財(cái)務(wù)工作特點(diǎn)精選(九篇)

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第1篇：財(cái)務(wù)工作特點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞　信息化　小學(xué)財(cái)務(wù)　管理

在信息技術(shù)日益發(fā)展的今天，各種財(cái)務(wù)處理軟件和相關(guān)網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建已經(jīng)融入到財(cái)務(wù)處理的方方面面，當(dāng)然，小學(xué)的財(cái)務(wù)管理工作也不例外。下面，我們就來(lái)重點(diǎn)介紹下信息技術(shù)這把雙刃劍對(duì)小學(xué)財(cái)務(wù)管理工作所起的正面負(fù)面影響。

1　小學(xué)財(cái)務(wù)管理的基本現(xiàn)狀

教育投入是全社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，中小學(xué)校的財(cái)務(wù)管理面臨辦學(xué)資金多、渠道廣、規(guī)模大、資產(chǎn)多的新形勢(shì)。目前財(cái)務(wù)管理存在著會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱、資產(chǎn)管理不完善、預(yù)算缺乏計(jì)劃性和準(zhǔn)確性的問(wèn)題。解決的措施，首先要編制好部門預(yù)算；其次是嚴(yán)格審批報(bào)賬程序；三是加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)物資的管理；四是加強(qiáng)預(yù)算外資金的管理，防止私設(shè)“賬外賬”，從而降低辦學(xué)成本，提高教育資金使用率。中、小學(xué)的學(xué)雜費(fèi)及相關(guān)的財(cái)務(wù)管理工作長(zhǎng)期以來(lái)一直沿用傳統(tǒng)的手工操作方式、包括校舍設(shè)備、校舍規(guī)劃等多方面，由于手工操作中人為影響因素較多、操作繁復(fù)，加之中、小學(xué)收費(fèi)項(xiàng)目多樣、各學(xué)生繳費(fèi)情況存在差異、統(tǒng)計(jì)數(shù)額困難等特點(diǎn)，這就造成傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理具有效率低下、易出差錯(cuò)，查詢起來(lái)非常困難，難以滿足信息使用者對(duì)信息時(shí)效性的要求。在這種情況下，信息技術(shù)的融入剛好滿足了這種需求，因?yàn)殡S著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展和Internet的日益普及，以計(jì)算機(jī)和Internet為基礎(chǔ)的各種信息管理系統(tǒng)已成為當(dāng)今社會(huì)各種事務(wù)運(yùn)作的基礎(chǔ)，典型的基于客戶端／服務(wù)器(Client／Server)模式的網(wǎng)絡(luò)信息管理系統(tǒng)已經(jīng)深入到社會(huì)生活的諸多領(lǐng)域。利用信息技術(shù)進(jìn)行中、小學(xué)財(cái)務(wù)管理成為可能。所謂信息技術(shù)是指進(jìn)行信息輸入、加工、存儲(chǔ)、傳遞、輸出的一系列技術(shù)手段。中、小學(xué)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)作為經(jīng)濟(jì)信息財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)，在信息技術(shù)發(fā)生變革的環(huán)境影響下，也將產(chǎn)生一系列深遠(yuǎn)變化，當(dāng)然這種變化可能存在著一定的負(fù)面影響，但總的說(shuō)來(lái)，它應(yīng)該會(huì)成為我國(guó)小學(xué)財(cái)務(wù)管理工作史上的一次變革。

2　信息技術(shù)背景下小學(xué)財(cái)務(wù)管理的優(yōu)點(diǎn)

2.1計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)代替了傳統(tǒng)的處理工具

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)處理工具主要是算盤(pán)，隨著科技的進(jìn)步過(guò)度到了計(jì)算器的計(jì)算，雖然現(xiàn)在計(jì)算機(jī)技術(shù)飛速發(fā)展，但算盤(pán)由于其快捷、簡(jiǎn)便的特性，一直存在于財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)之中。在草稿紙和算盤(pán)時(shí)代，會(huì)計(jì)人員的精力主要用在缺乏激情和創(chuàng)造性的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的分類、分配、匯總和加計(jì)等簡(jiǎn)單勞動(dòng)上，由于認(rèn)為因素的大量介入，導(dǎo)致數(shù)據(jù)處理速度慢，需要多次復(fù)合。計(jì)算機(jī)的出現(xiàn)，使計(jì)算速度成幾何倍數(shù)的增長(zhǎng)，同時(shí)，由于計(jì)算機(jī)本身的特性，可以完全避免計(jì)算上的錯(cuò)誤，減少了很多中間環(huán)節(jié)。網(wǎng)絡(luò)的普及和運(yùn)用使數(shù)據(jù)共享成為可能，大型的網(wǎng)絡(luò)、強(qiáng)大的共享功能，可以使數(shù)據(jù)在瞬間完成傳輸及共享減少了數(shù)據(jù)傳遞的時(shí)間，以及因此而產(chǎn)生的誤差。

2.2多元化電子信息載體使數(shù)據(jù)保存更加效率化

以往會(huì)計(jì)是以紙張作為會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的載體，信息技術(shù)的發(fā)展使會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)載體由紙張變?yōu)榇沤橘|(zhì)和光電介質(zhì)載體，即電子數(shù)據(jù)存儲(chǔ)技術(shù)的運(yùn)用，具體表現(xiàn)就是硬盤(pán)、移動(dòng)硬盤(pán)、內(nèi)存、軟磁盤(pán)和磁帶等磁介質(zhì)與光盤(pán)等光電介質(zhì)成為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的新載體。傳統(tǒng)的紙張只有記錄、讀取和傳播的功能，會(huì)占用很大的空間，尤其是大量的數(shù)據(jù)，而且由于紙張介質(zhì)本身的特點(diǎn)，會(huì)在存儲(chǔ)過(guò)程中由于外界的影響變得模糊，數(shù)據(jù)存放時(shí)間過(guò)長(zhǎng)易形成分辨困難的問(wèn)題；紙張介質(zhì)在傳播數(shù)據(jù)的時(shí)候只能以復(fù)印或抄錄的形式，復(fù)印需要專門的復(fù)印機(jī)，并不是所有場(chǎng)合都具備的，而且會(huì)浪費(fèi)大量的資源；而抄錄更是需要人力、物力以及時(shí)間，同時(shí)會(huì)造成人為的誤差。信息技術(shù)下電子介質(zhì)的介入可以對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行更快、更全面的分析。它消除了數(shù)據(jù)在存儲(chǔ)過(guò)程中造成數(shù)據(jù)模糊難以分辨的問(wèn)題，而且可以很容易的進(jìn)行無(wú)差別多份備份，所以維護(hù)和運(yùn)行成本也得以降低。

2.3數(shù)據(jù)傳輸方式變?yōu)閷?shí)時(shí)

多向、網(wǎng)絡(luò)化傳統(tǒng)的中、小學(xué)財(cái)務(wù)管理采用手工會(huì)計(jì)計(jì)算，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)核算的最終結(jié)果是謄寫(xiě)或打印在紙報(bào)表上遞送給信息使用者，而現(xiàn)代由于信息技術(shù)的運(yùn)用改變了以往的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)傳輸方式，大大提高了工作效率，節(jié)省了工作時(shí)間，增加了計(jì)算的準(zhǔn)確性。具體體現(xiàn)在以下幾方面：傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳輸方式速度慢，信息傳遞過(guò)程中耗費(fèi)了許多”不增值的(Non-Value-Added)時(shí)間。傳統(tǒng)的信息數(shù)據(jù)的傳遞需要靠人工進(jìn)行傳遞，受到了時(shí)間和空間的限制，涉及許多中間環(huán)節(jié)，浪費(fèi)了許多時(shí)間，而這些時(shí)間是不能產(chǎn)生效益的，即前面所提到的不增值時(shí)間。而在信息技術(shù)下，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的傳輸方式改變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)傳輸，大大提高了傳輸?shù)男剩緦?shí)現(xiàn)了瞬間傳輸，節(jié)省下了大量的寶貴時(shí)間，同時(shí)由于網(wǎng)絡(luò)獨(dú)有的特性，決定了數(shù)據(jù)在傳輸過(guò)程中不存在數(shù)據(jù)確實(shí)，基本上實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)傳輸“零”誤差。傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳輸方式為單向傳遞，信息使用者與信息提供者很難進(jìn)行及時(shí)的交流、溝通，使財(cái)務(wù)信息的相關(guān)性(反饋性、預(yù)測(cè)性和及時(shí)性)被降低。在實(shí)現(xiàn)單機(jī)運(yùn)行財(cái)務(wù)軟件時(shí)，這種情況依舊存在，雖然會(huì)使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)輸入到報(bào)表輸出的時(shí)間大大縮短，但是傳統(tǒng)的批處理模式仍然造成從會(huì)計(jì)事項(xiàng)發(fā)生到報(bào)表生成之間的時(shí)滯，在信息技術(shù)廣泛運(yùn)用的今天，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的出現(xiàn)所形成的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，致使財(cái)務(wù)現(xiàn)金所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)能夠及時(shí)、準(zhǔn)確的傳遞到下一個(gè)管理窗口，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)流在會(huì)計(jì)系統(tǒng)內(nèi)的雙向?qū)崟r(shí)傳遞，許多發(fā)生的事情可以及時(shí)加以記錄，例如學(xué)費(fèi)與書(shū)費(fèi)、雜費(fèi)等的繳納可以在不同的窗口同時(shí)進(jìn)行，數(shù)據(jù)會(huì)及時(shí)傳遞到各個(gè)終端，在每個(gè)終端都可以查詢繳費(fèi)情況，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)化、多元化數(shù)據(jù)傳遞。

3　信息技術(shù)下小學(xué)財(cái)務(wù)管理的缺點(diǎn)

雖然信息技術(shù)提高了財(cái)務(wù)處理的效率，提高了辦事效率，但同時(shí)也存在著一些不足：

3.1技術(shù)更新頻繁，需要不斷學(xué)習(xí)

