工程竣工初驗(yàn)程序精選(九篇)
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第1篇：工程竣工初驗(yàn)程序范文
關(guān)鍵詞:建設(shè)工程;檔案編制質(zhì)量
中圖分類號(hào):G271
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:B
文章編號(hào):1008-0422(2010)08-0174-02
1建設(shè)工程檔案編制質(zhì)量的重要性
建設(shè)工程檔案是指在城市規(guī)劃、建設(shè)及管理活動(dòng)中直接形成的對(duì)國(guó)家和社會(huì)具有保存價(jià)值的文字、圖紙、圖表、聲像等各種載體的文件材料。它是傳承城市人類文明的載體,是建設(shè)項(xiàng)目全過程的原始、真實(shí)記錄,是寶貴的信息資源,是一座豐富的知識(shí)寶庫,是城市建設(shè)的一種潛在的生產(chǎn)力,在城市建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng)中起著非常重要的作用。建設(shè)工程檔案編制質(zhì)量的重要性主要體現(xiàn)在:
1.1 建設(shè)工程檔案是建設(shè)工程的有機(jī)構(gòu)成。
建設(shè)工程檔案貫穿于建設(shè)工程全過程。始于建設(shè)工程立項(xiàng)、貫穿于審批,招標(biāo)、投標(biāo)、勘測(cè)、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)、決算等全過程。是建設(shè)工程不可分離的有機(jī)構(gòu)成。
1.2 建設(shè)工程檔案是建設(shè)工程質(zhì)量的直接反映。
建設(shè)工程質(zhì)量不僅僅直接反映在工程實(shí)體,還直接反映在建設(shè)工程檔案上。建設(shè)工程檔案是對(duì)建設(shè)工程對(duì)其質(zhì)量全面評(píng)價(jià)的來源和依據(jù)。對(duì)于基礎(chǔ)工程等隱蔽工程,工程檔案甚至是唯一的、不可替代的評(píng)價(jià)依據(jù)。建設(shè)工程檔案的質(zhì)量是建設(shè)工程質(zhì)量的直接體現(xiàn)。
1.3 建設(shè)工程檔案管理是建設(shè)工程質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。
建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的質(zhì)量控制主要表現(xiàn)為施工組織和施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制,控制的內(nèi)容包括工藝質(zhì)量控制和產(chǎn)品質(zhì)量控制。2000年頒布的國(guó)務(wù)院第279號(hào)令《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,首次從國(guó)家法規(guī)的層面把建設(shè)工程檔案管理納入建設(shè)工程質(zhì)量控制體系。
1.4 建設(shè)工程檔案管理是提高建設(shè)工程質(zhì)量的重要手段。
1.5 建設(shè)工程檔案是建設(shè)工程維護(hù)、運(yùn)營(yíng)和改擴(kuò)建的重要依據(jù)。
一個(gè)工程項(xiàng)目建成,猶如萬里,才走完第一步。她必須經(jīng)歷數(shù)十年的使用、維護(hù)、運(yùn)營(yíng)和改造。她的每一步都離不開她的檔案。
2建設(shè)工程檔案編制存在的主要問題
2.1 對(duì)建設(shè)工程檔案認(rèn)識(shí)不足。
檔案意識(shí)不強(qiáng),是影響建設(shè)工程檔案編制質(zhì)量的最主要問題,是檔案工作多年來老生常談的問題。她無時(shí)無刻不制約檔案工作的向前發(fā)展。工程檔案資料管理制度不健全,職責(zé)沒有落實(shí)到位。這主要是因?yàn)槟承┙ㄔO(shè)、施工單位領(lǐng)導(dǎo)檔案意識(shí)不強(qiáng),對(duì)檔案工作認(rèn)識(shí)不足引起的,日常工程建設(shè)管理中只注重抓工程施工建設(shè),抓“形象工程”,只注意安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量,而忽視了屬于內(nèi)勤服務(wù)范疇的檔案資料管理工作,某些檔案工作人員,因沒有工作壓力,往往處于一種應(yīng)付狀態(tài)。由于城建檔案的社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值兌現(xiàn)時(shí)間比較長(zhǎng), 需要十幾年甚至幾十年的時(shí)間, 因此,人們對(duì)城建檔案的地位作用了解甚少,城建檔案法律意識(shí)還比較薄弱,認(rèn)為城建檔案沒有什么大的作用,可有可無,以致違法行為頻繁發(fā)生。
2.2 檔案經(jīng)費(fèi)投入不足,是制約建設(shè)工程檔案工作裹足不前的重要因素。
檔案經(jīng)費(fèi)投入不足,設(shè)施設(shè)備落后導(dǎo)致建設(shè)工程檔案從業(yè)人員工作積極性不高,工作負(fù)擔(dān)重,崗位流失率高,沒有工作成就感,責(zé)任心不強(qiáng),甚至有些人心渙散。
2.3 工程建設(shè)的臨時(shí)性問題,是工程檔案工作的心腹大患。
工程建設(shè)是永久性的,工程施工卻是臨時(shí)性的。很多作為建設(shè)單位建設(shè)指揮部、工程部,以及施工項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部,都是隨工程建設(shè)而組建,隨工程竣工而撤銷。近年來,一批批歷史遺留問題工程檔案的出現(xiàn),是建設(shè)工程檔案的臨時(shí)性問題的最突出表現(xiàn)。人員流動(dòng)性強(qiáng),工程管理層,工程檔案管理人員,工程檔案員變動(dòng)頻繁,給建設(shè)工程檔案帶來巨大隱患!
2.4 檔案從業(yè)人員參差不齊是建設(shè)工程檔案質(zhì)量建設(shè)的軟肋。
檔案工作要發(fā)展,人才是關(guān)鍵,檔案工作需要是一支高素質(zhì)人才隊(duì)伍。為城建檔案館,為建設(shè)、施工、監(jiān)理行業(yè)培養(yǎng)一大批合格的高素質(zhì)人才隊(duì)伍是建設(shè)工程檔案的可持續(xù)發(fā)展的保證。
3提高建設(shè)工程檔案編制質(zhì)量的方法和途徑
3.1 要完善法規(guī),依法治檔。
《中華人民共和國(guó)檔案法》、《中華人民共和國(guó)城市規(guī)劃法》、《建設(shè)工程檔案管理?xiàng)l例》、《城市建設(shè)檔案管理規(guī)定》等法規(guī)的實(shí)施,是政府對(duì)城建檔案工作的極大重視和支持,對(duì)新時(shí)期的城建檔案工作做了明確的規(guī)范和要求,為城建檔案工作的發(fā)展指明了方向。在工程檔案管理中要認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí),提高思想素質(zhì)和理論水平,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,加大執(zhí)法力度,實(shí)現(xiàn)工程檔案在新時(shí)期的依法治檔。
3.2 詳盡、詳實(shí)的業(yè)務(wù)規(guī)范是從事工程檔案管理工作的行動(dòng)指南。
諺云:綱舉目張:又云:沒有規(guī)矩不成方圓,僅僅有國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,各級(jí)各類法律法規(guī)為建設(shè)工程檔案工作奠定法律基礎(chǔ),提供法律依據(jù),指明發(fā)展方向。詳盡、詳實(shí)的業(yè)務(wù)規(guī)范才能指導(dǎo)檔案工作實(shí)踐。因此,各地城建檔案館根據(jù)自身需要,制定了許多詳盡的規(guī)章規(guī)范,使各檔案管理和編制單位有法可依,有章可循。使檔案編制進(jìn)一步規(guī)范。編制質(zhì)量得到大幅度的飛躍。我館近年來,在國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上,結(jié)合湖南省和長(zhǎng)沙的具體實(shí)際情況,分門別類地制定了一系列規(guī)范,具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(1)建筑工程:了《建筑工程竣工檔案主要內(nèi)容及排列順序》《鋼結(jié)構(gòu)工程竣工檔案內(nèi)容及排列順序》《幕墻工程竣工檔案內(nèi)容及排列順序》《建筑裝飾裝修工程竣工檔案內(nèi)容及排列順序》《智能工程竣工檔案內(nèi)容及排列順序》《消防工程竣工檔案內(nèi)容及排列順序》《商品混凝土資料歸檔要求》
(2)市政工程:了《市政工程竣工檔案主要內(nèi)容及排列順序》《綠化工程竣工檔案主要內(nèi)容及排列順序》《地下管線竣工檔案內(nèi)容及排列順序》《給水地下管線工程竣工檔案主要內(nèi)容及排列順序》《通信地下管線工程竣工檔案主要內(nèi)容及排列順序》,并聯(lián)合長(zhǎng)沙市路燈管理所了《長(zhǎng)沙市道路照明工程竣工檔案內(nèi)容及排列順序》,聯(lián)合長(zhǎng)沙市電纜管理所了《長(zhǎng)沙市電纜通道土建工程竣工檔案內(nèi)容及排列順序》。
(3)聲像檔案:了《市政工程聲像檔案歸檔內(nèi)容及排列順序》《管線工程聲像檔案歸檔內(nèi)容及排列順序表》《建筑工程聲像檔案歸檔內(nèi)容及排列順序表》
(4)農(nóng)民安置房工程,了《農(nóng)民安置房工程竣工檔案主要內(nèi)容及排列順序》
這些規(guī)范和指引,為檔案管理提供了依據(jù),為各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位提供了極大的方便。受到各單位一致好評(píng)與推崇。
3.3 程序化管理是工程檔案質(zhì)量的保證。
將檔案管理納入建設(shè)行政管理程序,是建設(shè)工程檔案質(zhì)量控制與管理的基本保證。如果失去建設(shè)、規(guī)劃等政府部門的支持與配合,則建設(shè)工程檔案管理工作無存保證。
3.4 教育培訓(xùn)是提高建設(shè)工程檔案質(zhì)量的核心。
培養(yǎng)一支高素質(zhì)的檔案管理專業(yè)隊(duì)伍。是提高建設(shè)工程檔案質(zhì)量的重要手段?，F(xiàn)代化的城市建設(shè)離不開現(xiàn)代化的人才,高水平的工程檔案管理也離不開具有綜合素質(zhì)的管理人員。這就要求對(duì)內(nèi),工程檔案管理人員要定期參加專業(yè)理論學(xué)習(xí),懂技術(shù)、會(huì)管理、業(yè)務(wù)精,并取得相應(yīng)的管理資質(zhì)、持證上崗;對(duì)外定期舉辦工程檔案工作的集中業(yè)務(wù)培訓(xùn),及時(shí)做好各種文件、標(biāo)準(zhǔn)的講解、培訓(xùn)工作。實(shí)踐證明,集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)是做好工程檔案管理工作的重要途徑和有效措施,它時(shí)間短、見效快、針對(duì)性強(qiáng)、覆蓋面廣,能大大提高建設(shè)單位和施工技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和對(duì)工程檔案的管理能力,對(duì)建設(shè)工程檔案的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化起到了積極的促進(jìn)作用。
3.5 深入現(xiàn)場(chǎng),做好“一對(duì)一”,“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)” 的檢查指導(dǎo)工作。
多年來,我館主動(dòng)做好對(duì)重點(diǎn)工程業(yè)務(wù)指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)跟蹤服務(wù),特別是對(duì)一些影響大、意義深遠(yuǎn)的工程,深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),組織建設(shè)、施工、監(jiān)理各方,召開建設(shè)工程檔案交底會(huì),對(duì)工程檔案編制過程容易出現(xiàn)的有關(guān)問題,就工程的有關(guān)特殊情況的檔案編制方案進(jìn)行指導(dǎo),及時(shí)解決編制過程中出現(xiàn)的疑難問題,并做好該工程的跟蹤服務(wù)和回訪反饋工作。
3.6 實(shí)施電子歸檔,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理與網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。
電子檔案這一新型載體的產(chǎn)生,給傳統(tǒng)管理帶來了的極大促進(jìn)與推動(dòng)。使檔案管理工作產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍!電子檔案數(shù)據(jù)交換與電子檢查,能夠大幅檔案檢查的工作效率。進(jìn)而大幅提高檔案編制質(zhì)量。電子檔案歸檔后,使檔案館檔案查閱、利用,編研工作上一個(gè)新的臺(tái)階。改變了由檔案館來進(jìn)行檔案數(shù)字化的被動(dòng)局面。我館了《關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)工程電子文件歸檔管理的通知》,明確規(guī)定從2010年5月1日起,我市建設(shè)工程實(shí)施電子檔案歸檔制度。并《建筑工程電子檔案歸檔范圍》、《市政工程電子檔案歸檔范圍》以及建筑工程和市政工程電子檔案軟件。
根據(jù)信息化發(fā)展趨勢(shì),逐步建立檔案管理的網(wǎng)絡(luò)化和動(dòng)態(tài)管理。建立檔案網(wǎng)站:充分利用網(wǎng)絡(luò)傳播的優(yōu)勢(shì),建立一個(gè)為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的,具備宣傳城建館形象、檔案查詢、信息、網(wǎng)上業(yè)務(wù)指導(dǎo)與交流等功能的高度互動(dòng)的平臺(tái)。
3.7 強(qiáng)化聲像檔案編制。
聲像檔案是建設(shè)活動(dòng)中形成的,以攝錄為手段,以感光膠片、磁性材料和電子介質(zhì)為載體的檔案。聲像檔案具有客觀、真實(shí)、形象、生動(dòng)等特點(diǎn),它在記錄和反映各項(xiàng)工作和活動(dòng)時(shí),具有以文字為記錄手段、以紙張為載體的檔案所不能替代的獨(dú)特作用。我館把聲像檔案作為建設(shè)工程檔案的重要組成,擺在紙質(zhì)檔案同樣重要的地位,要求在建設(shè)工程過程中同步編制,同步審查,同步移交,確保了聲像檔案的編制質(zhì)量。極大地豐富的建設(shè)工程聲像檔案資源。
3.8 嚴(yán)格建設(shè)工程檔案初驗(yàn)與驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)。
