工程管理新技術(shù)精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的工程管理新技術(shù)主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：工程管理新技術(shù)范文

在建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)的推廣過程中，有很多制約因素，相關(guān)體系和機制發(fā)展水平問題影響著整體的發(fā)展，具體如下：

（1）在推廣和應(yīng)用方面缺乏力度，在整體上沒有明確的思路，在較好地完成技術(shù)研究開發(fā)工作后，卻忽視了技術(shù)的推廣與應(yīng)用，科學(xué)技術(shù)和實際運用脫節(jié)，沒有能夠創(chuàng)造經(jīng)濟效益。其中重要原因就是，技術(shù)開發(fā)研究部門沒有和主管單位及應(yīng)用部門建立良好的關(guān)系，沒有在實際工作中密切合作，這就導(dǎo)致在開發(fā)時不注重應(yīng)用，在應(yīng)用時不注意技術(shù)的革新，因而不能達到以技術(shù)帶動生產(chǎn)，以生產(chǎn)促進技術(shù)進步的目標(biāo)。

（2）在建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)的推廣發(fā)展方面沒有明確工作的主體。我國目前實行的市場經(jīng)濟體制來源于計劃經(jīng)濟體制，還是受到傳統(tǒng)經(jīng)濟運行方式的影響，在新技術(shù)的應(yīng)用上，依賴于政府干涉，在很多時候政府只能發(fā)揮輔助和引導(dǎo)作用，要想真正促進企業(yè)新技術(shù)的應(yīng)用，還必須依靠企業(yè)自身發(fā)揮主導(dǎo)作用。目前企業(yè)在參與市場競爭中，在新技術(shù)的推廣方面缺乏創(chuàng)新，收效不高。建筑企業(yè)是建筑工程的建設(shè)單位，是新技術(shù)應(yīng)用的主體，在新技術(shù)的應(yīng)用方面應(yīng)該根據(jù)自身情況和生產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r，選擇技術(shù)推廣使用的種類和方式，建立一套技術(shù)應(yīng)用評估體系。

（3）在新技術(shù)推廣活動中缺少創(chuàng)新，推廣方式太單一。在建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展多元化的時代，僅靠單一的推廣模式已經(jīng)很難滿足各方面的需求，在技術(shù)的交易市場上相關(guān)的機構(gòu)在作用的發(fā)揮上有很多不足之處，這些組織在經(jīng)濟關(guān)系上和企業(yè)的效益沒有很大的關(guān)聯(lián)，在技術(shù)推廣方面，沒有深入企業(yè)內(nèi)部，沒有關(guān)注企業(yè)真正的需求。這種情況不利于建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從長期來看企業(yè)發(fā)展在整體上會落后于國際的整體水平。

2建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)推廣策略

（1）建立完善的建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)推廣機制建立機制時要注重發(fā)揮政府管理調(diào)控的作用和以市場需求為導(dǎo)向。在建筑工程質(zhì)量管理技術(shù)成果應(yīng)用的初期在生產(chǎn)效益和成本回收方面都存在著很多不確定因素，這樣風(fēng)險高、回報慢的投資，企業(yè)往往不愿意進行大膽的嘗試。因此必須積極發(fā)揮政府和市場兩方面的作用。政府在工作中要加大推廣工作的力度，以政策性措施為主要方式，建立一套引進、推廣、應(yīng)用全面的推廣體系，為技術(shù)轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟效益創(chuàng)造條件。一部分技術(shù)在提高經(jīng)濟效益方面作用較小，但是有很高的生態(tài)和環(huán)境效益，為了技術(shù)的推廣可以積極加大政策性補貼和扶持力度；對于能夠產(chǎn)生良好經(jīng)濟效益的技術(shù)，就可以利用市場進行導(dǎo)向。在技術(shù)的推廣上，在企業(yè)為主體的基礎(chǔ)上，以政府與市場相結(jié)合的方式，以政府調(diào)控為手段，以市場穩(wěn)定為條件，逐步推進，提高技術(shù)應(yīng)用水平，從多方面加強推廣工程質(zhì)量管理新技術(shù)。

（2）革新推廣方式，加強新技術(shù)推廣體制建立革新推廣方式，主要指加強科研機構(gòu)和建筑企業(yè)之間的聯(lián)系，建立長期合作關(guān)系。我國在建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)推廣時效率不高，在工作中沒有指責(zé)明確的管理部門。這種情況的出現(xiàn)主要是政府在相關(guān)工作方面沒有足夠的重視。因此政府必須在政策上進行改革，加強教育單位、科研單位和建筑技術(shù)應(yīng)用企業(yè)之間的聯(lián)系，開展交流和合作活動，將技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用保持互動。第一，政府在經(jīng)濟政策上鼓勵建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)推廣項目主體之間加強合作；第二，對于需要推廣的項目進行市場運作，利用市場的需求指導(dǎo)建筑企業(yè)、科研機構(gòu)和相關(guān)教育單位；第三，建立鼓勵機制，用現(xiàn)實的扶持手段直接進行幫助。

（3）采取保護促進措施政府加大人力和資金投入，改善建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)推廣的整體環(huán)境，主要措施可以利用先進的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建立一個完善的信息交流共享平臺，幫助解決技術(shù)應(yīng)用過程中遇到的相關(guān)問題。建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)應(yīng)用推廣方面的資金投入對于建立良好發(fā)展環(huán)境具有重要作用。目前主要成果都是政府和院校等機構(gòu)研發(fā)，這些技術(shù)研究成果在研發(fā)之初就沒有包含很多商業(yè)目的，是一種公共服務(wù)型事業(yè)。從投資的角度講，項目的開發(fā)是沒有回報的，但是為了項目技術(shù)開發(fā)更加具有可持續(xù)性，需要在經(jīng)濟上有一定的支持。為了不出現(xiàn)在加大企業(yè)技術(shù)應(yīng)用時給企業(yè)帶來負(fù)擔(dān)的現(xiàn)象，政府應(yīng)該在技術(shù)應(yīng)用的初始階段，承擔(dān)一部分資金投入，為企業(yè)的技術(shù)應(yīng)用實現(xiàn)平穩(wěn)過渡，創(chuàng)造良好的技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境。

（4）建立工程質(zhì)量管理新技術(shù)人才培養(yǎng)教育體系在建筑行業(yè)中，基層工人的組成主要為農(nóng)村進城務(wù)工人員，這些建筑工人是工程質(zhì)量管理技術(shù)應(yīng)用的操作人員，他們對新技術(shù)的認(rèn)識程度直接影響到建筑工程質(zhì)量管理技術(shù)實踐中的效率和質(zhì)量。以目前的情況來看，我國在提高建筑工人整體素質(zhì)水平上還沒有取得明顯進步，因此，要想從根本上推進建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)的推廣進程，必須建立一套相應(yīng)的技術(shù)人才培養(yǎng)教育體系，根據(jù)技術(shù)應(yīng)用的方向和地區(qū)發(fā)展的實際需要建立職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)。開發(fā)適應(yīng)建筑工人實際的教學(xué)方法，注重提高基層工人的技術(shù)操作水平，加快建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)經(jīng)濟效益的快速實現(xiàn)。

3結(jié)語

第2篇：工程管理新技術(shù)范文

關(guān)鍵詞：計算機；電子信息技術(shù)；工程管理

中圖分類號：TU17 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1007—9599 （2012） 14—0000—01

工程管理作為一門專業(yè)興起于上世紀(jì)八十年代，它將管理學(xué)、建筑學(xué)、經(jīng)濟學(xué)及計算機等多學(xué)科綜合在一起傳授給每一位學(xué)生，從而讓他們在項目決策及全過程管理等方面成為集復(fù)合型、開拓性及外向型于一身的人才。當(dāng)代社會，隨著經(jīng)濟的突飛猛進，工程管理日漸步入大眾的眼簾。計算機信息技術(shù)作為一項在社會生活中日益普及的技術(shù)，它的發(fā)展水平與日俱增。對于計算機電子信息技術(shù)和工程管理來說，兩者的有效結(jié)合對其雙方是一把“雙刃劍”，既能促進計算機電子信息技術(shù)的應(yīng)用，也能提高工程管理質(zhì)量。

一、基于計算機的信息技術(shù)與工程管理的關(guān)系

所謂的信息技術(shù)就是依據(jù)科學(xué)手段對企業(yè)的經(jīng)營管理信息進行采集、存儲并進行加工及整理，除此之外還包括決策技術(shù)。當(dāng)今社會，計算機已充斥了社會生活的方方面面，現(xiàn)代需要考慮的是如何運用計算機電子信息技術(shù)問題，而不是是否應(yīng)用的問題[1]。在現(xiàn)代化工程管理中應(yīng)用計算機技術(shù)，既有助于快速、準(zhǔn)確地儲存、修改和查詢信息，也有助于在施工中跟蹤預(yù)測由于多方面原因而導(dǎo)致的進度和質(zhì)量問題。采用信息技術(shù)不但能使復(fù)雜的程序簡單化，還能夠有效提升工程管理能力。

二、計算機電子信息技術(shù)在工程管理信息系統(tǒng)上的應(yīng)用

（一）應(yīng)用于項目管理系統(tǒng)。計算機管理系統(tǒng)的主要任務(wù)是制定并保留項目的投資、規(guī)劃及進度。而這些任務(wù)基本上是由項目經(jīng)理來完成，所以公司項目經(jīng)理能夠通過該系統(tǒng)對相關(guān)信息進行查閱，在項目管理系統(tǒng)中，計算機電子信息技術(shù)依據(jù)包括計劃評審法及關(guān)鍵路徑法等在內(nèi)的一系列的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將計劃系統(tǒng)直接提交給公司項目經(jīng)理并對關(guān)鍵路徑報告進行整理。之后將各種資源的分配及工程進度等情況傳輸給工程管理人員，便于工程管理人員及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。

（二）應(yīng)用于物資管理系統(tǒng)。對存貨實施精準(zhǔn)預(yù)測和分析材料可用性等功能可以為工程項目提供科學(xué)合理的材料報告。所以應(yīng)在工程項目實施之前進行物資系統(tǒng)管理操作。計算機電子技術(shù)能有效地分析和統(tǒng)計全球范圍內(nèi)的貨物及信息，有助于管理者更好地做出決策。同時它能有效地分析行情摘要系統(tǒng)，對貨物的價格信息、購買分析信息及投標(biāo)狀況信息等進行梳理和歸類。另外，該技術(shù)的應(yīng)用還能夠讓貨主與買主實現(xiàn)跨距離的交流與溝通。這有助于項目的物資管理和決策管理。

