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對(duì)報(bào)賬員的工作要求精選(九篇)

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對(duì)報(bào)賬員的工作要求

第1篇:對(duì)報(bào)賬員的工作要求范文

[摘 要] 在我國(guó)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)逐漸發(fā)展的過程中,網(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬模式受到廣泛重視與應(yīng)用,尤其在高校財(cái)務(wù)管理中,財(cái)務(wù)管理人員摒棄傳統(tǒng)的報(bào)賬措施,利用網(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬模式開展相關(guān)工作,有利于提升工作效率與質(zhì)量,增強(qiáng)其發(fā)展效果。

[關(guān)鍵詞] 網(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬模式;高校財(cái)務(wù)管理;影響

doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2017. 07. 022

[中圖分類號(hào)] F232;G475 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1673 - 0194(2017)07- 0046- 02

0 前 言

目前,雖然部分高校財(cái)務(wù)管理人員已經(jīng)開始應(yīng)用網(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬模式,但是,還是存在較多難以解決的管理問題,無法提升其工作效率。因此,高校財(cái)務(wù)管理部門必須要遵循相關(guān)操作規(guī)范,制定完善的管理制度,為其后續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1 網(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬模式在高校財(cái)務(wù)管理中的作用

在高校財(cái)務(wù)管理過程中,網(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬模式的應(yīng)用較為重要,相關(guān)管理人員必須要重視網(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬模式的應(yīng)用。

首先,高校財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)用網(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬模式,有利于提升人力資源的利用效率。在傳統(tǒng)的高校財(cái)務(wù)報(bào)賬工作中,報(bào)賬的主體就是校園、教師與學(xué)生,校園報(bào)賬體系中包含著人員經(jīng)費(fèi)發(fā)放、材料購(gòu)買與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面的內(nèi)容,而教師與學(xué)生的報(bào)賬占總報(bào)賬體系的20%左右,具有分散性特征,金額較少,高校財(cái)務(wù)人員無法全面整理與審核財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息,導(dǎo)致出現(xiàn)各類難以解決的問題。而網(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬模式利用的是網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),可以有效提升財(cái)務(wù)管理人員的工作有效性,便于財(cái)務(wù)管理人員整理與處理資料,逐漸提升財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量,提升人力資源利用效率[1 ]。

其次,高校財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)用網(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬系統(tǒng),有利于提升財(cái)務(wù)信息的對(duì)稱性。主要因?yàn)楦咝X?cái)務(wù)管理人員利用網(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬模式,可以有效提升其工作效率,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作的信息不對(duì)稱問題,逐漸提升財(cái)務(wù)管理工作效率與質(zhì)量。

最后,高校財(cái)務(wù)管理人員在應(yīng)用網(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬系統(tǒng)的時(shí)候,相關(guān)管理人員可以對(duì)其進(jìn)行有效的分析,在實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬的情況下,可以減少高校財(cái)務(wù)管理工作問題,提升高校財(cái)務(wù)管理人員的工作效率與工作質(zhì)量。在高校財(cái)務(wù)管理人員網(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬的過程中,可以通過網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)對(duì)信息進(jìn)行查詢與錄入,改變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式,打破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式的局限性,提升高校財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量,增強(qiáng)其工作效果,保證可以達(dá)到預(yù)期的管理目的。另外,高校在財(cái)務(wù)管理的時(shí)候,利用網(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬系統(tǒng),可以有效提升信息處理工作效率,增強(qiáng)信息處理工作效果,提升其工作效率。

2 高校財(cái)務(wù)管理中網(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬模式的應(yīng)用問題

目前,高校財(cái)務(wù)管理人員在應(yīng)用網(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬模式的過程中,還存在較多難以解決的問題,無法提升管理工作效率與質(zhì)量。

首先,參與網(wǎng)上預(yù)約報(bào)帳的高校人員除了有專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員之外,還有老師、學(xué)生等,參與人員人多、財(cái)務(wù)專業(yè)水平參差不齊,無法提升財(cái)務(wù)信息錄入操作規(guī)范性,難以優(yōu)化財(cái)務(wù)管理工作體系。就目前高校財(cái)務(wù)管理工作而言,在應(yīng)用網(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬模式的時(shí)候,某些參與網(wǎng)上預(yù)約報(bào)帳的高校人員對(duì)于網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的應(yīng)用不重視,不能規(guī)范填寫各類數(shù)據(jù)信息,難以提升其溝通效率與有效性。甚至?xí)霈F(xiàn)一些難以解決的問題,無法優(yōu)化高校財(cái)務(wù)管理體系。

其次,高校財(cái)務(wù)管理人員在應(yīng)用網(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬模式的時(shí)候,網(wǎng)上預(yù)約報(bào)帳系統(tǒng)自身也存在著一些問題,影響用戶操作,如此以來難以提升財(cái)務(wù)信息報(bào)賬制度的完善性,難以提升其應(yīng)用效率與質(zhì)量,無法保證財(cái)務(wù)報(bào)賬信息的真實(shí)性與準(zhǔn)確性,也會(huì)出現(xiàn)一些難以解決的問題[2 ]。

最后,高校財(cái)務(wù)管理人員在應(yīng)用網(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬系統(tǒng)的時(shí)候,不能全面分析高校財(cái)務(wù)管理需求,難以根據(jù)高校財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)等開展相關(guān)管理工作,無法保證高校財(cái)務(wù)管理網(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬系統(tǒng)的應(yīng)用質(zhì)量,導(dǎo)致網(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬系統(tǒng)在實(shí)際應(yīng)用期間出現(xiàn)各類難以解決的問題,無法保證財(cái)務(wù)報(bào)賬系統(tǒng)的應(yīng)用質(zhì)量。

3 高校財(cái)務(wù)管理中網(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬模式的應(yīng)用措施

在高校財(cái)務(wù)管理期間,高校財(cái)務(wù)管理人員需要制定完善的管理制度,發(fā)揮網(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬模式的作用,逐漸提升高校財(cái)務(wù)管理工作效率與質(zhì)量。具體措施包括以下幾點(diǎn)。

3.1 制訂人才培養(yǎng)方案

高校財(cái)務(wù)管理部門在應(yīng)用網(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬模式的過程中,必須要制訂完善的人才培養(yǎng)方案,保證可以培養(yǎng)信息技術(shù)相關(guān)人才,使其可以應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)提升網(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬模式的應(yīng)用效率。首先,財(cái)務(wù)管理部門需要科學(xué)建設(shè)人才培養(yǎng)體系,要求財(cái)務(wù)管理人員按照相關(guān)規(guī)范合理操作。其次,對(duì)于一些年齡較大的財(cái)務(wù)管理人員,需要為其樹立正確的創(chuàng)新觀念,使其可以意識(shí)到網(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬模式的應(yīng)用重要性,進(jìn)而提升其工作效率與工作質(zhì)量,減少各類工作問題,達(dá)到預(yù)期的管理目的。其次,高校財(cái)務(wù)管理部門需要制定完善的管理制度,定期開展相關(guān)培訓(xùn)工作,要求財(cái)務(wù)管理人員規(guī)范報(bào)賬填寫工作,進(jìn)而提升財(cái)務(wù)管理工作效率與質(zhì)量。同時(shí),財(cái)務(wù)管理部門需要重視審計(jì)人員與核查人員的專業(yè)素質(zhì),階段性的對(duì)其進(jìn)行專業(yè)知識(shí)與技能的培訓(xùn),使其可以掌握先進(jìn)的工作技能。最后,高校財(cái)務(wù)管理部門需要保證網(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬的準(zhǔn)確性與及時(shí)性,認(rèn)真核對(duì)各類項(xiàng)目,制定完善的責(zé)任制度,并且將其工作責(zé)任分配o每個(gè)財(cái)務(wù)管理人員,一旦發(fā)現(xiàn)其中存在各類問題,并且對(duì)其進(jìn)行薪資的懲罰[3 ]。

3.2 制定完善的平臺(tái)報(bào)賬制度

高校財(cái)務(wù)管理人員必須要制定完善的平臺(tái)報(bào)賬制度,根據(jù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建設(shè)要求,規(guī)范網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)中網(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬模式的應(yīng)用行為,保證可以提升其工作效率與質(zhì)量,達(dá)到預(yù)期的管理目的。同時(shí),高校財(cái)務(wù)管理部門需要逐步提升網(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬模式的應(yīng)用質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)報(bào)賬填寫中存在的各類問題,并且采取有效措施解決問題,進(jìn)而達(dá)到預(yù)期的發(fā)展目的。另外,高校財(cái)務(wù)管理人員必須要重點(diǎn)關(guān)注網(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬系統(tǒng)的應(yīng)用效率,利用各類制度約束高校財(cái)務(wù)管理人員的行為,提升其工作質(zhì)量。

4 結(jié) 語

在高校財(cái)務(wù)管理過程中,財(cái)務(wù)管理部門必須要針對(duì)網(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬模式的應(yīng)用,逐漸提升其工作效率,制定完善的管理制度,建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍,保證可以增強(qiáng)高校財(cái)務(wù)管理工作效果。

主要參考文獻(xiàn)

[1]仲云珍.網(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬模式對(duì)高校財(cái)務(wù)管理的影響探討[J].會(huì)計(jì)之友,2013(28):121-123.