建設(shè)工程檔案初驗(yàn)與驗(yàn)收,是建設(shè)工程檔案質(zhì)量控制的兩道重要環(huán)節(jié)。初驗(yàn)時(shí),必須按照建筑工程檔案編制規(guī)范、范圍和要求,對(duì)工程建設(shè)中形成的全部文件進(jìn)行全面的檢查、審核,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,補(bǔ)缺補(bǔ)漏,務(wù)必使得竣工材料做到真實(shí)、完備、及時(shí),歸檔范圍符合要求,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《工程竣工驗(yàn)收備案制》的有關(guān)條文,提出工程檔案整改意見。
把好竣工驗(yàn)收關(guān),把竣工檔案的驗(yàn)收、移交作為整個(gè)工程驗(yàn)收的一個(gè)重要環(huán)節(jié)和內(nèi)容,做到工程竣工驗(yàn)收與檔案驗(yàn)收同步。長(zhǎng)沙的做法是,移交合格工程檔案的,向建設(shè)單位發(fā)放《建設(shè)工程檔案合格證》。不按規(guī)定移交檔案或移交的檔案不符合要求的,不發(fā)給《建設(shè)工程檔案合格證》。同時(shí),按照《湖南省建筑市場(chǎng)不良行為記錄公示制度》記嚴(yán)重不良行為記錄一次。這一做法在即將出臺(tái)的《長(zhǎng)沙市城鄉(xiāng)建設(shè)檔案管理?xiàng)l例》中得到采納。
3.9 建立及時(shí)催交制度,防止產(chǎn)生新的“歷史遺留問題”。
建設(shè)工程檔案“歷史遺留問題”,有著各種各樣的歷史原因,似乎不可避免,但可以盡量減少。建立及時(shí)催繳制度,是防止產(chǎn)生新的“歷史遺留問題”的最重要途徑。某些大型工程由于其自身特點(diǎn),工程量巨大,建設(shè)工期長(zhǎng),施工隊(duì)伍繁多,建設(shè)程序繁雜,致使工程檔案長(zhǎng)期留存在施工單位手中,后患無窮。我館因地適宜推出檔案先交、催交制度。使建設(shè)施工單位卸下檔案管理重負(fù)的最后一個(gè)包袱,徹底解放出來,既放心又省心。如國(guó)防科大佳園建設(shè),僅房屋建筑工程就有九十多棟,我館決定在該項(xiàng)目建設(shè)中每建設(shè)一棟,驗(yàn)收一棟,就由施工單位向我館移交一棟,最后由建設(shè)單位統(tǒng)一辦理歸檔手續(xù)。建設(shè)施工單位對(duì)這樣的簡(jiǎn)易程序交口稱贊。同時(shí)也避免了產(chǎn)生新的“歷史遺留問題”。
4工程實(shí)例及成效
長(zhǎng)沙市橘子洲提質(zhì)改造工程,工程浩大,工期長(zhǎng),從工程拆遷到正式開園,已歷時(shí)數(shù)年,后續(xù)工程還將歷時(shí)數(shù)年才能完成。涉及防洪水利、風(fēng)景名勝、文物古跡、道路橋梁、污水處理、綠化亮化等各個(gè)方面。涉及100多個(gè)標(biāo),50多家參建單位。我館歷經(jīng)3批對(duì)口指導(dǎo)人員,對(duì)每一批進(jìn)場(chǎng)的施工企業(yè),都組織一次現(xiàn)場(chǎng)檔案業(yè)務(wù)交底會(huì),對(duì)水利施工企業(yè)更是和水利質(zhì)監(jiān)站共同召開業(yè)務(wù)交底會(huì),共同組織中間檢查指導(dǎo),共同解決檔案工作中出現(xiàn)的疑難問題。保證了工程檔案的質(zhì)量,保證了工程施工、驗(yàn)收的順利進(jìn)行。因其風(fēng)景名勝園林建設(shè)特色,園林施工企業(yè)來自全國(guó)各地,尤以上海、江浙一帶的居多,施工企業(yè)一旦完成建設(shè),都希望盡快撤離,轉(zhuǎn)移戰(zhàn)場(chǎng)。我館應(yīng)施工單位所急,盡快為其辦理歸檔手續(xù),只要其項(xiàng)目驗(yàn)收完成,即可辦理移交,最后的交接手續(xù),則是若干年后的建設(shè)單位來辦理。
5結(jié)語
新時(shí)期檔案建設(shè)工程工作需要我們解放思想,轉(zhuǎn)變觀念。要跳出檔案框框看檔案。樹立為工程建設(shè)服務(wù),為城市建設(shè)服務(wù),為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的理念,立足建設(shè)工程檔案,抓好檔案質(zhì)量。
參考文獻(xiàn):
[1]李文華.論建設(shè)工程質(zhì)量與工程檔案管理的關(guān)系.中外建筑,2008.11.
第2篇：工程竣工初驗(yàn)程序范文
關(guān)鍵詞：管道；竣工驗(yàn)收
Abstract: Pipeline project approval is an essential procedure inspection pipeline engineering quality, but also an important measure to guarantee the quality of the project. If the project quality does not meet the standard requirements, can be found and treated in the acceptance, to avoid the impact of the use and increasing repair costs. Therefore, must strictly enforce the completion and acceptance procedures. The pipeline project completion acceptance problem analysis, for reference.
Key words: pipeline; the completion of acceptance
中圖分類號(hào)：TU81文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-2104（2013）
管道工程驗(yàn)收分為中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。中間驗(yàn)收主要是驗(yàn)收埋在地下的隱蔽工程，凡是在竣工驗(yàn)收前被隱蔽的工程項(xiàng)目，都必須進(jìn)行中間驗(yàn)收，并在前工序驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下一工序，當(dāng)隱蔽工程全部驗(yàn)收合格后，方可回填溝槽?？⒐を?yàn)收是全面檢驗(yàn)管道工程是否符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，它不僅要查出工程的質(zhì)量結(jié)果怎樣，更重要的還應(yīng)該找出產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程項(xiàng)目必須經(jīng)過整修，甚至返工，經(jīng)驗(yàn)收達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，方可投入使用。在進(jìn)行竣工驗(yàn)收時(shí)，需帶已安裝管道的試壓證明、隱蔽工程驗(yàn)收單、竣工圖紙，并按竣工圖紙上所列項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)物對(duì)照。
一、管道竣工驗(yàn)收程序
竣工驗(yàn)收是建設(shè)全過程的最后一道程序，也是建設(shè)活動(dòng)的最后一項(xiàng)工作。它是建設(shè)投資成果轉(zhuǎn)入生產(chǎn)或使用的標(biāo)志。
(1)施工單位作竣工預(yù)驗(yàn)
施工單位竣工預(yù)驗(yàn)是指工程項(xiàng)目完工后要求監(jiān)理工程師驗(yàn)收前由施工單位自行組織的內(nèi)部模擬驗(yàn)收。內(nèi)部預(yù)驗(yàn)是順利通過正式驗(yàn)收的可靠保證，考慮驗(yàn)收工作的連續(xù)性，預(yù)驗(yàn)最好邀請(qǐng)監(jiān)理工程師參加。
(2)審查施工單位提交的驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告
監(jiān)理工程師收到施工單位送交的驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后應(yīng)參照工程合同的要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行仔細(xì)的審查。
(3)根據(jù)申請(qǐng)報(bào)告作現(xiàn)場(chǎng)初驗(yàn)
監(jiān)理工程師審查完驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后，如果認(rèn)為可以進(jìn)行驗(yàn)收，則應(yīng)由監(jiān)理人員組成驗(yàn)收班子對(duì)竣工的工程項(xiàng)目進(jìn)行初驗(yàn)，在初驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)以書面形式通知施工單位，并令其按有關(guān)的質(zhì)量要求進(jìn)行修理甚至返工。
(4)正式驗(yàn)收
在監(jiān)理工程師初驗(yàn)合格的基礎(chǔ)上，由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)單位、施工單位等舉行正式驗(yàn)收，并辦理竣工驗(yàn)收簽證書，交有關(guān)職能部門備案?？⒐を?yàn)收簽證書必須由項(xiàng)目法人、承包商和監(jiān)理總工程師三方簽字后，方可生效。
二、隱蔽工程驗(yàn)收
隱蔽工程是指那些在施工過程中上一工序的工作結(jié)束，被下一工序所掩蓋，而無法進(jìn)行復(fù)查的部位。例如：敷設(shè)在吊頂上面的管道，鋼筋混凝土工程的鋼筋等。因此，對(duì)這些工程在下一工序施工以前，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員應(yīng)按設(shè)計(jì)要求，施工規(guī)范，采用必要的檢查工具，對(duì)其進(jìn)行檢查與驗(yàn)收，對(duì)符合設(shè)計(jì)要求與施工規(guī)范規(guī)定的，應(yīng)及時(shí)簽署隱蔽工程記錄手續(xù)，以便繼續(xù)下一工序的施工，同時(shí)，將隱蔽工程記錄歸入技術(shù)資料，對(duì)不符合有關(guān)規(guī)定的，應(yīng)進(jìn)行整改，直到符合要求后再進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收與簽證。
驗(yàn)收下列隱蔽工程時(shí)，應(yīng)填寫中間驗(yàn)收記錄表：
①管道及附屬構(gòu)筑物的地基和基礎(chǔ)；②管道的位置及高程；③管道的結(jié)構(gòu)和斷面尺寸；④管道的接口、變形縫及防腐層；⑤管道及附屬構(gòu)筑物防水層；⑥地下管道交叉的處理情況。
按照施工過程應(yīng)作施工放線、溝槽開挖與回填、管道基礎(chǔ)處理、管道安裝、管道試壓、吹洗、消毒等分項(xiàng)工程的驗(yàn)收。
三、分項(xiàng)工程驗(yàn)收
對(duì)于重要的分項(xiàng)工程，應(yīng)按照工程合同的質(zhì)量等級(jí)要求，根據(jù)該分項(xiàng)工程施工的實(shí)際情況，由施工單位會(huì)同建設(shè)單位以及監(jiān)理、質(zhì)檢部門參照相關(guān)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。在分項(xiàng)工程驗(yàn)收中，必須嚴(yán)格按有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范選擇檢查點(diǎn)數(shù)，然后計(jì)算出檢驗(yàn)項(xiàng)目和實(shí)測(cè)項(xiàng)目的合格或優(yōu)良的百分比，最后確定出該分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)，從而確定能否驗(yàn)收。
四、管道竣工驗(yàn)收資料
管道竣工驗(yàn)收資料的檢查分別由企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人、質(zhì)量監(jiān)督單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行；檢查結(jié)論為齊全、基本齊全和不齊全三項(xiàng)；竣工資料必須與工程同步積累整理，專人管理，保證隨時(shí)提供檢查井在驗(yàn)收1周前報(bào)市質(zhì)監(jiān)總站核查。
1.技術(shù)文件資料
(1)開工報(bào)告
開工報(bào)告中開工前已達(dá)到的條件，欄中應(yīng)寫明：
①項(xiàng)目負(fù)責(zé)人情況，施工人員數(shù)量，技術(shù)人員、焊工、管工、人數(shù)，并附證件；②施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施；③主要材料和配件的合格證、材質(zhì)證明書或試驗(yàn)記錄；④施工機(jī)具，如電焊機(jī)、切割機(jī)、發(fā)電機(jī)、空氣壓縮機(jī)、起重機(jī)械、運(yùn)輸車輛、夯實(shí)設(shè)備等；施工方法、檢測(cè)手段、焊接無損探傷設(shè)備與人員、電火花檢漏儀等，并附施工方案；生產(chǎn)、勞動(dòng)環(huán)境與管道遇到的障礙。⑤開工報(bào)告由建設(shè)、監(jiān)理單位審核，合格后簽章。施工過程按上述內(nèi)容檢查，如焊工要對(duì)證上崗等。存在問題時(shí)，限期解決；問題較多、短期難達(dá)到要求時(shí)，要停工整頓。
(2)管溝開挖記錄
管道的位置及高程的測(cè)量記錄，應(yīng)附管道剖面圖，注明樁號(hào)及各樁處管道的實(shí)際埋深，以及管道與其他地下管線的間距。遇到障礙管道變位時(shí)，應(yīng)繪圖標(biāo)明管道實(shí)際坐標(biāo)與標(biāo)高及起止位置、彎頭角度等有關(guān)尺寸。繪制時(shí)應(yīng)與設(shè)計(jì)變更對(duì)照，盡量按圖施工，有出入時(shí)按實(shí)際繪圖。施工管段中每個(gè)樁點(diǎn)的管溝坐標(biāo)、標(biāo)高與溝底寬度實(shí)測(cè)后填人表內(nèi)，遇障礙管道變位處應(yīng)補(bǔ)測(cè)。此記錄巢繪制竣工圖的原始依據(jù)，竣工圖應(yīng)與此記錄相符，此記錄后附測(cè)量報(bào)告。
(3)管道安裝記錄
包括混凝土、砂漿、管道接口、焊接檢驗(yàn)、焊縫表面質(zhì)量檢驗(yàn)等內(nèi)容。其中包括焊工登記表、焊接記錄、按表填寫并附焊接排列檢測(cè)、定位管段圖；焊縫表面質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，由施工與監(jiān)理單位分別逐個(gè)對(duì)焊縫檢驗(yàn)、記錄．對(duì)于超過規(guī)范允許范圍的焊縫必須返修，返修后再檢驗(yàn)，直至合格。
(4)閥門試壓記錄
