教研員考核細(xì)則精選(九篇)

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第1篇：教研員考核細(xì)則范文

一、抓好“三支隊(duì)伍”，增強(qiáng)內(nèi)涵發(fā)展動(dòng)力

以提高管理能力為重點(diǎn)，抓好校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)。依托國(guó)家教育行政學(xué)院和中國(guó)教育學(xué)會(huì)校長(zhǎng)培訓(xùn)基地，以轉(zhuǎn)變教育理念、拓寬辦學(xué)視野、更新管理方式、提高辦學(xué)效益為重點(diǎn)，采取集中培訓(xùn)和掛職鍛煉相結(jié)合的方式，對(duì)中小學(xué)校長(zhǎng)進(jìn)行每人不少于60學(xué)時(shí)的全員培訓(xùn)，促進(jìn)學(xué)校由重視外延擴(kuò)張向重視內(nèi)涵發(fā)展轉(zhuǎn)變。同時(shí)，有計(jì)劃地對(duì)全市各級(jí)教育行政干部進(jìn)行科學(xué)引領(lǐng)區(qū)域教育內(nèi)涵發(fā)展能力為主要內(nèi)容的培訓(xùn)。實(shí)施名師名校長(zhǎng)建設(shè)工程，強(qiáng)化校長(zhǎng)后備隊(duì)伍建設(shè)和后備干部人才庫(kù)建設(shè)，初步建立科學(xué)完備的遴選制度，努力建設(shè)一支理念先進(jìn)、素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)績(jī)突出的骨干隊(duì)伍，引領(lǐng)全市教育高水平推進(jìn)。進(jìn)一步完善《雞西市中小學(xué)校長(zhǎng)目標(biāo)管理考核評(píng)價(jià)實(shí)施方案》，在全市形成“有為者上，無(wú)為者讓、不為者下”的校長(zhǎng)梯隊(duì)選拔機(jī)制，激勵(lì)校長(zhǎng)主動(dòng)地適應(yīng)教育改革與發(fā)展的需要。

以提高專(zhuān)業(yè)能力為重點(diǎn)，抓好教師隊(duì)伍建設(shè)。將2012年確定為“教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展年”，重點(diǎn)突出5個(gè)方面：加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。在弘揚(yáng)“修身、齊家、愛(ài)國(guó)、敬業(yè)”的“雞西人精神”的基礎(chǔ)上，在全戰(zhàn)線(xiàn)凝聚生成“熱愛(ài)雞西、扎根教育、為人師表、追求卓越”的“雞西教育人精神”。通過(guò)開(kāi)展以“愛(ài)校、愛(ài)崗、愛(ài)生”和“有理想追求、有工作激情、有創(chuàng)新能力、有職業(yè)操守”為主題的師德教育系列活動(dòng)，教育引導(dǎo)教師以高尚師德、人格魅力、學(xué)識(shí)風(fēng)范教育感染學(xué)生。強(qiáng)化教師專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。依托國(guó)家、省、市專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)，圍繞促進(jìn)教師教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變和有效教學(xué)能力的提升，對(duì)教師進(jìn)行全員業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)；推進(jìn)中國(guó)教育學(xué)會(huì)教師發(fā)展學(xué)校建設(shè)，聘請(qǐng)教育專(zhuān)家、特級(jí)教師、名師對(duì)中小學(xué)學(xué)科教師進(jìn)行提高培訓(xùn)；繼續(xù)選派優(yōu)秀教師參加“國(guó)培”和“省培”計(jì)劃；開(kāi)展教師教材考試、教師教學(xué)技能大賽、片段教學(xué)大賽、課程整合大賽、市級(jí)公開(kāi)課展示等活動(dòng)，全面提高中小學(xué)教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。聘請(qǐng)學(xué)前教育專(zhuān)家，對(duì)全市幼兒園園長(zhǎng)、幼兒教師分期分批進(jìn)行崗前集中培訓(xùn)，提高保教能力。提高農(nóng)村教師素質(zhì)。全面開(kāi)展農(nóng)村教師到市內(nèi)名?！案鷰煾唷睂W(xué)習(xí)、骨干教師集中培訓(xùn)、全員網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等活動(dòng)，切實(shí)提高農(nóng)村教師的學(xué)習(xí)能力和教學(xué)能力。開(kāi)展市、縣（市）區(qū)名師、學(xué)科帶頭人送課下鄉(xiāng)活動(dòng)，加快提升農(nóng)村和薄弱學(xué)校教師隊(duì)伍的教育教學(xué)能力。重視“雙師型”教師培養(yǎng)。深入開(kāi)展學(xué)校專(zhuān)業(yè)教師進(jìn)企業(yè)掛職實(shí)踐、企業(yè)技術(shù)骨干進(jìn)學(xué)校兼任教師活動(dòng)，通過(guò)引進(jìn)高學(xué)歷的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、在職教師轉(zhuǎn)型達(dá)標(biāo)培訓(xùn)等措施，不斷提高職業(yè)學(xué)校“雙師型”隊(duì)伍的比例。加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。建立健全班主任隊(duì)伍培養(yǎng)、選聘和激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)區(qū)域內(nèi)中小學(xué)班主任工作內(nèi)容、管理藝術(shù)和技巧的培訓(xùn)，重視班主任心理輔導(dǎo)，努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、學(xué)生滿(mǎn)意、家長(zhǎng)放心的高素質(zhì)班主任隊(duì)伍。

以提高教學(xué)指導(dǎo)能力為重點(diǎn)，加強(qiáng)教研隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)教研員提高培訓(xùn)。探索建立教研員培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制，定期對(duì)教研員進(jìn)行教育理論、學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識(shí)、教學(xué)研究能力及教研活動(dòng)策劃等方面的專(zhuān)題培訓(xùn)；有計(jì)劃地選派骨干教研員參加國(guó)家級(jí)提高培訓(xùn)，提高教研員指導(dǎo)服務(wù)能力。組織教研員下校鍛煉。有計(jì)劃地選派教研員到學(xué)校從事每年至少一學(xué)期的教學(xué)工作。實(shí)行教研員包校制度，教研員每年用半數(shù)以上工作時(shí)間深入到基層學(xué)校研究指導(dǎo)教學(xué)工作，每學(xué)期為所在學(xué)校教師上一節(jié)示范引領(lǐng)課、組織開(kāi)展一次全市性學(xué)科觀(guān)摩研討活動(dòng)。同時(shí)，修訂完善《雞西市教育學(xué)院教研員考核細(xì)則》，確定基本量化標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行目標(biāo)考核，促進(jìn)教研員專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。

二、深化“四項(xiàng)改革”，提升教育內(nèi)涵質(zhì)量

“凝心聚力抓內(nèi)涵、扎扎實(shí)實(shí)提質(zhì)量”是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期雞西教育工作的主旋律。

改革育人模式。推進(jìn)中小學(xué)養(yǎng)成教育。堅(jiān)持把社會(huì)主義核心價(jià)值體系融入教育的全過(guò)程，把弘揚(yáng)“修身、齊家、愛(ài)國(guó)、敬業(yè)”的“雞西人精神”作為育人的主要內(nèi)容，完善“養(yǎng)成?體驗(yàn)?實(shí)踐”的德育模式，對(duì)學(xué)前兒童和小學(xué)生突出抓好良好生活、行為習(xí)慣的養(yǎng)成訓(xùn)練，持續(xù)開(kāi)展“文明禮儀伴我度假日”主題教育系列活動(dòng)。對(duì)初中和高中學(xué)生著重加強(qiáng)社會(huì)體驗(yàn)和勞動(dòng)實(shí)踐，提高學(xué)生適應(yīng)社會(huì)的能力，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感，幫助學(xué)生形成正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和健康的心理品質(zhì)。開(kāi)展主題教育。加強(qiáng)生命、環(huán)保、誠(chéng)信、法制、挫折和責(zé)任等主題教育，讓學(xué)生珍愛(ài)生命，愛(ài)護(hù)環(huán)境，誠(chéng)實(shí)守信，增強(qiáng)法制觀(guān)念，提高抗挫能力，勇于承擔(dān)責(zé)任。在全市開(kāi)展中小學(xué)生“好習(xí)慣”評(píng)選活動(dòng)，年內(nèi)選樹(shù)1 000名文明習(xí)慣示范生、100個(gè)示范班、10個(gè)示范校、3個(gè)示范縣（市）區(qū)。開(kāi)展雞西地域文化教育。把興凱湖文化、新開(kāi)流文化、北大荒文化、抗聯(lián)文化、百年礦區(qū)開(kāi)發(fā)史文化等底蘊(yùn)深厚、內(nèi)涵豐富的雞西地域文化，作為學(xué)校教育工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，通過(guò)開(kāi)發(fā)教材、安排課時(shí)和社會(huì)實(shí)踐，使學(xué)生更加理解“雞西的靈魂”，傳承地域特色文化，培養(yǎng)熱愛(ài)家鄉(xiāng)之情。

改革課堂教學(xué)模式。強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理。以“教師樂(lè)教、會(huì)教、教好，學(xué)生樂(lè)學(xué)、會(huì)學(xué)、學(xué)好”為目標(biāo)，修訂并完善《雞西市中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理細(xì)則》，進(jìn)一步規(guī)范備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)和考核等環(huán)節(jié)的教學(xué)行為，提高教學(xué)管理的科學(xué)化、規(guī)范化和精細(xì)化水平。實(shí)行開(kāi)放式教學(xué)。建立學(xué)校開(kāi)放日和家長(zhǎng)聽(tīng)課日制度，每學(xué)期把家長(zhǎng)請(qǐng)進(jìn)學(xué)校、請(qǐng)進(jìn)課堂，主動(dòng)傾聽(tīng)家長(zhǎng)的意愿和呼聲，聚集家長(zhǎng)的智慧和力量，形成學(xué)校發(fā)展的強(qiáng)大合力。構(gòu)建高效課堂模式。以“三高一快”，即高質(zhì)量的備課、高容量的教學(xué)、高強(qiáng)度的思維訓(xùn)練和快速反饋為標(biāo)準(zhǔn)，在小學(xué)、初中、高中層面，初步形成環(huán)節(jié)清晰、普遍適用、有雞西特色的高效課堂教學(xué)模式。開(kāi)展課堂教學(xué)拉練、教學(xué)素養(yǎng)競(jìng)賽和課題研究課競(jìng)賽等活動(dòng)，提升教學(xué)的整體水平。完善教學(xué)評(píng)價(jià)體系。探索建立起新課程條件下操作性強(qiáng)、符合市情、覆蓋各個(gè)學(xué)段和學(xué)科的教學(xué)監(jiān)控與評(píng)價(jià)體系。設(shè)立“教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)”和“教學(xué)進(jìn)步獎(jiǎng)”，采取縱向比較看提高幅度、橫向比較看質(zhì)量?jī)?yōu)劣的方式，不斷促進(jìn)中小學(xué)校實(shí)現(xiàn)規(guī)模與結(jié)構(gòu)、質(zhì)量與效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。加強(qiáng)學(xué)校體育藝術(shù)工作。深入開(kāi)展學(xué)生陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)，重視搞好學(xué)生視力的保護(hù)。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家藝體“2+1”項(xiàng)目和我市藝體“四五雙十”計(jì)劃，推進(jìn)藝體特色學(xué)校的建設(shè)。

改革高中辦學(xué)模式。大力推進(jìn)“普通高中多樣化、特色化發(fā)展國(guó)家項(xiàng)目試點(diǎn)實(shí)驗(yàn)區(qū)”建設(shè)工作，積極探索普通高中辦學(xué)新模式。以升學(xué)預(yù)備教育為主的高中，在抓好全體學(xué)生普遍提高的同時(shí)，著重探索針對(duì)不同基礎(chǔ)、不同智商、不同發(fā)展?jié)撡|(zhì)學(xué)生的個(gè)性化培養(yǎng)，確保教學(xué)質(zhì)量大幅提升；以藝術(shù)體育特長(zhǎng)為主的高中，在特長(zhǎng)教育上選準(zhǔn)突破口，找準(zhǔn)自身定位，在特色化、多樣化方面探索出新路；一般普通高中，注重學(xué)法指導(dǎo)，努力使每位學(xué)生在原有基礎(chǔ)上得到最大限度的發(fā)展。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)辦學(xué)模式多元化、課程設(shè)置特色化、人才培養(yǎng)個(gè)性化。到2014年，全市至少5所以上試點(diǎn)學(xué)校初步顯現(xiàn)發(fā)展特色；到2017年，全市50%以上的高中學(xué)校充分顯現(xiàn)發(fā)展特色；到2020年，全市普通高中多樣化特色化發(fā)展格局全面呈現(xiàn)。

改革職業(yè)教育發(fā)展模式。組建雞西職業(yè)教育集團(tuán)學(xué)校，圍繞雞西優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，將汽車(chē)運(yùn)用與維修、涉煤和涉農(nóng)專(zhuān)業(yè)發(fā)展成省重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)；探索與煤機(jī)、石墨、藍(lán)莓、旅游等產(chǎn)業(yè)相關(guān)的新興專(zhuān)業(yè)，努力形成雞西職業(yè)教育的專(zhuān)業(yè)品牌與辦學(xué)特色。強(qiáng)化校企聯(lián)合，開(kāi)展“訂單式培養(yǎng)”和“菜單式培訓(xùn)”，加強(qiáng)基地建設(shè)、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、人員培訓(xùn)等方面合作，實(shí)現(xiàn)資源共享；強(qiáng)化校校聯(lián)合，探索職業(yè)技術(shù)學(xué)校與高職院校合作新模式，建立中高等職業(yè)教育相銜接的現(xiàn)代職業(yè)教育體系。

第2篇：教研員考核細(xì)則范文

為進(jìn)一步深化教學(xué)改革，加強(qiáng)教學(xué)流程管理，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心，加快我區(qū)新課程改革的步伐。樹(shù)立新的教學(xué)觀(guān)念，加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)管理，規(guī)范教師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)行為，努力提高基礎(chǔ)教育質(zhì)量結(jié)合[信市教研（2005）32號(hào)]關(guān)于“教學(xué)常規(guī)落實(shí)月”文件精神，對(duì)我區(qū)小學(xué)教育階段進(jìn)行了教學(xué)常規(guī)檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視

接上級(jí)通知后，平橋區(qū)教研室立即成立以陳永良為組長(zhǎng)的“教學(xué)常規(guī)落實(shí)月”自查領(lǐng)導(dǎo)小組，召開(kāi)全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)教研員會(huì)議，安排布置“教學(xué)常規(guī)落實(shí)月”活動(dòng)任務(wù)，首先有各鄉(xiāng)鎮(zhèn)自查，自查時(shí)間定于4月15日之前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要求按照《平橋區(qū)教育質(zhì)量評(píng)估細(xì)則》進(jìn)行自查。

二、檢查落實(shí)

3月22日區(qū)教研室陳永良為組長(zhǎng)的四人檢查小組對(duì)全區(qū)中心小學(xué)進(jìn)行檢查，對(duì)照《平橋區(qū)教學(xué)常規(guī)管理手冊(cè)》和《平橋區(qū)教學(xué)質(zhì)量評(píng)估細(xì)則》所確定的內(nèi)容及各學(xué)?！盎顒?dòng)月”中開(kāi)展工作的具體情況，進(jìn)行落實(shí)。主要評(píng)估內(nèi)容分為四大塊。

（一）教學(xué)的組織與管理

1、教學(xué)計(jì)劃：①各校是否能全面執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃，按計(jì)劃設(shè)置課程，安排課時(shí)。②各學(xué)科教學(xué)大綱課標(biāo)安排教學(xué)內(nèi)容，是否任意增減內(nèi)容。③是否按教學(xué)大綱要求安排綜合實(shí)踐課程，并且有計(jì)劃、有組織、有教師指導(dǎo)。④勞技、信息技術(shù)課要求做到教師、教材、場(chǎng)地、考核四落實(shí)，并有計(jì)劃地組織學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

2、目標(biāo)管理量化考核：①要求學(xué)校工作有計(jì)劃、有總結(jié)、措施具體。②以教學(xué)為中心的指導(dǎo)思想明確，既有分工，又有協(xié)作，定期研究，解決教學(xué)中的重大問(wèn)題。③學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)課情況，每期不少于30節(jié)，副校長(zhǎng)不少于40節(jié)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)兼?zhèn)湔n制度。④教學(xué)的組織、實(shí)施、檢查，評(píng)估制度健全，實(shí)行目標(biāo)管理有量化考核標(biāo)準(zhǔn)。⑤學(xué)校建有教學(xué)檔案。⑥各學(xué)科教師都有教學(xué)計(jì)劃，期末有教學(xué)總結(jié)。

