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建筑工程的質(zhì)量管理精選(九篇)

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建筑工程的質(zhì)量管理

第1篇:建筑工程的質(zhì)量管理范文

關(guān)鍵詞:建筑工程質(zhì)量管理;特點(diǎn);原則Abstract:This paper the definition of construction engineering quality management is discussed, and combined with the characteristics of construction engineering quality management, interpretation of the construction engineering quality management should follow the principle of.

Keywords:Construction project; quality management; characteristics; principle中圖分類號(hào):TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A 文章編號(hào)

引言我國自建國以后就提出“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的建設(shè)方針,頒發(fā)了許多建筑工程質(zhì)量管理辦法。而針

對(duì)近些年來在一些工程建設(shè)中暴露出來的嚴(yán)重質(zhì)量問題,中央主持召開全國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)質(zhì)量工作會(huì)議,要求加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目管理,確保建筑工程質(zhì)量。

1 質(zhì)量管理的定義質(zhì)量管理是指“確定質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé)并在質(zhì)疑管理體系中通過諸如質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)使其實(shí)現(xiàn)的全部管理職能的所有活動(dòng)”。為滿足用戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求,必須對(duì)所有的質(zhì)量要素進(jìn)行嚴(yán)格的控制,并對(duì)這些控制活動(dòng)從技術(shù)上和管理上進(jìn)行系統(tǒng)有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、審核和檢查。所以,一般說來,質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)包括組織的質(zhì)量戰(zhàn)略計(jì)劃、資源分配和其他系統(tǒng)性活動(dòng),并著重強(qiáng)調(diào)“在質(zhì)量管理中要考慮到經(jīng)濟(jì)性因素”。而所謂質(zhì)量管理體系是揩 為實(shí)施質(zhì)量管理所需的組織結(jié)構(gòu)、程序、過程和資源”。建立質(zhì)量管理體系是質(zhì)量管理的核心,是組織機(jī)構(gòu)職責(zé)、權(quán)限、程序之類的管理能力和資源能力的綜合體。質(zhì)量管理體系又是質(zhì)量管理的載體,是為實(shí)施質(zhì)量管理而建立和運(yùn)行的。任何一個(gè)組織都存在著用于質(zhì)量管理的組織結(jié)構(gòu)、程序、過程和資源,也就必然客觀上存在著一個(gè)質(zhì)量管理體系。組織要做的是使之完善、科學(xué)和有效。組織的質(zhì)量管理體系的建立健全必須根據(jù)本組織的具體特點(diǎn)和內(nèi)部環(huán)境考慮。質(zhì)量管理體系作為一個(gè)組織管理系統(tǒng),不能直觀地展現(xiàn)。因此。建立質(zhì)量管理體系時(shí),要形成必要的體系文件。

2 建筑工程質(zhì)量管理的特點(diǎn)建筑工程是形成建筑實(shí)體的過程,也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段,要提高房屋建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量,就必須狠抓施工階段的質(zhì)量管理。工程項(xiàng)目施工涉及面廣,是一個(gè)極其復(fù)雜的過程,影響質(zhì)量的因素很多,使用材料的微小差異、操作的微小變化、環(huán)境的微小波動(dòng)、機(jī)械設(shè)備的正常磨損,都會(huì)產(chǎn)生質(zhì)量變異,造成質(zhì)量事故。工程項(xiàng)目建成后,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題又不可能像一些工業(yè)產(chǎn)品那樣拆卸、解體、更換配件,更不能實(shí)行“包換”或“退款”,因此在施工過程中對(duì)工程質(zhì)量的控制就顯得極其重要。而建筑工程質(zhì)量管理還由于生產(chǎn)流動(dòng)、結(jié)構(gòu)類型不一、質(zhì)量要求不一、施工方法不一、體型大、整體性強(qiáng)、建設(shè)周期長、受自然條件影響大等因素使得建筑工程質(zhì)量管理有如下幾大特點(diǎn):

2.1影響建筑工程質(zhì)量的因素任何一個(gè)過程,其結(jié)果都存在一定的差異。一個(gè)生產(chǎn)過程不可能生產(chǎn)出兩件完全一樣的產(chǎn)品,一個(gè)服務(wù)過程也不可能產(chǎn)生完全相同的服務(wù)。在生產(chǎn)服務(wù)過程中,存在著各種各樣的因素影響著產(chǎn)品質(zhì)量,這些因素包括操作人員、環(huán)境、機(jī)械、操作方法、原材料等簡(jiǎn)稱。由于這些因素在過程中不可能保持完全不變,因此產(chǎn)品質(zhì)量受這些因素的影響而不斷地變化,這就是產(chǎn)品質(zhì)量的波動(dòng)性,也稱為變異性。由于產(chǎn)品質(zhì)量存在波動(dòng)性,所以不可能準(zhǔn)確地掌握每一件產(chǎn)品的質(zhì)量。而建筑工程質(zhì)量也受多種因素的影響,如設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、地形地貌、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度、投資成本、建設(shè)周期等,均直接影響施工項(xiàng)目的質(zhì)量。并由于工程項(xiàng)目的施工不像工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn),有固定的生產(chǎn)流水線,有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測(cè)技術(shù),有成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,同時(shí),由于影響項(xiàng)目施工質(zhì)量的偶然性因素和系統(tǒng)性因素都較多,因此,很容易產(chǎn)生質(zhì)量變異

