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十四五規(guī)劃調(diào)研方案精選(九篇)

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十四五規(guī)劃調(diào)研方案

第1篇:十四五規(guī)劃調(diào)研方案范文

 

一、編制實施應(yīng)急管理領(lǐng)域“十四五規(guī)劃,統(tǒng)籌引領(lǐng)“十四五”時期應(yīng)急管理事業(yè)開篇布局

一是編制印發(fā)《“十四五”國家應(yīng)急體系規(guī)劃》。加強與國家“十四五”規(guī)劃《綱要》的銜接,圍繞落實《綱要》的各項部署,細化完善具體工作舉措;做好部門及地方意見征詢、專家咨詢論證等工作,按程序報請國務(wù)院審批,明確“十四五”時期應(yīng)急管理工作的總體目標、主要任務(wù)和重大工程項目、重大政策、重大改革舉措。二是健全規(guī)劃實施保障機制。制定印發(fā)《“十四五”國家應(yīng)急體系規(guī)劃》部門和部內(nèi)分工,督促地方制定規(guī)劃實施方案;推動將應(yīng)急管理納入政府投資和財政預(yù)算重點保障范圍,將有關(guān)指標納入2021年度國民經(jīng)濟社會發(fā)展計劃。三是統(tǒng)籌指導(dǎo)應(yīng)急管理領(lǐng)域規(guī)劃的和實施。按照“1+2+N”規(guī)劃體系,指導(dǎo)做好應(yīng)急管理領(lǐng)域其他國家級專項規(guī)劃和地方專項規(guī)劃編制工作,做到與總體規(guī)劃同步研究、同步編制、同步實施,促進形成規(guī)劃合力。

二、以重大工程項目實施為抓手,推動應(yīng)急管理體系和能力建設(shè)取得新進展

一是拓寬應(yīng)急管理領(lǐng)域投資渠道。推動在“十四五”時期優(yōu)化保留安全監(jiān)管監(jiān)察能力建設(shè)、綜合防災(zāi)減災(zāi)能力建設(shè)、森林和草原防火、民用空間基礎(chǔ)設(shè)施等中央投資專項,協(xié)同開展中央預(yù)算內(nèi)投資專項相關(guān)管理辦法的研究修訂,爭取進一步加大對應(yīng)急管理的投入。二是推動“九項重點工程”實施見成效。協(xié)調(diào)加快國家應(yīng)急指揮總部、自然災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警信息化工程、西南等6個區(qū)域應(yīng)急救援中心項目前期工作,推動項目盡快獲批,并下達年度投資啟動項目建設(shè)。三是健全重大項目滾動發(fā)展機制。推動完成“十三五”規(guī)劃確定的礦山、金屬冶煉等重大事故防控技術(shù)支撐基地前期立項;有序開展“十四五”規(guī)劃中航空應(yīng)急救援體系、應(yīng)急物資保障建設(shè)等重大項目前期工作。四是加強年度投資項目管理。落實好2021年度中央投資,按程序組織開展權(quán)限內(nèi)項目初步設(shè)計評估、審查、批復(fù);會同有關(guān)司局督促指導(dǎo)有關(guān)單位依法依規(guī)開展項目建設(shè),發(fā)揮好政府投資效益。

三、強化預(yù)算資金使用管理,全面提升災(zāi)害風(fēng)險防控能力

一是進一步完善預(yù)算管理制度。研究制定應(yīng)急管理部預(yù)算管理辦法,進一步強化預(yù)算編制、執(zhí)行管理。推進預(yù)算和績效管理深度融合,健全績效管理制度,提升績效管理質(zhì)量。嚴格落實預(yù)算執(zhí)行管理制度,健全完善預(yù)算執(zhí)行統(tǒng)計分析、定期通報、及時預(yù)警、重點約談、專項檢查、考核獎懲等機制,切實加快預(yù)算執(zhí)行進度,同時堅決制止年底突擊花錢的行為。二是加強重大專項資金管理。根據(jù)各地自然災(zāi)害發(fā)生情況和啟動響應(yīng)情況,及時協(xié)調(diào)財政部下?lián)芫葹?zāi)資金,支持地方開展救援救災(zāi)工作。協(xié)調(diào)財政部及時下達2021年全國災(zāi)害綜合風(fēng)險普查經(jīng)費,支持地方開展普查工作。協(xié)調(diào)財政部制定出臺中央補助地方森林草原航空消防租機經(jīng)費管理、安全生產(chǎn)預(yù)防和應(yīng)急救援能力經(jīng)費管理等規(guī)定。三是開展財務(wù)預(yù)算調(diào)研指導(dǎo)服務(wù)。堅持問題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向相結(jié)合,將2021年作為財務(wù)工作“調(diào)研服務(wù)年”,深入部分預(yù)算單位開展財務(wù)預(yù)算管理調(diào)研,深入部分省級應(yīng)急管理部門開展專項資金管理調(diào)研,有針對性地幫助指導(dǎo)基層單位加強資金管理、嚴格預(yù)算執(zhí)行、提高資金使用效能。四是進一步樹牢“過緊日子”思想。貫徹落實中央八項規(guī)定精神和國務(wù)院關(guān)于勤儉辦事厲行節(jié)約的要求,牢固樹立“過緊日子”的思想,精打細算、依規(guī)辦事,堅決壓減一般性支出。大力精簡會議,嚴控差旅、培訓(xùn)、調(diào)研、論壇、慶典等公務(wù)活動。進一步強化“三公”經(jīng)費管理,堅決取消無實質(zhì)內(nèi)容的因公出國境、公務(wù)接待等活動;加強車輛使用管理,嚴控車輛報廢更新,切實降低公務(wù)用車運行成本。

四、健全完善經(jīng)濟政策制度和審計監(jiān)督機制,全面提升對應(yīng)急管理事業(yè)的服務(wù)保障能力

一是加強經(jīng)濟政策研究工作。修訂完善《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》,做好調(diào)研、征求意見、座談?wù)撟C等工作,同時積極協(xié)調(diào)相關(guān)部委,推動新修訂辦法的出臺。二是深入推進安全生產(chǎn)責(zé)任保險以及事故預(yù)防技術(shù)服務(wù)規(guī)范的實施。加快建立保險機構(gòu)和專業(yè)技術(shù)服務(wù)機構(gòu)廣泛參與的安全生產(chǎn)社會化服務(wù)體系,制定安責(zé)險信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)范和標準,指導(dǎo)各地建設(shè),上線運行部安責(zé)險信息管理系統(tǒng),并逐步實現(xiàn)與各?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)系統(tǒng)的對接。三是配合審計署重點工作。積極配合審計署做好對我部的年度預(yù)算執(zhí)行審計、重大政策跟蹤審計、審計調(diào)查等工作。四是嚴格落實中央審計委員會審計工作有關(guān)要求和部黨委工作部署。做好我部的內(nèi)部審計工作,重點組織實施好經(jīng)濟責(zé)任審計,做到逢離必審。五是落實審計與其他內(nèi)部監(jiān)督協(xié)同配合工作機制。配合駐部紀檢監(jiān)察組、部巡視辦等部門做好相關(guān)工作,提供審計支持;協(xié)調(diào)落實巡視發(fā)現(xiàn)的財務(wù)方面問題的整改工作。

第2篇:十四五規(guī)劃調(diào)研方案范文

一、公司發(fā)展規(guī)劃編制領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員如下:

組長:

副組長:  

成員:

二、公司規(guī)劃編制領(lǐng)導(dǎo)小組的主要工作內(nèi)容:

1、公司的發(fā)展規(guī)劃主要內(nèi)容為:

(1)企業(yè)現(xiàn)狀及機構(gòu)設(shè)置、所屬企業(yè)情況

(2)公司戰(zhàn)略發(fā)展環(huán)境分析(行業(yè)環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境)

(3)公司戰(zhàn)略發(fā)展定位和描述

(4)公司戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)展目標

(5)規(guī)劃目標實施方案和保障措施

2、湘投燃氣(長沙)公司、能源分公司、衡陽項目部根據(jù)自己的業(yè)務(wù)情況及發(fā)展方向制定本公司的三年發(fā)展規(guī)劃,主要包括為并完善各項目情況及經(jīng)營、財務(wù)數(shù)據(jù),及時溝通相關(guān)信息。

3、經(jīng)營管理部協(xié)同各項目公司確定經(jīng)營方面的相關(guān)數(shù)據(jù),并對各項目公司的發(fā)展規(guī)劃作出指導(dǎo)。

4、辦公室和人事黨群部根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃綱要,擬定企業(yè)文化建設(shè)、人力資源配置等相關(guān)內(nèi)容。

5、財務(wù)風(fēng)控部對各項目的財務(wù)數(shù)據(jù)提供支持和幫助;安全環(huán)保部對于公司的安全管理工作提出相關(guān)的工作計劃,納入發(fā)展規(guī)劃實施方案的保障措施范疇內(nèi)。

三、工作進度安排

1、9月30日之前,確定成立規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),確立工作機制及工作日程。

2、 10月30日之前各部門及分公司完成相關(guān)規(guī)劃調(diào)研,并將各部門、分公司的三年發(fā)展規(guī)劃部分交至戰(zhàn)略投資部匯總。

3、 11月10日之前,完成我司規(guī)劃初稿。

4、 11月20日之前,完成專家評審及論證。

5、 11月25日之前,征求本公司董事會意見。

6、 11月底之前,完成規(guī)劃相關(guān)內(nèi)容,將規(guī)劃草案上報集團領(lǐng)導(dǎo)小組。

第3篇:十四五規(guī)劃調(diào)研方案范文

結(jié)合當(dāng)前工作需要,的會員“565859076”為你整理了這篇城市水環(huán)境治理工作調(diào)研報告范文,希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

按照市“六大”活動要求,我圍繞自然生態(tài)公園城市這一主題,以“保供水、治污水、排積水”為切入點,聚焦城市建設(shè)過程中的市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)亮點、存在的突出問題短板和群眾反映較為強烈的民生關(guān)切等,深入市城區(qū)三個街道辦事處,通過走訪基層群眾、現(xiàn)場踏勘、座談交流、查閱資料等方式,就城市水環(huán)境治理工作開展了深入調(diào)研,形成此報告。

一、市城區(qū)水環(huán)境現(xiàn)狀與問題分析

(一)市城區(qū)水體現(xiàn)狀與分析

咸寧市城區(qū)水系以淦河為主,淦河全長76.6公里,流域面積854平方公里,除淦河外,市城區(qū)還有很多小型河湖、水塘等水體、水系。根據(jù)現(xiàn)場踏勘情況分析,我市城區(qū)水系主要有兩大特點:一是蓄水空間總量較大。市城區(qū)水體數(shù)量71處,總蓄水量達600990.8 m3,在汛期具有一定的蓄洪能力,能有效減輕城市防汛壓力。二是水體黑臭現(xiàn)象較多。近年來,我市雖然在黑臭水體治理方面取得了明顯成效,但市城區(qū)黑臭水體、小微黑臭水體等依然存在。除濱湖港和浮山河等兩處較大的黑臭水體外,其他黑臭水體中比較具有代表性的是具有咸寧特色的城中村“當(dāng)家塘”變成“微臭水塘”。根據(jù)現(xiàn)場調(diào)研情況分析,微臭水塘的形成主要有三個方面的原因:水塘水體封閉,自凈能力較差;缺乏日常管理,基本未進行清淤、疏浚;部分村民環(huán)保意識薄弱,直接在水塘中扔倒垃圾。

通過對市城區(qū)水體現(xiàn)狀及黑臭水體形成的原因進行分析,我認為,我市水體治理工作主要存在三個方面的突出問題:一是合流制溢流污染嚴重。以濱湖港為例,濱湖港排水片區(qū)為合流制排水分區(qū),該排水片區(qū)的雨水、污水全部排往濱湖港,導(dǎo)致水體黑臭,景觀效果差。二是工業(yè)偷排污染現(xiàn)象依然存在。三是水體急需清淤。市城區(qū)大部分水塘和小型溝渠近三年都未進行清淤,僅有少部分納入黑臭水體治理的蓄水水體進行了清淤。

