工程管理與技術(shù)精選(九篇)

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第1篇：工程管理與技術(shù)范文

關(guān)鍵詞：川西地區(qū)；鉆井技術(shù)；工程管理

中圖分類號：F407.9文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

近年來，對川西地區(qū)運(yùn)用鉆井技術(shù)進(jìn)行資源開采，已成為我國在資源勘探和開發(fā)中的重要組成部分。川西地區(qū)地質(zhì)情況的復(fù)雜性是制約我國在鉆井技術(shù)開采上的瓶頸問題。在鉆井技術(shù)運(yùn)用和開采中需要我們因地制宜，結(jié)合實(shí)際制定出相應(yīng)的工程管理體系，采用相配套的技術(shù)設(shè)備，使川西地區(qū)鉆井技術(shù)與工程管理得到進(jìn)一步的提升。

1川西地區(qū)鉆井技術(shù)與工程管理問題的分析

在鉆井技術(shù)全球化運(yùn)用發(fā)展以來，我國作為一個(gè)后起的鉆井技術(shù)運(yùn)用國家，在鉆井技術(shù)勘探上已經(jīng)有了快速的發(fā)展。但是在裝備水平上與國外的先進(jìn)水平相比較我們還存在著較大的差距。這些問題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：川西地區(qū)鉆井技術(shù)現(xiàn)狀問題、發(fā)展問題和工程管理的問題。在這些方面中，川西地區(qū)的鉆井技術(shù)現(xiàn)狀問題和工程管理問題是川西地區(qū)鉆井技術(shù)與工程管理面臨的主要問題。

1.1川西地區(qū)鉆井技術(shù)的現(xiàn)狀問題分析。

鉆井工作是一個(gè)細(xì)致入微的過程，它需要參與人員在鉆井工作、技術(shù)、管理等方面進(jìn)行多元化綜合考慮。在我國目前鉆井技術(shù)現(xiàn)狀問題中鉆井技術(shù)的實(shí)行有著一定的技術(shù)性、管理性、規(guī)范性問題。例如，在鉆井技術(shù)的現(xiàn)狀問題中，卡鉆現(xiàn)象是在鉆井勘探現(xiàn)狀中出現(xiàn)問題頻率最高的。第一，卡鉆現(xiàn)象的發(fā)生受鉆頭質(zhì)量和配套設(shè)備的影響。第二，卡鉆事故的發(fā)生受鉆井液的影響，在鉆井工程實(shí)施中鉆井液性能的優(yōu)劣是造成卡鉆的主要原因，它對井下的安全起著至關(guān)重要的作用?？ㄣ@事故的發(fā)生受環(huán)境和地質(zhì)原因的影響。第三，卡鉆事故的出現(xiàn)不僅造成了鉆井工程在實(shí)踐上的損失，還造成了鉆井進(jìn)尺的損失、鉆具的損壞等其它損失。

1.2川西地區(qū)鉆井工程的管理問題分析。

川西地區(qū)鉆井工程管理體系的完善直接影響著工程建設(shè)的進(jìn)度和效率，川西地區(qū)鉆井技術(shù)在工程管理體系上還存在著諸多的不完善。第一，鉆井管理團(tuán)隊(duì)人員在思想上對事故風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識存在不足，大多數(shù)管理人員麻痹大意，存有僥幸心理，在事故發(fā)生后，管理團(tuán)隊(duì)不能及時(shí)向公司主管部門反應(yīng)或采取有效地整改解決措施。第二，在制作工程管理措施上考慮不夠周全，按部就班。鉆井工程管理措施制定后并沒有得到嚴(yán)格執(zhí)行，對井下安全生產(chǎn)的組織不力，措施在實(shí)際應(yīng)用中無法得到有效地落實(shí)。第三，管理團(tuán)隊(duì)和施工團(tuán)隊(duì)分工不夠細(xì)致，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，專業(yè)的鉆井技術(shù)人才匱乏，監(jiān)測人員能力不足。第四，工作人員在工作中責(zé)任不到位，造成工作程序失誤導(dǎo)致工程進(jìn)度減緩，增加了卡鉆或泄漏事故的風(fēng)險(xiǎn)率，使工程不能預(yù)期完成。對川西地區(qū)鉆井技術(shù)工程管理制度的完善是我國目前提升鉆井工程中面臨的首要問題。

2川西地區(qū)鉆井技術(shù)與工程管理問題的解決措施

科技的發(fā)展，信息技術(shù)的進(jìn)步，預(yù)示了我們當(dāng)前鉆井技術(shù)發(fā)展的新的趨勢。為了解決我國有關(guān)川西地區(qū)鉆井技術(shù)與工程管理問題，我們可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行解決：提高川西地區(qū)鉆井技術(shù)；加深川西地區(qū)鉆井技術(shù)的研究和工程管理；完善川西地區(qū)鉆井技術(shù)設(shè)施與工程管理制度。在這些解決措施中提高川西地區(qū)鉆井技術(shù)是我們解決川西地區(qū)鉆井技術(shù)問題的基礎(chǔ)，完善川西地區(qū)鉆井技術(shù)設(shè)施與工程管理制度是解決這些問題的的關(guān)鍵。

2.1提高川西地區(qū)鉆井技術(shù)。

首先，我們需要優(yōu)化川西地區(qū)鉆井井身結(jié)構(gòu)和鉆井液的性能，加強(qiáng)鉆井的速度，保障鉆井過程中施工人員的安全。在近幾年的科研攻關(guān)中，我國為了加快川西地區(qū)鉆井技術(shù)的速度，推行了一系列可實(shí)行鉆井先進(jìn)技術(shù)，在工程運(yùn)用中選擇推廣運(yùn)用可提速配套技術(shù)，培養(yǎng)新型的技術(shù)和科研人員，進(jìn)行實(shí)地勘探和考察。例如，論證了氣體鉆井、渦輪鉆井、欠平衡鉆井等技術(shù)在川西地區(qū)地質(zhì)和工程中的適用性，在實(shí)踐中證實(shí)了液體欠平衡鉆井工藝技術(shù)施工方案能夠有效地促進(jìn)川西地區(qū)鉆井技術(shù)機(jī)械鉆速的提高等。其次，實(shí)際運(yùn)用中結(jié)合新型井身的實(shí)際結(jié)構(gòu)情況運(yùn)用復(fù)合鉆井技術(shù)及垂直鉆井技術(shù)。例如，實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn)，川西地區(qū)的地質(zhì)地層在鉆井過程中易發(fā)生井斜和泄露，垂直鉆井技術(shù)的采用可以很好的主動預(yù)防井斜的出現(xiàn)，它不僅能防斜打直還能增加鉆壓，有效地解決了鉆井中防斜與打快的矛盾。再次，使用高效配套技術(shù)設(shè)備是鉆井提速的關(guān)鍵，在鉆井勘探中我們除了要注重速度外，還需要我們對材料和設(shè)備的選材作出相對應(yīng)的優(yōu)化。例如，選擇螺桿時(shí)，我們要考慮到它的功率大小，使用的壽命和扭矩高。同時(shí)我們還要選擇質(zhì)優(yōu)的鉆頭用來配合螺桿高轉(zhuǎn)速的特點(diǎn)，使其在保證井下安全的過程中也能保障鉆井螺桿的發(fā)揮，盡量提高它的輸出排量。

2.2完善川西地區(qū)鉆井技術(shù)設(shè)施與工程管理制度。

從完善川西地區(qū)鉆井技術(shù)設(shè)施與工程管理制度上分析，提高綜合的鉆井速度，使鉆井工程能夠得到高速有效地實(shí)施是我們在加強(qiáng)鉆井管理過程中的首要責(zé)任。首先，在鉆井工程實(shí)施中，我們要加強(qiáng)鉆具的檢查與管理，對人員進(jìn)行分工到位，嚴(yán)格把好入井關(guān)，保障井下工作的安全性，制定有關(guān)鉆具的專項(xiàng)管理制度，提升鉆井人員的自我保護(hù)意識和自我防護(hù)意識。其次，保障制度得以嚴(yán)格執(zhí)行，設(shè)置專業(yè)的鉆具檢查小組，及時(shí)發(fā)現(xiàn)申報(bào)鉆具事故隱患，避免不必要的鉆具事故，在入井前入井的工具都要按照它的集合尺寸進(jìn)行記錄，特殊工具以畫草圖進(jìn)行記錄，嚴(yán)格執(zhí)行鉆具的檢查、倒換使用制度，嚴(yán)禁對鉆具亂擺亂放，責(zé)任到人，對鉆具的現(xiàn)場擺放應(yīng)該按照規(guī)范執(zhí)行，積極主動學(xué)習(xí)國內(nèi)外工程建設(shè)現(xiàn)場管理中工具保養(yǎng)管理的方式方法，汲取工程管理中的優(yōu)點(diǎn)，有效地運(yùn)用到我國鉆井技術(shù)的工程工具管理和保養(yǎng)的措施中。

3結(jié)論

科技的進(jìn)步和社會經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展促使了川西地區(qū)鉆井技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的不斷刷新，隨著鉆井領(lǐng)域的不斷拓展，我國在鉆井技術(shù)與工程管理上擁有著良好的發(fā)展勢頭。20世紀(jì)以來，鉆井技術(shù)有著較為明顯的進(jìn)步，部分已經(jīng)達(dá)到了世界的先進(jìn)水平，為了更好地加強(qiáng)我國在鉆井技術(shù)方面的發(fā)展和勘探，需要我們不斷學(xué)習(xí)新的知識，引進(jìn)國外的先進(jìn)技術(shù)裝備，借鑒發(fā)達(dá)國家在鉆井技術(shù)與工程管理上的模式，設(shè)立獨(dú)立的、有效地先進(jìn)地面知識產(chǎn)權(quán)設(shè)備，使我國在鉆井技術(shù)與工程管理上朝著科學(xué)化、現(xiàn)代化的方向進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)

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第2篇：工程管理與技術(shù)范文

【關(guān)鍵詞】工程管理；施工控制；措施

房建工程是一種常見的現(xiàn)代建筑工程產(chǎn)品，其施工周期較長、投資成本較高，且通過需開展露天作業(yè)。整個(gè)工程施工中，很容易受到周邊環(huán)境、施工工藝等因素影響，施工質(zhì)量控制比較困難。房建工程管理與施工控制屬于系統(tǒng)性工作，由施工設(shè)計(jì)至竣工驗(yàn)收階段，均涉及質(zhì)量管理。其中，施工階段的管理效率往往決定著整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)效益，因而需引起高度重視。

