建筑工程理論知識精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的建筑工程理論知識主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：建筑工程理論知識范文
[關(guān)鍵詞]電氣工程；施工質(zhì)量；建筑
中圖分類號：TU81 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）08-0143-01
隨著人們生活水平的提高，對于建筑電氣工程的施工質(zhì)量也提出了更高的要求，電氣工程師要充分運(yùn)用自身的專業(yè)知識，深入細(xì)致的做好電氣工程質(zhì)量、簽證、進(jìn)度、安全、技術(shù)等治理工作。加強(qiáng)建筑電氣工程的施工，不但可以提高建筑產(chǎn)品的質(zhì)量，而且還能保證居民的財(cái)產(chǎn)以及生命安全，從而促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
一、建筑電氣工程施工質(zhì)量管理的具體概念
建筑電氣工程施工質(zhì)量指的是施工項(xiàng)目要按照業(yè)主的要求完成，而且還要符合國家的合同規(guī)定、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及相應(yīng)的法律法規(guī)等。建筑電氣工程的施工質(zhì)量指的是對建筑電氣工程施工質(zhì)量進(jìn)行協(xié)調(diào)、指揮和監(jiān)控等相關(guān)活動，促使建筑電氣工程質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，同時也符合業(yè)主的要求，確保建筑電氣工程施工的每道工序都能夠安全順利進(jìn)行。建筑電氣工程的施工質(zhì)量管理是對電氣施工的一種監(jiān)督，引導(dǎo)每個施工團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格按照國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，在確保了電氣工程施工質(zhì)量的同時，也能確保整個建筑的質(zhì)量，提高我國建筑行業(yè)在同行中的競爭力，保障我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)順利開展。
二、建筑電氣工程施工質(zhì)量管理的現(xiàn)狀
（一）對質(zhì)量管理的重視程度不夠
建筑電氣施工質(zhì)量管理的工作中，多數(shù)企業(yè)以及質(zhì)監(jiān)部門都將重點(diǎn)放在了工程質(zhì)量的檢測上面，沒有有效監(jiān)督整個建筑工程施工的全過程，絕大多數(shù)的質(zhì)監(jiān)部門以及企業(yè)沒有對建筑電氣工程施工的過程和成本進(jìn)行管理，造成建筑電氣施工過程中出現(xiàn)一系列問題，影響了建筑工程的總體質(zhì)量，進(jìn)而導(dǎo)致建筑行業(yè)不能穩(wěn)步發(fā)展，這些問題的存在，絕大多數(shù)都是因?yàn)橄嚓P(guān)企業(yè)與質(zhì)監(jiān)部門對建筑電氣的施工質(zhì)量重視的程度不夠而引起的，長此以往對于我國建筑行業(yè)將會造成致命打擊。
（二）建筑管理缺乏科學(xué)性
1、選擇與使用建筑材料
建筑材料的使用與選擇將直接影響著建筑電氣工程的施工質(zhì)量，然而一些唯利是圖的企業(yè)部門，為了減少施工成本，往往會使用一些質(zhì)量差，達(dá)不到國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的材料，也有的企業(yè)為了從購買材料中抽取一定的利益，常常會購買一些價格與質(zhì)量不成比例的材料，這樣做雖然是節(jié)省了一定的成本，從中謀取了一定的利益，但卻為建筑電氣工程的安全造成了一定的隱患。在建筑施工時，一些建筑材料使用不當(dāng)也會造成一系列的問題，這些問題阻礙著我國建筑行業(yè)的發(fā)展。
2、建筑人員管理的問題
施工管理缺乏科學(xué)性，管理人員沒有一定的管理經(jīng)驗(yàn)，建筑電氣工程的施工人員缺乏專業(yè)的技術(shù)技能，對建筑電氣施工工作不適用，從而影響了整個建筑施工的進(jìn)度，建筑人員管理不具有合理性、科學(xué)性，對建筑電氣施工質(zhì)量造成了一定的影響，在一定程度上阻礙了我國建筑行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。例如在同一施工場所，施工管理人員將施工人員分配不均勻，本來可以同時進(jìn)行的工程卻因?yàn)槿藛T的分布，導(dǎo)致施工期限延后，而且質(zhì)量還得不到一定的保障，對與整個工程而言，影響也較為深遠(yuǎn)。
3、電氣施工設(shè)備管理的問題
建筑電氣工程施工時，施工設(shè)備取用制度與設(shè)備的管理制度相對混亂，施工設(shè)備管理人員對設(shè)備取用制度與設(shè)備管理制度沒有足夠重視。許多設(shè)備取用之后，在施工的過程中往往會對設(shè)備造成一定的損害，但在歸還時卻沒有及時通知給管理人員，設(shè)備管理人員缺乏對設(shè)備科學(xué)管理的意識，從而導(dǎo)致整個工程延期。還有一些工人在用完施工設(shè)備后，沒有及時的歸還，而施工設(shè)備管理人員也并未按照流程追要設(shè)備，在同一建筑場地中，施工設(shè)備是有限的，使得一些工人要使用設(shè)備時，根本就沒有多余的設(shè)備使用，嚴(yán)重影響了建筑電氣工程施工的正常進(jìn)行。
（三）施工人員缺乏專業(yè)技能
我國建筑電氣工程施工人員的專業(yè)技能普遍偏低，建筑電氣工程的施工人員中，絕大多數(shù)都是農(nóng)民工，他們文化水平程度較低，他們以前多數(shù)是建筑工人，也有人是半路轉(zhuǎn)行，在上崗時沒有進(jìn)行專業(yè)的、系統(tǒng)的技能培訓(xùn)。施工人員專業(yè)素質(zhì)不高，對電氣相關(guān)知識較為匱乏，因此在建筑電氣工程的施工過程中極易出現(xiàn)操作失誤、操作不合規(guī)范，達(dá)不到國家有關(guān)電氣工程的標(biāo)準(zhǔn)，施工人員操作失誤，不但會影響整個工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，對于建筑工程的質(zhì)量而言，也存在著極大的安全隱患。
（四）電氣的施工設(shè)備保養(yǎng)不到位
建筑電氣施工時，施工設(shè)備的好壞將直接影響整個施工進(jìn)程，甚至還會威脅到施工人員的生命安全，施工設(shè)備對于建筑電氣工程而言有著極為重要的作用，所以設(shè)備在日常的使用中一定要做好維護(hù)與保養(yǎng)工作，按時對電氣施工設(shè)備進(jìn)項(xiàng)檢查、、禁錮以及除塵等，此外還有對一些精確設(shè)備進(jìn)行專業(yè)的維護(hù)保養(yǎng)，對施工設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)時，一定要采用合理、科學(xué)的方法，避免因保養(yǎng)不當(dāng)而對設(shè)備造成損害。
三、建筑電氣工程施工質(zhì)量管理對策
（一）加強(qiáng)施工人員專業(yè)技能培訓(xùn)
加強(qiáng)施工人員專業(yè)技能培訓(xùn)，是建筑電氣工程施工質(zhì)量的重要前提，聘請專業(yè)的施工技師采用全員培訓(xùn)方式對全體員工進(jìn)行短期培訓(xùn)，培訓(xùn)時要將理論知識與實(shí)際操作相結(jié)合。培訓(xùn)結(jié)束時要對員工進(jìn)行一定的考核，主要是檢驗(yàn)他們的專業(yè)技能，并且采取一定的獎罰制度，如此才能夠有效的提升員工的積極性，促使他們更好的掌握專業(yè)知識和技能。
（二）嚴(yán)格審核建材標(biāo)準(zhǔn)
企業(yè)要嚴(yán)格審核建材標(biāo)準(zhǔn)，健全相關(guān)的管理機(jī)制，就要從源頭抓起。企業(yè)要加強(qiáng)對采購部門的管理，保證采購部門工作人員選擇質(zhì)量上乘、價格合理的材料，杜絕采購人員提成現(xiàn)象。正確使用建筑材料，施工人員要按照相關(guān)部門的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格施工，防止建筑材料使用不當(dāng)或浪費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生。
（三）嚴(yán)控施工質(zhì)量
施工是整個建筑工程過程中最為重要的環(huán)節(jié)，在施工時一定要做好施工質(zhì)量檢測。在施工前段對各項(xiàng)工作質(zhì)量進(jìn)行有效的控制，如控制設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量、控制電氣設(shè)備質(zhì)量、控制施工過程質(zhì)量控制施工后續(xù)質(zhì)量。施工質(zhì)量監(jiān)控要實(shí)現(xiàn)各個機(jī)構(gòu)都能按相關(guān)的規(guī)章制度嚴(yán)格進(jìn)行施工。在施工過程中只要能夠做好質(zhì)量的控制，才能保證整個建筑電氣工程的質(zhì)量。
（四）嚴(yán)控施工安全
安全是工程施工的重要前提，在建筑電氣施工的過程中必須要制定一系列的安全規(guī)章制度，避免施工人員在工作中發(fā)生不安全事故。加強(qiáng)對施工人員安全知識的培訓(xùn)，讓他們在施工過程中能夠避免危險的發(fā)生，完善施工安全的保障體系，針對在施工中可能出現(xiàn)的安全問題做好防護(hù)工作，保證工作人員在施工的安全性，才能保證電氣施工的正常進(jìn)行。
結(jié)束語
電氣工程施工質(zhì)量管理是整個建筑電氣施工的重要保障，加強(qiáng)電氣工程施工質(zhì)量管理，讓更多的人都參與到安全管理和施工質(zhì)量中來，本文分析了建筑電氣工程施工質(zhì)量管理的現(xiàn)狀，如對質(zhì)量管理的重視程度不夠、建筑管理缺乏科學(xué)性、施工人員缺乏專業(yè)技能、電氣的施工設(shè)備保養(yǎng)不到位，這些問題的存在嚴(yán)重影響了建筑電氣工程的施工質(zhì)量。本文通過研究提出建筑電氣工程施工質(zhì)量管理的對策，首先加強(qiáng)施工人員專業(yè)技能培訓(xùn)；其次嚴(yán)格審核建材標(biāo)準(zhǔn)；再次嚴(yán)控施工質(zhì)量；最后嚴(yán)控施工安全，如此才能確保建筑電氣工程的施工質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)
第2篇：建筑工程理論知識范文
關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)；工程項(xiàng)目安全管理；創(chuàng)新措施
中圖分類號：TU714
文獻(xiàn)標(biāo)識碼：B
文章編號：1008-0422（2013）01-0102-02
1 前言
在工程進(jìn)展過程中，如何有效地提高安全施工與文明施工的水平，實(shí)現(xiàn)安全施工的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，減少或者避免傷亡事故的發(fā)生，確保施工人員的身體健康與生命安全，是每一個工程項(xiàng)目安全管理人員日常工作的重中之重。目前，我國建筑企業(yè)工程項(xiàng)目安全管理工作中還存在著不少的問題，創(chuàng)新工程項(xiàng)目安全管理措施是建筑企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。只有創(chuàng)新工程項(xiàng)目安全管理的措施，才能從根本上提升建筑企業(yè)工程項(xiàng)目安全管理的水平，促進(jìn)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。
2 建筑施工安全管理的概念和作用分析
建筑施工安全管理是指工程在施工過程中組織安全生產(chǎn)的全部管理活動和行為，管理者通過對生產(chǎn)因素具體的狀態(tài)控制，使生產(chǎn)因素不安全的行為和狀態(tài)減少或消除，達(dá)到不引發(fā)使人受到傷害的事故，從而使施工項(xiàng)目預(yù)期效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)得到充分保證。