（三）應(yīng)用于管理系統(tǒng)。工程項目在實際施工時，會依照預(yù)先制定好的施工方案來進行，因此各種施工情況都會隨著工程的進度而隨之出現(xiàn)，比如施工人員的工作狀態(tài)、關(guān)鍵活動表等情況，對于這些情況，公司項目經(jīng)理應(yīng)及時掌握第一手信息，從而有效規(guī)避意外風(fēng)險。計算機電子信息技術(shù)在工程管理系統(tǒng)中的應(yīng)用，能有效地統(tǒng)計和梳理這些情況，這樣，項目經(jīng)理就可以及時、準(zhǔn)確地掌握施工情況，進而使其工作效率大幅度提升。

三、計算機電子信息技術(shù)在工程科學(xué)計算中的應(yīng)用

計算機電子信息技術(shù)將信息技術(shù)、科學(xué)計算及計算機理論和應(yīng)用有效結(jié)合在一起，其在工程管理中的作用有目共睹。對于工程來說，首先要做的工作就是設(shè)計工程項目圖紙，也可以說是整個工程流程的設(shè)計圖，這項工作離不開詳實的預(yù)算。就拿石油的工程設(shè)計來談一下計算機技術(shù)在工程設(shè)計中的應(yīng)用。首先石油工程的設(shè)計要考慮工藝過程工程程序，這一程序包括通用過程系統(tǒng)程序和其優(yōu)化程序、蒸汽及煤氣的熱和物料平衡程序、配管分析和定量計算系統(tǒng)，及圖形輸入分餾模擬程序。這其中的每一個程序都需要有大量的計算。機械工程程序中的鍋爐和管道熱交換程序，需要對燃燒設(shè)備定量和空氣冷熱交換程序進行計算，以求達到合格的目標(biāo)；在壓力容器工程程序中需要對容器的大小形狀，以及在工藝過程中的最優(yōu)化程序進行計算和設(shè)計配置；控制系統(tǒng)工程程序需要對孔板計算程序以及安全閥定量進行計算；最后還要對其環(huán)境工程程序中的噪音等級，廠內(nèi)外噪音程序等進行計算[2]。

四、計算機電子信息技術(shù)在工程自動控制中的應(yīng)用

當(dāng)前自動化控制技術(shù)已遍布于工農(nóng)業(yè)、科技及軍事等每一個角落。以下是電子信息技術(shù)在自動化控制應(yīng)用中的具體表現(xiàn)。

（一）對控制對象的操作。對控制對象的操作主要是指計數(shù)機通過計算所要控制的裝置或設(shè)備的遞函數(shù)表征、放大系數(shù)、慣性時間常數(shù)、積分時間常數(shù)等結(jié)果，從而實現(xiàn)對他們的監(jiān)控。

（二）對執(zhí)行器的操作。執(zhí)行器是控制系統(tǒng)中的重要部件，它是根據(jù)調(diào)節(jié)器的控制信號，通過改變輸出的角位移或真線位移或通過調(diào)節(jié)機構(gòu)改變被調(diào)介質(zhì)的能量，來實現(xiàn)生產(chǎn)過程的預(yù)定要求，而計算機電子信息系統(tǒng)可以邊計算邊調(diào)，實現(xiàn)執(zhí)行器的準(zhǔn)確執(zhí)行。

（三）對數(shù)字調(diào)節(jié)器的操作。計算機通過對由傳感器和測量線路轉(zhuǎn)換而成的某種形式的信號的測量，將得到的數(shù)值儲存到數(shù)字調(diào)節(jié)器中。數(shù)字調(diào)節(jié)器是以數(shù)字計算機為核心，它的控制規(guī)律是由編制的計算機程序來實現(xiàn)的。它有輸入通道和輸出通道兩部分組成，輸入通道包括多路開關(guān)、采樣保持器、模數(shù)轉(zhuǎn)換器；輸出通道包括數(shù)—數(shù)轉(zhuǎn)換器及保持器。計算機就是通過這些通道實現(xiàn)其自動化的控制[3]。

五、結(jié)語

由此可見，當(dāng)今計算機在工業(yè)工程中的應(yīng)用主要體現(xiàn)為工程科學(xué)計算、管理信息系統(tǒng)及自動控制。實現(xiàn)計算機工程管理信息系統(tǒng)離不開硬件資源及編制系統(tǒng)程序的大力支持，不過在進行系統(tǒng)編制的初始階段比較困難。因此在計算機上對各種工程管理信息進行編制時，既要對各部門間的信息流進行分析，也要統(tǒng)計、分析和累加工程管理各方面的歷史數(shù)據(jù)，只有如此才會充分發(fā)揮計算機信息技術(shù)在工程項目管理中的重要作用，最終達到提升工程管理能力并獲得更高收益的目標(biāo)。

參考文獻：

[1]田振亞.論信息技術(shù)在工程管理中的運用[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2008，12：45—46

第3篇：工程管理新技術(shù)范文

關(guān)鍵詞：現(xiàn)場;工程管理;技術(shù)創(chuàng)新

1現(xiàn)代現(xiàn)場工程管理

現(xiàn)場施工管理首先涉及的是日常施工安全管理。一個現(xiàn)代化技術(shù)企業(yè)，必須具備科學(xué)的施工管理技術(shù)。然而現(xiàn)場工程管理技術(shù)的創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益的必經(jīng)之路。

（1）現(xiàn)代的事前監(jiān)督與隱患清除取代傳統(tǒng)的事后處理（預(yù)防型取代事后型）;

（2）現(xiàn)代的主動管理動力取代傳統(tǒng)的被動管理對象;

（3）現(xiàn)代的動態(tài)管理取代傳統(tǒng)的靜態(tài)管理;

（4）現(xiàn)代的效益、環(huán)境、質(zhì)量與安全的綜合效果的管理取代傳統(tǒng)企業(yè)以經(jīng)濟效益至上漠視管理;

（5）現(xiàn)代主導(dǎo)、超前的管理技術(shù)取代傳統(tǒng)的被動、輔助、滯后的技術(shù)管理水平;

2現(xiàn)場施工管理存在的問題

（1）在施工安全管理中存在較多的安全隱患，導(dǎo)致作業(yè)流程不暢通;

（2）沒有對建筑工程的實體質(zhì)量進行有效的控制;

（3）施工現(xiàn)場的機械設(shè)備的維修養(yǎng)護不到位，設(shè)備容易出現(xiàn)故障;

（4）經(jīng)常出現(xiàn)意外安全事故，需要返工，從而增加了生產(chǎn)成本。

為了能夠有效地解決上述問題，降低企業(yè)的生產(chǎn)成本和事故的發(fā)生率。建筑企業(yè)需要對作業(yè)流程進行詳細(xì)地分析，站在改善管理的角度上分析，不斷提高施工現(xiàn)場的管理水平。為了促使業(yè)主與其他各個利益方都能夠滿意，在進行施工現(xiàn)場管理時，需要對施工工地的安排規(guī)劃、運用、管理以及施工隊伍的組織安排進行有效管理，積極加強對施工過程的合理控制，盡量減少安全事故發(fā)生率，保護環(huán)境，減少生態(tài)污染。

3建筑工程項目施工管理技術(shù)創(chuàng)新措施

3.1觀念創(chuàng)新

施工管理技術(shù)的創(chuàng)新，關(guān)鍵在于觀念的創(chuàng)新。所謂觀念創(chuàng)新就是要根據(jù)建

筑施工企業(yè)的實際情況，和項目施工管理的要求，積極探索符合現(xiàn)場施工管理需求，符合實際的管理模式的管理技術(shù)。企業(yè)管理者要重視施工管理技術(shù)的創(chuàng)新，

切實增強全體施工人員的創(chuàng)新意識，以創(chuàng)新的思維方式對現(xiàn)場工程進行管理?，F(xiàn)場施工管理技術(shù)的創(chuàng)新，是施工企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。所以建筑施工企業(yè)必須將創(chuàng)新技術(shù)工作落到實處。

3.2技術(shù)創(chuàng)新

企業(yè)應(yīng)該加強新技術(shù)、新工藝、新知識和新設(shè)備的有效應(yīng)用，采用先進的生產(chǎn)方式，不斷提高企業(yè)項目的科技含量和市場競爭力。全面了解和掌握市場的實際需求，加強技術(shù)和工藝的研究，確定是采用自主研究技術(shù)、合作開發(fā)技術(shù)還是引進的技術(shù)。強有力的技術(shù)創(chuàng)新是保證企業(yè)項目施工管理正常實施的前提，只有創(chuàng)新技術(shù)，才能提高施工質(zhì)量，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。同時，通過創(chuàng)新技術(shù)，能夠為企業(yè)的制度創(chuàng)新提供技術(shù)支持，技術(shù)創(chuàng)新也是項目施工管理創(chuàng)新的重要基礎(chǔ)。

3.3管理機制創(chuàng)新

建筑施工企業(yè)有著幾十年的發(fā)展歷史，但是由于歷史原因問題，在進行項目施工管理的過程中，把項目定義為合同簽訂之后，合同的范圍明確的作為項目，然后在對項目實施管理。項目經(jīng)理部是隨著合同簽訂誕生的，合同終止也就意味著項目經(jīng)理部的結(jié)束。項目部代表的是建筑企業(yè)，項目經(jīng)理部并不是獨立的法人，也就不承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。由于項目部沒有將企業(yè)的發(fā)展與自身的運行結(jié)合起來，從而為企業(yè)的發(fā)展埋下了安全隱患。項目部的經(jīng)理擁有指揮權(quán)、決策權(quán)等權(quán)力，企業(yè)雖然對項目部經(jīng)理具有責(zé)任書，但是無法對其進行有效的制約，當(dāng)建筑企業(yè)同時進行幾個項目的施工時，需要權(quán)衡好企業(yè)、項目以及職工三者之間的利益，因此，需要不斷創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)，有效地解決施工中的各種利益矛盾。需要不斷延伸建筑施工項目施工管理的內(nèi)容主體，全面地分析企業(yè)獲得的經(jīng)濟效益和社會效益，加強項目的全過程管理，建立健全項目部的組織結(jié)構(gòu)。

3.3科學(xué)的施工組織設(shè)計

進行科學(xué)合理的施工組織設(shè)計，有助于正確地指導(dǎo)現(xiàn)場施工。加強對施工現(xiàn)場的施工生產(chǎn)活動的有效控制，是保證施工進度、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)和資源以及設(shè)備合理調(diào)整的重要依據(jù)。應(yīng)該根據(jù)場地空間，設(shè)計出相應(yīng)的平面施工圖，并且需要放置在顯眼的位置，從而能夠?qū)εR時設(shè)施的搭設(shè)、機械設(shè)備的安裝、材料構(gòu)件的堆放等方面進行全面的規(guī)劃，并且需要在平面圖上進行明確的標(biāo)識。在項目工程施工的過程中，應(yīng)該對有限的資源進行合理地配置，有效地保證項目施工現(xiàn)場能夠保持動態(tài)。嚴(yán)格按照規(guī)定的要求進行施工，保證各個階段性施工任務(wù)能夠達到最佳組合，從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。在具體的施工過程中，施工現(xiàn)場的人力、資源、材料和設(shè)備都是不斷變化的。在進行資源合理配置時，需要保證關(guān)鍵施工工序的完整、全面，并且應(yīng)該根據(jù)具體的施工進度，編制合理的人力、材料、設(shè)備進場計劃。

