醫(yī)院外科規(guī)章制度精選(九篇)

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第1篇：醫(yī)院外科規(guī)章制度范文

關(guān)鍵詞：基層醫(yī)院；外來器械；管理；問題；醫(yī)院感染

Abstract：Objective To understand the problems existing in the basic-level hospitals foreign equipment management， regulate foreign equipment management process， point out the weak links in local hospital infection work， reduce hospital infections， to ensure the quality of medical care security. Methods Combined with the actual situation of grassroots hospitals， aiming at the existing problem of foreign equipment management， develop new countermeasure and the dynamic management process， including access， accept， cleaning， packaging， sterilization， tracing process， in order to ensure that foreign instrument sterilization effect. Results Our hospital foreign equipment management specification has been standardized. Conclusion Management of local hospitals exotic instruments are not standardized， there is a risk of nosocomial infection. Authorities should strengthen supervision， and guidance， instruction external devices must be unified by the central sterile supply cleaning， packaging， sterilization， so that in the course of reaching zero risk.

Key words：Basic-level hospitals； Foreign equipment； Management； Hospital infection l

外來器械是指醫(yī)院未常規(guī)配備，由廠家?guī)У结t(yī)院手術(shù)室臨時(shí)使用的手術(shù)器械。包括特殊器械，動(dòng)力工具和植入物[1]。近年來，隨著基層醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)的快速發(fā)展，基層醫(yī)院使用外來器械特別是植入物的數(shù)量迅速增加。然而，對(duì)外來器械的清洗、包裝、滅菌不規(guī)范的現(xiàn)象也很嚴(yán)重，容易引發(fā)醫(yī)院感染，直接威脅醫(yī)療護(hù)理安全[2]。為了使外來器械的使用達(dá)到零風(fēng)險(xiǎn)[3]，確保醫(yī)療安全，筆者通過走訪調(diào)查，并結(jié)合我院實(shí)際情況，總結(jié)基層醫(yī)院外來器械管理存在的問題及對(duì)策。

1存在問題

1.1領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)不到位，管理欠規(guī)范 領(lǐng)導(dǎo)只注重經(jīng)濟(jì)效益，沒有意識(shí)到外來器械管理的重要性，沒有制定健全的規(guī)章制度，監(jiān)管力度不夠。

1.2培訓(xùn)不到位 對(duì)手術(shù)室、消毒供應(yīng)室、供應(yīng)商等相關(guān)人員無針對(duì)性的培訓(xùn)，未制定系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃。

1.3器械的清洗、包裝、滅菌環(huán)節(jié)管理不規(guī)范，滅菌質(zhì)量不保障 有的醫(yī)院外來器械由供應(yīng)商自行清洗、打包，并自行帶入包布和化學(xué)指示卡，有的自帶包布有破損，中間有交叉線，清洗及滅菌效果上存在隱患。

1.4器械商配合性差 由于外來器械價(jià)格昂貴。供應(yīng)商不愿意將器械交給消毒供應(yīng)中心處置。

1.5缺乏外來器械的管理流程和措施。

2 管理對(duì)策

2.1領(lǐng)導(dǎo)重視、健全各項(xiàng)規(guī)章制度及管理組織 院感科及消毒供應(yīng)中心護(hù)士長多與分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到外來器械管理在醫(yī)院感染控制中的重要性。建立由醫(yī)務(wù)部、院感科、設(shè)備科、消毒供應(yīng)中心組成的督查小組，檢查外來器械的使用、管理和監(jiān)測(cè)工作。制定各項(xiàng)規(guī)章制度，必須在醫(yī)院層面、消毒供應(yīng)中心、手術(shù)室等分別建立管理制度，明確各方職責(zé)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通。還包括外來器械的準(zhǔn)入、接受、清洗、消毒、檢查、包裝、滅菌、監(jiān)測(cè)等規(guī)章制度。

2.2 加強(qiáng)培訓(xùn) 對(duì)手術(shù)室、供應(yīng)室人員進(jìn)行有針對(duì)性系統(tǒng)性的培訓(xùn)，包括外來器械及工具的結(jié)構(gòu)、原理、作用及使用方法，外來器械的性能、保管、維護(hù)及管理制度、流程等。對(duì)器械公司業(yè)務(wù)人員也要進(jìn)行器械清洗、保養(yǎng)及醫(yī)院感染防控知識(shí)的培訓(xùn)[4]。

2.3引入目視管理提高效率 目視管理也稱為“看得見的管理”，是利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場工作或生產(chǎn)活動(dòng)，以最簡單快捷的方法傳遞、接受信息，從而提高工作效率的一種管理方法[5]。除了在每一包器械上有名稱、滅菌日期、失效期等信息的滅菌條形碼以外，針對(duì)植入物專門設(shè)計(jì)兩種醒目的粘貼標(biāo)簽，使公司名稱、植入物名稱、生物監(jiān)測(cè)結(jié)果、是否為緊急放行、監(jiān)測(cè)與發(fā)放人員姓名等重要信息一目了然，方便使用與溝通，提高了工作效率與安全性。

2.4 建立外來器械管理流程。

2.4.1外來器械的準(zhǔn)入 外來器械使用前經(jīng)臨床科室負(fù)責(zé)人、采購部負(fù)責(zé)人、院感辦審核確認(rèn)后方可進(jìn)院。廠家相對(duì)固定，便于使用和管理。外來器械必須證件齊全、資質(zhì)合格。所有證件交院感辦備存。

2.4.2預(yù)約、接受 供應(yīng)商應(yīng)在術(shù)前48h將器械交至供應(yīng)室去污區(qū)，協(xié)助完成清洗工作。供應(yīng)商提供器械清單一式兩份，一份隨包內(nèi)器械滅菌，供手術(shù)時(shí)核對(duì)，一份由供應(yīng)室留存，并附相應(yīng)的器械圖片及相關(guān)器械清洗、消毒、干燥時(shí)間參數(shù)表交供應(yīng)室備存。供應(yīng)室由專人接受、檢查、清點(diǎn)，雙方在清單上簽名，核對(duì)無誤后方可接受。供應(yīng)室接受人員有權(quán)拒絕接受不合格的器械及不規(guī)范的包裝容器。

2.4.3器械的清洗、包裝、滅菌和監(jiān)測(cè) 所有的外來器械均視為污染品，必須在本院消毒供應(yīng)中心進(jìn)行規(guī)范的清洗、消毒、打包、滅菌和配送。對(duì)植入物必須填寫植入性器械登記表，并按要求進(jìn)行物理監(jiān)測(cè)、生物監(jiān)測(cè)、化學(xué)監(jiān)測(cè)后方可使用。外來器械在原則上不開展急診手術(shù)。如危及生命需要急診手術(shù)用植入物時(shí)由供應(yīng)室值班人員完成清洗、包裝、滅菌工作?？稍谏颬CD中加入第五類化學(xué)指示物作為提前放行的標(biāo)志，并跟蹤生物監(jiān)測(cè)合格后補(bǔ)記錄。

2.4.4供應(yīng)商必須提供合格、無銹、無蝕、性能正常的器械 對(duì)需要特殊清洗及滅菌的器械必須提前與供應(yīng)室接受人員交接清楚，否則引起的損失由供應(yīng)商自行負(fù)責(zé)。

2.4.5質(zhì)量追朔 各部門（采購辦、手術(shù)室、供應(yīng)室、手術(shù)科室）均按國家相關(guān)規(guī)范要求做好登記管理工作。使所有外來器械的準(zhǔn)入、清洗、消毒、滅菌、監(jiān)測(cè)及應(yīng)用等相關(guān)信息有詳細(xì)記錄，以便隨時(shí)跟蹤和查詢。

清洗徹底是滅菌的基礎(chǔ)，是確保消毒和滅菌成功的關(guān)鍵，器械清潔質(zhì)量不合格是滅菌失敗的主要原因，滅菌不合格是導(dǎo)致外科手術(shù)發(fā)生醫(yī)院感染的主要原因之一。因此，外來器械若管理不規(guī)范會(huì)為醫(yī)院感染埋下極大的隱患。衛(wèi)生行政部門應(yīng)加大監(jiān)管力度，指令不規(guī)范的醫(yī)院按衛(wèi)生部頒布的《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》要求外來器械由消毒供應(yīng)中心統(tǒng)一管理。呼吁高層機(jī)構(gòu)制定外來器械管理相應(yīng)的法律、法規(guī)，真正保障患者安全。

參考文獻(xiàn)：

[1]李玉娟，王友光.外來器械管理流程探討[J].中華醫(yī)院感染學(xué)雜志，2011，21（6）：1112.

[2]郝愛楓，消毒供應(yīng)中心對(duì)外來器械及植入物的管理[J].中國社區(qū)醫(yī)師，2012，21。

[3]周彬，鞏玉秀，王清亮等，外來器械及植入物管理的現(xiàn)狀調(diào)查[J].中國醫(yī)院，2014，11，11：371，373.