(二)市城區(qū)供水現(xiàn)狀與分析

目前,市城區(qū)共有三家供水企業(yè),分別是咸寧聯(lián)合水務(wù)有限公司(簡稱聯(lián)合水務(wù))、咸寧思源水務(wù)有限公司(簡稱思源水務(wù))和南川源水業(yè)有限責(zé)任公司(簡稱南川源),現(xiàn)有最大供水能力為29.9萬噸/天,市城區(qū)供水以聯(lián)合水務(wù)公司為主。當(dāng)前,我市城區(qū)日平均供水量約為19.7萬噸/天,現(xiàn)有供水能力能夠滿足生產(chǎn)生活供水需要。市城區(qū)供水除保障工業(yè)生產(chǎn)和群眾生活需要外,還承擔(dān)著消防用水、園林綠化用水、市政道路清掃用水等需要(均通過消防栓取水),此類公服用水方式雖然操作便利、水質(zhì)有保障,但成本較高,且造成了優(yōu)質(zhì)水資源的浪費。市城區(qū)供水存在問題:一是老舊小區(qū)供水水壓不足。如溫泉辦事處夾皮溝巷輕工小區(qū)因地勢較高,小區(qū)供水水壓不足,現(xiàn)場走訪時發(fā)現(xiàn)該小區(qū)每家每戶都在單元門洞的遮雨板上加設(shè)了加壓泵,現(xiàn)場一片狼藉,既影響市容市貌,也無法解決根本問題。二是部分小區(qū)供水設(shè)施“先天不足”。如永安辦事處陽光社區(qū)的錦城花園小區(qū)因進水管管徑太小且未配建二次供水設(shè)施,在用水高峰時水壓嚴重不足;栗林公租房增壓設(shè)計從四樓開始,沒有考慮低層住戶太陽能安裝在頂樓的上水需要。三是部分住宅小區(qū)供水設(shè)施維護管理不善。一些已修建二次供水設(shè)施的小區(qū),經(jīng)常出現(xiàn)水池消毒無人監(jiān)管等問題,容易造成二次污染。四是我市再生水的利用率較低。按照公園城市建設(shè)標準要求,污水處理廠出水回用率要達到30%以上,但目前我市所有污水處理廠均未達標。五是城區(qū)消防用水存在隱患。根據(jù)《城市消防規(guī)劃建設(shè)管理規(guī)定》《咸寧市城區(qū)公共消火栓建設(shè)管理辦法》等要求,市城區(qū)71條主次干道(總長201.49km),共需設(shè)置1679個市政消防栓,目前實際只有789個,且有143個消火栓需要維修更換,缺口較大。

(三)市城區(qū)排水現(xiàn)狀與分析

目前市城區(qū)雨污管網(wǎng)總長1030公里,其中雨水管網(wǎng)464公里,污水管網(wǎng)492公里,雨污合流管網(wǎng)74公里,城區(qū)內(nèi)建有污水中轉(zhuǎn)泵站21個,截至2019年底生活污水收集率為34.10%。由于過去市城區(qū)排水管網(wǎng)系統(tǒng)缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃設(shè)計,管網(wǎng)布局比較分散、覆蓋范圍相對較小,管線常有雨污混接、混流現(xiàn)象。2019年以來,我市以咸寧大道東片區(qū)10.45平方公里為試點,啟動了片區(qū)管網(wǎng)詳查工作,調(diào)查結(jié)果顯示該片區(qū)雨污分流效果微弱,一定程度上反映了建成區(qū)范圍內(nèi)小區(qū)內(nèi)雨污管網(wǎng)情況。咸寧大道東片區(qū)建成區(qū)可分為182個地塊,其中內(nèi)部分流制無混接錯接的地塊為47個,內(nèi)部分流制但存在混錯接15個,合流制區(qū)域115個,井蓋被淹沒,無法查明區(qū)域4個,完全分流制面積占比為28.66%,需改造區(qū)域占比71.34%;片區(qū)共排查出市政排水管網(wǎng)約112.7公里,其中雨水管網(wǎng)61.6公里,污水管網(wǎng)43.3公里,合流管網(wǎng)7.8公里。通過調(diào)研分析,我市在管網(wǎng)建設(shè)、污水收集、雨污分流、排水防澇等方面主要存在以下突出問題:一是規(guī)劃統(tǒng)籌不夠。城市排水專項規(guī)劃滯后于城市總體規(guī)劃,前期統(tǒng)籌不夠除了造成管網(wǎng)對接難、排水不暢等問題外,還會給后期改造帶來困難,增加改造成本。二是管網(wǎng)建設(shè)管理有待加強。雨污管網(wǎng)建設(shè)管理薄弱甚至混亂,還存在部分“真空”地帶,需要進一步完善管理制度,形成事前、事中、事后閉環(huán)管理機制,從源頭上杜絕管網(wǎng)建設(shè)不規(guī)范現(xiàn)象。三是管網(wǎng)維護管理機制混亂。城區(qū)污水管網(wǎng)建設(shè)單位有市政管理部門、城發(fā)集團、咸安區(qū)、各污水處理廠、各住宅小區(qū)開發(fā)商等,建好的污水管道多由投資方自行負責(zé)管理維護,造成“交匯處互不連通、堵塞外溢時各顯神通”的管理機制。四是部分老舊小區(qū)排水狀況堪憂。部分區(qū)域房屋地勢較低,房屋陳舊,導(dǎo)致下雨即淹,嚴重影響居民正常生活。如永安辦事處畢曹街、十全巷等處,房屋一樓在路面以下,在汛期暴雨時積水嚴重。此外,老舊城區(qū)由于管道老化、破損等易導(dǎo)致管道堵塞,且部分管道管徑小,堵塞現(xiàn)象較多,急需進行老舊城區(qū)管道重建。

二、關(guān)于助力自然生態(tài)公園城市建議的對策建議

結(jié)合調(diào)研中對我市水治理工作現(xiàn)狀及問題分析,就統(tǒng)籌城市水治理、助力公園城市建設(shè)提出以下建議:

(一)堅持規(guī)劃先行,統(tǒng)籌推進治理

以當(dāng)前正在開展的“十四五”規(guī)劃編制工作為契機,結(jié)合我市《咸寧國土空間總體規(guī)劃》(2019-2035年)編制工作成果,及時編制《咸寧市城區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施“十四五”規(guī)劃》《咸寧市城區(qū)排水防澇專項規(guī)劃》《咸寧市城鎮(zhèn)污水處理提質(zhì)增效專項規(guī)劃》等專項規(guī)劃,并對《咸寧市城區(qū)供水中長期規(guī)劃(2020-2035年)》《咸寧市城區(qū)排水中長期規(guī)劃(2020-2035年)》等中長期規(guī)劃進行修編,做好城市水治理頂層設(shè)計,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)建設(shè)理念及模式,將市城區(qū)水環(huán)境治理(供水、雨水、污水中水、海綿城市、智慧水務(wù)等)相關(guān)的項目建設(shè)與城市總體規(guī)劃進行統(tǒng)籌考慮,確保城市建設(shè)與供排水管網(wǎng)建設(shè)同步推進、相輔相成。

(二)升級城區(qū)供水管網(wǎng),確保供水安全

1.堅持質(zhì)量優(yōu)先,盡快完成市政供水管網(wǎng)改造。堅持充分利用、適度超前的原則,統(tǒng)籌供水管網(wǎng)現(xiàn)狀布局與未來發(fā)展趨勢,合理布局供水管網(wǎng),積極籌措資金,加快城區(qū)供水管網(wǎng)改造。同時,充分考慮消防用水需求,將公共消防設(shè)施建設(shè)納入城市供水管網(wǎng)改造總體規(guī)劃中,做到同步規(guī)劃、同步建設(shè),確保滿足消防需求。

2.堅持節(jié)水先行,減少水資源浪費。一是要探索制定地方標準,從公共場所開始,從千家萬戶節(jié)水龍頭的使用做起,在工程設(shè)計、審批等環(huán)節(jié)嚴格把關(guān),引導(dǎo)節(jié)水用具的推廣供應(yīng),以當(dāng)年推廣節(jié)能燈應(yīng)用的魄力,深入群眾,大力淘汰非節(jié)水器具的使用。二是加快推進再生水利用。建議“十四五”期間在市城區(qū)布局建設(shè)再生水管線和取水點,利用再生水進行園林綠化澆灌及環(huán)衛(wèi)作業(yè)等,進一步提高污水出水回用率,充分發(fā)揮其環(huán)保和經(jīng)濟效益,形成水生態(tài)良性循環(huán)。

3.堅持以民為本,著力解決老舊小區(qū)供水難題。以老舊小區(qū)改造工作為契機,堅持總體設(shè)計、分步實施的原則,打破傳統(tǒng)小區(qū)概念,以片區(qū)為單位,適當(dāng)擴大建設(shè)范圍。

4.堅持治保并舉,加強供水管網(wǎng)及飲用水源保護。一是加強供水管網(wǎng)維護管理,嚴格監(jiān)督管網(wǎng)建設(shè)單位按照規(guī)范標準進行設(shè)計和施工。同時,對損壞管網(wǎng)的行為及時進行處罰和追償。二是進一步加強飲用水源地保護。思源水務(wù)的取水點五一水庫未被列入水源地保護區(qū),建議生態(tài)環(huán)境、水利等部門及時督促整改,切實做好飲用水源地保護工作。三是要及時解決潘灣水廠單電源供電、思源水廠無污泥處置裝置等問題,確保供水安全。

(三)全面摸清底數(shù),推進污水處理提質(zhì)增效

1.摸清排水管網(wǎng)的現(xiàn)狀和家底。加快推進溫泉、永安、高新區(qū)、梓山湖四個片區(qū)管網(wǎng)詳細調(diào)查、功能病害檢測工作,全面掌握管網(wǎng)運行現(xiàn)狀并進行細化評估,切實解決排水管線“家底不清、現(xiàn)狀不明”問題,為后續(xù)管網(wǎng)改造決策提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

2.加強制度建設(shè),強化建設(shè)把關(guān)。加快推動地方立法或者地方政府規(guī)章建設(shè),從法治高度嚴格執(zhí)行建設(shè)項目雨污分流審查機制,在規(guī)劃階段、設(shè)計階段、驗收階段、管理階段均嚴格執(zhí)行雨污分流要求,形成閉合管理機制,確保城區(qū)所有新建小區(qū)排水管網(wǎng)實現(xiàn)全分流,真正做到“凡雨污分流實現(xiàn)不了的地塊不批項目,批準項目不開工,開工項目不驗收,驗收項目不入住”。

3.開展排水管網(wǎng)缺陷修復(fù),清除污水直排、消除管網(wǎng)空白。針對管網(wǎng)詳查中發(fā)現(xiàn)排水管網(wǎng)存在的結(jié)構(gòu)性缺陷和功能性缺陷,制定科學(xué)合理的施工方案。同時,加大河段不明排口及其排放情況的檢查力度,對河道不明排口來源進行徹查,對偷排、漏排、直排等各種惡意違法行為“零容忍”,做到發(fā)現(xiàn)一起、堅決查處一起。進一步大污水管網(wǎng)建設(shè)并完善沿河截污管建設(shè),全面消除城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部等污水管網(wǎng)空白區(qū)、排水基礎(chǔ)設(shè)施薄弱區(qū),基本消除河道排污口。

4.加大“當(dāng)家塘”等小微黑臭水體治理力度。一是堅持系統(tǒng)規(guī)劃、綜合治理。綜合考慮生態(tài)、景觀、蓄水、文化遺產(chǎn)等功能,并與城市園林綠化緊密結(jié)合,進行鄉(xiāng)建文化特色的凝練,形成“一組一塘一景”的美好未來。二是加大宣傳力度。借“創(chuàng)文固衛(wèi)”東風(fēng),動員居民群眾成為保護和監(jiān)督水塘管理的主體,提高大家對“當(dāng)家塘”的保護意識。三是激發(fā)居民的美麗鄉(xiāng)愁,杜絕“破窗效應(yīng)”,進行樣板工程建設(shè),保護塘中種植的植物,讓村民在家門口就能感受到藍天碧水的美景,集體受益,逐步自發(fā)形成居民自治機制。

5.建設(shè)“智慧排水”信息系統(tǒng)。借助云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù),打造“源、網(wǎng)、廠、站、口”一體化監(jiān)管體系,實現(xiàn)排水管理地上地下一體化、網(wǎng)格管理精細化、檔案管理信息化、維修養(yǎng)護標準化、監(jiān)管手段智能化的目標。

6.建立完善長效保障機制。充分發(fā)揮“河湖庫長制”作用,結(jié)合“創(chuàng)文固衛(wèi)”等活動的開展,常態(tài)化做好河道日常的保潔保障,包括河道保潔、違規(guī)傾倒垃圾等違法行為查處等,形成長效管理機制。

