環(huán)境檢測管理制度精選(九篇)

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第1篇：環(huán)境檢測管理制度范文

第一條為加強(qiáng)水土保持生態(tài)環(huán)境監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和管理，規(guī)范水土保持生態(tài)環(huán)境監(jiān)測工作，根據(jù)《中華人民共和國水土保持法》、《中華人民共和國水土保持法實施條例》，制定本辦法。

第二條水土保持生態(tài)環(huán)境監(jiān)測工作應(yīng)遵守本辦法的規(guī)定。

第三條水土保持生態(tài)環(huán)境監(jiān)測工作的任務(wù)是通過建立全國水土保持生態(tài)環(huán)境監(jiān)測站網(wǎng)，對全國水土流失和水土保持狀況實施監(jiān)測，為實現(xiàn)為國家制定水土保持環(huán)境政策和宏觀決策提供科學(xué)依據(jù)，為實現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)和社會的可持續(xù)發(fā)展服務(wù)。

第四條水土保持生態(tài)環(huán)境監(jiān)測工作實行統(tǒng)一管理，分級負(fù)責(zé)的原則。水利部統(tǒng)一管理全國的水土保持生態(tài)環(huán)境監(jiān)測工作，負(fù)責(zé)制訂有關(guān)規(guī)章、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，組織全國水土保持生態(tài)環(huán)境監(jiān)測、國內(nèi)外技術(shù)合作與交流，全國水土保持公告。

水利部各流域機(jī)構(gòu)在授權(quán)范圍內(nèi)管理水土保持生態(tài)環(huán)境監(jiān)測工作。

縣級以上水行政主管部門或地方政府設(shè)立的水土保持機(jī)構(gòu)、以及經(jīng)授權(quán)的水土保持監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，對轄區(qū)內(nèi)的水土保持生態(tài)環(huán)境監(jiān)測實施管理。

第五條水土保持生態(tài)環(huán)境監(jiān)測工作按水利部制定的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行

第六條省級以上水土保持生態(tài)環(huán)境監(jiān)測管理機(jī)構(gòu)編制水土保持生態(tài)環(huán)境監(jiān)測規(guī)劃，作為水。土保持生態(tài)環(huán)境建設(shè)規(guī)劃的重要組成部分，經(jīng)同級人民政府批準(zhǔn)后組織實施。對水土保持生態(tài)環(huán)境監(jiān)測規(guī)劃進(jìn)行修訂的，須經(jīng)原批準(zhǔn)機(jī)關(guān)審查同意。

第七條在水土保持生態(tài)環(huán)境監(jiān)測工作中成績顯著的單位和個人，由水土保持生態(tài)環(huán)境監(jiān)測管理機(jī)構(gòu)或報請同級人民政府給予獎勵

第二章監(jiān)測站網(wǎng)的建設(shè)與資質(zhì)管理

第八條在水土保持生態(tài)環(huán)境監(jiān)測規(guī)劃的指導(dǎo)下，按基本建設(shè)程序建設(shè)全國水土保持生態(tài)環(huán)境監(jiān)測站網(wǎng)，其運行實行分級負(fù)責(zé)制。

第九條全國水土保持生態(tài)環(huán)境監(jiān)測站網(wǎng)由以下四級監(jiān)測機(jī)構(gòu)組成：一級為水利部水土保持生態(tài)環(huán)境監(jiān)測中心，二級為大江大河（長江、黃河、海河、淮河、珠江、松花江及遼河、太湖等）流域水土保持生態(tài)環(huán)境監(jiān)測中心站，三級為省級水土保持生態(tài)環(huán)境監(jiān)測總站，四級為省級重點防治區(qū)監(jiān)測分站。

省級重點防治區(qū)監(jiān)測分站，根據(jù)全國及省級水土保持生態(tài)環(huán)境監(jiān)測規(guī)劃，設(shè)立相應(yīng)監(jiān)測點。具體布設(shè)應(yīng)結(jié)合目前水土保持科研所（站、點）及水文站點的布設(shè)情況建設(shè)，避免重復(fù)。部分監(jiān)測項目可委托相關(guān)站進(jìn)行監(jiān)測。

國家負(fù)責(zé)一、二級監(jiān)測機(jī)構(gòu)的建設(shè)和管理，?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）負(fù)責(zé)三、四級及監(jiān)測點的建設(shè)和管理。按水土保持生態(tài)環(huán)境監(jiān)測規(guī)劃建設(shè)的監(jiān)測站點不得隨意變更，確需調(diào)整的須經(jīng)規(guī)劃批準(zhǔn)機(jī)關(guān)的審查同意。

第十條有水土流失防治任務(wù)的開發(fā)建設(shè)項目，建設(shè)和管理單位應(yīng)設(shè)立專項監(jiān)測點對水土流失狀況進(jìn)行監(jiān)測，并定期向項目所在地縣級監(jiān)測管理機(jī)構(gòu)報告監(jiān)測成果。

第十一條下級監(jiān)測機(jī)構(gòu)應(yīng)接受上級監(jiān)測機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

第十二條水土保持生態(tài)環(huán)境監(jiān)測工作，須由具有水土保持生態(tài)環(huán)境監(jiān)測資格證書的單位承擔(dān)。

水土保持生態(tài)環(huán)境監(jiān)測資格證書管理辦法由水利部另行制定。

第十三條從事水土保持生態(tài)環(huán)境監(jiān)測的專業(yè)技術(shù)人員須經(jīng)專門技術(shù)培訓(xùn)，考試合格，取得水利部頒發(fā)的水土保持生態(tài)環(huán)境監(jiān)測崗位證書，方可持證上崗。

第三章監(jiān)測機(jī)構(gòu)職責(zé)

第十四條省級以上水土保持生態(tài)環(huán)境監(jiān)測機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)：編制水土保持生態(tài)環(huán)境監(jiān)測規(guī)劃和實施計劃，建立水土保持生態(tài)環(huán)境監(jiān)測規(guī)劃和實施計劃，建立水土保持生態(tài)環(huán)境監(jiān)測信息網(wǎng)，承擔(dān)并完成水土保持生態(tài)環(huán)境監(jiān)測任務(wù)負(fù)責(zé)對監(jiān)測工作的技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量保證，開展監(jiān)測技術(shù)、監(jiān)測方法的研究及國內(nèi)外科技合作和交流，負(fù)責(zé)匯總和管理監(jiān)測數(shù)據(jù)對下級監(jiān)測成果進(jìn)行鑒定和質(zhì)量認(rèn)證，及時掌握和預(yù)報水土流失動態(tài)，編制水土保持生態(tài)環(huán)境監(jiān)測報告。除本款規(guī)定的職責(zé)外，各級監(jiān)測機(jī)構(gòu)還有以下職責(zé)：

水利部水土保持生態(tài)環(huán)境監(jiān)測中心對全國水土保持生態(tài)環(huán)境監(jiān)測工作實施具體管理。負(fù)責(zé)擬定水土保持生態(tài)環(huán)境監(jiān)測技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，組織對全國性、重點區(qū)域、重大開發(fā)建設(shè)項目的水土保持監(jiān)測，負(fù)責(zé)對監(jiān)測儀器、設(shè)備的質(zhì)量和技術(shù)認(rèn)證，承擔(dān)對申報水土保持生態(tài)環(huán)境監(jiān)測資質(zhì)單位的考核、驗證工作。

大江大河流域水土保持生態(tài)環(huán)境監(jiān)測中心站參與國家水土保持生態(tài)環(huán)境監(jiān)測、管理和協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)組織和開墾跨省際區(qū)域、對生態(tài)環(huán)境有較大影響的開發(fā)建設(shè)項目和監(jiān)測工作。

省級水土保持生態(tài)環(huán)境監(jiān)測總站負(fù)責(zé)對重點防治區(qū)監(jiān)測分站的管理，承擔(dān)國家及省級開發(fā)建設(shè)項目水土保持設(shè)施的驗收監(jiān)測工作。

第十五條省級重點防治區(qū)監(jiān)測分站的主要職責(zé)：按國家、流域及省級水土保持生態(tài)環(huán)境監(jiān)測規(guī)劃和計劃，對列入國家及省級水土流失重點預(yù)防保護(hù)區(qū)、重點治理區(qū)、重點監(jiān)督區(qū)的水土保持動態(tài)變化進(jìn)行監(jiān)測，匯總和管理監(jiān)測數(shù)據(jù)，編制監(jiān)測報告。

監(jiān)測點的主要職責(zé)：按有關(guān)技術(shù)規(guī)程對監(jiān)測區(qū)域進(jìn)行長期定位觀測，整編監(jiān)測數(shù)據(jù)，編報監(jiān)測報告。

第十六條開發(fā)建設(shè)項目的專項監(jiān)測點，依據(jù)批準(zhǔn)的水土保持方案，對建設(shè)和生產(chǎn)過程中的水土流失進(jìn)行監(jiān)測，接收水土保持生態(tài)環(huán)境監(jiān)測管理機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理。

第四章監(jiān)測數(shù)據(jù)和成果的管理

第十七條水土保持生態(tài)環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)和成果由水土保持生態(tài)環(huán)境監(jiān)測管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理。

第十八條水土保持生態(tài)環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)實行年報制度，上報時間為次年元月底前。

下級監(jiān)測機(jī)構(gòu)向上級監(jiān)測機(jī)構(gòu)報告本年度監(jiān)測數(shù)據(jù)及其整編結(jié)果。開發(fā)建設(shè)項目的監(jiān)測數(shù)據(jù)和成果，向當(dāng)?shù)厮帘３稚鷳B(tài)環(huán)境監(jiān)測管理機(jī)構(gòu)報告。

年報內(nèi)容按有關(guān)技術(shù)規(guī)范編制。

第十九條國家和省級水土保持生態(tài)環(huán)境監(jiān)測成果實行定期公告制度，監(jiān)測公告分別由水利部和省級水行政主管部門依法。省級監(jiān)測公告前須經(jīng)國家水土保持生態(tài)環(huán)境監(jiān)測機(jī)構(gòu)的審查。監(jiān)測公告的主要內(nèi)容：水土流失面積、分布狀況和流失程度，水土流失危害及發(fā)展趨勢，水土保持情況及效益等。

國家水土保持公告每五年一次，重點省、重點區(qū)域、重大開發(fā)建設(shè)項目的監(jiān)測成果根據(jù)實際需要。

第2篇：環(huán)境檢測管理制度范文

就目前而言，內(nèi)控管理制度已得到普遍的認(rèn)同和應(yīng)用，然而，由于內(nèi)控管理制度在我國應(yīng)用的時間不長、制度不成熟等，上海長江汽車檢測維修公司對內(nèi)控管理制度的應(yīng)用存在意識薄弱、執(zhí)行不到位、制度不完善等問題，最終阻礙內(nèi)控管理工作的順利展開，給企業(yè)帶來一定程度的影響。公司的治站方針是嚴(yán)治站、寬待客、重信譽(yù)、創(chuàng)文明。為了貫徹落實方針，務(wù)必就要加強(qiáng)公司的內(nèi)控能力，提高管理水平。

汽車維修行業(yè)即是對汽車進(jìn)行檢測修理和維護(hù)保養(yǎng)。追溯汽修行業(yè)在我國的發(fā)展史，我們可以知道其起步晚，而今的汽修市場也還未被充分開發(fā)，存在較大的發(fā)展空間。目前的汽修市場大致情況為：國營單位是汽修市場的先行者；汽修企業(yè)的經(jīng)營由傳統(tǒng)單一化向開放多元化發(fā)展；家用小型汽車迅速占據(jù)汽車市場的份額；外資企業(yè)競相進(jìn)入汽修行業(yè)。從這些現(xiàn)實背景考慮，我國的中小型汽修企業(yè)必須要采取一系列的應(yīng)對措施，由企業(yè)內(nèi)部管理出發(fā)，提高企業(yè)競爭力。

