通信工程規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的通信工程規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：通信工程規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)范文

關(guān)鍵詞:通信工程;監(jiān)理;實(shí)施策略

通信工程監(jiān)理制度的實(shí)施是規(guī)范通信工程建設(shè)市場(chǎng)規(guī)范的重要舉措,同時(shí)也是我國(guó)同國(guó)際項(xiàng)目管理接軌的必然要求。在通信工程中,監(jiān)理工作涉及到包括經(jīng)濟(jì)技術(shù)管理及合同管理等眾多業(yè)務(wù)范疇,實(shí)施通信工程監(jiān)理制度對(duì)于加強(qiáng)通信工程建設(shè)質(zhì)量、防止工程建設(shè)過(guò)程中的腐敗現(xiàn)象等方面有著積極的作用,因此,在現(xiàn)代通信工程建設(shè)規(guī)模及數(shù)量日益擴(kuò)大和增加的新形勢(shì)下,加強(qiáng)通信工程監(jiān)理能夠推動(dòng)通信工程的順利實(shí)施。

一、通信工程監(jiān)理工作的具體內(nèi)容

(一)施工控制原則

通信工程施工質(zhì)量控制的目的就是確保工程能夠達(dá)到合同以及規(guī)范所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而所采取的檢測(cè)及監(jiān)控措施手段和方法。因此,在進(jìn)行工程質(zhì)量控制過(guò)程中,要牢記以下幾點(diǎn)原則:第一,“質(zhì)量第一,用戶至上”原則;第二,“以人為核心”;第三,堅(jiān)持“預(yù)防為主”;第四,堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),用數(shù)據(jù)說(shuō)話;第五,堅(jiān)持科學(xué)、公正的原則。

(二)控制因素

在通信工程以及其他工程建設(shè)施工中,對(duì)于質(zhì)量的影響因素可以概括為:人、機(jī)具、材料、方法以及環(huán)境五大類,在工程施工的整個(gè)過(guò)程中,加強(qiáng)對(duì)以上影響因素的控制是保障施工質(zhì)量的關(guān)鍵。

(三)控制階段

對(duì)于通信工程質(zhì)量的控制,要在總體指導(dǎo)方針的要求下明確各個(gè)階段質(zhì)量控制的重點(diǎn),切實(shí)做好各階段控制工作。

(四)控制的方法

就通信工程質(zhì)量控制而言,可以結(jié)合技術(shù)文件及報(bào)告,利用現(xiàn)場(chǎng)檢查等方法來(lái)達(dá)到控制工程質(zhì)量的目的,通過(guò)技術(shù)文件報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)和方案以及施工材料質(zhì)檢報(bào)告和處理報(bào)告、統(tǒng)計(jì)報(bào)表及資料等是全面進(jìn)行質(zhì)量控制的重要方式。

二、通信工程監(jiān)理工作的現(xiàn)狀

(一)監(jiān)理隊(duì)伍素質(zhì)有待提升

通信工程監(jiān)理工程師除了必須要具備相應(yīng)的管理知識(shí)和專業(yè)的技術(shù)能力之外,還要懂得質(zhì)量驗(yàn)收、施工工藝以及工程管理等,然而對(duì)于我國(guó)的監(jiān)理事業(yè)而言,監(jiān)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn),不論是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),專業(yè)文化以及技能等方面,還是執(zhí)業(yè)資格都存在函待提升的方面,監(jiān)理活動(dòng)的主體是人,素質(zhì)方面的影響毋容置疑會(huì)讓監(jiān)理活動(dòng)缺乏規(guī)范。

(二)過(guò)分依賴監(jiān)理工程師

自從我國(guó)開(kāi)始實(shí)施工程監(jiān)理制度以來(lái),監(jiān)理的作用是有目共睹的,包括在通信工程等很多工程當(dāng)中,對(duì)于監(jiān)理有著一種莫名的依賴,認(rèn)為在整個(gè)施工過(guò)程中開(kāi)展的監(jiān)理活動(dòng)不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,即使出現(xiàn)了問(wèn)題,那也是監(jiān)理的問(wèn)題,因此,這也導(dǎo)致很多監(jiān)理工程師在監(jiān)理活動(dòng)中對(duì)一些問(wèn)題熟視無(wú)睹,不愿惹事上身,這就使監(jiān)理效果大打折扣。

(三)監(jiān)理缺乏公正性

我國(guó)實(shí)施工程監(jiān)理制度還不是很久遠(yuǎn),工程項(xiàng)目在監(jiān)理過(guò)程中也不甚規(guī)范,在開(kāi)展一些工程項(xiàng)目監(jiān)理時(shí),對(duì)于監(jiān)理工程師的工作崗位職責(zé),建設(shè)單位時(shí)進(jìn)行了一定的限制,監(jiān)理的作用難以體現(xiàn)。在很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi),工程建設(shè)中的一些問(wèn)題需得到建設(shè)單位的首肯方能解決,所以在遇到問(wèn)題時(shí)監(jiān)理工程師難以獨(dú)立的進(jìn)行決策和處理,并且監(jiān)理工程師在監(jiān)理過(guò)程中還會(huì)受到建設(shè)單位的干涉阻撓,嚴(yán)重破壞了監(jiān)理的公正性。

三、做好通信工程監(jiān)理工作的策略

(一)院善項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)制,做好工程“兩管理”

上文也已提到監(jiān)理制度還有需要完善和規(guī)范的地方,完善項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)制的首要任務(wù)就是要建立和落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)理崗位責(zé)任制,做好工程中的合同管理和信息管理,工程項(xiàng)目監(jiān)理工作是由不同層次不同專業(yè)的監(jiān)理人共同完成的,對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行明確分工是保障監(jiān)理工程順利實(shí)施的前提和基礎(chǔ),因此,必須要建立和完善監(jiān)理機(jī)制,通過(guò)落實(shí)崗位責(zé)任制,做到分工明確,各司其職,并且建立相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度,激發(fā)工作人員的工作熱情。

(二)協(xié)調(diào)各方利益關(guān)系

通信工程建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)性的工程,期間會(huì)涉及眾多利益單位,對(duì)此,監(jiān)理人員必須要妥善協(xié)調(diào)和處理各方面關(guān)系,確保工程順利實(shí)施。其一是協(xié)調(diào)和處理好與業(yè)主之間的關(guān)系,監(jiān)理單位和業(yè)主是一種有償?shù)奈嘘P(guān)系,業(yè)主委托監(jiān)理單位對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行監(jiān)理,監(jiān)理單位依照合同履行職責(zé),對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé),維護(hù)業(yè)主利益,并且還要對(duì)業(yè)主的不合理行為進(jìn)行及時(shí)勸阻,做到有理有節(jié);其二是搞好同施工單位之間的關(guān)系,監(jiān)理工程師應(yīng)堅(jiān)持以理服人和科學(xué)規(guī)范的態(tài)度開(kāi)展監(jiān)理活動(dòng),認(rèn)真解決工程中遇到的問(wèn)題,同時(shí)尊重施工單位的獨(dú)立性,以規(guī)范化的管理保障施工單位的合法權(quán)益。

(三)嚴(yán)格控制工程內(nèi)容

首先,監(jiān)理單位應(yīng)編制監(jiān)理規(guī)劃技術(shù)書(shū),有序控制施工項(xiàng)目的技術(shù)難點(diǎn)和重要部位,并在工程建設(shè)開(kāi)展中及時(shí)調(diào)整和完善,監(jiān)督檢查實(shí)施詳情;其次,嚴(yán)格圖紙和設(shè)計(jì)方案的審查,并提出合理的意見(jiàn)和建議。工程圖紙和設(shè)計(jì)方案是工程順利實(shí)施的重要保證,監(jiān)理工程師應(yīng)具備圖紙和方案審查能力,對(duì)其中存在的問(wèn)題及時(shí)提出合理建議。同時(shí)應(yīng)組織審查圖紙,防止出現(xiàn)工程變更,平衡各方資源,高效完成工程質(zhì)量目標(biāo);最后,嚴(yán)格材料質(zhì)量把關(guān),認(rèn)真審查材料以及設(shè)備質(zhì)量情況,確保工程材料質(zhì)量合格。

(四)嚴(yán)格控制工程進(jìn)度

監(jiān)理工作的順利實(shí)施離不開(kāi)監(jiān)理記錄,監(jiān)理記錄的主要內(nèi)容囊括了監(jiān)理日志、驗(yàn)收記錄以及各類報(bào)審表等,監(jiān)理記錄如實(shí)的記錄了工程的施工進(jìn)度,是監(jiān)理人員的主要參考資料。其和工程圖紙、照片等共同構(gòu)成了工程的證據(jù)資料,可以被用來(lái)判斷工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),此外,也是協(xié)調(diào)處理各類糾紛的主要證明材料,是進(jìn)行工程進(jìn)度監(jiān)理的第一手資料。

總之,通信工程監(jiān)理工作是確保工程達(dá)到既定標(biāo)準(zhǔn)且順利完工的重要保障。通信工程項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)充分認(rèn)識(shí)監(jiān)理在工程建設(shè)中所發(fā)揮的作用,認(rèn)真挑選優(yōu)秀的監(jiān)理單位來(lái)進(jìn)行工程監(jiān)理工作,以確保通信工程高質(zhì)量的完成。

參考文獻(xiàn)

[1]孫進(jìn).如何做好通信工程施工監(jiān)理工作[J].中國(guó)新通信,2014,06:23

[2]黃嘉杰.探討如何做好通信工程建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)理工作[J].中國(guó)新通信,2014,06:95

第2篇：通信工程規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)范文

關(guān)鍵詞：通信工程；項(xiàng)目管理系統(tǒng)；集成化

前言

通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)集成服務(wù)就是通過(guò)集成化的方法，用一個(gè)核心組件服務(wù)器把原有應(yīng)用集成在一起，來(lái)獲取其他應(yīng)用系統(tǒng)的相關(guān)數(shù)據(jù)和消息。同時(shí)，在建立企業(yè)統(tǒng)一信息平臺(tái)的基礎(chǔ)上通過(guò)人機(jī)綜合研討廳的方法實(shí)現(xiàn)信息的綜合集成，為決策者提供分析、決策支持服務(wù)。

1 通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)集成服務(wù)的決策應(yīng)用

通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)集成服務(wù)的決策應(yīng)用采用以地理信息系統(tǒng)為核心，建立在通信工程項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)化、信息化的基礎(chǔ)上，綜合運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、多媒體及虛擬仿真等技術(shù)，對(duì)通信工程項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)設(shè)施、功能機(jī)制進(jìn)行自動(dòng)采集、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，實(shí)現(xiàn)資源信息的可視化表達(dá)、優(yōu)化決策等強(qiáng)大功能，幫助管理維護(hù)人員更好地建立全局觀念與模擬直觀感，在有準(zhǔn)確坐標(biāo)、時(shí)間和對(duì)象屬性的五維虛擬環(huán)境中，對(duì)通信工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)和應(yīng)用進(jìn)行規(guī)劃、管理和決策。

構(gòu)架空間信息的空間基礎(chǔ)數(shù)據(jù)框架，生產(chǎn)各種基本比例尺的數(shù)字地圖產(chǎn)品。加強(qiáng)數(shù)據(jù)成果的管理，制定數(shù)據(jù)共享的政策，保證在使用上最有效率；各部門(mén)、各專業(yè)廣泛深入地應(yīng)用地理信息系統(tǒng)技術(shù)，享受空間信息工程帶來(lái)的好處。各部門(mén)和各專業(yè)利用地理信息系統(tǒng)技術(shù)建設(shè)各自的信息系統(tǒng)，滿足各部門(mén)管理的需要，并實(shí)現(xiàn)信息資源的充分共享；建設(shè)通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)信息基礎(chǔ)設(shè)施，組建信息資源管理中心。該中心負(fù)責(zé)通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)信息資源的開(kāi)發(fā)指導(dǎo)、交換與共享、集成與應(yīng)用，為綜合性應(yīng)用提供支持；建立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系，既適合通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)，又與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相接軌。主要包括信息生產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)權(quán)、所有權(quán)、共享、管理、安全、保密和網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)姆ㄒ?guī)

規(guī)范，指標(biāo)體系及分類編碼，空間元數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，空間數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)范?？臻g元數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范是實(shí)現(xiàn)空間數(shù)據(jù)共享的核心標(biāo)準(zhǔn)之一；建立相應(yīng)的政策、法規(guī)、規(guī)章及管理制度體系。通過(guò)空間信息工程的建設(shè)，帶動(dòng)公司地理信息系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，成為電信公司動(dòng)態(tài)資源管理的一個(gè)重要組成部分及“源頭”。

2 通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)核心網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)

