微信的商業(yè)價(jià)值精選(九篇)

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第1篇：微信的商業(yè)價(jià)值范文

作者：孫緒德　柴偉　馬加?！⌒於Y鮮　杜洪印　楊永慧　趙暉

【關(guān)鍵詞】 高氧液

關(guān)鍵詞: 高氧液;再灌注損傷;丙二醛;超氧化物岐化酶;內(nèi)皮素;一氧化氮

摘 要:目的 觀察高氧液對(duì)家兔心肌缺血再灌注損傷的保護(hù)作用. 方法 家兔36只隨機(jī)分為非缺血對(duì)照組12只（A組），缺血再灌注常規(guī)治療組12只（B組）及缺血再灌注高氧平衡鹽液治療組12只（C組）. 結(jié)果 與B組比較，C組心肌組織MDA含量、ET水平明顯下降（P

Keywords:hyperoxic liquid;reperfusion injury;malondi-aldyde;superoxide dismutase;endothelin;nitric oxide

Abstract:AIM To observe the protective effects of hyper-oxic liquid on myocardial ischemia-reperfusion injury in rabbits.METHODS Thirty-six rabbits were randomly pidedinto three groups:group A undergoing all procedures except ischemia-reperfusion and treatment，group B receiving the routine treatment after ischemia-reperfusion，and group C re-ceiving the routine treatment infusion of hyperoxic liquid10mL?kg-1 after ischemia-reperfusion.RESULTS Group C showed a significant reduction in myocardial MDA contents and plasma ET level（P

0 引言

心肌缺血性疾病是常見(jiàn)病、多發(fā)病，是威脅人類(lèi)健康的主要疾病之一.近年來(lái)研究表明，鈣超載和自由基是心肌缺血再灌注損傷的重要機(jī)制［1-4］ ，因此針對(duì)性地對(duì)Ca2+ 拮抗劑和自由基清除劑進(jìn)行了多方面的研究，取得了一定的效果.但引起心肌早期損害的直接因素是缺氧，如通過(guò)液體途徑給缺血心肌供氧，可能減輕缺血心肌的壞死程度，延長(zhǎng)心肌的生存能力而產(chǎn)生一定的治療作用.用家兔心肌缺血再灌注模型，觀察最新研制的高氧液體對(duì)心肌的保護(hù)作用，并探討與自由基的關(guān)系，為臨床應(yīng)用提供理論依據(jù).

1 材料和方法

1.1 材料 家兔由本校實(shí)驗(yàn)動(dòng)物中心提供，高氧液用西安高氧醫(yī)療設(shè)備有限公司研制的“高氧醫(yī)用液體治療儀”制備，用量子化溶氧機(jī)制以臨床常用液體（50g?L-1 葡萄糖，生理鹽水或平衡鹽液等）為載體，溶O2 后可使PO2 由150mmHg上升到750～975mmHg和含O3 （10～20mg?L-1 ）的高氧液體.超氧化物歧化酶（SOD）試劑盒購(gòu)自北京北方生物技術(shù)研究所;丙二醛（MDA）試劑盒購(gòu)自南京建成生物工程研究所;內(nèi)皮素（ET）放免盒購(gòu)自中國(guó)總醫(yī)院，一氧化氮（NO）試劑盒購(gòu)自軍事醫(yī)學(xué)科學(xué)院.

1.2 實(shí)驗(yàn)方法 健康家兔36只，雌雄不拘，體質(zhì)量2.0～3.5kg，實(shí)驗(yàn)前禁食12h，30g?L-1 的戊巴比妥鈉30mg?kg-1 耳靜脈麻醉，氣管切開(kāi)并插管.以家兔開(kāi)胸冠狀動(dòng)脈左室支結(jié)扎/放開(kāi)為制造心肌缺血再灌注模型

［5］ .將實(shí)驗(yàn)動(dòng)物隨機(jī)分為3組:（A組）非缺血對(duì)照組:完成全部操作，只穿線不結(jié)扎冠狀動(dòng)脈，觀察90min;（B組）缺血再灌注常規(guī)治療組:缺血60min，再灌注90min，用生理鹽水10mL?kg-1 靜脈滴注，于左室支動(dòng)脈結(jié)扎前10min靜滴1/3量，再灌注時(shí)靜滴2/3量;（C組）高氧液治療組:按B的方法將生理鹽水改為高氧液.

1.3 觀察指標(biāo)和測(cè)定方法 實(shí)驗(yàn)結(jié)束時(shí)取冠狀竇血4mL，2mL血立即分離血清，置-30℃保存以備集中檢測(cè)NO，另2mL血加入含EDTA和抑肽酶的試管中，盡快在4℃3000r?min-1 離心10min，取血漿置-30℃冰箱保存待測(cè)ET，具體測(cè)定步驟按放免試劑盒說(shuō)明操作;實(shí)驗(yàn)結(jié)束后立即取左室壁心肌組織用4℃冷生理鹽水洗去血跡，制成2mm×2mm×5mm的心肌組織塊，用25mg?L-1 戊二醛固定作電鏡標(biāo)本，用透射電鏡觀察心肌細(xì)胞結(jié)構(gòu);余下心肌置液氮中保存待測(cè)MDA及T-SOD，其測(cè)定步驟按試劑盒說(shuō)明書(shū)進(jìn)行.

統(tǒng)計(jì)學(xué)處理:實(shí)驗(yàn)結(jié)果用x ±s表示，組間均數(shù)比較用t檢驗(yàn)，多個(gè)樣本均數(shù)比較用單因素方差分析，均數(shù)間兩兩比較用t檢驗(yàn).

2 結(jié)果

2.1 三組心肌組織MDA含量及TSOD活性的變化 由Tab1可見(jiàn)，B組MDA含量明顯高于A組（P

2.2 三組動(dòng)物血漿ET和血清NO水平變化 由Tab1可見(jiàn)C組ET水平顯著低于B組（P

表1 高氧液對(duì)缺血再灌注心肌MDA，SOD，ET，NO的影響　略

2.3 三組動(dòng)物心肌組織超微結(jié)構(gòu)的變化 A組:心肌細(xì)胞超微結(jié)構(gòu)正常（Fig1A，B）.B組:心肌細(xì)胞壞死，膠原纖維增生，肌纖維斷裂、壞死、溶解，肌漿網(wǎng)擴(kuò)張，線粒體腫脹、嵴排列紊亂（Fig2A），細(xì)胞核溶解，染色質(zhì)部分降解、消失，核膜大部分溶解消失（Fig2B），C組:肌絲排列基本整齊、規(guī)則，線粒體基本完整、嵴清晰，少數(shù)線粒體腫脹，基質(zhì)透亮（Fig3A），部分肌膜下水腫，肌絲輕度溶解（Fig3B）.

3 討論

目前已知自由基介導(dǎo)的脂質(zhì)過(guò)氧化反應(yīng)是心肌缺血再灌注損傷的重要環(huán)節(jié)［1］ .心肌缺血再灌注后，尤其是再灌注期，機(jī)體通過(guò)多種途徑產(chǎn)生多種自由基［5］ ，自由基對(duì)細(xì)胞的損害在于攻擊細(xì)胞膜脂質(zhì)產(chǎn)生過(guò)氧化反應(yīng)，因此測(cè)定心肌內(nèi)MDA含量，可反映脂質(zhì)過(guò)氧化程度;體內(nèi)自由基的清除依靠SOD等抗氧化酶系統(tǒng)，因此測(cè)定SOD活性可反映心肌內(nèi)抗脂質(zhì)過(guò)氧化能力.本實(shí)驗(yàn)結(jié)果顯示，心肌缺血再灌注后MDA含量明顯增加，SOD活性明顯降低，心肌超微結(jié)構(gòu)損傷明顯，說(shuō)明兔心肌缺血再灌注后，脂質(zhì)過(guò)氧化反應(yīng)增強(qiáng)，自身抗氧化能力減弱.應(yīng)用高氧液治療后，MDA含量明顯下降，SOD活性顯著增加，心肌超微結(jié)構(gòu)損傷明顯減輕，提示高氧液能抑制脂質(zhì)過(guò)氧化反應(yīng)，保護(hù)抗氧化酶活力，保護(hù)線粒體結(jié)構(gòu)，減輕心肌缺血再灌注損傷.

ET是由內(nèi)皮細(xì)胞產(chǎn)生的一種作用強(qiáng)烈而持久的血管收縮肽，其過(guò)量釋放可引起心肌攣縮、冠脈痙攣、心肌缺血壞死，加重心肌缺血再灌注損傷［6］ .本研究證實(shí)缺血缺氧是ET大量釋放的最主要因素之一［7］ .NO是由內(nèi)皮細(xì)胞釋放的一種舒血管因子，持續(xù)基礎(chǔ)的NO釋放對(duì)維持心血管系統(tǒng)穩(wěn)定的舒張狀態(tài)、調(diào)節(jié)冠脈基礎(chǔ)張力、保持心肌血流灌注等有重要作用［8］ .本實(shí)驗(yàn)觀察到心肌缺血再灌注后，血漿ET水平明顯升高，血清NO水平顯著下降，用高氧液治療后可降低兔心肌缺血再灌注時(shí)血漿ET水平，提高血清NO水平，從而減輕ET對(duì)血管和心肌組織的損傷作用，保護(hù)心肌免受缺血再灌注損傷.

