招商引資工作調(diào)研方案精選(九篇)

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第1篇：招商引資工作調(diào)研方案范文

——記2019年度招商引資先進個人事跡材料

“這幾天項目有沒有需要協(xié)調(diào)解決的問題？”3月12日，市貿(mào)促會會長石文斌忙完手頭的工作，趕緊給陽泉中恒華遠環(huán)?？萍加邢薰矩撠熑舜螂娫挘儐栱椖拷ㄔO情況。該公司的廢棄線路板綜合利用項目是市貿(mào)促會去年的招商引資項目，已簽訂合作協(xié)議并落地。除此之外，市貿(mào)促會去年還完成有效招商信息10條。

在近日我市下發(fā)的《關于表彰2019年度項目建設和招商引資工作先進集體和個人的決定》中，市貿(mào)促會會長石文斌被評為“2019年度招商引資先進個人”?！拔覀円l(fā)揮自身優(yōu)勢，多渠道發(fā)力打好招商引資‘組合拳’?！闭劦秸猩桃Y工作，石文斌很有激情。

去年1月，石文斌由盂縣分管招商引資工作的副縣長到任市貿(mào)促會，擔任會長。不久，省貿(mào)促會深化改革方案出臺，要求主動適應政府職能轉(zhuǎn)變，有序承擔社會治理服務職能，由貿(mào)易促進為主轉(zhuǎn)向貿(mào)易促進與投資促進并重。

“去年8月全市招商引資工作動員大會的召開，更激發(fā)了我的熱情，激勵我努力做好招商引資工作?！笔谋笳f。會后，他立即響應號召，帶領市貿(mào)促會行動起來，把招商引資當做第一要事，堅持“項目興市”理念，凝心聚力狠抓項目引進。

石文斌抓住山西品牌絲路行、中華行活動的機會，積極推介我市資源、區(qū)位、政策等優(yōu)勢，宣傳陽泉的人文生態(tài)、營商環(huán)境，引起了多家企業(yè)的關注。借助市貿(mào)促會平時聯(lián)系各地市商協(xié)會、外貿(mào)企業(yè)多的機會，石文斌積極與上海、貴陽、連云港等地商協(xié)會進行聯(lián)絡，主動與有擴大市場意向的企業(yè)聯(lián)系，熱情邀請對方來陽泉投資。

為進一步增強招商引資的精準性和實效性，石文斌組織人員深入企業(yè)調(diào)研，通過與企業(yè)的溝通交流，了解到廣東惠州鴻偉電子有限公司和科為聯(lián)創(chuàng)科技有限公司有擴大企業(yè)規(guī)模投資意向，便主動與兩家企業(yè)負責人取得聯(lián)系，了解企業(yè)概況、主導產(chǎn)品及生產(chǎn)能力。在他不懈努力下，形成了鴻偉AI智能量販自動售賣機項目、年產(chǎn)3億只集成電路芯片項目等有效招商信息。

第2篇：招商引資工作調(diào)研方案范文

市長XXX在招商引資調(diào)研交流會上的講話

同志們：

最近，市政府圍繞“抗非典，促發(fā)展”這一課題，相繼開展了城市化及其重點工程建設、社區(qū)建設、科技與人才、社會救助和文教衛(wèi)工作等七個專題調(diào)研，主要目的是盡最大可能消除非典對經(jīng)濟社會帶來的影響，進一步理清思路，尋找差距，集中精力，加快發(fā)展。今天上午，我和姚向軍副市長又赴甘霖、長樂兩鎮(zhèn)專題調(diào)研招商引資工作，下午召集大家一起座談交流，共同探討和研究在“后非典時期”如何積極應對，主動出擊，進一步抓好招商引資工作。從上午調(diào)研和剛才大家交流的情況看，總體情況較好。下面，我再簡單談三點想法。

一、面對非典，我們及時調(diào)整策略，靈活求變，積極應對

面對突如其來的非典，我們及時提出要創(chuàng)新招商方法，主動、積極、靈活應對，并相應采取了委托招商、以商招商、媒體招商、感情招商等招商手段，對外商實行專車接送和提供安全旅館住宿等一系列措施，想方設法抓好招商引資工作，取得了較好成效。一是招商力量得到了充實?，F(xiàn)全市共有專業(yè)招商人員130人，招商顧問206人，一批優(yōu)秀專業(yè)招商人才在實踐鍛煉中脫穎而出，有人招商的局面已初步形成。二是招商網(wǎng)點進一步拓展?，F(xiàn)已在上海、深圳、昆山、東莞、廈門等地蹲點招商，如甘霖在昆山和東莞設立了兩個招商點，并為招商人員落實了經(jīng)費、住房、交通補貼和非典保險、養(yǎng)老保險等。三是項目信息工作不斷加強?，F(xiàn)全市共有項目信息103只，有的還重新編印了招商引資項目說明書，明確了招商主攻方向。與此同時，各開發(fā)區(qū)也進一步加強了基礎設施建設,全力為招商引資創(chuàng)造理想平臺。

總體來看，前階段招商工作成效還是比較明顯。1-5月份，全市合同利用外資8180萬美元，實際利用外資2250萬美元，同比分別增長149和62。在非典影響下，能夠取得這樣的成績，值得慶賀。

二、面對困難，我們要更加堅定信心，搶抓機遇，迎難而上

當然，我們應該清醒地看到，受非典影響，我市招商引資工作存在的困難和問題不少，離“一號工程”的要求差距較大。一是境內(nèi)外客商對非典的陰影尚未完全消除，對招商引資的負面影響依然存在。二是開發(fā)區(qū)基礎工作中出現(xiàn)一些新問題，土地規(guī)劃和審批相對滯后，水、電、路、通信等配套基礎設施建設開始告急，開發(fā)區(qū)與周邊村民之間的矛盾有激化的趨勢等，影響了項目引進和開發(fā)建設進度。三是專業(yè)招商人員還不能完全適應新的招商環(huán)境，全市100多名專業(yè)招商人員中精兵強將不多，且多數(shù)是新手，總體素質(zhì)有待進一步提高。四是項目準備還不夠充分，有線索的項目還不多，令人眼前一亮的大高新項目也不多。五是招商引資思路不夠開闊，缺少前瞻性思考，大部分還停留在家門口招商，走出家門直接引進不多。六是企業(yè)層面還沒有真正發(fā)動起來，一些企業(yè)投資存在投機性，一些企業(yè)刻意夸大投資數(shù)額，有套取優(yōu)惠政策和圈地的傾向，資金也遲遲不能到位。

同時，周邊縣（市）招商引資勢頭如同猛虎下山、餓狼掠食，簡直是一種饑餓式的招商，對我們形成了很大壓力。因此，我們要善于在困難中尋找生機，搶抓機遇，迎難而上。一是要抓住非典之后，境外資金如潮水般涌入的有利時機，搶先行動，贏得主動；二是要牢牢把握省政府提出建設環(huán)杭州灣經(jīng)濟圈與“長三角”接軌的大趨勢和大背景，主動融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟的競爭和合作中；三是招商引資已成為嵊州的一張名片，工作基礎良好，我們必須乘勢而上，努力開創(chuàng)嵊州招商引資的新局面；四是上半年的形勢較好，為下半年的工作打下了良好的基礎。因此,我們決不能喪失斗志，要認清形勢，堅定信心，以百倍的勇氣和昂揚的斗志迎接挑戰(zhàn)，實現(xiàn)招商引資工作的新突破。

三、面對局勢，我們要認定目標，加大力度，再掀

當前的局勢，正是機遇與挑戰(zhàn)并存。面對機遇和挑戰(zhàn)，我們必須認定目標，加大力度，再掀招商引資新。具體要從以下幾方面做起：

1.認識再提高。嵊州的經(jīng)濟總量較小，發(fā)展后勁不足。嵊州要發(fā)展，只有華山一條路，那就是招商引資。因此，必須把招商引資作為今后一個時期政府工作的重點和主題來抓，要像重視非典一樣重視招商引資，要像抓非典工作一樣抓招商引資工作，真正使我市的優(yōu)秀人才向招商引資集聚，使我市的優(yōu)勢資源向招商引資傾斜，使我市廣大干部的主要精力向招商引資集中。

2.重點再突破。一是突破招商區(qū)域。要重點突破國外境外招商，國外境外要主攻韓日、鞏固港臺、拓展歐美，國內(nèi)要在上海、杭州、寧波、溫州等大中城市尋找商機。二是突破招商項目。要牢牢盯住全球500強、國外名牌企業(yè)和國內(nèi)知名企業(yè)，了解他們的投資政策、投資方向和投資動態(tài)，力爭在大項目、高新項目和獨資項目引進上實現(xiàn)較大的突破。特別是市級開發(fā)區(qū)要嚴格企業(yè)準入制度，要重點引進大、高、外項目。三是突破基礎設施建設。要加強規(guī)劃，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)（浦口）要根據(jù)發(fā)展形勢，及時調(diào)整啟動范圍，尤其是剡北區(qū) 域要抓緊規(guī)劃。同時要加大資金籌措力度，加快基礎設施建設進度，并嚴格按規(guī)劃建設，提高開發(fā)檔次和水平。四是突破招商方法。要開展境外招商，各開發(fā)區(qū)要把目標瞄準國外境外，并分別要有一個明確的主攻目標；開展產(chǎn)業(yè)招商，充分依托特色產(chǎn)業(yè)引進項目；開展填空式招商，無中生有、借題發(fā)揮，根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈中的薄弱環(huán)節(jié)來招商，拉長產(chǎn)業(yè)鏈；開展錯位招商，牢固樹立“一盤棋”的整體意識，對全市開發(fā)區(qū)的項目等招商資源進行綜合利用；開展作風招商，發(fā)揚“釘子”精神，盯住不放，窮追不舍。

3.領導再加強。市里已成立“一號工程”辦公室，以切實加強對全市招商引資工作的領導、督查、協(xié)調(diào)和信息收集?！耙惶柟こ獭鞭k公室的聲音就是市委、市政府的聲音，各級各部門要服從指揮，并要切實加強對招商引資工作的領導，加大工作力度，確保領導精力、財力、人力到位。這里，再提幾點要求：

一是加強專業(yè)招商隊伍建設。要進一步充實招商力量，并要通過走出去蹲點招商鍛煉和提高他們的素質(zhì)和能力；要對專職招商人員的目標和責任，制定政策，統(tǒng)籌安排，落實任務和主攻方向。為調(diào)動招商人員積極性，可出臺特殊的激勵政策，對素質(zhì)過硬、成績突出且招商實績達到一定基數(shù)的招聘人員，從高取5名左右轉(zhuǎn)為事業(yè)編制，對招商業(yè)績突出且素質(zhì)較好的公務員可向組織部門推薦破格提拔，同時對完成一定數(shù)額招商任務的人員可給其配備手提電腦，方便他們更加有效地開展招商引資。

第3篇：招商引資工作調(diào)研方案范文

招商引資是實現(xiàn)經(jīng)濟快速發(fā)展的第一推動力，也是貫徹落實新發(fā)展理念，壯大兵團實力的重要途徑。根據(jù)“不忘初心、牢記使命”主題教育的有關要求，結(jié)合自己工作實際，近日，我?guī)ьI場經(jīng)濟發(fā)展辦公室有關人員，圍繞企業(yè)招商引資工作的現(xiàn)狀，特別是存在的問題，以及下一步如何精準發(fā)力，優(yōu)化營商環(huán)境，擴大招商效果等方面進行了調(diào)研，重點走訪了場光伏園區(qū)和駱駝圈園區(qū)及新疆乾輝商貿(mào)有限公司、哈密長興礦業(yè)有限公司等企業(yè)，并召集效果企業(yè)家進行座談交流，征求多方意見和建議?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

一、近年來，企業(yè)招商引資工作情況

近年來，企業(yè)黨委高度重視招商引資工作，招商機制逐步理順、招商環(huán)境持續(xù)改善、招商項目有力推進，招商工作取得一定進展。目前已落地規(guī)模以上企業(yè)7家，光伏企業(yè)6家（屬于央企1家、國企1家），規(guī)模以下企業(yè)3家。單個投資億元企業(yè)8家。

