公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 燃?xì)夤こ贪踩┕し桨阜段?/span>

燃?xì)夤こ贪踩┕し桨妇x(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的燃?xì)夤こ贪踩┕し桨钢黝}范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

燃?xì)夤こ贪踩┕し桨? /></p> <h2>第1篇:燃?xì)夤こ贪踩┕し桨阜段?/h2> <p> 關(guān)鍵詞:<a href=燃?xì)?/a>工程管理問(wèn)題對(duì)策

1燃?xì)夤こ坦芾泶嬖趩?wèn)題

1.1安全管理

現(xiàn)階段,燃?xì)夤こ坦芾矸矫?,?duì)于施工中的安全管理并沒(méi)有放到一個(gè)首要位置,沒(méi)有認(rèn)識(shí)到安全施工的重要性,安全管理的意識(shí)比較單薄。對(duì)于國(guó)家在燃?xì)夤こ谭矫娴姆煞ㄒ?guī)以及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等文件,不能及時(shí)傳達(dá),也沒(méi)有做好貫徹落實(shí)。此外,對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管不到位,包括檢查不到位、處罰不到位,導(dǎo)致人們對(duì)于施工安全工作不重視,燃?xì)夤こ淌┕ご嬖谳^大的安全隱患。

1.2施工現(xiàn)場(chǎng)管理

目前很多人氣工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在著各種各樣的問(wèn)題。首先施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境破壞嚴(yán)重,如在施工中會(huì)產(chǎn)生大量的揚(yáng)塵,影響著施工人員的呼吸道、肺部等。再比如施工垃圾、施工現(xiàn)場(chǎng)坑坑洼洼的地面等,讓施工現(xiàn)場(chǎng)又臟,又亂。并且執(zhí)行力度也不到位,如施工原材料道路堆放,損壞的設(shè)備不及時(shí)維修,沒(méi)有協(xié)調(diào)好施工單位跟施工人員的利益關(guān)系等,不僅影響著施工的進(jìn)展,還加大了施工成本。

1.3成本管理

燃?xì)夤こ淘诔杀竟芾韱?wèn)題,主要在于對(duì)于工程的成本估算和管理差距過(guò)大,預(yù)算是從圖紙上算的,主要是設(shè)計(jì)圖紙與實(shí)際有偏差,變更較多,導(dǎo)致計(jì)算與預(yù)算偏差比較大。在加上編制的預(yù)算,也不夠合理,導(dǎo)致企業(yè)資金無(wú)法實(shí)現(xiàn)正常的運(yùn)作和流動(dòng),造成成本管理失衡,而且對(duì)于成本的管理,沒(méi)有實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化的管理,經(jīng)常出現(xiàn)成本超出預(yù)算的情況,由此導(dǎo)致燃?xì)夤こ痰慕?jīng)濟(jì)效益偏低。

2加強(qiáng)燃?xì)夤こ坦芾淼膶?duì)策

2.1強(qiáng)化安全管理

安全管理制度也是燃?xì)夤こ坦芾淼闹攸c(diǎn)內(nèi)容之一,建立安全管理制度,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范化管理,保證施工的安全。首先,加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)。提升人們的安全意識(shí),需要加大對(duì)施工安全的宣傳和教育。其次,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)以及人員操作進(jìn)行檢查,檢查施工現(xiàn)場(chǎng)是否存在安全隱患,檢查施工人員是否嚴(yán)格按照操作規(guī)范施工,排除可能出現(xiàn)的安全隱患。最后,落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制。將安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到具體的責(zé)任人,才能確保燃?xì)夤こ痰陌踩_(kāi)展。

2.2做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理

為了做好燃?xì)夤こ痰墓芾?,需要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。首先要提高施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)意識(shí),可以通過(guò)增加相關(guān)設(shè)備,如防塵設(shè)備揚(yáng)塵器等方式,來(lái)減少施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境污染。并且定期檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的隱患,保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全,還可以通過(guò)灑水的方式保證施工現(xiàn)場(chǎng)的濕潤(rùn)和清潔。其次做好材料的管理,燃?xì)夤こ淘O(shè)計(jì)到的材料比較多,需要合理的擺放各種物料,保證第一時(shí)間可以找到所需的物料。并且做好物料的使用登記,提高物料的利用率。此外完善各種施工管理制度,如財(cái)務(wù)制度、安全生產(chǎn)管理制度、用人制度、培訓(xùn)制度等,以此來(lái)保證施工現(xiàn)場(chǎng)的有序進(jìn)行。

2.3加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用

燃?xì)夤こ淌┕r(shí),可以借助信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),實(shí)現(xiàn)燃?xì)夤こ坦芾砉ぷ鞯慕y(tǒng)一規(guī)劃和部署,可以在短時(shí)間內(nèi),迅速地掌握燃?xì)夤こ痰南嚓P(guān)數(shù)據(jù),確保各項(xiàng)管理工作得到有效地落實(shí)。借助信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),可以實(shí)現(xiàn)對(duì)燃?xì)夤こ坦芾砉ぷ鞯膶?shí)時(shí)調(diào)整,既保證了工程的施工質(zhì)量,也讓工程管理工作效率得到很大地提升。例如,利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),實(shí)時(shí)地監(jiān)控工程的成本數(shù)據(jù)、工程進(jìn)度等數(shù)據(jù),保證工程保質(zhì)保量地完成。

2.4注重施工方案的設(shè)計(jì)

做好施工方案的設(shè)計(jì),嚴(yán)格按照要求進(jìn)行設(shè)計(jì),并對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審核,提升設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量。在進(jìn)行施工方案設(shè)計(jì)之前,需要做好現(xiàn)場(chǎng)的勘察工作,也就是專門(mén)人員根據(jù)施工的現(xiàn)場(chǎng)情況,繪制地形圖,結(jié)合相關(guān)的地質(zhì)資料,分析施工的可行性,做好因地制宜地進(jìn)行設(shè)計(jì),保證設(shè)計(jì)的合理性。在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí),需要考慮到可能出現(xiàn)的意外情況,比如,地下管道和圖紙不符或者存在隱蔽構(gòu)筑物的情況,需要做好設(shè)計(jì)的變更。

2.5加強(qiáng)施工的質(zhì)量管理

首先,技術(shù)人員到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的復(fù)核,比如,檢查施工放線,檢查施工材料的質(zhì)量等,從施工的源頭進(jìn)行質(zhì)量的控制,避免出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。其次,加強(qiáng)施工過(guò)程的監(jiān)管。施工需要嚴(yán)格遵循施工的工藝和順序進(jìn)行,如果出現(xiàn)設(shè)計(jì)方面的變更,需要設(shè)計(jì)部門(mén)、監(jiān)理部門(mén)和建設(shè)單位三方同意。最后,貫徹工地例會(huì)制度。定期開(kāi)展工地例會(huì),對(duì)燃?xì)夤こ淌┕みM(jìn)行定期檢查,提出施工中存在的問(wèn)題,做好相關(guān)部門(mén)的溝通,及時(shí)給出解決方案。做好施工材料的檢查,保證施工材料的質(zhì)量,對(duì)于存在質(zhì)量問(wèn)題或者不合格的材料,堅(jiān)決不予使用。此外,做好施工記錄。將施工材料進(jìn)行收集、整理,形成完成的施工檔案,方便人們通過(guò)檔案了解到施工的情況。

2.6重視燃?xì)夤こ痰目⒐を?yàn)收

竣工驗(yàn)收是工程施工的最后環(huán)節(jié),同樣需要給與高度重視??⒐を?yàn)收時(shí),需要按照國(guó)家的法律法規(guī)、施工合同要求等進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)于施工不合格的工程,不予支付費(fèi)用。燃?xì)夤こ舔?yàn)收工作,需要審核施工資料以及現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)合的方式,共同進(jìn)行??⒐を?yàn)收需要按照如下文件進(jìn)行驗(yàn)收:主觀部門(mén)對(duì)于竣工驗(yàn)收的規(guī)定性文件;國(guó)家頒布的相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范等;施工合同;設(shè)計(jì)圖紙、說(shuō)明書(shū)、設(shè)計(jì)文件以及變更文件等。

第2篇:燃?xì)夤こ贪踩┕し桨阜段?/h2>

關(guān)鍵詞:燃?xì)夤艿朗┕?;三維動(dòng)畫(huà);制作流程

中圖分類號(hào):TP391.41 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-7712 (2014) 04-0000-01

一、引言

三維動(dòng)畫(huà)又稱為3D動(dòng)畫(huà),是近年來(lái)隨著計(jì)算機(jī)軟硬件技術(shù)的發(fā)展而產(chǎn)生的一種新型技術(shù)[1]。而施工動(dòng)畫(huà)屬于三維動(dòng)畫(huà)中的一個(gè)分支,主要用來(lái)展示施工技術(shù)中涉及到的施工方案、施工工藝、質(zhì)量要求、工程進(jìn)度、安全目標(biāo)等有關(guān)內(nèi)容,制作人員既要熟悉施工技術(shù),又要熟練地使用計(jì)算機(jī)三維建模技術(shù)來(lái)搭建真實(shí)的施工方案數(shù)字環(huán)境。最重要的一點(diǎn)是必須了解施工對(duì)象的結(jié)構(gòu)和施工方案,根據(jù)客戶制作的施工方案和施工說(shuō)明,施工動(dòng)畫(huà)公司必須能夠把它轉(zhuǎn)化為數(shù)字化,并用動(dòng)畫(huà)形式表現(xiàn)出客戶的要求和意圖[2-3]。

本文針對(duì)天津市眾元天然氣工程有限公司的燃?xì)夤艿朗┕し桨高M(jìn)行了分析,采用三維動(dòng)畫(huà)技術(shù)對(duì)施工方案的制作內(nèi)容和流程進(jìn)行了初步探討,為后續(xù)的燃?xì)夤艿朗┕とS動(dòng)畫(huà)的詳細(xì)制作提供理論基礎(chǔ)。

二、管道施工動(dòng)畫(huà)制作前期準(zhǔn)備

(一)相關(guān)軟件介紹

1.平面圖像處理軟件如Photoshop,用來(lái)處理材質(zhì)貼圖。2.平面動(dòng)畫(huà)軟件如Flash、After Eftect,用來(lái)制作平面動(dòng)畫(huà)。3.繪圖軟件如AutoCAD,用來(lái)處理項(xiàng)目的管道施工圖。4.三維動(dòng)畫(huà)制作主流軟件用3DS MAX,是動(dòng)畫(huà)制作的核心軟件,用來(lái)制作動(dòng)畫(huà)場(chǎng)景。5.后期合成軟件如After Efect、Premiere、Authorware、Director、office中的組件的電子幻燈Powerpoint等,其中After Efect用來(lái)制作高級(jí)的二維動(dòng)畫(huà)、視頻處理以及視覺(jué)特效,Premiere用來(lái)進(jìn)行視頻編輯與配音。6.其他輔助軟件如Deep paint 3D,用來(lái)輔助3DSMAX軟件繪制模型貼圖。

(二)硬件配置

配置l~2臺(tái)圖形工作站級(jí)的高性能機(jī)器用來(lái)承擔(dān)大負(fù)荷的渲染任務(wù)和后期合成任務(wù)。其余的機(jī)器只需配置稍高性能的CPU、1GM以上內(nèi)存、獨(dú)立顯卡就可以了。