管道所有閥門在安裝前應(yīng)進(jìn)行強(qiáng)度與嚴(yán)密性試驗(yàn)。由施工單位進(jìn)行，監(jiān)理代表參加。不合格者不準(zhǔn)安裝。
(5)回填土密實(shí)度的檢驗(yàn)記錄
(6)管道吹掃或沖洗、消毒記錄
(7)管道強(qiáng)度試驗(yàn)與嚴(yán)密性試驗(yàn)記錄
由施工單位負(fù)責(zé)，建設(shè)、監(jiān)理單位參加。
(8)管道現(xiàn)場(chǎng)防腐、防水施工記錄
管道下溝前與下溝后均需檢驗(yàn)補(bǔ)傷。焊縫除銹包口后再用電火花檢漏儀全面檢查，三次檢驗(yàn)與補(bǔ)傷要分別填寫，并填漏點(diǎn)數(shù)。
射線探傷報(bào)告、射線評(píng)片記錄，超聲波探傷報(bào)告與超聲波探傷記錄，由施工單位或其委托單位探傷、填寫。建設(shè)單位委托質(zhì)量檢驗(yàn)單位抽查，由他們填寫。探傷結(jié)果通知施工與監(jiān)理單位，需返修處，返修后再擦傷，直至合格。
(9)隱蔽工程記錄
施工單位、建設(shè)單位與監(jiān)理單位共同檢查。合格后方可隱蔽。
(10)管溝回填記錄與土壤容重試驗(yàn)報(bào)告
管溝回填土應(yīng)分層回填。按用規(guī)范規(guī)定的Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ區(qū)，分區(qū)取樣作土壤假密度試驗(yàn)，填寫報(bào)告與記錄。土壤假密度試驗(yàn)單位，必須有資質(zhì)證明。
(11)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄
(12)工程質(zhì)量事故處理記錄
質(zhì)量事故報(bào)告應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確填寫，并盡快確定事故處理辦法。
(13)交工驗(yàn)收證書
工程質(zhì)量總評(píng)定由質(zhì)量監(jiān)督站填寫。工程驗(yàn)收意見由建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位研究后填寫。
(14)工程竣工報(bào)告
具體內(nèi)容：①竣工圖紙包括：竣工平面圖，竣工縱斷面圖，管件結(jié)合圖，特制件標(biāo)準(zhǔn)圖，各種井室及管溝的標(biāo)準(zhǔn)圖，三通、彎管、閘門等基礎(chǔ)、后背及支墩的標(biāo)準(zhǔn)圖，測(cè)量成果。②設(shè)計(jì)變更文件。③監(jiān)理表格。④工程決算。⑤竣工驗(yàn)收鑒定書。包括以下內(nèi)容：管道的位置及高程，管道及附屬構(gòu)筑物的斷面尺寸，管道配件安裝的位置和數(shù)量，管道的吹洗及消毒，外觀。⑥竣工文字總結(jié)。凡在規(guī)劃道路上安裝的測(cè)量定線工程，都要編制正式竣工文字總結(jié)。主要內(nèi)容包括：工程概況，施工過程(開竣工日期、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施、重要情況及解決措施等)，工程質(zhì)量，主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，存在問題以及處理意見，其他需要說明的問題。
2.竣工資料填寫要求與管理
工程開工前，需要業(yè)主召集施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和質(zhì)量部門等，研究確定竣工資料的內(nèi)容、填寫要求及管理辦法，確定后必須認(rèn)真執(zhí)行，進(jìn)而確保工程質(zhì)量及竣工資料填寫的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性，以便管理。
五、結(jié)語
總之，管道竣工驗(yàn)收是管道施工階段質(zhì)量控制的重要工作，是最終保證工程質(zhì)量的重要手段。工程技術(shù)人員應(yīng)按照設(shè)計(jì)圖紙的要求，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的有關(guān)工程項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)組織有關(guān)人員辦理竣工驗(yàn)收交接手續(xù)。在施工期間，對(duì)隱蔽工程組織交工驗(yàn)收，并作相應(yīng)的文字記錄，對(duì)已竣工的單位工程或分項(xiàng)工程，也可組織交工驗(yàn)收或交接驗(yàn)收。在完成工程局部驗(yàn)收后，可進(jìn)行單位工程的準(zhǔn)備使用等工作，然后進(jìn)行工程的總驗(yàn)收，最后，工程進(jìn)入投產(chǎn)使用階段。
第3篇：工程竣工初驗(yàn)程序范文
論文摘要:施工質(zhì)量控制是工程建設(shè)質(zhì)量管理的重點(diǎn)，通過建筑工程的施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段對(duì)建筑工程施工質(zhì)量進(jìn)行了詳細(xì)地闡述,提出了建筑工程施工質(zhì)量的控制意見。
建筑工程施工質(zhì)量控制是一種過程性、糾正性和把關(guān)性的質(zhì)量控制。只有嚴(yán)格對(duì)建筑工程施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制，即包括各項(xiàng)施工準(zhǔn)備階段的事前控制，施工過程中的質(zhì)量事中控制和竣工階段的事后控制，才能實(shí)現(xiàn)建筑工程施工的質(zhì)量目標(biāo)。
一、工程施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制
建筑工程施工合同簽定后，由項(xiàng)目經(jīng)理部建立起完善的工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系以及質(zhì)量責(zé)任制，緊緊地抓住制定質(zhì)量計(jì)劃，質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施和質(zhì)量計(jì)劃(目標(biāo))的實(shí)現(xiàn)這三個(gè)環(huán)節(jié),要求項(xiàng)目部各部門各負(fù)其責(zé)，擔(dān)負(fù)起質(zhì)量管理的責(zé)任，以各自的工作質(zhì)量來保證整體工程質(zhì)量。工程施工測(cè)量控制是事前質(zhì)量控制的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，也是施工準(zhǔn)備階段的一項(xiàng)重要內(nèi)容，因此首先要做好基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、標(biāo)高、施工測(cè)量控制網(wǎng)的復(fù)核、復(fù)測(cè)工作，并如實(shí)填報(bào)抄測(cè)記錄，以減少重復(fù)勞動(dòng)。為了在工程施工前能發(fā)現(xiàn)和減少圖紙的差錯(cuò)，并且能事先消滅圖紙中的質(zhì)量隱患，在項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制前，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人主持熟悉圖紙并會(huì)同相關(guān)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審工作。在圖紙會(huì)審過程中及時(shí)與設(shè)計(jì)人和發(fā)包人進(jìn)行討論、協(xié)商、解決，并作好圖紙會(huì)審記錄。項(xiàng)目經(jīng)理必須使分包工程及采購(gòu)工作處于受狀態(tài)并有計(jì)劃地進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在施工準(zhǔn)備階段對(duì)全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)、專業(yè)知識(shí)、安全知識(shí)、管理知識(shí)和技能的教育和培訓(xùn)。
二、工程施工階段的質(zhì)量控制
凡由項(xiàng)目經(jīng)理部編制的施工組織設(shè)計(jì)，由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人向參加施工的有關(guān)技術(shù)人員，進(jìn)行書面交底，并簽署技術(shù)交底文件作為指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù)。在施工過程中，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計(jì)變更要求，應(yīng)在實(shí)施前向各工種施工員進(jìn)行書面技術(shù)交底。在項(xiàng)目開工前應(yīng)編制測(cè)量控制方案，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，同時(shí)將測(cè)量控制方案、紅線樁的效核結(jié)果、水準(zhǔn)點(diǎn)的引測(cè)結(jié)果報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部查驗(yàn)認(rèn)可后進(jìn)行施工。施工過程中對(duì)紅線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)、工程測(cè)量控制樁等采取妥善保護(hù)，嚴(yán)禁擅自移動(dòng)。建筑物軸線、標(biāo)高及關(guān)鍵部位應(yīng)由專業(yè)測(cè)量人員測(cè)量、質(zhì)檢員檢查、技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核，填報(bào)“測(cè)量記錄"及“施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單"由監(jiān)理工程師簽認(rèn)，確保測(cè)量工作的質(zhì)量。材料控制是提高工程質(zhì)量的重要保證，創(chuàng)造正常施工的條件，也是實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制和進(jìn)度控制的前提。
1.企業(yè)對(duì)材料供應(yīng)人的質(zhì)量保證能力進(jìn)行評(píng)審，應(yīng)采用招標(biāo)“擇優(yōu)選廉"的方式，選擇材料供應(yīng)商，并建立材料供應(yīng)檔案。
2.企業(yè)應(yīng)建立材料運(yùn)輸、儲(chǔ)存管理制度，避免材料損失、變質(zhì)。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料、半成品、構(gòu)配件應(yīng)分類標(biāo)明其來源、加工過程、安裝交付后的分部和場(chǎng)所。
3.企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)材料質(zhì)量的檢查驗(yàn)收，把緊報(bào)檢、準(zhǔn)用關(guān)，確保材料、成品、構(gòu)配件的質(zhì)量。
企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)條件、結(jié)構(gòu)模式、機(jī)械設(shè)備性能，施工工藝和方法、施工組織與管理、技術(shù)經(jīng)濟(jì)等因素，使現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械合理配備，配套使用，充分發(fā)揮機(jī)械的效能。制定計(jì)量器具的使用，保管，維修，檢驗(yàn)等規(guī)定，要求計(jì)量人員嚴(yán)格按此規(guī)定執(zhí)行，以確保產(chǎn)品所必需的計(jì)量器具符合規(guī)定要求。工序質(zhì)量直接影響施工項(xiàng)目的整體質(zhì)量，因此必須嚴(yán)格控制工序質(zhì)量。設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，是對(duì)質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控的有效措施。工程變更應(yīng)按規(guī)定程序處理，首先由變更方向監(jiān)理工程師(或業(yè)主)申請(qǐng)。監(jiān)理工程師與相關(guān)方研究做出變更決定后，變更通知，然后組織實(shí)施。
工程施工時(shí)把好材料驗(yàn)收關(guān)，不使用有害含量超標(biāo)和淘汰的材料。施工所使用的材料作好防污染控制。工程竣工時(shí)檢測(cè)室內(nèi)空氣污染物濃度，檢測(cè)不合格的不允許使用。建筑產(chǎn)品或半成品保護(hù)應(yīng)采用護(hù)、包、蓋、封等措施妥善保護(hù)。
三、工程竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制
第4篇：工程竣工初驗(yàn)程序范文
關(guān)鍵詞:建設(shè)工程；檔案管理
1 現(xiàn)狀分析
對(duì)任何一個(gè)工程單位而言,不論是設(shè)計(jì)單位還是施工單位及監(jiān)理單位,其資料室已成了圖紙資料庫,過去的圖紙資料堆得四處皆是,個(gè)別已是塵埃滿面。如何利用計(jì)算機(jī)及電子文檔將各種資料、圖紙實(shí)行數(shù)字化統(tǒng)一管理,這是很多單位所共同關(guān)心的問題。隨著計(jì)算機(jī)的發(fā)展和普及,目前多數(shù)設(shè)計(jì)單位的計(jì)算機(jī)出圖率已達(dá)到100 % ,即所有工程圖均為Windows98、Word 、Excel 等電子文件。但大多數(shù)單位未對(duì)這些圖檔進(jìn)行統(tǒng)一管理,在設(shè)計(jì)單位分散在各設(shè)計(jì)人員手中或各科室里的資料數(shù)不勝數(shù)。因此在工程建設(shè)過程中有數(shù)量眾多的施工往來文件、合同、實(shí)驗(yàn)資料和竣工文件等資料,如果能將這些文件資料無紙化統(tǒng)一管理,那將會(huì)為各單位節(jié)約許多開支,也會(huì)減少各單位對(duì)這些資料進(jìn)行人工管理的苦惱,更不會(huì)有丟失資料的擔(dān)心,而且查找文件即方便又快捷。在施工監(jiān)理單位也存在類似的問題。為解決上述問題,結(jié)合監(jiān)理工作的需要,我公司在“西部交通建設(shè)科技項(xiàng)目”、“兵團(tuán)國(guó)家級(jí)貧困團(tuán)場(chǎng)扶貧公路建設(shè)項(xiàng)目”等工程中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),實(shí)驗(yàn)研究出了一整套有關(guān)設(shè)計(jì)圖及竣工資料數(shù)字化統(tǒng)一管理模式及管理系統(tǒng)。
就我個(gè)人認(rèn)為該系統(tǒng)能很好地解決圖檔管理中所遇到的各種問題。針對(duì)設(shè)計(jì)和施工單位(含監(jiān)理和業(yè)主) 工作內(nèi)容和重點(diǎn)的不同,將其分為設(shè)計(jì)施工檢測(cè)管理和竣工圖輔助制作及管理系統(tǒng)兩大部分。
