工程建設(shè)與管理精選(九篇)

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第1篇：工程建設(shè)與管理范文

中圖分類號：TU996 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）18-0217-01

1 加強燃?xì)夤こ藤|(zhì)量管理

1.1 加強施工隊伍管理

在確定燃?xì)夤こ淌┕り犖闀r，要選擇具備相應(yīng)施工資質(zhì)、設(shè)備機具齊全的施工隊伍，同時確保施工隊伍中擁有專業(yè)的技術(shù)管理人員，以及持證上崗的施工操作人員。嚴(yán)厲杜絕施工單位將工程轉(zhuǎn)包、分包，以確保施工質(zhì)量責(zé)任落實到位。若施工隊伍屬于燃?xì)饨?jīng)營單位下屬的施工企業(yè)，則應(yīng)當(dāng)建立一套完善的激勵約束機制和施工隊伍管理辦法，不斷提高施工隊伍的管理水平。

1.2 加強材料質(zhì)量控制

在材料采購環(huán)節(jié)，要嚴(yán)格按照設(shè)計要求選材，對多家材料生產(chǎn)商進(jìn)行比選，最終確定性價比較高的材料供應(yīng)商；在材料驗收環(huán)節(jié)，由于工程材料在運送過程中經(jīng)歷了裝卸、運輸、存儲等環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)均有可能存在材料損壞的風(fēng)險，所以在材料驗收時不僅要檢查材料規(guī)格型號是否與設(shè)計圖紙相符，更要檢驗材料質(zhì)量和完好程度，禁止燃?xì)夤こ淌┕な褂貌缓细癫牧?；在材料保管環(huán)節(jié)，要配備專人負(fù)責(zé)保管材料，并對材料防護、搬運、堆放等措施的落實情況進(jìn)行檢查。

1.3 加強重點施工工序的質(zhì)量控制

在燃?xì)夤こ淌┕ぶ?，要加強對重點施工工序的質(zhì)量控制，以避免施工后出現(xiàn)窩工、返工的現(xiàn)象。尤其對于燃?xì)夤艿朗┕ざ?，由于其涉及很多隱秘部位，如果施工質(zhì)量管理不到位，就會埋下燃?xì)庑孤渡踔潦侨細(xì)獗ǖ碾[患。所以，在燃?xì)夤艿婪笤O(shè)過程中，要認(rèn)真檢查管道工程質(zhì)量，在確認(rèn)質(zhì)量合格后方可允許進(jìn)行下一道施工工序。管道施工的質(zhì)量檢點具體包括管溝開挖和回填、管道焊接和試壓、鋼管防腐等，施工單位必須加大對這些環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制力度。

1.4 加強施工監(jiān)督管理

在燃?xì)?a href="http://www.mug-factory.cn/haowen/36350.html" target="_blank">工程建設(shè)過程中，要充分發(fā)揮施工監(jiān)理的重要作用，通過對建設(shè)各個環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查監(jiān)督，以確保工程建設(shè)質(zhì)量。監(jiān)理部門要監(jiān)督檢查圖紙會審和技術(shù)交底工作，對施工單位制定的施工方案、技術(shù)措施、安全措施進(jìn)行審核，并督促施工單位嚴(yán)格按照已審批的方案進(jìn)行施工。如果施工方案在執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題，那么必須及時組織設(shè)計部門、監(jiān)理部門和施工單位共同探討、一起解決。

2 加強燃?xì)夤こ踢M(jìn)度管理

工程進(jìn)度管理是燃?xì)夤こ贪雌谕旯さ闹匾Ｕ?，在一定程度上影響著工程質(zhì)量和工程成本。所以，在加強工程進(jìn)度管理的過程中，必須妥善處理好進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者關(guān)系，制定完善的進(jìn)度管理計劃，并且保證進(jìn)度計劃具備預(yù)見性和前瞻性，將工程進(jìn)度控制在合理的范圍內(nèi)。加強燃?xì)夤こ踢M(jìn)度管理可從以下幾個方面著手：首先，確立進(jìn)度管理目標(biāo)。工程監(jiān)理部門要根據(jù)燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)要求合理確定進(jìn)度控制目標(biāo)，包括總目標(biāo)和各階段、各部分的分目標(biāo)，確保進(jìn)度控制目標(biāo)與質(zhì)量控制目標(biāo)相協(xié)調(diào)。其次，制定進(jìn)度控制綜合性措施，包括技術(shù)措施、組織措施、合同措施等，重點做好各施工專業(yè)的組織協(xié)調(diào)工作，保證燃?xì)夤こ淌┕び袟l不紊地進(jìn)行。再次，將工程進(jìn)度控制總目標(biāo)貫穿于工程建設(shè)的全過程中，科學(xué)預(yù)估工程完成時間，并確定各項分部工程的最早完工時間和最遲完工時間，根據(jù)預(yù)估時間和工程施工工序繪制進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，找出關(guān)鍵施工部位的進(jìn)度控制點。

3 加強燃?xì)夤こ贪踩芾?/p>

安全管理是燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)管理的重要內(nèi)容，是避免惡性安全事故、確保燃?xì)夤こ贪磿r保質(zhì)完工的有效手段。加強燃?xì)夤こ贪踩芾響?yīng)從以下三個方面入手：

3.1 落實安全技術(shù)措施

對燃?xì)夤こ淌┕ぐ踩夹g(shù)方案進(jìn)行審查，確保其具備較強的可行性和指導(dǎo)性，在此基礎(chǔ)之上，全面落實安全技術(shù)措施，主要包括：燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)中必須配備齊全的燃?xì)鈾z測設(shè)備和消防設(shè)備；在溝槽挖掘到達(dá)一定深度后，要在溝壁加設(shè)支撐物，并在其周圍設(shè)置圍欄、警示燈、警示帶；在管道吹掃、射線探傷、試壓的過程中，要劃定充足的安全區(qū)域，配備安全管理人員對安全區(qū)域進(jìn)行巡視；施工單位要針對燃?xì)夤こ淌┕み^程中的特殊部位和特殊時段加強巡查、監(jiān)護，確保燃?xì)夤こ淌┕ぐ踩?/p>

3.2 強化燃?xì)夤こ态F(xiàn)場安全檢查

燃?xì)夤こ贪踩芾聿块T要從多角度、多方位出發(fā)對施工現(xiàn)場進(jìn)行隱患排查，重視抓好施工方案中安全技術(shù)措施的落實情況，具體內(nèi)容如下：檢查臨時用電情況，查看電氣設(shè)備、電焊機、配電箱是否落實了漏電保護、防雨措施；檢查電纜、電線鋪設(shè)是否與設(shè)計要求一致，是否存在線纜接線、銅絲代替保險絲、亂拉亂接電線等現(xiàn)象；檢查施工人員是否按照安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，若發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為，要及時予以糾正；嚴(yán)格按照安全檢查表對安全事項進(jìn)行逐一檢查，避免出現(xiàn)檢查漏項；匯總安全檢查結(jié)果，對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要責(zé)令立即整改，以便徹底排除事故隱患。

3.3 提高施工隊伍安全防范意識

燃?xì)夤こ淌┕挝灰獙κ┕り犖檫M(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高安全管理人員和施工人員的安全防范意識，使其掌握安全操作規(guī)程，并能夠熟練應(yīng)用安全防范技能，從而有效杜絕安全事故的發(fā)生。同時，施工單位還要不斷提高自身的安全管理水平，建立完善的安全管理體系，全面落實安全管理責(zé)任，在確保燃?xì)夤こ淌┕ぐ踩那疤嵯绿岣吖こ探ㄔO(shè)質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1] 劉玉曉；苗金爐；燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)中的質(zhì)量問題和控制對策――以鄭州市為例[J]；河南科技；2011年15期.

[2] 季少發(fā)；淺議燃?xì)夤芫W(wǎng)的施工質(zhì)量控制[J]；科技創(chuàng)新與應(yīng)用；2013年06期.

