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廠區(qū)投標(biāo)方案精選(九篇)

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廠區(qū)投標(biāo)方案

第1篇:廠區(qū)投標(biāo)方案范文

Abstract: In this paper, combining with the instance of the recent expansion project, the author summarizes the total layout of expansion project plant needing attention, proposes a number of recommendations to address these issues, to provide a reference for similar expansion project.

關(guān)鍵詞: 擴(kuò)建工程;廠區(qū)總平面布置;建議

Key words: expansion project;total layout of plant;suggestions

中圖分類號:TB2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1006-4311(2012)34-0080-02

0 引言

擴(kuò)建工程是電力建設(shè)中很重要的一環(huán),隨著近年電力市場形式的轉(zhuǎn)變,擴(kuò)建工程將越來越多。近年來我院所設(shè)計或參加投標(biāo)的此類項目也是呈遞增趨勢。擴(kuò)建工程不同于新建工程,其主要特點也較為明顯,擴(kuò)建工程大體可以分為以下幾個類型:

1)按照規(guī)劃容量連續(xù)建設(shè)的工程;2)規(guī)劃容量改變較小,但主要系統(tǒng)發(fā)生變化的工程;3)老廠拆遷,在原廠址擴(kuò)建的工程;4)原有廠址不能滿足擴(kuò)建條件,異地擴(kuò)建的工程。

現(xiàn)結(jié)合我院工程實例,將在參與此類項目設(shè)計中遇到的一些問題和個人意見整理出來,供業(yè)內(nèi)同行和籌建單位參考。

1 按照規(guī)劃容量連續(xù)建設(shè)的工程應(yīng)注意的問題

此類工程相對簡單,電廠在前期總體規(guī)劃時按照規(guī)劃容量進(jìn)行考慮,各附屬輔助設(shè)施均預(yù)留了相對應(yīng)的容量,建設(shè)場地也考慮了預(yù)留,所以此類擴(kuò)建項目在大的原則沒有改變的前提下,只要按照最新的細(xì)部要求進(jìn)行系統(tǒng)的設(shè)計,基本上就可以滿足要求。

總圖專業(yè)現(xiàn)場踏勘時除應(yīng)注意一些常規(guī)問題外,更需要對各接口位置進(jìn)一步落實,對老廠建設(shè)時規(guī)劃預(yù)留的場地進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn),通過詢問業(yè)主或收集圖紙充分了解老廠實際情況,避免發(fā)生因為現(xiàn)場經(jīng)過改造,原設(shè)計方案產(chǎn)生變化,對本期擴(kuò)建項目產(chǎn)生不利影響。主要注意以下幾個方面:

①輸煤系統(tǒng)主要接口是否和原設(shè)計一致;

②鐵路軌頂標(biāo)高是否由于場地沉降產(chǎn)生變化;

③主要管線接口是否經(jīng)過現(xiàn)場改造而發(fā)生變化;

④主要生產(chǎn)、附屬設(shè)施是否經(jīng)過現(xiàn)場改、擴(kuò)建而發(fā)生變化。

2 規(guī)劃容量改變較小,但主要系統(tǒng)發(fā)生變化的工程應(yīng)注意的問題

此類工程的特點主要是規(guī)劃容量改變不大,原有規(guī)劃的鍋爐補(bǔ)給水處理設(shè)施、輸煤系統(tǒng)等大部分附屬設(shè)施均考慮了規(guī)劃容量,隨著市場及國家政策性的改變,引起冷卻系統(tǒng)發(fā)生了變化,如原規(guī)劃采用濕冷的機(jī)組,改為直接空冷或間接空冷。

例如我院承擔(dān)的某工程,一期規(guī)劃為4×600MW濕冷機(jī)組,待一期建成2×600MW發(fā)電后,二期由原規(guī)劃改為建設(shè)2×660MW直接空冷機(jī)組。此類工程應(yīng)主要考慮以下幾方面:①應(yīng)結(jié)合擴(kuò)建采用空冷的特點,在滿足空冷系統(tǒng)要求的前提下,廠區(qū)格局盡量保持原規(guī)劃,以保證其全廠規(guī)劃的合理性及經(jīng)濟(jì)性;②應(yīng)依據(jù)系統(tǒng)的風(fēng)洞模擬實驗結(jié)果,結(jié)合現(xiàn)場實際情況,合理確定本期主廠房和空冷島與一期主廠房和冷卻塔的關(guān)系;③設(shè)計本期廠區(qū)豎向布置時應(yīng)結(jié)合一期豎向布置,盡可能做到全面考慮,合理確定本期主廠房零米標(biāo)高。

此類工程在設(shè)計時有一個需要特別注意的問題:由于主廠房A列外布置空冷島,對老廠采用四列式布置的廠區(qū)來說,確定空冷島和冷卻塔之間的距離,直接影響本期主廠房之間是否需要脫開或者脫開距離的確定。我院所承擔(dān)設(shè)計的工程因為主廠房結(jié)構(gòu)形式不同采用脫開布置,其與一期廠房之間脫開距離主要根據(jù)風(fēng)洞模擬實驗結(jié)果,并結(jié)合電廠擴(kuò)建端的實際情況,綜合考慮各方面因素通過全面的技術(shù)及經(jīng)濟(jì)比較,由原實驗推薦的50m優(yōu)化至40m。為電廠不新征地做出了貢獻(xiàn)。電廠現(xiàn)運行狀況良好。

3 老廠拆遷,在原廠址擴(kuò)建的工程應(yīng)注意的問題

此類工程往往具有建設(shè)期早、機(jī)組容量小、地處城市中,外部邊界條件復(fù)雜、擴(kuò)建場地小、施工難度大等特點,另外此類電廠在整個周期內(nèi)改造多次,準(zhǔn)確的記錄少,竣工圖只能起到參考作用,對設(shè)計院收資和設(shè)計將造成很大的干擾。

為了響應(yīng)國家節(jié)能減排政策、提高企業(yè)競爭力、建設(shè)符合當(dāng)前國情的優(yōu)質(zhì)電廠,近年來此類項目逐漸增多。另外由于此類項目特點各不相同,難以進(jìn)行概況總結(jié),下面僅以我院投標(biāo)工程某一電廠在拆除老廠,利用老廠場地進(jìn)行擴(kuò)建的項目為例,將總平面布置主要設(shè)計原則提煉介紹,供大家參考。

某電廠始建于1958年,先后經(jīng)過五期建設(shè),均為供熱機(jī)組,現(xiàn)裝機(jī)容量為900MW(2×100MW+4×25MW+2×300MW),承擔(dān)著北方某城市機(jī)場開發(fā)區(qū)所屬企業(yè)、學(xué)校、居民的采暖和部分生產(chǎn)用汽。

目前4×25MW+2×100MW機(jī)組已到退役年限,本期工程是在拆除現(xiàn)有的“4×25MW供熱機(jī)組+3×230t/h煤粉鍋爐”,“2×100MW供熱機(jī)組+2×410t/h燃油鍋爐”及部分輔助設(shè)施后的場地上建設(shè)。擴(kuò)建場地為電廠已有土地,擴(kuò)建范圍可以滿足要求。

總平面布置主要設(shè)計原則確定如下:

①貫徹招標(biāo)文件中“經(jīng)濟(jì)適用、系統(tǒng)簡單、安全可靠、高效環(huán)保、以人為本”的指導(dǎo)原則。

②響應(yīng)標(biāo)書要求,總平面布置充分考慮擴(kuò)建,按已有2×300MW+4×350MW機(jī)組進(jìn)行規(guī)劃,考慮到施工場地及下一期的擴(kuò)建條件,將本期主廠房盡量靠近五期主廠房布置。

③充分利用已有的生產(chǎn)輔助設(shè)施及空地,節(jié)約本期用地,廠區(qū)總平面做到布置最緊湊、建設(shè)用地最少、土地利用率最高。

④因本期輸煤系統(tǒng)與五期共用,故本期輸煤皮帶與五期對齊;主廠房A列外道路與五期工程A列外道路取齊。

⑤總平面布置遵循輔助系統(tǒng)合理集中布置的原則,最大程度的歸并相似功能,做到系統(tǒng)簡單,布置簡潔。

⑥廠區(qū)豎向設(shè)計以工藝流程順暢合理為原則,結(jié)合五期工程場地標(biāo)高及拆除的一~四期的場地標(biāo)高盡可能地減少土方外棄量,做到廠區(qū)滿足防洪澇要求、排水順暢,廠內(nèi)外設(shè)施標(biāo)高銜接適當(dāng)。

此類工程主要難度在于充分分析老廠已有設(shè)施的可利用性(輸煤系統(tǒng)、水處理系統(tǒng)、油系統(tǒng)等等)、整體場地規(guī)劃的合理性及全廠規(guī)劃容量確定的科學(xué)性。

4 原有廠址不能滿足擴(kuò)建條件,異地擴(kuò)建的工程應(yīng)注意的問題

由于原有廠址不能滿足擴(kuò)建條件,需要異地建廠,此類工程相對簡單,同新建工程基本沒有區(qū)別,只要按照新建廠考慮即可。

5 結(jié)束語

不同老廠條件其擴(kuò)建條件也不盡相同,但都有一些共同點,現(xiàn)總結(jié)如下,希望在以后的工作中可以起到參考作用,不足之處請指正:

①根據(jù)煤源情況、場地條件、運輸條件、供熱條件、水源條件、系統(tǒng)條件和市場情況等,合理分析確定本期機(jī)組容量的同時,更應(yīng)規(guī)劃好電廠的遠(yuǎn)期建設(shè);

