政法工作需要及干部隊(duì)伍狀況，政法委可以直接向黨委組織部提出政法各單位干部的調(diào)整建議。
2、對政法系統(tǒng)的后備干部，由所在政法部門黨委（黨組）研究，報(bào)送黨委政法委，由黨委政法委書記辦公會(huì)研究同意后，統(tǒng)一報(bào)黨委組織部備案。
3、由公安局任命的各科、所、隊(duì)股級領(lǐng)導(dǎo)干部，要及時(shí)將任命通知和領(lǐng)導(dǎo)干部的基本情況報(bào)黨委政法委備案。
4、法院、檢察院的各科、庭、室、隊(duì)股級干部的任免，要及時(shí)向黨委政法委履行備案手續(xù)。
三、協(xié)管干部的范圍
按照干部管理權(quán)限，黨委政法委協(xié)助黨委組織部管理的干部范圍包括: 政法各部門科級領(lǐng)導(dǎo)干部（含科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部）。
四、協(xié)管干部工作的主要做法
1、協(xié)助局黨委及其組織部門做好政法系統(tǒng)黨、政領(lǐng)導(dǎo)班子的配備、調(diào)整工作；
2、協(xié)助局黨委組織部做好政法系統(tǒng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部和科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部考察、考核、管理工作；
3、協(xié)助局黨委及黨委組織部做好后備干部的選拔、培養(yǎng)工作;
4、協(xié)助局黨委組織部做好政法系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的日常管理工作；
5、協(xié)助局黨委組織部抓好政法系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)，監(jiān)督檢查政法部門落實(shí)黨委各項(xiàng)制度的情況.
五、存在的問題
通過調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)局黨委在貫徹執(zhí)行《條例》協(xié)管過程中，還存在以下幾方面問題：一是在民主推薦過程中有時(shí)存在參加推薦人數(shù)少和民主參與面窄的現(xiàn)象。二是干部交流調(diào)整較少，多數(shù)在當(dāng)?shù)靥崧?，因此，顯示活力不足，對干部的成長有一定的影響。三是對試用期干部的跟蹤考核和對后備干部的教育管理方面，缺少有效的考核辦法和嚴(yán)格的教育管理制度。五是在干部選拔工作中，有時(shí)存在跑風(fēng)漏風(fēng)的現(xiàn)象。
六、針對以上存在的問題，提出以下協(xié)管工作措施
1、對政法部門的干部管理，要堅(jiān)持黨管干部的原則，堅(jiān)持依法管理政法干部隊(duì)伍的原則，要以《警察法》、《法官法》、《檢察官法》等有關(guān)法律條規(guī)為依據(jù)，建立健全適應(yīng)政法部門任務(wù)、特點(diǎn)的政法隊(duì)伍管理機(jī)制，進(jìn)一步推動(dòng)政法干部隊(duì)伍的正規(guī)化和法制化建設(shè)。
2、政法系統(tǒng)的干部任免，要認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，嚴(yán)格按制度和程序辦事，大力推行政法領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗、聘任、交流制度。政法部門中層領(lǐng)導(dǎo)職位出現(xiàn)空缺，除特殊崗位經(jīng)批準(zhǔn)外，一律通過競爭上崗公開選任。專業(yè)性較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)實(shí)行聘任制，聘任期一般不超過5年，可連續(xù)聘任。特別優(yōu)秀的年輕干部或工作特殊需要的，可以按規(guī)定條件、程序破格提拔。政法委干部一般應(yīng)從政法部門的優(yōu)秀人才中選調(diào)，對不能適應(yīng)工作需要的必須堅(jiān)決調(diào)離。政法委干部要納入同級政法部門干部交流輪崗序列，加大交流輪崗力度。實(shí)行政法委與政法部門干部相互交叉掛職鍛煉，要選拔優(yōu)秀的政法委干部充實(shí)同級政法部門領(lǐng)導(dǎo)班子。
3、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)（含非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)）的設(shè)置，要嚴(yán)格執(zhí)行省委關(guān)于干部職數(shù)設(shè)置的有關(guān)文件精神和黨委審批的機(jī)構(gòu)編制方案。
第6篇：干部隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研方案范文
您正在看的述職述廉是:工商局人事政工科科長述職報(bào)告。一年來，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)全體同志的關(guān)心幫助下，本人堅(jiān)持以黨的十七大精神為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞市局黨組的中心工作和人事政工科年初制定的工作目標(biāo)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將本人一年來的思想、工作和學(xué)習(xí)情況述職如下：
一、深化學(xué)習(xí)，努力提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平
