市政工程工程管理精選(九篇)

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第1篇：市政工程工程管理范文

關(guān)鍵詞：市政工程；管理；問題；措施

中圖分類號：TU99文獻標(biāo)識碼： A

一、市政工程管理的意義

市政工程是城市建設(shè)的一項綜合工程，市政工程會設(shè)計到城市建設(shè)的各個方面，如：城市的排水系統(tǒng)、城市的綠化、城市的電力供給、城市的煤氣供給等。市政工程所涉及的工程量非常大，這也容易造成監(jiān)控的難度大，任務(wù)繁重，因此更應(yīng)該確保市政工程的管理，不斷提高管理水平。關(guān)于市政工程的管理措施，除了日常施工單位進行自我檢測之外，相關(guān)的監(jiān)測部門也要加強手段進行監(jiān)督。在監(jiān)督的過程當(dāng)中要注意工程的質(zhì)量和效率，使用必要的手段進行管理，對于不符合規(guī)范的工程要進行處罰，不斷規(guī)范建筑市場，確保工程的施工質(zhì)量。

二、市政工程管理存在的問題

由于我國的市政工程管理受到很多客觀因數(shù)的影響，因此導(dǎo)致了很多市政工程管理都得到有效的實施，這些存在的問題嚴重影響到市政工程的質(zhì)量。

1、市政工程的市場管理措施不規(guī)范

管理措施不規(guī)范是導(dǎo)致工程質(zhì)量下降的一個很重要的原因。在市政工程的建設(shè)當(dāng)中，施工過程施工單位并不負責(zé)任何的法律問題，只是負責(zé)工程的城建問題，這就導(dǎo)致了一些施工單位會將施工的重點放在工程的進度當(dāng)中，而往往忽視了施工的質(zhì)量問題。當(dāng)工程的質(zhì)量出現(xiàn)問題之后，卻采取推卸責(zé)任的方式逃避法律責(zé)任。由此看來，市政工程的管理存在著相當(dāng)大的漏洞。

2、關(guān)于市政工程管理措施缺乏一套完善的機制

在我國的市政工程管理措施當(dāng)中，相關(guān)人員并沒有制定一套完整、統(tǒng)一的工程監(jiān)理體系。這就導(dǎo)致了不同地方的市政工程管理要求都不一樣，管理水平參差不齊等現(xiàn)象出現(xiàn)。一些中小型的監(jiān)理單位的專業(yè)化程度較低，對現(xiàn)場施工情況的監(jiān)察管理會相對較差、管理人員缺乏管理經(jīng)驗等。

3、市政工程的工程意識不強

近年來，我國各地都充斥著“豆腐渣工程”，在市政工程施工的過程中，一些施工承包商為了節(jié)約成本，獲取利潤最大化，不惜一切代價地在城市工程建設(shè)的過程當(dāng)中偷工減料，以次充好，為工程埋下安全隱患，這樣做嚴重威脅到城市居民的人生安全。

4、政府對于市政工程管理不完善，具有任意性

現(xiàn)在很多地方政府都非常重視市政工程的工程進度，他們認為市政工程是代表著“民心工程”，代表著該城市的主要形象。因此，市政工程都會受到各級領(lǐng)導(dǎo)的重視，然而這種重視并非對質(zhì)量的重視，而更多地重視工程的進度，再加上一些政府工作人員因為一己私利而，置市政工程的質(zhì)量于不顧，因而嚴重影響了工程質(zhì)量的管理。

5、監(jiān)理工作沒有效果

一些建筑企業(yè)在進行管理的過程當(dāng)中對監(jiān)理工作的認識不夠，一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)主要認為監(jiān)理工作人員是建筑單位雇傭委托的，因此，監(jiān)理工作人員受控于企業(yè)單位。這樣一種錯誤的想法導(dǎo)致了監(jiān)理工作人員無法更好地形式權(quán)力，對于工程的管理工作也得不到更好的落實。

6、一些監(jiān)理監(jiān)督人員的管理不嚴格

除了上述幾點問題之外，監(jiān)督人員的管理措施不嚴格也是其中一個問題。一些監(jiān)督人員在對工程進行檢查的過程當(dāng)中，會多少受到施工單位人員的阻撓。針對這種現(xiàn)象，一些監(jiān)督人員卻認為多一事不如少一事，因此存在著得過且過的思想，對于現(xiàn)場的檢查也并不嚴格。這樣睜一只眼閉一只眼地進行檢查，不利于保證市政工程的施工質(zhì)量。

7、監(jiān)理工作缺乏客觀的支持

缺乏客觀條件的支持也是導(dǎo)致監(jiān)理工作缺乏力度的原因之一。所謂的監(jiān)理工作的主要重點內(nèi)容指的是工程的質(zhì)量監(jiān)控控制。關(guān)于這一點，市政工程的監(jiān)理單位就必須要有屬于自己的質(zhì)量檢測中心，以便更好地進行檢測工作。然而，非常遺憾的是，到目前為止監(jiān)理單位還沒有一個屬于自己的監(jiān)控基地，這就導(dǎo)致了監(jiān)測工作不能做到客觀、公正，給人一種弄虛作假的感覺。

三、加強市政工程管理措施的分析

要加強市政工程的管理措施，是提高市政工程施工質(zhì)量的一個基本前提。下面本文針對加強市政工程管理措施，提出幾點建議：

1、相關(guān)部門要加強市政工程的管理工作

改革開放以來，我國的城市在不斷迅速地發(fā)展，市政工程的建設(shè)一定要與城市的發(fā)展規(guī)模相結(jié)合。在進行市政工程施工之前，設(shè)計人員一定要對市政工程作出明確的規(guī)劃，對于著眼于現(xiàn)在的城市建設(shè)要點和未來的城市發(fā)展布局，并加大力度對市政工程施工進行管理。在管理的過程當(dāng)中，管理人員可以根據(jù)工程的資料，在進行施工的同時進行監(jiān)理工作，為市政工程的建設(shè)提供指導(dǎo)和管理依據(jù)。

2、管理人員要強化工程的質(zhì)量管理意識

強化質(zhì)量管理意識的主要措施有以下幾點：第一，在進行招標(biāo)的過程當(dāng)中，業(yè)主應(yīng)該與一些信譽良好、擁有強烈工程意識的建筑團隊進行合作。為強化工程質(zhì)量奠定堅實的基礎(chǔ)。第二，要制定完整、合理的市政工程管理制度，將管理落實到工作的每一個環(huán)節(jié)當(dāng)中去。包括設(shè)立一些獎罰制度，對于管理工作認真、態(tài)度負責(zé)的工程管理人員應(yīng)該要給予一定的獎勵。對于一些管理工作不落實、不負責(zé)任的管理人員應(yīng)該要予以處罰，嚴重者更要開除。第三，在強化工程質(zhì)量管理的過程當(dāng)中，管理人員還必須要對施工的器材、設(shè)備進行管理。例如，在施工單位購買了施工材料之后，管理人員要及時對其進行檢測，并進行分類管理工作，對于有問題的材料一定要及時停止使用，并反饋給上級，避免因為材料出現(xiàn)問題而發(fā)生安全事故。第四，除了要落實后工作以外，管理人員的專業(yè)程度也非常重要，因此應(yīng)該不斷加強對施工人員的培訓(xùn)工作，提高其管理水平。

3、企業(yè)一定要健全相關(guān)的監(jiān)理制度

提高市政工程的工程質(zhì)量，監(jiān)理工作必須要做好，其中包括對工程的進展和質(zhì)量的檢測。監(jiān)理工作人員在實施工程管理的時候，一定要嚴格按照相關(guān)的法律手段進行，包括對工程的進度、質(zhì)量、合同管理實施控制。另外，市政工程的質(zhì)量監(jiān)理難度非常大，它需要監(jiān)理人員具有綜合性（園林、排水、煤氣）工程專業(yè)知識。因此，相關(guān)部門一定要健全監(jiān)理制度，提高監(jiān)理人員的專業(yè)水平，加強監(jiān)理力度，其中包括以下集中具體方法：對監(jiān)理人才的培養(yǎng)，提高監(jiān)理質(zhì)量；在監(jiān)理人才的培訓(xùn)過程當(dāng)中，要注意結(jié)合城市的實際發(fā)展進行培養(yǎng)；相關(guān)部門完善監(jiān)理制度，將其真正落實到市政工程管理當(dāng)中，保證市政工程施工質(zhì)量過關(guān)。

結(jié)束語

綜上所述，市政工程能夠很好提高城市居民生活水平、提升城市形象、展示城市經(jīng)濟實力，特別是在目前市政工程項目越來越多的情況下，加強對市政工程的管理水平更顯重要，這也是保證工程項目的質(zhì)量、提高市政工程社會效益的關(guān)鍵所在。要加強市政工程管理水平，必須建立核心管理體系、完善市政工程項目的制度規(guī)范化管理、提升市政工程的整體規(guī)劃的整體性、加強對工程質(zhì)量監(jiān)管，保證市政工程安全、高質(zhì)、高效完成，讓市政工程發(fā)揮更大的作用，更好的服務(wù)于市民。 總之，市政工程關(guān)系著城市中每一個人的生活，不可謂不重要。因而在市政工程中的施工質(zhì)量問題也具有舉重若輕的地位，既關(guān)系民生也關(guān)系市政，應(yīng)當(dāng)牢牢抓住市政施工質(zhì)量管理中存在的問題，認真對待、謹慎分析、小心控制、嚴格把關(guān)。以保證我國市政工程管理達到一個新的臺階，以保證居民的生命財產(chǎn)的安全。

參考文獻

第2篇：市政工程工程管理范文

【關(guān)鍵詞】市政工程；管理；問題

市政工程設(shè)施是基礎(chǔ)設(shè)施的一個重要部分，它的質(zhì)量好壞事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全及公共利益，為了確?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資效益和人民群眾生命財產(chǎn)安全，因此有必要對市政工程質(zhì)量管理的現(xiàn)狀進行分析，以探討加強市政工程質(zhì)量管理的對策。

1 市政工程管理存在的主要問題

1.1 施工單位質(zhì)量管理問題

現(xiàn)在施工企業(yè)質(zhì)量管理存在薄弱環(huán)節(jié)，有些建筑企業(yè)搞內(nèi)部項目承包制，項目部只給公司交管理費，這種類似轉(zhuǎn)包掛靠的行為削弱了企業(yè)對項目部的質(zhì)量管理，極易導(dǎo)致質(zhì)量低劣；有些施工單位不具備相應(yīng)資質(zhì)，只好掛靠施工；有的以包代管，質(zhì)保體系不健全；有的不按圖紙施工，擅自變更設(shè)計。另外，隨著建筑業(yè)的高速發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整，原來的許多分包企業(yè)逐步成長為總包企業(yè)，這些新興的總包企業(yè)往往在分包工程的質(zhì)量管理控制和現(xiàn)場施工質(zhì)量控制上存在薄弱環(huán)節(jié)。