2存在問題的主要原因
2. 1重建設(shè)、輕管理、檔案意識(shí)淡薄
有的工程管理部門和工程專業(yè)人員重工程實(shí)體,輕工程資料,只重視搶工期,忽視工程資料與工程實(shí)體同步管理。認(rèn)為只要工程項(xiàng)目迅速建成投入使用就行,對(duì)工程項(xiàng)目竣工檔案資料是否完整準(zhǔn)確的歸檔漠不關(guān)心,忘記了竣工檔案是企業(yè)必要的技術(shù)儲(chǔ)備,是一種潛在的生產(chǎn)力這樣一個(gè)極為重要的問題。
2. 2對(duì)檔案工作缺乏正確的認(rèn)識(shí)
有人認(rèn)為,工程項(xiàng)目竣工檔案材料的收集歸檔完全是檔案部門的事,這種認(rèn)識(shí)誤區(qū),是造成工程竣工檔案材料收集不齊全、不完整、不準(zhǔn)確的另一個(gè)原因。檔案管理工作不是一項(xiàng)孤立的工作,它與企業(yè)經(jīng)營(yíng)有著千絲萬縷的聯(lián)系。尤其是收集歸檔工作,檔案材料能否收集齊全完整并保證其準(zhǔn)確性,不僅取決于檔案管理人員的主觀努力程度,而且與企業(yè)各部門在處理業(yè)務(wù),形成文件材料行為規(guī)范程度有著直接的聯(lián)系。如果各業(yè)務(wù)部門在編制或?qū)彶槲募D紙資料時(shí)不注意其質(zhì)量,使用中不維護(hù)它的安全,辦理完畢后又不注意收集和積累,而單憑檔案部門事后去找、去要、去收集,那么要使工程項(xiàng)目檔案資料歸檔齊全將是一句空話。
2. 3工程項(xiàng)目竣工檔案歸檔制度不健全
例如,有的工程在制定項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)未將竣工檔案資料歸檔工作列進(jìn)去,有的工程項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)不吸收檔案部門參加,有的施工單位在竣工驗(yàn)收時(shí)不向工程管理部門提交竣工檔案,沒有將竣工檔案的形成、歸檔納入工程管理業(yè)務(wù)范圍。由于歸檔制度不健全,曾出現(xiàn)工程實(shí)體完工,施工單位走人,工程管理班子解散,交工資料成堆,造成檔案人員有啥清理啥的局面。
2. 4對(duì)檔案管理制度執(zhí)行不力
有些規(guī)章制度必須在各業(yè)務(wù)部門的大力支持和密切配合下才能得到真正的貫徹執(zhí)行。例如,公司制定了關(guān)于工程交工資料不完整、不準(zhǔn)確,工程項(xiàng)目就不能驗(yàn)收,工程項(xiàng)目竣工資料不歸檔,財(cái)務(wù)部門不能結(jié)算等規(guī)定。但在實(shí)際工作中,有些單位認(rèn)為檔案工作是檔案部門的事,與本單位無關(guān),無視檔案工作的規(guī)章制度,有法不依,有章不循,該把關(guān)的不把關(guān)或是把關(guān)不嚴(yán),使部分規(guī)章制度形同虛設(shè)。
2. 5沒有形成一個(gè)良性的歸檔渠道
如有的建設(shè)項(xiàng)目主管部門、施工單位與檔案部門配合不緊密,管理上出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象,有些甚至出現(xiàn)相互推諉,在檔案資料歸檔過程中只是處于施工單位交什么,工程部門收什么,工程管理部門交什么,檔案部門就收什么,在檔案資料的接收上留下漏洞。
2. 6檔案人員業(yè)務(wù)水平參差不齊
竣工檔案資料應(yīng)該是由專人跟蹤負(fù)責(zé)的一項(xiàng)工作，可是由于很多單位對(duì)于檔案資料收齊的重要性不理解甚至于有時(shí)覺得是可有可無所以在檔案資料員的配備上出現(xiàn)了很大的流動(dòng)性和不專業(yè)性。其實(shí)按照正規(guī)的要求，應(yīng)該是每個(gè)建設(shè)方、施工方都應(yīng)該配有一至三名經(jīng)過專業(yè)檔案資料管理培訓(xùn)后考試合格取得檔案員上崗證的工作人員。可是，就現(xiàn)在而言這一點(diǎn)幾乎是沒有幾個(gè)單位能夠做到的，這樣就造成了很多重要檔案資料應(yīng)檔案人員的不專業(yè)管理而流失，而這些寶貴資料的流失是隨時(shí)有可能給我們將來的生活、建設(shè)，甚至于財(cái)產(chǎn)生命造成不可挽回的損失。
3解決問題的主要措施
以上問題是在工程項(xiàng)目檔案管理方面存在的突出問題。如何才能保證工程項(xiàng)目竣工檔案資料及時(shí)、準(zhǔn)確地歸檔,筆者認(rèn)為應(yīng)努力做好以下幾方面的工作:
3. 1重視并提高檔案管理意識(shí)
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)業(yè)務(wù)部門要切實(shí)重視檔案管理工作,檔案專業(yè)部門和人員要進(jìn)一步明確職責(zé)范圍,如參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì),參加產(chǎn)品鑒定會(huì)和基建工程竣工驗(yàn)收,參加設(shè)備開箱等。
3. 2成立重大工程項(xiàng)目竣工檔案歸檔工作協(xié)調(diào)小組
工程項(xiàng)目從立項(xiàng)、評(píng)估、設(shè)計(jì)到施工、竣工、交付使用,其檔案資料的形成、積累、歸檔是一個(gè)復(fù)雜的過程,在這個(gè)過程中,涉及到若干部門,眾多的環(huán)節(jié)和許多專業(yè),要保證施工檔案完整準(zhǔn)確及時(shí)地歸檔,就應(yīng)當(dāng)有一個(gè)協(xié)調(diào)的機(jī)制。筆者認(rèn)為,一個(gè)比較大的工程項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)成立竣工檔案協(xié)調(diào)小組,一般應(yīng)由計(jì)劃部門、基建部門、財(cái)務(wù)部門、檔案部門、施工單位、使用單位等組成,以協(xié)調(diào)各方面的工作,保證工程項(xiàng)目竣工資料歸檔工作的順利進(jìn)行。
3. 3進(jìn)一步健全檔案管理制度
首先要從業(yè)務(wù)考核入手,將工程項(xiàng)目檔案歸檔管理納入計(jì)劃管理,并對(duì)工程項(xiàng)目竣工檔案的歸檔范圍、歸檔要求、歸檔時(shí)間以及歸檔職責(zé)都做出明確的規(guī)定,并通過建立崗位職責(zé)把歸檔任務(wù)納入各業(yè)務(wù)部門和有關(guān)人員的工作標(biāo)準(zhǔn)之中,使歸檔工作制度化、程序化。其次是要把提交合格的交工資料列人工程承包合同,列入創(chuàng)優(yōu)工程評(píng)審條件并認(rèn)真實(shí)行預(yù)留交工資料保證金制度,第三是要認(rèn)真執(zhí)行制度。制度的保證作用,不僅要看到制度本身是否完善,更重要的是看能否貫徹執(zhí)行。
3. 4加強(qiáng)跟蹤指導(dǎo)
跟蹤指導(dǎo)是檔案部門在收集工程項(xiàng)目竣工檔案中掌握的第一手資料,也是使竣工資料達(dá)到規(guī)范化的必要條件。工程檔案產(chǎn)生于施工現(xiàn)場(chǎng),貫穿于工程項(xiàng)目的招標(biāo)、投標(biāo)、施工和竣工的整個(gè)過程。檔案部門要根據(jù)年度計(jì)劃內(nèi)容制定出跟蹤指導(dǎo)計(jì)劃,在工程項(xiàng)目施工開始就要派專人進(jìn)行跟蹤,對(duì)該項(xiàng)工程竣工檔案交付驗(yàn)收提出明確要求,切實(shí)做到對(duì)工程竣工檔案跟蹤管理的有效控制。同時(shí),在跟蹤指導(dǎo)的過程中要積極主動(dòng)與工程管理部門、施工單位搞好配合。檔案部門在跟蹤指導(dǎo)中應(yīng)注意以下問題:第一,檔案部門應(yīng)擺正服務(wù)的指導(dǎo)思想,工程中主動(dòng)配合,做到參與而不代替。要注意做好組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督工作;第二,擺正工程管理與檔案工作的關(guān)系。從基本建設(shè)和工程施工角度來看,工程管理與檔案工作應(yīng)是主從關(guān)系,現(xiàn)場(chǎng)檔案工作從屬于工程管理,是工程管理的一個(gè)組成部分,它貫穿于工程的全過程。
3. 5積極參與管理
一是工程項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí),檔案部門要與有關(guān)部門協(xié)商,將竣工檔案的歸檔工作列進(jìn)去,并提出具體要求;二是鑒定施工合同時(shí),要將竣工檔案歸檔的責(zé)任、時(shí)間、案卷的質(zhì)量要求等寫進(jìn)合同中,以保證竣工檔案完整、準(zhǔn)確、及時(shí)地歸檔;三是要嚴(yán)格按照工程合同履行歸檔手續(xù),用經(jīng)濟(jì)手段保證竣工檔案的歸檔工作;四是在施工過程中,注意加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題;五是在每個(gè)單項(xiàng)工程完工后,應(yīng)與工程管理部門在驗(yàn)收工程的同時(shí)驗(yàn)收竣工檔案,從根本上解決竣工檔案滯后性的問題;六是檔案部門要搞好竣工資料的驗(yàn)收。驗(yàn)收時(shí)要逐卷逐張進(jìn)行核對(duì),其方法是以案卷目錄對(duì)照每張圖紙、文字材料,以變更通知對(duì)照?qǐng)D紙修改部位;以國(guó)家科技檔案案卷標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照案卷質(zhì)量;以工程項(xiàng)目竣工檔案資料歸檔細(xì)則對(duì)照形成的全部竣工檔案。七是竣工驗(yàn)
收時(shí)對(duì)檔案的抽檢,一般千卷以上抽查15% ,千卷以內(nèi)抽查30% ,抽查時(shí)重點(diǎn)放在對(duì)初驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問題是否糾正。
3. 6嚴(yán)把審核驗(yàn)收與財(cái)務(wù)結(jié)算關(guān)
工程項(xiàng)目竣工檔案資料的審核與驗(yàn)收是竣工檔案歸檔前的最后一項(xiàng)工作,它將預(yù)示著整個(gè)工程結(jié)束。在審核驗(yàn)收時(shí),檔案部門要指導(dǎo)施工單位及時(shí)做好交工資料的系統(tǒng)整理工作。將交工文字資料按單位工程分專業(yè)整理,遵照各專業(yè)施工文件的歸檔內(nèi)容及先后排列順序整理整齊,裝訂成冊(cè),按檔案要求編寫頁碼,編制交工資料目錄,填寫交工資料的成冊(cè)封面。為了對(duì)交工資料的完整準(zhǔn)確負(fù)責(zé),交工資料封皮上應(yīng)設(shè)有施工單位、負(fù)責(zé)人、編制人和驗(yàn)收單位、負(fù)責(zé)人、資料審核人的蓋章和簽字處。竣工圖成套性強(qiáng),施工單位應(yīng)按單位(或單項(xiàng))工程分專業(yè)整理,每一套竣工圖(含其全部重新編號(hào)的變更文件) ,按圖紙目錄的順序排列。交工資料整理好后,分別填寫交工資料交接清單一式兩份,同交工資料一齊交工程項(xiàng)目管理部門審查。交工資料是在工程施工過程中形成積累和編制的,建設(shè)單位從事施工管理的專業(yè)技術(shù)人員是審查交工資料內(nèi)在質(zhì)量的“法定”權(quán)威,而檔案人員則側(cè)重從工程檔案管理的角度檢查交工資料的質(zhì)量。在單項(xiàng)工程交工驗(yàn)收前,建設(shè)單位工程管理部門負(fù)責(zé)組織和落實(shí)交工資料的交接及審查工作,工程管理技術(shù)人員按規(guī)定和分工逐份審核資料,合格后在交工資料封面上簽字、蓋章并完善資料交接手續(xù)。工程竣工資料的最后驗(yàn)收是由計(jì)劃、工程管理、設(shè)計(jì)、質(zhì)量監(jiān)督及檔案管理部門參加,負(fù)責(zé)驗(yàn)收每個(gè)工程的實(shí)體和交工資料,通過系統(tǒng)工程竣工檔案驗(yàn)收并確認(rèn)合格后,方能最終在工程竣工驗(yàn)收證書上簽字蓋章。
第5篇：工程竣工初驗(yàn)程序范文
省政府原則同意省建委關(guān)于《福建省建設(shè)項(xiàng)目（工程）竣工驗(yàn)收暫行規(guī)定》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。
福建省建設(shè)項(xiàng)目（工程）竣工驗(yàn)收暫行規(guī)定
竣工驗(yàn)收，是全面考核、檢驗(yàn)建設(shè)工程全過程及其質(zhì)量是否符合國(guó)家建設(shè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求的必經(jīng)程序，對(duì)縮短建設(shè)工期，促進(jìn)及時(shí)投產(chǎn)，發(fā)揮投資效益，總結(jié)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)都有重要作用。為配合投資體制改革，進(jìn)一步搞好建設(shè)項(xiàng)目（工程）竣工驗(yàn)收工作，按照社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求，參照國(guó)家計(jì)委計(jì)建設(shè)「19901215號(hào)印發(fā)的《建設(shè)項(xiàng)目（工程）竣工驗(yàn)收辦法》、計(jì)建設(shè)「19961105號(hào)印發(fā)的《國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》、計(jì)建設(shè)「1996673號(hào)印發(fā)的《關(guān)于實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制的暫行規(guī)定》的精神，結(jié)合我省實(shí)際，制定本暫行規(guī)定。
一、竣工驗(yàn)收范圍。使用各種資金進(jìn)行新建、擴(kuò)建、改建的地方建設(shè)項(xiàng)目（工程），按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的內(nèi)容建成，符合竣工驗(yàn)收條件的，必須及時(shí)申報(bào)和組織驗(yàn)收。
國(guó)家和地方合資以國(guó)家投資為主的建設(shè)項(xiàng)目，國(guó)務(wù)院有關(guān)部門有規(guī)定的按國(guó)務(wù)院有關(guān)部門的規(guī)定組織竣工驗(yàn)收；國(guó)務(wù)院有關(guān)部門無規(guī)定的按本暫行規(guī)定組織竣工驗(yàn)收。
二、竣工驗(yàn)收依據(jù)。以有權(quán)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)、施工圖和設(shè)備技術(shù)說明書及現(xiàn)行施工技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以及有權(quán)部門審批、修改、調(diào)整的有關(guān)文件等資料為依據(jù)進(jìn)行驗(yàn)收。
