財務(wù)管理研究背景精選(九篇)

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第1篇：財務(wù)管理研究背景范文

關(guān)鍵詞：新醫(yī)改 地市級 醫(yī)院 財務(wù)管理

隨著生活水平和醫(yī)療服務(wù)水平的不斷提高，地市級醫(yī)院的發(fā)展也逐漸遇到各種難題，科學有效的財務(wù)管理是新一輪醫(yī)療各項體制改革的基礎(chǔ)，財務(wù)管理在醫(yī)院發(fā)展過程中一直處于重要地位，主要包括預(yù)算管理、成本管理、內(nèi)控管理、財務(wù)制度管理和財務(wù)的分析與評價，也是提升醫(yī)院和降低醫(yī)療成本的關(guān)鍵點。本文主要針對新醫(yī)改背景下地市級醫(yī)院財務(wù)管理工作中出現(xiàn)的部分問題進行了分析，并結(jié)合工作實際，總結(jié)了一些改進對策。

一、地市級醫(yī)院財務(wù)管理存在的主要問題

（一）醫(yī)院財務(wù)管理工作得不到重視

多數(shù)醫(yī)院重心主要放在提高醫(yī)療服務(wù)水平上面，一些地市級醫(yī)院財務(wù)管理觀念比較淡薄，以致財務(wù)工作效率較低；沒有對財務(wù)工作引起重視，很多地市級醫(yī)院的財務(wù)制度尚欠完善，加上財務(wù)部門之間相互獨立，與別的部門來往交流不多，使財務(wù)工作不能順利開展；沒有重視預(yù)算編制和資金的有效管理，更偏重于財務(wù)資金應(yīng)用上，極易導致財務(wù)資金管理雜亂；新醫(yī)改背景下，一些財務(wù)管理員工沒有強烈的自我監(jiān)管意識，加上某些財務(wù)人員綜合素質(zhì)不高，財務(wù)問題頻現(xiàn)。比如經(jīng)常出現(xiàn)偷稅漏稅、計算錯誤等情況，對醫(yī)院財務(wù)管理的完整性與準確性構(gòu)成不利影響。

（二）醫(yī)院財務(wù)管理體系尚需改良

當下很多地市級醫(yī)院單位盡管制定了一套財務(wù)管理方法，不過時效性差，容易受到很多條件制約。醫(yī)院財務(wù)工作缺乏科學的操作指導和監(jiān)督，工作過程盲目而機械，且大多數(shù)財務(wù)工作都是以財務(wù)資金記錄和總結(jié)為主，缺乏科學有效的方式預(yù)測實際財務(wù)狀況，不利于醫(yī)院資金籌集和分配等工作進行。

（三）醫(yī)院財務(wù)管理方法有待改善

目前大多數(shù)地市級醫(yī)院還在使用固有的計算、核對方法對日常財務(wù)進行管理和記錄，財務(wù)管理方法并未定期革新，在財務(wù)分析方法、評價標準方面沒有做得更加有效和現(xiàn)代化，導致財務(wù)管理方法與內(nèi)容嚴重滯后，效率很低，嚴重限制了財務(wù)管理順利和有效的進行。

（四）醫(yī)院財務(wù)人員綜合素質(zhì)不高

醫(yī)院財務(wù)管理發(fā)展與運作和高素質(zhì)的財務(wù)管理人員息息相關(guān)，不過就當下來說，一些財務(wù)人員基本由基層選拔而出，并未有過專業(yè)的考核與訓練，經(jīng)驗不足，工作效率無法保證；部分財務(wù)人員缺少高度責任感，職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)道德偏低，工作中錯誤、漏洞百出；另外，部分醫(yī)院在選用、調(diào)動人才方面有若干不適當?shù)牡胤剑瑫绊懙饺瞬虐l(fā)掘，財務(wù)管理工作效率也將受到一定程度影響。

二、地市級醫(yī)院財務(wù)管理改良措施

（一）醫(yī)院對財務(wù)管理工作要增強重視

提高思想上對財務(wù)工作的重視程度，并在實際工作過程中持續(xù)改進，才能根本處理當下工作中遇到的問題；建立科學有效的財務(wù)管理理念，深入理解醫(yī)院財務(wù)管理整體思路和目標，盡快建立一套成熟完善的財務(wù)監(jiān)督和管理機制、體系，以滿足當前新醫(yī)改背景下的發(fā)展需求，提高財務(wù)人員積極性、能動性；深入實施醫(yī)院財務(wù)管理。醫(yī)院資金管理、核算工作要全面落實，比如開發(fā)投資、控制成本、實際經(jīng)營和詳細工作規(guī)劃之類，盡量讓財務(wù)管理價值完全體現(xiàn)。

（二）創(chuàng)建完善的財務(wù)管理體系

參照新醫(yī)改有關(guān)規(guī)定，地市級醫(yī)院應(yīng)結(jié)合自身發(fā)展實際情況逐步創(chuàng)建一套完善的財務(wù)管理體系，提高財務(wù)內(nèi)部監(jiān)督管理要求，提升財務(wù)管理工作的有效性與針對性。不斷落實、完善各項工作崗位職責和工作內(nèi)容，長期投資、籌資和成本控制要保證科學與合理性，才能保證醫(yī)院每項工作順利開展。

（三）對財務(wù)管理方法進行優(yōu)化

隨著計算機網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展，原先的醫(yī)院財務(wù)管理方法已無法滿足發(fā)展需求，地市級醫(yī)院如要提高財務(wù)工作效率，必須對財務(wù)工作管理方法進行不斷創(chuàng)新和優(yōu)化。比如財務(wù)與業(yè)務(wù)的在線管理、協(xié)同管理、電子商務(wù)的管理可由網(wǎng)絡(luò)財務(wù)軟件協(xié)同完成。網(wǎng)絡(luò)財務(wù)軟件能夠完成經(jīng)濟資源在線管理和會計動態(tài)核算，醫(yī)院各機構(gòu)部門財務(wù)、物資管理和查賬、報賬、報表、審計等工作都能進行遠程操控。對醫(yī)院柔性財務(wù)管理有推進作用，醫(yī)院柔性財務(wù)管理從計劃、分析、核算、控制的角度出發(fā)，通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，以實現(xiàn)財務(wù)信息資源的優(yōu)化，促進醫(yī)院財務(wù)信息資源使用形式多樣化，對醫(yī)院經(jīng)營管理水平提高也有很大幫助。

（四）全面提升財務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)

在醫(yī)療衛(wèi)生改革的背景環(huán)境下，醫(yī)院財務(wù)工作者應(yīng)跟隨社會的需求腳步，主動嚴格要求和提升自身的綜合素質(zhì)；積極提升自身修養(yǎng)和職業(yè)道德。建立一個愛崗敬業(yè)、誠實可靠、廉潔無私的思想，提高財務(wù)管理工作的參與積極性，服務(wù)意識和水平也應(yīng)相對提升；加強對培訓的重視程度，增加培訓學習訓練強度與培訓資金投入，邀請相關(guān)專家并挑選合理課程組織醫(yī)院財務(wù)工作者進行業(yè)務(wù)水平與服務(wù)態(tài)度培訓，針對性培養(yǎng)熟悉互聯(lián)網(wǎng)、計算機、經(jīng)濟管理等學識的實用復合型員工；強化法制教育，醫(yī)院財務(wù)工作者應(yīng)了解、遵守財務(wù)相關(guān)法律法規(guī)，并嚴格按照醫(yī)院規(guī)章制度做事、依法工作。違法違章的事堅決不做，財務(wù)管理實現(xiàn)法制化、制度化和理性化，防止個人主觀性思想對財務(wù)工作產(chǎn)生影響。

（五）合理有效的醫(yī)院財務(wù)管理評價與分析辦法

增強醫(yī)院財務(wù)管理工作者的法律意識和責任意識的同時，有關(guān)醫(yī)院財務(wù)工作者還要采用數(shù)據(jù)的方式進行評判；分析醫(yī)院財務(wù)管理工作，根據(jù)崗位、步驟對財務(wù)工作相關(guān)細節(jié)進行羅列，各項工作漏洞、難點顯而易見，以便及時糾正財務(wù)管理制度，調(diào)動財務(wù)工作者的工作主動性；可讓第三方來監(jiān)管財務(wù)工作，使醫(yī)院財務(wù)管理里外結(jié)合；增加自動化辦公的投入，為醫(yī)院財務(wù)管理工作提供技術(shù)上的支撐，有利提升工作效率，促進醫(yī)院長期穩(wěn)定發(fā)展。

三、結(jié)束語

新醫(yī)改的不斷推進，對于地市級醫(yī)院來說既是挑戰(zhàn)也是機遇。受到有限的經(jīng)費和資源限制，比省市級醫(yī)院工作難度大。應(yīng)該加強財務(wù)管理重視程度，經(jīng)過完善財務(wù)管理制度、提升財務(wù)人員思想意識和改善辦公條件等辦法強化財務(wù)管理，可完善醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)，提高財務(wù)人員的質(zhì)量和效率。

參考文獻：

[1]王玉芬.新醫(yī)改背景下公立醫(yī)院財務(wù)管理問題研究[J].財經(jīng)界，2016，（6）：212

第2篇：財務(wù)管理研究背景范文

[關(guān)鍵詞] 知識經(jīng)濟；企業(yè)財務(wù)管理；創(chuàng)新研究

[中圖分類號] F276 [文獻標識碼] A

當今社會，科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力，企業(yè)若能掌握核心的技術(shù)，就能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，而作為企業(yè)管理的核心企業(yè)財務(wù)管理，就必須以科技為先導，全面的改變經(jīng)營管理方法和提高經(jīng)營管理水平有著極其重要的作用。目前，傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理模式和方法已經(jīng)和知識經(jīng)濟時代的特征相背離，如何根據(jù)世界經(jīng)濟形式的變化，創(chuàng)新和發(fā)展新的企業(yè)財務(wù)管理理論和方法，是每個企業(yè)管理者必須考慮的問題。

一、知識經(jīng)濟時代企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)涵變化

（一）財務(wù)管理觀念產(chǎn)生改變

知識經(jīng)濟時代，科學技術(shù)為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟效益，企業(yè)資本的構(gòu)成，知識資本已成為企業(yè)總資本的關(guān)鍵部分。知識資本是一種嶄新的資本構(gòu)成，豐富了企業(yè)資本的內(nèi)含，改變了企業(yè)資本的結(jié)構(gòu)。另外，知識、智力的傳播沒有地域性的限制，導致企業(yè)與周圍的環(huán)境聯(lián)系更為密切，也造成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的規(guī)模擴大，所以，企業(yè)在制定生產(chǎn)目標時，也要把周圍環(huán)境會發(fā)生如何變化，作為企業(yè)財務(wù)管理中的分析對象，把知識也規(guī)劃到企業(yè)利潤分配中來，促使企業(yè)內(nèi)部之間、企業(yè)與外在的環(huán)境達到和諧統(tǒng)一。

（二）企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)容發(fā)生改變

首先，企業(yè)的經(jīng)營行為發(fā)生了改變。知識、智力資本大量的投入，尤其是計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)滲透到財務(wù)管理中來，使企業(yè)的投資決策更加的信息化和數(shù)字化，脫離了傳統(tǒng)的決策模式，使決策更加科學化。企業(yè)的生產(chǎn)方式和組織結(jié)構(gòu)日益的柔性化、小型化和靈活化，更強調(diào)對信息的獲取與利用，將企業(yè)建設(shè)成為知識經(jīng)濟中的信息網(wǎng)絡(luò)點；其次，企業(yè)財務(wù)管理資本的內(nèi)容發(fā)生改變。工業(yè)經(jīng)濟時期主要管理固定資本和貨幣資本，目前企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)更加全面，專利、商標和軟件等隱形資本的形成，豐富了企業(yè)財務(wù)管理對象，也提高了企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)代化程度；最后，企業(yè)的的競爭力因素和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生了改變。傳統(tǒng)企業(yè)以市場占有的份額、企業(yè)固定資本、生產(chǎn)產(chǎn)品的總產(chǎn)值等來提高競爭力，在知識經(jīng)濟背景下，企業(yè)競爭力的核心在于企業(yè)對各類知識的占有率和熟練度，企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也發(fā)生深刻的變化，企業(yè)由生產(chǎn)方式單一、管理模式落后、靠手工進行生產(chǎn)，發(fā)展成為高技術(shù)含量、優(yōu)化資源配置、生產(chǎn)管理自動化。