（二）教學(xué)常規(guī)

1、備課：①教案內(nèi)容設(shè)計(jì)合理。②備課質(zhì)量。③教材、教學(xué)、教具、教輔等齊全。④每科至少訂有1套以上專(zhuān)業(yè)教學(xué)參考雜志。

2、上課：①教學(xué)思想端正，符合新的教學(xué)理念，寓德育于教育之中。②教學(xué)的目的明確，適當(dāng)，具體，面向全體，重點(diǎn)突出，層次合理。③教學(xué)內(nèi)容明確，講授科學(xué)準(zhǔn)確，容量適當(dāng)。④教學(xué)方法靈活多樣，有行動(dòng)性、啟發(fā)性和開(kāi)放性，并能充分體現(xiàn)學(xué)生的主體地位，注重學(xué)法指導(dǎo)。⑤普通話(huà)教學(xué)。⑥能嫻熟地駕馭教材與課堂，基本功扎實(shí)、規(guī)范。⑦教學(xué)效果好，能圓滿(mǎn)完成教學(xué)任務(wù)。

3、作業(yè)布置與批改：①作業(yè)要求有目的性，做到精選。②批改及時(shí)，有記錄。③作業(yè)評(píng)講。

4、輔導(dǎo)與檢測(cè)：①注重學(xué)法指導(dǎo)及能力培養(yǎng)。②有培優(yōu)補(bǔ)差計(jì)劃及措施，且成效顯著，重點(diǎn)當(dāng)堂反饋測(cè)試，考后有試卷分析，平時(shí)與期末相結(jié)合考評(píng)，考后有講評(píng)記錄。

（三）教育科研

1、常規(guī)教研：①教研組織健全，有計(jì)劃。②開(kāi)展老年教師上示范課，中年教師上優(yōu)質(zhì)課，青年教師上達(dá)標(biāo)課“三課”活動(dòng)計(jì)劃。③教師之間互相聽(tīng)課。④是否堅(jiān)持集體備課。⑤堅(jiān)持說(shuō)課、授課、評(píng)課等校本教研集體活動(dòng)。

2、課題研究：①有教研項(xiàng)目。②有跟蹤檔案材料。

（四）常規(guī)創(chuàng)新

1、課堂教學(xué)常規(guī)的創(chuàng)新；2、圍繞常規(guī)教學(xué)的活動(dòng)創(chuàng)新；3、有教研專(zhuān)題和教改實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，如區(qū)一小等校本教研開(kāi)展的有聲有色；4、各校都有具體的創(chuàng)新方法和措施；5、有計(jì)劃、有方案、有活動(dòng)成果等，如區(qū)二小、明港一、二小等。

三、檢查結(jié)果

經(jīng)過(guò)近20天的檢查，通過(guò)評(píng)估，材料的落實(shí)、座談、聽(tīng)課、測(cè)試、問(wèn)卷調(diào)查等方法，進(jìn)行定性、定量評(píng)價(jià)。我區(qū)基礎(chǔ)教育階段教學(xué)正向著提高教育教學(xué)質(zhì)量加快我區(qū)新課程改革的步伐健康發(fā)展。

 

第3篇：教研員考核細(xì)則范文

一、圍繞一個(gè)中心

在義務(wù)教育課程改革進(jìn)入總結(jié)提升階段、普通高中課程改革全面啟動(dòng)的關(guān)鍵時(shí)期，全省教研系統(tǒng)必須堅(jiān)持以課程改革為中心，圍繞依法實(shí)施和科學(xué)實(shí)施新課程開(kāi)展各項(xiàng)教研活動(dòng)。

二、做好兩個(gè)服務(wù)

教研工作要為行政部門(mén)教育決策服務(wù)、為基層教師教學(xué)服務(wù)。全年在兩個(gè)“服務(wù)”上要做好以下工作：

（一）為教育決策服務(wù)

1．以“全面規(guī)劃、穩(wěn)步推進(jìn)”為方針，實(shí)施普通高中課程改革?？疾烊珖?guó)高中課改實(shí)驗(yàn)省，深入實(shí)驗(yàn)樣本學(xué)校調(diào)查研究，了解我省實(shí)施高中課改的優(yōu)勢(shì)和困難，協(xié)助省教育廳制定高中課程改革的實(shí)施方案及相關(guān)配套文件。具體有：浙江省普通高中課程改革實(shí)驗(yàn)方案、課程設(shè)置和管理指導(dǎo)意見(jiàn)、學(xué)分認(rèn)定管理辦法、學(xué)校課程建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)、高中學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)指導(dǎo)意見(jiàn)、新課程學(xué)科實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn)等。

2．加強(qiáng)省級(jí)義務(wù)教育課程改革實(shí)驗(yàn)縣的教學(xué)指導(dǎo)。在對(duì)國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)區(qū)進(jìn)行評(píng)估的基礎(chǔ)上，總結(jié)實(shí)施課程改革的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和新型課堂教學(xué)模式，抓好一批學(xué)校和教師典型，組織召開(kāi)義務(wù)教育課改先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人表彰會(huì)。

3．加強(qiáng)地方課程和校本課程開(kāi)發(fā)的指導(dǎo)和管理。對(duì)地方課程的實(shí)施情況進(jìn)行調(diào)研，繼續(xù)完善修訂通用地方課程標(biāo)準(zhǔn)和地方課程教材。指導(dǎo)各實(shí)驗(yàn)區(qū)開(kāi)設(shè)地方課程和校本課程，制訂地方課程和校本課程開(kāi)發(fā)和管理細(xì)則。

4．調(diào)查全省教學(xué)用書(shū)使用情況，制訂教學(xué)用書(shū)編寫(xiě)、審定、出版、發(fā)行的指導(dǎo)性意見(jiàn)。

5．加強(qiáng)課程改革的協(xié)調(diào)和宣傳。協(xié)助省課改辦召開(kāi)基礎(chǔ)教育課程改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專(zhuān)家工作組會(huì)議。積極聯(lián)系宣傳部門(mén)及多種媒體，宣傳浙江省新一輪課程改革的研究成果和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

6．認(rèn)真做好全省51個(gè)義務(wù)教育課改實(shí)驗(yàn)區(qū)的初中畢業(yè)生學(xué)業(yè)考試和高中招生制度改革的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。加強(qiáng)初中生學(xué)業(yè)水平考試命題研究，以及對(duì)市地命題工作的指導(dǎo)，做好全省初中生學(xué)業(yè)水平考試試卷質(zhì)量分析；加強(qiáng)初中生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)研究。

7．繼續(xù)完善高中會(huì)考制度。加強(qiáng)考紀(jì)考風(fēng)建設(shè)，規(guī)范會(huì)考管理，提高會(huì)考的公信度。研究高中會(huì)考信息公布和運(yùn)用的科學(xué)途徑和方法，加強(qiáng)對(duì)普通高中教學(xué)的監(jiān)控和管理。研制新一輪高中課改背景下的高中生學(xué)業(yè)水平評(píng)價(jià)方案。

8．積極研究高考改革趨勢(shì)，協(xié)助做好我省高考試卷命題和閱卷的相關(guān)工作，研究與高中課改相配套的考試和評(píng)價(jià)改革。

9．探索基礎(chǔ)教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系實(shí)施辦法，和部分縣（市、區(qū)）合作進(jìn)行試點(diǎn)。

10．進(jìn)一步研究和探索校（園）本教研制度的內(nèi)涵和實(shí)施策略，積極推進(jìn)全省校（園）本教研工作。完善浙江省校（園）本教研示范校評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)省校（園）本教研示范校（園）的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

11．進(jìn)一步推進(jìn)教研工作信息化，繼續(xù)做好“浙江省中小學(xué)遠(yuǎn)程教育工程”教學(xué)光盤(pán)的教學(xué)設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)拍攝任務(wù)。

12．研究高中學(xué)科建設(shè)，開(kāi)展普通高中先進(jìn)教研組評(píng)選活動(dòng)。

13．加強(qiáng)對(duì)民辦學(xué)校教學(xué)研究的指導(dǎo)，建立民辦學(xué)校教學(xué)研究聯(lián)誼會(huì)制度。

14．召開(kāi)省、市教研室主任會(huì)議和教研室辦公室主任會(huì)議，研究課改背景下教研工作的創(chuàng)新模式以及加強(qiáng)教研室自身建設(shè)的新思路。

15．加強(qiáng)省際教研工作交流和協(xié)作，承辦華東六省一市教研室主任會(huì)議。

16．以展示義務(wù)教育課程改革成果為重點(diǎn)，做好第三屆省政府基礎(chǔ)教育教學(xué)成果獎(jiǎng)評(píng)選工作。

17．做好2006年省級(jí)教學(xué)研究課題立項(xiàng)和成果評(píng)比工作。

18．協(xié)助做好第九批省特級(jí)教師的評(píng)選工作。

19．開(kāi)展新課程下學(xué)科教學(xué)中的德育研究，提高思想品德課教學(xué)的實(shí)效性，總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)，推廣先進(jìn)的德育模式。

（二）為教師教學(xué)服務(wù)

1．做好義務(wù)教育和高中新課程學(xué)科的培訓(xùn)工作。改進(jìn)省級(jí)培訓(xùn)模式，提高培訓(xùn)質(zhì)量。

2．啟動(dòng)全省教研員培訓(xùn)。制訂全省教研員培訓(xùn)實(shí)施方案，分層分批培訓(xùn)各級(jí)教研人員。

3．進(jìn)一步推動(dòng)《幼兒教育指導(dǎo)綱要（試行）》的實(shí)施，參與園長(zhǎng)和幼教教研員全員培訓(xùn)。

4．繼續(xù)實(shí)施義務(wù)教育課程改革“攜手行動(dòng)”，加強(qiáng)對(duì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)村課程改革的引領(lǐng)和指導(dǎo)。

5．加強(qiáng)教學(xué)用書(shū)的開(kāi)發(fā)和管理。繼續(xù)組織編寫(xiě)與新課程配套的作業(yè)本、暑假作業(yè)、復(fù)習(xí)用書(shū)、考試標(biāo)準(zhǔn)、地圖冊(cè)等，全面修訂已經(jīng)出版的教學(xué)用書(shū)。

6．召開(kāi)全省高考情況分析報(bào)告會(huì)，加強(qiáng)對(duì)高三復(fù)習(xí)階段的教學(xué)指導(dǎo)。

7．加強(qiáng)綜合實(shí)踐活動(dòng)教學(xué)的指導(dǎo)，建立高中課改實(shí)驗(yàn)學(xué)校和綜合實(shí)踐活動(dòng)基地學(xué)校。

8．進(jìn)一步規(guī)范“三項(xiàng)教學(xué)評(píng)比（教學(xué)論文、教學(xué)案例、課堂教學(xué)）”制度，本年度開(kāi)始，“三項(xiàng)教學(xué)評(píng)比”省教研室不再收費(fèi)。

9．提高各類(lèi)學(xué)生學(xué)科競(jìng)賽的質(zhì)量和信譽(yù)，開(kāi)展學(xué)生研究性學(xué)習(xí)成果評(píng)比，協(xié)助做好“環(huán)宇建設(shè)”杯首屆浙江省少年文學(xué)之星征文比賽。

10．建設(shè)“浙江教學(xué)研究網(wǎng)”和“攜手博客”網(wǎng)絡(luò)，為廣大教師參與教研、共享資源提供平臺(tái)。

11．編輯印發(fā)6期《浙江教學(xué)研究》雜志和《浙江省教育廳教研室2006年年鑒》。

12．加強(qiáng)對(duì)教研室附屬小學(xué)和廳屬學(xué)校的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

13．舉辦2006年度浙江省優(yōu)秀教研員評(píng)比。

三、提升三個(gè)水平

1．提升教研活動(dòng)水平。珍惜有限的教研資源，重視教研活動(dòng)的前期策劃和后期延伸，提高教研活動(dòng)組織水平，實(shí)現(xiàn)教研活動(dòng)的多重效益。首先要有教育效益，能解決新課程實(shí)施中的難點(diǎn)問(wèn)題，能改變教師的教學(xué)觀(guān)念和教學(xué)行為，有利于發(fā)揮教師參與的主體性，教師受益面較大。其次要有社會(huì)效益，教研活動(dòng)成果能成為行政決策的重要依據(jù)，能受到學(xué)校和教師更多的支持和歡迎。最后，還要講經(jīng)濟(jì)效益，用同樣多的錢(qián)做更多的事，以同樣多的人做更多的事，做同樣的事卻能發(fā)揮更大的作用。

2．提升課程實(shí)施水平。教研員要從課程改革理念的高度看待學(xué)科教學(xué)改革，提高對(duì)教學(xué)行為的反思、評(píng)價(jià)、指導(dǎo)能力。在改革過(guò)程中時(shí)刻保持清醒的頭腦，善于抓住一些普遍的教學(xué)現(xiàn)象和問(wèn)題，深入思考，把問(wèn)題轉(zhuǎn)化為研究課題。要切實(shí)提高自身的研究能力，包括現(xiàn)象觀(guān)察、找準(zhǔn)關(guān)鍵、正確歸因、開(kāi)展實(shí)驗(yàn)、總結(jié)提升、資源整合等能力，帶頭開(kāi)展課題研究，同時(shí)指導(dǎo)和幫助基層教師開(kāi)展校本教研。

3．提升自身生存和發(fā)展水平。進(jìn)一步加強(qiáng)教研室自身建設(shè)，改善工作環(huán)境，提高福利待遇。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，進(jìn)一步明晰內(nèi)部各部門(mén)的職能，以及崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)，提高教研工作效率。鼓勵(lì)教研員參與課程建設(shè)、著書(shū)立說(shuō)、攻讀學(xué)位和出國(guó)考察。教研員要統(tǒng)一思想，認(rèn)清使命，以學(xué)習(xí)完善自我，以有為爭(zhēng)取地位，以合作獲得成功，以成功提升影響。

四、狠抓四個(gè)重點(diǎn)

1．抓好高中課改。與義務(wù)教育課程改革不同，高中課改近似于一場(chǎng)“教育革命”，改革內(nèi)容不僅涉及課程目標(biāo)、課程結(jié)構(gòu)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式、評(píng)價(jià)方式，還牽涉到教學(xué)組織形式、教學(xué)管理方式、乃至教學(xué)場(chǎng)地安排的變革。必須集中精力配合省教育廳完成改革實(shí)驗(yàn)方案、相關(guān)規(guī)章制度和指導(dǎo)性意見(jiàn)的制定任務(wù)，及時(shí)準(zhǔn)確地為學(xué)校和教師答疑解惑，提前編好新課程學(xué)習(xí)資料和教學(xué)指導(dǎo)用書(shū)，同時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)同步教學(xué)設(shè)計(jì)欄目，使全省高中教師能及時(shí)共享教學(xué)資源。

2．抓好網(wǎng)絡(luò)教研。以網(wǎng)絡(luò)為手段開(kāi)展教研是改變教研方式、提高教研活動(dòng)效益的重要途徑，我們要從教學(xué)研究大眾化、民主化、精細(xì)化的高度看待網(wǎng)絡(luò)教研，努力實(shí)現(xiàn)常規(guī)教研和網(wǎng)絡(luò)教研一體化。爭(zhēng)取在上半年初步建成“浙江教學(xué)研究網(wǎng)”和“攜手博客網(wǎng)絡(luò)”，制定網(wǎng)站運(yùn)作和管理規(guī)則以及教研員網(wǎng)絡(luò)教研工作評(píng)價(jià)指標(biāo)，試驗(yàn)各種網(wǎng)絡(luò)教研和培訓(xùn)模式，尤其是發(fā)揮教研網(wǎng)絡(luò)在高中課改中的獨(dú)特作用，爭(zhēng)取使教研室網(wǎng)站進(jìn)入全省教育網(wǎng)站的前列。