第2篇:對(duì)報(bào)賬員的工作要求范文

關(guān)鍵詞:新會(huì)計(jì)制度;高校財(cái)務(wù);優(yōu)化策略

一、新會(huì)計(jì)制度簡(jiǎn)述

新會(huì)計(jì)制度是我國(guó)財(cái)政部近年來頒布的一項(xiàng)關(guān)于財(cái)務(wù)管理的制度條例,在2007年1月1日起已經(jīng)開始在上市公司中執(zhí)行,在其他性質(zhì)的企業(yè)中鼓勵(lì)執(zhí)行。其中值得注意的是,新會(huì)計(jì)制度基本體現(xiàn)了我國(guó)與國(guó)際間相接軌的趨勢(shì),在這期間財(cái)政部門先后了22項(xiàng)關(guān)于會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的意見征求稿。除此之外,將1997年到2001年期間財(cái)政部頒法的具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則共16項(xiàng),進(jìn)行了全面的調(diào)整和修訂,并最終在確立了適合現(xiàn)階段社會(huì)發(fā)展需求的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,被稱為新會(huì)計(jì)制度。其中在《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》中的第二章第五節(jié),對(duì)企業(yè)進(jìn)行定期或者至少每年年度進(jìn)行最終核算,以及各項(xiàng)資產(chǎn)的全面檢查,最終將根據(jù)謹(jǐn)慎性的原則要求,合理預(yù)計(jì)各項(xiàng)資產(chǎn)可能發(fā)生的資金損失的情況。

二、高校財(cái)務(wù)報(bào)賬的現(xiàn)狀及問題

(一)財(cái)務(wù)報(bào)賬模式過于陳舊

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的興起使得高校在財(cái)務(wù)管理中進(jìn)行了現(xiàn)代化的改革,極大的提高了高校財(cái)務(wù)管理的信息化和科學(xué)化水平。但受到技術(shù)設(shè)備以及人員素質(zhì)等方面的影響,高校的財(cái)務(wù)報(bào)賬模式仍未有太多的變化和進(jìn)步。高校在報(bào)賬仍沿用傳統(tǒng)的模式,因此會(huì)消耗過多的人力和無力,并且工作效率仍有道提高。財(cái)務(wù)報(bào)賬是一項(xiàng)繁瑣的工作,其有較為復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程,因此不對(duì)保障模式進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展將會(huì)嚴(yán)重影響財(cái)務(wù)工作的效率及財(cái)務(wù)安全。因此現(xiàn)行的財(cái)務(wù)管理模式難以滿足高校多樣性發(fā)展的要求,并且高校的財(cái)務(wù)管理涉及內(nèi)容較多,實(shí)現(xiàn)完全性質(zhì)的資源優(yōu)化配置較為困難,而報(bào)賬模式的落后會(huì)給其他的財(cái)務(wù)工作流程帶來影響和阻礙。

(二)財(cái)務(wù)報(bào)賬制度不夠完善

在傳統(tǒng)的高校報(bào)賬制度中,涉及的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)種類有限,但隨著高效辦校規(guī)模的不斷擴(kuò)大,辦校經(jīng)費(fèi)以及賬務(wù)往來呈現(xiàn)多樣化的發(fā)展趨勢(shì),因此傳統(tǒng)的報(bào)賬制度已經(jīng)無法滿足當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展的需求。新會(huì)計(jì)制度的頒布對(duì)高校的報(bào)賬制度有了新的要求,高校要依據(jù)新會(huì)計(jì)制度的要求,并結(jié)合自身院校的辦學(xué)特點(diǎn)和發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展,對(duì)院校的財(cái)務(wù)制度以及財(cái)務(wù)報(bào)賬流程進(jìn)行修訂和規(guī)范。使得財(cái)務(wù)工作人員在處理業(yè)務(wù)時(shí)更加規(guī)范,有法可依。而高校關(guān)于財(cái)務(wù)管理中缺少對(duì)報(bào)賬機(jī)制的規(guī)范和管理,導(dǎo)致報(bào)賬機(jī)制中國(guó)存在一定的隱患?,F(xiàn)存的隱患主要是兩方面,一是高校財(cái)務(wù)管控機(jī)制涉及領(lǐng)域不夠全面,二是內(nèi)容建設(shè)不夠健全。

三、基于新會(huì)計(jì)制度分析高校財(cái)務(wù)報(bào)賬的優(yōu)化策略

(一)構(gòu)建新型財(cái)務(wù)報(bào)賬模式

根據(jù)高校的建設(shè)情況對(duì)保障模式進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展是進(jìn)行優(yōu)化的有效途徑,基于新會(huì)計(jì)制度下,高校應(yīng)對(duì)資源進(jìn)行合理的配置,其中包括人力、物力資源等,繼而進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行優(yōu)化。首先完善報(bào)賬審核的制度,高??梢云刚?qǐng)專業(yè)的賬務(wù)人員對(duì)賬目進(jìn)行審核、整理和歸類,使得報(bào)賬工作更具規(guī)范性和合理性,提高報(bào)賬工作的效率及準(zhǔn)確性,并且縮短報(bào)賬時(shí)間。其次,高校應(yīng)嚴(yán)格按照新會(huì)計(jì)制度中提出的準(zhǔn)則和制度完善財(cái)務(wù)報(bào)賬的科目和流程,對(duì)賬目類別進(jìn)行嚴(yán)格的分類。重視科目的匯總表登記,并根據(jù)總賬進(jìn)行明確細(xì)致的類別劃分,通過財(cái)務(wù)管理板塊進(jìn)行合理的增加,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的技術(shù)模塊的科學(xué)設(shè)置,從而進(jìn)行報(bào)賬工作流程的簡(jiǎn)化。

(二)提升高校財(cái)務(wù)管理水平

財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)和道德素養(yǎng)是高校財(cái)務(wù)報(bào)賬工作效率和質(zhì)量保障的關(guān)鍵所在,在新會(huì)計(jì)制度角度下,高校應(yīng)提升財(cái)務(wù)管理水平,對(duì)財(cái)務(wù)管理資源進(jìn)行合理配置。首先要培養(yǎng)出高素質(zhì)和具有專業(yè)技能的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍以及專業(yè)的報(bào)賬隊(duì)伍,通過優(yōu)化崗位安排為提升財(cái)務(wù)報(bào)賬工作奠定堅(jiān)實(shí)有效的基礎(chǔ)。加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及道德修養(yǎng)的培訓(xùn),提高使用信息技術(shù)的能力,以適應(yīng)新會(huì)計(jì)制度下的發(fā)展要求,從而財(cái)務(wù)報(bào)賬工作的效率及準(zhǔn)確性。其次要培養(yǎng)財(cái)務(wù)報(bào)賬工作人員的思維意識(shí),改變傳統(tǒng)的報(bào)賬模式,從而為高校建立新的賬目管理模式?;谛聲?huì)計(jì)制度下推動(dòng)高校傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)賬模式的進(jìn)一步發(fā)展,要注重財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍能力的提升,簡(jiǎn)化高校會(huì)計(jì)核算工作,有效的完善了高校財(cái)務(wù)報(bào)賬模式,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

(三)優(yōu)化高校財(cái)務(wù)信息平臺(tái)

現(xiàn)階段高校之中都已經(jīng)進(jìn)行校園網(wǎng)的普及,因此學(xué)??梢越柚@一發(fā)展模式完善高校報(bào)賬工作的交流渠道,實(shí)現(xiàn)學(xué)校賬目的透明化和公開化,借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)與廣大師生進(jìn)行賬目上的交流。首先要建立健全財(cái)務(wù)處的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)模塊,在學(xué)校的官網(wǎng)網(wǎng)站對(duì)學(xué)校的賬目進(jìn)行實(shí)時(shí)更新,并開通信息反饋的平臺(tái),通過賬目公開透明化提高報(bào)賬工作的真實(shí)性。其次高校應(yīng)積極的適應(yīng)時(shí)展帶來了的信息技術(shù),引薦先進(jìn)的報(bào)賬管理理念以及手段,繼而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)賬工作的在線管理,提高財(cái)務(wù)審核的速度、質(zhì)量和效率。借助校園的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)報(bào)賬工作進(jìn)行宣傳極為重要,有利于提高財(cái)務(wù)工作的效率及準(zhǔn)確性,以及學(xué)校師生的自覺性和責(zé)任意識(shí),減少學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作的失誤與沖突。

四、結(jié)語

現(xiàn)階段我國(guó)高校的財(cái)務(wù)基本實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展模式,但基于新會(huì)計(jì)制度的角度下,高效的財(cái)務(wù)報(bào)賬模式仍存在很多弊端不適應(yīng)現(xiàn)階段高效的發(fā)展,因此對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)賬工作進(jìn)行革新和優(yōu)化意識(shí)學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作的重中之重。首先基于新會(huì)計(jì)制度下,高校應(yīng)對(duì)資源進(jìn)行合理的配置,其中包括人力、物力資源等。其次高校應(yīng)提升財(cái)務(wù)管理水平,對(duì)財(cái)務(wù)管理資源進(jìn)行合理配置,完善對(duì)財(cái)務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及道德修養(yǎng)的培訓(xùn)工作。最后借助校園網(wǎng)的普及,建立健全財(cái)務(wù)處的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)賬工作的在線管理,提高財(cái)務(wù)審核的速度、質(zhì)量和效率。

參考文獻(xiàn):

[1]張陽.基于高校新會(huì)計(jì)制度角度探索高職院校財(cái)務(wù)報(bào)賬模式的優(yōu)化途徑[J].高等職業(yè)教育(天津職業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)),2016,25(04):22-25.

[2]丁立紅.新會(huì)計(jì)制度下高校財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化策略[J].吉林工程技術(shù)師范學(xué)院學(xué)報(bào),2017,33(04):44-46.

第3篇:對(duì)報(bào)賬員的工作要求范文

1 網(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬模式在高校財(cái)務(wù)管理中的作用

在高校財(cái)務(wù)管理過程中,網(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬模式的應(yīng)用較為重要,相關(guān)管理人員必須要重視網(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬模式的應(yīng)用。首先,高校財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)用網(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬模式,有利于提升人力資源的利用效率。在傳統(tǒng)的高校財(cái)務(wù)報(bào)賬工作中,報(bào)賬的主體就是校園、教師與學(xué)生,校園報(bào)賬體系中包含著人員經(jīng)費(fèi)發(fā)放、材料購(gòu)買與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面的內(nèi)容,而教師與學(xué)生的報(bào)賬占總報(bào)賬體系的20%左右,具有分散性特征,金額較少,高校財(cái)務(wù)人員無法全面整理與審核財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息,導(dǎo)致出現(xiàn)各類難以解決的問題。而網(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬模式利用的是網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),可以有效提升財(cái)務(wù)管理人員的工作有效性,便于財(cái)務(wù)管理人員整理與處理資料,逐漸提升財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量,提升人力資源利用效率。

其次,高校財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)用網(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬系統(tǒng),有利于提升財(cái)務(wù)信息的對(duì)稱性。主要因?yàn)楦咝X?cái)務(wù)管理人員利用網(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬模式,可以有效提升其工作效率,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作的信息不對(duì)稱問題,逐漸提升財(cái)務(wù)管理工作效率與質(zhì)量。

最后,高校財(cái)務(wù)管理人員在應(yīng)用網(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬系統(tǒng)的時(shí)候,相關(guān)管理人員可以對(duì)其進(jìn)行有效的分析,在實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬的情況下,可以減少高校財(cái)務(wù)管理工作問題,提升高校財(cái)務(wù)管理人員的工作效率與工作質(zhì)量。在高校財(cái)務(wù)管理人員網(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬的過程中,可以通過網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)對(duì)信息進(jìn)行查詢與錄入,改變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式,打破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式的局限性,提升高校財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量,增強(qiáng)其工作效果,保證可以達(dá)到預(yù)期的管理目的。另外,高校在財(cái)務(wù)管理的時(shí)候,利用網(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬系統(tǒng),可以有效提升信息處理工作效率,增強(qiáng)信息處理工作效果,提升其工作效率。

2 高校財(cái)務(wù)管理中網(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬模式的應(yīng)用問題

目前,高校財(cái)務(wù)管理人員在應(yīng)用網(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬模式的過程中,還存在較多難以解決的問題,無法提升管理工作效率與質(zhì)量。

