水利工程施工質(zhì)量管理體系精選(九篇)

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第1篇：水利工程施工質(zhì)量管理體系范文

關(guān)鍵詞：壩體質(zhì)量施工；質(zhì)量管理；質(zhì)量監(jiān)督控制

中圖分類號： O213.1 文獻標識碼： A 文章編號：

一、壩體施工中應(yīng)當遵循的質(zhì)量控制的原則

1、堅持質(zhì)量第一的原則。壩體施工有些時候往往是水利工程中的最后一道環(huán)節(jié)，施工人員往往容易疏忽。越是到了最后的階段，越應(yīng)當注意工程施工的質(zhì)量，壩體質(zhì)量的問題不容小看。工作人員應(yīng)當本著對國家、人民、社會負責的態(tài)度，必須堅持質(zhì)量第一的原則。

2、堅持預(yù)防為主的原則。壩體工程的建設(shè)要將隱患最大程度的在萌芽狀態(tài)之中給予消滅，因此必須加強施工之前的質(zhì)量控制控制，嚴格的執(zhí)行在施工當中的監(jiān)督監(jiān)管體系。事先預(yù)控要貫穿壩體施工的的始終，從項目的審批、立項、設(shè)計、招投標、承包人的選擇及施工質(zhì)量控制等方面，都要充分考慮多種因素的影響，對項目的每個環(huán)節(jié)加強全過程監(jiān)控。

3、 堅持對施工人員行為控制的原則。施工人員是施工的主體，施工質(zhì)量必須堅持以培訓(xùn)為主，監(jiān)督管理為輔助手段，更應(yīng)當把工作人員作為質(zhì)量控制的動力，發(fā)揮工作人員的積極性、創(chuàng)造性。要以工作人員的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量、保工程質(zhì)量。

二、壩體施工質(zhì)量控制存在的問題

1、水利工程設(shè)計施工中的壩體的質(zhì)量問題會是由設(shè)計、施工和自然因素引起，它沒有一個從量變到質(zhì)變的過程，而是一旦大壩建成就已確定了的，在如設(shè)計洪水位偏低、混凝土標號過低、未考慮地震荷載等這些方面表現(xiàn)出來；這方面的原因還表現(xiàn)在建設(shè)項目的項目規(guī)劃書、可行性研究報告和初步設(shè)計文件的不完整以及沒法估計全局設(shè)計之上，有些時候甚至規(guī)劃的方面只停留在已有資料的分析上，缺乏對環(huán)境、經(jīng)濟、社會水資源配置等方面的全面綜合分析，特別是缺乏較系統(tǒng)全面地滿足設(shè)計要求的地址勘測資料，致使方案選擇不合適，在工藝和規(guī)劃上嚴重滯后，整個前期工作有很大的缺陷，從而直接影響到整個壩體質(zhì)量，造成質(zhì)量的隱患。

2、 另一方面的原因則是在施工的過程當中，管理不善等原因逐漸的造成的總是有一種慢慢逐漸的形成的質(zhì)量損壞，如雨水以及河水的沖刷、浸蝕，建筑材料的老化、結(jié)構(gòu)的自我銹蝕等；這就說明了工作人員在施工的時候?qū)τ媱潏?zhí)行不徹底，對材料和結(jié)構(gòu)運用不充分，以及施工過程當中的監(jiān)督管理不嚴格導(dǎo)致的一系列的問題。自然的原因造成的損失，雖然無法避免，但是可以通過質(zhì)量的過硬以及新的技術(shù)的運用和合理適時的修補等的措施可以最大限度的延長工程的壽命和提高大壩的質(zhì)量。

3、設(shè)計、施工中的不完善在運行中得不到改正，或者說隨著時間的推移和運行管理的不力使設(shè)計、施工中的隱患發(fā)展為破壞這些情況的綜合性質(zhì)的因素。

三、壩體施工質(zhì)量控制先期的處理

1、質(zhì)量控制的基本模式。

1.1動態(tài)控制模式。此模式主要用于建設(shè)周期長、建設(shè)環(huán)境影響因素復(fù)雜的工程項目。壩體工程是一項浩大的長期項目，我們應(yīng)當通過動態(tài)的控制及時糾偏、調(diào)整措施，從而達到工程質(zhì)量控制的目標；

1.2主動控制與被動控制相結(jié)合模式。主動控制是一種事先預(yù)控，被動控制是一種事后控制。在大壩建設(shè)過程中隨時可能會出現(xiàn)目標偏離的情況，對此采取被動控制及時制定預(yù)防措施，考慮多種計劃方案，按照滾動計劃法的原理來進行計劃和指導(dǎo)。

2、對于材料質(zhì)量的控制以及機械設(shè)備的檢查。（1）對于工程中使用的材料、結(jié)構(gòu)配件，負責人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定和施工合同約定進行檢驗，并應(yīng)查驗材質(zhì)證明。未經(jīng)檢驗的材料、構(gòu)配件不得使用；檢驗不合格的材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備，有關(guān)負責人員應(yīng)當及時的更換更新。明確質(zhì)量標準。工程質(zhì)量保證的基礎(chǔ)是材料合格并且合適，盡量不采用原材料半成品用于施工。（2）設(shè)備的選擇應(yīng)本著因地制宜，因工程而宜的原則，按照技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、性能可靠、使用安全、操作方便、維修方便的原則，一定要注重他們對于工程的適用性。

盡量不要引進舊設(shè)備。如果要引進，在引進之前，負責人應(yīng)找到該設(shè)備的使用和檢修記錄，以及合格安全的證明之后，才能夠投入使用。在設(shè)備的使用以及施工過程當中，一定要按照分清責任的原則來執(zhí)行設(shè)備的維修和使用。

3、施工過程當中壩體質(zhì)量的重點控制分析

在壩體施工的過程當中，最重要的莫過于工程施工當中管理的控制以及質(zhì)量檢測的控制，因為管理合適，才能順利的進行工程，檢測制度合理有效，才能最大程度的避免出現(xiàn)一些意外問題的出現(xiàn)。

3.1 質(zhì)量檢測控制。（1）規(guī)范設(shè)計要求必須對大壩的建筑材料，每一期的建筑結(jié)果以及施工過程當中的小節(jié)點進行強化的檢測。按抽樣方法進行抽樣的檢測是目前來看比較有效的，同時進行干密度和填筑填料級配檢測試驗，抽樣頻率按照工程規(guī)劃書和國家制定的檢測標準來施行。在設(shè)備上，配備一套先進的試驗、檢測儀器設(shè)備來執(zhí)行這項工作是必要的。（2）質(zhì)量檢測應(yīng)當以控制碾壓參數(shù)為主同時結(jié)合坑注水法抽樣檢測的方法進行雙重檢測的措施，同時檢測參數(shù)的控制應(yīng)當主要借助專門研制的軟件，用微機自動記錄?；蛳嗷?yīng)證，互為補充。同時應(yīng)當利用用參數(shù)控制記錄值、試檢驗結(jié)果以及外觀檢查三個方面對被檢測單元、質(zhì)量進行評定。

3.2 質(zhì)量管理控制措施。（1）人事上，應(yīng)當設(shè)立獨立履行其質(zhì)量管理與監(jiān)督職能的質(zhì)量專職機構(gòu)，并配備充足的專業(yè)質(zhì)檢人員和檢測設(shè)備，人員應(yīng)當通過培訓(xùn)與成績考核，從而保證質(zhì)檢員的業(yè)務(wù)能力和實踐能力，讓他們更好的旅行質(zhì)量管理和監(jiān)督的職能；（2）工程開工前應(yīng)當結(jié)合本工程的特點，制定一個符合實際的質(zhì)量計劃，確定填筑工程質(zhì)量控制目標。并對這一總目標按工序進行逐級目標分解，明確各級質(zhì)量目標的責任，逐月進行目標考核，按照質(zhì)量管理體系運行；（3）應(yīng)當采用現(xiàn)代化的質(zhì)量管理技術(shù)，加強對現(xiàn)場的控制，從而適應(yīng)各種突況的影響，從而執(zhí)行更好的因素控制。使建筑施工中各工序所采用的技術(shù)措施、工藝措施能全面有效地執(zhí)行，使壩體建筑過程中過程處于良好的受控狀態(tài)；（4）監(jiān)督監(jiān)管體制的執(zhí)行和運行。建立以本企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量檢查監(jiān)督控制為主，以外部監(jiān)督為輔的質(zhì)量檢查監(jiān)督體制。為保證本企業(yè)內(nèi)部質(zhì)檢員認真履行檢查監(jiān)督職能，一定要施行交付監(jiān)督的規(guī)則。