建筑業(yè)的生產(chǎn)活動具有生產(chǎn)過程復(fù)雜、作業(yè)條件惡劣、勞動強(qiáng)度大、事故發(fā)生率高等特點(diǎn)，存在著較大的危險因素，因此，對于建筑企業(yè)來說必須面對并需要切實(shí)抓好施工安全管理，可以說建筑施工的安全管理工作是搞好工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)等一系列工作的基本保障，而安全管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分，安全管理的水平高低與成敗既關(guān)系到工程能否順利實(shí)施，也與企業(yè)的生存和發(fā)展息息相關(guān)，并從一個側(cè)面反映了一個公司的管理水平和文明程度，直接關(guān)系到企業(yè)的社會信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。
3 建筑施工安全管理的現(xiàn)狀及原因探析
3.1施工單位對施工安全管理工作的認(rèn)識存在偏差，重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。有些建筑企業(yè)對施工安全認(rèn)識片面、不科學(xué)，認(rèn)為只要抓好工程質(zhì)量、進(jìn)度即可，重生產(chǎn)輕安全管理的現(xiàn)象嚴(yán)重；沒有真正堅(jiān)持建筑“以人為本”“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，在日常的工程管理中沒有將施工安全管理擺在工程管理應(yīng)有的位置，沒有真正意識到施工安全事關(guān)重大，甚至認(rèn)為安全管理投入是一種純消耗，以至于有些企業(yè)為追逐利益，一味降低投入成本以提高經(jīng)濟(jì)效益，在工程安全設(shè)施、安全防護(hù)用品、安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)資料等方面投入相當(dāng)有限，給安全管理的實(shí)施帶來了阻礙和困難；沒有認(rèn)識到施工安全管理關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會形象。究其原因是施工單位觀念意識錯誤，企業(yè)只為追求利潤最大化，缺乏長遠(yuǎn)眼光，是一種短視行為。
3.2施工安全管理水平低下，管理手段落后，安全管理制度不健全或落實(shí)不到位。有些企業(yè)安全管理人員對行業(yè)安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)不熟悉，安全操作知識有限，施工不規(guī)范，僅憑經(jīng)驗(yàn)和感覺施工操作，缺乏施工安全管理的自覺性、主動性和長久性；有些企業(yè)安全管理制度不健全或落后，或者即便是有也只是為了應(yīng)付上面的檢查，安全管理制度儼然成了擺設(shè)，安全管理制度得不到很好的貫徹落實(shí)；有些施工企業(yè)施工管理混亂，甚至沒有安全管理組織機(jī)構(gòu)，工地的現(xiàn)場主管既是施工員，又是技術(shù)員，還是安全員，一人身兼多職，安全生產(chǎn)沒有切實(shí)的保障。例如：本人負(fù)責(zé)管理的某個省的文化產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)基建項(xiàng)目，項(xiàng)目總建筑面積284530m2，其中該施工企業(yè)承建189970m2，該項(xiàng)目的安全總監(jiān)是一個“三無”人員。即無學(xué)歷，無職稱，無安全管理經(jīng)驗(yàn)。究其原因主要是沒有科學(xué)的系統(tǒng)的管理方式，制度難以落實(shí)，施工管理人員業(yè)務(wù)不精通或?qū)I(yè)知識缺乏，思想松懈，安全管理制度不健全或執(zhí)行不力，管理人員責(zé)任心缺失，利益驅(qū)使導(dǎo)致職業(yè)道德喪失，或者是建筑業(yè)中惡性競爭的結(jié)果。
3.3建筑施工安全管理人員和施工隊(duì)伍素質(zhì)低下，安全管理教育、培訓(xùn)不到位，安全投入不足。有些企業(yè)管理人員素質(zhì)偏低，業(yè)務(wù)水平相對低下，甚至達(dá)不到工程管理的需要，導(dǎo)致安全管理意識淡薄，違章指揮操作時有發(fā)生，沒有嚴(yán)格執(zhí)行國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定；其次，建筑施工隊(duì)伍整體素質(zhì)不高，因建筑工地從業(yè)人員大部分是農(nóng)民工，安全意識、自我保護(hù)意識差，對施工中的基本常識特別是安全技術(shù)操作規(guī)程知之甚少，而相應(yīng)的職業(yè)技能培訓(xùn)又跟不上，安全教育、培訓(xùn)、宣傳只是走過場，安全教育形式單一、內(nèi)容膚淺或嚴(yán)重滯后，起不到應(yīng)有的作用和效果，同時，施工隊(duì)伍人員紀(jì)律松散，違章操作、冒險蠻干的情況常見，這無疑給建筑安全施工埋下重大事故隱患。究其原因，一方面是由建筑業(yè)自身的特點(diǎn)決定的，因?yàn)榻ㄖI(yè)高處作業(yè)多、露天作業(yè)多、立體交叉作業(yè)多、臨時員工多，所以建筑工程的施工過程是個危險大、突發(fā)性強(qiáng)、容易發(fā)生傷亡事故的生產(chǎn)過程；其次是管理人員存在僥幸心理，施工安全管理存在盲區(qū)，安全作業(yè)管理防護(hù)措施不到位；另外，企業(yè)為追求利益，在安全教育、培訓(xùn)、宣傳、安全設(shè)施等方面投入有限，沒從源頭上截留安全隱患，從而導(dǎo)致安全事故頻頻發(fā)生。
3.4缺乏有效的施工安全管理監(jiān)督或監(jiān)督力度不夠、不作為。有些施工單位安全監(jiān)督管理人員素質(zhì)較低，像巡視員一樣走過場，監(jiān)督管理任務(wù)不明確，監(jiān)督管理手段不強(qiáng)硬；有些監(jiān)理單位監(jiān)理不到位，監(jiān)督不作為，工作消極被動，對施工中存在的安全隱患沒有及時進(jìn)行排查并限期予以有效整改，沒有按照規(guī)章開展有效監(jiān)督，安全監(jiān)督形同虛設(shè)，甚至有些施工單位和監(jiān)理單位為了利益串通一氣。究其原因主要是施工單位的安全監(jiān)督管理人員工作失職，監(jiān)理單位沒有按照約定切實(shí)履行其職責(zé)，導(dǎo)致施工安全管理監(jiān)督不力，施工安全管理工作難以落到實(shí)處。
4 建筑企業(yè)工程項(xiàng)目安全管理的創(chuàng)新措施
項(xiàng)目安全管理在建筑企業(yè)工程施工中起著至關(guān)重要的作用，它是工程施工質(zhì)量與施工人員生命安全的重要保障。建筑企業(yè)工程項(xiàng)目安全管理的創(chuàng)新措施主要有以下幾個方面。
4.1創(chuàng)新工程項(xiàng)目安全管理理念
工程項(xiàng)目安全管理理念在建筑企業(yè)工程施工過程中起著非常重要的作用，在一定程度上決定建筑企業(yè)工程施工的質(zhì)量。目前，雖然許多建筑企業(yè)表面上高度重視工程施工現(xiàn)場的安全管理，在工程施工現(xiàn)場貼出相關(guān)的安全標(biāo)語，并且設(shè)置了一系列的安全目標(biāo)，但從總體來看，我國建筑企業(yè)工程項(xiàng)目安全管理理念還比較落后，工程項(xiàng)目安全管理意識比較淡薄，致使在工程施工過程中，經(jīng)常發(fā)生相關(guān)的傷亡事故。安全是建筑企業(yè)工程施工過程中首先考慮的因素，但在施工過程中，安全被擺到了后面，建筑企業(yè)過多地關(guān)注工程的成本、進(jìn)度以及質(zhì)量，而往往忽視施工現(xiàn)場的安全管理，在施工現(xiàn)場缺乏必要的檢查，相關(guān)的安全措施也不到位，制定的安全目標(biāo)也沒能很好的完成，因此建筑企業(yè)必須采取強(qiáng)有力的措施創(chuàng)新其工程項(xiàng)目安全管理理念。工程項(xiàng)目安全管理工作者是建筑企業(yè)工程項(xiàng)目安全管理工作的執(zhí)行者，也是創(chuàng)新建筑企業(yè)工程項(xiàng)目安全管理理念的主要力量。作為一名工程項(xiàng)目安全管理工作者，應(yīng)該掌握與時俱進(jìn)的工程項(xiàng)目安全管理理念，樹立起以人為本的管理理念，強(qiáng)調(diào)工程施工過程中施工人員生命至上以及施工質(zhì)量至上的原則，確保施工人員的生命安全，確保工程的施工質(zhì)量。同時在工程施工過程中，工程項(xiàng)目安全管理人員還應(yīng)樹立起可持續(xù)發(fā)展的管理理念，確保所進(jìn)行的施工活動不會對環(huán)境、生態(tài)等造成惡劣的影響，確保生態(tài)環(huán)境的安全，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。
4.2創(chuàng)新工程項(xiàng)目安全管理的組織機(jī)構(gòu)
建筑企業(yè)工程項(xiàng)目安全管理，需要有一個完善的組織機(jī)構(gòu)，有嚴(yán)格的管理目標(biāo)，這樣才能確保工程項(xiàng)目安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提高工程項(xiàng)目安全管理的水平。如果在施工過程中，建筑企業(yè)沒有形成一個完善的工程項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)，沒有進(jìn)行必要的管理或者監(jiān)督措施，最終會導(dǎo)致工程項(xiàng)目安全管理目標(biāo)的流失。在項(xiàng)目施工過程中，工程項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)應(yīng)該對相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行及時地檢查，及時地發(fā)現(xiàn)問題并采取有效的措施解決問題，同時依據(jù)項(xiàng)目施工的實(shí)際情況對工程項(xiàng)目安全管理目標(biāo)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，形成一種良好的循環(huán)模式，最終完成工程項(xiàng)目安全管理的目標(biāo)。工程項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)的完善需要結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，由主要的工程項(xiàng)目管理人員擔(dān)任組織機(jī)構(gòu)的組長，由組長帶領(lǐng)大家設(shè)置相關(guān)的工程項(xiàng)目安全管理目標(biāo)，合理、有效的開展工程項(xiàng)目安全管理的各項(xiàng)工作。工程項(xiàng)目安全管理目標(biāo)的設(shè)置也應(yīng)符合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況。建筑企業(yè)工程項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)的完善離不開制度的保障，因此，在工程項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)內(nèi)必須設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度，這些規(guī)章制可以規(guī)范成員的行為，達(dá)到工程項(xiàng)目安全管理的目標(biāo)，是完善工程項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)的重要舉措。
4.3創(chuàng)新工程項(xiàng)目安全管理制度
建筑企業(yè)在進(jìn)行工程項(xiàng)目安全管理工作時，應(yīng)該設(shè)置相應(yīng)的工程項(xiàng)目安全管理制度。建筑企業(yè)工程項(xiàng)目安全管理制度使企業(yè)在進(jìn)行工程項(xiàng)目安全管理工作時有章有據(jù)，使工程項(xiàng)目安全管理工作有條不紊地進(jìn)行。在工程項(xiàng)目安全管理工作中，如果出現(xiàn)問題，也能根據(jù)制度及時地進(jìn)行處理。新時期背景下，我國建筑企業(yè)工程項(xiàng)目安全管理的制度有所改善，但從整體來看，我國建筑企業(yè)工程項(xiàng)目安全管理的制度并不健全，權(quán)、責(zé)、利等方面的內(nèi)容還存在著眾多的漏洞，因此建筑企業(yè)應(yīng)該在強(qiáng)化現(xiàn)有的工程項(xiàng)目安全管理制度的前提下，不斷創(chuàng)新工程項(xiàng)目安全管理制度，完善權(quán)、責(zé)、利等方面的內(nèi)容，比如，不斷完善安全責(zé)任制度，完善安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的資質(zhì)審查制度，加強(qiáng)對設(shè)計(jì)、勘測、施工單位、業(yè)主以及監(jiān)理等重要主體的監(jiān)督；不斷完善企業(yè)的安全業(yè)績評估制度；實(shí)施無責(zé)任保險制度以及工傷保險制度等等。