一、概述

房建工程管理工作較為復(fù)雜，且往往離不開各部門的參與。在房建工程管理過程中，人們需通過設(shè)立相應(yīng)的機(jī)構(gòu)來管理其施工生產(chǎn)，并配備相應(yīng)的專業(yè)人員；并完善和實(shí)施相應(yīng)的生產(chǎn)管理制度，以增加房建工程的安全系數(shù)。從我國當(dāng)前房建工程管理現(xiàn)狀來看，主要存在下列幾方面問題：房建市場管理機(jī)制自身缺陷；房建工人自身缺乏強(qiáng)烈的安全意識，不能正確辨別各類嚴(yán)重危險(xiǎn)源等等。為更好地解決上述問題，相關(guān)人員應(yīng)認(rèn)真做好本職工作，重視房建工程管理，在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，全面提升施工安全系數(shù)。

二、房建工程管理的主要內(nèi)容

（一）施工材料與設(shè)備

建筑材料在房屋建筑中占有重要地位，被譽(yù)為建筑工程的生命力，其質(zhì)量對房屋質(zhì)量有很大影響。建筑材料大體涉及建筑所需的各類原材料、半成品以及建筑構(gòu)件等等，材料如果達(dá)不到施工標(biāo)準(zhǔn)，還可能降低工程的穩(wěn)定性、抗震以及荷載力等相關(guān)性能，使工程逐漸退化。為此，我們應(yīng)根據(jù)房屋建筑的實(shí)際高度、建筑類型等，來選擇相應(yīng)的施工材料與機(jī)械；在使用建筑設(shè)備前，還應(yīng)對設(shè)備展開調(diào)試、檢修或是養(yǎng)護(hù)，以提升建筑設(shè)備的安全性。

（二）工程參建人員的管理

工程參建人員，即房建工程的實(shí)施者。參建人員的整體素質(zhì)，對整改建筑工程的質(zhì)量有很大影響。實(shí)際中，房建工程大體包含施工者、管理層、技術(shù)人員以及監(jiān)理員等，上述人員的操作技術(shù)、責(zé)任意識、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及薪資水平等，不管哪項(xiàng)出了問題，都將影響工程的后期質(zhì)量。為此，在施工過程中，應(yīng)逐步增強(qiáng)相關(guān)人員的安全意識，并對其職業(yè)技能開展培訓(xùn)，以提升其施工技術(shù)及整體素養(yǎng)。與此同時(shí)，建筑單位還必須為參建人員提供較高的薪資、福利待遇，以動員其工作積極性，在保證施工質(zhì)量的同時(shí)，不斷趕超施工進(jìn)度。

（三）合理控制工程造價(jià)及施工進(jìn)度

工程造價(jià)與施工進(jìn)度之間有著緊密聯(lián)系。當(dāng)工程進(jìn)度與預(yù)期施工計(jì)劃中的進(jìn)度一致，可節(jié)省較多的工程造價(jià)成本，相反，如進(jìn)度延誤，則可能增加造價(jià)成本。成本究竟是超支還是節(jié)省，其影響因素在于建筑施工環(huán)節(jié)的有效性，其對工程質(zhì)量也有較大的影響。只有妥善處理好施工計(jì)劃、進(jìn)度以及工程造價(jià)三者之間的關(guān)系，將上述因素調(diào)節(jié)在計(jì)劃范圍內(nèi)，方可為施工質(zhì)量提供可靠地保障。

（四）質(zhì)量及安全管理

在房建施工期間，應(yīng)貫徹落實(shí)“三檢制度”，即單位自檢、項(xiàng)目抽檢以及監(jiān)理盤查。上述三檢制度能有效防范施工期間潛在的各類問題，從本質(zhì)上處理質(zhì)量問題。應(yīng)落實(shí)搞好技術(shù)交底，施工前，管理人員應(yīng)將技術(shù)要求告知下去，讓技術(shù)人員能夠謹(jǐn)記于心并充分運(yùn)用。此外，管理人員應(yīng)將施工難點(diǎn)、重點(diǎn)等通知相關(guān)人員，以提升房建的安全系數(shù)；應(yīng)及時(shí)糾正施工中的相關(guān)技術(shù)，嚴(yán)格落實(shí)施工計(jì)劃，將質(zhì)量問題扼殺于萌芽狀態(tài)。在檢查工程開展情況時(shí)，應(yīng)做到有重點(diǎn)、有針對性地落實(shí)。必要時(shí)，檢查人員還必須認(rèn)真做好記錄。平時(shí)施工中遇到質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)采取解決措施，以減少其對工程的不利影響。

三、房建工程施工技術(shù)的探討

（一）房屋建筑地面施工技術(shù)

房屋建筑中，地面施工技術(shù)大體可分為基土鋪設(shè)、墊層、找平層以及填充層等方面的施工技術(shù)。在鋪設(shè)基土層時(shí)，關(guān)鍵是應(yīng)選擇相應(yīng)的鋪墊材料，應(yīng)確保材料性質(zhì)均勻且密實(shí)性較好。在實(shí)際填土?xí)r，施工人員應(yīng)通過逐層夯實(shí)方法逐步落實(shí)。此外，針對墻體、柱子基礎(chǔ)等，還必須通過設(shè)縫方式予以填土操作，以達(dá)到最佳的工程效果。混凝土澆筑中，地面平整度應(yīng)控制好，避免出現(xiàn)凹凸不平現(xiàn)象。施工前，可借助測量儀來測定澆筑標(biāo)高，或者是在地面墊層上通過灰餅來提升地面的平整度，并將其控制在地面標(biāo)高之下。

（二）柱模板、混凝土澆筑施工技術(shù)

在實(shí)際構(gòu)筑柱模板時(shí)，混凝土的性能以及柱模板的垂直度對工程質(zhì)量有較大影響。假如柱模板的構(gòu)筑質(zhì)量較好，則混凝土澆筑、垃圾清除以及鋼筋捆綁相對較便利。在具體工程施工中，人們往往會忽略其中的某些步驟。柱模板構(gòu)筑期間，鋼筋如果排放不當(dāng)，還可能會引起串筒等問題，影響其正常使用?；炷翝仓?yīng)盡量做到一次性成功，澆筑完畢后，拆除柱模時(shí)，很可能會引起破裂，或者是混凝土澆筑層形成脫落或者是洞孔等問題。在該種情況下，我們有必要改善柱模板混凝土澆筑技術(shù)，模板拆除時(shí)應(yīng)輕拿，避免拆模作業(yè)損壞地面邊角。如不慎損壞了地面菱角，應(yīng)使用等級相同的水泥砂漿予以修補(bǔ)。因柱頂?shù)乃酀{強(qiáng)度不佳，在構(gòu)筑過程中，可適當(dāng)加入較為堅(jiān)固的材料進(jìn)行混合澆筑，以減少裂縫現(xiàn)象。在處理柱施工縫時(shí)，應(yīng)根據(jù)相應(yīng)的施工要求，在裂縫處進(jìn)行混凝土澆筑時(shí)，應(yīng)確?；炷翉?qiáng)度高于1.2N/mm2；縫隙處的混凝土，還必須加以處理。澆筑完混凝土后，還必須及時(shí)檢驗(yàn)其堅(jiān)固度，確保其符合施工標(biāo)準(zhǔn)。

（三）屋面施工技術(shù)

房建工程施工期間，施工單位通常會選用斜屋面施工技術(shù)。該技術(shù)對屋面坡度提出了較高的要求（40°-60°）。實(shí)際屋面施工中，如果斜屋面結(jié)構(gòu)板的厚度不達(dá)標(biāo)，鋼筋排放過密，在使用雙面支模時(shí)，振搗空間會相應(yīng)減少，模板強(qiáng)度也不符合施工要求?；诖?，我們可選用單面支模方式，以增加斜屋面坡度對振搗的承載力，改善混凝土的穩(wěn)固效果，避免其發(fā)生脫落或是洞孔現(xiàn)象。在澆筑混凝土?xí)r，振搗工作要及時(shí)，力度應(yīng)適中，應(yīng)將混凝土均勻澆筑在斜屋面坡度上，等到混凝土硬化后，再通過平板振搗器來回抹平混凝土。在初凝狀態(tài)下，混凝土的流動性相應(yīng)下降，這對于提升澆筑以及斜屋面施工質(zhì)量，有很大幫助。在澆筑混凝土以及墊層施工的工作實(shí)施以后，要立即實(shí)施養(yǎng)護(hù)處理。可通過塑料薄膜或者是土工布等物質(zhì)，來覆蓋混凝土表層，且應(yīng)控制好拆模時(shí)間，待混凝土強(qiáng)度較高時(shí)，再進(jìn)行拆模操作。施工完畢一周內(nèi)，還應(yīng)對混凝土進(jìn)行必要的灑水養(yǎng)護(hù)。在鋪設(shè)砂石墊層或者是砂墊層時(shí)，應(yīng)盡量選擇顆粒均勻的粗砂、中砂，以控制屋面質(zhì)量。

結(jié)論

隨著社會生產(chǎn)的加快，科學(xué)技術(shù)的逐步發(fā)展，現(xiàn)代房屋建設(shè)過程中的施工技術(shù)也在逐步完善、提升。在房建施工工作中，應(yīng)正確運(yùn)用相關(guān)施工技術(shù)，以提升工程質(zhì)量。房建過程中，還必須做好工程管理工作，將潛在的質(zhì)量問題扼殺于萌芽階段，通過運(yùn)用先進(jìn)的房建施工技術(shù)，來增加工程的經(jīng)濟(jì)、社會效益，以推動參建企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]仝續(xù)風(fēng)，關(guān)志紅.探析房建工程管理與施工技術(shù)[J].中華民居，2013（8）

第3篇：工程管理與技術(shù)范文

關(guān)鍵詞 房屋建筑 施工管理 施工技術(shù)

施工前的準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備工作是一項(xiàng)多元化的系統(tǒng)工程，它必須對所承擔(dān)的項(xiàng)目有系統(tǒng)的深入了解，才能做到掌握全局、駕馭自如，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。

熟悉工程項(xiàng)目的基本情況對工程項(xiàng)目所在位置地形地貌、氣象條件、道路、管網(wǎng)線路、標(biāo)高、工程地質(zhì)等均要有一個(gè)概括的了解。對設(shè)計(jì)施工圖要求的基礎(chǔ)型式、主體結(jié)構(gòu)、建筑布置、節(jié)點(diǎn)構(gòu)造、給排水管網(wǎng)、線路照明、暖通、通信等均要逐一了解核對。對設(shè)計(jì)圖紙中涉及安全、使用功能、進(jìn)度、造價(jià)、設(shè)備選型安裝的主要問題和各專業(yè)間的沖突或錯(cuò)漏問題，要通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議。因此，必須要通過事前控制協(xié)商解決，才能確保施工的順利進(jìn)行。