（一）領導重視親力親為。成立了以黨委書記為組長的招商引資領導小組，建立企業(yè)班子領導掛鉤聯(lián)系異地商會制度，發(fā)揮領導在招商引資工作中的領銜作用。企業(yè)領導開展知名企業(yè)家座談會活動，既使企業(yè)家體會到企業(yè)領導對他們的親切關懷和殷切期望，又掌握了他們的生產(chǎn)概況和投資意愿。企業(yè)主要領導親自謀劃項目對接、親自外出招商活動、親自接洽重要客商、親自推進重大項目落地、親自協(xié)調(diào)解決重大問題，大多重大項目都是主要領導親為結(jié)果。先后促成項目3個，涉及金額15億元。

（二）營商環(huán)境得到改善。根據(jù)企業(yè)出臺了《關于印發(fā)紅星企業(yè)重點招商引資項目管理暫行辦法的通知》《關于印發(fā)紅星企業(yè)招商引資項目工作考核辦法》等文件，企業(yè)根據(jù)實際分解任務，加強督促，激勵干部，營造“親商、招商、安商”的濃厚氛圍。繼續(xù)深化“最多跑一次”改革，加強五星級“保姆式”服務等都取得了良好成效。以交通道路為主的基礎設施、城鄉(xiāng)環(huán)境、居住條件、上學情況有所改善。

（三）項目質(zhì)量有所提高。嚴把項目準入關，堅決防止“三高”項目建設，積極引進產(chǎn)業(yè)帶動力強的項目。結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展重點，引進特色產(chǎn)業(yè)項目，2019年2個產(chǎn)業(yè)項目分別落地企業(yè)及紅星二牧場。如紅星二牧場小型綜合體項目；4000頭肉牛養(yǎng)殖項目等。

（四）招商合作縱深推進。積極采取“走出去、請進來”相結(jié)合的辦法，先后參加外出節(jié)會活動3次，累計推介項目12個。包括陜西西安“絲博會”，并多次赴長三角、珠三角、環(huán)渤海、成渝等地區(qū)開展經(jīng)貿(mào)交流活動。邀請接待來我企業(yè)和企業(yè)投資客商60余名。通過招商活動，宣傳推介了紅星企業(yè)及企業(yè)，結(jié)交了一批客商，談成了一批項目意向，簽約了一批項目，鞏固了一批成果。

二、企業(yè)區(qū)域主要特點和優(yōu)勢

（一）區(qū)位優(yōu)勢明顯，交通便捷通達。企業(yè)是新疆面向內(nèi)地的第一窗口，東鄰甘肅，北與外蒙接壤，蘭新鐵路和臨市鐵路在此交匯，得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢和四通八達的交通網(wǎng)絡，使企業(yè)處于聯(lián)結(jié)東西部、縱貫南北疆、輻射周邊地區(qū)的重要樞紐地位。

（二）工業(yè)基礎良好，園區(qū)承載能力較強。企業(yè)轄區(qū)有企業(yè)光伏園區(qū)1個，規(guī)劃總面積28.3平方公里，總規(guī)劃裝機容量為1020MW?，F(xiàn)已入駐企業(yè)6家，總投資20億元。轄區(qū)內(nèi)的駱駝圈子工業(yè)園區(qū)，是紅星企業(yè)重點建設的重工業(yè)園區(qū)，總體規(guī)劃面積8.3平方公里。產(chǎn)業(yè)導向以煤電為基礎、硅材料為主導，煤化工、建材、選礦為輔，規(guī)劃配套有鐵路專用線。供水、道路、電力、通訊等設施完善，達到了七通一平。目前已入住企業(yè)10余家。

（三）文化旅游極具潛力，市場開發(fā)前景廣闊。企業(yè)轄區(qū)有青銅器時代和鐵器時代的石結(jié)構(gòu)建筑遺址群、東天山塔水河150萬畝天然牧場、北戈壁萬畝有機生態(tài)果園、喀爾里克峽谷、巴木墩水庫、駱駝圈子驛站、塔水河生態(tài)牧場以及哈薩克民族風情等文化旅游資源等，我們將進一步整合資源，突出重點，集中開發(fā)西至廟爾溝、哈密回王府、魔鬼城，東至星星峽、敦煌、嘉峪關等兩條旅游線路，同時要借力宣傳，擴大營銷，努力把企業(yè)打造成為呈現(xiàn)大美新疆旅游的第一板塊。

（四）自然資源豐富，要素保障充足可靠。企業(yè)擁有獨立水系，特別是正在建設庫容為906萬方的水庫，為工業(yè)用水提供了充足的保證。擁有土地面積189萬畝，可利用儲備土地資源十分豐富。企業(yè)盛產(chǎn)棉花、葡萄、哈密大棗，為農(nóng)產(chǎn)品加工提供優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品資源。“漠味源”韭菜、“塔水河”沙蔥是企業(yè)精心打造的蔬菜品牌，目前已種植483座。場內(nèi)平均太陽輻射量約為5000兆焦耳/平方米，年平均日照小時數(shù)約為3357小時，是太陽能總輻射量最高區(qū)域之一。馬鬃山全年風力在8級以上的大風日數(shù)達到110-120天左右，已納入兵、企業(yè)風電發(fā)展總體規(guī)劃。

（五）社會和諧穩(wěn)定，投資環(huán)境寬松。企業(yè)將秉著親商、安商、禮商、富商的理念，認真踐行紅星企業(yè)黨委確立的“四個一”工作機制，全面落實土地、稅收等各項優(yōu)惠政策，成立以黨委書記、政委負總責、有關部門主要負責同志共同參與的專門團隊，竭誠為企業(yè)提供“五星級、保姆式”服務。

三、企業(yè)在推進招商引資和優(yōu)化營商環(huán)境方面存在的問題

（一）對招商引資重要性的認識不到位，對利用招商引資破解“五個不適應”、“四個不夠”的作用沒有充分顯現(xiàn)。招商引資是優(yōu)化資產(chǎn)和資金配置的重要活動，是拉動一個地區(qū)經(jīng)濟超常規(guī)發(fā)展、跨越式前進的有力“引擎”，特別是對經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)更顯重要、更為緊迫。隨著兵團深化改革各項任務逐步完成、“放管服”改革不斷深化，經(jīng)濟發(fā)展不足、發(fā)展不強的問題也逐漸凸顯。目前破解現(xiàn)階段兵團發(fā)展不足、發(fā)展不強問題最根本、最實在的舉措就是要加快開放開發(fā)，以招商引資第一要事保證發(fā)展第一要務，打好“開放牌”，通過招商引資，借力拉動經(jīng)濟、增加就業(yè)、集聚人口來破解“五個不適應”、“四個不夠”的問題。但企業(yè)上下對通過招商引資促進地方經(jīng)濟發(fā)展的重要性的認識不深，對抓好招商引資的責任感使命感緊迫感還不強，對優(yōu)化營商環(huán)境和招商引資投入的精力不足，全方位招商引資的氛圍和共識還沒有真正形成，使得招商引資對經(jīng)濟發(fā)展、民生改善的“催化”作用發(fā)揮的還不充分。

（二）招商引資的重要性宣傳、政策性宣傳、營商環(huán)境的宣傳還不夠到位。招商引資工作是加快企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的根本途徑和重要手段。因此招商引資顯得尤為重要，而貫穿在招商引資整個環(huán)節(jié)中的宣傳推廣活動的重要性更是不言而喻。隨著招商引資難度增大，宣傳推介會使招商引資工作達到事半功倍的效果，但企業(yè)目前的宣傳還僅僅是在對外參加招商會、推介會時在發(fā)放宣傳冊的形式上簡單，對企業(yè)招商政策、優(yōu)勢、環(huán)境、資源等的宣傳不到位。

（三）招商引資的優(yōu)惠政策不明確、不突出。招商引資作為企業(yè)的工作重點是為了企業(yè)能更好地服務于經(jīng)濟發(fā)展，通過利用本地各類優(yōu)勢資源吸引外來投資，實現(xiàn)企業(yè)與投資企業(yè)的利益雙贏。由于兵團企業(yè)目前政策制度的問題，使得企業(yè)在具體的招商引資過程中，不能夠把具體的招商引資優(yōu)惠政策運用到實踐中，沒有具體的、細節(jié)化的招商引資優(yōu)惠政策來吸引更多的投資者，很大程度上影響招商引資工作的推進。由于兵團特殊的體制機制，企業(yè)、團均無稅收行政職能，與地方比較，在財稅方面無法給與相應優(yōu)惠。

（四）營商環(huán)境存在不足。在企業(yè)進場時的“三通一平”配套難以做到，影響項目建設。基本配套設施建設滯后，道路網(wǎng)、市政管網(wǎng)還不完善，居住、上學、通水通訊等服務條件還跟不上。本地專業(yè)人才短缺，外地人才又不愿意來，使許多外來企業(yè)投資猶豫不決，躊躇不前。招商引資項目跟蹤服務存在“虎頭蛇尾”現(xiàn)象，全程服務不如人意。全社會共同參與招商引資的良好氛圍和各部門齊抓共管的整體合力還沒有形成。

三、對下一步招商引資工作建議和工作重點

（一）提高站位，強化認識。國家利益就是兵團利益，新疆大局就是兵團大局。新疆土地遼闊，資源豐富，是祖國的大后方。新疆發(fā)展的歷史，兵團發(fā)展的歷史，充分證明了這一道理。但在新形勢下，僅僅靠傳統(tǒng)的屯墾農(nóng)耕，依靠土地的農(nóng)業(yè)產(chǎn)出，吸納和集聚人口，顯然與履行好維穩(wěn)戍邊職責使命不相適應。必須依托新疆的區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，發(fā)展現(xiàn)代工業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)，必須壯大兵團經(jīng)濟實力，產(chǎn)業(yè)帶動就業(yè)，集聚更多人口，發(fā)揮好“壓艙石”的戰(zhàn)略穩(wěn)定作用?？梢哉f招商引資事關實現(xiàn)新疆工作總目標，事關兵團改革發(fā)展大局，事關兵團“穩(wěn)定器”、“大熔爐”、“示范區(qū)”特殊作用發(fā)揮，要把招商引資工作作為壯大兵團實力、增強維穩(wěn)戍邊能力、改善人口結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)社會穩(wěn)定和長治久安總目標的具體抓手來思考去謀劃。發(fā)展是第一要務，招商是第一要事。要務抓要職，要職抓要事。要人人思招商，時時想招商，緊繃發(fā)展弦和招商弦。

（二）創(chuàng)新平臺、優(yōu)化營商環(huán)境。要全力優(yōu)化營商環(huán)境，硬環(huán)境，軟環(huán)境。深化放管服改革。投資環(huán)境的好壞，客商最先感知最敏感，也最有說服力，也最能形成以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商的基礎條件。要加快推進企業(yè)建市、企業(yè)建鎮(zhèn)，健全“政”的職能，完善、簡化工商、稅務、土地、環(huán)保等登記、審批、備案制度，增強服務招商落地項目的自主權。要對落地客商親情服務，孵化式服務、一條龍服務，實現(xiàn)安全保障，感覺人情溫暖，感受兵團熱情，增強投資的信心，決不能開門招商、關門打狗，決不能溫水煮青蛙。企業(yè)團兩級招商人員常年異地奔波，更要策馬加鞭，在政治上關懷，生活上關心，真正兌現(xiàn)招商承諾，給位子、給票子，決不能卸磨殺驢，既傷招商人員的心，又涼了客商的心，喪失投資的勇氣和信心。

