建筑工程安全生產(chǎn)管理精選(九篇)
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第1篇：建筑工程安全生產(chǎn)管理范文
關(guān)鍵詞：建筑工程；安全生產(chǎn)；管理
Abstract: the safety production has long been is one of our basic state policy, is to protect the safety and health workers and development of the productive forces of the important work, must be carried out, and at the same time, safe production is also maintaining social stability and unity and to promote national economic stability, sustainable and healthy development of the basic conditions, is an important symbol of social civilization. This paper, from the three aspects construction engineering safety production management of the important content.
Keywords: building engineering; Safety production; management
中圖分類號(hào)：P624.8文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
1 施工安全生產(chǎn)的特點(diǎn)
建筑施工項(xiàng)目雖然具有其它行業(yè)安全生產(chǎn)的共性， 但基于建筑施工固有的特殊性， 使得建筑施工安全生產(chǎn)具有更多有別于其他行業(yè)的特點(diǎn)：施工作業(yè)場所的固化使得建筑施工安全生產(chǎn)環(huán)境受到局限。建筑產(chǎn)品體積的龐大性使得施工安全生產(chǎn)管理的范圍十分廣泛。施工周期長和露天作業(yè)多使得勞動(dòng)者的作業(yè)條件十分惡劣。生產(chǎn)工藝的復(fù)雜多變， 要求有較多配套和完善的安全技術(shù)措施予以保證。施工生產(chǎn)的流動(dòng)性要求安全管理舉措必須及時(shí)、到位。手工操作多、體力消耗和勞動(dòng)強(qiáng)度大要求對勞動(dòng)者的安全生產(chǎn)管理一刻也不能放松。施工場地狹小， 對于多工種立體交叉作業(yè)的安全防護(hù)提出較高要求。
上述這些建筑施工安全特點(diǎn)使項(xiàng)目施工安全隱患多存在于高處作業(yè)、交叉作業(yè)、垂直運(yùn)輸及使用電氣工具上。據(jù)統(tǒng)計(jì)，發(fā)生在高處墜落、物體打擊、機(jī)械和起重傷害、觸電、坍塌等方面的傷亡事故占安全事故總數(shù)的75%以上。因此，施工項(xiàng)目流動(dòng)資源和動(dòng)態(tài)生產(chǎn)要素的管理是安全管理的重點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)。
2 施工安全生產(chǎn)事故的原因及形成
一些施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)政策、法規(guī)認(rèn)識(shí)不足，不能擺正安全與生產(chǎn)，安全與效益，安全與進(jìn)度的關(guān)系，在進(jìn)度、質(zhì)量、效益與安全發(fā)生矛盾時(shí)，往往是安全讓步，沒有把安全當(dāng)大事抓。實(shí)行項(xiàng)目管理責(zé)任制， 部分項(xiàng)目經(jīng)理在短期行為的沖擊下， 在安全設(shè)施上舍不得投入， 只求在近期取得好的經(jīng)濟(jì)效益，只顧當(dāng)前，不顧長遠(yuǎn)，急功近利，對安全生產(chǎn)心存僥幸。部分安全管理人員安全素質(zhì)差，對規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)不熟悉，對安全操作規(guī)程掌握少，對安全隱患視而不見。施工隊(duì)伍素質(zhì)整體較低。隨著我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模日益發(fā)展，建筑隊(duì)伍迅速壯大，大量民工涌進(jìn)，而民工的安全技術(shù)知識(shí)較差，對安全操作知識(shí)的理解也非常膚淺，不系統(tǒng)，因此缺乏自我防護(hù)能力。對機(jī)械設(shè)備操作不規(guī)范，人員不固定，維修保養(yǎng)跟不上，只重使用，輕管理，對防護(hù)裝置，或棄而不用，或失靈不修復(fù)就使用，機(jī)械設(shè)備老化，該報(bào)廢的不報(bào)廢，設(shè)備帶病仍在繼續(xù)使用。
沒有按規(guī)定使用安全保護(hù)用品，或者保護(hù)用品質(zhì)量低劣，根本起不到保護(hù)作用。如民用建筑工程施工采取多層作業(yè)，主體施工時(shí)，該設(shè)欄桿、安全網(wǎng)的地方不設(shè)等等。施工現(xiàn)場用電不規(guī)范， 在高空線路或設(shè)備邊不設(shè)圍欄或防護(hù)網(wǎng)，電器設(shè)備未進(jìn)行有效的接地接零，沒有必需的漏電保護(hù)裝置，電線、電纜破皮、老化、亂拉亂扯，管理混亂造成漏電等。
施工現(xiàn)場沒有足夠的消防設(shè)施、設(shè)備，施工人員對消防設(shè)施、設(shè)備不熟悉，一旦發(fā)生火災(zāi)，就手足無措。綜上所述，發(fā)生安全事故的最根本的原因，一是人的思想不重視，素質(zhì)低下，安全意識(shí)差；二是機(jī)械設(shè)備安全保護(hù)性能差，施工人員操作不規(guī)范：三是安全防護(hù)措施不到位，可靠性差。為防止發(fā)生安全事故，必須抓住事故發(fā)生的根本原因，從根本上消除安全隱患，才能有效控制事故的發(fā)生。
3 加強(qiáng)施工安全生產(chǎn)的具體措施
3.1 提高認(rèn)識(shí)，完善機(jī)構(gòu)
提高企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)。認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)法律法規(guī)，高度重視建筑安全生產(chǎn)工作， 堅(jiān)持安全工作只能加強(qiáng)不能削弱的原則，千方百計(jì)克服困難，加強(qiáng)對《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《建筑法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等國家法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。特別是企業(yè)法人代表必須充分認(rèn)識(shí)到國家提出的“企業(yè)法定代表人是本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人”，必須意識(shí)到安全生產(chǎn)不但關(guān)系到企業(yè)的信譽(yù)，而且關(guān)系到國家財(cái)產(chǎn)及施工人員生命的安危。因此必須堅(jiān)持貫徹執(zhí)行好“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持做到“管生產(chǎn)必須管安全”即“一崗雙責(zé)”的原則，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與進(jìn)度的關(guān)系，在生產(chǎn)、效益、進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持“安全第一”的原則。建立安全生產(chǎn)管理小組。從企業(yè)到各項(xiàng)目經(jīng)理部均必須成立安全生產(chǎn)管理小組，以企業(yè)法人代表、項(xiàng)目經(jīng)理為首，各分管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員以及各分項(xiàng)工程安全員組成。其職責(zé)是：認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的政策、法律和規(guī)章，審批安全生產(chǎn)措施、方案和計(jì)劃，完善各部門管理人員的安全責(zé)任制，定期研究解決安全生產(chǎn)中的難題，主持對建筑安全生產(chǎn)事故的調(diào)查，提出對責(zé)任人處理意見和改進(jìn)措施。同時(shí)組織施工班組每周進(jìn)行安全學(xué)習(xí)并填寫好記錄，組織安全大檢查，召開安全會(huì)議，交流安全工作經(jīng)驗(yàn)，確保建筑施工在安全的狀態(tài)下進(jìn)行。
3.2 加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)
第2篇：建筑工程安全生產(chǎn)管理范文
關(guān)鍵詞：建筑工程;安全生產(chǎn)；安全事故；管理措施；有效性
中圖分類號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
1.前言
近年來，我國正在進(jìn)行大規(guī)模的基本建設(shè)。資料顯示, 2009年全國共完成建筑業(yè)總產(chǎn)值75864億元，比上年增長22.3%；建筑業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤2663億元[1]，為推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。但是，在建筑業(yè)高速發(fā)展的同時(shí), 建筑安全形勢卻不容樂觀,傷亡人數(shù)居高不下，據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局的數(shù)據(jù)，2005年全年建筑業(yè)共發(fā)生2288起安全事故，死亡2607人，僅次于煤礦企業(yè)[2]。由此可見，建筑業(yè)是我國安全事故頻發(fā)的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，其風(fēng)險(xiǎn)度位列非煤礦山之首。
2.建筑工程項(xiàng)目安全管理的定義和現(xiàn)狀
從我國的建筑法規(guī)和安全生產(chǎn)法規(guī)來看，工程項(xiàng)目的安全是指工程建筑本身的質(zhì)量安全，即質(zhì)量是否達(dá)到了合同法規(guī)的要求，勘查、設(shè)計(jì)、施工是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，能否在設(shè)計(jì)規(guī)定的年限內(nèi)安全使用。實(shí)際上，施工階段的安全問題最為突出，所以從另一方面來講，工程項(xiàng)目安全就是指工程施工過程中人員的安全，特指合同有關(guān)各方在施工現(xiàn)場工作人員的生命安全 。
建筑工程具有投資大，工期長，施工難度大，技術(shù)復(fù)雜以及工程參與方多等特點(diǎn)，在建設(shè)過程中不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)因素非常多，工程建設(shè)參與方均不可避免的面臨著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，如不加以防范，很可能會(huì)影響工程建設(shè)的順利進(jìn)行，甚至釀成嚴(yán)重后果。據(jù)保守統(tǒng)計(jì)，我國每天有4名建筑工人死于安全事故，安全事故造成的損失就占整個(gè)工程建設(shè)投資的10%左右[3]。因此，進(jìn)行建筑安全生產(chǎn)管理有著極其重要的意義。
3.安全生產(chǎn)管理措施
3.1落實(shí)安全責(zé)任制
切實(shí)落實(shí)好安全責(zé)任制。在工程開工之前建立安全管理體系，明確工程參建各方安全生產(chǎn)的職責(zé)，提高各方對安全生產(chǎn)管理的重視程度。成立由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、承包商等所有參建單位主要領(lǐng)導(dǎo)組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；根據(jù)工程參建各方在工程建設(shè)中的職責(zé)，按“業(yè)主宏觀管理、監(jiān)理監(jiān)督檢查、承包商全面負(fù)責(zé)、作業(yè)人員具體保證”的原則，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，對工程各參建單位的安全職責(zé)進(jìn)行明確劃分，并要求參建各方按各自的安全職責(zé)設(shè)置相適應(yīng)的安全管理機(jī)構(gòu)，配備相應(yīng)的工作人員。
3.2加大并保證安全資金的投入
目前，施工企業(yè)壓低安全投入的原因主要有三個(gè)：一是，施工單位追求利潤最大化，減少了安全成本的投入；二是，業(yè)主拖欠工程款，甚至有的業(yè)主仍然要求承包商墊資。施工單位資金周轉(zhuǎn)困難，消減了安全資金的投入，甚至完全無力投入；三是，低價(jià)中標(biāo)，實(shí)行專業(yè)分包及勞務(wù)分包過程中層層轉(zhuǎn)包，基層第一線的施工隊(duì)伍往往已無力支付安全施工的必要費(fèi)用。