圖1 － 圖3 略

其機(jī)制可能與應(yīng)用高氧液能給缺血心肌提供較充分的O2 及高氧中O3 能降低血液粘度，提高紅細(xì)胞變形能力，在單位時(shí)間里給缺血心肌提供更多的氧，使心肌缺血細(xì)胞損傷減輕，從而產(chǎn)生明顯的保護(hù)作用，在臨床上具有廣泛的應(yīng)用前景.

參考文獻(xiàn)

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［6］Anggard EE.The endothelin-body’s largest endocrin gland ［J］.J Endocrinol，1990;127（10）:371-375.

第2篇：微信的商業(yè)價(jià)值范文

最近一段事件，支付寶的小程序頗為活躍，7月31日，支付寶首頁(yè)上線小程序收藏入口;8月2日，支付寶上線創(chuàng)意海報(bào)自有小程序;8月5日，支付寶小程序開(kāi)放花唄分期接口;8月6日，淘寶聯(lián)合支付寶推出拼團(tuán)小程序……

從騰訊小程序開(kāi)始，到百度小程序，再到支付寶小程序，BAT三巨頭把持入口的動(dòng)作相當(dāng)明顯。那么支付寶小程序會(huì)超越微信小程序嗎?我們來(lái)分析一下。

一、 為何BAT紛紛涉足小程序

小程序這個(gè)概念雖然是騰訊提出來(lái)的，但是實(shí)際內(nèi)容是支付寶做的更早。只是支付寶并沒(méi)有把小程序特別拿出來(lái)宣傳。

BAT涉足小程序的意圖很明顯，就是想在自己的超級(jí)APP下做輕應(yīng)用，最終替代掉APP下的重應(yīng)用，把應(yīng)用入口拿到自己的手里面。

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)的入口被轉(zhuǎn)移。以前PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，入口是搜索引擎。而在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，入口是一個(gè)個(gè)單獨(dú)的APP。

而隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的成熟，APP分化的很明顯，有一些使用量過(guò)億的超級(jí)APP，也有很多用戶不多，細(xì)分到各個(gè)領(lǐng)域的微型小型APP。

小程序的想法，是把這些小型APP集成到超級(jí)APP里面來(lái)，這樣用戶只要打開(kāi)我的超級(jí)APP，然后進(jìn)入小程序，就可以滿足所有需求了。

小型APP占用空間更少，更快捷，使用更方便。而更重要的是，通過(guò)小程序，超級(jí)APP就掌握了小型APP的入口，成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的二級(jí)入口。

小程序有沒(méi)有用戶，要看超級(jí)APP給不給導(dǎo)流，小程序產(chǎn)生的收益，超級(jí)APP就可以分一杯羹。

有這么多好處，所以BAT紛紛涉足小程序，騰訊做大，百度跟進(jìn)，支付寶也大力推進(jìn)。

二、 支付寶小程序的優(yōu)勢(shì)所在

既然BAT三家都做，三家都有超級(jí)APP做入口，那么誰(shuí)會(huì)領(lǐng)先呢?

從數(shù)量看，騰訊占先機(jī)，一是因?yàn)轵v訊微信是超級(jí)APP中的超級(jí)APP，裝機(jī)量過(guò)億算超級(jí)APP，而騰訊微信加上海外版裝機(jī)量已經(jīng)奔著10億去了。

有最大的裝機(jī)量，就有最多的流量，所以騰訊小程序發(fā)展很快。

但是支付寶小程序也有支付寶的優(yōu)勢(shì)。因?yàn)橹Ц秾毷侵Ц豆ぞ撸巧缃还ぞ?，支付寶產(chǎn)品的核心業(yè)務(wù)是圍繞著支付，理財(cái)，信用的。

用戶打開(kāi)支付寶小程序，有很大概率是要消費(fèi)的。杭州九言科技旗下的in照片打印定制是國(guó)內(nèi)最早一批支付寶小程序玩家，目前在支付寶小程序上已累計(jì)收獲用戶超過(guò)1000萬(wàn)。九言科技打印定制事業(yè)部負(fù)責(zé)人表示，支付寶是“離錢(qián)”很近的App，用戶轉(zhuǎn)化率非常高?！拔覀兊母顿M(fèi)率一度高達(dá)15%，相當(dāng)于100個(gè)用戶點(diǎn)擊進(jìn)來(lái)，就有15人選擇付費(fèi)購(gòu)買(mǎi)相應(yīng)的服務(wù)，遠(yuǎn)高于其他渠道。”

所以，支付寶小程序的優(yōu)勢(shì)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，對(duì)于涉及消費(fèi)的領(lǐng)域來(lái)說(shuō)，支付寶小程序更有優(yōu)勢(shì)。

三、 支付寶小程序會(huì)超越微信小程序嗎?

目前，微信小程序C端用戶達(dá)到2.8億，小程序數(shù)量達(dá)到100萬(wàn)，這個(gè)數(shù)量無(wú)論是百度小程序，還是支付寶小程序，都是很難趕超的?，F(xiàn)在很多APP都有了小程序版本。

支付寶小程序以后發(fā)展到極致，也就是與微信小程序數(shù)量持平，很難超越。

但是，在商業(yè)價(jià)值上就是另外一回事了，微信小程序盡管數(shù)量多，但是要轉(zhuǎn)化收益很難。很多小程序不具備創(chuàng)收能力，依靠廣告點(diǎn)擊量杯水車(chē)薪。

第3篇：微信的商業(yè)價(jià)值范文

于新浪而言，微博業(yè)務(wù)的崛起讓這家上市10年的老互聯(lián)網(wǎng)公司重新煥發(fā)生機(jī)，于中國(guó)的社交網(wǎng)絡(luò)而言，微博是一個(gè)無(wú)法被忽視的里程碑意義的產(chǎn)品，而微博成功背后更值得玩味的則是：一個(gè)最不像Facebook思路做出的產(chǎn)品反而引爆了過(guò)去3年的社交網(wǎng)絡(luò)浪潮。

關(guān)于那段歷史，《商業(yè)價(jià)值》雜志在2010年12月刊《微博照耀新浪》一文中曾做過(guò)還原。

“當(dāng)時(shí)我們就認(rèn)為微博和新浪的基因其實(shí)正好搭上了”。王高飛及許多新浪高層至今都認(rèn)為，“連接網(wǎng)頁(yè)的Google和連接人的Facebook是互聯(lián)網(wǎng)的兩大基礎(chǔ)設(shè)施，是‘道’的層面，而Twitter是‘術(shù)’的層面”。但新浪必須找到一個(gè)適合自己的切入點(diǎn)——這就要搭上自己的媒體基因。

新浪微博的迅速崛起除了要?dú)w功于一個(gè)恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)(飯否、嘰歪、嘀咕等微博監(jiān)管上遇到問(wèn)題；搜狐白社會(huì)的成功讓它堅(jiān)定走在SNS的路上，并未看好微博客路線)，新浪強(qiáng)悍的媒體運(yùn)營(yíng)實(shí)力還與微博產(chǎn)品深層的設(shè)計(jì)息息相關(guān)，從這個(gè)角度，新浪微博是一個(gè)最懂中國(guó)人微妙心理的產(chǎn)品。

在《商業(yè)價(jià)值》雜志2011年4月刊《社交新世界》一文中曾分析過(guò)新浪微博迅速引爆的深層原因：提起Facebook人們自然想到六度空間理論，六度關(guān)系所構(gòu)建的社交網(wǎng)成為Facebook這個(gè)龐大社交網(wǎng)絡(luò)的血管和骨骼，這也是無(wú)數(shù)SNS產(chǎn)品的基礎(chǔ)模型?！暗窃谛吕宋⒉┥希?yàn)楣膭?lì)關(guān)注，少量用戶被大量用戶關(guān)注，所以新聞很可能在第2步被一個(gè)超級(jí)鏈接器類(lèi)型的用戶轉(zhuǎn)發(fā)，新聞就能覆蓋全網(wǎng)，從新浪微博得到的數(shù)字是2-3度，而不是許多社會(huì)網(wǎng)絡(luò)里平均的5-6度。這也成就了微博為信息傳播速度和形態(tài)帶來(lái)的深層改變?！?/p>

不過(guò)，在掀起了一波社交網(wǎng)絡(luò)浪潮，扮演了中國(guó)人社交網(wǎng)絡(luò)啟蒙者的角色之后，新浪微博卻發(fā)現(xiàn)在社交領(lǐng)域，它正在被借助智能手機(jī)迅速崛起的微信逐漸趕上，至少在產(chǎn)品層面，微信被認(rèn)為更加社交，而微博強(qiáng)烈的媒體屬性讓它越來(lái)越像一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)。

新聞的嚴(yán)肅與社交的戲謔形成了兩個(gè)產(chǎn)品截然不同的風(fēng)格，如今，越來(lái)越多人選擇在新浪微博上看新聞，對(duì)于大多數(shù)非加V用戶來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)45度角仰視大牛的平臺(tái)，但總是缺少點(diǎn)社交的氛圍；在看新聞和八卦之余他們更樂(lè)于在微信上調(diào)侃好友賣(mài)萌撒嬌。

433天達(dá)成1億用戶，微信的速度看起來(lái)像是個(gè)奇跡，但是也是一場(chǎng)“在IM關(guān)系鏈上做SNS的風(fēng)險(xiǎn)極大之嘗試”(本刊2012年5月《微信4.0的贏與代價(jià)》)。