3.4加強施工質(zhì)量的控制

3.4.1加強施工前的質(zhì)量準(zhǔn)備

管理人員需要全面地了解和掌握整個項目的施工工序和操作要點，對施工的重點、難點進行詳細(xì)地分析。不斷建立健全施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理體系，重點檢查各個專職人員是否盡職盡責(zé)，是否將責(zé)任具體到個人。在進行管理時，需要落實施工質(zhì)量人員、安全生產(chǎn)人員以及收料人員等人選。

3.4.2需要加強施工過程中的質(zhì)量控制

在建筑工程施工管理的過程中，設(shè)立控制點通常無法有效地超前控制工程的施工質(zhì)量。實踐證明，實行樣板工程質(zhì)量管理制度能夠取得更好的效果。在進行大面積施工活動之前，需要對樣板工程的質(zhì)量進行檢查和分析，這樣做主要有以下作用：（1）仔細(xì)地檢查樣板工程的質(zhì)量，能夠及時發(fā)現(xiàn)施工后期中潛在的問題，從而及時制定有效的措施進行重點控制;（2）嚴(yán)格檢查有關(guān)的施工技術(shù)的專業(yè)水平，對于不合格的人員進行專業(yè)培訓(xùn)，從而有效地降低了出現(xiàn)質(zhì)量問題的概率;（3）為施工技術(shù)人員以及監(jiān)理人員在后期的施工過程中提供了明確的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn);（4）有效地避免出現(xiàn)大面積、普遍性的施工質(zhì)量問題，防止出現(xiàn)項目大范圍的返工情況。

3.4.3加大施工現(xiàn)場的巡查力度

有關(guān)的施工人員應(yīng)該能夠及時掌握第一手現(xiàn)場資料，從而實現(xiàn)信息化施工。需要及時發(fā)現(xiàn)施工過程中潛在的質(zhì)量問題，制定切實可行的措施有效地解決問題，對施工質(zhì)量進行有效的控制，避免引發(fā)其他的問題的產(chǎn)生，防止出現(xiàn)大范圍的返工的情況。

3.4.4落實質(zhì)量管理制度

大部分施工工作企業(yè)都具備比較完善的施工質(zhì)量控制體系以及相配套的質(zhì)量管理制度，但是很少有企業(yè)能夠?qū)①|(zhì)量管理制度落實到位，從而導(dǎo)致質(zhì)量管理制度形同虛設(shè)。在進行建筑工程項目施工時，需要對施工企業(yè)的現(xiàn)場質(zhì)量管理體系、樣板工程質(zhì)量以及獎懲制度等實施狀況進行有效的監(jiān)控管理，從而極大地提高項目現(xiàn)場施工活動的效果。

4結(jié)語

總而言之，現(xiàn)場施工管理技術(shù)的創(chuàng)新是施工企業(yè)發(fā)展的發(fā)展戰(zhàn)略，可以改變企業(yè)傳統(tǒng)的管理技術(shù)，改善企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和管理機制，提升企業(yè)的競爭力，使企業(yè)實現(xiàn)最大化的經(jīng)濟效益。

5參考文獻

[1]呂杰.施工現(xiàn)場工程質(zhì)量監(jiān)控要點[J].安徽建筑，2012（05）

第4篇：工程管理新技術(shù)范文

關(guān)鍵詞：水利工程；信息技術(shù)；管理；檢測

在水利工程中運用信息技術(shù)能夠提升整個行業(yè)的發(fā)展和進步，對于水利工程項目信息管理系統(tǒng)也有更多推廣，對于基礎(chǔ)設(shè)備的改進有所改善。在水利工程中，對于相關(guān)建設(shè)要求極高同時施工進度需要更加嚴(yán)格控制，不僅對施工材料和施工人員以及資金利用等需要進一步組織，而且數(shù)據(jù)要求很高，數(shù)據(jù)實時更新。因此如何更快對這些數(shù)據(jù)進行處理和傳達是建設(shè)管理的重要內(nèi)容。

1信息技術(shù)的應(yīng)用特點

1.1適應(yīng)性強

水利工程所涉及內(nèi)容非常多，是一個很系統(tǒng)的建設(shè)工作，對于項目管理和建設(shè)有著很大關(guān)聯(lián)。信息技術(shù)能夠全過程管控，在應(yīng)用過程中很少會受到影響，適應(yīng)力非常強，能夠最大程度提升工程管理質(zhì)量。

1.2準(zhǔn)確度高

如今信息技術(shù)飛速發(fā)展，不僅和很多技術(shù)實現(xiàn)融合，同時還能夠更快發(fā)展。例如現(xiàn)代計算機可以與衛(wèi)星同步運行和聯(lián)系，使信息實現(xiàn)更加及時、準(zhǔn)確的傳達，測量的準(zhǔn)確性是傳統(tǒng)人工測繪無法比擬的。

1.3抗干擾能力強

水利工程的工期一般都比較長，在施工過程中會受到非常因素影響，在人力資源以及施工過程中都存在著很多問題，實際管理非常困難。而信息技術(shù)運用過程非常標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，應(yīng)用于水利工程中整個操作過程將會更加規(guī)范，嚴(yán)密程度也更高，這使得人員以及施工工程風(fēng)險減少。

2水利工程管理中信息技術(shù)的重要性

2.1提升水利工程建設(shè)管理效率

水利工程涉及到的各種高新技術(shù)有很多，同時設(shè)置有很多機構(gòu)和部門，產(chǎn)生問題的幾率也就很大。因此在實際施工過程中，要積極管理和控制，將其中存在的問題進行處理。而信息技術(shù)的特點就是能夠準(zhǔn)確快速的完成工程建設(shè)要求，在水利工程建設(shè)管理中這些特性會對工程有很大應(yīng)用必要，復(fù)雜的工程需要提升技術(shù)運用，將復(fù)雜的工程建設(shè)管理過程簡單化。

2.2開發(fā)新的水利工程建設(shè)管理方式

在之前的水利工程管理工作中，很多都運用了傳統(tǒng)管理的方式方法。雖科學(xué)技術(shù)有了一定發(fā)展和進步，但是并沒有如此廣泛，很多環(huán)節(jié)并沒積極開展。因而一定要運用新的管理方式，加大推廣力度，改變舊有的管理方法，積極推廣新的管理方法，提高管理的質(zhì)量及管理的效率。

3水利工程建設(shè)管理中信息技術(shù)存在的問題

3.1沒有水利工程信息化管理的觀念

現(xiàn)在很多工程建設(shè)管理中沒有正確運用信息技術(shù)，主要是很多管理人員以及施工人員對于信息技術(shù)根本沒有任概念，更不重視信息技術(shù)和相關(guān)管理建設(shè)，很多管理人員甚至根本不認(rèn)識這些內(nèi)容，仍然選用傳統(tǒng)管理方式，導(dǎo)致無法向下面施工人員有效傳達信息。整個企業(yè)也就無從談起運用信息技術(shù)，這些思想意識上的問題導(dǎo)致水利工程建設(shè)管理內(nèi)容缺失，阻礙著水利工程的信息化建設(shè)。

3.2工程建設(shè)形式化

近年來，很多企業(yè)中運用了專業(yè)的信息軟件技術(shù)，或者是構(gòu)建一些網(wǎng)絡(luò)管理平臺，大多時候卻沒有真正被利用起來。一些簡單項目，很多管理人員放棄了運用信息技術(shù)，而是根據(jù)自己經(jīng)驗和直覺決策，導(dǎo)致運用信息技術(shù)成為了擺設(shè)和形式，對于信息技術(shù)沒有實質(zhì)性應(yīng)用進度，嚴(yán)重降低了水利工程建設(shè)管理質(zhì)量的提升。

3.3缺乏專業(yè)的信息技術(shù)人才

目前水利工程基層建設(shè)管理中最為顯著的問題就是缺少信息技術(shù)人才，導(dǎo)致管理建設(shè)工作中對于技術(shù)應(yīng)用能力較低，很多人會選擇傳統(tǒng)管理方式而卻規(guī)避新方法的運用。同時很多管理人員都不是專業(yè)人員，如果想要快速應(yīng)用此種軟件就很困難，因此人才的缺乏也是導(dǎo)致技術(shù)無法廣泛運用的重要問題。

4完善水利工程建設(shè)管理中信息技術(shù)的應(yīng)用

4.1信息技術(shù)在工程監(jiān)測環(huán)節(jié)的應(yīng)用

水利工程監(jiān)測是管理中最為重要環(huán)節(jié)，在這個階段運用信息技術(shù)具備很大價值。在監(jiān)測過程中，信息技術(shù)中應(yīng)用最為明顯的就是全球定位技術(shù)，這種技術(shù)運用到水利工程中，可以連續(xù)6h進行監(jiān)測，同監(jiān)測出來的數(shù)據(jù)更加精確，效率明顯，一些傳統(tǒng)技術(shù)方式無法與其相比。在監(jiān)測過程中，全球定位技術(shù)能夠?qū)σ粋€監(jiān)測點進行觀測，接受多個數(shù)據(jù)返回，同時能夠準(zhǔn)確接受，并且將這些數(shù)據(jù)第一時間進行計算，這種工作效率是極高的。傳統(tǒng)的監(jiān)測方式很容易受到外界環(huán)節(jié)的影響，但是這種技術(shù)卻不會受到這些因素影響，因而在水利工程監(jiān)測工作具備更加廣泛的應(yīng)用。

4.2樹立水利工程信息化管理意識

對于工程建設(shè)和管理來說一個正確意識是至關(guān)重要的，只有具備一定高度認(rèn)識才會主動去認(rèn)識和利用某一項失誤，在水利工程中更是這樣。相關(guān)管理人員要正確樹立管理認(rèn)識，將信息化技術(shù)知識進行充分了解和掌握，學(xué)會積極運用。從管理者自身來說首先是將自己傳統(tǒng)思想意識進行改變，接受正確認(rèn)識，將現(xiàn)在工程中存在的錯誤內(nèi)容進行改正，具備創(chuàng)新意識，積極利用信息技術(shù)去創(chuàng)新管控力度。