首先,參與網(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬的高校人員除了有專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員之外,還有老師、學(xué)生等,參與人員人多、財(cái)務(wù)專業(yè)水平參差不齊,無法提升財(cái)務(wù)信息錄入操作規(guī)范性,難以優(yōu)化財(cái)務(wù)管理工作體系。就目前高校財(cái)務(wù)管理工作而言,在應(yīng)用網(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬模式的時(shí)候,某些參與網(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬的高校人員對(duì)于網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的應(yīng)用不重視,不能規(guī)范填寫各類數(shù)據(jù)信息,難以提升其溝通效率與有效性。甚至?xí)霈F(xiàn)一些難以解決的問題,無法優(yōu)化高校財(cái)務(wù)管理體系。

其次,高校財(cái)務(wù)管理人員在應(yīng)用網(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬模式的時(shí)候,網(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬系統(tǒng)自身也存在著一些問題,影響用戶操作,如此以來難以提升財(cái)務(wù)信息報(bào)賬制度的完善性,難以提升其應(yīng)用效率與質(zhì)量,無法保證財(cái)務(wù)報(bào)賬信息的真實(shí)性與準(zhǔn)確性,也會(huì)出現(xiàn)一些難以解決的問題。

最后,高校財(cái)務(wù)管理人員在應(yīng)用網(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬系統(tǒng)的時(shí)候,不能全面分析高校財(cái)務(wù)管理需求,難以根據(jù)高校財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)等開展相關(guān)管理工作,無法保證高校財(cái)務(wù)管理網(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬系統(tǒng)的應(yīng)用質(zhì)量,導(dǎo)致網(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬系統(tǒng)在實(shí)際應(yīng)用期間出現(xiàn)各類難以解決的問題,無法保證財(cái)務(wù)報(bào)賬系統(tǒng)的應(yīng)用質(zhì)量。

3 高校財(cái)務(wù)管理中網(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬模式的應(yīng)用措施

在高校財(cái)務(wù)管理期間,高校財(cái)務(wù)管理人員需要制定完善的管理制度,發(fā)揮網(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬模式的作用,逐漸提升高校財(cái)務(wù)管理工作效率與質(zhì)量。具體措施包括以下幾點(diǎn)。

3.1 制訂人才培養(yǎng)方案

高校財(cái)務(wù)管理部門在應(yīng)用網(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬模式的過程中,必須要制訂完善的人才培養(yǎng)方案,保證可以培養(yǎng)信息技術(shù)相關(guān)人才,使其可以應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)提升網(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬模式的應(yīng)用效率。首先,財(cái)務(wù)管理部門需要科學(xué)建設(shè)人才培養(yǎng)體系,要求財(cái)務(wù)管理人員按照相關(guān)規(guī)范合理操作。其次,對(duì)于一些年齡較大的財(cái)務(wù)管理人員,需要為其樹立正確的創(chuàng)新觀念,使其可以意識(shí)到網(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬模式的應(yīng)用重要性,進(jìn)而提升其工作效率與工作質(zhì)量,減少各類工作問題,達(dá)到預(yù)期的管理目的。其次,高校財(cái)務(wù)管理部門需要制定完善的管理制度,定期開展相關(guān)培訓(xùn)工作,要求財(cái)務(wù)管理人員規(guī)范報(bào)賬填寫工作,進(jìn)而提升財(cái)務(wù)管理工作效率與質(zhì)量。同時(shí),財(cái)務(wù)管理部門需要重視審計(jì)人員與核查人員的專業(yè)素質(zhì),階段性的對(duì)其進(jìn)行專業(yè)知識(shí)與技能的培訓(xùn),使其可以掌握先進(jìn)的工作技能。最后,高校財(cái)務(wù)管理部門需要保證網(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬的準(zhǔn)確性與及時(shí)性,認(rèn)真核對(duì)各類項(xiàng)目,制定完善的責(zé)任制度,并且將其工作責(zé)任分配給每個(gè)財(cái)務(wù)管理人員,一旦發(fā)現(xiàn)其中存在各類問題,并且對(duì)其進(jìn)行薪資的懲罰。

3.2 制定完善的平臺(tái)報(bào)賬制度

高校財(cái)務(wù)管理人員必須要制定完善的平臺(tái)報(bào)賬制度,根據(jù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建設(shè)要求,規(guī)范網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)中網(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬模式的應(yīng)用行為,保證可以提升其工作效率與質(zhì)量,達(dá)到預(yù)期的管理目的。同時(shí),高校財(cái)務(wù)管理部門需要逐步提升網(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬模式的應(yīng)用質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)報(bào)賬填寫中存在的各類問題,并且采取有效措施解決問題,進(jìn)而達(dá)到預(yù)期的發(fā)展目的。另外,高校財(cái)務(wù)管理人員必須要重點(diǎn)關(guān)注網(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬系統(tǒng)的應(yīng)用效率,利用各類制度約束高校財(cái)務(wù)管理人員的行為,提升其工作質(zhì)量。

第4篇:對(duì)報(bào)賬員的工作要求范文

關(guān)鍵詞:農(nóng)場(chǎng)會(huì)計(jì);報(bào)賬制;措施

中圖分類號(hào):F407.9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

隨著會(huì)計(jì)集中核算的興起,會(huì)計(jì)報(bào)賬制度在農(nóng)場(chǎng)企業(yè)得以廣泛的推廣和使用,農(nóng)場(chǎng)會(huì)計(jì)報(bào)賬制度的確立,極大的規(guī)范了農(nóng)場(chǎng)會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)收支行為以及會(huì)計(jì)自身的工作,推進(jìn)了農(nóng)場(chǎng)的會(huì)計(jì)改革,在很大程度上增強(qiáng)了農(nóng)場(chǎng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平,有力于財(cái)務(wù)監(jiān)督工作的開展,對(duì)于防止農(nóng)場(chǎng)會(huì)計(jì)信息失真具有十分重要的意義。當(dāng)前農(nóng)場(chǎng)企業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)賬制在農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理中取得了極大的成績(jī),但是由于會(huì)計(jì)報(bào)賬制在農(nóng)場(chǎng)會(huì)計(jì)工作的起步相對(duì)比較晚,成長(zhǎng)時(shí)間嚴(yán)重不足,因而農(nóng)場(chǎng)會(huì)計(jì)報(bào)賬過程中還存在很多問題,這些問題極大的影響了企業(yè)財(cái)務(wù)工作的開展,不利于農(nóng)場(chǎng)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。為此,完善現(xiàn)有農(nóng)場(chǎng)會(huì)計(jì)保障制度勢(shì)在必行。

1 農(nóng)場(chǎng)會(huì)計(jì)核算報(bào)賬制存在的問題

1.1 單位財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算脫節(jié)

第一,農(nóng)場(chǎng)會(huì)計(jì)推行報(bào)賬制之后,成立核算中心對(duì)農(nóng)場(chǎng)的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)督和核算。很多的核算人員是單位原有的會(huì)計(jì),由于素質(zhì)不高以及不了解農(nóng)場(chǎng)的業(yè)務(wù)以及資金運(yùn)作的實(shí)際情況,在賬務(wù)核算的過程中只能利用相關(guān)部門提供的資料進(jìn)行核算,無法有效保證核算信息的科學(xué)性以及客觀性。第二,農(nóng)場(chǎng)的物資以及財(cái)產(chǎn)的管理權(quán)在于農(nóng)場(chǎng)單位自身,而單位原本的會(huì)計(jì)核算以及監(jiān)督職能由核算中心集中行使,從而導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理的分離,極大的削弱了預(yù)算單位的財(cái)務(wù)管理的能力,為腐敗的滋生提供了溫床。

1.2 對(duì)報(bào)賬會(huì)計(jì)管理缺乏約束機(jī)制

農(nóng)場(chǎng)會(huì)計(jì)實(shí)行集中核算后,農(nóng)場(chǎng)的報(bào)賬會(huì)計(jì)是溝通農(nóng)場(chǎng)和核算中心的橋梁,同時(shí)也對(duì)農(nóng)場(chǎng)的財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)督。但是原單位直接負(fù)責(zé)報(bào)賬會(huì)計(jì)的工資福利的發(fā)放,這樣就造成了報(bào)賬會(huì)計(jì)在實(shí)際上缺乏獨(dú)立性,充其量就起到了溝通農(nóng)場(chǎng)和核算中心的作用,而自身的監(jiān)督原有單位的職能很難發(fā)揮。此外,報(bào)賬會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)審核單位的票據(jù),當(dāng)前沒有對(duì)保障會(huì)計(jì)形成有效的監(jiān)督機(jī)制,一旦報(bào)賬會(huì)計(jì)出現(xiàn)問題,將會(huì)給農(nóng)場(chǎng)單位造成巨大的損失。

1.3 現(xiàn)行財(cái)務(wù)支出標(biāo)準(zhǔn)不合理會(huì)計(jì)人員操作困難

現(xiàn)行的財(cái)務(wù)制度監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)和農(nóng)場(chǎng)的實(shí)際財(cái)務(wù)情況有很大的差異,如果完全按照現(xiàn)行的監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)開展工作,將會(huì)對(duì)農(nóng)場(chǎng)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶來阻礙。相反,又無法對(duì)農(nóng)場(chǎng)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行有效的把握,這就導(dǎo)致了核算中心和農(nóng)場(chǎng)之間的矛盾的產(chǎn)生。

1.4 服務(wù)意識(shí)差,服務(wù)質(zhì)量不高

當(dāng)前尚沒有形成相關(guān)的監(jiān)督機(jī)制來對(duì)會(huì)計(jì)核算中心的行為開展監(jiān)督,會(huì)計(jì)核算中心在獨(dú)立運(yùn)行過程中經(jīng)常出現(xiàn)行為不規(guī)范的現(xiàn)象,主要表現(xiàn)為,工作人員素質(zhì)不高,服務(wù)質(zhì)量差,業(yè)務(wù)水平低,常常無法及時(shí)完成各單位的保障工作。核算人員缺乏職業(yè)道德,工作拖拉,手續(xù)繁瑣,影響農(nóng)場(chǎng)單位的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

1.5 對(duì)集中核算認(rèn)識(shí)不足,相互之間配合不夠

農(nóng)場(chǎng)會(huì)計(jì)集中核算保障制度改變了傳統(tǒng)上各個(gè)單位分散的會(huì)計(jì)核算現(xiàn)象,有利于集中管理和監(jiān)督會(huì)計(jì)核算行為,保證核算的規(guī)范性。很多單位對(duì)于會(huì)計(jì)集中核算認(rèn)識(shí)不夠,認(rèn)為集中核算報(bào)賬制度剝奪了單位的財(cái)權(quán),因而不配和集中核算報(bào)賬制度的推進(jìn)。