(三)人員及組織

1.動(dòng)畫(huà)編導(dǎo)小組。策劃人員1~2名,根據(jù)施工要求和技術(shù)的重點(diǎn),構(gòu)思整個(gè)動(dòng)畫(huà)的表現(xiàn)要素,撰寫(xiě)解說(shuō)詞。通常由技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任總策劃。監(jiān)制人員多名,負(fù)責(zé)與動(dòng)畫(huà)制作組人員的溝通、協(xié)調(diào)工作,保證施工方案的準(zhǔn)確表現(xiàn)。通常由各專業(yè)施工方案編寫(xiě)人員擔(dān)任。2.動(dòng)畫(huà)制作小組。小組成員主要由美工、模型師、材質(zhì)燈光師、動(dòng)畫(huà)師及合成師等人員組成,各成員應(yīng)分工明確、各司其職。3.特殊要求。管道施工動(dòng)畫(huà)的關(guān)鍵就是建模、施工過(guò)程的視頻采集和動(dòng)畫(huà)流程的設(shè)計(jì)[4],所以各組成人員都必須熟練掌握管道模型的制作、模型動(dòng)畫(huà)的制作,并且對(duì)于材質(zhì)、燈光、攝像機(jī)在一定程度上都能把握。

三、制作流程及三維動(dòng)畫(huà)應(yīng)用制作舉例

(一)制作流程

總體策劃編寫(xiě)解說(shuō)詞動(dòng)畫(huà)交底資料交接細(xì)化動(dòng)畫(huà)腳本審核動(dòng)畫(huà)腳本編寫(xiě)制作規(guī)范分配任務(wù)收集資料三維動(dòng)畫(huà)制作二維動(dòng)畫(huà)(平面動(dòng)畫(huà))制作錄制解說(shuō)詞初步合成后期合成項(xiàng)目復(fù)檢非編保存輸出文件整理可重用資源。

(二)三維動(dòng)畫(huà)制作技術(shù)路線

1.建模;2.材質(zhì)貼圖處理;3.模型整理在建模和貼圖工作完成后,需要對(duì)模型進(jìn)行檢查才能交付下一流程使用;4.為場(chǎng)景布置燈光;5.模型動(dòng)畫(huà)制作;6.攝像機(jī)動(dòng)畫(huà)制作前,要明確攝像機(jī)表現(xiàn)的重點(diǎn),設(shè)計(jì)好攝像機(jī)的走向、鏡頭的拉伸、移動(dòng)速度等要素,充分表達(dá)動(dòng)畫(huà)主題;7.3D特效的制作;8.渲染輸出;9.配音配樂(lè);10.后期剪輯。

(三)三維動(dòng)畫(huà)模型部分應(yīng)用制作舉例

1.建模。通??梢杂葾utoCAD分成不同的圖層繪制平面文件,導(dǎo)入到3DS MAX中,使用擠壓、放樣、布爾運(yùn)算、網(wǎng)絡(luò)細(xì)分等建模方法創(chuàng)建三維模型,最后合并為完整的場(chǎng)景,如圖1所示。

2.布置燈光。燈光以亮度均勻?yàn)楹茫⑷サ絷幱?、?dòng)態(tài)的光線跟蹤反射等真實(shí)因素,弱化環(huán)境等因素的影響,達(dá)到明亮、清晰、主體突出的效果。

四、結(jié)束語(yǔ)

施工三維動(dòng)畫(huà)仿真技術(shù)應(yīng)用于天津市眾元天然氣工程有限公司的燃?xì)夤艿朗┕み^(guò)程中,直觀地預(yù)演了管道涂層效果、下管和焊接等施工過(guò)程,在驗(yàn)證方案可行性的同時(shí)較好地指導(dǎo)了實(shí)際施工,取得了良好的綜合效益。燃?xì)夤艿朗┕とS動(dòng)畫(huà)仿真技術(shù)具有安全性、直觀性以及經(jīng)濟(jì)性的特點(diǎn),因而應(yīng)用前景廣闊。

參考文獻(xiàn):

[1]劉忻.對(duì)建筑施工動(dòng)畫(huà)應(yīng)用的初步探討[J].山西建筑,2008.

[2]孫訓(xùn)海,陳岱林,郭春雨.三維施工現(xiàn)場(chǎng)模擬[C].第十屆建設(shè)汗液企業(yè)信息化應(yīng)用發(fā)展研討會(huì)論文集,2006.

[3]葉青,黃炎磊.鄒議三維動(dòng)畫(huà)技術(shù)在建筑中的應(yīng)用[J].長(zhǎng)春師范學(xué)院學(xué)報(bào),2012.

第3篇:燃?xì)夤こ贪踩┕し桨阜段?/h2>

關(guān)鍵詞:燃?xì)夤こ?施工管理 現(xiàn)狀 對(duì)策

中圖分類號(hào):TU 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1007-0745(2013)06-0430-01

燃?xì)馐且环N清潔能源,但是燃?xì)庖坏┌l(fā)生意外泄漏,將會(huì)產(chǎn)生中毒或者是爆炸事故。最近幾年,屢次出現(xiàn)的城市燃?xì)馐┕な鹿式o人們敲響了警鐘。但是在實(shí)際的工程現(xiàn)場(chǎng)施工中,由于少數(shù)燃?xì)馐┕と藛T專業(yè)技能素養(yǎng)及安全意識(shí)不高、制度與程序落實(shí)不到位以及缺乏責(zé)任心,導(dǎo)致了不同程度上的施工與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)事故與過(guò)錯(cuò)。因此,在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的新形勢(shì)下,強(qiáng)化燃?xì)夤こ淌┕す芾砼c生產(chǎn)運(yùn)行安全管理顯得尤為必要。

工程質(zhì)量的保證不僅僅要靠施工人員,還要根據(jù)施工的材料、物質(zhì)和工藝技術(shù)來(lái)作基礎(chǔ)。材料的質(zhì)量直接影響著工程質(zhì)量的好壞,施工單位一定要嚴(yán)格控制材料的選用,檢查進(jìn)場(chǎng)管材、管件的規(guī)格型號(hào)是否符合設(shè)計(jì)圖紙的要求,是否有質(zhì)量說(shuō)明書(shū),管材、管件上的標(biāo)識(shí)是否清晰,其所標(biāo)注的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)是否和設(shè)計(jì)要求一致。對(duì)于補(bǔ)購(gòu)的材料一定要嚴(yán)格檢查,避免劣質(zhì)材料入場(chǎng),同時(shí)還要注意材料的合理使用和保管。

燃?xì)夤こ痰氖┕み^(guò)程就是工程質(zhì)量的形成過(guò)程,在施工過(guò)程中要搞好質(zhì)量的管理和控制,能夠有效地避免施工事后的返工和重建所帶來(lái)的損失。施工單位要嚴(yán)格把握工程質(zhì)量控制點(diǎn),對(duì)重要的質(zhì)量特性進(jìn)行重點(diǎn)控制,對(duì)于重點(diǎn)工序和重點(diǎn)部位要嚴(yán)格把關(guān),選擇高技能的施工人員進(jìn)行作業(yè)。一般來(lái)說(shuō),燃?xì)夤艿拦こ讨泄軠系拈_(kāi)挖和回填、管道的焊接和試壓、鋼管的防腐、通球等工藝環(huán)節(jié)作為質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn),施工單位可以在這幾個(gè)方面多加注意。

一、廣西燃?xì)夤こ淌┕す芾淼默F(xiàn)狀與存在的問(wèn)題

1、燃?xì)夤こ掏狈?shí)力較強(qiáng)的施工單位

廣西燃?xì)夤こ虇雾?xiàng)工程數(shù)量多而投資小,從保證工程質(zhì)量的角度考慮,一般都由建設(shè)單位即燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)供應(yīng)主材,施工單位只包清工,利潤(rùn)空間小,對(duì)實(shí)力雄厚、技術(shù)力量強(qiáng)的施工單位缺乏吸引力。甚至有些施工隊(duì)伍就是一個(gè)包工頭帶幾個(gè)農(nóng)民工,掛靠相應(yīng)的單位資質(zhì),人員素質(zhì)低,機(jī)械設(shè)備配備檔次低,不能滿足燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)的需要。

2、施工單位的管理能力和技術(shù)能力普遍較差

影響廣西燃?xì)夤こ藤|(zhì)量的因素主要考慮工程決策、工程設(shè)計(jì)、建筑材料、工程設(shè)備、自然環(huán)境、施工人員的素質(zhì)和施工工藝等,都會(huì)直接或間接地影響管道燃?xì)夤こ藤|(zhì)量。施工人員的素質(zhì)普遍存在著質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)的缺點(diǎn),一部分施工人員為了降低成本、賺取利潤(rùn),會(huì)采取一些偷工減料等影響工程質(zhì)量的做法。就廣西乃至全國(guó)的施工單位而言,其管理能力和技術(shù)能力普遍較差,不能及時(shí)的更新技術(shù)和工藝,傳統(tǒng)的建筑思想和工藝一直沿襲至今。還有一些施工單位的施工條件較差,施工現(xiàn)場(chǎng)的材料放置無(wú)序,現(xiàn)場(chǎng)的阻礙較多,環(huán)境復(fù)雜,施工組織不合理,這些都能直接導(dǎo)致燃?xì)夤こ痰馁|(zhì)量。

3、燃?xì)夤こ痰碾[蔽部位被忽視

在廣西燃?xì)夤艿赖氖┕み^(guò)程中,施工人員經(jīng)常會(huì)把工程的隱蔽部位忽視,給燃?xì)夤こ痰牡氖褂昧粝铝撕蠡肌H細(xì)夤艿拦こ讨?,有很大一部分工程是隱蔽性工程,對(duì)于隱蔽工程檢查不及時(shí)將會(huì)導(dǎo)致工程的問(wèn)題擴(kuò)大化,成為燃?xì)夤こ讨惺鹿时l(fā)的根源。

二、廣西燃?xì)夤こ淌┕す芾泶胧┡c對(duì)策

1、嚴(yán)格對(duì)施工單位編制的施工方案進(jìn)行審查

施工單位的工程技術(shù)人員編制的施工方案必須報(bào)上一級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)。經(jīng)監(jiān)理單位審查批準(zhǔn)同意的施工方案具有技術(shù)法規(guī)的作用,必須認(rèn)真編制和貫徹執(zhí)行。若在施工過(guò)程中由于工程更改或條件變化等原因必須變更內(nèi)容時(shí),應(yīng)由原編制審批人員辦理變更手續(xù),重新報(bào)監(jiān)理單位批準(zhǔn),施工單位不能擅自變更內(nèi)容。

2、實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全管理是施工管理的重要組成部分,質(zhì)量和安全在實(shí)施過(guò)程中相輔相成的,有著密切的聯(lián)系。工人、技術(shù)員、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、企業(yè)負(fù)責(zé)人各級(jí)人員都必須牢固樹(shù)立安全責(zé)任意識(shí),在管理施工的時(shí),必須制定嚴(yán)格、規(guī)范的安全管理措施,完善操作流程。從各個(gè)方面來(lái)確保施工的安全進(jìn)行。所有和施工有關(guān)的人員,都必須參與安全管理并在管理中承擔(dān)責(zé)任,并簽訂安全責(zé)任書(shū)。從上而下嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,將安全責(zé)任落實(shí)到人,落實(shí)到具體的事項(xiàng)上。

