直播營銷發(fā)展趨勢精選(九篇)
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第1篇：直播營銷發(fā)展趨勢范文
摘要：認(rèn)為OTT TV不僅可以獲得很好的用戶體驗(yàn)，還可以把豐富的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)引入到電視業(yè)務(wù)中，實(shí)現(xiàn)電視使用的豐富化和個性化，因此OTT TV已超越交互式網(wǎng)絡(luò)電視（IPTV）成為廣電行業(yè)的發(fā)展趨勢。介紹了中興通訊提出的低碼高清與OTT TV多屏融合的解決方案，該方案即可以讓運(yùn)營商充分發(fā)展OTT業(yè)務(wù)，擴(kuò)展更多的增值業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)盈利增長；又可以為用戶提供隨時隨地且清晰流暢的視頻體驗(yàn)，最大程度提升用戶業(yè)務(wù)使用體驗(yàn)感受。
關(guān)鍵詞：OTT；IPTV；云平臺；低碼高清
Abstract： OTT TV provides good user experience and converges the internet business with the television broadcasting business. OTT TV is a development trends in broadcasting industry. This paper introduces ZTE's low-bit HD and OTT TV solutions for multiscreen integration. This solution allows operators to fully develop their OTT business and expand value-added services in order to grow revenue. This solution provides users with clear， smooth video anytime and anywhere.
Key words： OTT； IPTV； cloud platform； low bitrate HD
中圖分類號：TN929.5 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1009-6868 （2014） 01-0048-06
1 OTT TV的誕生背景
隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，我們的生活正呈現(xiàn)出日新月異的變化，新的應(yīng)用科技給傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式帶來了強(qiáng)猛的沖擊，并給人們的生活工作習(xí)慣帶來巨大的變革。伴隨著各種智能終端的出現(xiàn)，媒體信息的共享與無縫傳遞成為可能，傳統(tǒng)的家庭客廳已不再是電視機(jī)一霸天下的局面，各種數(shù)字設(shè)備與電視機(jī)一起共同構(gòu)成現(xiàn)代家庭的數(shù)字客廳，同時多源化的信息獲取也把人們從客廳里解放了出來，人們可隨時隨地享用新科技帶來的便利。
近幾年隨著平板電腦的問世，又出現(xiàn)了除電視、手機(jī)、電腦屏之外的第4屏?？缭O(shè)備的無縫對接、斷點(diǎn)播放，隨時隨地的視頻體驗(yàn)也因此成為時下的發(fā)展趨勢。但從觀看的舒適度來說，電腦、便攜設(shè)備都不如電視，電視的高清大屏和豐富的節(jié)目源是廣電的優(yōu)勢所在。有沒有一種視頻播放既能擁有電視的優(yōu)勢，又能集合互聯(lián)網(wǎng)主動性的優(yōu)勢呢？這就是OTT互聯(lián)網(wǎng)電視，它通過HTTP協(xié)議能讓任何一個用戶直接聯(lián)網(wǎng)看電視，終端可以是電視機(jī)、電腦、機(jī)頂盒、PAD、智能終端等。OTT TV的問世，使得互聯(lián)網(wǎng)為電視提供了另外一個傳輸平臺/分發(fā)渠道[1]。
典型的OTT TV如谷歌（GoogleTV）、蘋果（iTV）、Netflix等，開發(fā)商們均利用運(yùn)營商的寬帶網(wǎng)發(fā)展自己的業(yè)務(wù)，致使原來的商業(yè)模式發(fā)生了重要的改變。圖1所示為國際OTT運(yùn)營模式。
中國OTT TV是則是指通過公共互聯(lián)網(wǎng)面向電視機(jī)傳輸?shù)?、由國有廣播電視機(jī)構(gòu)提供視頻內(nèi)容的可控可管服務(wù)。接收終端一般為互聯(lián)網(wǎng)電視一體機(jī)。圖2為中國OTT運(yùn)營模式。目前中國對廠商提供OTT TV服務(wù)有如下要求：
（1）播出平臺必須由獲得牌照之集成服務(wù)商（央視、文廣、華數(shù)）提供，而一般家電廠家不得涉足播控的相關(guān)平臺。
（2） 內(nèi)容來源必須由獲得互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容服務(wù)牌照的廣電播出機(jī)構(gòu)提供，非廣電機(jī)構(gòu)無法獲得。
（3） 一臺電視機(jī)只能植入一家集成商的客戶端，但同一品牌不同型號可以植入不同客戶端。
隨著三網(wǎng)融合的大力發(fā)展，云計算技術(shù)的應(yīng)用，以及國家各項(xiàng)有關(guān)政策的支持，OTT TV的受關(guān)注度已經(jīng)超越IPTV，成為廣電行業(yè)的最新熱點(diǎn)，引領(lǐng)眾多廣電運(yùn)營商及平臺提供商朝OTT方向演進(jìn)[2]。
OTT TV發(fā)展至今，目標(biāo)雖然非常明確，但在實(shí)施過程中還存在很多問題，比如視頻內(nèi)容的版權(quán)控制、網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的不穩(wěn)定而導(dǎo)致的點(diǎn)播時延、終端的安全性不足、缺乏有效的盈利商業(yè)模式等。同時，中國OTT TV的發(fā)展還受到內(nèi)容“可管可控”的政策影響，廣電總局采取了牌照制方式來實(shí)現(xiàn)對OTT的可管可控。由廣電總局認(rèn)可的集成牌照方負(fù)責(zé)提供內(nèi)容播控，且互聯(lián)網(wǎng)電視與牌照方客戶端完全綁定，通過牌照方的集成播控平臺對客戶端實(shí)行控制和管理。
2 OTT TV的發(fā)展趨勢
伴隨著三網(wǎng)融合的力度加大，終端智能性的進(jìn)一步提升，互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)憑借其創(chuàng)新開放的能力在從傳統(tǒng)的PC向手機(jī)、電視等更多的終端擴(kuò)展，并在互聯(lián)網(wǎng)視頻和應(yīng)用商店為主的服務(wù)中率先得到了應(yīng)用。這些都成了OTT TV發(fā)展過程中不可缺少的推動力，國際電信運(yùn)營商正將傳統(tǒng)的電視內(nèi)容轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)，預(yù)計幾年內(nèi)大部分電視內(nèi)容將會轉(zhuǎn)由OTT TV方式提供。OTT TV也呈現(xiàn)一些發(fā)展趨勢。
2.1 業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢
OTT TV產(chǎn)業(yè)的發(fā)展核心是“越頂傳球”，所以不同位置的越頂會對產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不同的效果，同時也會影響不同企業(yè)的運(yùn)營模式和盈利模式。但不管“頂”在何方，最根本的兩個原則每個廠商都應(yīng)該遵循：服務(wù)用戶與創(chuàng)造價值。OTT TV業(yè)務(wù)也呈現(xiàn)出一些發(fā)展趨勢。
·友好的人機(jī)界面：充分利用OTT的技術(shù)優(yōu)勢，以O(shè)TT為具體渠道和模式，提升廣電新媒體業(yè)務(wù)的靈活性、互動性和智能性。比如為用戶定制的EPG個性化界面，智能搜索等。
·多模式并舉：研發(fā)以智能終端、混合電視、高清交互電視等為平臺的OTT業(yè)務(wù)模式。
·優(yōu)化用戶體驗(yàn)：根據(jù)用戶行為分析而定制的定向廣告、個性化推薦等精確營銷策略將會在OTT上發(fā)揮更大的應(yīng)用空間。同時對于用戶操作控制，智能終端可操作性與可控性更強(qiáng)，可融合語音、觸屏、體感等多種操控方式，讓用戶的體驗(yàn)得到進(jìn)一步的優(yōu)化。
·業(yè)務(wù)智能融合：使得用戶能隨時隨地享用OTT業(yè)務(wù)所帶來的便捷。比如網(wǎng)絡(luò)游戲、商務(wù)社交、智能社區(qū)、多屏互動、信息共享與推薦等業(yè)務(wù)的無縫切換。
·應(yīng)用商店服務(wù)：隨著OTT業(yè)務(wù)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)上的各種應(yīng)用商店所提供的服務(wù)將會滿足各種人群的需求，增強(qiáng)OTT業(yè)務(wù)的用戶粘性度，真正做到“各取所需，有求必應(yīng)”的電子化生活。
2.2 業(yè)務(wù)運(yùn)營趨勢
OTT TV運(yùn)營主要有兩種趨勢：一種是運(yùn)營商發(fā)展自己的OTT業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮自身的技術(shù)和平臺優(yōu)勢；另一種是電信運(yùn)營商與OTT提供商密切合作，互相協(xié)作、融合，共同發(fā)展。
在電信運(yùn)營商發(fā)展自己的OTT業(yè)務(wù)方式同時，電信運(yùn)營商可以將OTT 平臺建成有線數(shù)字電視平臺的有力補(bǔ)充，通過OTT TV平臺可將直播頻道、VOD平臺視頻點(diǎn)播資源引進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)接入業(yè)務(wù)平臺，從而形成覆蓋個人計算機(jī)、手機(jī)、PAD等移動多媒體終端的視頻服務(wù)體系。電信運(yùn)營商也可以將OTT平臺建成為互聯(lián)網(wǎng)接入平臺的補(bǔ)充，通過OTT平臺，采用適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)方式，引導(dǎo)寬帶互聯(lián)網(wǎng)接入用戶訪問OTT平臺獲取視頻點(diǎn)播內(nèi)容，從而降低寬帶互聯(lián)網(wǎng)出口壓力；另一方面，通過該平臺提供高質(zhì)量的音視頻點(diǎn)播、直播內(nèi)容，能夠顯著提高用戶相關(guān)體驗(yàn)，有利于寬帶互聯(lián)網(wǎng)接入業(yè)務(wù)的推廣[3]。
在電信運(yùn)營商與OTT提供商密切合作的方式下，電信運(yùn)營商需要大力建設(shè)智能管道，開展流量經(jīng)營，并為OTT提供商提供運(yùn)營與計費(fèi)平臺，同時利用OTT業(yè)務(wù)促使和鼓勵用戶大量使用移動數(shù)據(jù)流量，以提高運(yùn)營商的運(yùn)營利潤。電信運(yùn)營商需要進(jìn)一步開放網(wǎng)絡(luò)能力，保持其在產(chǎn)業(yè)鏈中的主導(dǎo)地位。
2.3 技術(shù)發(fā)展趨勢