施工企業(yè)追求利潤，降低施工安全成本往往是謀利的首選。施工企業(yè)追求利潤最大化，無不刻意降低成本，首當(dāng)其沖的就是壓縮施工安全成本。這與實(shí)體施工中偷工減料不同：其一是降低施工安全直接成本并不影響工程實(shí)體的形成及其質(zhì)量；其二是工程質(zhì)量實(shí)行終身責(zé)任是一種長期責(zé)任，而施工安全只在施工期內(nèi)發(fā)生，倘若能僥幸幸免，豈不利莫大焉。
業(yè)主拖欠工程款項(xiàng)。當(dāng)前無論政府或私人業(yè)主拖欠承包商款項(xiàng)的現(xiàn)象也十分普遍，在某種程度上，這種現(xiàn)象也給安全生產(chǎn)帶來不少隱患。另外，要求承包商墊資，雖然國家明令禁止主業(yè)要求承包商墊資，但墊資現(xiàn)象仍屢禁不止，這使安全資金的投入又成泡影。
加大并保證安全資金的投入，更新安全設(shè)施，采用新工藝、新技術(shù)、新材料和新設(shè)備，對危險(xiǎn)性較大的作業(yè)，用機(jī)械化或自動(dòng)化操作代替手工操作等，應(yīng)是預(yù)防建筑施工安全事故的一條行之有效的措施。
3.3做好安全技術(shù)交底，強(qiáng)化施工現(xiàn)場的管理意識(shí)
根據(jù)工程施工的特點(diǎn)，做好安全技術(shù)交底，尤其是登高作業(yè)、交叉作業(yè)、機(jī)械設(shè)備的操作、電動(dòng)工具的操作以及各種防護(hù)設(shè)施的使用等。施工作業(yè)人員操作前，應(yīng)以書面形式和清楚簡潔的方法對施工全體人員進(jìn)行安全交底。另外，安全技術(shù)交底應(yīng)分不同工種， 不同施工對象，或是分階段和分部分項(xiàng)、分工種進(jìn)行?？傊?，安全技術(shù)交底應(yīng)及時(shí)、細(xì)致、切合現(xiàn)場實(shí)際，做到有的放矢。
施工現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容包括：在施工現(xiàn)場改善人、物、場所的結(jié)合狀態(tài)；減少或消除施工現(xiàn)場的無效勞動(dòng)；盡量減少設(shè)備占用時(shí)間，提高機(jī)械設(shè)備利用率；減少施工材料消耗等等。強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理意識(shí)，落實(shí)、完善施工現(xiàn)場的管理工作內(nèi)容，是施工企業(yè)不斷降低施工材料消耗、提高工程實(shí)體質(zhì)量，保證按合同工期履約，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑，也是確保施工安全的重要途徑。
3.4政府加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的監(jiān)督和引導(dǎo)
自20世紀(jì)80年代以來，我國頒布實(shí)施了諸多有關(guān)建筑安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，初步構(gòu)成了建筑安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)體系，對提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平、減少傷亡事故起到了積極的作用。但隨著社會(huì)的發(fā)展，己暴露出不少問題。如建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)制不健全。目前一些地區(qū)和城市仍沒有設(shè)立安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)和配備專職建筑安全監(jiān)督執(zhí)法人員，致使一些建筑企業(yè)不了解建筑安全生產(chǎn)技術(shù)的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，更無法貫徹執(zhí)行。一些監(jiān)督機(jī)構(gòu)和監(jiān)督人員的定位不明確；監(jiān)督管理手段落后，方式單一，監(jiān)督力度不夠；執(zhí)法監(jiān)督經(jīng)費(fèi)落實(shí)不到位等，致使安全監(jiān)管工作難以開展。西方先進(jìn)國家的安全生產(chǎn)管理體制一般是“國家監(jiān)察，企業(yè)負(fù)責(zé)，保險(xiǎn)制約，行業(yè)咨詢”的模式。據(jù)統(tǒng)計(jì)，英國平均每周有1名建筑工人死于安全事故，美國平均每周有2名建筑工人死于安全事故[4]，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于我國的傷亡人數(shù)，可見，加強(qiáng)政府部門的監(jiān)督和引導(dǎo)對于減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生效果明顯。
3.5制定實(shí)施各種有效的防范措施
據(jù)統(tǒng)計(jì)：高處墜落占46 %、觸電占14 %、坍塌13 %、物體打擊占11 %、機(jī)械傷害占6 %、起重傷害占4 %，這六類傷亡事故占事故總數(shù)的94 %[5]。
（1）高處墜落。除管理和安全意識(shí)的因素外, 高處墜落事故主要原因是安全防護(hù)投入不足, 施工現(xiàn)場的臨邊防護(hù)不到位。（2）觸電。造成觸電事故的主要原因有：現(xiàn)場外側(cè)邊緣與外電高壓線路的距離小于最小安全距離，沒有增設(shè)屏障、遮攔、圍攔或防護(hù)網(wǎng)，造成施工設(shè)備或鋼管腳手架碰觸高壓電線；設(shè)備、電動(dòng)工具漏電等等。（3）坍塌。坍塌的主要原因是建筑企業(yè)安全防護(hù)設(shè)施投入不足，隨意簡化安全防范措施；未按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范編制地基與基礎(chǔ)、地下管道工程施工方案；沒有制定專項(xiàng)的安全技術(shù)措施；施工人員缺乏安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，冒險(xiǎn)蠻干；或者圍護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不合理，支撐材料強(qiáng)度不夠等。（4）物體打擊。造成物體打擊主要原因是施工現(xiàn)場的臨邊洞口防護(hù)、施工的機(jī)械設(shè)備防護(hù)和個(gè)人安全防護(hù)未做好。（5）機(jī)械傷害和起重傷害。據(jù)分析絕大多數(shù)此類事故都出在塔式起重機(jī)上。其主要原因有四個(gè)：一是塔式起重機(jī)的拆裝施工過程中，違章指揮，違章作業(yè)和冒險(xiǎn)蠻干；二是操作人員和設(shè)備管理人員安全培訓(xùn)不合格，工作責(zé)任心不強(qiáng)；三是塔式起重機(jī)施工安全技術(shù)方案不規(guī)范，安全技術(shù)交底不明確；四是機(jī)械設(shè)備本身的技術(shù)故障多[6]。
要有效地減少安全事故的發(fā)生，應(yīng)從防范著這六種傷亡事故入手，制定有針對性的防范措施。
結(jié)語
要減少建筑工程安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，就必須完善目前的安全管理模式，改變過去的單一的管理模式，應(yīng)該從落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；加大并保證安全資金的投入和做好安全技術(shù)交底；強(qiáng)化施工現(xiàn)場的管理意識(shí)等措施入手，多管齊下，才能切實(shí)的從源頭減少建筑安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
參考文獻(xiàn)
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[3]梁美健，朱允偉.建筑施工企業(yè)安全投資現(xiàn)狀的博弈分析[J].會(huì)計(jì)之友，2009年第12期下，108～110
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第3篇：建筑工程安全生產(chǎn)管理范文
【關(guān)鍵詞】建筑；工程施工；安全生產(chǎn)；管理改革
中圖分類號(hào)：TS958文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
隨著我國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的步伐逐漸加速，我國建筑施工工程發(fā)展順利。建筑工程是我國市場經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)，對推動(dòng)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重大意義。由于我國建筑施工管理的現(xiàn)代化水平較低，我國建筑施工安全性較低，安全事故時(shí)有發(fā)生。為提升我國建筑行業(yè)可持續(xù)競爭力，對其施工安全生產(chǎn)管理進(jìn)行探討具有重要意義。
1 我國建筑施工安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀
1.1 缺乏安全思想的建筑施工管理
目前，我國建筑行業(yè)最大的弊病是從事人員的素質(zhì)不足，從企業(yè)到施工人員，對利益的重視程度過大，對安全思想意識(shí)較為輕視。在利益的影響下，我國企業(yè)安全生產(chǎn)管理問題嚴(yán)重，行業(yè)“安全第一”的生產(chǎn)原則沒有嚴(yán)格落實(shí)。再次，國家及行業(yè)的控制體系不足，企業(yè)鉆法律空子的現(xiàn)象嚴(yán)重，最終導(dǎo)致了經(jīng)濟(jì)和安全上的惡性循環(huán)。
1.2 缺乏系統(tǒng)性的衡量體系
在我國建筑行業(yè)形成與發(fā)展的過程中，由于企業(yè)的不同，各個(gè)企業(yè)在其建筑領(lǐng)域和勢力領(lǐng)域內(nèi)，形成自己的建筑準(zhǔn)則。在承包、分包、總包等部分之間的復(fù)雜的關(guān)系，導(dǎo)致施工項(xiàng)目中具體的安全管理理念不同，生產(chǎn)管理方向和方式不同，導(dǎo)致建筑施工安全生產(chǎn)管理不協(xié)調(diào)。建筑行業(yè)內(nèi)缺乏統(tǒng)一的衡量體系是建筑行業(yè)的一大弊病。
1.3 薄弱的安全管理保障體系
在市場經(jīng)濟(jì)的體制下，建筑行業(yè)可根據(jù)自身需求進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整。由于經(jīng)濟(jì)效益的影響，部分企業(yè)的安全管理部門被撤銷或者兼并。企業(yè)原有工作結(jié)構(gòu)并不完善，導(dǎo)致建筑行業(yè)安全管理保障體系缺失。因此，在建筑施工安全管理和監(jiān)督工作方面的不足，導(dǎo)致建筑工程施工安全問題容易產(chǎn)生。
1.4 建筑施工工作著安全素養(yǎng)低
在我國目前的建筑環(huán)境中，從事建筑施工的人員基本上是農(nóng)民工。該施工群體具有教育素質(zhì)低、素質(zhì)差等特點(diǎn)，安全意識(shí)匱乏，接受意識(shí)較差。因此，建筑行業(yè)工作人員整體素質(zhì)不足，導(dǎo)致安全培訓(xùn)效果較差。目前，對建筑施工從事者的安全培訓(xùn)是落實(shí)安全生產(chǎn)管理的基本程序。由于其群體素質(zhì)較低，接受能力較差，導(dǎo)致安全培訓(xùn)工作試行不好，安全生產(chǎn)管理工作落實(shí)情況不理想。最終，導(dǎo)致建筑行業(yè)安全事故時(shí)有發(fā)生。因此，在提升安全管理水平之前，應(yīng)該對其素質(zhì)教育進(jìn)行培養(yǎng)，目前我國建筑行業(yè)在此方向上比較欠缺。最終，安全事故的受害者成為建筑施工人員。
2 我國建筑工程施工安全生產(chǎn)管理的措施
2.1 完善組織框架，提升安全意識(shí)
建立建設(shè)單位的安全管理結(jié)構(gòu)是安全管理工作的基礎(chǔ)工作，通過強(qiáng)化建筑施工單位的組織結(jié)構(gòu)框架，強(qiáng)化單位安全管理體系，進(jìn)而提升相關(guān)工作人員的安全意識(shí)。首先，我國建設(shè)單位過分重視經(jīng)濟(jì)效益，導(dǎo)致施工單位的結(jié)構(gòu)框架不健全。企業(yè)應(yīng)該對其管理部門進(jìn)行改建，對其結(jié)構(gòu)進(jìn)行豐滿，提升施工安全管理工作，堅(jiān)持以“預(yù)防為主、安全第一、保證質(zhì)量”的方針為原則，以安全為基礎(chǔ)進(jìn)行安全意識(shí)灌輸。其次，建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理監(jiān)督小組。從企業(yè)的總部到基層建立相應(yīng)的監(jiān)督小組。對施工工作進(jìn)行安全控制，對建設(shè)施工過程進(jìn)行安全管理。再次，在施工單位建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)體系，對企業(yè)的所有相關(guān)人員進(jìn)行安全意識(shí)教育。因此，完善組織體系是強(qiáng)化建設(shè)單位生產(chǎn)管理的關(guān)鍵手段。
2.2 加強(qiáng)安全預(yù)防，健全安全制度