3、采用三級(jí)質(zhì)量監(jiān)督體系

施工過(guò)程中,施工單位可以采用三級(jí)質(zhì)量監(jiān)督體系,來(lái)進(jìn)行對(duì)工程的重要部位的監(jiān)督和檢查。施工單位內(nèi)部也要在施工中逐項(xiàng)檢查,形成質(zhì)量跟蹤檢查制度,針對(duì)施工過(guò)程中常見(jiàn)的質(zhì)量通病,采取有力的防治措施,經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的工序檢查,既保證了質(zhì)量,又減少了因質(zhì)量返工造成的損失。

4、施工前期的準(zhǔn)備

做好前期設(shè)計(jì)和圖紙審查工作。在結(jié)合廣西當(dāng)?shù)丨h(huán)境的實(shí)際情況下對(duì)施工圖進(jìn)行嚴(yán)格的審查,設(shè)計(jì)單位應(yīng)對(duì)施工單位將要施工的情況做出詳細(xì)解釋說(shuō)明,包括設(shè)計(jì)意圖、施工中應(yīng)需注意的難點(diǎn)、特殊的施工工藝要求和容易發(fā)生問(wèn)題的說(shuō)明。這樣施工單位就能在施工過(guò)程中正確貫徹設(shè)計(jì)意圖,掌握各關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求。另外在施工前施工技術(shù)人員應(yīng)對(duì)審查合格的施工設(shè)計(jì)文件進(jìn)行全面熟悉,對(duì)施工的方法,技術(shù)要求了然于胸,并盡可能的找出需要解決的技術(shù)難題,和設(shè)計(jì)單位一起研究出初步解決方案。

燃?xì)夤こ痰氖┕す芾砑百|(zhì)量控制,是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程,在整個(gè)工程項(xiàng)目開(kāi)始前,就要建立起一系列安全控制體系,保障工程質(zhì)量,使整個(gè)工程從設(shè)計(jì)到施工到竣工有序安全進(jìn)行。燃?xì)庾鳛槌鞘械囊粋€(gè)基礎(chǔ)性的設(shè)施,是投資較高,人力、物力消耗較多的一項(xiàng)工程建設(shè),在建設(shè)過(guò)程中只有搞好工程建設(shè)的綜合管理,才能達(dá)到理想的效果,為構(gòu)建和諧社會(huì)作出更大的貢獻(xiàn)。在達(dá)到這個(gè)目標(biāo)之前,施工單位要不斷地提高自己,堅(jiān)持實(shí)事求是的態(tài)度,嚴(yán)格質(zhì)檢,保證在施工過(guò)程中不留一點(diǎn)瑕疵和隱患,建設(shè)讓政府放心、使市民滿意的燃?xì)夤こ獭?/p>

參考文獻(xiàn):

[1]黃軍.PE管道燃?xì)夤こ藤|(zhì)量管理的重點(diǎn)控制環(huán)節(jié)[J].甘肅科技,2010.

第4篇:燃?xì)夤こ贪踩┕し桨阜段?/h2>

關(guān)鍵詞:燃?xì)夤こ蹋踩芾?,事?/p>

中圖分類號(hào):TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):

作為燃?xì)饨?jīng)營(yíng)公司的重要工作內(nèi)容之一,燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)的質(zhì)量好壞關(guān)乎公司的利益。在燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)中一些惡性事故時(shí)有發(fā)生,一方面使燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)遭受巨大的經(jīng)濟(jì)損失,另一方面嚴(yán)重影響社會(huì)秩序。本文主要分析燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)過(guò)程中事故的原因及事故的類型,并提出優(yōu)化安全管理工作的相關(guān)建議,以期促進(jìn)燃?xì)馐聵I(yè)的健康發(fā)展。

1事故的原因分析

1.1燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)地點(diǎn)不集中

許多大中城市中,施工范圍為十幾、幾十平方公里,即便是小縣城的燃?xì)夤こ唐浞植家埠芊稚?,在工程?xiàng)目較多時(shí),燃?xì)夤镜墓こ坦芾碚?,在監(jiān)管方面很難到位。

1.2工期因素

小區(qū)管道由于受供水、土建、弱電、供暖等交叉施工的影響,實(shí)施時(shí)經(jīng)常不能按計(jì)劃工期進(jìn)行。市政燃?xì)夤艿酪蛩赜绊憺榉课莶疬w工作、占地補(bǔ)償費(fèi)用與地方勢(shì)力等,工程拖延也時(shí)有發(fā)生。這樣易于使人麻痹大意,導(dǎo)致安全管理漏洞的出現(xiàn)。

1.3施工企業(yè)缺乏實(shí)力

燃?xì)夤こ叹哂型顿Y小而單項(xiàng)工程數(shù)量多的特點(diǎn),為使工程質(zhì)量得到保證,其主材大多數(shù)由建設(shè)公司也就是燃?xì)饨?jīng)營(yíng)單位供應(yīng),施工企業(yè)僅負(fù)責(zé)清工,存在較小的利潤(rùn)空間,很難吸引技術(shù)力量強(qiáng)、實(shí)力雄厚的施工企業(yè)。許多施工隊(duì)伍就是由一個(gè)包工頭和幾個(gè)農(nóng)民工,通過(guò)在相應(yīng)的單位資質(zhì)掛靠的方式組成,人員水平低,設(shè)備落后,難以滿足燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)的需求。

2常見(jiàn)的安全事故

2.1管道溝防護(hù)紕漏,造成塌方、行人摔傷

溝槽開(kāi)挖屬于燃?xì)夤こ痰谋匦韫ば?,由于施工?zhàn)線長(zhǎng),不能及時(shí)回填。施工隊(duì)伍的安全意識(shí)薄弱,甚至許多土方工程是靠關(guān)系承接,施工時(shí)缺乏經(jīng)驗(yàn),燃?xì)饨?jīng)營(yíng)公司很難進(jìn)行管理。主要包括:超深挖掘時(shí)沒(méi)有支撐,出現(xiàn)塌方時(shí)挖掘者難以逃生;缺乏防護(hù)設(shè)施,如警示燈、防護(hù)欄、隔離帶等,晚間時(shí)候,非常容易出現(xiàn)行人跌落事故。我縣就發(fā)生過(guò)一起酒后騎車在經(jīng)過(guò)沒(méi)有修復(fù)好的管溝時(shí)摔落致死的事故,因?yàn)槿細(xì)馄髽I(yè)的施工隊(duì)伍未設(shè)置警示標(biāo)志,所以其最后承擔(dān)了全部責(zé)任。

2.2管理不當(dāng)造成的觸電事故

燃?xì)夤艿赖拿宽?xiàng)工作都離不開(kāi)電力供應(yīng),加之燃?xì)夤こ谭植键c(diǎn)多,工地不固定,電力供應(yīng)通常以臨時(shí)接電的方式。因?yàn)榇蟛糠质┕り?duì)伍實(shí)力不強(qiáng),防范意識(shí)低,加之施工具有較大的流動(dòng)性,易于損壞設(shè)備,在設(shè)備配備方面投入較低。一般不裝漏電保護(hù)器,插板插頭不防水、不正規(guī),電纜電線多次連接,有時(shí)候干脆不使用絕緣膠布等等,工地觸電事故時(shí)有發(fā)生。

2.3清管、吹掃時(shí)的事故

在進(jìn)行高壓管線清管時(shí),由于清管球后面的壓力十分大,易于造成清管球后飛,發(fā)生砸傷事故。進(jìn)行清管、吹掃時(shí),管道內(nèi)具有較高的壓力,壓力釋放口具有較大的氣體泄放壓,加之管道里面可能存在焊渣、灰塵、石塊等雜物,這些雜物飛出時(shí)非常容易傷害人身。

2.4高空作業(yè)造成的事故

燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)過(guò)程中有時(shí)需要進(jìn)行架空敷設(shè),有時(shí)需要在戶外進(jìn)行安裝,施工企業(yè)的施工設(shè)備落后,勞動(dòng)防護(hù)措施準(zhǔn)備不充分,工人未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn),這樣易于造成事故。

2.5帶壓、帶氣作業(yè)造成的事故

為了使燃?xì)饽軌蛘9?yīng),有的燃?xì)夤こ痰氖┕ば枰趲?、帶氣條件下進(jìn)行,要是方案欠妥當(dāng),在檢測(cè)、監(jiān)護(hù)措施方面不足,易于出現(xiàn)燃?xì)庑孤兜膰?yán)重后果。

3燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)安全管理的優(yōu)化策略

3.1切實(shí)加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作

燃?xì)饨?jīng)營(yíng)公司的工程項(xiàng)目管理者應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作,將其作為工程管理過(guò)程中的重要工作,常抓不懈,安全管理單位的工作者在對(duì)施工企業(yè)進(jìn)行安全檢查時(shí),要將對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查放在首位,真正做到多角度、多方位的進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的隱患排查工作。在對(duì)工地進(jìn)行安全檢查時(shí),要將施工方案里面安全技術(shù)措施的具體落實(shí)情況作為重點(diǎn)內(nèi)容抓好。檢查好現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電情況,檢查電焊機(jī)等電器設(shè)備接零(地) 與否,防雨罩以及漏電保護(hù)設(shè)施是否配備;是否合理鋪設(shè)電纜和電線,是否存在外漏線纜接線、用銅絲替代保險(xiǎn)絲、私自拉線接線等現(xiàn)象,配電箱完好與否等諸多內(nèi)容。在進(jìn)行安全檢查時(shí),應(yīng)主要通過(guò)安全檢查表的方式,使漏項(xiàng)情況避免發(fā)生。在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題,責(zé)令其進(jìn)行整改,并進(jìn)行后期再檢查,查看是否改進(jìn),然后將檢查的結(jié)果進(jìn)行匯總,將其作為年度考核施工公司的一項(xiàng)重要參考。

3.2嚴(yán)抓安全技術(shù)措施

對(duì)施工方案的安全技術(shù)措施進(jìn)行嚴(yán)格審查,并保證施工中能真正落到實(shí)處。具體來(lái)說(shuō),針對(duì)某一工程,應(yīng)對(duì)施工中有可能的事故隱患進(jìn)行充分考慮,對(duì)施工方是否辦理了工作許可證進(jìn)行確認(rèn),了解其必須的消防設(shè)備與燃?xì)鈾z測(cè)設(shè)備配備與否;檢查挖掘溝槽過(guò)深之后,是否在溝壁加放支撐物,以及警示燈、警示帶、圍欄等裝置的配置與否;檢查高空作業(yè)的安全設(shè)施是否齊全;是否做好了管道吹掃、試壓安全防衛(wèi)等等。燃?xì)饨?jīng)營(yíng)公司的下屬工程和安全管理者應(yīng)仔細(xì)檢查施工單位在這些方面的準(zhǔn)備情況,同時(shí)在施工過(guò)程中切實(shí)加強(qiáng)對(duì)這些特殊部位的監(jiān)督、檢查力度。

3.3對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行安全強(qiáng)化管理

對(duì)于燃?xì)饨?jīng)營(yíng)公司來(lái)說(shuō),要想做好燃?xì)夤こ痰陌踩芾砉ぷ?,最為重要的是能夠選擇一支高實(shí)力的施工隊(duì)伍,并與其建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系。這一類型的施工隊(duì)伍人員組成穩(wěn)定,比較熟悉燃?xì)夤镜墓芾眢w系,對(duì)燃?xì)鈫挝坏囊庖?jiàn)易于接受。實(shí)力強(qiáng)的施工隊(duì)伍由于效益穩(wěn)定,其管理者投入到人員培訓(xùn)、設(shè)備方面的資金相對(duì)較多,能夠?yàn)樽ズ冒踩芾硖峁﹫?jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。燃?xì)饨?jīng)營(yíng)公司的下屬工程以及安全管理單位應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)施工方的考核力度,考核施工單位的安全管理水平高低,并將其作為考核重要指標(biāo)。簽訂施工合同時(shí)同時(shí)簽訂安全管理協(xié)議,將其安全管理責(zé)任明確,積極協(xié)助施工方進(jìn)行職工的安全教育,努力將施工單位整體的安全意識(shí)提高。

