人防水電施工方案精選(九篇)

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第1篇：人防水電施工方案范文

關(guān)鍵詞：高層建筑；防水設(shè)計；地下室

一．概述

近年來，由于城市建設(shè)的發(fā)展比較迅速,很多高層的建筑也相繼出現(xiàn)。為了使高層建筑能滿足抗風(fēng)、抗震、人防、使用功能等要求，通常要對其設(shè)置一層或者多層地下室。而地下室是在地面以下部位設(shè)置的,而且它是處于地下水位的較高區(qū)域,由此看來，大多數(shù)地下室都是處在地下水中的；如果在雨季，即使地下室處于地下水位很低的區(qū)域,地表水與雨水也會通過土層滲入，并存至較弱的透水性土層中，從而導(dǎo)致上層滯水的形成,這就會引起地下水的滲漏現(xiàn)象。這就要求地下室需要有很好的防水性能,因為它會對建筑物使用功能與壽命產(chǎn)生直接的影響到。以下就結(jié)合實際對高層建筑地下室的防水設(shè)計和施工進(jìn)行介紹。

有一高層建筑，于二零零三年三月五日破土動工,在同年的十二月二十二日將其主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行封頂,在二零零四年九月將其正式的投入并使用。工程的建筑總面積為兩萬兩千二百二十四平方米,地下室占地一萬零九百五十二平方米,其中地上有十七層,地下有一層。其地下室層的高度為4.8米,基礎(chǔ)的底高程為負(fù)5.2米。據(jù)統(tǒng)計, 在雨季時其地下水位通常為-4米,但是該高層建筑的所有的大型配套設(shè)備均在地下室中放置，這就對地下室的防滲和防潮有極高的要求。為了使地下室的防水效果比較好,依據(jù)現(xiàn)場的狀況,對地下室的防水設(shè)計與施工方案進(jìn)行了細(xì)致的研究,該高層建筑的地下室防水設(shè)計效果較好。

二．地下室防水設(shè)計的設(shè)計與施工方案

（一）選擇合適的防水設(shè)計方案

地下室底、混凝土、頂板、側(cè)墻的強度均是C35,它們的抗?jié)B等級都是S8,在其局部還會設(shè)置穿墻套管。對于防水方案的設(shè)計，我們采用的是外防水的方案,地下室的防水層的設(shè)計材料如下，其從外至內(nèi)依次是：原土層采用的是240毫米厚的磚墻，其內(nèi)側(cè)則采用的是水泥砂漿抹面，比例為1:2.5 ，該部分的底板采用的是C15厚度為100毫米的細(xì)石混凝土，其次用聚氨酯進(jìn)行涂抹再用SBS的改性瀝青的防水卷材進(jìn)行涂抹，保護(hù)層采用的是厚20毫米的卷材面，水泥砂漿的比例為1:2.5，該部分的底板采用的是C15厚50毫米的細(xì)石混凝土，然后再隨搗隨抹，側(cè)墻采用的是C35的鋼筋混凝土。

（二）防水施工方案選擇

在施工的時候,施工的主干道位于基坑?xùn)|面，砂石料場與水泥罐位于基坑南面,鋼筋加工場則位于基坑北面。將放坡因素仔細(xì)考慮后,基坑的底尺寸最多能確保其平均至建筑的邊線外0.8米, 防水保護(hù)用的磚墻是240毫米厚的，側(cè)墻將其扣除之后,所僅剩外邊不到50厘米的,局部的剩余甚至不足30厘米的。該情況較特殊,所以在對側(cè)墻進(jìn)行施工時,模板采用的是外護(hù)磚墻,然后先做外防水層，再對鋼筋混凝土的結(jié)構(gòu)層進(jìn)行施工。該方案與常規(guī)有很大的不同，這個方案使側(cè)墻施工的位置不夠的問題得到了有效的解決,同時也使工序的交叉時間減少了,還節(jié)省了很多原材料。這樣,鋼筋混凝土、保護(hù)墻及其防水層之間的粘結(jié)就更緊密了,它使防水效果得到了提高,還能防止防水材料被破壞的現(xiàn)象發(fā)生。

（三）特殊位置的防水構(gòu)造

對于該工程而言，其后澆帶的長度留置的較長,該部位是防水很薄弱地方,鑿毛及其后澆帶清理工作為過程施工帶來了很多麻煩,它會使工期延長,還會使工程防水能力受到影響。所以后澆帶的側(cè)模選用的是鋼板網(wǎng)模板,施工具體方法：在每道后澆帶的兩側(cè)上下層的鋼筋之間均設(shè)置孔徑為十毫米與三毫米的鋼絲網(wǎng),每隔100毫米設(shè)置一豎向的直徑為10的鋼筋對其進(jìn)行加固。上下都應(yīng)該留出大于或等于3.5厘米砼保護(hù)層。使用C35S8的防水混凝土,在后澆帶方向設(shè)置Φ8@300的加強筋,后澆帶澆搗完后,在表面涂刷防水涂料,再用C25的砼對其進(jìn)行加強防水,需將后澆帶的基礎(chǔ)墊層降低100毫米。底板混凝土的施工之前,要在后澆帶兩側(cè)各寬出300毫米，在墊層上刷3毫米厚防水涂料以使其防水抗?jié)B的效果增強。本工程的地下室需要提前回填砂,在側(cè)墻后澆帶對其砌磚墻進(jìn)行留洞,從而可以為后澆帶的砼施工與涂料防水層的施工打下基礎(chǔ)。沉降縫處，采用橡膠止水帶對其全封閉的防水,對于基層部位，應(yīng)加厚防水涂料,采取多層防水的方式,這樣就能達(dá)到沉降與防水的目的。在穿墻止水的螺栓中央及其兩側(cè)焊上止水環(huán),在模板內(nèi)側(cè)要設(shè)置一木質(zhì)的墊塊, 在螺栓處成型砼就會呈凹形,把鋼筋沿平凹進(jìn)行割除,然后刷防銹漆再使用防水砂漿并壓實。向下肋梁的施工如下：采用磚模內(nèi)側(cè)的防水砂漿將其粉刷,在地梁側(cè)模內(nèi)，防水涂料應(yīng)向下覆蓋至500毫米,轉(zhuǎn)角處按附加層進(jìn)行處理。防水層有收縮的作用,自然條件下，常常有翹邊和脫落的現(xiàn)象,所以涂膜時不可集中一處,再用防水砂漿對其保護(hù)。管道周邊留出10毫米×15毫米凹槽,嵌入高性能的密封膠,然后再按附加層對其施工,管上的涂刷高度應(yīng)大于250毫米。

（四）施工工藝

對地下室防水工程進(jìn)行施工時,采取的是挖明溝或者周邊布設(shè)井點的方式,將地下水位降至防水層的300毫米之下,一直持續(xù)至土方的回填完畢。基坑點設(shè)排水明溝,避免地表水侵至基坑內(nèi),且施工時應(yīng)不帶水泥,而且在抗?jié)B砼成型之后,應(yīng)對結(jié)構(gòu)砼施工質(zhì)量進(jìn)行仔細(xì)的檢查, 要及時修補蜂窩麻面等不足處。地下室底、側(cè)壁中的鋼筋與扎線、頂板均不能接觸模板,用塑料墊塊層避免鋼筋的外露，防止鋼筋被銹蝕，增強其防水效果。砼澆筑前還要注意不良?xì)夂蛞矔绊戫艥补嗟馁|(zhì)量。后澆帶要盡量快易收口網(wǎng),以防漏漿?？?jié)B砼的澆灌過程中,要對其分層澆筑再振搗,分層的厚度約在300到400毫米內(nèi),分層振搗的時間應(yīng)在30min之內(nèi),當(dāng)砼開始泛漿并不再冒氣泡的時候即可停止。分層澆筑應(yīng)在砼的初凝之前,避免形成“冷縫”。

（五）側(cè)墻及底板防水層的施工

施工前要確?；鏇]有積水和漏水而且要基本平整,泛水坡度要符合要求；陰陽角處要用砂漿施工。要按設(shè)計要求找平層施工, 在側(cè)立面的表層用108水泥膠泥進(jìn)行拋種,先固化再找平層施工,基面應(yīng)平整且光滑；還要對側(cè)壁基面進(jìn)行清理，將側(cè)立面的浮著物清理干凈；側(cè)立面的防水卷材按要求,用釘掛滿粘法對其進(jìn)行施工；在對底板進(jìn)行無紡布施工時,要注意回填土質(zhì)量,避免大硬塊的沖擊使防水層破壞。

三．總結(jié)

地下防水工程技術(shù)的綜合性和實用性都很強,它不僅難度大而且要求高。選擇設(shè)計方案時，要結(jié)合現(xiàn)場條件，防水材料性能、地下工程防水要求、施工難度、工程造價等進(jìn)行全面合理的分析,并進(jìn)行綜合的比較。依具體情況,在安全可靠、保證質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)合理的基礎(chǔ)上,選擇最佳的防水設(shè)計方案與施工方案。

參考文獻(xiàn)：

[1]鄭達(dá)謙：《給水排水工程施工》，中國建筑工業(yè)出版社，2004年.

[2]劉健行、郭先瑚：《給水排水工程結(jié)構(gòu)》，中國建筑工業(yè)出版社，2005年.

[3]王曉峰，王炳華.高層建筑地下室防水施工技術(shù)特點[J].科技咨詢導(dǎo)報.2007（17）

[4]陳金安.談高層建筑地下室防水工程施工技術(shù)[J].山西建筑.2007（4）第12 期.

[5]姚謹(jǐn)英.建筑施工技術(shù)[M].中國建筑工業(yè)出版社，2007.

[6]地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范. GB 50208-2002.

[7]陳金安.談高層建筑地下室防水工程施工[J].山西建筑，2007，(4).

第2篇：人防水電施工方案范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工組織設(shè)計；重點；難點

施工組織設(shè)計是建筑施工企業(yè)組織和指導(dǎo)單位工程施工全過程各項活動的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。施工組織設(shè)計一般由施工單位的工程項目主管工程師負(fù)責(zé)編制，并根據(jù)工程項目的大小，報公司總工程師審批或備案。它必須在工程開工前編制完成，并應(yīng)經(jīng)該工程監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)方可實施。本文將結(jié)合工程實例就建筑工程施工組織設(shè)計的重點和難點作一分析。

1施工組織設(shè)計的編制依據(jù)和內(nèi)容

1.1編制依據(jù)

施工組織設(shè)計的編制依據(jù)主要包括主管部門的批示文件及有關(guān)要求、經(jīng)過會審的施工圖、施工企業(yè)年度施工計劃、施工組織總設(shè)計、工程預(yù)算文件及有關(guān)定額、建設(shè)單位對工程施工可能提供的條件、施工條件、施工現(xiàn)場的勘察資料、有關(guān)的規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)的參考資料及施工組織設(shè)計實例等10方面的內(nèi)容。

1.2編制內(nèi)容

施工組織設(shè)計編制的主要內(nèi)容主要包括以下內(nèi)容

（1）工程概況及施工特點分析。

（2）施工方案。主要包括確定各分部分項工程的施工順序、施工方法和選擇適用的施工機(jī)械、制訂主要技術(shù)組織措施。

（3）單位工程施工進(jìn)度計劃表。主要包括確定各分部分項工程名稱、計算工程量、計算勞動量和機(jī)械臺班量、計算工作延續(xù)時間、 確定施工班組人數(shù)及安排施工進(jìn)度，編制施工 準(zhǔn)備工作計劃及勞動力、主要材料、預(yù)制構(gòu)件、 施工機(jī)具需要量計劃等內(nèi)容。

（4）單位工程施工平面圖。主要包括確定起重、垂直運輸機(jī)械、攪拌站、 臨

時設(shè)施、材料及預(yù)制構(gòu)件堆場布置，運輸?shù)缆?布置，臨時供水、供電管線的布置等內(nèi)容。

（5）主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。要包括工期指標(biāo)、工程質(zhì)量指標(biāo)、安全指標(biāo)、 降低成本指標(biāo)等內(nèi)容。