4.3在數(shù)據(jù)處理中的應(yīng)用

（1）CAD技術(shù)的應(yīng)用。水利工程建設(shè)管理工作需要大量的數(shù)據(jù)作為支撐，因此收集數(shù)據(jù)和信息資料就是最為關(guān)鍵環(huán)節(jié)。其中圖形信息通過CAD技術(shù)的運用來進行處理，能夠更加準(zhǔn)確和快速，而傳統(tǒng)繪制圖形的方式非常復(fù)雜，操作起來難度非常大，同時還會涉及到后期需要不斷修改復(fù)雜過程，這樣也導(dǎo)致過程中存在著很多問題和缺陷。CAD技術(shù)能很好的解決這些問題，同時操作步驟更加簡單，并且精確程度非常高，最大程度避免了更多錯誤的產(chǎn)生。

（2）CAD計算機輔助技術(shù)的應(yīng)用。CAD技術(shù)與計算機技術(shù)的聯(lián)合應(yīng)用對于水利工程項目來說有更好的應(yīng)用效果。這種技術(shù)聯(lián)合方式能夠促進CAD技術(shù)在水利工程中的應(yīng)用，尤其是將計算中的編程語言以及技術(shù)軟件融合運用，使得整個建設(shè)過程有很好效率，人員操作起來也更加便捷。

（3）數(shù)據(jù)庫技術(shù)的應(yīng)用。數(shù)據(jù)庫也就是對于各種數(shù)據(jù)進行統(tǒng)籌管理和綜合分析的一個平臺，在水利工程中也有著較高利用優(yōu)勢。數(shù)據(jù)庫將水利工程中很多復(fù)雜數(shù)據(jù)和信息資料進行整體詳細(xì)管理和控制，同時方便人員查找和觀看，不僅能夠提升水利工程建設(shè)管理效率，同時還能夠充分體現(xiàn)數(shù)據(jù)利用價值，降低相關(guān)管理人員的工作難度。

4.4實現(xiàn)設(shè)計模式的開發(fā)

將信息技術(shù)應(yīng)用到設(shè)計階段中，很大程度上方便了設(shè)計人員的工作。水利工程前期施工主要是設(shè)計到工程資料的掌握，現(xiàn)場勘查工作以及施工圖紙的審查等，如果選用信息技術(shù)就能避免這些工作，并且快速及時地完成工作，操作方法和管理方式都變得簡單。同時水利工程建設(shè)管理總通過運用信息技術(shù)設(shè)計出管理模式和平臺，如果設(shè)計人員能夠掌握這些技術(shù)，就能夠更快掌握整個工程所需要數(shù)據(jù)。因此設(shè)計人員要主動去了解信息技術(shù)，同時水利工程管理人員要加大設(shè)計人員信息技術(shù)知識的培訓(xùn)工作，結(jié)合工程設(shè)計，保證工作人員能夠更加快速掌握科學(xué)技術(shù)知識，全面提升建設(shè)管理效率和水平。

5結(jié)束語

綜上所述，信息技術(shù)具有重要意義和主要特點，在水利工程建設(shè)和管理中應(yīng)用更是能夠促進計算機技術(shù)更新。同時保證水利工程建設(shè)管理更加現(xiàn)代化，信息技術(shù)將一些傳統(tǒng)技術(shù)進行了更新和創(chuàng)新，促進了各方面工作的快速發(fā)展。這個技術(shù)也無法與其他技術(shù)去比較的，因此在水利工程中應(yīng)用計算機過程中，一定要提升認(rèn)識，對信息技術(shù)進行更加透徹的研究，推動水利工程建設(shè)管理的發(fā)展，爭取與國際接軌。

參考文獻：

[1]吳慶林.信息技術(shù)在水利工程建設(shè)管理中的應(yīng)用[J].水利規(guī)劃與設(shè)計,2014,(7):8-10.

第5篇：工程管理新技術(shù)范文

【關(guān)鍵詞】信息技術(shù)；建筑工程管理；應(yīng)用

前言

隨著我國的信息化建設(shè)逐步深入發(fā)展，信息技術(shù)己經(jīng)為我們生產(chǎn)和生活中一種重要的資源。在建筑工程中，信息技術(shù)同樣重要，它是用計算機、通信、自動控制等高新技術(shù)對傳統(tǒng)工程技術(shù)及施工方式進行改造與提升，通過不斷完善建筑工程技術(shù)與施工手段，使其更加科學(xué)、合理，有利于建筑工程有效地提高效率，降低成本。但是，目前我國建筑工程管理的信息技術(shù)的應(yīng)用還相對落后，因此，研究信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用具有十分重要的現(xiàn)實意義。鑒于此，筆者對信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用進行了初步探討。

一、信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀

目前，信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀不容樂觀，建筑工程管理信息化還存在著諸多亟待解決的問題，這些問題主要表現(xiàn)在信息技術(shù)基礎(chǔ)較薄弱、信息技術(shù)管理水平低、信息技術(shù)軟件不成熟和信息技術(shù)普及率不高四個方面，其具體內(nèi)容如下：

1.信息技術(shù)基礎(chǔ)較薄弱

建筑工程信息技術(shù)基礎(chǔ)的薄弱，主要表現(xiàn)在三個方面，一是建筑行業(yè)應(yīng)用計算機存在明顯的局限性，在建筑工程中，信息技術(shù)的應(yīng)用以單機板軟件為主，使用單機操作，沒有形成網(wǎng)絡(luò)信息的共享和自動傳遞；二是目前建筑業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)的應(yīng)用范圍較窄，未能實現(xiàn)網(wǎng)上材料采購，項目管理，信息交換，信息等；三是施工管理仍然靠管理人員的經(jīng)驗和處理能力，管理方式較為粗放，施工管理中現(xiàn)場跟蹤檢查沒有形成制度化，隨意性大，跟不上建筑工程信息化的管理體制。

2.信息技術(shù)管理水平低

在建筑工程管理中，信息技術(shù)管理水平低，管理手段陳舊和落后，大多數(shù)工程管理混亂，管理模式單一，孤立地使用信息技術(shù)的某一部分，主要表現(xiàn)在大部分施工企業(yè)信息技術(shù)的應(yīng)用只停留在編制計劃上，對監(jiān)督與控制及計劃調(diào)整缺少有效的管理方法，而施工信息技術(shù)的編制往往只能反映整個項目中各工作單元之間的相互關(guān)系。編制深度不夠，更談不上信息技術(shù)的優(yōu)化，由此可見，建筑企業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的整體水平較低，未能充分利用計算機帶來的便利。

3.信息技術(shù)軟件不成熟

由于我國建筑工程管理信息化普及時間較短，建筑工程信息軟件現(xiàn)在基本上還處于初級階段，與國外相比還存在較大的差距。國外軟件又不一定適合國內(nèi)的單位，尤其是國內(nèi)外單位組織結(jié)構(gòu)的不同，因而軟件所運用的范圍相應(yīng)也不同，漢化的軟件只不過是將外語翻譯成漢語，而在有效維護方面仍存在困難，不僅使用起來不夠方便，而且維護代價較高，國外軟件大部分的價格都很昂貴，一般的建筑單位難以接受。因此，現(xiàn)在大多數(shù)工程項目仍然采用傳統(tǒng)的管理方法，只是部分企業(yè)小規(guī)模的采用了信息技術(shù)，這嚴(yán)重影響我國建筑行業(yè)的信息化進程。

4.信息技術(shù)普及率不高

在建筑工程管理中，大部分工程管理人員由于對信息化管理的認(rèn)識不足，認(rèn)為能夠上網(wǎng)和接發(fā)郵件就實現(xiàn)了信息化管理，對項目信息化的規(guī)范工作流程、實時監(jiān)控項目、統(tǒng)籌調(diào)度資源等功能沒有概念。我國現(xiàn)有施工企業(yè)，企業(yè)素質(zhì)差別很大，企業(yè)發(fā)展也很不平衡。在經(jīng)濟發(fā)達的地區(qū)，由于受到豐富的信息來源的影響，建筑工程的管理人員對于信息化管理的認(rèn)識較為深刻，而位于經(jīng)濟欠發(fā)達或偏遠(yuǎn)地區(qū)的建筑工程管理人員則對于信息化的認(rèn)識相對偏弱。

二、優(yōu)化建筑工程管理中應(yīng)用信息技術(shù)的策略

為促進建筑工程管理信息化水平的提高，優(yōu)化建筑工程管理中應(yīng)用信息技術(shù)的策略，可以從完善信息技術(shù)的管理系統(tǒng)、提高信息技術(shù)的管理水平、加大信息技術(shù)的軟件開發(fā)和推進信息技術(shù)的有效實施四個方面入手，下文將逐一進行分析。

1.完善信息技術(shù)的管理系統(tǒng)

工程項目的內(nèi)容較多，數(shù)據(jù)量大，涉及的國家地區(qū)較多，信息龐雜，作為信息化系統(tǒng)，應(yīng)該把這些數(shù)據(jù)納入其中，并以一定的標(biāo)準(zhǔn)進行歸類統(tǒng)一，完善信息技術(shù)的管理系統(tǒng)。同時，由于工程項目的環(huán)節(jié)眾多，包括進度計劃、資金規(guī)劃、質(zhì)量安全、物質(zhì)調(diào)配、設(shè)計變更等等，信息化管理系統(tǒng)應(yīng)該包含所有這些不可或缺的要素，并考慮到不同環(huán)節(jié)對系統(tǒng)的影響。而且，管理系統(tǒng)也應(yīng)該突破某些局限性，將不同的環(huán)節(jié)有機結(jié)合，調(diào)節(jié)不同環(huán)節(jié)的關(guān)系，形成全方位的管理系統(tǒng)。

2.提高信息技術(shù)的管理水平

建筑工程管理信息化的核心就是工程項目的信息化管理，只有提高信息技術(shù)的管理水平，將項目管理真正實現(xiàn)信息化，才能將企業(yè)實現(xiàn)信息化。在建筑工程管理中，要考慮到工程項目的成本、進度、安全、目標(biāo)等各環(huán)節(jié)，并能有效控制。推進工程管理信息化進程，需要將傳統(tǒng)的粗放型管理向先進的集約型管理進行轉(zhuǎn)變，并以企業(yè)本身的信息化管理為核心，全面實現(xiàn)企業(yè)的信息化應(yīng)用，只有這樣，才能提高建筑工程管理中信息技術(shù)的管理水平。

3.加大信息技術(shù)的軟件開發(fā)