（三）信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對企業(yè)財務(wù)管理的改變

目前我們處在的時代，不僅是知識經(jīng)濟時代，也是信息經(jīng)濟時代，信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，不斷提升著企業(yè)財務(wù)管理的信息化水平，在包含電子商務(wù)技術(shù)的參與下，企業(yè)財務(wù)管理的層次又獲得了全面的提升，拓寬了企業(yè)財務(wù)管理的范圍，具體帶來的變化有三個：第一財務(wù)信息可進行動態(tài)實時顯示；第二集成財務(wù)管理和信息管理，使其與企業(yè)的業(yè)務(wù)運作協(xié)同運行；第三能隨時監(jiān)控財務(wù)的動態(tài)，保證其安全性。信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在財務(wù)管理方面的應(yīng)用，讓企業(yè)財務(wù)管理成為企業(yè)的運營控制中樞，極大的改變了企業(yè)生產(chǎn)管理過程。

（四）對企業(yè)經(jīng)營風險的改變

知識經(jīng)濟對企業(yè)傳統(tǒng)的資本組成結(jié)構(gòu)提出了挑戰(zhàn)，大量知識資本的投入，讓企業(yè)也附帶上了知識資本的不確定風險，在全球復雜多變的經(jīng)濟環(huán)境中，不確定性對企業(yè)就意味著風險，這種風險具體表現(xiàn)在兩個方面。第一市場風險加劇，市場風險是企業(yè)對市場風云變化的應(yīng)變能力反應(yīng)慢，貨幣風險，是電子貨幣與網(wǎng)上銀行大量使用而引發(fā)的。第二財務(wù)風險增大，企業(yè)的財務(wù)風險也有兩方面內(nèi)容，其一受國家政策和市場調(diào)節(jié)影響的籌資風險；其二企業(yè)不再是一個孤立的法人個體，而是國際市場一份子，這也增加了企業(yè)投資的不確定性，引發(fā)投資風險的形成。所以，知識經(jīng)濟時代，企業(yè)面臨更為嚴峻的風險沖擊，建立一套科學的企業(yè)風險預(yù)報系統(tǒng)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理正常運行的關(guān)鍵。

二、知識經(jīng)濟背景下企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新

（一）創(chuàng)新企業(yè)的理財觀念

現(xiàn)代企業(yè)的理財理念發(fā)生了根本性的變化，一方面，企業(yè)響應(yīng)建立和諧社會的要求，企業(yè)的財務(wù)管理也本著和諧理論中“以人為本”的思想，全面分析人力資源在企業(yè)理財觀念中的作用，另一方面，關(guān)注信息的價值，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，將整個地球都變?yōu)橐粋€巨大的網(wǎng)絡(luò)體，大量的信息在里面流入和流出，企業(yè)中的理財管理者，要時刻關(guān)注，市場信息的變化，及時收集和分析，為企業(yè)經(jīng)營決策提供必要的依據(jù)。最后，要有財務(wù)風險的意識，電子貨幣和網(wǎng)上銀行的的發(fā)展，使交易更迅捷，資本流動加快，造成貨幣風險加劇；高新技術(shù)日新月異，產(chǎn)品的更新?lián)Q代時間很短，造成資本投入風險加??；知識經(jīng)濟時代的信息量急劇增加，大量的冗雜信息給生產(chǎn)經(jīng)營者決策行為造成了巨大的麻煩。所以，企業(yè)中的理財者必須建立以人為本、信息價值和財務(wù)風險三種理財理念，在人、信息、風險與利潤之間找到最佳的結(jié)合點，盡可能的增加企業(yè)收益，降低企業(yè)風險。

（二）創(chuàng)新企業(yè)的財務(wù)管理目標

企業(yè)的管理目標要從目標的多元化和企業(yè)的社會責任性去考慮，區(qū)別于傳統(tǒng)企業(yè)資本構(gòu)成的特點，知識資本在現(xiàn)代企業(yè)中的地位和作用日益突出，企業(yè)的管理目標要朝著人力資本利益的最大化和參與企業(yè)稅后利潤分配的方向發(fā)展，將企業(yè)中的各級管理者與員工的個人工資與企業(yè)的整體盈利和企業(yè)的長遠發(fā)展緊密的聯(lián)系在一起，相比簡單的工資制制度，更能體現(xiàn)企業(yè)管理者和職工的主人翁精神，同時，企業(yè)與社會融為一體，企業(yè)的發(fā)展目標也是社會的發(fā)展目標，企業(yè)在追求發(fā)展目標同時，社會也獲得了收益，這體現(xiàn)了企業(yè)必須有社會責任性。

（三）創(chuàng)新融資管理

傳統(tǒng)的企業(yè)融資是指通過各種措施籌集金融資本，并保證其低風險、低成本的特性。目前適應(yīng)知識經(jīng)濟時代的發(fā)展，企業(yè)的融資重點要進行創(chuàng)新，把知識資本的融入作為工作中的重心，使企業(yè)的資本機構(gòu)逐漸以知識資本為主，來提升企業(yè)在市場中的競爭力。

（四）創(chuàng)新優(yōu)化企業(yè)的風險管理方法

無論何時風險是影響企業(yè)財務(wù)管理機制最重要的因素，而知識經(jīng)濟時代企業(yè)財務(wù)風險向著多元化方向發(fā)展。第一產(chǎn)品的材料投入比例減少，技術(shù)投入比例增加，經(jīng)營風險擴大；第二股票、貸款等金融市場變化更加復雜，企業(yè)的財務(wù)風險加??；第三企業(yè)投入產(chǎn)品的知識成本的不確定性增大，使投資風險加劇。因此，創(chuàng)新優(yōu)化企業(yè)的風險管理方法，要建立以計算機系統(tǒng)為依托的風險管理信息系統(tǒng)，對未來的風險實施報警或者監(jiān)控。

（五）創(chuàng)新財務(wù)工作內(nèi)容

傳統(tǒng)的財務(wù)工作內(nèi)容沒有處理知識資本在企業(yè)財務(wù)管理中的理論，而知識資本在企業(yè)總體資本的比例增大，作用增強，創(chuàng)新關(guān)于它的工作內(nèi)容勢在必行。通過評價知識資本的總體價值，建立知識資本考核體系，定期對知識資本編制報告，分析知識資本對企業(yè)投資收益的作用，并建立考核報表，方便企業(yè)的經(jīng)營管理者了解企業(yè)核心競爭力的發(fā)展狀況，并做出決策。

（六）創(chuàng)新財務(wù)管理人員培養(yǎng)體制

在知識經(jīng)濟時代，信息技術(shù)和數(shù)字化技術(shù)的廣泛使用，要求企業(yè)財務(wù)管理人員必須有更強的專業(yè)技能，通過創(chuàng)新財務(wù)管理人員培訓機制，培養(yǎng)其敏銳的接受和處理信息的能力，進而提出科學的理財辦法和財務(wù)決策。

三、企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的對策

（一）深入研究知識資本理論

知識資本是未來企業(yè)資本的主體形式，企業(yè)必須轉(zhuǎn)念觀念意識，最大程度的開發(fā)企業(yè)內(nèi)部知識資本，建立完善的知識資本經(jīng)營模式，構(gòu)建知識資本的積累機制，開展知識資本的研究，研究其構(gòu)成要素和市場化形式，研究其價值評定方法，改變傳統(tǒng)經(jīng)營方式理念，并針對已經(jīng)完成轉(zhuǎn)型的知識型企業(yè)的操作方案進行深入學習，借鑒轉(zhuǎn)型企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗和盈利模式，充分開發(fā)適合企業(yè)自身的知識資本資源，建立健全企業(yè)內(nèi)部知識資本運營體系，更好的適應(yīng)知識經(jīng)濟形勢下企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)和戰(zhàn)略風險，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

（二）應(yīng)用財務(wù)再造策略

企業(yè)財務(wù)再造策略即將企業(yè)的財務(wù)資源重新進行優(yōu)化配置，組合成財務(wù)運行的新系統(tǒng)，具體流程包括：重新制定財務(wù)處理流程、重新選定財務(wù)管理人員、重新制定投資和融資機制、重新制定利益分配機制等，通過這項策略，能有效的降低人力成本，提高工作效率，降低企業(yè)風險、提升企業(yè)應(yīng)變能力、自主創(chuàng)新能力，進而實現(xiàn)企業(yè)盈利目標最大化。

（三）建立財務(wù)資源計劃系統(tǒng)

財務(wù)資源計劃系統(tǒng)涵蓋了企業(yè)資源配置、生產(chǎn)、銷售、財務(wù)、管理等全面的信息，合理配置企業(yè)資源，注重提高理財人員專業(yè)知識能力和綜合素質(zhì)，制定縝密的財務(wù)計劃，加強企業(yè)信息溝通，運用先進科技手段及時獲取和整理相關(guān)財務(wù)信息，并能準確反應(yīng)出企業(yè)的投資收益，準確評估出潛在的財務(wù)風險，提高財務(wù)分析的準確性，發(fā)揮企業(yè)最大的綜合優(yōu)勢，優(yōu)化整個企業(yè)系統(tǒng)的運行過程，順應(yīng)知識經(jīng)濟背景下企業(yè)發(fā)展趨勢。

（四）構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)財務(wù)系統(tǒng)

積極開發(fā)適合企業(yè)的財務(wù)系統(tǒng)或財務(wù)軟件，把財務(wù)工作逐步實現(xiàn)會計電算化，構(gòu)建起網(wǎng)絡(luò)財務(wù)系統(tǒng)，實施網(wǎng)絡(luò)化管理模式，網(wǎng)絡(luò)財務(wù)系統(tǒng)不僅拓寬了公司的生產(chǎn)經(jīng)營范圍，也使公司的財務(wù)管理更加正規(guī)簡潔化，利用網(wǎng)絡(luò)財務(wù)系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢資源進行企業(yè)的常規(guī)決策，同時減少人為因素干擾，有利于提高決策的及時性和準確度。為防止信息遺失，泄漏，提高企業(yè)網(wǎng)絡(luò)財務(wù)系統(tǒng)的安全程度，要制定完善的企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)控制制度和監(jiān)管體系，確保財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性，完整性，降低網(wǎng)絡(luò)財務(wù)系統(tǒng)風險，實現(xiàn)企業(yè)在知識經(jīng)濟背景下良性循環(huán)發(fā)展。

[參 考 文 獻]

[1]常欣悅.企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新之探討[J].中國管理信息化，2011（6）

[2]任海艷.淺談現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新[J].中國城市經(jīng)濟，2011（1）

[3]邢進剛.適應(yīng)時展，創(chuàng)新財務(wù)管理[J].山西焦煤科技，2011（9）

第3篇：財務(wù)管理研究背景范文

企業(yè)的財務(wù)管理活動是企業(yè)總結(jié)發(fā)展成果、規(guī)劃長期投資的一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，關(guān)系著企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展。而企業(yè)的財務(wù)管理目標是評估企業(yè)理財業(yè)務(wù)是否合理的衡量標準之一，一個科學、合理的財務(wù)管理目標能夠有效指導企業(yè)的投資理財和后期發(fā)展。

