財務分析和預算精選(九篇)

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第1篇：財務分析和預算范文

關鍵詞：財務管理；會計核算；管理會計

中圖分類號：F23

文獻標識碼：A

文章編號：1672-3198（2013）05-0126-02

1會計核算與財務管理的產生過程

會計核算即會而計之，是人類社會發(fā)展到一定程度的產物。會計產生于15世紀末，它是指以貨幣為主要計量手段的，通過專門方法連續(xù)系統(tǒng)地對企業(yè)以及事業(yè)單位的資金運動及結果進行核算與監(jiān)督的一種管理活動。當時會計核算的目標是為決策者進行決策提供有用的信息，對企業(yè)的管理活動進行輔助作用。20世紀50年代近代會計產生，衍生出單純會計與財務管理的邊緣學科：管理會計，并在短短60年內迅速發(fā)展。

財務管理早期是作為微觀經(jīng)濟學的一個分支誕生的，以微觀經(jīng)濟學為基礎，對資金的籌集、運用、分配和收回的事務，進行組織、指揮、控制和協(xié)調，其目的是以最低的資金成本獲取最大的資金使用效果，使股東權益最大化，進而使企業(yè)價值最大化。

2會計核算與財務管理的聯(lián)系

首先，兩者作用的對象相同，即為資金及其運動，均通過價值形式發(fā)揮作用，因而都具有一定的綜合能力。在具體的處理方法上，兩者有著不同，會計核算對資金運動的處理以財務有效管理為目標，在此基礎之上，財務管理利用其提供的信息進行預測決策分析，為企業(yè)的運營以及投融資提出建議。

其次，兩者的作用基礎相同，都是企業(yè)在生產經(jīng)營過程中產生的以價值形式存在的經(jīng)濟信息。從歷史來看，會計不應屬于生產本身，而是服從于產生管理的需要，所以，廣義的財務管理包含著會計，而狹義的財務管理則不然。因此作為一種基礎的財務管理，會計核算是狹義的，是財務管理，即資金管理的需要、前提和紐帶，拋開這個前提，狹義的財務管理就會成為無根之木無源之水，失去意義。

再者，由于經(jīng)濟的迅速發(fā)展，會計核算與財務管理相互融合，產生了兩者的邊緣學科——管理會計。管理會計于20世紀50年代產生，70年代成熟，并至今不斷發(fā)展，成為了會計核算與財務管理溝通的橋梁與紐帶。管理會計的職能體現(xiàn)了兩者的相合性，一方面，它承擔了一部分屬于財務管理的工作，如預測，計劃，控制和考核，另一方面，它的職能，例如責任會計，就包含了提供歷史信息的會計。

3會計核算與財務管理的特點

會計核算與財務管理有統(tǒng)一的對象一致性，即協(xié)調企業(yè)的運營管理，但是雙方的側重點不同，會計核算側重于為企業(yè)的已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務以規(guī)范的語言規(guī)則記錄，使經(jīng)濟業(yè)務更加準確計量，而財務管理則側重于對未來的即將發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務進行指導，對會計核算提供的數(shù)據(jù)進行分析，比較，掌握，了解，整合，從而對未來做出更正確的抉擇，為企業(yè)帶來利益。

（1）職能區(qū)別：會計核算的職能為兩個，即反映和控制，而財務管理則不然，圍繞著計劃、控制和決策的核心，它可以有很多職能，萬變不離其宗，都是為企業(yè)更好地運營服務。對于會計核算的兩個職能，首先反映職能與財務管理顯然不同，它著眼于以會計手法和規(guī)則將經(jīng)濟業(yè)務以一定形式翻譯成會計語言，為之后的財務管理提供基礎；事實上，會計的控制職能與財務管理也有著非常大的區(qū)別，會計核算面向過去，是對已有的經(jīng)濟信息進行必要的加工整合；而財務管理面向未來，是對未來進行預測、決策和控制。

（2）目的區(qū)別：會計的目的在不同的時期是不同的，近代會計的目的在于通過特定的方法，對已經(jīng)發(fā)生的企業(yè)運營情況進行計量、核算、整理、總結、分析，對企業(yè)能夠用貨幣表示的經(jīng)濟活動的反映和監(jiān)督，為企業(yè)內部的財務管理提供有用的信息，為企業(yè)外部的社會監(jiān)督提供依據(jù)。而財務管理的目的在于使利潤實現(xiàn)最大化，通過對資金的籌集、使用和效益分配的管理，以較低的資金成本獲取較好的資金使用效果，即低資金高收益，為企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益。

（3）任務的不同：由于目標不同，從而兩者任務也不相類似。會計核算的任務主要是對企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務的原始信息進行賬務處理，提供真實可靠的會計信息。而財務管理的任務主要是通過一些數(shù)學方法，經(jīng)濟思想，站在管理者的角度從宏觀著手，組織資金的供應；降低產品成本；分配收入；同時對經(jīng)濟業(yè)務，財務狀況進行監(jiān)督。如同兩者控制職能上的區(qū)別一樣，前者立足于執(zhí)行，即按照財經(jīng)法規(guī)的要求去指導工作，而后者體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營運轉的全過程中，著重于對企業(yè)財務的維護。會計的任務體現(xiàn)在事后核算中；而財務管理的任務貫穿企業(yè)經(jīng)濟活動的整個過程，對實際經(jīng)濟量變動有著非常重要的意義。

（4）方法的不同：職能的不同決定了兩者方法的不同，二者通過不同的方法來實現(xiàn)職能，從而實現(xiàn)目標。會計核算是將企業(yè)的生產經(jīng)營的過程連續(xù)系統(tǒng)地綜合記錄下來，利用的主要是分戶賬的方式，而財務管理是利用數(shù)學模型，經(jīng)濟思想制定好計劃，開展好工作，管理好財務。

（5）指導方針的不同： 會計核算以會計準則為指導，依照國家規(guī)定的會計制度進行會計核算，而財務管理則是以財務通則為指導，以相應的財務制度為依據(jù)，有效進行資金的籌集和使用。因此，會計核算相對固定，所形成的文件具有較強的法律約束力，核算工作應嚴格按章辦事。而財務管理比較靈活，工作內容形式多樣，涉及范圍也比較廣泛。

4會計核算是財務管理的基礎，財務管理是會計核算的最終目的

會計核算是財務管理的基礎，財務管理必須利用其所提供的資料和企業(yè)內外部的經(jīng)濟信息，進行分析預測，為企業(yè)的財務活動，做出科學的決策。財務管理則必須根據(jù)會計核算所提供的會計記錄，在其基礎之上，通過資金的籌集、運用和分配，通過特定的經(jīng)濟手段，調節(jié)分配在產銷之間的資金結構，從而保證資金能夠以良性循環(huán)的方式在企業(yè)各項業(yè)務之間周轉，保證最有經(jīng)營方式，獲得最佳經(jīng)濟效益。財務管理則必須根據(jù)會計核算具體資料，制定各項計劃，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務活動中出現(xiàn)的新情況和新問題，加強控制措施，以確保各項財務計劃的順利實施以及企業(yè)方針的貫徹執(zhí)行。會計核算必須根據(jù)財務管理的規(guī)定與要求，進行、管好、用好資金，保證各項財務收支不違犯財務制度的規(guī)定。會計核算必須做到及時、正確、全面和系統(tǒng)，為財務管理提供財務分析，財務控制，財務預測和財務決策所必需的資料。財務管理必須依賴會計核算的反映和監(jiān)督，才能存在會計核算如果離開財務管理，也將失去其反映與監(jiān)督的功能，它的存在也就失去了必要性。

對于一個企業(yè)來說，資金是最重要的資源，資金的周轉不靈很可能導致企業(yè)的惡性循環(huán)甚至是破產，所以運營管理的核心必需是財務管理，而財務管理重點是資金運用，依據(jù)則是經(jīng)濟業(yè)務的原始資料以及每個經(jīng)營事項發(fā)生前的可行性報告。

綜上所述，經(jīng)濟的快速發(fā)展帶來了會計核算和財務管理的難度以及技術上的大幅度提升，所以，在會計核算方面，我們應當著力提升會計人員素質，優(yōu)化會計體質與準則，強化會計核算功能，更加準確的為企業(yè)經(jīng)濟運行過程中的涉及資金運用的業(yè)務翻譯記錄，而在財務管理方面，應當建立起適合企業(yè)財務計劃控制的制度，迅速提升財務管理水平，實現(xiàn)資產的保值增值，適應經(jīng)濟環(huán)境，才能達到準確會計核算，高效財務管理的目的。