1.2 市場規(guī)范化管理方面存在的缺陷

市政工程的建設(shè)單位多為當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或其授權(quán)(委托)的單位(部門，有些單位由于自身的權(quán)力，不執(zhí)行基本建設(shè)程序，不執(zhí)行項目法人制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制。有的工程開工多日還沒有簽訂正式施工合同、監(jiān)理合同；有的工程不辦理規(guī)劃許可證、工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和施工許可證，檢查時才補辦，時常出現(xiàn)“三邊程”；有的政府投資工程為追求所謂“政績”，一味壓縮工期，甚至縮短設(shè)計周期，這極易導(dǎo)致工程項目設(shè)計上的功能不全或其他缺陷和施工質(zhì)量隱患，造成工程質(zhì)量內(nèi)在品質(zhì)的降低，運行后出現(xiàn)大量質(zhì)量問題[1]。

1.3 質(zhì)量意識不強

由于市政工程的特殊性，有的為了獻禮或向媒體交代或應(yīng)付檢查，往往重視工期而忽視質(zhì)量，有時出現(xiàn)搶干和蠻干。各責(zé)任主體不嚴格執(zhí)行強制性標(biāo)準(zhǔn)，或?qū)娭菩詷?biāo)準(zhǔn)不熟悉。有的人認為，道路工程、排水工程與結(jié)構(gòu)安全無多大關(guān)系大不了壞了再修，人為地降低了質(zhì)量。市政工程施工技術(shù)資料與工程不同步，表格不統(tǒng)一，后補資料、甚至出現(xiàn)假資料。

1.4 監(jiān)理機構(gòu)不健全，監(jiān)理效果達不到要求

2 市政工程管理的措施

2.1 強化工程質(zhì)量意識

首先應(yīng)該增強工程的責(zé)任感和使命感。每一項市政設(shè)施都是城市整個系統(tǒng)的一個零件，若缺了它，城市就像少了一條腿，若質(zhì)量上出現(xiàn)問題， 也將給國家和群眾的財產(chǎn)帶來不可估量的損失。二是要學(xué)習(xí)和運用抓工程質(zhì)量的先進經(jīng)驗，不斷完善自我、提高質(zhì)量水平。三是要用反面教材， 給建設(shè)者們敲質(zhì)量的警鐘，“百年大計、質(zhì)量第一”的口號應(yīng)化為參與市政工程建設(shè)者們抓質(zhì)量的自覺行動。

2.2 堅持落實質(zhì)量責(zé)任制

多年的實踐證明，提高工程質(zhì)量必須建立層層負責(zé)的質(zhì)量責(zé)任制，說到底，就是工程不論大小，政府和職能部門必須指派專人負責(zé)，對工程質(zhì)量負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。實施項目法人責(zé)任制?？碧?、設(shè)計、施工、材料設(shè)備供應(yīng)、監(jiān)理等要按照分工，對工程涉及的各個環(huán)節(jié)負責(zé)，并將責(zé)任分解落實到具體人的頭上，出了質(zhì)量問題，要追究責(zé)任人的責(zé)任。

2.3 加強誠信建設(shè)，加大市場信譽對質(zhì)量責(zé)任主體的約束力

正是基于加強誠信建設(shè)的需要，我們要嚴格執(zhí)行建設(shè)部《建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體和有關(guān)機構(gòu)不良記錄管理辦法(試行)》，對建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位和施工圖審查機構(gòu)、工程質(zhì)量檢測機構(gòu)、監(jiān)理單位違反法律、法規(guī)、規(guī)章所規(guī)定的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的行為，以及勘察、設(shè)計文件和工程實體質(zhì)量不符合工程建設(shè)強制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的情況記錄在案，并提請有關(guān)部門將不合格的工程質(zhì)量責(zé)任主體清除出建筑市場，促進建筑市場的進一步規(guī)范，從而確保工程質(zhì)量[2]。

2.4 強化監(jiān)理公司的監(jiān)理職能

任何一項工程中，施工單位質(zhì)量自控是基礎(chǔ)，監(jiān)理單位有效監(jiān)管是關(guān)鍵。要提高工程質(zhì)量，監(jiān)理就要著眼于工程的工期進展和質(zhì)量，安全客觀實際，采用法律的手段控制工程進度、質(zhì)量、工程造價和合同管理，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中各有關(guān)單位的關(guān)系。

2.4.1 要有一支實力雄厚的市政工程監(jiān)理隊伍

市政工程質(zhì)量監(jiān)理是一項難度大、項目多、任務(wù)重的監(jiān)理工作，因為市政工程是綜合性工程，既有道橋工程專業(yè)知識，又有給排水專業(yè)知識，還有園林、煤氣管道、熱力管道等工程的專業(yè)認識，而一般的專業(yè)人員只精于自己所學(xué)的專業(yè)，很難勝任市政工程的監(jiān)理工作，因此，監(jiān)理公司要對市政工程監(jiān)理人員進行特殊培訓(xùn)，使其一人多能，勝任本職工作，為公司增添技術(shù)實力。

2.4.2 要有適應(yīng)市政工程質(zhì)量監(jiān)理的儀器設(shè)備

目前，一些中小城市市政工程質(zhì)檢儀器、設(shè)備比較陳舊落后，精密儀器幾乎是空白，有些監(jiān)理公司根本就沒有市政工程質(zhì)量檢測設(shè)備，這給工程監(jiān)理工作帶來很大困難。而市政工程的質(zhì)量檢測主要是靠先進的設(shè)備，是靠人與儀器、設(shè)備有機的結(jié)合才能監(jiān)理出優(yōu)良的工程， 因此監(jiān)理公司要配備先進的檢測儀器和設(shè)備，使優(yōu)秀的人才和先進的器械結(jié)合起來，使檢測手段逐步實現(xiàn)現(xiàn)代化，從而增強監(jiān)理公司的質(zhì)檢實力。

3 市政工程建設(shè)質(zhì)量和安全管理存在的主要問題

3.1 部分市政項目隱蔽工程和附屬工程質(zhì)量不高

軟土地基和回填土處理不到位，致使地面出現(xiàn)縱向裂縫和破損；混凝土路面施工養(yǎng)護不到位，路面成型后出現(xiàn)起砂和脫皮，甚至鉆芯取樣試件出現(xiàn)蜂窩現(xiàn)象。同時，由于對市政工程的附屬工程不夠重視，人行道基礎(chǔ)處理到位，致使人行道道磚鋪砌塊出現(xiàn)松動塌陷。盲道下坡道與路口銜接高差較大，不符合高差小于2cm的設(shè)計和規(guī)范要求。

3.2 施工現(xiàn)場對地下管線設(shè)施保護措施不力

一是建設(shè)單位提供的管線資料不完整、不準(zhǔn)確；二是施工企業(yè)對現(xiàn)場未做詳細調(diào)查或全段面探坑施工； 三是管線單位提供的資料與實際情況不相符，使施工現(xiàn)場對地下管線的保護措施難以有效落實。

3.3 施工機械和施工用電存在安全隱患

少數(shù)施工現(xiàn)場尤其是處在城郊結(jié)合部的小型施工場地，施工用電極不規(guī)范，仍然使用木配電箱，甚至出現(xiàn)閘刀無保險盒的情況；施工機械帶病作業(yè)現(xiàn)象較為普遍，檢修不及時或違規(guī)操作，以致釀成安全事故。

4 加強質(zhì)量和安全管理的相應(yīng)措施

4.1 加強市政附屬工程精細化施工

附屬工程是主體工程的重要組成部分，打造市政精品工程，就要著重于精細化施工。針對質(zhì)量和安全通病和容易忽視的質(zhì)量和安全問題制定相應(yīng)的對策和技術(shù)處理措施，提高附屬工程施工技術(shù)水平，確保工程質(zhì)量和安全，以達到市政工程整體性、協(xié)調(diào)性和實用性之目標(biāo)。

4.2 完善質(zhì)保體系和提高從業(yè)人員素質(zhì)

建設(shè)工程質(zhì)量和安全是由各參建單位的質(zhì)量和安全保證體系作保證的，而人是質(zhì)保體系最基本的要素，是形成工程最終產(chǎn)品的直接因果。因此，市政工程各參建責(zé)任主體，應(yīng)建立健全質(zhì)保體系，培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)素質(zhì)高、操作能力強的從業(yè)人員，同時做到自控落實、監(jiān)管到位，使工程質(zhì)量和安全得到保證。

4.3 管涵溝槽等施工要作為安全生產(chǎn)自控的重點

對涉及高壓電線和煤氣管線的地段，施工企業(yè)要會同相關(guān)單位有針對性地制定專項施工措施和安全應(yīng)急方案，確保溝槽和基坑施工安全。隧道工程、橋梁工程和地下通道工程施工，施工條件復(fù)雜、技術(shù)含量高，施工企業(yè)就以高空安全作業(yè)和吊、安裝運輸安全，以及機械操作和樁基礎(chǔ)施工安全為自控重點。對于結(jié)構(gòu)工程，施工企業(yè)應(yīng)制定詳細的安全生產(chǎn)施工方案，保證構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)安全，確保橋梁和通道工程的施工質(zhì)量和和施工安全。

參考文獻：

[1]張斌.市政工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀及對策.中外建筑,2000.01

[2]賈愛軍.市政工程合同檔案管理.檔案管理,2000.03

作者簡介：

李哲，女，遼東學(xué)院工程管理專業(yè)08級本科生。

第3篇：市政工程工程管理范文

關(guān)鍵詞：市政工程；管理；質(zhì)量；

前言

隨著城市經(jīng)濟的快速發(fā)展，市政工程的數(shù)量增多，城市的市政工程規(guī)模也越來越大，工程質(zhì)量問題越來越受到建筑行業(yè)內(nèi)部人士的關(guān)注，施工企業(yè)、單位在追求利潤的同時，實現(xiàn)雙贏，主要靠的就是專業(yè)的市政工程管理。市政工程質(zhì)量管理也由以施工單位自控為主發(fā)展為政府監(jiān)督、社會監(jiān)理和企業(yè)控制相結(jié)合的較為完善的質(zhì)量管理體系。市政工程設(shè)施是基礎(chǔ)設(shè)施的一個重要部分，工程質(zhì)量的好壞關(guān)系到人民群眾生命財產(chǎn)安全公共利益，為了確?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資效益和人民群眾生命財產(chǎn)安全，對市政工程質(zhì)量管理的現(xiàn)狀進行分析。

