市政工程質量評價精選(九篇)

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第1篇：市政工程質量評價范文

關鍵詞： 市政工程建設；工程質量；質量管理；

Abstract: the municipal engineering is the benefit of the masses of landmark project, is popular project, practical engineering, civilization and competitive engineering project. As the municipal construction enterprise, build up the scientific development outlook, strengthen the municipal engineering construction quality management, is to realize "quantity" the expansion into the ascension of the "quality" of the key. Construction stage is the quality of the main stage formation and realize, is also the quality control and supervision and key link. Quality control and supervision of construction stage directly related to the success or failure of the municipal construction engineering quality. This article summarizes the years project management experience, analysis the existing constraints, combining the characteristics of the development of municipal engineering, this paper quality management measures to improve municipal engineering.

Keywords: municipal engineering construction; Engineering quality; Quality management;

中圖分類號：F253.3文獻標識碼：A 文章編號：

引言：市政工程施工質量管理在是市政工程施工項目管理中一項非常重要的工作。這是由于市政工程自身的特點決定的，這些特點使得市政工程施工質量管理的任務既十分復雜又很是繁重。而市政工程有關系著城市中每一個人的生活，不可謂不重要。因而在市政工程中的施工質量問題也具有舉重若輕的地位，既關系民生也關系市政，應當牢牢抓住市政施工質量管理中存在的問題，認真對待、謹慎分析、小心控制、嚴格把關。以保證我國市政工程質量管理達到一個新的臺階，以保證居民的生命財產的安全。

一、重科技、重質量、重創(chuàng)新

在進行市政建設和管理過程中，精心組織，加快建設的同時，將質量與效益管理始終貫穿于組織安排、人力、物力、財力、設備、施工工藝等方面的每一個環(huán)節(jié)，優(yōu)化資源配置，最大限度地滿足項目需要，實現(xiàn)施工資源市場化，項目管理規(guī)范化，推廣“四新”材料在道路建設中運用，提升項目內涵，努力創(chuàng)建“建一條道路，創(chuàng)一項精品”的目標。

(1)重科技、治理工程通病。在項目組織中，要求施工單位改原施工工藝中人工三渣鋪設為機械攤鋪，提高施工工藝、質量和效率，按照施工圖規(guī)定尺寸，與混凝土路面一次澆筑成型。在施工過程中，過去建設道路的縮縫、縱縫都是施工單位用瀝青油填實處理，短時間內屢屢出現(xiàn)路邊沙石進入縮縫、縱縫，造成混凝土板塊不能自由伸縮等質量問題。針對這種情況，引入專業(yè)灌縫施工隊伍，對道路縮縫、縱縫、脹縫進行填實處理。針對局部混凝土板塊沉陷因為溝槽回填不密實因素，采取壓密注漿的方法進行處理。通過這些技術的應用，市政道路在質量上取得了明顯效果。

(2) 重質量、把握重點環(huán)節(jié)。一是對工程建設中最容易失去監(jiān)控的重點環(huán)節(jié)、重點崗位實行公開、平等擇優(yōu)的“輪崗制”；二是材料采購中的質量標準、規(guī)格，必須由甲方、設計方、監(jiān)管方、質檢方、校方等“五方會簽”，通過一般審核、重點審核和領導審核的三級審核制。上述制度的建立，使材料采購供應程序嚴格、公開透明，將劣質建材堵在門外，并有效控制材料價格和質量。嚴把檢驗關，建立以建設方和監(jiān)理方為主體監(jiān)控的現(xiàn)場實驗室。增強合同意識，突破建設各方“自編、自導、自演”的小生產管理方式，有效地保證工程質量。

二、析成因、找差距、應對策

目前市政重點工程不斷加快，施工單位出現(xiàn)“重過程、輕前期”的現(xiàn)象，影響了項目創(chuàng)優(yōu)爭優(yōu)目標的實現(xiàn)，主要表現(xiàn)在：勘探資料不準確影響設計質量，部分施工單位質量意識不強，內部質量管理隨著外部質量監(jiān)督管理的加強有逐漸弱化的趨勢；監(jiān)理單位人員素質、檢測設備及內部管理與擔負的控制投資、質量、工期的重任不相適應，項目監(jiān)理工作不規(guī)范；政府質量監(jiān)督力度、權威性不強等，這些都對加強市政工程質量管理造成了嚴重的不利影響。

(1)招投標階段。由于在施工階段施工企業(yè)對質量控制起著決定因素，因此增加招投標的透明度，科學規(guī)范運作手段，使更多優(yōu)秀的隊伍中標，是提高工程質量的必要手段。但目前發(fā)現(xiàn)仍存在圍標、串標、哄抬標價以及“標前標后兩張皮”等問題。目前在具體操作中，去掉最低投標價并沒有任何依據和道理，這種與計劃經濟體制相適應的定價方式不能體現(xiàn)市場經濟條件下招投標的“競爭定價”原則，無形中造成財政資金的浪費，影響工程質量的提高，因此，在施工單位公開招投標中，推行無標底的招投標，實行工程量清單招標，使靠自己的真正本領在市場上競爭的優(yōu)秀隊伍中標以提高工程質量仍是我們今后的努力方向。

(2)監(jiān)理與施工階段。施工階段是整個項目投入人力、物力和資金最大的環(huán)節(jié)。在項目實施中,監(jiān)理人員代表業(yè)主對項目實現(xiàn)監(jiān)督、管理、保證,但在實際工作中，監(jiān)理單位人員素質、檢測設備及內部管理與擔負的控制投資、質量、工期的重任不相適應，項目監(jiān)理工作不規(guī)范，存在工作不到位、把關不嚴現(xiàn)象，主要體現(xiàn)在：一是監(jiān)理公司為擴大業(yè)務，降低專業(yè)要求招募人員，監(jiān)理公司組成的現(xiàn)場項目部人員配備，進駐施工現(xiàn)場缺乏必要技術知識，對某些技術問題不能嚴格把關；二是為降低成本，監(jiān)理公司在施工現(xiàn)場沒有建立試驗室，缺乏應有的專業(yè)檢驗手段和工具；三是部分監(jiān)理人員施工過程中的現(xiàn)場處理問題能力差；四是對項目的管理能力及與外部的協(xié)調能力較差，嚴重影響整個工程的建設進度與質量管理。