核心網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)主要是架設(shè)基于WebGIS(網(wǎng)絡(luò)地理信息系統(tǒng))的系統(tǒng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)電子地圖的基本功能，可以在Internet環(huán)境下，通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器、web服務(wù)器、應(yīng)用服務(wù)器、瀏覽器一系列環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)GIS在Internet Web頁(yè)面上的運(yùn)行，完成基本的常規(guī)GIS操作的成套技術(shù)。在WebGIS基本核心技術(shù)的基礎(chǔ)上構(gòu)建通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)信息網(wǎng)站，提供基于地理信息系統(tǒng)的信息搜索、交互查詢和表達(dá)功能，可以更加快捷和方便地獲取信息，同時(shí)，為使用者提供全新的查詢和挖掘信息方式，實(shí)現(xiàn)增值服務(wù)目的。在WebGIS基礎(chǔ)核心技術(shù)的基礎(chǔ)上構(gòu)建一系列專業(yè)應(yīng)用，如專業(yè)地圖化電子辦公平臺(tái)和專業(yè)信息綜合網(wǎng)站等。主要目的是用地理信息系統(tǒng)與數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)解決設(shè)備管理、項(xiàng)目管理和專業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域中一些急需解決的問(wèn)題。

3通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)空間數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)空間數(shù)據(jù)信息化建設(shè)：組織各個(gè)部門(mén)協(xié)同工作，采取多種方式和技術(shù)，對(duì)通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)空間信息進(jìn)行數(shù)字化。在空間信息數(shù)字化的基礎(chǔ)上，結(jié)合海量存儲(chǔ)技術(shù)和元數(shù)據(jù)提取等技術(shù)，對(duì)從各個(gè)渠道獲取的空間信息進(jìn)行進(jìn)一步整合和處理，使之符合WebGIS平臺(tái)和其他GIS系統(tǒng)平臺(tái)的要求，以便進(jìn)行進(jìn)一步的處理和挖掘，真正實(shí)現(xiàn)信息增值。

4 通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)綜合決策層建設(shè)

在通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)空間信息和屬性信息全面數(shù)字化基礎(chǔ)上，應(yīng)用海量存儲(chǔ)技術(shù)、空問(wèn)數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、動(dòng)態(tài)規(guī)劃技術(shù)、空間分析模型等一系列技術(shù)，針對(duì)分布式的通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)異構(gòu)數(shù)據(jù)信息，提供專業(yè)的分析模型庫(kù)，進(jìn)行深層次的數(shù)據(jù)挖掘。應(yīng)用與時(shí)間、對(duì)象屬性相關(guān)聯(lián)的一致、集成的中央數(shù)據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)，支持復(fù)雜的、任意的查詢方式，為決策提供科學(xué)依據(jù)，實(shí)現(xiàn)聯(lián)機(jī)分析處理(0LAP)。該階段是信息綜合集成應(yīng)用階段，用戶在此得到的將不是簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)型信息資料，而是將信息全面升華得到的具有深遠(yuǎn)價(jià)值和意義的“知識(shí)”。真正實(shí)現(xiàn)全面的信息增值，為通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)信息化建設(shè)和發(fā)展水平的提高帶來(lái)本質(zhì)性的飛躍。

5 實(shí)現(xiàn)方法

通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)計(jì)算機(jī)綜合集成系統(tǒng)以WebGIS為核心，提供基于通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)信息綜合集成應(yīng)用，本項(xiàng)目采用產(chǎn)品的GIS平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)：

1)WebGIS平臺(tái)：WebGIS平臺(tái)是地理信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)結(jié)合的產(chǎn)物，是構(gòu)建可視化信息服務(wù)體系的基礎(chǔ)應(yīng)用平臺(tái)。

2)DataProcess數(shù)據(jù)加工集成環(huán)境：綜合國(guó)內(nèi)外GIS數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，提供對(duì)不同來(lái)源、不同格式的地理信息數(shù)據(jù)進(jìn)行轉(zhuǎn)換、處理、加工的集成環(huán)境。

3)MapSearch圖形搜索引擎：提供以空間目標(biāo)為索引的信息檢索。

4)WebGISSDK WebGIS開(kāi)發(fā)工具包：提供一系列API，針對(duì)相關(guān)行業(yè)或領(lǐng)域的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，進(jìn)行專業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用集成的支持環(huán)境。

5)GISNP動(dòng)態(tài)規(guī)劃組件：提供基于深層拓?fù)涞目臻g分析功能，包括網(wǎng)絡(luò)分析、緩沖區(qū)分析、鄰域分析。

6)SpatialWare空間數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)：針對(duì)分布式的異構(gòu)數(shù)據(jù)信息，提供各專業(yè)的空間分析模型，進(jìn)行深層次的數(shù)據(jù)挖掘，為決策提供科學(xué)依據(jù)，實(shí)現(xiàn)聯(lián)機(jī)分析處理(OLAF)。

6 系統(tǒng)特點(diǎn)

1)多層次的體系結(jié)構(gòu)：由瀏覽器層、web服務(wù)器層、應(yīng)用服務(wù)器層和數(shù)據(jù)庫(kù)層組成，內(nèi)在邏輯上由用戶接口、會(huì)話服務(wù)、應(yīng)用邏輯、數(shù)據(jù)邏輯等組成，進(jìn)行分布式運(yùn)算，在WebGIS領(lǐng)域是一個(gè)創(chuàng)新的、真正多層結(jié)構(gòu)的、適合Internet計(jì)算的應(yīng)用平臺(tái)。

2)組件化實(shí)現(xiàn)方式：在系統(tǒng)的各個(gè)層次上都實(shí)現(xiàn)了目前業(yè)界最先進(jìn)的Enterprise．JavaBcan組件化方式，是一個(gè)跨平臺(tái)的分布組件式系統(tǒng)，可以靈活地進(jìn)行系統(tǒng)擴(kuò)展。

3)對(duì)象關(guān)系型空間數(shù)據(jù)庫(kù)：ArkWebGIS系統(tǒng)直接采用業(yè)界領(lǐng)先的專業(yè)空間數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)Oracle 8iSpatial，以對(duì)象關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)(ORDBMS)為基礎(chǔ)，提供了直接的空間數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、空間關(guān)系運(yùn)算操作和空間分析功能，實(shí)現(xiàn)真正的跨平臺(tái)性。使用跨平臺(tái)的Java組件技術(shù)EJB，無(wú)論用戶使用何種硬件和操作系統(tǒng)，都可以通暢無(wú)阻，不需任何插件。

參考文獻(xiàn)：

第3篇：通信工程規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)范文

【關(guān)鍵詞】通信建設(shè)；工程檔案；管理模式；方法

1.通信工程檔案管理的“三同步”原則

通信工程建設(shè)包括開(kāi)工、施工、竣工三個(gè)階段，通信工程檔案的形成同樣包括三個(gè)階段。實(shí)現(xiàn)通信工程檔案的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，必須要求檔案管理與通信工程建設(shè)實(shí)現(xiàn)“三同步”。[1]

1.1開(kāi)工與施工準(zhǔn)備文件收集整理同步

通信建設(shè)工程在立項(xiàng)后需要收集的檔案資料包括三個(gè)方面。首先是項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告、計(jì)劃任務(wù)書(shū)、環(huán)境預(yù)測(cè)、設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)及相關(guān)批復(fù)文件等。其次是設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)材料，主要包括工程地質(zhì)勘探、地質(zhì)圖、地形地貌、實(shí)驗(yàn)報(bào)告、征用土地等基礎(chǔ)性材料。最后是設(shè)計(jì)文件材料，主要包括初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)、總體規(guī)劃等。在本階段的檔案材料收集過(guò)程中，檔案部門(mén)要與相關(guān)單位負(fù)責(zé)材料收集和保管的人員密切配合，及時(shí)溝通，并對(duì)已經(jīng)形成的材料按照要求及時(shí)整理。

1.2施工與施工文件收集整理同步

通信建設(shè)工程開(kāi)工以后，檔案管理的重點(diǎn)應(yīng)放在施工過(guò)程中，需要收集的文件資料主要包括施工報(bào)告、計(jì)劃、方案、技術(shù)措施以及安全措施等；工程材料的質(zhì)檢報(bào)告、工程設(shè)計(jì)變更的手續(xù)、施工圖紙、施工記錄以及工程事故報(bào)告等；設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收記錄；工程各階段的總結(jié)報(bào)告等。在此階段，檔案管理人員要對(duì)相關(guān)資料逐一審核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取補(bǔ)救措施。

1.3交工與竣工文件收集整理同步

工程建設(shè)完畢后需要交工驗(yàn)收，這是通信工程建設(shè)的收尾階段，檔案資料收集工作到了尾聲，卻是最重要的階段。在工程交工驗(yàn)收時(shí)，檔案部門(mén)必須與驗(yàn)收部門(mén)共同參與，以確保檔案資料的完整、準(zhǔn)確和系統(tǒng)。所收集的材料包括竣工驗(yàn)收、試運(yùn)行、資產(chǎn)交付文件等。

1.4實(shí)現(xiàn)“三同步”的保障措施

通信工程檔案的管理要遵循“三同步”原則，首先要積極爭(zhēng)取主管領(lǐng)導(dǎo)的重視。領(lǐng)導(dǎo)重視檔案工作機(jī)構(gòu)的健全以及相關(guān)人員的配備，做到崗有其人、人有其責(zé)，是實(shí)現(xiàn)“三同步”的前提。其次建立完善的通信工程檔案管理制度，將檔案工作與工程管理工作無(wú)縫對(duì)接，有機(jī)融合，針對(duì)各階段的施工情況分別施策，確保檔案管理人員在行使監(jiān)督職能時(shí)有據(jù)可依，這是實(shí)現(xiàn)“三同步”的制度保障。最后與施工單位就檔案資料收集范圍與整理要求簽訂合同，通過(guò)合同固化雙方的職責(zé)界面與權(quán)力、義務(wù)關(guān)系，這是提高竣工圖編制質(zhì)量的重要手段[2]。

2.通信工程檔案管理的標(biāo)準(zhǔn)化指標(biāo)

通信工程檔案作為反映通信建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程和工程概貌的原始記錄，在施工期間的提供利用，以及日后的改建、擴(kuò)建、技術(shù)改造、維護(hù)等工作中具有舉足輕重的地位和無(wú)可替代的作用。而工程檔案的標(biāo)準(zhǔn)化管理有助于提升工程檔案的管理水平和發(fā)揮價(jià)值的效率，因此，強(qiáng)化其完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、安全的管理標(biāo)準(zhǔn)，既是工程檔案自身的內(nèi)在要求，也是管理的必然選擇。下面從三個(gè)方面構(gòu)建通信工程檔案管理的標(biāo)準(zhǔn)化體系：

2.1通信工程檔案內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化

根據(jù)通信工程歸檔范圍，按工程性質(zhì)和種類設(shè)計(jì)歸檔目錄清單，并在工程承接方與施工方的合同中增加專門(mén)條款進(jìn)一步明確目錄清單的具體內(nèi)容，確保收集的通信工程檔案資料齊全、完整、準(zhǔn)確。具體來(lái)講包括3方面的具體指標(biāo)：2.1.1歸檔內(nèi)容齊全。從宏觀上看，歸檔內(nèi)容齊全包括兩個(gè)層面的含義：一是縱向上從工程立項(xiàng)準(zhǔn)備到竣工投產(chǎn)各個(gè)階段，橫向上包括土建、工藝、通信、隱蔽工程、附屬工程以及竣工驗(yàn)收、歸檔移交等專業(yè)性工作，應(yīng)當(dāng)形成的文件材料需完整留下原始記錄，不能只完成建設(shè)任務(wù)卻沒(méi)有同步形成相關(guān)工程檔案。二是工程各階段、各專業(yè)形成的有保存價(jià)值的文件材料應(yīng)及時(shí)收集齊全，進(jìn)行系統(tǒng)整理后歸檔。從微觀上看，歸檔文件不能缺張少頁(yè)、遺漏附件、破損污漬；歸檔文件應(yīng)辦理完畢，各項(xiàng)內(nèi)容填寫(xiě)完整，不能缺項(xiàng)漏項(xiàng)。2.1.2載體形態(tài)完整。現(xiàn)代技術(shù)條件下的項(xiàng)目檔案種類多種多樣，載體形態(tài)各異。在確保傳統(tǒng)紙質(zhì)載體檔案齊全、完整的基礎(chǔ)上，應(yīng)注意查看照片、錄音帶、錄像帶、光盤(pán)等特殊載體形態(tài)的工程檔案，與紙質(zhì)檔案對(duì)應(yīng)的電子文檔，以及與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的實(shí)物檔案等是否完整，不能拘泥于收集紙質(zhì)載體的工程檔案。2.1.3法定手續(xù)完備。項(xiàng)目審批、工程施工、監(jiān)理及驗(yàn)收等都應(yīng)履行相應(yīng)的審批手續(xù)，作為開(kāi)展各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)的依據(jù)。同時(shí)，項(xiàng)目檔案的法定效用是通過(guò)履行一定的生效手續(xù)來(lái)實(shí)現(xiàn)的，沒(méi)有文件制發(fā)單位印章、負(fù)責(zé)人簽字等法定生效手續(xù)的文件是不具備法定效力的。[3]一些項(xiàng)目檔案存在責(zé)任人簽名不規(guī)范，忽略簽字日期和簽署意見(jiàn)、遺漏竣工圖章等情況，不便于日后的使用和考證。因此，判別項(xiàng)目檔案的完整性既要重視審批手續(xù)的完備，又要確保其印章、簽字等生效手續(xù)的清楚、規(guī)范和完整。2.1.4檔案數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。檔案管理人員積極與工程技術(shù)人員進(jìn)行及時(shí)有效的溝通，以確保收集的檔案資料真實(shí)有效。一致性是項(xiàng)目檔案準(zhǔn)確性的核心，只有整套項(xiàng)目檔案反映的內(nèi)容與線路、配套設(shè)備、建筑物、構(gòu)筑物、隱蔽工程等竣工時(shí)的實(shí)際概貌一致，并隨改、擴(kuò)建活動(dòng)及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行相應(yīng)的變更和補(bǔ)充，與實(shí)物保持持續(xù)一致性，方能體現(xiàn)項(xiàng)目檔案的準(zhǔn)確性。[4]