2施工組織設(shè)計的重點和難點分析

2.1工程概況和施工特點分析

工程概況主要是對建筑工程建設(shè)基本情況的說明，包括地點概況，設(shè)計概況，結(jié)構(gòu)設(shè)計概況等。建筑設(shè)計概況主要介紹擬建工程的建筑面積、平面形狀和平面組合情況、層數(shù)、層高、總高、總長、總寬等尺寸及室內(nèi)外裝修的情況。結(jié)構(gòu)設(shè)計概況主要介紹基礎(chǔ)的類型，埋置深度，設(shè)備基礎(chǔ)的形式，主體結(jié)構(gòu)的類型，墻、柱、梁、板的材料及截面尺寸，預(yù)制構(gòu)件的類型及安裝位置，樓梯構(gòu)造及形式等。在該內(nèi)容中還要對工程施工的條件進(jìn)行詳細(xì)分析，以確定符合施工要求。

工程施工特點分析主要介紹擬建工程施工特點和施工中關(guān)鍵問題、難點所在，以便突出重點、抓住關(guān)鍵，使施工順利進(jìn)行，提高施工單位的經(jīng)濟(jì)效益和管理水平。

工程概況和施工特點分析包括工程建設(shè)概況、工程建設(shè)地點特征、建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計概況、施工條件和工程施工特點分析五方面內(nèi)容。

2.2施工方案確定

施工方案是施工組織設(shè)計的關(guān)鍵內(nèi)容，是決定整個工程全局的關(guān)鍵，也是建筑工程施工的主要技術(shù)依據(jù)。包括施工順序的確定，施工方法和施工機(jī)械的選擇，主要的施工技術(shù)、質(zhì)量、安全及降低成本措施，施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價等。

施工順序的確定應(yīng)遵循“先地下，后地上。先主體，后圍護(hù)。先結(jié)構(gòu)，后裝修。先土建，后設(shè)備”的原則。確定施工順序還要充分考慮施工工藝的要求，

施工順序要與施工方法協(xié)調(diào)一致，還要充分考慮施工質(zhì)量的要求，當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件以及安全施工的要求。

施工方法和施工機(jī)械的選擇，要立足于在若干個初步方案的基礎(chǔ)上進(jìn)行認(rèn)真分析比較，力求選擇出一個最經(jīng)濟(jì)、最合理的施工方案。選擇施工方案時應(yīng)著重研究以下三個方面的內(nèi)容：

（1）確定各分部分項工程的施工順序；

（2）確定主要分部分項工程的施工方法和選擇適用的施工機(jī)械；

（3）制訂主要技術(shù)組織措施；進(jìn)行流水施工。

3某辦公樓工程施工組織設(shè)計實例分析

3.1工程概況

本工程是集現(xiàn)代管理和先進(jìn)技術(shù)裝備于一體的智能型建筑。由主樓和輔房兩部分組成，建筑面積13779m2，投資約五仟多萬元。主樓為九層、十一層、局部十二層。座北朝南，南側(cè)有突出的門廳；東側(cè)輔房是三層的沿街餐廳、轎車庫和門衛(wèi)用房，與主樓垂直銜接；主樓地下室是人防、500t水池和機(jī)房；廣場硬地下是地下車庫；北面是消防通道；南面是7m寬的規(guī)劃道路及主要出入口。室內(nèi)±0.00，相當(dāng)于黃海高程4.7米?，F(xiàn)場地面平均高程約3.7m。

主樓是7度抗震設(shè)防的框架剪力墻結(jié)構(gòu)，柱網(wǎng)分7.2×5.4m、7.2×5.7m兩種；Φ800、Φ1100、Φ1200大孔徑鉆孔灌注樁基礎(chǔ)，混凝土強度等級C25；地下室底板厚600mm，墻厚400mm，層高有3.45m和4.05m；一層層高有2.10、2.60、3.50m。標(biāo)準(zhǔn)層層高3.30m，十一層層高5.00m；框架墻用混凝土小型砌塊填充，內(nèi)框架墻用輕質(zhì)泰柏板分隔；樓、屋面板除現(xiàn)澆混凝土外，其余均采用預(yù)應(yīng)力薄板上現(xiàn)澆厚度不同的鋼筋混凝土的疊合板。輔房采用Φ500水泥攪拌樁復(fù)合地基，于主樓銜接處，設(shè)寬150mm沉降縫。

3.2工程特點

（1）本工程選用了大量輕質(zhì)高強、性能好的新型材料，裝飾上粗獷、大方和細(xì)膩相結(jié)合，手法恰到好處，表現(xiàn)了不同的質(zhì)感和風(fēng)韻。

（2）地基處于含水量大、力學(xué)性能差的淤泥質(zhì)粘土層，且下臥持力層較深；基坑的支護(hù)處于淤泥質(zhì)粘土層中，這將使基坑支護(hù)的難度和費用增加，加上地下室的占地面積大范圍廣，導(dǎo)致施工場地狹窄，難以展開施工。

（3）主要實物量：鉆孔灌注樁521m3，水泥攪拌樁192m3，圍護(hù)設(shè)施250延米，防水混凝土1928m3，現(xiàn)澆砼3662m3，屋面1706m2，疊合板12164m2，門窗1571m2，填充墻10259m2，吊頂3018m2，樓地面16220m2。

3.3施工方案

本工程是一項綜合性強、功能多，建筑裝飾和設(shè)備安裝要求較高，按一類建筑設(shè)計的項目。因此承擔(dān)此項任務(wù)時，我們調(diào)配了一批年富力強、經(jīng)驗豐富的施工管理人員組成現(xiàn)場管理班子，周密計劃、科學(xué)安排、嚴(yán)格管理、精心組織施工，安排好各專業(yè)工種的配合和交叉流水作業(yè)；同時組織一大批操作技能熟練、素質(zhì)高的專業(yè)技術(shù)工人，發(fā)揚求實、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、拼搏的企業(yè)精神；公司優(yōu)先調(diào)配施工機(jī)械器具，積極引進(jìn)新技術(shù)、新裝備和新工藝，以滿足施工需要。

本工程施工場地狹窄，地基上還殘留著老基礎(chǔ)及其他障礙物，因此應(yīng)及時清除，并插入基坑支護(hù)及塔吊基礎(chǔ)處理的加固措施，積極拓寬工作面， 以減少窩工和返工損失，從而加快工程進(jìn)度縮短工期。工程分為基礎(chǔ)、主體、裝修、設(shè)備安裝和調(diào)試工程四個階段?；A(chǔ)、主體主樓工程分兩段施工，輔房單列不分段。

本工程地下水位高，在地表以下0.15～1.19米之間，大都在0.60米左右。地表以下除2米左右的填土和1-2米的粉質(zhì)粉土外，以下均為淤泥質(zhì)土壤，天然含水量大，持力層設(shè)在風(fēng)化的凝灰?guī)r上。選用ZQ-800GC～1250潛水電鉆成孔機(jī)，泥漿護(hù)壁，其順序從左至右進(jìn)行?，F(xiàn)場機(jī)械攪拌混凝土，骨料最大粒徑4cm，強度等級C25，摻用減水劑，坍落度控制在18cm左右，鋼筋籠用液壓式吊機(jī)從組裝臺分段吊運至樁位，先將下段掛在孔內(nèi)，吊高第二段進(jìn)行焊接、逐段焊接逐段放下，混凝土用機(jī)動翻斗車或吊機(jī)吊運至灌注樁位，以加快施工速度。澆筑高度控制在-3.4m左右，保證鑿除浮漿后，滿足樁頂標(biāo)高和質(zhì)量要求，同時減少鑿樁量和混凝土耗用。

結(jié)論與總結(jié)：

建筑工程施工組織設(shè)計是對工程施工各個環(huán)節(jié)和流程的統(tǒng)籌和指導(dǎo)性文件，是針對工程實際情況編制的對工程施工實施總體性保障的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)性措施，實際工作中，工程規(guī)模不同、工程地質(zhì)的復(fù)雜性以及工程建設(shè)的具體要求不同都會對工程施工組織設(shè)計提出不同的要求，施工組織設(shè)計的重點和難點也會存在差異，對施工組織編制而言，更多的要從工程實際出發(fā)，要通過施工組織設(shè)計充分反映出工程施工的關(guān)鍵控制點，從而保障工程施工的順利開展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 吳耀冬.淺談建筑工程施工組織設(shè)計的優(yōu)化[J].四川建筑，2014，34（1）：228-229.DOI：10.3969/j.issn.1007-8983.2014.01.085.

第3篇：人防水電施工方案范文

關(guān)鍵詞：人員的素質(zhì)，管理的方法

中圖分類號：C93 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

在建筑工程中，給排水安裝工程要保證施工質(zhì)量，施工人員要做好熟悉圖紙及施工中各環(huán)節(jié)質(zhì)量控制；采取有效的管理手段。下面就提高施工管理做相關(guān)闡述。

1、人員資質(zhì)

總包單位和監(jiān)理單位要檢查給排水工程技術(shù)人員及班組長持特種作業(yè)證上崗，電焊工、安裝電工都應(yīng)持證上崗。上崗前做好安全技術(shù)培訓(xùn)，提高他們的安全意識，質(zhì)量意識和操作水平。

2、熟悉圖紙、參加圖紙會審

在施工前，施工員和施工班組長應(yīng)對所有水施圖進(jìn)行認(rèn)真查看，并對應(yīng)建筑圖和結(jié)構(gòu)圖，看看管道走向是否有出入：設(shè)計是否有遺漏，尤其有地下室的，消防、自動噴淋管道更復(fù)雜一些，有些有人防工程，對管道穿墻要求嚴(yán)格，主體施工過程中的孔洞預(yù)埋很重要，要先看好圖紙，預(yù)留位置是否合理，是否便于施工，有無影響到其他設(shè)施。做到對圖紙熟悉后，在圖紙會審時及時提出設(shè)計中需要變更的地方，避免施工中出現(xiàn)錯誤或返工。施工前要建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程；建立嚴(yán)格的考核制度，不斷提高施工技術(shù)和工藝水平，保證工程質(zhì)量。

3、管道及構(gòu)配件材質(zhì)

管材的選擇至關(guān)重要，有些開發(fā)商只注重經(jīng)濟(jì)效益，是不可取的。從長遠(yuǎn)看，質(zhì)量好的管材雖然價格高點，但使用壽命長，節(jié)省維修費用。而且房屋裝修好以后，維修起來更加麻煩。室外管道在北方埋地一米多深，開挖、維修相當(dāng)勞民傷財。因此，選擇質(zhì)量信譽好的生產(chǎn)廠家非常重要。另外，管道接頭、管道支架也要選用和管道一樣的牌子，不能在小店買那種沒有標(biāo)牌的，因為接頭不合格，打壓的時候容易打爆；三無的管道支架根本用不了多長時間，不是從墻上脫出，就是本身破裂。尤其是熱水管受熱后容易變形，對支架的安裝要求更高，除了支架質(zhì)量過關(guān)，還要求要比冷水支架間距小。正所謂細(xì)節(jié)決定成敗。這就要求監(jiān)理單位在檢驗進(jìn)場材料的時候，把好質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格審查產(chǎn)品合格證和質(zhì)量檢測報告。并保證管件壁厚、直徑與圖紙要求一致，不得擅自變更管道尺寸。同時對管材強度和密封性進(jìn)行試驗。對各種閥門使用性能清楚，消防及自動噴淋管道上的各個型號規(guī)格的閥門不能用錯。

4、施工管理

在施工過程中，應(yīng)該從質(zhì)量、進(jìn)度、投資三個方面進(jìn)行控制，從安全、合同方面進(jìn)行管理。

4. 1 質(zhì)量保證技術(shù)措施

首先應(yīng)做好技術(shù)交底 。為保證給水排水安裝工程的施工質(zhì)量，應(yīng)切實抓好管理工作中的事前控制。在施工前，承包單位的管理人員以及給水排水技術(shù)負(fù)責(zé)人、給水排水施工組長等人員都必須參加管理交底。監(jiān)理以書面形式提出嚴(yán)格的給水排水安裝質(zhì)量要求。嚴(yán)格按圖紙以及標(biāo)準(zhǔn)圖集施工、如需要改動設(shè)計圖，一般應(yīng)有建設(shè)、設(shè)計、施工和監(jiān)理單位各方的簽認(rèn)，未經(jīng)過監(jiān)理工程師簽認(rèn)不得施工。用于工程給水排水安裝的各種給水排水材料設(shè)備必須符合圖紙要求，并帶有產(chǎn)品合格證，質(zhì)量保證書及生產(chǎn)許可證，并必須經(jīng)質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師審驗后方可使用。施工前需檢查原有的管道是否暢通，然后再進(jìn)行施工，施工后再檢查管道是否暢通。隱蔽的給水管道應(yīng)經(jīng)通水檢查，新裝的給水管道必須按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行加壓試驗，應(yīng)無滲漏，檢查合格后方可進(jìn)入下道工序施工。