3．抓好校本教研指導(dǎo)?？偨Y(jié)省校（園）本教研示范校（園）的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)示范校和其他學(xué)校之間的合作和交流，充分發(fā)揮示范校的研究、示范和輻射功能。完善省級(jí)校（園）本教研示范校（園）評(píng)比細(xì)則，使之導(dǎo)向明確，操作方便?？茖W(xué)提煉各種學(xué)校教研模式和教學(xué)典型，編寫(xiě)和出版《校本教研叢書(shū)·第二輯》，向全省同類(lèi)學(xué)校推廣。同時(shí)充分利用“攜手博客網(wǎng)絡(luò)”，為廣大教師開(kāi)展個(gè)性化教研提供技術(shù)支持和交流場(chǎng)所，使教學(xué)研究成為教師的職業(yè)生存方式。

4．抓好教學(xué)評(píng)價(jià)研究。我省已基本普及15年基礎(chǔ)教育，高等教育正走向大眾化。隨著基礎(chǔ)教育課程改革的全面實(shí)施，中考和會(huì)考的選拔功能不斷淡化，逐步成為衡量學(xué)生基礎(chǔ)學(xué)業(yè)水平和評(píng)價(jià)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的重要手段。課改實(shí)驗(yàn)區(qū)的中考已更名為“初中畢業(yè)生學(xué)業(yè)考試”，要花力氣進(jìn)行水平考試評(píng)價(jià)理論和操作技術(shù)的研究，逐步建立相應(yīng)的試卷評(píng)價(jià)體系和信息利用機(jī)制。重視研究中小學(xué)、幼兒園學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)方法，實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)方式多元化。要逐步建立基礎(chǔ)教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，嘗試評(píng)價(jià)區(qū)域性整體教學(xué)質(zhì)量的動(dòng)態(tài)變化。

五、實(shí)施五個(gè)策略

1．活動(dòng)統(tǒng)整。課程改革是系統(tǒng)工程，許多問(wèn)題不是單一學(xué)科所能回答和解決的。教研員應(yīng)增強(qiáng)課程意識(shí)、合作意識(shí)、研究意識(shí)和決策服務(wù)意識(shí)，用項(xiàng)目統(tǒng)整學(xué)科教研，提高教研活動(dòng)的合力和效益。能以學(xué)科整合出現(xiàn)的活動(dòng)，原則上不分學(xué)科單獨(dú)進(jìn)行，如“攜手行動(dòng)”、“同上一節(jié)課”、“新生代教師教學(xué)風(fēng)采展示”等活動(dòng)。一年中，每個(gè)業(yè)務(wù)部（室）要有一項(xiàng)集體調(diào)研活動(dòng)、一項(xiàng)多學(xué)科整合教研活動(dòng)，出省考察原則上也要以部（室）為單位。鼓勵(lì)跨學(xué)科、跨學(xué)段合作開(kāi)展課題研究和教學(xué)調(diào)研。

教研員要打消顧慮，積極參與統(tǒng)整教研活動(dòng)。第一，統(tǒng)整活動(dòng)有利于教研員參與熱點(diǎn)問(wèn)題研究和重要教學(xué)決策，有利于改變學(xué)科教研隨意、分散的狀況，擴(kuò)大學(xué)科教研的影響力，提升學(xué)科教研水平。第二，統(tǒng)整活動(dòng)并不否認(rèn)單科活動(dòng)，不否認(rèn)學(xué)科個(gè)性，只是改變某些學(xué)科教學(xué)游離于新課程整體之外的狀況，使學(xué)科教研活動(dòng)的價(jià)值得到更好的挖掘和體現(xiàn)。第三，統(tǒng)整活動(dòng)的主體仍是教研員，納入統(tǒng)整活動(dòng)的學(xué)科教研，主持人不變，活動(dòng)經(jīng)費(fèi)不變，活動(dòng)程序不變，成果歸屬不變。

2．分類(lèi)管理。從本年度開(kāi)始，教研活動(dòng)分為兩大系列四個(gè)類(lèi)別。一個(gè)系列是教研室主辦的活動(dòng)，以“教研室文件”發(fā)文，規(guī)定參加人數(shù)和活動(dòng)時(shí)間，參加對(duì)象原則上不能缺席，不收費(fèi)。另一個(gè)系列是學(xué)科教學(xué)分會(huì)或其他學(xué)會(huì)主辦的活動(dòng)，以“學(xué)會(huì)文件”發(fā)文，根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容和目的自定人數(shù)和時(shí)間，自愿參加，可以收費(fèi)。四類(lèi)活動(dòng)規(guī)定如下：

一類(lèi)活動(dòng)（全額撥款）：以教研室的名義舉辦，如，綜合性教研工作會(huì)議、新課程學(xué)科培訓(xùn)、大型總結(jié)和推廣會(huì)、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)會(huì)、教學(xué)用書(shū)編寫(xiě)會(huì)、學(xué)業(yè)考試和會(huì)考命題會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)會(huì)議、綜合性調(diào)研活動(dòng)等。

二類(lèi)活動(dòng)（限額撥款）：以教研室的名義舉辦，如，三項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)、學(xué)會(huì)換屆選舉年會(huì)、課題研討活動(dòng)、小型學(xué)術(shù)研討會(huì)等。

三類(lèi)活動(dòng)（自收自支）：以學(xué)會(huì)的名義舉辦，如，各類(lèi)學(xué)科競(jìng)賽和學(xué)生參加的評(píng)比活動(dòng)、省教學(xué)分會(huì)常務(wù)理事會(huì)、全國(guó)學(xué)科教學(xué)研討會(huì)、教學(xué)論壇、名師送教下鄉(xiāng)、承辦全國(guó)學(xué)科研究會(huì)年會(huì)等?？膳c特級(jí)教師協(xié)會(huì)、正源教育咨詢(xún)公司合辦。

四類(lèi)活動(dòng)（可以創(chuàng)收）：以學(xué)會(huì)的名義，組織學(xué)科教學(xué)觀(guān)摩活動(dòng)；承辦全國(guó)學(xué)科課堂教學(xué)觀(guān)摩活動(dòng)；與其他單位和民間團(tuán)體合辦的有創(chuàng)收意圖的活動(dòng)?？膳c特級(jí)教師協(xié)會(huì)、正源教育咨詢(xún)公司合辦。

3．成果物化。教研員要設(shè)法顯現(xiàn)教研活動(dòng)的過(guò)程和價(jià)值，做到活動(dòng)必有總結(jié)，研討必有紀(jì)要，調(diào)研必有報(bào)告，外出開(kāi)會(huì)和考察必有書(shū)面匯報(bào)。承擔(dān)的研究課題，要扎扎實(shí)實(shí)組織研究，及時(shí)總結(jié)研究成果，撰寫(xiě)研究報(bào)告和專(zhuān)著，爭(zhēng)取在各級(jí)各類(lèi)評(píng)比中獲獎(jiǎng)，或在公開(kāi)報(bào)刊、專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站上發(fā)表，擴(kuò)大成果的影響力。鼓勵(lì)教研員寫(xiě)文章，出專(zhuān)著，到全國(guó)講學(xué)，上網(wǎng)絡(luò)交流。盡可能把教研成果物化，能為更多的教師和教研員所共享。

4．規(guī)范運(yùn)作。省、市、縣三級(jí)教研活動(dòng)應(yīng)有所側(cè)重。省教研室要盡量為市、縣教研室留出活動(dòng)空間，為教研員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和調(diào)研留出時(shí)間。一年之內(nèi)，除了整合活動(dòng)外，單一學(xué)科的省級(jí)活動(dòng)不超過(guò)2次；除了兩次學(xué)科培訓(xùn)以外，要求大市學(xué)科教研員參加的省級(jí)活動(dòng)不超過(guò)2次；原則上不單獨(dú)舉辦學(xué)科大市教研員會(huì)議和學(xué)科教學(xué)分會(huì)年會(huì)；除省教研室統(tǒng)一安排外，教研員出省參加全國(guó)會(huì)議不超過(guò)3次。市一級(jí)教研活動(dòng)希望省教研員參加的，應(yīng)事先給省教研室發(fā)正式文件或邀請(qǐng)函，省教研室領(lǐng)導(dǎo)審批后，安排相關(guān)人員參加。

省教研室從本年度開(kāi)始，教研經(jīng)費(fèi)采用項(xiàng)目預(yù)算制。每次活動(dòng)必須做到“五有一能”：有策劃、有預(yù)算、有決算、有報(bào)道、有紀(jì)要（總結(jié)）、能上網(wǎng)。沒(méi)有做到前2項(xiàng)，不能預(yù)支經(jīng)費(fèi)；沒(méi)有做到后4項(xiàng)不能結(jié)賬報(bào)銷(xiāo)。

活動(dòng)安排盡量避開(kāi)教育行政部門(mén)活動(dòng)和全省性統(tǒng)一考試的時(shí)間。三項(xiàng)評(píng)比、考試評(píng)價(jià)、課題管理和教學(xué)用書(shū)編寫(xiě)等工作，請(qǐng)參照《2006年三項(xiàng)教學(xué)評(píng)比的若干意見(jiàn)》、《2006年度會(huì)考和中考的常規(guī)考務(wù)安排表》、《2006年度教研系統(tǒng)課題管理常規(guī)安排表》、《2006年度各類(lèi)教學(xué)用書(shū)的編寫(xiě)、修訂和送審、定稿、出版日程安排表》執(zhí)行。版權(quán)所有

5．上下聯(lián)動(dòng)。各級(jí)教研室應(yīng)根據(jù)《浙江省教研工作條例》的規(guī)定，明確定位，合理分工；互相照應(yīng)，步調(diào)一致；緊跟形勢(shì)，盡力作為；服務(wù)基層，發(fā)展自身；隊(duì)伍精良，狀態(tài)積極；上下聯(lián)動(dòng)，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。省教研員要做好組織和協(xié)調(diào)工作，充分發(fā)揮基層教研員的積極性，盡量通過(guò)規(guī)范的工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)“上”負(fù)責(zé)和對(duì)“下”負(fù)責(zé)的一致性。

六、打造品牌

我們要努力打造以下教研品牌：

1．高品位的教研活動(dòng)。教學(xué)專(zhuān)題研討會(huì)、教師發(fā)展論壇、高考改革研討會(huì)、農(nóng)村課改研討會(huì)、教學(xué)調(diào)研診斷、名師巡回講學(xué)等。

2．高信度的考試評(píng)價(jià)。高中會(huì)考、初中畢業(yè)生學(xué)業(yè)考試、義務(wù)教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控制度。

3．高聲譽(yù)的教學(xué)評(píng)比。基礎(chǔ)教育教學(xué)成果獎(jiǎng)、教研系統(tǒng)課題研究成果獎(jiǎng)、教學(xué)調(diào)研報(bào)告評(píng)比、教學(xué)論文評(píng)比、教學(xué)案例評(píng)比、課堂教學(xué)評(píng)比等。

4．高規(guī)格的學(xué)科競(jìng)賽。高中數(shù)學(xué)競(jìng)賽、高中物理競(jìng)賽、高中生物競(jìng)賽、初中數(shù)學(xué)競(jìng)賽、初中科學(xué)競(jìng)賽、文學(xué)之星征文比賽等。

5．高層次的教研報(bào)告。教學(xué)專(zhuān)題調(diào)研報(bào)告、初中畢業(yè)生學(xué)業(yè)考試試卷評(píng)估報(bào)告、高中會(huì)考信息分析報(bào)告、高考情況分析報(bào)告、新教材的分析評(píng)估報(bào)告、學(xué)科教學(xué)改革年度報(bào)告等。

6．高質(zhì)量的教學(xué)用書(shū)。教學(xué)研究論著、國(guó)家和地方課程教科書(shū)、教學(xué)指導(dǎo)用書(shū)、考試標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)本、暑假作業(yè)、復(fù)習(xí)用書(shū)等。

7．高水平的教學(xué)培訓(xùn)。新課程學(xué)科培訓(xùn)、校本教研培訓(xùn)、教研員培訓(xùn)、教學(xué)管理培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn)等。

8．高效益的教研網(wǎng)站。浙江教學(xué)研究網(wǎng)、“攜手博客”網(wǎng)絡(luò)。

第4篇：教研員考核細(xì)則范文

一、主要工作完成情況

（一）重點(diǎn)人才項(xiàng)目推進(jìn)情況及特色工作。

一是“學(xué)習(xí)型教師”培養(yǎng)工程。3月18日下發(fā)了專(zhuān)門(mén)文件，并在縣博物館舉行了啟動(dòng)儀式，啟動(dòng)儀式上邀請(qǐng)河北省唐山市岔河中學(xué)校長(zhǎng)張斌利為全縣800名教育干部和骨干教師作了《讀書(shū)，打好教師職業(yè)生活的底色》的報(bào)告。目前，各學(xué)校已制訂了具體實(shí)施方案和讀書(shū)項(xiàng)目，開(kāi)展了系列讀書(shū)活動(dòng)。但因各學(xué)校進(jìn)展情況不平衡，6月24日縣教育局組織了專(zhuān)門(mén)調(diào)研和督查。計(jì)劃于暑期結(jié)合讀書(shū)活動(dòng)，緊扣主題，開(kāi)展教師遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、教師課件制作培訓(xùn)、專(zhuān)家業(yè)務(wù)輔導(dǎo)培訓(xùn)等活動(dòng)。

二是人民滿(mǎn)意的教師、學(xué)校、校長(zhǎng)創(chuàng)建活動(dòng)。5月20日縣教育局印發(fā)《縣教育局關(guān)于開(kāi)展“人民滿(mǎn)意學(xué)校（園）”、“人民滿(mǎn)意校（園）長(zhǎng)、人民滿(mǎn)意教師”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》，組織了啟動(dòng)儀式。目前，各學(xué)校已制定了具體實(shí)施方案，正在策劃各類(lèi)活動(dòng)。

三是教育系統(tǒng)人才信息庫(kù)建設(shè)。通過(guò)近半年的各類(lèi)人員信息統(tǒng)計(jì)、分類(lèi)匯總，基本能掌握全縣教職工、教育干部的數(shù)據(jù)信息資料，可以涵蓋各項(xiàng)內(nèi)容。此外，按照縣老干部局的要求，完成了離退休人員信息庫(kù)建設(shè)。

除重點(diǎn)項(xiàng)目外，一是深入開(kāi)展了“辦好人民滿(mǎn)意的教育”大討論活動(dòng)。開(kāi)展了“辦好人民滿(mǎn)意的教育”征文、演講比賽和“我為教育建言獻(xiàn)策”等活動(dòng)，以活動(dòng)促工作，以活動(dòng)促提升。二是繼續(xù)開(kāi)展“愛(ài)我，敢于擔(dān)當(dāng)，跨越發(fā)展”主題教育實(shí)踐活動(dòng)。組織了全縣教育系統(tǒng)“干部講壇”、“教師講壇”，承辦了縣主題教育實(shí)踐活動(dòng)第四期“干部講壇”，在全縣教育系統(tǒng)營(yíng)造了濃郁的學(xué)習(xí)之風(fēng)。

（二）搭建平臺(tái)，以深化“高效和諧課堂”構(gòu)建活動(dòng)，提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。縣教育局堅(jiān)持以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心，扎實(shí)落實(shí)“有效教學(xué)”要求，全面提高教學(xué)管理水平。一是深入開(kāi)展“高效和諧課堂建設(shè)”活動(dòng)。組織學(xué)校對(duì)上一學(xué)期查擺的問(wèn)題臺(tái)賬進(jìn)行集中整改，開(kāi)展了全縣教師集中備課活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了資源共享；組織了每學(xué)期兩輪的學(xué)校教師全員賽課活動(dòng)，將成績(jī)納入常規(guī)管理，強(qiáng)化了管理和評(píng)價(jià)；組織全縣教師參加了講課、說(shuō)課、評(píng)課等系列活動(dòng)，提高了教師課堂教學(xué)水平。二是進(jìn)一步提高課程實(shí)施水平。組織了全縣中小學(xué)課程實(shí)施水平評(píng)估驗(yàn)收，通過(guò)教學(xué)視導(dǎo)和專(zhuān)項(xiàng)檢查驗(yàn)收，加強(qiáng)了對(duì)課程實(shí)施的管理和指導(dǎo)。三是強(qiáng)化教學(xué)視導(dǎo)。堅(jiān)持全面視導(dǎo)與專(zhuān)題調(diào)研相結(jié)合，實(shí)行教研員承包學(xué)校制度，加強(qiáng)了對(duì)薄弱學(xué)校和薄弱學(xué)科的教學(xué)指導(dǎo)力度。四是突出教研實(shí)效。今年立項(xiàng)“十二五”規(guī)劃課題國(guó)家級(jí)16項(xiàng)，縣教研室“基于新課改的農(nóng)村教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展策略研究與實(shí)踐”課題成功結(jié)題并獲得市首屆教學(xué)成果評(píng)選二等獎(jiǎng)。組織了縣優(yōu)質(zhì)課評(píng)選，共聽(tīng)課500余節(jié)。組織21所學(xué)校參加了市教學(xué)示范校評(píng)審、復(fù)評(píng)工作。