·軟硬件云化。通過引入云計算技術(shù)，打造功能強(qiáng)大的OTT TV業(yè)務(wù)云端，同時整合、融合CDN支持，可以使OTT業(yè)務(wù)部署擺脫機(jī)頂盒軟、硬件的限制，加上智能終端操作系統(tǒng)智能化進(jìn)程日漸加快，這些因素都為進(jìn)一步輕松實(shí)現(xiàn)用戶的快速操作體驗(yàn)提供了技術(shù)保障和技術(shù)可能。
·社交化技術(shù)的全面采用。在近幾年的電視與互聯(lián)網(wǎng)融合過程中，電視“社交化”也正被業(yè)界普遍認(rèn)為是新一代互聯(lián)網(wǎng)電視的主要特征，而多屏互動將成為社交化的必然手段，通過電視終端和“第二屏”終端的社交網(wǎng)絡(luò)共同跨平臺、跨終端的交互來實(shí)現(xiàn)“社交電視”。對著電視機(jī)大屏幕，一邊看電視劇，一邊刷微博是微博控們做夢都沒有想過的，這也將是OTT TV業(yè)務(wù)發(fā)展的一個重要趨勢。
·業(yè)務(wù)的個性化實(shí)現(xiàn)。隨著OTT視頻時代的到來，多屏業(yè)務(wù)和實(shí)時社交媒體互動正在改變?nèi)藗儕蕵废M(fèi)的方式，傳統(tǒng)視頻業(yè)務(wù)如IPTV將會面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)。僅僅保障業(yè)務(wù)質(zhì)量對IPTV來說是不夠的。電信運(yùn)營商除了需要保證音頻/視頻質(zhì)量以外，還需要提供豐富、優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，更加關(guān)注個性化的用戶體驗(yàn)，如提供畫中畫（PIP）、錄制/時移、屏幕/第二屏幕資訊、個性化用戶廣告推送等功能。優(yōu)質(zhì)內(nèi)容不僅能夠吸引IPTV用戶，更能促進(jìn)用戶分享這些內(nèi)容。年輕的觀眾們傾向于在觀看電視的同時，用其他設(shè)備接入社交媒體。據(jù)英國《衛(wèi)報》稱，多于1/5的電視觀眾在看電視的同時會在Facebook或Twitter上進(jìn)行交流[4]。
3 OTT TV的關(guān)鍵技術(shù)
OTT TV讓媒體信息在多屏間無縫傳遞，多屏互動是OTT TV的一個重要的優(yōu)勢。為了能最大程度地發(fā)揮OTT TV的功能與技術(shù)優(yōu)勢，克服IPTV等現(xiàn)有系統(tǒng)的缺陷，其中的一些關(guān)鍵技術(shù)包括：
（1） 內(nèi)容編碼技術(shù)
為了能讓同一內(nèi)容在多屏間進(jìn)行傳遞，提升用戶的體驗(yàn)，就必須要用最低的帶寬來傳輸最高質(zhì)量的視頻。比如中興通訊的低碼高清技術(shù)。
（2）內(nèi)容傳輸技術(shù)
目前，OTT TV主要有兩種實(shí)現(xiàn)方式：HTTP漸進(jìn)下載（簡稱HPD）和HTTP自適應(yīng)流媒體（HAS）。傳統(tǒng)的OTT TV一般采用HPD技術(shù)?；贖PD的客戶端在開始播放之前僅需等待一段較短的時間用于下載和緩沖媒體文件最前面的一部分?jǐn)?shù)據(jù)，之后便可以一邊下載一邊播放。HPD OTT TV存在諸多的局限性，例如：不適合對實(shí)時性要求較高的直播節(jié)目的傳輸；初始播放的等待時延一般較長；當(dāng)網(wǎng)絡(luò)帶寬不穩(wěn)定時比較容易出現(xiàn)卡屏現(xiàn)象；由于客戶端會持續(xù)下載視頻文件，當(dāng)用戶中途放棄節(jié)目觀看，會造成已下載文件（消耗帶寬）的浪費(fèi)。為解決這個直播時延，中興OTT TV推出HLS直播編碼器，并在印尼和保加利亞開通了OTT直播節(jié)目，實(shí)際測試結(jié)果為單節(jié)點(diǎn)時延為50 s，多借點(diǎn)為90 s，這樣可以使得直播變追看。
（3）業(yè)務(wù)開發(fā)技術(shù)
由于一些新的技術(shù)、新的架構(gòu)在OTT TV中的應(yīng)用，使得業(yè)務(wù)的開發(fā)需要一整套環(huán)境的支撐，包括開發(fā)模式的變化等。這個新技術(shù)、新架構(gòu)包括：云平臺的引入、終端安全性的控制、多屏互通業(yè)務(wù)的實(shí)現(xiàn)、融合CDN平臺的創(chuàng)建等。
· 云平臺的引入：根據(jù)云計算的標(biāo)準(zhǔn)架構(gòu)，OTT TV的云平臺也應(yīng)該包括3層：架構(gòu)即服務(wù)（IaaS）、平臺即服務(wù)（PaaS）、軟件即服務(wù)（SaaS），具體架構(gòu)如圖3所示。
對于OTT TV業(yè)務(wù)，此3層可以分別有所對應(yīng)。
SaaS：在保障用戶體驗(yàn)的同時，占據(jù)移動互聯(lián)網(wǎng)入口，將用戶的關(guān)注點(diǎn)吸引到典型應(yīng)用和開放平臺上來。
PaaS：建立OTT TV典型應(yīng)用的開放的用戶訪問接口，為OTT業(yè)務(wù)提供用戶流量和業(yè)務(wù)傳播支撐，為用戶提供能在各種網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和多終端使用，可以與其他聯(lián)系人隨時隨地、無縫溝通的業(yè)務(wù)體驗(yàn)。
IaaS：是OTT TV平臺的硬件基礎(chǔ)?；贗aaS，可建成3層異構(gòu)云計算資源池。
基于云計算架構(gòu)和多屏互動的OTT TV是一個開放的平臺，采用云技術(shù)就可以很容易實(shí)現(xiàn)多屏內(nèi)容的匯聚，提高智能搜索的效率，并可以通過云端來實(shí)現(xiàn)終端設(shè)備（TV、PC等）進(jìn)行視頻、音頻、資訊等多種內(nèi)容的共享和互動。
·對終端安全性的控制：目前整個OTT面臨最大的問題就是安全性。因OTT TV采用HTTP協(xié)議，能上網(wǎng)的地方都能看視頻，所以一定要提高OTT終端的安全性，以滿足安全播控的需求。
·多屏互通業(yè)務(wù)的實(shí)現(xiàn)：OTT TV一個非常重要的優(yōu)勢就是多屏互動，隨著各種智能終端的推陳出新，OTT業(yè)務(wù)能在任何在線終端設(shè)備上應(yīng)用。由此可見，盡管OTT業(yè)務(wù)需要適應(yīng)不同的碼率、操作系統(tǒng)、數(shù)字版權(quán)管理（DRM）、屏幕格式等來實(shí)現(xiàn)多屏同看、精彩推薦、視頻分享、多屏監(jiān)控、多屏通信等業(yè)務(wù)；同時各個終端實(shí)現(xiàn)瀏覽收藏、購買消費(fèi)等操作統(tǒng)一，支持多終端無縫傳遞、互動和可定制的統(tǒng)一服務(wù)等。因此在三網(wǎng)融合的背景下，不同屏處于不同的網(wǎng)絡(luò)平面，多屏業(yè)務(wù)之間就存在關(guān)聯(lián)與互通的問題。中興的多屏網(wǎng)關(guān)方案就很好地解決了。
·融合CDN平臺的創(chuàng)建：隨著OTT TV的發(fā)展，平臺也需要做些改進(jìn)，一是有更多的內(nèi)容和不同的應(yīng)用加了進(jìn)來，二是需要有更多的平臺支撐能力，比如搜索。這些對用戶體驗(yàn)都是至關(guān)重要。因?yàn)镺TT TV越過了不同的電信運(yùn)營商，屏蔽了不同的網(wǎng)絡(luò)平面的接入，這就需要CDN適配不同的接入網(wǎng)，需要不同的網(wǎng)絡(luò)傳輸技術(shù)，而且還能針對不同網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行智能調(diào)度。同時發(fā)展OTT，提高用戶體驗(yàn)是關(guān)鍵。高流量、高帶寬需求的應(yīng)用服務(wù)比例不斷上升也進(jìn)一步加大了對CDN服務(wù)的需求。因此高速、穩(wěn)定、安全、可擴(kuò)展是OTT TV對CDN以后發(fā)展提出的必然需求。
（4）用戶體驗(yàn)增強(qiáng)技術(shù)
用戶使用OTT TV的業(yè)務(wù)，良好的用戶體驗(yàn)是一個基礎(chǔ)。包括個性化的用戶體驗(yàn)和對針對用戶群的精準(zhǔn)營銷方面的技術(shù)。
個性化的用戶體驗(yàn)：因?yàn)榘l(fā)展OTT TV的關(guān)鍵是提升用戶的體驗(yàn)，只有增強(qiáng)用戶的黏性才能保證OTT TV業(yè)務(wù)的正常發(fā)展，OTT TV天生的優(yōu)勢使得多屏互動、社交媒體等業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)比傳統(tǒng)IPTV更加容易。但同時要看到，目前的OTT TV發(fā)展過程中還存在一些不利因素影響著個性化的用戶體驗(yàn)，比如OTT TV的數(shù)字媒體內(nèi)容太過于紛繁復(fù)雜，無法讓用戶的眼球歸于集中，使用戶能快速做到“看你想看的”，因此快速方便找到符合個性需求的節(jié)目內(nèi)容是一個難點(diǎn)；再比如用戶的操控方式，因OTT產(chǎn)品源自互聯(lián)網(wǎng)，既有電視的觀看體驗(yàn)，又有電腦的操作感受，還有智能手機(jī)的應(yīng)用移植，如何將多種終端的操控方式進(jìn)行融合，以方便用戶的操作習(xí)慣也是提升用戶個性化體驗(yàn)的一個重要方面。
針對用戶群的精確營銷：OTT TV與傳統(tǒng)的IPTV的根本區(qū)別在于用戶的個性化需求更能得到充分的實(shí)現(xiàn)，因此基于OTT TV進(jìn)行對不同用戶群的精確營銷，可以大大提高運(yùn)營商的運(yùn)營利潤。精確營銷即對用戶的操作行為和屬性特征進(jìn)行多維度分析，以獲取用戶的個性化業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，從而深度挖掘不同用戶群的需求和資源，并針對不同用戶群體進(jìn)行精準(zhǔn)業(yè)務(wù)推薦，以實(shí)現(xiàn)精確營銷。比如點(diǎn)播推薦、精準(zhǔn)廣告推送等[5]。
4 OTT TV與IPTV的優(yōu)劣勢
比較
IPTV是電信運(yùn)營商通過IP專網(wǎng)和專用的IPTV機(jī)頂盒開展的一項(xiàng)視頻業(yè)務(wù)，其顯示終端通常是電視機(jī)。OTT TV 則是通過公共互聯(lián)網(wǎng)來開展的一項(xiàng)視頻業(yè)務(wù)，其顯示終端可以是個人電腦，也可以是電視機(jī)或平板電腦等其他顯示終端。OTT TV的服務(wù)供應(yīng)商可以是電信運(yùn)營商，也可以是各種各樣的視頻網(wǎng)站和電視節(jié)目制作機(jī)構(gòu)。所以，OTT TV有著多屏分發(fā)、多屏互動的天然優(yōu)勢。
表1從支持的協(xié)議類型、播放方式、網(wǎng)絡(luò)部署等多個方面，對IPTV和OTT TV做了比較。
基于表1中的差異比較，OTT TV與IPTV業(yè)務(wù)的發(fā)展方向目前有兩種主流觀點(diǎn)。
一種觀點(diǎn)是OTT TV完全取代IPTV是必然趨勢，只是時間的問題。從接入方式看，OTT TV和IPTV一樣，OTT TV內(nèi)容經(jīng)過充分整合，完全可能包含IPTV的內(nèi)容，這樣就可完全替代IPTV。同時，IPTV是電信發(fā)展視頻的早期業(yè)務(wù)模式，已投入了大量的資金與精力，有了一定的存量用戶，因?yàn)镺TT TV與IPTV的業(yè)務(wù)形態(tài)是一樣的，而且更加開放、靈活、自由，實(shí)現(xiàn)了用戶只要能上網(wǎng)就能看電視的愿望，所以這些存量用戶反而正是OTT TV發(fā)展的基礎(chǔ)，在以后國家政策允許的情況下，OTT TV替代IPTV只是時間問題。
