基地調(diào)研報(bào)告精選(九篇)

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第1篇：基地調(diào)研報(bào)告范文

一、當(dāng)前__（__）沿海產(chǎn)業(yè)基地消防工作中存在的突出問(wèn)題

__市位于渤海遼東灣東北岸，是全國(guó)重點(diǎn)沿海開(kāi)放城市之一，東北第二大港口，也是東北內(nèi)陸最近的出?？凇Ｒ劳袊?guó)家級(jí)主樞紐港__港的優(yōu)越條件、豐富的土地資源和腹地良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，__成為承接全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、呼應(yīng)國(guó)家沿海發(fā)展戰(zhàn)略、帶動(dòng)?xùn)|北老工業(yè)基地振興和發(fā)展沿海強(qiáng)省的前沿陣地，是__乃至東北地區(qū)最具戰(zhàn)略價(jià)值的區(qū)域之一。經(jīng)過(guò)開(kāi)發(fā)，__（__）沿海產(chǎn)業(yè)基地的快速發(fā)展，給消防工作帶來(lái)了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，突出問(wèn)題主要表現(xiàn)在：

一是__（__）沿海產(chǎn)業(yè)基地的開(kāi)發(fā)，是一個(gè)從無(wú)到有、逐步完善的過(guò)程，加上招商引資的不確定性和漸進(jìn)性，少數(shù)主管單位急于上項(xiàng)目、早投產(chǎn)，于是不同程度地存在“重生產(chǎn)、輕安全”的思想。在__（__）沿海產(chǎn)業(yè)基地開(kāi)發(fā)建設(shè)中，有的單位和集體沒(méi)有制定科學(xué)的消防建設(shè)規(guī)劃，又沒(méi)有對(duì)__（__）沿海產(chǎn)業(yè)基地的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目準(zhǔn)確定位，導(dǎo)致自家消防規(guī)劃不盡合理；

二是個(gè)別單位消防安全設(shè)施與生產(chǎn)設(shè)施不配套，規(guī)劃建設(shè)不同步。許多個(gè)私企業(yè)在規(guī)劃建造廠房、庫(kù)房和辦公用房時(shí)，沒(méi)有依法向公安消防機(jī)構(gòu)申報(bào)消防設(shè)計(jì)審核和驗(yàn)收，出現(xiàn)建筑耐火等級(jí)低、防火間距不足、消防水源缺少等火災(zāi)隱患。有的建設(shè)未將消防基礎(chǔ)設(shè)施納入整體規(guī)劃，消火栓總數(shù)不足；有的雖然接通了水源，但管網(wǎng)的直徑小，不符合消防供水要求；還有的企業(yè)已經(jīng)投產(chǎn)，但整個(gè)廠區(qū)內(nèi)無(wú)任何消防設(shè)施，有的雖配有滅火器材，但數(shù)量少，工作人員也不會(huì)使用；

三是有的經(jīng)營(yíng)業(yè)主消防法律意識(shí)淡薄，違章生產(chǎn)、違規(guī)操作現(xiàn)象屢禁不止。一些個(gè)私企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)主對(duì)消防安全缺乏認(rèn)識(shí)，擺不正企業(yè)發(fā)展與安全生產(chǎn)的關(guān)系，貪圖眼前小利，忽視安全成本投入，對(duì)職工缺少安全生產(chǎn)知識(shí)的教育培訓(xùn)，相當(dāng)部分園區(qū)職工對(duì)防火知識(shí)一無(wú)所知，存在嚴(yán)重的違章行為和安全隱患。有的單位出現(xiàn)用銅線代替保險(xiǎn)絲的嚴(yán)重違章現(xiàn)象。多數(shù)個(gè)私企業(yè)安全生產(chǎn)工作無(wú)人抓、無(wú)人管，安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)，工作措施不到位，安全工作處于游離狀態(tài)。

二、做好沿海工業(yè)園區(qū)消防工作的對(duì)策及措施

面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展布局的重大調(diào)整和即將到來(lái)的高速發(fā)展期，市政府和公安消防部門(mén)必須從__（__）沿?；叵腊踩F(xiàn)狀出發(fā)，積極轉(zhuǎn)變觀念，采取應(yīng)對(duì)措施，切實(shí)做好服務(wù)工作，確保消防工作跟上經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展的步伐，為全市乃至全省經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展保駕護(hù)航。

一是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，加快__（__）沿?；叵酪?guī)劃編制和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。進(jìn)一步樹(shù)立“消防安全工作也出生產(chǎn)力”的觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，確立“立警為公、執(zhí)法為民”思想，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，為地方經(jīng)濟(jì)的健康、快速發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效的消防安全服務(wù)和保障。各級(jí)消防部門(mén)應(yīng)以《中華人民共和國(guó)消防法》《__省消防條例》《__省政府關(guān)于加強(qiáng)消防工作實(shí)施意見(jiàn)》《港口消防規(guī)劃建設(shè)管理規(guī)定》等法律法規(guī)和規(guī)范性文件為依據(jù)，堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃，編制出既符合實(shí)際又適度超前的沿海地區(qū)消防專(zhuān)業(yè)規(guī)劃，使__（__）沿?；毓δ懿季帧⑾阑A(chǔ)設(shè)施、消防隊(duì)伍建設(shè)有章可循。對(duì)已經(jīng)建成的園區(qū)，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和加強(qiáng)消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的要求，本著“適度整改、全面完善、重點(diǎn)防范”的基本原則，開(kāi)展一次消防隱患“陳帳”“老帳”的清理工作，對(duì)消防安全隱患逐一落實(shí)責(zé)任人，實(shí)行跟蹤督辦，同時(shí)加大消防監(jiān)督力度，確保不發(fā)生新的“欠帳”。對(duì)新建園區(qū)堅(jiān)持源頭把關(guān)，嚴(yán)格依照消防規(guī)劃，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量規(guī)劃建設(shè)，確保消防站、消防車(chē)通道、消防水源、消防通信等基礎(chǔ)設(shè)施與其他市政設(shè)施同步，堅(jiān)決防止新生消防安全隱患。

二是明確責(zé)任，強(qiáng)化措施，規(guī)范消防安全管理。進(jìn)一步明確分工，強(qiáng)化責(zé)任，全面加大消防安全監(jiān)督整改力度，不斷提高消防工作社會(huì)化程度。要督促企業(yè)制定落實(shí)消防安全責(zé)任制，劃分消防安全責(zé)任區(qū)，明確單位消防安全責(zé)任人，明晰消防安全職責(zé)，建立健全自上而下的消防安全監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)抓好企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的消防安全培訓(xùn)，制定嚴(yán)格規(guī)范的培訓(xùn)制度。對(duì)所有特殊工種人員，必須堅(jiān)持“先培訓(xùn)，后考試，領(lǐng)證上崗”原則。要督促企業(yè)經(jīng)營(yíng)者經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行消防安全知識(shí)和滅火技能的教育培訓(xùn)，使其掌握必備的自防自救知識(shí)。要針對(duì)消防工作不斷出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，研究采取配套措施，進(jìn)一步規(guī)范沿海工業(yè)園區(qū)的消防安全管理，保證公安部“第61號(hào)令”的有效落實(shí)，確保整個(gè)__（__）沿?；卦诎踩€(wěn)定的環(huán)境下健康有序發(fā)展。

第2篇：基地調(diào)研報(bào)告范文

一、我區(qū)發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀和優(yōu)勢(shì)

近幾年，隨著城市化進(jìn)程的加快，中心城區(qū)企業(yè)在土地、勞動(dòng)力等方面面臨制造成本快速上升壓力越來(lái)越大，致使制造、勞動(dòng)力等空心化現(xiàn)象日益顯著，發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)已成為助推城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，提升城市綜合服務(wù)功能，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的重要戰(zhàn)略選擇。

我區(qū)作為我市中心城區(qū)的重要組成部分，發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為必然趨勢(shì)。我區(qū)在這樣一個(gè)恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間、恰當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)，推出了一個(gè)恰當(dāng)?shù)母拍?，開(kāi)啟了一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)“總部經(jīng)濟(jì)”。

（一）總部經(jīng)濟(jì)基地建設(shè)情況

我區(qū)總部經(jīng)濟(jì)基地建設(shè)得到區(qū)委區(qū)政府的高度重視，列入全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展整體規(guī)劃之中，于20*年啟動(dòng)以來(lái)，總部經(jīng)濟(jì)基地在宣傳、建設(shè)、招商上環(huán)環(huán)相扣、滾動(dòng)進(jìn)行，到目前為止，總部基地A座總部樓招商全部完畢，入駐企業(yè)已經(jīng)正常辦公。B座預(yù)期9月份主體全部竣工，內(nèi)部裝修有望在年底完工，整體竣工后將實(shí)現(xiàn)80%入駐率。

不僅如此，為總部基地入駐企業(yè)提供高檔商務(wù)社交及餐飲場(chǎng)所的總部會(huì)所的設(shè)計(jì)圖紙已全部設(shè)計(jì)完成，預(yù)計(jì)到20*年年底，一個(gè)功能齊備的高級(jí)總部商務(wù)區(qū)將打造完畢。

如果說(shuō)總部基地“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)”的總部樓還只是搭建骨架的話，那么進(jìn)駐的不同企業(yè)無(wú)異于一個(gè)個(gè)細(xì)胞，總部基地也由此爆發(fā)出無(wú)窮的活力。事實(shí)上，總部基地持久的生命力也仰仗于這些企業(yè)的快速發(fā)展?？偛炕谹座2樓的“主人”是中美合資的美索電子科技有限責(zé)任公司，總經(jīng)理劉延年是“入駐總部基地第一人”。劉總說(shuō)，總部基地提供了一個(gè)理想的契機(jī)和平臺(tái)。*公司將以此為契機(jī)加快發(fā)展。到目前為止，我區(qū)內(nèi)共引進(jìn)企業(yè)、集團(tuán)總部5家，這5家的具體情況是：

（1）*證券有限公司?？偛吭O(shè)*8外廊；以證券交易等為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，注冊(cè)資金2000萬(wàn)元，20*年實(shí)現(xiàn)稅收760萬(wàn)元，預(yù)計(jì)20*年末可實(shí)現(xiàn)納稅200萬(wàn)元左右。

（2）（上海*電子科技有限公司）*電子科技有限責(zé)任公司。注冊(cè)資金100萬(wàn)元?？偛吭O(shè)在我區(qū)創(chuàng)業(yè)孵化基地；現(xiàn)在手續(xù)正在積極辦理中，9月份辦完，預(yù)計(jì)10月—12月底納稅70萬(wàn)元。

（3）*貿(mào)易有限公司?？偛吭O(shè)在*街道赤峰街3號(hào)。公司主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目為工藝美術(shù)品制作、出口。注冊(cè)資金10萬(wàn)元。預(yù)計(jì)年末銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)100多萬(wàn)元；預(yù)計(jì)年末納稅30萬(wàn)元。

（4）*集團(tuán)公司總部。已經(jīng)在我區(qū)買(mǎi)下兩塊地盤(pán)蓋總部大樓，公司旗下有五家子公司，預(yù)計(jì)入駐我區(qū)后年納稅2000萬(wàn)元左右，相關(guān)手續(xù)正在辦理中。

（5）大華航空。總部設(shè)在豐滿區(qū)創(chuàng)業(yè)孵化基地；經(jīng)營(yíng)航空售票、鐵路售票等。手續(xù)正在積極辦理中，

從我區(qū)總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況看，總體上是總部數(shù)量少、規(guī)模小，沒(méi)有國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)集團(tuán)總部落戶我區(qū)。

（二）我區(qū)發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)主要優(yōu)勢(shì)

一是土地資源優(yōu)勢(shì)：我區(qū)幅員廣大，有廣闊的發(fā)展空間，其中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用地15335公頃、林業(yè)用地58*9公頃、未利用土地5811公頃、水域13336公頃，分別占總面積14.4%、54.4%、12.5%。二是生物資源優(yōu)勢(shì)：生物種類(lèi)繁多，有野生植物99科590種，野生動(dòng)物40余種，鳥(niǎo)類(lèi)126種，魚(yú)類(lèi)47種。境內(nèi)森林資源豐滿，林業(yè)用地58*9公頃，森林覆被率57.7%，森林多集中分布于*湖和*江匯水區(qū)及*江支流源頭兩岸，以天然多代萌生林和人工落葉松林業(yè)主。栽培作物有各種糧食、油料、經(jīng)濟(jì)作物以及蔬菜、薯類(lèi)，養(yǎng)殖動(dòng)物有各種家畜、家禽和人工馴養(yǎng)的野生動(dòng)物。三是水利資源優(yōu)勢(shì)。*湖設(shè)計(jì)庫(kù)容1*億立方米，可滿足3萬(wàn)公頃農(nóng)田用水需要。地表水年平均降水量674毫米，降水中直接有效雨120毫米，年徑流量238毫米，總水量64億立方米。地下水分布不均，*江干流沿岸的河谷盆地為地下水豐富區(qū)，單井涌水量每日在1000噸至5000噸，最大涌水量可達(dá)9000噸。四是旅游資源優(yōu)勢(shì)。等自然、人文景觀，各具特色，魅力萬(wàn)千，享譽(yù)中外。五是區(qū)位優(yōu)勢(shì)。以形成我區(qū)四通八達(dá)的城市路網(wǎng)總格局。完成經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)23.4km2的土地整理，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)“九通一平”等配套設(shè)施。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)第二形成水山相映、碧水環(huán)山的優(yōu)美自然環(huán)境。六是魅力的城區(qū)優(yōu)勢(shì)：具有代表性建筑等都在我區(qū)。我區(qū)以完善的基礎(chǔ)設(shè)施和優(yōu)美的自然環(huán)境增強(qiáng)吸引力。

