安全理論知識精選(九篇)

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第1篇：安全理論知識范文

【關(guān)鍵詞】 本質(zhì)安全 安全生產(chǎn) 安全管理 安全生產(chǎn)理念

1 前言

目前，“以人為本”已成為全社會的共識，社會對安全生產(chǎn)提出愈來愈高的要求。建筑企業(yè)的安全管理模式、管理體制和管理機制如何與新形勢相適應(yīng)，提升企業(yè)整體安全管理水平，應(yīng)是當(dāng)前企業(yè)急需解決的問題。安全生產(chǎn)是確保工期、質(zhì)量、效益的重要基礎(chǔ)和前提條件，是企業(yè)進入市場的“入場券”。建筑業(yè)是安全生產(chǎn)的重點行業(yè)，許多施工企業(yè)點多線長，工地分散，條件艱苦，存在諸多不安全因素，稍有疏忽，就可能釀成大禍，給國家和職工的生命財產(chǎn)造成巨大損失。安全管理是項目管理最重要的工作之一，只有將安全目標(biāo)納入項目綜合決策的優(yōu)先序列和重要議事日程，才能保證項目為實現(xiàn)經(jīng)濟、社會和環(huán)境效益的統(tǒng)一采取強有力的管理行為。每年的安全生產(chǎn)事故居高不下，給企業(yè)管理者和安全管理從業(yè)人員帶來諸多壓力和考驗，對于建筑企業(yè)而言，減少和消除引發(fā)事故的隱患苗頭，是有效降低事故發(fā)生率的控制手段，然而我們企業(yè)在投入大量人力、物力、財力去保證安全生產(chǎn)的同時，并沒有認真思考我們是否真正做到了本質(zhì)化安全管理。

2 本質(zhì)安全管理概述

本質(zhì)安全管理體系是一套以危險源辨識為基礎(chǔ)，以風(fēng)險預(yù)控為核心，以管理人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)為重點，以切斷事故發(fā)生的因果鏈為手段，經(jīng)過多周期的不斷循環(huán)建設(shè)，通過閉環(huán)管理，逐漸完善提高的全面、系統(tǒng)、可持續(xù)改進的現(xiàn)代安全管理體系?，F(xiàn)代安全管理以消除人的不安全行為為中心，其重要特征是強調(diào)以人為核心的安全管理，把安全管理的重點放在激勵職工的士氣和發(fā)揮其能動作用方面。把保障職工生命安全當(dāng)作預(yù)防事故的首要任務(wù)，充分調(diào)動每個職工的主觀能動性和創(chuàng)造性，讓職工人人參與安全管理。

3 本質(zhì)安全管理措施

施工安全無小事，是建設(shè)主管機構(gòu)和各建筑施工企業(yè)的頭等大事，而建筑施工無事故，也是貫徹落實國家安全生產(chǎn)要求的最好體現(xiàn)，是企業(yè)實現(xiàn)本質(zhì)化安全管理的最終目的。當(dāng)前重要的是提高認識，明確指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo)；完善政策，大力推進安全生產(chǎn)各項工作；強化管理，落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任；完善制度，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理；加強領(lǐng)導(dǎo)，形成齊抓共管的合力。建筑施工安全生產(chǎn)及文明施工的工作，應(yīng)重點加強、完善、理順和解決以下幾項工作和問題。

3.1 在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下，樹立“以人為本”的安全生產(chǎn)理念

建筑施工安全生產(chǎn)事關(guān)政治穩(wěn)定、社會安定和人民安居樂業(yè)，是維持建筑事業(yè)持續(xù)、健康和穩(wěn)定發(fā)展的重要保證和基礎(chǔ)，也是建筑施工企業(yè)的生命和效益。建設(shè)主管機構(gòu)和施工單位應(yīng)統(tǒng)一思想——施工安全無小事，始終把施工安全生產(chǎn)工作放在最重要的位置，作為最主要工作來抓。當(dāng)前，要繼續(xù)學(xué)習(xí)宣傳貫徹《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，進一步提高建筑施工安全生產(chǎn)及文明施工意識，增強做好建筑施工安全生產(chǎn)及文明施工工作的自覺性和責(zé)任感。切實加強領(lǐng)導(dǎo)，明確施工安全生產(chǎn)職責(zé)，強化施工安全生產(chǎn)管理，切實提高施工安全生產(chǎn)管理水平和施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)文明施工水平，確保安全，關(guān)愛生命。

3.2 改革實施安全生產(chǎn)及文明施工專項經(jīng)費的專款專用制度，落實建設(shè)工程意外傷害保險制度

通過行政手段，單列工程項目的安全生產(chǎn)及文明施工專項經(jīng)費，獨立于招投標(biāo)之外，設(shè)立獨立資金賬戶，在報建時統(tǒng)一收取，并通過施工安全監(jiān)督機構(gòu)，視其各階段施工安全評價的達標(biāo)情況，分階段撥付，確保專項費用的正常實施使用，避免違規(guī)挪用或不投入；實施建設(shè)工程意外傷害保險制度，將項目參保安全保險，作為施工安全受監(jiān)和工程開工的必備條件，并視項目的施工安全生產(chǎn)及文明施工達標(biāo)度，給予靈活上下浮動投保，充分調(diào)動項目經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)及文明施工的自覺性、主動性和積極性。

3.3 根治建筑行業(yè)“高位癱瘓”的施工管理模式

對建筑施工安全生產(chǎn)，進行逐級管理，避免越級管理，做到級級有責(zé)任，級級負責(zé)，級級抓落實，充分發(fā)揮人的主觀能動性，抓好施工安全生產(chǎn)；發(fā)揮相關(guān)職能部門作用，落實各自應(yīng)負的職責(zé)，管好施工安全生產(chǎn)，從而能更好地貫徹執(zhí)行國家有關(guān)建筑施工安全的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和各省市安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定文件，一級管緊一級，級級時刻專注嚴(yán)管，避免政令不通，上緊下松的被動局面。

3.4 加大施工企業(yè)安全生產(chǎn)科技進步的投入

發(fā)展信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立施工安全生產(chǎn)及文明施工不良行為公布制度和檔案庫。依法進行行政處罰，確保規(guī)范行為的良性循環(huán)、良性發(fā)展，懲治厄制不良行為；嚴(yán)格企業(yè)安全施工資質(zhì)和個人執(zhí)業(yè)資格條件，建立施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件評價制度，把施工企業(yè)安全評價實績與企業(yè)招投標(biāo)準(zhǔn)入管理、項目施工許可證辦理、企業(yè)資質(zhì)年審、企業(yè)資質(zhì)晉升管理和企業(yè)評優(yōu)相結(jié)合；加大施工企業(yè)安全生產(chǎn)科技進步的投入，結(jié)合安全生產(chǎn)實際，大力推廣安全適用、先進可靠的生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備，及時淘汰落后的生產(chǎn)工藝和設(shè)備。同時，以規(guī)章制度為基礎(chǔ)、以科技進步為動力，全面提高施工企業(yè)安全生產(chǎn)能力和水平。

4 結(jié)語

作為建筑施工安全管理的各個相關(guān)主體，應(yīng)充分認識到施工安全工作任重道遠，不是一時一刻的工作，是一項長期的職責(zé)和使命，應(yīng)高度重視安全生產(chǎn)專項治理工作，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。安全生產(chǎn)專項治理工作要有計劃、有布置、有措施、有重點、有檢查、有落實，順序漸進，切不可急功近利，應(yīng)求實效，持之以恒，從而使建筑施工安全生產(chǎn)更規(guī)范、更標(biāo)準(zhǔn)、更安全和更文明，進而從根本上實現(xiàn)本質(zhì)化安全管理目標(biāo)，為施工人員提供保障，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益，推動整個建筑行業(yè)安全和諧穩(wěn)定向前發(fā)展。

參考文獻：

[1]方東平，黃新宇，黃志瑋.建筑安全管理研究的現(xiàn)狀與展望.安全與環(huán)境學(xué)報，2001.4.

[2]路芳銀.當(dāng)前企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的主要問題及對策[J].石油化工安全技術(shù)，2006年第22卷第2期.

第2篇：安全理論知識范文

關(guān)鍵詞 橋梁工程;安全控制;安全管理

【中圖分類號】 K928.78 文獻標(biāo)識碼:B 文章編號:1673-8500(2012)10-0008-02

隨著交通事業(yè)迅速發(fā)展,橋梁工程的建設(shè)的比重也逐年增加,由于橋梁施工的特殊性和復(fù)雜性較為容易出現(xiàn)安全事故,對人員和經(jīng)濟造成的損失也較為嚴(yán)重,橋梁施工安全管理作為一項系統(tǒng)工程,需要做到員工、物和環(huán)境的動態(tài)管理與控制。因此,了解橋梁施工的安全管理方法,加強對橋梁施工安全控制技術(shù)的研究具有重要的意義。

1 橋梁施工安全事故主因

橋梁施工過程易發(fā)生安全事故的主要原因在于以下四個方面:其一,開挖基坑時由于護壁處理不到位,造成基坑坍塌,孔內(nèi)爆破未采用電引起爆施工,藥包且沒有打眼放炮,在孔深大于12m時沒有檢測有毒氣體含量等;在清孔排水時未注意保持孔內(nèi)水頭而造成內(nèi)外壓力差過大,從而導(dǎo)致護筒坍塌,井口周圍缺少圍護設(shè)施和安全標(biāo)示;其二,由于架橋設(shè)備或支架承載能力以及安全寬度不夠,導(dǎo)致墩柱施工過程中坍塌或墜落現(xiàn)象,構(gòu)建運輸過程速度超過3km/h;其三,在需要放置安全網(wǎng)和防墜網(wǎng)的施工位置,沒有按照規(guī)定實行梁體制安,導(dǎo)致人員和機械設(shè)備墜落事故;最后,由于員工缺乏安全意識,出現(xiàn)未配備安保設(shè)備,不文明生產(chǎn)等現(xiàn)象,如10m以上作業(yè)時未加設(shè)安全網(wǎng),導(dǎo)致附屬設(shè)施施工出現(xiàn)一系列安全事故[1]。

2 橋梁施工安全控制措施[2]