2.2質(zhì)量的隱蔽性以及終檢的局限性建設(shè)項(xiàng)目在施工過程中,分項(xiàng)工程工序交接多,中間產(chǎn)品多,隱蔽工程多,若不及時(shí)檢查實(shí)質(zhì),事后再看表面,就容易產(chǎn)生第二判斷錯(cuò)誤,也就是說,容易將不合格的產(chǎn)品,認(rèn)為是合格的產(chǎn)品;反之,若檢查不認(rèn)真,測(cè)量儀表不準(zhǔn),讀數(shù)有誤,則會(huì)產(chǎn)生第一判斷錯(cuò)誤,也就是說容易將合格產(chǎn)品,認(rèn)為是不合格的產(chǎn)品。這點(diǎn)在進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收時(shí),應(yīng)特別注意。而在工程項(xiàng)目建成后,不可能像某些工業(yè)產(chǎn)品那樣,再拆卸或解體檢查內(nèi)在的質(zhì)量,或重新更換零件,即使發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有問題,也不可能像工業(yè)產(chǎn)品那樣實(shí)行‘包換”或‘退款” 而工程項(xiàng)目的終檢無法進(jìn)行工程內(nèi)在質(zhì)量的檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)隱蔽的質(zhì)量缺陷。

3 建筑工程質(zhì)量管理的原則

3.1做好施工技術(shù)上的控制由于現(xiàn)代建筑的科技含量越來越高,涉及的專業(yè)也越來越多,同時(shí)安裝的質(zhì)量技術(shù)要求也越來越高。每一個(gè)專業(yè)既有自己的特定位置空間、技術(shù)要求,同時(shí)又必須滿足其他專業(yè)施工的時(shí)間順序和空間位置的合理需求。如果在技術(shù)上不能充分全面考慮,特別是一些交叉部位的細(xì)節(jié),如果考慮不周,則極易產(chǎn)生問題。

3.1.1機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制設(shè)備的安裝要符合有關(guān)設(shè)備的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、在安裝過程中,要對(duì)每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程和單位工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定。在設(shè)備安裝檢驗(yàn)合格后,必須進(jìn)行試壓和試運(yùn)轉(zhuǎn),這是確保配套投產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)。機(jī)械設(shè)備的選擇,應(yīng)本著因地制宜,按照技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上適用、性能上可靠、使用上安全、操作和維修上方便等原則。機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)是選擇機(jī)械設(shè)備的依據(jù),要能滿足施工需要和保證質(zhì)量的要求。如起重機(jī)的性能參數(shù),必須滿足構(gòu)件吊裝中的起重量、起重高度和起重半徑的要求,才能保證正常施工。3.1.2 施工方法的質(zhì)量控制在每一分項(xiàng)工程施工之前,做到“方案先行,樣板先行”。施工方案必須實(shí)行分級(jí)審批制度。方案審?fù)旰?,做出樣板,反?fù)對(duì)樣板中新存在的問題進(jìn)行修改,直至達(dá)到設(shè)計(jì)要求方可執(zhí)行。對(duì)于技術(shù)交底,應(yīng)將其分成兩個(gè)部分:一般性的分部工程技術(shù)交底和關(guān)鍵過程、特殊過程的技術(shù)交底。在工程實(shí)施過程中,要進(jìn)行連續(xù)的監(jiān)控,并應(yīng)有實(shí)施記錄。針對(duì)施工過程中出現(xiàn)的新問題、新情況,需要對(duì)施工方案進(jìn)行修改,制定程序化的制度文件,使施工方案的實(shí)施處于受控狀態(tài)。

3.1.3施工工序的質(zhì)量控制在施工中要建立嚴(yán)格的交接班檢查制度,根據(jù)“下道工序就是用戶”的觀點(diǎn),在工序交接時(shí)進(jìn)行簽證,如果質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn),可以拒簽,并向質(zhì)檢員或項(xiàng)目經(jīng)理反映,在班組進(jìn)行質(zhì)量整改合格后方可進(jìn)入下道工序施工。質(zhì)檢員應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)國家現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),對(duì)分部分項(xiàng)及單位工程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。班組實(shí)行自檢互檢制,并執(zhí)行按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的操作紀(jì)律和班組分項(xiàng)工程質(zhì)量不合格便返修的制度。對(duì)于那些質(zhì)量容易波動(dòng)的工序或?qū)こ藤|(zhì)量影響比較大的關(guān)鍵工序,更要認(rèn)真檢驗(yàn),最后交工前的檢查更要嚴(yán)格把好質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)。

3.2 加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量因素的管理影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素主要有五大方面,指人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境,事前對(duì)這五方面的因素嚴(yán)加控制,是保證施工項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵。(1)人的管理:把人作為質(zhì)量控制的對(duì)象,是要避免產(chǎn)生失誤,作為控制的動(dòng)力,是要充分調(diào)動(dòng)人的積極性,發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。為此,除了加強(qiáng)政治思想教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、健全崗位責(zé)任制、改善勞動(dòng)條件、公平合理地激勵(lì)勞動(dòng)熱情以外,還需根據(jù)工程特點(diǎn),從確保質(zhì)量出發(fā),在人的技術(shù)水平、生理缺陷、心理行為、組織行為等方面來控制人的使用。比如對(duì)技術(shù)復(fù)雜、難度大和精度高的工序或操作,應(yīng)由技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的工人來完成。總之,在使用人的問題上,應(yīng)從政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和身體素質(zhì)等方面綜合考慮,全面控制。(2)材料的管理:材料管理包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制,主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,正確合理地使用、建立管理臺(tái)賬,進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理,避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。(3)機(jī)械的管理:機(jī)械管理包括施工機(jī)械設(shè)備、工具等控制。要根據(jù)不同工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求,選用合適的機(jī)械設(shè)備,正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備。為此要健全人機(jī)固定制度、淺議新形勢(shì)下輿論環(huán)境對(duì)思想政治教育的影響設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄制度、上崗證制度、崗位責(zé)任制度、技術(shù)保養(yǎng)制度、安全使用制度、機(jī)械設(shè)備檢查制度等,確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。(4)方法的管理:包含施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施、施工方案、施工工藝等的控制,主要應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際情況,解決施工難題,做到技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理,有利于保證質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。(5)環(huán)境的管理:影響工程質(zhì)量的一個(gè)因素是環(huán)境因素,因此在建筑工程質(zhì)量管理中應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件,對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素采取有效的措施嚴(yán)加控制,尤其是施工現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境,保持材料工件堆放有序,道路暢通,工作場(chǎng)所清潔整齊,施工程序井井有條,為確保工程質(zhì)量創(chuàng)造良好的環(huán)境條件。