2.2通信工程檔案形式的標(biāo)準(zhǔn)化

由于多數(shù)通信工程檔案需要長(zhǎng)久的保存，歸檔數(shù)據(jù)導(dǎo)入檔案管理系統(tǒng)時(shí)應(yīng)有統(tǒng)一的模板，因此歸檔時(shí)使用的各類案卷封面、備考表、卷內(nèi)文件目錄等報(bào)表應(yīng)統(tǒng)一印刷和制作，報(bào)表的各個(gè)組成要素必須統(tǒng)一規(guī)范，制成材料符合檔案長(zhǎng)期保管的技術(shù)參數(shù)。

2.3通信工程檔案整理的標(biāo)準(zhǔn)化

檔案人員業(yè)務(wù)水平高低對(duì)通信工程檔案的案卷質(zhì)量有著很大的影響。確保文件、圖紙等的整理具有規(guī)范性和統(tǒng)一性是檔案管理人員必備的技能之一。標(biāo)準(zhǔn)化體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：2.3.1依據(jù)《國(guó)家重大建設(shè)項(xiàng)目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范》（DA/T28-2002），制定通信工程檔案整理細(xì)則。2.3.2通信工程檔案反映整個(gè)建設(shè)工程施工的全過(guò)程，整理時(shí)應(yīng)依照工程建設(shè)基本流程，依照施工順序進(jìn)行收集和整理，既有利于文件的歸檔，也便于今后的利用。[5]2.3.3通信工程檔案排序應(yīng)按照通信專業(yè)性質(zhì)進(jìn)行劃分和排序，按照一定的邏輯關(guān)系進(jìn)行分類，有助于提升檔案部門(mén)工作效率和效果。

3.通信工程檔案管理的人才技術(shù)保障

通信工程檔案的科學(xué)組織和有效管理是以人才作后盾，否則，再好的管理制度和措施都無(wú)法達(dá)到預(yù)期效果。因此，我們?cè)谌瞬诺囊M(jìn)和培養(yǎng)上提出了如下要求：3.1具有良好的職業(yè)道德素養(yǎng)，能以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感做好通信工程檔案工作。3.2具有扎實(shí)的檔案專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，以及通信業(yè)務(wù)知識(shí)、工程管理經(jīng)驗(yàn)等適應(yīng)工作需要的知識(shí)結(jié)構(gòu)。3.3以“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”、“走出去”等方式加強(qiáng)工程檔案業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷更新知識(shí)、擴(kuò)大視野、交流經(jīng)驗(yàn)、繼承發(fā)展。3.4以建立示范工程、樣板工程為依托，打造工程檔案精品，為通信工程檔案的管理塑造模板。⑤利用新媒體技術(shù)，建立通信工程檔案管理微信群，便于大家及時(shí)溝通，傳播經(jīng)驗(yàn)、交流心得、探討問(wèn)題、尋求對(duì)策等。

4.信工程檔案的管控措施

4.1完善管理體系

建立科學(xué)的管理體系，并確保其有效運(yùn)轉(zhuǎn)是實(shí)現(xiàn)通信工程檔案管理目標(biāo)的前提。首先，建立以企業(yè)主管檔案工作領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的管理網(wǎng)絡(luò)，有利于規(guī)劃好通信工程檔案管理的頂層設(shè)計(jì)，及時(shí)決策并解決問(wèn)題。其次，有利于通信工程檔案機(jī)構(gòu)、人員、資金等的落實(shí)，為工作順利開(kāi)展提供保障。再次，有利于工程建設(shè)部門(mén)、施工隊(duì)及其他相關(guān)單位的組織協(xié)調(diào)，避免推諉扯皮。最后，有利于制定并落實(shí)各項(xiàng)通信工程檔案管理規(guī)章制度，優(yōu)化體制機(jī)制、做好人崗匹配，確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

4.2制定監(jiān)管措施

通信工程檔案的工作流程及質(zhì)量控制目標(biāo)，需要輔之以相應(yīng)的監(jiān)管措施，確保相關(guān)組織運(yùn)轉(zhuǎn)高效。4.2.1“三納入”，將通信工程檔案管理工作納入領(lǐng)導(dǎo)議事日程；納入公司規(guī)章制度及工作流程；納入公司有關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制或崗位責(zé)任制。4.2.2“四參加”，檔案部門(mén)或人員參加產(chǎn)品鑒定、科研成果審定、項(xiàng)目驗(yàn)收、設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收，負(fù)責(zé)檢查檔案的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)和安全。[6]4.2.3“五同步”，下達(dá)項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)與提出文件材料的歸檔要求同步；檢查項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度與檢查項(xiàng)目文件的積累情況同步；驗(yàn)收、鑒定項(xiàng)目成果與驗(yàn)收、鑒定項(xiàng)目文件材料的歸檔情況同步；項(xiàng)目文件材料的歸檔進(jìn)度與檔案信息化進(jìn)度同步；項(xiàng)目總結(jié)與歸檔的項(xiàng)目文件材料交接同步。4.2.4通過(guò)召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議、發(fā)揮工程監(jiān)理單位對(duì)檔案工作的監(jiān)管責(zé)任、加強(qiáng)合同管理、財(cái)務(wù)管理等法律、行政、經(jīng)濟(jì)手段，做好通信工程檔案管理的監(jiān)管工作。

4.3保證資金來(lái)源

檔案管理工作作為一項(xiàng)流程末端的基礎(chǔ)管理工作，實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的質(zhì)量控制目標(biāo)，必須耗費(fèi)大量的人力、物力。因此，應(yīng)確保檔案工作專項(xiàng)資金的來(lái)源，及時(shí)為通信工程檔案設(shè)備設(shè)施的購(gòu)置、保管條件的改善、教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的支出、信息化建設(shè)的同步開(kāi)展等提供強(qiáng)有力的支撐。

4.4優(yōu)化工程分類

根據(jù)通信工程的性質(zhì)、投資規(guī)模、建設(shè)周期等特點(diǎn)進(jìn)行分類管理，以提高管理效率和針對(duì)性。一般有以下幾種方法：4.4.1針對(duì)施工周期短，工程檔案資料形成快的環(huán)節(jié)，使用跟蹤整合收集方法；4.4.2針對(duì)施工時(shí)間長(zhǎng)的通信終端工程可以使用劃分環(huán)節(jié)逐步整合收集方法；4.4.3針對(duì)施工人員分散，負(fù)責(zé)建設(shè)施工臨時(shí)機(jī)構(gòu)形成的檔案資料環(huán)節(jié)，應(yīng)當(dāng)使用強(qiáng)制性收集方法，及時(shí)收集整理。

4.5構(gòu)建審核機(jī)制

構(gòu)建工程檔案質(zhì)量審核機(jī)制，是確保通信工程檔案完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)的重要保障。4.5.1檔案在匯總、整合、錄入、歸檔及最終驗(yàn)收中應(yīng)該配備專人管理，并且由專業(yè)技術(shù)人員及工程責(zé)任人審核簽字。4.5.2根據(jù)工程合同條款，在工程完工后逐一審核，以保證該項(xiàng)工作專人專職，權(quán)責(zé)明確。4.5.3由具備通信工程檔案管理經(jīng)驗(yàn)的人員，在做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)，針對(duì)以往工作中出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)審核。4.5.4根據(jù)《重大建設(shè)項(xiàng)目檔案驗(yàn)收辦法》規(guī)定的檔案驗(yàn)收流程和要求，進(jìn)行最后審核把關(guān)，逐一對(duì)照整改，確保萬(wàn)無(wú)一失。[7]

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，通信工程檔案管理作為通信工程管理的一部分，二者相互依存，相互作用，完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)的通信工程檔案來(lái)源于工程建設(shè)，工程建設(shè)的質(zhì)量又在一定程度上取決于工程檔案質(zhì)量的高低。同時(shí)，通信工程檔案對(duì)企業(yè)改革、管理和發(fā)展具有重要的支撐作用，是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方面的基石和助推器。在人力、技術(shù)、制度、資金等方面為通信工程檔案管理提供堅(jiān)實(shí)的后盾，建立通信工程管理的長(zhǎng)效機(jī)制，改善通信工程檔案管理的生態(tài)環(huán)境，是提升通信工程檔案質(zhì)量的有效路徑。

參考文獻(xiàn)：

[1]許歆懿.工程項(xiàng)目檔案工作必須做到“三同步”,山西檔案[J].2000(6).30.

[2]茆玲玲.企業(yè)檔案管理信息化建設(shè)思考——以江南電子通信研究所為例[J].機(jī)電兵船檔案,2015,23(2):4-5.

[3][4]田煜.對(duì)通信光纜建設(shè)項(xiàng)目檔案準(zhǔn)確性問(wèn)題的探討[J].檔案管理,2016,12(1):58-59.

[5]范大為.對(duì)項(xiàng)目檔案全過(guò)程管理的探討,中國(guó)檔案[J].2012(1).68-69.

第4篇：通信工程規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)范文

關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù);通信工程監(jiān)理;特征;應(yīng)用

一、通信工程監(jiān)理項(xiàng)目概述

(一)通信工程監(jiān)理項(xiàng)目?jī)?nèi)涵分析

通信工程監(jiān)理項(xiàng)目中，主要是針對(duì)通信工程進(jìn)行全程監(jiān)管和集中控制，在監(jiān)管項(xiàng)目開(kāi)展時(shí)，要應(yīng)用具體的監(jiān)測(cè)和管理措施，不僅要對(duì)施工質(zhì)量和技術(shù)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)化梳理和管控，也要通過(guò)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對(duì)項(xiàng)目的運(yùn)行維度進(jìn)行集中評(píng)定。在通信工程監(jiān)理項(xiàng)目開(kāi)展進(jìn)程中，涉及工程項(xiàng)目監(jiān)理的基本原則和質(zhì)量管理要素，也要運(yùn)行切實(shí)有效的質(zhì)量管理辦法，從而保證工程項(xiàng)目施工過(guò)程符合要求。另外，通信工程建立監(jiān)理也要遵循以人為本的基本理念，積極推進(jìn)科學(xué)施工布局，要從根本上保證工程項(xiàng)目的施工安全，也要對(duì)工程項(xiàng)目運(yùn)行維度進(jìn)行科學(xué)化評(píng)估，從而確保通信工程監(jiān)理過(guò)程的實(shí)效性。

(二)通信工程監(jiān)理項(xiàng)目應(yīng)用特征分析

在通信工程監(jiān)理項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中，通信工程監(jiān)理過(guò)程具有較為顯著的特征，需要相關(guān)項(xiàng)目管理人員結(jié)合實(shí)際運(yùn)行情況和管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行深度分析。第一，通信工程監(jiān)理工作的技術(shù)含量存在一定的差異性。正是基于通信工程項(xiàng)目的類別和項(xiàng)目較多，在實(shí)際通信工程建立和應(yīng)用過(guò)程中，相應(yīng)技術(shù)之間存在一定的差異，相關(guān)項(xiàng)目管理人員要結(jié)合實(shí)際需求和運(yùn)維體系的實(shí)際訴求，建立具有針對(duì)性的技術(shù)框架，在了解不同通信工程技術(shù)要點(diǎn)的基礎(chǔ)上，對(duì)施工人員以及項(xiàng)目質(zhì)量維護(hù)工作進(jìn)行細(xì)化處理以及客觀性的監(jiān)督，以保證整體工程項(xiàng)目按照標(biāo)準(zhǔn)化流程有序進(jìn)行，也為了提升整體管理機(jī)制和管理運(yùn)維體系的實(shí)際效果奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。第二，通信工程監(jiān)理項(xiàng)目管理范圍較廣，在通信工程監(jiān)理機(jī)制建立和應(yīng)用過(guò)程中，由于工程項(xiàng)目的范圍較大，相應(yīng)的監(jiān)理工作范圍也較為寬泛，相應(yīng)的管控模型和管理層級(jí)結(jié)構(gòu)也相對(duì)復(fù)雜，需要相關(guān)管理人員結(jié)合實(shí)際需求和項(xiàng)目運(yùn)行維度進(jìn)行系統(tǒng)化梳理。例如，中國(guó)聯(lián)通公司推進(jìn)4G工程的過(guò)程中，通信網(wǎng)絡(luò)覆蓋到我國(guó)各個(gè)省市地區(qū)的各個(gè)角落，相應(yīng)的工程項(xiàng)目監(jiān)理工作也要求較為廣泛，工作范圍的增大也就無(wú)形中增加了工程管理的難度［1］。第三，監(jiān)理機(jī)制的系統(tǒng)性。在通信工程監(jiān)理項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中，要結(jié)合實(shí)際需求和運(yùn)維體系建立基本的建立制度，才能保證整體監(jiān)理工作按照標(biāo)準(zhǔn)化流程有序進(jìn)行。但是，我國(guó)對(duì)于通信工程監(jiān)理項(xiàng)目的具體工作要求還沒(méi)有設(shè)立相應(yīng)的法律體系，整體通信工程監(jiān)理項(xiàng)目需要工作人員按照企業(yè)自身的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和工作施工技術(shù)進(jìn)行細(xì)化處理以及自我約束，施工技術(shù)也在不斷的探索。

