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建筑工程安全管理措施精選(九篇)

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建筑工程安全管理措施

第1篇:建筑工程安全管理措施范文

關(guān)鍵詞:優(yōu)化;建筑工程安全管理措施

中圖分類號:TU761文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A 文章編號:

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,現(xiàn)代建筑體系代替了傳統(tǒng)的建筑體系,在建筑工程的施工中,各種機械化的使用,各種設(shè)備的創(chuàng)新,給建筑行業(yè)帶來了歷史性的跨越。雖然需要的人力少了,但是建筑方面技術(shù)的含量更高,需要的技術(shù)工人更多,各種機械化的使用,使得施工現(xiàn)場的安全性大大降低,不小心被哪個機械碰到都會造成很大的人身事故。而且,目前根據(jù)資料統(tǒng)計,我國建筑工程施工中出現(xiàn)安全事故的事情非常多,且發(fā)生頻率也非常高,面對這一現(xiàn)象的發(fā)生,必須對安全事故加以重視,要對工程施工中,制作出一套行之有效的管理方案,并實施相應(yīng)的管理措施,要減少安全事故的發(fā)生,保證生產(chǎn)的質(zhì)量。

現(xiàn)代的安全管理原則

隨著人們對方方面面的提高,方方面面都在不斷的前進(jìn),不斷的改善。安全管理上也得到了改善,傳統(tǒng)模式下的安全管理,就是對施工的工人進(jìn)行安全教育,天天喊著注意安全的口號,帶個安全帽就完成了安全的管理。然而現(xiàn)代安全管理,除了傳統(tǒng)模式的安全管理外,還使用些科學(xué)手段對工程進(jìn)行研究,對一些可能發(fā)生安全隱患的地方,提前做好預(yù)防措施,進(jìn)行提前預(yù)防,這在安全管理上有了一定的提高。

建筑工程中安全管理的現(xiàn)狀以及存在的問題

建筑工程進(jìn)行施工時,施工的環(huán)節(jié)非常的多,且每一個環(huán)節(jié)的施工都非常的復(fù)雜,要求的質(zhì)量也非常高,建筑工程中涉及的人員也很多,且比較雜,有企業(yè)的管理人員,有施工的工人,也有工程的承包人等,外部環(huán)境復(fù)雜。內(nèi)部工程的管理,人力資源,安全管理,工程的規(guī)章制度,機械的性能等都非常復(fù)雜,并且在不斷的變化之中,這些一系列的不確定因素,使得施工工程在管理上有很大的困難。建筑施工現(xiàn)場,環(huán)境很復(fù)雜,涉及的面又非常的廣,施工周期也很長。對于這個人員與機械都相對集中的地方,要想確保工程的正常進(jìn)行,必須對施工中安全問題加以控制。但是現(xiàn)在的工程,環(huán)境復(fù)雜,人員的流動性與機械的流動性都非常大,使得管理者很難掌握其動向,再加上施工中,地域條件不好,很容易出現(xiàn)安全隱患,機械化的使用,使得在人員技術(shù)上的要求提高了,一旦機械沒操作好,都會造成安全事故。面對這么多的安全隱患,管理人員不知道該如何著手管理,不知道如何實施安全管理措施。

現(xiàn)在的工程施工中,安全管理存在很多問題,表面看似平靜,其實隱藏著很多安全隱患,如果不對這些安全隱患加以防范管理,那么當(dāng)隱患擴大時,將會帶來不可挽救的事故。所以要針對每個安全隱患提供相應(yīng)的防范措施,嚴(yán)格禁止隱患的發(fā)生。目前我國的工程施工中存在著危險源,這些危險源的存在,使得施工中存在了安全隱患,不一定某時某刻就會發(fā)生安全事故。危險源只的是工程中內(nèi)部存在的,只有在工程施工過程中受到外界的影響與作用才能發(fā)生。在進(jìn)行策劃時,這種危險是發(fā)現(xiàn)不了的。相應(yīng)的管理人員,要站在整個施工現(xiàn)場的角度,對施工現(xiàn)場進(jìn)行危險的排查,尋找危險源,在危險沒有發(fā)生時就把源頭扼殺在搖籃之中。一切從施工的工作人員的人身安全與切身利益出發(fā),擴大到整個施工現(xiàn)場,要全面的對安全隱患進(jìn)行控制,即使再小的問題,只要它能給安全帶來問題,就要去解決。管理人員,要詳細(xì)的掌握施工現(xiàn)場的情況,地域情況,機械設(shè)施,人員分配都要掌握的一清二楚,這樣有利于對危險源的排查。工程施工的管理人員,除了要找出危險源以外,還要對危險源進(jìn)行詳細(xì)的了解,了解其內(nèi)在與外部條件的聯(lián)系,外在的影響會對內(nèi)部產(chǎn)生什么問題而造成的危險,通過一系列的整理分析,得出相應(yīng)的結(jié)論,然后有根據(jù),有目的的采取預(yù)防措施,解決安全的隱患。很多時候,由于施工工程為了節(jié)省地方,使得很多工人的物品與材料放在一起,施工人員住的地方簡陋,空間狹小,空氣流通不好,施工人員多,出入的門就一個,一旦一個地方引起火災(zāi),就會導(dǎo)致整個宿舍連續(xù)著火,人員又得不到疏散,危險非常大。有些倉庫的位置也設(shè)立在工人居住的附近,并且原料很多都是易燃的物品,這樣不僅人身受到危害,;利益也受到損失。所以一些易燃物品要注意存放,要有相應(yīng)的防火設(shè)置。

優(yōu)化建筑工程安全管理措施

在進(jìn)行安全管理時,首先要對工作人員的安全理念進(jìn)行更新,雖然建筑企業(yè)已經(jīng)不斷的向現(xiàn)代化發(fā)展,但畢竟是老產(chǎn)業(yè),所以很多人在對安全問題上,還停留在傳統(tǒng)的觀念上。明明有很多安全事故是因為不當(dāng)?shù)牟僮骰蚴瞧渌蛩貙?dǎo)致人身事故的發(fā)生,或者是一些沒有發(fā)生的結(jié)果,但是有發(fā)生傾向的,很多人都認(rèn)為這些事故是自然形成的,是偶發(fā)事件,這樣的偶發(fā)事件是不可避免的。因此,要從理念上將管理觀念落實到每個人的心理。要把傳統(tǒng)的一切安全事故都是偶發(fā)事件,是不可避免的摒棄掉。要樹立新的安全管理理念,一切安全事故都是可以預(yù)防的,一切安全事故都是可以解決的。要樹立,安全管理目標(biāo)為零,一切事故經(jīng)過防范預(yù)防后,都可以排除。只有遵循著這樣的目標(biāo),才能更好的進(jìn)行安全管理,給安全管理的全面性提供動力。新的管理理念,與傳統(tǒng)的管理理念相比,有很大的進(jìn)步,新的管理理念,以預(yù)防隱患為主,在隱患還沒有達(dá)到事故時,就扼殺了;把一個人來管理安全問題,轉(zhuǎn)變成全體人員共同參與安全管理模式中,讓每個人都切身的體會到安全管理理念;把施工中的各個環(huán)節(jié)都有機的聯(lián)系到一起,進(jìn)行連續(xù)型,科學(xué)化的管理模式。

結(jié)束語

工程的企業(yè)要制定出行之有效的安全管理制度,加大管理的實施力度,對不服從管理的人員嚴(yán)加批評,并相應(yīng)的處罰,在施工現(xiàn)場要專門安排管理體系,相應(yīng)的管理人員,要擔(dān)負(fù)起自身的責(zé)任,要時刻關(guān)注施工現(xiàn)場的動向,要煉就出一雙火眼金金,及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。施工人員本身也要注意安全,要有安全意識,只有保證了安全才能更好的工作。施工工程的所有人員共同監(jiān)督安全問題,完善安全管理制度。

參考文獻(xiàn)

[1]陳榮法.淺談高層建筑施工現(xiàn)場消防安全管理[J].中國論文下載中心.2010(1).

第2篇:建筑工程安全管理措施范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程;施工;安全管理;措施

0.引言

近年來,我國建筑事業(yè)蓬勃發(fā)展,建筑規(guī)模不斷擴大。在建筑工程項目中,安全問題一直是一個備受關(guān)注的問題,因為它直接關(guān)系到工程的進(jìn)度、建筑使用及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)、社會效益,甚至關(guān)系到人們的生命安全。建筑工程施工現(xiàn)場條件變化大,非常不穩(wěn)定,存在許多安全隱患,若不加強施工現(xiàn)場的安全管理工作,極有可能導(dǎo)致安全事故,帶來不可估量的損失。因此,必須注重對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全管理,以保證建筑工程的施工安全、人員安全及使用安全。本文主要對建筑工程施工的安全管理問題進(jìn)行了探討。

1.實施安全管理的必要性

工程項目的施工是一個較漫長的過程,如果不進(jìn)行安全管理,極有可能對整個工程項目或整個企業(yè)造成嚴(yán)重的損失。施工安全管理作為施工管理的重要組成部分之一,屬于一門綜合性學(xué)科,生產(chǎn)中的一切人、事、物等都屬于安全管理對象的范疇。安全管理工作是否到位,不僅影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)、社會效益,還有可能影響到國家及集體財產(chǎn),甚至危及到人民的生命安全。

相關(guān)數(shù)據(jù)表明,在當(dāng)前高層建筑廣泛分布、建筑造型復(fù)雜等情況下,建筑業(yè)發(fā)生安全事故的頻率及災(zāi)害率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他生產(chǎn)行業(yè),每年死于或傷于建筑生產(chǎn)事故的人數(shù)在全國生產(chǎn)事故總傷亡人數(shù)中所占的比例約占28%。傷亡事故的頻繁發(fā)生,不但對建筑工程的正常那施工造成了影響,還給經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展造成了很大困擾,鑒于此,對建筑工程的施工進(jìn)行有效的安全管理非常必要。

2.建筑工程施工存在的安全管理問題

建筑工程的施工環(huán)境惡劣、人員流動大,露天作業(yè)多,危險性高,而許多建筑企業(yè)由于未能進(jìn)行有效的安全管理,結(jié)果出現(xiàn)了問題,帶來了較大的麻煩。目前,建筑行業(yè)主要存在以下安全管理問題。

