安全預案管理精選(九篇)

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第1篇：安全預案管理范文

對于網(wǎng)絡機房而言，突發(fā)事件可以被廣義地理解為突然發(fā)生、可能對機房造成不同程度的危害、必須采取非常規(guī)方法進行處理的事件。威脅機房安全的突發(fā)事件可能是自然原因造成的，比如冰雪、洪水、地震等；也可能是人為原因造成的，比如由于管理疏忽所引起的火災，由于維護不及時導致設備老化所引起的突發(fā)性系統(tǒng)故障，由于操作不當致使負載過高所引起的系統(tǒng)崩潰等等。無論何種原因，突發(fā)事件都是威脅機房安全的不可控因素。因此它也成為機房管理中的“痛點”。

在金融和IT行業(yè)，隨著信息技術(shù)應用的不斷深入，網(wǎng)絡的關(guān)鍵性越來越強，作為網(wǎng)絡心臟的機房的重要性不斷提升。而在突發(fā)事件面前，機房卻顯得更加脆弱。2005年11月，東京證交所發(fā)生大規(guī)模系統(tǒng)故障，導致停盤；2006年4月，全國銀聯(lián)系統(tǒng)發(fā)生故障，全國跨行交易癱瘓8個小時。IT行業(yè)由于突發(fā)事件導致系統(tǒng)故障甚至崩潰，從而造成巨大損失的例子更是不勝枚舉。因此，如何通過采取積極的措施，有效地應對突發(fā)事件，將損失和影響降到最低，正成為包括金融和IT行業(yè)在內(nèi)的各行業(yè)信息系統(tǒng)管理者關(guān)注的焦點。

應急預案：有備無患

古人云：居安思危，思則有備，有備無患。因此，提前做好防備、制定應急預案也是處理突發(fā)事件、保障機房安全的極佳途徑。應急預案是針對具體機房環(huán)境和設備，在安全評價的基礎上，為降低突發(fā)事件造成的損失，對事故發(fā)生后的應急救援人員，應急救援的設備、設施、條件和環(huán)境，行動的步驟和綱領，控制事故發(fā)展的方法和程序等，預先做出科學而有效的計劃和安排。突發(fā)事件雖然不可控，但通過事先制定應對措施，則能在突發(fā)事件到來時沉著應對，減小損失。

應急預案必須做到科學性和可操作性相統(tǒng)一?？茖W性是指預案要科學有效。應急預案是一個科學的體系，應該包括具體詳細的預案文本，完善的應急組織管理指揮系統(tǒng)，強有力的應急工程救援保障體系，綜合協(xié)調(diào)、應對自如的相互支持系統(tǒng)，充分備災的保障供應體系等。預案的科學性是可操作性的基礎。可操作性是指應急預案應當切實可行，在遇到突發(fā)事件時能夠迅速啟動，按照流程高效地處理問題。為了保證預案的有效性，必須對其進行不斷地檢驗、反復地論證，制定好預案之后通過戰(zhàn)前演練確保能夠充分使用一切資源，達到理想效果。

應急預案是一個不斷完善的過程。正是由于應急預案對科學性與可操作性的要求很高，因此需要在實踐中不斷完善，逐步走向成熟。比如艾默生網(wǎng)絡能源，作為業(yè)內(nèi)領先的網(wǎng)絡能源設備、解決方案和服務提供商，一開始只有面向設備的常規(guī)預案，局限于故障設備的處理，后來在多次救災和應急保障過程中，建立了災變事件應急機制，制定了相應的應急預案，同時在公司的內(nèi)部形成了跨部門的協(xié)調(diào)機制，逐步完善了應急預案。正是由于有完善的應急預案作保障，在2008年抗擊冰雪災害、抗震救災以及支持奧運當中，艾默生網(wǎng)絡能源表現(xiàn)卓著，很好地踐行了“關(guān)鍵業(yè)務全保障”的理念。

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第2篇：安全預案管理范文

第一條為了規(guī)范生產(chǎn)安全事故應急預案的管理,完善應急預案體系，增強應急預案的科學性、針對性、實效性，依據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和國務院有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。

第二條生產(chǎn)安全事故應急預案（以下簡稱應急預案）的編制、評審、、備案、培訓、演練和修訂等工作，適用本辦法。

法律、行政法規(guī)和國務院另有規(guī)定的，依照其規(guī)定。

第三條應急預案的管理遵循綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級負責、屬地為主的原則。

第四條國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局負責應急預案的綜合協(xié)調(diào)管理工作。國務院其他負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門按照各自的職責負責本行業(yè)、本領域內(nèi)應急預案的管理工作。

縣級以上地方各級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負責本行政區(qū)域內(nèi)應急預案的綜合協(xié)調(diào)管理工作?？h級以上地方各級人民政府其他負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門按照各自的職責負責轄區(qū)內(nèi)本行業(yè)、本領域應急預案的管理工作。

第二章應急預案的編制

第五條應急預案的編制應當符合下列基本要求：

（一）符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標準的規(guī)定；

（二）結(jié)合本地區(qū)、本部門、本單位的安全生產(chǎn)實際情況；

（三）結(jié)合本地區(qū)、本部門、本單位的危險性分析情況；

（四）應急組織和人員的職責分工明確，并有具體的落實措施；

（五）有明確、具體的事故預防措施和應急程序，并與其應急能力相適應；

（六）有明確的應急保障措施，并能滿足本地區(qū)、本部門、本單位的應急工作要求；

（七）預案基本要素齊全、完整，預案附件提供的信息準確；

（八）預案內(nèi)容與相關(guān)應急預案相互銜接。

第六條地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應當根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章和同級人民政府以及上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應急預案，結(jié)合工作實際，組織制定相應的部門應急預案。

第七條生產(chǎn)經(jīng)營單位應當根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》（AQ/T9002-2006），結(jié)合本單位的危險源狀況、危險性分析情況和可能發(fā)生的事故特點，制定相應的應急預案。

生產(chǎn)經(jīng)營單位的應急預案按照針對情況的不同，分為綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案。

第八條生產(chǎn)經(jīng)營單位風險種類多、可能發(fā)生多種事故類型的，應當組織編制本單位的綜合應急預案。

綜合應急預案應當包括本單位的應急組織機構(gòu)及其職責、預案體系及響應程序、事故預防及應急保障、應急培訓及預案演練等主要內(nèi)容。

第九條對于某一種類的風險，生產(chǎn)經(jīng)營單位應當根據(jù)存在的重大危險源和可能發(fā)生的事故類型，制定相應的專項應急預案。

專項應急預案應當包括危險性分析、可能發(fā)生的事故特征、應急組織機構(gòu)與職責、預防措施、應急處置程序和應急保障等內(nèi)容。

第十條對于危險性較大的重點崗位，生產(chǎn)經(jīng)營單位應當制定重點工作崗位的現(xiàn)場處置方案。

現(xiàn)場處置方案應當包括危險性分析、可能發(fā)生的事故特征、應急處置程序、應急處置要點和注意事項等內(nèi)容。

第十一條生產(chǎn)經(jīng)營單位編制的綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案之間應當相互銜接，并與所涉及的其他單位的應急預案相互銜接。

第十二條應急預案應當包括應急組織機構(gòu)和人員的聯(lián)系方式、應急物資儲備清單等附件信息。附件信息應當經(jīng)常更新，確保信息準確有效。

第三章應急預案的評審

第十三條地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應當組織有關(guān)專家對本部門編制的應急預案進行審定；必要時，可以召開聽證會，聽取社會有關(guān)方面的意見。涉及相關(guān)部門職能或者需要有關(guān)部門配合的，應當征得有關(guān)部門同意。

第十四條礦山、建筑施工單位和易燃易爆物品、危險化學品、放射性物品等危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用單位和中型規(guī)模以上的其他生產(chǎn)經(jīng)營單位，應當組織專家對本單位編制的應急預案進行評審。評審應當形成書面紀要并附有專家名單。

前款規(guī)定以外的其他生產(chǎn)經(jīng)營單位應當對本單位編制的應急預案進行論證。

第十五條參加應急預案評審的人員應當包括應急預案涉及的政府部門工作人員和有關(guān)安全生產(chǎn)及應急管理方面的專家。

評審人員與所評審預案的生產(chǎn)經(jīng)營單位有利害關(guān)系的，應當回避。

第十六條應急預案的評審或者論證應當注重應急預案的實用性、基本要素的完整性、預防措施的針對性、組織體系的科學性、響應程序的操作性、應急保障措施的可行性、應急預案的銜接性等內(nèi)容。

第十七條生產(chǎn)經(jīng)營單位的應急預案經(jīng)評審或者論證后，由生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人簽署公布。

第四章應急預案的備案

第十八條地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應急預案，應當報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。

其他負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門的應急預案，應當抄送同級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。