財(cái)務(wù)軟件更新頻繁，需要對(duì)員工進(jìn)行定期、不定期培訓(xùn)。由于計(jì)算機(jī)技術(shù)打發(fā)展迅速，計(jì)算機(jī)的軟、硬件更新?lián)Q代頻繁，財(cái)務(wù)軟件需要不斷的完善、升級(jí)，因此，每一次的變動(dòng)都需要對(duì)財(cái)務(wù)軟件的相關(guān)使用人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，占用了大量的時(shí)間，浪費(fèi)了一定的人力和物力。

3.2依賴性提高，具有一定危險(xiǎn)性

信息技術(shù)條件下財(cái)務(wù)處理對(duì)計(jì)算機(jī)的依賴程度高、具有一定的危險(xiǎn)性。由于實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化辦公，所有的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)都在電子介質(zhì)中存儲(chǔ)，因此財(cái)務(wù)處理系統(tǒng)對(duì)計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的依賴性極高，雖然大部分部門都有雙套的電路及UPS，但臨時(shí)的停電及網(wǎng)絡(luò)的癱瘓，還是會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)照成很大的沖擊，同時(shí)，由于網(wǎng)絡(luò)是信息的開(kāi)放式平臺(tái)，如果財(cái)務(wù)系統(tǒng)單獨(dú)存在會(huì)照成資源的浪費(fèi)，而如果與互聯(lián)網(wǎng)相接又不可避免的照成數(shù)據(jù)流失及損壞的危險(xiǎn)。

信息技術(shù)對(duì)中、小學(xué)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)帶來(lái)的沖擊和影響是巨大的，雖然由于時(shí)間較短，信息技術(shù)下的中、小學(xué)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)還不是非常完善，但其替代傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)是時(shí)展的要求，是不可避免的。作為中、小學(xué)財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)該緊貼時(shí)代步伐，跟緊科技的腳步，與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)最大的努力，學(xué)習(xí)更多的信息技術(shù)知識(shí)，已適應(yīng)時(shí)代的潮流，讓中、小學(xué)的財(cái)務(wù)管理更加科學(xué)化，效率化，高質(zhì)量化。

總結(jié)：綜上所述，信息技術(shù)對(duì)小學(xué)財(cái)務(wù)管理工作有著正面也有負(fù)面的影響，在實(shí)際的使用中，我們應(yīng)該學(xué)會(huì)趨利避害，正確發(fā)展它的長(zhǎng)處，避免它的短處，將小學(xué)財(cái)務(wù)管理工作做得更好。

參考文獻(xiàn)：

1　袁洪吉，中、小學(xué)財(cái)務(wù)管理－三，吉林教育：現(xiàn)代校長(zhǎng)，2005(03)

第2篇：財(cái)務(wù)工作特點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)方法；應(yīng)用

事業(yè)單位資金的籌集與發(fā)放與財(cái)務(wù)工作有著密切聯(lián)系，尤其在實(shí)際工作中運(yùn)用采用財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)方法可達(dá)到事半功倍的效果，因此，加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)方法應(yīng)用的探討具有積極的現(xiàn)實(shí)意義。

1 事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作內(nèi)容

事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作內(nèi)容涉及較多方面工作，其中對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況加以核實(shí)、確定負(fù)債、分析財(cái)務(wù)成果及財(cái)務(wù)狀況是工作的重點(diǎn)。

（1）核實(shí)預(yù)算執(zhí)行

事業(yè)單位有責(zé)任對(duì)本單位預(yù)算執(zhí)行情況加以核實(shí)，確保預(yù)算工作開(kāi)展?jié)M足國(guó)家相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。同時(shí)，通過(guò)預(yù)算執(zhí)行的核實(shí)評(píng)估其是否與事業(yè)單位長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)符合。在此基礎(chǔ)之上，準(zhǔn)確掌握預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，以判斷預(yù)算執(zhí)行是否處于健康狀態(tài)。一旦發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行與預(yù)期存在較大出入，對(duì)問(wèn)題出現(xiàn)的原因加以深入分析，及時(shí)采取有效措施加以改善，保證預(yù)算執(zhí)行按照計(jì)劃目標(biāo)實(shí)施。

（2）確定負(fù)債情況

確定負(fù)債是事業(yè)單位財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)的重要工作內(nèi)容之一。事業(yè)單位對(duì)負(fù)債情況的確定主要依據(jù)資產(chǎn)負(fù)債表確定事業(yè)單位開(kāi)展日常業(yè)務(wù)活動(dòng)情況，以此為基礎(chǔ)，通過(guò)資金使用效率及資金周轉(zhuǎn)率評(píng)估債務(wù)償還能力，實(shí)現(xiàn)對(duì)負(fù)債情況的科學(xué)、合理判斷和預(yù)測(cè)。

（3）分析財(cái)務(wù)成果及狀況

財(cái)務(wù)相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求應(yīng)統(tǒng)一反應(yīng)財(cái)務(wù)不同收入及支出情況，為準(zhǔn)確掌握事業(yè)單位財(cái)務(wù)構(gòu)成提供依據(jù)，而且還要求對(duì)財(cái)務(wù)來(lái)源加以深入分析，實(shí)現(xiàn)其具體需求的預(yù)測(cè)。為完成上述要求內(nèi)容，事業(yè)單位應(yīng)對(duì)自身財(cái)務(wù)支出結(jié)構(gòu)進(jìn)行理性分析，驗(yàn)證其是否滿足相關(guān)規(guī)定要求。另外，還需調(diào)查和核實(shí)事業(yè)單位相關(guān)財(cái)務(wù)措施落實(shí)及制度完善情況，以此分析事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作存在的問(wèn)題，并找出積極有效的改善措施。

2 事業(yè)單位財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)方法應(yīng)用

事業(yè)單位部分財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展需要一定的統(tǒng)計(jì)方法支撐，如綜合指標(biāo)法、因素分析法、比率分析法、比較分析法，不同的統(tǒng)計(jì)分析方法有著自身的優(yōu)勢(shì)及適用性，為保證這些方法應(yīng)用的合理性，接下來(lái)對(duì)這幾種方法的具體應(yīng)用進(jìn)行探討。

（1）綜合指標(biāo)法的應(yīng)用

事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作中相對(duì)指標(biāo)法是應(yīng)用率較高的綜合指標(biāo)法，在該方法中計(jì)劃完成程度的相對(duì)指標(biāo)是極其重要的指標(biāo)，表示某段時(shí)間財(cái)務(wù)工作完成量占計(jì)劃的比值，其可反映出預(yù)算實(shí)現(xiàn)效果及當(dāng)前進(jìn)度情況，在順利完成該項(xiàng)工作后，還需落實(shí)以下兩方面工作：一方面從客觀角度入手，準(zhǔn)確把握目標(biāo)預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行之間的差異，并分析出出現(xiàn)該差距的具體原因。另一方面重新審視制定的財(cái)政預(yù)期目標(biāo)的合理性及可行性。在充分完成上述內(nèi)容的考慮后進(jìn)行最佳的決定。

另外，該方法中的動(dòng)態(tài)相對(duì)指標(biāo)用于衡量一些財(cái)政工作在時(shí)間上的變化，具體應(yīng)用時(shí)需事先確定基準(zhǔn)日期，作為進(jìn)行比較的參考值，從而能夠準(zhǔn)確掌握與了解事業(yè)單位財(cái)務(wù)發(fā)展情況。

（2）因素分析法的應(yīng)用

因素分析法是事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作經(jīng)常應(yīng)用的方法，尤其當(dāng)財(cái)務(wù)報(bào)表中某一參數(shù)出現(xiàn)的波動(dòng)較大時(shí)，對(duì)其進(jìn)行全面的分析和調(diào)查，在最短的時(shí)間內(nèi)獲得問(wèn)題出現(xiàn)的原因，而且加以針對(duì)性解決。另外，依據(jù)計(jì)算方式因素分析法有連環(huán)替代分析法與差額分析法之分，其中應(yīng)用連環(huán)替代法時(shí)一般包括四個(gè)步驟：①將上期值、計(jì)劃值等基準(zhǔn)值代入反映影響因素及指標(biāo)的算式。②將實(shí)際值依次完成基準(zhǔn)值的替代，計(jì)算得到指標(biāo)數(shù)值。③比較相鄰計(jì)算結(jié)果，對(duì)替代因素的影響程度及方向進(jìn)行測(cè)算。④獲得的所有因素影響程度的和，與指標(biāo)實(shí)際值與基準(zhǔn)值之間的差額相等。差額分析法由連環(huán)替代法簡(jiǎn)化而來(lái)，借助不同因素預(yù)算和實(shí)際之間的差異進(jìn)行計(jì)算，衡量變動(dòng)給分析對(duì)象造成的影響大小。

（3）比率分析法的應(yīng)用

比率分析法中經(jīng)濟(jì)指標(biāo)財(cái)務(wù)比率是關(guān)鍵指標(biāo)，需通過(guò)專門計(jì)算獲得。應(yīng)用該方法時(shí)需綜合考慮事業(yè)單位財(cái)務(wù)各方面因素，通過(guò)理清經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之間的關(guān)聯(lián)，獲得經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之間的關(guān)系。其中效率比率、構(gòu)成比率以及相關(guān)比率較為常見(jiàn)。其中效率比率是財(cái)務(wù)報(bào)表中相關(guān)費(fèi)用和數(shù)據(jù)間的比率，以此判斷事業(yè)單位所獲利益的高低。構(gòu)成比率表示指標(biāo)構(gòu)成部分和總體之間的關(guān)系，由此判斷某指標(biāo)的重要程度。

（4）比較分析法

比較分析法又稱對(duì)比分析法，通過(guò)分析性質(zhì)相同的數(shù)據(jù)，衡量不同事物單位存在的差距，為財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。一方面，比較分析相同時(shí)期本單位一些數(shù)據(jù)和其他單位的數(shù)據(jù)，獲得本單位與其他事業(yè)單位存在的差距。另一方面，對(duì)比分析本事業(yè)單位不同年限財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確獲得不同時(shí)間段事業(yè)單位財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)變化情況，為做出正確決策提供可靠依據(jù)。