2.1施工單位安全管理工作不到位,企業(yè)缺乏安全管理意識

現(xiàn)階段,我國建筑行業(yè)存在著較嚴(yán)重的過分追求經(jīng)濟(jì)效益,忽視工程質(zhì)量及安全的不良現(xiàn)象。因為我國建筑行業(yè)缺乏健全的招投標(biāo)機制,故許多建筑施工單位為了提高中標(biāo)率,往往將工程投標(biāo)報價降得很低,使得施工企業(yè)沒有多余的資金投入安全管理工作,進(jìn)而導(dǎo)致分項工程分包不規(guī)范,企業(yè)中標(biāo)后,工程被分包給了施工隊伍,企業(yè)更不重視對分包施工方的安全管理。長此以往,施工企業(yè)始終未能形成正確的安全管理意識,進(jìn)而對安全管理工作不重視,使安全管理工作未能順利進(jìn)行,最終埋下了安全隱患。

2.2施工現(xiàn)場條件不穩(wěn)定,施工組織安排不合理

在建筑工程的施工現(xiàn)場中,場地作業(yè)條件非常不穩(wěn)定,加之一些施工人員不熟悉施工現(xiàn)場及施工機械、設(shè)備的布置情況,結(jié)果極易引發(fā)安全事故。施工現(xiàn)場的露天作業(yè)多,極易受自然環(huán)境影響,尤其是在開展主體結(jié)構(gòu)及土方工程的施工活動時,經(jīng)常發(fā)生由于自然環(huán)境問題而引起的安全事故。除此之外,施工組織安排不合理也是導(dǎo)致安全事故的一個重要因素。由于施工組織安排不合理,使得施工雜亂無章,各工種交叉作業(yè)混亂,也極易造成安全事故的發(fā)生,所以,施工現(xiàn)場條件的不穩(wěn)定及施工組織的不合理安排,是當(dāng)前建筑工程施工安全管理存在的一種重要問題。

2.3施工作業(yè)人員缺乏安全意識,未認(rèn)真做好安全教育培訓(xùn)工作

在我國當(dāng)前建筑行業(yè)的施工中,大多施工人員的技術(shù)水平并不高,施工時缺乏自我保護(hù)意識,故經(jīng)常出現(xiàn)一些違章操作,埋下了安全隱患。在施工現(xiàn)場,還存在著較普遍的不同工種及不同工序交叉施工的現(xiàn)象,加之施工人員的文化知識層次不高、安全意識較弱,也經(jīng)常發(fā)生違章操作。一些施工人員由于自身缺乏安全意識,不重視施工安全,隨意拆卸現(xiàn)場的電氣設(shè)施、防護(hù)設(shè)施等施工設(shè)備,也為安全事故的發(fā)生埋下了隱患。

3.做好建筑工程安全管理工作的對策

3.1提高施工作業(yè)人員的安全意識,建立施工安全應(yīng)急預(yù)案

施工人員是否具備較高的安全意識,將直接關(guān)系到建筑工程的安全管理工作。因此,必須注重對施工人員安全意識的提高,使其安全防范能力得到提高,并能明確安全生產(chǎn)權(quán)利及責(zé)任關(guān)系;同時,建筑企業(yè)還要積極進(jìn)行專業(yè)安全知識教育,如定期對員工進(jìn)行知識培訓(xùn)、組織相關(guān)人員參加講座等,從而實現(xiàn)對員工進(jìn)行有效的安全管理,并建立起有效、完善的安全管理制度。

為了有效防治安全事故,建筑施工企業(yè)應(yīng)建立施工安全應(yīng)急預(yù)案。通過建立安全應(yīng)急預(yù)案,各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于較好的我預(yù)備狀態(tài),一旦發(fā)生緊急情況或突況,相關(guān)人員能根據(jù)預(yù)案作出有序、科學(xué)的處理,從而實現(xiàn)對突發(fā)安全事故的有效控制。因此,在建筑工程的施工中,必須重視安全教育,并制定有效的安全事故應(yīng)急預(yù)案,才能將安全事故的發(fā)生率降到最低。

3.2規(guī)范建筑市場秩序,明確安全管理責(zé)任

建筑市場秩序是否規(guī)范,也是影響施工安全的一個重要因素。因此,在招投標(biāo)過程中,施工企業(yè)必須不斷提高自身素質(zhì),并制定科學(xué)的安全管理措施,以確保施工安全管理工作有充足的專項經(jīng)費。同時,還應(yīng)根據(jù)工程的具體情況,如施工現(xiàn)場特點、工序特點等,建立一套有效的安全責(zé)任管理責(zé)任機制,使管理人員明確自身職責(zé)與權(quán)利,將責(zé)任切實落實到每個人身上,以保證安全管理工作的順利進(jìn)行。

3.3完善施工作業(yè)安全管理技術(shù)措施

3.3.1加強對施工現(xiàn)場施工作業(yè)的安全管理

在布置施工現(xiàn)場時,建筑企業(yè)必須嚴(yán)格安全相關(guān)的安全規(guī)范進(jìn)行,如防護(hù)欄要安裝到位、高風(fēng)險施工作業(yè)區(qū)域要掛警示牌等。同時,還要注重對施工所用的機械設(shè)備進(jìn)行科學(xué)管理。相關(guān)人員應(yīng)根據(jù)安全規(guī)范對施工機具、機械及電氣設(shè)備進(jìn)行檢測,不合格不予進(jìn)場;在使用設(shè)備時,作業(yè)人員應(yīng)認(rèn)真使用說明書進(jìn)行正確操作;施工前,對各工種的施工人員及車輛駕駛員進(jìn)行崗前培訓(xùn),必須持證上崗,以免由于操作不當(dāng)或機械故障而引發(fā)安全事故。

3.3.2完善建筑工程施工組織設(shè)計,制定相應(yīng)的安全施工技術(shù)措施

施工組織的合理設(shè)計,也是預(yù)防安全事故的一項重要措施。對于一些危險性較大且技術(shù)復(fù)雜的分部分項工程,建筑企業(yè)應(yīng)預(yù)先制定合理的專項施工方案。利用專項施工方案,技術(shù)管理人員可實現(xiàn)對施工人員的安全管理,并能有針對性地預(yù)測可能出現(xiàn)的安全事故,從而制定出有效的防治措施,防患于未然。此外,建筑企業(yè)應(yīng)制定相應(yīng)的施工安全技術(shù)措施,如深基坑作業(yè)的防護(hù)措施、現(xiàn)場用電、現(xiàn)場安全施工作業(yè)措施等。對于新工藝、新材料和新技術(shù),也要制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,以確保施工安全。值得注意的是,對自然災(zāi)害的防治也非常重要。

3.3.3做好施工現(xiàn)場安全技術(shù)交底,保證安全管理措施落實到位

完善的安全技術(shù)交底制度,是保證安全管理工作得到有效落實的重要前提。無論是哪一部分的分部分項工程,在開始施工活動前,都應(yīng)該由相關(guān)技術(shù)人員結(jié)合工程實況編寫安全技術(shù)交底,并與施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,使施工人員能夠較充分地了解到安全技術(shù)交底資料,以有利于其開展施工活動。同時,還要制定相應(yīng)的措施,為安全管理工作的進(jìn)行提供措施保障,如確保施工設(shè)備的齊全與安全,對施工項目進(jìn)行檢查、驗收,制止違規(guī)操作、及時更換損壞的設(shè)備等。 [科]

【參考文獻(xiàn)】

[1]俞樂.淺談建筑工程施工安全管理[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2012(05):177.

[2]周相友.淺論建筑工程施工安全管理[J].科協(xié)論壇,2011(09):145-146.

[3]雙娟娟.談建筑工程施工安全管理[J].山西建筑,2013,39(18):254-255.

第3篇:建筑工程安全管理措施范文

關(guān)鍵詞:建筑施工;安全管理;生產(chǎn)責(zé)任制

前言

建筑業(yè)是一個危險性高、安全事故頻發(fā)的行業(yè),特別是建筑業(yè)的施工過程更是一個危險性大、突發(fā)性強,容易發(fā)生安全事故的過程,雖然近年來建筑業(yè)的安全管理正逐漸走向成熟和完善,但建筑領(lǐng)域傷亡事故多發(fā)的狀況尚未根本扭轉(zhuǎn)。隨著各項工程的不斷興建,施工的安全管理越來越被施工企業(yè)所重視,在目前的各項建筑施工中,大大小小的問題都存在,這些問題對施工的安全埋下了極大的隱患,因此在施工過程中要通過各種措施提高安全管理的水平,對影響施工安全的隱患及早發(fā)現(xiàn),及時進(jìn)行解決,從而降低或是避免安全事故的發(fā)生,不僅保障了施工人員的生命安全,同時對施工企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益也是明顯的促進(jìn)。

1建筑施工安全管理中存在的問題

1.1建筑施工中的安全意識不強

近年來,建設(shè)市場競爭激烈,施工單位為了生存和發(fā)展的需要,把工程的質(zhì)量和成本管理做為企業(yè)發(fā)展的重點,對施工中的安全管理缺乏足夠的認(rèn)識,由此在施工中工作和管理人員都對安全意識不夠,對安全知識也了解的甚少,往往只是為了應(yīng)付上級部門檢查的需要,才會對施工安全措施予以重視,但當(dāng)檢查一過,又抱著僥幸的心理,得過且過,把安全管理放在次要位置。

1.2建筑行業(yè)相關(guān)法律建設(shè)不健全

隨著建筑工程的快速發(fā)展及不斷完善,相關(guān)方面的法律法規(guī)也不斷的出臺,對建設(shè)施工中的活動進(jìn)行約束,但在安全監(jiān)督方面的法律法規(guī)還存在著許多不完善的地方,還沒有明確的法律法規(guī)對施工中的安全監(jiān)督進(jìn)行明確,因此在施工過程中安全監(jiān)督缺少法律進(jìn)行管理,特別是針對工程分包過程中的安全監(jiān)督更是空白,因此,分包商的安全意識更是淡薄。