一．市政工程質(zhì)量管理方面存在的問題

1．管理方面存在的缺陷

市政工程的建設(shè)單位多為當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或其授權(quán)（委托）的單位（部門），有些單位由于自身的權(quán)力，不執(zhí)行基本建設(shè)程序，不執(zhí)行項目法人制、工程監(jiān)理制、合同管理制。有的工程開工多日還沒有簽訂正式施工合同以及監(jiān)理合同；有的工程不辦理規(guī)劃許可證、工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和施工許可證，檢查時才補辦；有的政府投資工程為追求“政績”，一味壓縮工期甚至縮短設(shè)計周期，這極易導(dǎo)致工程項目設(shè)計上的功能不全或其他缺陷和施工質(zhì)量隱患，造成工程質(zhì)量內(nèi)在品質(zhì)的降低，運行后出現(xiàn)大量工程質(zhì)量問題。

2．質(zhì)量意識不強

由于市政工程不同其它工程，有的為了應(yīng)付檢查，通常重視工期而忽視質(zhì)量。各責(zé)任主體不嚴格執(zhí)行強制性標(biāo)準(zhǔn)，或?qū)娭菩詷?biāo)準(zhǔn)不熟悉。有的人認為，道路工程、排水工程與結(jié)構(gòu)安全無多大關(guān)系大不了壞了再修，人為地降低了質(zhì)量。市政工程施工技術(shù)資料與工程不同步，表格不統(tǒng)一，后補資料、甚至出現(xiàn)假資料。

3.質(zhì)量管理中的問題

隨著建筑業(yè)的高速發(fā)展，有些施工企業(yè)質(zhì)量管理存在薄弱環(huán)節(jié)，有些建筑企業(yè)搞內(nèi)部項目承包制，項目部只給公司交管理費，這種類似轉(zhuǎn)包掛靠的行為削弱了企業(yè)對項目部的質(zhì)量管理，極易導(dǎo)致質(zhì)量低劣；有些施工單位不具備相應(yīng)資質(zhì)，只好掛靠施工；有的以包代管，質(zhì)保體系不健全；有的不按圖紙施工，擅自變更設(shè)計。

4.監(jiān)理機構(gòu)不健全，監(jiān)理效果達不到要求

市政工程關(guān)系重大，監(jiān)理機構(gòu)不健全會造成現(xiàn)場管理人員的疏忽，很可能會影響工程質(zhì)量、工程進度、工程安全。

二．加強市政工程管理的措施

1．加強工程質(zhì)量意識

第一管理人員自身要增強工程的責(zé)任感和使命感，管理人員也要不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平，因為管理是一項既需要技術(shù)，也需要經(jīng)驗的工作，只有提高自身，才能正確管理。二是要學(xué)習(xí)和運用抓工程質(zhì)量的先進經(jīng)驗，不斷完善自我、提高質(zhì)量水平。三是要用反面教材，讓建設(shè)者們強化質(zhì)量工程質(zhì)量意識。

2．必須落實質(zhì)量責(zé)任制

根據(jù)多年的實踐證明，提高工程質(zhì)量必須建立層層負責(zé)的質(zhì)量責(zé)任制，說到底，就是工程不論大小，政府和職能部門必須指派專人負責(zé)，對工程質(zhì)量負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。實施項目法人責(zé)任制。設(shè)計、材料設(shè)備供應(yīng)、監(jiān)理、施工等要按照分工，對工程涉及的環(huán)節(jié)負責(zé)，并將責(zé)任分解落實到具體人的頭上，出了質(zhì)量問題，要追究責(zé)任人的責(zé)任。

3．強化誠信建設(shè)

為了加大市場信譽對質(zhì)量責(zé)任主體的制度，為了市場信譽，為了我們要嚴格執(zhí)行建設(shè)部，管理人員需要加強誠信建設(shè)，并找出有關(guān)部門將不合格的工程質(zhì)量責(zé)任主體清除出建筑市場，促進建筑市場的進一步規(guī)范，從而確保工程質(zhì)量。

4．強化監(jiān)理人員的職能

施工單位質(zhì)量自控是基礎(chǔ)，監(jiān)理單位有效監(jiān)管是關(guān)鍵，這是任何一項工程中要提高工程質(zhì)量所具備的。監(jiān)理就要著眼于工程的工期進展和質(zhì)量，采用法律的手段控制工程進度、質(zhì)量、工程造價和合同管理，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中相關(guān)單位的關(guān)系。

1）市政工程質(zhì)量監(jiān)理是一項項目多、任務(wù)重的監(jiān)理工作，需要有一支實力的市政工程監(jiān)理隊伍。因為市政工程是綜合性工程，既有道橋工程專業(yè)知識，又有給排水專業(yè)知識，還有煤氣管道、熱力管道、園林等工程的專業(yè)認識，而一般的專業(yè)人員只精于自己所學(xué)的專業(yè)，很難勝任市政工程的監(jiān)理工作，因此，需要監(jiān)理公司要對市政工程監(jiān)理人員進行培訓(xùn)，提高自身的專業(yè)知識和技能。從而達到監(jiān)理人員能勝任本職工作。

2）現(xiàn)在一些中小城市市政工程質(zhì)檢儀器、設(shè)備比較陳舊落后，精密儀器幾乎是空白，有些監(jiān)理公司根本就沒有市政工程質(zhì)量檢測設(shè)備，這給工程監(jiān)理工作帶來很大困難。而市政工程的質(zhì)量檢測主要是靠先進的設(shè)備，是靠人與儀器、設(shè)備有機的結(jié)合才能監(jiān)理出優(yōu)良的工程，因此監(jiān)理公司要配備先進的檢測儀器和設(shè)備，使優(yōu)秀的人才和先進的器械結(jié)合起來，使檢測方式逐步實現(xiàn)現(xiàn)代化，從而提高監(jiān)理公司的質(zhì)檢實力。

三．建設(shè)安全管理中存在的問題

在施工過程中，多數(shù)環(huán)節(jié)都存在著影響質(zhì)量和安全的因素，如施工材料的質(zhì)量和安全差異、施工工藝的改變、天氣的變化、等等，都會產(chǎn)生質(zhì)量和安全變異，造成質(zhì)量和安全事故。因此也需要經(jīng)常監(jiān)督相關(guān)部門，嚴格做到按施工規(guī)范的規(guī)定進行施工。從而分析市政工程項目質(zhì)量和安全控制因素，提高工程質(zhì)量和安全水平極其重要。

1．有些施工項目中存在的質(zhì)量問題

市政工程的目標(biāo)高，政治性強，要求嚴，對施工單位和管理人員、質(zhì)量監(jiān)督人員也是一種考驗。有時候施工中軟土地基和回填土處理不到位，致使地面出現(xiàn)縱向裂縫和破損；混凝土路面施工養(yǎng)護不到位，路面成型后出現(xiàn)起砂和脫皮，甚至鉆芯取樣試件出現(xiàn)蜂窩現(xiàn)象。同時，由于對市政工程的附屬工程不夠重視，人行道基礎(chǔ)處理到位，致使人行道道磚鋪砌塊出現(xiàn)松動塌陷。

2部分建設(shè)施工質(zhì)量差

有些建設(shè)施工經(jīng)常會留下質(zhì)量和安全隱患，造成路面沉陷，例如：在人行道的施工中，各類管線檢查井標(biāo)高與路面標(biāo)高不同程度存在差異，致使路面平整度差。施工現(xiàn)場對地下管線設(shè)施保護措施不力一是建設(shè)單位提供的管線資料不完整、不準(zhǔn)確；二是施工企業(yè)對現(xiàn)場未做詳細調(diào)查或全段面探坑施工；三是管線單位提供的資料與實際情況不相符，使施工現(xiàn)場對地下管線的保護措施難以有效落實。

3安全隱患隱藏在施工中

施工安全的管理，這個所有工程都必須嚴格管理的一環(huán)。市政項目也三如此。目前部分施工現(xiàn)場尤其是處在城郊結(jié)合部的小型施工場地，施工用電極不規(guī)范，仍然使用木配電箱，甚至出現(xiàn)閘刀無保險盒的情況；施工機械帶病作業(yè)現(xiàn)象較為普遍，檢修不及時或違規(guī)操作，以致釀成安全事故。為了防止施工事故造成人員傷亡，因此了材料的安全和設(shè)備的檢驗都與安全施工息息相關(guān)。

四．結(jié)束語

總而言之，市政工程關(guān)系重大，要提高市政工程建設(shè)質(zhì)量和安全，要把握好市政工程的現(xiàn)場管理必須熟悉一般工程的管理辦法，從質(zhì)量與安全入手，建立健全質(zhì)量和安全體系，是為了在工程質(zhì)量上認真貫徹“質(zhì)量第一”和“預(yù)防為主”的方針，從而提高市政工程質(zhì)量。

參考文獻

[1]吳丹.論市政工程建設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)狀及提高質(zhì)量水平的有效措施[J]企業(yè)科技與發(fā)展.2011(12)

第4篇：市政工程工程管理范文

【關(guān)鍵詞】市政工程；現(xiàn)狀分析；加強管理；具體措施

眾所周知，市政工程是城市生活的重要基礎(chǔ)設(shè)施，屬于廣大人民群眾的基本權(quán)益，也是社會的公共設(shè)施。市政工程管理的質(zhì)量好壞與高低關(guān)系著人們的生命財產(chǎn)安全與公共利益。而隨著市政工程建設(shè)的改革不斷深入，也給市政工程管理工作帶來了一定的挑戰(zhàn)。市政工程管理已經(jīng)從傳統(tǒng)的建設(shè)單位自控方式轉(zhuǎn)化為社會監(jiān)督和政府監(jiān)理方式，但就實際的工作情況來看，還存在一些問題，解決這些問題也成為當(dāng)前市政工程管理的首要任務(wù)。以下就市政工程的特點和現(xiàn)狀進行分析，就如何加強市政工程管理作出探討。