4.4創(chuàng)新工程項(xiàng)目安全管理人員的管理
工程項(xiàng)目安全管理人員是建筑企業(yè)工程項(xiàng)目安全管理最直接的執(zhí)行者，他在工程項(xiàng)目安全管理工作中的一舉一動都直接影響到整個工程項(xiàng)目安全管理的效果，工程項(xiàng)目安全管理人員是工程項(xiàng)目安全管理工作質(zhì)量的保證，也是工程施工質(zhì)量的重要保證。新時期背景下，我國建筑企業(yè)雖然加大了對工程項(xiàng)目安全管理人員的監(jiān)督力度，但從整體來看，建筑企業(yè)工程項(xiàng)目安全管理人員的綜合素質(zhì)水平還比較低，由工程項(xiàng)目安全管理人員疏忽導(dǎo)致的安全事故頻頻發(fā)生，因此在工程項(xiàng)目安全管理工作中，建筑企業(yè)必須采取強(qiáng)有力的措施提高工程項(xiàng)目安全管理人員的綜合素質(zhì)，創(chuàng)新工程項(xiàng)目安全管理人員的管理。首先，建筑企業(yè)工程項(xiàng)目安全管理部門應(yīng)該加強(qiáng)工程項(xiàng)目安全管理人員相關(guān)工程項(xiàng)目安全管理理論知識的學(xué)習(xí)，使工程項(xiàng)目安全管理人員掌握專業(yè)的管理知識。第二，工程項(xiàng)目安全管理部門應(yīng)該加強(qiáng)工程項(xiàng)目安全管理人員實(shí)踐能力培養(yǎng)，提高工程項(xiàng)目安全管理人員的實(shí)際操作能力。對此，工程項(xiàng)目安全管理部門可以采取學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等方式進(jìn)行。第三，工程項(xiàng)目安全管理部門應(yīng)該加強(qiáng)工程項(xiàng)目安全管理人員的考核制度，執(zhí)行責(zé)任追究制，在制度上規(guī)范工程項(xiàng)目安全管理人員的工作，使工程項(xiàng)目安全管理部門人員自覺地將工程項(xiàng)目安全管理工作做好。工程項(xiàng)目安全管理人員管理的創(chuàng)新，可以促進(jìn)建筑企業(yè)工程項(xiàng)目安全管理工作的進(jìn)展，減少或者避免施工過程中安全事故的發(fā)生，促進(jìn)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。
第3篇：建筑工程理論知識范文
摘要：從建筑施工企業(yè)的角度分析，企業(yè)工程項(xiàng)目管理最重要的目標(biāo)就是建筑施工質(zhì)量管理，它也是企業(yè)工程建設(shè)的根本。近年來，隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑施工企業(yè)所承擔(dān)的項(xiàng)目規(guī)模也在不斷的擴(kuò)大，不斷快速、穩(wěn)定發(fā)展的同時，建筑施工企業(yè)也不得不面對巨大的挑戰(zhàn)，所以，如何提高企業(yè)管理水平以及施工質(zhì)量，如何使建筑施工企業(yè)管理體系得到規(guī)范等等都成為當(dāng)今建筑業(yè)非常重要的研究課題。本文針對我國建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理進(jìn)行了分析和研究，闡述了建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理的現(xiàn)狀，并針對現(xiàn)狀提出了相應(yīng)的措施。
關(guān)鍵詞：建筑施工；質(zhì)量管理；現(xiàn)狀分析；相應(yīng)措施
1.前言
對于建筑施工行業(yè)而言，具備良好的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)是非常重要的，他們要對國家、人們具有高度負(fù)責(zé)的精神，從而使質(zhì)量責(zé)任意識得到切實(shí)的增強(qiáng)，同時將質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到施工階段的各個環(huán)節(jié)之中，對于施工的方方面面和所有工序都應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對個人的行為要用制度和程序進(jìn)行規(guī)范，使建設(shè)工程產(chǎn)品的質(zhì)量得到保證。
2.我國建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理的現(xiàn)狀
由于很多企業(yè)、部門、地區(qū)對工程質(zhì)量不夠重視，沒有嚴(yán)格的執(zhí)法監(jiān)督，導(dǎo)致很多惡性工程事故頻頻發(fā)生，如：橋坍、路陷、摟倒等。所有的工程質(zhì)量事故，對施工企業(yè)而言都是不光彩的。因此必須進(jìn)行認(rèn)真反思，冷靜面對、對成因進(jìn)行深刻的剖析。
第一，不完善的質(zhì)量管理體制。對舊的建筑施工質(zhì)量管理體系進(jìn)行改革和完善，從而形成了現(xiàn)行的管理體制，因此存在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的痕跡是一種必然的現(xiàn)象，這就導(dǎo)致了政企不分、政出多門的現(xiàn)象。這種內(nèi)部監(jiān)督體系和封閉的管理在進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督時很難做到嚴(yán)格、公正，這對有效的制約機(jī)制的建立是非常不利的。很多政府部門沒有有利的執(zhí)法力度，導(dǎo)致不能有效遏制行內(nèi)部門保護(hù)主義和地方保護(hù)主義，這就造成了落后的必然性，在很大程度上影響著工程質(zhì)量。
第二，施工企業(yè)淡薄的法律意識。《中華人民共和國建筑法》和一些相關(guān)技術(shù)規(guī)范和法律法規(guī)的頒布使建筑施工企業(yè)的義務(wù)與責(zé)任得到了明確，同時也規(guī)范了施工企業(yè)對質(zhì)量管理以及工程技術(shù)方面的操作行為。但是由于法律意識淡薄，沒有強(qiáng)化的法制觀念，進(jìn)行施工活動時常常違規(guī)操作，不按照圖紙、順序等進(jìn)行施工操作，沒有恰當(dāng)?shù)氖┕ぜ夹g(shù)，更有甚者偷工減料，所以造成了工程質(zhì)量較差，不斷發(fā)生質(zhì)量事故。
第三，市場準(zhǔn)入把關(guān)不嚴(yán)。市場準(zhǔn)入制度對市場有序管理的建設(shè)是非常有利的，同時在總體上控制著參與建設(shè)的各方，對工程質(zhì)量的保證而言具有舉足輕重的作用。但是，很多部門和地方，沒有嚴(yán)格的市場準(zhǔn)入制度，這就導(dǎo)致很多高資質(zhì)低能力或者有資質(zhì)無能力的現(xiàn)象在施工企業(yè)中不斷出現(xiàn)，還有很多進(jìn)行私下交易、逃避市場管理，或借證賣照、無證施工、超規(guī)定承包等現(xiàn)象時有發(fā)生，嚴(yán)重威脅了建筑工程的質(zhì)量，最終導(dǎo)致在很大程度上對工程質(zhì)量的監(jiān)督管理失效。
3.加強(qiáng)質(zhì)量管理的措施
3.1工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的建立和完善
對承擔(dān)建設(shè)的項(xiàng)目，施工企業(yè)法人以及項(xiàng)目經(jīng)理不僅具有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，同時對于工程質(zhì)量還具有終身的責(zé)任，必須根據(jù)法律進(jìn)行企業(yè)管理。要采用由主管人員對整個工程負(fù)責(zé)的原則，在技術(shù)措施、工藝、工序、設(shè)備、材料、人員等方面確實(shí)將工程質(zhì)量責(zé)任落到實(shí)處，進(jìn)行一級管理一級，各層嚴(yán)抓落實(shí)情況。
3.2嚴(yán)格市場準(zhǔn)入
施工企業(yè)必須具備相關(guān)的資質(zhì)條件，其注冊資金要符合國家的規(guī)定，同時，技術(shù)裝備、專業(yè)技術(shù)人員等也必須符合規(guī)范中的要求。其資質(zhì)等級一級業(yè)績應(yīng)該與工程建設(shè)要求相符合，其裝備水平和技術(shù)管理能力都應(yīng)滿足需要，從事建筑施工活動必須要在資質(zhì)等級許可的范圍之內(nèi)進(jìn)行，絕對不能發(fā)生無證、越級承攬工程的現(xiàn)象。
3.3嚴(yán)格控制采購使用工程材料的工作
工程建設(shè)必須具備良好的物質(zhì)條件，即各類工程材料，工程質(zhì)量的基礎(chǔ)是材料的質(zhì)量。所以，使用和采購的工程材料應(yīng)該具有符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的質(zhì)量水平。對于進(jìn)場的材料和設(shè)備必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)。工程材料若要進(jìn)入現(xiàn)場，則應(yīng)該具備質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證，同時還要滿足設(shè)計(jì)規(guī)定的要求；很多建材是需要進(jìn)行復(fù)試檢測的，對于這些材料必須經(jīng)過復(fù)試，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)方可進(jìn)場使用；只有與我國相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相符的進(jìn)口的工程材料才可以用于施工，同時其還應(yīng)具備商檢合格證書。不僅如此，在設(shè)計(jì)和施工的過程中要注意進(jìn)行合理選用半成品、構(gòu)配件以及材料，不可進(jìn)行混用。
3.4加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)理
工程建設(shè)的整個過程都包含著質(zhì)量管理的內(nèi)容。在施工過程中要注意控制工程質(zhì)量，主要工作是全程進(jìn)行監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收所有的施工生產(chǎn)環(huán)節(jié)以及中間產(chǎn)品，根據(jù)施工階段的不同和變化調(diào)整質(zhì)量控制的程序和內(nèi)容。整個的施工階段，包括施工準(zhǔn)備階段、施工過程之中以及工程竣工后的維修養(yǎng)護(hù)階段，質(zhì)量監(jiān)理單位都必須根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)，以及規(guī)范要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對施工進(jìn)行管理，同時還應(yīng)該保證工程符合合同中的各項(xiàng)規(guī)定。
3.5使企業(yè)人員的素質(zhì)得到提高
施工企業(yè)人員具備三個層面，即：作業(yè)層、管理層和決策層。施工企業(yè)人員的素質(zhì)決定了整個企業(yè)的作業(yè)能力、控制能力、經(jīng)營能力、管理能力、決策能力和道德品質(zhì)等多個方面的內(nèi)容。同時人員的素質(zhì)對于工程質(zhì)量而言也具備直接的影響，它關(guān)乎一個工程的質(zhì)量優(yōu)劣、水平高低。所以說，提高人員素質(zhì)以及嚴(yán)格準(zhǔn)入制度對于工程質(zhì)量的控制具有決定性的意義。不僅如此，施工企業(yè)的人員必須具備良好的職業(yè)道德和心理素質(zhì)。對于企業(yè)人員的考核和培訓(xùn)必須進(jìn)一步加強(qiáng)，特別是對職業(yè)道德以及作風(fēng)方面的教育和建設(shè)，為企業(yè)打造一支具備高素質(zhì)、高水平的建設(shè)隊(duì)伍。
4.總結(jié)
建筑施工企業(yè)能夠發(fā)展的關(guān)鍵就是保證其質(zhì)量管理工作能夠順利開展。首先對于建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理具備全面、深刻、系統(tǒng)的了解和研究。只有對管理方法做到熟悉理解并完全掌握，才能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)最終的目標(biāo)。
參考文獻(xiàn):
[1]張秀平.淺談建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理問題[J].中國科技博覽,2011(12).
[2]牛平波,朱國濤.建筑施工企業(yè)質(zhì)量控制管理體系構(gòu)建研究[J].中國科技信息,2006(17).