1.企業(yè)財務(wù)管理目標

企業(yè)的財務(wù)管理工作是涉及到企業(yè)一切固定資產(chǎn)和流動資金的收支和合理有效使用的資金管理活動。企業(yè)財務(wù)管理目標作為評估企業(yè)理財業(yè)務(wù)是否合理的衡量標準之一，是企業(yè)理財活動所期望達到的成果，他必學與企業(yè)的長期發(fā)展和總體目標維持一致。企業(yè)的生存與營利是相掛鉤的，只有營利以及利潤最大化，企業(yè)才能更好的生存下去，因此企業(yè)是一個長期以來在激烈的競爭中不斷面臨生存與發(fā)展、倒閉與萎縮的復雜矛盾[1]。從這個理論上講，企業(yè)的財務(wù)管理目標是維持企業(yè)的生存、發(fā)展以及營利最大化，其中營利最大化是企業(yè)的最終目標。財務(wù)管理活動中追求企業(yè)營利的最大化是其總體目標，分管不同財務(wù)管理工作的部門，對追求企業(yè)營利的持有觀點是不一樣的，有的從企業(yè)產(chǎn)值最大化考慮，有的從企業(yè)價值最大化考慮，有的從股東財富最大化考慮，但是無論是那一個角度，這些都會總體歸結(jié)到營利最大化的終極目標上來，然而不同的企業(yè)營利考慮角度使得企業(yè)的出資者和經(jīng)營者兩種不同的利益主體在企業(yè)財務(wù)管理目標上產(chǎn)生分歧，前者追求自身股東財富的最大化，后者追求個人效用價值的最大化，管理目標上的小差異，往往會形成當代企業(yè)中常見的成本問題。成本的高低嚴重影響了企業(yè)的總體經(jīng)濟效益和盈利最大化的目標實現(xiàn)，只有企業(yè)經(jīng)營者以及出資者在營利觀念上達成一致，才能有效縮小成本，降低外部財務(wù)流失，實現(xiàn)互利共贏的局面。EVA最大化正好能夠完美地解決這一問題，發(fā)揮它無可替代的作用。

2.EVA理論

Economic Value Added簡稱EVA，含義為經(jīng)濟增加值。EVA是總結(jié)傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績評估標準的漏洞，再結(jié)合剩余價值和剩余收益評估指標理論而研發(fā)出來的一項綜合性強、科學化的經(jīng)濟評估指標。EVA理論經(jīng)過多年的演變和豐富已經(jīng)逐漸成為企業(yè)業(yè)績的評估指標、財務(wù)活動的管理體制、企業(yè)員工的激勵制度以及企業(yè)長期發(fā)展的目標理念。EVA值的計算方式是將企業(yè)通過整合資源和財產(chǎn)后的營業(yè)凈利潤減去企業(yè)現(xiàn)存的資產(chǎn)經(jīng)濟價值資金的機會成本，最后所得的余額就是EVA值，具體運算公式為： ，Kw表示企業(yè)的加權(quán)資本成本，At-1是企業(yè)的初期經(jīng)濟價值，Pt企業(yè)通過整合資源和財產(chǎn)后的營業(yè)凈利潤。通過這個公式可以明顯得知，EVA值作為衡量企業(yè)經(jīng)濟效益、總體業(yè)績以及出資者價值是否增長的標準之一，EVA值的高低與企業(yè)經(jīng)濟效益、總體業(yè)績以及出資者價值呈正比例相關(guān)。因此，企業(yè)的出資人能夠從企業(yè)的營利業(yè)績中獲得自身投資資金的機會成本，也就是說企業(yè)的總體經(jīng)營利潤的要按照股東的投資比例以及權(quán)益獲取百分比來分割一部分資本的機會成本，最后所得才算是出資者從企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中獲取的利潤效益。EVA能夠有效反應(yīng)企業(yè)的經(jīng)營狀態(tài)的好壞，比如以中國聯(lián)通為例，作為一家上市公司，2010年的凈利潤為1.26億人民幣，但是當年的EVA值為-7.415億人民幣，說明中國聯(lián)通并沒有真正的營利，反而公司的整體價值破損了。

3.EVA最大化背景下的企業(yè)財務(wù)管理目標

EVA是將參與企業(yè)經(jīng)營、投資以及財務(wù)管理項目的所有工作者緊密連接在一起的一條價值紐帶[2]。EVA是衡量企業(yè)在經(jīng)營過程中消耗的所有成本被減去之后的剩余資產(chǎn)，對資本成本的高度重視和合理運用是提高EVA值的關(guān)鍵和核心。一個企業(yè)的真正的營利體現(xiàn)在經(jīng)濟效益上，只有經(jīng)濟效益得到提升才能有效彌補經(jīng)營成本上的資本消耗。因此，從這個理論上得出，EVA最大化是企業(yè)營利最大化的終極目標。

于企業(yè)經(jīng)營者而言，采用EVA作為企業(yè)分紅激勵的管理機制，使得眾多企業(yè)經(jīng)營者能夠在EVA的鞭策之下以努力提高企業(yè)資本的利用效率和運營管理效率為工作目標。只有EVA值最大化，才能使企業(yè)的經(jīng)濟效益、企業(yè)價值以及股東的獲利最大化，而這一點的實現(xiàn)完全可以成功證明企業(yè)經(jīng)營者個人自身效用。

而對于出資者、股東們而言，EVA發(fā)現(xiàn)了企業(yè)在提高效率、縮減成本、避免浪費以及節(jié)約稅負這四個方面的潛力。只要經(jīng)營者和出資者達成一致協(xié)議，通過對企業(yè)的資產(chǎn)進行合理利用和重新組合，以實現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展和營利最大化的增長為目標，使得企業(yè)的管理更加科學、高效[3]。

于企業(yè)全體職工而言，EVA作為衡量企業(yè)經(jīng)濟效益的評估指標，可以將每個員工分解為負責不同的工種和需要達成的工作目標，讓EVA值與員工自身的薪資和福利掛鉤，讓每個員工心中都緊繃一條EVA的神經(jīng)，讓企業(yè)內(nèi)部員工擁有一個共同的奮斗目標，使EVA成為一個衡量員工實力的評估標準，激勵時時刻刻為EVA最大化而努力奮斗。

以國電集團旗下的安徽電器公司為例，他們從上面的領(lǐng)導者和出資者到下面的各級管理者和工作者堅持EVA管理，利用EVA對在本公司有股份的皖江公司進行測算，測算結(jié)果發(fā)現(xiàn)該投資項目不具有投資價值，盈利空間狹窄，因此立即撤回投資資金，并將股權(quán)良性轉(zhuǎn)讓后處置了在皖江公司的不良資產(chǎn)，不僅將大部分資金回籠，還有效減少了資金的占用，據(jù)分析，在EVA管理下，安徽公司2011年度的減虧增利超過了7200萬元。

4.以我國礦業(yè)上市集團EVA財務(wù)管理模式為例

以我國紫金礦業(yè)集團股份有限公司的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展為例，以EVA最大化為企業(yè)財務(wù)管理模式，能夠正確評價我國礦業(yè)上市公司的經(jīng)營業(yè)績。紫金礦業(yè)位于閩西革命老區(qū)上杭縣，屬于國有控股大型礦山企業(yè)。作為中國最主要的礦銅、黃金、鋅礦以及控制金屬生產(chǎn)企業(yè)，在世界礦山企業(yè)中占據(jù)著重要地位。下面以紫金礦業(yè)與中國其他三家沒有實行EVA管理的礦業(yè)集團的在2007年、2008年、2009年的財務(wù)報告為例，看紫金礦業(yè)集團經(jīng)過EVA化管理后，該企業(yè)的經(jīng)濟效益的變化情況，如表1所示。紫金礦業(yè)早在2003年便在香港H股上市，股票代碼為2899，但是紫金礦業(yè)是在2008年上半年才開始在上海交易所以A股上市，股票代碼為601899，為了保持四家礦業(yè)上市公司EVA年度報表的統(tǒng)一性，因此只提取2008年度與2009年度的在上海滬市交易所的數(shù)據(jù)，把在香港交易所的數(shù)據(jù)忽略不計。從表1中可以看出，中國鋁業(yè)、云南銅礦以及廈門鎢業(yè)的經(jīng)營狀況令人堪憂，尤其是中國鋁業(yè)和云南銅礦，EVA值均處于負數(shù)，可見其虧損程度非常大，廈門鎢業(yè)在2007年的EVA值為-18.569億，但是經(jīng)過兩年后的調(diào)整，EVA成績有所攀升，使三年平均值為17.127億元，趨于正數(shù)，紫金礦業(yè)在引入EVA值財務(wù)管理之后，成績蜚然。因此，EVA值評價指標對于評估我國礦山企業(yè)的經(jīng)營狀況的好壞具有非常重要的意義，可以促進我國上山上市公司營業(yè)額持續(xù)成長。

第4篇：財務(wù)管理研究背景范文

1企業(yè)財務(wù)會計和管理會計之間的區(qū)別

一般來說，財務(wù)會計將會計準則作為主要依據(jù)，憑借此對各項資金進行統(tǒng)計、計算、監(jiān)督與核實，進而實現(xiàn)財務(wù)會計工作目標。隨著我國科學技術(shù)的不斷發(fā)展，財務(wù)會計在企業(yè)運營過程中發(fā)揮著非常重要的作用，可以說，財務(wù)會計是非常重要的組成部分。通過財務(wù)會計管理，能夠?qū)ζ髽I(yè)的資金運行情況有初步的掌握，還能夠及時地發(fā)現(xiàn)企業(yè)在運行過程中存在的問題。相關(guān)管理工作人員可以針對這些問題采取有效地解決策略，進而制定出促進企業(yè)良好發(fā)展的方針，明確企業(yè)的發(fā)展方向，為提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和企業(yè)的市場競爭能力打下堅實基礎(chǔ)。

管理會計，又被稱作內(nèi)部報告會計，企業(yè)部分部門設(shè)立管理會計，這在某種程度上方便了企業(yè)管理工作人員管理企業(yè)，能夠較好地促進企業(yè)的良好發(fā)展。相關(guān)人員應(yīng)該明確，企業(yè)財務(wù)會計與管理會計有著本質(zhì)的區(qū)別，是兩個不同的概念。管理會計本身不需要按照傳統(tǒng)的會計原則進行相關(guān)工作的展開，管理會計提供的數(shù)據(jù)信息，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)效益最大化目標。因為這些數(shù)據(jù)信息，能夠?qū)⑵髽I(yè)局部發(fā)展的情況較為準確地反映出來，能夠為企業(yè)管理工作人員提供重要的決策依據(jù)。除此之外，在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)部分崗位會面臨被撤銷或者被合并的問題。比如，采用集中管理的方式進行和數(shù)據(jù)處理有關(guān)的崗位的管理，在這種情況下，數(shù)據(jù)信息能夠成為劃分財務(wù)工作人員職責的重要依據(jù)。管理會計具有一個明顯的優(yōu)點，那就是能夠充分利用傳統(tǒng)的原理及理念。簡單來說，就是管理會計能夠?qū)ω攧?wù)數(shù)據(jù)進行再加工處理，與此同時，提供滿足企業(yè)需求的數(shù)據(jù)信息，提高企業(yè)管理工作人員決策的科學性和合理性。

2大數(shù)據(jù)給企業(yè)財務(wù)會計帶來的挑戰(zhàn)

現(xiàn)階段，我國已經(jīng)進入大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)所處的發(fā)展環(huán)境有了較大變化。就財務(wù)會計來說，無論是財務(wù)會計工作的內(nèi)容，還是工作方式都發(fā)生了較大的改變。第一，收集財務(wù)數(shù)據(jù)的方式及數(shù)據(jù)內(nèi)容發(fā)生了較大改變。第二，管理會計的數(shù)據(jù)儲存方式也發(fā)生了較大的改變。企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)具有兩個明顯的特點，那就是大量性及多樣性。這也就意味著，需要借助大量數(shù)據(jù)倉進行數(shù)據(jù)儲存，這樣才能確保大量數(shù)據(jù)被儲存。除此之外，管理會計創(chuàng)新對數(shù)據(jù)的處理方法，傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理方式已經(jīng)遠遠不能滿足企業(yè)經(jīng)營活動高效開展的要求。在此期間，會使企業(yè)面臨更多的挑戰(zhàn)。在大數(shù)據(jù)背景下，需要對相應(yīng)的技術(shù)高效利用并進行充分考慮，確保企業(yè)管理及發(fā)展狀況良好。