墊層料與過渡料填筑的質(zhì)量監(jiān)控要點。墊層料與過渡料的現(xiàn)場控制重點有材料質(zhì)量、鋪料厚度、碾壓參數(shù)、邊界處理及壓實質(zhì)量。對材料采取嚴格的質(zhì)量監(jiān)控。墊層料、過渡料是砂礫料經(jīng)加工廠加工、配料而得，必須滿足級配和堅固要求。除此之外，監(jiān)理工程師還特別注意承建單位在運輸、堆存、卸料過程中是否產(chǎn)生料的分離及污染現(xiàn)象。一旦出現(xiàn)問題立即要求承建單位及時處理。鋪料厚度按技術(shù)規(guī)范及設(shè)計要求，通過觀察及尺量來檢查、控制各部位的鋪料厚度。碾壓參數(shù)對有特殊要求部位反濾料采用手導(dǎo)振動器進行壓實，根據(jù)試驗成果，要求施工單位固定操作人員及壓實遍數(shù)。邊界處理。填筑前采用測量放樣確定每層反濾料、過渡料邊界，控制界線和坡度偏差在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)，保證料的填筑厚度。修整邊界及清除污染料，特別在路口部位的污染料。另外，注意反濾料、過渡料與防滲料平起填筑，以便進行跨縫碾壓，保證壓實質(zhì)量。對填料的壓實質(zhì)量，除依據(jù)上述檢查項目進行現(xiàn)場質(zhì)量控制外，還按規(guī)范要求規(guī)定壓實設(shè)備的行走方向，對特殊部位采用專門壓實機械進行壓實，并進行壓實度檢測，以保證壓實質(zhì)量。

四、結(jié)束語

針對大壩工程量大，強度高，工序繁多的特點，施工中存在與其它交叉作業(yè)的干擾，技術(shù)問題復(fù)雜，制訂科學(xué)的質(zhì)量控制程序和方法，實行嚴密的質(zhì)量保證體系和嚴格的質(zhì)量控制，始終控制施工單位的施工狀態(tài)，監(jiān)督其按合同和技術(shù)規(guī)范要求進行施工作業(yè)，有效地確保壩體質(zhì)量。

參考文獻

[1]朱伯芳.有限元原理與應(yīng)用(第二版)[M].北京：中國水利水電出版社，1998.10.

第2篇：水利工程施工質(zhì)量管理體系范文

關(guān)鍵詞：水利工程、施工現(xiàn)場、質(zhì)量管理、管理措施

中圖分類號： TV 文獻標識碼： A 文章編號：

無論是哪一類型的工程建設(shè)，施工現(xiàn)場管理都占據(jù)著十分重要的位置，同時其也是確保工程質(zhì)量符合最終目標的重要保障之一。水利工程亦是如此。從水利工程建設(shè)的實際情況來看，由于涉及人員多、材料多，以及自然環(huán)境的影響等，這些因素都會對工程建設(shè)帶來一定的影響。因此，這迫切需要及時做好現(xiàn)場管理工作。但是，如何有效地做好施工現(xiàn)場管理工作，這不僅僅是當前相關(guān)管理者所要重點研究的課題，同時也是確保水利工程高質(zhì)量竣工的必要條件。

一、提高對現(xiàn)場管理的力度，重視施工管理

由于水利工程所具備的特殊性，如投資高、受自然影響大等特點，因此在施工的過程中，必須對現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作給予高度的重視。

首先，從安全管理的角度展開分析。施工安全是所有工程建設(shè)當中所要嚴格把守的一項重點環(huán)節(jié)，但是由于水利工程常常受到地址因素和自然因素的影響，從而使得許多施工人員都要面臨高空作業(yè)，這便直接增加了工程的安全風險性，再加上施工人員多，這更為管理工作帶來了難度。因此，這便需要管理人員本著由上到下的方針及時制定出良好的管理政策，并加大管理力度，爭取做到安全管理的順序性、全面性、及時性，從而達到預(yù)期的管理效果。

另一點，施工質(zhì)量是決定竣工后工程應(yīng)用效果是否達標的重要前提，因此在施工階段，對于施工質(zhì)量必須給予嚴格的監(jiān)控與管理。而由于水利工程所具備的特殊性質(zhì)，因此在施工方面更要格外注意，對于一些破損材料，或者是質(zhì)量不達標的材料都要嚴格禁用。同時，施工人員也要根據(jù)相關(guān)的施工章程來辦事，比如在施工現(xiàn)場，必須按照ISO9000的施工標準進行施工。管理人員則應(yīng)該及時建立健全可靠的保障系統(tǒng)，嚴格恪守工程的質(zhì)量關(guān)卡，確保工程能夠順利且滿足質(zhì)量要求地竣工。

二、合理規(guī)劃施工方案，做到有計劃施工

在對水利工程施工現(xiàn)場進行管理之際，管理人員首先要明白管理的核心是什么？即為“施工”。因此，不論是在施工前期，還是在施工的過程當中，管理人員都要給予嚴格的管理與監(jiān)督。

施工前期，管理人員首先要做好前期施工方案的準備工作，確保設(shè)計出的前期方案的內(nèi)容合理、條例健全。同時，當準備工作做好之后，管理人員還要對現(xiàn)場給予仔細的考察，并根據(jù)現(xiàn)場的一些地質(zhì)特點和人文特點（如交通、供電、居民生活、民田等）來找出前期規(guī)劃方案中的不足，從而對前期方案給予進一步的改善。這樣一來，便可以有效避免工程前期可能出現(xiàn)的一些問題了，從而有效提高管理者的工作質(zhì)量。

在施工的時候，管理人員還要對工程當中的進度、資金、質(zhì)量三方面嚴格把守。其中，進度過快會影響工程的質(zhì)量，資金的不足同樣會影響工程的質(zhì)量。相反，倘若工程的質(zhì)量不達標，那么后期返工重修時，不僅會浪費大量的時間，還會浪費大量的資金。因此，管理人就該方面必須嚴格注意，爭取做到有目的、有順序、有計劃的、科學(xué)性強地施工。

三、加強施工人員的能力素質(zhì)，提高人員管理

工程建設(shè)質(zhì)量的優(yōu)差與施工人員的專業(yè)技術(shù)能力有著非常緊密的聯(lián)系，甚至可以說施工人員是確保工程質(zhì)量達標的重要基礎(chǔ)。因此就該方向展開分析，主要有以下四點：

1合理規(guī)劃施工人員的人員分配工作，將不同崗位的施工人員合理地安排在相應(yīng)的工序當中，避免人員浪費的問題發(fā)生。同時，還要號召施工人員勇于分擔任務(wù)，從而將他們的工作積極性充分激發(fā)出來。

2做到準時準點地為工人發(fā)薪水，讓工人能夠放心工作，這樣不僅能夠?qū)⒐と藗兊墓ぷ鳠崆榧ぐl(fā)出來，還能將工人消極工作的念頭打消，從而有效加快工程建設(shè)的進度。

3將薪水的數(shù)值與工作量的數(shù)值相掛鉤，既多干多得，這樣不僅可以激發(fā)工人們的工作積極性，還可以減短工期，從而節(jié)省大量的時間。不過在這個過程中，必須對施工的質(zhì)量嚴格把守。

4在施工場地當中，由于堆積很多的材料，如果保管不善，則會造成材料的大量丟失，同時也會在一定程度上引發(fā)安全問題。因此，對工人展開素質(zhì)教育勢在必行，從根源上降低該類問題的發(fā)生幾率。同時，當有外來人員到達現(xiàn)場時，還要做好登記工作，并對其進行時刻監(jiān)督。

四、嚴格把握施工各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量

1嚴格將安全放在第一位，時刻注意，以便將安全隱患扼殺在搖籃中，從而避免事故的發(fā)生。其中，首先要對工人進行良好的工前教育，提高其自己安全意識，同時讓工人懂得按照規(guī)程來行工，從而保證工程順利進行。

2合理地對施工的進度進行調(diào)控，這可以在一定程度上減少工期，并達到預(yù)期的目的，因此，調(diào)整施工進度是工程當中較為重要的一項。但是在這個過程中，必須要注意一點，那便是不可隨意調(diào)控，否則將會對工程質(zhì)量帶來嚴重的影響。

3施工質(zhì)量是保證竣工后工程使用質(zhì)量，以及提高工程競爭力的重要依據(jù)，因此加大工程質(zhì)量管理，提高管理力度，這不僅是提高工程使用能力的有效對策，同時也是提高企業(yè)知名度的重要依據(jù)。同時，這也可以在一定程度上降低因工程質(zhì)量問題所帶來的經(jīng)濟風險。

4后勤管理是水利工程施工當中較為特殊的一方面，同時也是極為重要的一項環(huán)節(jié)。其中，改方面主要負責的對象有物資、資金，以及水電等。其中，假如后勤管理方面出現(xiàn)了問題，那么將會對工程的工期帶來嚴重的影響，因此，為了避免這類問題的發(fā)生，及時對后勤工作加以控制勢在必行。同時，這樣也可以減少資金的浪費問題。

