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房地產(chǎn)促銷(xiāo)策略精選(九篇)

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房地產(chǎn)促銷(xiāo)策略

第1篇:房地產(chǎn)促銷(xiāo)策略范文

一·產(chǎn)品策略(product)

房地產(chǎn)產(chǎn)品策略是房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)中的首要因素,房地產(chǎn)企業(yè)必須開(kāi)發(fā)市場(chǎng)所需要的產(chǎn)品,才能生存。按營(yíng)銷(xiāo)學(xué)中產(chǎn)品的概念及內(nèi)容,房地產(chǎn)產(chǎn)品可以分為三個(gè)層次:

1.核心產(chǎn)品。它是購(gòu)買(mǎi)者實(shí)際上要購(gòu)買(mǎi)的主要服務(wù),對(duì)購(gòu)房者來(lái)說(shuō),他們需要的是家庭感和安全感、成就感。

2.有形產(chǎn)品。指構(gòu)成房地產(chǎn)產(chǎn)品的品牌、特點(diǎn)、式樣、質(zhì)量等。

3.延伸產(chǎn)品。它是附加在有形產(chǎn)品上的各種各樣的服務(wù),如物業(yè)管理、保證公共設(shè)施的提供等。

目前的市場(chǎng)情況表明,消費(fèi)者的日趨成熟使得房地產(chǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)不能單靠一個(gè)概念、一個(gè)點(diǎn)子,而真正需要的是產(chǎn)品本身。因此房地產(chǎn)企業(yè)在開(kāi)發(fā)樓盤(pán)時(shí)就必須注重包括產(chǎn)品三個(gè)層次在內(nèi)的所有的東西。由于購(gòu)房者的家庭感、安全感是所有房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商都能滿足的,所以在核心產(chǎn)品上,各房地產(chǎn)商都處于同一起跑線;真正能夠吸引消費(fèi)者,即房地產(chǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)能夠產(chǎn)生獨(dú)特作用的方面還在于有形產(chǎn)品和延伸產(chǎn)品上。在目前的市場(chǎng)情況下,房地產(chǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)真正倚重且有所突破的也是這兩個(gè)方面。

首先,給房地產(chǎn)商品取一個(gè)好聽(tīng)的名字,這樣不僅能給人好的第一印象,而且還能引發(fā)美好的遐想。比如,大宏公司開(kāi)發(fā)的“九鼎雅苑”,其名稱(chēng)就是追求一種的浪漫和古典的高雅。其次,提高物業(yè)質(zhì)量,趕超時(shí)代潮流。在當(dāng)前房地產(chǎn)商品供大于求的狀況下,消費(fèi)者看重的是房屋外觀、內(nèi)部布局、裝飾裝修。為此,開(kāi)發(fā)商要采用現(xiàn)代化的新材料、新技術(shù),使物業(yè)具有智能化和現(xiàn)代化的格局。最后,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商要注意通過(guò)高品位會(huì)所、藏書(shū)豐富的圖書(shū)館、溫馨祥和的鄰里中心、設(shè)施齊全的幼兒園與中小學(xué)來(lái)營(yíng)造小區(qū)的文化氛圍,這些都是房地產(chǎn)商在文化營(yíng)銷(xiāo)方面做出的有益探索和成功嘗試。

二·價(jià)格策略(price)

房地產(chǎn)價(jià)格營(yíng)銷(xiāo)策略是房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。科學(xué)合理地制定房地產(chǎn)價(jià)格以及靈活地運(yùn)用定價(jià)策略和技巧,對(duì)項(xiàng)目成功及開(kāi)發(fā)商的生存和發(fā)展具有積極意義。

1.定價(jià)方法。在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)定價(jià)策略中,定價(jià)的方式主要有成本導(dǎo)向的定價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的定價(jià)和需求導(dǎo)向的定價(jià)??傊?,在制定價(jià)格的時(shí)候應(yīng)根據(jù)成本、樓盤(pán)情況、顧客能夠接受的價(jià)格、同類(lèi)樓盤(pán)的競(jìng)爭(zhēng)因素、房屋設(shè)計(jì)、裝修、配套設(shè)施等各個(gè)方面進(jìn)行合理地定價(jià)。

2.定價(jià)策略。房地產(chǎn)定價(jià)策略主要有以下幾種方式:一是“試探性”定價(jià)策略。指售房者根據(jù)銷(xiāo)售情況不斷地調(diào)整定價(jià)的一種方法。這是房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者綜合分析同類(lèi)商品房?jī)r(jià)格情況后,先以較低的價(jià)格出售少量的商品房,然后根據(jù)買(mǎi)房的人多或少的情況適當(dāng)?shù)靥醿r(jià)或降價(jià)的一種方法;二是折扣優(yōu)惠。房地產(chǎn)公司為了加速資金回籠,常常會(huì)給予客戶一定的價(jià)格優(yōu)惠,可以通過(guò)不同的付款方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。例如,如果分期付款房?jī)r(jià)要付全額,而一次性付款,房?jī)r(jià)可給予5~10%的折扣優(yōu)惠;三是分期付款。為了避免讓購(gòu)房者一次性支付過(guò)多的金額,有的公司允許購(gòu)房者分期付款。常用的方法是,購(gòu)房者在簽定合同時(shí)付1/3的房款,房屋施工過(guò)半時(shí)再付1/3,完工時(shí)付剩下的1/3。有的公司采取預(yù)付定金的辦法,然后余額在一個(gè)規(guī)定的期限內(nèi)分幾次付清;四是樓宇按揭。隨著金融資本介入房地產(chǎn)業(yè),一些房地產(chǎn)公司和銀行開(kāi)展了樓宇按揭業(yè)務(wù)。所謂的樓宇按揭,是指由購(gòu)房者交納房?jī)r(jià)30%的首期款,取得購(gòu)房合同,然后憑購(gòu)房合同向銀行申請(qǐng)抵押貸款支付70%的余款,以后,購(gòu)房者定期向銀行還本付息,直到付清本息時(shí)才能收回產(chǎn)權(quán)。這是目前國(guó)際上房地產(chǎn)交易中通用的一種付款方式,值得借鑒和探索。

三·促銷(xiāo)策略(promotion)

房地產(chǎn)促銷(xiāo)的目的是刺激或增加消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)。目前我國(guó)常采用的促銷(xiāo)有以下幾種:

1.人員促銷(xiāo)。它是一種傳統(tǒng)的推銷(xiāo)方法,是指房地產(chǎn)促銷(xiāo)人員根據(jù)掌握客戶的信息,向目標(biāo)顧客面對(duì)面地促銷(xiāo)方式。此種促銷(xiāo)方式的優(yōu)點(diǎn)在于,目標(biāo)顧客明確、促銷(xiāo)力量集中、互動(dòng)性強(qiáng)等。同時(shí)人員促銷(xiāo)這種方式所面對(duì)的顧客范圍小,對(duì)于促銷(xiāo)人員的要求較高,不僅要具有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì),而且還要求有較高的個(gè)人素質(zhì)。

2.廣告。房地產(chǎn)廣告的突出特點(diǎn)是廣告期短、頻率高、費(fèi)用大。房地產(chǎn)廣告可供選擇的形式有印刷廣告、視聽(tīng)廣告、信函廣告等,另外還有樣板房展示,這是一種實(shí)體廣告,看得見(jiàn)摸得著的廣告。房地產(chǎn)廣告訴求的重點(diǎn)有地段優(yōu)勢(shì)、質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)、環(huán)境優(yōu)勢(shì)、教育優(yōu)勢(shì)、交通優(yōu)勢(shì)、開(kāi)發(fā)商的聲譽(yù)等。每個(gè)開(kāi)發(fā)商都應(yīng)根據(jù)自己樓盤(pán)的具體情況選擇適當(dāng)?shù)膹V告類(lèi)型和廣告策略,以收到最好的宣傳、銷(xiāo)售效果。

3.公共關(guān)系。房地產(chǎn)公關(guān)是指房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商通過(guò)傳播溝通在公眾中樹(shù)立良好的形象,以實(shí)現(xiàn)其宣傳或銷(xiāo)售的目的。比如搞好和買(mǎi)房者、金融公眾、媒介公眾、社區(qū)公眾、社團(tuán)公眾、政府公眾、內(nèi)部公眾等的關(guān)系。這可以通過(guò)具體的活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn),如召開(kāi)新聞會(huì)、進(jìn)行奠基和封頂儀式、參加社會(huì)公益活動(dòng),或通過(guò)危機(jī)公關(guān)化不利為有利,從而達(dá)到公關(guān)的目的。公共關(guān)系是一種不花錢(qián)的廣告,而且傳播面廣,所以其效果很好。

4.營(yíng)業(yè)推廣。這是一種利用短期誘因誘導(dǎo)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)、鼓勵(lì)房地產(chǎn)商和企業(yè)推銷(xiāo)人員銷(xiāo)售的促銷(xiāo)策略,效果比較明顯。比如對(duì)于消費(fèi)者而言,在某個(gè)時(shí)間段可享受買(mǎi)房送空調(diào)、送冰箱、或者送書(shū)房、送儲(chǔ)藏室、室內(nèi)設(shè)施、地下室、花園等。這也是價(jià)格策略中的優(yōu)惠折扣。

四·渠道策略(place)

目前我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)中,房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道大致可以分為直銷(xiāo)、委托以及近幾年興起的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。

1.直接銷(xiāo)售。它是指房地產(chǎn)企業(yè)利用自己的銷(xiāo)售部門(mén)對(duì)房地產(chǎn)商品進(jìn)行直接銷(xiāo)售。目前我國(guó)絕大部分房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商都是采用這種銷(xiāo)售渠道。最常見(jiàn)的形式是派出銷(xiāo)售人員,在一個(gè)固定的場(chǎng)所現(xiàn)場(chǎng)售房。這種策略的優(yōu)點(diǎn)是銷(xiāo)售渠道最短、反應(yīng)最迅速、控制也最為有效。

2.委托銷(xiāo)售。它是指一般開(kāi)發(fā)商委托房地產(chǎn)商尋找顧客,顧客經(jīng)過(guò)商中間介紹來(lái)購(gòu)買(mǎi)物業(yè)的銷(xiāo)售渠道方式。相對(duì)于直接銷(xiāo)售模式,委托銷(xiāo)售降低了開(kāi)發(fā)商的風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)商的服務(wù)性質(zhì),更易于把握市場(chǎng)機(jī)會(huì),能更快地銷(xiāo)售房產(chǎn)。

第2篇:房地產(chǎn)促銷(xiāo)策略范文

關(guān)鍵詞 房地產(chǎn) 產(chǎn)品策略 價(jià)格策略 促銷(xiāo)策略 渠道策略

改革開(kāi)放以來(lái),隨著城市住宅制度改革的不斷深化和土地有償使用制度的實(shí)施,房地產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)在我國(guó)迅速發(fā)展起來(lái)。我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)已經(jīng)逐漸呈現(xiàn)從“賣(mài)方市場(chǎng)”向“買(mǎi)方市場(chǎng)”的轉(zhuǎn)變,這就要求房地產(chǎn)行業(yè)要與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略相結(jié)合。

1 房地產(chǎn)商品的特點(diǎn)

房地產(chǎn)是房屋和土地財(cái)產(chǎn)的總稱(chēng),又稱(chēng)不動(dòng)產(chǎn)。其特征與土地特征密切相關(guān)。它既屬于生產(chǎn)要素又屬于生活消費(fèi)品,所以對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)購(gòu)買(mǎi)這種特殊的商品既可以看作是投資也可以看作是消費(fèi)。就房地產(chǎn)這一特殊商品而言,它具有以下特點(diǎn):

(1)固定性。也稱(chēng)不可移動(dòng)性,房地產(chǎn)項(xiàng)目一旦落成,其位置、結(jié)構(gòu)便固定下來(lái),難作大的改動(dòng)。

(2)組合性。土地和房屋的組合:每個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目都包括房產(chǎn)與地產(chǎn)、房屋與土地兩個(gè)部分。消費(fèi)品和投資品的組合:房地產(chǎn)既有使用價(jià)值又有投資價(jià)值,隨著發(fā)展,房地產(chǎn)商品的使用價(jià)值會(huì)減少,但投資價(jià)值卻會(huì)因某些特定因素而升值。

(3)差異性。在房地產(chǎn)市場(chǎng)上沒(méi)有完全相同的兩件產(chǎn)品,因?yàn)樗粌H受到開(kāi)發(fā)商、物業(yè)類(lèi)型、建筑設(shè)計(jì)的,即使建在同一塊土地上,每宗房地產(chǎn)的、日照、周邊環(huán)境、景觀等也是不同的,從而形成了每宗房地產(chǎn)獨(dú)有的地理位置和經(jīng)濟(jì)位置,使房地產(chǎn)有區(qū)位優(yōu)劣之分。

(4)稀缺性。這是由土地的自然屬性決定的,因?yàn)橥恋鼐哂胁豢稍偕浴?/p>

(5)保值增值。由于土地的稀缺性,使房地產(chǎn)具有保值增值的特性。

(6)使用周期長(zhǎng)。某一項(xiàng)目工程建成通常要2~3年的時(shí)間,甚至更長(zhǎng),而產(chǎn)品建成后,一般可使用50年以上。

(7)耗費(fèi)資金大。房地產(chǎn)售價(jià)昂貴,往往要花費(fèi)人們很多年甚至是一輩子的積蓄。所以購(gòu)買(mǎi)者在選購(gòu)住房時(shí)慎之又慎,對(duì)物業(yè)的質(zhì)量、價(jià)格、配套設(shè)施、小區(qū)環(huán)境等許多方面都要進(jìn)行細(xì)致的比較。

2 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略的

房地產(chǎn)商品有其自己的特征,使得房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)不同于日用品、食品、藥品等低值易耗的產(chǎn)品,同時(shí)也不同于汽車(chē)、電器等使用周期短、升級(jí)快的產(chǎn)品,因此在營(yíng)銷(xiāo)策略上有著自己的特殊性。

2.1 產(chǎn)品策略(product)