另一種觀點(diǎn)認(rèn)為IPTV與OTT TV融合，形成優(yōu)勢互補(bǔ)的新式業(yè)務(wù)模式。相對于IPTV來說，OTT TV終端和內(nèi)容的安全性難以滿足安全播控的需求，這是整個OTT TV面臨的巨大問題。對中國的OTT TV而言，廣電總局要求必須是可管可控的，重要的是保護(hù)視頻版權(quán)的問題，這將會嚴(yán)重制約中國OTT TV業(yè)務(wù)的開展。相反，和OTT TV相比，IPTV的業(yè)務(wù)卻是安全可控的，雖然業(yè)務(wù)模式相對封閉，但如果電信運(yùn)營商在IPTV業(yè)務(wù)中引入OTT TV的內(nèi)容與業(yè)務(wù)，就可以彌補(bǔ)IPTV在內(nèi)容上的不足，只要做好OTT TV內(nèi)容管控，就能夠發(fā)揮出運(yùn)營商寬帶網(wǎng)絡(luò)的價值。
5 中興通訊低碼高清與
OTT TV多屏融合的
解決方案
隨著OTT TV的快速深度發(fā)展，開放的互聯(lián)網(wǎng)視頻及開放的多屏終端越來越多，傳統(tǒng)電信業(yè)務(wù)面臨互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的巨大沖擊。為了持續(xù)發(fā)展視頻服務(wù)以提升競爭力，運(yùn)營商迫切需要一套能快速發(fā)展OTT業(yè)務(wù)，又能有效降低網(wǎng)絡(luò)改造和平臺建設(shè)成本的解決方案，為用戶提供隨時隨地且清晰流暢的視頻體驗(yàn)。中興通訊推出基于云平臺下的低碼高清與OTT TV多屏融合技術(shù)相結(jié)合的整體解決方案，實(shí)現(xiàn)比較好的用戶體驗(yàn)?？蚣苋鐖D4所示。
中興通訊的OTT TV解決方案支持OTT TV業(yè)務(wù)在TV、PC、PAD和手機(jī)等多屏終端的融合互動，結(jié)合低碼高清技術(shù)節(jié)省傳輸帶寬，幫助運(yùn)營商低成本進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)改造與平臺建設(shè)，從而快速開展OTT TV業(yè)務(wù)。
低碼高清技術(shù)通過基于視覺心理模型的預(yù)處理、自適應(yīng)變換、基于神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的矢量量化、量化誤差人眼感知、內(nèi)容自適應(yīng)碼率控制5個核心方面的改進(jìn)，可在保持720 P的清晰度情況下，以3 Mbit/s碼流傳輸原本需要8 Mbit/s碼流帶寬的高清內(nèi)容，可節(jié)省運(yùn)營商一半的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和CDN建設(shè)，從而大幅降低運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)改造壓力。同時通過對承載優(yōu)化、存儲優(yōu)化、轉(zhuǎn)發(fā)優(yōu)化、碼流優(yōu)化等直播時延優(yōu)化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了大幅度的直播時延的縮短，加上丟包補(bǔ)償技術(shù)和自適應(yīng)的組播技術(shù)，能夠最大程度上提升用戶業(yè)務(wù)使用體驗(yàn)感受。而OTT TV多屏融合技術(shù)，以開放的豐富內(nèi)容源和自適應(yīng)動態(tài)碼率等特點(diǎn)，在不同的網(wǎng)絡(luò)條件下，針對TV、PC、手機(jī)、PAD等多屏終端提供不同碼率的視頻服務(wù)，且支持多屏終端業(yè)務(wù)融合互動，幫助運(yùn)營商吸引更多用戶。OTT TV的業(yè)務(wù)擴(kuò)展特性，可幫助運(yùn)營商便捷地擴(kuò)展更多的增值業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)盈利增長。同時中興通訊推出的低碼高清技術(shù)和OTT TV多屏融合相結(jié)合的解決方案，還具有業(yè)務(wù)的互動性和可擴(kuò)展性，結(jié)合低碼高清技術(shù)，可以使得OTT TV在直播及點(diǎn)播內(nèi)容的傳輸上對網(wǎng)絡(luò)的帶寬要求更低，切實(shí)降低運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營成本，大幅促進(jìn)全球IPTV和OTT TV產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步。
中興通訊的OTT解決方案是一個基于云計算平臺框架開發(fā)的、完全開放的業(yè)務(wù)能力平臺，它可以很方便地為各OTT應(yīng)用提供強(qiáng)大的能力接入接口，從而從用戶層、服務(wù)層、應(yīng)用層等各個層面為多種OTT應(yīng)用接入提供技術(shù)接口和平臺保障。
應(yīng)用商店是OTT最典型的應(yīng)用之一，也是運(yùn)營商的一個新的重要利潤增長點(diǎn)。應(yīng)用商店使得原有的服務(wù)模式發(fā)生了重大變化，用戶通過一個開放架構(gòu)的終端就能夠得到各種各樣的海量應(yīng)用，方便快捷。中興通訊的OTT方案中考慮到應(yīng)用商店的廣闊前景，在架構(gòu)上實(shí)現(xiàn)了和應(yīng)用商店的融合。
互聯(lián)網(wǎng)讓我們的已經(jīng)生活進(jìn)入到世界化的時代，社交化業(yè)務(wù)已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的主要方向之一，以Facebook、Twitter為代表的各類社交化業(yè)務(wù)在全球范圍內(nèi)正飛速地增長已充分說明了這一點(diǎn)。社交化業(yè)務(wù)擁有3個核心特點(diǎn)：分享、協(xié)作和選擇，高度滿足了人類分享的需求，推動了跨時間和空間的協(xié)作，提高了消費(fèi)者選擇的效率并降低了選擇的成本。中興的OTT解決方案中充分考慮到與各社交平臺的應(yīng)用對接，用戶可使用社交平臺帳號同時操作OTT的各項(xiàng)業(yè)務(wù)、好友推薦等相關(guān)的社交業(yè)務(wù)。
中興通訊的OTT TV解決方案采用開放的平臺架構(gòu)，通過多種接口和互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用對接，構(gòu)建了一個容納了內(nèi)容提供商、內(nèi)容運(yùn)營商、電信企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用企業(yè)、電視等家電廠商在內(nèi)的多廠商參與的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，為基于互聯(lián)網(wǎng)、基于內(nèi)容、基于交互而形成的新媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，切實(shí)提升人民群眾的生活質(zhì)量。
6 結(jié)束語
OTT TV是傳統(tǒng)“看”電視模式的一場革命，讓用戶對“用”電視有了新的認(rèn)識，將帶動新型電視服務(wù)的發(fā)展。通過OTT TV，用戶不但能看直播的高標(biāo)清節(jié)目，同時還可以把豐富的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)引入到電視中，實(shí)現(xiàn)電視使用的豐富化和個性化。OTT TV給了用戶更多的自由，在海量的視頻資源上觀看自己想看內(nèi)容的自由，而不是傳統(tǒng)的有線電視或IPTV那樣，只能看運(yùn)營商推送的東西，用戶可以根據(jù)自己的需要點(diǎn)播自己感興趣的內(nèi)容。而OTT TV則可以為用戶帶來海量的內(nèi)容，將互聯(lián)網(wǎng)上無數(shù)可以免費(fèi)看或付費(fèi)觀看的內(nèi)容，以及一些交互式的應(yīng)用引入到我們的媒體和信息分享的多彩生活中。
參考文獻(xiàn)
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作者簡介
第2篇：直播營銷發(fā)展趨勢范文
通過精準(zhǔn)營銷提高銷量
為什么會分散呢？以前買家線上購物采取以搜索為中心的購買方式，因此，搜凈水器、空氣凈化器等產(chǎn)品品類，搜索出來的結(jié)果基本上是按照搜索關(guān)鍵詞排名，這時的流量是中心化的，誰占到好的搜索位置，誰的銷售業(yè)績就好。今年發(fā)現(xiàn)，流量被幾個方面分散，第一是從大爆款向小爆款的變化，以前一個產(chǎn)品有很多關(guān)鍵詞，這些關(guān)鍵詞都指向這個產(chǎn)品?，F(xiàn)在是不同的關(guān)鍵詞緯度不相同，因此導(dǎo)致以前上萬的大爆款流量，分解為幾個上千的小爆款流量。只要講到運(yùn)營，就離不開產(chǎn)品，目前淘寶千人千面，使得商家挑選產(chǎn)品非常重要。
面對日益激烈的中國電商平臺之爭，而電商流量又有上限的環(huán)境，如何提高自己平臺的競爭力和業(yè)績是必需要解決的問題，于是就有了能精準(zhǔn)導(dǎo)購的千人千面。千人千面的個性化在淘寶PC端經(jīng)?？梢钥吹?，在無線端更明顯，通過記錄用戶的瀏覽軌跡來做定向個性化推廣，例如你搜索關(guān)鍵詞A看了商家B的寶貝，那么你下次再搜索關(guān)鍵詞A或相近關(guān)鍵詞的時候，商家B和類似商家B的寶貝都會優(yōu)先展示給你，這就是個性化，也就是精準(zhǔn)導(dǎo)購。淘寶的千人千面就是為了精準(zhǔn)導(dǎo)購，雖然客流量下降，但客流很精準(zhǔn)，反而提高了轉(zhuǎn)化率和業(yè)績。
通過內(nèi)容營銷吸引流量
每個平臺都在力求塑造自己的節(jié)假日，使得促銷更加常態(tài)化。自天貓雙十一后各個平臺都在跟風(fēng)這些節(jié)日，每一個平臺也都希望并努力塑造自己標(biāo)志性的節(jié)日。如蘇寧418，京東618，聚美優(yōu)品818，以及九九聚劃算，亞馬遜的黑五，不像以前，只有618和雙十一?，F(xiàn)在幾乎每一兩個月都會有一個大型的促銷節(jié)點(diǎn)。更重要的是，這些促銷節(jié)點(diǎn)也都變成了每年常態(tài)化的促銷，讓買家?guī)缀跆焯於继幵谶@種大型活動中。
粉絲經(jīng)濟(jì)當(dāng)?shù)赖慕裉欤俗龊脙?nèi)容，做好推廣，提高粉絲粘性之外，今年，以互動為代表、直播為載體，將消費(fèi)娛樂化進(jìn)行到底的內(nèi)容化營銷形式也越來越多樣化。在營銷模式上，2016年平臺都比較重視網(wǎng)紅，直播，達(dá)人等，淘寶平臺有淘寶直播，直播時有幾十人在線，這些內(nèi)容都影響了原來買家購物的行為。天貓今年最大的變化就是想讓消費(fèi)者從以前的買變?yōu)橐怨錇橹鳎踔潦沁吂溥呝I。因此，天貓出現(xiàn)了許多業(yè)務(wù)端口，如好貨，淘寶頭條，必買清單，非常大牌，全球精選等，越來越頻道化，在3C、數(shù)碼里還有炒機(jī)會。
購物平臺社會化媒體的屬性越來越強(qiáng)，SNS就是非常典型的代表，以前賣家就是一個賣家，就是賣產(chǎn)品，現(xiàn)在平臺上都在鼓勵賣家變成專家，分享家，讓買家不是從單一的款式和價格上買產(chǎn)品，而是有質(zhì)感的去選購產(chǎn)品。這方面的推廣較為明顯。與前邊的達(dá)人有點(diǎn)類似，如美食達(dá)人，但又不完全一樣，因?yàn)榭梢灾苯幼寗e人看到，達(dá)人是靠內(nèi)容來征服你，并不直接露面。非常典型的如淘寶頭條就是靠內(nèi)容征服，如這個冬天必買的五類電器等，通過內(nèi)容進(jìn)行引導(dǎo)型消費(fèi)。