總之，不同的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)方法有著其自身的適用特點(diǎn)，事業(yè)單位應(yīng)綜合分析不同財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)特點(diǎn)及規(guī)律，采取針對(duì)性分析方法，在保證財(cái)務(wù)工作質(zhì)量的同時(shí)，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的合理性與科學(xué)性，為事業(yè)單位作出正確的經(jīng)濟(jì)決策提供準(zhǔn)確參考。

3 結(jié)語(yǔ)

事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作是極其重要的工作，關(guān)系事業(yè)單位長(zhǎng)遠(yuǎn)、穩(wěn)步發(fā)展，因此，不同事業(yè)單位應(yīng)結(jié)合自身工作特點(diǎn)，明確財(cái)務(wù)工作內(nèi)容，并根據(jù)不同財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)用針對(duì)性方法，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量及效率的提高，確保事業(yè)單位各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作順利、高效的實(shí)施。

第3篇：財(cái)務(wù)工作特點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)；開(kāi)發(fā)企業(yè)；財(cái)務(wù)情況；分析和闡述

對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)工作是一個(gè)企業(yè)的主要構(gòu)成部分，關(guān)系著企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和財(cái)務(wù)支出的合理性。因此，對(duì)于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)來(lái)說(shuō)也是如此，需要加以關(guān)注房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理工作，來(lái)提高自身的資源整合利用率，來(lái)掌握房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展扶方向，提高房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)拓能力，增加自身的實(shí)力和支出競(jìng)爭(zhēng)力。

一、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和理論闡述

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)，從其字面上我們就可以看出，其是和房地產(chǎn)工作具有緊密聯(lián)系，主要是對(duì)房地產(chǎn)進(jìn)行來(lái)進(jìn)行管理和開(kāi)發(fā)，對(duì)房地產(chǎn)進(jìn)行銷售和出租，對(duì)房地產(chǎn)需求人員來(lái)進(jìn)行服務(wù)的產(chǎn)業(yè)，具有中介性質(zhì)的產(chǎn)業(yè)[1]。其次房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)具有自身的發(fā)展特點(diǎn)，具有自身的特殊性，其財(cái)務(wù)支出較高，人力和物力的需求較大，建筑周期和消耗的時(shí)間較多，具有較高的發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)濟(jì)利益無(wú)法確定。由于房地產(chǎn)前中后期情況很大不一樣，導(dǎo)致前期成本和負(fù)債劇增，負(fù)債率達(dá)到離譜的地步，中期流動(dòng)資產(chǎn)和負(fù)債維持增加但有所減緩，特點(diǎn)是這時(shí)期的有些負(fù)債不是真正的負(fù)債(預(yù)售款)，前中期都是虧損，越來(lái)越嚴(yán)重，后期收入、所有者權(quán)益猛增成本和負(fù)債劇減，負(fù)債率直線上升等等

二、財(cái)務(wù)管理工作闡述

(一)財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容闡述

對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行闡述，主要包括以下幾點(diǎn)內(nèi)容。其一，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)主要管理主體。對(duì)于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)來(lái)說(shuō)，其在企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部，主要是對(duì)財(cái)務(wù)工作人員工作的內(nèi)容和監(jiān)督與管理的主要內(nèi)容來(lái)進(jìn)行管理，對(duì)整個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工作中，不同環(huán)節(jié)的資金運(yùn)作情況來(lái)進(jìn)行管理和控制。其二，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的主要管理工作內(nèi)容。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)作情況和資金流動(dòng)情況，是其主要的工作內(nèi)容和管理任務(wù)，包括對(duì)資金的流向，財(cái)務(wù)的實(shí)際使用情況，財(cái)務(wù)的支出和走向，財(cái)務(wù)的收入，財(cái)務(wù)管理方案的構(gòu)建等等。資金的分配等等來(lái)進(jìn)行管理。細(xì)致化來(lái)說(shuō)，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，主要是對(duì)企業(yè)的資金和財(cái)務(wù)籌集工作進(jìn)行管理，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)作和資金的運(yùn)行進(jìn)行管理。如下圖一所示，是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的財(cái)務(wù)方案展示圖[2]。

(二)管理的主要特點(diǎn)闡述

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，其財(cái)務(wù)管理體系的工作主要涵蓋以下幾個(gè)特點(diǎn)。其一，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的消耗時(shí)間較長(zhǎng)，財(cái)務(wù)支出較多，籌資壓力較大。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的主要工作，是對(duì)土地資源來(lái)進(jìn)行在利用，需要較高的土地建設(shè)資金，增加了自身發(fā)展的財(cái)務(wù)支出[3]。其次，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工作不是一朝一夕就可以完成的，需要長(zhǎng)時(shí)間的人力和物力的運(yùn)作，建設(shè)和發(fā)展周期長(zhǎng)，不同環(huán)節(jié)的發(fā)展都需要較多的資金，增加了籌資壓力較大。其二，開(kāi)發(fā)難度和風(fēng)險(xiǎn)較高，投資的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任較重。對(duì)于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)來(lái)說(shuō)，其在發(fā)展過(guò)程中，較大的財(cái)務(wù)支出和建設(shè)壓力，建設(shè)和發(fā)展的時(shí)間較長(zhǎng)，決定了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)。其次，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中，會(huì)受到不同外在因素的影響，包括市場(chǎng)變化因素和國(guó)家發(fā)展政策的影響，必然會(huì)增加了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的工作難度，增加了財(cái)務(wù)管理工作的壓力和難度。如果房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)在投資時(shí)，存在投資失誤，沒(méi)有把握好市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)向，一旦發(fā)生投資風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的后果無(wú)法想象[4]。

三、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作有效進(jìn)行

(一)增加對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的關(guān)注度，完善財(cái)務(wù)管理體系

現(xiàn)階段，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)數(shù)量的不斷增加，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的規(guī)模的不斷擴(kuò)大，不同類型和形式的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)在市場(chǎng)上涌現(xiàn)，增加了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的發(fā)展壓力，不同房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日漸強(qiáng)烈。面對(duì)這一市場(chǎng)情形，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的要想在眾多企業(yè)中，拔尖而出，不僅要關(guān)注自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作，也要增加對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的關(guān)注度，把財(cái)務(wù)管理工作和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展計(jì)劃結(jié)合，來(lái)促進(jìn)自身的全面發(fā)展，提高房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。站在經(jīng)營(yíng)和管理人員的角度來(lái)說(shuō)，為了保證房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作的有序開(kāi)展，其要在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理體系，在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建過(guò)程中，對(duì)不同項(xiàng)目中設(shè)置核算機(jī)構(gòu)，保證會(huì)計(jì)工作人員的工作能力，保證其具備會(huì)計(jì)工作資格證書(shū)，不斷的學(xué)習(xí)管理技巧和經(jīng)方法，增加自身經(jīng)營(yíng)和管理的工作能力，在保證自身具備較好的工作能力和管理能力的基礎(chǔ)上，要不斷的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)理論知識(shí)，學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)信息，增加對(duì)財(cái)務(wù)管理工作中，資金和財(cái)務(wù)的流向的關(guān)注度，增加對(duì)自身財(cái)務(wù)管理工作中，現(xiàn)金流向的關(guān)注度，利于在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作中發(fā)揮自身的價(jià)值[5]。如下圖二所示，是北京、上海、廣州某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理報(bào)表，其增加了對(duì)不同數(shù)據(jù)和信息的分析，可以作為當(dāng)下房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的財(cái)務(wù)借鑒的方案。

(二)增加對(duì)外部監(jiān)督工作的關(guān)注度，發(fā)揮外部財(cái)務(wù)監(jiān)督工作的最大效果

對(duì)于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作來(lái)說(shuō)，其關(guān)系著房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的發(fā)展，和財(cái)務(wù)管理工作人員和會(huì)計(jì)從業(yè)工作人員具有緊密聯(lián)系。因此，要增加對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)工作人員的監(jiān)督，保證其工作的有序開(kāi)展，保證其工作行為的合理性，其次，為了保證房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作的全面開(kāi)展，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)也要增加對(duì)外部監(jiān)督工作的關(guān)注度。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的發(fā)展，和市場(chǎng)與政府具有緊密聯(lián)系。因此，在對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作年進(jìn)行監(jiān)督和管理時(shí)，可以全面發(fā)揮市場(chǎng)的監(jiān)督作用和政府的監(jiān)督作業(yè)，增加社會(huì)對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作的關(guān)注，利用社會(huì)這一大集體來(lái)對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督和管理。增加我國(guó)的財(cái)政機(jī)構(gòu)、審計(jì)機(jī)構(gòu)、稅務(wù)部門和物價(jià)等等，對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督局力度，在法律章程的實(shí)施過(guò)程中，全面發(fā)揮政府的職能，把審計(jì)監(jiān)督工作和企業(yè)的預(yù)算工作進(jìn)行結(jié)合，利用稅務(wù)監(jiān)督來(lái)對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的的主體[6]。

(三)優(yōu)化資金管理系統(tǒng)，保證資金運(yùn)作的合理性和流暢性

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的的資金管理工作可以利用集中化管理的形式來(lái)進(jìn)行管理，優(yōu)化傳統(tǒng)資金管理體系的弊端，對(duì)資金的運(yùn)作去向進(jìn)行詳細(xì)的記錄，保證資金利用時(shí)，需要經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)體現(xiàn)的允許，避免呆賬與壞賬現(xiàn)象的發(fā)生，構(gòu)建有序的資金管理流程，及時(shí)的清除資金管理的內(nèi)部阻礙，增加收入和支出資金管理的聯(lián)系性，保證市場(chǎng)營(yíng)銷的財(cái)務(wù)收益達(dá)到一定高度時(shí)，要及時(shí)的進(jìn)行清零作業(yè)，資金的總支出需要經(jīng)過(guò)負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)管理的總部進(jìn)行審核，來(lái)保證資金運(yùn)作的合理性和流暢性。其次，為了保證房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的的資金管理工作的有效開(kāi)展，保證其財(cái)務(wù)管理工作的高效進(jìn)行，也要在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建完善的控制制度，增加對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的的資金和財(cái)務(wù)的保護(hù)，來(lái)樹(shù)立企業(yè)的良好形象，保證企業(yè)的名譽(yù)與聲望，提高企業(yè)的危機(jī)意識(shí)，增加工作人員不斷危機(jī)的處理能力，保證房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)在不同發(fā)展環(huán)節(jié)，和不同經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，來(lái)保證資金和財(cái)務(wù)運(yùn)作的科學(xué)性。