三、建體系、抓過程、重管理，構建精品工程

(1)建體系、完善好全面質量監(jiān)控系統(tǒng)。一是建設好工程質量評價體系。借鑒國外做法和外省市的經驗，制定出一套以科學理論作支撐、以現(xiàn)代信息技術為手段、簡便適用的質量狀況評價體系；二是推行好工程質量保證金制度和工程質量保險制度。通過推行工程質量保證金制度，落實工程在缺陷責任期內的維修、修養(yǎng)責任，規(guī)范建設工程質量保證金管理。逐步推行工程質量保險制度，降低質量風險，利用市場手段，促進施工企業(yè)提高自身管理水平；三是管理好工程的勘察設計、施工、監(jiān)理等三個質量責任主體，依法落實各方的質量責任。建設單位應對其建設的工程質量全面負責，不得任意降低工程造價、不得隨意減少中標工期、降低工程質量標準；勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位要嚴格執(zhí)行有關法規(guī)、質量管理標準；四是抓過程，監(jiān)管好四個環(huán)節(jié)工程質量。即工程建設的項目建議書、可行性研究項目策劃與決策階段；設計文件、建設準備階段；建設實施階段；竣工驗收階段。

(2)嚴管理、落實好五個方面的工作。一是嚴格基本建設程序管理，加強對工程辦理有關審批手續(xù)的把關。認真做好施工圖設計文件送審、招標投標組織、施工許可、工程質量監(jiān)督和竣工驗收備案等各個法定建設程序的把關，使施工圖設計質量滿足施工要求；使工程施工的有關資金條件、物質條件、技術條件、人才條件、監(jiān)管手段達到規(guī)定要求；已竣工的工程，經驗收合格并按程序辦理備案方可交付使用；二是開展三項治理，即工程質量治理；工程質量通病專項治理；環(huán)境質量污染問題治理，嚴格執(zhí)行工程有害物質含量指標；三是加強工程質量檢測手段，嚴格現(xiàn)場監(jiān)控。計量檢測手段直接影響到工程質量檢驗評定的準確性；四是依靠科技進步，提高工程質量。鼓勵設計和施工單位采用先進、適用、可靠的新技術、新工藝、新材料、新產品，及時淘汰工程建設中的落后產品、施工機具和工藝；五是探索建立工程質量創(chuàng)優(yōu)的激勵機制，設置專項獎勵經費，完善評優(yōu)辦法。

結語：通過組織工程質量創(chuàng)優(yōu)經驗交流和現(xiàn)場觀摩會，交流創(chuàng)優(yōu)經驗，提高施工企業(yè)的創(chuàng)優(yōu)意識和水平；探索建立工程創(chuàng)優(yōu)的激勵機制，增強創(chuàng)優(yōu)的能動性；不斷改進完善評優(yōu)辦法，把創(chuàng)優(yōu)質工程與推廣應用“四新”等政策結合起來，提高優(yōu)質工程的科技含量。此外，注重功能性、經濟性，突出人性化，力求環(huán)境與人文的和諧，才是市政工程力求達到的目的。

參考文獻： 【1】魏占民．淺談市政工程質量管理[J] ．科技風, 2008，(14) ．

第2篇：市政工程質量評價范文

關鍵詞：市政工程；竣工資料；編制工作

市政工程關系到百姓的生活，其質量所產生的社會影響是極大的。同時竣工檔案的整理對企業(yè)競爭力的影響也是極大的，做好竣工資料的搜集和整理，認真歸檔，對于建設方和項目本身來說，意義極大。

1 市政工程竣工資料的內容

竣工資料是施工單位在施工中，依據國家和當地政府主管部門所制定的規(guī)章制度或者法規(guī)所作的文字、圖表、聲像等記載，在工程施工過程中注意搜集和整理，統(tǒng)一在竣工后一并整理為竣工資料。依據竣工資料對施工單位的施工質量進行評定。施工單位如何進行高質量的竣工資料整理顯得尤為重要。

市政工程的復雜性決定了其竣工資料的復雜性，市政工程的多專業(yè)性質使竣工資料的編制工作難度增加，范圍也涵蓋很廣。大致竣工資料需要從以下幾方面著手編制：施工單位編制的施工組織設計是第一項，組織設計中應包括關鍵工序的施工方案，具體到工程概況（工程規(guī)模、工程地點、工程要求、參建單位），施工人員和機械的配置，施工平面布置圖，施工布署及質量管理體系，工、料、機、運輸的計劃，各層次的質量管理機構，質量目標設計及管理機構，施工方法及施工技術措施、安全措施、文明施工措施，施工進度的確定，節(jié)能降耗、環(huán)境保護措施等；第二項是施工圖紙及設計文件的會審資料，包括三方共同會審的情況，設計單位和建設單位的技術交底情況；第三項是會審后的變更通知單，以及變更涉及的各方商討結果記錄；第四項是審查施工原材料、產品、半成品、構配件、設備出廠質量合格證、出廠驗收報告等驗收情況的記錄；第五項是施工過程中對施工材料的試化驗結果資料的整理；第六項是對項目的復測記錄和驗收記錄；第七項對工程中隱蔽工程驗收的資料整理；第八項主管部門對工程質量檢驗評定的資料整理。

2 市政工程竣工備考表整理的順序

市政工程和其他道路工程的施工順序有所區(qū)別，市政工程由于在城市內，所以涉及到城市排水、供水、燃力、供電、通信、消防等地下設備和設施，還有各種管線、桿線等專業(yè)，資料的整理和表格備考等也應該按照施工的順序進行，按照先地下、后地上的原則，按照道路施工計劃進行竣工資料的整理。這樣在查閱時，可以更加方便和有次序。按照單位工程進行組卷，分冊裝訂。竣工資料的裝訂順序按照封面、目錄、文件材料和備考表的順序進行裝訂。明晰工程名稱、開工日期、竣工日期、編制單位、卷冊編號、單位技術負責人和法人簽字，最后要加蓋施工企業(yè)公章。施工技術文件是指施工企業(yè)按照國家有關規(guī)定填制、搜集、整理和文字記錄、圖紙、表格、音像資料等內容，所有施工技術文件一律統(tǒng)一表格、表式進行整理。由總承包單位負責整理各分包單位編制的竣工文件，保證書寫清楚、項目完善、記錄準確。