1.3監(jiān)管不嚴(yán),查處不力

有些建設(shè)行政主管部門和監(jiān)督機構(gòu)不積極主動執(zhí)法,不采取“分片包干,責(zé)任到人”的方式落實監(jiān)督責(zé)任,不強化責(zé)任監(jiān)督人員對工程建設(shè)項目的日常巡查職責(zé),致使規(guī)避監(jiān)管行為得不到及時發(fā)現(xiàn)和制止,安全監(jiān)督不能及時到位。已納入監(jiān)管的項目,對事故隱患查處不力,措施不堅決、督促整改不到位,致使各種安全事故隱患無法及時消除。一些監(jiān)督執(zhí)法人員的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,不能正確履行職責(zé),有的甚至,挪用安全文明施工措施費(專項資金)。

2加強建筑施工中安全管理的措施

2.1提高安全管理人員的安全意識

建筑行業(yè)的施工中是以人為主體的行為,因此在施工的安全管理中,人的安全意識也起到非常重要的作用,因此在建設(shè)施工中,要不斷的提高全體人員的安全意識,從而培養(yǎng)施工人員和管理人員的安全生產(chǎn)自覺性。要定期組織全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的培訓(xùn),強化其安全意識,同時針對不同的崗位的特點,組織人員學(xué)習(xí)在發(fā)生安全事故時的應(yīng)對技巧,提高企業(yè)員工的安全意識,從而有效的減少或避免安全事故的發(fā)生。

2.2積極落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

在建筑施工中,要把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位,使企業(yè)安全生產(chǎn)的目標(biāo)逐級落實到每一個負(fù)責(zé)人,并明確負(fù)責(zé)人的相關(guān)職責(zé),同時建立嚴(yán)格的獎懲機制,對于表現(xiàn)好的予以獎勵,達(dá)不到安全生產(chǎn)的進(jìn)行處罰,從而積極調(diào)動其安全生產(chǎn)的積極性,從而全面的保證企業(yè)的安全生產(chǎn)活動。

2.3加大安全施工設(shè)施建設(shè)

施工企業(yè)在工程施工中要意識到安全施工對整個工程的重要影響,加大在安全管理中的各項投入,在整體的施工預(yù)算中要劃撥出相應(yīng)的安全設(shè)施設(shè)置經(jīng)費,并且保證能專款專用。尤其是在保障施工人員安全的過程中,要采用相關(guān)的管理技術(shù)和防護(hù)措施,在發(fā)生安全事故的時候有效保護(hù)施工人員的人身安全。

2.4建立完善的施工安全管理制度

在目前建筑工程施工中,很多施工企業(yè)都沒有一套科學(xué)合理的安全管理制度對工程施工進(jìn)行管理,使得在施工中沒有可以依照的條文,施工人員的行為得不到有效的約束,往往會導(dǎo)致安全事故的產(chǎn)生。所以在建筑工程施工中要針對工程建設(shè)的具體特點和情況,制定完善的安全管理制度,要對施工人員的行為進(jìn)行明確的規(guī)定,使他們現(xiàn)在施工中可以采用正確的施工方法,按照相關(guān)的施工工序進(jìn)行,保證整個施工活動的安全性,有效避免施工人員在施工中隨意施工行為的發(fā)生。

2.5加強施工安全應(yīng)急救援措施

在建筑施工中,安全事故的發(fā)生具有突發(fā)性和偶然性,很多安全事故會給建筑工程施工單位造成很大的損失。所以在安全管理中不僅要加強實現(xiàn)的預(yù)防措施,而且要加強事后應(yīng)急措施,在日常的工程施工中要制定嚴(yán)格的應(yīng)急預(yù)案,并且進(jìn)行有效的演練。在施工安全事故發(fā)生之后,積極采取有效的措施,不僅能減少安全事故中的人員傷亡,而且能減低施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。

2.6加強培訓(xùn),提高全員素質(zhì)

管理人員和施工人員是安全管理中的主體,因此對這個群體進(jìn)行安全管理的培訓(xùn)是具有十分重要意義的,企業(yè)要定期在舉辦的培訓(xùn)中組織安全管理人員學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī),對施工人員要進(jìn)行生產(chǎn)技能的培訓(xùn),特別是三類人員(法定代表人、項目經(jīng)理和專職安全員)和特種作業(yè)人員,必須得持證上崗并進(jìn)行年度培訓(xùn),培訓(xùn)時間不得少于規(guī)定學(xué)時,同時企業(yè)應(yīng)對以上人員進(jìn)行年度考核,考核不合格者不得上崗。通過培訓(xùn)努力提高項目管理人員和施工人員的安全管理水平和安全生產(chǎn)技術(shù)水平,在施工過程中嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行管理和操作,避免因違規(guī)操作所引發(fā)安全事故。

2.7建筑施工企業(yè)要堅持進(jìn)行定期和不定期的安全生產(chǎn)大檢查

施工企業(yè)在定期或是不定期的進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,完成企業(yè)的自查,對于易發(fā)生安全問題的項目進(jìn)行重點檢查,對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要要求限期同進(jìn)行整改,對不能及時整改或是整改不合格的要堅決予以處置。

3結(jié)束語

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們的物質(zhì)生活水平有了較大的提升,人們對居住的環(huán)境有了更高的需求,同時社會的快速發(fā)展,一些基礎(chǔ)設(shè)施也無法適應(yīng)社會發(fā)展的需求,在這些剛性需求下,建筑行業(yè)發(fā)展規(guī)模得以不斷的擴大,施工項目越來越多,在不斷增加的施工中,其施工的安全性越來越受到大家的關(guān)注,已成為當(dāng)前建筑行業(yè)的一項重要課題。建筑施工的安全問題關(guān)系著群眾和國家的財產(chǎn)安危,目前我國建筑施工企業(yè)在安全管理中還存在著較多的問題,給施工的安全帶來了嚴(yán)竣的挑戰(zhàn),因此我們需要針對存在的問題,找出其根本原因,制訂相應(yīng)的對策,保證施工的安全,提高建筑施工的安全水平,從而保證群眾的生命財產(chǎn)安全。

參考文獻(xiàn)

[1]李振波.淺談建筑施工安全管理[J].科技信息,2010(11).

[2]黃獻(xiàn)強.淺析建筑施工安全管理現(xiàn)狀和對策[J].科技經(jīng)濟(jì)市場,2007(12).

[3]佟連山.建筑施工安全管理問題探討與剖析[J].科協(xié)論壇(下半月),2007(08).

第4篇:建筑工程安全管理措施范文

關(guān)鍵詞:建筑工程,安全管理,措施

前言:建筑工程對我們的社會民生建設(shè)有著至關(guān)重要的作用,因此國家也在不斷提高對建筑工程的安全標(biāo)準(zhǔn),建筑工程的安全是順利施工的主要保障,也是建筑工程的重要的項目。但是建筑工程的特點具有施工復(fù)雜,工期長等特點,因此也存在著各種各樣的問題。對于一個建筑工程來說,最重要的不是經(jīng)濟(jì)效益而是工程質(zhì)量,只有安全、合理地施工才能夠有效的保證施工質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)問題,解決問題才是進(jìn)步的基礎(chǔ),本文也是以這樣的思路進(jìn)行研究和分析的。

1建筑工程安全管理中存在的問題

隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,建筑工程的技術(shù)水準(zhǔn)也在不斷地提高,建筑施工作為建筑工程的一個核心過程,是整個建筑工程最主要的部分,但是建筑施工過程的獨特特點決定了它涉及的人員多,細(xì)節(jié)多,規(guī)模巨大的特點,在施工的過程中難免的存在一些需要注意的問題,明確這些問題有利于提高我國建筑工程的總體質(zhì)量,促使建筑工程可持續(xù)的發(fā)展。下面我們來討論建筑工程安全管理問題存在的問題;

1.1安全意識不夠強烈

建筑工程施工過程中出現(xiàn)的任何一個安全問題都會給社會以及普通大眾帶來不可挽回的損失,因此安全問題應(yīng)該得到相當(dāng)程度的重視和關(guān)注,但是安全意識普遍是比較薄弱的,這就導(dǎo)致了施工不能正常的進(jìn)行,一旦問題比較嚴(yán)重而未能及時采取補救措施時就會導(dǎo)致嚴(yán)重的施工事故。安全意識的建立,需要對建筑方進(jìn)行深刻的安全教育,也需要施工全員對施工環(huán)境和施工過程中存在的一切問題進(jìn)行深入的了解,并對肯呢過存在的安全隱患采取防護(hù)措施,一旦危險出現(xiàn)能夠有效地采取措施,將損失降到最低。這是一個優(yōu)秀的建筑團(tuán)隊所必備的素質(zhì)。

1.2監(jiān)管力度不到位

關(guān)于建筑過程中的安全設(shè)施的我國有相關(guān)的規(guī)定和要求,但是相關(guān)部門對制度和法規(guī)的執(zhí)行情況并沒有進(jìn)行監(jiān)管和規(guī)范。一方面是缺乏相關(guān)專業(yè)的管理人才,另一方面也是由于現(xiàn)有的管理人員監(jiān)管力度不到位。隨著市場競爭的愈演愈烈,有些建筑部門為了在激烈的競爭中取得有利地位,不惜降低成本,犧牲建筑質(zhì)量,因此就導(dǎo)致了由于建筑方在投入上的不完善,降低了建筑設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致建筑工人的生命得不到保障,也會導(dǎo)致建筑工程的安全問題得不到保障。

1.3安全管理制度不完善

制度的不完善是導(dǎo)致安全管理措施不能實實在在地落實的最主要原因,其中主要體現(xiàn)在安全管理的所有制度和規(guī)定都太過于形式化,具體的實施情況無從考究,其次是沒有針對實際的情況設(shè)定符合實際需要的管理制度和措施,導(dǎo)致現(xiàn)存的措施不適用,也遭到了建筑方的排斥,最終使得相關(guān)規(guī)定措施不能落實。最后就是相關(guān)部門對于建筑施工的定期評估和措施不夠,對建筑施工方安全管理相關(guān)教育和激勵措施不到位,這些問題的存在都是導(dǎo)致安全管理制度不完善的主要根源所在。

2強化安全管理的措施與對策

提出有效的安全管理措施有利于有效的避免安全事故的發(fā)生和造成的意外損失和傷害,發(fā)現(xiàn)安全管理過程中出現(xiàn)問題就要及時找到應(yīng)對措施和解決辦法是避免同樣的錯誤再現(xiàn)的最好的辦法。因為建筑工程的安全在很大程度上影響社會和國家的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展,做好安全管理工作對于建筑安全有著重要的意義。