從國(guó)外引進(jìn)的新技術(shù)或成套設(shè)備項(xiàng)目、中外合資合作項(xiàng)目，還應(yīng)按照簽訂的合同和國(guó)外提供的設(shè)計(jì)文件等資料，進(jìn)行驗(yàn)收。
三、竣工驗(yàn)收條件。
建設(shè)項(xiàng)目（工程）申報(bào)竣工驗(yàn)收必須符合以下基本條件：
（一）建設(shè)項(xiàng)目（工程）巳報(bào)設(shè)計(jì)規(guī)定建成，能滿足生產(chǎn)或使用要求。
（二）生產(chǎn)性項(xiàng)目（工程）的主要工藝設(shè)備配套設(shè)施經(jīng)聯(lián)動(dòng)負(fù)荷試車合格，能夠生產(chǎn)出設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的產(chǎn)品，形成生產(chǎn)能力；必要的生活設(shè)施巳按設(shè)計(jì)要求建成；生產(chǎn)準(zhǔn)備工作能滿足正式生產(chǎn)的需要。
（三）建筑安裝工程質(zhì)量已經(jīng)質(zhì)監(jiān)單位鑒定合格。
（四）環(huán)境保護(hù)設(shè)施、勞動(dòng)安全、衛(wèi)生設(shè)施巳按有權(quán)審批部門的批復(fù)文件和設(shè)計(jì)要求主體工程同時(shí)建成投入使用，并經(jīng)有資質(zhì)的單位監(jiān)測(cè)和有權(quán)機(jī)關(guān)專項(xiàng)驗(yàn)收或簽證。
（五）消防設(shè)施巳按設(shè)計(jì)要求與主體工程同時(shí)建成投入使用，并通過消防部門專項(xiàng)驗(yàn)收或簽證。
（六）重要涉外建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)涉外建審辦專項(xiàng)驗(yàn)收，建設(shè)用地已經(jīng)土地管理部門復(fù)核驗(yàn)收合格。
（七）巳編制好竣工工程決算。
（八）已經(jīng)工程竣工審地。
（九）工程檔案巳通過檔案部門（城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)的建設(shè)項(xiàng)目還應(yīng)通過城建檔案部門，下同）專項(xiàng)驗(yàn)收或簽證。
建設(shè)項(xiàng)目具備單獨(dú)投產(chǎn)條件的單項(xiàng)工程（試生產(chǎn)車間）可先組織竣工驗(yàn)收，辦理部門固定資產(chǎn)移交手續(xù)，投入生產(chǎn)，發(fā)揮效益。有的建設(shè)項(xiàng)目（工程）基本符合竣工驗(yàn)收條件，只是零星土建工程和少數(shù)非主要設(shè)備未按設(shè)計(jì)規(guī)定的內(nèi)容全部建成，或某些特殊材料短期內(nèi)不能解決，但不影響正常生產(chǎn)或使用，亦應(yīng)辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)。有的項(xiàng)目投產(chǎn)初期一時(shí)不能達(dá)到設(shè)計(jì)能力，不應(yīng)因此拖延辦理驗(yàn)收和移交固定資產(chǎn)手續(xù)。對(duì)尾工項(xiàng)目，要列出項(xiàng)目清單，按設(shè)計(jì)留足投資，限期完成。
四、竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備。
（一）當(dāng)工程進(jìn)行到一定階段，建設(shè)項(xiàng)目法人要抽調(diào)專門人員組成工作班子，負(fù)責(zé)全部工程竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。準(zhǔn)備工作要訂出計(jì)劃，定期檢查，限期完成。
（二）為確保工程檔案資料完整、準(zhǔn)確、規(guī)范、安全和有效利用，所有建設(shè)項(xiàng)目法人都要將檔案資料的形成、收集、歸檔要求列入各工程合同或協(xié)議，保證檔案工作與項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度同步。設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、設(shè)備制造及有關(guān)單位應(yīng)按國(guó)家規(guī)定和工程合同要求，在竣工驗(yàn)收前向建設(shè)項(xiàng)目法人提交工程竣工圖及其他工程建設(shè)檔案資料。
（三）建設(shè)項(xiàng)目的每一項(xiàng)單項(xiàng)工程竣工，建設(shè)項(xiàng)目法人應(yīng)及時(shí)組織交工驗(yàn)收，辦好工程結(jié)算。
（四）建設(shè)項(xiàng)目法人對(duì)未完工程或因設(shè)計(jì)考慮不周，需要填平補(bǔ)齊的工程，應(yīng)提出工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容、數(shù)量、投資額、負(fù)責(zé)單位和完成期限，附“遺留問題與處理意見表”，提請(qǐng)竣工驗(yàn)收委員會(huì)審定。
（五）建設(shè)項(xiàng)目法人要認(rèn)真及時(shí)地做好各項(xiàng)帳務(wù)、物資以及債權(quán)債務(wù)的清理工作，辦好竣工工程決算。
（六）編制主要建設(shè)項(xiàng)目（工程）情況匯總表、未完工程項(xiàng)目一覽表、主要建筑工程項(xiàng)目一覽表、主要設(shè)備一覽表、建設(shè)項(xiàng)目（工程）竣工財(cái)務(wù)決算表、建設(shè)（安裝）工程質(zhì)量評(píng)定表、交付使用財(cái)產(chǎn)明細(xì)表和匯總表。
（七）編寫或請(qǐng)有關(guān)單位編寫提交驗(yàn)收委員會(huì)審議的各項(xiàng)總結(jié)報(bào)告。
五、竣工驗(yàn)收組織。
（一）地方大中型項(xiàng)目和省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目（工程）由省建委或由省建委報(bào)請(qǐng)國(guó)家計(jì)委或省政府組織驗(yàn)收；小型項(xiàng)目按項(xiàng)目的審批權(quán)限由省行業(yè)主管部門或地市建委組織驗(yàn)收。
（二）竣工驗(yàn)收要根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目（工程）規(guī)模的大小和復(fù)雜程度成立驗(yàn)收委員會(huì)或驗(yàn)收組，驗(yàn)收委員會(huì)或驗(yàn)收組的組成單位由負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收的部門根據(jù)各項(xiàng)目的具體情況確定。地方生產(chǎn)性大中型項(xiàng)目和省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目（工程）的驗(yàn)收委員會(huì)一般由省建委、計(jì)委、審計(jì)、財(cái)政、國(guó)有資產(chǎn)管理、銀行、規(guī)劃、土地、統(tǒng)計(jì)、消防、環(huán)保、勞動(dòng)，衛(wèi)生、工會(huì)、檔案、建設(shè)項(xiàng)目行業(yè)主管等部門和建設(shè)項(xiàng)目所在地政府以及建設(shè)、接管、質(zhì)監(jiān)和主要設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、設(shè)備制造單位組成。涉外建設(shè)項(xiàng)目涉外建審辦應(yīng)參加驗(yàn)收。
（三）驗(yàn)收委員會(huì)或驗(yàn)收組的主要職責(zé)：
1、審議建設(shè)項(xiàng)目（工程）建設(shè)情況總結(jié)報(bào)告、工程質(zhì)量鑒定報(bào)告、試生產(chǎn)報(bào)告、財(cái)務(wù)執(zhí)行情況報(bào)告、初驗(yàn)情況報(bào)告、土地使用情況報(bào)告和設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理總結(jié)等文件；
2、對(duì)工程設(shè)計(jì)、設(shè)備和建筑安裝工程質(zhì)量及項(xiàng)目概算執(zhí)行情況、建設(shè)管理情況等方面作出評(píng)價(jià)；
3、審定未完工程的項(xiàng)目、內(nèi)容、數(shù)量、投資、負(fù)責(zé)單位和完成時(shí)間；
4、對(duì)遺留問題和竣工驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題作出處理決定；
5、簽發(fā)竣工驗(yàn)收證書。
驗(yàn)收委員會(huì)或驗(yàn)收組應(yīng)忠于職守，認(rèn)真履行職責(zé)；對(duì)失職、瀆職造成嚴(yán)重后果的，要追究有關(guān)驗(yàn)收單位和人員的相應(yīng)責(zé)任。
六、竣工驗(yàn)收程序。
（一）大中型項(xiàng)目和省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目（工程）的驗(yàn)收原則上分為初步驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收兩個(gè)階段。較為簡(jiǎn)單的中型項(xiàng)目和小型項(xiàng)目可組織一次性驗(yàn)收。
（二）分兩階段驗(yàn)收的大中型項(xiàng)目和省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目（工程），在基本符合竣工驗(yàn)收條件后，巳按《公司法》要求實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制的建設(shè)項(xiàng)目由項(xiàng)目法人組織設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)檢單位和省消防、環(huán)保、勞動(dòng)、衛(wèi)生、工侍、審計(jì)、檔案部門進(jìn)行初步驗(yàn)收，省主管部門和地（市）建委參加；尚未實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制的建設(shè)項(xiàng)目，由省行業(yè)主管部門或地方政府組織初步驗(yàn)收。對(duì)初步驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題，建設(shè)項(xiàng)目法人或建設(shè)單位要及時(shí)作出處理，并由組織初步驗(yàn)收的單位印發(fā)初步驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要，抄報(bào)省建委。
（三）大中型項(xiàng)目和省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目（工程）符合竣工驗(yàn)收條件，并通過初步驗(yàn)收后，由建設(shè)項(xiàng)目法人或建設(shè)單位報(bào)請(qǐng)省行業(yè)主管部門，或地（市）建委轉(zhuǎn)報(bào)省建委，或由省建委轉(zhuǎn)報(bào)國(guó)家計(jì)委或省政府組織竣工驗(yàn)收；其他項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收由建設(shè)項(xiàng)目法人直接報(bào)請(qǐng)省主管部門或地（市）建委組織。
七、竣工驗(yàn)收期限。
（一）已按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的內(nèi)容建成投入試營(yíng)運(yùn)的工業(yè)項(xiàng)目，在一年內(nèi)完成竣工驗(yàn)收工作；非工業(yè)項(xiàng)目在半年內(nèi)完成竣工驗(yàn)收工作。在此期限內(nèi)辦理竣工驗(yàn)收確實(shí)有困難的，可報(bào)請(qǐng)組織驗(yàn)收機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，適當(dāng)延長(zhǎng)期限，行業(yè)主管部門對(duì)竣工驗(yàn)收期限有明確規(guī)定的，從其規(guī)定。
（二）大中型項(xiàng)目和省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目（工程）的項(xiàng)目法人必須在竣工驗(yàn)收后三至六個(gè)月內(nèi)辦理完竣工財(cái)務(wù)決算；其他項(xiàng)目在竣工驗(yàn)收后一至三個(gè)月內(nèi)辦理完竣工財(cái)務(wù)決算。
（三）建設(shè)項(xiàng)目（工程）竣工驗(yàn)收后六個(gè)月內(nèi)，項(xiàng)目法人應(yīng)將工程竣工圖及其他工程建設(shè)檔案資料報(bào)送檔案部門。城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)的建設(shè)項(xiàng)目，竣工檔案資料還應(yīng)報(bào)送城建檔案部門。
八、外商投資項(xiàng)目（工程）竣工驗(yàn)收按省政府有關(guān)規(guī)定辦理；消防、環(huán)保、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、檔案、土地使用等必須符合國(guó)家有關(guān)法規(guī)要求。個(gè)體項(xiàng)目（工程）的竣工驗(yàn)收參照外商投資項(xiàng)目（工程）辦理竣工驗(yàn)收。
九、竣工驗(yàn)收責(zé)任。
逾期不辦理竣工驗(yàn)收的建設(shè)項(xiàng)目（工程），不得移交固定資產(chǎn)，工程建設(shè)的工作班子不得撤銷，有關(guān)部門不予核發(fā)《土地使用證》和《房屋所有權(quán)證》，環(huán)保、勞動(dòng)、消防等行政執(zhí)法部門可分別依據(jù)現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定依法處罰，并追究建設(shè)項(xiàng)目法人的責(zé)任。
十、省直各部門、各地（市）可根據(jù)本暫行規(guī)定的，結(jié)合具體情況制定實(shí)施細(xì)則，并報(bào)省建委備案。
十一、本暫行規(guī)定由福建省建設(shè)委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
十二、本暫行規(guī)定自之日起施行。
附件：
1、××××（項(xiàng)目工程名稱）竣工驗(yàn)收證書（格式）
2、建設(shè)單位與參建單位應(yīng)提交竣工驗(yàn)收委員會(huì)的資料
竣工驗(yàn)收證書
一、工程概況：（也可按專業(yè)部頒的格式）
1、工程名稱：
2、工程地址：
3、建設(shè)依據(jù)：
4、建設(shè)規(guī)模：
5、征（撥）用土地面積：
6、拆遷面積：
7、建筑面積：
8、設(shè)備總重量：
9、建設(shè)單位：
10、主要設(shè)計(jì)單位：
11、主要施工單位：
12、主要監(jiān)理單位：
