公司安全生產(chǎn)方案精選(九篇)

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第1篇：公司安全生產(chǎn)方案范文

一、指導思想

以深入學習實踐科學發(fā)展觀為動力，堅持以人為本，堅持安全發(fā)展，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以落實“安全生產(chǎn)年”各項措施為主線，結合實際，集中開展一次安全生產(chǎn)宣傳教育活動，推進公司安全文化建設，努力提高全體員工安全文化素質(zhì)，促進安全生產(chǎn)各項措施落實到位，為安全生產(chǎn)提供更加強大的精神動力和輿論支持，推動公司安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉。

二、活動主題

關愛生命，安全發(fā)展

三、活動時間

09年6月1日至6月30日。

四、組織機構

公司安全環(huán)境與治安消防委員會為“安全生產(chǎn)月”活動的領導組織，安委會辦公室、黨委辦公室和公司工會辦公室為本次“安全生產(chǎn)月”活動具體辦事和協(xié)調(diào)機構。

五、活動內(nèi)容及組織形式

組織召開“安全生產(chǎn)月”動員大會

5月27日上午，公司安委會辦公室組織召開全公司09年“安全生產(chǎn)月”動員大會，安排活動期間各項工作。

結合實際情況，深入開展“五個一”活動，確保各項活動有實際效果。

（1）讀一本安全生產(chǎn)知識的書。結合全國職工安全健康知識競賽，本次學習以《全國職工安全健康知識普及教材》為主要學習材料。由公司統(tǒng)一提供教材，各單位自行組織本單位員工學習。

（2）觀看一部安全生產(chǎn)警示教育片。各單位結合自身情況選用安全環(huán)保部提供的安全音像資料，也可以選用其它片源，有計劃地組織員工集中觀看。

時間安排：從6月初開始，到20日前全部結束。

（3）組織一次全員安全培訓活動。各單位要在安全生產(chǎn)月期間，結合基層班組安全學習活動安排崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程和有關規(guī)章制度學習討論。各單位6月上旬開始組織員工學習《全國職工安全健康知識普及教材》，6月中旬開始組織考試、答題。7月上旬各廠（部）統(tǒng)一將答題卡報公司安委辦。

公司組織一次主要負責人及專職安全管理人員安全管理資格培訓和考試。從5月下旬開始組織培訓，擬定于6月中旬邀請自治區(qū)安監(jiān)局有關領導來考核（具體考核時間與自治區(qū)安監(jiān)局聯(lián)系后確定）。

（4）出版一期安全生產(chǎn)專欄。

6月上旬，各單位組織車間、科室開展一期以“關愛生命，安全發(fā)展”為主題的安全健康知識板報比賽。6月10日，各單位選送優(yōu)勝作品（一份）參加公司匯展，公司黨委辦公室、工會辦公室、安全環(huán)保部聯(lián)合組織評比，并給予適當獎勵。

內(nèi)容要求和評比標準：內(nèi)容豐富，緊扣活動主題，形式多樣，堅持節(jié)約的原則。

（5）組織一次事故隱患治理活動。結合二季度開展的安全專項排查“回頭看”活動，各單位以車間（科室）為單位組織安全隱患清理整治工作，全面清理本車間（科室）區(qū)域內(nèi)各類隱患和遺留問題，按“三定四不推”原則落實負責主體，進行整改，要求有具體整改結果。對不能整改的問題，由廠（部）統(tǒng)一匯總后報公司安委會辦公室。

六、工作要求

各單位要將“安全生產(chǎn)月”活動列入重要工作日程，明確任務分工，安排具體負責人員，分頭抓好落實工作。

各單位應根據(jù)公司文件要求制定相應的活動方案或實施細則，確保各項活動得到具體落實，及時、保質(zhì)、保量完成。

7月6日前，各單位要將競賽活動答題卡、隱患整治情況和本次活動總結報送公司安委辦。

其它未盡事宜，在5月底公司安全環(huán)保例會上進行討論和解釋。

09年是全國安全生產(chǎn)年。為全面貫徹落實中央精神和國務院的各項部署，切實加強安全生產(chǎn)宣傳工作，有序組織開展第八次全國“安全生產(chǎn)月”活動，教育員工關注健康、關愛生命，切實將“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針落到實處，推動公司安全生產(chǎn)形勢更加穩(wěn)定好轉，根據(jù)國家安監(jiān)總局、自治區(qū)安監(jiān)局、市和縣安監(jiān)局有關文件要求，制定本方案。

一、指導思想

以深入學習實踐科學發(fā)展觀為動力，堅持以人為本，堅持安全發(fā)展，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以落實“安全生產(chǎn)年”各項措施為主線，結合實際，集中開展一次安全生產(chǎn)宣傳教育活動，推進公司安全文化建設，努力提高全體員工安全文化素質(zhì)，促進安全生產(chǎn)各項措施落實到位，為安全生產(chǎn)提供更加強大的精神動力和輿論支持，推動公司安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉。

二、活動主題

關愛生命，安全發(fā)展

三、活動時間

09年6月1日至6月30日。

四、組織機構

公司安全環(huán)境與治安消防委員會為“安全生產(chǎn)月”活動的領導組織，安委會辦公室、黨委辦公室和公司工會辦公室為本次“安全生產(chǎn)月”活動具體辦事和協(xié)調(diào)機構。

五、活動內(nèi)容及組織形式

組織召開“安全生產(chǎn)月”動員大會

5月27日上午，公司安委會辦公室組織召開全公司09年“安全生產(chǎn)月”動員大會，安排活動期間各項工作。

結合實際情況，深入開展“五個一”活動，確保各項活動有實際效果。

（1）讀一本安全生產(chǎn)知識的書。結合全國職工安全健康知識競賽，本次學習以《全國職工安全健康知識普及教材》為主要學習材料。由公司統(tǒng)一提供教材，各單位自行組織本單位員工學習。

（2）觀看一部安全生產(chǎn)警示教育片。各單位結合自身情況選用安全環(huán)保部提供的安全音像資料，也可以選用其它片源，有計劃地組織員工集中觀看。

時間安排：從6月初開始，到20日前全部結束。

（3）組織一次全員安全培訓活動。各單位要在安全生產(chǎn)月期間，結合基層班組安全學習活動安排崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程和有關規(guī)章制度學習討論。各單位6月上旬開始組織員工學習《全國職工安全健康知識普及教材》，6月中旬開始組織考試、答題。7月上旬各廠（部）統(tǒng)一將答題卡報公司安委辦。

公司組織一次主要負責人及專職安全管理人員安全管理資格培訓和考試。從5月下旬開始組織培訓，擬定于6月中旬邀請自治區(qū)安監(jiān)局有關領導來考核（具體考核時間與自治區(qū)安監(jiān)局聯(lián)系后確定）。

（4）出版一期安全生產(chǎn)專欄。

6月上旬，各單位組織車間、科室開展一期以“關愛生命，安全發(fā)展”為主題的安全健康知識板報比賽。6月10日，各單位選送優(yōu)勝作品（一份）參加公司匯展，公司黨委辦公室、工會辦公室、安全環(huán)保部聯(lián)合組織評比，并給予適當獎勵。

內(nèi)容要求和評比標準：內(nèi)容豐富，緊扣活動主題，形式多樣，堅持節(jié)約的原則。

（5）組織一次事故隱患治理活動。結合二季度開展的安全專項排查“回頭看”活動，各單位以車間（科室）為單位組織安全隱患清理整治工作，全面清理本車間（科室）區(qū)域內(nèi)各類隱患和遺留問題，按“三定四不推”原則落實負責主體，進行整改，要求有具體整改結果。對不能整改的問題，由廠（部）統(tǒng)一匯總后報公司安委會辦公室。