2.1 基坑開挖安全措施: 無論是陸地橋梁還是海上橋梁基坑開挖時都需要根據(jù)相關(guān)規(guī)范先編制施工方案,提出設(shè)計計算書;采取安全防護如保持與挖掘機和吊斗升降作業(yè)安全距離范圍內(nèi),檢查吊斗繩索、掛鉤等是否完好;拆除基坑支撐等作業(yè)需在負責(zé)人指導(dǎo)下進行,出現(xiàn)坑塌或洪水時應(yīng)當(dāng)及時采用加固措施并及時撤離現(xiàn)場。

2.2 挖孔樁施工安全措施: 采用取孔壁支護等措施防止挖孔較深時坍塌現(xiàn)象,配備專人定期檢查孔口防護設(shè)施是否完好,以及施工現(xiàn)場的作業(yè)設(shè)備和流程以及警示標(biāo)志是否規(guī)范到位;挖孔前檢測二氧化碳等氣體是否超標(biāo),孔深超過10m時應(yīng)當(dāng)強制通風(fēng)。

2.3 防高處墜落安全措施: 高處作業(yè)之前需進行安全技術(shù)教育,檢查投入使用的設(shè)備是否完好,如未經(jīng)上級許可不得擅自拆除高處作業(yè)防護設(shè)施;高處施工人員需按規(guī)定著裝,穿軟底防滑鞋,系上安全帶,與架空輸電線路保持規(guī)定的安全距離,遇惡劣氣候不得進行露天攀登或懸空高處作業(yè);高處作業(yè)使用物料應(yīng)堆放平穩(wěn),對于存在安全隱患的物件一律先行撤除或固定,存在人身安全時應(yīng)立即停止作業(yè)。

2.4 架梁施工安全措施: 采用專用軌道保證兩端行程同步的前提下進行平順移梁鋪設(shè),避免軌道接頭的錯臺、錯牙、道床沉陷等現(xiàn)象;確保千斤頂起落高度保持在有效頂升量程內(nèi),以及鋼絲繩的斷絲量不超過斷面總根數(shù)的5%,若梁體吊離支撐面達10~20cm時應(yīng)當(dāng)暫停起吊后全方位檢查,保證橋梁兩端高度差不超過30cm。

3 橋梁施工安全管理的主要內(nèi)容

3.1 海上橋梁施工安全管理: 海上橋梁施工安全管理與陸地施工相比主要不同在于存在更多的危險性,因此安全管理工作應(yīng)該從創(chuàng)造施工安全的工作環(huán)境,保證設(shè)備設(shè)施齊全完好,及時準(zhǔn)確收集氣象水文信息和開展海上施工安全教育四個方面入手。具體說來,應(yīng)盡量減少海上作業(yè)人員流動的頻率,保證海上工作平臺和通道等安防設(shè)施齊全完好;掌握及時可靠的氣象水文信息,盡量避免惡劣氣象和水文條件下作業(yè);印發(fā)安全施工資料,組織開展安全系列教育工作,并進行現(xiàn)場安全技術(shù)交底檢驗;各個作業(yè)面加強日?，F(xiàn)場安全檢查,嚴(yán)抓高處作業(yè)、大型構(gòu)件裝載等危險系數(shù)大的關(guān)鍵工序[3]。

3.2 山區(qū)橋梁施工安全管理: 由于山區(qū)地形復(fù)雜給橋梁施工帶來了很多不便,因此將安全人機工程技術(shù)融入施工安全管理中,有利于減少橋梁施工事故的發(fā)生幾率并保障施工安全順利進行。山區(qū)橋梁施工安全管理主要從合理利用橋梁施工人員心理特征和防止過度疲勞入手,因為在山區(qū)橋梁施工工程中,人為不安全心理與環(huán)境條件限制產(chǎn)生的復(fù)合作用是主要不良因素,充分保證安全防護系統(tǒng)如SNS柔性防護系統(tǒng)的實施到位,加強不安全心理的綜合管理,以劃分若干個小群體針對性的培養(yǎng)安全骨干,通過群體心理引導(dǎo)養(yǎng)成安全生產(chǎn)習(xí)慣,使得每位作業(yè)人員具備良好的心理狀態(tài);合理安排作息時間,減輕施工勞動強度,提高施工技術(shù)熟練程度的同時開展有益身心健康的文體活動[4]。

3.3 公路橋梁施工安全管理: 公路橋梁施工受環(huán)境的限制和人為因素的復(fù)合影響,應(yīng)充分利用群體心理,通過培養(yǎng)安全骨干提高整體安全意識,養(yǎng)成安全生產(chǎn)的習(xí)慣;通過提高機械自動化水平和員工技能,合理安排勞動強度,杜絕過勞現(xiàn)象,對工作人員進行定期部署有針對性的技能考核;采用不同的色彩標(biāo)志預(yù)防事故發(fā)生,堅決淘汰高耗能,污染嚴(yán)重,技術(shù)改造不經(jīng)濟的設(shè)備,定期正確保養(yǎng)機械設(shè)備,特種設(shè)備需經(jīng)過安全檢測后才能投入使用[5]。

4 結(jié)論

橋梁施工的安全控制要兼顧人員和物兩個方面,秉承“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,不僅要提高安全管理的理論水平,更應(yīng)當(dāng)將理論措施付諸實踐,結(jié)合法律、經(jīng)濟、文化和科技手段進行安全管理,有利于真正在工程實踐中取得實效,為企業(yè)創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟和社會效益。

參考文獻

[1] 章照宏, 龔先兵. 橋梁施工安全控制[J]. 湖南交通科技, 2000, 26(2): 46-47.

[2] 劉永明. 山區(qū)高速公路橋梁施工安全控制技術(shù)研究[J]. 黑龍江科技信息, 2009, 34(11): 326.

[3] 歐陽瑰琳, 劉剛軍, 聶榮等. 海上橋梁施工安全管理[J]. 公路, 2006, 3(12): 134-137.

第3篇：安全理論知識范文

【關(guān)鍵詞】工程質(zhì)量安全管理;科學(xué)模式

1.工程質(zhì)量安全管理在施工過程中的重要性

工程質(zhì)量安全管理是工程建設(shè)管理工作的核心，工程質(zhì)量的好壞是衡量工程建設(shè)活動成敗的關(guān)鍵，而施工安全是工程建設(shè)活動順利進行的保證。工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)問題不僅直接關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到投資效益的發(fā)揮，而且關(guān)系到經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定，關(guān)系到全面建設(shè)小康社會目標(biāo)的實現(xiàn)。在當(dāng)前建筑市場管理日趨規(guī)范、市場競爭日趨激烈的情況下，工程質(zhì)量安全與企業(yè)的關(guān)系更為密切，既關(guān)系著企業(yè)的形象和市場競爭力，更關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益，甚至關(guān)系到企業(yè)的生存。因此說，質(zhì)量安全問題，不僅僅是一個經(jīng)濟技術(shù)的問題，而且是一個政治和社會問題。

2.質(zhì)量安全管理工作面臨的形勢和存在的問題

(1)是工程建設(shè)速度越來越快，施工工期趨于更短，工程成本趨于更低，客觀上對工程質(zhì)量安全工作產(chǎn)生一定的負面影響。

(2)是隨著經(jīng)濟體制改革的逐步深入和市場的不斷發(fā)育完善，建設(shè)工程投資主體日益多元化，工程項目組織形式日趨多樣化，工程建設(shè)質(zhì)量、安全生產(chǎn)主體越來越多，管理和控制環(huán)節(jié)相應(yīng)增多。

(3)是農(nóng)民工在建筑隊伍中的比例進一步上升，而這部分人員技術(shù)水平低、安全防范意識和安全防范能力較差，建筑隊伍素質(zhì)狀況與其承擔(dān)的任務(wù)不相適應(yīng)。

3.如何建立科學(xué)的工程質(zhì)安管理模式

3.1建立科學(xué)健全的工程項目質(zhì)安管理制度

企業(yè)管理的首要任務(wù)和重要部分就是管理制度的實行。企業(yè)及項目負責(zé)人必須重視制度的建立，在施工現(xiàn)場必須抓好督促及落實工作，并要在原有的規(guī)章制度基礎(chǔ)上，根據(jù)工地的實際情況，建立各種人員的崗位責(zé)任制，明確工地管理人員的職責(zé)，且成文張貼于工地辦公室，以便對照執(zhí)行。同時明確各種機具，用電、井字架以及外墻腳手架等設(shè)備的操作和維修制度，由專人負責(zé)，專人管理，保證各項工作到位，責(zé)任落實到人。另外，在工地建立簡報制度，將工程情況及時通報各方，進一步從加強了現(xiàn)場施工管理。

3.2加強培養(yǎng)一線工人的科學(xué)施工認識

要提高施工管理水平，首先要施工工人科學(xué)施工的認識。由于生產(chǎn)工人流動性大，普遍技術(shù)素質(zhì)差，質(zhì)量意識薄弱，只重工作進度，忽視工程規(guī)模及質(zhì)量，貪圖方便，盲目求快，責(zé)任性不強，安全意識差，給施工管理帶來很大難度，對這些意識和做法要徹底改變。具體的做法是實施“一選擇，二教育，三管理”的原則。

一選擇即對生產(chǎn)工人實行“優(yōu)勝劣汰”的原則，對那些安全意識差、技術(shù)素質(zhì)低、不服從管理的生產(chǎn)工人必須淘汰。

二教育就是對工人上崗前必須實行“三級教育”。進場前作好各項安全技術(shù)交底，并進行安全技術(shù)簽證，對各施工班組工人必須實行獎罰分明的制度，對各工種，各項目主要部位操作人員等也要實行崗前培訓(xùn)。

三管理即是在施工前必須向生產(chǎn)工人做好各項技術(shù)交底工作，在施工過程中嚴(yán)格控制每道工序，實行跟蹤、監(jiān)督、記錄、復(fù)查或抽查，從技術(shù)措施到實際操作中嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。以強制的手段來克制質(zhì)量通病，改變不規(guī)范的做法。

3.3實施科學(xué)的施工管理

在施工管理中，必須實行制度化、網(wǎng)絡(luò)化，理順公司的管理制度，使各項管理形成制度化。項目負責(zé)人要經(jīng)常組織召開專業(yè)業(yè)務(wù)分析會，要把各種專業(yè)業(yè)務(wù)分析的結(jié)論、信息及時反映給公司，能更好地實現(xiàn)對現(xiàn)場施工過程的全面控制。

