農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟精選(九篇)

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第1篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟范文

現(xiàn)如今隨著中國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，在農(nóng)村的城市化建設(shè)的大前提下，我國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展也越來越好。但是，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展仍然存在很多問題，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化不規(guī)范，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟法律體系建設(shè)不完善等。所以，為了更好的促進我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，使農(nóng)民的生活得到改善，健全我國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化相關(guān)的經(jīng)濟法律體系是非常重要的，只有在經(jīng)濟法施行的前提條件下，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展才會越來越進步。

關(guān)鍵詞：

經(jīng)濟法；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化；發(fā)展

隨著中國現(xiàn)代化建設(shè)不斷完善，社會生產(chǎn)力的不斷發(fā)展以及我國“三農(nóng)”問題的提出，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)越來越廣泛。農(nóng)業(yè)作為我國國民經(jīng)濟的主要來源，也是我國的支柱產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化實現(xiàn)了走出農(nóng)村，打破了完全人力勞動的束縛，以國內(nèi)外市場為支撐導(dǎo)向，不僅使用科學(xué)化、專業(yè)化的儀器進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，對于農(nóng)業(yè)的管理還采取專業(yè)化、現(xiàn)代化的管理，從而使農(nóng)業(yè)形成了一條龍的經(jīng)營模式。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的不斷發(fā)展，大大提高了農(nóng)業(yè)的效益所得，使農(nóng)村經(jīng)濟飛速發(fā)展。雖然我國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路仍然存在很多問題，有一些農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用設(shè)施并不完善，并且隨著相關(guān)經(jīng)濟法的頒布，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展得到了相應(yīng)的法律保護，農(nóng)民的勞動成果得到了相應(yīng)的保護。經(jīng)濟法視野下，我國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展仍然存在一些問題，比如：蔑視法律，不按規(guī)則進行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)；為了擁有更大的利益，鉆經(jīng)濟法的空子，進行違規(guī)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化操作等，這些都需要相關(guān)專業(yè)人士通過對當(dāng)前經(jīng)濟法頒布以后農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的情況進行研究，得出相應(yīng)的解決措施，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化更好發(fā)展。

一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展現(xiàn)狀

眾所周知，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)興起的標(biāo)志，是農(nóng)村城市化建設(shè)進程中農(nóng)民實現(xiàn)富裕，生活水平提高的重要保障。同時農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的全面發(fā)展有利于解決我國農(nóng)業(yè)所出現(xiàn)的勞動力匱乏，農(nóng)產(chǎn)品積壓等各種難題。在經(jīng)濟逐步發(fā)展的今天，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展對于農(nóng)民生活水平的提高等問題的解決有著很好的推動作用，但是，即使現(xiàn)在頒布了保護農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的相關(guān)經(jīng)濟法，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化仍然存在很多問題，需要改進的地方有很多。

1.專業(yè)分工不明確，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平低。

因為現(xiàn)在我國提倡新農(nóng)村城市化建設(shè)，所以，這也就促進了我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的普遍發(fā)展，同時，農(nóng)業(yè)的發(fā)展也實現(xiàn)了城鄉(xiāng)一體化，專業(yè)分工的模式。即使相關(guān)的經(jīng)濟法已經(jīng)頒布，但是，也并沒有從內(nèi)部改觀農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化管理人員的管理態(tài)度，經(jīng)濟法注重外在對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的認(rèn)可和保護，但是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化內(nèi)部的矛盾卻不斷激化。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展內(nèi)部仍然有一大部分相關(guān)工作人員無法改變工農(nóng)差別的錯誤觀念，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展分工不明確，存在專業(yè)歧視行為思想，本身對于規(guī)模較大的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展機構(gòu)來說，任務(wù)比較多，需要的勞動力也比較多，工作流程也比較繁雜，如果在專業(yè)分工不明確這一個問題上出現(xiàn)差錯，那么整個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的作業(yè)鏈條就會瓦解，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的成果就會與我國現(xiàn)有的，龐大的農(nóng)業(yè)市場產(chǎn)生生產(chǎn)上的矛盾，造成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的阻礙。同時，在經(jīng)濟法頒布之后的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過程中，由于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化得到了保護，內(nèi)部工作人員的生產(chǎn)積極性隨之下降，生產(chǎn)力水平大大降低，因為很多專業(yè)人員的專業(yè)水平不高，所以，整體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展受到了很大的阻礙，產(chǎn)量低，質(zhì)量差，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展遭遇了瓶頸。所以，經(jīng)濟法頒布之后，我國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展內(nèi)部問題與矛盾越來越多，經(jīng)濟法只是優(yōu)化了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的外部條件，但是對于內(nèi)部的問題沒有起到良好的促進作用反而成了阻礙，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的過程中，勞動力分布不均，專業(yè)分工不明確等一系列問題都要求相關(guān)專業(yè)人士根據(jù)現(xiàn)如今我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展遭遇的問題，對經(jīng)濟法進行不斷完善。

2.貧困農(nóng)村不注重農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

隨著偉大中國夢的暢想和提出，我國農(nóng)村的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展逐漸受到重視。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展不僅能夠滿足當(dāng)今社會的經(jīng)濟發(fā)展需求和農(nóng)村城市化建設(shè)中居民共同富裕的實現(xiàn)，同時也能夠使農(nóng)業(yè)機構(gòu)的經(jīng)營水平得到提升。農(nóng)業(yè)是我國的經(jīng)濟主要支柱產(chǎn)業(yè)，甚至可以說我國只有實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，才能夠發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易市場營銷，帶動農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的積極性，有利于農(nóng)民根據(jù)自己的優(yōu)勢傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)在廣大的市場收取較大的效益。經(jīng)濟法的頒布也使大部分農(nóng)民都認(rèn)可了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。但是，在一些較貧困更應(yīng)該需要實行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的農(nóng)村，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展反而越來越不積極。這些較貧困的農(nóng)村的農(nóng)民只進行短期內(nèi)收益高的小資產(chǎn)業(yè)進行發(fā)展，甚至完全拋棄了農(nóng)業(yè)的發(fā)展，導(dǎo)致了我國農(nóng)業(yè)發(fā)展停滯不然，質(zhì)量低，效益低的現(xiàn)狀。這也說明了經(jīng)濟法的普及率在一些較貧困的農(nóng)村并不是很普及，經(jīng)濟法的普及措施需要大力改善，如果較貧困農(nóng)村不進一步了解相關(guān)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)濟法，那么農(nóng)民就不會進行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，農(nóng)民的收入就會持續(xù)降低，農(nóng)業(yè)效益就會大幅度減少。傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)發(fā)展方式已經(jīng)越來越不適合農(nóng)業(yè)大市場的發(fā)展規(guī)律了，阻礙農(nóng)民生活水平的提高，所以，為了實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益創(chuàng)新高，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展經(jīng)營步入正軌，相關(guān)人士和部門應(yīng)該加大經(jīng)濟法的保護農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的普及率，使農(nóng)民都積極進行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

二、經(jīng)濟法對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的影響

1.讓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化得到了具體實施。

經(jīng)濟法中對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作中的原則設(shè)定以及相關(guān)經(jīng)濟處理方式都是對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展有很大影響的。眾所周知，在經(jīng)濟法沒有頒布之前，我國的一些銀行組織存在對農(nóng)業(yè)的貸款歧視行為。同時，對于農(nóng)業(yè)的資金供給不足。但是，經(jīng)濟法頒布之后，我國提倡加大農(nóng)業(yè)的發(fā)展資金投入，也提倡農(nóng)業(yè)合作發(fā)展，這都給農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展鋪平了道路，能夠使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展得到具體實施。經(jīng)濟法頒布之后，由于農(nóng)業(yè)發(fā)展資金的大力度投入，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中的高科技設(shè)備大量引進，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進行了更加專業(yè)的勞動力分工，能進行更多的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化高水平操作項目的完成，一些龐大的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)機構(gòu)出現(xiàn)，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展由個體經(jīng)營逐步轉(zhuǎn)化為集中化經(jīng)營。有了經(jīng)濟法做保障，發(fā)展資金能夠準(zhǔn)確到位，由以前得農(nóng)業(yè)發(fā)展分散轉(zhuǎn)化到農(nóng)業(yè)發(fā)展專業(yè)化集中的地步，將農(nóng)業(yè)發(fā)展進行統(tǒng)一的一條龍式經(jīng)營。這樣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和我國的農(nóng)業(yè)市場需求接軌之后，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展就會大幅度進步。并且，經(jīng)濟法是依照全球的農(nóng)業(yè)發(fā)展經(jīng)濟模式所制定的，從而也就決定了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的具體實施應(yīng)該以整個世界的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展為大參考，進行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。經(jīng)濟法對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展也有地方保護的特點，針對各地不同的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營方式以及資金需求的不同，設(shè)定的一些法律是不同的。這促使了農(nóng)業(yè)成為能夠與國內(nèi)外大市場相銜接的產(chǎn)業(yè)，具有很大的可操作和可實施性。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化在當(dāng)前我國創(chuàng)建中國夢的大好前提下，在經(jīng)濟法保障的前提下，在農(nóng)產(chǎn)品銷量提高的情況下，促進農(nóng)民收入的提高。所以，經(jīng)濟法視野下的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展能夠得到具體實施。

2.進行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化積極性高。

隨著經(jīng)濟法的頒布，我國更加完善了農(nóng)業(yè)貿(mào)易市場制度，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展與社會市場準(zhǔn)確接應(yīng)，滿足我國的農(nóng)業(yè)社會需求。從而達到了市場帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，這也就帶動了農(nóng)民進行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的積極性。因為經(jīng)濟法明確規(guī)定了農(nóng)民在進行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的市場活動中的一些買賣等保障法律，所以，這使農(nóng)民有了直接參與市場活動的積極性，不斷加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化內(nèi)部的專業(yè)分工也根據(jù)市場的變化進行了更加明確的分工。同時，勞動力的生產(chǎn)積極性得到了提高，企業(yè)經(jīng)營的管理者對于按照規(guī)則進行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作業(yè)的意識也在逐漸增強。經(jīng)濟法中也有明確規(guī)定對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展不符合規(guī)定的操作的處理法律措施，這也就嚴(yán)格要求了相關(guān)企業(yè)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化操作的規(guī)范性，使相關(guān)專業(yè)人員的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工作過程中能夠嚴(yán)于律己進行相關(guān)的有效操作。這也就促使了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化管理部門的工作積極性要開始增高，對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作過程中的不符合經(jīng)濟法的行為進行及時的制止和改正，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展更加合法化，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的工作人員的積極性增高，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化相關(guān)人員的各種遵法意識增強。從而正確的提高農(nóng)民的生活水平。

三、經(jīng)濟法視野下農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展措施

1.遵循經(jīng)濟法的國家干預(yù)政策。

因為“三農(nóng)”問題的提出決定了我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)階段還是需要國家適度的干預(yù)，才能保證我國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化順利發(fā)展。眾所周知，農(nóng)業(yè)是我國的經(jīng)濟主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，而進行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的主力軍農(nóng)民的文化水平比較低，需要國家指派專門的高素質(zhì)農(nóng)業(yè)研究專家進行適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)和監(jiān)督。只有國家適度干預(yù)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展過程，才能夠在發(fā)展過程中不斷引進新技術(shù)和新的發(fā)展方法，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化高科技發(fā)展，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化逐步適應(yīng)全球的農(nóng)業(yè)市場需求，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的結(jié)果最大效益化。我國的農(nóng)業(yè)市場是由我們國家進行宏觀調(diào)控的，針對農(nóng)業(yè)市場不同的需求和變化情況，國家相關(guān)部門及時的對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展做出調(diào)整建議，這是有利的。

2.完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化管理制度。

經(jīng)濟法頒布之后，這也就規(guī)定了我國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化管理制度要根據(jù)經(jīng)濟法進行不斷的完善。只有完善了相關(guān)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化管理制度，從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化管理的人員才會積極準(zhǔn)確的經(jīng)營農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展作業(yè)的完成，我國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展才能正常運行。首先，要從接收農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化人員專業(yè)水平進行評判，杜絕專業(yè)水平低的人員通過一切不合法措施進行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，只有合法的招收高水平從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的人員，才能促進農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化逐步進入正軌，使農(nóng)民的生活水平得到提高。其次，要加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化操作監(jiān)督制度。相關(guān)監(jiān)督部門認(rèn)真履行職責(zé)，不要放松對操作人員的原則性監(jiān)督。只有監(jiān)督力度增大，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化操作人員的自覺性才會提高，一切按照經(jīng)濟法進行操作，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化合法進行。最后，完善相關(guān)管理制度，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化負責(zé)人員的管理水平得到提高，才會在根本上對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的各大流程進行監(jiān)督和管理，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展更加全面。

綜上所述，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展是在中國經(jīng)濟飛速發(fā)展的條件下的產(chǎn)物，也是中國現(xiàn)代化建設(shè)的必然產(chǎn)物。經(jīng)濟法的頒布為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的一條龍式經(jīng)營發(fā)展提供資金基礎(chǔ)和技術(shù)支持；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展又能夠提高農(nóng)民的生活水平的提高，從而使農(nóng)村的公共資金增加，為農(nóng)村的現(xiàn)代化建設(shè)提供發(fā)展背景，也為農(nóng)村的城市化發(fā)展進行先前的探索和后續(xù)的支持。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展是必然的。同時，為了更好促進新農(nóng)村建設(shè)和中國夢的構(gòu)建，我們應(yīng)該更加深入的進行經(jīng)濟法視野下農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展?fàn)顩r研究，促進我國經(jīng)濟更快發(fā)展。