3 市政工程竣工資料的整理方法

市政工程的施工驗收主要是對工程竣工資料的驗收加之工程實體驗收，所以整理好竣工資料對施工單位來說非常重要，既是對建設單位負責，也是對本企業(yè)負責，工程的施工質量直接影響企業(yè)在市場中的競爭力，所以必須提高做好竣工資料重要性的認識。竣工資料的編制方法主要是按照文字和圖紙兩部分進行編制。文字部分主要是項目報批文件，技術設計文件，施工技術文件，監(jiān)理監(jiān)督文件，工程竣工的驗收文件等內容。按照標準化檔案所列目錄進行整理，其他資料酌情搜集。圖表部分的內容要保證清楚明晰，書寫規(guī)范，簽字蓋章齊全，不許有復印件。目錄卷所列順序和歸檔順序要保持一致，靈活運用標準目錄，盡量套用。需要特殊處理的文字內容要單獨設卷整理。用鉛筆在頁面的右下角書寫頁碼，雙面或者單面編排。按照流水號每一卷從1開始，然后把頁碼填寫在卷的目錄里。對于工程資料整理和標準目錄所列內容不一致的，可以空出，以便順應下面的目錄順序。分卷裝訂要保證卷冊厚度合理，一般不超過4厘米，有機分卷分冊，并在案卷提名中，標明此卷為第幾冊。

竣工資料的另一部分是竣工圖的整理。編制竣工圖應該從以下方法入手，首先是確認施工期間是否對原設計圖進行了變更，如果沒有變化，可以在原圖紙上加蓋竣工圖章即可。對于有變更，但是變化不大的圖紙，可以在原圖基礎上進行修改，使原圖和施工圖一致，利用增減的手段，然后蓋上圖章。對于原設計圖變更較大的，應該進行竣工圖的重新繪制，相關人員審核后即可加蓋竣工圖章。竣工圖章蓋在原圖的右上方位置，技術負責人簽字。保證竣工圖清晰整潔，可以采用新蘭曬圖，或者可以采用計算機直接出圖，但需要保存一張光盤。保證竣工圖的真實可靠，必須與實際項目建設一致，使用黑色碳素筆進行更改，不能涂改和刮改。按照單體工程組卷，把工程涵蓋的各個專業(yè)一起整理后集中組卷。如果項目規(guī)模大，圖紙多，可以按專業(yè)組卷。組卷規(guī)格和文字卷的要求一樣。

影像資料的整理也是新時期市政工程竣工資料整理的新內容。包括照片、錄像、錄音等。照片的整理應用專門的卡紙粘貼，規(guī)格為6寸；數碼照片應用光盤存儲，保證分辨率和像素；所有的聲像資料的質量鑒定應該由城建的檔案館驗收后才可以整理存儲。

4 市政工程竣工資料整理應注意的問題

4.1 資料的真實性

竣工資料的作用一方面是作為質檢部門及甲方評定工程質量的依據，一方面是為工程日后的維修和改建等提供原始數據的依據。所以要求資料的整理必須要真實可靠，圖、表內容應和工程實際相一致，資料中的施工質量檢測、施工日記、試化驗結果等內容必須是施工中形成的同步資料，只有這樣資料的真實性才有保障。

4.2 竣工資料的準確性

資料的準確性是資料的記載和所記載的工程內容相符，真實反映施工的客觀情況。對于施工變更產生的一系列資料不重視搜集和整理以及標識，甚至有的單位為了方便直接以設計圖代替施工圖，這位工程日后的維修將埋下極大的障礙，產生極其不良的后果。

4.3 竣工資料的完整性

竣工資料的整理要完整和全面，包括資料的種類和項目等內容搜集和整理，必須保證完整性和成套性。從編制施工方案開始到施工過程及竣工，資料要按照這個順序保證其完整性。同時資料的完整性也體現(xiàn)一個企業(yè)的管理水平。

5 結束語

隨著國家對基礎設施投入的不斷增加，城市配套工程的建設規(guī)模日益增大。施工質量的直接體現(xiàn)是竣工驗收，這個是最后一個工程質量評價環(huán)節(jié)。而在這一環(huán)節(jié)中，竣工資料的整理顯得相當重要，為工程的使用和后期的維修等提供重要的資料依據。所謂竣工資料是施工單位在施工中，依據國家和當地政府主管部門所制定的規(guī)章制度或者法規(guī)所作的文字、圖表、聲像等記載，在工程施工過程中注意搜集和整理，統(tǒng)一在竣工后一并整理為竣工資料。依據竣工資料對施工單位的施工質量進行評定。施工單位如何進行高質量的竣工資料整理顯得尤為重要。

參考文獻：

[1]梁秀冰.淺析加強工程竣工驗收資料管理重要性[J].經營管理者，2010，（06）.

[2]石琰.工程竣工資料相關問題研究[J].科技資訊，2013，（04）.

[3]劉艷華，曲杰.淺談竣工資料編制過程中的控制要點[J].水利水電施工，2011，（S2）.

[4]程梅.市政工程施工技術資料若干問題探析[J].中國高新技術企業(yè)，2010，（27）.

第3篇：市政工程質量評價范文

關鍵詞：市政管線測量技術

本工程測區(qū)為西起Y坐標98.5km、東至Y坐標106 km；東西向7.5公里；南起X坐標20km、北至X坐標32km,南北向12公里。測區(qū)含有1∶1000基本地形圖244幅，總面積58.75平方公里。其中原有1∶1000管線圖144幅，管線總里程約1228.7km。

本次控制測量一般只進行圖根控制點的測量，等級控制較少的地區(qū)按《規(guī)范》要求補做少量等級導線點。

1、圖根導線測量

1）等級控制成果檢測

收集到的城市等級平面控制和四等水準成果是本工程測量最基本的起算數據，根據《規(guī)范》的規(guī)定，要對等級控制成果進行檢測，衡量其精度是否符合《規(guī)范》規(guī)定，對不能達到精度要求的控制成果不能使用；并將檢測結果形成文件，裝訂成冊上交。

2）GPS RTK圖根控制測量技術要求

采用GPS RTK衛(wèi)星定位技術測量圖根控制點時，為求解坐標轉換參數，需選取3個以上的等級點，實時地進行點校正工作。水平校正殘差應不大于0.03米，垂直校正殘差應不大于0.02米。在起伏不大的地區(qū)，3個校正點控制范圍不宜大于10平方公里，所有圖根控制點均應落入有效的校正范圍內。

在圖根控制點觀測前后必須選取測區(qū)范圍內的兩個以上的已知等級控制點進行檢核，精度要求為：平面位置互差不能大于±10cm，高程互差不能大于±6cm。

外業(yè)觀測時基準站和流動站應嚴格按照《全球定位系統(tǒng)城市測量技術規(guī)程》的規(guī)定進行操作和記錄（數據記錄包括三維坐標成果和原始觀測數據），并提交原始觀測數據供審查。