在安全管理方面，要加強安全教育，提高職工和民工的安全意識。公司要舍得花人力、物力、財力搞好安全設(shè)施，施工管理人員要盡職盡責(zé)。

3.4采取科學(xué)的安全防護措施

主要做好機械的安全防護控制，包括施工機械設(shè)備，工具費控制。要根據(jù)不同的工藝特點和技術(shù)要求，選用合適的機械設(shè)備。正確使用、管理和保養(yǎng)好機械設(shè)備，為此要健全“人機固定制度”，“操作證制度”，“崗位責(zé)任制度”，“安全使用制度”，“交接班制度”等等，確保機械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。

3.5對施工過程進行科學(xué)控制，提高工程質(zhì)量

優(yōu)良的工程質(zhì)量直接產(chǎn)生于施工過程之中，項目部施工員、質(zhì)安員必須對作業(yè)班組的施工操作過程中，包括操作方法、作業(yè)流程等時刻進行檢查和監(jiān)督，以最大限度將質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)中。在進入土建粗裝飾階段，在班組長進場之前，應(yīng)該要求先做出樣板或樣板墻，等樣板驗收達到預(yù)期效果之后方可正式大面積開工，日后對班組工作質(zhì)量的驗收就以他自己所做的樣板作為實物標(biāo)準(zhǔn)。

在進入主體工程砌筑前，應(yīng)盡快請建設(shè)單位決定外墻飾面磚的品種、規(guī)格，以便在砌筑時根據(jù)飾面磚的規(guī)格尺寸計算并放線定位，確定鋁窗洞口位置。同時，可根據(jù)施工要求調(diào)整外墻飾面的施工順序。并協(xié)助班組在首層外墻進行樣板施工，以確保鋪貼飾面磚規(guī)整，窗臺散水坡度統(tǒng)一，鷹咀規(guī)格一致，線條和縫格橫平豎直，提高工程質(zhì)量。

3.6搞好文明施工，全面實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)施工

在施工過程中，應(yīng)把文明施工放在重要位置，切實把建設(shè)文明工地的工作抓緊、抓好、落到實處，并組織和成立施工現(xiàn)場文明領(lǐng)導(dǎo)小組與公司形成嚴(yán)密的管理網(wǎng)絡(luò)，進而達到從縱到橫、從塊到條，塊塊保證，條條實施，從全局出發(fā)，多渠道地將工地的文明施工做好。

在工地管理中，要做到三點。一是建筑材料按類、規(guī)格、品種整齊堆放，如：砂石分類，集中堆放成方：砌體料歸類成垛，堆放整齊，碎磚料隨用隨清：灰池砌筑符合標(biāo)準(zhǔn)，布局合理、安全、整潔。二是施工周轉(zhuǎn)設(shè)施設(shè)備、大模等集中堆放，模板成對放穩(wěn)，角度正確。竹木雜料，分類堆放，規(guī)格成方，不散不亂。三是現(xiàn)場有專門的水泥庫房，水泥分清標(biāo)號，堆放整齊，目能成數(shù)，有制度、有規(guī)定，由專人管理，限額發(fā)放，分類插標(biāo)掛牌，記載齊全而正確，庫容整潔，無“上漏下滲”。

第4篇：安全理論知識范文

關(guān)鍵詞：市政；給排水工程；施工質(zhì)量；安全管理；措施

中圖分類號：TU99文獻標(biāo)識碼： A

市政給排水工程作為城市建設(shè)的基礎(chǔ)，在市政建設(shè)中占有舉足輕重的地位，其管道工程施工質(zhì)量，從根本上影響著城市未來的生產(chǎn)生活用水及排水是否安全有序，甚至在很大程度上起著決定作用。因而市政給排水管道工程的施工質(zhì)量，不僅僅對于城市生產(chǎn)生活意義重大，對于城市未來安全有序地運行也有著不容忽視的作用。

一、市政給排水管道施工中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題

1、 管道的銜接不穩(wěn)固

由于給排水管道的安裝施工人員技術(shù)上的不足，導(dǎo)致給排水管道之間的銜接出現(xiàn)問題，一旦管道銜接不穩(wěn)固，給排水管道在進行給排水的運輸是就會發(fā)生漏水現(xiàn)象，從而影響給排水系統(tǒng)的整體運行。

2、給排水管道安裝工程中所使用的材料的質(zhì)量不合格

工程所用的材料是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。材料的質(zhì)量與工程的質(zhì)量成正比，質(zhì)量好的給排水管道安裝材料才能更加牢固。因為給排水管道一般都是安裝在地下的，所以管道必須具有良好的抗壓性，而且給排水管道的作用是運輸水流，而管道經(jīng)過長時間水流的沖刷，就比較容易破損，只有質(zhì)量合格的管道材料才能經(jīng)受長時間水流沖刷的考驗。因此，有質(zhì)量保證的給排水管道的安裝材料才確保市政給排水管道的施工質(zhì)量良好。

3、 施工圖紙存在問題

施工圖紙是每一項工程進行的根據(jù)，因此，要控制好市政給排水管道的施工質(zhì)量就首先得有一份周密正確的施工圖紙。一般施工圖紙是由工程中的設(shè)計方所給出的，但為了確保給排水管道的施工質(zhì)量，在市政給排水管道的安裝工程中的施工圖紙就應(yīng)該加重審核力度，即施工圖紙由設(shè)計單位提供后，市政和施工單位又對施工圖紙進行復(fù)審，并綜合給排水管道安裝的地域，周圍人員分布以及地下線路分布等可能會影響給排水管道安裝的因素共同考慮進施工圖紙的設(shè)計之中，這樣通過層層審核的施工圖紙才能使市政給排水的施工更加順利。

二、提高市政給排水工程施工質(zhì)量的措施

1、 溝槽開挖與支護施工中的質(zhì)量控制

土方開挖的工作任務(wù)在整個市政工程給排水管道施工作業(yè)中所占的比重是非常大的，溝槽開挖與支護施工中的質(zhì)量控制同樣是我們在確保整個市政工程給排水管道施工質(zhì)量與運行安全性中需要特別加以關(guān)注的要點之一。首先，溝槽開挖與支護施工作業(yè)需要以推土機輪胎式挖掘機的機械挖掘作業(yè)配合人工開挖作業(yè)同時進行，在土方材料需要運輸?shù)氖┕がF(xiàn)場配備相應(yīng)的自卸式汽車，盡可能的縮短土方運輸周期; 其次，建筑施工單位需要在溝槽開挖與支護項目施工前期，對建設(shè)區(qū)域內(nèi)的地下既有管道電纜與其他構(gòu)筑物的位置進行探測，并將探測數(shù)據(jù)資料加以記錄與確認，進而確保溝槽開挖與支護項目的施工作業(yè)能夠持續(xù)高效進行; 當(dāng)給排水管道的施工作業(yè)區(qū)域地下水水位偏高或是施工期間降雨狀況高發(fā)時，溝槽的開挖與支護作業(yè)還需要特別關(guān)注到排水系統(tǒng)的暢通性，工作面應(yīng)始終高于水位2m 以上，以此防止溝槽長期積水而造成的浮管故障。

2、 管基制作施工中的質(zhì)量控制

當(dāng)溝槽開挖與支護項目施工作業(yè)順利完成之后，相關(guān)工作人員就可以根據(jù)設(shè)計與施工圖紙的具體要求對給排水管道中的管基進行制作與施工。筆者認為，管基在施工作業(yè)中，土質(zhì)基地不宜過久，并且在土質(zhì)保養(yǎng)施工氣候混凝土無法遠距離運輸?shù)扔绊懸蛩氐闹萍s之下，相關(guān)工作人員需要采取一定的技術(shù)措施將混凝土的強度等級進行提升或是采取添加早強劑的手段，使整個管基達到一定強度之后再進行下管施工作業(yè)。

3、管材安裝施工中的質(zhì)量控制

首先，為了確保市政工程給排水管道施工后期的給排水管道閉水試驗?zāi)軌蛘＿\行，工程項目安裝管材在進入工地之前需要對管道有無裂縫孔眼等滲透可能性進行詳細檢測，一旦發(fā)現(xiàn)上述問題及故障，我們需要對這部分管材進行及時的修復(fù)或更換; 其次，管材下管作業(yè)之前，需要對管基中心線邊線等參數(shù)的尺寸高程進行測量，與給排水管道設(shè)計圖紙中的相關(guān)數(shù)據(jù)進行核對，確保下管施工中的各項參數(shù)指標(biāo)均能夠符合國家相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范要求。

4、 檢查井施工過程中的質(zhì)量控制

檢查井的整個工藝過程包括： 準(zhǔn)備－ 土方開挖－ 扎鋼筋－支模－ 混凝土澆注－ 砌筑檢查井－ 蓋板澆筑－ 井蓋安裝及路面恢復(fù)。在檢查井施工過程中應(yīng)盡量避免帶水澆筑墊層和基礎(chǔ)，而且應(yīng)保證基礎(chǔ)的尺寸數(shù)據(jù)和高程符合設(shè)計要求，待墊層混凝土達到所要求的強度后才可進行檢查井砌筑： 井壁應(yīng)保證豎直砌筑，不應(yīng)有通縫、空鼓、裂縫等現(xiàn)象。施工過程中經(jīng)常會出現(xiàn)因檢查井與管道沒有按要求連接而導(dǎo)致的漏水情況，因此要使用混凝土直接澆制或者磚砌管道的檢查井，并采用承插管件連接，還可以采用柔性接口，如果要求不高則可以直接砌入井壁中。而且應(yīng)確保井底板基礎(chǔ)與管道基礎(chǔ)墊層進行平緩順接。