3大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的必要性

隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)被廣泛應(yīng)用，企業(yè)和企業(yè)之間的競爭，從原來的生產(chǎn)工作效率的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)階段的生產(chǎn)技術(shù)和管理能力的競爭。就技術(shù)而言，企業(yè)需要引進優(yōu)秀的人才和現(xiàn)代化的設(shè)備，如此便能在較短的時間內(nèi)獲得較好的效果。但是，企業(yè)管理能力，并不能夠通過外界因素的影響獲得較明顯的效果。企業(yè)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型，能夠有效提高管理工作人員的決策的科學性，緩解管理工作人員的決策壓力，在促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展方面有著更多的借鑒意義。下面將從滿足企業(yè)的發(fā)展需求和順應(yīng)信息技術(shù)發(fā)展潮流等幾點進行討論。

3.1滿足企業(yè)的發(fā)展需求

在我國企業(yè)的發(fā)展過程中，傳統(tǒng)財務(wù)會計工作的主要工作內(nèi)容是進行報表收集和數(shù)據(jù)匯總，并且匯總過去一段時間內(nèi)的企業(yè)運作成本及經(jīng)濟數(shù)據(jù)，讓企業(yè)管理工作人員更好地了解企業(yè)的運行情況。在進行傳統(tǒng)的財務(wù)會計管理的時候，需要檢查收集到的數(shù)據(jù)是否準確。而管理會計的工作內(nèi)容不只這些，管理會計側(cè)重于按照企業(yè)實際的運行情況對企業(yè)的方針政策進行適當調(diào)整。除此之外，更好地運用企業(yè)成本，充分發(fā)揮企業(yè)成本的作用，進而促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在大數(shù)據(jù)背景下，來自企業(yè)各個方面的數(shù)據(jù)都可以被充分的利用，充分體現(xiàn)出數(shù)字的價值，很多比較抽象的東西也能夠以具體化的形式表現(xiàn)出來，確保企業(yè)戰(zhàn)略部署實施的有效性。在了解與時俱進發(fā)展要求及海量數(shù)據(jù)處理狀況的前提條件下，需要重視管理會計的科學應(yīng)用，并對財務(wù)會計轉(zhuǎn)型方面進行更多的考慮，促使企業(yè)能夠處于良好的發(fā)展狀態(tài)，實現(xiàn)對激烈市場競爭環(huán)境形勢變化的科學應(yīng)對，豐富財務(wù)管理目標實現(xiàn)中的技術(shù)內(nèi)涵，更加體現(xiàn)出管理會計的利用價值。

3.2財務(wù)會計無法滿足大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)的發(fā)展需求

隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨，企業(yè)部分財務(wù)信息發(fā)生了較大改變，特別是財務(wù)數(shù)據(jù)的種類及信息發(fā)生了較大改變。在進行傳統(tǒng)的財務(wù)會計工作過程中，僅僅是對企業(yè)的內(nèi)部資金進行分析，但是在大數(shù)據(jù)時代背景下，需要對收集的信息進行下一步處理，所以必須加快企業(yè)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型，確保對企業(yè)內(nèi)部信息進行科學的分類和管理。與此同時，還能夠幫助制定適合企業(yè)良好發(fā)展的戰(zhàn)略目標，進而促進企業(yè)內(nèi)部財務(wù)工作水平及質(zhì)量的提高。大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠在比較短的時間內(nèi)完成對有價值的數(shù)據(jù)信息的獲取工作，為財務(wù)工作的高效完成提供技術(shù)支持，確保企業(yè)效益及發(fā)展狀況的良好性。在此期間，需要企業(yè)財務(wù)人員保持高度的責任感，充分發(fā)揮自身的專業(yè)優(yōu)勢，給予管理會計應(yīng)用更多的思考，加快財務(wù)會計轉(zhuǎn)型速度，滿足企業(yè)長效發(fā)展要求，也能實現(xiàn)財務(wù)人員自身的價值，幫助財務(wù)會計行業(yè)獲得一定的生機和活力。

3.3順應(yīng)信息技術(shù)發(fā)展潮流

隨著我國科學技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)財務(wù)人員可以利用計算機完成相關(guān)的工作，在進行財務(wù)會計工作時應(yīng)充分發(fā)揮計算機網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用優(yōu)勢，完成相應(yīng)分析工作，在提高財務(wù)運算準確性的同時，還能夠提高數(shù)據(jù)信息處理能力，避免錯誤的出現(xiàn)。如此，便能夠降低財務(wù)人員的工作強度，促使他們有更多的時間和精力進行其他領(lǐng)域的研究，較好地實現(xiàn)財務(wù)工作人員自身的價值。想要做到這些，需要對管理會計科學應(yīng)用進行更多的考慮，在實現(xiàn)財務(wù)會計轉(zhuǎn)型目標的同時，對收集的數(shù)據(jù)進行準確且快速的處理，并且提出一些具有針對性的建議及對策，進而確保企業(yè)提高經(jīng)濟效益，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨，人們越來越認識到數(shù)據(jù)的重要性，數(shù)據(jù)的價值也逐漸得到大家的認可，越來越多的企業(yè)管理工作人員開始將目光投向企業(yè)數(shù)據(jù)的價值，企業(yè)管理工作人員希望財務(wù)工作人員能夠深入挖掘財務(wù)數(shù)據(jù)的價值，以便幫助企業(yè)管理工作計劃制定與實施更加合理，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供更多的專業(yè)支持，避免其財務(wù)問題影響范圍的擴大。在此期間，企業(yè)注重財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型，是順應(yīng)信息技術(shù)發(fā)展潮流，應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)的必然結(jié)果。身為企業(yè)的財務(wù)人員，應(yīng)該不斷提高自身的工作能力，滿足企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中的高要求。

4大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的有效建議

4.1轉(zhuǎn)變企業(yè)財務(wù)管理的思想觀念

每個企業(yè)都需要進行財務(wù)管理，相關(guān)工作人員需要認識到財務(wù)管理的重要作用，重視財務(wù)會計。如果企業(yè)管理工作人員沒有樹立正確的管理觀念，就會嚴重影響企業(yè)財務(wù)管理相關(guān)工作的順利進行。所以，企業(yè)管理工作人員必須要轉(zhuǎn)變企業(yè)財務(wù)管理的思想觀念，讓企業(yè)全部工作人員都參與到財務(wù)管理工作中。傳統(tǒng)的企業(yè)管理工作人員認為財務(wù)部門是幫助企業(yè)進行相關(guān)數(shù)據(jù)核算的部門，沒有對財務(wù)職能進行深入的了解，所以企業(yè)管理工作人員沒有將大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型納入企業(yè)管理的工作范疇，這就使企業(yè)會計職能轉(zhuǎn)型目標難以實現(xiàn)。因此，在了解海量數(shù)據(jù)處理要求的前提條件下，企業(yè)在實踐中必須讓管理工作人員轉(zhuǎn)變管理的思想觀念。首先，需要讓管理工作人員對財務(wù)職能有深入地了解，明確財務(wù)職能不僅能夠進行數(shù)據(jù)核算，而且能夠幫助企業(yè)管理人員更好地進行企業(yè)管理，提升管理水平。其次，企業(yè)管理工作人員還需要樹立關(guān)于財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型方面的意識，認可財務(wù)職能轉(zhuǎn)型，然后在企業(yè)內(nèi)部進行財務(wù)職能轉(zhuǎn)型的宣傳，讓企業(yè)全體工作人員認識到管理會計引入及應(yīng)用的重要性，充分發(fā)揮他們的職能作用。因為人員思想觀念的及時轉(zhuǎn)變，才能夠加速會計職能的轉(zhuǎn)變。

部分財務(wù)人員在實踐中的認知水平有待提升，在自身崗位上只是簡單進行財務(wù)統(tǒng)計和制作報表。如此，嚴重影響了財務(wù)工作效率及管理質(zhì)量。鑒于此，需要通過對企業(yè)自身情況的考慮，深入思考財務(wù)方面的科學管理要求，提出一些適合企業(yè)良好發(fā)展的建議，進而促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。大部分企業(yè)財務(wù)工作人員將工作職能局限于數(shù)據(jù)核算，對財務(wù)職能沒有深入地了解和認識，這也影響了大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型。財務(wù)工作人員的日常工作除了進行數(shù)據(jù)核算，促進企業(yè)的良好運營外，還需要利用數(shù)據(jù)分析出企業(yè)運營過程中可能存在的問題，幫助企業(yè)管理工作人員提高決策的科學性。比如，企業(yè)財務(wù)人員可以查看工資表，然后分析不同車間的工作效率情況，幫助企業(yè)管理工作人員制定科學的員工激勵和淘汰制度。由此可以看出，企業(yè)想要實現(xiàn)大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型，就必須要讓財務(wù)工作人員對財務(wù)管理工作有正確的認識，進而加快大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型。

4.2提高企業(yè)財務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)

在進行實際的企業(yè)財務(wù)管理的過程中，財務(wù)人員發(fā)揮著非常重要的作用。同時，在應(yīng)對大數(shù)據(jù)時代形勢變化的過程中，需要充分發(fā)揮管理會計人才的職能作用。如果沒有優(yōu)秀的人才支撐，就無法實現(xiàn)提高管理會計利用效率的目標。這也客觀地說明了人才對于企業(yè)長效發(fā)展的重要性，任何制度的制定及實施，都離不開人才，財務(wù)會計在轉(zhuǎn)型發(fā)展中對專業(yè)素質(zhì)良好的工作人員尤為依賴。在新時代背景下，企業(yè)想要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標，財務(wù)會計需要從原來的記賬工作人員轉(zhuǎn)變成能夠為企業(yè)作出較大貢獻的企業(yè)管理人員。只有這樣，才能夠讓企業(yè)財務(wù)人員將企業(yè)管理作為工作的主要目標，并且積極主動地為實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益最大化而努力。但是，現(xiàn)階段，我國大部分企業(yè)的財務(wù)人員，依然不明確自身的職責，綜合素質(zhì)較低，無法滿足大數(shù)據(jù)背景下對財務(wù)人員提出的高要求。在這樣的情況下，企業(yè)在財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的過程中必須重視人才的引進和培養(yǎng)。可以從提高企業(yè)財務(wù)人員的綜合素質(zhì)方面著手，提高他們的財務(wù)管理能力，讓財務(wù)工作人員對大數(shù)據(jù)技術(shù)有一定的了解，更好地將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用于日常的財務(wù)工作過程中，促進財務(wù)管理工作質(zhì)量的提高，最大限度地發(fā)揮出管理會計的應(yīng)用優(yōu)勢，對相關(guān)人員的素質(zhì)、能力水平是否進行良好的綜合考慮。在此期間，必須采取有效措施，企業(yè)可以對全體財務(wù)工作人員進行專業(yè)的培訓，并且對其進行定期考核，確保他們掌握一定的財務(wù)管理技巧，儲備一定的專業(yè)知識。當然，在培訓過程中需要注意以下幾點。第一，重視對財務(wù)人員的實踐操作能力培養(yǎng)。第二，重視對財務(wù)人員的思想和道德教育，要求他們顧全大局，對財務(wù)活動各方面的問題要考慮周到。第三，培訓工作需要具有較強的針對性，培訓人員在組織培訓工作時需要有計劃，這樣才能夠確保全體財務(wù)工作人員掌握信息技術(shù)的操作技巧。第四，培訓工作人員需要及時進行培訓經(jīng)驗的總結(jié)，尋找培訓活動中的不足，以便在下次進行培訓工作時能夠做得更好，爭取獲得較好的培訓效果。第五，建立培訓結(jié)果和財務(wù)工作人員利益掛鉤的考核制度。

當實踐中逐漸形成良好的管理制度后，能夠使企業(yè)更好應(yīng)對大數(shù)據(jù)時代的形勢變化，高效地完成財務(wù)管理工作計劃。除此之外，還可以從社會上招聘對大數(shù)據(jù)技術(shù)有深入了解的人才，這些人才需要具備專業(yè)的財務(wù)知識和管理能力，與此同時還需要具有應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)的經(jīng)驗及專業(yè)能力。通過招聘這些人才，有利于實現(xiàn)對管理會計的科學應(yīng)用。