第十九條中央管理的總公司（總廠、集團公司、上市公司）的綜合應急預案和專項應急預案，報國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門、國務院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和國務院有關(guān)主管部門備案；其所屬單位的應急預案分別抄送所在地的省、自治區(qū)、直轄市或者設區(qū)的市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)主管部門備案。

前款規(guī)定以外的其他生產(chǎn)經(jīng)營單位中涉及實行安全生產(chǎn)許可的，其綜合應急預案和專項應急預案，按照隸屬關(guān)系報所在地縣級以上地方人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)主管部門備案；未實行安全生產(chǎn)許可的，其綜合應急預案和專項應急預案的備案，由省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門確定。

煤礦企業(yè)的綜合應急預案和專項應急預案除按照本條第一款、第二款的規(guī)定報安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)主管部門備案外，還應當抄報所在地的煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)。

第二十條生產(chǎn)經(jīng)營單位申請應急預案備案，應當提交以下材料：

（一）應急預案備案申請表；

（二）應急預案評審或者論證意見；

（三）應急預案文本及電子文檔。

第二十一條受理備案登記的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應當對應急預案進行形式審查，經(jīng)審查符合要求的，予以備案并出具應急預案備案登記表；不符合要求的，不予備案并說明理由。

對于實行安全生產(chǎn)許可的生產(chǎn)經(jīng)營單位，已經(jīng)進行應急預案備案登記的，在申請安全生產(chǎn)許可證時，可以不提供相應的應急預案，僅提供應急預案備案登記表。

第二十二條各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應當指導、督促檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位做好應急預案的備案登記工作，建立應急預案備案登記建檔制度。

第五章應急預案的實施

第二十三條各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、生產(chǎn)經(jīng)營單位應當采取多種形式開展應急預案的宣傳教育，普及生產(chǎn)安全事故預防、避險、自救和互救知識，提高從業(yè)人員安全意識和應急處置技能。

第二十四條各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應當將應急預案的培訓納入安全生產(chǎn)培訓工作計劃，并組織實施本行政區(qū)域內(nèi)重點生產(chǎn)經(jīng)營單位的應急預案培訓工作。

生產(chǎn)經(jīng)營單位應當組織開展本單位的應急預案培訓活動，使有關(guān)人員了解應急預案內(nèi)容，熟悉應急職責、應急程序和崗位應急處置方案。

應急預案的要點和程序應當張貼在應急地點和應急指揮場所，并設有明顯的標志。

第二十五條各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應當定期組織應急預案演練，提高本部門、本地區(qū)生產(chǎn)安全事故應急處置能力。

第二十六條生產(chǎn)經(jīng)營單位應當制定本單位的應急預案演練計劃，根據(jù)本單位的事故預防重點，每年至少組織一次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。

第二十七條應急預案演練結(jié)束后，應急預案演練組織單位應當對應急預案演練效果進行評估，撰寫應急預案演練評估報告，分析存在的問題，并對應急預案提出修訂意見。

第二十八條各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應當每年對應急預案的管理情況進行總結(jié)。應急預案管理工作總結(jié)應當報上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。

其他負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門的應急預案管理工作總結(jié)應當抄送同級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。

第二十九條地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門制定的應急預案，應當根據(jù)預案演練、機構(gòu)變化等情況適時修訂。

生產(chǎn)經(jīng)營單位制定的應急預案應當至少每三年修訂一次,預案修訂情況應有記錄并歸檔。

第三十條有下列情形之一的，應急預案應當及時修訂：

（一）生產(chǎn)經(jīng)營單位因兼并、重組、轉(zhuǎn)制等導致隸屬關(guān)系、經(jīng)營方式、法定代表人發(fā)生變化的；

（二）生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化的；

（三）周圍環(huán)境發(fā)生變化，形成新的重大危險源的；

（四）應急組織指揮體系或者職責已經(jīng)調(diào)整的；

（五）依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標準發(fā)生變化的；

（六）應急預案演練評估報告要求修訂的；

（七）應急預案管理部門要求修訂的。

第三十一條生產(chǎn)經(jīng)營單位應當及時向有關(guān)部門或者單位報告應急預案的修訂情況，并按照有關(guān)應急預案報備程序重新備案。

第三十二條生產(chǎn)經(jīng)營單位應當按照應急預案的要求配備相應的應急物資及裝備，建立使用狀況檔案，定期檢測和維護，使其處于良好狀態(tài)。

第三十三條生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)生事故后，應當及時啟動應急預案，組織有關(guān)力量進行救援，并按照規(guī)定將事故信息及應急預案啟動情況報告安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和其他負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門。

第六章獎勵與處罰

第三十四條對于在應急預案編制和管理工作中做出顯著成績的單位和人員，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、生產(chǎn)經(jīng)營單位可以給予表彰和獎勵。

第3篇：安全預案管理范文

關(guān)鍵詞：橋梁；安全管理；預案；探討

1.明確編制目的和編制依據(jù)

1.1編制目的的確定：為做好沭河大橋工程施工安全管理，并根據(jù)該橋施工現(xiàn)場實際情況，施工過程中可能發(fā)生嚴重事故的后果有高處墜落、物體打擊、機械和起重傷害、物體坍塌、火災、爆炸、中毒、觸電、溺水等生產(chǎn)安全事故，并可能殃及鄰近作業(yè)人員，造成重大的人身傷亡事故和重大經(jīng)濟損失，根據(jù)以上可能出現(xiàn)的安全事故，為了通過有效的應急救援行動，盡可能的降低事故的后果，包括人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境破壞等。

1.2編制依據(jù)主要為國家、省市安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及經(jīng)監(jiān)理工程師批復的橋梁施工技術(shù)方案。

2.堅持以人為本，預防為主的應急工作原則

2.1堅持以人為本。要保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全為出發(fā)點和落腳點，最大程度地減少交通建設事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。

2.2盡快恢復工程建設。保證工程建設質(zhì)量和進度，維持橋梁施工建設的正常進行。

2.3實行分級分工負責。在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領導和205國道新沂改線指揮部、監(jiān)理組的指導下，按各自的職責、分工、權(quán)限，根據(jù)本預案的規(guī)定，共同做好沭河大橋施工建設安全事故的應急處置工作。

2.4堅持預防為主。樹立“常備不懈”的安全觀念，經(jīng)常對該橋梁施工建設的安全工作進行檢查，重點建立健全信息報送體系、科學決策體系、恢復建設體系，完善施工建設的安全保障體系。

3.詳細進行橋梁施工項目的危險性分析

沭河大橋位于新沂市臧圩村境內(nèi)，橫跨沭河，該河段為規(guī)劃Ⅶ級航道，最高通航水位27.34m，通航凈空：凈寬18m，凈高3.5m。橋梁和沭河航道中心交角為100°，全橋長303.90m，橋梁上部結(jié)構(gòu)采用后張法預應力混凝土組合箱梁，橋跨布置為（5×30+5×30）m。全橋?qū)挾?6.0m，單幅橋面實際寬度0.5m（防撞護欄）+11.5m+0.75m（波形護欄）。

主要的危險源有變壓器、施工機械、拌和設備等，主要傷害類型有高處墜落、物體打擊、機械和起重傷害、物體坍塌、火災、爆炸、中毒、觸電、溺水等。

在施工現(xiàn)場主要的危險點的風險分析如下，鉆孔樁施工中的泥漿池，施工人員和當?shù)鼐用竦羧牒笕菀自斐扇藛T傷亡，鋼筋加工過程中容易產(chǎn)生觸電，鋼筋刺人等事故，施工人員的溺水事故發(fā)生，人員落孔事故，立柱蓋梁施工容易發(fā)生高處墜落、鋼筋傷人、模板傷人等事故。箱梁運輸及安裝易發(fā)生交通事故、梁體傷人、機械傷害等。箱梁預制過程中鋼絞線傷人、觸電、機械傷害，砼拌和場容易產(chǎn)生粉塵、觸電、高處墜落、機械傷害等事故。

4.施工危險的預防與預警

4.1危險源監(jiān)控

本項目對危險源的監(jiān)控安排專職安全員負責，形成每日巡查、重點巡查的檢查制度，按時記錄。發(fā)現(xiàn)情況異常，及時采取措施，并向項目經(jīng)理匯報。

4.2預警行動、信息報告與處置

（1）預警行動

各部門在接到發(fā)生安全應急信息后，按照應急預案及時研究確定應對方案，并通知有關(guān)部門、相關(guān)人員采取相應行動預防事故發(fā)生。

（2）應急上報

當緊急事態(tài)出現(xiàn)，第一時間報告項目經(jīng)理部施工現(xiàn)場負責人，施工現(xiàn)場負責人通過危險辨識，決定是否立即向項目經(jīng)理報告。當緊急事態(tài)出現(xiàn)而沒有超出項目部處理能力時，僅在施工現(xiàn)場范圍內(nèi)報警；當緊急事態(tài)超出項目部處理能力時，應同時在現(xiàn)場報警和向公司總部報告。