第2篇：工程建設(shè)與管理范文

關(guān)鍵詞：鄉(xiāng)鎮(zhèn);供水工程;建設(shè);管理

中圖分類號：TU991文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水的意義

1、保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民的身體健康，促進(jìn)全社會協(xié)調(diào)發(fā)展

鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水的發(fā)展保障了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民能夠飲用安全、衛(wèi)生的自來水，不僅對提高人民群眾的健康水平產(chǎn)生直接影響，而且使許多家庭普及使用衛(wèi)生潔具大大改善了環(huán)境條件，縮小了城鄉(xiāng)差別，有利于促進(jìn)全社會協(xié)調(diào)發(fā)展。

2、有利于加快城鎮(zhèn)化的進(jìn)程

隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向?qū)I(yè)化、協(xié)作化、現(xiàn)代化發(fā)展，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的提高，農(nóng)村人口的自然增長，耕地減少，農(nóng)村富余勞動力也急劇增加，有效解決這部分人的出路，促進(jìn)農(nóng)業(yè)人口合理分布和流動，是農(nóng)村城鎮(zhèn)化的必然趨勢。作為農(nóng)村城鎮(zhèn)化的基礎(chǔ)設(shè)施供水工程必須先行一步，做實做好。

3、有利于水資源的統(tǒng)一開發(fā)利用和節(jié)約用水

一方面，隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)用水量的增加，水資源十分緊張，水的供需矛盾日趨嚴(yán)重；另一方面，由于各種原因，浪費水的現(xiàn)象又十分嚴(yán)重。因此，對城鄉(xiāng)供水實行統(tǒng)一建設(shè)和管理，有利于更合理、有計劃地開發(fā)和利用水資源，節(jié)約用水。

4、有利于促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展

由于農(nóng)業(yè)機械化的普及和小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐的加快，農(nóng)村剩余勞動力大量擁入鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展對水的需求不斷增加，迫切要求完善城鄉(xiāng)供水設(shè)施，也對鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水提出了更高的要求。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)生產(chǎn)用水的解決有利于增加產(chǎn)量，穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展速度；二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水條件的變化，改善了投資環(huán)境，優(yōu)質(zhì)充足的水源和清潔衛(wèi)生的飲用水，是進(jìn)行投資開發(fā)的重要基礎(chǔ)條件之一；三是供水設(shè)施的完善有利于繁榮市場，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)餐飲服務(wù)業(yè)、公共服務(wù)業(yè)等第三類產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水符合水利部門自身的利益，有利于水利部門自身的建設(shè)和發(fā)展，有利于搞活水利經(jīng)濟，有利于穩(wěn)定水利隊伍。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水的發(fā)展對策

1、科學(xué)分析集中供水工程技術(shù)方案

立足現(xiàn)在，著眼未來，堅持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，所有集中供水工程必須按照自來水標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計，堅持以水源為核心，選取優(yōu)質(zhì)水源，優(yōu)化提高水處理工藝，保障現(xiàn)在及未來社會供水的需求。

（1）選擇優(yōu)質(zhì)水源。水源保證必須以足夠的水量和基本合格的水質(zhì)為前提。優(yōu)先選擇水質(zhì)好、水量足的水庫水和河道水為供水水源，每一個供水工程必須有水資源論證和水質(zhì)檢測報告。

（2）選取合適管材。市面上的管材有球墨鑄鐵管、鑄鐵管、PE管、UPVC管、鋼管、鍍鋅管，各種管材各有其特性和適用范圍。針對農(nóng)村飲水工程大部分管線埋設(shè)在農(nóng)田里，有過橋、穿馬路的情況，管材選取的原則是在技術(shù)可行的前提下盡量節(jié)省投資。管材選擇包括管徑和材料、壓力，運行時間、供水對象等多方案優(yōu)化確定，同時考慮相關(guān)的進(jìn)氣閥、排氣閥等管件。

（3）選擇合理凈水工藝。本著安全穩(wěn)妥適應(yīng)性強、操作簡單、流程方便等原則，對凈水廠各凈化構(gòu)筑物進(jìn)行比較選擇。包括不同形式的絮凝（反應(yīng)）池、沉淀池比較，對不同形式的濾池比較，對常規(guī)液氯和二氧化氯消毒工藝流程進(jìn)行比較。選擇的水庫水和河道水通常因為汛期濁度大，需要合理的凈水工藝處理，處理后水質(zhì)達(dá)到農(nóng)村生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

2、實現(xiàn)建設(shè)過程的規(guī)范化

要建設(shè)規(guī)模化的集中供水工程，必須有規(guī)范化的建設(shè)程序，才能確保工程質(zhì)量。

（1）嚴(yán)把項目設(shè)計關(guān)。為提高工程的科學(xué)性和合理性，深入現(xiàn)場，反復(fù)論證，確定建設(shè)設(shè)計方案。請水利或市政丙級以上資質(zhì)的設(shè)計單位承擔(dān)設(shè)計任務(wù)，確保設(shè)計質(zhì)量。

（2）嚴(yán)把程序到位關(guān)。工程項目建設(shè)嚴(yán)格實行項目法人制、招投標(biāo)制和建設(shè)監(jiān)理制。對項目建設(shè)全過程監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行工程招標(biāo)、集中采購、社會公示、用戶建卡、工程監(jiān)理和管理責(zé)任制等相關(guān)制度，確保從項目招投標(biāo)到工程竣工驗收每個程序到位。同時，對一些工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，由水利局組織設(shè)計、監(jiān)理及相關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)管。所有集中供水工程招投標(biāo)，所有管材由縣政府實施集中采購或招投標(biāo)，所需產(chǎn)品必須是水利部農(nóng)村飲水安全中心列入的產(chǎn)品。

（3）嚴(yán)把技術(shù)指標(biāo)關(guān)。對農(nóng)村飲水安全項目工程指標(biāo)、施工程序、技術(shù)要點等逐一細(xì)化明確，強化施工監(jiān)理，嚴(yán)格督促施工單位按照審批的設(shè)計方案進(jìn)行施工所需PE管材必須實地測量后，提出實際用量，提供項目部辦公室核準(zhǔn)才允許出庫。

3、切實加強工程的管理，注重工程效益鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水工程建成后，要抓好資產(chǎn)管理、水資源管理和經(jīng)營管理三個環(huán)節(jié)。資產(chǎn)管理要和工程建設(shè)有機結(jié)合，從有利于形成行業(yè)自身的資本來實施，逐步實現(xiàn)良性循環(huán)機制。水資源管理要走城鄉(xiāng)水資源一體化統(tǒng)一管理的道路，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一發(fā)放取水許可證。在經(jīng)營上要走以內(nèi)涵式為主的發(fā)展路子，在供水站內(nèi)部建立以經(jīng)濟效益為中心的各種運行機制。一是成本機制，改變過去只講消耗，不計成本，只講投入，不計產(chǎn)出的狀況，千方百計調(diào)動內(nèi)部活力，應(yīng)用先進(jìn)管理技術(shù)和方法，不斷減少消耗，降低成本，加強成本核算工作；二是利潤機制，對生活用水、生產(chǎn)用水按不同利潤計量收取水費，提倡一水多用，努力開展綜合經(jīng)營，因地制宜地開辟農(nóng)、工、商等市場，不斷提高經(jīng)濟效益；三是約束和激勵機制，在內(nèi)部管理上，大力推行先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，完善內(nèi)部矛盾運營機制，把市場經(jīng)濟理論貫穿于設(shè)計、管理、運營的各個環(huán)節(jié)，涉及水質(zhì)監(jiān)測、水源保護、水費核收、供水服務(wù)等考核指標(biāo)，照章獎懲，逐步實現(xiàn)管理事業(yè)化、經(jīng)營企業(yè)化、供水商品化、服務(wù)社會化，走建設(shè)、管理、經(jīng)營、服務(wù)四位一體的供水發(fā)展之路，使工程步入以水養(yǎng)水、良性循環(huán)的運行軌道。

4、加大水質(zhì)檢測監(jiān)測和水源保護力度

飲用水源保護是一項龐大的系統(tǒng)工程、民心工程，必須加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化監(jiān)督檢查。水利、環(huán)保、衛(wèi)生等相關(guān)部門合理確定水源保護區(qū)和飲水工程管護范圍，嚴(yán)禁水源保護區(qū)內(nèi)各項違規(guī)開發(fā)活動和排污行為，切實加強對農(nóng)村供水水源保護和水質(zhì)的監(jiān)督管理。加大水污染防治力度，加強水質(zhì)監(jiān)測和水環(huán)境綜合整治，盡力減少面源和點源污染。對因人為因素引起水源變化、水質(zhì)污染或工程損壞，造成群眾飲水困難的，按照“誰損壞誰負(fù)責(zé)，誰污染誰治理”的原則，限期由責(zé)任方解決問題，恢復(fù)供水。

結(jié)束語

隨著國民經(jīng)濟特別是農(nóng)村經(jīng)濟的進(jìn)一步發(fā)展，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步優(yōu)化，城市化進(jìn)程進(jìn)一步加快，農(nóng)村的工副業(yè)也呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好勢頭。群眾生活水平已普遍提高，生活用水量與日俱增，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水也提出了更高更迫切的要求。為了適應(yīng)這一形勢，保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水事業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展，我們必須轉(zhuǎn)變觀念，深化認(rèn)識，按照“建管交重、以管為主”的原則，把管理作為重要內(nèi)容，同步計劃，同步安排，同步實施，在工程建設(shè)之初，及早思考，提前準(zhǔn)備，為建后管理工作鋪平道路。

參考文獻(xiàn)

[1]王鐵牛.科學(xué)規(guī)劃狠抓落實切實做好農(nóng)村飲水安全工作-在全省水利工作會議上的講話[J].河南水利，2006（3）.