全面編制“ 施工組織” 設(shè)計(jì)指導(dǎo)性好的施工組織設(shè)計(jì)文件，對項(xiàng)目施工、保證進(jìn)度、質(zhì)量和管理均起到重要的推動作用。但也有一些施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)，并不結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，而是照抄照搬其他項(xiàng)目的內(nèi)容，有的僅有土建施工，沒有水電、消防和弱電專業(yè)安裝的內(nèi)容，有的只列出項(xiàng)目班子人員名單而沒有職責(zé)分工，有的缺少施工安全質(zhì)保管理和文明施工的內(nèi)容，有的缺少主要工種操作規(guī)程，有的對檢測要求、建筑設(shè)備型號交待不清等等，所有這些都應(yīng)在編制施工組織時(shí)候要充分考慮。還要在監(jiān)理提出審查意見后，按要求補(bǔ)充、修改完善。

建立完善的質(zhì)量保證體系質(zhì)保體系的完善與否是直接影響工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，是保證質(zhì)量控制的重要措施。施工現(xiàn)場工程質(zhì)量保證體系必須由總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)在其承包施工的工程范圍內(nèi)建立，并統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。各分包項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)結(jié)合分包工程的范圍、特點(diǎn)，以及總包單位項(xiàng)目經(jīng)理部的具體要求，建立相應(yīng)的施工現(xiàn)場工程質(zhì)量保證子體系。目前，有的施工單位由于自身質(zhì)保體系不完善，缺少專職檢查人員，導(dǎo)致施工現(xiàn)場質(zhì)量管理混亂，具體工作沒人管， 出現(xiàn)互相推搪，最終導(dǎo)致質(zhì)量事故的發(fā)生，這種不正常的現(xiàn)象亟待扭轉(zhuǎn)。

施工中的質(zhì)量管理措施通過施工現(xiàn)場的實(shí)踐。結(jié)合《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的要求及先進(jìn)地區(qū)行之有效的質(zhì)量管理方法。宜在以下各分部分項(xiàng)工程中加強(qiáng)施工質(zhì)量管理。

1、基礎(chǔ)工程

基礎(chǔ)工程常見的質(zhì)量問題有些施工單位為減少實(shí)際土方開挖量，采用直壁開挖而未采取支護(hù)措施，造成高壁塌方?；优潘幚聿划?dāng)；基坑暴曬時(shí)間過長； 基坑標(biāo)高錯(cuò)誤，無墊層；深基坑支護(hù)方法不當(dāng)；基坑邊坡護(hù)壁失穩(wěn)塌落；大體積混凝土水化熱溫控不當(dāng)，開裂變形；柱筋、地下室墻壁預(yù)留插筋位置不當(dāng)，直徑不符，長度不夠等等。

質(zhì)量管理措施檢查基坑土質(zhì)是否與勘探一致，基坑支護(hù)方案是否安全合理；基坑排水是否通暢；深基坑支護(hù)措施必須考慮當(dāng)邊坡或擋墻處有汽車行走時(shí)，要另有安全防范措施；深基坑頂部要有觀測點(diǎn)，控制坡頂位移；樁基與基礎(chǔ)完成后，按規(guī)定進(jìn)行復(fù)測標(biāo)高軸線，如需要移交上部施工單位時(shí)要辦理交接手續(xù)，各方簽證。深基坑要及時(shí)檢查支護(hù)結(jié)構(gòu)位移狀態(tài)，及時(shí)做好基坑排水確保基坑穩(wěn)定，大體積澆灌混凝土?xí)r嚴(yán)加控制體內(nèi)溫度變化，施工單位應(yīng)提出切實(shí)可行的施工方案。預(yù)留好上部結(jié)構(gòu)的連接插筋，復(fù)查插筋、底部錨固鋼筋的位置、直徑、數(shù)量、搭接長度等。

2、梁板柱工程模板

常見的質(zhì)量問題常用鋼模和木模兩種模板，其中鋼模質(zhì)量較好，木模常常由于周轉(zhuǎn)次數(shù)較多，東拼西湊，拼裝不嚴(yán)、支頂不牢、變形過大等現(xiàn)象較普遍。主要表現(xiàn)在軸線偏位， 標(biāo)高不準(zhǔn)確，模板拼接不嚴(yán)，縫隙過大而跑漿、支頂不牢，混凝土強(qiáng)度未達(dá)到要求，任意拆卸模板；鋼模主要是聯(lián)結(jié)不牢模板變形未修整。

、質(zhì)量管理措施逐層復(fù)查軸線位置、標(biāo)高、梁、板、柱斷面尺寸是否與設(shè)計(jì)相符。模板的拼制縫隙是否嚴(yán)密，封堵措施是否得當(dāng)，支頂是否牢靠；支撐底部受力是否均勻；模板變形后未經(jīng)修理不得使用。澆注混凝土前必須將模板內(nèi)側(cè)沖水清洗，清除模內(nèi)垃圾，嚴(yán)格規(guī)定拆模時(shí)間。特別是懸挑結(jié)構(gòu)的拆模時(shí)間，一般梁板結(jié)構(gòu)可以先拆側(cè)模，后拆底模，拆模時(shí)注意保護(hù)好棱角，防止缺棱少角。

鋼筋

常見的質(zhì)量問題一些工程有使用再生鋼材現(xiàn)象，鋼筋抗拉強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求。對鋼筋制作加工不規(guī)范。如鋼筋綁扎搭接長度、焊接長度不夠、焊縫不飽滿、焊縫高度不符合要求。梁板鋼筋搭接位置不當(dāng)、柱縱筋搭接位置未按規(guī)定錯(cuò)開，抗震箍筋彎鉤不符合要求；柱的縱筋伸入基礎(chǔ)內(nèi)未成七字腳，懸挑陽臺板頂面未設(shè)置負(fù)筋，踩筋嚴(yán)重。板底鋼筋墊塊不足；板頂鋼筋馬凳支撐不足；梁內(nèi)縱筋間距小，不便澆灌。

質(zhì)量管理措施對進(jìn)場鋼筋要查驗(yàn)合格證，嚴(yán)格見證取樣制度。不準(zhǔn)使用不合格鋼筋。鋼筋綁扎后要及時(shí)查驗(yàn)鋼筋規(guī)格數(shù)量、位置錨固長度、接頭位置、焊接點(diǎn)，要按照圖紙校核，做好鋼筋隱蔽記錄，混凝土澆灌前仔細(xì)檢查墊塊、馬凳是否墊好，遺漏應(yīng)補(bǔ)充到位。在板筋上行走應(yīng)搭設(shè)人行跳板；重點(diǎn)檢查鋼筋骨架十字接頭、端部接頭的鋼筋錨固長度，鋼筋間距能否保證混凝土的澆灌，對有抗震要求的構(gòu)件要確保梁柱的鋼箍彎鉤，梁柱鋼箍抗震間距要符合設(shè)計(jì)或規(guī)范的規(guī)定。

混凝土

混凝土常見的質(zhì)量問題混凝土是土建結(jié)構(gòu)的重點(diǎn)，尤其在框架、剪力墻結(jié)構(gòu)和高層結(jié)構(gòu)中，應(yīng)特別注重，它直接影響到安全使用?；炷恋馁|(zhì)量必須是施工管理的首控目標(biāo)；隨著環(huán)保要求日益提高，很多地區(qū)早已采用商品混凝土施工；但也有個(gè)別商品混凝土出現(xiàn)質(zhì)量問題，如攪拌站運(yùn)送混凝 土距離較遠(yuǎn)，故攪拌過稀，水灰比過大，影響了質(zhì)量。

混凝土施工時(shí)，還經(jīng)常出現(xiàn)混凝土振搗棒插入深度不到位，振搗不密實(shí)，憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)操作，對復(fù)雜的節(jié)點(diǎn)，如遇到鋼筋密集，不采取措施，不增加人工插釬搗實(shí)，出現(xiàn)蜂窩麻面、孔洞、混凝土柱爛腳等現(xiàn)象。還有在澆灌期間由于運(yùn)距長，城區(qū)交通堵塞，混凝土供應(yīng)不上，停灌時(shí)間過長，形成人為施工縫等。質(zhì)量管理措施嚴(yán)格控制原材料，對商品混凝土要隨運(yùn)輸距離遠(yuǎn)近及泵送樓層高度進(jìn)行調(diào)整。

根據(jù)不同情況，管理人員要及時(shí)調(diào)整攪拌時(shí)間，嚴(yán)格控制外加劑，灌注混凝土前要再一次重點(diǎn)核實(shí)鋼筋位置、保護(hù)層厚度，對漏放墊塊、踩筋偏位、扎絲脫扣等要及時(shí)整改；傾倒混凝土落差過大時(shí)要采取措施，可用尼龍袋緩沖，落差超過3m時(shí)，要設(shè)下料串筒。避免混凝土離析?？刂坪谜駬v間距，振搗必須確保表面出漿，在鋼筋密集處應(yīng)改用人工插釬振搗或采用帶刀片的振動棒振搗，停振時(shí)間不能超過混凝土的初凝時(shí)間，超過時(shí)必須留施工縫。當(dāng)氣溫>25℃時(shí)，停振時(shí)間不能超過2h一3h，在施工縫處灌注混凝土，必須先將原有混凝土表面鑿毛，清洗干凈后，才能繼續(xù)澆灌。加強(qiáng)對混凝土的養(yǎng)護(hù)，要防止過早拆模，一定要保證混凝土有足夠的強(qiáng)度才拆，拆模后要對混凝土及時(shí)灑水養(yǎng)護(hù)不少于7d。

3、結(jié)語

第4篇：工程管理與技術(shù)范文

信息技術(shù)起源于西方發(fā)達(dá)國家，在我國的起步比較晚，雖然經(jīng)過我國科技工作者幾十年的努力攻關(guān)，我國信息技術(shù)已經(jīng)取得了明顯的進(jìn)步和可喜的成績，但是總體來說與世界先進(jìn)水平之間仍然存在一定的差距，并且由于建筑行業(yè)對信息技術(shù)使用的深度和廣度還不夠。因此，信息技術(shù)在我國建筑工程管理中的應(yīng)用還處于比較落后的狀態(tài)，表現(xiàn)在應(yīng)用手段和方式落后，整體水平不高，和發(fā)達(dá)國家比起來，差距還是比較明顯的。但也需認(rèn)識到，目前信息技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)取得了不錯(cuò)的成效和成績，未來必將發(fā)揮更重要的作用。