（3）內(nèi)部應急報警

當緊急事態(tài)出現(xiàn)，由項目部確定報警方式，向施工現(xiàn)場發(fā)出應急反應警報，通知項目部有關(guān)人員以及事故現(xiàn)場的全體人員進入應急反應狀態(tài)；當現(xiàn)場電源切斷時，用對講機、手提電喇叭巡回呼叫報警；當災害可能波及周邊相鄰單位時，由項目部負責向有關(guān)單位報警，通知相關(guān)人員進入緊急救援狀態(tài)。

（4）外部應急報警

當緊急事態(tài)超出項目部處理能力時，在內(nèi)部報警的同時，應急救援指揮中心辦公室應迅速直接或通過公司應急救援指揮中心領導向社會公共救援組織報警求助，包括社會救援中心、消防、保安、環(huán)保、安全監(jiān)察、醫(yī)院、政府相關(guān)部門及救援物資的供應商等。除上述規(guī)定了的對外聯(lián)絡渠道外，其他部門由應急救援指揮中心，在需要時及時進行外部報警或聯(lián)絡。

（5）上級匯報

當工程建設項目發(fā)生的事態(tài)演變?yōu)橹卮笫鹿蕰r，應急救援指揮中心辦公室應按照建設部第3號令《工程建設重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》或地方政府事故上報規(guī)定和行業(yè)事故上報制度，依照程序立即直接或者逐級向公司負責人和上級相關(guān)主管部門匯報，包括企業(yè)主管部門和企業(yè)所在地建設主管部門、安全監(jiān)督部門、勞動部門、公安部門、人民檢察院、地方工會等部門。

（6）內(nèi)部報警或聯(lián)絡

在工作時間內(nèi)發(fā)生緊急事態(tài)，利用現(xiàn)場內(nèi)公用電話、對講機、移動電話等進行報警或聯(lián)絡；在夜間及節(jié)假日期間發(fā)生緊急事態(tài)，指揮中心辦公室逐個同相關(guān)人員約定其聯(lián)絡方式，并存入指揮中心備用，保證上述人員及時準確地到達各自崗位。

5.應急響應

5.1緊急應對災害事件

當工地發(fā)生傷害、火災、爆炸、中毒等事件時，最先發(fā)現(xiàn)事件的人員應視發(fā)生情況的嚴重程度作出恰當處理。當事件可以消除或控制時，應立即撲救；當事件已無法由發(fā)現(xiàn)者自行撲救時，應大聲呼叫，將信息準確傳出。聽到呼叫的任何人，均有責任將信息報告給與其最近的項目部人員、應急救援組成員，使消息迅速報告到現(xiàn)場應急救援辦公室。

5.2及時掌握現(xiàn)場情況

接到呼救信息，不論事故現(xiàn)場何種局面，現(xiàn)場應急救援辦公室負責人應及時掌握事故發(fā)生時間與地點；事故的種類、程度；已知的危害方向；事故現(xiàn)場傷亡情況，現(xiàn)場人員是否已安全撤離；火災與爆炸是否伴隨，這種伴隨的可能性；事故危機現(xiàn)場周邊區(qū)域的可能性等。

5.3報告與報警

當緊急事態(tài)出現(xiàn)，項目部應立即向施工現(xiàn)場發(fā)生應急反應警報，通知項目部有關(guān)人員以及事故現(xiàn)場的全體人員進入應急反應狀態(tài)；當災情不能控制時，在組織救援的同時，現(xiàn)場應急救援辦公室應根據(jù)掌握的事故基本情況，在正確判明事故的發(fā)展趨勢后，立即向工程所在區(qū)域的社會公共應急救援中心、公司應急救援指揮中心領導報告和報警。報警時，應交待清楚事故發(fā)生的詳細地點、災情規(guī)模、損傷情況、被困人員等，并留下報警人姓名、單位。急救中心電話為：120，火警電話為119。

5.4項目自救

現(xiàn)場應急救援辦公室在報告、報警的同時，應根據(jù)事故類別，積極組織現(xiàn)場救援人員自行撲救。這些救護人員，要具有嫻熟的現(xiàn)場自治技能，他們能對高處墜落、物體打擊、觸電、機械與起重撞擊、火災、中毒等各類事故傷害人員，進行現(xiàn)場脫險搶救，緊急醫(yī)療救護，達到避免、減少人員傷亡及經(jīng)濟損失的目的，就近救護醫(yī)療機構(gòu)。

5.5人員緊急疏散與撤離

當災情不能控制，并進一步擴大時，由應急救援總指揮下達應急疏散指令，現(xiàn)場指揮應立即組織發(fā)出所有人員按逃生路線迅速撤離的警報?，F(xiàn)場救援人員按要求關(guān)閉正在操作的電氣設備，盡快有秩序地疏散場內(nèi)人員、車輛至安全區(qū)域指定集合點；并加強警戒，保護好現(xiàn)金等貴重物資，搶救受傷人員；供應小組做好物資保障工作。在發(fā)現(xiàn)有人員受傷時，先判斷環(huán)境的安全性再進行求助；在指定地點集中后，由授權(quán)人員統(tǒng)計應到人數(shù)，并及時向應急救援指揮中心報告，以便及時了解是否存在員工滯留危險區(qū)域等情況；全體人員在指定集中地點停留，直至警報解除。

當事故發(fā)展趨勢影響到施工場所周邊群眾的生命財產(chǎn)安全時，現(xiàn)場應急救援指揮中心應及時通知所在區(qū)政府和居民委員會，由他們下達周邊群眾疏散警報，現(xiàn)場應急救援人員要協(xié)助區(qū)政府和居民委員會做好人員疏散與撤離。

5.6配合社會救援組織搶救

當社會救援組織到來后，項目部人員應在公司應急救援指揮中心的領導下，積極配合社會救援組織繼續(xù)進行搶救，同時，迅速有序地組織現(xiàn)場人員和重要物資安全疏散、迅速撤離。

在搶救完傷亡人員和消除災情后，應及時清理事故現(xiàn)場，以疏通交通道路、避免損失進一步擴大；用電線路損壞時，應及時搶修，盡快恢復通電。

5.7緊急事態(tài)的進一步處理

緊急事態(tài)平息穩(wěn)定后，及時組織事故檢查，收集物證人證，清理清潔現(xiàn)場，防止二次事故發(fā)生，準備恢復施工生產(chǎn)。同時，按有關(guān)要求搶修被燒壞或被砸壞的設備和物資，對于無法恢復的，應按報廢處理。

5.8事故追查分析

事故發(fā)生后，按照事故調(diào)查、分析、處理制度的要求，堅持“四不放過”的原則，做好事故的調(diào)查、分析、處理工作，落實責任，并制定和實施相應的防范措施。

6.后期處置

第4篇：安全預案管理范文

關(guān)鍵詞：安全監(jiān)督；安全管理

一、加強安全教育培訓

為加強風險控制，從源頭上預防安全事故發(fā)生，進一步夯實安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建成果，加強對工作區(qū)域內(nèi)的危險源進行重新識別和評價，進一步提升風險管控能力，做好事前防范。將對危險源實施動態(tài)管理，強化節(jié)點控制，加強全員感性認識，避免事故發(fā)生，有效提升企業(yè)安全管理水平。要加強對職工的日常思想教育，關(guān)心和愛護職工，切實幫助職工解決工作和生活中遇到的困難和問題，消除影響職工安全生產(chǎn)的思想障礙，使職工能安心工作；做好事中保障。將“預防為主”的方針落實在職工的行動上。認真開展危險點、危險源的分析與控制，使其具有較強的針對性，教育每名職工牢固樹立“安全第一”意識；做好事后思想，認真總結(jié)成功的經(jīng)驗和反思事故教訓。對于工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提出相應的對策，堅決執(zhí)行。對于受到批評或處分的職工，一起總結(jié)教訓，讓他們從內(nèi)心深處認識到自己所犯錯誤的根源和對企業(yè)和個人帶來的危害。讓他們體會到“安全第一”的現(xiàn)實意義。

二、建立健全各類安全管理制度

認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理體系，落實安全生產(chǎn)責任制，做到安全生產(chǎn)人人有責； 大力開展規(guī)范化建設，逐步實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的科學化。定期修訂和完善安全監(jiān)督和安全管理的各項規(guī)章制度和現(xiàn)場規(guī)程，做到有法可依，用規(guī)范保證安全；制定安全生產(chǎn)的考核獎懲措施，做到安全生產(chǎn)違章必懲。