六、工作要求

各單位要將“安全生產(chǎn)月”活動列入重要工作日程，明確任務分工，安排具體負責人員，分頭抓好落實工作。

各單位應根據(jù)公司文件要求制定相應的活動方案或實施細則，確保各項活動得到具體落實，及時、保質(zhì)、保量完成。

第2篇：公司安全生產(chǎn)方案范文

堅持以科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅持治標與治本，預防與查處相結合，扎實開展安全教育、安全隱患排查、安全隱患整治，提高員工安全意識和責任意識，為推動我縣食鹽安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，促進我縣鹽業(yè)穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。

二、總體目標

維護食鹽市場安全穩(wěn)定，進一步排查食鹽市場安全隱患，爭取大事不出，小事也不出，構建安全、穩(wěn)定、和諧地食鹽市場環(huán)境。

三、組織機構

為加強安全生產(chǎn)管理，特成立鹽業(yè)分公司安全生產(chǎn)工作領導小組。

四、工作重點和內(nèi)容

1、繼續(xù)抓好安全維穩(wěn)工作，對重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)食鹽市場、重點部門切實抓好落實。

2、加強安全宣傳教育。認真開展“安全第一，預防為主”的宣傳教育活動，切實提高全體員工安全意識、風險意識和防范意識，提高突發(fā)事件的應急處理能力。

3、加強員工的法制觀念。要求全體員工學法、知法、守法、用法，不斷提高員工的法律意識，正確處理好員工與單位、員工與員工、員工與客戶、員工與鄰居、員工與社會等的關系，把矛盾消除在萌芽狀態(tài)。

4、加強安全生產(chǎn)管理。按照“誰主管，誰負責”的原則，嚴格落實安全生產(chǎn)責任，將安全生產(chǎn)責任分解、細化，明確到每個部門、每個員工，做到“安全生產(chǎn)，人人有責”。

5、加強對公司車輛安全管理。定期或不定期對公司車輛的進行安全檢查及保養(yǎng)，保證公務用車和食鹽配送車運輸安全，做到食鹽配送車車廂安全衛(wèi)生，符合食品安全要求；加強對本單位有機動車駕駛證人員的交通安全意識教育工作，要求做到“喝酒不開車，開車不喝酒”的原則，切實保證行車安全。

6、加強庫存商品的的安全管理，要求做到商品先進先出的原則,根據(jù)不同商品種類、批次分別堆放，標明貨物的入庫時間、批次、保質(zhì)期和出庫流向，對不符合食品安全要求的商品（超過食品保質(zhì)期），不得銷售出庫。

第3篇：公司安全生產(chǎn)方案范文

xxx安全監(jiān)督管理局:

為認真貫徹省安委會辦公室《關于做好全省礦區(qū)安全隱患排查工作的緊急通知》的指示精神，進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任；

及時發(fā)現(xiàn)并消除各類事故隱患，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展。我公司在接到省安委會辦公室及黃岡市安委會辦公室的緊急通知后，于2019年10月10日至10月15日開展為期5天的“安全生產(chǎn)和地質(zhì)災害隱患自查自改”工作。

一、基本情況xxx有限責任公司于2012年10月在武穴市成立...（剩余全文70.04%）

加載中，請稍后

第4篇：公司安全生產(chǎn)方案范文

今天，召開公司20__年“春檢”總結、迎峰度夏防汛暨安全生產(chǎn)電視電話會議，主要任務是總結20__年“春檢”工作，落實國家電網(wǎng)公司迎峰度夏和防汛電視電話會議精神，分析今年迎峰度夏所面臨的形勢和任務，增強責任感和緊迫感，部署下半年安全生產(chǎn)工作。

剛才，幾個部門分別總結了各專業(yè)上半年的工作，分析了當前公司生產(chǎn)運行的主要特點和存在的問題并對下半年的工作提出了具體要求，營口供電公司介紹了加強安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗，張華主任傳達了國家電網(wǎng)公司生產(chǎn)會議精神，我完全同意。下面我講兩個方面的意見。

一．上半年的主要工作和問題

通過公司全體干部職工共同努力，各項安全指標全部完成，到3月30日公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)1000天，上半年安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。我代表公司黨組對全體干部職工的辛勤勞動表示衷心感謝！

總結上半年安全生產(chǎn)工作有如下特點：

幾項主要工作

1．克服困難，加強協(xié)調(diào)，保證“春檢”任務的完成。

“春檢”工作是電力系統(tǒng)一項十分重要的工作，是全年安全生產(chǎn)工作的基礎，“春檢”工作的好壞直接關系到迎峰度夏、關系到電網(wǎng)安全和人身安全。今年“春檢”的特點是時間更短，任務更重?！?.4”災害的恢復占用“春檢”大量時間，查找和處理災害給電網(wǎng)留下的缺陷和隱患使“春檢”任務更加繁重，500千伏渤海、金家新建變電站投運過程中大量的電網(wǎng)改造任務要在“春檢”過程中予以實施，各供電公司220千伏、66千伏及10千伏大量工程在“春檢”中予以實施。面對嚴峻形勢和艱巨的任務，公司調(diào)度、生產(chǎn)、安監(jiān)、基建等部門密切配合，同基層供電公司一道統(tǒng)籌兼顧、周密安排檢修計劃，有效避免了重復停電現(xiàn)象的發(fā)生，對營口、鞍山、大連等區(qū)域性工程采用現(xiàn)場協(xié)調(diào)會的方式，對每一個環(huán)節(jié)逐一落實，工程順利投產(chǎn)。到6月18日遼寧電網(wǎng)20__年春檢工作圓滿結束，為下一步迎峰度夏奠定了基礎。

2．建立和完善應急機制，在抗擊暴風雪的過程中起到關鍵作用。

公司高度重視應急管理工作。為了確?！皟晒?jié)”、“兩會”期間的安全可靠用電，確保遼寧電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行，進一步提高遼寧電網(wǎng)應對重大電網(wǎng)事故、自然災害等突發(fā)事件的能力，1月27日（星期六）上午，春節(jié)前工作相當忙的情況下，公司組織了一次中等規(guī)模的電網(wǎng)大面積停電事故應急演練。

公司總經(jīng)理、黨組書記黃傳興親臨事故應急處理指揮中心現(xiàn)場進行指導，并向全體參演人員提出了要求。體現(xiàn)了公司黨組對應急工作的極端重視。

這次演練是針對遼寧中部電網(wǎng)負荷迅速增長，電網(wǎng)受電斷面卡脖子，電磁環(huán)網(wǎng)暫時解不開，在發(fā)生系統(tǒng)嚴重事故時，一旦處理不當，將會誘發(fā)電網(wǎng)大面積停電事故的薄弱環(huán)節(jié)進行的。整個演練進行了六個方面的檢驗和考核。在百年一遇的自然災害面前，正是由于及時啟動電網(wǎng)應急預案，遼寧電網(wǎng)上下處變不驚，臨危不亂，反應迅速，調(diào)度指揮處理得當、生產(chǎn)搶修恢復及時。一次次化解電網(wǎng)重大險情，使得電網(wǎng)化險為夷、轉危為安。在此期間未發(fā)生人身傷亡事故。正是1月27日的應急演練使我們?nèi)〉昧丝箵舯╋L雪的重大勝利。