第2篇:建筑工程的質(zhì)量管理范文

【關(guān)鍵詞】:建筑工程施工質(zhì)量管理改善對(duì)策

中圖分類號(hào): F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào):

【正文】:

最近幾年,由于我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的高速發(fā)展,我國的建設(shè)事業(yè)獲得了驚人的成果, 人民的居住水平和生活環(huán)境有了一定的提高,人們對(duì)建筑的要求同樣從以前的數(shù)量時(shí)代進(jìn)入到現(xiàn)在數(shù)量與質(zhì)量并列的時(shí)代,在符合了大體需求的條件下,建筑的環(huán)境質(zhì)量也應(yīng)該具有更高的標(biāo)準(zhǔn),因?yàn)榻ㄖ@一價(jià)高期長不動(dòng)產(chǎn)的特點(diǎn)、性能和質(zhì)量不但影響到居住者的生命安全,同時(shí)也影響到其財(cái)產(chǎn)的增值與保值, 所以建筑工程質(zhì)量問題就順理成章地成為人們最為重視的問題。

1 建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性

建筑工程的施工過程是有獨(dú)一無二的不同點(diǎn),和其他類型的工程不一樣,建筑工程的樣式和類型種類很多,同樣規(guī)模要求有大有小,況且自然環(huán)境等外力因素也會(huì)對(duì)其產(chǎn)生較大的干擾,在施工的期間,也常常有多工種交叉施工和多項(xiàng)技術(shù)綜合運(yùn)用的狀況,所以一定要做好建筑工程的施工質(zhì)量管理工作,這樣才可以確保順利的做完施工工作,在符合施工質(zhì)量要求的條件下也減少了工程的施工成本。

另外,建筑工程的施工質(zhì)量與企業(yè)的信譽(yù)、經(jīng)濟(jì)效益以及能否繼續(xù)生存和發(fā)展也是息息相關(guān)的,現(xiàn)階段,我國建筑工程項(xiàng)目施工的靈魂就應(yīng)是特定的技術(shù)條件以及技術(shù)設(shè)備了,而要想有效支持這些特定的技術(shù)條件和技術(shù)設(shè)備,企業(yè)就必須具備強(qiáng)大的技術(shù)力量和技術(shù)工作的組織水平。

建筑行業(yè)如今發(fā)展到了今天,出現(xiàn)了很多新工藝、新技術(shù)、新材料以及新設(shè)備,因此,工程結(jié)構(gòu)的復(fù)雜程度也越來越高,功能更加的智能化了,裝修技術(shù)也更加的新穎了,生產(chǎn)技術(shù)水平以及施工設(shè)備都得到了很大程度的升級(jí),因此,其施工質(zhì)量管理工作也就更加的重要了。

2 建筑工程施工質(zhì)量管理工作中存在的問題

2.1 建筑市場(chǎng)的規(guī)范性和法律意識(shí)較差

現(xiàn)階段,雖然我國已經(jīng)專為建筑行業(yè)頒布了《建筑法》,但是絕大多數(shù)的地方政府以及建筑主管部門都沒有認(rèn)真并且嚴(yán)格的貫徹這項(xiàng)法律法規(guī),存在著較為明顯的執(zhí)法不嚴(yán)、有法不依以及違法不究的現(xiàn)象。因此現(xiàn)階段的建筑市場(chǎng)的管理工作只是滿足了施工單位,在工程項(xiàng)目招投標(biāo)、質(zhì)量驗(yàn)收以及施工監(jiān)理的過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)暗箱操作的現(xiàn)象。

2.2 一線施工人員的素質(zhì)較低

據(jù)統(tǒng)計(jì),在我國建筑行業(yè)的一線施工人員中,沒有上崗專業(yè)資格證也未經(jīng)過相應(yīng)培訓(xùn)就上崗的農(nóng)民是占有很大的比例的,即使他們施工的熱情和積極性再高,但是沒有專業(yè)的技術(shù)水平作為支撐,在施工的過程中還是經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)違規(guī)的操作,嚴(yán)重的影響了工程的施工質(zhì)量。

2.3 工程質(zhì)量的監(jiān)督系統(tǒng)還不完善

通常情況下,我國建筑行業(yè)對(duì)于工程項(xiàng)目質(zhì)量的監(jiān)督工作都是由建委質(zhì)量監(jiān)督站所負(fù)責(zé)的,但是質(zhì)量監(jiān)督站的體制卻是存在著較多的問題的,需要監(jiān)督負(fù)責(zé)的項(xiàng)目很多,但是負(fù)責(zé)監(jiān)督的人員卻很少,大大的降低了監(jiān)督的力度。