2 完善農(nóng)場(chǎng)會(huì)計(jì)保障制的幾點(diǎn)建議

2.1 正確處理單位財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)報(bào)賬制核算的關(guān)系

委派會(huì)計(jì)對(duì)于單位的資產(chǎn)和預(yù)算管理來說具有一定的獨(dú)立性,審核單位憑據(jù)是否具有合法性,強(qiáng)化了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能。除此之外,會(huì)計(jì)還要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理和決算工作。財(cái)務(wù)人員在負(fù)責(zé)單位報(bào)賬工作的同時(shí),不應(yīng)該忽視經(jīng)費(fèi)以及固定資產(chǎn)的管理等相關(guān)的工作,還應(yīng)及時(shí)分析總結(jié)農(nóng)場(chǎng)單位的財(cái)務(wù)收支狀況。還有,要加強(qiáng)核算中心和農(nóng)場(chǎng)單位之間的溝通和聯(lián)系,做好賬務(wù)的查對(duì)工作。

2.2 建立報(bào)賬會(huì)計(jì)制度約束機(jī)制

會(huì)計(jì)核算中心要在遵守相關(guān)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)的前提下制定本單位會(huì)計(jì)工作規(guī)范,從而有效規(guī)定報(bào)賬會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容。從保障會(huì)計(jì)日常工作所涉及的經(jīng)費(fèi)報(bào)銷、票據(jù)審核以及保證流程等幾個(gè)方面建立起詳盡有效地報(bào)賬會(huì)計(jì)的工作準(zhǔn)則,使報(bào)賬會(huì)計(jì)的行為有章可循。第一,農(nóng)場(chǎng)單位的原始票據(jù)必須由報(bào)賬會(huì)計(jì)進(jìn)行審核,報(bào)賬會(huì)計(jì)對(duì)審核結(jié)果負(fù)責(zé)。第二,建立相應(yīng)的工作程序,使保障會(huì)計(jì)在進(jìn)行保障工作時(shí)必須遵守相應(yīng)的程序進(jìn)行,有效方法由于報(bào)賬會(huì)計(jì)不規(guī)范行為帶來的損失。第三,報(bào)賬會(huì)計(jì)要充分發(fā)揮單位和核算中心紐帶的作用,將核算中心的意見向單位的領(lǐng)導(dǎo)以及各部門的相關(guān)負(fù)責(zé)人及時(shí)的匯報(bào)。第四,報(bào)賬會(huì)計(jì)要對(duì)單位債權(quán)以及債務(wù)的明細(xì)進(jìn)行登記。

2.3 兼顧需求與可能制訂統(tǒng)一、可行的經(jīng)費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)

充分考慮單位的實(shí)際情況,現(xiàn)行的經(jīng)費(fèi)支出的標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于以前的支出水平,給農(nóng)場(chǎng)單位的實(shí)際運(yùn)作帶來了困難,操作性很低,需要將經(jīng)費(fèi)的支出標(biāo)準(zhǔn)在合理的范圍內(nèi)進(jìn)行提高。在農(nóng)場(chǎng)會(huì)計(jì)報(bào)賬制度的實(shí)際操作過程中,由于日常各種復(fù)雜事務(wù)數(shù)量比較多,農(nóng)場(chǎng)單位的實(shí)際開支往往要高于規(guī)定的單位開支的標(biāo)準(zhǔn)。面對(duì)這一矛盾,如何把握好既堅(jiān)持規(guī)章制度,以達(dá)到節(jié)約經(jīng)費(fèi)、提高資金使用效益的目的,又實(shí)事求是地處理好實(shí)際開支的報(bào)銷問題以保證試點(diǎn)單位正常業(yè)務(wù)活動(dòng)的開展是對(duì)中心工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)判斷能力的嚴(yán)峻考驗(yàn)。因此,根據(jù)需求和實(shí)際,制訂統(tǒng)一、可行的經(jīng)費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)尤為重要。制訂統(tǒng)一的經(jīng)費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)必須考慮相應(yīng)的財(cái)力保障,在事前進(jìn)行深入細(xì)致的可行性研究,使標(biāo)準(zhǔn)具有可行性、合理性、合法性。

2.4 強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量

核算中心的會(huì)計(jì)人員應(yīng)該樹立為報(bào)賬單位提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)的思想,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷改進(jìn)工作,提供高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息。核算中心會(huì)計(jì)應(yīng)分組深入納管單位征求意見和建議,切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量。一是推行首問接待服務(wù)。中心核算人員應(yīng)對(duì)外來報(bào)賬會(huì)計(jì)主動(dòng)問候,熱情接待,耐心聽取他們的意見,詢問他們的要求,做好政策解答,及時(shí)為其排憂解難。二是推行現(xiàn)時(shí)辦結(jié)服務(wù)。會(huì)計(jì)核算中心應(yīng)根據(jù)所轄單位業(yè)務(wù)量大小,制定切實(shí)可行辦法,避免報(bào)賬會(huì)計(jì)久站久等。三是推行微笑服務(wù)。要求核算中心會(huì)計(jì)謹(jǐn)記優(yōu)質(zhì)服務(wù)宗旨,不管什么理由不得與辦事人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),而是應(yīng)該積極回答、解釋客戶提出的有關(guān)問題,能辦的事要按照程序積極辦理,不能辦的事要向客戶解釋清楚,力戒“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風(fēng)。四是積極幫助委托單位建立和完善財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)及往來款項(xiàng)的管理,協(xié)助單位做好財(cái)產(chǎn)物資的清理及債權(quán)債務(wù)工作,對(duì)于單位委托核實(shí)的會(huì)計(jì)問題,要積極提供方便。五是要求全體工作人員嚴(yán)格自律,廉潔奉公,堅(jiān)持原則,敢于抵制不正之風(fēng),做到愛崗敬業(yè),提高工作效率,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)爭(zhēng)取各方面的重視與支持,促進(jìn)會(huì)計(jì)核算中心各項(xiàng)工作順利開展。

參考文獻(xiàn)

[1]劉向忠,張寶琴.應(yīng)完善農(nóng)場(chǎng)會(huì)計(jì)報(bào)賬制[J].中國(guó)農(nóng)業(yè)會(huì)計(jì),2006,(05).

第5篇:對(duì)報(bào)賬員的工作要求范文

一、匯總報(bào)賬單問題

從推行會(huì)計(jì)集中核算的一般情況看,集中核算單位(以下稱“單位”)的報(bào)賬員,在到會(huì)計(jì)核算中心(以下稱“中心”)報(bào)賬前,對(duì)各種費(fèi)用單據(jù)的整理和準(zhǔn)備程序?yàn)椋悍诸愓砀鞣N費(fèi)用原始發(fā)票(領(lǐng)導(dǎo)已審批,且已用各用金支付)分類匯總填寫“費(fèi)用報(bào)銷單”匯總“費(fèi)用報(bào)銷單”,填寫“匯總投報(bào)賬單”。報(bào)賬員到“中心”報(bào)賬時(shí),“中心”會(huì)計(jì)和會(huì)計(jì)主管的審核程序是:原始單據(jù)費(fèi)用報(bào)銷單匯總報(bào)賬單,要核對(duì)“費(fèi)用報(bào)銷單”和“匯總報(bào)賬單”金額的大、小寫項(xiàng)審報(bào)數(shù)及所附原始憑證張數(shù)、支付方式等,遇到報(bào)賬員填寫的科目(項(xiàng)目)劃分錯(cuò)誤、金額填寫錯(cuò)誤等,要分別在“費(fèi)用報(bào)銷單”和“匯總報(bào)賬單”上進(jìn)行糾正。如此一來,如果“單位”一次報(bào)賬的單據(jù)少的話,報(bào)賬時(shí)間不會(huì)太長(zhǎng)。若單據(jù)多的話,勢(shì)必造成報(bào)賬時(shí)間過長(zhǎng),影響各方面的工作效率。經(jīng)過調(diào)研和實(shí)踐,我們把“報(bào)賬匯總單”這一環(huán)節(jié)去掉,要求報(bào)賬員報(bào)賬時(shí)只填寫“費(fèi)用報(bào)銷單”,至于“報(bào)賬員”對(duì)費(fèi)用項(xiàng)目確認(rèn)準(zhǔn)確與否,由柜組會(huì)計(jì)審定時(shí)認(rèn)定。柜組會(huì)計(jì)和會(huì)計(jì)主管據(jù)審核無誤后的原始憑證和“費(fèi)用報(bào)銷單”加總計(jì)算報(bào)賬金額,并據(jù)以填開“現(xiàn)金支票”,補(bǔ)足“備用金”。這樣做,節(jié)約了報(bào)賬時(shí)間,減少了報(bào)賬員和“中心”會(huì)計(jì)人員的工作量,提高了工作效率。

二、銀行預(yù)留印鑒問題

銀行預(yù)留單位(核算中心)財(cái)務(wù)專用章和柜組會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)主管、報(bào)賬員三人印章,且分別保管。至于為何不留“單位”法人印鑒,是因?yàn)榈健爸行摹眻?bào)賬的每筆業(yè)務(wù)都是經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)簽字的,留報(bào)賬員印章,可以增強(qiáng)報(bào)賬員的責(zé)任心。報(bào)賬員每次報(bào)賬(包括轉(zhuǎn)賬、撥款等)時(shí),自帶、自蓋個(gè)人印章。這樣,建立三方相互牽制機(jī)制,避免過去名義上單位預(yù)留法人、會(huì)計(jì)和出納印章,實(shí)際上法人印章常存會(huì)計(jì)處,由會(huì)計(jì)、出納二人進(jìn)行操作,因而造成漏洞(這方面的事例不少)。至于一級(jí)預(yù)算單位下屬二級(jí)預(yù)算單位多,每次撥款都要一級(jí)單位報(bào)賬員同來,而一級(jí)單位報(bào)賬員大多為兼職,工作量大的問題,可以采用一級(jí)單位報(bào)賬員到“中心”申領(lǐng)一本轉(zhuǎn)賬支票(僅限于撥款用),逢撥款時(shí),由其根據(jù)單位財(cái)務(wù)主管簽寫的“撥款單”,填制“轉(zhuǎn)賬支票”,并加蓋自己預(yù)留銀行的印章,將撥款單、轉(zhuǎn)賬支票及存根交二級(jí)單位報(bào)賬員,到“中心”進(jìn)行撥款?!爸行摹惫ぷ魅藛T審核撥款單、“轉(zhuǎn)賬支票”后,加蓋預(yù)留銀行的財(cái)務(wù)專用章和柜組會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)主管印章,填寫“進(jìn)賬單”,留下“轉(zhuǎn)賬支票”存根,其它交二級(jí)單位報(bào)賬員到銀行專柜轉(zhuǎn)賬。然后,再根據(jù)“撥款單”和“轉(zhuǎn)賬支票”存根做賬。