4.3廣泛應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)會計向管理會計快速轉(zhuǎn)型

在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型需要廣泛應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)。所以，企業(yè)廣泛應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，是實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)會計向管理會計快速轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。通過應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，能夠促進企業(yè)良好的發(fā)展。首先，企業(yè)應(yīng)該加大資金投入，積極引進先進的設(shè)備，促進大數(shù)據(jù)技術(shù)的廣泛應(yīng)用。比如，企業(yè)購買先進的財務(wù)軟件，可以提高分析財務(wù)數(shù)據(jù)的科學性及準確性。其次，企業(yè)管理工作人員需要讓全體工作人員明確大數(shù)據(jù)技術(shù)的作用及優(yōu)勢，鼓勵工作人員掌握大數(shù)據(jù)技術(shù)。這樣做，能夠確保大數(shù)據(jù)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，讓大數(shù)據(jù)技術(shù)充分發(fā)揮自身的作用。同時，當財務(wù)管理中的數(shù)據(jù)整合利用效率逐漸提高后，可使企業(yè)發(fā)展思路更加清晰，逐漸實現(xiàn)與之相關(guān)的戰(zhàn)略發(fā)展目標。

第5篇：財務(wù)管理研究背景范文

關(guān)鍵詞：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級；物流管理；人才培養(yǎng)

中圖分類號：G710 文獻標志碼：A 文章編號：1674-9324（2017）02-0259-03

一、市場變化和政策推動促使物流產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

近年來，隨著市場需求的變化和政府政策的推動，我國的物流業(yè)迎來了一個快速發(fā)展的新時期。電子商務(wù)的快速發(fā)展，使我國物流業(yè)保持快速增長，企業(yè)主體多元發(fā)展，經(jīng)營模式不斷創(chuàng)新，服務(wù)能力提升明顯，已成為推動國民經(jīng)濟發(fā)展的新動力。物流業(yè)伴隨著第三方物流、供應(yīng)鏈型、平臺型、企業(yè)聯(lián)盟等多種組織模式加快發(fā)展，物流企業(yè)主體從傳統(tǒng)的快遞、郵政、運輸、倉儲等職能向生產(chǎn)、流通等行業(yè)擴展，與電子商務(wù)平臺相互滲透融合，形成倉配一體化、共同配送、多式聯(lián)運、甩掛運輸、標準托盤循環(huán)共用等高效物流運作系統(tǒng)，實現(xiàn)物流行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

隨著國民經(jīng)濟全面轉(zhuǎn)型升級和互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，以及基礎(chǔ)設(shè)施的進一步完善，現(xiàn)代物流需求將保持快速增長，服務(wù)質(zhì)量和創(chuàng)新能力還將進一步提升，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和消費結(jié)構(gòu)升級將推動物流企業(yè)進一步改革創(chuàng)新。物流企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級主要體現(xiàn)在信息化、集成化和智能化發(fā)展步伐加快，供應(yīng)鏈整體運作能力增強，使物流業(yè)向集約綠色方向發(fā)展。推動大數(shù)據(jù)、云計算、二維碼、智能分揀系統(tǒng)、RFID、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)、物流地理信息和導航集成系統(tǒng)等新興信息技術(shù)和裝備在物流領(lǐng)域廣泛應(yīng)用，更好地整合利用社會分散運輸、倉儲、配送等物流資源，帶動廣大中小企業(yè)集約發(fā)展，提升了行業(yè)服務(wù)靈活性、時效性、規(guī)范性，提高供應(yīng)鏈資源整合能力，滿足不斷細分的市場需求，為客戶帶來極大的便捷體驗。

二、物流產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級對物流管理專業(yè)人才提出新的要求

物流產(chǎn)業(yè)被政府列入振興規(guī)劃的十大產(chǎn)業(yè)之一，同時對物流管理人才在專業(yè)知識能力、創(chuàng)新能力、職業(yè)道德、心理素質(zhì)等方面也提出了新的要求。但是，物流人才的培養(yǎng)卻不能滿足需求，物流業(yè)面臨著嚴重的人才短缺問題。由于物流專業(yè)崗位對操作技能、單證信息處理要求較高，傳統(tǒng)的單一注重技能的培養(yǎng)模式顯然不能適應(yīng)物流人才的需求，高職院校培養(yǎng)出來的人才與企業(yè)需求存在很大的差異。對現(xiàn)有的人才培養(yǎng)模式進行改革因而顯得迫在眉睫。

“職業(yè)人”的優(yōu)秀職業(yè)素質(zhì)表現(xiàn)在能夠適應(yīng)市場經(jīng)濟中社會產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的快速變化，具有很強的崗位適應(yīng)能力，具體說就是培養(yǎng)學生具備與其所從事職業(yè)相適應(yīng)的職業(yè)道德及交流能力、快速學習能力、社會活動能力、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力等職業(yè)核心能力。物流企業(yè)新技術(shù)和新管理模式的應(yīng)用對物流基層管理崗位的人才提出新的要求：

1.熟悉WMS信息系統(tǒng)的規(guī)范操作；會使用條碼和RFID技術(shù)進行信息采集與管理；能利用數(shù)據(jù)交換技術(shù)與供應(yīng)商和客戶進行數(shù)據(jù)傳遞。

2.會操作電子標簽揀貨、語音揀貨、自動分揀等物流智能設(shè)備。

3.能進行物流標準化作業(yè)。熟悉物流系統(tǒng)內(nèi)包裝、托盤、周轉(zhuǎn)箱、儲位、物品編碼、單證編碼標準。

4.掌握物流業(yè)務(wù)流程，具備單證數(shù)據(jù)分析能力。

5.具備團隊協(xié)作意識、安全意識和綠色環(huán)保意識。能合理使用新型物流包裝技術(shù)和材料，促進包裝減量化和循環(huán)使用頻率。

三、培養(yǎng)物流管理人才面臨的主要問題

隨著物流行業(yè)大數(shù)據(jù)時代的到來，傳授知識已不再是高職院校的教育優(yōu)勢，學生職業(yè)能力和素養(yǎng)的培養(yǎng)則成為目前高職院校的重要任務(wù)。當學生面對網(wǎng)絡(luò)這個海量信息庫時，教師在知識層面將毫無優(yōu)勢可言，人才培養(yǎng)必須在知識和技能之間搭建一座橋梁，加強學生職業(yè)能力的訓練和職業(yè)素養(yǎng)的養(yǎng)成才是人才培養(yǎng)的重點。目前高職物流管理人才培養(yǎng)的問題如下：

1.物流人才培養(yǎng)規(guī)格不能適應(yīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級對人才提出新要求的問題?，F(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)不再是倉儲業(yè)和運輸業(yè)的簡單組合體，而是融合配送、貨運、倉儲、信息和金融的復合型服務(wù)產(chǎn)業(yè)，具有系統(tǒng)性和一體化的特點，常?？缏?、跨地域、跨行業(yè)運作。物流企業(yè)現(xiàn)在面臨環(huán)境復雜，客戶要求一體化服務(wù)、訂單個性化，高職物流管理專業(yè)培養(yǎng)的人才對應(yīng)的崗位是基層管理者，不光要自己會干活，還要能協(xié)調(diào)管理組織內(nèi)部人員共同去完成任務(wù)，要求對崗位管理的理解要更加深入，要知道怎么干，還要知道為什么這樣干。因此，課程設(shè)計中強調(diào)知識與技能的關(guān)聯(lián)度，為干好工作，解決問題尋找依據(jù)，這樣遇到類似問題才能舉一反三。另外，信息技術(shù)的大量應(yīng)用，也對人才培養(yǎng)提出新的要求。而學生沿用傳統(tǒng)的培養(yǎng)模式，僅依靠校內(nèi)的師資和條件來培養(yǎng)學生，已經(jīng)不能滿足適應(yīng)物流產(chǎn)業(yè)對物流管理人才提出的新的要求。

2.高職學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思維的養(yǎng)成與能力的提升問題。高職學生大多沒有真正接觸過社會，對專業(yè)領(lǐng)域的認知非常有限，他們意識不到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐對于未來職業(yè)生涯的重要意義，缺乏獨立創(chuàng)新的意識。互聯(lián)網(wǎng)+的環(huán)境下，企業(yè)的經(jīng)營模式發(fā)生顛覆性的變化，2015年政府工作報告提出了“大眾創(chuàng)新、全民創(chuàng)業(yè)”，高職學生面對新的就業(yè)環(huán)境，大多數(shù)學生對未來職場環(huán)境及職業(yè)生涯規(guī)劃很迷茫，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識的培養(yǎng)就是要讓學生意識到在當今就業(yè)形勢嚴峻的時期樹立正確的職業(yè)理想和擇業(yè)觀念、開發(fā)創(chuàng)新思維、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)能力、提高綜合素質(zhì)對大學生參與社會競爭有著重要的意義，同時對培養(yǎng)學生應(yīng)對未來復雜的社會環(huán)境起到了積極作用。因此，在人才培養(yǎng)方面要引導學生學好專業(yè)技術(shù)的同時，還要使學生具備創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神，具備能快速適應(yīng)行業(yè)企業(yè)環(huán)境變化的能力。

3.高職學生人文素養(yǎng)不足的問題。我們在校園里看到很多高職生有知識，缺文化；有學問，缺修養(yǎng)。我們希望學生離開學校時是一個高素質(zhì)的、和諧的人。高職人文素質(zhì)教育是一個內(nèi)化的過程，不是一蹴而就的，樹立正確的價值觀，增強社會責任感是要在整個的培養(yǎng)過程中循序漸進地去影響，如果現(xiàn)代職業(yè)教育不能從更廣闊的視野去引導學生正確的價值觀，那么職業(yè)教育的生命力或者說發(fā)展的張力必將非常有限。

四、高職物流管理專業(yè)人才培養(yǎng)的改革

高等職業(yè)教育的地位是由各行業(yè)的人才需求決定的，越符合行業(yè)企業(yè)需求，就越有價值。隨著物流業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，其勞動力結(jié)構(gòu)也出現(xiàn)了調(diào)整，這就要求高職教育也要適應(yīng)外部環(huán)境的變化以求得自身的健康可持續(xù)發(fā)展。

高職物流管理專業(yè)人才培養(yǎng)的改革探索是在分析行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的人才需求變化和現(xiàn)行高職物流管理人才培養(yǎng)模式存在問題的基礎(chǔ)上，分別在培養(yǎng)目標定位、培養(yǎng)內(nèi)容和培養(yǎng)模式等方面有針對性地進行改革，提出了“職業(yè)能力培養(yǎng)、創(chuàng)新精神培養(yǎng)、人文素質(zhì)教育”物流管理專業(yè)三線貫穿人才培養(yǎng)模式改革研究與實踐，對培養(yǎng)適應(yīng)現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)需求的高素質(zhì)高技能人才具有重要意義。主要內(nèi)容有：

1.注重專業(yè)知識內(nèi)容與技能培養(yǎng)方式的與時俱進。圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展變化做企業(yè)調(diào)研，了解企業(yè)崗位調(diào)整及對人才需求的變化，及時更新專業(yè)知識內(nèi)容，調(diào)整人才培養(yǎng)模式，加大學生企業(yè)實習力度，在課程設(shè)計上強化物流信息技術(shù)應(yīng)用、EXCEL統(tǒng)計分析在倉儲管理中的應(yīng)用、電子商務(wù)物流、冷鏈物流、跨境物流等內(nèi)容，提升學生未來的崗位適應(yīng)能力。

2.將互聯(lián)網(wǎng)+背景下的企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新思維引入課堂。在互聯(lián)網(wǎng)時代，經(jīng)營環(huán)境急劇變化，科學技術(shù)日益更新，企業(yè)面臨可持續(xù)發(fā)展的重要課題。其中，管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，企業(yè)管理的創(chuàng)新則顯得尤為重要。企業(yè)在管理層面要充分運用創(chuàng)新思維，創(chuàng)造出了與眾不同的企業(yè)管理方式。將互聯(lián)網(wǎng)+背景下的企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新思維引入課堂，現(xiàn)代物流企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)新的模式，隨著新技術(shù)的大量應(yīng)用，作業(yè)的方式方法發(fā)生很大改變，管理創(chuàng)新就是通過流程優(yōu)化，充分發(fā)揮物流各環(huán)節(jié)的技術(shù)優(yōu)勢，實現(xiàn)物流服務(wù)的創(chuàng)新。學生管理思維方式的改變，對就業(yè)或創(chuàng)業(yè)都奠定良好的基礎(chǔ)。