二、內(nèi)控管理制度的涵義和必要性

內(nèi)控管理制度是以成本和效益相結(jié)合為前提，為了防止依靠職權(quán)把投入的成本和累計的差額變?yōu)楹侠淼臋C(jī)制。內(nèi)控管理制度有五個要素，包括：環(huán)境控制、風(fēng)險評估、活動控制、交流與信息、監(jiān)控。汽修企業(yè)內(nèi)控管理制度主要包括會計信息精確度的保證和企業(yè)管理能力的提高。汽修企業(yè)實行內(nèi)控管理制度是為了達(dá)到操作性、信息性和合規(guī)性三大目的。操作性是指企業(yè)每一種經(jīng)營活動；信息性是指財務(wù)信息的可靠性和及時性；合規(guī)性是指企業(yè)所要遵循的法律法規(guī)。為此，內(nèi)控管理制度能更好提高汽修企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益并為企業(yè)經(jīng)營活動的展開、財務(wù)信息的可信度、相關(guān)法律法規(guī)的要求提供一定的保證。

首先，內(nèi)控管理制度的不斷完善能更好的實現(xiàn)汽修企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)，因為內(nèi)控管理制度能夠促使汽修企業(yè)更好的規(guī)避風(fēng)險以及降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中的風(fēng)險，最終促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定的成長。其次，內(nèi)控管理制度的不斷完善是提高內(nèi)控管理水平的關(guān)鍵點。內(nèi)控管理是企業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié)，企業(yè)管理水平的高低與內(nèi)控管理水平高低息息相關(guān)，為此，內(nèi)控管理制度的不斷完善是十分有必要的。最后，國家法律法規(guī)要求企業(yè)做好內(nèi)控管理工作，為此，企業(yè)內(nèi)控管理制度是不可或缺的。

三、內(nèi)部控制制度的現(xiàn)狀

上海長江車檢測維修公司內(nèi)控管理的現(xiàn)狀主要有以下三點：第一，企業(yè)管理者并不重視內(nèi)控管理制度，從而導(dǎo)致內(nèi)控管理制度不完善，缺少對內(nèi)控管理的監(jiān)督和評價，同時，企業(yè)并無主動強(qiáng)化自身的管理且缺乏動力。和外國企業(yè)對比，企業(yè)管理者在管理層面的能力還有待提升。汽修企業(yè)制度不與時俱進(jìn)，企業(yè)的發(fā)展將停滯不前。企業(yè)管理者應(yīng)在內(nèi)控管理制度不斷完善過程中及時吸取教訓(xùn)和經(jīng)驗。第二，雖然內(nèi)控管理制度已在一些企業(yè)中得以運用，但因為企業(yè)不能正確認(rèn)識該制度、執(zhí)行力度不足、監(jiān)督不到位，致使內(nèi)控管理制度難以發(fā)揮作用。第三，企業(yè)管理者慣性把控制權(quán)、監(jiān)督權(quán)和執(zhí)行權(quán)集于一身。這種情況將導(dǎo)致一些管理者位于企業(yè)之上，所制定的內(nèi)控管理制度將無法約束這部分的管理者。

此外，從汽修行業(yè)的五種競爭力模型，即購買者的討價還價能力、供應(yīng)商的討價還價能力、潛在競爭者進(jìn)入市場能力、替代品的替代能力和行業(yè)內(nèi)競爭者的競爭能力這五個方面來分析，現(xiàn)今的汽修行業(yè)競爭程度激烈，企業(yè)的發(fā)展趨勢不斷向上。

1、控制環(huán)境不協(xié)調(diào)

控制環(huán)境不一致是由于員工對于主動參加和接受內(nèi)控管理的意識比較薄弱；培訓(xùn)時間過長，深受傳統(tǒng)管理模式的影響；行政管理的氛圍濃郁，管理者慣性獨自制定決策，員工總是被控制。為此，企業(yè)的大多數(shù)員工參加內(nèi)控管理的意識、價值觀等都無法適應(yīng)內(nèi)控管理制度的要求。在汽修行業(yè)，有部分中小型企業(yè)正是因為內(nèi)部控制環(huán)境不協(xié)調(diào)而給企業(yè)各方面工作帶來不便，更有甚者導(dǎo)致了企業(yè)的倒閉，為此，企業(yè)要通過內(nèi)控管理制度來約束員工的行為，并創(chuàng)造一個合適的控制環(huán)境。

2、對企業(yè)內(nèi)控管理重視程度不足

中小型汽修企業(yè)的管理者一般較關(guān)注短期的經(jīng)營業(yè)績，長遠(yuǎn)的發(fā)展考慮較少。并不重視長遠(yuǎn)的規(guī)劃目標(biāo)，走一步算一步的思想比較嚴(yán)重，因此在內(nèi)部控制方面花的時間和精力更是少之又少。由于企業(yè)高層管理者并沒認(rèn)識到內(nèi)控管理的重要性，內(nèi)控管理制度的作用就不能有效的發(fā)揮。就算企業(yè)管理者認(rèn)識到內(nèi)控管理的重要性，并采取一系列有效的管理措施，內(nèi)控管理制度依舊如同虛設(shè)，因為基層管理者和基層員工不了解內(nèi)控管理，并把內(nèi)控管理看作是監(jiān)督機(jī)制的另一個說法。為此，就會出現(xiàn)遇到問題就選擇逃避，不向上級反映以及隨意執(zhí)行上級交待的任務(wù)等問題，最終將導(dǎo)致內(nèi)控管理制度的作用付之東流。

3、內(nèi)控管理信息滯后

中小型汽修企業(yè)的內(nèi)控管理信息滯后，不能及時準(zhǔn)確反映企業(yè)的現(xiàn)狀，從而阻礙內(nèi)控管理工作的效率。有效的、合理的內(nèi)控管理能夠全面反映汽修企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，而不合理的內(nèi)控管理將會導(dǎo)致企業(yè)信息滯后，最終致使管理者不能準(zhǔn)確作出有效的決策。就當(dāng)前我國汽修行業(yè)內(nèi)的內(nèi)控管理發(fā)展?fàn)顩r而言，多數(shù)中小型汽修企業(yè)的內(nèi)控管理信息一般都是單向的，這將會對企業(yè)內(nèi)控管理信息的及時更新造成嚴(yán)重影響。為此，內(nèi)控管理信息的及時更新將會嚴(yán)重影響中小型汽修企業(yè)的發(fā)展。

4、中小型企業(yè)難以有效進(jìn)行內(nèi)部審計工作

作為內(nèi)部控制最有效的評價反饋方式，內(nèi)部審計能夠科學(xué)地反饋出內(nèi)部控制工作運行的詳細(xì)情況。資源保障、獨立性這兩方面是建立完整內(nèi)部審計體系的關(guān)鍵。但是從當(dāng)下大部分中小型汽修企業(yè)的實際情況來看，完整的內(nèi)部審計體系難以建立，內(nèi)部審計工作的有效性也難以實現(xiàn)。這主要是因為：大部分的中小型汽修企業(yè)規(guī)模較小，資源有限且未將內(nèi)部審計部門從財務(wù)部門中獨立出來。這使得內(nèi)部審計體系缺失了完整性和獨立性，內(nèi)部審計工作也難以運行。

5、相關(guān)工作員工綜合素質(zhì)有待提高

中小型汽修企業(yè)的總體管理水平和其內(nèi)部管理水平休戚相關(guān)，而企業(yè)的內(nèi)部管理水平與管理人員的綜合素質(zhì)呈正相關(guān)的關(guān)系。管理人員的綜合素質(zhì)主要體現(xiàn)在兩個方面，一是管理人員的職業(yè)道德素質(zhì)，二是整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)。但是目前，根據(jù)中國汽車維修行業(yè)協(xié)會調(diào)查，從事汽車維修的技術(shù)工占63.4%；從事技術(shù)及管理工作的占26.2%；在從事汽車維修的管理人員總體中，部分管理人員的綜合素質(zhì)較低，此外一些管理人員在上崗之前由于缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，整體的業(yè)務(wù)水平和工作能力都還有待提高。

四、解決問題的對策

1、重視內(nèi)控管理制度

中小型汽修企業(yè)管理者要端正對內(nèi)控管理的態(tài)度，客觀、正確的認(rèn)識內(nèi)控管理。管理者要優(yōu)化內(nèi)控管理的方式，制定貫穿企業(yè)整個經(jīng)營活動的內(nèi)控管理制度，并通過內(nèi)控管理制度對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行全面的管理控制。同時，管理者應(yīng)通過內(nèi)控管理制度來重點關(guān)注企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險預(yù)防，從而更好的提高風(fēng)險規(guī)避的能力，最終提高中小型汽修企業(yè)在市場中的競爭水平。另一方面，管理者應(yīng)通過內(nèi)控管理制度來檢測出企業(yè)所存在的風(fēng)險和問題，高度重視這些風(fēng)險和問題，并采取科學(xué)合理的措施來解決問題。

2、完善內(nèi)控管理制度

不斷完善內(nèi)控管理制度，能夠不斷提高企業(yè)內(nèi)控管理水平。為了降低中小型汽修企業(yè)違法行為的次數(shù)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)完善內(nèi)控管理制度。首先，中小型的汽修企業(yè)要建立完善的制約機(jī)制以及內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制。在完善制度時，要一再強(qiáng)調(diào)員工自身的職權(quán)，并對工作的流程做出嚴(yán)格的規(guī)定，特別是重要的工作業(yè)務(wù)，要制訂雙簽制，從而防止個人獨斷。緊接著，要制定事后監(jiān)督制度，中小型汽修企業(yè)要加強(qiáng)對各項工作流程的監(jiān)督。最后，中小型的汽修企業(yè)要建立只對董事會負(fù)責(zé)的審計部門，在審計部門的監(jiān)督中，要實施會計內(nèi)控機(jī)制，從而進(jìn)行更有效的制約和監(jiān)督。

3、加大對信息化的應(yīng)用

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，信息技術(shù)對中小型的汽修企業(yè)管理越加重要。保證信息溝通的通暢能為管理者的決策提供全面、正確的信息，并通過不斷加強(qiáng)與各部門員工的溝通，發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中的不足，從而能夠及時完善內(nèi)控管理制度。中小型汽修企業(yè)在開展內(nèi)控管理工作時，要利用好信息技術(shù)，并對管理的理念進(jìn)行創(chuàng)新。同時，信息技術(shù)在風(fēng)險評估的提高和預(yù)警的準(zhǔn)確度中發(fā)揮了不可忽視的作用。而且，中小型汽修企業(yè)可以通過信息共享，從而能夠及時準(zhǔn)確掌握企業(yè)的現(xiàn)狀，最終為企業(yè)的經(jīng)營安全提供保障。

4、建立內(nèi)部審計委員會，加強(qiáng)內(nèi)部審計的獨立性

中小型汽修企業(yè)在建立財務(wù)審計內(nèi)部機(jī)制的時候除了要將財務(wù)審計部門與其它職能部門分設(shè)開來以外，還需要對財務(wù)審計部門人員制定工作規(guī)范，避免與其它部門建立利益關(guān)系。財務(wù)審計的工作開展要按照規(guī)范化的規(guī)章制度進(jìn)行，保證財務(wù)審計報告數(shù)據(jù)的真實性。除此之外，汽修公司應(yīng)根據(jù)自身的需要去配置優(yōu)秀的會計師、工程師、審計師以及律師等。

5、提高管理人員的綜合素質(zhì)

于企業(yè)的管理而言，增強(qiáng)相關(guān)管理人員的綜合素質(zhì)顯得尤為重要。企業(yè)必須從企業(yè)的實際情況出發(fā)，制定相應(yīng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)方案，提高相關(guān)管理人員的專業(yè)知識水平和業(yè)務(wù)能力，使管理人員能更好地開展企業(yè)管理工作。

第3篇：環(huán)境檢測管理制度范文

那么，創(chuàng)安帶動企業(yè)實施了哪些傷害預(yù)防項目和計劃？給企業(yè)和員工帶來了哪些積極作用？為此，本刊記者采訪了兩家企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人。