隨著人們生活水平的提高,對(duì)住房的要求已不再只是能遮風(fēng)避雨的“鋼筋加水泥的叢林”,而是更多的追求其個(gè)性化和獨(dú)特性。這就要求開(kāi)發(fā)商通過(guò)對(duì)產(chǎn)品的名稱(chēng)、物業(yè)、文化、自然環(huán)境等方面進(jìn)行精心設(shè)計(jì)來(lái)體現(xiàn)其差異性,做到“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我奇”,從而贏得更多的消費(fèi)者。

(1)名稱(chēng)。給房地產(chǎn)商品取一個(gè)好聽(tīng)的名字不僅能給人好的第一印象而且還能引發(fā)美好的遐想。比如,金馬公司開(kāi)發(fā)的“羅馬花園”,其名稱(chēng)就是追求一種異國(guó)的浪漫和古典的高雅。

(2)物業(yè)。提高物業(yè)質(zhì)量,趕超潮流。在當(dāng)前房地產(chǎn)商品供大于求的狀況下,消費(fèi)者看重的是房屋外觀、內(nèi)部布局、裝飾裝修。為此,開(kāi)發(fā)商要采用化的新材料、新技術(shù),使物業(yè)具有智能化和現(xiàn)代化的格局。

(3)文化。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商要注意通過(guò)高品位會(huì)所、藏書(shū)豐富的圖書(shū)館、溫馨祥和的鄰里中心、設(shè)施齊全的幼兒園與中小學(xué)來(lái)營(yíng)造小區(qū)的文化氛圍,這些都是在文化營(yíng)銷(xiāo)方面做出的有益探索和成功嘗試。

(4)借助自然環(huán)境。開(kāi)發(fā)商一般只注重對(duì)小區(qū)環(huán)境進(jìn)行人為的建設(shè),而忽略了借助自然環(huán)境,比如借助天然的河流、現(xiàn)有的綠地等,既能使小區(qū)環(huán)境更具特色和自然性,而且還能在經(jīng)濟(jì)上節(jié)省人為造勢(shì)的費(fèi)用。

另外還要注意產(chǎn)品創(chuàng)新。產(chǎn)品創(chuàng)新主要包括產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、更新速度及產(chǎn)品質(zhì)量和水平,可劃分為高型、綠色環(huán)保型、社會(huì)保障型、設(shè)計(jì)綜合型。

2.2 價(jià)格策略(price)

房地產(chǎn)價(jià)格營(yíng)銷(xiāo)策略是房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。合理地制定房地產(chǎn)價(jià)格以及靈活地運(yùn)用定價(jià)策略和技巧,對(duì)項(xiàng)目成功及開(kāi)發(fā)商的生存和具有積極意義。

(1)定價(jià)。在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)定價(jià)策略中,定價(jià)的方式主要有成本導(dǎo)向的定價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的定價(jià)和需求導(dǎo)向的定價(jià)??傊谥贫▋r(jià)格的時(shí)候應(yīng)根據(jù)成本、樓盤(pán)情況、顧客能夠接受的價(jià)格、同類(lèi)樓盤(pán)的競(jìng)爭(zhēng)因素、房屋設(shè)計(jì)、裝修、配套設(shè)施等各個(gè)方面進(jìn)行合理地定價(jià)。

(2)定價(jià)策略。房地產(chǎn)定價(jià)策略主要有以下幾種方式:一是“試探性”定價(jià)策略。指售房者根據(jù)銷(xiāo)售情況不斷地調(diào)整定價(jià)的一種方法。這是房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者綜合同類(lèi)商品房?jī)r(jià)格情況后,先以較低的價(jià)格出售少量的商品房,然后根據(jù)買(mǎi)房的人多或少的情況適當(dāng)?shù)靥醿r(jià)或降價(jià)的一種方法;二是折扣優(yōu)惠。房地產(chǎn)公司為了加速資金回籠,常常會(huì)給予客戶一定的價(jià)格優(yōu)惠,可以通過(guò)不同的付款方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。例如,如果分期付款房?jī)r(jià)要付全額,而一次性付款,房?jī)r(jià)可給予5~10%的折扣優(yōu)惠;三是分期付款。為了避免讓購(gòu)房者一次性支付過(guò)多的金額,有的公司允許購(gòu)房者分期付款。常用的方法是,購(gòu)房者在簽定合同時(shí)付1/3的房款,房屋施工過(guò)半時(shí)再付1/3,完工時(shí)付剩下的1/3。有的公司采取預(yù)付定金的辦法,然后余額在一個(gè)規(guī)定的期限內(nèi)分幾次付清;四是樓宇按揭。隨著資本介入房地產(chǎn)業(yè),一些房地產(chǎn)公司和銀行開(kāi)展了樓宇按揭業(yè)務(wù)。所謂的樓宇按揭,是指由購(gòu)房者交納房?jī)r(jià)30%的首期款,取得購(gòu)房合同,然后憑購(gòu)房合同向銀行申請(qǐng)抵押貸款支付70%的余款,以后,購(gòu)房者定期向銀行還本付息,直到付清本息時(shí)才能收回產(chǎn)權(quán)。這是國(guó)際上房地產(chǎn)交易中通用的一種付款方式,值得借鑒和探索。

2.3 促銷(xiāo)策略(promotion)

房地產(chǎn)促銷(xiāo)的目的是刺激或增加消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)。目前我國(guó)常采用的促銷(xiāo)有以下幾種:

(1)人員促銷(xiāo)。它是一種傳統(tǒng)的推銷(xiāo)方法,是指房地產(chǎn)促銷(xiāo)人員根據(jù)掌握客戶的信息,向目標(biāo)顧客面對(duì)面地促銷(xiāo)方式。此種促銷(xiāo)方式的優(yōu)點(diǎn)在于,目標(biāo)顧客明確、促銷(xiāo)力量集中、互動(dòng)性強(qiáng)等。同時(shí)人員促銷(xiāo)這種方式所面對(duì)的顧客范圍小,對(duì)于促銷(xiāo)人員的要求較高,不僅要具有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì),而且還要求有較高的個(gè)人素質(zhì)。

(2)廣告。房地產(chǎn)廣告的突出特點(diǎn)是廣告期短、頻率高、費(fèi)用大。房地產(chǎn)廣告可供選擇的形式有印刷廣告、視聽(tīng)廣告、信函廣告等,另外還有樣板房展示,這是一種實(shí)體廣告,看得見(jiàn)摸得著的廣告。房地產(chǎn)廣告訴求的重點(diǎn)有地段優(yōu)勢(shì)、質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)、環(huán)境優(yōu)勢(shì)、優(yōu)勢(shì)、優(yōu)勢(shì)、開(kāi)發(fā)商的聲譽(yù)等。每個(gè)開(kāi)發(fā)商都應(yīng)根據(jù)自己樓盤(pán)的具體情況選擇適當(dāng)?shù)膹V告類(lèi)型和廣告策略,以收到最好的宣傳、銷(xiāo)售效果。

(3)公共關(guān)系。房地產(chǎn)公關(guān)是指房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商通過(guò)傳播溝通在公眾中樹(shù)立良好的形象,以實(shí)現(xiàn)其宣傳或銷(xiāo)售的目的。比如搞好和買(mǎi)房者、金融公眾、媒介公眾、社區(qū)公眾、社團(tuán)公眾、政府公眾、內(nèi)部公眾等的關(guān)系。這可以通過(guò)具體的活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn),如召開(kāi)新聞會(huì)、進(jìn)行奠基和封頂儀式、參加公益活動(dòng),或通過(guò)危機(jī)公關(guān)化不利為有利,從而達(dá)到公關(guān)的目的。公共關(guān)系是一種不花錢(qián)的廣告,而且傳播面廣,所以其效果很好。

(4)營(yíng)業(yè)推廣。這是一種利用短期誘因誘導(dǎo)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)、鼓勵(lì)房地產(chǎn)商和推銷(xiāo)人員銷(xiāo)售的促銷(xiāo)策略,效果比較明顯。比如對(duì)于消費(fèi)者而言,在某個(gè)時(shí)間段可享受買(mǎi)房送空調(diào)、送冰箱、或者送書(shū)房、送儲(chǔ)藏室、室內(nèi)設(shè)施、地下室、花園等。這也是價(jià)格策略中的優(yōu)惠折扣。

2.4 渠道策略(place)

目前我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)中,房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道大致可以分為直銷(xiāo)、經(jīng)紀(jì)以及近幾年興起的營(yíng)銷(xiāo)。

(1)直銷(xiāo)。它是指房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商通過(guò)自己的營(yíng)銷(xiāo)人員直接向潛在顧客推銷(xiāo)自己產(chǎn)品的行為。直銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)在于可以節(jié)省一筆委托的費(fèi)用,同時(shí)它對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員的經(jīng)驗(yàn)、素質(zhì)要求很高。

(2)委托推銷(xiāo)。它是指房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商委托房地產(chǎn)推銷(xiāo)商來(lái)推銷(xiāo)其房產(chǎn)的行為。委托商可以是企業(yè)商,也可以是個(gè)人商。前者是指由多人組成的具備法人資格的機(jī)構(gòu),后者是指中介的個(gè)人,即經(jīng)紀(jì)人。

(3)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。這是房地產(chǎn)業(yè)借助網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行有效營(yíng)銷(xiāo)的一種手段。利用互聯(lián)網(wǎng)可以打破地域限制,進(jìn)行遠(yuǎn)程信息傳播,且圖文并茂,效果比較好。目前,國(guó)內(nèi)出現(xiàn)了一些以房地產(chǎn)為主要的網(wǎng)站,如搜房網(wǎng)、中房網(wǎng)等。隨著商務(wù)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)在房地產(chǎn)業(yè)上將具有更大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述,結(jié)合房地產(chǎn)商品本身的特點(diǎn),房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略大致可分為以上幾個(gè)方面。目前我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)正處于一個(gè)嶄新的發(fā)展階段,房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)是其一個(gè)重要的方面,所以營(yíng)銷(xiāo)策略對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)而言有著很重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1 陶婷.略談房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略[J].外國(guó)與管理,1994(8)

2 劉艷.淺談房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略[J].沈陽(yáng)干部學(xué)刊,2005(6)

第3篇:房地產(chǎn)促銷(xiāo)策略范文

關(guān)鍵詞房地產(chǎn)產(chǎn)品策略?xún)r(jià)格策略促銷(xiāo)策略渠道策略

改革開(kāi)放以來(lái),隨著城市住宅制度改革的不斷深化和土地有償使用制度的實(shí)施,房地產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)在我國(guó)迅速發(fā)展起來(lái)。我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)已經(jīng)逐漸呈現(xiàn)從“賣(mài)方市場(chǎng)”向“買(mǎi)方市場(chǎng)”的轉(zhuǎn)變,這就要求房地產(chǎn)行業(yè)要與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略相結(jié)合。

1房地產(chǎn)商品的特點(diǎn)

房地產(chǎn)是房屋和土地財(cái)產(chǎn)的總稱(chēng),又稱(chēng)不動(dòng)產(chǎn)。其特征與土地特征密切相關(guān)。它既屬于生產(chǎn)要素又屬于生活消費(fèi)品,所以對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)購(gòu)買(mǎi)這種特殊的商品既可以看作是投資也可以看作是消費(fèi)。就房地產(chǎn)這一特殊商品而言,它具有以下特點(diǎn):

(1)固定性。也稱(chēng)不可移動(dòng)性,房地產(chǎn)項(xiàng)目一旦落成,其位置、結(jié)構(gòu)便固定下來(lái),難作大的改動(dòng)。

(2)組合性。土地和房屋的組合:每個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目都包括房產(chǎn)與地產(chǎn)、房屋與土地兩個(gè)部分。消費(fèi)品和投資品的組合:房地產(chǎn)既有使用價(jià)值又有投資價(jià)值,隨著發(fā)展,房地產(chǎn)商品的使用價(jià)值會(huì)減少,但投資價(jià)值卻會(huì)因某些特定因素而升值。

(3)差異性。在房地產(chǎn)市場(chǎng)上沒(méi)有完全相同的兩件產(chǎn)品,因?yàn)樗粌H受到開(kāi)發(fā)商、物業(yè)類(lèi)型、建筑設(shè)計(jì)的影響,即使建在同一塊土地上,每宗房地產(chǎn)的交通、日照、周邊環(huán)境、景觀等也是不同的,從而形成了每宗房地產(chǎn)獨(dú)有的自然地理位置和社會(huì)經(jīng)濟(jì)位置,使房地產(chǎn)有區(qū)位優(yōu)劣之分。

(4)稀缺性。這是由土地的自然屬性決定的,因?yàn)橥恋鼐哂胁豢稍偕浴?/p>

(5)保值增值。由于土地的稀缺性,使房地產(chǎn)具有保值增值的特性。

(6)使用周期長(zhǎng)。某一項(xiàng)目工程建成通常要2~3年的時(shí)間,甚至更長(zhǎng),而產(chǎn)品建成后,一般可使用50年以上。

(7)耗費(fèi)資金大。房地產(chǎn)售價(jià)昂貴,往往要花費(fèi)人們很多年甚至是一輩子的積蓄。所以購(gòu)買(mǎi)者在選購(gòu)住房時(shí)慎之又慎,對(duì)物業(yè)的質(zhì)量、價(jià)格、配套設(shè)施、小區(qū)環(huán)境等許多方面都要進(jìn)行細(xì)致的比較。

2房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略的應(yīng)用

房地產(chǎn)商品有其自己的特征,使得房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)不同于日用品、食品、藥品等低值易耗的產(chǎn)品,同時(shí)也不同于汽車(chē)、電器等使用周期短、升級(jí)快的產(chǎn)品,因此在營(yíng)銷(xiāo)策略上有著自己的特殊性。

2.1產(chǎn)品策略(product)

隨著人們生活水平的提高,對(duì)住房的要求已不再只是能遮風(fēng)避雨的“鋼筋加水泥的叢林”,而是更多的追求其個(gè)性化和獨(dú)特性。這就要求開(kāi)發(fā)商通過(guò)對(duì)產(chǎn)品的名稱(chēng)、物業(yè)、文化、自然環(huán)境等方面進(jìn)行精心設(shè)計(jì)來(lái)體現(xiàn)其差異性,做到“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我奇”,從而贏得更多的消費(fèi)者。

