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安全建筑法精選(九篇)

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安全建筑法

第1篇:安全建筑法范文

【關鍵詞】建筑;安全監(jiān)理;法定職責

【Abstract】This paper focuses on issues related to construction safety supervision statutory duties, discusses the specific content of the statutory duties of construction safety supervision, as well as how to better grasp the duties of construction safety supervision, to provide a reference for future construction supervision work.

【Key words】Safety supervision;Statutory duty construction

1. 前言

在建筑施工過程中,如果沒有做好相關的建筑安全監(jiān)理工作,就難以保證建筑施工的安全和質量,所以,做好建筑安全監(jiān)理工作刻不容緩,明確建筑安全監(jiān)理法定職責很有必要。

2. 建筑安全監(jiān)理概述

所謂安全監(jiān)理是指對工程建設中的人、機、環(huán)境及施工全過程進行安全評價、監(jiān)控和督察,并采取法律、經(jīng)濟、行政和技術手段,保證建設行為符合國家安全生產、勞動保護法律、法規(guī)和有關政策,制止建筑行為中的冒險性、盲目性和隨意性,有效地把建設工程安全控制在允許的風險度范圍以內,以確保安全性。安全監(jiān)理行使委托方賦予的職權,屬于安全技術服務,通過各種控制措施,實施評價、監(jiān)控和監(jiān)督,降低風險度。

3. 建筑安全監(jiān)理的職責分析

3.1 《條例》對監(jiān)理安全職責的要求(見表1)。

3.2 安全監(jiān)理職責。

(1)從表1中監(jiān)理人員的5項職責中可以看出:職責1著眼于源頭控制,力求從工藝設計開始加強對安全的控制,從而淘汰落后的施工工藝和不符合要求的施工設備。因此監(jiān)理人員的職責之一是熟悉國家明令淘汰的施工工藝和設備,并對工藝的可行性、安全性進行分析審核。職責2,3,4是對安全監(jiān)理過程控制的要求,明確了現(xiàn)場安全控制的手段,即整改指令權、暫停工指令權和報告權,制定安全控制措施時應符合上述要求。職責5為進行監(jiān)理的依據(jù),是一項安全監(jiān)理的綜合性條款,涉及到了施工的整個過程。由于安全法律法規(guī)和強制性標準數(shù)量眾多,是監(jiān)理人員不便于把握的一個難點。

(2)綜上所述,安全監(jiān)理的職責就是根據(jù)法律法規(guī)、國家強制性標準和合同條款,對監(jiān)理工程的安全生產條件、施工組織設計、工藝技術過程、設備設施、施工人員資格及安全行為等進行的安全監(jiān)督管理。

4. 建筑安全監(jiān)理的任務

建筑施工是指施工人員把施工圖紙上的各種線條在指定的地點變成實物這個過程。其過程比較復雜,涉及范圍廣,考核指標繁多。但是其中有兩個實質性的東西:一個是質量;一個是安全。質量是對“實物”而言,建造“實物”的功能安全實現(xiàn)了設計的意圖,這稱為優(yōu)良工程;主要功能實現(xiàn)了,但還有些不足,稱為合格工程;如果建造“實物”的很多功能都不能實現(xiàn)設計的要求,即為不合格工程。這就是工程建設的主體。所謂安全主要是指建造“實物”的人在建造“實物”過程中,他的生命安全、身體健康以及不合格工程對人們生命安全的威脅性。質量和安全是工程建設中永恒不變的主題,安全是質量的前提條件,而工程質量的好壞,也往往是為了安全,如果說質量是業(yè)主們所追求的最終目標,那么安全則是實現(xiàn)這一目標必要條件,而安全監(jiān)理則是這一目標的保護神。

4.1 安全監(jiān)理的任務。

(1)安全監(jiān)理是受建設單位或者其他單位委托的,他們應按照合同規(guī)定的要求,保證完成授權范圍內的所有工作。

(2)安全監(jiān)理應把貫徹落實安全生產方針,督促施工單位按照建筑施工生產法規(guī)和標準施工,盡量消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性等缺點,把各項安全技術措施落到實處,有效杜絕各類不安全隱患,控制和減少甚至杜絕各類傷亡事故發(fā)生,實現(xiàn)安全穩(wěn)定生產作為主要任務。

(3)在起草監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃時,應明確安全監(jiān)理目標、措施、計劃等一系列安全監(jiān)理程序,并為之建立相關的程序文件,再經(jīng)項目法人批準監(jiān)理細則,最后,根據(jù)工程規(guī)模、各個分項確定項目和各分包的施工隊伍的大小,制定安全監(jiān)理具體工作以及有關程序。

(4)現(xiàn)在的施工隊伍雖然都是國家一級、二級施工企業(yè),但是這些企業(yè)也雇傭不少民工,而民工的素質相對較低,因此應采取多種措施提高民工的各方面素質和技能。

4.2 安全監(jiān)理的工作方法。

在實施建筑工程監(jiān)理前,建設單位應當將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內容及監(jiān)理權限,書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。

4.2.1 工程建設監(jiān)理一般應按下列程序進行:

(1)編制工程建設監(jiān)理規(guī)劃;

(2)按工程建設進度、分專業(yè)編制工程建設監(jiān)理細則;

(3)按照建設監(jiān)理細則進行建設監(jiān)理;

(4)參與工程竣工預驗收,簽署建設監(jiān)理意見;

(5)建設監(jiān)理業(yè)務完成后,向項目法人提交工程建設監(jiān)理檔案資料。

4.2.2 工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合工程設計要求、施工技術標準和合同約定的,有權要求建筑施工企業(yè)改正。

4.2.3 旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在建筑工程施工階段監(jiān)理中,對關鍵部位、關鍵工序的施工質量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。這也是建筑監(jiān)理的最主要的任務。這關系這整個項目的安全性是否合乎國家的標準、它是否能保證人住者的安全,保證人民的利益,監(jiān)理一定得嚴格把關。

5. 建筑安全監(jiān)理必須明確“三大目標控制”與安全工作的關系

工程建設施工階段監(jiān)理貫穿項目施工全過程,施工過程中,安全貫穿于始終。根據(jù)“安全生產人人有責”的規(guī)定,監(jiān)理人員要做好工程建設合同的管理工作和合同約定的造價、工期、質量二大目標的控制工作,但首要的工作必須保證施工過程中的安全,否則三大目標就不能實現(xiàn),監(jiān)理的三大控制就成為空話。施工安全是項目建設管理永恒的主題。

5.1 安全與投資、工期、質量的辯證關系。

工程工期是否能按計劃如期完成,離不開安全的支持。施工中只有加強對安全工作的檢查、監(jiān)督、管理,才能保證工程按預定計劃順利進行,工程建設任務才能按計劃完成,實現(xiàn)預定的工期目標。否則發(fā)生了安全事故,施工必然中斷,計劃工期難以實現(xiàn),施工工期勢必延長。安全與質量,安全是施工質量的前提,質量是施工安全的基礎,安全永遠是項目建設永恒的主題。沒有安全施工條件,談不上保證施工安全,更談不上保證施工質量。應該這樣認為:質量是項目建設管理追求的最終目標,安全是實現(xiàn)這一目標的基本環(huán)境條件,而安全管理則是這一環(huán)境的保護神。由此可見施工安全監(jiān)督管理是落實“三大目標”重要控制手段之一。

5.2 依法行使安全監(jiān)理權。

(1)施工階段監(jiān)理,監(jiān)理人員必須認真貫徹《建筑法》規(guī)定:“建筑工程安全生產管理必須堅持安全第一、預防為主的方針,建立健全安全生產的責任制和群防群治制度?!痹诠こ探ㄔO監(jiān)理工作中去宣傳、檢查、監(jiān)督、實施。認真落實“建筑施工企業(yè)的法定代表人對本企業(yè)的安全生產負責”的法律責任,把工程項目建設各項安全措施落到實處。

(2)力求實現(xiàn)三大目標。建筑工程監(jiān)理利用工地協(xié)調會、碰頭會,及時評定施工現(xiàn)場安全生產情況,通報工程施工內容和職工教育情況,提出防護標準和施工現(xiàn)場的實施意見,使安全監(jiān)理做到針對性強、措施得力、整頓及時,有效杜絕事故的發(fā)生,真正貫徹安全第一、預防為主的方針,把群防群治落到實處,也只有這樣,三方管理才能協(xié)調一致,才是把安全生產管理提到議事日程上。

5.3 監(jiān)理單位要高度重視自我建設。

(1)監(jiān)理單位要建立健全安全生產管理體系,以保證安全生產監(jiān)督責任的落實。單位主要技術負責人對安全生產管理工作全面負責,項目總監(jiān)理工程師對所監(jiān)項目工程的安全監(jiān)理工作負責,并根據(jù)監(jiān)理人員明確其工作職責,安全監(jiān)理人員在總監(jiān)的領導下,對施工現(xiàn)場安全生產工作進行日常監(jiān)理。

(2)監(jiān)理單位要加強對監(jiān)理人員的安全生產知識的教育培訓,學習有關安全生產的法律、法規(guī)和標準,并應當熟悉安全操作規(guī)程。

(3)監(jiān)理單位要及時傳達和布置安全生產的工作和檢查內容,并對安全監(jiān)理工作開展情況進行至少每月一次的例行檢查或不定期檢查,對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求項目監(jiān)理部及時落實整改,并組織進行復查。檢查和整改的內容和結果要有書面記錄。

(4)項目總監(jiān)每周要對施工現(xiàn)場組織進行一次全面安全檢查,發(fā)現(xiàn)和提出問題,消除隱患,并建立安全管理評比制度。

6. 結束語

綜上所述,建筑安全監(jiān)理法定職責約束著監(jiān)理人員的監(jiān)理行為,也是監(jiān)理人員執(zhí)行建立任務的指導,所以,監(jiān)理人員在今后的監(jiān)理工作中,必須要更加明確自己的監(jiān)理法定職責。

參考文獻

[1] 王蕊.如何更好地履行安全監(jiān)理職責[J].河北建筑工程學院學報.2009(01).