參考文獻

第2篇：財務分析和預算范文

關鍵詞 財務 預算分析 作用 準確性 對策

一、前言

財務預算工作是企業(yè)在經(jīng)營管理中保持信息暢通的依據(jù)，是企業(yè)經(jīng)營成果的直接反映。財務預算工作需要整理好多項資料。企業(yè)的財務預算工作要做到實處，就需要對企業(yè)的內部管理實施強化控制。企業(yè)要根據(jù)財務預算情況對其運營情況進行適當?shù)恼{整，保證企業(yè)能夠始終維持在規(guī)范的運營范圍內。財務預算分析需要在實際操作中，不斷地進行完善，在預算編制方面創(chuàng)新工作方法，促進預算編制工作對企業(yè)生產和管理的積極作用。

二、財務預算分析對企業(yè)發(fā)展的重要作用

（1）財務預算是企業(yè)明確經(jīng)營目標的基礎。企業(yè)財務預算的重要性在于能夠明確企業(yè)經(jīng)營發(fā)展目標。預算是預知性的設定，預算做得準確，企業(yè)就會在競爭中，保持穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢，不會過多受外界因素的影響而產生經(jīng)營偏差。在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中，財務預算已經(jīng)得到企業(yè)高層的重視和關注，財務預算工作的重要性在企業(yè)的長期發(fā)展中，會得到明顯的驗證。財務預算分析的準確性能夠為企業(yè)財務工作提供精準的信息。

（2）財務預算是評價企業(yè)業(yè)績的重要參考依據(jù)。在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)的戰(zhàn)略管理已經(jīng)成為一個明顯的標志。企業(yè)決策者一般都要從橫向和縱向對企業(yè)發(fā)展做出一定的戰(zhàn)略規(guī)劃，這種整體上的協(xié)調發(fā)展，需要企業(yè)在資源上進行有利整合，在內部管理和外部管理上實施科學性的分工。財務預算工作與企業(yè)的經(jīng)營管理密不可分，財務預算工作可以理解為是企業(yè)對經(jīng)濟行為的一種約束。財務預算作為評價企業(yè)業(yè)績的參考依據(jù)，需要具有指導性和總結性。

（3）財務預算能夠有效規(guī)避企業(yè)經(jīng)營管理風險。市場經(jīng)濟具有自由性，同樣也具有明顯的風險。企業(yè)在發(fā)展過程中，必然會遇到經(jīng)營和管理上的多種局面，財務預算工作在規(guī)避企業(yè)多種風險上具有重要的作用。通過預算和管理的結合，企業(yè)能夠在經(jīng)營的同時，處理好經(jīng)營和風險之間的關系，能夠發(fā)揮企業(yè)在資源整合方面的優(yōu)勢。財務預算在風險防范方面具有其他專項工作沒有的優(yōu)勢。

三、提高財務預算分析準確性的主要方式

（1）明確企業(yè)戰(zhàn)略目標，重視發(fā)展長期利益。企業(yè)在發(fā)展過程中，實施全面預算管理是衡量企業(yè)經(jīng)營管理的一個標準。企業(yè)的管理階層需要首先認識到預算分析對于企業(yè)的重要意義。在安排和實施預算管理的過程中，各個時期的編制需要進行良好的銜接。預算和分析都要圍繞著企業(yè)的長期戰(zhàn)略目標，在資金運用上有細致的安排。財務預算管理在明確目標的前提下，避免了預算的盲目性，保障了與企業(yè)長遠利益的相適應和相協(xié)調。

（2）健全預算管理組織機構，強調財會部門的預算分析工作。我國企業(yè)在預算管理組織建立方面存在很多弊端，在很大程度上，企業(yè)都沒有建立法人治理的結構，在財務編制過程中，企業(yè)決策者參與的程度較低。企業(yè)的發(fā)展和財務預算工作密不可分，預算分析的基礎需要企業(yè)決策者的智力參與，所以在財務預算過程中，健全預算管理組織尤為重要。無論是財會部門還是預算小組都要發(fā)揮財務預算的控制作用，財務預算有政策法規(guī)作為支撐，才能夠將財務預算工作的準確性提升到一個新的高度，做到企業(yè)的預算管理部門和企業(yè)的高層對預算管理都有明確的知曉。

（3）財務預算要具有應用性、市場性、體制性特點。在企業(yè)編制預算過程中，要考慮到應用性，注意重要領域和重要項目，不能造成預算的空洞局面。預算的細化過程要適合部門、崗位和成本項目的基礎條件，遵循市場變化規(guī)律，在人文環(huán)境、物質環(huán)境變化時，能夠形成穩(wěn)定的發(fā)展格局。在財務預算過程中，從業(yè)人員需要對企業(yè)的歷史沿革有足夠的了解，并且能夠根據(jù)歷史數(shù)據(jù)進行分析處理。每一個企業(yè)都應該建立一整套完善的財務預算編制制度，在執(zhí)行過程中，嚴格按照制度要求進行操作，企業(yè)的具體經(jīng)營發(fā)展情況，需要在不同的歷史時期，根據(jù)社會發(fā)展現(xiàn)實進行預測，這種預測不是單純意義上的目標指導，而是要細化到具體的企業(yè)經(jīng)營的每一個部分和細節(jié)。特別是在市場環(huán)境動蕩的情況下，財務預算編制要明確市場變化，預知企業(yè)未來經(jīng)營風險，利用專業(yè)的分析進行預算的準確管理。

（4）掌握并準確的運用多種財務預算方法。財務預算方法大致可以分為三種，分別是固定預算和彈性預算，增量預算和零基預算，定期預算和滾動預算。預算方法的選擇要根據(jù)企業(yè)各個時期的經(jīng)營管理具體情況而定，預算方法選用的準確快捷，財務工作就是顯現(xiàn)出高效率和精準度。在財務預算過程中，要運用好預算報告，預算報告是財務信息的整理和匯總，財務預算報告的作用就在于能夠客觀、公平、準確地評價企業(yè)經(jīng)營情況，而且對于各個部門的日常操作具有指導性作用。同時，有利于企業(yè)的各個部門糾正錯誤，更新調整經(jīng)營方式，形成企業(yè)整體運營的高效率，有利于現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和穩(wěn)步發(fā)展。

（5）加強財務預算的執(zhí)行控制，做到動態(tài)管理。財務預算工作要達到準確性高就需要在整個預算過程中，實施執(zhí)行控制。也就是說，財務預算工作要講究硬指標和軟指標的雙重肯定。預算管理需要實施常態(tài)化管理要求，預算一經(jīng)批準，各個單位和部門就必須按照財務預算指標進行任務實施。財務預算指標在執(zhí)行過程中，是需要進行層層分解的，只有這樣才能夠將預算指標落實到具體的部門和具體工作細節(jié)中。預算執(zhí)行控制的動態(tài)管理就是在預算執(zhí)行的各個階段，進行跟蹤管理，各個部門之間要形成相互支持相互依靠的合作關系，對財務預算執(zhí)行的進度進行定期整理和分析，對財務信息有準確的梳理和系統(tǒng)報告，形成財務預算分析的動態(tài)觀察。

四、結語

財務預算是預算管理體系中重要的組成部分。財務預算分析的準確性決定了企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中戰(zhàn)略計劃的準確性。在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中，財務工作管理效果對企業(yè)發(fā)展具有重要作用，而財務預算的準確性，對企業(yè)發(fā)展具有重要意義。在具體操作中，財務預算工作需要掌握嚴謹?shù)脑瓌t性，需要建立專業(yè)化、科學化的管理模式，使財務預算工作能夠保持長期的精確性。我國的企業(yè)發(fā)展歷程不同于其他國家，企業(yè)的運行發(fā)展需要建立自我發(fā)展的特殊性，把握財務預算分析的準確性，是我國企業(yè)能夠健康穩(wěn)步發(fā)展的重要依托。

（作者單位為中石化股份有限公司天津分公司化工部）

參考文獻

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[3] 王宏軍.預算管理在財務管理中的重要作用[J].赤峰學院學報（自然科學版）， 2010（04）.

