鮮花市場分析精選(九篇)

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第1篇：鮮花市場分析范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工現(xiàn)場；安全管理；強(qiáng)化措施；分析

建筑工程項(xiàng)目施工過程涉及的環(huán)節(jié)眾多，施工時(shí)間較長，為了更好的實(shí)現(xiàn)安全施工的要求施工單位需要對施工現(xiàn)場安全管理工作產(chǎn)生足夠的重視，但是當(dāng)前一些施工單位在施工現(xiàn)場安全管理工作中仍然存在一些問題，對實(shí)際施工過程產(chǎn)生一定不利影響，為了最大程度的保證施工順利展開施工單位需要對現(xiàn)存問題進(jìn)行研究，制定有效的措施進(jìn)行處理，進(jìn)而為施工進(jìn)度和質(zhì)量提供更多保障。

1 建筑施工現(xiàn)場安全管理問題分析

現(xiàn)階段社會各界人士對建筑工程施工安全性的重視程度不斷增加，但是通過實(shí)際調(diào)查發(fā)現(xiàn)在建筑施工現(xiàn)場安全管理工作中仍然存在一些問題，下面對一些問題進(jìn)行闡述。

第一，建筑施工現(xiàn)場安全管理機(jī)制缺乏完整性。安全管理機(jī)制完整與否將直接影響實(shí)際管理效果，但是當(dāng)前一些施工單位在安全管理體系上存在不完整的問題，在此種情況下管理人員對自身職責(zé)和工作內(nèi)容不明確，存在一人管理幾項(xiàng)內(nèi)容和管理內(nèi)容無人管理的情況，并且因?yàn)楣芾碇贫炔唤∪趯?shí)際管理過程中一些管理人員會出現(xiàn)走形式的情況，導(dǎo)致每項(xiàng)管理內(nèi)容無法落實(shí)到實(shí)處，使建筑施工現(xiàn)場安全性無法得到保證。

第二，施工人員和管理人員安全意識較為淡薄。安全意識的高低可以間接反映出相關(guān)人員對安全管理工作的重視程度，當(dāng)前一些施工人員和管理人員對安全管理工作未產(chǎn)生足夠重視，安全意識較為淡薄，具體體現(xiàn)在：施工人員進(jìn)入施工場地未按照要求做好安全防護(hù)工作，不能積極配合管理人員的工作；管理人員對每項(xiàng)安全內(nèi)容進(jìn)行管理時(shí)只是草草了事，未做好徹底排查，無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的安全問題和隱患，上述種種情況導(dǎo)致施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全問題的可能性增加，對建筑工程項(xiàng)目施工過程產(chǎn)生較多不利影響。除上述兩種問題外還存在機(jī)械設(shè)備管理力度不夠以及未做好現(xiàn)場安全防護(hù)措施等問題，在此不做過多贅述。

2 建筑施工現(xiàn)場安全管理強(qiáng)化措施

為了提高建筑施工現(xiàn)場安全管理效果，給施工人員創(chuàng)造安全的施工環(huán)境，施工單位需要針對現(xiàn)存問題進(jìn)行分析研究，制定有效的應(yīng)對措施，筆者根據(jù)相關(guān)資料和自身經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)提出如下措施，僅供參考。

第一，構(gòu)建健全的施工現(xiàn)場管理管理機(jī)制。為了合理應(yīng)對安全管理機(jī)制不完善的問題，施工單位需要結(jié)合相關(guān)規(guī)定的條例和施工具體情況進(jìn)行分析，對現(xiàn)有安全管理機(jī)制進(jìn)行不斷的完善和更新，施工單位可以從如下幾點(diǎn)入手：其一，成立專業(yè)化的管理部門。為了更好的將建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全管理工作落實(shí)到位，施工單位需要成立專門的管理部門，管理部門的人員以建筑工程負(fù)責(zé)人為首，在各部門選擇優(yōu)秀的人員作為下級管理人員，這種情況能夠最大程度的保證管理隊(duì)伍的專業(yè)水平和素質(zhì)，為后期實(shí)際管理過程奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；其二，制定合理的管理制度。通過科學(xué)合理的管理制度可以對管理人員的各種行為進(jìn)行約束和規(guī)范，為此施工單位需要對管理制度進(jìn)行制定，借助管理制度對管理人員走形式的情況進(jìn)行規(guī)避，保證將每項(xiàng)管理內(nèi)容落實(shí)到實(shí)處，為建筑施工現(xiàn)場安全性有所保證；其三，推廣責(zé)任制。建筑施工現(xiàn)場安全管理工作貫穿于整個(gè)建設(shè)施工過程，涉及的內(nèi)容較多且較為繁瑣，為了避免管理內(nèi)容遺漏的情況施工單位需要對責(zé)任制進(jìn)行合理應(yīng)用，將安全管理內(nèi)容進(jìn)行分區(qū)劃分，將每項(xiàng)管理內(nèi)容分配至人頭上，讓管理人員對自身職責(zé)及具體工作內(nèi)容進(jìn)行明確，減少一人管理多個(gè)區(qū)域多個(gè)內(nèi)容的情況出現(xiàn)，使每項(xiàng)安全管理內(nèi)容均由直接負(fù)責(zé)人，可以按照相關(guān)規(guī)定的要求逐一進(jìn)行管理和排查，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的安全問題和隱患，在經(jīng)過分析研究后可以盡快采取應(yīng)對措施進(jìn)行處理，減少建筑施工現(xiàn)場安全問題出現(xiàn)的幾率，從而實(shí)現(xiàn)安全、文明施工的要求。

第二，提高施工人員和管理人員的安全意識。針對施工人員和管理人員安全意識淡薄的問題施工單位在工程項(xiàng)目正式開工前需要組織安全教育培訓(xùn)，在教育培訓(xùn)過程中對國家相關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行講述，對一些建筑工程目出現(xiàn)安全事件產(chǎn)生的不利影響進(jìn)行說明，讓施工人員和管理人員對施工現(xiàn)場安全管理工作產(chǎn)生足夠認(rèn)識，且安全意識會有所提升，施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場時(shí)會按照要求做好安全防護(hù)措施，并且能夠積極配合管理人員的工作，能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場中存在的安全隱患主動上報(bào)給管理人員，為安全管理工作效果的提升提供更多有利條件。除此之外施工單位需要對管理人員進(jìn)行更加專業(yè)的培訓(xùn)，其是建筑施工現(xiàn)場安全管理工作的重要角色，其專業(yè)性和素質(zhì)將直接影響管理效果，為此需要對其進(jìn)行不定期的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)過程讓其對新時(shí)期的要求進(jìn)行了解，并且可以對學(xué)習(xí)到一些新式的管理方式方法和理念，在掌握后可以應(yīng)用于實(shí)際管理中，通過培訓(xùn)過程對管理人員的專業(yè)水平、素質(zhì)和責(zé)任感進(jìn)行提升，從而實(shí)現(xiàn)提高建筑施工現(xiàn)場安全管理效果的目標(biāo)。

第三，加大施工現(xiàn)場安全防護(hù)管理工作的力度。通過安全防護(hù)措施可以對建筑施工現(xiàn)場安全問題出現(xiàn)的幾率進(jìn)行降低，為此施工單位需要對安全防護(hù)管理工作產(chǎn)生足夠重視，不斷加大管理力度。施工單位需要做好如下幾項(xiàng)工作：其一，為施工人員配備齊全的安全防護(hù)工具，主要包括安全帽和安全帶等，并且要求施工人員進(jìn)入施工場地時(shí)必須對安全帽進(jìn)行佩戴，對于高空作業(yè)的施工人員需要扎好安全帶，減少施工人員出現(xiàn)安全事件的可能；其二，在施工現(xiàn)場具有一定危險(xiǎn)性的位置設(shè)置明顯的標(biāo)志，讓走過的人員對其進(jìn)行避讓，從而降低安全事件出現(xiàn)的幾率；其三，對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格管控。在建筑工程項(xiàng)目施工過程中涉及的機(jī)械設(shè)備較多，例如：塔吊、起重機(jī)等，以往因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備防護(hù)裝置安裝不到位出現(xiàn)安全問題的情況較多，為此施工單位需要對機(jī)械設(shè)備防護(hù)裝置的安裝產(chǎn)生足夠重視，按照不同機(jī)械設(shè)備的要求對相應(yīng)的防護(hù)裝置進(jìn)行安裝，與此同時(shí)需要做好機(jī)械設(shè)備檢修養(yǎng)護(hù)工作，通過檢修及時(shí)發(fā)現(xiàn)其存在的問題，盡快采取措施進(jìn)行處理，在保證施工進(jìn)度的情況下可以實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行的要求；其四，做好防火工作。在建筑工程施工現(xiàn)場如果發(fā)生火災(zāi)將會帶來不可估量的后果，為此施工單位需要對防火工作產(chǎn)生足夠重視，對各類電線進(jìn)行定期排查，如果存在問題及時(shí)采取有效措施進(jìn)行解決，同時(shí)需要在施工現(xiàn)場的不同位置對消防設(shè)備進(jìn)行合理設(shè)置，在發(fā)生火災(zāi)時(shí)可以立即進(jìn)行撲救，減少其帶來的不利影響。

3 結(jié)束語

施工現(xiàn)場安全管理是建筑工程項(xiàng)目管理工作中的關(guān)鍵內(nèi)容，上文對當(dāng)前管理現(xiàn)存問題進(jìn)行分析，并且提出構(gòu)建健全的施工現(xiàn)場管理管理機(jī)制、提高施工人員和管理人員的安全意識以及加大施工現(xiàn)場安全防護(hù)管理工作力度等強(qiáng)化措施，希望施工單位可以借鑒文中內(nèi)容對自身存在的問題進(jìn)行調(diào)整，從而使施工現(xiàn)場安全管理工作的效果有所提升，更好的實(shí)現(xiàn)安全、文明施工的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

[1]劉健.針對建筑施工現(xiàn)場安全管理的探究[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2015（33）：828-829.

第2篇：鮮花市場分析范文

1、對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)分析。在利率市場化過程中，過低的利率水平得到糾正，使得市場利率能夠有效反應(yīng)資金的供需狀況，使得資金得到有效配置，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展。但是在利率市場化過程中也存在很大的風(fēng)險(xiǎn)。國外經(jīng)驗(yàn)表明，利率市場化的最大風(fēng)險(xiǎn)在于利率放開后，利率水平會驟然大幅度的提高，利率大幅上升會大大加劇投資者的籌資成本，加重資金使用者的負(fù)擔(dān)，從而抑制投資，降低社會總投資需求和消費(fèi)需求，引起較大的經(jīng)濟(jì)波動。另一方面，利率放開后，大量的資金將投向證券、房地產(chǎn)等行業(yè)，推高房地產(chǎn)和證券的大幅度上升，形成泡沫，這將嚴(yán)重影響我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2、對物價(jià)穩(wěn)定的風(fēng)險(xiǎn)分析。在我國利率受到長期管制的情況下，并且當(dāng)前的利率已被設(shè)定到很低的水平，一旦放開，利率上升將成為必然，通貨膨脹的壓力也相應(yīng)而生。通貨膨脹的壓力首先來自于工商企業(yè)等實(shí)體經(jīng)濟(jì)部門，利率的提高使得企業(yè)融資成本上升，企業(yè)通過提高產(chǎn)品價(jià)格將增加的融資成本被轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者，形成了成本推動型的通貨膨脹。另一方面，利率市場化后，以銀行為代表的經(jīng)營性金融機(jī)構(gòu)擁有自主利率決定權(quán)，市場競爭將迫使銀行減少存貸利差，在其他業(yè)務(wù)收入不能彌補(bǔ)利差收入損失時(shí)，就逼迫銀行將貸款資金更多地投向高風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目（如證券和房地產(chǎn)）以獲得更高的利息收入，這將刺激經(jīng)濟(jì)泡沫的形成同時(shí)也加劇了通貨膨脹的壓力。

3、對經(jīng)濟(jì)區(qū)域和結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)分析。利率市場化中，銀行為代表的經(jīng)營性金融機(jī)構(gòu)將逐步擁有對利率的自主定價(jià)權(quán)，因此將針對不同的資金使用效率、不同風(fēng)險(xiǎn)分別定價(jià)，勢必形成對不同地區(qū)、不同行業(yè)和不同貸款人的信用狀況差別定價(jià)，形成差別利率。而一旦利率完全市場化，資金回報(bào)率高的行業(yè)、那么經(jīng)濟(jì)環(huán)境較好的地區(qū)，將會吸引大量的資金流入推動該地區(qū)和行業(yè)的快速增長，形成了一種良性循環(huán)態(tài)勢；同時(shí)，已經(jīng)過了成熟期的行業(yè)、地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好，則會有大量的資金流出，造成行業(yè)萎縮、地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后，形成一種惡性循環(huán)；這種情況通常被稱為利率的“馬太效應(yīng)”。我國東部地區(qū)的金融信用環(huán)境效率、資金使用效率、投資回報(bào)率都明顯優(yōu)于中西部地區(qū)，資本的驅(qū)利性將推動?xùn)|部地區(qū)的持續(xù)快速發(fā)展；反之，中西部地區(qū)由于缺乏資金支持導(dǎo)致發(fā)展滯后，區(qū)域經(jīng)濟(jì)差距拉達(dá)。同時(shí)一些投資回報(bào)率高的行業(yè)獲得充足的資金支持而得到快速發(fā)展，而那些已經(jīng)過了成熟期的行業(yè)發(fā)展相對不足，利率市場化加劇產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展失衡。

4、對國際收支的風(fēng)險(xiǎn)分析。利率市場化后必然導(dǎo)致利率上升，當(dāng)國內(nèi)金融市場所提供的投資匯報(bào)率高于國際市場的水平，國際游資將大量進(jìn)入國內(nèi)市場，短期內(nèi)套利資本的流入使外匯市場上形成超額的外匯供給，人民幣升值壓力驟增。利率變動對匯率傳導(dǎo)的直接表現(xiàn)為國際套利資本的流動導(dǎo)致匯率下降或上升。現(xiàn)階段我國仍外匯市場依然維持著有調(diào)整的固定匯率體制。如果央行不能有效利用外匯平準(zhǔn)基金維持匯率的穩(wěn)定，匯率的上升將成為必然；這將提高我國出口產(chǎn)品的國際價(jià)格，削弱產(chǎn)品的國際競爭力及外匯收入，同時(shí)套利資金在獲利后撤出國內(nèi)市場，短期內(nèi)將導(dǎo)致國際收支惡化，同時(shí)匯率的頻繁波動直接影響到我國的國際貿(mào)易的健康發(fā)展。