加大建筑工程信息技術(shù)的軟件開發(fā)，在進度控制方面，利用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)可以顯示關(guān)鍵工作、機動時間、相互制約關(guān)系的特性，使用網(wǎng)絡(luò)進度管理軟件來控制進度，適應(yīng)施工現(xiàn)場多變的情況，目前這類軟件已較為成熟；在質(zhì)量控制方面，工程質(zhì)量管理是施工管理中重要的一環(huán)，利用質(zhì)量管理軟件與人手操作相比，不但處理時間短，結(jié)果的可靠性也高；在工藝控制軟件方面，應(yīng)進一步優(yōu)化應(yīng)用較為廣泛的深基坑設(shè)計與計算、建筑施工模板設(shè)計、工程測量、大體積混凝土施工質(zhì)量控制、大型構(gòu)件吊裝自動化控制、管線設(shè)備安裝的三維效果設(shè)計等應(yīng)用軟件。

4.推進信息技術(shù)的有效實施

信息化施工管理的特征是信息收集自動化、信息存儲自動化、信息交換網(wǎng)絡(luò)化、信息檢索工具化、信息技術(shù)集成化、信息利用科學(xué)化、信息管理系統(tǒng)化。所以，企業(yè)應(yīng)根據(jù)信息化的特征，結(jié)合施工管理中的實際情況，制定戰(zhàn)略規(guī)劃，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，逐步建立各類施工管理信息系統(tǒng)。為了推進信息技術(shù)的有效實施，作為工程項目信息化系統(tǒng)，在研發(fā)和使用過程中必須考慮上述內(nèi)容的影響，在工作流程再造和數(shù)據(jù)中心建立的過程中應(yīng)突破各部門單一應(yīng)用的局限，科學(xué)地將各項內(nèi)容有機地聯(lián)系起來，實現(xiàn)各業(yè)務(wù)模塊的聯(lián)合監(jiān)控，并能有效地協(xié)調(diào)項目部與各相關(guān)方的工作關(guān)系，形成一個全過程、全方位的工作環(huán)境。

三、結(jié)語

總之，建筑工程需要信息化管理，社會也在積極推進相應(yīng)的信息化應(yīng)用。建筑工程管理的信息化應(yīng)用，與其說是技術(shù)的變革，不如說是管理模式的轉(zhuǎn)變，我國的建筑工程管理應(yīng)該以此為契機，著眼于信息化建設(shè)的宏觀戰(zhàn)略，通過信息化的逐步推廣應(yīng)用，來提高建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟效益，只有真正使信息技術(shù)和管理思想相結(jié)合，加快推進工程管理的信息化進程，才能促進建筑企業(yè)的信息化水平的提高，進而使建筑工程企業(yè)的管理模式更加先進科學(xué)。

參考文獻：

[1]趙新月.淺析建筑工程管理的幾個問題[J].才智. 2011，（21）.

[2]王曉飛，許曉陽.信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用[J].信息技術(shù)與信息化.2010，（04）.

[3]李鈞.芻議我國建筑行業(yè)工程管理信息化發(fā)展?fàn)顩r[J].山西建筑.2011，（19）.

[4]張國祥.關(guān)于工程管理中應(yīng)用計算機技術(shù)的相關(guān)問題探討[J].經(jīng)濟師.2011，（09）.

[5]陸萬鵬.信息技術(shù)在建筑施工管理中的運用[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊）. 2010，（11）.

第6篇：工程管理新技術(shù)范文

關(guān)鍵詞：工程施工管理技術(shù) 重要性 原則 創(chuàng)新

Abstract: for engineering construction enterprise speaking, the competition is not only an opportunity but also a great challenge in the competition to win, has a place in the market, they must work to improve their own competitiveness, and to ensure the project construction project quality, strengthen project construction management technology innovation. This paper expounds the construction management of the importance of technology innovation, strengthen project construction management principle of technology innovation, and proposed in this foundation engineering construction management technology innovation methods.

Keywords: engineering construction management technology the materiality principle innovation

中圖分類號：TU74文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：

改革開放三十年來，我國的經(jīng)濟水平得到了飛速發(fā)展，但是，隨著市場經(jīng)濟以及全球一體化的不斷深入，企業(yè)之間的競爭越來越激烈。對于工程建設(shè)企業(yè)來講，競爭既是機遇也是挑戰(zhàn)，要想在競爭中取得勝利，在市場上擁有一席之地，就必須努力提高自身的競爭力，確保工程施工項目的質(zhì)量，而要想確保工程建設(shè)的質(zhì)量就必須大力加強工程施工管理技術(shù)創(chuàng)新。

一、工程施工管理技術(shù)創(chuàng)新的重要性

建設(shè)工程的質(zhì)量問題是關(guān)系到廣大人民群眾的生命與財產(chǎn)安全的大問題，也是建設(shè)工程必須重點解決的大問題。隨著社會的不斷發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)的不斷進步，工程施工管理技術(shù)也得到了快速的發(fā)展，在工程的成本、進度、質(zhì)量與安全方面的要求也越來越嚴(yán)格。從整個建設(shè)過程來講，工程施工管理技術(shù)對于整個建設(shè)工程的質(zhì)量起著非常重要的作用。同時，隨著建設(shè)工程管理方面的法律法規(guī)不斷健全，在工程施工管理技術(shù)方面的要求也就更高。在這種情況下，大力加強工程施工管理技術(shù)創(chuàng)新不但可以保證建設(shè)工程量質(zhì)量，維護廣大人民群眾的生命以及財產(chǎn)的安全，而且還可以提高工程施工企業(yè)的綜合競爭能力。

二、加強工程施工管理技術(shù)創(chuàng)新的原則

1、工程施工管理技術(shù)創(chuàng)新必須推動生產(chǎn)力的發(fā)展

人類社會之所以能夠不斷地前進，其關(guān)鍵的原因在于不斷推動生產(chǎn)力的發(fā)展。工程施工管理技術(shù)的創(chuàng)新與生產(chǎn)力的發(fā)展之間也存在著一定的邏輯關(guān)系，工程施工管理技術(shù)的創(chuàng)新的程度越高，其對生產(chǎn)力的推動作用就越強。在社會主義市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)要想得到快速的發(fā)展，必須努力推動生產(chǎn)力的發(fā)展，而生產(chǎn)力的發(fā)展就必須進行工程施工管理技術(shù)的創(chuàng)新，只有這樣，才能實現(xiàn)組成生產(chǎn)力各要素的完美組合，才能保證潛藏在各要素之間的生產(chǎn)力得到充分發(fā)揮與轉(zhuǎn)化。

2、工程施工管理技術(shù)創(chuàng)新必須努力適應(yīng)市場的要求

市場的力量是巨大的，一個企業(yè)要想發(fā)展必須努力適應(yīng)市場的需要，順應(yīng)市場的潮流。市場的方向就是企業(yè)的方向，就是企業(yè)進行管理技術(shù)創(chuàng)新的方向，只有順應(yīng)市場，企業(yè)才能夠獲取一定的社會效益與經(jīng)濟效益。

3、工程施工管理技術(shù)創(chuàng)新必須準(zhǔn)確把握自身的市場定位

準(zhǔn)確把握自身的市場定位，是一個企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，也是工程管理技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵因素。在創(chuàng)新過程中，科研人員要準(zhǔn)確把握自身所擁有的技術(shù)在當(dāng)前市場上的發(fā)展?fàn)顩r，是不是具有前瞻性和尖端性，是不是具有領(lǐng)先水平。只有明確了自身的市場定位，在進行工程施工管理技術(shù)創(chuàng)新的過程中才不會迷失方向，才能在競爭激烈的市場中擁有絕對的技術(shù)優(yōu)勢。

三、努力創(chuàng)新工程施工管理技術(shù)

社會主義市場經(jīng)濟的本質(zhì)特征就是競爭，競爭的過程就是一個“優(yōu)勝劣汰”的過程。一個企業(yè)，要想在競爭中取得勝利，必須不斷地進行創(chuàng)新，不斷地探索符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的工程施工管理技術(shù)，以適應(yīng)社會生產(chǎn)力以及社會主義市場經(jīng)濟的要求。

1、倡導(dǎo)創(chuàng)新理念，培養(yǎng)創(chuàng)新意識

大力加強工程施工管理技術(shù)的創(chuàng)新，首先必須大力努力提高管理人員的整體素質(zhì)，倡導(dǎo)創(chuàng)新理念，培養(yǎng)創(chuàng)新意識。管理人員要大力加強先進的管理方法和手段的學(xué)習(xí)，大力加強與工程施工相關(guān)的法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)新技術(shù)新材料在工程施工中的利用。只有努力提高管理人員的整體素質(zhì)，才能夠真正防止管理工作中出現(xiàn)的錯誤，提高管理人員的整體水平，確保工程施工的安全。

2、努力創(chuàng)建工程施工精細(xì)化管理技術(shù)

在工程施工過程中，管理人員要認(rèn)真分析每一個施工環(huán)節(jié)，每一道工作程序，在引入科學(xué)管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，將每一個工程施工項目都按照成本投入、項目收入、技術(shù)分析等層面進行綜合效益的考核與評價，從而保證在工程施工過程中的每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)要素上都能給獲取最大的效益，提高生產(chǎn)效率。

例如：在編制工程施工組織的設(shè)計方案過程中，管理人員要在認(rèn)真分析工程施工的特點的基礎(chǔ)上，參考其他工程施工的組織設(shè)計方案，并認(rèn)真分析其中的缺點。然后認(rèn)真分析當(dāng)前工程施工過程中的每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)和生產(chǎn)要素上存在的問題，并針對問題設(shè)計出解決問題的方法和途徑；在方案編制的過程中，管理人員還要認(rèn)真分析工程施工設(shè)計和施工的合理性，將工程施工的質(zhì)量管理作為整個方案編制的核心，然后再按照工程施工進度與施工順序認(rèn)真編制工程施工組織的設(shè)計方案。

2、努力創(chuàng)建工程施工全程負(fù)責(zé)管理技術(shù)

在工程施工管理過程中，普遍采用的是分段負(fù)責(zé)制，即每人負(fù)責(zé)項目的一部分。例如，建設(shè)原材料的監(jiān)管、建設(shè)設(shè)備的監(jiān)管、建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)管等都是分段負(fù)責(zé)，監(jiān)管原材料的只管監(jiān)管原材料，監(jiān)管建設(shè)設(shè)備的只管監(jiān)管設(shè)備，這樣勢必造成建設(shè)過程中管理的脫節(jié)，甚至因為上段監(jiān)管不力導(dǎo)致下段建設(shè)工程質(zhì)量出現(xiàn)問題的現(xiàn)象。為此，必須努力創(chuàng)建工程施工全程負(fù)責(zé)的管理技術(shù)。

