建筑工程保障措施精選(九篇)

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第1篇：建筑工程保障措施范文

【關(guān)鍵字】建筑安全施工；安全隱患；解決辦法

前言：建筑安全施工管理監(jiān)督施工過程中的一切有關(guān)施工安全的事情，它的是通過各種方法嚴(yán)格的控制施工過程中影響施工安全的各個因素，避免施工危險的發(fā)生，從而保障建筑施工安全目標(biāo)的實現(xiàn)。

1、我國建筑工程中存在的問題

1.1 建筑施工人員對建筑安全意識薄弱

當(dāng)前我國極大部分建筑企業(yè)對施工安全缺乏充分的認(rèn)知，施工企業(yè)單位內(nèi)部普遍存在只注重效益而把安全問題隱患置之度外，不做充分考慮。而我國建筑行業(yè)的建筑施工人員又多為外來務(wù)工農(nóng)民，相對受教育少，自我保護(hù)意識，施工安全意識不強(qiáng)，施工過程中自我保護(hù)能力較差。并且企業(yè)的部分施工人員及項目經(jīng)理對安全施工的法律法規(guī)缺乏深入的認(rèn)識了解，安全意識薄弱，施工操作技能低下。

1.2 建筑單位對建筑安全投入太少

對于企業(yè)施工安全安全問題，和領(lǐng)導(dǎo)階層對安全管理的重要性及安全危害缺乏全面的認(rèn)識，甚至對施工中可能發(fā)生的安全事故的危害存有僥幸心理。有的企業(yè)單長期拖欠施工的工程款欠款，而有的建企業(yè)故意壓低工程造價，施工單位則只能減少對安全生產(chǎn)的投入，導(dǎo)致安全生產(chǎn)的資金過少，相應(yīng)的安全標(biāo)識損壞及施工的防護(hù)措施破壞后沒有修補(bǔ)，為了節(jié)省預(yù)算施工單位購買了不合格的施工材料，更是為施工項目的安全埋下隱患。這就是因為建設(shè)單位太過于重視工期進(jìn)度，而一味的忽略的施工人員的安全防護(hù)措施，并且疏于安全管理。基于以上幾點原因，因為施工地安全管理不力，就導(dǎo)致施工項目建設(shè)沒有滿足安全施工文明施工的基本要求，工作人員的生命財產(chǎn)安全就得不到有效地保障。

1.3 建筑施工管理不夠嚴(yán)謹(jǐn)

現(xiàn)下我國的建筑施工企業(yè)相應(yīng)的施工管理還不夠嚴(yán)格，施工的安全設(shè)施資金投入也非常的少。在我國相應(yīng)的建筑工程安全方面也嚴(yán)重缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制，而企業(yè)就相應(yīng)的缺少安全管理的投入和措施，加上現(xiàn)場工程的監(jiān)理人員對建筑

施工工地的監(jiān)督管理不夠嚴(yán)格，導(dǎo)致施工現(xiàn)場存在著很大的施工安全隱患。有的企業(yè)單位為了追趕工期提高施工速度，加上現(xiàn)有施工企業(yè)安全管理組織機(jī)構(gòu)不夠完善，導(dǎo)致企業(yè)老板更加忽略工人的安全，就會使施工事故頻頻發(fā)生。目前我國的很多家個體私營企業(yè)單位根本沒有開設(shè) 相應(yīng)的安全管理機(jī)構(gòu)，即便有的企業(yè)設(shè)有專職安全管理機(jī)構(gòu)也不過走個形式，在日常平時及少會有安全管理工作人員親臨現(xiàn)場進(jìn)行安全管理工作。在眾多建筑企業(yè)中，不僅僅是私企，有的國企也存在很多的問題，例如負(fù)責(zé)安全管理的部門沒有安全管理的決策權(quán)，對于不安全的操作只能提出，卻不能強(qiáng)制改正。并且建筑市場的安全隱患申報流程非常復(fù)雜，企業(yè)安全管理人員如果發(fā)現(xiàn)施工安全隱患，首先要仔細(xì)了解，觀察其影響性， 再根據(jù)施工的項目負(fù)責(zé)人的決策和施工企業(yè)的意思，決定是否進(jìn)行上報，有的認(rèn)為影響不大的安全問題往往在工期緊張的情況下不能夠解決。有的施工設(shè)計單位沒有嚴(yán)格的按照相關(guān)的 施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計，就導(dǎo)致在施工過程中不能保障施工員工的操作施工安全。在建筑市場，許多的建筑施工企單位在工地的管理方面是比較混亂的，相應(yīng)的消防區(qū)域的設(shè)置不規(guī)范，有的施工現(xiàn)場并不沒有消防措施，并且在有的危險地方根本沒有設(shè)置安全警示標(biāo)志。

1.4 建筑施工安全相關(guān)法律不健全

我國的安全管理制度存在著很多的安全漏洞，相應(yīng)的建筑施工安全的法律法規(guī)不是非常健全。雖然我國實施的安全施工法律法規(guī)很多，但所涉及的要點并不全面，相應(yīng)的執(zhí)行力度也不到位。企業(yè)安全管理部門轉(zhuǎn)換還是拖后，這就致使施工的安全管理發(fā)生真空現(xiàn)象。隨著我國改革進(jìn)程的不斷加快，建筑單位已經(jīng)成為了市場的主要部分，而建設(shè)單位以及地方建設(shè)行政主管部門已經(jīng)成為建筑專項監(jiān)督的機(jī)構(gòu)。

2、針對以上建筑施工安全問題的解決辦法

2.1 加強(qiáng)施工人員安全意識教育

在施工安全方面首先要提高施工人員的安全意識，其次就要提高監(jiān)理人員的素質(zhì)，來嚴(yán)格的規(guī)范施工的安全行為，培養(yǎng)施工人員的安全防范意識。在施工之前一方面可以提高施工人員的素質(zhì)，在施工作業(yè)之前要做好安全準(zhǔn)備工作，不定期對施工人員進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，使施工人員能充分認(rèn)識整個工程的施工過程，讓其充分了解自己所從事的工作的危險。

2.2 企業(yè)要加大對施工管理的投入

施工企業(yè)要增加實施安全措施資金投入，不斷增加安全保障能力。施工管理安全牽連到施工人員的生命安全。建筑施工中施工安全是整個企業(yè)的命脈。在施工管理上，企業(yè)一定要把安全工施工放在施工管理工作中的首位，要認(rèn)真抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加大安全科技和資金投入、設(shè)備及時更新。工程現(xiàn)場一定要嚴(yán)格遵循設(shè)計圖紙要求，明確設(shè)計內(nèi)容。在整個施工技術(shù)管理中，明確整個建筑施工的設(shè)計意圖，要在保證施工環(huán)節(jié)安全的前提下實施工程。

2.3 加強(qiáng)建筑工地安全的管理

企業(yè)要實時生產(chǎn)過程受監(jiān)控，仔細(xì)排除施工中存在的潛在的安全問題，并找出安全隱患存在的根源，舉例建筑施工安全事故應(yīng)急救援制度，督促企業(yè)完善安全管理體制，用技術(shù)上有效、經(jīng)濟(jì)上可行的措施消滅隱患，招標(biāo)單位必須由招投標(biāo)環(huán)節(jié)開始就對投標(biāo)單位的從業(yè)資質(zhì)進(jìn)行全面的審核，對于超范圍施工以及層層包干可能出現(xiàn)的問題隱患進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制。安全施工監(jiān)督工作是否到位，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。在干部政績考核中可以將安全工作的成效作為考核的一個重要依據(jù)，并定期或不定期地檢查責(zé)任制落實執(zhí)行情況。安全監(jiān)督切忌走馬觀花、敷衍了事和形式主義。必須嚴(yán)肅認(rèn)真，把檢查與整改、檢查與責(zé)任追究結(jié)合起來。這可以有效的對建筑施工中的安全性能做出評價，保障安全工作可靠性和有效性的實施。同時，還應(yīng)該保障監(jiān)督管理安全信息的可靠性。建筑工程安全信息是管理中的重要資源，一旦出現(xiàn)問題，將會造成安全監(jiān)督管理工作混亂現(xiàn)象的發(fā)生。

2.4 建立健全施工安全的相關(guān)安全法律法規(guī)

國家對企業(yè)安全生產(chǎn)管理進(jìn)行管理，就要加緊制定相應(yīng)的與之相配套的法律法規(guī)及一些必要的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，真正的做到有法可依，施工單位須認(rèn)真落實規(guī)章制度和法律法規(guī)，把安全工作推向制度化，規(guī)范化軌道。在相應(yīng)的法律法規(guī)出臺前，各級建筑部門要進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

總結(jié)：建筑行業(yè)在現(xiàn)代社會市場上有著重要的地位，而建筑工程的安全管理直接影響到這個建筑的安全問題，若輕視了施工安全的管理，就是施工管理中極大的錯誤。所以企業(yè)要強(qiáng)化工人及管理者的安全教育，規(guī)范安全措施，才能保證國家和集體財產(chǎn)以及職工生命的安全。企業(yè)單位必須保證每一位工程施工的參與者都能接受安全知識的培訓(xùn)和教育，只有這樣才能保證建筑施工中的安全生產(chǎn)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 王玉杰，富立博.淺談建筑工程常見問題和施工技術(shù)管理方法[J].民營科技，2012（02）.

第2篇：建筑工程保障措施范文

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工質(zhì)量;質(zhì)量管理;保障措施

Abstract: the construction quality of construction projects in a large extent influence the overall quality of construction projects, and intensify the construction quality control dynamics, help to promote the use of building security, the enhancement enterprise's competitiveness. This paper introduces the construction quality management of the significance and the management of the existence of the problem, and puts forward the effective construction quality security measures.