利率市場化對微觀經(jīng)濟(jì)主體的影響

1、金融機(jī)構(gòu)的利率市場化風(fēng)險(xiǎn)。利率市場化給了金融機(jī)構(gòu)存貸資金自主定價(jià)權(quán)，勢必導(dǎo)致各金融機(jī)構(gòu)競爭更加激烈，使得金融機(jī)構(gòu)被迫提高存款利率以贏得資金同時(shí)降低貸款利率以賺取投資收益。利率市場化中金融機(jī)構(gòu)面臨的利率風(fēng)險(xiǎn)有以下幾種類型：

⑴利率管理風(fēng)險(xiǎn)，利率市場化后在管理利率存在期限錯(cuò)配，既銀行資產(chǎn)、負(fù)債和表外業(yè)務(wù)到期期限搭配不匹配。當(dāng)利率的變動，這種不對稱性使銀行的收益或內(nèi)在經(jīng)濟(jì)價(jià)值會隨著變化。例如，如果銀行以短期存款作為長期固定利率貸款的融資來源，當(dāng)利率上升時(shí)，貸款的利息收入是固定的，但存款的利息支出卻會隨著利率的上升而增加，從而使銀行遭受損失。

⑵利率信用風(fēng)險(xiǎn)，信息不對稱使得銀行不能完全觀察到借款項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)程度。當(dāng)銀行調(diào)高貸款利率，利率的提高將產(chǎn)生以下作用：一是高貸款利率會拒絕低風(fēng)險(xiǎn)的借款人，因?yàn)槊鎸︺y行高利率，只有那些高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)的借款人才會借款，極易產(chǎn)生逆向選擇。二是高貸款利率會刺激借款人獲得借款后從事高風(fēng)險(xiǎn)活動，引發(fā)道德風(fēng)險(xiǎn)。以上情況使貸款項(xiàng)目質(zhì)量整體下降，增加未來違約的風(fēng)險(xiǎn)。

⑶利率決策風(fēng)險(xiǎn)，利率市場化后在競爭激烈的市場上，資金價(jià)格競爭是充分體現(xiàn)銀行經(jīng)營決策競爭。即使當(dāng)金融機(jī)構(gòu)的存款負(fù)債利率低于同業(yè)價(jià)格，但所決定的貸款資產(chǎn)利率高于同業(yè)價(jià)格，就會面臨著丟失優(yōu)質(zhì)客戶的風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，當(dāng)金融機(jī)構(gòu)的存款負(fù)債利率較多地高于同業(yè)價(jià)格，此時(shí)其貸款資產(chǎn)利率較多地低于同業(yè)價(jià)格，卻會面臨著巨大利息損失甚至虧損的風(fēng)險(xiǎn)。

2、工商企業(yè)的利率市場化風(fēng)險(xiǎn)。我國長期對國家重點(diǎn)扶持的行業(yè)、項(xiàng)目實(shí)行優(yōu)惠利率，大中型國有企業(yè)作為利率調(diào)節(jié)的對象，預(yù)算約束軟化，產(chǎn)權(quán)不明晰，從而使其對利率變動缺乏彈性，對利率風(fēng)險(xiǎn)意識淡薄。利率市場化后，利率的提高不但會急劇增加企業(yè)的利息支出，而且也刺激了企業(yè)的逆向選擇和增大企業(yè)的道德風(fēng)險(xiǎn)，將資金投向風(fēng)險(xiǎn)更高的項(xiàng)目。另一方面，過高的利率將進(jìn)一步限制中小企業(yè)融資渠道，長期以來對中小企業(yè)特別是民營企業(yè)實(shí)行歧視性的融資政策，它們所負(fù)擔(dān)的利率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國有企業(yè)，其經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)高于國有企業(yè)，它們不得不承擔(dān)較高的貸款利率并且融資的規(guī)模也將受到極大的限制，從而限制了民營企業(yè)的發(fā)展壯大。利率平價(jià)理論揭示當(dāng)利率大幅度上升時(shí)將導(dǎo)致即期匯率上升，使我國產(chǎn)品的國際價(jià)格大幅上升，結(jié)果是我國的工商企業(yè)的國際競爭力被削弱，其經(jīng)營環(huán)境進(jìn)一步惡化。

3、居民投資的利率市場化風(fēng)險(xiǎn)。利率市場化可能給中小資本投資者增大市場風(fēng)險(xiǎn)，利率市場化對資本市場的影響主要在于心理預(yù)期，當(dāng)市場利率上升，所有持有金融資產(chǎn)的投資者將賣出證券，從而導(dǎo)致證券價(jià)格進(jìn)一步下跌，這不僅使得廣大中小投資者面臨著巨大的投資損失，而且對于我國急待成熟的股市來說無疑是雪上加霜。當(dāng)前我國的金融市場發(fā)展還不成熟，投資者缺少可以選擇的用以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的金融風(fēng)險(xiǎn)衍生工具，如股指期貨，再加上金融監(jiān)管體制的不完善，使得投資者的基本權(quán)益難以得到有效保障，這樣將極大的打擊投資者的積極性，對于金融市場的完善壯大存在負(fù)面影響。

4、政府財(cái)政的利率市場化風(fēng)險(xiǎn)。市場利率的提高將增加長期國債的利率開支，這將增加財(cái)政的還本付息負(fù)擔(dān)，由于利率與債券價(jià)格呈反比，市場利率提高將使國債發(fā)行價(jià)格下跌，財(cái)政的國債發(fā)行收入由此減少，影響財(cái)政的平衡。

規(guī)避利率市場化改革中的風(fēng)險(xiǎn)措施

1、加強(qiáng)金融監(jiān)管。利率市場化并非全面的自由化，央行作為監(jiān)管機(jī)構(gòu)負(fù)有監(jiān)管各金融中介的責(zé)任，市場化的利率可被央行作為宏觀金融調(diào)控的手段。央行通過確定基準(zhǔn)利率影響市場利率，通過公開市場業(yè)務(wù)、再貼現(xiàn)等控制貨幣供應(yīng)量，進(jìn)而間接調(diào)控市場利率。市場利率都由市場上資金供給和需求的狀況共同決定的，央行就要對影響資金供求的各種因素進(jìn)行分析和預(yù)測，如經(jīng)濟(jì)周期、通貨膨脹預(yù)期等，來調(diào)控本國的利率水平同時(shí)加強(qiáng)對商業(yè)銀行的監(jiān)管、防止惡性競爭、制定有效可行的監(jiān)管規(guī)則。

2、穩(wěn)定宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境。國外經(jīng)驗(yàn)表明，只有在穩(wěn)定良好的宏觀經(jīng)濟(jì)下，才能將利率市場化過程中的風(fēng)險(xiǎn)降低至最小的程度。當(dāng)宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定時(shí)，有助于銀行和企業(yè)間維持穩(wěn)定的關(guān)系，降低了信息不完全對雙方行為的約束，有利于保持市場利率的平穩(wěn)，降低利率大幅波動的風(fēng)險(xiǎn)，推動利率市場化順利進(jìn)行。當(dāng)宏觀經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定時(shí)，會使企業(yè)投資收益的不確定性增加，引起企業(yè)對短期信貸的過度需求，易導(dǎo)致短期利率驟升，利率的劇烈波動將導(dǎo)致銀行和企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，阻礙利率市場化的進(jìn)程。

3、推進(jìn)商業(yè)銀行經(jīng)營制度建設(shè)。加快國有商業(yè)銀行股份制改造，完善其公司治理結(jié)構(gòu)，使銀行成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的法人實(shí)體，并按“三性”要求開展經(jīng)營，從根本上解決商業(yè)銀行經(jīng)營機(jī)制的問題。在利率市場化初期，為避免利率放開引起無序競爭，商業(yè)銀行應(yīng)強(qiáng)化利率內(nèi)部監(jiān)控機(jī)制，對存貸款利率和利差做出限制，制定既有利于市場競爭，又有利于收益最大化的合理的利率水平。建立起科學(xué)的分級授權(quán)體制和監(jiān)控制度，避免利率浮動權(quán)利造成下級管理者利用職權(quán)給予客戶不利于商業(yè)銀行的利率水平。

4、發(fā)展和完善貨幣市場。加快貨幣市場的發(fā)展和統(tǒng)一，為利率改革的推進(jìn)形成一個(gè)可靠的基準(zhǔn)性利率。并以此作為中央銀行進(jìn)行利率政策操作的參照指標(biāo)。但現(xiàn)在金融市場各子市場發(fā)育不平衡；債券、股票發(fā)行向國有企業(yè)傾斜，影響利率對其它企業(yè)的作用；機(jī)構(gòu)投資者數(shù)量不足，影響利率作用的深化；市場監(jiān)管不完善，導(dǎo)致金融市場利率功能扭曲；以上影響了貨幣市場上形成的基準(zhǔn)利率失真。因此要盡快發(fā)展和完善金融市場，在利率市場化過程中由金融市場提供各種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的金融工具，以降低利率改革風(fēng)險(xiǎn)。

第3篇：鮮花市場分析范文

2004年上半年,呼倫貝爾市農(nóng)村信用社依據(jù)有關(guān)文件,擴(kuò)大了貸款利率浮動區(qū)間,但基本上“一浮到頂”｡2004年下半年,根據(jù)中國人民銀行呼和浩特中心支行出臺的有關(guān)支件要求,呼倫貝爾市農(nóng)村信用社改變了無區(qū)別“一浮到頂”的做法,按照貸款對象､貸款用途的不同確定利率浮動水平,實(shí)行有差別的浮動利率｡實(shí)際執(zhí)行貸款利率主要分三個(gè)檔次:一是對下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款實(shí)行基準(zhǔn)利率;二是對種養(yǎng)業(yè)在基準(zhǔn)利率基礎(chǔ)上上浮50%;三是對企業(yè)､個(gè)體工商戶及消費(fèi)等貸款在基準(zhǔn)利率基礎(chǔ)上上浮80%-90%｡

2004年10月29日,中國人民銀行上調(diào)了存貸款利率并擴(kuò)大了農(nóng)村信用社貸款利率上限后,呼倫貝爾市農(nóng)村信用社進(jìn)一步擴(kuò)大貸款利率浮動區(qū)間｡實(shí)際執(zhí)行中貸款利率總體上分為6個(gè)檔次:一是對下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款實(shí)行基準(zhǔn)利率;二是對助學(xué)貸款利率在基準(zhǔn)利率基礎(chǔ)上最高上浮50%;三是對農(nóng)戶小額貸款或用支農(nóng)再貸款發(fā)放的貸款利率在基準(zhǔn)利率基礎(chǔ)上最高上浮60%;四是對農(nóng)牧民的種植業(yè)､養(yǎng)殖業(yè)貸款利率在基準(zhǔn)利率基礎(chǔ)上最高上浮65%;五是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)貸款利率在基準(zhǔn)利率基礎(chǔ)上最高上浮90%｡其中農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)貸款利率在基準(zhǔn)利率基礎(chǔ)上最高上浮80%;六是其他貸款在基準(zhǔn)利率基礎(chǔ)上最高上浮100%｡同時(shí),為推動農(nóng)村信用社改革工作,吸收社會各界人士入股農(nóng)村信用社,大部分農(nóng)村信用社都對入股股東貸款在同檔次貸款利率基礎(chǔ)上實(shí)行少上浮政策,一般少上浮比例為5%｡

隨著利率浮動區(qū)間的擴(kuò)大,農(nóng)村信用社貸款利率水平逐步提高｡據(jù)測算,2004年呼倫貝爾市農(nóng)村信用社貸款加權(quán)平均利率為8.058%,2005年貸款加權(quán)平均利率為8.9%,貸款利率上升了0.842個(gè)百分點(diǎn),剔除上調(diào)利率因素(上調(diào)0.27個(gè)百分點(diǎn)),仍上升了0.572個(gè)百分點(diǎn)｡

二､貸款利率市場化的影響

(一)有利影響

1.解決了農(nóng)牧民生產(chǎn)貸款難的問題,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)牧民增產(chǎn)增收｡2005年,呼倫貝爾市農(nóng)村信用社累計(jì)發(fā)放貸款230,466萬元,同比多投48,947萬元,增長26.97%｡其中,累放農(nóng)業(yè)貸款202.089萬元,同比多投34.952萬元,增長 20.91%｡農(nóng)業(yè)貸款的大幅增長,最大程度地滿足了農(nóng)牧民生產(chǎn)資金需要,并促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)牧民增產(chǎn)增收｡2005年,呼倫貝爾市農(nóng)牧民人均純收入3202元,同比增長19.4%｡

2.緩解了中小企業(yè)貸款難題,促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展｡2005年,呼倫貝爾市農(nóng)村信用社累計(jì)發(fā)放中小企業(yè)(含個(gè)體工商戶)貸款68.887萬元,同比多投11,690萬元,增長20.44%｡貸款增加,有效緩解了中小企業(yè)貸款難問題｡據(jù)對4戶農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)典型調(diào)查顯示,2005年企業(yè)貸款滿足率比2004年提高28個(gè)百分點(diǎn),縣域經(jīng)濟(jì)得到長足的發(fā)展｡

3.農(nóng)村信用社經(jīng)濟(jì)效益得到改善,實(shí)力明顯增強(qiáng)｡貸款利率的市場化,提升了農(nóng)村信用社的整體貸款利率水平,增加了利息收入,提高了經(jīng)營利潤｡2005年,呼倫貝爾市農(nóng)村信用社實(shí)現(xiàn)利息收入20,084萬元,比2004年增加4,415萬元｡而因利率浮動幅度的提高,幫助其增加收入1,482萬元左右,占其同期利息收入增加額的33.57%｡2005年,呼倫貝爾市農(nóng)村信用社實(shí)現(xiàn)盈利1448萬元,比2004年增加891萬元,農(nóng)村信用社整體實(shí)力顯著增強(qiáng)｡

