貿(mào)易公司融資精選(九篇)

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第1篇：貿(mào)易公司融資范文

（一）物流金融業(yè)務(wù)模式研究 Lacroix和Varangis 對(duì)世界各國物流金融業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)查，總結(jié)了其主流的發(fā)展模式。Poe分析了擔(dān)保物在物流金融業(yè)務(wù)中的關(guān)鍵作用，指出了該融資模式適用的三個(gè)范圍。Gertzof從銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新角度，指出該業(yè)務(wù)對(duì)銀行拓展業(yè)務(wù)范圍，有減低貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的作用。Rutberg通過對(duì)UPS的分析，總結(jié)了物流金融融資模式的基本特征。國內(nèi)與物流金融業(yè)務(wù)基礎(chǔ)研究相關(guān)的文獻(xiàn)也有很多，任文超認(rèn)為“物資銀行”運(yùn)作模式本質(zhì)是提供智能化的服務(wù)，從而最終解決企業(yè)之間資金相互拖欠的問題，實(shí)現(xiàn)物資的良性流通。羅齊和朱道立提出了融通倉模式，通過建立第三方物流服務(wù)平臺(tái)，來解決中小企業(yè)融資問題，同時(shí)為銀行和3PL帶來了收益，實(shí)現(xiàn)了多方共贏。陳祥峰、石代倫、朱道立等進(jìn)一步討論了融通倉的定義，給出了系統(tǒng)的運(yùn)作模式。鄧哲鋒等在分析了僅有第三方物流參與的融通倉的局限性之后，分析了第四方物流參與融通倉業(yè)務(wù)的可行性，最后給出委托、統(tǒng)一授信及聯(lián)盟三種基于第四方物流參與的融通倉運(yùn)作模式。馮耕中界定了我國庫存商品融資業(yè)務(wù)的兩類基本模式，倉單質(zhì)押融資和存貨質(zhì)押融資業(yè)務(wù)。李毅學(xué)、徐渝和馮耕中通過案例比較了國內(nèi)外物流金融業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀，分析了國內(nèi)外存貨質(zhì)押融資業(yè)務(wù)的演化過程。李毅學(xué)、汪壽陽、馮耕中評(píng)述了國內(nèi)外物流金融的發(fā)展現(xiàn)狀，從物流金融的理論基礎(chǔ)、企業(yè)與銀行的關(guān)系及風(fēng)險(xiǎn)控制三方面，總結(jié)歸納了當(dāng)前的發(fā)展特征及未來的發(fā)展趨勢(shì)。千輝、甄學(xué)平針對(duì)供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)，提出了“先票后貨”模式下收益驅(qū)動(dòng)型供應(yīng)鏈金融模型，研究了生產(chǎn)商的訂單能力和融資決策。萬媛媛、張穎分析了當(dāng)前我國物流金融發(fā)展現(xiàn)狀及特征，從融資方式、融資平臺(tái)、融資體系及機(jī)制等角度，提出了進(jìn)一步的發(fā)展模式。

（二）物流金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控研究 Wright認(rèn)為物流金融的存貨價(jià)值及監(jiān)控是開展該項(xiàng)業(yè)務(wù)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，如何準(zhǔn)確評(píng)估存貨價(jià)值及實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)管面臨很大的困難和很高的成本，從而提出引入有實(shí)力的3PL的建議。Barsky和Catanach從物流金融業(yè)務(wù)特點(diǎn)出發(fā)，區(qū)別于傳統(tǒng)的信貸業(yè)務(wù)，提出建立基于過程控制的風(fēng)險(xiǎn)管理思想。Diercks基于風(fēng)險(xiǎn)控制角度，提出物流企業(yè)參與風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的必要性。李毅學(xué)、馮耕中、張媛媛基于存貨質(zhì)押融資成本結(jié)構(gòu)及監(jiān)管模式，研究銀行與融資企業(yè)之間的存貨質(zhì)押率問題，指出銀行面臨的下側(cè)風(fēng)險(xiǎn)隨著企業(yè)性質(zhì)、質(zhì)押率的改變而變化，與企業(yè)違約風(fēng)險(xiǎn)及質(zhì)押存貨的銷售債項(xiàng)有關(guān)。李毅學(xué)從金融系統(tǒng)論角度，提出識(shí)別物流金融風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)框架，從風(fēng)險(xiǎn)來源、風(fēng)險(xiǎn)控制出發(fā)，給出了詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)分類，對(duì)深入分析物流金融風(fēng)險(xiǎn)提供了幫助。

（三）供應(yīng)鏈資金約束研究 Birge、Birge和Zhang從采購具有的延期選擇權(quán)角度，基于參與者的風(fēng)險(xiǎn)中性假設(shè)，運(yùn)用期權(quán)定價(jià)方法，研究經(jīng)營決策中的融資問題。上述研究都是從企業(yè)內(nèi)部需求出發(fā)研究融資問題，沒有考慮實(shí)際的外部融資約束問題。Buzacott和Zhang基于貸款的外部融資約束，建立了資金約束條件下的生產(chǎn)和庫存相關(guān)模型，指出融資約束是影響企業(yè)最優(yōu)決策的關(guān)鍵因素。李毅學(xué)、汪壽陽、馮耕中針對(duì)物流金融的風(fēng)險(xiǎn)控制問題，分析了周期性存貨質(zhì)押融資面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)，依據(jù)報(bào)童模型研究質(zhì)押率的確定，并從下側(cè)風(fēng)險(xiǎn)控制出發(fā)角度，討論了融資企業(yè)和物流企業(yè)的動(dòng)態(tài)博弈過程，指出融資企業(yè)的初始質(zhì)押率和再訂購決策共同影響物流企業(yè)的最優(yōu)決策。袁光從物流金融主體之間的合作角度，基于鏈條中三方參與主體之間的制約關(guān)系，構(gòu)建了以各方利潤為權(quán)重的總體目標(biāo)函數(shù)，討論了聯(lián)合最優(yōu)決策問題。但相關(guān)的定量研究還很少。

目前學(xué)術(shù)界還沒有關(guān)于物流金融的統(tǒng)一準(zhǔn)確定義，在實(shí)踐中出現(xiàn)的一些與物流和企業(yè)融資相關(guān)的金融服務(wù)模式被寬泛的稱為物流金融業(yè)務(wù)。本文中，物流金融是指金融服務(wù)和物流服務(wù)相互集成的創(chuàng)新綜合服務(wù)。具體來講，就是第三方物流企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)合作，為資金不足的供應(yīng)鏈提供融資和物流集成式服務(wù)，解決供應(yīng)鏈資金約束的問題。

二、物流金融參與主體分析

物流金融系統(tǒng)結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，其參與主體包括供應(yīng)鏈核心企業(yè)、融資企業(yè)、物流企業(yè)及金融機(jī)構(gòu)等。

（一）金融機(jī)構(gòu) 在物流金融系統(tǒng)中，商業(yè)銀行等提供貸款融資的機(jī)構(gòu)，為規(guī)避貸款風(fēng)險(xiǎn)，通常需要企業(yè)用不動(dòng)產(chǎn)作為抵押或質(zhì)押。但是，供應(yīng)鏈中需要融資的中小企業(yè)由于自身規(guī)模較小、制度不完善等因素，缺乏不動(dòng)產(chǎn)，信用評(píng)級(jí)不高，通過傳統(tǒng)方式很難得到貸款。因此，銀行要擴(kuò)展中小企業(yè)的市場(chǎng)，就必須開拓創(chuàng)新性業(yè)務(wù)，為中小企業(yè)提供創(chuàng)新性金融服務(wù)。

（二）物流企業(yè) 參與物流金融的物流企業(yè)目前主要指第三方物流企業(yè)（3PL）。3PL企業(yè)主要提供質(zhì)押物（指流動(dòng)資產(chǎn)）的物流服務(wù)以及資產(chǎn)管理服務(wù)（包括監(jiān)管、評(píng)估、拍賣等）。3PL企業(yè)作為物流金融中重要的組成部分，一方面，由于供應(yīng)鏈中的內(nèi)部物流逐漸成為物流企業(yè)業(yè)務(wù)當(dāng)中越來越重要的部分，因此，物流企業(yè)客戶與供應(yīng)鏈中融資企業(yè)存在高度重疊。而銀行與3PL企業(yè)之間的客戶共享，實(shí)現(xiàn)多窗口客戶的導(dǎo)入，則為物流金融業(yè)務(wù)的擴(kuò)展提供了重要途徑。另一方面，物流金融的運(yùn)作模式涉及很多物流的控制環(huán)節(jié)，此時(shí)物流企業(yè)充當(dāng)銀行等金融機(jī)構(gòu)的人角色，負(fù)責(zé)質(zhì)押物的監(jiān)控，并就授信企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)情況向銀行提供預(yù)警。

（三）融資企業(yè) 融資企業(yè)主要指的是供應(yīng)鏈中資金周轉(zhuǎn)困難，需要融資的中小企業(yè)。從傳統(tǒng)的授信角度出發(fā)，因其融資少且以流動(dòng)資產(chǎn)作為擔(dān)保，同時(shí)由于中小企業(yè)信用評(píng)級(jí)較低，財(cái)務(wù)狀況較差等因素，很難得到銀行的信貸支持。但從供應(yīng)鏈關(guān)系出發(fā)，供應(yīng)鏈中成員企業(yè)的交易是信息流、物流和資金流的集成，是相對(duì)封閉的，這為銀行監(jiān)控提供了可能性。中小企業(yè)可以通過銀行提供的物流金融業(yè)務(wù)獲得信貸支持。

（四）物流金融核心企業(yè) 物流金融核心企業(yè)是供應(yīng)鏈體系中規(guī)模較大、實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)。在物流金融中，核心企業(yè)的信用往往作為銀行對(duì)其上下游中小企業(yè)授信的基礎(chǔ)。借助供應(yīng)鏈核心企業(yè)的信用，供應(yīng)鏈中融資企業(yè)才得以獲得信貸支持，解決流動(dòng)資金不足的問題。

三、鋼鐵企業(yè)物流金融運(yùn)作模式分析

隨著近年我國鋼鐵行業(yè)持續(xù)的高速發(fā)展，產(chǎn)能過剩成為行業(yè)面臨的共性問題。為拓展市場(chǎng)，增加客戶群體，鋼鐵企業(yè)經(jīng)常采取定金方式的營銷策略，以擴(kuò)大市場(chǎng)份額。這種銷售策略的本質(zhì)是，鋼鐵企業(yè)自身對(duì)供應(yīng)鏈中資金周轉(zhuǎn)困難的企業(yè)進(jìn)行授信，為其提供的除定金以外的貨款墊付，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的銷售。但受金融危機(jī)的影響，鋼鐵行業(yè)的下游產(chǎn)業(yè)，以汽車、輪船、家電為代表的鋼鐵需求銳減，鋼鐵企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)庫存迅速增加，企業(yè)的現(xiàn)金回流和資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)困難。同時(shí)，由于鋼材價(jià)格大幅跳水，之前以定金方式高價(jià)購入鋼材的企業(yè)面對(duì)巨大的跌價(jià)損失，無力償還鋼鐵企業(yè)貨款，違約事件屢屢發(fā)生。面對(duì)供應(yīng)鏈核心企業(yè)的鋼鐵企業(yè)乃至整個(gè)供應(yīng)鏈面臨著資金缺口、流動(dòng)資金緊張的問題，采用何種融資方式解決供應(yīng)鏈中物流和資金流的匹配問題，將影響到核心企業(yè)乃至整個(gè)供應(yīng)鏈體系的運(yùn)作效率和業(yè)績水平。下面對(duì)三種新的物流融資模式進(jìn)行分析。