(1)名稱(chēng)。給房地產(chǎn)商品取一個(gè)好聽(tīng)的名字不僅能給人好的第一印象而且還能引發(fā)美好的遐想。比如,金馬公司開(kāi)發(fā)的“羅馬花園”,其名稱(chēng)就是追求一種異國(guó)的浪漫和古典的高雅。

(2)物業(yè)。提高物業(yè)質(zhì)量,趕超時(shí)代潮流。在當(dāng)前房地產(chǎn)商品供大于求的狀況下,消費(fèi)者看重的是房屋外觀、內(nèi)部布局、裝飾裝修。為此,開(kāi)發(fā)商要采用現(xiàn)代化的新材料、新技術(shù),使物業(yè)具有智能化和現(xiàn)代化的格局。

(3)文化。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商要注意通過(guò)高品位會(huì)所、藏書(shū)豐富的圖書(shū)館、溫馨祥和的鄰里中心、設(shè)施齊全的幼兒園與中小學(xué)來(lái)營(yíng)造小區(qū)的文化氛圍,這些都是在文化營(yíng)銷(xiāo)方面做出的有益探索和成功嘗試。

(4)借助自然環(huán)境。開(kāi)發(fā)商一般只注重對(duì)小區(qū)環(huán)境進(jìn)行人為的建設(shè),而忽略了借助自然環(huán)境,比如借助天然的河流、現(xiàn)有的綠地等,既能使小區(qū)環(huán)境更具特色和自然性,而且還能在經(jīng)濟(jì)上節(jié)省人為造勢(shì)的費(fèi)用。

另外還要注意產(chǎn)品創(chuàng)新。產(chǎn)品創(chuàng)新主要包括產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、更新速度及產(chǎn)品質(zhì)量和水平,可劃分為高科技型、綠色環(huán)保型、社會(huì)保障型、設(shè)計(jì)綜合型。

2.2價(jià)格策略(price)

房地產(chǎn)價(jià)格營(yíng)銷(xiāo)策略是房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)??茖W(xué)合理地制定房地產(chǎn)價(jià)格以及靈活地運(yùn)用定價(jià)策略和技巧,對(duì)項(xiàng)目成功及開(kāi)發(fā)商的生存和發(fā)展具有積極意義。

(1)定價(jià)方法。在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)定價(jià)策略中,定價(jià)的方式主要有成本導(dǎo)向的定價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的定價(jià)和需求導(dǎo)向的定價(jià)??傊?,在制定價(jià)格的時(shí)候應(yīng)根據(jù)成本、樓盤(pán)情況、顧客能夠接受的價(jià)格、同類(lèi)樓盤(pán)的競(jìng)爭(zhēng)因素、房屋設(shè)計(jì)、裝修、配套設(shè)施等各個(gè)方面進(jìn)行合理地定價(jià)。

(2)定價(jià)策略。房地產(chǎn)定價(jià)策略主要有以下幾種方式:一是“試探性”定價(jià)策略。指售房者根據(jù)銷(xiāo)售情況不斷地調(diào)整定價(jià)的一種方法。這是房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者綜合分析同類(lèi)商品房?jī)r(jià)格情況后,先以較低的價(jià)格出售少量的商品房,然后根據(jù)買(mǎi)房的人多或少的情況適當(dāng)?shù)靥醿r(jià)或降價(jià)的一種方法;二是折扣優(yōu)惠。房地產(chǎn)公司為了加速資金回籠,常常會(huì)給予客戶一定的價(jià)格優(yōu)惠,可以通過(guò)不同的付款方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。例如,如果分期付款房?jī)r(jià)要付全額,而一次性付款,房?jī)r(jià)可給予5~10%的折扣優(yōu)惠;三是分期付款。為了避免讓購(gòu)房者一次性支付過(guò)多的金額,有的公司允許購(gòu)房者分期付款。常用的方法是,購(gòu)房者在簽定合同時(shí)付1/3的房款,房屋施工過(guò)半時(shí)再付1/3,完工時(shí)付剩下的1/3。有的公司采取預(yù)付定金的辦法,然后余額在一個(gè)規(guī)定的期限內(nèi)分幾次付清;四是樓宇按揭。隨著金融資本介入房地產(chǎn)業(yè),一些房地產(chǎn)公司和銀行開(kāi)展了樓宇按揭業(yè)務(wù)。所謂的樓宇按揭,是指由購(gòu)房者交納房?jī)r(jià)30%的首期款,取得購(gòu)房合同,然后憑購(gòu)房合同向銀行申請(qǐng)抵押貸款支付70%的余款,以后,購(gòu)房者定期向銀行還本付息,直到付清本息時(shí)才能收回產(chǎn)權(quán)。這是目前國(guó)際上房地產(chǎn)交易中通用的一種付款方式,值得借鑒和探索。

2.3促銷(xiāo)策略(promotion)

房地產(chǎn)促銷(xiāo)的目的是刺激或增加消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)。目前我國(guó)常采用的促銷(xiāo)有以下幾種:

(1)人員促銷(xiāo)。它是一種傳統(tǒng)的推銷(xiāo)方法,是指房地產(chǎn)促銷(xiāo)人員根據(jù)掌握客戶的信息,向目標(biāo)顧客面對(duì)面地促銷(xiāo)方式。此種促銷(xiāo)方式的優(yōu)點(diǎn)在于,目標(biāo)顧客明確、促銷(xiāo)力量集中、互動(dòng)性強(qiáng)等。同時(shí)人員促銷(xiāo)這種方式所面對(duì)的顧客范圍小,對(duì)于促銷(xiāo)人員的要求較高,不僅要具有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì),而且還要求有較高的個(gè)人素質(zhì)。

(2)廣告。房地產(chǎn)廣告的突出特點(diǎn)是廣告期短、頻率高、費(fèi)用大。房地產(chǎn)廣告可供選擇的形式有印刷廣告、視聽(tīng)廣告、信函廣告等,另外還有樣板房展示,這是一種實(shí)體廣告,看得見(jiàn)摸得著的廣告。房地產(chǎn)廣告訴求的重點(diǎn)有地段優(yōu)勢(shì)、質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)、環(huán)境優(yōu)勢(shì)、教育優(yōu)勢(shì)、交通優(yōu)勢(shì)、開(kāi)發(fā)商的聲譽(yù)等。每個(gè)開(kāi)發(fā)商都應(yīng)根據(jù)自己樓盤(pán)的具體情況選擇適當(dāng)?shù)膹V告類(lèi)型和廣告策略,以收到最好的宣傳、銷(xiāo)售效果。

(3)公共關(guān)系。房地產(chǎn)公關(guān)是指房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商通過(guò)傳播溝通在公眾中樹(shù)立良好的形象,以實(shí)現(xiàn)其宣傳或銷(xiāo)售的目的。比如搞好和買(mǎi)房者、金融公眾、媒介公眾、社區(qū)公眾、社團(tuán)公眾、政府公眾、內(nèi)部公眾等的關(guān)系。這可以通過(guò)具體的活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn),如召開(kāi)新聞會(huì)、進(jìn)行奠基和封頂儀式、參加社會(huì)公益活動(dòng),或通過(guò)危機(jī)公關(guān)化不利為有利,從而達(dá)到公關(guān)的目的。公共關(guān)系是一種不花錢(qián)的廣告,而且傳播面廣,所以其效果很好。

(4)營(yíng)業(yè)推廣。這是一種利用短期誘因誘導(dǎo)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)、鼓勵(lì)房地產(chǎn)商和企業(yè)推銷(xiāo)人員銷(xiāo)售的促銷(xiāo)策略,效果比較明顯。比如對(duì)于消費(fèi)者而言,在某個(gè)時(shí)間段可享受買(mǎi)房送空調(diào)、送冰箱、或者送書(shū)房、送儲(chǔ)藏室、室內(nèi)設(shè)施、地下室、花園等。這也是價(jià)格策略中的優(yōu)惠折扣。

2.4渠道策略(place)

目前我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)中,房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道大致可以分為直銷(xiāo)、經(jīng)紀(jì)以及近幾年興起的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。

(1)直銷(xiāo)。它是指房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商通過(guò)自己的營(yíng)銷(xiāo)人員直接向潛在顧客推銷(xiāo)自己產(chǎn)品的行為。直銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)在于可以節(jié)省一筆委托的費(fèi)用,同時(shí)它對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員的經(jīng)驗(yàn)、素質(zhì)要求很高。

(2)委托推銷(xiāo)。它是指房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商委托房地產(chǎn)推銷(xiāo)商來(lái)推銷(xiāo)其房產(chǎn)的行為。委托商可以是企業(yè)商,也可以是個(gè)人商。前者是指由多人組成的具備法人資格的機(jī)構(gòu),后者是指中介的個(gè)人,即經(jīng)紀(jì)人。

(3)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。這是房地產(chǎn)業(yè)借助網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行有效營(yíng)銷(xiāo)的一種手段。利用互聯(lián)網(wǎng)可以打破地域限制,進(jìn)行遠(yuǎn)程信息傳播,且圖文并茂,效果比較好。目前,國(guó)內(nèi)出現(xiàn)了一些以房地產(chǎn)為主要內(nèi)容的網(wǎng)站,如搜房網(wǎng)、中房網(wǎng)等。隨著電子商務(wù)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用在房地產(chǎn)業(yè)上將具有更大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

第4篇:房地產(chǎn)促銷(xiāo)策略范文

[關(guān)鍵詞] 齊齊哈爾;建華房地產(chǎn);營(yíng)銷(xiāo)策略;改進(jìn)建議

[中圖分類(lèi)號(hào)] F293.3 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)以滿足消費(fèi)者需求和欲望的出發(fā)點(diǎn),以提高消費(fèi)者價(jià)值和滿足程度為中心,以提高社會(huì)福利和改善人居環(huán)境為使命,強(qiáng)化房地產(chǎn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任為宗旨,以完善城市功能為動(dòng)力,作為企業(yè)獲得利潤(rùn)的來(lái)源。為了讓廣大的購(gòu)房消費(fèi)者入住理想的房子,滿足消費(fèi)者的需求,就必須對(duì)企業(yè)樹(shù)立良好的形象,提出讓群眾滿意的方案,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利潤(rùn)的同時(shí),保障消費(fèi)者的權(quán)益。

一、建華區(qū)房地產(chǎn)在營(yíng)銷(xiāo)策略上存在的問(wèn)題分析

1.銷(xiāo)售經(jīng)理業(yè)務(wù)水平不高。銷(xiāo)售主管是銷(xiāo)售隊(duì)伍中的管理者,不僅要具備一定的業(yè)務(wù)水平、良好的溝通能力和組織能力。由銷(xiāo)售主管領(lǐng)導(dǎo)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)直接影響著公司的利潤(rùn),決定著是否能最終實(shí)現(xiàn)公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)。對(duì)于銷(xiāo)售主管來(lái)說(shuō),企業(yè)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的實(shí)力才是最重要的,銷(xiāo)售主管要做的工作時(shí)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的規(guī)模,將適當(dāng)?shù)娜朔诺胶线m的崗位,使大家在快樂(lè)和諧的氣氛下有條不紊的進(jìn)行各自的工作,創(chuàng)造出良好的內(nèi)部環(huán)境。建華房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司銷(xiāo)售經(jīng)理的管理水平比較落后,由于只注重銷(xiāo)售業(yè)績(jī),致使員工在一種忙亂無(wú)序且低效率的狀態(tài)下工作。房地產(chǎn)銷(xiāo)售主管要對(duì)自己樹(shù)立堅(jiān)強(qiáng)的信心,確定了有價(jià)值的目標(biāo),就果敢制定計(jì)劃并執(zhí)行,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)克服困難,走向成功。

2.銷(xiāo)售人員的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)水平低。銷(xiāo)售人員是代表企業(yè)與消費(fèi)者直接面對(duì)面交流的人員,開(kāi)發(fā)商已經(jīng)強(qiáng)烈的認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)。沒(méi)有專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的銷(xiāo)售人員就無(wú)法從客戶自身的角度來(lái)向客戶介紹住房的技巧,更加無(wú)法揣摩客戶的需求,這樣的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)容易讓消費(fèi)者對(duì)企業(yè)產(chǎn)生質(zhì)疑,使消費(fèi)者對(duì)購(gòu)房的欲望降低。建華區(qū)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司就是這樣,銷(xiāo)售人員水平比較低,在客戶面前跟背古詩(shī)一樣毫無(wú)二致的講述樓盤(pán)的賣(mài)點(diǎn),很容易給消費(fèi)者留下死板的印象,同時(shí)頻繁的更換銷(xiāo)售人員使得公司的人才外流,減少的客戶對(duì)企業(yè)的信譽(yù)度,也使咨詢(xún)的用戶受到損害。建華房地產(chǎn)企業(yè)沒(méi)有加強(qiáng)對(duì)銷(xiāo)售人員的管理及培訓(xùn),使得銷(xiāo)售環(huán)節(jié)效率提升緩慢,而且對(duì)于銷(xiāo)售員工的報(bào)酬也沒(méi)有很好的制度來(lái)完善,使得員工對(duì)待工作沒(méi)有熱情,這也是其中的一個(gè)重要問(wèn)題。

3.日常管理制度存在問(wèn)題。一個(gè)企業(yè)日常管理制度對(duì)企業(yè)的發(fā)展是至關(guān)重要的,相對(duì)來(lái)說(shuō)建華區(qū)的房地產(chǎn)管理制度相對(duì)薄弱,對(duì)管理層人員的要求也不是很高,同時(shí)對(duì)于銷(xiāo)售部門(mén)也是一樣。一個(gè)好的企業(yè)一定要有過(guò)硬的管理制度,只有建立了一個(gè)有力度的管理制度,才能在平常更加有效的開(kāi)展工作,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)精神、運(yùn)用好有效的激勵(lì)措施等,這樣才能對(duì)整個(gè)企業(yè)有所提升。