[4] 孫香愛.對企業(yè)實施全面預算管理的探討[J].當代經(jīng)濟，2010（22）.

第3篇：財務分析和預算范文

    了之前企業(yè)在資金劃撥時濫支濫用的現(xiàn)象。但在制度推行中,一些核算單位的工作人員,甚至領導,由于對會計集中核算思想認識的局限性,使得他們對會計集中核算制度產生抵觸心理,認為集中核算削弱了他們對財務的管轄權,制約了他們對資金的自主使用權。這在一定程度上影響了核算單位的工作積極性,在工作中主要表現(xiàn)為:

    (1)開具虛假發(fā)票,套取資金

    在實行會計核算制度后,由于與會計核算與財務管理的脫節(jié),核算中心在對資金使用情況的監(jiān)督中,只有權利辨別票據(jù)的真?zhèn)?而沒有權利也沒有能力識別票據(jù)中經(jīng)濟活動事項的真?zhèn)?對各部門資金的申請和發(fā)放也依票據(jù)而定。這使得一些單位部門有空子可鉆,利用權力想方設法以會議、修理、住宿、運輸、勞務等合規(guī)票據(jù)或開設虛假票據(jù)來套取財政資金。這些賬外資金的使用脫離了會計監(jiān)管,腐敗和浪費現(xiàn)象就不可避免了。

    (2)核算單位用支無度。

    會計集中核算推行后,核算單位失去了對資金的直接控制和使用的權利,他們也不必對企業(yè)財政管理負直接責任,也不必考慮申請資金是否合理,預算是否過多,所報資金是否超過企業(yè)資金承受能力,導致他們在工作中用支無度。

    (3)理財意識差,對資產管理混亂

    在財務管理中實行集中核算后,很多核算單位就認為財務核算的工作和資產管理都應由結算中心和核算中心分別統(tǒng)一負責,他們對資產管理的積極性大大下降,既不設專職人員進行管理,又不開設帳薄,理財意識差,對資產管理混亂。

    2、有關部門在工作中缺乏良好的溝通和配合

    會計集中核算對企業(yè)的財政管理作出了新的分工,會計職能和財務管理職能分別分攤到了中心和單位,各司其職,使得兩個部門在工作中缺乏良好的溝通和配合,而有效的財務管理是建立在準確有效的會計核算數(shù)據(jù)之上的,僅憑每個月一次的會計報表而沒有良好的合作增加了企業(yè)財務管理工作的難度。其次,分工細致化使得各個單位所負擔的工作性質和工作職責都有很大的區(qū)別,預算申請和下發(fā)的經(jīng)費、項目工作內容、資金使用情況等也都不相同,如果這些部門不就本單位業(yè)務和資金使用情況,預算安排意圖等向中心工作人員進行交流或呈報,加上有些部門單位報賬會計業(yè)務素質不高,不熟悉會計業(yè)務,報賬時沒有按規(guī)定準確填寫資金性質、來源、開支等基本信息,這將給中心人員財政核算工作帶來困難,造成會計信息不準確,甚至會出現(xiàn)違背有關規(guī)章制度的情況,不能為企業(yè)的發(fā)展和抉擇提供有效的數(shù)據(jù)支持。

    3、單位內部財務管理混亂,監(jiān)督機制弱化

    進行企業(yè)財務會計的集中核算后,單位財務也交由核算中心來進行統(tǒng)一核算,這使得不少單位壓縮了財務部,只保留一名報賬員職位,使得單位內部一人肩負會計和出納的職責,這將導致單位內部牽制機制和監(jiān)督機制的弱化,這為單位內部的腐敗貪污提供了便利。此外,雖然有財務核算中心對單位進行記賬,也起到了一定的牽制和監(jiān)督功能,但對單位的各項經(jīng)濟業(yè)務不能“事無巨細”地進行管理,要保留其一定的財務執(zhí)行力,因此,對單位內部有些問題把關不嚴,掌握不好,牽制了其他部門的發(fā)展,也影響了企業(yè)的整體規(guī)劃和發(fā)展。

    二、針對會計集中核算問題的對策分析

第4篇：財務分析和預算范文

關鍵詞:會計集中核算;財務管理;教育系統(tǒng)

中圖分類號:F23文獻標識碼:A文章編號:1672-3198(2009)18-0187-01

1 會計集中核算對學校財務管理工作的影響

(1)會計集中核算在一定程度上影響了學校財務管理的主動性、積極性。實行會計集中核算后,使財務管理保留在原單位進行,而具體核算工作由核算中心的會計人員去執(zhí)行,財務管理與會計核算相分離,不利于財務工作的有效進行。會計集中核算后一改過去的“單位批單位報”為“單位批中心報”。會計集中核算推行前,單位支出只要單位領導“一支筆”就可報銷,集中核算后,一改過去的“單位批單位報”為“單位批中心報”。單位領導簽了字還須中心總會計審核后才能報銷。有些學校對此認識不夠,不予配合,有的甚至產生了抵觸情緒。使學校財務管理積極性受到巨大挫傷,財務管理效率必然下降,有悖于加強行政事業(yè)單位的資金管理的要求。

(2)會計集中核算降低了學校的財務管理水平。實行會計集中核算后,學校的會計崗位被取消,原來精通業(yè)務、擁有中高級職稱的會計都被抽調到會計核算中心任職,有些學校領導認為報賬會計是打打雜、跑跑腿的,有無資格證、有無財務工作能力無關緊要,報賬會計隨意任命,導致報賬會計專業(yè)能力參差不齊。無法為單位合理、有效地籌集、使用資金提供合理建議,這樣使得財務與會計的天然聯(lián)系被割斷,學校的財務活動由于不能得到會計人員及時有效的信息支持,財政資金籌集與使用的效率被降低了。

(3)會計集中核算使會計核算與財務管理責任不明確。由于目前尚未就會計核算中心這一會計核算形式作出明確的權責界定,盡管會計核算中心成立的前提條件是保持“預算管理體制不變,單位理財機制不變,會計主體法律責任不變”。但學校仍然消極地將所有會計核算與財務管理的責任推向會計核算中心。我國《會計法》規(guī)定,單位負責人對本單位的會計工作和會計資料的真實性完整性負責。會計集中核算在一定程度上改變了學校的核算權和會計監(jiān)督權,也相應地改變了會計責任主體資格。如會計財務處理出現(xiàn)差錯,學校會計信息失真或泄密,學校領導貪污挪用本單位資源,責任難以確定。

(4)會計集中核算使會計核算與學校財產物資管理相脫節(jié),財務對實物資產的管理弱化。資產管理、賬實核對是學校財務管理的一項重要內容,但會計集中核算以后,會計核算移至核算中心,但是財產物資仍由原單位進行管理。財務人員獨立于學校之外,一般只能做到根據(jù)學校提供的購物發(fā)票,對新購置資產進行入賬核算,對于新增的固定資產,尤其是上級部門調撥或配置的資產,如計算機、課桌等,不能對其進行及時的賬務處理,致使賬實難以相符。而對單位固定資產的使用狀況、管理情況無法掌握,也做不到定期清查、賬實核對。這種財產物資管理與會計核算相分離的情況勢必使學校財產物資管理薄弱的問題更加突出。

2 會計集中核算后學校財務管理應采取的對策

2.1 轉變學校財務管理觀念

實行會計集中核算后,經(jīng)費報銷的手續(xù)在“中心”辦理,“中心”在審核中發(fā)現(xiàn)原始憑證或支出項目不真實、不合法、不合理或有違反預算使用資金等情況,即使單位負責人簽了字也有權拒絕支付。這些學校的領導權力比較集中,對于“中心”的拒付易誤認為這是在削弱他們的權力,是對他們的不信任,從而在工作中出現(xiàn)抵觸情緒,給“中心”的工作增加了難度。解決此問題的關鍵是上級要與各核算單位領導適時溝通,使之在思想上正確認識會計管理體制的改革,實行會計集中核算并不改變單位會計責任主體,并不減少各部門財務職能。學校領導要認真學習《會計法》有關知識,用新《會計法》、黨紀政紀來武裝自己。教育行政部門多舉辦校長財務管理培訓班,增強其法制意識,明確自己應承擔的法律責任,避免濫用權力;明了“中心”有義務、有權力協(xié)助核算單位規(guī)范財務管理,完善費用報銷手續(xù)。