例如：在工程施工原材料的監(jiān)管上，必須堅持全程負(fù)責(zé)的管理技術(shù)。要求管理人員從進貨渠道入手大力加強原材料的質(zhì)量檢測與控制。在入場時，檢查人員要認(rèn)真檢查原材料是不是符合工程施工設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)，是不是符合質(zhì)量要求。在施工過程中，管理人員必須認(rèn)真監(jiān)管原材料在整個工程施工過程中運行情況，密切跟蹤原材料，避免原材料出現(xiàn)質(zhì)量問題或者丟失。

四、小結(jié)

工程施工管理技術(shù)是建設(shè)工程質(zhì)量的保證，建設(shè)管理人員必須努力更新管理技術(shù)，提高管理的技術(shù)含量，從而不斷提高工程建設(shè)的質(zhì)量，提高企業(yè)的市場競爭力，使企業(yè)在激烈競爭的市場中擁有一席之地。

參考文獻：

1、易亞保.淺談工程施工管理的創(chuàng)新論述.城市建設(shè)與商業(yè)網(wǎng)點.2009.44

第7篇：工程管理新技術(shù)范文

關(guān)鍵詞：施工管理；技術(shù)創(chuàng)新；管理模式

一、現(xiàn)代施工管理

施工管理的重點就是施工過程中的日常安全管理，有時也被稱為正統(tǒng)安全管理。施工管理科學(xué)化是對具有現(xiàn)代技術(shù)的生產(chǎn)企業(yè)的必然要求?，F(xiàn)代企業(yè)要實現(xiàn)安全生產(chǎn)的必經(jīng)之路就是進行現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理。

現(xiàn)代施工管理的發(fā)展方向有以下幾點：

（1）傳統(tǒng)的縱向單因素安全管理逐漸被現(xiàn)代的橫向綜合安全管理所取代；

（2）傳統(tǒng)的事后處理逐漸被現(xiàn)代的事前監(jiān)督與隱患清除所取代（預(yù)防型取代事后型）；

（3）傳統(tǒng)的被動安全管理對象逐漸被現(xiàn)代的安全管理動力所取代；

（4）傳統(tǒng)的安全靜態(tài)管理逐漸被現(xiàn)代的安全動態(tài)管理所取代；

（5）過去企業(yè)以生產(chǎn)經(jīng)濟效益為發(fā)展重點，而漠視生產(chǎn)安全的管理逐漸被現(xiàn)代考慮環(huán)境、效益、衛(wèi)生與安全的綜合效果的管理所取代；

（6）過去的輔助、被動、滯后的安全管理模式逐漸被現(xiàn)代的主導(dǎo)、主動、超前的安全管理模式所取代；

（7）過去的外迫型安全指標(biāo)管理逐漸被現(xiàn)代的內(nèi)激型的安全目標(biāo)管理所取代（核心事業(yè)取代次要因素）。

二、項目施工管理的創(chuàng)新

工程項目的施工管理必須不斷地進行創(chuàng)新才能滿足現(xiàn)代市場經(jīng)濟和生產(chǎn)力發(fā)展的要求。工程項目施工管理的創(chuàng)新關(guān)系著建筑施工企業(yè)的生存與發(fā)展，因此要發(fā)展建筑施工企業(yè)就要對項目施工管理方案不斷地進行創(chuàng)新。施工管理創(chuàng)新的內(nèi)容包括：管理觀念的創(chuàng)新、管理技術(shù)的創(chuàng)新以及組織機構(gòu)的創(chuàng)新等幾個方面。

2.1觀念的創(chuàng)新

施工管理創(chuàng)新的關(guān)鍵在于觀念的創(chuàng)新。所謂觀念創(chuàng)新就是要結(jié)合建筑施工企業(yè)的實際以及項目施工管理的內(nèi)在要求，讓企業(yè)施工管理模式不斷地符合現(xiàn)代市場規(guī)律的要求，尋求符合實際的施工管理模式并進行完善。項目施工管理能夠不斷創(chuàng)新的關(guān)鍵在于企業(yè)高層管理的重視、人才培養(yǎng)的加大、切實加強創(chuàng)新意識、經(jīng)費投入的提高以及要以創(chuàng)新的思維方式去管理企業(yè)。對項目施工管理不斷進行創(chuàng)新是建筑施工企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，建筑施工企業(yè)應(yīng)保證企業(yè)的創(chuàng)新工作落到實處。

項目施工管理的創(chuàng)新方案必須能符合實際，并不斷創(chuàng)新完善，其并不是某一種固定模式。創(chuàng)新方案要根據(jù)時代的要求、企業(yè)的實際情況以及項目施工管理的內(nèi)在需求，按照創(chuàng)新的原則去提出，同時要提高項目施工過程的資金管理能力，還要增強投標(biāo)合同的風(fēng)險意識。

2.2組織機構(gòu)的創(chuàng)新

建筑施工企業(yè)組織機構(gòu)的形式對項目的施工管理有著重要的影響。在合同簽訂后，把合同中明確的范圍作為施工企業(yè)的管理項目。項目經(jīng)理部產(chǎn)生于合同的簽訂，終止于合同的完結(jié)，這是一種舊模式，目前仍有一些建筑施工企業(yè)的組織形式采用這種模式。項目部代表著建筑施工企業(yè)，但項目部本身并不是法人，無法獨立承擔(dān)責(zé)任。項目部的指揮決策權(quán)由項目經(jīng)理掌控，項目經(jīng)理擁有對人、財、物的處理權(quán)，企業(yè)與項目經(jīng)理簽訂責(zé)任書，但對項目經(jīng)理缺乏有效的約束。在工程施工中，項目部往往不能把企業(yè)的發(fā)展與自身的運作有機地聯(lián)系起來，只考慮自身的局部利益，而忽略全局利益，給企業(yè)長久發(fā)展留下了潛在的隱憂。建筑施工企業(yè)一般會同時進行數(shù)個工程施工項目，在企業(yè)與項目之間、項目與項目之間、項目與職工之間的各種利益關(guān)系經(jīng)常發(fā)生沖突，這些沖突也需要通過創(chuàng)新來加以解決。通過把工程施工項目管理的內(nèi)容在時間和空間上延伸，來建立起健全的項目組織機構(gòu)，對項目的全方位進行有效管理，項目部要從市場分析、參與投標(biāo)、簽訂合同、履行合同、獲取最大的經(jīng)濟效益的全過程出發(fā)，在項目部設(shè)立時將其作為企業(yè)的分公司進行定位，這是很有必要的。

2.3體制的創(chuàng)新

對建筑施工企業(yè)項目組織機構(gòu)創(chuàng)新后，接著就是對機構(gòu)的體制進行創(chuàng)新。項目的生命周期就是合同履行期，把項目部看作是企業(yè)的分公司，在項目部內(nèi)建立起現(xiàn)代企業(yè)制度，讓項目部不再單純是企業(yè)的派出機構(gòu)。主要的措施如下：

（1）有限責(zé)任制度的確立。把企業(yè)作為項目分公司的投資主體，依法在企業(yè)與項目分公司之間建立一種新的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，做到產(chǎn)權(quán)清晰，為項目分公司制定資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制。項目分公司通過股東的方式來行使權(quán)利，同時要承擔(dān)有限責(zé)任，而施工企業(yè)則退居到控股公司的地位，采用這種方式來明確企業(yè)與項目部的各自責(zé)任。

（2）企業(yè)法人財產(chǎn)制度的建立。企業(yè)法人必須有法人財產(chǎn)，讓項目部擁有一塊屬于自已的財產(chǎn)，然后依據(jù)項目部的法人財產(chǎn)來確定其獨立的法人地位。用企業(yè)法人財產(chǎn)承擔(dān)法人責(zé)任，采用邊界清楚的法人財產(chǎn)制度來創(chuàng)新建筑工程項目的施工管理，這樣才能讓項目部真正走向市場，實現(xiàn)自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，獨立承擔(dān)法人責(zé)任。

（3）形成科學(xué)的企業(yè)法人管理結(jié)構(gòu)。項目部分公司由企業(yè)出資興建，所以項目部分公司必須體現(xiàn)企業(yè)總公司的意志?？偣镜囊庵荆阂环矫媸亲非罄麧櫟淖畲蠡?，另一方面是盡量避開市場風(fēng)險。分公司受到來自于總公司的激勵和約束，追求利潤的最大化，促使項目部分公司認(rèn)真地執(zhí)行合同，同時項目分公司必須要做好質(zhì)量、成本的控制，這樣對其形成一種必要的約束。

2.4機制的創(chuàng)新

機制的創(chuàng)新就是不斷提高項目部分公司的市場競爭能力，從而提高企業(yè)的市場占有率，不斷開拓和占居新的市場。項目施工管理創(chuàng)新方案的基本任務(wù)就是確立企業(yè)的組織機構(gòu)，明確母、分公司的管理體制，并相應(yīng)地為企業(yè)建立起一套現(xiàn)代的企業(yè)管理制度。為了使這一創(chuàng)新方案能夠得以實現(xiàn)并有效運行，企業(yè)還要具有創(chuàng)新的機制。企業(yè)的實力來源于項目分公司的社會效益和經(jīng)濟效益，企業(yè)的競爭力體現(xiàn)于企業(yè)的實力以及企業(yè)對市場機遇的判斷能力和捕捉能力，項目分公司及時準(zhǔn)確的信息來源，使企業(yè)對市場機遇具有準(zhǔn)確的判斷能力和強勁的捕捉能力。因此要增強企業(yè)實力，就是要增強項目部的能力，提高其對市場敏感度，提高其的盈利水平。

2.5技術(shù)的創(chuàng)新

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的實質(zhì)就是采用新的生產(chǎn)方式和新型經(jīng)營管理模式，應(yīng)用新知識、新技術(shù)以及新設(shè)備，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和附價值，實現(xiàn)市場增加值。項目施工管理要得以順利實施就必須有強有力的創(chuàng)新技術(shù)的支持，這樣才能保證建筑工程的施工質(zhì)量和進度，而且只有在掌握了相關(guān)的核心技術(shù)以后才能占領(lǐng)相應(yīng)市場，企業(yè)才能獲取最大的經(jīng)濟效益，從而使其立于不敗之地。技術(shù)創(chuàng)新項目施工管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)，技術(shù)創(chuàng)新支持著體制的創(chuàng)新和機制的創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新方案的確定是采用從后往前做的方法，根據(jù)市場來確定企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，根據(jù)產(chǎn)品來確定技術(shù)和工藝，最后就是確定所采用的技術(shù)要自主開發(fā)、合作開發(fā)還是從外界引進。

三、項目施工管理創(chuàng)新的必然性

3.1要建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度就要有創(chuàng)新

企業(yè)只有通過不斷地創(chuàng)新才能使建筑項目的施工管理適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)要求。