傷害干預(yù)計劃 預(yù)防事故傷害

據(jù)廣東亞太西奧電梯有限公司（以下簡稱“亞太西奧”）副總經(jīng)理董建敏介紹，2012年里水鎮(zhèn)全面推進(jìn)創(chuàng)安工作，實施傷害預(yù)防，結(jié)合公司實際，公司積極參與了多個安全促進(jìn)項目。

亞太西奧位處里水鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)內(nèi)，是全球大型電梯生產(chǎn)、銷售、保養(yǎng)、服務(wù)廠家之一。2010年在佛山市建設(shè)電梯大中華區(qū)研發(fā)、制造、營銷和客戶服務(wù)中心、遠(yuǎn)程監(jiān)控中心，規(guī)模達(dá)10萬m2，現(xiàn)有職工350余人。

開展高空作業(yè)安全干預(yù)計劃

2012年，里水鎮(zhèn)安委辦向全鎮(zhèn)生產(chǎn)經(jīng)營單位下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)工業(yè)廠房等屋面采光瓦安全防護(hù)措施的通知》，推廣有采光瓦的廠房在采光瓦下面加裝防護(hù)網(wǎng)。

亞太西奧廠房面積較大，車間與車間之間的通道寬闊，為了方便作業(yè)，通道頂部均安裝了鐵棚搭配采光瓦進(jìn)行擋雨和透光。用于透光的采光瓦，多數(shù)使用PVC塑料，在一兩年的使用后，容易老化、脆化，工作人員在進(jìn)行清潔作業(yè)時，由于采光瓦表面臟污使其與其他瓦片顏色差不多，再加上天面建筑結(jié)構(gòu)無安全防護(hù)設(shè)施，實施清潔作業(yè)的工作人員無法裝配安全帶，如工人不慎踩在采光瓦上時，易發(fā)生高處墜落事故。

董建敏介紹，公司領(lǐng)導(dǎo)在獲悉里水鎮(zhèn)推廣采光瓦安全防護(hù)網(wǎng)促進(jìn)項目后，認(rèn)為此做法能夠切實保障員工安全。為預(yù)防高處墜落事故的發(fā)生，給企業(yè)和員工筑起一道安全屏障，亞太西奧于2013年8月開始籌備加裝屋面采光瓦安全防護(hù)網(wǎng)。多次與鎮(zhèn)安監(jiān)部門溝通，排查統(tǒng)計需要安裝的安全防護(hù)網(wǎng)數(shù)量，比對防護(hù)網(wǎng)的質(zhì)量，篩選質(zhì)量過硬的防護(hù)網(wǎng)，與施工單位進(jìn)行研究，確定安裝辦法。最終公司投資2萬多元，安裝采光瓦防護(hù)網(wǎng)面積500 m2。

此外，亞太西奧還組織對采光瓦進(jìn)行維護(hù)和清潔的工作人員進(jìn)行專項培訓(xùn)，播放采光瓦安全宣傳教育視頻，提高從業(yè)人員在作業(yè)時的自我保護(hù)意識，規(guī)范和提高從業(yè)人員的安全行為。

開展機(jī)械傷害預(yù)防干預(yù)計劃

電梯配件生產(chǎn)需大量使用到?jīng)_壓、折彎等重型設(shè)備，傳統(tǒng)的設(shè)備需人工操作，容易發(fā)生肢體傷害，存在很大的安全隱患，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，2015年3月投資了300多萬元，增設(shè)了自動化機(jī)械手生產(chǎn)線，最大限度保障了員工的人身安全。

加強(qiáng)宣傳教育

隨著創(chuàng)安工作的推進(jìn)，里水鎮(zhèn)安監(jiān)局不僅加大了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)知識宣傳力度，還借助企業(yè)開展對外來務(wù)工人員安全宣傳教育工作。亞太西奧外來務(wù)工人數(shù)占據(jù)90%以上，據(jù)董建敏介紹，自參與創(chuàng)安工作以來，積極配合里水鎮(zhèn)安監(jiān)部門的一系列宣傳教育工作，設(shè)置安全宣傳欄，普及安全生產(chǎn)知識。同時，公司每月組織一次全員安全培訓(xùn)，提高了全員的安全意識。

作為一家特種設(shè)備制造企業(yè)，亞太西奧一直非常重視安全生產(chǎn)，安全作業(yè)。執(zhí)行安裝改造維修等生產(chǎn)工藝時，始終堅持科學(xué)、規(guī)范、安全和文明作業(yè)；配齊配全勞動防護(hù)用品。董建敏告訴記者，“創(chuàng)安工作提出的各項傷害預(yù)防計劃的實施，在潛移默化中提升了我們企業(yè)主體責(zé)任意識和員工自主安全意識，有效減少和遏制了安全事故的發(fā)生?！?/p>

下一步，公司將繼續(xù)密切與鎮(zhèn)安監(jiān)局聯(lián)系，進(jìn)一步完善高空作業(yè)安全促進(jìn)項目及機(jī)械傷害干預(yù)促進(jìn)項目，定期檢查采光瓦安全防護(hù)網(wǎng)的質(zhì)量及機(jī)械設(shè)備的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題，立刻進(jìn)行設(shè)施改造，為企業(yè)和作業(yè)員工提供更安全的生產(chǎn)環(huán)境?！白屍髽I(yè)員工都能享受安全和健康，創(chuàng)造一個高效安全的生產(chǎn)環(huán)境”，董建敏很有信心。

職業(yè)健康計劃 減少職業(yè)傷害

廣東志高暖通設(shè)備股份有限公司（簡稱“志高暖通”）的安全主管軒告訴記者，里水鎮(zhèn)創(chuàng)安工作給企業(yè)帶來了很多積極影響，公司以前只重視環(huán)境測試評價工作，現(xiàn)在意識到職業(yè)危險因素監(jiān)測工作同樣很重要。從2013年起，在南海區(qū)、里水鎮(zhèn)安監(jiān)局支持下，公司逐步建立了職業(yè)健康管理體系，還獲得了“佛山市工作場所職業(yè)衛(wèi)生管理示范企業(yè)”“里水鎮(zhèn)2015年度安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”等榮譽(yù)。

志高暖通成立于2011年，是專業(yè)從事中央空調(diào)產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、制造、銷售及工程設(shè)計安裝、售后服務(wù)于一體的專業(yè)設(shè)備制造和供應(yīng)企業(yè)。目前，工廠占地 16萬6 667 m2，員工 1 100 余人。

修訂完善職業(yè)衛(wèi)生管理制度

軒說，志高暖通不斷完善了職業(yè)衛(wèi)生管理制度體系。公司開展里水鎮(zhèn)安監(jiān)局職業(yè)健康計劃以來，每年3月份會對職業(yè)衛(wèi)生管理制度進(jìn)行對標(biāo)、修訂?，F(xiàn)有制度包括：《職業(yè)病防治責(zé)任制度》《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》《職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理制度》《職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn)制度》《職業(yè)病危害因素檢測及評價制度》《職業(yè)衛(wèi)生三同時管理制度》《防塵防毒管理制度》《職業(yè)病防治管理考核辦法》《職業(yè)衛(wèi)生檔案管理制度》《個人防護(hù)用品管理制度》《職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案》等。

開展職業(yè)健康安全管理年度計劃

公司規(guī)定每月1次防護(hù)用品配置檢查，每年4月開展工作場所危害因素檢測，每季度1次職業(yè)病預(yù)防安全教育和培訓(xùn)，每年12月進(jìn)行職業(yè)病體檢，每年11月職業(yè)病應(yīng)急救援演練。每項計劃規(guī)定具體實施部門，按用途、內(nèi)容投入經(jīng)費，完成年度職業(yè)衛(wèi)生管理工作目標(biāo)、指標(biāo)。

職業(yè)危害因素及防護(hù)

據(jù)軒介紹，志高暖通產(chǎn)生的職業(yè)危害主要有三項：噪聲、煙塵、粉塵。比如蒸發(fā)器和冷凝器生產(chǎn)工藝，需要“沖片”成形會產(chǎn)生噪聲；室外機(jī)生產(chǎn)，涉及氣焊工序，產(chǎn)生氣焊煙塵；鈑金生產(chǎn)涉及焊接、打磨工序，會造成煙塵、粉塵暴露。

目前，志高暖通焊接工人15人，高沖崗位20人，打磨崗位2人。針對噪聲，加裝沖床隔音房工程防護(hù)，員工配備個體防護(hù)用品，提供耳塞、手套；氣焊、焊接煙塵防護(hù)，安裝焊接工位通風(fēng)排氣系統(tǒng)，提供個體防護(hù)用品，包括耳塞、防護(hù)眼鏡、口罩、手套等；打磨產(chǎn)生的粉塵防護(hù)，安裝了吸塵器、水簾空調(diào)，向員工配發(fā)了耳塞、口罩、防護(hù)鏡、手套等個人防護(hù)用品。

在車間各作業(yè)場所還張貼職業(yè)危害因素告知卡，時刻提醒員工關(guān)注作業(yè)環(huán)境及做好預(yù)防措施。

職業(yè)病體檢

公司從2013年開始進(jìn)行職業(yè)病體檢相關(guān)工作，每月定期開展員工的入職、離職職業(yè)病體檢工作，并每年組織一次在崗員工職業(yè)病體檢工作。建立了員工健康監(jiān)護(hù)檔案，保證“一人一檔”。

工作場所危害因素檢測

第4篇：環(huán)境檢測管理制度范文

[關(guān)鍵詞] 醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑檢驗；藥檢室；質(zhì)量管理文件

[中圖分類號]R197.323 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]B [文章編號]1673-7210（2008）05（c）-106-02

醫(yī)院藥檢室質(zhì)量管理文件系統(tǒng)是由檢驗人員編寫，并經(jīng)質(zhì)量管理組織審核、組織實施的一系列文件，用于管理和規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑檢驗的質(zhì)量，是檢驗質(zhì)量管理體系在文本上的體現(xiàn)。制劑質(zhì)量是保證制劑產(chǎn)品安全有效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。醫(yī)院藥檢室應(yīng)依據(jù)藥品標(biāo)準(zhǔn)和制劑配制規(guī)范，對自配制劑成品及相關(guān)物料、配制環(huán)境等進(jìn)行監(jiān)測，并做出是否符合標(biāo)準(zhǔn)的判斷；藥檢室的質(zhì)量管理水平直接影響檢測結(jié)果的可靠性和科學(xué)性。自從國家食品藥品監(jiān)督管理局（SFDA）2001年3月《醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑配制質(zhì)量管理規(guī)范(試行)》并施行之后，核發(fā)制劑許可證的驗收標(biāo)準(zhǔn)對醫(yī)院制劑的質(zhì)量管理提出了較高的要求。筆者結(jié)合藥品管理部門的有關(guān)規(guī)定和本院制劑配制的實際，建立了藥檢室質(zhì)量管理文件系統(tǒng)，文件系統(tǒng)由以下5個模塊組成：

1 法律、法規(guī)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件

相關(guān)法律、法規(guī)和各種法定藥品標(biāo)準(zhǔn)（包括制劑規(guī)范）是藥檢室質(zhì)量管理文件系統(tǒng)的法律依據(jù)，保證了藥檢室的質(zhì)量管理文件的合法性和有效性。自擬制劑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不能低于《中國藥典》中相同劑型的檢驗通則，并按各品種處方制訂檢測方法。

1.1 法律、法規(guī)

本類文件包括《中華人民共和國藥品管理法》及《藥品管理法實施條例》。由SFDA的《醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑配制質(zhì)量管理規(guī)范(試行)》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑配制監(jiān)督管理辦法(試行)》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑注冊管理辦法(試行)》以及各級藥監(jiān)局與醫(yī)院制劑相關(guān)的文件、通知、指南、驗收標(biāo)準(zhǔn)等。

1.2 藥品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

包括《中國藥典》、《中國醫(yī)院制劑規(guī)范》以及各省管理機(jī)構(gòu)的醫(yī)院制劑規(guī)范、藥材標(biāo)準(zhǔn)、藥材炮制規(guī)范；未列入以上標(biāo)準(zhǔn)集的其他制劑原料、輔料、包裝材料的法定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