微信繼承自QQ，在基因上是與微博的弱關(guān)系交友不同主打的是手機(jī)通訊錄為代表的熟人關(guān)系，后來(lái)隨著微博和QQ關(guān)系鏈的導(dǎo)入讓微信用戶的人際關(guān)系鏈變成了“熟人+微博互粉+QQ好友”，再往后為了擴(kuò)展用戶量，LBS、搖一搖、漂流瓶等陌生人交友模式被引入，微信在功能無(wú)比強(qiáng)大又好玩的同時(shí)開(kāi)始面臨關(guān)系鏈混亂的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

第4篇：微信的商業(yè)價(jià)值范文

財(cái)報(bào)顯示，上一財(cái)年騰訊總收入約438.9億元人民幣，同比增長(zhǎng)54.0%；其中互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)收入約320.0億元，同比增長(zhǎng)38.9%。 游戲的關(guān)心與擔(dān)心

在分析師會(huì)議上，騰訊被問(wèn)得最多的問(wèn)題仍然是游戲。騰訊年收入是400億元，但如果砍掉游戲，則只有100多億元。在這個(gè)問(wèn)題上，掏錢(qián)的人顯然最為關(guān)心。

對(duì)于游戲，確實(shí)有些問(wèn)題必須解釋?zhuān)热纾骸按蠹叶荚谡勔苿?dòng)，人們把更多的時(shí)間放在了移動(dòng)終端上，有理由相信騰訊未來(lái)幾年游戲的增長(zhǎng)不會(huì)減速太多嗎？”

又比如有分析師問(wèn)的，“騰訊能不能說(shuō)說(shuō)自己做得最成功的移動(dòng)游戲？”

即便騰訊去年因?yàn)橛⑿勐?lián)盟、御龍?jiān)谔旌蛙庌@傳奇成功占據(jù)了2008年后游戲的第二落點(diǎn)，但因?yàn)閷?duì)PC客戶端游戲和網(wǎng)頁(yè)游戲整個(gè)大市場(chǎng)的不看好，人們擔(dān)心騰訊變成這樣的狀態(tài)：只能在一個(gè)日益衰落的市場(chǎng)靠著國(guó)際化和吞食其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額來(lái)增長(zhǎng)。

這顯然并不是一個(gè)長(zhǎng)期可持續(xù)的模式。

所以最終落腳點(diǎn)回到了騰訊在移動(dòng)游戲上到底能不能成。起碼就現(xiàn)在看來(lái)，騰訊的移動(dòng)游戲戰(zhàn)略還未清晰，不能讓人滿意。

騰訊總裁劉熾平在回答相關(guān)問(wèn)題時(shí)，說(shuō)“移動(dòng)游戲是個(gè)新市場(chǎng)，（對(duì)騰訊而言）更重要的是做平臺(tái)，找到合作伙伴，并且探索新的模式”。

他很簡(jiǎn)略地提到：微信上也會(huì)誕生令人興奮的游戲相關(guān)形式。 微信合體游戲

不管從哪方面看，微信要做游戲平臺(tái)已經(jīng)箭在弦上，打著問(wèn)號(hào)的，只是如何做、如何與游戲聯(lián)動(dòng)和如何獲益的問(wèn)題而已。

據(jù)《商業(yè)價(jià)值》了解，3月20日已有確切消息，騰訊無(wú)線游戲、無(wú)線增值、無(wú)線運(yùn)營(yíng)、無(wú)線研發(fā)部門(mén)的部分員工，已經(jīng)正式加入了騰訊互動(dòng)娛樂(lè)事業(yè)群，即騰訊游戲。

另外還有多方信息表明，微信即將于4月召開(kāi)首次合作伙伴相關(guān)的大會(huì)，其中重點(diǎn)就包括了游戲領(lǐng)域。甚至還有不確定的消息透露，微信與騰訊互娛已經(jīng)展開(kāi)了某些形式的交流溝通。 在分析師會(huì)議上，騰訊被問(wèn)得最多的問(wèn)題仍然是游戲。騰訊年收入是400億元，但如果砍掉游戲，則只有100多億元。在這個(gè)問(wèn)題上，掏錢(qián)的人顯然最為關(guān)心。

一方面，騰訊互娛在內(nèi)部不斷強(qiáng)化無(wú)線能力，布局應(yīng)在不久的將來(lái)顯現(xiàn)；另一方面，微信試圖從用戶入口到覆蓋用戶生活，而其中最具商業(yè)化潛力的部分，則是解決用戶的“移動(dòng)娛樂(lè)需求”。 微信：下一個(gè)QQ

劉熾平在分析師會(huì)議上還提到，微信還有可能在O2O、LBS和本地電子商務(wù)上進(jìn)行更深入的拓展。

本次財(cái)報(bào)中，電子商務(wù)交易業(yè)務(wù)首次以獨(dú)立分類(lèi)在騰訊年報(bào)中呈現(xiàn)，這也成為了分析師們關(guān)注的熱點(diǎn)。而劉熾平的發(fā)言，則讓人們對(duì)騰訊正迅速成長(zhǎng)的電子商務(wù)業(yè)務(wù)與微信的結(jié)合，產(chǎn)生了更多聯(lián)想。

如果回顧騰訊的歷史，能夠發(fā)現(xiàn)它非常擅長(zhǎng)進(jìn)行跨界產(chǎn)品的聯(lián)動(dòng)，比如游戲《DNF》就因?yàn)樵赒Q上顯示玩家的“黑鉆”信息，在QQ關(guān)系鏈中進(jìn)行了傳播。這樣的例子還有很多，它們也成功地讓QQ和基于QQ的社交關(guān)系，成為了騰訊最核心的資源和源源不盡的財(cái)富。

這樣的能力很有可能在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，運(yùn)用在腳跟已經(jīng)站穩(wěn)的微信身上。劉熾平說(shuō)，微信盈利還早，這表明騰訊的態(tài)度是絕不做“殺雞取卵”的事。

第5篇：微信的商業(yè)價(jià)值范文

關(guān)鍵詞：微博；商業(yè)化；微博營(yíng)銷(xiāo)；盈利模式

【分類(lèi)號(hào)】：F426.31

“微博是地球的脈搏”，美國(guó)《時(shí)代》周刊如此評(píng)價(jià)微博強(qiáng)大的信息傳播功能。據(jù)最新統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)的微博企業(yè)用戶已達(dá)到6000家，而來(lái)自DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心預(yù)測(cè)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)微博累計(jì)活躍注冊(cè)帳戶數(shù)在2013年底將分別有望突破4.6億。無(wú)疑，微博會(huì)成為未來(lái)商戰(zhàn)的又一重要戰(zhàn)場(chǎng)。

一、微博商業(yè)化的基礎(chǔ)

微博商業(yè)化是指微博服務(wù)本身的貨幣化。“所有的營(yíng)銷(xiāo)變化本質(zhì)上源于消費(fèi)者行為的變化”，而面對(duì)著消費(fèi)者行為的改變，微博等社交網(wǎng)絡(luò)存在巨大的商業(yè)價(jià)值。

1.微博具備互聯(lián)網(wǎng)公司商業(yè)價(jià)值的核心--用戶規(guī)模與用戶黏性

2012年Q2微博服務(wù)覆蓋人數(shù)達(dá)到2.8億，季度瀏覽時(shí)長(zhǎng)達(dá)到7.8億小時(shí)，平均每個(gè)用戶季度瀏覽時(shí)長(zhǎng)約為2.8個(gè)小時(shí)。在社區(qū)交友類(lèi)細(xì)分服務(wù)中黏性最強(qiáng)。微博已經(jīng)具備了互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的基礎(chǔ)――龐大的用戶基礎(chǔ)和可觀的用戶黏性。在此基礎(chǔ)上，微博面臨的問(wèn)題是如何將龐大的流量變現(xiàn)。

2.微博本質(zhì)即互聯(lián)網(wǎng)基本商業(yè)形態(tài)的載體--媒體和渠道

互聯(lián)網(wǎng)公司的商業(yè)模式基于其媒體和渠道的本質(zhì)。作為媒體，互聯(lián)網(wǎng)面向個(gè)人用戶提供有價(jià)值的信息，吸引用戶，同時(shí)幫助企業(yè)用戶營(yíng)銷(xiāo)推廣以及維護(hù)公關(guān)。作為渠道，互聯(lián)網(wǎng)搭建起數(shù)字化信息平臺(tái)，成為企業(yè)用戶的銷(xiāo)售渠道。微博的本質(zhì)是實(shí)時(shí)信息流，微博目前已經(jīng)成為滿足用戶日常信息需求的服務(wù)，能夠承載以媒體為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，如網(wǎng)絡(luò)廣告和企業(yè)宣傳公關(guān)等。從渠道模式來(lái)說(shuō)，微博作為實(shí)時(shí)信息平臺(tái)，能夠整合供應(yīng)鏈資源以及目標(biāo)客戶資源，搭建起規(guī)模用戶的銷(xiāo)售渠道，例如微博可能成為電商平臺(tái)和游戲平臺(tái)。

3.微博平臺(tái)商業(yè)化

微博積累了龐大的用戶群數(shù)據(jù)，用戶就是平臺(tái)的一切，用戶在哪里，營(yíng)銷(xiāo)在哪里。微博平臺(tái)商業(yè)化是微博商業(yè)化的重要基礎(chǔ)。據(jù)悉，戴爾、通用汽車(chē)、柯達(dá)等多家美國(guó)企業(yè)在采用Twitter平臺(tái)同普通消費(fèi)者交流，然后再出售相應(yīng)產(chǎn)品。據(jù)統(tǒng)計(jì)，戴爾在Twitter通過(guò)打折信息提醒等服務(wù)，獲取了100萬(wàn)美元營(yíng)收。相關(guān)案例表明，Twitter類(lèi)的微型博客是一種更快、更有效、更經(jīng)濟(jì)接觸客戶的企業(yè)信息的平臺(tái)、企業(yè)的快速客服通道、企業(yè)口碑監(jiān)測(cè)的平臺(tái)、企業(yè)口碑監(jiān)測(cè)的平臺(tái)。