(二)不利影響

1.企業(yè)融資成本增加明顯｡2005年,呼倫貝爾市農(nóng)村信用社累計(jì)發(fā)放中小企業(yè)(含個(gè)體工商戶)貸款68,887萬元,按2004年10月29日前一年期貸款利率為9.558%(上浮80%)計(jì)算,企業(yè)年融資費(fèi)用約為 6,584萬元;按 2005年一年期貸款利率10.602%(上浮90%)計(jì)算,企業(yè)年融資費(fèi)用約為7,303萬元,比2004年多出719萬元,年融資成本增長了近11%｡

2.農(nóng)牧民利息負(fù)擔(dān)加重｡2004年末,農(nóng)戶在農(nóng)村信用社貸款余額 107,325萬元,農(nóng)戶貸款中用于種養(yǎng)業(yè)貸款利率最低,2004年種養(yǎng)業(yè)一年期貸款利率為7.965%(上浮50%),以該利率水平估算,全市農(nóng)牧民2004年利息負(fù)擔(dān)約為8,548萬元;而2005年種養(yǎng)業(yè)一年期貸款利率上調(diào)為9.207%(上浮65%),以此利率水平估算,全市農(nóng)牧民一年利息支出9,881萬元,比2004年增加1,333萬元,利息支出增長15.6%｡

3.農(nóng)村信用社脫農(nóng)傾向明顯｡由于非農(nóng)貸款利率高于涉農(nóng)貸款利率,農(nóng)村信用社為獲得更大的利益,將資金更多投向了非農(nóng)領(lǐng)域｡2005年,呼倫貝爾市農(nóng)村信用社累計(jì)發(fā)放非農(nóng)貸款28,467萬元,同比多投14,085,增長了97.93%,非農(nóng)貸款增速比同期各項(xiàng)貸款增速高出70.96個(gè)百分點(diǎn),比農(nóng)業(yè)貸款增速高出77.02個(gè)百分點(diǎn)｡

4.丟失了部分優(yōu)質(zhì)客戶｡由于農(nóng)村信用社企業(yè)貸款利率較高,部分資金來源渠道較多的企業(yè)從資金成本角度不選擇從農(nóng)村信用社融資,從而使農(nóng)村信用社丟失了這部分發(fā)展穩(wěn)定､貸款風(fēng)險(xiǎn)較小的優(yōu)質(zhì)客戶｡如扎蘭屯宏裕農(nóng)藥股份有限公司,2004年-2006年每年的資金需求為16,000萬元,三個(gè)年度分別從農(nóng)業(yè)銀行扎蘭屯市支行獲得了2900萬元､5200萬元､5900萬元的貸款支持｡由于農(nóng)村信用社該類企業(yè)貸款利率上浮90%､貸款利率為10.602%,再加上抵押評估登記等費(fèi)用,從農(nóng)村信用社貸款遠(yuǎn)高于企業(yè)預(yù)收貨款資金成本(9%左右),所以該公司資金缺口寧可通過預(yù)收貨款的方式解決,也不從農(nóng)村信用社貸款｡另外,據(jù)對30戶企業(yè)的民間借貸利率監(jiān)測顯示:2005年這30戶企業(yè)民間借貸加權(quán)平均利率為10.46%,比農(nóng)村信用社一年期企業(yè)貸款利率還低0.142個(gè)百分點(diǎn),這樣民間融資又拉走了部分優(yōu)質(zhì)企業(yè)｡如牙克石市青松乳品廠,以職工集資方式借入20萬元流動資金,借款利率5%｡

5.信用社貸款利率定價(jià)機(jī)制僵化,沒有形成真正意義的利率市場化｡由于農(nóng)村信用社在縣域處于資金供給的相對壟斷地位,貸款不愁放不出去,導(dǎo)致其不重視貸款利率定價(jià)工作,貸款定價(jià)機(jī)制較為僵化､缺乏靈活性｡主要表現(xiàn)為:一是市聯(lián)社統(tǒng)一定價(jià)､全轄統(tǒng)一執(zhí)行的管理方式,限制了鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級農(nóng)村信用社工作主動性;二是貸款利率浮動辦法較為機(jī)械,沒有考慮同一類貸款對象的差異性,未能充分發(fā)揮利率定價(jià)對貸款對象的調(diào)節(jié)作用｡

三､完善利率市場化的政策建議

(一)進(jìn)一步發(fā)揮基層央行的“窗口指導(dǎo)”作用,引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)合理運(yùn)用利率市場化政策

一是圍繞總行出臺的利率政策,積極認(rèn)真的開展調(diào)查研究,加強(qiáng)對金融機(jī)構(gòu)利率監(jiān)測分析,及時(shí)進(jìn)行信息反饋,為總行制定和調(diào)整利率政策提供真實(shí)的參考依據(jù)｡二是通過多種形式向社會宣傳利率政策,讓社會各界及時(shí)了解利率政策出臺的背景､目的和意義,正確理解利率市場化的發(fā)展趨勢,為人民銀行的宏觀調(diào)控營造良好的社會環(huán)境｡三是引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu),特別是農(nóng)村信用社,合理運(yùn)用利率市場化政策,在注重自身效益的同時(shí),兼顧農(nóng)牧民及中小企業(yè)的利益｡

(二)進(jìn)一步完善和發(fā)展農(nóng)村金融體系,增加資金供給,逐步改變農(nóng)村信用社在資金市場上的壟斷地位

一是大力發(fā)展農(nóng)村金融組織｡進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行業(yè)務(wù)功能,開辦農(nóng)村保險(xiǎn)業(yè)務(wù),擴(kuò)大農(nóng)村直接融資的比例｡同時(shí),積極發(fā)揮國有商業(yè)銀行特別是農(nóng)業(yè)銀行和其他商業(yè)銀行的支農(nóng)作用,鼓勵各類銀行的金融網(wǎng)點(diǎn)向農(nóng)村延伸,使農(nóng)村金融主體逐步實(shí)現(xiàn)多元化｡二是積極引進(jìn)開發(fā)銀行及其他商業(yè)銀行在呼倫貝爾市設(shè)立機(jī)構(gòu)或進(jìn)行投資發(fā)展業(yè)務(wù),填補(bǔ)國有商業(yè)銀行退出的空間｡三是拓寬融資渠道,擴(kuò)大民間融資比重,加大對縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持力度｡

(三)對縣級農(nóng)村信用社不宜過早放開貸款利率浮動區(qū)間管制

當(dāng)前在縣域資金供求矛盾沒有有效緩解､資金供不應(yīng)求,農(nóng)村信用社在資金市場事實(shí)上壟斷地位的情況下,貸款利率浮動很難起到應(yīng)有的調(diào)節(jié)作用｡因此,利率政策的調(diào)整應(yīng)充分考慮縣域資金市場發(fā)展?fàn)顩r,在資金供求矛盾沒有有效緩解情況下,不宜放開貸款利率浮動上限管理｡

第4篇：鮮花市場分析范文

關(guān)鍵詞：壽險(xiǎn)企業(yè) 利率市場化 影響

引言

利率風(fēng)險(xiǎn)是壽險(xiǎn)企業(yè)經(jīng)營管理所面臨的一大風(fēng)險(xiǎn)類型，其主要體現(xiàn)在利率變動對企業(yè)承包業(yè)務(wù)、資產(chǎn)負(fù)債、資產(chǎn)價(jià)值等方面的影響。對于當(dāng)前壽險(xiǎn)行業(yè)所處的環(huán)境，即我國銀行利率不斷調(diào)整、國內(nèi)壽險(xiǎn)企業(yè)均陷入多重利率的困境，不難發(fā)現(xiàn)，整個(gè)壽險(xiǎn)行業(yè)企業(yè)必須尋找更加健康、有效的經(jīng)營思路，來緩解壽險(xiǎn)業(yè)利率困境，并解決利率市場化對壽險(xiǎn)企業(yè)帶來的沖擊。

1 壽險(xiǎn)企業(yè)面臨的利率風(fēng)險(xiǎn)

北美精算師協(xié)會曾以一個(gè)框架形式指出，壽險(xiǎn)公司面臨著資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、資產(chǎn)負(fù)債匹配風(fēng)險(xiǎn)、定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)及其他風(fēng)險(xiǎn)等四大類型。顯然，利率風(fēng)險(xiǎn)并非是壽險(xiǎn)公司所遇到風(fēng)險(xiǎn)的獨(dú)立門類，但因?yàn)槔实淖儎訉Y產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、資產(chǎn)負(fù)債匹配風(fēng)險(xiǎn)、定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)等產(chǎn)生直接性、較大的影響，則利率風(fēng)險(xiǎn)便成為壽險(xiǎn)企業(yè)直面的重要風(fēng)險(xiǎn)類別。

在一種經(jīng)濟(jì)形式運(yùn)行中，利率是之一個(gè)重要的核心變量，目前世界各國和各地區(qū)的經(jīng)濟(jì)形態(tài)下，均不僅僅存在一種利率，相反，存在著多種利率，并且其相互之間各有聯(lián)系和作用。由此產(chǎn)生的復(fù)雜的利率體系主要包括商業(yè)銀行利率，此種利率種類又被稱之為市場利率，顧名思義，這是在商業(yè)銀行及其他存款機(jī)構(gòu)進(jìn)行存款吸收與貸款發(fā)放等活動時(shí)使用的利率，其在整個(gè)利率體系中明顯發(fā)揮出基礎(chǔ)性作用。

2利率市場化對壽險(xiǎn)企業(yè)所產(chǎn)生的影響

隨著我國壽險(xiǎn)企業(yè)的不斷變革和深化，市場越來越成為壽險(xiǎn)企業(yè)發(fā)展之源，社會資源的配置越來越多的依靠市場來執(zhí)行，面對社會資源市場化，利率成為影響其發(fā)展的主要因素。由于我國市場以及壽險(xiǎn)企業(yè)等種種原因，目前我國還未形成完整的利率市場化，缺乏真正的利率市場化體系已經(jīng)嚴(yán)重的影響了我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及我國更好的與世界經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展，特別是我國加入WTO后，利率市場化問題越來越突出。利率市場化，有益于加強(qiáng)壽險(xiǎn)企業(yè)內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)換壽險(xiǎn)企業(yè)的經(jīng)營方式以及不斷對壽險(xiǎn)也去結(jié)構(gòu)及時(shí)做出合理化調(diào)整，大大提高了市場服務(wù)效率，遏制了同行業(yè)不公平競爭問題的出現(xiàn)，使壽險(xiǎn)企業(yè)能夠真正的走現(xiàn)代企業(yè)之路，綜合來說，利率市場化，將會給壽險(xiǎn)企業(yè)帶來深遠(yuǎn)的影響。

2.1 利率市場化有助于壽險(xiǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整

利率市場化，遏制了同行業(yè)不公平競爭問題的出現(xiàn)，大大提高了市場服務(wù)效率，為實(shí)現(xiàn)壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整做出了明確定位。實(shí)現(xiàn)利率市場化，有利于壽險(xiǎn)企業(yè)及時(shí)的對于利率有關(guān)的投資方案做出調(diào)整。

2.2 利率市場化有助于壽險(xiǎn)企業(yè)投資收益的提升

利率市場化，促進(jìn)證券市場的發(fā)展，從而拉動壽險(xiǎn)投資收益。隨著利率市場的化的不斷推進(jìn)，將有效地推進(jìn)融資機(jī)制以及證劵市場有效配置資源的形成，為壽險(xiǎn)企業(yè)增加了更多的投資工具，同時(shí)，利率市場化使證券價(jià)格日漸合理化，加大了各種銀行的經(jīng)營壓力，有效的提高了銀行的服務(wù)態(tài)度，不僅為證劵市場提供了良好的發(fā)展機(jī)遇，更有利于為壽險(xiǎn)企業(yè)為準(zhǔn)確的選擇投資產(chǎn)品以及降低投資風(fēng)險(xiǎn)、獲得更好的投資回報(bào)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.3 利率市場化有助于壽險(xiǎn)企業(yè)經(jīng)營管理的現(xiàn)代化

利率市場化，有益于加強(qiáng)壽險(xiǎn)企業(yè)內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)換壽險(xiǎn)企業(yè)的經(jīng)營方式以及不斷對壽險(xiǎn)企業(yè)結(jié)構(gòu)及時(shí)做出合理化調(diào)整，為壽險(xiǎn)企業(yè)走向現(xiàn)代企業(yè)之路奠定了基礎(chǔ)。利率市場化，從表面上講，嚴(yán)重地影響著壽險(xiǎn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.4利率變動對保險(xiǎn)公司投資收益的影響

利率是資金的價(jià)格，反映了資金的機(jī)會成本的價(jià)值。作為金融市場三大主體之一的保險(xiǎn)公司，不可避免的要比其他市場主體更容易受到利率波動的影響。對于壽險(xiǎn)公司來說尤其如此。眾所周知，壽險(xiǎn)公司經(jīng)營的業(yè)務(wù)通常期限較長，甚至高達(dá)幾十年。壽險(xiǎn)公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)多為固定利率，一旦確定很難改變，而保險(xiǎn)公司面臨的利率波動卻是不可預(yù)測的。

3 積極探討我國壽險(xiǎn)企業(yè)突破利率困境的有效策略

在我國經(jīng)濟(jì)市場化改革程度日益提升、利率市場化進(jìn)程明顯加快的宏觀背景下，壽險(xiǎn)行業(yè)作為利率敏感性行業(yè)，其遭遇的各類利率風(fēng)險(xiǎn)勢必演變?yōu)橄到y(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，并且不易被分散。對此，我國壽險(xiǎn)企業(yè)應(yīng)積極尋求突破利率困境的有效策略，并努力做到如下幾點(diǎn)：

3.1 提升壽險(xiǎn)企業(yè)經(jīng)營管理水平

自上世紀(jì)末至今，我國壽險(xiǎn)行業(yè)出現(xiàn)的利差損多數(shù)是因壽險(xiǎn)企業(yè)自身對保費(fèi)規(guī)模的盲目追求所致，這為壽險(xiǎn)企業(yè)突破利率困境提供有效思路。

3.2 推廣保障型險(xiǎn)種

  目前，我國壽險(xiǎn)包括保障型、儲蓄與保障兼具型險(xiǎn)種，但此類險(xiǎn)種大多存在高保障、低保費(fèi)的特點(diǎn)，當(dāng)被保險(xiǎn)人出現(xiàn)保險(xiǎn)事故后，其家人能獲得解決可能性生活困難的保障。