第3篇：工程建設(shè)與管理范文

【關(guān)鍵詞】　水利工程；策略；建設(shè)；管理；運用

水利工程建設(shè)、管理、運用是水利工程最基本的三個環(huán)節(jié)。由于水利工程規(guī)模大、耗資多,因此每一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會造成人力、物力、財力的極大浪費,嚴(yán)重影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。如何使水利工程更好地為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)服務(wù),為社會創(chuàng)造更多的財富是我們必須面對的問題。要緊緊抓住水利為各行各業(yè)、尤其是為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)這一正確方向。只要方向正確,措施得當(dāng),經(jīng)濟效益和社會效益就會不斷增長,水利事業(yè)就會興旺發(fā)達(dá),那么水利工程建設(shè)、管理、運用也就會得到明顯改善和加強。

一、水利工程安全管理要以人為本

管理的主體是人，客體也是人，管理的動力和最終目標(biāo)還是人。在水利工程安全運行過程中，人的素質(zhì)（心理與生理、安全能力、文化素質(zhì)）占主導(dǎo)地位，人的行為貫穿工程管理過程的每一個環(huán)節(jié)。因此，在水利工程安全管理過程中，要以人為本，采取必要措施，切實保障職工的利益，讓職工有歸屬感，最終形成安全管理“命運共同體”，推動安全管理的改善和提高。要大力推行科學(xué)民主化的管理方式。要重視人、激勵人，就要在管理方式上實行民主化，在管理中必須充分考慮干部職工的意見。

二、注重管理人員素質(zhì)的提高

我們重視水利工程人力資源的開發(fā)。建立一支由高素質(zhì)人材組成的指揮機構(gòu),由該機構(gòu)去組織鄉(xiāng)、村、站的指揮機構(gòu)。各機構(gòu)要配備懂業(yè)務(wù)的,講究科學(xué)的技術(shù)骨干。這是搞好運用的關(guān)鍵。有計劃、按步驟地選拔人才去深造，與相關(guān)院校、有關(guān)單位搞好人員的培訓(xùn)，以適應(yīng)崗位需要和市場需求，做到有的放矢。鼓勵職工在職學(xué)習(xí)，不斷提高整體素質(zhì)，使基層水利人力資源切實得到保值和增值。對現(xiàn)有水利技術(shù)人員進(jìn)行適當(dāng)分工，明確每個人的業(yè)務(wù)主攻方向，盡早造就農(nóng)田水利、水土保持、水資源管理、地質(zhì)及地下水、水行政執(zhí)法、財務(wù)管理等方面的行家里手，并能統(tǒng)攬全局，承擔(dān)起相應(yīng)的工作，使他們能獨當(dāng)一面。培養(yǎng)運用科學(xué)人材,逐步實現(xiàn)科學(xué)調(diào)度運用。要實現(xiàn)科學(xué)調(diào)度運用,最大限度發(fā)揮工程效益,有計劃地培訓(xùn)運用科技人才十分重要。要科學(xué)衡量政績，建立健全符合科學(xué)發(fā)展觀要求的政績考核評價體系。要樹立正確的用人觀。必須形成讓優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機制，使想干事的人有機會，能干事的人有舞臺，干成事的人得實惠，不干事的人有危機，干壞事的人受懲罰。三要樹立正確的群眾觀。尊重人民群眾的主體地位和首創(chuàng)精神，大力弘揚“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的社會風(fēng)尚，善于集中群眾的只有這樣才能更好發(fā)揮工程效益,為百姓造福。

三、善用高科技，提高現(xiàn)代化管理水平

搞好工程技術(shù)管理是水管單位的根本任務(wù)?，F(xiàn)在不少管理單位由于存在技術(shù)手段落后，技術(shù)管理水平低等問題，直接影響著工程的安全運用和效益的發(fā)揮。多年來的經(jīng)驗說明，解決這個問題，必須依靠科技進(jìn)步，加大工程管理的科技含量，提高現(xiàn)代化管理水平。具體來說，加強工程技術(shù)管理首先要提高各級水管部門和管理單位對科技管理重要性的認(rèn)識，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，增加資金投入。其次要針對存在的問題，制定工程管理科技進(jìn)步和技術(shù)改造規(guī)劃，大力引進(jìn)推廣新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，對重點技術(shù)問題要組織力量專題研究攻關(guān)。要加強技術(shù)規(guī)程的修訂和工程運行管理的技術(shù)考核、統(tǒng)計等基礎(chǔ)工作，逐步提高現(xiàn)代化管理水平。

四、加大投入

在農(nóng)村小型水利工程建設(shè)中，需大量的工程投資，用以對現(xiàn)有工程進(jìn)行維修擴建和改造，以適應(yīng)當(dāng)今水利發(fā)展要求。制定全面系統(tǒng)的長遠(yuǎn)規(guī)劃，要搞清各方面的基本資料,如水資源情況,資源分布,資源的開發(fā)利用,社會經(jīng)濟情況,可用于水利建設(shè)的財力、物力,以及工程現(xiàn)狀等;可在努力增加地方財政投入的同時，地方政府也加強了對農(nóng)村小型水利工程建設(shè)的行政領(lǐng)導(dǎo)，積極調(diào)動組織群眾參與水利工程建設(shè)的積極性，充分發(fā)揮政府資金的引導(dǎo)作用．為了杜絕擠占挪用農(nóng)業(yè)專項資金的現(xiàn)象發(fā)生，項目實施單位及時向主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報項目情況，與財政部門積極協(xié)調(diào)銜接，爭取地方配套資金。進(jìn)一步完善籌資籌勞制度。

水利工程安全管理是一項非常復(fù)雜的工作，運用科學(xué)的安全管理方式非常重要，同時還需要采取各種措施，提高管理人員的安全技能和安全意識，增強職工執(zhí)行安全規(guī)章的自覺性和自我保護能力，搞好宣傳工作,把管理納入法制軌道，真正使水利工程安全管理水平走上一個新臺階。

參考文獻(xiàn)

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[4]李翀，彭靜，等.長江中游四大家魚發(fā)江生態(tài)水文因子分析及生態(tài)水文目標(biāo)確定[J].中國水利水電科學(xué)研究院學(xué)報，2006，4（3）：170～176.

第4篇：工程建設(shè)與管理范文

關(guān)鍵詞：灌區(qū)基本情況；建設(shè)與管理的成效；存在問題；原因；結(jié)論

1鴨河口灌區(qū)的基本情況

鴨河口灌區(qū)地處豫西南南陽盆地腹心、漢水流域唐白河之間，總面積約2400平方公里。灌區(qū)興建于1966年，1970年開灌。效益8個縣區(qū)35個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦，現(xiàn)有白桐、鴨東干渠2條、分干渠8條、支渠118條，各類建筑物6萬多座，設(shè)計灌溉面積238.1萬畝，是河南省最大的水庫自流灌區(qū)，同時也是國家節(jié)水改造項目投資重點、全國大型灌區(qū)綜合改革試點、全國水利工程管理體制改革試點、信息化建設(shè)試點和末級渠系改造試點灌區(qū)。

2灌區(qū)建設(shè)與管理成效顯著

（1）灌區(qū)建設(shè)。鴨河口灌區(qū)自1998年開始進(jìn)行續(xù)建配套與節(jié)水改造項目建設(shè)，通過持續(xù)實施，2010年有效灌溉面積達(dá)到160萬畝。近幾年，在省廳和地方政府的重視與支持下，堅持“兩改一提高”的治水新思路，著力打造現(xiàn)代灌區(qū)，骨干渠系基本實現(xiàn)了工程景觀化、面貌園林化，管理標(biāo)準(zhǔn)化，灌區(qū)綜合效益得到了充分發(fā)揮，為實現(xiàn)南陽糧食總產(chǎn)超百億斤大關(guān)做出了重大貢獻(xiàn)。同時，在地方政府的重視和支持下，整合資金，集中連片，協(xié)調(diào)推進(jìn)末級渠系的改造，相繼建成高標(biāo)準(zhǔn)節(jié)水灌溉示范區(qū)、高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代灌區(qū)示范區(qū)和田園化農(nóng)田水利精品示范點等農(nóng)村水利樣板工程，灌區(qū)五級渠系全面配套面積不斷擴大，灌區(qū)面貌發(fā)生了重大改觀。（2）灌區(qū)管理和運行維護。為鞏固建設(shè)成果，充分發(fā)揮灌區(qū)效益，近年來灌區(qū)堅持以“規(guī)范化、經(jīng)?；?biāo)準(zhǔn)化、多元化”為目標(biāo)，區(qū)分不同情況，實施分類指導(dǎo)，常抓不懈。一是推行干渠管理標(biāo)準(zhǔn)化。重點是對市局管兩條干渠實行事業(yè)單位企業(yè)化管理，制定具體標(biāo)準(zhǔn)，實行一季度一考評，基礎(chǔ)工資與出勤掛鉤，績效工資與考核結(jié)果掛鉤，聯(lián)系獎懲，落實管理。二是實行干渠工程維修養(yǎng)護經(jīng)?；Ｄ瓿酰谌嫫詹榇_定維修養(yǎng)護計劃的基礎(chǔ)上，對兩條干渠及跨縣分干渠段的工程進(jìn)行維修養(yǎng)護，做到養(yǎng)護經(jīng)?；?。年終進(jìn)行考核，考核結(jié)果聯(lián)系包干經(jīng)費撥付和獎懲。三是推行支渠管理規(guī)范化。主要是依據(jù)《鴨河口灌區(qū)支渠管理規(guī)范》，對支渠的四大管理提出具體措施和要求，制定落實規(guī)劃，采取開展達(dá)標(biāo)驗收活動的辦法，推動由過去的彈性管理走上了指標(biāo)管理。四是推行末級渠系管理多元化。主要采取四種形式，來摸索解決末級渠系的管理問題。（1）以渠系或行政村為單元建立農(nóng)民用水戶協(xié)會，把支渠以下末級渠系的經(jīng)營權(quán)、管理權(quán)完全交給用水戶，實行民主管理。（2）以鄉(xiāng)為單位，由水管所在全鄉(xiāng)聘任群管人員，組建末級渠系管理隊伍，實行劃片承包管理。（3）以專管組織為主，實行延伸管理。（4）以村為單位，對集體經(jīng)濟好、黨員干部戰(zhàn)斗力強的地方，實行村支部或村委自管。