（一）期貨草約融資模式 如圖1所示，首先，融資企業(yè)通過B2B電子商務(wù)平臺(tái)選擇需要的產(chǎn)品類型，形成貿(mào)易訂單（如圖中“1”，簡稱1，以下同），并根據(jù)自身資金狀況選擇融資方式付款，電子商務(wù)平臺(tái)將融資貿(mào)易信息下傳給貿(mào)易公司（如2）。貿(mào)易公司對(duì)企業(yè)的需求以及鋼鐵生產(chǎn)廠的排產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估，審核通過后，形成期貨草約，并上傳至融資平臺(tái)（如3）。其次，融資企業(yè)通過融資平臺(tái)向銀行提出融資申請(qǐng)（如4）。銀行對(duì)企業(yè)的融資申請(qǐng)進(jìn)行在線評(píng)審并批準(zhǔn)融資（如5）。融資批準(zhǔn)后，融資企業(yè)向銀行交納一定的保證金（如6），銀行向貿(mào)易公司支付全部貨款（如7），貿(mào)易公司收到貨款后，期貨草約轉(zhuǎn)成期貨合同并反饋給融資平臺(tái)。貿(mào)易公司向鋼鐵生產(chǎn)廠支付貨款，并與其形成期貨合同（如8）。然后，4PL根據(jù)貿(mào)易信息以及3PL的自身資源情況，提出優(yōu)化的物流解決方案并選擇最適合的3PL提供物流支持（如9），3PL將出廠的貨物作為質(zhì)押物運(yùn)送至貿(mào)易公司的協(xié)議倉庫存儲(chǔ)（如10），協(xié)議倉庫向貿(mào)易商提供具體的貨物信息（如11）。貿(mào)易公司負(fù)責(zé)貨物進(jìn)行質(zhì)押物監(jiān)管，在對(duì)質(zhì)押物進(jìn)行評(píng)估后，貿(mào)易公司向融資平臺(tái)上傳質(zhì)押清單等信息（如12）。最后，當(dāng)需要提貨向銀行還款時(shí)，融資企業(yè)向融資平臺(tái)提交贖單申請(qǐng)（如13）。銀行確認(rèn)還款后，通過融資平臺(tái)發(fā)出解除質(zhì)押的命令（如14）。貿(mào)易公司在接到銀行指令后，向協(xié)議倉庫發(fā)出放行通知（如15）。協(xié)議倉庫解除質(zhì)押，貨物歸還融資企業(yè)（如16）。

（二）定金入庫融資模式 如圖2所示，首先，融資企業(yè)通過B2B電子商務(wù)平臺(tái)選擇需要的產(chǎn)品類型，形成定金方式付款的貿(mào)易訂單（如圖中“1”，簡稱1，以下同），電子商務(wù)平臺(tái)將貿(mào)易信息下傳給貿(mào)易公司（如2）。融資企業(yè)向貿(mào)易公司支付定金，定金合同成立（如3）。貿(mào)易公司墊資，向鋼鐵生產(chǎn)廠支付貨款，并與其形成期貨合同（如4）。4PL根據(jù)貿(mào)易信息以及3PL的自身資源情況，提出優(yōu)化的物流解決方案并選擇最適合的3PL提供物流支持（如5），3PL將出廠的貨物運(yùn)送至貿(mào)易公司的協(xié)議倉庫中存儲(chǔ)（如6），協(xié)議倉庫向貿(mào)易商提供具體的貨物信息（如7）。其次，貿(mào)易公司通知企業(yè)清庫提貨，當(dāng)企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難時(shí)，向其提供融資方式，并將定金合同傳至融資平臺(tái)（如8）。在對(duì)質(zhì)押物進(jìn)行評(píng)估后，貿(mào)易公司向融資平臺(tái)上傳質(zhì)押清單等信息（如9）。然后，融資企業(yè)通過融資平臺(tái)向銀行提出融資申請(qǐng)（如10）。銀行對(duì)企業(yè)的融資申請(qǐng)進(jìn)行在線評(píng)審并批準(zhǔn)融資（如11）。融資批準(zhǔn)后，融資企業(yè)向銀行交納一定的保證金（如12），銀行向貿(mào)易公司支付全部貨款（如13）。貿(mào)易公司收到貨款后，向融資企業(yè)歸還定金（如14）。最后，當(dāng)需要提貨向銀行還款時(shí)，融資企業(yè)向融資平臺(tái)提交贖單申請(qǐng)（如15）。銀行確認(rèn)還款后，通過融資平臺(tái)發(fā)出解除質(zhì)押的命令（如16）。貿(mào)易公司在接到銀行指令后，向協(xié)議倉庫發(fā)出放行通知（如17）。協(xié)議倉庫解除質(zhì)押，貨物歸還融資企業(yè)（如18）。

（三）現(xiàn)貨融資模式 如圖3所示，首先，協(xié)議倉庫向貿(mào)易公司提供庫存現(xiàn)貨的具體貨物信息（如圖中“1”，簡稱1，以下同）。其次，融資企業(yè)通過B2B電子商務(wù)平臺(tái)選擇需要的現(xiàn)貨產(chǎn)品，形成貿(mào)易訂單（如2），并根據(jù)自身的資金狀況選擇融資方式付款。電子商務(wù)平臺(tái)將融資貿(mào)易信息下傳給貿(mào)易公司（如3），貿(mào)易公司確認(rèn)訂單，形成現(xiàn)貨融資訂單合同并上傳至融資平臺(tái)（如4）。在對(duì)質(zhì)押物進(jìn)行評(píng)估后，貿(mào)易公司向融資平臺(tái)上傳質(zhì)押清單等信息（如5）。然后，融資企業(yè)通過融資平臺(tái)向銀行提出現(xiàn)貨融資申請(qǐng)（如6）。銀行對(duì)企業(yè)的融資申請(qǐng)進(jìn)行在線評(píng)審并批準(zhǔn)融資（如7）。融資批準(zhǔn)后，融資企業(yè)向銀行交納一定的保證金（如8），銀行向貿(mào)易公司支付全部貨款（如9）。最后，當(dāng)需要提貨向銀行還款時(shí)，融資企業(yè)向融資平臺(tái)提交贖單申請(qǐng)（如10）。銀行確認(rèn)還款后，通過融資平臺(tái)發(fā)出解除質(zhì)押的命令（如11）。貿(mào)易公司在接到銀行指令后，向協(xié)議倉庫發(fā)出放行通知（如12）。4PL根據(jù)貿(mào)易信息以及3PL的自身資源情況，提出優(yōu)化的物流解決方案并選擇最適合的3PL提供物流支持（如13）。協(xié)議倉庫解除質(zhì)押，貨物歸還融資企業(yè)（如14）。

四、結(jié)論

本文基于中小企業(yè)的融資需求，探討了物流金融的運(yùn)作模式。從目前我國物流金融的實(shí)踐發(fā)展看，物流金融業(yè)務(wù)的開展多集中在供應(yīng)鏈的下游階段，即屬于渠道融資的范疇。當(dāng)前鋼鐵行業(yè)面臨產(chǎn)能過剩，成本壓力不斷提高，行業(yè)競(jìng)爭加劇的問題。由于國家新產(chǎn)業(yè)政策的出臺(tái)，鋼鐵企業(yè)可獲得的信貸規(guī)模受到制約，企業(yè)的利潤空間受到擠壓，再加上產(chǎn)業(yè)升級(jí)對(duì)資金的需求，鋼鐵企業(yè)資金鏈面臨的壓力不斷加大，作為供應(yīng)鏈核心企業(yè)的鋼鐵企業(yè)乃至整個(gè)供應(yīng)鏈面臨著資金缺口、流動(dòng)資金緊張的問題，采用何種融資方式解決供應(yīng)量中物流和資金流的匹配問題，將影響到核心企業(yè)乃至整個(gè)供應(yīng)鏈體系的運(yùn)作效率和業(yè)績水平。作為供應(yīng)鏈核心的大型鋼鐵企業(yè)可以利用物流金融的模式，借助4PL的配合，通過銀行授信解決供應(yīng)鏈中的資金缺口問題。

[本文系國家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目（編號(hào)：71171042）和國家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目（編號(hào)：71101024）階段性研究成果]

參考文獻(xiàn)：

[1]陳祥鋒、石代倫、朱道立：《融通倉與物流金融創(chuàng)新》，《科技導(dǎo)報(bào)》2005年第8期。

[2]李毅學(xué)、馮耕中、張媛媛：《委托監(jiān)管下存貨質(zhì)押融資的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo)》，《系統(tǒng)工程理論與實(shí)踐》2011年第4期。

[3]袁光：《物流金融參與主體間聯(lián)合最優(yōu)決策分析》，《財(cái)經(jīng)問題研究》2011年第9期。

[4]Lacroix R，Varnangis P.Using warehouse receipts in developing and transition economies.Finance & Development，1996， （9）.

第2篇：貿(mào)易公司融資范文

【關(guān)鍵詞】貿(mào)易 模式 改革 流程 再造

我國的傳統(tǒng)貿(mào)易大體可分為兩類，一類是“貨物貿(mào)易”，一類是“服務(wù)貿(mào)易”。顧名思義，前者是實(shí)物貿(mào)易，后者是非實(shí)物貿(mào)易。它們是我國國國內(nèi)貿(mào)易和國際貿(mào)易的重要組成部分。近些年，受國際金融危機(jī)和歐債危機(jī)的影響，我國的外貿(mào)環(huán)境出現(xiàn)惡化，我國經(jīng)濟(jì)也面臨著較大的下行壓力。2013年，我們一方面根據(jù)國際需求調(diào)整國際貿(mào)易戰(zhàn)略對(duì)策，回暖對(duì)外貿(mào)易。另一方面，國務(wù)院內(nèi)貿(mào)“十二五”規(guī)劃，明確行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)國內(nèi)貿(mào)易發(fā)展。本文針對(duì)目前我國貿(mào)易大環(huán)境和面臨現(xiàn)狀，具體分析，提出改革盈利模式和進(jìn)行流程再造，是實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)，促進(jìn)國內(nèi)貿(mào)易健康發(fā)展的重要手段。

一、我國國內(nèi)貿(mào)易現(xiàn)狀

目前我國許多貿(mào)易公司所處的大環(huán)境有以下幾個(gè)方面表現(xiàn)：全國性的經(jīng)濟(jì)低迷，企業(yè)盈利能力低下；由于政府調(diào)控房地產(chǎn)、控制地方政府融資平臺(tái)貸款、世界性的造船業(yè)不景氣，造成了煤炭、焦化、鋼鐵、水泥、基建等相關(guān)行業(yè)盈利能力受限；利潤透明，企業(yè)盈利空間逐步縮?。黄髽I(yè)賒銷成為趨勢(shì)，貨款回收成本和風(fēng)險(xiǎn)極高；大型貿(mào)易公司應(yīng)收賬款急劇增加、壞賬風(fēng)險(xiǎn)加大；中小企業(yè)經(jīng)營靈活、管理成本低、盈利能力強(qiáng)，但幾乎無法取得銀行貸款支持。

其面臨現(xiàn)狀表現(xiàn)在：仍然依靠信息不對(duì)稱或信息不流暢賺取貿(mào)易伙伴差價(jià)，貿(mào)易伙伴之間無法透明與完全信任；由于銀行采用延遲支付手段（如國內(nèi)信用證、銀行承兌匯票、保理業(yè)務(wù)）造成大型貿(mào)易企業(yè)盈利空間進(jìn)一步被銀行擠占；大型貿(mào)易企業(yè)短期閑置資金利用率低下。

為了尋求貿(mào)易公司科學(xué)發(fā)展，我認(rèn)為，改革其盈利模式，進(jìn)行流程再造是十分必要的。

二、改革盈利模式

確立供應(yīng)鏈模式。在實(shí)踐中，我體會(huì)到供應(yīng)鏈取代傳統(tǒng)貿(mào)易模式是突破貿(mào)易公司業(yè)務(wù)發(fā)展模式瓶頸的好方案。供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè)，通過對(duì)信息流、物流、資金流的控制，從采購開始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商、最終用戶連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。它不僅是一條連接供應(yīng)商到用戶的物流鏈、信息鏈、資金鏈，而且是一條增值鏈，物料在供應(yīng)鏈上因加工、包裝、運(yùn)輸、服務(wù)等過程而增加其價(jià)值，給相關(guān)企業(yè)帶來收益。