4.個(gè)人微博積聚效應(yīng)

個(gè)人可以積聚眾多粉絲，特別是用心經(jīng)營(yíng)的微博，將積累龐大粉絲群。對(duì)個(gè)人微博來(lái)說(shuō)，粉絲是無(wú)價(jià)的。擁有巨大粉絲群的個(gè)人微博商業(yè)價(jià)值潛力巨大。

二、微博營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)

微博營(yíng)銷(xiāo)是通過(guò)微博網(wǎng)站或微博鏈接接觸微博作者和瀏覽者，利用微博作者個(gè)人的知識(shí)、興趣、關(guān)注度和影響力等傳播商業(yè)信息的一種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。它以微博作為營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，每一個(gè)聽(tīng)眾（粉絲）都是潛在營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象，企業(yè)可以注冊(cè)微博，然后利用更新自己的微型博客向網(wǎng)友傳播企業(yè)、產(chǎn)品的信息，樹(shù)立良好的企業(yè)和產(chǎn)品形象，跟大家所感興趣的話題進(jìn)行交流，以便達(dá)到營(yíng)銷(xiāo)的目的。

1、操作簡(jiǎn)單，實(shí)用方便

微博的應(yīng)用非常簡(jiǎn)單，自身考慮到用戶行為模式，一鍵轉(zhuǎn)發(fā)、評(píng)論較為方便，并且每一條微博的內(nèi)容都比較精煉，沒(méi)有以往的長(zhǎng)篇大論，對(duì)于忙碌的上班族而言最適合不過(guò)了，能夠在短時(shí)間內(nèi)關(guān)注到焦點(diǎn)事件。不僅如此，微博開(kāi)通的多種API能夠讓用戶與用戶之間實(shí)現(xiàn)即時(shí)分享，用戶可以通過(guò)手機(jī)、E-mail、Web等方式短消息，分享身邊的事和物，讓更多的人參與進(jìn)來(lái)。

2、多媒體信息，審美閱讀

微博營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中注重創(chuàng)意，創(chuàng)意內(nèi)容中往往需要利用都多媒體技術(shù)，而微博本身就借助了先進(jìn)的多媒體技術(shù)手段，企業(yè)或者營(yíng)銷(xiāo)者可以從文字、圖片、聲音、視頻等多種展現(xiàn)形式將產(chǎn)品進(jìn)行描述，讓創(chuàng)意更加生動(dòng)，更加有內(nèi)容，從而使?jié)撛谙M(fèi)者更加容易接受信息，對(duì)于樹(shù)立企業(yè)形象更加有力。不僅如此，豐富多彩的創(chuàng)意內(nèi)容更加防止出現(xiàn)審美疲勞，利于用戶閱讀以及體驗(yàn)。

3、用戶群體廣，更易傳播

微博用戶本身在日益劇增，用戶群體比較廣泛，企業(yè)能夠更加快速的尋找到受眾目標(biāo)，針對(duì)性較強(qiáng)，能夠精準(zhǔn)到營(yíng)銷(xiāo)受眾，通過(guò)對(duì)粉絲的積累，能夠有效利用眾多粉絲的關(guān)注進(jìn)行病毒式傳播，不斷提高影響力。不僅如此，企業(yè)與企業(yè)之間，企業(yè)與名人明星之間同樣能夠進(jìn)行合作，這樣產(chǎn)生的效益更廣，更為突出，會(huì)獲得更多微博用戶的關(guān)注以及更廣泛的傳播。微博的功能也較為強(qiáng)大，一鍵轉(zhuǎn)發(fā)便能夠?qū)崿F(xiàn)分享。

4、成本較低，效益高

微博營(yíng)銷(xiāo)之所以得到數(shù)百家企業(yè)品牌的青睞，不僅是用戶群體廣，更加考慮到營(yíng)銷(xiāo)成本問(wèn)題。微博營(yíng)銷(xiāo)注重線上活動(dòng)策劃，在這上面上相對(duì)而言，消耗的人力以及物力成本較小，正因?yàn)橛脩羧后w廣泛，能夠精確鎖定受眾目標(biāo)，因此在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中更加高效，收益上面自然較高。當(dāng)然，成本高低，收益高低還需要考慮主題策劃的四要素，時(shí)間、地點(diǎn)、人物、事件都必須經(jīng)過(guò)深思熟慮，需要慎重做出選擇以及全面思考。

三、未來(lái)微博盈利模式探究

（一）粉絲經(jīng)濟(jì)學(xué)中的微團(tuán)購(gòu)微網(wǎng)店的粉絲電子商務(wù)平臺(tái)盈利模式

（1）粉絲電子商務(wù)重要平臺(tái)之一是微團(tuán)購(gòu)。

微博的微團(tuán)購(gòu)平臺(tái)需要制作一個(gè)團(tuán)購(gòu)模板，設(shè)置每個(gè)粉絲的ID的專(zhuān)門(mén)的團(tuán)購(gòu)頁(yè)面，然后由用戶自行開(kāi)展團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)，從而拓寬微博盈利渠道。

（2）粉絲電子商務(wù)另一個(gè)重要平臺(tái)是微網(wǎng)店。

微博的微網(wǎng)店基于微博移動(dòng)性強(qiáng)，用戶粘性高的特點(diǎn)可以發(fā)展移動(dòng)網(wǎng)店，逐步建立類(lèi)似淘寶的盈利模式和信用體系。

（二）社交經(jīng)濟(jì)學(xué)中社交營(yíng)銷(xiāo)社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)盈利模式

（1）微博結(jié)合搜索引擎類(lèi)盈利模式。

在微博上，企業(yè)通過(guò)搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)模式這個(gè)最直接最有效的選擇來(lái)凸顯自己的影響力的需求日趨明顯。競(jìng)價(jià)排名，通過(guò)某些關(guān)鍵詞的點(diǎn)擊付費(fèi)廣告購(gòu)買(mǎi)（PPC）。

（2）微博線下交互類(lèi)盈利模式。

未來(lái)的微博可以通過(guò)線上社交網(wǎng)絡(luò)的分享、互動(dòng)，然后形成線下的交際、消費(fèi)?？梢酝ㄟ^(guò)各種方式（IP地址、移動(dòng)基站、GPS）來(lái)定位用戶的地理位置，然后圍繞這個(gè)位置對(duì)周邊餐飲、娛樂(lè)、交通、醫(yī)療等消費(fèi)渠道進(jìn)行整合，從而實(shí)現(xiàn)線上線下的完美互動(dòng)。

（3）微博虛擬應(yīng)用類(lèi)盈利模式。

未來(lái)的微博應(yīng)用平臺(tái)可以將虛擬道具付費(fèi)作為盈利模式之一?？梢曰谝环N通過(guò)虛擬等級(jí)差異來(lái)提供具有選擇性的功能，從中獲利。微博平臺(tái)內(nèi)各種應(yīng)用中的付費(fèi)增值服務(wù)同樣屬于這個(gè)范疇。

（三）媒體經(jīng)濟(jì)學(xué)中自媒體聚合展示平臺(tái)盈利模式

未來(lái)的微博可以發(fā)展成一個(gè)自媒體平臺(tái)，微博平臺(tái)也可以為用戶提供一個(gè)廣告展示頁(yè)面，網(wǎng)絡(luò)商店，根據(jù)用戶的盈利情況收取平臺(tái)管理費(fèi)或者交易傭金 從而實(shí)現(xiàn)盈利。未來(lái)微博可以打造精準(zhǔn)的廣告模型或者建立精確的流量導(dǎo)航和廣告展示來(lái)實(shí)現(xiàn)盈利。如：營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、社交游戲分成、無(wú)線增值服務(wù)、數(shù)字內(nèi)容收費(fèi)等。

總之，隨著微博的興起和走紅，這個(gè)被稱(chēng)為“最優(yōu)秀的蜂窩式營(yíng)銷(xiāo)陣地”的新平臺(tái)成為獨(dú)特的新興的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)渠道，數(shù)以億計(jì)的微博用戶進(jìn)入到了一個(gè)“微營(yíng)銷(xiāo)”的時(shí)代。微博低成本、高速度和大影響的營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)將被更多的利用，潛在的巨大的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值也將被挖掘出來(lái)，微博是品牌營(yíng)銷(xiāo)的利器，是一個(gè)企業(yè)核心價(jià)值的外在認(rèn)知代表符號(hào)，微博=發(fā)言權(quán)=影響力=人脈=財(cái)富。相信在不久的將來(lái)，微博營(yíng)銷(xiāo)會(huì)更加規(guī)范化，微博會(huì)擁有更高的市場(chǎng)價(jià)值和廣闊的商業(yè)前景。