13、質(zhì)監(jiān)單位：
14、建設(shè)進(jìn)度：
15、工程質(zhì)量：
16、耗用“三材”
17、工程概算：
18、投資構(gòu)成：
19、竣工財(cái)務(wù)決算：（草案）
20、省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目竣工審計(jì)結(jié)論：
二、驗(yàn)收委員會(huì)鑒定意見：
三、對(duì)有關(guān)問題的處理意見與建議：
建設(shè)單位與參建單位應(yīng)提交給竣工驗(yàn)收委員會(huì)的資料（各項(xiàng)目視具體情況定）
1、建設(shè)單位的項(xiàng)目（工程）建設(shè)情況總結(jié)報(bào)告；
2、設(shè)主單位的設(shè)計(jì)總結(jié)報(bào)告；
3、主要施工單位的施工總結(jié)報(bào)告；
4、監(jiān)理單位的監(jiān)理報(bào)告；
5、調(diào)試單位的調(diào)試報(bào)告；
6、質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)量鑒定報(bào)告；
7、建設(shè)單位財(cái)務(wù)執(zhí)行情況報(bào)告；
8、生產(chǎn)單位的試生產(chǎn)情況報(bào)告；
9、初步驗(yàn)收?qǐng)?bào)告或紀(jì)要；
10、環(huán)保、消防、勞動(dòng)、工業(yè)、衛(wèi)生、檔案專項(xiàng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告或紀(jì)要；
11、遺留問題（包括未完工程和質(zhì)量缺陷）處理意見；
第6篇：工程竣工初驗(yàn)程序范文
關(guān)鍵詞： 建筑工程；全過程；高效化管理
中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
前言
當(dāng)前，建筑工程面臨的管理壓力越來越大，它既要保證工程的施工質(zhì)量，又要盡可能地縮短施工工期，發(fā)揮最大的成本效益，而應(yīng)對(duì)這些問題的關(guān)鍵是做好建筑工程的全過程管理，這是建筑施工企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的法寶之一，也是建筑工程施工企業(yè)管理的核心內(nèi)容，做好建筑工程全過程管理能夠保證企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下站穩(wěn)腳跟、贏得市場(chǎng)，對(duì)提高建筑工程施工企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益來說，有著至關(guān)重要的作用。建筑工程施工企業(yè)必須做好建筑工程的全過程管理工作。
全過程是指一個(gè)工程項(xiàng)目從立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、施工到竣工驗(yàn)收的全過程, 即從施工準(zhǔn)備、施工實(shí)施、竣工驗(yàn)收到回訪保修的全過程, 從檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程到單位工程的全過程。全過程質(zhì)量管理就是對(duì)每一道工序都要有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn), 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān), 防止不合格產(chǎn)品流入下一道工序。形成一個(gè)高效的質(zhì)量管理工作體系。
1.建筑工程全過程管理
建筑工程全過程管理指的是在建筑工程施工過程中對(duì)其的一系列控制管理活動(dòng)，這一控制管理活動(dòng)過程包括工程前期的施工準(zhǔn)備控制管理、工程施工過程控制管理、工程竣工結(jié)算的控制管理，可以分為事前、事中、事后的控制管理。具體來說有施工目標(biāo)的確定、資源的合理配置、施工項(xiàng)目成本造價(jià)的控制管理、施工項(xiàng)目的安全控制管理、工程竣工驗(yàn)收和結(jié)算控制管理等相關(guān)的控制管理活動(dòng)。建筑工程全過程管理對(duì)保證施工質(zhì)量與施工安全、按工期進(jìn)度完工、工程竣工驗(yàn)收和結(jié)算、成本造價(jià)控制等具有十分重要的意義，切實(shí)做好此項(xiàng)工作，能夠使得建筑施工企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下得以生存和發(fā)展，提高建筑工程施工企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
2.如何做好建筑工程全過程管理工作
建筑工程全過程管理非常重要，但是值得我們注意的是，在建筑工程全過程管理中存在一些問題，這些問題使得工程的施工質(zhì)量得不到保證，也不能充分發(fā)揮工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，因此必須采取建筑工程全過程管理。如何做好建筑工程全過程管理，可以從以下幾個(gè)方面著手：
2.1做好施工前的準(zhǔn)備和管理工作
要做好充分的技術(shù)準(zhǔn)備和科學(xué)管理工作，因?yàn)楝F(xiàn)代的建筑工程施工很大程度上依賴于先進(jìn)的技術(shù)，先進(jìn)的技術(shù)能為建筑工程的施工質(zhì)量提供堅(jiān)實(shí)的保障，因此要不斷將先進(jìn)的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備應(yīng)用在建筑工程的施工項(xiàng)目中，這就對(duì)建筑工程施工企業(yè)在技術(shù)上提出了更高的要求，作為建筑工程施工企業(yè)一定要做好充分的施工技術(shù)及施工工藝準(zhǔn)備工作。
施工前的準(zhǔn)備和管理工作，首先必須認(rèn)真做好技術(shù)交底和圖紙會(huì)審以及測(cè)量復(fù)核，充分了解和熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙，并根據(jù)工程的具體情況，盡力去優(yōu)化每一道施工項(xiàng)目和施工工序。同時(shí)還要結(jié)合建筑工程施工企業(yè)及項(xiàng)目實(shí)際的情況（如材料供應(yīng)、施工隊(duì)伍、施工設(shè)備、資金等方面）合理地做好施工前的準(zhǔn)備和施工組織設(shè)計(jì)、工期進(jìn)度計(jì)劃編制工作，從而確保每一道工程項(xiàng)目、每一個(gè)工序都能夠在組織計(jì)劃范圍內(nèi)進(jìn)行，并對(duì)其進(jìn)行控制和管理。其次，還需要在這個(gè)基礎(chǔ)上加強(qiáng)施工工藝水平，做好施工技術(shù)上的準(zhǔn)備，尤其是一些高新技術(shù)所要求的施工工藝的準(zhǔn)備；第三，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育、規(guī)范質(zhì)檢程序。建筑工程施工企業(yè)要做好施工前的資源配置工作，因?yàn)樽龊霉こ痰馁Y源配置工作可以有效保障工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理質(zhì)量和水平，同時(shí)，對(duì)工程施工資源進(jìn)行合理的配置，也是保證工程施工現(xiàn)場(chǎng)能夠動(dòng)態(tài)地投入到生產(chǎn)和施工，并在工程現(xiàn)場(chǎng)施工的過程中，達(dá)到資源的最佳利用和組合，從而有效提高工程施工的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
2.2做好施工過程的控制管理工作
施工階段的質(zhì)量控制工作主要包括技術(shù)交底、工程測(cè)量質(zhì)量控制、材料質(zhì)量控制、機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制、計(jì)量管理、施工工序控制、設(shè)計(jì)變更控制、環(huán)境保護(hù)控制、成品保護(hù)。工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量控制, 一般采用旁站監(jiān)督、現(xiàn)場(chǎng)巡視、抽樣檢驗(yàn)、工序質(zhì)量的交接檢查、隱蔽工程驗(yàn)收檢查、工程施工預(yù)檢和成品保護(hù)質(zhì)量檢查等措施, 進(jìn)行監(jiān)督控制。
進(jìn)行工序質(zhì)量控制時(shí), 應(yīng)著重于以下四方面的工作: ( l)嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程。施工工藝和操作規(guī)程, 是進(jìn)行施工操作的依據(jù)和法規(guī), 是確保工序質(zhì)量的前提, 任何人都必須嚴(yán)格執(zhí)行, 不得違犯。( 2)主動(dòng)控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量。工序活動(dòng)條件包括的內(nèi)容較多, 主要是指影響質(zhì)量的五大因素: 即施工操作者、材料、施工機(jī)械設(shè)備、施工方法和施工環(huán)境等。只要將這些因素切實(shí)有效地控制起來, 使它們處于被控制狀態(tài), 確保工序投入品的質(zhì)量, 避免系統(tǒng)性因素變異發(fā)生, 就能保證每道工序質(zhì)量正常、穩(wěn)定。( 3 )及時(shí)檢驗(yàn)工序活動(dòng)效果的質(zhì)量。工序活動(dòng)效果是評(píng)價(jià)工序質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)的尺度。必須加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作, 對(duì)質(zhì)量狀況進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)與分析, 及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題, 隨即研究處理, 自始至終使工序活動(dòng)效果的質(zhì)量, 滿足規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求。( 4)設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)。控制點(diǎn)是指為了保證工序質(zhì)量而需要進(jìn)行控制的重點(diǎn)、或關(guān)鍵部位、或薄弱環(huán)節(jié), 以便在一定時(shí)期內(nèi)、一定條件下進(jìn)行強(qiáng)化管理, 使工序處于良好的控制狀態(tài)。
2.3 做好工程施工的竣工結(jié)算管理工作
1）工程竣工后, 必須進(jìn)行最終檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)。工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按編制竣工資料的要求收集整理材料、設(shè)備、構(gòu)件的質(zhì)量合格證明材料, 各種材料的實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)資料、隱蔽工程記錄、施工記錄等質(zhì)量記錄，將其整理歸檔并按規(guī)定執(zhí)行。
2）由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)等有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定。對(duì)查出的施工質(zhì)量缺陷應(yīng)予以糾正, 并且應(yīng)在糾正后再次驗(yàn)證以證實(shí)其符合性，確認(rèn)工程質(zhì)量符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)文件及合同要求后，向發(fā)包人、監(jiān)理部提出工程竣工報(bào)告。
3）參加由建設(shè)單位組織的各方主體參與的竣工初驗(yàn)、驗(yàn)收程序。與承包人簽訂“質(zhì)量保修書, 使用說明書”。
2.4 做好工程施工的安全控制管理工作
加強(qiáng)相關(guān)單位和人員的安全教育培訓(xùn)、建立健全建筑施工企業(yè)安全保證體系，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，加強(qiáng)企業(yè)安全教育，重點(diǎn)要加強(qiáng)
對(duì)一線作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)他們的安全意識(shí)和安全操作技能，提高其執(zhí)行規(guī)范和操作規(guī)程的自覺性。專業(yè)安全管理人員需要學(xué)習(xí)和掌握安全法規(guī)、勞動(dòng)保護(hù)與消防、中小型機(jī)具、土方作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、高空作業(yè)、垂直運(yùn)輸設(shè)備、模板工作、起重吊裝、文明施工、現(xiàn)場(chǎng)急救等安全知識(shí)。鼓勵(lì)技術(shù)工人參加技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)，提高職業(yè)技能水平。通過勞務(wù)交易，規(guī)范勞務(wù)承發(fā)包行為。進(jìn)一步完善建筑安全監(jiān)督管理的運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)各級(jí)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的建設(shè)。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)把安全生產(chǎn)與文明施工良好的形象結(jié)合起來。堅(jiān)持定期與不定期的安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)違法違規(guī)行為和事故隱患要限期整改、跟蹤監(jiān)督直至徹底消除為止。
總結(jié)
建筑工程全過程的高效化管理，能夠有效提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，能夠有效提高建設(shè)單位的管理水平，對(duì)建筑工程的質(zhì)量、效率以及效益都能夠產(chǎn)生良好的影響，建筑工程全過程的高效化管理，對(duì)于社會(huì)的和諧與穩(wěn)定發(fā)展也起到很重要的現(xiàn)實(shí)作用和意義，能夠有效地提高人民的生活質(zhì)量水平，還能夠有效保障人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。
第7篇：工程竣工初驗(yàn)程序范文
關(guān)鍵詞：