三 、施工現(xiàn)場安全監(jiān)督和安全管理

1.樹立施工現(xiàn)場安全工作時刻存在的觀念。施工現(xiàn)場必須明確只要有人在工作。就存著著安全問題。它不分地表還是坑下，不分工程量大小。人人都要把安全工作當成份內(nèi)之事，給予高度重視。特別是各級領導更是要高度重視，要把安全問題納入重要日程，發(fā)現(xiàn)問題就要緊抓不放； 經(jīng)常親臨現(xiàn)場檢查安全： 要善于用典型來抓安全，從正反兩方面來加以引導、啟發(fā)。力求把隱患消滅在萌芽中。

2.加強施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督和安全管理的主要內(nèi)容。具體包括：班前會要結(jié)合當天的具體工作、工作環(huán)境、人員情況等，詳細布置各崗位的安全注意事項，明確責任到人，檢查各成員的健康和心理狀況，確認各成員是否掌握安全要領、是否按規(guī)定使用勞動保護用品等；檢查施工作業(yè)現(xiàn)場安全工器具、交通車輛是否存在隱患，安全防護裝置、安全設施、安全措施是否齊全可靠并符合規(guī)定，作業(yè)現(xiàn)場是否存在影響安全的不利因素等；檢查班組成員工作前是否按規(guī)定穿戴好勞動保護用品；檢查現(xiàn)場施工作業(yè)的每個職工能否認真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，杜絕冒險蠻干、違章操作現(xiàn)象發(fā)生；檢查特種作業(yè)人員是否持證上崗，不得安排無證人員從事特種作業(yè)；現(xiàn)場作業(yè)必須嚴格執(zhí)行工作票、操作票制度和安全技術(shù)交底制度；新上崗人員不得獨立作業(yè)，必須明確專人監(jiān)護。

3.狠抓落實。安全事故的發(fā)生的一個重要原因就是沒有很好的落實施工現(xiàn)場的安全措施，沒有采取有效的措施控制習慣性違章。因此，一定要認真查看現(xiàn)場，根據(jù)記錄落實各項措施，因此，要反復強調(diào)要在基層、現(xiàn)場、作業(yè)面以及職工群眾中抓落實。這是抓安全工作的著眼點和落腳點，只有狠抓落實才能避免安全事故的發(fā)生。

4.加強考核?？己说哪康氖菫榱思訌姲踩庾R，避免安全事故發(fā)生的一種有效的激勵和約束手段?？己朔譃槭孪群褪潞罂己恕Ｊ孪瓤己巳缃患{安全風險抵押金，將個人的安全與切身利益掛鉤。這樣可以提高自律性，從而有效的減少安全事故的發(fā)生。事后考核如召開事故分析會，違反哪一條就要嚴肅處理，絕不姑息。同時，要加強宣傳工作，引起職工的高度重視。

5.營造安全氛圍。要動員全體職工群眾主動參與到安全生產(chǎn)周、安全生產(chǎn)月以及季節(jié)性安全大檢查的活動中來。 針對不同時期的共同特點一安全事故高發(fā)期，開展全民抓安全活動，營造出“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍，真正形成一種強大的群眾輿論監(jiān)督氛圍。這種良好的氛圍對各單位重視安全、抓好安全，起到了積極的推動作用。

6.做好預防工作，抓好事前控制。安全和生產(chǎn)是一對與生俱來的矛盾，不可避免也不可回避，要正確對待。要在組織生產(chǎn)的同時組織抓安全。 做好事前控制，一步一個腳印扎扎實實地抓。任何事故的發(fā)生，事前都有征兆，發(fā)現(xiàn)了苗頭要及時整改。因此，一定要對工程建設項目做好危險點辯識分析工作，并切實落實相應的安全措施，確保安全時刻處于“在控和可控”的狀態(tài)，學會在事前抓安全，才能有效的避免安全事故的發(fā)生。

四、 搞好設施設備日常管理 和維護保養(yǎng)

設施設備的完好水平對于施工安全至關(guān)重要。 近年來，由于設施設備故障而導致的安全事故不斷發(fā)生，因此，應加大設施設備隱患的治理力度，提高設施設備完好水平。首先，完善設施設備的臺賬和檔案，其次是建立使用維護保管和管理制度，定期對進行檢修維護和保養(yǎng)。對設施設備中存在的安全隱患和問題，提前采取措施，立即加以整改，一時難以解決的問題和隱患要制訂防范措施和預案，并落實責任到人。

五、業(yè)務培訓方面

努力提高職工的綜合素質(zhì)，強化職工的安全意識。一個企業(yè)的安全工作的好壞首先取決于職工的綜合素質(zhì)和安全意識。多年來的實踐證明，職工的綜合素質(zhì)和安全意識與事故的發(fā)生是成反比的。綜合素質(zhì)越高、安全意識越強，安全事發(fā)生就越少。因此，提高一線職工的綜合素質(zhì)和安全意識是抓好安全工作的主要內(nèi)容。要提高職工的綜合素質(zhì)和安全意識，就必須加強對職工的安全教育培訓和技術(shù)業(yè)務培訓，只有這樣才能杜絕習慣性違章，減少安全事故的發(fā)生。

第5篇：安全預案管理范文

[關(guān)鍵詞]工程項目；安全管理；安全控制

中圖分類號：TU714 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）08-0131-01

一、 引言

主席指出：人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價。 做好安全管理和安全控制，確保安全生產(chǎn)目標。不合理的安全管理不僅會造成安全事故，還會導致工程的耽擱、影響企業(yè)效益和企業(yè)聲譽等一系列問題。

二、 安全管理和安全控制的重要性

安全問題是工程管理中的核心問題，這不僅是對施工人員的保障，也是對自身工程的一種保障、對企業(yè)效益和發(fā)展的保障。一旦工程中出現(xiàn)了安全事故，不僅會增加項目部成本、耽誤工期，而且會影響企業(yè)聲譽。所以安全管理和安全控制是工程項目開始前所應該著重的，也是應該完善的。擁有安全保障的工程和沒有安全保障的工程是完全不同的，首先前者是對施工人員的負責，也是對企業(yè)的負責，更是對工程的負責。這樣不僅會得到職工的信任，在與同行的競爭中也會占據(jù)很大的優(yōu)勢。而后者則會陷入各種安全問題中，施工人員的人身安全和工程質(zhì)量問題等。這樣的企業(yè)是無法在競爭激烈的工程行業(yè)中繼續(xù)生存的。

三、 工程項目安全管理中存在的問題

（一）安全監(jiān)管的不重視

各項工程都會有相應的安全監(jiān)管部門，然而并不是所有的監(jiān)管部門都能體現(xiàn)其應有本身的價值。如今，由于高層管理人員對安全問題的不關(guān)注，導致監(jiān)管人員并不能擺正自身的地位，不能很好的完成自身的任務，沒有責任心、素質(zhì)低都是監(jiān)管人員所存在的問題。

（二）施工人員的無意識

工程的施工人員大多都是農(nóng)民工，因此安全意識淡薄，存在僥幸心理。施工人員不嚴格按安全方案、交底等施工。當遇到安全事故時，由于沒有受過應急演練，無法隨機應變的處理好遇到的問題。從而將一些小的事故無限放大，造成不該出現(xiàn)的重大安全事故。

（三）安全操作方案的不合理

合理的安全操作方案可以提高工程的安全系數(shù)。然而現(xiàn)在的操作方案則偏重于工程的完成進度，導致安全問題被忽視。唯有出了事故才會去處理問題，這樣的操作方案是很不合理的。而且在一些操作上，普通施工人員可能并不了解（比如施工機械的相關(guān)操作），這可能會造成一些錯誤操作導致相關(guān)的安全事故。

（四）特種設備和施工機械的不合格

特種設備和施工機械是工程所必須的操作工具，然而并不是每次的工程項目都會使用全新的特種設備和施工機械，畢竟成本太大。因此會使用老舊的特種設備和施工機械，可是如果特種設備和施工機械不合格的話，那就會造成安全事故?，F(xiàn)今的工程中，對老舊特種設備和機械的檢測并不全面，簡單的檢測只是單純的應付而已，得到的檢測報告也不能完全反映特種設備和施工機械的安全度，所以特種設備和施工機械也是安全管理問題的一重要問題。

四、 安全控制的相關(guān)辦法

（一）組建完整的監(jiān)管隊伍

監(jiān)管組織的完整化是安全控制的重要指標。首先選擇有責任心的監(jiān)管人員是首要任務，因為其他的職能可以通過培訓等方法讓監(jiān)管人員獲得，但是責任心卻很難培養(yǎng)出來。而且，有責任心的人學習其他職能也會更快，這樣不僅可以節(jié)省時間還可以提高監(jiān)管力度。監(jiān)管人員需要知道自身工程會面對的各種危險，熟知工程安全守則，能夠在施工人員犯錯時給予警告，并且讓其知道錯在哪里，該如何正確的施工。當然監(jiān)管組織還需要有嚴格的獎罰制度，對于違規(guī)的施工人員要進行相應的處罰，只有這樣才能讓施工人員有一定的安全意識。不同的施工地點還應該配有不同的監(jiān)管隊伍，以此來讓監(jiān)管部門正規(guī)化，專業(yè)化。