2.1提高安全意識

提高建筑方以及施工工人的安全管理意識可以有效應(yīng)對施工過程中存在的安全問題,制定相關(guān)的安全管理規(guī)定有利于強制性的解決施工過程中的不安全因素。有效的解決辦法就是對施工人員進(jìn)行安全管理教育,可以有效提高公認(rèn)的綜合素質(zhì)和施工技能,使得施工人員在建筑施工時更加安全合理地施工,減少因為安全問題發(fā)生不幸。

2.2提高政府和相關(guān)部門的重視,完善相關(guān)的制度

政府是一切措施和制度實施的關(guān)鍵,建筑工程的安全問題需要引起政府的重視,政府部門可以通過安全宣傳片或者在建筑企業(yè)徹底實施安全管理措施,降低安全管理工作的不徹底性,另外利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),降低安全風(fēng)險也會是一個有效的措施,及時發(fā)現(xiàn)存在的不足,及時改正,仍然可以有效地降低安全隱患。完善相關(guān)安全管理制度,才能順利開展建筑施工工作,確保社會安定和人民安全。但是制度的實施還需要施工方落實到實處,政府可以將政策的實施具體到個人和各個單位,并設(shè)立相應(yīng)的獎懲措施,這樣的激勵措施相信會對安全管理問題起到一定的效用。

2.3加強對安全隱患的控制和管理

建筑工程中存在著各式各樣的安全隱患,如果施工前未能提前預(yù)測和深入分析,找到預(yù)防措施和應(yīng)急方案,那么當(dāng)安全隱患一旦發(fā)生就會使得施工團(tuán)隊無計可施。其中公認(rèn)的施工過程中的安全隱患的源頭主要有坍塌,高空墜落,觸電等,對于這些及其危險的安全隱患除了一定的安全管理規(guī)定之外還必須要有對建筑施工的安全管理制度,施工前對有可能發(fā)生安全隱患的地方進(jìn)行認(rèn)真檢查和核實,預(yù)防因為器械的原因發(fā)生安全事故,對于一些過期的或者落后的機器設(shè)備要及時更新?lián)Q代,其次就是在施工過程中不定時地對施工現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)真地核查,對施工過程進(jìn)行全程實時跟蹤,這可以最大限度地減少安全事故的發(fā)生效率,保障建筑工程保質(zhì)保量地完成。

2.4加強建筑施工有關(guān)的工具和用料質(zhì)量檢查

對于這方面要著重提高建筑施工材料用品采購人員的專業(yè)技能和責(zé)任心,采購施工材料時要細(xì)心比對、選擇最好的。選擇信譽好有保障供貨商的同時,施工工地的負(fù)責(zé)人應(yīng)和工程的相關(guān)人員進(jìn)行聯(lián)合的檢查驗收。檢查好采購材料的合格證、生產(chǎn)許可證等證書的齊全性和真實性,對于一些重要的施工用品要進(jìn)行見證取樣及復(fù)試檢驗,最終合格后,采購的施工材料才可以用在工程的施工上。在需要組裝的一些機械類器材時,應(yīng)該由廠家派具有資質(zhì)的專人員組裝。之后,由施工單位找具有資質(zhì)的專業(yè)檢驗單位,進(jìn)行最后的驗收工作。在平時機械應(yīng)落實到監(jiān)理人員個人進(jìn)行檢查和保養(yǎng),明確責(zé)任制,以免使用中出現(xiàn)不必要的問題。

3小結(jié)

建筑安全管理工作是建筑過程中的一項重要項目,質(zhì)量好的建筑設(shè)施不僅能給建筑方帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益,而且對于施工方來說是一個企業(yè)形象的代表,更能在大方向上推動社會的進(jìn)步和發(fā)展。但是目前我國的安全管理工作還有不足的地方,還有需要改進(jìn)的地方,因此關(guān)注安全問題,關(guān)注建筑安全管理是提高建筑水平和質(zhì)量的關(guān)鍵所在,建筑安全是整個建筑過程的核心項目,只有做好安全管理工作才能夠保證社會和國家的安全、穩(wěn)定。加強建筑安全管理工作不僅僅是我們國家發(fā)展的需要也是社會的需要。

參考文獻(xiàn):

[1]劉永明.淺析建筑工程安全管理中存在的問題及解決方法田.城市建設(shè)理論研究,2014,(12)

[2]董華.淺談建筑工程安全管理的現(xiàn)狀及其優(yōu)化措施田.華章,2012,(24):303.

第5篇:建筑工程安全管理措施范文

關(guān)鍵詞:建筑工程,安全管理,措施

中圖分類號:TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A

前言:建筑施工安全管理能夠有效的降低安全生產(chǎn)事故,并通過增強施工人員的安全意識,從而確保每個施工環(huán)節(jié)的安全管理工作能夠得到有效落實。并且建筑工程施工項目的安全風(fēng)險控制加強,能夠增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,從而提高企業(yè)的市場競爭力,因此建筑工程施工項目安全風(fēng)險控制對于建筑施工領(lǐng)域具有重大意義。

一、建筑管理中安全管理存在的問題

1.安全管理意識差

安全管理意識是提高安全管理水平的重要基礎(chǔ)。然而,目前在我國的建筑施工企業(yè)安全管理意識比較差。首先是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層安全管理意識比較差。他們不進(jìn)行安全施工設(shè)施設(shè)備的投資,在安全管理人員安排方面也不盡心盡力,導(dǎo)致安全管理人員素質(zhì)比較低。為了保證企業(yè)的利潤目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)層會接受一些合同規(guī)定工期比較短的項目。為了按照合同要求準(zhǔn)時完工,他們要求工人加班加點。在施工工人出現(xiàn)疲勞的狀況下,安全施工往往得不到保障。對于施工現(xiàn)場的安全管理人員而言,他們多是身兼數(shù)職,專業(yè)技能比較差,工作重心不明確,不能及時地發(fā)現(xiàn)安全問題,也缺乏相應(yīng)的安全問題處理技能。如缺乏一些急救手段等。最后,施工工人安全施工意識比較差。施工工人多為進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民工,他們文化水平低、認(rèn)知范圍有限,往往存在僥幸心理。此外,他們沒有接受相應(yīng)的培訓(xùn),缺乏相應(yīng)的安全操作技能。再加上施工隊伍不夠穩(wěn)定,缺乏統(tǒng)一管理,施工工人很難接受安全管理人員的管理。這些因素為安全管理帶來了極大的隱患。

2.現(xiàn)場管理水平低下

作為建筑工程這種大型的施工項目,施工現(xiàn)場往往范圍很大、各種物品、設(shè)備等種類多,管理難度比較大。另外,施工現(xiàn)場的多為臨時搭建,沒有現(xiàn)成的倉庫等保存設(shè)施設(shè)備。在我國建筑工程的施工現(xiàn)場管理水平很低。經(jīng)常出現(xiàn)建筑垃圾和原材料亂堆亂放的現(xiàn)象。建筑施工機械設(shè)備也往往得不到合理的安置。沒有固定的工人休息處,工人休息時往往在施工工地逗留。這些因素造成了施工現(xiàn)場極大的安全隱患。建筑垃圾得不到清掃,有可能會污染了建筑原材料,或者將建筑原材料銹蝕、腐壞。建筑原材料質(zhì)量變差,嚴(yán)重影響到施工安全。例如一些銹蝕的鋼筋,如果因為強度不夠,從高空墜落,則對地面施工的工人的生命安全造成威脅。建筑施工設(shè)備,如石料攪拌機、吊車等,如果得不到合理的安置,往往對工人的人身安全造成威脅。

3.缺乏科學(xué)的管理機制

建筑工程項目安全管理需要科學(xué)的安全管理機制,這樣安全管理人員在執(zhí)行任務(wù)時有據(jù)可依。目前,很多建筑項目缺乏科學(xué)的現(xiàn)場管理機制,沒有專門的現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人,導(dǎo)致現(xiàn)場管理水平低下。其次,在施工過程中,缺乏合理的安全管理機制。建筑工程項目的施工往往需要多道工序,多種工藝。如果在施工過程缺乏安全操作流程和規(guī)定,工人按照個人習(xí)慣或個人經(jīng)驗進(jìn)行施工,安全自然得不到保障。另外,缺乏相應(yīng)的建筑原材料的質(zhì)量控制與管理機制。原材料的質(zhì)量事關(guān)工人的人身安全,如果沒有相應(yīng)的質(zhì)量檢測和鑒定機制,原材料的質(zhì)量得不到保障,就會給施工安全帶來極大的隱患。其次,缺乏合理的監(jiān)理機制。建筑工程監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人有時沒有工作依據(jù),,不能及時地發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行問題的反饋,這導(dǎo)致很多小的安全隱患,日積月累,最終釀成安全事故。

4.工程質(zhì)量安全管理意識薄弱

目前政府部門對建筑工程質(zhì)量安全管理沒有引起足夠的重視,習(xí)慣性的用行政命令和硬性指標(biāo)來進(jìn)行管理,導(dǎo)致質(zhì)量安全管理模式不科學(xué)。如在制定工期的過程中,很多管理者憑借自己的經(jīng)驗對整體工期進(jìn)行規(guī)劃,沒有制定系統(tǒng)的安全控制制度,或者還是采用傳統(tǒng)的安全控制方式對反饋信息進(jìn)行事后控制,這種事后控制方式已經(jīng)滿足不了科學(xué)發(fā)展的要求,還有可能造成人力、物理、財力的浪費。

5.技術(shù)方面存在的質(zhì)量安全管理問題

工程技術(shù)的管理與工程質(zhì)量和人民的生命財產(chǎn)密切相關(guān),建筑工程的技術(shù)管理是一項復(fù)雜、系統(tǒng)的工作,它需要根據(jù)建筑工程的實地勘測考察包括像氣候、環(huán)境等因素綜合考慮,然后進(jìn)行科學(xué)合理的技術(shù)施工和安全管理工作,而現(xiàn)實的建筑工程施工過程中,往往沒有從實際出發(fā),導(dǎo)致在技術(shù)方面存在著很大的問題。

