現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)探討精選(九篇)

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第1篇：現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)探討范文

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)管理；現(xiàn)代化；發(fā)展

最近幾年我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度非?？?，這種快速的發(fā)展和當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)管控方式之間有著非常密切的關(guān)聯(lián)。當(dāng)前的現(xiàn)代化管控工作的開(kāi)展是時(shí)展到一定程度的產(chǎn)物，同時(shí)它還是帶動(dòng)生產(chǎn)力進(jìn)步的關(guān)鍵保障。

1 經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化

定義簡(jiǎn)述。所謂的經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化，具體的講就是說(shuō)通過(guò)使用優(yōu)秀的管理方法和設(shè)備，搭配先進(jìn)的管理理念，比如控制論等，打造一個(gè)合乎當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的優(yōu)秀的管控體系以及管控隊(duì)伍，進(jìn)而確保經(jīng)濟(jì)獲取顯著的發(fā)展。在這種模式里，經(jīng)濟(jì)管理工作必須要使用優(yōu)秀的管控措施和方法。第一要確保其經(jīng)濟(jì)理念合理。市場(chǎng)發(fā)展本身是遵循特定模式的，所以該項(xiàng)管控工作要和當(dāng)前的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)保持一致，要時(shí)刻關(guān)注行業(yè)發(fā)展，不斷的更新思想，樹(shù)立現(xiàn)代管理的市場(chǎng)觀念，以跟進(jìn)時(shí)代要求的思想武裝現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理，為經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化做好科學(xué)指向。其次，要使管理方式民主化。我國(guó)是社會(huì)主義社會(huì)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)的主要形態(tài)是社會(huì)主義公有制，這就使民主化管理有了最前提的保證。人民是國(guó)家的主人，經(jīng)濟(jì)管理者作為人民的代表，要進(jìn)行民主化管理，盡最大努力的激發(fā)出人的主觀能動(dòng)性，確保經(jīng)濟(jì)管理工作更加的合乎人的發(fā)展需要，進(jìn)而更好的為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定強(qiáng)有力的根基。除此之外，管理者還應(yīng)該非常專(zhuān)業(yè)。這主要是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的開(kāi)展主要是由管理者來(lái)操作的，因此管理者素養(yǎng)的高低會(huì)對(duì)管控活動(dòng)的總體質(zhì)量起到非常重要的影響。管理者應(yīng)該具有良好的業(yè)務(wù)能力，同時(shí)還要對(duì)綜合知識(shí)有一定的了解，只有這樣才能夠更好的帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步。

開(kāi)展現(xiàn)代化管控工作的緣由分析。第一，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化是科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的必然結(jié)果。人類(lèi)社會(huì)發(fā)展的歷史表明，科學(xué)技術(shù)的每一次重大突破及其在生產(chǎn)上的應(yīng)用，都帶來(lái)了管理科學(xué)和實(shí)踐的變革。以蒸汽技術(shù)的發(fā)明和使用為標(biāo)志的第一次科學(xué)技術(shù)革命，完成了第一次工業(yè)革命，使社會(huì)生產(chǎn)由工場(chǎng)手工業(yè)過(guò)渡到了機(jī)器大工業(yè)，管理科學(xué)則實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)管理到科學(xué)管理的變革；以電力技術(shù)為標(biāo)志的第二次科學(xué)技術(shù)革命，使社會(huì)生產(chǎn)完成了第二次工業(yè)革命，引起了社會(huì)生產(chǎn)力的進(jìn)一步發(fā)展。以電子計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)為標(biāo)志的第三次科學(xué)技術(shù)革命，正推動(dòng)著人類(lèi)社會(huì)由工業(yè)社會(huì)向信息社會(huì)邁進(jìn)。衛(wèi)星電視等高度的現(xiàn)代信息傳播和處理技術(shù)，導(dǎo)致了管理方式方法和手段的新的變革，使管理指揮的有效性、管理決策的科學(xué)性都在更高層次上豐富了現(xiàn)代管理的內(nèi)涵。第二，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化是社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的必然趨勢(shì)。隨著社會(huì)生產(chǎn)力水平的不斷提高，社會(huì)生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化和聯(lián)合化將會(huì)更加細(xì)致和廣泛。經(jīng)濟(jì)生活的復(fù)雜化，要求具有與之相適應(yīng)的管理、組織水平。社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展從兩個(gè)方面對(duì)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化提出了客觀要求：一是社會(huì)生產(chǎn)力的巨大發(fā)展，使勞動(dòng)工具和勞動(dòng)對(duì)象不斷變革，引起生產(chǎn)力的諸要素在新的水平和規(guī)模上的重組和配置，同時(shí)也不斷改變著生產(chǎn)過(guò)程中的工藝流程和操作方式，要求與之相適應(yīng)的合理組織生產(chǎn)力的管理水平。第三，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化是提高經(jīng)濟(jì)管理效益的迫切要求。管理是社會(huì)勞動(dòng)中一個(gè)不可分離的組成部分，在生產(chǎn)過(guò)程中它與直接社會(huì)勞動(dòng)形成一個(gè)整體而共同運(yùn)動(dòng)。但管理勞動(dòng)又具有不同于直接社會(huì)勞動(dòng)的功能。直接社會(huì)勞動(dòng)的目的是向社會(huì)提品或勞務(wù)，以獲取經(jīng)濟(jì)效益；管理勞動(dòng)的目的是把直接社會(huì)勞動(dòng)協(xié)調(diào)組織起來(lái)，以較高的管理效率來(lái)取得更多的經(jīng)濟(jì)效益。所以從根本上來(lái)說(shuō)二者的最終目的都是一致的，而較高的管理效率則離不開(kāi)管理現(xiàn)代化。

2 當(dāng)前時(shí)期我國(guó)經(jīng)管現(xiàn)代化的特征分析

第一，也是非常顯著的一點(diǎn)就是管理的理念十分人性化。當(dāng)前社會(huì)是一個(gè)和諧社會(huì)，和諧二字重視的是人的發(fā)展，任何活動(dòng)都是以人為前提的，對(duì)于經(jīng)管工作來(lái)講亦是如此。所謂的人性化管控工作具體的說(shuō)即管控的措施要以人性為關(guān)鍵點(diǎn)，要結(jié)合人的狀態(tài)來(lái)開(kāi)展管控工作。在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的時(shí)候要激發(fā)出人的熱情和主觀能動(dòng)性，要經(jīng)由人力效益的進(jìn)步，起到帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意義。所以，管控工作的開(kāi)展必須要遵照人性化的發(fā)展思想。在過(guò)去的經(jīng)濟(jì)管控工作中，人們過(guò)分的關(guān)注硬件裝置等配置，其在一定程度上也帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步。不過(guò)在當(dāng)前時(shí)代，人已經(jīng)超過(guò)了其他的要素成為了最為關(guān)鍵的生產(chǎn)要素，人是帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步最為關(guān)鍵的要素，所以在管控的時(shí)候要通過(guò)多種措施引入優(yōu)秀的人才，在確保其需要得以維護(hù)的前提下盡量的激發(fā)出他們的活動(dòng)熱情和主觀能動(dòng)意識(shí)，為經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步打造優(yōu)秀的前提。

第二，管控方式非常大眾。這種大眾化是比對(duì)于百分百的服從來(lái)講的。管理人員在公平公開(kāi)的理念之下，積極科學(xué)的進(jìn)行管理理念的傳遞，確保管理的目的得以實(shí)現(xiàn)。民主管理符合或以人為本“管理思想，也是管理者所追求的是一種管理藝術(shù)。在這種民主的管理模式之下，管理人員的權(quán)利被分解，此時(shí)工作者的權(quán)利就相應(yīng)的增多，此舉能夠保證工作者更為主動(dòng)熱情的參加到項(xiàng)目的管控工作中，發(fā)揮其活動(dòng)的熱情和能動(dòng)意識(shí)，此時(shí)工作者也會(huì)以管理人的身份來(lái)嚴(yán)格的規(guī)定自身的活動(dòng)。

第三，導(dǎo)向具有需求化的特征。當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一種競(jìng)爭(zhēng)非常殘酷的經(jīng)濟(jì)，要想在市場(chǎng)上獲取發(fā)展，就要切實(shí)的將市場(chǎng)當(dāng)成是發(fā)展的導(dǎo)向，確保當(dāng)前的管控工作朝著需求發(fā)展。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)體制中，經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)方由過(guò)去的賣(mài)家轉(zhuǎn)變?yōu)榱速I(mǎi)家。經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中更加的重視需求模式，人們的需要制約著供應(yīng)的發(fā)展。由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，此時(shí)買(mǎi)方的需求再經(jīng)濟(jì)中的低位更加的顯著，在這種背景下就需要賣(mài)家不斷的變化經(jīng)營(yíng)方法，將發(fā)展的重點(diǎn)轉(zhuǎn)變到生產(chǎn)大眾喜愛(ài)的物品上面。

第四，當(dāng)前的管理方法更加的體現(xiàn)出了知識(shí)化的特征。管理方法是管理工作開(kāi)展的關(guān)鍵工具。由于科技高速發(fā)展，此時(shí)的管理方法獲取了非常顯著的進(jìn)步，出現(xiàn)了很多優(yōu)秀的管理方法。在當(dāng)前的背景下，不單單要關(guān)注管理手段的“硬件”發(fā)展，更要注重管理手段的“軟件”應(yīng)用。在當(dāng)前時(shí)期，知識(shí)變成了企業(yè)最為關(guān)鍵的資源，此時(shí)就帶動(dòng)了企業(yè)創(chuàng)新工作的開(kāi)展，同時(shí)管理知識(shí)化的趨勢(shì)也越來(lái)越明顯。優(yōu)質(zhì)的經(jīng)濟(jì)管理離不開(kāi)豐富的知識(shí)經(jīng)濟(jì)理論與經(jīng)驗(yàn)，所以在具體發(fā)展的時(shí)候不單單要關(guān)注管理經(jīng)驗(yàn)還要做好創(chuàng)新工作。我們堅(jiān)信積極的創(chuàng)新管理模式，使用優(yōu)秀的創(chuàng)新方法，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展必然會(huì)走向一個(gè)全新的發(fā)展階段。

3 結(jié)束語(yǔ)

當(dāng)社會(huì)發(fā)展到一定程度之后就必然會(huì)衍生出很多的存在體，比如經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的出現(xiàn)就是社會(huì)進(jìn)步的產(chǎn)物，它的存在是為了更好的和當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持一致，是為了獲取更為顯著的利潤(rùn)。對(duì)于我們國(guó)家來(lái)講，在當(dāng)前時(shí)期要以國(guó)家的具體情況為出發(fā)點(diǎn)，要不斷的發(fā)展管理，使用有效的管理措施，只有這樣才可以更好的帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)朝著更為先進(jìn)的方向發(fā)展邁進(jìn)。

參考文獻(xiàn)

[1]楊曉冬.經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢(shì)探析[J].青年文學(xué)家，2012（9）.