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第6篇：微信的商業(yè)價(jià)值范文

美國(guó)電視連續(xù)劇《越獄》的男主角溫特沃什米勒恐怕根本沒(méi)想到自己在中國(guó)的受歡迎程度，這部沒(méi)有在任何電視臺(tái)播出的連續(xù)劇能如此收到中國(guó)粉絲的狂熱追捧，要完全拜互聯(lián)網(wǎng)所賜。不僅僅是《越獄》，包括《24小時(shí)》、《瘋狂主婦》、《迷失》、《CSI》等各類(lèi)熱播劇目都可以在互聯(lián)網(wǎng)上便利獲取。今天，大量的免費(fèi)數(shù)字產(chǎn)品，包括流行的電影、電視劇、歌曲、圖書(shū)、軟件，都可以在互聯(lián)網(wǎng)上免費(fèi)得到?；ヂ?lián)網(wǎng)已經(jīng)成為最主要的數(shù)字產(chǎn)品獲取與下載渠道，而其中相當(dāng)部分是免費(fèi)獲取。正如互聯(lián)網(wǎng)思想家克里斯安德森所說(shuō)“數(shù)字產(chǎn)品遲早將變成免費(fèi)產(chǎn)品，并可以從免費(fèi)中賺錢(qián)”?；ヂ?lián)網(wǎng)服務(wù)提供商已經(jīng)越來(lái)越嫻熟面對(duì)免費(fèi)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造出大量的全新免費(fèi)經(jīng)濟(jì)盈利模式，如免費(fèi)下載加廣告收費(fèi)、部分客戶免費(fèi)加部分客戶收費(fèi)、部分時(shí)間免費(fèi)加部分時(shí)間收費(fèi)等等，數(shù)字產(chǎn)品的免費(fèi)化浪潮已經(jīng)不可抵擋。

在這樣的商業(yè)游戲中，一個(gè)日趨免費(fèi)化的數(shù)字產(chǎn)品分發(fā)時(shí)代已經(jīng)出現(xiàn)，各類(lèi)商業(yè)力量都致力于降低各個(gè)分發(fā)環(huán)節(jié)的成本，客戶也在免費(fèi)習(xí)慣的培養(yǎng)下不愿意再回到高分發(fā)成本時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)管道的價(jià)值就在這樣的擠壓過(guò)程中不斷貶值。這對(duì)電信運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)生了極為重大的影響，今天，電信運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)帶寬的50%以上都被不斷流動(dòng)的免費(fèi)影音等數(shù)字產(chǎn)品所占據(jù)。但這種免費(fèi)流動(dòng)所帶來(lái)的商業(yè)價(jià)值，大部分以各種不同方式為互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商所占據(jù)，而并沒(méi)有流入到承擔(dān)管道職責(zé)的電信運(yùn)營(yíng)商的囊中。電信運(yùn)營(yíng)商賺到了承載比特的管道錢(qián)，但對(duì)于每個(gè)比特開(kāi)采、挖掘、衍生的錢(qián)基本沒(méi)有賺到。電信運(yùn)營(yíng)商的話音、寬帶等傳統(tǒng)核心業(yè)務(wù)，在逐漸成為互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商的低成本支持工具的同時(shí)，商業(yè)價(jià)值被大量掠奪已不可避免。從管道運(yùn)營(yíng)到流量運(yùn)營(yíng)，電信運(yùn)營(yíng)商在各方擠壓、掠奪之下不進(jìn)則退。

每天晚上，在各類(lèi)互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)、游戲、論壇之中，都充滿了攢動(dòng)的人頭與亢奮的激情。象聯(lián)眾這樣的知名游戲網(wǎng)站，夜間有幾十萬(wàn)人同時(shí)在線是司空見(jiàn)慣的事情。人們不僅簡(jiǎn)單的駐留在線上，同時(shí)以各種方式表達(dá)自己、展現(xiàn)自己、娛樂(lè)自己。在這樣大規(guī)模聚集的虛擬社會(huì)中，隱藏著諸多互聯(lián)網(wǎng)的盈利模式，包括由于社區(qū)化交往帶來(lái)的虛擬禮物、展現(xiàn)自我所必須的虛擬表情服裝、定向投遞于某類(lèi)特征集中人群的廣告、購(gòu)買(mǎi)游戲道具與裝備、人與人之間的物品交易等等。所有以上模式，都依賴于大規(guī)模、高度黏著的人群在線，依賴于在線人群之間的互動(dòng)與溝通。為降低用戶的溝通聚集成本，互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商不遺余力地引入了大量軟件工具或即時(shí)通信工具，這些工具大部分具備支持VOIP、在線視頻、多人社區(qū)、信息交換等功能，其數(shù)量之豐富、功能之實(shí)用，對(duì)電信運(yùn)營(yíng)商造成了巨大沖擊。這些廉價(jià)甚至免費(fèi)的應(yīng)用，不僅形成了對(duì)傳統(tǒng)電信網(wǎng)絡(luò)管道價(jià)值的沖擊，對(duì)電信運(yùn)營(yíng)商自己推出的諸多基于電信網(wǎng)的新型融合業(yè)務(wù)也呈現(xiàn)出強(qiáng)有力的替代掠奪。

2008年10月，美國(guó)第一大交友網(wǎng)站MySpace在即時(shí)通訊工具中集成Skype的網(wǎng)絡(luò)電話功能，以進(jìn)一步增強(qiáng)社區(qū)內(nèi)客戶的便利交流與順暢體驗(yàn)。2009年2月，諾基亞開(kāi)始在N系列手機(jī)中全面集成Skype，其中N97手機(jī)用戶將能夠利用3G和Wlan技術(shù)撥打和接聽(tīng)免費(fèi)的Skype到Skype語(yǔ)音電話，以及費(fèi)用低廉的Skype到固網(wǎng)和手機(jī)電話。正是在多種商業(yè)力量的驅(qū)動(dòng)下，大量基于互聯(lián)網(wǎng)的廉價(jià)甚至免費(fèi)IP技術(shù)被頻頻采用，用于支持互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代以人氣、注意力和交互性為核心的免費(fèi)化商業(yè)模式。

面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用咄咄逼人的價(jià)值掠奪，電信運(yùn)營(yíng)商需要重新考慮并改造自身的價(jià)值來(lái)源。其中的重點(diǎn)在于，圍繞客戶體驗(yàn)的完成過(guò)程，通過(guò)自有及合作資源，把電信運(yùn)營(yíng)商的傳統(tǒng)交付物與互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)提供商的社區(qū)、游戲、內(nèi)容等交付物進(jìn)行整合，成為客戶數(shù)字體驗(yàn)的完整服務(wù)提供者。例如，和黃公司始終圍繞客戶數(shù)字體驗(yàn)的完整性需求，充分集成互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的重要流行性應(yīng)用，使自身成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)新領(lǐng)跑者。

2008年11月，和黃公司在名為INQ1的“社交化手機(jī)(Social Mobile)”設(shè)計(jì)上，在具備通訊簿、短信等手機(jī)傳統(tǒng)功能的同時(shí)，集成了包括Facebook、eBay、Windows Live Messenger以及Skype在內(nèi)的各種應(yīng)用。完全基于客戶整合體驗(yàn)的設(shè)計(jì)，使INQ1在后臺(tái)與Facebook等網(wǎng)絡(luò)引用保持自動(dòng)同步與融合運(yùn)用，用戶可以在使用語(yǔ)音功能的同時(shí)，保持Skype、MSN持續(xù)在線。2009年6月，和黃公司表示將在圣誕節(jié)購(gòu)物季期間推出Twitter微博客手機(jī)，該手機(jī)內(nèi)置了Twitter的微博客客戶端軟件，可以讓用戶方便使用當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)最流行的應(yīng)用-Twitter。通過(guò)和黃的案例可以看到，在應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)力量沖擊的同時(shí)，電信運(yùn)營(yíng)商可以借助終端、業(yè)務(wù)與應(yīng)用的融合，構(gòu)建客戶數(shù)字體驗(yàn)的整體解決方案，使電信業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用成為密切銜接的客戶體驗(yàn)互補(bǔ)品，以合作而不是競(jìng)爭(zhēng)的方式實(shí)現(xiàn)各自的價(jià)值增長(zhǎng)。

除了以完整數(shù)字服務(wù)提供，避免價(jià)值被掠奪之外，電信運(yùn)營(yíng)商還可以通過(guò)成為ICT生態(tài)系統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)提供商，對(duì)各類(lèi)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式運(yùn)作過(guò)程提供全程支撐服務(wù)。從提供IDC服務(wù)、云計(jì)算服務(wù)到安全管理服務(wù)，從提供計(jì)費(fèi)支撐、客戶管理支撐到服務(wù)支撐，從提供下載及使用門(mén)戶、應(yīng)用布放到匯聚提供，電信運(yùn)營(yíng)商可以將自身定位于城市水、電、煤、氣、路等基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)商的角色，以完整精細(xì)的支撐服務(wù)成為互聯(lián)網(wǎng)不可或缺的一部分，參與到開(kāi)發(fā)新增商業(yè)價(jià)值的過(guò)程中去。

例如，2009年4月，Vodafone在組件網(wǎng)站W(wǎng)idgetZone上推出一款全新的軟件開(kāi)發(fā)包，包含了幾乎所有可用于開(kāi)發(fā)Vodafone手機(jī)應(yīng)用的程序工具。這個(gè)軟件開(kāi)發(fā)包包含一個(gè)WidgetPackager開(kāi)源應(yīng)用，此外還包含一個(gè)Opera桌面瀏覽器，用于遠(yuǎn)程調(diào)試和開(kāi)發(fā)。2009年5月，Vodafone宣布將為互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)者提供移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用API，如用戶的位置信息、用戶的計(jì)費(fèi)信息等。再例如，英國(guó)電信通過(guò)開(kāi)放的Mash up，即通過(guò)Http訪問(wèn)開(kāi)放應(yīng)用程序接口的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)應(yīng)用，提供一項(xiàng)“I’m hungry”業(yè)務(wù)，英國(guó)電信把客戶的位置信息開(kāi)放給互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)者，開(kāi)發(fā)者的應(yīng)用可以幫助用戶尋找最近的餐廳，并通過(guò)語(yǔ)音或短信預(yù)定座位。以上這些案例舉措意味著，電信運(yùn)營(yíng)商通過(guò)把自己的基礎(chǔ)資源與能力進(jìn)行開(kāi)放，供外部力量所調(diào)用，將逐漸將成為互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)力量生存發(fā)展所不可或缺的基礎(chǔ)設(shè)施，從而實(shí)現(xiàn)更加持久與低風(fēng)險(xiǎn)的生存與發(fā)展。