1市政工程管理的特點和現(xiàn)狀分析

1.1 市政工程管理的特點

市政工程是城市中的重要基礎(chǔ)建設(shè)，與人們的生活息息相關(guān)。而在實際的建設(shè)過程中，難免會產(chǎn)生一些噪音、粉塵以及建筑垃圾等污染物，有的甚至還會影響交通，給人們的生產(chǎn)生活帶來一定的影響。因此，市政工程的建設(shè)需要廣大人民群眾的支持。市政工程在進行拆遷和施工的過程中較為困難，因工程的配套項目較多，且涉及的范圍較廣，拆遷和施工程序較復(fù)雜，不僅涉及到地上工程，還會影響到地下管網(wǎng)的鋪設(shè)等。再加上施工場地狹小，施工單位多，交叉工程實施起來較為困難。與此同時，不同的項目施工隊伍的素質(zhì)也不同，常常出現(xiàn)因人員問題產(chǎn)生違反違規(guī)操作，從而影響市政工程的建設(shè)，這些都給市政工程管理帶來了阻礙。

1.2當(dāng)前我國市政工程管理的現(xiàn)狀

隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，對于市政工程的管理也逐漸產(chǎn)生變化，在這個過程中難免產(chǎn)生一些問題。因市政工程的建設(shè)單位基本都是當(dāng)?shù)氐慕ㄔO(shè)行政主管部門或者授權(quán)的單位，這些單位隨意使用自身權(quán)益，不嚴格執(zhí)行基本的市政工程施工程序，缺乏科學(xué)合理的招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制等。的工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)不全，沒有按照規(guī)劃來建設(shè)工程，一味的追求縮短工期和保證質(zhì)量，完全忽略了在工程施工過程中進行有效管理，這也是造成后期工程產(chǎn)生其他問題的重要原因。與此同時，因市政工程的特殊性，市政工程的監(jiān)督檢查除了需要建設(shè)單位自身的監(jiān)督外，還包括政府部門與廣大人民群眾的監(jiān)督。建設(shè)單位在實際的工程建設(shè)過程中，為了在廣大媒體上表現(xiàn)，往往非常重視工期而忽視了質(zhì)量，各個機構(gòu)的責(zé)任主體不夠明確，很多工程修了再修，造成成本增加。這些因素都是導(dǎo)致最終市政工程效果不盡人意的主要原因。當(dāng)前的市政工程大多采取分包轉(zhuǎn)包的形式來建設(shè)，因現(xiàn)場施工管理太過薄弱，承包單位為獲取更多的利益，苛扣施工單位的施工費，最終造成市政工程質(zhì)量低下，投入使用后存在隱患等現(xiàn)象，這些都是因為缺乏嚴格的市政工程管理。

2 加強市政工程管理的具體措施

2.1 增強相關(guān)單位對市政工程管理的意識

首先，提高相關(guān)單位對市政工程管理重要性的認識不僅要從思想上來打好市政工程管理工作的基礎(chǔ)，更是從根本上保證市政工程管理工作順利進行的根本保障。實際上，每一個市政工程設(shè)施都是城市基礎(chǔ)工程的一個子系統(tǒng)，都發(fā)揮著不可替代的作用。因此，市政工程的質(zhì)量問題非常值得注意，也與國家的財產(chǎn)安全以及人們的生活息息相關(guān)。通過狠抓工程質(zhì)量，不斷完善自我，提高市政工程管理水平等方法，確保市政工程的質(zhì)量。制定相關(guān)的制度約束和落實市政工程管理工作，提高領(lǐng)導(dǎo)層對市政工程管理重要性的認識，才能夠使其帶動更多的人開展市政工程管理工作。

2.2 加大監(jiān)督力度，強化監(jiān)理職能

任何一項市政工程的建設(shè)施工都需要監(jiān)督，而監(jiān)督的方式有多種。因市政工程較為特殊，其監(jiān)督機構(gòu)不僅包括施工單位自身，更包含了政府相關(guān)部門、廣大人民群眾等。實際上，建立監(jiān)督制度的目的就是要監(jiān)督市政工程的質(zhì)量，包括對工程的工期進展、質(zhì)量、生產(chǎn)安全等進行監(jiān)督，通過法律的手段控制好工程的進度、質(zhì)量以及對造價合同等的管理，以協(xié)調(diào)市政工程建設(shè)過程中各個施工單位和部門的工作。其次，市政工作的監(jiān)理工作是一項難度大、項目多、涉及范圍廣的工作，所以其綜合性較強。在實際的施工操作過程中，監(jiān)理人員不僅要有較強的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，能夠?qū)こ探ㄔO(shè)過程中的技術(shù)、質(zhì)量以及工期等進行監(jiān)督，還要有一定的高素質(zhì)，擁有一定的給排水設(shè)施基礎(chǔ)知識、園林建設(shè)、燃氣管道布置等專業(yè)知識。因此，打造一支專業(yè)能力強，綜合素質(zhì)高的監(jiān)理隊伍顯得尤為重要。

2.3加強市政工程的質(zhì)量和安全管理

保障工程質(zhì)量和安全性是市政工程的基本目標(biāo)，也是工程最終產(chǎn)品的結(jié)果。所以應(yīng)建立完善的質(zhì)保體系，培養(yǎng)一批高素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力強、綜合素質(zhì)高的人才，保證自控落實、監(jiān)控到位，確保市政工程管理的質(zhì)量和安全。一方面，通過打造市政精品工程，著手于精細化的施工，針對市政工程中質(zhì)量和安全性的通病和存在的問題制定針對性的對策和技術(shù)處理，以提高工程的施工水平，確保工程的質(zhì)量和安全，達到整體性、協(xié)調(diào)性以及實用性的市政工程。另一方面，對設(shè)計到的高壓線路、煤氣管道等因素，要有針對性的制定出專項施工措施和應(yīng)急方案。包括像隧道工程、地下通道工程等技術(shù)條件高、施工復(fù)雜的作業(yè)設(shè)置安全措施，保證人員和接卸的安全，制定以安全生產(chǎn)為自控目標(biāo)的安全生產(chǎn)施工方案。

3 結(jié)語

總的來說，市政工程管理在市政工程建設(shè)中非常關(guān)鍵。而合理的市政工程管理工作，需要提高相關(guān)人員的管理意識與執(zhí)行意識；加大管理工作落實的監(jiān)督和檢查力度，規(guī)范好相關(guān)人員并明確分工。同時，通過建立健全的質(zhì)量體系和安全體系，實現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的市政工程管理。

參考文獻：

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第5篇：市政工程工程管理范文

關(guān)鍵詞：市政工程 管理 質(zhì)量 控制

一、市政工程及管理概述

市政工程，是指為城市的生產(chǎn)與生活服務(wù)的各種工程設(shè)施的統(tǒng)稱，它包括道路、橋梁、隧道

與軌道交通、給水、排水、熱力等多個專業(yè)工程，是城市賴以生存和發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。而所謂市政工程管理，指根據(jù)國家《市政工程設(shè)施管理條例》規(guī)定，運用科學(xué)、規(guī)范的方式、方法掌握這些工程設(shè)施，全面發(fā)揮城市基礎(chǔ)設(shè)施的功能和作用，為整個城市提供社會化服務(wù)的符合政策和客觀規(guī)律的一系列業(yè)務(wù)行為和組織活動的統(tǒng)稱。

隨著我國國民經(jīng)濟的發(fā)展，全國一大批中心城市的崛起和擴展，使城市處于越來越重要的地位，作為城市基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分，市政工程是現(xiàn)代化城市的重要標(biāo)志，越來越重要。而市政工程管理，作為控制整個過程，為整個城市提供社會化服務(wù)，保障城市的繁榮與發(fā)展的行為活動，更是重中之重，它已經(jīng)融入社會發(fā)展的大循環(huán)中，隨著社會主義生產(chǎn)力的發(fā)展而發(fā)展。

二、市政工程管理的基本要素

市政工程管理包括市政工程設(shè)施的建設(shè)、養(yǎng)護和維修。市政工程管理的基本任務(wù)是：按照國民經(jīng)濟有計劃、按比例發(fā)展的要求，切實搞好現(xiàn)有城市市政工程設(shè)施的建設(shè)、養(yǎng)護和維修，有步驟、有計劃地進行城市道路、排水設(shè)施、交通運輸?shù)鹊慕ㄔO(shè)，遵循統(tǒng)一規(guī)劃、配套建設(shè)、協(xié)調(diào)發(fā)展、質(zhì)量優(yōu)先、先地下、后地上的原則，避免重復(fù)建設(shè)；對已建成的基礎(chǔ)設(shè)施，合理使用和維護，延長各項設(shè)施的使用年限；維修或者報廢損壞的市政工程設(shè)施?？傊?，市政工程設(shè)施能否安全、完好、正常運行，關(guān)系到整個城市能否正常生產(chǎn)和生活。因此，加強城市市政工程管理，控制工程質(zhì)量，充分發(fā)揮其功能，對整個城市經(jīng)濟建設(shè)、環(huán)境保護和公共利益都是十分重要的。

三、市政工程管理的質(zhì)量控制和建設(shè)質(zhì)量中存在的問題

1．市政工程建設(shè)是市政工程管理的重要環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全和社會綜合效益，所以，為了確保工程建設(shè)滿足合同所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須要對各項組織、管理工作采取的一系列質(zhì)量監(jiān)控措施、手段和方法，這就是工程質(zhì)量控制。它包括三個方面：①政府的質(zhì)量控制。政府對工程項目的質(zhì)量控制是通過政府的質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)來實現(xiàn)的，其特點是外部的、縱向的控制；②建設(shè)單位的質(zhì)量控制。實行建設(shè)監(jiān)理制，建設(shè)單位對工程項目的質(zhì)量控制是通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn)的，其特點是外部的、橫向的控制；③承包單位的質(zhì)量控制。承包單位是工程建設(shè)實施的主體，其對工程項目質(zhì)量控制的特點是內(nèi)部的、自身的控制。

2．市政工程建設(shè)質(zhì)量存在的問題。不管是外部、縱向、橫向或者是內(nèi)部，工程質(zhì)量不可能全部都是精品，可能是由于建造失誤、使用不合理或者是其他一些人為因素造成質(zhì)量存在問題：①由于一些市政工程單位，不執(zhí)行基本建設(shè)程序，不執(zhí)行項目法人制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制，有的工程不辦理規(guī)劃許可證、工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和施工許可證，檢查時才補辦，有的投資工程為追求利益，一味壓縮工期，甚至縮短設(shè)計周期，這極易導(dǎo)致工程項目設(shè)計上的功能不全或其他缺陷和施工質(zhì)量隱患，造成工程質(zhì)量內(nèi)在品質(zhì)的降低，運行后出現(xiàn)大量質(zhì)量問題；②市政工程的平行作業(yè)面多，無論道路、橋梁還是排水工程，一定程度上都可以分段、分工序進行交叉施工，而且往往都是隱蔽工程，當(dāng)時看表面質(zhì)量可能很好．過段時間以后就會出現(xiàn)問題。③政府工程和實事工程往往要求工程在一個特定的時間前通車，在工期進度與質(zhì)量這對矛盾的處理中，建設(shè)單位往往也“只能”有意無意地重工程進度輕工程質(zhì)量，過緊工期勢必帶來隱患增多，感觀質(zhì)量下降。④市政工程準(zhǔn)備不充分，未實施施工圖審查制度和報建手續(xù)不完備，倉促開工，甚至個別工程無報建手續(xù)就匆忙開工了。