3.3 構(gòu)建預(yù)定利率變動機(jī)制

傳統(tǒng)的壽險(xiǎn)產(chǎn)品具備長期性，當(dāng)市場利率保持不變，且預(yù)定利率始終不變時(shí)，壽險(xiǎn)企業(yè)將會陷入兩難境地，則企業(yè)不妨建立一種市場自動調(diào)節(jié)體制，以彈性預(yù)定利率制度應(yīng)對利率風(fēng)險(xiǎn)。

3.4 強(qiáng)化企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債匹配管理

壽險(xiǎn)產(chǎn)品所具備的長期性特征，決定了銀行利率和預(yù)定利率之間并不存在必然性聯(lián)系，預(yù)定利率反而和壽險(xiǎn)企業(yè)的投資收益率存在密切關(guān)聯(lián)。

3.5 加快壽險(xiǎn)費(fèi)率市場化改革進(jìn)程

近些年來，我國壽險(xiǎn)行業(yè)一直都在推行價(jià)格管制制度，以有效控制利差損，保監(jiān)會還因此做出人壽保險(xiǎn)產(chǎn)品預(yù)定利率不應(yīng)高于2.5%的規(guī)定，以進(jìn)一步加快費(fèi)率市場化改革。

4 總結(jié)

為了能夠?qū)崿F(xiàn)壽險(xiǎn)業(yè)的更好發(fā)展，壽險(xiǎn)企業(yè)應(yīng)致力于幾方面措施：創(chuàng)新保障型險(xiǎn)種、提升企業(yè)經(jīng)營管理水平、構(gòu)建預(yù)定利率變動機(jī)制、積極推廣新型壽險(xiǎn)產(chǎn)品、加快壽險(xiǎn)費(fèi)率市場化改革、強(qiáng)化企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債匹配管理等，也以此巧妙利用利率市場化帶給壽險(xiǎn)企業(yè)的影響，實(shí)現(xiàn)壽險(xiǎn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

第5篇：鮮花市場分析范文

關(guān)鍵詞：車險(xiǎn)費(fèi)率；市場化；展望

中圖分類號：F84 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

原標(biāo)題：從供需角度分析我國車險(xiǎn)費(fèi)率市場化

收錄日期：2011年11月16日

在經(jīng)濟(jì)全球化和保險(xiǎn)市場國際化的背景下，保險(xiǎn)市場開放力度不斷增大，費(fèi)率市場化成為我國保險(xiǎn)市場改革的前沿陣地。在經(jīng)歷了2003年開始的車險(xiǎn)費(fèi)率市場化第一輪改革的沖擊后，2009年北京地區(qū)的商業(yè)車險(xiǎn)開始實(shí)行費(fèi)率浮動方案，在比較完善的商業(yè)車險(xiǎn)信息平臺的支撐下，車險(xiǎn)費(fèi)率浮動制度得以順利實(shí)行。2010年6月深圳地區(qū)的商業(yè)車險(xiǎn)定價(jià)機(jī)制改革試點(diǎn)也轟轟烈烈展開。日前保監(jiān)會向財(cái)險(xiǎn)公司和各保監(jiān)局下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)動車輛商業(yè)保險(xiǎn)條款費(fèi)率管理的通知（征求意見稿）》，實(shí)行了5年的全國商業(yè)車險(xiǎn)費(fèi)率統(tǒng)一制定模式有可能終止。本文將結(jié)合我國車險(xiǎn)費(fèi)率市場化的現(xiàn)狀和存在問題，從供給和需求兩個(gè)角度進(jìn)行分析，為后續(xù)即將展開的車險(xiǎn)費(fèi)率市場化改革提出合理化建議。

一、我國車險(xiǎn)費(fèi)率市場化進(jìn)程中的問題

（一）保險(xiǎn)公司作為商品供給者存在的問題

1、保險(xiǎn)產(chǎn)品存在的問題。保險(xiǎn)公司作為商品的供給者，其所提供商品的質(zhì)量的優(yōu)劣、所提供服務(wù)的好壞，將會直接影響保險(xiǎn)產(chǎn)品在市場上的需求和交易量。車險(xiǎn)作為一種特殊的商品，射幸性、附和性、專業(yè)性是其主要特點(diǎn)，因此保險(xiǎn)產(chǎn)品，也就是保險(xiǎn)單條款內(nèi)容的設(shè)計(jì)至關(guān)重要。從市場的角度來說，如果保險(xiǎn)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)不能滿足廣大消費(fèi)者的實(shí)際需求，就很難提高保險(xiǎn)產(chǎn)品的銷售量，也就會成為車險(xiǎn)費(fèi)率市場化進(jìn)程中的瓶頸之一。

具體來看，車險(xiǎn)產(chǎn)品主要存在保單條款單一、同質(zhì)化嚴(yán)重，條款內(nèi)容不容易理解、存在不合理地方，風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任和投保人實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)狀況不符，產(chǎn)品設(shè)計(jì)和定價(jià)沒有充分結(jié)合各種可能因素等諸多問題。例如，在機(jī)動車第三者責(zé)任保險(xiǎn)條款中涉及到對“第三者”范圍認(rèn)定的問題，但是對于“第三者”的范圍界定和實(shí)際應(yīng)用的具體解釋，存在以家庭為單位劃分還是以是否在車上進(jìn)行劃分的分歧，并且以家庭單位進(jìn)行劃分也存在是按照戶口本還是按照實(shí)際居住情況不同劃分的分歧。車險(xiǎn)在條款解釋上存在的分歧還有很多，如果不能明晰這些解釋，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上突破這一困難，將會極大地制約車險(xiǎn)市場費(fèi)率化進(jìn)程。

2、非壽險(xiǎn)精算制度不完善。車險(xiǎn)在厘定費(fèi)率的時(shí)候，主要取決于純保費(fèi)和附加保費(fèi)。純保費(fèi)等于本公司依據(jù)過去的損失概率預(yù)測的未來的期望賠償成本；附加保費(fèi)是基于保險(xiǎn)公司的手續(xù)費(fèi)、傭金和固定成本等各種費(fèi)用支出制定的。純保費(fèi)是財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司經(jīng)營成本的底線，保險(xiǎn)公司間良性的價(jià)格競爭，應(yīng)當(dāng)是在附加費(fèi)用和附加利潤的范圍之內(nèi)進(jìn)行的。準(zhǔn)確厘定純費(fèi)率和附加費(fèi)率是非壽險(xiǎn)精算的內(nèi)容之一。要想改變目前車險(xiǎn)市場“兩頭難、中間緊”手續(xù)費(fèi)過高現(xiàn)象，使車險(xiǎn)定價(jià)回歸理性，也要非壽險(xiǎn)精算制度不斷完善發(fā)展作為技術(shù)支撐?？墒?，在我國非壽險(xiǎn)精算制度建設(shè)中，一方面缺乏來自保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會有關(guān)車輛損失的精確數(shù)據(jù)；另一方面雖然我國目前已初步構(gòu)建了壽險(xiǎn)精算體系，但是在財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)和再保險(xiǎn)公司中非壽險(xiǎn)精算人才仍然非常緊缺，非壽險(xiǎn)精算制度仍未建立。

3、保險(xiǎn)公司存在大量不規(guī)范經(jīng)營行為。市場是一種制度，這種制度的最可貴之處在于它提供了一種秩序，在其中，所有的參與者按照利益最大化的原則行事，而且必須遵守一些特定的規(guī)則，如誠信、守法等。由于在保險(xiǎn)產(chǎn)品的交易過程中，存在信息不對稱的現(xiàn)象，加上我國目前監(jiān)管不到位、相關(guān)車險(xiǎn)法律缺失，造成市場秩序混亂，車險(xiǎn)市場的改革進(jìn)程乃至于一系列的創(chuàng)新都會變得無所適從。為了占領(lǐng)車險(xiǎn)市場，爭奪保費(fèi)，很多財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司會采取不正當(dāng)競爭乃至惡性競爭的手段，比如保險(xiǎn)欺詐、過度降低保費(fèi)、人違規(guī)展業(yè)、詆毀競爭對手、挖同行墻腳、權(quán)利干預(yù)、商業(yè)賄賂等。

4、商業(yè)車險(xiǎn)盈利能力差，效益不好。2006～2009年全國財(cái)險(xiǎn)行業(yè)承保業(yè)務(wù)（不考慮投資收益）連續(xù)三年經(jīng)營虧損。根據(jù)中央財(cái)經(jīng)大學(xué)中國精算研究院的測算，2009年全國財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場承保利潤將初步打平即綜合成本率為100%。其中，從各險(xiǎn)種賠付率數(shù)據(jù)來看，車險(xiǎn)經(jīng)營虧損問題是整個(gè)財(cái)險(xiǎn)承保業(yè)務(wù)多年虧損的關(guān)鍵所在。2010年全國財(cái)險(xiǎn)行業(yè)承保業(yè)務(wù)（不考慮投資收益）實(shí)現(xiàn)盈利，綜合成本率降至97.33%。這是自2005年以來財(cái)險(xiǎn)行業(yè)首次盈利。雖然作為財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司，2010年首次出現(xiàn)盈利，但是車險(xiǎn)經(jīng)營盈利能力較差，經(jīng)營效益不好的現(xiàn)狀，再加上費(fèi)率市場化的必經(jīng)之路是把目前通過保單獲取手續(xù)費(fèi)的“暗折暗扣”轉(zhuǎn)變?yōu)橥ㄟ^費(fèi)率市場化的“明折明扣”，其初期表現(xiàn)是整體費(fèi)率下降。在費(fèi)率整體下降情況下如何保障保險(xiǎn)公司的償付能力和廣大消費(fèi)者的利益，提高車險(xiǎn)的盈利水平成為當(dāng)務(wù)之急。

（二）廣大消費(fèi)者作為商品需求者存在的問題

1、廣大保險(xiǎn)消費(fèi)者對保險(xiǎn)公司的信任危機(jī)。消費(fèi)者對保險(xiǎn)公司的信任危機(jī)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：其一，承保易，理賠難。在車險(xiǎn)產(chǎn)品的銷售和理賠過程中，由于存在大量不規(guī)范行為，保險(xiǎn)公司對保險(xiǎn)銷售“寬進(jìn)嚴(yán)出”，核保承保松，理賠服務(wù)難，尤其在車險(xiǎn)理賠中普遍存在“惜賠”現(xiàn)象，導(dǎo)致廣大消費(fèi)者購買車險(xiǎn)后因?yàn)槔碣r難不愿意續(xù)?；蛘吒静辉敢庠俅钨徺I車險(xiǎn)產(chǎn)品；其二，費(fèi)率市場化進(jìn)程是一項(xiàng)復(fù)雜而艱巨的工程，在實(shí)施過程中必然會出現(xiàn)市場主體之間的矛盾。比如，隨著保監(jiān)會放開費(fèi)率厘定限制，必然會在短期內(nèi)造成車險(xiǎn)費(fèi)率的下降，各大保險(xiǎn)公司在競爭中為了占領(lǐng)保險(xiǎn)市場，可能出現(xiàn)犧牲成本來提高銷售業(yè)績的現(xiàn)象，從而最終導(dǎo)致償付能力下降，損害廣大消費(fèi)者的利益，進(jìn)一步陷入消費(fèi)者對保險(xiǎn)公司不信任的惡性循環(huán)。

2、普通消費(fèi)者很難從價(jià)格區(qū)分保險(xiǎn)商品的優(yōu)劣。由于保險(xiǎn)產(chǎn)品的特殊性，許多保險(xiǎn)專家都很難從保險(xiǎn)單表面看出產(chǎn)品的優(yōu)劣，更不用說對保險(xiǎn)知之甚少的消費(fèi)者能夠?qū)I(yè)的車險(xiǎn)進(jìn)行區(qū)分。

隨著車險(xiǎn)費(fèi)率市場化進(jìn)程，大部分車險(xiǎn)費(fèi)率會出現(xiàn)一定程度下降，但是有些具有實(shí)力的保險(xiǎn)公司會根據(jù)車險(xiǎn)產(chǎn)品的保障程度、服務(wù)質(zhì)量提供一些費(fèi)率較高的車險(xiǎn)產(chǎn)品。在激烈的競爭中，由于保險(xiǎn)知識的欠缺，廣大消費(fèi)者可能只會通過費(fèi)率的高低來區(qū)分產(chǎn)品的好壞，而忽略了車險(xiǎn)產(chǎn)品本身所蘊(yùn)含的責(zé)任大小、理賠時(shí)效、防災(zāi)防損等一系列內(nèi)在服務(wù)，導(dǎo)致“略幣驅(qū)逐良幣”現(xiàn)象的產(chǎn)生，使得穩(wěn)健經(jīng)營的保險(xiǎn)公司退出市場，而大量償付能力不足的公司卻繼續(xù)存在，引發(fā)行業(yè)性償付能力危機(jī)。

（三）保監(jiān)會和保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會從監(jiān)管角度存在的問題。2009年中國保監(jiān)會下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場秩序工作方案》得到全面落實(shí)，通過實(shí)施“見費(fèi)出單”和規(guī)范車險(xiǎn)理賠等一系列監(jiān)管措施，在一定程度上改善了車險(xiǎn)市場競爭環(huán)境，使得整個(gè)市場運(yùn)行更加規(guī)范。但是，目前我國的監(jiān)管模式是對保險(xiǎn)公司的市場行為與償付能力并重的監(jiān)管模式，而世界各國車險(xiǎn)費(fèi)率市場化均要求保險(xiǎn)監(jiān)管模式以保險(xiǎn)公司償付能力為中心。同時(shí)在車險(xiǎn)費(fèi)率市場化進(jìn)程中，對傳統(tǒng)保險(xiǎn)監(jiān)督管理部門的工作提出了更高的要求，增加了在費(fèi)率厘定、差異化條款、惡性競爭、理賠服務(wù)等的監(jiān)管難度，如果保監(jiān)會不及時(shí)對監(jiān)管體系進(jìn)行改善，勢必會阻礙車險(xiǎn)費(fèi)率市場化進(jìn)程。