（二）加強對施工人員的安全教育

再好的制度也比不上自己的意識。工程的安全主要還是在于施工人員和工程的質(zhì)量。對于施工人員，首先要讓其有一定的安全意識。這可以通過施工前的安全教育課堂來完成，找專業(yè)來相關(guān)人員給施工人員進行講座等活動。讓他們知道自己身上的責任，讓他們對安全事故產(chǎn)生一定的懼怕感。還要告訴他們該工程期間會存在的安全隱患，教他們?nèi)绾稳ケ苊?、去解決這些安全問題。對于各種可能遇到的安全問題，需要有必要的講解，教施工人員怎樣隨機應變，也就不會造成因為不了解而發(fā)生的安全事故。安全教育也并非全部講述安全問題，對于一些常用的器械的使用方法也應該有所介紹，保證施工人員懂得一些基本的安全操作。在施工的過程中，相關(guān)的安全人員也應經(jīng)常去施工現(xiàn)場進行檢查和指導，增加施工的安全性。

（三）完善工程項目的施工方案和專項安全施工方案

“人無遠慮必有近憂”。項目工程的技術(shù)人員，應該根據(jù)本次施工的實際情況來制定相應的施工方案。結(jié)合施工現(xiàn)場的自然環(huán)境因素、施工人員的多少、資金的供應情況等條件，制定出最經(jīng)濟、安全、合理的施工方案。并且在施工前要有相應的技術(shù)人員進行技術(shù)交底、避免技術(shù)上出現(xiàn)安全問題。還要合理的將技術(shù)人員安施工團隊中，這樣以專業(yè)來帶動整個團隊的素質(zhì)的方法會得到很大的收益。如果可以的話，一些專業(yè)器械還是應該有專業(yè)人員來操作，這樣可以增加器械的使用時間，降低不必要的安全事故。施工方案也不能太過固定，要根據(jù)實際的施工情況來修改原本的施工方案。畢竟計劃永遠趕不上變化，適應眼前的形勢才是關(guān)鍵。安全工程師應編制專項安全施工方案，專項安全施工方案必須報公司、監(jiān)理、業(yè)主進行審批，審批后的專項安全方案交底給施工施工的每個技術(shù)員和施工工人，并監(jiān)督專項安全的實施。

（四）加強對特種設備和施工機械的檢測

特種設備和施工機械是工程的必須品，然而不合格的施工機械卻是一個安全隱患。項目部應當成立特種設備和施工機械驗收小組，負責對特種設備和施工機械的進場驗收。要本著不放過任何細節(jié)的原則，不敷衍了事，盡可能把任何可能導致安全事故的隱患都找出來，不合格的機械不能進場。特種設備由當?shù)匕踩夹g(shù)監(jiān)督局進行檢測，檢測合格后并取得檢測合格證后才能使用，特種設備操作人員必須持有合格證上崗。施工過程中維修保養(yǎng)保證設備完好，防止各種安全事故發(fā)生。

（五）安全檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患、消除安全隱患

安全事故的發(fā)生都是由安全隱患引起的，想到隱患，發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患就可以杜絕安全事故的放生。安全檢查可以排查安全隱患、消除安全隱患從而杜絕安全事故的發(fā)生。安全大檢查時應全面排查，徹底排查，不留死角，不留盲區(qū)，在查出安全隱患時要消除安全隱患，對難以消除的安全隱患要掛牌責任到人限時讓其消除安全隱患。黨和國家對安全大檢查高度重視，天津“8.12”特大安全事故放生后，8.15日國務院副總理馬凱要求：各單位全面深入開展安全生產(chǎn)大檢查。

（六）安全應急

項目部應該制定應急預案、成立應急組織機構(gòu)、成立應急救援隊伍、儲備應急物資，開展應急演練。開展安全應急可以是人們懂得安全逃生、安全自救和互救能力，防止人員的傷亡和事故的擴大，在發(fā)生事故時迅速啟動安全應急預案，有救援隊伍和救援物資可用，才能保證被困人員被成功安全救出。吉圖琿（客運專線）小盤嶺1號隧道塌方就由于開展了安全應急 ，被困12人全部被成功救出。

結(jié)語：安全管理與控制非常重要，只有把安全管理與控制管理好了，才能防止安全事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)目標實現(xiàn)。

參考文獻

第6篇：安全預案管理范文

進一步加強全縣農(nóng)業(yè)平安生產(chǎn)工作，為深入貫徹落實《市人民政府辦公室關(guān)于繼續(xù)深化“平安生產(chǎn)年”活動的實施意見》德辦發(fā)〔2011〕34號）和《縣人民政府關(guān)于繼續(xù)深化“平安生產(chǎn)年”活動的實施意見》羅府發(fā)〔2011〕12號）文件精神。有效防范和遏制較大及以上農(nóng)業(yè)平安事故，結(jié)合農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作實際，特制定我局“平安生產(chǎn)年”活動實施意見。

一、指導思想

深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”理念，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，進一步夯實安全生產(chǎn)責任，消除農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全事故隱患，繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動，確保全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長。

二、工作目標

通過繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的開展，實現(xiàn)全局安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育行動，大力提高廣大干部職工及從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和安全防范能力；深入開展農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)法行動，嚴厲打擊農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的非法違法、違規(guī)違章行為；深入開展安全生產(chǎn)治理行動，建立健全安全隱患排查治理長效機制；切實加強安全生產(chǎn)監(jiān)管機制建設，進一步落實安全生產(chǎn)監(jiān)管職責；切實加強安全生產(chǎn)保障能力建設，進一步提高防災減災和安全生產(chǎn)水平；切實加強安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設，進一步提升安全監(jiān)管能力和執(zhí)法水平。

三、主要內(nèi)容

（一）繼續(xù)深入開展宣傳普及安全知識

1、開展安全知識普及教育活動。通過宣傳欄、板報、印發(fā)資料、張貼標語等形式，廣泛宣傳關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策和安全生產(chǎn)法律、法規(guī)以及安全生產(chǎn)常識，利用典型事故案例，開展警示教育，通過宣傳教育不斷提高廣大職工安全意識和安全素質(zhì)。

2、加強農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育。充分利用“科技下鄉(xiāng)”、“安全宣傳日”、“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)”等載體組織干部職工，深入鎮(zhèn)、村、組，扎實開展農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)政策的宣傳活動，廣泛宣傳農(nóng)機安全操作方法、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)鼠藥安全使用常識、沼氣安全使用事項以及安全生產(chǎn)常識，不斷警示和教育廣大農(nóng)民群眾，提高農(nóng)民群眾的安全意識。

（二）深入開展安全生產(chǎn)執(zhí)法行動

認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》和農(nóng)業(yè)部《關(guān)于加強農(nóng)機安全監(jiān)理工作的意見》等規(guī)范性文件，認真實施《拖拉機登記及年度安全技術(shù)檢驗技術(shù)規(guī)范》，監(jiān)管對象向未登記農(nóng)田作業(yè)拖拉機拓展；加強農(nóng)資市場整頓，加強農(nóng)資經(jīng)營單位產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管，建立農(nóng)資經(jīng)營單位監(jiān)督檢查制度；嚴厲打擊坑農(nóng)害農(nóng)行為，以種子、農(nóng)藥、肥料、農(nóng)產(chǎn)品等品種為重點，加強日常檢查，突出專項整治；配合食品安全專項整治行動，堅決查處非法生產(chǎn)、銷售和使用甲胺磷等5種高毒有機磷農(nóng)藥的違法行為，以及摻雜高毒農(nóng)藥、禁用化學投入品的違法行為；進一步完善農(nóng)資投訴舉報體系，利用12316三農(nóng)熱線服務電話，暢通舉報渠道。

（三）深入開展安全生產(chǎn)治理行動

深入開展農(nóng)機安全生產(chǎn)治理行動，以治理拖拉機違法載人和無牌無證作業(yè)拖拉機為重點，加強檔案管理，嚴格把好拖拉機、聯(lián)合收割機登記關(guān)、安全檢驗關(guān)、培訓關(guān)和考試關(guān)；進一步加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管，做好已認定基地的生產(chǎn)控害，建好基地檔案、嚴把生產(chǎn)控害關(guān)，實施基地準出與市場準入相結(jié)合的監(jiān)管制度，以蔬菜、水果等主要農(nóng)產(chǎn)品為重點，強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測；加大農(nóng)村沼氣安全事故隱患排查整改，要堅持以沼氣國債項目實施為重點，每個項目村要確定一名技術(shù)員，指導群眾安全規(guī)范使用沼氣，督促鎮(zhèn)、村對全縣的沼氣使用戶進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)漏洞，及時整改，及時維修，確保沼氣安全使用。

