數(shù)字化轉(zhuǎn)型調(diào)研方案精選(九篇)

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第1篇：數(shù)字化轉(zhuǎn)型調(diào)研方案范文

跨國軟件企業(yè)正在積極進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革背景下，軟件正在成為新型工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，跨國軟件企業(yè)正是基于這一判斷，積極布局工業(yè)軟件和進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

向工業(yè)云服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型。企業(yè)認為，SaaS 模式是當(dāng)前和今后一段時期全球最主要的軟件服務(wù)交付方式，并積極投身工業(yè)云平臺建設(shè)。達索公司2009年開始布局業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，研發(fā)了3D EXPERIENCE云平臺，其旗艦產(chǎn)品CATIA 在工業(yè)設(shè)計軟件領(lǐng)域遙遙領(lǐng)先。

向行業(yè)系統(tǒng)解決方案提供商轉(zhuǎn)型。面對產(chǎn)品、工藝和需求的日趨復(fù)雜化，智能制造需要專業(yè)化的系統(tǒng)解決方案，向行業(yè)系統(tǒng)解決方案提供商轉(zhuǎn)型已成為跨國軟件企業(yè)的重要戰(zhàn)略方向。達索公司已不把自己界定為軟件公司，而是科技公司，公司編程人員只占30%，其他人員均是工程背景出身，可提供面向制造業(yè)、建筑業(yè)、醫(yī)療等12個行業(yè)的系統(tǒng)解決方案。SAP積極致力于智能制造、智慧城市、安全駕駛等行業(yè)系統(tǒng)解決方案的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化。IBM推出的人工智能系統(tǒng)Watson目前已在制造業(yè)等17個行業(yè)開展應(yīng)用。

積極構(gòu)建智能制造產(chǎn)業(yè)生態(tài)。智能制造產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)是未來競爭的制高點。近年來，跨國軟件企業(yè)面向生產(chǎn)制造全過程、全產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)品全生命周期，開展了對研發(fā)設(shè)計工具、制造執(zhí)行系統(tǒng)、管理軟件等領(lǐng)域工業(yè)軟件企業(yè)的收購，來完善產(chǎn)品業(yè)務(wù)體系，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)以提升市場競爭力。SAP自2001 年起先后收了 TopTier、Business Objects、Sybase等公司，軟件產(chǎn)品體系覆蓋了制造全流程。Siemens自2007年收購UGS 成立了Siemens PLM Software，之后又相繼收購了 Vistagy、Kineo、TESIS、Camstar等公司，將工業(yè)軟件技術(shù)與工業(yè)自動化技術(shù)融合，強化以PLM為代表的綜合數(shù)字化能力，提供軟硬一體的數(shù)字工廠解決方案。

未來工業(yè)發(fā)展方向

通過調(diào)研分析，由軟件支撐和定義的未來工業(yè)將是由數(shù)據(jù)和知識協(xié)同驅(qū)動，由平臺主導(dǎo)向服務(wù)化轉(zhuǎn)型的工業(yè)。

未來工業(yè)將是數(shù)據(jù)和知識協(xié)同驅(qū)動的工業(yè)。當(dāng)感知無所不在、連接無所不在，數(shù)據(jù)一定也會無所不在，未來工業(yè)將由數(shù)據(jù)和知識協(xié)同驅(qū)動。一方面，通過數(shù)據(jù)的自動流動解決復(fù)雜問題的不確定性，另一方面，通過隱性知識的顯性化實現(xiàn)生產(chǎn)制造全過程的標(biāo)準化和模塊化。西門子研發(fā)的貫穿于產(chǎn)品生命周期各環(huán)節(jié)的“數(shù)字化雙胞胎”――“產(chǎn)品數(shù)字化雙胞胎”“生產(chǎn)工藝數(shù)字化雙胞胎”“設(shè)備數(shù)字化雙胞胎”，它們將 PLM（生命周期管理軟件）、MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)）和TIA（全集成自動化） 集成在Teamcenter數(shù)據(jù)平臺上，可實現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動流動和隱性知識的顯性化，代表了未來工業(yè)發(fā)展方向。

未來工業(yè)將是由平臺主導(dǎo)的工業(yè)。未來工業(yè)將是平臺之爭，誰掌控了工業(yè)云和大數(shù)據(jù)平臺，誰將擁有規(guī)則的制定權(quán)、標(biāo)準的話語權(quán)和生態(tài)的主導(dǎo)權(quán)，也將搶占制造業(yè)競爭的制高點。Siemens搭建的 Sinalytic平臺、SAP搭建的HANA平臺，覆蓋了工業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計、工藝仿真、原型測試、生產(chǎn)制造、遠程服務(wù)等各環(huán)節(jié)，其本質(zhì)都是以開放化平臺為核心，向下整合硬件資源，向上承載軟件應(yīng)用，構(gòu)建智能制造產(chǎn)業(yè)生態(tài)，引領(lǐng)未來工業(yè)方向。

未來工業(yè)將是向服務(wù)化轉(zhuǎn)型的工業(yè)。隨著制造和服務(wù)之間的界限越來越模糊，以產(chǎn)品制造為核心的傳統(tǒng)發(fā)展模式正在向提品服務(wù)系統(tǒng)轉(zhuǎn)變，服務(wù)型制造將是未來工業(yè)的重要方向之一。微軟、SAP、PTC等跨國軟件企業(yè)均積極與制造企業(yè)合作，為制造企業(yè)開展智能服務(wù)提供技術(shù)支撐。

對策建議

下大力氣培育平臺化工業(yè)軟件企業(yè)。我國尚沒有Siemens PLM software、GE digital、SAP這樣的可提供工業(yè)云和大數(shù)據(jù)服務(wù)的工業(yè)軟件企業(yè)。應(yīng)積極落實《國務(wù)院關(guān)于深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》，加快工業(yè)軟件產(chǎn)業(yè)化，開展跨界合作，合力打造工業(yè)云和大數(shù)據(jù)公共服務(wù)平臺。

第2篇：數(shù)字化轉(zhuǎn)型調(diào)研方案范文

出版社是一個集圖書、期刊、報紙、電子音像、互聯(lián)網(wǎng)出版為一體的出版機構(gòu)，出版內(nèi)容總體劃分為普通圖書、期刊、報紙、論文集、教材、教輔、工具書、標(biāo)準專利、音像制品以及相關(guān)專業(yè)的圖書。在新形勢下，文化企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，是目前出版社及其所屬機構(gòu)進行產(chǎn)業(yè)升級和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的核心。目前我們面臨的問題是，如何使這種轉(zhuǎn)型升級既適合現(xiàn)有出版業(yè)務(wù)的發(fā)展，同時支持出版業(yè)務(wù)向新興媒體的創(chuàng)新。

目前傳統(tǒng)出版企業(yè)的出版業(yè)務(wù)流程已經(jīng)沿用多年，以新版圖書出版流程為例，要經(jīng)過，選題策劃、圖書審稿、編輯加工、圖書印刷裝訂、圖書發(fā)行、手續(xù)存檔等階段。而傳統(tǒng)出版流程中，這一過程的所有環(huán)節(jié)往往是通過人力及一個紙質(zhì)的出版流程簿來銜接整個環(huán)節(jié)。方法老舊，效率低。下面我就用出版流程中的手續(xù)為線，以新媒體的手段將以上出版流程串一下線，并談幾點創(chuàng)新的思路。

一、選題策劃：

選題策劃是策劃編輯開發(fā)出版資源，設(shè)計選題的創(chuàng)造性活動，具有把握出版工作方向、落實出版工作方針，保障出版生產(chǎn)之需，保證和提高出版物的質(zhì)量以及塑造出版單位品牌形象等重要作用。選題策劃要經(jīng)歷，市場調(diào)研、信息梳理、選題設(shè)計、選題論證、選題優(yōu)化、選題申報等階段，然后還要確定作者、組稿、簽訂出版合同、催稿和交稿。在這個流程中就有好多可以使用計算機技術(shù)輔助完成的部分，首先說說市場調(diào)研，目前云計算技術(shù)已經(jīng)發(fā)展地十分成熟，我們可以通過云計算技術(shù)對選題的方向行和市場占有率進行分析，并將目前市場上同類圖書及銷售情況進行排序顯示，并通過數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)分析技術(shù)將決策信息提供給申報選題者進行參考。這個步驟中既包含了市場調(diào)研、信息梳理也包含了對選題設(shè)計正確性的校驗。當(dāng)系統(tǒng)決策給出后，出版社可以根據(jù)選題方向請相應(yīng)的專家及讀者開網(wǎng)上視頻形式的選題論證會，然后對選題進行優(yōu)化，并通過網(wǎng)絡(luò)一體化系統(tǒng)與上級主管部門直接聯(lián)系，進行選題的申報。當(dāng)確定作者后可以采用協(xié)同編纂系統(tǒng)，來進行組稿，協(xié)同編纂系統(tǒng)的好處是可以實現(xiàn)多人在線協(xié)作組稿，適合匯編作品的組稿。當(dāng)然如果作者獨立完成作品的話，也可以采用云計算技術(shù)為作者提供相應(yīng)素材，比如在寫歷史類的文章的時候可以提供對應(yīng)歷史時期的相關(guān)信息如風(fēng)土人情、衣食特點、時代背景等，方便作者的寫作。作者可以隨時在線寫作，并由系統(tǒng)保留其寫作痕跡。在需要簽訂出版合同時，我們提供圖書版權(quán)保護系統(tǒng)，作者可以在線以加密的電子簽名的方式進行授權(quán)。

該階段傳統(tǒng)流程通常包括審稿、版式及封面設(shè)計、排版、校對、編輯加工及改版、復(fù)審、終審、申請書號CIP、發(fā)片、核對膠片等環(huán)節(jié)。目前出版領(lǐng)域使用無紙化編輯系統(tǒng)的已經(jīng)比較普及，當(dāng)然這里也支持在其中環(huán)節(jié)里進行打印，但這遠遠不能滿足數(shù)字時代對資源需求。在全流程圖書出版系統(tǒng)中，圖書的編輯環(huán)節(jié)往往是要和按需印刷設(shè)備綁定在一起的。在這里需要編輯們改變原有的編加習(xí)慣，在一本圖書經(jīng)過初審，并任務(wù)下發(fā)后，可以由總編辦在線分派任務(wù)，實現(xiàn)多人合作完成，每個步驟確認完成后可以點擊進入下一環(huán)節(jié)，這里還需要編輯對XML資源碎片化技術(shù)有所了解，需要編輯對文字進行相應(yīng)備注，方便資源的入庫和再利用，這里所說的數(shù)字化出版都是要基于碎片化資源才能夠最終實現(xiàn)的。申請書號可以在線通過版權(quán)保護系統(tǒng)完成。最終發(fā)片和核對膠片環(huán)節(jié)可以直接省略，通過按需印刷設(shè)備直接用入庫后的資源印刷所需要的圖書數(shù)量。這里按需印刷設(shè)備還可以支持編輯流程中隨時打印單本進行校對的需求。

三、圖書印刷裝訂：

該階段傳統(tǒng)流程要經(jīng)過付印、印刷及裝訂、樣書檢查、圖書入庫等環(huán)節(jié)。目前按需印刷設(shè)備還不能完全取代傳統(tǒng)印刷，這就是我們說的數(shù)字化和傳統(tǒng)并行的部分，原因是目前大批量印制的時候，按需印刷的成本偏高。按需印刷除了紙張和設(shè)備成本外，每印刷一頁紙還需要給設(shè)備商提供服務(wù)費用，這就造成了大批量印刷的時候成本過高的問題。但這種情況最終會隨著技術(shù)的成熟有所改變的。

四、圖書發(fā)行：

該階段傳統(tǒng)流程包括提供圖書市場信息、確定營銷方案、圖書營銷及回款。這這個階段中很多出版社往往忽視了互聯(lián)網(wǎng)的力量，甚至很多數(shù)字化流程截止到這一步，這樣是十分錯誤的。我們需要確定一個事情，就是無論紙書還是電子圖書，都屬于精神層面的需求，他們都不屬于物質(zhì)層面的，圖書中的信息資源是否有價值才是關(guān)鍵中的關(guān)鍵，這并不在于載體是什么。所以未來的圖書發(fā)行往往要通過多個渠道多種形式進行發(fā)行，并且牢記服務(wù)才是關(guān)鍵，通過用戶的需求提供相應(yīng)的服務(wù)，這往往是紙質(zhì)圖書所辦不到的。通過數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)和云計算技術(shù)，分析每一個讀者的閱讀信息和閱讀習(xí)慣，推送他所需要的信息，將是未來出版的大趨勢，紙書在這種服務(wù)時代到來的時候只能是作為輔助品存在。

五、手續(xù)存檔：

傳統(tǒng)圖書出版存檔手續(xù)包括《圖書出版合同》、《合同審批表》、《出版流程簿》、《出版流程單》；相關(guān)費用發(fā)放手續(xù)包括《稿酬審批表》、《編、審、校勞務(wù)費審批表》。 在經(jīng)歷了上述四個步驟之后，所有圖書出版的手續(xù)都在線進行，自然的存檔在服務(wù)器中，只需要總編辦對相應(yīng)的信息進行一下核查即可。

以上就是我對傳統(tǒng)出版轉(zhuǎn)型升級后的數(shù)字化流程的展望和描述，目前很多出版社在數(shù)字出版領(lǐng)域已經(jīng)建立了系統(tǒng)，主要是以各類資源的簡單檢索、單本閱讀為主，內(nèi)容單調(diào)、沒有突出每個出版社的特色和核心數(shù)據(jù)，沒有深入的挖掘資源的內(nèi)在聯(lián)系和知識體系。因此，出版社需要能夠?qū)①Y源轉(zhuǎn)換為知識服務(wù)、產(chǎn)品服務(wù)的產(chǎn)品系統(tǒng)，以滿足讀者日益增長的閱讀需要。