其次施工方案審批 。工程開工前，各施工單位必提交給水排水施工方案設(shè)計，對于特殊工程還需提交給水排水施工組織設(shè)計，由給排水工程師審核后，報總工程師簽發(fā)同意后方可施工。給水排水安裝工程包含的項目：施工技術(shù)措施與給水排水專業(yè)分期工程技術(shù)交底；質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系的有關(guān)內(nèi)容；質(zhì)量保證的措施；施工進(jìn)度的安排；施工現(xiàn)場給水排水供應(yīng)；施工資料的管理；成品保護(hù)措施；安全、消防及文明施工措施等。

4.2質(zhì)量控制

“百年大計，質(zhì)量第一”，首先要樹立質(zhì)量意識。只有在態(tài)度上重視，才會在實際施工中實施。

在主體施工階段的主要工作是孔洞預(yù)埋，在這個階段要求對圖紙熟悉，不能漏埋。衛(wèi)生間、廚房的排水管要求孔洞在豎直方向在一條直線，才能保證管道安裝質(zhì)量。有地下室的，消防、自動噴淋更復(fù)雜一些，預(yù)埋不能有遺漏，因地下室有防水要求。穿越人防工程的管線預(yù)留口，做法要符合人防密閉要求，管線套管上要按要求做密閉肋，具體做法可以參照防控地下室圖集07FD02。不允許后期開鑿。這就要求施工人員有相應(yīng)的技術(shù)水平、足夠的施工經(jīng)驗和良好的責(zé)任心。還要協(xié)調(diào)好各工種之間的順序，保證各工種協(xié)調(diào)有序。水電預(yù)埋應(yīng)與鋼筋綁扎同步進(jìn)行，并保證在鋼筋完工澆筑混凝土之前預(yù)埋好。不影響下一道工序施工。

安裝階段，給水管常用管材PPR，鋼塑復(fù)合管PSP；排水管UPVC；消防管用鍍鋅鋼管。管道接口應(yīng)符合驗收規(guī)范：

（1）管道采用粘接接口，管端插入承口的深度要符合規(guī)范要求。

（2）熔接連接管道的結(jié)合面應(yīng)有一均勻的熔接圈，不得出現(xiàn)局部熔瘤或熔接圈凸凹不勻現(xiàn)象。

（3）采用橡膠圈接口的管道，允許沿曲線敷設(shè)，每個接口的最大偏轉(zhuǎn)角不得超過2°。

（4）法蘭連接時襯墊不得凸入管內(nèi)，其外邊緣接近螺栓孔為宜。不得安放雙墊或偏墊。

（6）螺紋連接管道安裝后的螺紋根部應(yīng)有2～3扣的外露螺紋，多余的麻絲應(yīng)清理干凈并做防腐處理。

（7）承插口采用水泥捻口時，油麻必須清潔、填塞密實，水泥應(yīng)捻入并密實飽滿，其接口面凹入承口邊緣的深度不得大于2mm。

（8）卡箍式連接兩管口端應(yīng)平整、無縫隙，溝槽應(yīng)均勻，卡緊螺栓后管道應(yīng)平直，卡箍安裝方向應(yīng)一致。

安裝衛(wèi)生器具宜選擇節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品，在我們國家，大多數(shù)城市是缺水城市，節(jié)約用水已經(jīng)不僅僅是口號，是實實在在為子孫后代著想的迫在眉睫的事了。同時應(yīng)大力提倡發(fā)展中水系統(tǒng)。中水系統(tǒng)即減少了污廢水的排放，同時又減少了自來水的用量。是功在當(dāng)代利在千秋。中水系統(tǒng)應(yīng)得到政府和國家的大力扶持和推廣?？上驳氖?，目前許多一二線城市已經(jīng)在向這個方向發(fā)展。

安裝過程中常見問題及造成原因：

（1）預(yù)制好的管段彎曲或斷裂：原因是直管堆放未墊實或曝曬所致。

（2）接口處外觀不清潔，不美觀：粘接后外溢粘接劑應(yīng)及時除掉。

（3）粘接口漏水：原因是粘接劑涂刷不均勻，或粘接處未處理干凈所致。

（4）地漏安裝過高或過低，影響使用：原因是地平線未找準(zhǔn)。

（5）立管穿樓板處板縫滲水：原因是立管穿樓板處設(shè)做防水處理。

（6）排水管的插口傾斜，造成灰口漏水：原因是預(yù)留口方向不準(zhǔn)，灰口縫隙不均勻。

（7）立管檢查口滲、漏水：檢查口堵蓋必須加墊，以防滲漏。

（8）排水管道坡度過小或倒坡，均影響使用效果，各種管道坡度必須按設(shè)計要求找準(zhǔn)。

（9）排出管與立管連接宜采用兩個45°彎頭或彎曲半徑不小于4倍管徑的90°彎頭，否則管道容易堵塞。

5、管理方法

5.1安全管理，“百年大計，安全第一”，不言而喻，安全是前提和基礎(chǔ)。首先建立人員的安全意識，實行三級安全教育，強化安全意識，確保人員上崗前穿戴好勞動保護(hù)用品；第二，將工人生活區(qū)和施工現(xiàn)場分開；第三，施工現(xiàn)場做好臨邊防護(hù)，洞口覆蓋。記得一次培訓(xùn)是老師講過，一個5厘米的洞口掉下一根釘子，正好砸中下面經(jīng)過的一個人頭上，后果很嚴(yán)重。所以安全無小事，不能掉以輕心，不能存在僥幸心理。工地專職安全員每天巡視檢查。消滅一切安全隱患。

5.2 管理措施包括組織措施；經(jīng)濟(jì)措施；技術(shù)措施；合同措施。其中經(jīng)濟(jì)措施是最行之有效的措施。包括

編制資金使用計劃，確定、分解投資成本控制目標(biāo)。對投資成本目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，并制定防范性對策。

進(jìn)行工程計量。

對工期提前或延誤實施與經(jīng)濟(jì)掛鉤的辦法。

對造成質(zhì)量問題給予經(jīng)濟(jì)處罰。

對應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚趕工費。

6、驗收與保修

給排水工程安裝好以后 ，清洗管道、打壓、試壓 環(huán)節(jié)必不可少。水泵試運行，消防、自動噴淋系統(tǒng)試水都必須合格，所有資料齊全。是驗收合格的必備條件。給排水工程是實際運行中容易出現(xiàn)問題的地方，確定適當(dāng)?shù)谋Ｐ奁?，，解除業(yè)主的后顧之憂。

結(jié)束語

水是生命之源。 給排水工程可以毫不夸張的說是關(guān)系到國計民生的大事，給千家萬戶源源不斷的送去清潔干凈的水；做好城市的下水道工程，下雨的時候，不讓城市像一艘擱淺的巨輪淹在大雨中。

在火災(zāi)發(fā)生時，消防和自動噴淋系統(tǒng)能夠充分發(fā)揮作用，保護(hù)老百姓生命財產(chǎn)安全，因為良好的消防和自動噴淋系統(tǒng)完全可以將初始時的火災(zāi)控制住。這就要求從業(yè)人員具備高度的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。

參考文獻(xiàn)

[1]遼寧省建設(shè)廳.GB50242-2002《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》.

[2]中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計研究院?！督o水排水標(biāo)準(zhǔn)圖集》.

[3] 中國建筑工業(yè)出版社.核工業(yè)第二研究設(shè)計院主編. 2001年《給水排水設(shè)計手冊建筑給水排水》.

[4] 中華人民共和國建設(shè)部.建設(shè)部城市建設(shè)研究所院. 2000年9月18日.關(guān)于《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》.

第4篇：人防水電施工方案范文

承 包 人：

工程名稱： 項目建筑安裝工程

簽約地點：

簽訂日期： 年 月 日

依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方經(jīng)協(xié)商一致訂立本合同。

第1條：工程概況

1.1工程名稱： 項目。

1.2工程地點： 。

1.3工程內(nèi)容： 項目建筑安裝工程，總建筑面積約 平方米。

1.4承包方式：乙方以包工、包料、包工期、包質(zhì)量、包安全、包驗收、包保修的方式履行建筑、安裝總承包責(zé)任。

第2條：承包范圍

2.1乙方承包范圍：

2.1.1按甲方提供的施工圖紙、設(shè)計說明以及圖紙會審記錄和有關(guān)變更文件、資料及所包含的內(nèi)容，根據(jù)國家、省、市的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等的要求進(jìn)行施工，除甲方明確直接發(fā)包工程外，均由乙方負(fù)責(zé)施工，具體內(nèi)容如下：建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣照明及相關(guān)配套(包括配合發(fā)包方售樓的有關(guān)通道、防護(hù)欄)等工程(詳見附件一)。

2.1.2未經(jīng)甲方同意，乙方不得將承包工程的任何部分分包或?qū)⑵涑邪娜抗こ剔D(zhuǎn)包給第三方，否則視為乙方違約，所造成的一切損失由乙方承擔(dān)。

2.2甲方可指定發(fā)包的專業(yè)工程，不委托乙方施工：

2.2.1大型土石方、地下室通風(fēng)、首層住戶大堂裝修、戶內(nèi)豪華裝修、鋁合金門窗、陽臺欄桿、入戶門、防火門、人防設(shè)備、樓宇白蟻防治、高低壓配電、弱電工程、空調(diào)通風(fēng)、煤氣、智能化系統(tǒng)及周邊防范、電信(包括寬帶網(wǎng))、電視、電梯及監(jiān)控系統(tǒng)、幕墻、消防、市政園林工程、幕墻、中央空調(diào)及配套工程的專業(yè)設(shè)備安裝等項目由甲方指定的分包單位承包，由甲方與專業(yè)工程公司簽訂施工分包合同，乙方須承擔(dān)總承包管理及配合施工的責(zé)任。

2.3 甲供材料、甲定乙供材料：

2.3.1 等為甲供材料，詳見附件 。

2.3.2 等為甲定乙供材料，詳見附件 。

第3條：工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

3.1工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范及省市驗收合格標(biāo)準(zhǔn)。

3.2保修期自本工程竣工驗收合格并完成竣工備案手續(xù)之日起計。保修期限按照XX年6月中華人民共和國建設(shè)部第80號令《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》執(zhí)行。

第4條：保修期

4.1本工程保修期為：

1、基礎(chǔ)工程及主體結(jié)構(gòu)工程為設(shè)計年限。

2、防水工程5年。

3、管線設(shè)備工程2年。

4、裝修工程2年。

4.2保修期內(nèi)的返修工作，乙方必須服從甲方或甲方委托的物業(yè)管理公司的管理，詳見附件 《保修期內(nèi)維修工作管理的約定》。

第5條：工期

5.1總工期： 天(本工期為從甲方下發(fā)的開工文件起到完成建筑工程竣工驗收備案的時間，包括不屬于乙方承包范圍的各專業(yè)工程的工期)。

5.2開工日期： 年 月 日，具體開工日期以甲方或甲方委托的監(jiān)理公司下發(fā)的正式開工令為準(zhǔn)。

5.3節(jié)點工期：

5.4合同文件中提及的工期，應(yīng)包括勞動假日、公眾假日、星期六、星期天和惡劣天氣日子。

第6條：承包方式

6.1本工程采用定額計價形式由乙方承包，即乙方采用包工包料、包質(zhì)量、包工期、包安全、包風(fēng)險、包經(jīng)國家有關(guān)部門驗收的形式進(jìn)行總承包施工。