作者：陳杰 單位：九江學(xué)院政法學(xué)院

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第2篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟范文

[關(guān)鍵詞]農(nóng)業(yè)經(jīng)濟；增長；產(chǎn)業(yè)化；發(fā)展

1農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長的概述

我們常說的農(nóng)業(yè)，它包括種植業(yè)、畜牧業(yè)、林業(yè)及漁業(yè)。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的增長，馬克思認(rèn)為一是增加農(nóng)業(yè)積累，二是提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素的使用效益。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟是國民經(jīng)濟得以順利開展的基礎(chǔ)性經(jīng)濟，隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的不斷進步，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的增長得到快速提升。我國的現(xiàn)階段的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展發(fā)展計劃，如優(yōu)良品種選育、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、市場主體建設(shè)等計劃都與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展有著密切的關(guān)系。在經(jīng)濟全球化發(fā)展的大局下，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展對于提高我國經(jīng)濟實力水平和實現(xiàn)脫貧攻堅都具有非常重要的意義。

2發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟存在的問題

在國家大力扶持發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)之下，近年來農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長的速度十分快。但也還有一些不足，主要表現(xiàn)在以下三個方面：

2.1農(nóng)業(yè)規(guī)?；潭炔桓撸狈堫^企業(yè)帶動

通過近幾年的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，使一部分以糧食為主的產(chǎn)業(yè)有了一定的規(guī)模，但在精品水果、換季蔬菜、食用菌、中藥材等方面受土地流轉(zhuǎn)影響，規(guī)?；潭炔桓?。交通條件好的地方優(yōu)先用于城鎮(zhèn)建設(shè)和工業(yè)園區(qū)，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的耕地比較分散，不便于統(tǒng)一布局和管理。農(nóng)村多數(shù)還處于“小而全”的生產(chǎn)模式，缺乏龍頭企業(yè)帶動。由于受政策、環(huán)境等條件的影響，招商引資困難。要振興農(nóng)村經(jīng)濟必須抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)。

2.2缺乏農(nóng)業(yè)科技專業(yè)人才

由于我國是農(nóng)業(yè)大國，每個領(lǐng)域的生產(chǎn)生活直接或間接的都與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有關(guān)，而農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施、品種繁育、栽培管理、產(chǎn)品加工、市場營銷等環(huán)節(jié)技術(shù)服務(wù)跟不上。在發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，絕大多數(shù)人員不具備專業(yè)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技能。面臨就業(yè)形勢的壓力，招錄的基層農(nóng)業(yè)服務(wù)員都沒有限制專業(yè)，一部分人根本不懂農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，人員素質(zhì)和專業(yè)類別參差不齊，造成了嚴(yán)重缺乏農(nóng)業(yè)科技專業(yè)人才的局面，致使發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)不到位，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長緩慢。

2.3農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后

農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施滯后是直接影響農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的因素之一。特別是山區(qū)農(nóng)業(yè)，部分地區(qū)原有的水利設(shè)施老化，年久失修，沒有產(chǎn)業(yè)路，機耕道少，路網(wǎng)難配套，機械耕作難度大，缺乏專業(yè)市場，靠天吃飯現(xiàn)象嚴(yán)重，發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟相當(dāng)困難。

3加快農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的途徑

3.1實行規(guī)模化、集約化發(fā)展

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟要發(fā)展，必須做到產(chǎn)業(yè)規(guī)?；０旬?dāng)?shù)氐耐恋?、人力、技術(shù)等資源集中起來，發(fā)展適應(yīng)市場需求的產(chǎn)業(yè)，即可采取“公司+基地+農(nóng)戶”的形勢，也可實行農(nóng)戶自行組織，其目的在于加強資源利用，統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，抱團拓展市場，把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展好，進而推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。

3.2實行利益聯(lián)結(jié)機制

采取“公司+基地+入股分紅”發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟。把土地集中起來發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，可按照“3115”模式分配，即：30%分配給農(nóng)戶，10%作為村集體經(jīng)濟收入、10%作為風(fēng)險金、50%歸集團公司（集團公司所占利益可再分配給農(nóng)戶）。這樣既能發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，又能增加農(nóng)民收入、解決空殼村，多方面促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。

3.3加大特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度

加大特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持力度，一是精心培育良種，在農(nóng)村已經(jīng)種植精品水果、綠色蔬菜、脫毒馬鈴薯、中藥材及花卉苗木等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)良種繁育基地的基礎(chǔ)上，進一步選定和建好良種繁育基地，采取引進和自育的方法，增多繁育品種和提高繁育品種質(zhì)量。二是要建好基地，結(jié)合當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有的各種特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)基地的基礎(chǔ)上，按照市場需求，進一步建好生產(chǎn)基地，擴大生產(chǎn)規(guī)模，提高種、養(yǎng)技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量。三是辦好龍頭企業(yè)，要依托特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，大力辦好龍頭企業(yè)，著重搞好農(nóng)產(chǎn)品的深加工，創(chuàng)造出適應(yīng)市場和消費需求的產(chǎn)品，延長利益鏈接機制，促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟快速增長。

3.4加強市場體系建設(shè)

建立和完善市場體系是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化市場經(jīng)營的客觀要求。首先要搞好規(guī)劃，、精心選點、合理布局、堅持標(biāo)準(zhǔn)，使農(nóng)業(yè)市場建設(shè)按計劃、分步驟、郜標(biāo)準(zhǔn)地順利進行，加快建立和形成產(chǎn)品市場和生產(chǎn)要素市場的完整體系；其次要在各類市場上，大力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)市場、批發(fā)市場和生產(chǎn)要素市場等高級市場，不斷提高市場建設(shè)質(zhì)量和水平，為發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進一步營造良好的市場環(huán)境。

3.5加大市場經(jīng)濟主體培育力度

培育市場經(jīng)濟主體是支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的首要任務(wù)。一方面，要把農(nóng)民培育成市場經(jīng)濟主體，一是要以法律的形式確定農(nóng)民對推動的長期使用權(quán)，進一步明確農(nóng)民的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)，二是要大力發(fā)展農(nóng)民加公司的產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)一體化經(jīng)營組織；三是要引導(dǎo)農(nóng)民按照市場要求，進一步調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，著力發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效農(nóng)業(yè)；四是要切實增強農(nóng)民的商品意識，積極引導(dǎo)農(nóng)民進入流通領(lǐng)域；五是要把農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)濟組織培育成市場經(jīng)濟主體，一是要更加明確農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)濟組織的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，大力發(fā)展股份制合作經(jīng)濟；二是要對農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)濟組織要給予政策扶持，使其迅速發(fā)展壯大；三是要鼓勵農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展多種經(jīng)營，拓寬生產(chǎn)經(jīng)營門路；四是要加強農(nóng)民專業(yè)合作社制度建設(shè)及市場管理，不斷提升其主體地位。

3.6加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)

第3篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟范文

以龍頭企業(yè)建設(shè)為重點，年我認(rèn)真貫徹落實中央、省、市農(nóng)村工作會議精神。農(nóng)民增收為核心，依照基地開發(fā)抓特色、產(chǎn)品開發(fā)抓龍頭、市場開發(fā)抓協(xié)會、依靠科技上檔次的發(fā)展思路，通過建基地育龍頭，重質(zhì)量樹品牌，抓服務(wù)創(chuàng)環(huán)境，夯實了產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，有力地推進了市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。年全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)值達到47億元，比上年增長34%農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)55家，年銷售收入實現(xiàn)15億元，利稅總額1.2億元，入口創(chuàng)匯1578萬美元。有2家企業(yè)進入省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)行列，4家企業(yè)進入市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)行列。主要做法是

一、建園區(qū)、育龍頭。

以園區(qū)建設(shè)為重點，年。努力打造龍頭企業(yè)的對接平臺。重點規(guī)劃了等五個工業(yè)園區(qū)，每個園區(qū)內(nèi)都專門規(guī)劃了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)區(qū)。其中工業(yè)園區(qū)占地15.6平方公里，遼北規(guī)模最大、建設(shè)速度最快、輻射帶動作用最強的工業(yè)園區(qū)。中固工業(yè)園區(qū)是去年新規(guī)劃建設(shè)的規(guī)劃占地面積2平方公里，園區(qū)起步區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)于年月日正式開始動工，經(jīng)過70多天的艱苦工作，園區(qū)各項工程于月末全部按期完成。共投入資金1100萬元，鋪設(shè)下水管線5500延長米，新修黑色路面4公里，裝置路燈114盞，架設(shè)電力和通訊線路3000米，修復(fù)景觀大堤1500米，新砌石籠壩4道，栽植綠化風(fēng)景樹1.6萬株，實現(xiàn)了園區(qū)美化、亮化、綠化。當(dāng)年就引進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)2家，即開原市有限公司和禽業(yè)有限公司等兩個超億元項目，實現(xiàn)了當(dāng)年規(guī)劃，當(dāng)年建設(shè)，當(dāng)年投入生產(chǎn)的目標(biāo)。抓好園區(qū)建設(shè)的同時，還突出抓好了龍頭的引進和培育，依照“誰有能力誰牽頭，誰能牽頭扶持誰”原則，對重點龍頭企業(yè)予以傾斜，使一批規(guī)模較大、實力較強和輻射帶動能力突出的農(nóng)業(yè)企業(yè)迅速生長、不時壯大。年我市共新上投資額超2000萬元的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目15個，其中超億元項目6個，總投資35億元，當(dāng)年新增固定資產(chǎn)投資總額完成4.2億元。其中集團投資建設(shè)的燃料乙醇項目總投資21億元，投資額最大的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目。龍頭企業(yè)規(guī)模的壯大，進一步拉長了市的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條，目前我市已經(jīng)初步形成了以肉禽、牧業(yè)為龍頭的肉雞鏈條，以鴨業(yè)、禽業(yè)為龍頭的鴨鵝鏈條、以為龍頭的生豬鏈條，以乳業(yè)、乳業(yè)為龍頭的奶制品加工鏈條等10大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條。

二、建基地、興產(chǎn)業(yè)。

連片開發(fā)建基地”思路，依照“圍繞龍頭建基地、突出特色建基地、依托市場建基地。堅持區(qū)域化布局、規(guī)模化發(fā)展、優(yōu)質(zhì)化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營，狠抓優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)，著力構(gòu)筑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的第一車間”優(yōu)先扶持了綠色水稻、良種繁育、蔬菜、苗木花卉、煙葉、水果、生豬、肉禽、肉牛、乳制品等重點產(chǎn)業(yè)。形成了以為主的綠色稻米基地，以為主的良種繁育基地，以靠山為主的苗木花卉基地，以主的優(yōu)質(zhì)水果基地，以為主的蔬菜基地，以八棵樹、為主的煙葉基地等6大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化種植基地，基地面積達到40萬畝，占全市耕地面積的30.7%規(guī)?；氐穆?lián)合帶動下，市農(nóng)業(yè)正逐步實現(xiàn)由“激進型”向“現(xiàn)代型”由“分散型”向“集約型”轉(zhuǎn)變。年，市綠色水稻面積達到12萬畝，蔬菜面積達到24萬畝，優(yōu)質(zhì)水果面積達到18萬畝，苗木花卉面積達到6萬畝，煙葉面積達到2萬畝。肉牛飼養(yǎng)量達到41萬頭，豬飼養(yǎng)量達到111萬頭，禽飼養(yǎng)量達到2910萬只。村外畜牧小區(qū)達到80個，養(yǎng)殖專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)15個，養(yǎng)殖專業(yè)村48個，養(yǎng)殖專業(yè)戶5000多戶。形成了靠山等一批特色產(chǎn)業(yè)專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

三、拓市場、活流通。

堅持一手抓生產(chǎn)、一手建市場，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的過程中。農(nóng)產(chǎn)品商品率不時提高。重點是做好三個方面工作。一是完善外地批發(fā)市場。重點對老城蔬菜批發(fā)市場、種子銷售市場、水果批發(fā)市場、八樹樹黃牛市場、古城堡黃牛市場等農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場加強管理，完善設(shè)施，提高了市場的交易能力。二是開拓外埠市場。先后組織我市的等龍頭企業(yè)參與國際農(nóng)產(chǎn)品展覽會、第二屆國際農(nóng)產(chǎn)品展銷會等各類展會，進一步提高了優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的知名度，拓寬了農(nóng)副產(chǎn)品的銷售渠道。目前，的豬肉制品、雞肉制品綠色無公害大米、的蔬菜制品及靠山的花卉苗木、草莓等一批優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品在等大中城市及等沿海發(fā)達地區(qū)市場均占有一席之地。三是積極培育中介組織。依照“民辦、民營、民受益”原則，通過政府引導(dǎo)和農(nóng)民自發(fā)組織相結(jié)合，放手發(fā)展各類農(nóng)村經(jīng)濟合作組織，狠抓農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊伍建設(shè)，培植和扶持了一批購銷實體、種植能手和專業(yè)大戶。目前，全市已發(fā)