未來的出版產(chǎn)業(yè)也可能發(fā)展為推送經(jīng)驗資源的服務(wù)產(chǎn)業(yè)，由于出版社的財富就是圖書的積累，當(dāng)圖書資源碎片化之后，就自然的可以形成眾多的經(jīng)驗資源，未來讀者在需要解決什么問題的時候，通過云計算技術(shù)，直接推送給他所描述問題的解決方案，省去了讀者在茫茫書海中自己尋找解決方案的麻煩，及快捷又實用。所以這也需要所有出版企業(yè)統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準，對資源的存儲有統(tǒng)一標(biāo)識體系。

第3篇：數(shù)字化轉(zhuǎn)型調(diào)研方案范文

數(shù)字出版轉(zhuǎn)型的行為闡釋

清晰的轉(zhuǎn)型升級路徑為實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指明了方向，提供了具體的實施方案。多年來，北語社通過項目合作制培養(yǎng)起一支既熟悉傳統(tǒng)出版又適應(yīng)數(shù)字出版的編輯、發(fā)行和管理隊伍，具備了實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的人力資源條件。國家為推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展相繼推出的各種扶持政策在一定程度上也緩解了出版企業(yè)尤其是中小型出版社發(fā)展數(shù)字出版面臨的資金瓶頸。由此，北語社的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略任務(wù)進入快車道，并逐漸取得經(jīng)濟和社會效益，走在了全行業(yè)前列。

（一）制定數(shù)字出版戰(zhàn)略規(guī)劃

2011年，北語社在電子音像出版、網(wǎng)絡(luò)出版等業(yè)務(wù)先行摸索出的經(jīng)驗基礎(chǔ)上，前瞻性地做出了依托專業(yè)特色，從傳統(tǒng)圖書出版、電子音像出版和網(wǎng)絡(luò)出版轉(zhuǎn)向真正意義上的數(shù)字出版的決策，制定了數(shù)字出版戰(zhàn)略規(guī)劃并納入出版社“十二五”整體發(fā)展戰(zhàn)略中。

數(shù)字出版戰(zhàn)略規(guī)劃確立了如下指導(dǎo)思想：以市場為導(dǎo)向，以體制改革為動力，以思路創(chuàng)新為重點，以技術(shù)革新為契機，以隊伍建設(shè)為根本，以科學(xué)管理為保證，積極探索產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的經(jīng)營管理模式，將數(shù)字技術(shù)貫穿于內(nèi)容生產(chǎn)、過程管理、渠道傳輸?shù)犬a(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)，堅持科學(xué)發(fā)展，弘揚社會主義核心價值，進一步解放和發(fā)展出版生產(chǎn)力，切實提高北語社數(shù)字出版發(fā)展的質(zhì)量和水平，擴大發(fā)展規(guī)模和效益，實現(xiàn)傳統(tǒng)出版業(yè)態(tài)向數(shù)字出版的轉(zhuǎn)型升級，增強北語社的核心競爭力，使數(shù)字出版成為“十二五”期間新的經(jīng)濟增長點，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的有機統(tǒng)一，助力漢語和中華文化走出去，提升國家軟實力和國際影響力。

“十二五”期間，北語社將充分發(fā)揮國際漢語教育、文化國際傳播的專業(yè)出版和外向型出版特色優(yōu)勢，堅持走特色化、專業(yè)化、精品化數(shù)字出版發(fā)展之路。主要戰(zhàn)略任務(wù)包括：完成存量出版資源的數(shù)字化整理和加工；以電子商務(wù)為基礎(chǔ)搭建網(wǎng)絡(luò)出版平臺、資源集成服務(wù)平臺和移動出版平臺；構(gòu)建以語言教育類產(chǎn)品和外向型文化產(chǎn)品為主要方向并且種類齊全的數(shù)字出版產(chǎn)品體系；以國際市場為主體構(gòu)建數(shù)字化的傳播渠道；通過重大項目帶動產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型，形成內(nèi)容的關(guān)聯(lián)、挖掘、生產(chǎn)、加工、管理、傳播等全產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化。

（二）確立產(chǎn)品和技術(shù)布局

在數(shù)字出版戰(zhàn)略規(guī)劃的框架下，北語社立足于中長期的戰(zhàn)略需要，對數(shù)字出版產(chǎn)品和相應(yīng)的技術(shù)實現(xiàn)方案進行了整體布局。

在產(chǎn)品布局上，北語社以漢語國際推廣和中華文化國際傳播為根本方向，主要圍繞漢語學(xué)習(xí)和教學(xué)類、外向型文化類等兩方面內(nèi)容進行特色化、全媒體、品牌化的數(shù)字產(chǎn)品開發(fā)和數(shù)字資源庫（平臺）的建設(shè)。其中，北語社具體規(guī)劃了移動媒體產(chǎn)品、工具類軟件和數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡(luò)電子書、多媒體產(chǎn)品、以HSK和MHK為品牌的在線學(xué)習(xí)與評測系統(tǒng)、MPR出版物和點讀產(chǎn)品、音視頻產(chǎn)品等7條重點產(chǎn)品線。對各條產(chǎn)品線在精準定位的基礎(chǔ)上，北語社也規(guī)劃了各自相應(yīng)的開發(fā)格局和重點，將中長期布局任務(wù)細化到當(dāng)前，保證建設(shè)和開發(fā)的節(jié)奏性和連貫性。

在技術(shù)布局上，北語社堅持商業(yè)合作與自主開發(fā)相結(jié)合、有所為有所不為的技術(shù)路線：一方面通過市場化手段，將自身的內(nèi)容優(yōu)勢與技術(shù)服務(wù)商的技術(shù)優(yōu)勢進行對接；另一方面，對于數(shù)字出版產(chǎn)品和服務(wù)體系的核心技術(shù)，則通過一次性買斷、前期注資開發(fā)等多種形式獲得關(guān)鍵技術(shù)的自主知識產(chǎn)權(quán)，從而把握數(shù)字出版時代的主動權(quán)。

（三）建立組織管理制度和保障體系

為保障數(shù)字出版業(yè)務(wù)的順利開展，北語社成立了數(shù)字出版中心，作為數(shù)字出版發(fā)展戰(zhàn)略的主要執(zhí)行部門，在其他事業(yè)部配合下開展工作。對數(shù)字出版中心實行目標(biāo)管理，從運營機制、財務(wù)核算和績效考核等方面建立了相應(yīng)的制度，通過科學(xué)的激勵與約束，調(diào)動數(shù)字出版中心策劃、執(zhí)行選題與產(chǎn)品營銷的積極性和主動性，保證數(shù)字出版業(yè)務(wù)向前有序推進。

數(shù)字出版本質(zhì)上仍是出版工作，規(guī)范的流程和嚴格的質(zhì)量是出版工作的生命線。為此，北語社建立了從選題申報、人員組配、合同管理到編輯審校和文件歸檔的整套數(shù)字出版工作流程，并分門別類針對不同載體形式的數(shù)字出版物制定了相應(yīng)的質(zhì)量管理辦法，實行周期性質(zhì)量檢查和質(zhì)量管理責(zé)任制度。流程體系和質(zhì)量管理辦法在數(shù)字出版業(yè)務(wù)運行中收到了良好效果。

（四）落實數(shù)字出版重點項目與產(chǎn)品

制定數(shù)字出版戰(zhàn)略規(guī)劃之后，北語社圍繞重點項目與產(chǎn)品，以點帶面，全面推進數(shù)字出版各條產(chǎn)品線。目前，以全球漢語教學(xué)和文化資源平臺、移動出版平臺和MPR語言讀物等為代表的重點項目和產(chǎn)品正在有序推進，進展順利。

1. 全球漢語教學(xué)和文化資源平臺

全球漢語教學(xué)和文化資源平臺是北語社數(shù)字出版戰(zhàn)略中最重要的集成性綜合項目，主要面向世界各地的漢語教師、學(xué)習(xí)者以及中華文化愛好者提供不同種類和性質(zhì)的資源服務(wù)。平臺匯聚了海量優(yōu)秀國際漢語教育數(shù)字資源與中華文化數(shù)字資源，以北語社自主品牌的產(chǎn)品和資源為主，同時鼓勵用戶上傳資源進行收費或免費的共享，實現(xiàn)了教育出版的內(nèi)容體系從封閉到開放的轉(zhuǎn)變。

遵循數(shù)字出版的商業(yè)邏輯，全球漢語教學(xué)和文化資源平臺提供“免費+收費+增值服務(wù)”的訪問模式，對資源進行不同層級的定義并設(shè)計不同的技術(shù)實現(xiàn)手段，從而既滿足大型數(shù)字出版項目盈利的需要以及目標(biāo)受眾的個性化需求，又在一定程度上體現(xiàn)文化服務(wù)的公共性，實現(xiàn)長期的穩(wěn)定發(fā)展。

全球漢語教學(xué)和文化資源平臺項目的策劃和執(zhí)行體現(xiàn)了北語社對教育出版數(shù)字化的最新理念，即借助數(shù)字技術(shù)，實現(xiàn)教育出版從單本教材出版向教學(xué)系統(tǒng)構(gòu)建、從內(nèi)容提供商向信息服務(wù)商、從實物銷售向網(wǎng)絡(luò)下載流通、從內(nèi)容核心向用戶核心的四個轉(zhuǎn)變。在這個過程中，通過有效的資源整合和業(yè)務(wù)流程的再造，可以打造一套適合社情和市場的清晰的商業(yè)模式，逐步推進教育出版數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。

2. 移動出版平臺及產(chǎn)品

緊跟移動互聯(lián)網(wǎng)的最新發(fā)展趨勢，北語社面向海外讀者打造了以傳播漢語與中華文化為核心內(nèi)容的一站式全媒體移動出版平臺。平臺集成了產(chǎn)品內(nèi)容在線預(yù)覽、音視頻點播、分類檢索、精品推送、產(chǎn)品導(dǎo)購、信息和本地書架管理等功能，為使用移動終端的用戶提供隨時隨地的漢語學(xué)習(xí)和中華文化體驗服務(wù)。

同時，與平臺配套的移動媒體出版物也相繼研發(fā)。北語社把移動媒體產(chǎn)品線按照內(nèi)容和表現(xiàn)形式進行了細化，尤其針對適合平板電腦、手機等移動終端閱讀的多媒體出版物和有聲電子書等細分類別進行了精心設(shè)計和重點開發(fā)，推出了多個以多媒體為展現(xiàn)形式，可以實現(xiàn)文本閱讀、動畫演示、發(fā)聲朗讀、視頻播放、錄音回放、交互練習(xí)、學(xué)習(xí)游戲等功能的獨立產(chǎn)品或應(yīng)用。

3. MPR語言讀物

MPR出版物是北語社數(shù)字出版七大產(chǎn)品線之一。2013年，北語社啟動了MPR出版業(yè)務(wù)試點，與深圳天朗時代科技有限公司確定合作意向，研發(fā)“中文小書架”項目。

“中文小書架”是一套專為海外兒童設(shè)計的漢語分級閱讀繪本。北語社還將針對適合的國際漢語教材產(chǎn)品進行MPR版本開發(fā)，盡快形成MPR出版物的產(chǎn)品線規(guī)模。

“中文小書架”MPR版的推出豐富了北語社漢語語言學(xué)習(xí)出版物的載體形式，通過這套試點MPR出版物的運作，北語社充分發(fā)揮外向型出版優(yōu)勢，與數(shù)字出版技術(shù)成果實現(xiàn)了創(chuàng)新融合，開辟了利用“中國智造”的國際標(biāo)準推廣中華文化的全新的出版格局。

未來計劃及趨勢研判

全球漢語教學(xué)和文化資源平臺以及移動出版平臺作為成本投入高、技術(shù)構(gòu)建復(fù)雜、研發(fā)周期較長的大項目，經(jīng)過2013年以來的建設(shè)，一期研發(fā)目標(biāo)已經(jīng)基本實現(xiàn)，具備了對外開放的條件。因項目主要面向國際漢語教育專業(yè)領(lǐng)域，北語社在立項之初就組織營銷與發(fā)行人員對項目開發(fā)應(yīng)用前景做了針對性調(diào)研，摸清了平臺上線之后的目標(biāo)市場需求特點。

在研發(fā)中，北語社也突破閉門造車的窠臼，利用教材推廣、教學(xué)年會、數(shù)字出版研討會等多種渠道，介紹展示內(nèi)測版、未上載至服務(wù)器的本地版等多個版本的平臺系統(tǒng)，積極吸收與會人員尤其是漢語教師和漢語學(xué)習(xí)者的反饋意見，進一步完善平臺的功能設(shè)計。預(yù)計2014年底，全球漢語教學(xué)和文化資源平臺一期和移動出版平臺一期將正式上線，分別登陸國際互聯(lián)網(wǎng)和蘋果在線商店。首批21種MPR語言讀物已經(jīng)在2014年深圳文博會正式展出，并已在10月的法蘭克福書展上亮相。