6.2在施工期間,其它有需要由乙方承包施工的項目(合同外項目),以甲方的書面通知為準(zhǔn),計費和付款依本合同的約定執(zhí)行,總工期應(yīng)經(jīng)雙方確認(rèn)后調(diào)整。

第7條：合同價

7.1合同暫定總價

本工程含稅暫定總價為￥ 元(大寫：人民幣 億 仟 佰 拾 萬 仟 佰 拾 元 角 分)。

乙方在收到甲方確認(rèn)的施工圖紙后45天內(nèi)報送工程預(yù)算書及詳細(xì)完整計算底稿(含電子版)送甲方審核，甲方在收到乙方報送的資料后45天內(nèi)，甲乙雙方按經(jīng)甲方審核的工程施工圖紙核對的工程量及按本合同附件計算本工程造價，然后雙方可簽訂調(diào)整本合同建筑、裝修、安裝工程暫定造價的補充合同。

7.2計價方式

7.2.1除合同另有約定，計價方式如下：按工程施工圖、竣工圖和說明，結(jié)合實際執(zhí)行的施工方案(須甲方及其委托的監(jiān)理確認(rèn))、圖紙會審記錄、設(shè)計變更、隱蔽驗收記錄及簽證，根據(jù)國家、省、市相關(guān)計價規(guī)定計算實際完成工程量(不包括乙方造成的浪費)。

7.2.2土建工程套用 ;裝修工程套用 ;安裝工程套用 ;按 規(guī)定取費，地區(qū)類別按 類地區(qū)，計價費率有浮動范圍的取中值。

本工程人工、材料(如鋼筋、混凝土等)、機(jī)械單價按工程同期 (市)造價管理部門的指導(dǎo)價格以加權(quán)平均計算，其中土建、裝修工程材料不上下浮，安裝材料下浮 %。甲供材料的材料價不計入分部分項工程費。經(jīng)甲方指定價格的部分水電材料，其材料費不參與總價上下浮(以施工過程中甲方定價聯(lián)系單為準(zhǔn))，其余人工、材料、機(jī)械費均按本款約定參與總價上下浮。

在乙方有效履行了施工總承包管理義務(wù)之前提下，甲方向乙方支付總承包服務(wù)費，總承包服務(wù)費按甲方指定專業(yè)發(fā)包工程總造價(電梯工程為電梯安裝費，外電工程為低壓部分，不含發(fā)電機(jī)及環(huán)保工程、泵房供水設(shè)備工程)的 %計取。在乙方有效履行了甲供材料管理義務(wù)之前提下，甲方向乙方支付甲供材料管理費，甲供材料管理費按甲供材料總價值的 %計取?？偝邪?wù)費及甲供材料管理費在結(jié)算時支付。乙方不得再向甲方指定的分包單位收取服務(wù)費、配合費、協(xié)調(diào)費、甲供材管理費、采保費等。

第8條：合同生效

8.1合同訂立時間： 年 月 日。

8.2合同訂立地點： 。

8.3本合同自雙方簽字并蓋章后生效。

8.4本合同文本正本貳份，甲方、乙方各壹份;副本陸份，甲方、乙方雙方各執(zhí)叁份，各份均具同等法律效力。

第9條：其它約定

9.1甲方付予乙方的工程款，乙方須優(yōu)先支付工人工資;若乙方拖欠建筑工人工資，甲方有權(quán)從工程款中直接支付。乙方與其工人之間的爭議與甲方無關(guān)，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。

9.2本工程的安全防護(hù)、文明施工措施費，乙方須符合國家或省、市等的規(guī)范要求，且須保證安全防護(hù)、文明施工措施費專款專用。否則甲方有權(quán)停止安全防護(hù)、文明施工措施費的支付，索回已經(jīng)支付的安全防護(hù)、文明施工措施費;因乙方未履行上述約定而造成的任何損失和責(zé)任，概由乙方承擔(dān)。

9.3乙方向甲方承諾按照本合同約定進(jìn)行施工、竣工并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)質(zhì)量保修責(zé)任。

9.4甲方向乙方承諾按照本合同約定的期限和方式支付合同價款及其他應(yīng)當(dāng)支付的款項。

9.5本合同未盡事宜，雙方另行協(xié)商，簽署補充合同。

本合同正本兩份，具有同等效力，由甲方乙方分別保存一份。

本合同副本份數(shù)，由雙方根據(jù)需要在專用條款內(nèi)約定。

甲方：(蓋章)

法定代表人：

第5篇：人防水電施工方案范文

工程部在去年的工作基礎(chǔ)上，分工種制定詳細(xì)的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計劃，將計劃分解到每個月，制定了詳細(xì)的保養(yǎng)工作資料與標(biāo)準(zhǔn)，實施時落實到人，保證了工作的質(zhì)量和效率。親愛的讀者，小編為您準(zhǔn)備了一些工程部年度總結(jié)范文，請笑納!

工程部年度總結(jié)范文1充實而忙碌的20__年即將過去了，回首過去的一年雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。十分感激各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷學(xué)習(xí)、提高，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，同時也十分感激同事們這兩年多來對我的支持與關(guān)愛，正是有你們的協(xié)助才使我在工作中更加得心應(yīng)手，較好的完成各項工作任務(wù)。在此我向大家表示衷心的感激!

在這辭舊迎新之際，我對這一年來工程部的工作做簡要匯報：

一、工程建設(shè)方面：

20__年是緊張而忙碌的，躍進(jìn)港新增大中小型工程建設(shè)項目十幾項，其中有南大門工程、大堤支護(hù)工程、7#泊位碼頭及碼頭后方堆場工程、備用煤堆場硬化及港區(qū)一些生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施建設(shè)等工程?，F(xiàn)工程建設(shè)已全部完成并投入使用，有力的保障了港區(qū)生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、生活的順利進(jìn)行。

在工程招標(biāo)過程中堅持低價中標(biāo)的原則，嚴(yán)格控制預(yù)算造價最大限度的節(jié)儉公司投資。其中一些工程我們多次請到相關(guān)專家反復(fù)論證反復(fù)比較，比如大堤支護(hù)工程在工程建設(shè)前期我們做了很多的工作，前期方案的制定：有內(nèi)河水工專家的方案、有著豐富海港工程施工的專家、還有一些水利工程的專家，當(dāng)然方案都是不一樣的、意見也是不一致的，最終我們選定的方案比較一些專家方案節(jié)儉資金100多萬元，此刻工程已經(jīng)竣工得到了大多數(shù)專家的認(rèn)可及好評。同樣其他所有工程招標(biāo)項目始終堅持把公司利益放在第一位，僅有做到公正廉潔自律才能做好本職工作，才能給領(lǐng)導(dǎo)供給正確的決策依據(jù)。

二、團(tuán)隊建設(shè)方面：

工程部是一個年輕的團(tuán)隊，平均年齡僅有28歲，個個充滿活力，干勁十足，但因為工作經(jīng)驗少，不可避免的出現(xiàn)臨機(jī)處理問題本事不足，現(xiàn)場動態(tài)管理不到位等問題。對此，我在工作上嚴(yán)格要求自我的同時，學(xué)習(xí)上時時督促，利用自我的經(jīng)驗和技能進(jìn)行“傳、幫、帶”;并且敢于給他們壓擔(dān)子，鼓勵他們放手工作的同時，倡導(dǎo)公司管理格言的激勵理念，激發(fā)員工的工作活力，做到工作著眼于細(xì)、事事求精細(xì)。加上臧總對人力資源的重視和先進(jìn)的用人理念，他們將盡快在工作中成熟起來，共同打造一支朝氣蓬勃、堅強有力的年輕團(tuán)隊。

三、現(xiàn)場管理、溝通協(xié)調(diào)方面：

工程管理是一個系統(tǒng)工程，現(xiàn)場施工就是一個大兵團(tuán)作戰(zhàn)，僅搞好工程部自身建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時，必須進(jìn)取協(xié)調(diào)公司內(nèi)外各部門各單位的工作。尤其面臨地方的一些干擾，既要著眼于維護(hù)公司穩(wěn)定大局、又要堅定維護(hù)公司利益的原則不能動搖。

現(xiàn)場管理人員對施工單位，在安全、質(zhì)量、工程量核算等原則問題上嚴(yán)格把關(guān)、決不含糊，現(xiàn)場進(jìn)取溝通、動態(tài)管理，利用我們的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗靈活解決。這樣才能樹立我們的威信，保證工程順利高效地進(jìn)行，最終到達(dá)公司利益的最大化、公司形象標(biāo)準(zhǔn)化。

在即將到來的20__年，我及工程部全體員工會更加充滿熱情，迎接挑戰(zhàn)!在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和充分信任下切實履行崗位職責(zé)，采取歸納、比較、確定和分析，積累和總結(jié)工作經(jīng)驗，使自我的業(yè)務(wù)水平更上一層樓，同時與各兄弟部門做好協(xié)調(diào)配合。讓我們大家緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)的核心周圍，乘風(fēng)破浪、沖破艱難險阻，等待我們的必須會是更加完美的明天!

工程部年度總結(jié)范文2光陰似箭，日月如梭。一年的時間的確是很短暫的，不知不覺間20__年已即將過去。新的一年又將來臨，值此新舊交替之際，總結(jié)一下過去，思索一下未來，取過去之長，補未來之短，對自我的工作進(jìn)行一次總結(jié)，以便在新的一年當(dāng)中更好的完成自我的本職工作。

我與20__年進(jìn)入公司工程部工作，主要負(fù)責(zé)暖通、給排水專業(yè)的技術(shù)、施工及造價的相關(guān)管理工作。在工作過程中，遵守公司的各項規(guī)章制度，平時嚴(yán)格要求自我，廉潔自律。工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，能理論聯(lián)系實際的開展工作，與工程部及各相關(guān)部門的同事配合，較好的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的的各項工作。

一、在技術(shù)管理方面

1、能夠耐心細(xì)致的做好圖紙審查工作，配合主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)設(shè)計單位落實小區(qū)給排水、供熱、燃?xì)獾裙芫W(wǎng)的位置、走向，盡可能發(fā)現(xiàn)不合理的方案及設(shè)計，并提出自我的方案與設(shè)想，進(jìn)取與設(shè)計人員溝通，完善方案及施工圖紙的設(shè)計。

例如：中融國際項目地下構(gòu)筑物較多，并且地下車庫和地下人防均與各樓相連，這就導(dǎo)致將來小區(qū)排水管道無法排出。所以向主管領(lǐng)導(dǎo)提出應(yīng)在2#、3#、4#、5#樓與地下車庫及地下人防之間留出一條通道，否則小區(qū)排水管網(wǎng)將無法鋪設(shè)。再如：設(shè)計院將連接體的采暖、給排水管線設(shè)計在漢口街一側(cè)，而漢口街一側(cè)又無位置鋪設(shè)如此多的管線，向主管領(lǐng)導(dǎo)請示后，及時向設(shè)計單位提出了異議，經(jīng)設(shè)計單位復(fù)核后，變更了設(shè)計。

2、外部協(xié)調(diào)：對于一個工程項目來說外部協(xié)調(diào)工作對于項的順利開展有很大的幫忙。

我的主要工作是在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，配合各專業(yè)公司(自來水、供熱、燃?xì)?完成項目的管網(wǎng)配套設(shè)計工作。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及幫忙下與各專業(yè)公司堅持了良好的合作關(guān)系，各專業(yè)管網(wǎng)的配套設(shè)計正在如期進(jìn)行，目前已完成給水、排水管網(wǎng)的設(shè)計工作，燃?xì)狻⒐峁芫W(wǎng)的設(shè)計正在進(jìn)行中。在工作當(dāng)中能夠從公司的利益和角度出發(fā)，進(jìn)取配合各專業(yè)設(shè)計人員，完成各項任務(wù)。

二、在施工現(xiàn)場管理方面

4月份進(jìn)入施工現(xiàn)場伊始，即開始和領(lǐng)導(dǎo)研究施工現(xiàn)場用水方案，待方案落實后協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了相關(guān)手續(xù)辦理及設(shè)計工作。并配合自來水公司完成了中百一庫臨時用水及現(xiàn)場施工用水的施工工作，確保了項目如期開工?；A(chǔ)開挖前，在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫忙下，根據(jù)現(xiàn)場的實際情景完成了施工現(xiàn)場排水管道的鋪設(shè)，解決了各施工單位基礎(chǔ)開挖的排水問題。