全渠道融合是趨勢
2015年8月，阿里巴巴與蘇寧宣布達(dá)成全面戰(zhàn)略合作時，大家都感到震驚。一個線上，一個線下，一個全球的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)平臺，一個傳統(tǒng)的銷售轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)的公司，能從競爭變成合作，兩種渠道，兩個競爭者居然走到了一起。2016年，全渠道融合達(dá)到前所未有的高度，百萬門店打通線上線下，近10萬家門店實(shí)現(xiàn)電子化。大數(shù)據(jù)作為底層服務(wù)，為商家和消費(fèi)者構(gòu)建高度個性化的消費(fèi)場景。數(shù)據(jù)驅(qū)動的傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)變革已在悄然發(fā)生，新零售的一個特征是線上線下的全面融合和全面打通。
互網(wǎng)無處不在，從線下走向線上是趨勢，從線上走向線下也是不可阻擋的趨勢。要通過線上線下的合作，通過數(shù)據(jù)幫助廠商提高銷售和經(jīng)營的效率。如因?yàn)榫€上和線下互相配合，有時候線上訂貨、線下取貨，有時候線下看樣品、線上去給定單。這對于品牌廠商也是一件好事，更有利于產(chǎn)品的銷售，尤其是新產(chǎn)品的推廣。而通過各平臺的大數(shù)據(jù)，可以把消費(fèi)者的需求更加準(zhǔn)確及時地反饋給相關(guān)廠商，讓他們能夠更快地做出相應(yīng)改變和調(diào)整。
品類拓展是方向
一、二級市場的核心區(qū)域搶完以后，大家都在關(guān)注農(nóng)村電商，通過電商下鄉(xiāng)，擴(kuò)大人群，搶占用戶。目前，所有的電商平臺都在向三四線城市，甚至農(nóng)村電商延伸，加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的布局。如天貓的村淘，目標(biāo)是千縣萬店。京東也在建立縣級服務(wù)店。制造商這邊如TCL采用全渠道策略，與天貓、蘇寧等平臺都有合作，而阿里的村淘、菜鳥的物流等業(yè)務(wù)也幫助TCL打開了更多的市場。雖然TCL也通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的輻射去了解鄉(xiāng)村級市場，但對于許多業(yè)務(wù)發(fā)展的細(xì)節(jié)，看得并不非常清晰，而天貓可以通過直觀的數(shù)據(jù)去了解鄉(xiāng)村市場的消費(fèi)特征，比如農(nóng)村消費(fèi)者喜歡什么樣的產(chǎn)品、什么樣的促銷活動。
與此同時，各個平臺也都非常關(guān)注生鮮產(chǎn)品、農(nóng)特產(chǎn)品，讓這些產(chǎn)品進(jìn)入買家的購買庫，通過各種體驗(yàn)，讓這些產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)較為通暢的銷售。家電業(yè)一定會進(jìn)行與其它行業(yè)的跨界延伸，這方面的發(fā)展趨勢也比較明顯。目前我公司正在與一個家電企業(yè)采取采銷合作的方式，企業(yè)負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈的開發(fā)，我們負(fù)責(zé)前端消費(fèi)者的產(chǎn)品需求提煉。通過數(shù)據(jù)分析，產(chǎn)品市場調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)未來家電產(chǎn)品銷售渠道的變化會從單一品類品牌拓展為綜合品類品牌，這是趨勢，很多家電品牌在某一品類具備優(yōu)勢，如九陽的豆?jié){機(jī)，老板的油煙機(jī)，華帝的燃?xì)庠睿酉聛肀仨氝M(jìn)行品類的擴(kuò)展延伸。因?yàn)樵谄渌袠I(yè)已經(jīng)被驗(yàn)證，且是成功的。
以細(xì)分和創(chuàng)新贏發(fā)展
家電產(chǎn)品在線上銷售無一例外都是分銷的形式，對外與其它品牌競爭，內(nèi)部分銷體系之間競爭也很大。實(shí)際上是分銷體系的內(nèi)耗，因?yàn)殡娖魇羌儤?biāo)品，因此，要么拼價格，要么拼營銷，內(nèi)部就是搶流量，內(nèi)耗。因此，對經(jīng)銷商的引導(dǎo)很重要，引導(dǎo)高中低層經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)不同層次產(chǎn)品的銷售，做好分銷的細(xì)分，做好產(chǎn)品線的細(xì)分，盡量避免內(nèi)耗。
家電業(yè)海爾的電商做得較好，互聯(lián)網(wǎng)智能制造，C2B，大數(shù)據(jù)分析也都做得較好。家電作為標(biāo)類產(chǎn)品，C2B，智能定制的發(fā)展會更快，因?yàn)槲磥硐M(fèi)者的需求會越來越個性化，體現(xiàn)在產(chǎn)品上就是外觀、功能、工業(yè)設(shè)計上的個性化，因此，智能定制化生產(chǎn)會越來越快。未來靠使用、功能或者營銷創(chuàng)新，會誕生出一批有質(zhì)感的品牌。
第3篇：直播營銷發(fā)展趨勢范文
張曉涓
群邑程序化業(yè)務(wù)CEO
2003年開啟其數(shù)字媒體職業(yè)生涯，于2012年加入群邑，2014年，張曉涓出任邑策中國董事總經(jīng)理，負(fù)責(zé)邑策中國整體運(yùn)營以及產(chǎn)品策略規(guī)劃。2016年5月起，張曉涓負(fù)責(zé)管理群邑中國所有的程序化購買業(yè)務(wù)，除了邑策，她還負(fù)責(zé)PBU業(yè)務(wù)單元以及Plista，幫助優(yōu)化和整合集團(tuán)內(nèi)部資源，以推動群邑在程序化購買領(lǐng)域獲得更大的成功。
在2016年，群邑在程序化方面有三大創(chuàng)新實(shí)踐：一、群邑在2016年9月推出了GroupM TMP（Groupm Trusted Marketplace）群邑優(yōu)質(zhì)媒介資源管理平臺，該管理系統(tǒng)推出以來，群邑集團(tuán)一半以上的可程序化購買營銷活動都是通過該平臺來購買資源；二、在數(shù)據(jù)管理平臺方面，2016年上半年上線了“用戶行為預(yù)測功能”。傳統(tǒng)的程序化購買用戶定向只能判斷出用戶現(xiàn)在對什么有興趣，而群邑的“用戶行為預(yù)測功能”把用戶的行為放到一個動態(tài)流線當(dāng)中，不僅可以判斷用戶現(xiàn)在的興趣，還可以判斷未來更長時間內(nèi)用戶的興趣點(diǎn)在哪里；三、程序化購買的驗(yàn)證技術(shù)。在程序化購買中，客戶的關(guān)注點(diǎn)是如何確保所有的流量真實(shí)可靠以及品牌安全。我們把群邑在品牌安全、廣告可見度（Viewability）、反作弊等領(lǐng)域的相對成熟的解決方案，融匯到日常的操作和最新推出的優(yōu)質(zhì)媒介資源管理平臺當(dāng)中。
2017年，我個人比較關(guān)注的營銷技術(shù)，一是VR技術(shù)，VR技術(shù)如何落地，真正應(yīng)用到營銷領(lǐng)域，如何降低品牌使用VR以及用戶觀看VR的成本，值得關(guān)注；二是直播。盡管目前國家對直播的政策趨于嚴(yán)格，但直播吸引的年輕觀眾，將是很多品牌的目標(biāo)用戶，品牌如果能夠在用戶還年輕的時候和他們保持良好的互動，對品牌是有益的；三是互聯(lián)網(wǎng)電視（OTT），這個領(lǐng)域的問題在于，整個市場還沒有找到衡量OTT在營銷當(dāng)中的效果最合適的方式，以及OTT如何與傳統(tǒng)和數(shù)字化的媒介、渠道進(jìn)行整合。
從行業(yè)的角度來說，2017年有三大發(fā)展趨勢：第一，媒體形式越來越多樣化，品牌會爭相嘗試一些新興的媒體形式，例如OTT和原生廣告；第二，廣告主的營銷策略將是由數(shù)據(jù)驅(qū)動，他們會越來越重視數(shù)據(jù)資產(chǎn)的積累和在內(nèi)部形成數(shù)據(jù)指導(dǎo)的營銷戰(zhàn)略；第三，廣告主會越來越重視行業(yè)內(nèi)欠規(guī)范的領(lǐng)域，會成為積極推動整個行業(yè)解決敏感問題的主力軍。
2017營銷關(guān)鍵詞
市場規(guī)范
程序化購買市場存在著良莠不齊、劣幣驅(qū)逐良幣的現(xiàn)象，缺乏公證的第三方系統(tǒng)監(jiān)控，整個市場還處于趨向成熟的過程。很多競爭者會以低價承諾或者過分承諾的方式來贏得客戶，最后卻無法成功交付，這會讓客戶對程序化購買失去信任，做出錯誤的決定，這會阻礙整個程序化市場的發(fā)展。這是市場面臨的最大挑戰(zhàn)。2017年，群邑希望聯(lián)合客戶以及業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的同行，讓整個市場規(guī)范起來，這是群邑2017年最重要的方向之一，我們將繼續(xù)通過舉辦行業(yè)會議、客戶沙龍等活動，與市場和客戶一起健康成長。
2016營銷感悟
回顧這一年，會發(fā)現(xiàn)行業(yè)變化太快，不僅營銷方式變化快，可用來做營銷的媒介變化也很快，程序化購買當(dāng)中涉及到的方方面面的技術(shù)發(fā)展也特別快。但是在快節(jié)奏的變化當(dāng)中，客戶始終希望在快速變化的環(huán)境下，公司能夠幫他們以最低的成本達(dá)到最好的效果，這也是更加考驗(yàn)公司的時候。
第4篇：直播營銷發(fā)展趨勢范文
時過境遷，明星紛紛“淪陷”進(jìn)直播
曾經(jīng)相當(dāng)長時間，粉絲只能借助電視、門戶網(wǎng)或微博的只言片語和圖片關(guān)注明星的動態(tài)，而能得觀真容的演唱會、會等線下活動往往頻率低、受限于活動空間及安保需要而最終參與粉絲少，止于寒暄式的互動。而隨著直播成為2016年互聯(lián)網(wǎng)新風(fēng)口，越來越多的明星如墜落凡間的天使般“真空”亮相直播，與粉絲零距離互動。
從3月份范冰冰直播巴黎時裝周成為明星直播熱潮的首個引爆點(diǎn)開始，鞏俐、李宇春、王大陸、井柏然、賈靜雯等眾多明星紛紛在美拍開了直播。米蘭時裝周中黃子韜也憑借一次美拍直播，扭轉(zhuǎn)不少人對他的負(fù)面印象。前兩天，當(dāng)紅人氣小鮮肉組合TFBOYS把直播又玩出了新高度，先在6月19日下午通過其官方微博征集“美拍直播挑戰(zhàn)”，請粉絲寫下最想看的直播內(nèi)容，并有可能在直播中進(jìn)行挑戰(zhàn)，不到兩小時微博評論數(shù)已近2萬，“TFBOYS美拍直播挑戰(zhàn)”成為熱門微博話題，點(diǎn)擊量破億，在直播開始前便達(dá)100萬人預(yù)約。6于25日的直播中出鏡不過42分鐘，直播觀看人數(shù)卻超過了565.5萬人，這場直播獲得點(diǎn)贊數(shù)3.67億、評論數(shù)520.5萬，道具總收入295808元，還捐贈午餐73952份……
無獨(dú)有偶，國外明星與直播也走得越來越近，F(xiàn)acebook最近已花費(fèi)5000萬美元，邀請明星和傳統(tǒng)權(quán)威媒體提供網(wǎng)絡(luò)直播服務(wù)，其中簽約的名人明星包括Kevin Hart、Gordon Ramsay、Deepak Chopra和Russell Wilson等。除Facebook外，亞馬遜、YouTube、Twitter甚至雅虎旗下的Tumblr也都推出了類似服務(wù)。
如今擁有萬千粉絲擁護(hù)的明星涌入直播，迅速聚焦粉絲圍觀，引爆各界評論，呈現(xiàn)一種誰直播誰就成當(dāng)下熱點(diǎn)的態(tài)勢。