1.1管理水平穩(wěn)步提升

當(dāng)前，隨著我國經(jīng)濟(jì)增長速度放緩，建筑行業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)了一定的疲軟跡象，導(dǎo)致目前這個(gè)行業(yè)的競爭更加激烈。建筑企業(yè)要在激烈的市場環(huán)境中存活下來，然后發(fā)展壯大，必須努力提高自身實(shí)力，從內(nèi)部挖潛。因此，越來越多的建筑企業(yè)將目光投向了信息技術(shù)，期望信息技術(shù)的引入能夠幫助它們提高管理水平，帶領(lǐng)它們走出困境。一些規(guī)模大實(shí)力強(qiáng)的建筑企業(yè)在企業(yè)內(nèi)率先引入了局域網(wǎng)，這樣企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)和資源能夠?qū)崿F(xiàn)實(shí)時(shí)傳輸和共享，極大地優(yōu)化了企業(yè)管理能力和水平。正是由于這種示范作用，整個(gè)建筑行業(yè)將更多的財(cái)力投入到信息技術(shù)的引入和使用中，以期能夠從根本上改變建筑工程管理水平落后的局面，從而促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展和形象的提高。目前，建筑行業(yè)的管理理念已經(jīng)出現(xiàn)了積極的變化，即實(shí)現(xiàn)管理信息化，更多的企業(yè)開始加入到設(shè)立企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)的行列中，達(dá)到信息傳遞網(wǎng)絡(luò)化的目的。

1.2信息化程度偏低

雖然目前建筑工程管理中應(yīng)用信息化技術(shù)的深度和廣度都在出現(xiàn)積極的變化，但是整個(gè)建筑行業(yè)對管理的信息化程度仍然沒有形成統(tǒng)一的概念和深入的認(rèn)識，因此沒有實(shí)現(xiàn)真正意義上信息化技術(shù)的具體詳細(xì)的目標(biāo)和計(jì)劃，這直接制約了信息化管理技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展和提高。很多人錯(cuò)誤地認(rèn)為能夠通過計(jì)算機(jī)進(jìn)行郵件的接受和發(fā)送就標(biāo)志著信息化管理的實(shí)現(xiàn)，這種認(rèn)識是極度膚淺的，這也是目前建筑工程管理信息化程度偏低的最主要原因。實(shí)際上，信息化管理能夠發(fā)揮更有廣度和深度的作用，它也能夠被應(yīng)用到企業(yè)資源的統(tǒng)籌、工作流程的規(guī)范化設(shè)計(jì)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識別以及工程成本的預(yù)測與估算等重要領(lǐng)域中。這也是提高信息化程度必須實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。目前，建筑企業(yè)大部分的工作人員對信息化管理秉持著積極的支持態(tài)度，基本上都愿意參與到這個(gè)過程中，但是也擔(dān)心信息化管理會給他們帶來一些消極的影響，比如工作量的增加等。因此，形成統(tǒng)一的信息化程度的概念和認(rèn)識是目前的當(dāng)務(wù)之急?？傮w來說，目前我國建筑行業(yè)工程管理的信息化水平已經(jīng)呈現(xiàn)出積極的變化，但是仍然處于起步階段，仍然有大量艱巨的工作要做。當(dāng)前，建筑工程的管理仍然普遍采用粗放低效的方法，這種方法不僅信息化程度低，而且管理模式呆板、缺乏變化，同時(shí)管理上也顯得比較混亂。

2提高建筑工程應(yīng)用信息技術(shù)水平的建議

2.1構(gòu)件統(tǒng)一的信息系統(tǒng)

建筑工程的一個(gè)重要特征就是工程建設(shè)量大，涉及到的方面很多。其建設(shè)過程包括很多個(gè)子項(xiàng)目，且每一個(gè)子項(xiàng)目都擁有很繁瑣的工程步驟和工藝流程。建筑工程的建設(shè)周期一般都分為前期招標(biāo)投標(biāo)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和審核、中期工程建設(shè)和管理，后期工程驗(yàn)收三個(gè)重要階段。而每一個(gè)階段都涉及到大量的數(shù)據(jù)計(jì)算和工程內(nèi)容，要想對這個(gè)龐大的體系進(jìn)行有效管理，構(gòu)建一體化的信息系統(tǒng)是唯一能夠采取的有效措施。建筑工程的項(xiàng)目管理內(nèi)容包括人員的管理、質(zhì)量安全的管理以及計(jì)劃實(shí)施進(jìn)度的管理等。因此，構(gòu)件一體化的建筑工程管理信息化系統(tǒng)，必須將上述這幾個(gè)重要因素納入到優(yōu)先考慮范圍之內(nèi)。信息化管理系統(tǒng)與傳統(tǒng)管理體系的最大區(qū)別在于它突破了傳統(tǒng)管理方法單一應(yīng)用的片面性，而是科學(xué)高效的將需要進(jìn)行管理的各個(gè)內(nèi)容有機(jī)的結(jié)合起來，實(shí)施系統(tǒng)化管理，最終形成高效的信息化管理系統(tǒng)。

2.2以工程項(xiàng)目管理為核心

建筑工程信息化管理的核心內(nèi)容是要實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的信息化管理，因?yàn)?，對于建筑企業(yè)而言，其最大的最根本的業(yè)務(wù)來源于工程項(xiàng)目的建設(shè)。對于建筑企業(yè)而言，其進(jìn)行信息化管理的優(yōu)先工作方向是做好工程項(xiàng)目的信心化管理，否則，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化就只能成為空談。工程項(xiàng)目的管理可以利用信息化技術(shù)建立一個(gè)高效的工作平臺，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各方的相互協(xié)作，從而實(shí)現(xiàn)對工程資源的合理調(diào)配和高效利用。工程項(xiàng)目的信息化管理要做好各項(xiàng)目的信息管理、合同管理以及生產(chǎn)要素的管理等幾個(gè)重要內(nèi)容，促進(jìn)傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理向集約型轉(zhuǎn)變。

3結(jié)束語

第5篇：工程管理與技術(shù)范文

關(guān)鍵詞：園林工程；施工技術(shù)；質(zhì)量控制

引言：經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)水平的提高，帶動人們生活觀念的提升，人們對自身的生活環(huán)境要求越來越高，這也逐漸使園林工程在居民生活中發(fā)揮越來越重要的作用，園林工程設(shè)計(jì)的范圍廣泛，項(xiàng)目眾多，工期有限，這就對施工質(zhì)量提出了相當(dāng)高的要求和標(biāo)準(zhǔn)，不僅要保證工期順利完成，還要確保園林質(zhì)量的安全和穩(wěn)定，所以在工程建設(shè)上必須實(shí)行安全有效的管理。嚴(yán)格的控制質(zhì)量對于工程的管理和有效進(jìn)行具有深遠(yuǎn)的意義。管理人員的麻痹疏忽、責(zé)任心的欠缺、技術(shù)不到位，管理不嚴(yán)格等諸多不穩(wěn)定因素也都會帶來不必要的安全隱患和施工事故。因此.加強(qiáng)園林工程管理技術(shù)與質(zhì)量管理控制是企業(yè)的首要任務(wù)。只有抓住重點(diǎn)和關(guān)鍵，才能從根本上促進(jìn)園林事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

1.園林管理過程中影響施工技術(shù)和質(zhì)量控制的問題

1.1.園林管理者缺乏創(chuàng)新，固守陳規(guī)，思想保守，沒有和設(shè)計(jì)者進(jìn)行交流和溝通，所以會產(chǎn)生很多不必要的麻煩，企業(yè)也沒有對人員進(jìn)行合理的配置和利用，專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)人員不到位，不注重培養(yǎng)后期養(yǎng)護(hù)和管理人員，施工隊(duì)伍人員不協(xié)調(diào)，人才匱乏現(xiàn)象嚴(yán)重，技術(shù)水平低下，專業(yè)知識不夠，管理不嚴(yán)格，沒有指定具體可行的規(guī)章制度，法律法規(guī)不健全。園林管理人員的知識水平和技術(shù)水平?jīng)]有得到及時(shí)更新和進(jìn)步，很多的人員專業(yè)知識水平不高，園林工程的機(jī)械化和現(xiàn)代化技術(shù)程度偏低，不能很好的把握自然環(huán)境的生態(tài)特點(diǎn)，前期的準(zhǔn)備和后期的保養(yǎng)都不到位，嚴(yán)重的影響了施工的質(zhì)量。

1.2.設(shè)計(jì)者和施工者的具體圖紙不一致，有偏差，在具體施工過程中，圖紙的標(biāo)記不統(tǒng)一，就不能很好的規(guī)劃園林的整體設(shè)計(jì)和安排。理論與實(shí)際的不協(xié)調(diào)，使施工者不能完全表達(dá)出設(shè)計(jì)者的意圖和思路，也就不能更好的利用土地資源和環(huán)境資源，造成了人力，物力，財(cái)力的浪費(fèi)，為企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。園林業(yè)的各個(gè)單位之間沒有定期的相互交流學(xué)習(xí)，切磋經(jīng)驗(yàn)，常常會引發(fā)一些沖突和麻煩，不僅給施工企業(yè)帶來了負(fù)面影響，也嚴(yán)重干擾了居民正常的生產(chǎn)生活。同時(shí)設(shè)計(jì)者的疏忽麻痹也常常會導(dǎo)致施工者無法正常施工，不能講抽象的平面設(shè)計(jì)在實(shí)際生活中很好的轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w的立體模型，也會致使很多園林工程不達(dá)標(biāo)，不僅破壞了原本的美感，還減少了人們的出行空間，這些不法商販的行為嚴(yán)重污染了園林行業(yè)的天空，致使越來越多的企業(yè)蜂擁而至，貪圖個(gè)人利益，不顧居民的安全和實(shí)際，簡單的植樹，種花，鋪草坪等等。

2. 完善園林工程管理的施工技術(shù)

2.1.隨著生活水平的節(jié)節(jié)升高，人們對大自然的追求和向往也越來越強(qiáng)烈，園林工程也成為了城市建設(shè)中必不可少的一項(xiàng)內(nèi)容，不同的園林景觀在設(shè)計(jì)施工技術(shù)上也有很大的差異。另外，園林綠化的施工還受到自然因素的影響，比如季節(jié)的變化和天氣的不穩(wěn)定性，因此施工的工期掌控等諸多因素都需要做好前提準(zhǔn)備，在施工過程中，管理層要及時(shí)與施工人員做好交流和溝通工作，相互配合，相互合作，對施工的每一道工序和設(shè)計(jì)進(jìn)行全面有序的監(jiān)管，從而做到有備無患的控制施工質(zhì)量。還要派人員對工程具體的技術(shù)環(huán)節(jié)進(jìn)行必要的監(jiān)督，在技術(shù)管理的實(shí)施中，如發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題就應(yīng)當(dāng)進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的整改和調(diào)整。并制定周密的施工計(jì)劃，明確項(xiàng)目主題，分工細(xì)致具體，并針對施工工藝難點(diǎn)和弊端實(shí)施詳細(xì)的分析和診斷，進(jìn)行詳細(xì)的跟蹤記錄，將施工前的設(shè)計(jì)計(jì)劃與施工過程中的具體實(shí)施有效的結(jié)合統(tǒng)一在一起，才能保證工程的正常完工。