②根據(jù)確定的本期建設(shè)機(jī)組容量,仔細(xì)分析老廠現(xiàn)有設(shè)施的可利用情況,重點應(yīng)該在輸煤系統(tǒng)(包括卸煤、儲煤和上煤)、水處理系統(tǒng)、燃油系統(tǒng)、制氫或儲氫設(shè)施、廠前等附屬設(shè)施,初步確定哪些可以利用,哪些可以擴(kuò)建,哪些需要新建;

③結(jié)合本期工程特點和電廠總體規(guī)劃情況,分析擬建設(shè)場地的利用邊界,盡量節(jié)省用地;

④結(jié)合各專業(yè)的推薦方案,采用模塊化設(shè)計,進(jìn)行多方案組合,全面進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,最終確定推薦方案;

⑤廠區(qū)豎向布置時除考慮與老廠已有現(xiàn)狀的銜接外,要考慮基槽余土的利用情況,做到考慮全面,不漏項;

⑥廠區(qū)管線布置在老廠擴(kuò)建工程中很難一次規(guī)劃完成,尤其是在于老廠經(jīng)過多次改造后,原有竣工圖不能作為依據(jù)時表現(xiàn)的更為突出,這種情況設(shè)計人員應(yīng)該積極主動的配合,結(jié)合現(xiàn)場開挖后的實際情況進(jìn)行調(diào)整,最終滿足要求即可。(圖1)

參考文獻(xiàn):

[1]火力發(fā)電廠設(shè)計技術(shù)規(guī)程(DL5000-2000).

第2篇:廠區(qū)投標(biāo)方案范文

(1)優(yōu)化設(shè)計方案,有效控制工程造價當(dāng)建設(shè)單位工程造價,應(yīng)注意優(yōu)化設(shè)計,分析和兩個地區(qū)(平面設(shè)計工業(yè)建筑空間和廠區(qū)總平面布置設(shè)計的各種指標(biāo)),該設(shè)計不僅為生產(chǎn)建設(shè)和運營兩方面產(chǎn)生了影響,并產(chǎn)生了對項目成本有顯著影響。設(shè)計該項目投資項目成本控制與施工有顯著影響,尤其是直接關(guān)系到規(guī)模級項目,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)方案,設(shè)備選型等決策階段和決心投資該項目的水平成本,設(shè)計是基礎(chǔ),確定項目成本,直接影響決策,以確定和控制施工階段的各個階段后,該項目的成本是科學(xué)的,合理的問題。據(jù)統(tǒng)計,在項目建設(shè),設(shè)計影響工程造價,達(dá)到80-90%的最高水平的主要階段,該項目的工程設(shè)計過程是建立特定意圖的規(guī)劃和實施一個全面的描述,是工程建設(shè),加工技術(shù)和經(jīng)濟(jì)關(guān)系的靈魂是關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是相位確定和控制工程造價的重點。設(shè)計質(zhì)量和嘗試是否國家規(guī)定,功能是否符合要求,只有滿足相關(guān)的一次性投資建設(shè)項目,不僅關(guān)系到一次性投資建設(shè)項目的數(shù)量,并在完成需求項目交付的經(jīng)濟(jì)影響。

(2)優(yōu)化設(shè)計方案,可以起到限額設(shè)計工程項目的作用限額設(shè)計,項目成本控制,加強(qiáng)定額管理,提高投資效益,旨在加強(qiáng)配額管理實施限制的實施,有效控制工程造價的設(shè)計階段的執(zhí)行情況,合理確定工程造價的有效控制下,目的是不僅要在批準(zhǔn)的費用限額的投資項目,更重要的是,合理使用人力,物力和財力資源,實現(xiàn)最大的投資回報,限制是控制工程造價的設(shè)計的有效手段,提高投資效益,應(yīng)大力推廣。建議由項目經(jīng)理或首席架構(gòu)師,由主管頒發(fā)的批準(zhǔn)總統(tǒng)極限的設(shè)計規(guī)范,所以一般只發(fā)行合共90%的項目直接成本,限制設(shè)計,工程造價,其目的是重要手段趕工程控制,以控制工程造價的核心。

(3)優(yōu)化設(shè)計方案,可以控制實施階段工程造價要提高建設(shè)質(zhì)量,控制工程造價,發(fā)揮投資效益,優(yōu)化設(shè)計方案,從而加強(qiáng)了對工程項目建設(shè)的全方位、全過程的造價控制,工程實施階段影響因素多,政策性變化,施工周期,材料市場供求波動大,設(shè)備價格等等,優(yōu)化設(shè)計方案要做到:1、有效控制工程變更和現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證;2、嚴(yán)格審核工程施工圖預(yù)算;3、擇優(yōu)確定專業(yè)分包單位,防止少數(shù)壟斷性行業(yè)任意抬價;4、深入現(xiàn)場,收集和掌握施工有關(guān)資料。必須加強(qiáng)設(shè)計變更管理,變更控制,盡可能在設(shè)計階段,并及時與項目負(fù)責(zé)人通氣,調(diào)整或修正控制目標(biāo)的前期設(shè)計,工程造價實行動態(tài)控制。終于取得了良好的效果,設(shè)備采購招標(biāo)的借貸能力局原先指定廠商的約20%提供下降。工程總結(jié)算提供依據(jù)和做好必要的準(zhǔn)備工作。

(4)優(yōu)化設(shè)計方案,可以降低運行的費用

以三灘項目部為例,優(yōu)化設(shè)計方案,節(jié)約施工成本,三灘項目部在中標(biāo)進(jìn)場后,充分利用現(xiàn)場地形,因地制宜、大膽創(chuàng)新,對投標(biāo)方案進(jìn)行優(yōu)化,在保證運行工期、安全的前提下,節(jié)約了施工成本,為項目盈利打下了堅實的基礎(chǔ)。在投標(biāo)方案中,三灘料場毛料開采運輸采用全汽車公路運輸方案,根據(jù)現(xiàn)場地形情況及龍灘大法坪溜井的成功運行經(jīng)驗,項目部充分利用了料場開采范圍內(nèi)的沖溝,在實施方案中,毛開采運輸方案采用短溜槽加短豎井方案,該方案可有效提高運行期的可靠性,同時降低毛料開采運輸成本。大壩細(xì)骨料運輸原投標(biāo)方案采用管帶機(jī)方案,該方案設(shè)備購置費用高,通用性差,且該分項運行合同總價還不足設(shè)備購置費,因此,在實施階段項目部在不降低運行可靠性的前提下,采用汽車將成品砂從加工系統(tǒng)裝車運輸至普斯羅溝,然后通過約400m長的普通膠帶機(jī)運輸至大壩骨料豎井的方案,不僅保證了大壩細(xì)骨料的運輸任務(wù),而且降低了成本。通過現(xiàn)場踏勘后,在加工系統(tǒng)布置及場平方案中,將加工系統(tǒng)集中布置在解放溝至5#公路6#隧洞出口段的基巖上,既確保了加工系統(tǒng)的安全又減少了支護(hù)的工程量。

二、水利工程設(shè)計環(huán)節(jié)影響水利工程的質(zhì)量

第3篇:廠區(qū)投標(biāo)方案范文

【關(guān)鍵詞】抓 “變”因素 從“變”找出突破點

中圖分類號:[TM622] 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

四川省康定縣金平水電站項目的招標(biāo)文件技術(shù)條款規(guī)定“棄渣場地:本合同范圍的棄渣場1處,即4#棄渣場位于廠區(qū)上游約460m,棄渣高程2655m~2675m,渣場容量約13.22萬m3”。但在實際施工過程中,根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理的指示,將所有洞渣運至砂石骨料場,洞外運輸比原投標(biāo)增加了2.54km。洞室二次倒渣方量約13.3萬方,監(jiān)理、業(yè)主按洞外增運2.54km,合同內(nèi)的洞渣增運單價為2.25km/m3,增運2.54km的價格為5.72元/m3進(jìn)入了結(jié)算。

該項目從合同條件分析分析,業(yè)主和監(jiān)理按以上原則進(jìn)行處理本無任何問題,但是在實際施工過程中,為了保證施工進(jìn)度,保證出渣過程中的車輛安全,采用將洞渣運至1#營地,然后利用2.8m3側(cè)翻裝載機(jī)裝渣, 25t自卸汽車洞外白天二次倒運至砂石骨料場。

由于邊界條件又發(fā)生了變化,增加倒運這個工序,從而業(yè)主、監(jiān)理按5.72元/m3結(jié)算實際虧損嚴(yán)重。

通過分析,變更索賠小組共同討論,主要有以下三種觀點:

第一種:認(rèn)為洞外倒渣是由于施工單位原因造成的,變更不成立,只能維持該費用;

第二種:認(rèn)為增加了裝載機(jī)及運輸起步價;

第三種:認(rèn)為按四川定額2007及實際現(xiàn)場的運輸條件,綜合重新進(jìn)行單價編制并上報。

根據(jù)招投標(biāo)和客觀運輸條件分析如下:

從本項目至砂石骨料加工場為下坡,局部坡度達(dá)到15%以上,道路狹窄,全路段均為單行車道,錯車位置較少,中途需經(jīng)過隧洞一條,彎道較多,轉(zhuǎn)彎半徑小于25m的彎道較多,路況較差,均為土石渣簡易路面,來往車輛較多,道路坑凹不平,集水較多,重車出渣車速極慢,來回最少時間1.2個小時,汽車只能裝約60%。由于該地區(qū)從每年10月底~次年4月為積雪季節(jié),道路上幾乎都是積雪,道路極滑;從5月上旬至10份又是雨季,道路坑洼較多。由于標(biāo)段洞內(nèi)滲水極其豐富,如果直接將洞渣運至砂石骨料加工場,要保證工程進(jìn)度需要,必將增加出渣車輛,然而,又受出渣道路和洞徑限制,增加出渣車輛必將造成洞內(nèi)外錯車更加困難,洞內(nèi)擁堵嚴(yán)重,施工進(jìn)度極其緩慢,對工期影響極大,特別是在積雪季節(jié)和雨季夜間出渣車輛安全風(fēng)險太大。

通過以上分析,采用洞外二次倒渣是最有效果,對工程進(jìn)度最有利的,但是費用確實增加了,因此力爭在第三種觀點中有所突破;為了達(dá)到第三種目標(biāo),實際采取了三個步驟;第一步多次組織監(jiān)理工程人員、合同人員、業(yè)主相關(guān)人員到現(xiàn)場進(jìn)行考查,讓他們認(rèn)同進(jìn)行洞外二次倒渣方案是由于工程客觀外界條件造成的,否則對工程的工期和安全都會造成極大的影響;第二步將洞外倒渣方案上報至監(jiān)理部,讓監(jiān)理部認(rèn)可實際施工方案是按洞外二次倒渣;第三步再根據(jù)所報所批復(fù)的方案進(jìn)行變更費用立項及審批。

通過以上幾個步驟進(jìn)行,通過項目主管經(jīng)營的負(fù)責(zé)人多次與監(jiān)理、業(yè)主的溝通交流,通過半年的努力,最終監(jiān)理、業(yè)主審批再增加洞外二次運輸費用25.17元/m3,增加洞外二次倒渣費用334萬元,該項目若不認(rèn)真分析,該項目虧損約100萬元,通過努力,變更成立,最終反而增加利潤234萬元。

第4篇:廠區(qū)投標(biāo)方案范文

一、基本情況

縣城區(qū)污水處理廠建設(shè)項目最初由縣環(huán)保局負(fù)責(zé)實施,項目可研和初設(shè)分別于2010年11月和2011年3月經(jīng)省發(fā)改委批復(fù)同意,由于原批工程建設(shè)廠址現(xiàn)狀過洪斷面僅為74.5米,無法滿足新的防洪規(guī)劃要求(嘉陵江過洪斷面為110米),加之用地面積偏小(僅為14畝),征地拆遷難度大(拆遷對象為14戶住戶、1個修理廠和1個加工廠)。經(jīng)請示省發(fā)改委批復(fù)同意,將原建廠址夾門子村魯光坪變更為夾門子村夾門子溝出口右岸階地。

根據(jù)省發(fā)改委《關(guān)于省縣污水處理工程可行性研究報告的批復(fù)》,縣城市污水處理廠建設(shè)規(guī)模為1.5萬m3/d,總占地面積27畝;生產(chǎn)工藝為微曝氧化溝工藝,出水水質(zhì)達(dá)到《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》一級B標(biāo)準(zhǔn),污泥處理采用機(jī)械濃縮脫水工藝,臭氣處理采用生物除臭工藝;共規(guī)劃污水管道26.992km,其中污水主干管及箱涵13.965km(其中壓力主干管0.305km,過河主干管及箱涵0.356km),污水干管6.315km,污水支管6.712km;工程規(guī)劃年限近期為2010-2015年,遠(yuǎn)期為2016-2025年;服務(wù)范圍為縣城中心區(qū)(菜籽壩、獅鳳路、電廠工業(yè)園、老城綜合區(qū)、鋼鐵廠、火車站)六個片區(qū),服務(wù)面積2.03km2,服務(wù)范圍內(nèi)近期人口7萬人,遠(yuǎn)期人口11萬人;估算總投資8928萬元,其中污水處理廠投資4308萬元,污水管網(wǎng)投資4620萬元,資金來源為中央預(yù)算內(nèi)投資84%,地方自籌16%;污水處理廠經(jīng)營成本為297萬元/年,污水單位經(jīng)營成本為0.542元/m3。

二、工作開展情況

1、在多次邀請縣上領(lǐng)導(dǎo)、原設(shè)計單位技術(shù)專家會同國土局、住建局、環(huán)保局、發(fā)改局和城關(guān)鎮(zhèn)等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人重新對比選廠址進(jìn)行現(xiàn)場考查和比較分析的基礎(chǔ)上,專門委托廣州市浩藍(lán)環(huán)保工程有限公司、市水文局和縣水利水電勘測設(shè)計大隊分別提交了廠址比選論證方案,并于2011年6月15日,在政府專題會上研究確定夾門子溝口右岸為建廠廠址。

2、在縣委縣政府的高度重視和國土局、城關(guān)鎮(zhèn)及夾門子村兩委的大力配合下,于2011年7月中旬完成了廠區(qū)4戶住戶的拆遷安置工作和征地預(yù)審工作,同時購買了廠址所在地鴻興頁巖磚廠,拆除了全部廠房,進(jìn)行了場地平整,為正式開工建設(shè)創(chuàng)造了基本條件,2011年7月26日正式舉行了開工奠基儀式。

3、及時邀請廣州市浩藍(lán)環(huán)保工程有限公司、市水利水電勘測設(shè)計院、市水文局、市環(huán)境工程規(guī)劃設(shè)計院、縣水利水電勘測設(shè)計大隊和縣田園測繪中心等設(shè)計單位的技術(shù)專家對夾門子廠址進(jìn)行了現(xiàn)場踏勘,分頭開展勘測設(shè)計工作。6月下旬完成了地形圖測量和洪水位復(fù)核,并提交由廣州市浩藍(lán)環(huán)保工程有限公司進(jìn)行變更設(shè)計;委托市水文局編制的防洪評價報告,9月23日通過專家評審,11月10日通過市水利局批復(fù);委托市環(huán)境工程規(guī)劃設(shè)計院編制的環(huán)境影響評價報告,9月2日通過專家評審,11月16日通過市環(huán)境保護(hù)局批復(fù);委托市水利水電勘測設(shè)計院進(jìn)行的地質(zhì)勘探7月中旬開工,11月上旬完工并提交廣州市浩藍(lán)環(huán)保工程有限公司進(jìn)行施工圖設(shè)計;委托廣州市浩藍(lán)環(huán)保工程有限公司開展的項目可研于10月31日通過專家評審,11月1日通過省發(fā)改委批復(fù),12月16日初步設(shè)計通過省發(fā)改委組織的專家評審;7月25日廠區(qū)防洪河堤工程完成招投標(biāo)并開工建設(shè),11月上旬建成;8月中旬完成供電工程并為防洪河堤工程建設(shè)和地質(zhì)勘探提供正常用電;9月14日廠區(qū)供水工程完成招標(biāo)并開工建設(shè),12月30日供水工程建成。

截止年底,各項前期設(shè)計報批工作及附屬工程建設(shè)均已進(jìn)入收尾階段,已累計到位資金5030萬元,其中中央預(yù)算內(nèi)投資3380萬元,縣級配套資金1650萬元。累計完成投資5050萬元,占年度目標(biāo)任務(wù)(5000萬元)的101%,其中投資1800萬元,建成污水集中收集管網(wǎng)(箱涵)4.5公里;投資1400萬元,建成城區(qū)排污管網(wǎng)7.8公里;投資500萬元,建成廠區(qū)防洪河堤工程843米;廠區(qū)供水工程完成投資100萬元;供電工程完成投資100萬元;征地拆遷完成投資500萬元;設(shè)計報批等前期工作完成投資650萬元。

三、存在問題和今后打算

第5篇:廠區(qū)投標(biāo)方案范文

關(guān)鍵詞:工程造價控制;評標(biāo)方法;清單計算規(guī)則

工程項目的建設(shè)周期長,生產(chǎn)要素價格變化頻繁,使得工程建設(shè)項目的造價復(fù)雜可變。建設(shè)單位對工程造價的控制與管理貫穿于工程建設(shè)的全過程。在項目建設(shè)各階段,即決策階段、設(shè)計階段、工程招標(biāo)及承、發(fā)包工程階段、施工階段以及竣工驗收階段,通過工程造價的控制,相應(yīng)形成了投資估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、標(biāo)底價、承包合同價及竣工決算,這些造價之間存在著前者控制后者、后者補(bǔ)充前者的相互作用關(guān)系。筆者長期在工程造價部門工作,結(jié)合多年的工作實踐經(jīng)驗,以深圳市東部電廠全廠土石方挖填及場地平整工程為例,按工程建設(shè)的招標(biāo)階段管理、施工階段管理進(jìn)行簡單論述。

一、工程概況

深圳市東部電廠廠址位于深圳市東部龍崗區(qū)大鵬鎮(zhèn),與LNG接受站毗鄰。要取得本工程所需廠區(qū)用地面積為16.774KM2的場地條件,需要對廠區(qū)場地進(jìn)行整平:場地整平的設(shè)計標(biāo)高確定為6.50M,高于此標(biāo)高的應(yīng)予以開挖,低于此標(biāo)高的應(yīng)予以回填,回填材料宜選擇開山巖石粉碎后的混合均勻的石屑土,回填石屑粒徑不宜大于100MM。工程規(guī)模:土石方總量為219.89萬方,土石方回填57.92萬方。工程招標(biāo)范圍:(1)電廠廠平土石方;(2)燃機(jī)區(qū)爆破爆破工程、廠區(qū)循環(huán)水供排水管道爆破開挖工程;(3)廠平附屬工程:鐵絲網(wǎng)隔離柵、擋土墻、護(hù)坡、排水溝。