二、通信工程監(jiān)理項(xiàng)目中應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)的必要性

通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步有著舉足輕重的作用，因此，通信工程監(jiān)理項(xiàng)目也成為了各界關(guān)注的焦點(diǎn)，決定了通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)效性。針對(duì)我國(guó)通信工程監(jiān)理項(xiàng)目存在的問(wèn)題，網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生，是對(duì)通信工程監(jiān)理工作進(jìn)行優(yōu)化的新興手段。在網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)應(yīng)用過(guò)程中，能借助圖解模型對(duì)項(xiàng)目作業(yè)情況、項(xiàng)目事件運(yùn)行順序以及項(xiàng)目運(yùn)行路徑進(jìn)行集中分析，能從根本上提高通信工程監(jiān)理項(xiàng)目的整體水平，并且利用網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)也能一定程度上提升整體項(xiàng)目監(jiān)理運(yùn)行的工作效率，從根本上保證通信產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步［2］。另外，在通信工程項(xiàng)目建立和運(yùn)行過(guò)程中，監(jiān)理過(guò)程要圍繞工程項(xiàng)目的運(yùn)行維度和管理層級(jí)結(jié)構(gòu)，只有保證監(jiān)理項(xiàng)目的規(guī)劃詳細(xì)且具有針對(duì)性，才能真正發(fā)揮監(jiān)理效果。通信工程監(jiān)理項(xiàng)目中應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)，不僅能對(duì)工程項(xiàng)目的發(fā)展進(jìn)程進(jìn)行直觀描述，也能使得監(jiān)管人員第一時(shí)間了解工程項(xiàng)目的整體運(yùn)行情況和工程細(xì)節(jié)，從而進(jìn)一步對(duì)工程項(xiàng)目可能存在的問(wèn)題進(jìn)行細(xì)化分析和處理，尋找相應(yīng)的解決措施［3］。其一，網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)能直觀的體現(xiàn)和表達(dá)通信工程項(xiàng)目監(jiān)理流程，并且對(duì)相應(yīng)的監(jiān)理時(shí)間進(jìn)行細(xì)化描述，從而根據(jù)實(shí)際施工情況和運(yùn)行維度制定有效的決策，進(jìn)一步掌控施工流程。其二，網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)應(yīng)用過(guò)程中，能借助其運(yùn)行模型掌握工程施工節(jié)點(diǎn)，并且輔助施工人員進(jìn)行時(shí)間的二次分配，確保通信工程項(xiàng)目工作進(jìn)程符合預(yù)期，在節(jié)省時(shí)間的同時(shí)減少資源的浪費(fèi)［4］。

三、通信工程監(jiān)理項(xiàng)目中應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)的路徑分析

在通信工程監(jiān)理項(xiàng)目中應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)，具有直觀性特征，能對(duì)工程項(xiàng)目運(yùn)行維度和基本運(yùn)行效果進(jìn)行集中的闡釋和分析。在實(shí)際操作過(guò)程中，監(jiān)理人員要在施工項(xiàng)目開(kāi)始前做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，確保工程項(xiàng)目有序開(kāi)展。并且，相關(guān)技術(shù)人員要對(duì)網(wǎng)路圖技術(shù)的運(yùn)行框架和體系流程圖進(jìn)行細(xì)化分析和檢查，針對(duì)相應(yīng)問(wèn)題和錯(cuò)誤進(jìn)行及時(shí)的修正，從而保證其能有效的輔助工程項(xiàng)目的開(kāi)展和運(yùn)行。只有保證網(wǎng)絡(luò)圖結(jié)構(gòu)貼合工程項(xiàng)目的施工情況，才能在提高施工時(shí)間實(shí)效性以及施工進(jìn)度完整性的同時(shí)，輔助施工項(xiàng)目按照標(biāo)準(zhǔn)化操作流程有序進(jìn)行。值得一提的是，在通信工程監(jiān)理項(xiàng)目中應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)，要對(duì)網(wǎng)絡(luò)施工技術(shù)進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化，確保實(shí)施過(guò)程和監(jiān)理要求之間的契合度，對(duì)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效處理，保證監(jiān)管項(xiàng)目和網(wǎng)絡(luò)圖施工流程符合預(yù)期，避免施工項(xiàng)目中出現(xiàn)資源浪費(fèi)的情況，提升施工效率的基礎(chǔ)上，促進(jìn)通信工程監(jiān)理項(xiàng)目按照標(biāo)準(zhǔn)化流程有序開(kāi)展［5］。

(一)通信工程監(jiān)理項(xiàng)目中應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)實(shí)現(xiàn)工期優(yōu)化

在通信工程監(jiān)理項(xiàng)目中，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)，能在優(yōu)化工程項(xiàng)目工期的基礎(chǔ)上，對(duì)通信產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，并且保證整體項(xiàng)目運(yùn)維體系實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制。網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)應(yīng)用于通信工程監(jiān)理項(xiàng)目，能有效處理工程項(xiàng)目的運(yùn)行體系。正是基于工程項(xiàng)目減少工期的基礎(chǔ)，一定程度上減少工程項(xiàng)目的運(yùn)行資金，確保工程項(xiàng)目的利益實(shí)現(xiàn)最大化。另外，在通信工程監(jiān)理項(xiàng)目中，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)能實(shí)現(xiàn)整體工程項(xiàng)目運(yùn)行結(jié)構(gòu)的便捷化升級(jí)。這就需要操作人員能熟練掌握網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)的應(yīng)用規(guī)范和具體操作步驟，從而輔助工程項(xiàng)目的有序進(jìn)行。技術(shù)應(yīng)用過(guò)程中，管理人員要結(jié)合通信工程監(jiān)理項(xiàng)目的具體流程和要求制定出合理化的施工計(jì)劃，從而減少資金浪費(fèi)以及縮短施工時(shí)間，進(jìn)一步強(qiáng)化通信工程實(shí)施的具體應(yīng)用流程，確保施工計(jì)劃和施工效率的最優(yōu)化，也為施工時(shí)間以及工程資金的有效管理奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在通信工程監(jiān)理項(xiàng)目中應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)，能在優(yōu)化施工效率的基礎(chǔ)上，確保通信工程按照標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行維度順利完成［6］。因此，通信工程監(jiān)理項(xiàng)目中應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)能最大化的減少施工工期，確保資源和時(shí)間管理的最優(yōu)化，也為了整體工程項(xiàng)目效率升級(jí)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(二)通信工程監(jiān)理項(xiàng)目中應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)實(shí)現(xiàn)資源配置優(yōu)化

在工程項(xiàng)目建立和運(yùn)行過(guò)程中，監(jiān)理人員借助網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)能對(duì)工程中涉及到的人力資源和物力資源進(jìn)行系統(tǒng)化管控，確保其能按照網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)制定必要的工程運(yùn)行計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)整體資源的整合和優(yōu)化，真正意義上實(shí)現(xiàn)了資源的統(tǒng)籌化管控。利用網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)能有效減少多余資金的浪費(fèi)，并且能提升工程資源的利用效率，保證整體運(yùn)行機(jī)制和運(yùn)行實(shí)效性之間的匹配度符合標(biāo)準(zhǔn)［7］。正是基于此，相關(guān)項(xiàng)目管理人員要結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際需求，進(jìn)一步提升自身素質(zhì)和工作能力，從根本上提高通信工程監(jiān)理項(xiàng)目的質(zhì)量，更加有效的應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)，保證人力資源和物力資源的協(xié)同管理，也為了資源以及工程項(xiàng)目運(yùn)行機(jī)制的統(tǒng)籌管控奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。相關(guān)管理人員也要提高對(duì)網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)的重視程度，強(qiáng)化施工環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確性和完整性，針對(duì)實(shí)際問(wèn)題采取必要措施，為通信工程監(jiān)理項(xiàng)目的優(yōu)化發(fā)展提供動(dòng)力。結(jié)束語(yǔ):總而言之，通信產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化發(fā)展與監(jiān)理項(xiàng)目的質(zhì)量息息相關(guān)，管理人員要結(jié)合實(shí)際情況優(yōu)化應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)，大幅度提升項(xiàng)目運(yùn)行效率，在節(jié)省資源的同時(shí)，優(yōu)化監(jiān)理項(xiàng)目的運(yùn)行工期。只有積極落實(shí)網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)，才能實(shí)現(xiàn)通信工程項(xiàng)目綜合質(zhì)量效益的優(yōu)化，一定程度上提高通信工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)

［1］陳高峰．試論網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)在通信工程監(jiān)理中的應(yīng)用［J］．信息通信，2013，22(05):183－183，184．

［2］楊法超，蔡龍輝．試論網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)在通信工程監(jiān)理中的應(yīng)用［J］．?dāng)?shù)字通信世界，2016，15(02):95－96．

［3］王坤．網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)在通信工程監(jiān)理中的應(yīng)用淺析［J］．?dāng)?shù)字技術(shù)與應(yīng)用，2016，11(03):22－22．

［4］許杰．關(guān)于網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)在通信工程監(jiān)理中的應(yīng)用探究［J］．環(huán)球市場(chǎng)，2016，29(22):64，66．

［5］姜卉，侯建盛．基于情景推演與網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)的應(yīng)急處置模式研究［J］．?dāng)?shù)學(xué)的實(shí)踐與認(rèn)識(shí)，2013，42(24):21－32．

［6］譚祖勝，沈漢峰，王曉東等．網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)在精益造船生產(chǎn)管理中的應(yīng)用分析［J］．船海工程，2013，42(01):82－84，87．

第5篇：通信工程規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)范文

[關(guān)鍵詞]通信工程；建設(shè)全過(guò)程管理；有效措施

中圖分類號(hào)：TN913 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2015）41-0018-01

1 通信工程建設(shè)全過(guò)程管理特征

通信工程建設(shè)通常具有工程投入資金大、施工工序多、施工技術(shù)要求高、施工涉及專業(yè)領(lǐng)域多及工程建設(shè)項(xiàng)目市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)大等特點(diǎn)，尤其是在通信工程在建設(shè)過(guò)程中很容易受到市場(chǎng)需求變化及環(huán)境變動(dòng)的影響，進(jìn)而給通信工程建設(shè)帶來(lái)不可預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)，造成通信工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益受損。所以，為了保證通信工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益最大化，必須要加強(qiáng)對(duì)通信工程建設(shè)全過(guò)程的管理。具體分析，通信工程建設(shè)全過(guò)程管理應(yīng)從通信工程項(xiàng)目的啟動(dòng)階段人手，對(duì)分析工程項(xiàng)目建設(shè)的可行性；對(duì)通信工程項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)審批、審批通過(guò)后下達(dá)工程項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)，計(jì)劃書(shū)中應(yīng)明確標(biāo)明設(shè)計(jì)管理、項(xiàng)目管理及評(píng)審管理的內(nèi)容。通信工程實(shí)施階段的管理內(nèi)容主要包括采購(gòu)管理、項(xiàng)目成本控制管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理和工程施工進(jìn)度管理等；通信工程建設(shè)完成后的管理工作內(nèi)容主要有聽(tīng)有建設(shè)子項(xiàng)目的文檔歸類管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析管理以及投資收益考核等。

2 通信工程全過(guò)程管理影響因素

2.1 人員素質(zhì)

任何一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體都是人，其同時(shí)也是工程建設(shè)的操作者，組織者以及管理者，其在參見(jiàn)工程建設(shè)的全過(guò)程中，其自身的職業(yè)道德，質(zhì)量意識(shí)，精神狀態(tài)，技術(shù)技能，決策能力以及組織管理能力等均會(huì)堅(jiān)決或是直接的對(duì)通信工程建設(shè)全國(guó)中的規(guī)劃，決策，勘察以及設(shè)計(jì)與施工產(chǎn)生影響，進(jìn)而對(duì)工程建設(shè)管理產(chǎn)生影響

2.2 材料，設(shè)備以及配件

通信工程建設(shè)重要的物質(zhì)條件就是材料，設(shè)備以及配件，同時(shí)其也是確保工程建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)。因此加強(qiáng)對(duì)配件，設(shè)備以及材料質(zhì)量的控制管理，不僅能夠保證工質(zhì)量的有效提高，更是確保進(jìn)度控制目標(biāo)以及投資控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的最基本前提。

