科研單位合理化建議精選(九篇)

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第1篇：科研單位合理化建議范文

工會組織在創(chuàng)建企業(yè)和諧勞動關(guān)系中發(fā)揮著重要的作用，作為科研單位的工會組織，要堅持以人為本，充分發(fā)揮維護(hù)職能，重視保護(hù)和發(fā)揮廣大科研人員的工作積極性和創(chuàng)造性，積極營造廣大科研人員干事創(chuàng)業(yè)、寬松和諧的工作環(huán)境，在以文化教育孕育和諧，以公正關(guān)愛保證和諧，以科技發(fā)展促進(jìn)和諧方面進(jìn)行了一些積極的實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)了維護(hù)職工權(quán)益和推動研究院有效和諧發(fā)展的雙贏目標(biāo)。

一、以文化教育孕育和諧，著力提升全體員工創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系的意識

創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動，是發(fā)展和諧勞動關(guān)系，構(gòu)建和諧社會、促進(jìn)企業(yè)持續(xù)有效發(fā)展的一項(xiàng)有力舉措，我們把以文化孕育和諧作為創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系的重要內(nèi)容，通過強(qiáng)化職工法律法規(guī)、職業(yè)道德教育、培育和諧文化、多種形式宣傳等措施，建造了干部職工創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系意識的強(qiáng)力磁場。一是強(qiáng)化職工法律法規(guī)、職業(yè)道德教育。結(jié)合科研工作實(shí)際，在全體員工中開展勞動法律法規(guī)、職工職業(yè)道德教育宣傳活動，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《勞動合同法》、《勞動法》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，組織開展了多場次不同層面人員參加的勞動法律法規(guī)學(xué)習(xí)、咨詢及專題講座，普及率達(dá)100%。同時教育職工誠實(shí)守信、敬業(yè)愛崗，提高了職工隊伍的思想道德和職業(yè)道德素質(zhì)。二是培育和諧文化。在全院開展了企業(yè)文化標(biāo)志性語言征集活動，共征集到院企業(yè)文化標(biāo)志性語言86條。提交院職代會專門委員會會議審議，確定了具有“勘探開發(fā)”、“科研”和“以人為本”等特色的研究院企業(yè)文化理念體系，為創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)營造了良好的內(nèi)外部輿論環(huán)境。三是宣傳形式多樣化，增強(qiáng)教育吸引力。為營造全員共建的和諧勞動關(guān)系氛圍，先后邀請勞資專家、法律顧問來院講課；定期組織職工學(xué)習(xí)收看勞動法規(guī)宣傳教育專題講座，并結(jié)合案例進(jìn)行分析；利用宣傳圖片，櫥窗，電子屏、《院報》、宣傳標(biāo)語等形式廣泛宣傳有關(guān)和諧勞動關(guān)系創(chuàng)建知識；在院主頁開辟“和諧勞動關(guān)系創(chuàng)建”專欄。各基層工會利用黑板報、座談會等形式，宣傳座談開展“創(chuàng)建活動”的重要意義，交流心得體會，提高了干部職工依法辦事、自覺維權(quán)的意識。四是積極配合實(shí)施人才培養(yǎng)工程，提高職工業(yè)務(wù)技能及綜合素質(zhì)。會同有關(guān)部門采取多種形式，加強(qiáng)拔尖人才培養(yǎng)，為科研人員提供知識和技能提升的機(jī)會。一方面加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，舉辦院學(xué)術(shù)技術(shù)交流講座。另一方面選派科研骨干參加外部培訓(xùn)和在職研究生的學(xué)習(xí)。目前全院有集團(tuán)公司學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人、后備專家、油田優(yōu)秀人才等120人。廣泛開展群眾性文體活動，活躍職工文化體育生活。堅持月月有活動，先后舉辦了全院職工排球、籃球、乒乓球等體育比賽活動，為所有科研項(xiàng)目室配備了多種小型體育健身器材。組織開展各種職工文藝演出活動，大力推進(jìn)了職工文化建設(shè)。

二、以公正關(guān)愛保證和諧，健全完善和諧勞動關(guān)系機(jī)制

實(shí)現(xiàn)維護(hù)職工權(quán)益和推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的和諧目標(biāo)，必須依靠科學(xué)有效的工作機(jī)制和制度。把制度建設(shè)貫穿于科研生產(chǎn)全過程，用制度來規(guī)范和協(xié)調(diào)各種關(guān)系，力求達(dá)到“共振共鳴”。一是建立協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制。注意協(xié)調(diào)各職能部門發(fā)揮職能作用，共同創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系。院工會在和諧研究院創(chuàng)建中，注重調(diào)查掌握職工對研究院的滿意度，并抓好集體合同等一系列涉及職工切身利益問題的落實(shí)。同時教育職工以主人翁的姿態(tài)，愛崗敬業(yè)，投身科研攻關(guān)，為和諧研究院建設(shè)諫言獻(xiàn)策，發(fā)揮各級干部率先垂范作用，形成通力協(xié)作，共同促進(jìn)勞動關(guān)系和諧研究院建設(shè)的工作局面。二是堅持集體合同制度。認(rèn)真履行和完善集體合同，先后對集體合同部分條款進(jìn)行修改完善，使合同雙方的權(quán)利義務(wù)更加明確。按照《工會勞動法律監(jiān)督試行辦法》等有關(guān)規(guī)定要求，制定了監(jiān)督檢查履行集體合同實(shí)施辦法和工作制度，成立了院勞動法律監(jiān)督委員會，明確了工作職責(zé)。采取問卷調(diào)查等多種形式，了解職工對落實(shí)勞動法律法規(guī)和集體合同中的建議和意見，及時協(xié)調(diào)解決，預(yù)防勞動爭議現(xiàn)象的發(fā)生。三是進(jìn)一步完善職工民主管理制度。堅持和完善院職代會制度，充分行使職工代表的民利。認(rèn)真征集落實(shí)職工代表提案，討論通過院科研生產(chǎn)、內(nèi)部經(jīng)營承包、分配制度等重大事項(xiàng)。堅持對院領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行民主評議。深化院務(wù)公開工作，認(rèn)真落實(shí)《院務(wù)公開工作責(zé)任制》等制度，利用院網(wǎng)、《院報》、公開欄等形式對規(guī)定公開的內(nèi)容及時進(jìn)行公開，求真求實(shí)求是，增強(qiáng)了各項(xiàng)敏感事項(xiàng)和重大問題的透明度。四是堅持“送溫暖”機(jī)制。積極做好困難職工群體的幫扶慰問工作。開展“扶危濟(jì)困獻(xiàn)愛心”捐款幫扶救助活動，制定院扶危濟(jì)困救助金使用辦法。組織院勞模先進(jìn)等到外地進(jìn)行療養(yǎng)，全面落實(shí)職工職業(yè)衛(wèi)生健康各項(xiàng)規(guī)定，每年對從事有毒有害崗位的職工進(jìn)行健康查體，按規(guī)定發(fā)放勞動防護(hù)用品，堅持每年為女工發(fā)放勞動衛(wèi)生保健用品，我院先后投資40多萬元對部分從事有毒有害科研項(xiàng)目室室內(nèi)環(huán)境不達(dá)標(biāo)及存在安全隱患的工作場所進(jìn)行了整改。

三、以科技發(fā)展推動和諧，引導(dǎo)科研人員為油田增儲上產(chǎn)多做貢獻(xiàn)

第2篇：科研單位合理化建議范文

一、農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目預(yù)算管理存在如下問題

（一）農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目預(yù)算管理特點(diǎn)

農(nóng)業(yè)科研基本立足于農(nóng)作物的現(xiàn)代育種、定向栽培等研究和推廣應(yīng)用，而農(nóng)作物的生長則易受氣候環(huán)境的影響，且農(nóng)作物研究的周期長、季節(jié)性強(qiáng)、地域適應(yīng)性要求高，隨著農(nóng)業(yè)的發(fā)展，農(nóng)業(yè)科研越來越受重視，各種渠道的項(xiàng)目資金逐漸進(jìn)入農(nóng)業(yè)科研系統(tǒng)，縱向的有國家科委、農(nóng)委、自然基金委以及省科技廳、農(nóng)業(yè)廳等的各級財政經(jīng)費(fèi)撥款，橫向的有企業(yè)及個人的項(xiàng)目投資，課題經(jīng)費(fèi)渠道越來越多樣化，項(xiàng)目預(yù)算管理要求也大不相同；農(nóng)業(yè)科研單位事業(yè)費(fèi)得不到增加，又不允許多提取人員費(fèi)用，事業(yè)費(fèi)與科研費(fèi)存在著一定的矛盾，加之農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位預(yù)算管理人員配置嚴(yán)重不足，預(yù)算管理工作面臨著頭緒多，力度輕，可控性差，效果不明顯等問題。

（二）項(xiàng)目預(yù)算編制不合理、不全面

農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目預(yù)算申報的一般做法是課題組或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制，本單位計財部門審查后再上報至上級預(yù)算管理部門，而農(nóng)業(yè)科研人員大都不熟悉財務(wù)規(guī)范，對形勢變化預(yù)見不足，缺乏詳細(xì)的預(yù)算規(guī)劃，不能很好處理預(yù)算分配以及控制比例，未能將項(xiàng)目預(yù)算與研究目標(biāo)、相關(guān)的專項(xiàng)管理辦法和財經(jīng)政策進(jìn)行有效結(jié)合；預(yù)算編制過程缺乏一個規(guī)范的科學(xué)的流程，科管部門以及計財部門的指導(dǎo)性極為有限，預(yù)算編制的不科學(xué)，給預(yù)算的審批、執(zhí)行、監(jiān)督、績效考核等過程增加了工作難度，致使預(yù)算原有約束力失去意義；項(xiàng)目子項(xiàng)測算依據(jù)支撐力度明顯不夠，而且預(yù)算編制周期普遍較短，預(yù)算編制質(zhì)量普遍不高。

預(yù)算一般采用基數(shù)加因素調(diào)整的方法，項(xiàng)目預(yù)算經(jīng)費(fèi)完全由基期的相關(guān)數(shù)據(jù)決定，因各種變化因素影響，預(yù)算工作質(zhì)量難以提高。

（三）農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目預(yù)算管理缺乏有效監(jiān)督

農(nóng)業(yè)科研單位普遍存在重項(xiàng)目執(zhí)行而輕預(yù)算管理的現(xiàn)象，在申報立項(xiàng)、項(xiàng)目執(zhí)行、完成情況以及成果申報等方面工作力度很大，與預(yù)算管理及財務(wù)驗(yàn)收的相關(guān)基礎(chǔ)工作卻做的不夠充分，尤其是在預(yù)算編制初期得不到有效糾偏，支出管理與監(jiān)督考核方面缺乏強(qiáng)有力的控制與行之有效的約束及激勵機(jī)制，經(jīng)費(fèi)使用缺乏系統(tǒng)考核機(jī)制，無形中增加了其隨意性。

（四）資金結(jié)余現(xiàn)象較為突出

農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)以往是以實(shí)撥資金為主，實(shí)行國庫集中支付后，項(xiàng)目結(jié)余在年終轉(zhuǎn)化為結(jié)轉(zhuǎn)指標(biāo)或者結(jié)余，無形中形成了“省下的是國家的，花了的是自己的”現(xiàn)象，導(dǎo)致項(xiàng)目申報時科研人員對項(xiàng)目預(yù)算隨意夸大、虛報；有的項(xiàng)目業(yè)已結(jié)題，但經(jīng)費(fèi)還有沒有用完；有的項(xiàng)目因方法、規(guī)模等變化導(dǎo)致預(yù)算進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整后的項(xiàng)目預(yù)算有可能比原來批準(zhǔn)的還低；有的科研項(xiàng)目在合同期內(nèi)，因大部分經(jīng)費(fèi)指標(biāo)未使用，根本無法通過驗(yàn)收，從而產(chǎn)生資金結(jié)余。

（五）項(xiàng)目管理與預(yù)算費(fèi)用管理脫節(jié)，科研成本無法準(zhǔn)確核算

農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目一直以來實(shí)行課題負(fù)責(zé)制，課題負(fù)責(zé)人對預(yù)算費(fèi)用支配有主導(dǎo)權(quán)，項(xiàng)目預(yù)算費(fèi)用使用過程中缺乏必要的監(jiān)督，項(xiàng)目管理與經(jīng)費(fèi)管理脫節(jié)，結(jié)題結(jié)賬后雖然賬面上總體上體現(xiàn)的是收支平衡，各項(xiàng)預(yù)算支出誤差時常偏離，各項(xiàng)成本要素缺乏核算標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)算的嚴(yán)肅性和科學(xué)性無法保證；勞務(wù)費(fèi)、材料費(fèi)等支出誤差標(biāo)準(zhǔn)偏小不適應(yīng)實(shí)際工作需要，科研成本列支不合理，科研成本無法準(zhǔn)確核算。

（六）預(yù)算組織機(jī)構(gòu)設(shè)置簡單，人員配備不足

現(xiàn)有農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位預(yù)算機(jī)構(gòu)編制弱化，人員不足，有的甚至沒有預(yù)算機(jī)構(gòu)，由計財部門或個別財務(wù)人員兼職預(yù)算員來履行預(yù)算管理職能，可想而知，預(yù)算管理工作無法由始至終完整地進(jìn)行，預(yù)算執(zhí)行力度大打折扣。

二、農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目預(yù)算管理的對策

針對現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目預(yù)算管理存在問題及其原因，結(jié)合單位實(shí)際情況，提出如下建議：

（一）進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目預(yù)算管理機(jī)制，科學(xué)編制預(yù)算