二、促進(jìn)車險(xiǎn)市場供給和需求達(dá)到均衡、推動商業(yè)車險(xiǎn)費(fèi)率市場化改革建議

（一）保險(xiǎn)公司作為車險(xiǎn)產(chǎn)品的供給者在費(fèi)率市場化進(jìn)程中的改革建議

1、加大車險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新力度。結(jié)合當(dāng)前車險(xiǎn)市場存在的諸多問題，提高保險(xiǎn)技術(shù)，大力推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新是解決問題的根本途徑。首先，從險(xiǎn)種設(shè)計(jì)上，各家公司可以利用自身優(yōu)勢，改變以往險(xiǎn)種同質(zhì)化嚴(yán)重、保險(xiǎn)責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)狀況不對應(yīng)的現(xiàn)狀，針對不同的目標(biāo)客戶群開發(fā)適合的車險(xiǎn)產(chǎn)品、細(xì)化產(chǎn)品體系，簡化主險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，增加附加險(xiǎn)種類，通過投保使風(fēng)險(xiǎn)得到合理組合，真正讓客戶購買到與風(fēng)險(xiǎn)相對應(yīng)的車險(xiǎn)產(chǎn)品；其次，在具體條款設(shè)計(jì)上，做到清晰易懂、沒有歧義，對歧義多和糾紛多的條款進(jìn)行修訂，設(shè)計(jì)出結(jié)構(gòu)合理、內(nèi)容翔實(shí)、語言通俗的車險(xiǎn)產(chǎn)品；最后，保證車險(xiǎn)產(chǎn)品保費(fèi)和風(fēng)險(xiǎn)相對應(yīng)，加大車險(xiǎn)市場細(xì)分力度，增加諸如路況、通行密度、婚姻狀況、是否飲酒、信用等級、受教育程度及職業(yè)等因子類型。

2、加強(qiáng)財(cái)險(xiǎn)公司非壽險(xiǎn)體系建設(shè)。我國保險(xiǎn)公司精算基礎(chǔ)較為薄弱，尤其是為車險(xiǎn)實(shí)行差別費(fèi)率提供技術(shù)支撐的非壽險(xiǎn)精算制度還未建立，為了保障車險(xiǎn)費(fèi)率市場化改革的順利進(jìn)行，提高車險(xiǎn)產(chǎn)品的競爭力，防止車險(xiǎn)惡性競爭，完備的非壽險(xiǎn)精算體系成為關(guān)鍵因素之一。要制定和完善非壽險(xiǎn)精算法規(guī)和精算制度，嚴(yán)格規(guī)范保險(xiǎn)公司的精算行為，同時(shí)加大培養(yǎng)非壽險(xiǎn)精算人才力度，通過各種渠道引進(jìn)海外精算人才。

3、完善保險(xiǎn)公司內(nèi)部建設(shè)，提高自身競爭力。在保險(xiǎn)費(fèi)率市場化改革背景下，必然會加大市場混亂的局面，沒有一個(gè)健康、有序的市場環(huán)境，將會給費(fèi)率市場化帶來更大的阻撓。所以，車險(xiǎn)費(fèi)率市場化初期，在保監(jiān)會和保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會的監(jiān)督管理下，通過加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司內(nèi)控制度建設(shè)，為車險(xiǎn)費(fèi)率市場化鋪平道路。首先，完善財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)公司的治理結(jié)構(gòu)，健全并嚴(yán)格落實(shí)保費(fèi)資金管理、核保核賠管理、有價(jià)單證管理、成本管理、印章管理、分支機(jī)構(gòu)高管人員管理等核心內(nèi)控制度；其次，起草并實(shí)施《保險(xiǎn)公司績效考核及薪酬指引》等規(guī)章制度，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)公司激勵機(jī)制建設(shè)。

4、提高車險(xiǎn)盈利能力，保障財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)公司的償付能力。要想在費(fèi)率市場化初期改變費(fèi)率下降對保險(xiǎn)公司盈利能力的影響，筆者認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手：首先，財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)公司可以通過擴(kuò)大網(wǎng)上投保模式、電話投保模式、手機(jī)投保模式、業(yè)務(wù)員直銷方式等渠道，在為消費(fèi)者提供許多投保便利的同時(shí)，減少車險(xiǎn)銷售環(huán)節(jié)費(fèi)用的開支，提高車險(xiǎn)的盈利能力；其次，增強(qiáng)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)公司的定價(jià)能力，完善保險(xiǎn)公司定價(jià)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)競爭主體的科學(xué)定價(jià)，唯有如此，才能準(zhǔn)確評估和核算自身經(jīng)營成本、明確自身的盈虧平衡點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)車險(xiǎn)經(jīng)營的盈利，最終提高財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)公司的償付能力水平。

（二）多種途徑塑造財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)公司誠信形象，提高消費(fèi)者購買車險(xiǎn)的信心。俗話說得好：“解鈴還須系鈴人”，目前出現(xiàn)的消費(fèi)者對財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)公司的信任危機(jī)，根本上還要從財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)公司內(nèi)控著手加以解決。首先，加強(qiáng)公司內(nèi)控建設(shè)、保障信息披露真實(shí)；加強(qiáng)產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)創(chuàng)新力度，研發(fā)出適銷對路的保險(xiǎn)產(chǎn)品；其次，建立科學(xué)合理的費(fèi)率厘定制度，實(shí)行浮動費(fèi)率制度，風(fēng)險(xiǎn)和費(fèi)率對應(yīng)，提升財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)公司的盈利能力。以深圳保監(jiān)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示為例，2011年3月1日開始，深圳商業(yè)車險(xiǎn)定價(jià)機(jī)制改革第一階段工作――以商業(yè)車險(xiǎn)費(fèi)率與出險(xiǎn)次數(shù)及交通違法行為“雙掛鉤”為核心的車險(xiǎn)費(fèi)率浮動新機(jī)制實(shí)施后，保均保費(fèi)同比下降4.64%，綜合賠付率保持57.85%。在實(shí)行浮動費(fèi)率的同時(shí)，雖然費(fèi)率水平下降，但由于報(bào)案理賠數(shù)和費(fèi)用也在下降，保險(xiǎn)公司綜合賠付率基本穩(wěn)定。

除此之外，對于公眾而言，也會隨著險(xiǎn)企的系列變革，最終從服務(wù)商處真正感受到保險(xiǎn)的保障功能、費(fèi)率下降帶來的實(shí)惠，體會到防災(zāi)防損的職能。各大新聞媒體也應(yīng)該增加保險(xiǎn)正面消息的播報(bào)，幫助公眾恢復(fù)并轉(zhuǎn)變對保險(xiǎn)公司的認(rèn)識，提升對車險(xiǎn)購買的信心；最后，在車險(xiǎn)費(fèi)率市場化進(jìn)程中，勢必會出現(xiàn)差別化車險(xiǎn)產(chǎn)品，保險(xiǎn)學(xué)會和保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會可以發(fā)揮行業(yè)指導(dǎo)職能，建立一套產(chǎn)品評價(jià)體系，對于不同車險(xiǎn)產(chǎn)品從保險(xiǎn)責(zé)任的寬窄、服務(wù)范圍的大小、費(fèi)率高低等多方面給出綜合評價(jià)，幫助消費(fèi)者進(jìn)行正確選擇。

（三）轉(zhuǎn)變監(jiān)管模式，完善監(jiān)管體系。車險(xiǎn)費(fèi)率市場化不同于自由化，在高度市場化下，保監(jiān)會只是轉(zhuǎn)變了監(jiān)管模式，向以償付能力監(jiān)管為中心轉(zhuǎn)移，各家保險(xiǎn)公司根據(jù)自身經(jīng)營情況厘定費(fèi)率，也就是差別費(fèi)率，保監(jiān)會不再直接制定費(fèi)率；監(jiān)管方式的轉(zhuǎn)變不意味對各大財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)公司放任自流，作為保險(xiǎn)監(jiān)督管理部門還要繼續(xù)完善監(jiān)管體系。首先，監(jiān)管由直接轉(zhuǎn)變?yōu)殚g接監(jiān)管，并且采用經(jīng)濟(jì)手段、行政手段或法律手段等多種手段同時(shí)進(jìn)行監(jiān)管；其次，加強(qiáng)與車險(xiǎn)有關(guān)法律建設(shè)，改變有關(guān)法律缺失的現(xiàn)象，為費(fèi)率市場化營造一個(gè)健康、良好的法律環(huán)境；最后，可以借鑒美國和日本的統(tǒng)計(jì)制度，指定中國保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會作為統(tǒng)計(jì)人，及時(shí)生成相關(guān)的精算數(shù)據(jù)和純保費(fèi)基準(zhǔn)，為提高監(jiān)管的準(zhǔn)確程度提供服務(wù)。

三、商業(yè)車險(xiǎn)費(fèi)率市場化趨勢

保險(xiǎn)費(fèi)率市場化不會一蹴而就，更不能急功近利，縱觀韓國、日本和中國臺灣等亞洲國家和地區(qū)車險(xiǎn)市場費(fèi)率化均采取了漸進(jìn)式改革、分階段退行的方式，從啟動費(fèi)改到完全市場化，一般需要五至八年，我國車險(xiǎn)費(fèi)率市場化也要分階段，循序漸進(jìn)展開，筆者認(rèn)為我國汽車保險(xiǎn)費(fèi)率市場化可以分三步走：

第一步，完成我國商業(yè)車險(xiǎn)費(fèi)率從嚴(yán)格管理機(jī)制向相對寬松的費(fèi)率約束機(jī)制轉(zhuǎn)變。在此階段，我國車險(xiǎn)市場費(fèi)率不能完全放開，保監(jiān)會應(yīng)該選取幾個(gè)具有資質(zhì)的保險(xiǎn)公司開展試點(diǎn)，同時(shí)保監(jiān)會對這些財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的內(nèi)控制度、公司治理、償付能力、財(cái)務(wù)指標(biāo)、數(shù)據(jù)基礎(chǔ)和組織團(tuán)隊(duì)等方面都應(yīng)作出嚴(yán)格要求。比如，保監(jiān)會對這類公司在包括經(jīng)營商業(yè)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)三個(gè)完整會計(jì)年度以上；經(jīng)審計(jì)的最近連續(xù)兩個(gè)會計(jì)年度綜合成本率低于100%，償付能力充足率高于150%；上年度承保輛數(shù)達(dá)到30萬輛以上等等，作為開展車險(xiǎn)費(fèi)率市場化的前提條件；與此同時(shí)，應(yīng)該加強(qiáng)有關(guān)車險(xiǎn)相應(yīng)的法律法規(guī)建設(shè)，加快相應(yīng)的調(diào)控制度的建立，增強(qiáng)保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會的業(yè)務(wù)素質(zhì)，建立有關(guān)的技術(shù)部門，對各大保險(xiǎn)公司的數(shù)據(jù)進(jìn)行搜集和整理，合理劃分車險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)劃，建立商業(yè)車險(xiǎn)信息平臺，為后續(xù)保監(jiān)會將費(fèi)率制定權(quán)下放做好充分準(zhǔn)備。

第二步，在初期法律和技術(shù)層面都初步形成之后，保監(jiān)會也汲取了個(gè)大試點(diǎn)公司開展費(fèi)率市場化的經(jīng)驗(yàn)，可以逐步降低對費(fèi)率制定的干預(yù)力度，由保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會以市場供求狀況為基礎(chǔ)制定費(fèi)率，并監(jiān)督執(zhí)行。

第三步，隨著市場干預(yù)比例不斷降低，在此階段，保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會結(jié)合我國汽車交通事故發(fā)生的概率按照風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域劃分不同開展配套汽車保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，真正使汽車保險(xiǎn)產(chǎn)品從費(fèi)率、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平符合市場定價(jià)機(jī)制，使消費(fèi)者和保險(xiǎn)公司在費(fèi)率市場化的大潮下都成為受益者。

主要參考文獻(xiàn)：

[1]黃永波.車險(xiǎn)費(fèi)率市場化改革及中小保險(xiǎn)公司應(yīng)對策略.金融會計(jì)，2011.2.

第6篇：鮮花市場分析范文

興趣是最好的老師，是幼兒美術(shù)創(chuàng)作活動的前提。幼兒有了興趣，才有作畫的愿望，才能更迅速地提高繪畫技能。所以在繪畫教學(xué)過程中，我們首先需要根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn)，采取多樣化的方式方法，如借用故事、兒歌、謎語、游戲、欣賞作品等形式喚起幼兒作畫的興趣。

觀察能力是人類智力活動的門戶，是一切想象的基礎(chǔ)。幼兒線描畫創(chuàng)作的基礎(chǔ)是觀察積累。孩子們通過觀察對各種形象有了一定的感知，才有可能去思考和想象。陳鶴琴先生認(rèn)為“大自然大社會是我們的活教材”，他主張讓孩子多到大自然中去直接學(xué)習(xí)，獲取直接的經(jīng)驗(yàn)。生活中的一切新事物都能使幼兒產(chǎn)生好奇，哪怕是微不足道的一點(diǎn)發(fā)現(xiàn)都可以增長孩子的知識，大自然中絢麗的色彩對幼兒永遠(yuǎn)都有著新鮮而神奇的魅力。大自然中的小鳥、花草、樹木等，都能使幼兒對它們產(chǎn)生好奇，我們要引導(dǎo)幼兒去觀察、發(fā)現(xiàn)生活中無處不在的線條，如每個(gè)人不一樣的頭發(fā)，有直的也有卷曲的，每棵樹的樹皮上不一樣的花紋，每片葉子也有不一樣的莖脈……幼兒通過想象，可以用直線、曲線、螺旋線、弧線等等的線條去描繪他們的特征。生活中各種各樣的線條會給人們帶來不同的美的享受，教師要引導(dǎo)孩子觀察比較，掌握物體的主要特征，比如同樣是天空中的小鳥，但是小鳥的種類千差萬別、小鳥身上的顏色五彩繽紛，我們可以用什么樣的線條來表現(xiàn)它們的個(gè)體差異呢？教師要啟發(fā)幼兒思考，讓幼兒用自己的肉眼去發(fā)現(xiàn)這些不同之處，讓幼兒用恰當(dāng)?shù)木€條表達(dá)出來。這樣能啟發(fā)、鼓勵幼兒認(rèn)真觀察，細(xì)心表現(xiàn)，幼兒描繪出的畫面也更加的細(xì)致、準(zhǔn)確，同時(shí)也能培養(yǎng)幼兒繪畫的耐心和自信心。在描繪大自然和生活中的物象時(shí)，幼兒可以運(yùn)用多種線條的組合，方向的排列、粗細(xì)、長短來表達(dá)，不是看什么畫什么。自然界中很多線條都是不規(guī)則的，幼兒可以根據(jù)自己的審美角度，可以添加或刪除一些不好看的線條，再加上自己的創(chuàng)作，按自己的意愿把復(fù)雜的對象畫出來。幼兒對新鮮事物有著極大的熱情，對寫寫畫畫有著濃厚的興趣，只要教師加以合理的引導(dǎo)，他們不僅能用線描創(chuàng)作出美好的畫面，同時(shí)也提高了幼兒的觀察能力。