3.立足對人的培養(yǎng)，強化育人職能。近年來，職業(yè)教育重視技能培養(yǎng)而忽視了素養(yǎng)的提高，在教育改革的過程中，我們應(yīng)該反思如何讓我們的學生既成“才”，又成“人”，成為全面發(fā)展、具有創(chuàng)新能力，能夠適應(yīng)社會不斷發(fā)展，具有正確的價值觀及過硬職業(yè)核心能力的“做事”和“做人”統(tǒng)一的高素質(zhì)技術(shù)應(yīng)用型人才。

五、物流管理專業(yè)“三線貫穿”的人才培養(yǎng)模式探索

通過產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級背景下的物流行業(yè)用人需求與物流專業(yè)人才培養(yǎng)現(xiàn)狀的調(diào)查，了解不同企業(yè)經(jīng)營模式、管理創(chuàng)新和技術(shù)應(yīng)用，調(diào)研企業(yè)人才需求規(guī)格和要求，協(xié)商校企共同育人途徑，在此基礎(chǔ)上明確了人才培養(yǎng)目標及定位。物流企業(yè)經(jīng)歷多年的轉(zhuǎn)型升級，已經(jīng)從勞動密集轉(zhuǎn)向技術(shù)密集，物流企業(yè)提出了技術(shù)技能與職業(yè)素養(yǎng)并重的要求，為適應(yīng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型，要求培養(yǎng)的人才愛崗敬業(yè)、責任心強，具有很強的崗位轉(zhuǎn)換能力、快速學習能力、創(chuàng)新能力?！耙詫嵺`能力培養(yǎng)為核心的職業(yè)能力培養(yǎng)、以創(chuàng)新創(chuàng)造發(fā)明為導向的創(chuàng)新精神培養(yǎng)、以中華美德教育為引領(lǐng)的人文素質(zhì)教育”物流管理專業(yè)三線貫穿人才培養(yǎng)模式改革研究與實踐。主要解決高職教育“培養(yǎng)什么樣的人？”和“怎樣培養(yǎng)？”這兩個根本問題，同時還必須考慮培養(yǎng)學生的就業(yè)彈性與繼續(xù)學習能力。

1.優(yōu)化核心課程。課程研究是人才培養(yǎng)模式改革的核心，在依據(jù)行業(yè)變化完善課程體系的基礎(chǔ)上，對《倉配中心管理實務(wù)》、《運輸管理實務(wù)》、《電子商務(wù)物流》等專業(yè)核心課程，進行項目化、模塊化設(shè)計，優(yōu)化精選專業(yè)課程培養(yǎng)模塊，更新豐富專業(yè)知識，設(shè)計實踐教學項目，運用信息技術(shù)豐富教學形式。

2.豐富實踐教學。在提倡產(chǎn)教融合的背景下，與行業(yè)領(lǐng)先的天貓菜鳥物流、蘇寧物流、順豐速運等大型物流企業(yè)深入合作，充分利用企業(yè)先進的裝備資源，探索企業(yè)認知、在崗實習、頂崗實習等多層次靈活的實踐教學項目，不斷探索新的實踐教學組織形式。

3.注重創(chuàng)新培養(yǎng)。在互聯(lián)網(wǎng)+的背景下，物流行業(yè)不斷創(chuàng)新，將物流服務(wù)模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、大數(shù)據(jù)應(yīng)用等通過案例的形式融入專業(yè)課程中，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識。

4.提升人文素質(zhì)。探索多種形式的人文素質(zhì)培養(yǎng)，除了在人才培養(yǎng)方案的課程設(shè)置中增加人文素質(zhì)通識課，在第二課堂、社團活動中引導學生價值觀、職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)。

參考文獻：

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The Research of Logistics Management Personnel Training for Vocational College Students in the Context of Industrial Transferring and Upgrading

MIAO Ai-hua

（Shandong Polytechnic，Ji'nan，Shandong 250104，China）

第6篇：財務(wù)管理研究背景范文

關(guān)鍵詞：知識經(jīng)濟環(huán)境 企業(yè)財務(wù)管理 融資管理

本文針對知識經(jīng)濟環(huán)境下的企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新研究，將著重從財務(wù)管理目標、融資管理、風險管理、財務(wù)工作內(nèi)容、財務(wù)管理從業(yè)人員職業(yè)技能培訓等方面開展創(chuàng)新研究，以此來為企業(yè)財務(wù)管理工作持續(xù)改進提供科學依據(jù)。

一、知識經(jīng)濟背景下企業(yè)財務(wù)管理目標創(chuàng)新

企業(yè)的發(fā)展與社會經(jīng)濟發(fā)展是相輔相成的，當前世界經(jīng)濟發(fā)展形勢已經(jīng)向知識經(jīng)濟所轉(zhuǎn)變，此種情況下，知識在企業(yè)發(fā)展過程中所發(fā)揮的作用與日俱增。所以企業(yè)財務(wù)管理目標的創(chuàng)新需要向更高層次所演化，即：經(jīng)濟收益最大化向知識最大化轉(zhuǎn)變。一方面，企業(yè)管理者通過管理目標的創(chuàng)新來設(shè)定企業(yè)長遠發(fā)展規(guī)劃，杜絕企業(yè)內(nèi)部人員對當前財務(wù)管理目標產(chǎn)生的抵觸行為，降低不利于企業(yè)發(fā)展、損害其他人利益現(xiàn)象發(fā)生幾率。另一方面，則是將企業(yè)發(fā)展與國民經(jīng)濟緊密結(jié)合，促使企業(yè)發(fā)展目標與社會整體發(fā)展目標相吻合。

二、知識經(jīng)濟背景下企業(yè)融資管理創(chuàng)新

隨著我國國民經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展，企業(yè)在融資方面所享受到的政策更加多樣，特別是融資渠道的進一步拓展，使得企業(yè)能夠持續(xù)不斷的從社會中汲取新鮮血液，滿足其發(fā)展所需。就當前經(jīng)濟發(fā)展形勢而言，企業(yè)財務(wù)管理工作必須深化融資管理的創(chuàng)新，特別是融資渠道的創(chuàng)新，從而打破原有銀行貸款的束縛。所以，本文在關(guān)于融資管理的創(chuàng)新研究上提出了企業(yè)應(yīng)充分利用當前現(xiàn)有的便利條件，開拓綜合授信、信用擔保貸款、買方貸款、異地聯(lián)合協(xié)作貸款、項目開發(fā)貸款、金融租賃、典當融資、資本化融資等渠道，來獲得更加豐厚的經(jīng)濟收益。同時，融資渠道的多元化，使得企業(yè)從社會中融資成本得到了有效控制，利率水平的降低，進一步降低了企業(yè)資金管理壓力，繼而更好地開展各個項目、業(yè)務(wù)的開發(fā)與拓展工作。

三、知識經(jīng)濟背景下企業(yè)財務(wù)風險管理創(chuàng)新

企業(yè)財務(wù)管理工作中必然涉及到資金，而一旦資金流動，其風險就會隨之出現(xiàn)。資金風險無法徹底根除，只能通過有效的管理手段來降低由此給企業(yè)所帶來的不利影響。因而知識經(jīng)濟背景下企業(yè)財務(wù)風險管理創(chuàng)新主要集中在風險管理機制的構(gòu)建。依托當前高度發(fā)達的互聯(lián)網(wǎng)，通過政府職能部門、銀行等金融機構(gòu)牽頭，搭建一個各方信息都能夠及時得到共享與交互的信息平臺，將各行各業(yè)的企業(yè)納入其中，及時向其傳達黨和國家關(guān)于經(jīng)濟發(fā)展的各項決策內(nèi)容，并對當前經(jīng)濟發(fā)展風險程度做出預(yù)判，繼而為企業(yè)各項經(jīng)濟決策及資金的使用提供科學依據(jù)。

四、知識經(jīng)濟背景下企業(yè)財務(wù)管理工作內(nèi)容的創(chuàng)新

傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)容主要集中在各種有形資產(chǎn)的確認、記錄、計量、報告、評價方面。而無形資產(chǎn)，如：知識資本則存在著不同程度的忽視，使得企業(yè)綜合競爭能力無法最大化發(fā)揮出來。知識經(jīng)濟背景下企業(yè)財務(wù)管理工作內(nèi)容的創(chuàng)新則是針對知識資本的深入開發(fā)與挖掘，促使財務(wù)管理從業(yè)人員關(guān)注如何將知識資本與財務(wù)資本二者有機結(jié)合、以更加合理的配給方式來分配企業(yè)現(xiàn)有的知識資本、提高知識資本利用效率的方式及途徑，引導企業(yè)如何科學、合理的參與到知識資本所帶來的經(jīng)濟收益分配。所以，企業(yè)財務(wù)管理工作內(nèi)容的創(chuàng)新是一場深刻的社會變革，對于貫徹落實現(xiàn)代化企業(yè)管理理念而言扮演者不可忽視的角色。

五、知識經(jīng)濟背景下企業(yè)財務(wù)管理從業(yè)人員職業(yè)技能培訓創(chuàng)新

原有的企業(yè)財務(wù)管理從業(yè)人員職業(yè)技能培訓內(nèi)容主要集中在新工作內(nèi)容及新管理方法的傳授上，對于自身現(xiàn)代化財務(wù)管理人員的挖掘并沒有投入足夠的關(guān)注力度。而知識經(jīng)濟背景下企業(yè)財務(wù)管理從業(yè)人員職業(yè)技能培訓創(chuàng)新則是需要將最新的企業(yè)管理理念、財務(wù)管理內(nèi)容、工作方式傳輸給各個從業(yè)人員，繼而轉(zhuǎn)變其原有工作觀念，使得企業(yè)財務(wù)創(chuàng)新管理各項內(nèi)容能夠順利落實下去。此外，還應(yīng)注重新鮮血液的吸納以及自身具有戰(zhàn)略眼光及發(fā)展?jié)摿θ瞬诺纳疃韧诰?。通過各種技能培訓工作來挑選出與企業(yè)發(fā)展目標及文化相匹配的人才，給予其更加廣闊的發(fā)展平臺，為二者更加密切的合作提供助力。

六、結(jié)束語

綜上所述，知識經(jīng)濟環(huán)境下要想有效提升企業(yè)綜合競爭實力、推動其現(xiàn)代化管理步伐，需要堅持做到財務(wù)管理目標、融資管理、風險管理、財務(wù)工作內(nèi)容、財務(wù)管理從業(yè)人員職業(yè)技能培訓等方面的創(chuàng)新，從而更好的為企業(yè)所服務(wù)。希望本文研究能夠為當前各行業(yè)財務(wù)管理持續(xù)改進略盡綿薄之力。

參考文獻：

[1]劉彤弟.電子商務(wù)環(huán)境下的企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新[J].品牌，2015，14（06）：43

