電力安全宣傳簡報精選(九篇)

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第1篇：電力安全宣傳簡報范文

**鎮(zhèn)地處**市南大門，與安陸市接官鄉(xiāng)接壤，素有“**糧倉”之稱。國土面積 134 平方公里，轄 25 個行政村和 1 個街道居委會，總?cè)丝?5.3 萬人。目前，全鎮(zhèn)有 35 千伏變電站一座，各類配電變壓器 96 臺，高低壓輸電線路 429 公里， 2008 年用電量達(dá) 800 萬千伏安，排**市農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)第 3 位(楊寨、長嶺之后)。由于睦鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)較多，交通便利，治安情況復(fù)雜，如何保證電力設(shè)施安全運(yùn)行，發(fā)揮電力“先行官”作用，是擺在我們黨委、政府面前的重要課題。近兩年來，我們以爭創(chuàng)全省電力設(shè)施保護(hù)“十佳”鄉(xiāng)鎮(zhèn)為契機(jī)，建立完善管用長效機(jī)制，電力設(shè)施保護(hù)工作取得了明顯成效，沒有發(fā)生一起電力設(shè)施破壞、盜竊案件，基本消除了違法違規(guī)用電現(xiàn)象。 2007 年，**鎮(zhèn)榮獲全市電力設(shè)施保護(hù)先進(jìn)單位， 2008 年，**供電營業(yè)所獲得隨州市安全管理先進(jìn)單位、隨州市“工人先鋒號”，檢修組獲隨州市安全管理先進(jìn)班組。我們的主要作法是：

一、 重宣傳，電力設(shè)施保護(hù)家喻戶曉。

盡管《電力法》和《電力設(shè)施保護(hù)條例》已頒布多年，湖北省也出臺了《電力設(shè)施保護(hù)實施辦法》，但許多人對此還較為陌生，對保護(hù)電力設(shè)施的責(zé)任和義務(wù)觀念十分淡薄，部分盜竊電力設(shè)施的人更是法盲。因此，我們加強(qiáng)了對相關(guān)法律法規(guī)的宣傳力度。除采用常規(guī)的印簡報、法律讀本、出動宣傳車、懸掛橫吊幅、刷寫宣傳標(biāo)語之外， 我們還在電力線路通道保護(hù)區(qū)和集鎮(zhèn)人口密集地段安裝國家統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一內(nèi)容的各類標(biāo)志牌，設(shè)立固定宣傳欄，在房屋墻體上做常年廣告;利用集鎮(zhèn)熱集，開展電力設(shè)施保護(hù)和用電知識集中宣傳;在全鎮(zhèn) 6 所學(xué)校開設(shè)了《電力法》普法教育課，請供電公司專業(yè)人員授課;各村委會將電力設(shè)施保護(hù)寫進(jìn)了村規(guī)民約;動員 6 處廢品收購站，不準(zhǔn)收購電力器材;在抗旱期間，供電所投資上萬元，印發(fā) 1.1 萬份“致抗旱用戶的一封信”，進(jìn)行抗旱知識宣傳與教育，與每個戶簽訂臨時用電協(xié)議和安全合同。通過這些宣傳教育活動，電力設(shè)施保護(hù)工作家喻戶曉、人人皆知， 營造出一個全民護(hù)電的濃厚氛圍。

二、 上認(rèn)識，變企業(yè)行為為社會行為。

由于電力設(shè)施分布廣，無圍欄保護(hù)，高度危險，極易被盜。曾經(jīng)，**鎮(zhèn)一年中有 5 個村和一家企業(yè)變壓器被盜，給工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和群眾生活造成嚴(yán)重影響，引起了我們黨委、政府的高度重視，將這項工作由部門行為提升為社會行為，建立政府主導(dǎo)、全社會參與的工作體系。首先，成立了鎮(zhèn)電力設(shè)施保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由常務(wù)副鎮(zhèn)長周云暉任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，經(jīng)貿(mào)辦、派出所等相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、各村委會主任、企業(yè)法人代表、管片電管員為成員，把電力設(shè)施保護(hù)工作納入重要議事日程。其次，層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。年初，鎮(zhèn)黨委、政府在制定各村、各部門社會治安綜合治理責(zé)任目標(biāo)時，將電力設(shè)施保護(hù)工作單列一項內(nèi)容納入目標(biāo)管理，由鎮(zhèn)黨委書記李承國同志與各村、各部門、各企業(yè)簽訂電力設(shè)施保護(hù)工作責(zé)任書，明確了責(zé)任，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級干部對保護(hù)電力設(shè)施工作重要性的認(rèn)識。

三、 抓人防，建立層級分明責(zé)任制度。

電力設(shè)施保護(hù)，關(guān)鍵在人，因為人是生產(chǎn)力中最活躍的因素。

我們探索建立了“四定一包”管理體系，即對全鎮(zhèn)所有電力設(shè)施定人員、定塔桿、定職責(zé)、定獎懲、包安全。二是實行電管員包片、村包段、戶包桿的群眾保護(hù)網(wǎng)絡(luò)。每臺變壓器就近安排一個農(nóng)戶作為看護(hù)員，每年根據(jù)看護(hù)情況發(fā)放工資 500 元。三是制定了舉報破壞電力設(shè)施獎勵制度，調(diào)動群眾參與電力設(shè)施保護(hù)的積極性。四是對全鎮(zhèn)固定泵站的變壓器全部納入合同制管理，實行以站養(yǎng)站，不僅保證了電力設(shè)施的安全，還提高了電力設(shè)施的應(yīng)有效益，更加增強(qiáng)了人民群眾對電力設(shè)施保護(hù)的意識和責(zé)任感。五是成立以派出所為主的巡邏組，經(jīng)常深入到偏遠(yuǎn)村進(jìn)行看護(hù)。六是定期進(jìn)行安全檢查，確保工作落到實處。我鎮(zhèn)將電力設(shè)施保護(hù)工作納入鎮(zhèn)綜治安全檢查內(nèi)容之一，每季度進(jìn)行一次檢查，對電力設(shè)施保護(hù)中存在的安全隱患，及時進(jìn)行整改。

四、 強(qiáng)管理，落實物防技防綜治措施。

**是個旱包子，水電泵達(dá) 1 萬多臺，以前收費(fèi)不規(guī)范，一律按畝收取 20 元，抗不抗旱都要交錢，自搭伙現(xiàn)象十分突出，曾發(fā)生使用不當(dāng)觸電死人情況。為此，我們大力采用技防措施，推廣漏電保護(hù)器裝置，同時按用水量計費(fèi)，大大提高了群眾安全用電意識。目前，高峰、水寨等公路沿線村漏保器安裝率達(dá) 90% 以上，抗旱臨時用電的漏保器安裝率也達(dá)到了 90% 以上。在 6 所學(xué)校所在的學(xué)生集中地用電設(shè)施旁，安裝大型漏保器 6 個。凡沒有安裝的，發(fā)現(xiàn)一起罰款 50 元。去年共罰電工 1700 元。對家庭用電一律安裝家保裝置，每個電工都設(shè)有一個記錄本，不符合要求的要及時更換。去年，全鎮(zhèn)家保安裝和投運(yùn)抽查率達(dá) 100% 。

鎮(zhèn)政府還出臺了相關(guān)配套制度，如建房、建廠不得影響電力設(shè)施保護(hù)制度，影響電力設(shè)施“三障”(樹障、路障，房障)處理意見。鎮(zhèn)中心中學(xué)因擴(kuò)建，危及電力線路安全，需遷桿。鎮(zhèn)政府全力協(xié)調(diào)，涉及用電賠償 30 萬元和 10 萬元的占地費(fèi)用全免。有幾條用電線路經(jīng)過方略、友誼、吉陽、經(jīng)強(qiáng)等村共 2 公里長的林區(qū)，我們申請林業(yè)部門批準(zhǔn)，主動砍伐，為電力設(shè)施讓路。針對電線下的樹木影響用電安全的問題，鎮(zhèn)里協(xié)調(diào)砍伐樹木 2000 余棵，砍伐街道風(fēng)景樹 200 余棵。 2008 年，全鎮(zhèn)協(xié)調(diào)解決“三障”事件 5 起。鎮(zhèn)政府還出資 5 萬余元，將全鎮(zhèn)所有變壓器都安裝了鋼筋防盜網(wǎng)。

五、 優(yōu)服務(wù)，喚醒群眾自覺護(hù)電意識 。

2008 年，是我鎮(zhèn)電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度較大的一年。投資 1000 多萬元的 35KV 變電站落戶**，全鎮(zhèn)電網(wǎng)供電能力進(jìn)一步增強(qiáng)，供電可靠性進(jìn)一步提高。為了確保 35KV 變電站早日建成，鎮(zhèn)政府成立強(qiáng)有力的協(xié)調(diào)服務(wù)專班，在最短時間內(nèi)解決了征地、樹電線桿、安裝各類設(shè)備等問題，僅征地補(bǔ)償費(fèi)一項，鎮(zhèn)政府就補(bǔ)貼 8 萬余元彌補(bǔ)不足。鎮(zhèn)供電營業(yè)所積極打造全省農(nóng)村規(guī)范化營業(yè)示范窗口和“四星級”供電營業(yè)所，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，簡化辦事程序，樹立用電客戶是上帝的服務(wù)理念，努力使客戶享受到“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的供電服務(wù)。供電所成立了“光滿服務(wù)隊”，負(fù)責(zé)日常線路維護(hù)和相關(guān)便民服務(wù)，用電客戶一個電話反映問題，做到隨叫隨到，風(fēng)雨無阻。由于供電部門想群眾之所想，急群眾之所急，使群眾轉(zhuǎn)變了對供電部門的看法，也喚醒了群眾自覺護(hù)電意識，把電力設(shè)施當(dāng)成自己家的財產(chǎn)來管理和保護(hù)。