Keywords: building engineering; Construction quality; Quality management; Security measures

中圖分類號：F253.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

引言:建筑工程的施工質(zhì)量與人們的生活、社會發(fā)展建設(shè)息息相關(guān)，建筑行業(yè)飛速發(fā)展取得一定成果的同時，也要看到建筑施工質(zhì)量管理中存在的隱患，建筑行業(yè)的發(fā)展需要相關(guān)的法律法規(guī)加以約束，建筑行業(yè)要提高質(zhì)量安全的思想認(rèn)識，規(guī)范施工質(zhì)量管理，才能提高企業(yè)的市場競爭能力，獲得經(jīng)濟(jì)效益的同時可以樹立良好的企業(yè)形象，促進(jìn)我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1.影響建筑施工質(zhì)量的主要因素

1.1人為因素

人是施工過程的主體， 所以必須做好人的因素的控制。 在建筑工程中起主要作用的是領(lǐng)導(dǎo)者 、技術(shù)人員以及服務(wù)人員。 領(lǐng)導(dǎo)者在建筑工程施工過程中最重要的是領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)， 領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)越高，決策能力就越強(qiáng) ，在施工過程中就會采取相應(yīng)的質(zhì)量規(guī)范， 施工組織質(zhì)量檢測和檢查的能力。 技術(shù)人員的作用則體現(xiàn)在技術(shù)水平上，技術(shù)人員的水平，越高工程的技術(shù)含量也就越高，質(zhì)量也就越好；其次一位好的技術(shù)人員，往往能夠嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范來實施工程， 因此，能夠避免一些由于疏忽而造成的工程質(zhì)量問題 。而服務(wù)人員在建筑工程施工過程中的作用主要體現(xiàn)在服務(wù)意識上，好的服務(wù)人員有較強(qiáng)的質(zhì)量觀念， 在施工過程中會做好技術(shù)和生活兩方面的服務(wù)。

1.2材料因素

材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求， 工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)， 所以加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制是提高工程質(zhì)量的重要保證。據(jù)統(tǒng)計資料建筑工程中材料費用占總投資的70% 或更多。一些承包商在拿到工程后， 為謀取更多利益， 不按工程技術(shù)規(guī)范要求的品種、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)等采購相應(yīng)的成品或半成品，而使用不合格的假冒、偽劣產(chǎn)品及原材料， 給工程留下了質(zhì)量隱患。有時，因為采購人員素質(zhì)低下，對原材料質(zhì)量不進(jìn)行有效控制，或者有的企業(yè)沒有完善的管理機(jī)制和約束機(jī)制， 都會造成此類現(xiàn)象的發(fā)生。

1.3施工方案因素

施工方案因素主要是指施工方案考慮不周全， 沒有結(jié)合工程實際，沒有從技術(shù)、管理、工藝、組織、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析、 綜合考慮，或是沒有結(jié)合考慮施工現(xiàn)場條件、建筑結(jié)構(gòu)形式 、施工工藝和方法、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等 ，導(dǎo)致進(jìn)度緩慢，質(zhì)量低下，投資增加的情況。其次，在施工方案中未合理選擇機(jī)械的類型、 數(shù)量和參數(shù)，對機(jī)械進(jìn)行錯誤操作也可能影響到工程的質(zhì)量。

1.4施工環(huán)境因素

環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響具有復(fù)雜而多變的特點， 如氣象條件變化萬千，大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都能直接影響到工程的質(zhì)量。在施工過程中工程人員必須考慮施工時的具體環(huán)境， 考慮環(huán)境可能對施工帶來的不利因素， 及時做好防護(hù)措施， 確保工程的質(zhì)量與進(jìn)度。

2.建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題

建筑項目的施工過程內(nèi)容復(fù)雜，需要涉及到不同專業(yè)和部門，同時也會受到設(shè)計、監(jiān)理、作業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)等多方面因素的影響，因此在建筑工程的施工質(zhì)量管理階段，或多或少的存在著一定的問題。雖然導(dǎo)致問題產(chǎn)生的原因各異，但是概括起來主要包括以下三個方面：

2.1施工技術(shù)方面

隨著科技的快速發(fā)展，對建筑項目功能的要求也在不斷增多，在建筑項目的施工過程中，需要多個專業(yè)和不同部門進(jìn)行密切合作，才能夠確保建筑物的全部功能得以實現(xiàn)。不同的專業(yè)都具備自身的特點，對作業(yè)環(huán)境、機(jī)械設(shè)備、安裝空間和技術(shù)條件有著不同的要求。建筑工程作為一個擁有完整使用功能的整體，其施工過程中必然存在著不同專業(yè)交叉的部分，如果對工種交叉部分的管理不到位，將很容易給建筑物的質(zhì)量埋下隱患。而不同專業(yè)對施工質(zhì)量的評定均有著各自的標(biāo)準(zhǔn)，在施工管理過程中，如果不能對各標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一，將會增加工程質(zhì)量評定的難度，給建筑工程的質(zhì)量管理工作帶來困難。另外，新技術(shù)與新工藝的不斷涌現(xiàn)，也給建筑項目的施工過程增添了諸多的變數(shù)，設(shè)計的改動、技術(shù)的更新、設(shè)備的變化，都有可能引起工程質(zhì)量問題的產(chǎn)生。

2.2工程管理方面

建筑工程往往功能眾多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、工程量大且存在著隱蔽施工的部位，這些特點在無形中給施工管理帶來了很多意想不到的困難。在對項目進(jìn)行施工時，面對不同工種交叉作業(yè)的部位，如果不能及時的加以協(xié)調(diào)，就極易使不同工種在施工的空間或時間上產(chǎn)生沖突，影響作業(yè)的效果。而工程隱秘施工的部分一旦完工，便難以對其進(jìn)行質(zhì)量檢查，想要對質(zhì)量問題進(jìn)行補(bǔ)救更是難上加難。如果不能在施工的過程中對其質(zhì)量嚴(yán)加監(jiān)管，將會給工程的質(zhì)量留下隱患，降低建筑物的使用壽命，威脅使用者的生命和財產(chǎn)安全。同時，個別施工單位由于工期緊張等原因，盲目的追求工程進(jìn)度，造成了工序上的遺漏，增加了施工過程中工程質(zhì)量管理的復(fù)雜性，給工程的質(zhì)量帶來了不利的影響。另外，機(jī)械設(shè)備缺少適當(dāng)?shù)木S護(hù)、施工人員的素質(zhì)參差不齊、施工過程操作管理不當(dāng)?shù)仍颍际墙档凸こ藤|(zhì)量的因素，只有對上述各個因素嚴(yán)加管理，才能夠在根本上保證建筑項目的工程質(zhì)量。

2.3質(zhì)量監(jiān)督方面

由于部分建筑項目對工程質(zhì)量的重視程度不高，或?qū)こ藤|(zhì)量管理的責(zé)任劃分不明，造成了工程的參與方難以盡到全面的監(jiān)督義務(wù)，對于部分責(zé)任劃分過于模糊的環(huán)節(jié)，甚至出現(xiàn)了無人監(jiān)管的現(xiàn)象，導(dǎo)致工程的質(zhì)量缺乏保障。此外，部分施工單位為了追求經(jīng)濟(jì)利益，存在有一定的偷工減料現(xiàn)象，如果不能增加管理力度、設(shè)立完善的管理措施，而任憑此類現(xiàn)象發(fā)生，將會給工程的質(zhì)量帶來嚴(yán)重的影響。

3.建筑工程施工質(zhì)量的保障措施

在建筑項目的施工過程中，可能對工程的質(zhì)量造成明顯影響的因素主要包括施工工藝的控制、施工材料的選擇、施工人員的素質(zhì)、工程質(zhì)量管理的力度等，想要有效的提高建筑工程的質(zhì)量，推行合理的建筑工程質(zhì)量保障措施，就需要從影響工程質(zhì)量的因素入手，有針對性的加以管理與協(xié)調(diào)，最終從根本上提高工程的質(zhì)量，確保建筑物的使用安全。

3.1加大對施工材料的管理力度

施工材料是構(gòu)成建筑物的物質(zhì)基礎(chǔ)，不僅在很大程度上影響著工程的造價，也是決定建筑工程質(zhì)量的最基本因素。如果建筑單位過于看重工程的成本，而忽視了工程的質(zhì)量，選擇了價格低廉但質(zhì)量未能達(dá)標(biāo)的建筑材料，便會對工程的質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。因此，在對建筑項目的施工過程進(jìn)行質(zhì)量管理時，需要嚴(yán)把工程的材料關(guān)，對入場的材料實行嚴(yán)格的檢驗與復(fù)核，保證施工材料的質(zhì)量符合工程的要求。同時，也要加大對材料采購環(huán)節(jié)的管理力度，注重對材料供應(yīng)商資質(zhì)的審核，避免在采購過程中出現(xiàn)以次充好等問題。另外，為了避免長期存放對施工材料質(zhì)量產(chǎn)生負(fù)面影響，在建設(shè)項目施工的過程中，應(yīng)合理安排材料的進(jìn)場順序與進(jìn)場數(shù)量，并重視對存放材料的管理，降低存放過程對材料質(zhì)量的影響。對于長期存放的材料，施工企業(yè)應(yīng)在其進(jìn)場時進(jìn)行二次檢驗，保證材料的質(zhì)量滿足工程建設(shè)的需要。

3.2完善對施工工藝和施工技術(shù)的控制

建筑項目的施工工藝與施工技術(shù)對工程質(zhì)量有著重要的影響，因此，在工程正式開工之前，應(yīng)對施工工藝與施工技術(shù)進(jìn)行全面的分析與綜合的討論，根據(jù)不同工藝的特點，有針對性的設(shè)置相應(yīng)的質(zhì)量控制點，加大對其的監(jiān)督力度。同時，在施工的過程中，質(zhì)量管理人員應(yīng)當(dāng)加大對施工工藝與施工技術(shù)的監(jiān)督力度，保證建筑工程的施工質(zhì)量始終處于受監(jiān)管的狀態(tài)之下，以確保建設(shè)項目的工程質(zhì)量。

【參考文獻(xiàn)】：

[1]隋景偉.論提高建筑工程管理水平和施工質(zhì)量的措施[J].商業(yè)文化，2011，(7)

[2]利錦釧.淺析建筑工程施工質(zhì)量控制的措施[J].科技資訊，2011，(20)

第3篇：建筑工程保障措施范文

[關(guān)鍵詞]建筑工程；質(zhì)量；管理

建筑工程的質(zhì)量主要是從安全、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀等方面綜合體現(xiàn)的。建筑工程質(zhì)量的優(yōu)劣是評估項目投資成功或失敗的主要體現(xiàn)，且關(guān)系到建筑企業(yè)的生存與未來的發(fā)展，最為重要的是國家與人民的生命和財產(chǎn)與之息息相關(guān)，工程質(zhì)量是直接關(guān)系到整個社會公眾利益和公共安全百年大計。基于此，本人就影響建筑工程質(zhì)量的原因及對策進(jìn)行探討，提出己見，供為參考。