在方案制定過程中，結(jié)合工程實際采用了塑料排水管，待排水過后，管材還能夠用于排煙機(jī)孔，為公司節(jié)儉了必須的資金。工程進(jìn)入主體施工階段后，針對隱蔽部分容易出現(xiàn)問題的地方，及時組織監(jiān)理人員及各施工單位水暖班長開會，對防水套管的材料、制作提出了明確要求，并對工程中易出現(xiàn)的問題進(jìn)行了技術(shù)交底，要求各施工單位在每道工序施工前，要做好樣板間，經(jīng)甲方和監(jiān)理檢查合格后方可繼續(xù)施工，保證了工程質(zhì)量。

在工程施工期間，由于監(jiān)理公司的專業(yè)人員有時到位不及時，所以要經(jīng)常巡視檢查，核對各種管道的位置及規(guī)格，是否貼合設(shè)計和規(guī)范要求，對工程中存在的問題做到早發(fā)現(xiàn)、早處理以免影響到后續(xù)工程的施工。如提高排水出戶管的標(biāo)高，解決了漢口街一側(cè)排水管道過低的問題。在施工管理過程中能夠堅持以設(shè)計文件為依據(jù)，嚴(yán)格按施工規(guī)范的要求進(jìn)行檢查。

三、在工程造價管理方面

能夠做到嚴(yán)格審查現(xiàn)場的施工簽證，遵循施工簽證的原則，對影響工程造價的各種因素進(jìn)行有效控制，仔細(xì)審查施工單位提出的材料清單，發(fā)現(xiàn)問題及錯誤后及時予以糾正。

以上所述，即為在過去一年當(dāng)中所做的一些工作，在過去的一年當(dāng)中，即取得了一些成績，也有所不足，總結(jié)過去經(jīng)驗，努力改正過去工作中的不足，且在今后的工作中，更加嚴(yán)格要求，在做好本職工作的同時，不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司發(fā)展竭盡全力。

工程部年度總結(jié)范文320__年即將過去，工程部全體員工在公司的方針指引下、在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，以及同各部門的密切配合、團(tuán)結(jié)一致，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù)，保證基地所有設(shè)備的安全運行。取得了必須的好成績，為完成公司整體目標(biāo)做出進(jìn)取貢獻(xiàn)。

一、工作目標(biāo)和任務(wù)完成情景

1、設(shè)備設(shè)施維修：工程部根據(jù)具體情景，結(jié)合以往的工作經(jīng)驗，全應(yīng)對各系統(tǒng)開展了解。

學(xué)習(xí)預(yù)防維修，努力提高設(shè)備功效，不一樣程度的延長了設(shè)備設(shè)施的使用年限。對強、弱電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、太陽能系統(tǒng)、消防系統(tǒng)﹑給、排水、系統(tǒng)按計劃、有步驟地進(jìn)行了深入了解和學(xué)習(xí)維修保養(yǎng)知識;

2、在配電系統(tǒng)中，在現(xiàn)有的環(huán)境上，對配電室進(jìn)行了長期的打掃與保潔，因為施工單位隨時進(jìn)去施工。

對基地密集型母線槽實行每一天巡查制，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，及時組織人員進(jìn)行搶修;處理系統(tǒng)線路故障跳閘多起，確保了基地正常運行;

3、在太陽能系統(tǒng)中，我們采取了24小時8次的巡檢制度，其中白天晚上各4次，發(fā)現(xiàn)多處隱患及時處理，處理不了的及時與廠家取得聯(lián)系，確保熱水供應(yīng)正常。

堅持每一天對控制箱檢查、儀表檢查、線路檢查，水泵檢查、設(shè)備檢查。確保機(jī)組運行良好無滲漏;

4、在中央空調(diào)系統(tǒng)中，因為一級管網(wǎng)管路比較臟，雜質(zhì)比較多，從11月15日供暖以來，我們清洗過濾器6次，確?；毓┡＿\行。

堅持每周對控制箱、線路檢查，機(jī)房設(shè)備的保養(yǎng)檢查;定期對空調(diào)制熱機(jī)組進(jìn)行全方位檢修保養(yǎng)，確保機(jī)組運行良好無滲漏。嚴(yán)格控制用水量，確保空調(diào)水指標(biāo)在安全范圍內(nèi)。因為施工單位在樓層修理風(fēng)機(jī)盤管，每一天都放水;

5、日常維修：__年度10月以來，共接報完成800余項維修安裝工作，其中有研發(fā)中心區(qū)域維修，還有接待中心區(qū)域維修、伙房、公司各部門維修等。

得到了各部門的好評與認(rèn)可;

以制度服人，使人人都以公司利益為上，用制度嚴(yán)格要求自我。物品領(lǐng)用管理，做到專人負(fù)責(zé)，出、入庫明細(xì)，領(lǐng)用人簽，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可等，保證了公司材料的利用率。工程部設(shè)立評比制度，做到周周檢查、總結(jié)，使設(shè)備設(shè)施更加具體化、明細(xì)化、清潔化。工程部順利地完成了值班制度，配電室、空調(diào)機(jī)房實行了三班輪班制，公共維修實行了正常休班制。

6、能源統(tǒng)計及節(jié)能降耗：工程部在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在公司、部門的支持下，進(jìn)取采取各種措施，群策群力，較好地做到節(jié)能工作，做到日日有統(tǒng)計，周周有總結(jié)，月月有匯報使領(lǐng)導(dǎo)對各項能源有充分的了解。

較好的完成了基地公共照明、外部照明燈的調(diào)節(jié)，空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)節(jié)，太陽能系統(tǒng)調(diào)節(jié)等;

7、管理外維工作：工程部密切配合各外維單位工作，順利完成了基地的各項工作，及時配合處理“接待中心空調(diào)不供熱”突發(fā)故障;

完成了消防設(shè)備設(shè)施日常檢修工作，為大廈創(chuàng)造了良好的運行環(huán)境。工程部緊密團(tuán)結(jié)，共同努力，全面配合施工單位，包括臨時用電單位，完成對樓層配電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)﹑給排水系統(tǒng)﹑中央空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)備了解工作。對各設(shè)備實施管理工作。

二、存在問題

自開業(yè)以來，工程部的全體員工盡心盡力地為基地做了很多的工作，不論是份內(nèi)還是份外的工作都能進(jìn)取主動的去做，可是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中，認(rèn)真的去彌補不足，進(jìn)一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個人的技能，為公司的發(fā)展做出的貢獻(xiàn)。

1、專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺，一專多能的水平還達(dá)不到;

2、工作流程中，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強，對外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致;

3、維修單寫的不是很規(guī)范，跡不夠工整;

4、個別工作進(jìn)度均比計劃拖延滯后，維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高，與采購部門溝通有待提高;

5、和各部門工作銜接還不是很完美。

三、20__年工作安排

針對以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié)，__維修工作初步設(shè)想主要圍繞“計劃，完善，規(guī)范，落實”。等幾個方面開展計劃。主要對__年的工作做一個全年工作計劃，月月有進(jìn)展，周周有活忙，天天有落實。根據(jù)基地實踐工作需要進(jìn)行合理分配人員，把工作落實到人，職責(zé)到人，具體計劃如下：

1、按照年度保養(yǎng)計劃對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng);

2、對高﹑低壓配電柜負(fù)荷開關(guān)進(jìn)行檢查及保養(yǎng);對高、低壓設(shè)備，高、低壓配電柜，變壓器進(jìn)行檢測、保養(yǎng);

3、對空調(diào)制熱機(jī)組、閥門進(jìn)行保養(yǎng)。

空調(diào)管道進(jìn)行檢測維修;

4、對太陽能熱泵機(jī)組、輔助加熱機(jī)組、閥門管路等檢修保養(yǎng);

5、對中央空調(diào)系統(tǒng)冷卻塔進(jìn)行檢修清理;

6、及時完成公司交辦的各項工作。

二完善：根據(jù)公司“精細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”的方針，對工程部的工作進(jìn)一步細(xì)化，將精細(xì)化服務(wù)落實到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié)，構(gòu)成一套完整的從工程維修單看各部門服務(wù)的滿意程度。

嚴(yán)格規(guī)范結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求，對上述工作存在的問題以及其它方面的工作環(huán)節(jié)進(jìn)一步規(guī)范，一切以標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范，一切以業(yè)主滿意為目標(biāo)，(包括對外圍單位的管理，一切以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范)做到各個工作環(huán)節(jié)有計劃，有制度，有實施，有檢查，有改善，并構(gòu)成相關(guān)記錄

三落實;對計劃工作必須落實到位，職責(zé)到人，提高我們維修人員的職責(zé)心，督查外圍單位必須做到定時與不定時相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，促使各項規(guī)章制度落實到實處。

從開業(yè)到此刻，根據(jù)物業(yè)管理的經(jīng)驗，基地設(shè)備的故障率將逐步明顯提高，部分設(shè)備的配件將有一個逐步更新的過程。所以20__年工程部將在20__年的基礎(chǔ)上制定出更加詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)計劃加大對基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)力度，增加重點設(shè)備的點檢頻次。同時將制定出更加合理的管理制度讓基地的重要設(shè)備和具體的職責(zé)人掛鉤。還有對外圍單位的維保工作，工程部將加大監(jiān)管力度，保證設(shè)備的周檢、月檢、年檢能保質(zhì)保量地完成。另外在節(jié)能工作方面工程部將再接再厲節(jié)儉每一度電和每一立方水，為“加快建設(shè)節(jié)儉型社會，全力打造節(jié)能型部門”做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。請公司領(lǐng)導(dǎo)相信20__年物業(yè)工程部必須會進(jìn)取配合公司為保證基地的正常運轉(zhuǎn)、延長設(shè)備設(shè)施的使用壽命和降低大廈運行成本等方面作出更大的努力!

工程部年度總結(jié)范文4時光過得飛快，在不知不覺之中，充滿期望的一年就要伴隨著潔白祥瑞的雪花到來了。在過去的一年里，我們有碩果累累的喜悅，也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛;我們有觀望惆悵的疑惑，也有堅信前途光明的時刻。就是這樣，我們一步一步堅實地走過了20__年的春秋夏冬。能夠說，20__年是公司推進(jìn)改革，拓展市場，持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是我們公司向集團(tuán)公司邁出最堅實一步的一年?；仡欉^去的一年，感慨很多，收獲頗豐，信念更加堅定，思路格外清晰。現(xiàn)將20__年工程部的工作總結(jié)以及明年的工作思路和計劃向公司做以回報。

一、一年來的工作

1、努力工作，圓滿完成自身任務(wù)。

(1)本年伊始，工程部在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫忙下，對__的后期安裝、精裝修工程展開全面的施工。

由于我公司以前以土建為主，管理人員對裝飾工程還不盡精通，可是，我們不氣餒，不自卑，虛心學(xué)習(xí)，多方請教，克服重重困難，經(jīng)過近八個月的不懈努力，最終在十一前，使溫泉會所隆重開業(yè)。完成裝飾面積近__平方，其中吊頂__平方，木地板__平方，壁紙__平方以及相應(yīng)的給排水、電氣、中央空調(diào)的安裝調(diào)試工作。同時，溫泉會所的第二階段的改造、裝飾工作正在有序進(jìn)行。

(2)20__年_號交工后，由于多種原因人防車庫工程沒有徹底完工。今年年初，工程部立即組織人力物力對其剩余工程抓緊施工，經(jīng)過一個月的努力，完成地坪__平方，十個集水坑，四個截水溝以及兩個坡道的面層工程。同時對__一期13號、14號樓，二期23號樓、人防車庫的結(jié)算資料進(jìn)行搜集整理。

(3)總建筑面積__平方的__街住宅小區(qū)工程，今年是關(guān)鍵的一年，在缺少技術(shù)員的情景向下，工程部及時派出__工程師配合_經(jīng)理的工作，每日堅持騎自行車往返兩個工地之間。