第2篇：電力安全宣傳簡報范文

大家好！

早上聽了某主任所作的《分公司2010年信息工作工作報告》，又聽了某廠、某公司等四個單位的典型發(fā)言和盧建龍?zhí)庨L的重要講話，很受啟發(fā)。我根據(jù)這幾年編輯《公司信息簡報》的實際以及個人對信息工作的理解，對《分公司信息》稿件的采寫和報送提了些具體的要求，希望大家齊心協(xié)力，通過辦好《分公司信息》，使分公司信息工作的整體水平有一個大的提升。我說得不對的地方，歡迎大家批評指正。

一、要注意消息與信息的涵義及寫作上的差別

從XX年開始編發(fā)的《信息簡報》與剛剛開始編發(fā)的《分公司信息》，從刊名上看，僅是在面向的范圍上有所擴(kuò)大了，意義上并無差別。這兩份刊物主要的不同在于“信息簡報”和“信息”的區(qū)分。我個人理解，“信息簡報”的實質(zhì)是以消息的形式報信息，而“信息”的實質(zhì)應(yīng)該是以政務(wù)信息的形式消息。也就是說，我們原來的《信息簡報》兼有新聞宣傳和信息兩個功能，而現(xiàn)在編發(fā)的《信息》則沒有了宣傳的功能，僅剩下信息一項功能了。因此，以后報送信息稿件，要注意新聞消息與信息的聯(lián)系和區(qū)別。

一般來說，消息中包含信息，是信息的載體。一則消息可能包含非常豐富的信息，也可能只包含很少的信息。由此可知，信息是從消息中提煉出來的，是消息的精華部分。

首先，從形式上看，消息的標(biāo)題完整而全面，它可以有引題、主題和副題，而信息卻只有主題，一般沒有副題，而且絕對不能有引題。因此，信息要采用單標(biāo)題，即只有一個主標(biāo)題，特殊情況可以有副標(biāo)題。特別是在正式報紙上，任何消息都有訊頭發(fā)（如“本報南寧訊，記者某某），訊頭用來標(biāo)明消息的來源，而信息不需要訊頭，不需要刻意標(biāo)明作者獲取信息的具體地方。

其次，從內(nèi)容上看，雖然信息與新聞消息都有導(dǎo)語，且導(dǎo)語的形式大多采用“倒金字塔式”結(jié)構(gòu)，也就是在文章開頭一段，把最重要、最新鮮的事實放在最前面，其它內(nèi)容依重要與新鮮程度順序排列。在信息化社會的今天，人們要求用最短的時間得到最大和最多的信息。但是一般新聞消息的導(dǎo)語或主體部分可以有新聞背景，甚至有一些細(xì)節(jié)，而信息則要求直接切入正題，不做過多的展開，直來直去，言簡意賅。

第三，從語言風(fēng)格上看，信息語言要求樸實、簡潔、明快，不需要過多的修飾用語，信息講求一個“短”字，在“短”字上見真功夫。行文有一說一，有二說二，不求說得多深多透，只求點(diǎn)到為止。因此，對信息的基本要求是：信息字?jǐn)?shù)雖少，但內(nèi)涵要豐富，字?jǐn)?shù)少，要求不擺“龍門陣”，只登“豆腐塊”。信息短而實，不在乎有多長，三言兩語，直截了當(dāng)，把事情說清楚，抓住主要矛盾，給人以一清二楚的印象即可。而消息則可以多做渲染和鋪墊，還有對背景材料的靈活應(yīng)用。（舉例說明――平班公司搭建“七夕”鵲橋）

第四，從作用上看，消息的主要作用在于宣傳，而信息的主要作用供各級領(lǐng)導(dǎo)參謀和參考。認(rèn)識這一點(diǎn)，有利于我們從各種紛繁復(fù)雜的消息中選取和提煉對領(lǐng)導(dǎo)有用的信息。

二、信息選材要有足夠的高度和視野

一個信息員給上級報送的信息，一般都是自己的所見、所聞而且深有所感的事件，應(yīng)該能站在上級領(lǐng)導(dǎo)的高度去選取信息、提煉信息。站在上級領(lǐng)導(dǎo)的高度，就是要有大局意識、全局意識。例如，給集團(tuán)公司或分公司報送信息，就應(yīng)該清楚集團(tuán)公司或分公司現(xiàn)階段的中心工作是什么，集團(tuán)或分公司領(lǐng)導(dǎo)最需要哪些方面的信息，就是要考慮你報的這條信息對全局工作是否有推動的作用、指導(dǎo)的作用、啟發(fā)的作用等等。因此，信息員要經(jīng)常注意從上級文件、報紙、電視、網(wǎng)站、信息刊物等多方面了解上級單位的動態(tài)，領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的精神，這樣，你報送的信息被采用的概率會高得多。

三、要善于在實踐中學(xué)習(xí)和提高

目前，分公司系統(tǒng)絕大多數(shù)信息員都不是學(xué)新聞專業(yè)的，也不是專職從事信息工作的。半路出家，需要補(bǔ)強(qiáng)新聞理論知識的學(xué)習(xí)，更需要善于在實踐中學(xué)習(xí)和提高。一是要有敬業(yè)精神，多寫稿、多投稿。只有寫得多了，投得多了，才能從中積累經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，不斷提高發(fā)現(xiàn)信息、發(fā)掘信息、提煉信息的能力。二是要多研究一些信息刊物，特別是你要投稿的刊物，這樣才能從中了解、把握編輯組稿的思路，從而能夠“投其所好”，報送編輯需要的信息稿件。三是要經(jīng)常將自己的稿件與別人的優(yōu)秀稿件作對比研究，從選材、標(biāo)題到正文的遣詞造句，各個部分都仔細(xì)對比，反復(fù)研究，找出別人文章的亮點(diǎn)，分析自己的問題和差距，并在寫作中加以克服和改正，這樣才能不斷進(jìn)步。四是要拿自己的初稿與編輯改過的稿件作對比，看看編輯對自己的稿件作了哪些修改，想一想編輯為什么要那樣改，這樣能避免稿件反復(fù)出現(xiàn)同樣的錯誤。有的信息員經(jīng)常給編輯部投稿，但采用率很低，原因就是辛辛苦苦寫完稿投出去后就把它忘了，不去關(guān)心自己的稿件被采用了沒有，沒被采用的原因是什么，被采用的稿件有了哪些修改等等。五是信息員之間要經(jīng)常互相交流，共同探討。這一點(diǎn)很重要，特別是同一個單位的信息員，經(jīng)常見面，交流起來方便，互相間不會感到拘束，效果會更好些。

四、要注意克服稿件中常見的毛病

這些年編輯《信息簡報》，發(fā)現(xiàn)投來的稿件中存在幾多共同的毛病，我在這里提出來，希望大家能在今后的工作加以克服和改正。

在選材方面。一是稿件反映的內(nèi)容不重要。有的稿件，內(nèi)容常常一個部門或是一個班組開個會，搞個活動，在工作中取得了一點(diǎn)成績等等一類的小事，如《發(fā)電部二值開展技術(shù)培訓(xùn)活動》、《某某公司學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動準(zhǔn)備就緒》、《石頭到大七孔電廠檢查指導(dǎo)工作》等，這類稿件反映的都是一些常態(tài)性的工作，對其他單位沒有什么示范、啟發(fā)的作用的，是不具備“信息”的價值的。二是與企業(yè)的中心工作聯(lián)系不夠緊。企業(yè)的中心工作是生產(chǎn)、經(jīng)營和發(fā)展，信息稿件應(yīng)該盡量圍繞中心工作選材，其他諸如計劃生育、文體娛樂、年節(jié)慶典、參觀考察等內(nèi)容的稿件，最好不寫。如《某某公司開展計劃生育入戶排查工作》等。三是信息內(nèi)容一般化，缺乏獨(dú)特之處。如《某某公司認(rèn)真組織聽取翟總關(guān)于學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員講話》一文，因為集團(tuán)公司要求系統(tǒng)有視頻設(shè)備的單位都統(tǒng)一組織收看翟總的這次講話，報送這樣的信息意義不大。

第3篇：電力安全宣傳簡報范文

企業(yè)要提高競爭力，必須解決好企業(yè)文化的塑造問題。近年來，河北省雞澤縣供電公司以文明創(chuàng)建為載體，狠抓企業(yè)文化建設(shè)，推動了雞澤電力事業(yè)的蓬勃發(fā)展。他們的做法可以用一句話概括，實施了“四個一”工程。即夯實一個基礎(chǔ)、明確一個航標(biāo)、營造一種氛圍、帶好一支隊伍。夯實一個基礎(chǔ)，就是以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為基礎(chǔ)。明確一個“航標(biāo)”，就是以文化建設(shè)為航標(biāo)，大力朔造新型企業(yè)精神，灌輸先進(jìn)經(jīng)營理念。營造一種氛圍，就是營造濃厚的文明創(chuàng)建氛圍。帶好一支隊伍，就是要把員工隊伍帶好。

在濃郁企業(yè)文化氛圍中，雞澤縣供電公司把安全生產(chǎn)作為工作中最重要的環(huán)節(jié)，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞“杜四、防五、一降低”的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，把安全生產(chǎn)工作抓好抓實。

強(qiáng)化安全意識。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定了安全責(zé)任狀，并把責(zé)任落實到“四每個”即：每個崗位、每個班組、每個職工、每個環(huán)節(jié)；嚴(yán)格執(zhí)行 “三跟蹤”即：跟蹤指揮、跟蹤監(jiān)督、跟蹤服務(wù)；“三保護(hù)”即：“保人身、保設(shè)備、保電網(wǎng)”，盡最大努力確保全雞澤縣供電暢通。