第2篇:安全建筑法范文

    建質[2006]291號

    各省、自治區(qū)建設廳,直轄市建委(規(guī)劃委),新疆生產建設兵團建設局:

    現(xiàn)將《既有建筑幕墻安全維護管理辦法》印發(fā)給你們,請結合本地實際認真貫徹執(zhí)行。執(zhí)行中有何問題,請及時告我部工程質量安全監(jiān)督與行業(yè)發(fā)展司。

    附件:既有建筑幕墻安全維護管理辦法

    中華人民共和國建設部  

    二六年十二月五日  

    既有建筑幕墻安全維護管理辦法

    第一章 總  則

    第一條 為了加強對既有建筑幕墻的安全管理,有效預防城市災害,保護人民生命和財產安全,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》和《建設工程質量管理條例》等法律、法規(guī),制定本辦法。

    第二條 本辦法所稱既有建筑幕墻,是指各類已竣工驗收交付使用的建筑幕墻。

    第三條 既有建筑幕墻的安全維護,實行業(yè)主負責制。

    第四條 國務院建設主管部門對全國的既有建筑幕墻安全維護實行統(tǒng)一監(jiān)督管理。

    縣級以上地方人民政府建設主管部門對本行政區(qū)域的既有建筑幕墻安全維護實施監(jiān)督管理。

    第二章 保修和維護責任

    第五條 施工單位在建筑幕墻工程竣工時,應向建設單位提供《建筑幕墻使用維護說明書》,并載明該工程的設計依據(jù)、主要性能參數(shù)、合理使用年限及今后使用、維護、檢修要求,以及需要注意的事項。

    第六條 建設單位的建筑幕墻工程竣工驗收資料中,應包含設計依據(jù)文件、計算書、設計變更、工程材料質保書、檢驗報告、隱蔽工程記錄、竣工圖、質量驗收記錄和《建筑幕墻使用維護說明書》等。

    建設單位不是該建筑物產權人的,還應向業(yè)主提供包括《建筑幕墻使用維護說明書》在內的完整技術資料。

    建設單位應當在工程竣工驗收后三個月內,向當?shù)爻墙n案館報送一套符合規(guī)定的建設工程檔案。

    第七條 施工單位應按國家有關規(guī)定和合同約定對建筑幕墻實施保修。

    第八條 既有建筑幕墻安全維護責任人的確定:

    (一)建筑物為單一業(yè)主所有的,該業(yè)主為其建筑幕墻的安全維護責任人;

    (二)建筑物為多個業(yè)主共同所有的,各業(yè)主應共同協(xié)商確定一個安全維護責任人,牽頭負責建筑幕墻的安全維護。

    第九條 建筑幕墻工程竣工驗收交付使用后,其安全維護責任人應及時制定日常使用、維護和檢修的規(guī)定,并組織實施。

    第十條 既有建筑幕墻的安全維護責任主要包括:

    (一)按國家有關標準和《建筑幕墻使用維護說明書》進行日常使用及常規(guī)維護、檢修;

    (二)按規(guī)定進行安全性鑒定與大修;

    (三)制定突發(fā)事件處置預案,并對因既有建筑幕墻事故而造成的人員傷亡和財產損失依法進行賠償;

    (四)保證用于日常維護、檢修、安全性鑒定與大修的費用;

    (五)建立相關維護、檢修及安全性鑒定檔案。

    第三章 維護與檢修

    第十一條 既有建筑幕墻的日常維護、檢修可委托物業(yè)管理單位或其他專門從事建筑幕墻維護的單位進行。安全維護合同應明確約定具體的維護和檢修內容、方式及雙方的權利和義務。

    從事建筑幕墻安全維護的人員必須接受專業(yè)技術培訓。

    第十二條 既有建筑幕墻大修的時間和內容依據(jù)安全性鑒定結果確定,由具有相應建筑幕墻專業(yè)資質的施工企業(yè)進行。

    第十三條 既有建筑幕墻的維護與檢修,必須按照國家有關規(guī)定,保證安全維護人員的作業(yè)安全。

    第四章 安全性鑒定

    第十四條 國家相關建筑幕墻設計、制作、安裝和驗收等技術標準規(guī)范實施之前完成建設的建筑幕墻,以及未經(jīng)驗收投入使用的建筑幕墻,其安全維護責任人應履行安全維護責任,確保其使用安全。

    第十五條 既有建筑幕墻出現(xiàn)下列情形之一時,其安全維護責任人應主動委托進行安全性鑒定。

    (一)面板、連接構件或局部墻面等出現(xiàn)異常變形、脫落、爆裂現(xiàn)象;

    (二)遭受臺風、地震、雷擊、火災、爆炸等自然災害或突發(fā)事故而造成損壞;

    (三)相關建筑主體結構經(jīng)檢測、鑒定存在安全隱患。

    建筑幕墻工程自竣工驗收交付使用后,原則上每十年進行一次安全性鑒定。

    第十六條 委托進行既有建筑幕墻安全性鑒定的,應委托具有建筑幕墻檢測與設計能力的單位承擔。

    第十七條 既有建筑幕墻安全性鑒定按下列程序進行:

    (一)受理委托,進行初始調查;

    (二)確定內容和范圍,制訂鑒定方案;

    (三)現(xiàn)場勘查,檢測、驗算;

    (四)分析論證,安全性評定;

    (五)提出處理意見,出具鑒定報告。

    第十八條 鑒定單位依據(jù)國家有關技術標準,進行既有建筑幕墻的安全性鑒定,提供真實、準確的鑒定結果,并依法對鑒定結果負責。

    第十九條 安全維護責任人對經(jīng)鑒定存在安全隱患的既有建筑幕墻,應當及時設置警示標志,按照鑒定處理意見立即采取安全處理措施,確保其使用安全,并及時將鑒定結果和安全處置情況向當?shù)亟ㄔO主管部門或房地產主管部門報告。

    第五章 監(jiān)督管理

    第二十條 國家對既有建筑幕墻的安全維護實行監(jiān)督管理制度。

    第二十一條 縣級以上地方人民政府建設主管部門實行監(jiān)督管理,可以采取下列措施:

    (一)檢查本地區(qū)既有建筑幕墻的設計、施工、質量監(jiān)督、竣工驗收等是否符合有關法定程序,竣工驗收、備案技術資料是否完整,工程檔案是否已向城建檔案館移交;

    (二)監(jiān)督既有建筑幕墻安全維護責任人是否履行安全維護責任;

    (三)對因既有建筑幕墻發(fā)生事故造成嚴重后果的責任人,依法進行處罰。

    第二十二條 任何單位和個人對既有建筑幕墻的質量安全問題都有權向建設主管部門檢舉、投訴。

    第六章 附  則

第3篇:安全建筑法范文

1.高度重視安全監(jiān)理工作策劃工作

1.1認真進行項目安全特點分析。項目B開工伊始,監(jiān)理工程師對項目進行綜合分析,提出項目B的安全特點。

(1)工程體量巨大,工期短,進度快,作業(yè)強度大,投入集中,持續(xù)趕工。

(2)參與人員眾多,高峰期近7,000人,工人安全行為控制困難。

(3)群塔作業(yè)控制難度大,共布置28臺塔吊。

(4)高支模(重荷、高架),支模高度14.3m,最大梁截面1100mm×2100mm,存在極大安全風險。高大柱施工困難。

(5)大型機械設備多,含塔吊、履帶吊、汽車吊、樁機、龍門架、吊籃等,控制困難。

(6)結構施工貫穿炎熱夏季。

(7)深基坑作業(yè)。

(8)小型機具眾多,含電焊機、切割機、風鎬、鋼筋切斷機、鋼筋套絲機、磨光機、振搗棒等,數(shù)量驚人。

(9)鋼構吊裝高空作業(yè)。

(10)臨電控制困難。

(11)層高5~8m、跨度大,外架拉接困難。

(12)文明施工,注重環(huán)保。項目安全特點分析是開展安全監(jiān)理的基礎工作。

1.2安全監(jiān)理文件策劃

(1)依據(jù)項目安全特點分析,進行安全監(jiān)理文件策劃。安全監(jiān)理文件是開展安全監(jiān)理工作的綱領。

(2)安全監(jiān)理文件包含安全監(jiān)理規(guī)劃,樁機、深基坑、塔吊(群塔)、臨時用電、鋼結構安裝、高處作業(yè)、受限空間、電動吊籃、龍門架、腳手架、高架重荷模板、小型施工機具、文明施工、環(huán)境保護等專項安全監(jiān)理實施細則。