三、備用金的核定問題

備用金主要根據(jù)各核算單位人員編制規(guī)模的大小、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的多少、距離“中心”的遠(yuǎn)近來核定。一般地說,對(duì)單位人員編制規(guī)模比較大、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)較多、距離“中心”比較遠(yuǎn)的單位,按3~4天資金需要量核定;對(duì)距離“中心”比較近的單位,按2~3天資金需要量掌握。對(duì)單位人員編制規(guī)模比較小,經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)比較少的單位,按4~5天資金需要量掌握。對(duì)一些突發(fā)或需要用較多現(xiàn)金的事項(xiàng),特殊對(duì)待,隨到隨辦。這樣處理,至少有以下好處:一是每次報(bào)賬提現(xiàn)不多,減少了報(bào)賬員的路途風(fēng)險(xiǎn)和資金保管風(fēng)險(xiǎn);二是每次報(bào)賬,各種原始票據(jù)不會(huì)很多,方便審查,節(jié)約報(bào)賬時(shí)間,提高工作效率。

第6篇:對(duì)報(bào)賬員的工作要求范文

__年在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,三資中心全體同志為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)收支情況的監(jiān)督,促進(jìn)基層黨風(fēng)廉政建設(shè),農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定做了很多實(shí)實(shí)在在的工作,現(xiàn)就有關(guān)情況總結(jié)如下:

一、__年主要工作

(一)完善村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度,提高村級(jí)報(bào)賬員業(yè)務(wù)水平

1、今年3月份與市農(nóng)業(yè)局結(jié)合,根據(jù)外地農(nóng)村財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)及我鎮(zhèn)實(shí)際情況,制定了村級(jí)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理辦法,并發(fā)放到各村主要干部手中。

2、3月20日在鎮(zhèn)機(jī)關(guān)會(huì)議室舉辦會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。平時(shí)我們把各村報(bào)賬員根據(jù)業(yè)務(wù)水平進(jìn)行分類,制定結(jié)對(duì)幫扶、個(gè)別培訓(xùn)等措施,現(xiàn)全鎮(zhèn)報(bào)賬員基本都能適應(yīng)工作需要,獨(dú)立完成報(bào)賬業(yè)務(wù)。

3、根據(jù)市清風(fēng)民生網(wǎng)的要求對(duì)全鎮(zhèn)45個(gè)行政村的報(bào)賬員進(jìn)行為期兩天的新會(huì)計(jì)科目培訓(xùn)。

4、根據(jù)市紀(jì)委、財(cái)政局、審計(jì)局、農(nóng)業(yè)局、濟(jì)紀(jì)發(fā)<2013>11號(hào)文件要求,我鎮(zhèn)成立檢查組對(duì)轄區(qū)45個(gè)行政村20__年元月至2013年6月農(nóng)村基層干部執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。

5、根據(jù)對(duì)全鎮(zhèn)45個(gè)行政村11年—13年農(nóng)村基層干部干部執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律專項(xiàng)檢查及市糾風(fēng)辦對(duì)我鎮(zhèn)部分村涉農(nóng)資金檢查,所存在的問題進(jìn)行一次專項(xiàng)村級(jí)報(bào)賬員培訓(xùn)。

(二)認(rèn)真開展村級(jí)“三資”委托服務(wù)清理清查、核查和整改工作

根據(jù)市會(huì)議精神,我鎮(zhèn)高度重視、精心組織,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,明確人員分工,對(duì)全鎮(zhèn)“三資”涉農(nóng)資金逐村進(jìn)行調(diào)查摸底。經(jīng)過20余天的排查,發(fā)現(xiàn)部分村村干部之間不協(xié)調(diào)、村委與監(jiān)委間有矛盾、干部與干部之間手續(xù)有爭(zhēng)議等問題。工作人員主動(dòng)出擊,把矛盾和問題消化在萌芽狀態(tài),現(xiàn)45個(gè)村已全部清查結(jié)束,匯總上報(bào)工作已全部完成。

(三)強(qiáng)化組級(jí)集體“三資”管理

1、根據(jù)市紀(jì)委安排,為加快推進(jìn)“資金、資產(chǎn)、資源”的信息化、公開化、規(guī)范化管理,從源頭上防范村組干部職務(wù)犯罪,推進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè),維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立了組級(jí)“三資”委托服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)全鎮(zhèn)45個(gè)行政村,242個(gè)居民組實(shí)施集體“三資”摸底調(diào)查,共有14個(gè)村有收入的59個(gè)居民組實(shí)行村委托服務(wù)。

2、配合市農(nóng)業(yè)局,按時(shí)間、按要求、按質(zhì)量認(rèn)真完成三資的各種半年及年報(bào)工作。

(四)加大工作力度,發(fā)展委托服務(wù)

針對(duì)部分村存在的具體問題,工作人員不定期對(duì)各村的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行督促檢查,分類指導(dǎo),并把檢查的問題反饋給村主要干部。在管理區(qū)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持配合下,做通了村干部人員的工作,消化解決了不少矛盾。規(guī)范運(yùn)作農(nóng)村財(cái)務(wù)是一項(xiàng)常抓不懈的重要工作。目前為止,全鎮(zhèn)45個(gè)行政村基本都能按時(shí)報(bào)賬、按時(shí)公開,力保不因財(cái)務(wù)管理問題發(fā)生新的不穩(wěn)定因素。

(五)督促各村及時(shí)下賬,按時(shí)公開

每季度最后一個(gè)月的10號(hào)前,通知各村傳遞手續(xù),嚴(yán)格履行雙簽字,監(jiān)委會(huì)審核通過,及時(shí)記賬。25號(hào)以后按時(shí)報(bào)賬,盤庫,并對(duì)出現(xiàn)的問題提出整改意見。每季度第一個(gè)月的10號(hào)前對(duì)各村財(cái)務(wù)公開進(jìn)行逐村檢查,并記錄備查。對(duì)有問題的村下發(fā)整改通知,跟蹤督查,并將全鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)公開情況予以通報(bào),現(xiàn)全鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)都能正常規(guī)范運(yùn)作。

(六)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)

嚴(yán)格按照市減負(fù)辦要求,監(jiān)督各村不發(fā)生亂收費(fèi)、亂攤派的現(xiàn)象,保護(hù)農(nóng)戶權(quán)益,6月份工作人員已按市減負(fù)辦要求把農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡發(fā)放到各村各戶。截至目前,全鎮(zhèn)未發(fā)生因加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)而引發(fā)的群眾性事件和惡性案件。

(七)積極完成中心工作任務(wù)

在中心工作中,服從黨委政府的安排,正確處理中心工作和部門工作之間的關(guān)系,較好地完成了“三夏”、“三秋”防火及其他工作。

(八)配合紀(jì)檢、對(duì)涉財(cái)案件的調(diào)查

按照鎮(zhèn)黨委政府的安排,積極配合有關(guān)部門對(duì)薛莊村上訪案進(jìn)行查賬工作,配合鎮(zhèn)紀(jì)檢對(duì)農(nóng)村黨員干部違紀(jì)案件進(jìn)行查處。

二、存在的問題

部分村財(cái)務(wù)管理中還存在不少問題,干部之間工作不協(xié)調(diào),手續(xù)傳遞不及時(shí),我們將不遺余力地配合有關(guān)部門做好工作,化解矛盾。

三資中心2014年工作目標(biāo)

一、基本工作目標(biāo)

1、加強(qiáng)村級(jí)>,! 報(bào)賬員業(yè)務(wù)水平。定期對(duì)各村的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行巡回檢查,并通報(bào)檢查結(jié)果。

2、清理規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù),加強(qiáng)農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源的管理工作。對(duì)部分村財(cái)務(wù)管理中存在的問題及時(shí)化解,確保各村財(cái)務(wù)管理及時(shí)規(guī)范公開。

3、對(duì)各村的財(cái)務(wù)收支憑證進(jìn)行定期審核和接收,不按財(cái)務(wù)管理制度要求所取得的原始憑證堅(jiān)決不予報(bào)銷入賬。定期編制會(huì)計(jì)報(bào)表,及時(shí)受理報(bào)賬事宜,完成45個(gè)村委托服務(wù)。

4、加強(qiáng)無監(jiān)委會(huì)的6個(gè)村的財(cái)務(wù)管理,確保資金運(yùn)行規(guī)范。

5、督促各村按規(guī)定及時(shí)報(bào)賬,及時(shí)公開。配合紀(jì)檢、對(duì)涉財(cái)案件進(jìn)行調(diào)查及農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)。

二、重點(diǎn)工作目標(biāo)

第7篇:對(duì)報(bào)賬員的工作要求范文

一、網(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬的特點(diǎn)

(一)流程物流化

報(bào)賬者填完報(bào)賬信息之后,賬目管理部門負(fù)責(zé)人審核簽字,隨后財(cái)務(wù)部門會(huì)對(duì)賬目信息進(jìn)行審查核實(shí)、錄入賬目信息。在整個(gè)過程當(dāng)中,報(bào)賬者可以隨時(shí)跟蹤報(bào)賬情況,對(duì)整個(gè)過程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督,一旦出現(xiàn)問題可以立即發(fā)現(xiàn)并解決。

(二)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)更加安全

報(bào)賬者直接在網(wǎng)上填寫報(bào)賬信息的時(shí)候,系統(tǒng)設(shè)定只有當(dāng)事人才能使用項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)相關(guān)權(quán)限,其他人無法對(duì)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行操作,規(guī)避了經(jīng)費(fèi)被盜用的風(fēng)險(xiǎn)。而且,為了提升整體安全,系統(tǒng)為每個(gè)登錄個(gè)體都設(shè)置了不同的界面,根據(jù)登陸者身份的不同,會(huì)自動(dòng)屏蔽相應(yīng)的權(quán)限菜單,而且在登入模塊之后,系統(tǒng)也會(huì)對(duì)其身份信息進(jìn)行核查,一旦發(fā)現(xiàn)其權(quán)限受到限制,那么相應(yīng)的模塊就不會(huì)開放。如此就能避免出現(xiàn)不必要的操作風(fēng)險(xiǎn)。

(三)費(fèi)用額度控制嚴(yán)格

報(bào)賬者在系統(tǒng)中填寫資金額度的時(shí)候,具體金額會(huì)被控制在預(yù)算允許范圍之內(nèi)。如果填寫的金額一旦超過規(guī)定的限度,系統(tǒng)就會(huì)發(fā)出警告,后續(xù)的操作就會(huì)被強(qiáng)行終止,如此就可以避免無法報(bào)賬的情況發(fā)生。從江西某高校的實(shí)際運(yùn)行情況來看,對(duì)于會(huì)計(jì)人員和報(bào)賬人員而言,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)賬行為很難準(zhǔn)確把握費(fèi)用額度,對(duì)于額度超限的情況時(shí)有發(fā)生,自從網(wǎng)上預(yù)約系統(tǒng)實(shí)施以來,該高校報(bào)賬人員填寫資金額度時(shí)的超額行為得到了控制,財(cái)務(wù)人員在會(huì)計(jì)處理時(shí)如及時(shí)發(fā)現(xiàn)額度超額后可向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)核實(shí),極大地提升了額度控制的效率。