五、建立管理制度，讓管理有條可依

管理制度是開展現(xiàn)場管理工作的重要前提，一套完善健全的管理制度不僅可以貫穿整個工程，同時還可以幫助管理人員對工程前期到實施過程中的一些細節(jié)加以監(jiān)督。所以，及時結(jié)合以往的管理經(jīng)驗，并結(jié)合施工場地的實際情況進行制度創(chuàng)建，這是開展工程前期所必須完成的一項重要任務(wù)。同時，管理制度的建立還可以約束管理人員和工程人員，從而讓工程有序開展，合理進行下去。

結(jié)束語：

總而言之，水利工程是一項工期長、對自然環(huán)境及地址環(huán)境帶來影響巨大，且投資高的大型建設(shè)工程。因此，可以說水利工程竣工后的使用質(zhì)量會直接影響到國家的經(jīng)濟發(fā)展及社會平衡（比如防洪保險和水運等）。因此，及時作出良好且有效的施工現(xiàn)場監(jiān)督管理工作變得刻不容緩。但是，如何能夠在諸多因素影響下做好管理工作，這不僅是管理者所要面臨的艱難問題，同時也是施工人員所要面對的挑戰(zhàn)。因此，筆者作出此文，闡述自己的觀點，以供他人做參考之用。

參考文獻：

[1] 阮任強.前一水利施工現(xiàn)場管理[J].北京市：中國城市經(jīng)濟，2010（05）.

[2] 王宜軍，付，李士軍.淺析水利工程施工現(xiàn)場管理中的施工調(diào)度[J].哈爾濱：水利科技與經(jīng)濟，2005（10）.

[3] 宋效蘭.淺談水利施工現(xiàn)場的管理[J].山西：科技情報開發(fā)與經(jīng)濟，2008（06）.

[4] 孟建法.水利施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化對策[J].武漢市：中國水運，2008（12）.

第3篇：水利工程施工質(zhì)量管理體系范文

近幾年，我國的水利工程項目得到了飛速的發(fā)展，先后建成了葛洲壩水電站，三峽水電站等多個水利樞紐工程，給我國未來水利工程建設(shè)的施工質(zhì)量管理提供了借鑒的經(jīng)驗。施工質(zhì)量管理在水利工程建設(shè)的過程中是一個重要的因素，水庫的施工質(zhì)量不僅體現(xiàn)在技術(shù)和規(guī)模上，更體現(xiàn)在施工質(zhì)量管理上。

1 水庫施工質(zhì)量管理過程中存在的措施

1.1 施工的管理者缺乏對工程施工質(zhì)量管理的認識

水利工程施工質(zhì)量的管理對于水利工程的發(fā)展是非常重要的，在我國水庫工程建設(shè)中存在著許多的問題，在這些問題中居于首位的是水庫在施工的過程中施工的管理者缺乏對工程施工質(zhì)量管理的認識，一般情況下，水庫在進行施工時，施工的管理者將施工的任務(wù)合理的分配與下設(shè)的各個部們，只有水庫的施工發(fā)生重大的事件時，施工的管理者才會出面進行解決。這樣就嚴重的影響了水庫的施工質(zhì)量，施工的管理者缺乏對水利工程施工質(zhì)量的管理意識直接的影響了水利工程的施工建設(shè)。

1.2 質(zhì)量管理人員的素質(zhì)較低，管理意識薄弱

水庫的質(zhì)量管理人員對于水庫的質(zhì)量管理不重視，導(dǎo)致水庫的施工質(zhì)量管理工作不到位，給水庫的施工安全帶來了消極的影響。管理人員管理不到位的根本原因是管理人員的對于水庫工程施工質(zhì)量管理的知識不夠了解，同時水庫的施工質(zhì)量管理意識的薄弱，也給施工建設(shè)的發(fā)展帶來了很多的麻煩，甚至會影響到施工的效率，延誤工期，給工程造成巨大的損失。

1.3施工勘測的不完善影響了質(zhì)量的管理

一般的水庫施工在進行施工之前都要對施工的土質(zhì)，氣候，水文特征進行勘測，但是有的時候由于工程比較緊急就導(dǎo)致工程選址的勘測不夠完善，留下了一些對工程的質(zhì)量管理不利的因素。施工前的勘測是施工水利進行和完成的基礎(chǔ)，通過施工的勘測了解水庫施工的合理性，為水庫施工質(zhì)量的管理提供條件。通過施工前的勘測可以在一定的程度上減少水庫施工質(zhì)量管理問題的發(fā)生。

1.4 缺少完善的質(zhì)量管理體系

在我國水庫施工是一個用時長，用人多，影響巨大的工程項目，完善的管理體系是水庫施工順利進行的保障，但是許多的水利建設(shè)工程的管理者對于質(zhì)量管理體系不重視，給工程的發(fā)展帶來了許多的阻礙。

2 如何解決施工過程中存在的問題

2.1 施工質(zhì)量的管理者要加強對質(zhì)量管理的重視

我國要想提高水庫的施工質(zhì)量管理，就要從領(lǐng)導(dǎo)層抓起，先提高水庫工程施工管理者對于水庫施工質(zhì)量管理的重視度，水庫施工管理者的意識提高了，有利于提高整個施工團隊的質(zhì)量管理意識，從而提高整個水利工程的質(zhì)量。提高施工質(zhì)量管理先要施工質(zhì)量的管理意識，之后在層層深入，使施工質(zhì)量管理深入人心，為施工的順利完成提供堅實的保障。

2.2 提高員工的質(zhì)量管理意識

施工質(zhì)量管理問題的解決只靠施工單位的領(lǐng)導(dǎo)層是不夠的，還要要對施工的員工進行集體的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)讓員工樹立施工質(zhì)量管理意識，不定期的對施工質(zhì)量管理人員的工作進行抽查，及時的發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量管理人員工作的不足，加以改進。施工人員的質(zhì)量意識提高了，整個施工隊伍的質(zhì)量管理問題就得到了一定的改善，提高了施工的效率，減少施工過程中不必要的損失。

2.3 在施工前要完善施工地的各項信息，為施工的質(zhì)量提供保障

水利工程的建設(shè)是一項比較復(fù)雜的工程建設(shè)，在建設(shè)的過程可能會出現(xiàn)許多的突況，因此在施工之前一定要對施工地的地質(zhì)、環(huán)境、水位等進行仔細的勘測，制訂出合理的施工計劃，以及應(yīng)對突發(fā)狀況的應(yīng)急措施，這樣就可以及時的解決施工過程中的突況。

2.4 制訂完善的施工管理體系

在水利建設(shè)工程中要有完整的施工質(zhì)量管理體系對施工的質(zhì)量進行檢測和管理，在進行施工的過程中，要制訂一套完整的施工質(zhì)量管理體系，使施工質(zhì)量的管理做到有據(jù)可依，這樣可以減少施工質(zhì)量管理過程中一些失誤，提高施工質(zhì)量管理的效率，間接的提高施工的質(zhì)量。

第4篇：水利工程施工質(zhì)量管理體系范文

關(guān)鍵詞：水利工程；工程施工；質(zhì)量管理

在大中型水利工程施工項目中，參建單位較多，現(xiàn)場的管理要素比較復(fù)雜，所以為工程質(zhì)量管理帶來了很大的難度。由于水利工程的施工環(huán)境比較特殊，所以對于施工質(zhì)量影響的因素比較復(fù)雜，各個要素之間都是相互作用的，所以要想控制工程施工質(zhì)量，就需要對工程的整個工程進行分析，從而歸納出質(zhì)量管理的要點。在確定質(zhì)量管理要點后，要有針對性的對各質(zhì)量管理對象制定管理措施，從而全面提升水利工程施工質(zhì)量。

1水利工程施工質(zhì)量管理中存在的問題

1.1質(zhì)量管理體系不健全

質(zhì)量管理是水利工程施工管理中的主要內(nèi)容，而完善的質(zhì)量管理體系是確保工程施工質(zhì)量管理能夠順利開展實施的重要基礎(chǔ)。但是在有些單位由于對質(zhì)量管理工作沒有給予足夠的重視，過分的看重于工程短期的經(jīng)濟效益，而忽略了質(zhì)量的重要性，所以沒有制定完善的質(zhì)量管理體系，導(dǎo)致在工程實際施工中，由于缺乏依據(jù)的標準和管理制度的約束，所以質(zhì)量管理沒有保障。