(3)安全監(jiān)理文件隨工程進展逐步完成、完善,一定要具有很強的操作性,明確安全監(jiān)理工作要點,一定要達到指導安全監(jiān)理工作的深度和水平。

(4)根據(jù)項目安全特點、安全監(jiān)理規(guī)劃、安全監(jiān)理實施細則,進行工程危險源分析;按工程施工階段列出危險源清單,危險源清單隨工程進展應階段性更新;安全監(jiān)理工程師根據(jù)危險源清單對施工現(xiàn)場進行有針對性、有側重點的檢查與督促。

2.明確安全監(jiān)理工作程序,完善項目安全管理組織機構

(1)監(jiān)理工程師在開工伊始即應明確安全監(jiān)理工作程序,督促各參建單位建立并完善各項安全規(guī)章制度,建立健全安全生產責任制及安全管理網(wǎng)絡。

(2)為了提高項目現(xiàn)場對事故的應急能力,確保緊急情況下能有序地應急指揮,編制了項目B健康安全環(huán)境事故應急救援預案。

(3)為明確安全責任,統(tǒng)一安全管理思想,針對大型項目特點,成立項目B安全管理委員會,成立項目B消防保衛(wèi)組織機構,建立項目B現(xiàn)場事故報告流程。

(4)安全監(jiān)理工作程序和項目安全管理組織機構是工程安全監(jiān)理工作的基礎和保證。

3.按程序、有計劃地的組織專項方案專家論證

(1)按照住房和城鄉(xiāng)建設部建質[2009]87號文《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》第四條的規(guī)定,施工單位應當在危險性較大的分部分項工程施工前編制專項方案,對于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程,施工單位應當組織專家對專項方案進行論證。

(2)針對建質[2009]87號文的執(zhí)行在實踐中存在兩類問題:其一,對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程,專家論證滯后,如對于高支模,架體基本完成才組織專家論證,已失去實際意義;其

二,是對不需要進行專家論證的危險性較大的分部分項工程的管理上存在盲區(qū),監(jiān)理單位、施工單位均存在不重視的思想,如搭設高度在5~8m之間的架體往往存在方案審核不嚴格,甚至只簽字而不審核,搭設參數(shù)不明確,構造措施缺失等問題,反而更容易出現(xiàn)安全事故,此問題應引起充分重視。

(3)監(jiān)理工程師在進場后應結合危險源分析,仔細閱讀圖紙,分析出需要編制專項施工方案的分部分項工程,列出需進行專家論證的分部分項工程清單,便于隨著工程的進展有計劃、有序地組織專家論證。對于專項方案,在提交專家論證之前,監(jiān)理工程師必須對方案進行仔細審核,充分吃透方案,結合專家論證,進行過程監(jiān)控,才能更有效地控制工程。

4.督促施工單位有效地開展安全管理工作

(1)督促進場人員安全教育,建立安全教育花名冊。

(2)督促施工單位加強安全宣傳工作,營造安全工作氛圍。

(3)核查施工單位安全組織體系,保證安全管理人員到位、到崗并持有相應資格證書。

(4)核查電工、焊工、架子工、塔司、信號工、司索、機械操作工、龍門架、人貨電梯駕駛員、吊籃操作工等專業(yè)工種上崗證,應逐人核對,保證人、證對應。

(5)核查進場大型機械設備,如汽吊、挖機、樁機、自卸車等的合格證書并核查駕駛人員證書,建立相應臺賬。

(6)督促施工單位及時完成安全文明施工組織設計編制工作,并認真審核。根據(jù)工程實際情況,督促施工單位及時完成臨時用電方案、基坑支護等安全專項方案,并認真審核。監(jiān)理工程師對各項安全方案的審核應堅決杜絕走過場,只簽字認可并未吃透方案,甚至對方案毫不了解的情況在工程實踐中并不鮮見。在這種情況下,說開展安全監(jiān)理工作純屬無稽之談。

(7)所有監(jiān)理工程師的審核工作必須保留書面審核記錄。

5.建立安全監(jiān)理工作制度,嚴格按工作制度開展安全監(jiān)理工作。

(1)每日例行巡查制度。

安全監(jiān)理工程師組織業(yè)主、總包單位、分包單位安全人員每日例行巡查工地。因為項目B規(guī)模龐大,巡查分區(qū)域循行進行。巡查完成組織召開點評會議,對主要安全問題進行講解,明確整改要求及期限。

(2)定期安全檢查與不定期專項檢查相結合的制度。

在項目B,對7,000人規(guī)模的工人生活區(qū),在每周五上午進行定期安全文明檢查。對本項目的28臺塔吊、1000多臺(套)施工機具、80臺吊籃采用不定期專項檢查,根據(jù)工程進展,每月分析制訂專項檢查計劃,并嚴格按計劃實施。

(3)節(jié)前、節(jié)后安全檢查制度

重大節(jié)日前夕,監(jiān)理工程師組織參建各方進行綜合安全檢查,保證節(jié)假日期間安全施工。節(jié)后同樣組織安全檢查,查找節(jié)日期間產生的安全問題,以利于整改。通過節(jié)前、節(jié)后安全檢查制度保證施安全監(jiān)理工現(xiàn)場平穩(wěn)過渡,確保安全工作。

(4)每日安全監(jiān)理巡查記錄制度

此項制度是項目B安全監(jiān)理工作的創(chuàng)新。安全監(jiān)理工程師將每日巡查發(fā)現(xiàn)的問題進行梳理,采用文字與相片結合的方式形成每日安全監(jiān)理巡查記錄。安全監(jiān)理巡查記錄于次日8:00前發(fā)總包項目經(jīng)理部,項目經(jīng)理部在其早會期間正好通報現(xiàn)場存在的安全問題,有利于落實。日安全監(jiān)理巡查記錄制度在項目B的安全監(jiān)理工作中取得了很好的工作效果。

(5)安全周報、安全月報、專題安全形勢分析報告制度

分別以每周、每月為單元進行安全監(jiān)理工作總結,形成安全周報、安全月報,此兩份報告包括對下周(月)安全監(jiān)理工作籌劃的內容。專題安全形勢分析報告不定期編寫,主要針對工程進展中碰到的較集中的安全問題進行專題分析,探尋對策,同時理清安全監(jiān)理工作思路。

(6)安全信函、安全監(jiān)理工程師通知單制度

對于一般的安全問題,采用安全信函的方式向施工單位發(fā)出,安全信函數(shù)量多,每日發(fā)出,對施工單位安全管理組織機構及人員形成強大的壓力。安全信函落實率達到70%~80%便能取得很好的安全監(jiān)理工作成果。對于關鍵的問題采用安全監(jiān)理工程師通知單方式發(fā)出,對此應非常慎重,確保落實率達到100%。信函、通知單均采用文字加相片的方式,效果好。

(7)安全監(jiān)理培訓制度

對某一時段集中出現(xiàn)的安全問題,有針對性地開展安全監(jiān)理培訓工作,對提高安全監(jiān)理工作效果有很大的好處。培訓緊盯現(xiàn)場問題,只講問題點及解決方案,不講理論,培訓對象就是現(xiàn)場一線操作工。在B項目,由于場地大、機具多,臨時用電管理困難,而且很容易出現(xiàn)觸電事故,監(jiān)理工程師分別于主體結構開始時、裝飾裝修階段進行了兩次臨時用電培訓,總包單位組織電工、安全監(jiān)理工程師授課,取得了很好的效果。

(8)銷項單(Punchlist)制度

對現(xiàn)場安全管理存在的重要問題,如臨時用電,臨邊,洞口防護,外架等,采用銷項單(Punchlist)制度。采用數(shù)碼相機對問題部位拍照,Punchlist采用A4紙分兩欄,監(jiān)理工程師將問題照片粘貼于左邊一豎欄,文字說明清楚,將文字版、電子版Punchlist均發(fā)至責任單位,由其整改,整改完畢后拍照,將整改后的相片粘貼于Punchlist右邊一豎欄,與問題相片對應,此Punchlist閉合。Punchlist制度操作有些繁瑣,但效果很好,對于大型項目建議執(zhí)行,中、小項目由于施工單位管理力量薄弱,執(zhí)行可能有困難。Punchlist是否閉合與工程款計量支付掛鉤,會起到很好的效果。

(9)不符合項記錄制度(NCR-Non-conformityRecord)

對于監(jiān)理工程師屢次提出的關鍵安全問題而施工單位推諉扯皮拒不整改的情況,采用NCR制度。所謂NCR制度,即是對施工單位未整改問題采取保留工程款的制度。NCR不是罰款,而是采用保留工程款的方式對施工單位施加壓力,督促其提高整改效率。不符合項整改落實經(jīng)監(jiān)理工程師確認閉合后即可銷項,于下期支付相應的保留的工程款。