在建立好建設(shè)單位的體制是提升企業(yè)安全管理工作的基礎(chǔ)，制定嚴(yán)格的安全管理制度是企業(yè)進(jìn)行安全管理的靈魂。健全的安全管理制度是企業(yè)進(jìn)行安全管理、安全控制的紐帶。因此，建設(shè)企業(yè)應(yīng)該在自身安全控制、安全監(jiān)管的制度上進(jìn)行改革。通過制度的改革，使企業(yè)整體的安全意識(shí)得以提升，安全事故的發(fā)生率得到控制。其次，通過技術(shù)交底的形式對各個(gè)工作程序進(jìn)行控制，對工作人員進(jìn)行文件式的指導(dǎo)，使工作人員對施工環(huán)節(jié)的各個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行掌控，對施工技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行掌握，進(jìn)而提升施工過程的安全性。再次，建立安全定期檢查制度，通過定期的危險(xiǎn)排查，排除危險(xiǎn)因素，提高施工的安全性，為施工工作者提供保障，為建筑工程質(zhì)量提供保證。
2.3 強(qiáng)化培訓(xùn)體系，提高安全素養(yǎng)
安全教育工作是安全生產(chǎn)管理落實(shí)的重要手段，強(qiáng)化安全教育工作、完善安全教育工作體系是提升安全生產(chǎn)管理基本。安全施工素養(yǎng)是保障安全施工的前提。第一，建筑施工單位應(yīng)該建立健全的安全教育體系，該安全教育體系應(yīng)該是針對施工人員和建設(shè)單位管理人員分別進(jìn)行的。目的是提升管理者的安全管理水平，提升建筑施工者的安全意識(shí)。第二，建設(shè)單位應(yīng)該建立相應(yīng)的素質(zhì)教育體系，在提升施工人員的技術(shù)水準(zhǔn)的同時(shí)，提升其知識(shí)境界和意識(shí)素養(yǎng)。綜上所述，建立健全的安全及素質(zhì)培訓(xùn)體系是認(rèn)真落實(shí)安全管理工作的基礎(chǔ)，建設(shè)單位應(yīng)該對其給予重視，投入更大的經(jīng)歷。另外，建設(shè)單位應(yīng)該將社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益并重，使其共同提升，才能達(dá)到企業(yè)的質(zhì)量管理方針。
綜上所述，隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑工程施工安全管理的改革勢在必行，社會(huì)對建筑工程施工安全給予強(qiáng)烈關(guān)注，為提升我國建筑施工安全水平，必須對其安全生產(chǎn)管理進(jìn)行改革。此外，建筑施工安全生產(chǎn)管理工作的全面開展是對我國建筑施工管理工作科學(xué)性、全面性、規(guī)范性的整體提升，對促進(jìn)我國建筑行業(yè)發(fā)展具有關(guān)鍵性作用。
【參考文獻(xiàn)】
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第4篇：建筑工程安全生產(chǎn)管理范文
【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工安全；生產(chǎn)管理
安全管理是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵因素，保障員工的生命安全，設(shè)備的運(yùn)行安全，產(chǎn)品使用的安全，既是企業(yè)發(fā)展的需要，也是社會(huì)穩(wěn)定需要。安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程企業(yè)的安全管理系統(tǒng)是人、社會(huì)、環(huán)境、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等因素構(gòu)成的大協(xié)調(diào)系統(tǒng)。而我國建筑企業(yè)實(shí)行的傳統(tǒng)安全管理制度存在種種弊端，己經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代建設(shè)工程和行業(yè)發(fā)展的需要，因此建筑企業(yè)建立實(shí)施現(xiàn)代化安全管理制度就成為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和提高建筑業(yè)安全管理水平的根本措施。
1、我國建筑業(yè)安全管理現(xiàn)狀
改革開放以來，我國建筑業(yè)得到了迅速的發(fā)展，根據(jù)2004年的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，目前建筑企業(yè)達(dá)4.5萬個(gè)，建筑業(yè)從業(yè)人員3050萬人（其中80%以上為農(nóng)民工），占全國工業(yè)企業(yè)總從業(yè)人員的三分之一強(qiáng)，占全社會(huì)從業(yè)人數(shù)的5.06%，占全世界建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)的四分之一。目前我國正在進(jìn)行歷史上也是世界上最大規(guī)模的基本建設(shè)。2004年我國基本建設(shè)投資達(dá)到14440億元，約占國民生產(chǎn)總值的16.6%.近幾年來，建筑業(yè)總產(chǎn)值平均以10%左右的速度增長。
從建筑業(yè)所有制結(jié)構(gòu)來看，現(xiàn)有國有建筑企業(yè)9458家，占整個(gè)建筑企業(yè)5%，從業(yè)人數(shù)765萬人，占建筑業(yè)人數(shù)的25%；城鎮(zhèn)集體企業(yè)26.818家，占整個(gè)建筑企業(yè)的60%，從業(yè)人數(shù)1003萬人，占建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)的33%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)和個(gè)體建設(shè)者的從業(yè)人數(shù)占整個(gè)建筑業(yè)人數(shù)的42%。如此的產(chǎn)業(yè)規(guī)模、發(fā)展速度、結(jié)構(gòu)布局和施工層次以及龐大的施工現(xiàn)場和施工隊(duì)伍，給建筑業(yè)安全生產(chǎn)管理帶來了相當(dāng)大的困難。
目前我國正在進(jìn)行歷史上也是世界上規(guī)模最大的基本建設(shè)。建筑安全與健康水平在管理上、技術(shù)上進(jìn)一步提高，可使數(shù)十萬甚至上百萬建筑工人的生命和健康得到更好的保護(hù)，使建筑業(yè)避免數(shù)十億甚至上百億的經(jīng)濟(jì)損失，使成千上萬個(gè)家庭乃至整個(gè)社會(huì)少遭受一些傷害和痛苦。經(jīng)過幾十年的探索，世界各國，特別是英、美、日等國在職業(yè)安全與健康方面已經(jīng)取得了明顯的進(jìn)展，積累了大量經(jīng)驗(yàn)，建筑業(yè)的傷亡率持續(xù)下降。我國經(jīng)過多年的不懈努力，建筑業(yè)的因工死亡率也在不斷下降。
2 我國建筑業(yè)安全管理存在的問題
我國建筑業(yè)安全管理存在的問題主要有以下幾個(gè)方面。場安全事故的肇事者和受害者。針對項(xiàng)目班組長和項(xiàng)目經(jīng)理的安全教育和培圳時(shí)間同樣不足，導(dǎo)致他們在日常的管理工作中不重視安全工作或者不懂得如何將安全管理工作與項(xiàng)目的其它各項(xiàng)管理工作相結(jié)合，以避免安全事故的發(fā)生。另一方面，目前我國針對施工操作人員的安全培訓(xùn)主要是由項(xiàng)目部依照規(guī)章制度執(zhí)行，往往缺乏有效的監(jiān)督和指導(dǎo)，因此，很多項(xiàng)目為了節(jié)約成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，就會(huì)減少安全培訓(xùn)的時(shí)間和強(qiáng)度，導(dǎo)致很多的施工人員從進(jìn)入現(xiàn)場開始就成為“危險(xiǎn)源。這些都是今后安全管理工作中應(yīng)該著力解決的問題。
2.1 安全管理保證體系被削弱
一些企業(yè)為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)條件下生產(chǎn)和經(jīng)營管理的需要，原來的機(jī)構(gòu)人員被重新調(diào)整，出現(xiàn)了撤銷或兼并安全管理機(jī)構(gòu)，甚至出現(xiàn)了取消專職安全員的現(xiàn)象，從而削弱了安全管理及監(jiān)督檢查的力度，導(dǎo)致安全滑坡，造成事故。
2.2 重效益、輕安全的思想惡性膨脹
隨著企業(yè)自主權(quán)的不斷擴(kuò)大，企業(yè)支配國家財(cái)產(chǎn)、追求自己獨(dú)立經(jīng)濟(jì)利益的意識(shí)不斷增強(qiáng)，考慮得較多的是生產(chǎn)、經(jīng)營、效益、利益、利潤等硬性指標(biāo)，而對安全效益的隱形性不甚了解，致使不能正確對待“企業(yè)效益、”安全生產(chǎn)“二者關(guān)系，對”安全第一，預(yù)防為主，綜合治理“的方針貫徹不力，忽視了對安全生產(chǎn)的管理，造成管理不嚴(yán)，責(zé)任不到位，承包者鉆政府宏觀管理機(jī)制尚不完善的空子，短期行為嚴(yán)重，單純追求近期利潤，舍不得在安全上投資，重效益、輕安全的思想惡性膨脹。
3 我國建筑業(yè)安全管理對策
針對以上分析提出的建筑業(yè)安全管理中存在的問題，可以通過以下的對策加以解決。
3.1 必須依法管理安全生產(chǎn)
實(shí)施依法管理安全生產(chǎn)，依法保障勞動(dòng)者的安全與健康，依法查處責(zé)任事故，是搞好安全生產(chǎn)工作的重要保證。必須進(jìn)一步建立健全適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的安全生產(chǎn)法規(guī)體系，清理不適用的法規(guī)，并真正做到有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門要加強(qiáng)日常的監(jiān)察，減少效果不大的大檢查。
3.2 認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制
安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施。多年實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)得好，安全狀況就好，反之安全狀況就差。為了能夠落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先必須對各級(jí)各類人員及各部門在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定，責(zé)、權(quán)、利不清，責(zé)任制也很難落實(shí)。通過與各級(jí)各類人員、各部門層層落實(shí)簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的形式，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，并按責(zé)任和要求追究責(zé)任。
3.3 必須理順安全生產(chǎn)管理體制
統(tǒng)一、高效的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制，是做好安全生產(chǎn)工作的體制保證，全國應(yīng)建立一支統(tǒng)一的能獨(dú)立行使監(jiān)察職能的安全生產(chǎn)監(jiān)督隊(duì)伍，保證政令暢通，利于協(xié)調(diào)；應(yīng)將監(jiān)督一個(gè)對象、多個(gè)部門負(fù)責(zé)的職能集中到一個(gè)部門，保證安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作統(tǒng)一、高效。最后也是最重要的一點(diǎn)，必須從企業(yè)的整體出發(fā)，建立現(xiàn)代化的安全管理制度。把安全管理的重點(diǎn)放茌事故預(yù)防的整體效應(yīng)上，實(shí)行全員、全過程、全方位的安全管理，使企業(yè)達(dá)到最佳安全狀態(tài)。
3.4 積極開展安全性評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評估工作
安全性評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評估是安全管理現(xiàn)代化的一項(xiàng)重要內(nèi)容，即對一個(gè)單位安全基礎(chǔ)的現(xiàn)狀和水平進(jìn)行正確的評價(jià)，并對各方面危險(xiǎn)因素的多少及嚴(yán)重程度進(jìn)行評估，以明確反事故斗爭的重點(diǎn)和需要采取的措施，實(shí)現(xiàn)超前控制，減少和消滅事故。
3.5 加強(qiáng)安全技術(shù)教育、培訓(xùn)工作，提高人員素質(zhì)