2.2.在進(jìn)行植被的選擇時(shí)，要結(jié)合當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)地貌和自然環(huán)境，相互協(xié)調(diào)，植被要和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)相統(tǒng)一，不僅外觀好，還要適應(yīng)能力強(qiáng)，根系發(fā)達(dá)，質(zhì)量優(yōu)良的好苗木進(jìn)行栽培，包裝結(jié)實(shí)完好，運(yùn)輸過程中，要輕拿輕放，保持?jǐn)?shù)目根部的土球水分充足濕潤，管理人員要認(rèn)真核對植被品種是否符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，樹形剪裁是否人性化，在進(jìn)行土方施工時(shí)，要確保符合設(shè)計(jì)者的意圖，深入了解自然地形，對園林的后期養(yǎng)護(hù)管理監(jiān)督工作也不能小覷。在目前的園林行業(yè)中，很多企業(yè)認(rèn)為工程完工就是完成了園林的管理，不顧后期制備的生長情況，這種錯(cuò)誤的思想導(dǎo)致了園林行業(yè)魚龍混雜，難于管理，不合格工程比比皆是，又因?yàn)閷I(yè)養(yǎng)護(hù)管理人員缺乏，專業(yè)水平不高，技術(shù)不到位，這些因素促使不合格工程的出現(xiàn)，就導(dǎo)致了園林施工結(jié)束后期樹木成活偏低，不僅浪費(fèi)了人力，物力和財(cái)力，也破壞了自然環(huán)境，嚴(yán)重影響工程質(zhì)量。園林工程施工技術(shù)的管理，需要每一個(gè)環(huán)節(jié)的緊緊相扣和緊密聯(lián)系，制定周密的計(jì)劃合理利用自然資源，還有施工后期對植被細(xì)致的護(hù)理。

3.加強(qiáng)園林工程管理的質(zhì)量控制

3.1 強(qiáng)化人員質(zhì)量意識，做好人員組織。因?yàn)閳@林施工的涉及范圍眾多，因此參與施工的人員就會出現(xiàn)魚龍混雜的現(xiàn)象，在選擇施工單企業(yè)的時(shí)候就要優(yōu)先考慮口碑較好，經(jīng)驗(yàn)較多的企業(yè)合作，由于園林工程的時(shí)間不穩(wěn)定，影響因素多，工期不確定等諸多問題產(chǎn)生，更應(yīng)當(dāng)對所有的參與人員進(jìn)行嚴(yán)格的管理，篩選出經(jīng)驗(yàn)充分，品質(zhì)優(yōu)秀的人員參與到施工的管理中，管理者自身也要提升，人員是施工質(zhì)量控制的主體單位，也是提高工程施工質(zhì)量的重點(diǎn)和關(guān)鍵.工程的設(shè)計(jì)和實(shí)施園都是有大量的技術(shù)人員協(xié)力完成，要定期對人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，進(jìn)而提高管理人員和操作人員的質(zhì)量意識和個(gè)人素質(zhì)，將理論計(jì)劃具體落實(shí)到實(shí)際中，落實(shí)到每個(gè)人，從而確保園林綠化工程的順利實(shí)現(xiàn)。設(shè)計(jì)人員是工程建設(shè)的間接執(zhí)行者，而施工操作人員則是工程建設(shè)的執(zhí)行者，他們的管理水平和技術(shù)水平的高低，直接決定著工程質(zhì)量的好壞。所以，對施工隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育，是提高工程管理水平和園林種植水平的必經(jīng)之路。嚴(yán)控合格標(biāo)準(zhǔn)，對于不合乎標(biāo)準(zhǔn)的工程必須及時(shí)整治和返工，嚴(yán)禁進(jìn)入市場和運(yùn)營，把質(zhì)量責(zé)任制度落實(shí)到實(shí)際工作中。

3.2.嚴(yán)格把控材料的優(yōu)選，園林材料的合格與否也決定著園林最后效果的好壞，植被材料不好，成活率不合格，整體的觀賞度就會下降，因此，在進(jìn)行材料的選擇時(shí)要嚴(yán)格的選擇和把關(guān)，保證原料的質(zhì)量，才能從根本上保證制備的最終成活率。園林工程是由若干個(gè)分支工程組成的一個(gè)整體.要確保工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。就必須全面控制管理好施工的每個(gè)工序和環(huán)節(jié)，只有保證各分部分項(xiàng)工程都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).才能保證全局的質(zhì)量。要做到重點(diǎn)控制每道工序的質(zhì)量.分層控制，對每一道工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對材料的采購、驗(yàn)收等都要進(jìn)行全面掌控，做到層層把關(guān)。園林工程設(shè)計(jì)的主要依據(jù)就是來源于設(shè)計(jì)圖紙，其設(shè)計(jì)的好壞也直接影響到園林工程的整體的景觀效果。在施工前期，要在對工程項(xiàng)目所在地區(qū)各項(xiàng)自然、地質(zhì)地貌等條件進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)和分析，確保工程的有效的進(jìn)行，要對工程所在地的土壤進(jìn)行檢查，確保植被的正常生長。

4 結(jié)語

園林工程的完工并不意味著園林管理工作的結(jié)束，工程后期維護(hù)也是保證園林質(zhì)量的重要工作內(nèi)容之一。實(shí)際工作中，保證各項(xiàng)工作都逐漸專業(yè)化，園林工程的施工技術(shù)和質(zhì)量檢查措施在整個(gè)工程建設(shè)里相當(dāng)重要。在施工中必須任用經(jīng)驗(yàn)頗深，資質(zhì)豐富的施工單位和較高個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng)的人員，再加強(qiáng)嚴(yán)格的工程監(jiān)督管理，才能夠保證園林施工工程的觀賞性達(dá)到居民滿意的效果。

參考文獻(xiàn)：

[1].王金鳳，侯建生，李淑梅，齊志茹.風(fēng)景園林工程的特點(diǎn)及施工的思考.[J]河北林業(yè)科技.2005（4）

第6篇：工程管理與技術(shù)范文

關(guān)鍵詞：機(jī)電設(shè)備；安裝工程；技術(shù)管理

Abstract: This paper analyzes some of the mechanical and electrical installation projects construction management elements, for some technical control problem.Key words: mechanical and electrical equipment; installation works; technology management

中圖分類號： TU758文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2095-2104（2012）

機(jī)電設(shè)備安裝工程是一個(gè)多工種、多工序、多系統(tǒng)的復(fù)雜生產(chǎn)過程,它是建設(shè)工程的重要組成部分,我們應(yīng)給與足夠的重視,本著安全、優(yōu)質(zhì)、美觀的原則,嚴(yán)格按照施工規(guī)章,并且根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,靈活變通,確保機(jī)電設(shè)備施工的質(zhì)量與美觀。

1機(jī)電設(shè)備安裝工程目標(biāo)控制內(nèi)容 1.1質(zhì)量控制

機(jī)電設(shè)備安裝工程質(zhì)量控制的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)及合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和水平，采取有效措施對工程質(zhì)量嚴(yán)格檢查、監(jiān)督和控制,以保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。①對各個(gè)施工階段嚴(yán)格做到事前審批、事中監(jiān)督、事后把關(guān)。對承包商進(jìn)行監(jiān)督、管理,以保證機(jī)電設(shè)備安裝工程項(xiàng)目“達(dá)標(biāo)投產(chǎn),建精品工程”的要求:審查開工條件;審查承包商組織機(jī)構(gòu)和工作人員;根據(jù)招投標(biāo)文件和合同有關(guān)規(guī)定審查承包商選定的分包商;對承包商的施工組織設(shè)計(jì)與施工技術(shù)措施設(shè)計(jì)以及全面質(zhì)量管理保證體系等進(jìn)行嚴(yán)格審查;對承包商的施工機(jī)具、設(shè)備等進(jìn)行檢查;組織有關(guān)單位對設(shè)計(jì)圖紙、制造廠家提供的設(shè)備、安裝說明書和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等向承包商進(jìn)行交底。②建立機(jī)電設(shè)備工程質(zhì)量監(jiān)控體系,審查承包商的質(zhì)量保證體系,形成完善的質(zhì)量管理體系,即建立質(zhì)量檢驗(yàn)工作制度;制定質(zhì)量檢驗(yàn)工作程序;嚴(yán)格把好事前技術(shù)報(bào)告審批關(guān);審核承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施設(shè)計(jì);審查承包商的《質(zhì)量保證手冊》,審核承包商提交的反映工程質(zhì)量動態(tài)的統(tǒng)計(jì)資料或圖表;審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改文件;審核有關(guān)工程質(zhì)量事故處理報(bào)告;審核有關(guān)應(yīng)用新材料、新技術(shù)的技術(shù)鑒定報(bào)告等;進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤檢查。

1.2進(jìn)度控制

安裝單位應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定的內(nèi)容和工期,編制安裝總進(jìn)度計(jì)劃及安裝進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖報(bào)監(jiān)理部審批。經(jīng)批準(zhǔn)的安裝進(jìn)度計(jì)劃及網(wǎng)絡(luò)圖,作為控制工程進(jìn)度的依據(jù)。施工進(jìn)度控制的主要任務(wù):工程開工,對承包商的施工總進(jìn)度進(jìn)行細(xì)致嚴(yán)格審批;組織或參加各種會議對進(jìn)度進(jìn)行協(xié)調(diào)對按合同規(guī)定應(yīng)由業(yè)主提供的施工條件進(jìn)行落實(shí),必要時(shí)向業(yè)主提出建議;對承包人提出的合理的工期索賠進(jìn)行客觀公正的處理。 1.3投資控制

對工程投資控制主要工作內(nèi)容包括:協(xié)助業(yè)主編制投資控制目標(biāo)和分年度投資計(jì)劃;審查承包商提交的資金流計(jì)劃;按照合同規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場計(jì)量和簽認(rèn);嚴(yán)格審核承包商的月計(jì)量報(bào)告,簽發(fā)工程款支付憑證,建立支付臺賬,及時(shí)與工程量報(bào)價(jià)單和批準(zhǔn)的資金流計(jì)劃進(jìn)行對比,發(fā)現(xiàn)偏差立即分析原因并報(bào)告業(yè)主;嚴(yán)格審查并確定新增項(xiàng)目和變更項(xiàng)目的單價(jià),當(dāng)業(yè)主有要求時(shí),報(bào)業(yè)主批準(zhǔn);根據(jù)業(yè)主授權(quán)確定并嚴(yán)格控制工程變更的費(fèi)用;盡可能向業(yè)主提供節(jié)約投資的設(shè)計(jì)、施工等優(yōu)化方案; 制定避免或減少費(fèi)用索賠措施;受理索賠申請,按照合同文件進(jìn)行索賠調(diào)查和評價(jià),確定進(jìn)度延期賠償或應(yīng)支付給承包商的趕工費(fèi)用供業(yè)主審批。