（三）落實規(guī)劃、抓好載體。深入探索園區(qū)建設經(jīng)營管理新體制，進一步加強園區(qū)管理。制定出臺相應文件，認真落實優(yōu)惠政策，營造政策性“洼地”，吸引外地技術、信息、資金、人才等生產(chǎn)要素向園區(qū)聚集。創(chuàng)造“引來一個，帶來一批，輻射一片”的招商引資磁場效應，實現(xiàn)產(chǎn)品鏈招商。同時加快園區(qū)基礎設施建設，重點打造好企業(yè)園區(qū)的道路、供電、供水、網(wǎng)絡、綠化配套設施建設，筑巢引鳳，為落地項目提供良好的投資環(huán)境。有效依托駱駝圈子園區(qū)，在產(chǎn)業(yè)布局、項目定位上把好關，為招商引資項目落地打好基礎。

（四）加強管理、完善機制。充分認識招商引資是加快開放發(fā)展的“主抓手”，是加快推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的重要途徑，是聚合資本、人才、資源、技術等生產(chǎn)要素的重要抓手。形成主要領導帶頭招商、分管領導全力招商、相關部門合力招商的格局。堅持問題導向，找準工作短板，持續(xù)精準發(fā)力，扎實推進重大項目建設，提高簽約項目履約率和資金到位率。

企業(yè)各責任單位要切實加強領導，把貫徹落實企業(yè)招商引資實施方案明確的重點工作列為重要議事日程，牽頭單位要與其他相關單位積極溝通、加強配合、責任到人、形成合力，以務實苦干的工作作風，全力做好招商引資推進工作。

建立“重激勵、硬約束、嚴考核”招商引資機制。將年度招商引資到位資金任務分解到機關各部門、各單位。招商引資領導小組辦公室采取月報進度、季度總結(jié)、年終考核方式，對各單位的招商引資工作進行考核評比。年終考核結(jié)果經(jīng)招商引資領導小組審核，報企業(yè)黨委審定后印況通報，對招商引資工作突出的先進單位和先進個人進行通報表彰與獎勵；對未完成年度招商引資任務、招商引資工作不積極的單位進行通報批評。

圍繞“在談項目能簽約、簽約項目早落地、落地項目快開工、開工項目促投產(chǎn)”的指導思想，我們將以更加認真的態(tài)度、負責的精神、務實的舉措、全力實施精神招商，有效招商，重點做好以下六個方面的工作。

一是秉承一個理念。就是樹立全企業(yè)上下一盤棋思想，企業(yè)資源有限、空間有限、平臺有限，我們一定要打破思維   定勢，開闊招商視野，跳出企業(yè)去招商，真正把企業(yè)的發(fā)展放在紅星企業(yè)的大格局中去謀劃，去推動。

二是瞄準一個目標。按照紅星企業(yè)的要求，去年我們企業(yè)黨委制定了招商引資三年行動計劃，即百億投資計劃，我們將集中精力、狠抓落實，確保目標任務完成。

三是落實一個服務。就是秉承親商安商富商的理念，堅持把“讓客商滿意，讓企業(yè)家賺錢”作為第一目標，全方位、全過程、多角度、多要素，提供“店小二”式服務，全面提升紅星企業(yè)倡導的為企業(yè)提供五星級保姆式服務的質(zhì)量和水平。

四是突出兩大載體。二道湖工業(yè)園區(qū)和駱駝圈子工業(yè)園區(qū)是紅星企業(yè)二大招商引資平臺，政策寬松、管理規(guī)范、基礎設施良好，我們要按照園區(qū)的發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局，盡可能將所有招商引資項目向園區(qū)聚焦，向園區(qū)推進。

第4篇：招商引資工作調(diào)研方案范文

一、20__年部門工作基本情況

(一)市場建設及監(jiān)管情況

1.“雙百市場工程”第三期建設全部完成。我縣積極實施“雙百市場”工程。項目一期，實際完成投資821.77萬元,主要是建設了廢棄物及污水處理中心、檢測檢驗中心和相關基礎設施。項目二期，20__年“雙百市場工程”我縣主要申報冷鏈設施建設項目，項目投資385.8萬元。項目三期建設內(nèi)容為結(jié)算中心建設、安全監(jiān)控系統(tǒng)建設、購買相應設備。第三期項目總投資253.95萬，其中上級補助資金175萬，至5月22日“雙百市場工程”第三期項目建設，結(jié)算中心土建工程竣工，接受初驗。至此，我縣“雙百市場”工程全部建設結(jié)束，極大的改善了我縣蔬菜批發(fā)交易現(xiàn)狀，基礎設施不斷完善。

2.“萬村千鄉(xiāng)市場”建設工程穩(wěn)步推進?！痢量h認真實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”。20__年，在全省仍有“萬村千鄉(xiāng)市場工程”空白縣，農(nóng)家店指標競爭劇烈的情況下，經(jīng)我局積極爭取，根據(jù)《大理州20__年“萬村千鄉(xiāng)市場工程”實施辦法》(大商發(fā)20__178號)文件安排，20__年我縣實施10戶農(nóng)家店和1個配送中心建設?？偼顿Y1100萬元的配送中心建設項目已于8月3日正式動工建設，至9月底已完成投資近250萬。通過近三年實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，我縣基本上實現(xiàn)了“一村一店”的目標，行政村覆蓋率達100，有效推進了××縣農(nóng)村市場流通網(wǎng)絡建設。

3.鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)(集貿(mào))市場建設改造項目加緊建設。經(jīng)我縣積極申報，20__年云南省商務廳云南省財政廳安排我縣對紅巖、新街、密祉、牛街四鄉(xiāng)鎮(zhèn)所申報的4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)(集貿(mào))市場進行建設。結(jié)合我縣實際，苴力鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場也列入改造。8月下旬，5個市場建設項目相繼開工。至9月底，紅巖、新街、苴力三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)(集貿(mào))建設項目工程全部完工，并由商務局牽頭，財政局和屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)參與，對竣工市場進行了初驗。密祉、牛街兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)(集貿(mào))市場建設項目工程也在緊張的施工中。以上5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場建設改造共投資735.45萬元，建設鋼架雨棚面積達4644平方米，地面硬化28400平方米，建設了污水排放系統(tǒng)和其它基礎設施，有效地改善了廣大群眾的交易環(huán)境。20__年9月13日在大理召開的《全省農(nóng)村市場體系建設現(xiàn)場會》專程安排行程，到我縣參觀鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)(集貿(mào))市場建設改造項目，得到了省州有關領導好評。

4.家電下鄉(xiāng)銷售量、補貼資金位居我州前列。我縣家電下鄉(xiāng)自3月26日啟動儀式開始以來，各銷售企業(yè)銷售良好，農(nóng)民采購比較活躍。至10月25日，我縣家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品銷售良好，補貼資金及時到位。全縣備案登記銷售網(wǎng)點31家，已銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品4123臺(件)，銷售金額6826326元。已補貼數(shù)量3498臺，補貼金額759228.73元。我縣家電下鄉(xiāng)銷售量全州第二，財政補貼資金全州第二，較好的擴大了農(nóng)村消費，更好的統(tǒng)籌了城鄉(xiāng)發(fā)展，促進了我縣經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長。

我縣在實施過程中一是領導有力，方案明確。成立了××縣推廣家電下鄉(xiāng)領導小組，為“家電下鄉(xiāng)”提供了有力的組織保障，并結(jié)合××實際制定了《××縣家電下鄉(xiāng)工作實施方案》;二是嚴格管理，加強培訓。出臺了《××縣家電下鄉(xiāng)補貼資金管理暫行辦法》，對補貼資金管理作出了嚴格的規(guī)定;三是強化宣傳，強化監(jiān)督。在“家電下鄉(xiāng)”的宣傳中，我縣分別在電視、政府門戶網(wǎng)站和“××商務之窗”了相關通告和××中標銷售企業(yè)名錄，同時還發(fā)放了3000余份宣傳資料，力求這一好政策在廣大農(nóng)民群眾中家喻戶曉;四是補貼及時，熱情服務。較好的做到了取信于民，也促進了“家電下鄉(xiāng)”有效推廣。

5.認真開展調(diào)研，進一步明確市場建設發(fā)展方向。在深入貫徹學習實施科學發(fā)展觀活動中，我局科學發(fā)展觀領導小組經(jīng)過認真研究分析，針對商務工作的特點和當前工作實際，對我局三名領導及領導班子做了調(diào)研分工，即：領導班子調(diào)研我縣招商引資工作、邵建波局長對“萬村千鄉(xiāng)市場工程”實施情況進行調(diào)研、張秀芳副局長對家電下鄉(xiāng)實施情況進行調(diào)研、黃靖忠副局長對農(nóng)家店情況進行調(diào)研。這幾項調(diào)研的開展為我局進一步改進工作，推動項目工作的發(fā)展打好了基礎，有力地推動了我局所涉項目工作的發(fā)展。

6.認真做好市場監(jiān)管工作，積極開展各類專項整治活動。20__年，一是積 極配合食安委做好打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項整治工作，對涉及商務部門的酒類和生豬定屠宰場的肉品注水和濫用食品添加劑的檢查。商務局共出動執(zhí)法人員30人次，車輛8輛次，檢查各類涉及使用非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑經(jīng)營戶50戶;二是積極開展碘缺乏病宣傳日活動。由我局牽頭供銷社、縣聯(lián)社、農(nóng)資公司農(nóng)資批發(fā)部，共12人參與了此次宣傳日活動，宣傳日活動出動宣傳車1輛、展出活動展板5塊、懸掛主題橫幅1條、發(fā)放碘缺乏病宣傳資料1500份，發(fā)放平衡營養(yǎng)鹽100袋(500克1袋)，接受居民咨詢300多人次，此次宣傳活動深受廣大群眾的歡迎;三是對全縣“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農(nóng)家店和配送企業(yè)進行檢查。共出動車輛10臺次，人數(shù)60人次。要求各被檢農(nóng)家店發(fā)現(xiàn)存在問題進行限期整改，其中90℅以上的農(nóng)家店已建立進貨臺帳，實行商品質(zhì)量的可追溯管理，確保農(nóng)村消費品市場穩(wěn)定;四是做好節(jié)日安全生產(chǎn)檢查。分別在春節(jié)、國慶、中秋等節(jié)慶日組織相關人員，加強對商品流通企業(yè)、商場、超市、人員密集場所的安全管理工作，并嚴厲打擊非法生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營汽油、柴油的行為，確保成品油市場的安全穩(wěn)定。并對全縣各商業(yè)網(wǎng)點進行梳理，專項進行安全檢查。

(二)招商引資基本情況

1.1-9月招商引資到位資金大幅增長。今年1-9月，我縣招商引資經(jīng)濟合作項目達15項，其中新簽約項目9個，續(xù)建項目6個，項目覆蓋房地產(chǎn)、旅游、能源、礦冶、食品加工等領域。當年引進到位資金36446萬元，較上年同期的29979萬元增長21.57。我縣招商引資項目的實施，有力的推動了我縣縣域經(jīng)濟的發(fā)展。重點招商引資項目到位資金也較為理想：一是九頂山銅鉬礦改擴建綜合開發(fā)項目，項目總投資2億元人民幣，今年到位資金8000萬元;二是金寶山鉑鈀礦項目，項目總投資4.8億元人民幣，今年到位資金15000萬元;三是新建200萬噸新型干法水泥生產(chǎn)線項目，項目總投資6.9億元人民幣，今年到位資金4000萬元;四是美晨四星級酒店項目，項目總投資4800萬元，今年到位資金20__萬元;五是青螺古坊項目，項目總投資21000萬元，今年到位資金1500萬元。

2.招商引資項目論證儲備工作加強，新儲備項目49個。我局認真做好招商引資的論證會務工作。4月，根據(jù)上級有關部門安排，商務局積極做好項目儲備包裝工作，共包裝儲備項目30個。其中市場建設項目6個、旅游項目4個、房地產(chǎn)項目2個、農(nóng)副產(chǎn)品加工項目8個、加工工業(yè)項目6個、其它項目4個。8月底，新研究討論招商引資項目19個。其中太陽能、風電等項目2個、旅游及綜合開發(fā)項目5個、農(nóng)副產(chǎn)品加工項目4個、加工工業(yè)項目4個、其它項目4個。其中，前30個項目均進入我州重點招商引資項目庫。目前正努力進行項目包裝，擬在各種招商平臺上進行推介。這本文來源：文秘站一批項目的推出，進一步充實了我縣招商引資項目庫。這一批項目立足于我縣資源、文化、區(qū)位優(yōu)勢，為我縣進一步以項目為抓手，促進我縣經(jīng)濟社會持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展打下了前期工作基礎。