2.4 建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)很大,建設(shè)單位行為的規(guī)范性差

建筑行業(yè)是一類勞動(dòng)力十分密集的行業(yè),其最主要的工作手段就是簡(jiǎn)單的手工操作和輔助設(shè)備的配合作業(yè)等,因此進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的門檻是很低的,很多資金規(guī)模較小的企業(yè)和個(gè)人都進(jìn)入了這個(gè)行業(yè),這也加劇了行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。另外,在我國計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的大背景下,很多業(yè)主單位并不符合市場(chǎng)主體的標(biāo)準(zhǔn),甚至有一些根本就不是法人,因此在建筑工程的施工中就經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些不規(guī)范的行為。

3 建筑工程施工質(zhì)量管理的改善措施

3.1 把好原材料的質(zhì)量關(guān)

施工所用原材料的質(zhì)量和性能是影響工程施工質(zhì)量的最直接的因素,一些特殊的工序,原材料的質(zhì)量控制工作更是十分重要。沒有高質(zhì)量的施工材料,高質(zhì)量工程項(xiàng)目又從何而來呢?所以,我們應(yīng)重視材料計(jì)劃的編制、采購以及其進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后的驗(yàn)收、檢測(cè)等工作,對(duì)每一個(gè)環(huán)境都應(yīng)做好質(zhì)量的控制和管理工作。嚴(yán)格按照采購的流程進(jìn)行采購工作,從具備一定采購資質(zhì)的供應(yīng)廠商名冊(cè)中選擇供應(yīng)商進(jìn)行采購,同時(shí)完善進(jìn)貨檢驗(yàn)的記錄工作,這樣才能保證施工原材料的質(zhì)量,才能最大限度的降低工程項(xiàng)目的施工成本。由于建筑市場(chǎng)的材料質(zhì)量參差不齊,所以還要做好建筑材料以及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)全過程的質(zhì)量監(jiān)控工作,選擇施工項(xiàng)目的主要材料時(shí),應(yīng)嚴(yán)格的遵守設(shè)計(jì)要求進(jìn)行選材,必須具備相應(yīng)的質(zhì)保書,材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的試驗(yàn)檢測(cè)。對(duì)于一些質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料設(shè)備,一律不得使用,出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí),應(yīng)追溯到質(zhì)量事故的源頭。

3.2 完善質(zhì)量保證體系,從而保證建筑工程施工質(zhì)量

建筑項(xiàng)目施工時(shí),應(yīng)嚴(yán)格的執(zhí)行質(zhì)量責(zé)任制,層層負(fù)責(zé)、道道把關(guān)以及全員參與,另外也要實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制,一些竣工交付完成的工程,也應(yīng)定期的對(duì)其進(jìn)行用戶調(diào)查,在調(diào)查的過程中聽取用戶的意見,出現(xiàn)問題時(shí)應(yīng)及時(shí)的改正,杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生,提高建設(shè)單位的信息以及用戶的滿意度。在施工的準(zhǔn)備階段就應(yīng)明確質(zhì)量要求,施工的過程強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),所有的施工人員都將施工質(zhì)量放在首位,強(qiáng)化質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督以及獎(jiǎng)懲機(jī)制,開展各項(xiàng)質(zhì)量競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng),落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)措施,杜絕一切適量事故的發(fā)生,提高工程的整體質(zhì)量。

3.3 重視施工中的安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)也是施工單位的頭等大事,因此,施工中的技術(shù)負(fù)責(zé)人也應(yīng)重視一線施工人員的安全生產(chǎn)。施工的過程中,每一件事都是應(yīng)由專人負(fù)責(zé)的,發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)的行為時(shí)應(yīng)及時(shí)糾正并嚴(yán)肅處理,排除一切的不安全因素,為一線的施工人員創(chuàng)造一個(gè)安全的、舒適的施工環(huán)境,將所有的風(fēng)險(xiǎn)因素都消滅在萌芽階段,具體的步驟為:建立完善的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,健全安全生產(chǎn)的管理體系,把握好施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié),逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任書。監(jiān)理單位的監(jiān)督人員應(yīng)積極的檢查和督促施工單位建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制以及安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)制度,健全安全保障體系,制定安全生產(chǎn)的作業(yè)流程和規(guī)章制度,如發(fā)現(xiàn)存在問題的施工單位,應(yīng)及時(shí)叫停并勒令其整改,直到整改完成后,方可繼續(xù)施工。

3.4 施工單位應(yīng)做好對(duì)相關(guān)人員的管理培訓(xùn)工作

第一,在所有的一線施工人員中,應(yīng)樹立“質(zhì)量第一”的思想,培養(yǎng)施工隊(duì)伍的責(zé)任感,防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生;第二,應(yīng)充分的調(diào)動(dòng)施工人員工作的積極性和主動(dòng)性,發(fā)覺他們的潛力,幫助員工進(jìn)行其職業(yè)生涯的規(guī)劃工作,讓每一名員工在企業(yè)中都找到自己存在的價(jià)值。應(yīng)建立嚴(yán)格的員工獎(jiǎng)懲制度,賞罰分明,從精神上和物質(zhì)上分別對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),形成企業(yè)的凝聚力;第三,明確施工隊(duì)伍的管理體制,提高施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)的高低,對(duì)于工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量是有著決定性的影響的,因此,施工單位在選擇了專業(yè)素質(zhì)較高的施工隊(duì)伍后,還應(yīng)重視對(duì)其的教育和培訓(xùn)工作,提高他們的職業(yè)素養(yǎng)和思想品德。