第2篇：醫(yī)院外科規(guī)章制度范文

拓展服務(wù)范圍，一進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營意識(shí)。具體措施是要進(jìn)一步降低用藥成本比例。向服務(wù)要效益，向新技術(shù)要效益，向醫(yī)療挖潛要效益。外科是一個(gè)重要的臨床科室，也是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)場。殷切希望在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下，外科明年能夠搬進(jìn)新樓，工作更上一層樓。

要接待熱情，二加強(qiáng)與交警、公安和保險(xiǎn)部門的合作。有關(guān)部門工作人員來我科室調(diào)查、協(xié)調(diào)工作時(shí)。服務(wù)耐心，照顧周到

及時(shí)與患者家屬溝通。對(duì)交通創(chuàng)傷病人及時(shí)和我院警醫(yī)聯(lián)系小組人員溝通，三加強(qiáng)科室內(nèi)部管理。積極、主動(dòng)尋找“三無”病人家屬，盡力防止病人擅自出院造成欠費(fèi)。

提高社會(huì)影響力。與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，四進(jìn)一步加強(qiáng)與我院市場部的合作。適當(dāng)降低社會(huì)病人住院期間的費(fèi)用，努力拓展病人來源渠道，提高外科在全社會(huì)的影響力。

科室以名片形式將主管醫(yī)師、主管護(hù)士、科主任、護(hù)士長的姓名及聯(lián)系電話告訴病人或其家屬，五進(jìn)一步完善服務(wù)流程。新病人入院后。以便交流聯(lián)系。

確保醫(yī)療安全，六加強(qiáng)人文關(guān)懷。提高病人滿意度。要求醫(yī)生護(hù)士少坐辦公室，多深入病房，多向病人及家屬詢問意見和要求，將可能發(fā)生的磨檫糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。內(nèi)部提出要有“隨時(shí)準(zhǔn)備與每一個(gè)病人對(duì)簿公堂”風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，把醫(yī)療護(hù)理安全意識(shí)貫徹始終，把醫(yī)療護(hù)理規(guī)章制度、法規(guī)條例落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)。

提高業(yè)務(wù)水平。科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。學(xué)無止境，七強(qiáng)化學(xué)習(xí)氛圍。服務(wù)無邊，關(guān)鍵是要用心，用真情，下功夫，作好腳下的每一件事，作好每一件事的每一個(gè)環(huán)節(jié)。鼓勵(lì)每一位職工繼續(xù)深造，如果醫(yī)院和科室條件許可，建議有計(jì)劃、有步驟地選派基本素質(zhì)好的人員去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修、學(xué)習(xí)。

提高效率。科危重病人多，八講究奉獻(xiàn)。工作無節(jié)奏，經(jīng)常加班、加點(diǎn)，科室人員經(jīng)常要一個(gè)人干兩個(gè)人的活，節(jié)假日從沒有過休息，平時(shí)加班不計(jì)其數(shù)，但我理解醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的困難，沒向領(lǐng)導(dǎo)說過累，也沒索要過報(bào)酬。為了科室的有利發(fā)展和提高工作人員的積極性，希望院領(lǐng)導(dǎo)從人員配備和分配制度上給予支持和鼓勵(lì)。

第3篇：醫(yī)院外科規(guī)章制度范文

下午好!

我叫###，現(xiàn)年###歲，##年畢業(yè)于###大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)系，本科學(xué)歷，學(xué)士學(xué)位，副主任醫(yī)師。曾在####醫(yī)院外科工作，先后擔(dān)任###等職務(wù)。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競爭的機(jī)會(huì)參與競選##主任這一職務(wù)，在此，我將客觀說明我所具備的能力，全面闡述我的思路，并真誠地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的評(píng)判。

首先，我具有較為全面的業(yè)務(wù)知識(shí)。

人命關(guān)天，來不得半點(diǎn)含糊。我個(gè)人認(rèn)為，醫(yī)院的中層干部不等同于一般的行政事業(yè)單位中層干部，他不僅應(yīng)是一名醫(yī)生，而且還應(yīng)是本行業(yè)、本科室的學(xué)術(shù)骨干，才能妙手回春，得到病人的認(rèn)同；也才能畫龍點(diǎn)睛，得到大家的認(rèn)可。正是基于這一認(rèn)識(shí)，從##年畢業(yè)以來，我就牢固樹立了終身學(xué)習(xí)的理念，始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在首位，努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。在專業(yè)知識(shí)方面，我除了堅(jiān)持做到在工作中學(xué)習(xí)外，還曾先后到###等“三甲”醫(yī)院進(jìn)修培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了自身的專業(yè)知識(shí)和臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并在###開展了首例胸外科手術(shù)。由于工作比較出色，分別于##年擔(dān)任了###職務(wù)。在臨床方面，20余年的外科工作經(jīng)歷，讓我積累了書本上學(xué)不到的豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，為成千上萬的患者解除了病痛，也挽救了多名瀕臨死亡的患者。對(duì)我而言，救死扶傷的神圣職責(zé)，不僅帶給了我成就感，而且也帶給了我莫大的欣慰。

其次，我具有較好的組織協(xié)調(diào)能力。

我個(gè)人認(rèn)為，中層干部除了首先應(yīng)具備較好的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)外，還應(yīng)具備一定的組織協(xié)調(diào)能力。20年來，我一直朝著這個(gè)方向不斷的努力，使自己的組織協(xié)調(diào)能力有了較大的提高。在擔(dān)任###外科主任期間，承上，能夠堅(jiān)決貫徹執(zhí)行院領(lǐng)導(dǎo)的決策，將各項(xiàng)方針、政策、要求貫徹到科室；啟下，能夠團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)科室積極拼搏進(jìn)取，奮發(fā)向上，盡力做到了使病人滿意、社會(huì)滿意、醫(yī)院滿意、醫(yī)生滿意。

第三，我具有明晰的工作思路。

播下什么種子，就會(huì)收獲什么果實(shí)。當(dāng)前，醫(yī)改何去何從，是國家的難點(diǎn)、社會(huì)的熱點(diǎn)、醫(yī)院的焦點(diǎn)。但是，不論如何，我相信：“病人滿意、社會(huì)滿意、醫(yī)院滿意、醫(yī)生滿意”，都將會(huì)成為一條重要的工作原則和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)?！八膫€(gè)滿意”也是我的工作思路：“病人滿意”，就是以治病救人為先，抓好傳幫帶，提高醫(yī)療水平，減少病人痛苦；“社會(huì)滿意”，就是以優(yōu)質(zhì)服務(wù)本，健全規(guī)章制度，提升科室形象，提高社會(huì)美譽(yù)度；“醫(yī)生滿意”，就是以實(shí)現(xiàn)理想為重，提供平臺(tái)、拓展空間，力爭讓每一個(gè)有理想、有技術(shù)的醫(yī)務(wù)人員夢(mèng)想成真；“醫(yī)院滿意”，就是講政治、顧大局、聽指揮，努力實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，同事們，我的思路已清，我的目標(biāo)已明，給我一絲清風(fēng)，我將翱翔太空；給我一葉扁舟，我將搏擊大海。請(qǐng)投出你那寶貴的一票，給我一個(gè)展示的平臺(tái)，我將不辱使命，扎實(shí)認(rèn)真工作，以回報(bào)各位對(duì)我的支持和信任。

第4篇：醫(yī)院外科規(guī)章制度范文

外科醫(yī)生年度工作總結(jié)1   作為一名外科醫(yī)生，我的工作職責(zé)是竭盡全力除人類之病痛，助健康之完美，維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù)，救死扶傷。作為一名基層醫(yī)務(wù)工作者，我有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和敬業(yè)精神，愿意為了醫(yī)療事業(yè)奉獻(xiàn)自己全部的精力。

  一、端正工作態(tài)度，熱情為患者服務(wù)

  醫(yī)生真的是無比偉大的職業(yè)，救死扶傷，頂著巨大的壓力，進(jìn)行每一次手術(shù)，盡自己全力挽救每一個(gè)病人。作為一名醫(yī)生，為患者服務(wù)，既是責(zé)任，也是義務(wù)。我們醫(yī)院對(duì)于內(nèi)陸居民來說還是新生事物，要想在最短的時(shí)間內(nèi)做強(qiáng)做大，我認(rèn)為首先要提高服務(wù)質(zhì)量，讓每一個(gè)就診的患者滿意，并以此來擴(kuò)大我院的知名度。參加工作以后，我努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)道德水平，擺正主人翁的心態(tài)，急病人所急，想病人所想，竭盡全能地為患者服務(wù);耐心對(duì)待每一位患者，不管自己多累，都不厭其煩地做好解釋和溝通，爭取將兩好一滿意工作落實(shí)到實(shí)處。

  二、努力學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平和素質(zhì)

  保證在實(shí)踐工作上不偏離正確的軌道，始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想，堅(jiān)持改革、發(fā)展和不斷進(jìn)取，不斷提高自己的政治理論水平，積極參加醫(yī)院組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動(dòng)。同時(shí)，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)國家醫(yī)療衛(wèi)生政策，醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能，不斷武裝自己的頭腦。時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任，并根據(jù)工作中實(shí)際情況，努力用理論指導(dǎo)實(shí)踐，以客觀事實(shí)為依據(jù)，在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并結(jié)合本職工作，解決自己在工作中遇到的問題。

  三、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作，提高專業(yè)技術(shù)水平

  1、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。參加工作后我仍然堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)，每天掌握一種疾病;同時(shí)不忘學(xué)習(xí)本專業(yè)研究的新成果，不斷汲取新的營養(yǎng)，鍛煉科研思維。

  2、堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，工作過程中嚴(yán)格按照醫(yī)療操作常規(guī)進(jìn)行，避免醫(yī)療事故及差錯(cuò)的發(fā)生;在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗(yàn)，時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎，遇到不懂的問題勇于向上級(jí)醫(yī)師請(qǐng)教，努力提高自己綜合分析問題和解決問題能力;嚴(yán)密觀察病情，及時(shí)準(zhǔn)確記錄病情，對(duì)患者的處理得當(dāng);作為一名新醫(yī)生，戒驕戒躁，精神飽滿，不斷學(xué)習(xí)。

  四、恪盡職守，重視自身道德修養(yǎng)

  當(dāng)我步入神圣的醫(yī)學(xué)學(xué)府的時(shí)候，我就曾在學(xué)生大會(huì)上莊嚴(yán)宣誓過：我志愿獻(xiàn)身醫(yī)學(xué)，熱愛祖國，忠于人民，恪守醫(yī)德，尊師守紀(jì)，刻苦鉆研，孜孜不倦，精益求精，全面發(fā)展。我決心竭盡全力除人類之病痛，助健康之完美，維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù)，救死扶傷，不辭艱辛，執(zhí)著追求。為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終生。時(shí)至今日，我仍牢記在心并不斷的努力著。醫(yī)乃仁術(shù)，無德不立。大醫(yī)有魂，生生不息。醫(yī)德是醫(yī)生思想修養(yǎng)的重要內(nèi)容之一。古人稱醫(yī)乃仁術(shù)，仁者人也，意思是說醫(yī)學(xué)是一種活人救命的技術(shù)。作一個(gè)名副其實(shí)的醫(yī)生，除應(yīng)當(dāng)具有對(duì)病人高度負(fù)責(zé)的精神外，更要具有全心全意為人民服務(wù)的思想，還應(yīng)具備一切為病人的品質(zhì)。