6.嚴格獎罰制度,利用獎罰手段提高安全管理工作效果

獎罰制度對提高安全管理工作效果行之有效。獎罰一定要有標準,在開工前制定。獎罰一定要具體到個人,對工人和安全管理人員一視同仁。在項目經(jīng)理部,監(jiān)理工程師會同總包單位在每周一上午舉行一次獎勵先進安全個人的活動,發(fā)衣服和其他一些日常用品,對形成安全氛圍作用很大。管理人員和工人安全帽均有帽號,對違規(guī)人員只要用數(shù)碼相機照到帽號即可。

7.重視重大危險源管理,以危險源管理促進項目整體安全管理水平的提高

(1)針對項目特點,進行危險源分析、辨識。如項目B重大危險源包括23臺樁機、深基坑、28臺塔吊、80,000m2高支模、鋼結構吊裝、臨時用電、高空作業(yè)、臨邊及洞口防護、約1000臺小型機具、80臺吊籃、受限空間、室外溝槽開挖、動火等10余項。

(2)列出危險源清單,建立危險源管理臺賬,周期性排查,形成記錄,查找問題。

(3)對查找出的重大危險源管理中的問題必須限期整改,沒有回旋的余地,對施工單位形成強大的壓力。

(4)危險源臺賬應隨工程進展而更新。

二、建筑工程安全監(jiān)理感悟

1.如何開展安全監(jiān)理

自從2004年2月1日《建設工程安全生產管理條例》開始實施后,監(jiān)理工程師無需再過多考慮安全監(jiān)理是否有必要,安全監(jiān)理責任是否合理、合法的問題,重點應該考慮如何開展安全監(jiān)理工作、如何提高安全監(jiān)理工作水平的問題,在這方面投入精力,管理好現(xiàn)場,規(guī)避風險。本人近幾年的安全監(jiān)理工作實踐證明,安全監(jiān)理工作對促進建筑工程安全管理工作水平的提高起到了作用,高水平的安全監(jiān)理工作更是起到了關鍵的重要的作用。

2.開展安全監(jiān)理工作難度大

(1)由于建筑工程露天作業(yè),受環(huán)境影響大,施工單位勞務隊伍多為農民工,施工單位安全投入小,存在僥幸心理等因素影響,導致建筑工程安全管理比質量、進度管理難度大,因此開展安全監(jiān)理工作難度極大。

(2)安全監(jiān)理工作是一項綜合性很強的工作,對安全監(jiān)理人員素質要求高,既要懂安全管理理論,又要懂建筑工程基本理論,更要了解、熟悉施工現(xiàn)場,特別應在機械、電氣等領域有專業(yè)特長,并有很強的文字能力。能符合這些條件的安全監(jiān)理工程師比較少,可以招聘建筑工程安全工程專業(yè)的本科生培養(yǎng),有幾年時間的磨礪,應該能勝任。監(jiān)理公司應加強安全監(jiān)理人員的培養(yǎng)工作。

(3)建筑工程管理層與勞務層分離,對勞務隊伍的管理是工程管理的一個難點,總包單位往往對勞務分包管理乏力、束手無策,無形中加大了安全監(jiān)理工作難度。

3.安全監(jiān)理必須全員參與

由于安全監(jiān)理工作繁雜,涉及專業(yè)多,要求一位工程師掌握如此多的知識不現(xiàn)實,因此在工程實踐中實行安全監(jiān)理工程師負責、全員參與的方式提高安全監(jiān)理工作效果。如將高支模架體控制交給結構工程師負責,機電工程師參與臨時用電管理,通過全員參與,通過集體工作的成果保證安全監(jiān)理工作實效。

4.安全監(jiān)理文件極為重要

(1)安全監(jiān)理工作寓于工程實體的形成過程,工程完成后能體現(xiàn)安全監(jiān)理工作的只有在過程中形成的各類安全監(jiān)理文件。

(2)安全監(jiān)理的工作成果:其一為工程安全,其二為安全監(jiān)理文件,安全監(jiān)理文件反映了安全監(jiān)理工作的開展情況。高水平的安全監(jiān)理文件可以規(guī)避監(jiān)理工程師的安全風險。

(3)安全監(jiān)理文件應該具有可追溯性。

(4)安全監(jiān)理文件收、發(fā)一定要嚴格履行文件收發(fā)手續(xù),使文件具備法律效力。

(5)安全監(jiān)理文件的整理一定要及時、規(guī)范。

(6)安全監(jiān)理文件必須清晰明了,對問題點準確描述,最好附有相片說明。

5.開展安全監(jiān)理工作必須具有系統(tǒng)性

(1)成體系的開展安全監(jiān)理工作,調動參建各方的積極性,形成合力抓安全工作。

(2)必須按程序開展安全監(jiān)理工作,這是開展安全監(jiān)理工作的命脈。必須嚴格地機械地執(zhí)行,毫無回旋的余地,多次重大安全事故證明了這點。

(3)嚴格執(zhí)行PDCA制度,有問題一定要嚴格落實,及時調整、優(yōu)化工作,將前期處理的問題反饋到后續(xù)工程,避免再次出現(xiàn)同樣的問題。

(4)開展安全監(jiān)理工作必須善于反思,反思是走向成功安全監(jiān)理的捷徑。

6.開展安全監(jiān)理工作應該處理好安全與進度、質量的關系。

特別是處理好安全與進度的關系,這是開展安全監(jiān)理工作的難點之一。

7.開展安全監(jiān)理工作要善于用數(shù)據(jù)說話。如架體扣件擰緊力矩的檢查,以數(shù)據(jù)支持安全監(jiān)理工作,可以增加技術含量,提高安全監(jiān)理工作效果。

8.開展安全監(jiān)理工作必須思路清晰,有毅力,持之以恒,以高度的責任心道道把關。

第4篇:安全建筑法范文

作為主宰世界的人類,是健康和安全維護著我們的生命。其實對于安全的認識和體會,我們從小就有了,“乖孩子,別亂跑,小心摔跤”這是媽媽在我蹣跚學步時的囑托?!奥c騎,過馬路時注意車輛”這是家人在我每天騎車上學時的叮嚀?!案吒吲d興上班來,平平安安回家去”這是參加工作后企業(yè)對我們的關愛?!半[患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山”這是我和同事們每天上班時恪守的信念―――不管是過去,現(xiàn)在還是未來,安全都會伴我一生,所有的這些不僅是對我們人性化的關愛,更是對我們生命的無比呵護﹗

在人生的旅途中,安全伴我同行,當我們離開母親的攙扶,離開家人真切的叮嚀,搖搖晃晃的行走在人生道路上以后,我們就一直有意識地依賴著“安全”這個拐杖。沒有它我們可能會摔跤,可能會碰壁,可能走不過人生那么多的風風雨雨,更不可能有生命的絢麗多彩。

生命依賴著安全,生命對于我們來說是重要的,那么安全也是如此。對于我們企業(yè)的員工來說,它的意義在于生產設備的穩(wěn)定運行,在于千千萬萬個家庭的幸福與歡樂。不講安全,一個小小的煙頭就能使“易燃易爆”的煉油裝置怒火爆發(fā)。不懂安全,一個小小的操作失誤就能中斷供電系統(tǒng)的正常運行。不要安全,哪怕是一個小小的意外,就能讓許多生命處于危險當中。失去安全,頃刻間就能讓我們那原本脆弱的生命遭到萬劫不復的打擊,朋友們,事實就是如此,就是這樣的殘酷無情。2003年7月11日是個沉痛的日子,我公司的一名職工由于違章作業(yè)導致高空墜落,因搶救無效死亡。頃刻間一個曾經(jīng)憧憬著美好生活,追求著遠大理想的時代青年就這樣在我們的眼前消失了,我們再也看不到他活潑可愛的音容相貌,在也聽不到他清脆嘹亮的聲音。我們失去了一位好伙伴,單位失去了一位好職工。家人在得知兒子工亡的消息后,已是年近半百的老母親口里呼喊著兒子的名字一次又一次的昏厥過去,看著白發(fā)人送黑發(fā)人這凄涼的場景,聽著這撕心裂肺的聲聲呼喚,我們那噙著淚花的雙眼,除了看到讓人心碎的生離死別之外,我們又讀懂了什么?這些悲劇無一不是違章作業(yè),違章指揮,違反勞動紀律造成的。我不是領導,不能以領導的威懾力命令你們遵守操作規(guī)程,我不是你們的親屬,不能以綿綿親情叮囑你們“注意安全”,可是我們是同事,我們是工友,我有義務和權力提醒你們安全生產。掌握并利用好安全,生命才有保證,反之不懂并且不重視安全,我們的生命才會如此的蒼白無力。

“斯人以逝”當這些活生生的生命消失之后,留給我們的除了悲痛之外,更多的也是沉痛的思考―――我們拿什么來告慰那些逝者?值得慶幸的是,國家的安全法規(guī)越來越健全,越來越規(guī)范。每個人的安全素質(知識),尤其是我們從事企業(yè)生產的人們,我們的安全意識和安全素質有了一個質的飛躍。作為我們如果沒有“安全第一”的意識,那就不僅僅是對自己的生命也是對他人生命的不負責任,甚至是犯罪。安全和良好的秩序,不單單是保證企業(yè)和社會的發(fā)展,人民生活水平不斷提高的表現(xiàn),更是“以人為本,關愛生命”最集中的一種體現(xiàn)。

生命需要呵護,無疑安全對他的呵護是最根本、最有效的,我深深的相信,只有那些真正熱愛生命、熱愛生活、對安全這項偉大事業(yè)有著深刻領悟的人們,對安全和生命的關注,才會們發(fā)出一種沖動、一種喜悅、一種自豪、一種激情,如小溪低吟,如春風拂面,又如大海翻騰、群山呼嘯。

深刻領悟安全與生命的關系是十分必要的,對安全任何一個細節(jié)的疏忽和失誤,都可能損害到人的精神和財產。但這些都可以亡羊補牢,但對于那些不能復蘇的生命,對于那些亡者親人們所無法彌補的身心創(chuàng)傷,我們又何以自處?我們又該做些什么?這些難道不值得(止一次的)讓我們深思嗎?