作為面向互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的滔天洪水，除了定位于數(shù)字體驗(yàn)整合者和生態(tài)體系支撐者的角色，以合作代替競(jìng)爭(zhēng)之外，電信運(yùn)營(yíng)商在一些處于核心應(yīng)用方面，必須有敢于直面競(jìng)爭(zhēng)的勇氣與大膽趕超的魄力，并善于結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)造就差異化，在正面戰(zhàn)場(chǎng)與挑戰(zhàn)者直接開(kāi)火，成為關(guān)鍵互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的差異化開(kāi)創(chuàng)者與趕超者。

首先，用戶的互聯(lián)網(wǎng)身份識(shí)別、認(rèn)證與應(yīng)用領(lǐng)域，是電信運(yùn)營(yíng)商需要進(jìn)入的。如同在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，一個(gè)人的基礎(chǔ)身份識(shí)別是通過(guò)身份證件的身份號(hào)碼。在電信網(wǎng)絡(luò)中，用戶的基礎(chǔ)身份是通過(guò)注冊(cè)的電話或手機(jī)號(hào)碼。這些基礎(chǔ)的ID掌握往往是企業(yè)控制產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的關(guān)鍵所在。而互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的基礎(chǔ)身份識(shí)別、認(rèn)證也同樣重要，它決定了在互聯(lián)網(wǎng)復(fù)雜應(yīng)用背后對(duì)每個(gè)用戶的基礎(chǔ)定位與理解。未來(lái)電信運(yùn)營(yíng)商的用戶數(shù)據(jù)系統(tǒng)將是客戶物理社會(huì)身份信息、電信網(wǎng)絡(luò)社會(huì)身份與行為信息、互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)身份與行為信息的總集成。在互聯(lián)網(wǎng)身份識(shí)別認(rèn)證領(lǐng)域，最具有代表性的是即時(shí)通信應(yīng)用。即時(shí)通信身份是在海量應(yīng)用中唯一識(shí)別用戶的基礎(chǔ)標(biāo)識(shí)，即時(shí)通信業(yè)務(wù)通過(guò)對(duì)用戶的注冊(cè)與身份認(rèn)證管理，成為了后續(xù)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。在即時(shí)通信領(lǐng)域，電信運(yùn)營(yíng)商可以通過(guò)發(fā)揮固移融合優(yōu)勢(shì)、運(yùn)用豐富的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)、不斷挖掘集成的用戶數(shù)據(jù)信息，建立在這個(gè)應(yīng)用領(lǐng)域的獨(dú)特差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

其次，帶有用戶人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用領(lǐng)域，具有與電信網(wǎng)絡(luò)類(lèi)似的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，同時(shí)也是使用戶的得到庇護(hù)、渴望發(fā)言、尋求聯(lián)系等心理訴求等以實(shí)現(xiàn)的主要手段，也同樣是運(yùn)營(yíng)商需要考慮進(jìn)入并重點(diǎn)運(yùn)營(yíng)的。開(kāi)心網(wǎng)基于既有海量人際關(guān)系基礎(chǔ)上的后續(xù)增值游戲開(kāi)發(fā)、巨人注資于51.com尋求實(shí)現(xiàn)社區(qū)化游戲、淘寶逐步挖掘人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中的交易價(jià)值，都說(shuō)明了人際關(guān)系挖掘的商業(yè)價(jià)值。盡管，當(dāng)前人際社交網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的商業(yè)價(jià)值未完全得以凸顯，但相信未來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)價(jià)值的充分發(fā)揮，電信運(yùn)營(yíng)商對(duì)于客戶的保有與開(kāi)發(fā)，一定系于對(duì)于人與人的關(guān)系理解與運(yùn)用之上。

第三，兼具用戶較高注意力吸引、較多時(shí)間精力投入、較大錢(qián)包份額支出的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域，往往隱藏了大量的電信運(yùn)營(yíng)業(yè)轉(zhuǎn)型增長(zhǎng)的新空間，電信運(yùn)營(yíng)商可以結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，對(duì)重點(diǎn)應(yīng)用領(lǐng)域大膽進(jìn)入開(kāi)掘。例如，電子商務(wù)業(yè)務(wù)不僅是客戶購(gòu)物支出錢(qián)包份額的重要切割手段，也是銜接買(mǎi)方大眾用戶與賣(mài)方企業(yè)用戶的基礎(chǔ)平臺(tái)，有利于發(fā)揮電信運(yùn)營(yíng)商跨客戶群的全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)整合優(yōu)勢(shì)；再例如，融合娛樂(lè)業(yè)務(wù)是占據(jù)年輕客戶時(shí)間份額與錢(qián)包份額的重要手段，包括各類(lèi)支持跨終端、跨網(wǎng)絡(luò)的游戲、影視、音樂(lè)、休閑業(yè)務(wù)等。如果在多終端與多網(wǎng)絡(luò)中實(shí)現(xiàn)融合的無(wú)縫體驗(yàn)與高品質(zhì)的體驗(yàn)質(zhì)量保證，既是客戶融合數(shù)字娛樂(lè)體驗(yàn)的需求，也凸顯了電信運(yùn)營(yíng)商的差異化品質(zhì)優(yōu)勢(shì)。

第7篇：微信的商業(yè)價(jià)值范文

下面列舉的都是草根創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會(huì)，哪些什么手機(jī)視頻、云服務(wù)等是大公司的機(jī)會(huì)，不是普通創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會(huì)。?

1.微信公眾賬號(hào)?

雖然5.0弱化了公眾賬號(hào)消息群發(fā)的效果，但是茶叔還是認(rèn)為做某一個(gè)領(lǐng)域有權(quán)威性的賬號(hào)是絕對(duì)有價(jià)值的，關(guān)鍵看你是否能夠耐住寂寞。茶叔聽(tīng)到的一個(gè)案例，一個(gè)成都主題的公眾賬號(hào)號(hào)，1萬(wàn)多粉絲，給本地一家百貨企業(yè)推送廣告，最終帶來(lái)1000多人的到店領(lǐng)取贈(zèng)品。這樣的效果可能比地方都市報(bào)的效果都還要好。?

2.服務(wù)于傳統(tǒng)企業(yè)的電商服務(wù)?

電商雖然火了好幾年，但是傳統(tǒng)企業(yè)真正蘇醒可能要從蘇寧云商概念開(kāi)始，他們終于意識(shí)到電子商務(wù)的重要性，于是開(kāi)始大筆投入到這領(lǐng)域，但是又苦于不知道該如何做，這個(gè)時(shí)候第三方服務(wù)的價(jià)值就凸現(xiàn)出來(lái)。?

3.O2O?

也可以稱(chēng)之為生活服務(wù)類(lèi)的移動(dòng)電商，這個(gè)領(lǐng)域大眾點(diǎn)評(píng)是個(gè)例子，但是做的還不夠好，這個(gè)市場(chǎng)空間非常大，用戶和商家逐漸意識(shí)到，這是目前還沒(méi)有哪個(gè)成熟的模式，O2O太復(fù)雜，線上與線下都要精通。?

4.手機(jī)游戲?

很多人都說(shuō)現(xiàn)在手游泡沫嚴(yán)重，還煞有介事的說(shuō)當(dāng)大家都說(shuō)是機(jī)會(huì)的時(shí)候就已經(jīng)不是機(jī)會(huì)了，茶叔只能默默祝福他永遠(yuǎn)在尋找下一個(gè)機(jī)會(huì)的路上，移動(dòng)娛樂(lè)的市場(chǎng)空間太龐大了，目前只開(kāi)發(fā)了那么一小點(diǎn)，智能手機(jī)用戶逐年增長(zhǎng)，現(xiàn)在的火爆才僅僅是開(kāi)始。?

5.垂直手機(jī)應(yīng)用?

這跟垂直網(wǎng)站一樣，只要你在某一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域做到專(zhuān)注，市場(chǎng)一定是有的，比如手機(jī)上的寵物社區(qū)，面向同志的社交APP等等，關(guān)鍵是你是否能夠發(fā)現(xiàn)到某個(gè)垂直領(lǐng)域，又恰巧是你熟悉的領(lǐng)域。?

6.區(qū)域手機(jī)應(yīng)用?

跟地方論壇差不多，手機(jī)上同樣有機(jī)會(huì)出現(xiàn)一些新的地方特色應(yīng)用，主要能把本地的用戶聚集起來(lái)，商業(yè)價(jià)值就出現(xiàn)了?

7.新媒體營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)?

主要是提供社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)的服務(wù)，比如微博，微信營(yíng)銷(xiāo)等，目前比較火爆的培訓(xùn)也屬于這個(gè)范疇，只是不小心被一些騙子利用，但是中小企業(yè)對(duì)這方面的需求是十分迫切的。?