  五、養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、艱苦的工作作風(fēng)

  在工作中，本人深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)，要做一名好醫(yī)生，首先要有高度的責(zé)任心和細(xì)心刻苦的作風(fēng)，同時(shí)要對(duì)病友有高度的同情心，要愛護(hù)你的病友，關(guān)心你的病友，時(shí)時(shí)處處替他們著想，對(duì)任何疑難或垂危的病人都不應(yīng)說你不行了，而應(yīng)首先幫助他們樹立戰(zhàn)勝疾病的信心，希望經(jīng)過努力就可能變成現(xiàn)實(shí)。在工作時(shí)應(yīng)經(jīng)常有一種如臨深淵，如履薄冰的感覺，個(gè)人覺得這是一種面對(duì)病人最寶貴的生命而產(chǎn)生的責(zé)任感，我們做手術(shù)，出一次意外或手術(shù)并發(fā)癥，你也許認(rèn)為這只是1%或1‰，但對(duì)于具體的病人和家屬來說，那就是千真萬確的100%，所以我們?nèi)魏螘r(shí)候也不能掉以輕心、馬虎從事，因?yàn)槟忝鎸?duì)的是病人最寶貴的生命。只有我們保持良好的工作作風(fēng)才能做到苦盡甘來：醫(yī)生是苦盡，病人則是甘來。

  總結(jié)，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我的各項(xiàng)工作完成地較為圓滿，但是我不能有絲毫的松懈，因?yàn)橐院蟮墓ぷ鬟€會(huì)面臨更大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。同時(shí)與其它先進(jìn)同事相比還有差距，在今后工作中，我要繼續(xù)努力，克服不足，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。

  外科醫(yī)生年度工作總結(jié)2

  在過去的一年里，我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門的大力幫助支持下，經(jīng)過全科同志們的積極努力，使本科室的各項(xiàng)工作取得了可喜的成績，外科得到空前的發(fā)展，為在黃山市確立“二級(jí)醫(yī)院”的地位打下了良好的基礎(chǔ)。

  一、xx年工作總結(jié)

  (一)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面

  我科遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，具備高度的事業(yè)心和強(qiáng)烈的工作責(zé)任感，本著“一切為了病人、為了病人一切、為了一切病人”的服務(wù)宗旨，不斷提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量，全年未發(fā)生一起醫(yī)療事故或差錯(cuò)?？剖覂?nèi)部醫(yī)護(hù)之間團(tuán)結(jié)友愛，互相尊重，形成一個(gè)有力的戰(zhàn)斗集體。全科老同志愛護(hù)新同志，工作上身體力行，起到了模范帶頭作用，新同志尊重老同志，業(yè)務(wù)上虛心好學(xué)。我們每個(gè)人深刻體會(huì)到了工作中的苦和累，但也經(jīng)常被其他人的敬業(yè)精神感動(dòng)著。我們還定期組織全科醫(yī)護(hù)人員聚會(huì)，協(xié)調(diào)各種矛盾，不斷增強(qiáng)集體的凝聚力和榮譽(yù)感。科室負(fù)責(zé)同志經(jīng)求患者及其家屬對(duì)我們工作的意見和建議，努力改善服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，牢固樹立爭創(chuàng)一流的思想，力爭社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

  (二)業(yè)務(wù)方面

  xx年外科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們外科專業(yè)的救治水平得到進(jìn)一步提高。xx年共收治病人700余人次，搶救病人100余例，各種手術(shù)病人214人次。取得了顯著的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。全科醫(yī)護(hù)人員，不怕臟、不怕累、不分晝夜照顧病人，以精湛的技術(shù)和無私的奉獻(xiàn)精神，贏得到了社會(huì)各界及病人家屬的高度評(píng)價(jià)。因?yàn)楸驹旱奶厥庑?，我科的主要病種以普外科，泌尿外科和腦外科為主。而對(duì)于重癥病人的搶救，我科已建立了一套頗為完備、高效的診治方案：及時(shí)準(zhǔn)確的急診處理，急診手術(shù)病人的綠色通道，各種腫瘤根治手術(shù)的開展象征著我科已具備開展代表外科領(lǐng)域高難度手術(shù)的實(shí)力。 回顧即將過去的xx年，對(duì)我們外科全體職工來說,確實(shí)是不平凡的一年,我院外科從小到大，從弱到強(qiáng)，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)科室人員傾注了大量心血，給予了各方面的扶持和照顧,全體外科工作人員也付出了辛勤的勞動(dòng)和汗水。在此，我們外科全體工作人員，向所有關(guān)心、支持、幫助過我們的人們鄭重地說一聲：謝謝!

  二、XX年工作計(jì)劃

  展望即將到來的XX年，我們充滿了希望和期待，對(duì)我們醫(yī)院及外科來說，依然是需要穩(wěn)定、鞏固、發(fā)展和壯大的關(guān)鍵一年，我們既感覺到了一定的壓力和困難，但更充滿了熱情和信心。具體到外科，我們認(rèn)為有以下工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)和努力

  (一)、進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營意識(shí) 具體措施是要進(jìn)一步降低用藥成本比例，拓展服務(wù)范圍，向服務(wù)要效益，向新技術(shù)要效益，向醫(yī)療挖潛要效益。外科是一個(gè)重要的臨床科室，也是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)場。我們殷切希望在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下，外科明年工作更上一層樓。

  (二)進(jìn)一步加強(qiáng)與我院市場部的合作 提高社會(huì)影響力與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，適當(dāng)降低社會(huì)病人住院期間的費(fèi)用，努力拓展病人來源渠道，提高外科在全社會(huì)的影響力。

  (三)進(jìn)一步完善服務(wù)流程 新病人入院后，科室以名片形式將主管醫(yī)師、主管護(hù)士、科主任、護(hù)士長的姓名及聯(lián)系電話告訴病人或其家屬，以便交流聯(lián)系。

  (四)加強(qiáng)人文關(guān)懷，確保醫(yī)療安全 提高病人滿意度要求醫(yī)生護(hù)士少坐辦公室，多深入病房，多向病人及家屬詢問意見和要求，將可能發(fā)生的磨檫糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。我們?cè)趦?nèi)部提出要有“隨時(shí)準(zhǔn)備與每一個(gè)病人對(duì)簿公堂”的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，把醫(yī)療護(hù)理安全意識(shí)貫徹始終，把醫(yī)療護(hù)理規(guī)章制度、法規(guī)條例落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)。

  (五)開拓創(chuàng)新，科技興科 XX年我科將要開展新技術(shù)是胃轉(zhuǎn)流手術(shù)(gbp)治療2型糖尿病，該手術(shù)在整個(gè)黃山市是首次開展的新技術(shù)。

  (六)強(qiáng)化學(xué)習(xí)氛圍，提高業(yè)務(wù)水平 科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。學(xué)無止境，服務(wù)無邊，關(guān)鍵是要用心，用真情，下功夫，作好腳下的每一件事，作好每一件事的每一個(gè)環(huán)節(jié)。鼓勵(lì)每一位職工繼續(xù)深造，如果醫(yī)院和科室條件許可，建議有計(jì)劃、有步驟地選派基本素質(zhì)好的人員去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修、學(xué)習(xí)。

  (七)講究奉獻(xiàn)，提高效率 我科的特點(diǎn)是危重病人多，工作無節(jié)奏，經(jīng)常加班、加點(diǎn)，我們科室人員經(jīng)常要一個(gè)人干兩個(gè)人的活，節(jié)假日從沒有過休息，平時(shí)加班不計(jì)其數(shù)，沒向領(lǐng)導(dǎo)說過累，也沒索要過報(bào)酬。為了科室的有利發(fā)展和提高工作人員的積極性，希望院領(lǐng)導(dǎo)從人員配備和分配制度上給予支持和鼓勵(lì)。 (八) 存在以下問題 形勢(shì)在發(fā)展,醫(yī)院在前進(jìn)，外科也僅處于發(fā)展中，有許多領(lǐng)域、病種、技術(shù)需要我們?nèi)スタ恕⑷フ莆?、去提高。我們深刻地體會(huì)到，我院外科的發(fā)展需要院領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的幫助和支持，爭取醫(yī)院支持給我科引進(jìn)腹腔鏡設(shè)備，把微創(chuàng)手術(shù)開展起來，提升我們的技術(shù)水平。

  總之，我院外科還處于發(fā)展壯大期，離醫(yī)院對(duì)外科的要求還有很大差距，勤奮、正直、積極向上、不畏困難的院領(lǐng)導(dǎo)給我們樹立了一個(gè)學(xué)習(xí)的榜樣，也為我們提供了一個(gè)有利的發(fā)展環(huán)境，我們一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望，以巨大的熱情和信心投入到工作中去，為我們醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的貢獻(xiàn)!