項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)方案和經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算方案在編審時要充分考慮其符合性、可預(yù)見性、可操作性；規(guī)范項(xiàng)目預(yù)算調(diào)整程序，納入本單位績效考評指標(biāo)；將政府收支分類科目與預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行對應(yīng)，提高預(yù)算編制和會計核算的準(zhǔn)確性；合理分?jǐn)傢?xiàng)目成本費(fèi)用，制定與項(xiàng)目屬性相適應(yīng)的預(yù)算科目支出浮動比例標(biāo)準(zhǔn)，提高預(yù)算支出的合理性；形成結(jié)存經(jīng)費(fèi)的項(xiàng)目，嚴(yán)格按照結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金管理辦法及時清理；將預(yù)算管理工作向前延伸至項(xiàng)目申報初期，向后延伸至項(xiàng)目結(jié)題，貫穿于項(xiàng)目執(zhí)行的整個過程。

農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目預(yù)算編制是一項(xiàng)不可或缺的極其重要的基礎(chǔ)工作，須做好調(diào)研、分析、目標(biāo)預(yù)測、協(xié)調(diào)、論證等方面的基礎(chǔ)工作，并且要有充足合理的時間安排做為保障；在堅持“目標(biāo)相關(guān)性、政策相符性、經(jīng)濟(jì)合理性”原則下，準(zhǔn)確細(xì)化預(yù)算項(xiàng)目，加強(qiáng)部門之間協(xié)調(diào)性，采納科管及財務(wù)部門的合理化建議，提高預(yù)算編制的合理性；同時，應(yīng)全力開展零基預(yù)算，棄去基數(shù)法，從而提高編制方法的科學(xué)性，使項(xiàng)目預(yù)算更具前瞻性。

（二）提高預(yù)算管理的自我規(guī)范意識，強(qiáng)化執(zhí)行力度

目前，農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位的科研項(xiàng)目普遍采用嚴(yán)格的預(yù)算管理，項(xiàng)目所涉人員須自身增強(qiáng)預(yù)算法制觀念，自覺維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性和科學(xué)性，依法依規(guī)執(zhí)行國家及省主管部門（科技/農(nóng)業(yè)）與財政部門共同制定的農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理辦法和事業(yè)單位預(yù)算管理制度，使批準(zhǔn)的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算方案真正成為預(yù)算的執(zhí)行依據(jù)，按照均衡性原則，重視預(yù)算執(zhí)行實(shí)情，跟蹤預(yù)算是否按規(guī)定得以執(zhí)行。

各課題組或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人更要預(yù)先做好項(xiàng)目實(shí)施及預(yù)算使用計劃準(zhǔn)備，在符合相關(guān)規(guī)定的前提下，及時組織階段性驗(yàn)收，及時進(jìn)行財務(wù)結(jié)算，預(yù)算調(diào)整須遵守“項(xiàng)目總預(yù)算不變，直接費(fèi)用預(yù)算微調(diào)，間接費(fèi)用預(yù)算不調(diào)”原則，力求避免結(jié)題不結(jié)賬的情況發(fā)生。

（三）加強(qiáng)預(yù)算管理過程管控，建立支出約束機(jī)制

農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目預(yù)算管理須遵循事業(yè)單位預(yù)算管理規(guī)定，預(yù)算管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工作，不僅僅是計財部門或預(yù)算員的單一工作，更是審計、財務(wù)、科管等各部門共同協(xié)作的立體聯(lián)動工作，要擯棄以前那種為項(xiàng)目而預(yù)算的認(rèn)識，強(qiáng)化項(xiàng)目開支計劃性，合理安排項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)；各相關(guān)部門及人員須強(qiáng)化預(yù)算約束觀念，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)支出管理，設(shè)置額度限制，超額度的情況要科管與計財聯(lián)合審批，從而建立嚴(yán)格的經(jīng)費(fèi)開支審批制度及報銷程序；加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)開支的事前監(jiān)督，健全單位財產(chǎn)物資的管理，從單位內(nèi)部建立起有效的支出約束機(jī)制，做到有章可循，并且嚴(yán)格按制度辦事，最大限度地提高各項(xiàng)資金的使用效益，從而建立有效的支出約束機(jī)制。

（四）加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督

建立內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，將定時檢查與隨機(jī)抽查有效結(jié)合，使審計、監(jiān)察等部門一同參與到監(jiān)督活動中來，以減緩預(yù)算人員配置嚴(yán)重不足問題，全方位、多角度監(jiān)督資金使用各環(huán)節(jié)，確保預(yù)算執(zhí)行過程的監(jiān)督在制度上有約束，在人力上有保障；做到計劃在事前、監(jiān)督在事中、評價在事后，全方位構(gòu)建預(yù)算追責(zé)平臺，事前計劃是預(yù)算工作的基礎(chǔ)，事中監(jiān)督是預(yù)算執(zhí)行的關(guān)鍵，事后評價是預(yù)算管理的延伸；項(xiàng)目資金到位后，按規(guī)定跟蹤管理，對照預(yù)算支出方案核查項(xiàng)目執(zhí)行情況，確保資金規(guī)范使用。

建立項(xiàng)目審計制度，將科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)全部納入單位財務(wù)會計系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一管理，每個項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)題進(jìn)行獨(dú)立審計，單獨(dú)設(shè)帳，?？顚Ｓ?。

（五）加強(qiáng)項(xiàng)目結(jié)余資金制度建設(shè)以及激勵機(jī)制，促進(jìn)結(jié)余資金高效使用

加強(qiáng)項(xiàng)目結(jié)余資金管理的制度建設(shè)，首先加強(qiáng)科學(xué)化、規(guī)范化、完整化、結(jié)構(gòu)化的項(xiàng)目支出定額標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，將項(xiàng)目結(jié)余資金納入整體規(guī)劃；其次，建立并實(shí)施項(xiàng)目風(fēng)險管理制度，加強(qiáng)對項(xiàng)目資金的風(fēng)險控制，從預(yù)算編制、項(xiàng)目申請、項(xiàng)目考評、項(xiàng)目調(diào)整、項(xiàng)目決算、項(xiàng)目驗(yàn)收等全方位開展，促使項(xiàng)目預(yù)算風(fēng)險與預(yù)算績效相互促進(jìn)、相互制約。

建立結(jié)余資金激勵機(jī)制，對于縱向的各級財政撥款，因勵行節(jié)約而形成的結(jié)余資金建議上級主管部門對課題組的科研人員進(jìn)行適當(dāng)獎勵，從而鼓勵節(jié)約，充分調(diào)動科研人員的研究積極性，盡可能提高經(jīng)費(fèi)的使用價值；對于橫向的自籌項(xiàng)目、企業(yè)委托項(xiàng)目以及個人資助項(xiàng)目形成的結(jié)余資金，建議合作方對課題組的科研人員予以一定額度的獎勵。

（六）用成本核算理念去規(guī)范項(xiàng)目預(yù)算結(jié)構(gòu)

課題負(fù)責(zé)制在農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位已運(yùn)行多年，均未進(jìn)行成本核算，結(jié)合單位情況及項(xiàng)目特點(diǎn)，引用合理的成本核算管理辦法，組織相關(guān)部門對項(xiàng)目進(jìn)行測算，對公用資產(chǎn)及耗材確定合理的分?jǐn)偙嚷?，對大型的儀器設(shè)備或場地確定合理的租金結(jié)構(gòu)，對直接費(fèi)用適度提高支出誤差標(biāo)準(zhǔn)，對人員費(fèi)用確定合理的成本標(biāo)準(zhǔn)，將業(yè)已確定的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等融入到項(xiàng)目預(yù)算編制階段，通過成本核算提升科研資金使用效益，促進(jìn)項(xiàng)目預(yù)算支出科學(xué)合理。

第3篇：科研單位合理化建議范文

一、科技處管理現(xiàn)狀

科技處作為專門的科研管理部門，直接從事科研管理工作，承擔(dān)著大量事務(wù)性工作，具有科研管理、監(jiān)督指導(dǎo)、參謀咨詢、科研協(xié)調(diào)等多項(xiàng)職能。熱科院加工所科技處管理全所的科研事宜，兼具管理與服務(wù)的雙重職能，近年來各項(xiàng)科研工作開展順利。1.科技處任務(wù)職責(zé)?？萍继幍闹饕氊?zé)以一句話來形容，那就是“參與政務(wù)、管好事務(wù)、做好服務(wù)”[1]?！皡⑴c政務(wù)”主要是通過在單位對科研管理工作進(jìn)行決策時提供必要的信息，給出合理的建議，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手來實(shí)現(xiàn)的。而“管好事務(wù)”和“做好服務(wù)”則是科技處當(dāng)前這一階段的主要工作內(nèi)容。熱科院加工所科技處的主要工作內(nèi)容包括項(xiàng)目管理、知識產(chǎn)權(quán)管理、研究生管理、科技數(shù)據(jù)統(tǒng)計、科技檔案管理、宣傳工作以及其他一些臨時性工作。從工作內(nèi)容上就可以看出，科技處是承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐，聯(lián)系科技人員、群眾的重要橋梁和紐帶，不僅肩負(fù)著參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查等綜合職能，而且還擔(dān)負(fù)著為科技人員、科研工作第一線服務(wù)的重任[2]。2.科技處隊伍現(xiàn)狀。目前，科技處現(xiàn)有人員4名，具體年齡、學(xué)歷、專業(yè)背景見表1：表1顯示，熱科院加工所2017年科技處的工作人員為3位女性，1位男性成員，25-35歲的工作人員為1名，碩士以上學(xué)歷人員占到了25%，專業(yè)背景涉及多個方面，任職年限普通較短，一半人員工作年限都在3年以下。3.科技處項(xiàng)目管理現(xiàn)狀?？萍继幒苤匾囊粋€職能就是負(fù)責(zé)科研課題的管理工作。近三年來，熱科院加工所共計到帳科研經(jīng)費(fèi)4277.55萬元，新增立項(xiàng)105項(xiàng)，合同新費(fèi)3553萬元。對于以上這些項(xiàng)目的管理，主要包括申報、立項(xiàng)、實(shí)施和驗(yàn)收這四個環(huán)節(jié)。組織申報環(huán)節(jié)主要由科技處及時、準(zhǔn)確地傳達(dá)各級的科研項(xiàng)目信息，確保本單位科研工作人員能夠在第一時間獲悉相關(guān)科研項(xiàng)目的通知、指南，組織推薦本單位科研項(xiàng)目的申報，并為每位科研人員的申報書進(jìn)行形式審查，確保各項(xiàng)目申報書形式符合申報單位要求；立項(xiàng)管理主要包括評審項(xiàng)目建議書、簽訂項(xiàng)目合同或項(xiàng)目委托書環(huán)節(jié)；項(xiàng)目實(shí)施管理是項(xiàng)目管理重點(diǎn)，包括項(xiàng)目計劃、項(xiàng)目跟蹤管理、項(xiàng)目中期評估等環(huán)節(jié)，需要關(guān)注科研進(jìn)度和項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況；驗(yàn)收管理，則要從具體細(xì)節(jié)出發(fā)，考慮不同項(xiàng)目的不同要求，以及每個指標(biāo)的評價情況和實(shí)現(xiàn)程度。4.科技處制度管理現(xiàn)狀?？萍继幍闹贫裙芾碇饕譃閷ν夂蛯?nèi)兩個部分，對外主要指與科技處工作職責(zé)范圍內(nèi)針對其他科研人員的管理辦法，對內(nèi)則指的是為使科技處的工作更加規(guī)范、更加高效而進(jìn)行的科室內(nèi)部管理。對外管理主要是出臺了若干規(guī)章制度，如《中國熱帶農(nóng)業(yè)科學(xué)院農(nóng)產(chǎn)品加工研究所科研管理辦法》、《中國熱帶農(nóng)業(yè)科學(xué)院農(nóng)產(chǎn)品加工研究所科技獎勵辦法》、《中國熱帶農(nóng)業(yè)科學(xué)院農(nóng)產(chǎn)品加工研究所研究生管理（暫行）規(guī)定》、《農(nóng)產(chǎn)品加工研究所編外實(shí)驗(yàn)員管理辦法》。這些制度的出臺規(guī)范了我所的科研管理工作，使相關(guān)人員能夠遵循制度辦事。對內(nèi)管理主要是規(guī)范了相關(guān)管理流程，如材料移交手續(xù)、通知發(fā)放手續(xù)、材料暫時存檔手續(xù)、出差登記管理、資料借閱登記等。通過這些管理流程，較好地保證了科技處內(nèi)部工作的正常運(yùn)行。