二、建筑管理中安全生產(chǎn)管理措施

1.提高安全管理意識

提高施工單位各級管理人員以及施工人員的安全管理意識是提高建筑工程項目安全管理水平的重要途徑。首先,領(lǐng)導(dǎo)層需要根據(jù)法律、法規(guī)以及行業(yè)規(guī)定,投資先進(jìn)的安全施工設(shè)備。領(lǐng)導(dǎo)層要重視安全管理人員的選拔,要選擇有責(zé)任心、專業(yè)素質(zhì)強的人執(zhí)行安全管理。為了企業(yè)長期利益著想,施工單位盡量避免接手一些工期要求過短的工程項目。然后,企業(yè)需要注意提高安全管理人員的素質(zhì)。施工企業(yè)可以組織定期的培訓(xùn),使安全管理人員了解安全管理的重要性以及前沿知識。另外,企業(yè)可以組織安全管理人員參與一些模擬事故的處理,這樣一方面提高安全管理人員的處理緊急事故的水平,一方面可以提高安全管理人員的心理素質(zhì)和應(yīng)變能力。最后,企業(yè)要盡量建立一支穩(wěn)定的施工隊伍,進(jìn)行統(tǒng)一的紀(jì)律管理和技術(shù)培訓(xùn)。避免施工工人年齡過大,要提高工人的文化水平。對于一些新型的施工機械設(shè)備的操作,企業(yè)要組織相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn),提高工人的操作技能。

2.加強現(xiàn)場管理

建筑工程項目的現(xiàn)場施工管理是一項系統(tǒng)工程,由于很多企業(yè)的人力資源受限,缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)整體現(xiàn)場管理的能力,企業(yè)可以進(jìn)行相關(guān)的現(xiàn)場管理方面的咨詢。施工企業(yè)聘請專家咨詢團(tuán)隊對工程項目的現(xiàn)場進(jìn)行一定的評價,采用多元統(tǒng)計的一些方式,如聚類分析、主成分分析等,對現(xiàn)場問題進(jìn)行分析;然后采用模糊層次分析法對問題進(jìn)行評價,進(jìn)而找到著力點,然后有針對性的改進(jìn)。另外,企業(yè)可以借鑒國外的現(xiàn)場管理模式,進(jìn)行模式化管理,如全面質(zhì)量管理、“5S”現(xiàn)場管理等。通過借鑒他人的模式,來逐漸總結(jié)自己的管理模式,最終通過整合分析,形成一套企業(yè)自身具有核心競爭力的現(xiàn)場管理模式。另外,現(xiàn)場管理要重視現(xiàn)場細(xì)節(jié)管理。千里之堤毀于蟻穴。很小的細(xì)節(jié)也有可能對安全管理造成威脅,如一個螺栓、一塊很小的鋼筋廢料、一塊玻璃碎片等,都有可能對安全施工造成威脅。因此,現(xiàn)場管理一定要做到精細(xì)。只有這樣才能全面保障安全管理,避免安全事故的發(fā)生。

3.完善安全管理制度

首先,企業(yè)需要將大型的建筑工程項目進(jìn)行分項劃分,然后給不同的分項項目指定安全負(fù)責(zé)人,采用安全責(zé)任人制度。安全負(fù)責(zé)人只對自己的分項項目的安全負(fù)責(zé),要集中精力確保該分項項目的安全管理。安全管理的質(zhì)量直接與該安全負(fù)責(zé)人的工資績效掛鉤,這樣就能充分提高安全負(fù)責(zé)人的工作積極性和危機意識。一旦出現(xiàn)安全問題,安全負(fù)責(zé)人將有可能被免職或扣除相應(yīng)的工資和薪金。然后,要完善安全監(jiān)督制度。安全監(jiān)督主要是對現(xiàn)場的施工條件、設(shè)備的安全性進(jìn)行定期的檢查,確保施工環(huán)境安全和安全施工設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。如定期檢查高層作業(yè)人員的安全帶,看是否有磨損和老化,對于不符合安全的要求的,要及時進(jìn)行更換。

4.堅持以人為本的質(zhì)量安全管理理念

應(yīng)該堅持科學(xué)發(fā)展的原則,科學(xué)發(fā)展觀倡導(dǎo)的是以人為本的理念,人在整個工程質(zhì)量安全管理過程中起著非常重要的作用,對于維持企業(yè)的穩(wěn)定具有非常重要的作用,施工單位領(lǐng)導(dǎo)要著實解決好員工生活、工作困難問題。另外加強對員工關(guān)于質(zhì)量安全管理方面知識的培訓(xùn),提高整體的施工隊伍質(zhì)量,從而有利于工作效率的提高減少安全事故發(fā)生率。

三、結(jié)語:

建筑工程施工項目的安全管理工作具有重大意義,針對建筑工程施工管理工作其特殊性的影響,我國的建筑工程施工項目建設(shè),應(yīng)當(dāng)充分加強安全管理工作,并結(jié)合全體工作單位的共同努力,讓安全管理工作得到廣泛認(rèn)可和廣泛參與,以此減少安全事故的發(fā)生頻率,保障施工質(zhì)量的同時,提高施工效率。

參考文獻(xiàn):

第6篇:建筑工程安全管理措施范文

1提升領(lǐng)導(dǎo)者對安全生產(chǎn)的認(rèn)識

“安全第一”已是建筑施工過程中恒久不變的一個課題,各級領(lǐng)導(dǎo)不能僅僅將其當(dāng)成一句口號,需要在內(nèi)心樹立起安全第一的觀念,將建筑施工的安全生產(chǎn)工作納入到自己重要的日程安排上來,將其當(dāng)成一項長期的、持續(xù)性的、日常的工作來抓,確保建筑施工安全工作的各項目目標(biāo)都能夠得到有效的落實和執(zhí)行,確保在工作中安全生產(chǎn)時刻都處到首要的位置,做到時時注意安全,處處重視安全的新局面。同時還要在具體施工中將各項安全法律法規(guī)和規(guī)章制度進(jìn)行貫徹落實,加大懲處的力度,同時將安全生產(chǎn)與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)績進(jìn)行掛鉤,從而提升領(lǐng)導(dǎo)者對安全生產(chǎn)的重視。

2明確安全生產(chǎn)責(zé)任,形成完善的安全生產(chǎn)管理體系

施工單位在開工前必須根據(jù)現(xiàn)場情況建立安全管理體系,公司、項目部、班組均有人負(fù)責(zé)安全,責(zé)任明確,層層把關(guān)。對危險較大的部位編制專項安全方案.對容易出現(xiàn)安全問題的地方應(yīng)有應(yīng)對措施。方案須經(jīng)監(jiān)理單位審批同意后方可實施,整個項目工程應(yīng)實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,安全責(zé)任層層落實到人。監(jiān)理人員要仔細(xì)審查施工單位的施工安全管理是否有相應(yīng)的安全施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),健全的安全管理體系,施工安全檢查制度,安全施工方案及安全管理制度,并督促施工單位嚴(yán)格按方案施工。

3建立安全教育制度,加強安全教育管理

安全事故的發(fā)生,與麻痹大意及僥幸心理具有密切的聯(lián)系。所以在施工現(xiàn)場安全管理工作中,需要做好安全宣傳和教育工作,全面提升從業(yè)者的安全意識,利用多種形式、不同的手段來實施安全教育。可以通過在工地明顯位置進(jìn)行張貼宣傳標(biāo)語,定期開展安全檢查和安全講座及培訓(xùn),將這些常規(guī)的維系施工安全的方式做到日常化。各施工現(xiàn)場還可以根據(jù)自身的特點來開展一些安全活動,確保其安全教育的效果。由于建筑施工人員具有較大的流動性,所以需要針對這部分群體的特點開展流動性安全培訓(xùn)和教育,確保將安全教育落實到每一個施工人員,從而保證建筑工程施工的安全。

4加強原材料進(jìn)場及施工機械的管理

第一,提高采購人員的素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平,選擇有一定的專業(yè)知識和責(zé)任心強的人員來擔(dān)當(dāng)該項工作:采購材料要掌握材料信息,綜合比較,擇優(yōu)進(jìn)貨。進(jìn)場材料須在合格的供貨廠家或有信譽的商店采購,所采購的材料必須有出廠合格證、材質(zhì)證明書、生產(chǎn)許可證、檢測報告。施工企業(yè)應(yīng)定期對供貨商進(jìn)行評審、考核。材料進(jìn)場時,工地負(fù)責(zé)人應(yīng)會同業(yè)主方、監(jiān)理方等有關(guān)人員進(jìn)行聯(lián)合驗收。檢查相關(guān)書面材料和實物的質(zhì)量。第二,施工機械設(shè)備進(jìn)場時須提供合格證、質(zhì)量證明書、說明書。起重機械設(shè)備安裝時,須有安裝資質(zhì)的單位來安裝,安裝完畢后由具有資質(zhì)的專業(yè)檢測單位進(jìn)行檢測,檢測合格后方可投入使用。設(shè)備投入使用前,施工單位應(yīng)建立施工機械設(shè)備管理制度,落實加強日常維護(hù)保養(yǎng)工作,監(jiān)理人員定期檢查,消除安全隱患,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

5組建起一支完善可靠的安全管理隊伍

在建筑工程項目施工過程中,需要組建一支高素質(zhì)的安全管理隊伍,隊伍人員可以由項目進(jìn)行自行培訓(xùn)和培養(yǎng),也可以由施工企業(yè)培養(yǎng),也可以臨時進(jìn)行聘用,專職從事施工的安全管理工作。在組建時所挑選的安全員,不僅需要具有扎實的專業(yè)知識、敏銳的觀察力、協(xié)調(diào)力,同時還需要具有較強的責(zé)任心,豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗,這些都是作為一名安全員完成安全監(jiān)管工作時不可或缺的重要素質(zhì)。同時還要加強對技術(shù)負(fù)責(zé)人安全知識的培訓(xùn)和教育,特別是在一些重點部位施工方案編制時,需要對技術(shù)和安全進(jìn)行統(tǒng)一編制,從而使施工質(zhì)量和施工安全都能夠得到有效的保障。

二結(jié)束語

第7篇:建筑工程安全管理措施范文

關(guān)鍵字:建筑工程;安全管理;現(xiàn)狀;措施

中圖分類號:TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A

隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和人民生活的進(jìn)步,人們對生活環(huán)境有了更高的要求,建筑安全問題也受到人民的廣泛關(guān)注,建筑施工安全和廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全是緊密聯(lián)系的,同時也對國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的穩(wěn)定起著重要的作用。目前,建筑行業(yè)是安全生產(chǎn)管理難度大,事故發(fā)生率較高的一個行業(yè)。為了確保建筑工程的安全性,建筑行業(yè)工作人員必須認(rèn)真對待建筑工程安全管理、做好建筑工程預(yù)防及控制工作,以此來推動建筑行業(yè)的健康快速發(fā)展。