GPS RTK觀測的主要技術要求下表

站名 衛(wèi)星高度角（度） 有效觀測衛(wèi)星數（顆） 觀測時間（分） 采樣間隔（秒） 天線高測量 天線對中精度

基準站 ≥15 ≥5 連續(xù) 5 測前、測后 0.5mm

流動站 ≥15 ≥5 ≥3 5 取固定高(2m) 2mm

基準站天線高測前量取兩次，讀數至1mm，關機后在量取一次進行檢核。流動站必須使用三角架安置，并嚴格對中、整平，數據采集時必須使其觀測精度控制在±2cm以內，并在有效數不少于5顆衛(wèi)星的條件下取得穩(wěn)定的“固定解”作為圖根控制點位的觀測成果（坐標值和高程值）。

2、地下管線點測量

1）測量方法

在已知控制點上設站，采用極坐標法測定地下管線點位置。高程采用電磁波測距三角高程法施測，同時記錄物探點號，按數字化成圖的要求，以電子全站儀觀測，電子手簿自動記錄。

2）精度要求

平面位置測量中誤差ms不得大于±5cm（相對于鄰近控制點）。

高程測量中誤差mh不得大于±3cm（相對于鄰近高程控制點）。

3）測量內容

管線點測量要以物探探查草圖為依據，施測地下管線在地面投影點的平面坐標和高程。

4）測距邊長控制

采用極坐標法測量管線點測距邊不大于150m，定向邊采用長邊。

5）測量成果數據格式

提交電子數據成果，其數據格式按《規(guī)范》執(zhí)行。

3、 管線探測的精度指標

根據《規(guī)程》規(guī)定，采用中誤差進行質量評價的項目有：明顯管線點調查、隱蔽管線點探查、管線點測量、圖根控制導線。

采用合格率進行質量評價的項目有：開挖驗證檢查、數據一致性檢查。其余檢查項目要求對檢查出的問題限期整改，僅作為質量評價的參考。

1）隱蔽地下管線探查精度：平面位置限差δts=0.10h，埋深限差δtr=0.15h（h為地下管線中心埋深，單位為米；當h＜1m時則以100cm代入計算）。

2）明顯管線點埋深量精度：當埋深＜2m時，其量測埋深限差為5cm；當埋深≥2m、＜4m時，其量測埋深限差為8cm；當埋深≥4m時，其量測埋深限差為10cm。

3）地下管線點的測量精度：相當于鄰近控制點平面位置中誤差ms不得大于±5cm，相對于鄰近控制點高程測量中誤差mh不得大于±3cm。

4）地下管線圖的測繪精度：地下管線與鄰近的建筑物，相鄰管線以及規(guī)劃道路中心線間距中誤差mc不得大于圖上的±0.5mm。

4、地下管線數據庫建立

4.1 數據格式

以測區(qū)為單位整體，以原始記錄和管線測量數據為依據編制地下管線計算機數據庫。

2）數據格式

計算機數據庫以mdb 格式存貯地下管線數據文件和以DXF 格式存貯地下管線圖形文件，其數據格式與MS Access 7.0 或7.0 以上版本兼容，DXF格式與AutoCAD R12 以上版本兼容。

3）mdb 數據文件主要內容

xx.mdb 文件主要包括管線點屬性表內容，按不同管類分別成表。

數據結構的設計是地下管線探查的核心技術，數據結構的科學性、先進性和開放性是建立地下管線GIS 數據庫和GIS 系統(tǒng)的基礎，本次提供的數據結構，應將所有地下管線屬性數據完全集中在mdb 數據文件中，使其具有可視性，數據結構具有開放性。

4.2 平面坐標和高程數據錄入

管線點屬性數據表中，管線點的空間屬性數據，按照一定的數據格式，用程序自動進入POINT 中，避免手工輸入出現(xiàn)差錯，其他屬性數據由于目前還無法實現(xiàn)電子記錄，以原始記錄為依據，手工錄入。

4.3 管線屬性數據錄入

管線點屬性數據表中，管線點的空間屬性數據，按照一定的數據格式，用程序自動進入，避免手工輸入出現(xiàn)差錯，其他屬性數據由于目前還無法實現(xiàn)電子記錄，以原始記錄和探查草圖為依據，手工錄入。

手工錄入的管線屬性數據應采用換人檢查和使用軟件自查相結合的方法進行100%的檢查。

5、地下管線圖編繪

5.1 綜合地下管線圖比例尺

綜合地下管線圖的編繪比例尺為1∶1000，共分幅、圖名和圖號沿用深圳市1∶1000地形圖的分幅、圖名和圖號。

5.2平面坐標和高程系統(tǒng)

平面坐標采用深圳市獨立坐標系，高程系統(tǒng)采用黃海高程系。

5.3地下管線背景圖

以淡化地形要素后的最新一期1∶1000 數字地形圖作為地下管線圖的背景圖。

5.4地下管線圖成圖

1）計算機自動成圖

地下管線圖成圖采用計算機成圖軟件在計算機上根據mdb 數據文件提供的地下管線屬性數據自動生成DXF 格式的圖形。

2）計算機成圖軟件

對于數字地下管線探測，計算機成圖軟件是內業(yè)數據編輯、數字成圖的核心技術，軟件功能包括數據錄入、圖型生成、圖型編輯、圖幅自動分幅、輸出打印等功能。

本次地下管線探測使用我公司自行開發(fā)的符合上述功能要求的管線軟件（易管網），完成數據編輯和圖形編輯。

3）管線點數據庫的生成

本次地下管線修補測工作應反映出地下管線的現(xiàn)狀，因此新補測的管線成果應和原地下管線成果按《細則》中要求建立統(tǒng)一的管線數據庫。修補測管線點號的編制以公里網格為單位，從原地下管線點號的最大號的下一個號開始編排。

利用計算機成圖系統(tǒng)分別自動生成管線點成果表、管線點聯(lián)接碼、管線聯(lián)接碼、1∶1000綜合管線圖及符合《細則》中《計算機成果格式技術規(guī)范》要求的1個GXCG.DXF文件和18個*.dbf文件。按提交資料的批次及最后將全測區(qū)的數據文件入市政信息中心的數據庫。

地下管線圖的編輯在計算機自動生成DXF圖形后，在計算機上進行各種管線注記和圖面調整。任何數據修改均應在mab數據文件中修改，以保證每次修改后其數據庫、成果表、管線圖三位一致，DXF圖上只能根據圖上數據進行編輯，不能修改任何數據。

2）管線注記

綜合管線圖的管線注記包括：點號注記、排水流向注記、管線的斷面尺寸、已用孔數/總孔數注記。

圖面編輯前，將完成各種注記的綜合地下管線圖和1∶1000 數字地形圖疊加，對疊加后的管線圖進行圖面編輯，編輯的標準是各種文字、數字注記不得壓蓋管線和附屬設施及地物的符號。提交外業(yè)檢查的預編號管線圖對管線點密集處應采取扯旗放大，以利檢查。