其中獲得資格證書的經(jīng)紀(jì)人達200多人，展綠色稻米協(xié)會、草莓協(xié)會、蔬菜協(xié)會、苗木花卉協(xié)會、水果協(xié)會、蛋雞養(yǎng)殖協(xié)會等各類中介服務(wù)組織達20多個。農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人3000多人。有效地增強了農(nóng)民抵抗市場風(fēng)險的能力。

四、建標(biāo)準(zhǔn)、樹品牌。

積極引進質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我市的實際情況。鼓勵龍頭企業(yè)進行質(zhì)量和食品平安認(rèn)證，提高企業(yè)的科技創(chuàng)新能力。市已有15家企業(yè)獲得了各種產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證，其中有10家獲iso9000認(rèn)證，3家獲iso14000認(rèn)證，2家獲haccp認(rèn)證。精潔米等14個產(chǎn)品獲得大米等34個無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證。綠色（無公害）農(nóng)產(chǎn)品種植面積達到28萬畝，占耕地總面積的21%抓好規(guī)范化建設(shè)的同時，還狠抓了品牌建設(shè)，農(nóng)產(chǎn)品品牌效應(yīng)不時擴大。目前我市已注冊農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)43件。擁有大米、雞肉制品等10多件省市著名商標(biāo)。此外，積極引導(dǎo)農(nóng)業(yè)企業(yè)，充分發(fā)揮自身資金、技術(shù)、市場等優(yōu)勢，積極推行“公司+基地+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，著力建立與農(nóng)戶“風(fēng)險共擔(dān)、利益共享"長效機制，逐步形成“建一個龍頭、強一項產(chǎn)業(yè)、富一方百姓"生動局面。年，開原市大豆蛋白公司與全市近1萬戶農(nóng)戶簽訂了8萬畝大豆收購合同，并確定了每市斤1.10元的最低維護價，為種植大豆的農(nóng)戶吃下了一顆定心丸，極大地調(diào)動了農(nóng)戶的生產(chǎn)積極性。去年月，省發(fā)生了禽流感”疫情，市的肉禽產(chǎn)業(yè)受到較大的影響，但等龍頭企業(yè)，嚴(yán)格依照與基地農(nóng)戶簽訂的合同辦事，把因災(zāi)造成的損失留給企業(yè)，不讓農(nóng)民的利益受到影響，受到農(nóng)戶的歡迎。

第4篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟范文

實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工業(yè)化城市化戰(zhàn)略

奮力實現(xiàn)我新區(qū)的崛起

20__年3月，我市為貫徹省委省政府加快皖北地區(qū)發(fā)展的決定，把我市建成皖北中心城市，報經(jīng)國務(wù)院、省政府批準(zhǔn)，實施了區(qū)劃調(diào)整，我區(qū)正式組建。我區(qū)位于淮河北岸，南與我市老城區(qū)隔淮河相望，西與懷遠縣相鄰，東北與固鎮(zhèn)縣相接，地處我市中心腹地。蚌寧、合徐高速公路在境內(nèi)交匯，206國道、307省道穿境而過，交通十分便利。轄小我、吳小街、曹老集、梅橋等4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和淮濱1個街道，總面積243平方公里，總?cè)丝?0.26萬人。

區(qū)劃后的我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展呈現(xiàn)四個特點。一是工業(yè)化水平低。除區(qū)劃時，市委市政府劃撥的8戶正列舉工業(yè)企業(yè)外，轄區(qū)內(nèi)沒有一家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)。去年初，轄區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)值為29569萬元，占轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)總值的37.4％。二是城鎮(zhèn)化水平低。農(nóng)業(yè)人口占全區(qū)總?cè)丝诘?4.2，基本沒有什么城市基礎(chǔ)設(shè)施。三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不高。雖然近年來農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程有所推進，但產(chǎn)業(yè)化水平仍然不高；全區(qū)耕地16.5萬畝，戶均耕地4.1畝，土地經(jīng)營規(guī)模狹小。四是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施十分薄弱。北淝河干流在我區(qū)境內(nèi)長23公里，沿岸低于16.5米低洼地5.8萬畝，圩堤防洪標(biāo)準(zhǔn)低，流域排灌體系大都是60、70年代修建的，設(shè)計排灌能力小，設(shè)備年久失修嚴(yán)重老化，排灌能力很弱文章版權(quán)歸文秘站 作者所有!，導(dǎo)致全區(qū)大雨大災(zāi)、小雨小災(zāi)、無雨旱災(zāi)。

針對這一情況，區(qū)委區(qū)政府在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，迅速確立了“實施‘三化’（農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化、城市化）戰(zhàn)略，推進‘三個集中’（土地向業(yè)主集中、工業(yè)向園區(qū)集中、農(nóng)民向城鎮(zhèn)集中），建設(shè)我城市副中心和打造我‘浦東’，奮力實現(xiàn)我新區(qū)崛起”的工作思路。按照這一思路，我們堅持以招商引資和項目建設(shè)為抓手，以增加群眾收入為核心，全力推進“三化”，堅持以人為本，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，實現(xiàn)了全區(qū)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)快速發(fā)展?，F(xiàn)將一年多來推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化的主要工作情況報告如下：

一、主要做法及成效

（一）、以增加農(nóng)民收入為核心，大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化

我們立足我農(nóng)業(yè)大區(qū)的區(qū)情，始終把農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作擺在重要位置，堅持以增加農(nóng)民收入為核心，以推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為著力點，跳出“三農(nóng)”抓“三農(nóng)”，用工業(yè)化和城市化的理念去抓農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作，推進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。20__年，完成一產(chǎn)增加值1.66億元，較上年同期增加33.0％；糧食播種面積15.23萬畝，總產(chǎn)6.97萬噸,創(chuàng)下了近10年來最好水平；農(nóng)民收入增幅較大，人均純收入達2734元，較上年增長30.5％。今年上半年，完成一產(chǎn)增加值完成1.08億元，較去年同期增長30.％；午季糧食生產(chǎn)再次獲得豐收，總產(chǎn)達28234.8噸，較去年同期增長9.6％；實現(xiàn)人均純收入1303元，較去年增長14.8％。

我們按照“確定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、組建行業(yè)協(xié)會、扶持龍頭企業(yè)、建立產(chǎn)地市場和生產(chǎn)基地”的產(chǎn)業(yè)化運作模式，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。一是確立主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。根據(jù)我區(qū)資源優(yōu)勢和傳統(tǒng)種植習(xí)慣，確立蔬菜、制種、花卉苗木和養(yǎng)殖等四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。二是扶持“龍頭”企業(yè)?！褒堫^”企業(yè)的建設(shè)發(fā)展，是推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵。我們采用政府投資、財政貼息、財政補助、技術(shù)支持等方式，大力扶持“龍頭”企業(yè)的建設(shè)發(fā)展。目前全區(qū)已建成國家級“龍頭”企業(yè)1家（花園油脂公司）、市級“龍頭”企業(yè)4家（綠雨集團、吳小街農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、集種豬場、梅橋大青豆協(xié)會），全區(qū)共有“龍頭”企業(yè)28家。花園油脂有限責(zé)任公司是國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。公司擁有固定資產(chǎn)3.6億元，日可加工轉(zhuǎn)化大豆、菜籽3000噸，日煉色拉油200噸，日加工棉籽1000噸。集養(yǎng)豬廠，年可出欄生豬17000頭，帶動周邊250余戶養(yǎng)豬專業(yè)戶，年出欄生豬25000頭，成為我市萬頭生豬生產(chǎn)基地，安徽省無公害畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地。三是培育完善市場體系。扶持吳小街農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和裔灣蔬菜批發(fā)市場做大做強。我們引導(dǎo)原我蔬菜批發(fā)市場進行股份制改革，由安徽省華運物流（集團）有限公司控股組建我市吳小街農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場。市場總資產(chǎn)1350萬元，占地5.4萬平方米，以蔬菜、干鮮、副食品、水產(chǎn)品交易為主，年交易量達5.8億公斤，交易額6億元，輻射山東、江蘇、浙江、上海等8個省市、30多個市縣。吳小街農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場已成為農(nóng)業(yè)部定點鮮活農(nóng)產(chǎn)品中心批發(fā)市場、安徽省十大農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場。四是建設(shè)發(fā)展基地。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和“龍頭”企業(yè)的發(fā)展，我們先后建立了蔬菜、大蒜大青豆、制種、花卉苗木、養(yǎng)豬、水產(chǎn)養(yǎng)殖等7個基地，基地共覆蓋土地8萬畝，占全區(qū)耕地面積的48％。五是組建專業(yè)協(xié)會。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和“龍頭”企業(yè)，我們組織引導(dǎo)組建專業(yè)協(xié)會。圍繞蔬菜產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)組建了梅橋蔬菜協(xié)會、梅橋大青豆協(xié)會；圍繞著養(yǎng)殖業(yè)，引導(dǎo)組建了梅橋養(yǎng)豬協(xié)會、集養(yǎng)豬協(xié)會、養(yǎng)禽協(xié)會、水產(chǎn)協(xié)會，以及農(nóng)資經(jīng)營、農(nóng)機等8個協(xié)會。梅橋蔬菜協(xié)會擁有會員300多人，擁有市場中介組織——我市裔灣蔬菜批發(fā)市場、加工企業(yè)——天宇脫水蔬菜加工廠、科技公司——興農(nóng)源科技開發(fā)有限公司、裔灣蔬菜運銷合作社等4家單位會員。協(xié)會已初步建立產(chǎn)、加、銷一體化的運作體系。該協(xié)會的北淝

河牌西紅柿、辣椒、元蔥等蔬菜已遠銷南京、合肥、上海、南昌等地，年銷售量8萬多噸，年銷售收入5000萬元。目前，各種協(xié)會已擁有會員3030人。其中法人會員113個，農(nóng)戶會員2917個，農(nóng)戶會員已占全區(qū)農(nóng)戶總數(shù)的7.3％。六是依法推進土地流轉(zhuǎn)，發(fā)展規(guī)模經(jīng)營。按照“依法、自愿、有償”的原則，積極引導(dǎo)和鼓勵農(nóng)民進行土地流轉(zhuǎn)，推動土地適度規(guī)模經(jīng)營。梅橋大青豆協(xié)會、綠雨集團、集種豬場、水產(chǎn)養(yǎng)殖協(xié)會、三綠園藝場、北樺花卉苗木公司等成功流轉(zhuǎn)土地1.3萬畝，初步實現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)營。七是加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我們抓住國家治淮工程的機遇，實施小我新排澇站及穿淮北大堤自排涵閘樞紐工程，北淝河小我防洪堤加固及七號引排涵閘拆除重建等淮干應(yīng)急工程建設(shè)，大力改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。小我新排澇站及穿堤涵閘樞紐工程，總投資700萬元，改善排澇面積3.5萬畝；北淝河小我防洪堤加固工程投資240萬元，改善防洪面積4.5萬畝，改善灌溉面積2萬畝。實施了投資20萬元的王小溝節(jié)水灌溉示范項目，填補了我省的空白。投資290萬元湖灘排澇站、曹老集站等4個排澇站更新改造工程，汛后即可組織施工，項目實施后，可改善排澇面積9.5萬畝；3.5萬畝總投資700萬元的國家大型小麥基地項目已獲國家批準(zhǔn)立項，待實施。另外，我區(qū)申報投資10500萬元的北淝河低洼地治理項目，已獲省批準(zhǔn)，待水利部審核。該項目實施后，可治理低洼地5.8萬畝。在此基礎(chǔ)上，我們還引導(dǎo)“龍頭”企業(yè)、專業(yè)協(xié)會與農(nóng)戶建立“風(fēng)險共擔(dān)，利益共享”的機制，帶動農(nóng)民共同致富。綠雨集團憑借雄厚的科研實力、成熟的制種技術(shù)，實行“訂單農(nóng)業(yè)”，與農(nóng)戶簽訂小麥、水稻制種合同，建立制種基地3萬畝，帶動農(nóng)戶1萬多戶，幾年來共增加農(nóng)民收入3000多萬元。

與此同時，我們還著力做好三項工作，為增加農(nóng)民收入、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供支持。一是認(rèn)真貫徹落實黨在農(nóng)村的各項方針政策。深入推進農(nóng)村稅費改革和糧補制度改革，確保糧食直補資金及時足額發(fā)放，去年、今年共發(fā)放糧補資金280萬元。進一步加強農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督管理，切實保護農(nóng)民的合法利益不受侵害。在征地拆遷中，及時足額發(fā)放征地補償費用，決不用犧牲農(nóng)民的利益來發(fā)展城市化。二是大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟，加快轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力。我們把農(nóng)民就業(yè)培訓(xùn)作為重點，制定勞動就業(yè)培訓(xùn)計劃，加強勞動力技能培訓(xùn)。成立勞動力就業(yè)培訓(xùn)專門機構(gòu)，積極為農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移創(chuàng)造條件。實施“陽光工程”，先后舉辦培訓(xùn)班32期，培訓(xùn)農(nóng)民1920人次，有力地促進農(nóng)村富余勞動力的轉(zhuǎn)移，全區(qū)外出務(wù)工人員達4萬余人。三是做好農(nóng)村、農(nóng)業(yè)項目的編制和爭取工作。我們抓住國家加大淮河治理、對中西部地區(qū)扶持和對農(nóng)業(yè)農(nóng)村扶持力度的機遇，積極做好有關(guān)項目的編制和申報工作，目前已有投資193萬元的我區(qū)大劉郢互通立交接線工程、投資180萬元的曹梅公路建設(shè)、投資716萬元的我市優(yōu)質(zhì)小麥生產(chǎn)基地項目、投資90萬元的曹老集中學(xué)寄宿制學(xué)校建設(shè)項目、投資150萬元的18中九年一貫制教學(xué)樓、投資1800萬元的綠雨世行高科技示范項目、投資120__萬元的第三污水處理廠項世行貸款項目投資400萬元的蔬菜批發(fā)市場電子檢測結(jié)算系統(tǒng)等13個項目，獲得國家批準(zhǔn)立項，共爭取國家投資2.75億元。