一、建筑工程安全管理的現(xiàn)狀

建筑工程是一項內(nèi)容龐大且復(fù)雜的工程項目,建筑工程施工涉及環(huán)節(jié)較多,工序復(fù)雜,部門全面,范圍很廣。不僅存在著不可抗阻的自然環(huán)境條件,而且管理規(guī)章制度、人員素質(zhì)及技術(shù)水平、機械設(shè)備性能、企業(yè)機構(gòu)設(shè)置等都是不確定因素。在這些因素的作用下,致使建筑工程安全危機涉及面廣,形體龐大,施工周期長。如果建筑出現(xiàn)安全問題,可能會使每個系統(tǒng)要素都發(fā)生變化,產(chǎn)生系統(tǒng)漏洞,導(dǎo)致各個方面出現(xiàn)危機。建筑施工建設(shè)具有流動性較大的特點,施工人員、設(shè)備及機具等流動頻率相對較快。在人員機具設(shè)備流動過程中,也就隱藏著更多的不安全因素,突發(fā)事件發(fā)生的概率也會明顯提高。工程施工期間工序環(huán)節(jié)繁多,施工地理位置比較復(fù)雜,施工現(xiàn)場機具設(shè)備多、作業(yè)量較大、生命危險問題比較嚴(yán)重,施工過程中任何一方面出現(xiàn)問題都會造成很大的破壞和損失。

1、安全質(zhì)量控制意識薄弱

在建筑工程中,安全管理手段的缺失以及安全管理制度的不健全,是安全管理的重要障礙。很多建筑工程的承包商普遍沒有很強的安全質(zhì)量意識,施工設(shè)備不按施工組織、施工工藝和施工規(guī)范的需要進(jìn)行投入,質(zhì)量不符合規(guī)定要求;很少有總包單位對專業(yè)分包隊進(jìn)行嚴(yán)格管理,甚至合謀偷工減料;施工違法分包和轉(zhuǎn)包現(xiàn)象普遍、借資質(zhì)投標(biāo)情況很多,質(zhì)量管理職能形同虛設(shè);現(xiàn)場技術(shù)及管理人員缺乏施工經(jīng)驗,微觀和宏觀把握能力不強,導(dǎo)致施工組織不合理、現(xiàn)場職工質(zhì)量控制混亂。

2、施工組織管理編制不合理

施工組織設(shè)計不僅要考慮技術(shù)或者工期的需要,還要考慮履行合同的要求,因此要做好對經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理以及相關(guān)合同文件的管理,并以此為工程結(jié)算和變更索賠的依據(jù)。一些施工組織設(shè)計內(nèi)容僅限于工程概況、施工方案以及施工進(jìn)度計劃和施工平面布置圖,導(dǎo)致施工組織編制不合理。

3、施工現(xiàn)場管理薄弱

當(dāng)前,建筑施工企業(yè)的現(xiàn)場管理中存在著一定的問題,主要表現(xiàn)在:施工人員不能按要求操作,常發(fā)生設(shè)備和工傷事故,食堂衛(wèi)生的管理也不夠嚴(yán)格;用電安全的問題也非常突出,很多的施工單位沒有配備專門的電工,而是讓一些非專業(yè)人員兼職電工工作,從而導(dǎo)致安全隱患;對于材料采購、儲存到取用這一過程,很多企業(yè)缺乏嚴(yán)格的管理制度,部分企業(yè)的材料的管理和取用過程混亂,由于建筑工程建設(shè)項目多數(shù)是在市區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行,施工場地的工作面較小而且施工環(huán)境相對復(fù)雜,材料堆放以及工程車輛通行受周圍環(huán)境的制約較大,如果安排不合理容易造成施工現(xiàn)場的混亂,阻礙施工的進(jìn)行,甚至產(chǎn)生安全事故。

4、監(jiān)理人員、施工人員素質(zhì)偏低

目前建筑工程的安全監(jiān)理人員存在著素質(zhì)偏低的情況,缺乏工程勘察、設(shè)計、研究等方面的經(jīng)驗,而且多數(shù)監(jiān)理人員在工作中存在敷衍的心態(tài)。實際上一些建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問題很大程度上是監(jiān)理監(jiān)管不嚴(yán)所致。由于建筑工程行業(yè)的發(fā)展,施工人員越來越多,施工人員的學(xué)歷、年齡以及技術(shù)水平等存在很大差異性,普遍來看施工人員的素質(zhì)偏低,為管理帶來了很大的困難。

二、建筑工程安全管理優(yōu)化措施

1、建立建筑工程安全管理的新理念

建筑施工企業(yè)作為一個傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)部門,許多相關(guān)人員對于安全生產(chǎn)和事故預(yù)防的錯誤觀念由來已久,由于大量的未遂事件或者錯誤操作并未導(dǎo)致傷害或者財產(chǎn)損失事故,而且,同一誘因?qū)е碌氖鹿屎蠊町惡艽螅簧偃擞纱苏J(rèn)為建筑安全事故完全是由于一些偶然因素引起的,因而是不可避免的。因此,建立新的建筑工程安全管理理念,首先要更新傳統(tǒng)安全管理模式,這個理念就是“任何安全事故都是可以預(yù)防的”。新的安全管理理念與傳統(tǒng)的安全管理模式相比,有四個轉(zhuǎn)變,分別是:變單純的安全管理為安全管理與進(jìn)度、工序穿插和施工方法緊密結(jié)合的綜合管理;變以點為主的間斷的、靜止的管理為線面結(jié)合的、連續(xù)的、動態(tài)的管理;變單純的安全專業(yè)人員的崗位安全管理為全員參加的體系安全管理;變并行的安全與生產(chǎn)兩條線為安全與生產(chǎn)緊密結(jié)合的安全生產(chǎn)一條線。

2、調(diào)整和健全新的安全管理職責(zé)

在新的安全管理理念下,建筑工程中的安全管理組織已經(jīng)不再是單獨的崗位安全管理,而以專職的崗位安全管理為核心、以各專業(yè)工程師為骨干、班組長及工人全員參與的安全管理網(wǎng)絡(luò)。是安全監(jiān)督管理層和安全管理實施層既獨立設(shè)置又互相依托和緊密聯(lián)系的體系安全管理,是將施工與安全的緊密結(jié)合的組織,是對企業(yè)安全管理資源的充分挖掘和充分利用。施工企業(yè)通過職業(yè)安全健康體系的

認(rèn)證,使安全管理職責(zé)得到了明確和完善。但正如上面分析所講到的,許多施工企業(yè)在安全管理中,把眾多的責(zé)任都壓到了數(shù)量和素質(zhì)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如施工員隊伍的安全員身上,而無論是素質(zhì)還是數(shù)量都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于安全員的施工員隊伍的安全管理資源沒有得到很好的利用,因此,調(diào)整安全員和施工員之間的安全管理職責(zé),是建立新的施工企業(yè)安全管理模式的重要內(nèi)容。

3、提高監(jiān)理人員和施工人員素質(zhì)

施工單位在選擇安全管理人員的時候,應(yīng)該選用具有綜合素質(zhì)的監(jiān)理人員,對其技術(shù)、管理水平、管理經(jīng)驗都應(yīng)該有更高的要求,監(jiān)理人員應(yīng)該常駐于施工現(xiàn)場,這樣才能保證及時觀測施工項目,如果發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)該及時采取控制措施進(jìn)行解決,爭取最大限度的降低問題可能帶來的損失。工程質(zhì)量的關(guān)鍵就在于提高施工人員的綜合素質(zhì),加強對施工人員的素質(zhì)培訓(xùn),保證工程質(zhì)量。為了提高施工人員培訓(xùn)的有效性,就需要根據(jù)不同級別施工人員的具體情況制定出合理、科學(xué)的培訓(xùn)目標(biāo)、計劃。并且推行績效管理,即獎懲措施,通過對每個工作人員的工作質(zhì)量、效率進(jìn)行評定,根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行獎懲,從而激發(fā)施工人員工作的主動性、積極性,不斷提高其綜合素質(zhì)。

4、加強現(xiàn)場安全監(jiān)管

現(xiàn)場安全監(jiān)管對整個建筑工程的安全都具有非常重要的作用,由于建筑工程施工現(xiàn)場比較復(fù)雜,環(huán)境也相對惡劣,很多安全管理人員不愿意親臨現(xiàn)場,導(dǎo)致安全問題不能被及時遏制于搖籃。建設(shè)單位必須要求施工單位配合對施工現(xiàn)場進(jìn)行有序的管理,并且深入施工現(xiàn)場,指導(dǎo)施工單位深入了解施工工序以及施工現(xiàn)場千變?nèi)f化的情況,在施工現(xiàn)場,由于工作和人員非?;祀s,進(jìn)場矛盾交錯,問題層出不窮,管理者要勤于現(xiàn)場巡視檢查,對現(xiàn)場情況了如指掌,才能及時發(fā)現(xiàn)問題處理問題。甲方可對施工單位進(jìn)行管理方法的灌輸。管理現(xiàn)場的基本方法是要把雙眼盯到現(xiàn)場的每一道工序、每一個角落、每一件事物和人、機、料等方方面面。做到看一遍工地,掌握一線情況,處理一堆問題。

參考文獻(xiàn):

[1] 陳遠(yuǎn).建筑工程施工安全要點探討[J].建筑工程,2010(9).