安全是人民生存和發(fā)展的最基本的條件,因此,我說“以人為本,關愛生命,關注安全”高度體現(xiàn)了社會文明程度的偉大進步,更具體的說“只有安全的呵護,只有安全的保駕護航,我們才有絢麗多姿的生命”。

朋友們,當我們享受著新世紀那明媚的陽光時,我們沒有理由不珍惜生命,珍惜幸福,同時,我也要為伴隨我走過風雨的安全而振臂歡呼。

第5篇:安全建筑法范文

關鍵詞:安全掙值法;安全管理;基本原理

中圖分類號:TU714 文獻標識碼:A0. 前言

建筑工程施工安全生產問題一直以來是社會關注的焦點,目前主要是在理論方面對建筑工程施工安全進行研究,缺乏定量的控制方法。因此,如何有效地對工程施工安全管理進行定量化研究,提高建筑工程施工安全管理水平是我們急需解決的問題。

1. 安全掙值法的基本原理

1.1 安全掙值法概述

安全掙值法是將掙值法理論與安全管理理論相結合,通過引入安全保證水平指數(shù)來對安全掙值法的3個基本參數(shù)和4個評價指標進行計算,并根據(jù)計算結果對工程項目的安全費用投入使用情況和所處安全狀況進行評價。

1.2 安全掙值法的基本參數(shù)及評價指標

(1)安全掙值法的3個基本參數(shù)

相應的白化微分方程為:

求解白化微分方程得到計劃安全保證水平值的計算公式為:

③根據(jù)原始序列Sa(0)=(Sa(0)(1), Sa(0)(2),…,Sa(0)(n))以及擬合序列將整個時點空間H劃分為m個狀態(tài)H={H1,H2,…,Hm},設相對變化率為:

將相對變化率劃分為m個狀態(tài),變化率區(qū)間H為:

其中:emax=max(ei),emin=min(ei)。可以得到一次狀態(tài)轉移概率矩陣為:

其中:Mij(1)=Mij/Mi,i=1,2,…,m,若Mi=0,則Mij(1)=0,j=1,2,…,m。

通過以上可以得出計劃安全保證水平的預測值為:

結語

通過對安全掙值法基本原理的分析可以發(fā)現(xiàn)其可以對工程項目的安全狀況進行控制,但也只能作為一種參考手段,在具體的操作過程中需要根據(jù)工程項目的實際情況進行運用。

參考文獻

[1]杜志鵬,孫正茂,徐丹丹.淺談贏得值法在工程項目進度績效管理中存在的問題及解決方法[J].吉林建筑大學學報,2013(5):78-80.

[2] Swuste P, Frijters A, Guldenmund F.Is it possible to influence safety in the building sector: A literature review extending from 1980 until the present[J]. Safety science, 2012, 50(5): 1333-1343.

[3]解燕平.建筑工程項目安全掙值法研究[D].長安大學,2012:25-27.

第6篇:安全建筑法范文

【關鍵詞】建筑施工;安全管理;施工安全;問題;方法建議

一、建筑施工安全生產中存在的問題

1.1安全意識薄弱,缺乏重視力度

現(xiàn)如今建筑施工中,仍有一些單位未能采用“安全第一”的生產理念,未能將經(jīng)營、效益、質量及安全生產之間的關系處理完善,未將企業(yè)生產及經(jīng)營作為安全管理中的重要組成部分,安全生產工作未能放在首位。只會在口頭上注重安全生產,在實際運作中,卻較多的將經(jīng)濟效益擺在首位,盲目的對進度及經(jīng)濟效益進行管理,忽略了安全生產,并抱有僥幸心理,缺乏對安全生產的重視程度,造成安全隱患存在。

1.2經(jīng)費投入不足,造成管理工作落后

根據(jù)規(guī)定,施工企業(yè)的安全生產費用應做到專款專用,現(xiàn)如今,有些企業(yè)的執(zhí)行上仍未到位,出現(xiàn)未提出或提取不足的現(xiàn)象,以及未能對提取的費用做到??顚S?。施工企業(yè)領導甚至還將提取的安全生產作為額外支出,在安全生產上以降低投入的方式對企業(yè)利潤進行獲取。未能對必要的安全生產設施及保護用品進行配備,對施工人員的合法勞動保障權利不夠重視,對建筑施工的安全檢查及自我控制等工作的實施過于形式化,往往只是為了應付上級的檢查而采取的。有些建筑單位將必要的安全管理機構中的人員進行精簡及合并,對專業(yè)安全人員的配備有限,雖然有的施工企業(yè)配備了安全檢查員,但其并未發(fā)揮安全員的責任,缺乏責任意識,監(jiān)管水平落后,未能使安全員的巡查糾錯職能進行履行。

1.3崗前培訓力度不足,安全教育不到位

隨著農村越來越多的富余勞動力向建筑施工企業(yè)涌入,企業(yè)若未能對其進行嚴格的三級安全教育及不到位的安全技術交底工作,許多未進行崗前勞動技能培訓且缺乏施工現(xiàn)場安全教育的人員在上崗之后,未能對施工現(xiàn)場的不安全因素進行了解,缺乏安全生產的重要性的及施工規(guī)范的基本常識的掌握,安全技能相對較差,導致越來越多的違章指揮、違章操作及違反勞動紀律的問題產生。

1.4建筑施工的不規(guī)范化,難以對安全檢查進行落實

建筑施工中存在的安全問題從根本上看來是市場秩序混亂而造成的,不規(guī)范的市場行為是促使安全事故產生的潛在原因。通常表現(xiàn)在施工企業(yè)安全生產制度及管理措施無法在施工現(xiàn)場得到普及。在施工現(xiàn)場的管理中,總承包企業(yè)和分承包企業(yè)缺乏有效的配合機制,給安全生產埋下隱患,最終形成安全事故。在現(xiàn)如今的建筑市場中,有大量墊資、拖欠工程款、工程肢解、非法掛靠及違法分包等現(xiàn)象存在。特別是選用不具備施工資質的隊伍或缺乏施工條件的隊伍進行施工作業(yè)。施工企業(yè)在工程中標之后,對安全投入進行削減,促使安全生產設施及設備出現(xiàn)嚴重不足,無法對相關措施進行落實。甚至還有一些建筑項目未辦理施工許可、質量安全監(jiān)督等手續(xù)就盲目施工,避開政府部門的監(jiān)管。在工程項目建設過程中還會有搶工及趕工的現(xiàn)象出現(xiàn),對工期進行任意壓縮,促使安全隱患產生。

1.5建筑施工安全監(jiān)督不到位

當前的建筑施工安全管理中存在著安全監(jiān)督不到位的現(xiàn)象,主要原因在于監(jiān)督執(zhí)法人員的思想業(yè)務素質不高,沒有正確地履行監(jiān)督職責,甚至在工作崗位上,而建筑行政主管部門和監(jiān)督機構沒有將安全監(jiān)督管理的責任下放,沒有強化責任監(jiān)督人員對施工工程的日常巡查工作,使得規(guī)避監(jiān)管行為沒有及時被遏制,安全監(jiān)督效率很難得到發(fā)揮。此外,在已經(jīng)納入的監(jiān)督工程項目中,還存在著安全事故隱患檢查不到位,防范措施不堅決和整改不徹底的現(xiàn)象

二、建筑中解決安全事故的方法和建議

(1)加強對施工人員的建筑施工安全的培訓。做好建筑施工安全生產的首要前提則是對建筑施工人員的安全意識的提升,則又取決于企業(yè)安全教育的培訓力度。安全教育培訓的展開能夠促使施工人員對安全知識進行掌握,有效的使其自身的安全施工技能得到提升,增強自身的保護能力,盡可能將工程及人員傷亡事故的現(xiàn)象得到減少。

(2)促使建筑施工的安全監(jiān)督體系得到不斷完善。1)對于承包施工企業(yè),應加大對建筑施工隊伍安全保障體系進行監(jiān)督;2)在進行監(jiān)督控制時,應按照建筑施工現(xiàn)場的具體情況及工程發(fā)展來進行,運用計算機網(wǎng)絡來對建筑施工進行合理的管理;3)施工平衡。平衡施工單位之間及施工項目之間的安全生產,從而有效的促使建筑施工的安全水平得到整體改善;應經(jīng)常性的對建筑施工進行安全檢查;4)建筑安全生產規(guī)范的分析。按照我國建筑安全生產中存在的現(xiàn)狀與發(fā)達國家相比進行分析,對全國統(tǒng)一的建筑安全生產法規(guī)的制訂及建筑工程安全管理的應用進行詳細分析;5)分析建筑單位內部的安全管理體系。使用單位應加大對建筑安全管理體系的普及,在條件允許的條件下,針對工程規(guī)范標準來對相關軟件進行開發(fā)研究。