（二）、以工業(yè)園區(qū)為載體，大力推進工業(yè)化

我們始終把強化二產(chǎn)、壯大工業(yè)作為加快我區(qū)發(fā)展的主攻方向，堅持以工業(yè)園區(qū)為載體，全力加快工業(yè)化進程。去年以來工業(yè)經(jīng)濟特別是規(guī)模以上企業(yè)始終保持較快增長勢頭。20__年全區(qū)工業(yè)企業(yè)累計實現(xiàn)產(chǎn)值14.6億元，較上年增長20.0。納稅超500萬元的企業(yè)從無到有一年增加到4家、百萬元以上的企業(yè)達到11家。今年以來，增長勢頭更是迅猛。全區(qū)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值10.6億元，同比增長55.0％。

一是加強工業(yè)園區(qū)建設(shè)。我們?nèi)鎸嵤┐箝_放戰(zhàn)略，堅持把招商引資作為主要抓手，推進工業(yè)園區(qū)建設(shè)。編制了工業(yè)園區(qū)規(guī)劃和控制性詳規(guī)，工業(yè)園區(qū)起步區(qū)規(guī)劃3平方公里。截至今年6月底，工業(yè)園區(qū)已完成固定資產(chǎn)投資3.2億元，道路、給排水管網(wǎng)、供電設(shè)施已進入園區(qū)。正式引進項目36個，其中投資在1000萬元以上的項目30個。已建成投產(chǎn)的項目10個，上半年實現(xiàn)產(chǎn)值7367萬元，占經(jīng)濟總量的5％，對拉動經(jīng)濟總量增幅貢獻了7個百分點，已成為新的經(jīng)濟增長點。正在建設(shè)的項目15個。年底可望有20個項目建成投產(chǎn)，30個項目開工建設(shè)。目前，工業(yè)園區(qū)已形成汽車配件、電子、紡織、機械加工、食品加工等生態(tài)環(huán)保型產(chǎn)業(yè)，無一家化工或污染嚴(yán)重的企業(yè)入園。

二是加大對規(guī)模企業(yè)尤其是正列舉企業(yè)的扶持。集中精力做好規(guī)模企業(yè)、“正列舉”企業(yè)的協(xié)調(diào)與服務(wù)，健全和完善領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系幫扶企業(yè)制度，制定對“正列舉”企業(yè)、規(guī)模企業(yè)財政扶持政策，積極為企業(yè)解決實際困難，努力為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。20__年，銷售收入超500萬元的工業(yè)企業(yè)增加到18家，實現(xiàn)銷售收入10.9億元，較上年增長21.0％。今年上半年，規(guī)模以上企業(yè)增加到21家，實現(xiàn)產(chǎn)值8.2億元，同比增長55.5％，銷售（營業(yè)）收入超5000萬元的企業(yè)達到9家。

工業(yè)園區(qū)和規(guī)模以上企業(yè)的發(fā)展，進一步壯大了全區(qū)的經(jīng)濟實力。

（三）、以基礎(chǔ)建設(shè)為重點，大力推進城市化

作為市區(qū)的我區(qū)，堅持推進城市化進程，將始終是我們工作的一條主線。

一是制定城市發(fā)展規(guī)劃。圍繞“建設(shè)我新區(qū)，打造我‘浦東’”的目標(biāo)，我們制定了“一河五個功能分區(qū)”和“一主兩翼”的建設(shè)發(fā)展規(guī)劃。目前正在制定城鄉(xiāng)一體化規(guī)劃，曹老集、梅橋等2個小集鎮(zhèn)規(guī)劃和農(nóng)村中心村規(guī)劃。

二是加快完善基礎(chǔ)設(shè)施。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃，適度超前，突出重點，分步實施”的要求，加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成了7條道路建設(shè)、工業(yè)園區(qū)10公里排水管網(wǎng)建設(shè)、自來水廠建設(shè)和小我35kv變電所改造。污水處理廠已報經(jīng)國家批準(zhǔn)立項，下半年將實施。努力推進農(nóng)民新村等重點項目的落實，通過市場化的運作方式，在區(qū)財政未拿一分錢的情況下，投資20__多萬元興建了區(qū)投資發(fā)展大廈暨區(qū)行政中心。

（四）、以招商引資和項目工作為抓手，為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化、城市化進程提供有力支撐

就我區(qū)而言，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化，首先必須解決投入問題。加大投入主要靠招商引資和項目來爭取國家投入、外商投資。我們堅持把招商引資和項目工作作為主抓

手，把招商引資作為“一號工程”，制定嚴(yán)格的獎懲制度，努力調(diào)動各方面的積極性，形成招商引資的氛圍。認(rèn)真貫徹省委提出的“東向”戰(zhàn)略，堅持走出去招商，面向江浙滬招商。一年多來，引進資金7.89億元。實行項目工作責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系掛鉤重點項目制度，一季度一通報，半年一巡查，年終進行考核，把項目落實情況作為干部實績考核的重要內(nèi)容。今年年初安排重點建設(shè)項目87個，上半年完成3個，正在實施的76個，完成前期工作的15個，完成投資3.71億元。同時，實行項目動態(tài)管理，今年上半年新增項目16個，淘汰項目1個，目前全區(qū)安排重點項目102個，計劃總投資36.8億元。招商引資和項目工作的好成績?yōu)橥七M農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化進程，提供了有力的支撐。

二、存在的問題

我區(qū)組建近兩年來，通過全區(qū)上下的共同努力，“三化”進程有了較大程度的推進。但從整體上看，“三化”的水平仍然還不夠高，有些問題仍然制約著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化的迅速推進。

1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不高?！褒堫^”企業(yè)不強，帶動力弱，“風(fēng)險共擔(dān)、利益共享”的機制尚未完全形成，僅有綠雨集團通過實行訂單與農(nóng)戶建立了較緊密的利益共享機制。基地規(guī)模不大，全區(qū)7個基地8萬畝，僅占全區(qū)耕地的48％。農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平不高。

2、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施十分薄弱。目前我區(qū)的主要農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施大都始建于60、70年代，設(shè)計能力低。80年代以來，國家基本沒有投入，農(nóng)民“一事一議”難組織，尤其是跨村、跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)田水利設(shè)施，更是難以進行。造成年久失修，設(shè)備老化嚴(yán)重，除澇防洪、抵御自然災(zāi)害的能力十分脆弱。今年7月5日－12日的持續(xù)降雨，我區(qū)區(qū)域內(nèi)降雨量330mm，卻造成我區(qū)沿淝15.1萬人受災(zāi)，15.6萬畝農(nóng)作物受災(zāi)，絕收田塊6.8萬畝，直接經(jīng)濟損失8100萬元，損失慘重。

3、農(nóng)業(yè)扶持政策不到位。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是“龍頭”企業(yè)申報難。我區(qū)較大的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“龍頭”企業(yè)——綠雨集團，擁有資金3000多萬元，生產(chǎn)基地3萬多畝，20__年－20__年累計與10000余戶簽訂了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合同，幫助農(nóng)民增收3000多萬元，未能被確定為省級“龍頭”企業(yè)。由于申報條件過于嚴(yán)格，造成大量的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“龍頭”企業(yè)未能獲得應(yīng)有的扶持。二是農(nóng)業(yè)信貸政策不合理。農(nóng)業(yè)企業(yè)貸款難，很難得到資金支持。信貸管理與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的周期不協(xié)調(diào)，造成農(nóng)業(yè)企業(yè)需要資金時，金融部門要收貸。金融部門可以放貸時，農(nóng)業(yè)企業(yè)又不需要資金。三是農(nóng)業(yè)合作組織多頭管理。農(nóng)業(yè)、工商、科技、民政等部門都可以管理農(nóng)業(yè)合作組織，造成管理混亂，政出多門。

4、城市基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。由于我區(qū)剛剛組建，城市建設(shè)起步于一片農(nóng)田，城市基礎(chǔ)設(shè)施基本是空白。區(qū)財政無力投入，造成投入不足，城市基礎(chǔ)設(shè)施迅速加強很難實現(xiàn)。

5、招商引資結(jié)構(gòu)不優(yōu)，農(nóng)業(yè)項目招商難。由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險大、周期長，農(nóng)業(yè)項目招商難。去年以來，我區(qū)招商引進資金7.89億元，其中，農(nóng)業(yè)引資額0.107億元，占總額的1.4％。

6、為“三農(nóng)”服務(wù)功能不強。

三、意見和建議

1、在扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目上與縣里同等政策待遇。我區(qū)作為一個農(nóng)業(yè)區(qū)，同時又是一個新城區(qū)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化、城市化的要求更為迫切。在國家對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的扶持上，不能簡單地視同一般的城區(qū)，應(yīng)重點給予扶持傾斜，至少要視同縣鄉(xiāng)給予同等扶持。當(dāng)前我省即將進行農(nóng)田基本建設(shè)試點，建議將我區(qū)列為試點縣區(qū)。

2、進一步加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的投入。要集中一部分財力，加大對農(nóng)村農(nóng)田水利、交通、衛(wèi)生、教育等基礎(chǔ)設(shè)施的投入，把近二十多年來的欠帳補上來。加大對農(nóng)村義務(wù)教育的支持力度，義務(wù)教育支出主要應(yīng)有國家和省級承擔(dān)。

第5篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟范文

【關(guān)鍵詞】公路經(jīng)濟發(fā)展；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營；公路經(jīng)濟

一、引言

在我國地方農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的過程中，基礎(chǔ)交通設(shè)施水平對于整個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了至關(guān)重要的影響。在一些相對偏僻的地區(qū)，道路交通設(shè)施是農(nóng)村地區(qū)與外界環(huán)境聯(lián)系的重要條件，也是各項產(chǎn)業(yè)力量發(fā)展的有效推動力。公路經(jīng)濟的發(fā)展，從另一層面來說，也帶動了整個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展，實現(xiàn)了對農(nóng)業(yè)產(chǎn)品與資源的開發(fā)和利用。下文對于公路經(jīng)濟發(fā)展與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的聯(lián)系進行了分析，并且探討了公路經(jīng)濟發(fā)展對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的幾個重要的推動作用。

二、公路經(jīng)濟發(fā)展與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的聯(lián)系

當(dāng)前我國社會城市化建設(shè)進程雖然已經(jīng)在快速的進行當(dāng)中，但是整體城市化水平依然較低，農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展依然在我國整體經(jīng)濟體系中占有重要的地位。在當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的過程中，整體產(chǎn)業(yè)化水平相對落后，并且分散經(jīng)營的模式也難以實現(xiàn)對農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)資源的高效開發(fā)。在一些地區(qū)相對偏遠的農(nóng)村，各個層級的市場之間溝通存在較大的困難，買賣行為相對脫節(jié)，對于產(chǎn)業(yè)化發(fā)展存在一定的制約作用。在我國農(nóng)村經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢的大潮下，優(yōu)質(zhì)的交通運輸條件，可以為農(nóng)民解決上述諸多問題，提高農(nóng)產(chǎn)品與農(nóng)業(yè)資源的開發(fā)效率，縮小農(nóng)村地區(qū)與城市地區(qū)的差距，更好地促進當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

三、公路經(jīng)濟發(fā)展對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的推動作用

1.公路經(jīng)濟的發(fā)展對于當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)市場有著良好的推動意義

公路經(jīng)濟的發(fā)展，促使農(nóng)村地區(qū)的交通水平得到大幅度的提高，帶動了諸多農(nóng)業(yè)產(chǎn)品流通渠道的增加。以往傳統(tǒng)獨家、小戶經(jīng)營模式逐漸產(chǎn)生了變化，個體經(jīng)營、集體經(jīng)營、國家經(jīng)營等不同經(jīng)營模式，對于農(nóng)村地區(qū)的農(nóng)業(yè)市場注入了新鮮的活力。農(nóng)村地區(qū)市場在不斷發(fā)展的過程中，各個企業(yè)也逐漸進駐到了農(nóng)村地區(qū)，并且更好地帶動了整體農(nóng)村地區(qū)產(chǎn)業(yè)環(huán)境的發(fā)展和完善?？鐓^(qū)域生產(chǎn)的模式，是現(xiàn)代眾多企業(yè)對于自身技術(shù)、人才、資金、信息等進行優(yōu)化配置的重要途徑選擇。另外，公路經(jīng)濟的發(fā)展，也帶動了當(dāng)?shù)貐^(qū)域市場的形成，提高了當(dāng)?shù)卣w經(jīng)濟發(fā)展水平，有助于打造全國性的地方特色市場。