（四）加強安全生產(chǎn)監(jiān)管機制建設

各股站室要對本單位安全監(jiān)管情況進行全面總結(jié)，摸清家底、掌握情況、分析問題，工作思路；要進一步建立和完善與相關(guān)部門的信息交流、聯(lián)合執(zhí)法和安全檢查等制度建設；加快各類應急預案的制定和完善，切實減少因各類災害造成的損失；嚴格落實責任追究制度，對發(fā)生較大以上安全責任事故的，要按照事故原因未查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過的“四不放過”原則，依法追究事故相關(guān)單位和人員的責任。

（五）加強安全生產(chǎn)保障能力建設

要進一步抓好農(nóng)業(yè)政策性保險的擴面工作，推動農(nóng)業(yè)保險工作開展，切實提高廣大農(nóng)民群眾抵御風險能力；完善區(qū)域性檢測體系，在農(nóng)業(yè)基地、農(nóng)貿(mào)市場建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測室，配置農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留速測儀等儀器設備，健全檢測室管理制度。

（六）加強農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設

要進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)建設和人員配備；積極探索在重點企業(yè)建立各種形式的安全管理組織和安全員制度，形成自我約束、自我管理、自我監(jiān)督的安全生產(chǎn)組織機制；強化安全監(jiān)管隊伍的培訓教育，組織安全監(jiān)管人員認真學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)和有關(guān)業(yè)務知識，進一步提高依法監(jiān)管能力和安全執(zhí)法水平。

四、進度安排

我局“安全生產(chǎn)年”活動貫穿于全年安全生產(chǎn)工作之中，各股站室要結(jié)合實際，采取切實有力措施，扎實推進，取得實效。主要工作要在11月底以前完成，分四個階段進行。

（一）準備部署階段。按照市、縣《實施意見》要求，結(jié)合工作實際，制定具體的“安全生產(chǎn)年”活動實施方案，簽訂安全生產(chǎn)責任書，層層落實責任；開展安全知識普及教育活動。

（二）深入實施階段。各股站室要按照本方案的總體目標和主要內(nèi)容，深入開展“三項行動”，切實加強“三項建設”，重點組織開展農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)專項整治活動。

（三）整改提高階段。各股站室要在深入實施、取得進展的基礎上，認真組織檢查評估和開展回頭看工作，發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，總結(jié)好的做法、推廣典型經(jīng)驗，切實提高安全生產(chǎn)整體水平。

（四）總結(jié)督查階段。按照工作方案進行認真歸納、全面總結(jié)繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動開展情況，撰寫上報總結(jié)報告，探索農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)管理長效機制。

五、工作要求

（一）提高認識，加強領導。各股站室要高度重視，充分認識當前安全生產(chǎn)工作面臨的形勢和開展“安全生產(chǎn)年”活動的重要性，不斷增強政治意識、責任意識、大局意識和憂患意識，切實加強對此項工作的組織領導。要成立相應組織，落實責任，加強組織領導，確保完成各項目標任務。

第7篇：安全預案管理范文

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè)；班組安全；管理措施

引言：班組是企業(yè)的細胞，是各項工作的落腳點。生產(chǎn)現(xiàn)場人、機、料、法、環(huán)等眾多因素導致了班組容易產(chǎn)生不安全因素和不安全的行為。從數(shù)理統(tǒng)計看出，企業(yè)中所發(fā)生的事故有90%發(fā)生在班組，班組中有80%的事故是由“三違”現(xiàn)象引起的?？梢?，班組是安全管理的重點，也是保證安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。只有抓好班組安全管理，各項安全工作真正落實到班組，企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎才會牢固。電力企業(yè)的安全管理重點在于班組建設和管理。

1.重點管理措施

1.1健全班組安全管理制度

建立健全班組安全生產(chǎn)責任制、交接班制度、會議制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)培訓教育制度等規(guī)章制度，明確班組安全責任，規(guī)范員工作業(yè)行為。每個崗位所從事的作業(yè)及其所操作的設備、使用的工器具等，都必須有安全技術(shù)操作規(guī)程或相應的操作標準。針對崗位存在的薄弱環(huán)節(jié)和可能發(fā)生的事故，編制班組現(xiàn)場應急處置方案。

1.2抓好班組反違章工作

制定本班組反違章工作目標和重點措施，將《違章示例》逐項分解到崗位，組織實施本班組反違章工作。對各類違章都要按照“教育、曝光、處理、整改”步驟進行處理，每次違章都要進行分析，找出責任人，落實整改。實行違章“累計記分”考核制，發(fā)生嚴重違章或違章累計扣滿12分的員工，離崗培訓并考試合格后方可重新上崗。發(fā)現(xiàn)并制止違章者，酌情加分獎勵。開展“反違章先進班組”和“無違章員工”創(chuàng)建工作，個人年度違章累計扣分達10分及以上者，取消各類先進評選資格，班組有成員違章下崗培訓情況，取消“反違章先進班組”評選資格。

1.3深化隱患排查治理

全面開展“查隱患、保安全、提質(zhì)量、促發(fā)展”活動。組織班組深入開展隱患排查工作，實行隱患“一單制”管理，將發(fā)現(xiàn)的隱患用圖片、文字等方式進行電子記錄備案，詳細記錄隱患位置、危急程度、形成原因、發(fā)現(xiàn)人員、發(fā)現(xiàn)日期、處理情況等內(nèi)容，逐級上報、審查和登記，實現(xiàn)“一患一檔”；根據(jù)上級單位意見，周密制定落實整改措施和計劃，按時保質(zhì)完成整改，并進行驗收確認，直到隱患全面消除。每月匯總、統(tǒng)計、分析本班組隱患排查治理情況，向上級單位匯報。

2.日常管理措施

2.1強化安全日活動

每周（或每個輪值）開展一次班組安全日活動，圍繞安全工作，密切聯(lián)系實際，增強活動針對性、有效性?；顒忧皽蕚浜靡恢馨踩ぷ骺偨Y(jié)，明確指出存在的問題、應吸取的教訓及整改措施，搜集事故案例，準備好學習資料?；顒又小芭e一反三”，引導員工積極參與，表揚安全生產(chǎn)中的好人好事，查擺突出問題和違章現(xiàn)象，分析討論下周工作的風險點及防范措施。每周結(jié)合安全日活動開展一次安全行為觀察活動，表揚員工的安全行為，糾正員工的不安全行為，對觀察結(jié)果及時記錄，每周對不安全行為進行統(tǒng)計和分析?；顒雍蠹皶r做好安全日活動記錄，對缺席人員安排其他時間補課。車間領導和管理人員定期參加班組安全日活動，對活動開展情況進行點評。

2.2強化安全風險辨識控制

按照供電企業(yè)安全風險評估標準，利用春秋季檢修預試、日常巡視檢查、專項巡視檢查等，系統(tǒng)查找和識別設備、環(huán)境、工器具、勞動防護以及物料等存在的靜態(tài)安全風險，逐條制定針對性防范措施，補充完善靜態(tài)安全風險庫，并做好日常完善與維護工作。班組每月對安全工器具全面檢查一次，并做好檢查記錄。進一步規(guī)范“班組工作日志、安全活動記錄、班務記錄”三種記錄。

3.如何加強電力企業(yè)班組安全管理工作

3.1加強電氣設備管理

在班組安全管理工作中，加強電氣設備管理是重要的一個方面，從采購、配置、使用及保管方面入手加強電氣安全設備管理工作能確保班組安全管理工作的落實。首先，電氣安全設備的采購要符合相關(guān)標準要求，并履行相應的購置手續(xù)，電氣安全設備購置全過程需安監(jiān)部門全程跟進。其次，按規(guī)定配足、配齊所需的安全設備，并做到有備無患，防止使用過程中設備出現(xiàn)不合格或不齊而影響個人安全。第三，電氣安全設備使用過程中要嚴依照《電業(yè)安全工作規(guī)程》，由專門的電氣安全設備人員管理設備，并對設備進行統(tǒng)一管理、登記，規(guī)范設備管理。最后，選擇清潔、通風、干燥的場所放置電氣安全設備，從而確保電氣安全設備的妥善保管，降低因電氣安全設備隱患而引起的班組安全事故。