二、科技處管理現(xiàn)狀存在的問題

熱科院加工所科技處的管理從總體上來說較前些年有了很大的進(jìn)步，主動管理和主動服務(wù)的意識在增強(qiáng)，但主要還是停留在“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式，缺乏“怎樣去辦、怎樣辦好”的思考，因此，仍然存在一些需要改進(jìn)的問題。1.科技處任務(wù)職責(zé)分配上存在的問題?？萍继幍穆氊?zé)與其所處的階段有關(guān)。一般認(rèn)為，科技處的發(fā)展一般經(jīng)歷初級階段、發(fā)展階段和成熟階段這三個階段。初級階段受人力、工作熟悉程序以及所在單位的發(fā)展水平限制，工作職責(zé)較為簡單，只能對本所科研實(shí)力有初步了解，并對日?？蒲惺聞?wù)能正確、及時地上傳下達(dá)，能根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖制定出本單位科研發(fā)展規(guī)劃；發(fā)展階段的科技處能發(fā)揮出較大的作用，能夠通過自己的工作經(jīng)驗(yàn)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定本單位的發(fā)展規(guī)劃或提出合理化建議，對本單位各方面的科研情況都有所了解，主動尋求科研合作并建立穩(wěn)定關(guān)系，日常性工作流程清楚明確。成熟階段的科技處將成為一個非常重要的部門，能提出熱帶農(nóng)業(yè)科研發(fā)展的總體目標(biāo)規(guī)劃，能夠做好大中型項(xiàng)目的所內(nèi)外協(xié)調(diào)組織，并有優(yōu)秀的科研合作尋求能力，辦公室內(nèi)部工作人員職能明確定位清晰。根據(jù)以上判斷，熱科院加工所科技處正處于從初級階段向發(fā)展階段邁進(jìn)的過程中，因此，自身的科研管理能力還有待提高，但從目前來看，一些其他臨時性事務(wù)牽扯了科技處很大的精力，經(jīng)常會身陷千頭萬緒的瑣碎中，無法專注在自身科研管理能力的提高上[3]。2.科技處隊伍現(xiàn)狀存在的問題。目前熱科院加工所科技處存在工作人員年齡結(jié)構(gòu)老化、專業(yè)背景不合理、工作經(jīng)驗(yàn)缺乏等問題。（1）年齡結(jié)構(gòu)老化科技處目前下設(shè)處長1名，工作人員3名。3名主要工作人員年齡皆在40歲以上，年齡偏大，不利于科技處的快速發(fā)展。（2）專業(yè)背景不合理從表1中可看出，科技處成員的都有特定專業(yè)，“專業(yè)型”的人員多，熟悉科研工作，但卻缺乏專門的管理型人才，未系統(tǒng)地學(xué)習(xí)科研管理學(xué)的業(yè)務(wù)知識，不懂專業(yè)管理技巧，降低了管理的效率[4]。（3）工作經(jīng)驗(yàn)缺乏科技處一半工作人員的任現(xiàn)職年限都在3年以內(nèi)，對本所科研現(xiàn)狀了解不夠全面，對本所未來科研走向不夠明了，對科室管轄的事務(wù)范圍不夠清晰，辦事流程不夠熟悉，遇到突發(fā)事情的應(yīng)急處理方面不夠成熟，這都與經(jīng)驗(yàn)不足有關(guān)。3.科技處項(xiàng)目管理現(xiàn)狀存在的問題。項(xiàng)目管理的申報、立項(xiàng)與驗(yàn)收管理指標(biāo)明確，都可通過具體數(shù)字或者要求進(jìn)行衡量，顯示度較高。便如項(xiàng)目的申報、立項(xiàng)都可通過立項(xiàng)課題的數(shù)量、等級、經(jīng)費(fèi)來定量衡量，項(xiàng)目驗(yàn)收后也可以通過專利、鑒定成果、獎勵的等級、數(shù)量來顯示，這些指標(biāo)都比較直觀，容易比較，也容易被大家認(rèn)同，此往往作為衡量科研綜合實(shí)力的象征而受到單位的高度重視，因此管理上基本可以做到程序化。而項(xiàng)目的實(shí)施過程管理則相對弱化了，一方面是項(xiàng)目的時間跨度大、影響因素多、顯示度不夠明確，另一方面管理過程艱苦、細(xì)致而復(fù)雜，也不易體現(xiàn)工作量，因此項(xiàng)目的實(shí)施過程管理雖然一直也在強(qiáng)調(diào)，但實(shí)際的管理還是集中的每年一次的中期項(xiàng)目檢查和年終匯報。而這些檢查也少有程序化、制度化的規(guī)定，即很少有對不同項(xiàng)目類型針對性地進(jìn)行特別的檢查，檢查結(jié)果的處置意見和結(jié)論偏少，也少有對科研人員提出的存在的問題和困難進(jìn)行解決和追蹤責(zé)任，更沒有與檢查結(jié)論相一致的獎勵和懲罰措施。因此，項(xiàng)目的實(shí)施過程管理多半流于形式，未能起到應(yīng)有的作用，也在一定程度上影響了項(xiàng)目的結(jié)題質(zhì)量[5]。4.科技處制度管理現(xiàn)狀存在的問題。為了使科技處更加高效有序運(yùn)行，科技處通過近幾年的努力，從對外對內(nèi)兩個方面都進(jìn)行了一些制度管理方面的探索，取得了一定成效，但仍存在一定不足。在對外管理方面，由于我所近年來大量引進(jìn)高層次科研人才，同時科研工作進(jìn)展迅速，因此，以前的部分管理辦法已不適應(yīng)當(dāng)前形勢發(fā)展，需進(jìn)行修訂或者重新制定。對內(nèi)管理方面，雖然規(guī)范了一部分工作流程，但仍然沒有將工作流程具體化、步驟化。由于科技處的工作覆蓋面廣、頭緒多、戰(zhàn)線長，若無一整套健全、完善、切實(shí)可行的規(guī)章制度和嚴(yán)格的辦事程序，就很容易造成管理上的無序和混亂[6]。

三、改進(jìn)科技處管理工作的對策

1.摸清規(guī)律，主動計劃。熱科院加工所科技處目前還處在發(fā)展階段，離成熟階段還有較大的距離。鑒于這種情況，科技處首先需要探索日常工作的規(guī)律，按客觀規(guī)律辦事，這就需要工作人員通過日常工作對實(shí)際問題進(jìn)行理性思考，不斷摸索和總結(jié)才能實(shí)現(xiàn)；其次需要處理好日常工作和重點(diǎn)工作，分清主次，保證科研工作全局性的效率與效果；然后在總結(jié)規(guī)律的前提下，積極主動地制定全局性計劃，變被動為主動，提高工作效率[7]。2.加強(qiáng)培訓(xùn)，明確責(zé)任。針對目前科技處年齡結(jié)構(gòu)老化、專業(yè)背景不合理、工作經(jīng)驗(yàn)缺乏的問題，在暫時無法增員的情況下，只能通過科研管理人員的專業(yè)發(fā)展來進(jìn)行改善。例如給科技處工作人員進(jìn)行短期培訓(xùn)[8]，快速提高辦事技巧和辦事能力；同時按單位發(fā)展需要，科技處工作人員需加強(qiáng)大局意識和服務(wù)意識，從全單位的高度去認(rèn)識和把握科技處的職能及服務(wù)；另外，還需加強(qiáng)對科研政策、科研管理技術(shù)甚至是心理學(xué)的學(xué)習(xí)；最后還需要明確分工合理配置人才資源，增強(qiáng)凝聚力，避免出現(xiàn)誰都是負(fù)責(zé)人，結(jié)果誰都沒有負(fù)責(zé)到底的情況。3.關(guān)注過程管理，注重結(jié)果考核。熱科院加工所對科研項(xiàng)目的管理總的來說較為規(guī)范，但對實(shí)施過程管理還有待提高。首先是全所都需重新認(rèn)識科研項(xiàng)目過程管理的重要性和必要性，將其與申請、立項(xiàng)、驗(yàn)收放到同等重要的位置；其次需制定并落實(shí)項(xiàng)目實(shí)施過程中的情況考核制度和體系，使檢查做到有制度可依；最后就是需要對考核的結(jié)果采取行之有效的措施，比如激勵措施和懲罰措施[5]。4.規(guī)范制度，強(qiáng)化落實(shí)。針對科技處目前的狀況，制度管理主要可從兩個方面進(jìn)行改進(jìn)，一方面是對現(xiàn)有制度進(jìn)行梳理，該重新修訂的修訂，該重新制訂的制訂，同時將所有規(guī)章制度落到實(shí)處，按制度辦事；另一方面在對內(nèi)管理上，可將工作流程具體化、步驟化，形成相應(yīng)的條例，并對全所進(jìn)行培訓(xùn)和公開，形成規(guī)范的管理程序。

作者:方蕾 顧小玉 王海英 單位:中國熱帶農(nóng)業(yè)科學(xué)院農(nóng)產(chǎn)品加工研究所

參考文獻(xiàn)

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第4篇：科研單位合理化建議范文

一、勞動競賽觀念上的創(chuàng)新

計劃經(jīng)濟(jì)體制下，勞動競賽長期形成的固有觀念和模式是：我布置，你開展；你上報，我批獎。市場經(jīng)濟(jì)條件下開展勞動競賽，筆者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)樹立“市場”、“競爭”、“效益”、“科技”四種新觀念。

1.市場觀念。市場經(jīng)濟(jì)將市場機(jī)制置于分配一切社會資源的樞紐中心地位，通過價格杠桿，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)勝劣汰。在市場經(jīng)濟(jì)體制下，勞動競賽的中心應(yīng)向市場傾斜，競賽要圍繞市場轉(zhuǎn)，為開發(fā)適銷對路的產(chǎn)品，為打開市場銷路，組織有針對性的競賽?；谶@一認(rèn)識，勞動競賽必須樹立“市場觀念”，必須按市場經(jīng)濟(jì)游戲規(guī)則辦事，否則，背離市場經(jīng)濟(jì)規(guī)則去組織職工競賽，其結(jié)果將背道而馳，適得其反。

2.競爭觀念。市場經(jīng)濟(jì)條件下組織競爭，必須樹立競爭觀念，提高競爭意識，引入競爭機(jī)制，體現(xiàn)競爭內(nèi)容。勞動競賽的原則后來概括為“比、學(xué)、趕、幫、超”五個字，其中“學(xué)”和“幫”是友好合作，取長補(bǔ)短；而“比”、“趕”、“超”則體現(xiàn)了競賽的另一面，即強(qiáng)烈的競爭意識，無情的優(yōu)勝劣汰。

3.效益觀念。效益是企業(yè)追求的最終目標(biāo)，企業(yè)行政之所以重視支持工會開展勞動競賽，根本原因是通過開展勞動競賽可以激勵職工群眾的聰明才智和挖掘其內(nèi)在的巨大潛能，從而為企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

4.科技觀念。國家靠“科教興國”，企業(yè)要靠“科技興企”。因此，在企業(yè)開展勞動競賽必須樹立“科技是第一生產(chǎn)力”、“管理出效益”的新觀念。要把勞動競賽的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到推進(jìn)科技進(jìn)步和提高勞動者本身技術(shù)、業(yè)務(wù)、職業(yè)道德等綜合素質(zhì)上來，切實(shí)抓好合理化建議、新品開發(fā)、科技攻關(guān)、技術(shù)革新、技術(shù)比武和現(xiàn)代化管理等高科技含量和管理創(chuàng)新等方面的勞動競賽，推動和促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和科技、管理成果的轉(zhuǎn)化。

二、勞動競賽內(nèi)容上的創(chuàng)新

勞動競賽內(nèi)容，通常是指賽什么的問題。勞動競賽內(nèi)容主要包括競賽目標(biāo)、競賽條件和競賽標(biāo)準(zhǔn)。

1.競賽目標(biāo)的創(chuàng)新。競賽目標(biāo)的設(shè)計和創(chuàng)新，重點(diǎn)要掌握和運(yùn)用“期望理論”。這種理論認(rèn)為，一種激勵因素的作用大小取決于期望和效價。期望是反映人們對激勵目標(biāo)實(shí)現(xiàn)可能大小的估計，而效價是指激勵目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后對本人價值大小的評估。期望、效價與激發(fā)力量成正比例的關(guān)系。因此，實(shí)際科學(xué)、合理的競賽目標(biāo)，對于提高職工群眾的期望和效價有著十分重要的意義。設(shè)計制定競賽目標(biāo)，要從本企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真分析參賽各方的實(shí)力，把本企業(yè)的歷史水平與行業(yè)先進(jìn)水平和現(xiàn)實(shí)水平加以對照、比較，將比照結(jié)果作為競賽目標(biāo)設(shè)計的重要參考依據(jù)。同時還要對目標(biāo)進(jìn)行反復(fù)的科學(xué)分析和論證，使競賽目標(biāo)既有實(shí)現(xiàn)的可能性，又有明顯的可行性和可比性，盡可能達(dá)到“先進(jìn)有超頭，后進(jìn)有趕頭，中間有奔頭”的競賽目標(biāo)理想狀態(tài)。

2.競賽條件和競賽標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)新。競賽條件和標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計創(chuàng)新，重點(diǎn)是掌握和運(yùn)用好“先進(jìn)合理”的原則。所謂先進(jìn)合理的競賽條件和標(biāo)準(zhǔn)，是指參賽者要經(jīng)過較大的努力，付出較大的代價才能達(dá)到的條件和標(biāo)準(zhǔn)。換言之，即需要“跳幾跳才能摘到的果子”。標(biāo)準(zhǔn)過高，使人感到高不可攀，如同“霧里看花”有影無蹤，必然挫傷職工群眾的積極性；標(biāo)準(zhǔn)過低，成了伸手可摘的果子，必將失去組織競賽的初衷和意義。因此，先進(jìn)合理的競賽條件和標(biāo)準(zhǔn)，是取得競賽成功與否的先決條件。作為競賽的具體組織策劃者，必須在競賽條件和標(biāo)準(zhǔn)的制定創(chuàng)新上下功夫，練內(nèi)功。在制定前，應(yīng)深入基層做過細(xì)的認(rèn)真調(diào)查研究，對取得的第一手資料和數(shù)據(jù)，要仔細(xì)的分析，反復(fù)的比較，去偽存真，并以此作為擬定競賽條件和標(biāo)準(zhǔn)的重要參考資料；在制定時，最重要的應(yīng)當(dāng)是把握好“先進(jìn)合理”的標(biāo)準(zhǔn)和原則。

三、勞動競賽評比辦法上的創(chuàng)新

第5篇：科研單位合理化建議范文

關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)；技術(shù)管理；規(guī)章制度；計算機(jī)技術(shù)