【結(jié)語】:由上述可知,建筑工程質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)、人們的生命安全以及財(cái)產(chǎn)安全,因此必須使建筑質(zhì)量的到保障。我們依次從建筑質(zhì)量管理的重要性、工作中出現(xiàn)的問題以及建筑工程質(zhì)量管理的改善措施進(jìn)行了仔細(xì)研究。建筑工程質(zhì)量是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,我們應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格地進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工以及監(jiān)理等工作,確保建筑工程的整體質(zhì)量,這樣施工單位才可以在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下脫穎而出,我國的建筑行業(yè)才能得到進(jìn)一步的發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】:

[1]劉敬.談建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制與管理的重要因素[J].陜西建筑,2007( 6) .

第3篇:建筑工程的質(zhì)量管理范文

關(guān)鍵詞:建筑工程 施土質(zhì)量 管理措施

[中圖分類號(hào)]TU7 [文獻(xiàn)識(shí)別碼]A [文章編號(hào)]1004-7069(2011)-02-0086-01

近年來,隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展,我國的建設(shè)事業(yè)取得了豐碩成果,人民的居住水平和生活環(huán)境有了很大程度的改善,人們對(duì)建筑的需求也從過去的數(shù)量時(shí)代進(jìn)入了數(shù)量與質(zhì)量并的時(shí)代,在滿足了基本需求的前提下,對(duì)建筑的環(huán)境質(zhì)量也提出了更高的要求,由于建筑這一價(jià)高期長不動(dòng)產(chǎn)的性能、功能和質(zhì)量不僅關(guān)系到居住者的生命與安全、安居與樂業(yè),同時(shí)也關(guān)系到其財(cái)產(chǎn)的增值與保值,因而建筑工程質(zhì)量問題自然就成為人們最為關(guān)注的問題。

一、建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性

1.企業(yè)的經(jīng)營效益、企業(yè)信譽(yù)甚至企業(yè)存

亡在某種程度上依賴于質(zhì)量管理程度的強(qiáng)弱。特定的技術(shù)條件和技術(shù)裝備是現(xiàn)今建筑工程施工的靈魂,而正是企業(yè)的技術(shù)力量和技術(shù)工作組織管理水平來支持著這些特定的技術(shù)條件和技術(shù)裝備。2.建筑施工的其特殊化。建筑施工與其他工程不同,類型、樣式層出不窮,再加上各式各樣的規(guī)模要求,受自然環(huán)境例如氣候條件影響比較大,而復(fù)雜的多工種交叉施工、多項(xiàng)技術(shù)綜合應(yīng)用、工序搭接過于復(fù)雜,生產(chǎn)施工過程中必須加強(qiáng)管理,進(jìn)一步確保順利的進(jìn)行和完成施工工作,從而滿足理想的質(zhì)量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的宗旨。

二、建筑工程中產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因

1.違背建設(shè)程序。如不經(jīng)可行性論證,不作調(diào)查分析就拍板定案;沒有搞清工程地質(zhì)、水文地質(zhì)就倉促開工;無證設(shè)計(jì),無圖施工;任意修改設(shè)計(jì),不按圖紙施工;工程竣工不進(jìn)行試車運(yùn)轉(zhuǎn)、不經(jīng)驗(yàn)收就交付使用等盲干現(xiàn)象,致使不少工程項(xiàng)目留有嚴(yán)重隱患,房屋倒塌事故也常有發(fā)生。2.工程地質(zhì)勘察原因。未認(rèn)真進(jìn)行地質(zhì)勘察,提供地質(zhì)資料、數(shù)據(jù)有誤;地質(zhì)勘察時(shí),鉆孔間距太大,不能全面反映地基的實(shí)際情況,如當(dāng)基巖地面起伏變化較大時(shí),軟土層厚薄相差亦甚大等,均會(huì)導(dǎo)致采用錯(cuò)誤的基礎(chǔ)方案,造成地基不均勻沉降、失穩(wěn),使上部結(jié)構(gòu)及墻體開裂、破壞、倒塌。自然條件影響。3.未加固處理好地基。對(duì)軟弱土、沖填土、雜填士、濕陷性黃土、膨脹士、巖層出露、溶巖、土洞等不均勻地基未進(jìn)行加固處理或處理不當(dāng),均是導(dǎo)致重大質(zhì)量問題的原因。

三、加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理的措施

1.要建立健全各項(xiàng)施工質(zhì)量管理的規(guī)章制度,完善質(zhì)保體系。以制度做保障,加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制。做到每個(gè)分項(xiàng)的每個(gè)施工部位都能責(zé)任到人,且留有記錄,使其具有可追溯性。要嚴(yán)格按照國家和地方施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的質(zhì)量驗(yàn)收責(zé)任、程序和驗(yàn)收方法進(jìn)行驗(yàn)收。施工單位要嚴(yán)格執(zhí)行三檢制,并嚴(yán)格履行驗(yàn)收簽字程序,對(duì)于驗(yàn)收不合格的,堅(jiān)決不允許進(jìn)入下道工序的施工。要加強(qiáng)對(duì)攪拌站和計(jì)量器具的管理,嚴(yán)格按照規(guī)定的攪拌管理制度進(jìn)行操作和控制,對(duì)所有材料都要采用重量比,并計(jì)量準(zhǔn)確;對(duì)有試配要求的砂漿、混凝土等,必須先進(jìn)行試配,調(diào)整合格后方可按確定的配比進(jìn)行施工。要加強(qiáng)對(duì)原材料,建筑構(gòu)配件和建筑設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。重點(diǎn)檢查合格證、試化驗(yàn)單;按規(guī)定應(yīng)進(jìn)行復(fù)試的材料須在投入使用前及時(shí)復(fù)試,經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可投入使用。建筑原材料、建筑構(gòu)配件和建筑設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收一定要履行簽字手續(xù)。做到責(zé)任到人。