水是生命之源，是人類賴以生存的不可再生資源。為了實(shí)現(xiàn)水資源的可持續(xù)有效利用，國(guó)家和各級(jí)地方政府不斷增加水利項(xiàng)目資金的投入，加強(qiáng)水利設(shè)施的維護(hù)和建設(shè)。就新疆而論、水資源短缺已嚴(yán)重制約著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。黨和國(guó)家高度重視水資源問題，把水利基本建設(shè)提升到與能源、交通同等重要的地位，多次指示：水資源不足、已經(jīng)成為制約國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要因素。解決這個(gè)問題的關(guān)鍵是要加強(qiáng)水資源的節(jié)約保護(hù)和科學(xué)利用，提高水的利用效率。要把大規(guī)模發(fā)展節(jié)水灌溉作為一項(xiàng)革命性的措施抓緊抓好。
隨著水利基本建設(shè)投入的不斷增加，國(guó)家及社會(huì)各界對(duì)于水利建設(shè)項(xiàng)目資金管理越來越重視，并出臺(tái)了一列制度，如《關(guān)于加強(qiáng)公益性水利工程建設(shè)管理的若干意見》、《水利基本建設(shè)資金管理辦法》、《國(guó)有建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度》，建立了比較完善的資金管理制度體系。
水利建設(shè)項(xiàng)目類型比較多，涉及各類水庫建設(shè)、城市防洪渠道工程、城市污水處理及中水利用工程、城市巷道排水工程、農(nóng)村人畜飲水安全工程、水資源保護(hù)工程、水土保持工程及其他專項(xiàng)工程等。同時(shí)，水利基本建設(shè)項(xiàng)目還有建設(shè)周期長(zhǎng)（多數(shù)工程跨年度施工）、資金投入大、建筑群體種類多、地理氣候影響因素復(fù)雜、分布廣等特點(diǎn)，項(xiàng)目管理難度大。近年來水利工程投入量大，項(xiàng)目分布廣，有些基建財(cái)務(wù)從業(yè)人員缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工程項(xiàng)目的組織、管理程序認(rèn)識(shí)不足，在項(xiàng)目建設(shè)實(shí)踐工作中，財(cái)務(wù)人員的參與意識(shí)弱，簡(jiǎn)單定位在記賬員的角色，與工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、驗(yàn)收環(huán)節(jié)嚴(yán)重脫鉤。加上水利項(xiàng)目大多跨年度施工，分部工程較多，項(xiàng)目管理難度較大。因此財(cái)務(wù)人員首先轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)工程知識(shí)的基礎(chǔ)上，勤學(xué)多問，積極參與工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，把握工程進(jìn)度，跟蹤項(xiàng)目工程進(jìn)展，現(xiàn)場(chǎng)的勘察，參與項(xiàng)目的施工、分部驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收，有的放矢的管好項(xiàng)目資金。在實(shí)際項(xiàng)目的建設(shè)中，除了嚴(yán)格遵守《國(guó)有建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度》，管理審核項(xiàng)目資金的使用，結(jié)合水利工程的特點(diǎn)，制定一套規(guī)范完整的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法，有利于降低耗費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，實(shí)現(xiàn)投入與產(chǎn)出、速度與效益的最優(yōu)化。工程的如期優(yōu)質(zhì)完工，投入運(yùn)行，不僅有著直接的經(jīng)濟(jì)意義，而且具有深遠(yuǎn)的政治意義。
首先，水利項(xiàng)目建設(shè)管理對(duì)于非經(jīng)營(yíng)性政府投資項(xiàng)目，按有關(guān)規(guī)定實(shí)行代建制；對(duì)于經(jīng)營(yíng)性政府投資項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行《水利基本建設(shè)單位財(cái)務(wù)管理辦法》，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目資金運(yùn)動(dòng)全方位監(jiān)督的內(nèi)控制度，包括內(nèi)部組織的建立與協(xié)調(diào)，資金流轉(zhuǎn)的環(huán)節(jié)、程序、以及審批方法等，保障項(xiàng)目資金的安全和效率。
二、政府投資水利項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和設(shè)備材料采購(gòu)，必須依法實(shí)行招投標(biāo)，屬于政府采購(gòu)目錄范圍的應(yīng)當(dāng)實(shí)行政府采購(gòu)。依據(jù)《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》和《政府采購(gòu)管理暫行辦法》組織工程項(xiàng)目、貨物采購(gòu)等一系列招投標(biāo)活動(dòng)。
以公開、公平、公正的原則，剔除不適合承擔(dān)招標(biāo)工程的投標(biāo)申請(qǐng)人。政府投資項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和設(shè)備材料采購(gòu)必須依法訂立合同，禁止轉(zhuǎn)包工程呼違法分包工程。項(xiàng)目建設(shè)單位在招標(biāo)活動(dòng)中對(duì)項(xiàng)目審批部門核準(zhǔn)的招標(biāo)范圍、招標(biāo)組織形式、招標(biāo)方式等做出變更，應(yīng)向原審批部門申請(qǐng)重新辦理核準(zhǔn)手續(xù)。
根據(jù)概預(yù)算和建設(shè)管理的需要采購(gòu)設(shè)備、材料、低值易耗品等物資，遵循規(guī)范有效、公開公平、比質(zhì)比價(jià)、監(jiān)督制約的原則，規(guī)范單位采購(gòu)行為，提高財(cái)政資金使用效益。
三、水利工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)建立相關(guān)帳務(wù)的第一步，做好工程項(xiàng)目資料的前期收集準(zhǔn)備，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)改委批準(zhǔn)項(xiàng)目概算?；ㄘ?cái)務(wù)核算也要了解工程建設(shè)的一般程序，按工程概算建設(shè)內(nèi)容設(shè)置相關(guān)各級(jí)明細(xì)，不可隨意增減。工程進(jìn)展的每一步，財(cái)務(wù)信息都可以清楚地與工程概算對(duì)應(yīng)比照，從而知道項(xiàng)目的具體執(zhí)行中，概算的調(diào)整、超支和節(jié)約，并為最終工程造價(jià)審核和工程竣工財(cái)務(wù)決算奠定良好的基礎(chǔ)。
根據(jù)《國(guó)有建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度》的規(guī)定，每年的年初轉(zhuǎn)賬時(shí)，將基建撥款的明細(xì)“本年度以預(yù)算撥款”結(jié)轉(zhuǎn)“基建撥款——以前年度撥款”。對(duì)于會(huì)計(jì)信息的使用者來說，資金被人為的分成以前年度撥款和本年度預(yù)算撥款，我們把資金按工程項(xiàng)目核算，更看重項(xiàng)目累計(jì)投資完成額和累計(jì)資金到位情況，可以根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際，更好的調(diào)度和使用資金。人為將到位資金分年度核算，實(shí)用意義并不大，反而不能體現(xiàn)會(huì)計(jì)信息的明晰性，因此在實(shí)際操作中有爭(zhēng)議，在實(shí)際工作中可以簡(jiǎn)化明細(xì)或通過報(bào)表補(bǔ)充信息披露累計(jì)完成投資額和實(shí)際資金到位情況。
四、由于水利項(xiàng)目分部工程多、跨年度施工，我們?cè)诎凑铡秶?guó)有建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度》規(guī)定設(shè)置總分類賬、明細(xì)賬、日記賬外，根據(jù)內(nèi)部管理的需要，建立必要的輔賬薄是必要的。
如在合同管理方面，針對(duì)分部工程相關(guān)的勘察設(shè)計(jì)合同、拆遷補(bǔ)償合同、施工合同、監(jiān)理合同、質(zhì)監(jiān)合同等分別歸類、編號(hào)，并及時(shí)登記各類相關(guān)合同名稱、合同乙方、合同金額、歷次支付紀(jì)錄、累計(jì)支付金額、工程形象進(jìn)度。作為財(cái)務(wù)支付的備查薄，可以一目了然地看到工程的到位資金、支付金額、合同的履行和工程項(xiàng)目進(jìn)展情況。
同樣，對(duì)保函、保證等重要財(cái)務(wù)資料和往來款項(xiàng)等也可根據(jù)需要建立備查薄。隨工程項(xiàng)目的進(jìn)展，不斷更新信息，關(guān)注執(zhí)行變動(dòng)情況，可以最大限度防止財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
五、工程款結(jié)算的審批與結(jié)算票據(jù)的審核，每一筆款項(xiàng)支付都必須經(jīng)過工程技術(shù)部門、合同管理部門、財(cái)務(wù)部門、單位負(fù)責(zé)人審批。
合同款項(xiàng)支付時(shí)，收款單位及銀行賬號(hào)要與相關(guān)合同內(nèi)容約定一致，如有變更，需經(jīng)過原合同單位及法人簽署書面文件委托方可；工程款的支付必須得到監(jiān)理工程師的簽證；預(yù)付工程款的支付必須取得銀行預(yù)付款保函及監(jiān)理工程師簽證的支付申請(qǐng)后方可支付；建安工程發(fā)票一般要取得施工所在地稅務(wù)發(fā)票；各項(xiàng)原始憑證要求內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、金額大小寫一致，付款憑證要求加蓋出票單位專用印章；不得用大額現(xiàn)金支付工程款。
按照資金計(jì)劃及工程建設(shè)進(jìn)度撥付資金，工程款支付累計(jì)額達(dá)到工程造價(jià)的80%時(shí)，停止撥付資金，待工程完成竣工決算審計(jì)后清算。同時(shí)，建設(shè)建設(shè)單位必須按工程價(jià)款結(jié)算總額的5%預(yù)留工程質(zhì)量保證金，待工程竣工驗(yàn)收一年后再清算。
建 設(shè)期間的存款利息收入計(jì)入待攤投資，沖減工程成本，不得挪用。財(cái)務(wù)部門要對(duì)項(xiàng)目的資金全過程實(shí)施監(jiān)督，跟蹤項(xiàng)目工程進(jìn)度，現(xiàn)場(chǎng)的勘察，參加項(xiàng)目的施工、分部驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收，確保工程建設(shè)資金管理規(guī)范、使用合理、專款專用。
六、建設(shè)單位不能隨意擴(kuò)大待攤投資的開支項(xiàng)目和提高開支標(biāo)準(zhǔn)。各種非法的收費(fèi)、攤派不得計(jì)入投資成本。根據(jù)年度投資計(jì)劃、工程進(jìn)度安排，編制年度費(fèi)用支出預(yù)算，通過預(yù)算進(jìn)行事前的預(yù)測(cè)與控制。
建設(shè)單位管理費(fèi)是指建設(shè)單位從項(xiàng)目開工之日起至辦理竣工財(cái)務(wù)決算之日止，發(fā)生的管理性質(zhì)的開支。建設(shè)單位管理費(fèi)實(shí)行總額控制，不得突破項(xiàng)目概算按工程規(guī)模分檔費(fèi)率計(jì)算的總額控制數(shù)。業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出不得超過建設(shè)單位管理費(fèi)總額的10%。施工現(xiàn)場(chǎng)津貼比照當(dāng)?shù)刎?cái)政部門制定的差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
建設(shè)單位管理費(fèi)不能預(yù)提，除竣工驗(yàn)收費(fèi)用可按規(guī)定預(yù)計(jì)納入建設(shè)單位管理費(fèi)外，其他費(fèi)用必須分年度據(jù)實(shí)際發(fā)生列支。
七、政府投資水利項(xiàng)目建成或投產(chǎn)后，項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)按規(guī)定編制竣工財(cái)務(wù)決算，報(bào)市財(cái)政部門審核，并以市財(cái)政部門核實(shí)的竣工財(cái)務(wù)決算作為項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、固定資產(chǎn)交付使用的基本依據(jù)。
政府投資項(xiàng)目實(shí)行竣工驗(yàn)收制度。項(xiàng)目單位應(yīng)在依法完成各專項(xiàng)驗(yàn)收、工程質(zhì)量驗(yàn)收和備案、工程竣工決算審計(jì)，并經(jīng)項(xiàng)目主管部門初驗(yàn)后報(bào)市發(fā)改委組織驗(yàn)收。已具備竣工驗(yàn)收條件的政府投資項(xiàng)目，3個(gè)月內(nèi)必須辦理驗(yàn)收投產(chǎn)和移交固定資產(chǎn)手續(xù)。
建設(shè)單位發(fā)生單項(xiàng)工程報(bào)廢，必須經(jīng)有關(guān)部門鑒定批準(zhǔn)后，作增加建設(shè)成本處理。非經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目發(fā)生的江河清障、水土保持、城市綠化、中水利用、取消項(xiàng)目的可行性研究費(fèi)及項(xiàng)目報(bào)廢等不能形成資產(chǎn)部分的投資支出作待核銷基建支出，沖銷相應(yīng)的資金。
第8篇：工程竣工初驗(yàn)程序范文
關(guān)鍵詞：自來水入戶；工程管理；馬蓮鄉(xiāng)
1 馬蓮鄉(xiāng)人畜飲水工程現(xiàn)狀