繪畫活動是孩子非常喜歡并且易于接受的，繪畫是孩子用來表情達(dá)意的視覺語言，加強(qiáng)幼兒繪畫自信心的培養(yǎng)有利于幼兒通過繪畫把自己腦海中的意象、心情和對周圍事物的認(rèn)識表達(dá)出來，創(chuàng)造一個(gè)屬于幼兒自己的世界。

第7篇：鮮花市場分析范文

今天，縣委、政府決定召開全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢分析會，其目的就是對1—10月全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行全面總結(jié)分析，對后階段工業(yè)工作進(jìn)行安排部署，確保全年工業(yè)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)全面完成。年初以來，全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)持續(xù)高位運(yùn)行的良好態(tài)勢，工業(yè)生產(chǎn)始終保持在35%以上的增長速度，工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量也得到進(jìn)一步改善和提高。但我們必須清醒地看到，當(dāng)前我們的工作離縣委、縣政府的要求尚有一定差距，要全面完成市委、市政府年初下達(dá)給我縣的全年目標(biāo)任務(wù)尚有不小難度。xx書記和xx縣長非常重視工業(yè)發(fā)展，要求我們認(rèn)真總結(jié)、深入分析，查找和解決當(dāng)前工業(yè)存在的各種問題和困難，進(jìn)一步增添措施、狠抓落實(shí)，全力搞好工業(yè)生產(chǎn)，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。下面，我講幾點(diǎn)意見。

一、1—10月全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

總體來講，1--10月全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持了快速增長態(tài)勢，重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展勢頭良好，一批工業(yè)招商引資項(xiàng)目落戶鹽亭，一批成長性企業(yè)進(jìn)入規(guī)模以上企業(yè)，形勢較為喜人。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.工業(yè)生產(chǎn)快速增長，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較好地完成了市、縣下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

1-10月全縣規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值6.44億元、同比增長50.5%，完成市下達(dá)年度目標(biāo)的100.5%；工業(yè)銷售產(chǎn)值6.11億元、同比增長52.2%,完成市下達(dá)年度目標(biāo)的95.5%；入庫稅金1282萬元,同比增長30%;工業(yè)技改投資1.4億元，完成市下達(dá)年度目標(biāo)的117%；工業(yè)增加值預(yù)計(jì)2.23億元，完成市下達(dá)年度目標(biāo)的111.5%;新增規(guī)模以上企業(yè)6戶，完成市下達(dá)年度目標(biāo)的120%；工業(yè)增加值增速在全市排名第6位，目標(biāo)任務(wù)完成進(jìn)度全市排名前3位。

2.重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展良好，拉動效應(yīng)日趨明顯。

1--10月，規(guī)模以上企業(yè)中，生產(chǎn)增長排名前10位的企業(yè)分別是：金明木業(yè)391%，恒港化建368%，嫘祖面業(yè)249%，金孔絲綢190%，國棟食品151%，織布廠131%，鋼企攀達(dá)124%，供電公司109%，大中飼料97%，嫘祖面業(yè)94%，10戶企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值增量對全縣規(guī)模以上企業(yè)的增長貢獻(xiàn)率達(dá)63%。

3.四大支柱產(chǎn)業(yè)占全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量的比重繼續(xù)提升，支撐作用進(jìn)一步增強(qiáng)。

今年，全成公司競標(biāo)買受原東方肉類食品公司主要資產(chǎn)后，注冊組建了全成生態(tài)食品公司，并于7月31日順利開工生產(chǎn)。規(guī)模以上企業(yè)中，9戶食品工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值2.61億元、同比增長了21%，8戶絲紡服裝企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值1.59億元、同比增長80%，3戶礦產(chǎn)資源化工企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值1.1億元、同比增長56.4%，1戶林產(chǎn)品加工企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值2337萬元、同比增長3.9倍。

4.工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)步伐加快，發(fā)展后勁得到進(jìn)一步提升。

目前，龍昌林產(chǎn)工業(yè)企業(yè)計(jì)劃總投資5800萬元，現(xiàn)已申報(bào)列入20__年省重點(diǎn)技改項(xiàng)目，年產(chǎn)400噸柏油項(xiàng)目及年產(chǎn)6萬立方米中高密度纖維板項(xiàng)目正在加緊建設(shè)當(dāng)中，其柏油車間將于年底前開工投產(chǎn)；綿陽同益絲絹收購原玉龍絲廠閑置資產(chǎn)后，投資開辦繭絲絹紡企業(yè)，現(xiàn)已完成投資1200萬元，并于今年春繭上市后投入試生產(chǎn)運(yùn)行，該項(xiàng)目業(yè)主認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)“三同時(shí)”的原則要求，投資350萬元建設(shè)了污水處理設(shè)施，確保項(xiàng)目投產(chǎn)后生產(chǎn)運(yùn)行達(dá)標(biāo)排放，同時(shí)該企業(yè)項(xiàng)目的引進(jìn)落實(shí)，填補(bǔ)了我縣繭絲綢業(yè)絹紡加工空白，延伸了產(chǎn)業(yè)加工鏈條；利用鹽亭絲綢集團(tuán)公司破產(chǎn)后的閑置資產(chǎn)，同時(shí)引進(jìn)了江蘇常州伯超利汽車塑料制品公司和南充華美絲綢公司，現(xiàn)已順利實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)移交，現(xiàn)在正處于加緊建設(shè)當(dāng)中，預(yù)計(jì)20__年6月前可實(shí)行投產(chǎn)，這2個(gè)項(xiàng)目將新增年產(chǎn)值近2億元；香港羅福記和綿陽寶龍生物柴油項(xiàng)目在月圓工業(yè)集中區(qū)正落實(shí)新增建設(shè)用地。這些項(xiàng)目的順利實(shí)施建成將使全縣工業(yè)總量更上一個(gè)新臺階。

5.工業(yè)生產(chǎn)要素供應(yīng)保障不斷改善。

今年以來，全縣海椒、蠶繭等加工原料企業(yè)收購入庫情況良好；全成食品公司建立完善生豬收購網(wǎng)絡(luò)，生產(chǎn)能力逐步提高；截至10月末縣信用聯(lián)社、建設(shè)銀行、商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)已向我縣工業(yè)企業(yè)貸款凈投放4950萬元（其中：縣信用聯(lián)社凈投放額2950萬元,縣商業(yè)銀行企業(yè)凈投放額1400萬元,縣建設(shè)銀行凈投放額1200萬元）,企業(yè)融資難狀況有所緩解。同時(shí)，通過縣委、縣政府積極爭取以及省、市政府和有關(guān)部門的大力支持，鹽亭縣電力體制改革成功移交國網(wǎng)，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)從7月1日起實(shí)行了四川電網(wǎng)工業(yè)目錄電價(jià)，居民照明用電價(jià)格從11月起，合表用戶下降到每度電0.5224元，分表用戶實(shí)行階梯電價(jià)，電力瓶頸制約基本打破。

二、找準(zhǔn)關(guān)鍵問題，正視發(fā)展差距。

盡管全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持了持續(xù)快速發(fā)展的良好態(tài)勢，但我們也要清醒地看到我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)還存在著諸多問題，還需要我們認(rèn)真分析研究并加以解決。

1.從縣統(tǒng)計(jì)局提供的1-9月統(tǒng)計(jì)分析對比資料看，我縣工業(yè)發(fā)展差距較大。

一是工業(yè)的主導(dǎo)地位不突出。從全縣三次產(chǎn)業(yè)構(gòu)成看：1—9月，全市第一產(chǎn)業(yè)占24.15％，第二產(chǎn)業(yè)占41.94％，第三產(chǎn)業(yè)占33.91％。鹽亭第一產(chǎn)業(yè)占53.19

%，第二產(chǎn)業(yè)占21.17％，第三產(chǎn)業(yè)占25.64％。而三臺第一產(chǎn)業(yè)為45.92％，梓潼第一產(chǎn)業(yè)為46.30％，鹽亭第一產(chǎn)業(yè)比全市高29個(gè)百分點(diǎn)、比三臺高7.27個(gè)百分點(diǎn)、比梓潼高6.9個(gè)百分點(diǎn)。盡管我縣第一產(chǎn)業(yè)增加值增速比全市平均水平高0.6個(gè)百分點(diǎn)、比三臺高0.2個(gè)百分點(diǎn)、比梓潼高0.4個(gè)百分點(diǎn)，但由于總量大、比重大、增速低，對gdp的貢獻(xiàn)不大，導(dǎo)致我縣gdp1—3季度僅增長11.1％，與三臺并列全市倒數(shù)第二；由于我縣第二產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理，增速較高的規(guī)模工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值占第二產(chǎn)業(yè)的比重僅為30.5％，而全市為68.2％、三臺為42.30％、梓潼為70.4％。與此相反，增速受到控制的規(guī)模以下工業(yè)增加值占第二產(chǎn)業(yè)的比重，鹽亭是47.2％、綿陽是19.8％、三臺是42.9％、梓潼為13.96％。

二是工業(yè)總量偏小，拉動作用有限。1—9月，我縣規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值僅為5.47億元、比去年同期增長45.3％，但僅占全市規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值472億元的1.16％；規(guī)模工業(yè)增加值完成1.9億元、同比增長28.9％，但增速排全市9個(gè)縣市區(qū)第6位，僅占全市規(guī)模工業(yè)增加值的1.35％。而規(guī)模工業(yè)增加值在gdp中的比重僅為6.44％。雖然縱向比有較高增速，但因總量太小對gdp的增長拉動作用不夠明顯。由于規(guī)模工業(yè)總量偏小，規(guī)模以下工業(yè)增速受到統(tǒng)計(jì)制度的限制（上半年全市規(guī)模以下工業(yè)增加值增速為9.4％，鹽亭為11.4％、比全市平均水平高2個(gè)百分點(diǎn)、增速全市排第2位），所以導(dǎo)致工業(yè)增加值僅增長17.4％，低于全市平均水平4.6個(gè)百分點(diǎn)、低于三臺1.7個(gè)百分點(diǎn)、低于梓潼10.9個(gè)百分點(diǎn)。

三是工業(yè)企業(yè)效益偏低，無法對工業(yè)的快速增長形成強(qiáng)力支撐。全縣27戶規(guī)模企業(yè)，1—9月實(shí)現(xiàn)利潤僅為600萬元、增長10.3%，而工業(yè)總產(chǎn)值的增速是45.3％，低于規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值增速35個(gè)百分點(diǎn)、低于規(guī)模工業(yè)增加值增速18.6個(gè)百分點(diǎn)，工業(yè)增速和效益很不相稱。其中：利潤在100萬元以上的工業(yè)企業(yè)僅有4戶、總額為545.4萬元，利潤在50—100萬元的工業(yè)企業(yè)僅有2戶、總額為179.3萬元，利潤在10—50萬元的工業(yè)企業(yè)僅有12戶、總額為250.3萬元，利潤在5—10萬元的工業(yè)企業(yè)僅有2戶、總額為15.6萬元，利潤5萬以下的工業(yè)企業(yè)僅有3戶、總額為11萬元。虧損企業(yè)有3戶、虧損總額為401.8萬元，其中：綠神公司虧損334萬元，顯興實(shí)業(yè)虧損31.9萬元，奇昌制衣虧損35.9萬元。省、市統(tǒng)計(jì)部門在評估工業(yè)增加值時(shí)，利潤、稅收、折舊、勞動報(bào)酬四項(xiàng)指標(biāo)是一個(gè)重要的參考依據(jù)。省統(tǒng)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)來綿陽調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)，綿陽市工業(yè)企業(yè)的效益普遍偏低，無法支撐工業(yè)的高速增長，如果年底這些企業(yè)效益指標(biāo)上不來，而產(chǎn)值又比較大，省上可能會采取措施把這部分企業(yè)請出規(guī)模企業(yè)行列。同時(shí)，明年將采用收入法計(jì)算增加值，效益指標(biāo)至關(guān)重要，今年效益指標(biāo)拿不起來，既要影響今年任務(wù)的完成，又要影響明年增加值率的確定。

2.加快工業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)氛圍已經(jīng)形成，但部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)相應(yīng)的跟進(jìn)措施尚需加強(qiáng)。

新一屆縣委、縣政府立足我縣實(shí)際，強(qiáng)力推進(jìn)“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，制定了工業(yè)“1155”工程計(jì)劃，出臺了一系列政策措施，強(qiáng)化了縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)工作制度，及時(shí)調(diào)整建立了縣工業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入企業(yè)現(xiàn)場辦公，解決企業(yè)困難和問題，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。但是，在具體工作的落實(shí)中，“頂門杠”、“中梗阻”現(xiàn)象還比較突出，從而形成企業(yè)辦事難、辦事成本高等問題；就企業(yè)周邊環(huán)境情況看，由于一些地方局部利益和狹隘落后觀念的存在，強(qiáng)買強(qiáng)賣、強(qiáng)攬工程、擾亂正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序等行為時(shí)有發(fā)生，導(dǎo)致招商引資項(xiàng)目進(jìn)場難、推進(jìn)慢，影響建設(shè)施工進(jìn)度，損害了鹽亭對外招商引資環(huán)境形象。

3.工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持持續(xù)快速增長的基礎(chǔ)還相當(dāng)脆弱。

現(xiàn)有企業(yè)以農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)為主，處于資源就地加工轉(zhuǎn)化的初級階段，還缺乏在更廣的空間、更大的市場去獲取生產(chǎn)要素的能力，資源集聚的規(guī)模水平低，工業(yè)生產(chǎn)原料指向性強(qiáng)，呈現(xiàn)農(nóng)業(yè)季節(jié)性特征，影響了加工企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。比如全縣蠶繭產(chǎn)量僅能供絲綢企業(yè)滿負(fù)荷生產(chǎn)不到半年，縣產(chǎn)油菜籽總量僅夠企業(yè)加工3—5個(gè)月，豬、牛、羊、鵝、鴨等宰殺加工企業(yè)開工也明顯不足，制約了這些企業(yè)的快速擴(kuò)張式發(fā)展。

