市場(chǎng)細(xì)分的案例分析精選(九篇)

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第1篇：市場(chǎng)細(xì)分的案例分析范文

【關(guān)鍵詞】施工企業(yè)； 項(xiàng)目成本； 管理體系

        一、工程概況

        呼和浩特市引黃供水工程排泥場(chǎng)項(xiàng)目，主要承建排泥場(chǎng)壩體土方和排泥管道的安裝，主壩體全長(zhǎng)8.9公里，副壩體長(zhǎng)12.4公里，排泥場(chǎng)工程施工總投資2986萬元，其中壩體土方工程2506萬元。

        二、項(xiàng)目成本管理的實(shí)施

        （一）重視成本管理意識(shí)的培養(yǎng)

        排泥場(chǎng)項(xiàng)目成立之后，組建了精簡(jiǎn)高效的領(lǐng)導(dǎo)班子，但項(xiàng)目職工對(duì)成本管理的認(rèn)識(shí)不盡相同，有深有淺。因此，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)很注重對(duì)各管理層的人員進(jìn)行成本管理意識(shí)的培養(yǎng)。讓成本管理的觀念深入到每個(gè)職工的腦海里，并將其貫徹到具體的工作中去。同時(shí)培養(yǎng)職工具備先進(jìn)的成本管理理念：戰(zhàn)略觀、人本觀、系統(tǒng)觀、效益觀和科技觀，運(yùn)用科學(xué)有效的成本管理方法。

        （二）建立了完善的成本管理保障體系

        1.建立完整高效的組織機(jī)構(gòu)

        項(xiàng)目成立之后，即建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的組織機(jī)構(gòu)，形成了一個(gè)高效的組織管理系統(tǒng)。規(guī)范各部門的工作并加強(qiáng)部門間的協(xié)作關(guān)系，使得成本管理能較好地實(shí)施。

        2.明確各部門及各職員的職責(zé)分工

        項(xiàng)目成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組——管理小組及項(xiàng)目成本管理體系，對(duì)項(xiàng)目最終經(jīng)營(yíng)結(jié)果進(jìn)行評(píng)審、考核并實(shí)行獎(jiǎng)懲。

        工程管理部門——項(xiàng)目責(zé)任成本預(yù)測(cè)，提供施工組織設(shè)計(jì)，安排項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃。合同預(yù)算報(bào)價(jià)部門——審核和簽訂分包合同，落實(shí)分包成本，編制施工圖預(yù)算和工料機(jī)分析；計(jì)算、分析、落實(shí)和審核項(xiàng)目責(zé)任成本和各期項(xiàng)目成本收入。人財(cái)部——人事管理和財(cái)務(wù)管理。主管工程師——負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工設(shè)計(jì)，協(xié)助編制用料計(jì)劃。

        三、成本管理實(shí)施

        在施工項(xiàng)目成本管理實(shí)施的過程中，排泥場(chǎng)項(xiàng)目充分考慮了項(xiàng)目成本的各影響因素，制定出相應(yīng)的對(duì)策和辦法，將現(xiàn)代成本管理理念融入其中，同時(shí)，排泥場(chǎng)項(xiàng)目還根據(jù)項(xiàng)目自身的特點(diǎn)，將目標(biāo)成本法穿插使用，取得了良好的效果。

        （一）目標(biāo)成本的確定

        在排泥場(chǎng)項(xiàng)目中標(biāo)之后，施工企業(yè)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和中標(biāo)后預(yù)算以及企業(yè)的整體情況，下達(dá)了一個(gè)目標(biāo)利潤(rùn)，即要求排泥場(chǎng)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最低限。但是，排泥場(chǎng)項(xiàng)目并未根據(jù)這個(gè)目標(biāo)利潤(rùn)制定目標(biāo)成本，而是在考慮了當(dāng)前市場(chǎng)狀況和項(xiàng)目綜合實(shí)力的基礎(chǔ)上，重新確定成本目標(biāo)。

        1.結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際狀況和當(dāng)前的市場(chǎng)價(jià)格，重新做出施工預(yù)算，確定施工項(xiàng)目的預(yù)算成本。

        2.在綜合考慮了項(xiàng)目整體施工進(jìn)度和施工質(zhì)量之后，對(duì)施工預(yù)算成本中各分部分項(xiàng)工程以及重要工序再次進(jìn)行分析，找出能夠降低成本的關(guān)鍵點(diǎn)，進(jìn)行資源配置的合理優(yōu)化，并根據(jù)其重新確定目標(biāo)成本。

        （二）成本目標(biāo)的分解

        成本目標(biāo)的分解必須是在對(duì)部門、崗位、班組及其作業(yè)進(jìn)行綜合分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。

        1.按各分部分項(xiàng)工程進(jìn)行成本目標(biāo)分解。整個(gè)工程項(xiàng)目是由各個(gè)分部分項(xiàng)工程組成的，確定了項(xiàng)目的總體成本目標(biāo)之后，要根據(jù)施工預(yù)算和施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)各分部分項(xiàng)工程進(jìn)行費(fèi)用的歸集，并在對(duì)各分部分項(xiàng)工程進(jìn)行分析、剔除不必要的作業(yè)的基礎(chǔ)上，確定每個(gè)結(jié)構(gòu)工程的成本目標(biāo)。如表3。

        2.按工程進(jìn)度進(jìn)行階段成本目標(biāo)分解。排泥場(chǎng)項(xiàng)目的合同工期是8個(gè)月，在項(xiàng)目中標(biāo)之后，必須盡快做好工程進(jìn)度總體規(guī)劃，排出進(jìn)度計(jì)劃。成本目標(biāo)確定之后，就可以結(jié)合工程進(jìn)度計(jì)劃，將成本目標(biāo)按照季、月進(jìn)行分解。

        （三）成本目標(biāo)的階段控制與分析

        目標(biāo)成本的確定與分解是對(duì)成本管理的總體規(guī)劃，而真正使目標(biāo)成本指標(biāo)在各層次和個(gè)人都具有約束力，并準(zhǔn)確及時(shí)予以反饋及控制，就必須實(shí)現(xiàn)成本全過程的動(dòng)態(tài)管理。

        壩體土方工程施工成本分析：壩體土方工程的實(shí)際成本比目標(biāo)成本降低了42.1萬元，達(dá)到2.1個(gè)百分點(diǎn)。在壩體土方工程的施工中，人工費(fèi)超過目標(biāo)成本較多，主要是由于天氣原因，影響了施工的進(jìn)度。排泥場(chǎng)項(xiàng)目為了保證壩體土方工程能按進(jìn)度計(jì)劃完成，不影響整體工程的進(jìn)度；不得不加班趕工，工人加班費(fèi)用上升，導(dǎo)致人工費(fèi)成本超支。排泥場(chǎng)項(xiàng)目材料費(fèi)的節(jié)約有兩個(gè)原因：一方面是由于對(duì)材料實(shí)行了嚴(yán)格的控制，對(duì)材料采購(gòu)、保管、發(fā)放以及倉儲(chǔ)都有嚴(yán)格的制度。另一方面是排泥場(chǎng)項(xiàng)目與供應(yīng)商取得了長(zhǎng)期合作的協(xié)議，在價(jià)格方面享受了很多優(yōu)惠。機(jī)械費(fèi)的節(jié)約主要是因?yàn)轫?xiàng)目對(duì)機(jī)械的配置結(jié)構(gòu)進(jìn)行了優(yōu)化，從配合使用的角度進(jìn)行綜合考慮，提高了機(jī)械的使用效率，降低了機(jī)械費(fèi)用。其他費(fèi)用的增加是由于趕工造成的，增加了管理費(fèi)用。

        另外，在成本管理的過程中，每月按費(fèi)用進(jìn)行成本歸集，并將其與目標(biāo)進(jìn)行比較，分析原因，采取相應(yīng)的改進(jìn)措施。如上例，排泥場(chǎng)項(xiàng)目壩體土方工程實(shí)際成本與目標(biāo)成本相比較，總成本降低了，但就各分項(xiàng)成本來看，人工費(fèi)、其他費(fèi)以及間接費(fèi)用均超過了目標(biāo)成本，而材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)則略有降低。排泥場(chǎng)項(xiàng)目就每項(xiàng)成本的節(jié)超進(jìn)行了分析，找出了原因，并針對(duì)找出的原因，采取了相應(yīng)的措施，對(duì)成本項(xiàng)目及其因素進(jìn)行綜合分析，改進(jìn)和完善，使其更具有可控性。

        （四）項(xiàng)目實(shí)際成本核算與分析

        排泥場(chǎng)項(xiàng)目成本匯總表如表5。由表5可以看出，排泥場(chǎng)項(xiàng)目的總成本比預(yù)算成本降低了173.6萬元，比目標(biāo)成本降低了51萬元。人工費(fèi)比目標(biāo)成本超支8.5萬元，主要原因有以下兩個(gè)：一方面是因?yàn)槲飪r(jià)上漲引起的人工費(fèi)單價(jià)差，在制定目標(biāo)成本時(shí)，對(duì)物價(jià)上漲的影響考慮得不到位；另一方面是因?yàn)橼s工期間，人工加班工資要比平時(shí)高，而且對(duì)一些臨時(shí)用工控制的仍然不夠嚴(yán)格。

        材料費(fèi)比目標(biāo)成本降低了6.2萬元，主要原因是與主材料供應(yīng)商達(dá)成長(zhǎng)期合作的協(xié)議，使得材料的價(jià)格上漲幅度比計(jì)劃的要小得多；同時(shí)，排泥場(chǎng)項(xiàng)目對(duì)材料的管理也做得較好，避免了許多不必要的浪費(fèi)，在很大程度上節(jié)約了材料費(fèi)用。機(jī)械費(fèi)比目標(biāo)成本降低了58.7萬元，在燃油費(fèi)上漲的條件下，機(jī)械費(fèi)用仍然降低的原因，主要是項(xiàng)目部加強(qiáng)了對(duì)機(jī)械的管理，尤其是對(duì)機(jī)械配置結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，提高了機(jī)械的利用率，降低了機(jī)械成本。其他費(fèi)用比目標(biāo)成本超支了5.4萬元，主要是受到物價(jià)的影響，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)有所增加，同時(shí)項(xiàng)目部管理費(fèi)用也有超支。在項(xiàng)目經(jīng)理部全體管理人員的共同努力下，采取的成本管理方法和手段得到了有效的實(shí)施。排泥場(chǎng)項(xiàng)目發(fā)生的工程實(shí)際成本為2272萬元，比預(yù)算成本2445.5萬元降低了173.6萬元，比項(xiàng)目目標(biāo)成本2314.3萬元降低了51萬元，實(shí)現(xiàn)了總體成本降低的目的。

第2篇：市場(chǎng)細(xì)分的案例分析范文

【關(guān)鍵詞】學(xué)生為主體；教學(xué)設(shè)計(jì)