  外科醫(yī)生年度工作總結(jié)3

  在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體醫(yī)護(hù)人員的大力支持配合下，努力學(xué)習(xí)、積極工作，轉(zhuǎn)變管理理念，認(rèn)真落實(shí)院、科兩級(jí)負(fù)責(zé)制，帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、勇于進(jìn)取的精神，密切配合醫(yī)院改革的步伐，在工作中取得了一定的成績，也存在一定問題。現(xiàn)小結(jié)如下：

  一、遵守院規(guī)院紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，透明管理

  堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，緊跟時(shí)代步伐，把握時(shí)代脈搏，牢固樹立服務(wù)意識(shí)，大局意識(shí)，積極投身醫(yī)院和科室的改革，勇于實(shí)踐，敢于勝利。發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，在科室人員嚴(yán)重不足，科室任務(wù)重的情況下，根據(jù)新形勢(shì)調(diào)整了科室績效工資分配方案，充分調(diào)動(dòng)了科室人員的工作積極性，全體同志集思廣益，調(diào)動(dòng)科室全體同志，醫(yī)護(hù)人員加班加點(diǎn)，精誠協(xié)作，牢固樹立“科興我榮，科衰我恥”的思想，不計(jì)個(gè)人得失，確保了科室任務(wù)的順利完成。

  二、以學(xué)習(xí)促管理，以管理促效益，以效益促發(fā)展

  正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系。引導(dǎo)科室全體同志正確樹立個(gè)人的世界觀、價(jià)值觀、人生觀。面對(duì)新形勢(shì)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，能夠清醒地認(rèn)識(shí)到強(qiáng)練內(nèi)功才是生存之道，因此多次帶領(lǐng)科室醫(yī)護(hù)人員參加省市醫(yī)學(xué)會(huì)組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)，解決業(yè)務(wù)上的疑難問題，做到走出去，引進(jìn)來，作為一名管理者，在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí)，更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。

第5篇：醫(yī)院外科規(guī)章制度范文

關(guān)鍵詞：

護(hù)理學(xué)已經(jīng)成為現(xiàn)代科學(xué)體系中一門綜合自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)知識(shí)的、獨(dú)立的、為人類健康服務(wù)的應(yīng)用科學(xué)[1]。隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展，現(xiàn)代護(hù)理觀念的推廣，尤其是整體護(hù)理在臨床的實(shí)施應(yīng)用，為護(hù)理人員提出了更高的要求。要求外科護(hù)士必須在現(xiàn)代護(hù)理觀的指導(dǎo)下，“以人為本”，對(duì)外科患者進(jìn)行系統(tǒng)的評(píng)估，提供身、心整體的護(hù)理和個(gè)體化的健康教育，真正體現(xiàn)“人性化服務(wù)”的宗旨[2]。所以，如何提高縣級(jí)醫(yī)院綜合外科病房護(hù)士的整體素質(zhì)，具有非常重要的研究價(jià)值。

1 縣級(jí)醫(yī)院綜合外科病房對(duì)護(hù)士的素質(zhì)要求

1.1  心理素質(zhì)要求：縣級(jí)醫(yī)院綜合外科病房與大醫(yī)院外科專科病房相比，具有住院患者病種多、范圍廣、工作強(qiáng)度大、病情變化復(fù)雜的特點(diǎn)，這就要求病房護(hù)士具有良好的心理素質(zhì)，具備高度的責(zé)任心，能夠始終保持良好的精神狀態(tài)，盡快獲得患者的信任，積極應(yīng)對(duì)來自于患者及家屬的不良情緒反應(yīng)，能夠滿足不同疾病患者不同的心理需求，消除疾病帶來的焦慮、恐懼等不良心理反應(yīng)，增強(qiáng)患者戰(zhàn)勝疾病的信心。

1.2  職業(yè)道德要求：外科病房急診、重危患者較多，患者與家屬求醫(yī)心切，期望值較高，在就診時(shí)容易發(fā)生情緒失控，護(hù)患之間容易引發(fā)糾紛。這就要求外科病房護(hù)士具有高尚的職業(yè)道德，言行一致，一絲不茍，密切觀察病情變化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常反應(yīng)。只有認(rèn)真按護(hù)德要求履行職責(zé)，才能避免各種護(hù)理差錯(cuò)、事故，真正實(shí)現(xiàn)治病救人的宗旨，保障患者生命安全，全心全意為人民健康服務(wù)[3]。

1.3  專業(yè)技術(shù)要求：縣級(jí)醫(yī)院綜合外科住院患者的病種類型多，護(hù)理工作任務(wù)重且復(fù)雜，因此，要求病房護(hù)士不僅要具有豐富的基礎(chǔ)護(hù)理、?？谱o(hù)理理論知識(shí)，而且要具有嫻熟的護(hù)理基本技術(shù)和外科專業(yè)專科護(hù)理技術(shù)，比如既要掌握胸膜腔閉式引流的護(hù)理，還要掌握腦室引流的護(hù)理等，不僅如此，綜合外科病房護(hù)士還要比大醫(yī)院外科?？撇》孔o(hù)士更具有細(xì)致的觀察能力和敏銳的判斷能力，以及快速靈活的應(yīng)變能力，才能更好的完成護(hù)理任務(wù)。當(dāng)然，綜合外科病房護(hù)士還要具備良好的身體素質(zhì)，以能應(yīng)對(duì)突發(fā)醫(yī)療事件帶來的超負(fù)荷工作。

2 縣級(jí)醫(yī)院綜合外科病房護(hù)士整體素質(zhì)的培養(yǎng)

護(hù)士進(jìn)入臨床病房工作必須嚴(yán)格實(shí)行資格準(zhǔn)入制度，并進(jìn)行系統(tǒng)、規(guī)范的崗前培訓(xùn)，經(jīng)過一段時(shí)間的工作實(shí)踐，再進(jìn)行有針對(duì)性的專科進(jìn)修學(xué)習(xí)，使其盡快適應(yīng)基層綜合科室的工作需要。同時(shí)，在管理中要把繼續(xù)教育始終貫穿在職業(yè)工作中，才能適應(yīng)不斷進(jìn)步、變革的專業(yè)要求。

2.1  心理素質(zhì)的培養(yǎng)：護(hù)理工作負(fù)荷重是綜合外科病房護(hù)士心理健康水平低下的基礎(chǔ)[4]。醫(yī)院所有部門尤其護(hù)理部是護(hù)理工作的重要支持系統(tǒng)，管理者一定要堅(jiān)持“以人為本”的理念，關(guān)心、愛護(hù)一線護(hù)士，營造良好的人際關(guān)系氛圍，在一些政策和待遇上給予護(hù)士合理的傾斜，幫助和鼓勵(lì)她們學(xué)習(xí)成長，為病房護(hù)士從心理上適應(yīng)工作提供良好的外部環(huán)境。綜合外科病房護(hù)士也要加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，做好自身教育，培養(yǎng)健康的人格，只有具備了健康的心理素質(zhì)，才能應(yīng)對(duì)繁重的臨床護(hù)理工作。

2.2  職業(yè)道德的培養(yǎng)：在人們追求優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療服務(wù)的今天，護(hù)士職業(yè)形象建設(shè)對(duì)提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量、促進(jìn)患者身心康復(fù)、發(fā)展護(hù)理事業(yè)起著重要作用[5]。良好職業(yè)形象是職業(yè)道德的外在表現(xiàn)?；鶎俞t(yī)院要把護(hù)士的職業(yè)道德教育始終貫穿在日常工作中，認(rèn)真執(zhí)行各種規(guī)范、制度，學(xué)習(xí)掌握相關(guān)法律，管理中嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，通過學(xué)習(xí)、教育、培養(yǎng)，要使綜合病房護(hù)士把職業(yè)道德操守與行為應(yīng)用于臨床實(shí)踐中，真正體現(xiàn)“護(hù)理是科學(xué)、藝術(shù)與愛心的結(jié)合”。

2.3  專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)：縣級(jí)基層醫(yī)院綜合外科病房護(hù)士能夠完美地勝任臨床工作，就必須具備熟練的外科許多?？撇僮骷寄?，還必須具有快速應(yīng)變能力，為此，選擇綜合素質(zhì)能力較強(qiáng)的護(hù)士進(jìn)入外科綜合病房工作是第一環(huán)節(jié)，在實(shí)踐工作中，要把業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作來抓，不可松懈，選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)間對(duì)綜合病房護(hù)士進(jìn)行相關(guān)專業(yè)的進(jìn)修學(xué)習(xí)也非常重要，只有多管齊下，把綜合病房護(hù)士的專業(yè)技能素質(zhì)培訓(xùn)、教育融入到日常護(hù)理工作中，才能保證護(hù)理質(zhì)量，才能適應(yīng)不斷變化的臨床護(hù)理工作。

素質(zhì)教育重視人的知、情、意整體發(fā)展，良好的身心素質(zhì)是護(hù)士適應(yīng)未來快節(jié)奏、激烈競爭的社會(huì)環(huán)境所必備的素質(zhì)[6]?？h級(jí)醫(yī)院綜合外科病房護(hù)士綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，是醫(yī)院管理的一項(xiàng)重要工程，必須高度重視。人才競爭實(shí)質(zhì)是素質(zhì)的競爭。只有不斷深化改革，提高綜合病房護(hù)士的整體素質(zhì)，才能提供高效、優(yōu)質(zhì)的臨床護(hù)理服務(wù)，才能在競爭中發(fā)展壯大。

參考文獻(xiàn)：

[1] 袁劍云,金  喬.系統(tǒng)化整體護(hù)理[M].北京:中國農(nóng)業(yè)科技出版社,1996:127.

[2] 曹偉新.外科護(hù)理學(xué)[M].北京:人民衛(wèi)生出版社,2002:47.

[3] 左  賢.護(hù)士條例學(xué)習(xí)宣貫手冊(cè)[M].北京:中國中醫(yī)藥出版社,2008:59.

[4] 賀南翔,王  春.綜合外科病房護(hù)士心理健康狀況調(diào)查與分析[J].基層醫(yī)學(xué)論壇,2009,3(13):195.