(四)財(cái)務(wù)報(bào)賬效率提高

對(duì)于報(bào)賬者而言,從傳統(tǒng)的報(bào)賬排隊(duì)等待轉(zhuǎn)向個(gè)性化報(bào)賬,報(bào)賬者可以根據(jù)自身的時(shí)間選擇預(yù)約,對(duì)于報(bào)賬者降低等待的實(shí)踐機(jī)會(huì)成本,提升工作效率具有重要作用。對(duì)于財(cái)務(wù)工作人員而言,由于報(bào)賬者與財(cái)務(wù)人員之間存在有效的信息互通,有利于財(cái)務(wù)人員有效準(zhǔn)確核實(shí)報(bào)賬信息,節(jié)約了會(huì)計(jì)人員會(huì)計(jì)核算的時(shí)間。據(jù)統(tǒng)計(jì),江西某高校會(huì)計(jì)人員每天人均處理報(bào)賬筆數(shù),由傳統(tǒng)的報(bào)賬制度每人每天處理20~30筆業(yè)務(wù)上升至網(wǎng)上預(yù)約系統(tǒng)以來的每人每天處理業(yè)務(wù)40~50筆。

二、會(huì)計(jì)信息化背景下高校網(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬存在的問題

(一)使用者不熟悉操作流程

該高校于2015年5月開始實(shí)施網(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬系統(tǒng),由于時(shí)間比較短,大部分教師對(duì)于該系統(tǒng)不熟悉,同時(shí)由于系統(tǒng)設(shè)定了相應(yīng)的考核機(jī)制,有報(bào)銷需求的教師在登錄系統(tǒng)之前,需要根據(jù)系統(tǒng)的要求錄入必要的報(bào)銷信息,然后在紙質(zhì)的報(bào)銷單上填寫信息,有些單據(jù)上需要填寫的內(nèi)容比較繁雜,比如差旅費(fèi)等,這讓一些手續(xù)比較繁瑣的報(bào)賬業(yè)務(wù)無法順利完成報(bào)銷。在這種情況下,一些教師就會(huì)重新使用傳統(tǒng)的報(bào)銷程序,到財(cái)務(wù)部門排隊(duì)等待。這種情況明顯制約了網(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬系統(tǒng)的傳播。

(二)網(wǎng)上審批問題

從實(shí)施的實(shí)際情況來看,新實(shí)施的網(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬系統(tǒng)尚未直接與審批系統(tǒng)互聯(lián),使得教師們?cè)趫?bào)賬審批環(huán)節(jié)還需要按照傳統(tǒng)審批流程進(jìn)行審批。高校在審批方面有著嚴(yán)格規(guī)定,有些經(jīng)費(fèi)報(bào)銷需要經(jīng)過重重關(guān)卡,一旦某個(gè)環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人外出辦公,審批就會(huì)被擱置。雖然網(wǎng)上系統(tǒng)已經(jīng)作了一些改進(jìn),但是仍然沒有達(dá)到高效的目的。

(三)系統(tǒng)完備性與穩(wěn)定性有待增強(qiáng)

高校的教育不斷發(fā)展,財(cái)務(wù)狀況更加復(fù)雜,各種經(jīng)費(fèi)的額度逐年升高,報(bào)銷量急劇增加,尤其是開學(xué)和期末,進(jìn)行網(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬的人數(shù)非常多。由于人數(shù)激增,系統(tǒng)的訪問量迅速增加,往往會(huì)在高峰時(shí)導(dǎo)致系統(tǒng)出現(xiàn)中斷。教師不得不選擇傳統(tǒng)報(bào)銷方式,浪費(fèi)了時(shí)間,也會(huì)讓教師對(duì)系統(tǒng)的便捷性產(chǎn)生懷疑。這就要求高校對(duì)系統(tǒng)的進(jìn)行改進(jìn),以適應(yīng)使用者的要求。

三、改進(jìn)某高校網(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬系統(tǒng)的措施

(一)加大預(yù)約報(bào)賬系統(tǒng)的推廣力度

針對(duì)部分教師對(duì)該系統(tǒng)的便捷性等有時(shí)存在懷疑的情況,應(yīng)加大對(duì)預(yù)約報(bào)賬系統(tǒng)的推廣宣傳力度。在推廣過程中,應(yīng)充分宣傳網(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬系統(tǒng)的便捷性,財(cái)務(wù)部門應(yīng)該制定推廣與操作講解方案,讓教職員工詳細(xì)深入的了解系統(tǒng)的具體優(yōu)勢(shì),并根據(jù)網(wǎng)上預(yù)約系統(tǒng)的更新程度和實(shí)踐中存在的普遍性問題加以及時(shí)解決。從宣傳平臺(tái)來看,可以撰寫簡(jiǎn)潔的系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)說明書,在校園網(wǎng)絡(luò)上;也可以邀請(qǐng)相應(yīng)的專家或技術(shù)人員在學(xué)校進(jìn)行專題講座,讓系統(tǒng)的使用群體能夠?qū)ο到y(tǒng)帶來的便捷有更深入的了解。

(二)實(shí)現(xiàn)預(yù)約報(bào)賬系統(tǒng)和審批系統(tǒng)互聯(lián)

從國(guó)外來看,微軟等一些大型公司,早已憑借自身的技術(shù)開發(fā)優(yōu)勢(shì),以ERP系統(tǒng)為基礎(chǔ),將報(bào)賬系統(tǒng)與審批系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)有效連接,成功的實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)信息與審批信息的共享,讓財(cái)務(wù)工作的效率得到大幅度提升。但是,這樣的連接方式只是一些大型企業(yè)內(nèi)部的操作方式,并未實(shí)現(xiàn)對(duì)外推廣。鑒于該高校相應(yīng)系統(tǒng)也與之存在不兼容、在連接技術(shù)與成本的要求上較為嚴(yán)格的實(shí)際情況,建議根據(jù)該校經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)、審批權(quán)限等方面的實(shí)際,借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn),自主開發(fā)以ERP系統(tǒng)為基礎(chǔ)的互聯(lián)程序,實(shí)現(xiàn)預(yù)約報(bào)賬系統(tǒng)和審批系統(tǒng)互聯(lián)。

(三)增強(qiáng)系統(tǒng)的安全性

財(cái)務(wù)信息十分敏感,因此,在使用網(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬系統(tǒng)之后,財(cái)務(wù)信息和數(shù)據(jù)的保護(hù)十分重要。利用技術(shù)手段保證相應(yīng)信信不遭到篡改,嚴(yán)格監(jiān)管不同使用者的使用情況,重點(diǎn)防范信息的遺失。還應(yīng)該利用此系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)信息,建立起相應(yīng)的預(yù)警機(jī)制,對(duì)高校的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析,防止財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。還應(yīng)該就系統(tǒng)設(shè)定內(nèi)部管理人員進(jìn)行規(guī)范,防止內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)造成重大損失。對(duì)于已經(jīng)落后的加密技術(shù)實(shí)施更新?lián)Q代,使用最先進(jìn)的數(shù)據(jù)加密技術(shù),盡量讓財(cái)務(wù)信息的錄入的安全性保持在最高水準(zhǔn)。由于使用系統(tǒng)的人數(shù)會(huì)迅速增多,這就對(duì)系統(tǒng)服務(wù)器的存儲(chǔ)于計(jì)算能力提出了更高要求,應(yīng)該及時(shí)對(duì)服務(wù)器進(jìn)行維護(hù)。

第8篇:對(duì)報(bào)賬員的工作要求范文

關(guān)鍵詞 高校 優(yōu)化 報(bào)賬

隨著科教興國(guó)戰(zhàn)略、大力發(fā)展教育事業(yè)的提出,高校的發(fā)展越來越繁榮,收入來源多樣化和規(guī)模越來越龐大,業(yè)務(wù)量的增加與高校有限的會(huì)計(jì)人員編制產(chǎn)生沖突,高校會(huì)計(jì)制度雖然沒有企業(yè)復(fù)雜,但核算繁瑣而且任務(wù)重,產(chǎn)生一系列矛盾諸如:排隊(duì)時(shí)間長(zhǎng)、審批程序多、效率低等

一、傳統(tǒng)高校報(bào)賬存在的問題

(一)報(bào)賬人員因素

高校規(guī)模不斷擴(kuò)張,科研經(jīng)費(fèi)不斷增長(zhǎng),并且工會(huì),后勤,食堂等都納入統(tǒng)一管理,各項(xiàng)收入支出增加,但人員編制卻沒增加,部分領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為只要能運(yùn)轉(zhuǎn)下去,并沒有考慮運(yùn)轉(zhuǎn)如何、是否能滿足現(xiàn)有服務(wù)對(duì)象,即便招聘也要求碩士等,然而會(huì)計(jì)人員就業(yè)范圍廣,會(huì)計(jì)類碩士缺少,同樣條件的臨聘人員也會(huì)選擇薪酬高的企業(yè),造成流動(dòng)性大、人員不穩(wěn)定。新上崗人員一來就報(bào)賬崗位,一邊報(bào)賬、一邊學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),新上崗人員自身壓力大,也給其他財(cái)務(wù)人員本來繁忙工作也增加壓力。

職位低的財(cái)務(wù)人員本身直接面對(duì)職稱高、級(jí)別高教師,有時(shí)讓他們排隊(duì)或報(bào)賬不順意,會(huì)招來怨氣;如果高強(qiáng)度的工作得不到理解而又因?yàn)橥对V受到批評(píng)的話會(huì)更加加重身心疲憊;部分報(bào)賬人員業(yè)務(wù)素質(zhì)也有差異,不按國(guó)家政策及會(huì)計(jì)法規(guī)執(zhí)行同樣業(yè)務(wù),或面對(duì)關(guān)系戶、特殊戶,有的給報(bào),有的不報(bào),內(nèi)部處理意見不統(tǒng)一,容易引起議論。

(二)考核激勵(lì)機(jī)制不健全

財(cái)務(wù)分工多,各崗位有各崗位重要性,有的相對(duì)單純不用直接面對(duì)教職工,有的財(cái)務(wù)沒有考核機(jī)制,俗話說得好:會(huì)叫的鳥兒有蟲吃,不抱怨的反而認(rèn)為沒事干,有的即便做了,但是沒有效率,對(duì)于布置任務(wù),沒有限定期限及效果,沒有檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),工作效率不高,然而部分工作效率高的人就需要不停工作,形成做得“越慢越好”的怪現(xiàn)象,因而考核機(jī)制不健全,領(lǐng)導(dǎo)要親身體會(huì)每個(gè)崗位、收集多方面資料,不能道聽途說、憑主觀思想。沒有公正評(píng)價(jià)每個(gè)崗位,沒有打破大鍋飯薪酬制度、工作好或工作壞一個(gè)樣,會(huì)形成不良作風(fēng)。