第4篇:建筑工程的質(zhì)量管理范文

關(guān)鍵詞: 建筑;管理;施工質(zhì)量

中圖分類號(hào):TS958.1+7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):

引言:建筑的類型、種類繁多,規(guī)模、要求也各不相同,施工作業(yè)也會(huì)受到天氣、人力,技術(shù)等等的影響,而復(fù)雜的多工種交叉施工、多項(xiàng)技術(shù)綜合應(yīng)用、工序搭接較多,在這些生產(chǎn)過程中都需要加強(qiáng)管理,進(jìn)而保證施工正常有序的進(jìn)行,以達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量要求。

1.建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題

1.1 健全質(zhì)量保證體系,進(jìn)一步提高建筑工程質(zhì)量

高位癱瘓的脫節(jié)管理模式、激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)迫使相當(dāng)部分建筑施工企業(yè)喪失了自和控制權(quán),被動(dòng)地依附項(xiàng)目承建人,從而被迫違心的聽從和放任項(xiàng)目承建人,而項(xiàng)目承建人又把工程進(jìn)行層層轉(zhuǎn)包或分包,從而造成部分建筑施工現(xiàn)場(chǎng)未能很好的貫徹落實(shí)有關(guān)的施工質(zhì)量要求,造成政令不通和建筑施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)的被動(dòng)局面。建筑業(yè)是勞動(dòng)密集型行業(yè)的一種,手工作業(yè)和簡(jiǎn)單的輔助工具是主要的手段,市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)比較低,引來了一些缺少資本的小企業(yè)和個(gè)人,許多不規(guī)范行為從而存在于建設(shè)工程項(xiàng)目中。

1.2 材料因素

在工程施工中,其所需的材料種類繁多,并且經(jīng)常有許多材料質(zhì)量和最新的材料應(yīng)用問題。有些承包商為了為自己賺取更多的黑心利潤,膽大妄為的在材料方面采取購買質(zhì)量不好的水泥、鋼筋等,甚至偷工減料,用這些材料建造的建筑,不僅損害了自己的名聲,還損害了廣大民眾的切身利益。

上海閔行區(qū)“蓮花河畔景苑”是一在建13層住宅樓的大樓,于2009年6月27日清晨連根“臥倒”,造成一名工人死亡,多人受驚。在現(xiàn)場(chǎng),人們可以注意到,連根倒地的地基樁體上,部分混凝土橫切面在巨大力量的拉扯下,似乎還出現(xiàn)少量蜂窩狀空縫。而作為地基樁體最為關(guān)鍵的力量支撐,暴露在外的地樁鋼筋只有拇指般大小。這些樁體基本為圓柱形的,有些是實(shí)心的,有些則為空心的,而這樣不牢靠的的樁體,要如何支這13層的高樓?就因?yàn)槭┕り?duì)伍偷工減料,未切實(shí)落實(shí)并檢查施工成品,導(dǎo)致了此次悲劇的發(fā)生。

1.3勞動(dòng)力市場(chǎng)人員素質(zhì)有待提高

目前,我國的建筑工程質(zhì)量管理存在著許多滯后因素,嚴(yán)重影響著工程的質(zhì)量。一是管理人員的質(zhì)量意識(shí)薄弱,管理人員為了趕工期,很多時(shí)候都只簡(jiǎn)單交代事情怎樣做,交代太粗糙,而沒有認(rèn)真監(jiān)督底下員工,從而導(dǎo)致整個(gè)施工質(zhì)量的不完善;二是技術(shù)施工人員的專業(yè)素質(zhì)不高,沒有形成目標(biāo)明確,統(tǒng)一而專業(yè)化的質(zhì)量管理體系。一些沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)就上崗的農(nóng)民在我國建筑業(yè)一線施工人員中占有相當(dāng)大的比例,盡管擁有高昂的斗志,但他們?nèi)鄙倭岁P(guān)鍵的專業(yè)技術(shù)指導(dǎo),進(jìn)而違規(guī)操作造成的工程事故大大的影響了工程質(zhì)量。

1.4工程質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)理系統(tǒng)有待完善

目前我國對(duì)建筑質(zhì)量的監(jiān)督工作是經(jīng)由建委質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行的。然而質(zhì)監(jiān)站的監(jiān)督體制漸漸暴露出一些問題,需要質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督的工程項(xiàng)目很多,但質(zhì)監(jiān)站人員有限,導(dǎo)致工作力度降低。

2.根據(jù)以上對(duì)建筑工程施工質(zhì)量管理的特點(diǎn)及現(xiàn)狀分析來看,建筑施工企業(yè)要從實(shí)踐中對(duì)工程的施工質(zhì)量管理工作進(jìn)行調(diào)整、優(yōu)化與完善,可對(duì)以下幾點(diǎn)意見和策略進(jìn)行選擇性應(yīng)用