確立“核心企業(yè)”。首先要確立好供應(yīng)鏈管理中的“核心企業(yè)”，這就需要在以往的貿(mào)易伙伴中進(jìn)行梳理：央企、大型國企業(yè)、盈利能力強(qiáng)現(xiàn)金流充沛的公司無疑是貿(mào)易公司的核心企業(yè)。利用大型央企、上市公司的大資源、大市場(chǎng)、大物流背景構(gòu)成的供應(yīng)鏈、利用中小型貿(mào)易公司靈活、敏捷的市場(chǎng)反應(yīng)，在整合物流、商流、信息流、資金流的基礎(chǔ)上嵌入貿(mào)易公司的供應(yīng)鏈管理服務(wù)。

這樣，圍繞核心企業(yè)、以資金流為抓手實(shí)施供應(yīng)鏈模式，較傳統(tǒng)貿(mào)易的優(yōu)勢(shì)在于：一是貿(mào)易對(duì)象得到優(yōu)化，企業(yè)壞賬風(fēng)險(xiǎn)大幅縮小，應(yīng)收賬款正好匹配了銀行延遲支付手段，現(xiàn)金結(jié)算逐步改為票據(jù)結(jié)算，收款成本大幅縮??；二是企業(yè)業(yè)務(wù)流程大大縮短，資金流由以往的采購、在途、應(yīng)收賬款這種傳統(tǒng)的三套資金做一套業(yè)務(wù)的流程變?yōu)橐惶踪Y金做一套業(yè)務(wù)，資金使用效率和盈利能力大幅提升；三是專注于核心企業(yè)的供應(yīng)鏈服務(wù)，企業(yè)貿(mào)易額大幅提升，貿(mào)易對(duì)象間依存度和信任度得到提高；四是由于與核心企業(yè)間大量采用票據(jù)結(jié)算，規(guī)避了銀行延遲支付手段對(duì)實(shí)體企業(yè)利潤的擠占，公司貸款額度大幅提高、貸款成本降低，盈利能力得以進(jìn)一步提高；五是公司業(yè)務(wù)量在短時(shí)間內(nèi)得以飛速發(fā)展，資金利用率進(jìn)一步提高，閑置資金可通過與銀行的票據(jù)貼現(xiàn)、再貼現(xiàn)業(yè)務(wù)及銀行理財(cái)業(yè)務(wù)將利潤最大化，真正實(shí)現(xiàn)了“現(xiàn)金為王”的經(jīng)營要求。

三、再造業(yè)務(wù)流程

根據(jù)實(shí)際情況，在認(rèn)真思考、反復(fù)論證的基礎(chǔ)上，制定公司發(fā)展思路與升級(jí)轉(zhuǎn)型措施。逐步放棄傳統(tǒng)的采購、簡單加工、發(fā)運(yùn)、銷售、貨款回收的全流程貿(mào)易模式，代之以供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中的合同執(zhí)行（如銷售、采購、物流、咨詢服務(wù)、方案策劃）、結(jié)算（如驗(yàn)收、支付、收款）等業(yè)務(wù)，強(qiáng)化公司的運(yùn)營能力、風(fēng)險(xiǎn)控制能力、資源整合能力，從而實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)流程的扁平化。

以某煤炭貿(mào)易公司為例說明業(yè)務(wù)流程再造的好處。

項(xiàng)目是由煤炭貿(mào)易公司向x鋼鐵公司供應(yīng)主焦煤。以前的做法是：煤炭貿(mào)易公司與鋼鐵公司簽訂合同后，煤炭公司向煤礦采購、委托洗煤廠加工、組織發(fā)運(yùn)、賬款回收；老做法存在問題表現(xiàn)在；一是物流鏈涉及采購、加工、發(fā)運(yùn)、驗(yàn)收、回款，風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)多；二是貨物價(jià)款的資金被采購、加工物流、應(yīng)收賬款三大節(jié)點(diǎn)占用，資金利用率低；三是業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、管理人員被漫長的物流鏈所占用，管理費(fèi)用高。

改造后做法：煤炭貿(mào)易公司與x鋼鐵公司簽訂焦煤供應(yīng)合同，貿(mào)易鏈前端的采購、加工、物流打包后外包給小型貿(mào)易公司；貿(mào)易鏈后端的應(yīng)收賬款打包后外包給銀行。公司向x鋼鐵公司收取服務(wù)費(fèi)。

改造后的優(yōu)點(diǎn)表現(xiàn)如下：一是服務(wù)外包后，無論受托執(zhí)行合同采購的小型貿(mào)易公司或受托收款的銀行，由于煤炭貿(mào)易公司已將x鋼鐵公司的權(quán)責(zé)利背書，所以風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)的控制得到了加強(qiáng)；二是物流鏈縮短，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的扁平化管理，管理費(fèi)用大減；三是資金高度集中于鋼鐵公司驗(yàn)收后的環(huán)節(jié)，資金利用率大大提高；四是表面看公司服務(wù)外包后利潤受到壓縮，但由于公司業(yè)務(wù)人員、大量資金得到釋放，在提高公司運(yùn)營效率的同時(shí)增加了公司的核心競(jìng)爭力。

這樣，在業(yè)務(wù)模式固化后并大力推廣，做到企業(yè)資源有效整合，促進(jìn)貿(mào)易健康發(fā)展。

第3篇：貿(mào)易公司融資范文

關(guān)鍵詞：碳排放權(quán)；會(huì)計(jì)確認(rèn)；交易類型；持有目的

碳排放權(quán)在市場(chǎng)進(jìn)行有償?shù)慕灰缀髸?huì)為企業(yè)帶來利益，國內(nèi)外學(xué)者已廣泛認(rèn)同將其確認(rèn)為資產(chǎn)。碳排放權(quán)無論是無償獲得或是購買所得，企業(yè)對(duì)其都有控制權(quán)與排他權(quán)，碳排放權(quán)帶來的經(jīng)濟(jì)利益也會(huì)流入企業(yè)，因此將其確認(rèn)為資產(chǎn)是合理的。但是將其確認(rèn)為何種類別的資產(chǎn)，學(xué)術(shù)界尚未達(dá)成共識(shí)。朱玫林與耿澤涵（2011）認(rèn)為碳排放權(quán)不具有實(shí)物形態(tài)，也不屬于貨幣性資產(chǎn)，同時(shí)能夠在市場(chǎng)上單獨(dú)出售，應(yīng)將其確認(rèn)為無形資產(chǎn)。王艷和李亞培（2011）提出，碳排放權(quán)作為一種能在資本市場(chǎng)上流通的稀缺的有價(jià)經(jīng)濟(jì)資源，具有自由交易市場(chǎng)，除了現(xiàn)貨交易外，可以進(jìn)行遠(yuǎn)期、期貨、期權(quán)等交易，這些都具有與金融工具類似的特征，所以應(yīng)該按照交易性金融資產(chǎn)進(jìn)行會(huì)計(jì)確認(rèn)。Wambsganss and Sanford（1996）認(rèn)為，政府無償配給或企業(yè)購買的用于生產(chǎn)經(jīng)營的碳排放權(quán)應(yīng)該歸屬于存貨這類資產(chǎn)。可以看出，目前對(duì)碳排放權(quán)的資產(chǎn)類別確認(rèn)主要有無形資產(chǎn)、金融資產(chǎn)、存貨三種看法，但筆者認(rèn)為將碳排放權(quán)無區(qū)別地劃分為某一資產(chǎn)類別是不合理的，因?qū)⑵涓鶕?jù)持有目的與交易類型劃分為不同的資產(chǎn)類別。

一、政府無償為企業(yè)劃分排放配額用于生產(chǎn)

即使碳排放權(quán)的發(fā)展趨勢(shì)是企業(yè)將來需要全部購買自己用于生產(chǎn)的碳排放權(quán)，但起步階段還是以免費(fèi)發(fā)放配額為主。我國的碳排放權(quán)交易目前還處于起步階段，都是通過政府相關(guān)部門將碳排放權(quán)配額劃撥給企業(yè)。此時(shí)，將其確認(rèn)為存貨是不合理的，不滿足存貨持有出售的目的；也不可以確認(rèn)為金融資產(chǎn)，無償分配所得的碳排放權(quán)的主要用于生產(chǎn)，并不能在市場(chǎng)交易中為企業(yè)帶來即期或遠(yuǎn)期的貨幣收入，不符合金融資產(chǎn)的主要特征。政府無償劃分的排放配額不具有實(shí)物形態(tài)，并且具備在市場(chǎng)上單獨(dú)出售的可能性，具有可辨認(rèn)性，是非貨幣性資產(chǎn)，符合朱玫林與耿澤涵（2011）確認(rèn)為無形資產(chǎn)的觀點(diǎn)。但這個(gè)觀點(diǎn)存在很大的缺陷，一是由于碳排放權(quán)是政府無償分配的，企業(yè)在將其歸類為無形資產(chǎn)時(shí)不能確定其價(jià)值；二是碳排放權(quán)的無償獲得不涉及資產(chǎn)減少和負(fù)債的增加，不滿足會(huì)計(jì)恒等式，確認(rèn)為無形資產(chǎn)會(huì)打破資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益間的平衡關(guān)系。所以，筆者認(rèn)為對(duì)政府無償分配的碳排放權(quán)份額應(yīng)不確認(rèn)為某種資產(chǎn)，而是直接在報(bào)表附注中對(duì)分配所得份額以及使用情況進(jìn)行披露。

若企業(yè)政府免費(fèi)分配的碳排放權(quán)配額尚未用完且剩余，可以在市場(chǎng)上將其出售給排放權(quán)配額不足需要購買的企業(yè)以盈利。企業(yè)的持有目的由用于生產(chǎn)變?yōu)橛糜诔鍪?，理論上?yīng)改變其確認(rèn)的資產(chǎn)類別。但由于初次確認(rèn)時(shí)，并沒有劃分資產(chǎn)類別，而是直接在報(bào)表附注中披露，當(dāng)改變持有目的時(shí)，不應(yīng)該重新確認(rèn)為某類資產(chǎn)，而是依舊在報(bào)表附注中披露，但同時(shí)要披露政府無償分配的碳排放權(quán)配額的使用計(jì)劃。

二、企業(yè)外購碳排放權(quán)用于生產(chǎn)

企業(yè)從二級(jí)市場(chǎng)購買碳排放權(quán)用于生產(chǎn)，企業(yè)擁有其所有權(quán)，可以自由地使用，而且碳排放權(quán)是指企業(yè)能夠排放一定限額溫室氣體的無形權(quán)利，不具有實(shí)物形態(tài)并且目的不是用于出售，無法轉(zhuǎn)換為貨幣資產(chǎn)，因?qū)⑵浯_認(rèn)為無形資產(chǎn)。

若企業(yè)外購的排放權(quán)尚有剩余，準(zhǔn)備在短期內(nèi)出售，其持有目的發(fā)生改變。由于此時(shí)碳排放權(quán)的持有目的是用于出售，對(duì)企業(yè)而言是以價(jià)值形態(tài)存在的，并且可以形成即期或者遠(yuǎn)期的貨幣流入，應(yīng)重新將其確認(rèn)為金融資產(chǎn)。我國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則認(rèn)為金融資產(chǎn)是企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分，在企業(yè)劃分交易性金融資產(chǎn)時(shí)首要要滿足企業(yè)近期內(nèi)出售的要求。這時(shí)碳排放權(quán)首先滿足金融資產(chǎn)的要求，又滿易性金融資產(chǎn)的要求，應(yīng)將其確認(rèn)為交易性金融資產(chǎn)。