作為一線教師，每天從事著課堂教學(xué)實(shí)踐，但如果沒有研究的意識(shí)，就會(huì)對(duì)一些有價(jià)值的研究題材“視而不見”，上課也就成了枯燥乏味的重復(fù)工作。俗話說“小處大文章，細(xì)節(jié)定成敗”，只要我們能夠細(xì)心的收集平時(shí)教學(xué)過程中的案例，時(shí)不時(shí)的進(jìn)行分析和總結(jié)，就能發(fā)現(xiàn)平時(shí)難以發(fā)現(xiàn)的優(yōu)點(diǎn)和不足，就能將課堂中鮮活的“案例資源”加以挖掘放大，從而捕捉到有價(jià)值的研究的問題。

下面筆者就自己平時(shí)教學(xué)過程中的兩個(gè)實(shí)際案例來談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

在一次上完“安全用電”課后，有一位學(xué)生對(duì)測(cè)電筆產(chǎn)生了濃厚的興趣，問了我這么一個(gè)問題――如果穿著絕緣靴與地面絕緣后能否使用測(cè)電筆來辨別火線？

筆者當(dāng)時(shí)也沒有細(xì)想，只是帶了一句話，你不妨去做做實(shí)驗(yàn)。恰巧這個(gè)學(xué)生的家長(zhǎng)是大學(xué)工科老師，于是她回家就問父親，她的父親也不大清楚，就帶她來到了實(shí)驗(yàn)室，穿上絕緣靴做了這個(gè)實(shí)驗(yàn)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)穿上絕緣靴用測(cè)電筆接觸火線氖管是發(fā)光的。第二天學(xué)生將結(jié)果告訴了我。她和他的父親交流過以后，覺得可能與交流電有關(guān)，但是卻沒有什么時(shí)間繼續(xù)探究下去。但筆者意識(shí)到這是個(gè)很好的研究案例，可以引發(fā)學(xué)生的思維碰撞，于是將這個(gè)現(xiàn)象拍成錄像放給全班同學(xué)看，讓全班同學(xué)一起來利用課后時(shí)間來探究。一石激起千層浪，全班同學(xué)對(duì)家庭電路的學(xué)習(xí)熱情空前高漲。有回去請(qǐng)教家電維修人員的，有向電器廠商發(fā)EMAIL詢問的，也有在網(wǎng)上發(fā)帖子的，也有去圖書館查詢資料的。有不懂的就來問我。剛開始我還能回答一些同學(xué)的問題，但隨著問題的深入，我漸漸的發(fā)現(xiàn)學(xué)生在某些方面的研究能力是超出我的想象的，他們的問題有很多我根本不懂，甚至是一無所知！面對(duì)這種情況，我沒有端架子，而是直接告訴學(xué)生我不知道，然后和學(xué)生一起查資料，上網(wǎng)問。由于我的加入，學(xué)生的興趣更濃了，設(shè)計(jì)了很多實(shí)驗(yàn)，查詢了大量的書籍，終于把測(cè)電筆的工作原理搞清楚。同時(shí)對(duì)于初中本不需要掌握的交流電有了很深刻的認(rèn)識(shí)。無形之中為后面發(fā)電機(jī)的講解做好了鋪墊工作。

通過這個(gè)課例使我認(rèn)識(shí)到：學(xué)生是教學(xué)活動(dòng)的主體，教師對(duì)思維活動(dòng)過程的展開，不能代替學(xué)生自己的思維活動(dòng)，學(xué)生的學(xué)習(xí)過程是一種把知識(shí)內(nèi)化的特殊認(rèn)識(shí)過程。因此，教師在設(shè)計(jì)活動(dòng)時(shí)要以學(xué)生為中心，從學(xué)生實(shí)際水平和學(xué)生所能接受的活動(dòng)方式出發(fā)，精心設(shè)計(jì)學(xué)生活動(dòng)程序，激發(fā)學(xué)生的求知欲和參與感。使不同層次的學(xué)生的認(rèn)知結(jié)構(gòu)、個(gè)性品質(zhì)在參與中都得到發(fā)展。

而且物理課堂教學(xué)活動(dòng)必須為不同水平的學(xué)生提供各不相同的學(xué)習(xí)物理的機(jī)會(huì)。在制定活動(dòng)策略時(shí)，要鼓勵(lì)個(gè)別化學(xué)習(xí)及同學(xué)間的相互交流，充分發(fā)揮學(xué)生的“個(gè)體作用”和“群體效應(yīng)”，創(chuàng)造一種個(gè)體和群體相互促進(jìn)的活動(dòng)氛圍。這樣，才會(huì)盡可能的讓更多的學(xué)生體驗(yàn)到學(xué)習(xí)的樂趣。

在一次賽課比賽的活動(dòng)，筆者的課題是《安全用電》。為了使學(xué)生對(duì)安全用電有更好的理解，我設(shè)計(jì)了一個(gè)分組試驗(yàn)――讓學(xué)生自己組裝三線插座和插頭，原本以為是一個(gè)比較簡(jiǎn)單的活動(dòng)?？蓪?shí)際的結(jié)果卻大大出乎我的意料，大多數(shù)學(xué)生不能完成組裝試驗(yàn)，有的學(xué)生居然將導(dǎo)線直接卡在彈簧觸點(diǎn)上而不知道要將其固定在接線螺母上。甚至有的學(xué)生特別是女生居然連插座都沒有拆下來。這樣的結(jié)果是讓我很震驚的?，F(xiàn)在的學(xué)生動(dòng)手能力弱我是知道的，但沒想到居然會(huì)到這種程度！

回到自己班級(jí)后，我又做了一個(gè)測(cè)試，我問了學(xué)生一個(gè)問題：家里的電表裝在哪里，是機(jī)械的還是電子的，結(jié)果班上有49（全班57人）位學(xué)生回答不知道。這一現(xiàn)實(shí)引起了我深深的反思。

我想我們面臨著一個(gè)重大的問題就是如何培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力。針對(duì)這一課題，我設(shè)計(jì)了很多生活中的物理實(shí)驗(yàn)以假期作業(yè)的形式布置給學(xué)生回家完成：如“修自行車”、“更換一次保險(xiǎn)絲”、“一次煮飯過程中有哪些物理知識(shí)？”

假期結(jié)束后為了檢測(cè)活動(dòng)效果，我安排了一節(jié)力學(xué)復(fù)習(xí)課，課題就是“自行車中的摩擦力”，并且要求學(xué)生將自行車拆開還要組裝回去，絕大多數(shù)學(xué)生顯得興趣很高，將自行車拆下按類放好，并基本上能組裝回去。（實(shí)驗(yàn)共分10組，5-6人一組，除一組丟失一些彈子，其他組都能把自行車完整裝好，最后由老師對(duì)裝好的自行車進(jìn)行調(diào)校）為了進(jìn)行一次對(duì)比，我又將一個(gè)沒有進(jìn)行這方面訓(xùn)練的班級(jí)上同樣一節(jié)課，結(jié)果10個(gè)組僅有2組完成組裝，其他組均失敗。

由此使我意識(shí)到教材中的許多知識(shí)內(nèi)容都是學(xué)生動(dòng)手進(jìn)行實(shí)際操作的好材料。如果能鼓勵(lì)學(xué)生把書本知識(shí)與通過實(shí)驗(yàn)渠道獲得的知識(shí)結(jié)合起來，既能使學(xué)生獲得知識(shí)，又能增強(qiáng)他們的動(dòng)手能力。授人以魚不如授人以漁，對(duì)學(xué)生進(jìn)行動(dòng)手訓(xùn)練，不能只局限于課堂上的教學(xué)，而應(yīng)努力把課內(nèi)活動(dòng)延伸到課外，組織具有激發(fā)學(xué)生求知欲望的游戲、小實(shí)驗(yàn)等各種各樣的課外活動(dòng)，為學(xué)生創(chuàng)造動(dòng)手的契機(jī)。對(duì)于物理學(xué)科來講，給學(xué)生創(chuàng)造各種各樣的動(dòng)手機(jī)會(huì)就是要以學(xué)生為主體，在活動(dòng)中充分的激發(fā)出學(xué)生的主觀能動(dòng)性。

“教師為主導(dǎo)，學(xué)生為主體”，是全面實(shí)施素質(zhì)教育的基本要求。教和學(xué)又是一種矛盾關(guān)系。對(duì)學(xué)生來說，教師的教是外因，學(xué)生的學(xué)是內(nèi)因，外因通過內(nèi)因才起作用。所以，在教學(xué)活動(dòng)中教師要把學(xué)生放在主體的位置，教師要為學(xué)生服務(wù)。要擺正教與學(xué)的關(guān)系，首先做到尊重學(xué)生。教師要放下“師”架子，視已為普通一員置身于“主體”之中。教師還要具有科學(xué)的態(tài)度，從實(shí)際出發(fā)，按著學(xué)生認(rèn)知規(guī)律組織教學(xué)，讓學(xué)生在學(xué)習(xí)實(shí)踐中體驗(yàn)到進(jìn)步和成功的快樂。教師還要照顧好后進(jìn)生，課堂不要有“被遺忘的角落”；其次做到多向交流。教學(xué)中要變教師講學(xué)生聽的單向結(jié)構(gòu)為教師講學(xué)生聽、學(xué)生講教師聽和學(xué)生之間交流的三維結(jié)構(gòu)。要做到環(huán)境寬松。教師在課堂上要交換角色，使學(xué)生產(chǎn)生平和心理，從而形成一個(gè)無拘無束、和諧融洽的教學(xué)環(huán)境，為學(xué)生學(xué)習(xí)營(yíng)造一個(gè)最佳氛圍。

【參考文獻(xiàn)】

[1]徐加明.《教師主導(dǎo)作用與學(xué)生主體作用》.德清三中

[2]《中學(xué)物理課型與教學(xué)模式研究》.廣州市教育局教學(xué)研究室編著

【作者簡(jiǎn)介】

第3篇：市場(chǎng)細(xì)分的案例分析范文

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)；施工現(xiàn)場(chǎng) ；安全管理；

中圖分類號(hào)：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善和發(fā)展，建筑施工安全管理工作面臨著非常嚴(yán)峻的考驗(yàn)，其重要性已置于一個(gè)非常突出的位置，安全管理必須以對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)人民負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格管理、狠抓落實(shí)，以一絲不茍的態(tài)度做好安全管理工作。針對(duì)目前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)，公司創(chuàng)建了安全觀念文化建設(shè)、安全行為文化建設(shè)、安全法制文化建設(shè)、安全物態(tài)文化建設(shè)。在通過理論與施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合，企業(yè)管理與現(xiàn)場(chǎng)管理相結(jié)合。