(四)堅持疏堵結(jié)合,不斷提升城市防洪排澇能力

第4篇:十四五規(guī)劃調(diào)研方案范文

[關(guān)鍵詞]民生;畢業(yè)生;就業(yè)

12020 年高校畢業(yè)生面臨的就業(yè)壓力

2020 年我省高校畢業(yè)生數(shù)量約為40.9 萬人,再創(chuàng)歷史新高。在就業(yè)空間壓縮和經(jīng)濟下行的雙重壓力下,就業(yè)形勢更加嚴峻。通過對省內(nèi)部分高校的調(diào)研,截至到2020 年6 月,已簽訂就業(yè)協(xié)議或初步達成就業(yè)意向的畢業(yè)生比例不足65%,低于往屆,2020 年9 月后,隨著各類招聘工作的陸續(xù)開展,就業(yè)形勢得以緩解。其就業(yè)壓力主要體現(xiàn)在以下三個方面。

1.1 經(jīng)濟下行持續(xù)影響就業(yè)

2019 年河北省GDP總量為35104.5 億元,排名全國13 ,首次被擠出前十,經(jīng)濟下行壓力明顯。說明河北省仍處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期和蓄勢期,與京津及東南沿海城市相比,就業(yè)渠道不寬。人才培養(yǎng)是一個相對滯后的過程,省內(nèi)各高校與新經(jīng)濟模式的對接還需要一個磨合期,短期內(nèi)還不能實現(xiàn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)快速增長與人才規(guī)模的匹配。

1.2 經(jīng)濟波動對就業(yè)造成消極影響

2020 年河北省受國內(nèi)外經(jīng)濟波動的影響很嚴重,對大學(xué)生就業(yè)造成了消極影響。一是企業(yè)招聘崗位減少,導(dǎo)致很多已簽訂就業(yè)協(xié)議或達成就業(yè)意向的畢業(yè)生未能及時就業(yè);二是校園招聘工作延遲,線上招聘還不成熟,難以達到線下招聘的效果;三是很多畢業(yè)生推遲了出國留學(xué)計劃,加入到國內(nèi)的求職隊伍中;四是各地機關(guān)、事業(yè)單位招聘都延期舉行,一定程度上造成就業(yè)的擁堵;五是由于就業(yè)市場供大于求,很多企業(yè)提高了人才門檻,一般院校畢業(yè)生的就業(yè)渠道變得更窄。1.3 產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整長期影響就業(yè)2020 年,全球經(jīng)濟造成了巨大沖擊,失業(yè)成為世界性的焦點問題,在此背景下,貿(mào)易保護主義對經(jīng)濟全球化的阻力持續(xù)加大,國家間、區(qū)域間的人才流動受到一定制約。國外就業(yè)市場萎縮,造成產(chǎn)業(yè)布局的調(diào)整和大量人才回流,對新畢業(yè)大學(xué)生就業(yè)造成一定的沖擊。

2 新時期河北省大學(xué)生就業(yè)形勢分析

“十三五”期間,省委、省政府始終堅持就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略,全力以赴保障就業(yè)形勢的穩(wěn)定。突出高校畢業(yè)生這個重點,落實創(chuàng)業(yè)社保、創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款等補貼政策,支持鼓勵畢業(yè)生多渠道就業(yè)、到基層就業(yè)。通過政策落實,河北省高校畢業(yè)生就業(yè)工作成績顯著,就業(yè)率保持在90%以上,穩(wěn)住了大學(xué)生就業(yè)的基本盤。為“十四五”時期就業(yè)工作的開展奠定了基礎(chǔ)。為了準確掌握畢業(yè)生的就業(yè)情況,課題組立足衡水學(xué)院及周邊地區(qū)的高校,利用網(wǎng)絡(luò)平臺開展抽樣調(diào)查,深入了解應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)意向及現(xiàn)狀。從就業(yè)意向來看,想要參加機關(guān)事業(yè)單位招聘的占到47.7%,想要到企業(yè)工作的占32.6%,想要推遲就業(yè)繼續(xù)深造的占16.1%,想要自主創(chuàng)業(yè)的占3.6%;從就業(yè)地選擇來看,想要到一線城市就業(yè)的占24%,到省內(nèi)各市的占57%,到縣鄉(xiāng)基層的占15%,到國外留學(xué)就業(yè)的占4%;從對就業(yè)前景觀望態(tài)度上看,認為就業(yè)受到影響,年內(nèi)就業(yè)困難的超過80%。通過問卷調(diào)查,展示出2020 年高校畢業(yè)生就業(yè)的幾個趨勢:(1 )整體就業(yè)形勢不容樂觀。今年的高校畢業(yè)生面臨競爭人數(shù)增加和就業(yè)崗位萎縮的雙重壓力,迫使一些畢業(yè)生不得不放低就業(yè)姿態(tài),重新調(diào)整職業(yè)規(guī)劃,很多學(xué)生準備通過繼續(xù)深造,避開就業(yè)高峰。2020 年有可能會有一定體量的畢業(yè)生“庫存”,對今后數(shù)年的就業(yè)崗位形成沖擊。(2 )就業(yè)方向正在發(fā)生變化。我國經(jīng)濟模式正在由出口拉動轉(zhuǎn)向內(nèi)需驅(qū)動,受貿(mào)易摩擦影響,有意愿出國或到外資企業(yè)就業(yè)的畢業(yè)生數(shù)量在相應(yīng)減少。同時,由于二、三產(chǎn)業(yè)受經(jīng)濟波動影響較大,相對穩(wěn)定的機關(guān)事業(yè)單位成為畢業(yè)生就業(yè)的主要目標。(3 )京津冀協(xié)同發(fā)展促進我省就業(yè)模式轉(zhuǎn)變。京津冀協(xié)同發(fā)展國家戰(zhàn)略實施已經(jīng)5 年多,三地間形成了良性有序的人才交流態(tài)勢。黨的十以來,河北省經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級成效顯著,高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢良好,承載就業(yè)能力不斷提升。2020 年上半年,盡管受到一定影響,河北省GDP名義增速依然上漲0.42%,體現(xiàn)了積極向上的經(jīng)濟發(fā)展勢頭及較強的風(fēng)險承受能力。更多高校畢業(yè)生選擇留在省內(nèi)就業(yè)建設(shè)家鄉(xiāng),體現(xiàn)了經(jīng)濟轉(zhuǎn)型對就業(yè)質(zhì)量的驅(qū)動效應(yīng)。(4 )積極的人才政策為大學(xué)生扎根河北創(chuàng)造了條件。近年來,各級政府出臺了一系列惠及人才的政策,主動為各類人才創(chuàng)造就業(yè)機會,服務(wù)畢業(yè)生就業(yè)。通過“人才綠卡”、定向選調(diào)生等政策的實施,提升了清北以及海內(nèi)外名校的各類英才入冀的數(shù)量,為穩(wěn)定畢業(yè)生就業(yè)、鞏固壯大人才隊伍做了制度上的安排。

3 應(yīng)對高校畢業(yè)生就業(yè)困難的策略

積極應(yīng)對經(jīng)濟下行影響,保障大學(xué)生就業(yè),要從以下兩個思路去探究。一是正視機遇與挑戰(zhàn),短期內(nèi)挑戰(zhàn)大于機遇,需要積極應(yīng)對就業(yè)崗位減少、就業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的困難,解決就業(yè)的燃眉之急;二是做好對就業(yè)形勢轉(zhuǎn)變的應(yīng)對,立足我省經(jīng)濟社會發(fā)展實際,建立促進就業(yè)的長效機制,為今后一段時期的就業(yè)布局展開前瞻性謀劃,筑牢高校畢業(yè)生就業(yè)基礎(chǔ)。

3.1 深化產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級與擴大就業(yè)的良性互動

就業(yè)是民生之本,擴大和穩(wěn)定就業(yè)的根本在于產(chǎn)業(yè)發(fā)展,發(fā)展是穩(wěn)定就業(yè)的決定性力量?!笆奈濉逼陂g是我省經(jīng)濟實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期,經(jīng)濟模式轉(zhuǎn)型提升,經(jīng)濟新業(yè)態(tài)不斷成熟,才能為解決就業(yè)問題提供新的方案,拓寬就業(yè)渠道。河北是京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃上重要的一極,中央賦予了河北每個城市不同的功能定位,各個地區(qū)區(qū)域資源稟賦優(yōu)異。以城市集群帶動產(chǎn)業(yè)集群,以功能定位定義職業(yè)方向,必然會極大增強區(qū)域?qū)θ瞬诺奈?,有效促進大學(xué)生就業(yè)。

3.2 深挖第三產(chǎn)業(yè)的就業(yè)潛能

從就業(yè)方向來看,第三產(chǎn)業(yè)已成為吸納就業(yè)的最大產(chǎn)業(yè),非公有制經(jīng)濟成為城鎮(zhèn)勞動力就業(yè)的主要渠道,對就業(yè)的貢獻率接近50%。黨的十以來,突出以發(fā)展服務(wù)業(yè)和創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)為重點的一系列政策的實施,極大地帶動了城鎮(zhèn)新增就業(yè)規(guī)模,特別是為大學(xué)生就業(yè)注入了新的活力。隨著河北省新一輪經(jīng)濟體制改革的深化,總量去產(chǎn)能向結(jié)構(gòu)性優(yōu)產(chǎn)能轉(zhuǎn)變,未來河北省經(jīng)濟發(fā)展的主要趨勢,也是要由規(guī)?;蚣毞只⒍鄻踊?、個性化轉(zhuǎn)變,中小企業(yè)、民營企業(yè)、高科技企業(yè)會承擔(dān)更多的就業(yè)責(zé)任,成為河北省就業(yè)最大的“蓄水池”。但中小企業(yè)承擔(dān)風(fēng)險能力較差,生命周期不穩(wěn)定,需要政府予以更多關(guān)注和支持。今年中小企業(yè)受波動較大,對于民企就業(yè)和大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的沖擊最為直接。各級政府為了幫扶民營企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn),穩(wěn)定就業(yè),制定了一些援企穩(wěn)崗、減費降稅、貸款資金支持的政策,這些政策在一定程度上幫助企業(yè)降低了成本,維持就業(yè)崗位的穩(wěn)定。但決定中小企業(yè)長遠發(fā)展的主要因素是市場和人才,各級政府應(yīng)該立足經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的歷史契機,采取更積極的政策措施,為企業(yè)擴大產(chǎn)品市場,特別是注重內(nèi)需市場的開發(fā),培養(yǎng)引進更適合河北省經(jīng)濟發(fā)展模式的高精尖人才,不斷提升經(jīng)濟活力,為中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供政策支撐。

3.3 新的就業(yè)模式催發(fā)新的就業(yè)機會

2020 年以來,國家發(fā)改委提出要大力發(fā)展共享經(jīng)濟,支持“宅經(jīng)濟”等新業(yè)態(tài),引導(dǎo)生產(chǎn)制造企業(yè)和小微企業(yè)發(fā)展“云服務(wù)”,鼓勵發(fā)展共享員工能新的就業(yè)模式。一方面是積極應(yīng)對各種不利影響,開辟新的就業(yè)模式,另一方面是主動適應(yīng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的要求,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟的功能。這些新型職業(yè)形態(tài)具有門檻低、成本小、技術(shù)含量高、市場面寬等特點,適合年青人的特點。鼓勵畢業(yè)生在新型崗位就業(yè)創(chuàng)業(yè),不僅可以拓寬就業(yè)面,緩解的就業(yè)壓力,還可以充分發(fā)揮他們的創(chuàng)造力,實現(xiàn)理論與實踐的對接。

3.4 規(guī)范化網(wǎng)絡(luò)招聘平臺

當(dāng)前,線上招聘已成為一種新常態(tài),盡管還有一些功能上的不完備,但其高效便捷的特點,得到了大多數(shù)企業(yè)和求職者的認可,或?qū)⒊蔀槲磥砣肆Y源市場的主要形態(tài)。2020 年上半年,通過河北省畢業(yè)生就業(yè)市場網(wǎng)絡(luò)招聘會、河北省春季大型網(wǎng)絡(luò)招聘會及各地市春季網(wǎng)絡(luò)招聘會、“畢業(yè)生云就業(yè)”等專項活動,全省累計舉辦網(wǎng)絡(luò)招聘854 場,達成就業(yè)意向的有15 萬人,成為特殊時期推動大學(xué)生就業(yè)的重要平臺,成效顯著。大力發(fā)展并規(guī)范網(wǎng)絡(luò)招聘平臺,著力點在三個方面:一是優(yōu)化服務(wù)流程,便捷服務(wù)手段,不斷提升信息匹配的精確度;二是豐富服務(wù)方式,完善服務(wù)功能,開發(fā)網(wǎng)上面試、簽約、報到等多種功能;三是完善制度,建立誠信約束機制,避免違約、欺詐等違法違規(guī)行為。