1、建筑工程存在的相關(guān)問題

在建筑行業(yè)迅猛發(fā)展的現(xiàn)代社會，建筑工程的質(zhì)量在不斷的提高，但就目前的建筑工程的質(zhì)量水平并不是很樂觀，盡管現(xiàn)在的普通住宅壽命是50年，但是有很多新工程還是出現(xiàn)了很多嚴(yán)重的質(zhì)量問題，如墻體開裂、混凝土構(gòu)件裂、屋面滲漏，衛(wèi)生間積水、漏水、管道堵塞，水泥地面空鼓、樓板裂縫，混凝土裂、開裂、起皮、起砂等等，甚至一些工程出現(xiàn)了嚴(yán)重的不均勻沉降和整體坍塌事故，另外，一些安全防護(hù)設(shè)施也不能達(dá)到滿足，如給排水、電氣、燃?xì)?、消防等。綜上的質(zhì)量問題既嚴(yán)重危害到了建筑的結(jié)構(gòu)和使用安全功能，且嚴(yán)重威脅到人民的生命財產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)利益。近年來因建筑工程質(zhì)量問題而造成的慘痛代價屢屢出現(xiàn)是對我們敲響了警鐘。由于建筑工程的材料使用涉及面廣、工序工藝種類繁多，給工程質(zhì)量的管理帶來不少難度。盡管如此，作為一名工程技術(shù)人員，在工程建設(shè)期間應(yīng)時刻將工程質(zhì)量管理放在首位，應(yīng)學(xué)會如何進(jìn)行質(zhì)量管理，懂得如何科學(xué)統(tǒng)籌安排。我們理應(yīng)著手抓工程的工期進(jìn)展和質(zhì)量實施。由于建筑工程質(zhì)量管理是一項難度大、項目多、施工任務(wù)重的綜合性工程，既包含給排水專業(yè)知識，還有地基基礎(chǔ)、電氣電路、室內(nèi)裝修等工程專業(yè)知識等，對工程管理人員來說，無疑是一種挑種和壓力。

2、建筑工程管理問題的現(xiàn)狀

2.1工程質(zhì)量的意識非常淡薄?，F(xiàn)如今大多數(shù)建筑承包商普遍存在質(zhì)量意識淡薄、惡意偷工減料現(xiàn)象普遍，最終目的是為了賺取更大的利潤，由此，導(dǎo)致出現(xiàn)了質(zhì)量下滑甚至豆腐渣工程大量涌現(xiàn)的現(xiàn)象。這并不是因為承包商的管理能力低下或是專業(yè)技能差，而是由于其自身的質(zhì)量意識淡薄，將工程的利潤作為管理的主要目的。個別工程項目的項目部在工程動工建設(shè)時往往沒有配備足夠的技術(shù)和管理人員，沒有建立真正有效的現(xiàn)場施工質(zhì)量保證體系，更有甚者，有的承包單位還擅自改動設(shè)計，不按設(shè)計和規(guī)范來組織施工。建筑工程施工現(xiàn)場障礙多，往往施工條件差，施工環(huán)境也較為復(fù)雜，加上部分施工單位的現(xiàn)場技術(shù)人員施工經(jīng)驗缺乏等等這些，都將直接導(dǎo)致施工組織不合理和現(xiàn)場施工質(zhì)量控制混亂等后果出現(xiàn)，給工程管理帶來隱患。

2.2監(jiān)管機(jī)構(gòu)不健全。在建筑工程質(zhì)量監(jiān)管體系中，工程質(zhì)量的監(jiān)管不僅要依靠施工單位的自我監(jiān)督，更為關(guān)鍵且直接的的還是需要業(yè)主聘請建立機(jī)構(gòu)來進(jìn)行監(jiān)管。由于監(jiān)理的工作性質(zhì)決定了現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)持有的專業(yè)水平要高、管理水平要強(qiáng)、具有良好的專業(yè)素質(zhì)，比如在其中一個方面存在缺陷，那么，在實際的工作中就會很容易出現(xiàn)工程質(zhì)量問題。然而現(xiàn)在的監(jiān)理行業(yè)中存在著一個令人憂慮的弊端，就是目前監(jiān)理單位數(shù)量的大幅增加，監(jiān)理市場的低水平與低收入的層次競爭激烈，這些不穩(wěn)定因素導(dǎo)致大多數(shù)中、小監(jiān)理公司在現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理無法按照常規(guī)的要求去執(zhí)行，有些監(jiān)理現(xiàn)場甚至嚴(yán)重欠缺質(zhì)量控制的正常程序、制度、手段。監(jiān)理單位的常規(guī)工序驗收制度不僅是對工程質(zhì)量進(jìn)行有效控制的基本條件，而且是監(jiān)理機(jī)構(gòu)對工程質(zhì)量進(jìn)行有效控制的重要因素。

3、提高建筑工程管理的建議

3.1提高工程圖紙設(shè)計質(zhì)量。施工圖紙設(shè)計是工程建設(shè)的基礎(chǔ)，圖紙設(shè)計的好壞直接影響到工程的整體質(zhì)量。要選拔資質(zhì)相應(yīng)的設(shè)計單位，積極推行施工圖設(shè)計文件審查，從源頭上面消除設(shè)計出現(xiàn)質(zhì)量問題。審查的重點應(yīng)在于施工圖設(shè)計是否存在違反國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文，設(shè)計方面是否存在安全隱患、損害公眾利益。設(shè)計交底前，施工單位、監(jiān)理把問題匯總，在設(shè)計交底時把圖紙中存在的問題盡可能的找出來、解決掉；對于一些設(shè)計不完善的工程，要把這些問題提出來，寫成書面材料，詳細(xì)說明這些問題的存在對工程造成的負(fù)面影響，完善設(shè)計，為施工鋪平道路。

3.2從施工方面進(jìn)行質(zhì)量控制。健全施工單位管理體系、質(zhì)保體系、技術(shù)管理體系。管理健全是施工單位能夠干好工程的基礎(chǔ)和保障，也是保證工程質(zhì)量的主要手段。具體內(nèi)容包括：質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)；質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度：專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。審核施工方案是否可行、完善、切合實際。具體內(nèi)容應(yīng)包括：分部分項工程的施工技術(shù)規(guī)范要明確；施工的程序、步驟，安裝部分須與土建的進(jìn)度結(jié)合起來安排，總共有多少工作量，一步步如何展開須表述清楚；人員、器具的配置，其中管理部分要明確各崗位人員名單及職責(zé)；工程質(zhì)量、進(jìn)度的保障措施：安全保障措施等。施工方案要成為真正能夠指導(dǎo)施工的一個文件。提高施工企業(yè)的綜合素質(zhì)。提高管理人員的技術(shù)素質(zhì)，改進(jìn)施工操作工藝，加強(qiáng)施工技術(shù)人員對規(guī)范、規(guī)程的學(xué)習(xí)，認(rèn)真組織施工，減少因施工不當(dāng)造成的質(zhì)量問題。

3.3重點把好材料質(zhì)量關(guān)。工程材料的質(zhì)量低劣造成的工程質(zhì)量事故和損失往往是非常嚴(yán)重并難以彌補(bǔ)和修復(fù)的，因此工程中必須盡力避免發(fā)生此類問題，防患于未然。一是要建立健全質(zhì)量保證體系，明確對材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；二是要加強(qiáng)材料采購的質(zhì)量監(jiān)理。由于建筑材料市場呈現(xiàn)供不應(yīng)求趨勢，鋼材、水泥兩大材料尤為嚴(yán)重。

3.4加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)理。各監(jiān)理企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理建立健全質(zhì)量控制體系，加強(qiáng)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定配備監(jiān)理人員，督促現(xiàn)場監(jiān)理人員認(rèn)真履行各自監(jiān)理職責(zé)。建設(shè)行政主管部門加強(qiáng)對監(jiān)理單位的監(jiān)督管理，提升施工現(xiàn)場監(jiān)理質(zhì)量。

4、總結(jié)

“百年大計，質(zhì)量第一”，我們應(yīng)發(fā)揚重視質(zhì)量的優(yōu)良傳統(tǒng)，在建筑行業(yè)樹立起質(zhì)量意識，爭創(chuàng)名牌工程，推進(jìn)我國建設(shè)工程整體質(zhì)量水平的提高。

【參考文獻(xiàn)】

第4篇：建筑工程保障措施范文

關(guān)鍵詞：建筑施工項目；施工安全；管理模式；建立

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下，人們的生活質(zhì)量逐漸提高，所有和生產(chǎn)具備關(guān)系的人與機(jī)構(gòu)都不能脫離施工項目的安全管理。如果全員性地參與管理，不能在安全中保障全體成員共同參加，就會在一定程度上造成安全管理發(fā)生漏洞，帶來很多不好的管理效果。對于建筑工程的安全管理模式進(jìn)行建立，有助于對施工中的各項規(guī)章制度進(jìn)行完善，優(yōu)化管理方式等，因此，對于建筑工程項目施工安全管理模式的建立勢在必行。

1建筑工程項目施工安全管理模式建立的現(xiàn)狀

1.1建筑企業(yè)不具備健全的管理機(jī)制

現(xiàn)階段，我國并沒有形成完善地建筑企業(yè)安全管理機(jī)制，嚴(yán)重影響了建筑企業(yè)的安全管理工作的落實，建筑工程在施工現(xiàn)場中的安全文明施工水平在市區(qū)與郊縣的差距非常大，也就是說，安全管理的制度不健全的背景下，多數(shù)建設(shè)企業(yè)一味地追求利潤，忽略地安全文明施工的資金投入，還有的企業(yè)會把安全文明的施工資金私自挪用。管理機(jī)制與行政的隸屬關(guān)系具有很大的缺陷與斷層，甚至?xí)霈F(xiàn)一定的管理問題。

1.2建筑市場的競爭逐漸激烈

隨著社會的不斷發(fā)展，我國建筑市場的競爭日益激烈，導(dǎo)致建筑施工企業(yè)迅猛發(fā)展，施工企業(yè)之間的競爭力度也不斷加大，當(dāng)時建筑市場截止目前還是不夠規(guī)范，具有很多方面的缺陷。如此一來，部分建筑施工企業(yè)嚴(yán)重缺乏施工管理中的自以及控制權(quán)，法治其在具體的施工過程當(dāng)中非常被動，昧著良心順從項目建設(shè)企業(yè)的安排。如此被動狀態(tài)，讓施工單位不能按照安全施工的規(guī)定對施工現(xiàn)場進(jìn)行管理，造成施工現(xiàn)場的安全事故屢發(fā)不斷。