2.農(nóng)產(chǎn)品的物流運輸水平大幅度提高

物流運輸水平的提高，是公路經(jīng)濟發(fā)展所帶來的一個最顯著的優(yōu)勢和體現(xiàn)。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)屬于第一產(chǎn)業(yè)，其生產(chǎn)對象是農(nóng)副產(chǎn)品。高水平的物流運輸，可以有效地降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，并且提高農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)效率。我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營組織較多，整體農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相對混亂，并且很多不良競爭也不利于農(nóng)產(chǎn)品市場的有序發(fā)展，農(nóng)民在進入市場中，其缺乏有效的規(guī)范管理。作為市場交易中弱勢的一方，農(nóng)民難以對自身的經(jīng)濟利益進行保障。公路經(jīng)濟的發(fā)展，促使地方的物流運輸水平大幅度的提高，對于地方農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中的空缺進行了彌補，并且通過對產(chǎn)業(yè)組織的合理構(gòu)建，實現(xiàn)了市場、農(nóng)民、物流公司的產(chǎn)業(yè)鏈組合。農(nóng)民只需要結(jié)合市場的需求來進行生產(chǎn)，再聯(lián)系物流公司進行運輸，就可以實現(xiàn)整個交易過程。物流運輸過程通過構(gòu)建一套完善的物流載體，讓農(nóng)民交易成本和交易難度得到了有效的控制，并且降低了市場準(zhǔn)入門檻，這對于提高農(nóng)民收入水平，保障農(nóng)民切身利益是非常必要的。

3.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到有效的調(diào)整

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)隨著公路經(jīng)濟的發(fā)展也一直處于不斷調(diào)整的過程中，并且其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的特點也隨著地方經(jīng)濟特點逐漸凸顯。公路經(jīng)濟的發(fā)展，實現(xiàn)了地方交通水平的提高，有效地拓展了地方經(jīng)濟要素中轉(zhuǎn)換與聚集擴散的功能，這是地方經(jīng)濟長效發(fā)展的重要保障。通過對于不同生產(chǎn)要素的組合、分解、碰撞、流動與重組，結(jié)合經(jīng)濟手段進行疏導(dǎo)和條件，可以有效地提高地方產(chǎn)業(yè)的合理性。首先，公路經(jīng)濟發(fā)展使得農(nóng)村工業(yè)發(fā)展得到了落實。工業(yè)與農(nóng)業(yè)的關(guān)系十分密切，工業(yè)化生產(chǎn)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平的一個重要體現(xiàn)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要將社會資源、市場等進行合理的協(xié)調(diào)，并且結(jié)合良好的道路交通條件，提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的聚集度。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)聚集度達到一定規(guī)模后，不同的企業(yè)才可以在當(dāng)?shù)貙崿F(xiàn)集中的投入建設(shè)，從而發(fā)揮區(qū)域經(jīng)濟的聚集效應(yīng)，讓當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟效益得到有效的保障。其次，公路經(jīng)濟的發(fā)展，通過交通優(yōu)勢使得地方專業(yè)化生產(chǎn)水平得到了有效的體現(xiàn)，并且促進了地方經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，并且?guī)恿似渌a(chǎn)業(yè)的成熟，促使更多資源流向當(dāng)?shù)氐貐^(qū)的其產(chǎn)業(yè)當(dāng)中。最后，公路經(jīng)濟的發(fā)展，可以對于當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進行更加科學(xué)的調(diào)整，將以往產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中不合理的內(nèi)容進行合理化調(diào)整，打破以往經(jīng)濟發(fā)展中的局限，豐富產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)類型，促進當(dāng)?shù)氐貐^(qū)工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商業(yè)等產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展。

四、結(jié)束語

總而言之，在我國公路經(jīng)濟發(fā)展的過程中，我們要正確地認(rèn)識到公路經(jīng)濟發(fā)展對于我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的推動作用。在進行基礎(chǔ)交通設(shè)施建設(shè)與規(guī)劃的過程中，相關(guān)部門要加強投入，并且積極地進行管理，提高我國道路交通網(wǎng)絡(luò)的整體運輸能力，進而更好地幫助農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化實現(xiàn)長期、有序的發(fā)展。

參考文獻：

[1]程達文，趙琳，常曉靚.交通運輸對國民經(jīng)濟的制約分析[J].知識經(jīng)濟，2012（11）

第6篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟范文

我市加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的基本目標(biāo)和要求是：

（一）培育一批上水平的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。各地各相關(guān)部門要繼續(xù)做好國家、省、市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)申報工作。從今年開始，選擇確定一批市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)（具體認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)與辦法見附件一）。對確認(rèn)的國家級、省級、市級、市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，要在招商引資、技改投入、科技進步、爭創(chuàng)名牌、內(nèi)部管理、人才培養(yǎng)和對外宣傳等方面予以扶持。要圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，通過吸引民間資本、工商資本和外來資本做大做強現(xiàn)有農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，新建一批具有較大帶動作用的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。市里將重點扶持畜禽加工、蛋品加工、糧油食品加工、水產(chǎn)品加工、飼料生產(chǎn)等對我市農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)具有較大推動作用的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和項目，每年將選擇一批重點發(fā)展項目在全市開展招標(biāo)競標(biāo)。要從國內(nèi)外引進適合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點的科技含量高、技術(shù)裝備先進的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，借用外資和外智，迅速提高我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。市有關(guān)職能部門要會同各鎮(zhèn)（區(qū)）搞好新建農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。

（二）建設(shè)一批上規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。要將農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)作為內(nèi)聯(lián)農(nóng)戶外聯(lián)市場、解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)村勞力就業(yè)的重要載體，化大力氣規(guī)劃好、建設(shè)好。各鎮(zhèn)（區(qū)）在1—2年內(nèi)都要建立1—2個具有地方特色的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。市里將重點扶持糧油基地、種苗基地、花卉基地、蔬果基地、蠶桑基地、特種水產(chǎn)品基地各1—2個；用3年左右時間建成1—2個高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。

（三）壯大一批上檔次的農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)市場。重點要抓好花卉苗木市場、禽蛋市場、生豬市場、水產(chǎn)品交易市場、苗禽市場、糧食批發(fā)市場等專業(yè)市場建設(shè)。通過政策支持，幫助現(xiàn)有專業(yè)市場擴大規(guī)模，完善交易設(shè)施和功能，構(gòu)建信息交易平臺。要加大對農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊伍扶持力度，加強對經(jīng)紀(jì)人能力素質(zhì)培訓(xùn)，提高經(jīng)紀(jì)人經(jīng)營水平。力爭通過3—5年努力，在全市形成1—2家營業(yè)額超5億元，3—5家超億元的農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)市場。

（四）打造一批帶動力強的合作經(jīng)濟組織。要提高農(nóng)民在推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營過程中的組織化程度，加快推進農(nóng)機服務(wù)產(chǎn)業(yè)化步伐，扶持建立一批集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品營銷推介于一體的農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織。鼓勵發(fā)展“公司+基地+農(nóng)戶”、“公司+中介組織+農(nóng)戶”、“專業(yè)合作經(jīng)濟組織+農(nóng)戶”、“經(jīng)紀(jì)人+基地+農(nóng)戶”等產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營形式，并通過完善逐步向公司型組織發(fā)展。要建立完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的利益分配機制，大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，通過采取委托生產(chǎn)、保護價收購、入股分紅和利潤返回等多種利益聯(lián)結(jié)形式，穩(wěn)定農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷關(guān)系，使各經(jīng)營主體都能分享到推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的成果。

（五）創(chuàng)出一批優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌。要將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的機制優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢。深入推進農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和無公害農(nóng)（水）產(chǎn)品整體推進試點市建設(shè)，保證農(nóng)產(chǎn)品全過程生產(chǎn)質(zhì)量。要圍繞發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)，講質(zhì)量、樹品牌，發(fā)展一批無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色農(nóng)產(chǎn)品、有機農(nóng)產(chǎn)品和名牌農(nóng)產(chǎn)品。各鎮(zhèn)（區(qū)）都要積極申報注冊無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色農(nóng)產(chǎn)品和有機農(nóng)產(chǎn)品。全市力爭用2—3年的時間創(chuàng)出5只以上省級以上的名牌農(nóng)產(chǎn)品。

二、具體政策和措施

（一）加大財政扶持力度。從今年起，市政府每年在農(nóng)業(yè)發(fā)展基金中劃出百分之五十左右的資金用于扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)技術(shù)改造、基地建設(shè)和科技開發(fā)等，通過項目補助、貸款貼息和成果獎勵以及國家、省、市對我市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和項目支持的資金配套等途徑直接撥付到相關(guān)企業(yè)和項目（具體辦法見附件二），以充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的促進作用。

（二）加大金融信貸支持力度。各金融機構(gòu)要將符合貸款條件的農(nóng)業(yè)企業(yè)列為信貸優(yōu)先支持對象。農(nóng)行、農(nóng)發(fā)行、農(nóng)村商業(yè)銀行等金融機構(gòu)要制訂貸款投放的具體目標(biāo)及額度，對農(nóng)業(yè)企業(yè)、專業(yè)市場收購農(nóng)產(chǎn)品要在手續(xù)齊全的前提下保證信貸資金足額及時到位，對資信好的農(nóng)業(yè)企業(yè)可根據(jù)授信管理要求核定信用額度。要鼓勵有關(guān)單位合作建立市農(nóng)業(yè)企業(yè)貸款擔(dān)?；?，采取多渠道籌資、市場化運作的形式組建擔(dān)保公司，為全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展提供融資擔(dān)保服務(wù)。同時，要積極探索對農(nóng)業(yè)企業(yè)（組織）流動資產(chǎn)的保險工作。

（三）落實稅收優(yōu)惠政策。

1、專業(yè)協(xié)會按《民辦非企業(yè)單位管理條例》進行登記，專業(yè)合作社從事農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營并符合規(guī)定條件的，由工商部門辦理企業(yè)登記。專業(yè)合作社、專業(yè)協(xié)會等合作經(jīng)濟組織銷售自產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品和經(jīng)初加工自產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品，符合《農(nóng)產(chǎn)品征稅范圍注釋》規(guī)定的，按稅法規(guī)定免征所得稅和增值稅。專業(yè)協(xié)會、專業(yè)合作社為本協(xié)會或農(nóng)戶提供的技術(shù)服務(wù)所取得的年收入30萬元以下的免征所得稅。

2、農(nóng)業(yè)企業(yè)從事種養(yǎng)農(nóng)產(chǎn)品及初加工自產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品，并與其它業(yè)務(wù)分別核算的，免征企業(yè)增值稅。農(nóng)業(yè)企業(yè)遇有嚴(yán)重自然災(zāi)害，經(jīng)主管稅務(wù)機關(guān)批準(zhǔn)，可減征或免征所得稅一年。對新辦的流通型農(nóng)業(yè)企業(yè)，自開業(yè)之日起，免征企業(yè)所得稅一年。

3、農(nóng)業(yè)企業(yè)投資符合國家產(chǎn)業(yè)政策的技術(shù)改造項目，其項目所需國產(chǎn)設(shè)備投資的40%可從企業(yè)技術(shù)改造項目設(shè)備購置當(dāng)年比前一年新增的企業(yè)所得稅中抵免。農(nóng)業(yè)企業(yè)研究開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝所發(fā)生的各項費用，比上年實際發(fā)生額增長10%以上（含10%）的，其當(dāng)年實際發(fā)生的費用除規(guī)定在當(dāng)年收入中據(jù)實扣除外，年終經(jīng)主管稅務(wù)部門審核批準(zhǔn)后，可按實際發(fā)生額的50%直接抵扣當(dāng)年應(yīng)納稅所得額。對農(nóng)業(yè)企業(yè)出口農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)先實行出口退稅，鼓勵農(nóng)業(yè)企業(yè)盡快獲得進出口經(jīng)營權(quán)。

4、農(nóng)業(yè)企業(yè)（增值稅一般納稅人）向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者個人購進的免稅農(nóng)產(chǎn)品，應(yīng)按規(guī)定開具《農(nóng)業(yè)產(chǎn)品統(tǒng)一收購發(fā)票》，稅務(wù)機關(guān)可憑《農(nóng)業(yè)產(chǎn)品統(tǒng)一收購發(fā)票》或普通發(fā)票按規(guī)定的扣除率抵扣進項稅額。增值稅一般納稅人農(nóng)業(yè)企業(yè)購進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者銷售的免稅農(nóng)產(chǎn)品進項稅額扣除率執(zhí)行13%的標(biāo)準(zhǔn)。

5、從事農(nóng)產(chǎn)品流通的單位，凡符合《省農(nóng)產(chǎn)品運輸“綠色通道”實施辦法》規(guī)定的《綠色通道通行證》發(fā)放范圍和條件的，由市農(nóng)林局扎口統(tǒng)一向省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室申領(lǐng)《綠色通道通行證》，交通部門對持證車輛免收過路費。

（四）優(yōu)先安排農(nóng)業(yè)項目用地。農(nóng)業(yè)項目用地應(yīng)予以優(yōu)先安排。允許農(nóng)民有償向農(nóng)業(yè)企業(yè)（組織）流轉(zhuǎn)土地使用權(quán)，或以土地入股參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