精心組織施工，工作細(xì)致認(rèn)真。完成了水、電、暖以及木質(zhì)防火門、防火卷閘門的安裝工程，完成了上料提升機(jī)的拆除和上料洞口的封堵工作。同時完成地下室地坪__平方，內(nèi)墻涂料__平方，外墻涂料約__平方。做到竣工資料齊全，結(jié)算資料完整。為工程的竣工移交和竣工結(jié)算打下了堅實的基礎(chǔ)。

(4)__學(xué)校及村委辦公樓工程，去年主體結(jié)束后一向沒有進(jìn)展。

為了是__學(xué)校在今年暑假后按時入駐，工程部迅速組織人力物力對教學(xué)樓的內(nèi)外粉工程、屋面保溫及防水工程進(jìn)行施工。完工后又及時對室內(nèi)隔墻、裝飾、安裝工程展開全面施工。

經(jīng)過三個月的努力工作，共完成內(nèi)外粉__平方，輕質(zhì)隔墻__平方，鋪地板磚__平方，屋面保溫防水__平方，內(nèi)墻涂料__平方，外墻涂料__平方，硬化停車場__平方，其中籃球場__平方。

(5)經(jīng)開區(qū)商混站是公司居安思危、著眼未來的新上項目。工程部為了做好商混站的基礎(chǔ)工作，多次實地考察，仔細(xì)研究恒基商混站的優(yōu)點和不足，征求專業(yè)人士的意見，圖紙幾次移稿，如今已經(jīng)破土動工。

2、心系公司，認(rèn)真履行職責(zé)，對分支機(jī)構(gòu)的項目加大管理力度。

分包項目做的好與壞，與公司息息相關(guān)，不僅僅直接影響公司的經(jīng)濟(jì)利益，并且影響公司的整體形象。自工程部重新組建以來，遵照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，加大對分支機(jī)構(gòu)的橫向管理力度。做到有計劃、有組織、定期不定時的巡查監(jiān)督，工程部對此多次召開專題會議，研究方案，部署任務(wù)。

要求巡查人員做到：檢查細(xì)致，有記錄;督查嚴(yán)謹(jǐn)，有通知。提出整改意見，落實整改效果。針對在工程質(zhì)量、安全禮貌生產(chǎn)上有重大隱患的項目，提出嚴(yán)肅批評，限期整改。

半年多來，工程部對__城、__三期以及__、__，現(xiàn)場巡查_次，記錄_次，下達(dá)整改通知六期。每次檢查都發(fā)現(xiàn)較上次有大的改觀，成效顯著，近40萬平方米的建筑群，沒發(fā)生一齊質(zhì)量、安全事故。同時，對工程部管理人員在技術(shù)水平也有不一樣程度的幫忙和提高。經(jīng)過此項活動，既鍛煉了自身隊伍，也提高了公司形象。

3、配合其它部門做好工作。

20__年，為配合公司做好__工業(yè)園的投資預(yù)算工作，工程部先后數(shù)十次派人進(jìn)駐工業(yè)園區(qū)，親自測量，據(jù)實繪圖。歷經(jīng)兩個多月，繪制了18座倉庫、16棟住宿、辦公樓的建施、結(jié)施和水電圖。

工程部一向把搜集結(jié)算資料，配合經(jīng)營部做好工程結(jié)算，作為份內(nèi)的工作。20__年工程部完成了__，__和__的整理工作，__街住宅小區(qū)結(jié)算資料的整理工作，同時配合分包單位完成了新世界二期污雨水、道路工程，__樓以及發(fā)電機(jī)房工程的結(jié)算工作。

協(xié)助辦公室做好公司的遷移工作，工程部派人打包辦公用品，裝車押運，進(jìn)取搬運貴重、沉重物品，為公司成功按期搬遷，為公司的職工食堂的建造，做出了應(yīng)有的努力。

二、取得的經(jīng)驗和收獲

1、僅有擺正位置，下功夫熟悉本職工作，才能有所作為。

2、主動融入團(tuán)體，處理好各方面的關(guān)系，才能把工作做得得心應(yīng)手。

3、以公司利益為重，不計較部門和個人利益的得失，才能有更大的收獲。

4、虛心學(xué)習(xí)，不斷追求提高，才能跟上公司發(fā)展的步伐。

三、存在的不足問題

1、質(zhì)量控制手段需要改善。

質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，在過去的一年里，質(zhì)量控制還有許多不足，質(zhì)量控制的管理思路不太清晰，重點不突出，質(zhì)量控制手段單一，沒有構(gòu)成全過程的把控體系。往往突出進(jìn)度，而忽視施工程序?qū)哟位┕し桨赋Ｓ凶兓?，從而造成進(jìn)度與質(zhì)量之間的矛盾突出。

2、安全禮貌生產(chǎn)大多存此刻形式。

安全禮貌施工是企業(yè)的一面鏡子。在過去的一年中，安全禮貌管理較以往有大的改觀，已經(jīng)提到工程部的工作日程上來，成為工程部工作的重中之重，但缺乏明確的目標(biāo)，尤其對分包單位，缺乏有效的力度，沒有構(gòu)成可畏的約束力。

3、合同管理重視程度不夠。

過去的一年中，對合同管理的重視程度不夠，表此刻合同交底不清楚，項目管理人員對合同資料掌握的不是很清楚，甚至就沒見過自我所管理項目的合同。許多項目的合同，工程部壓根就沒有，所以，造成出現(xiàn)了問題不能按照合同的約定及時有效地處理。

20__年對工程部來說，是關(guān)鍵的一年。項目多，且分散，工期緊，任務(wù)重，交工面積大，管理人員少。困難中透著光明，艱辛擁抱喜悅!這就要求我們竭盡全力，執(zhí)行迅速，增強思想意識，提高工作效率，確保年度目標(biāo)的圓滿實現(xiàn)，為公司走向集團(tuán)化而努力奮斗!

工程部年度總結(jié)范文5轉(zhuǎn)眼間20__年在緊張忙碌中飛快的過去，新的一年即將到來，回顧工程部這一年來的工作歷程，總結(jié)這過去這一年來的工作經(jīng)驗、教訓(xùn)。工程部全體職工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，以為公司創(chuàng)造最大利潤為宗旨，時刻做到努力工作，將公司所分配給工程部的工作如期順利完成工作。回首過去，需總結(jié)歸納，持續(xù)待進(jìn);展望未來，工作依然艱巨漫長，任道重遠(yuǎn)。

一、一年以來的工程部完成的工程項目和完成結(jié)果

1、商河產(chǎn)業(yè)園新城街和新湖街供氣管道工程

新城街管道由于產(chǎn)業(yè)園政府政府的要求修建，主管道總長1150米，職業(yè)中專支線300米，管道主管道設(shè)調(diào)壓一處用戶調(diào)壓計量設(shè)備一套，管道設(shè)閥室三座，預(yù)留口六個，現(xiàn)有用戶一家日用氣量200立方米。德騰光伏材料廠主管道總長200米，支線15米。主管道設(shè)調(diào)壓一處，現(xiàn)有用戶一家(此刻還沒有投入運行)，投產(chǎn)初期日用氣量到達(dá)1000m3，后期用氣到達(dá)2000-3000m3、兩條管道總投資68、22萬元(包括調(diào)壓、計量和鋼管以及施工費)，在修建此條管道時，我們多次與產(chǎn)業(yè)園政府、職業(yè)中專進(jìn)行協(xié)商，最準(zhǔn)商河產(chǎn)業(yè)園支付管道建設(shè)費30萬元，商河職業(yè)中專支付管道建設(shè)費和開口費25萬元，德騰光伏材料廠支付開口費8萬元(收取4萬元，剩余部分通氣投產(chǎn)前付清)。管道總投資費用除去收取的費用我公司實際投資不到6萬元。

由于產(chǎn)業(yè)園政府在綠化帶中鋪設(shè)管道，為了不影響綠化和職業(yè)中專五一放假期間改造鍋爐，在施工過程中克服困難(如下雨管溝塌方、刮風(fēng)影響焊接質(zhì)量等)，加班加點，新城街管道最終按照合同約定時間在五月一日向職業(yè)中專一次置換點火成功。德騰光伏材料廠主管道也與5月15日通氣置換成功。

2、濟(jì)陽、商河、港華分輸站工藝區(qū)噴砂除銹、刷漆

聯(lián)系施工隊將原有的管線油漆噴砂打磨出鋼材本色，打磨好的管線和設(shè)備在沒有生銹之前噴涂兩邊防銹底漆。將刷好底漆的設(shè)備和管線上刷兩遍面漆。為防止法蘭間進(jìn)水生銹，將刷好漆的法蘭用防紫外線膠帶纏繞，在施工中不損壞設(shè)備和工藝區(qū)附屬設(shè)施，做到工完料凈場地清。

3、商河縣惠民到濟(jì)陽100公里管線維修工程

生產(chǎn)部在檢查維修防腐層時發(fā)現(xiàn)從惠民到商河約100公里的部分管道母材劃傷，有的劃傷部分在農(nóng)民的田地里，由于正值五月份老百姓要種地，需要抓緊時間維修，在公司領(lǐng)導(dǎo)的要求下，進(jìn)取聯(lián)系施工單位，對惠民到濟(jì)陽100公里受損管線進(jìn)行維修。

4、新建濟(jì)陽、商河CNG常規(guī)加氣站

按照年初董事會的要求，濟(jì)陽和商河各建一座CNG常規(guī)站。按照北京金捷公司的安排，大宗設(shè)備采購必須采用招標(biāo)的方式確定設(shè)備廠家的原則，在五月中旬到六月上旬這段時間我們與加氣站主要的設(shè)備(壓縮機(jī)、前置脫水和儲氣井)廠家進(jìn)行了技術(shù)交流，參照新捷燃?xì)狻⒗鋈細(xì)夂托聤W集團(tuán)的招標(biāo)文件編制了適合我公司設(shè)備的招標(biāo)文件并發(fā)到北京公司，得到北京公司領(lǐng)導(dǎo)的同意后與20__年6月4日將招標(biāo)文件依電子郵件的方式發(fā)送到各個設(shè)備廠家，各廠家以傳真的形式回復(fù)表示要參加我公司的招標(biāo)。并在6月10日午時4點之前將投標(biāo)文件遞交到我公司招標(biāo)委員會。6月11日在北京公司領(lǐng)導(dǎo)和商河濟(jì)陽股東單位的指導(dǎo)和監(jiān)督下，對壓縮機(jī)、儲氣井和前置干燥器進(jìn)行了招標(biāo)。經(jīng)過招標(biāo)，最終確定壓縮機(jī)采購東方通用壓縮機(jī)，干燥器采用重慶迪歐干燥器，儲氣井采用自貢華氣公司。

對回收罐、緩沖罐、污水管、冷卻塔、加氣機(jī)和順序控制盤采用議標(biāo)的方式確定了供貨廠家。安裝隊伍聯(lián)系了三家安裝隊伍進(jìn)行招標(biāo)，最終中標(biāo)單位分別是自貢東方通用壓縮機(jī)有限公司、成都拓順環(huán)保設(shè)備有限公司、重慶四聯(lián)油氣設(shè)備制造公司和重慶艾爾機(jī)電有限公司。

5、濟(jì)陽CNG常規(guī)加氣站土建施工和工藝安裝已全部完工，站房所需配置物品根據(jù)實際情景已備齊，具備生產(chǎn)使用條件。

站內(nèi)所有設(shè)備均經(jīng)廠家人員現(xiàn)場調(diào)試并成功試車，竣工資料已拿到各質(zhì)監(jiān)、消防、公共事業(yè)局等相關(guān)部門進(jìn)行驗收，已具備投產(chǎn)條件。