1、健全安全生產(chǎn)管理體系

安全生產(chǎn)管理體系是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的核心和命脈。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在公司設(shè)置了專門的安全監(jiān)管部門，選用了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)技術(shù)水平高的同志負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全、環(huán)境保護(hù)和社會(huì)治安綜合治理五項(xiàng)工作任務(wù)；明確了公司總經(jīng)理為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任；分管安全生產(chǎn)的副職為直接責(zé)任人，負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；分管其它工作的副職在其分管工作中承擔(dān)涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容的相應(yīng)責(zé)任；工會(huì)對(duì)勞動(dòng)保護(hù)、女職工和未成年工特殊保護(hù)、群眾監(jiān)督等負(fù)責(zé)；明確了項(xiàng)目經(jīng)理為施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；依據(jù)工程建設(shè)規(guī)模，配齊與項(xiàng)目管理相適應(yīng)的管理人員和專職安全員；同時(shí)，在施工各班組均設(shè)有專兼的安全員；項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，及時(shí)制止違章指揮、違章操作行為，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和公司報(bào)告。從而形成了縱向到底、橫向到邊的管理網(wǎng)絡(luò)，使公司的整體安全生產(chǎn)管理處于受控狀態(tài)。

2、完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制

項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的首要工作。按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，公司與施工項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)、社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》，就項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)、任務(wù)、措施、獎(jiǎng)懲、安全風(fēng)險(xiǎn)保證金的繳納等條款予以明確；項(xiàng)目部與各班組簽訂《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》；與工人簽訂《勞動(dòng)用工合同》，這樣將目標(biāo)責(zé)任層層分解，一級(jí)抓一級(jí)，做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。把治理安全生產(chǎn)隱患、監(jiān)控危險(xiǎn)源、預(yù)防和控制各類事故發(fā)生作為考核安全責(zé)任制是否落實(shí)的主要內(nèi)容，對(duì)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制并做出顯著成績(jī)的，公司給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)不認(rèn)真履行職責(zé)，導(dǎo)致安全生產(chǎn)目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)的將嚴(yán)格追究違約責(zé)任，從而把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來，形成了一個(gè)較為嚴(yán)密的管理體系。

3、針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)，對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目編制專項(xiàng)施工方案

安全施工方案是指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)全部安全生產(chǎn)活動(dòng)的重要技術(shù)文件。在施工準(zhǔn)備階段，我們就根據(jù)建設(shè)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和對(duì)原始資料調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，編制一套符合實(shí)際能指導(dǎo)工程全部施工活動(dòng)的施工組織設(shè)計(jì)；對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目單項(xiàng)編制專項(xiàng)安全施工方案，按規(guī)定組織專家組論證，嚴(yán)格按權(quán)限、程序?qū)徍恕徟殃P(guān)。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，制定項(xiàng)目施工生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援預(yù)案，建立了公司和項(xiàng)目部雙重應(yīng)急救援組織、機(jī)構(gòu)，明確了職責(zé)分工，以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的發(fā)生，確保萬無一失。

4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作

安全管理歸根到底是對(duì)人的管理，做好對(duì)人的管理關(guān)鍵是增強(qiáng)他們的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全素質(zhì)，只有這樣，才能使一切法律、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度等得以順利貫徹執(zhí)行。我們的主要措施是：

（1）營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。每當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目開工，安全警示標(biāo)語、標(biāo)牌是必不可少的，旨在時(shí)時(shí)刻刻提醒每一位從業(yè)人員遵章守紀(jì)，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想；以開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)為載體，使抓安全工作經(jīng)常化，從而進(jìn)一步增強(qiáng)全體從業(yè)人員做好安全生產(chǎn)工作的自覺性；近年來，公司把開展“安康杯”競(jìng)賽、“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全無事故”等活動(dòng)貫穿于全年的安全生產(chǎn)工作中，為營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)揮了積極的作用。

（2）公司每月定期組織項(xiàng)目部管理人員召開一次安全生產(chǎn)專題會(huì)議，通報(bào)前一階段的安全生產(chǎn)工作情況和公司在開展安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，并限期落實(shí)整改；同時(shí)組織學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和上級(jí)有關(guān)文件精神，并適時(shí)開展安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)考試。

（3）項(xiàng)目部在配合公司做好工人的三級(jí)安全教育的同時(shí)，將安全教育貫穿于施工的全過程。首先，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的特點(diǎn)及注意事項(xiàng)進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全教育；其次，進(jìn)行各工種的安全教育，分班組對(duì)工人進(jìn)行安全操作規(guī)程教育，使其明白該工種怎樣做才安全，哪些該做，哪些不該做；再其次是時(shí)常開展班組安全學(xué)習(xí)，專職安全員定期組織班組根據(jù)工程進(jìn)度變化、作業(yè)環(huán)境改變、各季節(jié)氣候變化及班組的安全動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí)相關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)。通過上述活動(dòng)的開展，從而在公司內(nèi)部形成了人人講安全、事事抓安全、個(gè)個(gè)保安全的局面。

5、加大對(duì)安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的投入使用

安全投入是企業(yè)和工人的“救命錢”，安全投入較少或者嚴(yán)重欠缺，導(dǎo)致安全技術(shù)裝備、防護(hù)設(shè)施不能到位，不安全因素不能及時(shí)消除，因而極易導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。因此，要預(yù)防和杜絕事故的發(fā)生，就必須持續(xù)有效地進(jìn)行安全投入。一方面，公司在與業(yè)主簽訂《建設(shè)工程施工合同》中，就按標(biāo)準(zhǔn)將“安全措施費(fèi)”、“文明施工費(fèi)”、“臨時(shí)設(shè)施費(fèi)”金額予以明確，并約定在開工前予以一次撥付，同時(shí)監(jiān)督項(xiàng)目部?？顚Ｓ?，不得儉省和挪用；另一方面，公司在施工檢查中若發(fā)現(xiàn)安全措施不到位，在責(zé)令項(xiàng)目部限期整改未果的情形下，公司將直接動(dòng)用項(xiàng)目安全保證金，以確保安全防護(hù)措施到位。

6、做好安全技術(shù)交底工作

安全技術(shù)交底是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，對(duì)保證施工安全十分重要。施工作業(yè)人員操作前，專職安全員以書面形式和清楚、簡(jiǎn)潔的方法，對(duì)施工全體人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，雙方簽字認(rèn)可。安全技術(shù)交底區(qū)分不同工種、不同施工對(duì)象，或是分階段、分部分項(xiàng)、分工種進(jìn)行，內(nèi)容包括施工中的特殊問題和危險(xiǎn)部位所應(yīng)采取的安全技術(shù)措施。概言之，安全技術(shù)交底要做到及時(shí)、細(xì)致，符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，達(dá)到有的放矢的目的。

7、認(rèn)真落實(shí)安全檢查制度

安全檢查是強(qiáng)化安全管理、預(yù)防事故發(fā)生的重要條件。公司和項(xiàng)目部管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全技術(shù)措施、安全崗位責(zé)任制、現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度的執(zhí)行情況，依據(jù)建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99），對(duì)項(xiàng)目安全性進(jìn)行定量評(píng)價(jià)，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，做到“定人、定時(shí)間、定措施”予以落實(shí)，整改完畢后報(bào)公司組織人員復(fù)查。同時(shí)，為了確保今后不再出現(xiàn)類似事故隱患，公司對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，按“四不放過”的原則追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

第4篇：市場(chǎng)細(xì)分的案例分析范文

[關(guān)鍵詞]火力發(fā)電廠；脫硝氨站；安全管理；措施

中圖分類號(hào)：TM 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B 文章編號(hào)：1009-914X（2015）35-0047-01

脫硝氨站是火力發(fā)電廠中重要的構(gòu)成部分，脫硝氨站中的脫硝系統(tǒng)能夠有效的達(dá)到凈化氨氧化物質(zhì)的作用，從而起到保護(hù)環(huán)境的目的?；鹆Πl(fā)電廠中的脫硝系統(tǒng)在運(yùn)行的時(shí)候，需要借助到液氨原材料，雖然該系統(tǒng)可以對(duì)液氨產(chǎn)生的有毒氨氧化物質(zhì)進(jìn)行凈化，但是液氨本身就是一種有毒的物質(zhì)，在應(yīng)用的過程中，會(huì)因?yàn)橐恍┮蛩氐挠绊?，而使得液氨出現(xiàn)泄漏的情況，這樣就會(huì)對(duì)工作人員的生命安全造成威脅，同時(shí)也會(huì)導(dǎo)致環(huán)境被嚴(yán)重的污染。因此，采取有效的措施，針對(duì)火力發(fā)電廠脫硝氨站進(jìn)行安全管理就顯得尤為必要。

1、脫硝氨站存在的主要危險(xiǎn)有害因素

1.1 化學(xué)性爆炸

所謂的化學(xué)性爆炸就是氨氣在高溫環(huán)境下，或者是在遇到明火的時(shí)候，氨氣出現(xiàn)化學(xué)反應(yīng)，從而出現(xiàn)爆炸的現(xiàn)象。通常而言，在空氣中壓力以及溫度都處于正常狀態(tài)的時(shí)候，氨氣也會(huì)出現(xiàn)爆炸反應(yīng)，而這種爆炸出現(xiàn)的幾率在27.4%范圍內(nèi)，也就是說，這種情況下，氨氣出現(xiàn)爆炸的幾率相對(duì)較小。而如果空氣中氯氣以及氟氣等各種可以與氨氣發(fā)生反應(yīng)的氣體達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，或者是出現(xiàn)了一定的反應(yīng)條件，那么氨氣出現(xiàn)爆炸的幾率就會(huì)大大增加。

1.2 化學(xué)性灼燙

液氨本身就是一種有害氣體，同時(shí)其自身所具有的腐蝕性也較強(qiáng)，如果其濺入到人的眼睛里或者是皮膚等脆弱的區(qū)域，那么就會(huì)使得人體出現(xiàn)灼傷的情況。而且，這種灼傷對(duì)于人體的危害具有延遲性，也就是說，液氨在對(duì)人體造成灼傷后，如果不采取及時(shí)的治療，會(huì)使得人體的皮膚創(chuàng)傷口逐漸的增大，人體的皮膚很難會(huì)生長(zhǎng)出新的肌膚。

1.3 中毒和窒息

液氨在應(yīng)用過程中，會(huì)形成大量的氨氣，而氨氣對(duì)于空氣具有污染性，其混合到空氣中，會(huì)使得空氣的質(zhì)量下降。同時(shí)，氨氣具有極強(qiáng)的刺激性，在人體吸入大量的氨氣之后，就會(huì)使得人們出現(xiàn)咳嗽以及流淚的問題。長(zhǎng)期吸入氨氣，還會(huì)使得人體內(nèi)的肺部出現(xiàn)水腫等各種問題，最終會(huì)導(dǎo)致人們出現(xiàn)嚴(yán)重呼吸困難的情況，從而引發(fā)呼吸道疾病。當(dāng)空氣中的氨氣含量嚴(yán)重超標(biāo)，人體在吸入450mg/m？的氨氣后，就會(huì)使得患者的喉嚨部位出現(xiàn)嚴(yán)重的水腫癥狀，并且在氨氣與唾液相融合后，會(huì)使得人體呼吸道粘液的分泌量大大的增加，如果人們的體質(zhì)過差，就會(huì)出現(xiàn)輕微的中毒反應(yīng)。在這時(shí)，如果沒有及時(shí)進(jìn)行治療，就會(huì)使得人們出現(xiàn)嚴(yán)重的中毒現(xiàn)象，最終會(huì)因?yàn)橹舷⒍劳觥?/p>