我國從2000年正式宣布全面停止住房實(shí)物分配，中國的房地產(chǎn)業(yè)正式進(jìn)入市場化發(fā)展階段。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民生活水平得到不斷提高，生活需求也隨之逐步變高，人們對住房的功能性、舒適性等要求越來越高，房地產(chǎn)業(yè)相應(yīng)迅速發(fā)展起來。商品房開發(fā)質(zhì)量也越來越受到人們的關(guān)注，而房地產(chǎn)本身在進(jìn)行開發(fā)建設(shè)的過程中，其技術(shù)管理工作為整個房地產(chǎn)開發(fā)過程的工程質(zhì)量提供了有力的保障，是房地產(chǎn)開發(fā)日常管理工作的重要組成部分。因此必須在房地產(chǎn)開發(fā)全過程中，不斷提高房地產(chǎn)開發(fā)技術(shù)管理水平，逐步完善相關(guān)管理制度，有效控制房地產(chǎn)開發(fā)技術(shù)管理工作，提升房地產(chǎn)開發(fā)工程質(zhì)量，積極預(yù)防任何不可控因素的意外出現(xiàn)，及時高效的完成開發(fā)任務(wù)，促進(jìn)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)向更好的方向發(fā)展。

1房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)技術(shù)管理工作的特點(diǎn)

1．1全面性

面對一個工程項(xiàng)目，勘查、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位，各有其階段性工作內(nèi)容，各單位都在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)針對項(xiàng)目實(shí)施不同階段、不同專業(yè)、不同要求進(jìn)行工作。而房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)卻不同于上述單位，從前期市場調(diào)研、策劃、可行性研究，到規(guī)劃設(shè)計、施工圖設(shè)計，到項(xiàng)目施工，到竣工，直至后續(xù)物業(yè)管理、項(xiàng)目后評價，是對開發(fā)項(xiàng)目的全過程進(jìn)行全方面管理。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)對技術(shù)的管理，是從項(xiàng)目策劃方案、可研，到概念設(shè)計、規(guī)劃設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計，到施工、竣工、交付使用，甚至后續(xù)對建筑及設(shè)備系統(tǒng)等的日常維護(hù)管理，都應(yīng)該全程參與，并銜接協(xié)調(diào)各專業(yè)、各階段、各單位之間的工作。對所有與技術(shù)有關(guān)的物質(zhì)產(chǎn)品和精神產(chǎn)品，都要合理地聯(lián)系在一起，并組合成一個完整的整體工程。

1．2綜合性

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)對技術(shù)的管理，不僅要從工程技術(shù)角度出發(fā)，協(xié)調(diào)考慮建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、暖通、強(qiáng)弱電、燃?xì)?、通信、網(wǎng)絡(luò)、規(guī)劃、市政、交通、消防、人防、景觀、安防、物業(yè)等專業(yè)技術(shù)要求，還要認(rèn)真研究市場需求，了解不同人群的生活習(xí)慣、生活標(biāo)準(zhǔn)，分析其對房地產(chǎn)產(chǎn)品用途、功能等方面的要求，努力完善產(chǎn)品以滿足市場需求，使產(chǎn)品能盡快售罄、資金盡快回籠。更要充分考慮項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益最大化，在符合國家有關(guān)政策法規(guī)、滿足市場需求的基礎(chǔ)下，優(yōu)化設(shè)計方案、比選所用技術(shù)、工藝、方法、設(shè)備、材料等，努力降低開發(fā)成本，確保產(chǎn)品品質(zhì)。

1．3前瞻性

房地產(chǎn)開發(fā)具有開發(fā)周期長的特性，一個項(xiàng)目從醞釀準(zhǔn)備到完成，快則兩三年，慢則五六年，甚至十幾年。而房地產(chǎn)開發(fā)的產(chǎn)品，不論是住宅、公寓，還是商場、寫字樓，使用都在數(shù)十年。如何確保開發(fā)產(chǎn)品能如期售出、售完，如何滿足人民日益提高的居住要求，唯有提高房地產(chǎn)開發(fā)技術(shù)管理工作的前瞻性，確保開發(fā)產(chǎn)品的靈活性和適應(yīng)性，充分考慮發(fā)展的需求變化，努力尋求企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與產(chǎn)品社會效益的平衡點(diǎn)。

2房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)技術(shù)管理工作的內(nèi)容

1)參與開發(fā)項(xiàng)目的策劃。從工程技術(shù)角度提出專業(yè)建議，提高策劃方案的可行性。

2)參與可研的編制。針對所開發(fā)項(xiàng)目，以技術(shù)角度分析其可行性，從技術(shù)上提供決策的依據(jù)。

3)設(shè)計管理。按開發(fā)要求，編制勘察、設(shè)計任務(wù)書(含面積標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、功能要求、裝飾標(biāo)準(zhǔn)等)，跟蹤戶型設(shè)計、規(guī)劃設(shè)計、方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計，審查設(shè)計成果，組織企業(yè)內(nèi)部各部門進(jìn)行研究商討，并督促設(shè)計單位修改完善。協(xié)調(diào)建立交流平臺，組織圖紙會審和設(shè)計交底，加強(qiáng)與各方聯(lián)系，及時溝通情況，研究解決出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。認(rèn)真審核方案調(diào)整、設(shè)計變更、技術(shù)核定，確保其必要性、可行性和經(jīng)濟(jì)性。

4)參與項(xiàng)目質(zhì)量管控。參與項(xiàng)目材料、設(shè)備的技術(shù)考察、選型、招標(biāo)、核驗(yàn)工作，參加項(xiàng)目各階段驗(yàn)收工作。5)建立企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)管理制度體系。制定內(nèi)部技術(shù)管理制度，編制和實(shí)施企業(yè)內(nèi)部的科技發(fā)展規(guī)劃，及時掌握國內(nèi)外行業(yè)的科技動態(tài)，認(rèn)真做好技術(shù)總結(jié)后評價。

3房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)技術(shù)管理工作的方法

3．1建立健全技術(shù)管理的規(guī)章制度

根據(jù)工作內(nèi)容，結(jié)合開發(fā)企業(yè)的特色，制訂并完善設(shè)計審核程序及審批制度，技術(shù)管理責(zé)任制、工程技術(shù)質(zhì)量管理辦法、工程技術(shù)合理化建議獎勵辦法等規(guī)章制度，使得對技術(shù)的管理目標(biāo)明確、責(zé)任分明、合理有序、公平公正。避免決策的隨意性，并充分調(diào)動技術(shù)人員的積極性。

3．2深入了解新材料、新設(shè)備、新技術(shù)的應(yīng)用與使用風(fēng)險

改革開放以來，隨著我國加工業(yè)、制造業(yè)生產(chǎn)力水平的逐步提高，建筑材料及生活設(shè)備得到迅速發(fā)展，除了名目繁多的進(jìn)口產(chǎn)品和合資產(chǎn)品外，許許多多國內(nèi)生產(chǎn)、加工、制造的新材料、新設(shè)備、新技術(shù)也如雨后春筍般不斷涌現(xiàn)。其中不乏假冒偽劣產(chǎn)品，貌似相同或相似，但實(shí)際卻存在各種問題。另外還有大量不實(shí)的廣告宣傳，加上競爭、銷售過程中使用各種不正當(dāng)?shù)氖侄危蟠蠹哟罅苏_選擇的難度，在項(xiàng)目運(yùn)作過程中，很容易作出不恰當(dāng)?shù)?、甚至錯誤的決定，造成開發(fā)周期延長、開發(fā)成本增加、開發(fā)利潤降低、開發(fā)質(zhì)量下降、企業(yè)信用下降、產(chǎn)品銷售不佳等情況出現(xiàn)。因此在選擇使用新產(chǎn)品、新技術(shù)時必須慎重對待，必須“貨比三家”，綜合比較考量，多做調(diào)查研究。提前做樣板或局部試用，以測試實(shí)際效果。必要時可以直接訪問使用過的用戶，或向?qū)＜液陀袑?shí)力的科研機(jī)構(gòu)咨詢，做到心中有數(shù)。正式采購時，同提供新技術(shù)的單位及供貨廠家要簽訂風(fēng)險擔(dān)保合同，明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)違約條款?？傊?，一定要以積極慎重的態(tài)度和措施來努力降低應(yīng)用和使用風(fēng)險。

3．3加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)力量的選拔、培訓(xùn)

面向社會各行業(yè)選聘優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才，采取科學(xué)合理、公平公正的日常評價機(jī)制，加強(qiáng)日常專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，聘請專家講課，以確保專業(yè)技術(shù)力量穩(wěn)步提升。

3．4建立科技專家支援平臺

盡管房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在專業(yè)技術(shù)人才選拔上，會盡可能多地選聘優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員，但終究其技術(shù)力量及覆蓋面還是有限的。在日?？倳龅奖姸鄬W(xué)科、眾多工種的技術(shù)問題。雖然房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要求其技術(shù)管理人員，要具備多學(xué)科、多工種的基本知識，才能協(xié)調(diào)解決各種技術(shù)問題，但也不可能樣樣精通。另外建筑工程技術(shù)也在不斷更新、發(fā)展，對于新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝不斷的大量涌現(xiàn)，不可能也無法及時熟悉掌握。所以，在遇到一些較強(qiáng)技術(shù)性、較高專業(yè)性程度的技術(shù)問題時，還得依靠社會上的科技專家力量。因此，應(yīng)該盡早與有關(guān)各科研單位、專門機(jī)構(gòu)和專家建立日常溝通，聘請專業(yè)或高級管理者，咨詢有關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)，建立科技專家支援平臺，以及時咨詢解決過程中出現(xiàn)的問題。

3．5加強(qiáng)對行業(yè)技術(shù)情報和信息搜集

應(yīng)該建立企業(yè)技術(shù)人員外出參觀學(xué)習(xí)機(jī)制?！爸褐?，百戰(zhàn)不殆”，只有了解當(dāng)前工程技術(shù)狀況、掌握行業(yè)技術(shù)發(fā)展動態(tài)，才能做好技術(shù)管理工作?！扒败囍b，后事之師”，通過對所了解掌握的行業(yè)實(shí)例進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地分析，可以避免發(fā)生其他項(xiàng)目出現(xiàn)的問題?？梢酝嚓P(guān)行業(yè)協(xié)會及有關(guān)技術(shù)情報部門建立固定關(guān)系，經(jīng)常參加各種展覽會、學(xué)術(shù)報告會，與行業(yè)前列企業(yè)建立技術(shù)情報交換渠道。同時也要了解國外的行業(yè)技術(shù)情報和信息，以彌補(bǔ)我國作為發(fā)展中國家在發(fā)展過程中出現(xiàn)的一些不足與滯后。

3．6充分利用計算機(jī)技術(shù)建立

建材設(shè)備的信息庫，建立咨詢、市場、造價、規(guī)劃、設(shè)計、施工等技術(shù)資料數(shù)據(jù)庫，將材料設(shè)備及技術(shù)資料信息化、數(shù)據(jù)化、電子化。還可以在有能力的情況下，利用、開發(fā)多媒體軟件，進(jìn)行相關(guān)專業(yè)技術(shù)問題的研究。

4結(jié)語

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)對技術(shù)的管理水平，直接決定了房地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量和使用年限長短，但目前房地產(chǎn)的技術(shù)管理仍存在很多的問題，而提高技術(shù)管理的水平，不是由某一方面說了算，而是由各階層的管理人員相互配合，共同協(xié)調(diào)來完成的。所以要保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度，不斷借鑒一些國內(nèi)、國際同行業(yè)企業(yè)先進(jìn)的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，降低成本，取人之長，補(bǔ)己之短。

參考文獻(xiàn):

［1］涂若宇．談如何做好房產(chǎn)開發(fā)工程項(xiàng)目管理［J］．四川建材，2014(2):257-258．

［2］朱占魁．淺談建筑工程技術(shù)管理需注意的幾個問題［J］．河南建材，2014(1):55-56．

第6篇：科研單位合理化建議范文

摘 要：農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展，對于提高農(nóng)業(yè)組織化程度、加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式、促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)和農(nóng)民就業(yè)增收具有十分重要的作用，本文通過對鹽城市2013年省級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展經(jīng)營現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)果進(jìn)行客觀分析，找出存在的問題并提出合理化建議，以期對鹽城農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展有所裨益。

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)；龍頭企業(yè)；發(fā)展研究

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為我國農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制機(jī)制的創(chuàng)新，是當(dāng)今社會現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)集成利用資本、人才、技術(shù)等諸多生產(chǎn)要素，帶動農(nóng)戶發(fā)展規(guī)模化、集約化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，是構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系的一個十分重要的主體，是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的關(guān)鍵。下面就江蘇省鹽城市省級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)2013年生產(chǎn)經(jīng)營情況簡析如下：

一、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展情況

1、企業(yè)實(shí)力不斷壯大。截至2013年末，鹽城市省級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)固定資產(chǎn)總額達(dá)48.35億元，比去年同期增加了9.17億元，增幅達(dá)13.2%。農(nóng)產(chǎn)品銷售收入達(dá)220.87億元，比去年同期增加了24.51億元，增長12.2%；上繳增值稅17.34億元，增幅為13.4%；實(shí)現(xiàn)利潤總額達(dá)11.28億元，同比增長4.6%，其中農(nóng)產(chǎn)品利潤額為6.73億元，同比增長2.7%。

2、研發(fā)投入較大提高。加大農(nóng)業(yè)企業(yè)的研發(fā)投入，可以提高企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新能力，通過發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工，進(jìn)一步延長產(chǎn)業(yè)鏈條，有效提高產(chǎn)品附加值，加快提升企業(yè)競爭實(shí)力。2013年，鹽城市省級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面的投入資金達(dá)3.15億元，比去年同期增加4125萬元，增長18.3%，研發(fā)投入總體穩(wěn)定。

3、品牌培育穩(wěn)步推進(jìn)。截至2013年末，省級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中，農(nóng)產(chǎn)品注冊商標(biāo)數(shù)62個，農(nóng)產(chǎn)品品牌數(shù)78個，比去年同期增加3個，其中國家級10個，省級31個，市級37個。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展壯大，離不開農(nóng)產(chǎn)品品牌的培育，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，以品牌提升產(chǎn)品競爭力，開拓市場，壯大企業(yè)規(guī)模，是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展壯大的有效途徑。