三、企業(yè)購買排放權(quán)在短期內(nèi)自用或出售目的不明

企業(yè)在預(yù)估自身碳排放權(quán)配額不足且猜測(cè)排放權(quán)的價(jià)格在日后是上升趨勢(shì)時(shí)，或單純看好碳排放權(quán)的價(jià)格前景，會(huì)提前購買持有目的不明確的碳排放交易權(quán)。目的不明的碳排放權(quán)滿足金融資產(chǎn)以價(jià)值形態(tài)存在，可能形成貨幣流入的定義，又區(qū)別于交易性金融資產(chǎn)，可將其劃分為可供出售金融資產(chǎn)。

四、碳排放權(quán)貿(mào)易公司取得排放權(quán)用于出售

目前國內(nèi)交易市場(chǎng)不夠成熟，交易類型單一，但我們可以大膽揣測(cè)一下未來可能出現(xiàn)的交易類型：存在貿(mào)易公司，專門從事碳排放權(quán)買賣，但持有目的又跟金融資產(chǎn)不同，不以資產(chǎn)增值為目的，而只是出售以賺取差價(jià)，此類貿(mào)易公司的會(huì)計(jì)確認(rèn)問題值得思考。筆者認(rèn)為此時(shí)碳排放權(quán)的資產(chǎn)性質(zhì)其實(shí)與存貨更加一致，存貨是持有準(zhǔn)備出售或日常耗用的產(chǎn)品，雖然定義上的存貨都具有實(shí)物形態(tài)，與碳排放權(quán)的形態(tài)有所差異，但對(duì)理論來說不應(yīng)過于拘泥形式，而要注重性質(zhì)。碳排放權(quán)對(duì)于貿(mào)易公司來說是有待出售的商品存貨，出售給那些排放權(quán)配額不夠的企業(yè)。

五、以投資為目的的期貨交易

期貨與現(xiàn)貨完全不同，現(xiàn)貨交易的是交換現(xiàn)實(shí)存在的商品，期貨主要不是現(xiàn)貨而是合約，主要以某種大眾產(chǎn)品、金融資產(chǎn)如股票、債券等為標(biāo)的物，規(guī)定某一時(shí)間或地點(diǎn)交割符合合約要求的標(biāo)的物。因此，這個(gè)標(biāo)的物形式多樣，可以是金融工具也可以是某種商品。碳排放權(quán)期貨屬于商品期貨中的能源期貨，算是衍生工具。按照新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定，衍生工具不作為有效套期工具的，一般應(yīng)按交易性金融資產(chǎn)或金融負(fù)債核算。碳排放權(quán)期貨屬于能源期貨，在買入時(shí)，應(yīng)確認(rèn)為金融衍生工具。

六、期權(quán)交易

期權(quán)又稱選擇權(quán)，其不同于期貨，實(shí)際上期權(quán)交易的是一種權(quán)利但不存在義務(wù)，買方擁有選擇買入或賣出的權(quán)利，但并沒有對(duì)應(yīng)的義務(wù)，但只要買方做出選擇，賣方必須無條件履行。最簡單的對(duì)期權(quán)的理解是看跌期權(quán)和看漲期權(quán)。買入看漲期權(quán)時(shí)，由于企業(yè)在期權(quán)合同日期是買入商品還是直接出售期權(quán)目的不明；或買入看跌期權(quán)時(shí)，可以選擇在到期日按約定價(jià)格賣出商品或不賣目的不明，應(yīng)將其計(jì)入為可供出售金融資產(chǎn)。

本文在國內(nèi)碳排放權(quán)交易剛起步階段就對(duì)已存在的交易類型進(jìn)行分析，并對(duì)未來可能出現(xiàn)的交易類型充分展望，充分體現(xiàn)了本文的創(chuàng)新之處。當(dāng)然，本文的研究是純理論的，有不足之處還要結(jié)合實(shí)踐情況進(jìn)行改進(jìn)。目前，關(guān)于碳排放權(quán)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則還沒有完整落實(shí)，只有不斷根據(jù)實(shí)際情況，不斷發(fā)現(xiàn)實(shí)踐中的問題，制定針對(duì)性的解決方案，才能進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。

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第4篇：貿(mào)易公司融資范文

中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的問題

改革開放以來，中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得了極大的成就，但也面臨著新問題，集中表現(xiàn)為三個(gè)“不足”：

一是文化產(chǎn)業(yè)高層經(jīng)營管理人才嚴(yán)重缺乏，難以滿足文化強(qiáng)國建設(shè)的需要?？傮w上看，我國文化人才具有“四多四少”的特征：體制內(nèi)從事傳統(tǒng)文化事業(yè)文化專業(yè)人才較多，體制外適應(yīng)市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)需求的專業(yè)文化人才較少；從事藝術(shù)事業(yè)的人才較多，懂文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的人才較少；具備文學(xué)藝術(shù)專業(yè)素質(zhì)的高校畢業(yè)生人較多，但既具備文化專業(yè)素質(zhì)又懂產(chǎn)業(yè)運(yùn)作的人較少；單一專業(yè)的人才較多，文化產(chǎn)業(yè)復(fù)合型人才較少。

二是文化體制改革進(jìn)一步深入，但深層次問題還有待解決?！笆晃濉逼陂g，文化體制改革已初有成效，但許多關(guān)鍵性的問題還沒有解決，更多的則還沒有展開，主要體現(xiàn)在以下幾方面：第一，文化立法工作和制度建設(shè)相對(duì)滯后，對(duì)文化資源與文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有著重要的導(dǎo)向、保護(hù)和促進(jìn)作用的法規(guī)和制度安排研究得還不夠，沒有統(tǒng)一的規(guī)范，比如文化產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法、文化要素專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)、準(zhǔn)入制度，進(jìn)入壁壘門檻、退稅及特殊性稅費(fèi)政策等都還沒有建立。第二，文化大部委制的改革還有待深化，文廣新局雖已整合到位，但對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)這樣一個(gè)具有很強(qiáng)關(guān)聯(lián)效應(yīng)的產(chǎn)業(yè)來說，國家旅游和體育總局這兩個(gè)部門還游離于文化產(chǎn)業(yè)之外，造成文化產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中文化資源鏈和產(chǎn)業(yè)鏈被行政壁壘割裂，阻礙文化產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。第三，國有文化事業(yè)單位許多還是事業(yè)單位企業(yè)化運(yùn)作，有待切實(shí)轉(zhuǎn)換機(jī)制，優(yōu)化資源配置，調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，努力實(shí)現(xiàn)在一個(gè)事業(yè)單位中將事業(yè)任務(wù)和產(chǎn)業(yè)義務(wù)分開，發(fā)展現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)、跨行業(yè)的兼并與收購，打造區(qū)域文化戰(zhàn)略品牌聯(lián)盟。

三是對(duì)外文化交流規(guī)模和影響力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。主要表現(xiàn)在目前我國文化貿(mào)易處于較大的逆差狀況。文化出口貿(mào)易結(jié)構(gòu)不合理，貿(mào)易層次都還比較低，每年進(jìn)口為數(shù)不多的國外電影在中國實(shí)現(xiàn)的銷售收入與為數(shù)眾多的國產(chǎn)電影收入相當(dāng)，以技術(shù)為依托的高附加值文化產(chǎn)品對(duì)外貿(mào)易比重很小。文化貿(mào)易中的許多制度設(shè)計(jì)還處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的階段，缺乏新推出的大型對(duì)外文化交流項(xiàng)目，對(duì)外文化交流的品牌項(xiàng)目與產(chǎn)品供給不足，對(duì)無形文化產(chǎn)品與服務(wù)“走出去”的支持還很欠缺。中國自主文化品牌對(duì)外宣傳的力度和手段還比較落后，具有國際公認(rèn)的文化交流平臺(tái)培育與建設(shè)與我國強(qiáng)大經(jīng)濟(jì)實(shí)力所產(chǎn)生的國際影響力遠(yuǎn)不相稱。

機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

首先，當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)正經(jīng)歷著轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時(shí)期，要求經(jīng)濟(jì)增長方式從生產(chǎn)型經(jīng)濟(jì)向需求經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變。目前，我國人均GDP已經(jīng)超過3000美元，經(jīng)濟(jì)發(fā)展很容易陷入國際公認(rèn)的“中等收入陷阱”。要想跨越“中等收入陷阱”，一方面，經(jīng)濟(jì)增長必須由依賴傳統(tǒng)要素驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向依靠效率、資本積聚以及創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)模式發(fā)展。另一方面，必須擴(kuò)大國內(nèi)文化消費(fèi)需求，隨著居民收入水平不斷提高，人們的消費(fèi)結(jié)構(gòu)正在朝有利于文化消費(fèi)結(jié)構(gòu)方向發(fā)展，人口紅利在文化消費(fèi)中的效應(yīng)正在日益凸顯，十七屆六中全會(huì)的精神給文化產(chǎn)業(yè)提供了良好的發(fā)展契機(jī)和環(huán)境制度保證。所以如何抓住體制機(jī)制改革以及文化生產(chǎn)力推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)大繁榮大發(fā)展的歷史機(jī)遇，是時(shí)代賦予我們神圣的歷史使命。

其次，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)的需要為文化產(chǎn)業(yè)開辟了新的戰(zhàn)略方向。自改革開放以來，我國就積極加入國際產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，參與國際分工，使得我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和工業(yè)化水平獲得了快速提升。但一直以來我國被當(dāng)作“世界工廠”，為其他發(fā)達(dá)國家產(chǎn)品貼牌生產(chǎn)，很多行業(yè)都處于“微笑曲線”的底部，也就是產(chǎn)業(yè)鏈低端，而處于“微笑曲線”兩端的高附加值環(huán)節(jié)被發(fā)達(dá)國家大企業(yè)所占據(jù)，對(duì)我國制造業(yè)升級(jí)形成“倒逼”，阻礙著我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向高級(jí)化轉(zhuǎn)化。文化產(chǎn)業(yè)兼具生活業(yè)和生產(chǎn)業(yè)雙重特征，其生產(chǎn)性特征可為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)上的各個(gè)層面和階段提供創(chuàng)意創(chuàng)新支持，因而傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)客觀上要求文化產(chǎn)業(yè)作為生產(chǎn)業(yè)的需求與融合大大增長。

再次，科學(xué)技術(shù)的運(yùn)用與信息技術(shù)高速發(fā)展為文化產(chǎn)業(yè)特別是新型文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了基礎(chǔ)、技術(shù)和效益平臺(tái)支撐。從國內(nèi)外文化產(chǎn)業(yè)形態(tài)來看，信息技術(shù)在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中有著相當(dāng)重要的作用，比如美國的電影產(chǎn)業(yè)和數(shù)字出版業(yè)、日本的動(dòng)漫和數(shù)字藝術(shù)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)、韓國的游戲產(chǎn)業(yè)都依靠先進(jìn)的電腦技術(shù)和數(shù)字信息技術(shù)。隨著我國信息化水平的快速提高以及三網(wǎng)融合的業(yè)務(wù)不斷創(chuàng)新與發(fā)展，高新信息技術(shù)會(huì)不斷向文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域擴(kuò)散與融合，文化產(chǎn)業(yè)將在內(nèi)容和形式上得到不斷創(chuàng)新與發(fā)展。

文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化趨勢(shì)越來越明顯。同時(shí)，隨著我國經(jīng)濟(jì)總量超過日本成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，在國際舞臺(tái)上扮演越來越重要的角色，以及國際文化多元化的需求，為文化產(chǎn)業(yè)“走出去”奠定了基礎(chǔ)。

文化產(chǎn)業(yè)雖有“走出去”的大好機(jī)遇，同時(shí)也面臨著挑戰(zhàn)：

首先，我國文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，在世界文化市場(chǎng)上占的比重低。根據(jù)中國文化軟實(shí)力研究中心報(bào)告顯示，美國文化產(chǎn)業(yè)占世界文化市場(chǎng)份額的43%，歐盟占34%，日本占10%，澳大利亞占5%，而中國所占的份額不足4%。從整體上看，我國文化產(chǎn)業(yè)仍處于起步階段，跟發(fā)達(dá)國家文化產(chǎn)業(yè)相比還有很大的差距。