新的崗位，對我提出了更高的要求。一年來，我始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在首要位置，把提升自身的綜合素質(zhì)作為適應(yīng)新崗位的當(dāng)務(wù)之急。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。通過認(rèn)真學(xué)書記在十七大上作的報(bào)告，使我對踐行樹立科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)等黨在社會(huì)主義實(shí)踐中總結(jié)出的新理論、新觀點(diǎn)有了更深層次的認(rèn)識和理解，對指導(dǎo)今后的工作奠定了身后的理論基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)組工業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法》、《公務(wù)員考核規(guī)定》等一系列法律法規(guī)和組織人事工作政策以及有關(guān)工資福利、干部隊(duì)伍建設(shè)、基層教育、離退休政策等方面的各項(xiàng)規(guī)定，在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉業(yè)務(wù)知識，適應(yīng)新崗位的基本要求。
二、恪盡職守，努力展現(xiàn)一流的工作業(yè)績和精神面貌
新的職責(zé)，給我增添了奮發(fā)向前的動(dòng)力。我始終堅(jiān)持學(xué)中干、干中學(xué)的工作態(tài)度，勤懇努力，盡職盡責(zé)，保質(zhì)保量地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的指示，研究分析了系統(tǒng)班子建設(shè)的現(xiàn)狀和存在的問題，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，起草了《關(guān)于在全市系統(tǒng)開展“四好班子”建設(shè)的實(shí)施方案》，對開展“四好班子”創(chuàng)建活動(dòng)的目標(biāo)、意義、方法和步驟都提出了具體要求，是近期全市系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作的總體規(guī)劃。參與了縣級局領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的交流、調(diào)整工作。起草了《關(guān)于全市工商行政管理系統(tǒng)科級干部最高任職年齡的規(guī)定》，明確了系統(tǒng)內(nèi)科級干部、工商所長、指導(dǎo)員的最高任職年齡，盤活了基層干部職務(wù)晉升的正常機(jī)制。二是組織了全市系統(tǒng)工資套改和非公務(wù)員定編定崗工作。起草了符合我市系統(tǒng)實(shí)際的《實(shí)施方案》，明確了全市系統(tǒng)非公務(wù)員定編定崗的人員范圍、基本原則、方法步驟和時(shí)限要求，經(jīng)過摸清人員底數(shù)、核實(shí)身份和省局核實(shí)人員名單等工作，于6月7至8日完成了全部人員的選崗定崗工作。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，選擇機(jī)關(guān)工勤崗位157人，事業(yè)單位管理崗位609人，事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位16人，事業(yè)單位工勤118崗位人。三是認(rèn)真細(xì)致地做好公務(wù)員考錄工作。按照省工商局的統(tǒng)一部署，在市人事局的積極配合下，精心組織，周密安排，嚴(yán)格政策，扎實(shí)工作，圓滿地完成了招考國家公務(wù)員的報(bào)名、現(xiàn)場認(rèn)定、資格審查、體檢和政審等各項(xiàng)工作。四是進(jìn)一步規(guī)范了市局機(jī)關(guān)的津貼補(bǔ)貼和通訊補(bǔ)貼。嚴(yán)格按照市人事局、市財(cái)政局《關(guān)于市直機(jī)關(guān)事業(yè)單位規(guī)范調(diào)整津貼補(bǔ)貼有關(guān)問題的通知》和《**市市級機(jī)關(guān)公務(wù)通訊費(fèi)用管理改革暫行辦法》的規(guī)定，自今年1月起為機(jī)關(guān)干部職工規(guī)范調(diào)整了各項(xiàng)津貼補(bǔ)貼并發(fā)放了公務(wù)通訊費(fèi)，進(jìn)一步提高了機(jī)關(guān)人員的福利待遇，充分調(diào)動(dòng)了大家的工作積極性。五是堅(jiān)持實(shí)事求是，嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)工作，為全市工商系統(tǒng)財(cái)政體制改革奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。認(rèn)真完成了全市系統(tǒng)人員編制和工資情況、未上劃機(jī)構(gòu)和未上劃人員個(gè)協(xié)秘書、津貼補(bǔ)貼項(xiàng)目等省局部署的統(tǒng)計(jì)任務(wù)，全面摸清了全市系統(tǒng)各類人員數(shù)目、工資情況、進(jìn)入方式等基本信息，為在財(cái)政體制改革中爭取有利的財(cái)政政策提供了翔實(shí)的資料。
第7篇：干部隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研方案范文
一、回顧工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)為，以毛新華同志為班長的財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)的、務(wù)實(shí)的、和諧的班子，是一個(gè)上級部門認(rèn)可、干部群眾信任和支持的領(lǐng)導(dǎo)集體。幾年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，局領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊扣××實(shí)際，立足全區(qū)財(cái)政，積極創(chuàng)新發(fā)展思路，努力調(diào)整工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮職能作用，全力以赴支持全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)又好又快發(fā)展，取得了明顯成效。財(cái)政總收入從20*年的2.43億元增長到20*年的3.58億元，一般預(yù)算收入從20*年的4653萬元增長到*年的7532萬元，年均增長16%以上。財(cái)政總支出從20*年的15042萬元增長到20*年的35448萬元，基本上解決了歷年專項(xiàng)欠撥的問題，專項(xiàng)支付率每年都在95％以上，財(cái)政收支增幅是歷年來增長最快的。全區(qū)農(nóng)業(yè)、教育、醫(yī)療衛(wèi)生、民生事業(yè)、社會(huì)保障以及政府實(shí)事等重點(diǎn)項(xiàng)目得到有效保障。全區(qū)財(cái)政困難的狀況有了很大程度的緩解。