第6篇：醫(yī)院外科規(guī)章制度范文

關(guān)鍵詞：手術(shù)室；醫(yī)院感染；控制；對(duì)策

手術(shù)室是外科診治和搶救急危重患者的重要場所，是醫(yī)院感染的高危科室[1]。手術(shù)室的醫(yī)院感染控制率直接影響手術(shù)患者的療效和預(yù)后，嚴(yán)重者可威脅著患者的生命。為此，我院手術(shù)室為控制醫(yī)院感染率采取了系列有效措施，取得了一定成效，現(xiàn)報(bào)告如下。

1建立健全科室醫(yī)院感染管理小組，建立完善監(jiān)督管理體系

1.1 健全醫(yī)院感染管理科室管理 醫(yī)院感染科負(fù)責(zé)全院的醫(yī)院感染任務(wù)，感染科人員每月不定期對(duì)手術(shù)室進(jìn)行抽樣監(jiān)測(cè)檢查監(jiān)督并及時(shí)反饋整改，加強(qiáng)對(duì)手術(shù)室醫(yī)院感染管理的力度。

1.2 手術(shù)室成立院感管理小組 院感管理小組在醫(yī)院感染科指導(dǎo)下工作，主要負(fù)責(zé)手術(shù)室的微生物監(jiān)測(cè)、消毒隔離制度的落實(shí)及平時(shí)手術(shù)室感染工作督促。每周隨機(jī)檢查及時(shí)記錄反饋，每月召開感染管理小組例會(huì)，并就發(fā)現(xiàn)的問題及隱患提出整改及防范措施。

2加強(qiáng)醫(yī)院感染知識(shí)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，增強(qiáng)控制醫(yī)院感染意識(shí)

2.1 加強(qiáng)手術(shù)人員醫(yī)院感染知識(shí)學(xué)習(xí) 認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院感染知識(shí)，提高控制感染的主觀意識(shí)。定期選派人員外出學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，將所學(xué)到的正確規(guī)范化的院感知識(shí)傳授給全科醫(yī)護(hù)人員，不斷地更新醫(yī)院感染意識(shí)。每月組織醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)院感染知識(shí)及各項(xiàng)規(guī)章制度，并對(duì)其學(xué)習(xí)的內(nèi)容記錄簽名、實(shí)行不定期考核，使預(yù)防感染成為每個(gè)醫(yī)護(hù)人員的永久目標(biāo)。

2.2 加強(qiáng)實(shí)習(xí)進(jìn)修學(xué)生有關(guān)醫(yī)院感染知識(shí)的培訓(xùn) 安排專門的老師帶教，詳細(xì)講解手術(shù)室的規(guī)章制度，強(qiáng)調(diào)無菌操作技術(shù)，并進(jìn)行考核，合格后方可進(jìn)入手術(shù)室。手術(shù)室的醫(yī)護(hù)人員并對(duì)其加強(qiáng)監(jiān)督檢查，使其認(rèn)識(shí)到手術(shù)室感染控制的自覺性。

3 控制手術(shù)室醫(yī)院感染的對(duì)策

3.1手術(shù)室環(huán)境管理 手術(shù)室布局合理，嚴(yán)格按照潔污分開的原則，分為污染區(qū)、清潔區(qū)、無菌區(qū)，區(qū)域之間有明顯的標(biāo)識(shí)。天花板、墻壁、地面無裂隙，表面光滑，有良好的排水系統(tǒng)，便于清洗和消毒。感染手術(shù)安排在隔離手術(shù)室靠近手術(shù)室入口處。

3.2手術(shù)室空氣管理 每天早上及下午由護(hù)理人員統(tǒng)一用含有效氯500mg /L優(yōu)氯凈濕抹手術(shù)間所有的物表各一次，手術(shù)前30min開啟凈化空調(diào)系統(tǒng)，連臺(tái)手術(shù)之間自凈20min，手術(shù)完清掃工作后凈化空調(diào)系統(tǒng)繼續(xù)30min方可關(guān)畢，每晚開啟凈化空調(diào)系統(tǒng)消毒30min。手術(shù)室內(nèi)物品應(yīng)擺放整齊保持清潔，無血跡、無灰塵，每周清潔回風(fēng)口。各手術(shù)間的拖把、抹布、水桶應(yīng)編號(hào)嚴(yán)格分開，用后及時(shí)清潔消毒干燥。每月定期采用多點(diǎn)布控靜態(tài)監(jiān)測(cè)空氣培養(yǎng)一次，百級(jí)手術(shù)間菌落控制≤0.2個(gè)/30min.90皿、千級(jí)手術(shù)間菌落控制≤1.5個(gè)/30min.90皿、萬級(jí)手術(shù)間菌落控制≤4個(gè)/30min.90皿[2]。

3.3 控制外來細(xì)菌的進(jìn)入

3.3.1限制進(jìn)入手術(shù)室人數(shù)，對(duì)患有上呼吸道感染、皮膚破損者禁止進(jìn)入手術(shù)室，進(jìn)入手術(shù)室更換專用鞋、衣褲、帽子、口罩，減少手術(shù)室人員的走動(dòng)。

3.3.2要求手術(shù)患者術(shù)前1d沐浴，對(duì)不能沐浴的患者要擦浴并清洗頭發(fā)，手術(shù)區(qū)要重點(diǎn)清洗，手術(shù)時(shí)只穿一件病號(hào)服，入室時(shí)戴隔離帽。

3.3.3接送患者的平車應(yīng)使用交換車，被套及床罩均使用一次性，做到一人一用一更換。

3.3.4所有進(jìn)入手術(shù)室的物品均應(yīng)拆除外包裝。

3.4手術(shù)室物品管理

3.4.1對(duì)于一般器械手術(shù)結(jié)束后用清水擦去表面的血跡按照器械卡由洗手護(hù)士和巡回護(hù)士共同清點(diǎn)無誤后密閉運(yùn)送至供應(yīng)室進(jìn)行清洗、消毒、滅菌。

3.4.2對(duì)于精密器械手術(shù)結(jié)束后用清水擦去表面的血跡按照器械卡由洗手護(hù)士、巡回護(hù)士和手術(shù)者核對(duì)后當(dāng)面與供應(yīng)室清點(diǎn)無誤后清洗、消毒、滅菌。

3.4.3對(duì)于外來器械 首先由外來器械供應(yīng)商到手術(shù)室拿起手術(shù)通知單進(jìn)行登記。術(shù)前1d外來手術(shù)器械必須送至供應(yīng)室清洗，要求器械無血跡、灰塵及水跡殘留，然后根據(jù)器械不同質(zhì)地選擇有效的滅菌方法進(jìn)行滅菌[3]。

3.5 手術(shù)中一次性醫(yī)療用品管理 一次性物品應(yīng)專柜存放離地面約30cm，柜內(nèi)清潔干燥。使用前應(yīng)兩人核對(duì)產(chǎn)品的資料，資料不全者均不可使用。我院依據(jù)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》制定了嚴(yán)格的分類和無公害化處理，由專人統(tǒng)一處理，并做好交接登記簽名，防止一次性廢物流入社會(huì)造成危害。

3.6 無菌技術(shù)的管理

3.6.1手術(shù)人員手的消毒管理 嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范，明確洗手指征，熟悉七步洗手步驟，術(shù)前洗手嚴(yán)格按照外科洗手消毒流程，每月監(jiān)測(cè)手術(shù)人員手指帶菌數(shù)不超過5cfu/cm2[4] 。

3.6.2手術(shù)前要核對(duì)無菌包的指示膠帶、指示卡是否變色。術(shù)中嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作，保持手術(shù)臺(tái)面的清潔干燥，督促臺(tái)上手術(shù)人員的無菌操作，發(fā)現(xiàn)疑似污染立即采取合理措施。術(shù)后對(duì)所有用物進(jìn)行分類處理。根據(jù)手術(shù)類型不同采用不同的消毒措施。

4 總結(jié)

控制醫(yī)院感染對(duì)手術(shù)室來說是一項(xiàng)日常的、常規(guī)的工作，它涉及到術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后每一個(gè)環(huán)節(jié)。這不僅要靠制度約束，更重要是每一位醫(yī)護(hù)人員的自覺行為，要有效地落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，提高手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量，才能使醫(yī)院感染控制工作取得顯著成效。

參考文獻(xiàn)：

[1]宋烽，王建榮.手術(shù)室護(hù)理管理學(xué)[M].北京：人民軍醫(yī)出版社，2004.252.

[2]參照醫(yī)院潔凈手術(shù)部建筑技術(shù)規(guī)范 GB 5033-2002.

第7篇：醫(yī)院外科規(guī)章制度范文

【關(guān)鍵詞】護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)；管理；安全；護(hù)理工作

護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理指在護(hù)理工作中，對(duì)患者、醫(yī)務(wù)工作者及探視人員等可能造成危險(xiǎn)與傷害的潛在風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估，并對(duì)其采取正確處理的過程，包括：風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估；風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)與控制；風(fēng)險(xiǎn)控制效果的評(píng)價(jià)［1］。外科護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)是護(hù)理，目的是對(duì)潛在存在的危險(xiǎn)及時(shí)確認(rèn)并采取正確的處理措施，從而建立一個(gè)完整的計(jì)劃來減少和避免日常工作中風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生。隨著公眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量要求的提高及自我保護(hù)意識(shí)和法制觀念的增強(qiáng)，醫(yī)療護(hù)理方面所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)逐漸增大。如何保證護(hù)理安全，降低護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，是護(hù)理管理者的重要任務(wù)。外科患者急癥多、搶救頻率高、病情變化復(fù)雜，且常合并其他基礎(chǔ)疾病，使護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)大大增加，這就要求護(hù)理人員在日常護(hù)理工作中，認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)護(hù)理的重要性，樹立正確的觀念，增強(qiáng)積極處理風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，最大限度的控制和避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，提高護(hù)理質(zhì)量。

1 資料與方法

1.1 一般資料 實(shí)施護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理前后患者500例，分別為筆者所在醫(yī)院外科2009年及2010年住院患者，年齡21～67歲，平均(40.9±11.9)歲；外科全體護(hù)理人員共16名，均為女性，年齡19～45歲，平均(30.9±9.9)歲，學(xué)歷：本科2名，?？?0名，中專4名。職稱：副主任護(hù)師1名，主管護(hù)師2名，護(hù)師7名，護(hù)士6名，合同護(hù)士2名。工作年限2～23年。

1.2 具體風(fēng)險(xiǎn)事件 總結(jié)具體風(fēng)險(xiǎn)事件包括給藥失誤、皮膚護(hù)理不當(dāng)、抽血問題、患者摔傷、輸液反應(yīng)、患者意外、物品損壞、失竊事件、患者或家屬與護(hù)理人員的爭執(zhí)、患者或家屬投訴、護(hù)士違反紀(jì)律、工作人員投訴等。