3.夯實招商基礎，強化投資服務。為進一步推進我縣招商引資項目，商務局一是繼續(xù)把項目謀劃作為招商引資工作的重要手段，認真規(guī)劃和篩選一批上億元的大項目、好項目，充實完善我縣項目庫，提升儲備項目質(zhì)量，夯實招商基礎;二是繼續(xù)強化投資服務，提升服務水平。不斷樹牢服務是最佳投資環(huán)境的理念，在做好項目洽談引進工作的同時，全力做好招商引資各項服務工作，努力提高服務質(zhì)量和水平。

4.建立規(guī)范招商引資服務制度，制定切實可行的獎懲措施?！痢量h委、政府對招商引資工作高度重視，提出要始終不渝抓好招商引資，努力改進招商方式，大力改善招商環(huán)境，切實抓好招商引資工作。年初我縣調(diào)整充實了招商引資工作領導組(彌黨辦發(fā)20__24號)，同時還出臺了《××縣招商引資項目服務承諾實施辦法》(彌政辦發(fā)20__24號)。我縣一是突出強調(diào)對招商引資項目實行“一對一”全程跟蹤服務，負責項目經(jīng)營前的全程協(xié)調(diào)工作，引領、代辦有關行政審批事務，提供政策信息咨詢，協(xié)調(diào)有關事項和受理客商舉報投訴等。二是在招商引資工作中對主要領導、辦事人員實行“四制”問責，并以招商引資的績效評價結(jié)果，對完成任務的給予表彰，對完不成任務的給予通報批評，并在年終工作目標考核評優(yōu)、評選時實行“一票否決”。

(三)認真組織“深入學習實踐科學發(fā)展觀”活動，爭創(chuàng)商務工作一流業(yè)績

1.通過學習實踐科學發(fā)展觀活動，形成了貫徹落實科學發(fā)展觀的三點重要共識。一是只有堅持統(tǒng)籌兼顧才能全面推進商務工作。二是只有堅持全面協(xié)調(diào)可持續(xù)才能服務大局推進縣委政府中心工作。堅持了項目建設全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的要求，以縣委政府提出的16項重點工作和“12345”發(fā)展思路，才能把商務工作與縣委政府中心工作緊密結(jié)合;三是只有堅持以人為本才能加強干部隊伍建設謀發(fā)展。商務工作謀發(fā)展、搶機遇、抓項目，都離不開一個團結(jié)務實的領導班子，離不開一個扎實苦干的商務集體。班子提出落實科學發(fā)展觀，必須以人為本，爭創(chuàng)商務工作一流業(yè)績。

2.通過學習實踐科學發(fā)展觀，切實推進了幾個群眾需要解決的突出問題。一是針對農(nóng)家店的監(jiān)管不夠到位，離農(nóng)民群眾的要求有差距的問題，我局由張秀芳副局長帶隊，對農(nóng)家店進行了相關檢查;二是針對掛鉤村委會工作實際困難，商務局對中心村委會贈送了12套辦公用具，并給予20__元資金支持;三是對四川汶川特大地震、云南姚安地震災、太極山石凳捐資，我局發(fā)揚“一方有難、八方支援”的精神，組織了相關捐款活動。四是積極解決興發(fā)商貿(mào)有限責任公司在配送“農(nóng)家店”存在的困難，積極申報并協(xié)調(diào)解決“萬村千鄉(xiāng)市場工程”配送中心項目建設。

3.通過學習實踐科學發(fā)展觀，形成了以下商務工作發(fā)展思路。商務工作發(fā)展思路是：按縣委提出全面建設全省中等縣的目標要求，按我縣“12345”的發(fā)展思路，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以爭創(chuàng)商務工作一流業(yè)績?yōu)槟繕?，抓實市場建設和招商引資工作，強化市場監(jiān)管。到2015年，一是力爭形成布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、功能齊備的市場網(wǎng)絡體系;二是儲備一批億元以上大項目，引進幾個投資規(guī)模上億元的大項目。進一步加快推進我縣經(jīng)濟社會的發(fā)展。

4.通過學習實踐科學發(fā)展觀，完善了相關機制體制。一是對招商引資的服務承諾制度進行了完善，使之與我縣相關文件制度相吻合;二是加強了內(nèi)部管理，出臺了計算機公務資料處理相關規(guī)定;三是針對班子建設，再次明確了我局進一步認真貫徹執(zhí)行民主集中制，認真執(zhí)行集體領導制度，做實民主決策和集體 研究決定，嚴格執(zhí)行領導班子的工作制度、議事規(guī)則和議事程序。

(四)存在的問題

一是招商引資和市場建設土地開發(fā)規(guī)劃相對滯后，土地成為項目建設的最大制約;二是招商引資項目的論證、儲備、匯集、管理是一項長期細致的基礎性工作，有待于各部門各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關人員的參與和相關制度的完善;三是項目前期工作經(jīng)費投入不足，制約了相關商務工作的全面平衡發(fā)展;四是各類市場監(jiān)管工作繁重，外來投資服務工作龐雜，工作量巨大，各類專項整治缺乏人手，人員明顯不足。

二、20__年工作打算

(一)認真抓好市場建設工作，重點抓好“萬村千鄉(xiāng)市場工程”和鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場升級改造。

一是認真抓好“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的建設。抓好20__年至20__年已建150家農(nóng)家店的監(jiān)督管理。積極爭取20__年“萬村千鄉(xiāng)市場工程”繼續(xù)在我縣實施;二是在完成09年5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場建設的基礎上，繼續(xù)爭取20__年實施1-2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合集貿(mào)市場升級改造建設項目。重點建設輻射能力強的鄉(xiāng)鎮(zhèn)專業(yè)市場，通過協(xié)調(diào)各方力量，采取多元化的投入方式，抓好我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場的建設。

(二)認真抓好招商引資工作，重點做好專業(yè)市場、新能源領域的招商引資。

一是我們將繼續(xù)把項目謀劃作為招商引資工作的重要手段，認真規(guī)劃和篩選一批上億元的大項目、好項目，充實完善我縣項目庫，提升儲備項目質(zhì)量，夯實招商基礎;二是強化投資服務，提升服務水平。在做好項目洽談引進工作的同時，全力做好招商引資各項服務工作，努力提高服務質(zhì)量和水平;三是努力爭取滇西蔬菜批發(fā)市場、木材加工市場、百貨批發(fā)市場、機動車交易市場、再生資源市場五個市場建設項目的招商引資工作取得新突破;四是努力促成華能、華電集團及其它大企業(yè)對我縣太陽能電場、風能發(fā)電進行開發(fā);

(三)繼續(xù)加強商務管理工作，整頓和規(guī)范我縣市場經(jīng)濟秩序。

一是切實抓好生豬定點屠宰工作，嚴厲打擊屠宰違法行為;二是抓好食鹽市場安全專項整治工作，凈化食鹽市場，保證人民群眾食品安全;三是協(xié)調(diào)各部門整頓和規(guī)范我縣市場經(jīng)濟秩序，充分發(fā)揮我縣整規(guī)辦工作職能，開展各類專項治理工作;四是對我局干部職工開展多種形式的法制教育培訓，提高執(zhí)法水平，規(guī)范行政執(zhí)法行為;五是加強對農(nóng)家店的監(jiān)管，對各農(nóng)家店店長進行培訓，建設臺帳管理制度，確保假冒偽劣商品不入庫，不上架。

(四)立足我縣優(yōu)勢資源和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，壯大外貿(mào)出口企業(yè)隊伍，夯實外貿(mào)出口基礎。

一是我縣擬以企業(yè)為主體，產(chǎn)業(yè)為紐帶，做大做強我縣優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢企業(yè)，以提高我縣產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的競爭力;二是對已有外貿(mào)出口資質(zhì)企業(yè)進行有針對性的支持、扶助和指導，加強協(xié)調(diào)服務，促進相關產(chǎn)品出口;三是立足現(xiàn)有優(yōu)勢資源，確立優(yōu)質(zhì)大蒜、無公害蔬菜、優(yōu)質(zhì)奶源為主導出口產(chǎn)品，引入1-2家具備出口能力的大型企業(yè)，推動我縣外貿(mào)出口工作。

第5篇：招商引資工作調(diào)研方案范文

大力開展招商引資、借助外力加快發(fā)展是當今世界各地特別是經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)經(jīng)濟建設的普遍做法。近年來，隨著投資環(huán)境的不斷改善，我市招商引資工作取得了顯著的成績，國內(nèi)外一批知名企業(yè)紛紛來宜投資興業(yè)，有力地推動了安慶經(jīng)濟和社會的快速發(fā)展。但根據(jù)科學發(fā)展觀的要求，如何保證招商引資協(xié)調(diào)、持續(xù)的發(fā)展；在競爭日趨激烈的今天，如何提高工作的有效性，提高項目履約率，真正實現(xiàn)科學招商，已成為全社會共同關心和探討的重要命題。我們對此進行了專題調(diào)研，提出了一些的基本思路與看法，旨在為新形勢下招商引資的決策與實踐提供借鑒與參考。

一、近年來我市招商引資形勢分析

自20xx年以來，我市在全省招商引資考評中多次獲獎。20xx年到20xx年，全市一共實際利用市外資金達567億元人民幣，其中，境外資金4.2388億美元，境內(nèi)市外資金522.2億元人民幣,年均分別增長46.8％、16.2％和45.6％。20xx年全市實際利用市外資金401.8億元，同比增長42.7%，位居全省前列；通過招商引進的資金對財政貢獻率達到55.1%，招商項目形成的固定資產(chǎn)投資共335.13億元，占全社會固定資產(chǎn)投資總額（439.2億元）的76.3

%；招商引資企業(yè)中，規(guī)模工業(yè)企業(yè)達179戶，占全市規(guī)模工業(yè)總數(shù)1100戶的16.3％；高新技術企業(yè)數(shù)或產(chǎn)品數(shù)達82個。招商引資已成為全市經(jīng)濟發(fā)展的重要促進力量，為我市“立足第一方陣、實現(xiàn)追趕跨越”提供了強有力的支撐。

縱觀近年來的招商引資工作，發(fā)展大勢浩浩蕩蕩，但要勇立潮頭，保持長久優(yōu)勢，還必須與時俱進，破舊革新，探索積極有效的工作方式，為發(fā)展提供源源不斷的動力。實事求是地講，我市招商引資工作中的薄弱環(huán)節(jié)正日益凸現(xiàn)，一方面是固有的老問題：項目結(jié)構(gòu)不夠合理，新型工業(yè)化項目少；項目包裝針對性不夠強，難以引發(fā)投資商的興奮點；后續(xù)跟蹤不到位，致使部分項目推進緩慢；外資項目投資額較小，領域偏窄；招商整體效應還不夠理想，沒有形成規(guī)模經(jīng)濟，對于促進本地產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級作用微弱；用地規(guī)模不能滿足招商引資工作的需求；項目融資依然難度較大；市直招商氛圍不濃，活力不強、動力不足；部門服務的效能有待進一步提高，優(yōu)化投資環(huán)境依然任重道遠。另一方面，受金融危機影響，新的困難開始顯現(xiàn)：到資增速趨緩，去年以來，全市新增到資雖同比增長較多，但增速逐月趨緩；項目推進減速，各地有部分簽約的項目暫未履約，或者項目雖已簽約但建設速度緩慢；新簽約（包括協(xié)議和意向）的項目雖然投資規(guī)模有較大上升，但項目數(shù)量較去年同期明顯減少。

面對這些困難和問題，必須進一步解放思想，優(yōu)化載體資源，創(chuàng)新工作方法，大力提高我市招商引資的有效性和項目履約率，努力開創(chuàng)我市招商引資工作的新局面。