總而言之,燃?xì)夤こ痰陌踩芾硎玛P(guān)重大,需要常抓不懈。燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)的工程項(xiàng)目管理人員,在抓好工程建設(shè)進(jìn)度和資金的基礎(chǔ)上,必須狠抓安全工作落實(shí)情況,創(chuàng)造良好的環(huán)境以保證企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

第5篇:燃?xì)夤こ贪踩┕し桨阜段?/h2>

關(guān)鍵詞:燃?xì)夤こ?;施工;技術(shù)管理

中圖分類號(hào):E271 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A

1.燃?xì)馐┕ぶ械募夹g(shù)管理常見(jiàn)的問(wèn)題

1.1施工準(zhǔn)備階段審查不嚴(yán)謹(jǐn)

在施工準(zhǔn)備階段對(duì)施工人員資格審查不嚴(yán)謹(jǐn),部分燃?xì)夤こ淌┕み^(guò)程中參與施工的技術(shù)人員達(dá)不到專業(yè)水平,出現(xiàn)了魚(yú)龍混雜的情形,多數(shù)施工的技術(shù)人員對(duì)工程的工藝、規(guī)范,具體情況不了解。對(duì)于行業(yè)知識(shí)不熟悉。這就大大加大了施工過(guò)程中的危險(xiǎn)系數(shù)。

1.2技術(shù)資料檔案管理混亂,對(duì)于技術(shù)資料和檔案的管理不夠重視

燃?xì)夤こ虒?shí)施中,部分管理者對(duì)于施工材料質(zhì)量沒(méi)有進(jìn)行二次檢查,對(duì)于成品構(gòu)件,設(shè)備等重要配置的出廠合格證書(shū),說(shuō)明書(shū),等管理混亂無(wú)法進(jìn)行復(fù)核。

1.3竣工階段不完善

工程后期對(duì)于工程收尾工作不到位,對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的垃圾,殘留物沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)的清理對(duì)閥門(mén),儀表等易腐蝕,易受損的設(shè)備帶來(lái)?yè)p害。工程竣工后材料整理不完善不利于整體驗(yàn)收。

1.4管理人員責(zé)任心較低

燃?xì)夤こ淌┕ぶ屑夹g(shù)管理工作負(fù)責(zé)人缺乏解決問(wèn)題的能力,無(wú)視已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題,沒(méi)有看到問(wèn)題的嚴(yán)重性。解決問(wèn)題拖拉現(xiàn)象嚴(yán)重,只重工程進(jìn)度,對(duì)于工程質(zhì)量,施工安全不夠重視。在解決問(wèn)題的過(guò)程中沒(méi)有積極運(yùn)用自身力量尋求解決辦法,沒(méi)有發(fā)揮群策群力的群眾力量。不能聽(tīng)取中下層技術(shù)人員的意見(jiàn)。燃?xì)夤こ淌┕み^(guò)程中不注重技術(shù)的創(chuàng)新與改革,施工技術(shù)落后。影響生產(chǎn)力,難以提高施工效率。

2.燃?xì)夤こ淌┕ぜ夹g(shù)管理

2.1施工前的技術(shù)管理工作

2.1.1首先要求參與施工的專業(yè)技術(shù)人員要了解該工程的工藝特點(diǎn),掌握有關(guān)規(guī)范,做到心中有數(shù)。根據(jù)工程的特點(diǎn),組織技術(shù)專家或設(shè)計(jì)人員對(duì)施工技術(shù)管理人員進(jìn)行前期培訓(xùn),學(xué)習(xí)掌握相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,提高技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)能力和管理水平。

2.1.2其次施工單位在收到施工圖后,要組織專家對(duì)關(guān)鍵性部位的設(shè)計(jì)進(jìn)行復(fù)核,以免出現(xiàn)嚴(yán)重的設(shè)計(jì)問(wèn)題,并按設(shè)計(jì)要求明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。由于氣源工程的施工要涉及到冶金、石化、化工等專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)外標(biāo)準(zhǔn),這些標(biāo)準(zhǔn)對(duì)同一項(xiàng)目的要求有時(shí)存在一些差異,因此明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)是十分必要的,這樣可以避免在施工后期驗(yàn)收時(shí)甲乙雙方出現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)分歧,在這方面我們深有體會(huì)。另外,要組織施工單位和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行全面的技術(shù)交底,雙方的技術(shù)負(fù)責(zé)人必須到場(chǎng)。

2.1.3技術(shù)資料和檔案的整理。在接收訂購(gòu)設(shè)備時(shí),應(yīng)及時(shí)整理收集設(shè)備說(shuō)明書(shū)、合格證,認(rèn)真研究特殊設(shè)備的說(shuō)明書(shū),尤其是對(duì)有些設(shè)備的特殊安裝要求和使用方法應(yīng)給予重視。如是進(jìn)口設(shè)備,則要立即組織人員翻譯外文資料。所有設(shè)備必須具有相關(guān)部門(mén)出具的合格證,否則不能安裝。按設(shè)計(jì)要求核對(duì)訂購(gòu)設(shè)備。如是包工包料工程,應(yīng)對(duì)施工單位購(gòu)進(jìn)材料的材質(zhì)單存檔,并按材質(zhì)單的要求抽檢材料,不合格材料不允許使用。

2.1.4對(duì)施工單位的施工方案進(jìn)行審查。對(duì)施工單位的施工人員資格審查,如特殊工種的操作資格證。施工方案中是否有不符合設(shè)計(jì)要求的地方,對(duì)特殊設(shè)備的安裝和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的保護(hù)措施是否得當(dāng)。施工單位提供的材料用量是否合理。還有方案中的施工方法和檢測(cè)技術(shù)參數(shù)是否符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求。

2.2施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理工作

2.2.1進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,技術(shù)人員就應(yīng)當(dāng)對(duì)施工路線進(jìn)行復(fù)核。前些年,某些單位在這方面沒(méi)引起高度的重視,沒(méi)有按設(shè)計(jì)圖放線,出現(xiàn)了誤差,對(duì)工程造成損失。因此對(duì)施工放線進(jìn)行復(fù)核非常必要。

2.2.2對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工材料要進(jìn)行質(zhì)量復(fù)核,對(duì)成品構(gòu)件、設(shè)備等都要按說(shuō)明書(shū)和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行復(fù)核,檢驗(yàn)出廠合格證書(shū)。

2.2.3對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收,合格者辦理驗(yàn)收手續(xù)和填寫(xiě)隱蔽工程記錄。

2.2.4對(duì)主體工程的設(shè)備、管線、控制系統(tǒng)及輔助工程的安裝施工,認(rèn)真填寫(xiě)施工記錄,并對(duì)設(shè)備、管線的清掃、試壓、檢漏、試運(yùn)行等項(xiàng)目進(jìn)行檢查和鑒證。

2.2.5從近幾年的施工經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,我們認(rèn)為在技術(shù)管理中建立技術(shù)討論會(huì)和質(zhì)量抽查制度是非常必要。根據(jù)施工的情況和現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,由各方面的技術(shù)人員參加,定期對(duì)施工中的難點(diǎn)進(jìn)行專題討論,制定或修訂施工方案。同時(shí)定期或不定期對(duì)主要施工材料進(jìn)行質(zhì)量抽查,防止在燃?xì)夤こ讨惺褂貌缓细癫牧稀?/p>

2.2.6做好現(xiàn)場(chǎng)施工記錄等技術(shù)資料的管理工作。對(duì)施工記錄、設(shè)計(jì)變更等技術(shù)資料要有專人及時(shí)整理歸檔。目前有的燃?xì)馄髽I(yè)施工時(shí)對(duì)技術(shù)檔案重視不夠,致使施工技術(shù)資料歸檔不及時(shí),或存放個(gè)人手中,或丟失,有時(shí)甚至給工程帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

2.2.7為加強(qiáng)技術(shù)管理、保證工程質(zhì)量,建設(shè)單位應(yīng)給予現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員一定的管理權(quán)限。對(duì)嚴(yán)重影響施工質(zhì)量的做法和施工材料,技術(shù)人員應(yīng)有一票否決權(quán)。

2.3施工后期的技術(shù)管理

施工后期,整個(gè)系統(tǒng)裝置形象已經(jīng)完成,這是切不可松氣,更要進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)管理工作。

2.3.1要組織各專業(yè)的技術(shù)人員核對(duì)施工與設(shè)計(jì)是否相符,是否有施工遺漏和失誤。對(duì)重點(diǎn)設(shè)備和工段應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。

2.3.2要注意管道系統(tǒng)的清掃和打壓。在現(xiàn)場(chǎng)施工中,管線中常帶有污物和施工殘留物,應(yīng)及時(shí)清掃,否則會(huì)對(duì)閥門(mén)、設(shè)備、儀表帶來(lái)嚴(yán)重的損害。管道在安裝前后都要進(jìn)行清掃,要焊一段清掃一段,這樣可大大減少系統(tǒng)封閉后的清掃工作量。清掃后可對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行整體或分段打壓。

2.3.3做好施工后期的竣工資料的整理工作,為整體驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目的大小等情況,在施工的前期或中期就應(yīng)對(duì)操作工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),編制操作規(guī)程,為系統(tǒng)的調(diào)試、試車、正常生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。

3.燃?xì)夤こ淌┕ぜ夹g(shù)管理注意事項(xiàng)及改進(jìn)措施

3.1燃?xì)夤こ淌┕ぜ夹g(shù)管理注意事項(xiàng)

3.1.1在工程開(kāi)始之前,施工單位必須要按照相關(guān)的規(guī)定對(duì)技術(shù)人員以及管理人員進(jìn)行安全技術(shù)交底以及安全知識(shí)培訓(xùn),施工現(xiàn)場(chǎng)要有全面的安全設(shè)備、機(jī)械器材以及防護(hù)用品,還必須有效,布置合理,安全技術(shù)符合要求。

3.1.2凡是屬于特殊作業(yè)工序必須要持有合格的上崗證的特殊作業(yè)技術(shù)人員上崗操作,動(dòng)火作業(yè)過(guò)程時(shí),施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置警戒線或警戒牌,并且要配置兩個(gè)或以上相應(yīng)的滅火器材。在進(jìn)行停氣、降壓、排空、動(dòng)火和通氣的施工作業(yè)時(shí)需辦理相關(guān)的作業(yè)申請(qǐng),動(dòng)火作業(yè)時(shí)還要辦理動(dòng)火證,得到批準(zhǔn)后才可以進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)。

3.1.3在進(jìn)入閥井、閥室、儲(chǔ)罐等限制空間施工時(shí)必須要系置安全防護(hù)用品,并且在施工現(xiàn)場(chǎng)還要派定兩名或者兩名以上的監(jiān)管人員監(jiān)督,杜絕單獨(dú)作業(yè),防止意外事故的發(fā)生。在進(jìn)入動(dòng)火作業(yè)的時(shí)候,要明確施工地點(diǎn)、時(shí)間、施工內(nèi)容、安全措施、施工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人、動(dòng)火施工人員、監(jiān)管人員等,監(jiān)管人員不在施工現(xiàn)場(chǎng)不可動(dòng)火。