在不斷擴(kuò)大財(cái)政資金總量的同時(shí)，財(cái)政部門干部職工緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，堅(jiān)持“四個(gè)傾斜”，大力調(diào)整優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，切實(shí)保障和解決了事關(guān)人民群眾切身利益的民生問題。財(cái)政各項(xiàng)改革不斷深化，先后出臺了政府非稅收入收繳管理改革的意見、政府非稅收入綜合預(yù)算管理辦法、部門綜合預(yù)算管理辦法、財(cái)政重點(diǎn)專項(xiàng)資金報(bào)賬辦法、政府采購管理暫行辦法、行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法、國庫集中試點(diǎn)方案等等一系列的制度和辦法。全區(qū)部門預(yù)算管理、國庫集中收付、非稅收入管理、政府采購、國有資產(chǎn)管理等多項(xiàng)改革穩(wěn)步推進(jìn)。非稅收入管理改革走在了全市的前列，國庫集中支付、政府采購、國有資產(chǎn)管理改革初見成效。同時(shí)，局班子始終堅(jiān)持以政治思想建設(shè)和培訓(xùn)教育為突破口，狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，大規(guī)模的開展干部教育培訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，從源頭上預(yù)防和杜絕腐敗，有效保證了財(cái)政資金和財(cái)政干部隊(duì)伍的安全。
在會(huì)上，大家在總結(jié)近幾年工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，認(rèn)為要全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)做好財(cái)政工作，必須做到：一是必須堅(jiān)持正確的政治方向。全區(qū)財(cái)政工作之所以能夠取得現(xiàn)在的成績，辦成了一些長期想辦而沒有能力去辦的事情，主要是得益于區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，得益于區(qū)人大、政協(xié)的關(guān)心支持。因此，我們必須提高認(rèn)識，堅(jiān)定信念，自覺把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省、市、區(qū)委、政府的決策部署上來，扎扎實(shí)實(shí)抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。二是必須牢固樹立大局意識。徹底改變過去就收支論財(cái)政的傳統(tǒng)發(fā)展理念，進(jìn)一步樹立“大財(cái)政”思想，將財(cái)政工作置于全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全局之中，把工作中心轉(zhuǎn)移到服從服務(wù)于全區(qū)改革發(fā)展大局上來，變被動(dòng)埋單為主動(dòng)服務(wù)，切實(shí)增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和積極性。三是必須牢固樹立全方位開放意識。在管好用好自身財(cái)力的基礎(chǔ)上，廣開籌資渠道，努力爭取上級政策、資金傾斜和支持，為我區(qū)加快發(fā)展、解決民生問題提供可靠的財(cái)力保障。四是必須牢固樹立超前意識。找準(zhǔn)財(cái)政工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)，針對影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的前瞻性、戰(zhàn)略性、指導(dǎo)性問題，及早深入基層、深入群眾、深入實(shí)際，調(diào)查研究，做到胸有成竹，臨陣不亂。
二、查擺問題，剖析根源
在肯定成績、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)班子各成員聯(lián)系思想和人工作實(shí)際，對照檢查自身在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問題，以及黨性黨風(fēng)和廉潔自律方面存在的問題，深刻剖析了思想根源。概括起來，主要表現(xiàn)在：
（一）學(xué)習(xí)抓的不夠到位。大家平時(shí)都有繁重的工作任務(wù)，除局里每星期一和周五組織的集中輔導(dǎo)學(xué)習(xí)外，很少再擠出時(shí)間學(xué)習(xí)新知識、新業(yè)務(wù)。特別是在學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十七大精神、科學(xué)發(fā)展觀方面還不夠透徹，把握內(nèi)涵實(shí)質(zhì)還不夠準(zhǔn)確，還不能很好的把科學(xué)發(fā)展觀的豐富內(nèi)涵融會(huì)貫通地靈活運(yùn)用。在學(xué)風(fēng)上存在著一定的實(shí)用主義思想，常常是用的時(shí)候才想起來學(xué)。對財(cái)政工作中的一些新情況、新問題，缺乏從理論層面上進(jìn)行深入研究思考。反映到實(shí)際工作中來，我們一些同志總習(xí)慣于財(cái)政收收支支，看問題、做事情眼光不遠(yuǎn)、視野不寬，跳不出財(cái)政這個(gè)“圈子”，不能從全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局出發(fā)，考慮全局問題少，維護(hù)部門利益多，財(cái)政部門的綜合職能作用發(fā)揮不夠。