第8篇:建筑工程安全管理措施范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程施工;安全管理;問題;建議;措施

建筑工程施工安全管理對于預(yù)防及減少施工現(xiàn)場傷亡事故,確保職工的安全與健康,實現(xiàn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化起著重要作用。建筑工程安全生產(chǎn)管理要認(rèn)真貫徹"安全第一,預(yù)防為主,綜合治理"的方針。把安全第一建設(shè)理念落到實處,不僅要確保建設(shè)一流優(yōu)質(zhì)工程,更要注重建設(shè)一流平安工程。

一、建筑工程施工中安全管理中存在的問題

1、安全意識重視不夠。安全意識不夠是導(dǎo)致建筑工程施工過程中安全事故發(fā)生的一個重要原因。建筑工程施工現(xiàn)場露天高空作業(yè)多,多工種聯(lián)合作業(yè),人員流動大,如果不注重安全管理,高空墜物、物體打擊、觸電、中毒、以及坍塌等事故就有可能發(fā)生。許多施工現(xiàn)場存在場容場貌較差、場地高低不平、道路不暢通、材料及廢棄物亂堆亂放、施工現(xiàn)場無安全標(biāo)志或有安全標(biāo)志而懸掛位置卻不合理、部分工地現(xiàn)場封閉管理仍不到位、生活設(shè)施不符合規(guī)定等現(xiàn)象,安全狀況一直得不到徹底改善,最終影響了施工進(jìn)度、成本和效益。

2、安全管理落實不夠。建筑工程施工過程施工安全管理不嚴(yán),抓落實的力度不夠也是導(dǎo)致安全事故頻發(fā)的一個重要原因。施工現(xiàn)場管理人員缺乏搞好安全管理的辦法和手段,對現(xiàn)場作業(yè)中存在的習(xí)慣性違章和一些隱患問題不敏感,不制止、不分析、不研究、無動于衷、見怪不怪,管理人員對施工安全管理的不重視直接造成了安全管理職能上下脫節(jié),工作失控,使施工中的安全管理措施落實不下去。

3、安全防護(hù)不規(guī)范。建筑工程施工中安全防護(hù)不規(guī)范的現(xiàn)象很嚴(yán)重。主要表現(xiàn)為現(xiàn)場施工機械設(shè)備防護(hù)不規(guī)范,安全防護(hù)設(shè)施不能按規(guī)定配備到位等。由于不少施工企業(yè)單純注重生產(chǎn)進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)利益,而忽視對安全的投入,有一些生產(chǎn)廠家為了自身利益,不按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行設(shè)計制造施工機械設(shè)備,隨意降低產(chǎn)品性能、安全系數(shù),在生產(chǎn)中偷工減料,致使劣質(zhì)設(shè)備在施工現(xiàn)場泛濫成災(zāi)。這些都給現(xiàn)場施工安全管理帶來了隱患。

4、安全教育嚴(yán)重滯后。當(dāng)前我國建筑工程施工安全管理過程中存在安全教育嚴(yán)重滯后的現(xiàn)象。施工企業(yè)招收的大部分工人都沒有進(jìn)行系統(tǒng)的安全教育,致使這些人嚴(yán)重缺乏安全生產(chǎn)知識,安全操作水平低,自我防護(hù)能力差。據(jù)不完全統(tǒng)計,我國目前從事各種建筑工程施工的人數(shù)有3000萬人,他們大部分沒有接受過正規(guī)的專業(yè)教育和培訓(xùn),缺乏應(yīng)有的安全知識,安全意識淡薄。因此,很容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

除了上述原因外,我國建筑安全法制不健全,執(zhí)法不力也間接助長了安全事故的發(fā)生。這些原因都使得建筑工程施工安全事故在某種程度上存在。但安全是首要大事,直接關(guān)系著生產(chǎn)和生活,因此更要注重加強建筑工程施工安全管理,采取有效措施,保證施工安全。

二、建筑工程施工安全管理的建議

1、提高安全意識。要提高施工現(xiàn)場安全意識和施工人員操作技能。施工現(xiàn)場堆放的各種物料分類放置,確保消防通道暢通,要對樓梯口、進(jìn)出口、洞口、預(yù)留管道口等進(jìn)行嚴(yán)格保護(hù),建筑進(jìn)行全封閉保護(hù),拉掛合格安全網(wǎng),設(shè)置安全標(biāo)志牌。同時給進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員配備安全帽,給高處作業(yè)人員配備安全帶,對違反者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立刻予以制止,耐心教育并嚴(yán)格按章處理,讓所有施工人員充分認(rèn)識施工安全生產(chǎn)的重要性和必然性,進(jìn)一步提高建筑工程施工安全意識。

2、落實安全管理。建筑工程施工安全管理要落實到每一個崗位和具體人員。將安全管理責(zé)任制貫穿到施工生產(chǎn)過程的每一個階段、每一個環(huán)節(jié)之中。通過責(zé)任制的落實和安全體系的建立,把各職能人員、施工項目經(jīng)理、安全員等聯(lián)在一起,重點監(jiān)督檢查項目施工過程中設(shè)施的安全性、防護(hù)的有效性,使管理人員增強管理意識,真正為安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。同時要統(tǒng)一施工安全資料標(biāo)準(zhǔn)。

3、規(guī)范安全防護(hù)。建筑現(xiàn)場施工機械設(shè)備防護(hù)方面,要嚴(yán)格設(shè)備進(jìn)場的性能檢查,嚴(yán)抓安裝就位后的安全調(diào)試,堅決淘汰已報廢的機械設(shè)備。對購買使用的設(shè)備要一律實行備案制度,記錄設(shè)備使用過程中的故障、維修、保養(yǎng)情況,禁止對運行中的設(shè)備違章指揮和違章操作,以保障施工設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。比如在施工用電方面,首先配電線路必須按有關(guān)規(guī)定架設(shè)整齊,架空線采用絕緣導(dǎo)線,不得采用塑膠軟線,不得成束架空敷設(shè)或沿地敷設(shè)。電箱外觀應(yīng)完整、牢固、防雨、防塵,箱體應(yīng)外涂安全色標(biāo),統(tǒng)一編號。停止使用的配電箱應(yīng)切斷電源,箱門上鎖。照明、動力分別設(shè)置,認(rèn)真建立臨時用電檔案。

4、加強安全教育。要對施工人員做好安全培訓(xùn)教育,針對建設(shè)施工人員素質(zhì)參差不齊的實際情況,區(qū)分層次,突出重點、兼顧普遍,采取多種方式做好安全教育培訓(xùn)工作,對特種作業(yè)人員(電焊工、電工、起重工等)要結(jié)合工種進(jìn)行崗前安全教育,必須經(jīng)有關(guān)部門做好安全防護(hù)、救護(hù)等基本的安全知識培訓(xùn)并合格后方可上崗。同時加強施工人員的自我保護(hù)意識。

三、加強建筑工程施工安全管理的措施

1、加強現(xiàn)場安全檢查。要加強施工現(xiàn)場安全檢查監(jiān)督,建立安全管理聯(lián)絡(luò)網(wǎng)。平時檢查要與定期檢查相結(jié)合。在施工高峰階段和冬雨兩階段要組織專項檢查。應(yīng)圍繞高處作業(yè)、電氣線路、機械動力等方面進(jìn)行重點檢查,防止發(fā)生高處墜落、觸電、機械傷人等事故。另外,應(yīng)針對施工特點,如深基、高空吊裝、架子平臺、防火、防塌、防爆、防毒等進(jìn)行專業(yè)檢查。同時從施工隊伍中選出一批安全管理骨干作為安全管理聯(lián)絡(luò)員,及時提供施工現(xiàn)場的安全信息,使安全管理更加深入、扎實。

2、嚴(yán)格安全考核制度。要實行獎懲制度,激勵安全先進(jìn)。在建筑工程施工現(xiàn)場安全管理中,嚴(yán)格安全管理考核制度,加強施工現(xiàn)場安全管理,推動安全生產(chǎn)水平提高。對安全管理檢查結(jié)果優(yōu)秀的給予獎勵并總結(jié)推廣其先進(jìn)管理經(jīng)驗,對安全管理存在問題和隱患的掛紅牌并限期改正,特別嚴(yán)重的要立即停工整改,整改合格后方可復(fù)工,確保質(zhì)量和生產(chǎn)安全。

3、探索安全管理新方法。要積極探索安全管理工作的新方法。切實做到抓安全就必須抓安全生產(chǎn)知識的宣傳教育和培訓(xùn),同時要積極推廣和應(yīng)用新設(shè)備、新機具、新材料、新工藝、新技術(shù),不斷提高建筑安全生產(chǎn)水平,在安全管理方式、方法、措施上進(jìn)行創(chuàng)新,結(jié)合安全生產(chǎn)實際,大力推廣安全適用、先進(jìn)可靠的生產(chǎn)工藝和技術(shù)設(shè)備,增加安全管理的超前性。

4、建立安全事故應(yīng)急預(yù)案。在建筑工程施工安全管理中,為提高抵御建筑工程施工大安全事故的快速反映能力,最大限度減少事故損失,要建立安全事故救援預(yù)案體系。選派骨干力量設(shè)置通訊組、搶救組、交通治安組、救治組、物資供應(yīng)組、善后處理組,備齊救援物資,如車輛、擔(dān)架、氧氣袋、止血帶等,按照各自的職責(zé)和分工迅速有效地組織搶險救援工作,防止事故擴大,努力減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

結(jié)束語

綜上所述,隨著我國建筑事業(yè)的飛速發(fā)展,各種類型的建筑工程規(guī)模的逐漸擴大,而施工安全管理問題也成為社會各界關(guān)注的重要問題。建筑工程因工期長、涉及因素多、環(huán)境復(fù)雜且施工技術(shù)要求高,所以危險因素也隨著增多,因此加強建筑工程施工安全管理非常重要。

參考文獻(xiàn):

第9篇:建筑工程安全管理措施范文

關(guān)鍵詞:工程;施工;安全管理

Abstract: Safety production in construction industry is a major event related to China's economic development, social stability. In the management of project construction, safety is a consistent role, security isn't the most important factor, but the result is serious safety accidents in any other elements. So understanding the security problem is an important work in the process of building construction. This article through several different aspects of the measures to control the construction safety management, to do a detailed study.