8.自媒體?

這里說(shuō)的自媒體不僅僅是微信公眾賬號(hào)，更多的是類(lèi)似青龍老賊這樣的利用了社交網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)對(duì)某一專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的不斷剖析，利用社交網(wǎng)絡(luò)快速傳播，從而打造個(gè)人自媒體品牌，從而產(chǎn)生商業(yè)價(jià)值，這有個(gè)特點(diǎn)就是要充分的個(gè)人化。?

9.小工具應(yīng)用?

人們生活中必備的一些手機(jī)應(yīng)用，比如查天氣，指南針，測(cè)海拔，背單詞等等，這些應(yīng)用大都解決了用戶在生活當(dāng)中某一個(gè)特定的需求，可以做成一些小而美的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。?

第8篇：微信的商業(yè)價(jià)值范文

至此，紅人店開(kāi)始批量浮出水面，進(jìn)入大眾的視野，從這幾天的微博可以看出，各類(lèi)觀點(diǎn)、討論、臆測(cè)甚至是杜撰不絕于耳。顯然，紅人店不是今天才有，常識(shí)性的東西這幾天已經(jīng)連篇累牘，我就不再贅述，僅站在網(wǎng)紅合作與運(yùn)營(yíng)的角度，探討一下在社交電商的風(fēng)口下，網(wǎng)紅模式如何為傳統(tǒng)企業(yè)和電商所用。

網(wǎng)紅的類(lèi)型與前世今生

第一種是真正的微博網(wǎng)紅，出生于模特、小明星，如ALU、NANA之類(lèi)，早期靠白富美的內(nèi)容輸出(名車(chē)豪宅缺一不可，自拍神器功不可沒(méi))，引領(lǐng)了一批的粉絲，然后成功轉(zhuǎn)型淘寶店鋪。

第二種是論壇博客微博上的時(shí)尚達(dá)人，依靠準(zhǔn)確的定位長(zhǎng)期輸出有價(jià)值的內(nèi)容，積累一大波的忠實(shí)追隨者，如膩娃等。

第三種是另類(lèi)淘寶賣(mài)家，生于淘寶發(fā)跡于社交媒體，通過(guò)高仿、單品、預(yù)售、定制等爆品法則沉淀了無(wú)數(shù)忠實(shí)粉絲，如CC皮草、復(fù)刻店等。

第四種是生產(chǎn)線上出來(lái)的網(wǎng)紅店，自帶粉絲，在商業(yè)運(yùn)營(yíng)公司的劇本和重金下成長(zhǎng)起來(lái)，如大金等。

總的來(lái)說(shuō)，在2010年微博興起的頭幾年，社交的紅利是實(shí)實(shí)在在存在的，無(wú)數(shù)網(wǎng)紅或時(shí)尚達(dá)人在積攢了一群粉絲后，開(kāi)始尋找流量變現(xiàn)的最佳途徑，所以服裝成為了不多的選擇。從最初的四季青和十三行采買(mǎi)，到后來(lái)的自產(chǎn)自銷(xiāo)，以及這兩年的網(wǎng)紅孵化產(chǎn)業(yè)鏈，將粉絲運(yùn)營(yíng)與產(chǎn)品口碑匹配到位的網(wǎng)紅，開(kāi)始實(shí)現(xiàn)巨大的商業(yè)價(jià)值。但這背后，離不開(kāi)社交的紅利、長(zhǎng)期的堅(jiān)持和產(chǎn)品與供應(yīng)鏈的配合。

什么樣的網(wǎng)紅，適合社交電商？

時(shí)至今天，微博的式微和微信的崛起，使得開(kāi)放環(huán)境下的社交紅利顯然已經(jīng)不如早期明顯，對(duì)于一個(gè)網(wǎng)紅的自身?xiàng)l件和職業(yè)修養(yǎng)，也提出了更高的要求。從零打造網(wǎng)紅，顯示已經(jīng)成為了一件超高難度的事情。作為一門(mén)生意，我們需要的是慧眼識(shí)珠，發(fā)掘出具有合作潛力的社交紅人。那么選擇標(biāo)準(zhǔn)是什么？

(1)顏值與個(gè)性：也許個(gè)性比顏值更重要，這個(gè)社會(huì)從來(lái)不缺美女，更何況還有自拍神器和美圖秀秀這么一回事，大多數(shù)網(wǎng)紅走到現(xiàn)實(shí)中，你會(huì)發(fā)現(xiàn)那些美好的形象只是活在鏡頭里，1米5幾，又瘦又小的網(wǎng)紅還不在少數(shù)，但網(wǎng)紅無(wú)一例外的是，她們都有非常鮮明的個(gè)性。

(2)內(nèi)容輸出與互動(dòng)能力：超級(jí)白富美？時(shí)尚達(dá)人？超級(jí)買(mǎi)手？搭配專(zhuān)家？資深設(shè)計(jì)師？不同的身份定位代表了不同的價(jià)值輸出，除了專(zhuān)業(yè)的視覺(jué)表達(dá)，誘人的文字功底和互動(dòng)能力是網(wǎng)紅最重要的素質(zhì)之一。不要過(guò)于相信幕后，網(wǎng)紅之所以能成為網(wǎng)紅，就是因?yàn)樗饶愀瞄L(zhǎng)社交媒體的應(yīng)用。

(3)粉絲基礎(chǔ)：與粉絲數(shù)量相比，信任度與活躍度都顯得更加重要。多關(guān)注評(píng)論數(shù)與評(píng)價(jià)內(nèi)容，1W+的高質(zhì)量粉絲，已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)不錯(cuò)的起步銷(xiāo)量，后續(xù)的增長(zhǎng)可以通過(guò)口碑傳播和花錢(qián)推廣來(lái)解決。

(4)配合參與度：這是比粉絲數(shù)更重要的指標(biāo)，再多的粉絲也比不上全情的投入?？纯刺詫毿堑昀锩婺切┐竺餍菓K淡的銷(xiāo)量就明白了，社交電商有時(shí)是一門(mén)體力活，賣(mài)的就是整個(gè)生活與工作的附加值，沒(méi)有溫度也就談不上互動(dòng)了。

網(wǎng)紅在哪里？

找?guī)讉€(gè)美女就想做網(wǎng)紅這種事情，還是盡快洗洗睡吧，美和紅之間，至少還差一個(gè)馬拉松的距離。也不要迷信花幾百萬(wàn)簽幾個(gè)網(wǎng)紅就可以躺著賺錢(qián)的事情，網(wǎng)紅不同于代言，沒(méi)有深度合作，完全不可能體現(xiàn)出紅人的商業(yè)價(jià)值。與網(wǎng)紅的合作，一定是基于共同的利益、資源的共享、能力的互補(bǔ)和長(zhǎng)久的合作。

找網(wǎng)紅其實(shí)并不難，社交媒體的數(shù)據(jù)都是公開(kāi)的，關(guān)鍵是你能提供什么樣的資源扶持和合作模式，幫助網(wǎng)紅實(shí)現(xiàn)粉絲價(jià)值的最大化。目前比較常見(jiàn)網(wǎng)紅聚集地包括：微博微信達(dá)人、美麗說(shuō)蘑菇街達(dá)人、視頻類(lèi)社交媒體、時(shí)尚類(lèi)社交媒體、網(wǎng)紅與模特推薦APP等。不要再問(wèn)哪里有網(wǎng)紅了，直接約吧！

產(chǎn)品與供應(yīng)鏈之痛

一部商業(yè)大戲，需要的不僅僅是一個(gè)好演員。如果你認(rèn)為得粉絲者得天下，賣(mài)什么已經(jīng)不重要了，那么在服裝這個(gè)行業(yè)就大錯(cuò)特錯(cuò)了。信任只能賣(mài)一次，愛(ài)得最深的往往也是罵得最狠的，有多少網(wǎng)紅店幾次上新下來(lái)就黯然收?qǐng)龅?。不要過(guò)度迷戀網(wǎng)紅的影響力，真正持續(xù)熱銷(xiāo)的網(wǎng)紅店，在選款、搭配、性價(jià)比和品控上往往做得比專(zhuān)業(yè)的淘寶店還要出色，復(fù)購(gòu)率是評(píng)判店鋪前途的重要標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)品和供應(yīng)鏈的話題太大，這里不做深入探討，建議直接找專(zhuān)業(yè)的服裝廠家或供應(yīng)鏈公司深度合作，比如說(shuō)我們:)

網(wǎng)紅孵化，誰(shuí)的蛋糕？

網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)效益的顯現(xiàn)，使得越來(lái)越多的傳統(tǒng)電商運(yùn)營(yíng)公司看到了商機(jī)。目前所知幾家比較成功的網(wǎng)紅運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)，都是從傳統(tǒng)的淘寶運(yùn)營(yíng)直接轉(zhuǎn)型到網(wǎng)紅孵化，并獲得了資本的支持和快速的發(fā)展。他們的發(fā)展路線基本如下：(1)快速圈人，搶占社交電商的流量入口；(2)自建設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和供應(yīng)鏈系統(tǒng)，為網(wǎng)紅店的發(fā)展提品與供應(yīng)鏈支持。顯然，目前的網(wǎng)紅孵化，更多的做了協(xié)助運(yùn)營(yíng)和傳統(tǒng)ODM廠商的工作，只不過(guò)他們搶占了先機(jī)，敏銳的發(fā)現(xiàn)了紅人店在產(chǎn)品與供應(yīng)鏈方面的痛點(diǎn)，于是一撮即合開(kāi)始了跑馬圈地式的發(fā)展。