[2]許志輝.經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢(shì)探析[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2013（3）

第2篇：現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)探討范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理 經(jīng)濟(jì)管理 存在問(wèn)題 解決對(duì)策

現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r良好的一個(gè)重要標(biāo)志，作為企業(yè)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和利潤(rùn)空間的標(biāo)志，在發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)需要調(diào)動(dòng)各種資源使用各種手段來(lái)確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)的有效完成。所以如何對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行有效創(chuàng)新和發(fā)展是企業(yè)實(shí)踐中的重要部分。這也將直接影響企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

一、制約現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的主要原因

1、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中權(quán)責(zé)不清。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理離不開(kāi)企業(yè)員工的主體意識(shí)，如果企業(yè)員工自身缺乏主體意識(shí)就會(huì)導(dǎo)致職責(zé)不分，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度的建立造成不良的影響，企業(yè)無(wú)法實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展，同時(shí)也不能實(shí)現(xiàn)其真正經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最終目的是為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益最大化。要針對(duì)這個(gè)目標(biāo)，必須確保良好的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度的建立。但是實(shí)際操作中，企業(yè)面臨著更多的目標(biāo)和任務(wù)，需要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)效益和環(huán)境效益的協(xié)同發(fā)展，就必須有很強(qiáng)的大局意識(shí)和系統(tǒng)思想，這樣才能使企業(yè)找到自身發(fā)展方向，從而促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步可持續(xù)發(fā)展。

2、現(xiàn)代企業(yè)管理組織結(jié)構(gòu)的松散性。在現(xiàn)代企業(yè)的阻止結(jié)構(gòu)中存在著一定的松散性的問(wèn)題。主要表現(xiàn)在以下方面：（1）企業(yè)受傳統(tǒng)的管理思想的影響，企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)比較單一，主要采用去值化的管理模式。雖然這種模式可以更快的執(zhí)行企業(yè)管理層的指令，但是這種管理方式卻大大的降低了基層人員的主動(dòng)性，從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度分析，容易出現(xiàn)人員浮躁和部門(mén)間相互重復(fù)等問(wèn)題；（2）使領(lǐng)導(dǎo)層不能正確有效的做出各種決策。因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的松散性，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況不能及時(shí)掌握和，從而不能更好的做出管理決策；（3）企業(yè)內(nèi)的各種部門(mén)和層級(jí)之間的交叉性較強(qiáng)。企業(yè)內(nèi)部的交叉性強(qiáng)，在互相配合的同時(shí)也容易導(dǎo)致內(nèi)部矛盾；（4）企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力提高速度減慢。企業(yè)結(jié)構(gòu)松散會(huì)大大的阻礙企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力的提高，同時(shí)對(duì)于企業(yè)的宏觀調(diào)整和運(yùn)行效率都有著一定的制約。

二、現(xiàn)代企業(yè)在建立經(jīng)濟(jì)管理體系時(shí)的原則

1、實(shí)事求是原則?，F(xiàn)代企業(yè)在建立經(jīng)濟(jì)管理體系時(shí)，首先要對(duì)于其自身的運(yùn)營(yíng)和實(shí)踐情況進(jìn)行系統(tǒng)的測(cè)評(píng)和監(jiān)督。制定相關(guān)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)，并且對(duì)于現(xiàn)實(shí)狀況進(jìn)行對(duì)比，如果兩者出現(xiàn)不符時(shí)應(yīng)及時(shí)的進(jìn)行應(yīng)對(duì)預(yù)案的調(diào)整，實(shí)現(xiàn)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的協(xié)同統(tǒng)一。

2、依法治企原則。企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展必須要首先遵從于國(guó)家的各項(xiàng)法律法規(guī)，要依法辦事。充分認(rèn)識(shí)到國(guó)家相關(guān)法律和法規(guī)的重要作用，如《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《中華人民共和國(guó)稅法》、《企業(yè)內(nèi)部控制制度》等都是企業(yè)建構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理體系的有力依據(jù)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)范圍要在各項(xiàng)法律法規(guī)所允許的范圍之內(nèi)。同時(shí)在構(gòu)建企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系時(shí)也要以法律條文作為依據(jù)，要做到有法必依的原則。

3、與時(shí)俱進(jìn)原則。必須用變化的眼光來(lái)建立現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系并且使之不斷的適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展變化才能夠使企業(yè)更加適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此企業(yè)管理者必須充分意識(shí)到行業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)變化的動(dòng)向，同時(shí)要充分給予企業(yè)員工最新的相關(guān)理念，用先進(jìn)的理念不斷推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

三、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的對(duì)策研究

1、將理念進(jìn)行不斷轉(zhuǎn)變，是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)能夠不斷發(fā)揮作用的一個(gè)重要前提。理念是一個(gè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中的靈魂，對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)有著重要的影響?，F(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理觀念需要從上到下貫穿企業(yè)各個(gè)層面，尤其是企業(yè)管理層要加強(qiáng)思想觀念的創(chuàng)新要不斷宣傳和推廣現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理理念，首先要認(rèn)識(shí)到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的管理特點(diǎn)，同時(shí)根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展需要，不斷提高員工的危機(jī)意識(shí)和鷴苑⒄掛饈叮更好的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的激烈的競(jìng)爭(zhēng)。實(shí)現(xiàn)健康有序發(fā)展。

2、提高認(rèn)識(shí)，提高對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系的認(rèn)可能力。目前我國(guó)的企業(yè)中大部分還是在使用傳統(tǒng)的管理體系，但是隨著市場(chǎng)的不斷發(fā)展，老舊的體系已經(jīng)不能面對(duì)當(dāng)前繁雜的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，所以要用發(fā)展的眼光來(lái)認(rèn)可現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系為企業(yè)發(fā)展不斷注入活力和生機(jī)。要取長(zhǎng)補(bǔ)短借鑒國(guó)內(nèi)外成功經(jīng)驗(yàn)，采取走出去戰(zhàn)略，積極引進(jìn)新的管理方式。

3、完善戰(zhàn)略目標(biāo)。在實(shí)行現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系的同時(shí)也應(yīng)該不斷的完善自身的戰(zhàn)略目標(biāo)。在意識(shí)到現(xiàn)代化企業(yè)管理體系的作用和重要性以后，企業(yè)相關(guān)的決策部門(mén)應(yīng)當(dāng)根據(jù)這一體系結(jié)合自身的企業(yè)狀況來(lái)制定和規(guī)劃符合企業(yè)自身的核心戰(zhàn)略目標(biāo)。使企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系和戰(zhàn)略目標(biāo)兩者結(jié)合，真正的加速企業(yè)自身的發(fā)展。

4、對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理體系進(jìn)行積極調(diào)整，在體系的使用過(guò)程中，根據(jù)自身的成本，損耗以及產(chǎn)量和效益等各個(gè)方面因素，來(lái)對(duì)于這一體系進(jìn)行不斷的調(diào)整，從而來(lái)實(shí)現(xiàn)利益的最大化。

四、結(jié)束語(yǔ)

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也有著突飛猛進(jìn)的發(fā)展，企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)環(huán)境下立足并且發(fā)展，就需要根據(jù)自身狀況，不斷調(diào)整管理水平，并且將經(jīng)濟(jì)管理工作作為工作中的重中之重，使用現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理體系，聯(lián)合有效的摘錄方針，不斷的提高企業(yè)自身效益，使企業(yè)真正達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的目的。

參考文獻(xiàn)

[1]陳東旭，周驥. 當(dāng)前如何加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理[J].現(xiàn)代國(guó)企研究. 2016（20）

第3篇：現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)探討范文

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)管理；現(xiàn)代化；發(fā)展趨勢(shì)

中圖分類(lèi)號(hào)：F文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

在經(jīng)濟(jì)管理的過(guò)程中，利用經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的系統(tǒng)與信息等科學(xué)理論，并運(yùn)用先進(jìn)科技工具與管理措施，建立起適合現(xiàn)代社會(huì)生產(chǎn)的管理體制與組織，使經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)得到最大化的經(jīng)濟(jì)效果，達(dá)到世界現(xiàn)代化水平。經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化也是社會(huì)生產(chǎn)力實(shí)現(xiàn)不斷發(fā)展所采取的主要措施，這也是我國(guó)科技進(jìn)步發(fā)展的必然結(jié)果。

一、經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的表現(xiàn)形式

1、經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的藝術(shù)性

高水平的經(jīng)濟(jì)管理具有一定的藝術(shù)性特質(zhì)，這種特質(zhì)表現(xiàn)是由經(jīng)濟(jì)管理特殊性來(lái)決定的。經(jīng)濟(jì)和藝術(shù)其實(shí)是相通的，雖然藝術(shù)在大眾的角度上來(lái)看，屬于高端范疇，不過(guò)，在抽象意義上分析，經(jīng)濟(jì)也等同于藝術(shù)。忽視世界“二元論”的理論，才能理解物質(zhì)世界和精神世界在本質(zhì)上是相通的。所以，經(jīng)濟(jì)對(duì)物質(zhì)世界做出的貢獻(xiàn)和藝術(shù)對(duì)精神世界做出的貢獻(xiàn)是等同的，只是形式有區(qū)別。而管理在過(guò)程中和使用手段上都具有一定的藝術(shù)性，并不像經(jīng)濟(jì)行為中其他過(guò)程那樣。

2、經(jīng)濟(jì)管理能動(dòng)性與創(chuàng)造性

經(jīng)濟(jì)管理既有藝術(shù)性的特征，也有人性化特質(zhì)，這都基于管理人的學(xué)科。人作為管理最重要的因素，所有因素都是以人的因素為中心才能運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，因此管理中如果能將人這個(gè)主要因素解決好，那么企業(yè)其它的管理問(wèn)題上，也就自然都能得到順利的解決。

3、經(jīng)濟(jì)管理民主性與專(zhuān)業(yè)性

西方一直注重先進(jìn)的管理技術(shù)，而這些先進(jìn)的管理技術(shù)中有些內(nèi)容是我國(guó)企業(yè)沒(méi)有辦法實(shí)現(xiàn)的，這一點(diǎn)就是決策全員的表決化，也就是管理的民主化。西方發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)行民主化的管理是發(fā)展中國(guó)家很難模仿的，更加難以實(shí)現(xiàn)。管理專(zhuān)業(yè)性則對(duì)管理者有了更高的要求，要求管理者既要具備管理的能力，還要具備管理的素質(zhì)，可以通過(guò)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的原理，能夠熟練地掌握管理工具的應(yīng)用。

二、經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化實(shí)現(xiàn)的途徑

1、中國(guó)特色的經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化

中國(guó)的管理現(xiàn)代化，要遵從本國(guó)的國(guó)情，同時(shí)要同國(guó)際公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合。由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)東西南北發(fā)展不平衡，社會(huì)生產(chǎn)力在各個(gè)部門(mén)間有較大的差異，這就帶來(lái)了管理水平的不同。而且我國(guó)有著多種所有制形式并存、多種經(jīng)營(yíng)方式并存和多種分配方式并存的客觀實(shí)際。

2、國(guó)外先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)的借鑒和運(yùn)用

我國(guó)多年的經(jīng)濟(jì)管理實(shí)踐所積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)是搞現(xiàn)代化管理的基礎(chǔ)，不能棄之不用;同時(shí)國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)管理手段和技術(shù)也應(yīng)當(dāng)借鑒并消化運(yùn)用，如利用電子計(jì)算機(jī)的預(yù)測(cè)技術(shù)、決策技術(shù)、投入產(chǎn)出分析技術(shù)、信息加工處理技術(shù)等，都是管理現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)所必不可少的。

三、經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢(shì)

1、管理觀念受發(fā)展潮流影響，發(fā)生了新變化

受全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展趨勢(shì)的影響，我國(guó)國(guó)門(mén)打開(kāi)后，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理觀念也隨之發(fā)生了變化。原本傳統(tǒng)的、落后的經(jīng)濟(jì)管理理念面臨淘汰，新的管理觀念正在滋生，這是新形勢(shì)下我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變，是推動(dòng)我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念的轉(zhuǎn)變內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)企業(yè)當(dāng)前已經(jīng)將現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理放到了企業(yè)管理工作的首位，并放棄了傳統(tǒng)的“重技術(shù)，輕管理”的理念，重新對(duì)管理進(jìn)行了認(rèn)識(shí)，并加大了對(duì)管理的重視;此外，現(xiàn)代企業(yè)改進(jìn)了經(jīng)濟(jì)管理的模式，將現(xiàn)代化技術(shù)手段應(yīng)用到了經(jīng)濟(jì)管理中，將經(jīng)濟(jì)管理能動(dòng)性、創(chuàng)造性充分發(fā)揮出來(lái)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)管理的科學(xué)化;在人員聘請(qǐng)方面，企業(yè)聘請(qǐng)了具備專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)的人才，依靠完善、健全的經(jīng)濟(jì)管理制度來(lái)對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理，確保了經(jīng)濟(jì)管理的專(zhuān)業(yè)性和自動(dòng)性，切實(shí)推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展。