(三)宣傳不到位

學(xué)校里每一個(gè)教職工、每一個(gè)學(xué)生都可能是報(bào)賬人員,但大部分并不熟悉法律知識(shí)和會(huì)計(jì)報(bào)賬文件及報(bào)賬文件具體內(nèi)部規(guī)定,確實(shí)使每一位師生讓他們精通也有困難,信息傳遞的障礙和信息不共享促使師生不了解規(guī)定或者不甚了解,造成師生往返進(jìn)財(cái)務(wù)處,咨詢財(cái)務(wù)人員,一方面往返跑占用他們時(shí)間成本,認(rèn)為財(cái)務(wù)人員為難他們;另一方面占用財(cái)務(wù)人員工作時(shí)間,本來一步到位工作變成多次工作。

(四)報(bào)賬系統(tǒng)有待改進(jìn)

從報(bào)賬流程來看,來報(bào)賬人填寫好報(bào)賬信息,財(cái)務(wù)審核、復(fù)核、付現(xiàn)或轉(zhuǎn)賬一系列過程,時(shí)間耗費(fèi)和矛盾集中在審核、制單方面,然而這需要前臺(tái)報(bào)賬人員來審核,例如有的報(bào)學(xué)生實(shí)習(xí)費(fèi)拿一畢業(yè)班實(shí)習(xí)公交票1000多張來報(bào)銷,可想而知數(shù)清這一單要占用財(cái)務(wù)人員多少時(shí)間,來報(bào)賬人員拿各種票來,有時(shí)自己都不計(jì)算清楚,相信反正有財(cái)務(wù)人員一定會(huì)統(tǒng)計(jì),現(xiàn)行報(bào)賬系統(tǒng)沒有增加來報(bào)銷人員、審批領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任感,即便金額不對(duì)情況也同樣簽字;審批人對(duì)自己簽字經(jīng)費(fèi)情況也不明了,不知道是否還有余額,造成財(cái)務(wù)效率不高。

(五)來報(bào)賬人因素

大部分集中在期末或年末,開學(xué)初來報(bào)賬、等到要結(jié)題或要放假或結(jié)賬時(shí)才來突擊報(bào)賬、造成甚至網(wǎng)上出現(xiàn)高校通宵排隊(duì)來報(bào)賬的報(bào)道,或部分認(rèn)為科研經(jīng)費(fèi)或部門經(jīng)費(fèi)是自己或自己部門的經(jīng)費(fèi),認(rèn)為財(cái)務(wù)沒權(quán)力管,僅認(rèn)為有票就要給報(bào),既然在學(xué)校賬務(wù)賬上報(bào)賬就要遵循財(cái)務(wù)制度。規(guī)章制度不清楚經(jīng)常來咨詢或因?yàn)檎n題經(jīng)費(fèi)原因,要求調(diào)整課題項(xiàng)目,增加財(cái)務(wù)工作量和心理壓力。

二、高校“報(bào)賬難、難報(bào)賬”解決思路

(一)增加財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)

學(xué)校經(jīng)費(fèi)翻倍增加、業(yè)務(wù)量劇增、相應(yīng)也應(yīng)該增加財(cái)務(wù)人員。平衡各財(cái)務(wù)工作、進(jìn)行輪崗責(zé)任制,對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行系統(tǒng)入職培訓(xùn),系統(tǒng)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)資料和規(guī)章制度,從而迅速進(jìn)入狀態(tài);另一方面,組織財(cái)務(wù)人員參加各方面培訓(xùn)及學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)更新財(cái)務(wù)知識(shí)、汲取兄弟院校工作經(jīng)驗(yàn)。

(二)增設(shè)考核激勵(lì)機(jī)制

打破“大鍋飯”制度,實(shí)施考核制度,但財(cái)務(wù)崗位工作任務(wù)不一樣,單憑憑證數(shù)量不能考核,可以一年一輪崗,從各方面考核,給每方面一評(píng)定系數(shù),權(quán)重比例進(jìn)行考核計(jì)分,任務(wù)重的工作權(quán)重系數(shù)高點(diǎn),結(jié)合師生考評(píng),工作質(zhì)量考評(píng)、工作完成情況考評(píng),四年一周期,輪四個(gè)崗位,綜合四年情況進(jìn)行綜合測(cè)評(píng),進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)懲措施來約束或激勵(lì)職工,形成積極向上服務(wù)態(tài)度。對(duì)一直默默無聞工作一線報(bào)賬人員提升職稱、待遇機(jī)會(huì)等。

(三)擴(kuò)大宣傳力度

加大宣傳力度,使財(cái)務(wù)規(guī)章制度深入師生心中,做到有章可循,可以從新招教職工入職培訓(xùn)增設(shè)財(cái)務(wù)內(nèi)容,指導(dǎo)怎么報(bào)賬、報(bào)賬流程、了解相應(yīng)審批權(quán)限等、可以印發(fā)小冊(cè)子、制作宣傳欄、收集疑難問題定期召開報(bào)賬指導(dǎo)會(huì)議,回答師生問題;從各個(gè)學(xué)院辦公室培訓(xùn)一兩個(gè)稍微精通財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)人員來緩解來財(cái)務(wù)咨詢?nèi)藛T壓力。

(四)優(yōu)化報(bào)賬程序

目前高校財(cái)務(wù)報(bào)賬壓力都集中在前臺(tái)報(bào)賬人員,最初審核、不但要審核發(fā)票真假、發(fā)票金額、發(fā)票內(nèi)容,高校不同于企業(yè),企業(yè)物資耗材采購(gòu)統(tǒng)一發(fā)放,高校經(jīng)費(fèi)開支內(nèi)容繁多,辦公耗材、教學(xué)耗材、科研費(fèi)用、學(xué)習(xí)實(shí)習(xí)費(fèi)用等,各種票據(jù)都有,每個(gè)師生都可能來報(bào)賬,報(bào)賬金額從小到大都有,報(bào)賬數(shù)量可想而知,有必要采用信息化建設(shè),工作量分散化進(jìn)行網(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬,使師生自己輸入電腦信息,將發(fā)票金額、張數(shù)、摘要等輸入,增加師生責(zé)任感,正確輸入金額和張數(shù),不正確自行回去修改,培養(yǎng)計(jì)算準(zhǔn)確良好習(xí)慣,同時(shí)進(jìn)行網(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬、經(jīng)費(fèi)審批人能了解經(jīng)費(fèi)使用狀況和余額,而不用天天打電話,達(dá)到信息共享;嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)卡消費(fèi),減少借款數(shù)量;同時(shí)減少現(xiàn)金支付,讓廣大師生在輸入系統(tǒng)過程中,自行填入銀行卡信息,統(tǒng)一某一銀行卡,減少財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)賬過程中輸入信息。

(五)領(lǐng)導(dǎo)要重視、師生要監(jiān)督

為了保障學(xué)校財(cái)務(wù)合法合規(guī),學(xué)校各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,起帶頭模范作用,積極執(zhí)行財(cái)務(wù)政策,同時(shí)規(guī)范各個(gè)部門嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,特別財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)要公平、公正對(duì)待每個(gè)同志,不能因?yàn)槭盏酵对V,就教訓(xùn)下屬,應(yīng)該弄清楚緣由,財(cái)務(wù)本身又是監(jiān)督部門、同時(shí)又是服務(wù)部門,做好兩個(gè)角色扮演,領(lǐng)導(dǎo)支持是很重要的一方面。另一方面,財(cái)務(wù)要接受各方面監(jiān)督,了解師生想法,建設(shè)高質(zhì)量、高效率服務(wù)工作,接受師生監(jiān)督。

(六)嚴(yán)格報(bào)賬制度

建立相關(guān)規(guī)章制度和會(huì)計(jì)制度,做到有法可依,有章可循,規(guī)范相關(guān)具體細(xì)節(jié),財(cái)務(wù)內(nèi)部要對(duì)同一業(yè)務(wù)統(tǒng)一處理意見,杜絕關(guān)系戶,做到對(duì)事不對(duì)人,給廣大師生創(chuàng)造良好公平報(bào)賬環(huán)境。以制度來說服人,有理有據(jù),以微笑來服務(wù)大家,營(yíng)造公平報(bào)賬環(huán)境。

優(yōu)化高校報(bào)賬環(huán)境,發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督功能,提升服務(wù)質(zhì)量一直是高校財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作,做好基礎(chǔ)報(bào)賬工作,才能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供正確建議,才能會(huì)報(bào)表提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù),因而優(yōu)化報(bào)賬流程、使師生滿意,使財(cái)務(wù)人員拋開高強(qiáng)度的大腦工作狀態(tài),能夠開心工作,是高校迫在眉睫的工作。

第9篇:對(duì)報(bào)賬員的工作要求范文

關(guān)鍵詞:無現(xiàn)金報(bào)賬模式 高校財(cái)務(wù) 內(nèi)部控制 變化 對(duì)策

隨著信息和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,我國(guó)電子信息技術(shù)得到迅猛發(fā)展,更多先進(jìn)的技術(shù)產(chǎn)品得到推廣和應(yīng)用,其中電子支付工具的誕生為人們?nèi)粘OM(fèi)提供了更多的便利,逐漸在財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮出越來越重要的作用。與此同時(shí),新型的電子支付工具在我國(guó)高校財(cái)務(wù)管理中得到應(yīng)用與發(fā)展,各大高校財(cái)務(wù)部門相繼開始實(shí)行“無現(xiàn)金報(bào)賬”模式。在這種形勢(shì)下,高校財(cái)務(wù)內(nèi)部控制迎來了新的挑戰(zhàn),我們必須采取有效的應(yīng)對(duì)措施,確保高校財(cái)務(wù)內(nèi)部控制能夠適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展的需求。

一、無現(xiàn)金報(bào)賬模式下高校財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的變化情況

在電子信息技術(shù)不斷發(fā)展的今天,更多新型的電子工具推入市場(chǎng),其中電子支付工具的誕生為現(xiàn)代社會(huì)消費(fèi)提供了一種新的支付方式。這種支付工具在高校財(cái)務(wù)中得到了廣泛應(yīng)用,高校逐步開始實(shí)行無現(xiàn)金報(bào)賬模式,所謂無現(xiàn)金報(bào)賬模式就是在財(cái)務(wù)報(bào)賬過程中,利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),將以往的現(xiàn)金支付轉(zhuǎn)換成電子支付,該方式提高了報(bào)賬效率,而且非常簡(jiǎn)單方便,報(bào)賬人員無需支付現(xiàn)金,只需要通過一張卡來實(shí)現(xiàn)任務(wù)報(bào)賬。以下就無現(xiàn)金報(bào)賬模式下高校財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的變化情況進(jìn)行討論和分析。