2.3 工藝方法

施工現(xiàn)場(chǎng)所采用的組織方案以及技術(shù)方案是保證管理效果的另一重要方面。通信工程建設(shè)的作業(yè)方法以及工藝并不是固定不能變化的，隨著時(shí)代的進(jìn)步，新設(shè)備，新技術(shù)，新材料等不斷的應(yīng)用在通信工程建設(shè)中，促進(jìn)了工藝方法的不斷發(fā)展與更新。另外一方面，在工程建設(shè)過(guò)程中是否具有合理的組織方案，將對(duì)工程質(zhì)量以及進(jìn)度能否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)有著重要影響。

3 通信工程建設(shè)全過(guò)程管理存在的一些問(wèn)題

3.1 質(zhì)量控制意識(shí)淡薄

在通信施工過(guò)程中，更多的注重施工進(jìn)度，對(duì)質(zhì)量的把控沒(méi)有形成思想意識(shí)上的整體認(rèn)知，尤其是有些施工單位，在面對(duì)施工質(zhì)量與施工經(jīng)費(fèi)的矛盾時(shí)，就會(huì)放棄對(duì)質(zhì)量的嚴(yán)格要求，降低門(mén)檻，甚至將主要精力和時(shí)間放在對(duì)施工的進(jìn)度追求和形象工程、面子工程的表現(xiàn)上，進(jìn)而忽視對(duì)通信工程質(zhì)量控制的有效探索，造成控制意識(shí)缺乏的淡薄，沒(méi)有從思想上形成強(qiáng)烈的質(zhì)量控制概念。

3.2 資金管理不嚴(yán)格

在工程建設(shè)的資金使用上，由于建設(shè)投資大、周期長(zhǎng)、資金結(jié)存時(shí)間比較長(zhǎng)，造成建設(shè)資金的管理比較混亂，并且在資金投入上難以把握，造成許多人為的管理弊端。尤其是在工程建設(shè)資金的管理上，缺乏嚴(yán)格的管理和約束機(jī)制，監(jiān)管不嚴(yán)，造成資產(chǎn)的而嚴(yán)重浪費(fèi)，企業(yè)資金的損失，特別是一些資金擠占、挪用等違規(guī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，對(duì)項(xiàng)目工程沒(méi)有一個(gè)可見(jiàn)性的預(yù)測(cè)，執(zhí)行混亂，隨意擴(kuò)大規(guī)模。腐敗行為時(shí)有發(fā)生。同時(shí)，還存在思想認(rèn)識(shí)不敏銳的問(wèn)題。

3.3 成本控制上不精細(xì)

在通信工程的成本控制上，沒(méi)有專業(yè)的組織機(jī)構(gòu)和人員，存在管理上不精細(xì)的問(wèn)題。在實(shí)際操作中仍沿用陳舊、粗放的管理方式方法，以包代管、一包了之，使工程質(zhì)量和安全沒(méi)有任何保證。對(duì)各種規(guī)定、制度以及規(guī)范不認(rèn)真貫徹執(zhí)行，施工中不按規(guī)范操作，有章不循，有法不依。有的嚴(yán)重存在著為搶進(jìn)度、搶工期而忽視質(zhì)量安全的現(xiàn)象。

4 通信工程建設(shè)全過(guò)程管理的有效途徑

4.1 建立標(biāo)準(zhǔn)化組織結(jié)構(gòu)

建立健全的標(biāo)準(zhǔn)化組織結(jié)構(gòu)能夠給通信工程建設(shè)全過(guò)程管理的提供標(biāo)準(zhǔn)化的組織管理工作平臺(tái)。具體分析，可通過(guò)設(shè)立工程管理標(biāo)準(zhǔn)委員等組織機(jī)構(gòu)來(lái)指導(dǎo)通信工程建設(shè)全過(guò)程管理，工程管理標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)的主要職能是對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的質(zhì)量審查、管理監(jiān)督、質(zhì)量評(píng)定以及對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題進(jìn)行審批負(fù)責(zé)。同時(shí)工程管理標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)，采用科學(xué)合理的管理方法和措施實(shí)施全過(guò)程的監(jiān)督和管理，一旦發(fā)現(xiàn)有關(guān)的管理人員不按管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，應(yīng)給予嚴(yán)厲的處罰，可通過(guò)同管理人員年終績(jī)效考核掛鉤的方式來(lái)提高其工作的積極性，保證每個(gè)管理人員都能恪守職責(zé)，實(shí)現(xiàn)通信工程建設(shè)全過(guò)程管理工作的有序健康發(fā)展。

4.2 通信工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃

做好控制和管理控制和管理是通信工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃最重要的工程項(xiàng)目，建設(shè)與檢查同時(shí)進(jìn)行將對(duì)材料設(shè)備的質(zhì)量狀況進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)監(jiān)督，為了防止影響整體的通信質(zhì)量狀況，對(duì)有質(zhì)量問(wèn)題的材料設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的更換或修復(fù)。

在建設(shè)施工過(guò)程中，有效的建設(shè)方法是向施工人員進(jìn)行宣傳與教導(dǎo)關(guān)于對(duì)設(shè)備的安全使用標(biāo)準(zhǔn)并讓其把握重點(diǎn)事項(xiàng)。為了讓建設(shè)施工的進(jìn)度能夠順利完成以及建立起各項(xiàng)規(guī)章制度，為了提升整體的通信建設(shè)質(zhì)量效果，必須真正將內(nèi)部與外部的環(huán)境進(jìn)行結(jié)合，其方法是從小事做起，建立良好的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

4.3 通信工程安全管理有效措施

跟其它工程項(xiàng)目的日常施工進(jìn)行比較，通信項(xiàng)目有著更高的危險(xiǎn)性。因而通信項(xiàng)目的安全管理工作必須著重注意以下兩點(diǎn)：①對(duì)施工設(shè)備定期檢測(cè)和維修，不僅保證施工設(shè)備的安全性能達(dá)標(biāo)，并且保證施工設(shè)備能正常運(yùn)作；②加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，可以降低在施工過(guò)程中突發(fā)事故，確保施工人員的人身安全，故可以定期開(kāi)展安全培訓(xùn)，讓施工人員了解施工安全的重要性以及掌握安全施工操作，從根本上提高人們的安全意識(shí)。

4.4 加強(qiáng)通信工程建設(shè)全過(guò)程管理人員的培訓(xùn)

通信工程建設(shè)單位及施工單位根據(jù)工程建設(shè)實(shí)際要求，對(duì)所有參與工程建設(shè)全過(guò)程管理的人員進(jìn)行組織培訓(xùn)，組織培訓(xùn)要明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目標(biāo)，全方位地對(duì)管理人員及施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，全面提升參與通信工程建設(shè)人員的整體素質(zhì)。時(shí)刻讓參與通信工程建設(shè)人員保持高度的責(zé)任意識(shí)，這對(duì)提升通信工程建設(shè)質(zhì)量有著積極的意義。具體來(lái)講，在組織通信工程建設(shè)參與人員的培訓(xùn)活動(dòng)中應(yīng)根據(jù)通信工程建設(shè)的具體情況有針對(duì)性地對(duì)參與人員進(jìn)行培訓(xùn)，可通過(guò)制定培訓(xùn)考核制度，即培訓(xùn)結(jié)束后對(duì)參與培訓(xùn)的人員進(jìn)行專業(yè)技能知識(shí)考核，考核合格后方可上崗操作及執(zhí)行管理，建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，考核結(jié)構(gòu)同人員的薪資待遇掛鉤，這樣能有效激發(fā)參與通信工程建設(shè)人員工作的積極性，對(duì)提升工程質(zhì)量有很大的促進(jìn)作用。

5 結(jié)束語(yǔ)

總之，通信產(chǎn)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè)，通信網(wǎng)是通信業(yè)的基本設(shè)施，其建設(shè)水平對(duì)我國(guó)信息化的提升速度有著直接影響作用。因此加強(qiáng)對(duì)其全過(guò)程管理是非常有必要的，需要引起我們的重視。

參考文獻(xiàn)

[1] 郭譯群.淺析通信工程建設(shè)全過(guò)程管理及其有效措施[J].電子制作，2014，14.

第6篇：通信工程規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)范文

關(guān)鍵詞：信息技術(shù)；通信工程；項(xiàng)目監(jiān)理；組織模式

社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的通信工程項(xiàng)目監(jiān)理的組織模式要想更好的在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久的保持其特有的競(jìng)爭(zhēng)力，需要對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理不斷進(jìn)行調(diào)整和改善，改變不合理的招標(biāo)模式，解決工程中存在的問(wèn)題，提高監(jiān)理人員自身素質(zhì)，對(duì)通信工程項(xiàng)目監(jiān)理的組織模式有促進(jìn)其發(fā)展的作用。

1.對(duì)通信工程項(xiàng)目監(jiān)理組織模式現(xiàn)狀進(jìn)行分析

1.1所謂的通信工程項(xiàng)目監(jiān)理就是通信建設(shè)單位聘請(qǐng)監(jiān)理單位對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行咨詢和顧問(wèn)，并將業(yè)務(wù)與施工單位為實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)所簽訂的各類合同履行過(guò)程，交與其負(fù)責(zé)管理。

1.2人力資源局部存在分散性。工程項(xiàng)目流動(dòng)性較強(qiáng)，工程項(xiàng)目一個(gè)承接一個(gè)，因此，通信工程監(jiān)理人員分散顯著、流動(dòng)性頻繁；監(jiān)理人力資源構(gòu)成的多重性。監(jiān)理人員有很多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)強(qiáng)的人沒(méi)有太多知識(shí)而知識(shí)多的人往往實(shí)踐能力差，還有大部分監(jiān)理人員的主干是學(xué)技術(shù)工程方面的人才，對(duì)法律和經(jīng)濟(jì)管理不了解；建筑施工中安全管理體系不健全。監(jiān)理企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)也比較嚴(yán)峻。由于業(yè)主對(duì)監(jiān)理事業(yè)認(rèn)識(shí)的不足，導(dǎo)致不規(guī)范的工程招標(biāo)形式的出現(xiàn)。很多業(yè)主在在投資項(xiàng)目上不是考察監(jiān)理業(yè)是否有資質(zhì)，是否有專業(yè)素質(zhì)，而是詢問(wèn)監(jiān)理費(fèi)用能不能降低。在這種情況下，監(jiān)理形象有些下滑。

1.3隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善，通信工程項(xiàng)目監(jiān)理企業(yè)的組織模式也在不斷的改善之中。各通信工程項(xiàng)目監(jiān)理商相互競(jìng)爭(zhēng)，在競(jìng)爭(zhēng)中相互發(fā)展相互促進(jìn)。隨著業(yè)主對(duì)監(jiān)理的重視程度越來(lái)越高，監(jiān)理的工作量較之以往更多。我國(guó)外交關(guān)系的多樣化，特別是加入世貿(mào)組織后，對(duì)通信項(xiàng)目工程監(jiān)理的要求越來(lái)越高，要求通信項(xiàng)目工程監(jiān)理人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)成為具有綜合素質(zhì)的專業(yè)通信工程項(xiàng)目監(jiān)理人。但是監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)并不是很高，實(shí)行項(xiàng)目監(jiān)理制度是我國(guó)建設(shè)領(lǐng)域的一項(xiàng)重大改革，是我國(guó)對(duì)外開(kāi)放吸引外資的，國(guó)際交往環(huán)境日益強(qiáng)大大的結(jié)果。雖然通信工程項(xiàng)目監(jiān)理是最近幾年才開(kāi)始的，但是通信工程項(xiàng)目監(jiān)理的發(fā)展速度很快在通信工程建設(shè)中占重要地位，關(guān)注、認(rèn)可程度逐漸上升，競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制也比較突出。

2.對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理組織模式問(wèn)題的分析

沒(méi)有對(duì)監(jiān)理人力資源管理高度重視；監(jiān)理人員的法律知識(shí)和經(jīng)濟(jì)管理方面的知識(shí)了解的不夠以及沒(méi)有一個(gè)健全的安全監(jiān)理管理體系；有很多人是沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，缺少專業(yè)知識(shí)的人；工程市場(chǎng)不規(guī)范和安全監(jiān)理的范圍模糊。在這種情況下，如何提高進(jìn)來(lái)人的素質(zhì)，有效的對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量控制與管理現(xiàn)在通信工程亟待解決的問(wèn)題；施工人員受教育文化程度低，監(jiān)理人在項(xiàng)目工程中要做好工人的安全教育。但是由于項(xiàng)目監(jiān)理的教育培訓(xùn)時(shí)間嚴(yán)重不足，導(dǎo)致他們?cè)谌粘５墓芾砉ぶ胁恢匾暟踩ぷ骰蛘卟欢萌绾螌踩芾砉ぷ髋c項(xiàng)目的其它各項(xiàng)管理工作相結(jié)合，很多安全事故發(fā)生。