2、企業(yè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神發(fā)展

團(tuán)隊(duì)本身的協(xié)作，實(shí)際上是隨著經(jīng)濟(jì)體系的發(fā)展而不斷衍生出的新型團(tuán)隊(duì)形式。這種類(lèi)型的團(tuán)隊(duì)本身，可以直接通過(guò)任務(wù)的需求來(lái)構(gòu)成，也可以在任務(wù)需求變化的情況下，進(jìn)行重組。也就是說(shuō)，在如今的市場(chǎng)之上，企業(yè)本身的發(fā)展實(shí)際上已經(jīng)完全告別了以往單純的孤軍奮戰(zhàn)模式，如今市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)管理更崇尚的是虎狼結(jié)親，創(chuàng)造雙贏的時(shí)代。在這一新時(shí)期發(fā)展階段，企業(yè)之間可以直接利用優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的方式，來(lái)促使各個(gè)方面能夠親密的合作。并且在相應(yīng)的企業(yè)管理內(nèi)部，也依然如此。也就是說(shuō)，經(jīng)濟(jì)管理團(tuán)隊(duì)本身必須要確保密切的合作，各個(gè)位置的成員都要發(fā)揮出自身的重要作用，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展而努力。在這一過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)所表現(xiàn)出的合作過(guò)程，實(shí)際上能夠?qū)寄?、?zhuān)業(yè)知識(shí)等進(jìn)行有效地共享和傳播，讓整個(gè)團(tuán)體都有所收獲、進(jìn)步、發(fā)展。

3、組織結(jié)構(gòu)扁平化

以往傳統(tǒng)管理模式之下的企業(yè)構(gòu)成，實(shí)際上都是金字塔模式，并且命令是完全從上到下傳遞的，而管理工作中存在的權(quán)威，實(shí)際上就是相應(yīng)的管理職位，如何對(duì)于權(quán)威的指揮鏈進(jìn)行維持，實(shí)際上已經(jīng)成為了一個(gè)至關(guān)重要的管理原則。在傳統(tǒng)管理模式之下，管理人和員工之間有著明確的界限劃分，也就是命令和服從的關(guān)系，在這一過(guò)程中，過(guò)多地強(qiáng)調(diào)了員工對(duì)于企業(yè)的忠心。那么在這樣的情況下，人員在企業(yè)中表現(xiàn)出的能動(dòng)性也就被直接限制。在知識(shí)成為最重要資源的條件下，必須讓員工參與管理，才能最大限度地發(fā)揮人的主動(dòng)性和能動(dòng)性，這就會(huì)催生出自我管理型的網(wǎng)絡(luò)組織，即以激發(fā)員工中各種類(lèi)型并能自我控制的知識(shí)型人才的主動(dòng)性和能動(dòng)性為目的，在結(jié)構(gòu)上分散而又能被信息和技術(shù)緊密聯(lián)結(jié)，有快速敏捷的應(yīng)變能力，既有創(chuàng)造性又有團(tuán)隊(duì)合作精神的組織形式，這種組織形式結(jié)構(gòu)由于管理層次的減少而呈扁平狀。

4、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的消費(fèi)者導(dǎo)向趨勢(shì)

市場(chǎng)的發(fā)展不僅經(jīng)歷了從買(mǎi)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變成賣(mài)方市場(chǎng)，也有過(guò)從賣(mài)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變成買(mǎi)方市場(chǎng)的經(jīng)歷。在變化莫測(cè)的市場(chǎng)挑戰(zhàn)中，只有那種真正經(jīng)歷過(guò)且動(dòng)腦冷靜思索的企業(yè)才察覺(jué)，消費(fèi)者其實(shí)才是企業(yè)順利開(kāi)展的根本。在企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)的程序中，消費(fèi)者在首位，最大程度地達(dá)到消費(fèi)者的需求。企業(yè)的管理措施以及工作人員當(dāng)然也很關(guān)鍵。不過(guò)最后對(duì)企業(yè)興盛衰敗有著直接作用的還是消費(fèi)者。因此，現(xiàn)在企業(yè)的管理重心慢慢地轉(zhuǎn)變成以消費(fèi)者為中心。

5、硬件管理轉(zhuǎn)變?yōu)檐浖芾?/p>

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)管理中軟件的作用日益明顯，以往以人、財(cái)、物等硬件為主的硬件管理變得逐漸次要甚至被淘汰。軟件管理指的是對(duì)學(xué)習(xí)及知識(shí)的管理工作，當(dāng)前人們對(duì)知識(shí)的重視程度正在不斷加深，同時(shí)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隨著人們觀念的改變也在不斷改變?，F(xiàn)今是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)的重要性不可忽視，由此成為企業(yè)最重要的資源，優(yōu)質(zhì)的經(jīng)濟(jì)管理離不開(kāi)豐富的經(jīng)濟(jì)知識(shí)和有效的經(jīng)驗(yàn)。創(chuàng)新是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心，創(chuàng)新給企業(yè)帶來(lái)活力，更是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵因素。在經(jīng)濟(jì)管理的規(guī)劃和實(shí)施過(guò)程中，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要軟件的滲透和支持，所以，軟件管理是經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的必然趨勢(shì)。

6、網(wǎng)絡(luò)式溝通

現(xiàn)代社會(huì)是信息化的時(shí)代，人們的溝通越來(lái)越便捷，而網(wǎng)絡(luò)就是整個(gè)社會(huì)溝通最便捷的方式之一?，F(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理要使企業(yè)和基層人員實(shí)現(xiàn)更好、更快的聯(lián)系和溝通，要快速完成工作任務(wù)，達(dá)成企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。網(wǎng)絡(luò)溝通和交通可以滿(mǎn)足企業(yè)需求，更好地解決企業(yè)內(nèi)部的問(wèn)題，利于企業(yè)的內(nèi)部聯(lián)系，還能幫助企業(yè)獲得更多的信息，將信息有效地、廣泛地進(jìn)行傳播。

結(jié)束語(yǔ)

總之，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，要完成經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化并非十分簡(jiǎn)單的事情。伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健全以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)行，開(kāi)展現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理也是必然的趨勢(shì)。我們必須了解時(shí)代的精神，清楚經(jīng)濟(jì)管理的特征，清楚其發(fā)展的走向，只有這樣才能更有利地推動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供服務(wù)。

參考文獻(xiàn)

第4篇：現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)探討范文

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代化管理；經(jīng)濟(jì)管理；企業(yè)發(fā)展；管理創(chuàng)新

中圖分類(lèi)號(hào)：F279.23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A doi：10.3969/j.issn.1672-3309（x）.2013.12.31 文章編號(hào)：1672-3309（2013）12-75-02

一、企業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理概述

1、企業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理的含義。經(jīng)濟(jì)管理是貫穿于企業(yè)各項(xiàng)管理工作中的一項(xiàng)活動(dòng)，運(yùn)用現(xiàn)代化的手段、工具，進(jìn)而達(dá)到提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。因此，企業(yè)現(xiàn)代化管理即是指對(duì)企業(yè)各種資源的整合，并運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)，使企業(yè)價(jià)值能夠得到充分實(shí)現(xiàn)。企業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中重要的一項(xiàng)管理職能，能夠?qū)Y源進(jìn)行合理配置，同時(shí)控制成本費(fèi)用。

2、企業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理的特征。經(jīng)濟(jì)發(fā)展、科技進(jìn)步、社會(huì)形勢(shì)等都對(duì)企業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理起著決定性的作用。而對(duì)于企業(yè)的現(xiàn)代化管理，明確其特征，將更加有利于我們實(shí)現(xiàn)管理的高效性。特征一，關(guān)聯(lián)性。所有的企業(yè)活動(dòng)都是圍繞著企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)而展開(kāi)的，在經(jīng)營(yíng)管理的整個(gè)過(guò)程中，資源配置和管理貫穿始終，經(jīng)濟(jì)管理作為重要的手段對(duì)企業(yè)的管理制度落實(shí)、成本控制等有直接的影響；特征二，指導(dǎo)性。企業(yè)的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理，不僅僅依賴(lài)于領(lǐng)導(dǎo)的決策，同時(shí)會(huì)結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)、業(yè)務(wù)指標(biāo)的分析，因此企業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展方向、發(fā)展目標(biāo)具有指導(dǎo)性的作用；特征三，綜合性。企業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理貫穿于整個(gè)企業(yè)活動(dòng)始終，這也是其綜合性最大的體現(xiàn)。

二、企業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理的問(wèn)題

1、經(jīng)濟(jì)管理制度不健全。因?yàn)槲覈?guó)現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理起步相對(duì)較晚，因此很多企業(yè)沒(méi)有提升對(duì)此項(xiàng)管理手段的重視度，經(jīng)濟(jì)管理制度一直流于形式，制度建設(shè)不健全且缺乏操作性。同時(shí)，經(jīng)濟(jì)管理制度也沒(méi)有對(duì)各環(huán)節(jié)、部門(mén)、崗位的職能進(jìn)行明確，存在著管理混亂的現(xiàn)象。另一方面，大多數(shù)企業(yè)都更加重視企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，注重產(chǎn)、購(gòu)、銷(xiāo)情況，而忽視了經(jīng)濟(jì)管理工作在這些環(huán)節(jié)的重要性，以至于經(jīng)濟(jì)管理沒(méi)有落實(shí)到位，沒(méi)有起到提升各部門(mén)工作質(zhì)量和工作效率的目的。

2、經(jīng)濟(jì)管理組織落后。一方面是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理組織模式較為單一化，還沒(méi)有打破原有的直線職能制的管理形式；另一方面則是企業(yè)在開(kāi)展此項(xiàng)管理工作過(guò)程中，缺乏有效的監(jiān)督管理機(jī)制，導(dǎo)致無(wú)法對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并管理，不利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理組織形式的完善。

3、經(jīng)濟(jì)管理人員匱乏。首先是因?yàn)槠髽I(yè)的人員流動(dòng)大，一旦企業(yè)的福利待遇無(wú)法滿(mǎn)足員工的要求，就會(huì)造成在其崗不謀其職的情況，進(jìn)而導(dǎo)致員工流動(dòng)；其次是因?yàn)槠髽I(yè)缺乏有效的培訓(xùn)，另外企業(yè)的員工自主學(xué)習(xí)能力較差，也沒(méi)有及時(shí)提升員工的素質(zhì)和道德覺(jué)悟，導(dǎo)致員工的個(gè)人追求與企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不一致；最后是因?yàn)槠髽I(yè)缺乏有效的獎(jiǎng)懲措施，有效的激勵(lì)機(jī)制才能調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的主動(dòng)性和積極性，而企業(yè)缺乏則會(huì)導(dǎo)致員工缺乏熱情和激情。

三、企業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新措施

1、創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理制度。首先創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)，由直線型轉(zhuǎn)為扁平狀。傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)屬于直線型管理，命令由上至下，管理職位代表了其權(quán)威性，管理原則則維持著整個(gè)工作鏈條。而在知識(shí)資源日益發(fā)展的今天，員工的積極參與，將更加有利于發(fā)揮員工主觀能動(dòng)性，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)信息流通，進(jìn)而就能夠建立結(jié)構(gòu)分散、信息緊密、技術(shù)雄厚的網(wǎng)絡(luò)型管理組織，這種管理組織由于層次的減少，而由直線型轉(zhuǎn)為扁平狀。其次，創(chuàng)新管理。扁平化的管理組織導(dǎo)致企業(yè)決策中心將逐漸下移，企業(yè)在日常運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，應(yīng)對(duì)多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，企業(yè)更需要民主化的集中，以通過(guò)集思廣益的方式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)決策最優(yōu)化，進(jìn)而幫助企業(yè)獲取最大的經(jīng)濟(jì)利益。最后，完善管理制度。加入績(jī)效管理手段、獎(jiǎng)懲措施等，將員工的工資與企業(yè)效益掛鉤，依據(jù)績(jī)效評(píng)估結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲，提升員工的責(zé)任感和緊迫感。

2、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)管理人力資源。首先，建立優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，由注重個(gè)人成績(jī)轉(zhuǎn)為注重集體成績(jī)。企業(yè)的傳統(tǒng)管理更多都注重個(gè)人業(yè)績(jī)，大家也大多都是單打獨(dú)斗，但隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，公司也日益發(fā)現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)能夠根據(jù)公司需求適時(shí)調(diào)整，對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行重組，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。而為了能夠促進(jìn)企業(yè)各個(gè)成員間的合作，實(shí)現(xiàn)技能和知識(shí)的有效共享，通過(guò)互補(bǔ)、合作，團(tuán)隊(duì)成員之間都能夠互相促進(jìn)，有所進(jìn)步和提升。其次，加強(qiáng)人本化管理。所謂的人本化管理即是指能夠最大程度的調(diào)動(dòng)員工的積極性和主觀能動(dòng)性，進(jìn)而全心全意的投入工作，用最大的工作激情和熱情為企業(yè)創(chuàng)造最大的價(jià)值。傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理中缺乏科學(xué)化的技術(shù)，而現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)高效率的運(yùn)作，但是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)企業(yè)也提出了新的要求和挑戰(zhàn)。企業(yè)只有通過(guò)人本化的管理才能夠進(jìn)一步提高員工的工作效率，因此企業(yè)要充分關(guān)注員工的心理狀況、身體狀況及生活狀態(tài)，讓員工感受家一般的溫暖，感受企業(yè)對(duì)他們的關(guān)懷。因此，企業(yè)逐漸認(rèn)識(shí)人本化管理理念的重要性，并將其運(yùn)用于日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中。