3存在的主要問題及原因分析

（1）末級渠系管理缺位。國家對灌區(qū)的管理機構(gòu)只設(shè)到支渠（骨干工程）一級，斗渠以下小型農(nóng)田水利工程位于灌區(qū)渠系的末梢，其所有權(quán)和使用權(quán)一直屬于村集體，而水利工程管理上的主體缺位，出現(xiàn)了“有人建有人用無人管、有人毀有人怨無人修”的問題。究其原因是實行后，改變了原來社隊集體與農(nóng)戶的關(guān)系，出現(xiàn)了農(nóng)田水利公共事務(wù)缺乏組織與管理的現(xiàn)象，而不少群眾甚至縣鄉(xiāng)干部都認(rèn)為只要是工程沒人管，群眾澆不好地都是灌區(qū)管理單位的事。雖出臺了政策性文件，僅靠一個行業(yè)很難做到。特別是改革涉及到經(jīng)費來源和人員，難以破解，導(dǎo)致田間工程管理一直處于缺位狀態(tài)。（2）骨干工程管理人員嚴(yán)重不足。全灌區(qū)管理人員呈現(xiàn)出嚴(yán)重短缺的局面，且人員高齡化嚴(yán)重，出現(xiàn)青黃不接現(xiàn)象。究其原因，主要是體改后，一部分管理人員按政策退休，而各個縣區(qū)因財力原因嚴(yán)格控員控編，一直沒有新進(jìn)人員、補充年輕人。（3）灌區(qū)工程建設(shè)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和統(tǒng)一的控制標(biāo)準(zhǔn)，不能保證建成后完全發(fā)揮效益。各職能部門投入灌區(qū)的項目建設(shè)，主要以修路打井為主，附帶修渠，規(guī)劃設(shè)計和建設(shè)各自為戰(zhàn)“多龍治水”，其主要原因是缺乏一個統(tǒng)一協(xié)調(diào)把關(guān)的部門，對規(guī)劃設(shè)計、實施上進(jìn)行統(tǒng)一的安排，并結(jié)合灌區(qū)實際狀況進(jìn)行有序?qū)嵤＃?）社會各項建設(shè)不斷占用灌區(qū)有效灌溉面積。隨著社會的不斷發(fā)展，南陽城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)、官莊工區(qū)、高新產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的成立，其管轄區(qū)域內(nèi)的職能發(fā)生新變化，各類項目加速落戶，這成為下步灌區(qū)有效面積減少的最大因素。而灌區(qū)管理部門作為一個行業(yè)部門，目前狀態(tài)被動，也只能順應(yīng)社會發(fā)展的基本規(guī)律。（5）權(quán)益保護面臨挑戰(zhàn)。渠道作為野外敞開式工程，特殊天氣和放水防汛期間，在強化各級管理責(zé)任和實行嚴(yán)格巡檢措施的情況下，仍易發(fā)生溺水或交通安全事故，處置后續(xù)問題給管理單位造成極大壓力，形成的訴訟案事件，法律判決形成的賠償使僅僅依靠財政供給本就吃緊的經(jīng)濟艱難維持運行，這成為基層水利部門下步面臨的一個嚴(yán)重挑戰(zhàn)。（6）灌區(qū)普遍執(zhí)法難。在遇到破壞水利工程設(shè)施等違法事件時，往往達(dá)不到理想的執(zhí)法效果，最終按照法律程序強制執(zhí)行也受到和諧穩(wěn)定指導(dǎo)思想的束縛，出現(xiàn)執(zhí)行難，也難以達(dá)到效果。（7）水費征收困難。農(nóng)業(yè)稅取消以后，國家對農(nóng)業(yè)還給予了種糧補貼，群眾認(rèn)為種糧國家都給補貼，水費就不應(yīng)該再收，交費熱情不高，鄉(xiāng)村干部為了完成上級安排的收費任務(wù)，采取了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政墊支的方式。另一方面，灌區(qū)管理部門人員精力也根本無法做到把用水與收費服務(wù)延伸到農(nóng)戶。

4結(jié)論

第5篇：工程建設(shè)與管理范文

關(guān)鍵詞：飲水工程；安全；管理；建議

由于新農(nóng)村建設(shè)步伐的日益加快，農(nóng)村生活環(huán)境、生活條件也在不斷地發(fā)生的改變，由此使得農(nóng)村的飲水安全也帶來了更為嚴(yán)峻的考驗。

1高臺縣農(nóng)村飲水安全工程現(xiàn)狀分析

自2002年起，高臺縣就開展了一系列的飲水工程項目，如農(nóng)村人飲解困項目、農(nóng)村氟病改水項目等，由此來確保農(nóng)村人飲工程的順利運行。截至目前，該地區(qū)集中供水站共計22座，相關(guān)配套水機井29眼、全自動變頻供水設(shè)施22套、水質(zhì)檢測中心1處，供水主管道長約950km。供水類型分利用地表水自流引水和開采深層地下水供水兩類。供水范圍包括9個鎮(zhèn)、136個行政村，肩負(fù)著3萬余戶，近13萬人的安全飲水工作。并隨著農(nóng)村人飲工程的進(jìn)一步深入，高臺縣農(nóng)民用水困難及飲水水質(zhì)情況均得到了顯著的改善。除此之外，農(nóng)村環(huán)境、農(nóng)民衛(wèi)生、健康狀況等也有了相當(dāng)大程度的提升。

2飲水工程建設(shè)的具體措施

2.1編制科學(xué)、合理的農(nóng)村飲水安全規(guī)劃及方案

項目自規(guī)劃到實施均由水利水電或市政乙級資質(zhì)單位負(fù)責(zé)，通過對鄉(xiāng)鎮(zhèn)情況的具體分析，以“大水源、大管網(wǎng)、大規(guī)劃、大水廠”為建設(shè)方針，通過對布局的合理劃分，使得工程建設(shè)成本及運行成本得到了有效的節(jié)約。

2.2加強工程建設(shè)監(jiān)管工作，確保質(zhì)量第一

項目實施中，嚴(yán)格遵循基本建設(shè)四項管理制度，依次為項目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制以及合同管理制，分別對項目的勘測、設(shè)計等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的管理，以確保施工過程中的工程質(zhì)量。除此之外，依照國家相關(guān)管理辦法，保障工程建一處、成一處，并受益一處。

2.3嚴(yán)格把控項目資金管理

對農(nóng)村飲水安全建設(shè)來說，其關(guān)鍵在于資金的投入。因此，在項目資金管理方面通過專戶資金的設(shè)立，從而實施?？顚Ｓ茫赐ㄟ^工程進(jìn)度分期的方式，資金由財政直接支付來實現(xiàn)，由此杜絕一系列的違規(guī)或因施工地點變更而引發(fā)的諸多異常情況。

3項目建設(shè)中的潛存問題

雖然高臺縣的農(nóng)村飲水安全項目自實施以來相繼取得了一系列的成效，但其中仍存有諸多的問題和困難。

3.1工程建設(shè)與管理缺乏有效銜接

由于高臺縣的農(nóng)村飲水安全項目建設(shè)管理法人是縣人飲辦，但項目投入運行后的責(zé)任主體卻是人飲站。因上述兩個單位未能有效地進(jìn)行銜接，致使工程在建設(shè)過程中不能就日后的管理作充分的考慮，往往致使項目在完工后控制設(shè)施有所欠缺，對項目日后的維護及檢修工作造成了極大的困難。

3.2工程建設(shè)配套設(shè)施資金不足

在高臺縣農(nóng)村飲水安全工程項目中，資金的八成來自于國家、省級的補助，而另外兩成的資金由該地區(qū)配套或農(nóng)戶自行籌備，但由于縣鄉(xiāng)兩級資金能力有限，致使配套設(shè)施的資金難以就位，因此其資金壓力均來自向農(nóng)戶的收取，雖說諸多農(nóng)戶對飲水有著迫切的需求，但卻因不愿籌資致使無水吃的現(xiàn)象時有發(fā)生，從而導(dǎo)致出現(xiàn)了相關(guān)設(shè)施的落后、計量標(biāo)準(zhǔn)低的情況，上述一系列現(xiàn)象對工程效益的發(fā)揮有著極其嚴(yán)重的制約性。3.3供水成本問題目前，導(dǎo)致高臺縣農(nóng)村人飲站成本居高不下的主要原因在于高昂的電價，通過調(diào)查顯示，該縣農(nóng)村飲水安全工程規(guī)模較小，并且分散不均，致使用電量過大，僅電費一項便占到供水總成本近三成之多。除此之外，加之宣傳不到位，農(nóng)民至今還未形成吃商品水的觀念，所以對水費的收繳工作也進(jìn)度緩慢，直接導(dǎo)致運行管理費用的不足，由于資金的不到位，相繼對折舊費、維修費造成了一系列的影響，令供水站無法正常運行。