二、對(duì)建華區(qū)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略的改進(jìn)建議

(一)房地產(chǎn)產(chǎn)品策略

1.房地產(chǎn)產(chǎn)品的特色營(yíng)銷(xiāo)。對(duì)于這個(gè)崇尚個(gè)性發(fā)展的社會(huì),消費(fèi)者更注重生活在屬于自己個(gè)性,自己品味的居室里,因此,個(gè)性或別具風(fēng)格的設(shè)計(jì)可以成為衡量商品的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。購(gòu)買(mǎi)房子與購(gòu)買(mǎi)普通的商品不同,它是人們想安頓下來(lái)對(duì)未來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)打算,消費(fèi)者都是在思量后做出的慎重的決定,開(kāi)發(fā)商只有采取人無(wú)我有,人有我優(yōu),只有特色才能吸引更多的消費(fèi)者的關(guān)注,受更多消費(fèi)者的青睞。房地產(chǎn)商只有追求不同個(gè)性、特色、打造出消費(fèi)者理想的住房生活區(qū)的同時(shí),并遵循以消費(fèi)者的滿意度為目標(biāo)的經(jīng)營(yíng)理念,才能真正的搶占市場(chǎng),贏得消費(fèi)者的認(rèn)可。針對(duì)特色的要求主要有,小區(qū)建筑物的外觀,如色彩,涼臺(tái),內(nèi)部結(jié)構(gòu)等。例如:其實(shí)王子花苑、東市場(chǎng)小區(qū)、青云小區(qū)等都具有小戶型住房功能齊全,打造出僅有建華區(qū)房地產(chǎn)的特色風(fēng)范,獨(dú)特品格。

2.房地產(chǎn)產(chǎn)品的品牌營(yíng)銷(xiāo)。品牌有著其獨(dú)特的文化,它反映著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)管理水平和發(fā)展方向等。一個(gè)優(yōu)秀的品牌能夠保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益不受到侵犯,使產(chǎn)品得到消費(fèi)者信賴(lài)的保障。購(gòu)買(mǎi)效率,維護(hù)消費(fèi)者的利益;促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高,促使生產(chǎn)者在競(jìng)爭(zhēng)中不斷產(chǎn)生新的想法,更好的將產(chǎn)品銷(xiāo)售出去并保護(hù)著消費(fèi)者的權(quán)益。越來(lái)越多的銷(xiāo)售者在認(rèn)可品牌,隨著經(jīng)濟(jì)時(shí)代的飛速發(fā)展,消費(fèi)者在注重價(jià)格的同時(shí)更加注重商品的質(zhì)量,品牌是企業(yè)文化的重要象征之一,是質(zhì)量的保證,是值得消費(fèi)者信賴(lài)的平臺(tái),因此,打造一個(gè)品牌,是對(duì)企業(yè)文化的加強(qiáng),是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),是企業(yè)能夠贏得消費(fèi)者追隨的必備戰(zhàn)略武器。隨著銷(xiāo)售市場(chǎng)的不斷發(fā)展,品牌形象已逐步成為了消費(fèi)者認(rèn)知的首要考慮要素,房地產(chǎn)也是其中的不可忽視的重商品之一。

3.消費(fèi)者居住環(huán)境的打造。面對(duì)現(xiàn)代社會(huì)不斷惡化的環(huán)境污染,人們的環(huán)保意識(shí)逐漸興起,僅僅對(duì)生活的環(huán)境和質(zhì)量要求越來(lái)越高已經(jīng)不能夠滿足消費(fèi)者的消費(fèi)欲望了,房地產(chǎn)商應(yīng)該在環(huán)境上和規(guī)格上加大改進(jìn)的空間,更多的汲取消費(fèi)者的需求,并且有效的相應(yīng)國(guó)家的號(hào)召,合理地配置資源,有效利用有限的空間的同時(shí)要營(yíng)造消費(fèi)者滿意的住房。當(dāng)下消費(fèi)者的要求有:對(duì)于房屋內(nèi)的要求,室內(nèi)的陽(yáng)光照射每天至少的四五個(gè)小時(shí)以上,方向最好是向陽(yáng)的,室內(nèi)的通風(fēng)效果和室內(nèi)的濕度等;對(duì)于室外的環(huán)境,小區(qū)的綠化面積要在可是范圍內(nèi),要有適合老年人運(yùn)動(dòng)的休閑健身廣場(chǎng),要有相應(yīng)的對(duì)各個(gè)門(mén)洞的林蔭小道,方便出入,對(duì)小區(qū)公園的建筑要有一定的人性化標(biāo)識(shí),對(duì)小區(qū)內(nèi)安全措施要求等。為此,房地產(chǎn)商應(yīng)制定出行之有效的計(jì)劃,從而使企業(yè)從可持續(xù)發(fā)展的觀點(diǎn)來(lái)滿足消費(fèi)者的需求,提高消費(fèi)者的滿意度,響應(yīng)國(guó)家和群眾的綠色環(huán)保,人與自然融洽相處的局面。

(二)房地產(chǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略

在房地產(chǎn)界萬(wàn)科的“萬(wàn)客會(huì)”、中海的“海都會(huì)”等等都是比較知名的。拿深圳萬(wàn)科是已經(jīng)成立了六周年的房地產(chǎn)的俱樂(lè)部,總會(huì)員數(shù)已經(jīng)發(fā)展成接近十萬(wàn)人,俱樂(lè)部在會(huì)員的較多考慮,辦理會(huì)員卡,而且找到相應(yīng)的加盟商和連鎖,擁有會(huì)員卡的消費(fèi)者可以享受俱樂(lè)部的優(yōu)惠,如優(yōu)先選擇購(gòu)買(mǎi)的房地界,會(huì)員不僅僅享有這些權(quán)利,還會(huì)對(duì)不同時(shí)期提出的不同的優(yōu)惠方案優(yōu)先選擇的權(quán)利,這是會(huì)員與普通的消費(fèi)者的主要區(qū)別之一,俱樂(lè)部是非常重視信譽(yù)的的,對(duì)會(huì)員的承諾都會(huì)按時(shí)的兌現(xiàn),并且,相對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),能看到真實(shí)的優(yōu)惠就在手中這種滿足感是非常重要的。對(duì)于這種會(huì)員俱樂(lè)部的銷(xiāo)售方式,這是值得我們學(xué)習(xí)的,在當(dāng)今劇烈變化的市場(chǎng)環(huán)境下,幾乎沒(méi)有任何一個(gè)方面能夠成為長(zhǎng)久的優(yōu)勢(shì),只有最大限度的滿足消費(fèi)者的要求,才會(huì)成為企業(yè)永遠(yuǎn)立于不敗之地的法寶。

(三)房地產(chǎn)促銷(xiāo)策略

1.銷(xiāo)售人員促銷(xiāo)。銷(xiāo)售人員的挑選對(duì)房地產(chǎn)的銷(xiāo)售是至關(guān)重要的。優(yōu)秀的員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于普通的推銷(xiāo)人員,企業(yè)要進(jìn)行謹(jǐn)慎的挑選,避免有潛質(zhì)的推銷(xiāo)人員的流失。優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)的推銷(xiāo)人員在具有很高的辦事效率;與客戶面對(duì)面交談,有利于同客戶溝通并傳達(dá)感情,獲取信息反饋,以此來(lái)對(duì)同行業(yè)的策略進(jìn)行有效的估計(jì)。對(duì)于銷(xiāo)售人員,素質(zhì)是至關(guān)重要的,同時(shí)要掌握不同地域的房地站的相關(guān)信息,對(duì)各個(gè)與房地產(chǎn)有關(guān)的行業(yè)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)查,以完成對(duì)當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)的前景預(yù)測(cè)。還要具備良好業(yè)務(wù)素質(zhì),如對(duì)商圈內(nèi)的顧客的資料包括姓名、家庭住址、聯(lián)系方式等存檔,以便隨時(shí)追蹤。并且要有高水平的溝通能力和表達(dá)能力,如促銷(xiāo)員應(yīng)對(duì)于突發(fā)事件的處理方式、技巧等。

2.網(wǎng)絡(luò)促銷(xiāo)。將網(wǎng)絡(luò)促銷(xiāo)運(yùn)用到房地產(chǎn)的市場(chǎng)上這種營(yíng)銷(xiāo)手段,已經(jīng)慢慢的被廣大的消費(fèi)群眾所接受,在國(guó)內(nèi)出現(xiàn)的以房地產(chǎn)為主導(dǎo)信息內(nèi)容的網(wǎng)站越來(lái)越多,如搜房網(wǎng),中房網(wǎng)等,在房地產(chǎn)的促銷(xiāo)上,許多房地產(chǎn)商利用全國(guó)信息網(wǎng)的及時(shí)互動(dòng)來(lái)掌握信息。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)促銷(xiāo)的內(nèi)容也可圖文和聲音表現(xiàn)出來(lái),可以對(duì)房子全面的展示,并且可以采用裝潢軟件對(duì)室內(nèi)裝飾和家具布置進(jìn)行模擬裝修,為許多消費(fèi)者提供了便利,因此網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售缺的一種營(yíng)銷(xiāo)策略。

3.廣告促銷(xiāo)。一是印刷廣告。利用印刷廣告鞏固的記憶廣告內(nèi)容,記憶比較深刻、持久,并能促進(jìn)相關(guān)信息的理解,有助于信息的普及,對(duì)于房地產(chǎn)來(lái)說(shuō),相應(yīng)的在報(bào)紙、雜志、專(zhuān)業(yè)書(shū)籍訂刊或房地產(chǎn)商自行印刷的宣傳材料等,都將是有效的載體。二是視聽(tīng)廣告。利用電影,錄音機(jī)等圖片和聲音相結(jié)合的方式,容易記憶,注意率高,并且使人既能清晰的看到實(shí)物,又有聲音做載體,往往會(huì)使人產(chǎn)生較豐富的聯(lián)想。另外,電視廣告中演員的表演,都能起到解說(shuō)的作用。三是現(xiàn)場(chǎng)廣告。在工地現(xiàn)場(chǎng)做廣告,主要面對(duì)的消費(fèi)者是行人,可以通過(guò)這種方式不知不覺(jué)的進(jìn)入消費(fèi)者的腦海之中,借助其力來(lái)擴(kuò)大宣傳的廣度,知名度,利用較低的費(fèi)用來(lái)達(dá)到最大的宣傳效果。

第5篇:房地產(chǎn)促銷(xiāo)策略范文

【關(guān)鍵詞】西安房地產(chǎn);廣告宣傳;營(yíng)銷(xiāo)推廣;品牌化

西安現(xiàn)有的房地產(chǎn)推廣策略主要是以炒作概念為主,同時(shí)伴有情感銷(xiāo)售。營(yíng)銷(xiāo)和傳播是房地產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的兩個(gè)重要手段,然而在西安房地產(chǎn)的推廣整合中,就是將房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)和炒作概念等同;廣告中的虛假成份過(guò)多,這不僅損害了消費(fèi)者的利益,也影響了開(kāi)發(fā)商的企業(yè)形象。事實(shí)證明,該策略并沒(méi)有達(dá)到商家預(yù)想的效果。如何形成具有西安房地產(chǎn)特色的推廣策略?筆者認(rèn)為可以從以下角度進(jìn)行創(chuàng)新。

一、提高廣告制作宣傳的質(zhì)量

眾所周知,制造轟動(dòng)靠媒體,區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)靠公關(guān)。廣告就是要在合適的時(shí)候?qū)线m的人講合適的話,是企業(yè)主對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的一種投資,核心是投資的有效性。有效性表現(xiàn)為投資的廣告在提升品牌知名度、品牌偏好度和購(gòu)買(mǎi)傾向性三方面與媒介投資相比的回報(bào)率。

長(zhǎng)期以來(lái),西安房地產(chǎn)為了將商家引入,向市場(chǎng)狂轟濫炸地投放廣告。然而,大量的廣告投放并不符合成本的集約化。房地產(chǎn)不需要巨額的廣告費(fèi)用,只需提高廣告制作的質(zhì)量:首先,在媒體選擇上,應(yīng)注重媒體的可信度、覆蓋率,有針對(duì)性的進(jìn)行媒體選擇和廣告投放。運(yùn)用多向思維,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的特性,以達(dá)到事半功倍的效果;其次,在廣告主題的選擇上,應(yīng)注意將概念與消費(fèi)者環(huán)境相結(jié)合。在廣告主題的策劃中堅(jiān)持與消費(fèi)者的關(guān)注點(diǎn)相切合,加入體現(xiàn)產(chǎn)品個(gè)性的承諾。廣告主題要簡(jiǎn)單明了,并保持連貫和統(tǒng)一。[4]廣告本身以展示產(chǎn)品的特點(diǎn)為主,情感訴求為輔,這樣才更具有說(shuō)服力。

二、刷新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)推廣的思路

房地產(chǎn)的營(yíng)銷(xiāo)是整個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)。一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的成功與否,最終由營(yíng)銷(xiāo)狀況的好壞決定。這里的營(yíng)銷(xiāo)是指廣義的營(yíng)銷(xiāo),可以理解為推廣和銷(xiāo)售。在既定商品條件下,不但要充分梳理、界定項(xiàng)目的優(yōu)劣勢(shì),充分調(diào)動(dòng)優(yōu)勢(shì)資源,彌補(bǔ)劣勢(shì)。還要堅(jiān)持誠(chéng)信,形成樓盤(pán)高尚的綜合素質(zhì)和樓盤(pán)精神,實(shí)現(xiàn)樓盤(pán)的價(jià)值。

依據(jù)對(duì)現(xiàn)階段消費(fèi)者環(huán)境的分析,了解到市場(chǎng)需求對(duì)于房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)和推廣尤為重要。西安的高新區(qū)、曲江的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)是引領(lǐng)西安商業(yè)和時(shí)尚豪宅的頭領(lǐng),發(fā)揮這兩個(gè)優(yōu)勢(shì)能夠吸引外資,為西安近郊的發(fā)展積累資本。另外,西安市政府、火車(chē)站已遷至北郊,這一舉措將為西安的房地產(chǎn)發(fā)展創(chuàng)造又一個(gè)熱潮?!拔?咸一體化”,綜合的“造城運(yùn)動(dòng)”正在進(jìn)行,北郊的商圈正逐步形成規(guī)模。此時(shí),西安的房地產(chǎn)業(yè)應(yīng)該準(zhǔn)確地把握市場(chǎng)脈搏,因地制宜、因勢(shì)利導(dǎo),整合資源,引導(dǎo)西安房地產(chǎn)市場(chǎng)的良性發(fā)展。