1.3管理階層不夠重視安全文明施工管理

在建筑工程的施工管理中，管理階層不能對安全文明進(jìn)行正確地認(rèn)識，可以說，安全施工的管理意識非常淡薄，根本沒有認(rèn)識安全文明在施工管理中的重要性。然而，對于施工現(xiàn)場的安全文明施工進(jìn)行保障是非常重要的，當(dāng)管理不力，就會導(dǎo)致安全事故出現(xiàn)，因此，政府也頒布了很多針對性地法律和法規(guī)與規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn)，然而很多管理人員并沒有形成安全管理的意識，導(dǎo)致該法律法規(guī)的形式化嚴(yán)重，安全文明的施工管理只是為了應(yīng)付表面工作，讓安全文明的施工管理不能有效實施。

2建筑工程項目施工安全管理模式分析

2.1安全管理工作不斷優(yōu)化

在建筑工程項目的施工安全管理過程中，進(jìn)行持續(xù)性地改進(jìn)和優(yōu)化是施工安全管理的最終目標(biāo)，利用安全管理持續(xù)性地改進(jìn)和優(yōu)化，能夠達(dá)到下列效果，主要包括，安全業(yè)績逐漸變好，傷亡率和疾病以及傷害事件不斷下降；在安全業(yè)績方面穩(wěn)步提高，對于外部資源產(chǎn)生的依賴逐漸變小；在安全文化上覆蓋了整個組織。

2.2企業(yè)人員自身的安全素質(zhì)

對于建筑工程的施工人員來說，農(nóng)民工占據(jù)了超過80%的人數(shù)，而且很多都是生長在經(jīng)濟(jì)較為落后的地方。該群體在安全意識方面非常淡薄，沒有基本性地安全知識和安全素質(zhì)以及保護(hù)能力，加之，這一群體存在嚴(yán)重的僥幸心理，大部分人都為經(jīng)歷過正規(guī)化的教育以及培訓(xùn)。除此之外，領(lǐng)導(dǎo)層本身的綜合素質(zhì)有待提高。其安全素質(zhì)和安全管理具備很強(qiáng)的密切關(guān)系，例如，危險源的控制就需要一定的安全素質(zhì)作為前提，安全職責(zé)對其安全進(jìn)行保證。

2.3組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)的合理安排

進(jìn)行組織設(shè)計的主要目的是為人們創(chuàng)造出完成任務(wù)的具體環(huán)境，但是所設(shè)計的組織結(jié)構(gòu)主要是實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)，對技術(shù)和人員以及人員分工進(jìn)行聯(lián)盟的一章協(xié)作手段，其和組織目標(biāo)與任務(wù)是完全相同的。對于建筑企業(yè)來說，要學(xué)會通過什么樣的方式對組織結(jié)構(gòu)和分解目標(biāo)以及職責(zé)進(jìn)行合理安排。

3建筑工程項目施工安全管理模式建立的保障措施

3.1對于勘察單位而言，要對勘察文件的真實性進(jìn)行保障，符合安全施工的要求

在建筑工程施工安全管理管理的建立過程中，勘察單位要將相關(guān)法律和法規(guī)看做是施工現(xiàn)場勘查工作開展的依據(jù)，同時，勘查單位還要提供出具有真實性和準(zhǔn)確性的資料，這是對工程安全進(jìn)行確保的基礎(chǔ)所在?？辈靻挝辉诰唧w的工作當(dāng)中，要按照相關(guān)規(guī)定展開，促進(jìn)勘查質(zhì)量提高，在勘查工作開展的過程中，可能會導(dǎo)致管線等設(shè)施有所損傷，在這一時刻，要進(jìn)行針對性地保護(hù)措施的應(yīng)用。

3.2對建設(shè)單位來說，要保障施工資金的投入

在建筑業(yè)發(fā)展的背景下，很多建設(shè)單位已經(jīng)逐漸認(rèn)識到了安全文明在施工中的重要性，對安全文明的施工資金進(jìn)行合理化投入的確保，有助于對施工安全進(jìn)行保障，還能對施工現(xiàn)場的面貌不斷改善，與此同時，也能保障自身的利益。例如，對于房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來說，合理化對安全文明的施工資金進(jìn)行投入，能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場的安全文明進(jìn)行保障，也能讓施工現(xiàn)場在布局上更加合理，工程的施工非常有序，對施工環(huán)境進(jìn)行保證，用比較好的形象面對潛在客戶，進(jìn)而爭取到更多的客戶。此外，還能讓客戶感受公司管理的規(guī)范化，為公司品牌進(jìn)行宣傳，進(jìn)而贏得比較長遠(yuǎn)的利益。

3.3對于施工單位來說，要對安全文明的施工管理進(jìn)行有效落實

建筑項目的施工單位是工程建設(shè)過程中比較直接的參與方，其對施工項目的安全管理具有直接性的責(zé)任。所以，施工單位要在項目施工過程中建立一個較為完善的現(xiàn)場管理水平比較高的領(lǐng)導(dǎo)班子，讓其對施工現(xiàn)場的安全管理進(jìn)行落實，把零安全事故作為工程安全管理的目標(biāo)，用科學(xué)化的管理手段，降低安全事故的發(fā)生幾率。如果有安全隱患發(fā)生，就要及時有效地消除；對于項目經(jīng)理而言，要按照該單位在安全生產(chǎn)管理中的體系建設(shè)，并結(jié)合所有工程項目的具體進(jìn)展進(jìn)行補(bǔ)充，從而對施工的安全管理進(jìn)行落實，保障施工安全。

3.4對于監(jiān)督機(jī)構(gòu)來說，要對工程的安全管理作一監(jiān)督和指導(dǎo)

監(jiān)督機(jī)構(gòu)在工程施工過程中的作用是不可替代的，其要對工程安全管理進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，防止不嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行操作的現(xiàn)象，其要根據(jù)相關(guān)法律和法規(guī)對施工現(xiàn)場的管理工作進(jìn)行監(jiān)督，從而對施工現(xiàn)場的施工安全進(jìn)行保障。因為監(jiān)督機(jī)構(gòu)直接由國家進(jìn)行授權(quán)，具有比較強(qiáng)的強(qiáng)制性和科學(xué)性以及權(quán)威性，對項目安全文明的施工管理進(jìn)行落實具有很強(qiáng)的效果。監(jiān)督機(jī)構(gòu)要利用自身的權(quán)限防止和降低安全事故的發(fā)生。

4結(jié)束語

綜上所述，建設(shè)、施工、監(jiān)理等和建筑工程項目施工有關(guān)的單位要在建筑項目的施工過程中肩負(fù)安全管理的責(zé)任，其要加強(qiáng)對于施工安全管理的重視程度，還要將安全工作在項目建設(shè)的所有環(huán)節(jié)中進(jìn)行融入。所有單位都要按照有關(guān)法律與強(qiáng)制性的標(biāo)準(zhǔn)對安全管理工作作一落實，時刻堅持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，將管理工作放在首位，如果存在安全隱患，就要及時進(jìn)行處理，還要進(jìn)行安全教育，對安全治理不斷深化，盡最大能能管理防止安全事故的發(fā)生。對建筑工程項目的施工安全管理模式的建立，對安全施工的規(guī)章制度進(jìn)行完善，并對安全施工的管理方法不斷完善，在此基礎(chǔ)上，推動我國建筑業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]汪文澤.淺議建筑企業(yè)如何建立工程項目施工安全管理模式[J].福建建材，2015（11）：82~83.

[2]胡新合.建筑工程施工安全管理效率評價研究[D].哈爾濱工業(yè)大學(xué)，2014.

[3]湯國強(qiáng).華誠集團(tuán)建筑施工安全管理實踐研究[D].河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)，2014.

第5篇：建筑工程保障措施范文

關(guān)鍵詞：建筑安全生產(chǎn)；建設(shè)方；監(jiān)理方；施工方

1 前言

建筑工程建設(shè)中的安全問題，建筑工程項目的質(zhì)量是否符合國家的標(biāo)準(zhǔn)要求，關(guān)乎到廣大人民群眾的切身利益，關(guān)乎到改革開放、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會主義和諧社會的建設(shè)。建設(shè)、監(jiān)理、施工三方企業(yè)是建筑工程安全生產(chǎn)的具體實施者，要實現(xiàn)建筑工程的安全生產(chǎn)，就必須發(fā)揮他們在生產(chǎn)過程中的主體責(zé)任。

2 充分發(fā)揮企業(yè)在建筑工程安全生產(chǎn)中的主體責(zé)任

1、建設(shè)方

建設(shè)單位作為建筑工程合同的投資主體，也是建設(shè)項目管理的主體，負(fù)有提供建設(shè)用地、建設(shè)資金和提出建設(shè)規(guī)劃具體責(zé)任，同時建筑工程安全生產(chǎn)的中牽頭單位。鑒于建設(shè)單位在建筑工程中所處的突出重要地位，建筑單位應(yīng)該承擔(dān)起自身的安全責(zé)任，促進(jìn)建筑工程安全生產(chǎn)的實現(xiàn)。首先要嚴(yán)格遵守《中華人民共和國建筑法》等相關(guān)法律法規(guī)，積極配合施工單位、監(jiān)理單位的工作，向施工單位及時提供完整準(zhǔn)確的施工資料，讓施工方對施工現(xiàn)場及其周邊的環(huán)境比如排水、供熱等基礎(chǔ)設(shè)施有總體、準(zhǔn)確的認(rèn)知，以保障施工安全。建設(shè)單位還應(yīng)行駛其法律規(guī)定內(nèi)的相關(guān)職能，積極協(xié)調(diào)和解決施工中的矛盾和困難，尤其要主動參與施工管理，有條件的建設(shè)方還應(yīng)設(shè)立獨立的安全管理部門，配備具有相應(yīng)能力的安全管理人員，對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)行為實施有效監(jiān)管，包括堅持科學(xué)合理的合同工期、定期和不定期的開展安全檢查、督促施工方整改安全隱患和協(xié)調(diào)同一施工現(xiàn)場多個施工單位交叉作業(yè)等問題，保障工程的有序推進(jìn)，這既是嚴(yán)格履行法律法規(guī)賦予的安全管理責(zé)任，更是對自身投資利益的有效保護(hù)。一旦工程發(fā)生安全事故，工期將被拖延，形象將被破壞，而且按照現(xiàn)行的法律法規(guī)，建設(shè)方將承擔(dān)一定的法律責(zé)任，這與以往建設(shè)單位只投資不管理的情況已經(jīng)有了很大改變。