1.3 護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理辦法

1.3.1 增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) (1)提高護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。組織學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》，熟悉國家法律法規(guī)，掌握醫(yī)院規(guī)章制度，牢記護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，及時(shí)通告其他兄弟醫(yī)院有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)事件，提高護(hù)士對(duì)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的警惕；提高護(hù)理人員基本業(yè)務(wù)知識(shí)與基本操作技能，熟練掌握護(hù)理常規(guī)與各項(xiàng)操作規(guī)范，減少和避免護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。（2)實(shí)行護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，做好安全教育工作。提供行之有效的標(biāo)識(shí)，如防滑、區(qū)域劃分、三查七對(duì)等標(biāo)識(shí)；做好告知工作，及時(shí)告知患者需要注意的問題，根據(jù)患者文化水平、生活環(huán)境、接受能力、性格情緒、人生閱歷等具體情況使用書面、口頭、告知牌等形式進(jìn)行告知，注意溝通［2］。(3)加強(qiáng)護(hù)理人員證據(jù)意識(shí)與責(zé)任感。做好護(hù)理記錄，護(hù)理記錄是患者住院治療期間所接受護(hù)理過程詳細(xì)、系統(tǒng)的原始記錄，是發(fā)生醫(yī)療糾紛或醫(yī)療事故時(shí)的有力證明資料和重要法律依據(jù)。要求護(hù)理工作人員完全嚴(yán)格遵照護(hù)理文書的要求，對(duì)于病情變化與特殊操作做好文字記錄，記錄特殊操作時(shí)與醫(yī)生記錄保持一致。記錄要求體現(xiàn)真實(shí)、及時(shí)、客觀、準(zhǔn)確、嚴(yán)肅。從記錄格式的管理、時(shí)間及內(nèi)容上可以體現(xiàn)護(hù)士的證據(jù)意識(shí)與責(zé)任感。（4)保護(hù)患者隱私，尊重知情權(quán)。在護(hù)理工作過程中，注意保護(hù)患者隱私［3］；日常治療護(hù)理過程中，把治療風(fēng)險(xiǎn)、藥物不良反應(yīng)、具體醫(yī)療措施等詳盡告知患者及其家屬；進(jìn)行特殊治療或護(hù)理項(xiàng)目時(shí)，如遇患者拒絕，應(yīng)將情況詳盡記錄，并讓患者核實(shí)簽字，使患者充分知情，實(shí)現(xiàn)遇到醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)時(shí)醫(yī)患共擔(dān)。

1.3.2 阻斷護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)因素 (1)護(hù)理因素。護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)掌握不扎實(shí)、護(hù)理基本操作技能不熟練、護(hù)理經(jīng)驗(yàn)不足均會(huì)對(duì)患者造成安全威脅。定期組織外科護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，掌握三基訓(xùn)練內(nèi)容［4］。在做好對(duì)護(hù)理技術(shù)水平相對(duì)低下人員培訓(xùn)的同時(shí)，注意團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)能力的均衡搭配，排班分組時(shí)做到高低水平互補(bǔ)，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。(2)醫(yī)源性因素。注重培養(yǎng)護(hù)理人員的禮儀與行為，做到禮貌用語、耐心解釋、主動(dòng)工作、熱情服務(wù)、微笑待人［5］。(3)醫(yī)療設(shè)備因素。所有護(hù)理工作人員熟練掌握外科醫(yī)療設(shè)備使用方法，特殊設(shè)備設(shè)專人管理，定期檢查急救器械與急救藥品情況，使其時(shí)刻處于優(yōu)良備用狀態(tài)。禁止藥物、耗材數(shù)量不足、規(guī)格不匹配、儀器設(shè)備機(jī)械性能不良等情況的發(fā)生，以免影響治療護(hù)理效果。

1.3.3 制定完善的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制 實(shí)施高效率的規(guī)范化護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理制度，提高護(hù)理管理質(zhì)量。護(hù)理工作中，注重與醫(yī)療的配合，改善護(hù)理設(shè)施與裝備條件，提高護(hù)生帶教能力，定期組織學(xué)習(xí)規(guī)章制度與應(yīng)急預(yù)案，熟知各自的職責(zé)，掌握各班次工作內(nèi)容與流程，使每位護(hù)理工作人員都掌握其中重要環(huán)節(jié)。成立風(fēng)險(xiǎn)控制小組，定期組織人員統(tǒng)計(jì)各方面的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)信息，對(duì)危險(xiǎn)因素進(jìn)行分析點(diǎn)評(píng)，查找缺陷與風(fēng)險(xiǎn)事件的原因，并通告全科護(hù)士以達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的目的。通過學(xué)習(xí)，使護(hù)士從根本上改變“怕出錯(cuò)”的觀念，從意識(shí)上轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)思考“哪里會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)”，人人具備護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防控制能力。

1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)分析 使用SPSS 13.0統(tǒng)計(jì)軟件，率的比較采用χ2檢驗(yàn)。以P

2 結(jié)果

通過護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施，外科護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生率大幅下降，實(shí)施護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理后患者滿意度顯著高于實(shí)施前，差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P

3 討論

近年來，公眾的醫(yī)療知識(shí)水平不斷提高，法制觀念不斷增強(qiáng)，自我保護(hù)意識(shí)也越來越強(qiáng)烈，加上《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》的頒布，醫(yī)療護(hù)理所承擔(dān)的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)越來越大。醫(yī)療護(hù)理已經(jīng)成為一種高強(qiáng)度、高難度、高風(fēng)險(xiǎn)、高科技的職業(yè)。在臨床行為中，一個(gè)極簡單甚至微不足道的治療護(hù)理過程都有帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)［6］，特別是外科，由于其急癥多、搶救頻、重癥多、病情復(fù)雜等特點(diǎn)，護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)更大。

有效的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理，可以預(yù)防護(hù)理安全隱患的發(fā)生，減少護(hù)理醫(yī)療事故與醫(yī)療糾紛。提高護(hù)理管理的水平，可以有效的保障護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量。因此，要制定有效的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理制度，采取行之有效的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，盡可能的降低護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，以減少醫(yī)療差錯(cuò)、醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的發(fā)生。如何保障護(hù)理的安全，及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患，降低護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，是護(hù)理管理者的重要任務(wù)［7］。降低護(hù)理事故的發(fā)生，保障患者的生命安全是其最終目標(biāo)［8］。

本次調(diào)查結(jié)果表明，通過筆者所在醫(yī)院外科護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施，更新了管理觀念，增強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，有效地控制了不安全隱患的發(fā)生，避免了不必要的損害，取得了顯著的成績，提高了護(hù)理管理質(zhì)量。在醫(yī)療安全尤為重要的今天，實(shí)行護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理非常重要。

參 考 文 獻(xiàn)

［1］ 林菊英.醫(yī)院管理學(xué)護(hù)理管理分冊(cè).北京:人民衛(wèi)生出版社,2003:167.

［2］ 徐秀英.張惠賢,阿部富美子.日本醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)對(duì)措施.護(hù)士進(jìn)修雜志,2007,22(8):744-745.

［3］ 楊巧蘭,周波,李從貴.如何在護(hù)理工作中正確維護(hù)病人的自.實(shí)用護(hù)理雜志,2001,17(8):49.

［4］ 李文珍,馬澤君,黃玉蘭.住院患者口服藥發(fā)送過程中存在的不安全因素分析與對(duì)策.護(hù)士進(jìn)修雜志,2007,22(19):1757-1758.

［5］ 王軼娜,徐萍,于曉麗,等.護(hù)理告知對(duì)減少護(hù)患糾紛的效果.護(hù)士進(jìn)修雜志,2007,22(10):887-890.

［6］ 陳遼平.香港醫(yī)院的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理.醫(yī)院管理雜志,2000,7(4):313-315.

第8篇：醫(yī)院外科規(guī)章制度范文

2022關(guān)于護(hù)士述職報(bào)告范文   各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家好!一年來在院領(lǐng)導(dǎo)及分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下，在護(hù)士長的.團(tuán)結(jié)協(xié)作努力完成護(hù)理工作任務(wù)。

  其實(shí)護(hù)理也是一門藝術(shù)，心與心溝通的藝術(shù)，我相信付出了就會(huì)有回報(bào)。

  不管任何情況下，都要微笑著面對(duì)患者，百問不煩地耐心解釋，只要患者需要，病情需要，工作永遠(yuǎn)是第一位的，沒有時(shí)間和節(jié)假日的概念，這里的工作沒有四季，面對(duì)生命，這里的工作人員無論春夏秋冬都會(huì)趕到“陣地”;這里沒有節(jié)假日、沒有星期天，只要有人求救，哪里需要哪里去。

  這就是急診。

  其實(shí)每個(gè)患者都是弱勢(shì)群體，在他需要時(shí)，我們哪怕是一個(gè)善意的眼神，一個(gè)微笑，對(duì)他們也許就是春天。

  在門診我經(jīng)常碰到不知所措的人，我總是不等他們?cè)儐?，而是主?dòng)問他們有什么需求，是否需要幫助。

  把他們領(lǐng)到要找的科室，或是耐心地解答他們的問題，我不認(rèn)為這是多此一舉，我們付出的只是自己的一份熱情，而收獲的是患者對(duì)我們的信任。

  工作中總會(huì)有許多不如意，擺正一種心態(tài)是最重要的，生活中的不如意，工作中的不順心，我就會(huì)想，我比那些病痛的人幸福多了，沒有人應(yīng)該吝嗇自己快樂。

  我記得一句話說：微笑對(duì)于女人是一種最好的美容，對(duì)于男人是一種最好的武器，其實(shí)生活就是一面鏡子，你對(duì)他笑，他就會(huì)對(duì)你笑，我們的患者也是一面鏡子，你對(duì)他笑，他也會(huì)微笑地回報(bào)我們。

  急診科既是醫(yī)院的窗口，又是醫(yī)院的門面，急診工作是一項(xiàng)任務(wù)繁重、責(zé)任心強(qiáng)、勞動(dòng)強(qiáng)度大且風(fēng)險(xiǎn)性大的工作，加之急診患者病情雜、變化快，有時(shí)難以預(yù)測(cè)，這就要求急診科護(hù)士除具備豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)外，還必須使其樹立牢固的護(hù)理專業(yè)思想和職業(yè)道德，護(hù)理工作本身就是一門無私奉獻(xiàn)和平凡的事業(yè)，因此急診科護(hù)士要有不怕苦、不怕臟、大公無私的奉獻(xiàn)精神，視患者如朋友，克服一切困難，及時(shí)準(zhǔn)確地采取有效的急救措施，以挽救患者生命。