搞好安全宣傳。每月在內(nèi)部簡報上刊發(fā)有關(guān)安全問題的文章，定期召開安全生產(chǎn)調(diào)度會。開展系列活動，實行多元化的安全教育、開展豐富多彩的創(chuàng)建活動，并結(jié)合“平安工程”、“愛心活動”開展了以“安全在我心”、“我為安全獻(xiàn)一言”等為主題的演講比賽，知識競賽、征文活動、大力營造安全氛圍。

重視學(xué)習(xí)培訓(xùn)。每半年進(jìn)行一次深入學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和《安全用電規(guī)程》，并進(jìn)行考試，并把此項工作列入年底與工資考核掛鉤，優(yōu)獎劣罰。今年3月份，雞澤縣供電公司組織230名基層人員進(jìn)行了《安全技術(shù)》考試，合格率達(dá)98%，為企業(yè)的安全生產(chǎn)夯實了基礎(chǔ)。

在發(fā)展企業(yè)精神文明建設(shè)上，雞澤縣供電公司著力錘煉職工隊伍素質(zhì)，大力發(fā)展企業(yè)文化，通過開展“便民利民”奪杯競賽等各種爭先創(chuàng)優(yōu)活動，營造了統(tǒng)一著裝上崗、掛牌文明服務(wù)、使用文明用語的服務(wù)環(huán)境，美化了電力企業(yè)形象，提高了供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。為活躍職工業(yè)余文化生活，企業(yè)先后投資修建了健身房、圖書室、閱覽室、文體活動室、榮譽(yù)室等文體場所，并充分發(fā)揮黨、政、工、團(tuán)、婦組織作用，使精神文明建設(shè)的各項活動在公司上下有聲有色地開展。

第4篇：電力安全宣傳簡報范文

關(guān)鍵詞：提升；業(yè)擴(kuò)報裝；客戶滿意度

中圖分類號：F407.61 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1673-291X（2016）07-0027-03

引言

業(yè)擴(kuò)，又稱業(yè)務(wù)擴(kuò)充，指為客戶辦理新增用電（新裝與增容）和變更用電（減容、暫停、恢復(fù)等）業(yè)務(wù)的總稱，包括業(yè)務(wù)受理、現(xiàn)場勘查、確定及答復(fù)供電方案、受電工程設(shè)計資料審核、中間檢查、竣工檢驗、簽訂供用電合同等工作環(huán)節(jié)。供電企業(yè)的業(yè)擴(kuò)報裝項目是供電企業(yè)內(nèi)強(qiáng)管理、外樹形象的重要環(huán)節(jié)，而業(yè)擴(kuò)項目也是最容易產(chǎn)生人情電、關(guān)系電、以電謀私的領(lǐng)域，這直接影響到企業(yè)的形象和用戶的利益。2010年開始，國家電監(jiān)辦在全國范圍內(nèi)開展供電企業(yè)用戶受電工程“三指定”專項治理檢查，“三指定”就是指供電企業(yè)為用戶指定設(shè)計單位、施工單位和設(shè)備材料供應(yīng)單位的現(xiàn)象。但近年來，業(yè)擴(kuò)報裝“三不指定”等問題，已成為廣大客戶關(guān)心的重點(diǎn)和投訴的熱點(diǎn)。在全面“從嚴(yán)治黨”的黨建黨廉新常態(tài)下，在堅持“一口對外、便捷高效、三不指定、辦事公開”工作原則的同時，怎樣縮短客戶業(yè)擴(kuò)報裝工作的周期，提升業(yè)擴(kuò)報裝效率，提高業(yè)擴(kuò)報裝客戶滿意度，是供電企業(yè)亟待解決的問題。

一、業(yè)擴(kuò)報裝工作的重要性

業(yè)擴(kuò)報裝工作是電力企業(yè)外樹形象、內(nèi)立質(zhì)量的重要節(jié)點(diǎn)，也是電力企業(yè)增供擴(kuò)銷，提升客戶滿意度的重要途徑，只有充分發(fā)揮電力企業(yè)的整體優(yōu)勢，在業(yè)擴(kuò)報裝工作中真正做到“以客戶為中心”，才能吸引和保持更多的客戶。

李娟（2015）闡述了業(yè)擴(kuò)報裝是電力企業(yè)根據(jù)用電客戶的實際情況，參考不同用電性質(zhì)的具體模式并依據(jù)配電網(wǎng)的實際供電能力大小為客戶辦理相關(guān)業(yè)務(wù)服務(wù)的全過程，是一種新型的現(xiàn)代化工作方式，并指出提高業(yè)擴(kuò)報裝服務(wù)水平是電力企業(yè)開拓市場、塑造社會形象的重要途徑。

王鐵民（2012）認(rèn)為，電力業(yè)擴(kuò)報裝是電力公司增供擴(kuò)銷，提高經(jīng)濟(jì)效益的重要渠道，而確保業(yè)擴(kuò)報裝工作規(guī)范、高效、有序運(yùn)作，強(qiáng)化工程管理，是提升服務(wù)效率及服務(wù)質(zhì)量，并樹立公司良好形象的重要前提。

蔣直良（2013）在對電力企業(yè)業(yè)擴(kuò)報裝工作以及提供服務(wù)的相關(guān)內(nèi)容做了分析后，認(rèn)為電力企業(yè)在日常的經(jīng)營活動中，必須重視業(yè)擴(kuò)報裝的工作流程以及服務(wù)水平，以更好地滿足社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對電力企業(yè)業(yè)擴(kuò)報裝的有效需求。

二、業(yè)擴(kuò)報裝工作的現(xiàn)狀及業(yè)擴(kuò)報裝現(xiàn)存問題的研究

何劍輝（2014）認(rèn)為，目前業(yè)擴(kuò)報裝的流程多數(shù)需要與客戶聯(lián)動開展，因而客戶對業(yè)務(wù)流程是否熟悉，是否支持業(yè)務(wù)開展會是整個業(yè)擴(kuò)報裝辦理工作的重點(diǎn)之一。但根據(jù)調(diào)查所得數(shù)據(jù)顯示，目前用電報裝存在以下三個問題：第一，業(yè)務(wù)指引方式單一?，F(xiàn)有的業(yè)務(wù)辦理宣傳引導(dǎo)手冊因內(nèi)容較多，業(yè)務(wù)人員難以向客戶逐一講解，多數(shù)靠客戶自行閱讀理解，這通常導(dǎo)致客戶首次咨詢或申請用電時提交的資料并不能滿足業(yè)務(wù)規(guī)范要求。第二，客戶獲取信息的渠道不暢通，即客戶在業(yè)務(wù)辦理過程和業(yè)務(wù)辦理后的信息獲知度仍較低。第三，供電方，用電方及設(shè)計施工方的工作方式仍不夠規(guī)范，即由于設(shè)計施工方與供電方、用電方缺乏有效溝通，導(dǎo)致設(shè)計施工不符合相關(guān)要求，從而需進(jìn)行多次整改。

孟群麗（2012）從受理用戶報裝申請、供電方案的制定與審批、客戶受電工程設(shè)計、審批及檢查等六個方面簡要論述了業(yè)擴(kuò)報裝的工作程序，并在此基礎(chǔ)上探討了影響業(yè)擴(kuò)報裝速率的原因：一是業(yè)務(wù)受理方面?？蛻舻焦╇娖髽I(yè)營業(yè)廳柜臺辦理報裝手續(xù)時，若相關(guān)資料準(zhǔn)備不充分，客戶則需再來一次；若客戶沒有清晰表述所辦業(yè)務(wù)內(nèi)容，或客服人員沒有明白其辦事目的，則可能錯辦業(yè)務(wù)項，錯填申請表。另有一種情況是客服人員不熟悉用戶用電情況，不能正確地為客戶解決用電所需等問題。以上這些因素都會延誤報裝時間，影響業(yè)擴(kuò)報裝速度。二是供電方案的確定及審批方面。若勘察人員服務(wù)意識不強(qiáng)，未能如期勘察則會延誤供電方案形成的時間；若勘察人員確定供電方案并告知客戶后，客戶不及時聯(lián)系設(shè)計施工單位進(jìn)行設(shè)計施工，則會延誤工程進(jìn)度。三是在工程竣工驗收方面?？蛻舨桓嬷╇娖髽I(yè)施工時間、供電企業(yè)不及時了解客戶施工進(jìn)度等都會影響業(yè)擴(kuò)報裝速度。四是在裝表接電方面。在需簽訂供用電合同時，個別客戶因企業(yè)法人不在，又未能出具有效的委托書，則會延誤供用電合同簽訂的時間；另外也有個別用戶因資金困難未能付清所需費(fèi)用，供電企業(yè)暫不供電，影響業(yè)擴(kuò)報裝速率的情況。

李妍虹（2011）通過對業(yè)擴(kuò)報裝工作管理流程的探究，指出業(yè)擴(kuò)報裝工作管理中主要存有幾個方面的問題：第一，在用電報裝受理階段，多數(shù)客戶一般會托關(guān)系進(jìn)行報裝用電，報裝工作人員因為礙于情面而違規(guī)操作。第二，在供用電方案商討、合同洽談和設(shè)備采購階段，因為供用電方案直接決定著用電報裝工程量的大小和該工程造價的高低。在現(xiàn)實中，多數(shù)用電客戶為降低報裝工程的費(fèi)用，往往會對電力企業(yè)的工作人員進(jìn)行“收買”，這則會為個別工作人員提供的機(jī)會；在設(shè)備采購時，若不對設(shè)備采購環(huán)節(jié)進(jìn)行制度化規(guī)范，則會損害電力企業(yè)的利益，因同型號和規(guī)格的產(chǎn)品數(shù)量與質(zhì)量有所差異，導(dǎo)致產(chǎn)品價格的差異也較大，存在“利潤”空間。第三，在報裝工程施工階段。在電力供應(yīng)市場競爭日趨激烈的背景下，施工單位因利益的驅(qū)使可能會在施工時偷工減料；另外在檢查驗收時，因驗收人員來自不同的部門和施工資料上報得不及時，難以對整個報裝工程進(jìn)行全面監(jiān)督。最后，李妍虹有針對性地提出了實行客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制、精簡報裝手續(xù)、豐富服務(wù)手段等加強(qiáng)業(yè)擴(kuò)管理的策略。