提高人員素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求，也是企業(yè)整體發(fā)展的需要。要重點(diǎn)把握好培訓(xùn)對象、內(nèi)容、形式、效果等4個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、培訓(xùn)對象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性，把職工安全知識(shí)、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與職工個(gè)人業(yè)績考核相結(jié)合，與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合，使企業(yè)管理人員及職工達(dá)到較高的業(yè)務(wù)水平、較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力，使廣大職工把安全作為工作、生活中的“第一需求”，實(shí)現(xiàn)安全工作“要我安全我要安全我懂安全我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。從基地、教材、教師隊(duì)伍三項(xiàng)建設(shè)入手，加強(qiáng)企業(yè)宣教培訓(xùn)工作。有步驟、有計(jì)劃地組織開展全員安全培訓(xùn)工作。企業(yè)經(jīng)營管理人員和特種作業(yè)人員，必須依法接受培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后持證上崗。要把安全文化作為企業(yè)文化的主題內(nèi)容之一，納入企業(yè)精神文明建設(shè)布局。
4 結(jié)語：
近年來，我國的經(jīng)濟(jì)始終保持著持續(xù)增長的良好勢頭，作為主要產(chǎn)業(yè)之一的建筑業(yè)更是呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢。我國建筑業(yè)落后的安全管理必然會(huì)影響整個(gè)建筑業(yè)的形象和競爭能力。安全生產(chǎn)管理工作意義重大、任重道遠(yuǎn)，安全生產(chǎn)管理工作如何進(jìn)行才是最合理、最可靠的、值得我們不斷深入地研究和探討。
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第5篇：建筑工程安全生產(chǎn)管理范文
關(guān)鍵詞：建筑工程；安全管理；安全事故；預(yù)防對策
在我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展的今天，也相應(yīng)的帶動(dòng)了我國建筑行業(yè)的發(fā)展，而加強(qiáng)建筑項(xiàng)目的安全管理就顯得尤為重要，并且雖然我國的建筑行業(yè)在安全生產(chǎn)方面經(jīng)歷了不斷的改革創(chuàng)新，但總體來說效果并不理想，仍然存在著一些問題，如隨著建筑工程的不斷增加，我國建筑工程的施工人數(shù)也在增加，這就容易導(dǎo)致施工人員出現(xiàn)流動(dòng)性特點(diǎn)，進(jìn)而增大了施工人員的安全生產(chǎn)管理難度。除此之外，還有大多數(shù)施工人員自身的安全意識(shí)較為薄弱，在一定程度上增加了安全事故發(fā)生的概率，對我國建筑行業(yè)的順利發(fā)展會(huì)造成不利影響。
1 建筑工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀分析
建筑工程項(xiàng)目通常都是由建筑施工材料、相關(guān)施工設(shè)備及施工人員等組合而成，在高空、地面及地下等不同環(huán)境展開不同的結(jié)構(gòu)施工，進(jìn)行全方位立體交叉作業(yè)，并且還要對施工現(xiàn)場的具體進(jìn)度、環(huán)境衛(wèi)生條件、周圍建筑物及人們的日常生活等重點(diǎn)考慮，否則將會(huì)造成復(fù)雜的安全事故現(xiàn)象，具體包括以下幾種：建筑工程項(xiàng)目施工人員的流動(dòng)性較強(qiáng)、工作地點(diǎn)經(jīng)常變換、承包形式復(fù)雜多樣、建筑市場包含許多農(nóng)民工、建筑工程施工隊(duì)伍不協(xié)調(diào)及市場競爭條件不規(guī)范等，都會(huì)對建筑工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理造成阻礙作用。因此我國應(yīng)積極設(shè)置相應(yīng)的建筑工程安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或部門對各建筑工程展開認(rèn)真準(zhǔn)確的檢查和監(jiān)督，避免出現(xiàn)安全事故的情況發(fā)生，促進(jìn)建筑行業(yè)全面發(fā)展。
2 建筑工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理過程中存在的問題
1.建筑工程施工人員安全意識(shí)較為薄弱，專業(yè)能力較差
現(xiàn)階段大多數(shù)的建筑工程項(xiàng)目都采取低價(jià)中標(biāo)的方式，然后中標(biāo)企業(yè)為了獲取更多的經(jīng)濟(jì)利益，就將建筑工程轉(zhuǎn)而承包給一些資質(zhì)較低的企業(yè)，而其自身只負(fù)責(zé)對建筑工程進(jìn)行收費(fèi)、整理資料數(shù)據(jù)等工作，便于在建筑工程竣工驗(yàn)收時(shí)使用，具體施工階段完全由承包的各個(gè)單位自行分配。而承包單位為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的目的，就在施工工期和施工成本方面著手，盡量一切從簡，即使建筑工程具體施工中有組織設(shè)計(jì)的部門存在，也只是為了投標(biāo)而設(shè)置的，在具體施工中完全是處于擺設(shè)狀態(tài)。除此之外，目前大多數(shù)建筑工程的施工人員都是從農(nóng)民工組合而成的，根據(jù)相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示可知，我國建筑施工中的農(nóng)民工人數(shù)以達(dá)到了3500萬，占據(jù)了建筑從業(yè)總?cè)藬?shù)的85.2%，其中只有5.6%的農(nóng)民工接受過短期的專業(yè)培訓(xùn)，而剩下大多數(shù)農(nóng)民工都沒有接受過系統(tǒng)的教育培訓(xùn)，導(dǎo)致其對一些建筑工程施工的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不明確，一旦出現(xiàn)違規(guī)方面的問題不能及時(shí)進(jìn)行改正，進(jìn)而致使安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
2.缺少一定的建筑工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文化
通常建筑工程施工現(xiàn)場的環(huán)境都是由多項(xiàng)作業(yè)交叉而形成的，施工環(huán)境苦累險(xiǎn)、生活住簡陋宿舍、衛(wèi)生環(huán)境臟亂差及文化教育少等，并且建筑工程施工之前的顏色主要是以混凝土的青色和相關(guān)建筑材料的土紅或是土黃為主，這種顏色的搭配不但在外觀欣賞上處于較低水準(zhǔn)，還會(huì)對施工人員的心理素質(zhì)產(chǎn)生影響，進(jìn)而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。根據(jù)相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示可知，90%以上的施工人員都會(huì)對建筑物的顏色產(chǎn)生心理障礙，并且其表示一旦離開建筑施工現(xiàn)場，看到色彩鮮艷的植物或是充滿趣味的卡片圖案時(shí)內(nèi)心會(huì)產(chǎn)生極大的放松感，從而使自身的煩躁心情得到有效緩解。這種結(jié)果證明建筑工程的顏色狀態(tài)會(huì)直接影響到施工人員的內(nèi)心素質(zhì)，進(jìn)而容易增加事故l生的機(jī)率。
3 建筑工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理事故的相關(guān)預(yù)防對策分析
建筑工程的施工單位若想有效減少項(xiàng)目工程生產(chǎn)管理安全事故出現(xiàn)的概率，自身就要加強(qiáng)對安全管理方面的重視程度，提高建筑施工的安全管理力度，根據(jù)上述安全生產(chǎn)管理出現(xiàn)事故原因的分析，總結(jié)以下幾點(diǎn)預(yù)防對策。
1.充分體現(xiàn)“以人為本”的施工理念
在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展下，工作者的自身地位得到了一定程度的提升，而人的存在價(jià)值也得到了最大限度的展現(xiàn)。因此建筑工程相關(guān)企業(yè)就要充分落實(shí)“以人為本”的安全發(fā)展理念，提高自身對施工人員生命的重視，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)施工人員自身價(jià)值的提高。具體包括以下幾方面：第一，相關(guān)建筑施工企業(yè)要加強(qiáng)對施工人員的安全意識(shí)培養(yǎng)。由于此種方法是有效降低安全事故發(fā)生的重要舉措之一，因而施工單位要常常開展不同層次、不同針對性的施工安全培訓(xùn)，特別是加強(qiáng)對特殊工作人員的安全培訓(xùn)，進(jìn)而不但能增強(qiáng)施工人員對施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章的掌握，還能提高施工人員的自身保護(hù)意識(shí)，避免出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，從而降低安全生產(chǎn)管理事故出現(xiàn)的機(jī)率。第二，建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)單位應(yīng)對施工流程展開科學(xué)合理的安排，以防止出現(xiàn)趕施工進(jìn)度的現(xiàn)象，使施工人員身心俱疲。
2.提高建筑工程項(xiàng)目施工人員的綜合素質(zhì)
由于目前建筑工程的施工人員大多都是農(nóng)民工，因而其文化素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平都不高，安全意識(shí)也相對較為薄弱，并沒有受到較為系統(tǒng)的專業(yè)教育培訓(xùn)，進(jìn)而導(dǎo)致經(jīng)常性的發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。因此相關(guān)建筑工程施工單位應(yīng)在施工人員進(jìn)入到施工現(xiàn)場之后，先對其展開施工知識(shí)方面的教育，待到其通過考核標(biāo)準(zhǔn)之后方可進(jìn)行具體施工。尤其需要注意的一點(diǎn)就是由于農(nóng)民工的工作流動(dòng)性較大，不利于施工人員安全培訓(xùn)工作的順利展開。因此施工單位應(yīng)制定嚴(yán)格合理的安全教育制度，落實(shí)好施工人員的安全生產(chǎn)管理活動(dòng)，嚴(yán)格禁止違規(guī)現(xiàn)象的產(chǎn)生。
3.落實(shí)安全生產(chǎn)管理檢查工作
現(xiàn)階段的建筑工程施工現(xiàn)場屬于一個(gè)較為復(fù)雜多變的工作環(huán)境，在日常的施工工作中，必不可少會(huì)存在一些安全隱患。因此這就需要對建筑工程施工現(xiàn)場展開詳細(xì)的檢查工作，一旦發(fā)現(xiàn)任何存在的安全隱患問題，必須及時(shí)按照相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整修改，并且要以建筑現(xiàn)場的實(shí)際情況為參考依據(jù)，從而避免在調(diào)整之后出現(xiàn)仍然無法滿足施工需要的現(xiàn)象。
4.營造良好的建筑工程施工現(xiàn)場氛圍
建筑工程的施工現(xiàn)場不但要做好安全生產(chǎn)管理方面的工作，同時(shí)還要注重安全生產(chǎn)氛圍的提升，即為通過一些安全意識(shí)培訓(xùn)或是安全教育等方面的活動(dòng)，加強(qiáng)施工人員對安全警示牌、違章欄等的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)宣傳效果，進(jìn)而營造出“安全第一”的工作氛圍，使建筑工程的施工人員要能以自身的生命安全為主，促進(jìn)建筑工程的順利進(jìn)行。
4 結(jié)束語
隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)發(fā)展也取得了一定的成效，然而施工過程中的安全生產(chǎn)管理事故仍然在頻繁發(fā)生，不但會(huì)對社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生影響，還會(huì)對施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來嚴(yán)重的威脅。因此我國應(yīng)加強(qiáng)對建筑工程安全生產(chǎn)管理方面的重視，提高施工水平，加強(qiáng)對施工人員的安全意識(shí)培訓(xùn)力度，避免出現(xiàn)安全事故問題，從而促進(jìn)我國建筑工程的健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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[2]石傳凱.淺談建筑工程施工中的安全管理[J].內(nèi)江科技，2013，34（6）：8-9.