但是最終驢死誰(shuí)手呢？我們知道傳統(tǒng)商業(yè)時(shí)代的流量入口是一線商圈的門(mén)店，互聯(lián)網(wǎng)電商時(shí)代的流量入口是淘寶天貓的搜索，那么即將到來(lái)的社交電商時(shí)代呢？網(wǎng)紅極有可能成為最為重要的流量入口。一旦傳統(tǒng)服裝企業(yè)或有實(shí)力的服裝電商企業(yè)意識(shí)到了這個(gè)巨大的變化，網(wǎng)紅的市場(chǎng)，也許又將迎來(lái)一場(chǎng)激烈的明爭(zhēng)暗戰(zhàn)。據(jù)我所知，知名電商女裝品牌茵曼，前不久剛簽下了一名時(shí)尚博主，開(kāi)始布局網(wǎng)紅品牌的投資，這會(huì)不會(huì)僅僅是一個(gè)開(kāi)端呢？

網(wǎng)紅模式的規(guī)模化路徑

社交電商的形式是人以群分，傳統(tǒng)電商的形式是物以類(lèi)聚。因此網(wǎng)紅的運(yùn)營(yíng)更側(cè)重于人的打造，而電商的運(yùn)營(yíng)側(cè)重于數(shù)據(jù)的美化，在運(yùn)營(yíng)方式上有著本質(zhì)的區(qū)別。網(wǎng)紅模式能不能批量復(fù)制？取決于能不能批量推出有影響力的社交紅人，這個(gè)似乎更接近于娛樂(lè)公司的造星模式。

吳曉波有一期節(jié)目，內(nèi)容是講玩粉絲經(jīng)濟(jì)，韓國(guó)認(rèn)第二沒(méi)人敢排第一，其中講到了韓國(guó)的超級(jí)造星模式。其中說(shuō)到韓國(guó)的經(jīng)紀(jì)公司，通過(guò)大量的練習(xí)生篩選和培訓(xùn)，發(fā)掘有偶像潛力的明星；通過(guò)偶像團(tuán)體式的推廣和管理，防止單個(gè)核心成員流失所帶來(lái)的投資風(fēng)險(xiǎn)；通過(guò)編劇至上行為管控，塑造更值得追隨的偶像形像。成功打造了全球最強(qiáng)的明星產(chǎn)業(yè)。未來(lái)的社交電商領(lǐng)域，是否也會(huì)出現(xiàn)批量化的網(wǎng)紅工廠呢？值得進(jìn)一步思考和市場(chǎng)的檢驗(yàn)！

無(wú)社交不電商，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)全面開(kāi)啟

第9篇：微信的商業(yè)價(jià)值范文

15日下午3時(shí)許，正處于內(nèi)測(cè)期的QQ公眾平臺(tái)主頁(yè)出現(xiàn)限量公測(cè)字樣，并且公測(cè)時(shí)間是16日14：00-18:00，確切地說(shuō)這并不屬于公測(cè)，暫且稱(chēng)為第二批測(cè)試(首次是內(nèi)測(cè))(詳見(jiàn)鈦媒體此前報(bào)道《QQ“抄襲”微信，也推公眾號(hào)平臺(tái)》)，因?yàn)閮H僅只開(kāi)放短暫的4個(gè)小時(shí)。這在所有注冊(cè)類(lèi)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)中尚屬首次，引發(fā)了不少自媒體人以及欲借QQ公眾平臺(tái)掘一把金子的屌絲宅男蠢蠢欲動(dòng)。

QQ公眾平臺(tái)緣何限量公測(cè)而非一次性敞開(kāi)大門(mén)，原因何在？

前車(chē)之鑒：避免微信公眾平臺(tái)生態(tài)的雜亂現(xiàn)狀

縱觀微信公眾平臺(tái)現(xiàn)狀，各類(lèi)賬號(hào)良莠不齊，媒體生態(tài)的發(fā)展已經(jīng)從最初的蜂擁而上變?yōu)橄冗M(jìn)的平穩(wěn)漸進(jìn)，漸趨穩(wěn)定和成熟。目前的狀況是新進(jìn)的趕上第一波紅利的媒體賬號(hào)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)用戶的沉淀和流量變現(xiàn)，而后進(jìn)入的賬戶和無(wú)規(guī)律運(yùn)營(yíng)的賬戶明顯遭遇遺棄，越來(lái)越被邊緣化，成為微信商業(yè)生態(tài)的殘留糟粕，必將會(huì)對(duì)微信公眾平臺(tái)的整體生態(tài)形成干擾，且造成微信公眾平臺(tái)的臃腫。

另一方面，自微信公眾平臺(tái)允許出現(xiàn)重名后，部分企業(yè)出于利益目的，大量搶先注冊(cè)許多企業(yè)和品牌的名稱(chēng)，給這類(lèi)的企業(yè)造成困擾。微信方面為了鼓勵(lì)認(rèn)證使出了這一招，但是這畢竟還是微信以及明天將上線的QQ公眾號(hào)為人詬病的地方。

QQ公眾平臺(tái)汲取微信公眾平臺(tái)的教訓(xùn)，經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的內(nèi)測(cè)期，開(kāi)放一批限量測(cè)試，無(wú)非就是為了打消某些打醬油的和把公眾平臺(tái)當(dāng)成營(yíng)銷(xiāo)工具的運(yùn)營(yíng)者的試試看的念頭，限量公測(cè)必然有一定的門(mén)檻和審核機(jī)制，以避QQ公眾平臺(tái)重蹈微信公眾平臺(tái)之覆轍。那么QQ公眾平臺(tái)依然允許重名，在我看來(lái)，這是不公正的，尤其對(duì)無(wú)法實(shí)現(xiàn)認(rèn)證的個(gè)人賬號(hào)來(lái)說(shuō)更是阻礙。

迅速建立商業(yè)生態(tài)，趕超微信公眾平臺(tái)

微信公眾平臺(tái)雖然在短短兩年多的時(shí)間里做大了，但是騰訊依然感覺(jué)不夠快，學(xué)起了小米，玩起了期貨營(yíng)銷(xiāo)，這樣發(fā)展勢(shì)頭會(huì)更快，微信相對(duì)來(lái)說(shuō)是個(gè)新生事物，人們的好奇心會(huì)激發(fā)他們迅速進(jìn)入到這個(gè)全新的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中來(lái)，但是QQ確是一個(gè)舊事物，發(fā)展十年有余，在微信公眾平臺(tái)迅速變現(xiàn)的現(xiàn)實(shí)中方窺見(jiàn)公眾平臺(tái)這樣一種變現(xiàn)的商業(yè)生態(tài)模式，借鑒了微信公眾平臺(tái)的思維模式，對(duì)于想要借助公眾平臺(tái)尋找商機(jī)的創(chuàng)富者來(lái)說(shuō)，進(jìn)入QQ公眾平臺(tái)是自然而然，但是對(duì)于不加關(guān)注商業(yè)的普通互聯(lián)網(wǎng)用戶來(lái)說(shuō)，覺(jué)得QQ公眾平臺(tái)并沒(méi)有多大的價(jià)值，進(jìn)入就更加困難。

QQ公眾平臺(tái)玩起了饑餓營(yíng)銷(xiāo)，必然會(huì)引起更多的用戶來(lái)關(guān)注微信公眾平臺(tái)，騰訊借機(jī)營(yíng)銷(xiāo)和審時(shí)度勢(shì)對(duì)QQ公眾平臺(tái)的整體運(yùn)營(yíng)才能有一個(gè)明晰的判斷和遇見(jiàn)，和微信公眾平臺(tái)不一樣的玩法也肯定會(huì)玩出不一樣的商業(yè)生態(tài)。QQ公眾平臺(tái)若是重走微信公眾平臺(tái)的路，必然在運(yùn)營(yíng)和后期的商業(yè)變現(xiàn)等方面都會(huì)遙遙不及微信公眾平臺(tái)，沒(méi)有微信公眾平臺(tái)的商業(yè)模式來(lái)得迅速，生態(tài)也定會(huì)因?yàn)槭д`而喪失價(jià)值，QQ公眾平臺(tái)要邊走邊看，需要運(yùn)籌帷幄方能趕上或是超越微信公眾平臺(tái)所產(chǎn)生的巨大商業(yè)價(jià)值。

提高門(mén)檻，保持QQ生態(tài)系統(tǒng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

小米的期貨營(yíng)銷(xiāo)是針對(duì)那些腦殘死忠粉而私人定制，而QQ公眾平臺(tái)是為想要暴富的媒體或者自媒體人而私人定制。限量開(kāi)放QQ公眾平臺(tái)為真正想要從事媒體或者自媒體的人提供了一定的篩選條件，并對(duì)運(yùn)營(yíng)賬號(hào)實(shí)行一定的審核制度，審核時(shí)間長(zhǎng)達(dá)7-10個(gè)工作日，比微信公眾平臺(tái)審核時(shí)間要長(zhǎng)，并且測(cè)試分批進(jìn)行，無(wú)形中加強(qiáng)了對(duì)自媒體人的管理和整個(gè)QQ公眾平臺(tái)系統(tǒng)的監(jiān)控和管理，使得整個(gè)平臺(tái)比微信公眾平臺(tái)更加有秩序，微信公眾平臺(tái)是亡羊補(bǔ)牢而QQ公眾平臺(tái)卻是謹(jǐn)慎打造堅(jiān)實(shí)的羊圈。