擋不住的趨勢，坳不過的“山頭”
那明星集體“淪陷”進(jìn)直播，是出于獵奇嘗鮮心理，還是迫于網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)興盛的無奈之舉？
一、從上到下中心化的明星經(jīng)濟(jì)模式被替換為從下到上去中心化的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)模式
正如羅振宇所言“互聯(lián)網(wǎng)就是去中心化，去中介化”，隨著互聯(lián)網(wǎng)的深層洗禮，原本依靠電視為代表的傳統(tǒng)媒體從上到下“中心化”包裝的明星經(jīng)濟(jì)模式已行至末路，基于互聯(lián)網(wǎng)誕生的從下到上去中心化的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)模式取而代之。網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)模式下，優(yōu)質(zhì)的有價值的內(nèi)容高度分散且從多個不同渠道產(chǎn)生，娛樂節(jié)目和雜志不再盯著明星微博挖掘素材，星探、經(jīng)紀(jì)人成為多余，專業(yè)包裝亦非必要條件，人人都可以通過微博、微信以及美拍等短視頻/直播平臺圈粉，成為網(wǎng)紅，如Skm破音、因《好想你》在美拍上爆紅的JoyceChu，甚至反向成長為大眾媒體的明星，如小鮮肉鹿晗，吳亦凡等。
網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)模式猶如順應(yīng)智能手機(jī)風(fēng)潮誕生的小米模式，除引起行業(yè)對于新經(jīng)濟(jì)模式的探索和熱議外，同時，其多樣的變現(xiàn)方式、強(qiáng)大的吸金能力以及遠(yuǎn)超明星數(shù)量的網(wǎng)紅們，對明星具備致命的誘惑力和殺傷力，迫使中心化的明星經(jīng)濟(jì)模式轟然坍塌。
據(jù)第一財經(jīng)商業(yè)數(shù)據(jù)中心《2016中國電商紅人大數(shù)據(jù)報告》預(yù)計2016年紅人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值近580億人民幣，這一數(shù)值遠(yuǎn)超2015年中國電影440億的票房金額；之前亦有報道說人氣榜上的前幾位網(wǎng)紅，年收入甚至超過了國內(nèi)一線明星；前段時間，papi醬獲投1200萬元人民幣，單支短視頻廣告售出2200萬天價，足見網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)模式的威力。
二、明星內(nèi)容生產(chǎn)模式全視覺化
美國學(xué)者赫伯特·西蒙說：“以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)本質(zhì)上都是注意力經(jīng)濟(jì)”。隨著碎片化娛樂時代的來臨及視頻成為新趨勢(視頻相比文字、圖片更加直觀、生動的體驗(yàn)，寬帶及智能手機(jī)的發(fā)展為視頻提供技術(shù)基礎(chǔ))，為吸引粉絲的眼球，搶占稀缺的注意力資源，原本明星錄歌、演唱會或拍電影的內(nèi)容產(chǎn)生模式轉(zhuǎn)變?yōu)楦迈r多樣的生活化、場景化、娛樂化、互動性視頻、音頻等多重內(nèi)容產(chǎn)出。明星直播工作過程、日常生活，或分享技能及心情，可迅速搶占注意力，成為焦點(diǎn)。
移動直播的低門檻、便捷化，注定成為視頻行業(yè)的發(fā)展趨勢，而趨勢對市場格局的塑造力及直播平臺海量粉絲的輻射力，讓各行業(yè)深受影響甚至重塑，娛樂行業(yè)亦不例外。
華策娛樂副總裁崔超曾表示，直播平臺也改寫了影視拍攝的傳統(tǒng)套路。從電影藝人的海選，片場探班，主題創(chuàng)作互動、劇情解密、提前預(yù)熱和品牌植入等環(huán)節(jié)全部加入了直播互動，明星內(nèi)容生產(chǎn)模式全視覺化成為新的趨勢和潮流。
三、粉絲“變卦”，倒逼明星換陣
傳統(tǒng)媒體時代線下、被動的追星無法滿足粉絲日益膨脹的與明星互動的欲望，受益于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，粉絲們在線上找到情感傾訴的窗口，轉(zhuǎn)而主動參與，線上線下全融合式地追逐明星，刷存在感，刷滿足感。
直播平臺實(shí)時互動，更少粉飾，“短兵相接”式的真實(shí)，拉近了明星與粉絲的距離，刺激感和更強(qiáng)滿足感的特性，成為承接粉絲的集聚地，明星在直播中展示出的隨意、親和也是電視熒幕上無法呈現(xiàn)的，這種新鮮感也讓粉絲們流連不已。進(jìn)而倒逼明星換陣，紛紛空降直播平臺圈粉，與粉絲互動、社交。以美拍直播為例，據(jù)其官方數(shù)據(jù)顯示，其沉淀的用戶87.8%為90后群體，84.7%為女性群體，而90后女性群體同樣也是粉絲經(jīng)濟(jì)的主流消費(fèi)，吸引了TFBOYS、范冰冰、鹿晗、黃子韜等為代表的當(dāng)紅明星的入駐。
直播搭臺，明星唱戲，這戲該這樣演
當(dāng)明星進(jìn)直播成為必然，擺在明星眼前的問題便是如何借助直播搭建的平臺好好演戲。
一、不是每個直播平臺都得上
風(fēng)口往往會伴隨著資本的追逐及各種勢力的角力，白熱化的競爭使風(fēng)口呈現(xiàn)良莠不齊的局面，直播平臺也是如此。明星勿要“浮云遮望眼”，對各平臺“雨露均沾”，有請必上，而應(yīng)理性對待，多加甄選。
首先需選擇內(nèi)容質(zhì)量較高且氣氛較為正面，與明星氣質(zhì)、影視劇調(diào)性的平臺合作，如若調(diào)性不符，明星直播就如一次性消費(fèi)，忠誠度不高，難言變粉，甚者影響明星自身形象和聲譽(yù)，失粉才是得不償失。
直播平臺的調(diào)性建基于核心用戶群和平臺氛圍，如“斗魚”、“熊貓TV”等直播平臺以游戲用戶為主，游戲氣氛濃厚，“虎牙”、“映客”等偏秀場屬性。范冰冰、TFBOYS等選擇美拍走向直播則應(yīng)該看重的是其平臺不同于秀場直播，資源比較多元，與ELLE、伊周等高端雜志和歐萊雅、與狼共舞等品牌入駐后強(qiáng)化了其平臺的娛樂屬性并隱性植入了明星背后強(qiáng)大支撐的實(shí)體產(chǎn)業(yè)、傳媒信息，有可能獲得更多的粉絲、經(jīng)濟(jì)和媒體支持。
其次要注意平臺的用戶構(gòu)成，是否較為年輕，追星族的主要構(gòu)成人群90后、00后是否是其主力軍，明星是否能快速獲得高人氣。
再次要看平臺本身安裝量和活躍度如何，這是明星直播能夠形成引爆話題的基礎(chǔ)。
二、完美配對，做百年夫妻而不是臨時
明星選擇好直播平臺并不意味著完結(jié)，而是一個新的開始。明星應(yīng)摒棄尋求刺激做臨時、淺嘗輒止的心態(tài)，而平臺也應(yīng)做好建立長久、利益捆綁的合作關(guān)系。這就要求平臺：
1、清楚不是每個明星都適合站在主播臺前，有些人確實(shí)只適合站在鎂光燈下；除了明星的人氣，平臺更需要了解明星的特質(zhì)。避免明星暴露了自己負(fù)面的一面而價值降低。對于明星和平臺而言，明星直播是雙刃劍，也可能是賭博，拼的是眼光，博的是運(yùn)氣。
2、切勿動事件炒作的念頭，如今互聯(lián)網(wǎng)市場，一旦產(chǎn)生糾紛，就喜歡放大，搞個直播頻道或文明辯論或激情對罵，試圖將小大，大頭條。當(dāng)年王自如和羅永浩在優(yōu)酷的直播，看似是場三贏的局面，實(shí)質(zhì)是三輸?shù)男υ?，如此事件營銷只會被貼上惡意炒作的標(biāo)簽
3、明星與直播平臺的配對，要基于長久良好合作的百年CP，不應(yīng)該過于功利主義，目前明星直播多是配合影視劇上映、品牌活動的宣傳需要，真正開通直播賬號，經(jīng)常和粉絲互動的卻寥寥無幾。如若只是淺嘗輒止，就難談更深層次挖掘粉絲增值空間，實(shí)現(xiàn)對粉絲的縱深管理，更無法持續(xù)產(chǎn)出更多細(xì)分、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，延長明星周期。
三、內(nèi)容這事不能丟
當(dāng)前市場近200家直播平臺，看是各式各樣，形形，但大多數(shù)十分相似，刻意模仿馬太效應(yīng)下的成功模板，缺乏豐富、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的輸出，甚至不少用戶依靠自虐、低俗和各種怪異行為博取單一淺層次需求驅(qū)動下的用戶，最近眾多主播遭罰便是縮影。明星直播更需避免進(jìn)入內(nèi)容同質(zhì)化甚至劣質(zhì)化的陷阱，這要求明星利用直播平臺不斷輸出優(yōu)質(zhì)稀缺的作品和內(nèi)容。
1、認(rèn)真看待“頭部資源”，爭做稀缺內(nèi)容輸出者，泛娛樂領(lǐng)域是馬太效應(yīng)特別強(qiáng)的領(lǐng)域，唯有頭部內(nèi)容才能賺取絕大部分眼球和經(jīng)濟(jì)價值，而直播更加強(qiáng)調(diào)互動性，但直播中的“頭部資源”又難以像影劇一樣被量化，所以明星和平臺都要算好賬，明星直播到底該投入多少資金等資源，如何保證明星相應(yīng)的變現(xiàn)能力與投入相符。
2、建立有層級的內(nèi)容生產(chǎn)機(jī)制，把群體化的UGC作為低層，高質(zhì)量的定制化PGC作為中間層，而明星則是PUGC專業(yè)指導(dǎo)的自由表演的頂層，在發(fā)揮個體自由性的同時保證保證內(nèi)容質(zhì)量，并提高內(nèi)容生產(chǎn)效率，進(jìn)行規(guī)模化內(nèi)容輸出。
3、創(chuàng)造豐富多元的內(nèi)容矩陣，結(jié)成以“內(nèi)容、社群、經(jīng)濟(jì)”三條主軸構(gòu)建的粉絲經(jīng)濟(jì)的立體世界。如今直播明星還是稀少，明星在直播上不應(yīng)該只局限于唱跳裝賣萌，有溫度有營養(yǎng)有創(chuàng)造性的內(nèi)容才是粉絲關(guān)注的持續(xù)動力。陳明、海陸、厲娜、寧桓宇、貢米等百位明星加盟映客明星公益直播，為公益發(fā)聲，美拍內(nèi)容一直側(cè)重娛樂化、生活化，目前已誕生搞笑、美妝時尚、美食、音樂、舞蹈等近20個頻道，TFBOYS在美拍這次直播的活動，除稅收和運(yùn)營成本外將會全部捐給公益項(xiàng)目“愛心午餐”—藝人做公益，也讓直播加了公益的元素。
4、不該有玩擦邊球內(nèi)容，嘩寵取寵的想法，踩黃線秀下限都是飲鴆止渴，時間長了控制不住就很容易出問題。“秀”是一種人類本能，明星的視頻直播，首先也是一種“秀”，但作為公眾人物，這個“秀”得有檔次有調(diào)性。
四、善用直播，給自己漲點(diǎn)粉
明星直播變現(xiàn)并非其主要目的，而粉絲交流以及營銷宣傳需求就變得更加重要。博客時代有徐靜蕾，微博時代有姚晨，直播也完全有可能誕生新王者。尤其是對那些人氣不高的藝人，直播則是另一個絕佳的自我宣傳平臺，趙家班絕大多數(shù)弟子都有直播賬號，有報道顯示，黃子韜在直播中反復(fù)提自己遲到的梗，秀自己的音樂軟件，抓起手機(jī)給粉絲展現(xiàn)自己的皮膚。這一場接地氣的直播不僅吸引眾多網(wǎng)友的關(guān)注、不斷路人轉(zhuǎn)粉，更輕松為紅秀的美拍賬號吸粉。
第5篇：直播營銷發(fā)展趨勢范文
王大為
NBA中國高級副總裁
王大為現(xiàn)任NBA中國高級副總裁，領(lǐng)導(dǎo)公司的市場合作伙伴拓展和服務(wù)、媒體銷售、商品授權(quán)、電子商務(wù)、互動游戲以及青少年發(fā)展業(yè)務(wù)。作為中國體育產(chǎn)業(yè)品牌營銷和商品授權(quán)方面的專家，王大為先后于北京奧組委及NBA中國擔(dān)任要職，并兼任世博會和大運(yùn)會的特聘顧問，擁有13年的體育市場開發(fā)和品牌管理經(jīng)驗(yàn)，并被評選為北京奧運(yùn)會開幕日火炬手。