1.3 制劑自擬質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

本類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)由省級食品藥品監(jiān)督管理局批準(zhǔn)注冊，取得正式批準(zhǔn)文號。其處方為本醫(yī)院在臨床和科研中使用的驗方、協(xié)定處方，有固定的劑型、配制工藝、檢測及貯存方法。為控制成品質(zhì)量，可制訂其中間品、半成品的內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的某些檢驗指標(biāo)應(yīng)高于法定標(biāo)準(zhǔn)，如顆粒劑的粒度、液體制劑的含量范圍等。

2 管理文件

是由藥檢室負(fù)責(zé)人依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)制訂的一整套規(guī)章制度，或稱為管理辦法。針對檢驗的操作程序和設(shè)施、物資管理、人員責(zé)任制訂和修訂，并由制劑質(zhì)量管理組織負(fù)責(zé)審核批準(zhǔn)，是質(zhì)量管理的綱領(lǐng)。管理文件的范圍縱向涵蓋檢驗全過程，依次為抽樣檢驗記錄復(fù)核報告審核留樣穩(wěn)定性觀察；橫向涵蓋了場地、設(shè)備、物料、記錄、工作程序。本類文件規(guī)定的管理制度各有其適用范圍和施行目標(biāo)，嚴(yán)格地執(zhí)行這些制度可保證藥檢室各單元的工作有序地進(jìn)行，對人員、設(shè)施、物資、記錄、檢品流向進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，使藥檢室的質(zhì)量管理規(guī)范化。主要的文件有：

2.1藥檢室工作制度

用于規(guī)范藥檢室的檢驗工作和設(shè)施、物資的管理，保證各種管理細(xì)則的施行，是管理制度的總則，體現(xiàn)一個藥檢室的管理水平。

2.2 檢驗工作程序

用流程圖的方式規(guī)范檢驗過程，可保證樣品檢驗的有序進(jìn)行，并指定各檢驗環(huán)節(jié)的責(zé)任人。

2.3 工作人員崗位職責(zé)

用于規(guī)范工作人員在質(zhì)量管理中的職責(zé)和權(quán)利，以及各個管理環(huán)節(jié)中須達(dá)到的目標(biāo)和水平。

2.4 各檢驗室工作制度

藥檢室設(shè)置化學(xué)、中藥、微生物、留樣觀察等各個檢驗工作室，各室均按各自的檢驗范圍和工作特點制訂工作制度，將“2.1”項的內(nèi)容具體化，使各室運作、安全、環(huán)保、維護(hù)均達(dá)到要求。

2.5 潔凈區(qū)質(zhì)量管理制度

明確規(guī)定各配制間及微生物檢測室的潔凈度檢測項目、檢測責(zé)任人和檢測周期，保證潔凈區(qū)的凈化度達(dá)標(biāo)。

2.6 設(shè)備、儀器及計量管理制度

用于規(guī)范設(shè)備的使用和維護(hù)，對操作者、檢定周期、日常保養(yǎng)均制訂詳細(xì)的規(guī)定，保證檢測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可信。

2.7 檢驗用物資管理制度

用于規(guī)范物資管理。根據(jù)各種試藥、試液、微生物培養(yǎng)基、標(biāo)準(zhǔn)品、對照品、菌種、滴定液的特點和用途，制訂詳細(xì)的管理制度。規(guī)定領(lǐng)用、配制、使用、貯存和廢棄的方法，確保其使用時安全、有效、不污染環(huán)境。

2.8 檢品取樣制度

用于規(guī)范取樣的程序和方法，以保證樣品的取樣量和代表性。

2.9 制劑相關(guān)物料質(zhì)量管理制度

用于規(guī)范原料、輔料、包裝材料、工藝用水等物資的質(zhì)量管理，保證物料質(zhì)量從購進(jìn)至使用的全過程都處于有效監(jiān)控中。

2.10 制劑質(zhì)量管理制度

用于規(guī)范中間品、半成品、成品的質(zhì)量控制方法，包括檢測結(jié)果不符合規(guī)定的處理程序和報告制度、已發(fā)付使用的成品召回制度。

2.11 留樣觀察制度

用于規(guī)范樣品的留樣觀察，根據(jù)各品種的性質(zhì)，規(guī)定樣品量、觀察時間、抽樣檢測周期、異常結(jié)果處理程序等。

2.12 檢驗結(jié)果核對制度

用于規(guī)范核對人員、核對內(nèi)容和方法，并明確規(guī)定未經(jīng)核對的檢驗記錄不能作為發(fā)出檢驗報告的憑證。

2.13 檢驗記錄、報告管理制度

用于規(guī)范記錄文件的種類和管理，保證原始記錄資料真實、齊全。

2.14 委托檢驗管理制度

用于規(guī)范委托檢驗的程序、受托單位和項目。限于設(shè)備條件，本室不能進(jìn)行檢驗的檢品，須按具體品種的需要，委托有資質(zhì)的檢測部門代為檢驗。

3 檢驗標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范

標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范 (standard operation procedure，SOP)文件是經(jīng)批準(zhǔn)用以指示檢驗操作的通用性文件，有統(tǒng)一的格式、編制和驗證方法?！吨袊幍洹芳捌渑涮椎摹吨袊幤窓z驗標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范》、各級制劑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是編寫SOP的重要依據(jù)。SOP文件必須引用標(biāo)準(zhǔn)正確、描述明確詳細(xì)、可操作性強(qiáng)。SOP由質(zhì)量管理組織審核批準(zhǔn)，并在使用中隨質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的升級和設(shè)備變換及時修訂更新。主要的SOP有以下幾類：

3.1 制劑及相關(guān)物料檢驗SOP

針對某一種特定的檢品，由檢驗人員根據(jù)該檢品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)編寫，將藥品標(biāo)準(zhǔn)上嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臈l文轉(zhuǎn)化為具體而又詳細(xì)的操作步驟，將分列在藥典凡例、正文、附錄中的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定、操作方法、所用設(shè)備、試劑、反應(yīng)時間及現(xiàn)象、計算公式或程序、結(jié)果判斷等內(nèi)容進(jìn)行綜合，形成一個完整的SOP文件。每一種制劑及各種原料、輔料、半成品、包裝材料、純化水的檢驗均應(yīng)有其專屬的SOP，按劑型、類別裝訂成冊。

3.2 檢驗項目SOP

在“3.1”項中涉及的各種單項操作，如劑型檢驗通則、微生物限度檢查、最低裝量檢查等，均應(yīng)按藥典和規(guī)范要求，結(jié)合本室設(shè)備條件編制SOP。內(nèi)容包括方法簡述、準(zhǔn)備、儀器裝置、操作步驟、各項參數(shù)、結(jié)果判斷、注意事項等。一些保證配制質(zhì)量和檢驗質(zhì)量的檢測項目如潔凈區(qū)細(xì)菌監(jiān)測、容量儀器校正的SOP文件，也屬此類別。

3.3 儀器設(shè)備SOP

針對某一臺儀器或設(shè)備，根據(jù)其使用說明書結(jié)合檢驗需要進(jìn)行編寫，其內(nèi)容除了“3.2”中各項外，還應(yīng)有使用限制范圍和使用記錄等項目。詳細(xì)列出每個操作步驟和儀器相應(yīng)的反應(yīng)、指示，以備在使用中及時發(fā)現(xiàn)儀器異常并修正，國家規(guī)范[1，2]中已編制出常用儀器SOP，可供引用。

3.4 檢驗記錄與檢驗報告的書寫細(xì)則

本細(xì)則規(guī)范了每項記錄和報告書的書寫方法、用語，指導(dǎo)性強(qiáng)，故本文將其列入SOP類文件。SFDA在2000年的《藥檢所實驗室質(zhì)量管理規(guī)范（試行）》中指出了檢驗記錄與檢驗報告的書寫規(guī)范，可供醫(yī)院藥檢室結(jié)合實際情況摘錄引用。

4 檔案文件

主要用于檢驗設(shè)備和物資的管理，如各種設(shè)備和儀器的使用說明書、維修說明書、計量檢定證書、附件清單，標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)的使用說明書、試藥購進(jìn)記錄等。每種設(shè)備或物資設(shè)一份登記表作為其檔案的首頁，方便查閱使用檔案。

5記錄文件

此類文件不同于以上各類文件，不是預(yù)先制訂用以指導(dǎo)和規(guī)范檢驗操作，而是隨日常檢驗而產(chǎn)生，其質(zhì)量反映了藥檢室的整體質(zhì)量管理水平和檢驗人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。保證其規(guī)范性、真實性、及時性、延續(xù)性是此類文件的基本要求。預(yù)先設(shè)計各種表格和電腦計算程序，可使記錄文件較為規(guī)范。在實踐中，有同行建議檢驗記錄、報告由國家管理部門統(tǒng)一格式[3]；或構(gòu)建計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，使用電子化記錄文件以達(dá)到規(guī)范化[4]。記錄文件均保存2年以上備查。

5.1 管理記錄

是記錄藥檢室對配制部門物料和配制環(huán)境進(jìn)行監(jiān)控、藥檢室各工作單元狀態(tài)、檢品和設(shè)施狀態(tài)的文件，各項管理制度均應(yīng)有相應(yīng)的管理記錄。如收檢、留樣觀察、潔凈區(qū)監(jiān)測、儀器設(shè)備保養(yǎng)檢定、儀器使用、室溫和相對濕度、檢驗用物資管理等。各種管理記錄可規(guī)范為表格的形式，分類裝訂備查。

5.2 檢驗記錄

是出具檢驗報告書的依據(jù)，要求記錄原始、真實，內(nèi)容完整，書寫清晰整潔，書寫格式符合“3.4”項的規(guī)定。每一個批號的樣品均應(yīng)有一份能反映檢驗各個環(huán)節(jié)的完整檢驗記錄，稱為批檢驗記錄。其中至少包含送檢(抽檢)通知單、各項檢驗原始記錄或委托檢驗報告書、檢驗項目匯總卡、檢驗報告書的副本。

6 討論

綜上所述，醫(yī)院藥檢室質(zhì)量管理文件的制訂和執(zhí)行包含了較多的條條框框和較大的工作量，但并非不切實際的空談。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，醫(yī)院藥檢室的業(yè)務(wù)內(nèi)容相當(dāng)于一個小型藥檢所。即使只配制口服和外用中西制劑，藥檢室也涉及了藥檢所業(yè)務(wù)管理室、化學(xué)室、儀器室、生測室、中藥室的有關(guān)工作[5]。要保證醫(yī)院藥檢室能勝任全方位的制劑質(zhì)量管理，除合格的人員和必要的設(shè)施、儀器、試藥等外，還必須建立藥檢室質(zhì)量保證體系，編寫出既符合管理部門的要求又適應(yīng)實際需要的檢驗質(zhì)量管理文件，從文本上規(guī)范檢驗工作，以保證人員和設(shè)施發(fā)揮應(yīng)有的作用，保證檢驗數(shù)據(jù)與報告正確可靠，從而在資源有限的條件下達(dá)到制劑質(zhì)量管理的目的。經(jīng)過幾年的運作、修訂，有效地規(guī)范了醫(yī)院藥檢室的質(zhì)量管理。從而使質(zhì)量管理有法可依，檢驗結(jié)果有據(jù)可查，使藥檢室的管理水平和技術(shù)質(zhì)量水平得到了提高。自施行質(zhì)量文件管理之后，未出現(xiàn)檢驗質(zhì)量事故，保證了醫(yī)院制劑質(zhì)量和用藥安全。

[參考文獻(xiàn)]

[1]中國藥品生物制品檢定所.中國藥品檢驗標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范[S].北京：中國醫(yī)藥科技出版社，2000.

[2]中國藥品生物制品檢定所.中國藥品檢驗標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范[S].北京：中國醫(yī)藥科技出版社，2005.

[3]余愛霞，戚園.醫(yī)院制劑檢驗記錄、報告應(yīng)有統(tǒng)一格式[J].中國藥事，2002，16（10）：600.

[4]沈小慶，王玨，盛炳義.計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在醫(yī)院制劑質(zhì)量管理中的應(yīng)用[J].中國藥學(xué)雜志，2002，37（8）：625-626.