2設(shè)備安裝管理

2.1合同管理

根據(jù)用戶要求并結(jié)合自己的主客觀條件對合同的內(nèi)容進(jìn)行評審,核實(shí)工程實(shí)物量,對施工過程中可能發(fā)生的工程變更及相關(guān)的成本費(fèi)用的支出、施工方法、質(zhì)量要求、機(jī)械設(shè)備的使用、材料供應(yīng)、勞動力調(diào)配和工期目標(biāo)等諸方面進(jìn)行合理評估,正確合理地編制施工圖預(yù)算,在編制施工圖預(yù)算時(shí)要深入研究招標(biāo)文件和合同內(nèi)容,充分考慮可能發(fā)生的費(fèi)用,包括合同規(guī)定的屬于包干性質(zhì)的各項(xiàng)定額補(bǔ)貼,并將其列入施工圖預(yù)算。但不能將項(xiàng)目管理不善造成的損失也列入施工圖預(yù)算,更不能違反政策高估冒算或亂收費(fèi)。

2.2施工前材料的管理材料在訂購前,要對材料生產(chǎn)單位的生產(chǎn)能力和資質(zhì)進(jìn)行評審,以免因材料的供應(yīng)不足、材料質(zhì)量不過關(guān)或由于運(yùn)輸路線復(fù)雜而延誤工期。施工單位在材料到貨后應(yīng)組織專業(yè)人員進(jìn)行材料檢驗(yàn),并索取產(chǎn)品合格證,對外觀質(zhì)量有嚴(yán)重缺陷的產(chǎn)品應(yīng)予以退貨,對質(zhì)量有爭議的材料和圖紙、規(guī)范有要求的材料應(yīng)給予復(fù)檢。2.3施工過程中技術(shù)的管理技術(shù)人員必須按照現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真進(jìn)行圖紙自審和會審,制訂正確合理的施工方案,施工方案主要包括四項(xiàng)內(nèi)容:施工方法的確定、施工機(jī)具的選擇、施工順序的安排和施工的組織。施工方案的不同,工期、機(jī)具、費(fèi)用也會不同,因此,正確選擇施工方案是降低成本的關(guān)鍵。2.4施工過程中質(zhì)量的管理由于工序質(zhì)量、分項(xiàng)或分部工程的質(zhì)量形成并決定工程的最終質(zhì)量,并且最終質(zhì)量是一次性的,不可更改的。因此,作為大型機(jī)電安裝項(xiàng)目的質(zhì)量管理,必須有一個(gè)健全完善的質(zhì)量管理體系,從工程實(shí)體形成階段、施工層次和影響的施工流程、施工工藝、施工方法、人員素質(zhì)、機(jī)具設(shè)備、施工環(huán)境、材料進(jìn)場和使用等方面,對質(zhì)量控制進(jìn)行全面策劃和控制。因此,有必要成立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為主,生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、工長和各分包負(fù)責(zé)人構(gòu)成的質(zhì)量控制管理體系。

2.5竣工驗(yàn)收及管理2.5.1機(jī)電安裝工程驗(yàn)收的依據(jù)機(jī)電安裝的竣工驗(yàn)收一般依據(jù):可行性研究報(bào)告;施工圖設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)變更通知書;設(shè)備說明書;國家現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;主管部門或業(yè)主有關(guān)審批、修改、調(diào)整的文件;工程總承包合同;建筑安裝工程統(tǒng)計(jì)規(guī)定及主管部門關(guān)于工程竣工規(guī)定;涉及進(jìn)口設(shè)備或是引進(jìn)外資的工程,應(yīng)按照合同約定和世界銀行的規(guī)定按時(shí)編制項(xiàng)目完成報(bào)告。2.5.2機(jī)電安裝工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)機(jī)電安裝工程的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):必須符合合同規(guī)定和實(shí)際文件要求,符合國家現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范,工程全部完成,無漏項(xiàng),主要工藝設(shè)備、配套設(shè)施經(jīng)聯(lián)動負(fù)荷調(diào)試合格,形成生產(chǎn)使用的能力或功能;交工資料齊全達(dá)到歸檔要求;生產(chǎn)準(zhǔn)備工作適應(yīng)投產(chǎn)的需要;環(huán)境保護(hù)、勞動安全衛(wèi)生、消防設(shè)施已按要求建成使用;少數(shù)非主要設(shè)備雖未按實(shí)際規(guī)定的內(nèi)容全部建成,但不影響生產(chǎn);設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)合格,使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量達(dá)到設(shè)計(jì)預(yù)期要求才能進(jìn)行竣工驗(yàn)收。2.5.3機(jī)電安裝工程竣工結(jié)算管理機(jī)電安裝工程項(xiàng)目已完工,并已經(jīng)過驗(yàn)收簽證,交工資料已整理匯總完畢并經(jīng)有關(guān)責(zé)任方簽字認(rèn)可;施工圖預(yù)算以及應(yīng)調(diào)整的工程造價(jià)已編制完畢;設(shè)計(jì)變更等技術(shù)核定單等簽證手續(xù)已辦完;因建設(shè)單位原因造成的人員窩工、機(jī)具閑置、工期延誤等經(jīng)濟(jì)索賠已得到建設(shè)單位認(rèn)可后,項(xiàng)目部即可向工程發(fā)包方進(jìn)行最終的工程價(jià)款結(jié)算。發(fā)包方與承包方按照簽訂的具有法律效力的工程合同和補(bǔ)充協(xié)議,以及國家有關(guān)部門頒發(fā)的相關(guān)文件規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行竣工決算。

3機(jī)電設(shè)備安裝工程技術(shù)要點(diǎn)

3.1安裝工作要有主有次

一個(gè)工程具備開工條件，首先得有電源，其次要有動力源，有提升裝備 (包括井架、提升絞車)。要想達(dá)到短期開工之目的，安裝工作必須有主有次，分輕重緩急。只有對安裝變電所、壓風(fēng)機(jī)，井架、提升絞車工作有一個(gè)合理的安排， 有計(jì)劃有目的地進(jìn)行安裝工作，才能達(dá)到事半功倍的效果。

3.2嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求施工

每一種設(shè)備的安裝，都有很嚴(yán)格的技術(shù)要求，只有按設(shè)計(jì)技術(shù)要求施工，才能減少不必要的時(shí)間流失和材料消耗。設(shè)備的基礎(chǔ)是經(jīng)過設(shè)計(jì)部門的計(jì)算設(shè)計(jì)出來的，按要求施工，才能保證質(zhì)量，保證安全。

3.3高度重視圖紙會審 工程質(zhì)量主要取決于設(shè)計(jì)質(zhì)量、材料設(shè)備的質(zhì)量和施工質(zhì)量。所以圖紙會審是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。除應(yīng)熟悉和掌握國家規(guī)范、強(qiáng)制性規(guī)定外, 還應(yīng)熟悉地方法規(guī)和規(guī)范。要想能指出施工圖的不規(guī)范之處, 就要求對設(shè)計(jì)、施工過程中的強(qiáng)制性規(guī)定非常熟悉。由于審圖時(shí), 是各專業(yè)分開審查, 不易綜合考慮, 所以在施工前的最后一關(guān)——圖紙交底、會審, 一定要把問題發(fā)現(xiàn), 請?jiān)O(shè)計(jì)部門修改。必要時(shí)請?jiān)瓕張D部門重新審核。

第7篇：工程管理與技術(shù)范文

關(guān)鍵詞：水利工程；技術(shù)；管理

Abstract: With the continuous development of society, modernization ceaselessly, irrigation works is also a corresponding change, it not only in the technical aspects of progress, at the same time management has a great progress, in water conservancy project only constantly strengthening project management, and reasonable apply first emerging technology, to combine the water conservancy works perfect. This paper focuses on the water conservancy project to improve the technology content of reason and the related measures are studied.

Key words: hydraulic engineering; technology; management

中圖分類號：TV 獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：2095-2104（2012）10-0020-02

引言

近年來，我國的水利工程的發(fā)展有著明顯的進(jìn)步，隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的越來越快，我國對水利工程的重視程度也越來越高，水利工程不僅是國民發(fā)展的基礎(chǔ)，同時(shí)也也是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱，水利工程的主要職能就是為了更好的保證農(nóng)民的種植用水等，為了能夠使水利工程能夠跟得上時(shí)代的潮流，這就需要水利工程要與時(shí)俱進(jìn)，并不斷的引進(jìn)新興的技術(shù)，完善科學(xué)化的管理制度?，F(xiàn)在我國正處在一個(gè)科技暴漲的時(shí)代，同時(shí)這也就向著水利工程的管理技術(shù)提出了很大程度上的要求。水利工程要想緊跟時(shí)代的腳步，就必須進(jìn)行技術(shù)結(jié)構(gòu)、管理方法等多方面進(jìn)行改革，以確保水利工程能夠更加完善和更加的健全。

1 提高水利工程管理的技術(shù)含量的原因

隨著現(xiàn)代化發(fā)展的快速進(jìn)步，我國在農(nóng)業(yè)的發(fā)展上的支持力度還是很大的，近些年來，我國出臺了一系列對農(nóng)業(yè)的優(yōu)惠政策，就是為了能夠保證農(nóng)業(yè)能夠正常的進(jìn)行生產(chǎn)，然而現(xiàn)在我國的農(nóng)業(yè)比重有著降低的趨勢，這也就很大程度上的說明了我國在農(nóng)業(yè)發(fā)展上遇到了問題，其中以水資源不足占據(jù)了相當(dāng)大的比重，同時(shí)也伴隨著一些城鄉(xiāng)中廠房的排放污水的不合理，進(jìn)而也導(dǎo)致了很大程度上的水污染問題的時(shí)發(fā)生，這同樣也使農(nóng)業(yè)用水受到了相當(dāng)大程度上的限制，針對以上所說的情況，我國的水利工程必須也要根據(jù)上述的特點(diǎn)進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)劃，水利工程通過創(chuàng)新的科技來改變農(nóng)村的整體環(huán)境。我國很多城鎮(zhèn)由于對水資源的利用和保護(hù)的程度不夠，進(jìn)而也就導(dǎo)致其排水的位置以及排水管質(zhì)量不合標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而導(dǎo)致了一系列污水外漏的相關(guān)問題發(fā)生，進(jìn)而把一些重要的水庫的水質(zhì)也給污染了，從而也就大大降低了生活生產(chǎn)用水的指標(biāo)，同時(shí)這也使著我國的水庫面臨著巨大的挑戰(zhàn)。

使各級政府不斷的加強(qiáng)對水利工程的管理投入，同時(shí)也使其充分的認(rèn)識到我國水利工程在當(dāng)前局勢下上的重要性，也要加大對其的管理力度，從根本上進(jìn)行緊抓管理，并不斷的加大對其的技術(shù)投入，運(yùn)用工程管理以及技術(shù)管理來保證我國水利工程的有序進(jìn)行，并根據(jù)我國現(xiàn)有的法律法規(guī)進(jìn)行法律上的管理，并嚴(yán)格的依照法律進(jìn)行管理，做到違法必究、執(zhí)法必嚴(yán)的法規(guī)管理，從而確保每項(xiàng)管理工作有效的進(jìn)行，并合理的運(yùn)用水利工程以及相關(guān)資源，已達(dá)到更好的成效的目的，并注意其發(fā)展中同環(huán)境的協(xié)調(diào)性，水利工程的創(chuàng)新上也能夠在很大程度上推動我國的經(jīng)濟(jì)上的發(fā)展。