2、監(jiān)理方

監(jiān)理方的主要工作是在施工過程中檢查建筑用料是否合格，全過程的指導(dǎo)、監(jiān)督施工方安全施工，并最終監(jiān)督、驗收建筑工程是否達(dá)到國家制定的建筑標(biāo)準(zhǔn)，并對建設(shè)工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)相應(yīng)的監(jiān)理責(zé)任。監(jiān)理方在保障建筑工程的質(zhì)量、施工安全等方面起到了重要作用，他們要確保建筑工程在建設(shè)過程中的安全進(jìn)程，需確保工程項目在安全的狀態(tài)下進(jìn)入下一道工序。因此監(jiān)理方在工作中應(yīng)嚴(yán)格遵守《監(jiān)理旁站實施細(xì)則》、《監(jiān)理規(guī)范》等規(guī)章要求，堅持符合性、全面性的原則，對施工過程實施全方位、全過程、科學(xué)性的管理，對建筑材料和建筑設(shè)備的進(jìn)場要進(jìn)行嚴(yán)格檢驗、在建筑工程過程中要對工程進(jìn)度、建筑質(zhì)量、工程安全等方面進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，嚴(yán)格審查施工方設(shè)計中的安全技術(shù)措施和制定的專項施工方案是否符合工程建設(shè)的安全指標(biāo)。

工程監(jiān)理方首先要確保從事監(jiān)理工作的人員的專業(yè)素養(yǎng)，監(jiān)理人員獲得的資格證書要與所從事的監(jiān)理項目任務(wù)相一致，參加必要的安全教育培訓(xùn)，而且，為保證監(jiān)理任務(wù)的合法性，監(jiān)理委托合同及手續(xù)也必須一應(yīng)俱全。

其次，要本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，遵守職業(yè)道德，制訂相應(yīng)的監(jiān)理規(guī)劃,并嚴(yán)格按照制定的監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行監(jiān)理工作，采取專業(yè)技術(shù)人員與任務(wù)相配套的責(zé)任制落實制度。

再次，要嚴(yán)格遵守國家對建筑工程安全生產(chǎn)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求來對工程項目實施巡查和旁站監(jiān)理。若在實施監(jiān)理的過程中發(fā)現(xiàn)存在著安全隱患，容易引發(fā)安全事故，應(yīng)當(dāng)及時與施工方相協(xié)調(diào)，要求他們立即整改以保障施工安全和工程的質(zhì)量安全；若安全隱患情況相當(dāng)嚴(yán)重，那監(jiān)理方應(yīng)要求施工方暫時停止施工任務(wù)，并查處隱患原因，向受委托的建設(shè)方報告情況。若施工單位拒絕整改和停工意見，監(jiān)理方應(yīng)當(dāng)及時向建設(shè)行政主管部門報告，以保障建筑工程生產(chǎn)安全。

最后，需要特別強(qiáng)調(diào)的是，監(jiān)理方對安全生產(chǎn)責(zé)任的理解還比較片面和狹隘，尤其是監(jiān)理人員不具備基本的安全知識，不能有效實施安全監(jiān)理工作。發(fā)生安全事故的現(xiàn)場，多半是監(jiān)理單位沒有實施安全監(jiān)理巡查，或者在危險性較大分部分項工程施工時沒有實施旁站監(jiān)理，少了監(jiān)理的監(jiān)督檢查這個把關(guān)環(huán)節(jié)，導(dǎo)致事故發(fā)生，自己也背上了事故責(zé)任，需要引起監(jiān)理方的足夠警覺。

3、施工方

2004年開始實施的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》中對施工單位所承擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任有明確的規(guī)定，按條例所言，施工方應(yīng)有安全管理部門、人員和建立相應(yīng)的安全責(zé)任制度，并采取相應(yīng)措施，發(fā)揮其在建筑工程安全生產(chǎn)中重要作用，切實保障工程的施工安全。

首先，施工方要建立起完備的安全生產(chǎn)保護(hù)體系，所承擔(dān)的施工任務(wù)要與施工單位本身具備的實際資質(zhì)相符合，單位本身要符合嚴(yán)格的施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，有完善而嚴(yán)格的安全管理體系，在施工操作控制、施工工序等方面能夠嚴(yán)格按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范實施。

其次，施工方要形成最嚴(yán)格的內(nèi)控體系，要在單位內(nèi)建立獨立的安全管理部門，對保障安全生產(chǎn)所需的建材、設(shè)備、施工方案等進(jìn)行嚴(yán)格的審查，絕不能出現(xiàn)敷衍應(yīng)付的情況，并及時反映此體系中出現(xiàn)的具體問題和不足，積極尋找解決方案達(dá)到不斷完善管理體系的目的，最終保障建筑施工生產(chǎn)安全。

再次，作為建筑工程行為的主體，擁有一支技術(shù)水平過硬、安全系數(shù)高的施工人員隊伍是實現(xiàn)建筑安全生產(chǎn)的必要條件。這需要施工方加強(qiáng)對員工的技能素質(zhì)等方面的培訓(xùn)，提高員工的實際操作的能力，并嚴(yán)格落實建筑工人實操鑒定考評制度，同時向員工宣傳安全生產(chǎn)教育知識，從技術(shù)和思想上同時提高了員工的安全生產(chǎn)能力，切實保障了建筑工程的安全生產(chǎn)。

3 行業(yè)監(jiān)管部門在企業(yè)實現(xiàn)建筑安全生產(chǎn)中的作用

建筑工程安全生產(chǎn)的實現(xiàn)，除了建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方三個企業(yè)主體的切實保障外，還需要行業(yè)監(jiān)管部門對三方的嚴(yán)格監(jiān)督和指導(dǎo)，不斷幫助企業(yè)提升安全生產(chǎn)的能力，促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)揮他們在建筑工程安全生產(chǎn)中的主體責(zé)任。其監(jiān)管促進(jìn)行為主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、對建設(shè)方的監(jiān)督。監(jiān)督的重點主要放在對建設(shè)方是否具備標(biāo)準(zhǔn)、合格的質(zhì)量行為，監(jiān)督其是否具備從事這項工程項目的資歷；同時還對建筑方在執(zhí)行工程項目的建設(shè)程序方面重點監(jiān)督，要求建設(shè)方要具備合理的施工設(shè)計方案、健全的安全管理體制、具備政府頒發(fā)的施工許可證，重大工程項目還應(yīng)當(dāng)進(jìn)行前期的安全風(fēng)險評估，出具切實可行的安全風(fēng)險評估報告。行業(yè)監(jiān)管部門對建設(shè)方的嚴(yán)格監(jiān)督，有利于保障建筑工程的生產(chǎn)安全，有利于提高建設(shè)方的安全管理能力，最終保證整個項目實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2、對監(jiān)理方的監(jiān)督。將監(jiān)督的重點放在了監(jiān)理工作人員的能力和行為，看他們是否具備了從事安全監(jiān)理的能力和知識，是否對工程項目實施了安全監(jiān)理巡查和必要的旁站監(jiān)理，目的是為了更好的保障安全監(jiān)理工作的優(yōu)質(zhì)、高效，使監(jiān)理方成為安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的第一道防線。

3、對施工方的監(jiān)督。重點是監(jiān)督施工方是否根據(jù)工程項目實際編制施工方案和安全專項方案，是否開展安全檢查和排除安全隱患，是否嚴(yán)格執(zhí)行了企業(yè)負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人的帶班生產(chǎn)，是否整改被查出的安全隱患以及隱患整改是否合格等。這些監(jiān)督措施有利于保障施工單位工作有條理的進(jìn)行，有利于強(qiáng)化施工方的安全生產(chǎn)意識，確保建筑工程保質(zhì)、保量的完成。

4 小結(jié)

作為建筑工程建設(shè)三個主體的建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方要遵循“安全第一，以人為本”的理念，發(fā)揮其主體責(zé)任，采取相應(yīng)的有效措施，在行業(yè)監(jiān)管部門的監(jiān)督、幫助指導(dǎo)之下，積極發(fā)揮主觀能動性，為建筑安全生產(chǎn)的實現(xiàn)保駕護(hù)航。

參考文獻(xiàn)

第6篇：建筑工程保障措施范文

關(guān)鍵詞：全過程；建筑工程；施工質(zhì)量；管理

中圖分類號：F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

建筑工程質(zhì)量的優(yōu)劣，將直接的影響到人們的生命財產(chǎn)的安全，關(guān)系到人們的切身的利益，同時也影響著社會的安定和發(fā)展。所以，廣大的建筑企業(yè)要對工程的質(zhì)量管理工作進(jìn)一步的加強(qiáng)，提高其對于工程質(zhì)量重要性的認(rèn)識，主動的增強(qiáng)其憂患意識以及責(zé)任意識，把抓好建筑工程質(zhì)量的問題發(fā)到首要的位置，認(rèn)真的做好。要將強(qiáng)工程質(zhì)量管理的工作，嚴(yán)格的按照建設(shè)工程的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行施工工作，最大程度上保障工程的質(zhì)量。

1、建筑工程施工質(zhì)量管理的特點

1.1影響的因素比較多

建筑工程質(zhì)量受到的影響要素比較多，比如：設(shè)計、材料、決策、環(huán)境、機(jī)械、施工的工藝、參建人員的素質(zhì)以及管理的制度等，這些直接或間接上都對建筑工程的質(zhì)量問題有一定的影響。建筑工程的建設(shè)過程和一般的工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)是不同的，建筑工程在建設(shè)當(dāng)中，沒有一個固定的生產(chǎn)的流水線，沒有成套的生產(chǎn)的設(shè)備以及穩(wěn)定的生產(chǎn)的環(huán)境，也沒有完善的檢測的技術(shù)和規(guī)范化的生產(chǎn)的工藝。所以，其在建設(shè)當(dāng)中受到影響的因素比較多，質(zhì)量的不懂也比較的大。

1.2建筑工程施工質(zhì)量隱蔽性比較強(qiáng)