二、提高招商引資有效性和項目履約率的幾點思考

（一）思想觀念要解放

當前國際經(jīng)濟形勢復雜多變，金融危機的不利影響仍在延續(xù)，國內(nèi)宏觀調(diào)控疊加效應顯現(xiàn)，區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展形勢更加復雜，區(qū)域競爭日益激烈。我市要在皖江城市帶建設中搶占先機，成為全省的經(jīng)濟強市，就必須依靠招商引資的強力支撐，依靠招商引資的創(chuàng)新突破。

首先要努力創(chuàng)新工作思路。要從招商引資的認識誤區(qū)中走出來，以更加務實的態(tài)度來對待招商引資工作，改變重前期招引，輕后續(xù)管理；重前期投入，輕效益產(chǎn)出；重完成招商指標，輕制度環(huán)境建設的局面。因此，我們要認真圍繞如何“輕總量、重質(zhì)量，輕數(shù)量、重效益”，強化機遇意識、危機意識、發(fā)展意識，牢固樹立著眼長遠的引資觀、招商觀，始終把招商引資作為建設經(jīng)濟強市的加速器，作為搶抓發(fā)展機遇、增強比較優(yōu)勢的有效手段，作為富民強市、實現(xiàn)追趕跨越的強力抓手。

其次要牢固樹立全局觀念。招商引資是一項系統(tǒng)工程，要正確處理眼前利益與長遠利益、局部利益與整體利益的關系，牢固樹立平等寬容、互惠互利、合作共贏的時代觀念，大力支持、服務外來投資企業(yè)，形成招商引資的合力。

（二）項目質(zhì)量要提升

1、健全項目信息庫。項目庫建設是招商引資工作的起始點和關鍵點，包括提出項目建議書、進行可行性研究、項目評估、項目審批等環(huán)節(jié)，重點在于做好可行性研究。投資促進最終要落實到投資項目上，這是提高投資促進有效性的重要體現(xiàn)之一。通過建立健全項目的挖掘評選、策劃包裝、可研論證、對接洽談等前期工作體系，整合各縣（市）區(qū)項目資源，建立項目信息庫，加強項目的動態(tài)管理。

2、做好項目包裝。作為投資方，首先想到的是投資回報的可信度與降低風險保證回報的底線。在外商看來，項目的可塑性、發(fā)展前景、科技含量等，才是實際的，這也是國際市場行情。因此，投資項目的發(fā)展前景，不能僅憑以往的“簡介”應付，需要認真地包裝、推介，把項目的“閃光點”——利潤點放大并且亮出。做好項目包裝應注意以下問題：招商人員要認真學習掌握與項目 包裝相關的基本知識；成立專家調(diào)研組，做好項目的前期推進工作，對招商的企業(yè)進行數(shù)據(jù)分析，包括遠期、近期風險預測、市場前景論證等。深入淺出的論點、論證、論據(jù)，使客商一目了然的了解企業(yè)的“賣點”。

（三）招商方式要創(chuàng)新

1、大力發(fā)展專業(yè)化和市場化招商。力求與國內(nèi)外知名中介組織和各類商會建立聯(lián)系，認真考察其實力和信譽，及時向他們介紹我市的資源和產(chǎn)業(yè)及發(fā)展優(yōu)勢，推薦我市的優(yōu)勢項目，用經(jīng)濟合同方式約定委托招商，嘗試市場化操作。一是充分利用已落戶我市的大公司、大企業(yè)的網(wǎng)絡關系，發(fā)展其主要負責人成為我市的招商中介人，實現(xiàn)“以商招商”、“以外引外”。二是充分利用各種渠道和資源，在國內(nèi)外選擇具有投資影響力和廣泛社會關系的個人，以及實力強、資質(zhì)好的專業(yè)投資咨詢公司、公司、網(wǎng)絡中介公司和在行業(yè)內(nèi)有影響力的商會、協(xié)會組織發(fā)展成為我市招商中介機構(gòu)。三是加強對招商中介人的管理和聯(lián)絡，以“親情”和“獎勵”兩個手段來實現(xiàn)招商中介機構(gòu)資源利用的最大化，確保發(fā)揮作用。四是加強對招商中介機構(gòu)的信息管理和項目對接，做到及時溝通、及時跟蹤和及時反饋。

2、努力實現(xiàn)異地招商小型化、專業(yè)化。在信息相對充分、準確的前提下，組織精干有效的人員，以較小的經(jīng)費開支，較短的時間耗費，實行小分隊招商，上門招商，效果會更加明顯。

3、實現(xiàn)網(wǎng)上招商的經(jīng)常化和便利化。通過國際互聯(lián)網(wǎng)宣傳投資環(huán)境、引資項目、尋找潛在投資者、進行網(wǎng)上洽談和簽約，早已成為國際上通行的行之有效的招商手段，因此我們一方面要充分借助省級平臺招商網(wǎng)絡，大力宣傳我市投資環(huán)境和推介招商項目；另一方面要充分發(fā)揮我市招商網(wǎng)站的作用，及時更新內(nèi)容，宣傳推介我市的經(jīng)濟環(huán)境、支柱產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)、優(yōu)惠政策、引資動態(tài)等，最大限度地收集投資信息，從而及時跟進和反饋。

4、加強以商招商，實現(xiàn)資源的二次有效利用。充分挖掘我市的現(xiàn)有企業(yè)的投資資源，做好現(xiàn)有企業(yè)服務工作，留住現(xiàn)有企業(yè)在我市再發(fā)展、再投資。通過他們的現(xiàn)身說法及示范效應，可以吸引更多的外來投資者來市興辦企業(yè)。

（四）招商重點要突出

瞄準重點產(chǎn)業(yè)抓招商。以石化800萬噸煉化一體化項目帶動為契機，圍繞石化下游產(chǎn)品做項目、抓招商，引進一批有實力的戰(zhàn)略投資者；圍繞我市的紡織、電子、汽車機械、建材、旅游等支柱產(chǎn)業(yè)，著力引進有牽動性的龍頭企業(yè)，在延長加粗產(chǎn)業(yè)鏈上做大文章，實現(xiàn)支柱產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。瞄準重點區(qū)域抓招商。以參與泛長三角分工合作為重要開放取向，以我市被商務部授予“加工貿(mào)易梯度轉(zhuǎn)移重點承接地”為契機，充分發(fā)揮各類開發(fā)園區(qū)的載體聚集作用，積極與江浙滬等東部地區(qū)進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對接，加大承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的招商力度。瞄準重點對象抓招商。將招商主攻點放在世界五百強、中央直屬150多家國有大型企業(yè)和全國民營500強企業(yè)上。瞄準重點項目抓招商。把招商的注意力、領導的工作精力、有限的招商資源放在億元乃至10億元以上的戰(zhàn)略性投資項目上。

（五）投資環(huán)境要改善

1、健全工作機制。要建立“三大機制”，即項目全程協(xié)調(diào)服務工作機制、簽約項目領導責任聯(lián)系制、重點項目跟蹤落實督查制。形成“三大服務體系”，即項目審批時的一條龍服務體系、項目建設過程中的全方位服務體系、項目開工投產(chǎn)后的經(jīng)常體系。要推行“三個一”，即推行“一個窗口”對外、“一站式”服務、“一個漏斗”向下收費。對每一個招商簽約項目建立臺帳，明確跟蹤服務的部門、責任人和聯(lián)系領導，為投資者提供全方位的服務；對重點項目要成立專門工作小組，跟蹤考察、跟蹤服務、跟蹤協(xié)調(diào)，咬定項目不放松，圍繞提高談判成功率、資金到位率、開工率和投產(chǎn)達產(chǎn)率，采取一個項目、一個方案、一套班子、一抓到底，多方式、多渠道、多手段加強與外商的聯(lián)系，力保在談重點項目不斷線，引進一個，成功一個。要以調(diào)度會的形式定期通報億元以上項目的進展情況，及時溝通情況、解決問題，確保重點項目建設的順利實施。要倡導并實行專業(yè)化服務和個性化服務，提供“保姆式”服務，共同打造“服務高地”。以寬松的環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的服務，創(chuàng)造“引來一個，帶來一批，輻射一片”的磁場效應。

2、嚴格兌現(xiàn)政策。要落實優(yōu)惠政策，兌現(xiàn)獎勵政策，完善和落實考核辦法及獎懲政策，做到言必信，行必果，取信于企業(yè)。

3、建立聯(lián)動機制。各部門、各單位要牢固樹立“一盤棋”思想，著力克服少數(shù)領導、少數(shù)部門抓招商的傾向，著力打破“條塊”分割、部門界限，形成目標一致、相互配合、高效運作的合力工作機制。

（六）專業(yè)隊伍要加強

培養(yǎng)一支高水平的招商引資隊伍，對于提高招商引資工作的實效性和成功率有著極其重要的作用。

1、改進培訓方式，提高政府招商人員專業(yè)水平。采取本地培訓與異地培訓相結(jié)合，傳統(tǒng)培訓與現(xiàn)代培訓相結(jié)合的方式，加強對招商人員的專業(yè)培訓。邀請有關專家和實踐經(jīng)驗豐富的招商人員，采取情景模擬、案例教學的方式，對我市招商人員進行業(yè)務技術、法律法規(guī)、審批事項、談判技巧、優(yōu)惠政策的運用等方面的培訓，提高他們的業(yè)務素質(zhì)和工作能力。采取赴沿海地區(qū)掛職鍛煉等多種形式，盡快建立一支政策水平高、洽談能力強、實踐經(jīng)驗豐富的招商引資隊伍。

2、加強企業(yè)招商隊伍建設。突出企業(yè)的招商主體地位，通過組織企業(yè)負責人外出參觀學習發(fā)達地區(qū)先進經(jīng)驗，使他們開闊眼界、解放思想，增強企業(yè)“壯大發(fā)展”的主動意識、鼓勵他們走集團化發(fā)展道路。

第6篇：招商引資工作調(diào)研方案范文

一、主要指標完成情況

2014年，市委、市政府下達我局的招商引資目標任務是：全年新引進項目累計注冊外資3000萬美元、到賬外資1500萬美元，市外民資2億元。截止目前，我局累計完成工商注冊外資5898萬美元，市外民資1.06億元。

二、主要工作職能定位

一是組織好全市綜合性招商活動。不斷提升客商的層次和簽約項目的轉(zhuǎn)化率，積極開展小分隊招商、市場化招商，參與并推進產(chǎn)業(yè)鏈招商，形成有特色的招商體系。

二是做好對招商人員的培訓指導。積極研究招商工作中的新情況新問題，做好對各鎮(zhèn)（區(qū)、街道）招商人員的指導和培訓工作，制定年度培訓計劃并認真組織實施。

三是強化對重大項目的招引服務。注重對世界500強、國內(nèi)100強及上市企業(yè)投資信息的搜集整理和聯(lián)絡對接，在招引大企業(yè)、大項目、大產(chǎn)業(yè)上求突破，促進全市招商引資工作再上新臺階。

四是充分發(fā)揮駐滬聯(lián)絡處的作用。切實加大與上海等城市政府部門、領事機構(gòu)、商務機構(gòu)、科研院所、專業(yè)園區(qū)的合作交流，加大對經(jīng)濟社會發(fā)展情況的宣傳推介，推進實質(zhì)性合作共建。