1.2施工材料質(zhì)量把關(guān)不嚴

施工材料的質(zhì)量直接關(guān)系到整個工程的質(zhì)量，所以在工程質(zhì)量管理中應(yīng)該加強對施工材料的質(zhì)量管理。依據(jù)工程工程的合同以及設(shè)計要求，對施工材料的采購、質(zhì)量驗收、保管以及使用等都需要建立明確的質(zhì)量管理制度。但是在部分單位中，對于施工材料的質(zhì)量管理不夠全面，合同的擬定缺乏法律效力，在采購時為了一己私利，對于質(zhì)量會蒙混過關(guān)。在材料保管期間，沒有做好防潮防雨等措施，導(dǎo)致材料在保管期間發(fā)生變質(zhì)。在施工的過程中，施工單位為了獲取更多的經(jīng)濟利潤，就會偷工減料，或者以次充好，直接導(dǎo)致工程存在巨大的安全隱患。

1.3施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)不暢

在水利工程的施工現(xiàn)場，是施工質(zhì)量管理的重要場所，需要協(xié)調(diào)好各個施工單位之間的關(guān)系，需要做好各道工序之間的銜接，并且要加強對人員、材料以及機械設(shè)備的調(diào)配布置，如此才能夠確保施工現(xiàn)場的運行順暢，為質(zhì)量管理創(chuàng)造有利的條件。但是部分水利單位由于缺乏完善的質(zhì)量管理控制，所以在對施工現(xiàn)場進行管理時，無法抓住重點，沒有秩序，導(dǎo)致各個施工單位由于協(xié)調(diào)不暢而影響到工程的施工進度，工序之前銜接不利而影響到施工質(zhì)量，現(xiàn)場人、材、機之間配置不佳，從而降低工作效率，提高施工成本，最終影響到工程的施工質(zhì)量。

1.4工程施工的技能因素

水利工程施工企業(yè)的綜合實力強弱的關(guān)鍵指標在于自身的施工技能水平的高低。由此可知，立足實際，適當引進先進的高水平的施工技能，將施工進度進一步加快，有力加強施工質(zhì)量，將大大有利于施工造價的降低。認真研究工程項目的工藝特點和技術(shù)要求，認真審查施工圖紙，嚴格按照施工圖紙編制施工技術(shù)方案，通常情況下，是各個水利工程施工的必要需求指標。

2完善水利工程施工質(zhì)量管理的措施

2.1完善質(zhì)量管理體系，設(shè)定合理的質(zhì)量控制點

工程施工之前，全面有效的控制各個重要對象以及關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱領(lǐng)域，確保各項施工質(zhì)量管理工作的順利進展，即是合理設(shè)定質(zhì)量控制點的目的。在選擇質(zhì)量控制點的設(shè)定全過程中，通常尤為重視特別技能要求指標高、較大質(zhì)量影響力以及個別施工質(zhì)量環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題危及周邊環(huán)境或者涉及范圍較寬的區(qū)域，將其選定為重點控制部分。質(zhì)量控制的具體部分確定之后，施工技術(shù)人員首先要找出質(zhì)量問題的癥結(jié)所在，然后再根據(jù)這些問題有目的的進行分析探討，提出可以解決問題的措施并嚴格執(zhí)行，使得工程質(zhì)量得到良好保障。

2.2加強施工材料的質(zhì)量控制

施工工程的質(zhì)量不僅在于施工人員的技術(shù)，更大程度上取決于施工材料的質(zhì)量優(yōu)劣。因此，施工材料的質(zhì)量必須有所保障，其中包括成品質(zhì)量和半成品質(zhì)量。材料采購人員首先在采購過程中要選擇合格的供貨商，實行貨比三家，選擇最好的擇取使用，在采購之前可以對供貨商進行實地考察。廠家確定之后，要根據(jù)樣品嚴格進貨。然后根據(jù)材料選定商家實行訂貨統(tǒng)一、價格統(tǒng)一。并要求供貨商家提供施工現(xiàn)場的相關(guān)跟蹤服務(wù)。此外，檢測施工材料以及試驗施工需嚴格進行管理，有效保障真實可靠的檢測結(jié)果，并適當進行抽查相關(guān)的關(guān)鍵性施工環(huán)節(jié)，有針對性的及時處理問題。對確能保證供貨質(zhì)量的供貨商可簽訂長期供貨協(xié)議，同時，還要考慮施工材料構(gòu)配件價格和費用，交付服務(wù)等標準來評價供應(yīng)廠家。對由設(shè)計部門和建設(shè)單位指定的供應(yīng)材料構(gòu)配件廠家，經(jīng)審核確有質(zhì)量保證能力，可按設(shè)計和建設(shè)部門指定的廠家訂貨。除此之外，需同設(shè)計和建設(shè)部門協(xié)商，另擇供方。

2.3加強施工現(xiàn)場質(zhì)量管理

嚴格進行水利工程的交接檢查，隱蔽工程的工序作業(yè)，需嚴格依據(jù)相關(guān)的驗收規(guī)定，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員檢查、驗收簽字后方可進入下一道工序。加強對施工現(xiàn)場人員、材料和機械設(shè)備的質(zhì)量管理。做好施工人員的質(zhì)量操作技能培訓(xùn)，嚴把施工材料質(zhì)量關(guān)，合理布置施工機械的進出場順序，做好施工機械的日常維修養(yǎng)護工作，確保性能的最佳狀態(tài)。

2.4技術(shù)全面創(chuàng)新

高科技、新設(shè)備以及科學(xué)化地質(zhì)量管理模式，是當前施工質(zhì)量水平影響因素中尤為重要的組成部分，在一定程度上，直接關(guān)系到工程施工的技術(shù)含量以及自身的市場價值。全面創(chuàng)新施工技術(shù)，需全面轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的施工作業(yè)模式，立足當前工程施工的市場需求，強化實施，協(xié)助施工的質(zhì)量管理。通過各項工程項目的全力協(xié)助合作，施工質(zhì)量管理將順利進展，從而保障施工的質(zhì)量以及進展，為企業(yè)贏取最大的經(jīng)濟效益。

3結(jié)束語

質(zhì)量是水利工程管理的核心要素，直接關(guān)系到水利工程的后期運營。水利工程項目的運行關(guān)系到國計民生，但是由于水利工程施工項目比較特殊，在建成后有部分建筑物需要長期處于水下運行，所以對于工程的施工質(zhì)量有較高的要求。為了確保工程的施工質(zhì)量，需要對其進行全面的質(zhì)量管理，制定完善的質(zhì)量管理體系，明確各個崗位以及人員的工作職責，協(xié)調(diào)好各個單位以及工序之前的關(guān)系，優(yōu)化配置人、材、機各項資源，加強施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督管理，切實保證水利工程的施工質(zhì)量。

作者:王立國 單位:密山市青年水庫管理處

參考文獻:

[1]張魯昌.水利工程施工管理的現(xiàn)狀及對策探討[J].黑龍江水利科技,2013，6，30.

第5篇：水利工程施工質(zhì)量管理體系范文

關(guān)鍵詞：水利工程 質(zhì)量管理 問題探討

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和市場競爭的需要，質(zhì)量管理越來越被人們重視。在水利工程建設(shè)中，工程質(zhì)量始終是水利工程建設(shè)的關(guān)鍵，任何一個環(huán)節(jié)，任何一個部位出現(xiàn)問題，都會給整體工程帶來嚴重的后果，直接影響到水利工程的使用效益，甚至造成巨大的經(jīng)濟損失。因此，可以肯定的說，質(zhì)量管理是確保水利工程質(zhì)量的生命。

工程質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響工程建設(shè)的速度。劣質(zhì)工程不僅增加了維修和改造的費用、縮短工程的使用壽命，還會給社會帶來極壞的影響。反之，優(yōu)良的工程質(zhì)量能給各方帶來豐厚的經(jīng)濟效益和社會效益，建設(shè)項目也能早日投入運營，早日見效。由此可見，質(zhì)量是水利工程建設(shè)中的重中之重，不能因為追求進度，而輕視質(zhì)量，更不能因為追求效益而放棄質(zhì)量管理。只有深刻認識質(zhì)量管理的重要性，我們的工作才能做好。

一、水利工程質(zhì)量管理的重要內(nèi)容及階段

水利工程質(zhì)量管理主要是指為了保證施工過程中的質(zhì)量而確定的重點管理對象、關(guān)鍵部位以及薄弱的環(huán)節(jié)。承包企業(yè)在工程施工前要根據(jù)施工過程質(zhì)量管理的要求，列出質(zhì)量管理的重點，在提交給監(jiān)理工程師審查和批準后，在此基礎(chǔ)上實施對工程質(zhì)量的預(yù)控。