2 水利工程建筑的施工技術(shù)及管理作用和地位

水利工程建筑的施工技術(shù)及管理是將水能轉(zhuǎn)換為電能的綜合工程設(shè)施生效的平臺。一般包括由擋水、泄水建筑物形成的水庫和水電站引水系統(tǒng)、發(fā)電廠房、機(jī)電設(shè)備等。水庫的高水位水經(jīng)引水系統(tǒng)流入廠房推動水輪發(fā)電機(jī)組發(fā)出電能，再經(jīng)升壓變壓器、開關(guān)站和輸電線路輸入電網(wǎng)。

2.1水利工程建筑的施工技術(shù)的作用和地位

水利是清潔的可再生能源，它的利用是社會進(jìn)步到現(xiàn)階段的產(chǎn)物，在水利工程建筑的實(shí)施中，技術(shù)是它的根本，只有技術(shù)作保障才能在艱巨的重大工程中完成工程建筑的施工，水利工程建筑的施工技術(shù)將直接關(guān)聯(lián)作用到水電水利的效益和產(chǎn)生的影響，它并不只是簡單的一個(gè)工程而已，它是構(gòu)成整個(gè)水電水利工程的一個(gè)重要要素。只有將技術(shù)含量高與社會相緊密聯(lián)系的技術(shù)用到水利工程建筑的施工中，水利工程建筑才能真正發(fā)揮其作用。

2.2 水利工程建筑的施工管理的作用和地位水利工程建筑在施工過程中若僅有技術(shù)和資金等硬件，而沒有管理的軟件，則它將會成為一盤散沙，沒有目的沒有紀(jì)律沒有指揮的工程將會是沒有靈魂的走肉，并不會發(fā)展成為任何的大項(xiàng)目并運(yùn)用于人類，只有在水利工程建筑的施工中把管理運(yùn)用好，管理好了各種設(shè)施及整個(gè)建筑工程的實(shí)施，那么項(xiàng)目才會真正的發(fā)揮作用，才會是建筑工程的每塊發(fā)揮作用，從而使整個(gè)建筑工程達(dá)到質(zhì)的另一個(gè)提升。

所以綜上所述，在水利工程的施工中技術(shù)和管理都具有同等重要的作用和地位，只有把管理和技術(shù)同時(shí)運(yùn)用好，才能使工程發(fā)揮作用。

3 提高水利工程管理技術(shù)含量的相關(guān)措施

3.1水利工程信息化技術(shù)的應(yīng)用

信息化技術(shù)能夠提供防汛預(yù)案，支持積極支持會商。水利工程信息化不能對行政領(lǐng)導(dǎo)提供行政決策服務(wù)是目前比較普遍的問題。為了滿足水利工程管理部門這方面的需求，需要在信息系統(tǒng)中加入防汛預(yù)案，提供洪水的預(yù)警。例如當(dāng)洪水達(dá)到一定的預(yù)警級別時(shí)，這樣的系統(tǒng)就能夠給出相應(yīng)的預(yù)警方案，根據(jù)方案，領(lǐng)導(dǎo)就會在會商中做出相應(yīng)的調(diào)度決策。而在決策之前系統(tǒng)還能對放多少洪量、對下游會有什么影響等進(jìn)行模擬。

這樣的系統(tǒng)也能夠?qū)⑺こ绦畔⑼耆瓶?。為了讓用戶更快捷地了解到水利工程信息情況并作出相應(yīng)舉措，掌上GIS資訊系統(tǒng)是重要的支撐。“掌上GIS資訊系統(tǒng)”可以運(yùn)行在智能手機(jī)之上，智能手機(jī)提供無線電話、短信、電話簿等功能，“掌上GIS資訊系統(tǒng)”還能夠提供全面的行業(yè)資料查閱、電子地圖、空間定位、實(shí)時(shí)信息瀏覽查詢等功能，兩者有機(jī)結(jié)合，基于“掌上GIS資訊系統(tǒng)”提供的及時(shí)、充分的水利工程信息，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)負(fù)責(zé)人可以快速地進(jìn)行決策。

3.2 RTK技術(shù)的廣泛應(yīng)用

RTK（Real-time kinematic）是實(shí)時(shí)動態(tài)測量，對于RTK測量來說，同GPS技術(shù)一樣仍然是差分解算，但不同的只不過是實(shí)時(shí)的差分計(jì)算。RTK技術(shù)在水利工程中的應(yīng)用與計(jì)算機(jī)的普及，能夠使得傳統(tǒng)作業(yè)模式得到革新，工作效率極大提高。

RTK是一種新的常用的GPS測量方法，以前的靜態(tài)、快速靜態(tài)、動態(tài)測量都需要事后進(jìn)行計(jì)算才能獲得厘米級的精度，而RTK是能夠在野外實(shí)時(shí)得到厘米級定位精度的測量方法，它采用了載波相位動態(tài)實(shí)時(shí)差分方法，是GPS應(yīng)用的重大里程碑，它的出現(xiàn)為工程放樣、地形測圖，各種控制測量帶來了新曙光，極大地提高了外業(yè)作業(yè)效率。

RTK技術(shù)還可應(yīng)用到地形測圖中。在過去測地形圖時(shí)一般首先要在測區(qū)建立圖根控制點(diǎn)，然后在圖根控制點(diǎn)上架上全站儀或經(jīng)緯儀配合小平板測圖，現(xiàn)在發(fā)展到外業(yè)用全站儀和電子手簿配合地物編碼，利用大比例尺測圖軟件來進(jìn)行測圖，甚至于發(fā)展到最近的外業(yè)電子平板測圖等等，都要求在測站上測四周的地貌等碎部點(diǎn)，這些碎部點(diǎn)都與測站通視，而且一般要求至少2~3人操作，需要在拼圖時(shí)一旦精度不合要求還得到外業(yè)去返測，現(xiàn)在采用RTK時(shí)，僅需一人背著儀器在要測的地貌碎部點(diǎn)呆上一兩秒鐘，并同時(shí)輸入特征編碼，通過手簿可以實(shí)時(shí)知道點(diǎn)位精度，把一個(gè)區(qū)域測完后回到室內(nèi)，由專業(yè)的軟件接口就可以輸出所要求的地形圖，這樣用RTK僅需一人操作，不要求點(diǎn)間通視，大大提高了工作效率。利用RTK進(jìn)行水利工程測量不受天氣、地形、通視等條件的限制，斷面測量操作簡單，工作效率比傳統(tǒng)方法提高數(shù)倍，大大節(jié)省人力。

4 結(jié)論

水利工程在我國有著相當(dāng)重要的地位，它不僅能夠完成很好的對水資源的利用，同時(shí)也能進(jìn)行儲水工作，水利工程管理工作在水利工程中扮演著非常重要的角色，他不僅能夠保證水利工程的安全防護(hù)，同時(shí)也能保證水利工程能夠有效穩(wěn)定的進(jìn)行，水利工程管理是一項(xiàng)很系統(tǒng)化的程度的工程，同時(shí)也是整個(gè)水利工程的重要的保障，同時(shí)也是整個(gè)水利工程重要一道工作，同時(shí)也是具有一定的難度的工作，面對當(dāng)前怎樣進(jìn)行增強(qiáng)水利工程管理的科技含量，并合理的運(yùn)用新興技術(shù)才能更好的推動水利工程管理水平。

參考文獻(xiàn)：

[1] 劉金良，王述前.如何控制水利工程施工成本[J]. 科教文匯(下旬刊). 2007(06)

[2] 孫立麗，張照輝.價(jià)值工程在水利工程施工項(xiàng)目管理的應(yīng)用研究[J]. 華章. 2011(21)

第8篇：工程管理與技術(shù)范文

冬季智能建筑施工具有其季節(jié)特性，在砌筑工程鋼筋工程，砼工程都要做好防護(hù)措施。智能建筑工程項(xiàng)目管理的成功實(shí)施是企業(yè)提高管理水平、提高經(jīng)濟(jì)和社會效益、保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展、增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭能力的保障，也是智能建筑行業(yè)科學(xué)管理、引導(dǎo)行業(yè)良性發(fā)展的重要條件。

【關(guān)鍵詞】

智能建筑；施工；冬季；工程；管理；信息化

1 智能建筑冬季施工技術(shù)措施

1.1 一般情況下在冬季施工應(yīng)邀注意的幾個(gè)方面

（1）冬季施工必須確保工程質(zhì)量，做到安全生產(chǎn)。冬季施工的措施方案金經(jīng)濟(jì)合理，使增加的費(fèi)用最少，并盡量減少能源消耗，縮短工期。

（2）工程部分雨、污水管線處于冬季施工，因此必須生產(chǎn)計(jì)劃中統(tǒng)一安排，并提前落實(shí)，做到合理搭接，盡量減少冬季施工的作業(yè)面。

（3）已確定進(jìn)入冬期施工的項(xiàng)目，在冬施材料、設(shè)備落實(shí)后，要保證施工力量，做到連續(xù)施工，避免造成不必的浪費(fèi)。

（4）編制冬季施工方案，應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)及冬季施工信息的反饋情況，布置年度冬期施工原則及實(shí)施方針，根據(jù)公司總的原則，結(jié)合本單位的具體情況，編制冬季施工方案，編制一般工程冬季試過女冠措施和重點(diǎn)工程的單位工程冬期施工方案，主要內(nèi)容有：冬期施工生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)部署，主要的冬期施工方法，熱源設(shè)備計(jì)劃，保溫材料、外加劑材料計(jì)劃，冬期施工人員培訓(xùn)計(jì)劃，施工管理工作，冬期施工項(xiàng)目及熱源安排。

1.2 在各個(gè)工程中應(yīng)采取的措施

1.2.1砌筑工程

冬施期間的砌筑工程主要是采用抗凍砂漿法施工。

（1）防凍劑的摻量應(yīng)根據(jù)當(dāng)日氣溫和實(shí)驗(yàn)配合比實(shí)施。

（2）當(dāng)室外大氣溫低于10℃及施工上需要時(shí)，對原材料進(jìn)行加熱，應(yīng)優(yōu)先加熱水，當(dāng)滿足不了熱工計(jì)算的溫度時(shí)，再進(jìn)行砂子加熱，但要注意水溫不得超過80℃，砂子溫度不得超過40℃，水泥不可加熱，但應(yīng)放在不低于0℃得室內(nèi)。