(3)完善建筑施工安全監(jiān)督管理機制

建筑施工安全監(jiān)督管理是促進安全管理效率提高的催化劑,也是防范安全事故發(fā)生的有利武器通過建筑施工的安全監(jiān)督管理,能夠促進施工依法安全講行,并及時地發(fā)現(xiàn)安全生產隱患,從而有效地消除隱患。首先,要完善建筑安全監(jiān)督管理體制,積極設立相應的監(jiān)督管理機構,并建立一支綜合素質較高的安全監(jiān)督管理執(zhí)法隊伍,通過制定安全教育計劃、特殊工種等,選拔具備一定條件的安全管理人員,并在接受上級部門培訓之后走入工作崗位,確保監(jiān)督工作順利開展。其次,執(zhí)法監(jiān)察機構除了對施工單位講行監(jiān)督管理之外,還應該對設計單位、建設單位、監(jiān)理單位進行管理,對有問題和地方要加強檢查和處罰,依法規(guī)范好建筑市場主體中的行為,將安全責任落實到位,促進施工安全管理在其他工作的配合下強化功效。最后,建筑施工企業(yè)本身要落實好安全生產責任制度,通過定期和不定期的安全生產大檢查強化安全管理的作用根據(jù)本企業(yè)的項目講行自查自糾,找到薄弱環(huán)節(jié),提出防范措施,落實安全管理,特別是針對薄弱的環(huán)節(jié)進行安全監(jiān)察,一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為和事故隱患都要加以整改,做出果斷的處理,而在檢查之后要加強總結,要及時表揚安全生產做得好的項目,要及時批評和處罰安全生產做得差的項目,以在企業(yè)內部形成一個安全管理的良好氛圍。

三、結語

綜上所述,從施工安全監(jiān)督的角度來看,建筑施工安全逐漸由現(xiàn)場監(jiān)督開始向行為監(jiān)督進行轉化。在不久的將來,通過共同努力,在施工生產中做到盡職盡責,能夠有效的對生產事故進行預防,進一步加快我國建筑安全管理工作逐漸向科學化、規(guī)范化及健康化的道路發(fā)展。

參考文獻

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[2]安云. 建筑工程施工安全管理探析[J]. 建材發(fā)展導向,2013,14:156.

[3]李飛. 淺談建筑施工安全管理[J]. 河南建材,2013,04:76-77.

[4]羅映文. 淺談建筑施工安全管理若干問題[J]. 中國新技術新產品,2013,17:188.

第7篇:安全建筑法范文

[關鍵詞]塔機;安全檢測系統(tǒng);研發(fā)應用

中圖分類號:TU61 文獻標識碼:A 文章編號:1009-914X(2014)37-0264-01

前言

經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展使得新時期建筑行業(yè)的規(guī)模不斷擴大,建筑行業(yè)的工作人員也在不斷增多。盡管建筑行業(yè)整體水平在不斷提升,但在安全管理上仍然存在著一些隱患。塔式起重機作為建筑施工過程中一項重要設備,它的安全系數(shù)直接關系到人的生命財產安全和建筑工程的順利進行。因此,一定要加大對建筑塔機安全性能檢測的重視。隨著科技的進步,許多先進的技術和方法被逐漸引入到塔機安全檢測系統(tǒng)當中,為安全檢測系統(tǒng)作用的發(fā)揮增添了一份力量。

1.基于GPRS塔機安全檢測系統(tǒng)的研發(fā)與應用

GPRS是一種新型承載業(yè)務,在GSM的基礎之上發(fā)展出來,是將計算機、自動控制和通信集中于一體的管理方式,它的數(shù)據(jù)傳輸速度非???,數(shù)據(jù)交換的平均時間低于3秒,而且延時小,覆蓋監(jiān)控范圍廣,拓展性極強。因此GPRS通信系統(tǒng)被逐漸應用于起重機監(jiān)控系統(tǒng)的軟件當中,運作于塔機檢測設備和計算機軟件系統(tǒng)之間,開啟了塔機安全檢測系統(tǒng)的新模式。

GPRS網(wǎng)絡通信應用于塔機的安全檢測系統(tǒng)當中,可以實現(xiàn)對塔機的遠程檢測和遠程控制。在應用的過程當中,監(jiān)控儀表主機是這一檢測系統(tǒng)的核心,將它安裝在運行中的塔機上,可以實現(xiàn)對塔機全部安全參數(shù)如風速、幅度、重量等的采集。它根據(jù)對參數(shù)的分析來完成對塔機運作的全面控制,當參數(shù)超出限制值比較嚴重時,聲光報警器就會強行關閉塔機。監(jiān)控儀表可以對傳感器采集的參數(shù)進行校正,通過對不同塔機型號的設置和參數(shù)校正來保證監(jiān)控儀表主機能準確采集到塔機的各項參數(shù)。當設備出現(xiàn)問題時,監(jiān)控儀表主機便可以通過GPRS通信系統(tǒng)與服務器軟件相連接,將采集到的警告參數(shù)值等進行分析。將GPRS引入塔機安全檢測領域,可以保證檢測器械和監(jiān)控設備之間進行信息交換的迅速性、準確性,為塔機安全檢測系統(tǒng)的自動化和專業(yè)化提供了可能,同時也保證了對塔機全參數(shù)的遠程控制,增強了對塔機安全監(jiān)控檢測力度。

2.基于PLC塔機安全檢測系統(tǒng)的研發(fā)與應用

PLC即可編程邏輯控制器,它采用可編程存儲器,執(zhí)行順序控制、算術與計數(shù)操作等用戶指令。主要用于內部存儲程序,通過模擬輸入輸出或數(shù)字來控制各種類型的設備機械。基于PLC之上,塔機安全檢測系統(tǒng)研發(fā)的檢測模式可以實現(xiàn)對塔機的位置變幅、起重量和回旋狀態(tài)的實時監(jiān)控。這種檢測模式以PLC作為整個檢測系統(tǒng)的核心,在保留原有的安全裝置的基礎之上,進一步保證了塔機在運行過程中的安全可靠。

在作為信息監(jiān)控和處理核心的PLC當中,對上升高度和變幅小車位置的檢測都采用增量式光電編碼器,并且占用PLC系統(tǒng)的高速計數(shù)口,檢測起重量的傳感器和檢測回轉角度的電位器輸出的電信號占用PLC系統(tǒng)的模擬量輸入口。PLC系統(tǒng)所輸出的信號則是對塔機監(jiān)測項目的預警提示和安全動作控制信號。當超過預警值時,系統(tǒng)能夠自動提供給塔機操作員參數(shù)以及預警項目 方便及時處理保證塔機的安全運行。PLC由于自身結構靈活,容易擴展,易與檢測設備構成系統(tǒng)的控制體系,因此在塔機安全檢測系統(tǒng)的研發(fā)過程中被選用,由于使用方便、調試容易、對運作環(huán)境要求度不高而在使用過程中受到好評。

3.基于CAN總線塔機安全檢測系統(tǒng)的研發(fā)與應用

CAN總線全稱“控制器局域網(wǎng)絡總線”,采用差分信號進行傳輸,因此具有極強的監(jiān)測錯誤的能力,使用通信距離遠,通信速率也很高,常被應用到如具有強干擾等因素的一些特殊地方。目前我國塔機安全監(jiān)測系統(tǒng)在數(shù)據(jù)傳送過程中有著非標準化、抗干擾性差、傳輸系統(tǒng)結構不靈活等缺點,而應用CAN總線可以很好的解決這些問題。因此,隨著CAN總線在塔機安檢體統(tǒng)中的使用,分布式安全采集檢測系統(tǒng)便應運而生。

塔機安全監(jiān)測系統(tǒng)需要時時采集塔機運行中的各種數(shù)據(jù)。它們一方面?zhèn)鲃咏o塔機操作員,通過液晶屏顯示出來,一方面通過無線通訊傳送到塔機監(jiān)控中心去。而數(shù)據(jù)的傳輸環(huán)節(jié)主要有傳輸線、傳感器網(wǎng)絡節(jié)點、人機界面和上位機等幾個部分組成。傳輸線作為信息傳遞的重要渠道在安全檢測系統(tǒng)的整體運行中有著重要意義。由于CAN總線的一系列優(yōu)點,將它分散到塔機檢測的各個環(huán)節(jié),對于CAN總線的使用采用分布式采集結構設計,各個節(jié)點通過微處理核心完成對數(shù)據(jù)的采集,在很大程度上保證了信息傳輸質量。這些微處理器使用帶有CAN控制器的單片機,而CAN控制器可以在很大程度上減少外來干擾。把它與CAN總線進行連接通信,可是使它獨立完成CAN總線所傳送的數(shù)據(jù)的接送工作。使安全檢測工作的進行更便捷。由于CAN具有可靠性高,結構簡單等特點,對于構建分布式控制系統(tǒng)功能的發(fā)揮起到積極作用。數(shù)據(jù)采集作為塔機安全檢測系統(tǒng)的重要環(huán)節(jié),CAN總線的使用可以保證提供數(shù)據(jù)的精確,使檢測工作更具有安全性和有效性,因此具有很好的使用前景和推廣意義。