2.2 健全財務管理制度

校長是學校的法定代表人,對學校的財務管理工作負有法律責任,要對學校的會計工作和會計資料的真實性、完整性負責,要確保國有資產安全和完整,領導要加強財務管理知識的學習,增強全盤考慮、統(tǒng)籌兼顧本單位的管理意識,嚴格執(zhí)行國家的財經(jīng)法規(guī)、制度,并將責任層層落實。校長還必須認真審核本校編制的財務會計報告,并在報告上簽名,對報告的真實性、完整性承擔責任。要根據(jù)《會計法》和《會計基礎工作規(guī)范》的規(guī)定,結合本校內部管理的需要,建立健全相應的財務管理制度,還必須明確校內其他各級領導在財務管理工作中的權利和責任。通過健全和完善財務管理制度,落實校長負責制,為學校加強財務管理奠定基礎。

2.3 加強財會隊伍的素質教育

財會隊伍的素質直接影響著教育事業(yè)的發(fā)展過程,由于我國會計人員,特別是處于基層的中小學校會計人員由于知識結構層次低等原因,普遍存在道德水準不高、專業(yè)知識及關聯(lián)學科知識缺乏、業(yè)務視野狹隘、組織協(xié)調能力差等弱點,從而導致會計監(jiān)督弱化、會計信息公信力下降。為此,加強對會計隊伍的建設和領導,保障會計人員的合法權益,切實賦予會計人員應有的責任和權力顯得尤為重要。由于各中小學會計大多數(shù)是教師兼職,課務較重,培訓機會幾乎沒有。法律意識淡薄,財務知識缺乏等,以致帳簿設置不太規(guī)范,科目使用不太正確,收支較混亂,不能分門別類予以核算,有關項目如代辦費不能做到?？顚Ｓ玫取＝Y合《會計人員繼續(xù)教育暫行條例》的有關要求,學校的報賬會計應當持證上崗,恪守職業(yè)道德做到愛崗敬業(yè)、熟悉法規(guī)、依法辦理、公正、搞好服務、保守秘密等?！稌嫹ā芬?guī)定:“會計人員應當遵守職業(yè)道德,提高業(yè)務素質。對會計人員教育和培訓應當加強?！必斦块T及單位應切實抓緊報賬會計的培訓和教育,開展時間短、收效高、針對性強的崗位培訓和業(yè)務學習,提高專業(yè)水平,會計人員只有加強學習和繼續(xù)教育,才能保證自己緊跟時代步伐。

2.4 完善內外監(jiān)控制度

作為內部控制制度的一部分,賬實相符是非常重要的一個環(huán)節(jié),學校必須加強固定資產管理基礎工作,健全固定資產保管制度,做到入賬時有驗收,領用時有登記,保管賬與實物一致。對學校固定資產的購置,要有計劃,適時購進,保證供應,遵循公開、公平、公正原則。學校資產如課桌椅、教學儀器設備、圖書資料等處于開放的、不斷循環(huán)的周轉之中,易損易失,有一定的管理難度。因此,資產配置后,應落實固定資產使用責任人制度。配備專職實物保管員,負責各類資產驗收、入庫、保管、領發(fā)。建立固定資產等專用賬簿,對資產進行入冊登記,做到賬賬相符,賬實相符。每年對賬物進行一次清查核對,層層控制,互相監(jiān)督,責任到人,以保證教學及各項工作的正常開展。學校領導應加深對自身職責的認識,完善本單位的財產管理制度,從而強化內外監(jiān)控力度,最大限度地確保國有資產不流失。

總之,學校財務管理是整個學校工作的重要組成部分,學校各項資金的收集、安排和使用,都直接關系到貫徹執(zhí)行黨和國家有關方針、政策,關系到教育事業(yè)的順利進行和發(fā)展。只有重視學校的財務管理,健全相應的內部管理體制,做好固定資產管理,并加強監(jiān)督,才能進一步提高教育經(jīng)費效益性,保護學校資產的安全完整,做好教育事業(yè)的后勤保障。

參考文獻

[1]何濤,楊勇.加強高校財務管理之我見[J].時代經(jīng)貿,2008,(7).

第5篇：財務分析和預算范文

【摘要】建筑企業(yè)具有資金投入量巨大，施工周期較長，會計核算的內容和形式也和一般的企業(yè)有著較大的出入，隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，會計核算領域也逐漸地科學化，逐步取代了傳統(tǒng)的核算萬法。會計核算作為會計生產經(jīng)營中的一個重點組成部分，會計核算的質量高低對于企業(yè)的經(jīng)營活動有著顯著的影響。對于建筑企業(yè)來講，有效、科學的會計核算不但能夠提高企業(yè)會計信息、的質量，也能夠為企業(yè)進行經(jīng)營決策提供重要的參照，保證建筑企業(yè)的戰(zhàn)略目標能夠得以實現(xiàn)。

【關鍵詞】建筑企業(yè) 財務會計 核算

一、建筑企業(yè)財務會計核算上的發(fā)展現(xiàn)狀

1、會計機構設置不健全。會計是每個企業(yè)應配備的管理人員，但在我國建筑行業(yè)中，一些建筑企業(yè)由于受到自身發(fā)展規(guī)模和發(fā)展水平的限制，許多企I會計機構和運行制度極為不完善，直接忽視了會計工作中的具體問題，并且導致不能充分發(fā)揮會計人員的作用，同時由于會計機構設置不健全，導致企業(yè)資產狀況不能得到全面準確的會計核算，在很大程度上影響了企業(yè)決策的準確性。另外，目前我國建筑企業(yè)會計機構設置中對于會計人員的會計知識要求不夠嚴格，甚至有些會計工作人員的學歷及職稱并不能完全適應會計工作的要求，也從側面反映了我國建筑行業(yè)現(xiàn)行會計機構的整體質量和專業(yè)素質不高的情況。

2、建筑企業(yè)內部控制不健全。我國的建筑企業(yè)中普遍存在著內部控制不健全的情況，在建筑行業(yè)的日常經(jīng)營中，對于會計核算等控制不到位。日常工作中，內部控制常常流于形式，對相關的財務票據(jù)沒有嚴格進行審核管理，對資產也沒有明確的盤點制度，各部門之間的調撥也沒有相關手續(xù)。在會計核算萬面，沒有制定會計內部控制的相關制度，在記賬、對賬以及款項支出上過于混亂，會計核算上也缺乏嚴格的標準，不能準確反映建筑企業(yè)的財務狀況，導致財務問題頻發(fā)。

3、基礎工作水平低，基礎業(yè)務能力差。目前而言，我國許多建筑企業(yè)的會計基礎業(yè)務能力較差，基礎工作處于較低水平，在財務會計核算的過程中，時常會出現(xiàn)數(shù)據(jù)更新不及時、數(shù)據(jù)保管不善的問題。一方面，財務數(shù)據(jù)的殘缺性阻礙了財務會計核算的及時與準確；另一方面，建筑企業(yè)財務會計核算基礎工作不到位讓企業(yè)的財務安全乃至信息安全都受到了嚴重的威脅。因此，建筑企業(yè)財務會計核算基礎工作中暴露出來的諸多問題，很大程度上影響了建筑企業(yè)財務會計管理工作的進行。

二、加強建筑企業(yè)財務會計核算的優(yōu)化措施

1、進一步完善建筑企業(yè)會計核算體系。我國建筑行業(yè)的會計業(yè)務規(guī)范化需要進一步加強，不斷結合施工企業(yè)的具體要求加強建筑企業(yè)會計核算體系的建設，才能滿足會計核算體系和制度發(fā)展的需要，進一步提高企業(yè)會計核算系統(tǒng)的能力，才能有效保證建筑企業(yè)的財務會計工作有條不紊的進行。因此，建筑施工企業(yè)應當根據(jù)我國會計法律文件的規(guī)定，持續(xù)改進的企業(yè)財務會計核算制度體系，及時采用先進的會計技術使企業(yè)財務會計水平得到逐步提高。同時我國建筑施工企業(yè)應開展會計和金融培訓計劃，加強對相關人員的財務會計知識更新，推進財務會計核算方法創(chuàng)新，為建筑施工企業(yè)財務會計核算提供堅實的基礎。