3.2燃?xì)夤こ淌┕ぜ夹g(shù)管理改進(jìn)措施

3.2.1嚴(yán)把招投標(biāo),加強(qiáng)資質(zhì)審查

在管道燃?xì)夤こ陶型稑?biāo)時(shí),主管部門(mén)要對(duì)施工企業(yè)的資質(zhì)、能力、業(yè)績(jī)等進(jìn)行嚴(yán)格審查。審查內(nèi)容有:施工單位是否有健全的規(guī)章制度,管理水平是否到位;施工人員的資質(zhì),施工人員的相關(guān)證書(shū),是否持證上崗等。一些工種不需要持證上崗,也要經(jīng)過(guò)工前培訓(xùn)。此外還要對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行資質(zhì)審查,主要審查監(jiān)理人員的專業(yè)是否與工程專業(yè)符合。施工隊(duì)的能力和素質(zhì)對(duì)于工程質(zhì)量起到?jīng)Q定性的作用。在管道燃?xì)夤こ陶型稑?biāo)時(shí),可以適當(dāng)擴(kuò)大招投標(biāo)范圍,讓更多施工隊(duì)伍參與到競(jìng)爭(zhēng)中來(lái)。增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)性,促使施工單位提高管理水平和施工質(zhì)量。

3.2.2規(guī)范施工管理

鑒于管道燃?xì)夤こ痰氖┕す芾硭竭€不是特別成熟,可以參照建筑工程施工管理的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。具體包括:嚴(yán)格審核圖紙,對(duì)施工單位的施工方案、相關(guān)技術(shù)、安全措施等進(jìn)行嚴(yán)格審查;對(duì)施工單位使用的設(shè)備、材料進(jìn)行審核;在施工過(guò)程中要求施工單位嚴(yán)格按照規(guī)范操作,杜絕操作事故;要求施工單位的質(zhì)檢員對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全程記錄,監(jiān)理人員進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核;工程竣工后的驗(yàn)收也需要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量審核。

3.2.3制作工藝指導(dǎo)書(shū)

管道燃?xì)馐┕げ幌駲C(jī)械操作那樣有操作指導(dǎo)書(shū)可以參照,但是管道燃?xì)夤ぷ鞯奶厥庑杂钟斜匾谱鞴に囍笇?dǎo)書(shū),給每一道工作程序提供便利。這一項(xiàng)工作可以由相關(guān)技術(shù)部門(mén)來(lái)做。對(duì)于新技術(shù)、新設(shè)備的推廣應(yīng)用,則由廠家和技術(shù)部門(mén)聯(lián)合進(jìn)行。工藝指導(dǎo)書(shū)最直接的目的是方便操作,對(duì)于關(guān)鍵程序、重要部位、帶氣作業(yè)等就需要更加詳實(shí)。

4.結(jié)語(yǔ)

燃?xì)夤こ痰氖┕な顷P(guān)系到人民生活的切身利益,它的技術(shù)管理工作也是一個(gè)非常完整的系統(tǒng),工程管理的好壞是直接影響整個(gè)工程建設(shè)質(zhì)量,要想保證施工質(zhì)量就必須要先了解相關(guān)的國(guó)家基本標(biāo)準(zhǔn)以及燃?xì)夤こ绦袠I(yè)的基礎(chǔ),只有這樣才可以讓燃?xì)夤こ坛蔀橐粋€(gè)真正的放心工程。

參考文獻(xiàn):

第6篇:燃?xì)夤こ贪踩┕し桨阜段?/h2>

關(guān)鍵詞:市政燃?xì)馐┕?;管理;研?/p>

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷的發(fā)展,城市燃?xì)庖查_(kāi)始普及,從而管道燃?xì)獬蔀槿藗兩钪胁豢扇鄙俚囊徊糠郑岣吡巳藗兊纳钏?,但是在燃?xì)獾氖┕ぎ?dāng)中,也會(huì)出現(xiàn)一些人為或非人為因素導(dǎo)致危險(xiǎn)情況發(fā)生,威脅人們的生命安全。所以在燃?xì)獾氖┕ぎ?dāng)中要以安全性為前提,對(duì)施工嚴(yán)格管理,提高工程質(zhì)量,保障人們的生命安全。

1我國(guó)市政燃?xì)馐┕す芾淼闹饕獑?wèn)題

1.1對(duì)燃?xì)獾陌踩哉J(rèn)識(shí)不夠

隨著我國(guó)的城市化進(jìn)程的加快,對(duì)城市的管理變得不夠集中,使得對(duì)地下的管線的管理缺乏規(guī)范的管理。燃?xì)夤艿缹儆诔鞘械叵轮匾幕A(chǔ)設(shè)施,我國(guó)的燃?xì)庠谶M(jìn)行運(yùn)營(yíng)前都要符合國(guó)家相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),燃?xì)獾膽?yīng)用提高了環(huán)境質(zhì)量,方便了人們的生活。但是在我國(guó)燃?xì)鈫?wèn)題時(shí)有發(fā)生,其主要的原因就是施工中對(duì)燃?xì)獾陌踩哉J(rèn)識(shí)不夠,對(duì)燃?xì)獾氖┕](méi)有特殊的重視,施工工藝上和普通的工程一樣,不夠?qū)I(yè)化,從而導(dǎo)致燃?xì)獬霈F(xiàn)各種問(wèn)題。有些單位甚至節(jié)省資金,在施工的過(guò)程當(dāng)中應(yīng)用一些施工安全意識(shí)不高的工人,施工管理人員的安全認(rèn)識(shí)也不夠到位,施工之前也沒(méi)有對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn),使得安全施工無(wú)法得到保障,危害人們的生命安全。

1.2施工的管理機(jī)制不夠健全

施工工程的管理貫穿于工程建設(shè)全過(guò)程,從工程設(shè)計(jì)到工程開(kāi)始直至工程竣工投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)都是管理的重點(diǎn),施工的安全程序要健全,同時(shí)還要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)足夠的了解,熟悉施工情況。在實(shí)際的施工當(dāng)中,由于燃?xì)獾氖┕ど婕暗姆矫孑^多,目前的管理機(jī)制還是不夠健全,在施工當(dāng)中會(huì)出現(xiàn)很多違章以及違反施工規(guī)定的情況,從而導(dǎo)致建設(shè)工程的質(zhì)量無(wú)法得到保證。

2我國(guó)市政燃?xì)馐┕す芾碇饕k法

2.1加強(qiáng)對(duì)燃?xì)庑袠I(yè)安全知識(shí)的宣傳

燃?xì)馐呛臀覀兩钕⑾⑾嚓P(guān)的,同時(shí)燃?xì)鈳?lái)的危險(xiǎn)也是巨大的,所以要對(duì)燃?xì)獍踩R(shí)進(jìn)行宣傳,可以通過(guò)新聞報(bào)紙或者媒體進(jìn)行宣傳,在進(jìn)行宣傳時(shí)要嚴(yán)格的按照燃?xì)夥梢?guī)定進(jìn)行,讓社會(huì)各界了解燃?xì)獍踩R(shí),使得人們更加的注意燃?xì)獍踩?/p>

2.2對(duì)施工人員進(jìn)行安全施工知識(shí)培訓(xùn)

在施工的管理工作中,要做好安全教育工作,對(duì)專業(yè)的施工人員要持證上崗,對(duì)參建人員進(jìn)行施工安全知識(shí)培訓(xùn),并且企業(yè)要在本單位進(jìn)行施工范圍內(nèi)進(jìn)行施工,對(duì)施工的每個(gè)人員進(jìn)行安全教育,在施工中不能夠存在懶惰和僥幸的心理,從而導(dǎo)致施工不全面,會(huì)使得工程留下安全隱患。還要提高施工人員的施工技術(shù)水平,要通過(guò)考核的方式進(jìn)行對(duì)施工人技術(shù)考察,還可以設(shè)立獎(jiǎng)金制度進(jìn)行激勵(lì)工作人員提高技術(shù)水平,使得施工人員在施工當(dāng)中熟練的正確的進(jìn)行操作,從而提高燃?xì)夤こ痰馁|(zhì)量,減低燃?xì)夤こ痰陌踩鹿省?/p>

2.3設(shè)立應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)管理力度

在施工的管理過(guò)程當(dāng)中,要加強(qiáng)對(duì)管材的質(zhì)量管理,管材的質(zhì)量直接能夠影響工程的安全性,同時(shí)對(duì)施工工人的焊接技術(shù)要符合施工要求,焊接的質(zhì)量也是工程的主要部分,所以對(duì)焊縫要進(jìn)行100%探傷,確保焊縫合格。施工的過(guò)程當(dāng)中對(duì)補(bǔ)口和回填過(guò)程要加強(qiáng)管理保證其質(zhì)量合格。施工企業(yè)要建立完善的規(guī)章制度,以法律法規(guī)為基準(zhǔn),進(jìn)行規(guī)章制度建設(shè),同時(shí)要根據(jù)施工的實(shí)地情況不斷對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行完善。另外要按照國(guó)家規(guī)定完善責(zé)任制度,把安全生產(chǎn)人作為第一責(zé)任人,使得施工管理人員增強(qiáng)責(zé)任感。為保證發(fā)生事故時(shí)第一時(shí)間搶救,將損失降至最低,必須設(shè)立應(yīng)急預(yù)案,加大對(duì)應(yīng)急預(yù)案的投入,使得救援工作能夠發(fā)揮最大作用。施工前要考慮施工環(huán)境的影響,制定合理的施工方案,同時(shí)根據(jù)制定的施工方案做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,使得施工安全并且有序。設(shè)立二十四小時(shí)值班制度,確保信息上通下達(dá)。施工中發(fā)現(xiàn)不足之處及時(shí)進(jìn)行改進(jìn),從而確保施工安全,降低事故發(fā)生概率。

2.4進(jìn)行安全施工

在進(jìn)行燃?xì)馐┕r(shí)要以安全第一為原則,對(duì)隱患要進(jìn)行預(yù)防,以及綜合的進(jìn)行管理。在進(jìn)行安全工作時(shí)需要整個(gè)項(xiàng)目部門(mén)進(jìn)行配合,每個(gè)人都要為安全施工進(jìn)行努力,都要具備安全責(zé)任知識(shí),確保全員參與;同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)也要對(duì)安全高度重視,這樣在施行命令時(shí),才能保證決策的正確性。另外對(duì)于安全工作還要積極主動(dòng),這樣才能使得整個(gè)工程安全穩(wěn)定的施工。

3結(jié)語(yǔ)

第7篇:燃?xì)夤こ贪踩┕し桨阜段?/h2>

關(guān)鍵詞:燃?xì)夤こ蹋怀杀?;管?/p>

中圖分類號(hào):TU996 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A

前言

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的過(guò)程中, 做好燃?xì)夤こ痰某杀竟芾砼c控制, 就能有效提高工程效益, 增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。 燃?xì)夤こ坛杀臼欠从橙細(xì)馄髽I(yè)經(jīng)營(yíng)成果的一個(gè)綜合指標(biāo),通過(guò)成本指標(biāo),可以發(fā)現(xiàn)施工管理過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,不斷提高施工管理水平。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天, 企業(yè)要重視燃?xì)夤こ痰某杀竟芾砼c控制, 在保證工程質(zhì)量的情況下, 最大限度降低工程成本, 實(shí)現(xiàn)工程收益最大化, 本文作者結(jié)合多年實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn), 提出了成本管理控制的具體措施。