第4篇：建筑工程理論知識范文
關(guān)鍵詞：城市建筑工程 質(zhì)量管理 辦法
中圖分類號： TL372+.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
進(jìn)入21世紀(jì)以后，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑施工技術(shù)取得了飛速的發(fā)展，在一些城市，隨著建筑工程項(xiàng)目的不斷開發(fā)，城市土地資源逐漸緊張起來。因此，提高建筑工程質(zhì)量，確保土地資源合理利用顯得越來越重要。近些年來，我國建筑行業(yè)處于高速發(fā)展時期，建筑市場也十分活躍，但是，對應(yīng)的施工技術(shù)以及管理水平發(fā)展水平很低，導(dǎo)致了建筑市場競爭不規(guī)范，建筑工程質(zhì)量參差不齊現(xiàn)象的發(fā)生。因此，加強(qiáng)城市建筑工程質(zhì)量的管理具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
一 建筑工程的質(zhì)量管理
對建筑工程的質(zhì)量管理，就是通過一系列的監(jiān)控措施或控制手段，保證工程的建設(shè)按照設(shè)計(jì)規(guī)范和合同要求標(biāo)準(zhǔn)保質(zhì)保量的完成。
（一）建筑工程質(zhì)量管理原則
（1）在對建筑工程質(zhì)量管理的過程中，應(yīng)該遵循以市場經(jīng)濟(jì)為第一原則。堅(jiān)持科學(xué)、公正，鼓勵公平競爭。
（2）應(yīng)當(dāng)遵循預(yù)防、控制為主的原則，始終堅(jiān)持以工程的質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn)。
（3）堅(jiān)持以用戶至上的原則。在對建筑工程進(jìn)行嚴(yán)格控制的同時還應(yīng)當(dāng)盡量滿足用戶的要求。
（二）影響建筑工程質(zhì)量的主要因素
在建筑工程質(zhì)量管理中，存在影響建筑質(zhì)量的5大因素：建筑材料、人、機(jī)械、方法和環(huán)境。
（1）建筑工程材料。建筑工程材料直接關(guān)系到建筑的質(zhì)量水平。材料是否合格會對建筑工程的承載強(qiáng)度和結(jié)構(gòu)剛度產(chǎn)生影響，進(jìn)而會對建筑施工安全產(chǎn)生影響。
（2）施工人員。施工人員是建筑施工的主體，從規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)、施工都會對工程的質(zhì)量產(chǎn)生直接或間接的影響。因此，施工人員的素質(zhì)水平高低直接決定了建筑工程質(zhì)量水平的好壞。
（3）機(jī)械設(shè)備?，F(xiàn)代城市建筑工程過程中，因?yàn)槭┕龅叵拗?，不可能使用大量的施工人員，因此用到施工機(jī)械的情況很多。施工機(jī)械一班不直接作用于工程主體，因此對工程質(zhì)量產(chǎn)生不了直接的影響，但是如果施工人員違規(guī)操作或者施工機(jī)械因保養(yǎng)不夠而不能正常運(yùn)行，就會對建筑的安全和質(zhì)量造成間接的影響。
（4）施工方法。在進(jìn)行建筑工程的施工中，施工工藝是否先進(jìn)、施工方案
是否合理、施工操作是否正確等都將對建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生重大的影響。
（5）環(huán)境因素。建筑工程的環(huán)境條件指的是對建筑工程質(zhì)量起重要作用的
一系列環(huán)境因素，而其對建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。
盡管很多企業(yè)和單位對質(zhì)量管理工作越來越重視。但是在實(shí)際管理中仍然存在著各種各樣的問題。目前建筑工程質(zhì)量管理主要存在的問題是：一、施工企業(yè)管理問題。比較突出的現(xiàn)象是在建筑質(zhì)量與建筑成本產(chǎn)生矛盾時，很多企業(yè)會選擇保護(hù)成本。二、監(jiān)理單位管理問題。監(jiān)理單位存在的問題是不能及時指出存在的質(zhì)量問題，監(jiān)理人員知識結(jié)構(gòu)不足，滿足不了實(shí)際工作的需要。
二 城市建筑工程的質(zhì)量管理方法
（一）加強(qiáng)對設(shè)計(jì)單位的資質(zhì)和方案的審查。
建筑工程設(shè)計(jì)是工程建設(shè)的重要階段，建筑工程的設(shè)計(jì)合理與否對建筑工程的最終質(zhì)量能夠產(chǎn)生直接影響。因此在對設(shè)計(jì)方案審查的同時，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對工程設(shè)計(jì)單位自身的資質(zhì)審查，從而全面的確保對工程質(zhì)量的控制。在對工程方案進(jìn)行審查時，應(yīng)當(dāng)確保設(shè)計(jì)滿足防火性和安全性的要求。同時要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)制和設(shè)計(jì)質(zhì)量事故經(jīng)濟(jì)賠償制度，盡量將建筑工程的質(zhì)量問題消除在工程的設(shè)計(jì)階段。
（二）加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，完善監(jiān)理制度。
監(jiān)理制度的推行是從第三方的角度，對工程質(zhì)量進(jìn)行客觀公正的監(jiān)督，從而加強(qiáng)對工程質(zhì)量的監(jiān)管，因此政府機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)完善監(jiān)理制度相關(guān)措施，并通過法制形式確保對監(jiān)理的制度考核。在對工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理時，要將監(jiān)理項(xiàng)目記錄的到監(jiān)理工程師的個人工作檔案當(dāng)中，作為其工作考核的標(biāo)準(zhǔn)之一。對于有嚴(yán)重失職記錄的監(jiān)理工程師，要嚴(yán)格處理，取消其監(jiān)理資格。
（三）加強(qiáng)對施工單位市場行為的監(jiān)督與約束。
施工單位的自身的素質(zhì)水平直接影響到建筑工程的施工質(zhì)量。因此，在招投標(biāo)的過程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格履行資質(zhì)審查制度，確保施工企業(yè)的施工水平。在施工過程中，還應(yīng)對工程施工人員進(jìn)行資格認(rèn)證，嚴(yán)格執(zhí)行上崗制度，推動施工單位自檢制度的形成，從而對建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行有效控制。
（四）加強(qiáng)對建筑材料的質(zhì)量管理。
合格的建筑施工材料是建筑施工質(zhì)量的保證。因此在對建筑施工進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控時，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對建筑材料的控制，最大限度的確保建筑材料的質(zhì)量。在實(shí)際控制過程中，可以通過以下措施進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。做好材料的檢測工作，材料進(jìn)入施工現(xiàn)場前，要對材料進(jìn)行質(zhì)量檢測，保證材料符合施工的質(zhì)量要求。
（五）強(qiáng)化建筑工程的現(xiàn)場質(zhì)量管理。
建筑工程現(xiàn)場施工過程中，受外界環(huán)境影響的因素很多，會直接影響到施工效果和工程的質(zhì)量水平。因此對建筑的現(xiàn)場質(zhì)量管理首先要完善施工現(xiàn)場責(zé)任制度，確到責(zé)任到人，同時對于施工現(xiàn)場的可變因素要積極的預(yù)防，通過多種措施強(qiáng)化工程的現(xiàn)場質(zhì)量管理。
（六）加強(qiáng)人員的培訓(xùn)工作，提高質(zhì)量管理意識
工程質(zhì)量的水平和質(zhì)量管理水平的提高離不開全體工作人員的共同努力。因此加強(qiáng)管理人員的意識，提高施工人員的業(yè)務(wù)水平具有重要的意義。工作人員通過專業(yè)的培訓(xùn)，提高專業(yè)水平，熟悉建筑工程知識，不但能夠使企業(yè)走上正規(guī)化、規(guī)范化、專業(yè)化之路，而且能夠使企業(yè)管理人員和現(xiàn)場施工人員盡心盡責(zé)的做好本職工作，確保建筑工程的質(zhì)量水平。
三 結(jié)束語
建筑工程質(zhì)量管理水平直接關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞。只有加強(qiáng)對設(shè)計(jì)單位的監(jiān)督審查、加強(qiáng)對建筑工程現(xiàn)場施工的質(zhì)量監(jiān)督管理以及完善工程監(jiān)理制度，才能對影響工程質(zhì)量的因素進(jìn)行有效的控制，不斷提高工程質(zhì)量，建造優(yōu)質(zhì)工程。
參考文獻(xiàn)
[1]郭軍;楊俊章,城市建筑工程的質(zhì)量管理方法初探[J].勞動保障世界(理論版),2013年07期.
[2]丁鵬程,建筑工程的質(zhì)量管理[J].山西建筑,2011年04期.
[3]段巧艷;韋瑩,建筑工程的質(zhì)量管理研究[J].科技向?qū)?2012年23期.
第5篇：建筑工程理論知識范文
【關(guān)鍵詞】建筑工程，施工，監(jiān)理，安全，控制
前言：建筑工程施工監(jiān)理是確保工程施工質(zhì)量的重要措施。隨著社會的發(fā)展和技術(shù)的不斷推進(jìn)，工程監(jiān)理企業(yè)通過加強(qiáng)體系建設(shè)、提高監(jiān)理人員素質(zhì)，加強(qiáng)法規(guī)建設(shè)，從技術(shù)和管理水平不斷加以提高和完善，確保監(jiān)理效果，提高工程質(zhì)量。
一、建筑工程施工安全監(jiān)理的意義與概況
建筑工程施工過程中的安全管理也需要一定的成本，安全監(jiān)理工程師、安全設(shè)備的采購都增加了建筑工程的成本，這部分成本不會在項(xiàng)目效益中有直接的體現(xiàn)。但是，通過安全監(jiān)理工程師的工作能避免在施工過程中事故的發(fā)生，對施工過程中存在的各種安全隱患進(jìn)行及時的發(fā)現(xiàn)和改正。保證建筑能夠順利的進(jìn)行，也相對的節(jié)約了工程建筑過程中的成本。因此，在建筑工程施工過程中要對施工安全進(jìn)行重視，提高施工人員的安全意識，增強(qiáng)安全防護(hù)設(shè)備，對存在的安全隱患及時地進(jìn)行處理。安全監(jiān)理工程師在對建筑工程安全監(jiān)理過程中要對相關(guān)的安全防護(hù)措施進(jìn)行檢查，對施工的人員的安全意識進(jìn)行監(jiān)督，對施工過程中存在的安全隱患能及時地發(fā)現(xiàn)，對施工安全能進(jìn)行合理的規(guī)劃和實(shí)施，保證各項(xiàng)安全措施能落實(shí)到位。
二、建筑工程施工安全監(jiān)理發(fā)揮的重要作用
安全監(jiān)理在建筑工程施工過程中最重要的作用就是要保證施工人員的安全，避免安全事故的發(fā)生，對存在的安全隱患能及時地發(fā)現(xiàn)和整改，對各項(xiàng)法律、法規(guī)和規(guī)章制度進(jìn)行落實(shí)，對在施工作業(yè)中各種違章作業(yè)進(jìn)行制止，保證建筑工程能順利的進(jìn)行。安全監(jiān)理的主要職責(zé)是對建筑企業(yè)對國家各項(xiàng)法律、法規(guī)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，對建筑企業(yè)制定的各種安全規(guī)章制度有效性進(jìn)行審查，對建筑企業(yè)對安全生產(chǎn)教育情況進(jìn)行檢查，總之，安全監(jiān)理是確保建筑工程正常進(jìn)行，確保施工企業(yè)良好的安全形象，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全的重要力量。
三、 基于工程安全控制的工程監(jiān)理工作中存在的問題
1. 監(jiān)督管理水平不夠完善
由于監(jiān)理技術(shù)、管理水平的不夠完善，導(dǎo)致缺乏有效的方法，降低了監(jiān)理工作的效力。同時由于監(jiān)理過程中對建筑質(zhì)量的管理能力不強(qiáng)，工作不到位，就會影響到監(jiān)理工作有效順利的進(jìn)行。
2. 監(jiān)理人員配備不到位。由于建筑施工單位對安全的重要性的認(rèn)識不充分，認(rèn)為安全監(jiān)理在存在與否都不是很重要，由于僥幸心理的存在，對施工過程中存在的安全問題不能及時地發(fā)現(xiàn)。為了降低成本，使用兼職的安全監(jiān)理人員對施工過程進(jìn)行監(jiān)理。造成在施工過程中對存在的安全隱患監(jiān)理不到位。安全監(jiān)理人員的數(shù)量在一定程度上制約了建筑工程施工中的安全監(jiān)理工作的開展，造成對整個施工過程不能進(jìn)行有效的安全監(jiān)理。
3. 監(jiān)理工作開展的專業(yè)性差，能力有限部分建筑企業(yè)為了應(yīng)付上級的安全檢查，安全監(jiān)理只是在表面上做文章，安全監(jiān)理的實(shí)質(zhì)性工作并沒有進(jìn)行，對施工過程中的安全方案不能進(jìn)行及時有效的審查。部分建筑企業(yè)的安全監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)相對較低，安全監(jiān)理人員沒有經(jīng)過專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn)，對相關(guān)的安全知識了解較少，這就造成在安全監(jiān)理的過程中對存在的安全隱患不能及時的發(fā)現(xiàn)和制止，造成安全事故的發(fā)生，這就造成在建筑施工過程中的安全監(jiān)理成為空談，不能行使有效的監(jiān)理職能。
4. 在建筑工程的監(jiān)理過程中由于監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德的限制，在進(jìn)行監(jiān)理的過程中不能對重點(diǎn)部位進(jìn)行有效的監(jiān)理，安全監(jiān)理的規(guī)劃也不完善，安全監(jiān)理的工作開展也十分的混亂，對出現(xiàn)的問題也不能及時的發(fā)現(xiàn)和制止，安全監(jiān)理工作開展沒有任何頭緒，導(dǎo)致在建筑施工過程中各種安全事故頻發(fā)，延長施工時間，在一定程度上造成施工成本的增加。