2、加強企業(yè)財務會計人員的業(yè)務學習，提升專業(yè)水平。加強企業(yè)人事管理和財務管理部門相關人員對于財務會計知識的學習，拓寬對于財務管理和金融政策知識的廣度和深度，全面掌握并熟練運用企業(yè)財務會計的先進技術，這不僅有利于核算人員業(yè)務能力的增強和工作水平的提高，也很大程度上改善了企業(yè)財務會計核算工作的狀況。提升財務會計核算人員的專業(yè)水準和知識水平，對于管理并改善財務會計核算人員的工作質量、鞏固并提高財務會計核算人員的風險管理意識和樹立正確的企業(yè)財務管理理念，都起著巨大的推動作用。我國的建筑企業(yè)應當制定定期的會計訓練和財務培訓計劃，并及時更新財務會計知識，優(yōu)化創(chuàng)新財務會計核算方法，從而為建筑企業(yè)的財務會計核算提供可靠的保障。建筑企業(yè)應該著力引進一大批高水平、高專業(yè)度的財務會計核算人員，從而為建設企業(yè)財務會計核算人員整體素質的提高與業(yè)務水平的提升打下牢固根基。

3、開展信息化的核算模式?，F(xiàn)代社會是個信息化的社會，建筑企業(yè)也應當改變原有的會計核算模式，順應時代的潮流，提高建筑企業(yè)的電子信息化水平。建筑企業(yè)可以應用電子信自、化的便捷性，利用計算機等先進技術，使得會計核算工作更加的便捷，提高財務部門的自動化水平。建筑企業(yè)內部的各個部門、各個崗位應當相互配合、相互協(xié)作來確保會計核算的有序進行。建筑企業(yè)要首先健全企業(yè)內部的會計電算化管理制度，明確各個環(huán)節(jié)中的分工。而后健全自動化的監(jiān)督考核體系，建立自動化的考核手段，將會計核算的有效性和準確性與相關財務人員的業(yè)績進行結合，促進會計核算人員能夠更加高效地完成會計核算工作。

4、加大建筑企業(yè)的內控建設。內部控制工作是會計核算能夠順利進行的重要保障，建筑企業(yè)的領導者和相關管理人員應當提高對內部控制的認識，加強對企業(yè)內部控制的建設，以身作則來完善內部控制體系。對會計管理的相關人員應當嚴格要求，建立健全成本崗位責任制，提高對財務人員的責任感和執(zhí)行能力，強化財務管理人員的內部控制理念，在建筑行業(yè)的日常運營過程中落實內部控制工作。并且，在當前的經(jīng)濟形勢下，要對各項風險進行有效的監(jiān)督管理，使得會計核算能夠更加協(xié)調統(tǒng)一，建立有效的風險防控機制，對建筑企業(yè)重點的領域和工作進行風險因素進行嚴密排除，科學的財務風險管理和監(jiān)督能夠保證建筑企業(yè)獲得平穩(wěn)發(fā)展。

結束語：隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國建筑施工企業(yè)面臨的市場競爭日益激烈，施工企業(yè)財務會計核算工作需要不斷采取合理的優(yōu)化措施，才能確保實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化。對市場競爭中的建筑企業(yè)而言，企業(yè)會計核算制度的規(guī)范化是一個艱巨的任務，考慮到企業(yè)發(fā)展的各方面因素，應根據(jù)現(xiàn)行財務會計的發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題，及時通過會計技術的運用，對企業(yè)財務會計人員知識體系進行及時的更新，從而更好的促進企業(yè)財務會計提高綜合實力，提高企業(yè)的經(jīng)濟效率，進而更好地促進我國經(jīng)濟的發(fā)展。

參考文獻：

第6篇：財務分析和預算范文

摘 要 目前，隨著市場經(jīng)濟體制的完善，事業(yè)單位的財務分析逐步走向一個全新 的軌道。財務分析對事業(yè)單位財務管理的作用日漸突出，有助于反映財務運營狀況，科學、精確地評估當前經(jīng)營的成效。本文主要從事業(yè)單位開展財務分析的意義和措施等角度論述財務分析的重要性。

關鍵詞 財務分析 事業(yè)單位 重要性 存在的問題 解決策略

毋庸置疑，財務分析能更好地促使事業(yè)單位掌握自身發(fā)展態(tài)勢，也能審核當前單位內部預算執(zhí)行的實際狀況，搞好財務分析對事業(yè)單位發(fā)展和經(jīng)營的意義是不言而喻的。本文首先介紹事業(yè)單位搞好財務分析工作的重要意義和存在的問題，接著闡明強化財務分析的方法與對策。

一、事業(yè)單位進行財務分析工作的意義

1.有助于把控財務預算執(zhí)行的動態(tài)，為單位決策提供翔實的財務依據(jù)

現(xiàn)如今，財務分析的內容包括財務收支情形、資產運用及控管狀況和收支預算的具體執(zhí)行等，并采用比照分析與要素分析的方法，經(jīng)由一系列的分析，充分反映事業(yè)單位日常的業(yè)務活動與經(jīng)營動態(tài)，把得到的結果第一時間告知事業(yè)單位高管及上級部門機構，為其開展細致化的決策提供更加合理、精準、可行的依據(jù)。

2.通過運用若干科學分析方法，保障決策的公正準確性

財務分析是一個“系統(tǒng)分析”的過程，這便要建立在科學、準確的基礎之上，財務分析依靠定性、定量以及兩種方法相結合的辦法。由此表明，財務分析正逐步構筑起一套全面、科學、合理的系統(tǒng)架構，最大限度的減少主觀要素對制定決策的妨礙與干擾，使最終的決策不失公正與客觀。

3.為事業(yè)單位的管理層提供第一手的數(shù)據(jù)材料

財務分析牽涉到多項領域的工作，比如資產的負債、收入的開銷、運營狀況和預算的控制等，這為定期管理預算資金提供了極大地便利，方便職員統(tǒng)計預算資金的使用。此外，也利于對資產、員工的具體情況加以了解，全方位掌控單位的財務資源，進而為決策管理供應基礎性數(shù)據(jù)。

二、事業(yè)單位在財務分析中存在的問題

1.財務分析的指標不盡完善

現(xiàn)今完整的財務分析指標包括公共、職員支出所占事業(yè)支出的比例、資產負債率和經(jīng)費自給率等項目。其中，資產負債率和經(jīng)費自給率這兩大項目對于自收自支以及差額劃撥款項的事業(yè)單位更加符合。然而，全額劃撥款項的事業(yè)單位，其分析的關鍵點是事業(yè)支出的結構科學與否、預算執(zhí)行情形和支出項目的準確程度，現(xiàn)有的事業(yè)單位財務分析指標并未體現(xiàn)這部分內容。

2.參與財務分析的職員管理能力有待提高

在事業(yè)單位，為數(shù)不少的財務分析職員對單位的業(yè)務程序及發(fā)展趨向缺少必要地了解，所制定的財務分析報告也有明顯地漏洞。負責財務分析的員工熱衷于做報表或者報賬，實際并未投身于到管理狀態(tài)中，對本單位財務現(xiàn)狀以及未來發(fā)展方向知之甚少，此現(xiàn)象在基層預算部門單位比較常見。財務職員在分析時，僅憑已出現(xiàn)的經(jīng)濟性業(yè)務對財務收支狀況加以判斷，這既無法為決策人員提供準確的財務信息資源，也不能找到財務分析所存在的問題根源，不利于決策的科學化和精確化。

3.事業(yè)單位未能足夠重視財務分析工作

當前，作為履行提供社會公共服務職能的事業(yè)單位，其資金來源于國家財政的扶持，直接致使事業(yè)單位較為看重會計核算，無視財務分析工作。與此同時，事業(yè)單位尚未構筑起一套符合實際的財務分析體制，財務分析報告的制定缺乏主動性和完整性，不能及時獲知單位財務收支的具體情況，阻礙財務分析報告效能的有序化發(fā)揮。

三、事業(yè)單位加強財務分析的有效方法

1.在財務管理實踐中建立一套完善的財務分析指標體系

近年來，為順應市場經(jīng)濟完善的新趨勢，我國不失時機地推行財務管理體制的變革，并在前幾年正式實施國庫集中支付制度。具體而言，自收自支、差額劃撥款項和全額劃撥款項的三類事業(yè)單位在財務控制上已有顯著地差異，尤為注重對單位預算執(zhí)行狀況的評估，強調剛性。