3.5 積極轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念

大學(xué)生就業(yè)難,除了經(jīng)濟下行壓力和人才競爭日趨激烈等因素,還有一個重要原因就是大學(xué)生角色的轉(zhuǎn)換還不到位,就業(yè)觀念還不成熟。2020 年是“非常規(guī)”就業(yè)的一年,但大多數(shù)學(xué)生的就業(yè)之路絕非一片黑暗,而是曲折中蘊含著希望,甚至機會大于挑戰(zhàn)。畢業(yè)生對于當(dāng)前就業(yè)形勢,應(yīng)有積極的心態(tài)和充分的準備,合理規(guī)劃自身的職業(yè)生涯,正確處理就業(yè)與擇業(yè)的關(guān)系。利用就業(yè)的空擋期,不斷積累知識,主動適應(yīng)社會,擴大就業(yè)能力的邊界。充分利用政策優(yōu)勢和改革紅利,把就業(yè)眼光投向一線崗位、基層崗位、小微企業(yè),更多地嘗試靈活就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè),在就業(yè)中磨練本領(lǐng),快速適應(yīng)社會。

3.6 精準開展就業(yè)幫扶

一是要建立科學(xué)的就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)體系。信息化社會對于人才的職業(yè)適應(yīng)能力提出了更高、更具體的要求,而每個畢業(yè)生的職業(yè)能力和職業(yè)規(guī)劃都不同,需要提供更加規(guī)范化、個性化的就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)。二是用足用好就業(yè)幫扶政策。面對就業(yè)難題,各級政府、高校應(yīng)積極應(yīng)對,為企業(yè)紓難解困,與企業(yè)和畢業(yè)生齊心協(xié)力,共渡難關(guān)。不斷完善落實各項就業(yè)幫扶政策,將暫時應(yīng)對就業(yè)困難的舉措,轉(zhuǎn)化成穩(wěn)定大學(xué)生就業(yè)的長效機制,實現(xiàn)更高質(zhì)量、更充分的就業(yè)。

[參考文獻]

[1]高淼.新形勢下大學(xué)生就業(yè)形勢與對策思考[J].今日財富,2019 (03 ).

第5篇:十四五規(guī)劃調(diào)研方案范文

關(guān)鍵詞:概念驗證;科技創(chuàng)新;啟示

中圖分類號:G321;F124.3文獻標識碼:A

國家評估中心2019年首次的《中國科技成果轉(zhuǎn)化2019年度報告》顯示,我國高校和科研院所科技成果轉(zhuǎn)化遇到的瓶頸之一,是滿足轉(zhuǎn)化需求的高質(zhì)量科技成果不足,且研發(fā)脫離市場。據(jù)移動新媒體“知識分子”專業(yè)文章測算評估,若美國高??萍汲晒D(zhuǎn)化效率為50%的話,我國高校僅為6%,發(fā)展?jié)摿薮骩1]。

2000年以來,美國、歐盟積極從國家創(chuàng)新戰(zhàn)略高度探索科技成果轉(zhuǎn)化新模式,通過在研究型大學(xué)等興建概念驗證中心,或?qū)嵤└拍铗炞C計劃,大力推動具有應(yīng)用潛力的基礎(chǔ)研究從實驗室走向市場,獲得顯著成效。這些實踐對提升我國及北京高校、科研院所科技成果轉(zhuǎn)化供給質(zhì)量,解決基礎(chǔ)研究和產(chǎn)業(yè)發(fā)展脫節(jié)問題,從源頭上減少科技和經(jīng)濟“兩張皮”現(xiàn)象,具有積極而重要的參考價值。

一、概念驗證的內(nèi)涵

概念驗證是將研究人員的創(chuàng)意或成果轉(zhuǎn)化為可初步彰顯其潛在商業(yè)價值的技術(shù)雛形,并對那些不具備商業(yè)開發(fā)前景的設(shè)想加以淘汰[2],從而增強研究成果對風(fēng)險資本的吸引力,提高大學(xué)科技成果轉(zhuǎn)化效率。例如,微軟2019年的研究報告顯示,因?qū)嵤┏杀咎呋蚴袌鲂枨蟛幻鞔_等原因,30%的物聯(lián)網(wǎng)項目在概念驗證階段即遭淘汰。

就實際操作所需的環(huán)節(jié)看,概念驗證主要包括原理或技術(shù)可行性研究、原型制造、性能測試、市場競爭分析、知識產(chǎn)權(quán)保護策略等[3]。

從縱向即技術(shù)創(chuàng)新鏈而言,技術(shù)創(chuàng)新可至少分為研發(fā)(發(fā)明)、概念驗證、工作樣機、工程化及生產(chǎn)線、產(chǎn)品生產(chǎn)5個階段,而“死亡之谷”包括第2、3、4階段[4]。顯然,概念驗證處于基礎(chǔ)研究與技術(shù)成熟商業(yè)化之間比較靠前的環(huán)節(jié),它既是技術(shù)創(chuàng)新鏈的一個階段,又是跨越“死亡谷”的第一步,更是科技成果轉(zhuǎn)化亟須突破的“最初一公里”。

二、美歐概念驗證發(fā)展概況及效果

(一)美國

為推動概念驗證工作,概念驗證中心首先在美國研究型大學(xué)興起。加州大學(xué)圣迭戈分校于2001年建立全美第一個高校概念驗證中心——馮·李比希中心,麻省理工學(xué)院在2002年跟進成立德什潘德中心。如今,美國以高校為主已建立了近40家概念驗證中心。

高校概念驗證中心的發(fā)展得到了美國政府的高度重視和大力支持。美國政府于2009年、2011年分別了《美國創(chuàng)新戰(zhàn)略:推動可持續(xù)增長和高質(zhì)量就業(yè)》和《美國創(chuàng)新戰(zhàn)略:確保我們的經(jīng)濟增長與繁榮》,將創(chuàng)建大學(xué)概念驗證中心,作為加速大學(xué)科技成果轉(zhuǎn)化,推動國家經(jīng)濟快速發(fā)展的重要路徑。2017年9月,美國商務(wù)部宣布,向多家非營利組織、高等教育機構(gòu)和創(chuàng)業(yè)集團提供總額超過1700萬美元的支持,用于創(chuàng)建和擴大以集群為重點的概念驗證和商業(yè)化計劃,以及早期種子資本基金[5]。

麻省理工學(xué)院德什潘德中心是美國高校概念驗證中心的突出代表,自2002年成立至2019年底,累計為該校超過125個初期技術(shù)項目商業(yè)化提供至少1700萬美元的資助,為400多名師生和研究人員提供支持,共有100多位“催化劑”導(dǎo)師和其他來自企業(yè)或創(chuàng)業(yè)團體的人士,無償為技術(shù)研發(fā)者提供技術(shù)商業(yè)化方面的指導(dǎo)和服務(wù)。近30%的項目通過成立公司實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化,這些企業(yè)累計吸引了8億美元后續(xù)投資,資本放大效應(yīng)高達47倍[6]。

(二)歐盟

歐盟委員會歐洲研究理事會(以下簡稱“歐研會”)成立于2007年12月,主要負責(zé)實施原始創(chuàng)新計劃,支持前沿學(xué)科和交叉學(xué)科研究,以及新技術(shù)和新興領(lǐng)域的開拓性探索[7]。2011年,歐研會實施了概念驗證計劃,并設(shè)立概念驗證基金予以保障。

概念驗證計劃專門針對研究成果市場化前的初始階段,不支持基礎(chǔ)研究的擴展研究以及商業(yè)示范應(yīng)用項目。每個入選項目資助金額最多15萬歐元,執(zhí)行期限不超過18個月,主要用市場化可行性研究、知識產(chǎn)權(quán)布局、成立創(chuàng)業(yè)公司初始費用等[7]。

概念驗證基金資助列入概念驗證計劃項目的年度預(yù)算,由2011年的1000萬歐元,增長至2019年的2500萬歐元。截至2019年底,已資助了約1000個項目[8]。2017年12月,歐研會邀請第三方對概念驗證基金的實施情況進行評估,評估報告顯示:概念驗證項目在專利申請、許可協(xié)議、研究合作與合同、咨詢、新創(chuàng)企業(yè)、公共服務(wù)、爭取其他資助等諸多方面取得了增值。其中,42%的概念驗證項目至少完成了1項專利推廣,而更多技術(shù)則在新創(chuàng)企業(yè)或者與中小企業(yè)合作中得到應(yīng)用;獲得概念驗證基金支持的項目,后續(xù)也更加容易得到其他渠道如私人或者風(fēng)險投資者的研發(fā)資助[9]。

三、美國概念驗證中心典型運作模式分析

概念驗證中心是旨在填平基礎(chǔ)研究與產(chǎn)品開發(fā)之間“死亡谷”的創(chuàng)新服務(wù)機構(gòu)。美國加州大學(xué)圣迭戈分校的馮·李比希中心和麻省理工學(xué)院的德什潘德中心的運作模式較具典型性。

(一)資金支持

德什潘德中心的資助對麻省理工學(xué)院的所有院系師生開放。中心每年用于支持大學(xué)早期科技成果商業(yè)化的撥款項目可分為點火資金和創(chuàng)新資金,申請者獲得資助的累計金額不超過20萬美元。點火資金每筆不超過5萬美元,周期為1年,主要用于新點子的實驗探索和概念驗證;成功后可繼續(xù)申請創(chuàng)新資金,追加的資助不超過15萬美元,以確保經(jīng)過概念證明的研究成果的商業(yè)價值。

(二)創(chuàng)業(yè)咨詢

馮·李比希中心和德什潘德中心都擁有實力雄厚的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師顧問團。這些咨詢專家都具有不同技術(shù)專業(yè)背景和豐富新創(chuàng)公司或風(fēng)險公司經(jīng)營經(jīng)驗,多與企業(yè)和投資方等保持良好關(guān)系。作為學(xué)界和商界之間的橋梁,他們參與項目遴選,為受資助的項目提供創(chuàng)業(yè)咨詢,促進科技成果供需雙方建立密切合作關(guān)系[10]。

(三)教育培訓(xùn)

概念驗證中心常常通過創(chuàng)設(shè)教育課程、開展講座和研討、舉辦學(xué)術(shù)會議或論壇等方式,幫助師生理解、識別和熟悉科技成果轉(zhuǎn)化流程以及可能遇到的風(fēng)險問題,為可能的初創(chuàng)企業(yè)發(fā)展做必要準備。例如,“創(chuàng)新團隊”是麻省理工學(xué)院獨特的課程,向?qū)W生傳授科學(xué)和技術(shù)商業(yè)化的全過程,主要關(guān)注如何判斷一項處于早期階段技術(shù)的商業(yè)潛能,參加課程的投資人也有機會從中選擇值得資助的對象[10]。

四、在京高校設(shè)立概念驗證中心的可行性

從美國實踐看,高校概念驗證中心的建立和發(fā)展需要一定條件,主要包括:技術(shù)、人員、資金、設(shè)施、“驗證”出口等[11]。北京地區(qū)高校曾孕育出過紫光、同方、方正、未名生物等一批知名企業(yè),也最有條件和責(zé)任在概念驗證中心建設(shè)和開展概念驗證活動中先行探索。

從成果來源看,2019年度國家科學(xué)技術(shù)獎勵中,北京地區(qū)高校作為第一完成單位的獲獎數(shù)量接近全國高校作為第一完成單位數(shù)量的40%。2018年,中國高校獲國內(nèi)職務(wù)發(fā)明專利授權(quán)19.4萬項[12],是除企業(yè)之外職務(wù)發(fā)明的最大貢獻者;同期北京地區(qū)高校職務(wù)發(fā)明授權(quán)量和輸出技術(shù)合同成交額在全國高校的比重均在5%上下。這說明一方面北京地區(qū)有豐富成果或“新概念”可供“驗證”,另一方面也表明北京地區(qū)高??萍汲晒D(zhuǎn)化依然有較大上升空間。