4農(nóng)村飲水工程建設(shè)及運行管理的建議

4.1農(nóng)村飲水工程建設(shè)資金籌措的建議

作為社會公益性事業(yè)的農(nóng)村飲水安全工程，建設(shè)各級政府大力發(fā)揮其主導(dǎo)作用，建立完善、健全、多元化的投資管理機制。其一，加大對農(nóng)村飲水安全項目專項資金的爭?。黄涠?，提倡遵循工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村的要求，把農(nóng)村飲水安全項目資金劃為年度財政預(yù)算體系之中，進(jìn)一步完善對該工程的專款專用；其三，積極引導(dǎo)受益農(nóng)民參與到工程的建設(shè)當(dāng)中；其四，政府方面則通過各項優(yōu)惠、鼓勵政策的出臺給予農(nóng)村飲水安全工程最大的支持，進(jìn)而實現(xiàn)多元化投入體系的建設(shè)。

4.2行業(yè)及運行管理的建議

一方面對當(dāng)前政策以及法律法規(guī)予以進(jìn)一步的完善，確保行業(yè)管理在各個環(huán)節(jié)的統(tǒng)一性、一致性，并且使得水行政主管機構(gòu)對其職責(zé)有著明確的認(rèn)識，規(guī)范農(nóng)村供水工作的管理，擬定與之相關(guān)的管理措施及政策。提倡創(chuàng)建自上而下的農(nóng)村飲水工程管理體系，樹立明確的管理權(quán)限，通過對飲水安全工程的嚴(yán)格把控，實現(xiàn)對其有效、規(guī)范管理的最終目的，從根源杜絕“建管脫節(jié)、重建輕管”。另一方面，建立配套的檢測機制，如對水源、制水以及配水等方面的檢測，確保工程范疇內(nèi)農(nóng)民生活飲用水與國家相關(guān)要求相符。除此之外，進(jìn)一步的完善水價政策以及水費計收辦法。擬定合理的工程水價及收繳政策不僅可以將工程效益最大程度的發(fā)揮，還奠定了工程良性運營的基礎(chǔ)。對所有工程均要遵循有償供水、計量收費、獨立經(jīng)營及自負(fù)盈虧的模式實施。水價的設(shè)定則要經(jīng)縣級水行政主管部門報批后予以執(zhí)行。而作為供水單位，則應(yīng)該對總水表、供水點水表及入戶水表進(jìn)行合理的分布。在水費的收繳環(huán)節(jié)中，需要設(shè)立專戶實施相應(yīng)的管理，該筆費用主要用于對供水工程后續(xù)維護、更新及改造等方面。通過對“水價、水量、水費”三方面的積極推動和公開，進(jìn)而促進(jìn)水費實收率的進(jìn)一步提升。

4.3水源地保護的建議

第6篇：工程建設(shè)與管理范文

【關(guān)鍵詞】工程建設(shè)，前期工作，規(guī)劃管理

中圖分類號：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

一、前言

每一個工程項目都有著自身獨特的特性，所以業(yè)主單位要善于辨別各個項目的特點，有針對性的展開對項目的前期準(zhǔn)備和相關(guān)報批工作，對前期工作的合理規(guī)劃與管理，對項目的準(zhǔn)確定位可以幫助施工過程中更加順利的進(jìn)行，從而得到更大的收益。

目前我國工程建設(shè)項目前期工作存在的主要問題

1.對項目環(huán)境缺乏足夠的調(diào)查分析, 造成決策失誤

就房產(chǎn)項目而言, 在項目建設(shè)前期, 應(yīng)該從經(jīng)濟、社會、用戶需求、建設(shè)選址、周圍環(huán)境等方面進(jìn)行全面、深入地調(diào)查研究。如果缺乏對這些方面的調(diào)查研究, 盲目上項目, 則可能導(dǎo)致該建設(shè)項目的失敗。

2.項目定義不明確, 造成項目實施中的反復(fù)

所謂項目定義是指在項目前期對整個項目進(jìn)行總體構(gòu)思, 并椐此進(jìn)行項目描述, 對項目可行性進(jìn)行論證, 為項目實施, 尤其是規(guī)劃設(shè)計提供依據(jù)。很多項目, 由于業(yè)主的建設(shè)意圖不明確, 規(guī)劃設(shè)計任務(wù)書含糊不清, 而在設(shè)計或施工已進(jìn)行到一定階段時, 業(yè)主突然改變意圖, 造成設(shè)計或施工的多次返工, 影響了工程進(jìn)度, 也使投資增加。

缺乏對設(shè)計和施工的有效管理

中國的建設(shè)監(jiān)理制度雖已推行十年, 建設(shè)監(jiān)理的水平也在逐步提高, 但是也要看到, 我們的監(jiān)理工作很大程度上還是停留在低層次、小范圍內(nèi), 設(shè)計監(jiān)理方面的工作還沒有得到很好的重視, 施工監(jiān)理更多地局限在質(zhì)量控制上。如何對設(shè)計和施工進(jìn)行有效管理, 不僅是項目實施階段的事, 而且在項目建設(shè)前期就應(yīng)該進(jìn)行詳盡的規(guī)劃, 以免在項目實施時打無準(zhǔn)備和無把握之仗。

4.前期工作的必要性

建設(shè)項目前期策劃工作, 從大的方面來說, 可以更好地滿足國家建設(shè)和人民物質(zhì)文化生活的需要, 促進(jìn)國民經(jīng)濟健康發(fā)展; 從小的方面來說, 可以使項目建設(shè)順利進(jìn)行, 達(dá)到工期、質(zhì)量和投資三大控制目標(biāo)。

工程前期規(guī)劃與管理

1.工程項目前期管理工作內(nèi)容

工程項目前期管理是指工程建設(shè)中的項目決策階段，它包括：項目建議書，可行性研究報告，設(shè)計階段。

項目建議書又叫做預(yù)可行性研究報告，它是由建設(shè)單位根據(jù)規(guī)劃發(fā)展要求，結(jié)合自身各項資源條件，向上級主管部門提出的具體項目建設(shè)的輪廓設(shè)想和書面文件。項目建議書由上級主管部門審查、批準(zhǔn)后，即可列入建設(shè)前期工作計劃。

上級主管部門對項目建議書的審批通過關(guān)系到工程建設(shè)項目能否繼續(xù)進(jìn)行，是工程項目建設(shè)的前提條件。

可行性研究報根據(jù)批準(zhǔn)的項目建議書的進(jìn)一步深化，收集資料對項目進(jìn)行進(jìn)一步論證和定位，綜合評選，確定經(jīng)濟上合理，技術(shù)上先進(jìn)，條件上具備，實施上可行的最佳方案，為項目決策提供依據(jù)?？尚行匝芯繄蟾嫘枰玫叫袠I(yè)專家的論證和主觀部門的批準(zhǔn)。

可行性研究報告為投資者和決策者提供可靠的決策依據(jù)，并可作為下一步工作開展的基礎(chǔ)。

設(shè)計階段又分為初步設(shè)計，技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計。設(shè)計階段是根據(jù)可行性研究報告提供的科學(xué)依據(jù)，擬定修建原則，選定方案；對重大、復(fù)雜的技術(shù)問題通過科學(xué)實驗、專題研究，落實技術(shù)方案；和確定工程數(shù)量，提出文字說明和適應(yīng)施工需要的圖表資料。

項目前期策劃過程的系統(tǒng)性

任何工程項目都起源于項目的構(gòu)思。而構(gòu)思產(chǎn)生于解決上層系統(tǒng)問題的期望，或為了滿足上層系統(tǒng)需要，成為實現(xiàn)上層系統(tǒng)的戰(zhàn)略目標(biāo)和計劃等。這種構(gòu)思可能很多，人們可以通過許多途徑和方法達(dá)到目的，那么必須在它們中間作選擇，并經(jīng)權(quán)力部門批準(zhǔn)，以作進(jìn)一步研究。項目的目標(biāo)設(shè)計和項目定義這一階段主要通過進(jìn)一步研究上層系統(tǒng)情況和存在的問題提出項目的目標(biāo)因素，進(jìn)而構(gòu)成項目目標(biāo)系統(tǒng)，通過對目標(biāo)的局面說明形成項目定義。這個階段包括情況的分析和問題的研究；項目的目標(biāo)設(shè)計；項目的定義；項目的審查。 可行性研究即提出實施方案，并對實施方案進(jìn)行全面的技術(shù)經(jīng)濟論證，看能否實現(xiàn)目標(biāo)。它的結(jié)果作為項目決策的依據(jù)。