但同時，我們更應清醒地看到，我們的應急預案還有很多不完善的地方，要強調(diào)：應急演練的及時性，項目的針對性，參演單位和人員的全員性。

3．全面開展了標準化作業(yè)，在實踐中不斷探索和提高。

公司自執(zhí)行《現(xiàn)場標準化作業(yè)指導書》以來，對保證現(xiàn)場作業(yè)安全、提高檢修質(zhì)量起到了積極的作用。

為使現(xiàn)場標準化作業(yè)更加符合現(xiàn)場作業(yè)實際，結合現(xiàn)場作業(yè)人員對現(xiàn)場標準化作業(yè)指導書提出了許多意見和建議。20__年1月，公司組織各專業(yè)人員對原來版本進行再次修編，原則是“簡單、可靠、實用”。對關鍵性問題采取專家反復論證的方式，最終形成了《現(xiàn)場標準化作業(yè)指導書》（20__年修訂版）。

為加強現(xiàn)場標準化作業(yè)的管理，又制訂了《現(xiàn)場標準化作業(yè)工作管理規(guī)定》。對現(xiàn)場標準化作業(yè)指導書在執(zhí)行、監(jiān)督、考核等方面提出了具體要求。這里我再次重申，開展標準化作業(yè)的目的一是強制職工遵守每項操作的規(guī)范，提高檢修質(zhì)量，防止人身傷害。另一個也是更重要的目的是培養(yǎng)職工一種良好的職業(yè)習慣，工作習慣。通過標準化作業(yè)，逐步克服圖省事、怕麻煩這種陋習，這種陋習是習慣違章的根源，這也是我們推行標準化作業(yè)的初衷。

4．緊緊依靠電網(wǎng)技術改造和科技進步，提高電網(wǎng)輸送能力和設備健康水平。

為落實國家電網(wǎng)公司“關于電網(wǎng)技術改造電視電話會議”精神，公司大力加強電網(wǎng)技術改造力度，上半年完成了數(shù)條線路的改造任務和后續(xù)改造項目的準備工作。針對遼寧電網(wǎng)老舊線路多，線路改造征地難的特點，努力提高電網(wǎng)改造的科技含量，碳纖維復合芯導線研制取得階段性進展，svqc無功補償成套裝置和新型分相自動接地系統(tǒng)的推廣應用，為解決電網(wǎng)無功調(diào)整手段不足和防止人身感電發(fā)揮了積極的作用。

5．公司認真履行社會責任，為緩解鞍山、營口地區(qū)供需矛盾，經(jīng)過大量艱苦細致的工作，采取相應的措施，征得國網(wǎng)公司同意，實施了500千伏王石變采取分裂運行的方案。方案實施可提高鞍山地區(qū)供電能力35萬千瓦。預計到年底可以多售電3億千瓦時，平段6000萬千瓦時，公司直接經(jīng)濟效益達1062萬元。方案得到了當?shù)卣恼J可，用戶滿意。

6．為吸取本溪草河口的二次電纜擊穿，保護誤整定事故教訓，加強二次系統(tǒng)的安全監(jiān)督管理作為今年的一項重點工作，貫徹落實國家電網(wǎng)公司《關于開展繼電保護專項監(jiān)督檢查工作的通知》，公司已經(jīng)組織所屬14個供電公司全面進行了繼電保護專項監(jiān)督檢查自查工作。

公司還將繼續(xù)深入貫徹落實繼電保護專項監(jiān)督工作要求，對檢查出來的問題制定整改措施，明確責任人。對自動化專業(yè)、

通信專業(yè)同步進行自查，確保二次設備可靠運行，從本溪草河口的二次電纜擊穿，保護誤整定事故中（2#主變中性點間隙零序過壓保護定值180伏，誤整定成60伏），暴露出現(xiàn)場繼電保護人員定值管理不嚴，在定值輸入、核對上，不認真，繼電保護未按實際定值進行試驗，保護試驗記錄不嚴肅，未按實際試驗成績記錄。變電運行人員在處理事故時，檢查設備、光字盒、信號、保護裝置動作情況不細，造成判斷事故不準確，處理不及時。突顯二次系統(tǒng)生產(chǎn)管理不嚴、不細。（其他單位也要反思和自查，有無整定錯誤、壓板投退錯誤，接線錯誤等問題）7．為吸取大連“4.16”事故教訓，公司及時下發(fā)了“反管理違章”的通知，通過反管理性違章活動，強化各級人員的安全責任意識，落實各級管理人員的安全生產(chǎn)崗位責任制。杜絕發(fā)生了事故大家負責，沒發(fā)生事故誰都不管的現(xiàn)象。（大連“4.16”事故是一個典型的案例，本次事故暴露了有關人員嚴重違反工作票制度、工作許可制度、工作監(jiān)護制度的有關規(guī)定和省公司安全生產(chǎn)的有關規(guī)定。）（把有電的設備按停電的設備看待，現(xiàn)場的所有人員都提醒這件事，不清楚這個問題）

以上草河口保護誤整定，大連4.16人身感電，一個是人身輕傷事故，一個是二次設備事故，人身感電事故是最忌諱的人身傷害事故，誤整定事故也是繼電最忌諱的三誤事故之一，兩個都是低級的錯誤，不是不懂不會，這兩起事故的性質(zhì)都相當惡劣，規(guī)程規(guī)定形同虛設，也充分暴露無論一次二次，標準化作業(yè)都流于形式，這兩個事故值得我們深刻反思，兩者都暴露出我們的一二次作業(yè)現(xiàn)場管理混亂，管理違章嚴重，我看問題的關鍵在我們的各級管理人員，一線工人是執(zhí)行者（次要的），這也是我們提出反管理違章的初衷。

二、下半年安全生產(chǎn)面臨的形勢和任務

下半年是一次系統(tǒng)發(fā)生巨大變化的關鍵時期，是新機組、新設備投運時期，是迎接黨的“十七”大全力以赴保供電的關鍵時期，也是完成公司黨組確定的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標，實現(xiàn)安全年的關鍵時期。

形勢：

1．負荷持續(xù)攀升，新機投產(chǎn)不確定，迎峰度夏任務艱巨。

遼寧地區(qū)比往年提前20天進入夏季，進入6月干旱少雨，最高氣溫已達34℃。每日用電負荷攀升，6月18日負荷30030萬千瓦時，達到歷史的新高，電力高峰提前來臨。東北公司的水電來水并不樂觀，省內(nèi)火電機組臨檢與去年同比明顯增加，在營口、莊河電廠4臺60萬機組投產(chǎn)發(fā)電前后，再有不可預見的問題，個別時段缺電的情況隨時可能發(fā)生。

2．電網(wǎng)結構總體改善、局部網(wǎng)架約束仍然突出。

近幾年來，在公司黨組領導下，遼寧電網(wǎng)的建設和改造速度明顯加快，為電網(wǎng)安全運行奠定了基礎。進入6月份，500千伏渤海變“п”入，徐家2號主變投運有效的改善了網(wǎng)架結構，使電網(wǎng)的受電能力和供電可靠性明顯提高。但是，隨著負荷的增長，朝陽、鐵嶺以及大連北部地區(qū)的供電緊張局面日顯突出，已經(jīng)采取了限制負荷的手段，并要持續(xù)相當一段時間。