商河加氣站已施工多半部分，由于天氣越來越冷，土建施工和工藝安裝工程的進(jìn)度均受到不一樣程度的影響?，F(xiàn)已完工全部工程的80%。

6、惠民中心湖管道拆遷前期工作

應(yīng)惠民縣城市的發(fā)展規(guī)劃，我公司從惠民清管站出來約2100米的管道經(jīng)過地方規(guī)劃成了人工湖，需要遷移此段管道。由于此段管道設(shè)計壓力高，加上此刻用氣緊張，工藝施工有必須難度。根據(jù)惠民縣建設(shè)局的要求，對此次施工單位進(jìn)行招標(biāo)，招標(biāo)范圍為本工程設(shè)計圖中所涵蓋的管道開挖、管道焊接和回填，按施工圖紙編制工程量清單進(jìn)行招標(biāo)。確認(rèn)競標(biāo)方資質(zhì)、提出施工要求、經(jīng)過投標(biāo)答疑的過程以后，兩家投標(biāo)單位按順序競標(biāo)，經(jīng)過四輪的報價及資格審定后，經(jīng)過各評委商議，決定由中原石油勘探局建設(shè)總公司中標(biāo)，中標(biāo)總價243萬元，工期20天。我部門進(jìn)取與惠民建設(shè)局及中原石油勘探局建設(shè)總公司協(xié)商，已達(dá)成協(xié)議并簽訂施工合同，此刻施工隊伍正在施工。

7、濟(jì)陽縣天惠能源管線供氣工程

天惠能源公司與我公司進(jìn)行溝通，申請使用我公司天然氣，天惠能源公司位于濟(jì)陽縣濟(jì)北開發(fā)區(qū)正安路北端，距離我公司港華分輸站800米，是濟(jì)陽縣2009年招商引資企業(yè)，日用氣量可到達(dá)3000方。

從我公司港華分輸站沿人和街到正安路與人和街十字路口到天惠能源公司約800米，為到達(dá)節(jié)儉投資和拓寬市場的雙重作用，主管道采用口徑110的PE管鋪設(shè)，設(shè)計壓力0、7Mpa，此條管道建成后產(chǎn)權(quán)規(guī)我公司所有。天惠能源公司委托我公司找設(shè)計單位和施工單位，設(shè)計單位我們選用山東中大設(shè)計院進(jìn)行設(shè)計。由于此條管道政府要求施工工期緊，再者工程量不大，由上次新城街管道施工的濮陽華隆建設(shè)工程(集團(tuán))有限公司對次條管道進(jìn)行施工。

管道焊接已經(jīng)完工并經(jīng)過了濟(jì)南市技術(shù)監(jiān)督局的管道監(jiān)檢。

二、工作亮點

濟(jì)陽縣建設(shè)加氣站受到領(lǐng)導(dǎo)重視，社會關(guān)注。出租車司機(jī)每一天都在抱怨油價上漲，甚至要求當(dāng)?shù)夭块T提高出租車的價格，天然氣無疑來說是最好的選擇。但目前來說，濟(jì)陽縣還沒有加氣站，司機(jī)朋友不得不去濟(jì)南加氣，車主都期望早日用上天然氣這一新能源且擺脫加氣排隊這一現(xiàn)狀，天然氣進(jìn)入濟(jì)陽就如下了一場及時雨，濟(jì)陽加氣站的建設(shè)正解決了車主這一燃眉之急。在公司領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)和員工的努力下，濟(jì)陽加氣站順利完工，很快就能投產(chǎn)使用!

三、下一步工作計劃

1、定目標(biāo)，遵章守紀(jì)，抓好組織建設(shè)，實行目標(biāo)管理

每接到一個工程，根據(jù)項目工程的特點和規(guī)模，組織人員從組織結(jié)構(gòu)上入手，把工程范圍內(nèi)的工作做好。為明確職責(zé)，實行目標(biāo)管理，工程部分別與各職責(zé)單位負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)職責(zé)書。目標(biāo)職責(zé)書對工程質(zhì)量、工期、禮貌施工、安全生產(chǎn)和工程造價等都有明確要求，有力保障改造工程的實施。

2、統(tǒng)籌規(guī)劃，整體推進(jìn)

進(jìn)一步摸清工程的基本情景，為工程的施工奠定良好的基礎(chǔ)。

3、技術(shù)問題

重視人員技術(shù)和專業(yè)學(xué)識，利用業(yè)余時間加強專業(yè)知識的培訓(xùn)和現(xiàn)場實地工作，做到理論與實際相結(jié)合。使部門整體自我知識得到更新，技術(shù)工作又上一個新臺階。

4、進(jìn)一步完善、細(xì)化工程過程中各項規(guī)章制度

工作過程中，不是靠人管人，而是靠規(guī)章制度約束、規(guī)范人的行為，靠制度督促每一位人員去主動工作，真正做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。

5、協(xié)調(diào)好各方直接的關(guān)系

協(xié)調(diào)好與本公司生產(chǎn)部、安全部等其他部門的關(guān)系，還要協(xié)調(diào)好與外界的關(guān)系。工程部是公司中與外界交流比較多的一個部門，無論是施工方，還是監(jiān)理方，都要調(diào)動氣他們的進(jìn)取性，發(fā)揮他們自身最大的潛能配合我們的工作。

6、最大限度節(jié)儉能源和資金

努力保證工程的前瞻性和先進(jìn)性，本著節(jié)儉的原則做好每一樣工程，避免不必要的浪費和重復(fù)建設(shè)。

第6篇：人防水電施工方案范文

承包合同范文一

甲方：

乙方：

甲、乙雙方經(jīng)過協(xié)商一致，甲方同意將 工程交由乙方施工，為明確雙方的權(quán)利、義務(wù)，特鑒定本合同以便共同遵守。

一、承包形式：

乙方包工包料施工：工程暫定價為

二、人工費支付方法：

乙方進(jìn)場開工后，甲方根據(jù)工程施工進(jìn)度支付材料款。工程竣工后，甲方付至乙方工程款的 ，工程驗收交付業(yè)主使用后(三個月內(nèi))，甲方付至乙方工程款總額 ，余款 待工程質(zhì)保期滿后甲方一次性支付乙方。

三、甲方的權(quán)利和義務(wù)：

1、根據(jù)國家相關(guān)法律和公司各項規(guī)定以及本合同，對乙方的施工質(zhì)量、施工安全、施工進(jìn)度以及施工現(xiàn)場的整潔、文明、機(jī)具規(guī)范使用、防護(hù)措施等進(jìn)行全過程管理、監(jiān)督、指導(dǎo)，并對乙方違反相關(guān)規(guī)定的行為進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

2、視乙方的施工水平、人員組織能力以及施工現(xiàn)場的管理情況，有權(quán)決定是否讓乙方繼續(xù)承包或

易人承包本工程的施工。如果乙方將被清退出場，則乙方未拿的工程款將作為違約金被扣款。

3、保證按本合同的約定支付乙方工程款，并在工程竣工結(jié)算后，及時與乙方兌現(xiàn)。

4、幫助乙方解決和處理好施工過程中出現(xiàn)的困難和問題，督促乙方搞好施工現(xiàn)場的管理，協(xié)助乙方解決施工中遇到的技術(shù)、工藝、作法等問題。

5、工期為 年 月 日至 年 月 日竣工。

6、 嚴(yán)格按施工工期進(jìn)度完工并交甲方使用，由于乙方原因逾期竣工。每逾期一天乙方支付甲方

元違約金。

四、乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、在工程施工過程中中要遵守國家相關(guān)法律法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度和本合同的約定。施工嚴(yán)格執(zhí)行國家《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210—20xx標(biāo)準(zhǔn)。

2、在工程開工前，要認(rèn)真研究施工圖紙和作法說明，保證按圖施工，并與甲方簽定承包合同，向

甲方提供工程預(yù)算書作為承包合同的附件。否則不準(zhǔn)進(jìn)場開工。

3、服從甲方現(xiàn)場管理人員的管理和指揮，執(zhí)行甲方“施工現(xiàn)場所有施工班組必須統(tǒng)一食宿、統(tǒng)一著裝的規(guī)定”的條款，執(zhí)行甲方“現(xiàn)場安全文明施工的若干規(guī)定”的條款，接受甲方“違反施工現(xiàn)場有關(guān)規(guī)定的處罰條例”的規(guī)定。

4、根據(jù)工程的工期和工程量，按時組織人員進(jìn)場，并自行解決施工所需要的各種施工機(jī)具。保證按甲方定的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行施工，適時增減施工人數(shù)。

5、負(fù)責(zé)工程的全過程施工管理，使工程保質(zhì)、保量、按時如期交付驗收。并對因施工質(zhì)量造成的返工費用、因施工不規(guī)范操作造成的人身傷害費用、拖欠人工工資和材料款造成的債權(quán)債務(wù)等承擔(dān)完全責(zé)任。

6、在工程質(zhì)保期內(nèi)，保證隨叫隨到。負(fù)責(zé)維修。因乙方施工質(zhì)量原因造成的維修費用由乙方承擔(dān)。

五、以上合同條款甲乙雙方應(yīng)認(rèn)真履行，如有違約，違約方應(yīng)向?qū)Ψ街Ц侗竞贤s定的總承包金額的

10%的違約金，有造成對方經(jīng)濟(jì)損失的應(yīng)由違約方如數(shù)賠償。

六、本合同未盡事宜，由甲、乙雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成則由甲方所在地的人民法院訴訟解決。

七、本合同一式貳份，甲方執(zhí)壹份，乙方執(zhí)壹，雙方簽字蓋章后生效(乙方簽字并按手印)

甲方代表(項目經(jīng)理)： 乙方代表(施工隊長)：

年 月 日 年 月 日

承包合同范文二

發(fā)包方： 江蘇三興建工集團(tuán)有限公司南戴河項目部 (以下簡稱甲方) 承包方： (以下簡稱乙方) 按照《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》的精神、結(jié)合本工程具體情況，為了明確雙方職責(zé)，本著平等互利的原則，經(jīng)雙方友好協(xié)商，特訂如下協(xié)議，望雙方共同遵守執(zhí)行。

一、工程概況

1、工程名稱：

2、工程地點：

3、施工期限：

(一)以甲方書面通知乙方進(jìn)場并具備施工條件為開工日(總工期為：300天)。至結(jié)構(gòu)封頂5個月

(二)乙方進(jìn)場施工日起，因其它因素由甲方造成工地停工、待工現(xiàn)象均由甲方負(fù)責(zé)承擔(dān)。

二、承包方式：

清包方式(包工期、包質(zhì)量、包進(jìn)度)。

三、承包工程范圍及內(nèi)容：高層8#14#樓(地上19層，地下一層)，清包 含以下工種：木工.塔吊基礎(chǔ).地下室基礎(chǔ)、主體、二次結(jié)構(gòu)支模(帶鋸板機(jī)及以下設(shè)備和易耗品)，另帶木工材料進(jìn)場的卸貨，砼工(包括從場地硬化，臨設(shè)土建和水電，防護(hù)棚搭設(shè)，地下室清槽、樁孔抽水、基坑排水、打夯、回填土整平、止水膠條或止水鋼板制作安裝、填充墻砌筑、后澆帶施工、樁芯鋼筋及砼、地下室防護(hù)墻及磚胎膜砌筑抹灰，一二次結(jié)構(gòu)混凝土澆筑，不

包括粉刷和裝飾)

(帶翻斗車及以下設(shè)備和易耗品)，鋼筋制作安裝、電渣壓力焊、對焊及直螺紋連接、拉結(jié)筋制作、一二次結(jié)構(gòu)鋼筋制作(其中包括樁心鋼筋的制作安裝)、安裝及植筋(帶拉直機(jī)電焊機(jī)等設(shè)備和易耗品)，架子工包括材料進(jìn)場的卸貨(帶保險用品及工具)，水電及空調(diào)管、落水管安裝(帶施工設(shè)備及工具)。以上工程不包括電梯安裝，基礎(chǔ)降水，挖回運土方，管樁工程，暖通工程，防水工程，內(nèi)外墻保溫，消防工程，防盜防火門安裝，鋁合金門窗安裝)，包括二級電箱以下設(shè)備、電纜、電箱、電線、插排等)以及二級箱以下的現(xiàn)場維護(hù)

四、分包單價：按建筑面積 290 元/㎡計算(暫定面積約 4 萬平方米)。本合同暫估價(大寫)：人民幣 壹仟壹佰陸拾萬元 。

五.付款方式：工程至正負(fù)零結(jié)束，甲方支付乙方工程款50萬元。工程至15層完成，支付乙方完成總工程量的85%，至工程封頂支付乙方總工程量的90%，余款10%工程預(yù)驗后一個月內(nèi)付清，留5萬元保修金無質(zhì)量問題半年內(nèi)付清。因甲方原因及不可抗力因素造成乙方不能正常施工至工程計算時，甲方應(yīng)支付乙方款項已完成總工程量的85%。