  在急診科，每日面臨病情危重、急、且病情復(fù)雜的就診患者，急診工作會(huì)出現(xiàn)緊張而繁亂的情況，此時(shí)護(hù)士又是首先與患者及其家屬的接觸者，而自身心理素質(zhì)的穩(wěn)定將直接影響就診者，進(jìn)而影響著醫(yī)院搶救成功率，就要求我們必須頭腦清醒、有條不紊，善于從復(fù)雜的狀態(tài)中處理各種問題，作出最佳急救和護(hù)理方案，采取有效搶救措施，即在醫(yī)生未到達(dá)之前應(yīng)積極主動(dòng)地實(shí)施一些初步搶救措施，如建立靜脈通道、心肺復(fù)蘇、吸痰、吸氧、洗胃、傷口加壓包扎，骨折患肢石膏夾板的固定，術(shù)前準(zhǔn)備心電監(jiān)護(hù)，以最快的速度嫻熟的技術(shù)做好進(jìn)一步的準(zhǔn)備。

  嚴(yán)密觀察生命體征變化，及時(shí)準(zhǔn)確地做好特護(hù)記錄。

  設(shè)法快速通知醫(yī)生，在醫(yī)生未到達(dá)之前護(hù)士應(yīng)積極主動(dòng)地做好上述工作，避免了搶救工作中的混亂局面，為危重患者贏得搶救間。

  我能嚴(yán)格要求自己，自學(xué)遵守院里和科里的各項(xiàng)規(guī)章制度，能圓滿完成院、科里交給的各項(xiàng)任務(wù)。

  積極維護(hù)醫(yī)院及科里的榮譽(yù)，對(duì)院里、科里組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能積極主動(dòng)的參加，能團(tuán)結(jié)同志、尊重領(lǐng)導(dǎo)、虛心向科主任、護(hù)士長及同志們學(xué)習(xí).工作二余年來從未發(fā)生過任何醫(yī)療事故和差錯(cuò)，無遲到、早退、事假等違反工作制度現(xiàn)象。

  作為新世紀(jì)的護(hù)理人員，不僅要有扎實(shí)的“三基”基礎(chǔ)，還要不斷學(xué)習(xí)，自我充電，以過硬的本領(lǐng)、精湛的技藝和嫻熟的操作能力贏得患者的信任和合作。

  我在XX年就通過了護(hù)士資格考試，取得了護(hù)士執(zhí)業(yè)資格。

  我除了熟練掌握各種儀器的操作和各種常見病、多發(fā)病的護(hù)理外，還練就了一身過硬的本領(lǐng)，靜脈穿刺做到一針見血。

  工作中我以慎獨(dú)修養(yǎng)約束自己，嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作、查對(duì)制度和交接班制度，做到“四看”“五查”“一巡視”，嚴(yán)格按照《醫(yī)療護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)》做好每一次治療和護(hù)理。

  我熱愛本職，工作態(tài)度端正，工作中能把理論和臨床充分結(jié)合，謙虛好學(xué)，勤奮刻苦，熟練掌握了本專業(yè)的理論知識(shí)和操作技能，護(hù)理工作均能獨(dú)立、熟練地完成。

  能熟練地配合醫(yī)生完成對(duì)危重病人的搶救工作。

  我用一顆善良的心，熱愛患者，尊重他們的習(xí)慣，了解他們的痛苦，容納他們因病痛而致的情緒波動(dòng)，使他們得到心理上的滿足和寬慰，從而減輕他們的痛苦，增強(qiáng)治療信心。

  幫他們清洗身上的血漬和污漬，想病人之所想，急病人之所急，需病人之所需，把病人當(dāng)作自己的親人，用“零距離”服務(wù)和“女兒式”服務(wù)為病人營造了一個(gè)安靜、整齊、清潔、舒適、安全的病區(qū)環(huán)境。

  積極參加醫(yī)院及科里組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并認(rèn)真做好筆記，不斷提高自己的理論水平。

  當(dāng)然工作中我仍有許多不足，我感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)，讓我重新審視自己，確定工作指南并予之為導(dǎo)向，指導(dǎo)與監(jiān)督自己更好的從事護(hù)理工作，為護(hù)理事業(yè)奉獻(xiàn)青春。

  2022關(guān)于護(hù)士述職報(bào)告范文

  轉(zhuǎn)眼之間，來到省人民醫(yī)院已有一年了?；仡欉@一年，在主任及護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位老師的幫助及同事的關(guān)心下，自己各方面都有了很大的進(jìn)步。在這里我感謝心內(nèi)科這個(gè)集體，在學(xué)習(xí)工作中為我提供了展示自己的平臺(tái)，感謝護(hù)士長及各位老師，是你們給了我信任和支持，使我有了更堅(jiān)定的信心把護(hù)理這項(xiàng)工作做好！

  作為一名新世紀(jì)的護(hù)理人員：在工作中，我嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，遵守醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格無菌觀念及慎獨(dú)精神，積極參加醫(yī)院及科室的各項(xiàng)活動(dòng)，團(tuán)結(jié)協(xié)助，同科室各位老師一起努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，做到慎言守密，保持良好的人際關(guān)系；在學(xué)習(xí)上，我深知自己不僅要有扎實(shí)的理論知識(shí)，還要有較強(qiáng)的臨床操作技能，所以我要不斷學(xué)習(xí)，自我充電，注重把理論和臨床充分結(jié)合，以過硬的本領(lǐng)，熟練的操作能力贏得患者的信任和合作。

  不管是基礎(chǔ)護(hù)理，還是各項(xiàng)?？撇僮骷寄埽瑥哪吧绞煜?，從熟悉到掌握，我成長的每一步都蘊(yùn)含了各位老師及同事們辛勤的汗水，在我悉心努力之下各項(xiàng)護(hù)理工作均能獨(dú)立完成，此外，護(hù)理部每月舉行的新護(hù)士正規(guī)操作培訓(xùn)，不僅提高了咱們的動(dòng)手能力，還強(qiáng)化了咱們的各項(xiàng)操作技能，切實(shí)保證了護(hù)理工作的安全性；在思想上，我本著“一切以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為前提的服務(wù)理念，端正工作態(tài)度，勤奮工作，積極進(jìn)取，想病人之所想，急病人之所急，需病人之所需，通過自己的努力，獲得了家屬及病員的一致好評(píng)，這是對(duì)我工作最大的肯定。

  我知道，自己要做的工作還有很多，要學(xué)習(xí)的東西也有很多。我從來沒有任務(wù)自己的目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，咱們永遠(yuǎn)在路上，永遠(yuǎn)要前進(jìn)。我以自己的工作為傲，我也會(huì)秉承一個(gè)護(hù)士該有的道德品質(zhì)及素質(zhì)，努力做好自己的本質(zhì)工作。

  2022關(guān)于護(hù)士述職報(bào)告范文

  在這一年里，神經(jīng)外科小組成員在麻醉手術(shù)科科主任及護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，完成了201x年護(hù)理工作計(jì)劃?；厥?01x，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。“忙并收獲著，累并快樂著”是我們所有的心曲?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

  一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

  嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。201x年初，護(hù)士長重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度。我小組成員牢記在心，在工作中，嚴(yán)格遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，謙虛謹(jǐn)慎，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅(jiān)定，堅(jiān)持做到不利于單位形象的事不做，不利于單位形象的話不說，積極維護(hù)本單位的良好形象。同時(shí)，積極完成三甲醫(yī)院復(fù)審和院內(nèi)院外各項(xiàng)檢查考核，積極參與院內(nèi)活動(dòng)，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿意為目標(biāo)，全心全意為病人服務(wù)，也較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  二、 繼續(xù)加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)

  為繼續(xù)完善護(hù)理服務(wù)，增加外科醫(yī)生及手術(shù)病人對(duì)我們手術(shù)室護(hù)士的滿意度，我小組成員有著深刻的認(rèn)識(shí)。在日常工作中，深入貫徹“以病人為中心”的思想，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，注重護(hù)患溝通，，時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地的為病人著想，接待好每一位手術(shù)病人，做好每一項(xiàng)護(hù)理工作，關(guān)心每一位病人，及時(shí)滿足病人的要求，堅(jiān)持手術(shù)前訪視，手術(shù)后回訪。當(dāng)病人進(jìn)入手術(shù)室時(shí)，在手術(shù)室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項(xiàng)安撫工作，加強(qiáng)與病人溝通，減少病人對(duì)陌生環(huán)境的恐懼感，增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心。

  三、不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平

  小組利用工作之余，認(rèn)真學(xué)習(xí)三基理論知識(shí)，以及各種新技術(shù)、新理論。每周參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并認(rèn)真詳細(xì)記錄，并能夠熟知熟記，進(jìn)行消化掌握，使自己的文化層次再上一個(gè)臺(tái)階。至本月，已經(jīng)圓滿完成院內(nèi)的各項(xiàng)教育培訓(xùn)，積極參與院內(nèi)組織的業(yè)務(wù)講座和護(hù)理查房。在“5.12”護(hù)士節(jié)舉辦的護(hù)理操作技術(shù)比賽中，我小組佘秋月等同志各盡所長，取得了較好的名次。

  四、規(guī)范進(jìn)修、實(shí)習(xí)生的帶教工作

  一年來，在護(hù)士長的安排下，小組認(rèn)真完成所交與的教學(xué)任務(wù)。在實(shí)際工作中，用自己的言行影響教導(dǎo)進(jìn)修實(shí)習(xí)人員，培養(yǎng)她們對(duì)本職業(yè)的熱愛和嚴(yán)謹(jǐn)，能做到百問不厭，放手不放眼。

  五、一點(diǎn)成績

  1、201x在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下，小組積極配合做好科室工作，完成各類大、中、小手術(shù)的配合，參與搶救多個(gè)危重病人，全年超工作量在科室名列前茅，保質(zhì)保量完成了工作任務(wù)。

  2、配合神經(jīng)外科完成了手術(shù)共計(jì)492例，其中包含動(dòng)脈瘤夾閉14例、聽神經(jīng)瘤2例。新開展手術(shù)有三腦室腫瘤切除術(shù)一例，四腦室腫瘤切除術(shù)2例，延髓腫瘤切除術(shù)1例。

  3、在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)方面，小組積極完善術(shù)前訪視與術(shù)后回訪，術(shù)前注重病人心理疏導(dǎo)以及和醫(yī)生的溝通，確保術(shù)前準(zhǔn)備充分，手術(shù)醫(yī)生滿意以及手術(shù)病人的放心;術(shù)中注重病人安全與舒適，做到安全護(hù)航。

  4、小組積極參與院內(nèi)組織的三基操作競賽，其中佘xx獲得心肺復(fù)蘇二等獎(jiǎng)。

  六、一年中存在問題

  1、護(hù)理論文、護(hù)理科研方面是小組的薄弱項(xiàng)目。

  2、在專業(yè)技能方面還有待加強(qiáng)。

  總之，在全年工作中,小組完成了領(lǐng)導(dǎo)交與的各項(xiàng)任務(wù)。希望201x年，我們能夠鞏固已有的成績，繼往開來，再創(chuàng)新高!