第4篇：數(shù)字化轉(zhuǎn)型調(diào)研方案范文

現(xiàn)代會展理念探索

根據(jù)近年來世界范圍內(nèi)會展所面臨的機遇和挑戰(zhàn)，以及會展業(yè)發(fā)展的趨勢，現(xiàn)代會展理念分為線上數(shù)字化、綠色低碳以及品牌IP化三大探索方向。線上數(shù)字化線上數(shù)字化，指將以往在線下開展的一系列會展活動，通過新型的線上方式，如在線直播、云會議、3D數(shù)字展廳、VR實景參觀等，獲得線上長期穩(wěn)定的發(fā)展，并開拓新的業(yè)務(wù)。會展業(yè)的線上數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是社會經(jīng)濟和科技發(fā)展的必然趨勢。2020年伊始，會展業(yè)受到了極大的沖擊，夾縫圖存，迫切需要進行線上數(shù)字化轉(zhuǎn)型。根據(jù)《2021年會展業(yè)數(shù)字化專題調(diào)研》報告中呈現(xiàn)的數(shù)據(jù)，無論是會展的主辦方還是承辦方，超過50%的單位都在積極嘗試運用線上數(shù)字化運營手段，以求開拓新的市場和業(yè)務(wù)；還有超過31%的單位在大力謀求線上數(shù)字化轉(zhuǎn)型，尋求長遠發(fā)展。在國際上，會展業(yè)積極嘗試數(shù)字化轉(zhuǎn)型，如2021年拉斯維加斯消費電子展。這是國際消費類電子產(chǎn)品展覽會首次使用在線虛擬形式舉辦，其打造了多媒體“數(shù)字展廳”，參展企業(yè)在線展示創(chuàng)新技術(shù)和產(chǎn)品，同時還在線上舉辦了100多場論壇。國內(nèi)的線上數(shù)字化也在不斷嘗試，如中國進出口商品交易會（廣交會）這一在中國具有代表性的展會，近幾屆都采用了線上線下結(jié)合或全程線上舉辦的形式。有力的數(shù)據(jù)和案例證明了線上數(shù)字化轉(zhuǎn)型是會展行業(yè)的大勢所趨。低碳環(huán)保當(dāng)今世界范圍內(nèi)，環(huán)境問題凸顯，諸多關(guān)于環(huán)境保護和可持續(xù)生態(tài)理念的關(guān)鍵詞被提及，如“綠色”“低碳”“環(huán)?！钡?。其中“低碳”概念近年來的關(guān)注度較高。所謂低碳（low-carbon），是指在全球氣候受到威脅的情況下，世界各國保持較低的二氧化碳排放量，最終實現(xiàn)人類與地球的長久和諧共生。低碳概念自2003年被英國政府提出之后，現(xiàn)已逐漸形成世界共識，也成為衡量一個國家環(huán)境狀況的標(biāo)準。同時，國內(nèi)外也逐漸將低碳意識和舉措帶入會展行業(yè)。2009年，聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署出版了綠色會議行動指南《GreenMeetingGuide2009》，指南對會展的低碳化策略提出了一系列核心建議。2019年，由生態(tài)環(huán)境部頒布出臺的《大型活動碳中和實施指南（試行）》成為我國首部針對會展活動的低碳化實施指南，推動了會展業(yè)低碳化的實踐發(fā)展。低碳環(huán)保舉措著力于會展的各個方面，有場館建筑材料的低碳考慮，也有展臺搭建、展陳材料的合理回收，更有物料運輸過程、觀眾門票電子化等各個細節(jié)的考慮。如2020年迪拜世博會的芬蘭館，除了少數(shù)建筑材料從芬蘭進口外，其余幾乎全部采用當(dāng)?shù)氐牟牧辖ㄔ?，大大減少了材料運輸過程中造成的過量碳排放。2010年上海世博會，國家館外部粉刷的是自行研發(fā)生產(chǎn)的環(huán)保低碳的氟碳材料，具有20年的使用壽命。由此可以看出，低碳環(huán)保是全世界各個行業(yè)發(fā)展過程中必須面對和思考的問題。會展品牌IP2015年伊始，“IP”一詞開始通過影視、游戲等文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)大放異彩，迅速進入大眾視野。IP一詞是英文“IntellectualProperty”的縮寫，翻譯為“知識產(chǎn)權(quán)”。IP最初被理解為某一行業(yè)領(lǐng)域打造出一款虛擬卡通形象來宣傳或代言其內(nèi)容理念，之后，在互聯(lián)網(wǎng)的影響下延伸出更多不同的含義。在會展行業(yè)，打造品牌IP是一個廣義的理解，主要指孵化一個獨具特色且具備一定影響力的行業(yè)龍頭展會品牌，如德國的漢諾威工業(yè)博覽會、國際消費類電子產(chǎn)品展覽會（CES），以及上文提到的廣交會和中國國際進口博覽會（進博會），還有一些具有特色的品牌IP，如國際酒類博覽會（酒博會）。IP的熱度維持至今，吸引了大量資本的涌入，IP打造的趨勢也持續(xù)增高，成為社會高度關(guān)注的熱點，這些都預(yù)示著IP時代已經(jīng)到來。正如31會議CEO萬濤在“re:EVENT重構(gòu)會展新動能”會議上所說：“技術(shù)、創(chuàng)新、資本驅(qū)動下，資金和資源會最終流向行業(yè)頭部企業(yè)?！币虼?，打造會展行業(yè)品牌IP，不僅是會展自身謀求發(fā)展的新思路，也是會展順應(yīng)市場需求的新改變。

現(xiàn)念如何帶動貴州會展民族文化推廣

貴州會展業(yè)起步較晚，20世紀90年代中期開始起步，但未形成產(chǎn)業(yè)體系。2000年以后一批行業(yè)品牌展會開始發(fā)展，并初露頭角，直到2010年貴陽國際會議展覽中心建成，貴州會展才進入全面發(fā)展階段，經(jīng)過十余年的發(fā)展，取得了長足的進步。近年來，貴州會展業(yè)在現(xiàn)代會展理念的影響和帶動下，逐漸孵化出一批具備現(xiàn)代會展理念、符合會展行業(yè)前進方向的代表性展會?，F(xiàn)念推動下的貴州會展行業(yè)，如何更好地帶動貴州民族文化的推廣？首先需要注意的是，會展行業(yè)對貴州民族文化的推動作用并不一定是直接的因果關(guān)系，而是間接地利用現(xiàn)代手段打造不同的會展內(nèi)容，全方位展示貴州特色和優(yōu)勢，提升貴州的整體形象和影響力，從而讓更多的人認識貴州，了解貴州。因此，解答該問題不能僅僅聚焦于民族文化本身，而應(yīng)該從全局出發(fā)去思考。線上數(shù)字化會展手段，助力展現(xiàn)貴州優(yōu)勢貴州有許多得天獨厚的優(yōu)勢，如文化優(yōu)勢、歷史優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢以及產(chǎn)品優(yōu)勢，但由于貴州特殊的地理位置，很多優(yōu)勢不易于發(fā)揮。而線上數(shù)字化會展很好地解決了這個問題。正如剛剛閉幕的2022年中國國際大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)博覽會（數(shù)博會），正是利用并推廣了貴州大數(shù)據(jù)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。今年的數(shù)博會，還實現(xiàn)了全線上數(shù)字化展覽，在線舉辦了“開幕式”“數(shù)谷論壇”“數(shù)博”等活動，加快了數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)推進，增加了貴州的城市影響力。值得一提的還有“云上·貴州（國際）特色優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品展”。該展覽借助大數(shù)據(jù)精準營銷線上平臺，采用線上展覽模式，打破時空限制，展示了都勻毛尖茶、盤縣火腿以及少數(shù)民族特色刺繡、銀飾、服裝等優(yōu)質(zhì)“黔貨”，吸引了美、英、法等15個國家的采購商，讓貴州省的特色優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品輕松實現(xiàn)了“走出去”。這樣的數(shù)字化在線形式，充分展示了貴州的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，也在展示的過程中，將少數(shù)民族文化通過特色優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品呈現(xiàn)在全世界面前。

低碳環(huán)保會展理念，打造貴州生態(tài)品牌

優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境是貴州最大的發(fā)展優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢，這里不僅自然資源豐富，還在國家生態(tài)環(huán)境安全戰(zhàn)略格局中發(fā)揮著重要作用。因此，新興會展理念中的低碳環(huán)保概念，可以很好地與貴州的綠色生態(tài)優(yōu)勢相結(jié)合，通過綠色建筑、綠色生態(tài)產(chǎn)品等帶動貴州生態(tài)旅游發(fā)展，進一步推廣貴州民族文化。低碳環(huán)保的概念，首先體現(xiàn)在貴州會展的名片——貴陽國際會議展覽中心的建造上。該中心內(nèi)配套的生態(tài)會議中心，建筑上充分采用可再生材料建筑，應(yīng)用太陽能照明及供熱、水循環(huán)系統(tǒng)及外墻垂直綠化等節(jié)能環(huán)?？萍迹ㄟ^了美國綠色建筑委員會綠色建筑評估體系。低碳環(huán)保的特點在這張綠色名片中盡顯，凸顯了貴州會展對行業(yè)低碳理念所秉持的態(tài)度。此外，貴州還舉辦了各類以“環(huán)保生態(tài)”為主題的會展活動，如中國(貴陽)國際環(huán)保產(chǎn)業(yè)博覽會、2021年生態(tài)文明貴陽國際論壇綠色產(chǎn)品展。后者設(shè)立了生態(tài)農(nóng)業(yè)展區(qū)，展品包括食用菌、茶葉、刺梨等特色產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品；生態(tài)旅游展區(qū)包含61個景區(qū)的展示，展品主要為苗繡、蠟染、銀飾等非遺產(chǎn)品，以及綠色食品展區(qū)、綠色制造展區(qū)、大數(shù)據(jù)展區(qū)等。通過特色產(chǎn)業(yè)食品和非遺產(chǎn)品，推廣少數(shù)民族文化習(xí)俗，同時通過生態(tài)旅游展區(qū)，加深貴州生態(tài)旅游景點的推廣，有助于后續(xù)推動生態(tài)旅游業(yè)進一步發(fā)展，吸引更多人了解貴州。

打造會展品牌IP，發(fā)展會展龍頭產(chǎn)業(yè)

第5篇：數(shù)字化轉(zhuǎn)型調(diào)研方案范文

風(fēng)暴是什么？

CMO也許會感覺自己正在風(fēng)暴中帶領(lǐng)營銷團隊前行，因為新互聯(lián)網(wǎng)時代的特點就是：每年都在孕育巨變。身處于充滿多元化挑戰(zhàn)的環(huán)境中，要不斷審時度勢，重新定義挑戰(zhàn)。我們觀測到兩個風(fēng)暴點：首先，需要密切關(guān)注“跨界競爭者進入”，他們可能掀起顛覆的風(fēng)暴！比如，在互聯(lián)網(wǎng)和金融產(chǎn)業(yè)，新的跨界者不斷涌現(xiàn)，而且速度相當(dāng)驚人，跨界者培養(yǎng)了最終消費者新的支付習(xí)慣，甚至可以潛移默化地固化用戶對支付方式的需求，從而倒逼傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)的創(chuàng)新。所以，產(chǎn)業(yè)融合時代的CMO，很多時候不僅要針對視野里的老對手制定競爭策略、不僅要守城，而是要前瞻性地看到外來的顛覆者，甚至利用主動的市場策略去占領(lǐng)新藍海。第二，在“首席客戶時代”，被新技術(shù)武裝到牙齒的消費者也在不斷變化，他們個性化的觀點、行為和需求，很多都隱藏在大數(shù)據(jù)的滾滾洪流中。也許，在新互聯(lián)時代，電商可以不比拼誰的庫存多，銀行可以不比拼誰的門店精致，但是，誰要是不了解自己的用戶、消費者需要什么，那么在風(fēng)暴中，就會非常危險！

重新定義市場，企業(yè)讓客戶感覺“被理解”

可是，理解消費者談何容易。也許人們在戀愛時會苛刻地要求“懂我”，但在客戶至上的潮流下，在體驗經(jīng)濟的驅(qū)動下，消費者也似乎把高標(biāo)準、嚴要求投射給企業(yè)，“也許只言片語，也明白心意，也許山高水長，也理解所需”。更難的是當(dāng)消費者數(shù)量龐大，有的企業(yè)的用戶數(shù)量是幾百萬、幾千萬、甚至上億。同時，在工業(yè)4.0、制造2025和第四次產(chǎn)業(yè)革命思潮的引領(lǐng)下，企業(yè)還要致力于滿足龐大客戶群的個性化需求，就難上加難。

而且，企業(yè)希望做到不是單向地去分析消費者，而是利用大數(shù)據(jù)分析消費者“所思所想”，就必須讓營銷活動更加精準有效率，營銷效果更易于測量。從而，實現(xiàn)發(fā)展新顧客，鞏固老顧客，以及升級和交叉銷售的目標(biāo)。

其中挑戰(zhàn)在于：第一，重新定義市場，把營銷策略制定的意義深遠，發(fā)現(xiàn)和彌補營銷價值鏈最薄弱的環(huán)節(jié)；第二，設(shè)計有創(chuàng)意、可評估的營銷過程，通過全觸點與消費者有效互動。從而為消費者創(chuàng)造更加“細粒度”的體驗，讓客戶感覺“被理解”，即企業(yè)真正了解他們的需求，在努力為他們打造個性化的產(chǎn)品。

那么，要應(yīng)對上述挑戰(zhàn)，僅僅利用相對傳統(tǒng)的分析工具，對傳統(tǒng)IT系統(tǒng)里的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)做用戶分群，對管理報表信息的關(guān)聯(lián)分析――作出銷售預(yù)測是不夠的。更精準、預(yù)測性的分析洞察必不可少，這必須在新興技術(shù)助力下！

面向未來的CMO：擁抱“機器智能”