2、對(duì)火力發(fā)電廠脫硝氨站采取的安全管理措施

要想使得火力發(fā)電廠中的脫硝氨站可以安全的運(yùn)行，就需要針對(duì)該站運(yùn)行的各個(gè)階段以及過程進(jìn)行有效的安全管理，采取相應(yīng)的措施來保障脫硝氨站運(yùn)行的合理性，這樣才能夠使得火力發(fā)電廠能夠正常的運(yùn)作。而對(duì)火力發(fā)電廠脫硝氨站可以采取的安全管理措施，主要就包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：

2.1 脫硝氨站液氨接卸過程的安全措施

首先，要對(duì)相關(guān)的工作人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，只有接受過嚴(yán)密培訓(xùn)的工作人員，才能夠正式上崗任職。針對(duì)火力發(fā)電廠中脫硝氨站的工作人員，應(yīng)加大培訓(xùn)的力度，不僅要使得這些工作人員可以掌握必要脫硝氨站運(yùn)行常識(shí)，同時(shí)也要對(duì)其管理技能進(jìn)行有效的提升。保障工作人員能夠熟悉和了解液氨的應(yīng)用原理，清楚認(rèn)識(shí)到液氨在何種情況下會(huì)出現(xiàn)爆炸問題。鍛煉相關(guān)工作人員的應(yīng)變能力和突發(fā)事件處理能力，使得其能夠在液氨出現(xiàn)泄露的時(shí)候，能夠及時(shí)的采取有效的措施對(duì)該問題進(jìn)行解決，從而保障脫硝氨站可以正常的運(yùn)行，同時(shí)也保障人們的生命財(cái)產(chǎn)安全和生態(tài)環(huán)境的平衡。

其次，要在確保脫硝氨站運(yùn)行正常的情況下，再對(duì)液氨進(jìn)行接卸處理。在對(duì)脫液氨進(jìn)行接卸處理之前，一定要確定液氨運(yùn)輸?shù)陌踩?，針?duì)一些可能存在的主觀以及客觀影響因素，要進(jìn)行合理的分析和掌控，而在液氨運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)之后，接卸人員也要檢查運(yùn)輸人員所出具的操作危險(xiǎn)品憑證，只有保障運(yùn)輸人員所出具的憑證真實(shí)可靠的基礎(chǔ)上，才能夠正式對(duì)液氨進(jìn)行接卸處理，如果檢查過程中，發(fā)現(xiàn)運(yùn)輸人員所出具的憑證存在缺失，就嚴(yán)禁對(duì)液氨進(jìn)行接卸。

2.2 氨站運(yùn)行過程中的安全措施

（1）先培訓(xùn)后上崗。與接卸工作人員一樣，所有負(fù)責(zé)氨站運(yùn)行監(jiān)督與管理的工作人員都必須要求先培訓(xùn)合格后才能夠上崗。確定負(fù)責(zé)氨站運(yùn)行管理的人員所有的工作，如巡查等都需要按照標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行規(guī)定進(jìn)行，決不能隨意根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)和感覺進(jìn)行巡查和判斷。

（2）把確定漏氨報(bào)警當(dāng)成進(jìn)入氨站前的硬性習(xí)慣。為了保障自身的安全，氨站運(yùn)行工作站的所有工作人員在進(jìn)入氨站之前都應(yīng)該有一種要首先確認(rèn)沒有氨氣泄漏報(bào)警。所有負(fù)責(zé)檢測(cè)氨氣泄漏的儀器和報(bào)警裝置需要定時(shí)排查故障，確保這些設(shè)備每天都能夠正常工作，為保障工作人員安全創(chuàng)造最好條件。

（3）開展遠(yuǎn)程監(jiān)控。為及時(shí)了解氨站運(yùn)行過程中氨氣各種運(yùn)行參數(shù)的變化情況，值班人員需對(duì)這些參數(shù)進(jìn)行必要的遠(yuǎn)程監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)任何異常就能夠盡快采取處理措施。比如當(dāng)發(fā)現(xiàn)氨罐的溫度過高，超過40℃，則有可能存在爆炸危險(xiǎn)，需要立即使用噴淋系統(tǒng)實(shí)施冷卻處理。

（4）確保所有設(shè)備都正常工作。為了能夠在出現(xiàn)爆炸威脅或者其他問題時(shí)能夠盡快使用其他設(shè)備進(jìn)行處理，運(yùn)行值班人員必須要確保所有的儀器和設(shè)備均正常工作。比如噴淋系統(tǒng)，為了檢查是否正常工作，工作人員應(yīng)該定期對(duì)該系統(tǒng)進(jìn)行一次手動(dòng)操作，若發(fā)現(xiàn)操作過程中有任何異常癥狀則需要立即修理好。

（5）開展應(yīng)急處理演練。為提高氨站運(yùn)行工作人員的應(yīng)急事故處理能力，應(yīng)該不斷對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，并最少每半年安排一次演練，確保所有工作人員都能夠獨(dú)立應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，有應(yīng)急處理的經(jīng)驗(yàn)。

2.3 氨站檢修過程的安全措施

（1）先培訓(xùn)后上崗。所有負(fù)責(zé)檢修的工作人員必須在進(jìn)入氨站之前做好專項(xiàng)培訓(xùn)，了解整個(gè)脫硝系統(tǒng)運(yùn)行概況和液氨的基本特性，確保在事故苗頭出現(xiàn)時(shí)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)。

（2）做好安全防護(hù)。由于開展檢修工作大多是與氨站泄露等事故有關(guān)，所以檢修時(shí)工作人員必須要穿戴好防護(hù)用品。

（3）隨時(shí)檢查報(bào)警和應(yīng)急裝置，確保這些裝置都能夠在關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮作用。

3、結(jié)語

總而言之，為了提高火力發(fā)電廠脫硝氨站的安全管理水平，保障周圍工作人員的生命安全，必須要在液氨接卸、氨站運(yùn)行以及系統(tǒng)檢修等多方面做好安全防護(hù)工作，確保從全過程抓好安全管控工作。

參考文獻(xiàn)

[1] 朱沖，耿桂淦，騰建軍，宋正華.火電廠脫硝的尿素制氨技術(shù)概述[J].中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè).2012（10）.

第5篇：市場(chǎng)細(xì)分的案例分析范文

關(guān)鍵詞：市政道路；現(xiàn)場(chǎng)施工安全；管理方法

安全問題是所有工程建設(shè)中都必須重點(diǎn)關(guān)注的問題，市政道路現(xiàn)場(chǎng)施工中，也應(yīng)努力做好安全管理工作，將安全管理納入到日常管理工作的重要位置上，并采取有效的措施強(qiáng)化安全管理的效果。市政道路施工一般是在交通正常運(yùn)行的情況下進(jìn)行的，會(huì)給施工帶來一定的難度，容易引發(fā)交通事故。因此應(yīng)提高對(duì)市政道路現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重視程度，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，保證施工安全。

一、加強(qiáng)市政道路現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理的必要性

在市政道路現(xiàn)場(chǎng)施工中，安全管理是十分重要的組成部分，安全管理的效果將對(duì)整個(gè)市政道路工程的建設(shè)有著十分重要的影響，因此應(yīng)加強(qiáng)市政道路現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理。市政道路工程建設(shè)的范圍比較大、工程任務(wù)比較多，管理工作的難度也相應(yīng)增加，而且大多數(shù)的市政道路現(xiàn)場(chǎng)施工都是在交通正常運(yùn)行的情況下進(jìn)行的，這也給市政道路施工的安全性帶來一定的不利影響，使市政道路施工階段成為安全事故發(fā)生的重要階段。近幾年來，我國(guó)由于市政道路施工而發(fā)生的交通安全事故比較多，由于施工道路沒有在明顯的位置設(shè)置警示牌、施工人員沒有根據(jù)施工建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工建設(shè)等都是造成安全事故發(fā)生的重要因素[1]，給人民的生命以及國(guó)家的經(jīng)濟(jì)造成了巨大的損失。因此應(yīng)加強(qiáng)市政道路現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理工作，強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)，掌握安全施工的技能，將安全管理貫穿于整個(gè)工程建設(shè)始終，促進(jìn)市政道路施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，保證市政道路的安全性。

二、市政道路現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理中存在的問題

1、對(duì)安全管理的認(rèn)識(shí)不足

市政道路施工中，對(duì)安全管理的認(rèn)識(shí)還不足，不了解市政道路現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理的重要性，在現(xiàn)場(chǎng)施工中不能將安全管理制度落到實(shí)處。而且在施工建設(shè)中，施工人員沒有按照施工的安全管理制度進(jìn)行，導(dǎo)致市政道路現(xiàn)場(chǎng)施工安全性得不到有效的保障，市政道路現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理流于形式。

2、安全管理人員的素質(zhì)能力不高

市政道路現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理的效果在很大程度上取決于安全管理人員的素質(zhì)能力，但是目前的市政道路現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理人員的素質(zhì)能力還不高，他們的專業(yè)知識(shí)不高，實(shí)踐技能比較差，在實(shí)際的安全管理中不能夠嚴(yán)格按照安全管理制度進(jìn)行，導(dǎo)致安全管理效果不理想[2]。還有一些安全管理人員不能每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡查和管理，不能及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際情況，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，安全管理人員的職業(yè)道德和責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，就會(huì)造成安全管理工作流于形式，造成安全事故的發(fā)生。

3、材料安全管理不到位

在市政道路現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理中，材料是道路工程施工建設(shè)的前提和基礎(chǔ)，材料的質(zhì)量和效果將對(duì)整個(gè)道路施工安全產(chǎn)生極為重要的影響，因此應(yīng)努力加強(qiáng)市政道路施工材料的管理。但是在實(shí)際的施工建設(shè)中，材料的質(zhì)量以及安全管理并不到位，在采購(gòu)材料時(shí)并沒有全面調(diào)查材料供應(yīng)商的實(shí)力、資質(zhì)、質(zhì)量以及售后服務(wù)等情況，導(dǎo)致采購(gòu)的材料存在著嚴(yán)重的質(zhì)量問題，影響市政道路施工的安全性和整體質(zhì)量[3]。

三、加強(qiáng)市政道路現(xiàn)場(chǎng)施工安全的管理方法

1、建立完善的安全管理制度

為了促進(jìn)市政道路現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理效果的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)努力建立完善的安全管理制度，為市政道路現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理提供保障。在制定安全管理制度時(shí)，應(yīng)根據(jù)市政道路現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際情況進(jìn)行確定，制定安全管理的計(jì)劃，施工人員要嚴(yán)格按照相關(guān)的管理制度進(jìn)行安全管理，保證市政道路現(xiàn)場(chǎng)施工的順利進(jìn)行。同時(shí)，應(yīng)根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)建立完善的安全管理機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化安全管理責(zé)任的劃分和落實(shí)[4]，保證市政道路現(xiàn)場(chǎng)施工的安全，加強(qiáng)安全監(jiān)管技術(shù)和方法，全面對(duì)市政道路現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行監(jiān)管，保證施工安全，避免安全事故的發(fā)生。