二、我區(qū)總部經(jīng)濟(jì)存在的問(wèn)題

20*年，雖然我區(qū)在發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)方面取得了一些成效，但與綜合發(fā)展能力相近的城區(qū)相比，差距也是明顯的，必須引起高度重視。一是，總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度較慢、層次較低。從市內(nèi)看，*區(qū)將總部經(jīng)濟(jì)作為經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)再次突破的著力點(diǎn)，已逐步引入眾多家公司總部現(xiàn)已入駐。從同類(lèi)城區(qū)看，青島市南區(qū)將總部經(jīng)濟(jì)作為城市經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)再次突破的著力點(diǎn)，實(shí)行重點(diǎn)區(qū)塊重點(diǎn)推進(jìn)，截止20*年該市的市南區(qū)已擁有各類(lèi)區(qū)域性總部392家，實(shí)現(xiàn)稅收34億元，企業(yè)數(shù)量和稅收貢獻(xiàn)分別以年均15.8%和66%的速度增長(zhǎng)，一批國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)紛紛設(shè)立區(qū)域性總部和專(zhuān)業(yè)性總部。相比之下，我區(qū)在這方面的成效則要遜色得多，引進(jìn)的總部企業(yè)數(shù)量不多，且有影響的大企業(yè)大集團(tuán)區(qū)域性總部和專(zhuān)業(yè)性總部較少或者幾乎沒(méi)有。二是，一批本地企業(yè)的總部出現(xiàn)外遷現(xiàn)象。這些也在一定程度上說(shuō)明我區(qū)還缺乏對(duì)企業(yè)總部的足夠吸引力。分析背后的原因，主要有五個(gè)方面：一是缺乏規(guī)劃引導(dǎo)。總部經(jīng)濟(jì)作為一種新興的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，需要政府加以引導(dǎo)，才能促使其健康快速發(fā)展。目前我區(qū)至今還沒(méi)有形成總部經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。二是缺乏政策扶持。沒(méi)有建立完善支持總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策體系，缺乏政策對(duì)產(chǎn)業(yè)的引導(dǎo)和支持。三是配套產(chǎn)業(yè)不夠完善。近幾年我區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展雖然取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但與其他城區(qū)相比，其產(chǎn)業(yè)所占比重仍較低，特別是會(huì)計(jì)、律師、金融等中介服務(wù)業(yè)基礎(chǔ)比較薄弱，尚不能對(duì)總部經(jīng)濟(jì)形成強(qiáng)有力的支撐。四是高層次人才較為緊缺?？偛拷?jīng)濟(jì)的發(fā)展不僅需要大量的高級(jí)專(zhuān)門(mén)人才，如高級(jí)管理人才、策劃人才、理財(cái)人才和研發(fā)人才，也需要大批跨學(xué)科的復(fù)合型人才，這類(lèi)人才在我市還十分缺乏，從而難以有效吸引企業(yè)總部和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)的進(jìn)駐。五是沒(méi)有把我區(qū)完善的基礎(chǔ)設(shè)施，良好的區(qū)位優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)出來(lái)。電力、給水、供熱、通關(guān)、物流，這都是我區(qū)吸引企業(yè)總部落戶我區(qū)的寶貴條件，我們要充分利用、積極宣傳。

三、發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的措施及建議

發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)對(duì)我區(qū)來(lái)說(shuō)，是一件新興事物，既無(wú)捷徑可走，也有無(wú)經(jīng)驗(yàn)可循，只有致力打造我區(qū)發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的軟硬環(huán)境，完善城區(qū)服務(wù)功能，全力打造區(qū)域性“總部基地”，通過(guò)發(fā)揮總部經(jīng)濟(jì)的輔射帶動(dòng)作用，促進(jìn)我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，全面提升我區(qū)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

（一）大力實(shí)施招商引資，積極引進(jìn)各類(lèi)總部或分支機(jī)構(gòu)。

積極創(chuàng)新招商模式，通過(guò)推行叩門(mén)招商、行業(yè)招商、主題招商、以商引商、政企聯(lián)動(dòng)等多種形式，拓寬招商渠道，提高招商質(zhì)量和效果，積極引進(jìn)擁有中國(guó)馳名商標(biāo)的企業(yè)、國(guó)內(nèi)外的上市公司總部或區(qū)域性總部、中小企業(yè)總部進(jìn)駐我區(qū)。

（二）發(fā)揮科研教育資源優(yōu)勢(shì)，全力打造人才高地。

牢固樹(shù)立“人才是第一資源”的觀念，實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，充分發(fā)揮我區(qū)內(nèi)高等院校和科研院所眾多資源優(yōu)勢(shì)，依托我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，做好人才的培養(yǎng)和引進(jìn)工作，實(shí)現(xiàn)人才與產(chǎn)業(yè)的有序銜接。加快推進(jìn)人才培養(yǎng)、引進(jìn)、選拔、使用和管理等環(huán)節(jié)的市場(chǎng)化運(yùn)作，提高人才資源的配置效率。同時(shí)，積極制定吸引人才的優(yōu)惠政策，加大宣傳力度，在全社會(huì)營(yíng)造“尊重知識(shí)，尊重人才”的輿論氛圍，為人才隊(duì)伍的成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境，盡快使我區(qū)成為區(qū)域性的人才集聚中心、人才信息中心和人才配置中心，為總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供源源不斷的人力資源。

（三）大力發(fā)展知識(shí)型服務(wù)業(yè)，建設(shè)總部產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系。

大力發(fā)展銀行、保險(xiǎn)、通信、網(wǎng)絡(luò)、傳媒、會(huì)計(jì)、法律服務(wù)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，積極規(guī)劃和建設(shè)商貿(mào)、商務(wù)辦公、住宅、金融、娛樂(lè)相結(jié)合的商務(wù)區(qū)，以完善的服務(wù)業(yè)服務(wù)于企業(yè)總部發(fā)展。特別是重點(diǎn)吸引港澳臺(tái)地區(qū)和海外有一定規(guī)模和實(shí)力的金融、會(huì)計(jì)、法律、物流等服務(wù)業(yè)巨頭在我區(qū)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。

（四）轉(zhuǎn)變政府職能、制訂總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和引導(dǎo)政策。加強(qiáng)利于總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制度環(huán)境建設(shè)。建立良好的制度環(huán)境和務(wù)實(shí)高效的政府形象，為企業(yè)自由參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提供充分的制度保證。

加強(qiáng)對(duì)發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的專(zhuān)門(mén)研究，制定專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃，明確產(chǎn)業(yè)和區(qū)域發(fā)展重點(diǎn)，實(shí)行區(qū)域錯(cuò)位發(fā)展，避免同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)。盡快制定出臺(tái)專(zhuān)項(xiàng)扶持政策，對(duì)總部企業(yè)在項(xiàng)目建設(shè)、稅費(fèi)減免、人才引進(jìn)等方面，實(shí)行重點(diǎn)傾斜,加快吸引公司總部機(jī)構(gòu)在我區(qū)集聚。

（五）落實(shí)總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展用地。依托高新區(qū)建設(shè)的契機(jī)，盡快在我區(qū)域內(nèi)規(guī)劃落實(shí)總部集聚區(qū)的建設(shè)用地。同時(shí)，對(duì)原在我區(qū)的保有工業(yè)用地的大企業(yè)，在規(guī)劃允許范圍內(nèi)以及用地性質(zhì)不變情況下，允許企業(yè)在原址上建造總部大樓；對(duì)世界著名企業(yè)、國(guó)內(nèi)行業(yè)龍頭企業(yè)來(lái)我區(qū)設(shè)立總部機(jī)構(gòu)，在限定面積、限定用途、工業(yè)用地性質(zhì)不變的條件下，優(yōu)先在工業(yè)用地規(guī)劃中予以安排；對(duì)城市化快速推進(jìn)過(guò)程中需“騰籠換鳥(niǎo)”的原有工業(yè)用地，可借鑒其他城市的做法，在“工業(yè)用地性質(zhì)不變、建筑物不變、產(chǎn)權(quán)關(guān)系不變”的前提下，發(fā)展工業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中心、研發(fā)中心、管理中心等具有總部職能的企業(yè)及工業(yè)設(shè)計(jì)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)或特色服務(wù)業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)，加快我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)換代。對(duì)總部經(jīng)濟(jì)用地開(kāi)發(fā)可采取政府立項(xiàng)建造，也可引入國(guó)有、集體、民營(yíng)等資本參與開(kāi)發(fā)建設(shè)，竣工后按成本價(jià)銷(xiāo)售或出租給符合入駐要求的總部企業(yè)。

第3篇：基地調(diào)研報(bào)告范文

2003年以來(lái)，縣委、版權(quán)所有，全國(guó)公務(wù)員共同的天地!縣政府高度重視以肉牛產(chǎn)業(yè)為主體的畜牧業(yè)，將其作為全縣重點(diǎn)工作之一，作為一項(xiàng)富民工程、強(qiáng)縣產(chǎn)業(yè)專(zhuān)題推進(jìn)。由于采取了一系列強(qiáng)有力的工作措施，以肉牛產(chǎn)業(yè)為主體的畜牧業(yè)獲得快速發(fā)展，取得顯著成果?，F(xiàn)將畜牧業(yè)發(fā)展及產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況做調(diào)研報(bào)告如下。

一、過(guò)去四年來(lái)畜牧業(yè)發(fā)展的基本情況

（一）生產(chǎn)指標(biāo)情況。預(yù)計(jì)2006年底，肉牛存欄達(dá)到29萬(wàn)頭，年出欄達(dá)到11萬(wàn)頭，與2003年底相比分別增長(zhǎng)20.8%、34.16%。生豬飼養(yǎng)量達(dá)到60萬(wàn)頭，與2003年底相比增長(zhǎng)18.8%。禽類(lèi)飼養(yǎng)量達(dá)到950萬(wàn)只，與2003年底相比增長(zhǎng)15.85%。禽蛋達(dá)到2.9萬(wàn)噸，肉類(lèi)總產(chǎn)量達(dá)到5.7萬(wàn)噸，與2003年底相比分別增長(zhǎng)11.5%、52%。四年來(lái)，從總的生產(chǎn)形勢(shì)來(lái)看，受賓西牛業(yè)及我縣產(chǎn)業(yè)政策拉動(dòng)，我縣肉牛業(yè)發(fā)展形勢(shì)樂(lè)觀，牛行較高維持在3.8—3.85元（毛斤）左右。生豬生產(chǎn)情況受全國(guó)形勢(shì)影響，波動(dòng)較大。特別是今年上半年以來(lái)，空欄率增加，生產(chǎn)能力削減。禽類(lèi)生產(chǎn)也呈現(xiàn)波動(dòng)態(tài)勢(shì)，禽蛋價(jià)格偏低。

（二）規(guī)模經(jīng)營(yíng)情況。預(yù)計(jì)到2006年底，全縣各類(lèi)畜禽專(zhuān)業(yè)場(chǎng)（戶）發(fā)展到10400個(gè)，與2003年底相比增加1500個(gè)。畜禽專(zhuān)業(yè)場(chǎng)（戶）占全縣總農(nóng)戶的比例達(dá)到10%，與2003年底相比增長(zhǎng)1個(gè)百分點(diǎn)。規(guī)模養(yǎng)牛專(zhuān)業(yè)戶發(fā)展到4000個(gè)，年出欄百頭牛育肥場(chǎng)發(fā)展到350處。養(yǎng)豬專(zhuān)業(yè)戶發(fā)展到3300個(gè)，千頭豬場(chǎng)25處，養(yǎng)禽專(zhuān)業(yè)戶發(fā)展到1900個(gè)，萬(wàn)只雞場(chǎng)達(dá)到25個(gè)，特種動(dòng)物養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)戶發(fā)展到1200個(gè)。

總的來(lái)說(shuō)，我縣的畜牧業(yè)在四年來(lái)的時(shí)間內(nèi)，呈現(xiàn)快速發(fā)展的良好趨勢(shì)，其主要特點(diǎn)有以下幾個(gè)方面。

（一）畜牧業(yè)已基本實(shí)現(xiàn)由支柱產(chǎn)業(yè)向主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變。主要表現(xiàn)是畜牧業(yè)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的比重不斷增大，多年來(lái)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)值中的比重都超過(guò)了50%，基本實(shí)現(xiàn)了“半壁江山”。預(yù)計(jì)2006年底，全縣畜牧業(yè)產(chǎn)值達(dá)到24.6億元，與2003年底相比增長(zhǎng)28.12%。畜牧業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的60%，與2003年底相比增加2.5個(gè)百分點(diǎn)。農(nóng)民畜牧業(yè)人均收入1200元，與2003年相比增長(zhǎng)33%。畜牧業(yè)對(duì)于加速我縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加農(nóng)民及地方財(cái)政收入，保障市場(chǎng)供給和社會(huì)穩(wěn)定做出了突出貢獻(xiàn)。

（二）肉牛產(chǎn)業(yè)工作取得突破性進(jìn)展，標(biāo)準(zhǔn)化肉牛小區(qū)推進(jìn)工作取得階段性成效。2003年以來(lái)，縣委、縣政府加大了對(duì)肉牛產(chǎn)業(yè)的重視程度，把肉牛產(chǎn)業(yè)作為強(qiáng)縣富民的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來(lái)抓，堅(jiān)持走基地化建設(shè)、規(guī)模化經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路，通過(guò)政策引導(dǎo)、機(jī)制推進(jìn)、專(zhuān)題扶持等多項(xiàng)措施，肉牛產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，肉牛產(chǎn)業(yè)素質(zhì)不斷提高，形成了獨(dú)具特色的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，為我縣農(nóng)民增收，農(nóng)村穩(wěn)定作出了突出貢獻(xiàn)。預(yù)計(jì)到2006年肉牛產(chǎn)值達(dá)到8.65億元，農(nóng)民肉牛業(yè)人均收入450元，分別較2003年底增長(zhǎng)14.2%，33%?；亟ㄔO(shè)取得實(shí)效。2005年賓西牛業(yè)公司落戶賓西經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)后，標(biāo)準(zhǔn)化肉牛小區(qū)建設(shè)全面啟動(dòng)。預(yù)計(jì)存欄1000頭以上肉牛專(zhuān)業(yè)小區(qū)達(dá)到15個(gè)。目前部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小區(qū)已入戶投入使用。主要做了如下工作。一是采用購(gòu)買(mǎi)、利用政府機(jī)動(dòng)地等形式，解決了土地使用的難題。二是放寬信貸額度，活化擔(dān)保形式，對(duì)入戶小區(qū)的養(yǎng)殖戶優(yōu)先給予貸款和貼息，在牛舍建設(shè)上給予一定程度的補(bǔ)貼。全縣肉牛專(zhuān)項(xiàng)貸款1億元，目前投放7300萬(wàn)，其中50%以上用于小區(qū)及養(yǎng)殖大戶。三是制訂《標(biāo)準(zhǔn)化肉牛養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)技術(shù)方案》，規(guī)范肉牛小區(qū)牛舍建設(shè)和設(shè)施配套。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)總計(jì)投入30多萬(wàn)元，為小區(qū)建設(shè)解決了機(jī)井、電力線路、道路改造等實(shí)際問(wèn)題。四是落實(shí)哈爾濱市地方標(biāo)準(zhǔn)，加速發(fā)展生態(tài)、環(huán)保型肉牛產(chǎn)業(yè)。預(yù)計(jì)到年底，我縣可新增優(yōu)質(zhì)肉牛生產(chǎn)能力3萬(wàn)頭。以標(biāo)準(zhǔn)化小區(qū)為主要載體的優(yōu)質(zhì)肉牛產(chǎn)業(yè)基地，將在我縣肉牛產(chǎn)業(yè)中發(fā)揮不可替代的作用?！捌髽I(yè)聯(lián)基地，基地聯(lián)小區(qū)，小區(qū)帶農(nóng)戶”的聯(lián)動(dòng)發(fā)展模式，將有效推進(jìn)我縣傳統(tǒng)肉牛產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變。