李娟（2015）分析了現(xiàn)代業(yè)擴(kuò)報裝服務(wù)中存在的問題。第一，途徑較為單一。電力企業(yè)因性質(zhì)特殊，在供電環(huán)節(jié)上具有壟斷的性質(zhì)，加之個別工作人員缺乏“客戶為上”的服務(wù)意識，使得業(yè)擴(kuò)報裝服務(wù)處于被動狀態(tài)。第二，業(yè)擴(kuò)報裝的內(nèi)容宣傳不到位，多數(shù)用電客戶未能很好地了解掌握業(yè)擴(kuò)報裝服務(wù)項目。同時，多數(shù)客戶較注重企業(yè)的信譽(yù)和形象，往往優(yōu)先考慮大型企業(yè)，但因大型企業(yè)的造價一般比較高，給客戶帶來很大的經(jīng)濟(jì)壓力。第三，局部電網(wǎng)的供電力不足，在部分地區(qū)仍然還存在著電網(wǎng)架構(gòu)不合理、電網(wǎng)規(guī)劃不科學(xué)的現(xiàn)象。第四，受電工程市場發(fā)展的不完善和不成熟。個別單位為招攬工程以較低的價格和標(biāo)準(zhǔn)來吸引客戶，這易造成客戶所擇用的建設(shè)單位不符合要求，最終降低建設(shè)質(zhì)量并產(chǎn)生不良影響：一是供電企業(yè)不認(rèn)真細(xì)致地對待接入電網(wǎng)的驗收工作，會給客戶的電力設(shè)備和供電企業(yè)電網(wǎng)安全運(yùn)行帶來隱患；二是供電企業(yè)若嚴(yán)控標(biāo)準(zhǔn)，提高驗收質(zhì)量，則會引發(fā)用電客戶的投訴，引起社會對“三不指定”的質(zhì)疑，使供電企業(yè)處于兩難境地。針對以上存在的問題，李娟從構(gòu)建多元化的服務(wù)體系、重視電網(wǎng)建設(shè)工作、放寬接入門檻、采用電力客戶受電工程市場信息與監(jiān)管系統(tǒng)等方面提出改善業(yè)擴(kuò)報裝服務(wù)質(zhì)量的措施。

三、提升業(yè)擴(kuò)報裝客戶滿意度的對策研究

何劍輝（2014）就如何提升電力客戶業(yè)擴(kuò)服務(wù)管理工作的水平給出了建議。

第一，提供多層次服務(wù)選擇。如進(jìn)一步完善網(wǎng)上營業(yè)廳、自助服務(wù)終端、95598電話受理、微信平臺的報裝受理；如開發(fā)網(wǎng)上電子平臺系統(tǒng)“e站妥”，通過網(wǎng)絡(luò)平臺實現(xiàn)用電業(yè)務(wù)的全過程辦理，做到客戶營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)零往返，真正實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)“e站妥”；如開設(shè)農(nóng)村服務(wù)站以及流程營業(yè)車受理業(yè)務(wù)。

第二，提供多元化的業(yè)擴(kuò)報裝指引，為客戶提供清晰的服務(wù)指引。如制作業(yè)擴(kuò)報裝解說宣傳片，加強(qiáng)業(yè)務(wù)宣傳；如根據(jù)不同的用電業(yè)務(wù)類別，制作簡潔、清晰、通俗易懂的業(yè)務(wù)指引宣傳單；如充分發(fā)揮營業(yè)引導(dǎo)員的作用，向客戶提供業(yè)務(wù)辦理前的指引，縮短客戶輪侯時間，進(jìn)一步提高業(yè)擴(kuò)報裝的速度。

第三，加強(qiáng)信息系統(tǒng)技術(shù)支撐和實用化。進(jìn)一步完善營銷系統(tǒng)的流程環(huán)節(jié)告知功能，通過系統(tǒng)分別向客戶和相關(guān)工作人員自動發(fā)送手機(jī)短信，告知客戶業(yè)務(wù)進(jìn)度及相應(yīng)注意事項的同時向工作人員發(fā)出督辦信息。

侯玉瓊（2014）對當(dāng)前業(yè)擴(kuò)報裝管理中的供電方案確定、合同協(xié)商與設(shè)備采購等階段的問題進(jìn)行了分析，并從四個方面對加強(qiáng)電力企業(yè)業(yè)擴(kuò)報裝管理的策略進(jìn)行了具體的闡述。首先，實施客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)管理服務(wù)機(jī)制，為廣大客戶提供“一對一”的優(yōu)質(zhì)可靠服務(wù)；其次，工作人員應(yīng)加強(qiáng)服務(wù)意識，加大服務(wù)的力度，幫助他們及時地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，即精心設(shè)計業(yè)擴(kuò)工程，全面協(xié)調(diào)施工環(huán)節(jié)，為客戶提供必要的技術(shù)指導(dǎo)，助其解決實際問題；再次，要簡化報裝流程，精簡報裝相關(guān)資料，提高電力企業(yè)的工作管理效率，同時還需要加大相關(guān)的規(guī)章管理力度，即加大對相關(guān)規(guī)章的貫徹執(zhí)行和業(yè)務(wù)檢查力度；最后，加強(qiáng)思想重視和監(jiān)督管理，各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視業(yè)擴(kuò)報裝工作并加快轉(zhuǎn)變管理觀念，通過電力企業(yè)的銷售管理工作更好地對業(yè)擴(kuò)報裝工作進(jìn)行有效的控制和監(jiān)督。

李妍虹（2011）在文中簡要論述了我國業(yè)擴(kuò)報裝工作的意義，提出了加強(qiáng)業(yè)擴(kuò)報裝工作管理的策略。一是加強(qiáng)相應(yīng)法律法規(guī)的建設(shè)力度，嚴(yán)厲打擊破壞業(yè)擴(kuò)報裝工作管理的行為；此外，改變傳統(tǒng)的運(yùn)營理念，規(guī)范具體操作流程，建立以業(yè)擴(kuò)報裝工作管理為龍頭的電力服務(wù)體系。二是要精簡報裝手續(xù)，即貫徹執(zhí)行相關(guān)規(guī)章，加大業(yè)務(wù)檢查力度，統(tǒng)一精簡電力企業(yè)業(yè)擴(kuò)報裝資料，盡可能地優(yōu)化高壓用電客戶報裝流程，縮減簽字和蓋章環(huán)節(jié)。三是健全客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化客戶經(jīng)理責(zé)任意識和服務(wù)意識，在“一對一”的服務(wù)中為需用電客戶提供方便。四是增加服務(wù)渠道和服務(wù)手段，主要從以下三個方面進(jìn)行：首先是充分利用互聯(lián)網(wǎng)與通信技術(shù)，如開放業(yè)擴(kuò)報裝網(wǎng)站查詢服務(wù)功能和電話客戶服務(wù)等業(yè)務(wù)受理方式；其次是開展上門服務(wù)活動，即主動預(yù)約客戶并上門服務(wù)，為其業(yè)擴(kuò)報裝辦理項目進(jìn)行跟蹤服務(wù)；最后要強(qiáng)化業(yè)擴(kuò)報裝工作的安全管理，加強(qiáng)對現(xiàn)場作業(yè)的安全管理和安全檢查。

蔣直良（2013）提出了提升業(yè)擴(kuò)報裝工作水平的策略。第一，要加強(qiáng)對業(yè)擴(kuò)報裝工作人員的考核力度，規(guī)范業(yè)擴(kuò)報裝工作人員的工作行為。第二，要加強(qiáng)簡化報裝流程的相關(guān)工作，減少業(yè)擴(kuò)報裝工作中的程序重疊，以提高其運(yùn)行的速度。第三，電力企業(yè)應(yīng)針對業(yè)擴(kuò)報裝工作中存在的相關(guān)問題進(jìn)行回訪活動?；顒拥膬?nèi)容可以包括：調(diào)查電力企業(yè)與客戶之間的供電方案答復(fù)時間是否超出規(guī)定的時間、業(yè)擴(kuò)報裝工程的施工是否存在嚴(yán)重的問題、裝表接電時間是否及時，客戶切身利益是否收到損害等問題。第四，要落實電力企業(yè)客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化客戶經(jīng)理的服務(wù)意識，為客戶提供全方位的電力服務(wù)。而在現(xiàn)實工作中，實現(xiàn)電力企業(yè)與客戶之間的“一對一”便捷服務(wù)，能夠使客戶經(jīng)理針對客戶的具體問題解決部分客戶在辦理業(yè)擴(kuò)報裝業(yè)務(wù)時存在的難題。

王鐵民（2012）就當(dāng)前如何加強(qiáng)業(yè)擴(kuò)報裝管理，更好地服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)提出幾點(diǎn)建議：一是要明確業(yè)擴(kuò)報裝各環(huán)節(jié)、各崗位的工作職責(zé)和工作時限，并規(guī)范現(xiàn)場勘察、設(shè)計審查、中間檢查和《供用電合同》簽訂等流程；二是要進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)受理，完善客戶基礎(chǔ)資料，規(guī)范新建住宅配套供電設(shè)施建設(shè)；三是要加強(qiáng)部門之間的互聯(lián)互通、配合協(xié)作，使業(yè)擴(kuò)報裝工作成為公司一個整體性的業(yè)務(wù)；四是將服務(wù)窗口前移，及時、主動進(jìn)村入戶，為客戶提供用電咨詢服務(wù)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提供“一對一”零距離優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為“家電下鄉(xiāng)”開辟“綠色通道”；五是實行客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制，根據(jù)業(yè)擴(kuò)工程報裝的服務(wù)承諾條款嚴(yán)格執(zhí)行，提高工作效率；六是建立健全用戶業(yè)擴(kuò)工程監(jiān)督評價機(jī)制和責(zé)任追究制度：一方面監(jiān)督檢查業(yè)擴(kuò)報裝全過程，并定期公開監(jiān)督結(jié)果；另外，要嚴(yán)格落實業(yè)擴(kuò)報裝問題責(zé)任追究制度，實施分級問責(zé)。