4、帶動農(nóng)戶能力增強(qiáng)。隨著農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展壯大，通過各種與農(nóng)戶相聯(lián)系的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，組織帶動農(nóng)戶進(jìn)入市場的能力不斷增強(qiáng)。截至2013年末，鹽城省級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動農(nóng)戶數(shù)189萬戶，比去年同期增加22.1萬戶，增長8.4%；企業(yè)從業(yè)人員3.41萬人，比去年同期增加620人，增長1.9%，其中涉農(nóng)從業(yè)人員2.78萬人，增長1.6%。

5、出口創(chuàng)匯穩(wěn)步增長。隨著世界經(jīng)濟(jì)的企穩(wěn)回升，農(nóng)產(chǎn)品國外市場需求逐漸回暖，我市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)在努力提升自身產(chǎn)品競爭力的基礎(chǔ)上不斷開拓國外市場，出口創(chuàng)匯總額較去年同期較大增長。2013年，鹽城省級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)出口創(chuàng)匯2.81億美元，較去年同期增加2681.2萬美元，增長12.6%。

二、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展中存在的問題

1、企業(yè)利潤低于銷售收入增長幅度。近年來隨著勞動力成本、原材料價格等生產(chǎn)要素價格的大幅度上漲，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的利潤空間被壓縮，企業(yè)利潤遠(yuǎn)低于銷售收入增長幅度。據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，鹽城省級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)2013年農(nóng)產(chǎn)品銷售收入比去年同期增長12.2%，實(shí)現(xiàn)的利潤總額同比增長僅有4.6%，低于銷售收入7.6個百分點(diǎn)。

2、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動能力相對較弱。實(shí)力雄厚的企業(yè)在技術(shù)引進(jìn)創(chuàng)新上才能有大規(guī)模投入，改進(jìn)生產(chǎn)，精深加工，提高產(chǎn)品附加值及市場競爭力，才能組織帶動更多農(nóng)戶合理安排農(nóng)業(yè)生產(chǎn)增強(qiáng)市場競爭力和抗風(fēng)險能力，建立專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；a(chǎn)基地，構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，推動規(guī)模化生產(chǎn)、打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、完善市場流通機(jī)制，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。截至2013年末，全市省級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)平均固定資產(chǎn)規(guī)模不足億元，其中固定資產(chǎn)規(guī)模超億元的企業(yè)只有10家，占農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的22.7%。規(guī)模不強(qiáng)的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶動能力薄弱。

3、融資困難影響農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提升。隨著市場拓展，龍頭企業(yè)需要大量資金進(jìn)行技術(shù)升級改造，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，加大研發(fā)資金的投入，并要不斷投入資金，通過加強(qiáng)農(nóng)業(yè)原料基地的建設(shè)以實(shí)現(xiàn)專業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，同時農(nóng)產(chǎn)品銷售收入回收呈現(xiàn)長期性和分散性特點(diǎn)。所以農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)對資金的需求比其他類型企業(yè)更短缺、更迫切，目前我國中小型龍頭企業(yè)爭取銀行商業(yè)貸款難度非常大，而企業(yè)吸引民間資金的能力偏弱、農(nóng)業(yè)企業(yè)獲取資金渠道不暢、金融系統(tǒng)支持力度乏力，多種因素都制約了農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)基地的建設(shè)，嚴(yán)重影響了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營進(jìn)程的推進(jìn)。

4、研發(fā)投入占銷售收入比重較低。研發(fā)能力弱、精深加工程度低、產(chǎn)品附加值不高，這些問題普遍存在于我市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中，制約了龍頭企業(yè)的市場競爭力。與較低的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工水平相伴隨的是較低的研發(fā)投入，龍頭企業(yè)研發(fā)投入占銷售收入的比重很低。2013年鹽城省級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)研發(fā)投入占銷售收入比重僅為1.42%，低于這個比例甚至沒有研發(fā)投入的企業(yè)占63% 。

5、龍頭企業(yè)外出口創(chuàng)匯規(guī)模小。2013年鹽城只有14家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實(shí)現(xiàn)了出口創(chuàng)匯，僅占全市省級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的31.8%，其中出口創(chuàng)匯超500萬美元的企業(yè)只有8家，占18.2%。2013年，鹽城農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)出口創(chuàng)匯總額2.81億美元，約占銷售收入的7.9%。農(nóng)產(chǎn)品銷售出口創(chuàng)匯少與農(nóng)產(chǎn)品加工基礎(chǔ)薄弱，缺乏專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；慕M織生產(chǎn)能力有很大的關(guān)系。

三、發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的建議

1、加大研發(fā)投入，提升企業(yè)生產(chǎn)水平。加快引進(jìn)、推廣應(yīng)用先進(jìn)的加工技術(shù)、設(shè)備和工藝，改造和提升傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品加工工藝和加工流程。采取多種形式與科研單位、大專院校、技術(shù)推廣等部門的合作，在互惠互利的基礎(chǔ)上，開發(fā)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝。鼓勵規(guī)模較大的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建立技術(shù)研發(fā)中心，提高技術(shù)創(chuàng)新能力，努力將科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和品牌效應(yīng)。鼓勵農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)引進(jìn)技術(shù)和人才，吸收大專院校畢業(yè)生服務(wù)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。以科技創(chuàng)新改進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工水平，提升產(chǎn)品附加值。

2、加大政策扶持力度，助力企業(yè)發(fā)展。政府應(yīng)進(jìn)一步加大在信貸、稅收、財政等方面對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的扶持力度，加快培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化高科技農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，通過促進(jìn)自身“造血”機(jī)制，提高農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的競爭能力。制定有利政策，營造農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展的寬松環(huán)境，多渠道引導(dǎo)社會各界投資興辦農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，形成全面推廣，多點(diǎn)開花的良好發(fā)展勢頭。

第7篇：科研單位合理化建議范文

論文關(guān)鍵詞：圖書館 社會和諧 災(zāi)害 職能 創(chuàng)新

“為什么我的眼里常含淚水。因?yàn)槲覍@土地愛得深沉”。當(dāng)我們?yōu)殂氪ù蟮卣鹬袛?shù)萬生命的猝然離去而哀傷的時候，我們也在深深反省、思索，面臨這已經(jīng)發(fā)生的、將來還可能避免不了的自然災(zāi)害，圖書館的職能是什么?每一個圖書館工作人員的責(zé)任又是什么?這是亟待解決的問題。

1圍繞避災(zāi)、減災(zāi)及抗災(zāi)工作開展職能創(chuàng)新

1．1創(chuàng)新思想政治教育職能，促進(jìn)社會穩(wěn)定和諧

當(dāng)天災(zāi)無情襲來后，社會穩(wěn)定工作將面臨許多新問題，如處理不當(dāng)，極易誘發(fā)不穩(wěn)定因素，影響災(zāi)區(qū)和諧社會的建設(shè)。輿論和諧是社會和諧的重要條件．為了營造和諧的災(zāi)后重建輿論環(huán)境，圖書館應(yīng)在啟迪思想、陶冶情操、輿論引導(dǎo)、鼓舞人心方面發(fā)揮積極作用，采取教育引導(dǎo)、道德教化促和諧之方式，運(yùn)用先進(jìn)的、和諧的文化資源，對廣大群眾進(jìn)行愛國主義和集體主義的思想教育，提供有利于災(zāi)后重建和社會和諧的輿論力量、價值觀念和文化條件，提高廣大群眾的道德水平和整體素質(zhì)：運(yùn)用先進(jìn)的、和諧的文化資源．去疏導(dǎo)化解災(zāi)區(qū)各方面的矛盾糾紛和突出問題，協(xié)調(diào)社會利益關(guān)系，幫助災(zāi)區(qū)群眾在優(yōu)秀文化作品的潛移默化中達(dá)到心理平穩(wěn)和思想穩(wěn)定，激勵他們以積極樂觀的心態(tài)投入到災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)、重建家園的工作中去．為災(zāi)區(qū)的穩(wěn)定、和諧與發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動力、思想保證。四川汶川5·12特大地震發(fā)生后，全國文化信息資源共享工程四川省分中心情系災(zāi)區(qū)．組織技術(shù)人員迅速開辟了全國文化信息資源共享工程四川省分中心“眾志成城，抗震救災(zāi)”專版欄目．涵蓋地震時時報到、災(zāi)后疫情防治、地震知識與自救、地震中重生等內(nèi)容。在第一時間向社會及時、客觀、準(zhǔn)確、暢通汶川地震的震情、災(zāi)情、天情、社情等民眾關(guān)注的系列信息，消除過濾了信息雜音，極大地安撫了民眾的焦慮恐慌煩燥情緒，服務(wù)公眾心理需求。保持了社會和諧穩(wěn)定，萬眾一心共同抗震救災(zāi)。

1．2創(chuàng)新情報傳遞職能，減輕災(zāi)害損失

科學(xué)是對人類的終極關(guān)懷，要做到避災(zāi)、減災(zāi)，重要的一點(diǎn)是要使人們了解科學(xué)、掌握科學(xué)。要實(shí)現(xiàn)人與自然和諧相處，維持生態(tài)環(huán)境的合理承載力與人類開發(fā)使用的平衡，走可持續(xù)發(fā)展之路。需要科學(xué)發(fā)展觀的深人人心，需要圖書館工作者扮演科學(xué)文化普及工作者的重要角色．利用情報傳遞職能，通過多種形式和渠道，以大量生動的內(nèi)容和范例，向農(nóng)民宣傳國內(nèi)外科技信息，用豐富的科技信息開闊他們的眼界，促進(jìn)他們知識結(jié)構(gòu)和知識水平的現(xiàn)代化，幫助他們進(jìn)行農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及增效技術(shù)體系建設(shè)，使農(nóng)民能正確處理好人與自然的關(guān)系，合理保護(hù)自然資源，改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，增強(qiáng)農(nóng)田對自然災(zāi)害的“免疫力”，提高農(nóng)業(yè)避災(zāi)、減災(zāi)能力。實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的生態(tài)安全和可持續(xù)發(fā)展。

1．3創(chuàng)新社會教育職能，弘揚(yáng)中華民族精神

文化是一種特殊的產(chǎn)業(yè)，作為精神文明陣地的圖書館，要突出其意識形態(tài)的屬性和教育人、鼓舞人的功能，去承擔(dān)更多的、更崇高的社會責(zé)任，發(fā)揮圖書館的社會教育作用及社會引導(dǎo)作用，為災(zāi)區(qū)的精神文明建設(shè)提供精神支持?？赏ㄟ^舉辦專題講座、好書推薦、讀書征文等形式，用科學(xué)的、先進(jìn)的、優(yōu)秀的理論武裝廣大群眾，大力弘揚(yáng)中華民族精神，使中華民族英勇不屈、艱苦奮斗、自強(qiáng)不息的精神深入人心。同時，廣泛宣傳災(zāi)區(qū)干部群眾與災(zāi)害作斗爭的頑強(qiáng)精神和感人事跡，振奮精神，激勵斗志，奪取抗災(zāi)救災(zāi)的勝利，以實(shí)現(xiàn)鳳凰涅粲、重建家園的美好愿景。

1.4創(chuàng)新文化傳播職能，普及避險和自救互救知識

在避災(zāi)、減災(zāi)及抗災(zāi)工作中，圖書館要強(qiáng)化文化傳播職能，深入基層，深入農(nóng)村，宣傳國家政策、法規(guī)，宣傳抗災(zāi)救災(zāi)知識。利用科技讀物閱覽、圖片展覽和讀者咨詢等多種方式，進(jìn)行避災(zāi)、減災(zāi)的常識教育，使更多的人了解避險和自救、互救的知識，做好避災(zāi)、減災(zāi)預(yù)防工作，最大限度地避免自然災(zāi)害對人類的傷害。

2尋找避災(zāi)、減災(zāi)及抗災(zāi)工作中職能創(chuàng)新的路徑

2．1利用圖書館虛擬社區(qū)進(jìn)行危機(jī)通信

虛擬社區(qū)是一個基于信息技術(shù)支持的網(wǎng)絡(luò)空間，核心是參與者的交流和互動，并且在參與者之間將形成一種社會關(guān)系，如BBS、聊天室、論壇、博客等。虛擬社區(qū)可以快捷方便地傳遞信息。將虛擬社區(qū)應(yīng)用于危機(jī)通信是未來的一種趨勢。伴隨著大的災(zāi)害來臨，交通中斷、通信線路中斷。人們就像處在信息孤島，失去與外界的聯(lián)系。圖書館可發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)的作用，利用虛擬社區(qū)平臺進(jìn)行危機(jī)通信。通過BBS、聊天室、論壇、博客等，在第一時間向社會災(zāi)情、社情等民眾關(guān)注的信息，安撫民眾的焦慮恐慌情緒；圖書館還可利用虛擬社區(qū)平臺，強(qiáng)化社會成員之間的聯(lián)系、互動，把社區(qū)公眾團(tuán)結(jié)起來，增強(qiáng)社區(qū)的災(zāi)害響應(yīng)和恢復(fù)能力：社區(qū)成員也可利用圖書館的虛擬社區(qū)平臺，留言，尋找親人。