六、工程質(zhì)量

1、乙方按“建筑安裝工程質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)”和“建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”組織施工，進(jìn)行管理，甲方按本標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量評定驗收和考核結(jié)算。

2、施工中，乙方必須按本標(biāo)準(zhǔn)逐項工程進(jìn)行自檢，合格后，通知甲方按本標(biāo)準(zhǔn)復(fù)核認(rèn)可后才可進(jìn)行下道工序施工，隱蔽工程甲方收到乙方面通知的10天內(nèi)組織，甲方的正式質(zhì)量驗收評定由建設(shè)單位認(rèn)可，施工中途甲方有權(quán)對乙方進(jìn)行質(zhì)量抽檢，凡不符合要求或違反甲方有關(guān)管理條例的，乙方

必須限期進(jìn)行整改，整改至合格為止，否則應(yīng)接受甲方的罰款處理。

3、按照秦皇島市標(biāo)化規(guī)定進(jìn)行技術(shù)管理，甲方按本標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量評定驗收和考核結(jié)算。

七、材料管理

乙方在施工期必須加強現(xiàn)場材料管理，專人持證憑卡領(lǐng)料。做到工完料清，并認(rèn)真執(zhí)行甲方制定的有關(guān)材料管理的規(guī)章制度和獎罰制度，乙方所用的材料，各應(yīng)堆放整齊，做到場地干凈，達(dá)不到項目部要求罰款處理。

八、甲方責(zé)任

1、甲方對整個工程質(zhì)量、工期及交付使用的保修向建設(shè)單位負(fù)責(zé)。

2、由甲方提供的機(jī)械設(shè)備和由乙方提供的設(shè)備，在搭設(shè)、安裝完畢提交使用前，甲方應(yīng)會同乙方共同按規(guī)定驗收，并做好書面驗收記錄及交付使用手續(xù)，嚴(yán)禁在未經(jīng)驗收或驗收不合格的情況下投入使用。否則，由此發(fā)生的后果由擅自使用方負(fù)責(zé)。

3、甲乙雙方在施工人員對施工現(xiàn)場的腳手架、各類安全防護(hù)設(shè)施，安全標(biāo)志和警告牌等不得擅自拆除、更動。若因施工需要確需拆除變動時，必須經(jīng)工地施工負(fù)責(zé)人和甲乙雙方指派的安全管理人員同意，并采取必要、可靠的安全措施后方能拆除。任何一方人員擅自拆除所造成的后果，均由該方人員及其單位負(fù)責(zé)。

4、甲方負(fù)責(zé)向乙方提供施工圖紙、施工方案及技術(shù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)要求，規(guī)范用工等交底工作。

5、甲方按施工要求提供施工機(jī)械設(shè)備，由上述因素影響乙方正常施工，所影響的工期順延，甲方承擔(dān)因此而造成的經(jīng)濟(jì)損失。

6、甲方有權(quán)對乙方的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，甲方技監(jiān)部門，按規(guī)定對乙方施工中的質(zhì)量狀況檢查和驗收給予認(rèn)定，如有質(zhì)量問題，甲方向乙方

提出書面整改意見，如乙方不按整改意見如期整改，甲方有權(quán)對乙方進(jìn)行罰款。

7、甲方有責(zé)任就本工程所需安排乙方使用的生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施。

8、甲方有權(quán)對乙方務(wù)工人員持有的各類證件進(jìn)行檢查、缺證者不得進(jìn)行施工作業(yè)。

9、甲方應(yīng)提供乙方大型材料堆場，應(yīng)向各分包方嚴(yán)格控制材料丟失，配合材料統(tǒng)一管理。

10、甲方按雙方約定，支付價款，并按規(guī)定進(jìn)行結(jié)算。

11、甲方配合乙方所有材料的安全管理。

12. 甲方若造成工期延誤，給乙方造成的一切損失由甲方承擔(dān)。

13.甲方在合同約定支付的工程款時，超過一個月未能撥付，則甲方按應(yīng)付款項的2%支付乙方利息并支付合同應(yīng)付款項。

九、乙方責(zé)任

1、甲方不得指派乙方人員從事合同外的施工任務(wù)，乙方應(yīng)拒絕合同外組織設(shè)計有關(guān)安全要求施工

2、甲乙雙方相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真給單位職工進(jìn)行安全生產(chǎn)制度以及安全知識教育，增強法制觀念，提高職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)的能力，督促職工自覺遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律，制度和法規(guī)。

3、施工前，甲方應(yīng)對乙方的管理、施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)進(jìn)場教育，介紹有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度規(guī)定和要求;乙方應(yīng)組織召開管理、施工人員安全生產(chǎn)教育會議，制定施工中的有關(guān)安全、防火等規(guī)章制度及要求，并定期開展檢查，充分配合甲方安全管理的各項指示。

4、施工期間，乙方指派專人負(fù)責(zé)本工程的有關(guān)安全、防火工作，并且履

行日常檢查和處理工程施工有關(guān)的安全、防火工作，預(yù)防事故的發(fā)生。

5、乙方在施工期間必須要嚴(yán)格執(zhí)行和遵守甲方的安全生產(chǎn)、防火管理以及督促檢查的義務(wù)，對查出的隱患，乙方必須限期整改。

6、在生產(chǎn)操作過程中的個人防護(hù)用品，由乙方自理，乙方應(yīng)督促現(xiàn)場施工人員自覺穿戴好防護(hù)用品。

7、乙方人員對所處的施工區(qū)域、作業(yè)環(huán)境、操作設(shè)施設(shè)備、工具用具等必須認(rèn)真檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、立即停止施工，落實整改后由甲方相關(guān)人員檢查后方準(zhǔn)施工。

8、由甲方提供的機(jī)械設(shè)備、腳手架等設(shè)施，在搭設(shè)、安裝完畢提交使用前，乙方應(yīng)按規(guī)定驗收，嚴(yán)禁在未經(jīng)驗收不合格的情況下投入使用，否則由此發(fā)生的后果由使用方負(fù)責(zé)。

9、特種作業(yè)必須執(zhí)行國家《特種人員安全技術(shù)掊訓(xùn)考核管理規(guī)定》，經(jīng)市地區(qū)的特種作業(yè)安全技術(shù)考核站培訓(xùn)考核后持證上崗，并按規(guī)定期審證，進(jìn)秦皇島市施工的外省市特種作業(yè)人員還必須到秦皇島市有關(guān)特種作業(yè)考核站進(jìn)行審證教育。

10、甲乙雙方各自必須嚴(yán)格執(zhí)行各種類防火防爆制度，易燃易爆場所嚴(yán)禁吸煙或動用明火，消防器材不準(zhǔn)挪作他用。電焊、氣割作業(yè)應(yīng)按規(guī)不定期輸動火審批手續(xù)，嚴(yán)格遵過“十不燒”規(guī)定，嚴(yán)禁使用電爐。冬季施工如必須采用明火加熱的防凍措施工時，應(yīng)取得主管人員同意，落實防火、防中毒措施，并派專人值班。

11、乙方需用甲方提供的電氣設(shè)備，在使用前應(yīng)先進(jìn)行檢測，并做到檢測記錄，如不符合安全規(guī)定的應(yīng)及時向甲方提出，甲方應(yīng)積極整改，整改合格后方準(zhǔn)使用，違反本規(guī)定或不經(jīng)甲方許可，擅自亂拉電氣線路造成后果均由肇事

者單位負(fù)責(zé)。

12、乙方在施工中，應(yīng)注意地下管線及高壓架空線路的保護(hù)，如遇情況，應(yīng)及時向甲方有關(guān)部門聯(lián)系，并采取保護(hù)措施。

13、乙方在施工現(xiàn)場(包括生活區(qū))由于違章指揮，違章作業(yè)及失誤等而造成甲方人員工傷、火災(zāi)和設(shè)備損壞等事故，由乙方承擔(dān)一定責(zé)任。

14、乙方人員在施工中(包括合同內(nèi)的零星項目)如發(fā)生工傷事故應(yīng)積極配合乙方采取應(yīng)急搶救措施。

15、必須有承擔(dān)工程的能力和資格。由乙方原因無力履行合同的，則乙方必須按合同總價的2%賠償甲方損失。

十、其它

1、甲、乙雙方對履行合同過程中的爭議先行協(xié)商，協(xié)商不成的可向簽約地合同仲裁機(jī)關(guān)申請仲裁或向人民法院提起訴訟。

2、甲、乙雙方如有一方不執(zhí)行本合同規(guī)定，違約方則按國家法律法規(guī)及本合同規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

3、本合同未盡事宜，可用其他書面形式約定，經(jīng)雙方簽字蓋章與本合同具有同等法律效力。

本協(xié)議自簽訂之日起生效，甲乙雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行，由于違反本協(xié)議而造成的后果，由違約方承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失。本協(xié)議經(jīng)協(xié)雙方簽字、蓋章有效，本協(xié)議共五頁，一式四份，甲乙雙方各執(zhí)貳份。

甲方：單位名稱：(蓋章) 乙方：單位名稱：(蓋章) 江蘇三興建工集團(tuán)有限公司 -

南戴河項目部 代表：(簽字) 代表：(簽字) 20xx年 4 月28日

承包合同范文三

發(fā)包方(以下簡稱甲方)：

住址：

聯(lián)系方式：

居民身份證號：

承包方(以下簡稱乙方)：

住址：

聯(lián)系方式：

居民身份證號：

甲乙雙方經(jīng)平等、自愿協(xié)商，就乙方承包甲方 ，進(jìn)行經(jīng)營的事宜達(dá)成一致，特訂立本合同，以資共同遵守。

一、承包范圍

1、乙方承包甲方的經(jīng)營資產(chǎn)為：

_______________________________

2、以上經(jīng)營資產(chǎn)的所有權(quán)為甲方所有。乙方按本合同約定行使承包經(jīng)營權(quán)。

二、承包期

乙方承包期限為： 年 月 日至 年 月 日。

三、承包風(fēng)險金、管理費

乙方應(yīng)當(dāng)在簽訂本合同的同時，向甲方交納承包風(fēng)險金人民幣______ 元。本合同效力終止時，如乙方無違約行為，承包風(fēng)險金由甲方全額歸還乙方。

乙方應(yīng)當(dāng)在承包期內(nèi)的每月一日(或每季度的第一天)向甲方交納管理費______ 元。

四、承包收益分配

承包期內(nèi)，乙方在向甲方交納全部管理費后，盈虧自負(fù)。

五、權(quán)利、義務(wù)

(一)甲方權(quán)利、義務(wù)

1、在約定時間收取乙方的管理費;

2、監(jiān)督乙方經(jīng)營使用甲方資產(chǎn)的情況;

3、保證資產(chǎn)所有權(quán)的真實性，向乙方提供承包經(jīng)營的寬松環(huán)境;

4、許可乙方使用甲方品牌、商標(biāo);

5、承擔(dān)房租、工商管理費、稅費、承包資產(chǎn)維修、更新費用;

6、承擔(dān)本合同生效之前所產(chǎn)生的債權(quán)債務(wù);

7、在承包期內(nèi)，不得向第三人轉(zhuǎn)讓乙方承包的資產(chǎn)，不得充許第三人參與承包經(jīng)營;

8、不得隨意中止、終止、解除合同。

(二)乙方權(quán)利、義務(wù)

1、享有承包經(jīng)營收益，承擔(dān)承包經(jīng)營虧損;

2、定期向甲方交納管理費;

3、合法從事承包經(jīng)營;

4、承擔(dān)承包經(jīng)營中產(chǎn)生的員工工資、水電費、與承包經(jīng)營直接相關(guān)的成本費用，以及除前款約定應(yīng)由甲方承擔(dān)的費用之外的所有費用;

5、在承包期內(nèi)，不得向第三人轉(zhuǎn)讓承包資產(chǎn)，不得充許第三人參與承包經(jīng)營;