從人員看,2018年,北京地區(qū)普通高校研究生在校人數(shù)為31.7萬人,占全國的11.6%;研發(fā)人員數(shù)量為8.59萬人,占全國的8.7%。此外,北京地區(qū)還聚集了全國一流的科學(xué)家、企業(yè)家、投資人。這為開展概念驗證活動提供了豐富的人力資源、智力資源。

從資金看,政府非常重視增加對高??萍嫉耐度?。2018年,北京地區(qū)高等院校研發(fā)經(jīng)費支出為215.9億元,占全國高校的比重為14.8%。更重要的是,政府部門已經(jīng)認識到并愿意為開展驗證活動提供經(jīng)費支持。例如,北京市海淀區(qū)已宣布將提供專項資金支持本區(qū)高校、科研院所建設(shè)概念驗證中心及開展概念驗證項目。

從實驗設(shè)施看,北京地區(qū)高校擁有國家重點實驗室的數(shù)量約占全國高校國家重點實驗室數(shù)量的四分之一。同時,首都科技條件平臺囊括了本地區(qū)882個國家級、市級重點實驗室、工程中心等4.65萬臺套儀器設(shè)備,可以向社會開放共享。這些為開展概念驗證提供了充足的物質(zhì)保障。

從“驗證”出口看,最直接的方式是就地進入大學(xué)科技園或其他孵化器。例如,上海市擬采取具體措施推進大學(xué)科技園參與高??萍汲晒母拍铗炞C和成果熟化。北京擁有國家級和市級的大學(xué)科技園40多家、孵化器超過100家,10余家高校成立了技術(shù)轉(zhuǎn)移辦公室。這都為概念驗證后的成果提供了眾多的接納通道。

五、啟示與建議

近幾年,國家先后修訂或出臺了《中華人民共和國促進科技成果轉(zhuǎn)化法》《實施〈中華人民共和國促進科技成果轉(zhuǎn)法〉若干規(guī)定》《促進科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化行動方案》,北京市也新頒布了《促進科技成果轉(zhuǎn)化條例》。這些政策法規(guī)主要集中在收益分配、價值評估、人員身份等科技成果轉(zhuǎn)化后端,而對科技成果轉(zhuǎn)化前端的關(guān)注度不夠或效果不佳。美歐對科技創(chuàng)新思想及成果進行概念驗證的探索實踐,對我國克服科技成果轉(zhuǎn)化“最初一公里”的“短板”問題具有重要借鑒意義。

(一)央地協(xié)同開展概念驗證探索

一是加強規(guī)劃引導(dǎo)。國內(nèi)概念驗證中心建設(shè)目前尚處于起步階段,2018年以來,西安、北京、上海先后建立起全國屈指可數(shù)的幾家。2019年10月,北京市海淀區(qū)支持北京航空航天大學(xué)建立了全市首家概念驗證中心,目前已篩選出一批概念驗證項目,并初步打通了概念驗證、創(chuàng)業(yè)孵化和股權(quán)投資的鏈條,為概念驗證活動的可持續(xù)發(fā)展進行了有益探索。作為全國科技創(chuàng)新中心,北京應(yīng)盡快形成成熟經(jīng)驗和模式向全國推廣。建議國家科技、教育、產(chǎn)業(yè)部門和北京市合力統(tǒng)籌謀劃,將在京高校、科研院所設(shè)立概念驗證中心列入“十四五”時期全國科技創(chuàng)新中心建設(shè)部(院)市合作規(guī)劃。北京市應(yīng)將概念驗證納入《北京市“十四五”時期加強全國科技創(chuàng)新中心功能建設(shè)規(guī)劃》,進行科學(xué)合理布局。通過概念驗證中心盡可能早地識別出那些具有商業(yè)化前景的項目,催生出有助于解決經(jīng)濟社會重大問題的科技成果。同時,既要防止一哄而上,有名無實,也要克服畏難情緒、裹足不前,還要避免重復(fù)建設(shè),考慮差異化布局發(fā)展。

二是創(chuàng)新支持路徑。借鑒國外經(jīng)驗,對概念驗證中心建設(shè)及實施概念驗證的項目資金,前期由政府予以“兜底”保障。建議由科技部和北京市共同設(shè)立概念驗證專項資金,用于支持開展概念驗證活動,同時考慮國家自然科學(xué)基金區(qū)域創(chuàng)新發(fā)展聯(lián)合基金對“概念驗證資助項目”進行支持的可能性。此外,還應(yīng)積極拓展資金來源渠道,如鼓勵本校投入、私人捐贈、民間基金會支持等。

(二)采取靈活多樣的組建方式

從國外發(fā)展歷程來看,概念驗證中心首先在研究型大學(xué)工學(xué)院興起,隨后擴展到研究機構(gòu)和社會組織。建議結(jié)合實際情況,靈活組建概念驗證中心:在依托單位上,既可以由某一所大學(xué)獨立組建,也可以幾所大學(xué)聯(lián)合組建,也包括在科研院所和社會組織組建,同時鼓勵校企共建;在具體運作上,可支持成立“民非”等實體機構(gòu),也可采取資助計劃等非實體形式;在功能發(fā)揮上,既可由政府主導(dǎo),也可由高校和科研院所主導(dǎo);在服務(wù)內(nèi)容上,既可以是綜合服務(wù)類型,也可以聚焦特定專業(yè)領(lǐng)域;在服務(wù)范圍上,可以面向本校本單位,也可以面向特定區(qū)域如優(yōu)先覆蓋“三城一區(qū)”或良鄉(xiāng)、沙河高教園區(qū)等。

(三)培育科技成果轉(zhuǎn)化創(chuàng)新生態(tài)

第6篇:十四五規(guī)劃調(diào)研方案范文

一、主要任務(wù)完成情況

(一)檔案法治建設(shè)

1、加強檔案法規(guī)制度建設(shè)。貫徹實施檔案工作政策法規(guī)和行業(yè)標準,及時轉(zhuǎn)發(fā)并嚴格執(zhí)行上級業(yè)務(wù)規(guī)范文件,制定下發(fā)了《縣檔案局“七五”法治宣傳教育規(guī)劃(2016—2020年)》《縣檔案局關(guān)于加強領(lǐng)導(dǎo)干部公務(wù)活動檔案管理工作的通知》《縣檔案局關(guān)于加強縣民貿(mào)公司檔案規(guī)范管理的函》《縣檔案局關(guān)于做好抗震救災(zāi)工作文件材料收集歸檔工作的通知》《縣檔案局關(guān)于認真做好縣“8.8”地震抗震救災(zāi)檔案資料收集整理工作的通知》《縣檔案局關(guān)于精準扶貧檔案片區(qū)指導(dǎo)工作方案的通知》等文件,進一步規(guī)范完善依法行政相關(guān)制度。

2、提升依法行政能力。嚴格按照縣委縣政府部署,明確規(guī)范性文件全面清理具體工作的范圍、標準、節(jié)點,全力做好文件的查閱、利用、服務(wù),確??h政府文件全面清理工作到位。認真做好規(guī)范性文件清理備案、審查工作,及時清理上報行政審批和行政處罰事項等部門權(quán)力清單責(zé)任事項,落實責(zé)任清單,按時填報行政權(quán)力運行情況。及時清理公示本單位機構(gòu)概況、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、財務(wù)信息、法律法規(guī)、工作動態(tài)、便民信息等政府信息,將檔案工作全面置于群眾監(jiān)督之下。健全執(zhí)法人員學(xué)習(xí)教育制度,每年定時進行執(zhí)法人員審核、培訓(xùn),要求執(zhí)法人員做到自己的執(zhí)法符合國家法律法規(guī),證據(jù)確鑿,無越權(quán)處罰、變通處罰等問題。

3、深化檔案法制宣傳。認真貫徹實施省、州《檔案法制宣傳教育第七個五年規(guī)劃》,結(jié)合“七五”普法,堅持會前學(xué)法,制定年度學(xué)習(xí)計劃,落實學(xué)習(xí)任務(wù)和內(nèi)容,每年集中學(xué)習(xí)憲法、檔案法規(guī)法紀及規(guī)范性文件等不少于12次。按照“誰執(zhí)法、誰普法”工作要求,積極開展依法治縣及法治示范單位創(chuàng)建活動,結(jié)合駐村幫扶、檔案業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)等工作,采取多種形式開展檔案法制宣傳活動。結(jié)合每年檔案法制宣傳主題,安排部署“6.9”國際檔案日宣傳活動,征訂宣傳資料,制定下發(fā)了宣傳活動方案,征文活動通知,發(fā)放檔案法規(guī)宣傳資料1000余份。結(jié)合主題黨日活動,組織召開檔案法規(guī)知識專題學(xué)習(xí)討論活動,利用門戶網(wǎng)政府信息公開平臺、微信、短信等持續(xù)發(fā)送檔案法規(guī)知識。進一步健全完善單位“法律圖書角”,及時更新《憲法》《中華人民共和國安全法》《中華人民共和國檔案法》等涉及法律法規(guī)、檔案業(yè)務(wù)、民族政策、惠民知識的書籍、報紙、雜志期刊,為干部職工日常“充電”提供了學(xué)法陣地,進一步增強了干部職工知法守法意識。

4、強化檔案執(zhí)法檢查。結(jié)合重點工作任務(wù),每年開展檔案執(zhí)法檢查,組織檢查組對全縣機關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展檔案執(zhí)法檢。檢查內(nèi)容包括年度檔案工作目標管理責(zé)任、檔案室規(guī)范化管理、精準扶貧檔案管理和災(zāi)后恢復(fù)重建檔案工作情況等。檢查中對存在檔案管理方面問題的單位發(fā)出《檔案行政執(zhí)法檢查限期整改通知書》,提出整改意見和整改要求,限期進行整改,有效地增強了全縣的檔案管理意識。目前我縣無檔案違法違紀案件發(fā)生。

(二)檔案資源建設(shè)

1、加強檔案資源的接收和征集。立足現(xiàn)有的館藏資源,不斷加強民生檔案、特色檔案、重大活動檔案和到期檔案資料的接收與征集。十三五期間接收進館民宗局、財政局、計生局、農(nóng)水局、永和鄉(xiāng)、法院、紀委等20多個單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文書檔案7832(卷、盒)、會計檔案1528盒、項目檔案1135盒、訴訟檔案2367盒、榮譽、照片、實物、光盤等4000余(張、件),整理接收抗震救災(zāi)檔案500余盒,整理進館資料566冊。并嚴格按照紙質(zhì)檔案和數(shù)字化副本“雙套制”要求進行檔案接收。截止2019年12月,縣檔案館館藏檔案106個全宗69730(卷、盒)、資料6236冊。

2、規(guī)范機關(guān)檔案形成和管理。一是強化日常業(yè)務(wù)指導(dǎo)監(jiān)督檢查工作。每年深入機關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)督查150余人次。及時轉(zhuǎn)發(fā)《省檔案工作規(guī)范化管理辦法》,制定下發(fā)年度檔案工作要點、《縣檔案局關(guān)于加強汛期檔案安全工作的通知》《縣檔案局關(guān)于開展檔案執(zhí)法檢查的通知》等文件,進一步完善檔案工作機制。二是加強機關(guān)檔案室規(guī)范管理。結(jié)合精準扶貧、抗震救災(zāi)、災(zāi)后恢復(fù)重建項目檔案專項指導(dǎo)督查加強對機關(guān)檔案室規(guī)范化管理工作檢查考核,提升檔案館和機關(guān)企事業(yè)單位檔案管理水平。重點對縣人社局、縣規(guī)劃局、縣水務(wù)局、縣衛(wèi)生局、縣防震減災(zāi)局等涉民單位進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)督查,幫助修訂完善《文件材料收集范圍及檔案保管期限表》《機關(guān)檔案分類方案》等檔案工作制度,以及文書檔案、科技檔案、會計檔案等的規(guī)范整理。三是全力抓好機改和鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整改革檔案處置工作。為切實做好機關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整改革中的檔案處置工作,維護檔案完整與安全。檔案館積極作為、靠前工作,主動與縣委辦、縣財政局、縣民政局等部門加強溝通,將機改和鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整改革檔案處置工作列入全縣區(qū)劃調(diào)整改革議事日程,同研究、同部署。草擬了《機構(gòu)改革中加強檔案工作的實施方案》《關(guān)于在鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整改革中加強檔案工作的通知》等文件,明確了改革中各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位檔案的歸屬和流向,處置的范圍和內(nèi)容,強調(diào)了檔案的鑒定收集歸檔程序和移交要求,定期開展檔案業(yè)務(wù)制度檢查,做到檔案應(yīng)收盡收、應(yīng)歸盡歸,有力推進改革進程中檔案安全及規(guī)范管理。