四、 實(shí)施基于安全控制的監(jiān)管工作的工程監(jiān)理工作要點(diǎn)的方法
1. 建立安全工程監(jiān)理工作保障體系
在建筑工程安全監(jiān)理的過程中必須要建立完整的監(jiān)理體系，保障在監(jiān)理過程中各種制度能落實(shí)到實(shí)處。對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，保證責(zé)任人在施工生產(chǎn)中的責(zé)任意識。要采用定期和突擊檢查，兩種檢查方式進(jìn)行有效的結(jié)合，有效制止在施工中的違章作業(yè)。
2. 加強(qiáng)施工前審查和嚴(yán)格審批開工手續(xù)
開工前，嚴(yán)格審查施工單位資質(zhì)、人員資質(zhì)以及企業(yè)的質(zhì)保體系、組織設(shè)計(jì)，審查施工方案和開工前準(zhǔn)備情況，保證在具備基礎(chǔ)條件下才進(jìn)行施工，從而保證施工的質(zhì)量。不符合條件的，不得批準(zhǔn)開工。
3. 加強(qiáng)施工工序質(zhì)量監(jiān)理的控制
建立明確的質(zhì)量管理制度，明確管理的內(nèi)容及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、測定方法、測定時間、技術(shù)實(shí)施對策、檢查人員、責(zé)任人員等。落實(shí)到專人管理專項(xiàng)工作，從而達(dá)到減少經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量通病。落實(shí)“三檢”制度，明確各工序責(zé)任。所謂三檢制，就是實(shí)行操作者的自檢、工人之間的互檢和專職檢驗(yàn)人員的專檢相結(jié)合的一種檢驗(yàn)制度。現(xiàn)階段，經(jīng)常出現(xiàn)三檢制落實(shí)不到位的現(xiàn)象。許多施工企業(yè)只有少數(shù)幾個管理人員，施工隊(duì)伍技術(shù)力量薄弱，技術(shù)管理人員少，技術(shù)工人少臨時工多，分包、轉(zhuǎn)包現(xiàn)象之下工程質(zhì)量難以保證。在施工過程中，為了加強(qiáng)實(shí)體質(zhì)量控制，監(jiān)理單位加強(qiáng)巡視和檢查，對隱蔽工程、重要部位工程、關(guān)鍵工序的施工過程執(zhí)行旁站監(jiān)理制度。
4. 對施工工藝、重要環(huán)節(jié)和存大危險源的環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)督和管理
施工中的基坑支護(hù)與降水、土方開挖、人工挖孔樁、模板工程、起重吊裝、腳手架、拆除工程（爆破）、卸料平臺，以及采用新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備等。監(jiān)理單位應(yīng)審查施工單位所編制的專項(xiàng)施工方案情況，審查可行性情況。對存大危險源的環(huán)節(jié)，如配電器內(nèi)閘刀無標(biāo)示、配電器不上鎖、無保護(hù)接電的問題、腳手架搭設(shè)不規(guī)范，有的甚至是安全網(wǎng)防火質(zhì)量不合格、臨邊洞口防護(hù)存在不到位等危險環(huán)節(jié)，應(yīng)督促施工單位及時進(jìn)行整改，整改后再報(bào)監(jiān)理方復(fù)查。
5. 提高監(jiān)理人員能力素質(zhì)
監(jiān)理人員在上崗工作之前，務(wù)必要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，并且通過考核。如果考核沒有通過，則不能上崗；對已經(jīng)上崗的監(jiān)理人員進(jìn)行長期、定期的培訓(xùn)教育，增強(qiáng)監(jiān)理人員的法制觀念和責(zé)任意識。監(jiān)理人員應(yīng)該加強(qiáng)自身的文化水平、職業(yè)道德和個人修養(yǎng)，努力使自己成為一名優(yōu)秀合格的監(jiān)理工程師，促進(jìn)建筑施工質(zhì)量的提升。監(jiān)理單位要對監(jiān)理人員的工作水平、方法進(jìn)行考核和評定，鼓勵監(jiān)理人員積極參加專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，促進(jìn)監(jiān)理人員專業(yè)知識水平和工作能力的提高，提高監(jiān)理人員執(zhí)業(yè)資格注冊考試的合格率。監(jiān)理人員自身也要積極地參加國家的執(zhí)業(yè)資格注冊考試，以便更好的適應(yīng)快速發(fā)展的社會，提成自己的社會價值。
五、 結(jié)語
在建筑工程施工過程中除了對成本和質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制外，還要對施工安全進(jìn)行重點(diǎn)的關(guān)注，在源頭上落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，對施工的各個細(xì)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)密的關(guān)注，對存在的安全隱患進(jìn)行及時的治理，通過提高施工人員的安全意識，杜絕各項(xiàng)安全事故的發(fā)生，為保證建筑工程施工順利的進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)
[1]崔若飛.淺談建設(shè)工程監(jiān)理中的安全控制[J].科技資訊，2010.
[2]王安.關(guān)于建筑工程安全監(jiān)理在安全技術(shù)工作上的幾點(diǎn)認(rèn)識[J].才智，2011.
第6篇：建筑工程理論知識范文
關(guān)鍵詞 建筑工程；施工質(zhì)量管理；質(zhì)量控制
隨著城市居民生活水平的提高，我國社會現(xiàn)代化建設(shè)步伐不斷加快，房屋建筑工程的數(shù)量在不斷增多，對于工程建筑質(zhì)量的要求也更加嚴(yán)格。工程施工環(huán)節(jié)是構(gòu)造建筑實(shí)體的過程，對產(chǎn)品質(zhì)量起著決定性的作用，因此把握好工程建設(shè)的質(zhì)量管理與控制是保證工程質(zhì)量的首要前提。
1.質(zhì)量管理與控制的原則
建筑工程的質(zhì)量管理和控制，就是為了確保建筑施工合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，所采取的一系列檢測、監(jiān)控措施、手段和方法。在質(zhì)量管理與控制過程中，應(yīng)遵循“質(zhì)量第一、用戶至上”的原則，通過充分調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)人的責(zé)任感、提高人的素質(zhì)來避免失誤，同時以預(yù)防、預(yù)控為主，防患于未然來促進(jìn)工程質(zhì)量。
2.責(zé)任主體
建筑工程質(zhì)量的概念是廣義的范疇，不僅指施工質(zhì)量，還包括建設(shè)單位的組織管理質(zhì)量、勘察設(shè)計(jì)單位的勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量、監(jiān)理單位的監(jiān)理質(zhì)量。由于建筑工程項(xiàng)目具有投資大、規(guī)模大、建設(shè)周期長、生產(chǎn)環(huán)節(jié)多、參與方多等特點(diǎn)，因此影響工程質(zhì)量的因素也比較多，無論哪個環(huán)節(jié)出了問題都會導(dǎo)致質(zhì)量缺陷甚至重大質(zhì)量事故的產(chǎn)生，因此出現(xiàn)了工程質(zhì)量問題，不僅由施工單位承擔(dān)責(zé)任，建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工程監(jiān)理單位都要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，各方應(yīng)根據(jù)國家頒布的《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》以及合同、協(xié)議和有關(guān)文件，明確各自應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。
3.影響工程質(zhì)量的因素
影響工程質(zhì)量的因素多種多樣，主要有施工人員、工程材料、機(jī)械設(shè)備、工藝方法和環(huán)境條件等方面。人是生產(chǎn)經(jīng)營的主體，人員的素質(zhì)直接或間接地影響對規(guī)劃、決策、勘察、設(shè)計(jì)和施工產(chǎn)生影響。工程材料的選用是否合理、材質(zhì)是否經(jīng)過檢驗(yàn)、產(chǎn)品是否合格，都將直接影響建筑工程的結(jié)構(gòu)剛度和強(qiáng)度，影響工程觀感及安全性。工程機(jī)械器具的選擇和施工方案是否合理，施工工藝是否先進(jìn)，都會對工程質(zhì)量的優(yōu)劣產(chǎn)生重大影響。除此之外，工程造價的壓縮、工期的縮短、技術(shù)水平滯后、建筑業(yè)市場不良競爭等因素對建筑工程質(zhì)量的影響也越來越突出。
4.提高工程質(zhì)量管理與控制的途徑與方法
4.1 加強(qiáng)對設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)者的監(jiān)督和審查
房屋建筑設(shè)計(jì)是保證工程作業(yè)有序進(jìn)行的基礎(chǔ)，能夠?yàn)楹罄m(xù)的施工操作進(jìn)行指導(dǎo)，設(shè)計(jì)合理與否直接影響著建筑產(chǎn)品的最終質(zhì)量，因此要加強(qiáng)對設(shè)計(jì)單位及設(shè)計(jì)者的資格審查和對設(shè)計(jì)方案的審核，確保設(shè)計(jì)方案滿足安全性、防火性的要求；嚴(yán)格實(shí)行設(shè)計(jì)質(zhì)量內(nèi)審制、專業(yè)之間會審、會簽制，嚴(yán)禁非法設(shè)計(jì)和出讓圖章，限制業(yè)余設(shè)計(jì)，強(qiáng)化設(shè)計(jì)現(xiàn)場服務(wù)制度，設(shè)計(jì)部門能隨時解決工程變更問題，保證工程順利進(jìn)行，且把質(zhì)量隱患消除在設(shè)計(jì)階段。
4.2 進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)單位的行為
所有參與工程建設(shè)的單位都要對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為避免工程發(fā)生質(zhì)量問題時互相推諉、互相扯皮，必須建立主要責(zé)任人負(fù)責(zé)制，由責(zé)任人來承擔(dān)工程質(zhì)量的主要責(zé)任，同時建立健全質(zhì)量控制體系，結(jié)合現(xiàn)代化管理體系，積極更新施工規(guī)章制度，建立良好的保障體系。
4.3 對施工單位市場行為進(jìn)行監(jiān)管和約束
加大承包和分包單位對質(zhì)量、安全事故的經(jīng)濟(jì)賠償和刑事責(zé)任，逐步推行承包履約保險制，嚴(yán)格資格審查，加強(qiáng)施工企業(yè)資質(zhì)管理，全面落實(shí)動態(tài)管理，保證進(jìn)入工程領(lǐng)域的企業(yè)具備從事建設(shè)工程生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本技術(shù)、管理素質(zhì)和適應(yīng)不同工程規(guī)模、不同綜合等級水平的生產(chǎn)資格。嚴(yán)格執(zhí)行工程技術(shù)人員資格認(rèn)證制度和全員培訓(xùn)上崗制度，考評企業(yè)人員綜合素質(zhì)、技術(shù)、管理和能力，任何時候都必須注重工程質(zhì)量管理控制的關(guān)鍵點(diǎn)。
4.4 完善建設(shè)監(jiān)理制的各項(xiàng)配套措施
監(jiān)理工作是工程管理的核心，是工程質(zhì)量的重要保證。監(jiān)理制的推出，能夠保證從第三方的角度、工程質(zhì)量進(jìn)行客觀公正的監(jiān)督，能夠加強(qiáng)對工程質(zhì)量形成過程的監(jiān)督和管理。政府應(yīng)加快推行監(jiān)理制度，提高建設(shè)工程監(jiān)理地位，同時還要完善監(jiān)理制的各項(xiàng)配套設(shè)施，以法制加強(qiáng)對監(jiān)理的考核約束，實(shí)施質(zhì)量追償制度，注重對監(jiān)理人員資質(zhì)的審查，對、嚴(yán)重失職的監(jiān)理人員，要及時取消其監(jiān)理資格并追究責(zé)任。
4.5 加強(qiáng)工程質(zhì)量直接監(jiān)督
實(shí)行工程質(zhì)量監(jiān)督是督促工程建設(shè)參建單位搞好工程質(zhì)量及工程質(zhì)量控制的政府監(jiān)督行為，因此在建設(shè)項(xiàng)目中，工程質(zhì)量監(jiān)督站要重點(diǎn)把好開工關(guān)、施工關(guān)、竣工關(guān)，用好質(zhì)量監(jiān)督權(quán)、質(zhì)量否決權(quán)、質(zhì)量仲裁權(quán)，把質(zhì)量監(jiān)督貫穿于整個工程項(xiàng)目中。在目前建設(shè)工程普遍實(shí)行監(jiān)理的情況下，應(yīng)針對工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的職能，積極探索新的思路和理念，深化工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)改革，健全執(zhí)法運(yùn)行機(jī)制，建立工程質(zhì)量管理與監(jiān)督的新模式。
工程質(zhì)量和人們的生活聯(lián)系緊密，直接關(guān)系到社會和諧穩(wěn)定的發(fā)展大局。確保工程單位和施工人員全面樹立質(zhì)量意識，保證工程質(zhì)量，不僅是建設(shè)問題，也是經(jīng)濟(jì)問題、民生問題。要切實(shí)全面提升建筑工程質(zhì)量水平，建立健全管理制度，推動工程質(zhì)量不斷提高。
參考文獻(xiàn)：
[1] 廖品槐. 建筑工程質(zhì)量與安全管理. 中國建筑工業(yè)出版社，2005.