（3）砌筑砂漿使用溫度，當(dāng)氣溫在10℃以內(nèi)，在10℃～20℃時(shí)，為+10℃。攪拌好得砂漿要注意運(yùn)輸、存放、使用時(shí)的溫度損失，最好隨用隨拌。

（4）操作上應(yīng)按照“三一”砌筑法砌筑?；铱p應(yīng)控制在10mm以內(nèi)，磚砌體在當(dāng)日施工完畢后，必須在表面覆蓋保溫材料。

（5）磚上冰、霜、雪要清除，一般不得澆水，冬施工砌筑工程不可采用無熟料水泥，不得使用白灰砂漿或粘土砂漿，砂子要清除冰塊。

（6）每日砌筑后，應(yīng)及時(shí)在砌筑表面進(jìn)行保護(hù)性覆蓋，砌筑表面不得留有砂漿。

1.2.2 鋼筋工程

鋼筋現(xiàn)場焊接要設(shè)置簡易擋風(fēng)及覆蓋措施。防止焊后急劇降溫。接頭在焊接之前應(yīng)清楚冰雪、污垢雜物。應(yīng)使焊縫和熱影響區(qū)緩慢冷卻。焊后未冷卻的接頭應(yīng)避免碰到冰雪，當(dāng)環(huán)境溫度低于20℃時(shí)，不得進(jìn)行施焊。鋼筋在負(fù)溫度下進(jìn)行冷拉時(shí)，其溫度不宜低于20℃。

1.2.3 砼工程

（1）根據(jù)自然氣溫條件和工程的結(jié)構(gòu)類型、原材料、工期限制等要求，從節(jié)約能源和降低冬施費(fèi)用著想，采用蓄熱法、摻外加劑、保溫材料覆蓋的綜個(gè)法進(jìn)行施工。

（2）砼應(yīng)及時(shí)運(yùn)到澆筑地點(diǎn)，在運(yùn)輸過程中，要注意防上砼熱量損失，表面凍結(jié)，砼離析、水泥和砂漿流失，坍落度變化等現(xiàn)象。砼入模溫度不得低于10℃，一般控制在15℃～20℃。

（3）砼在澆筑前應(yīng)清除模板和鋼筋上的冰雪和污垢，澆筑時(shí)風(fēng)力超過4級，需在迎風(fēng)面采取防風(fēng)、防凍保擴(kuò)措施。

（4）砼澆筑完畢后，應(yīng)立即對砼表而進(jìn)行保溫，墻模板外掛阻燃草袋子。砼板上應(yīng)覆蓋一層薄膜，一層阻燃草袋，氣溫特別低時(shí)，再加蓋層阻燃保溫材料。

（5）作好砼的測溫工作，按施工方案布置測溫孔，并應(yīng)編號。砼澆筑前，對測溫人員應(yīng)作詳細(xì)交底。測溫孔應(yīng)在澆筑砼的同時(shí)及時(shí)留好。

（6）按規(guī)定作好冬期施工砼試塊管理工作，試塊組數(shù)應(yīng)比常溫多兩組，此兩組試塊應(yīng)在施工部位同條件養(yǎng)護(hù)。

1.3 抓好防護(hù)措施落實(shí)

（1）切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。各工程指揮部都成立冬季施工領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)冬季施工指導(dǎo)與監(jiān)督工作，堅(jiān)持例會點(diǎn)評、現(xiàn)場巡視制度，督促施工單位嚴(yán)格落實(shí)冬季施工措施，加強(qiáng)對冬季施工質(zhì)量的管理，通過質(zhì)量評比、進(jìn)度安全考核等措施，保質(zhì)量、保安全、保進(jìn)度。

（2）科學(xué)組織施工。如對墻體高厚比、橫墻間距等有關(guān)的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性、現(xiàn)澆改預(yù)制等問題進(jìn)行專題圖紙會審。有的工程指揮部則根據(jù)工期要求，對工序進(jìn)行組合分類，凡不利于冬施的分項(xiàng)工程，如室外粉刷、回填土工程等，進(jìn)行提前或退后安排，以保證工程質(zhì)量。加快施工進(jìn)度，增加砼罐車數(shù)量，保證砼連續(xù)、快速澆筑等措施，保質(zhì)量、搶工期。

（3）嚴(yán)格落實(shí)冬季施工的防護(hù)措施。各工程指揮部針對混凝土工程、砌體工程、鋼筋工程、抹灰工程、回填土工程等影響主體施工質(zhì)量的分類工程，編制了冬季專項(xiàng)施工方案，積極在施工技術(shù)和施工工藝上采取措施。

此外，各工程指揮部還為施工人員配備棉衣、手套等勞保用品，及時(shí)支付工人工資，安排好冬季施工人員生活，解除工人的后顧之憂，保證人心不散，力量不減，為工程建設(shè)提供充足的人力保障。

2 智能建筑工程項(xiàng)目信息技術(shù)管理

我國智能建筑業(yè)工程項(xiàng)目信息技術(shù)的管理實(shí)施，是由于智能建筑業(yè)的產(chǎn)品是不同地點(diǎn)的智能建筑物或不同環(huán)境下的工程項(xiàng)目，因此智能建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)存在與其他制造業(yè)全然不同的特點(diǎn)，這是智能建筑工程項(xiàng)目管理要重視的特點(diǎn)，對于這種工程項(xiàng)目的管理方式應(yīng)當(dāng)制定出科學(xué)、合理的管理方法。

第9篇：工程管理與技術(shù)范文

1.目的。規(guī)范施工技術(shù)交底,確保通過施工技術(shù)交底使施工人員了解工程規(guī)模、建設(shè)意義、工程特點(diǎn),明確施工任務(wù)、施工工藝、操作方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全文明施工要求、質(zhì)量保證和節(jié)約措施等,確保施工質(zhì)量符合規(guī)定要求,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。

2.適用范圍。適用于所有建筑安裝工程(包括各專業(yè)工程的分部、分項(xiàng)工程及其施工工序等)的施工技術(shù)交底。

3.編制依據(jù)。《質(zhì)量手冊》BPCC-QA-B-1999;《過程控制程序》BPCC-03-4.9;《電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理制度》1980年電力工業(yè)部電力建設(shè)總局。

4.職責(zé)。工程技術(shù)處負(fù)責(zé)本規(guī)定的歸口管理;項(xiàng)目經(jīng)理部/施工單位技術(shù)處(科、組)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查技術(shù)交底與技術(shù)交底的執(zhí)行情況。(施工單位指獨(dú)立承擔(dān)工程項(xiàng)目的公司直屬二級機(jī)構(gòu));各級生產(chǎn)負(fù)責(zé)人主持施工技術(shù)交底;各級技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織技術(shù)交底,必要時(shí)可請上級技術(shù)人參加或進(jìn)行技術(shù)交底;4.5各級技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查下級技術(shù)交底,并監(jiān)督、檢查施工人員的執(zhí)行情況;施工人員按技術(shù)交底進(jìn)行施工。

5.管理規(guī)定。施工技術(shù)交底是施工工序的重要環(huán)節(jié),是過程控制的重要手段,必須堅(jiān)決執(zhí)行,除施工人員應(yīng)知應(yīng)會的工序外,未經(jīng)技術(shù)交底不得施工;施工開始前,各級技術(shù)負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理部施工單位總工、工地主任工程師、班組技術(shù)人員)進(jìn)行技術(shù)交底。進(jìn)行各級技術(shù)交底時(shí),都應(yīng)組織參加交底的全部人員認(rèn)真討論,弄清交底內(nèi)容,必要時(shí),對交底內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充修改,涉及已批準(zhǔn)的方案的變動,應(yīng)及時(shí)報(bào)方案的原審核部門和批準(zhǔn)人審核批準(zhǔn)。技術(shù)交底后,交底人填寫《施工技術(shù)交底記錄》,參加交底的全部人員在QR-03-4.9-03《施工技術(shù)交底記錄》上簽名;施工人員必須按交底要求進(jìn)行施工,不得擅自變更施工方法,如確實(shí)需要更改時(shí),必須更改交底記錄內(nèi)容,并經(jīng)交底人的簽字認(rèn)可;技術(shù)交底人、技術(shù)員以及技術(shù)處(科、組)負(fù)責(zé)技術(shù)交底執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)施工人員不按技術(shù)交底要求施工時(shí),應(yīng)立即勸阻,勸阻無效時(shí)有權(quán)停止其施工,同時(shí)報(bào)上級處理;發(fā)生質(zhì)量、設(shè)備或人身安全事故時(shí),事故原因?qū)儆诮坏族e(cuò)誤由交底人負(fù)責(zé);屬于違反交底要求,事故由施工負(fù)責(zé)人或施工人員負(fù)責(zé);屬違章操作由施工人員負(fù)責(zé);項(xiàng)目經(jīng)理部/施工單位級技術(shù)交底。在工程開工前,項(xiàng)目經(jīng)理部/施工單位總工依據(jù)設(shè)計(jì)文件、設(shè)備說明書、質(zhì)量計(jì)劃及施工技術(shù)措施等資料制定技術(shù)交底提綱,進(jìn)行技術(shù)交底。本專業(yè)主要工程施工開始前,由工地主任主持、工地專責(zé)工程師按已批準(zhǔn)的《專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)》和項(xiàng)目經(jīng)理部/施工單位總工交底內(nèi)容擬定交底提綱,進(jìn)行交底。

二、電力工程施工管理流程中存在的問題

臨時(shí)籌建項(xiàng)目部的整體素質(zhì)不夠高,管理人員及大多數(shù)工程技術(shù)人員,投資效益觀念淡薄、缺乏施工合同意識,缺少控制造價(jià)方面的基礎(chǔ)知識,造成設(shè)備訂貨時(shí)價(jià)格假象控制在概算內(nèi),許多隨主機(jī)供應(yīng)的附屬設(shè)備沒有在合同中加以明確,最后則要重新訂貨采購,結(jié)果往往大大突破控制價(jià)。

三、針對電力工程施工管理流程問題的幾點(diǎn)建議

1.提高技術(shù)人員、經(jīng)營管理人員水平和勞務(wù)人員素質(zhì),是提高工程施工管理水平的基礎(chǔ)。要廣泛利用國內(nèi)外工程建設(shè)實(shí)踐鍛煉的機(jī)會,采取請進(jìn)來和走出去培訓(xùn)相結(jié)合的方式,以利于各類人才脫穎而出。

2.健全和完善以責(zé)任制為核心的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),建立健全以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體的標(biāo)準(zhǔn)化體系,建立完善管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化管理意識,規(guī)范管理行為,積極實(shí)現(xiàn)與國際接軌。狠抓“工藝質(zhì)量革命”,以質(zhì)量求生存,以精品闖市場。樹立全員精品意識,以工程施工規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),以實(shí)現(xiàn)機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)為基本要求,在施工質(zhì)量、工藝水平、文明施工、機(jī)組投產(chǎn)水平方面達(dá)到全優(yōu)。