（三）畜禽品種不斷得到優(yōu)化，畜產(chǎn)品質(zhì)量逐年提高。通過(guò)繁育改良、引進(jìn)推廣優(yōu)良品種，我縣良種覆蓋率不斷增大。豬、黃牛、禽的改良面分別達(dá)到98%、90%和98%以上。幾年來(lái)，我們始終堅(jiān)持“以改促繁，以繁促發(fā)展”的方針，繁改體系建設(shè)不版權(quán)所有，全國(guó)公務(wù)員共同的天地!斷加強(qiáng)。截止目前，全縣共建立繁育站點(diǎn)143處，實(shí)現(xiàn)了繁改不出村的目標(biāo)。連續(xù)多年凍配改良黃牛都名列全省第一。大力開(kāi)展三元雜交技術(shù)，培育適合賓縣情況最佳肉牛雜交組合和三元輪回終端雜交最佳父本，為培育我縣品牌的肉牛奠定了良好基礎(chǔ)。同時(shí)開(kāi)展良種豬的人工繁育及良種豬的人工育種及禽類(lèi)、良種肉羊、良種肉犬等品種的凍精配種工作，使我縣所有畜禽基本實(shí)現(xiàn)了良種化。

（四）科技興牧作用不斷強(qiáng)化，畜產(chǎn)品效益水平穩(wěn)步提升。四年來(lái)認(rèn)真落實(shí)豐收計(jì)劃，大力推廣十項(xiàng)新技術(shù)，使我縣養(yǎng)殖業(yè)的質(zhì)量和效益不斷提高。擴(kuò)充和總結(jié)出“選良種、標(biāo)準(zhǔn)舍、冬防寒、夏防暑、高精料、加酒糟、添秸稈、飲足水、快育肥、適時(shí)出欄”肉牛育肥綜合配套技術(shù)，現(xiàn)已成為我縣農(nóng)民飼養(yǎng)育肥牛的主要技術(shù)手段，大大提高了肉牛的日增重、出欄量，縮短了育肥期，提高了飼料轉(zhuǎn)化率，增加了養(yǎng)牛的經(jīng)濟(jì)效益。據(jù)測(cè)定，肉牛采用快速育肥綜合技術(shù)育肥，經(jīng)80—90天育肥，日增重達(dá)到1.53kg，500kg左右出欄，每頭贏利330元左右，比本地黃牛（153元）提高115%。秸桿綜合利用比例加大，種草養(yǎng)鵝、種草養(yǎng)畜也出現(xiàn)了良好勢(shì)頭。

（五）依法行政，穩(wěn)步推進(jìn)，動(dòng)物防疫及畜產(chǎn)品安全整治工作有序推進(jìn)。齊抓共管，群防群控，重大動(dòng)物疫病防治工作有效推進(jìn)。落實(shí)“兩強(qiáng)化、五強(qiáng)制”為主的綜合防控措施，有效控制重大動(dòng)物疫病。四年來(lái)，按上級(jí)要求，全面開(kāi)展高致病性禽流感阻擊戰(zhàn)、牲畜口蹄疫強(qiáng)制免疫大會(huì)戰(zhàn)。禽類(lèi)免疫率達(dá)到95.5%，口蹄疫免疫率達(dá)到91.8%。豬瘟、丹毒免疫率達(dá)到了96.7%，肺疫達(dá)到了95.3%，雞新城疫免疫密度達(dá)到97.61%，禽霍亂免疫密度達(dá)到94.2%。認(rèn)真貫徹畜牧行業(yè)法規(guī)，動(dòng)物防疫、草原、飼料、獸醫(yī)、獸藥等執(zhí)法環(huán)境和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序進(jìn)一步規(guī)范。

（六）強(qiáng)化市場(chǎng)體系建設(shè)，主要畜產(chǎn)品外銷(xiāo)量連年增加。幾年來(lái)，我縣主要畜產(chǎn)品外銷(xiāo)率逐年增加，外銷(xiāo)率都分別達(dá)到60—90%。2002年我縣建成賓安肉牛交易市場(chǎng)，集市上市日肉牛達(dá)到1500頭，日交易量400多頭，年交易額達(dá)到1.4億元。2006年，全縣牲畜交易市場(chǎng)達(dá)到10處，畜牧業(yè)經(jīng)紀(jì)人達(dá)到1000人以上。賓縣已經(jīng)成為哈東地區(qū)最大的肉牛交易集散地。特別是近兩年來(lái)，我們以賓西牛業(yè)等龍頭企業(yè)為依托，通過(guò)上海駐東北辦事處協(xié)調(diào)，按照協(xié)議向上海等地的供應(yīng)肉牛，打響了賓縣品牌，取得了良好效果。

四年來(lái)，我縣以肉牛產(chǎn)業(yè)為主體的畜牧業(yè)取得顯著成績(jī)，主要得益于以下三個(gè)方面的因素。一是得益于縣委、縣政府對(duì)加快發(fā)展畜牧業(yè)的正確決策和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)?？h委、縣政府準(zhǔn)確把握農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式，把發(fā)展畜牧業(yè)作為調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟(jì)新框架的產(chǎn)業(yè)來(lái)抓，制定了一系列鼓勵(lì)畜牧業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，財(cái)政、信用社等部門(mén)也大力支持畜牧業(yè)的發(fā)展?？h信用合作社逐年加大信貸資金投放力度，今年已下放7300多萬(wàn)元資金用于支持肉牛生產(chǎn)的發(fā)展。二是得益于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門(mén)對(duì)畜牧業(yè)的各項(xiàng)政策的貫徹落實(shí)。三是得益于廣大農(nóng)民積極響應(yīng)縣委、縣政府的號(hào)召，對(duì)畜牧業(yè)發(fā)展投入很高熱情。近年來(lái)，以糧食生產(chǎn)為主的傳統(tǒng)種植業(yè)，常常出現(xiàn)豐產(chǎn)不豐收的現(xiàn)象，使農(nóng)民認(rèn)識(shí)到單純發(fā)展種植業(yè)的生產(chǎn)方式是行不通的。所以，發(fā)展畜牧業(yè)逐漸成為廣大農(nóng)民自覺(jué)的行動(dòng)，紛紛行動(dòng)起來(lái)投入到生產(chǎn)之中。畜牧業(yè)收入在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收入比重逐年增加，生產(chǎn)力得到很大發(fā)展，我縣畜牧業(yè)逐漸走上了一條良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

二、畜牧業(yè)發(fā)展及產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)存在的問(wèn)題

雖然我們的工作取得了很大成績(jī)，但是，通過(guò)調(diào)查了解和分析，我們的工作中還存在一些不應(yīng)忽視的問(wèn)題。在一定程度上制約了畜牧業(yè)及基地建設(shè)工作的推進(jìn)落實(shí)，必須盡快予以解決。

（一）肉牛產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)資金不足。我縣是一個(gè)農(nóng)業(yè)縣份，農(nóng)民人均收入低。40%以上的農(nóng)戶發(fā)展肉牛生產(chǎn)，農(nóng)戶自籌資金的能力不高，肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展受到嚴(yán)重制約。政府財(cái)力緊張，對(duì)肉牛產(chǎn)業(yè)的投入明顯不足。標(biāo)準(zhǔn)化小區(qū)建設(shè)需要新建牛舍，每平方米的投資都在300元以上，前期投入大。標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)在飼料、獸藥等投入品方面都有嚴(yán)格要求，產(chǎn)品監(jiān)測(cè)、檢驗(yàn)等公益性建設(shè)都需要大量資金。這些資金短缺問(wèn)題，都將在較長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期影響我縣畜牧業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

（二）科學(xué)飼養(yǎng)、疫病防治等方面還存在較大差距。標(biāo)準(zhǔn)化畜牧業(yè)生產(chǎn)觀念還不深入人心。養(yǎng)殖戶對(duì)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的意義認(rèn)識(shí)普遍不足。繁育改良工作也面臨新挑戰(zhàn)。夏黃f1代在生產(chǎn)性能上明顯好于其他改良牛一代，但由于長(zhǎng)期利用夏洛來(lái)凍精級(jí)進(jìn)雜交，肉牛生產(chǎn)性能、牛肉質(zhì)量提高不快。農(nóng)戶在飼養(yǎng)配方、環(huán)境衛(wèi)生、疫病防治等方面都存在認(rèn)識(shí)誤區(qū)，對(duì)科學(xué)生產(chǎn)、動(dòng)物防疫等認(rèn)識(shí)不夠。

（三）企業(yè)和養(yǎng)殖戶對(duì)接存在一定距離。賓西牛業(yè)公司落戶我縣賓西經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)后，養(yǎng)殖戶對(duì)企業(yè)生產(chǎn)能力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力還不托底。能不能按照市場(chǎng)價(jià)格收購(gòu)，養(yǎng)殖戶有懷疑思想。同時(shí)，養(yǎng)殖戶認(rèn)為公司制定的政策還不夠明顯。農(nóng)民想看到的是實(shí)惠的政策。另外，農(nóng)戶普遍存在養(yǎng)牛不愁賣(mài)的心理，與賓西牛業(yè)公司的合作積極性還有待于通過(guò)宣傳等方式進(jìn)一步提高。

（四）產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)推進(jìn)工作亟待加速。我縣以標(biāo)準(zhǔn)化肉牛小區(qū)為主體的產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)工作已取得實(shí)質(zhì)性突破。但是，建設(shè)速度還是相對(duì)緩慢。原有的小區(qū)布局不盡合理，人畜混居，農(nóng)民習(xí)慣成自然，對(duì)小區(qū)的認(rèn)識(shí)上存在誤區(qū)。小區(qū)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程實(shí)施工作尚未完全啟動(dòng)。標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)規(guī)程實(shí)施還沒(méi)有列入日程。雖然有了集中飼養(yǎng)，但如果不按標(biāo)準(zhǔn)化要求組織生產(chǎn)，小區(qū)建設(shè)的主要目的就難以實(shí)現(xiàn)。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)基地建設(shè)工作力度不大。

（五）發(fā)展環(huán)境還需要進(jìn)一步優(yōu)化。截止目前肉牛養(yǎng)殖貸款發(fā)放已達(dá)到7300多萬(wàn)，為緩解我縣肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金緊張起到了關(guān)鍵性作用。但是，農(nóng)戶還是認(rèn)為貸款利息偏高，手續(xù)還應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步簡(jiǎn)化?？h政府扶持政策出臺(tái)后，在我縣農(nóng)戶中引起強(qiáng)烈反響，得到了群眾的熱烈歡迎和積極響應(yīng)。但是，也有一些政策涉及到的部門(mén)，部門(mén)利益為重，在農(nóng)戶辦理貸款擔(dān)保、評(píng)估等工作中，不作為或不積極主動(dòng)承擔(dān)義務(wù)，引起群眾不滿。

三、未來(lái)五年的工作安排

“十一五”期間，我縣畜牧業(yè)必須緊密?chē)@標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，努力突出科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，發(fā)展生態(tài)、綠色畜牧業(yè)，加速構(gòu)建畜牧強(qiáng)縣步伐。在總體的發(fā)展思路上，必須把握以下幾點(diǎn)。一是必須把畜牧業(yè)作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來(lái)抓，突出主導(dǎo)地位，發(fā)揮主導(dǎo)作用。二是必須堅(jiān)持以基地化建設(shè)、規(guī)?；?jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展為工作格局，把龍頭企業(yè)建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)工作做為突破口，著力提高產(chǎn)業(yè)化對(duì)畜牧業(yè)的調(diào)控作用。三是在發(fā)展上，要繼續(xù)堅(jiān)持以牛為主，大力發(fā)展“牛經(jīng)濟(jì)”，提高標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平，創(chuàng)建綠色、特色品牌。在具體的操作過(guò)程中，要重點(diǎn)把握好以下幾個(gè)問(wèn)題。一是要處理好畜產(chǎn)品基地化生產(chǎn)與市場(chǎng)的對(duì)接問(wèn)題。當(dāng)前隨著賣(mài)方市場(chǎng)的逐步形成，市場(chǎng)對(duì)畜產(chǎn)品多樣化和優(yōu)質(zhì)化的要求日益強(qiáng)烈。在實(shí)行畜產(chǎn)品基地生產(chǎn)時(shí)，必須認(rèn)真研究市場(chǎng)需求什么的問(wèn)題，立足于本地區(qū)實(shí)際，定位于國(guó)內(nèi)、國(guó)際大市場(chǎng)，去考慮和研究發(fā)展什么畜種和畜產(chǎn)品，建設(shè)什么基地。因地制宜，合理布局，發(fā)展適宜本地區(qū)條件的優(yōu)勢(shì)畜產(chǎn)品。按照國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量、高水平地發(fā)展特色畜產(chǎn)品，滿足企業(yè)生產(chǎn)要求，開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)國(guó)際市場(chǎng)。二是處理好龍頭企業(yè)與基地養(yǎng)殖戶間利益問(wèn)題?；鼗a(chǎn)業(yè)化發(fā)展的龍頭是企業(yè)，規(guī)模大、起點(diǎn)高、有市場(chǎng)的產(chǎn)品必須由龍頭企業(yè)來(lái)消化和拉動(dòng)發(fā)展，同時(shí)也是農(nóng)民實(shí)現(xiàn)收益的關(guān)鍵。要引導(dǎo)企業(yè)以多種形式與養(yǎng)殖戶建立起穩(wěn)定的購(gòu)銷(xiāo)關(guān)系和“利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，特別是在基地建設(shè)時(shí)期，要確定正確的共建模式，采用多種可行的方式，扶持廣大農(nóng)民參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。三是養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)必須堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)。要做到科學(xué)規(guī)劃，合理布局，適合企業(yè)生產(chǎn)要求。四是養(yǎng)殖小區(qū)必須實(shí)行企業(yè)化管理。畜牧業(yè)基地建設(shè)的最終去向是工業(yè)經(jīng)濟(jì)，因此，在管理上要實(shí)行企業(yè)化管理。一方面要加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)殖戶的技術(shù)培訓(xùn)，提高勞動(dòng)者的飼養(yǎng)管理水平。一方面要抓緊時(shí)間建設(shè)合作社，落實(shí)生產(chǎn)、銷(xiāo)售等各項(xiàng)制度，適應(yīng)基地和市場(chǎng)的發(fā)展要求。