（三）加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化培養(yǎng)培訓(xùn)，提高師資專(zhuān)業(yè)化水平?？h教育局以適應(yīng)素質(zhì)教育要求為目標(biāo)，努力提高教師隊(duì)伍素質(zhì)。一是加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理。強(qiáng)化師德建設(shè)，積極研究制定考核監(jiān)督獎(jiǎng)懲相結(jié)合的師德建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)教師職業(yè)道德考核，嚴(yán)格落實(shí)師德一票否決制。注重校長(zhǎng)、名師隊(duì)伍建設(shè)，出臺(tái)了《縣名師名校長(zhǎng)培養(yǎng)管理辦法》（試行），組織校長(zhǎng)、骨干教師參加了“2015海外教育名家（雷夫）中國(guó)行”培訓(xùn)、省普通高中校長(zhǎng)素質(zhì)教育專(zhuān)題培訓(xùn)班、省中小學(xué)萬(wàn)名骨干教師培訓(xùn)工程等高端培訓(xùn)，努力提高校長(zhǎng)、名師隊(duì)伍的工作能力和業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)教研員管理。完善教研員評(píng)價(jià)、學(xué)科負(fù)責(zé)制和聯(lián)系學(xué)校制度，提高教研員工作積極性。繼續(xù)開(kāi)展城鄉(xiāng)學(xué)校結(jié)對(duì)共建活動(dòng)，積極推進(jìn)教師輪崗支教工作。二是加強(qiáng)教師培養(yǎng)和培訓(xùn)。邀請(qǐng)上海教育心理專(zhuān)家楊敏毅，全國(guó)優(yōu)秀班主任劉宵、張國(guó)強(qiáng)，省優(yōu)秀班主任劉玉華舉辦班主任、骨干教師、教育干部專(zhuān)題培訓(xùn)，承辦了全國(guó)班主任高級(jí)研修班，參訓(xùn)1200人次。今年我縣推薦3名教師參加省創(chuàng)新人物（教師系列）評(píng)選活動(dòng)；選派2人參加省教育學(xué)會(huì)、省教育社優(yōu)秀校長(zhǎng)訪(fǎng)談；55人當(dāng)選為市級(jí)青年教師重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象；42人當(dāng)選為市中小學(xué)校長(zhǎng)聯(lián)合會(huì)會(huì)員，40人當(dāng)選為市教育學(xué)會(huì)會(huì)員；5名教師被推薦參加全省信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合優(yōu)質(zhì)課評(píng)選，12名教師被推薦參加全省基礎(chǔ)教育教學(xué)信息化評(píng)選。

（四）做好有關(guān)重點(diǎn)教育人事工作，加強(qiáng)日常管理。

一是完成了年初組織部、人社局、編辦、市教育局及教育內(nèi)部組織的各類(lèi)教育人事統(tǒng)計(jì)，教職工信息采集，也即教育人事數(shù)據(jù)庫(kù)涉及的各類(lèi)、大量的統(tǒng)計(jì)；

二是完成了教職工年度考核、嘉獎(jiǎng)、記功備案；

三是開(kāi)展了全面系統(tǒng)的教師隊(duì)伍調(diào)研、統(tǒng)計(jì)和數(shù)據(jù)分析，編制了今年的教師招聘計(jì)劃（中小學(xué)53人、幼兒園43人）；

四是貫徹上級(jí)關(guān)于職稱(chēng)制度改革精神，完成了2014年度中高級(jí)職稱(chēng)計(jì)劃編制、材料審查與申報(bào)（高級(jí)40人、一級(jí)74人）；

五是按照省、市、縣三級(jí)部署，開(kāi)展了原民辦代課教師調(diào)查摸底工作；

六是為規(guī)范和加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理和建設(shè)，草擬了《縣中小學(xué)校長(zhǎng)管理辦法》、《縣中小學(xué)教師隊(duì)伍管理辦法》；

七是按照市教育局出臺(tái)的《教師工作評(píng)價(jià)指導(dǎo)意見(jiàn)》，完成了各基層學(xué)校的《教師工作評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則》市級(jí)備案。

二、存在的主要問(wèn)題

一是教師隊(duì)伍存在結(jié)構(gòu)性缺編、專(zhuān)業(yè)化水平偏低問(wèn)題。內(nèi)退人員占用編制，教師補(bǔ)充機(jī)制不暢，教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理并呈現(xiàn)老齡化現(xiàn)象；農(nóng)村學(xué)校部分民師轉(zhuǎn)正的教師學(xué)歷低、能力差，難以勝任現(xiàn)代教學(xué)的需要。

二是教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不足。省教育廳、省財(cái)政廳文件規(guī)定，將中小學(xué)教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)列入各級(jí)政府預(yù)算，義務(wù)教育學(xué)校教師培訓(xùn)費(fèi)“由學(xué)校按照年度公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算總額5%的安排”，進(jìn)一步加大中小學(xué)教師培訓(xùn)投入。目前，納入縣財(cái)政預(yù)算的教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，制約了教師培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施。

三、下半年主要工作計(jì)劃

1、以“高效和諧課堂”建設(shè)和學(xué)習(xí)型教師培養(yǎng)工程為抓手，努力推進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。

2、抓好年度人才重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，力爭(zhēng)在教師管理上實(shí)現(xiàn)新的突破。

3、以年度人才重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為載體，加強(qiáng)教師的培養(yǎng)培訓(xùn)。

4、抓好主要的人事管理工作。

（1）暑期做好人員調(diào)配、新教師招聘及工資編制檔案合同簽訂，特別是基于防教師流失抓好合同的簽訂；合同到期教師的合同續(xù)簽；一二三幼編制重新核定后分配工作；鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）中心幼兒園人員編制調(diào)整工作；部分近萬(wàn)份干部檔案集中歸檔工作；大中專(zhuān)畢業(yè)生報(bào)到及轉(zhuǎn)遞檔工作；

（2）完成原民辦代課教師調(diào)查摸底上報(bào)工作；

（3）暑期提前做好國(guó)家、省、市教師節(jié)大慶表彰人選的推薦工作和縣級(jí)表彰的遴選工作；

（4）做好教師資格改革后首年的面向社會(huì)教師資格認(rèn)定工作；

（5）做好2015年度教師職稱(chēng)評(píng)審工作；

（6）指導(dǎo)基層學(xué)校修訂完成教職工考核實(shí)施細(xì)則并指導(dǎo)基層學(xué)校有序開(kāi)展教職工考核工作；

（7）配合辦公室搞好教師節(jié)慶?；顒?dòng)；辦理教師內(nèi)退、退休、干部競(jìng)崗與調(diào)整等工作；

（8）抓好教育人事年度統(tǒng)計(jì)、干部考核，以及聘任制校長(zhǎng)的任期考核；

第5篇：教研員考核細(xì)則范文

關(guān)鍵詞：小規(guī)模；校本培訓(xùn)；實(shí)效；發(fā)展

一、背景呈現(xiàn)

校本培訓(xùn)作為一種未來(lái)教師繼續(xù)教育的重要形式，已經(jīng)成為學(xué)校教學(xué)工作的一部分。有調(diào)研資料表明，部分學(xué)校校本培訓(xùn)取得了預(yù)期的效果，其中涌現(xiàn)出許多亮點(diǎn)。然而，培訓(xùn)中一些怪圈頻頻出現(xiàn)：

1.“門(mén)面工程”，不少學(xué)校和教師認(rèn)為校本培訓(xùn)對(duì)于學(xué)校的深層發(fā)展、教師素質(zhì)的提高作用不大，完全是一種行政行為，只要把表面文章做足，能應(yīng)付上級(jí)行政主管部門(mén)的檢查就算完成任務(wù)。

2.“教研活動(dòng)”，校本培訓(xùn)關(guān)注的是解決教育教學(xué)實(shí)際問(wèn)題，說(shuō)到底就是教研活動(dòng)。因此，在實(shí)際操作中，學(xué)校只開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、公開(kāi)教學(xué)等這樣的教研活動(dòng)。

3.“臨時(shí)工作”，培訓(xùn)始終沒(méi)有“預(yù)設(shè)”，也沒(méi)有“生成”，教師哪一方面出現(xiàn)問(wèn)題，學(xué)校就馬上組織短暫的、隨機(jī)式的學(xué)習(xí)，試圖來(lái)解決這些問(wèn)題。

4.“大手筆”，開(kāi)展校本培訓(xùn)是一“大手筆”，需要很大的經(jīng)費(fèi)投入：購(gòu)置先進(jìn)的教學(xué)設(shè)施、聘請(qǐng)優(yōu)秀的師資、配備相應(yīng)的場(chǎng)地、編寫(xiě)培訓(xùn)教材等等，學(xué)校根本無(wú)力承擔(dān)，于是把這作為不開(kāi)展、少開(kāi)展或隨意開(kāi)展校本培訓(xùn)堂而皇之的理由。

5.“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”，講座是精彩的，對(duì)提高教師的理論水平確實(shí)也起到了一定的作用。教師聽(tīng)了也很激動(dòng)，但回去卻一點(diǎn)也不動(dòng)，教學(xué)水平依然是原來(lái)的水平。

對(duì)于這種種怪圈，究其原因雖然很多，然而這些怪圈的出現(xiàn)與學(xué)校管理者在認(rèn)識(shí)上存在一些誤區(qū)從而導(dǎo)致實(shí)際操作偏離了方向、沖淡了主題不無(wú)關(guān)系。規(guī)模小、班級(jí)數(shù)少、學(xué)科教師少、外界交流單一的薄弱小學(xué)校要走出這些怪圈更為困難。如何在學(xué)校人力、財(cái)力、物力等資源有限的前提下進(jìn)行校本培訓(xùn)，并且能夠挖掘最大的容量和發(fā)揮最高的效能顯得尤為必要。

二、知己知彼，有效確立培訓(xùn)目標(biāo)

校本培訓(xùn)是以學(xué)校為基本單位、基于并為了學(xué)校的發(fā)展而進(jìn)行的。它“從學(xué)校中來(lái)，到學(xué)校中去”，培訓(xùn)的起點(diǎn)是學(xué)校中出現(xiàn)的問(wèn)題，培訓(xùn)的歸宿是解決這些問(wèn)題。學(xué)校是校本培訓(xùn)的主體，換句話(huà)說(shuō)，校本培訓(xùn)是為了滿(mǎn)足學(xué)校和教師的發(fā)展目標(biāo)與需求，由學(xué)校發(fā)起且主要在學(xué)校中進(jìn)行的一種在職培訓(xùn)形式。

1.“小”學(xué)校的優(yōu)勢(shì)

人們普遍認(rèn)為規(guī)模較大的學(xué)校為學(xué)生提供很多不同的班級(jí)，并且通過(guò)細(xì)化分工促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。學(xué)生來(lái)源的多樣化使學(xué)校更可能擁有更多元化的教師。然而，西方有關(guān)實(shí)證研究結(jié)果更傾向于支持發(fā)展較小規(guī)模的學(xué)校：小規(guī)模學(xué)校的教師隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定，規(guī)模較小學(xué)校的教師工作更加投入，幫助學(xué)生學(xué)習(xí)的責(zé)任感更強(qiáng)，學(xué)校規(guī)模和成本效益之間存在反比關(guān)系，規(guī)模小的中學(xué)，有利于課程的授予方式，課程少且明確。綜上所述，學(xué)校規(guī)模對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)、教師行為、學(xué)校內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)有著深遠(yuǎn)的影響，而規(guī)模小的學(xué)校更有利于這些方面的發(fā)展。

2.學(xué)校發(fā)展規(guī)劃

學(xué)校發(fā)展規(guī)劃體現(xiàn)了學(xué)校對(duì)新世紀(jì)辦學(xué)的新思考和新探索，規(guī)劃的形成就是一個(gè)理清思路、解放思想、大膽創(chuàng)新的過(guò)程，規(guī)劃的重點(diǎn)在于學(xué)校的辦學(xué)特色。學(xué)校都有自己的發(fā)展歷史，由于歷史積淀的差異，學(xué)校文化的差異，資源與條件的差異，辦好學(xué)校不應(yīng)該也不可能是一種模式和統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，辦出特色是當(dāng)今學(xué)校生存與發(fā)展之本。以我校為例：創(chuàng)辦于1989年，從1996年第一屆40%初中畢業(yè)生至2010年90%畢業(yè)生進(jìn)入中國(guó)美院和中央美院附中，在溫州市范圍內(nèi)為各附中輸送美術(shù)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)生源是學(xué)校的辦學(xué)原動(dòng)力。在全面推進(jìn)素質(zhì)教育的大教育背景下，遵循藝術(shù)教育的科學(xué)規(guī)律，堅(jiān)持“小”而“精”的規(guī)模和質(zhì)量，秉承美術(shù)專(zhuān)業(yè)院校的美術(shù)教育體系和普通中小學(xué)教學(xué)體系，用專(zhuān)業(yè)和文化“兩條腿”走路，培養(yǎng)合格加特長(zhǎng)的美術(shù)基礎(chǔ)人才。這樣的學(xué)校發(fā)展定位決定學(xué)校招收的生源規(guī)劃、教師發(fā)展規(guī)劃、課程設(shè)置的規(guī)劃。

3.教師現(xiàn)狀分析

一個(gè)好的教師隊(duì)伍，可以保證學(xué)校的十年發(fā)展。然而，好教師是學(xué)科骨干教師，但全部的骨干教師不一定能組成一個(gè)好教師隊(duì)伍。在學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的前提下，對(duì)全校教師進(jìn)行現(xiàn)狀分析。目前，我校教職工人數(shù)22人，從年齡和職稱(chēng)骨干組成的結(jié)構(gòu)看：中學(xué)在職教師16人，小學(xué)在職教師4人，外聘2人。教師平均年齡39歲，35至42歲的占70%。中學(xué)高級(jí)7個(gè)，中學(xué)一級(jí)11個(gè)，中學(xué)二級(jí)2個(gè)。區(qū)骨干4個(gè)人，市骨干1人。邀請(qǐng)區(qū)教師培訓(xùn)和科研中心研訓(xùn)員對(duì)相關(guān)學(xué)科教師進(jìn)行課堂評(píng)價(jià)，在校學(xué)生和家長(zhǎng)對(duì)學(xué)科教師的教學(xué)提出建議，教師每年填寫(xiě)《教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展檔案》，學(xué)校評(píng)價(jià)考核組綜合各方的評(píng)價(jià)反饋教師的年度發(fā)展目標(biāo)。小規(guī)模學(xué)校更有利于對(duì)教師個(gè)案進(jìn)行分析，教師自己和學(xué)校也更清楚自身的優(yōu)勢(shì)和缺點(diǎn)。

三、揚(yáng)長(zhǎng)避短，有效整合培訓(xùn)資源

一切能夠利用和對(duì)學(xué)校發(fā)展具有潛在作用的因素，均是培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)的資源。

1.營(yíng)造良好的人際關(guān)系

介于學(xué)校規(guī)劃和教師現(xiàn)狀分析，學(xué)校管理層面更清晰：全校教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展領(lǐng)頭人是誰(shuí)，中堅(jiān)是誰(shuí)，后續(xù)是誰(shuí)，未來(lái)幾年能否培養(yǎng)出骨干教師，有多大的可能性，怎樣一個(gè)臺(tái)階一個(gè)臺(tái)階走上去，是培養(yǎng)骨干教師集體還是“精英”型的學(xué)科帶頭人。學(xué)校教師除上課之外，有很多的精力去處理各種各樣的人際關(guān)系，“窩里斗和內(nèi)耗”是小規(guī)模學(xué)校發(fā)展最大的也是最容易被忽視的問(wèn)題。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)主導(dǎo)學(xué)校建設(shè)良好的人際環(huán)境：良好的領(lǐng)導(dǎo)與教師的人際關(guān)系、良好的教師群體關(guān)系、良好的師生人際關(guān)系、良好的家校關(guān)系。校長(zhǎng)包容、大度，不與教師爭(zhēng)東搶西，多給教師機(jī)會(huì)，必要時(shí)為教師承擔(dān)責(zé)任。“老年教師看家，中年教師當(dāng)家，青年教師發(fā)家”，“一人參賽，相關(guān)人員出動(dòng)”，建設(shè)激勵(lì)性的發(fā)展體制，提升教師的職業(yè)態(tài)度和敬業(yè)精神。一個(gè)具有幸福感的教師團(tuán)體本身就是具有無(wú)限潛能的校本資源。