李娟（2015）指出，提高業(yè)擴(kuò)報裝服務(wù)水平是電力企業(yè)開拓市場、塑造社會形象的重要途徑。同時，李娟對供電企業(yè)中業(yè)擴(kuò)報裝服務(wù)進(jìn)行了研究，發(fā)現(xiàn)其中存在以下典型問題：業(yè)務(wù)辦理途徑較為單一、業(yè)擴(kuò)報裝的內(nèi)容宣傳不到位、局部電網(wǎng)的供電力不足、受電工程的市場不完善等，對此，本文提出了以下建議：

第一，構(gòu)建多樣化的服務(wù)體系。供電企業(yè)要不斷地進(jìn)行創(chuàng)新，著力構(gòu)建多元化的渠道、普遍化的覆蓋、實時化的反映等具有現(xiàn)代化特點(diǎn)的服務(wù)體系，更要充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)以及信息技術(shù)。同時也要加強(qiáng)對客戶的分類研究，從而制定出適合客戶、靈活多變的高效服務(wù)體系。

第二，重視電網(wǎng)建設(shè)工作，降低接入門檻。供電企業(yè)提高業(yè)擴(kuò)報裝服務(wù)水平的重要考慮點(diǎn)就是科學(xué)地安排電網(wǎng)的布局，實現(xiàn)電網(wǎng)與負(fù)荷的協(xié)調(diào)發(fā)展，提供全面的、堅固的電網(wǎng)基礎(chǔ)保障，為電網(wǎng)的輸送創(chuàng)造良好的條件，且在最大程度上避免新增的電網(wǎng)問題，逐步放寬接入門檻。

第三，采用電力客戶受電工程市場信息與監(jiān)管系統(tǒng)，提高受電工程市場的透明度。此外，供電企業(yè)要積極地引導(dǎo)客戶利用提供的信息，讓其及時地了解服務(wù)質(zhì)量優(yōu)質(zhì)且價格合適的企業(yè)，并結(jié)合自身的實際狀況，自主地選擇工程設(shè)計、施工和供貨單位。這樣既可降低客戶受電工程造價，又確保了業(yè)擴(kuò)報裝工程建設(shè)質(zhì)量和客戶用電設(shè)備的安全。

總結(jié)

供電企業(yè)的業(yè)擴(kuò)報裝工作管理是一項長期的工作，其地位十分重要，事關(guān)企業(yè)的發(fā)展。在新常態(tài)、新形勢下，隨著供電需求的不斷增加，電力企業(yè)需要聯(lián)系實際，秉承“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念，針對業(yè)擴(kuò)報裝服務(wù)中存在的問題，充分發(fā)揮主觀能動性，不斷加快工作管理的科學(xué)化進(jìn)程，構(gòu)建一套科學(xué)管理機(jī)制。只有這樣，供電企業(yè)方能樹立更良好的形象，創(chuàng)造出更高價值；只有這樣，供電企業(yè)才能更好地為社會、群眾進(jìn)行服務(wù)，真正做到使客戶滿意，讓政府放心。

參考文獻(xiàn)：

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第5篇：電力安全宣傳簡報范文

——記хххххх供電所報裝接電班班長ххх

ххх同志是ххх供電所的一名普通職工，一直從事營銷工作。多年來，他做為電力營銷人員，立足于本職崗位，堅定正確的理想信念，樸實正直的思想品質(zhì)，嚴(yán)肅認(rèn)真的工作作風(fēng)，始終堅持“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨，學(xué)先進(jìn)，干實事，得到了上級和廣大職工的普遍認(rèn)可。先后多次被ххх公司評為“雙文明生產(chǎn)”先進(jìn)個人。

一、 加強(qiáng)班組管理，夯實基礎(chǔ)，爭創(chuàng)一流班組。

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。身為“兵頭將尾”的一班之長，他有獨(dú)到的管理措施：一是堅持以人為本，很抓思想教育工作。以“三個代表”的重要思想武裝全班人員的頭腦，在堅持正常學(xué)習(xí)的同時，運(yùn)用宣傳資料和先進(jìn)典型，進(jìn)行寓教于情、寓教于理、寓教于樂等多種形式的職業(yè)道德教育，使大家牢固樹立了“人民電業(yè)為人民”的思想觀念。在今年省公司開展的“班組建設(shè)年”活動中，及時將班組建設(shè)的有關(guān)規(guī)定和考核指標(biāo)，進(jìn)行反復(fù)宣傳，從而使大家明確了目標(biāo)，增強(qiáng)了創(chuàng)建一流班組的必勝信念。二是堅持安全管理不松勁，不斷強(qiáng)化了“安全第一，預(yù)防為主”的方針目標(biāo)教育。以上級下發(fā)的安全簡報、事故通報及典型事例為主要內(nèi)容，結(jié)合實際工作，舉一反三，認(rèn)真開展反“三違”活動；從本班的實際出發(fā)，相應(yīng)制訂并完善了班組安全生產(chǎn)管理實施細(xì)則，有針對性的補(bǔ)充完善了“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)危險點(diǎn)分析預(yù)控卡”、“安全聯(lián)?？ā钡木唧w內(nèi)容，使全班安全管理工作有章可循，有據(jù)可依；為了落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，使安全工作在全員、全方位、全過程得到有效落實，他將班組安全管理考核細(xì)則細(xì)化、量化為小指標(biāo)，與班員簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，從嚴(yán)考核。通過這些做法，有效的促進(jìn)了班組安全生產(chǎn)，進(jìn)一步防止了“三違”現(xiàn)象，特別是習(xí)慣性違章的發(fā)生，使班員的作業(yè)行為更加規(guī)范化，班組安全基礎(chǔ)更加扎實。他從擔(dān)任班長至今，班內(nèi)從未發(fā)生過一起責(zé)任事故及障礙。三是堅持班組基礎(chǔ)管理經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化，在落實上狠下工夫。嚴(yán)格遵循上級關(guān)于班組建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，緊密結(jié)合本班的實際情況，從抓管理制度入手，逐步建立、健全了適宜本班的各項規(guī)章制度，逐步修訂、完善了適合在實際操作中的各項小規(guī)程、小指標(biāo)、小定額、小制度和小辦法。在具體實施過程中，嚴(yán)格遵循了“獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶、獎懲對等”的原則。從實施效果衡量，基本上達(dá)到了人盡其才、各盡所能、物盡其用，責(zé)任落實的目的，使班組建設(shè)年年有新的起色，管理水平年年有新的提高，相繼被ххх命名為“青年文明號”示范單位、“青年文明號”班組、“供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)‘十佳’明星”單位，被西北電力集團(tuán)公司驗收為“供電營業(yè)規(guī)范化服務(wù)”合格單位。他個人被評為2002年ххх公司“班組建設(shè)年”先進(jìn)個人。

二、 強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)，提高班組整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。

ххх同志在多年的營銷工作中，不僅能夠刻苦學(xué)習(xí)、熟練應(yīng)用營業(yè)用電的基礎(chǔ)理論知識，而且還能主動的向老同志、老師傅請教，不斷的提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。他深刻的認(rèn)識到，技術(shù)素質(zhì)的高低直接關(guān)系到工作質(zhì)量的優(yōu)劣。只有大家的技術(shù)水平提高了，才能保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)。因此，他把全班人員技術(shù)素質(zhì)的培訓(xùn)，始終放到了重要位置。在正常的管理中，堅持班組業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)不間斷，技術(shù)考核經(jīng)?；⑦\(yùn)用建立師徒合同、鼓勵自學(xué)等方法，側(cè)重在現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，使班員在實踐中得到真才實學(xué)。在碰到一些艱難的工程項目施工時，他總是身體力行，言傳身教，手把手地傳授技術(shù)，深受班員的尊敬。通過一系列行之有效的辦法，班員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了顯著的提高。2002年10月，他本人代表ххх公司在省公司舉行的“營業(yè)用電專業(yè)技能競賽”中取得了二等獎的好成績。

三、 心系千家萬戶，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

第6篇：電力安全宣傳簡報范文

關(guān)鍵詞：電力建設(shè)企業(yè)；安全文化

1 引言

隨著人們生活水平的不斷提高，人們對電力的需求也越來越大，迫切的電力需求無疑將增大電力建設(shè)企業(yè)的施工難度。同時，電力建設(shè)行業(yè)本身就是一個高危險性、事故多發(fā)的行業(yè)，電力建設(shè)企業(yè)的安全問題已成為電力建設(shè)的巨大發(fā)展障礙。

2 企業(yè)安全文化概述

企業(yè)安全文化是指企業(yè)在長期安全生產(chǎn)和經(jīng)營活動中，逐步形成的，或有意識塑造的又為全體員工接受、遵循的，具有企業(yè)特色的安全思想和意識、安全作風(fēng)和態(tài)度、安全管理機(jī)制及行為規(guī)范；企業(yè)的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)、企業(yè)安全進(jìn)取精神；保護(hù)員工身心安全與健康而創(chuàng)造的安全而舒適的生產(chǎn)和生活環(huán)境和條件、防災(zāi)避難應(yīng)急的安全設(shè)備和措施等企業(yè)安全生產(chǎn)的形象；安全的價值觀、安全的審美觀、安全的心理素質(zhì)和企業(yè)的安全風(fēng)貌等種種企業(yè)安全物質(zhì)因素和安全精神因素的總和。