城市燃?xì)夤こ坛杀竟芾淼囊饬x

城市管道燃?xì)庑袠I(yè)屬于公用事業(yè)行業(yè), 關(guān)乎民生, 燃?xì)怃N售價(jià)格受政府價(jià)格監(jiān)管, 采購(gòu)成本受油田壟斷行業(yè)制約。低廉的售價(jià)、高額的采購(gòu)成本, 使得城市燃?xì)饫麧?rùn)率普遍較低, 尤其是經(jīng)營(yíng)居民燃?xì)鈽I(yè)務(wù)的企業(yè), 利潤(rùn)更是微乎其微,甚至出現(xiàn)越發(fā)展民用客戶, 燃?xì)馄髽I(yè)卻沒(méi)有利潤(rùn)的局面。然而, 一個(gè)企業(yè)在開(kāi)源同時(shí),也應(yīng)該注意節(jié)約和研究成本控制。每年, 城市燃?xì)夤緸榱送卣箻I(yè)務(wù), 都需要投入大量資金, 鋪設(shè)大規(guī)模的城市管網(wǎng), 維修及更換腐蝕管道, 建設(shè)高中壓站及配套小區(qū)調(diào)壓設(shè)備, 投資形成的固定資產(chǎn)累計(jì)年計(jì)提折舊費(fèi)用約占企業(yè)年期間費(fèi)用的20% 。因此, 燃?xì)馄髽I(yè)的工程成本管理是企業(yè)節(jié)約資金、控制成本, 確保優(yōu)質(zhì)工程乃至安全生產(chǎn)的百年大計(jì), 也是企業(yè)財(cái)務(wù)人員、工程管理人員不斷追求和研討的重要課題。

2.城市燃?xì)夤こ坛杀竟芾淼木唧w措施

2.1 燃?xì)夤こ添?xiàng)目的規(guī)劃

工程項(xiàng)目的確立是一個(gè)復(fù)雜的、同時(shí)又是十分重要的過(guò)程。城市燃?xì)廨斉湎到y(tǒng)主要由氣源、紅線外的高、中、低壓管網(wǎng)、調(diào)壓系統(tǒng)、紅線以內(nèi)的社區(qū)管網(wǎng)、庭院管網(wǎng)和戶內(nèi)系統(tǒng)及供氣調(diào)峰設(shè)施組成。在工程前期策劃階段就進(jìn)行嚴(yán)格的成本預(yù)測(cè)和計(jì)劃等項(xiàng)目管理, 可行性研究必須建立在大量的技術(shù)數(shù)據(jù)分析與技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證的基礎(chǔ)上。在工程項(xiàng)目決策的工作中,應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目規(guī)劃書(shū),對(duì)建設(shè)周期、投資總額、年現(xiàn)金凈流量、投資回收期、籌資渠道、籌資成本、會(huì)計(jì)收益率進(jìn)行估算分析,通過(guò)有關(guān)數(shù)據(jù)分析,對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行初步評(píng)估其可行性, 以規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn),給經(jīng)營(yíng)決策提供數(shù)據(jù)支持。積極參與工程項(xiàng)目方案的設(shè)計(jì),按照《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范》( GB50028- 2006) 、《聚乙烯燃?xì)夤艿拦こ碳夹g(shù)規(guī)程》 CJJ63- 2008 等一系列設(shè)計(jì)、管材及管件標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施和編制工程概算。積極督促設(shè)計(jì)單位, 出具的工程設(shè)計(jì)圖不僅要符合安全施工標(biāo)準(zhǔn), 確保工程質(zhì)量, 更要經(jīng)濟(jì)適用, 節(jié)約材料和人工。在擬定工程施工方案中,財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)有專人積極參與協(xié)同工作,做到心中有數(shù),為及時(shí)進(jìn)行成本核算, 加強(qiáng)成本監(jiān)控, 準(zhǔn)確及時(shí)反饋信息,落實(shí)工程預(yù)算效果。

2.2 燃?xì)夤こ添?xiàng)目的實(shí)施

(1)正確選擇施工方案

根據(jù)燃?xì)夤こ添?xiàng)目性質(zhì)、規(guī)模、工藝特點(diǎn)、復(fù)雜程度和現(xiàn)場(chǎng)條件、裝備情況、人員素質(zhì)等,選擇經(jīng)濟(jì)合理、切實(shí)可行、又能保證燃?xì)夤こ藤|(zhì)量和承包合同工期要求的施工方案。合理地安排工藝流程和布置現(xiàn)場(chǎng),采用先進(jìn)施工方法和勞動(dòng)組織,有計(jì)劃地組織好技術(shù)和物資供應(yīng),保持均衡施工,是降低項(xiàng)目燃?xì)夤こ坛杀镜挠行Т胧?/p>

(2)工程進(jìn)度和質(zhì)量控制

用戶發(fā)展部負(fù)責(zé)用戶報(bào)裝業(yè)務(wù)受理,收集相關(guān)用戶資料,會(huì)同設(shè)計(jì)單位確定初步方案,工程管理部應(yīng)及時(shí)安排設(shè)計(jì)人員到現(xiàn)場(chǎng)勘察, 根據(jù)公司的現(xiàn)有管線布置情況,確定施工方案,編制施工計(jì)劃,并要求施工單位及監(jiān)理公司按甲方進(jìn)度要求制訂工程進(jìn)度保證措施, 并對(duì)其工作進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)。所有工程均應(yīng)嚴(yán)格按圖施工,不得隨意更改。每月末工程管理部與用戶發(fā)展部共同簽署《工程進(jìn)度表》,確定完工比例。工程管理部應(yīng)設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督員,對(duì)每道工序嚴(yán)格檢查,并做好質(zhì)量記錄和質(zhì)量評(píng)定,不合格者不得進(jìn)行下道工序施工。

(3)節(jié)約材料消耗

材料構(gòu)成燃?xì)夤こ痰膶?shí)體,材料消耗在項(xiàng)目燃?xì)夤こ坛杀局姓加泻艽蟮谋戎?,?jié)約材料消耗對(duì)于減低項(xiàng)目成本具有重要意義。制定降低材料成本措施計(jì)劃,控制材料采購(gòu)成本,合理安排儲(chǔ)備,降低材料管理?yè)p耗,減少資金占用,嚴(yán)格管理進(jìn)料驗(yàn)收,限額發(fā)料,做好周轉(zhuǎn)材料回收利用。物資供應(yīng)部依據(jù)工程管理部、管線所和營(yíng)業(yè)所、搶修中心的下月度材料需求計(jì)劃表和庫(kù)存情況編制月份《采購(gòu)計(jì)劃》,經(jīng)批準(zhǔn)后作為采購(gòu)依據(jù),并由物資供應(yīng)部依據(jù)采購(gòu)計(jì)劃和前期欠款情況編制采購(gòu)計(jì)劃。工程材料不在公司合格供方受控名單的,應(yīng)根據(jù)采購(gòu)金額大小,按照公司規(guī)定展開(kāi)招投標(biāo)、議標(biāo)比價(jià)等方式,實(shí)行貨比三家,并書(shū)面記錄過(guò)程。

(4)勞動(dòng)生產(chǎn)效率控制

在燃?xì)夤こ添?xiàng)目施工中,成本的高低,在很大程度上取決于項(xiàng)目施工勞動(dòng)生產(chǎn)率的高低,而勞動(dòng)生產(chǎn)率又取決于參加項(xiàng)目建設(shè)的全體勞動(dòng)者的素質(zhì)。因此,一方面必須認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)外燃?xì)夤こ添?xiàng)目管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展技術(shù)革新和技術(shù)改造,采用先進(jìn)技術(shù),提高勞動(dòng)者的技術(shù)裝備程度、操作技術(shù)熟練程度和科學(xué)文化水平,從而全面提高項(xiàng)目施工人員的素質(zhì)。另一方面要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,改善勞動(dòng)組織,嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)定額,實(shí)行層層分解的承包責(zé)任制,把施工人員的勞動(dòng)成果與項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益緊密結(jié)合起來(lái),充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,發(fā)揮其智能與潛力,節(jié)約勞動(dòng)的消耗,從而達(dá)到降低成本,提高項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。

(5)會(huì)計(jì)核算控制

工程成本會(huì)計(jì)核算是從合同簽訂開(kāi)始至合同完成止所發(fā)生的與執(zhí)行合同有關(guān)的所有直接費(fèi)用與間接費(fèi)用分類、歸集、分配、核算、匯總的全過(guò)程,貫穿于執(zhí)行合同的整個(gè)過(guò)程。對(duì)工程成本進(jìn)行單項(xiàng)工程核算,分部分項(xiàng)、分階段的核算與考核分析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整成本計(jì)劃,并制定相應(yīng)控制措施。在進(jìn)行工程成本核算時(shí)財(cái)務(wù)人員應(yīng)按每一工程施工圖合同號(hào)進(jìn)行歸集、登記、核算并分設(shè)專欄詳細(xì)登記每一工程成本明細(xì)帳, 以便正確反映每一工程的實(shí)際成本。在此過(guò)程中為保證成本核算的正確性、及時(shí)性,財(cái)務(wù)成本核算人員應(yīng)定期深人施工現(xiàn)場(chǎng),實(shí)時(shí)了解施工過(guò)程、施工進(jìn)度、物資領(lǐng)用流轉(zhuǎn)手續(xù)的齊全以及傳輸?shù)臅r(shí)效性等, 確保成本核算的準(zhǔn)確性與完整性。

(6)合同管理與工程付款的控制

重視工程合同管理,嚴(yán)格按照工程合同支付與結(jié)算,實(shí)時(shí)審核與監(jiān)督,都對(duì)控制工程成本起到直接作用。根據(jù)施工需要,平衡調(diào)度資金,控制資金使用, 按照成本開(kāi)支范圍、費(fèi)用支出標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)格審核各項(xiàng)成本費(fèi)用,控制成本支出。

(7)竣工結(jié)算管理控制。工程階段是工程造價(jià)及成本管理控制的最后一關(guān)??⒐るA段也是對(duì)此項(xiàng)工程合同執(zhí)行狀況的最后檢查和審核。燃?xì)夤こ痰膶徍撕徒Y(jié)算,可委托社會(huì)上第三方的工程造價(jià)事務(wù)進(jìn)行審計(jì),建設(shè)單位對(duì)于審計(jì)的結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),避免出現(xiàn)錯(cuò)誤和疏漏。工程驗(yàn)收合格,施工單位要承擔(dān)一定時(shí)期內(nèi)的保修責(zé)任,以簽訂工程質(zhì)量保修書(shū)的形式來(lái)進(jìn)行約定。同時(shí)工程款中的部分資金作為保修金進(jìn)行預(yù)留,以供工程在保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)進(jìn)行維修。保修期滿,剩余的保修金退還給施工單位。

總結(jié)

燃?xì)馄髽I(yè)工程成本管理控制是一個(gè)系統(tǒng)工程, 科學(xué)管理的思維應(yīng)貫穿工程成本從設(shè)計(jì)、施工、結(jié)算、評(píng)價(jià)的全過(guò)程。成本管理涵蓋工程、財(cái)務(wù)、采購(gòu)各專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的應(yīng)用知識(shí)和科學(xué), 是各方面人才的整合。燃?xì)獬杀究刂剖侨細(xì)馄髽I(yè)常抓不懈的工作, 控制好這個(gè)投資活動(dòng)的主要方面, 必然獲得豐厚的回報(bào)。