四、加強工程質(zhì)量控制的相應(yīng)措施

既然市政工程管理如此重要，關(guān)系到人民的財產(chǎn)安全和公共利益，一定要從思想上重視，狠抓管理和落實，保障質(zhì)量，不能有一絲馬虎大意。

1．在施工階段進行控制。

①事前質(zhì)量控制，即在施工前進行質(zhì)量控制。審查各分包單位的技術(shù)資質(zhì)，對工程所需材料、構(gòu)件、配件的質(zhì)量進行檢查和控制；對永久性生產(chǎn)設(shè)備和裝置，按審批同意的設(shè)計圖紙組織采購或訂貨；編制施工方案和施工組織設(shè)計，保證工程質(zhì)量具有可靠的措施；對工程中采用的新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)，應(yīng)審查其技術(shù)鑒定書。②事中質(zhì)量控制，即在施工過程中進行質(zhì)量控制。嚴格工序之間的交接檢查工作，重點檢要部位和專業(yè)施工過程；對完成的工程按照相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進行檢查、驗收，)審查設(shè)計圖紙變更和圖紙修改。③事后質(zhì)量控制。按規(guī)定質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法對已完成的部位、單位工程進行檢查驗收，組織聯(lián)動試車，審核質(zhì)量檢驗報告及有關(guān)技術(shù)性文件。

2．提高從業(yè)人員素質(zhì)、水平。

市政工程各參建責(zé)任主體，應(yīng)建立健全質(zhì)保體系，培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)素質(zhì)高、操作能力強的從業(yè)人員，同時做到自控落實、監(jiān)管到位，使工程質(zhì)量和安全得到保證。

3．建立科學(xué)、高效的管理體制

建立質(zhì)量責(zé)任制，要結(jié)合質(zhì)量管理體系的要求，按照不同的層次、對象、業(yè)務(wù)來制訂各部門和各級各類人員的質(zhì)量責(zé)任制，從而使全公司形成一個職責(zé)明確、覆蓋全面、縱橫有序、層次分明的質(zhì)量責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)。

4．徹底改變監(jiān)督機構(gòu)的工作模式。改過去的定點監(jiān)督為當(dāng)前的巡查制度，而且應(yīng)該推行不定期、不告知的隨機巡查，質(zhì)量監(jiān)督人員到現(xiàn)場不應(yīng)直接為工程質(zhì)量進行把關(guān)，應(yīng)在各方責(zé)任主體對實體質(zhì)量有合格結(jié)論的基礎(chǔ)上進行檢查，而且工作重點應(yīng)是去發(fā)現(xiàn)責(zé)任主體單位的違法行為并加以處罰。

5．加大查處力度。進一步強化對參建各方主體質(zhì)量行為的監(jiān)管，一是進一步規(guī)范建設(shè)單位質(zhì)量行為，嚴格按建設(shè)程序辦事；二是加大對監(jiān)理單位的監(jiān)管力度，針對監(jiān)理單位存在的人員素質(zhì)不高、工作不規(guī)范、把關(guān)不嚴格等問題開展監(jiān)督檢查；三是進一步做好施工圖設(shè)計文件的審查工作；四是加強對施工單位項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員及特殊工種人員資格管理，進一步健全和落實工程質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制，加強對工程主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量的控制。對經(jīng)過查證的違法違紀(jì)行為，要嚴格按《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等有關(guān)法律法規(guī)進行認真處理。

6．記錄管理不良行為。這一監(jiān)管手段強化了政府監(jiān)管，事實上，作為巡查制度的有益補充，不良行為記錄是一種相當(dāng)有效的質(zhì)量監(jiān)管措施。在巡查工作中，把工程建設(shè)各方責(zé)任主體的違法違規(guī)行為記錄在案，并按規(guī)定進行公示能夠有效保證巡查的效果和權(quán)威性。

7．強化市政工程檢測手段。市政工程的原材料抽檢、半成品檢測及技術(shù)制定是實施市政工程質(zhì)量和安全監(jiān)督的重要手段，因此，對市政工程的原材料和半成品檢測，不僅要嚴格要求施工單位按項目的數(shù)量和批次進行自檢，而且監(jiān)理單位要嚴格要求進行見證取樣，確保市政工程原材料、構(gòu)配件質(zhì)量和市政工程的使用安全。

市政工程是城市基礎(chǔ)設(shè)施的一個重要組成部分，參與工程建設(shè)各方應(yīng)明確各自的質(zhì)量責(zé)任，通過科學(xué)管理，使建設(shè)項目科學(xué)決策、精心設(shè)計、精心施工，共同提高市政工程的質(zhì)量，保證投資目標(biāo)的實現(xiàn)。

參考文獻：

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第6篇：市政工程工程管理范文

摘 要 我國市政工程的項目管理已走過了二十幾年的歷程，形成了具有現(xiàn)代管理意義的項目管理機制，但還存在很多問題和不足。 為了確?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資效益和人民群眾生命財產(chǎn)安全，國務(wù)院辦公廳發(fā)出通知要求加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的質(zhì)量管理，并就建立和落實工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制等5個方面提出了明確的要求。因此本文對市政工程管理的現(xiàn)狀進行分析，并根據(jù)本人市政工程管理經(jīng)驗對相關(guān)問題做出一些對策的分析。

關(guān)鍵詞 市政工程 工程管理

市政工程是指市政設(shè)施建設(shè)工程。市政設(shè)施是指在城市區(qū)、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）規(guī)劃建設(shè)范圍內(nèi)設(shè)置、基于政府責(zé)任和義務(wù)為居民提供有償或無償公共產(chǎn)品和服務(wù)的各種建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備等。市政工程一般是屬于國家的基礎(chǔ)建設(shè)，是指城市建設(shè)中的各種公共交通設(shè)施、給水、排水、燃氣、城市防洪、環(huán)境衛(wèi)生及照明等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是城市生存和發(fā)展必不可少的物質(zhì)基礎(chǔ)。是提高人民生活水平和對外開放的基本條件。

從某種意義上看，市政工程代表了一個城市的發(fā)展水平和形象，對市民的日常工作和公共安全造成直接影響，這也是市政工程一直被政府高度關(guān)注的原因。各級檢查也常常把市政工程當(dāng)作重點內(nèi)容進行。這使得提高市政工程的質(zhì)量監(jiān)督與管理，保證工程的結(jié)構(gòu)安全與環(huán)境質(zhì)量變得意義重大。筆者針對市政工程存在的問題進行總結(jié)，并探討了加強質(zhì)量監(jiān)督工作的途徑。

一、市政工程項目管理的現(xiàn)狀

市政工程質(zhì)量管理主要存在如下問題：

1．市場規(guī)范化管理方面存在缺陷

市政工程的建設(shè)單位多為當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或其授權(quán)（委托）的單位（部門），有些單位由于自身的權(quán)力，不執(zhí)行基本建設(shè)程序，不執(zhí)行項目法人制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制。有的工程開工多日還沒有簽訂正式施工合同、監(jiān)理合同；有的工程不辦理規(guī)劃許可證、工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和施工許可證，檢查時才補辦；有的政府投資工程為追求所謂“政績”，一味壓縮工期，甚至縮短設(shè)計周期，這極易導(dǎo)致工程項目設(shè)計上的功能不全或其他缺陷和施工質(zhì)量隱患，造成工程質(zhì)量內(nèi)在品質(zhì)的降低，運行后出現(xiàn)大量的質(zhì)量問題。

2．質(zhì)量意識不強

由于市政工程的特殊性，有的為了獻禮或向媒體交代或應(yīng)付檢查，往往重視工期而忽視質(zhì)量，有時出現(xiàn)搶干和蠻干。各責(zé)任主體不嚴格執(zhí)行強制性標(biāo)準(zhǔn)，或?qū)娭菩詷?biāo)準(zhǔn)不熟悉。有的人認為，道路工程、排水工程與結(jié)構(gòu)安全無多大關(guān)系，大不了壞了再修，人為地降低了質(zhì)量。市政工程施工技術(shù)資料與工程不同步，表格不統(tǒng)一，后補資料甚至出現(xiàn)假資料。

3．施工單位質(zhì)量管理問題

現(xiàn)在施工企業(yè)質(zhì)量管理存在薄弱環(huán)節(jié)，有些建筑企業(yè)搞內(nèi)部項目承包制，項目部只給公司交管理費，這種類似轉(zhuǎn)包掛靠的行為削弱了企業(yè)對項目部的質(zhì)量管理，極易導(dǎo)致質(zhì)量低劣；有些施工單位不具備相應(yīng)資質(zhì)，只好掛靠施工；有的以包代管，質(zhì)保體系不健全；有的不按圖樣施工，擅自變更設(shè)計。另外，隨著建筑業(yè)的高速發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整，原來的許多分包企業(yè)逐步成長為總包企業(yè)，這些新興的總包企業(yè)往往在分包工程的質(zhì)量管理控制和現(xiàn)場施工質(zhì)量控制上存在薄弱環(huán)節(jié)。

4．監(jiān)理機構(gòu)不健全，監(jiān)理效果達不到要求

建立監(jiān)理人員持證上崗與注冊制度是維護監(jiān)理秩序、保證監(jiān)理人員質(zhì)量和監(jiān)理工程質(zhì)量的有效措施。由于我國目前建設(shè)監(jiān)理市場不健全，監(jiān)督管理機制不完善，個人對監(jiān)理工作的理解有偏差，許多持證的人員由于身兼數(shù)職不能上崗監(jiān)理，而另一些在崗的監(jiān)理人員又無證，不具備監(jiān)理資格。同時我們的培訓(xùn)工作有時又流于形式，效果不明顯，對我們的監(jiān)理工作和監(jiān)理隊伍建設(shè)造成了不良影響，監(jiān)理質(zhì)量沒有保證。

二、對策分析

1．強化工程質(zhì)量意識

首先應(yīng)該增強工程的責(zé)任感和使命感。每一項市政設(shè)施都是城市整個系統(tǒng)的一個零件，若缺了它，城市就像少了一條腿，若質(zhì)量上出現(xiàn)問題，也將給國家和群眾的財產(chǎn)帶來不可估量的損失。二是要學(xué)習(xí)和運用抓工程質(zhì)量的先進經(jīng)驗，不斷完善自我、提高質(zhì)量水平。三是要用反面教材，給建設(shè)者們敲質(zhì)量的警鐘，“百年大計、質(zhì)量第一”的口號應(yīng)化為參與市政工程建設(shè)者們抓質(zhì)量的自覺行動。