三、主要工作開展情況

1.搶抓項目信息。廣泛搜集信息。通過領導招商、駐點招商、網(wǎng)絡招商、委托招商、以商引商等多種方式，全面捕捉項目信息，不斷拓寬信息渠道，提升信息層次。目前，我局搜集的項目信息共有56條，其中外資項目信息27條，總投資14.18億美元，內(nèi)資項目信息29條，總投資199.3億元。科學甑別信息。對項目信息建立科學的研判機制，聯(lián)合發(fā)改委、商務局、環(huán)保局、國土局等多個部門，對項目信息進行科學評判，辨別項目的真?zhèn)味?、對資源的依賴度、對地方的貢獻度，去偽存真，去粗留精，大力實施招商選資，在政府與企業(yè)實現(xiàn)雙贏、推動經(jīng)濟社會發(fā)展的同時，更注重讓百姓望得見藍天、看得見碧水、享得了實惠。及時報送信息。充分運用“招商引資信息平臺”這一現(xiàn)代媒介，即時上傳報送項目信息，及時更新項目信息，使領導及時掌握項目跟蹤推進情況，打破時空界限、部門壁壘、層級限制，重大項目信息可與市主要領導、分管領導實現(xiàn)“零距離”溝通、“一鍵式”服務，化解瓶頸制約，統(tǒng)籌面上資源，科學高效有序地推進項目。高效對接信息。對各鎮(zhèn)（區(qū)、街道）可整合利用的土地、閑置的產(chǎn)房、產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況、項目需求等與招商引資有關的信息進行全面調(diào)查摸底，可公開的及時通過我局招商網(wǎng)站和各類平臺進行推介與。我局搜集到的項目信息，根據(jù)各個主體的產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位、特色園區(qū)建設、功能配套等情況進行有效對接，全面統(tǒng)籌，按需推薦，確保投資方與載體方切合度最高、滿意度最高、落地率最高。

2.務實招商活動。統(tǒng)籌安排全年招商活動。年初，我局即對全年的招商引資計劃進行安排，根據(jù)項目投資的時段性、區(qū)域性特點，做到境內(nèi)與境外相結(jié)合，全市綜合招商與各主體專題招商相結(jié)合，二產(chǎn)招商與一產(chǎn)、三產(chǎn)招商相結(jié)合。精心組織各地招商活動。3月13日，我市在上海舉辦投資環(huán)境說明會，共有80個項目進行了集中簽約，其中高端人才引進及合作項目18個、產(chǎn)業(yè)合作項目62個，簽約投資總額內(nèi)資90.47億元，外資1.7億美元。3月21日，我市在深圳舉辦投資環(huán)境說明會，共有42個項目在會上成功簽約，投資總額內(nèi)資142.6億元人民幣、外資2億美元。3月28日，我市在杭州舉辦投資環(huán)境說明會，共有41個項目集中簽約，其中高端人才引進與合作項目17個，產(chǎn)業(yè)合作項目24個，投資總額為內(nèi)資23.5億元、外資1.65億美元。4月11日，我市在蘇州舉辦投資環(huán)境說明會，共有45個項目集中簽約，其中高端人才引進與合作項目15個，產(chǎn)業(yè)合作項目30個，投資總額內(nèi)資達27.3億元，外資達9200萬美元。通過這幾次推介活動舉辦，一個嶄新的“高鐵時代新”的形象已完美聚焦了長三角、珠三角投資商的眼球，五大新機遇的疊加效應正在進一步放大，并得到廣大投資者的認同與響應。近期，我局還將組織做好赴北京、日本、韓國、以色列等地的招商推介活動，各項準備工作正在有序進行。切實提高招商活動成效。從招商活動的準備到具體活動的組織都更加務求實效。一是提升質(zhì)態(tài)。確保客商的層次和簽約項目的真實性，所邀請的客商必須是有投資意向、有簽約項目的客商，或是世界500強、國內(nèi)100強、上市公司和央企投資部經(jīng)理、集團公司副總以上或中、小企業(yè)董事長、總裁或總經(jīng)理。簽約的項目以先進制造業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)項目為主，具有較高的成熟度，客商已來如考察、洽談、達成合作意向。二是嚴格把關。各鎮(zhèn)（區(qū)、街道）所上報的客商及簽約項目必須經(jīng)主要負責人把關后簽字上報；牽頭主辦單位在會前對客商邀請、簽約項目情況通過電話與客商進行逐一核實，在會議當天再次進行確認，確保到會率與真實性。三是做優(yōu)細節(jié)?；顒又械暮灱s項目，原則上都由單位主要負責人上臺簽約，以示對項目的重視和客商的尊重；在活動的組織上，從與會對象的著裝到具體的流程都進行了細化優(yōu)化。四是考核通報。對每次招商活動的客商邀請、簽約項目情況進行考核通報，注重對臺上簽約項目的后續(xù)跟進，推動早日落戶，對落戶率進行動態(tài)跟蹤與統(tǒng)計，總結(jié)成敗得失。

3.做精招商培訓。加強對全市專業(yè)招商人員的培訓，堅持共性培訓與個性培訓相結(jié)合，集中培訓與分散培訓相結(jié)合，理論培訓與實踐培訓相結(jié)合，短期培訓與長期培養(yǎng)相結(jié)合。把提高素質(zhì)和能力落實到各個培訓項目和培訓環(huán)節(jié)上，通過季度專題培訓、EMBA專業(yè)院校進修、先進地區(qū)（單位）掛職鍛煉等多種形式開展全方位培訓，全面提高招商人員的業(yè)務素質(zhì)和實際工作能力。邀請專家行家每季度進行集中授課。以打造創(chuàng)新型、知識型、專業(yè)型招商干部隊伍為目標，每季度舉辦一次全市范圍的招商引資干部培訓班，邀請國家商務部、省發(fā)改委、沿江沿海發(fā)達地區(qū)工業(yè)園區(qū)、開發(fā)區(qū)負責人、市直相關部門業(yè)務骨干及重大招商引資企業(yè)高層作專題知識講座，幫助招商人員掌握國家產(chǎn)業(yè)政策，知曉產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)，了解相關領域知識。鼓勵各（區(qū)、街道）選送招商人員至高等院校（EMBA班）進修。根據(jù)招商人員的需求，原任職情況、學歷層次和擬培養(yǎng)方向，選拔部分優(yōu)秀的招商人員赴對口的知名培訓機構(gòu)或高等院校（EMBA班）進行封閉學習進修。進修采取集中學習培訓、實地考察調(diào)研、業(yè)務實踐鍛煉等多種形式進行，對參加學習進修的招商人員制訂詳細的學習培訓方案和目標責任考核細則，強化對招商人才的培訓培養(yǎng)。擇優(yōu)選派招商骨干至發(fā)達地區(qū)（單位）掛職鍛煉。以兩月為一個周期，從全市專業(yè)招商人員中選派業(yè)績突出的招商干部，到省市相關職能部門、上海及周邊的發(fā)達地區(qū)或成熟的工業(yè)園區(qū)掛職鍛煉，掌握最新的經(jīng)濟政策、最前沿的投資訊息和最先進的管理經(jīng)驗。通過掛職鍛煉為全市招商引資工作提供有效項目信息和有價值的建議，積極尋求上海自貿(mào)區(qū)建設和發(fā)展中的新機遇，大力推動與張家港、嘉定合作園區(qū)共建工作，以更加敏銳的思維和積極的姿態(tài)承接上海、蘇南產(chǎn)業(yè)的梯度轉(zhuǎn)移，力爭有更多的優(yōu)質(zhì)項目落戶。開展招商專業(yè)知識及實用技能培訓。注重招商人員綜合素質(zhì)培養(yǎng)，加強招商引資專業(yè)知識的培訓，強化對市情的學習了解，全面掌握的產(chǎn)業(yè)特色、資源狀況、交通區(qū)位、市場空間、勞動力資源等有關市情資料，確保在對外招商的過程中，能夠?qū)ξ沂星闆r特別是優(yōu)勢條件進行全面準確、深入細致的推介說明。開展商務禮儀培訓、談判技巧培訓、職業(yè)能力拓展訓練等，全面提升招商人員的招商技能。1月17日，舉行全市招商引資工作暨招商人員培訓會議，對我市2014年度新出臺的招商引資政策進行了重點解讀，建立了全市招商引資信息平臺，明確了招商引資保證金制度，下達了市級機關各部門招商信息任務，從主體到部門，從組織到實施，建立了一套科學的考核獎懲機制與體制。2月15日，召開全市招商人員出征動員暨培訓大會，為即將奔赴招商主戰(zhàn)場的人員加油鼓勁，并邀請孫建中教授作了題為《政府如何成功高效招商引資》的專題培訓報告，從理論到實戰(zhàn)，全方位拓展了招商人員的眼界與思路。3月14－17日，我市組織主功能區(qū)及部分機關部門招商人員赴上海自貿(mào)區(qū)進行了為期四天的專題業(yè)務培訓，不斷加大接軌上海自貿(mào)區(qū)的力度。

4.深化面上指導。2013年，市委市政府決策將我局部分招商骨干力量充實到主體功能區(qū)去掛職鍛煉，既是接地氣，也是推動面上的招商引資工作更好更快的發(fā)展。經(jīng)過一年多來的實踐，這批招商力量在各個主體，充分發(fā)揮了引領與帶頭作用，不斷放大自身人脈資源廣、信息渠道多、招商經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢，成功推動了一批項目的洽談、簽約與落戶，各個招商主體逐步凝練出一支支精銳的招商精英團隊。在我局人員的持續(xù)努力下，今年又推動了一批項目的持續(xù)深入洽談，如香港亞太集團總投資40億元的科聚新材料項目，上海市潼天銅業(yè)有限公司總投資15億元的銅材設備制造項目，德威新材料股份有限公司總投資73億元的觸摸顯示屏項目，蘇州方昇光電設備有限公司總投資5000萬元的OLED光源材料項目，大連佐源集團總投資10.5億元的精制糖生產(chǎn)項目，中海油、中固海、香港客商投資15億元的油氣總部經(jīng)濟、倉儲貿(mào)易基地項目，天津致遠投資集團有限公司投資20億元的硬巖隧道掘進機（TBM）裝備制造項目等。

5.優(yōu)化項目服務。招商引資，服務是關鍵。項目信息獲取人，就是第一服務者，服務意識的強弱、服務水平的高低，是決定項目成敗的關鍵因素之一。我局十分注重對項目招引的服務，做到事前、事中、事后一條龍、一個標準不走樣，確保項目既落得了地，也生得了根，還會形成葡萄竄效應，引來一個，帶來一批。例如，由本人招引的東升石材產(chǎn)業(yè)園、浙江三農(nóng)等項目，雖然已經(jīng)成功落戶，但是我還是堅持一個月至少到企業(yè)去一次，實地了解企業(yè)的建設進展情況，盡自己所能，幫助企業(yè)解決建設及發(fā)展中的一些難題與瓶頸制約，真正做到想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所憂，解企業(yè)之所難。

6.聚焦重點指標。今年，全市招商引資的考核機制體制都有一定程度的改革，對我局來說，與以往不同的是，招商項目指標考核只計算新引進項目的注冊、到帳數(shù)，老項目的到帳數(shù)不再列入考核，這對我們來說也是一個全新的挑戰(zhàn)，因為從以往外資項目的落戶情況來看，除房地產(chǎn)項目外，能在當年實現(xiàn)注冊、到帳的外資項目較少。面對挑戰(zhàn)，我們克難奮進，變壓力為動力，聚焦任務，科學分解，細化落實，做到人人肩上有壓力，千斤擔子大家挑。目前，我局已實現(xiàn)注冊外資5898萬美元，占全年目標任務的196%，市外民資1.06億，占全年目標任務的35%。到帳外資還沒有實現(xiàn)“零”的突破，我們正在加緊推動硅砂提純項目本周到帳1000萬美元，推動創(chuàng)輝石業(yè)項目近期到帳160萬美元。

第7篇：招商引資工作調(diào)研方案范文

一、提高思想認識，強化組織領導。

我局組織全體人員，召開專題會議，傳達文件精神，統(tǒng)一思想認識，局黨組制定了具體實施方案，把貫徹不到位、行政不作為、行政亂作為作為治理重點，突出解決辦事效率低下問題，推進機關作風明顯轉(zhuǎn)變，行政效能明顯提升，作為當前一項重要工作來抓。成立專門領導小組，具體承擔專項治理日常工作。黨支部、各科室原原本本學習八項規(guī)定、省委雙十條、市委八項要求，市委效能風暴工作領導小組《關于開展不作為亂作為問題專項整治的通知》文件精神,深刻領會八項規(guī)定的內(nèi)涵和改進作風密切聯(lián)系群眾的重要意義，從小處著手，從小事做起，從現(xiàn)在做起，從身邊事做起，推動不作為、亂作為問題專項整治活動向深入開展。