2.有針對(duì)性地“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”

一個(gè)小規(guī)模的學(xué)校，開(kāi)齊開(kāi)足國(guó)家課程后，很多的教師均跨年級(jí)、跨學(xué)科教學(xué)，幾乎每個(gè)教師承擔(dān)了行政領(lǐng)導(dǎo)、教研組長(zhǎng)、班主任等角色。又由于專(zhuān)業(yè)學(xué)校專(zhuān)業(yè)課程的緣故，學(xué)科全，但同類(lèi)學(xué)科教師人數(shù)少，定時(shí)定點(diǎn)定專(zhuān)題的教研組活動(dòng)難以正常開(kāi)展。作為單獨(dú)的一個(gè)區(qū)直屬初中，既不能有集團(tuán)校內(nèi)校際間的交流培訓(xùn)，又由于受教師工作量飽和與經(jīng)費(fèi)的影響，不適合長(zhǎng)期進(jìn)行外出學(xué)習(xí)，除一學(xué)期每個(gè)人外出學(xué)習(xí)一次以外，其余培訓(xùn)更多地為隨時(shí)隨地進(jìn)行的教學(xué)研討活動(dòng)。

學(xué)校20位在職教師分為語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、科學(xué)思品、專(zhuān)業(yè)綜合學(xué)科等五組，每個(gè)組一個(gè)辦公室，教師均在學(xué)校用午餐，每個(gè)辦公室有一個(gè)小黑板用于記錄教師每周的疑難課例或問(wèn)題，若有課時(shí)空檔，組長(zhǎng)帶領(lǐng)全體組員進(jìn)行討論、溝通和解決，并對(duì)這些疑難問(wèn)題進(jìn)行歸類(lèi)，定期邀請(qǐng)區(qū)教研員到校進(jìn)行有針對(duì)性地指導(dǎo)。若市區(qū)教研部門(mén)有相關(guān)課例研討，學(xué)校指定相關(guān)教師外出參與研討，回校后在本組內(nèi)匯報(bào)并討論。

3.學(xué)科滲透，開(kāi)發(fā)課程資源

組織和指導(dǎo)教師參與開(kāi)發(fā)校本課程，近三年來(lái)，專(zhuān)業(yè)教研組編制的《素描風(fēng)景》《素描靜物》《人物速寫(xiě)》相繼由浙江美術(shù)出版社出版，專(zhuān)業(yè)組與科學(xué)、數(shù)學(xué)、語(yǔ)文組合作的《科學(xué)與漫畫(huà)》《數(shù)與美》《美術(shù)與作文滲透教學(xué)》等校本課程的相繼開(kāi)發(fā)，把校本課程與國(guó)家課程、地方課程相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，避免造成內(nèi)容的重復(fù)、課時(shí)的浪費(fèi)。

以美術(shù)與作文合作教學(xué)活動(dòng)為例：中國(guó)文化博大精深、源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。這些民族傳承下來(lái)的瑰寶，需要后輩發(fā)揚(yáng)光大。多元文化的興盛造成了中國(guó)傳統(tǒng)文化的缺失，年輕一代生活在一個(gè)“缺氧”的文化氛圍里，將失去對(duì)傳統(tǒng)文化的敬意和溫情，甚至產(chǎn)生鄙視和無(wú)視。從認(rèn)知的心理角度，作品為我們熟悉、足跡離學(xué)生較近的文化名人容易為學(xué)生所接受。以作品和蹤跡為切入點(diǎn)尋找文化名人，循著文化蹤跡親近傳統(tǒng)文化。學(xué)生利用假期到瑞安仙巖寫(xiě)生并寫(xiě)游記——語(yǔ)文教師指導(dǎo)閱讀“綠”、“月朦朧，鳥(niǎo)朦朧”——到朱自清故居參觀(guān)——聽(tīng)老房東和馬公愚后人馬亦釗先生介紹“朱自清與溫州情緣”——學(xué)生搜尋整理資料：朱自清其人其文——集體到梅雨潭寫(xiě)生——作品（國(guó)畫(huà)、作文）展示。將大自然搬進(jìn)課堂，以文化浸潤(rùn)畫(huà)筆，用悲天憫人的心靈說(shuō)話(huà)，利用一切機(jī)會(huì)和途徑教會(huì)學(xué)生優(yōu)雅地生活和學(xué)習(xí)。

在開(kāi)發(fā)任務(wù)驅(qū)使和滲透合作教學(xué)過(guò)程中，教師們不同程度地發(fā)現(xiàn)學(xué)生的認(rèn)知和思維規(guī)律，并學(xué)會(huì)在自己學(xué)科領(lǐng)域的教學(xué)內(nèi)借助另一學(xué)科的長(zhǎng)處解決問(wèn)題，在很大程度上減輕學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負(fù)擔(dān)。

四、去偽存真，有效統(tǒng)籌培訓(xùn)方法

1.中小銜接，同伴互助

由于小學(xué)三個(gè)班級(jí)只有4位教師，半數(shù)課程由初中部教師兼顧，小學(xué)生畢業(yè)后大部分考入初中部繼續(xù)學(xué)習(xí)。因此，在小學(xué)時(shí)期夯實(shí)該掌握的知識(shí)點(diǎn)尤其重要，特別是初中部的教師在教學(xué)過(guò)程對(duì)小學(xué)教師的建議以及小學(xué)教師在教學(xué)中對(duì)初中課程要求的了解，對(duì)中小學(xué)銜接的教學(xué)起了關(guān)鍵的鏈接作用。例如：小學(xué)數(shù)學(xué)開(kāi)課班為五年級(jí)和六年級(jí)，五年級(jí)為小學(xué)數(shù)學(xué)教師，六年級(jí)為初中數(shù)學(xué)教師，聽(tīng)課者為另一初中教師和區(qū)教研室小學(xué)數(shù)學(xué)教研員周曉林老師和學(xué)校教研室負(fù)責(zé)人，聽(tīng)課和評(píng)課以及教學(xué)反思的時(shí)候不啻為一次教學(xué)方式上的大碰撞，站在這樣的角度看小學(xué)教學(xué)和站在這樣的高度教初中的教學(xué)便省卻更多的教學(xué)浪費(fèi)。小學(xué)部教師教得更明確，初中部教學(xué)更明白，跨學(xué)科教學(xué)對(duì)教師的專(zhuān)業(yè)要求較高，不同學(xué)科的不同教學(xué)思維和方式使教師選擇教學(xué)內(nèi)容和確立教學(xué)目標(biāo)更清晰大膽。

2.利用網(wǎng)絡(luò)，效仿創(chuàng)新

周四下午為理科，周五下午為文科組學(xué)習(xí)時(shí)間，由教研組長(zhǎng)主持，下載省市級(jí)最新的優(yōu)質(zhì)課評(píng)比現(xiàn)場(chǎng)和名師課堂實(shí)錄，教師看、聽(tīng)、做好聽(tīng)課筆記并討論，一學(xué)期一次與名師同課異構(gòu)，在實(shí)踐中效仿優(yōu)秀教師的教學(xué)設(shè)計(jì)和課堂教學(xué)語(yǔ)言、教學(xué)態(tài)勢(shì)。幾年下來(lái)，教師特別是新教師的收獲不少。當(dāng)然，如何研習(xí)名師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和藝術(shù)？他們的課堂教學(xué)的智慧和秘密到底在哪里？不在于過(guò)程的流暢與完美，而在于一種無(wú)痕的狀態(tài)，學(xué)習(xí)真正意義上的課堂教學(xué)及其范式，摒棄演練和造假，使自己的課堂“課開(kāi)始，情趣生；課進(jìn)行，興趣濃；課結(jié)束，趣猶存”，這樣的學(xué)習(xí)方式可以彌補(bǔ)教師外出帶來(lái)的不便和培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的不足，避免教師直接下載教學(xué)課件而不經(jīng)過(guò)消化的拿來(lái)主義的弊病。

3.多元指導(dǎo)，彌補(bǔ)缺陷

本校教師除學(xué)校的區(qū)級(jí)師徒結(jié)對(duì)、同伴輔助外，學(xué)校鼓勵(lì)教師拜師，為教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)牽線(xiàn)搭橋。語(yǔ)文組邀請(qǐng)溫州市文聯(lián)的古文研究專(zhuān)家陳勝武為編外指導(dǎo)，專(zhuān)業(yè)組直接聘請(qǐng)中央美院、中國(guó)美院附中教授每年一次來(lái)校指導(dǎo)等，數(shù)學(xué)組、科學(xué)組邀請(qǐng)區(qū)教研室教研員為教學(xué)指導(dǎo)師，直接聘請(qǐng)小學(xué)英語(yǔ)教研員到我校兼任一個(gè)班級(jí)的課程。相比較聽(tīng)一次專(zhuān)家講座和教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)，教師更喜歡身邊的專(zhuān)家根據(jù)自身教學(xué)環(huán)境的實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)，目睹理論演化成實(shí)踐的過(guò)程并深究其中的原因和奧妙，這比紙上談兵更有實(shí)效。

4.骨干示范，注重個(gè)人研修

目前，我校有市骨干教師一名，市教壇新秀1名，區(qū)教壇新秀3名，中學(xué)高級(jí)教師7人，小學(xué)高級(jí)4名。學(xué)校根據(jù)市、區(qū)有關(guān)教師的考核要求，對(duì)這些教師制定相關(guān)的考核要求，特別是師德師風(fēng)以及教育教學(xué)研究和實(shí)效的細(xì)則，一對(duì)一師徒結(jié)對(duì)幫扶綁定考核。一年來(lái)，教師參加教育教學(xué)評(píng)比人均100%獲獎(jiǎng)，一人參加比賽，全校相關(guān)的教師鼎力幫助，以今年區(qū)小學(xué)數(shù)學(xué)“生本課堂”優(yōu)質(zhì)課評(píng)比為例：小學(xué)部唯一的數(shù)學(xué)老師岳淑靜參加，由初中部數(shù)學(xué)教師合作備課研磨，由美術(shù)專(zhuān)業(yè)組教師指導(dǎo)課件，由語(yǔ)文教師指導(dǎo)課堂語(yǔ)言，由教務(wù)處指定人員陪同外出試課。這樣，教師的研修水平都提高了，更可貴的是在每一次活動(dòng)中教師感受到集體的溫暖和團(tuán)隊(duì)的力量。一人獲得成功，便把自己成功的經(jīng)驗(yàn)和遇到的困難及解決方法與全校教師交流，其他相關(guān)的教師也在這個(gè)過(guò)程中獲取經(jīng)驗(yàn)。

5.教師沙龍，滲透學(xué)校文化

正因?yàn)閷W(xué)校特殊的教師結(jié)構(gòu)，學(xué)校一直以來(lái)開(kāi)展教師沙龍專(zhuān)題活動(dòng)，隔周三下午15：50開(kāi)始，一次一位教師結(jié)合自身專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)和興趣愛(ài)好，選取在輕松愉快的氛圍中交流思想、交流經(jīng)驗(yàn)、共享快樂(lè)。例如：基礎(chǔ)學(xué)校做的是打樁的事情而不是建高樓；我們培養(yǎng)的是“又綠又青的蘋(píng)果”而非“又紅又小的蘋(píng)果”的教學(xué)觀(guān)；寧可摒棄個(gè)別高分，也要讓每個(gè)學(xué)生“跳躍”的評(píng)價(jià)觀(guān)；沒(méi)有名師，但我們都是“好”老師的教師價(jià)值觀(guān)，這樣的探討讓每位教師擺脫了分?jǐn)?shù)的枷鎖，脫離了僵硬的管理?xiàng)l框，點(diǎn)燃了教師的教學(xué)熱情。教師愿意教，愿意無(wú)條件投入教學(xué)，學(xué)校的教育教學(xué)將出現(xiàn)無(wú)法估量的熱情和效能。

五、與時(shí)俱進(jìn)，有效推進(jìn)培訓(xùn)評(píng)價(jià)

1.常規(guī)常態(tài)管理

制定《溫州市少年美術(shù)學(xué)校教學(xué)常規(guī)考核細(xì)則》，明確規(guī)定對(duì)備課、授課、聽(tīng)課、評(píng)課、改作認(rèn)真、有創(chuàng)新意識(shí)的教師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不遵守教學(xué)常規(guī)的教師予以一定的處罰和整改，導(dǎo)向低負(fù)高效的教學(xué)理念，教務(wù)處隨時(shí)以課堂抽查和作業(yè)抽查的形式定期進(jìn)行反饋。以考核細(xì)則規(guī)范教育教學(xué)，使教育教學(xué)管理更加明確可操作。以課堂教學(xué)為例，每個(gè)教師每學(xué)期一節(jié)常態(tài)課展示，展示后進(jìn)行說(shuō)課、教學(xué)反思和教師評(píng)課（聽(tīng)課的教師全部參與），邀請(qǐng)區(qū)教研員參加指導(dǎo)點(diǎn)評(píng)，解決每一課的重點(diǎn)難點(diǎn)為評(píng)價(jià)要求，衡量課堂教學(xué)要求，拒絕花哨和做作，拒絕無(wú)效的45分鐘。建立每學(xué)期每位教師的課堂教學(xué)評(píng)價(jià)檔案，對(duì)出現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)目標(biāo)偏差的教師給予更多的備課、上課糾偏指導(dǎo)，直至每位教師的課堂教學(xué)符合常態(tài)課的標(biāo)準(zhǔn)。

2.班級(jí)個(gè)案，集體會(huì)診

小學(xué)四年級(jí)至初中九年級(jí)均只有一個(gè)班級(jí)，每班20～24人，每學(xué)期開(kāi)學(xué)初，科任教師結(jié)合期末檢測(cè)和課堂表現(xiàn)對(duì)班級(jí)學(xué)生學(xué)習(xí)的狀況和能力進(jìn)行語(yǔ)言描述，教研組針對(duì)每個(gè)班級(jí)實(shí)際情況進(jìn)行專(zhuān)題研討，結(jié)合課程標(biāo)準(zhǔn)學(xué)科階段目標(biāo)，確定學(xué)期的教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)目標(biāo)。在后續(xù)的教師聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)中，學(xué)生原有的學(xué)業(yè)水平成為評(píng)價(jià)一個(gè)教師課堂教學(xué)的重要因素。

3.規(guī)劃的階段性總結(jié)反思

實(shí)踐中的反思是教師和學(xué)校提高自己的一條重要途徑，是充分挖掘自己專(zhuān)業(yè)發(fā)展資源的主要方式，使隱藏在心中的教育思想得以激活。學(xué)年度的教師規(guī)劃反思，學(xué)校發(fā)展規(guī)劃反思。從在校學(xué)生的視角反思教師的教學(xué)行為，從已畢業(yè)學(xué)生的視角反思學(xué)校的教學(xué)辦學(xué)規(guī)劃，從教師的視角反思學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃，通過(guò)家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生的發(fā)展的反饋意見(jiàn)反思自己的教學(xué)。多角度多層次的反思為下一輪的發(fā)展規(guī)劃提出更多的問(wèn)題。

校本培訓(xùn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是共性化而又個(gè)性化的教師繼續(xù)教育的一種重要形式，在較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)將繼續(xù)發(fā)展。“小”學(xué)校的校本培訓(xùn)在實(shí)踐操作中會(huì)遇到許多預(yù)想不到的困難：首先，由于沒(méi)有切合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，因此自主性強(qiáng)，同時(shí)隨意性也大，如果沒(méi)有統(tǒng)一的規(guī)劃和統(tǒng)籌安排就形不成合力；其次，教師培訓(xùn)的后續(xù)成效怎么管理；第三，校本培訓(xùn)又是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工程，對(duì)組織負(fù)責(zé)人的教育理念意識(shí)、學(xué)校的特色發(fā)展方向是極大的考驗(yàn)。

走出目前的怪圈，“敢問(wèn)路在何方”依然是“小”學(xué)校學(xué)校校本培訓(xùn)良性發(fā)展面臨的考驗(yàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]朱慕菊.走進(jìn)新課程：與課程實(shí)施者對(duì)話(huà).北京師范大學(xué)出版社，2002-06-01.