（二）改革創(chuàng)新的步伐不夠大。面對黨和政府的新要求和廣大群眾的新期盼，一些同志針對工作中的熱點(diǎn)問題和難點(diǎn)問題，缺乏超前謀劃的意識，遇到棘手問題、突發(fā)事件，顯得手忙腳亂、窮于應(yīng)付，應(yīng)對的辦法不多、措施不力。同時(shí)，雖然圍繞提高財(cái)政管理水平，出臺了許多辦法和制度，推行了很多改革措施，但與其他縣區(qū)和上級的要求相比，我們還存在許多不足，很多做法借鑒別人的多，自我創(chuàng)新的少，工作中新亮點(diǎn)、新經(jīng)驗(yàn)、新成效不夠多。反映出我們思想觀念還不夠解放，創(chuàng)新意識還不夠強(qiáng)，改革的步伐還不夠大。
（三）工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。隨著財(cái)政部門在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的職能作用越來越重要，一些同志容易在思想上產(chǎn)生優(yōu)越感，聽取匯報(bào)建議的多，積極主動(dòng)到部門和單位深入了解的少，服務(wù)意識還不夠強(qiáng)。有時(shí)候下基層調(diào)研只限于聽聽匯報(bào)，蜻蜓點(diǎn)水，走馬觀花，作風(fēng)飄浮。有時(shí)候安排布置工作，往往浮在會(huì)議上、文件中，停在嘴皮上，真正抓任務(wù)、抓督促、抓落實(shí)還做的很不到位。
（四）干部管理上還不夠嚴(yán)。這些年我局在機(jī)關(guān)內(nèi)部管理、支部建設(shè)、干部隊(duì)伍教育、廉政建設(shè)等方面相繼制定出臺了一系列規(guī)章制度，近期又對6項(xiàng)制度進(jìn)行了補(bǔ)充完善。但在實(shí)際執(zhí)行中，依然或多或少地存在著失之于寬、失之于軟的問題，比如車輛的管理、請銷假的管理等等。同時(shí)，對干部的制度約束還不到位，導(dǎo)致個(gè)別年輕干部滿足于現(xiàn)狀，工作的主動(dòng)性和事業(yè)心不夠強(qiáng)。在這一方面，雖然制定實(shí)施了一系列辦法和措施，但手段方式比較單一，大部分措施辦法都針對財(cái)政業(yè)務(wù)方面的各個(gè)環(huán)節(jié)，而在在干部思想作風(fēng)、行為規(guī)范方面還缺乏有效的措施辦法，有些問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正。
針對以上領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人存在的問題，結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀的要求，通過深入查找，深刻剖析根源，主要有以下幾個(gè)方面：一是在對待學(xué)習(xí)這一重大問題上，從思想深處還沒有引起高度重視，總認(rèn)為學(xué)習(xí)是軟尺度、軟指標(biāo)，不像財(cái)政收支那樣看得見、摸得著，來得實(shí)在。因此抓得不夠緊，學(xué)得不夠深，影響了認(rèn)識水平和工作質(zhì)量的進(jìn)一步提高。二是在工作作風(fēng)上，深入實(shí)際調(diào)查研究不夠，沒有很好地堅(jiān)持問計(jì)于基層、問計(jì)于群眾，一定程度上影響了體制機(jī)制的創(chuàng)新和財(cái)政資金分配的科學(xué)性和時(shí)效性。三是在干部隊(duì)伍建設(shè)方面，雖然制定了比較全面的管理制度，形成了比較有效的激勵(lì)機(jī)制，但在思想上還存在著重業(yè)務(wù)、輕管理的傾向，致使有時(shí)對黨員干部嚴(yán)格要求不夠。
三、制定措施，解決問題
針對以上問題，會(huì)議提出將著重從以下幾個(gè)方面進(jìn)行整改：
一是進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。通過開展各種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)，進(jìn)一步深刻領(lǐng)會(huì)十七大精神實(shí)質(zhì)，特別是在理解科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵和基本要求上下苦功夫、下狠功夫，在精學(xué)、深學(xué)上下大功夫，進(jìn)一步牢固樹立大局意識、全方位開放意識和超前意識，不斷增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際，不斷提高發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)問題、運(yùn)用理論解決問題的能力，找準(zhǔn)財(cái)政工作的著力點(diǎn)和突破口，努力把學(xué)習(xí)理論的過程轉(zhuǎn)變?yōu)橥苿?dòng)財(cái)政發(fā)展的具體行動(dòng)，轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新財(cái)政管理體制機(jī)制的具體舉措。
二是確保完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。今年的財(cái)政形勢非常嚴(yán)峻，“收入降、支出增”的矛盾十分突出。因此，全局上下一定要切實(shí)增強(qiáng)工作的緊迫感和責(zé)任心，按照區(qū)委、區(qū)政府年初對提出的目標(biāo)要求，積極謀劃，科學(xué)安排，狠抓落實(shí)，提升工作效率。要以保收入、保進(jìn)度、保增長、保任務(wù)為主線，進(jìn)一步強(qiáng)化稅收征管，確保財(cái)政收入13%的增長目標(biāo)的完成。要以保運(yùn)轉(zhuǎn)、保民生、促和諧為重點(diǎn)，科學(xué)調(diào)度資金，逐步建立科學(xué)高效的財(cái)政支出體系。要以推進(jìn)財(cái)政精細(xì)化管理為目標(biāo)，不斷完善機(jī)制，穩(wěn)步推進(jìn)財(cái)政各項(xiàng)改革。要以規(guī)范財(cái)經(jīng)秩序?yàn)橥黄瓶?，厲行?jié)約，增收節(jié)支，強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)督管理，努力為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展保駕護(hù)航。