3．500千伏與220千伏電磁解環(huán)迫在眉睫

由于歷史的原因和遼寧電網(wǎng)500千伏網(wǎng)架現(xiàn)狀，東北電網(wǎng)的電磁解環(huán)工作，是走在全國后面的。給電網(wǎng)過渡時期的規(guī)劃、建設、改造和運行帶來諸多問題?；诙搪冯娏鞒瑯撕统绷鞣植疾缓侠淼仍颍S著渤海變的投運，遼寧電網(wǎng)的電磁解環(huán)工作即將進入實施階段，由此而帶來的涉及到從一次到二次、從電網(wǎng)運行到設備管理、人員素質(zhì)等一系列問題擺在我們面前。如何面對電網(wǎng)這一過渡期，需要我們相關部門密切配合，需要我們做大量艱苦細致的工作，關于解環(huán)的問題，我們談論了幾年，今年下半年真的來了。

4．電網(wǎng)運行外部環(huán)境不容樂觀。

今年“3.4”暴風雪災害給我們上了生動的一課，使我們認識到安全生產(chǎn)和打仗一樣，什么嚴重的事故都可能發(fā)生，做多么復雜的事故預案都不過分，記住一個理：平時多流汗，戰(zhàn)時少流血。上半年，外力破壞而導致線路故障有所增加，主汛期雷雨、山洪等自然災害隨時可能對電網(wǎng)安全運行帶來影響。500千伏渤海變投運給電網(wǎng)運行方式和管理帶來很大變化。渤海變及相關輸變電工程的投產(chǎn)，改變了電網(wǎng)的結構，運行方式，潮流方向；營口地區(qū)的線路名稱和走向變化較大，運行方式變化更大；這些對改善電網(wǎng)結構、提高輸電能力是有益的，但是對安全生產(chǎn)暫時是不利的，我們要清醒地認識這個問題，生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的巨大變化，需要我們盡快適應，需要我們化解新增的人身安全風險，化解電網(wǎng)運行安全風險，化解誤操作的風險。（營口地區(qū)電網(wǎng)的運行方式徹底的改變了，眾多新建、改造線路給變電送電運行都帶來很大難度，必須打破舊的習慣和固有的記憶）

關于下半年安全工作，我強調(diào)以下幾項重點工作：

1、防汛工作已經(jīng)到了關鍵時期。從全國的氣候特點看，6、7、8、9是災害的多發(fā)期，任何年份都不能松懈，具體的工作生產(chǎn)部作了詳細的安排，各單位要完善設施，加強通訊聯(lián)系，密切關注天氣預報，做好有針對性的反事故演練，隨時做好應對緊急汛情的準備，做到召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。

2、迎峰度夏任務艱巨。各級調(diào)度和營銷部門必須做好負荷預測和電力平衡工作，做到以旬為單位，搞好供需平衡，切實安排好電網(wǎng)應急備用，留有足夠的備用容量。做好應對各種異常方式的事故預想。在這里強調(diào)尤其要重視各地區(qū)拉閘限電順位的編制和報批工作，并嚴格按此執(zhí)行。生產(chǎn)部門要加強檢修巡視維護工作，采取有效措施，確保迎峰度夏期間設備的安全可靠運行。

3、要從講政治的高度確保黨的十七大召開期間供電萬無一失，要求各單位主要領導要親自過問十七大期間的保供電工作，近期各公司要有針對性地進行一次確保十七大期間安全供電和迎峰度夏的反事故演練。

4、“秋檢”應著手提前考慮。要和各項工程集合起來，要與防汛迎峰度下的收尾工作一并考慮。迎峰度冬的準備工作要吸取去年特別是“3.4”的經(jīng)驗教訓，結合“秋檢”一并考慮。

5、履行國有企業(yè)的社會責任，進一步加強用戶特別是高危用戶的安全用電管理，相關部門調(diào)度、生產(chǎn)特別是用電農(nóng)電按年初調(diào)查的情況，進一步作深入細致的工作，職責范圍內(nèi)能做的一定做好，不能做的要逐級向各級主管部門反映，敦促用戶整改。

6、“春檢”已結束，雖然到了防汛、迎峰度夏的關鍵時期，但也是到了生產(chǎn)相對的淡季，希望個單位充分利用淡季切實搞好職工地培訓工作，特別是生產(chǎn)部門要多指導，要知道管理違章的關鍵并不是檢查，而是有針對性崗位技能培訓，切合實際的培訓，請什么老師，講什么課很關鍵。

最后，再補充兩點。最近下去調(diào)研，基層反映許多問題，我認為最重要的問題，一是班組負擔過重，二是生產(chǎn)骨干短缺。第一，我講一下班組減負的問題，班組負擔重有兩個方面原因造成的，其一是我們的電網(wǎng)發(fā)展快，投資大，工程量大，工作量大人員相對緊張；其二是我們的各級職能部門的會議多，文件多，檢查多，評比多，千根針萬根線匯到班組一個面，使班組的工作量更是雪上加霜，本來不多的幾個骨干，整天忙于落實我們的會議、文件、檢查評比、整理記錄圖表。說實話，有些是以一種應付的心態(tài)，敢怒不敢言的心態(tài)。形式上的東西過多，必然分散了現(xiàn)場作業(yè)的精力。從下半年起，我們的生技、安監(jiān)等相關部門，要把為班組減負，為基層減負作為一項日常的主要工作，堅持下去。盡量少下文件，少檢查，少開會，少評比。使班組按部就班的執(zhí)行年計劃、季度計劃、月計劃，嚴格按照計劃安排生產(chǎn)。今天的會議就是一個行動，我們把幾個會議壓縮到一個會議來開

第5篇：公司安全生產(chǎn)方案范文

一、成立機構 明確職責

為貫徹落實（高政辦發(fā)【2011】52號）文件精神和總公司（晉蘭股字【2011】248號）文件精神，公司專門組建了安全生產(chǎn)專項整治領導組，制定了安全生產(chǎn)專項整治工作方案。組長由總經(jīng)理擔任，并對領導組的職責進行了明確分工，制定了專項整治的范圍、檢查內(nèi)容、整治方式和步驟。各部門按照各自分工，負責職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專項整治工作，要求領導組成員提高認識、認識形勢、開展好本次安全生產(chǎn)專項整治工作。

二、領導重視 明確責任

專項整治以來，公司安全副總在每次安全例會上，都對安全生產(chǎn)專項整治工作進行安排部署，并對存在的問題進行分析、制定解決辦法?？偣绢I導高度重視安全生產(chǎn)專項整治工作，嚴格按照制定的工作方案，認真開展安全檢查，根據(jù)方案檢查內(nèi)容要求，每月逐條逐項進行安全檢查，六月份對我公司應急救援組織的建立和應急裝備、物資配備情況、應急預案備案和演練情況進行了檢查。七月份對工藝過程安全管理進行了檢查。確保了每個生產(chǎn)單位排查到位、整改到位，不留安全隱患。

三、認真開展自查 消除安全隱患

各部門嚴格按照方案和分工范圍，對照專項整治的范圍和整治檢查的內(nèi)容，進行了逐條排查，對生產(chǎn)現(xiàn)場進行了全面檢查。通過自查發(fā)現(xiàn)問題，制定措施落實整改，將事故隱患消滅在萌芽中，通過6、7月份的自查檢查，共檢查出安全隱患 條，現(xiàn)已全部整改完成。對一時難以整改到位的隱患，下達了隱患整改通知書，實行“三定”，并將整改情況進行了復查。本次專項整治共下達了 份隱患整改通知書。