3、借用現(xiàn)代化管理工作。首先，運(yùn)用現(xiàn)代化軟件管理技術(shù)?，F(xiàn)在的軟件化管理已經(jīng)逐漸取代了傳統(tǒng)的硬件化管理，硬件化管理即是指“人、財(cái)、物”，而軟件化管理則是指“知識(shí)”和“經(jīng)驗(yàn)”。更多的企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到軟件化對(duì)企業(yè)至關(guān)重要的作用，不僅僅是實(shí)現(xiàn)企業(yè)有效管理的基礎(chǔ)，同時(shí)也是促進(jìn)企業(yè)健康且充滿(mǎn)活力發(fā)展的催化劑。其次，運(yùn)用有效的網(wǎng)絡(luò)化溝通工具。進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，網(wǎng)絡(luò)得到了前所未有的發(fā)展，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和普及，企業(yè)也通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了全面的溝通和管理。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，能夠?qū)崿F(xiàn)溝通的時(shí)效性，進(jìn)而提升溝通的效率。不僅僅提升的員工之間的溝通頻率，也是員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通更加順暢，促進(jìn)了企業(yè)實(shí)現(xiàn)人本化和民主化。而且網(wǎng)絡(luò)化的溝通也增強(qiáng)了信息的傳播，增加了信息共享的機(jī)會(huì)，降低了管理成本，更有效的促進(jìn)企業(yè)組織管理。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)即為實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，而經(jīng)濟(jì)管理作為有效且重要的管理手段，應(yīng)該與企業(yè)的各項(xiàng)工作相結(jié)合，通過(guò)不斷的調(diào)整制度、完善管理手段等，解決企業(yè)面臨的問(wèn)題。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作開(kāi)展過(guò)程中，不斷更新、完善，運(yùn)用先進(jìn)、科學(xué)且規(guī)范的模式和手段，從制度建設(shè)、員工管理、信息化使用等多方面不斷優(yōu)化和改進(jìn)，最終達(dá)到提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的目的，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、提升企業(yè)社會(huì)價(jià)值和核心競(jìng)爭(zhēng)力而努力。

參考文獻(xiàn)：

[1] 張孟航.淺析經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化進(jìn)程[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2010，（07）.

第5篇：現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)探討范文

（一）落后的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式

相較于發(fā)展國(guó)家的現(xiàn)代化企業(yè)，我國(guó)里的很多企業(yè)所運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)管理規(guī)范化模式中的某些部分顯然是還處在嬰幼兒時(shí)期，顯得不夠成熟，不夠細(xì)致，不夠完善。從而，最終看這個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式，則是由于它的各種問(wèn)題而導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理效果的不如人意，經(jīng)濟(jì)管理成果的效益較低。在所有企業(yè)中，一個(gè)生產(chǎn)部門(mén)無(wú)論何時(shí)何地，都占據(jù)著十分重要的地位。生產(chǎn)在一個(gè)正式企業(yè)發(fā)展中充當(dāng)著重要環(huán)節(jié)，一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展由許多不定性因素影響著：無(wú)論是對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中的定位不夠明確清晰，還是這個(gè)企業(yè)它所發(fā)展生產(chǎn)的品牌的建設(shè)性不夠有力的與市場(chǎng)中其他的品牌的競(jìng)爭(zhēng)，或者是這個(gè)現(xiàn)代企業(yè)對(duì)它所持有品牌的產(chǎn)品宣傳不夠到位，不夠廣泛等。在這里，我只列出一些關(guān)鍵性的例子。對(duì)于其他隱患，我相信，不同的企業(yè)，有著不同的問(wèn)題。因此并不能夠一概而論，還需根據(jù)企業(yè)的需要來(lái)做出相應(yīng)措施。

（二）企業(yè)的不完善組織體系結(jié)構(gòu)建設(shè)

從一個(gè)企業(yè)的開(kāi)始成立，到它發(fā)現(xiàn)的過(guò)程，到這個(gè)企業(yè)的現(xiàn)在模式，它都會(huì)有一套屬于自己的組織體系結(jié)構(gòu)。但是在這個(gè)無(wú)論什么競(jìng)爭(zhēng)都日益激烈的市場(chǎng)中，我們可以看到，大部分的企業(yè)管理者會(huì)將企業(yè)的日常運(yùn)行和它所發(fā)展的重點(diǎn)規(guī)劃于這個(gè)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的占占有率是否有明顯的提高，和在這個(gè)市場(chǎng)――現(xiàn)代企業(yè)林立的地方，一個(gè)企業(yè)對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)手段的創(chuàng)新等方面。從而，會(huì)由于長(zhǎng)期以來(lái)的這種形式，而對(duì)于一個(gè)企業(yè)該有并重點(diǎn)關(guān)注的組織體系結(jié)構(gòu)的建設(shè)造成不夠的重視。在各種問(wèn)題的包裹中，而忽略了要依從新時(shí)期企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)和它所要面臨的形勢(shì)做到能夠及時(shí)的調(diào)整企業(yè)組織架構(gòu)。從而導(dǎo)致了一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的組織體系?Y構(gòu)要么是過(guò)于簡(jiǎn)單，要么是或許臃腫不必要。而企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理則無(wú)法得到可靠的組織保障，并且這個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理效率也會(huì)因此而產(chǎn)生極為不利的影響，到最后，企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展也會(huì)一并受到影響。

二、在現(xiàn)代企業(yè)中的經(jīng)濟(jì)管理模式規(guī)范與策略

（一）改善經(jīng)濟(jì)管理模式規(guī)范化

改善經(jīng)濟(jì)管理模式規(guī)范化的基礎(chǔ)工作重點(diǎn)在下面兩大部分。第一部分：要在原來(lái)的基礎(chǔ)上改善并健全企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理組織結(jié)構(gòu)，不僅如此，還要結(jié)合有關(guān)的法律規(guī)定和企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度這兩個(gè)方面的內(nèi)容，再加上企業(yè)的實(shí)際發(fā)展和發(fā)展現(xiàn)狀，由這些來(lái)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理組織結(jié)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行改善和健全。在一個(gè)企業(yè)中，要有一套適合自己的上下級(jí)溝通組織體系，不管是上至企業(yè)中的高層管理人員，還是下至企業(yè)基層工作員工，都要一并納入到所建立的組織結(jié)構(gòu)體系中，而且要使每一個(gè)人都在組織結(jié)構(gòu)體系中能夠占據(jù)一定的地位。第二部分： 一個(gè)企業(yè)中，要有完善的經(jīng)濟(jì)管理組織的制度建設(shè)，并從而確保在各個(gè)經(jīng)濟(jì)管理結(jié)構(gòu)中的各個(gè)基層的人員都能有明確詳細(xì)的分工。有了完善的經(jīng)濟(jì)管理制度，還要有一定的保障確定 他可以正常良好地實(shí)施。因此我們還需要制定相關(guān)的制度保證，從而能夠更好的協(xié)調(diào)各級(jí)部門(mén)之間的溝通交流，這樣才能保證不會(huì)因?yàn)榉N種原因而導(dǎo)致各級(jí)部門(mén)之間的人員出現(xiàn)紛爭(zhēng)與混亂。重要的一點(diǎn)是要將企業(yè)所選擇發(fā)展的目標(biāo)和方針作為制定經(jīng)濟(jì)管理制度的重要依據(jù)，以確保經(jīng)濟(jì)管理制度的可用性和實(shí)用性。

（二）完善經(jīng)濟(jì)管理模式的運(yùn)行制度

完善經(jīng)濟(jì)管理模式的運(yùn)行制度有幾大要點(diǎn)，第一是一個(gè)企業(yè)要有要對(duì)該企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理有一個(gè)明確的目標(biāo)，并對(duì)它依據(jù)一定理論從而進(jìn)行科學(xué)有效的規(guī)范。而且這個(gè)規(guī)劃還不能盲目設(shè)計(jì)，要有一定的實(shí)際依據(jù)。主要是一個(gè)企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展戰(zhàn)略還有發(fā)展目標(biāo)，并且企業(yè)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀與產(chǎn)品的特點(diǎn)需要特別注意，并根據(jù)經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)進(jìn)行新的更好更完善的規(guī)劃，希望能通過(guò)這次的策劃，能夠確保經(jīng)濟(jì)管理模式目標(biāo)的合理性與可實(shí)施性。還有便是，要制定科學(xué)有效有可用性的經(jīng)濟(jì)管理模式運(yùn)行評(píng)定制度，從這個(gè)制度中，要能對(duì)經(jīng)濟(jì)管理模式的工作進(jìn)行準(zhǔn)確及時(shí)的評(píng)定和總結(jié)，這樣才能更仔細(xì)便捷的從中找到經(jīng)濟(jì)管理工作里隱藏著但存在的一系列問(wèn)題，然后對(duì)其及時(shí)的進(jìn)行修改與完善，這樣企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理運(yùn)行才能很好的和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)相適應(yīng)。最后一點(diǎn)，無(wú)論什么企業(yè)，都需要優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)人員，因此提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員的綜合素質(zhì)能力這一任務(wù)是刻不容緩的，所以企業(yè)里應(yīng)該嘗試在內(nèi)部采取優(yōu)秀人員的選拔、在外部?jī)?yōu)秀人才的引進(jìn)等各種能建立一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理人才的部門(mén)。所以，無(wú)論出于什么原因，專(zhuān)業(yè)人才的注重與培養(yǎng)斷斷不可少，只有這樣才能給自己的企業(yè)帶來(lái)更可靠更有實(shí)力的人力資源，經(jīng)濟(jì)管理工作才能順利的開(kāi)展。

（三）制定可行性的經(jīng)濟(jì)管理考評(píng)機(jī)制

企業(yè)員工的積極性與主動(dòng)性需要高效益的經(jīng)濟(jì)管理考評(píng)機(jī)制來(lái)調(diào)節(jié)提升。而好的經(jīng)濟(jì)管理考評(píng)機(jī)制又能夠監(jiān)督和改善企業(yè)的全面經(jīng)營(yíng)管理。而它也包含了兩個(gè)部分的內(nèi)容：其一是對(duì)在企業(yè)中表現(xiàn)優(yōu)異，創(chuàng)新能力強(qiáng)，能為企業(yè)帶來(lái)利益的員工的鼓勵(lì)和獎(jiǎng)賞。其二是對(duì)工作能力低下，工作不認(rèn)真頻繁的出現(xiàn)錯(cuò)誤為企業(yè)帶來(lái)惡劣影響的員工施以懲戒。只有獎(jiǎng)罰并賞才能?chē)?yán)格控制并調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)管理中不夠完善和諧的地方。

（四）提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)

經(jīng)濟(jì)管理人員對(duì)企業(yè)的重要性是毋庸置疑的。為能夠有高效益的管理企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，并對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有顯著幫助，從外部引進(jìn)高素質(zhì)高專(zhuān)業(yè)水平的人才是一個(gè)企業(yè)必須也是至關(guān)重要的項(xiàng)目。與此同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部也不能放松對(duì)這方面專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)，從而才能更好的提高企業(yè)管理人員的工作能力和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。

第6篇：現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)探討范文

關(guān)鍵詞區(qū)域經(jīng)濟(jì)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)區(qū)域市場(chǎng)現(xiàn)代物流

從世界范圍看，物流對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大貢獻(xiàn)，已被許多國(guó)家的實(shí)踐所證實(shí)，特別是近年來(lái)，物流的系統(tǒng)、集約作用，又展現(xiàn)了它降低環(huán)境污染、促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的重要價(jià)值，受到了社會(huì)的廣泛關(guān)注。1997年開(kāi)始爆發(fā)的東南亞金融危機(jī)，以新加坡、香港為代表的將物流作為支柱產(chǎn)業(yè)的國(guó)家和地區(qū)表現(xiàn)了很強(qiáng)的抗御危機(jī)能力，這使人們對(duì)物流在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要地位又有了進(jìn)一步深刻的認(rèn)識(shí)和重視。