5、 土方回填過程中的質(zhì)量控制

在管道安裝各種地下工作驗收合格后進行土方回填?；靥顣r應(yīng)嚴(yán)格控制回填土質(zhì)量，進行回填前應(yīng)對回填土進行標(biāo)準(zhǔn)擊實試驗，用以試驗其最佳含水率及最大干密度。回填土嚴(yán)禁含有碎磚、石塊、混凝土塊及硬土塊?；靥顣r嚴(yán)禁溝槽內(nèi)存在積水，而且不能回填淤泥、腐殖土、凍土及有機物。應(yīng)分層回填，每層回填厚度需嚴(yán)格控制，以不大于30cm 為宜。并且在每層回填土夯實后都要進行檢測，合格后方可繼續(xù)下一層回填。對管道兩側(cè)進行回填時要保證兩側(cè)高度相差不大于30cm，最終保證胸腔部位密實度不小于90%，管頂上50cm 范圍的部位密實度應(yīng)處于85% － 90% 之間， 50cm 以上范圍的回填土密實度應(yīng)同路基密實度相同。如使用機械回填，則胸腔部分、管頂以上0． 5m 處及檢查井周圍應(yīng)先進行人工回填，填好后再用機械進行大面積回填。

三、市政給排水工程安全管理的措施

1、 建立健全安全管理制度，建立健全法律法規(guī)

施工單位對工程的安全質(zhì)量問題負有直接責(zé)任和主要責(zé)任，而施工單位的主要負責(zé)人也是工程的主要負責(zé)人。所以，負責(zé)人要加強責(zé)任意識，不僅要有強烈的安全隱患意識和理論知識，也要具備豐富的實踐經(jīng)驗，對工程施工時的生產(chǎn)安全全面負責(zé)。此外還需要完善各項法律法規(guī)。當(dāng)前，城市中仍存在一些給排水工程施工質(zhì)量糾紛問題，由于沒有完善的法律法規(guī)，所以，對于某些問題的產(chǎn)生并不能有效的及時的解決。因此，建立完善各項相關(guān)的法律法規(guī)勢在必行。

2、 強化過程控制加強安全管理

在給排水工程具體施工之前，相關(guān)監(jiān)督和管理部門需要對施工人員進行安全教育，檢查施工單位的安全管理機構(gòu)，并確保各項安全措施安排到位。 在施工的過程中，要保證合理的施工工序，在涼水塔的安裝中要重視防火，在使用電動工具時注意檢查電動工具的安全性， 只有強化過程控制，加強安全管理才能夠保證安全施工。此外，要對具體的施工人員進行崗前培訓(xùn)和再教育，避免在施工的過程中違章作業(yè)確保工程質(zhì)量。

總之，伴隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的進步與經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展，城市化建設(shè)規(guī)模的不斷擴大使得市政工程建設(shè)在整個經(jīng)濟社會建設(shè)完善中所占據(jù)的地位日益重要。

參考文獻：

[1] 韋少英.市政排水管道工程施工質(zhì)量存在問題及防治措施[J]. 河南科技. 2010(16)

第5篇：安全理論知識范文

中圖分類號：[TU761.6]文獻標(biāo)識碼：A文章編號：

引言 安全是建筑施工中永恒的主題，因此要始終將把安全生產(chǎn)放在很重要的位置。在施工管理上，堅決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。在確保工程施工安全的前提下，才有質(zhì)量、文明施工、進度、經(jīng)濟效益。沒有安全，一切就無從談起。

1、施工安全管理施工必須安全，安全為了施工，只有確保了安全，工程施工才能順利進行，施工現(xiàn)場安全狀況處于可控狀態(tài)。施工現(xiàn)場的問題主要是關(guān)于防火、禁止亂搭接電線、戴安全帽,腳手架搭設(shè)，安全帶等相應(yīng)的問題，需設(shè)立專門的安全小組進行控制，在工程項目施工中。必須重視安全管理。

1.1安全生產(chǎn)管理體系安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)及人員組織配置齊全后及時召開安全生產(chǎn)會議，逐級簽訂安全承包合同并明確各自的安全目標(biāo)，制定好各項安全規(guī)則，達到全員參加，全面管理的目的，充分體現(xiàn)“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”，并按“安全生產(chǎn)預(yù)防為主”的原則組織施工生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

1.2實現(xiàn)“三寶、四口、五臨邊”安全措施

凡是進入工地者必須戴好安全帽。安全帽必須完好無缺。

按規(guī)定掛好安全網(wǎng)；經(jīng)常檢查是否安全牢固，定期清除網(wǎng)內(nèi)雜物。

嚴(yán)禁在外腳手架走道上堆放材料，嚴(yán)禁從高處向坡底投放垃圾或物品，做好“四口五臨邊”防護，在排架顯眼處，按規(guī)定懸掛施工安全標(biāo)志牌。

所有預(yù)留洞口一律要采取有效的臨時防護措施和設(shè)置明顯警告標(biāo)志。

對邊長大于150CM的洞口，沿洞口上部四周設(shè)90CM高牢固防護欄。防護欄擋腳板用密目竹篾制作，與預(yù)埋在樓面的鋼筋綁扎牢固。

1.3安全技術(shù)保證措施

（1）模板工程安全措施

模板施工前，要進行模板支撐系統(tǒng)設(shè)計，并繪制大樣圖。

支撐系統(tǒng)的材料、搭設(shè)方法要符合設(shè)計要求與規(guī)范規(guī)定。

施工時，模板上施工荷載不能超過設(shè)計值。

建立模板拆除申請制度，砼強度達到拆模要求后，方可批準(zhǔn)拆除模板。

模板拆除過程中，要在拆除區(qū)域設(shè)置警戒線，并派專人進行監(jiān)護。

出現(xiàn)高支模的，要按照公司要求進行高支模基礎(chǔ)驗收，驗收合格后方可進行搭設(shè)。 （2）腳手架安全措施

腳手架施工前要編制詳細的施工方案。

雇請專業(yè)施工隊伍搭設(shè)排柵。施工前應(yīng)檢查其安全措施及施工準(zhǔn)備情況。

立桿基礎(chǔ)要平整、夯實，必要時桿底用木板或砼做基礎(chǔ)；腳手架的操作面必須滿鋪腳手板，不得有空隙和探頭板；腳手架外側(cè)要掛密目式安全網(wǎng)封閉。

腳手架基礎(chǔ)要按公司要求辦理驗收，驗收合格后方可搭設(shè)。

排柵搭設(shè)要符合國標(biāo)JGJ130-2001的規(guī)定；外墻腳手架搭設(shè)完畢，要經(jīng)有關(guān)人員檢查合格并辦理驗收手續(xù)后，才能批準(zhǔn)使用。

高空作業(yè)時要懸掛安全帶，材料擺放要平穩(wěn)，傳遞物件時嚴(yán)禁拋擲。

（3）現(xiàn)場用電安全措施

嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》，施工現(xiàn)場用電采用TN—S接地保護系統(tǒng)，實行“三級配電兩級保護”系統(tǒng)。

當(dāng)外電安全防護距離不能滿足要求時，應(yīng)有安全隔離防護措施。

堅持“一機、一閘、一漏、一箱”制度。

電氣設(shè)備和線路必須絕緣良好，電線不得與金屬物綁在一起，各種電動機必須按規(guī)定接零接地，并設(shè)置單一開關(guān)，。

在高、低壓線路下方，不得施工，不得搭作業(yè)棚，不得建造生活設(shè)施或堆放構(gòu)件、架具、材料及其它雜物等。

開關(guān)箱進出線口位置應(yīng)統(tǒng)一設(shè)置在其正常安裝位置的下底面，箱體必須接零接地，箱體要設(shè)門配鎖并做好防雨措施。

行燈電壓不得超過36伏，在潮濕場所或金屬容器內(nèi)作業(yè)時，行燈電壓不得超過12伏。

施工現(xiàn)場用電線路、用電設(shè)施的安裝、維修或拆除必須由電工完成，嚴(yán)禁非電工拉設(shè)電氣線路和接線。

施工現(xiàn)場臨時用電電線應(yīng)用絕緣材料架空行走，若電線沿地行走，必須采取線路過道保護措施。

現(xiàn)場每個作業(yè)面由一名電工專職負責(zé)工地用電安全。

（4）施工機械使用安全措施

塔吊起重機安裝報市安監(jiān)站審批備案。計算書內(nèi)容包括基礎(chǔ)及地腳螺栓埋設(shè)做法，基礎(chǔ)配筋驗算。

①安裝的塔吊必須有出廠合格證和檢驗合格報告。

②塔吊司機和指揮必須持證上崗，上崗前搭吊指揮須書面給搭吊司機作安全技術(shù)交底嚴(yán)格執(zhí)行塔機“十不吊”原則和塔機“六不準(zhǔn)”。

③針對施工現(xiàn)場環(huán)境制定確保塔吊作業(yè)安全的技術(shù)措施和群塔吊作業(yè)安全措施。

④經(jīng)常檢查塔機的各部件的機械性能和電氣部分的安全使用情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患責(zé)任到人立即整改。

機械或動力機的機座必須穩(wěn)固，尤其是傳動的危險部位要設(shè)安全防護裝置。

機械操作工人工作時要束緊袖口，女工發(fā)辨要挽入帽內(nèi)。

所有施工機械操作位置應(yīng)掛操作守則和規(guī)程標(biāo)牌。

所有機具傳動部位要可靠安全，并有防護裝置，防護罩應(yīng)符合國家GB8196-87的規(guī)定；機具保養(yǎng)實行專人負責(zé)，外人不得亂動。

1.4主要防范及控制措施①進入現(xiàn)場的所有人員必須帶安全帽，超高作業(yè)必須系安全帶，施工現(xiàn)場設(shè)置安全警告牌。②所有機電設(shè)備實行專人負責(zé)操作，并持證上崗，非業(yè)人員不得用電器設(shè)備。供電設(shè)備要遮蓋嚴(yán)實，經(jīng)常檢修，并設(shè)置漏電保護器。③現(xiàn)場施工用電嚴(yán)格遵照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定及要求進行布置及架設(shè)，并定期對閘刀開關(guān)、插座及漏電保護器的靈敏度進行常規(guī)的安全檢查。用電按三相五線制架設(shè)的規(guī)定，現(xiàn)場用電線路及電器安設(shè)由持證電工安裝，無證人員不得操作?，F(xiàn)場的所有用電設(shè)備須安設(shè)漏電保護器，并在每班前由持證電工進行檢驗。④加強對施工人員的防火安全教育和對現(xiàn)場消防器材的管理，消防器材需配備齊全，其安放位置應(yīng)符合消防要求；定期檢查，必要時更換滅火器的藥品，保證消防器材隨時處于良好狀態(tài)。隨時取得氣象預(yù)報資料，根據(jù)氣象預(yù)報，提前作好防風(fēng)防雨措施。