（五）水、電供應(yīng)執(zhí)行優(yōu)惠價格。農(nóng)業(yè)企業(yè)從事種、養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)的用電，按價工[]346號、[]219號文件界定的范圍享受農(nóng)用電價格。農(nóng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)用水由所在地水務(wù)行政主管部門會同有關(guān)部門根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品用水定額，合理確定年度用水計劃，計劃內(nèi)用水減半征收涉水規(guī)費。

三、工作保障

推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是一項綜合性工作，涉及到許多行業(yè)和部門，必須加強領(lǐng)導(dǎo)，多方配合，形成合力。

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。市鎮(zhèn)（區(qū)）都要充實調(diào)整由分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門負責(zé)人參加的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室。市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組由市委、市政府分管領(lǐng)導(dǎo)掛帥，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市委農(nóng)工辦，由市委農(nóng)工辦、市發(fā)改委、農(nóng)林局、水產(chǎn)局、糧食局、國土局、水利局、科技局、財政局、供銷社、國稅局、地稅局、工商局、供電局、人民銀行等聯(lián)合組成，具體負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、檢查和督促各地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。各地應(yīng)根據(jù)自身實際，建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，明確領(lǐng)導(dǎo)分工，配備專門人員，確保農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作順利進行。

（二）加強宣傳發(fā)動。推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營就是要促進農(nóng)民增收，關(guān)鍵要動員依靠廣大干部群眾共同參與。各地各相關(guān)部門要通過報紙、電視、電臺、網(wǎng)絡(luò)等，加大宣傳力度，將推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的目的意義講清講透，切實改變廣大農(nóng)民以往在生產(chǎn)經(jīng)營中過份依賴政府的習(xí)慣，促進他們增強市場意識和行為，真正使廣大農(nóng)民成為市場主體和推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的主力軍。

第7篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟范文

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化；現(xiàn)狀；問題；發(fā)展對策；陜西石泉

1基本情況

石泉縣轄11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，140個行政村，農(nóng)業(yè)人口15.13萬人，總耕地面積1.94萬hm2，其中農(nóng)耕地1.31萬hm2。2015年農(nóng)業(yè)（種植業(yè)）產(chǎn)值55401萬元，占農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值115214萬元的48%。全縣共建有10個農(nóng)產(chǎn)品市場，其中縣城2個、鎮(zhèn)級農(nóng)貿(mào)市場8個，基本滿足石泉縣農(nóng)產(chǎn)品供銷，還有3家小型茶葉加工企業(yè)和200余家糧油小型加工企業(yè)。

2面臨的困難和問題

2.1種植業(yè)整體發(fā)展滯后

種植業(yè)產(chǎn)業(yè)總體上處于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)自然狀況，種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展任重道遠。標(biāo)準(zhǔn)化桑園、煙草、茶葉、大棚設(shè)施栽培產(chǎn)業(yè)經(jīng)過多年的示范建設(shè)，目前僅在少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、少數(shù)重點村有一定基礎(chǔ)，規(guī)模、產(chǎn)業(yè)及區(qū)域布局雛形初現(xiàn)；大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村差距很大，在短期內(nèi)難以形成規(guī)模和區(qū)域布局及產(chǎn)業(yè)化。

2.2農(nóng)耕地逐年大幅度下降

由于退耕還林工程、國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城鎮(zhèn)建設(shè)、扶貧遷移、新農(nóng)村建設(shè)占地擴大[1-2]，石泉縣農(nóng)耕地由1996年的1.84萬hm2下降到2007年的1.26萬hm2，減少0.58萬hm2，年均減少527.27hm2。隨著農(nóng)耕地減少，糧食作物播種面積由1996年的3.15萬hm2下降到2007年的2.35萬hm2，減少0.8萬hm2，年均減少734.55hm2。農(nóng)耕地和糧食播種面積的持續(xù)減少使糧食生產(chǎn)的基礎(chǔ)地位受到嚴(yán)重威脅，特別是種植業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)模和區(qū)域布局也受到制約。

2.3農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施落后

石泉縣是山區(qū)縣，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的自然條件差，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施成本高、農(nóng)民經(jīng)濟基礎(chǔ)差，農(nóng)田水利設(shè)施投入少，全縣僅3533.33hm2旱澇保收田，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施落后，旱減產(chǎn)、澇也減產(chǎn)，種植業(yè)受自然條件、氣候災(zāi)害的影響太大，缺乏保障。

2.4農(nóng)業(yè)規(guī)?；潭群艿?/p>

大部分農(nóng)戶種植規(guī)模?。s0.2hm2），種植種類雜亂、產(chǎn)量低，家庭經(jīng)濟收入主要是種植業(yè)收入和勞務(wù)收入，家庭種植主要自食，少量的農(nóng)產(chǎn)品出售也對家庭收入影響較小，處于可種、可不種的狀態(tài)，不追求產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、效益，新品種、新技術(shù)接受程度低，種植技術(shù)落后，管理粗放，效益低下[3-4]。

2.5農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化缺乏政策扶持保障

現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶持政策未真正落實到縣級，地方財政更沒有能力進行扶持。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化缺乏資金投入扶持引導(dǎo)，發(fā)展緩慢。信貸資金扶持乏力，特別是小型農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)貸款困難，企業(yè)缺乏設(shè)備更新和技術(shù)改造能力，設(shè)備簡陋，加工工藝落后，產(chǎn)品質(zhì)量不高。

2.6農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化缺乏龍頭企業(yè)帶動

種植業(yè)農(nóng)產(chǎn)品除茶葉基本形成產(chǎn)、加、銷產(chǎn)業(yè)化雛形外，優(yōu)質(zhì)糧油和瓜果菜均無龍頭企業(yè)帶動發(fā)展。農(nóng)戶除自產(chǎn)自食外，銷售原糧、油菜籽、瓜果菜鮮產(chǎn)品缺乏粗加工及深加工能力，農(nóng)產(chǎn)品不能升值產(chǎn)生經(jīng)濟效益，農(nóng)民收入增產(chǎn)緩慢，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展缺乏推動力。

3加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展的對策

3.1鞏固農(nóng)業(yè)（特別是種植業(yè)）的基礎(chǔ)地位

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的必由之路是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。要認(rèn)真宣傳貫徹落實中央1號文件精神，做好野三農(nóng)冶工作，鞏固農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位，強力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)開發(fā)，努力增加農(nóng)民收入。要穩(wěn)定糧油作物面積，主攻單產(chǎn)，保證石泉縣糧油自給。要鞏固和適度擴大經(jīng)濟作物產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局面積，提高產(chǎn)品品質(zhì)、單產(chǎn)及單位產(chǎn)值。

3.2增加農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的資金投入

利用國家增加農(nóng)業(yè)投入和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶持的政策，組織石泉縣農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項目立項申報，爭取國家項目資金投入，加強石泉縣農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技扶持力度，對已有發(fā)展基礎(chǔ)的區(qū)域特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村進行農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展科技扶持，促進區(qū)域布局的適度擴大和種養(yǎng)水平的提高，盡快形成野一村一品冶區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)布局，促進縣域經(jīng)濟發(fā)展。

3.3抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū)域建設(shè)重點，實現(xiàn)率先突破

根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局，制定種植業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，分別進行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū)域建設(shè)開發(fā)。原則上以村為單元整村推進，選擇一項有基礎(chǔ)、有發(fā)展條件的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進行開發(fā)建設(shè)，區(qū)域布局形成之日就是野一村一品冶建成之時。

3.4依靠農(nóng)業(yè)科技提高種植業(yè)生產(chǎn)力水平

引進糧油作物、經(jīng)濟作物名優(yōu)特新品種進行試驗示范，大力推廣良種良法配套無公害養(yǎng)植關(guān)鍵技術(shù)，分層次、多渠道、多形式開展農(nóng)業(yè)種植實用技術(shù)大培訓(xùn)，提高農(nóng)民的技術(shù)素質(zhì)，提高農(nóng)民種植技術(shù)水平，提高農(nóng)民種植效益。要以強村大戶為重點進行科技示范，帶動產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局內(nèi)重點產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)水平的提高，依靠農(nóng)業(yè)科學(xué)提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)力水平和效益。涉農(nóng)部門及有關(guān)事業(yè)單位做好良種及新技術(shù)示范、技術(shù)培訓(xùn)、植物病蟲、種植技術(shù)指導(dǎo)、物資配套等技術(shù)服務(wù)工作，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)開發(fā)提供技術(shù)支撐。

3.5利用市場功能引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的三大要素是市場、技術(shù)、效益，三者缺一不可，要重視和利用市場引導(dǎo)功能帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。要培育和經(jīng)營農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化就要高度重視產(chǎn)品銷售這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。政府和有關(guān)涉農(nóng)部門要做好產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的宣傳推介及營銷工作，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品野既要生產(chǎn)得出來，又要賣得出去冶，更要有經(jīng)濟效益，野三個輪子冶一起轉(zhuǎn)，產(chǎn)業(yè)化建設(shè)目標(biāo)才能實現(xiàn)。特別要重視農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的培育，依托經(jīng)銷大戶把生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品銷向外地、銷向大城市甚至出口。農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地?zé)o公害生產(chǎn)基地認(rèn)證和農(nóng)產(chǎn)品無公害產(chǎn)品認(rèn)證是取得市場準(zhǔn)入的門檻，拿到準(zhǔn)入證才能進入大中城市和大超市銷售，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)開發(fā)時必須通過野兩個認(rèn)證冶，做好產(chǎn)品進入市場的前期營銷工作。

3.6培育農(nóng)產(chǎn)品龍頭加工企業(yè)

依靠龍頭企業(yè)的帶動作用牽引農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)和區(qū)域布局。當(dāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)種植規(guī)模和產(chǎn)品達到一定的生產(chǎn)能力后，仍然出售原始初級產(chǎn)品時，產(chǎn)業(yè)發(fā)展就會受阻甚至夭折。在建設(shè)開發(fā)初期就要注重培育小型加工企業(yè)，將原料產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為初加工產(chǎn)品，實現(xiàn)第一次升值。通過小型加工企業(yè)的滾動發(fā)展和優(yōu)勝劣汰，培育深加工龍頭企業(yè)，打造農(nóng)產(chǎn)品品牌，帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。政府和各有關(guān)部門應(yīng)為農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的生存提供良好的環(huán)境及服務(wù)，扶持其發(fā)展。達到野培育一個龍頭企業(yè)，帶動一項產(chǎn)業(yè)冶的目的。

3.7加強農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易市場建設(shè)

目前，縣城2個農(nóng)貿(mào)市場已經(jīng)不能適應(yīng)石泉縣農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易需求，場地狹小、交通擁擠，購銷雙方均為不便。建議新建農(nóng)貿(mào)市場，以適應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品交易的需求，努力為內(nèi)銷和外銷農(nóng)產(chǎn)品提供便捷服務(wù)的貿(mào)易平臺。

參考文獻

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第8篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟范文

農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)集團產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營屬于跨行業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合，是以市場為導(dǎo)向配置資源的經(jīng)營體制，是建立在科技進步和產(chǎn)業(yè)分化基礎(chǔ)上的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程?！稗r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”這一概念從宏觀層面上看，是指隨著科技進步和社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)日趨分化和綜合，農(nóng)業(yè)與其相關(guān)產(chǎn)業(yè)日益緊密結(jié)合協(xié)調(diào)發(fā)展的過程；從微觀的層面上看，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是指隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營市場化和社會化的發(fā)展，農(nóng)戶與其相關(guān)的利益各方自愿采用一定的組織形式進行聯(lián)合并實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營一體化的過程。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的實質(zhì)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化，又稱農(nóng)工商一體化、貿(mào)工農(nóng)一體化、產(chǎn)供銷一體化。我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的實踐最早起始于農(nóng)墾基地。上世紀(jì)70年代后期，國營農(nóng)場和部分，組織了農(nóng)工商經(jīng)營體。80年代中期，我國沿海地區(qū)，推行以國際市場為導(dǎo)向，實行貿(mào)工農(nóng)一體化的發(fā)展戰(zhàn)略。進入90年代，貿(mào)工農(nóng)一體化，福建省農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)集團產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，成為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展趨向。目前，隨著市場經(jīng)濟理論的確立和完善，按產(chǎn)業(yè)化組織發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟進入了有組織、有領(lǐng)導(dǎo)，快速推進的新階段。相對完整的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈或者產(chǎn)業(yè)體系，有益于增加產(chǎn)品的附加值，提高產(chǎn)品的科技含量，降低農(nóng)業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險和提升農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟效益，有力地推進農(nóng)業(yè)向商品化、專業(yè)化和現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變。

二、福建省農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)集團產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r