6、地下管線動態(tài)跟蹤測量

1）對測區(qū)進行地毯式巡查，記錄地下管線修補測線路、管線種類和長度，編寫巡視報告（巡視時間、經過的道路名稱，需修補測的路段），巡查一般10天進行一次。

2）根據巡查的結果對需進行修補測的管線按照管線修補測取舍原則將變化的地方與原1：1000比例尺綜合管線圖進行對照，確定并標出新增管線或改建管線的位置和修補測范圍。

3）在日常巡視調查過程中，發(fā)現(xiàn)有地下管線改造或新建管線時，及時進行跟蹤測量。在管線施工時測量管線埋設的位置及高程，并在管線竣工時再補測地面高程和檢修井的坐標。這樣能更好地確保修測數據的準確性和可靠性。

7、結語

市政工程質量關系到城市居民千家萬戶生命財產的安全，關系到工程項目的投資效益、社會效益和環(huán)境效益，關系到城市政府的形象和實踐科學發(fā)展觀構建和諧社會等諸多方面。市政工程的測量控制是能否真正做好，是保證市政工程質量的第一個重要環(huán)節(jié)，就是把設計藍圖付諸實施，并指導市政工程施工從開工直至竣工，這其中的每一步都離不開測量控制，工程施工如果沒有測量的控制和指導是不可想象的。如何把測量做得又快又好，是對施工技術人員一項基本技能的考驗和要求。

參考資料

1.《測繪工程實施細則》（CK/Z13-2003）

第4篇：市政工程質量評價范文

關鍵詞:公路;內業(yè);資料;管理

一、引言

公路工程內業(yè)資料是工程施工全過程的真實記錄，是該公路工程質量檢驗的記錄和評定結果，是交工驗收及質量評價的依據，也是施工過程中指導性、程序性和方法性的文件。

根據《公路工程質量檢驗評定標準》 (JTGF80/1-2004)它主要包括經監(jiān)理工程師批準和簽認的（必要時需經設計或業(yè)主批準和簽認的）以下6個內容：1)所用原材料、半成品和成品質量檢驗結果：2)材料配比、拌和加工控制檢驗和試驗數據； 3)地基處理、隱蔽工程施工記錄和大橋、隧道施工監(jiān)控資料； 4)各項質量控制指標的試驗記錄和質量檢驗匯總圖表；5)施工過程中遇到的非正常情況記錄及其對工程質量影響分析； 6)施工過程中如發(fā)生質量事故，經處理補救后，達到設計要求的認可證明文件等。

1.2建設部《市政工程施工技術資料管理規(guī)定》規(guī)定單位工程竣工的施工技術資料規(guī)定項目如下： 1).施工組織設計（或施工方案） 2）圖紙會審、技術交底記錄 3）原材料、半成品、成品出廠質量證明和試（檢）驗報告 4）施工試驗報告 5）施工記錄 6）測量復檢記錄 7）隱蔽工程驗收記錄 8）工程質量檢驗評定資料 9）使用功能試驗記錄 10）設計變更洽商記錄 11）竣工圖 12）竣工驗收單 13）工程竣工質量核驗證書，以上均包括文字和相關的聲像資料。

二、內業(yè)資料的分類

單位、分部、分項工程的劃分：根據橋梁施工管理和質量檢驗評定的需要，在施工準備階段按《公路工程質量檢驗評定標準》的附錄A將橋梁的建設項目劃分為單位工程、分部工程和分項工程，即編制《某某橋梁單位、分部、分項工程劃分表》，該表是該工程項目的一個總綱，施工單位、工程監(jiān)理單位和建設單位均應遵照該工程項目的劃分進行與工程施工及工程質量的監(jiān)控、管理等的一切活動。橋梁工程的單位、分部和分項工程的具體劃分見《公路工程質量檢驗評定標準》附錄A。現(xiàn)以一座4×30（孔數×孔徑）橋為例對單位、分部和分項工程的劃分如某某橋梁單位、分部、分項工程劃分表：（下部構造為：雙樁基、一系梁、雙柱、一臺帽（蓋梁）、橋臺左右均設有錐形護坡；上部構造為：預制預應力T梁（先簡支后連續(xù)的連續(xù)梁）、鋼筋混凝土橋面鋪裝、鋼筋混凝土防撞護欄、兩頭設搭板。）

內業(yè)資料的分類：橋梁內業(yè)資料的形成順序是從子分項工程 分項工程 子分部工程 分部工程 單位工程，這也就是內業(yè)資料分類收集、整理、歸類的依據和大綱。按此劃分表根據資料的多少可分可合的分類編目建立檔案。

三、內業(yè)資料的形成：內業(yè)資料的形成分3個階段：即施工準備階段、施工階段、中間交工檢驗和交工驗收檢驗階段。

施工準備階段資料包括有：

施工組織設計（或施工方案）：一般是按單位工程編制的，它是單位工程開工申請報告的主要附件資料，若內容較為全面詳細，包含分部工程、分項工程的具體施工方案、方法，則在打分部工程、分項工程的開工申請報告時可以簡化，可以不再報送施工組織設計（或施工方案）類的附件，但應在該附件項注明：見某某工程開工申請報告和報告編號，其他要求的附件按規(guī)定不得缺漏。按申請報告的具體分部工程分別歸類。施工組織設計（或施工方案）應在組織施工前編制。規(guī)模大、施工工期長的工程可根據施工組織總設計分部位、分單位工程等分階段進行編制。具體要求如下：一、施工組織設計必須經上一級技術負責人或建設單位（監(jiān)理單位）進行審核批準方為有效，填寫施工組織設計審批表。如有工藝變動和有施工措施較大變動時，應有變動審批手續(xù)。二、施工組織設計應包括下列主要內容： 文字說明：工程概況，工程造價，工程特點，工期要求，施工部署，質量要求，主要技術措施等須說明的情況；施工平面布置圖。 3、進度計劃安排及各種工、料、機計劃表；質量目標（質量總目標、分項質量目標，實現(xiàn)質量目標的內容措施、辦法、執(zhí)行人）；施工技術方案、保證質量及文明施工、安全施工的技術措施（包括冬、雨季施工措施，及采用的新技術、新工藝、新方法等）；施工節(jié)約技術措施；大型橋梁土建、安裝復雜的工程應有針對單項工程施工需要的專項施工方案如模板及支架設計、明挖、深挖基坑、樁基人工挖孔支撐設計、降水設計、施工便橋、便線設計、預應力混凝土鋼筋張拉設計、大型預制構件吊裝設計、混凝土施工澆筑方案設計、設備安裝方案設計等；安全、環(huán)保措施。