四、結(jié)論

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，是其在發(fā)展過(guò)程中的主要工作，其不僅關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)力具有較大的影響。因此對(duì)于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)來(lái)說(shuō)，其在發(fā)展過(guò)程中，要增加對(duì)自身財(cái)務(wù)管理工作的關(guān)注度，增加對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的關(guān)注度，完善財(cái)務(wù)管理體系，增加對(duì)外部監(jiān)督工作的關(guān)注度，發(fā)揮外部財(cái)務(wù)監(jiān)督工作的最大效果，優(yōu)化資金管理系統(tǒng)，保證資金運(yùn)作的合理性和流暢性，來(lái)促進(jìn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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第4篇：財(cái)務(wù)工作特點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：公路基本建設(shè)；會(huì)計(jì)核算；問(wèn)題及對(duì)策

會(huì)計(jì)核算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的基礎(chǔ)工作，會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量與水平高低將會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作職能的充分發(fā)揮起到關(guān)鍵作用，公路基本建設(shè)項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算工作，因?yàn)槠浔还坊窘ㄔO(shè)的特點(diǎn)所影響，使其擁有自身的特性，依據(jù)公路基本建設(shè)會(huì)計(jì)核算的有關(guān)規(guī)章制度與規(guī)則，科學(xué)、恰當(dāng)、合理的進(jìn)行會(huì)計(jì)核算并充分體現(xiàn)公路基本建設(shè)全過(guò)程。

一、公路基本建設(shè)會(huì)計(jì)核算中存在的問(wèn)題

(一)會(huì)計(jì)核算工作意識(shí)不強(qiáng)

目前會(huì)計(jì)核算工作在工程建設(shè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理當(dāng)中都得了廣泛應(yīng)用，并且為工程建設(shè)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展以及企業(yè)發(fā)展提供了有效保障，然而因?yàn)槲覈?guó)多數(shù)的工程建設(shè)單位在經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理中，企業(yè)決策層對(duì)財(cái)務(wù)工作缺乏專業(yè)了解，對(duì)財(cái)務(wù)核算工作沒(méi)有清晰的認(rèn)識(shí)，有的建筑企業(yè)沒(méi)有完善的財(cái)務(wù)核算有關(guān)的規(guī)章制度，從而造成了公路基本建設(shè)項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算中虛報(bào)、漏報(bào)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，還有部分建筑工程企業(yè)把代收的繳納給財(cái)政專戶管理的預(yù)算外資金當(dāng)作是企業(yè)資金，納入到收入科目當(dāng)中的供方，從而造成無(wú)法真實(shí)反映資金運(yùn)用情況，為企業(yè)的發(fā)展與財(cái)務(wù)工作規(guī)范化產(chǎn)生了不利影響[1]。

(二)會(huì)計(jì)核算科目建立不合理

在科目建立方面，新制度將權(quán)益性科目中的修購(gòu)與固定基金撤消，把待沖基金、固定資產(chǎn)清理與累計(jì)折舊則新增加了科目，并要求在核算資產(chǎn)時(shí)，要把資產(chǎn)的應(yīng)用單位與費(fèi)用來(lái)源當(dāng)作根據(jù)，在舊制度中，資產(chǎn)虛增的情況在建筑工程企業(yè)中存在比較普遍，但新制度的建立有效避免了這種現(xiàn)象的發(fā)生，以前修購(gòu)基金的提取是依照相關(guān)的比例來(lái)執(zhí)行的，所以造成了資產(chǎn)虛增，在折舊上也沒(méi)程度的造成一定的損耗。倘若始終沿用原始信息來(lái)體現(xiàn)固定資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值，即沒(méi)有準(zhǔn)確體現(xiàn)其損耗數(shù)據(jù)，也不無(wú)法體現(xiàn)其現(xiàn)有價(jià)值的真實(shí)數(shù)據(jù)，但新制度執(zhí)行對(duì)固定資產(chǎn)的現(xiàn)有價(jià)值和損耗狀況進(jìn)行了更直觀、全面的評(píng)估[2]。如果財(cái)務(wù)核算軟件是某些硬件設(shè)備重要組成部分，應(yīng)該將軟件納入到硬件設(shè)備中，用固定資產(chǎn)的方式來(lái)執(zhí)行財(cái)務(wù)核算，反之，應(yīng)該把其當(dāng)作為無(wú)形資產(chǎn)來(lái)執(zhí)行財(cái)務(wù)核算，可以運(yùn)用分期的方式進(jìn)行推銷。

二、公路基本建設(shè)會(huì)計(jì)核算的措施

(一)依據(jù)公路基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理工作特性進(jìn)行會(huì)計(jì)核算

建筑工程企業(yè)應(yīng)該依據(jù)公路基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理工作的特性，來(lái)規(guī)范自身會(huì)計(jì)核算行為，財(cái)務(wù)部門作為建筑工程企業(yè)的重要職能部門，企業(yè)決策層應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，把項(xiàng)目前期的財(cái)務(wù)評(píng)估、工程計(jì)量、合同簽訂都規(guī)范到財(cái)務(wù)管理范圍之內(nèi)，建立并完善企業(yè)本身的財(cái)務(wù)管理體系，企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)核算的相關(guān)法律法規(guī)來(lái)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算工作，使企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，資金管理一直都是公路基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作中的重點(diǎn)工作，通過(guò)對(duì)資金進(jìn)行有效運(yùn)用，進(jìn)一步做好資金的會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)核算工作的重點(diǎn)，當(dāng)前公路基本建設(shè)的資金大都來(lái)源是通過(guò)銀行信貸的方式，科學(xué)合理利用資金是建筑工程企業(yè)財(cái)務(wù)核算管理的重中之重。

(二)要關(guān)注公路基本建設(shè)預(yù)算編制方式和會(huì)計(jì)核算方法的聯(lián)系

公路基本建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格按照《公路工程預(yù)算定額》、《公路工程概算定額》的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，把建筑安裝工程、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用、安置補(bǔ)助費(fèi)、建設(shè)部門管理費(fèi)四個(gè)方面納入其中，在進(jìn)行概算編制時(shí)則必須依據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度來(lái)決定，當(dāng)前公路基本建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)算仍是依照96年的《概、預(yù)算編制辦法》，但由于我國(guó)建筑工程行業(yè)的快速發(fā)展，概算編制中很多項(xiàng)目都沒(méi)有反映出項(xiàng)目工程建設(shè)特點(diǎn)，因此，建筑工程企業(yè)應(yīng)該按照基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定來(lái)執(zhí)行，并且在會(huì)計(jì)核算過(guò)程中，要加強(qiáng)項(xiàng)目與財(cái)務(wù)科目的連接，當(dāng)前很多的建筑工程企業(yè)在預(yù)算中所編制的項(xiàng)目過(guò)于簡(jiǎn)單，這對(duì)公路基本建設(shè)項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算產(chǎn)生不利影響[3]。

(三)嚴(yán)格依照《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》進(jìn)行會(huì)計(jì)核算

《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》是在公路基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作必須嚴(yán)格執(zhí)行的國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，因此，建筑工程企業(yè)在公路基本建設(shè)過(guò)程中應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)建立和完善企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理制度，并且不斷加強(qiáng)設(shè)備采購(gòu)及工程物資的管理工作，及時(shí)管控工程進(jìn)度。要對(duì)建筑工程企業(yè)和各經(jīng)營(yíng)單位間的核算關(guān)系進(jìn)行梳理，由于經(jīng)營(yíng)單位與建筑工程企業(yè)的性質(zhì)不同，財(cái)務(wù)核算也有著較大差異，所以要依據(jù)各自的特點(diǎn)與財(cái)務(wù)管理工作要求來(lái)進(jìn)行開(kāi)展財(cái)務(wù)核算工作，在對(duì)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)原則規(guī)定執(zhí)行，執(zhí)行收支兩條線管理，財(cái)務(wù)從業(yè)人員也應(yīng)該依照公路基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行財(cái)務(wù)核算工作，在此基礎(chǔ)上，建筑工程企業(yè)應(yīng)該積極借鑒有關(guān)成熟的經(jīng)驗(yàn)以及法規(guī)的規(guī)定原則，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定出行之有效的固定資產(chǎn)成本核算辦法。

(四)注重公路核算科目和工程賬目設(shè)置

建筑工程企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)核算時(shí)，要對(duì)工程建設(shè)各個(gè)階段合理的建立財(cái)務(wù)核算科目，要注重工程賬目與財(cái)務(wù)核算科目的一致性，財(cái)務(wù)工作人員以及核算人員要參與到工程決算工作中，并綜合考慮各種因素，財(cái)務(wù)核算科目的設(shè)立要便于和工程賬目進(jìn)行核對(duì)，要依據(jù)基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)規(guī)定和概算建立財(cái)務(wù)核算科目之外，設(shè)立財(cái)務(wù)核算科目還要注重與工程賬目相符合，這樣有利于會(huì)計(jì)賬務(wù)與工程臺(tái)賬的核審工作，財(cái)務(wù)決算要和公路基本建設(shè)項(xiàng)目決算有效、緊密的銜接起來(lái)，公路基本建設(shè)項(xiàng)目完工決算中包括工程決算與財(cái)務(wù)決算，工程決算是建筑工程企業(yè)財(cái)務(wù)決算的基礎(chǔ)，工程決算編制準(zhǔn)確、完整能夠?yàn)槿蘸蟮呢?cái)務(wù)決算的順利進(jìn)行提供良好的保障。