1.產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織初具規(guī)模，具有較好的發(fā)展勢頭。近十年來，福建省圍繞區(qū)域特色、做大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)集團產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營規(guī)模，積極培育了一批龍頭企業(yè)，創(chuàng)立了一批具有福建特色的農(nóng)產(chǎn)品品牌，建設(shè)了一批具有區(qū)域特色的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營基地和農(nóng)產(chǎn)品市場，不斷完農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的管理和運行機制。2006年全省6858個農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)集團實現(xiàn)銷售收入1224.3億元，其中23家國家級重點龍頭企業(yè)年銷售收入127.6億元，增長11%；總固定資產(chǎn)20.7億元，比上年增長25.9%；共帶動農(nóng)戶67.3萬戶，增加60355戶；訂單聯(lián)系農(nóng)戶30.7萬戶，比同期增長4853戶；農(nóng)戶從產(chǎn)業(yè)化組織得到的收入為31.2億元，比上年增加5.1億元，增長19.4%。2007年9月，福建省共評定150家企業(yè)為200—2007年度農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級重點龍頭企業(yè)。新一輪省級重點龍頭企業(yè)分布在福州、廈門、莆田、泉州、漳州、龍巖、三明、南平、寧德等地。平均銷售收入2.60億元，其中5~10億元的企業(yè)12家，10億元以上企業(yè)5家,帶動農(nóng)戶1.25萬戶。省級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)相應(yīng)帶動的種植面積達2744萬畝、畜禽養(yǎng)殖20363萬頭(只)，共計帶動農(nóng)戶489萬戶，農(nóng)戶從中得到收入158億元。具有區(qū)域特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶、產(chǎn)業(yè)群，促進了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，成為農(nóng)民增收的重要途徑。

2.組織化程度不斷提高，帶動面比較廣。福建省農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)集團組織化程度主要反映在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織模式及其帶動農(nóng)戶的程度。主要模式有：其一，種養(yǎng)加工型模式。是指以種養(yǎng)加工為特征的公司+農(nóng)戶或公司+基地+農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)化組織形式。公司是具有一定經(jīng)濟實力的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、流通企業(yè)、科研單位、農(nóng)村經(jīng)濟合作組織、農(nóng)民專業(yè)協(xié)會或具有實力的農(nóng)民專業(yè)戶。以農(nóng)副產(chǎn)品種養(yǎng)或加工企業(yè)為龍頭，帶動基地和農(nóng)民從事產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，實現(xiàn)生產(chǎn)與貿(mào)、工、農(nóng)、技相結(jié)合，產(chǎn)、供、銷一體化經(jīng)營的組織形式。其二，中介組織帶動模式。是指以專業(yè)合作經(jīng)濟組織或農(nóng)民專業(yè)協(xié)會、社區(qū)合作經(jīng)濟組織、經(jīng)濟技術(shù)服務(wù)組織等中介組織為依托帶動農(nóng)戶，發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的聯(lián)動效應(yīng)，實行跨地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一體化組織的企業(yè)集團組織形式。第三，市場帶動模式：是指以農(nóng)產(chǎn)品市場，特別是專業(yè)批發(fā)市場為龍頭，形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，帶動區(qū)域?qū)I(yè)化生產(chǎn)和產(chǎn)銷一體化經(jīng)營的組織形式。第四，科技組織帶動模式。以科技組織為龍頭，開發(fā)名優(yōu)新特產(chǎn)品，實現(xiàn)區(qū)域?qū)I(yè)化生產(chǎn)和一體化經(jīng)營。以這四種經(jīng)營模式為典型的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)集團產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，有力地提升了福建省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營帶動農(nóng)戶的程度，成為農(nóng)民增收的有效途徑。

3.與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)方式的比較完備。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)集團產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的利益聯(lián)結(jié)方式是指參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的各主體，形成一定的利益關(guān)系或結(jié)為利益共同體的手段或方式。目前，福建省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營組織與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)方式主要有：其一，合同關(guān)系。即產(chǎn)業(yè)化組織在經(jīng)營活動中，龍頭企業(yè)或組織通過合同等契約方式以訂單為紐帶向農(nóng)戶收購或為農(nóng)戶推銷農(nóng)副產(chǎn)品等，合同雙方具有明確的權(quán)利、義務(wù)關(guān)系，合同具有法律效力。其二，訂單關(guān)系。指產(chǎn)業(yè)化組織在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，通過書面合同等契約方式向農(nóng)戶收購或代銷農(nóng)副產(chǎn)品等。訂單關(guān)系有價格隨行就市、實行保護價格、實行優(yōu)惠價格、提供系列化服務(wù)等幾種方式。在訂單經(jīng)營過程中，向所帶動的農(nóng)戶提前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等系列化有質(zhì)量的服務(wù)。第三，實行利潤返還方式。即在產(chǎn)業(yè)化組織內(nèi)部，產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)或中介組織、專業(yè)市場等將農(nóng)產(chǎn)品加工、運銷等增值的一部分利潤按一定的方式（如按交易量）返還給農(nóng)戶。第四，股份分紅方式。指股份制或股份合作制產(chǎn)業(yè)化組織按照股金比例進行利潤分紅。

4.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨于優(yōu)化，高優(yōu)生態(tài)安全農(nóng)業(yè)不斷地發(fā)展壯大。福建省農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展，帶動了千家萬戶按照市場需求，進行專業(yè)化、規(guī)?；⒓s化生產(chǎn)，促進了農(nóng)村生產(chǎn)要素優(yōu)化組合。蔬菜、花卉、水果、茶葉、畜禽等優(yōu)質(zhì)高效的特色農(nóng)產(chǎn)品和加工產(chǎn)業(yè)得到迅速發(fā)展，促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整；種植業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。全省蔬菜、花卉、水果和茶葉等產(chǎn)業(yè)帶動了福建省種植業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整；畜牧業(yè)規(guī)?；a(chǎn)程度逐步提高。福州市、廈門市、南平市畜牧業(yè)的規(guī)?；⒓s化生產(chǎn)大大提高，飼養(yǎng)業(yè)的抗疫病、抗風(fēng)險能力有所增強；高優(yōu)生態(tài)安全農(nóng)業(yè)優(yōu)勢明顯。福建省具有食用菌、茶葉、水果、蔬菜、烤煙、花卉等高優(yōu)農(nóng)業(yè)以及海水養(yǎng)殖、海洋捕撈等生態(tài)農(nóng)業(yè)，保持并持續(xù)發(fā)揮了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)高優(yōu)生態(tài)安全優(yōu)勢，使無公害農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)和有機農(nóng)業(yè)不斷發(fā)展壯大，農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全水平不斷提高。

5.充分利用閩臺農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)合作優(yōu)勢，促進外向型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。根據(jù)我國對外開放的新格局、新變化，福建省確定了閩臺農(nóng)業(yè)合作運行機制，實現(xiàn)海峽兩岸農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素、農(nóng)村自然資源和農(nóng)產(chǎn)品市場的優(yōu)勢互補。閩臺農(nóng)業(yè)合作產(chǎn)業(yè)鏈由低端價值產(chǎn)業(yè)逐步向高端價值產(chǎn)業(yè)延伸或遷移，閩臺農(nóng)業(yè)合作質(zhì)量與技術(shù)含量不斷提高，閩臺農(nóng)業(yè)合作的載體與平臺日趨完善和擴展。福建省充分具有“五緣”的優(yōu)勢，搭建福建省農(nóng)業(yè)對外開放新平臺，在促進閩臺合作的基礎(chǔ)上，構(gòu)建閩港合作機制，積極引導(dǎo)外資進入福建省具有比較優(yōu)勢的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，努力營造外商投資農(nóng)業(yè)的軟硬環(huán)境，外商直接投資、國際農(nóng)業(yè)貸款和國際農(nóng)業(yè)援助的多元化引資格局初步建立，福建省農(nóng)業(yè)外資引進結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。

三、存在的問題

經(jīng)過十多年的發(fā)展，福建省農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)集團呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，涌現(xiàn)出一大批工農(nóng)貿(mào)一體化、產(chǎn)加銷一條龍的生產(chǎn)經(jīng)營體系，但仍存在與新階段農(nóng)業(yè)發(fā)展要求不相適應(yīng)的問題。

1.龍頭企業(yè)規(guī)模小，影響力明顯不足。龍頭企業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟實力直接影響和決定著農(nóng)戶展拓市場的廣度和深度。目前，福建省733家市級以上龍頭企業(yè)中，產(chǎn)值上億元的企業(yè)僅150家，超過10億元的僅15家。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的主導(dǎo)作用不明顯，多數(shù)龍頭企業(yè)經(jīng)濟實力不足，帶動能力、競爭能力和風(fēng)險防范能力弱。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化合作組織經(jīng)營項目缺乏特色，不能充分發(fā)揮各地資源優(yōu)勢，農(nóng)產(chǎn)品合理區(qū)位布局。

2.產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營合作主體互利聯(lián)動機制不完善。建立完善的互利聯(lián)動機制，有利于形成合理的激勵機制，降低合作風(fēng)險。福建省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化合作組織內(nèi)大多數(shù)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間互利聯(lián)動機制不健全。龍頭企業(yè)不能穩(wěn)定地為農(nóng)戶提供穩(wěn)定的資金和技術(shù)支持，同時缺乏規(guī)范的利益分配制度安排，不能自覺地讓利于農(nóng)。另外，龍頭企業(yè)與農(nóng)戶雙方也未能形成風(fēng)險共擔(dān)、利益共享、互助協(xié)作的利益聯(lián)動關(guān)系。2006年訂單聯(lián)系農(nóng)戶數(shù)僅占帶動農(nóng)戶數(shù)的33.8%，履約訂單成交額僅占銷售收入的16.0%，不能形成長久互惠互利合作關(guān)系，農(nóng)戶很難分享到農(nóng)產(chǎn)品加工增值的好處和流通環(huán)節(jié)的商業(yè)利潤。

3.產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過程中技術(shù)含量不高，產(chǎn)品市場競爭力弱。由于目前福建省農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)集團以生產(chǎn)加工為主，農(nóng)產(chǎn)品的深加工不足，產(chǎn)業(yè)鏈條，市場開拓能力有限，農(nóng)產(chǎn)品在國際國內(nèi)市場的占有率低，品牌效應(yīng)和產(chǎn)品知名度不高，2006年市級以上733家龍頭企業(yè)中只有142家企業(yè)通過HACCP（危害分析和關(guān)鍵控制點）認(rèn)證，239家獲得綠色食品標(biāo)志。

4.福建省農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)集團融資渠道不暢，缺乏有力的資金支持。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的順利進行離不開資金支持。資金短缺是制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重要原因。產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的主要對象是農(nóng)產(chǎn)品加工，由于農(nóng)產(chǎn)品需求彈性較低，產(chǎn)品深加工力度不夠，抗市場風(fēng)險能力較弱，農(nóng)業(yè)貸款風(fēng)險大等原因的存在，導(dǎo)致建省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織不能得到相應(yīng)的金融支持。比如福州市2006年農(nóng)業(yè)貸款為62.63億元，占金融機構(gòu)年末貸款余額的2.9%，比2003年的3.5%反而下降了0.6個百分點。

四、影響因素

農(nóng)業(yè)企業(yè)化經(jīng)營是在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基礎(chǔ)上更微觀、更具體的經(jīng)營方式，是解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率落后，比較效益低等問題途徑之一，對影響我國農(nóng)業(yè)企業(yè)化經(jīng)營的影響因素作初步分析，以期更好地促進福建省農(nóng)業(yè)企業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展。

1.從宏觀上分析，主要存在五個方面的影響因素。

（1）體制性因素。目前,農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)集團產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營建立在土地租賃經(jīng)營制度基礎(chǔ)上,土地租賃經(jīng)營制度有利于實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)模運作,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益。同時也存在諸多不利的影響：租賃經(jīng)營的個體是分散的農(nóng)戶，各自具備獨立的生產(chǎn)經(jīng)營自,組織化標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；⒓s化程度低，不利于產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展；農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)集團內(nèi)部管理體制和管理策略簡單化，優(yōu)秀人才儲備不足，激勵機制不完善，現(xiàn)有人才流失嚴(yán)重，急需構(gòu)建發(fā)展型戰(zhàn)略體制。

（2）政策性因素。福建省農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)集團經(jīng)營政策效應(yīng)不高，群眾認(rèn)可度較低。福建省地處非農(nóng)產(chǎn)業(yè)較為發(fā)達的沿海地區(qū)，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是解決農(nóng)地落荒的有效途徑。但由于對現(xiàn)階段發(fā)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的內(nèi)涵、功能認(rèn)識不清，導(dǎo)致不能因地制宜地制定產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營政策體系，無法解決農(nóng)業(yè)從業(yè)人員的疑慮，真正發(fā)揮群眾效應(yīng)。同時，農(nóng)地使用權(quán)制度以及農(nóng)地服務(wù)制度存在許多不穩(wěn)定性因素，農(nóng)場對投入機制不穩(wěn)定、不完善，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)投資的能力和動力不足，農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力受限。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)集團產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營政策定位層次也有待進一步提高。目前，福建省雖出臺了一系列產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營政策，但在生產(chǎn)經(jīng)營機制、資源整合、組織管理模式、營銷策略和發(fā)展戰(zhàn)略等方面，專業(yè)性、系統(tǒng)性和創(chuàng)新性還存在明顯不足，現(xiàn)有的發(fā)展政策和運行機制也有待進一步改革和完善。

（3）區(qū)位性因素。福建省地處我國東南沿海，以丘陵山地為主，耕地面積小而分散，各農(nóng)場之間相距較遠，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)相似性較大，關(guān)聯(lián)度較弱，難于實現(xiàn)梯次生產(chǎn)經(jīng)營和標(biāo)準(zhǔn)化管理，產(chǎn)業(yè)整合難度較大。區(qū)位因素，對福建省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)模經(jīng)營產(chǎn)生一定程度的影響。