第6篇：公司安全生產(chǎn)方案范文

根據(jù)集團公司《2020年“安全生產(chǎn)月”及“6.5世界環(huán)境日”活動方案》的通知精神，緊緊圍繞“消除事故隱患、筑牢安全防線”、“美麗中國，我是行動者”的活動主題，研究制定了活動方案，全體干部員工積極參與，扎實開展了安全生產(chǎn)月系列活動，圓滿完成了安全生產(chǎn)月各項活動任務，有效推動企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。

一、加強組織領導，統(tǒng)一思想認識

為加強對“安全生產(chǎn)月”活動的領導，保證安全生產(chǎn)月扎實開展，成立了安全月活動領導小組，以防范化解重大風險、及時消除事故隱患、有效遏制生產(chǎn)安全事故為目標，通過開展多種形式活動，大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，推動安全文化建設，強化安全紅線意識，推動落實安全生產(chǎn)和環(huán)境保護主體責任，促進安全生產(chǎn)工作各項措施的落實。

二、扎實開展各項活動

（一）營造氛圍、加強安全宣傳工作

1、在辦公樓、井口、選礦廠懸掛主題橫幅14幅，發(fā)放活動宣傳畫60張、懸掛安全月彩旗200面，發(fā)放安全生產(chǎn)和環(huán)境保護教育讀本、手冊160余本，營造 “時時講安全、處處防事故”的濃厚氛圍。

2、6月1日早上，公司舉行了安全旗升旗儀式，公司領導、全體員工以及各合作單位參加。6月4日-6日，組織員工觀看員工《安全生產(chǎn)月主題宣教片-《征程》》、《全面提升安全發(fā)展應急管理新水平-《履責》》、《生產(chǎn)安全事故典型案例》，觀看人數(shù)共計426人次，深入學習典型事故案例，剖析事故原因，深刻吸取事故教訓，做到舉一反三，防范安全事故?！?·5世界環(huán)境日”組織公司及各合作單位職工50人學唱《讓中國更美麗》歌曲，拍攝宣傳視頻，及時向西礦集團報送，展現(xiàn)公司積極向上精神面貌，積極準備集團公司組織的安全知識競賽活動，在22日競賽活動中取得三等獎的優(yōu)異成績。

3、6月23日組織開展2020年“安全月”安全演講競賽， 11名選手參與演講，共計85人參加活動，這次演講內(nèi)容豐富，貼近實際，選手們結合身邊的安全故事、事故案例、安全管控平臺應用等講述了自己對安全的理解和認識，從不同角度、不同側面詮釋了安全的重要意義和深刻內(nèi)涵，使公司廣大干部員工在思想進行一次洗禮。

4、開展安全月主題為題材征文活動，共收集安全征文14篇，開展崗位風險知識考試活動，共計562人參加考試，進一步督促全體員工學習崗位風險知識，掌握防范措施。

5、充分利用安全環(huán)保管控平臺開展安全隱患大檢查、“反三違”活動，安全月期間查出各類安全隱患312條，推動落實安全責任、防范事故發(fā)生。

6、6月25日、26日、27日，完成2020年職業(yè)健康體檢工作，共計人參加體檢。

（二）應急演練活動

第7篇：公司安全生產(chǎn)方案范文

“安全生產(chǎn)整改年”工作實施方案

2008年是我國“安全生產(chǎn)隱患排查攻堅年”是集團公司“隱患治理年”，是我局、公司的“安全生產(chǎn)整改年”。我項目部為了扎實開展此項活動，認真搞好隱患排查，整改各環(huán)節(jié)隱患，提高安全生產(chǎn)管理和隱患排查治理的能力和水平。防范各類事故的發(fā)生，確保我項目部在南水北調(diào)工程的順利進展，實現(xiàn)零控制的安全管理目標，現(xiàn)將項目部“安全生產(chǎn)整改年”工作實施方案部署如下：

一、指導思想

遵法守紀：始終堅持以人為本。預防為主：落實健康安全生產(chǎn)責任。嚴密控制：降低健康安全風險。全員參與：持續(xù)改進體系業(yè)績的安全方針。

二、目標任務

堅決落實公司“安全生產(chǎn)整改年”的目標，通過開展“安全生產(chǎn)整改年”活動，進一步落實安全生產(chǎn)責任制、全面排查治理安全事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，有效解決影響我項目部安全生產(chǎn)的突出問題，健全完善隱患排查治理管理體制。

三、組織結構

項目部“安全生產(chǎn)整改年”領導小組：

組長：項目經(jīng)理

副組長：項目副經(jīng)理

成員：各部門負責人

領導小組下設辦公室，辦公室設在安全管理部

辦公室主任：xx

四、活動內(nèi)容

1、進一步完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強化目標責任。

我項目部在“安全整改年”里，以安全第一、預防為主、綜合治理的安全方針，以安全生產(chǎn)五個轉變?yōu)橹笇б娮C，將進一步建立和完善各項規(guī)章制度及操作規(guī)程，結合工地現(xiàn)場和項目實際情況，對本項目各部門、作業(yè)隊、分包商簽訂過的安全目標責任書再進一步細化，修改完善，并依據(jù)考核辦法明確責任分工，增添安全生產(chǎn)目標責任書內(nèi)容，搞好目標考核，落實獎罰措施。確保項目部安全生產(chǎn)工作責任落實到每個部門，每個作業(yè)隊及每個人。在“整改年”里，更進一步加強對分包商資質(zhì)審查，制定定期監(jiān)督檢查制度及考核工作。

2、強化安全工作的落實，實現(xiàn)安全隱患的超前預防控制。

我們項目部在“整改年”里，由被動防范向源頭管理轉變。加強安全生產(chǎn)組織機構建設，對組織機構全體人員每月定期進行安全知識、事故條例，為安全培訓內(nèi)容進行學習，舉一反三進行研討，將完善的技術措施施工方案再細化，搞好各項作業(yè)安全技術交底，在安全生產(chǎn)中每一個部位施工前設立安全檢查表格，沒有安全部門簽字認可不得施工，實現(xiàn)作業(yè)全過程安全管理、搞好安全隱患的提前預防控制。

3、突出重點，開展事故隱患排查整改工作，全力預防重大事故。

我項目部在“整改年”里，要由集中整治化向規(guī)范化、經(jīng)?；?、制度化轉變。本項目為：兩座公路橋、4個倒虹吸及渠道土石方開挖、回填、襯砌，雖施工風險小，但在整改年里，我們要建立重大危險源安全治理制度，要以“安全整改年”為契機，全面普大危險源，對正在施工倒虹、渠道開挖、橋樁基現(xiàn)場進行全面安全檢查準確評價，及時消除安全隱患。對重要的施工部位及重要的作業(yè)環(huán)節(jié)，特種設備安全隱患，季節(jié)性防汛、防火、冬季施工中防煤氣中毒、預防季節(jié)施工中防群體食物中毒、搞好夏季降溫防暑等。定期專項檢查有章可詢。全力預防人身傷亡和設備事故及其他事故發(fā)生，對隱患排查與整改要突出重點、深化專項治理，在“整改年”里，我們項目部要繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)活動月”、“安康杯”安全生產(chǎn)勞動競賽，并下發(fā)安全試題，進行安全知識培訓，對優(yōu)秀員工進行獎勵，把“安全生產(chǎn)整改年”引向深入。