1.貨幣現(xiàn)金失控

采取無現(xiàn)金報(bào)賬的支付方式,使得高校資金現(xiàn)金的支付方式發(fā)生了巨大變化,高校在進(jìn)行相關(guān)資金收付的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí),無需使用現(xiàn)金來支付相應(yīng)的資金款,只需采用電子支付工具來完成最終的報(bào)賬流程。在這種報(bào)賬方式下,高校財(cái)務(wù)部門的現(xiàn)金流量減少,零庫存現(xiàn)象發(fā)生。這種現(xiàn)象導(dǎo)致以往財(cái)務(wù)內(nèi)部控制中有關(guān)現(xiàn)金控制的內(nèi)容失去了控制效應(yīng),與現(xiàn)金資金相關(guān)的票據(jù)管理、印鑒管理等也失去了實(shí)質(zhì)性的作用和意義。

2.加強(qiáng)銀行卡的信息控制

無現(xiàn)金報(bào)賬的主要支付工具就是銀行卡,只有加強(qiáng)銀行卡的信息控制,才能保證無現(xiàn)金報(bào)賬的順利進(jìn)行。銀行卡信息的控制好壞直接關(guān)系持卡人的個(gè)人利益,因此,在無現(xiàn)金報(bào)賬模式下,持卡人必須填好個(gè)人信息資料,仔細(xì)核對(duì)身份證號(hào)、姓名以及銀行卡號(hào),從根本上確保銀行卡信息無誤。在平時(shí)的工作中,要派專門的人員來負(fù)責(zé)維護(hù)銀行卡信息,如果銀行卡丟失,要及時(shí)在財(cái)務(wù)系統(tǒng)中更新,避免報(bào)賬過程中因銀行卡信息有誤而引起不必要的麻煩。

3.要加強(qiáng)報(bào)賬業(yè)務(wù)的稽核控制

無現(xiàn)金報(bào)賬模式下,所有的報(bào)賬業(yè)務(wù)都是利用電子支付工具來實(shí)行轉(zhuǎn)賬流程的,無需采用現(xiàn)金轉(zhuǎn)賬,也不需要在報(bào)賬現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)現(xiàn)金數(shù)額。因此,要想保證收賬人能夠及時(shí)收到報(bào)賬款項(xiàng),就需要進(jìn)一步加強(qiáng)報(bào)賬業(yè)務(wù)每個(gè)環(huán)節(jié)的稽核控制,以此提高報(bào)賬業(yè)務(wù)的效率,從而避免腐敗貪污的現(xiàn)象發(fā)生。具體的稽核內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面:第一,做好稽核控制工作,需要加強(qiáng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的審核,會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)人員不僅要認(rèn)真審核報(bào)賬業(yè)務(wù)是否具備合法性、合理性以及準(zhǔn)確性,還需要在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中錄入和提取準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息,所有審核流程完成后,再由經(jīng)辦人確認(rèn)簽字后才能通過;第二,無現(xiàn)金報(bào)賬模式下,要加強(qiáng)會(huì)計(jì)憑證的審核,當(dāng)報(bào)賬業(yè)務(wù)完成后,要在現(xiàn)場(chǎng)審核會(huì)計(jì)憑證,待會(huì)計(jì)審核編制完會(huì)計(jì)憑證后,要由經(jīng)辦人確認(rèn)簽字,確定無誤后才能通過;第三,在無現(xiàn)金支付之前,要確定報(bào)賬操作的信息核對(duì),出納人員要根據(jù)會(huì)計(jì)憑證對(duì)收款人的個(gè)人信息、銀行賬號(hào)等進(jìn)行核對(duì),核對(duì)通過后才能進(jìn)行下一步的報(bào)賬流程;第四,在報(bào)賬流程完成后,出納人員要對(duì)當(dāng)天所有報(bào)賬業(yè)務(wù)進(jìn)行對(duì)賬,并檢查當(dāng)天是否存在報(bào)賬缺失的結(jié)算信息,還需要定期對(duì)報(bào)賬單據(jù)進(jìn)行核對(duì),以此保證所有報(bào)賬業(yè)務(wù)的準(zhǔn)確性。

4.提高對(duì)系統(tǒng)控制的重視程度

在電子支付工具盛行的今天,各大銀行機(jī)構(gòu)都建立了無現(xiàn)金報(bào)賬系統(tǒng),高校財(cái)務(wù)部門也不例外,它主要是由無現(xiàn)金報(bào)賬系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)以及收付端口組成,如果某一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,就會(huì)影響整個(gè)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。因此,高校財(cái)務(wù)部門必須提高對(duì)無現(xiàn)金報(bào)賬系統(tǒng)安全性能控制的重視程度。首先,在建立無現(xiàn)金報(bào)賬系統(tǒng)時(shí),接線方式要實(shí)行專線運(yùn)行管理,財(cái)務(wù)系統(tǒng)要與其它網(wǎng)絡(luò)分離開來;其次,財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)的安裝和維護(hù)要選擇專人負(fù)責(zé),杜絕在財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中隨意安裝軟硬件,以此防止非法分子和病毒的入侵;最后,財(cái)務(wù)部門所使用的計(jì)算機(jī)要安裝高等級(jí)的殺毒軟件,并定期對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行殺毒,盡量避免外部硬盤的接入,如果一定要使用外部硬盤,就要先對(duì)硬盤殺毒,確定安全后,才能接入計(jì)算機(jī)系統(tǒng),避免病毒入侵。

二、無現(xiàn)金報(bào)賬模式下高校財(cái)務(wù)內(nèi)部控制發(fā)生變化的對(duì)策

1.改善環(huán)境,提高防范意識(shí)

首先,高校領(lǐng)導(dǎo)層要重視財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理工作。在無現(xiàn)金報(bào)賬模式實(shí)施階段,要及時(shí)調(diào)整高校財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作內(nèi)容,結(jié)合無現(xiàn)金報(bào)賬模式的具體情況,不斷完善和提高財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的有效性和先進(jìn)性。高校領(lǐng)導(dǎo)層還需要樹立良好的經(jīng)濟(jì)責(zé)任意識(shí),積極引入先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理模式,明確財(cái)務(wù)管理工作職責(zé),確保高校會(huì)計(jì)工作的有效性和科學(xué)性,提高會(huì)計(jì)資料的準(zhǔn)確性和真實(shí)性??傊咝nI(lǐng)導(dǎo)層的重視和支持對(duì)改善高校財(cái)務(wù)內(nèi)部控制環(huán)境有著積極的作用。

其次,高校財(cái)務(wù)部門要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)工作。由于以往的高校財(cái)務(wù)人員缺乏內(nèi)部控制意識(shí),各方面的意識(shí)能力都比較淡薄,因此,高校財(cái)務(wù)部門要定期組織全體人員進(jìn)行思想道德和專業(yè)知識(shí)技能培訓(xùn),讓所有財(cái)務(wù)人員都能夠在自身崗位上積極履行職責(zé),保持端正的工作態(tài)度,同時(shí)使財(cái)務(wù)人員具備較高的職業(yè)素養(yǎng)和道德品質(zhì),避免財(cái)務(wù)人員觸及法律底線。

最后,在無現(xiàn)金報(bào)賬模式下,高校財(cái)務(wù)部門要建立科學(xué)先進(jìn)的內(nèi)部控制制度,充分考慮無現(xiàn)金報(bào)賬模式帶來的影響因素,結(jié)合無現(xiàn)金報(bào)賬模式的具體形式來調(diào)整和修訂以往內(nèi)部控制中有關(guān)內(nèi)容,確保高校財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的有效性和規(guī)范性。通過實(shí)施財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度,可以增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員自我約束能力,從而避免財(cái)務(wù)人員做出違法亂紀(jì)的行為,保證高校財(cái)務(wù)工作健康運(yùn)行。

2.設(shè)置科學(xué)合理的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)相互約束、相互牽制

首先,保證各科室之間的獨(dú)立性。我們需要將會(huì)計(jì)和出納兩個(gè)科室分離開來,這樣才能保證高校財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的有效性,在設(shè)置其它會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)時(shí),要分別設(shè)立會(huì)計(jì)科和出納科,在相互牽制的作用下,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)與出納的獨(dú)立運(yùn)行。

其次,高校財(cái)務(wù)部門要優(yōu)化財(cái)務(wù)資源配置。我們可以合理設(shè)置會(huì)計(jì)崗位,結(jié)合學(xué)校財(cái)務(wù)實(shí)際狀況,以及學(xué)校未來發(fā)展的情況來劃分會(huì)計(jì)崗位,確保有效落實(shí)各個(gè)會(huì)計(jì)職位。

再次,在高校財(cái)務(wù)部門中實(shí)施定期輪崗制度,合理安排輪崗工作。這樣不僅能夠讓會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)到更多的財(cái)務(wù)知識(shí),發(fā)揮自身的創(chuàng)新意識(shí),促進(jìn)自身全面發(fā)展,還能提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)能力,并在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

3.優(yōu)化高校財(cái)務(wù)系統(tǒng)

當(dāng)前,各大高校財(cái)務(wù)部門都加大了無現(xiàn)金保障模式的推廣和實(shí)行力度,要想保證無現(xiàn)金報(bào)賬工作的順利進(jìn)行,就必須對(duì)無現(xiàn)金報(bào)賬工作實(shí)施信息化、現(xiàn)代化管理,建立無現(xiàn)金報(bào)賬系統(tǒng)。另外,在日常報(bào)賬業(yè)務(wù)中,高校財(cái)務(wù)人員要養(yǎng)成記錄和總結(jié)的良好習(xí)慣,這樣有利于及發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,從而避免高校財(cái)務(wù)內(nèi)部控制系統(tǒng)出現(xiàn)漏洞,以此達(dá)到優(yōu)化高校財(cái)務(wù)系統(tǒng)的目的。

三、結(jié)語

綜上所述,無現(xiàn)金保障模式的不斷推行與發(fā)展,已使得高校財(cái)務(wù)內(nèi)部控制發(fā)生了重大的變化,對(duì)此,我們需要采取有效的解決對(duì)策,使高校財(cái)務(wù)內(nèi)部控制適應(yīng)無現(xiàn)金報(bào)賬的實(shí)際要求。本文通過分析高校財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的變化,結(jié)合高校財(cái)務(wù)實(shí)際情況以及未來發(fā)展的要求,提出了改善高校財(cái)務(wù)內(nèi)部控制環(huán)境的具體方法,可供參考使用。

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