3.2創(chuàng)新是時代的發(fā)展要求

眾多歷史經(jīng)驗說明，沒有創(chuàng)新就沒有進步。國際承包商即將進入中國建筑市場以及國內(nèi)建筑企業(yè)也即將進入國際建筑市場，這對國內(nèi)建筑企業(yè)來說既是機遇又挑戰(zhàn)。如果企業(yè)在管理、體制、機制、技術(shù)等方面都沒自已的優(yōu)勢，就無法在市場上競爭，也意味著企業(yè)會逐步被市場淘汰。這些因素就迫切要求國內(nèi)建筑施工企業(yè)必須不斷加強項目施工管理的創(chuàng)新。

3.3創(chuàng)新是先進的管理理論的要求

項目施工管理創(chuàng)新就是要求企業(yè)把管理科學(xué)理論及時運用到實踐當(dāng)中，把管理科學(xué)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和企業(yè)競爭能力。當(dāng)今的科學(xué)技術(shù)發(fā)展迅猛，這對于建筑施工企業(yè)而言，如何將這些科學(xué)的管理理論及時有效地運用到企業(yè)的管理和生產(chǎn)實踐當(dāng)中，關(guān)鍵是要結(jié)合項目的施工進行創(chuàng)新。

四、結(jié)束語

現(xiàn)代建筑施工企業(yè)的建筑工程項目施工管理經(jīng)過了多年的發(fā)展，雖然還存在著許多不足，但已經(jīng)逐步形成具有現(xiàn)代管理風(fēng)格的建筑工程項目施工管理模式。為了探索出具有中國特色的現(xiàn)代化的項目施工管理模式，需要我們在實踐中不斷地改進和創(chuàng)新，逐步建立起一套既能適應(yīng)市場需求，又能適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展的新型管理模式。

參考文獻：

第8篇：工程管理新技術(shù)范文

關(guān)鍵詞：計算機；電子信息技術(shù)；應(yīng)用；安全

1引言

計算機電子信息技術(shù)是一種新興的管控手段，廣泛應(yīng)用于工程項目管控中；在工程管控中使用計算機電子信息技術(shù)時，要依據(jù)該項方法的要求對資源展開有效分配，同時對某些資源展開動態(tài)的改變，進而使資源使用做到最大化，以保證工程管控具備更高質(zhì)量。

2計算機電子信息技術(shù)方法工程管理管控和應(yīng)用存在的難題

2.1計算機電子信息技術(shù)的應(yīng)用不夠深入

一方面是項目管控人員自身對于數(shù)據(jù)的把握難題，數(shù)據(jù)方法屬于一項高新科技，項目管控人員自身不能實現(xiàn)為我所用，未能將計算機電子數(shù)據(jù)方法的優(yōu)點完整的發(fā)揮出來，對于信息化數(shù)據(jù)的處置能力有待提升。

2.2缺少高效共享制度

將計算機電子數(shù)據(jù)方法應(yīng)用到項目管控的過程中，高效地做到資源的共同使用是其是否重要的作用；但是現(xiàn)階段，計算機電子數(shù)據(jù)方法項目管控的相關(guān)管控制度還沒有建立完善，使多個部門之間的數(shù)據(jù)共同使用受到了阻止，需要采用必須的方法展開解決。

2.3存在的安全問題在使用計算機電子數(shù)據(jù)方法展開項目管控時，網(wǎng)絡(luò)的安全會由于計算資源的共同使用而受到損傷，同時缺少規(guī)范的管控制度約束，此類因素成了威脅計算機電子數(shù)據(jù)的安全的因素，非法人員更是使用難題來達到自身目標(biāo)；在計算機電子數(shù)據(jù)方法的使用中，由于大家大多了解不夠深入，同時數(shù)據(jù)安全意識比較淡薄，互聯(lián)網(wǎng)的開放性，數(shù)據(jù)隨時可能被竊取，不法人員對這些竊取的數(shù)據(jù)非法使用，以至于危害到整個社會甚至是我國的全局利益。

3計算機信息技術(shù)的應(yīng)用

3.1在電子信息技術(shù)中的應(yīng)用

數(shù)據(jù)管理是計算機電子數(shù)據(jù)中的重要工程，一般情況下，電子數(shù)據(jù)項目需要處置的數(shù)據(jù)量巨大，數(shù)據(jù)處理要保證準(zhǔn)確性；把電子數(shù)據(jù)項目和計算機連通后，電子數(shù)據(jù)通常會受到計算機的影響；由于計算機的復(fù)雜性，來自網(wǎng)絡(luò)攻擊非常多，電子數(shù)據(jù)項目重要用于處置數(shù)據(jù)，這樣數(shù)據(jù)安全要得到保護，因此要借助計算機方法為電子數(shù)據(jù)項目展開數(shù)據(jù)的處置提供空間，使用計算機的安全方法約束數(shù)據(jù)處置；網(wǎng)絡(luò)安全對電子通信項目來說也很重要，數(shù)據(jù)通信中，關(guān)鍵任務(wù)要保證數(shù)據(jù)安全，電子通信項目重要任務(wù)就是數(shù)據(jù)保護，如何保證數(shù)據(jù)的安全性，是現(xiàn)階段該領(lǐng)域?qū)W者研究的重點；采用計算機的密碼方法、防火墻方法等提升計算機安全，受到了越來越多的關(guān)注，安全必須提升，是很難做到絕對杜絕。

3.2在設(shè)備研發(fā)中的應(yīng)用

3.2.1通信干線電子數(shù)據(jù)項目通常處在通信干線之后，使用者的公司網(wǎng)和接入線是重要組成；在應(yīng)用中，人員要明確專用、公用線路間的區(qū)別，并認(rèn)真做好防護工作。

3.2.2傳播媒體在郵件傳輸、數(shù)據(jù)查詢及共同使用資源中計算機網(wǎng)絡(luò)發(fā)揮著重要作用；大部分科研機構(gòu)都在應(yīng)用傳播媒體，這項方法的價值得到了體現(xiàn)，計算機網(wǎng)絡(luò)是國際數(shù)據(jù)公路的重要代表。

3.2.3WEB瀏覽器計算機網(wǎng)絡(luò)可實現(xiàn)在線文件閱讀，通過HTTP超文本傳輸協(xié)議，可使公司機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)的所有工作站使用者更好的檢索網(wǎng)絡(luò)各種數(shù)據(jù)。

3.3在資源共享中的應(yīng)用

計算機網(wǎng)絡(luò)云技術(shù)的快速進步，推動了電子數(shù)據(jù)項目中的資源共同開發(fā)，使用云方法，將數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)存儲在網(wǎng)絡(luò)虛擬空間，使用者合法登錄就能做到對數(shù)據(jù)的高速傳遞。

4計算機電子信息工程安全分析

4.1防火墻技術(shù)

防火墻技術(shù)安全方法是應(yīng)用廣泛的一種計算機網(wǎng)絡(luò)安全方法；它通過在互聯(lián)網(wǎng)中設(shè)置檢查模塊來實現(xiàn)安全目標(biāo)；防火墻技術(shù)是在需要保護對象和外部網(wǎng)絡(luò)之間設(shè)置一道防護，使內(nèi)部資料不能傳輸?shù)骄W(wǎng)絡(luò)外部，網(wǎng)絡(luò)外部有病毒的數(shù)據(jù)不能入侵到內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，不會影響計算機正常使用。

4.2數(shù)據(jù)加密

正確使用計算機數(shù)據(jù)加密方法，能夠增強數(shù)據(jù)的防護等級，并能夠減少不安全問題的產(chǎn)生；數(shù)據(jù)加密方法就是運用特定算法對計算機數(shù)據(jù)展開再次編輯，實現(xiàn)數(shù)據(jù)隱藏，讓使用者自身對數(shù)據(jù)閱讀展開自我控制；數(shù)據(jù)加密方法的有效使用，不僅提升了網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)安全性，同時避免了數(shù)據(jù)傳輸暴露風(fēng)險，成為當(dāng)前計算機網(wǎng)絡(luò)安全的重要安全控制方法；依據(jù)加密方法的方式，可以把加密方法分為傳送加密、存儲加密、完整加密等方法。

4.3身份認(rèn)證

計算機的身份認(rèn)證主要是使用者在對計算機展開操作時對操作方展開身份驗證，保證是合法人員登陸計算機網(wǎng)絡(luò)；計算機網(wǎng)絡(luò)實行實名認(rèn)證機制，還能夠在發(fā)現(xiàn)惡意病毒后，在展開檢測時，能夠通過對病毒的檢測確定黑客登陸位置，減小范圍后再對認(rèn)證時提供的數(shù)據(jù)展開分析，進而找出入侵計算機和影響網(wǎng)絡(luò)安全的黑客，減少網(wǎng)絡(luò)安全問題。

4.4展開入侵控制和檢測

入侵檢測主要實現(xiàn)對計算機中異常情況現(xiàn)象展開檢測，及時發(fā)現(xiàn)和攔截未授權(quán)的某些惡意行為，已經(jīng)屬于當(dāng)前應(yīng)用廣泛的安全防范方法；入侵檢測技術(shù)能夠?qū)τ嬎銠C使用者的各種行為操作展開檢測，一旦找出異常行為，會及時上報系統(tǒng)管理員，阻止其惡意行為，達到安全防護的目標(biāo)；但是此類方法如果僅僅展開某一種行為檢測，容易產(chǎn)生巨大的檢測錯誤；需要結(jié)合人工混合檢測方式，共同應(yīng)用到網(wǎng)絡(luò)入侵監(jiān)測中，形成一套科學(xué)合理的檢測機制，提升數(shù)據(jù)防護的準(zhǔn)確性，保證數(shù)據(jù)安全。

5結(jié)語

綜上所述，社會進步極快，各公司要謀求更大、更好的進步，需要緊跟時代步伐，在展開計算機網(wǎng)絡(luò)項安全中，對計算機電子數(shù)據(jù)方法的優(yōu)點展開充分地部署，進而使整個網(wǎng)絡(luò)安全管控工作更加高效；對于計算機電子數(shù)據(jù)方法有效運用，還要對該項方法展開相應(yīng)的創(chuàng)新，進而在持續(xù)提升我國計算機電子數(shù)據(jù)方法過程中，促進我國計算機網(wǎng)絡(luò)安全工作健康、有序發(fā)展。

參考文獻

[1]楊永剛.計算機網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)的影響因素與防范措施[J].中國管理信息化,2012.

[2]陳卓.計算機網(wǎng)絡(luò)信息安全及其防護措施[J].中國衛(wèi)生信息管理雜志,2015.

第9篇：工程管理新技術(shù)范文

關(guān)鍵詞：計算機；信息技術(shù)；建筑工程；管理

Abstract: the traditional construction project management approach is difficult to play a comprehensive management, unified coordination effect, and the use of information technology network for construction project management, it can effectively improve the efficiency of the business process, and strengthen the supervision project each link, to guarantee the project schedule, quality, cost and safety management can achieve the best effect.