其次，文化產(chǎn)業(yè)人才缺乏。文化產(chǎn)業(yè)十分注重創(chuàng)新，創(chuàng)意、創(chuàng)新知識(shí)以及高新技術(shù)人才需求的水平和結(jié)構(gòu)，決定了人才在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的特殊地位。在文化產(chǎn)業(yè)各層次就業(yè)比重當(dāng)中，文化相關(guān)層和層所占的比重較大，文化核心層中擁有自主創(chuàng)意創(chuàng)新能力的人才比重很低，并且整體水平不高。

再次，文化企業(yè)缺乏品牌效應(yīng)，文化產(chǎn)業(yè)投融資機(jī)制不完善。文化產(chǎn)業(yè)與生產(chǎn)制造型企業(yè)存在重要區(qū)別，生產(chǎn)制造型企業(yè)有形資產(chǎn)多，無形資產(chǎn)少；文化企業(yè)自主品牌意識(shí)不強(qiáng)，開發(fā)創(chuàng)新能力比較弱。這就導(dǎo)致文化企業(yè)在缺乏自由資金需要融資時(shí)就面臨抵押品的品牌效應(yīng)不足，而使企業(yè)融資難度加大。目前文化產(chǎn)業(yè)處于起步階段，行業(yè)政策缺乏穩(wěn)定性，文化產(chǎn)品與服務(wù)的評(píng)估指標(biāo)體系與評(píng)估機(jī)制還不夠科學(xué)，主觀意識(shí)較強(qiáng)，許多文化評(píng)估機(jī)構(gòu)主體越位和缺位的情況普遍存在，市場(chǎng)化程度低，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的不確定性，即使能獲得高額回報(bào)，也對(duì)投資者缺乏吸引力。

最后，區(qū)域間文化主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)定位不明確，生產(chǎn)的產(chǎn)品同質(zhì)化程度較高。在國家《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》出臺(tái)后，各地方也緊隨中央腳步，紛紛開始制定本地區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。然而在制定規(guī)劃過程中，片面追求文化產(chǎn)業(yè)的全面性，不根據(jù)本地實(shí)際選取主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，從而使地區(qū)間文化產(chǎn)業(yè)提供的產(chǎn)品和服務(wù)同質(zhì)化，加劇地區(qū)之間的競(jìng)爭。同時(shí)，文化產(chǎn)品的可復(fù)制性要求市場(chǎng)有良好的制度作為保障，但在目前中國的制度環(huán)境中，制度體系不健全，尤其是知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制不完善使得市場(chǎng)上產(chǎn)品同質(zhì)化更加嚴(yán)重，也在一定程度上制約了企業(yè)的創(chuàng)新積極性。

主導(dǎo)性文化產(chǎn)業(yè)培育的具體對(duì)策

加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，提高文化產(chǎn)業(yè)科技含量。一是加強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)支撐技術(shù)研究。構(gòu)建文化產(chǎn)業(yè)的“產(chǎn)、學(xué)、研”合作機(jī)制，整合文化企業(yè)在文化市場(chǎng)信息搜集方面的優(yōu)勢(shì)，以及高校與科研機(jī)構(gòu)在技術(shù)研究方面的優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域支撐技術(shù)研究的針對(duì)性與有效性；二是提高文化生產(chǎn)主體技術(shù)吸收能力。不斷培養(yǎng)和引進(jìn)復(fù)合型文化科技人才，促進(jìn)知識(shí)在組織內(nèi)擴(kuò)散與分享；三是注重高新技術(shù)與文化產(chǎn)業(yè)的融合。積極運(yùn)用高新技術(shù)改造出版印刷等傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)，提高產(chǎn)品服務(wù)生產(chǎn)效率。

著力投融資改革，完善文化產(chǎn)業(yè)投融資體系。一是創(chuàng)新投融資機(jī)制，加強(qiáng)中央政府和地方政府對(duì)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投入力度，加大文化產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金占政府財(cái)政支出的比重；二是豐富投融資渠道，綜合使用融資租賃、私募股權(quán)基金、夾層融資、資產(chǎn)證券化、產(chǎn)業(yè)基金、資本市場(chǎng)、借殼上市等方式暢通文化產(chǎn)業(yè)融資渠道（張立波，2009）；三是建立健全中介組織結(jié)構(gòu)。

第5篇：貿(mào)易公司融資范文

[關(guān)鍵詞]中鋼集團(tuán) 海外資源戰(zhàn)略 鐵礦石

一、中鋼集團(tuán)簡單介紹

中鋼集團(tuán)是國務(wù)院國資委管理的中央企業(yè),是一家為鋼鐵工業(yè)和鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)提供綜合配套、系統(tǒng)集成服務(wù)的集資源開發(fā)、貿(mào)易物流、工程技術(shù)為一體的大型跨國企業(yè)集團(tuán)。作為為鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)服務(wù)的綜合型貿(mào)易公司,中鋼為拓展鋼鐵的原料:鐵礦石以及鎳礦、鉻礦等,在海外進(jìn)行了大規(guī)模的投資,取得了一定成績。

二、在澳洲的鐵礦石項(xiàng)目

1.恰那鐵礦石項(xiàng)目是年產(chǎn)量達(dá)1250萬噸的礦山,礦山不但開采成本低、品位高,而且基礎(chǔ)設(shè)施成熟。不僅如此,恰那鐵礦在融資模式上,也受到澳大利亞財(cái)稅部門的照顧。恰那鐵礦采用的是有限追索的杠桿租賃結(jié)構(gòu),利用前期的稅務(wù)虧損和投資減免等政府稅務(wù)政策,大大地降低了融資成本。因?yàn)楫?dāng)時(shí)中鋼投資恰那鐵礦石項(xiàng)目時(shí)正是鐵礦石供過于求的時(shí)候,所以澳洲政府在稅收上給予很大支持。自恰那鐵礦后,澳大利亞稅務(wù)機(jī)構(gòu)明確表示,不再批準(zhǔn)完整項(xiàng)目的杠桿租賃融資。

自從2003年,鐵礦石價(jià)格一路上漲,恰那鐵礦為中鋼集團(tuán)做了很大貢獻(xiàn)。通過恰那一個(gè)項(xiàng)目,中鋼澳大利亞公司在2007年至2009年三年間,就給集團(tuán)提供了超過2億美元的利潤。這2億多美元,還不包括中鋼貿(mào)易公司將鐵礦石倒給鋼廠和貿(mào)易商的差價(jià)。2009年,鐵礦石長協(xié)價(jià)和現(xiàn)貨價(jià)每噸差價(jià)平均約10美元,恰那年產(chǎn)量1250萬噸,這意味著,中鋼貿(mào)易公司將恰那所生產(chǎn)的鐵礦石包銷出去后,當(dāng)年獲得1億美元的利潤。

2.中西部公司。考慮到恰那鐵礦續(xù)約存在的風(fēng)險(xiǎn),所以為了支持企業(yè)的鐵礦石銷售業(yè)務(wù),中鋼集團(tuán)在2008年擊退了澳大利亞默契森公司,收購了中西部公司的全部股權(quán)。中鋼集團(tuán)從2007年10月開始著手實(shí)施對(duì)中西部礦業(yè)公司的收購,2008年3月14日在澳大利亞證券交易市場(chǎng)正式發(fā)起全面要約收購,于2008年9月15日結(jié)束,共獲得中西部礦業(yè)公司98.6%股權(quán)。截至2008年底,中鋼集團(tuán)已實(shí)現(xiàn)對(duì)該公司100%的控股權(quán)。中西部礦業(yè)公司擁有4個(gè)赤鐵礦和3個(gè)磁鐵礦項(xiàng)目,總計(jì)控制赤鐵礦資源超過6億噸,平均品位約為58%―59%;磁鐵礦資源超過13億噸,遠(yuǎn)景儲(chǔ)量近100億噸,平均品位為45%―50%。中鋼集團(tuán)總裁黃天文這樣評(píng)價(jià),這次收購使中鋼集團(tuán)獲得了大約20億噸的優(yōu)質(zhì)鐵礦資源,為企業(yè)下一步的健康穩(wěn)定發(fā)展和我國鋼鐵工業(yè)長遠(yuǎn)科學(xué)發(fā)展的資源供應(yīng),奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。中西部公司的規(guī)模在澳洲鐵礦企業(yè)中屬于中等,并且項(xiàng)目剛剛開始啟動(dòng)。

3.同時(shí),為了有更長遠(yuǎn)的打算,中鋼在澳大利亞的另一潛在權(quán)益礦是澳洲礦業(yè)公司Brockman,中鋼集團(tuán)已與后者簽訂一個(gè)包銷協(xié)議的“理解備忘錄”,未來五年將每年從Brockman進(jìn)口1000萬噸鐵礦石,交易總價(jià)值60億澳元。

三、其他項(xiàng)目

除了澳洲的鐵礦石項(xiàng)目以外,中鋼的海外資源戰(zhàn)略還包括了南非鉻業(yè)和鉻礦,在東南亞的紅土鎳礦業(yè)務(wù)以及印度的鐵礦石銷售等,其中比較成功的是南非的鉻業(yè)和鉻礦業(yè)務(wù)。中鋼在南非的鉻業(yè)布局主要是通過中鋼南非鉻業(yè)有限公司來實(shí)現(xiàn)的。其中中鋼占60%股份,當(dāng)?shù)氐暮献骰锇檎?0%股份。旗下?lián)碛蠨ilokong礦山共擁有儲(chǔ)量約5000多萬噸,設(shè)計(jì)采礦能力為年產(chǎn)原礦40萬噸。中鋼南非鉻業(yè)有限公司設(shè)計(jì)鉻鐵年產(chǎn)量為12萬噸。其主營產(chǎn)品,主要用于不銹鋼冶煉。產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良,銷往日本,歐洲,中國,韓國,臺(tái)灣等國家和地區(qū)。圍繞中鋼集團(tuán)的主業(yè),中鋼南非鉻業(yè)有限公司的發(fā)展目標(biāo)為進(jìn)一步擴(kuò)大鉻礦及鉻鐵的生產(chǎn)規(guī)模,并在南非及周邊地區(qū)進(jìn)一步開發(fā)優(yōu)質(zhì)鉻礦資源。

中鋼集團(tuán)的南非鉻業(yè)進(jìn)入時(shí)機(jī)不錯(cuò),主要是當(dāng)?shù)睾献骰锇橘Y金出現(xiàn)困難,所以中鋼把握了不錯(cuò)的進(jìn)入時(shí)機(jī)。鉻鐵是不銹鋼的主要原料,通過掌握鉻鐵資源,中鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了在鋼鐵產(chǎn)業(yè)上游成功布局的愿望。

四、總結(jié)

1.把握時(shí)機(jī)

中鋼集團(tuán)在海外成功的投資,最主要的一點(diǎn)是把握時(shí)機(jī)。比如恰那鐵礦的參股,因?yàn)楫?dāng)時(shí)參股是在鐵礦石供過于求的情況下介入的,所以項(xiàng)目的資源儲(chǔ)量和品位,以及交通條件都不錯(cuò),投資成本相對(duì)較低,并且很好地利用了政府的優(yōu)惠稅收政策。這樣有效降低了投資成本,提高了投資成功的保險(xiǎn)系數(shù)。

2.控制風(fēng)險(xiǎn)

在海外的投資,要對(duì)投資的政治風(fēng)險(xiǎn),環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn),以及主要產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),并且能把這種認(rèn)識(shí)貫徹到投資的整個(gè)過程中。中鋼也有一些不成功的海外投資,主要就是在控制風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)節(jié)相對(duì)缺失。

3.建立合適的制度以及培養(yǎng)國際化人才

海外資源投資是一個(gè)系統(tǒng)的工程,需要企業(yè)內(nèi)部建立高效靈活的投資機(jī)制和有效的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。同時(shí),對(duì)海外市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)熟悉,了解當(dāng)?shù)氐姆烧咭约吧虡I(yè)環(huán)境的國際化人才,是海外投資成功的重要保障。當(dāng)然,一種手段是雇傭當(dāng)?shù)厝耸?這樣能有效規(guī)避一些不必要的風(fēng)險(xiǎn),但最終還是需要企業(yè)在海外投資的過程中鍛煉隊(duì)伍,形成一支熟悉海外市場(chǎng),了解投資游戲規(guī)則,又有很強(qiáng)使命感的企業(yè)經(jīng)理隊(duì)伍,是中鋼成功的關(guān)鍵,也值得其他投資海外企業(yè)的借鑒。

參考文獻(xiàn):

[1]嚴(yán)江寧.中鋼澳洲收購戰(zhàn).財(cái)經(jīng),2008.12.