1.水利工程施工前的質(zhì)量管理

在水利工程施工前要掌握和熟悉質(zhì)量管理的技術(shù)依據(jù)。首先要嚴格考查施工企業(yè)的技術(shù)資質(zhì)，同時要對工程施工中所采用的各種原材料、半成品以及各種構(gòu)件的質(zhì)量進行嚴格的審核、質(zhì)檢和驗收，要組織工程建設(shè)單位、設(shè)計單位以及施工單位進行圖紙的會審。在熟悉和了解所擔負的工程特點、設(shè)計意圖以及技術(shù)要求、施工工藝和各類需要注意的問題之后，向現(xiàn)場的施工人員進行技術(shù)的交底。此外也需要對承包單位提出的各個施工方案、施工技術(shù)、施工組織設(shè)計以及開工報告等進行具體的審查。

2.水利工程施工過程中管理

在水利工程施工過程中，施工單位首先要建立完善的工序質(zhì)量管理體系，同時要及時提交施工質(zhì)量統(tǒng)計分析的資料和質(zhì)量管理的圖表等。在施工中及時審核出現(xiàn)的各類設(shè)計的變更及其修改的圖紙。在施工過程中還要對施工作業(yè)進行嚴格的監(jiān)督與檢查，如果發(fā)現(xiàn)違規(guī)的施工行為要及時糾正。此外要加強工序交接檢驗以及各類隱蔽工程的驗收，建立質(zhì)量信息反饋體系也是管理中需要考慮的問題。

3.水利工程施工后的質(zhì)量管理

在水利工程施工結(jié)束后，要對竣工資料進行審核，審核的內(nèi)容包括施工的質(zhì)量檢驗報告以及相關(guān)的技術(shù)性文件。要嚴格按照質(zhì)量檢查標準對單位工程進行竣工的驗收。要實行保修制度，并要求施工企業(yè)提供必要的服務(wù)。

二、水利工程建設(shè)中的常見質(zhì)量問題

1.施工費用的短缺

目前我國大部的水利工程都屬于中小型水利工程，其投資較小，有些水利工程的一部分資金由地方負責籌資，所以施工的費用比較緊張，這就導(dǎo)致很多施工中需要的設(shè)備陳舊，無錢更換，還有很多施工中需要進行試驗的設(shè)備也缺乏必要而有力的檢測手段，不得不更多的依賴于個人的經(jīng)驗和主觀的判斷上。

2.隱性轉(zhuǎn)包現(xiàn)象的出現(xiàn)

水利工程的主體工程對分包有著嚴格的管理，水利工程一般不允許出現(xiàn)分包或者轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象，然而由于監(jiān)管不到位，很多工程還存在著不同程度的分包或者“隱性轉(zhuǎn)包”的現(xiàn)象，其中中小型的水利工程主體工程的分包與“隱性轉(zhuǎn)包”現(xiàn)象比大型的水利工程普遍得多，很多分包商未經(jīng)過嚴格的資質(zhì)審查。這給監(jiān)理工程師的質(zhì)量管理措施附加了很多難題。

3.搶工期現(xiàn)象導(dǎo)致工程質(zhì)量不到位

不少水利施工企業(yè)在施工中會出現(xiàn)搶工期和趕進度的現(xiàn)象，這就導(dǎo)致了施工中對一些工序不夠重視，甚至敷衍了事，例如鑿毛程度沒有滿足施工規(guī)范要求，或者新老混凝土結(jié)合面少鋪以及漏鋪砂漿的現(xiàn)象，還有些工程為了圖省事在混凝土水平的施工縫面不設(shè)鍵槽，導(dǎo)致在灌漿以及蓄水時，會出現(xiàn)漏漿或滲漏水的現(xiàn)象等等。

三、加強水利工程施工質(zhì)量管理的措施

1.加大力度做好水利工程施工前期的準備工作

在工程施工之前，承包方要根據(jù)施工工程的具體特點，制定一個技術(shù)較為合理的施工方案，以保證整個施工過程有序的進行，可以結(jié)合以往施工的經(jīng)驗，貫徹落實施工中的各項技術(shù)指標，包括關(guān)鍵項目、關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求和操作要點以及注意的事項。同時也要注意施工材料的品種、等級、規(guī)格、質(zhì)量等。此外施工企業(yè)也必須按照施工方法、順序、工種配合、搭接的安全操作等制定施工中需要注意的事項。

2.健全施工質(zhì)量管理體系

要健全施工質(zhì)量管理的體系，強化法制意識，認真貫徹和遵守相關(guān)的法律法規(guī)，提高依法施工的自覺性。建立健全的水利工程施工質(zhì)量體系是保障工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，要通過建立施工質(zhì)量管理體系，明確施工中各部門的工作職責，并對質(zhì)量監(jiān)控體系進行進一步的完善，保障工程施工過程中質(zhì)量控制的工作。施工企業(yè)也要根據(jù)具體工程項目的特點進行質(zhì)量管理體系的建立，以提高質(zhì)量控制體系的實施效果，進而提高質(zhì)量管理的水平。

3.增強施工人員的質(zhì)量意識，提高技術(shù)檢查的力度

在水利工程的施工中要加強質(zhì)量的檢查，質(zhì)量檢查時是控制工程質(zhì)量的有效措施，通過對質(zhì)量的檢查和監(jiān)督，可以在第一時間發(fā)現(xiàn)工程的隱患，并及時加以處理，避免出現(xiàn)工程質(zhì)量問題。如果水利工程施工有些工序或操作重點因為施工人員的質(zhì)量意識不強而造成了人為失誤，就會影響到工程質(zhì)量甚至造成質(zhì)量事故。因此，必須嚴格對施工人員進行質(zhì)量意識的培養(yǎng)，尤其是對精密度和操作技術(shù)要求高、難度大的工序施工過程，更要從技術(shù)能力的考察入手，提高施工人員的質(zhì)量意識。此外在施工過程中，要對重要的核心技術(shù)加以復(fù)核，避免出現(xiàn)重大的差錯，并要在分項工程正式施工前進行仔細的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，以免給管理企業(yè)帶來損失。

四、結(jié)語

水利工程施工項目質(zhì)量管理是一門科學(xué)，質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題。搞好項目工程質(zhì)量，樹立企業(yè)良好的形象，不斷探索質(zhì)量管理的新途徑，摸索先進科學(xué)的管理措施，是水利施工工程企業(yè)共同追求的目標，只有不斷地學(xué)習、探索、借鑒國內(nèi)外先進的管理技術(shù)，完善企業(yè)管理體制及技術(shù)標準，才使我國水利工程行業(yè)健康有序的發(fā)展。

參考文獻：

[1]馬振海石寶華孫立平.談水利工程施工質(zhì)量管理體系的建立[J].科技信息.2011，01.

[2]劉國峰.水利水電施工企業(yè)質(zhì)量管理淺議[J].中國水運（下半月）.2011，08.

第6篇：水利工程施工質(zhì)量管理體系范文

一、水利工程建設(shè)中的常見質(zhì)量問題

目前在水利工程的建設(shè)中，尤其是中小型水利工程的建設(shè)中存在不同程度的分包與“隱性轉(zhuǎn)包”現(xiàn)象，層層“轉(zhuǎn)包”導(dǎo)致了工程施工的監(jiān)理工作難以展開，這時候工程監(jiān)理就形同虛設(shè)，導(dǎo)致工程質(zhì)量沒有保證，出現(xiàn)了一些“豆腐渣”工程。而在實際的工作中是不允許分包和轉(zhuǎn)包的，這種亂象在中小型水利工程的建設(shè)中普遍存在。另外，中小型水利工程在投資上缺乏，一般的情況下是自籌資金，因此費用比較緊張，與現(xiàn)代自動化的生產(chǎn)相矛盾。由于資金的不足，在生產(chǎn)上更多地采用舊設(shè)備、落后的檢測手段，甚至有的情況下仍然要靠個人的經(jīng)驗與判斷，不能有效地保證工程的質(zhì)量。而在水利工程的施工中，有些施工單位為了趕工期、趕進度，對其中的一些工藝重視不夠，不能滿足施工的工藝要求，例如混凝土面的凝固時間不足、混凝土水平施工縫面不設(shè)鍵槽、新老混凝土結(jié)合面少鋪或漏鋪砂漿等現(xiàn)象時有發(fā)生，也嚴重影響了施工的質(zhì)量。

二、在水利工程的建設(shè)中，質(zhì)量管理是關(guān)鍵

實際上，不僅是在水利工程的建設(shè)中，在任何工程的建設(shè)中質(zhì)量管理都是重中之重，都對工程的質(zhì)量起著決定性的作用。只有以質(zhì)量為中心，將效益貫穿于管理活動中，才能保證質(zhì)量管理體系的實施，也才是企業(yè)發(fā)展的根本。因此，施工企業(yè)在施工前應(yīng)根據(jù)施工過程質(zhì)量管理的要求，明確質(zhì)量管理細則，并在此基礎(chǔ)上對質(zhì)量管理工作進行預(yù)先控制，只有這樣，在具體的施工過程中，才能有質(zhì)量保證。