2、提高安全管理人員的素質(zhì)能力

市政道路現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理工作中，安全管理人員的素質(zhì)能力對(duì)于市政道路現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理效果有著極為重要的影響。因此應(yīng)努力提高安全管理人員的素質(zhì)能力，加強(qiáng)對(duì)安全管理人員的教育培訓(xùn)，保證安全管理人員都能夠具有一定的資質(zhì)，促進(jìn)安全管理人員的專業(yè)知識(shí)和技能提高，強(qiáng)化安全管理人員的責(zé)任意識(shí)，使管理人員能夠認(rèn)真細(xì)致的開展安全管理工作，促進(jìn)安全管理效果的提高。建立完善的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，給予安全管理人員一定的物質(zhì)和精神激勵(lì)，滿足管理人員的實(shí)際需要，促進(jìn)安全管理效果的實(shí)現(xiàn)[5]。

3、加強(qiáng)材料的管理

在市政道路現(xiàn)場(chǎng)施工管理中，為了加強(qiáng)安全管理的效果，應(yīng)努力提高施工的材料管理效果，材料是極為重要的組成部分，對(duì)于整個(gè)市政道路工程建設(shè)有著極為重要的影響。在采購(gòu)材料前，需要全面調(diào)查材料供應(yīng)商的實(shí)際情況，了解材料供應(yīng)商的資質(zhì)、實(shí)力、材料質(zhì)量以及售后服務(wù)等情況，貨比三家，選擇物美價(jià)廉的材料，采購(gòu)?fù)戤呥M(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，還需要再次對(duì)材料進(jìn)行質(zhì)量檢查，保證進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，保證市政道路施工的順利進(jìn)行。同時(shí)應(yīng)做好材料的放置工作，根據(jù)不同種類、型號(hào)的材料進(jìn)行區(qū)別放置和管理，避免材料受潮、變質(zhì)，影響市政道路施工的整體質(zhì)量和效果，保證道路安全性的提高。

4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理

市政道路現(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)根據(jù)工程的危險(xiǎn)系數(shù)進(jìn)行等級(jí)劃分，加強(qiáng)對(duì)安全管理工作的重視程度，在市政道路現(xiàn)場(chǎng)施工位置進(jìn)行安全標(biāo)志的擺放，從而引起進(jìn)入施工范圍人員的重視，在施工設(shè)備上也要貼上醒目的標(biāo)語，使人們遠(yuǎn)離機(jī)械設(shè)備，避免出現(xiàn)意外造成人員受傷。同時(shí)施工人員應(yīng)做好安全防護(hù)工作，配備安全防護(hù)用具。施工建設(shè)企業(yè)要加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，施工前需要進(jìn)行技術(shù)交底，全面了解市政道路施工建設(shè)的安全知識(shí)和內(nèi)容，加強(qiáng)各部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和配合，對(duì)于違法安全管理的行為要嚴(yán)厲制止，保證市政道路現(xiàn)場(chǎng)施工的順利、高效、安全進(jìn)行。

結(jié)束語：

市政道路施工是城市發(fā)展的重要內(nèi)容，能夠?yàn)槿藗兲峁┌踩?、良好的出行環(huán)境，保證人們的出行安全。市政道路施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)提高對(duì)安全管理的認(rèn)識(shí)和重視程度，將安全管理貫穿于整個(gè)道路建設(shè)的始終，建立完善的安全管理制度，加強(qiáng)對(duì)市政道路材料、安全等管理，提高安全管理人員的素質(zhì)能力，強(qiáng)化安全管理意識(shí)，堅(jiān)持安全第一，確立安全管理責(zé)任，使每一位施工、管理人員都能夠積極避免安全隱患的發(fā)生，使市政道路現(xiàn)場(chǎng)施工的安全得到有效地保障。

參考文獻(xiàn)：

[1]薛生根.加強(qiáng)市政道路現(xiàn)場(chǎng)施工中的安全管理[J].商品混凝土.2013.8（1）：87-88.

[2]王育平.市政道路施工安全管理的有效措施分析[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊）.2013.19（1）：199-200.

[3]李重甫.市政道路施工安全管理的有效措施研究[J].科技與企業(yè).2013.8（19）：84-85.

第6篇：市場(chǎng)細(xì)分的案例分析范文

關(guān)鍵詞: 建筑工程 現(xiàn)場(chǎng)施工 安全管理

中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

引言：

近年來我國(guó)建筑行業(yè)的飛速發(fā)展和施工技術(shù)的不斷進(jìn)步，在建筑工程的施工管理當(dāng)中，安全管理已經(jīng)不知不覺地發(fā)展成為了一項(xiàng)不可或缺的重要環(huán)節(jié)。而所謂的建筑工程施工過程中的安全管理，指的就是在建筑工程施工項(xiàng)目的整個(gè)施工過程中，所有與現(xiàn)場(chǎng)施工安全掛鉤的施工管理與組織工作。換句話說，建筑施工的安全管理，主要就是在建筑工程的施工過程當(dāng)中，對(duì)其中影響到工程現(xiàn)場(chǎng)施工安全所有因素進(jìn)行嚴(yán)格的管理，從而有效地減少甚至是完全杜絕這些不安全因素對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)施工安全所造成的影響，并由此而實(shí)現(xiàn)發(fā)生一般安全事故可能性的有效減少和重大安全事故的完全避免等的現(xiàn)場(chǎng)施工安全目標(biāo)，最終圓滿完成建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理工作。本文簡(jiǎn)要地闡述了當(dāng)前我國(guó)建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理現(xiàn)狀，并對(duì)其安全管理工作的一些具體措施進(jìn)行了淺要的分析和探討。

當(dāng)前我國(guó)建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理現(xiàn)狀

安全管理機(jī)構(gòu)的缺失以及安全管理人員的缺乏

當(dāng)前我國(guó)的一些建筑工程施工過程當(dāng)中，仍然只是配備了項(xiàng)目經(jīng)理以及施工員等寥寥數(shù)人來進(jìn)行建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)管理，從而導(dǎo)致了管理人員的大部分精力都投入到工程的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工造價(jià)等方面的管理當(dāng)中,有些施工現(xiàn)場(chǎng)根本就沒有配備專職的安全員。

2. 施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)劃布置混亂以及施工人員的安全意識(shí)淡薄

對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的區(qū)域劃分缺乏足夠的合理性，辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)犬牙交錯(cuò)，同時(shí)辦公區(qū)和生活區(qū)的各項(xiàng)指標(biāo)也無法滿足消防安全要求，且其環(huán)境及衛(wèi)生條件也往往被忽視。

3. 施工人員的安全教育難以落到實(shí)處

在建筑工程施工過程當(dāng)中，大部分施工作業(yè)人員都沒有接受過系統(tǒng)完整的安全教育，對(duì)于一些基本的安全生產(chǎn)知識(shí)也是極度匱乏，從而導(dǎo)致其安全生產(chǎn)的觀念和意識(shí)也就異常淡薄.

4. 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)不符合規(guī)范要求

建筑工程施工過程當(dāng)中，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)工作十分隨意，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到規(guī)范化的要求。施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)備和設(shè)施不到位，各種施工機(jī)械的安全防護(hù)不規(guī)范，施工臨時(shí)用電搭接混亂，且缺少基本的安全警示標(biāo)牌和標(biāo)志等。

5. 施工機(jī)械設(shè)備的管理混亂

建筑工程施工中，現(xiàn)場(chǎng)投入的施工機(jī)械設(shè)備品種和型號(hào)繁多，較為常用的施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備就有穩(wěn)定土施工機(jī)械設(shè)備、土方施工機(jī)械設(shè)備、建筑基坑施工機(jī)械設(shè)備、路面施工機(jī)械設(shè)備、垂直施工機(jī)械設(shè)備等，而且同一種類別的施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備又存在多種型號(hào)，因此，在施工過程中想要保證工程質(zhì)量就必須考慮好如何管理和組織這些機(jī)械設(shè)備。建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理體系由作業(yè)管理、安全管理和維護(hù)管理三大部分組成，要進(jìn)行有效的機(jī)械設(shè)備管理，就要使施工各部門之間緊密配合，規(guī)范施工、嚴(yán)謹(jǐn)施工，從而保證整個(gè)建筑工程的質(zhì)量和進(jìn)度。

建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理的具體措施探析

加強(qiáng)建筑工程施工作業(yè)人員的安全意識(shí)

在建筑工程的施工過程當(dāng)中，要著力加強(qiáng)施工作業(yè)人員的安全意識(shí)與安全操作技能水平。施工現(xiàn)場(chǎng)堆放的各種物料要分類放置，確保通道暢通，要對(duì)“四口五臨邊”進(jìn)行嚴(yán)格保護(hù)，建筑進(jìn)行全封閉保護(hù)，拉掛合格安全網(wǎng)，設(shè)置安全標(biāo)志牌。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員要佩戴安全帽，高處作業(yè)人員要佩戴安全帶，發(fā)現(xiàn)違反者，立即制止，耐心教育并嚴(yán)格按章處理，施工人員充分認(rèn)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工安全生產(chǎn)的重要性。

2. 落實(shí)建筑工程施工作業(yè)人員的安全教育在建筑工程的施工過程當(dāng)中，要將施工作業(yè)人員的安全教育工作落到實(shí)處。鑒于施工作業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，要在安全教育工作中區(qū)分層次、突出重點(diǎn)。對(duì)特種作業(yè)人員，必須進(jìn)行崗前安全教育，取得特種作業(yè)操作資格證后，方可上崗作業(yè)

3. 實(shí)行建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理責(zé)任制度在建筑工程的施工過程當(dāng)中，要將安全管理落實(shí)到每一個(gè)崗位和具體人員，將安全管理責(zé)任制度貫穿到施工生產(chǎn)過程的每一個(gè)階段、每一個(gè)環(huán)節(jié)之中。通過責(zé)任制度的落實(shí)和安全體系的建立，把各職能人員聯(lián)系在一起，重點(diǎn)監(jiān)督檢查項(xiàng)目施工過程中設(shè)施的安全性、防護(hù)的有效性，使管理人員增強(qiáng)管理意識(shí)，認(rèn)真為安全管理負(fù)責(zé)。

4. 對(duì)建筑工程施工過程進(jìn)行有效的安全監(jiān)控與巡查

在建筑工程的施工過程當(dāng)中，要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)控與巡查，做到平時(shí)檢查要與定期檢查相結(jié)合。在施工高峰階段和冬雨兩階段要組織專項(xiàng)檢查。圍繞高處作業(yè)、電氣線路、機(jī)械等方面進(jìn)行重點(diǎn)檢查，防止發(fā)生高處墜落、觸電、機(jī)械傷人事故的發(fā)生。