未來(lái)五年的預(yù)期目標(biāo)是：在現(xiàn)有基礎(chǔ)上用5年時(shí)間，把畜牧業(yè)建成農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，綜合生產(chǎn)能力達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平，畜產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)綠色、特色、品牌化，畜產(chǎn)品加工實(shí)現(xiàn)系列化，綜合生產(chǎn)能力達(dá)到全國(guó)先進(jìn)水平。到2020年畜牧業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，達(dá)到發(fā)達(dá)國(guó)家水準(zhǔn)。預(yù)計(jì)2010年，畜牧業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到32億元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的70%，農(nóng)民人均牧業(yè)純收入2500元，占農(nóng)民人均收入的50%。肉牛飼養(yǎng)量達(dá)到45萬(wàn)頭，生豬飼養(yǎng)量達(dá)到85萬(wàn)頭，家禽飼養(yǎng)量達(dá)到1300萬(wàn)只，羊飼養(yǎng)量達(dá)到8.5萬(wàn)只。肉類(lèi)、禽蛋產(chǎn)量分別為8萬(wàn)噸、5萬(wàn)噸。鮮奶產(chǎn)量7.5萬(wàn)噸。

重點(diǎn)要加強(qiáng)以下幾個(gè)方面建設(shè)。

一是加強(qiáng)畜產(chǎn)品加工體系建設(shè)。以賓西牛業(yè)公司為重點(diǎn)，扶強(qiáng)扶壯畜產(chǎn)品加工企業(yè)。鼓勵(lì)龍頭企業(yè)采取向養(yǎng)殖戶提供貸款擔(dān)保、技術(shù)服務(wù)、原料供應(yīng)以及出資建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施等措施反哺養(yǎng)殖業(yè)。要引導(dǎo)龍頭企業(yè)與基地農(nóng)戶建立契約機(jī)制，形成相互依存、相互促進(jìn)的緊密合作關(guān)系。以“政府搭臺(tái)、企業(yè)唱戲、合作社管理、部門(mén)服務(wù)、農(nóng)民受益、各方滿意”的目標(biāo)，鼓勵(lì)肉牛小區(qū)業(yè)主、養(yǎng)殖大戶、經(jīng)紀(jì)人參與合作社建設(shè)。十一五期末畜產(chǎn)品加工預(yù)期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入5億元。

二是畜禽標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地體系建設(shè)。以龍頭企業(yè)為依托，以提高生產(chǎn)力水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，突出綠色畜產(chǎn)品生產(chǎn)，全面推廣標(biāo)準(zhǔn)化飼養(yǎng)規(guī)程。堅(jiān)決推進(jìn)以標(biāo)準(zhǔn)化肉牛小區(qū)為主體的生產(chǎn)基地建設(shè)。到2010年，全縣每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少發(fā)展3處存欄1000頭以上的標(biāo)準(zhǔn)化肉牛小區(qū)，規(guī)模養(yǎng)殖出欄的肉牛占全縣出欄總量的70%，肉牛生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)綠色、特色、品牌化。規(guī)模養(yǎng)殖出欄的生豬占全縣出欄總量的80%，肉料比達(dá)到1∶3；綠色畜產(chǎn)品達(dá)到50%。建成規(guī)范化的肉牛產(chǎn)業(yè)合作社17個(gè)。

三是加強(qiáng)畜禽良種工程體系建設(shè)。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化繁育改良站點(diǎn)制度，建成設(shè)備先進(jìn)、功能齊全、技術(shù)力量雄厚、科技含量高、遍布全縣的黃牛改良服務(wù)體系。大力推廣黃牛改良三元終端輪回雜交，嚴(yán)禁雜交亂配。到2010年，黃牛凍配改良達(dá)10萬(wàn)頭，其中三元雜交所占比例達(dá)到60%以上。生豬、家禽良種率達(dá)到100%。

四是加強(qiáng)飼草飼料工程體系建設(shè)。加快草地治理、改善生態(tài)環(huán)境，提高草原載畜能力。對(duì)勝利、新甸、滿井的草場(chǎng)進(jìn)行人工種草、圍欄封畜、松土補(bǔ)播。按《賓縣退耕還草實(shí)施方案》要求，加快退耕還草的進(jìn)度，建設(shè)高產(chǎn)人工草地和飼草飼料基地，增加飼草飼料產(chǎn)量。積極推行舍飼圈養(yǎng)方式，大力開(kāi)展“三貯”、“三化”，普及秸稈綜合利用技術(shù)，2010年全縣秸稈利用率達(dá)到55%。

第4篇：基地調(diào)研報(bào)告范文

一、我區(qū)金融機(jī)構(gòu)對(duì)地方經(jīng)濟(jì)支持現(xiàn)狀

1、總體支持力度較大，但仍有挖潛空間

區(qū)內(nèi)各金融機(jī)構(gòu)一直以來(lái)都大力支持地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，如圖一所示，年以來(lái)，區(qū)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)貸款余額維持在250億元左右的較高水平，比年初增加值也呈總體上升趨勢(shì)。但同時(shí)，圖一也表明了，年宏觀調(diào)控后金融信貸有收緊趨勢(shì)，特別是5月開(kāi)始，比年初增加值的增速放慢了，金融機(jī)構(gòu)惜貸現(xiàn)象明顯。

與年全年我區(qū)金融信貸逐月遞增相比，年的回落效應(yīng)十分明顯。年1、2月和年的月末貸款新增比例比較如圖二。

從存貸款比例上來(lái)看，我區(qū)金融機(jī)構(gòu)基本上保持60%到63%之間的存貸比，如圖三。而年市中資金融機(jī)構(gòu)人民幣存貸款比例為69%；我國(guó)《商業(yè)銀行法》也規(guī)定，各商業(yè)銀行以法人主體計(jì)算的人民幣存貸比為不大于75%；加之考慮到我區(qū)正處于大開(kāi)發(fā)大建設(shè)的階段，目前我區(qū)金融機(jī)構(gòu)的存貸比仍有上升的空間，對(duì)經(jīng)濟(jì)的支持力度仍可加大。

2、較多依賴(lài)地方政策取向，偏重“錦上添花”類(lèi)貸款

我區(qū)金融機(jī)構(gòu)目前大多緊跟政府政策走向，對(duì)具有政府背景的投融資公司和政府強(qiáng)力支持建設(shè)的貸款主體，積極提供貸款支持。如針對(duì)我區(qū)年下半年建立起來(lái)的區(qū)建設(shè)財(cái)力統(tǒng)籌制度，主要對(duì)三大政府性投融資公司：城司、土地儲(chǔ)備中心、建司開(kāi)展放貸業(yè)務(wù)，提供其流動(dòng)資金、中長(zhǎng)期貸款等融資支持。對(duì)我區(qū)各類(lèi)工業(yè)園區(qū)，著重考慮各級(jí)政府對(duì)園區(qū)的政策支持力度、園區(qū)發(fā)展的成熟度、園區(qū)內(nèi)企業(yè)的集聚度與規(guī)模檔次等因素，如康橋市級(jí)工業(yè)園區(qū)由于其是市屬工業(yè)區(qū)，發(fā)展較早、較成熟，園區(qū)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和資產(chǎn)狀況也較好，贏得金融企業(yè)的普遍青睞。針對(duì)今年全區(qū)“決戰(zhàn)臨港”的政府工作目標(biāo)，金融機(jī)構(gòu)適當(dāng)加大了對(duì)臨港新城有關(guān)貸款主體（海港新城投融資公司、臨港新城土地儲(chǔ)備中心等、臨港新城經(jīng)濟(jì)集團(tuán)公司）的資金支持力度。

相比以上“錦上添花”類(lèi)貸款，金融機(jī)構(gòu)對(duì)“雪中送炭”類(lèi)貸款支持力度明顯不足。目前，金融機(jī)構(gòu)對(duì)我區(qū)其余投融資公司大多采取的是貸款持平或逐漸收縮的信貸政策；對(duì)除康橋工業(yè)園區(qū)以外的工業(yè)區(qū)，由于園區(qū)發(fā)展水平相對(duì)較低，企業(yè)的規(guī)模、檔次普遍不高，因此對(duì)這些工業(yè)區(qū)的金融支持力度極為有限，僅限于少部分優(yōu)良企業(yè)。對(duì)大部分缺乏資金的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，“融資難”的問(wèn)題仍嚴(yán)重存在。

3、對(duì)調(diào)控涉及類(lèi)行業(yè)支持力度有所減小

年中央對(duì)金融機(jī)構(gòu)采取了系列調(diào)控政策，包括：對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款、土地儲(chǔ)備貸款、建筑施工企業(yè)流動(dòng)資金貸款、個(gè)人住房貸款等方面做嚴(yán)格規(guī)定；采取切實(shí)有效措施限制對(duì)鋼鐵、電解鋁、水泥等“過(guò)熱”行業(yè)的貸款；通過(guò)提高準(zhǔn)備金率、實(shí)行差別準(zhǔn)備金率制度以及利率方面的調(diào)整措施來(lái)全面收緊銀根等。

由于宏觀調(diào)控措施的實(shí)施及房地產(chǎn)行業(yè)貸款控制政策的施行，區(qū)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)采取較為保守的信貸態(tài)度，個(gè)別金融機(jī)構(gòu)的上級(jí)行曾一度停止對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)貸款的審批。目前，僅對(duì)“四證”齊全、自有資本比例在35%及以上的房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)放貸款。這樣的舉措有利于金融機(jī)構(gòu)降低貸款風(fēng)險(xiǎn)，提高貸款質(zhì)量，但由于目前整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)中滿足此條件的企業(yè)數(shù)量較少，因此在一定程度上，將影響我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

二、影響金融機(jī)構(gòu)對(duì)地方經(jīng)濟(jì)支持的原因分析

1、我區(qū)金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制趨于嚴(yán)格

出于降低貸款風(fēng)險(xiǎn)，提高貸款質(zhì)量的考慮，大多金融機(jī)構(gòu)對(duì)基層機(jī)構(gòu)的貸款權(quán)限作了嚴(yán)格限制，貸款更多地向大區(qū)域、大企業(yè)、大項(xiàng)目?jī)A斜。我區(qū)金融機(jī)構(gòu)針對(duì)企業(yè)即對(duì)公業(yè)務(wù)的信貸權(quán)限一般較小，大多數(shù)銀行只在一定額度的范圍內(nèi)擁有貸款審批權(quán)，個(gè)別銀行對(duì)公業(yè)務(wù)只有調(diào)查權(quán)，無(wú)決定權(quán)。此外，金融機(jī)構(gòu)對(duì)中小企業(yè)的貸款業(yè)務(wù)，審批程序比較嚴(yán)格，手續(xù)比較繁瑣，與中小企業(yè)強(qiáng)烈的資金需求存在著矛盾。今后隨著金融機(jī)構(gòu)改革力度加大以及中央宏觀調(diào)控政策的繼續(xù)，金融機(jī)構(gòu)信貸業(yè)務(wù)審批將愈加嚴(yán)格。

2、我區(qū)中小企業(yè)融資渠道相對(duì)單一

目前我區(qū)中小企業(yè)較多采取間接融資方式來(lái)籌措資金，通過(guò)資本市場(chǎng)等直接融資渠道來(lái)解決資金問(wèn)題的難度較大，且即使是在間接融資渠道中，融資供應(yīng)范圍也相對(duì)有限，僅限于中資金融機(jī)構(gòu)。此外，中小企業(yè)普遍發(fā)展規(guī)模有限，資產(chǎn)總量不大，較難提供貸款所需的抵押擔(dān)保物，較難滿足融資的條件。我區(qū)雖然有為支持中小企業(yè)貸款而成立的統(tǒng)一的中小企業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)，但由于運(yùn)作處于起始階段，許多功能有待完善，運(yùn)作制度也有待規(guī)范，故目前未能成為真正意義上的中小企業(yè)貸款幫手。

3、我區(qū)尚缺乏良好的社會(huì)誠(chéng)信環(huán)境

我區(qū)為后發(fā)展地區(qū)，社會(huì)誠(chéng)信環(huán)境建設(shè)尚未進(jìn)入正常軌道，逃廢銀行債務(wù)現(xiàn)象在一定程度上存在。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌時(shí)期，國(guó)有企業(yè)的改革處在攻堅(jiān)階段，由于多方面因素，相當(dāng)數(shù)量的國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難，導(dǎo)致無(wú)力償還貸款，影響了金融機(jī)構(gòu)對(duì)我區(qū)經(jīng)濟(jì)支持的信心。另外，部分企業(yè)信用觀念缺失，還款意識(shí)淡薄，借助各種理由逃廢銀行債務(wù)，挫傷了金融機(jī)構(gòu)的積極性。

三、爭(zhēng)取金融機(jī)構(gòu)對(duì)我區(qū)經(jīng)濟(jì)加大支持力度的建議

1、利用“決戰(zhàn)臨港”和新一輪發(fā)展規(guī)劃編制的契機(jī)，爭(zhēng)取金融機(jī)構(gòu)對(duì)我區(qū)經(jīng)濟(jì)提供有力資金支持