3.通信工程項(xiàng)目建立組織模式解決措施

3.1解決不規(guī)范的招標(biāo)形式，加強(qiáng)宣傳通信監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展，加大幫扶力度深化監(jiān)理工作的層次并制定與現(xiàn)實(shí)狀況相符監(jiān)理取費(fèi)辦法，并用法律手段強(qiáng)制執(zhí)行；實(shí)施正規(guī)的市場(chǎng)招標(biāo)活動(dòng)，規(guī)范信息工程建設(shè)市場(chǎng)的各方行為，為監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展提供良好的發(fā)展空間；加強(qiáng)宣傳通信監(jiān)理的力度，約束監(jiān)理單位的市場(chǎng)行為，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作，更好服務(wù)通信工程項(xiàng)目；通信監(jiān)理企業(yè)規(guī)范運(yùn)作，提高監(jiān)理人員待遇，留住優(yōu)秀人才，加大人才培養(yǎng)力度，以長(zhǎng)遠(yuǎn)的觀點(diǎn)看待監(jiān)理事業(yè)。打造監(jiān)理新形象，提升監(jiān)理地位。

3.2制定符合項(xiàng)目監(jiān)理人員的制度。信息化時(shí)代的企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)將集中于人力資源的合理利用與有效的管理。項(xiàng)目監(jiān)理企業(yè)應(yīng)該根據(jù)通信工程企業(yè)的需要，培養(yǎng)出適合本企業(yè)發(fā)展需要的專業(yè)型人才，以提高企業(yè)效率，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力；注重專業(yè)化人才的培養(yǎng)。企業(yè)根據(jù)自身的需要有針對(duì)性的對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高所監(jiān)理工程進(jìn)行過(guò)程中的效率，保證施工過(guò)程中的質(zhì)量。加快完善通信工程市場(chǎng)的法律法規(guī)，加強(qiáng)宏觀調(diào)控規(guī)范市場(chǎng)行為。首先，通過(guò)法律規(guī)范政府行為，政府的一些宏觀調(diào)控需要法律來(lái)保證。建立公平公正的市場(chǎng)體系，為安全監(jiān)理創(chuàng)造良好的條件。其次，完善監(jiān)理法律法規(guī)。對(duì)安全監(jiān)理的工作內(nèi)容、工作深度進(jìn)行細(xì)化，并對(duì)監(jiān)理應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任進(jìn)行明確的界定，力爭(zhēng)做到客觀、科學(xué)、合理和易于操作。對(duì)安全監(jiān)理的工作內(nèi)容、工作深度進(jìn)行細(xì)化，并對(duì)監(jiān)理應(yīng)承的責(zé)任進(jìn)行明確的界定，力爭(zhēng)做到客觀、科學(xué)、合理和易于操作。另外還應(yīng)在《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和其它標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章等依據(jù)性文件中補(bǔ)充安全監(jiān)理內(nèi)容，為安全監(jiān)理的實(shí)施提供工作依據(jù)與衡量標(biāo)準(zhǔn)。作為監(jiān)理單位或是工程師也要出臺(tái)制定一些相關(guān)的政策，對(duì)安全監(jiān)理方面的責(zé)、權(quán)、利拿出可操作的實(shí)施細(xì)則。

3.3項(xiàng)目監(jiān)理應(yīng)該堅(jiān)持的原則。作為監(jiān)理單位或是工程師也要出臺(tái)制定一些相關(guān)的政策，對(duì)安全監(jiān)理方面的責(zé)、權(quán)、利拿出可操作的實(shí)施細(xì)則。堅(jiān)持質(zhì)量第一，顧客是上帝原則。堅(jiān)持預(yù)防為主，以人為核心，以監(jiān)理工作人員的工作質(zhì)量來(lái)保證工序質(zhì)量，促進(jìn)工程量的發(fā)展；質(zhì)量檢查的要嚴(yán)格，工程質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)，必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，用測(cè)試的結(jié)果來(lái)證明；要嚴(yán)格守法按法律法規(guī)辦事，運(yùn)用科學(xué)的方法嚴(yán)明、公正絕不摻雜任何偏執(zhí)，秉公辦理，實(shí)事求是以理服人。

3.4隨著通信事業(yè)的發(fā)展，通訊網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的迅速擴(kuò)大，新技術(shù)的不斷涌現(xiàn) ，技術(shù)的層出不窮。對(duì)通信網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)的安全性、可靠性、運(yùn)行的穩(wěn)定性等方面提出了更高的要求。抓好進(jìn)度的控制、質(zhì)量的控制、成本的控制和安全的控制已成為確保工程質(zhì)量最重要的事情。項(xiàng)目監(jiān)理在這一環(huán)節(jié)中起著重要的作用。通信工程質(zhì)量管理需要監(jiān)理進(jìn)行審查、監(jiān)督，保障其質(zhì)量的合格。

5.要求項(xiàng)目監(jiān)理總監(jiān)要有較高綜合素質(zhì)，要時(shí)時(shí)了解信息工程造價(jià)方面的內(nèi)容及發(fā)展方向、掌握招標(biāo)過(guò)程中的各類信息、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相關(guān)信息，做到知己知彼，用科學(xué)合理的競(jìng)爭(zhēng)手段進(jìn)行競(jìng)標(biāo)。提高競(jìng)爭(zhēng)力水平，降低成本的同時(shí)，保證項(xiàng)目成本的合理性、準(zhǔn)確性，保證業(yè)主以及相關(guān)人士認(rèn)可和承認(rèn)，在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中處 于先鋒的作用。

結(jié)束語(yǔ)：

通信技術(shù)突飛猛進(jìn)的發(fā)展，通信工程項(xiàng)目監(jiān)理在工程項(xiàng)目中的地位越來(lái)越高。隨著經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速。對(duì)通信項(xiàng)目監(jiān)理人員的要求顯著提高，提高自身綜合素質(zhì)已成為通信工程項(xiàng)目監(jiān)理人員刻不容緩的任務(wù)，更是自己的責(zé)任。通信工程項(xiàng)目監(jiān)理的組織模式能達(dá)到一定水平，需要不斷地改善通信工程項(xiàng)目監(jiān)理工作上的不足之處，為培養(yǎng)出更多適合監(jiān)理業(yè)發(fā)展的一專多能的建設(shè)性人才，是通信工程有效地發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]洪軍.我國(guó)通信監(jiān)理的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)[J].電腦與電信.2007.(08)

[2] 鄭芝耀.通信工程監(jiān)理的對(duì)策思考[J].企業(yè)家天地下半月刊(理論版).2010.(01)

[3]劉峰.通信工程監(jiān)理公司管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)[J].科學(xué)之友.2010.(12)

第7篇：通信工程規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)范文

關(guān)鍵詞：通信工程；進(jìn)度管理；成本管理

中圖分類號(hào)：F284 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-8937（2013）14-0069-02

1 工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理理論概述

進(jìn)度管理指的是運(yùn)用科學(xué)的方法來(lái)確定合理的項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)，做好項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃和相應(yīng)的資源供應(yīng)計(jì)劃等實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制，并在協(xié)調(diào)質(zhì)量與費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)之上實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的最終目標(biāo)。在工程項(xiàng)目的管理范圍內(nèi)，投資成本、工期時(shí)間以及績(jī)效是三個(gè)重要的衡量指標(biāo)，資源是這三個(gè)衡量指標(biāo)的核心。

工程建設(shè)項(xiàng)目的管理主要反映在工程項(xiàng)目的質(zhì)量、成本以及進(jìn)度等幾個(gè)方面，這幾個(gè)方面很好地反映了工程建設(shè)項(xiàng)目的管理實(shí)質(zhì)，質(zhì)量、成本以及進(jìn)度等三個(gè)方面被稱為工程建設(shè)項(xiàng)目的管理三要素。其中，工程建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度是關(guān)鍵要素之一，與工程項(xiàng)目的質(zhì)量和成本等有著辯證有機(jī)聯(lián)系。通過(guò)嚴(yán)密的合同約束和施工進(jìn)度擬定來(lái)控制工程項(xiàng)目進(jìn)度可以保證項(xiàng)目的盡快竣工。工程建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度控制從一定程度上來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程，涉及到施工、勘測(cè)設(shè)計(jì)以及試生產(chǎn)等各個(gè)方面的內(nèi)容，這些涉及必須根據(jù)制定的工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行進(jìn)度控制。總的來(lái)說(shuō)，工程項(xiàng)目進(jìn)度管理主要有以下幾方面的特征。

一是工程項(xiàng)目進(jìn)度控制是一個(gè)變化動(dòng)態(tài)的過(guò)程，工程建設(shè)過(guò)程中的工作環(huán)境常常會(huì)不斷變化，因此，工程項(xiàng)目進(jìn)度管理需要根據(jù)變化的工作環(huán)境做出及時(shí)有效的調(diào)整，從而保障進(jìn)度控制計(jì)劃的合理性和可遵循性。二是工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是一個(gè)系統(tǒng)性的工作，包括了總的進(jìn)度計(jì)劃和分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃，它們二者之間是相互影響和聯(lián)系的，系統(tǒng)性特征要求工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃必然是總體和分項(xiàng)計(jì)劃的融合。三是工程項(xiàng)目進(jìn)度管理需要在前人研究理論的基礎(chǔ)之上借鑒相關(guān)工程項(xiàng)目實(shí)踐成果，并結(jié)合自身具體情況來(lái)進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃擬定和實(shí)踐；四是，工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的不平衡性和階段性，工程項(xiàng)目在招投標(biāo)、工程實(shí)施、施工、竣工以及試生產(chǎn)等各個(gè)階段都需要有明確的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和工作內(nèi)容，合理控制工程進(jìn)度。除此之外，工程項(xiàng)目進(jìn)度管理與項(xiàng)目環(huán)境、自然條件等有著一定的關(guān)系，總的來(lái)說(shuō)，科學(xué)合理地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制，可以為工程項(xiàng)目的質(zhì)量和成本控制提供便利，促進(jìn)工程項(xiàng)目的順利進(jìn)展。

2 通信工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度影響因素分析

2.1 成本因素

項(xiàng)目成本因素對(duì)通信工程建設(shè)項(xiàng)目的影響最大，通信工程建設(shè)項(xiàng)目的成本主要發(fā)生在各個(gè)環(huán)節(jié)的使用費(fèi)用上。一般來(lái)說(shuō)主要包括直接材料費(fèi)用、施工管理費(fèi)、直接人工費(fèi)用以及直接機(jī)械使用費(fèi)等。通信工程建設(shè)項(xiàng)目的成本是項(xiàng)目竣工結(jié)算和利潤(rùn)結(jié)算的主要依據(jù)。通信工程建設(shè)項(xiàng)目投資是電信企業(yè)成本的重要組成部分，因此如何有效控制通信工程建設(shè)項(xiàng)目的成本、工程造價(jià)以及經(jīng)濟(jì)效益等成為電信企業(yè)的關(guān)鍵著力點(diǎn)。近年來(lái)，多數(shù)的通信工程建設(shè)項(xiàng)目由于啟動(dòng)期沒(méi)有做好成本預(yù)算或者追加投資額估算偏差較大等因素，直接導(dǎo)致了通信工程建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度管理，并加大了人力資本等資源的浪費(fèi)，最終導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度期限無(wú)限拉大，尤為嚴(yán)重的是導(dǎo)致項(xiàng)目的中止，給企業(yè)帶來(lái)不可估量的損失。因此，通信工程建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)充分關(guān)注市場(chǎng)因素和進(jìn)度控制理念，提高企業(yè)相關(guān)管理人員對(duì)成本控制的正確認(rèn)知，從而為項(xiàng)目進(jìn)度的有效管理提供資金支撐。

2.2 組織因素

團(tuán)隊(duì)組織是決定通信工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度的根本性因素，通信工程建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)主要由建設(shè)方主管部門(mén)、項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)單位以及施工單位等組成，項(xiàng)目經(jīng)理是整個(gè)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)方和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的中心，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)各個(gè)成員分工明確，但是整個(gè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有在共同的環(huán)境中辦公并解決項(xiàng)目相關(guān)問(wèn)題，各個(gè)成員都是在自己的部門(mén)進(jìn)行辦公，因此難免造成整個(gè)團(tuán)隊(duì)“散”的特質(zhì)，項(xiàng)目中的諸多問(wèn)題都是由項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)進(jìn)行直接的調(diào)解，因此這就對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理提出了較高的要求。由此可見(jiàn)，組織因素對(duì)整個(gè)通信工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理順利執(zhí)行有著關(guān)鍵性作用。通信工程建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)從形成到成熟需要經(jīng)歷如下幾個(gè)進(jìn)程：一是團(tuán)隊(duì)形成階段，由建設(shè)方主管部門(mén)、項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)單位以及施工單位等代表成員組成團(tuán)隊(duì)，并對(duì)該項(xiàng)目形成初步統(tǒng)一的認(rèn)知，并了解團(tuán)隊(duì)成員以及團(tuán)隊(duì)目標(biāo)等。二是團(tuán)隊(duì)磨合階段，由于團(tuán)隊(duì)成員來(lái)自不同的單位，原有不同的文化價(jià)值觀難免會(huì)有沖突，因此需要彼此磨合。三是團(tuán)隊(duì)規(guī)范階段，通過(guò)各類規(guī)范的制定和完善形成該項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的文化價(jià)值觀，培養(yǎng)昂揚(yáng)向上的團(tuán)隊(duì)精神。四是團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)階段，團(tuán)隊(duì)成員彼此信任支持，共同為項(xiàng)目建設(shè)出謀劃策。團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)過(guò)程以及成熟度將直接影響到通信工程建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度管理。