[2] 劉光庭. 質(zhì)量管理. 清華大學(xué)出版社，2000.
第7篇：建筑工程理論知識范文
【關(guān)鍵詞 】: 建筑工程；質(zhì)量管理；施工
1引 言
建筑施工質(zhì)量管理重點(diǎn)應(yīng)從控制項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段、施工階段和竣工階段這三個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理入手 , 全面策劃 , 動態(tài)管理 , 精心組織施工 , 協(xié)調(diào)處理好與各專業(yè)施工單位之間的關(guān)系 , 重點(diǎn)控制過程質(zhì)量 , 保證整個工程的施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)?，F(xiàn)結(jié)合某商住樓實(shí)際施工管理經(jīng)驗(yàn) , 對如何加強(qiáng)施工質(zhì)量的控制 , 提出一些具體的管理措施和創(chuàng)新意見。
2工程概況
某商住樓 1 #、2# 樓建筑面積 4.15萬 m2 , 地下一層 ,地上一號樓 15層 , 2號樓 21層 , 旋挖樁、承臺加箱形基礎(chǔ) , 二層頂為轉(zhuǎn)換層。一二層為框架結(jié)構(gòu) , 三層以上為框剪結(jié)構(gòu)。
3施工前質(zhì)量管理
3．1做好 “施工方案或施工組織設(shè)計(jì) ”施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)工程施工的綱領(lǐng)性文件 , 即指導(dǎo)擬建工程從施工準(zhǔn)備到竣工完成的組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的綜合性文件 , 是現(xiàn)場施工活動實(shí)行科學(xué)施工管理的一個法規(guī)。
因此 , 施工組織設(shè)計(jì)必須按施工現(xiàn)場情況 , 工程特點(diǎn) , 施工條件和施工要求進(jìn)行研究。對人員、資金、材料、機(jī)械設(shè)備和施工方法進(jìn)行科學(xué)地、合理地規(guī)劃安排 , 編制切實(shí)可行的 “施工組織設(shè)計(jì) ”, 以便更好地做好工程的施工工作。
3．2實(shí)施質(zhì)量責(zé)任制
為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo) , 成立了由項(xiàng)目總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署的項(xiàng)目經(jīng)理部 , 由總工程師協(xié)調(diào)工程施工質(zhì)量工作 ,下設(shè)技術(shù)部和質(zhì)檢部 , 具體負(fù)責(zé)施工全過程的質(zhì)量管理工作編制了 《質(zhì)量計(jì)劃 》、《質(zhì)量質(zhì)量保證措施及實(shí)施細(xì)則 》和 《質(zhì)量管理制度 》, 將質(zhì)量責(zé)任層層落實(shí) , 以質(zhì)量管理制度規(guī)范質(zhì)量管理、規(guī)范人的行為 , 使施工質(zhì)量管理措施有計(jì)劃、有序和規(guī)范化地實(shí)施。
3．3嚴(yán)格進(jìn)行圖紙會審
圖紙會審目的在于發(fā)現(xiàn) , 更正圖紙中的差錯 , 對不明確的設(shè)計(jì)意圖進(jìn)行補(bǔ)充 , 對不便于施工的設(shè)計(jì)內(nèi)容協(xié)商更正。會審的要點(diǎn)在于: 設(shè)計(jì)是否符合施工技術(shù)裝備條件 ,如需要采取特殊措施時 , 技術(shù)上有無困難 , 能否保證安全施工; 設(shè)計(jì)計(jì)算的管線品種、規(guī)格是否符合實(shí)際情況; 建筑、結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝各專業(yè)有無重大矛盾。各種外部管道、電纜、電線同建筑物內(nèi)部各專業(yè)圖是否銜接一致; 管口相對位置、接管規(guī)格、材質(zhì)、標(biāo)高是否一致等。審查出來的問題經(jīng)建設(shè) (監(jiān)理) 、施工、設(shè)計(jì)三方洽商 , 由設(shè)計(jì)單位修改 , 建設(shè) (監(jiān)理) 單位向施工單位簽發(fā)聯(lián)系單才有效。
3．4材料采購環(huán)節(jié)的控制
國家 《建筑法 》明確指出: “用于建筑工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備 ……, 必須符合設(shè)計(jì)要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ”。因此 , 要把住 “四關(guān) ”, 即采購關(guān)、檢測關(guān)、運(yùn)輸保險關(guān)和使用關(guān)。建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量高低 , 很大程度上取決于原材料質(zhì)量的優(yōu)劣。假冒偽劣建材對工程質(zhì)量可直接造成嚴(yán)重傷害。為此 , 應(yīng)嚴(yán)格檢查施工單位進(jìn)場的材料、構(gòu)配件及設(shè)備的出廠證明、技術(shù)合格證及質(zhì)量保證書及技術(shù)鑒定文件等 , 必要時還需要進(jìn)行抽檢或試驗(yàn)。建筑材料應(yīng)重點(diǎn)檢驗(yàn)的內(nèi)容: 鋼筋的出廠證明書、試驗(yàn)報(bào)告單 , 鋼筋級別、種類、直徑及銹蝕情況 , 必要時抽樣送檢; 水泥的出廠合格證、出廠日期、進(jìn)場試驗(yàn)結(jié)果報(bào)告以及品種和標(biāo)號 , 骨料除按設(shè)計(jì)的規(guī)范要求檢查級配、料徑、允許含泥量外 ,還應(yīng)注意禁用含風(fēng)化的碎石; 鋼筋、混凝土構(gòu)件要送實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn); 對砂石的料徑、含水量、混凝土的配合比、坍落度都要嚴(yán)格把關(guān)。只有這樣 , 才能保證鋼筋混凝土的設(shè)計(jì)強(qiáng)度 , 從而保證建筑結(jié)構(gòu)整體的安全性。
4施工中質(zhì)量管理
施工中的質(zhì)量管理涉及很多方面 , 本文重點(diǎn)探討的是對本工程有重大影響因素的隱蔽工程的管理和鋼筋混凝土的管理 , 以及施工中的監(jiān)督和檢查管理。
4．1加強(qiáng)隱蔽工程的管理
隱蔽工程多為結(jié)構(gòu)工程。隱蔽工程驗(yàn)收關(guān)系重大 , 如有差錯將直接影響建筑物安全性。隱蔽工程驗(yàn)收記錄同時又是工程竣工結(jié)算的重要依據(jù) , 因此 , 它還關(guān)系到工程造價的準(zhǔn)確性。嚴(yán)格驗(yàn)收隱蔽工程 , 認(rèn)真做好驗(yàn)收記錄和簽證工作 , 既能給竣工結(jié)算提供正確的依據(jù) , 又能及時補(bǔ)救措施確保建筑產(chǎn)品的安全可靠性。在一旦出了結(jié)構(gòu)問題的質(zhì)量事故時 , 也較容易查明原因。就本工程來說 , 在基礎(chǔ)工程驗(yàn)槽時 , 先檢驗(yàn)基槽土質(zhì)、基槽深度、寬度 , 使之符合設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范要求 , 經(jīng)監(jiān)理及有關(guān)人員簽證認(rèn)后才進(jìn)行下一道工序施工; 對工程鋼筋隱蔽前驗(yàn)收 , 對照設(shè)計(jì)圖紙?jiān)敿?xì)檢查 , 對鋼筋作了抽樣強(qiáng)度試驗(yàn) , 不符合強(qiáng)度要求的不準(zhǔn)使用; 同時 , 核對了鋼筋的品種、數(shù)量、規(guī)格、間距、下料長度及鋼筋安放位置 , 使之符合設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)范和要求; 澆搗混凝土前 , 對已布設(shè)好的鋼筋是否走位進(jìn)行檢查 , 有變位及時進(jìn)行了校正等。
4．2加強(qiáng)鋼筋混凝土的施工管理
對鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的施工 , 尤其要把好幾個要害環(huán)節(jié)的關(guān)。一是把好模板安裝關(guān)。模板的安裝應(yīng)能保證各部位工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件的形狀、尺寸及相互位置的準(zhǔn)確 , 應(yīng)具有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性 , 能可靠的承受新澆混凝土的自重和側(cè)壓力以及在施工過程中產(chǎn)生的荷載。對此 , 我們組織專門人員逐層復(fù)查軸線位置、標(biāo)高、梁、板、柱斷面尺寸是否與設(shè)計(jì)相符 , 模板的拼制縫隙是否嚴(yán)密 , 封堵措施是否得當(dāng) , 支頂措施是否牢靠。在澆注混凝土?xí)r先將模板內(nèi)側(cè)沖水清洗 , 清除模內(nèi)垃圾 , 嚴(yán)格規(guī)定了拆模時間。二是把好鋼筋的下料長度 , 特別是錨固長度; 箍筋要檢查其末端彎鉤后直段部分長度。三是把好混凝土澆搗時施工操作關(guān)。這個階段必須檢查監(jiān)督的是: 混凝土配合比要符合設(shè)計(jì)強(qiáng)度要求 , 攪拌時間根據(jù)混凝土坍落度、攪拌類型及出料量來決定 , 最短不少于 60S。振搗混凝土?xí)r應(yīng)注意各插點(diǎn)的間距要均勻 , 每一振點(diǎn)的振搗延續(xù)時間應(yīng)使混凝土表面呈現(xiàn)浮漿和不再沉落。當(dāng)采用插入式振搗器時 , 振實(shí)混凝土的移動間距不宜大于振搗器作用半徑的 115倍。四是把好混凝土澆搗后的養(yǎng)護(hù)關(guān)?；炷翝矒v后要嚴(yán)格控制拆模時間; 混凝土前三天的養(yǎng)護(hù)對其強(qiáng)度影響最大 , 一定要保持足夠的濕潤狀態(tài) , 總的養(yǎng)護(hù)時間應(yīng)根據(jù)氣溫的高低決定 , 但不能小于 7晝夜。
4．3對工程實(shí)施樣板管理
必須抓好以下五項(xiàng)工作: (1 ) 體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖。滿足設(shè)計(jì)要求是做好樣板的前提。 (2) 選擇合適的技術(shù)工人施工 ,這是樣板成敗的關(guān)鍵。 (3) 在施工前向操作者進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底。樣板施工前向操作者進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)、質(zhì)量交底 , 是做好樣板的重要環(huán)節(jié) , 其內(nèi)容包括樣板的名稱、部位、使用的材料、技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作要領(lǐng)等，務(wù)必使操作者做到情況明，要求清。 (4) 組織質(zhì)量專檢人員評定質(zhì)量等級。一般在操作者自檢合格后分別由項(xiàng)目部、項(xiàng)經(jīng)部、公司質(zhì)量科等有關(guān)質(zhì)量員、項(xiàng)目經(jīng)理或工程師鑒定通過。樣板一經(jīng)鑒定通過 , 就應(yīng)指導(dǎo)面上施工。
4．4加強(qiáng)資料管理
對質(zhì)量管理資料 , 必須要按照施工進(jìn)度進(jìn)行收集整理。每完成一分項(xiàng)工程 , 就要做好工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄和該分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄; 每完成一分部工程 , 就要做好分部工程質(zhì)量控制資料核查記錄、分部工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄。對工程使用的主要建材、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場要做好見證送檢 , 并收集好試驗(yàn)報(bào)告。只要能夠按照工程的施工進(jìn)度對工程質(zhì)量管理資料進(jìn)行收集 , 該工程的資料就能完善而不遺漏。
4．5加強(qiáng)施工過程中的技術(shù)創(chuàng)新