“兩港一城”尤其是臨港新城的系列建設(shè)作為我區(qū)的“特大型項(xiàng)目”，一直受到區(qū)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)的關(guān)注。我們要充分把握好臨港新城開(kāi)發(fā)建設(shè)的機(jī)會(huì)，利用為臨港服務(wù)的各個(gè)重大項(xiàng)目引進(jìn)，提高以臨港建設(shè)為主的區(qū)域經(jīng)濟(jì)對(duì)金融機(jī)構(gòu)的吸引力。同時(shí)，結(jié)合我區(qū)新一個(gè)五年規(guī)劃的編制，將未來(lái)我區(qū)著重建設(shè)的“一核六區(qū)”作為融資主體的龍頭，突出建設(shè)較早、發(fā)展較好的園區(qū)，加快園區(qū)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，加強(qiáng)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)集聚功能，提高園區(qū)內(nèi)企業(yè)的水平和檔次，爭(zhēng)取金融機(jī)構(gòu)的融資支持。配合區(qū)建設(shè)財(cái)力統(tǒng)籌制度的建立和完善，加大對(duì)建設(shè)財(cái)力項(xiàng)目的甄別和監(jiān)督力度，努力優(yōu)化三家政府性投融資公司的資產(chǎn)負(fù)債狀況，改善和提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，增強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)對(duì)政府性項(xiàng)目的資金支持作用。

2、完善信息溝通機(jī)制，努力拓寬我區(qū)中小企業(yè)融資渠道

通過(guò)完善金融工作例會(huì)制度，加強(qiáng)政府與金融機(jī)構(gòu)的信息溝通，注重對(duì)我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)培育的各項(xiàng)措施的宣傳力度，選擇恰當(dāng)時(shí)機(jī)把全區(qū)的優(yōu)質(zhì)信貸項(xiàng)目推薦給金融機(jī)構(gòu)，爭(zhēng)取信貸資金。大力引進(jìn)民營(yíng)、外資金融機(jī)構(gòu)，鼓勵(lì)中小企業(yè)通過(guò)民間融資、外資銀行融資等多種方式解決資金瓶頸。不斷研究、完善我區(qū)中小企業(yè)貸款擔(dān)保中心的制度建設(shè)和運(yùn)作程序，切實(shí)發(fā)揮擔(dān)保中心幫助中小企業(yè)貸款的助手功能。積極借鑒先行地區(qū)成功經(jīng)驗(yàn)，探索其他解決全區(qū)中小企業(yè)“融資難”問(wèn)題的各種模式，考慮引進(jìn)保險(xiǎn)公司，通過(guò)“銀?！焙献鳎瑯?gòu)建企業(yè)、設(shè)備供應(yīng)商、銀行、保險(xiǎn)公司四方合作的擔(dān)保方式。

第5篇：基地調(diào)研報(bào)告范文

一、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)統(tǒng)計(jì)工作中存在的問(wèn)題

（一）統(tǒng)計(jì)制度缺乏完整性

（1）房地產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)的范圍單一。房地產(chǎn)業(yè)是從事土地和房屋的投資、開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)、管理和服務(wù)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，它包括房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)、物業(yè)管理、房地產(chǎn)中介服務(wù)、其他房地產(chǎn)活動(dòng)。目前房地產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)的范圍僅限房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)，而物業(yè)管理、房地產(chǎn)中介服務(wù)和其他房地產(chǎn)活動(dòng)在制度上還是個(gè)空白。

（2）統(tǒng)計(jì)指標(biāo)設(shè)計(jì)重投資輕經(jīng)營(yíng)。在日常房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作中，計(jì)劃總投資、本年完成投資，商品房建設(shè)投資、土地開(kāi)發(fā)投資等投資指標(biāo)涉及較多，房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)如收入、利潤(rùn)、稅收等經(jīng)營(yíng)指標(biāo)涉及的較少。另外目前房地產(chǎn)二、三級(jí)市場(chǎng)已經(jīng)形成，而房地產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計(jì)制度還殘留著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的烙印，與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下經(jīng)濟(jì)成分和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜、投資主體和利益主體日益多元化的實(shí)際不符合。

（二）房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度缺乏可操作性

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)統(tǒng)計(jì)采用的是全面定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，在實(shí)際工作中，隨著房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的增多，全面定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表的操作性難度加大。具體表現(xiàn)在：

（1）房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)統(tǒng)計(jì)基層表收集難。一是人難找。目前許多房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)沒(méi)有固定的統(tǒng)計(jì)人員，一遇到統(tǒng)計(jì)局要報(bào)表，老總總是臨時(shí)指定人員來(lái)做，往往是這個(gè)月報(bào)表做了，下個(gè)月又不做了，統(tǒng)計(jì)人員變動(dòng)頻繁，培訓(xùn)又不及時(shí)，經(jīng)常造成房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)漏統(tǒng)，或者填報(bào)的基層表質(zhì)量不過(guò)關(guān)。二是按時(shí)上報(bào)難。按照制度要求，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)基層表一般均在月底前上報(bào)統(tǒng)計(jì)局，方不影響統(tǒng)計(jì)資料的匯總和上報(bào)，在現(xiàn)實(shí)中，總有些企業(yè)以各種各樣的理由無(wú)法按時(shí)上報(bào)。從客觀上講，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)月底才能結(jié)賬，如果不給企業(yè)一定的時(shí)間，企業(yè)就無(wú)法完成統(tǒng)計(jì)工作，如果碰到星期六或星期天，上報(bào)報(bào)表會(huì)更加困難。三是全面統(tǒng)計(jì)難，目前房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)統(tǒng)計(jì)采用的是全面定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表的方式，統(tǒng)計(jì)范圍包括各種登記注冊(cè)類(lèi)型的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、商品房建設(shè)公司及其他房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)單位。目前房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)逐漸增多，縣市級(jí)統(tǒng)計(jì)人員缺少，一個(gè)人往往要從事許多工作，再加上房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)的時(shí)間緊，工作難度可想而知。

（2）房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表填報(bào)難。據(jù)填報(bào)房地產(chǎn)開(kāi)況的統(tǒng)計(jì)人員反映，如果要填好統(tǒng)計(jì)局的一套報(bào)表，非下一番苦功夫不可。一是報(bào)表指標(biāo)太多太細(xì)。例如房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)（單位）投資、資金和土地情況共有40個(gè)指標(biāo)，40個(gè)空格；房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)（單位）施工、銷(xiāo)售和空置情況29個(gè)指標(biāo)，168個(gè)空格，在年報(bào)中在加上房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表，又要增加44個(gè)指標(biāo)，44個(gè)空格。二是邏輯關(guān)系很復(fù)雜。一套房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)統(tǒng)計(jì)報(bào)表指標(biāo)之間的關(guān)系也是很復(fù)雜的。房地產(chǎn)按用途分組的投資額與房地產(chǎn)施工面積是有對(duì)應(yīng)關(guān)系的，房地產(chǎn)竣工面積、房地產(chǎn)竣工套數(shù)和房地產(chǎn)竣工價(jià)值是相對(duì)應(yīng)的，所以在填報(bào)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)統(tǒng)計(jì)報(bào)表時(shí)，剛開(kāi)始接觸統(tǒng)計(jì)報(bào)表的人員往往感覺(jué)到很頭痛。三是填報(bào)的指標(biāo)搜集難。據(jù)填報(bào)房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的人員反應(yīng)，填報(bào)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)報(bào)表需要房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)工程部、財(cái)務(wù)部、銷(xiāo)售部三部門(mén)配合。如果房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)人員不與工程部銷(xiāo)售部去聯(lián)系，填報(bào)數(shù)據(jù)的真實(shí)性就值得懷疑。如本年完成投資額指標(biāo)來(lái)源于施工企業(yè)填報(bào)的“工程進(jìn)度報(bào)告單”或“工程價(jià)款結(jié)算帳單”，如果施工單位沒(méi)有或施工單位不能夠按時(shí)提供，統(tǒng)計(jì)人員又怕麻煩，很容易造成投資額數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。

（三）房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)設(shè)計(jì)缺乏實(shí)用性。

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)設(shè)計(jì)不夠?qū)嵱弥饕憩F(xiàn)在：一是統(tǒng)計(jì)指標(biāo)設(shè)計(jì)過(guò)于專(zhuān)業(yè)。過(guò)于專(zhuān)業(yè)的指標(biāo)只宜用作專(zhuān)業(yè)研究，如果的統(tǒng)計(jì)信息老百姓連看都看不懂，他們又如何能使用呢？二是統(tǒng)計(jì)指標(biāo)設(shè)計(jì)沒(méi)有做到與時(shí)俱進(jìn)。在實(shí)際工作中，有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，統(tǒng)計(jì)部門(mén)無(wú)法用數(shù)字去回答。而領(lǐng)導(dǎo)和群眾不關(guān)心的問(wèn)題，報(bào)表中涉及的很多，這是因?yàn)榻y(tǒng)計(jì)指標(biāo)的設(shè)計(jì)還比較傳統(tǒng)，沒(méi)有做到與時(shí)俱進(jìn)。傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)工作主要是為政府部門(mén)的決策提供統(tǒng)計(jì)資料和統(tǒng)計(jì)咨詢意見(jiàn)，重點(diǎn)在于為如何管理好國(guó)家、企業(yè)、百姓提供依據(jù)，而可能為廣大百姓所用的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)則很少。三是統(tǒng)計(jì)的結(jié)果缺乏真實(shí)性。只有真實(shí)、及時(shí)的數(shù)據(jù)方能為社會(huì)所用。如果基層統(tǒng)計(jì)報(bào)表填報(bào)的不準(zhǔn)確，填不全或干脆不填，造成了匯總數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，無(wú)法為社會(huì)所用。

（四）政府綜合統(tǒng)計(jì)和部門(mén)統(tǒng)計(jì)間缺乏協(xié)調(diào)性。

一是數(shù)據(jù)較亂，數(shù)出多門(mén)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。筆者從網(wǎng)站上曾看到多篇反映政府部門(mén)的數(shù)據(jù)不一致，甚至打架，給房地產(chǎn)市場(chǎng)造成了一定的混亂，也給社會(huì)帶來(lái)了不好的影響。二是同一指標(biāo)，由于部門(mén)之間的統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)計(jì)口徑、統(tǒng)計(jì)方式不一致，導(dǎo)致數(shù)據(jù)不一致；在向外信息時(shí)，部門(mén)之間缺少溝通交流，給人們?cè)斐闪藬?shù)據(jù)不一致的誤解。比如房?jī)r(jià)，因?yàn)樯唐贩坑凶≌?、辦公樓、商業(yè)營(yíng)業(yè)用房和其他之分，也有期房和現(xiàn)房之分，又有一級(jí)、二級(jí)地段之分，如果籠統(tǒng)地某個(gè)城市的房?jī)r(jià)是多少，這樣數(shù)據(jù)不一致的可能性很大。

二、解決當(dāng)前房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作中存在問(wèn)題的對(duì)策

1、建立、健全房地產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)制度。目前，房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展加快，而與此對(duì)應(yīng)的房地產(chǎn)業(yè)的相關(guān)統(tǒng)計(jì)信息已經(jīng)不適應(yīng)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要求，物業(yè)管理、房地產(chǎn)業(yè)中介服務(wù)的統(tǒng)計(jì)制度還沒(méi)有建立，房地產(chǎn)業(yè)交易的多級(jí)市場(chǎng)已經(jīng)形成。所以建立健全房地產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)制度已是擺在統(tǒng)計(jì)部門(mén)的議事日程了。筆者對(duì)建立健全房地產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)制度有兩條粗淺建議，一是增加物業(yè)管理、房地產(chǎn)中介服務(wù)和其他房地產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計(jì)。二是改房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)統(tǒng)計(jì)月報(bào)為季報(bào)，增加房地產(chǎn)業(yè)人員勞動(dòng)報(bào)酬、利潤(rùn)、稅收等經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，以滿足gdp核算的需要。

2、簡(jiǎn)化統(tǒng)計(jì)報(bào)表，增強(qiáng)實(shí)用性。一是統(tǒng)計(jì)指標(biāo)設(shè)計(jì)要提綱挈領(lǐng)、突出重點(diǎn)。豐富多彩的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，加上差異巨大的區(qū)域經(jīng)濟(jì)，往往使不同區(qū)域、不同時(shí)期關(guān)注的焦點(diǎn)是互異的。如果國(guó)家統(tǒng)計(jì)指標(biāo)設(shè)得太細(xì)，會(huì)使得有些城市、地區(qū)難以完整填報(bào)。所以，國(guó)家級(jí)的指標(biāo)設(shè)計(jì)得簡(jiǎn)要些，既能滿足管理部門(mén)的需要，又能減輕填報(bào)單位的負(fù)擔(dān)，提高統(tǒng)計(jì)質(zhì)量。二是統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的設(shè)計(jì)盡量做到實(shí)用、便于搜集。在如今的市場(chǎng)體制下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和個(gè)人投資行為日前活躍，他們也需要一定的統(tǒng)計(jì)信息來(lái)指導(dǎo)自己的活動(dòng)。故此，統(tǒng)計(jì)體系應(yīng)能針對(duì)他們的需要，設(shè)置相應(yīng)的指標(biāo)，提供相應(yīng)的信息。另外在設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)中，應(yīng)充分考慮數(shù)據(jù)的來(lái)源與出處，便于企業(yè)操作。如在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)（單位）投資、資金和土地情況報(bào)表中本年完成投資按工程用途劃分的商品住宅、辦公樓、商業(yè)營(yíng)業(yè)用房和其他的分組，在實(shí)際工作中，企業(yè)很難掌握這方面的數(shù)據(jù)，不如刪去。

第6篇：基地調(diào)研報(bào)告范文

從當(dāng)前基層稅務(wù)系統(tǒng)的教育培訓(xùn)現(xiàn)狀分析，要充分利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和音像技術(shù)，積極發(fā)展適合稅務(wù)系統(tǒng)情況的遠(yuǎn)程教育，充分利用優(yōu)質(zhì)教育資源，提高培訓(xùn)效率。

一、基層現(xiàn)有教育培訓(xùn)模式存在的問(wèn)題及原因分析

從當(dāng)前基層教育培訓(xùn)模式看，仍是以傳統(tǒng)的集中培訓(xùn)、面對(duì)面授課為主，通過(guò)逐級(jí)的培訓(xùn)，來(lái)帶動(dòng)相關(guān)人員學(xué)習(xí)。由于傳統(tǒng)培訓(xùn)方式的局限性，決定了現(xiàn)階段教育培訓(xùn)質(zhì)量與效率的不足，具體表現(xiàn)為以下幾方面：

（一）無(wú)法因材施教、因人施教，集中培訓(xùn)與強(qiáng)制培訓(xùn)無(wú)法充分考慮干部知識(shí)水平的差異，干部也無(wú)法自主選擇需要的學(xué)習(xí)內(nèi)容，使學(xué)習(xí)效果受到較大影響，培訓(xùn)成效不佳。