3.2加強培訓，提升安全風險的應對能力

首先，定期對班組成員進行安全規(guī)章制度培訓，開展反事故預案演習、安全操作規(guī)程及安全生產(chǎn)規(guī)章制度的培訓，讓班組成員學懂安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并依規(guī)章制度辦事，從而有效避免安全事故的發(fā)生。其次，定期開展隱患排查能力培訓，培養(yǎng)班組成員的安全觀念，使他們針對一項安全事故怎樣展開調(diào)查，并將具體責任落實到人，通過這樣的培訓可以有效規(guī)范班組成員安全行為。最后，積極拓展安全教育宣傳形式，營造全方位、全過程和全員的宣傳環(huán)境，通過多種媒體形式傳播安全知識，并通過多樣化的活動形式，比如演講比賽、安全知識競賽等，加強對安全生產(chǎn)的宣教，從而讓安全意識深入人心。

3.3落實安全制度

電力企業(yè)應調(diào)動員工主動性、積極性，提高班組成員自覺性，引導并教育班組成員遵守制度、認真學習，督促班組成員認真掌握安全生產(chǎn)制度、方針、政策和規(guī)章等，并將上述條例化的內(nèi)容融于其生產(chǎn)活動中。首先，從建設班組安全生產(chǎn)管理制度入手，建立覆蓋教育培訓、安全責任、監(jiān)督檢查、教育培訓、考核獎懲在內(nèi)的安全管理制度，推行安全責任制，以此確保班組安全管理的實施[3]。其次，加大制度宣傳力度，讓班組成員明確自身承擔的責任義務，并使每個班組成員明確自己本職安全工作。第三，現(xiàn)場管理作為落實班組安全管理的重點，班組成員務必嚴格要求，敦促形成良好的工作習慣及現(xiàn)場管理秩序。最后，班組安全管理要落實安全工作及相應的經(jīng)濟責任制，將員工工作納入考核體系，從而確保班組安全管理工作的有效開展。

4.結(jié)束語

班組安全文化是一種理念，也是一種習慣行為，更是一種責任。班組安全管理是個動態(tài)過程，電力企業(yè)可通過抓好班組安全管理的重點措施、日常措施、現(xiàn)場作業(yè)措施的有效落實，來著力打造“危險預知、隱患可控、機制有效、事故為零”的本質(zhì)安全型班組，防范各類風險，杜絕各類事故。

參考文獻：

[1]《電力企業(yè)班組管理》編委會，電力企業(yè)班組管理，北京：中國水利水電出版社，2001.4.

[2]楊慶華，班組在電力安全生產(chǎn)中的地位與作用，首屆江蘇省電力安全論壇論文集，2004年第1輯

第8篇：安全預案管理范文

為加強全國“兩會”期間安全生產(chǎn)工作，市安委會辦公室轉(zhuǎn)發(fā)了國務院安委會辦公室相關(guān)通知，要求進一步強化安全生產(chǎn)責任，嚴格落實安全防范措施，加強重點行業(yè)領域安全監(jiān)管，深入開展隱患排查，嚴防各類事故發(fā)生，切實保障全國“兩會”順利召開?，F(xiàn)就做好全國“兩會”期間體育運動項目經(jīng)營單位（以下簡稱體育經(jīng)營單位）安全生產(chǎn)管理工作通知如下：

一、高度重視，增強政治自覺和責任自覺，周密研究部署

做好體育經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作是全國“兩會”安全保衛(wèi)工作的重要組成部分，在當前反恐防暴和社會治安形勢復雜的情況下，各單位要充分認識做好安全生產(chǎn)工作的重要性，將做好全國“兩會”期間體育經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作擺在講政治的高度，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求，加強領導，周密部署，精心組織，狠抓各項措施的落實，堅決防止發(fā)生各類安全事故。對轄區(qū)內(nèi)的體育經(jīng)營單位立即開展排查摸底工作，確定重點，做好部署。相關(guān)區(qū)體育局要對全國“兩會”駐地及會場周邊200米內(nèi)的體育經(jīng)營單位進行登記造冊，深入督促體育經(jīng)營單位做好“兩會”期間的教育工作，使全體員工提高安全意識，牢記崗位職責，提高處置突發(fā)事件能力，確保體育經(jīng)營單位不發(fā)生安全事故。

二、嚴格執(zhí)法，開展隱患排查治理，嚴防事故發(fā)生

各單位要組織開展專項執(zhí)法檢查工作，組織開展隱患排查，特別是對全國“兩會”駐地及會場周邊200米內(nèi)的體育經(jīng)營單位尤其是人員密集、地下空間等單位，要反復查、查反復，督導體育經(jīng)營單位開展隱患排查和各項應急預案演練，做好各類突發(fā)事件和瞬時人流聚集時的處置預案，嚴肅查處安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為。

各單位要加強與安全監(jiān)管、公安、消防等部門的協(xié)調(diào)與聯(lián)系，對在全國“兩會”期間違反安全規(guī)定的體育經(jīng)營單位，一律按高限進行處罰。對于安全隱患較大、一時無法整改的體育經(jīng)營單位，全國“兩會”期間一律進行停業(yè)整頓，為全國“兩會”安全順利召開創(chuàng)造良好的環(huán)境。

三、加強溝通，建立協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，妥善應急處置

第9篇：安全預案管理范文

1.1重硬件、輕人員項目安全管理

將主要資源用于現(xiàn)場腳手架、臨邊孔洞、起重吊裝機械、垂直隔離、臨時用電等硬件設施的檢查和整改。在有效提升本質(zhì)安全的同時，卻忽略了對作業(yè)人員的管理。除了日常的班組安全活動、工作危害分析活動外，缺少對作業(yè)人員安全管理的有效方法。

1.2重檢查、少參與項目安全管理

以領導隨機檢查和安檢人員盯崗檢查為主，多數(shù)作業(yè)人員沒有參與到行為安全改進和安全管理之中，沒有調(diào)動作業(yè)人員的積極性。管理層或職能部門制定了所有的安全計劃并做出決定，作業(yè)人員沒有參與制定安全改進的目標，作業(yè)人員僅是被動地執(zhí)行安全管理規(guī)章，即使作業(yè)安全行為取得改進，也沒有在工作區(qū)域內(nèi)獲取安全改進的成就感。只有一部分人(班組長或段長)對安全負有責任，不能有效激發(fā)作業(yè)人員的活力。

1.3重懲罰、輕鼓勵

雖然以懲罰違規(guī)作業(yè)人員為基礎的安全管理在減少不安全行為方面有一定效果，但逼迫式安全改進導致作業(yè)人員把更多注意力放在避免懲罰方面，作業(yè)人員改善行為安全的動力來自于對懲罰的懼怕。由于安全檢查者充當警察的角色，造成檢查者與作業(yè)人員之間的對立與沖突，不利于鼓勵作業(yè)人員積極主動的改善安全行為。

1.4重經(jīng)驗、少數(shù)據(jù)

對某個作業(yè)人員安全行為狀況的判斷多基于某次檢查的結(jié)論，并依賴于安全員的工作經(jīng)驗。當安全檢查頻率不足或者檢查人員經(jīng)驗缺乏時，都可能造成對個人安全行為狀況的判斷失誤。此外，由于缺少對個人安全行為的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，不能對事故傾向人員進行持續(xù)跟蹤并提出風險預警。為解決上述問題，項目通過研究和討論，決定調(diào)整安全管理思路，借鑒和引進行為安全管理模式，在保證本質(zhì)安全的同時，通過多種行為安全管理工具規(guī)范和改善作業(yè)人員的不安全行為，確保在施工高峰期安全管理可控。

2行為安全管理的基本原理與發(fā)展

美國安全工程師海因里希通過大量的安全事故調(diào)查分析得出了“88：10：2”的規(guī)律,即在安全事故中，有88%純屬人的不安全行為所致，有10%是人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)結(jié)合造成的，只有2%是難以預防的。這就充分說明，人的不安全行為是影響安全生產(chǎn)、導致事故發(fā)生的決定因素。因此，要減少事故發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，就必須以人的不安全行為為安全管理的重點，加強人的本質(zhì)安全化的研究和建設，探索并制定控制、直至杜絕人的不安全行為的對策，從而改善安全狀況。20世紀90年代開始，行為安全管理在實際應用中得到了長足發(fā)展，其中著名的行為安全管理工具有杜邦公司的STOP(SafetyTrainingObservationProgram)行為觀察(糾正)系統(tǒng)工具、拜耳公司的BO(BehaviorObservation)行為觀察工具等。上述工具均以ABC理論為基礎。ABC理論認為:人的行為具有可觀察和可測量性。因此人的行為是可以管理的。選擇行為安全管理模式，首先要對有風險的行為做出界定，即定義關(guān)鍵的不安全行為。并對這些危險行為進行ABC分析(A一行為前因，B一行為本身，C一行為后果)。在這過程中，行為安全管理隊伍要觀察與員工安全有關(guān)的不當行為，發(fā)現(xiàn)后不僅要及時糾正，還要將相關(guān)的情況記錄下來，為行為分析提供原始數(shù)據(jù)，然后列出一系列與之相關(guān)的行為，逐個分析造成其產(chǎn)生的根本原因。最后，將分析出來的結(jié)果反饋給有關(guān)的員工，鼓勵安全行為員工并促使行為中存在問題的員工改變工作過程中的危險行為，逐漸使員工安全行為達到習慣水平。近年來，國內(nèi)學者對人員安全行為進行調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，一線員工普遍認為，工作環(huán)境設置與行為要求、激勵溝通與獎懲這二方面因素對自己的不安全行為選擇影響最大。此外，計算機技術(shù)在行為安全管理中也得到了廣發(fā)應用。安全行為科學在理論研究和實踐應用中必須借助計算機來完成大量的數(shù)據(jù)及各種調(diào)查表的處理或整理，存儲個人文件、檔案等，例如：建立事故人因數(shù)據(jù)庫、人因事故診斷程序；建立事故致因模型及相應控制對策的選擇程序；建立個人文件檔案庫和行為測量數(shù)據(jù)庫等。