二、招標(biāo)階段管理

建設(shè)工程招投標(biāo)制度是建設(shè)單位控制工程造價的高效手段,在《中華人民共和國招投標(biāo)法》、《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)條例》的頒布和實施后,招投標(biāo)活動在實際操作中更加規(guī)范化、法制化。建設(shè)單位要充分利用招投標(biāo)這一有效競爭手段進(jìn)行工程造價控制,招標(biāo)文件編制的規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)就顯得尤其重要。作為筆者所在公司工程計劃部門,主管負(fù)責(zé)工程的招投標(biāo)、工程造價的成本控制、核算等。下面,筆者就簡述一下該工程中工程計劃部門如何從工程招標(biāo)評標(biāo)方法、招標(biāo)工程量清單計算規(guī)則的編寫、合同的簽訂三方面來進(jìn)行工程造價的控制。

(一)工程招標(biāo)評標(biāo)方法

本工程由于不涉及太多的技術(shù)、質(zhì)量問題,從節(jié)約造價方面、符合深圳市建設(shè)工程招投標(biāo)條例方面考慮,該工程我們計劃采用“經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法1-A(不限定幅度)。這樣,就可以最大限度的降低工程造價,為企業(yè)節(jié)約資金,同時也最大可能的挖掘了投標(biāo)方的潛能,達(dá)到雙贏的效果。

(二)招標(biāo)工程量清單計算規(guī)則的編寫

目前深圳市按照與國際接軌的需要,要求公開招標(biāo)工程要參照深圳市招投標(biāo)示范文本條款編制招標(biāo)文件,其中包括:投標(biāo)人須知、合同條件的通用條件和專用條件、技術(shù)規(guī)范、投標(biāo)文件格式、工程量清單、圖紙資料等。招標(biāo)文件要明確工程地址、現(xiàn)場條件、狀況、工程概要、工程招標(biāo)范圍、工程承包方式、計價依據(jù)、工程預(yù)付款進(jìn)度款支付及結(jié)算方式、工期質(zhì)量要求、技術(shù)要求、評標(biāo)細(xì)則、截標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)時間、投標(biāo)報價要求、合同價的確定方式、投標(biāo)書的符合性要求、主要合同條款、工程量清單等實質(zhì)性的內(nèi)容,另外還要明確投標(biāo)人統(tǒng)一計價口徑、統(tǒng)一計量依據(jù),以標(biāo)價合理等綜合條件選擇合適的施工單位,簽定嚴(yán)密的施工承包合同,從而提高招標(biāo)工作質(zhì)量。

考慮到該工程的特點,除了參照深圳市招投標(biāo)示范文本條款編制招標(biāo)文件外,我們還特地為該工程的分部分項工程量清單報價編寫的補(bǔ)充計算規(guī)則。例如:清單子目挖一般石方,工程量計算規(guī)則為:石方不再區(qū)分巖石類別、開挖深度。單價工作內(nèi)容包括:(1)石方爆破開挖、解小、裝車、卸車;(2)巖石開鑿、底面平整、邊坡修整;(3)維護(hù)、支撐;(4)石方場內(nèi)運輸(含多次倒運);(5)不分填海石方的推平、碼砌、碾壓;(6)堆存石方堆放、碼砌平整及防護(hù)加固;(7)多余棄方或不良材料的處理及其防護(hù)加固;(8)排除地表水,處理滲水、積水;(9)安全防護(hù)、警示;(10)辦理爆破的手續(xù)費用等政府有關(guān)收費。上述計算規(guī)則把挖一般石方所包括的工作內(nèi)容詳細(xì)的描述出來,一方面方便建設(shè)單位對分部分項單價的管理,另一方面也提醒投標(biāo)單位投標(biāo)報價時需要考慮的因素,這樣可以有效避免日后承包方增加一些不必要的簽證,從而增加工程造價;同時一定程度上降低了建設(shè)單位的風(fēng)險,增加了承包方的風(fēng)險責(zé)任,從而使實現(xiàn)工程的風(fēng)險共擔(dān),有利于工程建設(shè)的良性發(fā)展。又如:清單子目土方場外運輸,每運1KM,單價中工作內(nèi)容包括:土方(包括腐植土)的場外運輸及相關(guān)作業(yè)。該條規(guī)則就為以后土方場外運輸?shù)攸c的選擇留有足夠的空間,在情況不是很明朗的情況下,利用增運1KM的清單子目,以后實際施工中運輸距離以簽證為準(zhǔn),1KM的價格以投標(biāo)報價為準(zhǔn),這樣同時降低了建設(shè)單位和承包方的風(fēng)險,對已明確的東西予以確定,對于未明確的東西待實際施工中確定,使工程造價控制更為科學(xué)化、合理化。再如:計算規(guī)則中“開挖線的原地面標(biāo)高按實際測量的標(biāo)高,開挖斷面的放坡破度按設(shè)計坡度,任何超出設(shè)計坡度、超出設(shè)計開挖深度的超挖工作量,業(yè)主不承擔(dān)任何費用,由承包方自己承擔(dān)費用?!保嬎阋?guī)則中也多次提到“單價中工程作內(nèi)容包括場內(nèi)運輸(含場內(nèi)多次倒運)”。這些計算規(guī)則的制定很好的督促了承包方采用合理科學(xué)的施工方案,盡可能減少場內(nèi)倒運次數(shù),爭取自己利潤的最大化,最大限度的降低施工成本;“任何超出設(shè)計坡度、超出設(shè)計開挖深度的超挖工作量,業(yè)主不承擔(dān)任何費用,由承包方自己承擔(dān)費用”,這條規(guī)則制定避免日后因承包方施工方法不當(dāng)造成的損失轉(zhuǎn)嫁給建設(shè)單位,促使承包方增強(qiáng)自己的責(zé)任性,杜絕建設(shè)工程中不必要的浪費,最大可能的調(diào)動承包方的積極性和潛能。

(三)合同的簽訂

施工招標(biāo)完成后,作為招標(biāo)階段的最后一個環(huán)節(jié)就是與中標(biāo)單位簽訂施工合同,施工合同與招標(biāo)文件都是作為以后竣工結(jié)算的主要依據(jù),作為施工合同主要以招標(biāo)文件為基礎(chǔ),不能違反招標(biāo)文件實質(zhì)性內(nèi)容,但是需要對招標(biāo)文件中某些部分作適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充和細(xì)化,特別是合同價款、工程量確認(rèn)方面的條款一定要明確和詳盡。

實踐表明,一份嚴(yán)密、準(zhǔn)確的招標(biāo)文件能很好的保證建設(shè)工程合同造價的合理性、合法性,減少履行合同中甲乙雙方的糾紛,維護(hù)合同雙方的利益,有效地控制工程造價。

三、施工階段管理

建設(shè)單位要加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理,嚴(yán)格控制來自施工方的工程變更、材料代用、現(xiàn)場簽證、額外用工及各種預(yù)算外費用,無特殊情況堅決不做設(shè)計變更。如確有必要,要先做預(yù)算,后花錢,對必要的工程變更,由專業(yè)預(yù)算人員與施工方當(dāng)時算清應(yīng)增減的款項,隨時掌握工程造價的增減額度。避免積壓成堆,心中無數(shù)。相關(guān)人員要督促施工方做好各種記錄,特別是隱蔽工程記錄及簽證工作,減少結(jié)算時的扯皮現(xiàn)象。

在工程造價的控制中材料價格的控制是主要的,市場經(jīng)濟(jì)為建筑材料的供應(yīng)提供多渠道,材料品種價格繁多,建設(shè)單位預(yù)算人員及現(xiàn)場管理人員應(yīng)密切注意市場行情,掌握材料信息價格及采購“物美價廉”建材的渠道與施工企業(yè)共同管理,使工程投資得到合理的控制。作為土石方場平工程,材料用量最多的就是機(jī)械和人工,其中最有可能變化的就是機(jī)械中的柴油價格,巧合的是今年剛好柴油價格變化較大,為了有效的控制工程造價,作為公司工程計劃部對材料的價格變化影響工程造價進(jìn)行了仔細(xì)的預(yù)算,也專門就柴油的價格變化書面咨詢的中國石化總公司,對于價格調(diào)整工程計劃部去函征求了深圳市建設(shè)工程造價管理站計價標(biāo)準(zhǔn)科的意見,深圳市建設(shè)工程造價管理站計價標(biāo)準(zhǔn)科同意調(diào)整造價,秉著風(fēng)險共擔(dān)的原則,具體辦法雙方協(xié)商。因柴油上漲而增加的費用經(jīng)深圳市建設(shè)工程造價管理站審計科審核后,雙方最終協(xié)商確定了各自應(yīng)該承擔(dān)上漲的造價。

總之,在工程施工過程中,建設(shè)單位一定要按相關(guān)程序辦事,尊重科學(xué),克服盲目調(diào)整工程造價造成的浪費,特別是不能隨意調(diào)整材料單價、增加設(shè)計內(nèi)容,以免帶來工程造價的增加,力爭將工程預(yù)算控制在合理范圍以內(nèi)。