2．堅持落實質(zhì)量責(zé)任制

多年的實踐證明，提高工程質(zhì)量必須建立層層負責(zé)的質(zhì)量責(zé)任制，說到底，就是工程不論大小，政府和職能部門必須指派專人負責(zé)，對工程質(zhì)量負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。實施項目法人責(zé)任制?？碧?、設(shè)計、施工、材料設(shè)備供應(yīng)、監(jiān)理等要按照分工，對工程涉及的各個環(huán)節(jié)負責(zé)，并將責(zé)任分解落實到具體人的頭上，出了質(zhì)量問題，要追究責(zé)任人的責(zé)任。

3．加強誠信建設(shè)，加大市場信譽對質(zhì)量責(zé)任主體的約束力

正是基于加強誠信建設(shè)的需要，我們要嚴格執(zhí)行建設(shè)部《建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體和有關(guān)機構(gòu)不良記錄管理辦法（試行）》，對建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位和施工圖審查機構(gòu)、工程質(zhì)量檢測機構(gòu)、監(jiān)理單位違反法律、法規(guī)、規(guī)章所規(guī)定的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的行為，以及勘察、設(shè)計文件和工程實體質(zhì)量不符合工程建設(shè)強制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的情況記錄在案，并提請有關(guān)部門將不合格的工程質(zhì)量責(zé)任主體清除出建筑市場，促進建筑市場的進一步規(guī)范，從而確保工程質(zhì)量。

4．強化監(jiān)理公司的監(jiān)理職能

任何一項工程中，施工單位質(zhì)量自控是基礎(chǔ)，監(jiān)理單位有效監(jiān)管是關(guān)鍵。要提高工程質(zhì)量，監(jiān)理就要著眼于工程的工期進展和質(zhì)量，安全客觀實際，采用法律的手段控制工程進度、質(zhì)量、工程造價和合同管理，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中各有關(guān)單位的關(guān)系。

（1）要有一支實力雄厚的市政工程監(jiān)理隊伍

市政工程質(zhì)量監(jiān)理是一項難度大、項目多、任務(wù)重的監(jiān)理工作，因為市政工程是綜合性工程，既有道橋工程專業(yè)知識，又有給排水專業(yè)知識，還有園林、煤氣管道、熱力管道等工程的專業(yè)認識，而一般的專業(yè)人員只精于自己所學(xué)的專業(yè)，很難勝任市政工程的監(jiān)理工作，因此，監(jiān)理公司要對市政工程監(jiān)理人員進行特殊培訓(xùn)，使其一人多能，勝任本職工作，為公司增添技術(shù)實力。

（2）要有適應(yīng)市政工程質(zhì)量監(jiān)理的儀器設(shè)備

目前，一些中小城市市政工程質(zhì)檢儀器、設(shè)備比較陳舊落后，精密儀器幾乎是空白，有些監(jiān)理公司根本就沒有市政工程質(zhì)量檢測設(shè)備，這給工程監(jiān)理工作帶來很大困難。而市政工程的質(zhì)量檢測主要是靠先進的設(shè)備，是靠人與儀器、設(shè)備有機的結(jié)合才能監(jiān)理出優(yōu)良的工程，因此監(jiān)理公司要配備先進的檢測儀器和設(shè)備，使優(yōu)秀的人才和先進的器械結(jié)合起來，使檢測手段逐步實現(xiàn)現(xiàn)代化，從而增強監(jiān)理公司的質(zhì)檢實力。

5．抓好項目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

（1）工程質(zhì)量管理方面

應(yīng)參照我國《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-1999-0201）、《FIDIC土木工程施工通用合同條件》及有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，制定完善的市政工程建設(shè)質(zhì)量管理制度及質(zhì)量控制程序、措施。對建設(shè)單位現(xiàn)場管理人中按監(jiān)理模式進行分工、授權(quán)，使日常質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度化。尤其是要分清同承包方的責(zé)任界限，既要認真負責(zé)，又不能越俎代庖，做到嚴格管理、責(zé)任明確。

（2）工程進度管理方面

應(yīng)依照建設(shè)工程施工合同示范文本和FIDIC條款中有關(guān)工程進度、工期的規(guī)定，采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)等先進的方法對工程進度進行管理、控制。同時要結(jié)合市政工程特點制定明確的進度管理工作制度及決策機制，明確職責(zé)，做好組織協(xié)調(diào)工作，提前預(yù)見多專業(yè)、多單位交叉施工的矛盾，及早采取措施，避免因業(yè)主協(xié)調(diào)原因延誤工期，并公平、合理地處理承包方施工進度偏差。在確保工程質(zhì)量的前提下，綜合平衡，適時調(diào)整工期與投資控制計劃，保證工程總目標(biāo)的實現(xiàn)。

（3）工程投資管理方面

應(yīng)參照建設(shè)工程施工合同示范文本和FIDIC條款有關(guān)規(guī)定，結(jié)合市政工程建設(shè)特點，制定嚴格的工程經(jīng)濟簽證、工程量確認等投資管理制度及控制措施。準(zhǔn)確區(qū)分業(yè)主與承包方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)費用的界限，及時、公平、合理地確認合同變更價款，并保留齊全、完整的原始記錄、證據(jù)，便于糾紛的處理及上級有關(guān)部門的審核。同時應(yīng)確定合理的決策程序，在工程進度投資目標(biāo)沖突時，科學(xué)合理地調(diào)整計劃，實現(xiàn)工程目標(biāo)。

（4）合同管理及工程建設(shè)管理體制的改進

將建設(shè)監(jiān)理理論引入市政工程管理就要求必須參照建設(shè)工程施工合同示范文本和FIDIC條款的內(nèi)容、格式簽訂工程施工合同，按建設(shè)監(jiān)理理論規(guī)范合同管理制度及程序。在當(dāng)前過渡時期，雖然市政工程建設(shè)管理機構(gòu)中業(yè)主與現(xiàn)場工程管理者的成份還沒有完全分開，沒有從體制上根本消除影響工程管理者公平、公正進行監(jiān)理的因素，但是可以先采取將建設(shè)項目管理人員劃分為行使業(yè)主職能和行使監(jiān)理職能兩部分的方式來改進管理體制。

（5）完善質(zhì)保體系和提高從業(yè)人員素質(zhì)

建設(shè)工程質(zhì)量和安全是由各參建單位的質(zhì)量和安全保證體系作保證的，而人是質(zhì)保體系最基本的要素，是形成工程最終產(chǎn)品的直接因果。因此，市政工程各參建責(zé)任主體，應(yīng)建立健全質(zhì)保體系，培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)素質(zhì)高、操作能力強的從業(yè)人員，同時做到自控落實、監(jiān)管到位，使工程質(zhì)量和安全得到保證。

6．加強市政附屬工程精細化施工

附屬工程是主體工程的重要組成部分，打造市政精品工程，就要著重于精細化施工。針對質(zhì)量和安全通病和容易忽視的質(zhì)量和安全問題制定相應(yīng)的對策和技術(shù)處理措施，提高附屬工程施工技術(shù)水平，確保工程質(zhì)量和安全，以達到市政工程整體性、協(xié)調(diào)性和實用性之目標(biāo)。

7．管涵溝槽等施工要作為安全生產(chǎn)自控的重點

對涉及高壓電線和煤氣管線的地段，施工企業(yè)要會同相關(guān)單位有針對性地制定專項施工措施和安全應(yīng)急方案，確保溝槽和基坑施工安全。隧道工程、橋梁工程和地下通道工程施工，施工條件復(fù)雜、技術(shù)含量高，施工企業(yè)就以高空安全作業(yè)和吊、安裝運輸安全，以及機械操作和樁基礎(chǔ)施工安全為自控重點。對于結(jié)構(gòu)工程，施工企業(yè)應(yīng)制定詳細的安全生產(chǎn)施工方案，保證構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)安全，確保橋梁和通道工程的施工質(zhì)量和和施工安全。

8．強化市政工程檢測手段

市政工程的原材料抽檢、半成品檢測及技術(shù)制定是實施市政工程質(zhì)量和安全監(jiān)督的重要手段。因此，對市政工程的原材料和半成品檢測，不僅要嚴格要求施工單位按項目的數(shù)量和批次進行自檢，而且監(jiān)理單位要嚴格要求進行見證取樣，確保市政工程原材料、構(gòu)配件質(zhì)量和市政工程的使用安全。實施建設(shè)監(jiān)理的關(guān)鍵就是要落實旁站監(jiān)理。在施工企業(yè)自控的基礎(chǔ)上，現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)除了按監(jiān)理規(guī)劃和有關(guān)法規(guī)要求進行巡視和平行檢驗外，要切實做到跟蹤旁站監(jiān)督，對關(guān)鍵工序、重要部位進行嚴格的工序驗收，確保市政工程工序質(zhì)量。

參考文獻：

[1]曹永先,孟麗.市政工程施工組織與管理.化學(xué)工業(yè)出版社.2010(8).

[2]陳朝暉,李濤.加強市政工程施工管理的思考.建筑科技信息.2009(7).