2.強化財務分析常識的研究，更新理財理念

進入21世紀以來，國家通過實行構建國庫集中支付制度、推進政府采購和改進預算編制等有力措施，進一步深化財政管理體制改革。隨著財務控管方式的轉變和更新，事業(yè)單位的財務部門人員便要跟上改革步伐、及時更新觀念、認清形勢，以便于精確地認知財務分析和會計核算所存在的內在關聯(lián)，從過往單一化的“財務會計”轉變?yōu)槿缃瘛肮芾頃嫛焙汀柏攧諘嫛蓖戎匾?。?jīng)由自身專業(yè)素質和業(yè)務素養(yǎng)的持續(xù)提高，以更飽滿的熱情投身到財務分析工作中。

3.健全財務分析的體制機制，提高財務分析的重視度

事業(yè)單位的財務職員要將財務分析擺到更加關鍵的位置，并建構合理的、全面的財務分析機制。除此以外，事業(yè)單位財務部門高管要立足于單位財務運營的實際，妥善地出臺符合自身生存與發(fā)展的財務分析制度，并捋順財務分析的流程，明確財務分析的部門職能，將各項職責細分到每一位職員，形成一套聯(lián)動協(xié)作機制，防范各機構、部門人員的扯皮、推諉，依托完善的制度優(yōu)勢為財務分析工作保駕護航。

結語：綜上所述，在市場經(jīng)濟發(fā)展的新時期，事業(yè)單位及其財務部門應充分意識到財務分析的重大意義，在日常工作實踐中及時認清和發(fā)現(xiàn)本單位內部的財務分析問題，結合單位財務管理、運行的實際狀況，采取行之有效地措施彌補財務分析的各項缺陷，為事業(yè)單位創(chuàng)造更可觀的經(jīng)濟效益和社會效益。

參考文獻：

[1]王振亞.如何對事業(yè)單位進行財務分析.中小企業(yè)管理與科技（上旬刊）.2009（06）.

第7篇：財務分析和預算范文

（一）創(chuàng)建完整的財務指標體系

財務指標作為財務分析可靠的依據(jù)，能清晰的反映出財務信息。所以，高?？梢罁?jù)財務分析的目的與內容，創(chuàng)建完整的財務指標體系。財務指標體系大致可分為：常規(guī)財務分析指標與專項財務分析指標。常規(guī)財務分析指標主要針對債權人、教育部門及高校的需求所進行的分析，是高校當前普遍運用的財務分析指標。但由于該指標過于粗略，缺乏行業(yè)標準與針對性，對高校經(jīng)濟活動的指導不足，從而產生了專項財務分析指標，以滿足高校財務管理的需求。

1.常規(guī)財務分析指標常規(guī)財務分析指標可反映高校綜合財務情況，在財務管理實踐中可運用凈資產的增長率與規(guī)模、支出水平與支出結構、負債額度、總收入與各項收入的對比等常規(guī)財務指標，也可運用同一事項不同層面的綜合指標，如固定資產、撥款及事業(yè)基金的增長率、經(jīng)費的自給率等。資產與經(jīng)費的運用及結余可反映出高校財務經(jīng)費管理運用的執(zhí)行力；撥款與自籌經(jīng)費可反映高校經(jīng)費與資源獲取的能力及其財務的綜合實力；教學的各項收入的增長可反映出高校的運行績效；收支的盈余率、資產的負債率以及年末資金的周轉率等可作為支付能力的指標，以衡量高校是否能正常運轉，反映了高校發(fā)展的潛力。

2.專項財務分析指標專項財務分析指標主要為了滿足高校財務管理的需求。在財務管理實踐中可分析計算公用與人員支出在總支出中所占的比重，而在公用的支出中又可劃分后勤支出、教學支出、行政支出等運轉比重，以及維修基建、設備購置、事業(yè)支出等基建比重，以便合理分析預算支出的結構；采用收入與支出預算的完成率考察預算執(zhí)行的情況；采用收入預算和支出預算間的比率考察預算穩(wěn)健性或配比度，若比率不足1，則表明高校財務出現(xiàn)赤字，收支不平衡；在投資與籌資的管理中，應當分析計算學費的收繳率、資產的收益率、投資收益率以及各項收入的增長率，以便全面分析實際收入的漏洞、瓶頸或潛力。而在費用支出的管理中，則可分析計算各項支出在總支出中所占的比率，以合理控制費用的支出。

（二）規(guī)范財務分析的制度

財務分析的有效性及準確性依賴于財務分析制度的規(guī)范化，首要任務便是將財務分析的各項工作具體落實到相應的崗位與責任人，如預算管理的人員應當承擔預算的編制與執(zhí)行等相關工作的分析；資金管理的人員則應當承擔資金收益、現(xiàn)金流量等相關工作的分析；學費管理的人員則應當承擔學生獎金與助學金的支出、學費收繳等相關工作的分析；報表管理的人員應當承擔資產結余、資產負債、收支結構、收支規(guī)模等相關工作的分析；工資管理的人員則應承擔所有人員的分析。而財務主管作為高校財務部的核心人員，其主要負責采集各崗各職財務分析的信息進行綜合的分析，為高校的財務管理提供可行的建議與決策。其次，應當制定具體的工作程序與工作規(guī)范。此外，還應當設立財務信息收集與傳導的機制。

（三）財務分析思路與方法的多樣化

財務分析中最常使用的方法通常有：趨勢分析法、比較分析法、比率分析法、因素分析法等。財務部應當從多個角度及綜合使用各種方法進行財務分析，努力實現(xiàn)財務分析思路與方法的多樣化，以便能夠更準確地揭示財務狀況以及所存在的問題與發(fā)展規(guī)律。在財務分析中，要同時兼顧定量與定性的分析，如對資源配置、支出結構、收入結構等的合規(guī)與合法性進行分析；同時做到事前、事后的分析，充分利用一些規(guī)律性與前瞻性的信息，及早的對高校的經(jīng)濟事項及其未來的財務情況作出預測。而且除了常規(guī)財務分析方法的綜合使用外，若碰到特殊情況應當采取其他有針對性的財務分析方法。如對不可量化的財務指標應采取層次分析的方法；對包含多項指標的經(jīng)濟活動應當運用聚類分析的方法等。

（四）達成財務分析的信息化

當前，高校的財務分析還未普及電算化，大多分析工作仍依靠手工來收集數(shù)據(jù)，不僅費力、費時且效率較低。所以，財務分析的所有人員都應當深入了解賬務的處理系統(tǒng)，全面掌握系統(tǒng)功能，熟練操作系統(tǒng)。與此同時，還應注重開發(fā)財務分析的軟件，并與現(xiàn)有的賬務系統(tǒng)相結合，以便提高財務分析的速度與有效性。

二、總結

第8篇：財務分析和預算范文

【關鍵詞】公安消防 財務分析 財務管理 問題 優(yōu)化對策

一、財務分析在公安消防機關財務管理中的意義

為推進消防經(jīng)費使用的合理性，貫徹好新的會計規(guī)范在公安消防機關的全面深入，從財務分析的角度來分析有關經(jīng)費的預算和執(zhí)行情況已經(jīng)成當前財務管理的重要內容。一是借助于財務分析有助于評價財務狀況，提升經(jīng)費的使用效益，從公安消防機關財務報表的分析和對相關資料的統(tǒng)計來看，可以幫助會計人員理解單位的資金結存狀況、預算及其他費用的收支情況，并通過不同時期財務數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與比較，來合理安排經(jīng)費的分配，從而發(fā)揮財務預測的作用，提高單位經(jīng)費編制效益；二是借助于財務分析，提高單位財務管理工作的科學化，從公安消防單位財務管理實際來看，軍事性消費是其顯著特點，在推進工作業(yè)績與財經(jīng)紀律管理時，對于預算工作的執(zhí)行情況還存在不足，特別是某些浪費及違反財務紀律的問題，都可以通過財務分析工作來加以發(fā)現(xiàn)和剔除，由此來推進切實可行、科學有效的理財工作的提升；三是借助于財務分析，強化單位會計監(jiān)督工作力度，財務會計監(jiān)督是保障經(jīng)濟活動有序執(zhí)行的關鍵，結合我國財務政策和法規(guī)要求，運用會計監(jiān)督職能來全面監(jiān)督公安消防單位的財務情況，并從財務分析中來查漏補缺，完善單位內部會計控制制度，注重事前、事中、事后全過程財務流程的監(jiān)管，切實從資金安全、實物資產、工作方法、檔案保管等環(huán)節(jié)履行好會計職責。