培育和構(gòu)建企業(yè)安全文化是以提高企業(yè)管理層認(rèn)識和員工安全意識、規(guī)范員工安全行為、發(fā)展安全科學(xué)管理為目的。企業(yè)安全文化可以通過其自身的規(guī)律和運(yùn)行機(jī)制，創(chuàng)造其特殊形象及活動模式，形成和諧的安全文化氛圍，教育、引導(dǎo)、培養(yǎng)、塑造人的安全人生觀、安全價值觀，樹立科學(xué)的安全態(tài)度，制定安全行為準(zhǔn)則和正確規(guī)范的安全生產(chǎn)、生活方式，使人民大眾，特別是使企業(yè)安全生產(chǎn)管理向更高的安全目標(biāo)發(fā)展。

3 如何培育和構(gòu)建電力建設(shè)企業(yè)的安全文化

3.1 電力建設(shè)企業(yè)最高管理者對安全建設(shè)的重視力度

現(xiàn)今低價中標(biāo)模式的弊端，導(dǎo)致電力建設(shè)企業(yè)在考慮利潤空間的前提下，大多不會對安全生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)行過多投入。因此，作為電力建設(shè)企業(yè)的管理決策者，應(yīng)首先高度重視安全工作，確保提供開展安全文化建設(shè)工作必要的人力配置和安全投入，并能在實施過程中經(jīng)常督導(dǎo)，考察工作效果。最高管理決策者不重視，甚至從利益考慮故意逃避責(zé)任，培育和構(gòu)建電力建設(shè)企業(yè)的安全文化將無法開展或者流于形式。

3.2 各級安全管理機(jī)構(gòu)人員素質(zhì)要達(dá)到職責(zé)要求

電力建設(shè)企業(yè)的安全管理機(jī)構(gòu)人員是其安全文化建設(shè)的具體構(gòu)思和執(zhí)行者。該類人員自身素質(zhì)直接影響安全文化建設(shè)開展的深度和廣度以及最終的實施效果。因此，在選擇該類人員時應(yīng)優(yōu)先挑選具備優(yōu)良的政治素質(zhì)、過硬的技術(shù)水平、高尚的職業(yè)道德、良好的心理素質(zhì)的安全管理人員擔(dān)任。能正確理解本崗位的職責(zé)，有樹立為人民服務(wù)的宗旨，能有效掌握本行業(yè)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)，安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，懂得通用安全技術(shù)，生產(chǎn)工藝流程，有面對突發(fā)事故沉著冷靜處理事故的能力。這是作為安全管理機(jī)構(gòu)人員必須具備的素質(zhì)要求。

3.3 有完善的培育和構(gòu)建安全文化思路及必要資源

企業(yè)安全文化建設(shè)是一個長期的對企業(yè)安全狀態(tài)自我修正和完善的過程。企業(yè)需要安全文化建設(shè)發(fā)揮其應(yīng)有效果，必須在建設(shè)初期有一整套完善的行之有效的建設(shè)規(guī)劃。規(guī)劃內(nèi)容不但需要規(guī)定具體人員配置及安全投入等必需資源到位，而且需要規(guī)定企業(yè)安全文化建設(shè)具體的內(nèi)容、措施、目標(biāo)、成效評估等條款。電力建設(shè)企業(yè)培育和構(gòu)建安全文化的目標(biāo)制定不得脫離實際，更不得好高騖遠(yuǎn)。一是要結(jié)合安全管理，把培育和構(gòu)建安全文化過程融合于安全生產(chǎn)管理的全過程。二是要與轉(zhuǎn)變員工安全觀念結(jié)合起來，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的安全觀念，規(guī)范員工的安全行為。三是要與樹立企業(yè)好風(fēng)氣結(jié)合起來，樹立企業(yè)新形象、員工新風(fēng)尚。四是與安全效果結(jié)合起來，務(wù)求實效，確保全單位安全目標(biāo)的實現(xiàn)，不斷開創(chuàng)企業(yè)安全生產(chǎn)的新局面。

3.4 充分發(fā)揮好宣傳教育作用

企業(yè)安全管理的根本在班組，防范事故工作的終點(diǎn)是每一個員工，培育和構(gòu)建電力建設(shè)企業(yè)安全文化的目的就是要努力保證每一位員工的人身安全。因此，如何認(rèn)真地培養(yǎng)起每一個員工的安全意識，是培育和構(gòu)建電力建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)的中心任務(wù)。

3.5 狠抓安全文化建設(shè)具體實施過程

企業(yè)安全文化建設(shè)是一個龐大的系統(tǒng)工作。其最終效果與實施過程各個步驟執(zhí)行力緊密相關(guān)，重點(diǎn)分抓各個步驟執(zhí)行情況才能有效達(dá)到企業(yè)安全文化建設(shè)的最終效果。

（1）正確掌握安全標(biāo)準(zhǔn)制度執(zhí)行的剛性。電力建設(shè)企業(yè)員工安全素質(zhì)的高低與安全管理者的方法是有直接聯(lián)系的。管理者應(yīng)該在嚴(yán)格執(zhí)行剛性制度的同時，注重柔性管理方法的運(yùn)用。如對安全培訓(xùn)教育等工作的執(zhí)行，應(yīng)注重情感投入。而在處罰等問題上首先應(yīng)使當(dāng)事人明確自身過失，并嚴(yán)格遵照安全管理制度執(zhí)行，執(zhí)行處罰過程中既不輕贖也不嚴(yán)懲，更加避免徇私枉法、講情面等類似事件的發(fā)生。

（2）管理層以身作則，言傳身教。管理者在挑選和任命安全管理人員時必須規(guī)范用人。管理者應(yīng)推崇人性化管理模式，實行能者上、庸者下的激勵機(jī)制。在企業(yè)中，如果領(lǐng)導(dǎo)者能夠率先示范，能以身作則地堅持安全生產(chǎn)工作，那么這種熱情和精神就會影響其下屬，讓大家都形成一種積極向上的安全工作態(tài)度，營造出熱烈的安全工作氛圍。

（3）管理層與基層應(yīng)有良好的溝通渠道。為使企業(yè)安全文化工作得以有效宣貫，企業(yè)應(yīng)力求通過搭建良好而暢通的溝通渠道，以保證企業(yè)安全文化執(zhí)行力的正確性、方向性、把握度，使企業(yè)安全文化潛移默化到員工心目中。為確保溝通渠道的暢通，企業(yè)在溝通渠道的選擇上務(wù)求多樣化、全方位性。

（4）安全氛圍的營造。電力建設(shè)企業(yè)應(yīng)在確保本身安全管理制度健全情況下需要再在生產(chǎn)實踐中組織員工學(xué)習(xí)企業(yè)安全文化理論知識，加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作。同時企業(yè)應(yīng)多途徑、多方位如張貼安全宣傳簡報、安全警示標(biāo)語，利用電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙、刊物等宣講企業(yè)安全文化，大張旗鼓的宣傳安全生產(chǎn)觀念，形成企業(yè)范圍內(nèi)講安全、做安全、會安全的良好氛圍。

（5）開展有建設(shè)性的安全活動。安全活動是員工教育培訓(xùn)的內(nèi)容之一，是員工自我安全教育的一種形式，目的在于對全體員工經(jīng)常性和系統(tǒng)性的進(jìn)行安全思想教育及安全技術(shù)知識教育，提高搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺性。單純抓安全工作會顯得枯燥無味，形式多樣的有建設(shè)性的安全活動則會收到事半功倍的效果。安全活動的開展務(wù)求多樣化、有建設(shè)性。這樣才能充分調(diào)動、發(fā)揮廣大干部員工的能動性和創(chuàng)造性，為安全生產(chǎn)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，增強(qiáng)全員責(zé)任感和使命感。

（6）開展反習(xí)慣性違章工作。一是與安全生產(chǎn)責(zé)任制相結(jié)合。強(qiáng)化員工執(zhí)行“標(biāo)準(zhǔn)動作”思想意識，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。二是與提高員工安全技術(shù)水平相結(jié)合。開展反違章培訓(xùn)教育，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)考試，從思想上提高認(rèn)識，從技術(shù)上提高水平。三是與加強(qiáng)班組管理相結(jié)合。在基層班組建立“嚴(yán)打”、“嚴(yán)懲”習(xí)慣性違章制度，充分發(fā)揮班組長作用。四是與提高員工工作責(zé)任心相結(jié)合。開展宣教活動，提高一線員工工作責(zé)任心，增強(qiáng)責(zé)任感，養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。五是與重獎重罰相結(jié)合。加大各級安全管理人員現(xiàn)場24小時督察力度，對違章人員公開曝光。電力建設(shè)企業(yè)通過執(zhí)行以上五方面的工作來加強(qiáng)對員工貫

徹遵章守紀(jì)的意識能力教育，杜絕各類習(xí)慣性違章心理的產(chǎn)生，從而徹底做好電力建設(shè)企業(yè)反習(xí)慣性違章工作。

參考文獻(xiàn)：

第7篇：電力安全宣傳簡報范文

【關(guān)鍵詞】供電企業(yè)；變電運(yùn)行事故；原因；措施

在電網(wǎng)運(yùn)行管理、倒閘操作以及事故處理過程中，變電運(yùn)行是一個具體執(zhí)行機(jī)構(gòu)。變電運(yùn)行的技術(shù)性較強(qiáng)，并且管理工作也是非常復(fù)雜的。通常情況下是由人為誤操作以及設(shè)備自身的缺陷而引起變電運(yùn)行事故。如果故障發(fā)生在線路出口或者母線上，這就屬于永久性線路，該故障會對電網(wǎng)、設(shè)備產(chǎn)生一定的影響。