5. 實(shí)現(xiàn)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)的規(guī)范化在建筑工程的施工過程當(dāng)中，要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的性能檢查，嚴(yán)抓設(shè)備就位后的安全調(diào)試，堅(jiān)決淘汰已報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備。對(duì)購(gòu)買使用的設(shè)備要實(shí)行備案制度，記錄設(shè)備使用過程中的故障、維修、保養(yǎng)情況，禁止對(duì)外運(yùn)行中的設(shè)備違章指揮和違章操作，以保障設(shè)備的正常運(yùn)行。在施工臨時(shí)用電方面，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范要求，編制專項(xiàng)方案，堅(jiān)持做到三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)。

6. 完善建筑工程施工機(jī)械設(shè)備的安全管理措施

要做好建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備作業(yè)管理工作，首先就必須建立完善合理的操作管理制度。而進(jìn)行機(jī)械設(shè)備作業(yè)管理的首要任務(wù)則就是選擇合適的機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員。因?yàn)榻ㄖこ淌┕がF(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備結(jié)構(gòu)復(fù)雜，種類繁多，如發(fā)生誤操作不但會(huì)造成機(jī)械設(shè)備損壞，影響施工的進(jìn)度，可能會(huì)造成人員的傷亡。所以作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)和統(tǒng)一的考試，合格并且持證方能上崗。在作業(yè)人員確定之后就要進(jìn)行人機(jī)定位，并把機(jī)械設(shè)備的使用和保養(yǎng)落實(shí)到個(gè)人，這樣才有利于提高機(jī)械設(shè)備的完好率和使用效率，且有利于培養(yǎng)作業(yè)人員對(duì)機(jī)械設(shè)備的熟悉程度。從外在的環(huán)境來看，應(yīng)嚴(yán)格選用燃、潤(rùn)油，油品應(yīng)當(dāng)滿足要求，禁止使用不滿足要求的油以及劣質(zhì)油，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即停機(jī)更換，不然嚴(yán)禁該機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)；監(jiān)督作業(yè)人員對(duì)于機(jī)械設(shè)備作業(yè)技術(shù)規(guī)程和作業(yè)注意事項(xiàng)的執(zhí)行情況，對(duì)違反的應(yīng)立即糾正；核查機(jī)械設(shè)備的安全裝置是否齊全、

有效、可靠、靈敏，嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶故障施工；監(jiān)督核查配件的備用數(shù)量和質(zhì)量，避免因備件不及時(shí)供應(yīng)或者備件質(zhì)量差而造成機(jī)械設(shè)備不能正常的運(yùn)轉(zhuǎn)；監(jiān)督核查作業(yè)人員的作業(yè)記錄，確保真實(shí)準(zhǔn)確。在機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)提前做好準(zhǔn)備工作，新機(jī)械設(shè)備購(gòu)進(jìn)應(yīng)及時(shí)并做好記錄，而現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行技術(shù)狀況的徹底恢復(fù)或者全面維修保養(yǎng)之后也應(yīng)做好記錄，以便以后的安全檢查；而對(duì)于作業(yè)中的機(jī)械設(shè)備，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員也應(yīng)堅(jiān)持例保以及間隔小時(shí)的保養(yǎng)，并對(duì)查出的問題進(jìn)行記錄，同時(shí)綜合考慮機(jī)械設(shè)備狀況及工程情況作停機(jī)或著班后的處理決定，對(duì)于機(jī)械設(shè)備表現(xiàn)突出的也相應(yīng)做好記錄，作為安全監(jiān)察的參考之用。

結(jié)語

建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理工作，首先就要緊扣其中的“管”和“理”這兩大主題。詳細(xì)來說，就是在建筑工程施工中既要有計(jì)劃地做好勞動(dòng)力與施工機(jī)具等方面的組織與分配工作，又要理順施工全過程中的各項(xiàng)施工工序的工藝技術(shù)與工藝流程及其之間的相互制約關(guān)系。其中，對(duì)于建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理而言，首當(dāng)其沖就是建立健全一個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理保證體系，

第7篇：市場(chǎng)細(xì)分的案例分析范文

關(guān)鍵詞：燃?xì)夤こ?；施工現(xiàn)場(chǎng)；安全管理；技術(shù)方案

1 引言

由于天然氣已經(jīng)逐漸成為人們生活不可或缺的生活物資，并且還是當(dāng)今社會(huì)積極推廣的一種新能源，為了滿足人們的需求，燃?xì)夤こ桃驳玫搅瞬粩嗟陌l(fā)展。在我國(guó)，燃?xì)赓Y源分布不均，人口大部分集中于東部，但是西部資源豐富，“西氣東輸”燃?xì)廨斔晚?xiàng)目涉及到幾萬里的燃?xì)夤こ淌┕?。同水電工程一樣，其屬于安裝配套工程，但是其又有別于水電工程，便是燃?xì)馐且兹嘉?，屬于高危物品。因此，現(xiàn)場(chǎng)的安全施工已經(jīng)成為大家的關(guān)注焦點(diǎn)。這就相應(yīng)的需要提高對(duì)操作人員的專業(yè)知識(shí)水平，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)范化，才能降低事故發(fā)生的可能性，本文針對(duì)燃?xì)夤こ淌┕がF(xiàn)場(chǎng)的安全管理進(jìn)行了詳細(xì)的研究分析。

2 燃?xì)夤こ淌┕がF(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范

2.1 實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全管理是施工管理的重要內(nèi)容，質(zhì)量和安全是相輔相成的，有著密不可分的關(guān)系。施工人員、技術(shù)員、項(xiàng)目經(jīng)理等相關(guān)人員必須樹立安全責(zé)任意識(shí)，在施工管理過程中，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理措施，完善操作路程。全方面保證施工的安全順利進(jìn)行。所以的有關(guān)人員必須在管理中承擔(dān)一定的責(zé)任，并且要簽訂安全責(zé)任書?？傊?，安全生產(chǎn)制必須貫穿整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任到人，落到實(shí)處。

擴(kuò)大宣傳范圍，加大培訓(xùn)力度，努力強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)，積極主動(dòng)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。鼓勵(lì)相關(guān)人員充分了解安全生產(chǎn)及文明施工的科學(xué)知識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到安全教育的重要性。工程管理人員建立完善的考核體系，做好督查檢查工作。

3 燃?xì)夤こ淌┕がF(xiàn)場(chǎng)的安全管理對(duì)策分析

3.1 臨時(shí)公棚和臨時(shí)用電管理

首先，臨時(shí)公棚的管理；臨時(shí)公棚管理包括公棚的設(shè)立、防火用電、無聊的存儲(chǔ)以及公棚的檢查等方面。通常公棚選擇的地點(diǎn)必須遵循一定的原則，諸如繞開高壓線、使用不易燃的材料來搭建公棚等；另外，公棚需要達(dá)到防火用電的要求，需要配備一定的滅火器，并配置專人管理及定期檢查，從而保證其正常的性能。一旦發(fā)現(xiàn)安全及管理上的問題要及時(shí)報(bào)告上級(jí)，直至消除安全隱患。尤其是在梅雨季節(jié)或者三伏天必須對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行安全教育檢查。

其次，臨時(shí)用電管理；臨時(shí)用電一般是開飯的、暫時(shí)的、可變化的、多樣的等等，相對(duì)來說，其運(yùn)行條件比較差，安全性也較低，特別容易發(fā)生人員觸電的事故。如果想要提高用電的安全性，就必須結(jié)合實(shí)際和臨時(shí)用電的特點(diǎn)，實(shí)施一些相應(yīng)的改善措施：采用接地保護(hù)系統(tǒng)；使用二級(jí)漏電保護(hù)系統(tǒng)；采用三級(jí)配電；規(guī)范配電裝置的電氣配置和使用；規(guī)范電氣照明設(shè)施等相應(yīng)措施，最終確保用電的安全性。

3.2 施工機(jī)械使用的安全管理

首先，編制安全技術(shù)措施。在重型機(jī)械的拆裝、重大構(gòu)件的運(yùn)輸、機(jī)械的保養(yǎng)和維護(hù)作業(yè)等方面，必須制定出確保人身和機(jī)械安全的有效措施。

其次，認(rèn)真仔細(xì)檢查機(jī)械的安全。檢查包含：檢查機(jī)械故障和安全裝置，解除安全隱患，保證安全裝置的靈敏性和可靠性。此外，還要檢查機(jī)械的施工條件和施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。

然后，禁止機(jī)械責(zé)任事故。避免因操作不當(dāng)、違章操作、維護(hù)工作不到位、修理部全面、管理不嚴(yán)格、保管不妥善等致使機(jī)械的損傷及人員傷亡的績(jī)效責(zé)任事故。

最后，機(jī)械設(shè)備發(fā)展故障時(shí)，應(yīng)該有專業(yè)人士來進(jìn)行排除工作，禁止操作人員擅自拆除，避免不必要的事故，另外，當(dāng)機(jī)械運(yùn)行時(shí)，不得對(duì)其進(jìn)行維修保養(yǎng)劑調(diào)整，還有操作人員進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)，必須帶安全帶且不能隨意從上外下仍物件。

3.3 高空作業(yè)的安全管理

當(dāng)燃?xì)饬⒐茉O(shè)置在外墻時(shí)，需要進(jìn)行攀登作業(yè)，懸空作業(yè)、臨邊作業(yè)、洞口作業(yè)及上下交叉作業(yè)，給工程項(xiàng)目的實(shí)施帶來了很大的不便。盡管在外墻等處安裝了防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)和腳手架，但是仍然有高空墜落的事故發(fā)生。所以工程單位需要格外的關(guān)注高空作業(yè)的安全技術(shù)，必須對(duì)高空作業(yè)采取必要的措施，比如進(jìn)行技術(shù)教育和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底工作、設(shè)置安全標(biāo)志、工具及設(shè)備等措施。在施工之前，要逐項(xiàng)檢查作業(yè)人員的證件及人員的體質(zhì)。另外，工程單位也要高度關(guān)注外界天氣因素的影響，諸如：及時(shí)清理好現(xiàn)場(chǎng)的水、雪及冰霜；搭設(shè)防護(hù)棚及安全設(shè)備來設(shè)置防范區(qū)域；一旦有異常問題出現(xiàn)，施工人員要高度警惕，及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。

3.4 物體打擊的安全管理

假如施工項(xiàng)目遇到惡劣的天氣，就會(huì)因墜落物的打擊而出現(xiàn)異常，進(jìn)而影響到施工的正常進(jìn)行，同時(shí)也會(huì)傷害作業(yè)人員。為了避免物體打擊帶來的損害，施工單位必須實(shí)施相應(yīng)的措施：在施工現(xiàn)場(chǎng)中，操作人員必須戴上安全帽，杜絕隨意亂放物品，加強(qiáng)高處堆積物的固定，定時(shí)清理建筑產(chǎn)生的垃圾，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域的防護(hù)控制。