春節(jié)，這樣一個特殊的日子，是NBA回饋中國球迷并慶祝中國新年的絕佳機(jī)會。今年，1月27日至2月12日期間，由東風(fēng)日產(chǎn)呈現(xiàn)的NBA新春R歲特別活動為全球廣大的中國球迷帶來了最耀眼的球星、史上最多的現(xiàn)場直播比賽場次、全新的新春賀歲宣傳片以及特別設(shè)計的中文球衣。這是NBA中國連續(xù)第六年舉辦新春賀歲活動了。在內(nèi)容創(chuàng)新上，我們推出了動畫與真人結(jié)合的新年賀歲宣傳片“神奇紅包”，有四個不同的結(jié)尾，在NBA中國的電視、數(shù)字和各個社交平臺播放；在融合中國文化方面，勇士、火箭、猛龍和奇才在新春賀歲期間身穿特別設(shè)計的中文球衣，除此之外，森林狼、76人、騎士、國王、籃網(wǎng)也在主場球館內(nèi)舉辦各式各樣的新春賀歲主題活動來慶祝中國新年；在線下互動方面，我們邀請NBA球星在上海、南寧、?？谝约跋愀圻M(jìn)行一系列NBA關(guān)懷行動主題活動，為孩子們送去新春的祝福。
NBA新春賀歲賽面對的是家庭消費(fèi)者，從商業(yè)的角度來說，在新春賀歲、喜氣洋洋、全家團(tuán)圓的氛圍下，品牌通過籃球直播賽與家庭消費(fèi)者進(jìn)行互動，是特別好的場景營銷。它不僅是品牌的簡單露出，而是更深層次的情感交流。
在選擇NBA中國的商業(yè)合作伙伴時，包括市場營銷和商品授權(quán)的合作伙伴，我們的標(biāo)準(zhǔn)主要有：第一，對體育尤其是籃球有充分的熱愛；第二，企業(yè)本身的美譽(yù)度，哪些品牌更適合籃球和球迷，其企業(yè)社會責(zé)任是否與我們理念一致；第三，雙方的合作是否互補(bǔ)，例如我們提供內(nèi)容，品牌是否提供好的平臺幫助我們觸及到更多的球迷；第四，合作中能否產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，激發(fā)雙方的創(chuàng)意能力，既促進(jìn)其品牌提升，也實(shí)現(xiàn)我們對球迷的感謝。
在未來，NBA中國將會繼續(xù)嘗試新的技術(shù)和互動方式，為球迷帶來更好的服務(wù)和產(chǎn)品。
2017營銷關(guān)鍵詞
客戶關(guān)系管理
大部分體育IP還沒有開始對球迷本身的個體收視習(xí)慣、消費(fèi)行為、贊助商行為進(jìn)行分析，而我們已經(jīng)著手這項(xiàng)工作了。與合作伙伴一起，研究球迷的喜好，并根據(jù)他們的喜好提供更好的服務(wù)或商品。如何利用體育這個場景化的營銷方式，獲得更多數(shù)據(jù)，分析出更多的洞察，與贊助商一起讓球迷更滿意，這是我們需要攻克的課題。球迷的消費(fèi)對體育的拉動是巨大的，從整個體育產(chǎn)業(yè)來說，球迷端的數(shù)據(jù)調(diào)研和互動提升，是未來的發(fā)展趨勢。
體育明星與娛樂明星之間的互動越來越多，合作伙伴之間如何互動，有很多想象的空間，這里面同樣需要數(shù)據(jù)分析和新穎的創(chuàng)意。
第6篇：直播營銷發(fā)展趨勢范文
>> 56網(wǎng)推視頻收費(fèi)勝算不大 56網(wǎng)推動中國公益創(chuàng)新，“溫暖2012”傳遞感動 定制網(wǎng)劇:視頻營銷的新寵 飛利浦的視頻營銷創(chuàng)新 56網(wǎng)構(gòu)筑成熟微電影營銷生態(tài) 騰訊視頻：整合營銷創(chuàng)新 提升廣告價值人人網(wǎng)并購56網(wǎng)視頻網(wǎng)站發(fā)展路徑呈現(xiàn)兩極化 土豆網(wǎng):視頻娛樂營銷的風(fēng)向標(biāo) 酷6 網(wǎng):用直播視頻撬動足球營銷 視頻網(wǎng)購：網(wǎng)絡(luò)營銷新方向 56網(wǎng)的堅守 應(yīng)用創(chuàng)新推動治安動態(tài)視頻監(jiān)控的發(fā)展 盈利渺茫56網(wǎng)無奈委身陳一舟 生存艱辛二線視頻網(wǎng)站忙套現(xiàn) 營銷“視頻” 2017搜狐視頻持續(xù)創(chuàng)新 開啟全新“視界觀” 科技創(chuàng)新如何推動林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展 在持續(xù)變量中推動金融市場業(yè)務(wù)創(chuàng)新 建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè) 推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 以改革創(chuàng)新推動銀行業(yè)持續(xù)發(fā)展 強(qiáng)化管理提升推動企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展 常見問題解答 當(dāng)前所在位置：中國 > 醫(yī)學(xué) > 56網(wǎng)持續(xù)推動視頻營銷創(chuàng)新 56網(wǎng)持續(xù)推動視頻營銷創(chuàng)新 雜志之家、寫作服務(wù)和雜志訂閱支持對公帳戶付款！安全又可靠！ document.write("作者： 本刊編輯部")
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成為視頻網(wǎng)站差異化競爭的關(guān)鍵
圍繞日前由56網(wǎng)發(fā)起的國內(nèi)首個“視頻內(nèi)容營銷聯(lián)盟（VMA）”，以及網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)展趨勢、微電影和視頻網(wǎng)站自制節(jié)目營銷價值、Video與SNS融合如何為視頻營銷服務(wù)等話題，人人公司副總裁、56網(wǎng)總經(jīng)理周娟、56網(wǎng)市場營銷副總裁李浩、著名導(dǎo)演張元和現(xiàn)場嘉賓進(jìn)行了交流互動。
周娟表示，“隨著網(wǎng)絡(luò)視頻成為最重要的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用之一，基于優(yōu)質(zhì)的視頻內(nèi)容、重視和用戶互動并取得情感共鳴的營銷模式正在挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)廣告投放模式。尤其以微電影和視頻網(wǎng)站自制節(jié)目為代表的內(nèi)容營銷，不僅擁有更高的性價比，更有助于為品牌帶來口碑效應(yīng)?！?/p>
周娟透露，目前56網(wǎng)日均視頻播放量達(dá)1億次，月度覆蓋用戶超過1.8億。2013年56網(wǎng)除繼續(xù)以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容增加貼片廣告收入之外，將聚焦基于微電影和自制節(jié)目的內(nèi)容營銷，持續(xù)推動視頻營銷模式的創(chuàng)新，為廣告主創(chuàng)造更高的營銷價值。
根據(jù)EnfoDesk易觀智庫的《2013年第1季度中國網(wǎng)絡(luò)視頻市場季度監(jiān)測》數(shù)據(jù)顯示，2013年第1季度中國網(wǎng)絡(luò)視頻市場廣告收入為24.3億元人民幣，與去年同期相比增幅達(dá)到51.6%。微電影等自制節(jié)目內(nèi)容，成為視頻網(wǎng)站滿足用戶需求、實(shí)現(xiàn)差異化競爭的關(guān)鍵，豐富多樣的廣告投放模式得到廣告主認(rèn)可。 視頻社交化
為視頻營銷創(chuàng)造更多可能
近年來，微博、微信等社交應(yīng)用大行其道，視頻社交化的趨勢為視頻營銷創(chuàng)造了更多的可能。與此同時，移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來讓用戶得以消耗大量碎片化時間獲取資訊和娛樂，移動端視頻用戶量和播放時長不斷攀升，而以微電影為代表的短視頻恰恰是最適合移動終端觀看的視頻內(nèi)容之一。
第7篇：直播營銷發(fā)展趨勢范文
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作為中國廣告業(yè)界最具權(quán)威性和代表性的綜合展示交流平臺，第二十屆中國國際廣告節(jié)10月26日-28日在南京舉行。從本次廣告節(jié)的獎項(xiàng)、論壇與媒體推介會，可以看到中國廣告與創(chuàng)意市場的一些新動向和新趨勢。?
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1.報紙媒體的“聯(lián)盟”與“抱團(tuán)取暖”。有數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，很多傳統(tǒng)報刊雜志在經(jīng)營上有20%—30%的下滑，2012年同期，全國報紙的廣告經(jīng)營同比下滑了7.3%。在本屆中國國際廣告節(jié)上，由中國廣告協(xié)會報刊分會、《廣告人》雜志及參加第二十屆中國國際廣告節(jié)“中國地標(biāo)大報聯(lián)展”的等多家中國地標(biāo)大報，聯(lián)合發(fā)起了“中國地標(biāo)大報啟動儀式暨報企聯(lián)盟成立儀式”，包括廣州日報、南京日報等在內(nèi)的22家地標(biāo)大報“抱團(tuán)”形成報企聯(lián)盟，倡議全民讀名報，相約共同發(fā)展。?
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看點(diǎn)與趨勢：區(qū)域性的都市報依靠其本地化的趨勢，依然有其獨(dú)特的優(yōu)勢，但是報紙媒體如何從媒體化到產(chǎn)品化，探討數(shù)字化時代的生存之道，依然是逃避不開的話題。抱團(tuán)和聯(lián)盟，僅僅是資源上的相互協(xié)同和支持，但是這些并不能改變媒體本身的商業(yè)模式和生存模式，未來報紙的創(chuàng)新之路，還有很多問題值得探討。?
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2.電視媒體的“大片時代”和“細(xì)分時代”。本屆廣告節(jié)，央視和各個主流衛(wèi)視都進(jìn)行了媒體推介，盡管有很多新媒體在宣揚(yáng)電視媒體開機(jī)率下降等等消息，但是電視媒體的地位依然堅固，但是電視媒體也并非毫無壓力，中央電視臺廣告經(jīng)營管理中心副主任李怡在央視級電影電視媒體的推介會上提出，電視媒體進(jìn)入“大片時代”，即要利用產(chǎn)業(yè)鏈和權(quán)威性公信力的優(yōu)勢，進(jìn)行大投入、大制作、高造勢、高回報的內(nèi)容制作，例如央視就提出在新聞、財經(jīng)、綜藝、體育、公益等方面的一些重點(diǎn)節(jié)目的大片制作戰(zhàn)略。另外，電視媒體也需要不斷的結(jié)合觀眾生活形態(tài)的變化進(jìn)行節(jié)目創(chuàng)新和編排上的創(chuàng)新，例如湖南衛(wèi)視2014年將亮相30多個新品節(jié)目，并啟用主題日編排，每天都以一個主題日命名，周一真人秀日、周二比拼日、周三約會日、周四創(chuàng)意日、周五活動日、周六青春日、周日喜劇日。?
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看點(diǎn)與趨勢：電視的內(nèi)容創(chuàng)新的原點(diǎn)，依然需要關(guān)注觀眾在數(shù)字化時代的生活形態(tài)內(nèi)容需求的變化，切割受眾群體，針對不同群體的看電視的時段和生活形態(tài)進(jìn)行有主題性的內(nèi)容創(chuàng)新，將是未來電視創(chuàng)新的關(guān)鍵。?