我國(guó)區(qū)域物流的弱點(diǎn)，概括起來(lái)就是經(jīng)營(yíng)分散，產(chǎn)業(yè)社會(huì)化、組織化程度低；物流布局不合理；物流技術(shù)含量不高，現(xiàn)代化程度低等。目前，沿海一些城市開(kāi)始建立物流中心，在發(fā)展中向規(guī)模化、社會(huì)化過(guò)渡，這些實(shí)踐行為都是基于一個(gè)共同的認(rèn)識(shí)，即物流對(duì)促進(jìn)區(qū)域乃至國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有非常重要的意義，同時(shí)區(qū)域乃至國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也促進(jìn)了現(xiàn)代物流的發(fā)展。

一、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展

第一，經(jīng)濟(jì)全球化促進(jìn)現(xiàn)代物流的發(fā)展。

隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，導(dǎo)致全球范圍內(nèi)不同國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行著不同內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。企業(yè)間全球范圍的重新組合，使工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)和流通企業(yè)間的融合與聯(lián)盟日趨頻繁，產(chǎn)生許多新的管理制度的創(chuàng)新。供應(yīng)鏈管理就是通過(guò)對(duì)相關(guān)企業(yè)間的資金流、物流、信息流的管理，在相關(guān)企業(yè)間建立戰(zhàn)略性合作伙伴關(guān)系，提高整個(gè)鏈條上相關(guān)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，這直接導(dǎo)致專(zhuān)門(mén)為供應(yīng)鏈中相關(guān)企業(yè)提供物流服務(wù)的企業(yè)組織的出現(xiàn)，從而促進(jìn)物流業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，各種資源在全球范圍內(nèi)進(jìn)行重新組合與配置，使得現(xiàn)代物流作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的重要組成部分和工業(yè)化進(jìn)程中最為經(jīng)濟(jì)合理的綜合服務(wù)模式，正在全球范圍內(nèi)迅速發(fā)展。

第二，區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化促進(jìn)現(xiàn)代物流的發(fā)展。

一般來(lái)說(shuō)，區(qū)域中心城市是商品集散和加工的中心，第一、第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)明顯，而且物流設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施齊全，流通人力資本高，消費(fèi)集中而且需求量大，交通與信息發(fā)達(dá)，人才眾多，城市與周?chē)貐^(qū)存在不對(duì)稱(chēng)性，在這種非對(duì)稱(chēng)結(jié)構(gòu)中城市扮演著“中心地”與“增長(zhǎng)極”的作用，以其為核心樞紐將其他地域“極化”成一個(gè)商品流通整體，所以區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化促進(jìn)現(xiàn)代物流的發(fā)展。

根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)理論，一個(gè)區(qū)域只要具備某種有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有利條件，這個(gè)區(qū)域與其他區(qū)域的差異就會(huì)形成一種優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)生一種引力，有可能把相關(guān)企業(yè)和生產(chǎn)力要素吸納過(guò)來(lái)，在利益原則的驅(qū)動(dòng)下形成產(chǎn)業(yè)布局上的相對(duì)集中和聚集，從而促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。同時(shí)，根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)理論，在整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的基本演進(jìn)方向是由第一產(chǎn)業(yè)占優(yōu)勢(shì)比重逐級(jí)向第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)占優(yōu)勢(shì)比重演進(jìn)；由勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)占優(yōu)勢(shì)比重逐級(jí)向資本密集型、知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)占優(yōu)勢(shì)比重演進(jìn)；由制造初級(jí)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)占優(yōu)勢(shì)比重逐級(jí)向制造中間產(chǎn)品、最終產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)占優(yōu)勢(shì)比重演進(jìn)。以城市為中心的物流中心正是適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)理論和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)理論的要求的。

第三，企業(yè)追求利潤(rùn)和核心競(jìng)爭(zhēng)能力促進(jìn)了現(xiàn)代物流發(fā)展。

隨著企業(yè)對(duì)戰(zhàn)略管理的重視，企業(yè)通過(guò)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力取得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)已為管理者所認(rèn)同。由于企業(yè)更多的是注重發(fā)揮其核心業(yè)務(wù)，即他們擅長(zhǎng)的、具有差別化優(yōu)勢(shì)的業(yè)務(wù)，其他業(yè)務(wù)通過(guò)從企業(yè)外部采購(gòu)，即“資源外購(gòu)”獲得，作為生產(chǎn)型企業(yè)非核心競(jìng)爭(zhēng)能力的物流部門(mén)開(kāi)始與企業(yè)本身相脫離，成為獨(dú)立發(fā)展的現(xiàn)代物流企業(yè)。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，越來(lái)越多的跨國(guó)公司已經(jīng)形成了在全球范圍內(nèi)進(jìn)行采購(gòu)，在本土進(jìn)行研制和生產(chǎn)，然后再到全球范圍銷(xiāo)售這樣一種運(yùn)作模式，這一“購(gòu)—銷(xiāo)”模式都離不開(kāi)現(xiàn)代物流業(yè)。

改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)越來(lái)越緊密地融合在一起。據(jù)統(tǒng)計(jì)，到1999年8月底，中國(guó)累計(jì)批準(zhǔn)設(shè)立外商投資企業(yè)33。5萬(wàn)家，世界500強(qiáng)企業(yè)已有300多家進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。外資企業(yè)的進(jìn)入，一方面帶來(lái)了現(xiàn)代物流的觀念和先進(jìn)的運(yùn)作方式，另一方面。也迫切希望中國(guó)能有方便、及時(shí)、低成本、高效率的現(xiàn)代物流系統(tǒng)作為其跨國(guó)生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)的服務(wù)保障。過(guò)去主要依靠減免稅收等優(yōu)惠政策吸引外資的做法，已不能完全適應(yīng)境外投資者的需求，尤其是我國(guó)加入世貿(mào)組織后，中國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)的聯(lián)系將更加密切，外資企業(yè)會(huì)更多地進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，中國(guó)企業(yè)及其產(chǎn)品也會(huì)更多地走向國(guó)際市場(chǎng)，面對(duì)這一必然趨勢(shì)，同樣需要發(fā)展我國(guó)的現(xiàn)代物流業(yè)。

我國(guó)企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)“重生產(chǎn)，輕物流”，對(duì)生產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)的各個(gè)環(huán)節(jié)和企業(yè)內(nèi)部管理比較重視，也有一定的基礎(chǔ)。但對(duì)生產(chǎn)領(lǐng)域以外的采購(gòu)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、、包裝、加工、配送等環(huán)節(jié)顧及甚少，加上歷史形成的條塊分割體制，“大而全”、“小而全”、“自成體系”等傳統(tǒng)觀念，在“采購(gòu)黑洞”、“物流陷阱”中造成的損失和浪費(fèi)難以計(jì)算，使得我國(guó)企業(yè)物流費(fèi)用平均占商品價(jià)格的40％，物流過(guò)程占用的時(shí)間幾乎占整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的90％，而美國(guó)的物流費(fèi)用平均只占貨價(jià)的10％——20％，最高為32％。巨大的反差從另一個(gè)側(cè)面說(shuō)明，我國(guó)要增強(qiáng)在世界經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)力，必須加強(qiáng)物流管理，發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)。

第四，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)促進(jìn)現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展。

我國(guó)是一個(gè)大國(guó)，國(guó)土面積達(dá)960萬(wàn)平方公里。在這樣廣闊的國(guó)土上資源的分布又很不均衡，多數(shù)自然資源分布在東北、西北、西南以及北方地區(qū)，而人口多集中在中部和沿海自然環(huán)境和交通條件較好的地區(qū)，歷史上就形成了原材料采掘、粗加工等基礎(chǔ)工業(yè)遠(yuǎn)離加工工業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局，物流在時(shí)間和空間上的跨度極大，“北煤南運(yùn)”，“南糧北調(diào)”等就是其中典型的例子，導(dǎo)致我國(guó)物流費(fèi)用較高。據(jù)統(tǒng)計(jì)我國(guó)物流費(fèi)用占GDP的比重高達(dá)20％左右，而美國(guó)和日本只有10％和14％。因此，大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)是我國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)均衡發(fā)展的客觀需要。

加入WTO，開(kāi)放分銷(xiāo)服務(wù)業(yè)，對(duì)我國(guó)服務(wù)貿(mào)易業(yè)提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的同時(shí)創(chuàng)造了相應(yīng)的機(jī)遇，促使國(guó)內(nèi)不同部門(mén)、不同區(qū)域和不同所有制的企業(yè)進(jìn)一步消除存在于他們之間的壁壘，加快分銷(xiāo)體制改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐。適應(yīng)這一改革與調(diào)整的現(xiàn)代物流業(yè)必然成為現(xiàn)代分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中的重點(diǎn)之一。同時(shí)，為生產(chǎn)領(lǐng)域的開(kāi)放所帶動(dòng)，適應(yīng)現(xiàn)代生產(chǎn)需要的現(xiàn)代物流業(yè)也必然迅速發(fā)展。因此，擴(kuò)大開(kāi)放為我國(guó)現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了機(jī)遇。

二、現(xiàn)代物流促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

區(qū)域經(jīng)濟(jì)是一種聚集經(jīng)濟(jì)，是人流、商流、資本流等各種生產(chǎn)要素聚集在一起的規(guī)?；a(chǎn)，以生產(chǎn)的批量化和連續(xù)性為特征。但是，聚集不是目的，要素的聚集是為了商品的擴(kuò)散，如果沒(méi)有發(fā)達(dá)的商業(yè)貿(mào)易做保障，生產(chǎn)的大量產(chǎn)品就會(huì)堆積在狹小的空間里，商品的價(jià)值和使用價(jià)值都難以實(shí)現(xiàn)，區(qū)域經(jīng)濟(jì)的基本運(yùn)轉(zhuǎn)就會(huì)中斷。因此，在區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)程中，合理的物流系統(tǒng)起著基礎(chǔ)性的作用。

第一，降低運(yùn)行成本，改變區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式。世界銀行在其2000年研究報(bào)告《中國(guó)：服務(wù)業(yè)發(fā)展和中國(guó)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力》中說(shuō)明，在中國(guó)有4個(gè)服務(wù)性行業(yè)對(duì)于提高生產(chǎn)力和推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)具有重要意義，它們是物流服務(wù)、商業(yè)服務(wù)、電子商務(wù)和電訊。其中，物流服務(wù)占1997年服務(wù)業(yè)產(chǎn)出的42。4％，比重最大。從市場(chǎng)運(yùn)行成本的角度分析，物流業(yè)的突出作為是其對(duì)普遍降低社會(huì)交易成本所作的貢獻(xiàn)。

物流業(yè)之所以能夠顯著降低交易成本，主要是因?yàn)?，現(xiàn)代物流業(yè)的主體是由諸多節(jié)點(diǎn)和線路組成的網(wǎng)絡(luò)體系。以點(diǎn)狀松散存在的要素組成物流網(wǎng)絡(luò)后，原來(lái)點(diǎn)和點(diǎn)、要素和要素之間偶然的、隨機(jī)的關(guān)系隨之變成網(wǎng)絡(luò)成員之間的穩(wěn)定的、緊密的聯(lián)系。一個(gè)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、高效運(yùn)作的物流網(wǎng)絡(luò)，不僅可以減少組成要素之間的磨損和交易成本，減少用戶(hù)使用網(wǎng)絡(luò)資源和要素的成本，還可以放大各要素的功能，提高要素和整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的收益。