第5篇：環(huán)境檢測管理制度范文

關(guān)鍵詞：公路工程；試驗檢測；問題；對策

中圖分類號：X734文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

引言：

近年來，中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，各個地區(qū)之間的貿(mào)易聯(lián)系不斷加強(qiáng)，汽車也成為人們工作以及生活中不可替代的交通工具。相比于其他交通工具，汽車快速、機(jī)動、靈活的特點滿足了人們的出行需求。隨著汽車數(shù)量的增加，人們對公路的安全要求不斷升高。為了更好滿通發(fā)展的需求，中國交通運輸部門也在積極尋找發(fā)展的道路。雖然交通運輸部門針對公路工程試驗檢測問題進(jìn)行了專項整治，而且取得了明顯成果，但是其中仍然存在許多較為突出的問題，而這些問題的存在也為我國公路交通的正常運行埋下了安全隱患。

一、公路工程試驗檢測工作存在的主要問題

1、管理人員對試驗檢測工作的主觀認(rèn)識不足

項目負(fù)責(zé)人和監(jiān)理人員在公路建設(shè)項目開工前，很少對實驗室的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查，并且缺少對現(xiàn)場人員配備、設(shè)備配置、場地布置等科學(xué)系統(tǒng)的分析。公路分項建設(shè)完成后，缺乏審核檢測數(shù)據(jù)操作規(guī)范相關(guān)過程，缺少對數(shù)據(jù)真實性和準(zhǔn)確性的自檢流程。有些監(jiān)理人員也并不能按照相關(guān)規(guī)定，對實際施工過程中的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行獨立抽查試驗等。甚至有些主要領(lǐng)導(dǎo)直接出面影響試驗數(shù)據(jù)的真實性。

2、混凝土強(qiáng)度試驗檢測中存在的問題

我國公路試驗檢測中混凝土的強(qiáng)度試驗檢測存在著很多問題，突出問題主要有以下幾個，本文進(jìn)行了具體的分析。首先，我國的公路混凝土試驗的臺賬格式比較死板，靈活性低。在一些人看來，公路的混凝土檢測很普通，不需要技術(shù)含量，只需要一些有經(jīng)驗的工作人員參與就行，所以工作一直得不到重視；其次，我國公路混凝土的試件制作還存在著很大的問題，許多產(chǎn)品不能滿足實際的要求。一般而言，要使混凝土強(qiáng)度試件制作符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，最有效的做法就是將其分為兩層，之后必須將這些裝到試模中。對于試模是有一定的要求，而且試驗的次數(shù)也有著明確的規(guī)定。在進(jìn)行這項工作的時候，要真正達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)是十分困難的，因此，只能盡量減少試模的誤差，提高試驗的準(zhǔn)確度。

3、壓實度試驗檢測中存在的問題

我國公路試驗檢測中存在的壓實度問題也是相當(dāng)嚴(yán)重的，這些都不利于公路工程的建設(shè)。技術(shù)人員進(jìn)行試驗后，總結(jié)出以下的經(jīng)驗：在我國公路的試驗檢測中，常用來進(jìn)行試驗的灌砂筒存在問題，它的直徑無法滿足實際的需求，不能達(dá)到各個工程層次的需要，難以完成試驗。但是在我國工程建設(shè)過程中，實際情況往往存在著很大的差別，采用的灌砂筒的直徑都比較大，這樣加大了工程的負(fù)擔(dān)，給公路施工造成了不良的影響。這從根本上來說，是由于我國標(biāo)準(zhǔn)砂的標(biāo)定頻率沒有符合公路建設(shè)的實際需要，存在著不穩(wěn)定性。在現(xiàn)在許多的公路建設(shè)中，一些企業(yè)仍然無法避免這個問題，所以難免出現(xiàn)較多的公路安全事故。

4、試驗檢測工作中使用的檢測設(shè)備精度低，實驗室環(huán)境差

試驗檢測工作人員的檢測儀器設(shè)備存在精度低、質(zhì)量技術(shù)落后的問題。項目管理人員在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時，往往忽略了試驗儀器設(shè)備的資金投入，在儀器配備上往往使用的都是價格便宜，技術(shù)落后，性能差的檢測設(shè)備直接影響到數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。同時，很多現(xiàn)場實驗室的環(huán)境簡陋，用電設(shè)備管理不規(guī)范，存在很大的安全隱患。

二、解決我國公路試驗檢測中存在問題的對策

1、建立健全公路試驗檢測工作的質(zhì)量管理體系

公路試驗檢測工作要建立一套完整、詳細(xì)、科學(xué)的崗位責(zé)任制度，完善制度化、規(guī)范化的工作標(biāo)準(zhǔn)。其中主要包括：各崗位職責(zé)；試驗檢測工作守則；考勤和獎懲制度；檢測儀器設(shè)備的管理制度；檢測儀器的操作制度；技術(shù)資料的管理和保密制度；試驗儀器的保養(yǎng)制度；實驗室管理制度和應(yīng)急預(yù)案等，這樣才能使公路試驗檢測工作做到有據(jù)可依，有章可循。同時，《質(zhì)量管理手冊》是開展公路試驗檢測工作的綱領(lǐng)文件，各級部門要全面貫徹落實，在實際操作過程中，要根據(jù)國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、科技的進(jìn)步以及國家對公路工程質(zhì)量的新要求，不斷修改、完善，更加科學(xué)合理的保證試驗檢測工作質(zhì)量。

2、嚴(yán)格落買試驗檢測管理制度

在公路工程試驗檢測過程中必須要嚴(yán)格落實試驗檢測管理制度試驗檢測人員要按照試驗檢測設(shè)備的操作說明規(guī)范操作試驗檢測設(shè)備提高公路工程試驗檢測的精確度和可靠性。公路工程試驗檢測人員要將試驗檢測管理制度的相關(guān)內(nèi)容爛熟于心在試驗檢測工作過程中積累豐富的試驗檢測經(jīng)驗不斷提高自身的專業(yè)技術(shù)能力，充分發(fā)揮出公路工程試驗檢測的重要作用。在公路工程施工過程中，一旦檢測出質(zhì)量不合格的樣品要及時送交質(zhì)檢部門填寫追修、返工單將質(zhì)量管理部門審批之后應(yīng)即進(jìn)行追修或者返工追修或者返工之后再進(jìn)行試驗檢測，一旦發(fā)現(xiàn)及時進(jìn)行解決，提高公路工程的施工質(zhì)量，推動公路工程的順利施工建設(shè)。

3、改善實驗條件，保證試驗結(jié)果的準(zhǔn)確性

公路工程試驗檢測工作所用的檢測器材、檢測設(shè)備、檢測工具等，對現(xiàn)場施工環(huán)境都有一定的要求。對于不同類別的檢測對象，要在濕度、噪聲、通風(fēng)和密閉要求等幾個方面保證不同的環(huán)境要求。例如，為了保證檢測數(shù)據(jù)和檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性，現(xiàn)場設(shè)立的水泥實驗室、水泥砂漿標(biāo)養(yǎng)室都需要在實驗室內(nèi)安裝空調(diào)，并裝設(shè)溫濕度計隨時監(jiān)控周圍外部環(huán)境，同時還要由專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場數(shù)據(jù)的記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。此外，管理者應(yīng)該根據(jù)檢測對象對環(huán)境的不同要求，設(shè)立相互獨立的試驗工作區(qū)域，避免實驗過程中互相干擾，影響試驗檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性。這就要求公路試驗檢測實驗室要有一定的場地空間，滿足試驗的相互獨立性。同時，試驗檢測過程中應(yīng)用的試驗器材和設(shè)備等，要按照實際工作需要購置，還要保證現(xiàn)場使用過程中儀器、設(shè)備的精度要求。

4、加強(qiáng)試驗操作和檢測數(shù)據(jù)的管理工作

試驗檢測工作人員在建設(shè)項目開工之前，要對各種原材料和混合料進(jìn)行抽查試驗，將試驗結(jié)果上報監(jiān)理，由監(jiān)理人員對數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)檢抽查，并將抽查結(jié)果送中心實驗室。施工過程中我們應(yīng)該按照自檢、抽查、巡檢的工作原則對公路施工質(zhì)量隨時檢測，隨時掌握。在取得試驗檢測數(shù)據(jù)后，工作人員應(yīng)及時對檢測數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)的分析，獲取正確的施工質(zhì)量評定數(shù)據(jù)。針對檢測數(shù)據(jù)結(jié)果要建立相關(guān)臺賬管理制度，由專人負(fù)責(zé)，保證資料的完整性。

5、提高試驗檢測工作人員的整體素質(zhì)

在對公路進(jìn)行試驗檢測工作的時候，要充分體現(xiàn)以人為本的思想，發(fā)揮檢測人員的主觀能動性，提高試驗檢測工作質(zhì)量。首先，管理人員應(yīng)該重視一線試驗檢測人員的職業(yè)道德建設(shè)。檢測工作的最終結(jié)果是要提供客觀、準(zhǔn)確、即時的檢測數(shù)據(jù)來真實的反映被檢材料和在建項目的質(zhì)量特性。所以，要求檢測人員應(yīng)該具備認(rèn)真的工作態(tài)度和公正的敬業(yè)精神。其次，要不斷提高檢測人員的業(yè)務(wù)水平。試驗檢測工作是一項復(fù)雜的技術(shù)工作，一線檢測人員必須充分了解和掌握現(xiàn)行的檢測標(biāo)準(zhǔn)和檢測方法，才能對檢測數(shù)據(jù)進(jìn)行正確的處理，從而提供可靠的數(shù)據(jù)分析。這就要求檢測人員要不斷更新自己的業(yè)務(wù)知識，掌握新工藝、新方法，不斷在學(xué)習(xí)鉆研中提高自己的技術(shù)水平。最后，管理人員應(yīng)該為檢測人員營造一個積極向上的工作學(xué)習(xí)環(huán)境，完善內(nèi)部管理制度，制定獎罰分明的獎懲制度。

6、提高公路工程試驗檢測意識

首先公路工程施工單位必須要充分認(rèn)識到試驗檢測的重要性提高公路工程試驗檢測意識。結(jié)合公路工程施工現(xiàn)場的實際情況撇好各個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理建立專業(yè)的試驗檢測團(tuán)隊定期對試驗檢測人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)提高試驗檢測人員的責(zé)任意識和質(zhì)量意識將試驗檢測工作責(zé)任真正落實到每一個工作人員身上，充分調(diào)動試驗檢測人員的積極性和主動性激發(fā)試驗檢測人員主動地學(xué)習(xí)多種現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)不斷提高自身的綜合素質(zhì)。另外要根據(jù)公路工程項目的實際需求況置完善的、先進(jìn)的試驗檢測設(shè)備提高公路工程試驗檢測的準(zhǔn)確性和可靠性流分發(fā)揮試驗檢測的重要作用，保障公路工程順利進(jìn)行施工建設(shè)。

7、做好公路工程的驗收檢驗

公路工程竣工后施工單位要按照公路工程的技術(shù)方案和施工要求進(jìn)行定點、定段的試驗檢測并且將相關(guān)試驗檢測數(shù)據(jù)報告公路工程的主管部門在公路工程的全線測定過程中全方面檢測公路工程的級配、瀝青用量、壓實度和路基厚度嚴(yán)格把關(guān)公路工程質(zhì)量。

三、結(jié)束語

公路建設(shè)項目的試驗檢測工作對于提高公路建設(shè)施工質(zhì)量的整體水平，加強(qiáng)公路施工過程中的質(zhì)量控制，降低施工成本，優(yōu)化施工工藝流程，明確施工過程中的相關(guān)責(zé)任等有著重要的意義。我們在加強(qiáng)公路試驗檢測工作的同時，要重點了解分析在實際試驗檢測工作中存在的相關(guān)問題，并積極查找原因，解決問題，保障公路試驗檢測工作的順利進(jìn)行，提高工程質(zhì)量，為國家建造高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的公路工程。

參考文獻(xiàn)：

[1]薛躍武，賈廣平.如何做好公路工程試驗檢測工作[J].時代報告：學(xué)術(shù)版，2012（3）.