今后幾年,西安的房地產(chǎn)市場(chǎng)會(huì)隨著全國(guó)市場(chǎng)的變化而變化,在政府干預(yù)和市場(chǎng)需求的引導(dǎo)下,可能向兩極分化:一方面,經(jīng)濟(jì)適用房大量推出,中低檔住宅價(jià)格向經(jīng)濟(jì)實(shí)用住宅靠攏;另一方面,高檔房屋價(jià)格由于品質(zhì)、地段等因素影響,將維持在較高的價(jià)位。市場(chǎng)總體價(jià)格雖保持穩(wěn)定,但房屋的性能價(jià)格會(huì)有較大的提高。[1]由此看來(lái),西安房地產(chǎn)市場(chǎng)今后的推廣方向應(yīng)該從即有的條件出發(fā),在繼承和突破概念營(yíng)銷(xiāo)的同時(shí),大力推行整合營(yíng)銷(xiāo)。堅(jiān)持市場(chǎng)細(xì)分,并保持細(xì)分市場(chǎng)的純度,針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群的特點(diǎn)為樓盤(pán)做出準(zhǔn)確的定位,使西安房地產(chǎn)在推廣策略上有一個(gè)提升。

最后,重視事件營(yíng)銷(xiāo),整合促銷(xiāo)方式。事件營(yíng)銷(xiāo)就是通過(guò)對(duì)社會(huì)關(guān)注的事件或公益事件等的參與,宣傳自己的產(chǎn)品,用新聞制造新聞的營(yíng)銷(xiāo)策略。結(jié)合西安的消費(fèi)市場(chǎng)現(xiàn)狀和消費(fèi)者的特點(diǎn),以下幾種促銷(xiāo)概念在房地產(chǎn)促銷(xiāo)策略中可以運(yùn)用:方法一,“有條件透明”定價(jià)折扣促銷(xiāo)。有條件透明是指折扣相對(duì)公開(kāi)透明,但通過(guò)設(shè)定“成交面積”的條件以及預(yù)售期內(nèi)“付款進(jìn)度”的條件控制客戶追求最高折扣。方法二,提供消費(fèi)者心理利益。主要是在體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)中,讓目標(biāo)消費(fèi)群通過(guò)對(duì)樓盤(pán)和樣板房的考察產(chǎn)生好感。方法三,提供消費(fèi)者性能利益。[2]有效的推廣和營(yíng)銷(xiāo)策略,在實(shí)際運(yùn)作中不僅提高了產(chǎn)品的知名度、美譽(yù)度,更為房地產(chǎn)品牌和品牌的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

三、注重品牌建設(shè)

品牌是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然產(chǎn)物,是市場(chǎng)發(fā)育完善程度的重要標(biāo)志。中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)歷經(jīng)近20年,已經(jīng)從早期的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)、功能競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展到今天的品牌競(jìng)爭(zhēng)。打造品牌的目的是為了在社會(huì)上樹(shù)立企業(yè)的良好形象,從而帶動(dòng)產(chǎn)品打入市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)。[3]品牌化道路實(shí)現(xiàn)的具體方法有:

(一)房地產(chǎn)企業(yè)、產(chǎn)品及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)“名人化”

房地產(chǎn)企業(yè)、產(chǎn)品及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的“名人化”是一種品牌互動(dòng)策略,主要指項(xiàng)目品牌與企業(yè)品牌的互動(dòng),由企業(yè)品牌先行,逐步積累形成項(xiàng)目品牌,項(xiàng)目品牌再?gòu)?qiáng)化企業(yè)品牌,從而形成良性循環(huán)。[4]房地產(chǎn)品牌是企業(yè)實(shí)力、企業(yè)知名度、產(chǎn)品品質(zhì)、市場(chǎng)占有率的最直接、最有說(shuō)服力的表現(xiàn)。一般情況下,品牌知名度高的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè),目標(biāo)消費(fèi)者都對(duì)其產(chǎn)品有足夠的信心。在西安頗具代表性的房地產(chǎn)企業(yè)紫薇地產(chǎn)、高科房產(chǎn),通過(guò)品牌化道路,樹(shù)立了“高科房產(chǎn)”、“高科物業(yè)”兩個(gè)在西安乃至西北地區(qū)都頗具實(shí)力的地產(chǎn)品牌。該企業(yè)以建造精品房產(chǎn)為根基使命,在短短一年內(nèi),成功開(kāi)發(fā)了高新區(qū)“城市風(fēng)景·夏日景色”、紫薇田園都市、高科廣場(chǎng)等優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,是西安房地產(chǎn)品牌化的成功典范。另外,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)產(chǎn)品也是互惠互利的,例如深圳萬(wàn)科的老總王石創(chuàng)造了萬(wàn)科集團(tuán),萬(wàn)科的經(jīng)典樓盤(pán)繼而提高了他的附加值。

(二)房地產(chǎn)產(chǎn)品差異化

何謂好房子?就是能夠把人的感情、能力和創(chuàng)造力釋放出來(lái)的房子,更具個(gè)性、私密性和可再造性。首先,開(kāi)發(fā)商在開(kāi)發(fā)時(shí)就應(yīng)采取梯近式開(kāi)發(fā),一次比一次好,一次比一次提高建筑品味,而不是一味復(fù)制。廣州力迅開(kāi)發(fā)的“力迅·上筑”,在高層上大膽地運(yùn)用了筒子樓的設(shè)計(jì)風(fēng)格,業(yè)主可以自由的布局和規(guī)劃,構(gòu)建自己的空間。滿足了住戶實(shí)實(shí)在在的個(gè)性化需求。

(三)建設(shè)品牌化物業(yè)

物業(yè)公司分為居住型和增值型。提高物業(yè)品質(zhì)的方式有以下幾種:與顧客協(xié)商建立雙贏的關(guān)系來(lái)降低服務(wù)成本;用打折來(lái)獲取低服務(wù)成本的顧客;嘗試從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手中搶奪利潤(rùn)顧客;保留已存在的高利潤(rùn)顧客等。在房地產(chǎn)產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,打造品牌物業(yè),是西安房地產(chǎn)業(yè)一個(gè)新的競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)。

(四)規(guī)范品牌塑造

塑造一個(gè)品牌需要長(zhǎng)時(shí)間的積淀,在其塑造過(guò)程中應(yīng)該遵循以下幾個(gè)原則:品牌和目標(biāo)消費(fèi)群的特點(diǎn)要一致;品牌和品質(zhì)要一致,即品牌要能反映產(chǎn)品的品質(zhì)和企業(yè)文化;品牌和時(shí)代要一致,品牌的名稱(chēng)和概念要與時(shí)代精神、時(shí)代主流文化一致,這樣容易讓目標(biāo)受眾接受;品牌和市場(chǎng)要一致,不同層次的消費(fèi)者對(duì)品牌的需求層次也是不同的,因此在西安發(fā)展文化地產(chǎn),成就良好的品牌形象,就要充分了解西安的房地產(chǎn)市場(chǎng)。塑造一個(gè)品牌需要的時(shí)間是有限的,但是維護(hù)品牌,更好的建設(shè)品牌所需的時(shí)間是無(wú)限的。在房地產(chǎn)中能影響顧客滿意度的一切貫穿于企業(yè)的全部,從大到小的事,都要很細(xì)致地去做。

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第6篇:房地產(chǎn)促銷(xiāo)策略范文

[關(guān)鍵詞] 房地產(chǎn)業(yè) 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)

一、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)及房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的趨勢(shì)

作為服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)基石的“服務(wù)”概念,營(yíng)銷(xiāo)學(xué)者一般是從區(qū)別于有形的實(shí)物產(chǎn)品的角度來(lái)進(jìn)行研究和界定的。非利普科特勒把服務(wù)定義為“一方提供給另一方的不可感知且不導(dǎo)致任何所有權(quán)轉(zhuǎn)移的活動(dòng)或利益”。而美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)會(huì)則將其定義為“主要為不可感知,卻使欲望獲得滿足的活動(dòng),而這種活動(dòng)并不需要與其他的產(chǎn)品或服務(wù)的出售聯(lián)系在一起。生產(chǎn)服務(wù)時(shí)可能會(huì)或不會(huì)利用實(shí)物,而且即使需要借助某些實(shí)物協(xié)助生產(chǎn)服務(wù),這些實(shí)物的所有權(quán)將不涉及轉(zhuǎn)移的問(wèn)題”。一般而言,與有形產(chǎn)品相比,無(wú)形性是服務(wù)最為顯著的一個(gè)特征,它可以從三個(gè)不同的層次來(lái)理解。首先,服務(wù)的很多元素,無(wú)形無(wú)質(zhì)。其次,顧客在購(gòu)買(mǎi)服務(wù)之前,往往不能肯定他能得到什么樣的服務(wù)。最后,顧客在接受服務(wù)后難以對(duì)服務(wù)的質(zhì)量做出客觀的評(píng)價(jià)。

中國(guó)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展經(jīng)歷的是一個(gè)從局部到全局、從單一到綜合的這樣一個(gè)過(guò)程。隨著中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)環(huán)境的變化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,以及房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)本身所存在的不足,房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)必將繼續(xù)向前不斷發(fā)展。其主要的發(fā)展趨勢(shì)表現(xiàn)為服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的思想將逐步深入到房地產(chǎn)的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中。一直以來(lái),房地產(chǎn)業(yè)都屬于第三產(chǎn)業(yè),即服務(wù)業(yè)的范疇,房地產(chǎn)業(yè)具有一些顯著的服務(wù)特征。隨著服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)理念在中國(guó)的廣泛傳播,服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)中的相關(guān)思想和營(yíng)銷(xiāo)方法將被房地產(chǎn)業(yè)普遍接受。全程整合營(yíng)銷(xiāo)將是未來(lái)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的主流。將整合營(yíng)銷(xiāo)的理念運(yùn)用到房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的全過(guò)程營(yíng)銷(xiāo)中,這是未來(lái)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的主流。

二、基于服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)組合模式構(gòu)建

服務(wù)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)是服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)研究的傳統(tǒng)領(lǐng)域,服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的相關(guān)理論自然可以用來(lái)指導(dǎo)屬于服務(wù)業(yè)的房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)。同時(shí),房地產(chǎn)產(chǎn)品具有很多服務(wù)產(chǎn)品的特性,所以服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的很多理論可以應(yīng)用到房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的理論探討和實(shí)踐應(yīng)用之中?;谝陨嫌^點(diǎn),本文試圖從服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的營(yíng)銷(xiāo)組合策略體系出發(fā),來(lái)構(gòu)建房地產(chǎn)的營(yíng)銷(xiāo)組合策略模式。在充分考慮到房地產(chǎn)產(chǎn)品的無(wú)形性及消費(fèi)者感知對(duì)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的影響的情況下,從房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的全程出發(fā),以服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的理論為基本出發(fā)點(diǎn),借鑒服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的7PS策略,筆者認(rèn)為,房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)組合模式應(yīng)該包括產(chǎn)品策略、價(jià)格策咯、渠道策略、溝通策略、人員策略、有形展示策略和過(guò)程策略。

1.產(chǎn)品策略。根據(jù)房地產(chǎn)整體產(chǎn)品概念,房地產(chǎn)產(chǎn)品包括了其所提供的空間、戶型,小區(qū)的規(guī)劃、景觀、建筑風(fēng)格、建筑質(zhì)量、配套、公共部分裝修,樓盤(pán)的區(qū)位、品牌、社區(qū)文化、物業(yè)管理服務(wù)和購(gòu)買(mǎi)過(guò)程服務(wù),樓盤(pán)的升值潛力和樓盤(pán)所在區(qū)域的規(guī)劃等。因此,產(chǎn)品策略便是在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)之前,確定以上內(nèi)容的框架。其工作內(nèi)容包括了建筑策劃、品牌構(gòu)建、物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容的確定等。

2.價(jià)格策略。房地產(chǎn)樓盤(pán)的定價(jià)必須科學(xué)地根據(jù)樓盤(pán)造價(jià)、利潤(rùn)、稅金、地段、朝向、樓層、房地產(chǎn)市場(chǎng)利息率、物價(jià)指數(shù)和商品房的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況、供求狀況、市場(chǎng)反應(yīng)周期曲線并結(jié)合樓盤(pán)的消化過(guò)程的規(guī)律性,進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)略性決策及過(guò)程控制。在房地產(chǎn)定價(jià)中,一是要控制好銷(xiāo)售前期、中期、后期的銷(xiāo)售比例和價(jià)格,二是要利用期房和現(xiàn)房的銷(xiāo)售各自?xún)?yōu)勢(shì),控制好預(yù)售階段,使現(xiàn)房能熱銷(xiāo),以獲取項(xiàng)目的最大效益。

3.溝通策略。在接受了多年房地產(chǎn)廣告等促銷(xiāo)方式而進(jìn)行的教育后,消費(fèi)者日益成熟老練,對(duì)樓盤(pán)綜合素質(zhì)的高下有著自己明確的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),普通的廣告說(shuō)辭、概念設(shè)計(jì)已難以讓他們動(dòng)心。開(kāi)發(fā)商們不能再局限于單方面的銷(xiāo)售促進(jìn),而應(yīng)該注重與消費(fèi)者的有效溝通,徹底摒棄過(guò)去“教師爺式”的強(qiáng)加于人的促銷(xiāo)行徑,以積極的方式適應(yīng)顧客情感,建立基于共同利益上的新型關(guān)系。房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)中的溝通策略包括傳統(tǒng)的促銷(xiāo)策略,如廣告,銷(xiāo)售促進(jìn)和公共關(guān)系同時(shí),顧客關(guān)系管理己成為刀幾發(fā)商與顧客有效溝通最有成效的策略。