2、建筑工程質(zhì)量管理2.1工程質(zhì)量保證目標(biāo)工程質(zhì)量以樹立“百年大計、質(zhì)量第一”為觀念。質(zhì)量檢驗項目一次合格率100%，分項工程優(yōu)良率90%，分部工程優(yōu)良率75%以上，竣工驗收工程質(zhì)量力爭達到國家獎勵。 2.2工程質(zhì)量組織保證體系

本工程實行項目管理，建立以項目經(jīng)理為核心，由職能管理機構(gòu)專職質(zhì)檢人員和管理層與操作層的兼職質(zhì)檢人員組成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，按照公司的質(zhì)量體系文件，規(guī)范與工程質(zhì)量有關(guān)工作的具體做法，使工程質(zhì)量始終處于有效監(jiān)督和控制狀態(tài)。

項目設(shè)立質(zhì)量管理小組，按照ISO9001質(zhì)量體系要求，運用全面質(zhì)量管理的方法，結(jié)合項目的實際，制定質(zhì)量活動計劃，實行自檢、互檢和交接檢“三檢”制度，利用我司現(xiàn)有技術(shù)和管理上的優(yōu)勢，精心施工，確保實現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標(biāo)—確保工程質(zhì)量達到國家規(guī)范的合格要求。

2.3建立健全質(zhì)量管理制度

（1）將質(zhì)量目標(biāo)列為項目經(jīng)理考核的第一目標(biāo)，制定具體的實施辦法，獎優(yōu)罰劣，增強項目經(jīng)理對質(zhì)量管理的認識。

（2)精心編制施工組織設(shè)計，積極推廣新工藝和新技術(shù)，使其施工方法與工藝既具有先進、科學(xué)性，又具有可操作性。施工組織設(shè)計經(jīng)審批后，施工過程中有關(guān)人中員必須嚴(yán)格執(zhí)行，不得隨意更改。

（3）做好圖紙會審和各項技術(shù)交底工作，讓所有施工人員領(lǐng)會設(shè)計意圖和質(zhì)量技術(shù)要求。

（4）加強質(zhì)檢員在施工過程的質(zhì)量監(jiān)督，實行質(zhì)量管理中質(zhì)檢員的一票否決制，發(fā)現(xiàn)有不按設(shè)計文件或相關(guān)規(guī)范、規(guī)程施工時，質(zhì)檢員有權(quán)停止現(xiàn)場施工，并責(zé)令班組限期整改。

（5）建立健全測量復(fù)核制度，強化測量管理工作，杜絕因測量失誤而產(chǎn)生重大不合格品的可能性。

（6）對影響工程質(zhì)量的關(guān)健部位及工序，應(yīng)編制相應(yīng)的施工技術(shù)措施和工藝詳圖，并對班組進行詳細的技術(shù)和質(zhì)量交底，確保工程質(zhì)量。

(7)做好隱蔽工程驗收記錄，并妥善保存。

（8）嚴(yán)格執(zhí)行施工過程中的工序交接檢查制度，上道工序不合格，嚴(yán)禁進行下一道工序作業(yè)。

（9)嚴(yán)格把好材料進場關(guān)，凡進場材料都必須有相應(yīng)的合格證書，并按有關(guān)規(guī)定做好抽檢試驗，杜絕不合格品進入現(xiàn)場。

（10）材料進場按規(guī)格、品牌堆放，掛標(biāo)識牌，實行掛牌管理，班組領(lǐng)料時，必須注明材料的使用部位。

2.4工序質(zhì)量程序控制

工序質(zhì)量的控制是整體工程質(zhì)量最基本的保證措施。本工程各主要工序均按“工程質(zhì)量程序控制圖”進行質(zhì)量控制，力求將工程質(zhì)量問題在工序施工過程加以處理解決。

3、結(jié)束語建筑工程施工管理是一項全面、深入細致的工作，它貫穿于施工項目全過程，不僅需要企業(yè)管理層的重視和支持，還需要建筑工程人員在工程的質(zhì)量、安全管理方面，要善于不斷地總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，學(xué)習(xí)掌握先進的管理方法和有效的管理機制，確保質(zhì)量、安全能真正得到控制。只有這樣，才能在滿足工程建設(shè)要求的情況下實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益，提高企業(yè)施工管理水平。

參考文獻：

第6篇：安全理論知識范文

關(guān)鍵詞： 建筑工程 ；施工質(zhì)量 ；安全管理

有些已經(jīng)投入使用中的工程或者正在建設(shè)中的工程有隱藏著一些質(zhì)量方面弊端的可能 ，這些隱藏的問題中有情況較輕微的也有情況很嚴(yán)重的 ，而嚴(yán)重的可能會對建筑的整體結(jié)構(gòu)造成損毀 ，同時對人們的安全也可能造成一定的危害 ，這就使得人們的人身安全有了隱蔽的危險。所以 ，對建筑工程的安全性以及施工質(zhì)量問題的管理是現(xiàn)今社會所重點關(guān)注的課題之一。

1影響施工質(zhì)量安全的原因

導(dǎo)致建筑施工工程安全事故的原因很多，大致有高處作業(yè)風(fēng)險、地質(zhì)因素、環(huán)境因素、設(shè)備因素、材料因素、人員因素等組成，有時幾種因素相互交叉產(chǎn)生。但總的來說，主要是人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)造成。具體來說，有幾下幾個方面：

1.1企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視不足，機構(gòu)設(shè)置不全

在政府質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)、社會監(jiān)理單位不斷發(fā)展、壯大的同時，建筑施工企業(yè)質(zhì)量安全管理部門地位不斷下降。造成這一狀況的一個主要原因，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對施工質(zhì)量安全重視不足，原來獨立的質(zhì)量科、安全科現(xiàn)在都精簡為工程管理部內(nèi)的一個崗位，企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量、安全管理隊伍不斷萎縮、大量流失。建筑企業(yè)過分依賴監(jiān)督機構(gòu)和監(jiān)理單位，忽視自身質(zhì)量管理機構(gòu)的構(gòu)建和人員安排。監(jiān)督機構(gòu)僅注重了一個工程形成過程中到位檢查的那幾天的工程質(zhì)量安全問題，而放棄了大量的不在現(xiàn)場檢查時的工程質(zhì)量安全問題。

1.2施工一線工人作業(yè)水平不高，操作不規(guī)范

隨著建筑企業(yè)改制和用工制度的改革，建筑工人隊伍發(fā)生了根本性變化，管理與勞務(wù)兩層分離，民工成為建筑工人的主力，建筑工人從原來具有1～8級技術(shù)的工人，轉(zhuǎn)變?yōu)槲唇?jīng)系統(tǒng)培訓(xùn)的散兵游勇。主要由農(nóng)民工組成的施工一線工人隊伍，缺乏培訓(xùn)，質(zhì)量安全意識淡薄，技術(shù)能力、整體素質(zhì)水平都有待提高。

1.3建筑材料不符合規(guī)格

建筑工程材料是構(gòu)成工程實體的最基本單元，是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，其質(zhì)量是否符合設(shè)計及材料標(biāo)準(zhǔn)的要求，將直接影響到整個建筑物的質(zhì)量等級、結(jié)構(gòu)安全。

2 建筑工程施工質(zhì)量的管理措施

2.1 實行建筑工程 QC 小組攻關(guān)活動 ，同時開展質(zhì)量否決權(quán)

只有將施工項目質(zhì)量問題的管理控制在一定范圍中 ，才能全方面的開始實施對質(zhì)量問題的控制工作 ，并施行建筑工程 QC 小組活動。若是有質(zhì)量通病那就直接組織相關(guān)的工作人員進行“攻關(guān)型”的活動 ，把工程的質(zhì)量問題放在首要位置進行討論。經(jīng)過以往的施行情況來看 ，這使建筑工程施工的安全以及施工質(zhì)量的管理有了很顯著的提升 ，通過簽訂責(zé)任狀的形式來對質(zhì)量指標(biāo)實行否決權(quán)指標(biāo) ，并采取工程施工項目的質(zhì)量否決權(quán)和工程施工項目的質(zhì)量承包制度。因為 ，這樣的活動會直接影響到項目經(jīng)理部門中所有員工自身的利益情況 ，所以很好的提升了他們的積極性并直接推動了質(zhì)量管理工作的高效實施。

2.2 對工程所使用的設(shè)備、材料以及建筑配件進行嚴(yán)格的監(jiān)管

從國家針對建筑行業(yè)所制定的相關(guān)規(guī)定來看 ，只有把工程施工單位材料的采購關(guān)、質(zhì)量的檢測關(guān)、對成品的質(zhì)量檢測關(guān)以及施工現(xiàn)場安全的管理關(guān)等“四關(guān)”把住 ，才有可能達到提高工程質(zhì)量層次的目的 ，要對工程所使用的材料、設(shè)備等進行嚴(yán)格的檢查 ，必須要采用型號、質(zhì)量等都達到規(guī)定指標(biāo)的工程建材。對房屋建筑工程采取綜合管理模式 ，使建筑的全部施工環(huán)節(jié)都處在管理控制中。首先是采購員 ，在聘用采購員時 ，要考慮其綜合能力與素質(zhì) ；考慮他們專業(yè)水平、政治素質(zhì) ；同時也要看其是否有較強的事業(yè)心 ，只有滿足以上條件的采購員才是合格的采購員 ，能夠勝任鑒別建材質(zhì)量的工作。其次是所掌握的信息 ，要經(jīng)常性的調(diào)查整個社會不同建材的供貨情況、價格的變動情況以及質(zhì)量的優(yōu)劣情況 ，如此不僅能夠針對建材的質(zhì)量及時對工程的選材做出一些變更 ，還可以讓建材的成本適當(dāng)?shù)慕档汀?/p>