第6篇：環(huán)境檢測管理制度范文

1加強(qiáng)選煤廠質(zhì)量管理的理念和措施

加強(qiáng)選煤廠質(zhì)量管理，需要強(qiáng)調(diào)全面管理，包括整個產(chǎn)品生產(chǎn)過程各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制；還要強(qiáng)調(diào)全員參與，全員參與是貫徹落實全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。1.1選煤廠要加強(qiáng)質(zhì)量管理教育。要想扎扎實實的推進(jìn)質(zhì)量管理工程，必須重視對人員的理念教育，這是最基礎(chǔ)的工作。通過專題講座、月班例會、宣傳標(biāo)語、廣播等方式宣傳質(zhì)量管理理念，加強(qiáng)對職工質(zhì)量管理制度的培訓(xùn)，強(qiáng)化質(zhì)量管理意識。1.2選煤廠健全質(zhì)量管理體系。選煤廠必須要建立完善的質(zhì)量管理制度，如選煤廠質(zhì)量工序管理制度、質(zhì)量倒查實施辦法、全員質(zhì)量管理貫標(biāo)制度、《小指標(biāo)管理考核細(xì)則》、《生產(chǎn)技術(shù)管理考核細(xì)則》、《質(zhì)量事故追查》、《調(diào)入原煤管理辦法》等多項質(zhì)量管理制度，并且在實施過程中與該廠的《雙文明一體化管理》相結(jié)合，與每個車間和崗位工資、獎金掛鉤，從而形成了一個完整的質(zhì)量管理體系。質(zhì)量管理不光局限在產(chǎn)品質(zhì)量上，還應(yīng)該加強(qiáng)對工作環(huán)境的管理。良好的工作環(huán)境，是提高產(chǎn)品質(zhì)量的保證。通過完善質(zhì)量管理制度，為選煤廠質(zhì)量管理提供制度保障。1.3選煤廠要推行標(biāo)準(zhǔn)化工作標(biāo)準(zhǔn)。選煤廠質(zhì)量管理中，標(biāo)準(zhǔn)化工作是質(zhì)量管理的目標(biāo)、依據(jù)、結(jié)果，質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)。整個選煤廠工藝流程中，各個工藝環(huán)節(jié)的工作規(guī)范化的集合就是產(chǎn)品質(zhì)量管理的保障。標(biāo)準(zhǔn)化，包括國際標(biāo)準(zhǔn)（ISO）、國標(biāo)（GB）以及煤炭行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。要想提高質(zhì)量管理水平，選煤廠必須要完善現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)化工作標(biāo)準(zhǔn)。1.4選煤廠要完善質(zhì)量管理責(zé)任制。選煤廠質(zhì)量管理重在過程控制，要明確各個工序中各崗位工作人員的職責(zé)，并制定信息反饋、檢查考核標(biāo)準(zhǔn)和制度，讓選煤廠質(zhì)量管理有法可依。要明確選煤企業(yè)各個崗位的責(zé)任義務(wù)，滲透到各個工藝流程環(huán)節(jié)中去，特別是容易出現(xiàn)問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)，要做到辦事有標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督有人反饋、問題有人處理，形成覆蓋整個生產(chǎn)車間的閉環(huán)管理機(jī)制，構(gòu)建完善的質(zhì)量管理責(zé)任制度。對具體問題的責(zé)任人，要有明確的獎懲制度和辦法，并加強(qiáng)獎懲執(zhí)行力度。1.5選煤廠要推行量化工作。量化工作，要依靠數(shù)據(jù)來說話。因此，要重點對數(shù)據(jù)進(jìn)行檢測、統(tǒng)計。對于儀器設(shè)備，要求及時保養(yǎng)維護(hù)，操作人員要精確標(biāo)準(zhǔn)，并不斷改進(jìn)、更新設(shè)備儀器，保障檢測數(shù)據(jù)的真實性。此外，還要注意人工檢測與儀器自動化檢測“雙控”，最大程度的避免儀器和人工的檢測數(shù)據(jù)失誤。1.6選煤廠要開展全員參與質(zhì)量管理工作。質(zhì)量管理，單單依靠少數(shù)部門和少數(shù)人是難以實現(xiàn)的。在具體工作中，選煤廠應(yīng)該調(diào)動全廠職工都參與到質(zhì)量管理工作中，將質(zhì)量管理的一部分檢查、問題反饋、處理工作下放到職工基層，通過自查、互查、抽查以及評比的機(jī)制，調(diào)動群眾形成人人關(guān)心質(zhì)量管理、人人參與質(zhì)量管理、人人為質(zhì)量管理做貢獻(xiàn)的良好工作局面和工作氛圍。1.7選煤廠要加強(qiáng)質(zhì)量研究工作。選煤廠，要放開視野，要不斷的關(guān)注國內(nèi)外同行業(yè)的先進(jìn)工藝、先進(jìn)設(shè)備技術(shù)、先進(jìn)管理經(jīng)驗和方法以及發(fā)展趨勢、發(fā)展方向，為企業(yè)自身的管理改革決策提供依據(jù)和參考。1.8常態(tài)化抽檢和例會制度。實行常態(tài)化抽檢制度，對抽檢產(chǎn)品嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度，以此調(diào)動職工的積極性、工作責(zé)任心和主人公意識，使精細(xì)化管理落實到每一個人。實行例會制度，定期召開專題會議，在會議上強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理意識和責(zé)任，反饋一些問題和現(xiàn)象，研討一些相關(guān)的解決措施和方案。1.9選煤廠要重視滿意度反饋制度。為了強(qiáng)化質(zhì)量管理，可以通過對產(chǎn)品的追蹤調(diào)研，采集客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的滿意度信息，根據(jù)滿意度信息及時整改產(chǎn)品質(zhì)量管理流程，并追求相關(guān)責(zé)任人。

2結(jié)束語

質(zhì)量管理是企業(yè)的生命線，一個現(xiàn)代化企業(yè)成熟的象征，不是企業(yè)的資產(chǎn)，而是質(zhì)量管理的規(guī)范化和科學(xué)化。文章針對黑龍江省龍煤集團(tuán)在選煤廠質(zhì)量管理中的成績和經(jīng)驗，分析了加強(qiáng)選煤廠質(zhì)量管理的措施、建議，希望能夠為采煤企業(yè)管理改革提供一些思考和借鑒。

作者：陳春柱 單位：雙鴨山礦業(yè)集團(tuán)選煤廠

第7篇：環(huán)境檢測管理制度范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)計量管理；應(yīng)用；發(fā)展

企業(yè)要降低成本、減少消耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量就要保證生產(chǎn)和經(jīng)營中的計量測試方法準(zhǔn)確，設(shè)備齊全才能有效準(zhǔn)確的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算；才能控制過程產(chǎn)品質(zhì)量和終端產(chǎn)品質(zhì)量。因此，在企業(yè)生產(chǎn)中計量起著基礎(chǔ)性作用。

一、計量管理在企業(yè)中的地位

計量是企業(yè)生產(chǎn)、科研和經(jīng)營管理中的重要基礎(chǔ)工作。它包括企業(yè)的能源計量、工藝監(jiān)控、物料檢測和安全防護(hù)、質(zhì)量檢驗以及經(jīng)營核算等工作。沒有準(zhǔn)確的計量就沒有可靠的數(shù)據(jù)，就無法進(jìn)行正常控制工藝過程，也就不可能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，企業(yè)的效益也就得不到保障。企業(yè)計量管理主要是為了科學(xué)合理地進(jìn)行企業(yè)的計量活動，保證生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、安全管理、能源管理、設(shè)備管理、環(huán)境管理和調(diào)查研究活動提供科學(xué)的定量分析，把它貫穿于產(chǎn)品質(zhì)量的全過程，從原材料的驗收到產(chǎn)品出廠，為提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益提供計量保證，從而提高企業(yè)效益。

二、計量管理在企業(yè)中的作用

由于企業(yè)對物料檢測、工藝監(jiān)控和質(zhì)量檢驗的要求，企業(yè)計量管理工作首先需要建立一個確保產(chǎn)品質(zhì)量的計量確認(rèn)體系。另外，還要對環(huán)境檢測、安全防護(hù)及核算等方面計量測試工作實行有效的管理。隨著我國經(jīng)濟(jì)體制由計劃經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)向社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的制度，隨著經(jīng)濟(jì)增長方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，企業(yè)計量工作在推向“兩個根本轉(zhuǎn)變”中起著越來越重要的作用，具體的說企業(yè)計量管理工作在企業(yè)中的作用體現(xiàn)在下列3個方面。

（1）企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算的重要工具。任何企業(yè)的生存與發(fā)展，均要以提高經(jīng)濟(jì)效益，實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值為目的，面臨激烈的市場競爭，必須要在降低成本損耗上下功夫，“計量就是計錢”，在某種意義上說明了計量在企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算中的重要作用。要改善經(jīng)濟(jì)狀況和提高經(jīng)濟(jì)效益，只有以科學(xué)的計量檢測數(shù)據(jù)為依據(jù)和前提。中石化的企業(yè)加強(qiáng)原油及大宗物料的計量管理，僅3年就創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益1.67億元。

（2）企業(yè)質(zhì)量體系的關(guān)鍵要素，產(chǎn)品質(zhì)量實現(xiàn)必不可少的手段。無論是ISO 9001《質(zhì)量管理體系――要求》還是ISO 9004《質(zhì)量管理體系――業(yè)績改進(jìn)指南》，都把企業(yè)計量工作即監(jiān)視和測量裝置的控制作為質(zhì)量管理體系的一個關(guān)鍵因素。

（3）企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的關(guān)鍵工序。隨著社會科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，計量測試已成為當(dāng)代工商企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的關(guān)鍵工序。在石油化工、建材等行業(yè)，計控一體化是其生產(chǎn)過程中一個明顯的特點，只有使生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)備上的儀器儀表和自動化控制裝置完好，才能確保正常的生產(chǎn)過程。如石油儲運的聯(lián)合站、煉化企業(yè)等都擁有數(shù)量龐大的自動化計量控制裝置，用來保證生產(chǎn)工序的安全、穩(wěn)定以及產(chǎn)品的質(zhì)量；上海寶鋼的600多萬臺套自動化儀表，300套自動電子稱量裝置與69臺聲生產(chǎn)過程控制計算機(jī)，4臺中型生產(chǎn)管理機(jī)，500臺微機(jī)與70萬噸的大大小小生產(chǎn)設(shè)備緊密的地結(jié)合在一起，形成連續(xù)、自動、高速的生產(chǎn)過程。計量測試方式以自動化在線檢測為主，成為生產(chǎn)過程中不可缺少的生產(chǎn)工序。

三、計量管理在企業(yè)管理中應(yīng)如何發(fā)展

在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，計量管理的作用和地位越來越重要。企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量也由過去政府統(tǒng)管變成由市場選擇。在競爭不充分的條件下，一些企業(yè)必然趁機(jī)摻雜弄假，降低產(chǎn)品質(zhì)量，損害消費者利益。因此，計量管理在社會上呼聲愈來愈高，其對象已經(jīng)超出企業(yè)，擴(kuò)大到市場過程。它不僅在質(zhì)量管理的意義上被社會所重視，而且在質(zhì)量保證的意義上也受到社會的歡迎。所以，計量管理在市場經(jīng)濟(jì)中已經(jīng)成為質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基礎(chǔ)，是確保企業(yè)信譽(yù)、提高用戶滿足感的基石。

計量管理工作是企業(yè)基礎(chǔ)技術(shù)工作之一，它關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展。只有完善計量管理制度，加強(qiáng)計量器具的控制管理，合理的分析計量數(shù)據(jù)，才能充分發(fā)揮計量管理在企業(yè)中的作用。

（1）建立完善的計量管理制度。企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營和計量管理的需要，建立必要的計量規(guī)章制度，并不斷地完善。只有完善的計量管理制度才能保證企業(yè)計量檢測工作的有效實現(xiàn)，使企業(yè)計量工作在提高產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)能降耗，增加經(jīng)濟(jì)效益上發(fā)揮重要作用。