三是努力保障和改善民生。要千方百計(jì)籌措財(cái)力，確保民生工程投入得到足額保證。要嚴(yán)格按照省市強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金管理辦法和補(bǔ)貼資金“一折統(tǒng)”的要求，確保財(cái)政各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金足額及時(shí)到位。要努力增加財(cái)政投入，積極支持新農(nóng)村、規(guī)模養(yǎng)殖、新型日光溫室、水利設(shè)施改造等建設(shè),提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)代化水平。要認(rèn)真推進(jìn)“家電下鄉(xiāng)”，努力改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。要認(rèn)真做好社會(huì)保障和就業(yè)工作，積極落實(shí)各項(xiàng)政策，切實(shí)解決好困難群眾生產(chǎn)、生活問題，大力支持各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展。
四是加快推進(jìn)財(cái)政管理改革。按照省市對財(cái)政改革提出的新要求，深入開展調(diào)查研究，找準(zhǔn)并抓住當(dāng)前財(cái)政工作中存在的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，努力在理財(cái)理念和方式上實(shí)現(xiàn)大得突破。繼續(xù)推進(jìn)部門預(yù)算、國庫集中收付、非稅收入管理、政府采購和國有資產(chǎn)管理等多項(xiàng)改革。在財(cái)政項(xiàng)目資金管理中，逐步引入績效評價(jià)機(jī)制，建立編制科學(xué)、執(zhí)行嚴(yán)格、監(jiān)督有力、績效考評，各環(huán)節(jié)有機(jī)銜接的預(yù)算管理新機(jī)制。
五是不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。把調(diào)查研究作為一項(xiàng)基本功，
第8篇：干部隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研方案范文
一、回顧工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)為，以毛新華同志為班長的財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)的、務(wù)實(shí)的、和諧的班子，是一個(gè)上級部門認(rèn)可、干部群眾信任和支持的領(lǐng)導(dǎo)集體。幾年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，局領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊扣*實(shí)際，立足全區(qū)財(cái)政，積極創(chuàng)新發(fā)展思路，努力調(diào)整工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮職能作用，全力以赴支持全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)又好又快發(fā)展，取得了明顯成效。財(cái)政總收入從20*年的2.43億元增長到20*年的3.58億元，一般預(yù)算收入從20*年的4653萬元增長到*年的7532萬元，年均增長16%以上。財(cái)政總支出從20*年的15*2萬元增長到20*年的35448萬元，基本上解決了歷年專項(xiàng)欠撥的問題，專項(xiàng)支付率每年都在95％以上，財(cái)政收支增幅是歷年來增長最快的。全區(qū)農(nóng)業(yè)、教育、醫(yī)療衛(wèi)生、民生事業(yè)、社會(huì)保障以及政府實(shí)事等重點(diǎn)項(xiàng)目得到有效保障。全區(qū)財(cái)政困難的狀況有了很大程度的緩解。
在不斷擴(kuò)大財(cái)政資金總量的同時(shí)，財(cái)政部門干部職工緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，堅(jiān)持“四個(gè)傾斜”，大力調(diào)整優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，切實(shí)保障和解決了事關(guān)人民群眾切身利益的民生問題。財(cái)政各項(xiàng)改革不斷深化，先后出臺了政府非稅收入收繳管理改革的意見、政府非稅收入綜合預(yù)算管理辦法、部門綜合預(yù)算管理辦法、財(cái)政重點(diǎn)專項(xiàng)資金報(bào)賬辦法、政府采購管理暫行辦法、行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法、國庫集中試點(diǎn)方案等等一系列的制度和辦法。全區(qū)部門預(yù)算管理、國庫集中收付、非稅收入管理、政府采購、國有資產(chǎn)管理等多項(xiàng)改革穩(wěn)步推進(jìn)。非稅收入管理改革走在了全市的前列，國庫集中支付、政府采購、國有資產(chǎn)管理改革初見成效。同時(shí)，局班子始終堅(jiān)持以政治思想建設(shè)和培訓(xùn)教育為突破口，狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，大規(guī)模的開展干部教育培訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，從源頭上預(yù)防和杜絕腐敗，有效保證了財(cái)政資金和財(cái)政干部隊(duì)伍的安全。