Keywords: computer; Information technology; Building engineering; management

中圖分類號：G623.58 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：

1.建設(shè)工程項目管理信息化意義

建設(shè)工程項目管理是指在建設(shè)工程項目管理涉及的各方主體及各個階段廣泛應(yīng)用信息技術(shù)、開發(fā)信息資源，以促進建設(shè)工程管理水平不斷提高的過程。由于信息技術(shù)的滲透性強、發(fā)展快，以及工程項目自身的復(fù)雜性，建設(shè)工程項目信息化的內(nèi)涵極為豐富，并處于不斷的發(fā)展變化之中。建設(shè)工程項目信息化具有信息收集自動化、信息存儲電子化、信息交換網(wǎng)絡(luò)化、信息檢索工具化及信息利用科學(xué)化等特征。建設(shè)工程項目管理信息化具有以下幾方面的意義：

可以加快項目信息交流的速度：利用信息網(wǎng)絡(luò)作為項目信息交流的載體，可以大大加快項目信息交流的速度，減輕項目參建各方管理人員日常管理工作的負(fù)擔(dān)，使人們能夠及時查詢工程進展情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時作出決策，從而提高工作效率。同時，項目管理信息化能夠為各項目參建各方提供完整、準(zhǔn)確的歷史信息，方便瀏覽并支持這些信息在計算機上的粘貼和拷貝，可以減少傳統(tǒng)管理模式下大量的重復(fù)抄錄工作，極大地提高項目管理工作的效率。

可以實現(xiàn)項目信息共享和協(xié)同工作：利用公共的信息管理平臺，既有利于項目參建各方的信息共享和協(xié)同工作，又有利于項目參建方組織內(nèi)部各部門、各層級之間的信息溝通和協(xié)調(diào)。在信息共享環(huán)境通過自動地完成某些常規(guī)的信息，可以減少項目參與人之間的信息交流次數(shù)，并能保證信息傳遞的快捷、及時和通暢。這樣，不僅有助于提高項目管理工作效率，而且可以提高項目管理水平。

可以實現(xiàn)項目信息的及時采集：建設(shè)工程項目管理信息化能夠適應(yīng)項目管理對信息量急劇增長的需要，允許實時采集每天的各種項目管理活動信息，并可以實現(xiàn)對各管理環(huán)節(jié)進行及時便利的督促與檢查，從而促進項目管理工作質(zhì)量的提高。

可以存儲和分析項目全部信息：實現(xiàn)建設(shè)工程項目管理信息化，可以將項目的全部信息以系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化的方式存儲起來，甚至可以對已積累的既往項目信息進行高效的分析，從而為項目管理的科學(xué)決策提供定量的分析數(shù)據(jù)。

可以促進項目風(fēng)險管理水平的提高：由于建設(shè)工程項目的規(guī)模、技術(shù)含量越來越大，以及現(xiàn)代市場經(jīng)濟競爭激烈等特點，使得工程項目的建設(shè)風(fēng)險越來越大。項目風(fēng)險管理需要大量的信息，而且需要迅速獲得并處理這些信息。現(xiàn)代信息技術(shù)給項目風(fēng)險管理提供了很好的方法、手段和工具，建設(shè)工程項目管理信息化能夠大大提高項目風(fēng)險管理的能力和水平。

2.我國信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀

2.1發(fā)展快

隨著市場競爭的激烈化，建筑單位信息化的水平也在逐年提高。越來越多的建筑單位開始將目光投向信息化，而一些水平較高或規(guī)模較大的單位甚至已經(jīng)建立局域網(wǎng)，以實現(xiàn)單位內(nèi)部的數(shù)據(jù)資源共享，與此同時，一些工程管理軟件同樣成為建筑單位的關(guān)注點之一。

2.2理解不夠深

大部分國內(nèi)單位對信息技術(shù)還沒有深刻理解，只是認(rèn)為能夠接發(fā)郵件和上網(wǎng)就已實現(xiàn)信息化的管理，而對信息技術(shù)核心內(nèi)容工程的實時監(jiān)控、工作流程的規(guī)范、組織協(xié)調(diào)的強化、資源的統(tǒng)籌調(diào)度、工程變化的預(yù)測、工程成本的實測、工程預(yù)警的提出和工程風(fēng)險的識別等功能還沒有任何概念。對于信息技術(shù)的態(tài)度是一方面愿意采用，另一方面又擔(dān)心其會造成額外工作量的增加。

2.3地區(qū)之間的不平衡

在經(jīng)濟發(fā)達的地區(qū)，由于受到豐富的信息來源的影響，建筑工程的管理人員對于信息化管理的認(rèn)識較為深刻，而位于經(jīng)濟欠發(fā)達或偏遠(yuǎn)地區(qū)的建筑工程管理人員則對于信息化的認(rèn)識相對偏弱而從行業(yè)上來分析，在市政建筑工程中推廣和應(yīng)用信息化的基礎(chǔ)就要優(yōu)于公路建筑工程，鐵路建筑工程則對信息化的推廣和應(yīng)用最為貧乏?？傊ㄖこ痰男畔⒒芾砟壳斑€存在著區(qū)域不平衡的特征。

2.4管理軟件不夠成熟

與國外的著名軟件相比，國產(chǎn)的工程管理軟件仍處于不夠成熟的狀態(tài)，并存在一定差距。但是國外軟件又不一定適合國內(nèi)的單位，尤其是國內(nèi)外單位組織結(jié)構(gòu)的不同，因而軟件所運用的范圍相應(yīng)也不同，但是漢化的軟件只不過是將外語翻譯成漢語，而在有效維護方面仍存在困難，另外，這些國外軟件大部分的價格都很昂貴，一般的建筑單位難以接受。

3.加強網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在建筑工程管理中應(yīng)用的措施

目前，我國建筑工程管理中應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的時間較短，尚未形成系統(tǒng)的管理模式和機制。由于受到工程管理人員計算機操作水平和管理理念的影響和限制，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)普遍難以在工程管理工作中發(fā)揮應(yīng)用的作用，因此，針對國內(nèi)建筑工程管理中網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)應(yīng)用的現(xiàn)狀，及時采取科學(xué)、有效的措施提高技術(shù)的應(yīng)用效率，對于我國建筑行業(yè)整體管理水平和能力的提升具有積極的意義。

3.1加強管理人員的技術(shù)的培訓(xùn)

從目前國內(nèi)外建筑工程管理工作的發(fā)展趨勢而言，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)成為必然趨勢。但是目前國內(nèi)建筑工程管理人員在網(wǎng)絡(luò)、通訊、計算機等技術(shù)的應(yīng)用方面仍然存在較大的障礙，特別是對于一些專業(yè)管理軟件的功能、使用技巧難以全面理解和把握，因此，建筑施工企業(yè)要定期聘請專業(yè)的信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員對工程管理人員進行系統(tǒng)的培訓(xùn)，并且在管理組織內(nèi)部進行嚴(yán)格的考核，只有經(jīng)過考核的人員才能安置到相應(yīng)的工作崗位上。

3.2在管理部門內(nèi)部構(gòu)建統(tǒng)一的信息平臺

現(xiàn)代建筑工程項目多具有規(guī)模大、參與人員多的特點，部分工程項目還可能涉及到國內(nèi)外或不同的省市、地區(qū)。在傳統(tǒng)的工程項目管理中多通過傳真、電話、郵遞等方式進行相關(guān)信息的傳遞，導(dǎo)致管理工作的效率大幅下降。為了適應(yīng)現(xiàn)代建筑工程管理工作的新時代特征，在施工企業(yè)管理部門內(nèi)部一定要迅速構(gòu)建統(tǒng)一的信息平臺，將施工項目中的各類圖紙、數(shù)據(jù)資料、管理信息、財務(wù)報表及時上傳到信息平臺中，以利于各部門管理人員通過專用賬號登錄，進行各類信息的查詢、下載和打印，進而實現(xiàn)管理內(nèi)部信息化的應(yīng)用。

3.3樹立科學(xué)的技術(shù)應(yīng)用理念

部分施工企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的應(yīng)用中，片面追求信息系統(tǒng)的構(gòu)建，以及相關(guān)管理軟件的應(yīng)用，但是缺乏從自身實際需求角度出發(fā)進行綜合考慮，導(dǎo)致大部分系統(tǒng)和軟件難以發(fā)揮應(yīng)用的作用，并造成大量資金的浪費。在現(xiàn)代建筑施工項目的管理工作中，施工企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的應(yīng)用中要堅持科學(xué)的理念，分別建立符合實際需要的局域網(wǎng)、信息系統(tǒng)和辦公系統(tǒng)，并安裝工程項目管理中常用的財務(wù)管理、招投標(biāo)系統(tǒng)等軟件，在實現(xiàn)系統(tǒng)集成水平滿足管理需求的基礎(chǔ)上，適當(dāng)提高信息化的總體水平。

2.4提高計算機輔助技術(shù)的應(yīng)用

從國內(nèi)建筑工程管理中網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)應(yīng)用的現(xiàn)狀來看，國內(nèi)主要應(yīng)用的軟件及系統(tǒng)包括：財務(wù)管理、工程招投標(biāo)系統(tǒng)、單項應(yīng)用軟件等，對于計算機輔助技術(shù)的應(yīng)用則相對忽視，進而造成管理系統(tǒng)功能的單一性，難以滿足全面實行智能化管理的需求。建筑工程管理中進度、質(zhì)量、造價、安全等項目的管理要形成一個協(xié)調(diào)的整體，而相關(guān)管理系統(tǒng)及軟件的應(yīng)用則是基礎(chǔ)。通過應(yīng)用計算機輔助技術(shù)進行建筑工程各具體項目的管理，可在管理中形成一個整體的網(wǎng)絡(luò)，項目經(jīng)理在進行各項工作的調(diào)整時，可以依據(jù)輔助系統(tǒng)得出的相關(guān)數(shù)據(jù)和結(jié)果進行綜合分析，進而達到科學(xué)、有效管理的實際效果。

總結(jié)

隨著競爭的加劇，施工企業(yè)亟需利用信息技術(shù)來加強科學(xué)管理，降低成本，提高效益，提升企業(yè)綜合競爭力。而且信息技術(shù)的運用也不是高深莫測，利用好現(xiàn)有的資源通過一定的組織便能取得較好的效果。引進先進的科學(xué)技術(shù)，可以加強我們的施工項目管理，提高工作效率和準(zhǔn)確性，從而提高整個施工企業(yè)的核心競爭力。

參考文獻

[1]杜鵬飛.建筑工程管理信息化初探[J].中國高新技術(shù)建筑單位，2009