2．2為災(zāi)區(qū)群眾身心和諧提供援助

圖書館要成為災(zāi)區(qū)群眾的心靈圣地和精神家園，將人文之光照射到災(zāi)區(qū)每一個需要關(guān)愛的人身上，為災(zāi)區(qū)人民提供精神支持、“心靈關(guān)護(hù)”，以帶動和促進(jìn)和諧社會建設(shè)。著重抓好以下兩方面的工作：一是為災(zāi)區(qū)傷殘人員身體康復(fù)提供服務(wù)。如在汶川大地震中，有許多人被倒塌的樓房深埋在瓦礫之下，造成了肢體殘缺，給將來的學(xué)習(xí)、生活及就業(yè)帶來了極大困難，他們對自己的未來充滿憂慮。為此，這些傷殘人員經(jīng)受著生理和心理的雙重折磨。圖書館應(yīng)伸出援手，為他們提供人性化服務(wù)，使其障礙程度降到最低，潛能得以發(fā)揮。二是為災(zāi)區(qū)群眾心理和諧提供服務(wù)。和諧社會強(qiáng)調(diào)人與人之間的和諧，而人與人之間的和諧在一定程度上依賴心理上的和諧，保持人們心理上的和諧是構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容。經(jīng)過了慘重的災(zāi)難，無論是失去親人的幸存者還是災(zāi)難的親歷者和目擊者，心靈都受到了創(chuàng)傷，他們常常會陷入恐懼、悲傷、痛苦、自責(zé)和內(nèi)疚之中。圖書館應(yīng)利用文化撫慰心靈的作用．盡力做好受災(zāi)群體的心理撫慰和精神救援工作，整合信息資源優(yōu)勢和人才優(yōu)勢，充分運(yùn)用哲學(xué)、人文學(xué)、心理學(xué)、教育學(xué)及醫(yī)學(xué)等多學(xué)科知識．為那些心理創(chuàng)傷者提供心理咨詢援助，使他們走出心靈的“黑夜”，實(shí)現(xiàn)心理重建。

2．3為政府部門高起點(diǎn)規(guī)劃災(zāi)后重建提供決策支持

圖書館具有采集信息和情報、為政府提供決策咨詢、幫助政府作出科學(xué)的、正確的決策的職能。在抗災(zāi)工作中，要在兩方面下足功夫：一是為災(zāi)后重建提供經(jīng)驗(yàn)借鑒。為了提高政府決策的時效性、準(zhǔn)確性和全面性，圖書館要廣泛采集世界各國避災(zāi)、減災(zāi)及抗災(zāi)的成功案例和最新研究資料，為我國災(zāi)后重建提供科學(xué)依據(jù)。二是為災(zāi)后重建提供決策參考和智力支持。應(yīng)從解決災(zāi)后重建的短期與長期、局部與整體及數(shù)量與質(zhì)量的問題出發(fā)，對涉及減災(zāi)、抗災(zāi)所面臨的經(jīng)濟(jì)、社會、法律及文化等一系列急需解決的問題和災(zāi)后重建等進(jìn)行研究，如災(zāi)后的社會和諧與安定、災(zāi)后的經(jīng)濟(jì)重建及振興、防災(zāi)救災(zāi)法治體系的建立健全、災(zāi)后疫情的防治、災(zāi)后社區(qū)和家庭的扶持、災(zāi)后群眾心理撫慰與心理援助等，圖書館應(yīng)針對以上災(zāi)區(qū)面臨的一系列實(shí)際問題．為政府決策提供經(jīng)過篩選、提煉、加工和再創(chuàng)造的文獻(xiàn)綜述，提供具有參考、借鑒意義的專題報告和研究報告，為政府高起點(diǎn)規(guī)劃災(zāi)后重建提供決策參考、智力支持。汶川特大地震發(fā)生后，全國文化信息資源共享工程四川省分中心開辟的“眾志成城，抗震救災(zāi)”專版欄目，就是一個很好的震后重建指南，其中設(shè)有“地震能預(yù)測嗎?”、“災(zāi)后疫情防治”、“在地震中重生”、“災(zāi)后不可回避的問題”、“世界各國大地震記錄”等欄目[21，為災(zāi)后重建做出了貢獻(xiàn)。

2．4做好避災(zāi)、減災(zāi)的技術(shù)成果推介

做好避災(zāi)、減災(zāi)的技術(shù)成果推介工作，其中應(yīng)抓好兩個重點(diǎn)：一是宣傳黨和政府的科技開發(fā)政策，促進(jìn)科技開發(fā)政策的貫徹落實(shí)?？萍奸_發(fā)政策是指導(dǎo)避災(zāi)、減災(zāi)科技開發(fā)工作的精神武器，通過宣傳、評述黨和政府在避災(zāi)、減災(zāi)方面的科技開發(fā)政策，介紹這方面的成功經(jīng)驗(yàn)，可以進(jìn)一步解放科技人員的思想，激發(fā)科技工作者的創(chuàng)造熱情，從而進(jìn)一步促進(jìn)避災(zāi)、減災(zāi)的科技開發(fā)工作。二是推介避災(zāi)、減災(zāi)科技成果，打造圖書館“創(chuàng)新品牌”。為了促使我國避災(zāi)、減災(zāi)的科技成果盡快轉(zhuǎn)化，使避災(zāi)、減災(zāi)的科技開發(fā)達(dá)到國際先進(jìn)水平，以避免自然災(zāi)害對人類造成的傷害，圖書館應(yīng)面向政府、企業(yè)主動“推介”，加強(qiáng)與社會對接，促進(jìn)大專院校、科研單位與企業(yè)之間的合作，加快科技成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)轉(zhuǎn)移，將單一的傳統(tǒng)服務(wù)拓展為對接服務(wù)、中介服務(wù)、科技會展等多元化服務(wù)，聯(lián)合政府、科研單位、企業(yè)，利用板報、刊物和其它形式的宣傳活動，“避災(zāi)、減災(zāi)創(chuàng)新成果”推介信息，并組織舉辦科技成果轉(zhuǎn)化論壇、科技對接、科技成果展示和洽談等各類活動，為科研院所、高校和企業(yè)牽線搭橋，讓各方資源可以合理流動，從而整合力量，共同攻關(guān)，實(shí)現(xiàn)避災(zāi)、減災(zāi)科技成果創(chuàng)新的目的。

2．5引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展避災(zāi)、減災(zāi)農(nóng)業(yè)

要使受災(zāi)群眾脫貧致富，必須從根本上解決問題，探索出一條變被動救災(zāi)為主動避災(zāi)的新路，積極發(fā)展避災(zāi)農(nóng)業(yè)和減災(zāi)農(nóng)業(yè)。圖書館要和當(dāng)?shù)卣稗r(nóng)科所聯(lián)合起來。為農(nóng)民抗災(zāi)減災(zāi)和結(jié)構(gòu)調(diào)整提出合理化建議，引導(dǎo)農(nóng)民因地制宜，趨利避害，大力發(fā)展適應(yīng)性農(nóng)業(yè)。多災(zāi)頻發(fā)地區(qū)，如干旱、水澇地區(qū)，應(yīng)指導(dǎo)農(nóng)民多發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)和加工業(yè)。為了滿足受災(zāi)群眾盡快脫貧致富的需要，圖書館應(yīng)盡快為其提供“先行服務(wù)”、“補(bǔ)償服務(wù)”，將服務(wù)拓展到受災(zāi)群眾安置點(diǎn)。利用圖書館的信息資源優(yōu)勢，幫貧致富促和諧，為受災(zāi)群眾提供科技信息，開展受災(zāi)群眾教育、培訓(xùn)及專家指導(dǎo)等，為他們“送書上門”、“送信息上門”、“送技術(shù)上門”，引導(dǎo)農(nóng)民以科學(xué)精神、科學(xué)知識和災(zāi)害相對抗，在災(zāi)后重建中達(dá)到“天人合一”。更好地和諧人與自然的關(guān)系，從根本上幫助受災(zāi)群眾改善生活、生產(chǎn)條件。據(jù)筆者調(diào)查，四川江油市圖書館于地震后，深入災(zāi)區(qū)服務(wù)，在全市41個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、477個村設(shè)立服務(wù)點(diǎn)，送科技、文化信息進(jìn)災(zāi)區(qū)，收到了良好效果。

2．6加強(qiáng)災(zāi)害科學(xué)教育

第8篇：科研單位合理化建議范文

關(guān)鍵詞：礦井軌道運(yùn)輸；轉(zhuǎn)轍信號；敵對閉鎖；集中控制；以太環(huán)網(wǎng)

引言

礦用機(jī)車軌道運(yùn)輸是礦井平巷運(yùn)輸大巷中的主要運(yùn)輸方式之一，由于其具有機(jī)動、靈活、彎道的特性，它廣泛應(yīng)用于各類煤礦主、輔運(yùn)輸系統(tǒng)中，并且是許多中小型煤礦的主要運(yùn)輸方式。近十年來，多數(shù)國有礦井完成了產(chǎn)煤方式的機(jī)械化之路，礦井產(chǎn)量大幅提高，大巷運(yùn)輸量不斷增加，單位時間列車組成數(shù)量隨之增加，軌道運(yùn)輸安全運(yùn)行壓力逐漸增大，礦井軌道運(yùn)輸監(jiān)測監(jiān)控“信集閉”系統(tǒng)成為了多數(shù)礦井的優(yōu)先選擇。《煤礦安全規(guī)程》第351條第九款規(guī)定[1]，在彎道或司機(jī)視線受阻的區(qū)段，應(yīng)設(shè)置列車占線閉塞信號；在新建和改擴(kuò)建的大型礦井井底車場和運(yùn)輸大巷，應(yīng)設(shè)置信號集中閉塞系統(tǒng)。近十年來，綠水洞煤礦礦井原煤產(chǎn)量從60萬t擴(kuò)建至120萬t，原煤生產(chǎn)水平運(yùn)輸大巷每班列車數(shù)量幾近達(dá)10多臺，由于沒有盡早建成軌道運(yùn)輸“信集閉”系統(tǒng)，每年運(yùn)輸大巷機(jī)車因道岔無交通信號和敵對閉鎖信號所發(fā)生的列車錯行等運(yùn)輸事故不在少數(shù)，甚至還發(fā)生過撞車、追尾事故，且長期需要在列車前、后兩端由人工進(jìn)行扳道及復(fù)道，造成運(yùn)輸效率不高。因此，為保證礦井軌道運(yùn)輸安全高效運(yùn)行，對機(jī)車運(yùn)輸?shù)谋O(jiān)控在煤礦生產(chǎn)綜合監(jiān)控中具有十分重要的地位[2]。

1.“信集閉”系統(tǒng)的國內(nèi)現(xiàn)狀

1950年代初，由原蘇聯(lián)援建的東北幾座大型礦井首先采用了“信集閉”行車系統(tǒng)。1964年，煤炭工業(yè)部成立了“礦井信集閉研制工作組”，為我國煤礦自行設(shè)計、制造、安裝第一套國產(chǎn)“信集閉”系統(tǒng)邁出了第一步[3]。30余年來，無論是從前蘇聯(lián)引進(jìn)或是我國自行研制和生產(chǎn)的“信集閉”系統(tǒng)，其技術(shù)路徑和方案沒有根本性的改變，系統(tǒng)都是以繼電器為基本元器件組成，各邏輯關(guān)系都是以繼電器實(shí)現(xiàn)，取得較好效果的也只有十幾家（包括冶金礦山），“信集閉”系統(tǒng)沒有在國內(nèi)推廣，主要原因是監(jiān)控系統(tǒng)可靠性不高，容易出故障，難以在井下長期運(yùn)行。

1980年代初，我國開始從英、德、法、美等西方國家引進(jìn)“信集閉”相關(guān)系統(tǒng)，并試用于部分國有煤礦。通過對先進(jìn)引入技術(shù)的學(xué)習(xí)，結(jié)合國內(nèi)煤礦自身特點(diǎn)，國內(nèi)許多院校和科研單位相繼研制和生產(chǎn)出軌道運(yùn)輸監(jiān)控系統(tǒng)，并在國內(nèi)至少五百多家生產(chǎn)礦井所應(yīng)用。比較知名的有：合肥工業(yè)大學(xué)高科信息技術(shù)有限公司研制生產(chǎn)的KJ15A型及改進(jìn)版KJ293型礦井軌道運(yùn)輸監(jiān)控系統(tǒng)，該系統(tǒng)是一套基于DCS控制的隔爆兼本安型軌道運(yùn)輸監(jiān)控系統(tǒng)，以三級或二級計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為核心，在地面監(jiān)控室對井下運(yùn)輸大巷的列車實(shí)現(xiàn)監(jiān)控和自動調(diào)度；天地科技股份有限公司常州自動化分公司研制的KJ35型礦井軌道運(yùn)輸監(jiān)控系統(tǒng)，它是一種單板機(jī)式分級計算機(jī)實(shí)時控制系統(tǒng)；中國礦業(yè)大學(xué)研制的KJ41型礦井軌道運(yùn)輸監(jiān)控系統(tǒng)，采用PLC作為控制主機(jī)及模擬顯示的集中控制系統(tǒng)，系統(tǒng)不設(shè)分站，主機(jī)與現(xiàn)場設(shè)備直接通過電纜直接通信。1990年，他們都通過了部級鑒定，分別達(dá)到了同期國際先進(jìn)水平。

2.基本組成及工作原理

軌道運(yùn)輸監(jiān)控“信集閉”系統(tǒng)主要由地面（或井下硐室）主控設(shè)施、井下運(yùn)輸巷道控制分站、運(yùn)輸大巷訊號收發(fā)等執(zhí)行機(jī)構(gòu)及以上三部分間信號傳輸光纜所構(gòu)成，其拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)如圖1所示。

圖1 軌道運(yùn)輸監(jiān)控“信集閉”系統(tǒng)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)示意圖