建筑工程質(zhì)量的隱患隱蔽性較強(qiáng)，建筑工程在完工之后，雖然在表面上看質(zhì)量很好，但是，其的混凝土可能已經(jīng)失去了應(yīng)有的強(qiáng)度，鋼筋也可能因為腐蝕而失去了作用，此類的問題在進(jìn)行檢測驗收的時候用肉眼很難的看出來，就算是動用了經(jīng)檢測的工具，有時候也不一定會發(fā)現(xiàn)問題。建筑工程如果不在施工的時候及時的進(jìn)行質(zhì)量的檢查，在完工之后也只能進(jìn)行表面的檢查，這樣就很難發(fā)現(xiàn)其在質(zhì)量上存在的問題，這樣也就會在驗收時導(dǎo)致其產(chǎn)生錯誤的判斷，即將合格的產(chǎn)品判斷為不合格、不合格的產(chǎn)品誤以為合格。另外，在建筑工程施工的過程中，工程的分項交接工作比較多、隱蔽工程也比較多、中間的產(chǎn)品也比較多，導(dǎo)致其工程項目的驗收過程無法進(jìn)行其工程內(nèi)質(zhì)量的檢驗，所以工程項目質(zhì)量的最終檢驗存在著一定的局限性，這也就是工程質(zhì)量具有隱蔽性的體現(xiàn)。

1.3 對社會環(huán)境的影響比較大

建筑工程的設(shè)計、規(guī)劃、施工質(zhì)量的好壞不僅影響著使用者的使用，同時也和整個社會有著密切的聯(lián)系。建筑工程的質(zhì)量不僅直接影響到人們的日常的生活，同時也影響著社會的環(huán)境問題，特別是環(huán)保、噪音和相關(guān)的綠化等方面的問題。建筑工程建設(shè)施工中的各個階段對于工程的質(zhì)量都有一定的影響，并且各個階段是密切相連的，也是相互制約的進(jìn)行著工程質(zhì)量的影響，所以，在工程建設(shè)時要對于其中每個階段的質(zhì)量進(jìn)行控制管理的工作，保障其工程整體的質(zhì)量。

2、基于全過程的建筑工程項目質(zhì)量控制

2.1實施準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制管理

準(zhǔn)備階段質(zhì)量的控制也就是施工前對于其質(zhì)量進(jìn)行控制，其控制的重點的工作是做好施工前的準(zhǔn)備的工作，施工的準(zhǔn)備工作要貫穿與整個施工的過程。施工的準(zhǔn)備工作是工程項目實施的前奏，其準(zhǔn)備工作的好壞，將對項目的質(zhì)量、安全、工期等產(chǎn)生直接的影響，并且會對于施工項目工程的質(zhì)量有一定的預(yù)防和預(yù)控的作用。

2.2施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制工作

項目工程施工的企業(yè)要跟據(jù)相關(guān)的質(zhì)量保證的體系，形成有效的質(zhì)量保障的系統(tǒng)，根據(jù)其控制質(zhì)量的方略，進(jìn)行系統(tǒng)的可操作的質(zhì)量管理方法。具體實施的措施如下：首先是組織的準(zhǔn)備工作，建立項目的組織機(jī)構(gòu)以及相關(guān)的質(zhì)量保證體系，對要參與項目施工的人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)教育的工作，提高其專業(yè)素質(zhì)進(jìn)而對于質(zhì)量的認(rèn)識，建立保障質(zhì)量的責(zé)任制等。其次是技術(shù)準(zhǔn)備的工作，要熟悉將要施工項目的施工的圖紙和項目相關(guān)的資料，對于施工項目施工的地點和其環(huán)境進(jìn)行調(diào)查分析，編制項目施工組織的設(shè)計指導(dǎo)書，確定項目工程質(zhì)量的保障措施，做出其計量方法和質(zhì)量檢測的方法。要根據(jù)調(diào)查的結(jié)果，確定工程施工過程中所需要用到的措施，并且進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，讓施工的操作者了解到在施工過程中可能會遇到的一些問題，并且要掌握問題的處理方法和一定的預(yù)防措施，讓技術(shù)人員的整體的素質(zhì)得到提高，為質(zhì)量管理小組的活動打下比較好的基礎(chǔ)。還有就是物質(zhì)準(zhǔn)備的工作，主要的包含了施上機(jī)具的準(zhǔn)備、建筑材料的準(zhǔn)備、生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備等，嚴(yán)格的控制原材料和半成品的質(zhì)量。

2.3施工階段的質(zhì)量控制工作

在施工階段質(zhì)量的控制工作，主要有三點：人員的控制、材料的控制、機(jī)械的控制。保障質(zhì)量的核心就是工作人員，充分的調(diào)動施工人員的積極性，讓其樹立質(zhì)量第一的觀念，對于工程施工的質(zhì)量有很好的促進(jìn)作用。在選擇施工人員時要根據(jù)其身體素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)等各方面進(jìn)行綜合的考慮。施工的材料是建筑工程的主要構(gòu)成，對于材料質(zhì)量的控制是對項目工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵所在，工程材料質(zhì)量、檢驗、選擇的合理性、保管是否恰當(dāng)?shù)?，都將直接的影響到工程項目的結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度和剛度，同時也將影響建筑的使用功能、安全性能以及其美感。當(dāng)前，建筑的施工大多采用機(jī)械化的施工方法，機(jī)械的控制選擇將直接的影響到施工項目的進(jìn)度和質(zhì)量，所以，選擇好的施工機(jī)械設(shè)備是很重要的。

2.4竣工驗收階段的質(zhì)量控制工作

在建筑工程完工之后，要對其進(jìn)行驗收，由其項目的技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)的人員對項目進(jìn)行現(xiàn)場的檢驗和評定，其評定會的結(jié)構(gòu)要送到相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行質(zhì)量等級的核定，施工質(zhì)量存在缺陷的要予以糾正，在糾正之后進(jìn)行再次的驗證，以此來證實其符合性。在工程交工之后，要對工程采取一定的防護(hù)的措施。工程的質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的按照以下的原則進(jìn)行處理：要經(jīng)過返工重做的，要進(jìn)行重新的驗收工作；進(jìn)過驗證達(dá)到設(shè)計要求的，應(yīng)該進(jìn)行驗收；經(jīng)過檢測未達(dá)到設(shè)計要求的，但是經(jīng)過原設(shè)計單位核算、認(rèn)可能夠滿足結(jié)構(gòu)安全與使用功能的檢測，可以進(jìn)行驗收；通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求，不能給與驗收。同時施工的企業(yè)，要提高自身施工的技術(shù)，保障項目工程施工的質(zhì)量。

總結(jié)

建筑工程的質(zhì)量好壞將直接的影響到人們是生命財產(chǎn)的安全，所以，廣大的建筑企業(yè)要有責(zé)任感，加強(qiáng)對于施工項目的質(zhì)量管理，在施工中進(jìn)行全程的質(zhì)量控制管理，最大限度上保障建筑工程的質(zhì)量安全。

參考文獻(xiàn)

[1]關(guān)柳玉.基于全過程的建筑工程項目質(zhì)量管理措[J].施現(xiàn)代裝飾(理論).2012(05)：37-43

[2]羅小華.建筑工程施工質(zhì)量管理的分析與加強(qiáng)[J].民營科技.2010(11)：71-78

[3]王原.建筑工程施工質(zhì)量管理探討[J].山西建筑.2010(18)：114-121

第7篇：建筑工程保障措施范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；安全管理；應(yīng)對策略

一、引言

隨著當(dāng)前建筑市場的迅猛發(fā)展，從事建筑行業(yè)的人才增多。一幢幢高樓大廈拔地而起，有力推動了現(xiàn)代化城市建設(shè)，建筑工程安全管理問題受到了社會各界的極大關(guān)注。但是，我們應(yīng)該清楚地認(rèn)識到，施工過程中存在的安全事故具有一定的復(fù)雜性和多樣性。為了有效防止發(fā)生類似的安全事故，我們應(yīng)該認(rèn)真吸取教訓(xùn)，不斷總結(jié)經(jīng)驗。我們只有牢記安全第一，才能遠(yuǎn)離安全事故。從目前看來，國家出臺了不少建筑工程方面的法律法規(guī)，大力推行工程監(jiān)理制，有利于大幅度提升建筑工程安全管理水平，有利于進(jìn)一步實現(xiàn)建筑工程安全管理規(guī)范化。

二、導(dǎo)致工程安全事故的成因

毫無疑問，要對導(dǎo)致工程安全事故的成因進(jìn)行深入探討和研究，我們應(yīng)該綜合考慮多種多樣的現(xiàn)實因素，簡而言之，主要包括以下兩點。

1.參建各方缺少安全意識和管理機(jī)制

一般來說，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是否具備安全意識，是否重視安全生產(chǎn)很大程度上決定了建筑施工企業(yè)安全管理工作的優(yōu)劣。在具體的實踐過程中，我們不難發(fā)現(xiàn)，相當(dāng)一部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安全意識較為薄弱，甚至存在一定地僥幸心理。雖然，有些領(lǐng)導(dǎo)在會議中能夠提及和強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)。但是，在具體操作時，無法定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督，無法擔(dān)負(fù)起應(yīng)有責(zé)任和義務(wù)。不少施工人員文化素質(zhì)較低，缺乏一定的安全常識，缺乏必要的安全技能，這很容易引發(fā)一系列的工程安全事故。另外，不可否認(rèn)的是，我國建筑行業(yè)缺乏較為健全的安全生產(chǎn)管理制度，缺乏較為完善的安全操作規(guī)程。

2.建筑工人素質(zhì)低，安全教育嚴(yán)重滯后

從目前看來，絕大部分建筑工程從業(yè)人員素質(zhì)偏低，無法明確知曉建筑工程安全管理的規(guī)章制度。安全工作思想上認(rèn)識不夠，措施不力。有關(guān)部門只有不斷強(qiáng)調(diào)建筑工程現(xiàn)場人員的安全培訓(xùn)和安全教育，只有大幅度提升建筑工程從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，才能進(jìn)一步實現(xiàn)安全文明的現(xiàn)場施工目的，才能加快推動建筑工程安全管理的發(fā)展進(jìn)程。從某種意義上說，相當(dāng)一部分部分安全培訓(xùn)并未切實針對建筑工程從業(yè)人員現(xiàn)場行為，僅僅是按照傳統(tǒng)的課本進(jìn)行安全教育，缺乏一定的實踐性和操作性。不少建筑工程從業(yè)人員沒有樹立起正確的安全價值觀，沒有具體明確安全行為準(zhǔn)則。