3、規(guī)范企業(yè)事業(yè)單位檔案管理。深入貫徹《關(guān)于進一步加強國有企業(yè)檔案工作的意見》,下發(fā)《企業(yè)文件材料歸檔范圍和檔案保管期限表》《會計檔案管理辦法》《金融企業(yè)業(yè)務(wù)檔案管理規(guī)定》等文件,進一步加強國有企業(yè)檔案工作,完善以資產(chǎn)為紐帶的企業(yè)檔案集中統(tǒng)一管理體制,為國有企業(yè)改革與發(fā)展服務(wù)。開展企業(yè)文件材料歸檔范圍和保管期限表的審核,對縣自來水廠、大九旅集團、南坪林業(yè)局、黃埔電力公司、羅依鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和高原食品公司等單位進行定期指導(dǎo)督查,并協(xié)調(diào)組織開展了1期縣觀光公司檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

4、強化重點項目檔案的監(jiān)督管理。貫徹實施國家檔案局制定的《建設(shè)項目檔案監(jiān)督指導(dǎo)工作指南》,深化“項目檔案工作提升行動”,加強項目主管部門聯(lián)系協(xié)助機制,推進重大項目檔案指導(dǎo)、檢查、驗收工作。針對“8.8”地震,及時制發(fā)相關(guān)規(guī)定、通知,提出工作要求,在抗震救災(zāi)和災(zāi)后重建中,做到提前介入,及時協(xié)調(diào)落實專項檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)、檢查,指導(dǎo)項目檔案整理、移交等工作,進一步促進項目檔案規(guī)范管理。組織對縣內(nèi)188個重大項目檔案進行了登記,完成了“九寨印象”、水岸豪庭、白水龍水電站移民、魯能生態(tài)旅游、新區(qū)市政公共設(shè)施提升工程、醫(yī)藥公司商住樓、鄉(xiāng)村道路等57個工程項目的檔案初驗,組織開展了1期專項驗收。

5.加強農(nóng)村檔案工作。一是落實《村級檔案管理辦法》。積極開展社會主義新農(nóng)村建設(shè)示范鄉(xiāng)創(chuàng)建以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村檔案法規(guī)、政策的宣講,積極協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督查鄉(xiāng)、村兩級檔案工作的規(guī)范化管理。推進“村檔鄉(xiāng)管村用”工作,探索解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村檔案管理工作面臨的問題,鞏固村級檔案建設(shè)成果。結(jié)合“雙報到”積極開展社區(qū)檔案規(guī)范化管理工作。充分利用黨員志愿服務(wù)活動載體為社區(qū)提供檔案法律法規(guī)咨詢和業(yè)務(wù)指導(dǎo)、技術(shù)等工作支持,規(guī)范社區(qū)檔案管理。二是做好農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證檔案管理工作。開展蹲點調(diào)研,完成《縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營確權(quán)登記頒證檔案管理工作調(diào)研報告》,對檔案部門接收農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證檔案進館提出明確要求,安排業(yè)務(wù)骨干指導(dǎo)完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營確權(quán)登記頒證檔案整理歸檔、檢查、驗收工作,要求歸檔材料真實、完整、可靠,整理規(guī)范,檢索體系齊備。三是部署開展精準扶貧檔案工作。結(jié)合“駐村幫扶”和“兩聯(lián)一進”開展檔案工作調(diào)研,完成了《縣精準扶貧檔案工作調(diào)研報告》。轉(zhuǎn)發(fā)了《州精準扶貧檔案管理實施方案》,與縣扶貧移民局聯(lián)合轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于進一步加強精準扶貧檔案工作的意見》文件,對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)精準扶貧檔案檢查指導(dǎo)工作全覆蓋,指導(dǎo)建立縣、鄉(xiāng)、村、戶減貧檔案的收集、整理、歸檔、保管等工作,在安樂、勿角試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了重點督導(dǎo)檢查。舉辦了縣精準扶貧檔案工作培訓(xùn)會,對全縣48個貧困村第一書記,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))檔案專干,22個扶貧專項部門分管領(lǐng)導(dǎo)進行了精準扶貧檔案專題培訓(xùn)。

6、檔案規(guī)范化管理情況。圍繞重點工作積極開展機關(guān)、企事業(yè)單位規(guī)范化管理工作,2019年完成縣法院檔案規(guī)范管理晉升“省一級”標準驗收認定??h檔案館2012年12月通過“國家二級”綜合檔案館標準驗收。2014年12月縣創(chuàng)建社會主義新農(nóng)村建設(shè)檔案工作省級示范縣通過驗收。目前,縣機關(guān)檔案室工作規(guī)范化管理達省級標準83個,村級建檔120個村,社區(qū)建檔4個。

(三)檔案利用服務(wù)建設(shè)

1、推進檔案開放工作。制定開放實施細則,對應(yīng)開放的檔案進行認真的鑒定工作,開放了應(yīng)開放的檔案,備有開放檔案目錄,供利用者自行檢索,對利用頻繁的重要、珍貴的檔案提供了部分復(fù)制卷或者副本,堅持利用登記和利用效果,并編制檔案利用效果匯編,取得利用實效。

2、強化檔案開發(fā)利用工作。提高社會公眾服務(wù)水平,積極構(gòu)建方便人民群眾的檔案利用體系,檔案館開館時間與國家法定工作日數(shù)及工作時間相同,并長期堅持采用法定節(jié)假日和延時服務(wù)方式,積極開展檔案、資料的開放提供利用工作,利用形式多樣,包括接待來訪、咨詢、來電、來函代查等利用工作,做到熱情服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷提高利用群眾的滿意度。堅持檔案便民、惠民理念,積極創(chuàng)新民生檔案利用方式,挖掘館藏資源,編制專題目錄,使查閱利用更為方便。認真貫徹《省國家檔案館民生檔案異地查檔跨館服務(wù)辦法》,積極協(xié)助配合異地查檔業(yè)務(wù),認真執(zhí)行利用檔案零收費規(guī)定,積極為各單位、社會各界利用檔案提供優(yōu)質(zhì)免費服務(wù),十三五期間為社會各界提供利用檔案2917卷次,972人次,為領(lǐng)導(dǎo)決策、低保救助、工齡認定、婚姻認證、房產(chǎn)交易、落實待遇、解決糾紛等方面提供了有力的原始證據(jù)。

3、扎實開展檔案文化建設(shè)工作。深入挖掘館藏檔案資源,及時安排部署檔案文化建設(shè)工作,完成了《縣領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)任免文件匯編(1990-1995年)》《縣農(nóng)村土地經(jīng)營確權(quán)工作文件匯編》《縣新城區(qū)建設(shè)指揮部全宗介紹》《民族宗教事務(wù)管理文件匯編》的編制任務(wù)。協(xié)助州檔案局開展館藏珍貴檔案調(diào)研,完成《蘭臺珍檔》一書的素材采集工作。積極提供資料,協(xié)助縣志辦編制完成《抗震救災(zāi)志(2008年)》的編制任務(wù)。鼓勵職工積極寫稿,向州局、縣委宣傳部報送工作信息102篇。結(jié)合主題活動,每年編寫調(diào)研報告、理論文章3篇,為推行政務(wù)公開、促進經(jīng)濟社會發(fā)展等方面發(fā)揮了積極作用,產(chǎn)生了良好的社會效益。

(四)檔案信息化建設(shè)

積極穩(wěn)妥推進本區(qū)域數(shù)字檔案館建設(shè)工作,開展檔案數(shù)字化工作現(xiàn)狀及發(fā)展方向調(diào)研,完成調(diào)研報告《關(guān)于縣級檔案館數(shù)字化建設(shè)的思考》。積極向縣委、縣政府提出數(shù)字檔案建設(shè)規(guī)劃意見,推進檔案信息化工作與本縣信息化工作同步規(guī)劃、同步實施、同步發(fā)展。向省檔案局、縣財政爭取資金,采購了電腦、復(fù)印機、檔案密集柜等用品,為調(diào)整優(yōu)化檔案管理軟硬件環(huán)境,搭建數(shù)字化檔案館管理平臺創(chuàng)造條件。按照年度計劃,安排部署館內(nèi)檔案數(shù)字化加工任務(wù),完成文件級目錄錄入70000余條。進一步完善機關(guān)單位電子檔案移交接收進館工作制度,建立電子檔案接收平臺。積極推廣檔案管理系統(tǒng),機關(guān)檔案室檔案管理軟件使用普及率達90%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)普及率100%。為檔案資源共享打下基礎(chǔ)

(五)檔案安全建設(shè)

縣檔案館于2008納入災(zāi)后重建項目,年初施工,2009年底竣工,2010年投入使用。實際使用面積2510平米(其中庫房面積1005平米),新館結(jié)構(gòu)基本合理、配備了一些必要設(shè)施設(shè)備。“十三五”期間,向縣財政爭取資金48萬余元,增添了檔案密集柜和目錄柜,為檔案業(yè)務(wù)工作的順利開展提供了基礎(chǔ)保障。嚴格執(zhí)行檔案安全保密工作的各項規(guī)定,全員簽訂安全保密責(zé)任書,把檔案安全保密要求貫穿于檔案接收、保管和利用工作的各項環(huán)節(jié)。深刻吸取國內(nèi)外重大安全事故教訓(xùn),進一步筑牢檔案安全防線,多措并舉,扎實開展檔案安全風(fēng)險隱患排查治理工作。從檔案實體管理、檔案信息管理、檔案保密、檔案開放與利用等方面對全縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、80個部門開展了檔案安全大排查。建立了檔案安全整改排查臺賬,健全完善了檔案安全應(yīng)急預(yù)案,對存在安全隱患的單位,及時進行督促整改??h綜合檔案館堅持安全消防值班制度、巡查制度、庫房溫濕度監(jiān)控制度,實行24小時值班制,做到每日安全巡查不少于1次,時刻繃緊檔案安全弦。檔案館歷年無安全事故發(fā)生,檔案安全萬無一失。

(六)檔案隊伍建設(shè)

1、抓好黨風(fēng)廉政反腐敗工作。結(jié)合會前學(xué)紀、會前學(xué)法和專項學(xué)習(xí)教育活動要求,采取集中學(xué)習(xí)、自學(xué)和送學(xué)上門等方式,統(tǒng)籌安排落實學(xué)習(xí)任務(wù)。堅持每周至少1次的政治理論和業(yè)務(wù)集中學(xué)習(xí)時間,每年組織集中學(xué)習(xí)不少于24次,學(xué)習(xí)了系列重要講話精神,黨的精神,省、州、縣各級會議精神,黨紀政紀處分規(guī)定,以及黨的各項路線、方針、政策,部門業(yè)務(wù)知識規(guī)范等內(nèi)容。通過深入、扎實的學(xué)習(xí)宣傳教育、座談交流、專題討論,專項整改活動,切實解決黨員理想信念問題,使干部職工普遍武裝了頭腦,深化了思想認識,切實轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),提升了素質(zhì)能力,單位形成積極健康的良好工作氛圍,為實現(xiàn)“兩地一點范、美麗新九寨”提供堅強的組織保障。

2、加強干部人才隊伍建設(shè)。根據(jù)縣級部門學(xué)習(xí)教育要求,結(jié)合省、州繼續(xù)教育培訓(xùn)計劃,積極安排職工參加縣委、縣政府、組織部、人社局、黨校、法制辦、宣傳部等單位舉辦的培訓(xùn)和知識競賽。組織職工參加“加強職業(yè)道德建設(shè),做人民滿意公務(wù)員”網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。每年抽派檔案館1-2人參加省、州檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織機關(guān)企事業(yè)單位檔案專兼職人員參加省、州檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織單位執(zhí)法人員參加了網(wǎng)絡(luò)法治教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)和縣普法學(xué)習(xí)考試。結(jié)合年度重點工作,組織開展專項檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)。舉辦了縣精準扶貧檔案工作培訓(xùn)2期,災(zāi)后重建項目檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)1期,縣觀光公司檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)1期,衛(wèi)生系統(tǒng)健康扶貧檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)1期,縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整改革財政和檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)1期。共計培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機關(guān)企事業(yè)單位分管人員和檔案兼職人員500余人次。進一步提高了基層檔案人員的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),有力促進了各單位檔案工作的順利開展,為全縣檔案工作的健康持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