在會(huì)上，大家在總結(jié)近幾年工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，認(rèn)為要全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)做好財(cái)政工作，必須做到：一是必須堅(jiān)持正確的政治方向。全區(qū)財(cái)政工作之所以能夠取得現(xiàn)在的成績，辦成了一些長期想辦而沒有能力去辦的事情，主要是得益于區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，得益于區(qū)人大、政協(xié)的關(guān)心支持。因此，我們必須提高認(rèn)識，堅(jiān)定信念，自覺把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省、市、區(qū)委、政府的決策部署上來，扎扎實(shí)實(shí)抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。二是必須牢固樹立大局意識。徹底改變過去就收支論財(cái)政的傳統(tǒng)發(fā)展理念，進(jìn)一步樹立“大財(cái)政”思想，將財(cái)政工作置于全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全局之中，把工作中心轉(zhuǎn)移到服從服務(wù)于全區(qū)改革發(fā)展大局上來，變被動(dòng)埋單為主動(dòng)服務(wù)，切實(shí)增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和積極性。三是必須牢固樹立全方位開放意識。在管好用好自身財(cái)力的基礎(chǔ)上，廣開籌資渠道，努力爭取上級政策、資金傾斜和支持，為我區(qū)加快發(fā)展、解決民生問題提供可靠的財(cái)力保障。四是必須牢固樹立超前意識。找準(zhǔn)財(cái)政工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)，針對影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的前瞻性、戰(zhàn)略性、指導(dǎo)性問題，及早深入基層、深入群眾、深入實(shí)際，調(diào)查研究，做到胸有成竹，臨陣不亂。
二、查擺問題，剖析根源
在肯定成績、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)班子各成員聯(lián)系思想和人工作實(shí)際，對照檢查自身在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問題，以及黨性黨風(fēng)和廉潔自律方面存在的問題，深刻剖析了思想根源。概括起來，主要表現(xiàn)在：
（一）學(xué)習(xí)抓的不夠到位。大家平時(shí)都有繁重的工作任務(wù)，除局里每星期一和周五組織的集中輔導(dǎo)學(xué)習(xí)外，很少再擠出時(shí)間學(xué)習(xí)新知識、新業(yè)務(wù)。特別是在學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十七大精神、科學(xué)發(fā)展觀方面還不夠透徹，把握內(nèi)涵實(shí)質(zhì)還不夠準(zhǔn)確，還不能很好的把科學(xué)發(fā)展觀的豐富內(nèi)涵融會(huì)貫通地靈活運(yùn)用。在學(xué)風(fēng)上存在著一定的實(shí)用主義思想，常常是用的時(shí)候才想起來學(xué)。對財(cái)政工作中的一些新情況、新問題，缺乏從理論層面上進(jìn)行深入研究思考。反映到實(shí)際工作中來，我們一些同志總習(xí)慣于財(cái)政收收支支，看問題、做事情眼光不遠(yuǎn)、視野不寬，跳不出財(cái)政這個(gè)“圈子”，不能從全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局出發(fā)，考慮全局問題少，維護(hù)部門利益多，財(cái)政部門的綜合職能作用發(fā)揮不夠。
（二）改革創(chuàng)新的步伐不夠大。面對黨和政府的新要求和廣大群眾的新期盼，一些同志針對工作中的熱點(diǎn)問題和難點(diǎn)問題，缺乏超前謀劃的意識，遇到棘手問題、突發(fā)事件，顯得手忙腳亂、窮于應(yīng)付，應(yīng)對的辦法不多、措施不力。同時(shí)，雖然圍繞提高財(cái)政管理水平，出臺了許多辦法和制度，推行了很多改革措施，但與其他縣區(qū)和上級的要求相比，我們還存在許多不足，很多做法借鑒別人的多，自我創(chuàng)新的少，工作中新亮點(diǎn)、新經(jīng)驗(yàn)、新成效不夠多。反映出我們思想觀念還不夠解放，創(chuàng)新意識還不夠強(qiáng)，改革的步伐還不夠大。
（三）工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。隨著財(cái)政部門在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的職能作用越來越重要，一些同志容易在思想上產(chǎn)生優(yōu)越感，聽取匯報(bào)建議的多，積極主動(dòng)到部門和單位深入了解的少，服務(wù)意識還不夠強(qiáng)。有時(shí)候下基層調(diào)研只限于聽聽匯報(bào)，蜻蜓點(diǎn)水，走馬觀花，作風(fēng)飄浮。有時(shí)候安排布置工作，往往浮在會(huì)議上、文件中，停在嘴皮上，真正抓任務(wù)、抓督促、抓落實(shí)還做的很不到位。
（四）干部管理上還不夠嚴(yán)。這些年我局在機(jī)關(guān)內(nèi)部管理、支部建設(shè)、干部隊(duì)伍教育、廉政建設(shè)等方面相繼制定出臺了一系列規(guī)章制度，近期又對6項(xiàng)制度進(jìn)行了補(bǔ)充完善。但在實(shí)際執(zhí)行中，依然或多或少地存在著失之于寬、失之于軟的問題，比如車輛的管理、請銷假的管理等等。同時(shí)，對干部的制度約束還不到位，導(dǎo)致個(gè)別年輕干部滿足于現(xiàn)狀，工作的主動(dòng)性和事業(yè)心不夠強(qiáng)。在這一方面，雖然制定實(shí)施了一系列辦法和措施，但手段方式比較單一，大部分措施辦法都針對財(cái)政業(yè)務(wù)方面的各個(gè)環(huán)節(jié)，而在在干部思想作風(fēng)、行為規(guī)范方面還缺乏有效的措施辦法，有些問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正。