三、如何做好施工安全管理工作

1.建立安全預(yù)警機(jī)制

施工企業(yè)只有樹立“安全第一”的思想，只有建立健全安全預(yù)警機(jī)制，不斷完善安全監(jiān)管體系，才能進(jìn)一步強(qiáng)化建筑工程安全管理，才能實現(xiàn)有效預(yù)防安全事故的目標(biāo)。毫無疑問，為了全面、詳細(xì)地掌握一些相關(guān)方面的信息，現(xiàn)場安全管理人員應(yīng)該親自到建筑工程施工現(xiàn)場去看看。這些信息包括：崗位責(zé)任制、現(xiàn)場安全技術(shù)和現(xiàn)場安全管理規(guī)章等等。與此同時，建設(shè)部門應(yīng)該嚴(yán)格按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)和要求，對施工現(xiàn)場安全進(jìn)行全面、客觀、真實地評價和監(jiān)控，及時解決檢查過程中存在的一系列安全隱患問題。建筑工程施工現(xiàn)場的領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、合理地對安全檢查劃分之后，形成了一些相當(dāng)不錯的監(jiān)控方案。這些監(jiān)控方案主要包括：現(xiàn)場不定期抽查、常規(guī)安全監(jiān)控、現(xiàn)場定期監(jiān)控和特殊安全監(jiān)控等等。為了對安全事故做到防微杜漸，我們應(yīng)該深刻認(rèn)識到安全管理的重要性，建立相應(yīng)的安全預(yù)警機(jī)制勢具有一定的必要性和可行性。

2.嚴(yán)格市場準(zhǔn)入，確保安全生產(chǎn)投入

在市場經(jīng)濟(jì)前提下，企業(yè)的首要目標(biāo)是實現(xiàn)利潤最大化。如今建筑市場競爭日益激烈，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入勢在必行。從某種程度上說，安全生產(chǎn)專項資金投入是施工企業(yè)順利開展安全工作十分重要的保障之一。在當(dāng)前市場環(huán)境之下，顯然無法徹底消除“低報價高優(yōu)惠”的現(xiàn)象。工程承包企業(yè)的成本原因?qū)е氯鄙侔踩雷o(hù)措施。但是，從施工企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的角度出發(fā)，相當(dāng)一部分企業(yè)應(yīng)該考慮適當(dāng)縮減利潤空間，科學(xué)、合理地將部分利潤轉(zhuǎn)移到建筑工程安全生產(chǎn)中。值得肯定的是，保證專款專用，確保安全生產(chǎn)投入具有一定的必要性。不容置疑，只有嚴(yán)格市場準(zhǔn)入，確保安全生產(chǎn)投入，才能實現(xiàn)建筑施工企業(yè)的健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。

四、推行現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)的安全管理十分必要

對于采用傳統(tǒng)安全管理模式的建筑企業(yè)來說，一旦發(fā)現(xiàn)安全事故，第一步是細(xì)致地調(diào)查引發(fā)事故的具體原因，第二步是按照調(diào)查結(jié)果進(jìn)行系統(tǒng)修正。與此截然不同的是，現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)化安全管理工作強(qiáng)調(diào)的重點為預(yù)先識別相應(yīng)的危險。接著，深入分析和嚴(yán)格控制危險。這些現(xiàn)代建筑企業(yè)主張以預(yù)防為主，防微杜漸。為了爭取現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)安全管理工作的主動權(quán)，相關(guān)部門應(yīng)該不斷探究和掌握安全管理的客觀規(guī)律。另外，我們應(yīng)該提高對安全教育的認(rèn)識，加強(qiáng)各項保障措施，加強(qiáng)安全組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。

五、結(jié)束語

總而言之，建筑工程安全管理中存在的問題及應(yīng)對策略具有十分重要的現(xiàn)實意義。我國應(yīng)該不斷健全建筑工程安全管理相關(guān)方面的法律體制和制度。隨著目前不少安全生產(chǎn)專項整治活動的順利進(jìn)行，建筑工程的安全工作已經(jīng)受到領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。但是，我們很容易發(fā)現(xiàn)，在實踐工作中依然無法避免發(fā)生一些安全事故。文章針對當(dāng)前建筑工程安全管理中存在的一些現(xiàn)實問題，認(rèn)真分析導(dǎo)致工程安全事故的成因，并就如何做好施工安全管理工作提出了一些自己的想法，希望有關(guān)方面的專家能夠給予一定的批評和指正，希望能夠為建筑工程安全管理提供非常有益的參考和借鑒。

參考文獻(xiàn)

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[3]陳峰.施工企業(yè)員工安全培訓(xùn)手冊[M].中國建筑工程出版社，2006

第8篇：建筑工程保障措施范文

1、背景及意義

國外有學(xué)者研究提出：在環(huán)境總體污染中與建筑行業(yè)有關(guān)的環(huán)境污染所占比例為35%，包括空氣污染、光污染、電磁污染等，建筑行業(yè)對原生態(tài)自然環(huán)境的破壞逐漸加劇。建筑設(shè)計與施工必須深入到整個建筑生命周期中考察、評估建筑能耗狀況及其對自然環(huán)境的影響，建立全面能源觀。在我國建筑工程的材料消耗量占全國總消耗量的比例大約為：鋼材占28%，木材占42%，水泥占68%，每年新建工程產(chǎn)生垃圾約5000萬噸。近代以來，由于科學(xué)技術(shù)水平的發(fā)展，人類認(rèn)識自然、改造自然的能力大大提高，使得更多的天然自然轉(zhuǎn)化為人化自然，人們在征服自然，利用自然取得巨大的成果。同時，對原生態(tài)自然資源環(huán)境的破壞也達(dá)到了相當(dāng)嚴(yán)重的程度，目前全球存在的人與自然的問題：人口問題（人的自身問題）、資源問題（自然問題）、環(huán)境問題、生態(tài)問題（人與自然關(guān)系問題）相當(dāng)突出。建筑行業(yè)作為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，其建筑設(shè)計與施工對原生態(tài)自然環(huán)境保護(hù)的影響對于整個社會的可持續(xù)發(fā)展有著重要的意義。

2、建筑設(shè)計與施工的過程控制措施

2.1設(shè)計過程中的控制

在建筑設(shè)計過程中要充分考慮資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)的特點[2]，利用可持續(xù)發(fā)展思想的設(shè)計方法或技術(shù)，用“可持續(xù)”的眼光對傳統(tǒng)的設(shè)計理念重新審視，并將這一理念融入現(xiàn)代建筑設(shè)計的各個環(huán)節(jié)，從總體上把握建筑工程項目的資源節(jié)約和原生態(tài)自然環(huán)境保護(hù)。特別要注重綠色建筑設(shè)計，在建筑設(shè)計過程中，應(yīng)融入綠色建筑的設(shè)計理念，把節(jié)約資源、合理利用資源、實現(xiàn)資源循環(huán)高效利用和改善環(huán)境，努力貫穿于工程項目設(shè)計之中。在建筑設(shè)計過程中，應(yīng)結(jié)合周邊建筑及原生態(tài)自然環(huán)境的影響，并根據(jù)目前原生態(tài)自然環(huán)境特點，在優(yōu)化原生態(tài)環(huán)境方面，應(yīng)采取以下一些措施：（1）實施封育營造工程，保護(hù)擴(kuò)大森林資源；（2）實施能源替代工程，在各項建設(shè)中采取節(jié)能、無污染方案：（3）加強(qiáng)野生動植物保護(hù)；（4）加強(qiáng)環(huán)境美化，實現(xiàn)環(huán)境自身美感。因此，在傳統(tǒng)的建筑設(shè)計理念和準(zhǔn)則中納入環(huán)境和資源準(zhǔn)則，使建筑產(chǎn)品成為一個與原生態(tài)自然環(huán)境相和諧的綠色建筑。

2.2施工過程中的控制

做好新建建筑周邊原生態(tài)自然資源環(huán)境狀況的調(diào)查，對于保護(hù)好原生態(tài)自然資源環(huán)境，節(jié)約資源，保持建筑與環(huán)境的和諧尤為重要。首先，根據(jù)調(diào)查情況，對在施工過程中可能造成環(huán)境破壞的施工工序和內(nèi)在因素進(jìn)行分析，建立環(huán)境因素列表，如大氣污染、水體污染、土地污染、植被破壞、噪聲等，并對可能造成的破壞程度要進(jìn)行全面評估，其次要根據(jù)環(huán)境因素制定相應(yīng)的管理方案——環(huán)境施工控制設(shè)計[3]，制定環(huán)境因素治理的規(guī)章、137|137建筑設(shè)計與施工對原生態(tài)自然環(huán)境保護(hù)的研究文：袁維坤（湖南大眾傳媒職業(yè)技術(shù)學(xué)院）目標(biāo)及實施的責(zé)任人和實施細(xì)則，嚴(yán)格對實施環(huán)境管理方案的專項措施的有效性進(jìn)行評估，并實時進(jìn)行修正。

2.2.1資源使用與污染控制

施工中使用的資源應(yīng)按照設(shè)計方案計劃使用，超出設(shè)計的變更設(shè)計，需要增加使用的資源應(yīng)申請批準(zhǔn)。資源的使用應(yīng)符合國家有關(guān)規(guī)定，遵守相關(guān)法律。應(yīng)最大限度降低對周圍環(huán)境的破壞和污染，保護(hù)周邊的原生態(tài)自然環(huán)境。嚴(yán)格控制污染物的排放，排放指標(biāo)應(yīng)限定在國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。使用污染物的處理技術(shù)，如使用水源凈化和污水處理技術(shù)。嚴(yán)格控制建筑垃圾，建立復(fù)合利用模式對建筑垃圾進(jìn)行有效回收處理。

2.2.2規(guī)范管理

應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)交底制度，其中包括資源和環(huán)境保護(hù)措施的交底。交底制度不僅針對施工企業(yè)的員工，還包括施工協(xié)作方、材料供應(yīng)商及其他施工相關(guān)方。嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理制度，工程監(jiān)理還應(yīng)當(dāng)監(jiān)控施工企業(yè)合理使用資源和環(huán)境保護(hù)的職責(zé)，以保證施工企業(yè)的資源環(huán)境保障措施有效執(zhí)行。實施資源和環(huán)境監(jiān)測控制，要以資源優(yōu)化配置的思想為指導(dǎo)，建立實施監(jiān)測、決策支持和反饋控制的技術(shù)管理系統(tǒng)，來達(dá)到資源優(yōu)化配置和環(huán)境保護(hù)的目的。