二、工作亮點

縣檔案局、檔案館在州局、館指導(dǎo)下,緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作,以服務(wù)民生為重點,以強化監(jiān)督指導(dǎo)為手段,以提高檔案管理整體水平為目的,全面促進了我縣檔案事業(yè)和諧發(fā)展。縣檔案局(館),2016年榮獲省檔案工作先進集體。榮獲《省檔案》(2016-2017年度)宣傳工作先進集體。2016-2019年,每年榮獲州檔案工作目標管理先進單位和“三個體系”建設(shè)、數(shù)字檔案館建設(shè)、檔案文化建設(shè)、創(chuàng)新項目、編研等多個單項先進榮譽。在工作中主要抓好了以下幾點。

(一)堅持日常業(yè)務(wù)指導(dǎo)和專項督查相結(jié)合。堅持“請進來、走出去”相結(jié)合的指導(dǎo)方式,每年深入機關(guān)單位指導(dǎo)檔案業(yè)務(wù)工作不少于150余人次,并在館內(nèi)安排提供整理室,指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)在檔案館進行檔案整理歸檔,檔案指導(dǎo)人員及時進行耐心細致的指導(dǎo)、解答。結(jié)合精準扶貧、機改、抗震救災(zāi)、災(zāi)后重建等專項工作,及時協(xié)調(diào)相關(guān)單位,組織開展專項檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)和檔案督導(dǎo)檢查,每年組織1-2次執(zhí)法大檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

(二)強化為民服務(wù)。重點抓好婚姻、社保、醫(yī)保、農(nóng)村土地承包確權(quán)登記等民生檔案的規(guī)范管理。及時指導(dǎo)涉及民生檔案工作相關(guān)部門整理歸檔,完善管理制度。加強接收力度,確保民生檔案收集齊全、整理規(guī)范、保管安全。有序開展館內(nèi)民生檔案文件級目錄錄入和民生檔案查閱利用檢查工具的編制。規(guī)范完善查閱利用制度、手續(xù),積極宣傳檔案法規(guī)、政策,切實為群眾查閱利用檔案提供高質(zhì)服務(wù)。

(三)抓住重要任務(wù),及時部署,早參與、早謀劃。圍繞縣委、縣政府中心工作,及時找準年度重點目標任務(wù),做到主動出擊,早謀劃、早參與。比如在災(zāi)后恢復(fù)重建、機構(gòu)改革、精準扶貧等工作任務(wù)中。檔案局及時落實縣委、縣政府統(tǒng)一部署,積極與相關(guān)單位溝通、草擬相關(guān)文件,制發(fā)管理措施,落實工作責(zé)任,舉辦相關(guān)培訓(xùn),開展專項制度、檢查,把檔案工作部署落實在前,促進檔案工作有法、有規(guī)可依,規(guī)范管理。

三、存在的主要問題

在總結(jié)成績的同時,我們也要清醒地認識到,檔案部門還面臨不少困難和挑戰(zhàn),檔案工作與黨和國家的新要求、與人民群眾的新期待、與網(wǎng)絡(luò)信息時展的新趨勢相比,還存在一些差距:我縣檔案工作各項任務(wù)按規(guī)劃得到較好落實,檔案事業(yè)取得了長足的發(fā)展。同時也存在一些問題:一是檔案館編制少,人員結(jié)構(gòu)老化,檔案專業(yè)人員缺乏。二是基層檔案發(fā)展不平衡,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位領(lǐng)導(dǎo)干部對檔案管理工作重視不夠,檔案人員變動頻繁,檔案工作穩(wěn)定性和延續(xù)性較差,基層檔案工作規(guī)范管理得不到持續(xù)性保障。三是檔案信息化建設(shè)發(fā)展不平衡,數(shù)字化檔案館建設(shè)工作進展緩慢。

四、對“十四五”規(guī)劃編制工作的建議

第7篇:十四五規(guī)劃調(diào)研方案范文

關(guān)鍵詞:數(shù)字化;中小企業(yè);績效管理

一、引言

全球知名調(diào)研機構(gòu)IDC對2000家企業(yè)進行專項調(diào)查,這些企業(yè)都是跨國公司。根據(jù)最終的調(diào)查結(jié)果顯示,世界1000強企業(yè)中67%和50%的企業(yè)管理者對于數(shù)字化轉(zhuǎn)型有共同的看法,那就是想要繼續(xù)保持競爭力和領(lǐng)先地位,必須進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。然而在2020年數(shù)字經(jīng)濟高峰論壇上,在對中小企業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的專題報告中調(diào)查結(jié)果顯示,目前我國有89%的中小企業(yè)尚未開始數(shù)字化轉(zhuǎn)型。大部分的中小企業(yè)由于缺乏足夠的人才、資金、技術(shù)積累,加上組織與管理的創(chuàng)新不足,數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路并不順利?,F(xiàn)在的公司發(fā)展,是離不開績效管理的,同時績效管理也是組成人力資源管理的重要版塊。在數(shù)字化浪潮的沖擊下,以前單純的績效管理逐漸式微,難以為公司前進做出貢獻。不僅如此,中小企業(yè)在這一方面管理上還存在各種問題,比如未能形成系統(tǒng)化的有效管理、績效考核流于形式、形同虛設(shè)等,這些問題的存在嚴重阻礙了企業(yè)的發(fā)展,因此在數(shù)字化時代背景下每個中小企業(yè)亟須加強績效管理創(chuàng)新,提升績效管理能力。

二、中小企業(yè)績效管理現(xiàn)狀分析

現(xiàn)在中小企業(yè)面臨很多問題,起步晚,并且績效管理與企業(yè)戰(zhàn)略不符、績效管理中缺乏溝通和反饋、績效管理制度的執(zhí)行中缺乏員工的參與和溝通等問題。但是盡管存在這些問題,績效管理依舊十分重要,探究這些問題并提出具有實踐意義的對策非常關(guān)鍵。1.績效管理與戰(zhàn)略目標相脫離樹立長遠目標并確定發(fā)展規(guī)劃對企業(yè)百年經(jīng)營至關(guān)重要,績效管理作為其中重要內(nèi)容,制定管理計劃和內(nèi)容時必須目光長遠。中小企業(yè)在現(xiàn)實中,卻并不能做到。很多企業(yè)依然把企業(yè)目標作為是某一個部門的事,部門提出方案,領(lǐng)導(dǎo)層層審批,最后大領(lǐng)導(dǎo)做出決策再由部門執(zhí)行。這就使得沒有參與企業(yè)目標方案制定的部門沒有參與感,沒有把企業(yè)目標作為一個整體來看。給部門設(shè)定的績效目標他們往往能夠達成,但是整體戰(zhàn)略目標卻未能達成。長此以往下去,企業(yè)的競爭力慢慢下降,長期經(jīng)營目標事與愿違。甚至在有的企業(yè)中,只是把績效管理作為一種發(fā)放獎金的依據(jù),只督促員工個人,卻沒有從科學(xué)管理,實現(xiàn)員工和企業(yè)共贏的角度,來整體把握企業(yè)發(fā)展方向,促進員工潛能激發(fā)。這些實際情況其實歸根到底源自于企業(yè)戰(zhàn)略目標與績效管理脫離,未能使績效管理制度啟發(fā)員工工作激情,最終使得企業(yè)未能達成想要的高度。2.績效管理理念落后理念認識決定了績效管理制定、執(zhí)行的高度。如果只是認為績效管理是人力資源部門的工作,那么這個部門是難以從公司整體運營的角度來考慮問題的。不僅如此,如果只是人力資源部在推進和執(zhí)行績效管理這件事,那么很容易其他部門不愿意主動參與。并且在執(zhí)行過程中,其他部門和員工甚至?xí)徽J可,這就使得績效管理的執(zhí)行存在阻礙。如果績效管理無法確定其他部門和員工的認可,那么很容易落空導(dǎo)致沒有作用。績效管理理念落后還體現(xiàn)當(dāng)前市場絕大部分中小企業(yè)管理者將重心和精力都放在績效考核工作上,忽視了績效管理對企業(yè)發(fā)展的重要性。通過績效考核來衡量員工對企業(yè)發(fā)展的付出程度,進而調(diào)整員工收入水平和職務(wù)晉升等。但是長此以往,企業(yè)績效管理水平難以提升,不利于企業(yè)長期健康發(fā)展。3.績效考核指標設(shè)置不科學(xué)如果一個績效管理的指標不合適,那么很容易導(dǎo)致最后出來的評價結(jié)果不合理?,F(xiàn)在中小企業(yè)設(shè)計指標在設(shè)計的時候與具體工作針對性不強,目標過于寬泛。一方面是現(xiàn)在很多中小企業(yè)在指標設(shè)置時或者太多,或者不明確,這時候并不能對員工有明確的啟發(fā)作用。不能激勵員工主動性和積極性的考核目標,對于企業(yè)來說,是難以幫助企業(yè)取得預(yù)定戰(zhàn)略目標的。另一方面,有一些企業(yè)在設(shè)置績效管理的時候,非常重視領(lǐng)導(dǎo)的意見,這就導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)個人的意見占據(jù)過多比重,導(dǎo)致最后失去公平??冃Э己酥笜嗽O(shè)置不科學(xué)不但會給管理工作帶來壓力和挑戰(zhàn),長此以往會造成員工心理上的排斥和不滿,最終影響企業(yè)戰(zhàn)略目標的高效實現(xiàn)。4.缺乏員工的參與和溝通績效管理最終的目的是為了使員工能夠?qū)⒐ぷ髦械膯栴}以一種更加積極的態(tài)度去改進,因此績效溝通是績效管理工作中不可或缺的一點,企業(yè)管理者有義務(wù)和企業(yè)員工展開有效的溝通,對每一位員工的性格特點、工作狀態(tài)等進行認識,逐漸拉近管理者和員工之間的距離。但是當(dāng)前很多中小企業(yè)員工在績效管理工作中更多的是處于被動角色,對相關(guān)績效考核指標缺乏深刻認識。同時員工對參與企業(yè)績效管理的積極性并不高,一線員工和管理者對工作目標理解層面存在分歧,不利于績效目標實現(xiàn)。在過程中沒有進行及時的交流和溝通,那么這就導(dǎo)致員工只知道最后的結(jié)果,而不知應(yīng)該改善的具體內(nèi)容,最終會導(dǎo)致績效管理的失效,不利于企業(yè)文化的建設(shè)。過程中的交流績效對管理同樣重要。