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3.新舊媒體從相互對峙到相互融合。中央電視臺廣告經(jīng)營管理中心副主任李怡提出，今天進(jìn)入一個傳統(tǒng)媒體與新媒體共存，公共媒體與自媒體共榮的多媒體時代，而傳統(tǒng)媒體也需要積極的利用新媒體技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，無論是內(nèi)容還是與受眾的互動，例如湖南衛(wèi)視推出的呼啦，打破了傳統(tǒng)電視和觀眾單一的聯(lián)系模式，利用手機(jī)移動端的便捷性，通過二維碼連接電視屏和手機(jī)屏，緊密捆綁湖南衛(wèi)視節(jié)目、電視劇等優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源，創(chuàng)造了一種全新的電視和用戶互動的模式，并在用戶彼此之間建立了一個穩(wěn)定的社交圈，上線十個月，超過800萬注冊用戶、600萬周活躍用戶，而《我是歌手》總決賽影院直播開啟三屏聯(lián)動、《中國最強(qiáng)音》打通線上線下、和電商合作發(fā)起快男直播互動等一系列由呼啦主導(dǎo)的活動更是成為了電視互動營銷的經(jīng)典案例。?
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江蘇廣電集團(tuán)新推出的“夢之音”則可以讓觀眾在看電視廣告的時候用智能手機(jī)領(lǐng)取優(yōu)惠券、實(shí)現(xiàn)購買，實(shí)現(xiàn)了電視廣告和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的融合創(chuàng)新。很多報業(yè)集團(tuán)也在試圖打造新媒體平臺。?
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看點(diǎn)與趨勢：如一位媒體記者如此所述新的傳統(tǒng)媒體與新媒體景象，即從“與狼共舞”甚至“馴狼為我所用”。今天，新媒體和傳統(tǒng)媒體已經(jīng)從相互對峙到相互融合，傳統(tǒng)媒體積極擁抱新媒體，新媒體也需要傳統(tǒng)媒體的渠道平臺作為支撐，受眾需求與技術(shù)作為核心的雙重驅(qū)動，締造新的互動和體驗(yàn)是所有傳統(tǒng)媒體都需要去積極探索的。?
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4.傳播轉(zhuǎn)向：從媒介資源購買主導(dǎo)到激發(fā)用戶傳播的路線。無論是艾菲獎，還是中國廣告長城獎“互動創(chuàng)意獎”與“媒介營銷獎”，獲獎作品幾乎都涉及到利用社會化媒體、移動互聯(lián)網(wǎng)等等與消費(fèi)者互動的創(chuàng)新與擴(kuò)散的創(chuàng)新營銷。而廣告主越來越多地將營銷重心從單純的媒介資源的購買，轉(zhuǎn)向能否激發(fā)用戶的主動傳播上，數(shù)字營銷的地位在不斷提升，而數(shù)字平臺為傳播引擎的角色在很多案例中都有所展現(xiàn)，例如在艾菲獎和長城獎互動創(chuàng)意的全場大獎，都是可口可樂夏日昵稱瓶的傳播案例，這個案例是一個線上線下整合的案例，其中利用互聯(lián)網(wǎng)的文化元素和社會化媒體的擴(kuò)散傳播成為其主要的亮點(diǎn)。?
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看點(diǎn)與趨勢：不互動無營銷，今天的消費(fèi)者在嘈雜的信息噪音中，品牌除掉要購買優(yōu)勢的傳播資源，還需要考慮如何制造消費(fèi)者更多與品牌互動和體驗(yàn)的機(jī)會，數(shù)字化不再是要不要做的問題，而是應(yīng)該將其作為引爆消費(fèi)者的重要驅(qū)動的問題。?
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5.內(nèi)容營銷時代的到來?；ヂ?lián)網(wǎng)媒體盡管往往是成為傳統(tǒng)媒體廣告支出的轉(zhuǎn)移者，但是，互聯(lián)網(wǎng)的廣告形式和媒體形式也需要變革，傳統(tǒng)的展示型的互聯(lián)網(wǎng)廣告也在遭遇到受眾注意力和點(diǎn)擊率下降的挑戰(zhàn)，內(nèi)容營銷成為一股重要的趨勢，無論是鳳凰網(wǎng)提出的“原生廣告，品效合一”還是新浪對于微博營銷的新的一些產(chǎn)品，都在指向如何給消費(fèi)者提供更有大動力和內(nèi)容。?
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看點(diǎn)與趨勢：消費(fèi)者在數(shù)字化媒體平臺，需要的是深度的卷入和共鳴，而卷入和共鳴，則需要有更生動的內(nèi)容，基于消費(fèi)者生活場景和內(nèi)心共鳴的內(nèi)容營銷創(chuàng)意會越來越重要。?
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6.技術(shù)驅(qū)動的大數(shù)據(jù)時代精準(zhǔn)營銷。無論是騰訊提到的從關(guān)注廣告到關(guān)注人，關(guān)注人群背后的數(shù)據(jù)與需求，結(jié)合關(guān)系鏈與營銷工具，更人性化地為品牌提供高效、精準(zhǔn)化的社會營銷，針對更多的行為軌跡，如用戶曾經(jīng)在媒體上的行為、標(biāo)簽等，做到精準(zhǔn)定向服務(wù)，還是在移動互聯(lián)網(wǎng)推介會上，各個移動互聯(lián)網(wǎng)廣告平臺對于用戶的分析和案例分享，都在指向一個新的時代：大數(shù)據(jù)+消費(fèi)者洞察成為新的精準(zhǔn)營銷模式，但是如何挖掘真正的大數(shù)據(jù)價值，卻是所有的技術(shù)公司需要解決的問題。?
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看點(diǎn)與趨勢：大數(shù)據(jù)再大，技術(shù)再先進(jìn)，最終還是要回歸消費(fèi)者生活場景，吻合場景的營銷才是精準(zhǔn)的營銷，大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)是未來，但是營銷的實(shí)踐和優(yōu)化，還在路上。?
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7.網(wǎng)絡(luò)視頻的傳播價值提升。今年廣告節(jié)中，視頻媒體的展臺都是最耀眼的和最大的，尤其是樂視網(wǎng)、騰訊視頻和迅雷看看，而今年多屏聯(lián)動，臺網(wǎng)深度的聯(lián)動的話題繼續(xù)深化，相比去年，網(wǎng)絡(luò)視頻的話題已經(jīng)不再那么的有爆炸性和沖擊力，在廣告主心目中已經(jīng)逐漸成熟。?
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看點(diǎn)與趨勢：廣告節(jié)剛結(jié)束，蘇寧聯(lián)合弘毅資本收購PPTV大部分股權(quán)，網(wǎng)絡(luò)視頻的整合是大勢所趨，而視頻平臺和流量的集中化，有助于廣告主進(jìn)行更好的選擇，網(wǎng)絡(luò)視頻已經(jīng)進(jìn)入成熟的階段。?
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8.移動互聯(lián)網(wǎng)正在改變未來的傳播結(jié)構(gòu)。我去年和今年都主持了移動互聯(lián)網(wǎng)的推介會，去年是各個移動互聯(lián)網(wǎng)平臺的知識普及會，今年則是大家更多的分享案例和營銷模式的推介，總的來看，在移動互聯(lián)網(wǎng)平臺上，單純的廣告展示也不再是消費(fèi)者所喜歡的，內(nèi)容、結(jié)合移動互聯(lián)網(wǎng)終端特性的互動，才能讓移動互聯(lián)網(wǎng)的價值發(fā)揮到最大化，這點(diǎn)，創(chuàng)意無限。?
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看點(diǎn)與趨勢：移動互聯(lián)網(wǎng)依然是消費(fèi)者移動生活形態(tài)的展現(xiàn)，移動互聯(lián)網(wǎng)的營銷是整合營銷，也是結(jié)合移動設(shè)備屬性的全息化的營銷，移動營銷一定要和終端互動，社會化等等整合才能發(fā)揮效應(yīng)。?
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9.中國元素創(chuàng)意的全球化。每年中國元素國際創(chuàng)意大賽頒獎盛典都積聚了很多人，從2006年開始，中國元素先后經(jīng)歷了奧運(yùn)、盛世中國紅、中國力量、創(chuàng)意中國、新青主題，今年的主題定為“中國元素中國夢”。所有嘉賓一進(jìn)場，就按照入行年代領(lǐng)了不同顏色的運(yùn)動服，人手一個印有“為人民服務(wù)”字樣的帆布小書包，三代廣告人都在這一刻重歸校園。而2013年5月第60戛納創(chuàng)意節(jié)，中國廣告協(xié)會舉辦了戛納·魅力中國周活動，2013年釜山廣告節(jié)舉辦了首屆中國專題，中國元素、中國創(chuàng)意正在被全球所關(guān)注。?
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看點(diǎn)與趨勢：很多國際品牌都在積極利用中國文化的一些元素進(jìn)行廣告創(chuàng)意，贏得了很多消費(fèi)者的喜歡，隨著中國影響力的加大，中國創(chuàng)意和中國元素將有機(jī)會走向世界，但是中國文化中有很多內(nèi)涵并沒有被廣告?zhèn)鞑ソ缟疃韧诰颍谌胫袊就廖幕膭?chuàng)意元素未來也將是一個新的趨勢。?
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10.廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)的差異化未來。國家鼓勵廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展，據(jù)悉現(xiàn)在國家工商總局已經(jīng)批復(fù)29個國家級廣告產(chǎn)業(yè)園，每年財政部有定向資金支持，10月26日，國家廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢研討會在廣告節(jié)上舉行，上海師范大學(xué)人文與傳播學(xué)院副院長金定海認(rèn)為，對于廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)，政府相關(guān)方面應(yīng)該在明確地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局的基礎(chǔ)上，富于遠(yuǎn)見的謀劃發(fā)展課題，以創(chuàng)新項(xiàng)目為引領(lǐng)，以創(chuàng)新基金委動力，形成園區(qū)創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展模式，首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)廣告研究所所長楊同慶認(rèn)為，廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展關(guān)鍵在于各個產(chǎn)業(yè)園區(qū)的定位應(yīng)準(zhǔn)確，要差異化發(fā)展、互補(bǔ)性共贏、區(qū)域性整合。?
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看點(diǎn)與趨勢：國家重視，廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展就有了堅實(shí)的后盾，但是廣告產(chǎn)業(yè)園如何告別地產(chǎn)模式，進(jìn)入打造文化和創(chuàng)意品牌的模式，這點(diǎn)上，或許很多廣告產(chǎn)業(yè)園去還沒有想清楚，如何結(jié)合本地化的特色優(yōu)勢，打造差異化的園區(qū)，園區(qū)的定位規(guī)劃、軟實(shí)力的打造遠(yuǎn)遠(yuǎn)比圈地蓋樓重要。?