第7篇：市政工程工程管理范文

制方法。文章提出的觀點對提高市政整體管理水平,具有一定的現(xiàn)實意義與指導(dǎo)性。

關(guān)鍵詞:市政工程質(zhì)量控制問題施工管理

隨著我國改革開放的深化,國民經(jīng)濟持續(xù)高速增長,市政工程投 資項目的也在不斷增加。但由于市場的規(guī)范化管理存在缺陷,使得 有 些單位不執(zhí)行基本建設(shè)程序,不執(zhí)行項目法人制、招投標(biāo)制工程監(jiān)理制、合同管理制。有的政府投資工程為追求所謂“政績”,一味壓縮工期,甚至縮短設(shè)計周期 ,這極易導(dǎo)致工程項目設(shè)計上的功能不全或其他缺陷和施工質(zhì)量隱患,造成工程質(zhì)量內(nèi)在品質(zhì)的降低運行后出現(xiàn)大量的質(zhì)量問題。其次在施工過 程 中 ,各個環(huán)節(jié)都存在著影響質(zhì)量和安全 的因素,如施工材料的質(zhì)量和安全差異施工工藝的改變天氣環(huán)境的變化施工設(shè)備的磨損等 ,都會產(chǎn)生質(zhì)量和安全變異,造成質(zhì)量和安全事故。因此,分析市政工程項目質(zhì)量和安全控制因素,把握市政工程項目 質(zhì)量和安全控制方法對加強工程質(zhì)量和安全管理,提高工程質(zhì)量和安全水平極其重要。

1市政工程建設(shè)質(zhì)量管理存在的問題

1．1 施工單位質(zhì)量管理意識淡薄

在工程建設(shè)項目中,一些施工單位質(zhì)量意識淡薄,沒有完善的質(zhì)量保證體系與嚴格的質(zhì)量控制手段。承擔(dān)市政基礎(chǔ)設(shè)施施工的單位必須依法取得相應(yīng)資質(zhì)等級的資質(zhì) ,并在證書許可的范圍內(nèi)承攬工程。而在現(xiàn)實工程在進行投標(biāo)時,借用資質(zhì)進行投標(biāo)的情況比較普遍。而由于工程的分包及轉(zhuǎn)包現(xiàn)象比較嚴重,管理存在著很大的漏洞。中標(biāo)單位缺少對分包單位的管理與技術(shù)指導(dǎo),現(xiàn)場技術(shù)及施工員缺乏施工 經(jīng)驗,宏觀控制和微觀把握 能力不強,直接導(dǎo)致施工組織不合理、現(xiàn)場施工質(zhì)量控制混亂。

1．2 業(yè)主質(zhì)量監(jiān)管力度不夠

業(yè)主的質(zhì)量意識低,臨時觀念比較嚴重,缺乏強有力的監(jiān)管與引導(dǎo)。業(yè)主往往重視工程的工期,而忽略了工程質(zhì)量的管理。對于工程質(zhì)量的監(jiān)督,片面地認為工程監(jiān)督由監(jiān)理負責(zé),所以會忽視工程質(zhì)量的管理。甚至有的建設(shè)單位為了搶工期,完全不惜犧牲工程質(zhì)量。對于業(yè)主來說,往往由于缺少專門的行業(yè)資質(zhì)管理,而其管理人員的背景復(fù)雜,工作人員的自身素質(zhì)和工作作風(fēng)參差不齊,部分的管理人員自身能力還不夠。

1 ．3 部分監(jiān)理單位把關(guān)不嚴, 服務(wù)水平低

目前大多數(shù)中小監(jiān)理單位現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部管理較差,嚴重欠缺質(zhì)量控制的正常程序、制度、手段。監(jiān)理在工序質(zhì)量控制方面往往力度不夠手段不多。少數(shù)監(jiān)理單位沒有認真履行職責(zé),職業(yè)道德低下。對關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序沒有做到旁站監(jiān)理,或是旁站監(jiān)理把關(guān)不嚴,不能及時糾正出現(xiàn)的問題,使少數(shù)市政工程出現(xiàn)質(zhì)量和安全缺陷。因此,市政工程各參建責(zé)任主體,應(yīng)建立健全質(zhì)保體系,加強執(zhí)法監(jiān)督力度,進一步規(guī)范市政工程市場行為和建設(shè)行為。

2市政工程質(zhì)量控制的基本原則

2 . 1 堅持質(zhì)量第一的原則

市政工程“麻雀雖小,五臟俱全”,工程施工的規(guī)模雖然不大,但是項目內(nèi)容與大型工程相比基本一樣,施工的要求與標(biāo)準(zhǔn)并不會因此而降低。本著對國家、人民、社會負責(zé)的態(tài)度,必須堅持質(zhì)量第一的原則。

2. 2 堅持預(yù)防為主的原則

工程的建設(shè)要將隱患盡量消滅在萌芽狀態(tài)之中,因此必須加強事前控制,嚴格過程監(jiān)控。事先預(yù)控要貫穿工程的始終,從項目的審批、立項、設(shè)計、招投標(biāo)、承包人的選擇及施工質(zhì)量控制等方面,都要充分考慮多種因素的影響,對項目的每個環(huán)節(jié)加強全過程監(jiān)控。

2. 3 堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評價質(zhì)量的尺度,也是執(zhí)行的準(zhǔn)則。工程在施工過程中必須堅持標(biāo)準(zhǔn),不能擅自的降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或其它要求。通過嚴格的質(zhì)量檢查程序,控制工程質(zhì)量。堅持以數(shù)據(jù)說話的原則,杜絕工程質(zhì)量評價的隨意性,客觀科學(xué)的對工程進行合理的評價。

2. 4 堅持以人為控制核心的原則

人是質(zhì)量的創(chuàng)造者,質(zhì)量控制必須“以人為核心”,把人作為質(zhì)量控制的動力,發(fā)揮人的積極性、創(chuàng)造性。要以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量、保工程質(zhì)量。

3市政工程質(zhì)量控制的主要措施

3. 1 對市政工程管理體制的控制

以建立科學(xué)合理、精干高效的市政管理體制,其基本框架為“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、條塊結(jié)合、以塊為主”,體現(xiàn)責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一、建管相分離、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與分級負責(zé)相銜接、綜合管理、專業(yè)管理相補充的原則。結(jié)合質(zhì)量管理體系的要求,按照不同的層次、對象、業(yè)務(wù)來制訂各部門和各級各類人員的質(zhì)量責(zé)任制,從而使形成一個職責(zé)明確、覆蓋全面、縱橫有序、層次分明的質(zhì)量責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)。

3 . 2 控制影響工程質(zhì)量的主要因素

3 2.1 人 的 控 制

加強對人的控制是實施質(zhì)量控制的關(guān)鍵與基礎(chǔ),必須從質(zhì)量意識與資質(zhì)審查兩方面結(jié)合起來。

(1)加強對全體建設(shè)人員的質(zhì)量意識的宣傳,牢固樹立質(zhì)量第一的思想。

(2)加強人員資質(zhì)審查要求,明確必須持證上崗。工程建設(shè)一般要求領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備較強的組織管理能力,一定的文化素質(zhì),豐富的實踐經(jīng)驗。項目經(jīng)理應(yīng)從事工程建設(shè)多年有一定的經(jīng)驗,且具備相應(yīng)工程要求的項目經(jīng)理證書。各專業(yè)技術(shù)工種,應(yīng)具有本專業(yè)的資質(zhì)證書,有較豐富的專業(yè)知識和熟練的操作技能。監(jiān)理工程師應(yīng)具備執(zhí)業(yè)資格,其它各監(jiān)理人員也應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)證書。

(3)加強對技術(shù)骨干及一線工人的技術(shù)培訓(xùn)。盡管在施工招投標(biāo)等過程中加強了對施工單位資質(zhì)及人員的審查,但在中標(biāo)后難免會有承包人將工程的部分以施工班組的形式進行分包。因此加強對分包隊伍人員的質(zhì)量培訓(xùn)顯得尤為重要,這種培訓(xùn)要以項目部為主。

3.2.2 材 料 的 控 制

材料包括施工原材料、半成品等。對材料質(zhì)量的控制應(yīng)注意以下幾方面。

(1)對于工程中使用的材料、構(gòu)配件,承

包人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定和施工合同約定進行檢驗,并應(yīng)查驗材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證。材料、構(gòu)配件未經(jīng)檢驗,不得使用;經(jīng)檢驗不合格的材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備,承包人應(yīng)及時運離工地或做出相應(yīng)處理。(2)明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對于施工中采用的原材料與半成品,必須明確其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢測要求。

3.2.3 機械設(shè)備的控制

機械設(shè)備的選用,必須考慮施工現(xiàn)的條件、工程結(jié)構(gòu)形式、機械設(shè)備性能、施工工藝和方法、施工組織管理等多個因素。施工設(shè)備的檢查應(yīng)符合下列規(guī)定。

(1)設(shè)備的選擇應(yīng)本著因地制宜,因工程而宜的原則,按照技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、性能可靠、使用安全、操作方便、維修方便的原則,使其具有工程的適應(yīng)性。(2)舊施工設(shè)備進入工地前,承包人應(yīng)提供該設(shè)備的使用和檢修記錄,以及具有設(shè)備鑒定資格的機構(gòu)出的檢修合格證。經(jīng)監(jiān)理單位認可,方可進場。(3)機械設(shè)備的使用操作應(yīng)貫徹“人機固定”原則,實行定機定人定崗定位責(zé)任制的制度。

3.2.4 方 法 的 控 制

方法包含了施工工序及施工方案。它包含了工程建設(shè)項目建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工序、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織等。加大對工序質(zhì)量的控制。從而達到對整個施工過程的質(zhì)量控制。

3.2.5 市政工程檢測手段的控制

市政工程的原材料抽檢、半成品檢測及技術(shù)制定是實施市政工程質(zhì)量和安全監(jiān)督的重要手段。因此,對市政工程的原材料和半成品檢測,不僅要嚴格要求施工單位按項目的數(shù)量和批次進行自檢,而且監(jiān)理單位要嚴格要求進行見證取樣,確保市政工程原材料、構(gòu)配件質(zhì)量和市政工程的使用安全。

3.2.6 對環(huán)境因素的控制

影響工程項目質(zhì)量的環(huán)境因素有:工程技術(shù)環(huán)境,如工程地質(zhì)、水文、氣象等。工程管理環(huán)境,如質(zhì)量保證體系,質(zhì)量管理制度等。勞動環(huán)境,如勞動工具,施工場地等。

3 . 3 對工程質(zhì)量監(jiān)管力度的控制

市政工程建設(shè)項目多,投資大,各參建單位要認真履行各自職責(zé),建設(shè)單位要按照工程建設(shè)程序?qū)嵤┙ㄔO(shè)管理,推進市政工程市場行為的進一步規(guī)范;施工單位以完善的質(zhì)量保證體系和施工質(zhì)量檢驗制度實施質(zhì)量自控,保證市政工程的施工質(zhì)量;監(jiān)理單位按照監(jiān)理管理規(guī)定,采取旁站、巡視和平行檢驗等形式,實施質(zhì)量監(jiān)控,保障市政工程建設(shè)市場的有序性;質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)要不斷完善市政工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度,不定期地實施監(jiān)督抽查,加強過程控制,強化檢測和見證取樣制度,以科學(xué)數(shù)據(jù)說話,確保市政工程地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量。

第8篇：市政工程工程管理范文

2010年，市政工程管理處緊緊圍繞重點工程、重點項目，引導(dǎo)廣大黨員干部進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，以爭創(chuàng)一流工程為著力點，在重點工程、重點項目上，研究制定新的招法和措施，努力打造一流工程，推動市政建設(shè)再上新水平。