三、數(shù)字化時代背景下中小企業(yè)績效管理特點

現(xiàn)在隨著高新技術(shù)的出現(xiàn),績效管理工具已經(jīng)與之前發(fā)生了翻天覆地的變化,這也使得績效管理更有可能實現(xiàn)跨越式發(fā)展。1.績效管理工具呈現(xiàn)高效化傳統(tǒng)的績效管理在如今的大數(shù)字時代已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化,因為大數(shù)據(jù)時代對所有的信息能夠進行整合處理,這是個小企業(yè),同樣能夠在績效管理方面實現(xiàn)高精尖的水平,小企業(yè)也能夠快速有效地實現(xiàn)信息的集大成,實現(xiàn)搞笑透明。企業(yè)管理者可以借用數(shù)字化的技術(shù)和手段更好地把握內(nèi)外部環(huán)境的動態(tài)(企業(yè)外部環(huán)境動態(tài)是指人才市場信息數(shù)字化、客戶信息數(shù)字化、行業(yè)動向數(shù)字化;內(nèi)部環(huán)境動態(tài)是指員工信息數(shù)字化、工作場景數(shù)字化、組織結(jié)構(gòu)和人才信息融合,環(huán)境動態(tài)包括內(nèi)外部環(huán)境的走向和發(fā)展趨勢)。在數(shù)字化時代背景下,中小企業(yè)可以通過數(shù)字化技術(shù)消除阻礙企業(yè)員工獲取信息、機會和資源等結(jié)構(gòu)。比如利用數(shù)字化技術(shù)(如釘釘)提高組織結(jié)構(gòu)、政策和渠道等,改變企業(yè)管理的情境條件、增加柔性與反應(yīng)速度,提高組織效率。另外,數(shù)字化技術(shù)有助于員工間的直接溝通和信息自由獲取,以及跨職能、跨部門的決策制定,幫助員工提高自身技能與管理能力,進而增強員工的自我效能感,激發(fā)其工作潛力。當(dāng)員工能夠?qū)ψ陨砉ぷ魉璧男畔⒑唾Y源的控制能力增強時,能更大地增強其自我意識和主觀能動性,從而開發(fā)出更多的創(chuàng)新資源和能力。數(shù)字化時代背景下,績效管理的計劃制定、過程實施、考核與反饋都可以利用數(shù)字化技術(shù)更透明更公開,從而促進員工間的直接溝通和信息的自由獲取,還有助于跨職能、跨部門的決策制定,有助于利益相關(guān)者改善績效和突破創(chuàng)造,從而使中小企業(yè)的整體目標發(fā)展更便于在資源有限的情況下取得突破。2.績效考核目的多元化對于信息能夠完全把握的大數(shù)據(jù)技術(shù),使得現(xiàn)在的績效考核不僅僅成為傳統(tǒng)的提高工資水平以及完成職務(wù)晉升等個人目標的實現(xiàn),更能夠?qū)崿F(xiàn)個人職業(yè)方向的引領(lǐng)作用,呈現(xiàn)出完全的多元化發(fā)展方向。中小企業(yè)中的管理者,可以通過大數(shù)據(jù)提供的精準信息實行崗位與人員的供需匹配,達到精準匹配,這樣不僅能夠使員工更具有工作的積極性,也能夠調(diào)動員工能動性,同時也能夠使得員工發(fā)揮更大的價值。在這樣精準匹配的過程當(dāng)中,同步也能夠起到公司減少用人成本、完善組織架構(gòu)的效果。在這樣的數(shù)字精準匹配的技術(shù)背景下,員工對自己也能加深了解,更能夠了解自己所擅長的工種,這樣也可以彰顯公司人性化的用人理念,同時使員工在公司施展自己的才華,找到自己的價值。這樣所述我們可以看到,如果中小企業(yè)想要在如今的時代保持自己的競爭力,那么就必須要利用高精尖技術(shù)。關(guān)于復(fù)雜的績效考核體系用技術(shù)遠比傳統(tǒng)的方式要更加高效,并且管理者可以省下更多的時間與員工進行績效考核的溝通和交流,這樣不僅能夠使員工感覺到公司的人性化管理,更能夠提高績效管理的效率??冃Ч芾淼捻樌M行,能夠使得企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),使企業(yè)獲得自己的競爭優(yōu)勢,在新時代保障自己的持續(xù)發(fā)展。

四、數(shù)字化時代中小企業(yè)績效管理創(chuàng)新策略

新時代新技術(shù),出現(xiàn)了新需求以及新的用戶價值,行業(yè)之間不再有那么多的行業(yè)壁壘,大量新技術(shù)的到來也重新定義了新的商業(yè)模式。在這個變化的過程當(dāng)中,如果不能夠緊跟時代的潮流,適應(yīng)新技術(shù)的發(fā)展,在新技術(shù)的加持下適應(yīng)新的績效管理模式,那么就會被這個社會所淘汰。1.績效管理平臺與監(jiān)管機制創(chuàng)新傳統(tǒng)模式已經(jīng)遠遠不符合現(xiàn)在的現(xiàn)代社會對于中小企業(yè)的要求,如果不進行變革,那么就會被時代所淘汰。因此現(xiàn)在的中小企業(yè)必須要學(xué)會用數(shù)字化的方式來進行設(shè)置績效管理平臺和監(jiān)管機制。在之前的分析中,我們可以看到中小企業(yè)存在企業(yè)的管理目標與績效管理的目標存在脫離的現(xiàn)象,那么針對這一現(xiàn)象,現(xiàn)在的數(shù)字化績效管理系統(tǒng)可以實現(xiàn)精準的獲取信息,并根據(jù)外部環(huán)境的變化分析出現(xiàn)在這個行業(yè)所最新需要的績效管理模式,并根據(jù)企業(yè)個人的情況設(shè)置合理的分階段的績效管理模式。但這并不意味著中小企業(yè)要照搬大企業(yè)數(shù)字化績效管理的模式,在這一過程當(dāng)中更應(yīng)該實事求是根據(jù)自身情況來進行績效管理模式的改革。只有這樣才能講讓數(shù)字化管理模式為自己的企業(yè)服務(wù),提高自己企業(yè)的效率和戰(zhàn)略管理目標的實現(xiàn)。比如中小企業(yè)可以采用業(yè)績考核和價值觀考核相結(jié)合的方式,一方面,將企業(yè)發(fā)展目標內(nèi)嵌于KPI,并且對業(yè)務(wù)目標進行階段評估;另一方面,各級管理者對員工日常行為作出判斷是否符合企業(yè)所倡導(dǎo)的價值觀要求。如果該中小企業(yè)是服務(wù)性的,那么這個時候我們可以在數(shù)據(jù)管理平臺上設(shè)置相關(guān)的指標體系,根據(jù)這些指標可以分析出工作人員的服務(wù)質(zhì)量。并根據(jù)這些分析出的結(jié)果,由管理者主動與員工溝通反饋,使得數(shù)據(jù)化技術(shù)能夠在最大程度上提升工作人員的效率和質(zhì)量。2.績效管理理念創(chuàng)新中小企業(yè)在如今這個時代,仍然對績效管理存在一定的誤區(qū),他們認為只是簡單的獎懲。其實這完全掉進了傳統(tǒng)績效管理模式的誤區(qū),現(xiàn)在的績效管理側(cè)重于使員工的成功與企業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來。這也是一個成功的績效管理應(yīng)該做到的事情,那就是讓個人在實現(xiàn)自我價值的同時幫助企業(yè)帶來更多的效益。這一錯誤的觀念主要是因為中小企業(yè)管理者他績效管理的理念是錯誤的,那么因此幫助中小企業(yè)的管理者樹立正確的理念是重中之重。首先,正確的認識績效管理,應(yīng)該把它作為一個工作整體目標的一部分,也就是說把它作為企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的基礎(chǔ)。如果還像以前一樣,只是把它作為某一個部門的工作,那么這是永遠也無法讓績效管理去帶動企業(yè)整個發(fā)展的。用好績效管理工具,對于任何一個中小企業(yè)來說,都可以產(chǎn)生非常理想的效果。其次,數(shù)據(jù)技術(shù)給予績效管理更多的可能,這個時候管理者不應(yīng)只以自己的意愿為主,而是應(yīng)該把所有人、所有員工的想法統(tǒng)一考慮。這樣不僅能夠獲得員工的認可,并且可以更快地推動績效管理模式的執(zhí)行。企業(yè)可以把績效管理目標分為分階段進行,這樣可以使員工對公司的績效管理有一個逐步的認識,而且在這一過程當(dāng)中,管理者可以與員工相互交流溝通,及時反饋。最后,大數(shù)據(jù)背景下的績效管理側(cè)重于激發(fā)和鼓勵員工工作自主性和創(chuàng)造性。在傳統(tǒng)的績效管理中,員工之所以與考核者相對立,是因為員工認為考核指標可能存在有失公允或者不透明。而在新技術(shù)背景下完全沒有這種擔(dān)憂,因為我們是使用數(shù)據(jù)技術(shù)來進行精準預(yù)測,使員工公開透明地看到自己的信息。這能最大程度上激發(fā)員工對于工作的積極性,實現(xiàn)員工的個人價值,并且推動公司的整體發(fā)展。透明、公開、公平、公正應(yīng)該作為績效管理體系的重中之重。3.績效考核指標創(chuàng)新績效考核指標的制定在績效管理中占據(jù)非常重要的作用,相較于以往,基于數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)在績效考核工作中可以通過對該崗位的分析,制定合理的考核指標。針對有關(guān)特殊崗位的特殊問題專項解決,同時注重在績效管理中保障員工的權(quán)益實現(xiàn)。只有保障員工的是員工權(quán)益的實現(xiàn),才能夠激發(fā)員工最大的工作主動性和積極性,實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。在設(shè)置績效考核指標時,管理者應(yīng)該對所考核的崗位情況有一定深度的了解,制定出的考核指標是具體的、可衡量的、可量化的,指標的量化可以通過財務(wù)或者非財務(wù)的方法。非財務(wù)指標一般用于難以量化的崗位,比如品牌提升、產(chǎn)品質(zhì)量的提高等,績效考核指標可以結(jié)合公司經(jīng)營發(fā)展的目標,用崗位工作的時間、成本、質(zhì)量、數(shù)量等適時轉(zhuǎn)化,從而使被考核者能夠清晰指導(dǎo)所完成目標的時限、要達到的標準。管理者可以通過數(shù)字化技術(shù)分析不同項目或角色的工作強度、復(fù)雜程度及可行性需求,可以根據(jù)工作崗位的性質(zhì)對服務(wù)標準、工作人員的工作態(tài)度等建立具體的考核機制,這樣的績效考核使得績效管理更具有客觀和可操作性,利于企業(yè)對項目或角色的監(jiān)管,而且更能使員工明確自身的工作目標,更容易激發(fā)員工工作的目標感和積極性,讓績效管理更具有指導(dǎo)性,提升工作效率的同時促進企業(yè)與員工的共同發(fā)展。4.績效溝通與反饋創(chuàng)新科學(xué)的績效管理應(yīng)當(dāng)包括中途交流和反饋,使得被考核者與考核者達成一致意見,搞清楚自身缺點,主動提升自身的績效表現(xiàn)。很多中小企業(yè)在績效溝通與反饋方面較為欠缺,在績效管理中經(jīng)常忽略績效溝通和反饋的重要性,沒有養(yǎng)成定期開展績效面談的習(xí)慣??冃贤ㄊ菍T工工作績效的溝通,更是管理者和員工之間情感的鏈接,在這個過程中,員工可以將工作中遇到的困難反饋給管理者,管理者也能意識到要如何采取行動幫助員工,這樣的反饋更有利于雙方提升工作、相互學(xué)習(xí)。對管理者來說,績效溝通有助于為下一次績效目標和考核指標的制定提供參考依據(jù),對員工來說,績效溝通能夠讓自己對工作有所總結(jié),通過他人和管理者的視角認識到自己可改進的地方,從而更有利于自身今后的規(guī)劃,明確努力的方向,提升自身能力,實現(xiàn)自身價值。數(shù)字化時代加快了信息傳播的速度,以往如果需要進行績效面談,管理者和員工必須要約定時間當(dāng)面溝通,但在數(shù)字化的今天,雙方完全可以通過信息技術(shù)手段更有效率地實現(xiàn)績效溝通,打破時空的限制,溝通和反饋的周期也更靈活和高效,雙方可以在事前計劃、事中干預(yù)和事后考核各個環(huán)節(jié)進行績效溝通,從而幫助員工隨時根據(jù)外部環(huán)境的變化來調(diào)整自己的工作目標和內(nèi)容。而且在數(shù)字化時代,績效溝通與反饋不再是問責(zé)的方式,而是更符合雙方探討、員工與管理者雙方正向激勵、共同進步的過程,從而使得績效管理能夠最大程度的為企業(yè)創(chuàng)造價值。

五、結(jié)束語

新的數(shù)字化技術(shù)出現(xiàn),技術(shù)結(jié)合管理,這些不僅能夠使得管理水平大大提升,而且能從更加科學(xué)的角度促進企業(yè)的騰飛。中小企業(yè)在管理過程當(dāng)中應(yīng)該充分重視績效管理,從而利用好這一工具為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。相對于大企業(yè)來說,數(shù)字化時代對于中小企業(yè)來說更是一個超越的機會。如果能夠根據(jù)精準的數(shù)字化技術(shù)來分析企業(yè)戰(zhàn)略目標,制定績效管理辦法,并在分析的過程當(dāng)中做到與員工的互通有無,及時察覺員工動態(tài),為員工的個人價值實現(xiàn)提供平臺??冃Ч芾淼哪J讲⒉皇且怀刹蛔兊?,在企業(yè)的發(fā)展過程當(dāng)中,同樣需要動態(tài)的變化來保障企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。企業(yè)的發(fā)展是一個復(fù)雜的過程,績效管理目標應(yīng)該及時做出調(diào)整,應(yīng)該是與企業(yè)戰(zhàn)略目標發(fā)展相結(jié)合的。如果只是在形式上,而不是在實質(zhì)上用管理績效目標去推動企業(yè)發(fā)展,那么很有可能會使企業(yè)發(fā)展目標落空。

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