圖紙會審、技術交底記錄： 1、工程開工前必須組織圖紙會審，由承包工程的技術負責人組織施工技術人員對施工圖紙進行全面學習、審核并做圖紙會審記錄。 技術交底：包括設計交底、施工組織設計交底、工序施工技術交底，各種交底應有文字記錄、交底雙方應有簽字手續(xù)。圖紙會審資料一般按單位工程歸類。技術交底記錄應作為分項工程開工申請報告的主要附件資料歸類。

原材料、半成品、成品出廠質量證明和試（檢）驗報告：原材料、半成品、成品的質量必須合格，應有生產廠家的出廠質量證明書和試驗報告（內容包括廠別、品種、標號、生產日期和試驗編號）；使用前必須進行自檢，無自檢資質的應抽檢送有資質的試驗檢測單位進行復檢；試驗單要有試驗結論，質量有問題時，在可使用條件下，應注明允許和使用的工程項目、部位和不影響該部位的質量要求。具體要求可參照建設部《市政工程施工技術資料管理規(guī)定》辦理。需采取技術處理措施的，應滿足有關規(guī)范、標準、規(guī)定，并須經有關技術負責人和經監(jiān)理工程所批準后（有批準手續(xù)）方可使用。凡使用新材料、新產品、新工藝、新技術的，應有鑒定證明或生產許可證，并要有產品質量標準、使用說明和工藝要求，使用前，應按其質量標準進行檢驗。一般以單位工程分類別、規(guī)格按進場和監(jiān)理批準使用日期順序集中建立臺帳、收集、歸類，但還必須按分項工程的部位建立原材料、半成品、成品的使用記錄，以備工程驗收時對原材料、半成品、成品的合格性及適用性進行核對認可。

施工設計圖測量復核、供施工使用的臨時測量標志的敷設、施工放樣測量記錄及成果資料

設計變更洽商記錄、業(yè)主批準文件、圖紙等。按單位工程收集，按分部、分項工程列目歸類。

施工階段資料包括有：施工試驗報告：指施工過程的抽檢試驗結果資料，可按試驗項目以分部工程分類進行收集、整理和建立臺帳，由工地試驗室集中管理。施工記錄：按分部工程收集，按分項工程、子分項工程列目歸類，附于工程檢驗記錄（報告）之后。

測量復檢記錄：同上。

隱蔽工程驗收檢驗記錄（報告）：同上。

第5篇：市政工程質量評價范文

【關鍵字】建設工程；質量；監(jiān)督管理

1 引言

隨著近年來國家在基礎設施建設中投入的不斷增長，建筑產業(yè)在國民經濟中的地位和作用日趨重要。但是建設工程面臨的地質條件日趨復雜、創(chuàng)造性的設計造成的建設難度的增加以及新材料、新設備、新工藝的投入使用，建設工程的質量影響因素也更加復雜。同時建設工程質量直接關系的人民群眾的生命和財產安全。因此，在新的形勢和環(huán)境下，如何有效的加強和改善建設工程質量的監(jiān)督和管理保證建設工程的質量是一個重要的研究課題。

2 工程質量監(jiān)督管理模式研究

2.1 建設工程質量監(jiān)督管理的基本框架

目前我國是按照建設工程質量的形成過程，分階段進行建設工程的監(jiān)督管理。在工程的立項論證階段，工程質量主要由建設單位負責，由政府計劃管理部門對工程質量進行監(jiān)督管理；項目工程勘測設計階段質量主要是勘測設計單位負責，施工圖審查和監(jiān)管部門負責勘測設計質量的審查監(jiān)督；項目的施工和竣工驗收階段工程質量主要由施工部門負責，由第三方監(jiān)理單位和工程質量監(jiān)督檢測機構具體實施過程和結果的監(jiān)督控制。對工程勘測設計階段和施工階段所涉及的所有對象工程建設活動由建設行政主管部門監(jiān)督管理。其中施工階段工程質量監(jiān)督由工程質量監(jiān)督機構具體實施。

2.2 建設工程質量監(jiān)督管理的相關主體

我國《建設工程質量管理條例》，建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位、工程監(jiān)理單位依法對建設工程質量負責，構成建設工程質量的五大責任主體。其中勘察單位、設計單位、施工單位作為工程質量監(jiān)督管理的直接主體，分別對勘察質量、設計質量和施工質量負責；建設單位、監(jiān)理單位是工程質量監(jiān)督管理的間接主體。間接主體根據建設工程法律、法規(guī)及工程合同對相關直接主體的相關活動進行監(jiān)管。建設單位對施工質量的監(jiān)管主要委托監(jiān)理單位進行實施。

2.3 建設工程質量監(jiān)督管理的配套制度

建設工程質量監(jiān)督管理相關制度主要包括以下幾項，分別為：施工圖審查制度、施工許可制度、工程監(jiān)理制度、政府監(jiān)督管理制度。施工圖審查制度，是指建設主管部門認定的施工圖審查機構按照相關規(guī)定，對施工圖涉及公共利益、公眾安全和工程建設強制性標準的內容進行審查。審查不合格的施工圖，不得在建設工程中使用；建設單位在工程開工前應當按照《建筑工程施工許可管理辦法》的要求，向工程所在地的縣級以上人民政府建設行政主管部門申請領取施工許可證。未取得施工許可證的建設工程一律不得開工；按照國家規(guī)定實行監(jiān)理制的建設工程，建設單位須委托具備相應資質條件的工程監(jiān)理單位，按照相關法律、行政法規(guī)及有關技術標準、設計文件和建筑工程承包合同，代表建設單位對工程建設的全過程進行監(jiān)督管理；國家建設行政主管部門對全國的建設工程質量實施統(tǒng)一監(jiān)督管理。

2.4 目前我國建設工程質量監(jiān)督管理存在的問題

隨著我國建設工程數量和規(guī)模的不斷增長，在工程質量監(jiān)督管理方面也積累了一定的經驗。但是面對新的建設和管理形勢，在施工手段、組織能力、管理費用等方面也存在一些問題，需要做出完善和改進?？傮w上，我國的建設工程質量監(jiān)督管理存在以下幾個方面的問題：政府監(jiān)督工作陷于微觀，不夠全面，無法對建設工程質量進行全面正確的核驗、評定和控制；工程質量監(jiān)督范圍過于狹窄，對施工期工程質量監(jiān)督的力度較大，對勘察設計階段工程質量的監(jiān)督手段和重視程度不夠；實施質量監(jiān)督管理的機構大多為受政府委托的自收自支事業(yè)單位，個別機構是企業(yè)性質，使得質量監(jiān)督機構定位不明確；政府質量監(jiān)督方式過于具體；工程實體質量監(jiān)督模式過于單一；部分監(jiān)理單位存在違規(guī)行為，對監(jiān)理單位的監(jiān)管體制不健全；工程質量檢測行業(yè)機制不夠健全；施工圖審查工作力度不夠；建設工程質量監(jiān)督管理體系不夠完善；政府投資工程的質量監(jiān)督模式有待健全。