1、施工前的質(zhì)量管理

說到質(zhì)量管理，有這么一句話，百年大計，質(zhì)量為本，這是我們在進行質(zhì)量管理時經(jīng)常用到的一句話，這話說起來簡單，做起來可不是那么回事。因此，作為一名管理人員，一定要熟悉和了解所負責的工程特點、技術(shù)要求、設(shè)計意圖、施工工藝和應(yīng)注意的問題，要從熟練掌握工程質(zhì)量的技術(shù)依據(jù)出發(fā)，嚴格考查施工企業(yè)的技術(shù)資質(zhì)。要對施工中所用到的原材料、輔料、半成品的質(zhì)量進行審查，一定要從原料上確保符合施工的要求；對承包單位提出的施工技術(shù)、施工方案、施工組織設(shè)計和開工報告進行審查；開工之前必須向施工人員以書面的形式進行技術(shù)交底；建立健全完善的質(zhì)量保證體系，通過必要的質(zhì)量控制手段使建設(shè)的質(zhì)量在可控的范圍內(nèi)，以確保施工前的質(zhì)量管理到位。

2、施工過程中管理

施工前的質(zhì)量管理是對工程的施工進行的一個預(yù)控制，我們要本著良好的開始是成功的一半的思想去工作。但是在施工過程中的管理是最直接的、最基本的管理，施工企業(yè)要建立完善的工序質(zhì)量管理體系，根據(jù)施工的進度要求，對施工的具體情況提交質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量管理圖表，并加強施工過程的管理工作；建立相應(yīng)的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，做到出了質(zhì)量事故有了負責，能采取相應(yīng)的措施及時改進。

3、施工后的質(zhì)量管理

施工后的質(zhì)量管理的重點內(nèi)容是在質(zhì)量的竣工驗收上，對于質(zhì)量不合格的工程一定不能交付使用，在實際工作中要嚴格按照質(zhì)量標準對單位工程、單項工程和整個工程進行竣工驗收，并對提交的竣工資料進行審核，以確保后期的質(zhì)量管理。

三、加強質(zhì)量管理的措施

1、主體工程不能分包

在工程施工的過程中，要嚴格審查分包的資質(zhì)，不允許多次分包。并在施工的過程中嚴格按照施工的工藝要求進行，要在設(shè)計時采取預(yù)先控制質(zhì)量問題的措施，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題全面分析，并提出相應(yīng)的對策，以防在施工中發(fā)生質(zhì)量問題。

2、健全質(zhì)量管理體系

第7篇：水利工程施工質(zhì)量管理體系范文

【關(guān)鍵詞】水利工程；施工；質(zhì)量；因素；控制措施

【Abstract 】 construction quality is directly related with water conservancy engineering quality, but also relates to the state property safety and people's life safety. Although in recent years in water conservancy project construction technology has greatly ascend, but quality problems still appeared again and again. In this situation, explore water conservancy project construction quality influence factors has practical significance. This paper analyzes the influence factors on the quality of the water conservancy project construction, this paper probes into the water conservancy project construction quality control measures.

【 key words 】 water conservancy engineering; Construction; Quality. Factors; Control measures

中圖分類號：TV文獻標識碼：A 文章編號：

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，水利作為我國的基礎(chǔ)建設(shè)越來越受到重視，水利工程建設(shè)質(zhì)量直接關(guān)乎國家的和諧與穩(wěn)定以及人民的生命財產(chǎn)安全，因此確保水利工程建設(shè)質(zhì)量是水利工程施工建設(shè)的重點，如何準確把握影響水利工程建設(shè)的原因，有針對性的采取必要的防治措施，則成為確保水利工程建設(shè)的關(guān)鍵。

一、水利工程施工特點

1、工種繁多且工程量大

水利工程施工中的工種不但繁雜而且較多，而且一旦開始施工其工程量相當大。而且許多水利工程施工中為了盡快竣工投入使用，經(jīng)常都是趕工期來縮短工期。工程量是固定的，要縮短工期必須加大施工進度，必須要動用大量、大型的機械設(shè)備以及大數(shù)目的勞動力，組建出綜合素質(zhì)技能雙過硬的專業(yè)隊伍。

2、工程施工環(huán)境獨特

水利工程不像其他工程那樣施工環(huán)境比較獨特。因為水利工程大都是處于野外河谷，施工中經(jīng)常會受到氣溫、水流以及風雪等的影響，為施工帶來較大的助力。因此在施工之時不但要采用科學(xué)管理施工，還必須要時刻關(guān)注氣候變化，抓住有利時機施工，才能夠確保水利工程施工進度。

3、涉及面較廣

水利工程施工中涉及面相當廣泛，如果是在河流上施工就會涉及到河流上下游，有時候涉及到經(jīng)濟上的利益，有時還會涉及到河流上下游人們生命安全。因此，水利工程施工之中必須要將質(zhì)量視為第一重要，絕對不能夠輕視質(zhì)量而造成隱患。

二、影響水利工程施工質(zhì)量的因素

1、施工用料的影響水利建筑工程的建設(shè)用料，其主要包括：砂石、水泥、混凝土、木材、預(yù)制構(gòu)件、樁基、砌體磚、石灰等，不同工序、部位的施工需嚴格依據(jù)設(shè)計圖紙、合理選配施工材料。對此，在實際的項目施工中，倘若建材的選擇沒能先行確定其規(guī)格、性質(zhì)、強度等多方面要求，不僅會影響到項目的施工質(zhì)量，同時基于返廠、重購等諸多環(huán)節(jié)，也將延緩項目的施工進度。除此之外，許多項目的施工材料在進場、使用時，沒能組織進行抽樣檢查、審查相應(yīng)的資質(zhì)證明，從而采用了劣質(zhì)材料進行施工，直接降低了項目的施工質(zhì)量并埋下安全隱患。

2、人為原因?qū)λこ淌┕べ|(zhì)量的影響

水利工程項目設(shè)計、工程施工、工程驗收以及工程施工管理工作都由人來完成，因此人力資源因素是影響工程施工質(zhì)量的首要因素。工程設(shè)計人員的設(shè)計技能以及設(shè)計理念，對水利工程施工項目的實際了解情況，以及工作責任性等多個方面都會對水利工程施工質(zhì)量造成影響。而目前我國從事水利工程施工建設(shè)的工作人員多為農(nóng)民工，受施工技術(shù)以及施工經(jīng)驗方面的限制，在施工過程中極容易對工程施工質(zhì)量造成不利影響。為確保工程施工質(zhì)量必須對工程施工進行有效地管理，而管理工作人員能否對各項管理制度進行全面的貫徹和實施，以及管理水平的高低都會影響到水利工程施工質(zhì)量。因此人的因素自始至終對工程建設(shè)全過程產(chǎn)生不同程度的影響。

3、施工方法對水利工程施工質(zhì)量的影響

方法控制包含施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施等的控制。施工方案正確與否，直接影響到工程質(zhì)量控制能否順利實現(xiàn)。在施工過程中，往往會由于施工方案考慮不周而拖延進度，影響質(zhì)量，增加投資。為此，制定和審核施工方案時，必須結(jié)合工程實際，從技術(shù)、管理、工藝、組織、操作、經(jīng)濟等方面進行全面分析，綜合考慮，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟合理、工藝先進、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快進度、降低成本。

4、施工機械、設(shè)備的影響水利建筑工程項目的施工建設(shè)，在土方開挖、地質(zhì)勘察、現(xiàn)場測量等諸多工序、環(huán)節(jié)的生產(chǎn)操作，依賴于挖掘機械、紅外線測量儀、起重吊裝機、攪拌機、運輸車輛的運行，以及腳手架、度衡量具、模板支撐等設(shè)施的布置。對此，倘若選擇了規(guī)格不符、功率不足、運行狀態(tài)不穩(wěn)定的生產(chǎn)機械、設(shè)備，不僅會大幅降低項目的生產(chǎn)效率，同時也無法滿足項目的設(shè)計要求、施工標準，進而危害到一線作業(yè)人員的人身安全、破壞施工質(zhì)量。

5、場地環(huán)境的影響影響水利建筑工程質(zhì)量的環(huán)境因素，可大致將其分為內(nèi)部環(huán)境、外部自然環(huán)境兩種。其中，內(nèi)部環(huán)境的影響，主要包括：施工機械、設(shè)備、用料的存放位置；各專業(yè)班組的作業(yè)流程安排；施工現(xiàn)場各保護性設(shè)施的布置；供電、排水等基本功能系統(tǒng)的布設(shè)區(qū)域等。相較之下，外部環(huán)境因素對施工質(zhì)量的影響較為復(fù)雜，具體包括：項目當?shù)氐臍夂蛱攸c；場地周邊區(qū)域的水文條件、地質(zhì)結(jié)構(gòu)、土體性質(zhì)、空氣濕度、場地溫度等。