項目前期策劃過程的科學(xué)性

工程項目構(gòu)思產(chǎn)生基于對客觀環(huán)境的評估與預(yù)測，并非來源于某些部門、企業(yè)及個人的感性思維。工程項目的目標(biāo)設(shè)計必須經(jīng)過詳細(xì)的推敲?？尚行匝芯勘仨毥⒃诖罅康募夹g(shù)數(shù)據(jù)分析與技術(shù)經(jīng)濟論證的基礎(chǔ)上，為工程項目作決策，其中包括項目發(fā)展階段性的技術(shù)分析評估提供了可靠的保證。因此要做到實地調(diào)研，根據(jù)初步考察的結(jié)果，制定詳細(xì)的正式市場調(diào)查計劃，組成市調(diào)小組和策劃專家組。主要工作內(nèi)容：a.市場環(huán)境調(diào)查分析；b.區(qū)域條件調(diào)查分析；c.同類產(chǎn)品競爭勢態(tài)調(diào)查分析；d.項目情況調(diào)查分析；e.項目定位；f.營銷策劃。

對于前期工作中存在問題的解決措施

（一）加強對國家法律制度的認(rèn)識

在西方發(fā)達(dá)國家,良好的法律體系,保障了市場經(jīng)濟條件下,項目的順利實施。在西方國家的工程項目中,合同具有嚴(yán)格的法律效力,一旦合同中存在漏洞,失誤方必將承很大的損失,所以合同雙方必定會花較高的代價聘請水準(zhǔn)很的專業(yè)人士來代為擬訂、審查合同以及解決索賠和仲裁問題。前期工作涉及相關(guān)合同的簽訂，需要前期管理人員具備一定的法律知識，同時要關(guān)注國家政策法規(guī)的走向，只有這樣才能對前期工作起到合理、合法的管理作用。

（二）運用統(tǒng)籌兼顧的方法選擇好項目

按照“擴內(nèi)需，保增長，調(diào)結(jié)構(gòu)，惠民生”的總體要求，在充分認(rèn)識國家大的發(fā)展方向的基礎(chǔ)上，加強統(tǒng)籌謀劃，按照統(tǒng)籌兼顧的方法選擇好項目，加強前期工作的計劃性，確保項目順利實施。前期工作目標(biāo)一旦確定，要分解細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，合理安排，科學(xué)調(diào)度，制定操作性強的工作大綱和計劃，按時間節(jié)點排定項目前期工作進(jìn)度表，確保投資獲得最大的社會經(jīng)濟效益。項目選擇必須符合當(dāng)前擴大投資的方向；符合投資結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的要求；符合企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的長遠(yuǎn)利益。

（三）全面實行招標(biāo)投標(biāo)制

招標(biāo)投標(biāo)制是市場經(jīng)濟體制下建設(shè)市場買賣雙方一種主要的競爭易方式。我國在工程建設(shè)領(lǐng)域推行招標(biāo)投標(biāo)制，是為了適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的需要，在建設(shè)領(lǐng)域引進(jìn)競爭機制，形成公開、公平、公正和誠實信用的市場交易方式，擇優(yōu)選擇承包單位，促使設(shè)計、施工、材料設(shè)備生產(chǎn)供應(yīng)等單位不斷提高技術(shù)和管理水平，以確保建設(shè)項目質(zhì)量和建設(shè)工期，提高投資效益。我們要完善監(jiān)督機制，嚴(yán)格遵守政府采購制度、招投標(biāo)制度、政府審批制度，確保項目建設(shè)質(zhì)量。平時定期組織相關(guān)人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作水平與職業(yè)道德，確保依法招標(biāo)。

前期工作的要求

（一）在整個過程中必須不斷的進(jìn)行調(diào)查及數(shù)據(jù)收集，并對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析研究，根據(jù)數(shù)據(jù)做出合理的預(yù)測。收集數(shù)據(jù)是確定項目目標(biāo)，進(jìn)行項目定義，分析可行性的最重要影響因素，是進(jìn)行正確決策的基礎(chǔ)。

（二）在整個過程中要運用PDCA管理模式，在多重反饋的過程中，不斷地進(jìn)行調(diào)整、修改、優(yōu)化，甚至放棄原定的構(gòu)思、目標(biāo)或方案。

（三）在項目前期策劃過程中階段決策是非常重要的。在整個過程中必須設(shè)置幾個決策點，對分階段工作結(jié)果進(jìn)行分析、選擇。

（四）重視項目前期策劃工作的安排.一般在項目的前期策劃階段,上層管理者的任務(wù)是提出解決問題的期望,或?qū)⒖偟膽?zhàn)略目標(biāo)和計劃分解,而不必過多地考慮目標(biāo)的細(xì)節(jié)以及如何去完成目標(biāo),更不能立即提出解決問題的方案. 應(yīng)爭取高層的支持.協(xié)調(diào)好戰(zhàn)略層和項目層的關(guān)系.一個項目的實施和運行,達(dá)到項目目標(biāo)需要許多條件,這些條件構(gòu)成項目的要素.在項目的前期策劃中應(yīng)注意上層系統(tǒng)的問題、目標(biāo)和項目的聯(lián)系與區(qū)別。

四、結(jié)束語

工程項目的前期規(guī)劃以及管理是一個項目首先要做到的工作，通過合理的規(guī)劃，落實到具體的管理工作，這樣才能保證項目實施有計劃的進(jìn)行。對于工程建設(shè)有著十分重要的意義，是每一個企業(yè)需要做出的第一項工作，需要在實踐中不斷改進(jìn)與完善。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉德祥論工程建設(shè)前期工作的任務(wù)與重要性青海交通科技2008

第7篇：工程建設(shè)與管理范文

中圖分類號：TU761文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

人們的生活，學(xué)習(xí)及工作都離不開建筑工程，建筑工程質(zhì)量的好壞直接影響人們的生存環(huán)境甚至是人生安全，必須采取有效可行的措施加強管理。若不能對建筑工程施工質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)督管理，很有可能會影響相關(guān)工程的正常使用，甚至造成嚴(yán)重安全事故的發(fā)生，危及國家及人們的生命財產(chǎn)安全，更阻礙了我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展。

建筑業(yè)是我國的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)之一，在我國的國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中占有重要地位。

一、建筑工程質(zhì)量存在的質(zhì)量問題

隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，城市的投資環(huán)境逐步得以優(yōu)化，城市人口的居住水平不斷提高，我國建筑工程質(zhì)量呈穩(wěn)步上升趨勢，但不可否認(rèn)，一些在建工程和已投入使用的工程尚存在不少的質(zhì)量問題，有些甚至嚴(yán)重危害到建筑結(jié)構(gòu)和使用安全功能，如：水泥地面空鼓、開裂、起皮、起砂，廚衛(wèi)、屋面、外墻滲漏嚴(yán)重，門窗縫隙大，下水道堵塞，廁浴間地面倒坡、積水，滴水線向內(nèi)斜導(dǎo)等等現(xiàn)象，有的建筑出現(xiàn)嚴(yán)重的不均勻沉降，個別建筑甚至發(fā)生整體坍塌事故。

二、房屋建筑工程施工質(zhì)量控制的特點

房屋建筑工程項目的特點 ，一是一次性。房屋建筑工程項目的建設(shè)是不可逆的,因此,房屋建筑工程項目的建設(shè)只能一次成功,不能失敗。二是固定性與生產(chǎn)的流動性。房屋建筑工程項目都要固定在指定地點的土地上,工程項目全部施工完后,由施工單位就地移交給使用單位。三是單件性。每一房屋建筑工程項目都要和周圍環(huán)境相結(jié)合。由于環(huán)境、地基承載力的變化,只能單獨設(shè)計生產(chǎn)。四是體積龐大性。房屋建筑工程項目是由大量的工程材料、制品和設(shè)備構(gòu)成的實體,體積龐大,房屋占有很大的外部空間,因此只能露天進(jìn)行生產(chǎn),其質(zhì)量受氣候和環(huán)境的影響較大。五是預(yù)約性。房屋工程產(chǎn)品不像一般的工業(yè)產(chǎn)品那樣可先生產(chǎn)后交易,它只能是在現(xiàn)場根據(jù)預(yù)定的條件進(jìn)行生產(chǎn),即先交易后生產(chǎn)。

三、房屋建設(shè)工程施工質(zhì)量管理的主體

1.建設(shè)單位的質(zhì)量管理。建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)有關(guān)的規(guī)定和要求建立健全質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序。根據(jù)工程特點和技術(shù)要求,確定合理標(biāo)段、合理工期、合理造價,通過項目招投標(biāo)選擇具有相應(yīng)資格的設(shè)計、施工和監(jiān)理單位。

2.設(shè)計單位質(zhì)量管理。設(shè)計單位必須按資質(zhì)等級及業(yè)務(wù)范圍承擔(dān)相應(yīng)的設(shè)計任務(wù),建立健全設(shè)計質(zhì)量保證體系,加強設(shè)計全過程的質(zhì)量控制,建立完整的設(shè)計文件的編制、復(fù)核、審查、會簽和批準(zhǔn)制度。 3.施工單位質(zhì)量管理。施工單位必須嚴(yán)格接受質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對其資質(zhì)和質(zhì)量保證體系的監(jiān)督檢查,依據(jù)有關(guān)的工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的規(guī)定,對其施工的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