綜上所述,工程造價的控制與管理是一個動態(tài)的過程。市場經(jīng)濟(jì)的變化多端,使得工程投資的確定與控制變得更為復(fù)雜化,這就需要建設(shè)單位對工程造價的管理既全面又有側(cè)重點。在工程實施過程的各個階段,時時要有控制造價的經(jīng)濟(jì)頭腦,發(fā)揮建設(shè)單位掌握第一手資料的優(yōu)勢,認(rèn)真分析和充分利用建設(shè)周期中的重要信息,把握住市場經(jīng)濟(jì)的脈搏,減少或避免建設(shè)資金的流失,最大限度地提高建設(shè)資金的投資效益。

【參考文獻(xiàn)】

第6篇:廠區(qū)投標(biāo)方案范文

【關(guān)鍵詞】鋼結(jié)構(gòu)廠房;優(yōu)化設(shè)計

前言

一提起優(yōu)化設(shè)計,很多人都會有種常規(guī)思維,以為優(yōu)化設(shè)計就是拿別人已經(jīng)設(shè)計好的施工圖,按照原設(shè)計思路,通過降低原有結(jié)構(gòu)的用鋼量,以達(dá)到節(jié)省造價的目的就可以。殊不知,這樣做通常會大幅度降低了原設(shè)計的安全度,這種優(yōu)化思路的結(jié)果,導(dǎo)致很多時候往往會出現(xiàn)總體用鋼量沒有下降太多,結(jié)構(gòu)的安全度卻大大地降低了,甚至因為沒有從結(jié)構(gòu)體系的角度進(jìn)行綜合考慮,還會導(dǎo)致整體結(jié)構(gòu)體系出現(xiàn)安全隱患,結(jié)果反而是得不償失。所以優(yōu)化設(shè)計首先應(yīng)該分析原有結(jié)構(gòu)的體系布置,簡化結(jié)構(gòu)的傳力模式和傳力途徑,經(jīng)過多方案的比較,以確定最優(yōu)方案。如果原結(jié)構(gòu)各桿件的安全儲備相差較大時,可以根據(jù)實際情況選擇一個適當(dāng)?shù)陌踩珒錁?biāo)準(zhǔn)來調(diào)整各構(gòu)件的截面尺寸,使結(jié)構(gòu)整體的安全儲備都能比較協(xié)調(diào)。結(jié)構(gòu)的安全度是相對于結(jié)構(gòu)的整體而言的,只有個別桿件的應(yīng)力富余量大是沒有多少作用的。以下是對鋼結(jié)構(gòu)廠房優(yōu)化設(shè)計方法的簡要概述。

1、原設(shè)計圖紙的熟悉及前期資料的準(zhǔn)備

1.1 熟悉招標(biāo)文件及原施工圖紙

對于需要進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計的工程,首先就要熟讀招標(biāo)文件,著重留意招標(biāo)文件中的時間要求、建設(shè)地點、工程的細(xì)部做法、材料要求、報價形式及關(guān)于此工程的一些技術(shù)要求(包括工藝要求)等。其次熟悉施工圖紙,大致了解廠房的工藝布置;建筑平面、立面、剖面圖及一些細(xì)部做法;原結(jié)構(gòu)設(shè)計所選用的荷載;鋼柱、鋼梁、吊車梁等主結(jié)構(gòu)的截面尺寸和節(jié)點連接方式;屋面檁條、墻梁、壓桿、支撐等次構(gòu)件的截面尺寸等。對于圖紙中有不明確或圖紙和招標(biāo)文件有明顯出入時,需及時以書面的形式向甲方提出并要求甲方明確,以便在優(yōu)化設(shè)計中能及時解決。

1.2 氣象資料

根據(jù)工程建設(shè)地點及設(shè)計使用年限,從《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》查得基本風(fēng)壓和基本雪壓;從《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》查得相應(yīng)的抗震設(shè)防烈度和設(shè)計基本地震加速度值,根據(jù)抗震烈度及廠房的高度確定鋼結(jié)構(gòu)房屋的抗震等級;從地質(zhì)勘查報告(或招標(biāo)文件)了解場地土類別;根據(jù)建筑物的用途及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門了解大氣中是否含腐蝕介質(zhì)及成分,冬季采暖室外計算溫度(或最低日平均溫度)等。以上查得的荷載值均需與原設(shè)計所選用的荷載值進(jìn)行校核,如果有出入,需及時以書面的形式向甲方提出并要求明確,以便進(jìn)行下一步的優(yōu)化設(shè)計工作。

1.3 現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的收集

采用何種規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)須與鋼結(jié)構(gòu)廠房的自身特點確定。哪本規(guī)范適用于哪些結(jié)構(gòu)形式,設(shè)計人員必須做到心中有數(shù)。

2、按原設(shè)計思路的優(yōu)化設(shè)計

按原設(shè)計思路的優(yōu)化設(shè)計,主要是為了查看原結(jié)構(gòu)設(shè)計的整體富余量的大小,在滿足一定安全儲備的情況下,是否還有較大的優(yōu)化幅度?柱、梁截面的選擇是否合理等?

2.1 檁條、墻梁等次構(gòu)件的設(shè)計

檁條、墻梁等次構(gòu)件的設(shè)計時,首先就得根據(jù)墻面板的布置情況先確定廠房的建筑形式是屬于封閉式建筑?還是屬于部分封閉式建筑?又或者是屬于敞開式建筑?建筑形式的不同,對風(fēng)荷載體型系數(shù)的取值影響較大,具體判別可以詳參《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》。其次,由于風(fēng)荷載與雪荷載對廠房的端區(qū)和中間區(qū)作用力大小有所不同,所以在次構(gòu)件的設(shè)計時,檁條和墻梁的截面尺寸在廠房的端區(qū)與中間區(qū)一般會有所不同,一般建議截面的高度做成相同,而壁厚做成不同。在廠房的伸縮縫處,連續(xù)檁條與墻梁均需斷開,在伸縮縫左右兩跨的連續(xù)檁條均需按邊跨檁條來設(shè)計,但此處的風(fēng)荷載與雪荷載則可以按中間區(qū)來取值。在支撐和壓桿等次構(gòu)件的設(shè)計中,一般從長細(xì)比和受力兩方面來進(jìn)行計算,桿件長細(xì)比上限值的取值需與主結(jié)構(gòu)的驗算規(guī)范相統(tǒng)一,抗震設(shè)防烈度在8°及以上地區(qū),屋面支撐和柱間支撐都宜采用型鋼支撐。

2.2 主結(jié)構(gòu)的設(shè)計

一般單層廠房主要以平面剛架來進(jìn)行計算為主;而對于多層框架,最好還是用三維模型來進(jìn)行整體計算,一般不建議用平面排架來計算,尤其是在抗震設(shè)防地區(qū)。對于采用《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》來進(jìn)行設(shè)計的單層廠房,工字形截面梁、柱構(gòu)件腹板的厚度除滿足規(guī)范的要求外,尚應(yīng)綜合考慮工廠的加工水平及構(gòu)件的自身穩(wěn)定情況,如果只是按照規(guī)范的上限值( )來進(jìn)行構(gòu)件腹板厚度控制的話,由于構(gòu)件腹板太薄,極易造成構(gòu)件自身的扭曲,對工程的安全帶來很大的隱患。對于采用三維模型進(jìn)行整體計算的框架而言,由于規(guī)范對梁、柱構(gòu)件的高厚比限值控制較嚴(yán),一般建議構(gòu)件腹板的厚度按規(guī)范的上限值來控制,以達(dá)到節(jié)省鋼材的目的。

在吊車梁的計算時,如果吊車梁上設(shè)有制動板或設(shè)有走道板時,則必須考慮由此產(chǎn)生的附加荷載,此荷載在剛架計算時,也須同時考慮。

3、變更方案的選擇及計算

變更方案的選擇主要依據(jù)廠房自身的特點和甲方的要求而定。變更方案主要有建筑立面造型的變更,梁、柱受力桿件截面形式的變更(如H形鋼柱更改成箱形柱或格構(gòu)柱,桁架更改為H形鋼梁等),廠房開間和跨度的變更等。方案的變更要根據(jù)招標(biāo)的要求,同是兼顧工期、工程造價、施工難度等各方面的因素。

單體廠房建筑立面造型的變更,需與廠區(qū)的整體效果和企業(yè)的文化相結(jié)合,力求做到簡約、美觀、富有活力和現(xiàn)代氣息。例如不同的外墻板和不同板型的運用,外墻板顏色的搭配,異形窗的選用,外裝飾線條的運用等。

結(jié)構(gòu)的變更方案應(yīng)根據(jù)工藝要求、經(jīng)濟(jì)柱距及跨度、建筑美學(xué)要求、結(jié)構(gòu)設(shè)計分析和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析等方面綜合考慮確定。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析是綜合的,應(yīng)包括基礎(chǔ)費用,鋼材用量、制作安裝難度及進(jìn)度等。

主結(jié)構(gòu)和次構(gòu)件的計算方法與前面闡述的基本相同。荷載效應(yīng)組合應(yīng)符合下列原則:(1)屋面均布活荷載與雪荷載不同時考慮,應(yīng)取兩者中較大值;(2)積灰荷載與雪荷載或屋面均布活荷載中的較大值同時考慮;(3)施工或檢修集中荷載不與自重以外的其它荷載同時考慮;(4)多臺吊車的組合應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;(5)風(fēng)荷載一般不與地震作用同時考慮。