參考文獻(xiàn)

第8篇:燃?xì)夤こ贪踩┕し桨阜段?/h2>

關(guān)鍵詞:城鎮(zhèn)燃?xì)夤こ蹋皇┕べ|(zhì)量;管理;對(duì)策

1當(dāng)前城鎮(zhèn)燃?xì)夤こ淌┕ぶ写嬖诘膯?wèn)題

1.1缺乏去施工質(zhì)量的管理

由于管道燃?xì)夤こ痰慕ㄔO(shè)大多是現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的,比如管道焊口的防腐,只能在工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行,受到生產(chǎn)環(huán)境和施工條件的制約,容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,最終影響整個(gè)工程的質(zhì)量和管道的實(shí)際使用壽命。

1.2施工部門(mén)管理松懈,很多施工企業(yè)缺乏相應(yīng)的資質(zhì)

由于小單位相關(guān)施工程序和設(shè)備不完善,很多需要檢驗(yàn)的程序馬虎過(guò)關(guān),在前期的設(shè)計(jì)規(guī)劃中,也相當(dāng)草率。施工中如無(wú)嚴(yán)格的監(jiān)管,必將是城鎮(zhèn)燃?xì)夤こ贪踩┕さ碾[患。

1.3 驗(yàn)收過(guò)程存在局限性

一般竣工驗(yàn)收時(shí),整個(gè)施工場(chǎng)地已經(jīng)發(fā)生很大變化,尤其是新建工程或者城市路網(wǎng),參照物都已面目全非,只能依靠竣工圖和施工人員的記憶以及設(shè)置的閥門(mén)井等進(jìn)行,最終導(dǎo)致施工質(zhì)量得不到全面的評(píng)價(jià)。

1.4施工人員素質(zhì)偏低,技術(shù)水平不高

施工人員復(fù)雜,操作水平參差不齊,對(duì)同時(shí)作業(yè)的同一工程造成質(zhì)量的不平均,可能由一點(diǎn)而否定全局,個(gè)體的差異最終影響到了整個(gè)工程的質(zhì)量水平。管道工程施工實(shí)施監(jiān)理的時(shí)間較短,監(jiān)理人員的資質(zhì).專業(yè)素質(zhì).經(jīng)驗(yàn)等方面還不夠成熟。

2城鎮(zhèn)燃?xì)夤こ淌┕さ奶攸c(diǎn)

2.1數(shù)量多,投資小,工程點(diǎn)很分散

由于城鎮(zhèn)燃?xì)夤こ虖恼w上看,還處于未成熟階段,也沒(méi)有得到市政和人們的普遍重視。在城鎮(zhèn),存在諸多單項(xiàng)工程,施工隊(duì)伍素質(zhì)較低,團(tuán)隊(duì)投資額小,這極大地影響了城鎮(zhèn)燃?xì)夤こ痰馁|(zhì)量。此外,由于很多地區(qū)城鎮(zhèn)燃?xì)夤こ虥](méi)有形成規(guī)模,處于萌芽分散狀態(tài),缺乏監(jiān)管。

2.2工程帶有較強(qiáng)隱蔽性

在質(zhì)量監(jiān)管工作中,稍有馬虎和懈怠,就可能將隱患埋存于地下,給后期工程和正常投入使用帶來(lái)隱患和不便。而這種埋于地下的管道,一旦發(fā)生問(wèn)題,也必將需要重新挖開(kāi)地下管道再進(jìn)行維修,不但時(shí)間長(zhǎng),影響路面正常秩序和人們生活,也需要花費(fèi)更多不必要的財(cái)力和物力。

2.3安全責(zé)任大,涉及面廣

燃?xì)夤こ叹哂泻艽蟮奶厥庑?,即易引發(fā)安全事故。燃?xì)饩哂幸兹家妆奶匦裕坏┕艿冷佋O(shè)不當(dāng)或發(fā)生破裂,極易引起燃?xì)庑孤?,若不幸遇上火苗或其他燃點(diǎn),就很容易發(fā)生爆炸。此外,燃?xì)饩哂卸拘裕h(huán)繞家庭的管道泄露則容易引起中毒,引發(fā)安全事故。此外,燃?xì)夤艿揽v橫交錯(cuò),涉及一個(gè)片區(qū)的所有居民,一旦管道出現(xiàn)問(wèn)題,需要維修,則整個(gè)片區(qū)居民的日常生活都會(huì)受到影響。

3影響燃?xì)夤艿拦こ淌┕べ|(zhì)量的因素

3.1人員因素

人是建設(shè)燃?xì)夤艿拦こ痰闹饕獙?shí)施者,也是影響施工質(zhì)量的主要因素之一。施工人員素質(zhì)與施工質(zhì)量有著直接的關(guān)系,現(xiàn)階段,施工人員的專業(yè)水平與技能素質(zhì)還比較低,一些施工人員為了獲得更多的利益,經(jīng)常進(jìn)行偷工減料,導(dǎo)致施工質(zhì)量下降。

3.2施工材料因素

在燃?xì)夤艿拦こ淌┕ぶ?,材料質(zhì)量就是施工質(zhì)量的基礎(chǔ)與前提,如果材料質(zhì)量不符合施工質(zhì)量要求,那么必然導(dǎo)致工程質(zhì)量無(wú)法達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。在燃?xì)夤艿拦こ淌┕ぶ校枰褂玫牟牧戏N類非常多,并且用量也比較大,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,危害非常大。

3.3機(jī)械設(shè)備因素

在燃?xì)夤艿拦こ淌┕ぶ?,機(jī)械設(shè)備也是一個(gè)重要的影響因素。機(jī)械設(shè)備質(zhì)量的優(yōu)劣、儀器類型的選擇等均會(huì)對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生相應(yīng)的影響。

3.4施工技術(shù)與方法因素

施工技術(shù)與方法是建設(shè)燃?xì)夤艿拦こ痰闹饕侄沃唬┕し桨甘欠窈侠?,將?huì)對(duì)工程施工進(jìn)度、投資、質(zhì)量等產(chǎn)生直接的影響。

3.5環(huán)境因素

在燃?xì)夤艿拦こ淌┕ぶ?,環(huán)境因素是影響施工質(zhì)量的重要因素,具有復(fù)雜多變的特點(diǎn),比如,溫度、濕度、氣候等因素的變化均會(huì)對(duì)工程施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。

4強(qiáng)化燃?xì)夤艿拦こ淌┕べ|(zhì)量的管理措施

4.1提高設(shè)計(jì)方案質(zhì)量

設(shè)計(jì)質(zhì)量是燃?xì)夤こ藤|(zhì)量管理的前提和基礎(chǔ),提高設(shè)計(jì)質(zhì)量有助于從源頭處強(qiáng)化工程質(zhì)量控制。在設(shè)計(jì)之前,設(shè)計(jì)人員要深入工程所在地全面勘察地下管道,繪制出地形圖,同時(shí)根據(jù)城市規(guī)劃要求和地下管道資料,在地形圖上確定管道和附件的位置。在此之后,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)勘察結(jié)果,進(jìn)一步修正初步確定的管位。

4.2加強(qiáng)對(duì)施工人員,材料,設(shè)備的管理

首先要把握好施工人員的素質(zhì),嚴(yán)把施工隊(duì)伍資質(zhì)關(guān)。在實(shí)際施工中,要加強(qiáng)以人為本原則的落實(shí),積極調(diào)動(dòng)施工人員工作的熱情,樹(shù)立工作的責(zé)任感與使命感。其次,材料是燃?xì)夤艿拦こ淌┕さ闹匾M成環(huán)節(jié),施工單位要嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的采購(gòu),并且對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量進(jìn)行一定的檢驗(yàn)與管理。最后,在燃?xì)夤艿拦こ淌┕ぶ?,要加加?qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的嚴(yán)格管理,充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的作用,進(jìn)而保證工程施工質(zhì)量。

4.3做好工程驗(yàn)收工作

驗(yàn)收工作是對(duì)燃?xì)夤こ痰陌殃P(guān)和監(jiān)督,這一點(diǎn)對(duì)于及時(shí)糾正不當(dāng)施工行為,避免工程完工后使用時(shí)期事故的發(fā)生具有重要意義。加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收,尤其是地下管道的焊接處是否達(dá)標(biāo),特殊地段的防護(hù)措施是否得當(dāng),管道與其他建筑物的安全距離是否恰當(dāng)?shù)?。做好竣工前的?yàn)收,主要是檢查工程設(shè)計(jì)的內(nèi)容是否全部完全,工程外部質(zhì)量是否達(dá)標(biāo),工程外部配套設(shè)施是否全部配備完成等等。

4.4加強(qiáng)施工監(jiān)督管理

在燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)過(guò)程中,要充分發(fā)揮施工監(jiān)理的重要作用,通過(guò)對(duì)建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查監(jiān)督,以確保工程建設(shè)質(zhì)量。監(jiān)理部門(mén)要監(jiān)督檢查圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作,對(duì)施工單位制定的施工方案、技術(shù)措施、安全措施進(jìn)行審核,并督促施工單位嚴(yán)格按照已審批的方案進(jìn)行施工。如果施工方案在執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題,那么必須及時(shí)組織設(shè)計(jì)部門(mén)、監(jiān)理部門(mén)和施工單位共同探討、一起解決。

4.5加強(qiáng)燃?xì)夤こ踢M(jìn)度管理

工程進(jìn)度管理是燃?xì)夤こ贪雌谕旯さ闹匾U希谝欢ǔ潭壬嫌绊懼こ藤|(zhì)量和工程成本。所以,在加強(qiáng)工程進(jìn)度管理的過(guò)程中,必須妥善處理好進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者關(guān)系,制定完善的進(jìn)度管理計(jì)劃,并且保證進(jìn)度計(jì)劃具備預(yù)見(jiàn)性和前瞻性,將工程進(jìn)度控制在合理的范圍內(nèi)。

4.6加強(qiáng)環(huán)境管理

對(duì)于部分燃?xì)夤艿拦こ淌┕すて诒容^長(zhǎng)、施工難度比較大,需要連續(xù)幾個(gè)月進(jìn)行施工,進(jìn)而需要加強(qiáng)對(duì)環(huán)境的管理與控制。首先,要加強(qiáng)對(duì)焊材烘干溫度、焊接時(shí)的溫濕度等條件的控制,保證其符合施工要求。其次,針對(duì)特殊材料,特別是不銹鋼材料,一定要禁止和碳鋼材料堆放在一起。最后,在進(jìn)行鋼管刷防腐油漆等操作的時(shí)候,一定要確保其在晴朗干燥的環(huán)境下施工。

5結(jié)束語(yǔ)

在城鎮(zhèn)燃?xì)夤こ淌┕み^(guò)程中,施工質(zhì)量監(jiān)管可謂重中之重,也是整個(gè)工程穩(wěn)定有序地順利完成的保證。只有施工隊(duì)伍自身努力,加上監(jiān)管部門(mén)、政府和社會(huì)多方監(jiān)督,才能全方位促進(jìn)城鎮(zhèn)燃?xì)夤こ淌┕さ玫劫|(zhì)的提高,為城鎮(zhèn)居民、企業(yè)提供更為良好的服務(wù)。