2.1 健全質(zhì)量保證體系,進(jìn)一步提高建筑工程質(zhì)量

在施工管理工程中,要嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定,建立和落實(shí)層層負(fù)責(zé)、道道把關(guān)、人人參與的質(zhì)量責(zé)任制。 嚴(yán)格實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制,對(duì)竣工交付的工程定期進(jìn)行用戶調(diào)查,檢查工程質(zhì)量,聽取用戶意見,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,杜絕重大工程質(zhì)量事故,達(dá)到政府、業(yè)主、用戶滿意。在工程施工前明確質(zhì)量要求,在施工過程中強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),是施工人員時(shí)刻把施工質(zhì)量放在首要位置,要不斷增強(qiáng)全員創(chuàng)優(yōu)意識(shí),落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)措施,強(qiáng)化質(zhì)量檢查、監(jiān)督和獎(jiǎng)懲機(jī)制,深入開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng),真正抓好創(chuàng)優(yōu)工作。努力攻克質(zhì)量通病,努力把提高工程質(zhì)量建立在科技進(jìn)步的基礎(chǔ)上。

2.2材料的控制是全過程的控制,從材料的采購、運(yùn)輸、存儲(chǔ)和使用等過程進(jìn)行控制

材料控制的目的是使在施工項(xiàng)目上所使用的材料盡可能經(jīng)濟(jì)合理。并減少損耗。作為建筑企業(yè),要保證材料的品質(zhì),采購員要由具備專業(yè)知識(shí)的人員擔(dān)任。我們必須嚴(yán)格測(cè)算工程所需材料的品牌、規(guī)格、數(shù)量等,避免材料訂購不符,進(jìn)而影響工程的進(jìn)度。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及進(jìn)度情況,合理安排材料進(jìn)場(chǎng),對(duì)材料做進(jìn)場(chǎng)分類,根據(jù)施工組織平面布置圖指定位置歸類對(duì)方在不同的的場(chǎng)地。對(duì)于到場(chǎng)材料,清驗(yàn)造冊(cè)登記,嚴(yán)格按照職工進(jìn)度合理發(fā)放并使用材料。所以施工項(xiàng)目所用的主要材料,一定要經(jīng)過專業(yè)的檢查,材料配備規(guī)范要有品質(zhì)保證書,入場(chǎng)的建筑材料需要檢測(cè)鑒定,這樣才能更好的保障了工程的質(zhì)量。

2.3 從一定意義上來說,人是決定工程成敗的關(guān)鍵

施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工設(shè)計(jì)方案以及質(zhì)量控制要點(diǎn)等技術(shù)文件,對(duì)施工人員、施工管理人員以及質(zhì)量管理人員等進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)工作,使其明確施工控制要點(diǎn)與注意事項(xiàng),為工程施工質(zhì)量管理工作的開展奠定基礎(chǔ)。那要怎樣才能使施工隊(duì)伍中的技術(shù)人員和技術(shù)工人在施工中配合默契呢?首先,必須職責(zé)分明又不是親和力,對(duì)工人要賞罰分明多鼓勵(lì),從精神物質(zhì)雙管齊下,培養(yǎng)凝聚力。其次必須完善施工隊(duì)伍的管理體制,各崗位職責(zé)權(quán)利明確,做到令出必行,才能面對(duì)工期緊迫,技術(shù)復(fù)雜的工程時(shí),從而能按期保質(zhì)地完成施工任務(wù)。在這過程中,我們必須加強(qiáng)建筑工程施工人員及管理者的專業(yè)素質(zhì),使他們具有一定的識(shí)圖能力,掌握實(shí)用的工程測(cè)量方法,能夠比較熟練的承擔(dān)施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量圖紙會(huì)審。管理者要掌握一定的管理知識(shí),能運(yùn)用質(zhì)量管理方法指導(dǎo)施工、控制施工質(zhì)量。

2.4 施工過程中質(zhì)量管理

首先是施工工序的質(zhì)量控制,包括工序施工條件的控制和對(duì)工序施工效果的控制。主要可以采取檢查、測(cè)試、試驗(yàn)、跟蹤監(jiān)督等方法。施工項(xiàng)目的整個(gè)過程,是由一道道相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序組成,每一道工序的質(zhì)量是構(gòu)成工程質(zhì)量的最原始,最基本的元素,前一道工序存在隱患或質(zhì)量缺陷,不僅能使本道工序質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求,同時(shí)還可以直接影響下道一工序及后續(xù)工作的安全和質(zhì)量,從面最終影響整個(gè)的質(zhì)量。所以,在施工中要建立嚴(yán)格的交接班檢查制度,在每一道工序中,都要堅(jiān)持自我檢查、互相檢查。工作完成之后,統(tǒng)一由專項(xiàng)質(zhì)檢員人員進(jìn)行檢查,在自檢合格后,向監(jiān)理人員申請(qǐng)驗(yàn)收,監(jiān)理人員需認(rèn)真負(fù)責(zé)地履行職責(zé),嚴(yán)格依據(jù)現(xiàn)行建筑檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢查。檢查合格后簽字確認(rèn),下道工序才能夠進(jìn)行施工。所以,即使質(zhì)監(jiān)站的人力不足,我們也要對(duì)施工工序的質(zhì)量嚴(yán)格要求。