第8篇：直播營銷發(fā)展趨勢范文
歷經(jīng)十年，優(yōu)酷伴隨著整體視頻行業(yè)的快速發(fā)展，2017年也步入新階段。阿里巴巴文化娛樂集團(tuán)大優(yōu)酷事業(yè)群總裁楊偉東表示，優(yōu)酷未來希望在內(nèi)容播出上擁有更大自?！耙曨l網(wǎng)站以前不能生產(chǎn)內(nèi)容，只能買買買，買完之后不知道什么時候播、沒辦法做植入、宣傳沒有節(jié)奏，做付費(fèi)更不可能。一個完全無法把控的內(nèi)容產(chǎn)品，更談何變現(xiàn)？排播自主化可將視頻平臺的利益最大化，這也是體現(xiàn)我們產(chǎn)業(yè)鏈控制能力越來越強(qiáng)的一個信號?！?/p>
為此，優(yōu)酷制訂了三大內(nèi)容策略：布局類型化、內(nèi)容品牌化、排播自主化，并推出 3+X 劇集策略、6+V 綜藝矩陣，展示了阿里生態(tài)加持的大數(shù)據(jù)營銷和全鏈路營銷體系。
布局類型化：3+X劇集
楊偉東詳細(xì)闡述了優(yōu)酷“布局類型化、內(nèi)容品牌化、排播自主化”的發(fā)展策略。在布局類型化方面，2017 年優(yōu)酷劇集的方向是3+X，即長期深耕三類劇集，歡樂喜劇、燃血青春、純美絕戀類，主打年輕用戶；除此三大品類外，重點(diǎn)布局頭部內(nèi)容的系列性規(guī)劃，將這類具有爆款潛質(zhì)的超級熱劇歸為X系列，展開版權(quán)、廣告、游戲、電影、衍生品等多方面的合作，基于阿里生態(tài)挖掘超級內(nèi)容的價值。
在三大劇集類型中，歡樂喜劇以大眾化、接地氣、快節(jié)奏、極具網(wǎng)感為標(biāo)簽；燃血青春類型則主攻奇幻冒險，跨次元、科幻、具有漫畫感、升級打怪等內(nèi)容；純美絕戀類劇集，意在營造唯美、純真、浪漫、造夢和虐心的氛圍，進(jìn)一步吸引女性用戶。超級熱劇則囊括了大IP的頭部劇。楊偉東表示，圍繞3+X品類，將持續(xù)孵化IP，積累用麴ざ齲徊⒁勞邪⒗锎笪撓櫧教ǎ開發(fā)內(nèi)容衍生商業(yè)體系，內(nèi)容品牌與客戶品牌進(jìn)行戰(zhàn)略升級合作，實(shí)現(xiàn)長期共贏。
優(yōu)酷的歡樂喜劇和超級熱劇包括，范冰冰領(lǐng)銜主演的女性勵志巨制《贏天下》，該劇由唐德影視斥資5億元打造，高翊浚導(dǎo)演、《武媚娘傳奇》班底操刀制作。新概念玄幻武俠劇《飛刀又見飛刀》，由《古劍奇譚》《老九門》等熱門劇集的原班人馬合力打造，劉愷威、楊蓉聯(lián)袂主演。吳秀波、劉濤、李晨主演的三國權(quán)謀巨制《軍師聯(lián)盟》，是以三國時期“魏國”為故事大本營，通過對權(quán)謀與情感的描述，抒寫魏國大軍師司馬懿機(jī)智傳奇、謀冠天下的故事。
燃血青春類劇集包括，玄幻劇《武動乾坤》，該劇由盛大影業(yè)、優(yōu)酷聯(lián)合出品，講述了少年林動立志保家衛(wèi)國逐步成長日益強(qiáng)大的故事；熱血國漫IP改編的奇幻燃情網(wǎng)劇《鎮(zhèn)魂街》，漫畫作品截至目前已累計有25億人次付費(fèi)閱讀；由偵探題材小說改編的《SCI迷案集》，計劃采用邊拍邊播邊剪的方式，共120 集分五季播出，期間還將規(guī)劃3部相關(guān)電影；電競類IP《最強(qiáng)男神》，第一季36集將于12月5日開機(jī)，該劇共三季108集，采用大量特效，展現(xiàn)90后奮斗史；原創(chuàng)IP古裝少年闖關(guān)探險劇《奇星記之鮮衣怒馬少年時》，由吳磊領(lǐng)銜主演，旨在體現(xiàn)年輕向上的正能量。
針對女性觀眾更為喜愛的純美絕戀類型，優(yōu)酷推出了2部重點(diǎn)項(xiàng)目。分別為《春風(fēng)十里不如你》和《顫抖吧阿部》?！洞猴L(fēng)十里不如你》改編自作家馮唐“萬物生長三部曲”第三部《北京，北京》，馬進(jìn)執(zhí)導(dǎo)，張一山、周冬雨主演；《顫抖吧阿部》是優(yōu)酷和新派系文化傳媒有限公司出品的宮廷戀情網(wǎng)劇，改編自瘋丟子所著小說《顫抖吧，E T！》。
內(nèi)容品牌化：6+V 綜藝矩陣
“2017年，優(yōu)酷將繼續(xù)在熱門綜藝的引領(lǐng)下前行”，合一集團(tuán)（優(yōu)酷土豆）高級副總裁王平表示，2017年優(yōu)酷將依托整個平臺內(nèi)容布局化、類型化的打法，搭建6+V的綜藝矩陣。
6+V綜藝矩陣是指重點(diǎn)打造六大主流類型綜藝，外加垂直化節(jié)目。六大類型包括脫口秀、喜劇、真人秀、親子類、偶像養(yǎng)成類、音樂類節(jié)目。V系列（vertical 垂直爆款）則瞄準(zhǔn)精確的目標(biāo)人群，例如推出《看理想》+《圓桌派》系列、《最強(qiáng)大腦 4》《維多利亞的秘密》等適合不同人群的多形式節(jié)目，打造網(wǎng)綜矩陣。
2017 年，優(yōu)酷將攜《拜拜啦肉肉2》跟網(wǎng)友一起歡樂“甩肉”（減肥）。戶外探險節(jié)目中國版《無限挑戰(zhàn)》――《我們的挑戰(zhàn)》、貝爾單挑中國名人的《越野千里》也落戶優(yōu)酷。前者有黃曉明、劉燁、岳云鵬、薛之謙、阮經(jīng)天和沙溢加持，后者有姚明、王思聰、韓庚等加盟。《瘋狂 24 小時》則希望找到一條搭建真人秀喜感的新道路。脫口秀方面，則有《金星秀》和費(fèi)玉清主持的跨代際明星互動脫口秀《小哥喂喂喂 2》等。優(yōu)酷還將推出找茬脫口秀《人類反省會》，由寧靜率眾明星化身為記者外出采訪、蹲點(diǎn)、偷拍，滿世界找茬?！痘卮鸢砂柗ā穼㈥P(guān)照中國當(dāng)下年輕人的困惑，形成一檔“有溫度、有體量、有勢能”的節(jié)目。
在喜劇類節(jié)目領(lǐng)域，優(yōu)酷將繼續(xù)帶來認(rèn)真搞笑的《歡樂喜劇人3》；推出2017德云社全球海選《德云秀》；推出《好笑頭條君》第三季。
親子類節(jié)目方面，除了《爸爸去哪兒4》外，還有《飯沒了秀》。在偶像養(yǎng)成類節(jié)目上，有加入互聯(lián)網(wǎng)DNA的女團(tuán)選秀節(jié)目《國民美少女2》，以及游學(xué)私塾《美少年互聯(lián)社》等。
音樂類節(jié)目方面，優(yōu)酷將推出網(wǎng)紅逗唱會《歡樂song》，由張宇領(lǐng)銜眾多網(wǎng)紅，進(jìn)行喜劇歌唱。此外，2017 年優(yōu)酷還將推出直播愛情實(shí)驗(yàn)真人秀《空房間》；沉浸式直播游戲真人秀《勝利的游戲》；原創(chuàng)陪伴式豎屏真人秀《掌上男友》；24 小時直播實(shí)境大逃殺《潛行者計劃》等。
對于網(wǎng)絡(luò)綜藝發(fā)展趨勢，楊偉東判斷，盡管目前素人真人秀沒有出現(xiàn)爆款，但天然具有互聯(lián)網(wǎng)DNA的偶像養(yǎng)成類節(jié)目有望成為網(wǎng)綜的下一波焦點(diǎn)。
阿里生態(tài)加持 打通全媒體鏈
好內(nèi)容的獲得，未來成本會越來越高，所以生態(tài)化消費(fèi)內(nèi)容的能力，決定了一個平臺能否最終玩轉(zhuǎn)文娛領(lǐng)域。
楊偉東解釋，當(dāng)平臺以一定成本獲得內(nèi)容源后，應(yīng)將該內(nèi)容源多次開發(fā)、使用、消費(fèi)，才能利益最大化。例如優(yōu)酷在《火星情報局》取得成功后，已經(jīng)開始籌備拍攝網(wǎng)絡(luò)劇，還會與阿里影業(yè)構(gòu)想《火星情報局》大電影，與阿里音樂合作推出《火星情報局》音樂內(nèi)容等。這種一個內(nèi)容源多次消費(fèi)、多層消化的做法，必須通過阿里生態(tài)系統(tǒng)才能實(shí)現(xiàn)。
在合一集團(tuán)首席運(yùn)營官蘇立看來，阿里生態(tài)給大數(shù)據(jù)營銷帶來無限可能性。所謂阿里大數(shù)據(jù)營銷，就是以阿里獨(dú)有的UniID為核心，以“擴(kuò)大潛客、拉新留存、品銷聯(lián)動”為理念，打造全鏈路產(chǎn)品體系。目前阿里大文娛已經(jīng)搭建起包括優(yōu)酷、UC、天貓等在內(nèi)的全媒體矩陣。在此基礎(chǔ)上，這四大平臺將從內(nèi)容、營銷等多維度展開深度合作與聯(lián)動。
第9篇：直播營銷發(fā)展趨勢范文
創(chuàng)新活動擊中“流量”和“分享”兩大痛點(diǎn)
今年以來，“微信紅包”憑借互動性和趣味性強(qiáng)的特點(diǎn)，引發(fā)了用戶的熱情參與，其后眾多形式相近的活動也應(yīng)運(yùn)而生。從全球運(yùn)營商發(fā)展趨勢來看，數(shù)據(jù)經(jīng)營已成為未來運(yùn)營商業(yè)務(wù)發(fā)展的主要推動力。因而在電信行業(yè)，廣東省內(nèi)各大運(yùn)營商都先后推出了搶流量紅包，或者購買流量包供朋友分享的活動。而此次廣州聯(lián)通全新玩法的“世界杯套票紅包”可謂更進(jìn)一步，是國內(nèi)運(yùn)營商首次推出的流量內(nèi)容型互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，也是國內(nèi)首個運(yùn)營商產(chǎn)品全程采用微支付的方式實(shí)現(xiàn)，突破了傳統(tǒng)通信產(chǎn)品通過單個運(yùn)營商內(nèi)部計費(fèi)的方式。這既是一種產(chǎn)品創(chuàng)新，也是對移動互聯(lián)網(wǎng)用戶體驗(yàn)的一種拓展。
利用當(dāng)前最流行的微信社交營銷模式進(jìn)行推廣，也是該活動引發(fā)關(guān)注的一大原因。記者了解到，其他運(yùn)營商此前也推出過類似的轉(zhuǎn)贈流量活動，然而經(jīng)過一段時間的市場反應(yīng)對比，廣州聯(lián)通此次活動顯然更受歡迎。一方面，“套票紅包”2元12G的超低門檻，無疑更能吸引用戶。另一方面，廣州聯(lián)通此次主打“流量+內(nèi)容”，在世界杯期間，這一“觀戰(zhàn)神器”迅速贏得了用戶的青睞。此外，套票紅包活動面向全網(wǎng)用戶，而不限于本網(wǎng)，受眾范圍無疑更大。
全城熱議：搶紅包引爆朋友圈
據(jù)了解，“套票紅包”只需2元，就可以享受價值近百元的2個月手機(jī)電視使用權(quán)，可以觀看60個直播頻道、十萬檔點(diǎn)播節(jié)目，流量更是達(dá)到12個G的大手筆。用戶只要關(guān)注“廣州聯(lián)通”官方微信號，在下方菜單欄“精彩活動”里點(diǎn)擊“世界杯套票紅包”即可參與活動。套票一張起售，可以獨(dú)樂樂，更可以眾樂樂——購買套票送好友。
“手快有手慢無呀！”“搶紅包都不積極什么時候才能積極？”“小伙伴，本土豪來送福利啦！”這樣的評語這幾天是頻頻出現(xiàn)在從事媒體工作的李小姐的朋友圈。由于工作關(guān)系，李小姐的微信好友多為廣東電視臺的主持、記者及各類媒體人，她驚奇的發(fā)現(xiàn)眾多王牌節(jié)目的主播們都在發(fā)放“套票紅包”。出于好奇，李小姐也趕時髦地玩了一把。
“兩塊錢現(xiàn)在連一個雪糕都買不到，卻能買到這么超值的流量包。我不僅給自己買了，還多買了幾十個套票紅包送給身邊的朋友，幾十塊錢就能當(dāng)一回土豪，太爽快了！”李小姐高興地說。她以“過來人”的口吻介紹說：一次性購買多個紅包，購買后可以將紅包派發(fā)到微信朋友圈以及好友群組，讓好友進(jìn)行搶紅包，還可以派發(fā)給指定好友。