4.企業(yè)間發(fā)展極不平衡。

部分企業(yè)還處于艱難的整合調(diào)試期；相當(dāng)部分企業(yè)還缺乏快速發(fā)展的內(nèi)在動力和市場競爭能力，企業(yè)素質(zhì)和經(jīng)營管理水平亟待提高。

三、增添措施，提速增效，確保超額完成全年目標(biāo)任務(wù)

根據(jù)市上下達(dá)給我縣的工業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和縣委、縣政府對全縣國民經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)指標(biāo)的計(jì)劃安排，工業(yè)必須提速增效，大幅度提升在三次產(chǎn)業(yè)中所占比重，全年規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值須在8億元以上、后2個(gè)月須完成1.87億元。為此，各工業(yè)企業(yè)要根據(jù)縣中小企業(yè)局分解下達(dá)給各企業(yè)后2個(gè)月的工業(yè)總產(chǎn)值目標(biāo)任務(wù)，積極想辦法加緊生產(chǎn)；進(jìn)度快的企業(yè)要力爭超額完成目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)度慢的企業(yè)必須奮起直追，充分利用好今年最后54天時(shí)間，加大生產(chǎn)和銷售力度，堅(jiān)決不拖全縣工業(yè)的后腿。近階段工作安排:

（一）努力確?，F(xiàn)有規(guī)模以上企業(yè)在后54天滿負(fù)荷生產(chǎn)，全面完成全年目標(biāo)任務(wù)。

1、強(qiáng)化督查，逗硬考核，進(jìn)一步落實(shí)縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)工作制度，強(qiáng)化部門服務(wù)職能，指導(dǎo)企業(yè)要建立農(nóng)副產(chǎn)品加工基地，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)資金、原料、能源、市場等生產(chǎn)要素，全方位地支持企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為企業(yè)營造寬松和諧的發(fā)展環(huán)境。

2、繼續(xù)抓好企業(yè)技改擴(kuò)能和技術(shù)創(chuàng)新，不斷加大技改投入力度，增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力、造血功能和企業(yè)自我發(fā)展能力，不斷提升企業(yè)核心競爭力，努力實(shí)現(xiàn)國棟食品、彌江酒業(yè)等14家企業(yè)今年技改投資額達(dá)到1.66億元，積極做好向上爭取工作，力爭將龍昌林產(chǎn)、彌江酒業(yè)、國棟食品、嫘祖米業(yè)、宏鑫糧油等企業(yè)項(xiàng)目列為20__年省級、市級重點(diǎn)技改項(xiàng)目，爭取上級各種專項(xiàng)資金的支持。

3、嚴(yán)格控制部門對企業(yè)的檢查。要切實(shí)貫徹落實(shí)《四川省控制對企業(yè)檢查的規(guī)定》，凡年初未申報(bào)檢查計(jì)劃的，部門不得自行到企業(yè)檢查；不得擅自增加項(xiàng)目；確需新增檢查項(xiàng)目的，須報(bào)經(jīng)縣委、縣政府批準(zhǔn)后統(tǒng)籌安排。

4、縣中小企業(yè)局要積極配合各聯(lián)系企業(yè)的縣級領(lǐng)導(dǎo)和部門，密切關(guān)注各企業(yè)季度、月份任務(wù)目標(biāo)，特別是當(dāng)月當(dāng)季的完成情況，確保各企業(yè)階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和年度目標(biāo)的圓滿完成。

5、加強(qiáng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)，積極開展企業(yè)信用體系建設(shè)、誠信創(chuàng)建工作。

二）在重點(diǎn)抓好規(guī)模以下企業(yè)發(fā)展上有新突破。

1、大力發(fā)展規(guī)模以下企業(yè)，培育新生力量，積極利用中小企業(yè)中規(guī)模以下企業(yè)占市場份額總量大、增速高的特點(diǎn)，抓好小企業(yè)發(fā)展，努力形成“大企業(yè)頂天立地，小企業(yè)茁壯成長”的良好局面。

2、培養(yǎng)全民創(chuàng)業(yè)意識，要在全社會大力營“全黨抓經(jīng)濟(jì)、重點(diǎn)抓工業(yè)”的氛圍，鼓勵在外人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，興辦民營企業(yè)。

3、增強(qiáng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)培育發(fā)展小企業(yè)的責(zé)任意識、目標(biāo)意識，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)的發(fā)展，重視小企業(yè)的發(fā)展，要充分利用轄區(qū)內(nèi)的有利有限資源，大力發(fā)展適合當(dāng)?shù)刭Y源科學(xué)利用的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)。云溪、兩河、富驛、玉龍等工業(yè)發(fā)展重點(diǎn) 鎮(zhèn)要盡快拿出鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)5年發(fā)展規(guī)劃，明確重點(diǎn)，力求有新的突破。

（三）重點(diǎn)抓好項(xiàng)目包裝、儲備、申報(bào)、實(shí)施工作，著力培育工業(yè)經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)。

要把項(xiàng)目作為工業(yè)工作的重中之重，按照項(xiàng)目工作的要求，確保項(xiàng)目的實(shí)施。

1、竣工投產(chǎn)一批。繼續(xù)抓好國棟食品的礦泉水和玉米片生產(chǎn)線、奇昌制衣的服裝生產(chǎn)線達(dá)能，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力；協(xié)調(diào)好彌江酒業(yè)、同益絲絹等企業(yè)項(xiàng)目的試生產(chǎn)運(yùn)行，確保項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)預(yù)期的社會經(jīng)濟(jì)效果。

2、加快建設(shè)一批。抓好龍昌林產(chǎn)、佰超利汽配、華美絲綢、鳳靈絲紡、鑫淼科貿(mào)廠房改造、織布廠劍桿織機(jī)輔助配套車間、綿陽市嫘祖釀造食品有限公司擴(kuò)能改建等項(xiàng)目，加快建設(shè)進(jìn)度，爭取早投產(chǎn)、早見效。

3、爭取開工一批。抓好香港羅福記食品加工、寶龍生物柴油等項(xiàng)目工作，及時(shí)解決項(xiàng)目開工前有關(guān)具體問題，爭取早日實(shí)現(xiàn)開工建設(shè)。

4、包裝儲備一批。做好國棟集團(tuán)在綿投資項(xiàng)目的引進(jìn)協(xié)調(diào)工作，為鹽亭工業(yè)在科技城打開窗口。

（四）培育20__年新增規(guī)模以上企業(yè)。

根據(jù)中小企業(yè)局和統(tǒng)計(jì)局的初步摸底調(diào)查，現(xiàn)已列出宏鑫糧油、同益絲絹、龍昌林產(chǎn)、佰超利汽配、華美絲綢、鑫淼科貿(mào)、盛豐化工、東方床墊、水金制品（兩河）、真金釀造（黃甸）、浩天釀造（五龍）、鳳靈絲紡（麻秧）、嫘祖釀造（富驛）等17戶企業(yè)作為20__年新增規(guī)模以上企業(yè)培育，要根據(jù)各企業(yè)需解決的問題，一企一策地落實(shí)解決，確保20__年新增規(guī)模企業(yè)6戶，規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)產(chǎn)值突破10億元，達(dá)到11億元，工業(yè)增加值達(dá)到3.4億元，入庫稅金達(dá)到2500萬元，為實(shí)現(xiàn)我縣工業(yè)“1155”工程計(jì)劃打下良好基礎(chǔ)。

第8篇：鮮花市場分析范文

關(guān)鍵詞：施工現(xiàn)場管理；文明施工；探索思考

中圖分類號：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

建筑施工工地的形象直接反應(yīng)出施工單位的形象和素質(zhì)，因此施工單位對于施工現(xiàn)場的管理一直是施工管理的重點(diǎn)。特別是在經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的今天，建筑施工行業(yè)的競爭日趨緊張激烈，要想在眾多的競爭者中脫穎而出占有市場份額，就要加強(qiáng)施工企業(yè)的各個(gè)方面的實(shí)力和素質(zhì)。施工現(xiàn)場就像是施工企業(yè)對外的一扇窗口，直接的反映這企業(yè)的管理水平，又因?yàn)槭┕がF(xiàn)場是物流人流以及信息流的匯聚地，是建筑產(chǎn)品生產(chǎn)和最終形成的地方，因此加強(qiáng)對于施工工地的管理尤為重要。

一、施工現(xiàn)場管理的要求

施工現(xiàn)場是施工事故的多發(fā)地點(diǎn)，存在著很多的安全隱患，這是因?yàn)槭┕がF(xiàn)場有很多露天的高空作業(yè)工作，還有很多大機(jī)械和原材料，經(jīng)常要求多個(gè)工種進(jìn)行聯(lián)合的作業(yè)，人員的流動性很大，經(jīng)常發(fā)生一些高空墜物或者的施工坍塌的事故，造成人員的傷亡和財(cái)產(chǎn)的損失。因此，企業(yè)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理，促進(jìn)文明施工，改善施工作業(yè)人員的工作條件，積極開展針對安全隱患的全面清掃工作從而避免事故的發(fā)生是很重要的。

（一）、施工現(xiàn)場管理工作的總要求

首先企業(yè)應(yīng)該讓施工現(xiàn)場進(jìn)行安全有序的施工工作，確保文明施工，保證施工現(xiàn)場的衛(wèi)生環(huán)境，避免因?yàn)樵胍?、塵土等環(huán)境問題影響附近居民的生活，堅(jiān)決杜絕損害公共利益的行為出現(xiàn)。其次要在施工現(xiàn)場的入口設(shè)置公示五牌，所謂五牌即工程概況牌；安全紀(jì)律牌；防火須知牌；安全無重大事故計(jì)時(shí)牌以及安全生產(chǎn)文明施工牌。還要在顯眼處設(shè)置施工的總面積圖，和項(xiàng)目經(jīng)理組織圖以及主要負(fù)責(zé)人的名單圖。這是對于一個(gè)施工現(xiàn)場的硬性的要求，而軟性的則是要求項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)常的下工地檢查現(xiàn)場的各方面情況，實(shí)時(shí)的解決所發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)有效的進(jìn)行整改。

（二）、對于施工現(xiàn)場場容場貌的要求

1、要對施工的平面圖進(jìn)行合理科學(xué)的設(shè)計(jì)，對物料和器具進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的定位，做到施工現(xiàn)場場容場貌規(guī)范、有序；2、對于施工平面圖要合理的布置、使用和管理，結(jié)合實(shí)際的施工條件，嚴(yán)格遵守施工方案、以及施工進(jìn)度；3、按照已經(jīng)審批下來的施工平面圖來對物料器具進(jìn)行布置和擺放，并根據(jù)不同的物料器具的特點(diǎn)來進(jìn)行分類和布置；4、保證施工現(xiàn)場的排水溝渠系統(tǒng)暢通合理，并對工地的地面做硬化的處理，在施工現(xiàn)場的周圍要有臨時(shí)的防護(hù)設(shè)施。

二、文明施工的要求

文明施工包括很多方面，有對工程質(zhì)量的控制、施工組織方案的制定、施工安全的管理、工種組織的配合、工程與周邊的關(guān)系等等，文明施工要求施工人員做到以下幾點(diǎn)：

1、做好安全教育，對于作業(yè)人員不安全的行為進(jìn)行批評和教育，定期舉行安全生產(chǎn)的宣講會，提高所有作業(yè)人員的安全意識。并對施工現(xiàn)場的安全設(shè)施進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，配備數(shù)量足夠的安全防護(hù)用具，堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)和違章指揮。

2、施工現(xiàn)場的物料也要安全布置，針對其不安全的狀態(tài)加以整頓，對于作業(yè)環(huán)境的不安全因素也要予以消除和解決。施工現(xiàn)場的平面布置也要做好，將配件以及設(shè)備材料等物件進(jìn)行整齊有序的堆放，這樣有利于良好的施工環(huán)境的創(chuàng)造。

3、針對管理上的缺陷予以預(yù)測和分析，并制定相應(yīng)的政策消除那些影響文明施工實(shí)施的不安全和不文明因素。要求項(xiàng)目安全員每天都進(jìn)行檢查和巡視，一旦發(fā)現(xiàn)不文明的施工情況要及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理做報(bào)告，在發(fā)現(xiàn)違章的操作時(shí)應(yīng)該立刻予以制止，如有需要也可以請文明施工的一些專家進(jìn)行現(xiàn)場的檢查和指導(dǎo)，這樣有利于文明施工的順利進(jìn)行。

三、強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理促進(jìn)文明施工的方法

（一）、啟用定制管理的方法

定制管理方法可以有效實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)中物、機(jī)、人、所等各種生產(chǎn)要素的科學(xué)結(jié)合，通過這種方法對施工現(xiàn)場進(jìn)行管理可以徹底的改變施工單位對于施工現(xiàn)場混亂的管理狀態(tài)，讓施工現(xiàn)場達(dá)到“環(huán)境整潔、物料堆放有序，設(shè)備完好整齊，安全措施齊全，道路暢通，制度、標(biāo)準(zhǔn)健全，勞動紀(jì)律嚴(yán)格，施工順序井然”的標(biāo)準(zhǔn)，有效的推動施工企業(yè)進(jìn)行文明施工。進(jìn)行合理定置是指：把施工期間需要的所有的物料進(jìn)行合理的空間布置，實(shí)現(xiàn)物與人、場所與人、場所與物和物與物的最佳組合，讓施工現(xiàn)場朝著標(biāo)準(zhǔn)化、秩序化、規(guī)范化的方向發(fā)展，充分體現(xiàn)文明施工的水平。它既是施工現(xiàn)場管理的內(nèi)容之一，也是實(shí)現(xiàn)施工文明的重要舉措，是改善施工現(xiàn)場環(huán)境的最科學(xué)有效的管理方法。

定置管理方法要求建立一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)組織，以企業(yè)經(jīng)理和黨委書記為組長，生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)的各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理為組員。明確責(zé)任處來主抓這項(xiàng)工作，做到專抓專管，黨委部門也要積極的參與其中，抓好大方向。