第6篇：貿(mào)易公司融資范文

【關(guān)鍵詞】物流 貿(mào)易 產(chǎn)業(yè) 規(guī)劃

一、樹立物流產(chǎn)業(yè)新概念，建立新的運(yùn)營體制。

首先，要樹立物流產(chǎn)業(yè)的新概念?，F(xiàn)代化的能源產(chǎn)業(yè)供應(yīng)物流不僅對(duì)提高經(jīng)濟(jì)效益具有至關(guān)重要的作用，實(shí)際上，對(duì)促進(jìn)能源產(chǎn)業(yè)的設(shè)備、工藝更新，對(duì)采用更多新型材料和節(jié)約資源都具有重大促進(jìn)作用。所以企業(yè)上下要統(tǒng)一樹立統(tǒng)一的企業(yè)大物流的戰(zhàn)略思想，明確實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流的遠(yuǎn)景目標(biāo)，通過調(diào)查研究、統(tǒng)計(jì)分析、摸清企業(yè)自身的物流資源;通過科學(xué)整合資源并建立組織，規(guī)劃設(shè)計(jì)，初步完成企業(yè)物流的組織管理框架搭建;

其次，通過系統(tǒng)和行業(yè)的整合，形成統(tǒng)一體制。在現(xiàn)有的框架內(nèi)，明確職責(zé)，整合資源，理順企業(yè)物流管理程序;完成信息聯(lián)網(wǎng)，資源共享，實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化管理：重視物流專業(yè)技能培訓(xùn)，強(qiáng)化物流企業(yè)人才戰(zhàn)略。成立獨(dú)立的物流管理職能部門或高管崗位，建立企業(yè)內(nèi)部儲(chǔ)運(yùn)部門和產(chǎn)銷及貿(mào)易部門之間的協(xié)調(diào)機(jī)制，在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行物流貿(mào)易動(dòng)作的一體化管理。

第三，成立獨(dú)立的物流貿(mào)易經(jīng)營公司，對(duì)物流資源和職能進(jìn)行企業(yè)化分立。增強(qiáng)物流貿(mào)易在集團(tuán)公司發(fā)展中的突出地位，組建專業(yè)化物流貿(mào)易公司，整合集團(tuán)公司物流貿(mào)易板塊，涵蓋物資供應(yīng)、倉儲(chǔ)配送、煤炭產(chǎn)品銷售、鐵路運(yùn)輸、大宗商品貿(mào)易等業(yè)務(wù)，建設(shè)集團(tuán)公司 “大物流產(chǎn)業(yè)格局”，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集約、集群發(fā)展，凸顯規(guī)模效應(yīng)。整合內(nèi)部資源，搭建涵蓋全國，科學(xué)布局的煤炭配售基地，利用好煤炭期貨等交易工具，做強(qiáng)煤炭物流;構(gòu)建能源企業(yè)的專業(yè)化、社會(huì)化物流航母，做好大宗商品的倉儲(chǔ)、加工和配送，做好運(yùn)輸物流業(yè)，打造新的就業(yè)和效益增長點(diǎn)，以新農(nóng)業(yè)產(chǎn)品為載體，做好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工和配送等等。

二、發(fā)揮名牌優(yōu)勢(shì)，發(fā)展壯大物流貿(mào)易產(chǎn)業(yè)。

第一，品牌優(yōu)勢(shì)：大同煤礦集團(tuán)在國際、國內(nèi)有著較強(qiáng)的影響力和較高的知名度。在國內(nèi)外有完善的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，市場(chǎng)知名度、美譽(yù)度等方面都有著較好的口碑，品牌優(yōu)勢(shì)明顯。

第二，產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：大同煤礦集團(tuán)多年來在企業(yè)的發(fā)展中，培育和造就了一支以煤礦建設(shè)和生產(chǎn)為主的多學(xué)科、多專業(yè)的高素質(zhì)技術(shù)隊(duì)伍， 在技術(shù)、裝備、管理等方面處于全國煤炭行業(yè)的領(lǐng)先地位，發(fā)揮著較張的行業(yè)示范作用。特別是近年來大同煤礦集團(tuán)發(fā)揮“以千萬噸級(jí)礦井為龍頭的安全高效礦井集群發(fā)展優(yōu)勢(shì)、深度融合的煤電一體化發(fā)展優(yōu)勢(shì)、"集約、綠色、多元、低碳"的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢(shì)”三大核心競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，在行業(yè)內(nèi)形成了獨(dú)有戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)。

第三，區(qū)域優(yōu)勢(shì)：大同地處晉、陜、蒙、冀交匯地，戰(zhàn)略地位十分重要，區(qū)位優(yōu)勢(shì)，交通樞紐優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)突出，大同為核心的晉、蒙、陜地區(qū)有著高度集群化的煤炭、電力、煤化工、鋼鐵產(chǎn)業(yè)。集群內(nèi)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游有大量物流需求和市場(chǎng)。現(xiàn)代的貿(mào)易不僅包括原有的采購和銷售，還包括運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、包裝、管理、裝卸、搬運(yùn)、流通加工、配送的物流信息等多個(gè)環(huán)節(jié)，建立集群產(chǎn)業(yè)專業(yè)物流基地具備突出的優(yōu)勢(shì)。

第四，布局優(yōu)勢(shì)：按照“按照產(chǎn)業(yè)園區(qū)化、布局專業(yè)化、管理現(xiàn)代化”的要求，全面建設(shè)了晉北、臨汾基地，擴(kuò)展蒙疆基地;不斷擴(kuò)展北京、太原、天津、上海等國內(nèi)辦事處、子公司的區(qū)位優(yōu)勢(shì);通過打造德國、美國、澳大利亞、土耳其等項(xiàng)目部和商貿(mào)公司樹立了企業(yè)的海外基地優(yōu)勢(shì)。

三、有序推進(jìn)企業(yè)物流貿(mào)易產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

（一）打造全國一流的煤炭儲(chǔ)運(yùn)、選配、物貿(mào)中心。

目前在同煤集團(tuán)供應(yīng)鏈物流貿(mào)易中，煤炭生產(chǎn)和銷售己經(jīng)形成了高效模式，從煤炭開采一配煤加工-鐵路一運(yùn)輸一港口裝卸一航運(yùn)一用戶達(dá)到全程煤炭產(chǎn)品無縫化的境界，生產(chǎn)效率已經(jīng)達(dá)到了世界領(lǐng)先的水準(zhǔn)，體現(xiàn)了同煤集團(tuán)產(chǎn)運(yùn)銷一條龍的巨大優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品的強(qiáng)大競(jìng)爭能力，可以說從企業(yè)生產(chǎn)出產(chǎn)品向下游用戶流動(dòng)過程的物流解決得比較好，但存在空白地區(qū)薄弱環(huán)節(jié)，存在一定程度的被動(dòng)銷售。今后，集團(tuán)公司煤炭物流產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸，逐步形成以煤炭轉(zhuǎn)運(yùn)為主體，煤炭交易電子化、煤炭儲(chǔ)配自動(dòng)化等新興業(yè)態(tài)不斷發(fā)展的格局。

（二）整合能源工業(yè)供應(yīng)鏈管理，打造以工業(yè)超市、保稅倉庫、配送倉儲(chǔ)中心為主的物流基地。

從集團(tuán)公司物貿(mào)易供應(yīng)鏈中最薄弱，最影響企業(yè)整體競(jìng)爭實(shí)力的就是礦用材料、配件的采購供應(yīng)環(huán)節(jié)，同煤集團(tuán)供應(yīng)鏈物流管理戰(zhàn)略的核心工作就是要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，規(guī)劃設(shè)計(jì)同煤集團(tuán)的采購與供應(yīng)戰(zhàn)略，使企業(yè)上游供應(yīng)鏈的物流合理化，降低采購成本，減少庫存，提高供應(yīng)速度響應(yīng)能力，使企業(yè)供應(yīng)鏈進(jìn)一步優(yōu)化并環(huán)環(huán)相扣，消除“木桶短邊效應(yīng)”，形成同煤集團(tuán)整體的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。

第一，建設(shè)一個(gè)以保稅倉庫為基礎(chǔ)的晉北保稅物流園區(qū)。產(chǎn)業(yè)集群是現(xiàn)代區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)張的普遍趨勢(shì)，以大同為核心的晉、冀、蒙、陜地區(qū)高度集群化的煤炭、電力、鋼鐵產(chǎn)業(yè)。集群內(nèi)企業(yè)大量消耗國際化，高端化，大功率的進(jìn)口通用設(shè)備和配件，這些企業(yè)每年耗費(fèi)大量資金儲(chǔ)存進(jìn)口備件、配件、材料等，不僅大量占用資金，而且嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)。同煤可利用大同的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、專業(yè)化運(yùn)營優(yōu)勢(shì)和企業(yè)的品牌效應(yīng)，以保稅庫為平臺(tái)，打造一個(gè)從煤礦、電廠、冶金等企業(yè)所需設(shè)備、材料供應(yīng)為主的區(qū)域物流基地。

第二，建立一個(gè)以工業(yè)超市為基礎(chǔ)的物流基地。以晉、冀、蒙、陜地區(qū)高度集群化的煤炭、電力、煤化工、鋼鐵產(chǎn)業(yè)等等，所用大量國產(chǎn)礦用材料和配件都具有高度集中性和同質(zhì)性，這就給區(qū)域物流基地的建設(shè)提供了廣闊的市場(chǎng)空間。所以同煤可以積極與供貨廠商合作，特別是與距晉、陜、蒙、京、津、唐較遠(yuǎn)地區(qū)的供貨廠商合作，把企業(yè)的物流基地作為區(qū)域內(nèi)各企業(yè)其產(chǎn)品供應(yīng)的集散地。通過整合采購和銷售，還包括運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、包裝、管理、裝卸、搬運(yùn)、流通加工、配送的物流信息等多個(gè)環(huán)節(jié)，打造一個(gè)以工業(yè)超市為基礎(chǔ)的物流基地。

（三）打造大宗商品倉儲(chǔ)、加工、配送的配送中心

同煤集團(tuán)各成員企業(yè)普遍存在庫存物資較大的問題，其原因就是單獨(dú)采購和采購的物資信息不溝通，造成各企業(yè)無法共享這部分資源。另外大成本（指生產(chǎn)成本）核算概念，也使經(jīng)營者大手大腳而忽視物流采購成本。這樣長期以來給企業(yè)造成的浪費(fèi)和損失是驚人的。所以集團(tuán)公司應(yīng)在重組成立的物流貿(mào)易公司的統(tǒng)一管理下，全面負(fù)責(zé)集團(tuán)公司倉儲(chǔ)物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，從集團(tuán)公司看，集團(tuán)公司具有資源、資本、資信、品牌、管理等優(yōu)勢(shì)，通過加強(qiáng)戰(zhàn)略合作，優(yōu)化資源配置，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，構(gòu)建大物流貿(mào)易網(wǎng)，形成全供應(yīng)鏈模式，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。