主控設(shè)施是 “信集閉”系統(tǒng)的信息傳輸、指令控制、機(jī)構(gòu)執(zhí)行的中樞，是系統(tǒng)集中控制的具體體現(xiàn)。它負(fù)責(zé)監(jiān)測井下機(jī)車的運(yùn)行狀態(tài)，監(jiān)視系統(tǒng)各設(shè)備的工作狀況，編制自動、就地運(yùn)行工作計劃，道岔和信號設(shè)備動作命令，收集當(dāng)班運(yùn)輸車輛、列車狀態(tài)等運(yùn)行數(shù)據(jù)，向企業(yè)局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)傳輸實(shí)時信息數(shù)據(jù)，輸出或打印當(dāng)天、月度、年度運(yùn)輸系統(tǒng)運(yùn)行管理報表，是車輛運(yùn)行指揮中心，它主要由主控計算機(jī)、管理計算機(jī)、顯示屏、交換機(jī)和信息傳輸接口等設(shè)備組成，一般設(shè)在地面，也可設(shè)在井底車場或機(jī)電硐室。

控制分站連接主控計算機(jī)進(jìn)行系統(tǒng)信號指令及執(zhí)行機(jī)構(gòu)信息傳輸和，實(shí)現(xiàn)巷道行車信號、道岔敵對閉鎖的功能?？刂品终疽话氵€配備有供停電使用2小時的穩(wěn)壓電源，控制分站接線口一般能對3至4副道岔及附近500m范圍內(nèi)行車信號進(jìn)行信息傳輸和控制，它現(xiàn)場管理各種監(jiān)測和執(zhí)行設(shè)備，保證其可靠工作，執(zhí)行調(diào)度室下發(fā)的各項(xiàng)命令，匯報各種通過巡檢位置標(biāo)識器采集的機(jī)車、車輛運(yùn)行識別信息，并通過CAN總線或礦用高速環(huán)網(wǎng)完成通訊連接。系統(tǒng)主機(jī)運(yùn)行軌道運(yùn)輸監(jiān)控系統(tǒng)軟件，軟件監(jiān)聽控制分站上傳的總線數(shù)據(jù)，在軟件界面中顯示機(jī)車位置和機(jī)車信息，并在系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中存儲列車運(yùn)輸信息?？刂品终疽话阃ㄟ^穩(wěn)壓電源外接127v三相電源，為執(zhí)行機(jī)構(gòu)和自身提供穩(wěn)定、并具有2小時備用能力的所需動力源。

執(zhí)行機(jī)構(gòu)與控制分站相接，它是“信集閉”系統(tǒng)的終端體現(xiàn)，完成行車信息的收集，并執(zhí)行主控計算機(jī)運(yùn)行和的命令。電動轉(zhuǎn)轍機(jī)與信號動態(tài)機(jī)同步動作，交通信號燈指示方向分綠、黃、紅三種基本信號，并伴隨箭頭指示道岔行徑線路。行車數(shù)據(jù)采集有軌道計軸器和壁掛式車輛接收儀兩種，它的主要目的是沿線跟蹤每列車運(yùn)行的方向、速度、路線、裝載貨物及車輛累計運(yùn)行時間并傳輸至主控計算機(jī)，計算機(jī)再反饋行車指令進(jìn)行信號及道岔的動作，并閉鎖敵對列車或車輛進(jìn)入本線路，同向、同線路車輛閉鎖行車間距保持在100m以上。

各機(jī)構(gòu)間的連接及大巷鋪設(shè)主要靠通訊電纜或光纜（光纖），及少部分低壓電纜，全部選用煤礦礦用安全標(biāo)志產(chǎn)品。

3.應(yīng)用中現(xiàn)存主要問題

川內(nèi)及國內(nèi)應(yīng)用軌道運(yùn)輸監(jiān)控“信集閉”系統(tǒng)不成功的礦井占大多數(shù)，所反饋出的主要現(xiàn)象是現(xiàn)場執(zhí)行機(jī)構(gòu)的不動作或誤動作，給行經(jīng)車輛不發(fā)出或發(fā)出錯誤信號，造成運(yùn)輸故障或事故，礦井就不敢使用了，配件質(zhì)量問題現(xiàn)今還不是主要問題，但依然需要得到改進(jìn)。

川內(nèi)五家煤礦一直使用不正常，處于半停半用狀態(tài)。主要原因是執(zhí)行機(jī)構(gòu)中的軌道計軸傳感器易損壞，當(dāng)車輛行經(jīng)時接收不了信號造成系統(tǒng)不動作。軌道計軸傳感器在系統(tǒng)中地位十分重要，每隔一定距離或在關(guān)鍵岔口，它前后左右錯差安裝于鋼軌兩側(cè)，系統(tǒng)靠它來檢測運(yùn)行車輛的方向、速度、位置并傳輸至控制計算機(jī)系統(tǒng)軟件運(yùn)行并發(fā)出交通命令。其損壞的主要原因是由于其安裝靠軌面近、寬度超過軌道面板，其頂部易受聚積的浮煤矸經(jīng)快速車輪擠壓變形，連接纜線受震松動或保護(hù)不足、井巷潮濕絕緣降低都有可能造成它的損壞，生產(chǎn)廠家雖吸收了意見但見效慢。目前，國內(nèi)絕大多數(shù)“信集閉”系統(tǒng)研制單位主要使用軌道計軸傳感器來進(jìn)行行車信息收集，這也是目前“信集閉”系統(tǒng)在國內(nèi)應(yīng)用率不高的重要原因之一。

電動轉(zhuǎn)轍機(jī)（司控道岔）適應(yīng)井下環(huán)境性能較差，防擠岔、防過載能力不強(qiáng)，故障率高[4]，綠水洞煤礦多次使用過司控道岔，遇水淹、大巷潮濕等情況，司控道岔故障特別明顯，人工搖動還不如搬道砣快速和準(zhǔn)確，維護(hù)量大、配件更換頻換，之后就難以再繼續(xù)使用下去了。

線路、車輛管理功能還處于初步階段，深入度不夠。運(yùn)輸線路、運(yùn)輸車輛使用維護(hù)管理是礦井運(yùn)輸重要的基礎(chǔ)工作，線路、車輛的投入時間和運(yùn)行時間記錄是線路、車輛科學(xué)進(jìn)行大修、中修的依據(jù)，可有效避免線路、車輛故障。在國內(nèi)，大多數(shù)研制廠家都還未開發(fā)此類井下車輛管理系統(tǒng)軟件或者較簡單。

“信集閉”系統(tǒng)軟硬件設(shè)施的可靠性，是系統(tǒng)的重要保障。國內(nèi)大多數(shù)軌道運(yùn)輸監(jiān)控系統(tǒng)編程軟件都基于windows XP系統(tǒng)，隨著微軟公司2014年3月退出對XP系統(tǒng)的服務(wù)，軌道運(yùn)輸監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行軟件面臨升級的必要。軌道運(yùn)輸監(jiān)控“信集閉”系統(tǒng)中傳感器種類和數(shù)量眾多，它的可靠性是系統(tǒng)正常運(yùn)行的基本條件，其故障檢測、報警功能必須能實(shí)時反饋至主控中心，也是生產(chǎn)廠家所必須重視的重要一環(huán)。

4.應(yīng)用前景及改進(jìn)建議

國內(nèi)現(xiàn)有國有大中型煤礦1300多座，使用正常的不過40多座，雖然目前各重點(diǎn)國有煤礦多數(shù)改成了鋼繩芯膠帶運(yùn)輸機(jī)的運(yùn)煤方式，但人員、材料、矸石的運(yùn)輸大多數(shù)仍然采用機(jī)車運(yùn)輸方式，水平運(yùn)輸機(jī)車臺數(shù)多在3至5臺以上。根據(jù)我國2013年版煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求，5臺及以上機(jī)車必須建立“信集閉”系統(tǒng)[5]。還有非煤礦山及近7000家的中小型煤礦，由于國家對煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)的門檻逐年提高，軌道運(yùn)輸監(jiān)控“信集閉”系統(tǒng)的應(yīng)用前景十分巨大。在國內(nèi)未大量推進(jìn)軌道運(yùn)輸監(jiān)控“信集閉”系統(tǒng)的重要原因是目前系統(tǒng)可靠性仍然較差，如我們廣能集團(tuán)處于觀望狀態(tài)，一旦綠水洞煤礦應(yīng)用新模式成功后就必然推廣到其它3個礦；川煤集團(tuán)應(yīng)用的5個礦，也因?yàn)橄到y(tǒng)可靠差而令其他礦暫緩建設(shè)。因此，軌道運(yùn)輸監(jiān)控“信集閉”系統(tǒng)有必要進(jìn)行改進(jìn)，根據(jù)現(xiàn)存問題表露出的現(xiàn)象，筆者提出了以下改進(jìn)建議：

（1）淘汰現(xiàn)有主要使用的軌道計軸傳感器，改為在巷壁兩幫懸掛的位置標(biāo)識器。如此可以杜絕軌道受運(yùn)行時震動、擠壓、線路難保護(hù)的缺點(diǎn)，通過車輛識別卡，位置標(biāo)示器可判斷車輛的方向、類型和數(shù)量，但不能自動判斷車輛行駛的路線（主要指占用非設(shè)定路線或逆行車輛），這點(diǎn)無法與軌道計軸傳感器相比擬，這也是紅外線位置標(biāo)識示器的不足。因此，它還必須配合在軌道道床下面埋設(shè)的不受行經(jīng)車輛震動影響的位置傳感器，來判斷車輛所經(jīng)線路，但數(shù)量要比軌道計軸器少很多，主要在運(yùn)輸大巷道岔進(jìn)出端安裝即可，如圖2所示。采用巷壁懸掛裝置總成本可節(jié)約40%以上，相比1萬米運(yùn)輸大巷，采用軌道計軸器的系統(tǒng)成本比采用位置標(biāo)識器配合位置傳感器的系統(tǒng)高50～90萬元左右。

圖2 位置傳感器、識別器安裝示意圖

（2）有條件的礦井盡量使用氣動轉(zhuǎn)轍機(jī)，可解決電動轉(zhuǎn)轍機(jī)力弱現(xiàn)象。氣動速度快，幾乎不受井巷潮濕條件的制約，且成本每臺少0.4～0.5千元左右，結(jié)構(gòu)簡單、易于維護(hù)，值得推廣。

（3）建立車輛運(yùn)行維護(hù)記憶系統(tǒng)，滿足礦井機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備設(shè)施科學(xué)管理要求。在新的windows環(huán)境下，編制機(jī)車、煤車、矸石車、材料車、人車等車輛卡片，一車一卡，隨時調(diào)閱車輛運(yùn)行時間、維修維護(hù)管理資料，自動生成車輛項(xiàng)目實(shí)時維修內(nèi)容。最后，注意吸納用戶合理化建議，努力改進(jìn)自身產(chǎn)品的可靠性和先進(jìn)性。

5.研究結(jié)論

隨著國內(nèi)煤炭生產(chǎn)安全環(huán)境建設(shè)的發(fā)展，礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)已得到進(jìn)一步深化，完善與補(bǔ)充礦井自動化監(jiān)控系統(tǒng)已成為當(dāng)代煤炭行業(yè)的主要課題。礦井軌道運(yùn)輸監(jiān)控“信集閉”系統(tǒng)雖起步較早，但發(fā)展緩慢，已成為礦井綜合自動化平臺的較弱一環(huán)。受煤礦地質(zhì)結(jié)構(gòu)布置影響，煤炭企業(yè)軌道運(yùn)輸方式大量存在，軌道運(yùn)輸監(jiān)控“信集閉”系統(tǒng)也要求得到發(fā)展和應(yīng)用，以打造安全高效的礦井運(yùn)輸環(huán)境，比較國內(nèi)眾多煤企對“信集閉”系統(tǒng)的應(yīng)用效果，升級原有主要元器件的應(yīng)用性能或淘汰落后性能產(chǎn)品是行業(yè)必經(jīng)之路，市場是需要和檢驗(yàn)新技術(shù)和新工藝的試金石，低成本高效益的“信集閉”系統(tǒng)必然深受煤礦企業(yè)喜愛和歡迎。

參考文獻(xiàn)：

[1]國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局.煤礦安全規(guī)程[M].煤炭工業(yè)出版社，2012.2：188

[2]王云鵬，付衍斌.基于精確定位的井下運(yùn)輸信集閉系統(tǒng)的研究[J].電子技術(shù)，2013（2）：14-16

[3]商永泰，暴楓.我國煤礦井下機(jī)車監(jiān)控系統(tǒng)的技術(shù)現(xiàn)狀及其發(fā)展[J].煤炭科學(xué)技術(shù)，1996（3）：1-5

[4]霍志濤.信、集、閉系統(tǒng)在煤礦機(jī)車運(yùn)輸大巷中應(yīng)用的探討[J].科技信息，2010（21）：185

第9篇：科研單位合理化建議范文

“三農(nóng)”問題使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科在中國一直被賦予極為重要的歷史使命。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們普遍認(rèn)識到管理在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要性，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)＋農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理農(nóng)業(yè)生產(chǎn)高效益，“管理產(chǎn)生效益”這個理念已經(jīng)深入人心。目前，我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隊伍的基本狀況是：規(guī)模偏小，人才缺乏，素質(zhì)偏低。因此，急需培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平、懂業(yè)務(wù)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才。高職院校開設(shè)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)，十分必要也是當(dāng)務(wù)之急。高職院校農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)是：培養(yǎng)具有良好的科學(xué)素質(zhì)和職業(yè)道德，掌握農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的基礎(chǔ)理論、專業(yè)知識、基本技能和實(shí)用技術(shù)，具有較好的語言和文字表達(dá)能力、組織協(xié)調(diào)能力、分析處理現(xiàn)實(shí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理問題能力的高端技能型人才?！督逃筷P(guān)于推進(jìn)高等職業(yè)教育改革創(chuàng)新引領(lǐng)職業(yè)教育科學(xué)發(fā)展的若干意見》教職成［2011］12號提出：“高等職業(yè)教育必須準(zhǔn)確把握定位和發(fā)展方向，自覺承擔(dān)起服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的時代責(zé)任，主動適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要，培養(yǎng)數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的高端技能型專門人才，在促進(jìn)就業(yè)、改善民生方面，以及在全面建設(shè)小康社會的歷史進(jìn)程中發(fā)揮不可替代的作用。”顯然，高職高專的人才培養(yǎng)目標(biāo)已經(jīng)由過去的“培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才”調(diào)整為“培養(yǎng)高端技能型專門人才”?！案叨思寄苄腿瞬拧钡奶卣髦饕憩F(xiàn)為：有較強(qiáng)的技術(shù)應(yīng)用能力、有較強(qiáng)的現(xiàn)場管理能力和創(chuàng)新意識，有高端的職業(yè)資格證書。新的提法中用“高端”作為技能型人才的定義，有更加豐富的內(nèi)涵。它不僅要求有高素質(zhì)，還要求培養(yǎng)學(xué)生的高端技能，特別要培養(yǎng)學(xué)生的專門領(lǐng)域技能。培養(yǎng)目標(biāo)提法的改變，對高職院校的人才培養(yǎng)提出了更高、更具體的要求?？梢哉f培養(yǎng)高端技能型人才是高等職業(yè)教育的根本目標(biāo)，也是高等職業(yè)教育作為一種教育類型區(qū)別于普通教育，作為一種教育層次區(qū)別于中等職業(yè)教育的特征。