如果大家曾經(jīng)關(guān)注過IBM持續(xù)多年的全球C-suite Study 調(diào)研就會發(fā)現(xiàn)：CMO和“具有創(chuàng)新和顛覆意義的技術(shù)”的淵源早有跡可循。2015年的調(diào)研顯示，營銷人員將利用新興的社交和數(shù)字渠道作為關(guān)鍵的投資領(lǐng)域，將支出合理分配到客戶體驗的各個階段。2016年的《重新定義市場》（Redefining Markets）報告顯示，被調(diào)研企業(yè)的CMO表達了推動轉(zhuǎn)型的幾個關(guān)鍵技術(shù)――將對他們的企業(yè)帶來重大影響，其中：云計算和服務(wù)、移動解決方案、物聯(lián)網(wǎng)和認知計算位列前四。

在很多電影大片中，智能系統(tǒng)被喻為“顛覆技術(shù)”，甚至以人類對立面的角色出現(xiàn)。然而，《機器智能》（Smart Machines）這本書做了不同的闡釋，而對于IBM來說，基于認知計算技術(shù)的智能系統(tǒng)更像是人類的合作伙伴，是人類拓展其感官和能力的工具。而對于利用先進的工具輔助決策和執(zhí)行，中國文化早就有精辟論述：“假輿馬者，非利足也，而致千里；假舟楫者，非能水也，而絕江河。君子生非異也，善假于物也”。在新互聯(lián)時代的CMO也需要“善假于物也”，即充分利用新技術(shù)能力，實現(xiàn)突破。

認知商業(yè)下的新營銷，助力價值創(chuàng)造

當(dāng)今的市場環(huán)境中，企業(yè)真正地讀懂消費者絕對不是“Nice to have”！而是幾乎是關(guān)乎“生存，還是死亡的命題”。

回顧過去的三年，我們看到，2014年大數(shù)據(jù)呈現(xiàn)爆發(fā)之勢，2015年被業(yè)界人士稱為人工智能年。而就在2015年底，IBM隆重認知商業(yè)，宣布將致力于利用認知計算助力企業(yè)客戶創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，智勝關(guān)鍵挑戰(zhàn)。這個理念不僅關(guān)系企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，也影響到新的市場戰(zhàn)略。

正如認知商業(yè)的愿景描摹：認知型企業(yè)會利用認知系統(tǒng)的能力，利用認知計算嵌入重要事務(wù)、流程，針對大數(shù)據(jù)進行理解、推理，通過認知系統(tǒng)持續(xù)學(xué)習(xí)和改進，不斷優(yōu)化決策。在客戶體驗至上的大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)要想致勝于激烈的競爭，向認知型企業(yè)轉(zhuǎn)型是一段迫在眉睫的征途。而認知計算是支撐企業(yè)實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型，向認知型企業(yè)邁進的技術(shù)基礎(chǔ)。

Stephen Ingledew，英國標(biāo)準人壽（Standard Life）常務(wù)董事說，“認知計算將會改變?nèi)藗兣c企業(yè)之間、企業(yè)與企業(yè)之間的互動方式，以及共享和利用知識的方式。”也就是說認知計算既改變企業(yè)，也改變個人――即消費者。

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，市場營銷是觀測消費者的前哨關(guān)口，來自前端的消費者洞察對于企業(yè)后端的研發(fā)、服務(wù)優(yōu)化都非常重要。在認知時代，如何讓市場戰(zhàn)略與認知商業(yè)戰(zhàn)略相契合，讓認知技術(shù)在營銷上體現(xiàn)作用，以讀懂消費者、優(yōu)化體驗，也是CMO面臨的命題之一。

然而，客戶對體驗的評價有時會令決策者意外。IBM商業(yè)價值研究院（IBV）的《銀行業(yè)定義的重構(gòu)：顛覆、轉(zhuǎn)型與新一代銀行》研究顯示：盡管有45%的銀行家認為他們正在提供個性化服務(wù)，但僅有30%的客戶覺得他們享受到了這樣的服務(wù)體驗。

一個成功的案例則令人欣喜！標(biāo)準人壽正攜手IBM為380萬英國客戶提供個性化服務(wù)。利用IBM認知分析能力，標(biāo)準人壽可以查看和分析之前從未研究過的結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，來精確追蹤個人在各種屏幕和設(shè)備上進行的互動，并將這些洞察變成獨一無二的客戶畫像，幫助其確定每個人的金融需求和長期規(guī)劃。目前，標(biāo)準人壽的訂單量已經(jīng)增長8%。同時，這種洞察還幫助標(biāo)準人壽維持每位客戶的忠誠度。

可見，IBM的認知技術(shù)將助力增強客戶黏性和忠誠度，最終達到塑造品牌與促進銷售的雙重目標(biāo)，助力企業(yè)價值創(chuàng)造。

認知計算，做“火炬手企業(yè)”的新技術(shù)引擎

認知計算代表一種全新的計算模式，它包含信息分析、自然語言處理和機器學(xué)習(xí)領(lǐng)域的大量技術(shù)創(chuàng)新，能夠助力決策者從海量結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)中揭示非凡的洞察。認知型系統(tǒng)的優(yōu)勢可以簡單概括為三個方面：理解（Understand），推理（Reason）和學(xué)習(xí)（Learn）。具體而言：理解客戶語義里的“隱含意思”，通過推理、探尋背后的真實需求，利用學(xué)習(xí)能力持續(xù)提高，使決策不斷精進。

利用認知技術(shù)，可對營銷做好幾個方面的支撐，例如：第一，智能化客戶交互；第二，持續(xù)的智能化分析；第三，輔助決策者提高營銷的決策效率、精準性和預(yù)測性；第四，探索發(fā)現(xiàn)等。而這幾點結(jié)合起來，才可助力企業(yè)持續(xù)的、更主動性地優(yōu)化客戶體驗，創(chuàng)造價值。

第6篇：數(shù)字化轉(zhuǎn)型調(diào)研方案范文

關(guān)鍵詞 數(shù)字化電廠 熱工自動化專業(yè) 教學(xué)改革

中圖分類號：G642.0 文獻標(biāo)識碼：A

2016年是國家“十三五”規(guī)劃的開局之年，在“十三五”期間發(fā)電企業(yè)將面臨節(jié)能減排、減員增效等多重壓力，但同時也是電力發(fā)展的又一個重要戰(zhàn)略機遇期；目前中國經(jīng)濟社會進入新常態(tài)，轉(zhuǎn)向經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展?；谶@樣的大背景，電力行業(yè)作為支撐國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的基礎(chǔ)性行業(yè)，受到了較大的沖擊。電力市場表明，低速增長將成為新常態(tài)。

發(fā)電企業(yè)如何積極應(yīng)對經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，打造、建設(shè)高效、安全節(jié)約的數(shù)字化電廠是發(fā)電企業(yè)的首選。做為培養(yǎng)發(fā)電企業(yè)中自動控制人才的專業(yè)，進行相應(yīng)人才培養(yǎng)模式及課程體系的改革必須先行啟動。本文首先介紹數(shù)字化電廠的概念和國內(nèi)外數(shù)字化電廠的現(xiàn)狀，然后闡述教學(xué)改革的必要性和存在的問題，最后探索提出了教學(xué)改革的措施。

1數(shù)字化電廠的概念

數(shù)字化工廠在全世界并沒有形成公認的統(tǒng)一的定義，但在我國電力行業(yè)標(biāo)準《火力發(fā)電廠熱工自動化術(shù)語》DL/T701-2012中，對數(shù)字化電廠采用了電廠數(shù)字化和數(shù)字化 電廠二術(shù)語進行解釋。電廠數(shù)字化是利用計算機及微處理器技術(shù)將反映火電廠生產(chǎn)和管理過程對象的現(xiàn)象、特征、本質(zhì)及規(guī)律的聲音、文字、數(shù)字、符號、圖形和圖象等模擬信息轉(zhuǎn)換為數(shù)字信息的過程。數(shù)字化電廠是電廠數(shù)字化達到一定程度后的概念。

電廠的數(shù)字化應(yīng)包括在其各個生存過程，分為六個層面：即電廠規(guī)劃和設(shè)計的數(shù)字化、電廠建設(shè)的數(shù)字化、電廠運行的數(shù)字化、電廠經(jīng)營管理的數(shù)字化等各個層面，才可稱得上是全面的數(shù)字化電廠；數(shù)字化電廠具有以下六個特點：數(shù)字化、模型化、可視化、互操作性、信息化、智能化。

熱工自動化專業(yè)的畢業(yè)生在未來的工作中，將參與到電廠的各個層面，因此適應(yīng)形勢、與時俱進進行教學(xué)改革勢在必行。

2國內(nèi)外數(shù)字化電廠的現(xiàn)狀

2.1 國外現(xiàn)狀

近年來，數(shù)字化電廠建設(shè)取得了長足的進步，德國的尼德豪森電廠是全球第一家數(shù)字化電廠，控制系統(tǒng)為西門子TXP-2000，除鍋爐安全監(jiān)控系統(tǒng)（FSSS）、汽輪機控制和保護系統(tǒng)（DEH、ETS）、重要的模擬量采用常規(guī)方案外，均采用了現(xiàn)場總線控制系統(tǒng)。被稱為尼德豪森二期工程的德國諾伊拉特電廠1100MW的F機組和G機組，控制系統(tǒng)西門子TXP-3000，與尼德豪森一期相比，不僅被控對象采用了Profibus-DP協(xié)議，儀表與全部采用了Profibus-PA協(xié)議，同時在常用電源系統(tǒng)還采用了IEC61850協(xié)議。

2.2國內(nèi)現(xiàn)狀

國內(nèi)電廠在運行方面基本實現(xiàn)了過程控制及設(shè)備運行的初級數(shù)字化，具備了一定的控制優(yōu)化和狀態(tài)檢修能力。也已經(jīng)有相當(dāng)一部分火力發(fā)電廠采用了現(xiàn)場總線技術(shù)，如即將投產(chǎn)的華電常德電廠（2？60MW）現(xiàn)場總線控制系統(tǒng)占40%，在主控和輔控系統(tǒng)中都有用到；

3基于數(shù)字化電廠理念的教學(xué)改革的必要性

3.1數(shù)字化電廠的推進，要求專業(yè)人才知識體系的轉(zhuǎn)型

我國經(jīng)濟正向結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)轉(zhuǎn)型，“十三五”規(guī)劃期間對電力行業(yè)將會有更高的要求，尤其是傳統(tǒng)能源方面，因此將進一步推進數(shù)字化電廠。數(shù)字經(jīng)濟和信息時代的到來，電力消費者對于供電可靠性、電能質(zhì)量及多元化服務(wù)的要求越來越高，另一方面發(fā)電企業(yè)內(nèi)部也面臨減員增效和節(jié)能減排的雙重壓力。基于行業(yè)的需求，要求專業(yè)人才在一定的知識基礎(chǔ)上，適應(yīng)社會和發(fā)電企業(yè)的發(fā)展，這樣就要求學(xué)生的知識面廣，在具備理論基礎(chǔ)的能力上，著重培養(yǎng)創(chuàng)新能力。

3.2自動化技術(shù)的發(fā)展

數(shù)字化電廠采用故障預(yù)警、無人值守等技術(shù)，將滿足發(fā)電企業(yè)節(jié)能減排和減員增效的要求，而實現(xiàn)電廠的數(shù)字化主要依據(jù)自動化技術(shù)。其中先進的測量技術(shù)、控制技術(shù)和在線優(yōu)化技術(shù)，進行數(shù)據(jù)挖掘和故障預(yù)警技術(shù)，能夠?qū)崿F(xiàn)鍋爐燃燒的優(yōu)化及故障預(yù)警等，從而實現(xiàn)節(jié)能減排和減員增效。這些先進的技術(shù)和手段都為適應(yīng)經(jīng)濟形勢的發(fā)展，發(fā)電企業(yè)將全面實行數(shù)字化、智能化，這主要依賴于自動化技術(shù)的發(fā)展。

4目前人才培養(yǎng)中存在的問題

4.1人才培養(yǎng)模式深化拓展

目前專業(yè)培養(yǎng)人才主要是面向火電、核電行業(yè)，但在“十三五”規(guī)劃期間電力工業(yè)的發(fā)展重點預(yù)計會向分布式能源、熱電聯(lián)產(chǎn)等方向發(fā)展，以及更高容量、更高參數(shù)、更高效潔凈的方向發(fā)展，因此專業(yè)的人才培養(yǎng)模式必須能夠在傳統(tǒng)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，深度挖掘利用專業(yè)領(lǐng)域的新知識，并適當(dāng)開拓新的領(lǐng)域。在優(yōu)勢領(lǐng)域里做深做強，并適當(dāng)探索新領(lǐng)域，這是當(dāng)前人才培養(yǎng)的首要問題。

4.2 教學(xué)中存在的問題

鑒于社會經(jīng)濟形勢的發(fā)展及人才培養(yǎng)模式的改革，原有的課程設(shè)置及采用教材的不適應(yīng)顯得尤為突出。適應(yīng)經(jīng)濟形勢的發(fā)展變化，增減相應(yīng)課程，并修訂課程中的內(nèi)容，也需要修訂相應(yīng)教材。