4.塔機安全檢測預警系統(tǒng)的研發(fā)與應用

安全檢測系統(tǒng)對于塔機的安全運作有著十分重要的意義,只有對塔機的整體性能進行準確檢測并作出及時的預警,才能盡早發(fā)現(xiàn)安全隱患,降低危險系數(shù),保證塔機在運作過程中的施工安全?;谶@個目的,塔機安全檢測儀被研發(fā)出來并且投入使用,現(xiàn)有RJ-101和RJ-102等幾個類型,這是一種新型智能的塔機安全檢測預警系統(tǒng),在塔機的運行過程當中能夠全方位進行檢測,包括塔機的超載和塔機的碰撞等方面并提供及時預警。不僅如此,塔機安全檢測儀還可以對預警事件進行制動控制。當塔機出現(xiàn)問題時,除了發(fā)出預警,還可以通過事前的系統(tǒng)設置對塔機的安全隱患先進行機組控制,降低事件風險。

塔機安全預警系統(tǒng)主要由重量傳感器、安全控制器和網(wǎng)絡監(jiān)控器等多個模塊組成,從整體來看安裝簡單、參數(shù)設定快捷、性能可靠穩(wěn)定,集合了制動控制、防碰撞和塔機黑匣子等多種功能,不僅如此,它還將光、聲、圖像等報警方式進行統(tǒng)一綜合,根據(jù)實際的需求進行選配,使用方便靈活,完美的解決了塔機的安全檢測預警問題。這種預警系統(tǒng)是現(xiàn)代建筑中安全防護重型機械設備的重要儀器,是集自動控制、精密測量和人工智能與儀器的高科技電子系統(tǒng)產品,對于塔機安全檢測系統(tǒng)的完善有著重要意義。

5.小結

綜上所述,塔機安全檢測系統(tǒng)的研發(fā)、應用與完善和科技進步緊密相關,檢測系統(tǒng)每一個環(huán)節(jié)的優(yōu)化都能為塔機的安全檢測提供一份保障,并更好的為檢測事業(yè)服務。同時也相信,在未來的發(fā)展中,現(xiàn)有的塔機安檢系統(tǒng)會在應用中逐步完善,更新型的塔機安檢模式也會逐漸被探索出來。

參考文獻

[1] 郗容.塔式起重機事故分析與安全管理[J].甘肅科技.2011(10).

第8篇:安全建筑法范文

一、2010年主要工作情況

2010年,全市住房和城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)認真貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以深入開展“安全生產年”活動為主線,扎實開展建筑安全生產領域各項專項整治和集中打擊行動,進一步落實責任,強化監(jiān)管,全面抓好安全生產工作,取得新成績。

(一)加強領導,落實責任。市縣(區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)成立主要領導負總責的安全生產領導小組,充實安全生產監(jiān)管人員,加強安全生產的組織領導,做到安全生產工作早部署、早行動、早落實。建立、健全各項監(jiān)管制度,落實安全生產責任制。將安全生產責任層層分解,落實到各縣(區(qū))住建局、各施工企業(yè)、各施工現(xiàn)場、各個工作崗位。進一步明確和強化安全生產責任。

(二)健全制度,加強監(jiān)管。一是嚴格執(zhí)行建筑施工企業(yè)安全生產許可制度;二是堅持工程項目安全報監(jiān)備案制度;三是貫徹落實住房和城鄉(xiāng)建設部《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》;四是建立危險性較大分部分項工程專項方案編制和專家組審查制度;五是針對建筑施工安全生產工作的各個層面、各個環(huán)節(jié),健全完善相應的責任制度、管理制度、監(jiān)管制度、考核制度、臺賬制度、意外傷害保險制度、救援制度等,為安全生產工作提供制度保障。

(三)廣泛宣傳,強化培訓。采取專題會議和集中培訓等方式,及時組織宣傳貫徹建筑安全生產方面的相關文件、標準規(guī)范和法律法規(guī),以“安全生產月”為契機印發(fā)宣傳材料、制作布標條幅,張貼安全警示標語等方式,廣泛開展安全生產宣傳活動,切實增強建筑行業(yè)從業(yè)人員的安全生產意識和自我保護意識,提高建筑企業(yè)安全生產管理水平。

(四)全面檢查,嚴肅查處。按照轄區(qū)管理和分級管理原則,市、縣(區(qū))住建局分別對轄區(qū)內施工現(xiàn)場和城市液化氣站分別進行了6次大的安全生產執(zhí)法檢查,全年共查處未辦理施工許可證和安全報監(jiān)備案擅自施工事件12起,查處拒不整改安全隱患企業(yè)8家,檢查施工現(xiàn)場216個(次),液化氣站點56個(次),提出安全隱患整改意見1280多條,發(fā)出限期整改通知書216份,停工整改通知書32份,行政處罰通知書32分,取締無建筑企業(yè)資質承攬工程勞務企業(yè)1個。通過安全生產專項整治和執(zhí)法檢查工作,及時排除了安全生產隱患,確保了全市建筑行業(yè)無重特大安全生產責任事故發(fā)生。

去年,我市建設領域安全工作雖然有成績,但建筑安全生產形勢仍很嚴峻,還存在著許多困難和問題:一是安全生產監(jiān)管力量仍然薄弱;二是部分企業(yè)安全生產意識淡薄,安全生產主體責任不落實;三是部分監(jiān)理公司對施工現(xiàn)場安全監(jiān)理不到位,監(jiān)管措施不力。

二、2011年工作安排

2011年,是“十二五”的開局之年,也是我市住房和城鄉(xiāng)建設工作任務更重、壓力更大的一年。我們將緊緊圍繞我市全面實施新家園行動計劃、城鄉(xiāng)居民收入倍增計劃和“三個一百”目標任務,全力抓好建設領域安全生產工作,確保全年住房和城鄉(xiāng)建設部門各項目標任務的全面完成。

(一)強化領導責任,全面落實目標任務。認真貫徹落實《國務院進一步加強企業(yè)安全生產工作文件的通知》,嚴格落實領導干部安全生產“一崗雙責”,建立健全領導班子全員安全生產責任制,主要負責人負總責,其他副職領導既要履行分管業(yè)務工作職責,又要履行安全生產工作職責,按照“誰主管,誰負責”、“誰審批、誰負責”的原則,嚴格安全生產責任制考核、嚴格安全準入、嚴格安全監(jiān)管、嚴厲責任追究、加強應急管理,堅決遏制重特大事故的發(fā)生,做好主管范圍內的安全生產工作,形成逐級負責、層層落實、齊抓共管的目標責任體系。

(二)強化教育培訓,推進安全文化建設。繼續(xù)開展形式多樣、主題鮮明的安全生產宣傳教育,使所有從業(yè)人員樹立安全發(fā)展理念、知曉安全法律法規(guī)、掌握安全防范技術知識。要以安全生產月活動為契機,大力弘揚安全文化,宣傳安全生產法律法規(guī)。繼續(xù)抓好住建行政主管部門安全監(jiān)管人員、工程監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理人員、建筑施工企業(yè)法人代表、項目經(jīng)理、安全管理人員的再教育培訓,強化安全生產責任意識。

(三)強化責任主體,打牢安全生產基礎。認真貫徹落實《國務院進一步加強企業(yè)安全生產工作文件的通知》和《云南省落實生產經(jīng)營單位安全生產主體責任規(guī)定》,落實企業(yè)主體責任,突出抓好“四個提高”:一是企業(yè)安全生產主體責任意識的提高;二是企業(yè)安全生產標準化水平的提高;三是企業(yè)安全生產技術保障能力的提高;四是企業(yè)安全生產全員素質的提高。切實打牢企業(yè)安全生產主體責任,促進企業(yè)安全管理規(guī)范化、安全行為標準化,有效防范各類事故。

(四)強化專項整治,切實消除安全隱患。按照“排查要認真,整治要堅決,成果要鞏固,杜絕新隱患”的要求,扎扎實實做好專項整治、隱患治理工作。一是落實建筑企業(yè)安全生產主體責任、監(jiān)理企業(yè)安全監(jiān)理主體責任、住建行政主管部門安全監(jiān)管責任。二是控制和預防建筑施工中的各類高處墜落、坍塌和觸電事故。預防高處墜落事故的重點是:臨邊、洞口墜落;施工吊籃、升降機墜落等;預防坍塌事故的重點是:基坑、邊坡上方坍塌,腳手架、高大模板、垂直運輸機械、樁工機械坍塌等;預防觸電事故的重點是:違反施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范導致的事故隱患。