第7篇：財務(wù)管理研究背景范文

關(guān)鍵詞：西方財務(wù)管理理論；中國財務(wù)管理理論；比較研究

引言

理論是對實踐的概括和總結(jié)，是系統(tǒng)化和理性化的科學知識，其主要來源于實踐，反過來又對實踐活動起解釋、指導、評價和預(yù)測的重要作用。因此，對“財務(wù)管理理論”這一概念的理解也可以遵循上述哲學認識論的觀點進行解釋。我國學者王化成（2000）就認為，“財務(wù)管理理論是根據(jù)財務(wù)管理假設(shè)所進行的科學推理或?qū)ω攧?wù)管理實踐的科學總結(jié)而建立的概念體系，其目的是用以解釋、評價、指導、完善和開拓財務(wù)管理實踐。”[1]既然財務(wù)管理理論是對財務(wù)管理實踐的系統(tǒng)化和理性化的科學總結(jié)，而財務(wù)管理實踐又隨著理財環(huán)境的演化而不斷變化，因而財務(wù)管理理論理應(yīng)也隨著理財環(huán)境的變化而進行適應(yīng)性動態(tài)調(diào)整。①西方財務(wù)管理理論產(chǎn)生于西方成熟的市場經(jīng)濟環(huán)境以及相配套的法制、政治和社會文化環(huán)境，是適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求的必然產(chǎn)物；而我國的財務(wù)管理理論是借鑒20世紀40年代前蘇聯(lián)學者費·吉亞琴科所創(chuàng)立的社會主義制度下的財務(wù)管理理論，并適應(yīng)我國當時的計劃經(jīng)濟、法律、政治和社會文化環(huán)境而形成的。雖然我國的財務(wù)管理理論在構(gòu)建與發(fā)展過程中也一定程度上引進與借鑒了西方主流的財務(wù)管理理論，但引進與借鑒對于理論的構(gòu)建是遠遠不夠的，特別是對于財務(wù)管理理論這樣的社會科學尤其如此，必須考慮我國的經(jīng)濟、政治、法律和社會文化等現(xiàn)實環(huán)境。值得注意的是，我國改革開放至今已有32年的時間，在這段時間我國的市場經(jīng)濟體制逐步建立，民主法治環(huán)境不斷完善，社會文化環(huán)境與時俱進。特別是在經(jīng)濟全球化趨勢深化和國際金融危機頻發(fā)的國際背景下，我國的財務(wù)管理理論應(yīng)該在借鑒吸收西方財務(wù)管理理論的基礎(chǔ)上，為適應(yīng)國內(nèi)外客觀環(huán)境的變化而進行動態(tài)調(diào)整與完善。因此，本文就當前國內(nèi)外理財環(huán)境背景下對中西方主流財務(wù)管理理論進行比較研究具有一定的理論意義和現(xiàn)實意義，以期為構(gòu)建和完善符合我國國情的財務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)提供指導。

一、西方財務(wù)管理理論研究的現(xiàn)狀

西方財務(wù)管理理論的發(fā)展大體上經(jīng)歷了三個階段[2]，它是伴隨西方財務(wù)管理環(huán)境的變化和財務(wù)管理實踐的發(fā)展而演進的。

（一）傳統(tǒng)財務(wù)管理理論階段（20世紀50年代以前）

該階段典型的環(huán)境特征是20世紀初股份制公司的崛起和30年代經(jīng)濟危機的爆發(fā)，因而該階段財務(wù)管理理論研究的內(nèi)容主要集中在籌資管理、資金管理、內(nèi)部控制、兼并重組和破產(chǎn)清算等方面。這一階段代表性的成果有：格林的《公司理財》、米德的《公司財務(wù)》、戴維的《公司財務(wù)政策》、李恩的《公司及其財務(wù)問題》、洛夫的《企業(yè)財務(wù)》、羅斯的《企業(yè)內(nèi)部財務(wù)論》、施曼林巴赫的《財務(wù)論》、古川容一的《財務(wù)管理》等。這一階段主要是從企業(yè)外部而不是從企業(yè)內(nèi)部決策角度研究財務(wù)管理理論，研究范圍較為狹窄，研究方法主要以描述性和定義性方法為主。

（二）投資財務(wù)管理理論階段（20世紀50年代到70年代）

該階段典型的環(huán)境特征是工業(yè)技術(shù)革新加劇、國內(nèi)市場競爭激烈和跨國公司迅速發(fā)展，因而該階段財務(wù)管理理論研究的內(nèi)容主要集中在公司內(nèi)部的財務(wù)決策方面，注重對投資決策程序、方法和指標體系的研究。這一階段代表性的成果有：迪安的《資本預(yù)算》、馬柯維茨的《資產(chǎn)組合選擇》、米勒和莫迪利亞尼的《資本成本、公司財務(wù)和投資理論》、威廉·夏普的資本資產(chǎn)定價理論等。這一階段財務(wù)管理理論的研究從企業(yè)外部轉(zhuǎn)向企業(yè)內(nèi)部財務(wù)決策，投資管理成為研究重點，強調(diào)事前控制和資產(chǎn)管理，研究領(lǐng)域不斷開闊，研究方法主要以數(shù)理模型和定量分析為主，同時，強調(diào)財務(wù)管理理論與多學科知識的交叉融合。

第8篇：財務(wù)管理研究背景范文

摘 要 本文研究的是知識經(jīng)濟背景下的企業(yè)財務(wù)管理問題。文章首先從企業(yè)財務(wù)管理的目標由一元化轉(zhuǎn)變?yōu)榱硕嘣?、知識資本等無形資產(chǎn)逐漸成為了企業(yè)的投資重點、企業(yè)財務(wù)管理的對象由單純的資金轉(zhuǎn)為囊括知識資本幾個層面分析了在知識背景下企業(yè)財務(wù)管理工作所面臨的挑戰(zhàn)，然后又在此基礎(chǔ)之上有針對性的提出了在知識經(jīng)濟背景下開展企業(yè)財務(wù)管理工作的幾點建議，即：根據(jù)知識經(jīng)濟的特點，重新審視和確立企業(yè)的財務(wù)管理目標、重視企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)容的科學擴展以及強化企業(yè)的無形資產(chǎn)管理工作三點，希望能夠?qū)ζ髽I(yè)財務(wù)工作的高效開展有所啟發(fā)和幫助。

關(guān)鍵詞 財務(wù)管理 知識經(jīng)濟 企業(yè) 工作建議

隨著世界經(jīng)濟的飛速發(fā)展，我國目前正處于從工業(yè)經(jīng)濟向知識經(jīng)濟轉(zhuǎn)變的重要階段。現(xiàn)代科學技術(shù)的發(fā)展日新月異，而與此相對應(yīng)的，以信息技術(shù)為代表的新興知識型企業(yè)的諸多優(yōu)勢也不斷凸顯，并逐漸獲得了越來越多的重視和關(guān)注，鑒于此本文就針對知識背景下的企業(yè)財務(wù)管理工作進行了簡要的探索與研究，希望能夠?qū)ζ髽I(yè)財務(wù)工作的高效開展有所啟發(fā)和幫助。

一、知識經(jīng)濟為企業(yè)財務(wù)管理工作帶來的挑戰(zhàn)

（一）知識經(jīng)濟背景下企業(yè)財務(wù)管理的目標由一元化轉(zhuǎn)變?yōu)榱硕嘣?/p>

企業(yè)的財務(wù)管理工作是企業(yè)管理系統(tǒng)中不可或缺的一部分，是有關(guān)企業(yè)的資金獲得和有效使用的管理過程，因此，企業(yè)的財務(wù)管理工作與企業(yè)的總目標之間有著密不可分的聯(lián)系。通常來說，在企業(yè)的財務(wù)管理工作過程中，企業(yè)的財務(wù)目標主要有三種，即：利潤最大化、每股益余最大化以及股東財富最大化。但是，以上這幾種財務(wù)目標都是與工業(yè)經(jīng)濟相適應(yīng)的，在知識經(jīng)濟的背景下，則需要根據(jù)知識經(jīng)濟時代的特點對企業(yè)的財務(wù)管理目標進行重新定位，在重新定位的過程中，不但要考慮相關(guān)利益主體的利益，還需要考慮企業(yè)的目標與社會責任。因此，在知識經(jīng)濟背景下，企業(yè)的財務(wù)管理目標也開始日漸呈現(xiàn)出多元化的特征，不但要追求股東利益，還要重視其它的相關(guān)利益主體的利益和社會利益，從而使得企業(yè)的財務(wù)管理目標由一元化轉(zhuǎn)變?yōu)榱硕嘣?/p>

（二）知識經(jīng)濟背景下知識資本等無形資產(chǎn)逐漸成為了企業(yè)的投資重點

在知識經(jīng)濟背景下，知識資本等無形資本的重要性開始日漸凸顯，知識逐漸成為了發(fā)展經(jīng)濟的主要動力之一。而與此相對應(yīng)的，企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)也相應(yīng)的發(fā)生了一系列的變化，以知識為基礎(chǔ)的專利權(quán)、商標權(quán)以及創(chuàng)新能力和創(chuàng)新水平等無形資產(chǎn)在企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)中所占的比重也大大上升。而這一點，在目前的高新技術(shù)企業(yè)中表現(xiàn)的尤為明顯。例如：美國可口可樂的品牌價值以超過500億美元，由此可見，無形資本在企業(yè)資本結(jié)構(gòu)中的重要地位，也可以看出在未來企業(yè)管理過程中對于知識資本等無形資產(chǎn)的投資將會逐漸成為企業(yè)的投資重點之一。

而在以往的企業(yè)財務(wù)管理工作中，對無形資產(chǎn)的管理通常處于次要的地位，多數(shù)企業(yè)僅限于對無形資產(chǎn)的被動的計價、攤銷以及轉(zhuǎn)讓等工作上。但是隨著知識經(jīng)濟時代的到來，企業(yè)如果還是延續(xù)以往的工作方式，不重視對無形資產(chǎn)投資管理，就極易出現(xiàn)決策失誤的問題。因此，在知識經(jīng)濟背景下，財務(wù)人員必須要仔細研究企業(yè)的無形資產(chǎn)所帶來資金流入和流出情況，運用科學的理論來正確的對企業(yè)的無形資產(chǎn)投資進行決策和分析。

（三）知識經(jīng)濟背景下企業(yè)財務(wù)管理的對象由單純的資金轉(zhuǎn)為囊括知識資本

在以往的工業(yè)經(jīng)濟階段，企業(yè)財務(wù)管理的對象主要是資金，也就是對資金的操作與把握。其具體囊括企業(yè)資金的籌集、投入、收回、分配以及運營資金的管理等多項內(nèi)容。而在知識經(jīng)濟的背景下，知識資本開始在企業(yè)資本的構(gòu)成結(jié)構(gòu)中逐漸占據(jù)主導地位，企業(yè)財務(wù)管理的對象也出現(xiàn)了明顯的變化，由傳統(tǒng)的單純的資金操作和把握，開始向知識資本的管理轉(zhuǎn)變。因此，在知識經(jīng)濟時代，知識資本也開始成為企業(yè)財務(wù)管理的重要對象之一。這一點也是企業(yè)財務(wù)管理在知識經(jīng)濟背景下所面臨的重要挑戰(zhàn)之一。

二、有關(guān)知識經(jīng)濟背景下財務(wù)管理工作的幾點建議

（一）根據(jù)知識經(jīng)濟的特點，重新審視和確立企業(yè)的財務(wù)管理目標

企業(yè)的財務(wù)管理目標既是企業(yè)財務(wù)管理活動的出發(fā)點，也是企業(yè)財務(wù)管理工作的歸宿點，在知識背景下，要做好企業(yè)的財務(wù)管理工作首先就應(yīng)根據(jù)知識經(jīng)濟的特點，重新審視和確立企業(yè)的財務(wù)管理目標。

概括來說，在知識經(jīng)濟背景下，企業(yè)的財務(wù)管理目標就是相關(guān)者利益的最大化。但是，由于不同的相關(guān)者所處的地位和作用有所不同，相應(yīng)的，不同的利益相關(guān)者對企業(yè)也有著不同的財務(wù)要求。因此，在對企業(yè)的財務(wù)管理目標重新進行審視和定位的過程中，也要根據(jù)所有相關(guān)者進行綜合的考慮，并且應(yīng)在保證股東的利益，追求股東財富的最大化和社會利益的基礎(chǔ)之上追求相關(guān)者的利益，并通過多種分配手段讓相關(guān)者的利益得到切實的落實。

（二）重視企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)容的科學擴展

在知識背景下，當知識資本成為企業(yè)財務(wù)管理的重要對象之后，相應(yīng)的也就帶來了企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)容的擴展問題。重視企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)容的擴展問題，是在知識背景下做好企業(yè)財務(wù)管理工作的前提條件之一。