5探索人才培養(yǎng)模式和課程體系的改革措施

5.1人才培養(yǎng)模式的改革

我校的熱工自動化專業(yè)是為電力行業(yè)基層培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實踐能力的應(yīng)用型高級專門人才，因此改革首先要適應(yīng)電力行業(yè)的要求，并根據(jù)本專業(yè)的現(xiàn)狀，借鑒和學(xué)習(xí)其他高校的經(jīng)驗進行改革。因此，首先到本省、外省的先進發(fā)電企業(yè)進行走訪和調(diào)研，了解企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和自動化技術(shù)現(xiàn)狀，以及對熱工自動化專業(yè)人才的具體要求；其次，到同行業(yè)高校進行調(diào)研，學(xué)習(xí)改革的措施，借鑒成功經(jīng)驗及教訓(xùn)；并實時關(guān)注本專業(yè)畢業(yè)生的動態(tài)及聽取學(xué)生的反饋，根據(jù)學(xué)生的切身體驗，對人才培養(yǎng)模式進行動態(tài)更新。

5.2 課程體系的改革

在正確的人才培養(yǎng)模式的指導(dǎo)下，對具體的課程體系進行改革主要從理論教學(xué)和實踐教學(xué)兩方面進行：

5.2.1理論教學(xué)的改革

基于數(shù)字化電廠理念下，電廠的測量技術(shù)、控制技術(shù)、在線優(yōu)化技術(shù)和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)都將在電廠中得到廣泛的應(yīng)用，相應(yīng)這些內(nèi)容課程的增設(shè)就十分必要。除傳統(tǒng)的一些必要的專業(yè)課外，可增設(shè)選修課或開設(shè)講座等，或通過專家學(xué)者的報告等，使學(xué)生接觸和學(xué)習(xí)這些前沿的知識，做為知識儲備，才能在工作崗位上立于不敗之地。

現(xiàn)有課程的教材也需要實時更新，測控技術(shù)日新月異，在教學(xué)過程中可通過編寫講義、教案等，或在網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺中向?qū)W生補充先進的技術(shù)的內(nèi)容。

總之，通過傳統(tǒng)和現(xiàn)代的教育手段相結(jié)合，為學(xué)生補充信息。

5.2.2實踐教學(xué)的改革

實踐教學(xué)是整個教學(xué)環(huán)節(jié)中重要的一部分，實踐教學(xué)的改革主要從兩方面進行：實驗設(shè)備及實驗手段的改革。

目前學(xué)校加大了對教學(xué)的投入，不斷更新增置教學(xué)實驗設(shè)備。利用此契機，新增加的設(shè)備應(yīng)面向數(shù)字化電廠的運行及管理，例如現(xiàn)場總線控制系統(tǒng)、智能設(shè)備的添置，將來還應(yīng)加大對大數(shù)據(jù)利用、互聯(lián)網(wǎng)+等方面的投入，使學(xué)生能夠在學(xué)校掌握最前沿的知識，并為將來的創(chuàng)新提供驅(qū)動力。

在教學(xué)的各個環(huán)節(jié)進行全方位的改革，才能培養(yǎng)出適應(yīng)社會經(jīng)濟形勢發(fā)展的人才。

6結(jié)語

基于社會經(jīng)濟形勢的大背景，適應(yīng)數(shù)字化電廠的發(fā)展，進行教學(xué)改革勢在必行。人才培養(yǎng)模式的改革和課程體系的改革都是在教育方針的指導(dǎo)下，結(jié)合熱工自動化專業(yè)的特點，探索改革措施，具有較強的理論和實踐推廣價值。

參考文獻

[1] 張晉賓.解讀數(shù)字化電廠[J].自動化博覽，2013（10）：42-46.

第7篇：數(shù)字化轉(zhuǎn)型調(diào)研方案范文

11月7日，工業(yè)和信息化部部長苗圩到廣東省開展“兩化”深度融合及物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用情況調(diào)研時表示，兩化深度融合是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級重要途徑。近年來，廣東省委省政府高度重視“兩化”融合工作，依托制造業(yè)大省優(yōu)勢，以發(fā)展智能制造作為推進兩化深度融合的突破口，重點推動生產(chǎn)產(chǎn)品、生產(chǎn)過程、生產(chǎn)裝備、生產(chǎn)服務(wù)智能化，加快“廣東制造”向“廣東智造”轉(zhuǎn)變。苗圩充分肯定了廣東省推動兩化深度融合取得的進展，并提出了幾點要求：一是要高度重視，進一步提高認識，堅持把兩化深度融合作為加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，走新型工業(yè)化道路的重要途徑；二是要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，進一步發(fā)動各方力量形成工作合力，營造省市縣聯(lián)動，企業(yè)積極參與的良好格局，要建立公共服務(wù)平臺，為中小企業(yè)提供信息技術(shù)服務(wù)；三是要發(fā)揮企業(yè)積極性，增強企業(yè)參與兩化融合的自覺性和能動性，共同探索創(chuàng)新，為全國兩化融合開創(chuàng)有益經(jīng)驗。

珠三角“兩化融合”之道

“兩化融合”是以信息化帶動工業(yè)化、以工業(yè)化促進信息化，走新型工業(yè)化道路；其核心是信息化支撐，追求可持續(xù)發(fā)展模式。從2008年10月起，工信部先后批準了包括珠三角地區(qū)在內(nèi)的首批八個國家級“兩化融合”試驗區(qū)。多年來，在推動“兩化融合”試驗區(qū)建設(shè)過程中，廣東取得了顯著成效。

從區(qū)域?qū)用婵矗皟苫诤稀碧嵘酥槿堑貐^(qū)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力，珠三角工業(yè)體系已從過去的“廣東糧、珠江水、粵家電、嶺南衣”，演進到以高端電子信息以及大汽車、大石化、大鋼鐵、大船舶、大航空、大鐵路、大裝備為特征的“陸、海、空”全面發(fā)展的工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。

從產(chǎn)業(yè)層面看，生產(chǎn)過程信息化水平提高，促進了傳統(tǒng)制造業(yè)升級?！皟苫诤稀边€催生了新業(yè)態(tài)發(fā)展，如珠三角物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)快速增長，聚集了無線射頻識別（RFID）、傳感器等相關(guān)的企業(yè)約2000多家。

從企業(yè)層面看，產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計的信息化促進企業(yè)自主創(chuàng)新能力顯著提升。目前珠三角年產(chǎn)汽車超過200萬輛，汽車電子信息對整車價值的貢獻由過去20%左右提高到30%以上，高級豪華轎車甚至達到60%。據(jù)調(diào)查，珠三角100%的大型企業(yè)和60%以上的中小型企業(yè)建立了企業(yè)管理信息系統(tǒng)。

近年來，廣東高度重視兩化融合工作，制定了《珠江三角洲地區(qū)國家級信息化和工業(yè)化融合試驗區(qū)實施方案》、《推進兩化融合取得新突破行動方案》，將兩化融合工作納入省委省政府督辦事項重點推進，全省兩化融合工作取得了顯著成效。牢牢抓住信息化與工業(yè)化融合這條主線，加快推進利用信息化技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育先進制造業(yè)、提升裝備制造業(yè)，推動一大批重點信息化工程項目啟動建設(shè)，兩化融合已成為廣東省加快轉(zhuǎn)型升級，構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的核心推動力。

在推動兩化融合工作方法上，廣東“注重產(chǎn)業(yè)應(yīng)用、強化示范帶動”，探索出一條具有“廣東特色”的道路。首先推進信息化技術(shù)普及應(yīng)用，助力中小企業(yè)實現(xiàn)跨越發(fā)展。推進6個兩化深度融合試點示范區(qū)建設(shè)：廣州、佛山、順德區(qū)、東莞、中山、惠州。打造8個重點行業(yè)信息技術(shù)公共服務(wù)平臺：為中小企業(yè)提品協(xié)同設(shè)計制造、生產(chǎn)任務(wù)異地監(jiān)控和技術(shù)交流等信息化支持服務(wù)。強化以示范帶動應(yīng)用，圍繞60個深度融合示范企業(yè)項目，打造裝備制造、安全生產(chǎn)、綠色制造（節(jié)能減排+清潔制造）、牽手工程、制造業(yè)數(shù)字化、制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型等六個類別各10個示范。

為加快推進傳統(tǒng)制造業(yè)改造升級，2012年，廣東全省機電行業(yè)90%以上實現(xiàn)二維計算機輔助設(shè)計，模具行業(yè)80%以上實現(xiàn)了計算機輔助制造一體化。100%大型企業(yè)和超過60%的中小企業(yè)建立了管理信息系統(tǒng)。通過信息化技術(shù)輔助清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排，實現(xiàn)單位GDP能耗和工業(yè)增加值能耗分別累計下降16.42%和29.4%。培育了海天調(diào)味品、廣州數(shù)控、揭陽巨輪等多家國家級兩化融合示范企業(yè)。

在加快推進信息技術(shù)集成創(chuàng)新方面，通過實施“裝備制造數(shù)字化工程”，推進以數(shù)控機床、光機電一體化產(chǎn)品為代表的現(xiàn)代裝備制造業(yè)發(fā)展。支持信息技術(shù)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)相結(jié)合的集成創(chuàng)新，通過扶植美的集團有限公司的智慧家電與物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)化等項目建設(shè)，推動了廣東省信息技術(shù)與工業(yè)產(chǎn)品的融合。

圍繞推進節(jié)能降耗和清潔生產(chǎn)信息技術(shù)應(yīng)用，廣東省大力“推進鋼鐵、石化、有色、建材等重點行業(yè)節(jié)能減排信息技術(shù)改造，加強對鋼鐵、有色金屬、建材、電力、石油化工、建筑等重點行業(yè)的污染排放自動監(jiān)控和能源消耗利用的實時監(jiān)測和控制，提高生產(chǎn)精確度和資源利用率。

近年來，廣東還突出抓好順德國家級智能制造試點建設(shè)。利用順德國家級裝備工業(yè)兩化深度融合暨智能制造試點的平臺，重點發(fā)展智能制造，加快實施智能產(chǎn)品、智能生產(chǎn)、智能物流、智能產(chǎn)業(yè)、智能商務(wù)、智能服務(wù)六大智能工程，積極探索智能制造促進工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的區(qū)域特色模式。

如今，廣東兩化融合在推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級方面已經(jīng)結(jié)出累累碩果。以制造業(yè)聞名的廣東，過去30多年來一直處于全球產(chǎn)業(yè)鏈的低端。自2008年以來，廣東以推進信息化和工業(yè)化融合作為經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的重要抓手，借力“兩化”融合，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型又好又快發(fā)展。

“兩化”融合升級“廣東制造”

“‘兩化’融合是幫助‘廣東制造’從全球產(chǎn)業(yè)鏈低端‘飛’出來的有力‘翅膀’?！睆V東省經(jīng)信委副主任鄒生表示，近年來，廣東按照讓信息化“成為全省轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、建設(shè)節(jié)約型社會、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要主導(dǎo)力量”的發(fā)展要求，在推進“兩化”融合過程中，廣東尤其注重把信息技術(shù)和“兩化”融合成果應(yīng)用于產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

《珠江三角洲地區(qū)國家級信息化和工業(yè)化融合試驗區(qū)實施方案》明確提出，推進“兩化”融合要堅持“面向產(chǎn)業(yè)，強化應(yīng)用”的原則，同時方案中提出的五項主要任務(wù)也均體現(xiàn)了強化產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的特點——運用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展信息化與工業(yè)化融合產(chǎn)生的新興產(chǎn)業(yè)、推進信息技術(shù)在節(jié)能減排中的應(yīng)用、發(fā)揮信息化對技術(shù)創(chuàng)新的支撐作用、深化信息技術(shù)在服務(wù)業(yè)中的應(yīng)用。

正因強化產(chǎn)業(yè)應(yīng)用，企業(yè)在推動兩化融合過程中切實受益，因而廣大企業(yè)參與推動兩化融合的積極性普遍較高，企業(yè)也逐漸成為廣東推動兩化融合的主體。而順德作為全國唯一的“國家裝備工業(yè)兩化深度融合暨智能制造試點”，成為引領(lǐng)廣東智能制造發(fā)展的引擎。區(qū)內(nèi)廣東科達機電股份有限公司通過構(gòu)建起數(shù)字化設(shè)計平臺、數(shù)字化管理平臺、數(shù)字化呈現(xiàn)平臺、硬件網(wǎng)絡(luò)支撐平臺等4個信息化平臺，提高了企業(yè)的內(nèi)外業(yè)務(wù)效率，塑造并加固了企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢，成為目前國內(nèi)專業(yè)性、配套性最強的建材裝備研發(fā)生產(chǎn)高科技企業(yè)。科達機電已被認定為“廣東省信息化和工業(yè)化融合示范工程行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)”，企業(yè)的銷售收入已從5年前的5.6億元發(fā)展到了去年的30.5億元。

鄒生表示，廣東結(jié)合經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的需要把“注重產(chǎn)業(yè)應(yīng)用”作為“兩化”融合工作的核心，并通過強化示范帶動有效推進。而“兩化”融合的應(yīng)用效益指數(shù)最好，反映了“兩化”融合的應(yīng)用效益在廣東得到了較為充分的發(fā)揮，這勢必將對廣東從要素投資驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增強經(jīng)濟發(fā)展可持續(xù)性產(chǎn)生積極而深遠的影響，讓“廣東制造”從全球產(chǎn)業(yè)鏈低端走向“高端智造”不再只是夢想。