第6篇：建筑工程安全生產(chǎn)管理范文
摘 要：我國建筑業(yè)安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻，安全事故發(fā)生率居高不下，給施工企業(yè)和建設(shè)項(xiàng)目的業(yè)主帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重影響了我國建筑業(yè)的持續(xù)發(fā)展和建筑企業(yè)的競爭能力。所以，建筑企業(yè)建立實(shí)施現(xiàn)代化安全管理制度就成為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和提高建筑業(yè)安全管理水平的根本措施。
關(guān)鍵詞：建筑工程施工安全生產(chǎn)管理
安全管理是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵因素，保障員工的生命安全，設(shè)備的運(yùn)行安全，產(chǎn)品使用的安全，既是企業(yè)發(fā)展的需要，也是社會(huì)穩(wěn)定需要。安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程企業(yè)的安全管理系統(tǒng)是人、社會(huì)、環(huán)境、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等因素構(gòu)成的大協(xié)調(diào)系統(tǒng)。而我國建筑企業(yè)實(shí)行的傳統(tǒng)安全管理制度存在種種弊端，己經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代建設(shè)工程和行業(yè)發(fā)展的需要，因此建筑企業(yè)建立實(shí)施現(xiàn)代化安全管理制度就成為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和提高建筑業(yè)安全管理水平的根本措施。
一、我國建筑業(yè)安全管理現(xiàn)狀
改革開放以來，我國建筑業(yè)得到了迅速的發(fā)展，根據(jù)2004年的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，目前建筑企業(yè)達(dá)4.5萬個(gè)，建筑業(yè)從業(yè)人員3050萬人（其中80%以上為農(nóng)民工），占全國工業(yè)企業(yè)總從業(yè)人員的三分之一強(qiáng)，占全社會(huì)從業(yè)人數(shù)的5.06%，占全世界建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)的四分之一。目前我國正在進(jìn)行歷史上也是世界上最大規(guī)模的基本建設(shè)。2004年我國基本建設(shè)投資達(dá)到14440億元，約占國民生產(chǎn)總值的16.6%.近幾年來，建筑業(yè)總產(chǎn)值平均以10%左右的速度增長。
從建筑業(yè)所有制結(jié)構(gòu)來看，現(xiàn)有國有建筑企業(yè)9458家，占整個(gè)建筑企業(yè)5%，從業(yè)人數(shù)765萬人，占建筑業(yè)人數(shù)的25%；城鎮(zhèn)集體企業(yè)26.818家，占整個(gè)建筑企業(yè)的60%，從業(yè)人數(shù)1003萬人，占建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)的33%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)和個(gè)體建設(shè)者的從業(yè)人數(shù)占整個(gè)建筑業(yè)人數(shù)的42%。如此的產(chǎn)業(yè)規(guī)模、發(fā)展速度、結(jié)構(gòu)布局和施工層次以及龐大的施工現(xiàn)場和施工隊(duì)伍，給建筑業(yè)安全生產(chǎn)管理帶來了相當(dāng)大的困難。
目前我國正在進(jìn)行歷史上也是世界上規(guī)模最大的基本建設(shè)。建筑安全與健康水平在管理上、技術(shù)上進(jìn)一步提高，可使數(shù)十萬甚至上百萬建筑工人的生命和健康得到更好的保護(hù)，使建筑業(yè)避免數(shù)十億甚至上百億的經(jīng)濟(jì)損失，使成千上萬個(gè)家庭乃至整個(gè)社會(huì)少遭受一些傷害和痛苦。經(jīng)過幾十年的探索，世界各國，特別是英、美、日等國在職業(yè)安全與健康方面已經(jīng)取得了明顯的進(jìn)展，積累了大量經(jīng)驗(yàn)，建筑業(yè)的傷亡率持續(xù)下降。我國經(jīng)過多年的不懈努力，建筑業(yè)的因工死亡率也在不斷下降。
二、我國建筑業(yè)安全管理存在的問題
我國建筑業(yè)安全管理存在的問題主要有以下幾個(gè)方面。場安全事故的肇事者和受害者。針對項(xiàng)目班組長和項(xiàng)目經(jīng)理的安全教育和培圳時(shí)間同樣不足，導(dǎo)致他們在日常的管理工作中不重視安全工作或者不懂得如何將安全管理工作與項(xiàng)目的其它各項(xiàng)管理工作相結(jié)合，以避免安全事故的發(fā)生。另一方面，目前我國針對施工操作人員的安全培訓(xùn)主要是由項(xiàng)目部依照規(guī)章制度執(zhí)行，往往缺乏有效的監(jiān)督和指導(dǎo)，因此，很多項(xiàng)目為了節(jié)約成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，就會(huì)減少安全培訓(xùn)的時(shí)間和強(qiáng)度，導(dǎo)致很多的施工人員從進(jìn)入現(xiàn)場開始就成為“危險(xiǎn)源。這些都是今后安全管理工作中應(yīng)該著力解決的問題。
（一）安全管理保證體系被削弱
一些企業(yè)為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)條件下生產(chǎn)和經(jīng)營管理的需要，原來的機(jī)構(gòu)人員被重新調(diào)整，出現(xiàn)了撤銷或兼并安全管理機(jī)構(gòu)，甚至出現(xiàn)了取消專職安全員的現(xiàn)象，從而削弱了安全管理及監(jiān)督檢查的力度，導(dǎo)致安全滑坡，造成事故。
（二）重效益、輕安全的思想惡性膨脹
隨著企業(yè)自的不斷擴(kuò)大，企業(yè)支配國家財(cái)產(chǎn)、追求自己獨(dú)立經(jīng)濟(jì)利益的意識(shí)不斷增強(qiáng)，考慮得較多的是生產(chǎn)、經(jīng)營、效益、利益、利潤等硬性指標(biāo)，而對安全效益的隱形性不甚了解，致使不能正確對待“企業(yè)效益、”安全生產(chǎn)“二者關(guān)系，對“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針貫徹不力，忽視了對安全生產(chǎn)的管理，造成管理不嚴(yán)，責(zé)任不到位，承包者鉆政府宏觀管理機(jī)制尚不完善的空子，短期行為嚴(yán)重，單純追求近期利潤，舍不得在安全上投資，重效益、輕安全的思想惡性膨脹。
三、我國建筑業(yè)安全管理對策
針對以上分析提出的建筑業(yè)安全管理中存在的問題，可以通過以下的對策加以解決。
（一）必須依法管理安全生產(chǎn)
實(shí)施依法管理安全生產(chǎn)，依法保障勞動(dòng)者的安全與健康，依法查處責(zé)任事故，是搞好安全生產(chǎn)工作的重要保證。必須進(jìn)一步建立健全適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的安全生產(chǎn)法規(guī)體系，清理不適用的法規(guī)，并真正做到有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門要加強(qiáng)日常的監(jiān)察，減少效果不大的大檢查。
（二）認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制
安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施。多年實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)得好，安全狀況就好，反之安全狀況就差。為了能夠落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先必須對各級(jí)各類人員及各部門在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定，責(zé)、權(quán)、利不清，責(zé)任制也很難落實(shí)。通過與各級(jí)各類人員、各部門層層落實(shí)簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的形式，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，并按責(zé)任和要求追究責(zé)任。
（三）必須理順安全生產(chǎn)管理體制
統(tǒng)一、高效的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制，是做好安全生產(chǎn)工作的體制保證，全國應(yīng)建立一支統(tǒng)一的能獨(dú)立行使監(jiān)察職能的安全生產(chǎn)監(jiān)督隊(duì)伍，保證政令暢通，利于協(xié)調(diào)；應(yīng)將監(jiān)督一個(gè)對象、多個(gè)部門負(fù)責(zé)的職能集中到一個(gè)部門，保證安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作統(tǒng)一、高效。最后也是最重要的一點(diǎn)，必須從企業(yè)的整體出發(fā)，建立現(xiàn)代化的安全管理制度。把安全管理的重點(diǎn)放茌事故預(yù)防的整體效應(yīng)上，實(shí)行全員、全過程、全方位的安全管理，使企業(yè)達(dá)到最佳安全狀態(tài)。
（四）積極開展安全性評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評估工作
安全性評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評估是安全管理現(xiàn)代化的一項(xiàng)重要內(nèi)容，即對一個(gè)單位安全基礎(chǔ)的現(xiàn)狀和水平進(jìn)行正確的評價(jià)，并對各方面危險(xiǎn)因素的多少及嚴(yán)重程度進(jìn)行評估，以明確反事故斗爭的重點(diǎn)和需要采取的措施，實(shí)現(xiàn)超前控制，減少和消滅事故。
（五）加強(qiáng)安全技術(shù)教育、培訓(xùn)工作，提高人員素質(zhì)
提高人員素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求，也是企業(yè)整體發(fā)展的需要。要重點(diǎn)把握好培訓(xùn)對象、內(nèi)容、形式、效果等4個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、培訓(xùn)對象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性，把職工安全知識(shí)、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與職工個(gè)人業(yè)績考核相結(jié)合，與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合，使企業(yè)管理人員及職工達(dá)到較高的業(yè)務(wù)水平、較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力，使廣大職工把安全作為工作、生活中的“第一需求”，實(shí)現(xiàn)安全工作“要我安全我要安全我懂安全我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。從基地、教材、教師隊(duì)伍三項(xiàng)建設(shè)入手，加強(qiáng)企業(yè)宣教培訓(xùn)工作。有步驟、有計(jì)劃地組織開展全員安全培訓(xùn)工作。企業(yè)經(jīng)營管理人員和特種作業(yè)人員，必須依法接受培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后持證上崗。要把安全文化作為企業(yè)文化的主題內(nèi)容之一，納入企業(yè)精神文明建設(shè)布局。
第7篇：建筑工程安全生產(chǎn)管理范文
關(guān)鍵詞：建筑裝飾；安全生產(chǎn)；管理
目前，我國建筑行業(yè)正如火如荼地飛速發(fā)展，針對建筑裝飾的生產(chǎn)安全管理工作，被列為重點(diǎn)管理項(xiàng)目。因其不僅涉及的技術(shù)種類廣泛，同時(shí)也存在著一定的質(zhì)量安全要求，使其在新時(shí)期、新形式下必須承擔(dān)起建筑工程的保駕護(hù)航工作。為此，針對其安全生產(chǎn)中存在的主要因素問題，實(shí)施相應(yīng)的安全管理措施是十分有必要的，同時(shí)也是促進(jìn)該領(lǐng)域快速發(fā)展的必要手段。
1影響建筑裝飾工程安全生產(chǎn)的主要因素
1.1監(jiān)管力度的影響