所有構(gòu)件必須做到傳力可靠、簡捷。在保證結(jié)構(gòu)安全可靠的前提下,構(gòu)件宜實行功能兼并,一個構(gòu)件可以承擔(dān)多種功能。注意等強(qiáng)設(shè)計的理論,各個構(gòu)件、構(gòu)件的連接節(jié)點及整個結(jié)構(gòu)的承載力都必須匹配。盡量減少構(gòu)件品種及材料的規(guī)格,便于材料訂貨和組織生產(chǎn)。

4、繪制優(yōu)化施工圖

優(yōu)化施工圖的繪制主要應(yīng)按照招標(biāo)文件的要求進(jìn)行,按繪制的時間不同一般分為投標(biāo)前和中標(biāo)后兩種。投標(biāo)前的優(yōu)化施工圖一般可著重突出優(yōu)化部分的圖紙,而中標(biāo)后的優(yōu)化施工圖則與普通施工圖無任何區(qū)別。

5、結(jié)語

一個鋼結(jié)構(gòu)廠房的優(yōu)化設(shè)計,并不僅僅是簡單的重復(fù)驗算,而應(yīng)該運用開放性的思維,著重于變化方案的選擇和計算,協(xié)調(diào)整個結(jié)構(gòu)的安全度,使結(jié)構(gòu)從整體到桿件和節(jié)點的安全富余量都能比較匹配,力求做到安全、經(jīng)濟(jì)、適用和美觀。

參考文獻(xiàn):

[1]《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB 50009― 2012 中國建筑工業(yè)出版社,2012

[2]《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》GB50011―2010 中國建筑工業(yè)出版社,2010

第7篇:廠區(qū)投標(biāo)方案范文

關(guān)鍵詞:建筑工程;造價管理;常見問題;對策

中圖分類號:TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

一、建筑工程造價管理的要求

1.1建筑工程造價和建設(shè)工期的關(guān)系

縮短建設(shè)工期能減少建設(shè)期內(nèi)貸款利息支出,價格上漲支出和相對固定成本的支出,有利于工程造價的降低;但若超越客觀條件允許的限度,不惜工本主觀片面地?fù)屵M(jìn)度,則會造成造價的大幅度提高。因此,只有實現(xiàn)工程建設(shè)各個階段之間的最佳結(jié)合,按合理工期組織項目建設(shè),才能提高投資效益。

1.2建筑工程造價與項目功能的關(guān)系

工程建設(shè)的最終目的,是實現(xiàn)建設(shè)項目必要的使用功能。片面追求功能齊全,勢必增大工程造價。但若過分壓低工程造價,則項目功能必然滿足不了使用要求,反而會造成更大的浪費。因此,在工程造價管理中,不能單純考慮減少項目投資費用,要注意正確處理項目建設(shè)造價與使用功能要求的關(guān)系,以最低的工程造價實現(xiàn)必要的使用功能。

1.3建筑工程造價與工程質(zhì)量的關(guān)系

項目建設(shè)施工的根本要求是實現(xiàn)設(shè)計意圖,達(dá)到國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。盲目強(qiáng)調(diào)降低工程施工成本,以次充好,以劣充優(yōu),造成工程質(zhì)量降低,勢必影響使用功能,縮短使用壽命,造成更大的浪費;但若過分提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),盲目加大保險系數(shù),也必然會造成功能浪費,增加施工成本,提高工程造價。施工階段的造價控制,必須正確處理好施工成本與工程質(zhì)量的關(guān)系,做到好中求省,既要保證工程質(zhì)量,又要努力降低工程造價。

二、建設(shè)四階段的造價管理

2.1投資決策階段

影響工程造價的主要因素有項目規(guī)模,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平,建設(shè)地區(qū)和建設(shè)地點的選擇,工程技術(shù)方案的確定和資金籌集情況等。這些因素對建設(shè)工程造價以及項目建成投產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益有決定性的影響。投資決策階段是控制工程造價的重要階段。造價咨詢?nèi)藛T必須進(jìn)行投資方案的優(yōu)選,合理確定投資估算,控制好項目總投資,權(quán)衡項目的風(fēng)險與收益,編制項目建議書和可行性研究報告。不能只看各種理論數(shù)據(jù)、理論指標(biāo)。還要對項目實施過程中可能發(fā)生的各種風(fēng)險進(jìn)行客觀的估計和預(yù)測,綜合分析,以得出正確的投資決策結(jié)論。

2.2設(shè)計階段

當(dāng)一個工程項目的初步設(shè)計確定以后。工程項目涉及到的許多內(nèi)容如:工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式、工藝要求甚至建筑材料、設(shè)備型號與數(shù)量等都已經(jīng)初步確定了。建設(shè)項目在經(jīng)濟(jì)上是否合理。在這一階段就已經(jīng)基本定型,約70%的工程造價也已確定。目前,我國在實行工程量清單報價的同時應(yīng)大力推行設(shè)計招投標(biāo)。實行工程設(shè)計招投標(biāo)制有利于設(shè)計單位公平競爭,縮短設(shè)計周期,提高設(shè)計質(zhì)量。還應(yīng)大力推行限額設(shè)計,把工程造價同設(shè)計方案更加緊密地結(jié)合起來。健全限額設(shè)計獎懲制度,促使設(shè)計人員在工程造價和設(shè)計方案二者的結(jié)合中尋找最佳平衡點。扭轉(zhuǎn)以往存在的設(shè)計保守和重技術(shù)、輕經(jīng)濟(jì)的偏向。

2.3招投標(biāo)階段

通過正當(dāng)?shù)恼型稑?biāo)過程,使承包方的價格合理可靠。避免出現(xiàn)壓價中標(biāo)、施工過程中偷工減料、停工扯皮等現(xiàn)象。最后,招投標(biāo)結(jié)束后,在與中標(biāo)單位簽訂施工合同時,應(yīng)加強(qiáng)對合同的簽訂管理。由專職造價工程師參與審定造價條款,以保證合同價格的合法性、合理性,減少合同糾紛,維護(hù)和保障合同雙方的權(quán)益并有效地控制工程造價。

2.4施工階段

在實踐中往往把施工階段作為工程造價控制的重要階段。業(yè)主在施工階段工程造價控制的主要任務(wù)是通過工程付款控制、工程變更費用控制、預(yù)防并處理好費用索賠、挖掘節(jié)約工程造價潛力來實現(xiàn)實際發(fā)生費用不超過計劃投資。施工階段工程造價控制的工作內(nèi)容包括組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同等多方面的內(nèi)

容。其工程造價管理措施有:

(1)根據(jù)施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃將工程投資控制總目標(biāo)進(jìn)行分解,形成項目成本控制分目標(biāo)值,編制工程項目資金年度、季度或月度使用計劃,在施工中定期分析投資實際值和目標(biāo)值之間的偏差原因,并采取有效措施加以控制,保證投資控制目標(biāo)的實現(xiàn)。

(2)認(rèn)真審核施工組織設(shè)計、施工方案,采用經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較方法進(jìn)行綜合評審,防止施工單位利用施工組織設(shè)計、施工方案來突破投標(biāo)書及合同中的約。

三、建筑工程造價管理常見弊端

建筑工程造價管理是控制建筑工程成本的重要措施,對于節(jié)約社會資源起著重要的作用,而我國建筑工程管理水平較低,存在的問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

3.1造價管理制度相對滯后

我國現(xiàn)行的投資管理大多是處于階段性的管理模式,建設(shè)單位、設(shè)計單位、

施工單位缺乏統(tǒng)一的造價管理目標(biāo)和相互溝通,工程監(jiān)理單位往往只局限于施

工階段的質(zhì)量與進(jìn)度管理,很少介入投資決策分析。設(shè)計單位在設(shè)計階段雖做

了工程概算甚至細(xì)化到預(yù)算,但由于缺少對設(shè)計方案造價指標(biāo)的控制約束,導(dǎo)

致設(shè)計保守、投資偏高。在施工招投標(biāo)階段,標(biāo)底和標(biāo)價估價不準(zhǔn),使得工程在實施階段,或者由于資金短缺,或者成本管理不嚴(yán),導(dǎo)致投資管理失控。

3.2法律法規(guī)體系尚未完善

隨著招投標(biāo)法,建筑法,工程建設(shè)項目施工招投標(biāo)辦法,建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法,造價工程師注冊管理辦法,工程造價咨詢單位管理辦法等一系列與工程造價管理相關(guān)的法律法規(guī)部門制度的出臺,我國工程造價管理的法律體系基本框架已經(jīng)形成。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及法律法規(guī)制度在實施過程中,不

斷有新問題出現(xiàn),現(xiàn)有的法律體系不能完全涵蓋解決,不能給市場的規(guī)范發(fā)展以足夠的約束力。

3.3對業(yè)主的不規(guī)范行為缺乏約束機(jī)制

由于缺乏規(guī)范的法制管理,某些業(yè)主在工程發(fā)包中不是從工程的整體利益出發(fā),而是肢解多方發(fā)包,也有某些行業(yè)依靠特權(quán)壟斷發(fā)包。業(yè)主行為直接關(guān)系到建設(shè)工程的進(jìn)度,質(zhì)量和造價,建筑市場能否規(guī)范運行,直接取決于業(yè)主的行為是否規(guī)范。近年來從事工程造價咨詢工作的中介組織發(fā)展很快,而且相應(yīng)的管理制度確不配套。咨詢機(jī)構(gòu)對承擔(dān)的咨詢服務(wù)不負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,也沒有完善的賠償制度和回避制度,影響了規(guī)范市場的形成,也影響了工程造價的合理形成。