第8篇：數(shù)字化轉(zhuǎn)型調(diào)研方案范文

關(guān)鍵詞　網(wǎng)絡(luò)視頻　數(shù)字化報業(yè)　廣告

數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的報業(yè)。需要重構(gòu)自己的產(chǎn)業(yè)鏈，開掘支撐自己盈利的模式。隨著IPV4協(xié)議向IPV6協(xié)議的過渡，下一代互聯(lián)網(wǎng)的意義恰如火對人類文明的意 義一般重要，它不但擁有海量lP地址資源。能為全球每一臺網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，包括電腦，甚至普通家電提供接入，傳輸速度比現(xiàn)在快100倍以上，操作也更為簡便，實 現(xiàn)真正的“即插即用”，屆時網(wǎng)絡(luò)信息量會以人們想象不到的速度增長，目前制約互聯(lián)網(wǎng)視頻、電子雜志等發(fā)展的一些速度“瓶頸”終將打破。如此一來，網(wǎng)絡(luò)視頻給傳統(tǒng)報業(yè)的重要盈利模式——廣告，也將提供一個嶄新而開闊的平臺。

一、報業(yè)網(wǎng)絡(luò)視頻廣告資源的深度開發(fā)

在對報業(yè)網(wǎng)絡(luò)視頻廣告資源深度開發(fā)進行研究之前，我們必須將有關(guān)網(wǎng)絡(luò)視頻廣告的一些概念厘清。

1　網(wǎng)絡(luò)視頻廣告的概念

它應(yīng)該包括兩個層面：一是狹義上是視頻形式的廣告。二是廣義上是視頻媒體上的廣告，這兩個應(yīng)包括網(wǎng)絡(luò)視頻廣告通常涵蓋的內(nèi)容。依此類推。我們所說的網(wǎng)絡(luò)視頻廣告主、網(wǎng)絡(luò)廣告費用等都應(yīng)從這兩個概念上去界定。

2　網(wǎng)絡(luò)視頻廣告的形式

從形式的角度，網(wǎng)絡(luò)廣告分為以下幾種：一是寬帶類的網(wǎng)絡(luò)廣告，承載著大量的視頻和流媒體，在寬帶類廣告里，貼片、畫中畫，劇情植入，富媒體等廣告應(yīng)該是最具吸引力的，也是目前廣告公司、廣告主以及廣告運營商都非常關(guān)注的網(wǎng)絡(luò)視頻廣告。還有大量創(chuàng)新性的廣告形式。

3　網(wǎng)絡(luò)視頻的市場規(guī)模

據(jù)艾瑞的廣告主檢測數(shù)據(jù)顯示，從05年第一季度到07年第一季度，視頻網(wǎng)絡(luò)廣告主的數(shù)量是在穩(wěn)步上升的。

按照廣義的網(wǎng)絡(luò)視頻廣告概念，根據(jù)艾瑞調(diào)查統(tǒng)汁，06年是1.7億，雖然占整個網(wǎng)絡(luò)廣告60.5億的3％左右，而占所有廣告總額(包括視頻、報紙、雜志、廣播等)1500多億的比例更小，但是所有業(yè)內(nèi)人士都認為它的潛力非常大。

(1)視頻廣告的效果優(yōu)勢明顯

在用戶的定向性上，網(wǎng)絡(luò)視頻的媒體定向性絕對優(yōu)于其他媒體，地理適應(yīng)性也是突出的優(yōu)勢。此外在廣告的互動性，以及對網(wǎng)絡(luò)用戶傳播的便捷性上，網(wǎng)絡(luò)視頻媒體具有非常明顯的優(yōu)勢。

用戶對視頻的認可程度呈現(xiàn)兩個特點；在內(nèi)容點播自由度方面，用戶極其認可網(wǎng)絡(luò)視頻：在畫面質(zhì)量方面，目前看還是電視更好。但隨著帶寬和具體設(shè)施的不斷完備，目前很多網(wǎng)絡(luò)視頻的劣勢有可能在未來成為優(yōu)勢。

(2)用戶對視頻廣告接受度逼近電視廣告

關(guān)于用戶對目前各類媒介及廣告的偏好，艾瑞調(diào)查表明：一是網(wǎng)民對互聯(lián)網(wǎng)廣告的接受率和印象的深刻程度已經(jīng)接近電視廣告。對電視來說，44.2％用戶表示對電視媒體印象深刻，而互聯(lián)網(wǎng)用戶是42.3％，非常接近。

而用戶愿意接受的廣告投放媒介類型，網(wǎng)絡(luò)視頻廣告的表現(xiàn)也非常突出，它僅次于電視廣告，遠遠超過網(wǎng)頁廣告、報紙雜志類廣告和傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)廣告。

(3)對貼片廣告的接受度最高

對視頻貼片廣告的接受程度最高，其次是視頻內(nèi)容廣告的形式，這也是網(wǎng)民比較樂意接受的，超過50％，而視頻周圍的圖片文字廣告，用戶的接受認可度相對較低。

(4)一般用戶接受緩沖貼片廣告

此外，還有一個比較有趣的調(diào)研結(jié)果。我們很多平臺運營商希望把廣告放到緩沖中，加載這種貼邊。目前網(wǎng)民對這種形式的反映是基本對半，這對廣告主和媒體運營商來說是值得關(guān)注的一個數(shù)字，如何更好利用其中的一半值得思考。

(5)用戶視頻廣告接受度與收入成正比

接受網(wǎng)絡(luò)視頻廣告的用戶，他的月收入和他對網(wǎng)絡(luò)視頻廣告的認可程度成正比，收入越高的用戶，他對網(wǎng)絡(luò)視頻廣告的接受度越高。這個現(xiàn)象只在網(wǎng)絡(luò)視頻廣告用戶中呈現(xiàn)出來。而在報紙廣告、電視廣告中則沒有這樣的規(guī)律，反而是低收入用戶的接受程度稍微高一些，高收入者是最低的。由此可見網(wǎng)絡(luò)視頻廣告對用戶的價值。

(6)視頻用戶的興趣愛好高于非視頻

據(jù)艾瑞調(diào)查，目前網(wǎng)民感興趣的對象有：音樂、數(shù)碼、IT產(chǎn)品、手機、游戲等。發(fā)現(xiàn)視頻用戶興趣的廣泛程度遠高于非視頻，這對網(wǎng)絡(luò)運營商和廣告主如何進行視頻廣告的開發(fā)方面較有價值。

一方面，在網(wǎng)絡(luò)視頻上投放廣告，內(nèi)容與互動優(yōu)于電視廣告——電視廣告推送式的播放方式對網(wǎng)絡(luò)視頻用戶的影響力在逐步降低。而網(wǎng)絡(luò)視頻所具有的隨時點播和 下載播放的優(yōu)勢以及多樣的互動方式正好滿足了用戶的需求。根據(jù)艾瑞2007年5月的調(diào)研數(shù)據(jù)，63，3％的用戶認為網(wǎng)絡(luò)視頻節(jié)目的豐富性優(yōu)于電視。而且， 網(wǎng)絡(luò)媒體廣告對受眾產(chǎn)生的印象和電視廣告只有1.9個百分點的差距。除此以外，廣告主選擇視頻廣告的原因在于該類廣告在制作成本、精準的用戶定位和形 式多樣性等方面都遠遠高于電視廣告。視頻廣告正在開拓電視廣告之外一塊新市場。

另一方面，形式與效果好于傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)廣告——視頻廣告作為新的廣告形式正在通過門戶網(wǎng)站和視頻網(wǎng)站等媒體進行傳播。隨著中國寬帶服務(wù)的普及，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)不在成為該廣告推廣的門檻。視頻廣告所承載的信息量、信息展現(xiàn)方式以及互動效果等指標(biāo)均優(yōu)于普通網(wǎng)絡(luò)廣告。而且視頻廣告在品牌記憶度、購買率和忠誠度等指標(biāo)上相對傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)廣告也有大幅度提升。見下圖

(7)國內(nèi)視頻網(wǎng)站已經(jīng)開始將訪問量變現(xiàn)

07年中國網(wǎng)絡(luò)視 頻網(wǎng)站收入實現(xiàn)快速增長，其中視頻廣告收入的放量增長成為其主要推動力。目前網(wǎng)絡(luò)視頻運營商主要分為六類：門戶類、視頻分享類、電視機構(gòu)類、在線影視類、 視頻搜索類以及P2P流媒體類，其中P2P流媒體和視頻分享網(wǎng)站的視頻廣告收入增長最為迅速，主流P2P流媒體運營商廣告收入均以突破千萬人民幣，而視頻 分享網(wǎng)站在經(jīng)歷了用戶積累及用戶體驗的培養(yǎng)階段以后，在07年下半年也開始紛紛建立自己的廣告銷售團隊。隨著視頻網(wǎng)站用戶規(guī)模的不斷增大以及視頻網(wǎng)站受眾 集中度的進一步提高，可以預(yù)見，未來的視頻廣告市場將出現(xiàn)快速增長，09年進入視頻營銷元年。見下圖

(8)視頻廣告帶來嶄新的品牌溝通方式

縱觀中國網(wǎng)絡(luò)營銷的發(fā)展階 段，網(wǎng)絡(luò)營銷的載體已經(jīng)由最初的圖片文字方式發(fā)展到今天的視頻形式。而網(wǎng)絡(luò)營銷思路也已經(jīng)由“推送式”向“交互性”方向發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)視頻的出現(xiàn)，正契合了網(wǎng) 絡(luò)新營銷的發(fā)展要求，兼具內(nèi)容豐富性、廣告主與用戶交互性以及定位精確性等優(yōu)點的視頻廣告將成為網(wǎng)絡(luò)廣告市場的主流。

目前中國的網(wǎng)絡(luò)視頻廣告主要有三種模式：推送模式、贊助模式以及UGA模式。依據(jù)視頻載體不同，視頻營銷的模式也有差別。

推送模式——適用范圍最廣，也是目前主流的視頻廣告形式，通常以視頻貼片或圍繞視頻播放器周邊進行廣告投放。

贊助模式——國際上比較流行的新視頻廣告形式。廣告主以贊助的形式將網(wǎng)站中與自身企業(yè)品 牌訴求相關(guān)聯(lián)的視頻內(nèi)容聚合成一類視頻頻道，聚合的視頻內(nèi)容并非一定與企業(yè)直接相關(guān)，但在所要表達的個性化層面（如價值觀)與其潛在的消費群體具有較高的 契合度，受眾通過主動點擊相關(guān)主題進入廣告主的視頻專區(qū)，并在瀏覽相關(guān)視頻過程中看到廣告主投放的廣告。此模式的優(yōu)點在于廣告主可以更加精準的鎖定目標(biāo)受 眾，通過將品牌與主題視頻的融合實現(xiàn)受眾對企業(yè)品牌的認知和認可，廣告主不僅可以在用戶基本屬性方面實現(xiàn)精確定位，在用戶高級屬性(如價值觀，生活態(tài)度) 上也可以實現(xiàn)更加有效的傳播。

UGA營銷模式——主要適用于視頻分享類平臺的視頻營銷。也是視頻分享平臺區(qū)別于其他視頻網(wǎng)站的主要特征之 一。UGA營銷模式的出現(xiàn)，打破了傳統(tǒng)廣告“單向”傳遞信息的局面，受眾通過參與品牌主題的創(chuàng)意制作實現(xiàn)廣告主與受眾的“雙向”溝通。所以，從這點看，不 但節(jié)省了廣告主的成本，更多的是對消費者品牌創(chuàng)建的認可。不再是光強調(diào)消費者是否看到了這個廣告，而是更多的強調(diào)他們看到、理解并愿意討論它，同時分享自 己的觀點。這種基于視頻為載體的口碑傳播具備了受眾精準和高信任度傳播的特點，在提升企業(yè)品牌的同時，也更易于激發(fā)銷售行為。另外，用戶既是受眾群體又是 傳播渠道，很好的把媒體傳播和人際傳播有機結(jié)合起來，并通過網(wǎng)狀聯(lián)系傳播出去，放大傳播效應(yīng)。

報業(yè)集團在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，利用網(wǎng)絡(luò)視頻這樣一個良好的廣告平臺，整合自身優(yōu)勢資源，需要做好如下工作：

1　用戶愛好廣泛利于視頻廣告市場放量增長

觀看過網(wǎng)絡(luò)視頻的用戶(視頻用戶)在興趣愛好方面呈現(xiàn)出豐富多樣的特點，相對于沒有觀看過的用戶(非視頻用戶)存在較大差異。視頻用戶在愛好上表現(xiàn)出高 度集中的特征從一個側(cè)面表明該類人群可能存在較高的消費能力，而這一點正是廣告主非?？粗氐?，這有利于吸引廣告主對網(wǎng)絡(luò)視頻廣告投放的興趣，提高視頻廣告 的投放效果。

隨著網(wǎng)民受眾數(shù)量的不斷提高，對網(wǎng)絡(luò)依賴程度的逐步增強，為傳統(tǒng)報業(yè)的廣告主尋找消費者及潛在顧客提供了更廣闊的路徑。

受眾層面媒體接觸規(guī)律的 改變對報業(yè)來說并未構(gòu)成直接威脅，來自廣告主層面的變化顯示。在線營銷將大幅削弱報紙在客戶品牌傳播組合中的重要性，這才是致命性的問題。以《新民晚報》 為例，面對這一領(lǐng)域的挑戰(zhàn)，《新民晚報》發(fā)展在線營銷，提升整合營銷傳播的競爭實力。2007年開始，《新民晚報》已經(jīng)能夠初步提供包括日報、雜志、新媒 體在內(nèi)的整合營銷解決方案給廣告客戶，下一步還將提供《新民晚報》數(shù)字報紙的在線廣告位和傳播機會。