4.渠道策略。營(yíng)銷(xiāo)渠道是將產(chǎn)品山生產(chǎn)者轉(zhuǎn)移給消費(fèi)者的途徑。在房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)中,主要有三種主要的營(yíng)銷(xiāo)渠道開(kāi)發(fā)商直銷(xiāo)、委托商銷(xiāo)售和房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人銷(xiāo)售。開(kāi)發(fā)商可以根據(jù)自身的實(shí)力、房地產(chǎn)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、樓盤(pán)素質(zhì)等因素選擇適當(dāng)?shù)那啦呗浴?/p>

5.有形展示策略。所謂“有形展示”,是指服務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的范疇中,一切可傳達(dá)服務(wù)特色及優(yōu)點(diǎn)的有形組成部分。由于房地產(chǎn)產(chǎn)品具有無(wú)形性特征,并且該特性對(duì)購(gòu)房者產(chǎn)生了種種特殊影響,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商可以借鑒服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)理論中的有形展示策略,充分展示房地產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量及開(kāi)發(fā)商的良好形象,從而規(guī)避房地產(chǎn)無(wú)形性帶來(lái)的不利影響。房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)中的有形展示策略包括環(huán)境展示、人員展示、品牌載體以及信息溝通展示四大部分。

6.人員策略。在房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)中,營(yíng)銷(xiāo)人員對(duì)于顧客對(duì)樓盤(pán)質(zhì)量的理解具有相當(dāng)重要的作用。因此,房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)組合應(yīng)該充分考慮“人”的因素。人員策略既包括了營(yíng)銷(xiāo)人員的構(gòu)成、培訓(xùn)、管理、激勵(lì)、儀表、態(tài)度管理等,又包括了顧客參與程度的管理、顧客參與行為的管理、顧客與顧客之間的聯(lián)系等。

綜上所述,論文認(rèn)為基于有形產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)理論建立起來(lái)的房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)組合模式,由于沒(méi)有考慮到房地產(chǎn)產(chǎn)品的“服務(wù)”特征,不能有效地解決房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐所遇到的實(shí)際問(wèn)題因此,論文從服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的理論出發(fā),認(rèn)為房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的組合策略應(yīng)該包括產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略、溝通策略、有形展示策略、人員策略和過(guò)程策略。該模式對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目的實(shí)踐指導(dǎo)作用,還需要更多的房地產(chǎn)項(xiàng)目來(lái)檢驗(yàn)。是筆者以后將從事的研究和實(shí)踐工作。

參考文獻(xiàn):

[1]李懷斌 于 寧:服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)教程.大連:東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,2002

第7篇:房地產(chǎn)促銷(xiāo)策略范文

2013年全年,我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)同比增長(zhǎng)7.7%,增速與2012年持平,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基本平穩(wěn)。貨幣政策保持穩(wěn)健,貨幣供應(yīng)量持續(xù)增長(zhǎng)。2013年全年社會(huì)融資規(guī)模為17.29萬(wàn)億元,比上年多出1.53萬(wàn)億元,是年度最高水平,顯示金融活動(dòng)活躍,經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張動(dòng)力良好,利于房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)正常發(fā)展的同時(shí),房地產(chǎn)行業(yè)政策也趨向?qū)捤伞J藢萌腥珪?huì)強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)化的重要作用,表示降低對(duì)房地產(chǎn)的干預(yù),更多依靠長(zhǎng)效機(jī)制發(fā)揮作用。在經(jīng)濟(jì)利好與政策松動(dòng)的大背景下,房地產(chǎn)行業(yè)2014年將繼續(xù)保持平穩(wěn)向上的增長(zhǎng)趨勢(shì),但其房?jī)r(jià)的漲幅將大幅放緩。

二、我國(guó)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略的現(xiàn)狀

根據(jù)我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)面臨的新形勢(shì)分析可知,雖然2014年整體形勢(shì)較好,但是房?jī)r(jià)漲幅相對(duì)會(huì)放緩,市場(chǎng)化程度會(huì)逐漸加深。在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面,消費(fèi)者的思想愈加成熟,購(gòu)房行為愈加理性,經(jīng)驗(yàn)也愈加豐富。關(guān)于購(gòu)房糾紛問(wèn)題層出不窮,消費(fèi)者購(gòu)房更加謹(jǐn)慎,房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)壓力巨大。而目前我國(guó)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略主要是趨向于傳統(tǒng)的4P策略,即產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、促銷(xiāo)策略和渠道策略。實(shí)踐中,房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略應(yīng)用中存在諸多問(wèn)題,如前期市場(chǎng)調(diào)查不夠充分、忽視市場(chǎng)細(xì)分與定位的重要性、房地產(chǎn)商品質(zhì)量存在缺陷、營(yíng)銷(xiāo)策略脫離企業(yè)實(shí)際情況、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)思想落后且不夠先進(jìn)等。隨著市場(chǎng)環(huán)境日益變化,人們對(duì)房產(chǎn)商品的需求也在時(shí)刻改變,企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行充分的調(diào)查并對(duì)其分析,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際狀況和特色選擇合適的營(yíng)銷(xiāo)策略。另外,企業(yè)應(yīng)根據(jù)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的要求,適時(shí)做出思想和行為上的改變,因此,我國(guó)房地產(chǎn)的4P營(yíng)銷(xiāo)策略需根據(jù)目前的市場(chǎng)情況進(jìn)行合理的創(chuàng)新。

三、我國(guó)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略的創(chuàng)新

隨著越來(lái)越多新進(jìn)房地產(chǎn)商的加盟和人們對(duì)于買(mǎi)房熱逐漸趨于理性,房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略及其組合營(yíng)銷(xiāo)策略已經(jīng)無(wú)法滿足市場(chǎng)不斷發(fā)展的需求特點(diǎn)。根據(jù)目前的市場(chǎng)狀況,各大開(kāi)發(fā)商為了穩(wěn)定企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展并獲得市場(chǎng)有力的競(jìng)爭(zhēng)地位,必須要注重房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略的創(chuàng)新。

(一)品牌營(yíng)銷(xiāo)。最高級(jí)的營(yíng)銷(xiāo)不是建立龐大的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),而是通過(guò)無(wú)形的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)加深人們對(duì)企業(yè)產(chǎn)品和品牌的認(rèn)識(shí),使得無(wú)論是消費(fèi)者和投資商都可以根據(jù)品牌來(lái)選擇產(chǎn)品或認(rèn)定企業(yè),建立良好的品牌對(duì)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)來(lái)說(shuō)十分重要。品牌營(yíng)銷(xiāo)策略包括品牌個(gè)性、品牌傳播、品牌銷(xiāo)售和品牌管理。房地產(chǎn)企業(yè)品牌的樹(shù)立可分三步驟進(jìn)行:首先是分析行業(yè)環(huán)境,尋找區(qū)分度;其次是以品質(zhì)作保證,支持品牌發(fā)展;再次為品牌的整合、持續(xù)傳播和應(yīng)用。

(二)綠色營(yíng)銷(xiāo)。近年來(lái),綠色營(yíng)銷(xiāo)理論的傳播愈加廣泛并逐漸運(yùn)用于房地產(chǎn)行業(yè)。傳統(tǒng)的房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)只是單純地實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和消費(fèi)者效益的統(tǒng)一,如今則增加了社會(huì)效益和環(huán)境效益,四維的營(yíng)銷(xiāo)視角,充分考慮到生態(tài)環(huán)境的承載能力和社會(huì)公眾的利益。房地產(chǎn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識(shí)的增強(qiáng),改善了企業(yè)利益和社會(huì)利益沖突的局面,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)的和諧相處。為了滿足消費(fèi)者對(duì)房地產(chǎn)的綠色消費(fèi)需求,房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)積極開(kāi)發(fā)綠色住宅,實(shí)行綠色定價(jià),同時(shí)開(kāi)辟綠色分銷(xiāo)渠道并進(jìn)行綠色廣告促銷(xiāo),最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)、社會(huì)和消費(fèi)者共贏的目標(biāo)。

(三)人文營(yíng)銷(xiāo)。房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)體現(xiàn)以人為本的理念,充分考慮地理人脈、風(fēng)土人情、宗教習(xí)慣等人文因素,為顧客創(chuàng)造良好環(huán)境,體現(xiàn)人文情懷。文化是人文的重要組成部分,高品質(zhì)的文化景觀和文化素養(yǎng)可以滿足顧客的文化欣賞,因此房地產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行房產(chǎn)設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)充分考慮到消費(fèi)者對(duì)房產(chǎn)的文化需求。此外,企業(yè)在進(jìn)行房產(chǎn)銷(xiāo)售時(shí),應(yīng)妥善處理并保持與顧客的良好關(guān)系,在展示企業(yè)良好形象的同時(shí),讓顧客感受到溫暖與關(guān)懷。房產(chǎn)銷(xiāo)售不是人文營(yíng)銷(xiāo)的終結(jié),在后續(xù)為消費(fèi)者提供物業(yè)服務(wù)時(shí)更應(yīng)堅(jiān)持以人為本的理念,為消費(fèi)者提供高品質(zhì)的物業(yè)服務(wù)。

(四)體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)。隨著“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代到來(lái)”,企業(yè)主要提供的已不僅僅是商品和服務(wù),而是一種讓客戶身在其中的體驗(yàn),充滿感性力量,給顧客留下深刻印象,從而刺激其進(jìn)行消費(fèi)需求。房地產(chǎn)企業(yè)通過(guò)體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)讓顧客感受全景體驗(yàn)的過(guò)程,不僅看到房產(chǎn)的結(jié)構(gòu)、質(zhì)量等硬性標(biāo)準(zhǔn),還能體會(huì)到入住后的物業(yè)服務(wù)等軟性享受,從而增加顧客對(duì)企業(yè)的信賴(lài)及忠誠(chéng)度。

第8篇:房地產(chǎn)促銷(xiāo)策略范文

關(guān)鍵詞:房地產(chǎn);企業(yè);創(chuàng)新;對(duì)策

中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)近些年的飛速發(fā)展,取得了舉世矚目的成就,加快了城鎮(zhèn)化進(jìn)程,為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展發(fā)揮了重要作用,做出了重要貢獻(xiàn)。但隨著房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)規(guī)模的急劇擴(kuò)大和土地房屋價(jià)格的持續(xù)攀升,房地產(chǎn)業(yè)的問(wèn)題與矛盾也日益突出和尖銳。在目前中國(guó),住房問(wèn)題不僅僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,更是一個(gè)社會(huì)問(wèn)題,而且被賦于過(guò)多的政治含義。目前住房領(lǐng)域的一系列問(wèn)題已經(jīng)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的重大挑戰(zhàn),尤其集中在土地儲(chǔ)備與供應(yīng)、開(kāi)發(fā)融資和開(kāi)發(fā)模式三個(gè)主要的環(huán)節(jié)。由于融資渠道的單一,為支付高昂的土地和開(kāi)發(fā)費(fèi)用,大多數(shù)開(kāi)發(fā)企業(yè)向銀行大量貸款,使得金融機(jī)構(gòu)積聚了相當(dāng)高的金融風(fēng)險(xiǎn),而隨著金融信貸政策的收緊,房地產(chǎn)企業(yè)不斷陷入開(kāi)發(fā)融資的困局,直接造成待開(kāi)發(fā)土地的大量閑置。目前國(guó)內(nèi)開(kāi)發(fā)企業(yè)多數(shù)充當(dāng)全能開(kāi)發(fā)商的角色,通過(guò)壟斷產(chǎn)業(yè)鏈而獨(dú)享超額利渴但在產(chǎn)業(yè)鏈的各環(huán)節(jié)如土地儲(chǔ)備、在建工程等環(huán)節(jié)沉淀了大量資本,容易引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)面臨高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、高市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、高政策風(fēng)險(xiǎn)的情況下,應(yīng)當(dāng)突出做好房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)創(chuàng)新,通過(guò)創(chuàng)新增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。而房地產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)新主要是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)理念、項(xiàng)目定位、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)和物業(yè)管理等方面的創(chuàng)新。

一、創(chuàng)新房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)理念

在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目上,就要依據(jù)開(kāi)發(fā)商自身的實(shí)力、能力,結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)、當(dāng)?shù)厣鐣?huì)文化、當(dāng)?shù)卣叩纫?,尋找市?chǎng)可發(fā)展空間,確立項(xiàng)目的銷(xiāo)售對(duì)象,在眾多的競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目中標(biāo)新立異、脫穎而出。住宅開(kāi)發(fā)過(guò)程的創(chuàng)新首先應(yīng)是開(kāi)發(fā)理念的創(chuàng)新,然后才是規(guī)劃設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)策劃以及物業(yè)管理等方面的創(chuàng)新。開(kāi)發(fā)理念創(chuàng)新是本、是綱,其他創(chuàng)新是末、是目。