在建筑裝飾工程的施工過程中，都需要依據(jù)相應(yīng)的法律法規(guī)進(jìn)行安全生產(chǎn)管理制度的制定，一般會(huì)參照國家的基本法律法規(guī)，以及地方的行政法規(guī)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)三個(gè)部分。這使得建筑工程的安全生產(chǎn)管理制度具備了一定的約束性、規(guī)范性與強(qiáng)制性，對于人員管理相對復(fù)雜的建筑行業(yè)來說，不僅對安全管理起到了重要作用，同時(shí)也是進(jìn)行有效施工管理的行為依據(jù)。因此，在相關(guān)法律法規(guī)的制約作用下，完善的制度不僅可以作為施工人員的行為準(zhǔn)則，更可以將其作為安全管理的獎(jiǎng)罰依據(jù)。但在實(shí)際執(zhí)行過程中，由于對安全管理意識(shí)的重視程度不夠，不僅制度的細(xì)節(jié)規(guī)定不清楚，同時(shí)也存在著制度落實(shí)不到位的情況，這不僅進(jìn)一步導(dǎo)致了規(guī)范操作性不強(qiáng)的問題，同時(shí)還使安全隱患問題的發(fā)生難以控制。這無疑是監(jiān)管力度不夠而引發(fā)的現(xiàn)象，一方面存在著政府監(jiān)管對安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)職能不到位的情況，另一方面是企業(yè)內(nèi)部的安全監(jiān)管設(shè)置問題，使相關(guān)法律法規(guī)的約束力形同虛設(shè)，不能發(fā)揮出實(shí)際性作用。
1.2人員素質(zhì)的影響
建筑行業(yè)在具體實(shí)施過程中呈現(xiàn)出勞動(dòng)密集型的特點(diǎn)，不僅工作量大，同時(shí)施工工期也較長，同時(shí)還存在著多種技術(shù)綜合作業(yè)的可能，因此勞動(dòng)力相對較多，但各項(xiàng)施工中人員素質(zhì)良莠不齊，不僅在專業(yè)素養(yǎng)上達(dá)不到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，即使是技術(shù)技能在實(shí)際操作中也沒有達(dá)到專業(yè)化水準(zhǔn)。但基于目前施工企業(yè)對經(jīng)濟(jì)效益的單方面要求，不僅安全生產(chǎn)管理被忽視，甚至管理人員的安全意識(shí)也比較薄弱，既不能做好安全管理的基礎(chǔ)性工作，也不能有效消除存在的安全隱患問題。加之負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的相關(guān)監(jiān)督管理部門監(jiān)管不到位，同時(shí)檢測方式與監(jiān)理技能也相對落后，由此不可避免地會(huì)引發(fā)許多安全事故的發(fā)生，從而使安全管理質(zhì)量受到嚴(yán)重影響。
1.3材料設(shè)備的影響
對于建筑裝飾工程的安全生產(chǎn)管理來說，會(huì)涉及到多種材料、配件與設(shè)備的使用，它不僅對施工質(zhì)量起到重要的保障作用，同時(shí)其本身質(zhì)量也是安全生產(chǎn)的重要影響因素。為此，針對其質(zhì)量必須進(jìn)行及時(shí)的、嚴(yán)格的質(zhì)量檢查與檢修維護(hù)，將安全隱患從根本上得到有效控制。眾所周知，建筑工程中混凝土強(qiáng)度不夠，或者是鋼材質(zhì)量不合格，都會(huì)影響到工程質(zhì)量安全，同樣在建筑裝飾中，配件尺寸與強(qiáng)度如果不能滿足設(shè)計(jì)要求，也將危及整體建筑的質(zhì)量安全。此外，機(jī)械設(shè)備在安全使用過程中，如果未能按時(shí)檢修，或者對安全標(biāo)識(shí)與使用要求沒有進(jìn)行及時(shí)標(biāo)注，都將造成安全事故的發(fā)生。對于安全防護(hù)工具更要慎重，質(zhì)量不合格的產(chǎn)品杜絕使用，還有象防護(hù)網(wǎng)等常期使用的防護(hù)用具，達(dá)到使用壽命后繼續(xù)使用，將為安全生產(chǎn)帶來隱患。
1.4施工程序的影響
建筑裝飾工程中存在的最大安全隱患問題是消防安全隱患，這與施工現(xiàn)場的合理合理規(guī)劃與管控有直接原因。一方面現(xiàn)場材料存在著堆放混亂的問題，沒有清晰標(biāo)識(shí)，更沒有專人負(fù)責(zé)看管，不僅會(huì)影響安全通道的通暢性，還會(huì)使易燃易爆等危險(xiǎn)品得不到有效管控。另一方面，現(xiàn)場電器、線路的混亂，是引發(fā)火災(zāi)，造成危險(xiǎn)事故的重大隱患問題。由此可以看出，施工現(xiàn)場的程序化管理極其重要，必須高度重視施工現(xiàn)象各個(gè)施工環(huán)節(jié)的合理安排與調(diào)度。
2實(shí)施建筑裝飾工程的安全生產(chǎn)管理措施
2.1完善管理制度，增強(qiáng)監(jiān)管力度
在實(shí)施建筑裝飾工程的安全生產(chǎn)管理過程中，離不開相關(guān)管理制度的建立與完善，建筑施工單位不僅要強(qiáng)化安全管理意識(shí)，同時(shí)也需要通過管理制度的有效落實(shí)達(dá)到嚴(yán)格監(jiān)管的目的。只有不斷加強(qiáng)管理人員的專業(yè)素質(zhì)與管理能力，才能進(jìn)行有效的、全過程的施工管理，由此確保裝修施工的質(zhì)量安全，不僅要將安全管理資金進(jìn)行合理的調(diào)度使用，還要同時(shí)做好安全防護(hù)工作，在防護(hù)用品與安全教育中將資金落實(shí)到位。同時(shí)在健全的監(jiān)管制度實(shí)施過程中，既要嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)管的規(guī)范化管理，同時(shí)還能及時(shí)有效地消除隱患。在逐步完善與落實(shí)管理制度的過程中，還要將文件、質(zhì)檢報(bào)告等材料按照分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行存檔。
2.2加強(qiáng)對施工人員的安全培訓(xùn)
對于建筑裝飾工程進(jìn)行施工安全管理，必須針對施工人員進(jìn)行有效的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，通過對相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，使施工人員了解與掌握相關(guān)的行業(yè)規(guī)范，由此可以使施工人員在責(zé)任意識(shí)上對其行為進(jìn)行自我約束，與此同時(shí)還要進(jìn)行技術(shù)技能培訓(xùn)，使其可以進(jìn)行安全操作，還能進(jìn)一步進(jìn)行自我保護(hù)。這是安全生產(chǎn)管理的基本要求，在不斷加強(qiáng)安全教育的同時(shí)，將安全生產(chǎn)法等相關(guān)的法律法規(guī)與實(shí)際案例進(jìn)行教育講解，提升施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，還能在出現(xiàn)安全事故時(shí)進(jìn)行有效處理與安全逃生，使安全事故損失可以控制在最小范圍，同時(shí)也使安全管理工作發(fā)揮出重要作用。
2.3加強(qiáng)對物料、設(shè)備的質(zhì)量管理
安全生產(chǎn)管理中，主要是對人、財(cái)、物的管理，對材料、設(shè)備的管理是安全管理中的一項(xiàng)重要工作。這里我們強(qiáng)調(diào)的不僅是對物料、設(shè)備等進(jìn)行的安全質(zhì)量檢測，還包括對設(shè)備進(jìn)行的定期檢修與技術(shù)維護(hù)，以及材料、設(shè)備的正確使用與操作。對于檢驗(yàn)不合格、不達(dá)標(biāo)的構(gòu)件與材料，要進(jìn)行有效攔截，嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場，并且在使用過程中要進(jìn)行詳細(xì)的領(lǐng)取與操作記錄，需要進(jìn)行相關(guān)試驗(yàn)檢測的物件，必須通過專業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的試件檢測，以及專業(yè)的檢查后方可允許使用，才能進(jìn)入到下一環(huán)節(jié)的施工過程中。
2.4加強(qiáng)施工現(xiàn)場的規(guī)范化管理
對于建筑裝飾工程的施工現(xiàn)場，必須進(jìn)行科學(xué)、合理的規(guī)范化管理，首先，對于物料區(qū)與工作區(qū)等進(jìn)行嚴(yán)格的分區(qū)設(shè)置，同時(shí)依照相關(guān)規(guī)范要求，進(jìn)行分類管理。有序開展施工現(xiàn)場的各項(xiàng)工作，完善各項(xiàng)質(zhì)檢與記錄，既要保證現(xiàn)場物品堆放的安全性、合理性，以及標(biāo)志的清晰性，還要設(shè)立并保留專門的安全通道，使其一直保持暢通無阻的狀態(tài)。對于現(xiàn)場水電的供應(yīng)，要保證其通風(fēng)、散熱，以及安全使用。通過制定詳細(xì)的施工計(jì)劃，將安全隱患問題進(jìn)行嚴(yán)格的過程控制，并針對存在的危險(xiǎn)問題進(jìn)行專人專職負(fù)責(zé)管理，才能確保施工任務(wù)的順利完成
3結(jié)束語
綜上所述，在建筑行業(yè)迅速發(fā)展的今天，建筑裝飾工程的質(zhì)量安全也備受關(guān)注。在發(fā)展前景十分良好的前提下，重視工程的安全生產(chǎn)管理，不僅是行業(yè)發(fā)展的需求，同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)良好經(jīng)濟(jì)效益的保證。對于施工過程中存在的一定高危險(xiǎn)性，政府與企業(yè)的相關(guān)管理部門不僅要強(qiáng)化安全管理意識(shí)，還應(yīng)通過相關(guān)法律法規(guī)等制度的完善，加強(qiáng)監(jiān)督管理的實(shí)施力度，既要保證各項(xiàng)安全管理制度的有效實(shí)施，同時(shí)還能保質(zhì)保量地完成工程項(xiàng)目，在不斷強(qiáng)化培訓(xùn)施工人員的安全操作意識(shí)的基礎(chǔ)上，使建筑裝飾工程在施工安全上可以得到最大程度的保證。
參考文獻(xiàn)
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第8篇：建筑工程安全生產(chǎn)管理范文
關(guān)鍵詞：建筑工程，安全生產(chǎn)，監(jiān)督管理
1加強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的重要性
建筑行業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，近幾年占總的GDP比例增長率都占有較大份額。隨著各類建筑物的構(gòu)造形式、立面造型多樣化，具有高、大、新、特、奇、難等特點(diǎn)的建筑越來越多，新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的不斷涌現(xiàn)，我國加入WTO后建筑業(yè)按國際通行規(guī)則接軌運(yùn)作，給建筑業(yè)安全生產(chǎn)提出了更高要求。建筑業(yè)生產(chǎn)勞動(dòng)密集型特點(diǎn)形成的安全生產(chǎn)條件使其成為高危行業(yè)；每年發(fā)生大量的工傷事故，造成重大的人力傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，嚴(yán)重影響了建筑施工的順利進(jìn)行和行業(yè)形象，甚至影響了社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，歷來是黨和政府、人民群眾十分關(guān)注的重大社會(huì)問題和政治大局。
2監(jiān)督管理模式的構(gòu)建
2.1建立三種體制
建立規(guī)范、科學(xué)、依法行政的行業(yè)監(jiān)督管理工作體制；建立完善、有效、持續(xù)改進(jìn)的企業(yè)自我約束工作體制；建立從業(yè)人員敬業(yè)、守信、滿足崗位能力，能有效改善生活、生存環(huán)境的人員培訓(xùn)、使用及保險(xiǎn)、保障體制。2.2建立三個(gè)體系
建立基本適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范體系；建立相對獨(dú)立、統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的監(jiān)督管理體系；建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)、企業(yè)改革、人員流動(dòng)的安全培訓(xùn)體系。2.3建立三個(gè)機(jī)制
建立職業(yè)安全健康工作的評價(jià)、認(rèn)證、發(fā)證管理保證機(jī)制；建立建筑安全的方案措施、教育培訓(xùn)、檢測檢驗(yàn)等技術(shù)保證機(jī)制；建立安全生產(chǎn)條件許可、審查、檢查、評價(jià)、獎(jiǎng)懲的激勵(lì)保證機(jī)制。2.4建立三個(gè)系統(tǒng)
建立快速反應(yīng)的行業(yè)、企業(yè)事故處理和應(yīng)急救援系統(tǒng)；建立重大事故隱患、重大危險(xiǎn)源識(shí)別、整改、控制系統(tǒng)；建立安全生產(chǎn)中介服務(wù)和安全技術(shù)推廣應(yīng)用系統(tǒng)。3加強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的建議3.1建立和完善的行業(yè)安全生產(chǎn)管理制度