1變電運(yùn)行事故的危害

近幾年來，隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們?nèi)粘Ｉ钜约吧鐣a(chǎn)對電力的需求量在不斷增多，此時保證電力系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行對于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有非常重要的意義。在影響電力系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定以及供電質(zhì)量的眾多因素中，變電運(yùn)行事故的發(fā)生是一個關(guān)鍵性的因素。只有了解到變電運(yùn)行事故發(fā)生的根本原因，才可以提出預(yù)防變電運(yùn)行事故發(fā)生的對策，最終促使電力系統(tǒng)運(yùn)行的安全性以及穩(wěn)定性得以提高。

按照事故產(chǎn)生的原因可以將變電運(yùn)行事故分為人為操作事故以及設(shè)備運(yùn)行設(shè)備這兩種。人為操作事故會損害電力設(shè)備，并且也會危害到電力供應(yīng)的安全。在變電運(yùn)行事故中，設(shè)備自身原因而引起的事故占較大的比例，因此要盡可能減少設(shè)備運(yùn)行故障的發(fā)生，促使電力運(yùn)行的穩(wěn)定性以及供電質(zhì)量得以提高。

2變電運(yùn)行發(fā)生事故的原因

當(dāng)前我國變電運(yùn)行操作中往往執(zhí)行的一人操作、一人監(jiān)護(hù)的模式。這種合作式的操作模式從某種程度上可以減少人為操作事故的發(fā)生，但是兩人合作的變電運(yùn)行操作模式卻容易出現(xiàn)相互推卸責(zé)任的情況，不利于保證變電運(yùn)行操作的可靠性。

2.1變電運(yùn)行中的人為操作事故

人為操作事故是指由于工作人員操作的失誤而引起的變電運(yùn)行事故，其中引發(fā)人為操作事故的原因包括了變電運(yùn)行的管理制度、變電運(yùn)行的操作模式、工作人員的心理因素等。人為操作事故的發(fā)生具有時間特點(diǎn)，春秋兩季是事故的高發(fā)期，這主要是由于在春季和秋季變電站要開展大規(guī)模的檢修設(shè)備以及調(diào)試設(shè)備的工作，這一工作會影響著變電運(yùn)行操作，并且也會增加變電運(yùn)行操作的復(fù)雜性。

如果工作人員的變電運(yùn)行操作的經(jīng)驗不夠豐富，那么比較容易引起人為操作失誤。與此同時工作人員的心理因素會影響到他們自身的行為，如果變電運(yùn)行操作人員處于較差的精神狀態(tài)下，那么發(fā)生人為變電運(yùn)行事故的可能性是非常大的。一般在鄰近交接班的時候，工作人員的心理比較急躁，注意力不夠集中，并且也會放松對操作安全的要求，從而會引發(fā)變電運(yùn)行事故。變電運(yùn)行人員違規(guī)操作的行為如下：漏相操作、在操作過程中沒有認(rèn)真核對操作票以及調(diào)度令；操作人員的注意力不夠集中；操作人員的責(zé)任意識淡?。槐O(jiān)護(hù)制度形同虛設(shè)。

2.2變電運(yùn)行中的設(shè)備操作事故

我國每一個變電站的建設(shè)時間都是不同的，并且設(shè)備型號以及特點(diǎn)也都是不同的。設(shè)備的不同導(dǎo)致對設(shè)備的檢修時間也是不同的。比如：設(shè)備的統(tǒng)一檢查不能滿足個別變電運(yùn)行設(shè)備的使用要求，這就會頻繁發(fā)生變電運(yùn)行設(shè)備事故。與此同時當(dāng)變電運(yùn)行設(shè)備發(fā)生故障之后才進(jìn)行檢修，這無法從源頭上將變電設(shè)備運(yùn)行中的問題徹底解決掉。所以預(yù)防檢修力度不夠成為發(fā)生變電設(shè)備運(yùn)行事故的主要原因。除此之外，有一部分變電站仍然使用已經(jīng)老化的設(shè)備，這就增加了設(shè)備事故發(fā)生的幾率，并且也會變電運(yùn)行的安全性以及穩(wěn)定性產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響。

2.3引發(fā)變電運(yùn)行事故的其他原因

影響變電運(yùn)行安全的主要因素如下：不完善的變電運(yùn)行管理制度、不精確的標(biāo)準(zhǔn)、不充分的程序等。如果工作人員沒有嚴(yán)格執(zhí)行變電運(yùn)行的工作監(jiān)護(hù)制度、工作許可制度以及工作間斷制度，這就不能夠有效的落實變電運(yùn)行現(xiàn)場的安全措施，并且也不能有效的監(jiān)督好全過程。企業(yè)管理人員沒有將防范失誤操作的具體措施落實到位，這就促使很多的變電運(yùn)行監(jiān)理工作過于流于形式，不能將變電運(yùn)行安全工作落實到位。如果值班人員沒有得到管理人員的許可就執(zhí)行危險點(diǎn)分析等工作，這就會出現(xiàn)應(yīng)付檢查等情況，從某種程度上就會增加了變電運(yùn)行事故發(fā)生的可能性。與此同時由于工作人員的安全素質(zhì)較低、專業(yè)技能較低，因此在實際工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些問題，這些問題會影響到變電站的安全運(yùn)行。如果不能及時提高工作人員的專業(yè)技能，這就會讓工作人員養(yǎng)成違章操作的習(xí)慣，最終會對變電運(yùn)行的安全產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。

3預(yù)防變電運(yùn)行事故的對策

3.1重視設(shè)備日常維護(hù)以及檢修力度

供電企業(yè)要針對不同的設(shè)備構(gòu)建不同的維修檔案，并且要重點(diǎn)維護(hù)設(shè)備可能出現(xiàn)的故障以及問題，安排有效的預(yù)防性檢修措施。有時工作人員還要根據(jù)設(shè)備自身的特點(diǎn)來確定檢修的頻率。同時工作人員還要及時處理發(fā)生故障的設(shè)備，避免設(shè)備帶著故障來運(yùn)行。供電企業(yè)要及時更換運(yùn)行年限較長的設(shè)備，防止設(shè)備超期運(yùn)行。從設(shè)備的運(yùn)行情況出發(fā)來制定合理的檢修方案，將設(shè)備的故障隱患消除掉，做好設(shè)備修試的質(zhì)量驗收工作，從源頭上減少設(shè)備事故的發(fā)生，保證電力系統(tǒng)處于安全的運(yùn)行狀態(tài)下。

3.2注重變電運(yùn)行操作人員的培訓(xùn)教育

供電企業(yè)要定期培訓(xùn)工作人員，在培訓(xùn)過程中不斷提高變電運(yùn)行操作人員的安全意識、操作技能等，減少變電運(yùn)行事故的發(fā)生。供電企業(yè)還要借助電力事故教育視頻、安全簡報等多種宣傳手段來開展安全教育活動，促使工作人員的安全生產(chǎn)意識得以提高。與此同時供電企業(yè)要構(gòu)建科學(xué)的獎懲機(jī)制，供電企業(yè)要及時表揚(yáng)那些在工作表現(xiàn)較好的員工，適當(dāng)懲罰那些對待工作不認(rèn)真的員工。另外供電企業(yè)要不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每一位工作人員的身上。供電企業(yè)還要定期開展技術(shù)講座以及安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，讓工作人員學(xué)習(xí)相關(guān)的技術(shù)，提高他們自身的操作技能。

4總結(jié)

變電運(yùn)行涉及較廣的領(lǐng)域，并且也包括了電網(wǎng)專業(yè)各方面的知識，只有認(rèn)真分析變電運(yùn)行事故發(fā)生的根本原因，才可以制定合理的防范措施，最終促使事故的發(fā)生率得以降低。同時供電企業(yè)還要嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一的操作規(guī)程，不斷完善操作票制度的方法，保證變電站的安全運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)

[1]喬春云，黃鳳華.淺析變電運(yùn)行倒閘作業(yè)誤操作原因及防范措施[J].科技致富向?qū)В?013，（18）：194.

第8篇：電力安全宣傳簡報范文

一是實行明碼標(biāo)價工作管理責(zé)任制，從制度、人力、經(jīng)費(fèi)上給予保障，擴(kuò)大工作范圍，拓展工作領(lǐng)域，加強(qiáng)指導(dǎo)，示范街明碼標(biāo)價率達(dá)99%以上，城區(qū)主要停車場標(biāo)價率達(dá)100%，景區(qū)景點(diǎn)標(biāo)價率達(dá)100%，部分商場已實行明碼實價。

二是推進(jìn)價格進(jìn)社區(qū)工作，建立社區(qū)價格工作站，開展"四個一"活動，及時公布居民關(guān)心的價格信息，為居民生產(chǎn)、生活提供方便。省市物價局領(lǐng)導(dǎo)多次親臨我區(qū)平東、芙蓉社區(qū)，實地考察，對我區(qū)價格進(jìn)社區(qū)工作給予了充分肯定。

三是以收費(fèi)年審工作為突破口，整治和規(guī)范涉及外來投資企業(yè)的收費(fèi)，落實各項收費(fèi)減免政策，制止亂收費(fèi)行為，優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。共審查行政事業(yè)性收費(fèi)單位57個，經(jīng)營性收費(fèi)單位8個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)收費(fèi)單位24個，年審收費(fèi)項目567項、收費(fèi)金額6033萬元。

四是做好旅游價調(diào)基金征收工作，完成市局下達(dá)的價調(diào)基金征收任務(wù)2萬元。

五是加強(qiáng)價格監(jiān)測預(yù)警，特別是5月下旬以來，針對價格波動的實際，增加監(jiān)測頻率，加大監(jiān)測力度，及時采集居民生活必需品價格信息，在媒體上公布，共填報價格監(jiān)測報表95份，編印價格監(jiān)測分析簡報15期，每周二定期報送并在安徽省物價網(wǎng)48期，起到了預(yù)警作用，為政府決策服務(wù)。