針對以上領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人存在的問題，結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀的要求，通過深入查找，深刻剖析根源，主要有以下幾個(gè)方面：一是在對待學(xué)習(xí)這一重大問題上，從思想深處還沒有引起高度重視，總認(rèn)為學(xué)習(xí)是軟尺度、軟指標(biāo)，不像財(cái)政收支那樣看得見、摸得著，來得實(shí)在。因此抓得不夠緊，學(xué)得不夠深，影響了認(rèn)識水平和工作質(zhì)量的進(jìn)一步提高。二是在工作作風(fēng)上，深入實(shí)際調(diào)查研究不夠，沒有很好地堅(jiān)持問計(jì)于基層、問計(jì)于群眾，一定程度上影響了體制機(jī)制的創(chuàng)新和財(cái)政資金分配的科學(xué)性和時(shí)效性。三是在干部隊(duì)伍建設(shè)方面，雖然制定了比較全面的管理制度，形成了比較有效的激勵(lì)機(jī)制，但在思想上還存在著重業(yè)務(wù)、輕管理的傾向，致使有時(shí)對黨員干部嚴(yán)格要求不夠。
三、制定措施，解決問題
針對以上問題，會(huì)議將著重從以下幾個(gè)方面進(jìn)行整改：
一是進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。通過開展各種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)，進(jìn)一步深刻領(lǐng)會(huì)十七大精神實(shí)質(zhì)，特別是在理解科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵和基本要求上下苦功夫、下狠功夫，在精學(xué)、深學(xué)上下大功夫，進(jìn)一步牢固樹立大局意識、全方位開放意識和超前意識，不斷增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際，不斷提高發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)問題、運(yùn)用理論解決問題的能力，找準(zhǔn)財(cái)政工作的著力點(diǎn)和突破口，努力把學(xué)習(xí)理論的過程轉(zhuǎn)變?yōu)橥苿?dòng)財(cái)政發(fā)展的具體行動(dòng)，轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新財(cái)政管理體制機(jī)制的具體舉措。
二是確保完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。今年的財(cái)政形勢非常嚴(yán)峻，“收入降、支出增”的矛盾十分突出。因此，全局上下一定要切實(shí)增強(qiáng)工作的緊迫感和責(zé)任心，按照區(qū)委、區(qū)政府年初對的目標(biāo)要求，積極謀劃，科學(xué)安排，狠抓落實(shí)，提升工作效率。要以保收入、保進(jìn)度、保增長、保任務(wù)為主線，進(jìn)一步強(qiáng)化稅收征管，確保財(cái)政收入13%的增長目標(biāo)的完成。要以保運(yùn)轉(zhuǎn)、保民生、促和諧為重點(diǎn)，科學(xué)調(diào)度資金，逐步建立科學(xué)高效的財(cái)政支出體系。要以推進(jìn)財(cái)政精細(xì)化管理為目標(biāo)，不斷完善機(jī)制，穩(wěn)步推進(jìn)財(cái)政各項(xiàng)改革。要以規(guī)范財(cái)經(jīng)秩序?yàn)橥黄瓶?，厲行?jié)約，增收節(jié)支，強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)督管理，努力為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展保駕護(hù)航。
三是努力保障和改善民生。要千方百計(jì)籌措財(cái)力，確保民生工程投入得到足額保證。要嚴(yán)格按照省市強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金管理辦法和補(bǔ)貼資金“一折統(tǒng)”的要求，確保財(cái)政各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金足額及時(shí)到位。要努力增加財(cái)政投入，積極支持新農(nóng)村、規(guī)模養(yǎng)殖、新型日光溫室、水利設(shè)施改造等建設(shè),提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)代化水平。要認(rèn)真推進(jìn)“家電下鄉(xiāng)”，努力改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。要認(rèn)真做好社會(huì)保障和就業(yè)工作，積極落實(shí)各項(xiàng)政策，切實(shí)解決好困難群眾生產(chǎn)、生活問題，大力支持各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展。
四是加快推進(jìn)財(cái)政管理改革。按照省市對財(cái)政改革的新要求，深入開展調(diào)查研究，找準(zhǔn)并抓住當(dāng)前財(cái)政工作中存在的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，努力在理財(cái)理念和方式上實(shí)現(xiàn)大得突破。繼續(xù)推進(jìn)部門預(yù)算、國庫集中收付、非稅收入管理、政府采購和國有資產(chǎn)管理等多項(xiàng)改革。在財(cái)政項(xiàng)目資金管理中，逐步引入績效評價(jià)機(jī)制，建立編制科學(xué)、執(zhí)行嚴(yán)格、監(jiān)督有力、績效考評，各環(huán)節(jié)有機(jī)銜接的預(yù)算管理新機(jī)制。