3 完善工程質量監(jiān)督管理模式的思路和措施

3.1 完善我國工程質量監(jiān)管模式的總體思路

新形勢下我國建設工程質量監(jiān)督管理模式的總體思路是：政府對建設工程質量的宏觀和間接監(jiān)督管理，中介組織對建設工程質量的微觀和直接監(jiān)督管理。

政府需要建立和健全建設工程質量監(jiān)督管理法律法規(guī)體系，通過施工許可制度、工程監(jiān)理制度、施工圖審查制度、質量巡查制度以及工程竣工備案制度，從制度層面對工程的質量進行規(guī)范化管理，保證建設工程質量。

工程質量監(jiān)督管理的核心人的工作質量，因此，工程質量監(jiān)督管理應堅持以人為本的思想，把參與工程建設各方主體的質量行為作為建設工程質量監(jiān)督管理的主要內容。應實施全面得質量監(jiān)督管理，對工程質量監(jiān)督出工程主體外，還應該注重工程建設的全過程、全方位，對參與工程建設各個行為主體的質量行為的監(jiān)督管理。

充分利用現(xiàn)代化手段進行工程質量監(jiān)督管理，利用計算機技術、信息技術和網絡技術，以保證現(xiàn)代化建設工程質量管理。同時需要與世界接軌，引入國外先進的建設工程質量管理技術、和質量檢驗檢測方法和設備，依照國外質量檢測管理標準完善國內的建設工程質量評價體系，正在保證工程質量安全。

最重要的是在建設工程質量監(jiān)督管理過程中需要依法監(jiān)督，依照是法律法規(guī)和強制性標準，對建設工程的過程進行嚴格監(jiān)督管理。

3.2 完善建設工程質量監(jiān)督管理體系的具體措施

按照完善建設工程質量監(jiān)督管理的模式總體思路，可以制定相應的措施，在實際的管理和監(jiān)督中實現(xiàn)工程質量的有效監(jiān)管，具體措施包括：

3.2.1 監(jiān)管主體需轉變質量監(jiān)督管理理念

建設工程質量監(jiān)督管理的主體包括政府、和中介機構。政府主管部門在建設工程質量監(jiān)管中要，嚴格依法行政，不直接指揮生產、調控建設企業(yè)生產經營但不插手企業(yè)內部管理，使企業(yè)自主經營、自負盈虧、自我發(fā)展、自我約束、自我調控，是企業(yè)樹立質量立市經營管理模式。對于從事建設工程質量監(jiān)督管理的中介機構，政府需要一視同仁，保護中介機構的合法權益，中介機構創(chuàng)造一個寬松公平合理的競爭環(huán)境。

3.2.2 明確工程質量監(jiān)督機構的政府職能

在政府管理體系中，工程質量監(jiān)督管理屬于政府管理及專業(yè)執(zhí)法范疇。工程質量監(jiān)督管理中涉及到的行政收費要全部上繳國庫，同時，改革建設工程監(jiān)督管理機構中的自收自支事業(yè)單位，逐漸變更為財政全額撥款事業(yè)單位，實現(xiàn)權利和利益的完全脫鉤，對政府監(jiān)督管理事業(yè)單位工程質量需要的費用應納入財政預算，保證質量監(jiān)管的公平、公正性。

3.2.3 由無區(qū)別監(jiān)督向差別化監(jiān)督轉變

改變傳統(tǒng)的對不同企業(yè)、不同工程采用單一的、無區(qū)別的監(jiān)督管理的模式，集中資源解決影響最突出的問題。一是根據不同企業(yè)和項目經理的業(yè)績、信譽、工程質量保證能力以及其他綜合情況，在不同時期、不同地區(qū)，動態(tài)確定和區(qū)分重點和一般監(jiān)管對象，對其實施不同強度的監(jiān)督管理。二是對市政工程、大型公共建筑、中小學校校舍工程等涉及城市公共安全的建設工程要重點監(jiān)督管理，同時提升質量管理等級。三是加強對技術風險大的高切坡、深基坑、大跨度結構、、大型幕墻、抗震結構、異型結構等部位的設計、施工組織設計或技術方案現(xiàn)場的監(jiān)督檢查。

3.2.4 大力發(fā)展工程咨詢業(yè)

為了有效的解決工程質量監(jiān)督管理中政府監(jiān)督資源的供需矛盾，就決定了在工程質量監(jiān)督管理中，必須充分發(fā)揮社會監(jiān)督控制體系的作用，大力發(fā)展工程咨詢業(yè)，以適應各層次投資主體建設工程質量監(jiān)督管理的要求。

4 結論

建設工程直接關系到國民經濟的健康穩(wěn)定發(fā)展和人民的生命財產安全，因此，加強建設工程質量監(jiān)督管理模式研究，提出完善我國建設工程質量監(jiān)督管理模式的新思路和具體措施，對規(guī)范和引導我國的建設工程質量監(jiān)督向規(guī)范化、標準化、常態(tài)化、合理化發(fā)展具有重要的指導作用和意義。

參考文獻：

[1]郭漢丁，劉應宗，論政府建設工程質量監(jiān)督改革.建筑，2002.