3.4合同管理尚未規(guī)范化和法制化

現(xiàn)行的造價控制中,占重要地位的合同管理還未完全規(guī)范化和法制化。一方面由于合同條款不夠嚴(yán)密,實施過程中合同雙方對合同條款的理解不一,造成隱患,從而影響了工程的順利進(jìn)行,另一方面,對合同的法律性認(rèn)識不足,有些業(yè)主不嚴(yán)格監(jiān)督合同的實施,合同往往成一紙空文。

四、建筑工程造價管理的對策

4.1優(yōu)化設(shè)計方案,有效控制工程造價

設(shè)計質(zhì)量和嘗試是否達(dá)到國家規(guī)定、功能是否滿足使用要求,僅關(guān)系到建

設(shè)項目一次性投資的滿足使用要求,不僅關(guān)系到建設(shè)項目一次性投資的多少,

而且在建成交付使用后影響項目的經(jīng)濟(jì)效益。因此,建設(shè)單位在審查設(shè)計單位的

設(shè)計時,要重視設(shè)計方案的優(yōu)化,利用各種指標(biāo)對廠區(qū)總平面圖設(shè)計、工業(yè)建筑

的空間平面設(shè)計進(jìn)行分析比較,這兩方面的設(shè)計不僅對工程造價產(chǎn)生重大影響,而且對施工及投產(chǎn)后的生產(chǎn)、經(jīng)營都有重大影響。在選擇工藝技術(shù)方案時,應(yīng)

從我國的實際出發(fā),以提高投資效益為前提,積極而穩(wěn)妥地采用先進(jìn)的技術(shù)方

案和成熟的新技術(shù)、新工藝。

4.2控制工程造價

一方面是在項目建設(shè)前期階段必須實行監(jiān)理制度。通過對設(shè)計過程的監(jiān)理,使設(shè)計趨于合理,造價控制在限額范圍內(nèi),真正做到用最小的投入取得最大的產(chǎn)出。另外一方面是積極推行“限額設(shè)計”方法,這是被實踐證明的有效途徑,它不單純是一個經(jīng)濟(jì)問題,更準(zhǔn)確地說是一個技術(shù)經(jīng)濟(jì)問題。這種“限額設(shè)計”能有效地控制整個項目的工程造價。為使“限額設(shè)計”達(dá)到預(yù)期目的,應(yīng)該做到參與設(shè)計人員必須是有經(jīng)驗懂技術(shù)經(jīng)濟(jì)的設(shè)計師。他們設(shè)計的成果必須是實用、先進(jìn)而且造價合理??刂乒こ淘靸r的另一方面是必須進(jìn)行多方案比較,因為設(shè)計成果是一個逐步完善的過程,并不是一開始就能確定下來,所以多方案比較是衡量其實用性、先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)性的重要手段。

4.3提高工程造價人員的素質(zhì)

工程造價管理是一門綜合性的學(xué)科,它涉及到技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法規(guī)及管理知

識,這就要求工程造價人員不僅要具有較強(qiáng)的財務(wù)預(yù)算能力,還應(yīng)當(dāng)具備一定

的工程設(shè)計知識和施工經(jīng)驗,以及材料與機(jī)械施工技術(shù)等綜合性的科學(xué)知識,這樣才能在工程量計算時不重不漏。同時,更要具備較強(qiáng)的敬業(yè)責(zé)任心和高尚的行業(yè)道德。特別是在市場經(jīng)濟(jì)體制逐步完善,投資趨勢多元化的形勢下,迫切需要一批為項目提供科學(xué)決策依據(jù)和對工程造價管理的高素質(zhì)人員,這就要求工程造價人員通過各種渠道學(xué)習(xí)新知識,并在工作實踐中發(fā)揮自身的工作主動性,不斷創(chuàng)新,提高自身的預(yù)算技術(shù)水平和素質(zhì)。

第8篇:廠區(qū)投標(biāo)方案范文

【關(guān)鍵詞】工程概預(yù)算;工程造價;成本控制

1 工程概預(yù)算控制的必要性

建筑工程概預(yù)算是指在工程建設(shè)過程中,根據(jù)不同設(shè)計階段的設(shè)計文件的具體內(nèi)容和有關(guān)定額、指標(biāo)及取費標(biāo)準(zhǔn),預(yù)先計算和確定建設(shè)項目的全部工程費用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。工程概預(yù)算主要分為設(shè)計概算、修正概算、施工圖預(yù)算、施工預(yù)算。工程概預(yù)算在工程中起到至關(guān)重要的作用,它影響著工程的成本、質(zhì)量、進(jìn)度的控制一般在具體項 目上把設(shè)計概算和修正概算融為一個概算,即工程建設(shè)項目概算。簡言之,工程建設(shè)項目概算是初步設(shè)計階段,由設(shè)計單位按照設(shè)計要求編制擬建工程所需費用的文件,是設(shè)計文件的重要組成部分。根據(jù)原國家計委計建設(shè)[1996]1154號文件,工程建設(shè)項目概算還可劃分為靜態(tài)投資、動態(tài)投資、鋪底流動資金. 實踐證明,工程建設(shè)概預(yù)算,不但動態(tài)投資隨著政策性變化而隨之變化,靜態(tài)投資不進(jìn)行調(diào)整的情況也是很少的,調(diào)整的幅度一般都在20%-30%。這不但延長投資回收期,還大大地影響了項目建成后的經(jīng)濟(jì)效益,使得一些原本效益很好的項目,建成后面臨困境步履艱難,甚至成了虧損企業(yè)。因此,必須采取切實有效的措施加強(qiáng)前期概預(yù)算控制。

2 工程造價超概預(yù)算的原因及分析

在工程項目建設(shè)過程中,工程投資往往會出現(xiàn)“概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算”的三超現(xiàn)象,據(jù)初步了解分析,造成工程建設(shè)項目投資超概預(yù)算的原因是多方面的,但主要有以下幾點:

設(shè)計漏項和變更現(xiàn)階段,許多建設(shè)單位為了縮短投資的回收期,其要求的勘察設(shè)計周期較短,使得設(shè)計工作的深度不夠,導(dǎo)致設(shè)計漏項。一些設(shè)計單位,在設(shè)計的過程中缺乏對工程的深入細(xì)致的調(diào)查研究,對工作敷衍了事,導(dǎo)致了設(shè)計水平不高,審查制度不嚴(yán)等使設(shè)計漏項,最后在工程實施過程中不得不補(bǔ)列建設(shè)內(nèi)容,因此增加了投資。其次不按國家標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計,或?qū)δ稠椌唧w設(shè)計方案缺乏比較導(dǎo)致設(shè)計變更增加了概預(yù)算投資。如浙江太平洋化學(xué)有限公司環(huán)氧丙烷工程污水處理,增稠器等原設(shè)計的攪拌樁改為預(yù)制樁、廠區(qū)道路墊層由塘渣改為碎石水泥等,其增加投資700多萬元。

建筑安裝工程費用定額提高,目前我國的定額一般要使用5~10年左右的時間,全國各省市 自治區(qū)建筑單位編制的概算定額…般還是沿用各省市 自治區(qū)自己的定額版本和各省市自治區(qū)對建筑工程增訂的部分補(bǔ)充定額(安裝工程執(zhí)行國家行業(yè)部門定額),其概算就是套用定額以后陸續(xù)發(fā)生的定額差、價格差、價外差、無價材料等相應(yīng)子目計算出的綜合系數(shù)進(jìn)行編制。由于綜合系數(shù)不斷調(diào)整,人工工資不斷增加,這樣概預(yù)算就要相應(yīng)不斷調(diào)整。

高估冒算,高估冒算主要來自兩方面的原因:首先是建設(shè)單位方面。由于一些人錯誤地認(rèn)為建設(shè)費用是國家的、集體的,許多負(fù)責(zé)建設(shè)的單位不但對控制建設(shè)費用缺乏責(zé)任感,而且也乘機(jī)從中取利或揮霍浪費。其次是施工單位方面。建筑市場競爭相當(dāng)激烈,且招投標(biāo)機(jī)制還不健全,相當(dāng)一些單位采取一些不合法手段來奪得施工權(quán),施工企業(yè)的各種名目繁多、檔次越來越高的應(yīng)酬,同行問搞不正當(dāng)投標(biāo),聯(lián)手抬高投標(biāo)價造成了高估冒算。如北侖電廠二期工程,建設(shè)單位共審核施工單位送審的結(jié)算資料 185份,送審金額7471萬元,審查后核減799萬元,核減率10.7%,施工單位也心服口服,全部認(rèn)可。高估冒算的存在直接損害國家和集體的利益,尤其是基本建設(shè)工程,預(yù)算、決算的高估冒算問題成了資金大量流失的一個無底洞。鏟除高估冒算就一定要推行基建管理監(jiān)督制度,建立必要的處罰制度,從而保證有限的建設(shè)資金真正地用到工程建設(shè)項目上。

建設(shè)單位的鋪張浪費,由于有些建設(shè)項目是國家投資的,因此建設(shè)單位對控制投資缺乏責(zé)任感,時而也有鋪張浪費或乘機(jī)從中謀取利益,從而也引起概預(yù)算增加。投資力度不夠在市場經(jīng)濟(jì)條件下,項目的資金來源渠道已由原來的政府撥款改為企業(yè)多方面籌集資金,有的項目資金來源還沒完全落實,就開始建設(shè),邊建設(shè)邊籌資。往往資金短缺,造成施工中斷,工期延誤,使建設(shè)費用、貸款利息增加,從而使概預(yù)算突破。