（四）打造企業(yè)物貿(mào)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)建設(shè)

1.打造集團(tuán)公司電子商務(wù)平臺(tái)

傳統(tǒng)物流配送與電子商務(wù)的結(jié)合使得物流配送的效率大大提升，電子商務(wù)物流配送被配送雙方所廣泛認(rèn)可和接受。電子商務(wù)物流配送之所以成為發(fā)展的主流，主要原因在于這種配送模式能夠使配送企業(yè)快捷、高效、低成本地為客戶提供個(gè)性化的配送服務(wù)。

2.打造集團(tuán)公司物流金融平臺(tái)

隨著同煤物流企業(yè)逐步走向成熟，物流服務(wù)在向價(jià)值鏈的其他環(huán)節(jié)延伸時(shí)產(chǎn)生了許多衍生服務(wù)。物流金融服務(wù)是物流衍生服務(wù)的一個(gè)重要方面，是在物流企業(yè)提供物流服務(wù)的基礎(chǔ)上展開的，是物流與資金流結(jié)合的產(chǎn)物。企業(yè)可利用好物流金融這一新的利潤增長點(diǎn)，并將其作為新的物流延伸服務(wù)和金融產(chǎn)品推向市場(chǎng)并且不斷拓展其業(yè)務(wù)內(nèi)容。

在傳統(tǒng)的倉儲(chǔ)企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中，開展物流金融服務(wù)不但提升了物流企業(yè)的服務(wù)水平和管理能力，而且加強(qiáng)了物流企業(yè)的客戶控制力和市場(chǎng)競(jìng)爭力，在實(shí)現(xiàn)客戶、物流企業(yè)、銀行三贏的基礎(chǔ)上，使物流企業(yè)得到進(jìn)一步發(fā)展。按照融資對(duì)象的不同以及產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營的不同階段和方式，“物流金融”業(yè)務(wù)模式可以分成兩大類，其一是基于存貨的物流金融業(yè)務(wù)模式，其二是基于貿(mào)易合同的物流金融業(yè)務(wù)模式。

3.打造集團(tuán)公司融資租賃平臺(tái)

集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向應(yīng)是打造成為綜合型能源金融服務(wù)供應(yīng)商。全面推進(jìn)融資、貿(mào)易金融、融資租賃和供應(yīng)鏈金融服務(wù)四大板塊。貿(mào)易金融服務(wù)，整合貿(mào)易升級(jí)，為集團(tuán)公司國內(nèi)及進(jìn)出口貿(mào)易提供貫穿貿(mào)易活動(dòng)整個(gè)價(jià)值鏈的全面金融服務(wù);提供供應(yīng)鏈金融服務(wù)。其次，以保稅物流基地和工業(yè)超市物流基地開展融資租賃，提供以礦山工程設(shè)備、工業(yè)設(shè)備租賃為主融資租賃服務(wù)。

第三，開展境外多元化的融資渠道。利用廣泛的銀行及其他合作伙伴建立牢固的合作關(guān)系進(jìn)行銀租、信租等多樣化、多渠道、結(jié)構(gòu)化創(chuàng)新融資合作模式。另外，還可與國際化的融資伙伴進(jìn)行廣泛合作，打通國際資金、資本融資渠道，為不同需求和條件的融資客戶提供多種融資服務(wù)。

第7篇：貿(mào)易公司融資范文

3月25日，大連商品交易所鐵礦石期貨價(jià)格超跌反彈，鐵礦石期貨1405合約和1409合約均漲停。鐵礦石價(jià)格的企穩(wěn)反彈給鋼鐵貿(mào)易商們帶來了喘氣的機(jī)會(huì)。

自去年以來，鋼鐵業(yè)成為削減產(chǎn)能的首要對(duì)象，計(jì)劃在未來五年壓縮8000萬噸的鋼鐵總產(chǎn)能。受鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展和國家行業(yè)政策變化的影響，鋼企普遍面臨資金鏈緊張的局面。再加上國內(nèi)信貸收緊、信貸成本高等因素，鐵礦石貿(mào)易融資已經(jīng)成為鋼材行業(yè)上下游普遍的融資方式。

貿(mào)易融資激增

在鋼鐵產(chǎn)量沒有明顯增加的情況下，國內(nèi)鐵礦石供應(yīng)量卻大幅增長。數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前中國鐵礦石庫存量已經(jīng)超億噸，創(chuàng)出新高。而據(jù)業(yè)內(nèi)分析師預(yù)計(jì)，中國2014年鐵礦石進(jìn)口量將上升至歷史高位。原因在于貿(mào)易商利用鐵礦石融資進(jìn)行套利，鐵礦石已經(jīng)成為銅等大宗商品之后重要的融資套利品種。

鋼鐵信貸受阻時(shí)，鋼企及貿(mào)易商只能通過產(chǎn)業(yè)鏈上游的鐵礦石貿(mào)易融資。所謂“融資礦”，就是指企業(yè)在進(jìn)口鐵礦石中，通過銀行開出的遠(yuǎn)期信用證（通常為3到6個(gè)月），在支付15%到30%不等的保證金后，由銀行支付貨款，從而獲得一定期限短期融資的模式。

一位鋼鐵貿(mào)易商向《中國經(jīng)濟(jì)信息》記者描述了整個(gè)操作流程：首先，國內(nèi)的鋼廠或貿(mào)易商A與離岸公司B簽訂進(jìn)口合同，然后在國內(nèi)銀行開立承兌日為90天的美元信用證，以離岸公司B為受益人。開設(shè)信用證繳付的保證金視公司資質(zhì)背景而定，如果資質(zhì)好的企業(yè)可以免保證金，最多為貨款的15%-20%。然后離岸公司B憑借自己為受益人的信用證即主證，在離岸銀行抵押開出背對(duì)背信用證，也即子證。子證的受益人為鐵礦石第三方供應(yīng)商。鐵礦石供應(yīng)商在審核完信用證子證后，按規(guī)定發(fā)貨，開出匯票，并在信用證有效期內(nèi)要求離岸銀行墊付貨款。離岸銀行付款后再將匯票和貨運(yùn)單要求國內(nèi)銀行支付。在90天到期后，國內(nèi)銀行通知國內(nèi)鋼廠或貿(mào)易商付款。

以1億人民幣的信用證為例，扣除2%左右的利率和財(cái)務(wù)費(fèi)用，企業(yè)可以獲得9800萬元的凈現(xiàn)金流，而這部分已變現(xiàn)的資金將在90天后，償還給銀行之前為其墊付的貨款，但在此期間，企業(yè)的這部分貨款就相當(dāng)于一個(gè)短期貸款，利息成本在3%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國內(nèi)8%的水平。

由于大部分公司的國際貿(mào)易計(jì)價(jià)結(jié)算貨幣都用美元，所開的信用證也是用美元，在人民幣對(duì)美元持續(xù)升值的情況下，等到90天期限將滿還款時(shí)，A公司還可同時(shí)獲得匯兌收益。

一位民營鋼廠人士透露，自去年7月1日鐵礦石進(jìn)口企業(yè)資質(zhì)管理“解禁”后，現(xiàn)在越來越多的民營鋼廠通過自己注冊(cè)的境外離岸貿(mào)易公司來進(jìn)行融資操作。

催生連環(huán)風(fēng)險(xiǎn)

有機(jī)構(gòu)測(cè)算，目前我國30%-40%的港口鐵礦石庫存都是融資礦，風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較高。目前，大規(guī)模的融資礦正經(jīng)受價(jià)格波動(dòng)的考驗(yàn)。

鐵礦石貿(mào)易融資面臨的最大風(fēng)險(xiǎn)是資金成本和短時(shí)間內(nèi)的資金回籠還貸。在鐵礦石價(jià)格下跌預(yù)期較強(qiáng)以及人民幣貶值壓力下，不斷擴(kuò)大的鐵礦石融資進(jìn)口規(guī)模會(huì)讓境內(nèi)銀行形成一定的壞賬。

銀行針對(duì)價(jià)格波動(dòng)通常會(huì)設(shè)定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制，如果鐵礦石價(jià)格下跌超過一定幅度，銀行會(huì)要求企業(yè)追加保證金來降低風(fēng)險(xiǎn)。而如果鐵礦石價(jià)格繼續(xù)下跌，企業(yè)就會(huì)出現(xiàn)償債困難的局面，這時(shí)銀行拍賣抵押品，會(huì)導(dǎo)致礦石價(jià)格進(jìn)一步下滑，形成一個(gè)惡性循環(huán)的局面。

這樣一來鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈上下游相關(guān)企業(yè)原本就不寬松的資金狀況將越發(fā)緊張，不僅是參與融資礦的鋼廠和貿(mào)易商資金狀況惡化，之前沒有參與融資礦、資金還相對(duì)寬松的鋼廠和貿(mào)易商也可能因此受到牽連，甚至涉鋼整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的相關(guān)品種，如螺紋鋼、焦炭、焦煤等都將受到拖累。

對(duì)于信用證融資隱含的風(fēng)險(xiǎn)，銀行并非不知情。一位銀行高管表示，國際信用證屬于貿(mào)易授信，為銀行的表外業(yè)務(wù)，風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)可控，而且這些業(yè)務(wù)本身沒有違規(guī)之處。同時(shí)銀行向企業(yè)收取保證金、開戶費(fèi)，并賺取美元兌換的差價(jià)，利潤很豐厚，所以銀行開國際信用證的條件相對(duì)寬松，而且鼓勵(lì)向優(yōu)質(zhì)企業(yè)開展國際信用證業(yè)務(wù)。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，鐵礦石融資并不會(huì)重演鋼貿(mào)信貸亂局，因?yàn)殂y行業(yè)已經(jīng)有了足夠的重視。3月25日，上海銀行業(yè)正式推出動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押信息平臺(tái)，該平臺(tái)以鋼材質(zhì)押為切入點(diǎn)，輻射各類動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押業(yè)務(wù)，旨在通過全流程風(fēng)險(xiǎn)管控，完善銀行融資業(yè)務(wù)模式，降低信貸風(fēng)險(xiǎn)。目前，動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押信息登記支持多渠道、多類型、多品種的質(zhì)押業(yè)務(wù)登記，可支持黑色金屬類（鋼材等）、有色金屬類（銅鋁等）、化工產(chǎn)品等品種。這將幫助市場(chǎng)杜絕此前鋼貿(mào)行業(yè)頻頻出現(xiàn)的虛假倉單、重復(fù)質(zhì)押、倉庫人員監(jiān)守自盜的現(xiàn)象，整肅大宗商品貿(mào)易融資環(huán)境。

風(fēng)險(xiǎn)管控

鐵礦石貿(mào)易融資多為真實(shí)交易，風(fēng)險(xiǎn)是否可控，仍撲朔迷離。

鋼鐵行業(yè)利用鐵礦石融資本來是為了度過行業(yè)的寒冬期避免遭遇淘汰的風(fēng)險(xiǎn)，而在目前產(chǎn)業(yè)融資渠道縮窄，環(huán)境惡化的情況下，如果價(jià)格走勢(shì)看跌，鐵礦石融資將成為新的風(fēng)險(xiǎn)來源。

據(jù)了解，鐵礦石貿(mào)易融資中，有部分鋼企及貿(mào)易商對(duì)上市不久的鐵礦石期貨持觀望態(tài)度，只是一味采購鐵礦石進(jìn)行融資，而沒有進(jìn)行對(duì)沖避險(xiǎn)。鐵礦石價(jià)格一旦出現(xiàn)大幅下挫，對(duì)鐵礦石貿(mào)易商而言，資金將縮水嚴(yán)重。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，為防范鐵礦石貿(mào)易融資可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，鋼企及貿(mào)易商需要合理利用期貨工具避險(xiǎn)。