3.5 挖掘作業(yè)的安全管理

燃?xì)夤こ痰耐诰蚪?jīng)常會(huì)碰到各種因素的制約，諸如：土壤的硬度、結(jié)構(gòu)、天氣等因素，都會(huì)導(dǎo)致塌方事故的發(fā)生。因此施工人員必須注意以下幾方面：第一，在開挖之前，必須提前了解天氣的狀況，收集水文地址資料和地下管道資料，進(jìn)而制定合適的開挖方案。第二，如果在施工過程中，遇到難以分清的物品或者未預(yù)料的管道時(shí)，需先上報(bào)再進(jìn)行施工。第三，開挖管道時(shí)，要嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)坡度放坡，如因場(chǎng)地限制而不能依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，那么就需要增加相應(yīng)的支撐。在拆除固壁支撐過程中，必須依據(jù)流程來操作，逐一拆除。

3.6 文明施工管理

在城市燃?xì)夤こ淌┕ぶ校嗣竦睦媸冀K是出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，因此，必須盡量減少對(duì)居民的干擾，嚴(yán)格且有秩序的管理施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁亂堆亂放東西，最大努力在白天進(jìn)行如切割這樣的作業(yè)。此外，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)公共衛(wèi)生的管理，不可以隨意拋灑飯菜，更不可以在施工現(xiàn)場(chǎng)隨便大小便，保證施工人員住所有良好的通風(fēng)狀態(tài)，預(yù)防傳染病的散播。一般情況下，必須保證施工記錄資料的真實(shí)性、完整性、系統(tǒng)性，并且必須保證資料與施工的進(jìn)度是同步的。

4 結(jié)束語

綜上所述，燃?xì)庾鳛橐环N高效的新型燃料，已經(jīng)得到了廣大用戶的喜愛和認(rèn)可，逐漸成為城市能源消費(fèi)的主力軍。但是因?yàn)槿細(xì)庥幸兹家妆奶攸c(diǎn)，安全問題也就油然而生。俗話說的好，“安全大于天”，只有在安全的基礎(chǔ)上，才能要求施工的質(zhì)量及效率，只有加強(qiáng)施工員工的安全責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格把關(guān)燃?xì)獾纳a(chǎn)、管網(wǎng)施工輸配和運(yùn)行管理等相關(guān)環(huán)節(jié)，才能制定切實(shí)可行的有效的安全施工措施。只有當(dāng)每位工作人員自覺遵守安全管理規(guī)定，才會(huì)促進(jìn)安全管理工作的有效落實(shí)和改善。最后，大家要牢記：“施工靠大家，安全是目的”。

參考文獻(xiàn)

[1]沈策.論燃?xì)夤こ淌┕がF(xiàn)場(chǎng)的安全管理與措施[J]城市建設(shè)理論研究（電子版），2012，16（5）：66-67.

第8篇：市場(chǎng)細(xì)分的案例分析范文

【關(guān)鍵詞】離岸金融市場(chǎng)；SWOT分析

一、概述

（一）內(nèi)涵

離岸金融市場(chǎng)是指主要為非居民提供境外貨幣借貸或投資、貿(mào)易結(jié)算，外匯黃金買賣、保險(xiǎn)服務(wù)及證券交易等金融業(yè)務(wù)和服務(wù)的一種國(guó)際金融市場(chǎng)。離岸金融市場(chǎng)的出現(xiàn)，使信貸交易實(shí)現(xiàn)了國(guó)際化，為國(guó)際金融中心的擴(kuò)散創(chuàng)造了重要條件。有關(guān)離岸金融市場(chǎng)的理論研究是伴隨著離岸金融市場(chǎng)的產(chǎn)生而產(chǎn)生的。

（二）特點(diǎn)

1.業(yè)務(wù)活動(dòng)很少受法規(guī)的管制，手續(xù)簡(jiǎn)便，低稅或免稅，效率較高。2.離岸金融市場(chǎng)由經(jīng)營(yíng)境外貨幣業(yè)務(wù)的全球性國(guó)際銀行網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成，被稱為“境外銀行”。3.離岸金融市場(chǎng)借貸貨幣是境外貨幣，借款人可以自由挑選貨幣種類。該市場(chǎng)上的借貸關(guān)系是外國(guó)放款人與外國(guó)借款人的關(guān)系，這種借貸關(guān)系幾乎涉及世界上所有國(guó)家。4.離岸金融市場(chǎng)利率以倫敦銀行同業(yè)拆借利率為標(biāo)準(zhǔn)。一般來說，其存款利率略高于國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)，而放款利率又略低于國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)，利差很小，更富有吸引力和競(jìng)爭(zhēng)性。

二、起源與發(fā)展

20世紀(jì)50年代，前蘇聯(lián)和東歐的一些國(guó)家為防止美國(guó)凍結(jié)其資產(chǎn)而將其巨額美元資產(chǎn)由美國(guó)轉(zhuǎn)移至歐洲國(guó)家的銀行賬戶，遂形成最初的歐洲美元。20世紀(jì)70年代之后美元危機(jī)的頻頻爆發(fā)驅(qū)動(dòng)各國(guó)利用離岸金融市場(chǎng)來穩(wěn)定其儲(chǔ)備價(jià)值的穩(wěn)定，這時(shí)的離岸金融市場(chǎng)出現(xiàn)了市場(chǎng)幣種多樣化的特點(diǎn)。經(jīng)過80年代美國(guó)國(guó)際銀行設(shè)施和日本東京離岸金融市場(chǎng)的重大突破，到90年代離岸金融市場(chǎng)開始步入成熟期。

三、離岸金融市場(chǎng)的主要形式

根據(jù)離岸金融市場(chǎng)的市場(chǎng)運(yùn)行方式的不同，可以分為三種形式，特點(diǎn)各有不同：

1.混合型離岸金融市場(chǎng)

代表著國(guó)際離岸金融市場(chǎng)發(fā)展方向，和國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)享有同等國(guó)民待遇，證券、外匯等金融市場(chǎng)幾乎完全開放，資金出入境不受限制，所以這類離岸金融市場(chǎng)須具備較高金融發(fā)展基礎(chǔ)和管理水平。

2.內(nèi)外分離型離岸金融市場(chǎng)

主要由政府推動(dòng)，與國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)基本分離，國(guó)際金融機(jī)構(gòu)進(jìn)入內(nèi)外分離型離岸市場(chǎng)必須開設(shè)離岸業(yè)務(wù)專門賬戶，所有離岸交易都憑借該賬戶開展，金融機(jī)構(gòu)在稅收、利率和存款準(zhǔn)備金等方面沒有限制。在一定程度上混合型離岸金融市場(chǎng)倫敦促使了內(nèi)外分離型離岸金融市場(chǎng)的形成。

3.分離滲透型離岸金融市場(chǎng)

完全內(nèi)外分離型離岸金融市場(chǎng)向混合型離岸金融市場(chǎng)過渡的中間形式，國(guó)內(nèi)部分學(xué)者也因分離滲透型離岸金融市場(chǎng)是過渡形式，將其歸類于內(nèi)外分離型離岸金融市場(chǎng)之中。分離滲透型離岸金融市場(chǎng)同樣設(shè)立離岸賬戶，將本國(guó)居民和非居民業(yè)務(wù)分開，但分離滲透型離岸金融市場(chǎng)根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際引資需求，允許金融機(jī)構(gòu)賬戶資金在一定限度內(nèi)滲透。

四、離岸金融市場(chǎng)的發(fā)展必要性和可能性分析

（一）必要性

首先，是我國(guó)金融國(guó)際化的客觀需要，順應(yīng)全球金融業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。在現(xiàn)有資本項(xiàng)目控制和人民幣外匯管制條件下，建設(shè)離岸金融市場(chǎng)有助于維持金融體制現(xiàn)狀，有助于彌補(bǔ)國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)發(fā)展不足，有助于加快我國(guó)金融發(fā)展和國(guó)際接軌。

其次，可以推動(dòng)國(guó)內(nèi)金融業(yè)的發(fā)展。我國(guó)金融業(yè)與國(guó)際金融業(yè)相比還存在著很大差距。在開展離岸金融業(yè)務(wù)的過程中，我們可以為我國(guó)的利率市場(chǎng)化做準(zhǔn)備。

再者，可以為我國(guó)當(dāng)前巨額的外匯儲(chǔ)備減壓，增強(qiáng)我國(guó)國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)政策的有效性。我國(guó)已成為世界上外匯儲(chǔ)備最多的國(guó)家，但目前缺少消化外匯儲(chǔ)備資產(chǎn)的有效渠道，這不僅給人民幣造成很大的升值壓力，建立我國(guó)離岸金融市場(chǎng)讓中資銀行開展離岸業(yè)務(wù)可以釋放離岸業(yè)務(wù)在維持國(guó)際收支平衡方面的潛力，為外匯儲(chǔ)備消腫，進(jìn)而增加宏觀經(jīng)濟(jì)政策的有效性。

最后，提高吸引外資的效率，減少外資對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)政策的沖擊。建立離岸金融市場(chǎng)在吸引外資方面不僅可以在較大程度上滿足外國(guó)投資者的投資環(huán)境需求，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)的完全對(duì)接，為國(guó)內(nèi)企業(yè)提供高質(zhì)量的資金來源保障。

（二）可能性

對(duì)比建立離岸金融市場(chǎng)的條件，我國(guó)具有建立離岸金融市場(chǎng)的內(nèi)外有利條件。從外部條件看，優(yōu)越的國(guó)際環(huán)境為我國(guó)建立離岸金融市場(chǎng)創(chuàng)造了有利的條件，經(jīng)濟(jì)重心逐漸向亞洲轉(zhuǎn)移為我國(guó)構(gòu)建離岸金融市場(chǎng)提供了新機(jī)遇。具體地，我國(guó)構(gòu)建離岸金融市場(chǎng)是swot分析如下。

五、模式選擇

結(jié)合國(guó)情，選擇合適的離岸金融監(jiān)管模式。實(shí)踐中，國(guó)家應(yīng)根據(jù)本國(guó)的金融業(yè)發(fā)展水平和金融監(jiān)管水平來選擇具體的運(yùn)行模式。在這三種模式中筆者認(rèn)為，我國(guó)目前應(yīng)該采取的是內(nèi)外分離型的市場(chǎng)運(yùn)行模式。因?yàn)椋瑑?nèi)外分離型模式要求離岸金融市場(chǎng)與國(guó)內(nèi)金融業(yè)務(wù)相分離，進(jìn)入離岸市場(chǎng)的金融機(jī)構(gòu)必須開設(shè)離岸業(yè)務(wù)專門賬戶，而所有的離岸金融交易必須在此賬戶內(nèi)進(jìn)行，而且必須是境外與境外的交易?？梢钥闯觯@種運(yùn)行模式與與其相配套的監(jiān)管模式既方便管理當(dāng)局對(duì)國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)、在岸業(yè)務(wù)和離岸業(yè)務(wù)分別加以監(jiān)控，又可以有效地阻擋國(guó)際金融市場(chǎng)投機(jī)活動(dòng)對(duì)國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)的沖擊，從而也對(duì)處于起步階段的我國(guó)離岸金融市場(chǎng)有著重要意義。

參考文獻(xiàn)