技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)是企業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新的知識和新技術(shù)、新工藝、新裝備 , 采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式 , 提高產(chǎn)品的技術(shù)含量、附加值和市場競爭力 , 占據(jù)市場并最終實(shí)現(xiàn)市場價值。只有在施工過程中努力尋求各種降低消耗、提高工效的技術(shù)措施 , 才能保證施工質(zhì)量和進(jìn)度 , 才能獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益; 只有掌握了相關(guān)的核心技術(shù)才能提高企業(yè)的核心競爭力 , 才能使企業(yè)立于不敗之地。同時技術(shù)創(chuàng)新還為企業(yè)體制創(chuàng)新提供了支持和保障 , 是項(xiàng)目施工管理創(chuàng)新的根本基礎(chǔ)。
4．6建立項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系
企業(yè)質(zhì)量體系的建立和和體系文件的編制 , 這是 GB/19001 - 2000標(biāo)準(zhǔn)的要求 , 也就是常說的企業(yè)貫標(biāo)工作 , 它的作用是應(yīng)該肯定的。目前 , 我國已經(jīng)有相當(dāng)一批建筑企業(yè)貫徹實(shí)行了 ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn) , 建立了質(zhì)量體系 , 實(shí)施了體系認(rèn)證。但由于國外建筑企業(yè)范圍有所不同 , 不同的企業(yè)應(yīng)針對自己的特點(diǎn) , 選擇不同的體系要素。在此基礎(chǔ)上 , 科研、設(shè)計(jì)、房地產(chǎn)開發(fā)、集團(tuán)公司 , 可選擇ISO9001, 施工企業(yè)選擇 ISO9002, 試驗(yàn)室、監(jiān)理公司等單位可選擇 ISO9003, 以不同的模式實(shí)施對外保證。項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格按照質(zhì)量手冊和程序文件要求 , 做好質(zhì)量控制 , 并建立 《質(zhì)量獎懲條例 》《質(zhì)量分析制度 》《質(zhì)量檢查制度 》《用戶回訪制度 》《全面實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價和分項(xiàng)工程質(zhì)量控制 》《消滅質(zhì)量通病措施 》等質(zhì)量管理規(guī)章制度。
5施工后質(zhì)量管理
按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法 , 對完成的分項(xiàng)、分部工程、單位工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。確保工程竣工驗(yàn)收程序的合理性，單位工程竣工驗(yàn)收應(yīng)按有關(guān)規(guī)定的程序及合同規(guī)定會同所有相關(guān)單位及部門進(jìn)行。工程竣工驗(yàn)收一般分為兩步，第一步是初步驗(yàn)收 ,第二步是正式驗(yàn)收。初步驗(yàn)收一般安排在正式驗(yàn)收之前一星期左右 ,由建設(shè)單位和施工單位雙方對整個工程逐項(xiàng)進(jìn)行仔細(xì)檢查 ,按照圖紙和建設(shè)工程承包合同的要求 ,將遺留工程及其工程質(zhì)量以及不符合規(guī)范要求的需返工處理部分 ,全部做好記錄 ,列入收尾工程計(jì)劃 ,責(zé)成施工單位在規(guī)定時間內(nèi)完成。正式驗(yàn)收 ,有建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)主持 ,施工單位負(fù)責(zé)人、施工管理人員、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)檢單位等相關(guān)部門人員參加 ,對施工單位的情況進(jìn)行全面的評定 ,并召開竣工驗(yàn)收總結(jié)會。對需要返工或繼續(xù)完善的 ,限期由施工單位組織力量完成 ,以便盡快將建筑物移交給建設(shè)單位投入使用。
6結(jié)束語
總之 ,事前介入、事中檢查、事后驗(yàn)收這三個階段對工程質(zhì)量控制應(yīng)該貫穿于整個工程施工的全過程。在工程實(shí)施過程中 ,監(jiān)理還應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位以及施工單位等各參建方的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn) ,探討更加科學(xué)有效的措施和創(chuàng)新方法 ,確保工程質(zhì)量。
第8篇：建筑工程理論知識范文
關(guān)鍵詞：建筑施工管理質(zhì)量措施
中圖分類號： TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
建筑工程施工管理質(zhì)量是建筑工程生存的根本，是企業(yè)發(fā)展的源泉,質(zhì)量的優(yōu)劣直接代表了企業(yè)的水平,同時也是社會關(guān)注的焦點(diǎn)。在科學(xué)技術(shù)日新月異和經(jīng)濟(jì)建設(shè)高度發(fā)展的今天，建筑工程的質(zhì)量更是直接關(guān)系到公眾的利益及公共的安全。因而相應(yīng)的施工建設(shè)單位應(yīng)該在抓好管理高度的同時也要高度重視對工程質(zhì)量的管理，積極做好質(zhì)量控制工作，從而保證取得良好的經(jīng)濟(jì)效益及社會效益，促進(jìn)建筑業(yè)的發(fā)展。
一、 建筑工程現(xiàn)場施工進(jìn)度管理
編制一份完整的切實(shí)可行的，既能符合合同，又能指導(dǎo)施工的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，是履約合同的保證，指導(dǎo)工程的依據(jù)，是控制進(jìn)度、管理工期的憑證。在總工期的約束下，綜合平衡的基礎(chǔ)上，保證網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃落到實(shí)處，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，組織好連續(xù)施工和均衡施工，保證工程項(xiàng)目能夠按期地交付生產(chǎn)和使用。具體做法如下：通過合理控制工期、質(zhì)量和費(fèi)用，使項(xiàng)目管理達(dá)到綜合優(yōu)化。從而完善施工計(jì)劃的管理。除充分考慮時間控制外，同時還應(yīng)考慮勞動力、材料、施工機(jī)具設(shè)備等所必須的施工資源問題，使其最有效、合理、經(jīng)濟(jì)的配置與利用。通過計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、檢查與調(diào)整等手段，調(diào)動施工活動中的一切積極因素，努力實(shí)現(xiàn)施工過程中各個階段的進(jìn)度目標(biāo)，以確保工程施工全過程的總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。影響工程進(jìn)度的因素很多，如工程技術(shù)、組織與協(xié)調(diào)、氣候條件、政治原因、人為因素、物資供應(yīng)、地基情況等。如發(fā)生以上原因影響工程施工進(jìn)度，應(yīng)及時對進(jìn)度計(jì)劃加以調(diào)整，并做好記錄，以保證工程施工進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、 建筑工程現(xiàn)場施工質(zhì)量管理
在工程建設(shè)中，質(zhì)量是工程建設(shè)的關(guān)鍵，任何一個環(huán)節(jié)，任何一個部位出現(xiàn)問題，都會給工程的整體質(zhì)量帶來嚴(yán)重的后果，直接影響到工程的使用效益，甚至返工重建都會造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此工程質(zhì)量是建設(shè)的生命。高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)是市場競爭的有效手段，是爭取用戶、占領(lǐng)市場和發(fā)展企業(yè)的根本保證。施工企業(yè)應(yīng)樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，項(xiàng)目經(jīng)理部要建立全工程質(zhì)量管理保證體系，提高質(zhì)量意識和質(zhì)量保證能力，提高管理素質(zhì)和市場經(jīng)濟(jì)條件下的競爭能力。使所有成員都能夠明確自己在保證工程質(zhì)量工作中的責(zé)任，各盡其職，各負(fù)其責(zé)，以工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量。各專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)熟悉并掌握工程項(xiàng)目施工承包合同。根據(jù)審定批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目總控制計(jì)劃和單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃，審查施工方案中所確定的施工方法、施工順序是否科學(xué)合理以及施工措施是否得當(dāng)，有無工程質(zhì)量方面的潛在隱患，并根據(jù)實(shí)際施工變化速度情況，及時對計(jì)劃作出調(diào)整。要做好進(jìn)場原材料、半成品、設(shè)備的規(guī)格、性能、技術(shù)參數(shù)質(zhì)量的檢查驗(yàn)收工作。并做好記錄，對未經(jīng)檢查驗(yàn)收的或經(jīng)檢查不合格要求的材料、設(shè)備一律不準(zhǔn)在工程中使用；還要做好隱蔽工程的記錄和預(yù)驗(yàn)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理，并積極通知、組織業(yè)主、設(shè)計(jì)院、總監(jiān)理、工程師等參加隱蔽工程驗(yàn)收，并做好隱蔽工程簽證。在施工過程各環(huán)節(jié)中，必須注意加強(qiáng)巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，“防患于未然”。特別是主要的結(jié)構(gòu)部位，關(guān)鍵設(shè)備和關(guān)鍵部位的施工，施工現(xiàn)場一定要有專業(yè)的技術(shù)管理人員，應(yīng)根據(jù)施工圖紙、《施工技術(shù)規(guī)范》、《施工操作規(guī)定》的要求。協(xié)助設(shè)計(jì)單位做好設(shè)計(jì)變更的簽證，做好技術(shù)資料的收集和保管。在竣工前，項(xiàng)目經(jīng)理部一定要組織專業(yè)技術(shù)人員及施工隊(duì)對已完工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)，如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時糾正處理，經(jīng)各方同意后再組織驗(yàn)收，并辦理好驗(yàn)收手續(xù)。應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量信息管理，對異常信息的反饋和處理，進(jìn)行動態(tài)控制，從而使各項(xiàng)質(zhì)量活動和工程實(shí)體質(zhì)量保持受控狀態(tài)，保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。
三、提高建筑工程質(zhì)量管理的措施
（1）建立健全工程質(zhì)量管理體系
分工明確是職責(zé)劃分，加強(qiáng)責(zé)任制的一個很好方法，所以企業(yè)也要有分明的組織團(tuán)隊(duì)，將職責(zé)分工。建立保證質(zhì)量責(zé)任制和各項(xiàng)管理完善的治理班子，這樣才能保證工程的基本程序，工作的規(guī)范和管理的要求。在企業(yè)內(nèi)部要建立統(tǒng)一的責(zé)、權(quán)、利質(zhì)量責(zé)任制，健全質(zhì)量管理規(guī)章制度。因此，項(xiàng)目組在工程開工之前就要對質(zhì)量進(jìn)行管理，對于整個過程的質(zhì)量活動展開詳細(xì)的分析，還要制作成冊，指導(dǎo)書、報(bào)告等等，這樣規(guī)范質(zhì)量管理的人員，對于難的地方可以設(shè)立專項(xiàng)施工對策，對于有可能產(chǎn)生的各種情況有一定的應(yīng)對措施，監(jiān)理部門的審批下來才可施工。整個工程要實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，責(zé)任到人。
（2）加強(qiáng)工程質(zhì)量管理目標(biāo)的制定并督促執(zhí)行