Keywords: engineering construction; safety management;

中圖分類號:TU74

引言:經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,人民生活水平的提高,帶動的是人們對房屋建筑的要求日益高漲,建筑業(yè)從業(yè)人員以及全社會都對工程建設(shè)過程中的安全管理水平提出了越來越高的要求。建筑行業(yè)事故的高發(fā)地區(qū)是在施工的現(xiàn)場,在現(xiàn)代建筑行業(yè)的施工現(xiàn)場都存在大量的安全隱患,主要表現(xiàn)在安全生產(chǎn)基礎(chǔ)比較薄弱,保障體系和機制不健全,責(zé)任不落實,投入不足。安全問題對我們施工單位經(jīng)濟(jì)效益和社會效益影響都很大,對社會穩(wěn)定也很重要,所以必須加強安全管理。而建筑施工安全管理是動態(tài),需要重過程,常抓不懈,做到安全第一,預(yù)防為主,防消結(jié)合。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,全員參與

安全生產(chǎn)管理促進(jìn)和實施安全管理,全員參與是基礎(chǔ),領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵,要使安全達(dá)標(biāo)從“要我達(dá)標(biāo)”的被動性轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙_(dá)標(biāo)”的主動性,不僅要使全員了解和認(rèn)識安全達(dá)標(biāo)管理的重要性,靠自我調(diào)節(jié)和觀念轉(zhuǎn)變來增強安全意識;更需要企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)對安全的果斷決策和精心策劃。企業(yè)強化安全管理應(yīng)采取的措施是:

1、公司制定年度安全達(dá)標(biāo)目標(biāo),對分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)實行安全業(yè)績考核,獎罰分明,充分發(fā)揮激勵機制的作用。

2、簽訂工程項目安全目標(biāo)責(zé)任機制,使項目負(fù)責(zé)人明確安全目標(biāo)、充分履行項目負(fù)責(zé)人是工程項目安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任人應(yīng)負(fù)的權(quán)利和義務(wù)。

3、針對各項工程的性質(zhì)和安全風(fēng)險大小,落實安全生產(chǎn)所需的費用,做到??顚S?,不挪作他用嚴(yán)格把關(guān)加以控制。

4、制定各項安全生產(chǎn)制度和職責(zé),各專項方案編制和審批,從源頭上抓起,保證安全措施落實。

二、抓好安全基礎(chǔ)建設(shè),保障安全投入

安全教育、培訓(xùn)是搞好安全生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ)。人是安全生產(chǎn)管理中最具有決定性的因素,同時也是最不穩(wěn)定的因素。再好的安全生產(chǎn)環(huán)境也需要人去創(chuàng)造。就以往發(fā)生的事故來看,不是因為裝備不好、制度不完善造成的,而是職工安全意識不強、大量的違章操作所導(dǎo)致的。因此,我們必須注重源頭管理,實現(xiàn)本質(zhì)安全。通過教育、培訓(xùn)提高職工的素質(zhì)和意識及安全技能和行為規(guī)范,從而彌補一些管理裝備上的不足,以達(dá)到減少人為事故的效果。

由于目前建筑市場的無序競爭,有些工程項目低價中標(biāo),安全管理投入的資金不能滿足施工需要;還有一些管理人員素質(zhì)不高,認(rèn)識不到位,不能正確處理好安全與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系,只停留在口頭上、文件中,沒有真正的將工程安全管理所需資金落到實處。穩(wěn)定可靠的安全環(huán)境是保證經(jīng)濟(jì)效益實現(xiàn)的途徑。所以,我們必須確保建設(shè)工程安全管理所需資金的投入。

三、危險源的識別與控制

全面做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作其中一項重要的工作,準(zhǔn)確及時地對危險源進(jìn)行識別和有效的控制。危險源的識別和控制是一項事前控制,安全生產(chǎn)只有事前進(jìn)行有效的控制才能避免和減少事故的發(fā)生。危險源的確定一般考慮因素有:一是容易發(fā)生重大人身、設(shè)備、爆破、洪水、塌方、高邊坡、滑坡危害等;二是作業(yè)環(huán)境不良,事故發(fā)生率高;三是具有一定的事故頻率和嚴(yán)重度、作業(yè)密度高和潛在危險性大。施工企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中最常見的危險源有:施工生產(chǎn)用電、民用爆破器材管理與使用、特種設(shè)備作業(yè)現(xiàn)場、地下涌水、有毒有害氣體、高空作業(yè)、滑坡、塌方危險地質(zhì)段、重點防火防盜區(qū)域等。對危險源的識別和確定要準(zhǔn)確才能有效地制定針對危險所采取的相應(yīng)的技術(shù)措施和防護(hù)方法。危險源一經(jīng)確定,就必須納入控制管理范圍及時傳達(dá)到施工作業(yè)區(qū)的每位工作人員,并設(shè)置危險源安全標(biāo)志牌,任何單位和個人不得破壞危險源區(qū)域內(nèi)的安全警示標(biāo)志,現(xiàn)場指揮人員和施工人員要高度重視本區(qū)域安全動態(tài),危險源若發(fā)生變化,尤其是升級時,應(yīng)采取有效措施,保證人身和機械設(shè)備的安全。危險源的撤離和消號必須在確定無安全隱患時才能實施。

四、治標(biāo)與治本相結(jié)合

安全生產(chǎn)檢查的重點主要是法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,安全管理檢查僅是搞好安全工作的一種手段,不是治本的方法。發(fā)生了安全事故,要嚴(yán)格按照國家和建設(shè)部的有關(guān)法律法規(guī)追究事故責(zé)任單位和責(zé)任人,真正按照“有法必依,違法必究”的原則,嚴(yán)格按照“四不放過”的原則進(jìn)行處理,決不搞形式主義。要通過執(zhí)法的嚴(yán)肅性促進(jìn)建筑企業(yè)自覺建立健全安全管理機構(gòu),配備專職安全技術(shù)人員,保證安全生產(chǎn)的投入,逐步形成安全管理的閉合性體系,改變目前少數(shù)企業(yè)“經(jīng)驗型”的安全管理狀況,從根本上消除事故的發(fā)生最終達(dá)到標(biāo)本兼治的目的。

五、安全監(jiān)理預(yù)防為主

安全監(jiān)理自開工到竣工貫穿于施工生產(chǎn)的全過程, 存在于每個分部、分項工程和每道工序中。也就是說哪里的安全措施不落實,哪里就存在發(fā)生事故的可能。安全監(jiān)理的監(jiān)督各部位安全防護(hù)措施的貫徹落實時,應(yīng)重點對土方工程、施工腳手架、模板施工、高處作業(yè)、交叉作業(yè)、塔式起重機、龍門架、井字架、垂直升降機械、臨時用電的施工方案,設(shè)計計算取值,計算方法是否正確,選型、選材是否符合工程實際,設(shè)計中各種安全措施是否周全,安全技術(shù)交底和驗收交接時間按排是否合理,進(jìn)行重點審查和監(jiān)控。

六、施工平面布置

施工現(xiàn)場平而布置圖是施工組織設(shè)計(方案)的重要組成部分,必須科學(xué)合理地規(guī)劃、繪制施工現(xiàn)場平而布置圖。在施工實施階段,根據(jù)要求設(shè)置道路、組織排水、搭建臨時設(shè)施、堆放材料和放置機械設(shè)備、土方及建筑垃圾、圍墻與出入口位置等。做到分區(qū)明確,定位合理。

1、施工平而布置的總體要求是布置緊湊,充分利用場地

場內(nèi)道路暢通,運輸方便,減少一次搬運;在保證施工順利的條件下,盡可能減少臨時設(shè)施搭設(shè),盡可能利用附近的原有建筑物作為臨時設(shè)施;應(yīng)便于工人生產(chǎn)和生活,辦公用房、福利設(shè)施應(yīng)在生活區(qū)內(nèi)。平而布置圖應(yīng)符合防火治安、衛(wèi)生防疫、環(huán)境保護(hù)和無建設(shè)公害的要求。

2、施工現(xiàn)場功能區(qū)劃分

根據(jù)施工項目的要求,劃分為作業(yè)區(qū)(輔助作業(yè)區(qū))、材料堆放區(qū)和辦公生活區(qū)。作業(yè)區(qū)與辦公生活區(qū)分開設(shè)置,并保持安全距離。辦公生活區(qū)應(yīng)設(shè)置于在建筑物墜落半徑之外,應(yīng)設(shè)置防護(hù)措施,劃分隔離,以免人員誤入危險區(qū)域。對功能區(qū)的劃分還應(yīng)考慮交通、水電、消防和衛(wèi)生、環(huán)保等因素。

3、安全警示標(biāo)志

根據(jù)工程特點及施工的不同階段,在危險部位有針對性地設(shè)置、懸掛明顯的安全警示標(biāo)志。危險部位主要是指施工現(xiàn)場入口處、施工起重機械、臨時用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、陽臺口、電梯井口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等。安全警示標(biāo)志的類型、數(shù)量應(yīng)當(dāng)根據(jù)危險部位的不同性質(zhì),設(shè)置不同的安全警示標(biāo)志。

七、加強對危險性大、事故多發(fā)點和易出現(xiàn)群死群傷的分部分項進(jìn)行專項治理

抓施工安全生產(chǎn)、應(yīng)抓重點,抓事故多發(fā)點,抓易引發(fā)群死群傷部位,抓高危險部位,做到標(biāo)本根治,故應(yīng)從以下各部進(jìn)行重點的治理和關(guān)注:

1、規(guī)范井字架的搭設(shè)。規(guī)范架體與建筑結(jié)構(gòu)的剛性連結(jié);重視限位保險裝置的設(shè)置;重視吊籃的防護(hù);重視架體的穩(wěn)定;抓卸料平臺的獨立搭設(shè)和穩(wěn)固嚴(yán)密;抓首層落實設(shè)一單向門,避免兼作通道;嚴(yán)管架體違規(guī)一次到位超高搭設(shè)。

2、規(guī)范塔吊和外用電梯的搭、拆和使用。確保塔吊和外用電梯由具備搭拆資格證的專業(yè)隊伍進(jìn)行搭拆;嚴(yán)管司機、指揮和司索的按規(guī)配備和持證上崗的落實,嚴(yán)防違規(guī)搭拆和操作,重視設(shè)備的防護(hù),重視保險裝置的有效動作,重視按規(guī)定要求資料建檔。

3、加強和規(guī)范現(xiàn)場文明施工。重視文明施工意識宣傳,抓現(xiàn)場場容場貌、硬地化、通道、材料堆放、工完場清、排水系統(tǒng)、封閉管理,重視現(xiàn)場防火和施工現(xiàn)場標(biāo)牌的設(shè)置,高度重視和規(guī)范生活設(shè)施。嚴(yán)格管理,明確責(zé)任,加強監(jiān)督,確保質(zhì)量,切實保障施工人員安全,維護(hù)廣大用戶利益。

參考文獻(xiàn):