高職院校農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)應(yīng)該通過產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，根據(jù)實(shí)際工作崗位的職業(yè)技能要求，探索人才培養(yǎng)模式。樹立“實(shí)用、實(shí)際、實(shí)踐”的專業(yè)建設(shè)思想理念，通過開設(shè)實(shí)用的課程、組織校外實(shí)習(xí)接觸實(shí)際工作、開展社會實(shí)踐和專業(yè)課程實(shí)訓(xùn)，以及強(qiáng)化學(xué)生“算盤子、嘴巴子、筆桿子”的訓(xùn)練等，培養(yǎng)學(xué)生熟悉國家有關(guān)方針、政策和法規(guī)，運(yùn)用所學(xué)經(jīng)濟(jì)管理知識分析實(shí)際的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)問題，并能提出自己的合理化建議。教學(xué)中要注重因材施教、重視個性發(fā)展；強(qiáng)化學(xué)生科學(xué)思維方法、自主創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。該專業(yè)教學(xué)以培養(yǎng)能力為主線，實(shí)現(xiàn)學(xué)生知識與技能的整合，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才的培養(yǎng)目標(biāo)。學(xué)生通過課程考試、撰寫畢業(yè)論文、國家職業(yè)技能認(rèn)證考試，將獲得大專畢業(yè)文憑和有關(guān)的職業(yè)技能證書，從而達(dá)到相關(guān)工作崗位的職業(yè)能力要求。畢業(yè)生適合在各類農(nóng)業(yè)企業(yè)、教育科研單位和各級政府部門從事經(jīng)營管理、市場營銷、金融財會、政策研究、教育教學(xué)等方面的工作。

二、專業(yè)人才培養(yǎng)模式

按照“農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作系統(tǒng)化、工學(xué)結(jié)合、內(nèi)外互動”的思路，探索和構(gòu)建農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式。立足于服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)于社會主義新農(nóng)村建設(shè)，強(qiáng)調(diào)“基礎(chǔ)實(shí)、能力強(qiáng)、口徑寬、后勁足”，以經(jīng)濟(jì)調(diào)查、經(jīng)營管理、經(jīng)濟(jì)核算、營銷策劃及管理核心職業(yè)能力培養(yǎng)為主線，同時開設(shè)多方位的選修課，實(shí)行“行校結(jié)合”、“校企合作”、“工學(xué)交替”，突出學(xué)生動手實(shí)踐能力和社會適應(yīng)能力的培養(yǎng)，與農(nóng)村、農(nóng)業(yè)企業(yè)密切合作，創(chuàng)造性地開展教學(xué)實(shí)訓(xùn)活動。推行“多證制”培養(yǎng)方略，學(xué)生畢業(yè)時在取得畢業(yè)證書的同時，還可取得農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營者、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、助理營銷師和會計從業(yè)資格證書等職業(yè)資格證書中的一個或多個證書。高職院校農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)應(yīng)該堅持“以就業(yè)為導(dǎo)向，以質(zhì)量為中心，產(chǎn)業(yè)和教學(xué)相結(jié)合、學(xué)歷教育和認(rèn)證教育相結(jié)合”的辦學(xué)理念，按照“素質(zhì)＋專業(yè)技能＋實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)”的培養(yǎng)構(gòu)想制定人才培養(yǎng)方案，構(gòu)建“一個狠抓、兩相結(jié)合、三不斷線”的人才培養(yǎng)模式。

1．一個狠抓

即狠抓知識傳授與能力培養(yǎng)，建立以經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)用能力培養(yǎng)為主線的教學(xué)體系，強(qiáng)化實(shí)際操作技能。通過教學(xué)、實(shí)踐活動，使學(xué)生具有獲取新知識的能力、分析和解決實(shí)際問題的能力、語言文字表達(dá)能力，以及團(tuán)結(jié)協(xié)作和社會活動能力等綜合職業(yè)能力。

2．兩相結(jié)合

即實(shí)行學(xué)歷教育與認(rèn)證教育相結(jié)合，在狠抓學(xué)歷教育的同時，強(qiáng)化對學(xué)生的認(rèn)證教育，要求每位學(xué)生至少獲得一個職業(yè)資格證書。學(xué)生畢業(yè)時既能獲得學(xué)歷文憑，同時至少獲得一個權(quán)威的職業(yè)資格認(rèn)證。并且以通過國家有關(guān)認(rèn)證考試作為考核標(biāo)準(zhǔn)，客觀評價和檢驗(yàn)教師的教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生的實(shí)際掌握情況。

3．三不斷線

即技能培養(yǎng)不斷線、職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)不斷線、人文素質(zhì)培養(yǎng)不斷線，以此培養(yǎng)既有文化基礎(chǔ)，又有職業(yè)技能，同時具備較高職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)用型技能型人才。

三、專業(yè)課程體系建設(shè)

高職院校農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)學(xué)制為三年，開設(shè)的課程分為公共基礎(chǔ)課、專業(yè)基礎(chǔ)課、專業(yè)核心課、專業(yè)選修課。課程設(shè)置應(yīng)突出“實(shí)用、實(shí)際、實(shí)踐”的原則，依據(jù)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)和專業(yè)人才的知識能力和素質(zhì)結(jié)構(gòu)建立理論和實(shí)踐教學(xué)體系，力求使學(xué)生掌握較為深入的專業(yè)知識和技能。課程體系體現(xiàn)以職業(yè)素質(zhì)為核心的素質(zhì)教育培養(yǎng)，并貫穿整個教學(xué)的過程始終，分解落實(shí)到各個教學(xué)環(huán)節(jié)。設(shè)置一定的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，通過實(shí)踐驗(yàn)證理論知識，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提升學(xué)生分析問題、解決問題的能力以及操作技能。此外，應(yīng)設(shè)置教學(xué)實(shí)習(xí)、社會調(diào)查、畢業(yè)實(shí)習(xí)，為學(xué)生畢業(yè)后的盡快頂崗打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

四、專業(yè)教學(xué)改革進(jìn)程

本專業(yè)應(yīng)以學(xué)生為中心，積極推進(jìn)教學(xué)手段和方法改革。

1．創(chuàng)設(shè)情景教學(xué)———變“枯燥”教學(xué)為“有趣”教學(xué)

教師們應(yīng)結(jié)合企業(yè)實(shí)際項(xiàng)目、典型案例等，創(chuàng)設(shè)情景式教學(xué)環(huán)境，創(chuàng)立情景模擬教學(xué)，組織研究性學(xué)習(xí)。培養(yǎng)學(xué)生自主、自覺、自愿學(xué)習(xí)的能力，讓學(xué)生體會到學(xué)習(xí)的樂趣和快樂，營造輕松、有序、高效的學(xué)習(xí)氛圍。

2．改革考試方法———變學(xué)過什么課程為能做什么事情

應(yīng)根據(jù)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理行業(yè)對職業(yè)教育的反饋，改革考試方式，結(jié)合職業(yè)資格證書的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行反映崗位綜合能力的綜合性考試。能從事什么崗位，思想、技術(shù)、文化要達(dá)到什么要求，都要學(xué)以致用，考以致用，真正提高學(xué)生的崗位能力和競爭能力。

3．變革教學(xué)手段———讓知識有聲有色

“粉筆型”講授已經(jīng)不能跟上現(xiàn)代教育發(fā)展的步伐，要鼓勵教師自編教學(xué)課件，采用多媒體教學(xué)。要創(chuàng)造條件，使更多的教師能夠運(yùn)用多媒體手段進(jìn)行教學(xué)。

4．創(chuàng)新實(shí)踐教學(xué)———提升實(shí)踐操作技能

長期以來，如何有效提升高職院校經(jīng)管類專業(yè)學(xué)生的實(shí)踐能力，一直是各高職院校不斷探究的難題。據(jù)此需求，ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)在一定程度上解決了經(jīng)管類專業(yè)學(xué)生實(shí)踐能力培養(yǎng)的困惑。ERP沙盤模擬通過搭建一個仿真的企業(yè)平臺，模擬企業(yè)經(jīng)營，體驗(yàn)過程，反思結(jié)果，在實(shí)戰(zhàn)中培養(yǎng)管理人才。ERP沙盤模擬是一門經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的綜合實(shí)訓(xùn)課程。它通過教具將企業(yè)資源濃縮物化在沙盤上，把企業(yè)運(yùn)營所處的內(nèi)外部環(huán)境抽象為一系列規(guī)則，模擬了生產(chǎn)運(yùn)作、市場營銷、財務(wù)核算、戰(zhàn)略規(guī)劃等企業(yè)運(yùn)營中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。該課程突出應(yīng)用性和實(shí)踐性，強(qiáng)調(diào)“體驗(yàn)式”教學(xué)，具有傳統(tǒng)教學(xué)方式所無法比擬的優(yōu)越性，更有利于高職院校應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)教學(xué)不僅創(chuàng)新教學(xué)手段，而且突破教學(xué)瓶頸，成為一種值得借鑒、推廣的實(shí)踐教學(xué)模式。

5．重視畢業(yè)論文———提升專業(yè)綜合能力

畢業(yè)論文撰寫是學(xué)生對整個大學(xué)期間所學(xué)知識的一次綜合運(yùn)用，是培養(yǎng)學(xué)生知識綜合運(yùn)用能力、資料檢索能力、分析與解決問題能力等的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。答辯則是提升學(xué)生語言表達(dá)能力的重要舉措。

五、專業(yè)建設(shè)思路構(gòu)想

1．調(diào)整課程設(shè)置

在調(diào)研的基礎(chǔ)上，應(yīng)按照行業(yè)的崗位能力體系建立農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)體系，把職業(yè)教育的教學(xué)內(nèi)容納入行業(yè)的技能系列標(biāo)準(zhǔn)，使以技能為中心的課程體系與行業(yè)的崗位能力體系相吻合，使教學(xué)有依據(jù)；以崗位為目標(biāo)，突出就業(yè)的導(dǎo)向性。突顯實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，不斷加大實(shí)踐教學(xué)在整個教學(xué)時數(shù)中的比例，找到高職與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理行業(yè)銜接的接口。從應(yīng)用型人才培養(yǎng)的全局來看，當(dāng)前課程改革的主要任務(wù)是重新審定和調(diào)整課程設(shè)置。調(diào)整人才培養(yǎng)方案，突出實(shí)用課程的設(shè)置。在專業(yè)必修課中，設(shè)置實(shí)用性強(qiáng)的課程。在選修課中，豐富可選課程的設(shè)置，對擴(kuò)大和豐富學(xué)生的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理知識結(jié)構(gòu)具有重要的作用。講技能、講方法、講要點(diǎn)，使學(xué)生與教師共同探索、相互交流。在教學(xué)內(nèi)容上，要進(jìn)行取舍，增加課題性討論。

2．注重通識教育

廣博的通識教育知識是未來農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才適應(yīng)崗位要求的必要條件。要讓學(xué)生通過三年的學(xué)習(xí)，掌握領(lǐng)悟前沿的知識、方法和技能，在未來的工作中能夠盡快適應(yīng)崗位要求，有較強(qiáng)的應(yīng)變能力，成為“通用型”人才。

3．強(qiáng)調(diào)專業(yè)教育

在本專業(yè)課程設(shè)置中，應(yīng)加大專業(yè)課程的比重，使專業(yè)課程具有涉及面廣、實(shí)用性強(qiáng)的特點(diǎn)。專業(yè)課程的教學(xué)與研究方法應(yīng)呈現(xiàn)出多樣化和較大的靈活性。既有講座，又有專題討論，而且較多地采用合作探究式的教學(xué)方法，即邊理論學(xué)習(xí)、邊教學(xué)實(shí)踐，在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題，在小組中展開討論，共同探討如何解決。這樣可以極大地提高學(xué)生獨(dú)立思考問題的能力，進(jìn)而提高其解決問題的能力。

4．注重實(shí)踐教學(xué)

高等職業(yè)教育培養(yǎng)的是應(yīng)用型人才，故實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)非常重要。要通過靈活多樣的實(shí)踐教學(xué)方式，推動學(xué)生動手能力的提升。由于條件的限制，加之專業(yè)的特殊性，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)的開展還存在一定的局限性。為此，需加大實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的人力、物力投入，以凸顯實(shí)踐教學(xué)在高等職業(yè)教育中的重要性。

5．規(guī)范教學(xué)管理

規(guī)范的教學(xué)管理方式能夠使教學(xué)有條不紊地運(yùn)作，提高工作效率，進(jìn)而產(chǎn)生較高的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。要強(qiáng)化教學(xué)管理的高效、有序、平穩(wěn)，以確保專業(yè)教學(xué)質(zhì)量和水平。