二、當前公安消防單位財務分析管理中的問題分析

（一）從認識上疏于對財務分析的重視。

結合當前公安消防單位財務管理現(xiàn)狀，其資金來源多以政府財政為主，由此而造成財務管理重核算而輕分析的現(xiàn)象，特別是某些單位疏于財務分析制度的建立，相關會計人員以傳統(tǒng)思維習慣來報賬、算賬、記賬，從而對會計核算的準確性重視不夠，忽視了財務分析來優(yōu)化單位資金的利用效率，更難以提升單位財務管理水平。

（二）從人員專業(yè)水平和能力上來看還亟需提高。

財務分析是建立在會計財務專業(yè)基礎上，而當前公安消防單位財務人員隊伍建設還存在一定不足，會計人員專業(yè)知識的學習還停留在簡單培訓上，再加上長期對財務分析工作的重視不足，如往往用季度或年度會計報表來替代財務分析報告，在會計數(shù)據(jù)表述上局限于數(shù)字陳述，以數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)，缺乏對單位財務收支狀況及問題的深入分析，以難以發(fā)揮財務分析報告來改進單位財務運行管理效率。

（三）對財務分析相關指標及內容的選擇存在不合理。

財務分析建立在系統(tǒng)化財務分析指標基礎上，而對于當前財務分析報表來看，從分析指標的選擇上多以支出增長率、人均開支、專項支出比重、人員支出占總支出比重等指標，無法從財務預算、執(zhí)行、監(jiān)督等方面進行全面的核算和控制，尤其是對于某些經(jīng)費的使用上缺乏必要的監(jiān)督，對于財務指標的增設與改進工作仍是當前財務分析工作的緊迫難題。

三、推進公安消防單位財務分析的有效對策和措施

（一）解放思想提高認識，貫徹好財務分析的重要性

對于公安消防單位財務管理來說，在響應各級政府財務管理具體要求時，各級黨委領導要從思想上重視財務分析的積極作用，并從推進動財務分析與會計核算工作進程中，完善財務分析制度建設，深化財務分析在會計核算中的有效性，并能夠結合單位財務活動和預算執(zhí)行情況來細化財務分析指標體系，明確財務分析工作在整個財務管理中的科學指導地位，將責任落實導入，以確保會計分析程序的準確性和有序性。

（二）強化會計人員職業(yè)素質培訓工作，提高執(zhí)業(yè)水平。

從公安消防單位財務人員隊伍建設來看，加強會計人員的專業(yè)培訓，并從職業(yè)資格及從業(yè)能力上來提升崗位能力，同時，從政治覺悟上來提高會計人員的思想認識和職業(yè)道德，強化黨性原則和為民服務的精神，注重工作方法，樹立效益觀念，從公安消防單位財務工作中提高資金的使用效率。信息化技術特別是會計電算化應用的推進，從會計核算管理水平上要更新自身的知識素養(yǎng)，適應新的財務會計環(huán)境，多學習、多交流、從自身業(yè)務上創(chuàng)新財務分析工作方法。

（三）挖掘會計管理信息系統(tǒng)分析模塊，提升會計業(yè)務處理能力。

從現(xiàn)有公安消防單位會計管理系統(tǒng)的學習中，加大會計分析模塊的挖掘和利用，如預算分析、對比分析、自定義分析、總體分析等，從提高會計記賬準確性上來充分發(fā)揮各模塊對財務狀況的綜合評價。如在總體分析中，我們可以了解到單位資金結存、固定資產結存、預算經(jīng)費收支等11項財務數(shù)據(jù)，通過對比分析，將結算中心各個單位不同時期的財務狀況進行比較，以分析出經(jīng)費的收支規(guī)律，由此充分利用現(xiàn)代化會計管理手段來提高財務管理的整體水平。

（四）基于反映財務狀況來提高財務分析報告的科學性。

財務分析報告是財務分析的重點，在撰寫和編制分析報告時，要結合閱讀對象、反映財務狀況上來圍繞會計數(shù)據(jù)進行全面調整，既要充分反映單位財務收支情況，又要體現(xiàn)財務分析的通俗和明確，如在把握本會計周期財務收支狀況時，要從單位財務重心上來進行深入分析，明確基本內容、重點問題、相關建議及措施，以關注財務問題的針對性。同時，從重大財務事項分析中，利用財務信息管理系統(tǒng)來生成會計分析表，全面顯示本期資金狀況，如資金結存值、經(jīng)費收支明細、往來賬明細等，以便于對重點問題進行具體分析和闡述，從財務分析中來為優(yōu)化單位財務管理工作提供建設性參考。

四、結語

財務分析是構成財務管理的重要內容，加大對公安消防單位財務分析工作的重視，從分析報告中明確改進財務工作的方向，查找問題，分析原因，并通過對各級各部門服務人民大局上，調動其積極性和責任心，齊抓共管，發(fā)揮財務分析在消防事業(yè)發(fā)展中的積極作用。

參考文獻：

第9篇：財務分析和預算范文

摘 要 制造業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要支柱力量之一，財務管理貫穿于制造企業(yè)經(jīng)營管理的全過程，具有綜合性、規(guī)范性和嚴謹性等特征，是制造企業(yè)經(jīng)營管理的核心。而隨著我國制造企業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，企業(yè)財務管理的重要性也日漸突出。在當前激烈的市場競爭條件下，我國制造企業(yè)財務管理仍存在諸多問題。本文分析了我國制造企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀，并提出實施財務管理的對策。希望對提高制造企業(yè)財務管理水平有所幫助。

關鍵詞 制造企業(yè) 財務管理 實施 對策

改革開放以來，我國經(jīng)濟持續(xù)高速發(fā)展，尤其是中國成功“入世”后，面對的市場競爭環(huán)境更加激烈，經(jīng)營風險明顯加大，制造企業(yè)的財務管理活動也越來越復雜，其在企業(yè)經(jīng)營管理活動中的地位日益突顯，制造企業(yè)財務管理的成敗直接關系到企業(yè)的興衰。隨著我國制造企業(yè)財務管理水平的不斷發(fā)展和完善，如何在制造企業(yè)實施預算管理、財務分析和財務預警等財務管理工作是當前我國制造企業(yè)財務管理面臨的重要課題。

一、制造企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀

（一）資金管控不力。隨著我國制造業(yè)的快速發(fā)展，制造企業(yè)的資產規(guī)模隨之不斷壯大，企業(yè)資金管控和運營管理問題也日益突出。以生產加工企業(yè)為例，一方面，部分生產加工企業(yè)隨著自身規(guī)模的不斷擴大，資金管控力度并沒有隨著業(yè)務量的增長而增加，資金管控執(zhí)行不力。不少生產加工企業(yè)在經(jīng)營過程中較多使用賒銷的方式，導致產生大量應收賬款，尤其是容易造成壞賬的呆滯應收賬款；同時較弱的現(xiàn)金流管理容易造成現(xiàn)金流的短缺，且受龐大業(yè)務量的影響，原始票據(jù)無法及時傳遞，入賬間期較長，致使造成資金漏洞也無法及時察覺。另一方面，受整個制造業(yè)快速發(fā)展的影響，許多生產加工企業(yè)投資步伐也逐漸加快，投資決策不科學、不合理的問題也逐漸顯現(xiàn)出來，部分生產加工企業(yè)對基礎設施、設備、信息技術等方面的投入、管理不到位，無形損耗嚴重，且存貨也缺乏嚴謹細致的管理，無形中造成極大的浪費。