參考文獻(xiàn):

[1]李文忠.論燃?xì)夤艿拦こ藤|(zhì)量管理與控制[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品,2012(07)

第9篇:燃?xì)夤こ贪踩┕し桨阜段?/h2>

關(guān)鍵詞:燃?xì)夤こ?質(zhì)量控制 管理

中圖分類號(hào):C93文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A

1.燃?xì)夤艿拦こ藤|(zhì)量的影響因素

1.1施工技術(shù)的選擇以及施工設(shè)備的準(zhǔn)備

燃?xì)夤こ淌┕ぶ猩婕暗降氖┕ぜ夹g(shù)和施工設(shè)備有很多,必須根據(jù)工程的不同階段和實(shí)際情況選擇最佳的設(shè)備和工藝;

1.2施工人員的素質(zhì)和施工質(zhì)量有直接關(guān)系

當(dāng)前燃?xì)馐┕と藛T的專業(yè)素質(zhì)都不是很高,有一部分施工人員甚至為了獲得更多的利潤(rùn),在施工中出現(xiàn)偷工減料的情況,使得工程質(zhì)量下降;

1.3工程施工的管理能力不是很高

不能根據(jù)工程需要更新技術(shù)和設(shè)備,甚至仍然使用傳統(tǒng)的管理思想。此外,施工場(chǎng)地的條件比較差,施工材料的質(zhì)量不高,現(xiàn)場(chǎng)隨便堆放,這些都會(huì)影響施工質(zhì)量。

2.燃?xì)夤こ淌┕み^(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題

2.1燃?xì)馀殴芄こ淌┕さ耐獠凯h(huán)境難以預(yù)測(cè)

在燃?xì)馀殴芄こ淌┕み^(guò)程中,不僅是設(shè)計(jì)方案的好壞、施工單位的能力影響到工程施工的質(zhì)量,還有其他因素例如設(shè)備的新舊程度、外部環(huán)境變化等,也會(huì)對(duì)工程質(zhì)量造成一定的影響。其中,外部氣候變化是最不能控制的。氣候因素直接關(guān)系到施工的工期以及施工的順利程度。而施工過(guò)程中遇到的其他阻礙主要是在施工的地方排管線比較密集,不能達(dá)到規(guī)定的距離;施工路段土質(zhì)差,處理起來(lái)比較困難。這些外部因素對(duì)施工質(zhì)量都會(huì)產(chǎn)生或多或少的影響。

2.2燃?xì)馀殴茉O(shè)計(jì)不統(tǒng)一

在燃?xì)夤こ淌┕み^(guò)程中,如果工程設(shè)計(jì)不合理、不規(guī)范,那么也會(huì)帶來(lái)不小的質(zhì)量問(wèn)題。在實(shí)際施工中,往往會(huì)出現(xiàn)工程設(shè)計(jì)和現(xiàn)實(shí)工程施工不一致的情況。對(duì)于不同的設(shè)計(jì)人員來(lái)說(shuō),設(shè)計(jì)的燃?xì)馀殴芤彩遣煌耆粯拥?。在?shí)際施工過(guò)程中,會(huì)出現(xiàn)施工方案和設(shè)計(jì)不同或者是設(shè)計(jì)好的排管路線在真正施工過(guò)程中出現(xiàn)沖突等問(wèn)題。這就導(dǎo)致很多后患質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生。如果不能及時(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)變更,妥善及時(shí)地處理矛盾,在以后的施工過(guò)程中,往往會(huì)造成更多的問(wèn)題。出現(xiàn)這種問(wèn)題主要還是由于有些設(shè)計(jì)人員不夠負(fù)責(zé),對(duì)待設(shè)計(jì)的工程沒(méi)有進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的勘察分析,還有就是設(shè)計(jì)技術(shù)不過(guò)關(guān)等。

2.3施工單位技術(shù)能力不足

城市迅速發(fā)展,導(dǎo)致大量建筑工程不斷出現(xiàn)。進(jìn)而大量的施工單位涌現(xiàn),但是隨著施工單位數(shù)量的增多,監(jiān)管難度也越來(lái)越大。施工單位的綜合能力也良莠不齊。有的施工單位的施工技術(shù)能力不足,也有的施工單位片面經(jīng)濟(jì)利益,對(duì)施工質(zhì)量不夠重視。隨著燃?xì)庠谌藗兩钪械钠占埃砸渤霈F(xiàn)了大量的燃?xì)馀殴芄こ?,這就需要很多的施工單位來(lái)承包施工。因?yàn)橛行┤細(xì)馀殴芄こ掏顿Y力度不大而且數(shù)量比較多,施工地點(diǎn)比較分散,所以對(duì)施工單位的技術(shù)、人員要求并不高。但是這些施工單位往往是技術(shù)人員水平不足,施工能力比較差而且管理并不正規(guī)。這樣的施工單位參與到燃?xì)馀殴芄こ痰氖┕ぶ?,無(wú)法滿足施工技術(shù)要求。采用類似的施工單位,在施工過(guò)程中就會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量不過(guò)關(guān)、拖延工期等問(wèn)題。

3.增強(qiáng)燃?xì)夤こ藤|(zhì)量管理的對(duì)策

3.1科學(xué)設(shè)計(jì)施工方案

①提高施工前質(zhì)量管理:提高燃?xì)夤こ淘O(shè)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平,設(shè)計(jì)過(guò)程要嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行。在方案設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)當(dāng)聘請(qǐng)有專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行考察,在理論結(jié)合實(shí)際的基礎(chǔ)上,科學(xué)、合理、客觀地設(shè)計(jì)工程方案,并聘請(qǐng)有關(guān)專家對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行審查和指導(dǎo)。

②有效審核設(shè)計(jì)方案:在認(rèn)真勘察現(xiàn)場(chǎng)的基礎(chǔ)上,應(yīng)該由專業(yè)人員測(cè)繪出符合設(shè)計(jì)要求的地形圖,并按照地下管道資料和有關(guān)規(guī)劃考慮實(shí)際施工的可能性,根據(jù)勘察的結(jié)果,修正初定管位,確定管位。此外,設(shè)計(jì)中還應(yīng)該考慮到以后施工時(shí)遇到意外情況的處理,可規(guī)定如地下管道等圖紙不符,或發(fā)現(xiàn)地下隱蔽構(gòu)筑物無(wú)法按照原定計(jì)劃施工時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。

3.2實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制

燃?xì)馐┕さ倪^(guò)程中有許多比較特殊的操作,比如:高處、臨邊等,在這個(gè)方面要特別注重安全防護(hù)措施。建筑的外墻有燃?xì)夤艿赖默F(xiàn)象就必須進(jìn)行攀登、臨邊、懸空等過(guò)操作,這在施工方面是極有難度的。在一些臨邊、洞口、建筑外墻處,及時(shí)是有防護(hù)欄,但因?yàn)楦鞣N不受限制的原因,安全事故時(shí)有發(fā)生。在此,燃?xì)夤こ讨凶钚枳⒅氐陌踩珕?wèn)題就是高空操作,安全管理是施工管理的重要組成部分,質(zhì)量和安全在實(shí)施過(guò)程中相輔相成的,有著密切的聯(lián)系。工人、技術(shù)員、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、企業(yè)負(fù)責(zé)人各級(jí)人員都必須牢固樹(shù)立安全責(zé)任意識(shí),在管理施工的時(shí),必須制定嚴(yán)格、規(guī)范的安全管理措施,完善操作流程。從各個(gè)方面來(lái)確保施工的安全進(jìn)行。所有和施工有關(guān)的人員,都必須參與安全管理并在管理中承擔(dān)責(zé)任,并簽訂安全責(zé)任書(shū)。從上而下嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,將安全責(zé)任落實(shí)到人,落實(shí)到具體的事項(xiàng)上。

3.3對(duì)關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量管理

燃?xì)夤こ痰年P(guān)鍵部位與薄弱環(huán)節(jié)是根據(jù)工程對(duì)象和隊(duì)伍素質(zhì)決定的,如鋼管的焊接、接口的防腐是關(guān)鍵部位,埋地管道與其它管道、構(gòu)筑物相互交叉穿越是關(guān)鍵部位。薄弱環(huán)節(jié)有兩種含義,一種是新技術(shù)、新工藝,因是第一次施工,質(zhì)量無(wú)把握,因此要重點(diǎn)控制;另一種是易發(fā)生問(wèn)題的部位,如引入管施工就是一薄弱環(huán)節(jié)。引入管的基礎(chǔ)、坡度、埋深等均需仔細(xì)施工檢查,確保符合設(shè)計(jì)要求。對(duì)關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)的重點(diǎn)控制,只要方法對(duì)頭、措施得力,往往能起到事半功倍的效果。

3.4強(qiáng)化燃?xì)夤こ痰墓こ藤|(zhì)量意識(shí)

質(zhì)量控制要以人為本,要用反面教材,給建設(shè)者們敲質(zhì)量的警鐘,積極調(diào)動(dòng)參與工程建設(shè)的每位施工人員的積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)施工人員的責(zé)任感和使命感,樹(shù)立“百年大計(jì)、質(zhì)量為本”的觀念,提高施工人員的思想水平。要保證工程的質(zhì)量要看施工單位項(xiàng)目經(jīng)理的資質(zhì)、質(zhì)量管理體系人員的組成及資質(zhì)、安全管理體系人員的組成及資質(zhì)、特殊工種施工人員如焊工、電工、等人員的資質(zhì)是否符合規(guī)范要求,是否適應(yīng)本工程的需要。為了提高施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),可送施工人員到有關(guān)單位進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),請(qǐng)專家對(duì)施工進(jìn)行審查和指導(dǎo);組織施工人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)交流與學(xué)習(xí)。

3.5強(qiáng)化施工材料的控制和管理

工程質(zhì)量的保證不僅僅要靠施工人員,還要根據(jù)施工的材料、物質(zhì)和工藝技術(shù)來(lái)作基礎(chǔ)。材料的質(zhì)量直接影響著工程質(zhì)量的好壞,施工單位一定要嚴(yán)格控制材料的選用,檢查進(jìn)場(chǎng)管材、管件的規(guī)格型號(hào)是否符合設(shè)計(jì)圖紙的要求,是否有質(zhì)量說(shuō)明書(shū),管材、管件上的標(biāo)識(shí)是否清晰,其所標(biāo)注的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)是否和設(shè)計(jì)要求一致。對(duì)于補(bǔ)購(gòu)的材料一定要嚴(yán)格檢查,避免劣質(zhì)材料入場(chǎng),同時(shí)還要注意材料的合理使用和保管。

結(jié)語(yǔ):燃?xì)夤こ淌┕な且豁?xiàng)比較龐大的工程,特別是燃?xì)夤芫€錯(cuò)綜復(fù)雜,很容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題而影響整體工程的質(zhì)量。因此,在燃?xì)夤こ淌┕ぶ?,施工單位必須要轉(zhuǎn)變以往重技術(shù)輕管理的錯(cuò)誤觀念,認(rèn)識(shí)到施工質(zhì)量管理控制的重要性,采取有效的質(zhì)量管理控制措施來(lái)保證工程施工的質(zhì)量,進(jìn)而保障人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全。

參考文獻(xiàn)

[1] 宋偉濤. 燃?xì)夤こ淌┕がF(xiàn)場(chǎng)安全管理措施[J]. 中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品. 2011(06)

相關(guān)熱門(mén)標(biāo)簽