二、工作措施有力，自查整改到位。

堅持把思想教育、檢查整改、責任追究、完善機制貫穿始終，分動員部署、自查自糾、集中整治三個步驟進行。堅持主要領導親自抓、負總責，分管領導直接抓、具體負責，層層抓落實。領導同志帶頭自我查擺，以科室為單位集體討論，結(jié)合各自職責，采取自查和互查相結(jié)合的方式查擺問題，形成全局上下推進整治工作的強大合力，并針對查擺結(jié)果研究制定相應整改措施，堅持邊查邊改，強化整改措施和整改效果，確保整改到位。

三、加強監(jiān)督力度，形成長效機制。

領導小組督促全體人員按照要求、緊緊圍繞市委市政府中心工作和招商引資工作重點，加強內(nèi)部監(jiān)管，嚴肅紀律，設立監(jiān)督箱、公開監(jiān)督電話，形成了與社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督互動的工作機制，加大督查督辦力度，嚴肅查處不作為、亂作為行為，確保專項整治活動順利進行，取得明顯效果。對新、續(xù)建項目實行一一二三動態(tài)跟蹤服務管理制度，即：每月一統(tǒng)計、一分析;根據(jù)項目建設進展要素每兩個月赴縣區(qū)和項目實施地進行一次實地調(diào)研，并查閱相關資料，了解情況;每季度組織專門力量對招商引資工作情況和重大招商項目進行重點督察，深入企業(yè)進行實地走訪、座談交流，認真聽取企業(yè)在投資建設過程中遇到的困難、存在的問題和對招商引資、營造環(huán)境方面的意見及建議，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決，并形成高質(zhì)量的書面分析報告，及時向市委、市政府提出意見和建議，不斷創(chuàng)新招商引資工作機制,提高招商引資工作成效。

四、狠抓制度建設，增強責任意識。

按照市紀委監(jiān)察局黨風政風監(jiān)督室、市效能辦的要求，我局嚴格實行干部請銷假制度、上下班簽到、中途查崗制度，堅持經(jīng)常性地進行作風紀律教育，積極開展批評與自我批評，杜絕部分黨員、干部紀律松懈現(xiàn)象。堅決克服形式主義、官僚主義，帶頭踐行以人為本、執(zhí)政為民和科學發(fā)展觀，牢固樹立大局意識、公仆意識、責任意識、發(fā)展意識和服務意識，加強作風建設，堅持以人為本執(zhí)政為民、密切聯(lián)系群眾，內(nèi)強能力素質(zhì)、外樹良好形象、爭創(chuàng)一流業(yè)績，建設政治堅定、求真務實、開拓創(chuàng)新、勤政廉政、富有活力、業(yè)務精通、作風優(yōu)良的領導班子和遵紀守法、紀律嚴明、務實高效的招商隊伍。

五、改進工作作風，提高服務意識。

以 治庸提能力、治懶增效率、治散聚合力為工作目標，進一步加強機關效能建設，強化黨員干部能力意識、危機意識、責任意識和服務意識，形成勇于擔當、敢抓敢管、真抓真管的良好氛圍。強化服務意識，助力招商引資企業(yè)發(fā)展，堅決杜絕亂作為、不作為問題的發(fā)生。切實做到為企業(yè)服務，把企業(yè)的事當成自家的事來辦，充分發(fā)揮部門職能，幫助企業(yè)出主意、想辦法，為企業(yè)辦實事、辦好事，辦成事，努力為企業(yè)和服務對象提供快捷、優(yōu)質(zhì)、高效的服務。切實做好對日常來訪投資商的接待服務，認真落實首問責任制、限時承諾服務制，從政策咨詢、證照辦理、土地使用等方面作了大量工作，減少了辦事環(huán)節(jié)，給每一位投資商一個滿意的答復。同時對外來投資企業(yè)建檔管理，規(guī)范完善外來投資企業(yè)檔案400多戶，納入經(jīng)常化服務，隨時深入到企業(yè)了解運營中存在的困難和問題，為企業(yè)提供人才、技術、信息服務。

六、存在的問題和下一步打算

我局通過認真貫徹落實中央、省、市委各項規(guī)定、要求，深入開展不作為、亂作為問題專項整治活動，進一步樹立了全局干部勤政意識、服務意識，自覺遵守政治堅定，忠于國家、勤政為民，依法行政，務實創(chuàng)新，清正廉潔，團結(jié)協(xié)作，品行端正的行為規(guī)范，改進了工作作風、密切了群眾聯(lián)系，也有力推動了招商引資工作的協(xié)調(diào)發(fā)展，取得了一定的成效，但與上級要求，仍存在一些問題和不足：一是干部職工隊伍思想作風教育需加強;二是服務全市經(jīng)濟建設、社會發(fā)展能力建設需強化;三是監(jiān)督檢查工作仍需加強。下一步我們將進一步加強以下幾個方面的工作：

第8篇：招商引資工作調(diào)研方案范文

依照縣委、縣政府的工作重點和《2010年黨風建設工作要點》精神，2010年我局黨風建設工作在以黨的十七屆四中、五中全會精神的指引下。以保證招商引資任務的完成，推動黨風建設責任制的落實，加強監(jiān)督檢查，切實維護黨的政治紀律，積極推進黨務、政務公開，全面提升黨員干部形象等為重點。主要做了以下幾方面的工作。

一、強化領導責任。

局黨組把黨風建設工作列為全年政治思想建設工作的重點任務。

明確了各自的目標任務及全年工作的重點。成立了以局黨組書記、局長為組長的黨風建設工作領導小組”明確黨組書記、局長在黨風建設工作中負總責的領導責任。依照“一崗雙責”要求，一是認真落實黨風建設責任制。局黨組書記、局長與縣紀委簽訂了黨風廉政建設責任書》各股室與局黨組簽訂了相應的廉政責任書。做到分工明確，責任到人，切實把黨風廉政建設工作落到實處。

堅持民主集中制，二是加強領導班子成員間的溝通協(xié)調(diào)。黨風廉政建設中。凡屬重大事項，都經(jīng)集體討論決定，不搞“一言堂”堅持經(jīng)常召開領導碰頭會議，隨時通報工作情況，反映工作中存在問題，安排布置下一步重點工作等。班子成員做到相互通氣，多理解，多支持，多配合，多尊重。全局形成了團結(jié)協(xié)作的和諧集體。

進一步完善了黨風建設制度、黨員組織生活制度等。三是加強黨風建設工作措施的落實。制定了年度黨員活動計劃。

二、加強宣傳教育。

（一）精心組織。以大興密切聯(lián)系群眾之，求真務實之風，艱苦奮斗之風，批評和自我批評之風為重點，圍繞踐行省委“四個特別”和市委“八個更加注重”要求，加強了機關干部職工作風建設。將機關干部作風建設與深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理緊密結(jié)合起來。為切實做到工作學習兩不誤，利用周五的集中學習《廉政準則》等有關文件，精研細讀規(guī)定書目，進行了20多次集中學習，黨員干部認真做好學習筆記，撰寫心得體會。開展了深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理”與我市大交通形成后招商引資如何開展等討論會，從而提升干部職工的思想認識水平和超前恩思維的工作能力。

（二）聯(lián)系實際。組織黨員干部35人次深入部門、掛包村、企業(yè)，圍繞重大發(fā)展戰(zhàn)略開展“民情大調(diào)研”撰寫調(diào)研資料3篇。同時，廣泛征求意見和建議，召開了領導班子專題民主生活會和黨員民主生活會，對照干部隊伍存在一些現(xiàn)象，開展“五查五看”黨員干部個人分析檢查基礎上，提出了整改落實方案和措施。

（三）開展了廉政文化進機關、進家庭活動。依照目標責任書的要求。積極營造“以廉為榮，以貪為恥”廉政氛圍，使廉政文化深入機關、融入家庭，成為廉政建設的有效載體。

三、以加強黨風建設為契機、提高行政效能建設工作

提高行政效能建設。一是引導黨員干部嚴守政治紀律、崇尚實干、維護團結(jié)、推動發(fā)展。二是實行軌跡論，以抓好機關黨風建設為契機。把工作落實和“三大能力”建設列為黨風建設重要內(nèi)容，每個干部職工所作的工作月底都應有據(jù)可查，對工作消極不負責的人納入年終績效工資進行考評。三是進行干部作風整頓。加強黨員干部八小時以外管理，嚴格執(zhí)行黨員干部違規(guī)打牌參賭八項規(guī)定，建立廉政登記簿。依照上級文件要求管理好黨員干部因公出（國）境工作。

四、積極推進黨務、政務公開。

積極推進黨務公開，為切實保證黨風廉政建設與各項工作同步進行。保證群眾的知情權和監(jiān)督權：一是抓好“干部職工黨風廉政建設情況定期登記”和《關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》自查自糾。堅持實行對領導班子測評和領導干部評議制度，進一步規(guī)范領導干部的從政行為。今年我局沒有發(fā)生，或以工作職務之便謀取私利等違法亂紀現(xiàn)象，也沒有一人參加非法組織或宗教迷信及集體上訪鬧事活動，更沒有打架斗毆、貪污盜竊、行賄受賄等一切不良現(xiàn)象發(fā)生；二是切實履行黨風廉政建設責任，管好自己，管好家屬、子女；三是積極推行陽光財務。實行財務公開民主監(jiān)督制度，成立了財務監(jiān)督領導小組，每月張榜公布財務收支情況，做到民主管理。

五、抓環(huán)境優(yōu)化、推動招商引資工作躍上新臺階

優(yōu)化政務環(huán)境。認真落實了三問責任制”制訂了具體的實施方法。做到外來投資者在企業(yè)注冊、證照操持、稅務登記等方面提供“一條龍服務”和上門”服務。一是通過行政效能建設。

第9篇：招商引資工作調(diào)研方案范文

一、我縣工業(yè)園區(qū)建設現(xiàn)狀

自20xx年2月園區(qū)管委會成立以來，縣委、縣政府高度重視并強力推進園區(qū)建設，制定出臺了《**縣園區(qū)工業(yè)招商項目準入評估及管理服務指導意見》、《**縣金融機構(gòu)信貸投放工業(yè)園區(qū)的考核獎勵辦法》等一系列政策措施，以園區(qū)為載體帶動全縣工業(yè)投入大幅增長，多年來的工業(yè)強縣口號變成了實實在在的行動，園區(qū)建設步伐不斷加快，經(jīng)濟效益和社會效益逐步顯現(xiàn)。

(一)園區(qū)雛形初步形成。

2、配套基礎設施不斷完善。為保障園區(qū)建設有序開展，三年來，工業(yè)園區(qū)加大資金投入用以完善園區(qū)基礎設施，主要完成了征地、土地平整、園區(qū)道路硬化、綠化亮化、給排水管網(wǎng)鋪設、園區(qū)外部排污排水鋪設、高壓電網(wǎng)、配套廠房建設、行政服務大樓基礎設施建設、體育設施建設、污水處理廠建設等，為企業(yè)入駐創(chuàng)造了有利條件。

3、管理隊伍不斷強化。在重視基礎設施建設的基礎上，高度重視園區(qū)管理和服務水平的提高，為加大園區(qū)建設管理和招商引資力度，在原省級林產(chǎn)實驗開發(fā)區(qū)和東莞石龍(**)產(chǎn)業(yè)專業(yè)工業(yè)園的基礎上整合成立了縣政府派出機構(gòu)**縣工業(yè)園區(qū)管理委員會，由縣領導兼任管委會主任，屬正科級行政單位，內(nèi)設三部一室，專門配備行政編制5人，事業(yè)編制10人，后勤編制3人，為園區(qū)建設、管理和招商引資工作設立了機構(gòu)和提供了人員保障。