4、進一步完善事故報警和應急救援體系

我項目部在“整改年”里，將進一步完善制定應急預案的演練工作，按照事故預案的內(nèi)容和預案等級分批對基層人員和施工隊進行組織培訓和演練。對演練效果進行總結評價，做到及時、熟練、有效、要對全體員工從思想上樹立常備不懈，在險情和事故發(fā)生能夠做到反應靈敏、行動迅速、組織有序、科學應對，以及妥善處理。

5、加強安全技能培訓，提升職工技術素質(zhì)，

我項目部在“整改年”里，進一步遵循集團公司提出“以人為本、珍愛生命、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的安全理念。根據(jù)南水北調(diào)工程自身特點和生產(chǎn)需要，突出重點進行強化安全生產(chǎn)技術培訓工作，搞好全年度的安全生產(chǎn)技術培訓計劃和加大培訓力度，努力將安全技術培訓做到項目員工的90%以上，且利用多種多樣的安全培訓方式，如：知識競賽、競答、板報、安全座談會、組織學習國家和地方性的法律法規(guī)及規(guī)章制度、安全技術操作規(guī)程、事故案例及特種作業(yè)人員、施工人員熟練掌握安全技術操作知識、工藝、設備性能，確保本項目施工安全生產(chǎn)順利進行。

6、落實安全資金投入，確保安全生產(chǎn)。

我項目部按照安全管理六大科學理念，由被動防范向源頭管理改變，強化落實安全生產(chǎn)資金的提取，管理及使用。要保障全體員工安全，確保安全目標施工生產(chǎn)的順利進行。

7、鞏固貫標成果，完善職業(yè)健康安全管理體系，建立安全管理長效機制。

我項目部在“整改年”里按照集團公司、公司統(tǒng)一部署，繼續(xù)深入開展職業(yè)健康安全管理體系各項管理工作。引進先進管理經(jīng)驗，從傳統(tǒng)的經(jīng)驗型安全生產(chǎn)管理向現(xiàn)代化管理轉變，促進我項目部建立安全生產(chǎn)自我約束和激勵機制，建立完善項目部安全生產(chǎn)長效機制。以制度、標準、規(guī)程來規(guī)范安全生產(chǎn)行為，讓全體職工有章可依、有章必依、按章辦事。杜絕違章現(xiàn)象，是每個員工強制執(zhí)行規(guī)范變?yōu)樽杂X遵守規(guī)范習慣，把習慣變?yōu)樽匀唬M一步提高安全生產(chǎn)管理水平，努力實現(xiàn)零控制安全管理目標。

8、緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心任務，推進安全文化建設。

項目部在整改年里要牢固樹立“關愛生命、以人為本、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的安全管理理念，并滲透到安全治理工作中的每個環(huán)節(jié)。緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心任務，促進安全文化建設，加強安全文化理念的大力宣傳，為項目部營造濃厚安全文化氛圍，利用各種形式加強安全知識、安全意識和法制觀念的宣傳，是“嚴守規(guī)程”成為全體員工的基本素養(yǎng)，讓制度指導員工的行為，讓安全意識在全體員工心中深入轉化，使主體員工從思想意識上，并且在安全理念、安全治理哲學、安全宗旨、安全價值、安全目標方向，進行理論引導和學習，不斷提高安全文化宣傳學習深度和廣度，從根本上激勵項目部全體員工重視安全健康與環(huán)保，在一個全面安全文化的氛圍中，“要我安全、到我要安全”,不僅對自身的安全有責任感，而且對項目全體員工也有責任感的轉變，最終實現(xiàn)“自主安全”，使安全成為項目自主行為的需求。

五、工作安排：

1、安排布置動員階段：

2008年3月上旬（3月5日—3月10日），項目部根據(jù)公司安全生產(chǎn)“整改年”的活動實施方案，制定本項目部的實施辦法，在年度工作會議后，召開安全生產(chǎn)會議，動員并安排部署，“安全生產(chǎn)整改年”，實施動員大會工作，召開項目部全體人員、各施工隊伍及民工參加安全生產(chǎn)“整改年”實施動員大會深入開展“安全生產(chǎn)整改年”活動，采取各種方式廣泛宣傳“安全生產(chǎn)整改年”活動。

2、實施階段：

2008年3月中旬—10月中旬。我項目部按照“安全生產(chǎn)整改年”活動實施方案的內(nèi)容和要求，邊學習、邊檢查、邊整改、邊完善，項目部全體員工集中學習不得少于50小時，檢查整改覆蓋面100%，我項目部將每月安全工作內(nèi)務資料的完善情況，安全會議檢查情況，安全培訓及安全學習法律、法規(guī)的學習情況，“安全生產(chǎn)整改年”活動及本月整改情況，以書面形式及報表形式每月1日將上月整改情況以報表形式向質(zhì)量安全部做好認真匯報。認真做好貫標內(nèi)審和安全生產(chǎn)大檢查工作，隨時迎接局、公司及相關部門的定期和不定期檢查。

3、全面檢查總結階段：

2008年10月下旬—12月中旬，我項目部對“整改年”工作進行全面檢查總結。將書面總結上報公司質(zhì)量安全部，以安全生產(chǎn)新面貌迎接公司組織檢查小組驗收，爭取取得良好的成績。

六、工作要求：

1、在整改年活動中我項目部首先要從統(tǒng)一思想、提高認識入手，把保障職工生命財產(chǎn)安全作為主等大事來抓，懷著對職工安全負責，落實“以人為本”安全理念，對職工深厚的感情做好安全事故的預防和控制工作，充分認識加強安全生產(chǎn)工作和開展“安全生產(chǎn)整改年”活動的重要性和必要性。狠抓人的安全和物的不安全狀態(tài)，建立健全完善管理上的缺陷，采取有效措施，加大安全生產(chǎn)力度，扎實深入地開展“隱患整改年”活動。

2、在“整改年”活動中，我項目部加強領導管理，責任層層落實，圍繞公司安全生產(chǎn)工作總目標，結合我項目部安全實際情況，認真落實公司、項目部制定安全生產(chǎn)“整改年”實施方案，加強對“安全生產(chǎn)整改年”活動的組織領導，認真貫徹執(zhí)行本實施方案，確保活動方案的落實和各項活動的順利開展。

3、突出重點，注重實效。抓好職工健康安全管理體系建設，始終突出安全生產(chǎn)責任制和隱患排查治理三個重點，在施工安全責任制上狠下功夫。要通過落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全安全生產(chǎn)責任制，搞好隱患排查工作，將安全事故消失在萌芽狀態(tài)，夯實安全生產(chǎn)基礎，確保我南水北調(diào)八標工程順利進行。

4、邊整邊改、全面推進。我項目部在安全生產(chǎn)“整改年”活動中，對開展活動情況實行動態(tài)管理、遵循公司“邊檢查、邊整改”的原則，強化專項安全生產(chǎn)檢查，對正在施工高邊坡開挖、公路橋、倒虹吸可能發(fā)生的坍塌，公路橋高空墜落、機械設備帶病作業(yè)等全力進行排查及時消除安全隱患。以及設備和特種作業(yè)人員及人員作業(yè)過程中存在著安全漏洞。確保“整改年”活動各項措施落實到實處，促進各項目標順利實現(xiàn)，進一步提高安全生產(chǎn)治理水平。

5、廣泛宣傳、群放群治。我項目部要充分利用各種場合、安全學習日，每月安全生產(chǎn)宣傳日專項報道等各種形式，廣泛宣傳“安全生產(chǎn)整改年”活動的意義，以提高隱患治理工作重要性的認識，要充分發(fā)揮項目部黨、政、工青團的力量，積極依靠和調(diào)動一線員工參與隱患排查治理工作的積極性和自發(fā)性。利用各種方法組織員工全面細致查找施工中存在各種事故隱患和不安全因素，加大監(jiān)督整改力度。