現(xiàn)代物流業(yè)對(duì)普遍降低交易成本所作的貢獻(xiàn)可以從對(duì)交易過(guò)程和交易主體行為的考察中得到進(jìn)一步的證實(shí)。一方面，從交易的全過(guò)程看，現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展，有助于物流合作伙伴之間在交易過(guò)程中減少相關(guān)交易費(fèi)用。由于物流合作伙伴之間經(jīng)常溝通與合作，可使搜尋交易對(duì)象信息方面的費(fèi)用大為降低；提供個(gè)性化物流服務(wù)建立起來(lái)的相互信任和承諾，可以減少各種履約風(fēng)險(xiǎn)：即便在服務(wù)過(guò)程中產(chǎn)生沖突，也會(huì)因?yàn)楹贤瑫r(shí)效的長(zhǎng)期性而可通過(guò)協(xié)商加以解決，從而避免仲裁、法律訴訟等行為所產(chǎn)生的費(fèi)用。另一方面，從交易主體行為看，現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展將促使伙伴之間的“組織學(xué)習(xí)”，從而提高雙方對(duì)不確定性環(huán)境的認(rèn)知能力，減少因交易主體的“有限理性”而產(chǎn)生的交易費(fèi)用；物流聯(lián)盟企業(yè)之間的長(zhǎng)期合作將在很大程度上抑制交易雙方之間的機(jī)會(huì)主義行為，這使得交易雙方機(jī)會(huì)主義交易費(fèi)用有望控制在最低限度。

第二，形成新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)，優(yōu)化區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

根據(jù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展演進(jìn)規(guī)律，區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的發(fā)展方向是合理化和高度化。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化是以第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平來(lái)衡量的。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高度化是一次產(chǎn)業(yè)向二、三次產(chǎn)業(yè)升級(jí)演進(jìn)，由勞動(dòng)密集型向資本、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)演進(jìn)。

現(xiàn)代物流的實(shí)現(xiàn)方法之一就是通過(guò)培育并集中物流企業(yè)，使其發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)和規(guī)模效益，促使區(qū)域物流業(yè)形成并向?qū)I(yè)化、合理化的方向發(fā)展?，F(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)是第三產(chǎn)業(yè)，是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)分工和專(zhuān)業(yè)化高度發(fā)展的產(chǎn)物。物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將對(duì)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用。發(fā)達(dá)國(guó)家的實(shí)踐還表明，現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展，推動(dòng)、促進(jìn)了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展，既解決了當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)問(wèn)題，又增加了稅收，促進(jìn)了其他行業(yè)的發(fā)展。此外，現(xiàn)代物流業(yè)將進(jìn)一步帶來(lái)商流、資金流、信息流、技術(shù)流的集聚，以及交通運(yùn)輸業(yè)、商貿(mào)業(yè)、金融業(yè)、信息業(yè)和旅游等多種產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這些產(chǎn)業(yè)都是第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新的增長(zhǎng)點(diǎn)，是第三產(chǎn)業(yè)重要的組成部分。

現(xiàn)代物流還有利于對(duì)分散的物流進(jìn)行集中處理，量的集約必然要求利用現(xiàn)代化的物流設(shè)施、先進(jìn)的信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理。相對(duì)于分散經(jīng)營(yíng)、功能單一、技術(shù)原始的儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù)，現(xiàn)代物流屬于技術(shù)密集型和高附加值的高科技產(chǎn)業(yè)，具有資產(chǎn)結(jié)構(gòu)高度化、技術(shù)結(jié)構(gòu)高度化、勞動(dòng)力高度化等特征。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，建立現(xiàn)代物流有利于區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向高度化方向發(fā)展。

第7篇：現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)探討范文

關(guān)鍵詞：公允價(jià)值 歷史成本 會(huì)計(jì)計(jì)量

公允價(jià)值概念自提出以來(lái)，在會(huì)計(jì)界一直引發(fā)著各種爭(zhēng)論，國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)（IASB）和美國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)（FASB）對(duì)公允價(jià)值也做出了不少的研究與規(guī)范。落后于國(guó)際趨勢(shì)，我國(guó)于1998年首次使用這一概念但其后并無(wú)發(fā)展。2006年，在我國(guó)新頒布的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中重新將公允價(jià)值納入到了財(cái)務(wù)信息披露的框架之中，這也預(yù)示著以公允價(jià)值作為會(huì)計(jì)計(jì)量屬性在會(huì)計(jì)上的廣泛應(yīng)用和這一必然的趨勢(shì)。

1、公允價(jià)值的概念

我國(guó)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》中將公允價(jià)值定義為：在公平交易中，熟悉情況的雙方自愿進(jìn)行資產(chǎn)交換或者債務(wù)清償?shù)慕痤~。結(jié)合國(guó)內(nèi)外對(duì)公允價(jià)值的界定不難看出，公允價(jià)值的定義主要在于這三個(gè)方面：一是公平的市場(chǎng)環(huán)境；二是充分市場(chǎng)信息下的交易價(jià)格；三是資產(chǎn)計(jì)量屬性以市場(chǎng)為基礎(chǔ)。

2、以公允價(jià)值計(jì)量的必要性

2.1公允價(jià)值優(yōu)于歷史成本的特點(diǎn)更適合于動(dòng)態(tài)市場(chǎng)的計(jì)量

（1）公允價(jià)值反映的是不斷變化的資產(chǎn)的價(jià)值，在計(jì)量時(shí)，只要某項(xiàng)資產(chǎn)的價(jià)值發(fā)生了變化就要對(duì)其賬面價(jià)值進(jìn)行調(diào)整。歷史成本表現(xiàn)的是某一時(shí)點(diǎn)的某資產(chǎn)或負(fù)債的價(jià)值，一般情況下不會(huì)對(duì)入賬資產(chǎn)的價(jià)值作出調(diào)整。

（2）公允價(jià)值是以公平市場(chǎng)上該資產(chǎn)的成交價(jià)進(jìn)行的計(jì)量，它不一定要通過(guò)真實(shí)交易。而歷史成本只有在該交易實(shí)實(shí)在在的發(fā)生了才能進(jìn)行會(huì)計(jì)記錄。

2.2 以歷史成本計(jì)量和以公允價(jià)值計(jì)量對(duì)會(huì)計(jì)信息的反映角度不同

（1）歷史成本側(cè)重于反映會(huì)計(jì)信息的可靠性。以歷史成本計(jì)量要求如實(shí)記錄經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全過(guò)程因而無(wú)法顧及這些結(jié)果的真實(shí)性。它雖然能提供真實(shí)可靠的會(huì)計(jì)信息，但是卻不能給予企業(yè)經(jīng)營(yíng)者一個(gè)面向市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)。

（2）公允價(jià)值側(cè)重于解決會(huì)計(jì)信息的相關(guān)性。不僅在陳美華所著的《公允價(jià)值計(jì)量基礎(chǔ)研究》一書(shū)可以看到以公允價(jià)值計(jì)量為基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)信息具有較高的決策相關(guān)性。結(jié)合現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)我們也可以發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和決策相關(guān)者對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的會(huì)計(jì)信息相關(guān)性要求也越來(lái)越高。在這一點(diǎn)上，以公允價(jià)值計(jì)量是符合市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)和財(cái)務(wù)報(bào)表使用者的要求的。

2.3 以公允價(jià)值計(jì)量是會(huì)計(jì)準(zhǔn)則國(guó)際趨同的必然要求

以公允價(jià)值計(jì)量并不是我國(guó)在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則上的創(chuàng)新，而是為了保證與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的趨同，加快實(shí)現(xiàn)我國(guó)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則國(guó)際化步伐，減少因?yàn)闀?huì)計(jì)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的差異對(duì)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的我國(guó)企業(yè)信息披露造成影響。

以公允價(jià)值計(jì)量在國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)（IASB）和美國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)（FASB）的相關(guān)議題、準(zhǔn)則中得到不斷的關(guān)注；另一方面，自從我國(guó)加入WTO后，我國(guó)融入世界經(jīng)濟(jì)的步伐也是越來(lái)越快，如果還是以我國(guó)的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)計(jì)量企業(yè)資產(chǎn)就會(huì)造成我國(guó)企業(yè)與國(guó)際企業(yè)會(huì)計(jì)信息的不可比，這是有悖于我國(guó)進(jìn)入國(guó)際經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的愿望的，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也會(huì)產(chǎn)生不利的影響。

2.4 以公允價(jià)值計(jì)量是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求

雖然我國(guó)財(cái)政部多次修改會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，減少企業(yè)鉆準(zhǔn)則空子以達(dá)到虛增利潤(rùn)上市的目的，或是操縱費(fèi)用減少企業(yè)所得稅的目的，但是上有政策，下有對(duì)策，國(guó)內(nèi)的很多企業(yè)總是能有辦法向外界披露不實(shí)的會(huì)計(jì)信息而不被發(fā)現(xiàn)，這樣一來(lái)，最終的受害者往往是上市公司的股民或是企業(yè)的投資者。透明、可比的高質(zhì)量的信息披露制度不僅成為了會(huì)計(jì)上的一個(gè)需要，也成為了投資者們進(jìn)行投資決策的可靠保證。以公允價(jià)值計(jì)量是規(guī)范我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中關(guān)于資產(chǎn)計(jì)量的有效方式，能為財(cái)務(wù)信息使用者提供較為正確、有效的市場(chǎng)信息，能減少企業(yè)會(huì)計(jì)提供會(huì)計(jì)信息的不真實(shí)性，有利于我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

3、以公允價(jià)值計(jì)量存在的問(wèn)題

3.1 公允價(jià)值計(jì)量的可靠性還有待與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的完善

雖然公允價(jià)值計(jì)量的相關(guān)性得到了會(huì)計(jì)界的廣泛認(rèn)可，也符合現(xiàn)在市場(chǎng)對(duì)會(huì)計(jì)信息的要求，但是會(huì)計(jì)信息的可靠性卻是一個(gè)不容忽視的問(wèn)題。公允價(jià)值是以當(dāng)前的價(jià)格為基礎(chǔ)，以公平活躍的市場(chǎng)為前提，如果某項(xiàng)資產(chǎn)或負(fù)債不存在活躍市場(chǎng)，其公允價(jià)值必須要被估計(jì)，這樣就難以保證其價(jià)值的可靠性。同時(shí)，王建成、胡振國(guó)在《我國(guó)公允價(jià)值計(jì)量研究的現(xiàn)狀及相關(guān)問(wèn)題探析》一文中也指出了公允價(jià)值計(jì)量的可靠性確實(shí)會(huì)受到影響。所以說(shuō)，公允價(jià)值計(jì)量的可靠性還依賴(lài)于會(huì)計(jì)準(zhǔn)則關(guān)于計(jì)量問(wèn)題的進(jìn)一步完善。

3.2 以公允價(jià)值計(jì)量在短時(shí)間內(nèi)還不能得到廣泛實(shí)施

公允價(jià)值相較于歷史成本的獲取方式，除了依賴(lài)原始憑證外，還需要通過(guò)拍照、攝像等等方式取得。這一方面是增加了財(cái)務(wù)工作的難度；另一方面要求財(cái)務(wù)人員有較高的道德素質(zhì)；更重要的是，這種取證方式在無(wú)形之中增加了企業(yè)的成本；這在一定程度上對(duì)公允價(jià)值計(jì)量在企業(yè)中的廣泛實(shí)施造成了困難。

當(dāng)然，每一項(xiàng)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的出臺(tái)都會(huì)有它的優(yōu)缺點(diǎn)，并且每一個(gè)準(zhǔn)則的切實(shí)實(shí)施都要經(jīng)歷一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間，理論和實(shí)務(wù)在很多方面存在者差異，但是我們應(yīng)該看到以公允價(jià)值計(jì)量對(duì)投資者、對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的作用。

參考文獻(xiàn)：

[1] 陳美畢.公允價(jià)值計(jì)量基礎(chǔ)研究[M].1.北京：中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社， 2006.

[2] 李紅霞. 公允價(jià)值計(jì)量問(wèn)題的國(guó)際進(jìn)展 及其在中國(guó)應(yīng)用的思考[J]. 會(huì)計(jì)研究， 2008（10）.