2.3 推進內(nèi)外工程質(zhì)量問題的總結(jié)與交流

若想要工程的施工能夠順利的進行 ，那么就要做好施工前期的所有準(zhǔn)備工作 ，因為前期的準(zhǔn)備工作是建筑工程開始施工的基礎(chǔ) ，施工人員要盡可能的熟悉施工周圍環(huán)境 ，在認真探討工程圖紙之后 ，聯(lián)系實際情況來布置施工前的準(zhǔn)備工作。在對工程質(zhì)量的要求很高的工程項目進行施工時 ，建筑方要與各個項目部門對環(huán)境的管理體系以及建材質(zhì)量的管理體系等進行多方面的深入交流 ，而后 ，建筑單位的人員將本單位施工的不足之處、施工的優(yōu)勢等都總結(jié)出來 ，并及時采取相應(yīng)的措施來將不足之處修正回來 ，爭取以最快的速度來把問題解決掉。

2.4 將質(zhì)檢人員的質(zhì)量檢查控制作用充分的發(fā)揮出來

只有使質(zhì)量檢查工作的效率提升到一定的程度 ，才能夠在根本上解決建筑工程的質(zhì)量問題。建筑單位要把對檢查人員隊伍的建設(shè)重視起來 ，促使施工人員與質(zhì)量檢查人員將“質(zhì)量第一”貫徹到工程的每一個環(huán)節(jié)中去。建立起施工人員、質(zhì)檢人員以及用戶相互間的團隊精神 ，能更好的進行彼此間的探討、交流工作。施工現(xiàn)場的操作人員與質(zhì)檢人員的目標(biāo)是一樣的 ，都是為了滿足用戶的需求 ，建造質(zhì)量更好的建筑。在不能將施工進度和工程質(zhì)量同時保證時 ，一般都是把重點放在工程質(zhì)量上。所以 ，一定要將質(zhì)檢人員的檢查控制作用給充分的發(fā)揮出來。

3 建筑工程施工安全的管理措施

3.1 制定安全生產(chǎn)責(zé)任制

定制并貫徹多個安全措施與規(guī)章制度后 ，才能實現(xiàn)工程施工項目的安全生產(chǎn)。從工程開始施工起 ，就要落實各個工程種類工作人員具體操作的規(guī)程以及各個管理人員的崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。就如 ：對質(zhì)量管理方案的監(jiān)督負責(zé) ；對現(xiàn)場安全知識交流情況負責(zé) ；對平常的檢查工作負責(zé) ；對辨別危險源的宣傳情況負責(zé)等。

3.2 對安全生產(chǎn)條件進行完善

對施工的關(guān)鍵通道與現(xiàn)場進出口的各種地面進行硬化的處理 ，建材的布置要符合科學(xué)、合理的安排 ，所有的建材都必須要與現(xiàn)場平面布置總圖的設(shè)計相符。為每個工作人員都提供勞動保護用品 ，這些用品一定要是符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的 ，這樣可以提升操作人員的工作環(huán)境水平 ，也可以保證其人身安全 ，間接的提高了工程施工安全以及施工的速度。

3.3 組織編排應(yīng)急、救援的預(yù)案

為了遏制突發(fā)的事件制定應(yīng)急、救援的預(yù)案 ，把事故引起的危害降到最低程度。在建筑工程的前期準(zhǔn)備階段中就要將救援隊伍建立起來，對各工作人員的職責(zé)與分工進行明確 ，就如，發(fā)生事故后 ，效仿急救、維護秩序、及時提供醫(yī)療物品 ，定制及時有效的應(yīng)急、救援措施等。

總而言之 ，施工單位與工程單位都必須要把安全意識和質(zhì)量意識全面的樹立起來 ，施工單位不能只注重工程的施工量 ，更應(yīng)該將工程的質(zhì)量問題放在首位，增強工程質(zhì)量與安全管理，并在保證工程質(zhì)量的前提下完成工程 ，這對我國目前現(xiàn)代化建設(shè)有著重要的意義。

參考文獻

[1]林仁輝.建筑工程施工質(zhì)量優(yōu)化管理探究[J].科技傳播.2010（20）

[2]馮彥賀.房屋建筑施工質(zhì)量與安全管理探討[J].科技傳播.2010（24）

第7篇：安全理論知識范文

【關(guān)鍵詞】建筑施工；質(zhì)量管理；安全管理

建筑施工的質(zhì)量和安全管理貫穿整個工程項目建設(shè)的全過程，有效的安全質(zhì)量管理手段是工程項目建設(shè)取得成功的關(guān)鍵。目前，在社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展下，越來越多的建筑企業(yè)加入市場競爭中，部分企業(yè)為了追求經(jīng)濟效益最大化，將大部分精力都傾注在工程建設(shè)的工期上，加班加點一味地趕工期，卻沒有重視工程建設(shè)安全質(zhì)量管理的重要性，導(dǎo)致建筑施工過程中和工程投入使用后安全事故頻頻發(fā)生，給人們的生命、財產(chǎn)安全帶來的極大的危害。為此，本文就建筑施工的質(zhì)量和安全管理存在的問題進行了分析與闡述，并針對問題提出了相關(guān)解決措施。

一、目前建筑施工質(zhì)量安全管理存在的問題

（1）建筑施工單位業(yè)務(wù)素質(zhì)較低

目前，我國的建筑施工單位業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍較低，多數(shù)都是沒有經(jīng)過專業(yè)技能的培訓(xùn)就承擔(dān)起工程項目的建設(shè)任務(wù)，同時有的施工單位在經(jīng)濟利益的驅(qū)使下，只抓工期，對于工程建設(shè)施工過程中的具體細節(jié)問題往往沒有重視，缺乏責(zé)任心，導(dǎo)致在施工過程中施工違規(guī)操作的現(xiàn)象時有發(fā)生。部分建筑隊伍自身技術(shù)水平低，在工程設(shè)備上配備不夠齊全，質(zhì)保體系不完善，組織措施落實不到位，工程技術(shù)人員和有一定專業(yè)技能等級的人員配備數(shù)量較少，規(guī)模小的施工單位靠掛在某一規(guī)模較大的施工企業(yè)名下承攬工程項目建設(shè)，施工企業(yè)對其沒有進行相對深入的管理，工程質(zhì)量得不到保證，安全隱患多。

（2）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視不足，機構(gòu)設(shè)置不全

施工企業(yè)的高層對施工質(zhì)量安全管理沒有給予重視，為了追求經(jīng)濟效益的最大化，不斷地縮減相關(guān)安全質(zhì)量管理體系，將原有的獨立的質(zhì)量、安全部分縮減為一個部門，以達到減少人員，節(jié)省人工費用開支目的。由于建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對安全、質(zhì)量管理工作的不重視，導(dǎo)致部分從事質(zhì)量、安全管理人員會漸漸地失去對管理工作的積極性，有的管理人員認為既然領(lǐng)導(dǎo)不重視我們的工作，還不如另選其它適合自己發(fā)展的企業(yè)，致使施工企業(yè)質(zhì)量、安全管理人員大量流失。相應(yīng)地對于建筑施工的質(zhì)量和安全管理的實效性不言而喻。此外，有的建筑企業(yè)過于政府的監(jiān)督部門和監(jiān)理單位，沒有加強對本企業(yè)內(nèi)部安全管理體制的建立及相關(guān)人員安排。然而，對于政府的監(jiān)督部門和監(jiān)理單位來講只是周期性地對建筑施工單位進行檢查，很難發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的有關(guān)質(zhì)量和安全問題

（3）施工人員專業(yè)技能較差，施工操作不夠規(guī)范

從以往所發(fā)生的建筑工程質(zhì)量安全事故來看，究其原因主要是因為工程項目管理者的素質(zhì)較低和對工程質(zhì)量安全管理的意識淡薄所造成的。另外，施工人員的素質(zhì)低、專業(yè)技能差也是影響工程質(zhì)量的一個重要因素。據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示，在我國龐大的建筑大軍中，有多數(shù)都是農(nóng)民工，這部分農(nóng)民工一般都沒有受過良好的教育，文化水平及素質(zhì)比較低，再加之部分承包商為了追求更多的經(jīng)濟效益，趕工期，多數(shù)情況下在農(nóng)民工沒有經(jīng)過系列的專業(yè)技能培訓(xùn)就上崗工作，在這種情況下，施工人員很難對具體的施工技術(shù)要點及施工規(guī)范要求做到透徹認識與掌握，相應(yīng)地工程質(zhì)量安全的保證性就不言而喻。

二、加強建筑施工質(zhì)量安全管理的措施

（1）強化政府監(jiān)督機構(gòu)對建設(shè)單位的監(jiān)管力度

針對大型工程項目建設(shè)的安全質(zhì)量管理，政府的相關(guān)監(jiān)督機構(gòu)與監(jiān)理單位要堅強安全質(zhì)量監(jiān)管的執(zhí)行力度，結(jié)合現(xiàn)行法律并嚴(yán)格按照工程所需的安全操作、管理規(guī)范制度去做好安全管理工作， 定期與不定期地開展并組織各方參與安全檢查；制定檢查結(jié)果報告；在工程例會中對當(dāng)期的施工安全狀況進行分析評價。

（2）堅持預(yù)防為主的原則。

防患于未然是建筑工程項目施工質(zhì)量和安全管理必須要遵循的一條法則。在建筑工程項目施工過程中，有許多影響建筑工程項目施工順利進行的不確定因素，如果在工程項目施工現(xiàn)場作為工程項目的質(zhì)量管理和安全管理人員沒有及時發(fā)現(xiàn)有關(guān)影響施工的不安全因素，而是繼續(xù)進行施工，一旦發(fā)生安全事故其造成的影響是極大的，一方面給施工人員造成人身傷害，另一方面影響了工程項目的施工進度，給建筑工程項目施工建設(shè)單位的經(jīng)濟帶來了損失。因此在建筑工程項目質(zhì)量和安全管理過程中，一定要做到以預(yù)防為主，發(fā)現(xiàn)問題要及時地采取處理方法，把不安全因素扼殺在萌芽狀態(tài)，從而保證了建筑工程項目施工的健康穩(wěn)定進行

（3）加強建筑項管理人員的質(zhì)量和安全意識

意識決定行動，行動決定建筑工程項目建設(shè)的質(zhì)量。因此，在建筑工程項目施工管理過程中，項目管理人員一定要樹立工程質(zhì)量第一，安全生產(chǎn)的意識，嚴(yán)把工程項目施工過程中的每一個施工環(huán)節(jié)，確保每一個環(huán)節(jié)都是按照施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)來進行，對于施工過程中存在的不安全因素要及時地發(fā)現(xiàn)并及時上報上級領(lǐng)導(dǎo)提出行之有效的解決方案，杜絕安全事故的發(fā)生。同時建議工程項目管理的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，在平時的工作過程中要加大力度培訓(xùn)項目管理人員的業(yè)務(wù)技能和培養(yǎng)項目管理人員的工程質(zhì)量意識，使每一個項目管理人員都肩負著工程質(zhì)量是保證人民群眾切身利益的責(zé)任。

四、結(jié)束語

總之，建筑施工質(zhì)量安全管理是一項復(fù)雜而又嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，需要管理人員在工作過程中樹立起高度的責(zé)任感，認真地把握好每一個施工環(huán)節(jié)，不斷地在工作中探索管理的新思路，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，才能保證工程建設(shè)的順利進行。

參考文獻：

[1]朱金鵬.建筑工程施工管理工作的科學(xué)開展[J].建筑資訊，2007，10.