三、水利工程施工質(zhì)量的控制措施

第8篇：水利工程施工質(zhì)量管理體系范文

關(guān)鍵詞：水利工程質(zhì)量管理控制

引言

水利工程建設(shè)點多、面廣、量大，工作難度較大，致使質(zhì)量事故仍時有發(fā)生，甚至一些地方連續(xù)發(fā)生多起重特大事故，給國家和人民群眾生命財產(chǎn)造成重大損失，這些都給我們敲響了警鐘，也要求我們進一步加強工程建設(shè)的質(zhì)量與安全監(jiān)督管理。

近年來，水利工程迎來了投資高峰和建設(shè)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)明顯加快，尤其是病險水庫除險加固、防洪工程、飲水安全、灌區(qū)節(jié)水改造等工程，為保障水利又好又快發(fā)展和形勢的持續(xù)穩(wěn)定，就必須加強工程建設(shè)的質(zhì)量。

一、水利工程質(zhì)量管理的內(nèi)容

質(zhì)量管理是指為了保證作業(yè)過程質(zhì)量而確定的重點管理對象、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)。承包單位在工程施工前應(yīng)根據(jù)施工過程質(zhì)量管理的要求，列出質(zhì)量管理明細表，提交監(jiān)理工程師審查批準后，在此基礎(chǔ)上實施質(zhì)量預(yù)控。

1.1施工前質(zhì)量管理：掌握和熟悉質(zhì)量管理的技術(shù)依據(jù)。嚴格考查施工企業(yè)的技術(shù)資質(zhì)。對工程施工中所采用的原材料、半成品、構(gòu)件的質(zhì)量(包括混凝土的配合比)進行審核、質(zhì)檢和驗收。建立健全質(zhì)量保證系統(tǒng)、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量保證活動，完善其質(zhì)量檢驗和計量技術(shù)及手段，組織建設(shè)單位、設(shè)計單位和施工單位進行圖紙會審。熟悉和了解所擔負的工程特點、設(shè)計意圖、技術(shù)要求、施工工藝和應(yīng)注意的問題。開工之前必須向施工人員以書面的形式進行技術(shù)交底。對承包單位提出的施工方案、施工技術(shù)、施工組織設(shè)計和開工報告進行審查。

1.2施工過程中管理：施工單位要建立完善的工序質(zhì)量管理體系，及時提交質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量管理圖表。及時審核變更設(shè)計及其修改的圖紙。對施工作業(yè)進行嚴格的監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時糾正。加強工序交接檢驗和隱蔽工程驗收。要建立質(zhì)量信息反饋體系。

1.3施工后的質(zhì)量管理：審核竣工資料，包括施工的質(zhì)量檢驗報告及技術(shù)性文件。嚴格按照質(zhì)量標準對單位工程、單項工程和整個工程進行竣工驗收。實行保修制度，并提供必要的服務(wù)。

二、水利工程建設(shè)中的常見質(zhì)量問題

2.1費用較緊。中小型水利工程投資小，而且一部分資金由地方籌資，費用比較緊張，致使施工設(shè)備、試驗設(shè)備陳舊，且缺乏必要的、有力的檢測手段，更多的依賴于經(jīng)驗與個人判斷。

2.2普遍存在著不同程度的分包與“隱性轉(zhuǎn)包”水利工程的主體工程對分包是有嚴格管理的，不允許分包，更不允許“轉(zhuǎn)包”。但實際上中小型水利工程主體工程的分包與“隱性轉(zhuǎn)包”現(xiàn)象比大型工程普遍的多，但多數(shù)分包商未經(jīng)嚴格資質(zhì)審查。這使監(jiān)理工程師的種種質(zhì)量管理措施難以穿透層層錯綜復(fù)雜的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，達到第一線工作面發(fā)揮作用。

2.3不少施工單位常常出現(xiàn)搶工期趕進度的現(xiàn)象，導(dǎo)致對某些工序不夠重視，敷衍了事，如倉面清理不徹底；鑿毛程度不能滿足施工規(guī)范要求；新老混凝土結(jié)合面少鋪或漏鋪砂漿；為圖省事在混凝土水平施工縫面不設(shè)鍵槽，結(jié)果在灌漿或蓄水時，沿施工縫面出現(xiàn)漏漿或滲漏水等現(xiàn)象。

三、加強質(zhì)量管理的措施

3.1健全質(zhì)量管理體系。強法制建設(shè)，強化法制意識，認真貫徹遵守相關(guān)法律法規(guī)，提高依法工作的自覺性。建立健全的水利工程施工質(zhì)量管理體系是有效保障工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵。通過建立健全的施工質(zhì)量管理體系，明確工程施工各部門工作職責，并對質(zhì)量監(jiān)控體系進行完善，保障工程施工過程中質(zhì)量控制工作的到位。施工企業(yè)要根據(jù)工程項目的特點以及各分包施工部分質(zhì)量控制重點進行質(zhì)量管理體系的建立，提高質(zhì)量控制體系的實施效果，提高質(zhì)量管理水平。通過有針對性的分項質(zhì)量控制，保障水利工程施工質(zhì)量。另外主體工程不能分包；對分包資質(zhì)要嚴加審查，不允許多次分包。就是針對所設(shè)置的質(zhì)量控制點或分部、分項工程，事先分析施工中可能發(fā)生的質(zhì)量問題和隱患，分析可能產(chǎn)生的原因，并提出相應(yīng)的對策，采取有效的措施進行預(yù)先控制，以防在施工中發(fā)生質(zhì)量問題。

3.2加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任制。領(lǐng)導(dǎo)的重視與否是搞好水利工程質(zhì)量工作的重要前提。水行政主管部門高度重視水利工程質(zhì)量管理工作，以對人民負責和對歷史負責的責任心真正把工程質(zhì)量工作落到實處。全面落實責任制，明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項目負責人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責任，層層落實責任制，并加強監(jiān)督和檢查。按照水利規(guī)范和技術(shù)要求，出現(xiàn)質(zhì)量問題，不管當事人發(fā)生什么變化，都要追究責任，即工程質(zhì)量終身制。徹底解決工程當事人不管工程質(zhì)量如何，出現(xiàn)問題一走了之的弊端，使工程人員真正負起責來。

3.3加強進場材料及設(shè)備的質(zhì)量控制。凡運到施工現(xiàn)場的原材料，進場前應(yīng)向項目監(jiān)理機構(gòu)提交《建筑材料報驗單》，同時附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書，由施工承包單位按規(guī)定要求的檢驗或試驗報告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認其質(zhì)量合格后，方準進場。原材料存放條件的控制，尤其是受自然環(huán)境和氣候影響比較大的諸如水泥、外加劑、防水材料、土工織物材料等，更應(yīng)嚴格控制。對于某些當?shù)夭牧霞艾F(xiàn)場配制的制品，要求承包單位事先進行試驗，達到要求方準施工。為了使施工機械設(shè)備性能良好和保持最佳的工作狀態(tài)，監(jiān)理工程師應(yīng)做好現(xiàn)場控制工作，包括施工機械設(shè)備的進場檢查、機械設(shè)備工作狀態(tài)的檢查、特殊設(shè)備安全運行的審核以及大型臨時設(shè)備的檢查等。

3.4嚴格技術(shù)管理。技術(shù)管理包括技術(shù)責任制、施工日記、圖紙會審、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、材料檢驗、技術(shù)檔案、工程驗收等制度。①技術(shù)責任制：要求每個工程技術(shù)人員明確自己的職責和權(quán)限，分工明確，各司其職，便于做好各自分工的技術(shù)工作；②施工日記：在施工過程中，施工技術(shù)負責人必須認真做好施工日記，把施工中每天每項工作情況、出現(xiàn)的問題及處理方法與結(jié)果詳細記錄、完好保存，作為竣工驗收和質(zhì)量評定的依據(jù)；③圖紙會審：做好此項工作，對于減少施工中的差錯、保證和提前完成施工任務(wù)、確保施工質(zhì)量至關(guān)重要，一旦發(fā)現(xiàn)問題，就可及時糾正，并詳細記錄、存入技術(shù)檔案，達到消除差錯的目的；④技術(shù)交底：使參與施工任務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員和工人全面的了解所負擔工程任務(wù)的特點、技術(shù)要求、施工工藝等，做到心中有數(shù)；⑤技術(shù)復(fù)核：在施工全過程中，對每項技術(shù)工作的實施，要有專人進行復(fù)核，防止偏差，糾正錯誤，避免人為工程質(zhì)量事故；⑥材料檢驗：施工工地所用的各類材料，如鋼材、水泥、粗沙、石子等都應(yīng)抽樣檢查，符合設(shè)計要求方可使用，以確保施工質(zhì)量；⑦技術(shù)檔案：為了系統(tǒng)地積累施工經(jīng)驗、資料的需要，應(yīng)從工程一開始就建立技術(shù)檔案，匯集整理有關(guān)資料，直到工程結(jié)束，所有資料必須保存原始記錄，如實反映情況，并有技術(shù)負責人的正式審定意見，不可擅自修改、增補；⑧工程驗收：在每一個工程的各部位單項，尤其是隱蔽工程，完成一項驗收一項，驗收合格后方可進行下一道工序或部位的施工。同時，也為竣工驗收提供完整的技術(shù)資料。