（二）無(wú)法靈活調(diào)整培訓(xùn)進(jìn)度，每個(gè)干部學(xué)習(xí)掌握程度及學(xué)習(xí)能力參差不齊，且無(wú)法重復(fù)使用，對(duì)一些接受能力差的干部不能滿足反復(fù)學(xué)習(xí)的要求。

（三）無(wú)法全面掌握培訓(xùn)人員的情況，對(duì)干部學(xué)習(xí)進(jìn)度、學(xué)習(xí)資源、學(xué)習(xí)狀況、學(xué)習(xí)績(jī)效的管理與評(píng)估較難。

（四）無(wú)法有效節(jié)約經(jīng)費(fèi)，培訓(xùn)成本昂貴，傳統(tǒng)培訓(xùn)要求參訓(xùn)人員脫崗集中一起學(xué)習(xí)，需要培訓(xùn)人員付出大量的時(shí)間成本和出差費(fèi)等大量經(jīng)費(fèi)成本。

（五）無(wú)法提高培訓(xùn)效果，由于受眾面窄，時(shí)間、經(jīng)費(fèi)、場(chǎng)地等客觀條件限制，傳統(tǒng)培訓(xùn)的規(guī)模較小。無(wú)法獲得事半功倍的效果。

從當(dāng)前基層稅務(wù)系統(tǒng)的信息化建設(shè)現(xiàn)狀看，以我省為例，目前已實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)三級(jí)聯(lián)網(wǎng)，人手一機(jī)的配置，視頻會(huì)議系統(tǒng)也已開(kāi)通。并且通過(guò)幾年的培訓(xùn)應(yīng)用，廣大干部職工的計(jì)算操作應(yīng)用水平也大幅提高。因此，借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，加快信息技術(shù)在干部教育培訓(xùn)工作中的應(yīng)用也就有了基礎(chǔ)和前提。然而在實(shí)際的各類(lèi)教育培訓(xùn)工作中，信息技術(shù)的運(yùn)用程度卻相對(duì)不足或未運(yùn)用，導(dǎo)致了現(xiàn)有的教育成本高、培訓(xùn)效率低的問(wèn)題。

從其原因分析，主要存在兩個(gè)方面。一是運(yùn)用信息技術(shù)的觀念未形成。長(zhǎng)期以來(lái)，我們的教育培訓(xùn)都是采取集中、面對(duì)面的形式，而且我省地稅系統(tǒng)基本上是從2000年因征管信息系統(tǒng)投入使用才開(kāi)始進(jìn)行大規(guī)模的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)硬件建設(shè)，教育信息化的觀念還未完全形成。二是相關(guān)教育培訓(xùn)軟件的投入不夠。通過(guò)幾年信息化建設(shè)，我們的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)硬件建設(shè)已經(jīng)比較先進(jìn)，相關(guān)稅收業(yè)務(wù)應(yīng)用軟件也較完備，但在教育培訓(xùn)方面，投入不足，比如：網(wǎng)上教育系統(tǒng)、網(wǎng)上考試系統(tǒng)、多媒體課件制作等方面。

二、信息技術(shù)在干部職工教育培訓(xùn)中的應(yīng)用方式

教育培訓(xùn)方式主要包括大型會(huì)議式培訓(xùn)、個(gè)人獨(dú)立業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及組織考試等，教育培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括文字形態(tài)的業(yè)務(wù)知識(shí)、音像形態(tài)的知識(shí)教育以及軟件操作演示等。加強(qiáng)信息技術(shù)在教育培訓(xùn)中的應(yīng)用，重點(diǎn)就是要結(jié)合當(dāng)前教育培訓(xùn)的需要，創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式，充實(shí)教育培訓(xùn)內(nèi)容，從而提高培訓(xùn)效率，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。

（一）充分利用視頻會(huì)議系統(tǒng)組織好大型培訓(xùn)。使用視頻會(huì)議系統(tǒng)可隨時(shí)隨地召開(kāi)或參加培訓(xùn)會(huì)議，進(jìn)行交互式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)探討等工作。同時(shí)將培訓(xùn)教師的講課情況，實(shí)時(shí)的錄制下來(lái)，重復(fù)利用授課資源，確保培訓(xùn)質(zhì)量。

（二）充實(shí)內(nèi)部網(wǎng)站在稅務(wù)教育培訓(xùn)上的內(nèi)容。內(nèi)部網(wǎng)站在培訓(xùn)教育中主要起到學(xué)習(xí)、交流和存儲(chǔ)、共享教育資源的作用。如把老師的授課進(jìn)行錄像上傳，軟件的使用方法制作Flash掛在網(wǎng)上，同時(shí)開(kāi)通網(wǎng)上課堂，網(wǎng)上專(zhuān)家講座等學(xué)習(xí)交流欄目，建立了涵蓋財(cái)經(jīng)稅務(wù)、時(shí)事政治、計(jì)算機(jī)知識(shí)等學(xué)習(xí)培訓(xùn)資料。

（三）開(kāi)發(fā)完善網(wǎng)上考試系統(tǒng)。從目前基層的教育培訓(xùn)需求分析，網(wǎng)上考試系統(tǒng)應(yīng)包括題庫(kù)維護(hù)、組卷、考試、閱卷、試卷分析等一系列的過(guò)程，從而形成一個(gè)正規(guī)考試的整個(gè)周期。

教育培訓(xùn)信息化一個(gè)巨大優(yōu)勢(shì)是資源共享，這就要求加強(qiáng)部門(mén)配合，共同維護(hù)教學(xué)資源。要突破傳統(tǒng)教育的地域性的模式，提供開(kāi)放式的系統(tǒng)，保證源源不斷、巨大的教育信息資源以及隨時(shí)隨地的資源更新，不再受時(shí)間、地點(diǎn)及資料的限制，干部不但可根據(jù)自身實(shí)際情況安排工作、學(xué)習(xí)計(jì)劃和進(jìn)度，而且共享優(yōu)秀的教育資源和教育方式，擴(kuò)大教育時(shí)空。

三、現(xiàn)階段教育培訓(xùn)信息化的建設(shè)思路

大力推進(jìn)教育培訓(xùn)信息化，是稅收事業(yè)發(fā)展的需要。各級(jí)稅務(wù)部門(mén)在教育培訓(xùn)觀念上、師資上、內(nèi)容上、形式上、效果上都要有新突破，才能促進(jìn)教育培訓(xùn)工作再上新臺(tái)階，以適應(yīng)現(xiàn)代稅收事業(yè)發(fā)展的需要。

（一）統(tǒng)一思想，提高對(duì)教育培訓(xùn)信息化的認(rèn)識(shí)。

教育培訓(xùn)信息化是現(xiàn)代教育大眾化的必由之路，是一次歷史性的挑戰(zhàn)和革命性的變革。要充分依托現(xiàn)代信息技術(shù)，形成多層次、多渠道、大規(guī)模的干部教育培訓(xùn)局面，切實(shí)促使地稅的教育培訓(xùn)提高到一個(gè)新的水平。要突破傳統(tǒng)觀念，教育培訓(xùn)工作不能僅限于抽考當(dāng)前工作的需要，要著眼于稅收事業(yè)的發(fā)展，要著眼于建立復(fù)合型人才。因此，要轉(zhuǎn)變以往大集中、大培訓(xùn)、一窩蜂的模式。要堅(jiān)持長(zhǎng)期培訓(xùn)，就要利用信息化手段來(lái)完成。

（二）加強(qiáng)部門(mén)配合，提高教育培訓(xùn)效率。

加強(qiáng)部門(mén)配合，共同維護(hù)教學(xué)資源。要突破傳統(tǒng)教育的地域性的模式，提供開(kāi)放式的系統(tǒng)，保證源源不斷、巨大的教育信息資源以及隨時(shí)隨地的資源更新，不再受時(shí)間、地點(diǎn)及資料的限制，干部不但可根據(jù)自身實(shí)際情況安排工作、學(xué)習(xí)計(jì)劃和進(jìn)度，而且共享優(yōu)秀的教育資源和教育方式，擴(kuò)大教育時(shí)空。

（三）加強(qiáng)課件制作，提高課件信息化程度。

傳統(tǒng)的教育內(nèi)容主要采用文字資料，其主要內(nèi)容是描述性的文字和補(bǔ)充說(shuō)明性的圖例、圖表。在信息技術(shù)的支持下，教學(xué)內(nèi)容以及教學(xué)資料可以采用文字、圖像、聲音、視頻、動(dòng)畫(huà)等媒體形式存在。此外，現(xiàn)代教育技術(shù)能以最快的速度、最準(zhǔn)確的信息、最靈活的方式和最佳的效果更新教學(xué)內(nèi)容，使教學(xué)內(nèi)容始終保持科學(xué)性、新穎性、系統(tǒng)性和綜合性等特點(diǎn)，以適應(yīng)培養(yǎng)高素質(zhì)人才的需要。

（四）建立交流平臺(tái)，提高教育培訓(xùn)效果。

通過(guò)教育培訓(xùn)交流平臺(tái)來(lái)提供知識(shí)和方便技術(shù)構(gòu)建，使每一位干部能夠以自選的步伐在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)來(lái)推進(jìn)自己的學(xué)習(xí)進(jìn)程。學(xué)習(xí)者能夠自行選定所需內(nèi)容，把這些內(nèi)容根據(jù)自己特定的工作和時(shí)間安排的需要進(jìn)行處理。更進(jìn)一步，該平臺(tái)具有靈活性，允許干部自己選擇最有效的工具和方法，無(wú)論是多媒體、在線小組討論，還是其他方式。

第7篇：基地調(diào)研報(bào)告范文

【關(guān)鍵詞】洮南市；玉米；膜下滴灌技術(shù)

膜下滴灌是現(xiàn)代節(jié)水灌溉中的一次新的突破，它結(jié)合了不同形式的節(jié)水灌溉方法的優(yōu)點(diǎn)，建立了單獨(dú)的灌溉系統(tǒng)，利用少量的水使大面積的耕地得到有效灌溉，使之達(dá)到灌溉節(jié)水、保水、保溫、改善土壤性狀、光照條件、加速作物生長(zhǎng)發(fā)育進(jìn)程、提高糧食產(chǎn)量的目的。尤其是洮南市早春冷涼、無(wú)霜期短、年積溫少、自然災(zāi)害較多、伏旱嚴(yán)重，采用該項(xiàng)技術(shù)可大幅度提高產(chǎn)量，從而獲得高產(chǎn)增收的效果。

洮南市水利局于2013年承擔(dān)膜下滴灌項(xiàng)目面積20667hm2。目前膜下滴灌已經(jīng)完成2000hm2，主要應(yīng)用于玉米種植上。玉米膜下滴灌增產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益顯著，經(jīng)過(guò)膜下滴灌和裸種玉米測(cè)產(chǎn)對(duì)比，結(jié)果得出：北片（東升鄉(xiāng)、萬(wàn)寶鎮(zhèn)、萬(wàn)寶鄉(xiāng)、那金鎮(zhèn)、野馬鄉(xiāng)和胡力吐鄉(xiāng)）膜下滴灌耕作比露地玉米種植增產(chǎn)25.1%，中片（瓦房鎮(zhèn)、蛟流河鄉(xiāng)、福順鎮(zhèn)、永茂鄉(xiāng)和聚寶鄉(xiāng)）增產(chǎn)18.5%，南片（大通鄉(xiāng)、黑水鎮(zhèn)、安定鎮(zhèn)、車(chē)力鄉(xiāng)、向陽(yáng)辦事處、二龍鄉(xiāng)和洮府辦事處）增產(chǎn)14.4%。

1 膜下滴灌的主要作用

1.1 保水作用

膜下滴灌灌水適度后，保持了土壤毛細(xì)管的上下通暢，使土壤中的水可源源不斷上升到地表。覆膜后，土壤與大氣隔開(kāi)，土壤水分不能蒸發(fā)散失到空氣中，而膜內(nèi)以“液―氣―液”的方式循環(huán)往復(fù)，使土壤表層保持濕潤(rùn)。對(duì)于自然降水，其中少量水分從苗孔滲入到土壤中，大部分則流入壟溝，以橫向形式滲入覆膜區(qū)，由地膜保護(hù)起來(lái)，進(jìn)而被作物有效利用。

1.2 增溫作用

土壤耕作層的熱量主要是通過(guò)吸收太陽(yáng)輻射。地膜阻隔土壤熱能與大氣交換，陽(yáng)光中的輻射透過(guò)地膜使地溫升高，土壤自身的傳導(dǎo)作用使深層的溫度逐漸升高并保存在土壤中，灌溉水通過(guò)管道及毛管滴頭系統(tǒng)緩慢滴入膜下土壤中，起到水流增溫、汽化熱損失極少、溫度下降緩慢的作用。據(jù)農(nóng)業(yè)部門(mén)測(cè)算，全生育期可提高積溫150～200℃。

1.3 改善土壤的物理性狀

衡量土壤耕性和生產(chǎn)能力主要因素包括土壤的容重、孔隙度和土壤的固液氣三相比。地膜覆蓋后，地表不會(huì)受到降雨沖刷和滲水的壓力，滴灌的滲水壓力極小，保證了土壤的疏松狀態(tài)，透氣性良好、孔隙度增加、容重降低，有利于作物根系的生長(zhǎng)發(fā)育。同時(shí)，地膜覆蓋使土壤的含鹽量降低，偏鹽堿地種植覆膜玉米可提早15d成熟，而且比露地玉米增產(chǎn)。

1.4 對(duì)土壤養(yǎng)分的影響

覆蓋地膜后可增溫保墑，有利于土壤微生物的活動(dòng)，加快了有機(jī)物和速效養(yǎng)分的分解，增加了土壤養(yǎng)分的含量。蓋膜后能阻止雨水對(duì)土壤的沖刷和浸潤(rùn)，保護(hù)養(yǎng)分不受損失。但由于植株生長(zhǎng)旺盛、根系發(fā)達(dá)、吸收量強(qiáng)、消耗養(yǎng)分增大，導(dǎo)致土壤養(yǎng)分減少，容易形成早衰和倒伏，進(jìn)而影響產(chǎn)量，故一定要施足基肥，并分次追肥。滴灌系統(tǒng)配有施肥罐，隨時(shí)可利用系統(tǒng)進(jìn)行追肥，以滿足作物的生長(zhǎng)需要。