第8篇：安全理論知識范文

關(guān)鍵詞：建筑施工；安全監(jiān)理；內(nèi)容；措施

中圖分類號：TU2 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：

引言

近些年來，隨著建筑行業(yè)的持續(xù)升溫，建筑工程數(shù)量大增，同時建筑工程事故多發(fā)頻發(fā)，給國家和人民的生命財產(chǎn)帶來了不可估量的損失。監(jiān)理單位是對工程的質(zhì)量、安全最直接的監(jiān)督管理單位，如何加強監(jiān)督管理，降低工程事故率，是監(jiān)理單位應(yīng)著重研究和解決的問題。監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)建設(shè)工程法律法規(guī)及工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，做到“安全第一，預(yù)防為主”，加強對施工單位的安全管理，督促施工單位安全施工、文明施工，確保施工質(zhì)量。

1 安全管理的法律依據(jù)

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定監(jiān)理單位必須遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定保證建設(shè)工程安全生產(chǎn)，并依法承擔(dān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任。該條例明確規(guī)定了監(jiān)理單位的安全監(jiān)理責(zé)任，為我們開展安全監(jiān)理工作指明了方向。因此，監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中應(yīng)嚴(yán)格貫徹落實各級建設(shè)行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，督促施工單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)組織施工，消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性，落實各項安全技術(shù)措施，有效地杜絕各類隱患，杜絕、控制和減少各類傷亡事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2 安全監(jiān)理的工作內(nèi)容

2.1 施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理工作的主要內(nèi)容

2.1.1 建立健全安全監(jiān)理制度，貫徹落實安全監(jiān)理責(zé)任制

監(jiān)理單位內(nèi)部應(yīng)設(shè)置專職安全監(jiān)理工程師，專門負責(zé)安全監(jiān)理工作。專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)的安全監(jiān)理工作，做到分工協(xié)調(diào)，總監(jiān)理工程師對項目的安全監(jiān)理工作負總責(zé)。

2.1.2 編制安全監(jiān)理細則、監(jiān)理規(guī)劃

在工程開工前，依據(jù)工程建設(shè)要求、設(shè)計圖紙、工程位置、周邊環(huán)境、地質(zhì)條件等編制符合工程實際的安全監(jiān)理細則、規(guī)劃。對工程可能存在的安全隱患、重大危險源做到預(yù)想預(yù)防，制定切實可行的、符合工程實際的措施、方法，安全監(jiān)理細則、規(guī)劃應(yīng)能指導(dǎo)本工程的安全監(jiān)理工作，避免通用性、大眾化及內(nèi)容不全、不細。

2.1.3 審查施工單位資質(zhì)等級證書和安全生產(chǎn)許可證是否合格有效

審查中注意施工單位的資質(zhì)等級與承擔(dān)工程等級是否相符，是否超越單位資質(zhì)等級承接工程，是否存在工程掛靠現(xiàn)象。安全生產(chǎn)許可證是夠在有效期內(nèi)，是否被暫扣或吊銷。

2.1.4 審查施工單位上報的施工組織設(shè)計、施工專項方案

審查其安全技術(shù)措施、安全管理措施是否合格。施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)、安全管理措施應(yīng)符合工程實際，措施全面、可靠。應(yīng)嚴(yán)格審查施工專項方案，應(yīng)符合工程強制性標(biāo)準(zhǔn)，防止流于形式，施工中由于施工專項方案存在漏洞，并且監(jiān)理人員對施工專項方案審查不嚴(yán)格，導(dǎo)致安全事故的例子比比皆是，監(jiān)理單位應(yīng)吸取教訓(xùn)，嚴(yán)格把關(guān)。

2.2 施工階段安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容

2.2.1 對人的監(jiān)理

檢查施工單位的安全教育制度是否落實到位，新進場工人是否實行了三級安全教育，項目經(jīng)理是否經(jīng)過安全培訓(xùn)，是否有專職或兼職安全員，是否持證上崗，特種作業(yè)人員是否持有《特種作業(yè)操作證》，與施工現(xiàn)場的實際操作人員是否相符，是否存在有證的人不在位、無證人員上崗操作的現(xiàn)象；檢查是否存在工人的違章操作現(xiàn)象。

2.2.2 對機的監(jiān)理

包括對施工機具的進場進行驗收，安全裝置是否齊全、完好，是否有質(zhì)量證明文件。安裝完成后進行驗收，看安裝是否符合要求，接地是否可靠。租賃的施工機具還應(yīng)考察租賃單位的資質(zhì)。塔吊、施工電梯等特種設(shè)備還應(yīng)檢查督促施工單位請國家安全特種設(shè)備安全監(jiān)察部門進行驗收。

2.2.3 對環(huán)境的監(jiān)理

包括對施工現(xiàn)場環(huán)境、臨時設(shè)施、安全防護設(shè)施的監(jiān)理。施工現(xiàn)場是否進行了圍擋封閉，是否進行了路面硬化，是否設(shè)置消防設(shè)施；施工人員住所是否符合安全要求，是否設(shè)置冬季防寒、夏季防蚊蟲等措施，是否設(shè)置防火設(shè)施；對施工現(xiàn)場安全技術(shù)措施、安全管理措施的監(jiān)理，對深基坑工程、腳手架、“三寶、四口”、臨邊防護、高處作業(yè)等是否安全施工組織設(shè)計和專項方案中的措施進行了安全防護。

3 安全監(jiān)理的措施

3.1 對安全資料進行檢查

安全監(jiān)理人員通過現(xiàn)場查看方式，檢查施工單位是否建立安全資料管理制度，配備專職或兼職安全資料員。安全資料是否完整、齊備，是否符合工程實際，是否與工程同步。是否存在假資料、代簽字等現(xiàn)象。安全保證體系是否落實到各個部門，落實到個人。安全生產(chǎn)責(zé)任制是否責(zé)任到人，是否落實簽字制度，安全教育、安全技術(shù)交底制度是否落實到位，是否有記錄并簽字齊全；專項施工是否結(jié)合施工現(xiàn)場，是否有設(shè)計依據(jù)和計算書，有詳圖和文字說明，并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責(zé)人審定批準(zhǔn)、單位蓋章。

3.2 對施工人員進行考核

主要通過隨機抽查提問、筆試等考核方式，督促施工人員掌握本工種安全操作規(guī)程、安全防護措施、安全責(zé)任以及可能發(fā)生的安全事故等，提高施工人員的安全操作意識，杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律。

3.3 對施工現(xiàn)場進行巡視、安全設(shè)施進行驗收

安全監(jiān)理人員應(yīng)經(jīng)常對施工現(xiàn)場進行巡視，隨時查看施工單位的安全防護設(shè)施是否到位，是否存在檢查驗收時有、平時無的現(xiàn)象，施工人員是否佩戴安全帽、高處作業(yè)是否佩戴安全帶，是否存在洞口、臨邊無防護現(xiàn)象。及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)安全隱患時立即下監(jiān)理工程師通知單，及時通知施工單位進行整改，發(fā)現(xiàn)危險性較大的隱患時應(yīng)立即通知施工單位停止施工，并采取措施消除危險。

3.4 對工程安全文明施工進行檢查

由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位組成聯(lián)合檢查組，每月對工程施工現(xiàn)場安全文明施工情況進行檢查。依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59- 2011）中的檢查項目和內(nèi)容，對安全管理、文明施工情況、基坑工程、模板工程、腳手架、施工用電、三寶四口、臨邊防護、施工機具、塔吊等進行逐項、細致的安全檢查，并進行評分，評定等級。對檢查中存在的問題下達整改通知單，要求施工單位限期整改，施工單位整改完成后，上整改回復(fù)單，監(jiān)理單位進行再次驗收，消除施工中的安全隱患。

3.5 工程安全例會制度

每周召開監(jiān)理例會，例會中施工單位專門匯報安全文明施工的情況，監(jiān)理單位指出施工中存在的問題，并提出具體的整改要求。在會議紀(jì)要中列出安全文明施工專項，對安全文明施工中存在的問題及要求進行記錄，做到對安全文明施工情況心中有數(shù)，有據(jù)可查，有的放矢。對重要的分部工程召開安全專項會議，落實安全措施，確保施工安全。

3.6 工程安全獎懲制度

鼓勵施工單位和個人進行安全生產(chǎn)，設(shè)置安全獎金，對無事故、安全防護、安全措施到位的施工單位和個人進行獎勵，對忽視安全管理、防護措施不當(dāng)?shù)氖┕挝灰约斑`章操作的個人進行罰款，形成重視安全生產(chǎn)的良好氛圍。

結(jié) 語

監(jiān)理單位應(yīng)高度重視建設(shè)工程安全監(jiān)理工作，提高自身監(jiān)理能力，根據(jù)安全監(jiān)理的工作內(nèi)容，采取措施，督促施工單位安全、文明施工，杜絕安全事故。

參考文獻

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[4] 胡凱.建設(shè)工程安全監(jiān)理探討[J].安徽水利水電職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報，2007（7）.