3 控制概預(yù)算的措施及建議

規(guī)范設(shè)計單位設(shè)計是工程建設(shè)的龍頭,牢牢把握設(shè)計這一“先行關(guān)”是控制概預(yù)算最重要的一環(huán)。這要求設(shè)計人員必須做到兩點:

深化設(shè)計深度,優(yōu)化設(shè)計方案。設(shè)計人員在設(shè)計前,要十分重視資料的收集工作,充分了解項目建議書、可行性研究報告的內(nèi)容、水文、工程地質(zhì)條件、場地周圍環(huán)境、地形、地貌、工藝設(shè)備選型、建筑空間和平面、建筑材料和性能,努力深化設(shè)計工作深度,優(yōu)化設(shè)計方案。如浙江滌綸廠乍浦港丙二醇中轉(zhuǎn)庫項目,建設(shè)規(guī)模為2座3000m。的貯罐及相應(yīng)配套設(shè)施,可研報告批準(zhǔn)投資為1500萬元,而初步設(shè)計概算突破5000萬元,一條由碼頭至貯罐的直徑273×13無縫不銹鋼管投資竟高達(dá)1400萬元:罐區(qū)設(shè)置了燃油鍋爐,用于冬季對丙二醇的加熱保溫:設(shè)置了制氮裝置,用于丙二醇的加氮保護(hù):加熱器、泵房、大門基礎(chǔ)均采用澆注樁:庫區(qū)圍墻造價高達(dá)824元 /m。分析設(shè)計,根據(jù)江南地區(qū)的氣候,乍浦港的地質(zhì)條件,結(jié)合兄弟廠在丙二醇貯、運方面的實際經(jīng)驗,在設(shè)計審查中,取消燃油鍋爐及貯罐加熱裝置,取消制氮裝置、取消兩臺40m。灌裝;改進(jìn)口流量計為國產(chǎn)流量計,改DN200無縫不銹鋼管為DN150不銹鋼管:取消加熱器、泵房、大門等基礎(chǔ)的樁基:圍墻造價降為120元 /m。設(shè)計通過上述優(yōu)化,概算減為2070萬元,為國家節(jié)省投資3000萬元。

積極推行限額設(shè)計。所謂限額設(shè)計,就是按照批準(zhǔn)的可行性研究報告和投資估算,在保證質(zhì)量、功能要求的前提下,控制初步設(shè)計;按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計作概預(yù)算,控制施工圖設(shè)計和預(yù)算;同時,各專業(yè)要按分配的投資額來控制設(shè)計,保證估算、概算起到層層控制作用,切實做到概算不超估算,預(yù)算不超概算。

4 結(jié)論:

結(jié)合上述,提出了建筑工程概預(yù)算的控制方法,為相關(guān)的企業(yè)制定方案提供了參考。合理的控制概預(yù)算的控制將會是企業(yè)的資金得到合理的利用,并且能夠估計企業(yè)大約成本,便于企業(yè)資金的調(diào)用。所以,合理控制建筑工程概預(yù)算是每個企業(yè)隨追求的。

參考文獻(xiàn):

[1]徐占發(fā).建筑工程概預(yù)算與造價控制[M].北京:中國建材工業(yè)出版社.2004

[2]何輝.基于工程施工過程的造價控制對策研究[J].建筑經(jīng)濟(jì).2008

第9篇:廠區(qū)投標(biāo)方案范文

關(guān)鍵詞:工程造價 控制 決策 設(shè)計 關(guān)鍵

長期以來,人們習(xí)慣于把造價控制放在建設(shè)實施階段,其實,建設(shè)項目的造價控制貫穿于項目的全過程,即項目決策階段,項目設(shè)計階段,項目實施階段和竣工階段都關(guān)系到建設(shè)項目的造價控制。統(tǒng)計資料顯示,在項目決策階段及設(shè)計階段影響建設(shè)項目造價的可能性為30%-75%,顯而易見,控制工程造價的關(guān)鍵在于項目實施之前的決策和設(shè)計階段,項目決策是決定因素,而設(shè)計則是關(guān)鍵因素。

一、決策階段工程造價的控制

1、保證項目決策的正確性,它是工程造價合理性的前提

項目決策正確,意味著對項目建設(shè)作出科學(xué)的決斷,優(yōu)選出最佳投資行動方案,達(dá)到資源的合理配置,這樣才能合理的估計和計算工程造價,并且在實施最優(yōu)投資方案過程中,有效的控制工程造價,項目決策失誤,主要體現(xiàn)在對不該建設(shè)的項目進(jìn)行投資建設(shè),或者項目建設(shè)地點的選擇錯誤,或者投資方案的確定不合理等。因此,要達(dá)到工程造價的合理性,事先就要保證項目決策的正確性,避免決策失誤。

2、項目決策的深度影響投資估算的精確度,也影響工程造價的控制效果。

投資決策過程,是一個有淺入深、不斷深化的過程,依次分為若干工作階段,不同階段決策的深度不同,投資估算的精確度也不同,如投資機(jī)會及項目建議書階段,是初步?jīng)Q策的階段,投資估算的誤差率在左右; 而詳細(xì)可行性研究階段是最終決策階段,投資估算誤差率在30%以內(nèi)。另外,由于在項目建設(shè)各階段中,這些造價形式之間存在著前者控制后者,后者補(bǔ)充前者這樣的相互作用關(guān)系。由此可見,只有加強(qiáng)項目決策的深度,采用科學(xué)的估算方法和可靠的數(shù)據(jù)資料,才能保證其他階段的造價被控制在合理范圍,使投資控制目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)。

二、設(shè)計階段工程造價的控制

設(shè)計階段是建設(shè)項目造價控制的關(guān)鍵與重點。盡管設(shè)計費在建設(shè)工程費用中所占比例不大,一般只占建安造價的1.5%~2%,但對工程造價的影響可達(dá)75%以上。合理科學(xué)的設(shè)計可降低工程造價10%以上。但在工程設(shè)計中,不少設(shè)計人員重技術(shù)、輕經(jīng)濟(jì),任意提高安全系數(shù)或設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),而對經(jīng)濟(jì)上的合理性考慮得較少,從而影響了項目造價的有效控制。

1、優(yōu)化設(shè)計方案,有效控制工程造價

設(shè)計質(zhì)量是否達(dá)到國家規(guī)定、功能是否滿足使用要求,不僅關(guān)系到建設(shè)項目一次性投資的多少,而且在建成交付使用后影響項目的經(jīng)濟(jì)效益。顯然,搞好工程設(shè)計階段的造價控制是有效控制工程造價的關(guān)鍵,重施工、輕設(shè)計的觀念必須克服,控制工程費用應(yīng)從設(shè)計抓起。因此,建設(shè)單位在審查設(shè)計單位的設(shè)計時,要重視設(shè)計方案的優(yōu)化,利用各種指標(biāo)對廠區(qū)總平面設(shè)計、工業(yè)建筑的空間平面設(shè)計進(jìn)行分析比較,這兩方面的設(shè)計不僅對工程造價產(chǎn)生重大影響,而且對施工及投產(chǎn)后的生產(chǎn)、經(jīng)營都有重大影響。

2、積極推行限額設(shè)計

當(dāng)前,進(jìn)行設(shè)計招標(biāo)和設(shè)計委托時,在招標(biāo)文件和委托合同里都有投資金額,但在工程設(shè)計時,設(shè)計師最關(guān)心的是面積、層數(shù)、功能等指標(biāo),因此,應(yīng)建立起完整的限額設(shè)計管理方法,認(rèn)真編制工程投資估算和設(shè)計概算基礎(chǔ)上,把施工圖預(yù)算的價格嚴(yán)格限制在設(shè)計概算以內(nèi),同時,改革現(xiàn)行的設(shè)計費用計取辦法,采用節(jié)約資金激勵辦法,激發(fā)設(shè)計人員降低工程造價的主動性,從設(shè)計上降低工程造價。

3、工程設(shè)計發(fā)包中采用招投標(biāo)方式

通過招投標(biāo)方式,擇優(yōu)選擇設(shè)計單位,積極推行建筑方案與經(jīng)濟(jì)方案相結(jié)合的設(shè)計招標(biāo)方法,采用多家設(shè)計單位競投,組織有關(guān)專家綜合評比,這樣既可優(yōu)選出好的設(shè)計單位,又可促進(jìn)設(shè)計方在項目整體布局、建筑造型、使用功能上開拓創(chuàng)新,在降低工程造價上下功夫。

三、實施階段工程造價的控制

工程項目的實施階段是建筑物實體形成階段,是人力、物力、財力消耗的主要階段。工程量大,涉及面廣,影響因素多,施工周期,政策性變化,材料設(shè)備價格,市場供求波動大等等。要提高建設(shè)質(zhì)量,控制工程造價,發(fā)揮投資效益,就要在工程施工階段加強(qiáng)工程建設(shè)管理和監(jiān)督職能,從而加強(qiáng)了對工程項目建設(shè)的全方位、全過程的造價控制。由于建設(shè)工程的復(fù)雜性,影響因素的多變性的特點,工程實施階段往往會出現(xiàn)一些意想不到的費用。

1、通過招投標(biāo)在合理低價的基礎(chǔ)上擇優(yōu)選擇承包單位,使工程價格更加符合價值基礎(chǔ),進(jìn)而更好地控制工程造價。

2、有效控制工程變更和現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證