五是不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。把調(diào)查研究作為一項(xiàng)基本功，
第9篇：干部隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研方案范文
一、深刻認(rèn)識開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的重大意義，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐的自覺性和主動(dòng)性
開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，是黨的十七大作出的重大戰(zhàn)略部署，是用中國特色社會(huì)主義理論體系武裝思想的重大舉措，是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，提高執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性的必然要求，是推動(dòng)教育又好又快發(fā)展，辦好人民滿意教育的迫切需要。全體教育局干部要統(tǒng)一思想認(rèn)識，把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)擺在重要位置，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的自覺性、主動(dòng)性。
二、開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員和部署。教育局始終把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)作為加快教育科學(xué)發(fā)展的一次重要機(jī)遇和強(qiáng)大動(dòng)力，超前準(zhǔn)備，精心謀劃，從2月初開始著手調(diào)研和制定方案，教育系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)進(jìn)行了初步動(dòng)員，提出了明確要求。開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，就是要用科學(xué)發(fā)展觀這一重大戰(zhàn)略思想，武裝廣大黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的頭腦，使廣大黨員、干部深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求，增強(qiáng)用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)新的實(shí)踐、推動(dòng)教育科學(xué)發(fā)展的能力和本領(lǐng)，
三、教育局開展學(xué)習(xí)科學(xué)實(shí)踐發(fā)展觀活動(dòng)第一階段活動(dòng)
教育局機(jī)關(guān)和直屬學(xué)校校長參觀人福藥業(yè)和宜化集團(tuán)活動(dòng)是次大調(diào)研活動(dòng)。是用中國特色社會(huì)主義理論體系武裝思想的重大舉措。同時(shí)也是教育局開展學(xué)習(xí)科學(xué)實(shí)踐發(fā)展觀活動(dòng)第一階段活動(dòng)。這次活動(dòng)有著重大意義。
組織教育局機(jī)關(guān)及局直教育系統(tǒng)各級干部，黨員干部的科學(xué)發(fā)展意識不斷增強(qiáng)，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的能力不斷提高。但同時(shí)也應(yīng)該看到，科學(xué)發(fā)展觀作為中國特色社會(huì)主義理論體系的重要組成部分，我們從整體上理解得還不夠全面、不夠系統(tǒng)；科學(xué)發(fā)展觀作為關(guān)于發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn)，要真正成為我們認(rèn)識世界、改造世界的思想武器，還需要長期的反復(fù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不可能一蹴而就、畢其功于一役；科學(xué)發(fā)展觀作為教育事業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)方針，在我們工作中還沒有完全落實(shí)到每一個(gè)領(lǐng)域、每一個(gè)環(huán)節(jié)。教育的改革發(fā)展離廣大人民群眾的要求還有較大差距，特別是我們一些干部還需要進(jìn)一步充實(shí)推動(dòng)科學(xué)發(fā)展必備的知識，提升科學(xué)發(fā)展的創(chuàng)新思維和能力。在局機(jī)關(guān)、直屬二級單位開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，就是要把學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀不斷引向深入，把先進(jìn)的思想理論轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的精神動(dòng)力，把科學(xué)發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展的正確思路、促進(jìn)發(fā)展的政策措施、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的實(shí)際能力，不斷開創(chuàng)全市教育科學(xué)發(fā)展的新局面。
三、教育局開展學(xué)習(xí)科學(xué)實(shí)踐發(fā)展觀活動(dòng)第一戒段活動(dòng)之一------大調(diào)研---教育局機(jī)關(guān)和直屬學(xué)校校長參觀人福藥業(yè)和宜化集團(tuán)完全符合建設(shè)精品的活動(dòng)要求。