(二)園區(qū)功能初步顯現(xiàn)。

2、社會帶動作用日益凸顯。隨著園區(qū)企業(yè)的不斷增加，園區(qū)逐漸成為就近轉(zhuǎn)移剩余勞動力的重要平臺。據(jù)不完全統(tǒng)計，到**年底，園區(qū)企業(yè)實現(xiàn)勞動用工11318人。就業(yè)率的提高，帶動了居民收入不斷增加，生活水平大幅改善，幸福指數(shù)進一步提升，社會不穩(wěn)定因素大幅度減少，同時也為我縣經(jīng)濟發(fā)展營造了良好的社會環(huán)境。

(三)園區(qū)優(yōu)勢逐步顯現(xiàn)，前景樂觀。

3、環(huán)境優(yōu)勢明顯。我縣為全國生態(tài)示范區(qū)建設試點地區(qū)、廣東省生態(tài)示范縣、爭創(chuàng)全國三綠工程示范縣，環(huán)境優(yōu)勢明顯，為一些對環(huán)境條件要求較高的高科技產(chǎn)業(yè)入駐投資提供了理想的環(huán)境條件。

二、我縣工業(yè)園區(qū)建設面臨的問題和困難

(一)缺乏科學規(guī)劃，制約園區(qū)發(fā)展。我縣園區(qū)發(fā)展起步相對早于周邊縣市，沒有可借鑒的成功經(jīng)驗，再加上人才、資金、地理條件的制約，我縣園區(qū)建設缺乏科學規(guī)劃，直接導致現(xiàn)在一園五片區(qū)的零星布局，園區(qū)發(fā)展面臨規(guī)模小、整合管理難度大、基礎設施建設投入高等問題。如一園五片區(qū)在水、電改造、安全保衛(wèi)人員安排、物業(yè)管理等方面，由于園區(qū)分散，不能做到資源有效共享，必然導致建設成本過高。同時由于沒有統(tǒng)一的發(fā)展規(guī)劃，沒有明確的園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位，在招商引資過程中存在盲目性和隨意性，為招商而招商，造成了園區(qū)企業(yè)布局凌亂，缺乏主導產(chǎn)業(yè)，企業(yè)間關聯(lián)度小，產(chǎn)業(yè)集聚度不高，產(chǎn)業(yè)鏈體系薄弱，園區(qū)綜合競爭力不強的被動局面。如：我縣現(xiàn)有的制衣、家居、紙業(yè)、玩具等一些產(chǎn)業(yè)相同或相關的企業(yè)本應合理集聚，但由于規(guī)劃和人為原因，卻分散在多個園區(qū)，難以形成產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)群。

(二)管理體制不健全，機構(gòu)職能難以發(fā)揮。從全縣對工業(yè)園區(qū)建設管理的現(xiàn)狀看，體制上還不能夠滿足發(fā)展的需要。園區(qū)建設工作在組織領導機構(gòu)上雖然成立了園區(qū)管委會，也明確了為縣政府的派出機構(gòu)，但由于存在人手不夠、隊伍不齊、專業(yè)人員匱乏、工作經(jīng)費和業(yè)務經(jīng)費不足等問題，再加上在實際工作中許多政府的行政權力不在園區(qū)而在政府部門，管委會實際上既管不了事又管不了人，既管不了職能部門又管不了企業(yè)，權、責的不統(tǒng)一客觀上弱化了園區(qū)管委會的履職能力，使其管理、服務、招商的職能難以發(fā)揮。

(三)資金投入不足，基礎配套建設滯后。由于園區(qū)發(fā)展前期投入大，我縣園區(qū)屬政府主導型開發(fā)模式，短期內(nèi)需要政府投入大量的財力，但由于我縣政府財力有限，無法滿足園區(qū)建設對資金的需求，主要依賴土地出讓金和省市專項資金滾動投入，基礎設施建設整體滯后，企業(yè)等地等水等電建設現(xiàn)象仍然存在，如：東湖坪制筆基地新建廠房供水、供電問題遲遲不能得到解決，影響企業(yè)建設開工進度。道路、管網(wǎng)及污水處理等配套設施還不夠完善，園區(qū)在安全生產(chǎn)、物業(yè)管理、社會公用事業(yè)、商業(yè)服務等配套方面還處于起步或空白階段。

(四)土地儲備不足，土地利用率低。隨著園區(qū)規(guī)模的不斷發(fā)展，受用地指標的限制，園區(qū)工業(yè)用地儲備嚴重不足，一些項目難以及時入駐，對招商引資產(chǎn)生一定程度影響。據(jù)統(tǒng)計，我縣工業(yè)園區(qū)土地儲備量僅為1155畝，其中還包括400畝不符合土地使用整體規(guī)劃的土地和80畝未平整的土地，土地儲備資源極為有限。同時，因項目用地出讓政策不甚科學和政府對企業(yè)閑置土地處置力度不到位，一些企業(yè)項目審批用地遠遠超過實際用地，造成土地使用浪費、圈地等現(xiàn)象比較突出，土地利用率和土地產(chǎn)出低。

(五)招商引資質(zhì)量不高，力度有待加強。近年來，我縣招商引資工作取得了一定的成績，但也存在著一些問題。一是優(yōu)惠政策滯后。我縣招商引資工作至今還是沿用2007年制定的優(yōu)惠政策，已經(jīng)不能適應新時期招商引資的要求，亟需新優(yōu)惠政策的出臺。二是宣傳力度不夠，缺乏多角度、全方位、連貫性的宣傳報道，不能充分激發(fā)干部群眾參與的熱情。三是服務意識不強。有關部門存在著重招商，輕服務的現(xiàn)象，缺乏跟蹤服務意識，一些部門在對企業(yè)收費問題上存在標準不統(tǒng)一的情況，使得部門服務形象大打折扣。四是引進項目整體質(zhì)量不高。從入駐的52家企業(yè)來看，小項目多，大項目少，大型外資企業(yè)多，大型內(nèi)聯(lián)企業(yè)少，一般性企業(yè)多，高新企業(yè)少，缺乏清晰的產(chǎn)業(yè)定位和產(chǎn)業(yè)龍頭，整體競爭力不強。

(六)入園企業(yè)發(fā)展不平衡，企業(yè)績效不明顯。

三、加快我縣工業(yè)園區(qū)建設的對策和建議

(一)做好科學規(guī)劃，確保園區(qū)有序發(fā)展?？茖W規(guī)劃是園區(qū)發(fā)展的龍頭，園區(qū)發(fā)展要做到規(guī)劃先行。

1、做好園區(qū)建設規(guī)劃。一是要在符合城市總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃的前提下，緊密結(jié)合資源條件和產(chǎn)業(yè)基礎，編制高水平、有特色的工業(yè)園區(qū)規(guī)劃設計方案，合理確定用地規(guī)模，統(tǒng)籌近期建設與遠期發(fā)展，預留發(fā)展空間，規(guī)范工業(yè)園區(qū)建筑、道路、綠化、通訊、水電、污水處理、廢棄物處理等功能的規(guī)劃設計標準，真正做到用高水平、有特色的規(guī)劃引領工業(yè)園區(qū)的開發(fā)建設。二是要將園區(qū)周邊的規(guī)劃納入園區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃，妥善處理好園區(qū)建設與周邊居民的生產(chǎn)生活環(huán)境的關系，有效防止因園區(qū)建設規(guī)劃不到位而激發(fā)新的社會矛盾。如：太平、馬市反映的因園區(qū)周邊排水設施不完善，每逢雨季就容易發(fā)生水淹農(nóng)田，水浸民房的危險，附近群眾意見很大。

2、做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。一是要科學論證我縣工業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)定位，充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢。建議充分發(fā)揮我縣木材資源的優(yōu)勢，以華潤木業(yè)為上游產(chǎn)業(yè)，延長產(chǎn)業(yè)鏈，將家俬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展列入發(fā)展規(guī)劃。二是要突出重點，協(xié)調(diào)發(fā)展。建議在重點發(fā)展沙水和馬市工業(yè)園區(qū)的基礎上，逐步完善其它片區(qū)的產(chǎn)業(yè)配套，加大各片區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚力度，著力打造沙水電子機械、馬市新型材料和家俬、東湖坪制筆等特色園區(qū)，改善目前一園五片區(qū)零星布局的局面。

3、在制定規(guī)劃的基礎上，要進一步加強園區(qū)規(guī)劃管理，確保園區(qū)建設按規(guī)劃有序推進。要進一步推進園區(qū)規(guī)劃管理政務公開，強化內(nèi)部監(jiān)督和社會監(jiān)督，精簡審批環(huán)節(jié)，規(guī)范辦事程序，切實樹立和維護園區(qū)各項規(guī)劃的權威性與嚴肅性，有效遏制變更規(guī)劃的隨意性。

(二)加強組織領導，健全園區(qū)決策議事機制。一是成立由縣主要領導負責的高層次議事決策機構(gòu)，定期召開例會，研究決定園區(qū)建設的重大事項，制定解決疑難問題的硬性措施，明確部門和單位為園區(qū)建設排憂解難的任務。二是建立由有關部門組成的園區(qū)工作協(xié)調(diào)會制度，負責園區(qū)工作的具體協(xié)調(diào)和事務辦理。三是建立園區(qū)企業(yè)主與服務機構(gòu)負責人的對話制度，不定期聽取企業(yè)的工作建議、意見，現(xiàn)場解決有關問題。

(三)加強園區(qū)管理，優(yōu)化園區(qū)建設發(fā)展環(huán)境。一是積極轉(zhuǎn)變政府職能，在服務中履行管理職能，在管理過程中更好地做好服務。既要幫助入駐企業(yè)協(xié)調(diào)落實政策,搞好項目建設和開工投產(chǎn)，更要注重投產(chǎn)后的服務，促其盡快達產(chǎn)達標。二是健全園區(qū)管理機構(gòu)。按照精簡、高效、責權統(tǒng)一的原則,建立集園區(qū)管理、服務管理、招商引資等職能于一體的管理機構(gòu),對入駐企業(yè)實行一站式、代辦式服務,做到投感情、低成本、高效益、零障礙，誠實守信,兌現(xiàn)全部承諾,增強園區(qū)的吸引力。三是加強園區(qū)安全生產(chǎn)管理，制定安全生產(chǎn)應急預案和處置預案，強化園區(qū)治安工作，積極化解各種矛盾，積極維護園區(qū)建設良好環(huán)境秩序。四是加強對入園生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管，采取切實有效的措施督促園區(qū)企業(yè)依法經(jīng)營、照章納稅，提高園區(qū)績效。

(四)暢通融資渠道，解決園區(qū)發(fā)展瓶頸。一是建議可以按照誰投資、誰經(jīng)營、誰受益的原則，探索把園區(qū)基礎設施建設采取BOT、BT等方式推向市場，吸引社會各界投資參與園區(qū)基礎設施建設，緩解我縣財政在園區(qū)基礎設施建設方面的壓力。二是積極爭取金融部門安排部分專項貸款扶持園區(qū)基礎設施建設和本地落戶園區(qū)工業(yè)項目建設，加快建設步伐。三是積極爭取省、市專項資金的支持。要根據(jù)省、市在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、特色工業(yè)園區(qū)建設等方面的扶持政策，充分做好相關的項目的申報工作，爭取最大的資金支持。

(五)完善土地機制，解決用地難題。征地和供地是加快工業(yè)園區(qū)配套功能建設的先決條件。要解決園區(qū)用地難題，一是要盡快解決征地拆遷工作的歷史遺留問題，抓緊完善征地拆遷政策，同時要加大宣傳力度，轉(zhuǎn)變農(nóng)民觀念，使土地征用變?yōu)檗r(nóng)民的自覺行動。二是完善土地審批和使用的監(jiān)管體制。對企業(yè)用地指標的規(guī)模要按照企業(yè)的實際需求進行審批，有效防止用地浪費;對分期建設的項目用地應采取科學的分期出讓土地的政策，防止發(fā)生圈而不建閑置土地的現(xiàn)象;對不符合園區(qū)規(guī)劃的用地指標要實行一票否決。三是加強對閑置土地的處置力度，要建立入園企業(yè)土地利用動態(tài)檔案，加大對閑置土地的處置力度，進一步提高土地利用率。