(五)提升財(cái)務(wù)從業(yè)人員專業(yè)技術(shù)水平

建筑工程企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)工作人員的管理，財(cái)務(wù)核算工作是一項(xiàng)對(duì)專業(yè)技術(shù)含量很高的財(cái)務(wù)工作，并且具有很強(qiáng)的操作性。并且要求具體財(cái)務(wù)工作人員對(duì)公路基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)規(guī)章制度有充分認(rèn)識(shí)，并且能夠熟練掌握會(huì)計(jì)核算的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程。因此，建筑工程企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，組織財(cái)務(wù)工作人員對(duì)相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)與研究，引進(jìn)一批專業(yè)技術(shù)強(qiáng)、理論基礎(chǔ)扎實(shí)，并能熟悉掌握會(huì)計(jì)核算工作的優(yōu)秀人才，不斷創(chuàng)新財(cái)務(wù)工作理念與會(huì)計(jì)核算方法，有效提高財(cái)務(wù)核算的質(zhì)量與水平，要依據(jù)市場(chǎng)發(fā)展來(lái)科學(xué)合理的設(shè)立會(huì)計(jì)賬目，目前以往的會(huì)計(jì)賬目已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前會(huì)計(jì)核算的要求，要積極對(duì)會(huì)計(jì)賬目進(jìn)行改良，并且用更加貼合實(shí)際的財(cái)務(wù)賬目進(jìn)行補(bǔ)充，使會(huì)計(jì)賬目更加標(biāo)準(zhǔn)化，通過(guò)不斷提高企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，創(chuàng)新財(cái)務(wù)工作管理模式，從而進(jìn)一步促進(jìn)公路基本建設(shè)會(huì)計(jì)核算工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

三、結(jié)語(yǔ)

公路基本建設(shè)單位、建筑工程施工企業(yè)要依據(jù)公路基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理工作特性進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，進(jìn)一步加強(qiáng)公路基本建設(shè)預(yù)算編制方式和會(huì)計(jì)核算方法的聯(lián)系，嚴(yán)格依照《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，并注重公路核算科目和工程賬目設(shè)置，并對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)工作人員加強(qiáng)管理，財(cái)務(wù)核算工作是一項(xiàng)專業(yè)技術(shù)含量很高的財(cái)務(wù)工作，并且具有很強(qiáng)的操作性。要強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)工作人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，不斷創(chuàng)新財(cái)務(wù)工作理念與會(huì)計(jì)核算方法，有效提高財(cái)務(wù)核算的質(zhì)量與水平，要積極對(duì)會(huì)計(jì)賬目進(jìn)行改良，并且用更加貼合實(shí)際的財(cái)務(wù)賬目進(jìn)行補(bǔ)充，使會(huì)計(jì)賬目更加標(biāo)準(zhǔn)化，通過(guò)不斷提高企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，創(chuàng)新財(cái)務(wù)工作管理模式，從而進(jìn)一步促進(jìn)公路基本建設(shè)會(huì)計(jì)核算工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

參考文獻(xiàn)：

[1]張莉.國(guó)有企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新載體研究——基于企業(yè)文化建設(shè)的視角[J].西南石油大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版)，2016，08(01)：57.

[2]唐凱.為國(guó)有企業(yè)思想政治工作插上創(chuàng)新的翅膀——以《思想政治工作萌萌噠》為例[J].企業(yè)文明，2016，05(04)：20.

第5篇：財(cái)務(wù)工作特點(diǎn)范文

經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，帶動(dòng)了財(cái)務(wù)行業(yè)的不斷壯大，財(cái)務(wù)管理不僅直接關(guān)系到廣大群眾的利益，還關(guān)系到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運(yùn)行，我們生活中的每一個(gè)部分都跟財(cái)務(wù)有著密切聯(lián)系。ERP在我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中起著重要的作用，通過(guò)使用ERP，能夠更好地了解我們國(guó)家企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題，并針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行整改，從而更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

1 ERP在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用

ERP是指企業(yè)的資源計(jì)劃管理。企業(yè)的資源管理包括指人力資源、財(cái)務(wù)、成本、庫(kù)存、銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)等管理方面。ERP是將企業(yè)的內(nèi)部資料進(jìn)行整合規(guī)劃，達(dá)到最優(yōu)的組合，這樣可以提高工作效率獲得最高利潤(rùn)。ERP是將人力資源、供應(yīng)鏈和物流、財(cái)務(wù)管理、客服和銷售、生產(chǎn)管理這五個(gè)模塊進(jìn)行整合。在ERP工作中財(cái)務(wù)管理是核心環(huán)節(jié)，是與其他模塊聯(lián)系控制的主要部分，在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中起著重要的作用，想要保證ERP在企業(yè)中能順利進(jìn)行，就一定要保證財(cái)務(wù)工作的正常進(jìn)行。實(shí)施ERP系統(tǒng)的企業(yè)都對(duì)財(cái)務(wù)工作非常重視。

2 ERP在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題

2.1 企業(yè)使用ERP的基礎(chǔ)條件缺乏

我們國(guó)家大多企業(yè)在運(yùn)行過(guò)程中缺乏一套完整的管理體系和運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息的可靠性得不到保證，會(huì)計(jì)資料和報(bào)表不完整，人力資源、供應(yīng)鏈和物流、財(cái)務(wù)管理、客服和銷售、生產(chǎn)管理這些方面的財(cái)務(wù)管理沒(méi)有合理的管理模式。財(cái)務(wù)管理要求會(huì)計(jì)信息及時(shí)可靠，科學(xué)合理，若這一條件企業(yè)無(wú)法滿足就不具備實(shí)施ERP 系統(tǒng)的基本條件。

2.2 原有的財(cái)務(wù)系統(tǒng)跟新的ERP 系統(tǒng)整合難度系數(shù)高

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)在財(cái)務(wù)資料的整理方面都是使用財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行核算，但是傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)軟件跟新的ERP 系統(tǒng)在整合的過(guò)程中存在很多問(wèn)題無(wú)法攻破。新的ERP系統(tǒng)中含有財(cái)務(wù)模塊，這個(gè)模塊可以運(yùn)行全部的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作的核算，還可以將部分業(yè)務(wù)信息上傳到信息共享平臺(tái)當(dāng)中，讓信息進(jìn)行整合，找出更好的搭配方案。存在的問(wèn)題是工作人員都習(xí)慣了傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)軟件，一旦更改系統(tǒng)，就要開(kāi)始學(xué)習(xí)新型的系統(tǒng)。在使用ERP 系統(tǒng)的過(guò)程中一旦出現(xiàn)系統(tǒng)故障，不僅會(huì)影響正常的財(cái)務(wù)工作，還無(wú)法找到問(wèn)題出現(xiàn)的原因，這一問(wèn)題給ERP系統(tǒng)的運(yùn)行帶來(lái)很大的難度。

2.3 財(cái)務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)比較低

財(cái)務(wù)工作人員大多不具有太高的文化素質(zhì)，但是如果運(yùn)用ERP系統(tǒng)，需要工作人員對(duì)專業(yè)知識(shí)有更好的把握，能夠熟練運(yùn)用IT技術(shù)。但是我們的財(cái)務(wù)工作人員對(duì)ERP系統(tǒng)的運(yùn)用能力還達(dá)不到，并且不善于創(chuàng)新，不能及時(shí)學(xué)習(xí)新知識(shí)，延誤了ERP系統(tǒng)的進(jìn)程。

2.4 ERP系統(tǒng)在后期維護(hù)過(guò)程中成本投入過(guò)大

很多企業(yè)無(wú)法承受ERP系統(tǒng)的成本投入，尤其是后期投入過(guò)大。在ERP軟件的使用過(guò)程中，不僅有軟件的安裝費(fèi)用還有很多軟件許可費(fèi)用以及二次開(kāi)發(fā)的費(fèi)用，這些費(fèi)用對(duì)ERP系統(tǒng)的實(shí)施帶來(lái)了很大困難。

3 ERP在財(cái)務(wù)管理工作中的優(yōu)化措施

3.1 做好ERP前準(zhǔn)備工作

ERP工作之前需對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行摸底考察，并且對(duì)財(cái)務(wù)工作設(shè)備和使用材料進(jìn)行檢查，保證財(cái)務(wù)工作的時(shí)效性和可靠性，要有合理的指導(dǎo)性財(cái)務(wù)工作文件。只有這樣在進(jìn)行設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)工作時(shí)才不會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤。工作人員態(tài)度要認(rèn)真負(fù)責(zé)，每一步都要進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃，做好項(xiàng)目管理工作。

3.2 提高工作人員的綜合素質(zhì)

會(huì)計(jì)人員的專業(yè)水平對(duì)ERP系統(tǒng)的運(yùn)用有著重要影響。在工作過(guò)程中制定明確的獎(jiǎng)懲制度，激發(fā)財(cái)務(wù)工作人員的工作積極性，能夠有效提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)和效益。從另一個(gè)角度來(lái)看，責(zé)任到人，保證了財(cái)務(wù)信息的可靠性，一旦出現(xiàn)問(wèn)題可以直接找到責(zé)任人，提高了財(cái)務(wù)工作人員對(duì)工作的重視程度。

3.3 提高財(cái)務(wù)工作水平

為了能夠達(dá)到ERP財(cái)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)，需要在財(cái)務(wù)工作過(guò)程中選取最優(yōu)技術(shù)和財(cái)務(wù)工作方案，提高會(huì)計(jì)工作的準(zhǔn)確性和可靠性，保障企業(yè)效益，最大程度地避免失誤和誤差的出現(xiàn)。對(duì)ERP系統(tǒng)進(jìn)行及時(shí)檢查升級(jí)，保證財(cái)務(wù)工作過(guò)程中系統(tǒng)能夠順利運(yùn)作，從而使財(cái)務(wù)管理工作順利進(jìn)行。

3.4 創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)

每個(gè)企業(yè)的需求不同，管理模式也是不一樣的，在進(jìn)行ERP管理模式過(guò)程中要滿足不同需求和不同的管理標(biāo)準(zhǔn)，需要不斷更改調(diào)整功能模式。ERP系統(tǒng)的特點(diǎn)是就是個(gè)性化，要根據(jù)需求和創(chuàng)新不斷改變，解決各種問(wèn)題的出現(xiàn)。

第6篇：財(cái)務(wù)工作特點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：企業(yè) 會(huì)計(jì)核算

一、企業(yè)會(huì)計(jì)核算相關(guān)知識(shí)