6、團結奮斗、實現(xiàn)目標。我項目部在“整改年”活動中，堅決貫徹落實公司“安全生產(chǎn)整改年”工作實施方案和統(tǒng)一安排、布置各階段工作，充分調(diào)動全體員工及各施工隊、民工等全體參與積極性，努力搞好職業(yè)健康安全管理內(nèi)審資料，搞好責任制的落實，排查隱患，治理隱患，狠抓安全基礎，努力實現(xiàn)零控制的安全目標而奮斗。

中國水電集團十五工程局有限公司

第8篇：公司安全生產(chǎn)方案范文

公司健全了各級安全生產(chǎn)治理機構,成立了安全生產(chǎn)委員會，總經(jīng)理任主任其它領導為副主任，有關部室及各分公司經(jīng)理為成員，職責明確，分工明細。各分公司成立相應的安全生產(chǎn)構造治理機構，下設安全科，安全科下設安全組，從上到下形成安全生產(chǎn)監(jiān)督治理網(wǎng)絡。

公司始終保持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)目標，09年我們以建造安全標準化為目標，以安全教導培訓為手段，以開展專項整治工作為措施，以隱患排查為突破口，全面增強安全生產(chǎn)基礎治理，強化責任落實，狠抓責任追究，形成全員參與、全方位治理、全過程預防的安全生產(chǎn)治理體系。

二、企業(yè)概況

我公司是一個集采選還原鐵粉于一體的企業(yè)，現(xiàn)有員工兩千余名，總資產(chǎn)4.4億元，轄三個礦區(qū)，礦石儲量4876萬噸，下轄6個分公司和一個合資企業(yè)?，F(xiàn)已形成“鐵礦石—精礦粉—超純礦粉—海綿鐵—一次粉—二次粉”和“精礦粉—超純礦粉—超純超細礦粉—橡塑同性粉—橡塑異性粉—磁性材料—橡塑材料制品”兩大產(chǎn)業(yè)鏈條。主要產(chǎn)品有：鐵精礦粉、還原鐵粉、橡塑磁粉等共三大系列十余個品種。

2009年全公司生產(chǎn)精礦粉29.9萬噸,上繳稅金11672萬元,上繳費用5342萬元，兩項合計共上繳17014萬元，為全縣利稅大戶。2009年公司根據(jù)企業(yè)實際情況，確定了工作總體思路：“模擬市場學邯鋼，適應市場求生存，確保安全增效益，提升質(zhì)量占市場”。從2月份起我公司一、二、四分公司礦山和尾礦庫相繼取得安全生產(chǎn)許可證，并通過市、縣安監(jiān)部門復工復產(chǎn)驗收，陸續(xù)開工恢復生產(chǎn)。1-11月份我公司生產(chǎn)原礦47萬噸，生產(chǎn)精礦粉18萬噸。在受國際金融危機影響下，精礦粉銷售價格大幅度下跌，礦粉市場低迷，公司面臨著前所未有的困境，但在安全投入上仍未打折扣，1-11月份共投入安全費用715萬元,為安全生產(chǎn)工作夯實了基礎。

三、安全生產(chǎn)專項整治工作

今年以來，我公司認真貫徹2009年省政府確定的“安全生產(chǎn)專項整治年”，積極開展安全生產(chǎn)專項整治行動。認真按照省、市、縣各級政府的安全生產(chǎn)專項整治工作要求和部署，積極在全公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)專項整治工作，并取得專項整治工作的預期效果，促進了公司安全生產(chǎn)的平穩(wěn)進行，具體工作情況如下：

1、部署、發(fā)動、宣傳階段

（1）成立機構明確職責

根據(jù)市、縣專項整治工作的要求，公司專門成立了以總經(jīng)理李廣健為組長的安全生產(chǎn)專項整治領導組，制定了安全生產(chǎn)專項整治工作方案。以09年1號文件下發(fā)了《關于在全公司開展安全生產(chǎn)專項整治的通知》，方案周密、職責分明，制定了專項整治的范圍、檢查內(nèi)容、整治方式和步驟。各單位各部門按照各自分工，負責職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專項整治工作，要求領導組成員提高認識、認清形勢、認真開展好本單位范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專項整治工作。

（2）宣傳動員提高認識

為做好公司安全生產(chǎn)專項整治宣傳動員工作，公司于2月28日，召開全公司車間主任以上領導動員大會，并不定時對各單位的宣傳動員工作進展情況進行指導、督促。各單位積極響應公司安全生產(chǎn)專項整治會議精神，及時召開動員會逐級傳達，并周密安排和布置。充分利用班前班后會、板報、標語、報紙等形式進行廣泛宣傳動員。使全體職工認識到這次專項整治工作的重要性和必要性，形成了縱向到底、橫向到邊的格局，使所有干部職工都積極參與到本次專項整治的活動中來。

（3）安排部署

根據(jù)公司“安全生產(chǎn)專項整治”方案，專項整治工作的方式明確規(guī)定為：按照“分公司自查自改，總公司全面跟蹤督查”的方式，各分公司先以班組、車間自查，安全科全面排查，公司相關職能部門按照各自分工對各分公司礦山、尾礦庫全面跟蹤督查。對專項整治的工作步驟和重點都做了明確具體的安排和要求。

專項整治工作的步驟：

第一階段總體部署和宣傳發(fā)動，時間為一個月（2月）

第二階段自查自整和排查摸底,時間為兩個月（3-4月）

第三階段分類整治,時間為六個月（5-10月）

第四階段“回頭看”再檢查及總結,時間為兩個月（11-12月）。

專項整治工作的重點：

根據(jù)非煤礦山的安全生產(chǎn)特點和公司安全生產(chǎn)實際情況，我們著重對以下幾方面進行了排查整治：

（1）井下采掘作業(yè)中的工程質(zhì)量、通風、現(xiàn)場險情、爆破作業(yè)。

（2）提升運輸中的防墜設施、安全保護裝置、一坡三擋、鋼絲繩、設備檢測、日常維護保養(yǎng)及檢查記錄。

（3）局部通風中的局扇位置、風筒漏風、掛置不規(guī)范、循環(huán)風流。

（4）采場治理不規(guī)范，作業(yè)程序不標準、頂板檢查不到位。

（5）重點設備安全防護措施、設備維修保養(yǎng)、運行記錄不健全。

（6）民爆治理中領取、使用、登記、臨時儲存、清退。

（7）井下防排水、防火。

（8）礦山排碴場的高度、臺階、反坡度、安全防護措施。

（9）尾礦庫壩體、坡比、檢測設施、防洪設施、尾礦排放、電話、照明設施、防洪物資儲存情況。

2、自查自整和排查摸底階段

（1）深入現(xiàn)場摸底排查

公司董事長*、副總經(jīng)理*親自帶領安全、生產(chǎn)、技術人員深入一至四分公司井下和地面、選場車間、尾礦庫等作業(yè)現(xiàn)場進行檢查，對所到之處都一一進行仔細全面的隱患排查，并制定解決方案，明確整改責任人，下達限期整改通知。分公司領導高度重視安全生產(chǎn)專項整治工作，嚴格按照制定的工作方案，認真開展安全生產(chǎn)排查，根據(jù)排查內(nèi)容要求，逐條逐項進行安全檢查，不放過每個工作面和每個工作環(huán)節(jié)。公司機關部室在各自職責范圍內(nèi)進行排查和督促分公司安全生產(chǎn)專項工作，確保了每個生產(chǎn)單位排查到位、整改到位，不留死角，不留安全隱患。