質(zhì)量控制目標(biāo)是質(zhì)量控制預(yù)期應(yīng)達(dá)到的結(jié)果，以及應(yīng)達(dá)到的程度和水平。然而目標(biāo)制定，目標(biāo)展開和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)是質(zhì)量管控目標(biāo)管理的環(huán)節(jié)。其中目標(biāo)的規(guī)定是要依據(jù)企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)，以及在管控中沒能全面解決的一系列問題和客戶的要求等。目標(biāo)展開主要是目標(biāo)的分析和落實(shí)。目標(biāo)的實(shí)施主要是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任和實(shí)施目標(biāo)責(zé)任，只有無論什么專業(yè)還是工序圍繞質(zhì)量控制為核心的全面的規(guī)范管理，才能發(fā)揮工程質(zhì)量的保證的效力，從而使工程質(zhì)量控制目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
（3）認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作
一直在強(qiáng)調(diào)的質(zhì)量管理，其實(shí)控制是需要提前預(yù)防做好準(zhǔn)備的，這就把危險熄滅在萌芽中，建筑工程的質(zhì)量策劃既是質(zhì)量管理體系的重要組成部分，也是預(yù)防質(zhì)量缺陷、降低質(zhì)量事故和成本的有效措施。所以真正有可行力度的施工組織設(shè)計(jì)對質(zhì)量管控也很重要。那么工程施工前期準(zhǔn)備工作大致可分如下幾個方面：
施工管理人員的準(zhǔn)備。人才是質(zhì)量管理的核心，項(xiàng)目管理人員包括項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員、預(yù)結(jié)算員、安全管理員等幾個崗位，項(xiàng)目部依據(jù)工程規(guī)模及難易程度確定管理人員的數(shù)量并進(jìn)行職能分配。
施工操作人員準(zhǔn)備。對于工程施工質(zhì)量的控制，施工人員最有執(zhí)行力，所以他們的要求就必須要精，所以要選擇那些施工經(jīng)驗(yàn)豐富、管理能力強(qiáng)、技術(shù)過硬、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、能吃苦耐勞的施工人員。
施工材料的準(zhǔn)備。建筑材料及設(shè)備質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。因此，質(zhì)量這一關(guān)要嚴(yán)把，不合格的材料直接在施工前就取締，對于采購人員的要求就要有所提高，選貨從優(yōu)，了解廠家的材料，仔細(xì)檢驗(yàn)，仔細(xì)核對其品種、型號、規(guī)格、性能是否滿足設(shè)計(jì)要求和是否符合制造標(biāo)準(zhǔn)及是否符合工程特點(diǎn)。
施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備。都說不大無準(zhǔn)備的戰(zhàn)，所以施工前的準(zhǔn)備工作尤為重要，所以工程開始前是要進(jìn)行實(shí)地考察的，只有了解現(xiàn)場的環(huán)境，明確各種材料的地點(diǎn)，施工水源和電源情況，才能對原有建筑的情況進(jìn)行摸底。
（4）加強(qiáng)施工過程控制，嚴(yán)格做好竣工驗(yàn)收工作
施工階段中質(zhì)量控制施工階段是質(zhì)量控制的主要階段，對于各個環(huán)節(jié)的檢驗(yàn)都必須是嚴(yán)格的，要對質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真的解析。這樣在項(xiàng)目經(jīng)理的指揮下，各盡其責(zé)，各自按照自己的工作保準(zhǔn)完成任務(wù)，并隨時上報(bào)，對其管理和考察。實(shí)際的記錄結(jié)果存入檔案。而對于工地材料的管理，采用限額領(lǐng)料制度，施工人員要簽單，管理庫房的按單發(fā)貨，從而即能保證質(zhì)量又能節(jié)約成本。最后的驗(yàn)收就是工程項(xiàng)目的最后一個環(huán)節(jié)，這樣就是一個很大的標(biāo)志，標(biāo)志著工程投產(chǎn)和使用的標(biāo)志，對每一個施工工藝流程各個階段進(jìn)行劃分，確定具體分項(xiàng)工程，通過對施工過程中質(zhì)量的驗(yàn)收來控制工程質(zhì)量。
（5）積極探索新科技，提高工程管控水平
技術(shù)的重要性不言而喻，所以施工的質(zhì)量控制同樣離不開技術(shù)，只有通過技術(shù)的改進(jìn)，才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和施工工藝的更新?lián)Q代。所以看重工程質(zhì)量就要重視新技術(shù)、新工藝的先進(jìn)性、適用性。更要明確在施工的過程中利用符合技術(shù)要求的一系列流程，質(zhì)量要求，操作的規(guī)范，與此同時設(shè)立嚴(yán)格的考核制度，不斷地改進(jìn)和提高施工技術(shù)和工藝水平，確保工程質(zhì)量。
結(jié)論
總而言之，建筑工程質(zhì)量管理是一個全面的系統(tǒng)的工程，所以想要提高工程質(zhì)量管理水平，就一定要做好準(zhǔn)備施工前的所有準(zhǔn)備工作，還有施工過程的監(jiān)管和后期的竣工驗(yàn)收工作，只有把每一個過程和工藝都完善，同時再積極的配備先進(jìn)的技術(shù)，這樣才能真正提高質(zhì)量管理的水平，保證工程質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)：
第9篇：建筑工程理論知識范文
1．1施工工序與設(shè)計(jì)圖紙脫鉤
很多地基施工技術(shù)人員自身的職業(yè)技能與思想素質(zhì)較低，在組織與開展地基施工工序時，沒有認(rèn)真審查設(shè)計(jì)圖紙，這就直接增加施工的難度，導(dǎo)致施工工序繁瑣紊亂，延長了施工周期，增加了經(jīng)濟(jì)開支。甚至還會在一些關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)上出現(xiàn)嚴(yán)重的錯誤，嚴(yán)重影響到整個地基工程的質(zhì)量，很有可能需要返工，這也造成了不必要的經(jīng)濟(jì)浪費(fèi)。同時，施工技術(shù)人員在組織施工時，也沒有進(jìn)行合理的人力資源配置，也沒有根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)度調(diào)用機(jī)械設(shè)備，在材料的發(fā)放和使用上也沒有進(jìn)行嚴(yán)格的管理控制，這就會導(dǎo)致大浪的經(jīng)濟(jì)浪費(fèi)，讓地基施工成本控制工作失去實(shí)際意義。
1．2材料成本控制力度不強(qiáng)
通常，建筑工程所需施工材料品種復(fù)雜、供應(yīng)渠道繁多，加上中標(biāo)報(bào)價低、預(yù)算定額滯后等原因，往往會導(dǎo)致材料成本管理非常復(fù)雜。建筑企業(yè)為了盡可能地提高工程的經(jīng)濟(jì)利潤，通常會優(yōu)先考慮原材料的價格，但忽略了原材料質(zhì)量在建筑施工中的重要作用，這樣一來在后期的施工當(dāng)中必然會導(dǎo)致質(zhì)量問題的出現(xiàn)，嚴(yán)重時甚至?xí)?dǎo)致安全事故的發(fā)生，從而造成嚴(yán)重的后果出現(xiàn)。同時，由于在施工現(xiàn)場對原材料的管理不到位，施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)偏低，忽視了節(jié)約成本的理念，從而在一定程度上增加了施工成本。(1)采購無計(jì)劃、計(jì)劃不周，導(dǎo)致工程材料質(zhì)量、數(shù)量同施工需要不符合，導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)不靈或窩工浪費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn)。(2)材料采購沒有遵循市場價值原理，采購前沒有對材料的質(zhì)量、價格、運(yùn)輸費(fèi)用進(jìn)行比較研究，導(dǎo)致材料成本失控。(3)材料成本核算不仔細(xì)，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)材料不充足，出現(xiàn)成本不真實(shí)等嚴(yán)重問題，從而導(dǎo)致材料成本失控。
1．3施工安全落實(shí)不到位
目前，安全生產(chǎn)始終是每一個建筑企業(yè)必須貫徹落實(shí)的工作，一旦在施工過程中發(fā)生安全事故，其后果是不堪設(shè)想的?，F(xiàn)在我國建筑工地上經(jīng)常出現(xiàn)安全事故，基本上都會有人員傷亡，這不僅會給建筑企業(yè)帶來沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，還會為社會及家庭帶來負(fù)擔(dān)。施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員與施工隊(duì)伍均是為了追趕進(jìn)度，盡快完成工程施工，就忽視了對安全隱患的分析與控制，對一些安全威脅也是視而不見，直至最后引發(fā)了重大的安全事故后才追悔莫及。
2新時期建筑工程管理成本控制的有效途徑
2．1完善和優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)
施工階段一般都是按照設(shè)計(jì)圖紙展開的，其中所需要的人力、機(jī)械設(shè)備、原材料、施工工序以及施工周期等均是之前設(shè)計(jì)規(guī)劃好的，不同的施工方案，工程進(jìn)度和工程周期也是不同的，且所使用的機(jī)械設(shè)備也是不同的，也會使成本費(fèi)用有所不同。所以，不斷地完善和優(yōu)化施工方案，科學(xué)合理地開展施工組織設(shè)計(jì)，在不違背相關(guān)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，做好優(yōu)化細(xì)化工作，討論并制定出先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，實(shí)現(xiàn)人力資源的最優(yōu)化配置，機(jī)械設(shè)備的使用也需要做好規(guī)劃，減少租借的時間，可以降低設(shè)備開支。同時，地基工程成本控制人員還應(yīng)該頻繁地到施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督調(diào)查，并采用成本動態(tài)管理的模式，不斷地調(diào)整成本預(yù)算，嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)開支。
2．2加強(qiáng)原材料的成本管理工作
在建筑地基工程中，通常原材料的成本費(fèi)用將占到整個地基工程總費(fèi)用的70%左右，因此，只要能較好地控制住原材料的成本費(fèi)用，就可以大大減少地基工程的成本費(fèi)用，具有非常大的節(jié)約潛力。所以，首先必須在確保原材料的質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，在采購的過程中堅(jiān)持購買市場中的最低價格。其次，嚴(yán)格按照施工工序以及施工進(jìn)度的相關(guān)要求，科學(xué)安排各階段的要料計(jì)劃，這一方面可以確保施工與工期的連續(xù)性，另一方面還可以將流動資金用活用好，減少材料的儲存成本。再者，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的用料管理力度，堆放合理，降低攤積和搬運(yùn)過程中的損耗。最后，要堅(jiān)持余料回收，廢物二次利用的觀念，這是降低材料成本的重要環(huán)節(jié)。
2．3加強(qiáng)施工安全管理
首先，施工現(xiàn)場監(jiān)理部門應(yīng)該制定出一套健全的施工安全管理制度，并嚴(yán)格指導(dǎo)與督促現(xiàn)場施工，對于存在安全問題的施工問題必須要對其進(jìn)行縝密的分析及排除，一旦出現(xiàn)施工人員違規(guī)操作的問題要立即展開教育工作，讓其深刻認(rèn)識到建筑工程安全施工的重要性與意義。其次，重點(diǎn)檢查機(jī)械設(shè)備的安全性，在操作之前要仔細(xì)審查其安全性能，并且督促操作人員進(jìn)行正確操作，并在施工之后積極做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作以延長建筑施工機(jī)械設(shè)備的使用壽命。做到上述兩點(diǎn)，就能有效地減少安全事故的發(fā)生，提高工程的質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，進(jìn)而就降低了地基工程的施工成本。
3結(jié)語