[2]顧明遠(yuǎn)，孟繁華.國(guó)際教育新理念.海南出版社，2001-10.

[3]林崇德.教育的智慧.北京師范大學(xué)出版社，2007-06-01.

第6篇：教研員考核細(xì)則范文

一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)

以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，以素質(zhì)教育為主題，以促進(jìn)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)、主動(dòng)發(fā)展為目標(biāo)，以教法和學(xué)法改革為重點(diǎn)，以構(gòu)建和推廣有效的課堂教學(xué)模式為突破口，通過(guò)深入持久地開(kāi)展“高效課堂、有效學(xué)習(xí)”活動(dòng)，爭(zhēng)取用三年左右的時(shí)間，全面提高教師專(zhuān)業(yè)知識(shí)能力和課堂教學(xué)能力，全面提高課堂教學(xué)質(zhì)量，推動(dòng)全市教育優(yōu)質(zhì)、快速、健康發(fā)展。

二、采取三項(xiàng)措施，努力提高教師專(zhuān)業(yè)知識(shí)能力

（一）加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要加強(qiáng)教師學(xué)科知識(shí)培訓(xùn)、教育教學(xué)理論培訓(xùn)和現(xiàn)代化教學(xué)手段培訓(xùn)，不斷提升教師業(yè)務(wù)知識(shí)水平。各單位要積極安排骨干教師參加國(guó)家、省市級(jí)培訓(xùn)，促進(jìn)骨干教師快速成長(zhǎng)。外出培訓(xùn)教師要撰寫(xiě)學(xué)習(xí)體會(huì)，通過(guò)報(bào)告會(huì)或觀(guān)摩課形式向其他教師傳遞培訓(xùn)成果，擴(kuò)大培訓(xùn)效益。市、鎮(zhèn)、校三級(jí)要在組織好省市全員培訓(xùn)的同時(shí)，結(jié)合實(shí)際，強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)能力培訓(xùn)、教材培訓(xùn)以及新教師崗前培訓(xùn)等各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，增強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)效性和針對(duì)性，不斷提高廣大教師的業(yè)務(wù)知識(shí)能力。

（二）鼓勵(lì)教師學(xué)歷進(jìn)修。45周歲以下的教師均應(yīng)達(dá)到相應(yīng)學(xué)段的規(guī)定學(xué)歷水平，支持教師在學(xué)歷達(dá)標(biāo)的情況下繼續(xù)進(jìn)修。鼓勵(lì)小學(xué)教師進(jìn)修專(zhuān)科以上學(xué)歷，初中教師進(jìn)修本科以上學(xué)歷，高中教師進(jìn)修研究生以上學(xué)歷。爭(zhēng)取到“十二五”末，全市小學(xué)85%以上的教師取得專(zhuān)科以上學(xué)歷；初中80%以上的教師取得本科以上學(xué)歷；高中10%以上的教師取得研究生學(xué)歷。各級(jí)各類(lèi)學(xué)校要制定激勵(lì)政策，調(diào)動(dòng)教師的學(xué)歷進(jìn)修積極性。

（三）加強(qiáng)教師專(zhuān)業(yè)知識(shí)能力測(cè)評(píng)。各學(xué)校要堅(jiān)持以考促學(xué)、以評(píng)促學(xué)，積極采取考試、評(píng)議、考察等多種方式，加強(qiáng)教師專(zhuān)業(yè)知識(shí)能力測(cè)評(píng)。要在充分征求教師意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，制定本校教師專(zhuān)業(yè)知識(shí)能力測(cè)評(píng)方案，原則上每學(xué)期組織一次，測(cè)評(píng)成績(jī)記入教師業(yè)績(jī)檔案。教體局將對(duì)各單位的教師專(zhuān)業(yè)知識(shí)能力進(jìn)行抽測(cè)，抽測(cè)成績(jī)計(jì)入單位年度績(jī)效考核。

三、抓住五個(gè)重點(diǎn)，大力加強(qiáng)課堂教學(xué)研究

（一）加強(qiáng)備課研究。要堅(jiān)持個(gè)人備課與集體備課相結(jié)合，倡導(dǎo)“三步”備課法，即個(gè)人初備后提出問(wèn)題---集體研討解決問(wèn)題---二次備課形成個(gè)案。教師要結(jié)合學(xué)生實(shí)際，發(fā)揮個(gè)人潛能，對(duì)教案進(jìn)行個(gè)性化修改和補(bǔ)充。課后做好反思。每學(xué)期每位教師至少編寫(xiě)一個(gè)精品教（導(dǎo)）學(xué)案，教體局將每學(xué)年組織優(yōu)秀教案評(píng)選活動(dòng)，實(shí)行逐級(jí)推薦評(píng)選。各級(jí)要利用校園網(wǎng)、教育網(wǎng)建立“精品教案展示欄”，實(shí)現(xiàn)資源共享。各單位要建立有效的備課評(píng)價(jià)制度，加強(qiáng)備課檢查，確保備課實(shí)效。

（二）加強(qiáng)教學(xué)模式研究。各單位要按照新課程標(biāo)準(zhǔn)，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步優(yōu)化完善小學(xué)階段“問(wèn)題引領(lǐng)式”、初中階段“10+35”式、高中階段“七步教學(xué)法”和“三個(gè)一半到三分之二”等教學(xué)模式，并要尊重教師首創(chuàng)精神，探討更多更有效的模式。教研室要牽頭組織各學(xué)段、各學(xué)科、各課型的教學(xué)模式研究，年度要初步建立一套涵蓋各學(xué)科的基本教學(xué)模式。

（三）加強(qiáng)教法研究。各級(jí)要組織教師開(kāi)展多層面、全方位的教法探討與研究。一要樹(shù)立正確的教法選擇理念。教法的選擇要緊密結(jié)合教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教師個(gè)性特點(diǎn)、學(xué)生認(rèn)知規(guī)律和教學(xué)環(huán)境，按照有利于激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、促進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)和可持續(xù)發(fā)展的原則確定。二要以教學(xué)模式為載體，深入研究講授法、討論法、實(shí)驗(yàn)法等多種教法的特點(diǎn)，在教學(xué)過(guò)程中進(jìn)行優(yōu)化組合，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，提高教學(xué)實(shí)效。三要組織教師結(jié)合同課異構(gòu)等教學(xué)活動(dòng)積極創(chuàng)新教學(xué)方法。教研室和學(xué)校要抓好優(yōu)秀教法案例的評(píng)選，及時(shí)將優(yōu)秀教法案例編訂成冊(cè)，推廣應(yīng)用。

（四）加強(qiáng)學(xué)法研究。教師要圍繞培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力，從預(yù)習(xí)、聽(tīng)課、復(fù)習(xí)、作業(yè)、小結(jié)等環(huán)節(jié)入手，加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)。在教學(xué)過(guò)程中，教師要引導(dǎo)學(xué)生自主探究、合作學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)能力。學(xué)校要定期舉行學(xué)生學(xué)習(xí)方法經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、教師學(xué)法指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，切實(shí)促進(jìn)學(xué)生學(xué)會(huì)自主學(xué)習(xí)，主動(dòng)發(fā)展。

（五）加強(qiáng)小課題研究。要降低教研重心，樹(shù)立“問(wèn)題即課題”意識(shí)，針對(duì)教學(xué)中遇到的具體問(wèn)題與困惑開(kāi)展研究，有效促進(jìn)課堂教學(xué)。學(xué)期初，各科教研員要匯集日常聽(tīng)課、座談、調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，精心設(shè)計(jì)小課題，隨教學(xué)計(jì)劃下達(dá)基層。學(xué)期中，各學(xué)校要結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真組織教師分析、實(shí)驗(yàn)，探索有效解決策略。學(xué)期末，教研室要組織交流活動(dòng)，匯集小課題解決策略并抓好研究成果的推廣。

四、開(kāi)展三項(xiàng)活動(dòng)，全面提升課堂教學(xué)水平

（一）開(kāi)展聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)。要把聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)作為教師之間相互交流研討的基本形式和大面積提高教師課堂教學(xué)水平的有效途徑，組織教師廣泛開(kāi)展。學(xué)校要倡導(dǎo)教師積極開(kāi)放課堂，通過(guò)相互聽(tīng)評(píng)，相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高。聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)要抓好三個(gè)結(jié)合：一是與“師帶徒”結(jié)合，徒弟每周聽(tīng)?zhēng)煾嫡n不少于2節(jié)，師傅每周聽(tīng)徒弟課不少于1節(jié)；二是與教研活動(dòng)結(jié)合，各教研組（備課組）要利用教研活動(dòng)時(shí)間，每周聽(tīng)課至少1節(jié)，進(jìn)行集體研討，有效指導(dǎo)課堂教學(xué)。三是與學(xué)校交流活動(dòng)相結(jié)合。學(xué)校之間、鎮(zhèn)辦之間要結(jié)合教師和學(xué)科教學(xué)實(shí)際開(kāi)展相互聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)，促進(jìn)城鄉(xiāng)交流、校際交流，進(jìn)一步提高課堂教學(xué)水平。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要積極參與聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)，每周至少1次，確保聽(tīng)評(píng)課效果，促進(jìn)聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)常態(tài)化。

（二）開(kāi)展課堂教學(xué)監(jiān)測(cè)活動(dòng)。學(xué)校要負(fù)責(zé)抓好本校教師的課堂教學(xué)監(jiān)測(cè)，重點(diǎn)采用“匯報(bào)課”和“推門(mén)聽(tīng)課”兩種方式對(duì)教師的課堂教學(xué)進(jìn)行監(jiān)測(cè)。匯報(bào)課即每位教師每學(xué)期準(zhǔn)備1-2節(jié)匯報(bào)課；推門(mén)聽(tīng)課即不打招呼隨機(jī)聽(tīng)取教師授課，原則上每學(xué)期抽取1-2節(jié)。匯報(bào)課與推門(mén)聽(tīng)課的監(jiān)測(cè)成績(jī)納入教師績(jī)效考核。鎮(zhèn)辦教委要采取推門(mén)聽(tīng)課等多種形式抓好本鎮(zhèn)中小學(xué)校的課堂教學(xué)監(jiān)測(cè)，監(jiān)測(cè)成績(jī)納入中小學(xué)校的績(jī)效考核。市教研室負(fù)責(zé)對(duì)各鎮(zhèn)辦和市直學(xué)校的課堂教學(xué)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，監(jiān)測(cè)成績(jī)計(jì)入鎮(zhèn)辦和市直學(xué)校的績(jī)效考核。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要積極參與課堂教學(xué)監(jiān)測(cè)活動(dòng)，原則上市教研員每周到學(xué)校推門(mén)聽(tīng)課不少于2天，每學(xué)期到各鎮(zhèn)辦（市直學(xué)校）推門(mén)聽(tīng)課不少于一輪；教委副主任每周推門(mén)聽(tīng)課至少1節(jié)，校長(zhǎng)及業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)每周至少2節(jié)。

（三）開(kāi)展優(yōu)質(zhì)課評(píng)選活動(dòng)。市、鎮(zhèn)、校三級(jí)要每年組織優(yōu)質(zhì)課評(píng)選活動(dòng)，上學(xué)期組織校級(jí)和鎮(zhèn)級(jí)評(píng)選，下學(xué)期組織市級(jí)評(píng)選，通過(guò)層層組織評(píng)選，營(yíng)造“比學(xué)趕超”的濃厚教學(xué)氛圍。優(yōu)質(zhì)課評(píng)選要嚴(yán)格堅(jiān)持“專(zhuān)業(yè)知識(shí)能力強(qiáng)、課堂教學(xué)水平高、教學(xué)成績(jī)優(yōu)秀”三項(xiàng)基本標(biāo)準(zhǔn)。評(píng)選采取自下而上的程序，層層選拔，逐級(jí)推薦。評(píng)選過(guò)程中要堅(jiān)持公開(kāi)、公平、民主，所有教師全員參與。原則上市、鎮(zhèn)、校三級(jí)分別按照教師總數(shù)的5%、10%、20%左右的比例評(píng)選優(yōu)質(zhì)課，評(píng)選結(jié)果與教師晉升職稱(chēng)、評(píng)先選優(yōu)、績(jī)效考核和申報(bào)推薦示范課（公開(kāi)課）掛鉤。

五、抓好三級(jí)檢測(cè)，不斷提高教學(xué)質(zhì)量

要建立市、鎮(zhèn)、校三級(jí)教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)體系。市級(jí)教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)由教研室負(fù)責(zé)，主要采取調(diào)研等方式組織，每學(xué)期至少組織一次調(diào)研；鎮(zhèn)級(jí)教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)由鎮(zhèn)（辦）教委負(fù)責(zé)，每學(xué)期均要對(duì)轄屬學(xué)校教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行調(diào)研檢測(cè)，并要不斷創(chuàng)新調(diào)研方式，確保調(diào)研效果。校級(jí)教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)由學(xué)校負(fù)責(zé)，要同時(shí)抓好考試與考查兩類(lèi)學(xué)科的質(zhì)量檢測(cè)。各級(jí)質(zhì)量檢測(cè)分別納入鎮(zhèn)辦、學(xué)校和教師的績(jī)效考核。

各級(jí)要不斷完善教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)方法，按照《省普通中小學(xué)考試管理規(guī)定（試行）》，突出抓好各級(jí)各類(lèi)考試，完善考試實(shí)施細(xì)則，細(xì)化考試環(huán)節(jié)和流程，保證考試效果。要利用好檢測(cè)結(jié)果，每次考試和調(diào)研后，均要進(jìn)行認(rèn)真分析，反思教學(xué)不足，改進(jìn)教學(xué)管理，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。

六、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化課堂教學(xué)管理工作

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。課堂教學(xué)是學(xué)校教育的主渠道，是提高教育教學(xué)質(zhì)量的主要途徑。各單位要切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，科學(xué)統(tǒng)籌，嚴(yán)密組織，抓好工作落實(shí)。教體局將成立由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。各單位也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真制定實(shí)施方案，采取有效措施，推進(jìn)課堂教學(xué)工作高效、有序、規(guī)范開(kāi)展。

第7篇：教研員考核細(xì)則范文

一、夯實(shí)管理――構(gòu)筑校本研訓(xùn)新基礎(chǔ)

學(xué)校積極落實(shí)兩個(gè)《常規(guī)》文件精神，常規(guī)管理做到“四化”，即學(xué)習(xí)經(jīng)?；?、落實(shí)制度化、實(shí)施規(guī)范化、考核公開(kāi)化。常規(guī)管理嚴(yán)把“五個(gè)”關(guān)口，落實(shí)“五字”要求。一是嚴(yán)把集體備課關(guān)，突出一個(gè)“細(xì)”字；二是嚴(yán)把課堂教學(xué)關(guān)，突出一個(gè)“新”字；三是嚴(yán)把作業(yè)批改關(guān)，突出一個(gè)“嚴(yán)”字；四是嚴(yán)把輔導(dǎo)關(guān)，突出一個(gè)“勤”字；五是嚴(yán)把測(cè)試關(guān)，突出一個(gè)“實(shí)”字。

“四化”與“五五”管理體制，規(guī)范了學(xué)校的辦學(xué)行為，養(yǎng)成了良好的師風(fēng)與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕田L(fēng)。

二、引領(lǐng)激勵(lì)――樹(shù)立校本研訓(xùn)新理念

首先，積極營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，讓教師在體驗(yàn)“四個(gè)溫馨”(溫馨祝福、溫馨留言、溫馨提示、溫馨探訪(fǎng))的過(guò)程中，自覺(jué)投入到轉(zhuǎn)變觀(guān)念的學(xué)習(xí)中。學(xué)校抓住每次鼓勵(lì)教師的契機(jī)，如賀卡祝福：“當(dāng)聽(tīng)到我校榮獲‘新?lián)釁^(qū)基本功大賽第三名’的佳績(jī)時(shí)，我為你們高興，為你們自豪!眼前浮現(xiàn)出你們備戰(zhàn)的情景，淚水、苦水、汗水滴滴滾落!‘不經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見(jiàn)彩虹’!祝賀你們!”從溫馨、細(xì)致、肯定與支持的言行中，使教師深刻感受到自己的每一次成長(zhǎng)都能讓領(lǐng)導(dǎo)看在眼里，記在心上。