第8篇：貿(mào)易公司融資范文

上一次實(shí)習(xí)時(shí)到工廠里實(shí)習(xí)，沒有學(xué)到多少技術(shù)，但是卻學(xué)到了不少怎么樣去實(shí)習(xí)的方法，和怎么樣在工廠里和師傅們搞好關(guān)系。我想我來公司實(shí)習(xí)后，大體的方法和在工廠實(shí)習(xí)的方法出不多吧，萬變不離其宗嗎，我想應(yīng)該是的。

一、實(shí)習(xí)目的

本次實(shí)習(xí)目的主要是將理論知識(shí)用于實(shí)踐工作，通過實(shí)踐體會(huì)專業(yè)知識(shí)與實(shí)際工作中的差別。提高與人溝通的能力，提高自己分析實(shí)際問題、解決問題的能力。同時(shí)可以明確自己的工作興趣所在，最終給自己的未來發(fā)展方向定位。

二、實(shí)習(xí)單位及崗位介紹

（一）單位簡介

我有幸到**公司融資部實(shí)習(xí)。該公司是一家主要經(jīng)營禮品批發(fā)的綜合性貿(mào)易公司，屬于中小型企業(yè)。公司產(chǎn)品主要包括廣告小禮品、商務(wù)禮品、會(huì)議禮品、辦公禮品、外事禮品、電子小禮品、小電器禮品、皮具禮品、野營戶外禮品、健康禮品等等。公司細(xì)化的產(chǎn)品一共有5000多種，現(xiàn)在公司正處在飛速發(fā)展階段。

公司的前景非常廣闊，計(jì)劃在2009年10月在上海和山東開設(shè)兩家分公司。并且逐步完善企業(yè)文化，建立健全公司各項(xiàng)制度。為了適應(yīng)公司的規(guī)模擴(kuò)張，勢(shì)必需要大量資金。正是在這個(gè)背景下，公司于2009年11月正式成立了專項(xiàng)融資部。該部門主要是利用合法渠道為公司籌集自身發(fā)展所需資金。

(二)崗位介紹

我的職位是融資專員助理。主要職責(zé)是結(jié)合核算部的財(cái)務(wù)預(yù)算制定幾套可選的融資方案，并進(jìn)行可行性分析最終選出一個(gè)最佳的方案。最后把方案付諸實(shí)施的過程。我們的工作方式主要是以小組討論的方式進(jìn)行：

1、收集一些有關(guān)融資的材料，主要包括國家現(xiàn)行的財(cái)政政策和產(chǎn)業(yè)政策以及地方政策。

2、一些有關(guān)公司歷史發(fā)展過程中曾經(jīng)用過的融資方案。再次是制定個(gè)人想到的融資方案或是方向，以辯論的形式確定幾個(gè)優(yōu)選的方案。

3、結(jié)合當(dāng)前行業(yè)前景和公司前景對(duì)方案進(jìn)行可行性分析得出最佳方案并付諸實(shí)施。在實(shí)施的過程中有時(shí)會(huì)遇到一些突然的變化，那么我們的方案會(huì)隨之修改。我們的最終目標(biāo)是用最少的財(cái)務(wù)費(fèi)用融到最多的資金。

三、實(shí)習(xí)內(nèi)容及過程

實(shí)習(xí)主要分為兩個(gè)環(huán)節(jié)第一崗前培訓(xùn)，第二正式上崗。經(jīng)過一個(gè)星期的嚴(yán)格培訓(xùn)，我走上了自己的工作崗位。上班時(shí)間是每天上午9：00到12：00點(diǎn)，下午2：00到下午5：00點(diǎn)。

剛開始上班的半個(gè)月主要是搞市場(chǎng)調(diào)查和公司內(nèi)部調(diào)查，后半個(gè)月主要是對(duì)所收集信息進(jìn)行分析。再結(jié)合以往的資金運(yùn)營情況制作公司資金流量預(yù)算表。最后根據(jù)每期的實(shí)際資金需求制定不同的融資方案，然后分析改融資項(xiàng)目的可行性。

對(duì)于融資方式的確定，要在權(quán)衡資金成本和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)際情況，采取一個(gè)或者數(shù)個(gè)融資方式。

第一是內(nèi)部融資。它的特點(diǎn)是融資成本較低，因?yàn)樽杂少Y金完全由自己安排。唯一的缺點(diǎn)就是籌集數(shù)額受公司自身實(shí)力限制。

第二是外部融資。主要包括貸款和發(fā)行債券和股票等等。銀行貸款的審批程序比較復(fù)雜，時(shí)間跨度可能比較長。發(fā)行債券的費(fèi)用相對(duì)較低，能起到財(cái)務(wù)杠桿的效應(yīng)。最終敲定一個(gè)可行性的方案，當(dāng)然我們還會(huì)對(duì)未來的產(chǎn)業(yè)政策和地方政策進(jìn)行預(yù)估，并配套制定一些應(yīng)急方案。

四、實(shí)結(jié)及體會(huì)

1、在這短暫的兩個(gè)月實(shí)習(xí)生活里，我的綜合素質(zhì)在不斷提高。我對(duì)我自己有了進(jìn)一步的了解。我發(fā)現(xiàn)我在這里工作的特別快樂，而且很有激情。能夠達(dá)到一種忘我的境界。當(dāng)然這是與大家創(chuàng)造的良好氛圍分不開的。我把自己的未來發(fā)展定位于企業(yè)重組顧問。我在學(xué)校學(xué)習(xí)過一門投資銀行學(xué)，這是一門很有吸引力的科學(xué)?，F(xiàn)在的中小企業(yè)要想從擴(kuò)容到上市還有一段很長的路要走。我今后要邊工作邊學(xué)習(xí)，不斷地提升自己。自己在金融工程這方面是比較欠缺的，我決定兩年后考研。我下定決心成為一名職業(yè)的公司財(cái)務(wù)顧問。我相信一分天注定，九分靠我拼。我會(huì)成功的！

2、讓我明白的是書本理論與實(shí)際工作運(yùn)用的差別。學(xué)好專業(yè)知識(shí)理論是在實(shí)際中應(yīng)用的基礎(chǔ)，但是不能照搬過來使用。因?yàn)閷W(xué)校所學(xué)的理論大都是一種理想狀態(tài)下的理論，或者說是一種有假設(shè)條件的理論。不管是顯性的還是隱形的，總之都是存在一些假設(shè)的。但是現(xiàn)實(shí)社會(huì)工作中是沒有如果的，現(xiàn)實(shí)是在既定的條件下你改怎么做才能達(dá)到目的。

3、我的社會(huì)交際能力得到了提高。在工作中我會(huì)經(jīng)常性的向同事請(qǐng)教問題，與他們進(jìn)行討論。除此以外，還會(huì)代表公司去和對(duì)手方談判。這樣經(jīng)過不斷地磨練和學(xué)習(xí)，我變得很成熟、理智。其次，我獨(dú)立解決問題的能力和廣泛利用各種可能資源的能力得到了提高。:

五、實(shí)習(xí)展望

第9篇：貿(mào)易公司融資范文

關(guān)鍵詞：銀行  貿(mào)易融資  現(xiàn)狀  情況

一、我國貿(mào)易融資現(xiàn)狀

國際貿(mào)易融資是外匯銀行圍繞著國際結(jié)算的各個(gè)環(huán)節(jié)為進(jìn)出口商提供的資金便利的總和。與其它業(yè)務(wù)不同的是，國際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)集中間業(yè)務(wù)與資產(chǎn)業(yè)務(wù)于一身，無論對(duì)銀行還是對(duì)進(jìn)出口企業(yè)均有著積極的影響，已成為許多國際性銀行的主要業(yè)務(wù)之一。有的銀行設(shè)在國外的分支機(jī)構(gòu)，主要的業(yè)務(wù)就是開展國際貿(mào)易結(jié)算與融資，其業(yè)務(wù)收入可占到銀行總收入的八成。此項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)達(dá)程度與否，已被視為銀行國際化、現(xiàn)代化的重要標(biāo)志。在我國，90％以上的企業(yè)是中小企業(yè)。相當(dāng)數(shù)量的中小企業(yè)具有良好的成長性和發(fā)展前景，銀行對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制能力較弱，資金扶持和貸款投向普遍向大企業(yè)傾斜，中小企業(yè)普遍面臨著融資難、擔(dān)保難的發(fā)展困境。由于受到人才、資金等方面的制約，中小企業(yè)希望銀行能夠提供一條龍式專業(yè)化貿(mào)易結(jié)算和融資服務(wù)。華夏銀行就推出了這樣的一系列創(chuàng)新產(chǎn)品。比如針對(duì)臺(tái)資企業(yè)推出的兩岸匯劃直通車、美元匯款全額到帳和去年推出的出口票證通等等。其中，出口票證通是以出口收匯權(quán)為擔(dān)保，為客戶提供銀行承兌匯票和進(jìn)日開證服務(wù)，組成??以應(yīng)收帳款權(quán)益為保證手段、還款來源的業(yè)務(wù)，也就是說基于應(yīng)收帳款基礎(chǔ)上的貿(mào)易金融服務(wù)，這是在物權(quán)法基礎(chǔ)上的一個(gè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新，也體現(xiàn)了進(jìn)出口貿(mào)易的自償性特點(diǎn)。還有近幾年推出的華夏貿(mào)易寶是為解決中小企業(yè)出口結(jié)算環(huán)節(jié)融資難，擔(dān)保難等問題而推出的出口押匯、出口貼現(xiàn)、福費(fèi)廷和信保融資四種出口貿(mào)易融資產(chǎn)品的組合套餐，這是第一期，第二期還要推出進(jìn)口產(chǎn)品的服務(wù)組合就是在進(jìn)口環(huán)節(jié)對(duì)進(jìn)口商進(jìn)行金融產(chǎn)品組合，進(jìn)口商可以從產(chǎn)品組合的籃子里選擇能夠適合他們需要的服務(wù)以及產(chǎn)品組合和打包。

眾所周知，中間業(yè)務(wù)與資產(chǎn)業(yè)務(wù)、負(fù)債業(yè)務(wù)一起被稱為現(xiàn)代商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的三大支柱，中間業(yè)務(wù)的發(fā)展是商業(yè)銀行現(xiàn)代化的重要標(biāo)志。國內(nèi)各商業(yè)銀行都把大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，提高中間業(yè)務(wù)收入列入重要發(fā)展內(nèi)容。據(jù)統(tǒng)計(jì)，股份制商業(yè)銀行近50％的中間收入是國際業(yè)務(wù)帶來的。而貿(mào)易融資業(yè)務(wù)能促進(jìn)國際貿(mào)易結(jié)算業(yè)務(wù)的開展，進(jìn)而拉動(dòng)中間業(yè)務(wù)的快速增長。貿(mào)易融資以其在風(fēng)險(xiǎn)資本占用和交叉銷售等方薅的優(yōu)勢(shì)，正日漸成為各家銀行競(jìng)相發(fā)展的業(yè)務(wù)重點(diǎn)之一，已成為各銀行競(jìng)爭的重要領(lǐng)域。外資銀行首先是在中國開展跨國公司的國際結(jié)算，然后是做所有外幣的貿(mào)易結(jié)算，接著是傲中國公司的本外幣貿(mào)易結(jié)算，現(xiàn)在才開始人民幣零售業(yè)務(wù)。外資銀行在國際業(yè)務(wù)方面有相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)實(shí)力和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，比如在上海地區(qū)，大概有一半以上的國際業(yè)務(wù)是被外資銀行瓜分的。

中資銀行在國際業(yè)務(wù)方面很早就和外資銀行直接競(jìng)爭，在競(jìng)爭過程中，中資銀行逐漸提高了能力，外資銀行也了解了中國。不過由于中國市場(chǎng)潛力巨大，整個(gè)盤子也越做越大，所以中外資銀行更多的是處于發(fā)展?fàn)顟B(tài)。并沒有太多的激烈競(jìng)爭。

二、我國銀行在貿(mào)易融資方面反映的情況及對(duì)我國銀行貿(mào)易融資的建議