四、提高建筑工程質(zhì)量的具體措施

1.施工單位的質(zhì)量管理 ，建筑企業(yè)要完成承接的工程任務(wù)，取得預(yù)期的社會效益和經(jīng)濟效益，必須走質(zhì)量效益型道路，貫徹以質(zhì)量為中心、效益為目的的“質(zhì)量興業(yè)”計劃。承接工程時，施工單位應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量責(zé)任制，根據(jù)工程項目的特點和規(guī)模，選好與之相適應(yīng)的項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和主要的施工管理人員，是保證工程質(zhì)量的前提，項目經(jīng)理的質(zhì)量意識和管理意識強，項目班子工作齊心協(xié)力，預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)就完成得好，就會創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)工程。要提高工程質(zhì)量，必須嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范施工，有一套工程質(zhì)量的控制辦法，建立健全施工質(zhì)量檢驗制度，嚴(yán)格工序管理，做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄；做好建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的檢驗，按照設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不得擅自修改工程設(shè)計，不得偷工減料。企業(yè)除制定方針目標(biāo)以外，還必須緊緊圍繞工程項目制定一系列的措施，重點監(jiān)督施工現(xiàn)場的保證體系是否建立健全，保證體系是否有效運行，是否具備持續(xù)改進(jìn)功能。施工質(zhì)量對進(jìn)度和經(jīng)濟效益及承包人的信譽有直接影響，項目是企業(yè)創(chuàng)建名牌工程，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程計劃的歸宿。2.提高質(zhì)量管理人員、施工人員的綜合素質(zhì) ，企業(yè)要加強對項目質(zhì)量管理人員進(jìn)行強制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的學(xué)習(xí)，各項目部現(xiàn)場施工人員要加強對標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的熟悉和運用，提高對標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的認(rèn)識和理解程度。督促勞務(wù)分包隊伍的負(fù)責(zé)人和他們的施工員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，并加大對分包的監(jiān)督理力度，確立工程質(zhì)量負(fù)責(zé)制，以提高工程實物質(zhì)量為突破口，把分包隊伍自身的質(zhì)量管理同企業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來。3.完善規(guī)章制度 ，只有嚴(yán)格管理，嚴(yán)格按照建筑工程程序辦事，做到超前監(jiān)督，才能不斷提高工程質(zhì)量。應(yīng)該認(rèn)真嚴(yán)格地按照《建筑法》中規(guī)定的運作程序和行為規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和管理，認(rèn)真執(zhí)行國家頒布的各項技術(shù)規(guī)范和有關(guān)規(guī)定。建筑工程質(zhì)量，涉及到多個環(huán)節(jié)，包括立項與報建、招標(biāo)與發(fā)包、設(shè)計與施工、材料選購、竣工驗收等，這些工作必須按照建筑工程程序進(jìn)行，才能達(dá)到預(yù)期的效果。4.抓好施工全過程管理 ，企業(yè)要建立完備的質(zhì)量保證體系，以保證工程施工質(zhì)量。企業(yè)的各級管理人員，必須樹立強烈的質(zhì)量責(zé)任意識，這樣才能嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，做好施工質(zhì)量管理工作。

目前，建材市場規(guī)范程度不高，建材質(zhì)量良莠不齊。很多材料性能不過關(guān)。耐久性差，尤其是防水材料質(zhì)量不過關(guān)，直接影響屋面防水工程質(zhì)量。另外，機械化施工關(guān)沒有全面普及。施工中，大量工程依靠手段操作，人為因素影響較大，質(zhì)量控制較難。因而提高工程質(zhì)量，必須從提高建筑材料質(zhì)量入手，研究開發(fā)性能好的新型建筑材料和積極引進(jìn)推廣使用先進(jìn)施工設(shè)備、施工技術(shù)都非常重要的措施。

五、結(jié)束語

第8篇：工程建設(shè)與管理范文

1局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)的相關(guān)內(nèi)容

1.1需求種類的分析

對于用戶需求種類的分析是進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)規(guī)劃的關(guān)鍵階段，只有充分的了解網(wǎng)絡(luò)用戶的需求才能構(gòu)建完善的應(yīng)用系統(tǒng)，滿足不同的需求，提高在市場中的競爭力。對于用戶的需求分析主要包括用戶的人群數(shù)量以及用戶特征；調(diào)查用戶的通信要求；分析其建筑物周圍的通信環(huán)境；網(wǎng)絡(luò)工程服務(wù)器的服務(wù)功能以及范圍；網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的兼容性和選型；網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)；網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)和通信協(xié)議；網(wǎng)絡(luò)資源共享的功能；網(wǎng)絡(luò)流量特征以及服務(wù)軟件設(shè)計等等。網(wǎng)絡(luò)工程師一項據(jù)具有專業(yè)性、復(fù)雜性以及綜合性的系統(tǒng)工程，必須對其種類需求進(jìn)行綜合有效地分析，才能做好建設(shè)工作。

1.2網(wǎng)絡(luò)工程的結(jié)構(gòu)設(shè)計和邏輯設(shè)計

局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)工程的邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計一般采用三層樹型結(jié)構(gòu)，即分布層、訪問層以及核心層。首先需要根據(jù)網(wǎng)絡(luò)用戶的需求和訪問層的規(guī)模進(jìn)行分析，然后進(jìn)行設(shè)備選型篩選最終完成網(wǎng)絡(luò)工程中的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)。拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)需要完善拓?fù)鋱D的繪制，拓?fù)鋱D的繪制對于網(wǎng)絡(luò)工程的施工圖設(shè)計有著重大的影響，在設(shè)計過程中需要綜合整個網(wǎng)絡(luò)工程的環(huán)境，施工圖完成后進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)工程的施工建設(shè)，這就要考慮網(wǎng)絡(luò)中心管理方案的應(yīng)用，還有布線方案和電氣方案等。其次，還要綜合網(wǎng)絡(luò)市場的實際情況，對網(wǎng)絡(luò)邏輯結(jié)構(gòu)進(jìn)行預(yù)算分析，最后實施方案審驗。

1.3工程施工

在方案完善后進(jìn)一步要進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)工程的施工工作。施工階段主要包括簽訂施工合同以及竣工驗收的整個建設(shè)過程。這一階段的主要任務(wù)按照施工的相關(guān)規(guī)定和施工設(shè)計方案進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)工程的施工。大致有安裝、集成、調(diào)試以及測試等環(huán)節(jié)。這一過程中要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。但是局部工作在監(jiān)理的認(rèn)可下可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以便更符合設(shè)計要求。

1.4工程驗收

網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)的驗收工作主要由驗收會負(fù)責(zé)檢查，然后經(jīng)由主管部門組織對施工資料進(jìn)行相關(guān)審查，必要還可以進(jìn)行現(xiàn)場考察和問題質(zhì)詢。這樣有利于保障網(wǎng)絡(luò)工程投入使用的質(zhì)量，對其是否達(dá)到預(yù)期建設(shè)目標(biāo)、是否符合工程建設(shè)的規(guī)范要求可以做出準(zhǔn)確的判斷。在某些復(fù)雜的工程建設(shè)中可以進(jìn)行多重檢測，即利用第三方測試提供相關(guān)報告進(jìn)行對比，避免出現(xiàn)誤差。

1.5工程后期維護

局域網(wǎng)工程建設(shè)后期會出現(xiàn)一些遺留問題，因此需要進(jìn)行維護，即對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和系統(tǒng)進(jìn)行維修和維護。同時還要依據(jù)責(zé)任機制對其出現(xiàn)問題的地方進(jìn)行維護結(jié)果分析，設(shè)計單位需要承擔(dān)因設(shè)計不合理造成的費用損失，工程承包方需要承擔(dān)由于建設(shè)工程設(shè)備和系統(tǒng)質(zhì)量造成的維護費用，其次為網(wǎng)絡(luò)用戶提供系統(tǒng)咨詢服務(wù)。

2局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題

基于網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)的內(nèi)容相差無幾，局域網(wǎng)覆蓋的范圍較小，因此具有建設(shè)投資成本低、工期短以及規(guī)模小的特點，但是局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)工程的建設(shè)涉及的技術(shù)范圍較廣，不僅包括網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，還涉及到電力技術(shù)以及工程技術(shù)等等方面，其復(fù)雜性導(dǎo)致在工程建設(shè)過程中出現(xiàn)較多的問題：

2.1綜合技術(shù)儲備人才不足

目前我國網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)的人才來源主要是學(xué)校和培訓(xùn)機構(gòu)。學(xué)校培養(yǎng)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人才主要是通過課堂學(xué)習(xí)理論知識，這一類的人才不具備較強的實踐能力，無法滿足社會的需求。培訓(xùn)機構(gòu)主要是培養(yǎng)操作能力，快速的培訓(xùn)過程中缺乏專業(yè)的理論知識學(xué)習(xí)，這一類的人才在進(jìn)入社會后缺乏必要的職業(yè)道德素質(zhì)。因此，在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)過程中缺乏理論實踐兼?zhèn)涞木C合性人才。