1.會(huì)計(jì)核算概念。會(huì)計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位，以提高經(jīng)濟(jì)效益為主要目標(biāo)，通過(guò)運(yùn)用設(shè)置會(huì)計(jì)科目、復(fù)式記賬、填制和審核憑證、登記賬簿、成本計(jì)算、財(cái)產(chǎn)清查、編制會(huì)計(jì)報(bào)表等專門方法對(duì)企業(yè)，機(jī)關(guān)，事業(yè)單位和其他組織的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行全面，綜合，連續(xù)，系統(tǒng)地核算和監(jiān)督，提供會(huì)計(jì)信息，并隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展，逐步開(kāi)展預(yù)測(cè)、決策、控制和分析的一種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)，是經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的重要組成部分。

2.會(huì)計(jì)核算職能和特點(diǎn)。會(huì)計(jì)核算除了對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行事后反映，還包括對(duì)事前和事中核算。會(huì)計(jì)核算包括綜合性、完整性、連續(xù)性和系統(tǒng)性等特點(diǎn)。

3.會(huì)計(jì)核算形式及其原則。會(huì)計(jì)核算形式指會(huì)計(jì)核算中，會(huì)計(jì)憑證、賬簿組織、記賬程序和記賬方法相互配合、提供會(huì)計(jì)信息的組織形式，也就是會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、記賬方法和記賬程序相互結(jié)合的方式。組織會(huì)計(jì)核算形式應(yīng)遵循適應(yīng)業(yè)務(wù)特點(diǎn)、滿足管理需要、簡(jiǎn)化核算手續(xù)三方面原則。組織會(huì)計(jì)核算形式要與會(huì)計(jì)主體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的性質(zhì)、內(nèi)容以及會(huì)計(jì)主體的規(guī)模相適應(yīng)，應(yīng)有處于會(huì)計(jì)工作的分工協(xié)作和崗位責(zé)任制的落實(shí)，并有利于內(nèi)部控制制度的實(shí)施；組織的會(huì)計(jì)核算形式應(yīng)能正確、及時(shí)、全面、系統(tǒng)地提供本單位財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的會(huì)計(jì)信息，滿足內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理及外部關(guān)各方進(jìn)行宏觀管理和經(jīng)營(yíng)決策的需要；組織的會(huì)計(jì)核算形式還應(yīng)在保證會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的前提下，力求簡(jiǎn)化會(huì)計(jì)核算手續(xù)，節(jié)約人力、物力和財(cái)力，提高會(huì)計(jì)核算工作效率。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的問(wèn)題

1.企業(yè)會(huì)計(jì)核算意識(shí)薄弱。目前，大多數(shù)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作還停留在會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)工作之上，并沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)核算工作事前的預(yù)測(cè)計(jì)劃和始終的監(jiān)督管理等管理職能。多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只是把財(cái)務(wù)部門當(dāng)做簡(jiǎn)單的記賬部門，認(rèn)為會(huì)計(jì)核算工作不能為企業(yè)帶來(lái)很好的經(jīng)濟(jì)效益，而是在消耗企業(yè)資金，因此，并沒(méi)有對(duì)會(huì)計(jì)核算工作投入太多精力，而且還經(jīng)常出面干涉其工作，使企業(yè)財(cái)務(wù)部門失去了其本該有的工作獨(dú)立性。再者，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的意識(shí)本身就不強(qiáng)，企業(yè)員工出現(xiàn)不遵照財(cái)務(wù)制度辦事的現(xiàn)象也就不足為奇，這為會(huì)計(jì)核算工作的有效進(jìn)行帶來(lái)嚴(yán)重影響，致使企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作不能充分發(fā)揮其全部職能，也影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)預(yù)測(cè)和決策的科學(xué)性和合理性。

2.企業(yè)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作不規(guī)范。（1）會(huì)計(jì)部門和會(huì)計(jì)人員設(shè)置不合理。企業(yè)會(huì)計(jì)部門存在層次不清、分工不太明確等問(wèn)題。在會(huì)計(jì)崗位的設(shè)置上沒(méi)有完全依據(jù)會(huì)計(jì)制度等相關(guān)規(guī)定來(lái)設(shè)置不能確保不相容會(huì)計(jì)崗位的分離和各崗位之間的相互牽制。嚴(yán)重影響了企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的工作成果。（2）建賬不規(guī)范或不依法建賬，會(huì)計(jì)核算存在不合理甚至是違規(guī)操作。部分不能依法規(guī)范建賬、合理設(shè)置會(huì)計(jì)核算科目、明確規(guī)范會(huì)計(jì)科目核算內(nèi)容和會(huì)計(jì)核算方法，如待攤費(fèi)用、預(yù)提費(fèi)用不按規(guī)定攤提，人為操縱利潤(rùn)，采用倒軋賬的方式記賬等等。

3.企業(yè)會(huì)計(jì)核算監(jiān)督制度不完善。不少企業(yè)只注重事后核算和監(jiān)督，缺乏對(duì)事前的預(yù)測(cè)和事中生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)督控制，而企業(yè)內(nèi)部審計(jì)又缺乏其獨(dú)立性，受單位領(lǐng)導(dǎo)主觀控制現(xiàn)象較嚴(yán)重，外部審計(jì)更是受利益驅(qū)使如走馬觀花般，財(cái)務(wù)監(jiān)督滯后。

4.企業(yè)會(huì)計(jì)核算信息失真。會(huì)計(jì)核算受內(nèi)部人為控制因素的影響隨意性很大，財(cái)務(wù)報(bào)表不真實(shí)，會(huì)計(jì)核算信息不透明，賬實(shí)不符，應(yīng)攤不攤，該提不提，盈虧不實(shí)，不能真實(shí)反映企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況。有的企業(yè)年末賬面利潤(rùn)看似不少，但應(yīng)收賬款也很多，還有不良資產(chǎn)長(zhǎng)期掛賬，導(dǎo)致資金流動(dòng)性差，周轉(zhuǎn)困難，甚至難以支付到期債務(wù)。

5.企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員綜合素質(zhì)參差不齊。財(cái)務(wù)工作在企業(yè)發(fā)展中占有重要地位，而財(cái)務(wù)人員是財(cái)務(wù)工作的主要執(zhí)行者，他們的素質(zhì)高低直接影響財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和管理職能的發(fā)揮。一個(gè)合格的財(cái)務(wù)人員首先應(yīng)該是經(jīng)過(guò)正規(guī)系統(tǒng)教育并取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格、會(huì)計(jì)電算化合格證、會(huì)計(jì)職稱證并具備一定的職業(yè)道德的。有的企業(yè)財(cái)務(wù)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)偏窄，電算化操作技能差，根本無(wú)法很好勝任工作；有的企業(yè)則直接由辦公室文員兼帶財(cái)務(wù)工作，有的企業(yè)則聘用沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)也沒(méi)有相應(yīng)證書(shū)的無(wú)證人員。這樣一來(lái)，在其位卻不能很好工作，連簡(jiǎn)單的算賬、報(bào)賬也是經(jīng)常出錯(cuò)，給國(guó)家和企業(yè)造成嚴(yán)重的損失，還容易造成企業(yè)內(nèi)部控制乏力，財(cái)務(wù)核算混亂，加大違法亂紀(jì)行為發(fā)生。

第7篇：財(cái)務(wù)工作特點(diǎn)范文

    一、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署，積極開(kāi)展日常財(cái)務(wù)管理工作。年初，新主任剛上任，我及時(shí)匯報(bào)了我鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作環(huán)境。在新領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我們積極開(kāi)展日常財(cái)務(wù)工作，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署，有條不紊地開(kāi)展工作。

    二、進(jìn)一步加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)工作的管理，完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。在年初加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證等最基礎(chǔ)的工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。按照縣計(jì)生委檢查通知精神，我們又學(xué)習(xí)了《銀行存款管理制度》、《票據(jù)及財(cái)務(wù)印鑒的管理制度》、《會(huì)計(jì)檔案保管制度》等，每月終結(jié)都要進(jìn)行自查、自檢工作，逐步完善計(jì)生辦的財(cái)務(wù)管理體系。 

    三、在專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的支出上，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)計(jì)生委的相關(guān)政策，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，不擠占、不挪用，保正?？顚Ｓ谩Ｃ吭碌锥〞r(shí)做帳，編制上報(bào)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)決算報(bào)表，為領(lǐng)導(dǎo)做出相關(guān)決策及時(shí)提供了財(cái)務(wù)信息。 

    四、在領(lǐng)導(dǎo)的支持和相關(guān)部門的配合下認(rèn)真、及時(shí)完成了縣計(jì)生委下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。錄入從XX年到現(xiàn)在的社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)信息五百多條，上價(jià)社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)46萬(wàn)。與去年同期比較節(jié)約資金近20萬(wàn)。

    五、認(rèn)真參加縣計(jì)生委組織的各種財(cái)務(wù)培訓(xùn)班、努力學(xué)習(xí)新知識(shí)、新業(yè)務(wù)、使我們的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范，同時(shí)也提高了工作效率。財(cái)務(wù)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)了審計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、零余額賬戶的核算管理、財(cái)務(wù)工作基礎(chǔ)知識(shí)。我認(rèn)真歸納總結(jié)了所學(xué)的內(nèi)容，在工作之余進(jìn)行消化理解。通過(guò)這次學(xué)習(xí)，不僅豐富了我的基礎(chǔ)理論知識(shí)、提高了實(shí)際操作能力，更加強(qiáng)了財(cái)經(jīng)法律意識(shí)。 

    六、隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，和世界經(jīng)濟(jì)的巨大變化，我們財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變，在為經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)建設(shè)服務(wù)的同時(shí)，也為黨和國(guó)家的路線方針政策的制定提供依據(jù)。因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬、報(bào)賬等會(huì)計(jì)核算上，應(yīng)不斷更新知識(shí)，不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的提供財(cái)務(wù)信息。