(五)強化行政執(zhí)法,全力預防安全事故。認真貫徹落實《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》和《云南省落實各級人民政府及其有關部門安全生產監(jiān)督管理責任規(guī)定》,依法履行監(jiān)管職責,嚴格安全生產執(zhí)法。一是要加大對市、縣(區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設部門安監(jiān)人員的教育培訓力度,著力提高安全監(jiān)管能力、行政執(zhí)法能力和事故調查處理能力。二是要突出抓好事前預防、過程監(jiān)督、應急救援、“四不放過”等各個環(huán)節(jié)的工作。三是創(chuàng)新安全監(jiān)管的手段和形式,力求查有實效、查有促進、查有推動。四是嚴格執(zhí)行安全生產技術政策,對目前逐步增加的塔吊等大型設備,要嚴加監(jiān)管;對已明令淘汰危及安全生產的落后技術、工藝和裝備,要堅決淘汰。

第9篇:安全建筑法范文

關鍵詞:建設工程安全生產事故管理辦法

中圖分類號: K826.16文獻標識碼:A 文章編號:

傳統(tǒng)的建設業(yè)主主要職責是出錢。隨著建筑市場的發(fā)展,建設業(yè)主逐漸深入到施工管理當中,責任也逐漸增大,特別是對安全、質量、進度、投資的宏觀調控。筆者從事多年建設業(yè)主工作,現(xiàn)結合峻森商住安全管理就建設業(yè)主對控制好安全問題應做好那些方面的工作進行討論。

首先,建立公司安全生產責任制。安全生產責任制就是將安全生產責任分解到單位的主要負責人、部門經(jīng)理、項目負責人、以及每個管理崗位人員身上。做到群防群治,本著以人為本的原則,從本身的實際情況出發(fā),堅持管生產的同時必須管安全的原則,將各級責任人員在安全生產方面應做的事情及應負的責任加以明確。其內容大體分為兩個方面:縱向方面是各級人員的安全生產責任制,即從最高管理者、分管領導、部門經(jīng)理、各崗位人員的安全生產責任制;橫向方面是各個部門的安全生產責任制,即各職能部門的安全生產責任制。

縱向方面:

橫向方面

工程部負責項目實施過程中檢查、跟蹤、督促監(jiān)理單位、施工單位的安全生產制度以及施工方案的實施力度。

合同預算部負責安全文明生產措施費款項的到位情況以及對安全文明生產措施費專項專用的管理。

技術部從技術上負責審核設計方案的合理性及可操作性和對施工方案安全性的評估。

其次,建立項目安全生產監(jiān)督檢查管理辦法。其建立的目的是加強工程建設項目安全生產,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,預防安全生產事故的發(fā)生,保障人員的安全和健康,提高工程管理水平,實現(xiàn)安全檢查工作的標準化、制度化。避免人身傷亡或重大經(jīng)濟損失的安全事故的發(fā)生,維持穩(wěn)定和諧的安全生產形勢,保障項目建設的順利進行。為此業(yè)主必須抓重點,抓全面,抓宏觀,抓主要矛盾。根據(jù)不同時期的特點把握好管理的深度和細度,一般而言對重要危險源以及安全隱患較多、危險因素較多、施工高峰期的要管得深管得細。監(jiān)督好各參建單位履行安全生產職責及義務,按照《建設工程安全生產管理條例》履行安全責任,建立現(xiàn)場事故應急報告及事故救援處理制度,配備專職安全生產管理人員,健全安全責任目標及各項考核制度。制定日常性安全巡視、周檢查、月抽查制度以及例會和專題會議制度,定期向公司上報安全生產管理情況,其內容主要體現(xiàn)兩個方面:一方面是各參建單位資料。如安全管理體系、組織機構及人員配備情況、安全生產責任制、安全管理制度及其執(zhí)行情況、施工組織設計、專項施工方案、應急預案、監(jiān)理機構、承包商、分包商的資質證書、監(jiān)理工程師、施工單位的項目經(jīng)理、專職安全員、平安卡、特種作業(yè)人員的持證上崗情況,施工作業(yè)人員的體檢情況、安全教育、安全技術交底、安全考試、安全檢查記錄、安全會議記錄、特種設備和大型機械的有效證件及檢測報告、安全防護、文明措施施工費用使用計劃及落實情況、危險性較大的分部分項工程匯總情況等等。另一方面是施工現(xiàn)場總平面布置、封閉式施工措施、施工不擾民措施、工程形象、勞保用品配備、應急物資儲備、 “三寶”使用、“四口”、“五臨邊”的防護措施、施工道路維護、降塵、排積水措施、機械設備的制動、限位、轉動部件的防護、電源箱、電纜敷設等安全防護及高大設備防雷防臺風措施、腳手架、安全通道等規(guī)范搭設、各種氣體、液體以及易燃體的規(guī)范存放及使用,以及各種消防器材的配備、電焊、氣焊、起重吊裝等特種作業(yè)及明火使用相關措施、施工標牌、安全警告牌、告示牌、安全標語、宣傳欄等、危險性較大的分部分項工程公示情況、隱患整改執(zhí)行情況。

要做到以上各要求有很多方法,但從我所管的項目包括現(xiàn)在的峻森商住小區(qū),我認為主要應從以下五方面著手。1.預防管理,項目負責人、專職安全生產管理人員要在實施前,對施工單位技術負責人、總監(jiān)批準后的方案進行復審,超過一定規(guī)模危險性較大的分部分項工程,嚴格督促監(jiān)理單位要求施工單位組織專家對專項施工方案進行論證后方可實施。對施工現(xiàn)場安全措施不到位、安全交底不清晰、安全責任人不明確的,嚴格要求監(jiān)理單位監(jiān)督施工單位完成整改后方可實施。2.常態(tài)管理,業(yè)主代表檢查監(jiān)理、施工單位安全員每天的到位情況,督促監(jiān)理、施工單位的安全員每天對現(xiàn)場進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題隱患要求施工單位相關負責人定人、定時間、定措施進行整改,同時要求監(jiān)理對整改情況進行復查跟蹤。每周由監(jiān)理單位總監(jiān)牽頭組織各方現(xiàn)場代表進行一次全方位的安全、文明施工的檢查,對存在問題書面通知并限時整改、回復、復查。每月由業(yè)主牽頭組織各參建單位進行一次全方位包括資料在內的檢查。3.動態(tài)管理,由工程部結合施工工序、季節(jié)性施工的特點,不定時組織監(jiān)理、施工相關人員對整個項目進行安全文明施工檢查。4.重點管理,督促監(jiān)理、施工相關人員對重大危險源,如基坑支護、臨時用電、腳手架、吊裝作業(yè)、臨邊作業(yè)、模板作業(yè)、拆除作業(yè)、防火安全等加強重點檢查,發(fā)現(xiàn)隱患必須立即整改。5.檔案管理,對所有整改通知單都應該有發(fā)現(xiàn)、整改、合格等閉合資料后才能歸檔。

再次,制定項目安全文明施工巡檢實施辦法,工程項目安全檢查的目的是為了清除隱患、防止事故、改善勞動條件及提高員工安全生產意識,是安全控制工作的一項重要內容。通過安全檢查可以發(fā)現(xiàn)工程中的危險因素以便有計劃地采取措施,保證安全生產。安全文明施工巡檢實施辦法要求進一步從實際情況出發(fā),堅持領導與群眾結合的原則,消除組織管理上的不安全因素,使安全生產管理和規(guī)章制度真正得到落實。為此,公司應對持有相關安全證件統(tǒng)一定點、定時,每年參加繼續(xù)教育,另外公司統(tǒng)一安排,每位工程人員每年至少參加一次,相關工程施工方面安全知識及資料方面的學習,組建一隊具有較高技術業(yè)務水平的專業(yè)人員。每個季度開展一次就項目當前的重大危險源及工程當前易發(fā)生的安全事故討論會,取長補短,相互學習和借鑒,群力群策對可能發(fā)生事故的防范及對策,消除一切安全隱患,禁止一切安全事故的發(fā)生。部門經(jīng)理對辦事人員進行責任分解。一方面跟據(jù)實際情況設置專職安全員或賺職安全員;另一方面進行區(qū)域劃分。辦事人員須根據(jù)以上工程建設項目安全生產監(jiān)督檢查管理辦法對施工單位進行經(jīng)常性安全檢查。對檢查出的問題采用當場指正,限期糾正,預防隱患發(fā)生,并要求施工單位做好自檢與互檢工作;同時要求監(jiān)理單位做好記錄,跟蹤施工單位的整改或采取有效的防范措施,從源頭上消除安全事故隱患的發(fā)生。每周工程例會必須設置安全專欄,就安全問題進行通報,必要時設置安全專題會議。對不同施工階段對監(jiān)理的周檢查內容進行調整和優(yōu)化,使安全生產有的放矢朝安全方向發(fā)展。萬一發(fā)生安全事故,事故現(xiàn)場人員應第一時間立即通知部門經(jīng)理及相關負責人,并及時采取避難或急救措施防止事故擴大,維護好施工現(xiàn)場秩序,部門經(jīng)理及相關負責人視事故情況是否啟動應急預案。

最后,制定獎罰制度。每年公司儲備一定的安全基金作為安全生產宣傳及安全勞保用具專用,并預留部分做為年終個人或部門所管轄項目無發(fā)生安全事故表現(xiàn)好的員工進行獎勵及表彰。另外,由工程部每年組織一次監(jiān)理、施工相關安全人員及項目負責人開展一次年度安全總結,并根據(jù)項目管理的責效業(yè)主的名義對先進個人進行年度表彰。