要建立合理完善的計量管理制度必須包括以下幾點：①企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員的計量培訓(xùn)教育制度。②計量管理機(jī)構(gòu)和管理人員的崗位責(zé)任。③計量器具采購、入庫和流轉(zhuǎn)制度。④計量器具周期檢定（校準(zhǔn)）制度。⑤計量器具配備、使用、維護(hù)和保養(yǎng)制度。⑥不合格計量器具的管理制度。⑦計量檢測管理制度。⑧計量工作的定期審核與評審制度。

（2）對計量器具進(jìn)行科學(xué)管理。從企業(yè)管理角度出發(fā)，對計量器具進(jìn)行科學(xué)管理，能確保生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理中數(shù)據(jù)信息的真實可靠，最大限度的降低企業(yè)生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理的風(fēng)險。有效地控制不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生，降低企業(yè)的生產(chǎn)成本和質(zhì)量成本。對計量器具進(jìn)行科學(xué)管理應(yīng)如何實施呢？首先企業(yè)應(yīng)根據(jù)材料檢測、經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、能源計量、產(chǎn)品檢測等方面的需要確定計量檢測點，配備符合使用要求的計量器具。其次編制本單位計量器具管理臺賬，制定計量器具分類管理方法和周期檢定計劃。屬于強(qiáng)制檢定的計量器具登記造冊，向當(dāng)?shù)赜嬃啃姓块T備案，并向其指定的計量檢定機(jī)構(gòu)申請周期檢定；對非強(qiáng)制檢定的計量器具可自行開展非強(qiáng)制檢定計量器具的檢定工作。

（3）企業(yè)還應(yīng)對計量器具實施標(biāo)志管理。標(biāo)志要注明檢定（校準(zhǔn)）日期，有效期和檢定（校準(zhǔn)）單位，對不合格的計量器具應(yīng)停止使用，隔離存放，并作出明顯標(biāo)志。

（4）對計量數(shù)據(jù)進(jìn)行有效管理。準(zhǔn)確有效的計量檢測數(shù)據(jù)對企業(yè)的安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量檢測、生產(chǎn)工藝監(jiān)測和控制以及經(jīng)營管理等方面都起著重要作用，它不僅能考核裝置或設(shè)備的工作能效也能判斷計量點是否準(zhǔn)確，還能為企業(yè)的技術(shù)革新提供有效的技術(shù)來源；生產(chǎn)操作人員最熟悉裝置流程的關(guān)聯(lián)性、設(shè)備的負(fù)荷、計量器具的穩(wěn)定性以及物料的損失情況，讓他們確認(rèn)生產(chǎn)控制計量數(shù)據(jù)是最合適不過的，但為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性相應(yīng)的計量職能部門應(yīng)對他們進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行。

總之，計量工作是在企業(yè)的生產(chǎn)中最基礎(chǔ)性的工作，只有不斷完善計量管理工作，才能為企業(yè)各方面的發(fā)展提供可靠的計量保證，以進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

第8篇：環(huán)境檢測管理制度范文

為進(jìn)一步規(guī)范有限空間外包作業(yè)行為，強(qiáng)化外包單位的安全意識，確保有限空間作業(yè)安全，根據(jù)國家和公司對有限空間作業(yè)的安全管理規(guī)定，結(jié)合生產(chǎn)實際，特制定有限空間外包作業(yè)管理制度。

一、目的

在有限空間外包作業(yè)中，為明確各方安全責(zé)任，認(rèn)真落實安全防范措施，預(yù)防有限空間事故的發(fā)生，確保作業(yè)人員安全。

二、依據(jù)

1、《工貿(mào)企業(yè)有限空間作業(yè)安全管理與監(jiān)督暫行規(guī)定》(國家安監(jiān)總局2013年第59號令)

2、《有限空間安全管理制度》

3、《相關(guān)方及外用工（單位）安全管理制度》

三、范圍

凡在公司區(qū)域內(nèi)從事有限空間作業(yè)發(fā)包和相關(guān)方承包有限空間作業(yè)項目的均在本制度的管理范疇內(nèi)。

四、職責(zé)

(一)

發(fā)包單位的安全責(zé)任

在公司范圍內(nèi)需委托或發(fā)包給相關(guān)方單位(簡稱承包方)實施有限空間作業(yè)項目工程的，項目管理單位(簡稱發(fā)包方)應(yīng)履行以下安全責(zé)任：

1、嚴(yán)格審查承包方的安全資質(zhì)和作業(yè)條件，嚴(yán)格控制承包方的承包范圍，嚴(yán)禁承包方再行轉(zhuǎn)包。

2、對符合承包作業(yè)條件的相關(guān)方辦理相關(guān)安全資質(zhì)備案手續(xù)，簽訂項目施工作業(yè)合同，同時簽訂包括有限空間作業(yè)在內(nèi)的安全管理協(xié)議，明確雙方的責(zé)任。

3、審查承包方的有限空間作業(yè)安全方案，對其方案的安全可行性和有效進(jìn)行確認(rèn)，并對安全措施的落實和進(jìn)行作業(yè)過程的監(jiān)督管理。

4、作業(yè)前，應(yīng)對承包方作業(yè)人員履行安全教育和現(xiàn)場安全技術(shù)交底，并履行安全管理和現(xiàn)場協(xié)調(diào)的職能。

5、協(xié)助承包方辦理有限空間作業(yè)許可手續(xù)，督促承包方及其作業(yè)人員嚴(yán)格遵守有限空間作業(yè)安全管理制度及安全操作規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行有限空間“一備蘭查”和“先隔離、再通風(fēng)、又檢測，后進(jìn)入”的制度。

6、檢查承包方在有限空間作業(yè)現(xiàn)場的安全工具和防護(hù)裝備的配備和使用，對承包方人員的作業(yè)行為和安全措施的執(zhí)行進(jìn)行現(xiàn)場檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正作業(yè)的違規(guī)行為。

7、作業(yè)完畢，督促承包方做好現(xiàn)場作業(yè)人員的清點及安全撤離。

8、發(fā)生有限空間事故，督促承包方及時上報，并協(xié)助作好現(xiàn)場應(yīng)急救援及善后事宜。

(二)承包單位的安全責(zé)任

1、承攬符合安全資質(zhì)和作業(yè)范圍的有限空間作業(yè)項目，自覺接受發(fā)包方（含項目所在區(qū)域的生產(chǎn)單位）的安全管理。

2、建立包括項目負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)護(hù)人、作業(yè)人員在內(nèi)的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系，制定包含有安全職責(zé)的安全管理制度、有限空間作業(yè)規(guī)程及事故應(yīng)急救援預(yù)案。

3、制定有限空間作業(yè)安全方案，上報發(fā)包方審查合格后貫徹落實；為作業(yè)人員提供符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品及安全防護(hù)用具，為作業(yè)現(xiàn)場配備防毒、防火、防爆等應(yīng)急設(shè)備或救生設(shè)施。

4、進(jìn)入承包作業(yè)區(qū)域前，必須對所有作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，使其了解存在的危險因素、安全防范措施和應(yīng)急處置和緊急避險的技能知識。

5、開工前，對作業(yè)設(shè)備、安全器具、人員狀態(tài)及現(xiàn)場安全狀況進(jìn)行檢查和確認(rèn)，并及時辦理有限空間作業(yè)許可手續(xù)。

6、作業(yè)中，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)包方及所在區(qū)域生產(chǎn)單位制定的安全管理制度及作業(yè)安全規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù)及作業(yè)安全確認(rèn)，嚴(yán)格落實有限空間作業(yè)“先通風(fēng)、后檢測、再進(jìn)入”的制度。

7、主動接受發(fā)包方及所在區(qū)域生產(chǎn)單位人員的現(xiàn)場管理和監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為和隱患，要發(fā)時糾正和處理。

8、作業(yè)中發(fā)生異常情況或出現(xiàn)事故的，立即停止作業(yè)，組織人員撤離，并在確保人員自身安全情況下，參與事故搶險和應(yīng)急救援。

(三)生產(chǎn)單位的安全責(zé)任

1對進(jìn)入本生產(chǎn)區(qū)域的從事有限空間作業(yè)的相關(guān)方實施安全管理對世級

以上有限空間作業(yè)許可進(jìn)行審查、審批，對相關(guān)方報送的作業(yè)安全措施進(jìn)行符合性檢查。

2、對進(jìn)入本管轄區(qū)域的相關(guān)方人員履行安全告知、現(xiàn)場檢查、作業(yè)條件確認(rèn)等安全管理。

3、為相關(guān)方提供符合安全作業(yè)的工作環(huán)境，并為相關(guān)方的有限空間作業(yè)提供便利條件。

4、對本轄區(qū)發(fā)生的有限空間作業(yè)事故，實施事故搶險和現(xiàn)場救護(hù)，并提供必要的安全防護(hù)、緊急疏散等應(yīng)急支援和支持。

(四)安全部門的管理職責(zé)

1、負(fù)責(zé)對有限空間外包作業(yè)的安全監(jiān)管，對相關(guān)方進(jìn)入公司施工作業(yè)的進(jìn)行安全資質(zhì)備案管理。

2、對承包方提交的級有限空間作業(yè)許可手續(xù)進(jìn)行審批，對其作業(yè)和防護(hù)措施的有效性進(jìn)行檢查。

3、對有限空間作業(yè)進(jìn)行綜合監(jiān)管，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為和現(xiàn)場隱息以管處，并路促有限空間外包方進(jìn)行隆患項目的擎改落實

4、參與有限空間事教應(yīng)急救援處置工作.對發(fā)生的有限空司事故進(jìn)行調(diào)查處理。

5、根據(jù)有限空間作業(yè)變化以及國家的法律、法規(guī)的變更，及時對本制度進(jìn)行修改或補(bǔ)充。

五、管理流程

(一)嚴(yán)格審查承包方作業(yè)安全條件

工程管理部門或各生產(chǎn)單位需委托相關(guān)方進(jìn)行有限空間作業(yè)的，應(yīng)依據(jù)公司在相關(guān)方及有限空間作業(yè)安全管理制度的相關(guān)規(guī)定，對承包項目作業(yè)的相關(guān)方進(jìn)行嚴(yán)格的作業(yè)條件審查。主要審查內(nèi)容如下：

1、有限空間作業(yè)安全管理制度

(1)有限空間作業(yè)安全方案

(2)

有限空間作業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制

(3)有限空間作業(yè)安全操作規(guī)程

(4)有限空間安全教育制度及相關(guān)記錄

(5)有限空間作業(yè)許可證

(6)有限空間事故應(yīng)急預(yù)案

2、有限空間作業(yè)安全防護(hù)設(shè)施

(1)一氧化碳檢測儀及氧氣含量檢測儀

(2)機(jī)械通風(fēng)設(shè)備(密閉空間或僅有單個出入口的有限空間)

(3)空氣呼吸器、長管呼吸器等應(yīng)急逃生設(shè)備

(4)安全照明燈具、安全帶、安全繩索、安全梯、安全支架等公用安全防護(hù)器具

(5)

滅火器、現(xiàn)場呼叫聯(lián)系的通訊工具

(6)個體防護(hù)用品(安全帽、勞保鞋、防護(hù)手套、護(hù)目鏡)安全護(hù)欄以及現(xiàn)場警示標(biāo)志

3、有限空間作業(yè)人員條件

(1)作業(yè)人員應(yīng)身體健康，用工年齡符合國家規(guī)定的要求。凡患有嚴(yán)重高血壓、心臟病、糖尿病以及身質(zhì)較弱的不宜從事有限空間作業(yè)。

(2)項目負(fù)責(zé)人應(yīng)熟悉作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境、工藝，有及時判斷和處理異常情況的能力。

(3)現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人應(yīng)有安全防護(hù)和應(yīng)急救援知識，工作負(fù)責(zé)，反應(yīng)靈敏，能及時發(fā)現(xiàn)異常情況并予以示警信息，緊急通知作業(yè)者撤離。