第9篇：醫(yī)院外科規(guī)章制度范文

護(hù)士轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書范文(一)

敬愛的院領(lǐng)導(dǎo)：

自從進(jìn)入兒科工作以來，我一直在科護(hù)士長的帶領(lǐng)、指導(dǎo)和幫助下，本著為人民服務(wù)的理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的精神，認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)地做好我的本職工作，至今無一例醫(yī)療護(hù)理事故、差錯(cuò)或糾紛發(fā)生。兩年來，我積極地參加了院內(nèi)、院外舉辦的各種業(yè)務(wù)知識(shí)和技能的培訓(xùn)或考核，在加強(qiáng)自己的政治思想認(rèn)識(shí)之余，時(shí)刻不忘隨時(shí)提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理規(guī)章制度和按照各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理操作規(guī)范做好護(hù)理工作。我一直認(rèn)真參與每月一次的三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)的理論和操作考試，溫故而知新，理論聯(lián)系實(shí)際，不斷鞏固自己的護(hù)理理論知識(shí)和實(shí)踐技能。積極支持每月一次的護(hù)士長查房工作，提升患者對(duì)我的服務(wù)的滿意度。此外，還一直堅(jiān)持自學(xué)護(hù)理本科知識(shí)，爭取在理論知識(shí)方面再上一個(gè)新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與醫(yī)院的同步發(fā)展。

去年，我和科內(nèi)同事一道參加了醫(yī)院舉辦的512技能操作競賽，我們科獲得了團(tuán)體第三名的優(yōu)異成績;還是去年11月份，我參加以構(gòu)建和諧醫(yī)院為主題的演講比賽，獲得了二等獎(jiǎng)。無論是個(gè)人參賽，還是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，都凝聚和加深了我的集體榮譽(yù)感，強(qiáng)化了我的團(tuán)隊(duì)合作精神，使我深知個(gè)人只有與集體融為一體才能形成最大合力。今年，在同事和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我在此前的工作中的表現(xiàn)的一致認(rèn)可下，我得以被派到省兒童醫(yī)院進(jìn)修。在此，非常感謝各位院領(lǐng)導(dǎo)給予我這次光榮的深造機(jī)會(huì)。

在過去的兩年工作中，我還有許多的不足之處。譬如專業(yè)知識(shí)的薄弱，技能能力的欠缺使我在工作時(shí)感到力不從心，失去了許多學(xué)習(xí)和提高的機(jī)遇;又如工作中不夠細(xì)心，給患者帶去了不必要的痛苦的同時(shí)，也給同事制造了不少的麻煩。對(duì)于這些缺點(diǎn)和短處，我已經(jīng)有了深刻的認(rèn)識(shí)，并一直在努力地改正和提高。我一定會(huì)加倍刻苦地學(xué)習(xí)理論知識(shí)，鍛煉操作技能，并磨練自己的性格，以此來彌補(bǔ)過去的工作中出現(xiàn)的不足。不求最好，但求更好，使自己能以更專業(yè)的素質(zhì)，更積極的態(tài)度為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

此后的日子里，我將把做一個(gè)優(yōu)秀的護(hù)士并晉職為護(hù)師作為我的目標(biāo)。首先，我會(huì)認(rèn)真對(duì)待接下來的進(jìn)修學(xué)習(xí)，力爭學(xué)到真知識(shí)、練到真功夫;然后，我會(huì)把自己所學(xué)到的一切帶回醫(yī)院，與同事一起分享，并學(xué)以致用，完全轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作中來。

此致

敬禮

申請(qǐng)人：

申請(qǐng)期：xx年x月x日

護(hù)士轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書范文(二)

敬愛的院領(lǐng)導(dǎo)：

我叫xxx， 2019年我有幸進(jìn)入xxx院神經(jīng)外科工作。七年來，我一直秉承我院的 為人民服務(wù)的理念，在科護(hù)士長的帶領(lǐng)、指導(dǎo)下，本著發(fā)揚(yáng)救死扶傷的精神，認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)地做好我的本職工作，七年中無一例醫(yī)療護(hù)理事故、差錯(cuò)或糾紛發(fā)生，得到了科領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng)，也得到了患者們的認(rèn)可 。

平時(shí)，我積極地參加院內(nèi)、院外舉辦的各種業(yè)務(wù)知識(shí)和技能的培訓(xùn)或考核，在加強(qiáng)自己的政治思想認(rèn)識(shí)之余，時(shí)刻不忘隨時(shí)提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理規(guī)章制度和按照各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理操作規(guī)范，做好護(hù)理工作。我一直認(rèn)真參與每月一次的三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)的理論和操作考試，溫故而知新，理論聯(lián)系實(shí)際，不斷鞏固自己的護(hù)理理論知識(shí)和實(shí)踐技能。通過自己的不懈努力，今年終于順利的通過了護(hù)理學(xué)專業(yè)本科考試，取得了護(hù)理學(xué)專業(yè)本科學(xué)歷。近幾年我參加了醫(yī)院舉辦的5.12技能操作大賽，分別獲得了2019年護(hù)理技能操作大賽第一名和2019年護(hù)理技能操作第二名的優(yōu)異成績;連續(xù)兩年分別被醫(yī)院評(píng)選為一星級(jí)護(hù)士，二星級(jí)護(hù)士;同年在衛(wèi)生部舉辦的全國護(hù)理服務(wù)爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中被評(píng)選為全國優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)優(yōu)秀個(gè)人的榮譽(yù)稱號(hào)，以及省級(jí)、市級(jí)、院級(jí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)優(yōu)秀個(gè)人的榮譽(yù)稱號(hào)，我深知這些榮譽(yù)跟醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和支持是分不開的，這些榮譽(yù)都凝聚著全院領(lǐng)導(dǎo)、同事的心血，它使我深深地體會(huì)了作為xxx的一員的無上榮光，它增強(qiáng)了我的集體榮譽(yù)感，強(qiáng)化了我的團(tuán)隊(duì)合作精神，使我深知個(gè)人只有與集體融為一體才能形成最大合力，才能實(shí)現(xiàn)我的人生價(jià)值。

作為一名普通的合同制護(hù)士，我最渴望的就是成為醫(yī)院的正式一員，我真誠的希望院領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì)，您的肯定將是我未來工作和學(xué)習(xí)的巨大動(dòng)力，首先，我會(huì)更加認(rèn)真的對(duì)待以后的工作和學(xué)習(xí)，力爭學(xué)到真知識(shí)、練到真功夫;然后，我會(huì)把自己所學(xué)到的一切回報(bào)醫(yī)院，與同事一起分享，并學(xué)以致用，完全轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作中來。如果您認(rèn)為我現(xiàn)在還存在不足，我也不會(huì)氣餒，我會(huì)更加刻苦地學(xué)習(xí)理論知識(shí)，鍛煉操作技能，并磨練自己的性格，以此來彌補(bǔ)過去的工作中出現(xiàn)的不足。不求最好，但求更好，使自己能以更專業(yè)的素質(zhì)、更積極的態(tài)度為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

此致

敬禮

申請(qǐng)人：

申請(qǐng)期：xx年x月x日

護(hù)士轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書范文(三)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我于20XX年X月進(jìn)入醫(yī)院，本人工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)并且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，工作極富熱情;具有良好和熟練的溝通技巧，能夠與病人及病人家屬保持良好的醫(yī)患溝通，和醫(yī)院同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而且和睦，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。

X年來，本人一直從事著臨床護(hù)理的工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、在頭半年里，主要從事著臨床護(hù)理的工作，在這飛速成長的半年里，從臨床工作經(jīng)驗(yàn)幾乎為零，到逐漸熟悉，從醫(yī)學(xué)理論到臨床實(shí)踐的運(yùn)用，從同事朋友之間的溝通，到面對(duì)廣大基層群眾之間的溝通等等;這些所有的知識(shí)，都有全面的認(rèn)識(shí)和掌握。在后一年半里，我也一直從事著臨床護(hù)理的工作，堅(jiān)持精益求精的原則，一絲不茍的對(duì)待每一位病人，堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì)、把愛心捧給患者，從而保證了各項(xiàng)工作的質(zhì)量，同時(shí)堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松，不斷吸取新營養(yǎng)，促進(jìn)自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高。

二：在這兩年里，通過各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的批評(píng)、指點(diǎn)，和深刻的自我反省，同時(shí)也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，主要表現(xiàn)如下：理論知識(shí)不夠全面，不夠牢固，業(yè)務(wù)知識(shí)不精，不廣，專業(yè)技術(shù)水平不高;希望在以后工作中，在各位同行前輩以及領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下，以及自身的努力學(xué)習(xí)下，不斷完善自己，讓自己成為一名優(yōu)秀的臨床護(hù)士。

經(jīng)過X年的工作和學(xué)習(xí)，看到醫(yī)院的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和醫(yī)院一起成長。

在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為醫(yī)院創(chuàng)造價(jià)值，同醫(yī)院一起展望美好的未來。

此致

敬禮