六是落實和完善價格聽證制度，推行成本監(jiān)審、集體審價制度，科學(xué)制定重要商品和服務(wù)價格，規(guī)范定價程序，嚴(yán)格依法行政。

七是加大力度規(guī)范旅游市場價格秩序，開展各類專項檢查8次，以義務(wù)教育階段雜費(fèi)減免政策貫徹落實情況為重點(diǎn)，開展教育收費(fèi)等專項檢查，對液化氣、節(jié)日市場及客運(yùn)市場價格、電力、醫(yī)藥價格、涉房收費(fèi)、人事、社保收費(fèi)進(jìn)行檢查，整治和規(guī)范價格秩序。開展農(nóng)資市場價格和涉農(nóng)收費(fèi)檢查，將涉農(nóng)價費(fèi)公示到村，讓老百姓明白交費(fèi)，放心交費(fèi)。

八是公布12358價格舉報電話，在全市率先實行價格投訴舉報"首問責(zé)任制"，

全年共受理價格舉報23件，其中上級主管部門交辦9件，有關(guān)部門轉(zhuǎn)辦1件，受理來信2件，受理"12358"來電接聽8件，受理來訪3件，已全部辦結(jié)，辦結(jié)率100%。真正做到有案必接，接案必查，查案必果。

九是進(jìn)一步清理全區(qū)收費(fèi)項目、標(biāo)準(zhǔn)，全區(qū)清理60多個單位，400多個收費(fèi)項目，編印《__區(qū)收費(fèi)目錄》，明確綜合經(jīng)濟(jì)園區(qū)工業(yè)企業(yè)收費(fèi)優(yōu)惠政策。

十是強(qiáng)化日常價費(fèi)管理，認(rèn)真貫徹落實春運(yùn)期間公路客運(yùn)票價不再上浮政策，調(diào)整農(nóng)公班車客運(yùn)價格，論證核定經(jīng)濟(jì)適用住房預(yù)售指導(dǎo)價格，及時明確新的教育收費(fèi)政策，加強(qiáng)液化氣、藥品價格和物業(yè)管理、停車場收費(fèi)的監(jiān)督管理，切實維護(hù)消費(fèi)者利益。

二、認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。制定工作計劃，進(jìn)行任務(wù)分解，積極落實完成。利用學(xué)習(xí)日、職工會、支部會，加強(qiáng)廉政宣傳教育，深入開展"作風(fēng)教育月"活動，落實懲防體系建設(shè)，增強(qiáng)黨員干部遵守黨紀(jì)的自覺性；黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真、反復(fù)學(xué)習(xí)《》、

"五個不許"和"十條禁令"，帶頭積極貫徹執(zhí)行，自覺接受組織和群眾監(jiān)督。

采取在辦公場所醒目處懸掛"政務(wù)公開欄"，建立區(qū)物價局網(wǎng)站，在區(qū)政府網(wǎng)站價格政策信息，在社區(qū)出價格宣傳欄，制發(fā)涉農(nóng)價費(fèi)公示一覽表，編發(fā)價格簡報，公布監(jiān)督電話，設(shè)立"意見箱"，等多種形式，加大政務(wù)公開工作力度，做到:全面、真實、具體、及時。

三、加強(qiáng)黨建工作，發(fā)揮黨員模范作用。圍繞提高黨員素質(zhì)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部政治理論學(xué)習(xí)，以集中學(xué)習(xí)、講座、電教等多形式廣泛開展理論宗旨教育、人生觀價值觀教育、職業(yè)道德教育及樹典型學(xué)先進(jìn)活動，增強(qiáng)黨員干部的責(zé)任意識；開展"雙聯(lián)共建"活動，全體黨員按照承諾事項，為社區(qū)公益事業(yè)和慈善事業(yè)發(fā)揮自己的一技之長，獻(xiàn)上一片愛心。今年為社區(qū)贈送電腦一臺，幫助特困戶兩戶捐款400元，單位職工為社區(qū)慈善超市捐款500元及油糧等物資。

四、圍繞工作中心，認(rèn)真做好宣傳思想工作。認(rèn)真宣傳貫 徹上級的重大決策和方針政策，按時完成區(qū)委及相關(guān)部門部署的各項宣傳思想工作任務(wù)，有陣地、有載體、有內(nèi)容；積極開展學(xué)習(xí)教育活動和健康有益的文體活動，圍繞中心工作，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，充分調(diào)動其積極性和創(chuàng)造性，扎實做好各項工作。及時反映本部門、本單位工作動態(tài)和好的經(jīng)驗，按時按質(zhì)完成區(qū)委規(guī)定的重點(diǎn)黨報黨刊征訂任務(wù)。

五、加大依法行政力度，著力規(guī)范價格秩序。依法行政工作機(jī)構(gòu)人員落實，任務(wù)明確；建立并落實培訓(xùn)學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法、執(zhí)法證件管理等一系列制度，管理嚴(yán)格規(guī)范；推行并落實依法行政各項制度實行公示，加大法制宣傳力度，較好地完成了區(qū)委區(qū)政府部署的各項任務(wù)，有關(guān)材料按時上報；執(zhí)法主體資格合法有效，組織開展教育、醫(yī)療、涉農(nóng)收費(fèi)及旅游、成品油價格檢查，辦案程序合法，執(zhí)法行為規(guī)范。

認(rèn)真落實和完善價格聽證制度，推行成本監(jiān)審、集體審價制度，科學(xué)制定重要商品和服務(wù)價格，實行集體審價。

行政服務(wù)中心窗口實行ab崗制度，工作人員態(tài)度誠懇，服務(wù)熱情，秉公辦事，未出現(xiàn)窗口空崗現(xiàn)象。

六、結(jié)合行業(yè)文明建設(shè)，積極開展文明創(chuàng)建活動。有辦事機(jī)構(gòu)、有具體措施，人員、經(jīng)費(fèi)保障到位。積極貫徹落實市、區(qū)兩級文明創(chuàng)建工作會議及文件精神，多次組織開展垃圾清掃活動。認(rèn)真落實法制宣傳教育計劃，努力提高依法行政能力。對照省局創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)，開展行業(yè)文明創(chuàng)建工作。

七、專人負(fù)責(zé)，抓好計劃生育工作。建立了計生網(wǎng)絡(luò)，按要求參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，與街道辦簽定責(zé)任書，建立了育齡婦女檔案。每月按時報送婚育信息表。單位期內(nèi)育齡婦女長效節(jié)育措施落實，婦檢按規(guī)定參加。無計劃外生育。

第9篇：電力安全宣傳簡報范文

鳳翔縣電力局農(nóng)村用電管理采取的是人、財、物集中管理的模式，取消了農(nóng)村用電管理的中間環(huán)節(jié)，全局20個供電所的310名農(nóng)民合同工擔(dān)負(fù)著全縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)250個村532個臺區(qū)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和居民生活供用電管理工作。營銷科作為主要職能管理科室，深感安全責(zé)任重大。一是310名農(nóng)民合同工綜合素質(zhì)和安全意識參差不齊，但每天都要在外巡視、消缺，農(nóng)民工安全管理的矛盾突出；二是鳳翔是個有51萬人口的農(nóng)業(yè)大縣，群眾安全用電意識淡薄，農(nóng)村安全用電管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的矛盾突出；三是未得到改造低壓線路陳舊老化，隨時危及人身安全,線路設(shè)備安全管理的矛盾突出。面對上述矛盾和問題，我?guī)ьI(lǐng)科室全體人員，深刻學(xué)習(xí)和理解戚總提出的“持之以恒地與習(xí)慣性違章作堅決斗爭”的深刻內(nèi)涵，按照縣局“月計劃、周安排、日控制”的工作要求，把縣局在安全管理方面提出的各種要求貫穿到每一個工作環(huán)節(jié)中去，狠抓制度落實，以對全局負(fù)責(zé)、對事業(yè)負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)的強(qiáng)烈責(zé)任感和使命感盡職盡責(zé)地做好安全工作。一是嚴(yán)格、嚴(yán)肅地按計劃組織工作。結(jié)合自身工作的特點(diǎn)，重點(diǎn)抓好供電所日常巡視、檢修、處缺的安全措施和安全監(jiān)護(hù)的到位，把防人身、防農(nóng)村觸電傷亡和誤操作事故放在首要位置，細(xì)致安排工作，落實安全措施，人員搭配合理一點(diǎn)，根據(jù)不同季節(jié)、不同人員、不同設(shè)備，逐步摸索出各類事故發(fā)生的規(guī)律，及時預(yù)防，嚴(yán)加防范，使各類事故置予可控狀態(tài)。

二是按不同季節(jié)和生產(chǎn)任務(wù)認(rèn)真督促檢查安全規(guī)程、制度、措施貫徹落實情況，把安全監(jiān)督工作重點(diǎn)下移，關(guān)口前置，把供電所所安全措施必須到位作為檢查監(jiān)督的重點(diǎn)，把嚴(yán)防人身傷亡事故作為主要關(guān)口；落實各級安全責(zé)任，在“看住、盯牢、跟緊、盡責(zé)”的基礎(chǔ)上制定出新措施和新辦法，杜絕各類事故的發(fā)生。

三是扎實開展反違章活動，積極推廣創(chuàng)建“零違章”站所活動的經(jīng)驗。建立所長安全生產(chǎn)談話制度，對日常檢修、處缺安全措施不到位、現(xiàn)場作業(yè)程序不規(guī)范的所長、安監(jiān)員及時提示訓(xùn)誡，并作為年終安全考核的重要依據(jù)。同時加大未整改村組線路設(shè)備的管理和整改力度，堅決消滅因管理不到位造成的低壓觸電傷亡事故和電氣火災(zāi)事故。