2.2網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)缺乏有效地管理和維護

局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)過程中，由于其資金投入的規(guī)模有限，玩法滿足網(wǎng)絡(luò)設(shè)備以及需求的增長，同時因為投資限制沒有聘請有效地監(jiān)理組織，造成設(shè)計管理的不規(guī)范，在工程規(guī)劃的過程中，對于網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的選擇與安裝都存在冗余的現(xiàn)象，最后造成了網(wǎng)絡(luò)設(shè)備升級空間小，阻礙了后期的管理和維護。

2.3網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全性和兼容性較低

網(wǎng)絡(luò)工程設(shè)備在兼容性上存在較大的差異，一般由于品牌的不同、傳輸設(shè)備不同以及協(xié)議不同造成的。同時網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安全性還有一定的漏洞，容易導(dǎo)致資料泄露，無法確保信息數(shù)據(jù)的真實性，對企業(yè)將會造成一定的經(jīng)濟損失。

3局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)工程管理控制措施

3.1質(zhì)量控制

局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)的質(zhì)量控制一般包括網(wǎng)絡(luò)布線、建設(shè)材料、設(shè)備安裝以及機械安置等方面。只有在這些材料上嚴(yán)格把關(guān)才能為后期的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)提供保障。在網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)過程中，首先需要仔細(xì)檢查建設(shè)材料的質(zhì)量，對其合格證書進(jìn)行審核，確保材料符合方案的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。對于一些比較重要的設(shè)備，比如電源和通訊設(shè)備等，必須進(jìn)行開箱檢測，同時為其設(shè)備的安裝預(yù)留一定的空間位置。其次，要注意網(wǎng)絡(luò)布線的材質(zhì)，確保符合標(biāo)準(zhǔn)，其管道管材和孔洞的位置要符合設(shè)計方案的要求，進(jìn)一步確保加工的規(guī)范性，保證其后期的操作性。另一方面還要考慮網(wǎng)絡(luò)工程中的防水防火，避免出現(xiàn)不必要的意外損失。最重要的是明確施工的結(jié)構(gòu)和步驟，為后期的維修提供可參考的依據(jù)。

3.2成本控制

局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)工程的建設(shè)需要合理管理成本與計劃的偏差，同時要仔細(xì)分析其導(dǎo)致偏差的因素，為以后的投資提供參考意見，同時設(shè)計相應(yīng)的預(yù)算時需要對工程施工的發(fā)展進(jìn)行合理的預(yù)測，以便能夠在實際操作中減少偏差的出現(xiàn)，一般造成預(yù)算偏差的因素主要有材料耗材成本、硬件成本以及施工管理成本等方面。在實際的施工過程中，往往材料的性能和價格受到是市場環(huán)境以及技術(shù)發(fā)展的制約，在很大程度上會與文件出現(xiàn)較大的誤差，在網(wǎng)絡(luò)工程管理的成本控制工作中，需要充分的認(rèn)識到施工的靈活性，要充分了解工程的施工環(huán)境，還需要調(diào)查網(wǎng)絡(luò)用戶的需求，把握網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)市場的發(fā)展趨勢，在保障建設(shè)質(zhì)量的前提下充分利用現(xiàn)場的靈活操作控制成本支出，達(dá)到成本控制的目的。

4結(jié)束語

第9篇：工程建設(shè)與管理范文

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)水利；工程建設(shè)；管理

隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不斷改革，政府部門加大了農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)投資力度，但是由于在實施過程中存在著各種問題，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)和管理問題突出，嚴(yán)重阻礙了農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)。農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)存在的問題，致使我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)出效率極低，農(nóng)民的生活水平也未得到大幅度提高。因此，農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)必須要處理好所面臨的問題，確保農(nóng)業(yè)水利工程項目政策的落實，為促進(jìn)農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)提供重要支持。

一、加強農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)重要作用

農(nóng)業(yè)水利工程在干旱時期可以為農(nóng)作物提供重要水分灌溉需求，洪澇時期則可以通過水利工程排除多余水量，對農(nóng)作物起著重要的保護作用。農(nóng)業(yè)水利工程可以儲存水，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供水源支持，農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)是否到位，對于當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)影響巨大。加強農(nóng)業(yè)水利建設(shè)可以將多余的水存起來在旱季用于農(nóng)業(yè)灌溉，從很大程度上改善農(nóng)業(yè)供水條件，促進(jìn)農(nóng)民增收。農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)，可以有效改善農(nóng)村的生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，為水供應(yīng)提供基本保障。

二、農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)面臨的問題

（一）農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低

很多農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)已經(jīng)開始老化，很多工程都需要進(jìn)行加固或者修葺。農(nóng)業(yè)水利工程投入比較少，農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)水平和技術(shù)無法得到提高，致使農(nóng)業(yè)水利工程的功能比較單一，無法滿足當(dāng)前農(nóng)業(yè)對水利工程的需求。蓄水系統(tǒng)建造時間久遠(yuǎn)，農(nóng)作物無法及時得到灌溉導(dǎo)致農(nóng)業(yè)減產(chǎn)，加強農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)已經(jīng)成為了當(dāng)前發(fā)展農(nóng)業(yè)的重要核心任務(wù)。

（二）農(nóng)業(yè)水利建設(shè)規(guī)劃不到位

農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)必須展開合理規(guī)農(nóng)業(yè)水利工程規(guī)劃不到位，嚴(yán)重影響水利工程建設(shè)施工，水利工程出現(xiàn)質(zhì)量問題時，一些管理者為了節(jié)約開支，選擇對其進(jìn)行普通維修，無法從根本上解決問題。同時農(nóng)業(yè)水利工程年久失修問題相當(dāng)嚴(yán)重，急需對其進(jìn)行重建和修理，水利工程施工規(guī)劃中，對于這些古老水利工程沒有充分重視，制定施工計劃方案的時候常會忽略這些古老水利工程，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)腳步停滯。

（三）農(nóng)業(yè)水利工程管理人員素質(zhì)不足

一些農(nóng)業(yè)水利建設(shè)部門，為了節(jié)約開支會租借一些廉價勞動力對農(nóng)業(yè)水利工程項目進(jìn)行日常維護和檢修。因此農(nóng)業(yè)水利工程的管理人員水平整體偏低，無法完全獨立承擔(dān)水利工程專業(yè)質(zhì)量檢查驗收。

三、加強農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)及管理策略

（一）完善農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)制度

農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)作為我國農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)的核心任務(wù)，根據(jù)各地方的水利部門的實際情況，制定農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)方案。政府部門根據(jù)報告仔細(xì)深入研究，利用一切可以利用的資源，做好農(nóng)業(yè)水利工程規(guī)劃，為農(nóng)業(yè)水利建設(shè)提供重要支持。同時，農(nóng)業(yè)水利建設(shè)部門要積極和其他部門進(jìn)行溝通，構(gòu)建完善的農(nóng)業(yè)水利建設(shè)制度，提出合理化建議進(jìn)而改善農(nóng)業(yè)水利建設(shè)問題。

（二）加大農(nóng)業(yè)水利工程監(jiān)督和規(guī)劃

農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)加強監(jiān)督和規(guī)劃將有益于對農(nóng)業(yè)水利工程的管控，具體做法：第一，對施工人員、施工設(shè)備以及施工材料等進(jìn)行仔細(xì)審查，審查施工人員的上崗資格，檢查施工設(shè)備質(zhì)量是否符合施工安全要求，審查施工材料是否完善，是否所有指標(biāo)符合建設(shè)要求；第二，控制農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)成本，加強成本控制的同時要滿足水利工程施工質(zhì)量和施工技術(shù)等均達(dá)到要求；第三，積極應(yīng)對農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)過程中面臨的問題，采取及時準(zhǔn)確的措施以保障農(nóng)業(yè)水利工程施工項目落實。

（三）做好農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)準(zhǔn)備

農(nóng)業(yè)水利工程準(zhǔn)備和其他項目施工沒有太大的差別，施工準(zhǔn)備必須要做全。其中包含對農(nóng)業(yè)水利工程所在區(qū)域范圍進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，考慮多方面因素，對當(dāng)?shù)氐牡匦?、地貌以及季?jié)變化等進(jìn)行全方位考慮。同時，還要與當(dāng)?shù)卣块T的政策規(guī)劃結(jié)合起來，為農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)提供保障。農(nóng)業(yè)水利工程項目施工階段，必須要考慮相關(guān)技術(shù)難點，積極尋求解決方案為實施農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)提供重要保障基礎(chǔ)。農(nóng)業(yè)水利建設(shè)離不開良好的準(zhǔn)備工作，只有將準(zhǔn)備工作做到位才可能使農(nóng)業(yè)水利工程順利進(jìn)行以及完成。

四、結(jié)語

農(nóng)業(yè)水利建設(shè)是保障農(nóng)民進(jìn)行正常農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要基石，我國作為一個農(nóng)業(yè)大國，加強農(nóng)業(yè)水利建設(shè)對于發(fā)展我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟具有十分重要的意義。目前，農(nóng)業(yè)水利建設(shè)面臨著很多的建設(shè)和管理問題，只有在農(nóng)業(yè)水利建設(shè)過程中對這些問題進(jìn)行針對性處理，提出有效方案才能確保農(nóng)業(yè)水利建設(shè)順利開展。

參考文獻(xiàn)：

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