3行為安全管理模式在項目部的應用

項目部在對行為安全管理理論充分研究的基礎上，結(jié)合項目部的實際情況，確立了“安全觀察與溝通、安全行為激勵卡、安全觀察與統(tǒng)計分析”三者相結(jié)合的行為安全管理模式。其中安全觀察與溝通活動是項目行為安全管理的主要工作內(nèi)容，它的主要目的在于通過觀察與確立個人、單位的主要不安全行為，通過溝通加強管理者與一線員工之間的交流，讓其充分參與到不安全行為的改進計劃中。安全行為激勵卡的發(fā)放則是對個人安全行為改進的鼓勵和固化方式。安全觀察與統(tǒng)計分析系統(tǒng)能夠?qū)€人、單位的不安全行為進行預警，指導安全管理人員對關(guān)鍵人員進行重點管理。

3.1安全觀察與溝通活動的應用

介紹安全觀察與溝通活動是行為安全管理的常用工具之一，有較為完善的管理制度和實施流程。項目部結(jié)合工程特點編制了安全觀察卡，安排專職安全員、項目部主要領導參與到安全觀察與溝通活動中。其中，項目部專職安全員每天需要在管轄范圍內(nèi)完成20人次以上的安全觀察與溝通活動。項目部主要領導每周必須完成1次安全觀察與溝通活動?；顒娱_始前，項目部安全管理部門對安全觀察與溝通的目的、方法對所有觀察員進行了交底，按照觀察、表揚、討論、溝通、啟發(fā)、感謝這六個步驟完成一次有效的觀察與溝通活動。觀察員首先應當確定被觀察員工的行為，決定如何接近員工，并安全地阻止不安全行為；其次，觀察人員必須對被觀察人員的安全行為和好的做法提出表揚；隨后觀察員與員工討論觀察到的不安全行為、狀態(tài)和可能產(chǎn)生的后果，鼓勵員工討論更為安全的工作方式；接著雙方就如何采取有效的防范措施達成一致；最后雙方討論作業(yè)點的其他安全隱患問題，并對被觀察員工的配合表示感謝。安全觀察與溝通活動實施時必須注意以下幾點：

（1）為每個安全監(jiān)督員設定合理的工作量。根據(jù)項目運行過程中的實際情況，在最初的幾天內(nèi)每個安全員實際最高能完成10次左右的安全觀察與溝通活動。在隨后的一周內(nèi)每天完成的安全觀察與溝通活動上升到20次左右并保持穩(wěn)定；

（2）在活動開展前，除了對觀察人員進行培訓外，還應該對這個管理活動在全員范圍內(nèi)進行宣傳，便于員工理解和配合活動的開展；

（3）項目部主要領導都應當參與到該活動中。領導參與有利于活動的持續(xù)開展，并對員工安全行為改善具有更有為有效的促進作用；

（4）認真填寫安全觀察與溝通記錄卡，便于安全觀察數(shù)據(jù)的錄入與統(tǒng)計分析。

3.2安全觀察與統(tǒng)計分析系統(tǒng)的應用介紹

項目部結(jié)合安全觀察與溝通活動內(nèi)容建立了一個行為安全管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。它由安全觀察記錄輸入模塊、風險狀況與趨勢模塊、風險類型統(tǒng)計模塊等三個部分組成。其中安全觀察記錄輸入模塊由被觀察對象14個安全觀察行描述。其主要作用為觀察提示，避免觀察漏項。14個安全觀察項列下均設置了下拉式菜單。下拉式菜單內(nèi)為該觀察項常見的不安全行為的描述。所謂不安全行為描述是指被觀察對象狀態(tài)的一種客觀表述。以圖2為例作以解釋：首先觀察到該作業(yè)人員所處的位置是臨邊，此時在“位置”下來菜單里選取臨邊孔洞的描述；其次，觀察到該作業(yè)人員在該項作業(yè)時未系掛安全帶；此時在“PPE”下拉菜單里選取“安全帶”選項。以此類推，順序完成14個項目的觀察。當某個觀察項不涉及或無明顯問題時，可以不填寫。每個不安全行為描述都被賦予了一個風險值。最終被觀察對象所獲得的風險值是0到14個不等的違章描述所取得風險值的累加；這是分析統(tǒng)計的數(shù)理基礎。風險賦值的基本原則為：可以直接導致物體打擊事故、高處墜落事故的違章描述被賦值2分；導致觸電、機械傷害等事故的違章描述被賦予1分；部分可能導致吊裝事故的違章被賦值1分至2分；主管態(tài)度被賦值1分至2分等。每一個不安全行為描述還會被賦予一個風險指向。所謂風險指向是指每個不安全行為可能導致的事故類型；該系統(tǒng)包含了石油化工建設行業(yè)常見的九大事故類型（高處墜落事故、物體打擊事故、觸電事故、機械傷害事故、中毒窒息事故、坍塌倒塌事故、起重吊裝事故、火災爆炸事故、其他）。例如：被觀察者未佩戴安全帶可以導致“高處墜落事故”。風險狀況與趨勢分析模塊、風險類型統(tǒng)計分析模塊是該系統(tǒng)對個體不安全行為現(xiàn)狀的兩種分析思路的具體表現(xiàn)。其中：風險狀況與趨勢分析模塊側(cè)重于對個人風險大小的判斷。風險類型統(tǒng)計分析模塊則是在風險狀況與趨勢分析的基礎上對個人風險構(gòu)成做進一步探討。上述統(tǒng)計分析方法均是以安全觀察記錄輸入表所提供的數(shù)據(jù)庫為對象，利用EXCEL軟件提供的數(shù)據(jù)透視功能，生成交互式圖表。該系統(tǒng)建立后，項目現(xiàn)場安全管理人員將每天安全觀察與溝通活動所記錄的信息輸入到該系統(tǒng)。系統(tǒng)自動會對個體不安全行為進行記錄統(tǒng)計并給出風險預警。現(xiàn)場安全管理人員依據(jù)預警提示，對重點人群的不安全行為實施重點管理。

3.3安全激勵的應用介紹

為了鼓勵和固化安全行為，項目部在安全觀察與溝通活動的基礎上，推行安全行為激勵活動。其主要做法就是對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全行為予以物質(zhì)獎勵。項目印刷了30元和50元兩種代金獎勵卡。在每天的班組安全活動期間，由項目部安全管理人員統(tǒng)一發(fā)放。獲獎者需要在工友面前對其安全行為進行講解和示范，以此達到對安全行為的宣傳和培訓目的。此外，為了保障獎勵范圍，項目部將獲獎人數(shù)規(guī)定為全體作業(yè)人員的30%。

3.4對比說明

為了說明行為安全管理模式的效果，筆者在項目實施過程中選取了兩個作業(yè)班組進行分析對比。班組甲有成員11名，平均年齡32歲。班組乙有成員12名，平均年齡37歲。項目部對班組甲實施行為安全管理模式，對班組乙繼續(xù)采取檢查監(jiān)督、處罰等傳統(tǒng)安全管理模式。項目部選擇了“流動吸煙”、“爬樓梯不扶把手”、這兩項常見不安全行為作為兩個班組的對比點。經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，繪制出圖3和圖4。對圖3進行分析，起初班組乙吸煙人數(shù)較班組甲較多，但是班組乙通過一個月的行為安全管理控制后，流動吸煙次數(shù)呈明顯下降趨勢，而班組甲流動吸煙次數(shù)變化不明顯；對圖4進行分析，班組甲作業(yè)人員不扶欄桿的次數(shù)呈下降趨勢，班組乙作業(yè)人員不扶欄桿次數(shù)變化波動較大，沒有明顯改善趨勢。

4結(jié)論