一、克服困難，創(chuàng)新思路，確保重點工程項目建設(shè)如期完工

**路排水管道改造工程為政府工程，工程總造價160萬元，鋪設(shè)排水管道1488米，因該路段為交通要道，要求10天完工，且不能斷交，工期緊、任務(wù)重，在這種情況下，我們以這次大討論活動為契機，自加壓力、迎難而上，領(lǐng)導(dǎo)班子積極想辦法籌措資金，制定科學(xué)的施工方案，同時掃除干部職工的畏難情緒，從而統(tǒng)一思想，振奮精神，增強他們的責(zé)任感和使命感，為工程順利施工奠定了基礎(chǔ)。廣大職工干部克服了重重困難，不怕苦和累，摸爬滾打在工地，現(xiàn)已完成工程項目的百分之九十。

二、解放思想，干事創(chuàng)業(yè)，在行業(yè)競爭中立于不敗之地

通過這次大討論活動，市政領(lǐng)導(dǎo)班子深刻認識到思想解放的程度決定工作的力度和發(fā)展的速度。同時必須堅持求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新這一靈魂，注重在把握規(guī)律的基礎(chǔ)上創(chuàng)造符合市政實際的發(fā)展新路。充分發(fā)揮自身的資源優(yōu)勢、人才優(yōu)勢，干事創(chuàng)業(yè)，科學(xué)決策，不斷開創(chuàng)跨越發(fā)展新局面。今年，我們在社會上廣攬工程，承攬了經(jīng)濟開發(fā)區(qū)海龍路、玖龍路和五緯路西段延長線排水及道路工程，工程總造價2800多萬元，鋪設(shè)排水管道7150米，鋪設(shè)道路面積96000平方米。領(lǐng)導(dǎo)班子按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，積極引導(dǎo)廣大干部職工，認真學(xué)習(xí)十七大精神，不斷深化改革、轉(zhuǎn)變觀念、搶抓機遇、在激烈的市場競爭中不斷壯大自己，在同行業(yè)競爭中立于不敗之地。

第9篇：市政工程工程管理范文

關(guān)鍵詞：市政工程；管理；措施

中圖分類號：TU99文獻標(biāo)識碼： A 文章編號：

1引言

隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，城市化進程也相應(yīng)加快，城市的規(guī)模和人口數(shù)量急劇增加，城市的基本工程建設(shè)已經(jīng)滿足不了城市居民日常生產(chǎn)生活的需要，因此，城市需要進行相應(yīng)的城市市政工程建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施改造，以滿足日益增長的城市居民的需求。市政工程主要由市政府和國家出資建設(shè)，并進行監(jiān)督建造的利國利民的公共基礎(chǔ)設(shè)施，主要包括城市水、電、氣等管網(wǎng)的施工作業(yè)，還包括城市的公共建筑和公共場所的施工建設(shè)和改造。市政工程由于施工主要在室外進行，具有施工環(huán)境復(fù)雜、施工場所不固定、高空作業(yè)多等特點，施工比較困難。目前，我國市政工程建設(shè)管理中存在著很多問題，不僅缺乏相關(guān)的管理政策，還存在著很大安全隱患。因此，在市政工程建設(shè)中，加強市政工程施工質(zhì)量和施工安全管理，提高市政工程管理力度是市政工程建設(shè)中的重中之重。

2現(xiàn)代市政工程管理存在的問題

目前，我國市政工程建設(shè)中存在著很多問題。首先，我國市政工程建設(shè)大多都是以招標(biāo)投標(biāo)的方式招募施工方，而施工方又會對市政工程建設(shè)進行轉(zhuǎn)包，所以，當(dāng)大型的高水平的施工團隊通過招投標(biāo)獲得市政工程項目的建設(shè)權(quán)后，真正進行施工的卻是其轉(zhuǎn)包的實力不足的小團隊。工程被轉(zhuǎn)包后的施工方缺乏質(zhì)量安全意識，存在著施工經(jīng)驗不足、技術(shù)相對較差、工程的采購和建造過程缺乏監(jiān)管等問題，甚至有些施工方為了獲得更高額的利潤，偷工減料并不惜采用假冒偽劣產(chǎn)品進行施工。由于工程被轉(zhuǎn)包，相應(yīng)的人員關(guān)系較為復(fù)雜，政府管理人員和招投標(biāo)方難以對施工過程的資源和人員進行控制，因此在這樣的情況下，往往導(dǎo)致市政工程的建設(shè)質(zhì)量難以保證。其次，市政工程的修建資金大部分來自國家和市政府的撥款，施工方承擔(dān)的責(zé)任和風(fēng)險都非常小，如果出現(xiàn)質(zhì)量和安全問題，對施工方的影響也比較小。因此，很多施工方的質(zhì)量管理意識薄弱，在施工中一味追求工程進度，忽略了對工程的質(zhì)量監(jiān)管。最后，市政工程建設(shè)中，缺乏相應(yīng)的監(jiān)管機制也是造成市政工程問題頗多的原因之一。市政工程多是由招標(biāo)施工方來完成的，在雙方達成合作意愿時，雙方并未達成相應(yīng)的約束合同和協(xié)議，也沒有多施工方的質(zhì)量責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任進行約束，這樣容易讓施工方鉆空子，不按要求來施工或者不能夠保證施工質(zhì)量。

3加強市政工程管理力度的措施

市政工程建設(shè)是一項利國利民的好事，但是如果不能夠保證市政工程的質(zhì)量和安全，那么好事也有可能變成損人不利己的壞事。目前，在我國市政工程建設(shè)中還存在著很多問題，為了保證市政工程的質(zhì)量和安全，相關(guān)人員要切實加強市政工程施工管理力度，為建設(shè)質(zhì)優(yōu)價廉的市政工程而努力。

3.1增強質(zhì)量意識，提高工程質(zhì)量

市政工程的施工方直接關(guān)系著市政工程的質(zhì)量和安全性，也直接影響著一個城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和完善。因此，市政工程建設(shè)者要明白自己所肩負的責(zé)任，努力為城市人民創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。首先，要加強市政工程建設(shè)者的責(zé)任心和使命感，在進行市政工程建設(shè)時，有意識的按照施工要求和施工目標(biāo)對工程的建設(shè)進行質(zhì)量控制和安全控制。其次，施工團隊通過招投標(biāo)獲得施工資格時，在施工前要加強施工團隊的施工質(zhì)量意識和安全意識，通過相關(guān)培訓(xùn)和激勵措施，貫徹質(zhì)量意識和安全意識，提高施工人員的責(zé)任感，為日后市政工程施工建設(shè)打下堅實的基礎(chǔ)。最后，在進行市政工程施工建設(shè)時，要加強施工過程的安全意識和質(zhì)量意識管理，并加強監(jiān)督，在施工過程中不斷積累施工經(jīng)驗，管理方不斷的強調(diào)施工安全和施工質(zhì)量意識，讓施工人員在施工的過程中不忘注重工程質(zhì)量安全。

3.2加強工程監(jiān)管，確保施工安全

市政工程的質(zhì)量安全管理在很大程度上依靠施工監(jiān)管體質(zhì)的完備。有效的施工監(jiān)管體系建設(shè)對于提高工程的質(zhì)量和施工安全有非常重要的作用。首先，在進行市政工程建設(shè)中，建立高效的組織管理體系和組織機構(gòu)，對市政工程項目做好相應(yīng)的系統(tǒng)管理和組織管理，使整個工程管理層級分明，分工明確、責(zé)任到人。這樣便于形成一個有效合理的管理體系。其次，在進行施工管理中，要加強對人的管理，人是施工主體，直接影響著施工工程的質(zhì)量。因此，在施工的過程中，對人的監(jiān)管是重中之重。市政工程的監(jiān)管人員和主要管理人員要加強施工中的人員管理，確保施工人員的施工技能和施工技巧是合格的，并且積極提高施工人員質(zhì)量意識和安全施工的意識。再次，市政工程施工監(jiān)管人員還要對工程所使用的材料和設(shè)備的質(zhì)量和安全進行管理，在采購的過程中嚴格把關(guān)，對采購人員也要進行相應(yīng)的培訓(xùn)和監(jiān)督，以免不合格產(chǎn)品進入到施工中去。最后，加強市政監(jiān)管人員和市政工程管理負責(zé)人之間的監(jiān)督管理，確保市政工程在建設(shè)中真正有效合理的在監(jiān)督管理之中，這樣才能最有效的對市政工程的質(zhì)量和安全以及造價成本控制都能達到要求。

3.3健全管理體質(zhì)，有效進行管理

在進行市政工程管理時，建立健全管理體系，將管理工作落到實處，對于保證市政工程建設(shè)的質(zhì)量和安全有積極推動的作用。首先，質(zhì)量管理是基礎(chǔ)。要建立切實可行的質(zhì)量保證體系，依據(jù)自己的實際情況，建立合適的質(zhì)量保證系統(tǒng)，并編寫質(zhì)量手冊，制定合適的質(zhì)量管理方針和目標(biāo)，使質(zhì)量管理工作有章可循、有理可依、有據(jù)可管，使市政工程管理更具有指令性、系統(tǒng)性和可操作性。其次，施工企業(yè)要建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，將工程建設(shè)的施工技術(shù)、施工工藝以及施工過程等都具體化、詳細化的制定成正規(guī)管理文件，運用現(xiàn)代化的管理技術(shù)，充分貫徹實施，使市政工程建設(shè)工作更加規(guī)范化。再次，在施工企業(yè)進行市政工程建設(shè)時，整個企業(yè)要建立健全的管理制度，規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)，實行全員責(zé)任制管理，分工明確，并規(guī)范成文，認真貫徹執(zhí)行。最后，市政工程建設(shè)的后續(xù)，要建立明確的檢驗制度，將一系列的檢驗過程程序化，檢驗標(biāo)準(zhǔn)制度化，檢驗結(jié)果規(guī)范化，并及時準(zhǔn)確的上報相關(guān)管理人員，對不合格工程和不合格的工序嚴格審查，監(jiān)督其實施改進和重建。

4結(jié)語

市政工程建設(shè)在城市建設(shè)中占據(jù)著重要的地位，只有加強城市市政工程建設(shè)的質(zhì)量和安全管理，才能建設(shè)更加美麗、更加適宜人民居住的城市。市政工程是由國家和政府出資、并在國家和政府的監(jiān)督下實施建造，為城市人民提供良好的基礎(chǔ)設(shè)施，滿足城市人們的生活和工作需要。在市政工程建設(shè)中，政府和施工企業(yè)要加強對市政工程的管理，提高對市政工程的管理力度，確保市政工程的質(zhì)量和使用安全，保證市政工程的建設(shè)真正利國利民。

參考文獻：

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