包括安全生產(chǎn)責(zé)任制度；建設(shè)安全監(jiān)督制度；安全生產(chǎn)目標(biāo)管理及考核制度；安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲及責(zé)任追究制度；安全生產(chǎn)教育培育制度；安全生產(chǎn)檢查制度；重大事故隱患登記、整改、銷案制度；生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告、處理、結(jié)案制度；建筑施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度；特殊工種持證上崗制度；起重機(jī)械設(shè)備及大型安全設(shè)施檢測合格、登記備案制度；危及施工安全工藝、設(shè)備、材料淘汰制度；消防安全責(zé)任制度；環(huán)境保護(hù)和文明施工管理制度；工傷保險(xiǎn)和意外傷害保險(xiǎn)制度；建設(shè)工程項(xiàng)目安全監(jiān)督報(bào)監(jiān)備案制度；施工企業(yè)安全評價(jià)及建設(shè)工程項(xiàng)目安全達(dá)標(biāo)認(rèn)定、評定制度；安全文明工地評審及季度通報(bào)制度；安全技術(shù)管理制度；生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度；建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證制度；建筑施工企業(yè)“三類人員”安全生產(chǎn)任職考核制度；建設(shè)工程安全生產(chǎn)形勢分析制度；建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員制度；建筑工程安全生產(chǎn)預(yù)警提示制度；建筑工程重大危險(xiǎn)源公示和跟蹤整改制度；建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任層級(jí)監(jiān)督與重點(diǎn)地區(qū)監(jiān)督檢查制度；建筑工程安全重特大事故約談制度；建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法人員培訓(xùn)考核制度；建筑工程安全監(jiān)督登記檔案評查制度；建筑工程安全生產(chǎn)信用監(jiān)督和失信懲戒制度。3.2督促建筑施工企業(yè)建立和完善的安全生產(chǎn)管理基本制度
起碼要求是應(yīng)有和行業(yè)監(jiān)管制度相對應(yīng)的管理制度和實(shí)施細(xì)則，還應(yīng)有覆蓋本企業(yè)主要工種的崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，實(shí)行作業(yè)工法或指導(dǎo)書標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)制度，安全技術(shù)措施計(jì)劃制度，安全施工技術(shù)設(shè)計(jì)、計(jì)劃、方案審批制度，特殊專向方案的專家評審論證制度，安全技術(shù)交底制度，大型設(shè)備設(shè)施安裝驗(yàn)收管理制度，職業(yè)病防治及職業(yè)危害監(jiān)測控制制度，企業(yè)及項(xiàng)目安全檔案管理制度等。并且要嚴(yán)格貫徹實(shí)施；全面開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化管理。
3.3建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)把握處理的若干關(guān)系問題
作為建設(shè)行業(yè)主管部門及其監(jiān)督機(jī)構(gòu)，它的功能定位主要應(yīng)為管理、監(jiān)督、考評和獎(jiǎng)懲方面。
同施工企業(yè)的關(guān)系主要應(yīng)該是監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)關(guān)系。
積極引導(dǎo)、鼓勵(lì)和支持企業(yè)在法制環(huán)境、市場經(jīng)濟(jì)中自我覺醒自覺參與競爭。
在行業(yè)安全生產(chǎn)管理方面監(jiān)督機(jī)構(gòu)和企業(yè)安技系統(tǒng)的業(yè)務(wù)關(guān)系問題，主要應(yīng)作：督促、指導(dǎo)、幫助、配合關(guān)系
如何把握安全達(dá)標(biāo)工作問題：在目前形勢（認(rèn)識(shí)和社會(huì)氛圍）、經(jīng)濟(jì)因素（費(fèi)用無來源、欠款、壓價(jià)）、人員素質(zhì)（領(lǐng)導(dǎo)者、安監(jiān)人員、一線民工）等情況下，既不能急于求成又不能無所事事；要爭取做到：目標(biāo)合理、責(zé)任分解、管理有序、技術(shù)先進(jìn)、精品要精、有獎(jiǎng)有罰，積極進(jìn)取。
相關(guān)方人員各自在安全生產(chǎn)工作中的角色、作用如何發(fā)揮問題，主要應(yīng)當(dāng)：按法規(guī)要求、按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，盡職、盡責(zé)、盡心、盡力。
同安全生產(chǎn)綜合管理部門、有關(guān)部門的職能交叉與業(yè)務(wù)配合問題，主要應(yīng)為：主動(dòng)協(xié)調(diào)、簡化程序、依法行政、保護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。3.4建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)把握好的幾個(gè)關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)
抓好年度計(jì)劃，合理分解目標(biāo)，作為監(jiān)督檢查的依據(jù)；
抓好制度建設(shè)，完善法規(guī)體系，引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范安全管理；
抓好對企業(yè)年度評價(jià)，把好安全許可、考核、發(fā)證及年審關(guān)，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰激勵(lì)機(jī)制；
抓好對項(xiàng)目過程安全評價(jià),樹好典型和精品工程，考核項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績；
抓好多發(fā)性事故專項(xiàng)治理，落實(shí)安技措施方案，防止重特大事故發(fā)生；
抓好對總包企業(yè)安全監(jiān)督，考核第一負(fù)責(zé)人，督促指導(dǎo)企業(yè)體系運(yùn)轉(zhuǎn)；
抓好等級(jí)以上事故處理，嚴(yán)格按法規(guī)進(jìn)行處罰，起到警示作用。3.5監(jiān)督管理工作方法方式的創(chuàng)新 搞好六個(gè)結(jié)合：即安全生產(chǎn)監(jiān)督管理與整頓和規(guī)范建筑市場相結(jié)合；對企業(yè)安全行為監(jiān)督與對施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)監(jiān)督相結(jié)合；安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)與文明施工效果相結(jié)合；專項(xiàng)治理活動(dòng)與安全管理活動(dòng)整體推進(jìn)相結(jié)合；典型引路與嚴(yán)格執(zhí)法相結(jié)合；突擊性檢查抽查與日常規(guī)范性巡查相結(jié)合。 實(shí)行四個(gè)轉(zhuǎn)變：由監(jiān)督工程實(shí)體安全狀況轉(zhuǎn)變?yōu)楸O(jiān)督企業(yè)安全行為為主；由監(jiān)督現(xiàn)場為主轉(zhuǎn)變?yōu)楸O(jiān)督企業(yè)為主，現(xiàn)場為輔；由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的傳統(tǒng)管理向規(guī)范化、科學(xué)化管理的轉(zhuǎn)變；由跟蹤過程監(jiān)督向事前預(yù)防、事后結(jié)果考核監(jiān)督轉(zhuǎn)變。3.6其他建議關(guān)于施工企業(yè)安全機(jī)構(gòu)設(shè)置問題：應(yīng)按《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作條例》要求，根據(jù)建筑業(yè)實(shí)際，總承包企業(yè)必須設(shè)置單獨(dú)專門管理機(jī)構(gòu)；人員配備仍按原規(guī)定千分之五底線，但各級(jí)組織要有安全機(jī)構(gòu)和專職管理人員；現(xiàn)場按建設(shè)部檢查標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施指南規(guī)定，一萬平方米以下設(shè)一人專職，一萬至五萬平方為二至三人，五萬平方米以上按專業(yè)設(shè)置安全管理小組，機(jī)構(gòu)和人員配備問題列入企業(yè)評價(jià)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。
關(guān)于施工企業(yè)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全管理人員考核任職資格問題：應(yīng)結(jié)合安全培訓(xùn)由省或省直轄市建設(shè)安全主管部門分級(jí)管理，考核發(fā)證，收取資料費(fèi)，不收培訓(xùn)費(fèi)；證書設(shè)計(jì)為可進(jìn)行分級(jí)管理、年審，有效期定為不超過六年為宜。關(guān)于特殊工種作業(yè)人員培訓(xùn)、復(fù)審發(fā)證、持證上崗作業(yè)問題：按法規(guī)要求發(fā)證權(quán)在綜合管理部門，但行業(yè)不組織很難辦的好。建議由行業(yè)統(tǒng)一組織，使用全國材，確保培訓(xùn)質(zhì)量，由安全監(jiān)督管理局考試發(fā)證，而年審由省轄市行業(yè)主管部門按法規(guī)要求進(jìn)行。關(guān)于大型機(jī)械設(shè)備、設(shè)施檢測登記制度建立問題：應(yīng)由所有具備資格的檢測機(jī)構(gòu)按市場化方式運(yùn)作，施工單位自由選擇。主管部門及安監(jiān)機(jī)構(gòu)一是抓現(xiàn)場督察報(bào)檢檢測，二是及時(shí)受理登記發(fā)備案登記標(biāo)志，適當(dāng)收費(fèi)。關(guān)于建筑工地為現(xiàn)場人員辦理意外傷害保險(xiǎn)事宜：應(yīng)該說按國務(wù)院新頒布的《工傷保險(xiǎn)管理?xiàng)l例》執(zhí)行是順理成章的，但按《建筑法》和國務(wù)院393號(hào)令之規(guī)定，針對農(nóng)民工流動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn)，仍應(yīng)按項(xiàng)目投保高危作業(yè)意外傷害險(xiǎn)，更具可操作性。如仍按行業(yè)組織投保應(yīng)確定合理的浮動(dòng)費(fèi)率，而且要在建設(shè)單位辦理報(bào)建報(bào)監(jiān)手續(xù)時(shí)告知，施工單位辦理，進(jìn)入工程成本。河南省該條例實(shí)施辦法，也允許行業(yè)統(tǒng)籌，省級(jí)統(tǒng)籌以解決人員流動(dòng)頻繁問題，省廳應(yīng)有所安排。關(guān)于施工現(xiàn)場噪音擾民問題：一是應(yīng)按法規(guī)要求采取降噪技術(shù)措施或分時(shí)段施工；二是應(yīng)由建設(shè)行政主管部門批準(zhǔn)方能連續(xù)施工，施工單位公告周邊居民，環(huán)保等執(zhí)法單位應(yīng)憑批準(zhǔn)手續(xù)不再查處。安全生產(chǎn)綜合管理部門等有關(guān)部門對施工企業(yè)或施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查的問題：建議仍按建設(shè)部15號(hào)令規(guī)定：應(yīng)當(dāng)通過或會(huì)同建設(shè)行政主管部門進(jìn)行為宜，以免重復(fù)檢查。
第9篇：建筑工程安全生產(chǎn)管理范文
關(guān)鍵詞:建筑工程；施工現(xiàn)場；安全生產(chǎn)管理
中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
隨著國民經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展和現(xiàn)代化城市建設(shè)發(fā)展進(jìn)程的進(jìn)一步加快，建筑行業(yè)呈現(xiàn)出迅猛的發(fā)展勢頭，已成為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)性支柱產(chǎn)業(yè)。建筑行業(yè)是一個(gè)點(diǎn)多、面廣、危險(xiǎn)源較多的特殊行業(yè)，雖然國家已經(jīng)頒布一系列法律法規(guī)、安全生產(chǎn)管理技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、以及諸多重大舉措來加強(qiáng)建筑業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，但由于受傳統(tǒng)建設(shè)和安全生產(chǎn)管理理念等因素影響，建筑工程施工現(xiàn)場重大傷亡事故還是時(shí)有發(fā)生。發(fā)生安全生產(chǎn)事故的根源，無疑大多在于施工操作現(xiàn)場。要有效杜絕或減少建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，除了要進(jìn)一步健全完善相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范體系外，還要有效加強(qiáng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度，尤其要認(rèn)真分析研究引發(fā)施工現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)事故的各種影響因素，找出各種事故間的內(nèi)在規(guī)律，進(jìn)而采取有針對性的技術(shù)措施、組織措施、防護(hù)措施進(jìn)行有效控制，實(shí)實(shí)在在地防止建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