第9篇：安全理論知識范文

論文關(guān)鍵詞：工程項目安全管理責(zé)任風(fēng)險應(yīng)對

工程項目安全法律責(zé)任來源于法律法規(guī)及工程建設(shè)合同?？刂剖鹿孰[患是項目安全管理的最終目的，系統(tǒng)危險的辨別預(yù)測、分析評價都是危險控制技術(shù)。以工程技術(shù)措施和管理措施為主，加強有關(guān)的安全檢查和技術(shù)方案審核工作，通過利用危險控制技術(shù)，做到預(yù)知危險、杜絕危險，把安全事故及法律風(fēng)險發(fā)生降到最低。

1三全原則防范工程安全事故責(zé)任

三控制原理借鑒于美國管理學(xué)全面質(zhì)量管理(TQC)的思想，對于安全管理同樣適用

1．1全面安全控制

要求做到：縱向組織管理角度，安全目標(biāo)的實現(xiàn)，有賴于項目組織的上層、中層、低層乃至一線員工的通力協(xié)作，尤以高層管理能否全力支持和參與，起著決定作用。高層側(cè)重安全決策，制定安全方針、政策、目標(biāo)和計劃，并統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)各部門、各環(huán)節(jié)、各類人員的安全控制活動，中層要落實領(lǐng)導(dǎo)層的安全決策，運用一定的方法找到各部門的關(guān)鍵、薄弱環(huán)節(jié)或必須解決的重要事項，確定出本部門的目標(biāo)和對策，更好的執(zhí)行本部門的安全控制職能，基層則要求每個員工都要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、按規(guī)范進行施工和生產(chǎn)，相互分工合作，互相支持協(xié)助，開展群眾合理化建議和安全管理小組活動，建立健全項目的全面安全控制體系。橫向項目各部門職能間的配合角度，要保證安全目標(biāo)的實現(xiàn)，必須使項目組織的所有安全控制活動構(gòu)成一個有效整體。廣義上，橫向配合協(xié)調(diào)還包括業(yè)主、勘察設(shè)計、施工及分包、監(jiān)理材料設(shè)備供應(yīng)方之間，各相關(guān)方應(yīng)都制定安全控制的方案并互相支持。

1．2全過程安全控制

建設(shè)工程的完成要經(jīng)歷一定的周期。安全控制應(yīng)從源頭開始，貫穿始終，進行全過程控制。為保證安全目標(biāo)的實現(xiàn)，必須把影響安全的所有環(huán)節(jié)和因素都控制起來，主要有項目策劃與決策過程、勘察設(shè)計過程、施工采購過程、施工組織與準(zhǔn)備過程、檢測設(shè)備控制與計量過程、施工生產(chǎn)的檢驗試驗過程、安全目標(biāo)的評定過程、工程竣工驗收與交付工程及工程回訪維修過程。全過程控制要強調(diào)預(yù)防為主、不斷改進思想，將安全管理重點從“事后把關(guān)”轉(zhuǎn)移到“事前預(yù)防”上來；還要強調(diào)為顧客服務(wù)思想，在項目組織內(nèi)要樹立“下道工序是顧客”、“努力為下道工序服務(wù)”的思想，使全過程安全控制一環(huán)扣一環(huán)，貫穿整個項目過程。

1．3全員參與安全控制

全員參與安全控制是工程項目各方面、各部門、各環(huán)節(jié)安全工作的綜合反映。其中任何一環(huán)節(jié)、任何一個人的安全工作質(zhì)量都會不同程度的直接或間接影響工程項目的整個安全目標(biāo)。全員參與安全控制要求必須抓好全員的安全教育與培訓(xùn)，要制定各部門、各級各類人員的安全責(zé)任制，明確任務(wù)和職權(quán)，各司其職，密切配合，以形成一個高效、協(xié)調(diào)、嚴(yán)密的安全管理工作系統(tǒng)，要開展多種形式的群眾性安全管理活動，充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智和當(dāng)家作主的進取精神，采用多種形式激發(fā)全員參與安全控制工作的積極性。

2綜合控制原則防范工程安全事故責(zé)任

2．1法律手段

市場經(jīng)濟條件下，國家主要通過法律手段來規(guī)范建筑建設(shè)市場的安全，盡可能的減少直接行政干預(yù)。安全生產(chǎn)法律法規(guī)是國家以強制力保證實施的行為規(guī)范，安全標(biāo)準(zhǔn)，以保障職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康。企業(yè)應(yīng)當(dāng)以國家法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)為基準(zhǔn)，細化制定出符合本企業(yè)實際的安全生產(chǎn)管理制度、具體操作規(guī)程和管理流程，尤其是各類強制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)?shù)扔诨蚋哂趪覙?biāo)準(zhǔn)。依法治企是市場經(jīng)濟條件下企業(yè)的必修課。實踐證明，絕大多數(shù)安全事故是由于不守法而造成的，所以依法生產(chǎn)、依規(guī)范操作是減少或消除安全事故的根本保障。

2．2經(jīng)濟手段

經(jīng)濟手段通過建設(shè)市場內(nèi)在的經(jīng)濟聯(lián)系，調(diào)整各安全主體之間的利益，從而保證安全管理的經(jīng)濟基礎(chǔ)。經(jīng)濟手段是各類安全生產(chǎn)責(zé)任主體通過各類保險和擔(dān)保來維護自身利益，同時國家通過經(jīng)濟杠桿使質(zhì)量好、信譽高的企業(yè)得到經(jīng)濟利益，這是市場機制發(fā)揮基礎(chǔ)作用的手段。工傷保險、建筑意外傷害保險、建筑工程一切險、經(jīng)濟懲罰制度、提取安全費用和提取風(fēng)險抵押金等經(jīng)濟手段，是在建設(shè)建筑業(yè)中普遍使用的經(jīng)濟手段各種經(jīng)濟手段通過經(jīng)濟刺激方式促進企業(yè)安全管理系統(tǒng)的改善，促進企業(yè)安全業(yè)績的提高。

2．3科技手段

安全管理需要安全科技的推動，安全科技的使用可以幫助人們帶來更低廉的成本和更有效的安全防護。要實現(xiàn)安全生產(chǎn)，必須依靠科技進步，大力發(fā)展安全科技技術(shù)，以改造傳統(tǒng)工程建設(shè)建筑業(yè)的生產(chǎn)過程，從設(shè)計、施工、技術(shù)裝備、勞動保護用品等方面保障安全生產(chǎn)，從本質(zhì)上為促進企業(yè)安全管理水平的提高提供技術(shù)手段支持，最終提高安全管理水平和管理效率。在安全技術(shù)問題上，除國家增大投入外，企業(yè)也應(yīng)在可能的前提下，增加科技研發(fā)的人力、物力、財力的投人，如果研發(fā)成功，對企業(yè)、對國家、對社會都是貢獻，也能為企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟效益，應(yīng)當(dāng)引起重視。

2．4文化手段

企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視安全文化建設(shè)：安全文化手段是企業(yè)進行安全管理的內(nèi)在的驅(qū)動力，是企業(yè)通過對多年工程實踐中的成功管理經(jīng)驗和失敗管理教訓(xùn)的總結(jié)，從而對安全生產(chǎn)管理指導(dǎo)思想問題進行的理性概括。安全文化建設(shè)是企業(yè)滿足法律、道義、社會責(zé)任的基本前提，也是與國際勞工大會倡導(dǎo)的預(yù)防性國家安全與健康文化接軌、增強國際競爭力的必經(jīng)程序。

2．5行政手段

企業(yè)行政手段在安全管理控制方面也是不可或缺的手段，是配合企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制得到有效落實的重要保障。實踐證明，將安全工作績效作為考核員工的重要指標(biāo)，并與其職務(wù)的升降合理掛鉤，一般是能夠激發(fā)員工安全責(zé)任意識和工作積極性的，對于企業(yè)的安全管理工作會起到良好的促進作用。

3資質(zhì)控制防范工程安全事故責(zé)任

實踐證明，無資質(zhì)或超越資質(zhì)等級承包工程，是造成安全生產(chǎn)事故的主要原因，必須嚴(yán)把資質(zhì)審查關(guān)。包括兩方面，其一是專業(yè)承包資質(zhì)，其二是安全資質(zhì)。要堅決杜絕不符合資質(zhì)條件的單位參與工程建設(shè)，杜絕掛靠等多種形式規(guī)避國家資質(zhì)管理的違法行為。

4建立體系防范工程安全事故責(zé)任

影響工程項目安全的因素主要是施工中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷，必須針對這些危險因素的影響，建立完善的安全控制體系，形成組織系統(tǒng)、責(zé)任系統(tǒng)、要素系統(tǒng)、制度系統(tǒng)。遵循科學(xué)的安全控制程序，按照確定安全目標(biāo)——編制安全技術(shù)措施計劃——落實安全技術(shù)措施計劃(包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、保證體系、管理要點、培訓(xùn)、技術(shù)措施、技術(shù)要求、安全檢查、傷亡事故應(yīng)急處理等)——安全技術(shù)措施的驗證糾偏——持續(xù)改進——完成工程的程序，形成具有安全控制和管理功能的有機整體。

5技術(shù)措施防范工程安全事故責(zé)任

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，要時刻關(guān)注施工技術(shù)的最新發(fā)展成果，將成熟的安全技術(shù)工藝應(yīng)用到工程實踐之中，最大限度保障避免或減少安全事故的發(fā)生。

6安全教育防范工程安全事故責(zé)任

安全教育能提高人的安全意識，增強人的安全自覺性和安全技術(shù)知識，防止或避免人的不安全行為，減少工作失誤。建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，加強對職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)，通過安全思想教育，使生產(chǎn)人員具有良好的自我保護意識，防范風(fēng)險于未然；通過安全技術(shù)教育，使生產(chǎn)人員掌握安全生產(chǎn)知識，熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)和安全操作規(guī)程；通過安全法制教育，使生產(chǎn)人員了解法律責(zé)任，自覺遵守各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制。把安全知識、安全技能、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全法規(guī)等作為安全教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容，建立經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn)考核制度。

7技術(shù)交底防范工程安全事故責(zé)任

工程項目開工前，項目部的技術(shù)負責(zé)人必須將工程概況、施工方法、工藝、程序及安全技術(shù)措施等向承擔(dān)施工作業(yè)任務(wù)作業(yè)隊負責(zé)人、工長、班組長等相關(guān)人員進行交底；結(jié)構(gòu)復(fù)雜的分部分項工程施工前，應(yīng)有針對性的進行全面、詳細的安全技術(shù)交底，參與各方均應(yīng)保存雙方簽字確認的安全技術(shù)交底記錄。