3.5加強技術(shù)培訓(xùn)，提高現(xiàn)場技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)，促進施工質(zhì)量管理實施。工程施工人員的專業(yè)素質(zhì)對工程質(zhì)量有著重要影響。加強施工技術(shù)人員、操作人員專業(yè)技術(shù)水平培訓(xùn)，提高技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)、提高操作人員操作水平對于提高工程施工質(zhì)量有著重要的影響。因此，工程施工企業(yè)在進行招聘過程中要注重對操作人員、技術(shù)人員專業(yè)技能、素質(zhì)的考核。在施工過程中要注重在崗在培訓(xùn)工作。通過培訓(xùn)工程提高施工人員的技術(shù)水平同時，也培養(yǎng)施工人員的施工安全意識，促進工程施工安全管理，降低工程事故發(fā)生。

參考文獻：

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第9篇：水利工程施工質(zhì)量管理體系范文

關(guān)鍵詞：水利工程；施工；常見質(zhì)量問題；控制措施

0 引言

在現(xiàn)代水利工程建設(shè)施工中，企業(yè)質(zhì)量控制與管理水平是企業(yè)在行業(yè)內(nèi)發(fā)展的關(guān)鍵。如何針對水利工程施工中常見的質(zhì)量問題進行預(yù)控成為了現(xiàn)代水利工程施工企業(yè)面臨的首要問題。針對這一問題，越來越多的施工企業(yè)開始加強自身的質(zhì)量管理體系建設(shè)、加強自身的施工質(zhì)量控制水平，以此為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的管理基礎(chǔ)?？茖W(xué)分析水利工程施工中常見的質(zhì)量問題、針對其特點進行相關(guān)的預(yù)控措施成為了現(xiàn)代水利工程施工企業(yè)的重要工作。

1 水利工程常見質(zhì)量問題概述

目前，我國水利工程施工中常見的質(zhì)量問題主要集中在“隱形轉(zhuǎn)包”造成的質(zhì)量問題、搶工期趕進度造成的工序施工不徹底以及相關(guān)的一些技術(shù)性質(zhì)量問題等幾方面?！半[形轉(zhuǎn)包”使得施工過程的質(zhì)量控制與監(jiān)管力度降低、造成了轉(zhuǎn)包后企業(yè)施工質(zhì)量問題的發(fā)生。搶工期趕進度使得施工過程中造成了水泥混凝土固結(jié)時間段、養(yǎng)護不到位等情況的發(fā)生。另外，由于施工過程中技術(shù)監(jiān)督與管理不到位造成的質(zhì)量隱患也時有發(fā)生。針對這樣的情況，加強自身質(zhì)量監(jiān)督與管理、提高質(zhì)量控制能力成為了有效防治水利工程施工質(zhì)量問題的關(guān)鍵。

2 水利工程施工常見質(zhì)量問題的控制分析

2.1 完善施工質(zhì)量控制體系，提高企業(yè)質(zhì)量控制能力 完善施工質(zhì)量控制體系，加強分包、轉(zhuǎn)包的質(zhì)量監(jiān)管是有效避免水利工程施工常見質(zhì)量問題的重要方式。在現(xiàn)代水利工程施工中，施工企業(yè)應(yīng)加強自身質(zhì)量控制體系的建立，構(gòu)建針對工程實際情況的質(zhì)量控制體系，有效提高企業(yè)對施工質(zhì)量的監(jiān)督與控制能力，預(yù)防常見質(zhì)量問題的發(fā)生。

2.2 科學(xué)規(guī)劃工期進度，減少工期緊縮造成的質(zhì)量問題 在現(xiàn)代水利工程施工中，由于事前規(guī)劃不合理或?qū)こ趟诘貧夂驐l件估計不足常會造成工期緊張的情況。企業(yè)為了在規(guī)定時間內(nèi)完成工程、減少企業(yè)工期延誤造成的成本增加，其在工程施工中會相應(yīng)縮短各個工序的施工時間。例如：水泥混凝土澆筑速度提高、澆筑后固結(jié)時間縮短、養(yǎng)護時間不足等。這些問題都會影響水泥混凝土強度，甚至導(dǎo)致混凝土工程的開裂，其嚴重的影響了水利工程中壩體的安全。

針對這樣的情況，現(xiàn)代水利工程施工企業(yè)應(yīng)在工程造價編制階段即考慮工期對施工的影響，科學(xué)規(guī)劃工程施工工期，將可能影響工期的各項因素進行分析，以此確保工期的合理、科學(xué)，為有效避免工期問題造成的質(zhì)量隱患奠定基礎(chǔ)。

2.3 注重水利工程施工技術(shù)管理避免質(zhì)量問題的發(fā)生 施工技術(shù)是影響水利工程施工質(zhì)量的重要因素，其也是現(xiàn)代水利工程施工企業(yè)管理工作的重點。在水利工程施工過程中，施工企業(yè)要通過完善的技術(shù)管理體系指導(dǎo)技術(shù)管理工作，有效保障施工過程中的各項技術(shù)參數(shù)符合設(shè)計要求，保障工程施工質(zhì)量。在現(xiàn)場管理工作中，水利工程施工企業(yè)還要加強現(xiàn)場監(jiān)控力度，加強技術(shù)人員與質(zhì)量人員的巡檢工作，提高技術(shù)控制效果，以此避免施工質(zhì)量問題的發(fā)生。

3 以質(zhì)量預(yù)控理論預(yù)防水利工程常見施工質(zhì)量問題

在現(xiàn)代水利工程施工中，越來越多的企業(yè)開始以預(yù)控理論指導(dǎo)質(zhì)量管理工作。其通過對影響水利工程施工質(zhì)量的各項因素控制達到預(yù)防質(zhì)量問題發(fā)生的目的。根據(jù)這一理論，現(xiàn)代水利工程施工企業(yè)應(yīng)在工程施工前即對工程技術(shù)文件、地理條件、地質(zhì)情況等進行綜合的分析與論證，將影響該項工程各項因素進行統(tǒng)計并分類，制作科學(xué)的質(zhì)量控制點庫。在實際的施工過程中，水利工程技術(shù)人員與質(zhì)量管理人員依照質(zhì)量控制點庫進行相關(guān)控制工作，以此預(yù)防水利工程施工質(zhì)量問題的發(fā)生。另外，針對施工材料、施工設(shè)備、人員以及技術(shù)、現(xiàn)場管理等工作，施工企業(yè)還應(yīng)建立分項控制體系，強化對各項因素的控制，有效避免施工質(zhì)量問題的發(fā)生。

4 強化人員培訓(xùn)與管理，有效避免水利工程施工質(zhì)量問題的發(fā)生

人，是水利工程施工管理中的第一要素，各項工作的開展都是以人為基礎(chǔ)的工作，人為因素是影響水利工程施工質(zhì)量的智能更要因素。在水利工程施工質(zhì)量控制與管理中，施工企業(yè)應(yīng)加強對相關(guān)人員的培訓(xùn)工作，提高施工人員的質(zhì)量意識，為有效避免水利工程施工質(zhì)量的發(fā)生奠定基礎(chǔ)。同時，施工企業(yè)還要加強人員管理及相關(guān)質(zhì)量責任制的完善，使施工人員、技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員能夠明確自身的質(zhì)量職責、權(quán)限，并通過培訓(xùn)工作使其明確施工質(zhì)量控制要點，提高施工質(zhì)量認識的同時為預(yù)防質(zhì)量問題的發(fā)生奠定基礎(chǔ)。

5 結(jié)論

綜上所述，水利工程施工中質(zhì)量管理工作的開展需要企業(yè)以相應(yīng)的投入為基礎(chǔ)，加快自身相關(guān)管理體系的建設(shè)，提高質(zhì)量控制水平。同時通過質(zhì)量預(yù)控理論對影響水利工程施工的各項因素進行控制，達到預(yù)防質(zhì)量問題發(fā)生的目的。另外，施工企業(yè)還要加強自身對質(zhì)量通病治理技術(shù)水平的提高，在出現(xiàn)質(zhì)量通病時能夠有技術(shù)人員提出科學(xué)的治理措施，以保障工程施工質(zhì)量，保障水利工程的安全。通過質(zhì)量管理工作的開展，為企業(yè)的健康發(fā)展、綜合管理水平的提高奠定堅實的基礎(chǔ)。

參考文獻

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