1.5 改善光照條件

由于植株葉片互相遮陰，下部葉片比上部葉片的光照條件要差。覆膜后，由于地膜和膜下水珠的反射作用，使漏射的陽(yáng)光反射到近地的空間，增加了基部葉片的光合作用，提高了光合強(qiáng)度和光能利用率。據(jù)有關(guān)部門(mén)在玉米播種60d后測(cè)定，據(jù)地面50cm處光照強(qiáng)度占25%以上，而非蓋地膜玉米只有10%左右，這說(shuō)明覆膜后的玉米基部葉片光照強(qiáng)度優(yōu)于露地玉米。

2 存在的主要問(wèn)題

2.1 滴灌堵塞

2.1.1 物理堵塞

物理堵塞是引起滴灌堵塞的主要原因。灌溉水質(zhì)差而過(guò)濾系統(tǒng)又不完善時(shí)，泥沙等雜物被水泵抽取進(jìn)入管道及滴灌管后，在通過(guò)內(nèi)鑲式滴頭鋸齒狀流道時(shí)，雜物將流道堵塞導(dǎo)致滴頭無(wú)法出水。

2.1.2 生物堵塞

主要是指作物的根系入侵滴灌出水孔或灌溉水中藻類(lèi)及其他微生物的生長(zhǎng)而引起的堵塞。作物根系的向水性及不均衡灌溉會(huì)導(dǎo)致根系向滴灌出水孔生長(zhǎng)，并伸入出水孔而造成堵塞。如果灌溉水中藻類(lèi)等生物含量豐富，滴灌系統(tǒng)又經(jīng)常結(jié)合施肥灌溉，且肥料池等避光設(shè)施又不到位，容易造成微生物大量繁殖，進(jìn)而將滴灌內(nèi)壁覆蓋堵塞。

2.1.3 沉淀物堵塞

主要是化學(xué)肥料與水質(zhì)沉淀造成。滴灌施肥后殘留在滴灌管中的有些肥料（如硫酸鈣等）會(huì)發(fā)生沉淀而導(dǎo)致滴頭流道堵塞；如果滴灌水屬于硬水，則碳酸鹽含量偏高，長(zhǎng)期使用會(huì)在滴灌內(nèi)管壁生成較多的水垢而堵塞滴頭。

2.2 其他問(wèn)題

農(nóng)民不及時(shí)回收滴灌帶，造成經(jīng)濟(jì)浪費(fèi)和環(huán)境污染；農(nóng)民不會(huì)選擇品種，造成投入增加，產(chǎn)量提高不明顯；農(nóng)民不會(huì)合理施肥，在膜下滴灌項(xiàng)目上施肥存在很大誤區(qū)。滴灌帶制造技術(shù)不合格，有些滴灌帶沒(méi)有滴水孔，這些都嚴(yán)重了影響了農(nóng)民使用滴灌設(shè)備的熱情。

3 解決方法以及使用要求

3.1 滴灌水的預(yù)處理

這是防止堵塞的最經(jīng)濟(jì)有效的方法，預(yù)處理越嚴(yán)格，物理性堵塞發(fā)生的現(xiàn)象就越少。根據(jù)水質(zhì)及流量，在水泵取水口處用鐵絲網(wǎng)做3道攔污柵，安裝的攔污柵目數(shù)由小到大，可分別為10～50目不等，攔去懸浮泥沙和雜物；或?qū)⒑铀胄钏刂?，?jīng)沉淀后備用，并加蓋避光，以防雜物及藻類(lèi)繁殖。

3.2 合理安裝過(guò)濾系統(tǒng)與滴灌管

根據(jù)經(jīng)預(yù)處理的水質(zhì)情況分別安裝砂石過(guò)濾器、疊片式、篩網(wǎng)式過(guò)濾器或組合使用，一般要做過(guò)濾處理后的水質(zhì)才能達(dá)到滴灌水的使用標(biāo)準(zhǔn)。如在棚頭閥門(mén)后再安裝一個(gè)小流量的篩網(wǎng)式過(guò)濾器做二級(jí)過(guò)濾處理，這樣可大大提高滴灌系統(tǒng)防堵塞的安全性能。田間安裝滴灌的，使管上的滴孔朝上，這樣可使水中的少量雜質(zhì)沉淀在底部，還能防止根系入侵滴灌孔。

3.3 定期沖洗滴灌管、清洗過(guò)濾器

第一次使用新安裝的滴灌管時(shí)，要打開(kāi)滴灌管末端的堵頭，充分放水沖洗，把管中雜質(zhì)沖洗干凈后才能開(kāi)始使用，滴灌一般使用5次后要沖洗1次。灌水前要經(jīng)常檢查過(guò)濾器，開(kāi)啟過(guò)濾器反沖洗裝置去污，及時(shí)清除過(guò)濾器濾網(wǎng)上積聚的雜質(zhì)，防止過(guò)濾器堵塞，發(fā)現(xiàn)濾網(wǎng)損壞的要及時(shí)更換。

3.4 正確使用滴灌施肥

選用可溶性肥料，且施肥器必須安裝在過(guò)濾器之前；滴灌系統(tǒng)過(guò)濾設(shè)備正常時(shí)才能進(jìn)行施肥，施肥結(jié)束后要用清水對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行徹底沖洗，以防止管道中剩余的肥料沉淀。

3.5 化學(xué)防堵

如滴灌發(fā)生肥料等化學(xué)堵塞，可用酸液清洗，同時(shí)還能達(dá)到消毒、抑制和消滅水中的藻類(lèi)和微生物的效果。常用高氯酸、硝酸、硫酸等酸，使用時(shí)將pH值調(diào)到5.5～6.0，處理時(shí)必須嚴(yán)格控制使用濃度，以避免對(duì)作物造成危害。酸液清洗時(shí)要注意調(diào)低系統(tǒng)灌溉壓力，以減緩流速，從而提高酸洗效果，結(jié)束后再用清水沖洗。

4 下一步工作重點(diǎn)

4.1 加大宣傳和培訓(xùn)力度

應(yīng)加強(qiáng)對(duì)基層技術(shù)人員和管理人員的培訓(xùn)，提高農(nóng)戶的技術(shù)水平和管理水平，普及易被農(nóng)民接受的滴灌知識(shí)和技術(shù)。廣泛宣傳，教育農(nóng)工改變傳統(tǒng)的澆水意識(shí)，促使其積極采用先進(jìn)的滴灌技術(shù)，使滴灌系統(tǒng)發(fā)揮出最大的效益。

第8篇：基地調(diào)研報(bào)告范文

一、太和鎮(zhèn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀

太和鎮(zhèn)地處縣城，具有得天獨(dú)厚發(fā)展經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)，在九十年代初期，全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)集體企業(yè)達(dá)到鼎盛時(shí)期，當(dāng)時(shí)8萬(wàn)多人口的太和鎮(zhèn)共有集體企業(yè)40余家，其中城鎮(zhèn)集體企業(yè)13家，農(nóng)村集體企業(yè)28家。隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，國(guó)家政策的宏觀調(diào)控能力減弱，集體企業(yè)固有的規(guī)模小、科技含量低、管理水平差、員工年齡大、文化素質(zhì)低等矛盾日益突出，體制的弊端，產(chǎn)權(quán)不明晰，加之流動(dòng)資金短缺，銀行不注入資金，使全鎮(zhèn)集體企業(yè)逐步陷入困境，到了九十年代中期，集體企業(yè)85%以上處于嚴(yán)重虧損狀態(tài)。1997年起，鎮(zhèn)黨委政府開(kāi)始實(shí)施“騰籠換鳥(niǎo)”的辦法，通過(guò)賣(mài)、并、破、租、轉(zhuǎn)等形式，讓集體資本退出，為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)騰出空間。從當(dāng)時(shí)的天府人革廠實(shí)施“零價(jià)轉(zhuǎn)讓”到全市最大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)——四川富士電機(jī)有限公司改制為民營(yíng)，通過(guò)改制培養(yǎng)民營(yíng)企業(yè)10家。截至2003年7月底，全鎮(zhèn)已累計(jì)發(fā)展個(gè)體工商戶9000余戶、民營(yíng)企業(yè)152家，從業(yè)人員13380人，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)8.6億，占全鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值的79.6%；銷(xiāo)售收入完成10.3億元，利潤(rùn)5899萬(wàn)元，國(guó)稅、地稅收入2000多萬(wàn)元，占全部稅收總額的80.5%。

二、制約民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的因素

與發(fā)達(dá)地區(qū)相比，我縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還存在著明顯的差距，突出表現(xiàn)在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展環(huán)境和經(jīng)濟(jì)規(guī)模上。

第一，觀念陳舊滯后。受自然經(jīng)濟(jì)和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的雙重影響，思想觀念保守，小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)濃厚，冒險(xiǎn)精神不夠，怕投入了無(wú)產(chǎn)出、無(wú)回報(bào)，創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)不足。

第二、管理體制制約。政府職能部門(mén)對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)施多頭管理，缺乏對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的整體布局和長(zhǎng)期發(fā)展的引導(dǎo)和規(guī)劃。有的工作人員仍有“管理就是開(kāi)會(huì)，發(fā)展就是收費(fèi)，協(xié)調(diào)就是喝醉”的思想?！叭齺y”現(xiàn)象屢禁不止，行政效率低下。

第三，市場(chǎng)環(huán)境制約。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)間的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、制假、售假等問(wèn)題還十分突出，社會(huì)監(jiān)督力度、打擊力度還不夠。

第四，技術(shù)水平制約。在技術(shù)裝備上，相當(dāng)數(shù)量的民營(yíng)企業(yè)依然是手工勞動(dòng)或半機(jī)械化的操作。

第五，人才資源制約。人才市場(chǎng)不完善，使得科技人才資源嚴(yán)重缺乏。

第六，民營(yíng)企業(yè)自身的問(wèn)題。主要突出表現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)者整體素質(zhì)較低，管理問(wèn)題較為嚴(yán)重，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同，對(duì)所辦企業(yè)缺乏科學(xué)論證和合理規(guī)劃。有的法制觀念淡薄，甚至違法違紀(jì)違規(guī)。民營(yíng)企業(yè)呈現(xiàn)出小的多、大的少，經(jīng)營(yíng)型多、生產(chǎn)型少，租放型多、科技型少的“三多三少”格局，知名的大型民營(yíng)企業(yè)不多。

第七，外部環(huán)境較差。各地出臺(tái)的優(yōu)惠政策，雖然推動(dòng)了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，但是“縱向不到底，橫向不到邊、競(jìng)爭(zhēng)不平等”。導(dǎo)致外地企業(yè)引不進(jìn)來(lái)，本地企業(yè)又留不住，國(guó)有企業(yè)有的改制不徹底，民營(yíng)企業(yè)又發(fā)展不起來(lái)。特別是項(xiàng)目審批、土地征用、電力分配、拆遷還房等方面與外來(lái)企業(yè)極不平等，主要表現(xiàn)在辦理程序繁瑣，中間環(huán)節(jié)太多，經(jīng)營(yíng)性的水、電、氣價(jià)格太高。這些問(wèn)題嚴(yán)重制約了本地民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的健康快速發(fā)展，對(duì)此，我們必須高度重視，采取有力措施，切實(shí)加以解決。

三、營(yíng)造民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的社會(huì)氛圍

首先，要樹(shù)立先進(jìn)的思想理念。在發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)上，我們過(guò)去曾錯(cuò)誤地認(rèn)為私營(yíng)經(jīng)濟(jì)是“資本主義尾巴”，個(gè)體經(jīng)營(yíng)者是“新生的資產(chǎn)階級(jí)”。改革開(kāi)放后，認(rèn)識(shí)逐步提高，從“社會(huì)主義公有制經(jīng)濟(jì)的有益和必要補(bǔ)充”到“社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分”，從限制到發(fā)展，從允許到鼓勵(lì)，政策逐步放寬。因此，我們必須抓住新的機(jī)遇，把發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)作為實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要內(nèi)容來(lái)抓，讓人民群眾真正得到實(shí)惠。

其次，要?jiǎng)?chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。要在全社會(huì)形成“崇商重商”、“親商護(hù)商”的發(fā)展環(huán)境，提倡勤勞致富光榮。各級(jí)各部門(mén)要充分運(yùn)用輿論工具，宣傳發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)中的好人好事，在制定政策時(shí)，要充分給予民營(yíng)經(jīng)濟(jì)優(yōu)惠政策，在執(zhí)行政策時(shí)，服務(wù)要周到，從各個(gè)方面為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

第三，要保持昂揚(yáng)的精神狀態(tài)。發(fā)達(dá)地區(qū)在改革開(kāi)放和發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)中，創(chuàng)造了許多精神財(cái)富，給我們以深刻的啟發(fā)。我們要學(xué)習(xí)溫州人“白天當(dāng)老板，晚上睡地板”、“不比消費(fèi)比投資”的艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神和福建人的“永不滿足，奮斗不止”的昂揚(yáng)向上的進(jìn)取精神，自我加壓，你追我趕，揚(yáng)長(zhǎng)避短，開(kāi)拓前進(jìn)。

四、創(chuàng)新思路，推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)超常發(fā)展

要促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)超常發(fā)展，各級(jí)各部門(mén)都必須強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，要敢想、敢說(shuō)、敢做，凡是沿海已經(jīng)實(shí)施的政策，我們都要學(xué)習(xí)；凡是內(nèi)地成功的經(jīng)驗(yàn)，我們都要借鑒；凡是其它地方采取的措施，我們也要敢于實(shí)施。當(dāng)前，我們應(yīng)當(dāng)從以下七個(gè)方面來(lái)抓好民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

(一)抓思路創(chuàng)新，激活民營(yíng)

大力倡導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展，做到人無(wú)我有，人有我新，人新我特，人特我強(qiáng)，真正把我鎮(zhèn)的民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng)。

(二)抓產(chǎn)權(quán)改革，催生民營(yíng)

要堅(jiān)定不移地以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心，以民有民營(yíng)為取向，以產(chǎn)權(quán)賣(mài)斷為主要手段，退集體進(jìn)個(gè)體，以產(chǎn)權(quán)改革推動(dòng)企業(yè)的體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

(三)抓招商引資，擴(kuò)張民營(yíng)