（4）組織管理因素。目前，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)集團的組織形式主要種養(yǎng)加工型模式、中介組織帶動模式和市場帶動模式。這些組織管理模式的共同特點就是合作方的利益連接機制較為松散，其產(chǎn)業(yè)組織運作層次處于較低狀態(tài)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化運行機制有待進一步完善，建立各市場主體的利益聯(lián)動機制、約束機制和發(fā)展機制，以提升產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織管理形式。

（5）經(jīng)濟性因素。福建省農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)較為單一，精品農(nóng)業(yè)相對較少，規(guī)模不大。一般農(nóng)產(chǎn)品和經(jīng)濟作物由于市場競爭力不足，實施產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營難度較大。目前，福建省龍頭企業(yè)規(guī)模雖有一定程度的提高，但經(jīng)濟總量依然偏小，經(jīng)營能力不強，帶動力有待進一步提高。產(chǎn)業(yè)鏈短，農(nóng)產(chǎn)品加工能力不足，產(chǎn)品附加值低。市場觀念、管理手段、服務(wù)意識和經(jīng)濟運行質(zhì)量等一系列經(jīng)濟關(guān)系有待全面提升。經(jīng)濟因素成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的瓶頸，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)集團產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的向心合力不足，生產(chǎn)、加工、銷售不能出現(xiàn)分區(qū)域特色聯(lián)動生產(chǎn)和經(jīng)營。

2.從微觀上分析，主要存在三個方面的影響因素

（1）微觀主體性因素。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)集團組織內(nèi)部兩大微觀主體即龍頭企業(yè)和農(nóng)戶在生產(chǎn)經(jīng)營、利益聯(lián)動和風(fēng)險責(zé)任等方面信息不對稱。組織內(nèi)農(nóng)戶幾乎被排斥在生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)之外，參與度明顯不夠，處于被動地位，不能積極主動參與市場運作，并進而導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)難以到位。松散的利益聯(lián)動機制使組織內(nèi)農(nóng)戶無法真正享有企業(yè)福利，不能形成整體合力，共擔(dān)風(fēng)險。組織內(nèi)不能形成農(nóng)業(yè)風(fēng)險保障機制，造成彼此獨享利益，相互躲避風(fēng)險的離心現(xiàn)象，嚴(yán)重影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效益和市場競爭能力。

（2）管理因素。目前，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)集團組織化程度較低，承租農(nóng)戶分散生產(chǎn)，缺乏制度約束和有效的管理，農(nóng)場無法對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟主體實行統(tǒng)一的管理和調(diào)控，難以根據(jù)市場行情有效組織生產(chǎn)和經(jīng)營，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，嚴(yán)重影響高優(yōu)農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)的發(fā)展，農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進程。

（3）技術(shù)因素。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)集團現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)經(jīng)費嚴(yán)重不足，技術(shù)創(chuàng)新能力弱，技術(shù)服務(wù)不能到位。技術(shù)人員的專業(yè)水平不高，同時又缺乏有效的激勵和監(jiān)控機制，技術(shù)管理層的作用難以到位。農(nóng)、科、教與產(chǎn)、供、銷無法有效銜接和相互促進，農(nóng)業(yè)科技缺乏可持續(xù)發(fā)展后勁。

五、福建省農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)集團產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營策略

1.農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)集團產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展目標(biāo)。福建省應(yīng)充分認(rèn)識農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)集團產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重要作用和深遠意義。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營將有利于提高福建省農(nóng)業(yè)綜合競爭力，提高農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)和附加值，實現(xiàn)全程標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)經(jīng)營和管理；有利于農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和轉(zhuǎn)換，加快產(chǎn)業(yè)升級、專業(yè)化和集約化水平；有利于形成合理的利益聯(lián)動機制，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益。為此，福建省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展方向，并確定農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展目標(biāo)。即確立產(chǎn)業(yè)化、集團化和風(fēng)險共擔(dān)，利益共享的利益聯(lián)動機制，不斷提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展層次，提高龍頭企業(yè)的市場運作能力和內(nèi)部調(diào)控能力，實現(xiàn)現(xiàn)代高效的標(biāo)準(zhǔn)化管理、社會化服務(wù)水平、科技創(chuàng)新能力、融資和保障能力，構(gòu)建緊密性和實效性相統(tǒng)一的市場運行主體，實現(xiàn)福建農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)代化。

2.農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)集團產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的主導(dǎo)模式。中外農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)集團產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營主要是實行規(guī)模經(jīng)濟、加工增值和創(chuàng)造性營銷相結(jié)合的發(fā)展戰(zhàn)略，相應(yīng)地實行產(chǎn)加銷縱向一體化的組織方式。其中的公司、合作社和家庭農(nóng)場都是參與主體，家庭農(nóng)場作為基礎(chǔ)單位發(fā)揮作用，牽頭的公司企業(yè)居經(jīng)營決策的中心地位。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營通常采用三種組織模式：一是公司企業(yè)模式；二是合作社模式；三是合同生產(chǎn)模式。從發(fā)育層次上看，福建省農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)集團產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營主要有兩種類型：以合同為聯(lián)結(jié)紐帶的松散型和以參股為基礎(chǔ)的緊密型。產(chǎn)業(yè)鏈條長者如生產(chǎn)至加工至銷售，短者如生產(chǎn)至銷售，視產(chǎn)品的消費特點和參與者的需要而定。從福建省目前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的現(xiàn)狀和條件看，宜采取多種發(fā)展模式，例如“公司+農(nóng)戶”模式、合作社帶農(nóng)戶模式、專業(yè)市場帶動模式、主導(dǎo)產(chǎn)品帶動模式等。其中農(nóng)協(xié)組織+龍頭企業(yè)+農(nóng)業(yè)基地+農(nóng)戶聯(lián)合體的企業(yè)化股份制農(nóng)場發(fā)展模式應(yīng)成為主導(dǎo)模式，也是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的策略性選擇。企業(yè)化股份制農(nóng)場發(fā)展模式的主要特征是：以明確的股權(quán)明確合作主體的權(quán)、責(zé)、利，以控股的龍頭企業(yè)為生產(chǎn)經(jīng)營導(dǎo)向，可充分發(fā)揮“統(tǒng)”的功能優(yōu)勢，有效實施區(qū)域化、規(guī)?；I(yè)化、集約化和組織化的生產(chǎn)經(jīng)營。以農(nóng)協(xié)組織和農(nóng)業(yè)基地有效地把農(nóng)業(yè)增殖利潤留在農(nóng)業(yè)，并為農(nóng)戶提供強有利的融資支持，形成利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的利益聯(lián)動機制。

3.農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)集團產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營對策。農(nóng)協(xié)組織+龍頭企業(yè)+農(nóng)業(yè)基地+農(nóng)戶聯(lián)合體為特征的企業(yè)化股份制農(nóng)場發(fā)展模式，是加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)化的有效途徑，是提升農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)集團產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平的關(guān)鍵。針對目前農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)集團產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營過程中存在的問題和影響因素，福建省龍頭企業(yè)在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營過程中，應(yīng)著重解決以下問題。

（1）緊密企業(yè)與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主體的組織化程度。在企業(yè)化股份制農(nóng)場發(fā)展模式中，構(gòu)建公司企業(yè)和參與農(nóng)戶認(rèn)同合理的利益分配機制，使各環(huán)節(jié)參與主體都得到產(chǎn)業(yè)投入的平均利潤率，是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)集團產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展的基礎(chǔ)；在堅持家庭承包經(jīng)營基礎(chǔ)上，鼓勵和引導(dǎo)龍頭企業(yè)與基地和農(nóng)戶建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷協(xié)作關(guān)系和多種形式的利益聯(lián)結(jié)機制，大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，支持龍頭企業(yè)確定最低收購保護價，將部分加工、銷售環(huán)節(jié)的利潤返還給農(nóng)戶，促進龍頭企業(yè)與農(nóng)戶形成相對穩(wěn)定的購銷關(guān)系；積極鼓勵龍頭企業(yè)通過股份制、股份合作制等形式，與農(nóng)戶在產(chǎn)權(quán)上結(jié)成更緊密的利益共同體，形成自愿互利、風(fēng)險共擔(dān)機制，保護企業(yè)和農(nóng)戶的利益，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)對農(nóng)民增收的帶動作用。

（2）大力發(fā)展專業(yè)合作組織和行業(yè)協(xié)會，提高農(nóng)民的組織化程度。農(nóng)民是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的主體，確立農(nóng)民在農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)集團產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中的主體地位，是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)集團產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的基礎(chǔ)。但是，由于歷史原因，在種養(yǎng)業(yè)第一線的農(nóng)民的利益得不到應(yīng)有的保障，因此，需要以一定形式重構(gòu)農(nóng)村微觀經(jīng)營主體，提高農(nóng)民的組織化程度，專業(yè)合作組織和行業(yè)協(xié)會是提高農(nóng)民的組織化程度的有效途徑。只有在共同利益和自愿互利原則下，按必要的規(guī)范將農(nóng)民組織起來，才能使農(nóng)民有力量維護自己的權(quán)益。既要通過農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)集團產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營將農(nóng)民帶入市場，又要切實關(guān)注農(nóng)民利益，這是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)集團產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中一體化機制最需要關(guān)注和解決的問題之一。發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟組織，可按鄉(xiāng)、村行政區(qū)域建立的社區(qū)合作經(jīng)濟組織，財產(chǎn)歸社員集體所有，實行以家庭聯(lián)產(chǎn)承包為主的責(zé)任制，也可以以某一產(chǎn)品或產(chǎn)業(yè)為紐帶發(fā)展專業(yè)合作經(jīng)濟組織，比較典型的是各種類型的農(nóng)民專業(yè)協(xié)會。農(nóng)民專業(yè)協(xié)會是不改變成員的財產(chǎn)所有權(quán)關(guān)系、入會自由、專業(yè)性強，可以突破社區(qū)界限，在更大范圍內(nèi)實行專業(yè)合作。發(fā)展多種形式的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織和各種形式的農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會，加強監(jiān)督管理，使各類中介組織真正成為連接農(nóng)戶與龍頭企業(yè)、農(nóng)戶與市場的橋梁和紐帶，提高農(nóng)民的組織化程度。提高農(nóng)民的組織化程度，改變農(nóng)民的弱勢地位。

第9篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟范文

在解決“三農(nóng)”問題中，甘肅省始終堅持把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為調(diào)整農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入，推進農(nóng)村工業(yè)化進程的重點工程來抓。在發(fā)揮資源優(yōu)勢，培育特色產(chǎn)業(yè)，拓展市場，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展，帶動農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收方面的作用日益突出。在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中，已初步建成了瓜菜、林果、草畜三大全省性主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和制種、馬鈴薯、中藥材、釀造原料、百合、油橄欖、球根花卉等一批在國內(nèi)外市場占有一定份額的區(qū)域性優(yōu)勢特色生產(chǎn)基地。蔬菜面積達到425萬畝，已成為全國重要的高原夏菜基地；水果442萬畝，產(chǎn)量142萬噸；種草保留面積750萬畝，草產(chǎn)品加工能力61萬噸；馬鈴薯795萬畝，產(chǎn)量800萬噸；人工種植中藥材達到210萬畝，產(chǎn)量34.2萬噸。50%的縣區(qū)基本建成了無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)縣，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織達到1989個，直接帶動農(nóng)戶144.5萬戶，占全省總農(nóng)戶的31%，建成各類農(nóng)產(chǎn)品市場2303處，全省農(nóng)民人均純收入的40%是從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營收入中獲得的。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、增加農(nóng)民收入的重要途徑，在新的發(fā)展階段，解決好“三農(nóng)”問題，必須提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，推進農(nóng)業(yè)區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

一是要以發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為主體，推動農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整。產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營包括了農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工和銷售等主要環(huán)節(jié)，涉及農(nóng)村各個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營就抓住了結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵。建立規(guī)?；⒓s化、標(biāo)準(zhǔn)化的農(nóng)產(chǎn)品基地是發(fā)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的基礎(chǔ)，要不斷改善基地的生產(chǎn)條件，扶持發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)基地，擴大優(yōu)勢產(chǎn)品規(guī)模，提高特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平。發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的中心環(huán)節(jié)，也是廣大農(nóng)村提高工業(yè)化水平的必然選擇，要把發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)同發(fā)展非公有制經(jīng)濟結(jié)合起來，根據(jù)市場需求支持非公有資本進入農(nóng)產(chǎn)品加工領(lǐng)域，推動農(nóng)村商貿(mào)流通和服務(wù)業(yè)的發(fā)展。

二是產(chǎn)業(yè)選擇要突出特色，發(fā)揮優(yōu)勢。甘肅地域遼闊，氣候多樣，生物種類豐富，要立足于現(xiàn)有基礎(chǔ)，培育和發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，重點抓好在全國最具市場潛力和發(fā)展前景的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，完善產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體系，增強關(guān)聯(lián)度，做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營效益。繼續(xù)調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展戰(zhàn)略性主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、地方性特色產(chǎn)品，特別是區(qū)域性優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。重點發(fā)展中部干旱地區(qū)馬鈴薯、花卉、食用菌，中南部地區(qū)中藥材，河西走廊的制種業(yè)、蔬菜及加工，東部地區(qū)的果品，民族地區(qū)的畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營等。