[2]工程質量監(jiān)督概論.北京:中國建筑工業(yè)出版社，2001，2:25-2.7

第6篇：市政工程質量評價范文

關鍵詞：工程項目管理；質量控制；原則；控制要點；

0 引 言

工程項目管理是以施工項目為管理對象，以項目經理責任制為中心，以合同為依據，按施工項目的內在規(guī)律，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和對各生產要素進行有效的計劃、組織、指導、控制，取得最佳經濟效益的過程。工程項目管理的主要內容是“三控制、二管理、一協(xié)調”，即進度控制、質量控制、成本控制，合同管理、安全管理和組織協(xié)調。其中，“質量控制”是工程項目管理的核心內容，工程質量的好壞關系到人民生命則產的安全，同時也直接影響到工程項目的投資和工程施工成本的高低，質量控制是質量管理的重要組成部分，質量控制應貫徹預防為主與檢驗把關相結合的原則，通過采取一系列的作業(yè)和活動對各個過程實施控制的以便及時發(fā)現(xiàn)問題，查明原因，采取相應糾正措施，防止質量問題的發(fā)生。本文討論了質量控制的影響因素與控制方法，為項目工作人員控制工程項目質量提供了參考。

1 工程項目管理質量控制應當遵循的基本原則

1.1質量應放在首位

工程項目具有其特殊性，加之其較長的使用年限，使得其同人們的生命、財產安全有著直接的聯(lián)系。因此，在工程項目管理質量控制中，應始終將質量放在首位，將用戶放在首位。

1.2 要嚴格參照數據

工程項目管理質量評價的尺度是質量標準，而質量控制的依據和基礎則是數據。因此，要想使工程項目的質量同質量標準相符合，就必須嚴格參照數據，進行仔細的檢查。

1.3公正、科學的職業(yè)規(guī)范

在質量問題的處理當中，相關質管人員應當公平正直，遵紀守法，堅持原則，尊重客觀事實，杜絕不正之風，不持偏見，以理服人，嚴格要求自己，謹慎謙虛。從而保證質量問題處理的有效性。

2 工程項目管理質量控制的要求

控制是一定的主體，為實現(xiàn)特定的目標對所控制的對象采取的計劃、監(jiān)督、檢查、引導和糾正，使其處于穩(wěn)定狀態(tài)的連續(xù)管理行為。所以對市政工程項目質量控制的基本要求如下：

2.1 項目質量控制要有明確的控制主體。項目質量的控制主體是項目經理部，為了實施項目質量控制，項目經理部應根據工程具體情況組織起質量管理小組或專職質量檢查管理人員，負責項目質量的監(jiān)督、檢查、指導和驗收。將專職質檢管理人員設在項目經理部，正是項目管理的基本要求。

2.2 項目質量管理要有明確的目標。工程總的質量目標已由工程承包合同或任務書所明確規(guī)定。為了實現(xiàn)總目標還必須有許多分目標，分目標是實現(xiàn)總目標的具體步驟，所謂確定的目標有兩方面的意義：一是要求被控對象要按預定的軌道和方向進行；二是控制活動不能超出一定的資源限定條件。所以在明確整個工程的質量目標后，項目經理部在制定質量管理計劃時，就要以質量目標為依據，對實施工程過程中的各要素進行科學合理的分析，制定保證實現(xiàn)目標質量切實可行的、有效的、經濟的計劃、措施和采取相應的技術標準。

2.3 項目質量控制要按預定的計劃和技術標準實施?？刂苹顒悠鋵嵸|就是檢查施工中實際發(fā)生的情況與預定的計劃、技術標準相比較是否存在偏差，偏差是否在允許范圍內，是否采取有力的整改措施，所以沒有計劃和標準，就無法進行控制。項目質量控制要將人們的質量管理活動納入到按計劃和技術標準進行中來，變不自覺的行動為自覺的行動。

2.4 項目質量控制要求在時間和空間上是一種連續(xù)的，全面的管理?？刂茟獙Ρ豢貙ο蟮乃幸睾屯度氘a生的全過程進行全面的管理。因此，項目質量控制不能“單打一”、就事談事，必須從分析項目對象的基本特點著手，找出影響工程質量的規(guī)律性的東西和其主要矛盾，進行全面的和有重點的管理。質量控制管理應隨著施工的延續(xù)而延續(xù)，并隨著交叉施工的展開而擴大，在全過程控制中，特別需要重視對工序質量的控制。

3工程項目管理的質量控制要素分析

3.1 施工人員是質量的締造者

工程建設的全過程，如項目的規(guī)劃、決策、勘察、設計和施工，都是通過人來完成的，人員的素質即人的文化水平，技術水平，決策能力，管理能力，組織能力，作業(yè)能力、控制能力、身體素質及職業(yè)道德等能否滿足施工需要、合同、規(guī)范和技術標準的要求等，都將對工程質量產生不同程度的影響。質量控制必須重視對人，及對人的工作的控制。由于項目參建者來自不同的單位，通過合同確定各自的責權利關系，各有其不同的經濟利益和目標，充分調動人的積極性、創(chuàng)造性、增強人的責任感，樹立“質量第一”的觀念l提高人的素質，避免人的失誤，以人的工作質量保工序質量，促工程質量。

3.2 嚴把工程材料質量關

工程材料是構成工程實體的要素，它決定了工程內在質量，它包括構成工程實體的各類建筑材料、構件、成品、半成品等，工程材料選用是否合理，產品是否合格，材質是否經過檢驗，保管、使用是否得當等等，都將直接影響建設工程的結構剛度和強度，影響工程外表及感觀，影響工程的使用功能，影響工程的使用安全。材料質量不符合要求，工程質量也就不可能符合標準，所以，加強材料的質量控制，是提高工程質量的重要保證。

3.3 加強質量技術管理

質量問題大多是技術性工作，甚至許多書中介紹的許多質量的統(tǒng)計方法、檢測方法、分析方法實質上在很大程度上屬于技術和技術管理問題。長期以來人們過于注重質量技術方面的問題，而忽視管理方面的問題。項目的質量管理的技術性很強，但它又不同于技術性工作。質量控制應著眼于質量控制程序的建立，質量、工期、成本目標的協(xié)調和平衡，質量保證體系的建立，以及工作監(jiān)督、檢查、跟蹤、診斷，以減少技術工作的錯誤和不完備性，以保證技術工作的有效性。

3.4分析環(huán)境對質量的影響

環(huán)境因素是指對工程質量特性起重要作用的因素，包括：工程技術環(huán)境。如工程地質、水文、氣象等，工程作業(yè)環(huán)境，如施工環(huán)境作業(yè)面大小，防護設施，通風照明和通訊條件等，工程管理環(huán)境主要指工程實施的合同結構與管理關系的確定。組織體制及管理制度等，周邊環(huán)境如工程鄰近的地下管線，建(構)物等。環(huán)境條件往往對工程質量產生特定的影響，加強環(huán)境管理，改進作業(yè)條件，把握好技術環(huán)境，輔以必要的措施，是控制環(huán)境對質量影響的重要保證。

結束語

項目管理的目的是通過對工程項目施工活動進行全過程、全方位的計劃、組織、控制和協(xié)調，使工程項目在約定的時間和批準的預算內，按照要求的質量，依靠科學嚴密的管理，依靠不斷地總結工程施工管理經驗，規(guī)范工程質量管理思想組織、方法和行為，建立自己工程質量管理的新科學體系才得以實現(xiàn)。

參考文獻

[1]仲景冰，王紅兵．工程項目管理[M]．北京：北京大學出版社，2006．