2　品牌廣告主投放向網(wǎng)上整合營銷方向發(fā)展

網(wǎng)民的網(wǎng)絡(luò)行為日益復(fù)雜，網(wǎng)絡(luò)媒體也在向垂直化、細分化的方向發(fā)展，廣告數(shù)量的繁多、銷售渠道權(quán)利的轉(zhuǎn)換、網(wǎng)民要求與產(chǎn)品互動及體驗的呼聲不斷增強等因 素，驅(qū)使廣告主不再僅僅滿足單一形式及媒介的廣告投放，網(wǎng)絡(luò)營銷正在向整合營銷傳播方向發(fā)展，廣告主更加注重網(wǎng)絡(luò)廣告的實際回報，而不僅僅是點擊。未來， 基于細分媒體平臺的優(yōu)化組合及內(nèi)容行銷、事件營銷、互動營銷等網(wǎng)絡(luò)營銷策略的實踐將趨于體系化和系統(tǒng)化，網(wǎng)絡(luò)營銷的技術(shù)門檻在提高。

3　品牌網(wǎng)絡(luò)廣告形式多元化，富媒體及視頻廣告成為未來的主流形式

隨著多元化的網(wǎng)絡(luò)新媒體形式不斷出現(xiàn)，品牌廣告形式也繼續(xù)呈多元化的方向發(fā)展，富媒體化成為未來廣告發(fā)展的趨勢，視頻廣告則將成為未來的主流形式。艾瑞 預(yù)計，隨著視頻網(wǎng)站用戶規(guī)模的不斷增大以及視頻網(wǎng)站受眾集中度的進一步提高，未來視頻廣告市場將出現(xiàn)快速增長。而驅(qū)動視頻廣告市場快速發(fā)展的主要因素有： 中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場的快速發(fā)展以及網(wǎng)絡(luò)營銷進入新的發(fā)展階段、視頻廣告的營銷價值被低估，高性價比的視頻廣告使得越來越多的廣告主開始關(guān)注視頻營銷、未來幾 年視頻行業(yè)受眾集中度將進一步提高，成規(guī)模的視頻網(wǎng)站和垂直型視頻網(wǎng)站將具備與廣告主談判的資本、08年奧運會使得網(wǎng)絡(luò)視頻出現(xiàn)前所未有的發(fā)展，極大地推 動網(wǎng)絡(luò)視頻的應(yīng)用及廣告主對視頻營銷的關(guān)注。

4　品牌廣告投放主流計價方式向人群定向的CPM轉(zhuǎn)變

CPM在衡量網(wǎng)絡(luò)廣告效果的體系中是一個非常重要的指標(biāo)，也可謂是最主要的指標(biāo)。針對不同網(wǎng)絡(luò)媒體的特征，可以依據(jù)該媒體的特質(zhì)，采取一些輔助方式和指標(biāo)結(jié)合CPM指標(biāo)來評價品牌廣告的效果。人群定向的CPM更能體現(xiàn)品牌營銷手段的價值，提升廣告業(yè)績。

5　報業(yè)集團成立專業(yè)化網(wǎng)絡(luò)廣告公司

網(wǎng)絡(luò)廣告公司出現(xiàn)了專業(yè)化趨勢，例如汽車、房產(chǎn)、游戲等都出現(xiàn)了優(yōu)秀的行業(yè)服務(wù)公司；而分眾、WPP等則通過一系列的并購整合，逐漸形成了一定 的網(wǎng)絡(luò)廣告公司的服務(wù)陣營，進一步強化了網(wǎng)絡(luò)廣告公司的市場競爭力。未來的網(wǎng)絡(luò)營銷將趨于體系化和系統(tǒng)化。市場的門檻在提高。

6　在成熟的網(wǎng)絡(luò)廣告產(chǎn)業(yè)鏈中市場更認同第三方數(shù)據(jù)公司的合作

互聯(lián)網(wǎng)早已不再是早年的“唯流量論”的時代，互聯(lián)網(wǎng)的精準營銷概念也開始深入人心。廣告主慢慢認識到流量不等同于銷售額，不等同于業(yè)績，追求精準營銷的 廣告主開始對客觀評價網(wǎng)絡(luò)媒體營銷價值的數(shù)據(jù)形成迫切需求。與此同時，對于相對統(tǒng)一和穩(wěn)定的判斷標(biāo)準已經(jīng)呼之欲出，第三方監(jiān)測機構(gòu)所提供的數(shù)據(jù)開始逐漸得 到市場的承認。這里其中有來自艾瑞iResearch所提供的基于網(wǎng)民樣本研究的iUserTracker，還有來自Nielsen Netratings的面向網(wǎng)站全流量監(jiān)測的MI系統(tǒng)。第三方工具市場的價值日益凸現(xiàn)。

7　重新整合

(1)設(shè)立具有電子交 易功能的分類信息網(wǎng)站，新聞資訊和廣告信息相關(guān)聯(lián)度的下降，使得廣告信息服務(wù)必須具備更多的附加服務(wù)增值才能吸引廣告主和受眾。數(shù)字報業(yè)廣告運營轉(zhuǎn)型的重 點之一就是“變渠道為平臺”。提供廣告主和受眾雙方即時進行廣告產(chǎn)品服務(wù)信息的溝通平臺，并且運用數(shù)字化現(xiàn)金流的電子商務(wù)功能，建立新型的分類信息網(wǎng)站。

(2)與報業(yè)傳統(tǒng)紙質(zhì)廣告的資源進行整合，和報業(yè)在新聞資訊產(chǎn)品服務(wù)方面的轉(zhuǎn)型要利用其原有的優(yōu)勢一樣，數(shù)字報業(yè)在廣告運營方面也要充分對 原有的紙質(zhì)廣告資源進行整合，比如對紙質(zhì)廣告和網(wǎng)絡(luò)廣告進行捆綁銷售，利用原有紙質(zhì)廣告的銷售隊伍、銷售網(wǎng)絡(luò)和客戶資源對網(wǎng)絡(luò)廣告進行交叉銷售。其中報業(yè) 集團的權(quán)威性優(yōu)勢對新聞資訊很大影響，即“光環(huán)效應(yīng)”。對媒體的選擇過程中應(yīng)注意人們對媒體的認可度。報業(yè)集團的權(quán)威性對廣告經(jīng)營也是很有優(yōu)勢的，它實際 上更多地體現(xiàn)在報業(yè)集團的無形資產(chǎn)經(jīng)營所具備的優(yōu)勢上。

第9篇：數(shù)字化轉(zhuǎn)型調(diào)研方案范文

過去一年里，數(shù)字出版領(lǐng)域的大事件層出不窮?！盎仡?012年，中國數(shù)字閱讀市場的發(fā)展隨著參與企業(yè)的增加、維權(quán)意識的覺醒、終端門檻的降低、國家政策的扶持，漸漸走向成熟。”艾瑞咨詢分析師嚴華雯表示。

傳統(tǒng)印刷類機構(gòu)怎樣走向數(shù)字化經(jīng)營？已從事數(shù)字出版的企業(yè)，面臨怎樣的新挑戰(zhàn)和新競爭？數(shù)字出版領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)，如何應(yīng)對技術(shù)平臺和商業(yè)模式變化所帶來的沖擊？

領(lǐng)先企業(yè)應(yīng)對沖擊

前不久貝塔斯曼并購了全世界第二大出版社企鵝，兩家加起來控制了大眾圖書出版40%的市場份額?！罢f明我們面臨的挑戰(zhàn)有多么嚴峻，因為我們是被逼無奈才做這樣的整合。”貝塔斯曼中國總部CEO龍宇表示，“我們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型以藍登為例，代表了這個行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)，在北美市場達到30%份額。”

貝塔斯曼最近的暢銷書《50度灰》在北美地區(qū)數(shù)字化銷量達到51%。龍宇認為，數(shù)字化并不是簡單地將紙質(zhì)的印刷文字轉(zhuǎn)化為信息流，而是涉及到品牌建設(shè)和企業(yè)形象，更是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)對數(shù)字化挑戰(zhàn)的應(yīng)戰(zhàn)。

方正阿帕比是方正旗下專注于出版技術(shù)和服務(wù)的企業(yè)，處于數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈中游，為出版社提供數(shù)字出版解決方案，同時也為下游渠道商提供出版技術(shù)服務(wù)。企鵝出版集團也是方正阿帕比的用戶。

“我們的定位就是為出版產(chǎn)業(yè)上下游提供全方位數(shù)字出版服務(wù)，為中國差不多90%的出版社、超過95%的報社以及全球眾多機構(gòu)用戶提品和服務(wù)。”方正阿帕比總經(jīng)理赫思佳說道，“出版是‘苦行業(yè)’，數(shù)字出版更苦。希望在3到5年內(nèi)看到中國數(shù)字出版的爆發(fā)點。”

中文在線是中國最大的數(shù)字出版機構(gòu)之一，擁有大眾類出版物60%的出版權(quán)?！芭c我們合作的出版機構(gòu)有492家，超過總數(shù)的80%，中國有超過2500名知名作家，其中有2000位是我們的合作方。同時，通過手機、互聯(lián)網(wǎng)和手持終端，覆蓋了6000萬中國用戶。過去幾年我們的平均增長率超過100%?！敝形脑诰€董事長兼總裁童之磊介紹道。

很多手機如三星、LG、摩托羅拉和酷派等帶有英語數(shù)字閱讀產(chǎn)品，這些都是掌閱科技的數(shù)字發(fā)行平臺。目前已有110家出版社進駐，每天可以讓1000萬用戶看到10萬本書?！拔覀兊哪Ｊ胶芎唵?，希望把更多的好書裝到用戶的口袋里，用戶可以隨時拿出手機或PAD看上面的書。”掌閱科技總經(jīng)理成湘均表示。

雅昌是目前中國最大的藝術(shù)品印刷公司，通過藝術(shù)品印刷形成全世界最大的中國藝術(shù)品數(shù)據(jù)庫。“通過數(shù)據(jù)庫解決版權(quán)問題，將這些數(shù)據(jù)形成傳統(tǒng)和數(shù)字出版物，還有藝術(shù)衍生品，將來還要打造藝術(shù)影像方面的產(chǎn)品?！毖挪瘓F董事長萬捷透露道，“以POD（按需印刷）方式形成數(shù)字化產(chǎn)品，從傳統(tǒng)印刷行業(yè)向內(nèi)容行業(yè)轉(zhuǎn)化，通過創(chuàng)新形成新的文化產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)和商業(yè)模式?！?/p>

萬方公司是國內(nèi)最早從事中文數(shù)據(jù)開發(fā)的企業(yè)，從事相關(guān)行業(yè)開發(fā)已有20年。中國科技信息研究所所長賀德方解釋道：“就是利用國家財政提供的資金，把中國科研人員從事科學(xué)研究需要的在全世界出版的各語種文獻采購回來，然后加工成數(shù)據(jù)庫，供國內(nèi)科研人員檢索。”

挑戰(zhàn)困惑各有所見

上述企業(yè)都在數(shù)字出版領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位，同樣面臨著新挑戰(zhàn)和新競爭。他們在商業(yè)模式的創(chuàng)新或經(jīng)營過程中，面臨的最大挑戰(zhàn)是什么？

“我們在做數(shù)字出版時的最大挑戰(zhàn)就是盜版。哪怕收一分錢，用戶的感覺都不一樣?！背上婢f道，“現(xiàn)在獲取內(nèi)容的渠道那么便捷和方便，如果盜版問題不解決，對數(shù)字出版和做正版的企業(yè)影響是非常大的?！?/p>

“數(shù)字出版給所有使用者帶來了很大的便捷，但是大部分人不愿意為這種便捷付錢。而且在推動資源共享過程中也有這種傾向，他們認為共享就是無償?shù)模@種觀念是不對的。這種觀念蔓延下去，我們這個行業(yè)就沒有未來。”賀德方說道。

龍宇認為，藝術(shù)家和內(nèi)容創(chuàng)造者應(yīng)該受到激勵和善待，造成盜版橫行的原因是沒有構(gòu)建出最好的利益格局?！澳阗u的本來就不合理，后來被沖垮，這是我們的一個教訓(xùn)。我們在歐美也沒有靠賣內(nèi)容賺到很多的錢，知識產(chǎn)權(quán)保護很好的國家，仍然有90%的盜版?！彼f道。

中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)收費很成功，中國讀者為網(wǎng)絡(luò)文學(xué)付錢，游戲愛好者也為游戲付錢，只要給他們合理的方法去付錢，他們是愿意為此付出的。龍宇談道：“很多東西需要很早就開始定價。比如為短信付費的用戶，如果再為微信付錢，他們就會刪除了?！?/p>

“內(nèi)容不是王，只是王后而已，渠道才是王，你一定要依附到一個大王，我們投資的豆瓣是中產(chǎn)階級消費群體的門戶，他們都是終端形態(tài)，要跟這些強勢的渠道進行多元合作?！饼堄钫f道。

赫思佳指出：“版權(quán)是問題，但不是唯一的問題?！敝袊某霭鏄I(yè)不是很大的行業(yè)，整體數(shù)額很小，每年新聞出版研究院的總產(chǎn)值，基本都來自游戲，書報刊這些傳統(tǒng)意義上的出版非常小，書籍的出版可以忽略。

赫思佳接著表示：“在中國兩年看到的情況，產(chǎn)業(yè)鏈的各方還有一個很大問題就是缺乏合作，每一方都希望自己從頭到尾通吃，大家都有很強的防范心理，在這個產(chǎn)業(yè)沒有起步的時候大家都互相防起來了，不是通力合作往前去推這個行業(yè)，這是阻礙中國數(shù)字出版發(fā)展的很大問題。

賀德方認為，最大的挑戰(zhàn)還是在技術(shù)方面。傳統(tǒng)出版業(yè)認為數(shù)字出版在國內(nèi)技術(shù)上有優(yōu)勢，這種優(yōu)勢要看跟誰比，跟傳統(tǒng)出版比可能有一點優(yōu)勢，跟國際上的趨勢相比還有很大的差距?，F(xiàn)在很多數(shù)字化不是真正意義上的數(shù)字化，只是把文本PDF化，沒有對內(nèi)容進行深度的挖掘和組合，真正為用戶提供便捷的知識分析和統(tǒng)計等服務(wù)。