要把民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大成鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的主體，僅依靠自身積累顯然速度太慢，依靠改制轉(zhuǎn)化畢竟?jié)摿τ邢?，還必須把好的機(jī)制同外來(lái)資本有機(jī)嫁接，才能更好地積累發(fā)展資本，更快地聚集發(fā)展能量，使民營(yíng)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)爆發(fā)式的擴(kuò)張態(tài)勢(shì)。各級(jí)各部門(mén)要牢固樹(shù)立“你投資我支持，你發(fā)財(cái)我發(fā)展，你創(chuàng)業(yè)我就業(yè)”的大開(kāi)放意識(shí)，形成全鎮(zhèn)上下人人參與招商引資的良好氛圍。

(四)抓政策啟動(dòng)，扶持民營(yíng)

省、市、縣明文規(guī)定的給予非公有制經(jīng)濟(jì)的政策，鎮(zhèn)內(nèi)各級(jí)各部門(mén)要認(rèn)真貫徹執(zhí)行，應(yīng)該落實(shí)給民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的政策，都必須全面落實(shí)到位，堅(jiān)決取締對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的各種歧視性規(guī)定，徹底打破民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策性、體制，放心、放手、放膽促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

(五)抓典型引路，帶動(dòng)民營(yíng)

要大力鼓勵(lì)機(jī)關(guān)干部離崗創(chuàng)辦、領(lǐng)辦民營(yíng)企業(yè)，帶動(dòng)民營(yíng)，讓人力資源活起來(lái)。要有重點(diǎn)、有目的地樹(shù)立一批既有品牌效益，又有行業(yè)特色的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)典型。要充分運(yùn)用電視、廣播、報(bào)紙、會(huì)議等多種形式廣泛宣揚(yáng)在發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)中涌現(xiàn)出的各方面的先進(jìn)典型及其優(yōu)秀事跡。年終，黨委政府要將民營(yíng)經(jīng)濟(jì)中表現(xiàn)突出的經(jīng)營(yíng)管理者及其員工納入全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作統(tǒng)一表彰，讓同行學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。

(六)抓優(yōu)化環(huán)境，服務(wù)民營(yíng)

民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)是主體，而為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境，政府卻是主體?，F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)質(zhì)上是區(qū)域生產(chǎn)要素聚集能力的競(jìng)爭(zhēng)，說(shuō)到底是環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)。環(huán)境決定發(fā)展。因此，我們一定要嚴(yán)格按照縣委、縣府的要求，堅(jiān)決做到“四不準(zhǔn)”、“兩逗硬”。即：不準(zhǔn)任何部門(mén)、任何單位向民營(yíng)企業(yè)亂攤派、亂罰款、亂收費(fèi)；不準(zhǔn)干預(yù)民營(yíng)企業(yè)的合法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不準(zhǔn)對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展設(shè)立障礙和壁壘；不準(zhǔn)侵吞、強(qiáng)占民營(yíng)企業(yè)的資產(chǎn)?！皟啥河病笔牵涸谔岣咿k事效率和優(yōu)質(zhì)服務(wù)上要逗硬；在查處阻礙民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的事件上要逗硬。

第9篇：基地調(diào)研報(bào)告范文

一、調(diào)研目的與對(duì)象

1.調(diào)研目的

該調(diào)研的目的是為了使保山市技工學(xué)校開(kāi)設(shè)的汽車(chē)與維修、電氣造化設(shè)備安裝與維修、烹飪、計(jì)算機(jī)應(yīng)用與維修等高級(jí)工專(zhuān)業(yè)能夠更適應(yīng)市場(chǎng)的需求，課程教學(xué)適合崗位需求。同時(shí)，也是為了上述專(zhuān)業(yè)能夠得到長(zhǎng)足發(fā)展，進(jìn)一步了解相關(guān)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)、崗位設(shè)置情況及變化趨勢(shì)、高技能型人才的需求，能根據(jù)就業(yè)市場(chǎng)對(duì)高技能型人才的需求明確專(zhuān)業(yè)所面向的職業(yè)崗位（崗位群），能根據(jù)崗位要求進(jìn)行工作任務(wù)分析和教學(xué)分析，更好地培養(yǎng)適應(yīng)市場(chǎng)需求的高技能人才。具體來(lái)說(shuō)，調(diào)研目標(biāo)包括以下幾個(gè)方面：掌握相關(guān)工業(yè)園區(qū)、工業(yè)企業(yè)對(duì)高技能人才的需求及教學(xué)建議；明確學(xué)生所從事的崗位的技能標(biāo)準(zhǔn)及工作職責(zé)；了解畢業(yè)生或?qū)嵙?xí)的工作狀況，包括工作態(tài)度、工作能力、工作的適應(yīng)性等。

2.調(diào)研對(duì)象

該次調(diào)研活動(dòng)包括的對(duì)象較多，包括保山市發(fā)展與改革委員會(huì)、保山市人力資源與社會(huì)保障局、保山市人才市場(chǎng)、保山市勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移促進(jìn)會(huì)、保山市工貿(mào)園區(qū)、保山市水長(zhǎng)工業(yè)園區(qū)、保山市騰沖工業(yè)園區(qū)、保山市昌寧生物資源加工特色園區(qū)、保山市龍陵黃龍玉加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)園區(qū)、保山市電力股份有限公司、保山金馬中運(yùn)汽車(chē)城、云維集團(tuán)、雙友公司等。

二、調(diào)研的方法與內(nèi)容

該調(diào)研從2011年2月開(kāi)始，直到4月結(jié)束。調(diào)研中采用的方法有以下幾種：

1.走訪保山市人才規(guī)劃及管理部門(mén)

了解了保山市高技能人才現(xiàn)狀及保山市“十二五”技能人才發(fā)展規(guī)劃，了解保山市及周邊地區(qū)近年來(lái)對(duì)高技能人才的需求情況及未來(lái)需求趨勢(shì)。

2.參觀交流

調(diào)研期間，參觀了上述工業(yè)園區(qū)及相關(guān)企業(yè)，與相關(guān)人員進(jìn)行了交流。通過(guò)參觀交流，了解企業(yè)高技能人才需求的現(xiàn)狀及對(duì)人才的技能水平、個(gè)人品質(zhì)的要求。

3.召開(kāi)專(zhuān)家座談會(huì)

調(diào)研中，分別與相關(guān)工業(yè)園區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家進(jìn)行了座談。各位領(lǐng)導(dǎo)與專(zhuān)家就企業(yè)對(duì)各層次人才的需求，尤其是高技能人才的需求現(xiàn)狀及培養(yǎng)方向，發(fā)表了各自意見(jiàn)。大家對(duì)人才需求的一個(gè)共識(shí)就是：人才首先是全方位的，具備較好的溝通能力；其次，才是對(duì)技術(shù)方面的要求。

三、調(diào)研分析

1.保山市人才現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)

“十一五”期末，保山市人才資源總量為9.66萬(wàn)人；其中，高技能人才0.71萬(wàn)人，占技能勞動(dòng)者比例為7.99%。保山市的人才發(fā)展趨勢(shì)，主要有以下幾方面特點(diǎn)：

（1）人才資源總量持續(xù)增長(zhǎng)，隊(duì)伍規(guī)模不斷壯大。人才資源總量在2010年96640人的基礎(chǔ)上，2015年將達(dá)到16.1萬(wàn)人左右，2020年將達(dá)到23.5萬(wàn)左右。人才資源占人力資源總量的比重將提高到12%以上，基本滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，但仍缺乏高技能人才。

（2）人才素質(zhì)大幅提升，結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力和統(tǒng)合競(jìng)爭(zhēng)能力顯著提高，主要?jiǎng)趧?dòng)人口受過(guò)高等教育的比例達(dá)到15%左右，高技能人才占技能勞動(dòng)者的比例達(dá)到24%；每萬(wàn)名勞動(dòng)力中，研發(fā)人員比重進(jìn)一步提高；人才的分布、層次、類(lèi)型和性別等結(jié)構(gòu)趨于合理。

（3）人才競(jìng)爭(zhēng)比較優(yōu)勢(shì)明顯增強(qiáng)，競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升。人才規(guī)模效益顯著提高，支柱產(chǎn)業(yè)和特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)人才開(kāi)發(fā)力度不斷加大；在清潔能源、城市規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)管理、生態(tài)旅游、化工、建材、礦冶、電力、生物資源開(kāi)發(fā)等經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域，建成區(qū)域性人才高地。

（4）人才使用效能明顯提高。人才發(fā)展體制機(jī)制創(chuàng)新取得進(jìn)展，環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化；人才資本投資占全市生產(chǎn)總值比例達(dá)到9%左右，人才貢獻(xiàn)率逐步提高。

2.工業(yè)園區(qū)及企業(yè)技能人才需求的變化發(fā)展趨勢(shì)

（1）文化知識(shí)高移。具有一定的文化基礎(chǔ)，便于提升其學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力的人才，將成為今后一個(gè)時(shí)期的高技能人才。因此，技能人才的文化水平構(gòu)成將大幅度高移。高級(jí)工文化水平的生產(chǎn)一線工人，將成為高技能人才的主流。

（2）復(fù)合技能型人才將占據(jù)主導(dǎo)。兼設(shè)計(jì)和生產(chǎn)于一身的人才，以及一專(zhuān)多能型人才，將是今后技能人才的基本發(fā)展趨勢(shì)，并在技術(shù)工人總數(shù)中占據(jù)越來(lái)越大的比例。

（3）管理技能型人才將迅速發(fā)展。隨著企業(yè)管理結(jié)構(gòu)的變化，企業(yè)的大量具體生產(chǎn)管理工作將逐步向一線轉(zhuǎn)移，班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)這些生產(chǎn)一線的技能骨干將進(jìn)一步發(fā)展為管理技能型人才。

（4）高素質(zhì)的服務(wù)技能型人才需求顯著增加。隨著社會(huì)需求的進(jìn)一步增長(zhǎng)，第三產(chǎn)業(yè)的規(guī)模將逐漸擴(kuò)大。同時(shí)，由于人們對(duì)于生活質(zhì)量的高要求，促使第三產(chǎn)業(yè)也向高技能方向轉(zhuǎn)化。以金融服務(wù)、現(xiàn)代通訊技術(shù)服務(wù)、高科技電子產(chǎn)品服務(wù)為主體的第三產(chǎn)業(yè)，將是高素質(zhì)服務(wù)型技能人才就職的主要領(lǐng)域。

3.工業(yè)園區(qū)和企業(yè)對(duì)高級(jí)工專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生的素質(zhì)要求

具有認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、吃苦耐勞的精神；具有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力、溝通能力及良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)；具有獲取新知識(shí)、新技能的意識(shí)和能力能適應(yīng)不斷變化的職業(yè)社會(huì)；熟知相關(guān)行業(yè)的各項(xiàng)法規(guī)和條例，遵守相關(guān)行業(yè)的作業(yè)規(guī)范和流程，具有安全生產(chǎn)意識(shí)，重視環(huán)境保護(hù)，能較好解決工作中所遇到的技術(shù)難題；具有一定的技術(shù)革新能力，以及組織管理和培訓(xùn)、指導(dǎo)他人進(jìn)行工作的能力；具有集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)一體的復(fù)合型生產(chǎn)能力。

四、對(duì)未來(lái)三年專(zhuān)業(yè)建設(shè)的思考

通過(guò)保山市人才需求調(diào)查，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況，調(diào)查組認(rèn)為，從當(dāng)前的保山市社會(huì)發(fā)展形勢(shì)來(lái)看，保山中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校未來(lái)的專(zhuān)業(yè)建設(shè)，應(yīng)重點(diǎn)做好以下方面的工作：

1.適當(dāng)增設(shè)高級(jí)工專(zhuān)業(yè)

學(xué)校現(xiàn)有四個(gè)高級(jí)工專(zhuān)業(yè)遠(yuǎn)不能滿足社會(huì)對(duì)人才的需求，建議在未來(lái)三年內(nèi)新增數(shù)控機(jī)床、生物資源加工、電力三類(lèi)高級(jí)工專(zhuān)業(yè)。

2.加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)

要建立一支強(qiáng)有力的“雙師型”的師資隊(duì)伍?！半p師型”教師隊(duì)伍是高技能人才培養(yǎng)的關(guān)鍵。未來(lái)三年，在師資隊(duì)伍建設(shè)上主要以引進(jìn)機(jī)械與自動(dòng)化、電器與自動(dòng)化、硅酸鹽、生物科技、烹飪專(zhuān)業(yè)為主。在教師培養(yǎng)方面，每年安排2～3名高級(jí)工專(zhuān)業(yè)的教師到發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)培訓(xùn)參觀，認(rèn)真落實(shí)專(zhuān)業(yè)課教師到企業(yè)實(shí)踐制度，實(shí)現(xiàn)一體化教師教學(xué)水平的提高。另外，培養(yǎng)高技能人才必須有良好的實(shí)訓(xùn)條件。采用先進(jìn)的辦學(xué)理念，以實(shí)訓(xùn)替代模擬，縮小學(xué)校培養(yǎng)的人才與企業(yè)需求的差距，更多地培養(yǎng)實(shí)用型的人才，縮短在崗位上的適應(yīng)期，盡快地適應(yīng)崗位，產(chǎn)生效益。

3.改革課程設(shè)置方案

在課程設(shè)置上，要與企業(yè)充分論證，根據(jù)企業(yè)需求設(shè)置課程門(mén)類(lèi)；嚴(yán)格遵循教學(xué)規(guī)律，在所有高級(jí)工專(zhuān)業(yè)中增設(shè)《企業(yè)文化》課程；力爭(zhēng)2～3個(gè)高級(jí)工專(zhuān)業(yè)完全按訂單模式培養(yǎng)學(xué)生。

4.更新添置實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)設(shè)備

未來(lái)三年內(nèi)，添置數(shù)控機(jī)床5臺(tái)、普通機(jī)床20臺(tái)，增加PLC實(shí)訓(xùn)臺(tái)20臺(tái)、機(jī)電一體化實(shí)訓(xùn)臺(tái)10臺(tái)、機(jī)床電路實(shí)訓(xùn)臺(tái)10臺(tái)，增設(shè)電力一次設(shè)備實(shí)訓(xùn)室、二次設(shè)備實(shí)訓(xùn)室，更新發(fā)動(dòng)機(jī)實(shí)訓(xùn)室、分析化學(xué)實(shí)訓(xùn)室，改造2個(gè)生物實(shí)訓(xùn)室。

5.增加校企合作企業(yè)

未來(lái)三年內(nèi)，新增電力、生物科技、烹飪、硅酸鹽類(lèi)專(zhuān)業(yè)校企合作企業(yè)，數(shù)量控制在10個(gè)左右。

6.招生建議