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)理念創(chuàng)新可以有以下兩個(gè)不同的思路。一方面,可以從轉(zhuǎn)變開(kāi)發(fā)商自身定位來(lái)創(chuàng)新。一個(gè)好的開(kāi)發(fā)商決對(duì)不是簡(jiǎn)單的建一棟樓、完成一個(gè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。他們可以是城市運(yùn)營(yíng)商,如萬(wàn)達(dá)通過(guò)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),華潤(rùn)通過(guò)萬(wàn)象城,龍湖通過(guò)西城天街、北城天街等城市綜合體的開(kāi)發(fā)。通過(guò)這些城市綜合體的修建,不但實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目的開(kāi)發(fā),而且實(shí)現(xiàn)通過(guò)這些城市綜合體完善了城市的功能、提升了城市的商業(yè)水準(zhǔn);其次、每個(gè)城市綜合體帶來(lái)6000~7000個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì),這符合中國(guó)國(guó)情。最后、一個(gè)城市綜合體開(kāi)業(yè)以后每年有幾千萬(wàn)甚至過(guò)億的稅收,對(duì)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展有利。房產(chǎn)企業(yè)可以通過(guò)這種對(duì)自身定位的轉(zhuǎn)變,通過(guò)綜合考慮企業(yè)利益、社會(huì)利益來(lái)實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)理念的創(chuàng)新。另一方面,可以沿房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)創(chuàng)新,如縮短或延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的方式。我們可以從SOHO中國(guó)和萬(wàn)達(dá)在開(kāi)發(fā)商業(yè)地產(chǎn)過(guò)程中采取的不同策略得到啟示。清華大學(xué)國(guó)際商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)商辦公室首席專(zhuān)家朱凌波認(rèn)為,國(guó)內(nèi)主流的商業(yè)地產(chǎn)模式有兩種:一種是不斷縮短產(chǎn)業(yè)半徑做減法,另一種是不斷加長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)半徑做加法。前者如SOHO中國(guó),只針對(duì)企業(yè)自身的強(qiáng)項(xiàng)做產(chǎn)業(yè)鏈中的一小部分,如產(chǎn)品的定位和設(shè)計(jì);后者如萬(wàn)達(dá),不斷加長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)半徑做加法。萬(wàn)達(dá)在商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)完成后,由于沒(méi)有成熟的專(zhuān)業(yè)投資者進(jìn)入,也很難找到專(zhuān)業(yè)的商業(yè)管理公司接管,最后只能自己來(lái)完成招商和運(yùn)營(yíng)。這種通過(guò)延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)半徑的加法,“被動(dòng)式成熟”,最終形成了萬(wàn)達(dá)“全程運(yùn)營(yíng)商”的定位,成為了別人無(wú)法簡(jiǎn)單復(fù)制的“萬(wàn)達(dá)模式”。

二、創(chuàng)新房地產(chǎn)項(xiàng)目定位

只有明晰的項(xiàng)目定位,才有明確的房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì),才有產(chǎn)品的創(chuàng)新。而產(chǎn)品定位的創(chuàng)新可以從以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)。首先、開(kāi)發(fā)商應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究消費(fèi)者行為和心理,清醒地認(rèn)識(shí)到房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)不等于鋼筋加水泥,開(kāi)發(fā)商應(yīng)由賣(mài)房子向賣(mài)生活方式轉(zhuǎn)變。在滿足買(mǎi)方需求心理的前提下,設(shè)法使其感到實(shí)用而又新穎、別致,產(chǎn)生巨大的吸引力、激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望。其次、開(kāi)發(fā)商應(yīng)意識(shí)到物以類(lèi)聚,人以群分,任何樓盤(pán)只能滿足所有消費(fèi)者中的一部分人,即樓盤(pán)要講究市場(chǎng)細(xì)分和市場(chǎng)定位,也就是通常所說(shuō)的“圈層”。最后、產(chǎn)品定位還應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研情況和項(xiàng)目的位置、項(xiàng)目的目標(biāo)客戶確定產(chǎn)品的主推內(nèi)容。如主推教育做教育地產(chǎn),還是主推休閑做休閑地產(chǎn)?是主推文化還是主推景觀。通過(guò)明晰的項(xiàng)目定位,尋找差異性,從而實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的創(chuàng)新。例如筆者曾在的金都房產(chǎn)在各地的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中就提出在各個(gè)不同城市的項(xiàng)目要以“傳承城市的文脈,體現(xiàn)城市的特質(zhì)”為要求,避免產(chǎn)品的同質(zhì)化,避免“千城一面”情況的出現(xiàn)。

三、創(chuàng)新房地產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)

房地產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)是通過(guò)規(guī)劃設(shè)計(jì)、單體設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)等體現(xiàn)出來(lái)的。房地產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的創(chuàng)新可以具體的從建筑風(fēng)格、建筑空間、戶型設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)、會(huì)所與配套設(shè)施、四新技術(shù)的運(yùn)用等方面加以體現(xiàn)。在建筑風(fēng)格上有的企業(yè)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的積累已有屬于自己風(fēng)格的產(chǎn)品,如綠城房產(chǎn)通過(guò)八角窗、外立面材料、屋頂構(gòu)造等處體現(xiàn)處產(chǎn)品的差異性。近幾年來(lái),建筑風(fēng)格更趨多樣化,住宅建筑風(fēng)格更呈現(xiàn)出百花齊放、姹紫嫣紅的生動(dòng)局面。其次,房地產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的創(chuàng)新體現(xiàn)在的空間上的創(chuàng)新,如前段時(shí)間流行的LOFT??臻g是項(xiàng)目設(shè)計(jì)的具體形態(tài)。優(yōu)秀的建筑之所以引人入勝或經(jīng)濟(jì)效益顯著,最主要的是在于其空間特色,一座建筑要保持長(zhǎng)期不落后,同樣依賴(lài)于所創(chuàng)造的建筑空間所起的作用。不同功能與特色的建筑,需要由不同的空間組成。室內(nèi)空間、室外空間、地下室空間、住宅組團(tuán)、小區(qū)、街區(qū)等都應(yīng)在設(shè)計(jì)過(guò)程中縝密考慮??臻g構(gòu)建的核心是人,以人為本是空間組合的依據(jù),高效、感人、舒適、安全、便捷,張揚(yáng)個(gè)性又與環(huán)境互融是空間序列設(shè)計(jì)的關(guān)鍵所在。再其次,房地產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的創(chuàng)新體現(xiàn)在戶型設(shè)計(jì)上,雙主臥、“1+1”兩代居等方面的創(chuàng)新不勝枚舉。

另外,房地產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的創(chuàng)新還體現(xiàn)在景觀設(shè)計(jì)上的創(chuàng)新。如綠城春江花月在景觀布局上的創(chuàng)新,龍湖房產(chǎn)在植物豎向空間和平面布置、植物配種上的創(chuàng)新,北京星河灣在提高植物氣候適應(yīng)性的創(chuàng)新都很值得學(xué)習(xí)。最后,房地產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的創(chuàng)新還體現(xiàn)在四新技術(shù)的運(yùn)用上。如筆者曾負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)的金都?漢宮項(xiàng)目通過(guò)室內(nèi)閉電系統(tǒng)、室內(nèi)呼梯系統(tǒng)、指紋門(mén)鎖等四新技術(shù)的運(yùn)用,提升了小區(qū)的管理層次,與周邊的產(chǎn)品形成明顯的差異。

四、創(chuàng)新房地產(chǎn)銷(xiāo)售策略

房地產(chǎn)銷(xiāo)售可以從售樓處、樣板房布置、樓書(shū)制作以及促銷(xiāo)策略等方面實(shí)現(xiàn)。例如筆者曾在的金都房產(chǎn)在金都華庭銷(xiāo)售過(guò)程中將打破傳統(tǒng)的售樓處布置模式,將各種與房地產(chǎn)相關(guān)的“四新”技術(shù)和設(shè)備布置其中,并命名為“人居科技館”,引起市場(chǎng)的極大關(guān)注,各地建委甚至專(zhuān)門(mén)組織人員到該“人居科技館”參觀考察,取得了很好的展示效果,不但實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目銷(xiāo)售的目的,而且取得了良好的社會(huì)效益。此外,在龍

湖房產(chǎn)的園林示范區(qū)中強(qiáng)調(diào)“有生命的園林,比建筑本身更能打動(dòng)人!”而在樣板房中除了做好室內(nèi)裝修和軟裝外,還根據(jù)各功能區(qū)進(jìn)行生活場(chǎng)景的布置。通過(guò)示范區(qū)、售樓處和樣板間展示出客戶未來(lái)的生活場(chǎng)景,以體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)的方式來(lái)感染和影響客戶。

項(xiàng)目促銷(xiāo)策略的創(chuàng)新更是多重多樣,標(biāo)新立異,舉不勝舉。如提前內(nèi)部認(rèn)購(gòu)、“存三萬(wàn)抵三萬(wàn)”;舉辦研討會(huì),邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)著名的專(zhuān)家、學(xué)者及政府官員到會(huì)演講;還有借助“名人效應(yīng)”、邀請(qǐng)明星到現(xiàn)場(chǎng),如筆者曾負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)的金都漢宮項(xiàng)目二期開(kāi)盤(pán)時(shí)邀請(qǐng)鳳凰衛(wèi)視節(jié)目主持人主持產(chǎn)品說(shuō)明會(huì),吸引了當(dāng)?shù)孛襟w與消費(fèi)者的廣泛關(guān)注;此外,推出“天長(zhǎng)地久計(jì)劃”、“無(wú)理由退房”、試住等促銷(xiāo)措施,效果良好。

五、創(chuàng)新房地產(chǎn)價(jià)格策略

創(chuàng)新房地產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)格策略,就是要采取有效措施吸引客戶,提高房地產(chǎn)銷(xiāo)售量,擴(kuò)大品牌影響的策略。當(dāng)前,在國(guó)家提高首付比例的情況下,可以由開(kāi)發(fā)商代借部分首付等方式,它是釋放消費(fèi)者購(gòu)房能力、吸引普通民眾進(jìn)入房地產(chǎn)市場(chǎng)的手段。此外,開(kāi)發(fā)商在銷(xiāo)售時(shí),可以拿出個(gè)別單位,以“特價(jià)房”的形式進(jìn)行銷(xiāo)售。通過(guò)這種方式不但吸引了市場(chǎng)的關(guān)注,而且試探了市場(chǎng)、封殺了價(jià)格的下跌空間,又避免了直接降價(jià)導(dǎo)致的不利影響。

六、創(chuàng)新房地產(chǎn)廣告策略

廣告策略可以從報(bào)紙廣告、電視廣告和其他形式廣告三方面創(chuàng)新。在廣告策略上筆者體會(huì)媒體整合的力量比單個(gè)媒體的推廣更有效率。由于房地產(chǎn)的地區(qū)性和個(gè)別性,報(bào)紙廣告一般是各地發(fā)展商進(jìn)行樓盤(pán)宣傳的主流媒體。盡管電視廣告不是主流媒體,但是由于它的形象生動(dòng)性,也能在房地產(chǎn)廣告中占有一席之地。而機(jī)場(chǎng)戶外、航班雜志廣告是吸引異地消費(fèi)者和當(dāng)?shù)馗叨讼M(fèi)者的有效方式。

此外,一些非常規(guī)的廣告宣傳形式能夠起到意想不到的效果。如“游擊營(yíng)銷(xiāo)”中的街頭廣告派發(fā)等。很多人認(rèn)為這種促銷(xiāo)方式不上檔次,而且懷疑其宣傳效果,認(rèn)為人們接到這些傳單時(shí),會(huì)隨手把它扔掉。實(shí)際上,只要項(xiàng)目的客戶定位與該類(lèi)廣告受眾相匹配,宣傳效果就會(huì)很好。如筆者2001年在江西贛州濱江苑銷(xiāo)售中就采用了這種方式,取得了很好的效果,而且這種廣告方式比其余廣告方式節(jié)省得多費(fèi)用。

七、創(chuàng)新物業(yè)管理

第9篇:房地產(chǎn)促銷(xiāo)策略范文

關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)企業(yè); 綠色營(yíng)銷(xiāo); 營(yíng)銷(xiāo)策略

中圖分類(lèi)號(hào):F29335 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1006-723X(2012)10-0091-03

一、 房地產(chǎn)綠色環(huán)保營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)涵

房地產(chǎn)綠色環(huán)保營(yíng)銷(xiāo)是指房地產(chǎn)企業(yè)為達(dá)到追求環(huán)境與自身共存的目的,把“綠色生態(tài)”的理念引入到房地產(chǎn)一系列營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中,使得房地產(chǎn)項(xiàng)目的策劃與實(shí)施有了指導(dǎo)方向,其內(nèi)涵就是在房地產(chǎn)行業(yè)的實(shí)踐中充分運(yùn)用綠色環(huán)保營(yíng)銷(xiāo)的理念。[1]房地產(chǎn)綠色營(yíng)銷(xiāo)具有三大特征:第一,房地產(chǎn)綠色營(yíng)銷(xiāo)策略生態(tài)化、綠色化。第二,營(yíng)銷(xiāo)關(guān)系擴(kuò)大。之前,傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)更多體現(xiàn)了企業(yè)與消費(fèi)者的直線關(guān)聯(lián),然而房地產(chǎn)綠色營(yíng)銷(xiāo)理念擴(kuò)大了這種營(yíng)銷(xiāo)關(guān)聯(lián),使得社會(huì)、企業(yè)和消費(fèi)者三者的利益得以合理調(diào)節(jié),產(chǎn)生均衡效益。第三,綠色營(yíng)銷(xiāo)理念更多強(qiáng)調(diào)的是房地產(chǎn)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任以及環(huán)保義務(wù)。這一綠色理念不僅提升了房地產(chǎn)企業(yè)的自身形象,還樹(shù)立了房地產(chǎn)企業(yè)的環(huán)保觀念,也逐步增強(qiáng)了房地產(chǎn)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感。[2]

二、房地產(chǎn)企業(yè)綠色環(huán)保營(yíng)銷(xiāo)分析

雖然從地圖上來(lái)看我國(guó)地大物博,但土地資源卻十分稀缺,尤其是耕地面積遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,13億人口的可用資源相當(dāng)有限。土地資源關(guān)乎國(guó)計(jì)民生,珍惜和合理利用每一寸土地是當(dāng)今我國(guó)國(guó)情的需要。據(jù)資源顯示,近十年來(lái)我國(guó)有超700萬(wàn)畝耕地轉(zhuǎn)化為建設(shè)用地,農(nóng)民無(wú)奈,只得去砍伐森林,造成嚴(yán)重的水土流失。據(jù)統(tǒng)計(jì),需治理的水土流失面積約為356萬(wàn)平方公里,包括水力侵蝕的165萬(wàn)平方公里以及風(fēng)力侵蝕的191萬(wàn)平方公里。另外,我國(guó)年均表土流失量在50億噸以上,位于世界前列。