要實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)容的科學擴展，首先，財務(wù)人員應(yīng)重視企業(yè)籌資管理內(nèi)容的擴展，將以往的物質(zhì)資本擴展為物質(zhì)資本和知識資本；其次，應(yīng)關(guān)注投資管理內(nèi)容的擴展，重視智力資本投資在企業(yè)投資中的價值和重要性，并同時注意關(guān)注企業(yè)的風險管理；再次，應(yīng)重視企業(yè)資產(chǎn)管理內(nèi)容的擴展，在知識資產(chǎn)管理的方面進行系統(tǒng)科學的設(shè)計，將知識資產(chǎn)的籌集、運作以及保值、增值等多個環(huán)節(jié)都納入管理的范疇；最后，要注意收益分配管理的擴展。在知識經(jīng)濟背景下，知識資本作為一種資本形式也要參與分配的過程，因此，以往的分配方式也要隨之進行科學的擴展。

（三）強化企業(yè)的無形資產(chǎn)管理工作

在知識背景下，企業(yè)的無形資產(chǎn)管理工作，會直接影響到企業(yè)未來的成長和發(fā)展。因此，在知識經(jīng)濟時代，要科學高效的開展企業(yè)的財務(wù)管理工作，就必須要重視企業(yè)的無形資產(chǎn)管理，并根據(jù)本企業(yè)的實際情況逐步強化企業(yè)的無形資產(chǎn)管理工作。

具體來說，要強化企業(yè)的無形資產(chǎn)管理工作，可從以下幾個方面入手：首先，逐步完善企業(yè)的無形資產(chǎn)管理制度，建立健全企業(yè)的無形資產(chǎn)管理機構(gòu)。要完善企業(yè)的無形資產(chǎn)管理制度，應(yīng)注意完善企業(yè)的決策審批制度、職責分工制度、作價審核制度、合同查證制度以及賬簿記錄制度和定期復核維護制度等一系列與企業(yè)的無形資產(chǎn)管理工作相關(guān)的制度，其中尤其要重視企業(yè)內(nèi)部信息保密制度和無形資產(chǎn)個人責任制度的構(gòu)建和完善，為企業(yè)無形資產(chǎn)管理工作的高效開展提供必備的制度保障；其次，要強化企業(yè)的無形資產(chǎn)管理工作，還要注意完善企業(yè)的無形資產(chǎn)核算體系。通過企業(yè)無形資產(chǎn)核算體系的完善來有計劃的逐步清華企業(yè)無形資產(chǎn)的日常管理工作；再次，要強化企業(yè)的無形資產(chǎn)管理工作，應(yīng)重視企業(yè)知識資源和人力資源的管理。知識資源和人力資源是企業(yè)無形資產(chǎn)的重要內(nèi)容，企業(yè)應(yīng)采取切實可行的措施，來促進企業(yè)的無形資產(chǎn)開發(fā)，防治企業(yè)無形資產(chǎn)的流失；最后，要強化企業(yè)的無形資產(chǎn)管理工作，還應(yīng)注意對無形資產(chǎn)的保護和利用。企業(yè)在無形資產(chǎn)的開發(fā)過程中，所需投入的人力、物力、財力都非常大，而一旦開發(fā)成功復制的成本卻很低，因此，企業(yè)一定要注意對本企業(yè)無形資產(chǎn)的保護和利用，在通過多種方法來保護企業(yè)的無形資產(chǎn)不受侵犯的基礎(chǔ)之上，通過合理的方式來利用企業(yè)的無形資產(chǎn)，讓其發(fā)揮其應(yīng)有的價值。

參考文獻：

[1]謝新安.知識經(jīng)濟環(huán)境下無形資產(chǎn)會計的創(chuàng)新.北京工商大學學報（社會科學版）.2005（06）.

[2]秦四芳，閆舒靜.現(xiàn)階段財務(wù)管理面臨的新挑戰(zhàn)及其創(chuàng)新的思考.中小企業(yè)管理與科技（上旬刊）.2008（12）.

第9篇：財務(wù)管理研究背景范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)財務(wù)管理；現(xiàn)狀；對策

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）04-0-01

一、引言

隨著世界第三次工業(yè)革命的進行，科學技術(shù)的迅猛發(fā)展促使當前全球經(jīng)濟一體化進程不斷加快，促進我國社會經(jīng)濟不斷發(fā)展與革新，推動全球經(jīng)濟文化的深入交流與了解，我國企業(yè)傳統(tǒng)的財務(wù)管理在呈現(xiàn)出發(fā)展新趨勢與新狀況的同時，其工作方式也正亟待創(chuàng)新、改革與完善。

二、當前我國企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀及問題

第一，新的經(jīng)濟發(fā)展背景下我國財務(wù)管理工作還缺乏與之相對應(yīng)的新的企業(yè)財務(wù)管理體制的建立。我國從建國之初到黨的，再到黨的十四大會議，經(jīng)歷了幾個不同的經(jīng)濟發(fā)展時期，而從計劃經(jīng)濟到社會主義市場經(jīng)濟的整個轉(zhuǎn)變過程中，我國企業(yè)的財務(wù)管理工作也呈現(xiàn)出相適應(yīng)的特點諸如以核算監(jiān)督為主、以分配調(diào)控與考核為主以及以籌資與財務(wù)預(yù)測決策為主等。而如今，社會經(jīng)濟、科技均處于發(fā)展的新時期中，我國財務(wù)管理卻仍遵循著傳統(tǒng)的財務(wù)管理體制，采用著較為古舊的財務(wù)管理方式，而對改革初期的某些企業(yè)而言，其改革的不徹底反而帶來相似的發(fā)展問題。

第二，新型的知識經(jīng)濟背景下我國企業(yè)財務(wù)管理工作的內(nèi)容范疇還比較局限。新型的知識經(jīng)濟為主體的經(jīng)濟發(fā)展背景下，我國財務(wù)管理的內(nèi)容不再僅僅局限于最傳統(tǒng)的成本核算、分配等，而是逐步加入企業(yè)資金的調(diào)控與考核、財務(wù)預(yù)算以及投資入股決策等等豐富的財務(wù)管理內(nèi)容，當前知識經(jīng)濟的發(fā)展壯大促使人力資源等企業(yè)的無形資產(chǎn)也逐漸進入到我國企業(yè)財務(wù)管理的范疇當中，而我國企業(yè)對這一無形資產(chǎn)還不夠重視。

第三，科技發(fā)展促使我國企業(yè)財務(wù)管理工作朝智能化發(fā)展?？茖W技術(shù)在我國企業(yè)財務(wù)管理工作中的運用大大促進了其工作效率，然而，當前我國企業(yè)財務(wù)管理工作對于科技的運用還停留在資金核算與分配等表面層次上，還缺乏在財務(wù)預(yù)算、財政預(yù)測、財務(wù)風險預(yù)測等深層次的運用。另外，由于企業(yè)中財務(wù)管理人員的素質(zhì)不足以及我國企業(yè)財務(wù)管理實踐與理論研究存在偏差與斷層等多方面因素，我國企業(yè)財務(wù)管理工作對其相應(yīng)的科學研究成果的利用率仍舊比較低。

三、對我國企業(yè)財務(wù)管理發(fā)展對策的探討

面對我國企業(yè)財務(wù)管理工作在經(jīng)濟發(fā)展新時期產(chǎn)生的新的發(fā)展趨勢，從其財務(wù)管理工作的現(xiàn)狀與亟待解決的問題著手研究，在此提出以下對策：

(一)樹立新的企業(yè)財務(wù)管理理念

首先，在企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)容上，新的社會科技、經(jīng)濟、文化的發(fā)展背景下，信息數(shù)據(jù)、人力資源、企業(yè)文化思想等都成為影響企業(yè)價值的重要因素，管理工作的效率、風險預(yù)測的準確性等也都直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益，在知識經(jīng)濟不斷發(fā)展的今天，企業(yè)的資產(chǎn)與價值越來越突破原有傳統(tǒng)的有形的經(jīng)濟資產(chǎn)，包容和整合越來越多的無形資產(chǎn)，而事實上，這些無形的資產(chǎn)正是可轉(zhuǎn)化為有形利益的企業(yè)潛在資產(chǎn)。其次，在企業(yè)財務(wù)管理態(tài)度上，從我國企業(yè)財務(wù)管理工作的建立之初到如今逐步成型和發(fā)展的長期實踐中，大量事實證明財務(wù)管理工作對一個企業(yè)發(fā)展的重要性，而經(jīng)濟飛速發(fā)展、科技日益革新的今天，多數(shù)對財務(wù)管理重視程度不足的企業(yè)，其財務(wù)管理的弊端也逐漸凸顯出來；在新時期，我國企業(yè)財務(wù)管理工作應(yīng)當以人為本，注重培養(yǎng)其財務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)，提高對無形資產(chǎn)評估的意識，和對企業(yè)風險預(yù)測的關(guān)注。第三，在企業(yè)財務(wù)管理的理論指導上，加強對我國企業(yè)財務(wù)管理相關(guān)理論研究成果的關(guān)注，并結(jié)合科研成果與其企業(yè)的實踐情況，發(fā)展和完善其企業(yè)財務(wù)管理工作的建設(shè)。

(二)創(chuàng)新和改善企業(yè)財務(wù)管理方法

我國現(xiàn)代化的企業(yè)發(fā)展在客觀上要求其財務(wù)管理工作采用與之相適應(yīng)的科學的、高效的管理手段，在科學技術(shù)不斷融入企業(yè)運作的今天，企業(yè)財務(wù)管理需要更為深入地運用電子化管理、網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)同步、計算機遠程操控等技術(shù)，以提高企業(yè)財務(wù)管理工作的精準度與工作的效率。其具體操作包括加強企業(yè)財務(wù)管理工作人員的專業(yè)素質(zhì)和能力，進行定期培訓和深造；加強企業(yè)財務(wù)管理信息數(shù)據(jù)庫、財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，使企業(yè)的財務(wù)管理工作信息化、一體化，以提高其成本核算、財務(wù)預(yù)算、自己管理、風險預(yù)測、方案評價考核等多元化管理工作的效率及精準度，從而滿足企業(yè)高效運作發(fā)展的需求。

(三)逐步建立和完善企業(yè)財務(wù)管理新體制

我國企業(yè)的財務(wù)管理工作體制始終與其同時期的社會經(jīng)濟體制相適應(yīng)，因此，在我國當前經(jīng)濟發(fā)展進入知識經(jīng)濟新時期的背景下，我國企業(yè)財務(wù)管理體制也應(yīng)盡快建立并不斷完善和發(fā)展起來。首先，必須完善企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制的制度，嚴格約束企業(yè)管理層對其財務(wù)工作的干涉，明確區(qū)分企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理工作的范疇及職權(quán)，并制定科學的管理目標。其次，隨著企業(yè)財務(wù)管理中無形資產(chǎn)如人力資源、知識技術(shù)資源等的比重增長，應(yīng)及時科學地建立其相應(yīng)的無形資產(chǎn)管理制度，并與相關(guān)部分協(xié)調(diào)合作。第三，隨著經(jīng)濟發(fā)展步調(diào)的不斷加快，企業(yè)面臨的不確定因素也日益增長，其財務(wù)管理必須加強企業(yè)對風險的預(yù)測，即在對財務(wù)進行全面風險管理的同時持續(xù)關(guān)注市場走勢，防范市場風險，優(yōu)化企業(yè)決策。

四、結(jié)語

隨著我國市場經(jīng)濟發(fā)展與科學技術(shù)的不斷創(chuàng)新和應(yīng)用，不少企業(yè)已經(jīng)開始對其財務(wù)管理工作進行的某些改革，并取得了一些初步的成效，但總體來說，我國企業(yè)財務(wù)管理的發(fā)展仍處于一個較為初級的階段，在企業(yè)的改革實踐中也仍存在不少問題，還未能完全適應(yīng)當前我國企業(yè)的發(fā)展背景，在科技、經(jīng)濟和文化主宰世界的新背景下，我國企業(yè)財務(wù)管理工作在正面臨著無數(shù)的機遇的同時也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。

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