第8篇：現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)探討范文

關(guān)鍵詞風(fēng)景園林設(shè)計(jì);用地;傳統(tǒng)理法;實(shí)踐

中圖分類(lèi)號(hào)：TU986文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

將對(duì)中國(guó)風(fēng)景園林設(shè)計(jì)的傳統(tǒng)理論精華 《園冶》的理論研究結(jié)合工作實(shí)踐中遇到的實(shí)際問(wèn)題,將風(fēng)景園林場(chǎng)地與周邊環(huán)境結(jié)合并拓展, 可將現(xiàn)代風(fēng)景園林自然環(huán)境用地歸納為平坦地勢(shì)環(huán)境 、山體環(huán)境 、傍水環(huán)境 、依靠建筑環(huán)境 4種類(lèi)型 ,筆者針對(duì) 4種園林用地分析了其場(chǎng)地選擇及利用的方法 。

1地勢(shì)平坦的園林場(chǎng)地

目前的生活環(huán)境隨著人口增加 、城市建筑密度加大,市區(qū)內(nèi)的公用空間的面積越來(lái)越小 ,為了改善生活環(huán)境和質(zhì)量 ,多設(shè)置城市廣場(chǎng)來(lái)滿(mǎn)足人們溝通交流、聚會(huì)等精神文化需要,同時(shí)這些廣場(chǎng)也成為城市的標(biāo)志 ,與城市和人類(lèi)的發(fā)展相輔相成。

在處理城市景觀用地時(shí),可以發(fā)現(xiàn)這種環(huán)境的幾個(gè)相同特點(diǎn):由于在進(jìn)行城市建設(shè)規(guī)劃時(shí)已經(jīng)對(duì)現(xiàn)有的土地 、地勢(shì)進(jìn)行了一定的調(diào)整和規(guī)劃 ,所以在城市中所能興造的風(fēng)景園林大多是地勢(shì)相對(duì)平緩,處理地形的難度相對(duì)比較低。這樣的平坦地形可以使景物一覽無(wú)云,可設(shè)置大型集中的標(biāo)志性景觀。如上海世博園的世博軸,地勢(shì)平坦,主軸景觀突出,設(shè)計(jì)大氣而又具震撼力 。但是坦蕩的地勢(shì)也是景觀設(shè)計(jì)表現(xiàn)時(shí)最難處理的地理環(huán)境,相對(duì)其他環(huán)境來(lái)說(shuō)它可以因借的條件比較少 ,如果處理不好,就容易使園林設(shè)計(jì)僅僅停留于平面的布局形式美觀上,缺少豎向的震撼和吸引力 。打造風(fēng)景豁然的效果要保持主體景觀的體量感,主次分明才能體現(xiàn)出坦蕩地勢(shì)的大氣、重心突出之感 ;同時(shí)要注意配景的點(diǎn)綴效果,不可喧賓奪主。

2山體園林場(chǎng)地

《園冶》“相地篇”對(duì)山林地的選擇理法有詳細(xì)的說(shuō)明，園林中屬山林地最富盛名, 因?yàn)樯搅值貏?shì)是受自然陶冶后最有代表性的自然環(huán)境,高低起伏、蜿蜒連綿,高山險(xiǎn)峻、懸崖峭壁、巍峨壯麗 ;地勢(shì)平緩之處風(fēng)景豁然 。開(kāi)鑿凹地可以深挖水源成湖泊,就地取用山石建造房屋 ,沿山勢(shì)建造曲廊, “曲 ”線自然蜿蜒,像盤(pán)龍臥于山中。亭臺(tái)樓閣于陡峭山澗中被云霧環(huán)繞 ,像仙境一般 ,山花爛漫、遍地郁郁蔥蔥。這樣的景象才體現(xiàn)了文人隱士 “階前自掃云,嶺上誰(shuí)鋤月”避絕凡塵的清高氣節(jié) 。相地蘊(yùn)涵了用地的自然資源和人文資源 。風(fēng)景名勝和大地景物也要相地 ,但主要是保護(hù)和利用天然資源。

3傍水園林場(chǎng)地

水是自然界中不可缺少的一部分,水孕育了生物的生命,親水是人與生物的天性。水景是風(fēng)景園林設(shè)計(jì)中的重要造景元素,它以各種形態(tài)出現(xiàn)在各種形式的園林中,模糊了古今、中外的界限。另外 ,水景也是很多文人兼設(shè)計(jì)師抒感和思想的工具,借水環(huán)境擴(kuò)大景觀的隱性范圍,拓寬景觀視覺(jué)效果。

計(jì)成在《園冶》中對(duì)擇水造景有這樣的觀點(diǎn):首先在水邊建造園林,不僅綠色植物生長(zhǎng)得非常好,可以給園林提供很好的景色,更重要的是可以獲得開(kāi)拓的景觀環(huán)境。其次水上的點(diǎn)點(diǎn)泛舟,三兩只水鳥(niǎo) ,煙霧環(huán)繞,若隱若現(xiàn)的景象是陸地景象不能比擬的,這樣的景色能喚起人心靈深處的情感,這也是古代園林造園中所獨(dú)有的意境。在當(dāng)代風(fēng)景園林設(shè)計(jì),尤其是我國(guó)很多沿海、沿江 、內(nèi)河的城市規(guī)劃設(shè)計(jì)中 ,都利用水環(huán)境的處理來(lái)突出城市的地域特色 ,因此濱水景觀的處理就成為景觀設(shè)計(jì)理論和實(shí)踐中非常重要的一部分。雖然水能延長(zhǎng)景觀軸線,拓寬景觀視角,塑造城市人文特征,但是不同的水系―――江、河、湖 、海給人的景觀感受又是大不相同的,江河等長(zhǎng)條狀水系需選擇水流轉(zhuǎn)角處這些景觀焦點(diǎn)設(shè)置觀景點(diǎn),以豎向高點(diǎn)取勝;湖海等塊狀水體需設(shè)置親水平臺(tái)以最大限度滿(mǎn)足人的親水性。

4依靠建筑的園林場(chǎng)地

城市綠地面積的增加不能僅僅依靠對(duì)現(xiàn)有山體、荒地的綠化恢復(fù)改造工程,更重要的是要使風(fēng)景園林的理念深入到人們的生活中,隨著人們精神生活需要的提高,辦公空間,學(xué)校、宅院里的園林設(shè)計(jì)也逐漸被人們重視起來(lái) 。這種依附于建筑體的景觀設(shè)計(jì)自然會(huì)受到建筑基地環(huán)境條件的制約,布局相對(duì)比較分散,地形比較復(fù)雜,處理起來(lái)有一定難度。計(jì)成在《園冶》中對(duì)此類(lèi)園林場(chǎng)地也有所闡述:在建筑環(huán)境周?chē)ㄔ靾@林最大的作用就是保護(hù)建筑區(qū)域 。園的大小不重要 ,重要的是游園的樂(lè)趣 ,將天下之景盡攬于園中,最易觸發(fā)文人雅士的詩(shī)人情懷,因此這種風(fēng)景園林的設(shè)計(jì)需要兼顧實(shí)用與休閑雙重功能。建筑周?chē)木G地設(shè)計(jì)將滿(mǎn)足功能需求放在首位,包括必要的道路交通 、休憩平臺(tái)、遮陰的亭廊花架 ,甚至水池,壁爐等,在滿(mǎn)足功能的前提下最大程度的將其融入景觀,并使其成為景觀的一部分。

5自然風(fēng)景園林場(chǎng)地的劣勢(shì)及改善措施

自然地勢(shì)環(huán)境條件是景觀設(shè)計(jì)中需要解決的一個(gè)重要問(wèn)題 ,地形地勢(shì)在景觀設(shè)計(jì)中往往起到?jīng)Q定性作用。在處理基地環(huán)境時(shí) ,并不是所有自然條件都是可以因借利用的,很多基地條件受到多方面原因的影響形成了一些不利因素,這些不利因素直接影響著設(shè)計(jì)規(guī)劃的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

不利因素通常分為兩個(gè)方面:一是自然不利因素;二是人為不利因素 。自然不利因素包括地勢(shì)環(huán)境險(xiǎn)要,它給施工以及后期的設(shè)備配置帶來(lái)一定難度;人為不利因素是指在人工開(kāi)發(fā)和利用時(shí),沒(méi)有考慮到自然的要求 ,違背自然規(guī)律,造成土地不可利用,如土壤的酸堿性改變、地質(zhì)結(jié)構(gòu)變化、水環(huán)境遭到嚴(yán)重污染等 。對(duì)于自然不利的因素 ,要在實(shí)地考察和分析后找出矛盾的焦點(diǎn)。在滿(mǎn)足基本的造園要素前提下(通達(dá)的道路、安全的觀景點(diǎn)等)突出其顯著特點(diǎn),并將其特點(diǎn)放大,達(dá)到變不利為有利的景觀效果 。設(shè)計(jì)師的職責(zé)是盡最大努力在設(shè)計(jì)時(shí)加強(qiáng)對(duì)不利因素的處理,通過(guò)各種科技手段、生態(tài)保護(hù)的方法將不利因素變?yōu)橛欣麠l件 ,而那些人為不能改變的環(huán)境條件就可以通過(guò)特定的造景手段將其隱藏或融合在環(huán)境中,甚至可以使其成為基地環(huán)境中的景觀核心,這樣的設(shè)計(jì)才能在社會(huì)效益和人類(lèi)發(fā)展的歷程上同時(shí)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。我國(guó)自古就對(duì)廢棄采石坑進(jìn)行有規(guī)劃的開(kāi)采 ,如紹興東湖就是在有規(guī)律地開(kāi)采廢棄的采石坑稍加點(diǎn)綴而形成的“雖由人作 ,宛自天開(kāi)”的風(fēng)景名勝。

6結(jié)論

造園的重要理法之一就是用地,了解用地理法的主要做法就要首先了解地的具體情況,與其他的 “地”又有何不同 。相地的含義有兩個(gè)方面 :一是選擇用地,即擇址 ;二是對(duì)用地基址進(jìn)行全面勘踏 。用地是相地域內(nèi)的環(huán)境,選址是相地域周?chē)沫h(huán)境。興造園林的目的和用地實(shí)際現(xiàn)狀是“因”,設(shè)計(jì)任務(wù)是藉因成果。在設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)中,現(xiàn)場(chǎng)分析相當(dāng)于設(shè)計(jì)手法的伏筆。不要簡(jiǎn)單羅列 、堆砌用地的一般材料 ,而要將其視為設(shè)計(jì)先頭工作的組成部分 ,著重分析有利和不利的條件 。利用有利條件,避免不利條件影響景觀效果 ,充分考慮人文背景 、人流趨向、面積的大小與容積率等現(xiàn)狀問(wèn)題 。正確的用地是發(fā)展節(jié)約型園林的理念,促成適宜的人居環(huán)境的根本 ,更是連接古今中國(guó)風(fēng)景園林設(shè)計(jì)理論與實(shí)踐重要途徑。

參考文獻(xiàn)

[ 1] 計(jì)成.園冶注釋[M] .北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社, 1988

第9篇：現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)探討范文

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代園林; 設(shè)計(jì)探討Abstract:Landscape design theme consists of natural beauty and cultural ecological beauty in two aspects. The natural ecological beauty refers to the natural ecological system demonstrated the beauty, it is the result of long-term evolution in nature, is a kind of original beauty and direct beauty. Natural beauty and cultural beauty is not conflict, can you have me, I have you, but the landscape design must define its own theme, namely, to determine in the end to the beauty of nature or the beauty of humanity, which can display of landscape features. Each place should build its own characteristics, so that visitors find everything fresh and new, memorable; let the local residents to enhance understanding of local culture, enhance the sense of pride.