(4)作業(yè)人員應(yīng)具有基本的操作技能，并持有國家規(guī)定的專業(yè)作業(yè)資格證。

(4)

作業(yè)人員應(yīng)具有基本的操作技能，并持有國家規(guī)定的專業(yè)作業(yè)資格證。

(二)簽訂協(xié)議明確雙方安全責(zé)任

發(fā)包單位在與承包方簽訂施工作業(yè)合同時，必須同時簽訂包含有限空間作業(yè)管理內(nèi)容的安全管理協(xié)議，明確雙方的安全責(zé)任。管理協(xié)議應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1、明確外包方的管理職責(zé)分工和雙方的安全權(quán)利及義務(wù)。

2、明確應(yīng)急救援設(shè)備設(shè)施的提供方和管理方。

3、明確對突發(fā)異常事件的應(yīng)急救援的程序、措施以及職責(zé)和義務(wù)。

4、明確作業(yè)中的其他安全注意事項。

(三)強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場管理

1、外包單位必須在進(jìn)入有限空間作業(yè)區(qū)域前辦理有限空間工作許可審批手續(xù)，并附相應(yīng)的記錄資料。雙方簽寧并經(jīng)許可審批部門簽字同意，方可進(jìn)入現(xiàn)場從事有限空間作業(yè)。

2、承包方在單個獨立的區(qū)域進(jìn)行有限空間作業(yè)的，有發(fā)包單位對作業(yè)進(jìn)行直接安全管理。

3、如進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場從事檢修、交叉施工等有限空間作業(yè)項目的，承包方還須接受所在區(qū)域生產(chǎn)單位的安全管理，服從生產(chǎn)單位相關(guān)人員對其進(jìn)行的入場安全培訓(xùn)，安全告知、現(xiàn)場管理和違規(guī)處罰。

4、無論獨立區(qū)域還是在生產(chǎn)區(qū)域，發(fā)包方均應(yīng)對承包方進(jìn)行全面安全管理。

5、在生產(chǎn)區(qū)域作業(yè)的，由生產(chǎn)單位對發(fā)包方和承包單位實施統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理。

6、做好有限空間作業(yè)中的安全交底，防止因安全交底不清而引發(fā)事故。

(四)，有限空間作業(yè)程序及安全要求

承包單位進(jìn)入有限空間作業(yè)，應(yīng)按作業(yè)審批、作業(yè)前的準(zhǔn)備、作業(yè)的組織和實施、撤離、總結(jié)評價等流程，做好各階段的安全工作。

1、作業(yè)許可證的審批

(1)進(jìn)入二級以上有限空間作業(yè)點作業(yè)的，承包方必須辦理《有限空間作業(yè)安全許可證》，嚴(yán)格執(zhí)行中批程序，經(jīng)管批單位簽字同意，方可進(jìn)入作業(yè)，未經(jīng)許可或?qū)徍瞬缓细竦模坏眠M(jìn)行作業(yè)。

(2)進(jìn)入三級有限空間作業(yè)點的，承包方必須制定可靠的安全防護(hù)措施，并經(jīng)發(fā)包方管理人員或生產(chǎn)單位相關(guān)人員對安全措施的執(zhí)行確認(rèn)，方可進(jìn)入作業(yè)

3進(jìn)入一級有限空間作業(yè)的，樂創(chuàng)方辦理許可手續(xù)，經(jīng)發(fā)包方或生計單位(進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域作業(yè)的)審查，報公司安全部門審批。

(4)在獨立區(qū)域進(jìn)行二級有限空間作業(yè)的，由發(fā)包方對其許可手續(xù)進(jìn)行審核簽批，并對作業(yè)安全實施管理。

(5)進(jìn)入生產(chǎn)場所區(qū)域的二級有限空間作業(yè)的，由所在區(qū)域生產(chǎn)廠的廠級管理部門對其許可手續(xù)進(jìn)行審批，并對作業(yè)過程進(jìn)行過程控制管理。

(6)許可審批單位在作業(yè)審批時應(yīng)對作業(yè)項目負(fù)責(zé)人及監(jiān)護(hù)人、現(xiàn)場聯(lián)系人等進(jìn)行明確，并對其作業(yè)安全管理提出具體的要求。

2、作業(yè)前的準(zhǔn)備

承包方項目負(fù)責(zé)人接到任務(wù)后，應(yīng)做好以下準(zhǔn)備工作

(1)聽取發(fā)包方項目管理負(fù)責(zé)人員對作業(yè)內(nèi)容以及危險因素和防范重點的告知。

(2)到現(xiàn)場對作業(yè)環(huán)境及相關(guān)設(shè)備設(shè)冠、作業(yè)條往進(jìn)行熟悉和了解。

(3)對作業(yè)成員進(jìn)行分，對安全提出具體更求

(4)編制作業(yè)安全方案，填報有限空間作業(yè)許可證并按規(guī)定程示履行電報

(5)對作業(yè)用的設(shè)備、

器具、安全防護(hù)裝各以及應(yīng)怎救護(hù)設(shè)施進(jìn)行準(zhǔn)各

3、作業(yè)的組織和實施

承包方作業(yè)人員到達(dá)現(xiàn)場后，應(yīng)做好以下工作：

(1)作業(yè)人員接受現(xiàn)場安全培訓(xùn)或安全告知教育，對作業(yè)存在的危險因素進(jìn)行識別，對安全工器具進(jìn)行檢查。

(2)在作業(yè)區(qū)域設(shè)置警戒線和警示標(biāo)識，如夜間作業(yè)，還需設(shè)置警示燈光。

(3)按規(guī)定穿戴勞動防護(hù)用品以及使用的安全工具和必要防護(hù)器具。

(4)對作業(yè)場所的安全條件進(jìn)行確認(rèn)，對連接有毒有害物質(zhì)的設(shè)備設(shè)施的隔離措施進(jìn)行檢查，并對現(xiàn)場通風(fēng)進(jìn)行確認(rèn)。

(5》由專業(yè)人員對作業(yè)現(xiàn)場氧合量和有濤有害氣體濃度進(jìn)行檢測，檢測合格方可組織人員進(jìn)入。未經(jīng)檢測或檢測不合格，

人員不得進(jìn)入。

動火作業(yè)，

氧化碩應(yīng)小于12.5%.作業(yè)場所一氧化碳氧含量濃度應(yīng)低于30ppm，氧含量為19.5-23%，流化氫濃度應(yīng)低10ppm，加低于安金值范圍，遷入人員必須采取佩戴正東式空氣呼概器

并增加現(xiàn)場機(jī)械通風(fēng)設(shè)施，加大通風(fēng)量和換氣次數(shù)。

6，作業(yè)環(huán)境發(fā)生變化或

作時

小村的還應(yīng)對作業(yè)場所進(jìn)行重

新檢測《錘2個小時定時檢測

晚定生上方象和防控措泄的執(zhí)

行或補(bǔ)充。

(6)作業(yè)環(huán)境發(fā)生變化或工作時間超過

2

個小時的，還應(yīng)對作業(yè)場所進(jìn)行重新檢測(每2個小時定時檢測)，根據(jù)檢測結(jié)果，確定作業(yè)方案和防控措施的執(zhí)行或補(bǔ)充。

(7)作業(yè)期間，要保持連續(xù)通風(fēng)，確?？諝饬魍ǎ故褂醚鯕膺M(jìn)行通風(fēng)換氣。

(8)作業(yè)過程中，負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人要密切觀察作業(yè)狀況，并與作業(yè)人員保持通暢的聯(lián)系，定時呼叫，對作業(yè)現(xiàn)場安全進(jìn)行確認(rèn)。

(9)一旦發(fā)現(xiàn)異常，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織人員緊急撤離。

4、撤離

作業(yè)完畢后，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)清點人數(shù)和設(shè)，并組織人員撤離和撤除設(shè)備、設(shè)施，恢復(fù)作業(yè)現(xiàn)場原狀。

第9篇：環(huán)境檢測管理制度范文

1加強(qiáng)依法管理，提升檢測水準(zhǔn)

在我國，雖然產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證檢測的考核規(guī)范是依據(jù)《計量法》所制定的，但在實際使用中，不同體系的各級檢測機(jī)構(gòu)卻因為自身情況、觀念乃至習(xí)慣，而添加了眾多形式主義內(nèi)容，這使得我國質(zhì)保體系的運轉(zhuǎn)阻力重重，質(zhì)保體系不斷出現(xiàn)滑坡現(xiàn)象。為有效改善這一現(xiàn)象，首先必須確保各級質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)有一個正確的質(zhì)監(jiān)指導(dǎo)理念，即通過質(zhì)監(jiān)工作，為商品市場的有序運行和社會大眾的生命健康提供提供切實保障。其次，為確保質(zhì)監(jiān)工作的高效、高質(zhì)，國家應(yīng)依據(jù)市場需求制定統(tǒng)一的質(zhì)量檢查工作規(guī)范，規(guī)定各級檢測部門必須每月對其各類檢測、衛(wèi)生環(huán)境、設(shè)備保養(yǎng)等工作進(jìn)行系統(tǒng)的整理、總結(jié)及記錄工作，并對各類報告中是否存在不足進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)立即予以糾正；同時每年年末還應(yīng)再進(jìn)行一次年終檢查，對各月記錄進(jìn)行仔細(xì)檢查，確保無漏、重、錯的現(xiàn)象出現(xiàn)。再次，組織專人對已有的《質(zhì)量管理手冊》進(jìn)行修繕，確保其可以滿足新形勢下的新要求，并對照《質(zhì)量管理手冊》增補(bǔ)相應(yīng)的說明手冊，從而確保檢測的每一個環(huán)節(jié)都有據(jù)可查、有章可依，有效避免人為因素導(dǎo)致的檢測不規(guī)范行為。最后，通過多種途徑，增強(qiáng)對全員質(zhì)量意識的培養(yǎng)，使所有檢測人員想做好且能做好質(zhì)量檢測工作。淺析如何做好產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作。

2提升質(zhì)量保證措施的有效性

為使質(zhì)量保證體系能正常運行，需要摒棄傳統(tǒng)管理制度的缺陷。傳統(tǒng)管理有兩個顯著缺陷，一是奉行“救火”方式，而不顧之前的預(yù)防；二是管理不規(guī)范，總想走捷徑。這種管理制度容易造成員工素質(zhì)較低，不認(rèn)真對待和處理相關(guān)事件。因此要強(qiáng)化管理人員的質(zhì)量意識，使其深刻認(rèn)識到質(zhì)量保證體系的重要性，從而自覺擔(dān)負(fù)起在質(zhì)量保證體系運行中的責(zé)任。隨著檢測技術(shù)的進(jìn)步和產(chǎn)品種類的增多，《質(zhì)量管理手冊》難免出現(xiàn)一些與現(xiàn)實不符的內(nèi)容，需要進(jìn)行改進(jìn)。

質(zhì)量保證工作較質(zhì)量策劃、質(zhì)量糾正和預(yù)防措施要求要高，難度也高。單以糾正來說，不應(yīng)僅僅定位到“糾正”的結(jié)果，而且要明白“為什么糾正”，這樣就有依據(jù)制定方案進(jìn)行驗證。通過對《質(zhì)量管理手冊》中的不適用條款進(jìn)行改進(jìn)，質(zhì)量檢測水平也會不斷上升。在當(dāng)今的競爭環(huán)境下，檢測機(jī)構(gòu)不斷增多，客戶對檢測水平的要求提高，這就要求我們不斷改進(jìn)質(zhì)量檢測方式、不斷創(chuàng)新質(zhì)量檢測方法、不斷改善服務(wù)模式，從而提高質(zhì)量檢測的效果。

3確保原始記錄和報告單填寫完整和真實

檢測過程中應(yīng)做好詳細(xì)的原始數(shù)據(jù)記錄，記錄一定要及時、完整和真實。原始記錄是檢測報告內(nèi)容的一部分，檢測報告是能夠體現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量真實性的客觀憑證，也能夠展示產(chǎn)品質(zhì)量檢測工作完成的程度，檢測質(zhì)量的高低與檢測報告的內(nèi)容息息相關(guān)。