2.3 質(zhì)量因素

質(zhì)量因素包括人、機(jī)械、環(huán)境、材料以及方法等均對(duì)通信工程建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度有著重要影響。首先，人是參與到通信工程建設(shè)項(xiàng)目施工的直接組織者和操作者，充分調(diào)動(dòng)施工工作人員的積極性可以有效發(fā)揮人對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度控制的主導(dǎo)性作用，因此可以通過(guò)加強(qiáng)施工工作人員的思想和專業(yè)素質(zhì)，培養(yǎng)職業(yè)道德和崗位責(zé)任感，激勵(lì)員工提高專業(yè)技術(shù)水平和職業(yè)道德修養(yǎng)。其次，在機(jī)械的使用方面，通信工程建設(shè)項(xiàng)目在不同的環(huán)節(jié)，需要根據(jù)測(cè)試方法、工藝特征以及技術(shù)要求等選擇不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械，以確保使用最合適的機(jī)械。三是在施工環(huán)境方面，由于通信工程項(xiàng)目的流動(dòng)性大、周期長(zhǎng)以及點(diǎn)多面廣等特征，影響通信工程項(xiàng)目進(jìn)度的環(huán)境因素要相對(duì)不同，因此需要根據(jù)通信工程項(xiàng)目的工作、技術(shù)以及勞動(dòng)環(huán)境等具體情況采取合理措施嚴(yán)格控制施工環(huán)境，以確保通信工程項(xiàng)目有一個(gè)良好的施工環(huán)境，否則惡劣的施工環(huán)境將有可能導(dǎo)致項(xiàng)目的“流產(chǎn)”。四是在選擇材料方面，對(duì)于通信工程項(xiàng)目而言，應(yīng)該嚴(yán)格控制好施工材料的質(zhì)量關(guān)，驗(yàn)證產(chǎn)品的合格性和適應(yīng)性，杜絕以舊充新和“三無(wú)”產(chǎn)品的出現(xiàn)，避免因材料質(zhì)量問(wèn)題引致的工程質(zhì)量和壽命問(wèn)題。

除此之外，通信工程建設(shè)項(xiàng)目存在著大量的風(fēng)險(xiǎn)，且不同風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)外部環(huán)境因素的相互影響使得風(fēng)險(xiǎn)難以控制，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的多層次性和復(fù)雜性給通信工程建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度管理帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。

3 通信工程建設(shè)項(xiàng)目中進(jìn)度管理策略

綜上所述，成本因素、組織因素、質(zhì)量因素以及風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)通信工程建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度管理有著關(guān)鍵性影響，因此可以從這幾個(gè)方面著手實(shí)現(xiàn)通信工程建設(shè)項(xiàng)目中進(jìn)度的有效管理。

3.1 成本管控

從通信工程建設(shè)項(xiàng)目的具體實(shí)踐來(lái)看，做好項(xiàng)目的成本管控，首先要選擇合適的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，通過(guò)建立項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，改變一些項(xiàng)目具體實(shí)踐與成本控制脫節(jié)的不良現(xiàn)象，項(xiàng)目經(jīng)理需要對(duì)工程進(jìn)度及工程造價(jià)有一個(gè)明確的發(fā)言權(quán)，采取積極有效措施控制項(xiàng)目成本及進(jìn)度。其次通過(guò)人工及相關(guān)材料的控制來(lái)防止資源的浪費(fèi)，統(tǒng)一工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和人力資源工程量的統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)模化管理。三是制定科學(xué)合理的項(xiàng)目工程施工方案，提供成本合適、工藝新穎、技術(shù)精湛的施工方案。四是嚴(yán)格把控通信工程建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量，減少工程項(xiàng)目的返工浪費(fèi)，為通信工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度的順利開(kāi)展提供資金支持。

3.2 團(tuán)隊(duì)組織管控

團(tuán)隊(duì)組織的有效管控可以從如下幾個(gè)方面著手：一是保證項(xiàng)目在資源配置方面的均衡，在充分投入、合理運(yùn)用以及內(nèi)外并重的原則之下，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)資源的最優(yōu)配置。二是推行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員績(jī)效考核，激發(fā)工作人員工作積極性，主要從工作人員的工作表現(xiàn)、工作業(yè)績(jī)兩個(gè)方面進(jìn)行考核，有獎(jiǎng)有懲，激發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)各個(gè)成員對(duì)項(xiàng)目的貢獻(xiàn)度。三是加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的協(xié)調(diào)和溝通，為了保障通信工程建設(shè)項(xiàng)目的順利進(jìn)展，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以通過(guò)周例會(huì)的方式對(duì)項(xiàng)目問(wèn)題進(jìn)行深入?yún)f(xié)調(diào)和溝通，為通信工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理提供一支高效團(tuán)隊(duì)。

3.3 項(xiàng)目質(zhì)量管控

通信工程建設(shè)項(xiàng)目的順利完成是以質(zhì)量為根本的，而質(zhì)量的保障又是在技術(shù)支撐下完成的，只有控制好通信工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度中的質(zhì)量因素才能有效推動(dòng)項(xiàng)目的進(jìn)度管理。

首先，要堅(jiān)持以人為本、預(yù)防為主、質(zhì)量第一、用戶至上的基本原則，并時(shí)刻貫徹公正、守法、科學(xué)的職業(yè)道德規(guī)范，在通信工程建設(shè)項(xiàng)目的前期、中期以及后期三個(gè)階段嚴(yán)格把控項(xiàng)目質(zhì)量。

其次，項(xiàng)目經(jīng)理需要審核相關(guān)文件，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量檢查結(jié)果，做好項(xiàng)目工程的質(zhì)量監(jiān)控，對(duì)于存在質(zhì)量隱患的項(xiàng)目需要及時(shí)做好管控工作，以便工程項(xiàng)目能夠順利開(kāi)展下去。

最后，通信工程建設(shè)項(xiàng)目需要針對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)做好風(fēng)險(xiǎn)管控工作，重視合同簽訂的風(fēng)險(xiǎn)管理，建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制加強(qiáng)對(duì)工程保險(xiǎn)、工程擔(dān)保市場(chǎng)等方面的管理，減少因項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)所帶來(lái)的不良后果，保證通信工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度的順利完成。

參考文獻(xiàn)：

[1] 萬(wàn)藩成，吳達(dá)金，潘峰.通信工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理知識(shí)講座（I）工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理的梗概[J].電信技術(shù)，2002，（6）：53-54.

第8篇：通信工程規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)范文

[關(guān)鍵詞]通信工程；有效途徑；施工控制

中圖分類號(hào)：TB35.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2014）13-0083-01

前言

隨著改革開(kāi)放的不斷深入，通信事業(yè)在我國(guó)也蓬勃發(fā)展起來(lái)。迅猛發(fā)展的通信事業(yè)向通信工

程建設(shè)提出了更多、更新的要求。為了進(jìn)一步完善通信工程建設(shè)的要求，在項(xiàng)目審計(jì)和工程管理方面進(jìn)行了調(diào)查，，存在的一些問(wèn)題也不容乎視，必須引起我們的高度重視。

一、我國(guó)通信工程建設(shè)常見(jiàn)的問(wèn)題

隨著信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用。人類社會(huì)經(jīng)歷著一場(chǎng)前所未有的全方位的深刻變革，網(wǎng)絡(luò)通信已廣泛地應(yīng)用于政治、軍事，經(jīng)濟(jì)及科學(xué)等各個(gè)領(lǐng)域，它改變了傳統(tǒng)的事務(wù)處理方式，對(duì)社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展起著很大的推動(dòng)作用，與此同時(shí)，人們也越來(lái)越意識(shí)到信息安全的重要性，因此，信息在網(wǎng)絡(luò)通信中的安全性、可靠性13趨受到通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)者與網(wǎng)絡(luò)用戶的重視。鑒于信息安全開(kāi)始對(duì)國(guó)家安全產(chǎn)生了重大的影響，需要準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)信息安全的基本問(wèn)題與表現(xiàn)方式，清晰了解保障信息安全所依賴的信息網(wǎng)絡(luò)化的客觀規(guī)律。從而做到有的放矢，以便真正發(fā)揮作用，在這里我們著重討論通信工程中的網(wǎng)絡(luò)通信安全。網(wǎng)絡(luò)通信安全一般是指網(wǎng)絡(luò)信息的機(jī)密性、完整性、可用性、真實(shí)性、實(shí)用性、占有性。從技術(shù)層面上來(lái)看，反映在物理安全、運(yùn)行安全、數(shù)據(jù)安全、內(nèi)容安全四個(gè)不同的層面中。而現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)通信的安全問(wèn)題可以大體分為；內(nèi)網(wǎng)通信安全和網(wǎng)絡(luò)問(wèn)信息傳播安全兩個(gè)方面。通信工程多種多樣，單項(xiàng)工程節(jié)較多，做業(yè)比較復(fù)雜，工程建設(shè)存在的問(wèn)題也不盡相同。歸納起來(lái)主要有以下幾種：

1.缺乏科學(xué)論證與認(rèn)真的準(zhǔn)備通信工程建設(shè)是系統(tǒng)工程，不論工程大小開(kāi)工前都要認(rèn)真準(zhǔn)備，詳細(xì)的計(jì)劃?？涩F(xiàn)在有些工程，開(kāi)工前缺乏系統(tǒng)的論證，沒(méi)有詳細(xì)的計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)者心中無(wú)數(shù)，施工人員職責(zé)不清，器材物資準(zhǔn)備不足；還有的工程為了趕進(jìn)度，倉(cāng)促上陣，開(kāi)起工來(lái)現(xiàn)琢磨，結(jié)果不是缺東就是少西，組織無(wú)序，造成施工混亂。

2.設(shè)計(jì)不規(guī)范。設(shè)計(jì)是通信工程建設(shè)的主要依據(jù)，現(xiàn)在，有的工程不正式履行設(shè)計(jì)程序搞正規(guī)設(shè)計(jì)而是私下設(shè)計(jì)，這樣的設(shè)計(jì)受人力、時(shí)間、設(shè)備限制，往往是論證不充分，計(jì)設(shè)不準(zhǔn)確，圖紙不完備。有的正規(guī)設(shè)計(jì)也勘察不細(xì)、設(shè)計(jì)粗糙、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)和實(shí)際情況出入較大。工程設(shè)計(jì)中，個(gè)別設(shè)計(jì)單位提供的設(shè)計(jì)依據(jù)為信息產(chǎn)業(yè)部廢止的設(shè)計(jì)規(guī)范和施工驗(yàn)收規(guī)范。例如：某電纜線路單項(xiàng)工程一階段設(shè)計(jì)中，設(shè)計(jì)說(shuō)明提供的設(shè)計(jì)依據(jù)已在20066一1日廢止?，F(xiàn)場(chǎng)勘查時(shí)，發(fā)現(xiàn)工程實(shí)施中存在不符合相關(guān)規(guī)范要求的問(wèn)題。例如.某接入網(wǎng)新建工程，在吊線與電力線交越時(shí)未按要求采取保護(hù)措施，電纜引上時(shí)，存在引上保護(hù)不規(guī)范等問(wèn)題。上述問(wèn)題反映出在工程建設(shè)設(shè)計(jì)、會(huì)審、施工、監(jiān)理、施工驗(yàn)收中存在相關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)徹不到位的問(wèn)題，給日后通信設(shè)施的運(yùn)行和維護(hù)造成安全隱患。

3.施工管理較亂，標(biāo)準(zhǔn)不高?，F(xiàn)在，有的通信工程建設(shè)施工缺乏嚴(yán)格管理，施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂；有的工程缺乏總體控制，分工不明確，計(jì)劃不全面，施工隊(duì)伍各行其是，互不配合進(jìn)度不協(xié)調(diào)，甚至丟項(xiàng)落項(xiàng)；有的施工現(xiàn)場(chǎng)管理監(jiān)工人員責(zé)任心不強(qiáng)，工作不到位，使一些間題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)糾正，造成工程返工浪費(fèi)，有的施工隊(duì)伍不按設(shè)計(jì)施工，做業(yè)程序、方法、場(chǎng)地嚴(yán)重違反規(guī)范要求，不按標(biāo)準(zhǔn)用料，嚴(yán)覓地降低質(zhì)量，尤其是一些隱蔽工程這類問(wèn)題尤為突出。

4.施工隊(duì)伍多，人員素質(zhì)低?，F(xiàn)在社會(huì)上承攬通信工程的隊(duì)伍多種多樣，有郵電系統(tǒng)的專業(yè)施工隊(duì)，有郵電系統(tǒng)非工程專業(yè)單位的第三產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍；有社會(huì)上一些非郵電通信的專業(yè)隊(duì)伍，還有一些集體或個(gè)體隊(duì)伍。這些隊(duì)伍除了專業(yè)施工隊(duì)伍外，多數(shù)是通信行業(yè)的退休、辭職職工挑頭組隊(duì)或是受聘于工頭，這樣的隊(duì)伍沒(méi)有嚴(yán)格的有制約力的組織體系，大多數(shù)人缺乏必要的訓(xùn)練和施工經(jīng)驗(yàn)，有的隊(duì)伍甚至不具備基本的施工能力。有許多專業(yè)隊(duì)伍，由于技術(shù)更新、人員更替，職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì)低下的問(wèn)題也很突出。