第9篇：市場(chǎng)細(xì)分的案例分析范文

關(guān)鍵詞： 市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué) 案例教學(xué) 問題 對(duì)策

一、案例教學(xué)的含義

所謂案例教學(xué)，就是在教師的指導(dǎo)下，根據(jù)教學(xué)目的要求，組織學(xué)生對(duì)案例的調(diào)查、閱讀、思考、分析、討論和交流等活動(dòng)，教給學(xué)生分析問題和解決問題的方法或道理，進(jìn)而提高分析問題和解決問題的能力，加深學(xué)生對(duì)基本原理和概念的理解的一種特定的教學(xué)方法。

二、市場(chǎng)營(yíng)銷案例教學(xué)存在的問題

（一）案例選擇缺乏針對(duì)性、新穎性。

很多教師在授市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)這門課程時(shí)，都會(huì)采用案例教學(xué)這種教學(xué)方法，但是由于收集案例的渠道有限，因此獲取的資料會(huì)存在缺乏針對(duì)性和新穎性，使用的案例可能是很早以前的案例，對(duì)學(xué)生的啟發(fā)和教育不能達(dá)到預(yù)期的效果。另外，教師由于擔(dān)任的課時(shí)量多，授課科目較多，準(zhǔn)備教學(xué)資料的時(shí)間有限，收集案例資料的精力有限，而導(dǎo)致教學(xué)中收集的案例缺乏系統(tǒng)性、全面性、新穎性、典型性。

（二）學(xué)生參與程度、積極性不高。

部分學(xué)生在學(xué)習(xí)時(shí)參與案例討論和分析的積極性不高，存在一定程度的懶惰思想、依賴思想，當(dāng)老師把案例展現(xiàn)出來時(shí)，就等老師給出答案。這樣的學(xué)生不少。出現(xiàn)這種情況，主要有以下原因：第一，學(xué)生根據(jù)案例情景確實(shí)分析不出案例的答案，沒有正確的分析思路；第二，學(xué)生存在僥幸心理：“班上這么多同學(xué)，老師不會(huì)抽到我回答問題。”所以懶得去思考；第三，傳統(tǒng)的教學(xué)模式，致使學(xué)生平時(shí)的鍛煉較少，動(dòng)手、動(dòng)腦、動(dòng)口的能力欠強(qiáng)。以上三個(gè)原因?qū)е聦W(xué)生參與案例討論的積極性不高。

（三）案例內(nèi)容枯燥、累贅，提煉不夠。

老師在收集案例時(shí)，對(duì)收集的案例可能沒有經(jīng)過仔細(xì)閱讀、提煉就將大篇幅的案例內(nèi)容展現(xiàn)給學(xué)生，學(xué)生被這一堆案例內(nèi)容弄得很疲憊，也很難在短時(shí)間內(nèi)將案例內(nèi)容記得很清楚，這樣就會(huì)影響學(xué)生進(jìn)行案例分析的效果。

（四）考核制度不新穎。

市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)課程的考試在很大程度上還是用傳統(tǒng)的筆試方式進(jìn)行。很多學(xué)生認(rèn)為只要記住了知識(shí)點(diǎn)就可以考出好成績(jī)，因此對(duì)老師平時(shí)給出的各項(xiàng)任務(wù)就不是很上心。

三、案例教學(xué)的對(duì)策分析

（一）案例素材選取要有相關(guān)性、針對(duì)性。

不是所有案例素材都適合拿到課堂上進(jìn)行教學(xué)，分析討論。所以我在使用案例教學(xué)時(shí)，充分考慮此案例與教學(xué)內(nèi)容的相關(guān)性和針對(duì)性，以提高學(xué)生參與的積極性。如果選取的案例相關(guān)性不強(qiáng)，就最好不用。如，我在講授市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境時(shí)給出這樣一個(gè)案例：看圖討論，從圖中你得到什么樣的啟示？

寶潔公司的教訓(xùn)

通過分析，學(xué)生懂得不同地區(qū)消費(fèi)者的消費(fèi)行為是不一樣的，環(huán)境不同，對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷就會(huì)產(chǎn)生影響。

（二）分組討論，進(jìn)行任務(wù)分配，提高參與的積極性。

如果條件允許的情況下，采用案例教學(xué)最好是小班，也就是學(xué)生人數(shù)不能太多，班級(jí)人數(shù)太多，案例分析討論組織起來難度大。我在教學(xué)時(shí)，首先對(duì)班級(jí)同學(xué)進(jìn)行分組，并且由小組成員自己推選組長(zhǎng)，隨后確定組名、本組的口號(hào)、記錄員、發(fā)言人等。每次活動(dòng)，本組的組長(zhǎng)要起帶頭作用，對(duì)本組成員進(jìn)行管理。分組后，在進(jìn)行案例討論、項(xiàng)目完成時(shí)以組為單位，這樣會(huì)形成一個(gè)良性循環(huán)，組與組之間形成競(jìng)爭(zhēng)。為給小組掙分，每個(gè)成員都會(huì)積極地去思考問題，參與討論，出謀劃策，從而提高學(xué)生參與的積極性、協(xié)作精神，也增強(qiáng)學(xué)生之間的了解。

例如：布置一個(gè)任務(wù)給學(xué)生，讓每個(gè)小組帶一件商品到課堂上進(jìn)行推銷。同學(xué)們?cè)谡n后以小組為單位進(jìn)行討論：如何將這件商品推銷成功。每個(gè)同學(xué)都有應(yīng)該完成的任務(wù)，并形成書面材料上交，作為評(píng)價(jià)每個(gè)同學(xué)成績(jī)的一個(gè)方面。通過推銷得出小組成績(jī)，小組成績(jī)不是由老師一個(gè)人說了算，而是聘這個(gè)班級(jí)的班長(zhǎng)、學(xué)習(xí)委員等干部作為評(píng)委對(duì)推銷者的推銷進(jìn)行打分得出最后成績(jī)。要完成這項(xiàng)任務(wù)，小組同學(xué)要討論推選誰做發(fā)言人，考慮的因素有語言表達(dá)、普通話水平，還有外在氣質(zhì)，因?yàn)榘l(fā)言人不是代表個(gè)人，而是代表整個(gè)組。另外，討論選擇什么樣的商品進(jìn)行推銷比較合適，如何將商品的優(yōu)點(diǎn)體現(xiàn)出來，應(yīng)該從商品的哪些方面進(jìn)行介紹，由組員討論，集思廣益。在這個(gè)任務(wù)結(jié)束后由同學(xué)來分享自己在這次課程中的體會(huì)，分析推銷者的優(yōu)點(diǎn)、存在的不足等，暢所欲言，活躍了課堂氛圍。老師最后進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。這次活動(dòng)在很大程度上提高了學(xué)生參與的積極性，也培養(yǎng)了學(xué)生的口頭表達(dá)能力、思維能力、動(dòng)手能力，學(xué)生感覺收獲不小。

（三）教師給予積極的引導(dǎo)，提高案例討論的質(zhì)量。

在案例教學(xué)中，教師不是把案例的內(nèi)容拋給學(xué)生就完了，還要適當(dāng)?shù)亟o學(xué)生以引導(dǎo)，讓學(xué)生進(jìn)入到角色中來。

（四）采用多媒體。

在案例教學(xué)過程中，可利用的教學(xué)案例素材很豐富，但是如果利用單一的黑板教學(xué)，有很多的資料就無法很好地展示給學(xué)生。所以利用多媒體教學(xué)可以展示一些黑板不能展示的內(nèi)容，學(xué)生了解資料也很直觀，能提高參與的積極性，也能提高教學(xué)效益。

（五）提前提供案例資料。

在采用案例教學(xué)時(shí)可以提前把案例的內(nèi)容提供給學(xué)生，使學(xué)生有充分的時(shí)間去閱讀和理解案例的內(nèi)容，也有更多的課外時(shí)間進(jìn)行討論，這樣既可以節(jié)約占用課堂的時(shí)間，又可以提高質(zhì)量。

（六）健全考核制度。

市場(chǎng)營(yíng)銷課程考試制度要進(jìn)行改革，用傳統(tǒng)的100%的筆試成績(jī)來評(píng)價(jià)學(xué)生，已出現(xiàn)了明顯的不足，所以改革考試制度是有必要的。為了提高學(xué)生在平時(shí)的表現(xiàn)，應(yīng)該把學(xué)生的過程表現(xiàn)納入考核中來，并且為了更大程度地促進(jìn)學(xué)生動(dòng)手、動(dòng)腦能力的提高，可以把過程考核的成績(jī)比例提高，避免學(xué)生平時(shí)不學(xué)習(xí)，到期末背背書就通過考試的問題。我在考查學(xué)生成績(jī)時(shí)主要由這幾個(gè)部分構(gòu)成：一是學(xué)生的出勤成績(jī)占10%；二是學(xué)生參與課堂討論表現(xiàn)成績(jī)占20%；三是課后作業(yè)的完成情況成績(jī)占10%；四是課程考試成績(jī)占60%。

四、案例教學(xué)的優(yōu)點(diǎn)

（一）有利于優(yōu)化知識(shí)體系。

在教學(xué)中，認(rèn)真分析教材，認(rèn)真選取教學(xué)內(nèi)容，將教材體系進(jìn)行融合，將選取到適合的案例融入到課堂內(nèi)容，能讓學(xué)生在學(xué)中做、做中學(xué)，探索、體會(huì)理論知識(shí)，從而掌握新知識(shí)。

（二）有利于學(xué)生主動(dòng)性的提高。

教學(xué)內(nèi)容是具體的實(shí)例，加之采用的是形象、直觀、生動(dòng)的形式，給人以身臨其境之感，易于學(xué)習(xí)和理解。學(xué)生大腦興奮不斷轉(zhuǎn)移，注意力能夠得到及時(shí)調(diào)節(jié)，有利于精神始終維持最佳狀態(tài)。

（三）有利于教學(xué)共同提高。

教師不僅僅是教師，也是學(xué)生。一方面，教師是整個(gè)教學(xué)的主導(dǎo)者，掌握著教學(xué)進(jìn)程，引導(dǎo)學(xué)生思考、組織討論研究，進(jìn)行總結(jié)、歸納。另一方面，在教學(xué)中，師生通過共同研討，集思廣益，可以產(chǎn)生很多新的觀點(diǎn)，有的觀點(diǎn)是老師可能沒有想到的，這樣有利于老師的提高，也可以從學(xué)生那里了解到大量感性材料。

教學(xué)方法很多，案例教學(xué)法是其中的一種，在市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)這門課程中大量運(yùn)用案例教學(xué)方法，認(rèn)真揣摩這種方法和運(yùn)用好這種方法，可以提高教學(xué)質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

［1］郭毅.市場(chǎng)營(yíng)銷案例.清華大學(xué)出版社，2006.

［2］［美］科特勒著.俞利軍譯.科特勒市場(chǎng)營(yíng)銷案例.華夏出版社，2000.

［3］朱華.市場(chǎng)營(yíng)銷案例精選精析（第2版）.經(jīng)濟(jì)管理出版社，2003.