2.3日常運行中的措施

2.3.1加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識的教育

加強(qiáng)對施工企業(yè)員工環(huán)境保護(hù)意識的教育，建立資源短缺的憂患意識，轉(zhuǎn)變自然資源是廉價、可以任意揮霍的觀念。當(dāng)施工地點在遠(yuǎn)離城鎮(zhèn)時，社會監(jiān)督更為薄弱，容易忽略對資源環(huán)境保護(hù)的要求，施工企業(yè)員工資源環(huán)境保護(hù)意識就更為重要。

2.3.2完善環(huán)境管理體系

要求對環(huán)境保護(hù)各個環(huán)節(jié)的有力控制，必須有完善的環(huán)境管理體系，從而使建筑施工中環(huán)保工作規(guī)范有效。現(xiàn)在許多建筑企業(yè)取得了ISO9000系列的質(zhì)量管理體系認(rèn)證，也可參照ISO14000系列的環(huán)境管理體系，建立標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)境管理體制，并且可以將質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系統(tǒng)一起來。

3、政府的保障措施

3.1基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃

以區(qū)域為系統(tǒng)，進(jìn)行資源和環(huán)境保護(hù)應(yīng)用系統(tǒng)分析，對城市基礎(chǔ)設(shè)施、工業(yè)民用建筑、鐵路、公路、水利等進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，以保證人民生活需求和經(jīng)濟(jì)建設(shè)為前提，以維護(hù)生態(tài)平衡為基礎(chǔ)，以國內(nèi)生產(chǎn)總值、資源使用量和污染量為三個最重要的指標(biāo)，逐步建立區(qū)域建設(shè)規(guī)劃方案，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，盡量減少對原生態(tài)自然環(huán)境的破壞，有目的和重點的保護(hù)好原生態(tài)自然環(huán)境。

3.2建立綠色建筑評價體制

在建筑工程評價體系中，可引入資源環(huán)境因素，建立綠色建筑評價。資源環(huán)境因素統(tǒng)一到傳統(tǒng)評價中，對建筑項目的經(jīng)濟(jì)社會效益與資源環(huán)境做出綜合評定。在建筑工程立項審批過程中，根據(jù)綠色建筑評價體系完成對項目的綜合評價。在立項過程中，對各類資源和環(huán)境影響狀況要進(jìn)行嚴(yán)格評審，對各類資源的使用和對環(huán)境可能產(chǎn)生的建筑垃圾、噪音、廢氣、廢水等排放必須有相應(yīng)規(guī)范和解決措施，加強(qiáng)對原生態(tài)自然資源利用的綜合評價。在招標(biāo)過程中，應(yīng)明確資源環(huán)境保護(hù)方面的要求，并對過程中可能產(chǎn)生的資源環(huán)境問題在招標(biāo)文件中予以明確指出，明晰對資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)的規(guī)定，明確規(guī)定預(yù)留專項費用，用于資源和環(huán)境的保護(hù)。

3.3政府政策支持

建立激勵機(jī)制，鼓勵科研機(jī)構(gòu)和建筑單位研發(fā)環(huán)境保護(hù)的新工藝和新方法，以富有資源來替代短缺資源，通過新型建筑材料取代污染環(huán)境大的舊材料。通過科技創(chuàng)新，節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境，提倡建立綠色生態(tài)建筑。在綠色建筑方面，給與相應(yīng)企業(yè)予如稅收、審批等政策優(yōu)惠，促進(jìn)加快綠色建筑的發(fā)展步伐，充分發(fā)揮宏觀調(diào)控作用，必要時改變部分資源的價格，以調(diào)控建筑企業(yè)資源的供給與需求，改善資源配置，為綠色建筑更快發(fā)展鋪平道路。

3.4法律制度支持

我國對于建筑行業(yè)本身存在的環(huán)境問題，缺乏完整的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范。國家頒布的《建筑項目環(huán)境保護(hù)管理條例》等法規(guī)，僅是對現(xiàn)有污染問題的有規(guī)定，缺乏對原生態(tài)自然環(huán)境破壞的具體規(guī)定。在法律法規(guī)中，部分條文不夠明確，責(zé)任無明確界定，造成法律虛化，因而相關(guān)法律法規(guī)制度的完善工作勢在必行，使建筑行業(yè)的資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)有法可依。

3.5社會監(jiān)督職能

首先，在建筑方面加強(qiáng)對原生態(tài)環(huán)境的保護(hù)要求充分發(fā)揮社會各方面的力量，即政府聯(lián)合媒體、資源環(huán)境監(jiān)測部門、資源環(huán)境志愿者和公民等對建筑工程的設(shè)計與施工進(jìn)行環(huán)境保護(hù)方面的監(jiān)督，并對監(jiān)督信息及時反饋和公開。其次，要加大項目的后期審核控制。這種審核不僅是對經(jīng)濟(jì)效益的審核，還應(yīng)對建筑造成的資源浪費和環(huán)境破壞進(jìn)行審核，其目的是創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時需要保護(hù)好環(huán)境，即綠色建筑思想，同時也為今后的立項、審核和評價積累數(shù)據(jù)和提供依據(jù)。

第9篇：建筑工程保障措施范文

一、加強(qiáng)管理在建筑工程中的重要作用

在建筑工程施工過程中，管理是重要的組成部分。管理工作包括施工流程管理、施工材料采購與使用管理、工程進(jìn)度管理、工程預(yù)算管理等工作，通過建筑工程管理來實現(xiàn)工程項目的安全、優(yōu)質(zhì)、保證工期和控制成本的目標(biāo)。加強(qiáng)建筑工程管理，可以保證施工中各項新技術(shù)、新材料、新工藝和新裝備的應(yīng)用效率，完成各種施工復(fù)雜、類型多樣的建筑項目，為各項建筑施工的有序進(jìn)行提供保證，滿足工程項目在質(zhì)量和進(jìn)度上的要求?？梢哉f，工程管理工作決定了建筑單位的經(jīng)濟(jì)效益、信譽，事關(guān)單位的生死存亡及未來發(fā)展。因此，對于建筑單位來說，必須加強(qiáng)建筑工程的管理，充分發(fā)揮管理工作的作用，以促進(jìn)建筑單位的長遠(yuǎn)發(fā)展。

二、加強(qiáng)建筑工程管理的措施與方法

1、進(jìn)一步完善建筑工程管理體系

在建筑工程施工管理中，應(yīng)不斷建立健全相關(guān)管理制度，形成完善的管理體系，只有這樣才能保證建筑施工安全、高效和優(yōu)質(zhì)。體系化管理可以確保工程項目施工中的每個環(huán)節(jié)都按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，不會在管理過程中造成疏漏或失誤。建筑單位在承建建筑項目前，應(yīng)確定具備相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位和工程監(jiān)理，制定科學(xué)的施工管理方案，委托有實力的項目部承擔(dān)項目施工。項目部應(yīng)在項目施工前對施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查，與監(jiān)理方和建筑單位，共同制定完善的施工方案。要成立工程項目施工領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各工程組的職責(zé)，將施工過程中每個環(huán)節(jié)的責(zé)任都分解并落實給每個管理人員，使人人肩上有指標(biāo)。并制定考核與激勵措施，加強(qiáng)對施工管理人員的監(jiān)督，形成有獎有罰的局面，以此來確保工程項目施工的正常進(jìn)行。

2、樹立建筑工程管理的思想意識

在建筑施工過程中，無論從建筑單位高層、中層管理人員，還是每個具體管理人員，都能意識到施工管理工作的重要性，但個別管理人員只把重要性在口頭上強(qiáng)調(diào)，并沒有真正落實到施工項目管理的工作中。出現(xiàn)了“說起來重要，忙起來不要”的問題，沒有真正在思想上、行動上樹立起建筑工程管理的意識。比如在追求進(jìn)度時就忽視了質(zhì)量和安全，在追求成本降低時就忽視了建筑材料的質(zhì)量等。這都是不重視對工程項目進(jìn)行全面管理而出現(xiàn)的問題。因此，建筑單位必須進(jìn)一步樹立建筑工程管理意識，將管理意識融入到建筑項目施工的每個環(huán)節(jié)中去。提高管理意識首先應(yīng)加強(qiáng)對管理人員的培養(yǎng)和教育，提高他們的工作能力、責(zé)任心和職業(yè)道德觀念。其次，要加強(qiáng)對施工管理工作積極意義的宣傳，使更多的人都能認(rèn)識到管理工作的重要性，理解并自覺接受管理。以此確保施工安全、施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，從而促進(jìn)建筑單位經(jīng)濟(jì)效益的提高，保持良好的發(fā)展勢頭。

3、開展對管理人員和施工人員培訓(xùn)教育

提高管理人員和施工人員的整體素質(zhì)，可以有效提升建筑施工項目的管理水平和施工質(zhì)量，有利于建筑工程管理工作的順利開展。提高素質(zhì)可以通過舉辦培訓(xùn)班來實現(xiàn)，定期舉辦培訓(xùn)班可以提高管理人員的專業(yè)能力及施工人員的業(yè)務(wù)技能。在培訓(xùn)過程中，應(yīng)向管理人員傳授先進(jìn)的管理理念及專業(yè)的管理方法，并對他們進(jìn)行職業(yè)道德、法律法規(guī)教育，既提高他們的專業(yè)素質(zhì)，又要提高他們的思想水平，從而在思想和行動上都樹立起管理的意識，強(qiáng)化對整個施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，推動管理工作提高到一個新的層次。在對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)時，要以傳授施工技能和安全防范知識為主，確保施工過程中的質(zhì)量和安全，為工程施工順利開展提供保障。同時，還應(yīng)加強(qiáng)對管理人員和施工人員創(chuàng)新意識的培養(yǎng)，使他們在管理工作和施工中勇于創(chuàng)新和變革，使管理工作不斷適應(yīng)時代的發(fā)展和施工管理的需要，使施工技術(shù)得到創(chuàng)新發(fā)展，不斷提高施工的質(zhì)量和進(jìn)度，從而推動建筑單位的發(fā)展。另外，還應(yīng)重點對管理人員和施工人員進(jìn)行安全教育，樹立安全第一的思想，在施工中嚴(yán)格實施各項安全保障措施，加強(qiáng)對安全工作的監(jiān)管，提高安全防范能力，確保人身和財產(chǎn)安全。

4、加強(qiáng)對建筑材料的管理