二、通信建設(shè)工程中質(zhì)量控制與投資控制、進(jìn)度控制的關(guān)系質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制是我們進(jìn)行通信建設(shè)項(xiàng)目管理的三大重要控制目標(biāo)，這三個(gè)管理目標(biāo)之間有著相互依存和相互制約的關(guān)系。我們進(jìn)行通信建設(shè)項(xiàng)目管理的最終目標(biāo)是：以較少的投資，在預(yù)定的工期內(nèi)，完成符合通信工程質(zhì)量指標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目。然而，單純的過(guò)高的質(zhì)量要求會(huì)造成投資的加大和進(jìn)度的延長(zhǎng)；相反對(duì)質(zhì)量要求過(guò)低，將會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量事故劇增，嚴(yán)重的也會(huì)拖延工期，造成投資費(fèi)用增加，且對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的產(chǎn)出質(zhì)量造成嚴(yán)重后果。這就要求我們要從實(shí)際情況出發(fā)，對(duì)通信建設(shè)項(xiàng)目的類別和建設(shè)規(guī)模，確定出符合實(shí)際需要的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

三、影響通信工程建設(shè)質(zhì)量的主要因素

影響通信建設(shè)項(xiàng)且的工程質(zhì)量因素很多，歸納為我們常說(shuō)的五個(gè)大的方面：人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境。參與通信建設(shè)項(xiàng)目的人員主要來(lái)自建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位；通信建設(shè)所用材料也種類繁多，五花八門(mén)，有時(shí)受特殊環(huán)境制約甚至使用非標(biāo)材料和設(shè)備；施工用機(jī)械的設(shè)備性能和操作者的熟練程度；通信建設(shè)過(guò)程中參與者的管理思路、設(shè)計(jì)方案、施工組織等方式方法。通信建設(shè)工程還有它同于其他行業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的不同之處，例如：大型通信建設(shè)項(xiàng)目涉及的地域廣泛，有時(shí)甚至非常復(fù)雜；施工用機(jī)械設(shè)備大都具有行業(yè)專用性；施工用材料工具多數(shù)也屬于行業(yè)專用。因此，通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作過(guò)程，由于項(xiàng)目的一次性的特點(diǎn)，以及通信建設(shè)項(xiàng)目的復(fù)雜性和技術(shù)的不斷更新，給質(zhì)量控制管理帶來(lái)了更大的難度。

四、通信工程質(zhì)量控制過(guò)程對(duì)策建議

1.堅(jiān)持質(zhì)量第一

通信工程質(zhì)量是產(chǎn)品使用價(jià)值的集中體現(xiàn)，用戶最關(guān)心的就是網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的優(yōu)劣，或者說(shuō)用戶的最大利益在于通信工程質(zhì)量。在項(xiàng)目施工中必須要求施工單位樹(shù)立“企業(yè)發(fā)展質(zhì)量第一”的思想。

2.堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)工程質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。工程質(zhì)量是否符合質(zhì)量要求，必須通過(guò)嚴(yán)格檢查。以數(shù)據(jù)為依據(jù)。

3.堅(jiān)持以人為控制核心

人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人為核心”，把人作為質(zhì)量控制的動(dòng)力，發(fā)揮人的積極性、創(chuàng)造性。

4.加強(qiáng)對(duì)工程設(shè)計(jì)變更的控制和管理。嚴(yán)把設(shè)計(jì)變更關(guān)，預(yù)防施工結(jié)算突破預(yù)算。建設(shè)單位要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，嚴(yán)格控制來(lái)自施工方的工程變更、材料代用、現(xiàn)場(chǎng)簽證、額外用工等各種預(yù)算外費(fèi)用，無(wú)殊情況不作設(shè)計(jì)變更。對(duì)于必須變更的工程.要先做出工程量和投資的增減分析，經(jīng)建設(shè)單位同意，監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位審查簽證，必要時(shí)補(bǔ)充相應(yīng)的圖紙和說(shuō)明后，方可變更。如果遇有重大設(shè)計(jì)變更，總投資突破原投資估算或設(shè)計(jì)總概算時(shí)，還必須報(bào)原審批部門(mén)批準(zhǔn)后方可變更。

結(jié)語(yǔ)

通信工程建設(shè)管理中應(yīng)將技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，加強(qiáng)工程管理內(nèi)部控制制度完善和對(duì)制度執(zhí)行情況的檢查，不斷提高工程管理水平，保證通信工程建設(shè)項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)、高效、經(jīng)濟(jì)、按時(shí)投產(chǎn)，積極滿足社會(huì)各界對(duì)通信服務(wù)的需求，為不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益做出貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

第9篇：通信工程規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)范文

關(guān)鍵詞：通信工程 安全管理 對(duì)策

中圖分類號(hào)：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

一、概述

通信工程安全管理是指管理在通信建設(shè)過(guò)程中所涉及到的安全問(wèn)題，既包括建設(shè)單位在建設(shè)管理過(guò)程中出現(xiàn)的安全問(wèn)題，也包括施工單位在施工過(guò)程中所出現(xiàn)的安全問(wèn)題。

二、通信工程安全管理的意義

第一、通信工程的安全管理，可以使安全管理的理念滲入到工程建設(shè)的各個(gè)方面，達(dá)到安全管理的目的，從而形成完善的施工單位管理施工安全、監(jiān)理單位進(jìn)行安全監(jiān)督以及政府進(jìn)行安全監(jiān)管的有效體系，實(shí)現(xiàn)通信工程的安全管理。

第二、通信工程的安全管理主要包括：由政府進(jìn)行的安全監(jiān)管、由施工單位進(jìn)行的安全自治、由監(jiān)理單位進(jìn)行的安全監(jiān)督。這樣既可以防止安全事故的出現(xiàn)，又可以實(shí)現(xiàn)政府對(duì)市場(chǎng)的有效監(jiān)管，在充分發(fā)揮市場(chǎng)作用的前提下，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理單位對(duì)通信工程的監(jiān)督和管理，改變政府過(guò)往的安全被動(dòng)檢查模式，提高通信工程安全管理的水平。

第三、能夠有效防止和避免通信工程建設(shè)過(guò)程中安全事故的出現(xiàn)，維護(hù)建設(shè)單位的財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)施工單位的財(cái)產(chǎn)安全和員工的人身安全?！邦A(yù)防為主，安全第一”是我國(guó)安全管理的基本方針，其基本原則為加強(qiáng)事故的預(yù)防和控制能力，通過(guò)安全管理在最大程度上避免事故的發(fā)生。監(jiān)理單位的參與是實(shí)現(xiàn)通信工程安全管理的重要保證，監(jiān)理人員必須懂得工程技術(shù)、法律以及經(jīng)濟(jì)和安全管理方面的知識(shí)，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)通信工程中的安全問(wèn)題，對(duì)施工單位提出整改意見(jiàn)，這樣才能防止和避免安全事故，維護(hù)建設(shè)單位和施工單位的生命財(cái)產(chǎn)安全。

第四、有利于提高通信工程的投資收益。對(duì)通信工程進(jìn)行安全管理，可有效地減少和防止安全事故的發(fā)生，從以提高通信工程的質(zhì)量，加快了施工的進(jìn)度，最大限度提高投資收益。

三、通信工程安全管理的內(nèi)容

第一、認(rèn)真貫徹和落實(shí)國(guó)家有關(guān)的方針政策，以及“預(yù)防為主，安全第一”的生產(chǎn)方針。

第二、在工程的設(shè)計(jì)文件中設(shè)計(jì)單位要明確規(guī)定進(jìn)行安全施工的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

第三、對(duì)于施工前的安全管理工作，建設(shè)單位也要認(rèn)真對(duì)待。簽訂相關(guān)的安全協(xié)議，對(duì)施工的現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)監(jiān)督，并且把工程需要的安全技術(shù)和相關(guān)費(fèi)用列入招標(biāo)文件中，將其看作工程招標(biāo)的組成部分，根據(jù)實(shí)際的安全情況來(lái)對(duì)這些費(fèi)用進(jìn)行合理的規(guī)劃和控制。

第四、認(rèn)真組織安全管理的保障體系，形成完善的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。對(duì)通信工程要及時(shí)進(jìn)行檢查和監(jiān)督，使其認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)到工程的各個(gè)部分和環(huán)節(jié)中。施工單位要及時(shí)組織員工進(jìn)行安全教育，提高員工的安全意識(shí)，同時(shí)施工方案的編寫(xiě)要認(rèn)真對(duì)待。

第五、監(jiān)理單位要經(jīng)常監(jiān)督檢查施工的現(xiàn)場(chǎng)，確保安全施工、文明施工。同時(shí)組織不定期的綜合檢查，對(duì)于違規(guī)施工、管理混亂、野蠻施工的情況提出限期整改的要求，嚴(yán)厲懲罰整改不力的施工單位。

四、通信工程安全管理的對(duì)策

第一、建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任體制

作為企業(yè)安全管理的主要責(zé)任人——單位負(fù)責(zé)人，要對(duì)企業(yè)的安全管理事務(wù)負(fù)責(zé)，常抓企業(yè)的安全管理工作，不得松懈，從而形成完善的責(zé)任體制，要求層層落實(shí)，要簽訂有關(guān)安全管理責(zé)任的書(shū)面協(xié)議，并交納安全管理的保證金。同時(shí)作為部門(mén)安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人——部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)人，要隨時(shí)監(jiān)控部門(mén)全年的安全管理狀況。在每個(gè)具體的通信工程項(xiàng)目中還應(yīng)設(shè)立專職的安全工作人員，隨時(shí)對(duì)通信工程安全的關(guān)鍵部分進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患。

第二、制定相關(guān)的安全管理規(guī)章制度以及規(guī)程，提高通信工程的安全管理技術(shù)

在不同的通信工程項(xiàng)目中，特別是涉及鐵路安全的通信工程，要制定不同的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作流程，及時(shí)分析出可能影響行車的危險(xiǎn)源以及嚴(yán)重危險(xiǎn)源，從而找出解決和控制措施，在最大程度上減少事故的隱患。同時(shí)，制定完備的安全管理獎(jiǎng)懲制度，做到獎(jiǎng)罰分明。通信工程的負(fù)責(zé)人要認(rèn)真對(duì)待施工方案，不斷查找存在的事故隱患，設(shè)定專職的安全管理人員，隨時(shí)對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督和檢查，安全關(guān)鍵部位是檢查防護(hù)的重點(diǎn)。

第三、重視對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的安全技術(shù)水平

定期組織員工進(jìn)行教育培訓(xùn)，把通信工程安全管理的內(nèi)容作為員工培訓(xùn)的重點(diǎn)，以提高員工安全生產(chǎn)的素質(zhì)。當(dāng)然，培訓(xùn)要特別注意細(xì)節(jié)，而不能走過(guò)場(chǎng)和形式，要堅(jiān)持不懈。在對(duì)新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)時(shí)，安全生產(chǎn)必須放在首位。

第四、有效實(shí)施通信工程安全管理的資金投入

目前很多施工單位不重視施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施，導(dǎo)致安全事故頻發(fā)的一個(gè)重要原因就是通信工程的安全管理資金投入不足。而安全控制的基礎(chǔ)便是安全資金和安全設(shè)施的有效投入和使用。即使施工單位在合同中并沒(méi)有將安全生產(chǎn)費(fèi)用單獨(dú)列出，任何單位也不能減少或消除安全生產(chǎn)費(fèi)用在施工中的投入，必須充分保障施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保護(hù)設(shè)施，保證齊全的安全防護(hù)用品和投入資金的有效運(yùn)用。

第五、制定科學(xué)合理的應(yīng)急救援預(yù)案，以備安全事故發(fā)生時(shí)使用

通信工程的施工企業(yè)應(yīng)制定完善的應(yīng)急救援預(yù)案，其中包括通信中斷、人身傷亡、消防以及交通事故等，定期演練，確保各種物資的儲(chǔ)備。在發(fā)生安全突發(fā)事故時(shí)，能夠及時(shí)的展開(kāi)救援工作，以求實(shí)現(xiàn)損失的最低化。施工單位在處理安全事故時(shí)，不僅要及時(shí)進(jìn)行救援，還要根據(jù)安全事故嚴(yán)重程度誠(chéng)實(shí)的向有關(guān)部門(mén)報(bào)告情況，杜絕瞞報(bào)或不報(bào)的情況出現(xiàn)。

綜合來(lái)看，通信工程的生產(chǎn)必須依靠安全管理，而安全管理又會(huì)促進(jìn)其生產(chǎn)。通信工程應(yīng)加大力度弘揚(yáng)和提倡安全管理，制定完善的安全管理實(shí)施體系，切實(shí)落實(shí)安全管理的責(zé)任，建立合理的獎(jiǎng)懲制度，從而有效推動(dòng)通信工程的安全管理工作。

參考文獻(xiàn)：

〔1〕張彥秋,王志波.強(qiáng)化通信工程安全管理的對(duì)策[J].中國(guó)制造業(yè)信息化,2009(2)