（二）全面預算管理意識薄弱。預算管理是對企業(yè)未來生產經(jīng)營活動的總體規(guī)劃。目前我國制造企業(yè)全面預算管理主要存在以下幾方面問題：一是對全面預算管理的理解過于片面，許多生產加工企業(yè)認為預算僅是財務行為，是對各類報表進行制作和預測經(jīng)營結果，由于認識的片面性，其他部門很少參與預算的編制，致使一些部門容易將部門指標與預算管理目標分離開來，企業(yè)管理者無法獲得準確的財務信息，難以實現(xiàn)企業(yè)資源合理配置的初衷；二是預算目標不明確且可控性差，部分生產加工企業(yè)忽視了當前企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模和狀況，過于強調企業(yè)發(fā)展的長期目標，致使預算目標成為一種空想，無法真正保障企業(yè)當前經(jīng)營發(fā)展的需要，或是在編制預算時過于重視短期目標而缺乏戰(zhàn)略眼光，致使短期目標與長期目標不符；三是預算機制不健全，普遍存在重編制、輕執(zhí)行的現(xiàn)象，過于關注利潤等相關財務指標的結果，對預算執(zhí)行過程沒有進行及時的跟蹤和調查，也沒有根據(jù)實際的生產經(jīng)營情況適時、適當?shù)匦拚A算。

（三）財務分析制度不健全。加強企業(yè)財務分析能夠使制造企業(yè)更充分、準確地掌握自身的財務狀況和經(jīng)營業(yè)績的真實情況。目前，部分制造企業(yè)仍未充分認識到財務分析的重要性，財務分析制度不健全。一方面財務分析內容過于單一，一些生產加工企業(yè)僅重視財務內容所體現(xiàn)的經(jīng)營財務狀況，對企業(yè)實際生產運營情況和業(yè)績情況的財務分析也僅是停留在表面，未能真正深入反映企業(yè)財務收支狀況和潛在問題，分析結果不全面，致使企業(yè)領導無法全面、

準確了解企業(yè)實際財務運行狀況，實用性不高；另一方面財務分析方法缺乏靈活性，報告形式單一，不能針對不同部門、不同用途突出相應的重點財務指標，致使財務分析報告的使用者不能全面理解和有效使用。而有些企業(yè)可能為了不同的使用目的，人為造成財務分析結果的失真，比如在做財務報告時刻意突出經(jīng)營狀況良好，來掩蓋企業(yè)中存在的諸如資產、負債及或有負債賬實之間的嚴重差異等問題。

（四）財務風險預警機制作用有限。雖然目前我國制造企業(yè)大多都建立了財務預警系統(tǒng)，但由于受多方面因素的影響，其作用并未得到有效發(fā)揮。一是部分制造企業(yè)過于依賴財務預警系統(tǒng)，但由于系統(tǒng)本身無法全面地反應企業(yè)財務狀況，致使財務預警信號不準確，時效性較差，無法發(fā)揮其危機預警和回避風險的作用，這也就容易使得制造企業(yè)陷入高財務風險困境；二是目前我國制造企業(yè)在建立財務預算模式的變量選擇上，主要應用資產負債表和利潤表中的資產負債率、流動比率、凈資產收益率等，這些主要反映的是企業(yè)的盈利能力，不能很好地反映企業(yè)現(xiàn)金流量的狀況，且一般企業(yè)不能實時、準確地掌握現(xiàn)金流量，大大降低了財務風險預警的效果；三是缺乏危機預警后續(xù)管理，對危機預報反映遲緩，不能及時提出有效的風險規(guī)避方案，財務預警系統(tǒng)沒有發(fā)揮出其應有的作用。

三、有效實施制造企業(yè)財務管理的對策

（一）建立現(xiàn)金流管理體系，加強資金管控力度。制造企業(yè)財務管理的核心是資金管理，即提高資金使用效率。以生產加工企業(yè)為例，一方面，在當前全新的市場經(jīng)濟形勢下，生產加工企業(yè)領導者應強化資金管控意識，采取有效的措施提高決策的科學性和合理性，重視資金管理的長期規(guī)劃和短期計劃的結合，根據(jù)經(jīng)營性、籌資性和投資性支出以及經(jīng)營性流入做好預測以應對資金缺口難題，確保企業(yè)的支付能力和償債能力；另一方面，要建立全面的現(xiàn)金流控制體系，確保資金管理的程序化、制度化和規(guī)范化，包括編制生產加工企業(yè)現(xiàn)金流預算、進行現(xiàn)金流的日常結算、建立現(xiàn)金流風險預警系統(tǒng)等，并在現(xiàn)金流流轉的各個環(huán)節(jié)實施有效的內部控制，保證現(xiàn)金流在企業(yè)生產經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)順暢流轉，提升現(xiàn)金流使用效益，避免資金的閑置和浪費。

（二）建立健全全面預算管理體系。首先，制造企業(yè)相關人員應充分認識全面預算管理的含義及其作用，提高全面預算管理意識。一方面要健全預算的財務信息和財務指標，尤其對重點環(huán)節(jié)的預算應重點突出，如生產加工企業(yè)應重視采購、加工和銷售環(huán)節(jié)的預算；另一方面要協(xié)調各部門積極地參與全面預算管理，保證企業(yè)各個部門的預算都能納入預算體系，確保生產經(jīng)營過程的各個環(huán)節(jié)能相互聯(lián)系、緊密配合。其次，要正確制定預算目標，加強預算目標的可操作性，對于生產加工企業(yè)來說，應根據(jù)自身的實際經(jīng)營狀況，從現(xiàn)實性和可操作性出發(fā)，在長、短期利益結合的基礎上制定預算目標，避免眼高手低而無法實現(xiàn)既定目標。再次，要建立預算執(zhí)行機制，加大執(zhí)行力度，改變重編制、輕執(zhí)行的現(xiàn)象，加強各部門之間的合作與溝通，定期對預算執(zhí)行情況進行分析和總結，以更好地完成各部門的預算任務。

（三）強化財務分析工作。首先，制造企業(yè)應培養(yǎng)相關人員對財務分析工作的重視意識，理解財務分析的重要性，使相關人員能有效利用財務分析結果協(xié)助企業(yè)領導者對企業(yè)的未來發(fā)展進行有效把握，并且通過財務分析對企業(yè)各項經(jīng)濟活動進行監(jiān)督、協(xié)調和控制，有效解決制造企業(yè)財務管控不力等問題；其次，根據(jù)制造企業(yè)自身實際情況和發(fā)展特點，選擇合理的財務分析方法，如基礎層面方法或數(shù)量分析法，實現(xiàn)分析目的；再次，建立財務分析監(jiān)督機制，保障財務分析的準確性和真實性。缺乏良好的監(jiān)督機制，財務分析將可能失去應有的效用和價值，同時也會打擊財務分析人員的積極性，更可能使財務分析淪為形式主義。

（四）完善財務預警機制，有效防范風險。制造企業(yè)要完善財務預警機制可以從以下三方面入手：第一，根據(jù)自身實際情況制定合適的財務預警機制，積極借鑒英美日等發(fā)達國家制造企業(yè)財務預警機制的成功經(jīng)驗，提高企業(yè)自身的風險預警精確度；第二，不能只對資產負債表或利潤表進行評估，要加強現(xiàn)金流量指標的運用，提高危機預測的準確性，同時加強存貨和應收賬款控制力度，降低資金回收風險，如控制不良存貨風險、存貨價格風險和存貨規(guī)模風險，同時控制應收賬款的信用風險，保證企業(yè)現(xiàn)金的及時回收，保證資金流動性，防范財務風險；第三，增強財務預警后續(xù)管理，及時應對突發(fā)風險，制造企業(yè)應充分利用預警機制，如提前預設一些發(fā)生危機預報的對策，對財務風險及時采取應對措施，減少企業(yè)損失。

總之，財務管理是我國制造企業(yè)管理的核心內容，貫穿于企業(yè)生產經(jīng)營的全過程、全方位。隨著我國制造業(yè)的快速發(fā)展，制造企業(yè)規(guī)模不斷擴大，企業(yè)財務管理問題也逐漸顯露出來。我國制造企業(yè)要獲得長期、穩(wěn)定的發(fā)展，就要不斷加強企業(yè)資金管理能力，建立全面的預算管理體系，做好財務風險預警工作，提高企業(yè)財務管理水平，為制造企業(yè)又好又快發(fā)展提供有力的財務保障。

參考文獻：

[1]伍千瑛.淺談我國汽車制造企業(yè)的財務管理.職業(yè)圈.2010（10）.