Keywords: modern gardens; discussion on the design

中圖分類(lèi)號(hào)：K928.73文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

1我國(guó)風(fēng)景園林設(shè)計(jì)中的主要問(wèn)題

我國(guó)現(xiàn)代風(fēng)景園林規(guī)劃設(shè)計(jì)實(shí)踐中存在的主要問(wèn)題表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）缺乏地方歷史文化特色。我國(guó)風(fēng)景園林規(guī)劃設(shè)計(jì)作品越來(lái)越趨于雷同，模仿之風(fēng)盛行，無(wú)法持續(xù)貫徹。

（2）規(guī)劃理念與方案缺乏連貫性，設(shè)計(jì)理念空洞，膚淺而花哨，不能在作品中得到切實(shí)反映。

（3）方案停留在平面階段，追求形式上的美而忽略功能，規(guī)劃設(shè)計(jì)名品精品意識(shí)太強(qiáng)，對(duì)人性的關(guān)懷不夠，不利于可持續(xù)發(fā)展，不能滿(mǎn)足市民的工作生活需求。

（4）沒(méi)有很好的立足于基地本體，基地生態(tài)的觀點(diǎn)、維護(hù)生物多樣性的目標(biāo)均等未能與風(fēng)景園林規(guī)劃設(shè)計(jì)實(shí)踐實(shí)際結(jié)合，對(duì)有限的自然資源和脆弱的生態(tài)環(huán)境造成不應(yīng)有的破壞。

2解決園林設(shè)計(jì)中存在問(wèn)題的措施

2.1 確立傳統(tǒng)與現(xiàn)代園林有機(jī)融合的理念

傳統(tǒng)與現(xiàn)代生活相距甚遠(yuǎn)，與大廈林立的現(xiàn)代城市難以融合。在傳統(tǒng)與現(xiàn)代之間，過(guò)分強(qiáng)調(diào)任一方都是錯(cuò)誤的，我們應(yīng)該轉(zhuǎn)變思想，繼往開(kāi)來(lái)，在批判中吸收和借鑒，促進(jìn)傳統(tǒng)和現(xiàn)代有機(jī)融合。園林的有機(jī)融合創(chuàng)造出既能體現(xiàn)社會(huì)、民族發(fā)展的文脈，又符合現(xiàn)代功能與審美要求的富有時(shí)代氣息的風(fēng)景園林新形式。如某公園園林項(xiàng)目南北景觀軸上，在景觀廊架里能觀賞到影壁墻，在影壁墻處又可觀賞到廊架，這種從甲觀賞點(diǎn)觀賞乙觀賞點(diǎn)，從乙觀賞點(diǎn)觀賞甲的造園手法為對(duì)景，應(yīng)用對(duì)景的手法，豐富觀景內(nèi)容。

2.2 遵循園林規(guī)劃設(shè)計(jì)的基本原則（1）功能性原則。園路不僅是二維平面的幾何構(gòu)成，而更多的考慮其功能性，即滿(mǎn)足道路承重及安全使用。安全性中很重要的就是使用便捷性，譬如步石之間的距離如果不合理，使用起來(lái)就比較整腳。

（2）藝術(shù)性原則。對(duì)于普通受眾而言，美學(xué)感受往往就是其對(duì)景觀評(píng)判的直接標(biāo)誰(shuí)，感受營(yíng)造良好的視覺(jué)景觀氛圍，是基于所有的自然與人工形態(tài)及其感受而設(shè)計(jì)，不然就失去了它存在的意義，因此景觀的藝術(shù)美感就顯得尤為重要。這一點(diǎn)同樣也在某公園景點(diǎn)設(shè)計(jì)中得到了很好的體現(xiàn)，如輔設(shè)聚點(diǎn)湖石或黃石數(shù)塊，又綴以花草竹木，這樣粉墻似紙 , 石和花木似筆，在不同的光陰之下，形成靜中有動(dòng)的一幅幅活的畫(huà)面。

（3）文脈性原則。尊重地域文脈，延續(xù)地域文脈，是當(dāng)代設(shè)計(jì)的一個(gè)重要特征。如某公園景觀意在現(xiàn)代社會(huì)營(yíng)造古代文化意境美的園林文化，塑造現(xiàn)代公園景觀。運(yùn)用現(xiàn)代的水泥、鋼板、玻璃等材料來(lái)著力表現(xiàn)中國(guó)古代山水園的意境美，并運(yùn)用竹、荷、水、橋、榭、 窗等植物及小品的構(gòu)成，達(dá)到景中有景，意外有意的中國(guó)園林的特色，延續(xù)中國(guó)人心理文脈的繼承感。

（4）經(jīng)濟(jì)性原則。對(duì)短中長(zhǎng)期各項(xiàng)綠化指標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真計(jì)算，包括綠化覆蓋率、人均綠地率、立體綠量、多層次植物配置、保持水土、有效地吸收有害氣體及灰塵和是否符合生態(tài)效益等。只有這樣才能決定是選擇單一的草坪還是喬灌木與林下草坪相結(jié)合，避免盲目追求草坪的現(xiàn)象，使草坪與樹(shù)林相得益彰。

（5）可持續(xù)性原則。應(yīng)引進(jìn)多方參與制度，好的設(shè)計(jì)應(yīng)該是可以在使用中不斷完善、可持續(xù)發(fā)展的。經(jīng)過(guò)充分論證的設(shè)計(jì)，并非完美無(wú)缺或不可更改的，應(yīng)該留有選擇余地。設(shè)計(jì)在實(shí)施和維護(hù)中，也難免費(fèi)有忽視之處，或者需要擴(kuò)建等更改，在實(shí)施中還能達(dá)到具有可操作性的理想效果。而公眾則能有效地對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者和設(shè)計(jì)者這兩個(gè)主體進(jìn)行制約，形成合理的公眾參與風(fēng)景園林規(guī)劃設(shè)計(jì)決策模式。

2.3注重園林景觀設(shè)計(jì)的和諧，以人為本

注重園林設(shè)計(jì)的和諧要注意兩個(gè)方面：一是園林內(nèi)景觀配置的和諧；二是園林景觀設(shè)計(jì)與人的和諧。

園林內(nèi)景觀的配置要和諧指兩個(gè)方面：一是某一種景觀的配置要和諧。例如園林中植物的配置要和諧，這就涉及到植物樹(shù)種的選擇、植物布局的策略、不同冠形植物間的搭配、植物顏色的選擇和搭配等。二是在園林中山、水、石、林、路、草坪等景觀的配置要和諧，不能顧此失彼。山有真山和假山，有真山的要注重在原有山體的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，將其雕琢為更美的景觀。假山的營(yíng)造不能隨意為之，要模仿自然真山，不僅要外形像，更重要的是模仿其自然之性，讓人不見(jiàn)其假但睹其真。水是最具韻味的景觀，它有生命、有神韻。水有靜態(tài)之美，寧?kù)o的水面宛如明鏡，讓人看了心平氣和；水也有動(dòng)態(tài)之美，飛流直下三千尺的壯觀，會(huì)讓人不禁懷疑是銀河落九天。石和林則給人一種回歸自然、遠(yuǎn)離塵囂的感覺(jué)，沏一壺茶、聽(tīng)?zhēng)茁書(shū)B(niǎo)鳴，微風(fēng)吹過(guò)，神清氣爽。路徑亦有意趣，有曲徑通幽，有山重水復(fù)疑無(wú)路，柳暗花明又一村。草坪是園林綠化的重要組成部分，是豐富園林景物的基調(diào)。在園林設(shè)計(jì)中，山、水、石、林、路、草坪等景觀和諧地配置，將能使園林更受歡迎。

2.4重視園林景觀設(shè)計(jì)的創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)園林景觀設(shè)計(jì)創(chuàng)新要注重理念的創(chuàng)新，注重與時(shí)俱進(jìn)。如生態(tài)園林的設(shè)計(jì)、節(jié)約型園林的設(shè)計(jì)、低碳型園林的設(shè)計(jì)等等。創(chuàng)新也可以融入地域特色，如貴陽(yáng)市小河航天園景觀設(shè)計(jì)方案，它以植物造景為主，根據(jù)場(chǎng)地實(shí)際情況，選用貴州省布依族特色樂(lè)器銅鼓為設(shè)計(jì)原色，利用銅鼓的十二則鼓譜符號(hào)的形狀進(jìn)行植物造景，并配套設(shè)計(jì)了綠色環(huán)保材料的民族少女圖樣的地面鋪裝，形成少數(shù)民族少女在銅鼓上起舞的景觀效果。

3風(fēng)景園林創(chuàng)新設(shè)計(jì)方法

3.1運(yùn)用科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆椒▽?shí)施創(chuàng)新設(shè)計(jì)

中國(guó)園林曾經(jīng)在世界園林藝術(shù)史上留下了輝煌的功績(jī)，對(duì)西方園林的發(fā)展起了巨大的推動(dòng)作用。造園既可以遵從古代的方法，也可以借鑒西方的表現(xiàn)形式，兩者都不排斥。古今結(jié)合、古為今用、洋為中用，是必然的趨勢(shì)。對(duì)古今中外的造園史、造園術(shù)以及它們的美學(xué)思想、歷史文化條件進(jìn)行探討，繼承傳統(tǒng)，吸取精華，取西方之長(zhǎng)，補(bǔ)中國(guó)園林之短，融中國(guó)文化思想之內(nèi)涵與西方現(xiàn)代之觀念創(chuàng)造中國(guó)特色的現(xiàn)代園林，沿著民族文化的文脈，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度進(jìn)行設(shè)計(jì)。只有端正態(tài)度，融會(huì)貫通，方可運(yùn)用自如，創(chuàng)造出更精彩、層次更高的新園林。

3.2運(yùn)用農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)方法進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計(jì)

歐洲的一些鄉(xiāng)村地區(qū)看上去就象一座大花園——那些自然的鄉(xiāng)村田園風(fēng)光、錯(cuò)落有致的村舍、有高高尖頂?shù)男〗烫靡黄饦?gòu)成了一幅幅美麗的畫(huà)卷。同樣，中國(guó)傳統(tǒng)的村落中那從門(mén)前潺潺流過(guò)的溪水，那白墻灰瓦，那竹樓、圓樓、吊腳樓等等無(wú)一不給人一種優(yōu)美的意境享受?，F(xiàn)在，多數(shù)大中城市的邊緣區(qū)，除了已開(kāi)發(fā)的大量的住宅、工廠、大學(xué)城、主題公園等人工及半自然的環(huán)境外，還有大量的鄉(xiāng)村環(huán)境，我們大可就其村落本身和田園環(huán)境，結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造既能提供一定生產(chǎn)功能又能滿(mǎn)足觀賞與休閑度假需求的環(huán)境場(chǎng)所，如觀光農(nóng)業(yè)園區(qū)、都市農(nóng)業(yè)公園等，從而就近滿(mǎn)足了都市居民回歸自然田園、親近自然的本性需求，同時(shí)也能夠讓都市走進(jìn)鄉(xiāng)村，鄉(xiāng)村融入都市，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)共融。

3.3運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計(jì)

從更廣泛的意義上來(lái)說(shuō)，我們一般將現(xiàn)代景觀的造景素材，作為硬質(zhì)景觀與軟質(zhì)景觀的基本區(qū)分之一。在現(xiàn)代景觀設(shè)計(jì)中，其內(nèi)涵與外延都得到了極大的擴(kuò)展與深化。硬質(zhì)景觀中相對(duì)突出的是混凝土、玻璃及不銹鋼等造景元素的運(yùn)用?；炷敛粌H可以取代傳統(tǒng)的硬質(zhì)景觀，還具有更高的可塑性;對(duì)玻璃反射、折射、透射等特性的創(chuàng)意性表現(xiàn)，讓我們?cè)谡鎸?shí)與虛幻之間游移;不銹鋼簡(jiǎn)潔、優(yōu)雅的造型，則讓我們體味到傳統(tǒng)園林中不曾有過(guò)的精美。軟質(zhì)景觀中，大量熱塑塑料、合成纖維、橡膠、聚酯織物的引入，正為庭園的外觀增輝添彩，甚至從根本上改變傳統(tǒng)景觀的外貌。而現(xiàn)代無(wú)土栽培技術(shù)的出現(xiàn)，甚至促進(jìn)了可移動(dòng)式景觀的產(chǎn)生，這就是說(shuō)外延的擴(kuò)展，引起內(nèi)涵發(fā)生了根本的變化——景觀并非一定就是固定不變的?，F(xiàn)代照明技術(shù)的飛速發(fā)展，則催生了一種新型景觀——夜景觀的出現(xiàn)。色性不同的光源，效果各異的燈具，將我們的視覺(jué)與心理感受，帶入一種如夢(mèng)似幻般的迷離境界?，F(xiàn)代景觀設(shè)計(jì)則可利用眾多的技術(shù)手段將之“定格”下來(lái)，以令“好景常在”。

4結(jié)語(yǔ)

總之，在中國(guó)景觀蓬勃發(fā)展的今天，仍然有許多嚴(yán)峻問(wèn)題擺在我們面前，社會(huì)的高速發(fā)展所帶來(lái)的學(xué)科相互滲透已使得風(fēng)景園林的規(guī)劃設(shè)計(jì)不再是一門(mén)孤立的學(xué)科。因此，作為新一代園林設(shè)計(jì)師，在進(jìn)行園林景觀設(shè)計(jì)時(shí)必須與現(xiàn)代美學(xué)、現(xiàn)代心理學(xué)、行為學(xué)等相關(guān)學(xué)科結(jié)合起來(lái)，這樣才能使中國(guó)風(fēng)景園林藝術(shù)獲得新的生命力。

參考文獻(xiàn)：