馬蓮鄉(xiāng)建農(nóng)村人畜飲水工程2處，馬蓮鄉(xiāng)人畜飲水工程建成后，解決了馬蓮鄉(xiāng)巴都溝、北山和馬蓮3個(gè)行政村的9個(gè)自然組及馬蓮鄉(xiāng)政府等機(jī)關(guān)單位、2所中小學(xué)校共4 308人的飲水困難。但由于采用供水房集中供水，當(dāng)?shù)厝罕姵运谝?guī)定的時(shí)間內(nèi)到各供水點(diǎn)拉運(yùn)，加之大部分村民拉水距離超出飲水安全標(biāo)準(zhǔn)，浪費(fèi)了大量的人力和財(cái)力，嚴(yán)重制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。為了從根本上解決項(xiàng)目區(qū)的飲水安全和改善飲用水條件，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，根據(jù)《自治區(qū)水利廳關(guān)于做好農(nóng)村飲水安全“十一五”規(guī)劃實(shí)施總結(jié)和2010年度農(nóng)村水利工程實(shí)施方案編制工作的通知》（寧水農(nóng)發(fā)[2009]95號(hào)）文件精神和《西吉縣農(nóng)村自來水入戶工程規(guī)劃》，計(jì)劃對(duì)馬蓮鄉(xiāng)人畜飲水工程進(jìn)行改擴(kuò)建，并進(jìn)行自來水入戶。
馬蓮鄉(xiāng)人畜飲水自來水入戶建成后，可解決馬蓮鄉(xiāng)巴都溝、北山、馬蓮、南川和陸家溝共5個(gè)行政村的23個(gè)自然組及馬蓮鄉(xiāng)政府等機(jī)關(guān)單位、4所中小學(xué)校、2座清真寺，10 052人的飲水安全，極大提高項(xiàng)目區(qū)群眾的健康水平，并且每年可為群眾節(jié)約醫(yī)藥費(fèi)開支12.97萬元，節(jié)約拉水勞動(dòng)力9.03萬工日，極大地減輕農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，同時(shí)對(duì)改善項(xiàng)目區(qū)群眾的生產(chǎn)生活環(huán)境、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展等都具有顯著的效益。
2 建設(shè)管理
2.1 按照有關(guān)水利工程建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)定，固原市水務(wù)局為項(xiàng)目主管單位，對(duì)該項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，行使主管職責(zé)。
2.2 工程建設(shè)項(xiàng)目法人單位為西吉縣水務(wù)局，西吉縣水務(wù)局下設(shè)飲水工程管理總站，具體負(fù)責(zé)對(duì)工程建設(shè)全過程進(jìn)行管理。要借鑒以往工程建設(shè)特別是近年來農(nóng)村飲水安全工程的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格工程管理。
2.3 工程建設(shè)嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序要求，實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制，招投標(biāo)制，建設(shè)監(jiān)理制，合同管理制，積極推行受益群眾“參與式”監(jiān)督管理制度，在工程實(shí)施中，結(jié)合“一事一議”充分落實(shí)受益區(qū)群眾的知情權(quán)，監(jiān)督權(quán)和管理權(quán)。
2.4 在工程建設(shè)過程中，固原市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站要按照國(guó)務(wù)院頒布的《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理?xiàng)l例》和有關(guān)技術(shù)規(guī)范，履行工程質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任，派質(zhì)檢人員常駐工地監(jiān)督工程質(zhì)量，并聘請(qǐng)鄉(xiāng)村代表參與工程建設(shè)管理，為今后的運(yùn)行管理打好基礎(chǔ)。
2.5 大力推廣應(yīng)用公示制。在工程建設(shè)初期，將工程建設(shè)內(nèi)容、投資、受益人口、水價(jià)，通過媒體或公示欄向社會(huì)公示，接受社會(huì)各界和群眾監(jiān)督；工程建成后，在工程建設(shè)地設(shè)立固定標(biāo)示牌，公示工程建設(shè)內(nèi)容、水價(jià)、受益范圍等。
2.6 嚴(yán)格資金管理。一是進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目資金的使用和管理，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金使用的監(jiān)督。對(duì)項(xiàng)目建設(shè)資金設(shè)立專用賬戶、專戶儲(chǔ)存、專款專用，嚴(yán)禁挪用擠占。二是自覺接受各級(jí)審計(jì)部門的資金審計(jì)。工程建設(shè)實(shí)行財(cái)務(wù)審計(jì)制度，建設(shè)資金由審計(jì)、財(cái)政部門定期審計(jì)，確保?？顚Ｓ?。另外，要按工程進(jìn)度、質(zhì)量撥款，以確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。
第9篇：工程竣工初驗(yàn)程序范文
關(guān)鍵詞:建筑工程 影響因素 質(zhì)量控制
中圖分類號(hào):TU75 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-3791(2012)04(b)-0153-01
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高,相應(yīng)建設(shè)工程的質(zhì)量也受到了相應(yīng)程度的重視,建筑工程的質(zhì)量對(duì)其使用時(shí)間和安全性能有著決定性的影響作用,而在建設(shè)工程的建設(shè)過程中,相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)管體系的建立對(duì)工程的建設(shè)質(zhì)量影響較大,建設(shè)工程的監(jiān)督管理模式受到了一定的創(chuàng)新和發(fā)展。通過相應(yīng)法律和規(guī)制的建立實(shí)現(xiàn)了建設(shè)工程的監(jiān)督管理的規(guī)范化和法制化的管理階段。工程建設(shè)要提高監(jiān)督管理的效率應(yīng)在更多的層面上創(chuàng)新和發(fā)展質(zhì)量監(jiān)管的方式,從而實(shí)現(xiàn)了工程質(zhì)量監(jiān)管的有效模式。
1 建筑工程質(zhì)量控制的重要性
建筑工程的質(zhì)量關(guān)系到人們的財(cái)產(chǎn)和生命安全。建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成受眾多環(huán)節(jié)的制約,其中包括投資決策、設(shè)計(jì)工作、建設(shè)計(jì)劃、材料和設(shè)備供應(yīng)、市場(chǎng)或社會(huì)要求、施工活動(dòng)、交工驗(yàn)收、用后服務(wù)等等。在眾多的環(huán)節(jié)中,施工活動(dòng)是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。施工活動(dòng)是通過有效的組織方法和技術(shù)途徑,按照設(shè)計(jì)圖紙和說明的要求,建成供使用的建筑物的過程,是建筑物物質(zhì)的形成過程,也是建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量形成的實(shí)施過程。因此,只有把好質(zhì)量控制這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),強(qiáng)化其工作質(zhì)量,才能控制住產(chǎn)品質(zhì)量;否則再好的設(shè)計(jì),再合理的投資決策,也不能生產(chǎn)出高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品。
2 建設(shè)工程質(zhì)量的影響因素
影響建筑施工質(zhì)量的因素有很多,如設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、地形、地質(zhì)、水文、氣象、工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等,均直接影響施工項(xiàng)目的質(zhì)量。
建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成受眾多環(huán)節(jié)的制約,其中包括投資決策、設(shè)計(jì)工作、建設(shè)計(jì)劃、材料和設(shè)備供應(yīng)、市場(chǎng)或社會(huì)要求、施工活動(dòng)、交工驗(yàn)收、用后服務(wù)等等。在眾多的環(huán)節(jié)中,施工活動(dòng)是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。施工活動(dòng)是通過有效的組織方法和技術(shù)途徑,按照設(shè)計(jì)圖紙和說明的要求,建成供使用的建筑物的過程,是建筑物物質(zhì)的形成過程,也是建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量形成的實(shí)施過程。因此,只有把好質(zhì)量控制這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),強(qiáng)化其工作質(zhì)量,才能控制住產(chǎn)品質(zhì)量;否則再好的設(shè)計(jì),再合理的投資決策,也不能生產(chǎn)出高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品。
3 建筑工程質(zhì)量控制措施
3.1 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制
(1)實(shí)行圖紙會(huì)審制度,圖紙是施工的依據(jù),要保證工程的質(zhì)量必須認(rèn)真熟悉圖紙,并及時(shí)組織自審和會(huì)審,采取有效措施,以保證圖紙質(zhì)量。
(2)分階段、分部位、分工種地編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,合理安排施工順序,工種交接,以免工序搭接不合理,產(chǎn)生質(zhì)量問題。
(3)材料和半成品的質(zhì)量驗(yàn)收。保證材料質(zhì)量是保證工程產(chǎn)品質(zhì)量的前提,也是保證整個(gè)工程質(zhì)量的關(guān)鍵,檢查人發(fā)現(xiàn)違反施工程序,不按照設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范、規(guī)程施工、使用材料、半成品和設(shè)備不符合質(zhì)檢人員檢驗(yàn)的一律禁止使用或停工。所進(jìn)的材料、半成品必須分型號(hào)、分別堆放,并標(biāo)出標(biāo)色,各種構(gòu)件及原材料要有出廠合格證,且按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試,合格后方可使用。
3.2 施工階段的質(zhì)量控制
(1)要對(duì)供應(yīng)人的質(zhì)量保證能力進(jìn)行評(píng)審,并采用招標(biāo)“擇優(yōu)選廉"的方式,選擇材料供應(yīng)商,并建立材料供應(yīng)檔案。
(2)企業(yè)應(yīng)建立材料運(yùn)輸、儲(chǔ)存管理制度,避免材料損失、變質(zhì)。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料、半成品、構(gòu)配件應(yīng)分類標(biāo)明其來源、加工過程、安裝交付后的分部和場(chǎng)所。
(3)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)材料質(zhì)量的檢查驗(yàn)收,報(bào)檢、準(zhǔn)用關(guān),確保材料、成品、構(gòu)配件質(zhì)量。
(4)機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制。企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)條件、結(jié)構(gòu)模式、機(jī)械設(shè)備性能,施工工藝和方法、施工組織與管理、技術(shù)經(jīng)濟(jì)等因素,使現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械合理配備,配套使用,充分發(fā)揮機(jī)械的效能。
(5)計(jì)量管理。企業(yè)應(yīng)制定計(jì)量器具的使用,保管,維修,檢驗(yàn)等規(guī)定,計(jì)量人員嚴(yán)格按此規(guī)定執(zhí)行,以確保產(chǎn)品所必需的計(jì)量器具符合規(guī)定要求。
(6)施工工序控制。工序質(zhì)量直接影響施工項(xiàng)目的整體質(zhì)量,因此必須嚴(yán)格控制工序質(zhì)量。設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),是對(duì)質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控的有效措施。
(7)設(shè)計(jì)變更控制。工程變更應(yīng)按規(guī)定程序處理,首先由變更方向監(jiān)理工程師(或業(yè)主)申請(qǐng)。理工程師與相關(guān)方研究做出變更決定后,變更通知,方可組織實(shí)施。
3.3 竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制
(1)單位工程竣工后,必須進(jìn)行最終檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)。單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按編制竣工資料的要求收集整理材料、設(shè)備、構(gòu)件的質(zhì)量合格證明材料,各種材料的實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)資料、隱蔽工程記錄、施工記錄等質(zhì)量記錄。
(2)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)等有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定。對(duì)查出的施工質(zhì)量缺陷應(yīng)予以糾正,并且應(yīng)在糾正后再次驗(yàn)證以證實(shí)其符合性。確認(rèn)工程質(zhì)量符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)文件及合同要求。向發(fā)包人、監(jiān)理部提出工程竣工報(bào)告。
(3)參加由建設(shè)單位組織的各方主體參與的竣工初驗(yàn)、驗(yàn)收程序。