    在領(lǐng)導(dǎo)的支持和相關(guān)部門的配合下，我順利地完成了09年的財(cái)務(wù)工作任務(wù)。通過(guò)一年來(lái)的工作，無(wú)論在本行業(yè)的業(yè)務(wù)還是在思想認(rèn)識(shí)上都有一(第一diyifanwen.com免費(fèi)提供，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明)定的提高，但在工作的廣度和深度上還需要進(jìn)一步的擴(kuò)展，克服工作中時(shí)有的浮燥情緒。在下一年度在以加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理為主的同時(shí)還要繼續(xù)基建財(cái)務(wù)工作，及時(shí)準(zhǔn)確把握相關(guān)財(cái)務(wù)政策，以完善我辦的財(cái)經(jīng)制度。

第8篇：財(cái)務(wù)工作特點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作 施工企業(yè) 會(huì)計(jì)工作質(zhì)量

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)，體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的整體水平。如何通過(guò)規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，提升財(cái)務(wù)工作質(zhì)量，讓財(cái)務(wù)工作在企業(yè)管理中發(fā)揮其應(yīng)有的效用，應(yīng)該成為每一個(gè)企業(yè)財(cái)會(huì)人員最值得思考研究的問(wèn)題。

一、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的必要性

（一）加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是提高財(cái)務(wù)管理水平的需要

會(huì)計(jì)工作是通過(guò)收集、處理、利用和提供會(huì)計(jì)信息對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算和監(jiān)督，從而為改進(jìn)和加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)的工作。如果沒(méi)有健全的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，就會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真，會(huì)計(jì)工作秩序混亂，財(cái)務(wù)管理水平低下，財(cái)務(wù)工作在企業(yè)管理中的作用難以發(fā)揮。

（二）加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是規(guī)范企業(yè)內(nèi)部控制的需要

內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是內(nèi)部控制的重要組成部分，無(wú)論是資金活動(dòng)控制、采購(gòu)業(yè)務(wù)控制，還是資產(chǎn)管理控制等各種業(yè)務(wù)控制都離不開(kāi)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作可以夯實(shí)內(nèi)部控制的基礎(chǔ)，監(jiān)督各環(huán)節(jié)的控制，反映內(nèi)部控制效果，提高內(nèi)部控制的水平。

（三）加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的需要

會(huì)計(jì)人員是執(zhí)行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的主體，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作可以督促會(huì)計(jì)人員從基礎(chǔ)抓起，消除一些會(huì)計(jì)人員好高騖遠(yuǎn)、眼高手低的工作作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)地把企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作搞好，提高會(huì)計(jì)工作的整體水平。

（四）加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是提升企業(yè)管理水平的需要

會(huì)計(jì)工作通過(guò)生成和提供會(huì)計(jì)信息為改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真、企業(yè)財(cái)產(chǎn)狀況不明，家底不清，會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理及決策。所以只有在搞好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的基礎(chǔ)上，才能談及財(cái)務(wù)管理為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理發(fā)揮作用。

二、施工企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中存在的問(wèn)題

施工企業(yè)，特別是集團(tuán)型施工企業(yè)，下屬公司多、項(xiàng)目多、地域分散、工期長(zhǎng)、各項(xiàng)目情況多變，因此造成會(huì)計(jì)管理工作粗放，人員素質(zhì)參差不齊，會(huì)計(jì)核算隨意性大，會(huì)計(jì)信息不實(shí)等問(wèn)題。

（一）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)的重視問(wèn)題

大多數(shù)施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是從專業(yè)施工領(lǐng)域選撥出來(lái)的，很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的了解相對(duì)較少，財(cái)務(wù)謹(jǐn)慎性不高，對(duì)會(huì)計(jì)工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠充分到位。在財(cái)務(wù)管理上只重資金管理忽視會(huì)計(jì)工作，把會(huì)計(jì)部門當(dāng)作是收收付付的資金管理部門，有的領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)也會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)要求有抵觸和排斥情緒，對(duì)會(huì)計(jì)人員提出的合理的核算要求人為地設(shè)置一些障礙或干脆加以阻撓，這就造成企業(yè)會(huì)計(jì)工作被動(dòng)，會(huì)計(jì)人員工作積極性不高，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作自然就很薄弱。

（二）人員配置及管理的問(wèn)題

對(duì)于集團(tuán)型施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何管理會(huì)計(jì)人員一直是施工企業(yè)特別是集團(tuán)型施工企業(yè)不斷探索的問(wèn)題。目前，對(duì)于會(huì)計(jì)人員的管理大體存在三種形式：第一，會(huì)計(jì)人員全員委派制，薪酬由集團(tuán)公司發(fā)放。這種模式的弊端是會(huì)造成會(huì)計(jì)人員被獨(dú)立于公司經(jīng)營(yíng)管理的中心之外，同時(shí)也造成會(huì)計(jì)人員對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理狀況無(wú)法洞悉，導(dǎo)致關(guān)心不足，在會(huì)計(jì)工作過(guò)程中不以全心全意為企業(yè)服務(wù)為工作中心；第二，會(huì)計(jì)人員任免權(quán)歸集團(tuán)公司，工資關(guān)系歸下屬公司。由于對(duì)會(huì)計(jì)人員實(shí)行雙重領(lǐng)導(dǎo)，一方面會(huì)造成會(huì)計(jì)人員難以準(zhǔn)確定位，工作中左右為難。尤其是當(dāng)上、下級(jí)溝通出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，矛盾的焦點(diǎn)在財(cái)務(wù)部門突顯。另一方面會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)人員的管理造成交叉管控，安排工作時(shí)誰(shuí)都管、出現(xiàn)問(wèn)題誰(shuí)都不管，使會(huì)計(jì)人員正當(dāng)利益得不到保護(hù)。同時(shí)由于各下屬公司效益不同，造成會(huì)計(jì)人員流動(dòng)難；第三，下屬公司獨(dú)立聘用并管理會(huì)計(jì)人員，這種模式在集團(tuán)施工企業(yè)基本上不存在。

（三）會(huì)計(jì)核算中問(wèn)題

由于施工企業(yè)項(xiàng)目分散，管理松散，因而在會(huì)計(jì)核算中存在會(huì)計(jì)政策各自為政、財(cái)務(wù)管理上緊下松、外緊內(nèi)松、業(yè)務(wù)審批處理程序不嚴(yán)謹(jǐn)、原始單據(jù)不規(guī)范、原始資料歸集入賬不及時(shí)、產(chǎn)值報(bào)量、施工進(jìn)度、成本核算不同步、人為調(diào)整企業(yè)成本利潤(rùn)等現(xiàn)象。

（四）內(nèi)部監(jiān)督的問(wèn)題

施工企業(yè)存在內(nèi)部監(jiān)督的定位不準(zhǔn)、力度不夠的問(wèn)題。一些上級(jí)主管部門對(duì)下屬單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)工作重視程度不足，對(duì)下屬單位的檢查工作只重視利潤(rùn)完成、資金上繳情況。一白遮百丑，只要資金上繳夠，其他工作不足忽略不計(jì)。對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)流于形式，因而下屬單位會(huì)計(jì)工基礎(chǔ)工作的好壞，很大程度上取決于會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平。

（五）財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)問(wèn)題

施工企業(yè)所處的環(huán)境比較復(fù)雜，要面對(duì)各種社會(huì)關(guān)系，處理問(wèn)題時(shí)既要把握原則又要有一定靈活性，因此要求財(cái)會(huì)人員有較高的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平。但是目前施工企業(yè)會(huì)計(jì)人員的配備上存在高學(xué)歷、高職稱人才少，競(jìng)崗競(jìng)職流于形式，人情任命多于能力任命的普遍現(xiàn)象，財(cái)務(wù)主管忙于具體事務(wù)而放松鉆研業(yè)務(wù)，在指導(dǎo)財(cái)務(wù)人員日常業(yè)務(wù)時(shí)顯得專業(yè)素質(zhì)能力欠缺，變通性有余，原則性不足。同時(shí)一部分年輕的財(cái)務(wù)人員缺乏吃苦耐勞的精神，會(huì)計(jì)人員不愿意深入施工一線，也就不能及時(shí)準(zhǔn)確地掌握施工進(jìn)度、成本等第一手資料，對(duì)財(cái)務(wù)分析只能是紙上談兵。

三、規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量

搞好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，不僅能提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量，實(shí)實(shí)在在地提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平，也可以從一個(gè)側(cè)面反映出整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平，樹(shù)造企業(yè)良好的社會(huì)形象。

（一）宣傳政策、明確責(zé)任，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)意識(shí)

領(lǐng)導(dǎo)的支持對(duì)財(cái)務(wù)工作是至關(guān)重要的，有領(lǐng)導(dǎo)的支持能使財(cái)務(wù)工作事半功倍，因此，財(cái)務(wù)部門首先要加強(qiáng)對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目經(jīng)理等相關(guān)人員財(cái)務(wù)政策宣傳，使相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)了解財(cái)務(wù)政策，明確單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，增加企業(yè)決策的財(cái)務(wù)謹(jǐn)慎性。

（二）定崗定編、擇優(yōu)上崗、建立學(xué)習(xí)型財(cái)務(wù)部門

企業(yè)首先要定崗定編，擇優(yōu)上崗，選聘政策性強(qiáng)，責(zé)任心強(qiáng)，溝通能力強(qiáng)的有能力，有學(xué)歷的專業(yè)人員擔(dān)任適合的崗位，從人事上盡量避免因人設(shè)崗，人浮于事的現(xiàn)象，增加會(huì)計(jì)人員的危機(jī)感，責(zé)任感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，督促會(huì)計(jì)人員主動(dòng)提高自身素質(zhì)。其次鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員積極參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，企業(yè)以制度的形式明確對(duì)會(huì)計(jì)崗位的學(xué)歷、職稱要求，鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員在一定的期限內(nèi)取得相應(yīng)的學(xué)歷、職稱，在限期內(nèi)考取學(xué)歷、職稱的員工給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)或報(bào)銷學(xué)費(fèi)，反之如果由于專業(yè)素養(yǎng)不足影響到日常工作的，則調(diào)離現(xiàn)任職務(wù)、降職，能力嚴(yán)重不足的，甚至可以令其下崗。再次，企業(yè)要解決好財(cái)務(wù)人員的職能定位問(wèn)題，保障財(cái)務(wù)人員依法行使權(quán)利，提高財(cái)務(wù)人員工作積極性。