其次，著力推行“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校的研究”校本課題，構(gòu)建教師學(xué)習(xí)平臺(tái)，使教師樹(shù)立終身學(xué)習(xí)發(fā)展觀(guān)。學(xué)校提倡教師“洗腦充電”，用先進(jìn)的教育理念武裝頭腦。

最后，學(xué)校健全有效的激勵(lì)機(jī)制，讓教師品嘗校本研訓(xùn)帶來(lái)的甜頭。學(xué)校修訂、完善教學(xué)常規(guī)工作考核細(xì)則，其中“3節(jié)年組教研課相當(dāng)于1節(jié)校課，3節(jié)校課相當(dāng)于1節(jié)區(qū)優(yōu)課”。這種舉措主要是基于多數(shù)教師很少有機(jī)會(huì)在省市上公開(kāi)課而考慮的。這大大激發(fā)了教師敢于上課、敢于亮相的激情，提升了他們敢于參與、勇于展示的教學(xué)品質(zhì)。另外，學(xué)校對(duì)在校本研訓(xùn)中表現(xiàn)突出的個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，并在職稱(chēng)評(píng)定、進(jìn)修培訓(xùn)、評(píng)先評(píng)優(yōu)等方面優(yōu)先考慮。各種獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的健全，激發(fā)了教師走專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)道路，使學(xué)習(xí)與工作不再是苦累的代名詞，而是充滿(mǎn)著活力與激情。

三、循本務(wù)實(shí)――構(gòu)建校本研訓(xùn)新策略

我校一直把“如何讓教師在校本教研中充滿(mǎn)活力與智慧”作為校本研訓(xùn)的主旨，實(shí)施了“三三”策略。

一是抓好“三級(jí)教研”：年級(jí)組教研、中心組教研、學(xué)校教研。年級(jí)組教研活動(dòng)，即學(xué)校把雙周周一、周四下午15:10～16:20作為教師集中教研時(shí)間，中層以上領(lǐng)導(dǎo)分頭深入教研組跟蹤指導(dǎo)，使教學(xué)水平在組內(nèi)研討中得到不斷提高。中心組教研活動(dòng)，由學(xué)科主任牽頭，汲取有研究熱望的教師參加數(shù)學(xué)、語(yǔ)文、英語(yǔ)、藝體、綜合組的教研，結(jié)合學(xué)校研究主題設(shè)立一個(gè)切合實(shí)際的研究專(zhuān)題，提高學(xué)科領(lǐng)域的研究能力。學(xué)校教研活動(dòng)，即根據(jù)市區(qū)研訓(xùn)主題，學(xué)校承辦或者適時(shí)召開(kāi)主題教研活動(dòng)。我們先后成功開(kāi)展了“有效落實(shí)三維教學(xué)目標(biāo)”、“怎樣上好作文指導(dǎo)課”等主題教研活動(dòng)。

二是用活“三種載體”，即學(xué)術(shù)沙龍、課例研究、專(zhuān)題研究。學(xué)術(shù)沙龍，活動(dòng)前，學(xué)校廣泛征求選題，篩選出熱點(diǎn)問(wèn)題，教師根據(jù)主題搜集資料，尋找支撐，提煉觀(guān)點(diǎn)，然后自覺(jué)自愿地組合兩支團(tuán)隊(duì)，在交流與碰撞中聚焦觀(guān)點(diǎn)，提升思想，實(shí)現(xiàn)共享共進(jìn)。課例研究，主要通過(guò)教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩、教學(xué)錄像，進(jìn)行有目的而不盲目、有主題而不隨意的教研。教師在分析研究課例過(guò)程中進(jìn)行深度反思：一是結(jié)合課標(biāo)，找出課例中存在哪些問(wèn)題，如何改進(jìn)，并設(shè)計(jì)新的施教方案；二是反思自身教學(xué)，尋找差距，尋求解決辦法，更好地改進(jìn)自己的教學(xué)。專(zhuān)題研究，堅(jiān)持以課題研究拉動(dòng)課改實(shí)驗(yàn)，以課改實(shí)驗(yàn)提升課題研究為研究主旨，將二者有機(jī)整合，提高研究的目的性、有效性，增強(qiáng)教師的研究與協(xié)作意識(shí)，為開(kāi)展校本研訓(xùn)提供典型范例。

“三三”制的實(shí)施，充分調(diào)動(dòng)了教師的全員參與，教研由原來(lái)點(diǎn)名式逐步發(fā)展為互動(dòng)式，形成資源共享的良好氛圍。其中，我們英語(yǔ)、數(shù)學(xué)教研組多次在區(qū)級(jí)教研活動(dòng)上亮相，還有3位教師被聘為區(qū)兼職教研員，學(xué)校也被定為區(qū)級(jí)英語(yǔ)教學(xué)教研基地。

四、架橋搭臺(tái)――開(kāi)拓校本研訓(xùn)新思路

首先，架設(shè)磨煉臺(tái)階，在“專(zhuān)家引領(lǐng)”、“同伴互助”、“校際交流”活動(dòng)中，實(shí)踐自己的專(zhuān)業(yè)歷程。其次，教學(xué)上，實(shí)行教研活動(dòng)循環(huán)制，讓每一位希望進(jìn)步的教師登臺(tái)亮相，更好地發(fā)揮他們的潛能。再次，壓擔(dān)子敦促教師成長(zhǎng)。在摸清教師底數(shù)的基礎(chǔ)上，學(xué)校制定《教師三年發(fā)展規(guī)劃》，采取分層推進(jìn)的培養(yǎng)模式，為教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展加溫提速。

五、成長(zhǎng)快樂(lè)――體驗(yàn)校本研訓(xùn)新喜悅

第8篇：教研員考核細(xì)則范文

2020年的工作，我們需要繼續(xù)不斷的努力，這些都是我們必須要做做好的事情，在不斷的發(fā)展中，我們進(jìn)步了很多，這些都是我們不斷的發(fā)展得到的成果，這些都是我們一直以來(lái)成長(zhǎng)的軌跡，在不斷的發(fā)展中，我們學(xué)校的教研室教學(xué)工作也在不斷的進(jìn)步中，相信只要跟上時(shí)代的發(fā)展，我們的教學(xué)成績(jī)就不會(huì)落后，以下是收錄的一些范文，希望能為大家提供幫助。

 

 

指導(dǎo)思想和工作思路：

以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統(tǒng)領(lǐng)全鎮(zhèn)教學(xué)教研工作全局，緊緊圍繞縣教育局工作中央，積極引領(lǐng)全鎮(zhèn)教干教師全面推進(jìn)素質(zhì)教育的實(shí)施，切實(shí)提高學(xué)生綜合素質(zhì)，構(gòu)建和諧玉山教育；同時(shí)以精細(xì)化治理思路，深化教學(xué)服務(wù)、教學(xué)治理、教學(xué)研究的各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)，逐步提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)，開(kāi)創(chuàng)玉山教育工作良好的新局面。

一、強(qiáng)化制度引領(lǐng)，重視工作落實(shí)：

1、進(jìn)一步修改《玉山鎮(zhèn)學(xué)校教學(xué)工作考核細(xì)則》，使其更好的服務(wù)、指導(dǎo)和管理全鎮(zhèn)教學(xué)工作的能力，逐步提高教育教學(xué)質(zhì)量。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)全鎮(zhèn)教研隊(duì)伍建設(shè)，突出抓好教研員和學(xué)校業(yè)務(wù)教干服務(wù)和指導(dǎo)教學(xué)工作的意識(shí)和水平，規(guī)范他們的工作思想、工作思路、工作落實(shí)，逐步提高教學(xué)質(zhì)量，切實(shí)讓人民群眾滿(mǎn)足。

3、抓好工作的落實(shí)。強(qiáng)化工作的落實(shí)意識(shí)，確保每件有做有布置、有安排、有落實(shí)，切實(shí)突出“要害在于落實(shí)”。

二、用精細(xì)化管理為抓手，促進(jìn)全鎮(zhèn)教學(xué)工作的進(jìn)一步規(guī)范。

4、以《山東省普通中小學(xué)管理基本規(guī)范（試行）》為工作基本準(zhǔn)則，確保我鎮(zhèn)實(shí)施素質(zhì)教育的辦學(xué)行為不變，切實(shí)實(shí)施好素質(zhì)教育。

5、繼承組織好全鎮(zhèn)學(xué)校以進(jìn)一步落實(shí)精細(xì)化管理為思路，提高學(xué)校教學(xué)、教研工作精細(xì)化水平，促進(jìn)學(xué)校快速高質(zhì)量的發(fā)展。

6、積極推進(jìn)學(xué)校特色工作，以學(xué)校特色引領(lǐng)學(xué)校教研工作的全局，做為提升學(xué)校教研工作的有效抓手，本學(xué)期試行學(xué)校特色現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的做法。

三、以“高效課堂”為目標(biāo)，進(jìn)一步深化教學(xué)改革，促進(jìn)教學(xué)過(guò)程優(yōu)化。

7、以高效為目標(biāo)，逐步探索并實(shí)施“常規(guī)教研的高效”、|“教師課堂教學(xué)水平的高效”、“學(xué)生作業(yè)水平的高效”等活動(dòng)。

8、積極開(kāi)展教師課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，在今年3月底和9月底開(kāi)展一次全員性的教師課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，并將教師達(dá)標(biāo)活動(dòng)納入學(xué)校和教師的考核中，和教師績(jī)效工資進(jìn)行有力掛鉤，確保高效課堂的有利實(shí)施。

9、大力開(kāi)展高效課堂的研究力度，日常各項(xiàng)工作均要以是否高效為目標(biāo)進(jìn)行謀劃。把高效作為硬杠杠來(lái)指導(dǎo)教學(xué)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。

四、繼承開(kāi)展師資隊(duì)伍建設(shè)年活動(dòng)，大力促進(jìn)教師業(yè)務(wù)能力的提升。

10、開(kāi)展骨干教師培訓(xùn)活動(dòng)，充分發(fā)揮骨干教師的作用，逐步提高大面積的教學(xué)質(zhì)量。

11、開(kāi)展教師理論學(xué)習(xí)和教師論壇及教師理論競(jìng)賽活動(dòng)，確保教師會(huì)學(xué)，學(xué)有所用。并將教師理論考試成績(jī)納入學(xué)校和教師個(gè)人綜合量化活動(dòng)中。

12、大力開(kāi)展好以學(xué)校為單位的校本培訓(xùn)活動(dòng)，各學(xué)校要制定詳細(xì)的校本教研和培訓(xùn)規(guī)劃，切實(shí)加以實(shí)施，將教師參加情況和成長(zhǎng)情況作為教師量化的重要指標(biāo)，快速提高教師的業(yè)務(wù)能力。

13、積極開(kāi)展全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的教研活動(dòng)，做好充分的預(yù)備，確保開(kāi)得充實(shí)，老師滿(mǎn)足。

14、注意業(yè)務(wù)教干的培訓(xùn)和使用，適時(shí)組織學(xué)校業(yè)務(wù)教干參加外出學(xué)習(xí)活動(dòng)，切實(shí)建立一支素質(zhì)優(yōu)良、作風(fēng)扎實(shí)、業(yè)務(wù)能力棒的教干隊(duì)伍。

15、本學(xué)期試行網(wǎng)絡(luò)集體備課，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)作用，提高教學(xué)效益，并在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，在下學(xué)期適時(shí)進(jìn)行備課方面的大面積推廣，達(dá)到減負(fù)增效的目的。

16、切實(shí)搞好農(nóng)遠(yuǎn)工程和教學(xué)活動(dòng)的結(jié)合，從本年度農(nóng)遠(yuǎn)工程納入教學(xué)工作管理，各學(xué)校要借助農(nóng)遠(yuǎn)平臺(tái)，組織教師參加學(xué)習(xí)，將教師參加情況納入教師考核，確保效果，不走形式。

五、深入開(kāi)展好學(xué)校校本課程的開(kāi)發(fā)和實(shí)施工作。

17、要督促和指導(dǎo)各學(xué)校立足實(shí)際，開(kāi)展好學(xué)校校本課程的選材和教學(xué)工作，以校本課程的實(shí)施，做為提升學(xué)校特色的一個(gè)重要抓手，切實(shí)抓好，抓出成效。

18、要開(kāi)展好特長(zhǎng)小組活動(dòng)，全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。

六、要樹(shù)立教學(xué)質(zhì)量的中央意識(shí)不動(dòng)搖。

19、本學(xué)期將組織多次的教學(xué)質(zhì)量督察活動(dòng)，將每次的教學(xué)質(zhì)量督察情況納入評(píng)價(jià)管理，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量，讓人民群眾滿(mǎn)意。

第9篇：教研員考核細(xì)則范文

這是余江一小校級(jí)教研活動(dòng)啟動(dòng)前的一幅動(dòng)人畫(huà)面，在余下的時(shí)間里，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村教師，將有幸觀(guān)摩余江一小9名教師的示范課，并參與該校的互動(dòng)式評(píng)課，聆聽(tīng)市、縣教研室專(zhuān)家的課例點(diǎn)評(píng)。

這樣大型的活動(dòng)，每年在春暖花開(kāi)的陽(yáng)春三月都要面向全縣乃至兄弟市縣如期開(kāi)放。于是，這些來(lái)自不同學(xué)校的校長(zhǎng)及青年骨干教師都會(huì)聚集到這里，觀(guān)摩學(xué)習(xí)，借鑒模仿。

折得東風(fēng)第一枝

走進(jìn)余江一小，厚重的文化底蘊(yùn)和強(qiáng)烈的現(xiàn)代氣息迎面撲來(lái)。校園，楊柳依依，書(shū)香飄飄；教室，設(shè)施一流，熠熠生輝；教師，醉心課改，寧?kù)o致遠(yuǎn)；學(xué)生，天真活潑，朝氣蓬勃。素有“教研示范學(xué)校”榮譽(yù)的余江一小發(fā)揮著領(lǐng)頭雁的作用，在新一輪基礎(chǔ)教育課程改革實(shí)施以來(lái)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷地開(kāi)拓新的教研領(lǐng)域。

五年前的3月24日，這天成了余江一小教育史上值得濃墨重彩記載的日子。余江縣各所小學(xué)的校長(zhǎng)都到齊了，學(xué)校管理業(yè)務(wù)的副校長(zhǎng)來(lái)了，青年教師來(lái)了，甚至外縣兄弟學(xué)校的校長(zhǎng)們也領(lǐng)著教師來(lái)了，縣教體局的領(lǐng)導(dǎo)也來(lái)了。

這天上午，一小先以一以貫之的示范課及課例評(píng)析，向與會(huì)教師呈獻(xiàn)，用直觀(guān)鮮活的形式詮釋著余江一小人如何實(shí)踐新理念，走進(jìn)新課堂。下午，劉更生校長(zhǎng)在多媒體報(bào)告廳深入淺出、理論聯(lián)系實(shí)際地做了長(zhǎng)達(dá)一個(gè)半小時(shí)的報(bào)告。在《立足校本教研，引領(lǐng)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)》的主題報(bào)告中，劉校長(zhǎng)生動(dòng)地詮釋了“什么是校本教研”，應(yīng)如何去打造一支理念前衛(wèi)、熱心教研、行動(dòng)高效的教師隊(duì)伍。

“‘學(xué)校是教研基地，教室是教研室，教師是教研員’的理念已深入人心。我們以各中心組、備課組為單位開(kāi)展教研活動(dòng)；以課例研究為載體，構(gòu)建‘上課、說(shuō)課、評(píng)課’的教研模式；以行動(dòng)推進(jìn)，強(qiáng)化校本教研管理；以同伴互助，促進(jìn)全員參與；以專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)；以信息支撐，拓展教研空間；以課題帶動(dòng)，促教研與科研有機(jī)結(jié)合。我校通過(guò)校本教研，探索出‘研訓(xùn)一體化’的教研機(jī)制，引領(lǐng)教師實(shí)現(xiàn)了專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)，提升了辦學(xué)品位?！眲⑿ｉL(zhǎng)在會(huì)上如是說(shuō)。