萬捷表示：“我們的最大挑戰(zhàn)是要面對全新的行業(yè)，要把不同的行業(yè)整合起來。創(chuàng)新最難的就是不知道什么是好的，你就不知道往哪里創(chuàng)新，模式創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新都存在這個問題?！彼a充道：“將來書一定是奢侈品，是藝術(shù)品收藏、裝飾和禮品。所以書在復(fù)古，書肯定不能沒有，家里沒有書不可想象，但數(shù)字化是必然趨勢?！?/p>

童之磊認為，在中國做出版最大的挑戰(zhàn)是政策風(fēng)險，做數(shù)字出版沒有幾個拿到牌照的，沒有牌照就是“違法經(jīng)營”。再就是拿到牌照多少年？“我接著問你的內(nèi)容風(fēng)險控制了嗎？一家非常大的出版集團董事長說，這么多年做出版概括成八個字叫‘如履薄冰，如臨深淵’。在中國要把數(shù)字出版做好，第一位事情就是要懂政治?！彼f道。

大眾領(lǐng)域良性發(fā)展

真正成功的是大眾化數(shù)字出版，已出現(xiàn)了非常優(yōu)秀的從事大眾內(nèi)容的數(shù)字出版機構(gòu)，通過電信運營商，包括內(nèi)容平臺的共同推動，大眾類數(shù)字出版已經(jīng)到了收獲期，走上了良性發(fā)展的通道，年盈利在幾千萬以上的數(shù)字出版企業(yè)為數(shù)不少。

很多大機構(gòu)都在往這一領(lǐng)域布局，包括亞馬遜、百度和騰訊等大平臺。大眾出版企業(yè)怎么看待這一現(xiàn)象？市場格局會不會因此發(fā)生變化？這個黃金行業(yè)在接下來的一兩年時間里，可能會發(fā)生怎樣的演變？

現(xiàn)在的格局，壓力和競爭也確實很大，因為互聯(lián)網(wǎng)巨頭基本全都在做數(shù)字出版，包括淘寶、百度、當(dāng)當(dāng)、盛大、京東和網(wǎng)易，還有三大運營商。

“數(shù)字閱讀是很簡單的模式，就是把好的書用最好、最快捷的方式提供給用戶，未來的格局一定會有一些變化，不只是內(nèi)容或者技術(shù)，我覺得可能是技術(shù)和文化的結(jié)合?！背上婢f道。

掌閱科技是IT和技術(shù)性的公司，現(xiàn)在也意識到內(nèi)容的重要性。成湘均表示：“一塊是內(nèi)容的撬動，會有一部分市場。通過大的渠道撬動，這個市場也有一定的機會。還有一個傳統(tǒng)領(lǐng)域，對內(nèi)容的理解程度，可以生產(chǎn)出很獨特的內(nèi)容，生產(chǎn)出很受歡迎的內(nèi)容，”

方正阿帕比不是專做大眾出版，只是技術(shù)廠商，這些年與國內(nèi)外很多渠道商合作。赫思佳分析道：“我們有這樣的看法，大眾出版在國內(nèi)和國外的定義不一樣，中國原創(chuàng)文學(xué)占了主流意義上的大眾出版。其實出版社的大眾出版，一種是文學(xué)類的圖書，比如小說和暢銷書；一種是生活類的圖書，比如家居和菜譜相關(guān)的圖書。我們認為中國原創(chuàng)文學(xué)的出版，已經(jīng)過了高速發(fā)展的時期，進入到比較穩(wěn)定發(fā)展的時期。”

但是真正的大眾數(shù)字出版還遠遠沒有起步。赫思佳不認為隨著國外資本的進入，或者國內(nèi)風(fēng)投的進入，純粹的投資通過渠道商能夠拉動出版社大眾出版B2C市場的爆發(fā)。出版社把紙書變成電子版，對讀者的體驗沒有實際的改變意義，怎樣在渠道上賺到錢？赫思佳認為是“不可思議的事情”，不會有大的發(fā)展。

從長遠來看，如果國內(nèi)出版商或者渠道商和合作伙伴，聯(lián)合起來在大眾類出版上做出一些精品，做好市場推廣，在未來3到5年，可能會看到曙光的出現(xiàn)。

赫思佳認為，原創(chuàng)文學(xué)市場，將來會出來幾家大出版機構(gòu)，淘汰眾多的小廠商，并且有可能對傳統(tǒng)出版造成沖擊。

大眾出版還會有很大的增長空間，童之磊認為增長動力來自于兩個方面。中國的電子閱讀率達到38%，預(yù)計未來會達到70%。從用戶消費情況來看，過去幾年人均消費漲了3倍，今天看到的大眾出版從未來看是很小的市場。

中國出版市場可分為大眾出版、教育出版和專業(yè)出版。其中教育出版占51%，大眾出版占35%，剩下的是專業(yè)出版。教育出版占了三分之二以上的利潤。大眾出版包括文學(xué)、經(jīng)管社科等，文學(xué)只占20%，文學(xué)又包括了傳記、散文，而小說是非常小的一塊。童之磊認為，小說市場特別是原創(chuàng)小說大概也就是7%。

“大眾出版市場不僅是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)，既使在大眾文學(xué)領(lǐng)域仍然有很多機會，包括很多產(chǎn)經(jīng)和生活出版物的數(shù)字化過程也會帶來很大的機會?！敝袊幕a(chǎn)業(yè)投資基金副總裁張元林表示。

中國數(shù)字教育出版才剛初步。去年9召開了全國教育信息化全國大會，未來十年中國數(shù)字教育會有巨大的發(fā)展?！拔覀兣袛噙@個市場的規(guī)模一定在千億級以上，這才是真正的藍海，也是值得關(guān)注的領(lǐng)域?！蓖谡f道。

成湘均表示：“我始終堅信數(shù)字閱讀會走進大眾的心中，而且會成為一種閱讀的常態(tài)?！?/p>

專業(yè)出版遭遇瓶頸

專業(yè)內(nèi)容的數(shù)字出版在國外非常成熟，也是比教育市場更早實現(xiàn)盈利的細分市場。但是在國內(nèi)，從事專業(yè)內(nèi)容數(shù)字出版的企業(yè)做得很辛苦，而且規(guī)模都不大。為什么專業(yè)領(lǐng)域做不出規(guī)模？企業(yè)的成長到底遇到了哪些瓶頸？

中國數(shù)字出版只有走專業(yè)化道路才會有機會。萬捷認為，只有專業(yè)化才有可能慢慢做強做大，因為機會還是很多。全世界互聯(lián)網(wǎng)大公司都在美國和中國，如美國的谷歌、亞馬遜，中國的騰訊、阿里、新浪、百度?！拔覀兊闹行∑髽I(yè)，特別是文化產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在就想做大很難。一定要很專業(yè)才有機會，我們20年就專做這一項，我們就是第一。”他說道。

據(jù)賀德方了解，世界上最大專業(yè)數(shù)字出版機構(gòu)可能是湯森路透，做到了100多億美元，擁有6萬名職工?！翱萍紴槭裁醋銎饋肀容^艱難？這與科技中心的轉(zhuǎn)移規(guī)律聯(lián)系在一起。第一個科技中心在歐洲，后來到美國，這個趨勢造就了世界上的大型科技公司分布在歐洲和美國?！辟R德方認為，“中國這幾年提出實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)新研發(fā)的規(guī)模已經(jīng)進入世界前列，研發(fā)人員總數(shù)已是世界第一，高端知識生產(chǎn)和學(xué)術(shù)產(chǎn)品這兩年進展非?？臁Ｎ覀冋J為，如果世界科技中心發(fā)生第三次轉(zhuǎn)移，轉(zhuǎn)移到中國的可能性是最大的。”而國內(nèi)產(chǎn)業(yè)規(guī)?，F(xiàn)在比較小，優(yōu)秀內(nèi)容比較少，因為科學(xué)評價的中心在國外，需要將很多優(yōu)秀的研究成果投到國外去接受評價，中國要使用，還要從國外市場高價買來。但賀德方看好未來的發(fā)展趨勢。

啟明創(chuàng)投投資了豆丁網(wǎng)，做的不是大眾閱讀類的文檔和書籍。豆丁網(wǎng)是重要的渠道，每天上網(wǎng)的用戶大概是500萬獨立的IP，比起大眾閱讀差很遠。但是以工具書或者專業(yè)的角度來看，500萬是比較多了。他們每天有超過一萬用戶在這個平臺上付費，去買專業(yè)的書籍，有些是用戶自己上傳的，現(xiàn)在也越來越多。大概90多家出版商跟他們合作，把正式出版物在上面，然后跟他們?nèi)シ质杖搿?/p>

啟明創(chuàng)投創(chuàng)始主管合伙人鄺子平表示，數(shù)字出版不是簡單地把一本書變成PDF，而是必須產(chǎn)生用戶行為的改變，使他們獲得更大的方便。如果平臺和渠道能夠提供很好的搜索功能和很好的閱讀體驗，用戶其實是愿意為這些需求買單的。

“過去專業(yè)出版界其實收入也不大，所以不能說受到了數(shù)字出版的沖擊，大眾閱讀可能會有一些沖擊，但專業(yè)領(lǐng)域應(yīng)該是增量?！编椬悠秸f道。

“專業(yè)出版現(xiàn)在處在比較小和弱的狀態(tài)，但是其實有新的模式和新的渠道在出現(xiàn)。”張元林表示，“全球科研中心向中國轉(zhuǎn)移，這更值得我們期待。”

教育板塊尋覓機遇

數(shù)字出版業(yè)除了大眾出版領(lǐng)域外，教育是很大的板塊，因為中國將教育視為民生保障工程。出版企業(yè)擁有這一基石后，就會擁有穩(wěn)定的現(xiàn)金和穩(wěn)定的成長。數(shù)字教育平臺的出現(xiàn)，對原有的教育教材出版的體系會造成什么樣的沖擊？應(yīng)該如何把握市場機遇？

“教材方面是有壟斷的發(fā)行渠道，市場化的程度和數(shù)字化的進程不是很快。教輔書是直接做數(shù)字化，競爭非常激烈。”華映資本管理合伙人季薇分析道。

中文在線教育出版的運營做得比較好?！拔磥碜畲蟮臋C會是電子書包。我們是中國電子書包推動者之一，第一個電子書包出現(xiàn)在上海虹口。”童之磊表示，“孔子說的時候因材施教從來沒有實現(xiàn)過。而現(xiàn)在，老師在臺上講，下面不管是10個人，還是50個人，聽到的都是一樣的。電子書包使人類第一次真正實現(xiàn)了因材施教?？梢愿鶕?jù)學(xué)生對知識點的掌握情況，推送不同的內(nèi)容，而且可以反復(fù)測試、訓(xùn)練和提高，甚至一對一地解答。”

童之磊說道：“我們做過調(diào)研，家長為了孩子高考提高一分，他們至少愿意花一千元。所以會誕生上萬億的市場。

“公共教育里有很多鴻溝需要填補。市場創(chuàng)造了很多開放的機制，很多民營企業(yè)都加入進來，將整個教育行業(yè)的出版和教輔行業(yè)的外延做得非常大?！饼堄钛a充道，“美國人習(xí)慣任何跟教育有關(guān)的事情都由政府來買單，不是自己掏錢。在教育領(lǐng)域中國的盈利模式和心態(tài)很有前瞻性。”

盡管數(shù)字出版會在教育領(lǐng)域率先突破，但盈利模式還不是很清楚。中信證券研究部傳媒與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)分析師皮舜認為，以教育為依托的產(chǎn)業(yè)，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中比較容易找到優(yōu)勢。

“在中國出版市場，擁有教育出版權(quán)的大型國有出版集團，仍然有很長的時間做嘗試，也有足夠的資源利用資本力量來進行數(shù)字化的收購和兼并，以盡快向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型?！睆堅终f道。

數(shù)字出版前景幾何

在數(shù)字出版領(lǐng)域，至今沒有出現(xiàn)對內(nèi)容和渠道帶來很大變化的創(chuàng)新。未來，國內(nèi)數(shù)字出版行業(yè)的前景將會如何？

鄺子平認為，數(shù)字出版一定會有很好的發(fā)展機會，但還要走很漫長的路。風(fēng)險投資更看重的是平臺和技術(shù)，這個業(yè)態(tài)未必適合風(fēng)險投資?！拔磥硎呛芄饷鞯男袠I(yè)，希望能有爆發(fā)性成長”他說道。

數(shù)字出版和實體出版只是印刷載體不同、形式有變。成湘均認為：“閱讀是人與生俱來的需求，不需要刻意讀這個讀那個。以前在竹簡上刻字……現(xiàn)在則有了電腦、PAD和手機觸屏。未來一定會往這方面延伸。”

中國經(jīng)濟在轉(zhuǎn)型，GDP增速也在降，但專業(yè)數(shù)字出版行業(yè)至少以兩倍于GDP增幅的速度保持穩(wěn)步增長?！斑@個行業(yè)是值得投資方投資的行業(yè)，也是很值得年輕人從事的行業(yè)?！辟R德方說道。

龍宇談道：“像數(shù)字書包這樣的項目，在舉國體制下可能實現(xiàn)全球范圍內(nèi)的突破。中國可能出現(xiàn)超越式的前進，即便是薄利，也對全球運營有示范意義?！?/p>