（三）修訂會(huì)計(jì)政策、規(guī)范工作程序、推行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)工作

施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算有一定特殊性，企業(yè)要依據(jù)國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)政策，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)、地域特點(diǎn)、企業(yè)特點(diǎn)，制定統(tǒng)一的集團(tuán)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算制度。例如國(guó)家頒布了《建造合同準(zhǔn)則》，但在執(zhí)行過(guò)程中，各城市、各企業(yè)執(zhí)行情況千差萬(wàn)別，因此，企業(yè)要有的放矢地制定既符合國(guó)家會(huì)計(jì)制度規(guī)定又適應(yīng)本單位具體情況的會(huì)計(jì)制度，并定期組織專人對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)制度進(jìn)行修訂，使財(cái)務(wù)制度做到與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

推行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)工作是提升會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平、提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的有效手段。近來(lái)，施工企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作重視降低，原始憑證、記賬憑證填制不規(guī)范，內(nèi)容不完備；會(huì)計(jì)賬簿設(shè)置不規(guī)范，管理不到位；報(bào)表編制不規(guī)范，審核不嚴(yán)格等問(wèn)題普遍存在。因此推行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)應(yīng)該常態(tài)化、制度化、全員化，將其納入企業(yè)日常監(jiān)督檢查的范圍。

（四）加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)、建立信息共享平臺(tái)、發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督作用

施工企業(yè)管理相對(duì)松散，下屬單位管理水平參差不齊，因此企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)將會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作審計(jì)納入日常工作范疇，將審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的共性的問(wèn)題整理歸納，在相關(guān)部門及下屬公司間傳達(dá)。利用內(nèi)部審計(jì)的便利，建立起內(nèi)部信息溝通與共享的平臺(tái)，使先進(jìn)的工作方法在集團(tuán)內(nèi)部得到推廣，進(jìn)而提高全公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作質(zhì)量，促進(jìn)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的提高。

四、結(jié)束語(yǔ)

總之，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作既需要持之以恒，又需要與時(shí)俱進(jìn)，既不能固步自封，也不能脫離實(shí)際，企業(yè)需要按自身的行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、管理要求，以《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》為基礎(chǔ)，制定本單位的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作要求，使本單位財(cái)務(wù)工作不流于形式，實(shí)實(shí)在在地為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展服務(wù)，成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策不可或缺的重要組成部分。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳殿軍.如何加強(qiáng)建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技.2012

第9篇：財(cái)務(wù)工作特點(diǎn)范文

[關(guān)鍵詞]大數(shù)據(jù)時(shí)代；高校；財(cái)務(wù)；變革

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.16.000

[中圖分類號(hào)]G647.5 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1673-0194（2016）16-00-01

1 在高校財(cái)務(wù)工作中大數(shù)據(jù)技術(shù)的作用

1.1 提升高校預(yù)測(cè)性管理質(zhì)量

就高校財(cái)務(wù)改革內(nèi)容而言，預(yù)測(cè)性會(huì)計(jì)工作占據(jù)了極其重要的地位。會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)質(zhì)量從一定程度上影響了高校財(cái)務(wù)工作變革的進(jìn)程。將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用在高校財(cái)務(wù)工作中之后，預(yù)測(cè)性管理質(zhì)量發(fā)生顯著提升。其管理質(zhì)量的變化主要體現(xiàn)在高校的風(fēng)險(xiǎn)管理中，通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的應(yīng)用，高校財(cái)務(wù)人員可以從大量數(shù)據(jù)中迅速找到與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效預(yù)知，高校財(cái)務(wù)人員可以根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知結(jié)果采取相應(yīng)的措施，開(kāi)展有效的風(fēng)險(xiǎn)抵御管理，進(jìn)而保證高校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

1.2 創(chuàng)新高校財(cái)務(wù)制度

高校傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)制度無(wú)法對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行合理規(guī)范。在高校財(cái)務(wù)制度的變革過(guò)程中，大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用從一定程度上促進(jìn)了高校財(cái)務(wù)制度的創(chuàng)新。就高校的會(huì)計(jì)管理而言，大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用促進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建立，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的作用主要是為信息審計(jì)等管理工作提供合理的創(chuàng)新空間。除此之外，數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的特點(diǎn)主要表現(xiàn)為提升數(shù)據(jù)采集速度。數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的應(yīng)用促進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)挖掘模式的產(chǎn)生，這種模式可以為高校的會(huì)計(jì)核算提供有效的數(shù)據(jù)支撐平臺(tái)，進(jìn)而促進(jìn)會(huì)計(jì)核算的順利進(jìn)行。

1.3 為高校財(cái)務(wù)工作提供實(shí)踐支持

除了可以為高校財(cái)務(wù)工作的變革提供有效的數(shù)據(jù)支持之外，應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)的作用還表現(xiàn)在為財(cái)務(wù)工作提供經(jīng)驗(yàn)支持上。目前，我國(guó)高校財(cái)務(wù)工作變革面臨的主要問(wèn)題是缺乏會(huì)計(jì)管理經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)驗(yàn)的缺乏阻礙了事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理模式向適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的會(huì)計(jì)管理模式轉(zhuǎn)變。在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景中，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的應(yīng)用為高校財(cái)務(wù)工作的變革提供了豐富的會(huì)計(jì)管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而加快財(cái)務(wù)工作變革。以高校的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)分析過(guò)程為例，數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的應(yīng)用可以為高校財(cái)務(wù)人員提供高質(zhì)量的管理數(shù)據(jù)，進(jìn)而達(dá)到提供豐富管理經(jīng)驗(yàn)的目的。

2 大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下高校財(cái)務(wù)工作的變革

大數(shù)據(jù)時(shí)代是指在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的支持下，通過(guò)相關(guān)技術(shù)的使用，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集、分析等多種工作的數(shù)據(jù)管理技術(shù)時(shí)代。在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，高校財(cái)務(wù)工作的變革主要表現(xiàn)在以下幾方面。

2.1 高校財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)流程的變化

高校財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)流程的變化主要體現(xiàn)在以下幾方面。第一，數(shù)據(jù)采集的變化。大數(shù)據(jù)理念的引入必然以信息化為基礎(chǔ)，從而使高校財(cái)務(wù)信息采集渠道變得更加多元化、自動(dòng)化和智能化，將大幅提高信息量和信息采集效率。第二，從學(xué)校大數(shù)據(jù)獲得的財(cái)務(wù)系統(tǒng)支撐有助于改造傳統(tǒng)的審批流程，以網(wǎng)上審批、電子簽名及電子影像甚至電子發(fā)票技術(shù)的應(yīng)用將會(huì)使傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)生巨大變化。

2.2 高校相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析質(zhì)量的變化

高校相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析質(zhì)量的變化主要體現(xiàn)在以下幾方面：第一，將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用在高校財(cái)務(wù)工作中，促進(jìn)了高校數(shù)據(jù)分析平臺(tái)的發(fā)展。相關(guān)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)分析效率和數(shù)據(jù)分析質(zhì)量的提升；第二，數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在高校財(cái)務(wù)工作中的應(yīng)用促進(jìn)了相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析質(zhì)量的提升。隨著高校相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)種類和數(shù)量的增多，數(shù)據(jù)采集工作成了高校財(cái)務(wù)人員面臨的主要困難。高校財(cái)務(wù)人員通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的使用，可以將所需的高質(zhì)量財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)快速挖掘出來(lái)。數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的應(yīng)用有效減輕了高校財(cái)務(wù)人員的工作壓力。

2.3 高校財(cái)務(wù)工作管理制度的變化

大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用對(duì)高校財(cái)務(wù)工作管理制度產(chǎn)生了一定的影響，這種影響主要表現(xiàn)在以下幾方面。第一，管理制度的可行性得到顯著提升。大數(shù)據(jù)平臺(tái)的應(yīng)用豐富了高校會(huì)計(jì)制度的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。大數(shù)據(jù)理念被應(yīng)用在高校財(cái)務(wù)工作中后，管理制度的可執(zhí)行性和理解性等方面得到了顯著提升。第二，相關(guān)新型管理理念被應(yīng)用在高校財(cái)務(wù)工作中。大數(shù)據(jù)理念的應(yīng)用促進(jìn)其他相關(guān)新型管理理念在高校財(cái)務(wù)工作中的應(yīng)用。第三，大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用為高校財(cái)務(wù)工作提供了數(shù)據(jù)支持。隨著時(shí)代的發(fā)展，高校相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的種類和數(shù)量發(fā)生了顯著增加，這種變化為高校的財(cái)務(wù)工作帶來(lái)了一定的難度。大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用可以對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)性分析，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)分析效率的顯著提升。從本質(zhì)上講，大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用提升了高校財(cái)務(wù)人員的工作效率。

2.4 高校財(cái)務(wù)部門角色的變化

從本質(zhì)上來(lái)講，高校不應(yīng)當(dāng)把財(cái)務(wù)部門看成一個(gè)管理部門，而應(yīng)定位為服務(wù)和決策支持部門，才能契合組織發(fā)展的目標(biāo)。大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用能夠幫助財(cái)務(wù)部門提高效率、降低成本，特別是降低服務(wù)者和被服務(wù)者的時(shí)間成本，財(cái)務(wù)部門將更加專注于運(yùn)營(yíng)分析、績(jī)效管理和決策支持，從而使高校財(cái)務(wù)部門由管理向服務(wù)和決策轉(zhuǎn)型。

3 結(jié) 語(yǔ)

大數(shù)據(jù)技術(shù)的作用主要表現(xiàn)為促進(jìn)高校預(yù)測(cè)性管理質(zhì)量的提升、促進(jìn)高校財(cái)務(wù)制度的創(chuàng)新等。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)從一定程度上影響了高校財(cái)務(wù)工作。大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用使高校財(cái)務(wù)工作發(fā)生了相應(yīng)的變革，這種變革主要表現(xiàn)為業(yè)務(wù)流程的變化、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析質(zhì)量的變化、管理制度的變化以及財(cái)務(wù)部門角色的變化。

主要參考文獻(xiàn)