（二）、加強(qiáng)施工人員的管理意識

文明施工是一個(gè)必須重視的問題，企業(yè)可以通過對施工現(xiàn)場的管理來達(dá)到文明施工，因?yàn)槿说闹饔^能動性是不容忽視的，加強(qiáng)管理就是加強(qiáng)人的主觀能動性的作用，因此全面提高企業(yè)內(nèi)部人員的現(xiàn)場管理意識是很重要的。抓好施工現(xiàn)場管理的重要性和必要性、緊迫性已經(jīng)被眾多的優(yōu)秀的建筑施工企業(yè)家達(dá)成了共識，將這種來自企業(yè)高層主管的注重施工現(xiàn)場管理的意識，轉(zhuǎn)化成為每一個(gè)企業(yè)員工的意識，用全過程、全成員、全方位的施工現(xiàn)場管理意識來進(jìn)行施工現(xiàn)場的管理可以形成一個(gè)強(qiáng)大的向心力，促進(jìn)施工現(xiàn)場的文明施工。如果一個(gè)建筑施工企業(yè)從經(jīng)理開始一直到施工工人，都沒有一個(gè)對于施工現(xiàn)場的管理意識的話，那么這個(gè)建筑施工現(xiàn)場一定無章可循，這個(gè)建筑產(chǎn)品也就沒有了保障。對企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)人員進(jìn)行管理意識的培訓(xùn)和灌輸，對于企業(yè)建筑施工現(xiàn)場的管理是十分重要的，現(xiàn)代心理學(xué)曾揭示一個(gè)真理那就是“意識產(chǎn)生動機(jī)”，套用在施工管理和文明施工的關(guān)系上是很貼切的。

（三）、對于先進(jìn)典型予以宣傳和表揚(yáng)

榜樣的力量是無窮的，企業(yè)要想做好建筑施工現(xiàn)場的管理工作可以學(xué)習(xí)一些先進(jìn)的優(yōu)秀的文明施工單位。例如本溪鋼鐵集團(tuán)建設(shè)公司，就是個(gè)很好的學(xué)習(xí)榜樣。其所屬的施工企業(yè)以及所承擔(dān)的施工項(xiàng)目，基本都是在設(shè)備不停運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下進(jìn)行施工的，對于進(jìn)入施工現(xiàn)場所有的材料、人員、機(jī)械等因素都依據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)定，物料也定位、定量、整齊的進(jìn)行堆放。所有的標(biāo)牌都很直觀也很醒目，施工現(xiàn)場的清潔工作做得到位，各個(gè)崗位的作業(yè)過程標(biāo)準(zhǔn)有序等，這些表現(xiàn)，都體現(xiàn)出來施工單位在大力的發(fā)展文明施工。然而企業(yè)對于這種文明施工的典型進(jìn)行學(xué)習(xí)，可以讓規(guī)定、條款具體化，把書面上的文明施工的條條框框?qū)φ罩湫蛠韺?shí)施，將文明施工變得簡單，便與實(shí)施和落實(shí)。

還要在企業(yè)內(nèi)部評選出先進(jìn)典型，對于這些管理到位的典型進(jìn)行表彰和獎勵，鼓勵其他人向典型學(xué)習(xí)，調(diào)動起大家的學(xué)習(xí)熱情，從而提升企業(yè)內(nèi)部的整體的管理意識和水平，真正將榜樣的力量發(fā)揮出來。

總結(jié)：

加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，促進(jìn)文明施工對于一個(gè)建筑施工企業(yè)來說十分重要，這樣做不僅可以為建筑施工現(xiàn)場的整潔、安全、有序帶去幫助，還可以為企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益，賺取人民的口碑。因此企業(yè)必須要對施工現(xiàn)場的管理加以重視，做到文明施工。

參考文獻(xiàn)：

第9篇：鮮花市場分析范文

【關(guān)鍵詞】洛陽才子；高檔畫冊；文化產(chǎn)業(yè)

洛陽才子動漫影視策劃有限公司是成立于2008年，專業(yè)從事高檔畫冊設(shè)計(jì)印刷兼營設(shè)計(jì)開發(fā)、影視宣傳片制作、二維動畫制作的文化創(chuàng)意型公司。經(jīng)過近幾年的發(fā)展，其仍然面臨著市場占有率較低等問題。為了提高企業(yè)知名度、美譽(yù)度、品牌認(rèn)知度，下文將對其進(jìn)行深入剖析并提出相關(guān)方案。

1.市場分析

盡管才子畫冊在洛陽有一定的實(shí)力與知名度，尤其它的創(chuàng)意在同類企業(yè)中出類拔萃，目前洛陽市場上專業(yè)從事高檔畫冊設(shè)計(jì)的公司也不算多見，但還是有一些如中國郵政等在資金和影響力方面都有很強(qiáng)競爭力的大型國有企業(yè)，與才子畫冊進(jìn)行著激烈的競爭，并對它構(gòu)成一定的威脅。

1.1企業(yè)目標(biāo)與任務(wù)

洛陽才子公司是一家充滿活力的文化創(chuàng)意公司，始終屹立于市場發(fā)展的最前沿，公司第一不斷對現(xiàn)有產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行價(jià)值抽象與提煉，鍛造出值得客戶永久信賴的經(jīng)典品牌。第二充分了解客戶企業(yè)或產(chǎn)品品牌，以企業(yè)形象為基本，進(jìn)行深入而全面的企業(yè)或產(chǎn)品形象設(shè)計(jì)，然后再輔以感性的攝影與優(yōu)秀的印刷工藝來完成品牌畫冊設(shè)計(jì)任務(wù)。第三深入的理解客戶需求并有針對性、高質(zhì)量地予以滿足；最后，不僅要追求企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)要兼顧社會效益。才子公司不尋求對產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的獨(dú)家寡占，而是追求核心競爭力的不斷提升，同時(shí)還將力促行業(yè)的健康和諧發(fā)展。

1.2市場現(xiàn)狀

由于目前才子公司尚處于初步發(fā)展階段，資金有限，與同類企業(yè)相比不占優(yōu)勢。另外，政府雖然對此類高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)有一定扶持，卻未采取強(qiáng)有力的措施，如貸款無人擔(dān)保等。并且隨著公司的不斷發(fā)展壯大，人才也顯得日益缺乏，更重要的是“南歸派”的口味還未真正贏得大多數(shù)洛陽客戶的贊賞。對于高檔畫冊，目前公司也只是通過少數(shù)業(yè)務(wù)員進(jìn)行營銷宣傳，盡管它已有一定數(shù)量的“回頭客”，但業(yè)務(wù)量仍然太少，公司面臨著銷售乏力，資金回籠較慢等問題。

1.3競爭對手分析

高端畫冊市場是近年來剛剛興起的，其巨大的市場潛力與利潤空間吸引著越來越多的企業(yè)投身這一行業(yè)。但“洛陽才子”身處文化底蘊(yùn)豐富的洛陽，有著外地公司無法比擬的地理優(yōu)勢與文化優(yōu)勢，其對洛陽本土文化的深刻見解使其設(shè)計(jì)出的畫冊極具地方特色與洛陽本土文化氣息，這也是廣大客戶樂意接受的?！奥尻柌抛印钡闹饕偁帉κ謥碜月尻柈?dāng)?shù)兀恍氖滦麄髟O(shè)計(jì)、裝修設(shè)計(jì)公司及一些小型創(chuàng)意室不具備設(shè)計(jì)高端畫冊的能力，他們對才子威脅較小?！奥尻柌抛印钡闹饕偁帉κ直闶侵袊]政及一些稍具實(shí)力的私人企業(yè)。

1.4 4P描述

產(chǎn)品：注重開發(fā)的功能，要求產(chǎn)品有獨(dú)特的賣點(diǎn)，畫冊符合社會潮流的綠色環(huán)保，無污染，把產(chǎn)品的功能訴求放在第一位。同時(shí)定位于文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意，將企業(yè)文化和企業(yè)精神集于一體，將其完美融合到企業(yè)的畫冊中。價(jià)格：根據(jù)初期高檔的市場定位，由高端市場逐漸去占領(lǐng)整個(gè)市場。在實(shí)現(xiàn)市場占有率最大化的同時(shí)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量化。運(yùn)用成本導(dǎo)向定價(jià)法、市場需求導(dǎo)向定位法和競爭導(dǎo)向定價(jià)法等方法來制定出一個(gè)消費(fèi)者可以接受的價(jià)格，同時(shí)依據(jù)國家的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷進(jìn)行調(diào)整。同時(shí)做好分銷和促銷工作。

2.營銷分析

“洛陽才子”很具優(yōu)勢，但也存在很多弊端。比如說，銷售渠道不暢，企業(yè)知名度不高，缺少優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員。為此我們將進(jìn)行強(qiáng)大的廣告宣傳和市場拓展。通過對產(chǎn)品機(jī)會和問題的分析，下面將提出相應(yīng)的策略。

2.1目標(biāo)市場描述

根據(jù)高端畫冊的行業(yè)特點(diǎn)和公司的定位策略，可以將目標(biāo)市場分為四大類群體：非營利機(jī)構(gòu)（公益事業(yè)，社會團(tuán)體等）；政府機(jī)構(gòu)；營利性企業(yè)；景區(qū)。

2.2市場定位

“洛陽才子”一經(jīng)問世，立刻受到了廣大消費(fèi)者特別是大型企業(yè)和政府的好評。因?yàn)槲覀兌ㄎ挥诟叨耸袌?，所以現(xiàn)在的占有率并不理想，針對現(xiàn)有的情況，我們通過重新進(jìn)行目標(biāo)細(xì)分，根據(jù)畫冊的不同定價(jià)，重新整合市場，我們將在原有的基礎(chǔ)上擴(kuò)大我們的優(yōu)勢。伴隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，文化越來越受到人們的重視。企業(yè)的競爭不再僅僅是技術(shù)和財(cái)力的競爭，也是企業(yè)文化的競爭。針對市場這一需求，我們推出了集企業(yè)文化和企業(yè)精神于一體的企業(yè)高檔畫冊。我們的畫冊，一方面，有利于企業(yè)員工更加清楚地了解企業(yè)文化和企業(yè)精神及有利于新員工迅速融入企業(yè)。另一方面，也有利于企業(yè)的合作伙伴了解本企業(yè)。

2.3 SWOT分析

公司將利用自身優(yōu)良條件，充分保持產(chǎn)業(yè)的發(fā)展勢頭，在文化生活日益受到重視的背景下，憑借自身雄厚的實(shí)力，專業(yè)的團(tuán)隊(duì)和獨(dú)特的創(chuàng)意理念將文化與藝術(shù)充分結(jié)合，樹立良好的企業(yè)形象，并規(guī)避劣勢。洛陽深厚的文化底蘊(yùn)是公司不斷創(chuàng)作的基礎(chǔ)，人們對文化需求的提高是公司發(fā)展的新契機(jī)。利用這個(gè)機(jī)會公司將開發(fā)更多的適合市場的產(chǎn)品，提供更加貼心、更加前沿的服務(wù)，為顧客量身定做特色產(chǎn)品，以良好的企業(yè)形象成就洛陽市場的開發(fā)，并化威脅于無形。

3.行動計(jì)劃

為了使洛陽才子動畫影視策劃有限公司制作出的畫冊快速地被廣大消費(fèi)者認(rèn)可，提高才子畫冊的知名度和影響力，我們將在初期為公司制作網(wǎng)頁，開展針對性的人員培訓(xùn)，一步步引導(dǎo)消費(fèi)者認(rèn)識、了解、購買、宣傳才子畫冊。并在綜合考核評估的基礎(chǔ)上進(jìn)行適時(shí)的改進(jìn)和完善，以達(dá)到最佳的營銷效果。

3.1通過網(wǎng)站，增強(qiáng)企業(yè)誠信度

在當(dāng)今社會，網(wǎng)絡(luò)用一個(gè)巨大的虛擬畫面，將整個(gè)世界聯(lián)系起來，可以說二十一世紀(jì)的世界是網(wǎng)絡(luò)的世界，我們不但可以查閱資料，而且可以足不出戶買到很多東西。尤其是隨著電子商務(wù)的發(fā)展，解決了消費(fèi)者在理論上的主導(dǎo)性與現(xiàn)實(shí)中的移動性的矛盾，人們漸漸習(xí)慣于在了解某件物品或某個(gè)公司之前先利用網(wǎng)絡(luò)這個(gè)平臺調(diào)查其資料。那么對于洛陽才子公司，制作一個(gè)網(wǎng)站，將公司的基本資料公布于網(wǎng)民，也是宣傳公司最直接有效的策略之一。

3.2業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)成功度

目前，高檔畫冊的銷售大部分都是業(yè)務(wù)員上門推銷，而且銷售業(yè)績相當(dāng)不錯(cuò)，在擴(kuò)大業(yè)務(wù)之后，此方法也將沿用并擴(kuò)大力度。所謂“知己知彼，方能百戰(zhàn)百勝”，所以要對業(yè)務(wù)人員進(jìn)行詳細(xì)的分類培訓(xùn)，以防止在銷售時(shí)的盲目。

3.3 畫冊展覽，提升企業(yè)美譽(yù)度

針對洛陽才子新成立不久，在洛陽地區(qū)知名度還未打響的情況下，我們準(zhǔn)備以公司5周年店慶為契機(jī)舉辦一次畫冊展覽。因高檔畫冊在洛陽地區(qū)尚屬新興行業(yè)，我們可以借本次展覽來普及畫冊知識，打動潛在客戶，同時(shí)借助媒體的力量來提高企業(yè)知名度，擴(kuò)大本次公關(guān)活動的影響力。

3.4 高檔會所，增加品牌認(rèn)知度

目前的高檔會所不僅是老板們休閑娛樂的地方，還為廣大的商務(wù)精英提供一個(gè)交流、互助的平臺，讓會員之間結(jié)成長期合作的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。并以緊密聯(lián)合體的形式去拓展市場，最大限度地相互支持，共同走可持續(xù)化發(fā)展的道路。前期的活動效果雖好，但隨著時(shí)間的流逝才子公司也必將淡出人們的記憶，要達(dá)到持久的宣傳效果，還需要后期活動的鞏固。

4.結(jié)語

相信通過對才子公司進(jìn)行了市場現(xiàn)狀及營銷等相關(guān)方面的分析，會使我們及消費(fèi)者更加的了解這個(gè)公司及其產(chǎn)品，然后從市場定位，競爭，內(nèi)外環(huán)境，營銷等方面把握它，最終提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]周三多.管理學(xué)[M].第三版.北京：高等教育出版社，2010：2