一、建筑行業(yè)的施工特點(diǎn)
建筑業(yè)屬于一個(gè)典型的事故發(fā)生率較高的行業(yè)，其在施工建設(shè)過程中呈現(xiàn)以下多方面的特點(diǎn)：
1.1高空作業(yè)內(nèi)容較多。根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《高處作業(yè)分級(jí)》中的相關(guān)規(guī)定來進(jìn)行劃分，整個(gè)建筑工程現(xiàn)場施工項(xiàng)目中大約有90%左右的內(nèi)容屬于高空作業(yè)。
1.2 露天作業(yè)內(nèi)容較多。建筑工程其露天作業(yè)工程量大約占整個(gè)工程工作量的70%，其受到春、夏、秋、冬不同季節(jié)氣候影響程度較大。
1.3 手工作業(yè)和繁重體力勞動(dòng)較多。建筑行業(yè)雖在大量機(jī)械設(shè)備投入使用后，大大減少了工人的工作強(qiáng)度，但由于施工空間、施工環(huán)境等因素的制約，很多工種依然以手工重復(fù)操作為主，這就很容易引起作業(yè)人員發(fā)生疲勞、注意力不集中等現(xiàn)象出現(xiàn)，誤操作發(fā)生率較高，進(jìn)而引起安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
1.4 立體交叉作業(yè)內(nèi)容較多。由于建筑工程本身結(jié)構(gòu)較復(fù)雜，涉及工種較多，加上施工周期的進(jìn)一步壓縮，必須由多單位、多工種間同時(shí)交叉配合作業(yè)。在立體交叉施工過程中，生產(chǎn)管理和調(diào)配不好，則很容易引起安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
1.5 工人流動(dòng)性較大。在施工現(xiàn)場作業(yè)的大多數(shù)人員均為臨時(shí)工，農(nóng)民工大約占所有作業(yè)人員總數(shù)的50以上，有的工地甚至高達(dá)90%以上。農(nóng)民工操作技能水平、安全意識(shí)等普遍較低，容易引起安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
二、 建筑工程施工現(xiàn)場安全管理現(xiàn)存主要問題
從大量實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)可知，目前，建筑工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理中，主要存在以下多方面的問題，即：各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全，落實(shí)不到位；安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、操作規(guī)程規(guī)范、技術(shù)指導(dǎo)措施等落實(shí)不到位；習(xí)慣性違章行為經(jīng)常發(fā)生，現(xiàn)場違章指揮、違章作業(yè)、違規(guī)分包等違章違規(guī)現(xiàn)象較為嚴(yán)重；特種作業(yè)內(nèi)容無證上崗現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育力度不夠，員工安全生產(chǎn)管理意識(shí)和安全綜合素質(zhì)普遍較低；施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施設(shè)置不完善、生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備尤其是特種機(jī)械設(shè)備的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)、以及定期性能檢測不及時(shí)不到位；設(shè)備使用過程中超載、超期、帶病運(yùn)行問題較為嚴(yán)重。建筑工程施工現(xiàn)場存在的上述多種問題，直接影響到工程施工是否安全可靠、節(jié)能經(jīng)濟(jì)、高效穩(wěn)定，給工程施工建設(shè)埋下較大事故隱患，容易引起嚴(yán)重安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
三、 抓好建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的對策
3.1 加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理責(zé)任意識(shí)
加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理責(zé)任意識(shí)，有效提高建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理水平。安全生產(chǎn)管理工作要始終貫穿于整個(gè)項(xiàng)目施工的各階段全過程中，同時(shí)要貫穿于整個(gè)工程施工建設(shè)的工期、質(zhì)量和技術(shù)等各個(gè)生產(chǎn)要素中。在建筑工程安全生產(chǎn)管理中，要認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等與建筑工程施工建設(shè)相關(guān)的法律法規(guī)，有效提高建筑工程施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及文明施工的意識(shí)和責(zé)任感，切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)力度，認(rèn)真落實(shí)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，有效提高施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理水平。
3.2 健全安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任制
建筑工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，是搞好整個(gè)工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理工作的重要組織措施，其通過具體的安全生產(chǎn)目標(biāo)與各級(jí)各類人員間的層層落實(shí)，以簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》等形式，逐級(jí)將工程施工建筑安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行分解落實(shí)，明確責(zé)任人并按責(zé)任書上的具體責(zé)任人和要求進(jìn)行檢查和追究。實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理。
3.3 認(rèn)真組織各類安全檢查
結(jié)合建筑工程的實(shí)際情況，全面識(shí)別施工過程中存在的危險(xiǎn)源，并編制詳細(xì)具體的安全檢查表和建立事故急救應(yīng)急體系。安全檢查考核應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理親自組織相關(guān)安全監(jiān)督管理部門和主要安全管理工作人員進(jìn)行全面危險(xiǎn)源識(shí)別，并進(jìn)行綜合的風(fēng)險(xiǎn)評估分析，編制出完善系統(tǒng)的安全檢查表。作為施工企業(yè)，尤其是施工現(xiàn)場應(yīng)該進(jìn)行安全危險(xiǎn)源辨識(shí)、標(biāo)識(shí)、以及防護(hù)措施的檢查和指導(dǎo)工作，將安全工作扎扎實(shí)實(shí)地落到施工現(xiàn)場的具體內(nèi)容中。根據(jù)建筑工程施工經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在季節(jié)變化、節(jié)假日、以及任務(wù)轉(zhuǎn)換等過程中，要注重強(qiáng)化這些安全事故高發(fā)期和階段中的安全生產(chǎn)管理力度。夏季要注重防暑降溫、防汛、防雷電等工作；冬季要注重防凍保溫、防火、防煤氣中毒；節(jié)假日過程中要注重人員安全防護(hù)意識(shí)。對于安全事故高發(fā)期，工程項(xiàng)目經(jīng)理要高度重視此階段的安全生產(chǎn)管理，要親自帶隊(duì)對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)進(jìn)行全方位、拉網(wǎng)式動(dòng)態(tài)排查和整改，要將各種安全事故防范措施落實(shí)并做到“橫向到邊、縱向到底、不留死角”的效果，同時(shí)應(yīng)開展有針對性的安全生產(chǎn)教育管理，防患于未然，推動(dòng)工程安全快速建設(shè)發(fā)展。
3.4 加強(qiáng)人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)
施工現(xiàn)場施工人員技術(shù)操作水平的高低，不僅直接影響到工程施工質(zhì)量和進(jìn)度水平，同時(shí)也是安全生產(chǎn)事故發(fā)生的主要因素。建設(shè)工程項(xiàng)目施工企業(yè)，應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際情況，針對專業(yè)性較強(qiáng)、危險(xiǎn)性較大的工程項(xiàng)目，必須嚴(yán)格詳細(xì)編制嚴(yán)謹(jǐn)詳細(xì)的專項(xiàng)安全施工方案和管理制度體系，如：土方開挖工程、模板安裝工程、起重吊裝工程、腳手架安裝工程、施工臨時(shí)用電工程、爆破工程、以及垂直運(yùn)輸機(jī)械安裝拆卸工程等，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和安全監(jiān)督管理。對危險(xiǎn)性較大的復(fù)雜工程，必須經(jīng)過專家方案論證才允許施工。做好專項(xiàng)工程安全技術(shù)防護(hù)方案，為施工現(xiàn)場營造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)操作環(huán)境；同時(shí)，加強(qiáng)安全技術(shù)教育和培訓(xùn)工作，有效提高施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和素質(zhì)。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)，要結(jié)合工程實(shí)際情況，適時(shí)、適地，內(nèi)容詳細(xì)合理，有針對性，方式多樣，形成制度和指導(dǎo)規(guī)范，做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)，講求實(shí)效和實(shí)用性。
3.5 抓好施工現(xiàn)場安全組織方案
結(jié)合工程施工現(xiàn)場實(shí)際情況，抓好施工安全組織方案，防范施工全過程的生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生。尤其要抓好施工組織設(shè)計(jì)和安全專項(xiàng)方案等文件的編制、審核和批準(zhǔn)工作。要認(rèn)真檢查施工過程中所采取使用的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料等的安全技術(shù)措施和防范體系是否切實(shí)可行；要認(rèn)真檢查施工現(xiàn)場建筑施工的安全器材、勞動(dòng)保護(hù)等裝備是否完善齊備。專項(xiàng)安全生產(chǎn)管理方案內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)、全面、具體，且盡量用圖表等直觀表達(dá)方式進(jìn)行展示。另外們還要落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施制度，加大施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患排查和綜合整治力度。
3.6 完善應(yīng)急管理系統(tǒng)
應(yīng)急管理系統(tǒng)作為建筑工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作中的重要組成部分，是提高工程施工現(xiàn)場安全應(yīng)急處理效果有效手段，也是控制突發(fā)事件發(fā)展擴(kuò)大，最大程度降低傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞、以及社會(huì)影響的必要事故應(yīng)急處理措施。通過完善應(yīng)急管理系統(tǒng)，可以有效提高施工現(xiàn)場的事故處理能力，為保證工程順利施工建設(shè)提供重要保障基礎(chǔ)。
四、 結(jié)束語
建筑工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理任重而道遠(yuǎn)，只有結(jié)合工程實(shí)際情況，經(jīng)過不懈的努力，才能實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場預(yù)定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，不斷地避免或降低安全事故發(fā)生，有效推動(dòng)建筑工程施工朝安全可靠、節(jié)能經(jīng)濟(jì)、高效穩(wěn)定方向建設(shè)發(fā)展，為構(gòu)建和諧社會(huì)發(fā)揮重要的作用。
參考文獻(xiàn)
[1]李大春.建筑工程安全管理的問題及對策[J].現(xiàn)代企業(yè)教育，2007（24）：110-111.