21世紀(jì)被世界各國(guó)定義為綠色環(huán)保世紀(jì),大部分項(xiàng)目都圍繞一個(gè)共同的主題——“綠色環(huán)?!眮?lái)建設(shè)。比如聞名世界的北京奧運(yùn)會(huì)各場(chǎng)館建設(shè)以及上海世博園區(qū)的各國(guó)場(chǎng)館的施工,這些都讓中國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)得以快速提升,也正式邁入了綠色環(huán)保的隊(duì)伍。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目積極響應(yīng)中央的號(hào)召加入綠色環(huán)保隊(duì)列,在設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)過(guò)程中把項(xiàng)目的環(huán)保認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),著手建立 “房地產(chǎn)綠色營(yíng)銷(xiāo)”[3]。如:萬(wàn)科地產(chǎn)就成為了我國(guó)房地產(chǎn)綠色營(yíng)銷(xiāo)的先行者之一,該企業(yè)完成的項(xiàng)目“朗潤(rùn)園”是它們的第一個(gè)綠色建筑,不僅滿足了房地產(chǎn)的許多需求,還做到了節(jié)能率為50%。雖然綠色營(yíng)銷(xiāo)的成績(jī)可觀,但并非所有的房地產(chǎn)商都愿意采取綠色營(yíng)銷(xiāo)的手段,究其原因主要有以下幾方面。

(一)綠色低碳建筑會(huì)使企業(yè)的成本有所提高

房地產(chǎn)企業(yè)為了在建設(shè)、銷(xiāo)售過(guò)程中少污染、不污染,會(huì)選擇加大對(duì)綠色營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品的研發(fā)資金投入,比如用高價(jià)格引入污染治理的技術(shù)等。資金的投入無(wú)疑會(huì)增加項(xiàng)目成本,這部分費(fèi)用不是轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者身上,就是由房地產(chǎn)企業(yè)自身承擔(dān),這多出的成本費(fèi)用無(wú)論由誰(shuí)承擔(dān)都是房地產(chǎn)企業(yè)不想看到的。

(二)消費(fèi)者并未對(duì)綠色營(yíng)銷(xiāo)提出過(guò)高需求

隨著城鎮(zhèn)化步伐的加快,城鎮(zhèn)人口數(shù)量增多,對(duì)住房的需求日益加大。住戶往往在選擇住房時(shí)最看重的幾個(gè)因素主要集中在生活是否便利、是否離工作單位較近、交通是否便利、周?chē)欠裼泻玫慕逃龣C(jī)構(gòu)等。除了吃喝住行外,人們對(duì) “綠色環(huán)保房地產(chǎn)”的問(wèn)題似乎不太關(guān)注,僅有20%的人會(huì)選擇綠色環(huán)保房地產(chǎn),這說(shuō)明人們?cè)谟^念意識(shí)上還未更新?lián)Q代,大家關(guān)注的依然是生活、工作的瑣事,對(duì)于生活品質(zhì)的提升還需要一段時(shí)間去更新理念。也有人認(rèn)為,只有富裕階層、經(jīng)濟(jì)條件較好的人才會(huì)對(duì)住房提出安靜、舒適、無(wú)污染的需求,而那些處于城市絕大多數(shù)比例的普通收入、工薪階層人群只需要解決溫飽問(wèn)題。由此可見(jiàn),雖然市場(chǎng)有對(duì)綠色環(huán)保住宅的需求,但是比例并不高。

(三)房地產(chǎn)綠色環(huán)保技術(shù)水平欠缺

綠色環(huán)保房地產(chǎn)在具備舒適、貼心的基本要求上,更看重的是高技術(shù)、高服務(wù)的推進(jìn)。但在技術(shù)上,現(xiàn)有的水平非常有限,一些研究成果還無(wú)法轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),房地產(chǎn)企業(yè)只能使用一些綠色環(huán)保營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)技術(shù)和手段,并借此來(lái)進(jìn)行炒作,消費(fèi)者往往在購(gòu)買(mǎi)了高價(jià)商品房后才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在,從而導(dǎo)致矛盾凸現(xiàn)[4]。

三、在房地產(chǎn)企業(yè)中推進(jìn)綠色環(huán)保

營(yíng)銷(xiāo)理念的方法探析 (一)打造綠色環(huán)保型住宅

綠色環(huán)保型住宅可謂現(xiàn)今的全新型住宅模式,它能滿足可持續(xù)性發(fā)展生存以及購(gòu)房者的需求,是以人與自然和諧發(fā)展的原則來(lái)設(shè)計(jì)的,充分、高效、合理地利用了資源?!毒G色生態(tài)住宅小區(qū)建設(shè)要點(diǎn)與技術(shù)導(dǎo)則》是由住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部的專(zhuān)家評(píng)審提出的,這其別強(qiáng)調(diào)了:“以推進(jìn)住宅生態(tài)環(huán)境建設(shè)及提高住宅產(chǎn)業(yè)化水平為總體目標(biāo),以住宅小區(qū)為載體,全面提高住宅小區(qū)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境效益的統(tǒng)一?!边@一觀點(diǎn)凸顯了“綠色環(huán)保住宅”的指導(dǎo)原則,即以可持續(xù)發(fā)展觀為指導(dǎo),充分體現(xiàn)它的全方位性和立體性,在開(kāi)發(fā)過(guò)程中嚴(yán)格遵循4R原則(Reduce、Reuse、Recycle、Replace),以此來(lái)尋求人、自然和建筑之間的和諧、統(tǒng)一。

綠色住宅的開(kāi)發(fā)包括四個(gè)方面:開(kāi)發(fā)綠色資源、開(kāi)發(fā)綠色生態(tài)、開(kāi)發(fā)綠色建材以及實(shí)施綠色服務(wù),如開(kāi)發(fā)風(fēng)能、水能和太陽(yáng)能就是一種無(wú)公害的新型替代能源。舉個(gè)例子,在國(guó)內(nèi)外享有盛譽(yù)的北京奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館之一水立方,在各個(gè)方面都為綠色住宅樹(shù)立了方向和典范,無(wú)論是其設(shè)計(jì)、建造、建材的使用,還是采光、噪音處理、節(jié)能等方面都堪稱(chēng)世界一流,它真正貫徹和體現(xiàn)了“綠色奧運(yùn)”這一理念。

(二)推行綠色物業(yè)

綠色物業(yè)具有較高的科技含量,其開(kāi)發(fā)建設(shè)伴隨著現(xiàn)代科技的應(yīng)用,包含了能源的節(jié)約利用、建筑物抗災(zāi)能力的有效提升、降低污染等多個(gè)指標(biāo)。物業(yè)要有特色才能具有和其他物業(yè)抗衡的競(jìng)爭(zhēng)力和生命力,創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí)能助推特色物業(yè)的發(fā)展?!坝布焙汀败浖毕嗯浜喜攀浅晒Φ木G色物業(yè)設(shè)計(jì)的根本,一是要因地制宜,以人工環(huán)境和自然環(huán)境相融合的方式發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)。二是要配套豐富的軟件環(huán)境?,F(xiàn)今,房地產(chǎn)項(xiàng)目的成敗因素之一就是物業(yè)管理。綠色物業(yè)強(qiáng)調(diào)的是以人為本,它重視人與自然的和諧生存,實(shí)現(xiàn)生態(tài)的平衡,利用現(xiàn)代高科技手段來(lái)打造健康居住環(huán)境,以此來(lái)滿足人們對(duì)物質(zhì)文明與精神文明的追求,獲得高效、舒適、低污染的居住環(huán)境。

(三)實(shí)施綠色定價(jià)

綠色定價(jià)是房地產(chǎn)企業(yè)綠色營(yíng)銷(xiāo)模式中的一個(gè)重要因素,它是一種與綠色產(chǎn)品相適應(yīng)的定價(jià)方式。綠色住宅的開(kāi)發(fā)在成本上比傳統(tǒng)住宅有所增加,主要包括了使用綠色建材和綠色施工技術(shù)而增加的成本、為環(huán)境保護(hù)而在施工中增加的成本以及綠色環(huán)保住宅在運(yùn)營(yíng)、維護(hù)中所增加的成本。綠色住宅的定價(jià)方法可使用在綠色住宅的成本基礎(chǔ)上加上一定利潤(rùn)的成本加成定價(jià)法,也可使用在對(duì)比綠色住宅與相鄰住宅的差異化后帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)定價(jià)法。許多消費(fèi)者表示能夠接受較高價(jià)格的綠色住宅,因?yàn)榇_實(shí)真切感受到了綠色利益。因此,企業(yè)在制定價(jià)格時(shí)除了要充分考慮消費(fèi)者的支付能力外,還要竭盡全力進(jìn)行宣傳,把綠色住宅的特點(diǎn)推廣出去,使消費(fèi)者愿意為高價(jià)格的綠色住宅買(mǎi)單。企業(yè)還可以另謀策略,比如以適當(dāng)讓利的方式來(lái)增加銷(xiāo)售量,形成一定規(guī)模的經(jīng)濟(jì)效益,以此來(lái)獲取更大的利潤(rùn)。

(四)發(fā)展綠色品牌

市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,房地產(chǎn)企業(yè)要想爭(zhēng)得自己的一席之地就必須樹(shù)立綠色品牌的觀念,制定企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的品牌戰(zhàn)略。品牌是企業(yè)和產(chǎn)品在消費(fèi)者心中的一種形象代表,它包括企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌。為了不讓競(jìng)爭(zhēng)者之間的產(chǎn)品發(fā)生混淆,可充分發(fā)揮品牌的功能,把不同企業(yè)之間的同類(lèi)產(chǎn)品區(qū)別開(kāi)來(lái)。房地產(chǎn)品牌的建設(shè)需要一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,企業(yè)必須得加大努力,提升自身水平。我們?cè)诂F(xiàn)實(shí)社會(huì)中不難看出,一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的品牌很容易在人們心底扎根,當(dāng)人們一看到這個(gè)品牌就能很快地聯(lián)想到一個(gè)詞或一句話,而且多數(shù)為大眾所喜愛(ài)的正面詞句。據(jù)心理學(xué)家推測(cè),人們喜歡把某個(gè)品牌與美好的事物聯(lián)想到一起,比如:鳥(niǎo)語(yǔ)花香、優(yōu)美的環(huán)境等。因此,房地產(chǎn)企業(yè)的品牌或產(chǎn)品品牌應(yīng)該從這些符合綠色環(huán)境的標(biāo)志上多下功夫。綜上所述,房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展綠色品牌的意義主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。

第一,房地產(chǎn)企業(yè)綠色品牌的作用

綠色品牌的建設(shè)容易得到社會(huì)的公認(rèn)和消費(fèi)者的支持,以此來(lái)拉近企業(yè)與消費(fèi)者之間的距離,這有利于塑造企業(yè)形象,也有利于挖掘企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的潛力。同時(shí),綠色品牌產(chǎn)品也能使得綠色原材料供應(yīng)者的競(jìng)爭(zhēng)能力在同行業(yè)間有所提升,占據(jù)一席之地。

第二,對(duì)購(gòu)房者而言的綠色品牌住宅作用

現(xiàn)階段,人們生活水平日趨提升,在追求物質(zhì)生活的同時(shí),人們更加注重精神生活?,F(xiàn)今,都市生活的節(jié)奏在加快,許多上班族承受著巨大的精神壓力,這些人愿意花錢(qián)去享受有品質(zhì)的生活,環(huán)境優(yōu)美的綠色住宅就是他們的首選,希望借此來(lái)釋放壓力。

第三,綠色生態(tài)的綠色品牌住宅

生態(tài)環(huán)境為人們?cè)絹?lái)越關(guān)注,保護(hù)好生態(tài)環(huán)境就是保護(hù)我們的家園。開(kāi)發(fā)綠色品牌住宅,關(guān)注生態(tài)環(huán)境,更有利于人們的生活、社會(huì)的進(jìn)步。

(五)促進(jìn)綠色廣告

房地產(chǎn)的特性之一是具有地理位置的固定性,所以,大部分樓盤(pán)都是以預(yù)售的形式進(jìn)行銷(xiāo)售的,這就需要促銷(xiāo)手段。綠色廣告是促銷(xiāo)手段的一種,它包含了開(kāi)發(fā)小區(qū)的基本情況、生態(tài)綠色率、樓盤(pán)打造的特色及品牌形象等內(nèi)容,是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商以促進(jìn)銷(xiāo)售為目的、加大企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力而設(shè)計(jì)的一種促銷(xiāo)方式。綠色廣告的設(shè)計(jì)最重要的是要吸引消費(fèi)者的注意力,通常表現(xiàn)在以采光通風(fēng)為主題,以不含有害、有毒及腐蝕性、揮發(fā)性物質(zhì),對(duì)人體沒(méi)有危害的綠色建材為主題,以舒適高品質(zhì)生活為主題等??梢詮木G色公益出發(fā),打造有關(guān)綠色公益的平面和立體廣告,以此提升企業(yè)形象,還可博得消費(fèi)者的信任。

在綠色住宅銷(xiāo)售中,綠色廣告促銷(xiāo)占據(jù)了舉足輕重的地位。綠色廣告的設(shè)計(jì)需要房地產(chǎn)企業(yè)時(shí)刻關(guān)注營(yíng)銷(xiāo)前沿的動(dòng)態(tài),抓住市場(chǎng)機(jī)遇。特別是在媒體選擇上要特別注重“綠色”效應(yīng),要選擇消費(fèi)者最易接觸的媒體。綠色促銷(xiāo)廣告在設(shè)計(jì)上應(yīng)有新穎的感覺(jué),在內(nèi)容上要凸顯綠色住宅給人們帶來(lái)的高品質(zhì)生活,要樹(shù)立房地產(chǎn)企業(yè)的綠色形象,展現(xiàn)出房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)社會(huì)、對(duì)生態(tài)環(huán)境做出的貢獻(xiàn)。

如今,人們的觀點(diǎn)在發(fā)生改變,對(duì)貼近自然、呼吸自然的需求日益高漲,對(duì)于住宅的功能不再局限于遮風(fēng)擋雨。普及和實(shí)現(xiàn)綠色環(huán)保的消費(fèi)理念需要一個(gè)過(guò)程,房地產(chǎn)企業(yè)要想繼續(xù)生存,擁有可持續(xù)發(fā)展權(quán),就只能認(rèn)準(zhǔn)綠色營(yíng)銷(xiāo)之路。

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