余江縣教育局局長(zhǎng)于貴福在教研現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上這樣夸贊一?。骸皩W(xué)校的發(fā)展，在教師；教師的發(fā)展，在機(jī)制。由于建立了一個(gè)有利于教師成長(zhǎng)、發(fā)展的機(jī)制，一小獲得了持繼發(fā)展的不竭動(dòng)力，一小的優(yōu)秀教師層出不窮，到一小跟班學(xué)習(xí)的教師也學(xué)有所成?！?/p>

這是一次傳經(jīng)送寶的經(jīng)驗(yàn)介紹會(huì)，這更是一次出征前的誓師會(huì)。

于是，全縣各小學(xué)立即行動(dòng)起來(lái)，“興師動(dòng)眾”向余江一小學(xué)習(xí)，在借鑒余江一小這種校本教研模式的基礎(chǔ)上，各校根據(jù)自己的規(guī)模及人力、物力條件，繼承發(fā)揚(yáng)，改革創(chuàng)新。一時(shí)間，具有“一小特色”的草根化校本教研，在余江大地如雨后春筍般涌現(xiàn)。東風(fēng)夜放花千樹(shù)，余江縣各小學(xué)的校本教研以余江一小這“東風(fēng)第一枝”為典范，綻放出了滿(mǎn)園春色。

從此，3月24日這一天，成了余江縣的師生們共同期待的一天。

根深葉茂花更紅

余江一小教學(xué)樓上鑲嵌著的“以人為本，全面育人，弘揚(yáng)個(gè)性，和諧發(fā)展”十六個(gè)金色大字格外引人注目，彰顯著余江一小的辦學(xué)理念。對(duì)此，劉更生校長(zhǎng)有著自己的理解：“學(xué)校以教師的發(fā)展為著力點(diǎn)，在建設(shè)優(yōu)質(zhì)的教育資源，打造優(yōu)質(zhì)的教師資源基礎(chǔ)上，達(dá)到以學(xué)生發(fā)展為本，實(shí)施優(yōu)質(zhì)教育為目的?！痹谛ｉL(zhǎng)室，當(dāng)記者翻開(kāi)《校本教研內(nèi)部管理制度匯編》時(shí)，赫然映入眼簾的是《校本培訓(xùn)制度》《評(píng)選優(yōu)秀備課組、教研組實(shí)施細(xì)則》《星級(jí)教師考核認(rèn)定實(shí)施細(xì)則》《學(xué)術(shù)委員會(huì)成員隨堂聽(tīng)課制度》等等，這些制度不僅規(guī)范了校本教研的各項(xiàng)管理工作，更為每個(gè)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展注入了生機(jī)和活力。

當(dāng)然，制度容易制訂，但制度執(zhí)行力則取決于決策者的整體素質(zhì)，包括思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。顯然，余江一小擁有這樣的一支決策隊(duì)伍――學(xué)校的行政班子成員均是從教師隊(duì)伍中脫穎而出的市級(jí)優(yōu)秀授課教師，其中5人為市級(jí)學(xué)科帶頭人，12人是省級(jí)以上課題研究成員。所有校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都兼任一門(mén)學(xué)科教學(xué)，每周不少于4個(gè)課時(shí)的教學(xué)工作量；中層干部都擔(dān)任了一門(mén)主課。

為使制度一以貫之地執(zhí)行下去，學(xué)校行政人員以身作則，率先垂范。如單周的教研組活動(dòng)、雙周的中心組活動(dòng)，校長(zhǎng)親自參與，所有蹲點(diǎn)行政人員均全員參與；再比如，每周的聽(tīng)課制度，學(xué)校中層以上干部必須每周聽(tīng)三節(jié)以上的推門(mén)課，便于加強(qiáng)課堂動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理。

在余江一小的教室里，記者看到這樣一幕情景：一位校行政干部帶領(lǐng)著幾位骨干教師，坐在教室里靜靜地聽(tīng)課，這既不是公開(kāi)課，也不是研究課，而是一堂再普通不過(guò)的家常課。課間十分鐘，聽(tīng)課者和執(zhí)教者就在教室門(mén)口的走廊，無(wú)拘無(wú)束地交流起來(lái)。這是余江一小學(xué)術(shù)委員會(huì)在抓常規(guī)管理中再平凡不過(guò)的一個(gè)鏡頭。這樣的鏡頭在教學(xué)樓的每個(gè)方位你都能采擷到，因?yàn)椤队嘟恍W(xué)術(shù)委員會(huì)成員隨堂聽(tīng)課制度》明確規(guī)定，每周一至周五分語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、體藝綜合三條線(xiàn)，每天都要有學(xué)術(shù)委員會(huì)成員聽(tīng)課，因而這樣的隨堂聽(tīng)課，便成了學(xué)校行政動(dòng)態(tài)監(jiān)管課堂的重要方式，更成為學(xué)校管理層與教師增進(jìn)思想交流、促進(jìn)共同進(jìn)步的一種有效方式。

“根深葉茂花滿(mǎn)枝?！弊鳛橐幻嘟恍〉慕處?，是忙碌的、辛勞的，但更是充實(shí)的、幸福的。

在教師辦公室里，記者看到同事之間有的在饒有興趣地聊著上堂課的成功，有的在一起構(gòu)想著下節(jié)課的設(shè)想，有的正“唇槍舌劍”地爭(zhēng)論著教學(xué)中的某一焦點(diǎn)問(wèn)題……在這里，教師的辦公室也儼然成為了教研室，人人都是教研員，他們用自己的行為詮釋著“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，創(chuàng)新奉獻(xiàn)”的一小精神。

是?。　靶菨h燦爛，若出其里”。余江一小那濃濃的教研氛圍怎能不煉出一代代教學(xué)骨干？曾獲全省小學(xué)數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽一等獎(jiǎng)的青年教師危群不無(wú)感慨地說(shuō)：“我自從2003年由楊溪村小公開(kāi)選調(diào)進(jìn)余江一小，有幸在這個(gè)大煉爐中得以錘煉，如今成長(zhǎng)為一名市優(yōu)秀授課教師，這一路走來(lái)，是余江一小的校本教研滋潤(rùn)了我，余江一小是我成長(zhǎng)的搖籃?！?/p>

余江一小在發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)，抓好教研組、中心組常規(guī)教研的同時(shí)，還開(kāi)展了豐富多彩的教師業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)。如教案設(shè)計(jì)比賽、評(píng)課比賽、說(shuō)課競(jìng)賽、優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽、教師奧數(shù)競(jìng)賽、教師下水文競(jìng)賽等。一個(gè)又一個(gè)的平臺(tái)，培養(yǎng)了教師的成功意識(shí)，激發(fā)了教師的內(nèi)在潛能，提升了教師的整體素質(zhì)。

為了了解與把握課改前沿的最新動(dòng)態(tài)，學(xué)校堅(jiān)持派教師到上海、杭州、南昌等課改前沿區(qū)域聽(tīng)課學(xué)習(xí)，借“他山之石”攻“一小教研之玉”。比如，張紅萍老師參加“西湖之春”閱讀教學(xué)觀(guān)摩活動(dòng)歸來(lái)，按照學(xué)校規(guī)定，外派學(xué)習(xí)的教師回校后務(wù)必完成“三個(gè)一”：即做一次學(xué)術(shù)專(zhuān)題講座，上一堂匯報(bào)課，整理一份經(jīng)典性課堂教學(xué)實(shí)錄（教案）。她借鑒竇桂梅教學(xué)設(shè)計(jì)，上了一堂閱讀課《秋天的懷念》，張老師引領(lǐng)學(xué)生深情地細(xì)讀文本，在細(xì)節(jié)中感受母愛(ài)的偉大，讓所有的聽(tīng)課教師為之動(dòng)容。在接下來(lái)的語(yǔ)文中心組教研活動(dòng)中，她用心地解讀著竇桂梅老師的“主題教學(xué)”的精髓，再次讓聽(tīng)講座的老師感受到語(yǔ)文教學(xué)的獨(dú)特魅力。“一人引領(lǐng)，共同成長(zhǎng)?！边@已經(jīng)成為余江一小校本教研中一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。

“梅花香自苦寒來(lái)?！苯鼛啄陙?lái)，余江一小先后成功申報(bào)并立項(xiàng)六個(gè)國(guó)家級(jí)課題，并已成功完成三項(xiàng)國(guó)家級(jí)課題的結(jié)題任務(wù)和多項(xiàng)省、市級(jí)課題研究，教師和獲獎(jiǎng)?wù)撐臄?shù)逐年遞增，教學(xué)研究、教改研究之風(fēng)充盈著整個(gè)校園。

萬(wàn)紫千紅滿(mǎn)園春

春天，正是百花爭(zhēng)艷，孕育希望的時(shí)節(jié)。每年的三月，余江一小的校級(jí)教研活動(dòng)都會(huì)對(duì)外開(kāi)放。細(xì)心的人們發(fā)現(xiàn)：每次校級(jí)教研活動(dòng)，都有一個(gè)新主題、新亮點(diǎn)，都有一批教學(xué)新秀在這個(gè)舞臺(tái)上脫穎而出，走向成熟。一節(jié)節(jié)精彩紛呈的示范課，一個(gè)個(gè)盡顯風(fēng)采的教學(xué)能手，一幕幕師生互動(dòng)的課堂情景，讓人們清清楚楚地看到了與校本教研同發(fā)展、共成長(zhǎng)的余江一小和教師所發(fā)生的變化。

2008年3月24日，余江一小三個(gè)多媒體教室里，座無(wú)虛席。這天，學(xué)校的校級(jí)教研活動(dòng)以精品課例為載體，通過(guò)上課、說(shuō)課、評(píng)課的方式向全市同仁“全程開(kāi)放，真實(shí)展示”。在三個(gè)多媒體教室里，語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、體藝綜合三條線(xiàn)的教研課同步進(jìn)行，情趣融融、師生互動(dòng)的課堂風(fēng)景線(xiàn)異彩紛呈。

二年級(jí)的語(yǔ)文課《北京亮起來(lái)了》，孩子們?cè)趭W運(yùn)福娃的導(dǎo)游下，臉上洋溢著燦爛的笑容。時(shí)而興致勃勃地識(shí)字讀文，順利通過(guò)乘務(wù)員妮妮的檢票登上“飛機(jī)”，時(shí)而乘上寫(xiě)有生字的“旅游車(chē)”來(lái)到長(zhǎng)安街轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，流光溢彩的多媒體課件，讓一個(gè)個(gè)“小游客們”充分感受長(zhǎng)安街的華燈高照，天安門(mén)的金碧輝煌。孩子們興致勃勃、意猶未盡，儼然忘卻了這兒還有聽(tīng)課的教師，整堂課都沉浸在夜游北京的美妙意境中，以至于離開(kāi)長(zhǎng)安街時(shí)的那份不舍與童真迸發(fā)得那樣精彩。

陳芳老師執(zhí)教的語(yǔ)文課《跨越百年的美麗》呈現(xiàn)的是一種“簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單教語(yǔ)文，扎扎實(shí)實(shí)求發(fā)展”的簡(jiǎn)約教學(xué)風(fēng)格，學(xué)生在咬文嚼字中解讀居里夫人人格的美麗；走進(jìn)危群老師執(zhí)教的數(shù)學(xué)課“表面積的變化”課堂，你會(huì)看到孩子們正興趣盎然地?cái)[正方體、拼長(zhǎng)方體，在游戲般的實(shí)踐操作中，探究表面積的變化規(guī)律，積累空間與圖形的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)展數(shù)學(xué)思維。再看體藝綜合線(xiàn)李全民老師的體育課“迎面接力”，教師巧妙地將課堂創(chuàng)設(shè)成賽場(chǎng)，學(xué)生則宛如那一個(gè)個(gè)快樂(lè)的兔寶寶，在“申奧成功選拔奧運(yùn)火炬接力手奧運(yùn)賽場(chǎng)奧運(yùn)拓展九州同慶”的游戲情境中，學(xué)會(huì)傳接棒，享受體育的快樂(lè)。

每個(gè)教室后面座無(wú)虛席，就連教室門(mén)口、走廊上都擠著飛筆記錄的聽(tīng)課教師，他們隨著課堂探幽覽勝，擊節(jié)鼓掌，點(diǎn)頭贊嘆。這生動(dòng)的一幕幕景象，再清晰不過(guò)地告訴我們：我們觸摸到的是一節(jié)節(jié)靈動(dòng)詩(shī)意般的課堂，感受到的是師生共同成長(zhǎng)的快樂(lè)。

“教不研則淺，研不教則枯”。為使教研活動(dòng)的優(yōu)質(zhì)課引領(lǐng)常態(tài)課的教學(xué)，讓每個(gè)教師走近優(yōu)質(zhì)，對(duì)照優(yōu)質(zhì)，做到優(yōu)質(zhì)。余江一小制定了《教師聽(tīng)課評(píng)課制度》，并下發(fā)了《教師聽(tīng)課有感評(píng)比通知》，將把這次活動(dòng)中獲獎(jiǎng)的評(píng)課材料編印成余江一小《教改園地》，促使每個(gè)教師在這次教研活動(dòng)中專(zhuān)心聽(tīng)、用心想、認(rèn)真記、積極評(píng)、大膽問(wèn)。這天下午，評(píng)課也分三條線(xiàn)同步進(jìn)行，先是執(zhí)教者就教學(xué)構(gòu)思、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)過(guò)程及教后得失反思進(jìn)行說(shuō)課，緊接著是互動(dòng)對(duì)話(huà)式的評(píng)課。

“俗話(huà)說(shuō)：涉深水者觀(guān)蛟龍，涉淺水者得魚(yú)蝦。我想我們的評(píng)課也同此理，不管你水涉得深還是淺，只要勇于下水就一定能有收獲。下面就請(qǐng)老師們積極地參與評(píng)課，無(wú)私地將自己的收獲與大家共享吧！”語(yǔ)文中心組組長(zhǎng)張紅萍的一席話(huà)拉開(kāi)了這天下午評(píng)課的序幕。

語(yǔ)文組組長(zhǎng)鄭玲芬搶先發(fā)言：“艾芳菲老師在《北京亮起來(lái)了》這堂課中，精心創(chuàng)設(shè)各種教學(xué)情景，注重一個(gè)‘趣’字；在理解文中的重點(diǎn)詞句時(shí)，凸現(xiàn)一個(gè)‘實(shí)’字；在拓展學(xué)生語(yǔ)言訓(xùn)練的空間時(shí)，講究一個(gè)‘新’字。但教師在課堂上還需要多關(guān)注學(xué)生，抓住稍縱即逝的課堂生成資料，以使課堂上精彩生成的東西更多?！?/p>

這番點(diǎn)評(píng)一分為二，肯定中指出了不足，質(zhì)樸中包含著期待，讓執(zhí)教教師艾芳菲心悅誠(chéng)服。

這熱烈的場(chǎng)面，這融洽的氛圍，這互動(dòng)的辯論，只是余江一小校級(jí)教研活動(dòng)所回放的精彩一幕。

一花獨(dú)秀不是春，百花齊放春滿(mǎn)園。這樣的教研會(huì)相繼在余江縣的其他學(xué)校舉辦。

3月25日，縣城的韜奮小學(xué)也舉辦了類(lèi)似一小的校級(jí)教研會(huì)。

3月26日，一小校級(jí)教研會(huì)的模式再次在錦江小學(xué)呈現(xiàn)。

3月27日，中童中心小學(xué)的校級(jí)教研會(huì)正如火如荼進(jìn)行。

鷹潭市教育局局長(zhǎng)張方林目睹余江一小校本教研產(chǎn)生的社會(huì)反響，欣喜地說(shuō)：“余江一小的校本教研工作走在全市的前列，希望余江一小這所教研示范校繼續(xù)發(fā)揮好引領(lǐng)示范作用，與市、縣各校攜手共進(jìn)；希望各市、縣教研室要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)校本教研的指導(dǎo)，關(guān)注農(nóng)村校本教研，促進(jìn)教育均衡發(fā)展，使我市的教研工作勃發(fā)出‘一花引來(lái)百花開(kāi)’的滿(mǎn)園春色?！?/p>