（2）認真整改消除隱患

通過兩個月的自查摸底整改，公司領導和部室相關人員到現(xiàn)場檢查41次，共排查整改各類安全隱患116項。對一般性事故隱患，現(xiàn)場責令生產(chǎn)單位負責人，當場制定措施落實整改，對一時難以整改到位的隱患，下達限期整改指令，實行“三定”，并對整改情況進行復查；對于有可能造成事故的隱患，檢查人員當場下達局部停產(chǎn)通知書三份，限期進行整改。所查隱患全部達到整改，安全隱患整改率達到100%，有力地推動了公司的安全專項整治工作。

3、專項督查分類整治階段

按照公司制定的安全生產(chǎn)專項整治工作方案，第三階段分類整治工作，公司部室和各分公司要利用各種方式開展分類整治，扎扎實實搞好檢查、整治。主要是對民爆治理使用、礦井通風、掘進面通風治理、電氣設備、提升運輸、采掘、回收、防火排水及尾礦庫等進行分類專項檢查整治，復查已整改的隱患情況和對存在的安全隱患進行整治。

5-10月份各分公司對前一階段的自查自改中發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患整改情況進行分類復查和排查，防止隱患反彈，對整改不到位不徹底的要進行責任追究和重新整治。公司相關部室按照各自的職責范圍，對生產(chǎn)單位進行了分類專項整治，發(fā)現(xiàn)問題及時進行督促指導整改。

分類整治階段公司構造有關部室進行分類安全檢查整治。共查出各類安全隱患256處，分別為礦井通風64處、民爆治理29處、采礦57處、電氣設備36處、提升運送20處、尾礦庫24處、其他26處。一般問題現(xiàn)場進行了整改，對發(fā)現(xiàn)的較大安全隱患都制定了整改方案，限期整改。共制定整改方案24個，經(jīng)復查現(xiàn)已全部落實完成整改。

10月份公司對生產(chǎn)單位分類專項安全檢查整治情況進行復查檢查，并對省市縣聯(lián)動檢查提出的問題進行逐一督促整改，確保分類專項整治取得的成績得到鞏固，保障了公司的安全生產(chǎn)。

4、“回頭看”再檢查

在11-12月份開展的第四階段安全生產(chǎn)專項整治“回頭看”再檢查中，我們在鞏固前三階段整治的基礎上，繼續(xù)落實各項治理制度和責任制，加大隱患排查治理力度，落實安全隱患整改措施，共排查整改57處。通過第四階段的再檢查，鞏固了今年安全生產(chǎn)專項整治工作的成績，為企業(yè)今后的安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎。

四、加大事前隱患責任追究

第9篇：公司安全生產(chǎn)方案范文

根據(jù)《貴州發(fā)耳煤業(yè)有限公司關于印發(fā)<2013年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案>的通知》（發(fā)耳煤業(yè)發(fā)[2013]79號）文件要求，為更好地開展安全生產(chǎn)月活動，我工區(qū)特制定“安全生產(chǎn)月”活動實施方案，并成立領導小組，以確保安全生產(chǎn)月活動能夠得到有效開展。

一、活動領導小組

組  長：劉厚新

副組長：張  偉 范學碧 肖忠賢 顧光輝 李孔合 李善吉

成  員：呂政起 徐先林 張雞籮 王祥夢 楊福毅 吳長江 耿貴生

二、活動目的：

圍繞“強化安全基礎、推動安全發(fā)展”活動主題，采取職工群眾喜聞樂見、廣泛參與的形式，集中組織開展豐富新穎、富有成效的活動，強化安全文化理念宣傳，普及安全生產(chǎn)知識，深化事故案例警示教育，嚴制度、重落實、保安全，營造強勢、以月促年，為工區(qū)保障安全生產(chǎn)提供強大精神動力和思想保障。

三、活動方案：

為保證“安全生產(chǎn)月”活動能夠得到有效的開展，根據(jù)公司文件精神以及我工區(qū)實際情況，特制訂活動實施方案，具體內(nèi)容如下：

1、自6月1日開始，在工區(qū)會議室張貼“安全生產(chǎn)月”活動安全標語；同時組織人員觀看公司工會、團委、宣傳等組織部門所懸掛的主題宣傳畫、設置公共宣傳欄、宣傳櫥窗、宣傳畫廊，營造“安全生產(chǎn)月”活動的濃厚氛圍。

2、6月3日-9日，安全生產(chǎn)警示周活動：

（1）組織員工參觀學習安監(jiān)科展覽的安全警示教育牌板展覽、播放安監(jiān)科提供的警示教育片；同時組織員工股對近期發(fā)生的各大煤礦安全事故進行案例剖析，深入開展事故案例警示教育，引導職工認清“三違”性質(zhì)的嚴重性和事故危害性，進一步樹牢遵章守紀、遠離“三違”的安全意識，增強安全工作的自覺性、主動性和超前性。

（2）認真組織區(qū)隊所有人員學習《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》、紅黃牌以及三違規(guī)定，并組織員工進行考試，考試成績匯總后交安監(jiān)科存檔。

3、組織員工參加6月9日8:00-12:00在辦公樓前由各科室業(yè)務人員共同舉辦的安全宣傳活動，所有人員可以針對重大災害防治，安全質(zhì)量標準化、安全風險評估、班組安全管理、安全培訓、瓦斯防治、消防安全、供用電安全等方面進行咨詢。

4、在6月12日工區(qū)將對全體人員進行一次安全知識答題考試，對考試不合格人員工區(qū)在進行處罰的同時將耐心幫其學習，直至考試合格方準上崗。

5、6月10日-16日，安全文化周活動：

（1）加強“以人為本、安全為天、預防為主”安全理念深入貫徹，全面落實“十個更加、十個嚴防、十個做到”總體要求，積極傳達“自保是大孝、互保是大愛、聯(lián)保是大德”安全道德觀，給員工職工算好安全經(jīng)濟、社會、政治、生命、家庭“五筆賬”，為公司度危機、求生存、保發(fā)展提供堅強的思想保證。

（2）組織員工進行兗礦集團安全知識答題活動，并將考試結果匯總后于18日前交安監(jiān)科。

（3）傳達上級部門開展以“科學發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的安全有獎征文活動，積極號召員工參加有獎征文活動。

6、積極組織員工參加公司開展的消防應急預案演練、煤礦停電、停風撤人應急預案演練等各種應對各種突發(fā)事件應急處置和逃生自救疏散演練，以提高所有員工處置突發(fā)事件能力。

7、利用班前、班后會，強調(diào)遵守交通規(guī)則、安全文明駕駛重要性，不斷提高廣大員工交通安全意識，提升員工道路交通安全意識。

8、加強員工業(yè)務技能培訓，提高員工業(yè)務水平。

9、深入開展質(zhì)量標準化工作，通過生產(chǎn)過程中的自查自糾，確保各項工作符合質(zhì)量標準化要求。

10、通過班前會、演講比賽、崗位技能比武等形式，加強班組交流，充分發(fā)揮班組、班組長在安全生產(chǎn)工作中的重要作用，強化班組安全文化建設。

11、積極開展以“保護礦工生命，礦長守規(guī)盡責”為主體的“敬畏生命”大討論活動。

 

                                     綜機安裝工區(qū)