2.5 對(duì)技術(shù)的要求

技術(shù)要求中,還有一項(xiàng)是對(duì)機(jī)械的控制。包括對(duì)所有施工機(jī)械和工具的控制。要根據(jù)不同的工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求,選擇合適的機(jī)械設(shè)備,正確使用、管理和保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備,要建立健全“操作證”制度、崗位責(zé)任制度、“技術(shù)、保養(yǎng)”制度等,確保機(jī)械設(shè)備處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。如施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行電渣壓力焊接長鋼筋,按規(guī)范要求必須同心,如因焊接機(jī)械而達(dá)不到要求,就應(yīng)立即更換或維修后再用,不要讓機(jī)械設(shè)備或工具帶病作業(yè),給所施工的環(huán)節(jié)埋下質(zhì)量隱患。而項(xiàng)目施工管理只有在強(qiáng)有力的創(chuàng)新技術(shù)的支持下才能得以順利實(shí)施,才能保證施士的質(zhì)量和進(jìn)度,才能獲取最大經(jīng)濟(jì)效益;而且只有掌握了相關(guān)的核心技術(shù)才能占領(lǐng)相應(yīng)市場(chǎng)使企業(yè)立于不敗之地,同時(shí)技術(shù)創(chuàng)新還為體制創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新提供支持和保障,是項(xiàng)目施工管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)。

結(jié)語

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,城市化進(jìn)程的加快推動(dòng)了我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展,同時(shí)也使建筑工程的施工質(zhì)量管理工作上升成為一個(gè)備受關(guān)注的要點(diǎn)問題。如何在項(xiàng)目實(shí)施過程中保證建筑工程的施工質(zhì)量也成為我國建筑施工企業(yè)發(fā)展進(jìn)行中急需解決的一個(gè)核心性問題。建設(shè)工程項(xiàng)目管理可謂是一個(gè)”前無古人、后無來者”的復(fù)雜管理過程,其有嚴(yán)格的工作范圍、時(shí)間進(jìn)度、成本預(yù)算、質(zhì)量性能等方面的要求,單純依靠個(gè)人英雄式的單打獨(dú)斗或者孤軍奮戰(zhàn)根本解決不了問題,而必須借助團(tuán)隊(duì)合作的力量,這樣我們?cè)谑┕ぷ鳂I(yè)中才能保證建筑施工的質(zhì)量。項(xiàng)目管理的過程,也是團(tuán)隊(duì)合作的過程,我們的隊(duì)伍只要同心同德,必能創(chuàng)造美好的明天。

參考文獻(xiàn):

第5篇:建筑工程的質(zhì)量管理范文

關(guān)鍵詞:建筑工程;質(zhì)量管理;

建筑行業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分,建筑工程的質(zhì)量水平是建筑工程順利進(jìn)行的重要保證,但在我國的建筑工程項(xiàng)目中都或多或少地存在了一定的質(zhì)量問題,如何規(guī)范建筑企業(yè)管理,切實(shí)提高工程質(zhì)量,是建筑工程管理工作中值得研究的課題。

一、建筑工程質(zhì)量的特點(diǎn)

建筑工程質(zhì)量的特點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下五個(gè)方面:①影響因素多。決策、設(shè)計(jì)、材料、環(huán)境、工藝、方案、人員素質(zhì)等均直接或間接地影響工程質(zhì)量。②質(zhì)量變異大。由于影響工程質(zhì)量的因素較多,任一因素出現(xiàn)質(zhì)量問題,均會(huì)引起工程建設(shè)系統(tǒng)的質(zhì)量變異,造成工程質(zhì)量事故。③質(zhì)量波動(dòng)大。建筑施工沒有固定的生產(chǎn)流水線,沒有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測(cè)技術(shù),沒有成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,沒有相同系列規(guī)格和相同功能的產(chǎn)品,它具有復(fù)雜性、單一性,所以質(zhì)量波動(dòng)性大。④質(zhì)量隱蔽性。工程項(xiàng)目在施工過程中,由于工序交接多,中間產(chǎn)品多,隱蔽工程多,若不及時(shí)檢查并發(fā)現(xiàn)其存在的質(zhì)量問題,事后看表面質(zhì)量可能很好,易判斷錯(cuò)誤。⑤終檢局限大。工程項(xiàng)目完成后,不可能拆卸或解體來檢查內(nèi)在的質(zhì)量,所以終檢驗(yàn)收時(shí)難以發(fā)現(xiàn)內(nèi)在的、隱蔽的質(zhì)量缺陷。

二、建筑工程質(zhì)量管理存在的問題

1、建筑工程質(zhì)量管理體制不夠完善。近年來,我國的建筑立法工作取得了一定的進(jìn)步,制定了許多建筑工程質(zhì)量方面的法律法規(guī),對(duì)控制建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生了一定的效果,但從總體上說,不盡人意。有的質(zhì)量管理制度的制定存在著政出多門、政企不分的狀況,難以實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格、公正的質(zhì)量監(jiān)督,不利于建立有效的制約機(jī)制;有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、違法不究的問題還很嚴(yán)重,使工程質(zhì)量受到極大的影響。

2、建筑工程質(zhì)量管理中人的因素。建筑工程在實(shí)施的過程中,人員對(duì)整個(gè)系統(tǒng)來說是最重要的一個(gè)環(huán)節(jié),在任何一個(gè)崗位上人都起到了決定性的作用。就目前我國的形式來看,建筑工程人員的隊(duì)伍一般都是以農(nóng)民工為主,整體上的文化程度相對(duì)較低,專業(yè)技術(shù)都是依靠長時(shí)間的探索和研究,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)違反操作規(guī)程的現(xiàn)象,對(duì)施工質(zhì)量造成了一定的影響。

3、建筑工程質(zhì)量管理中材料因素。材料對(duì)于建筑工程來講是必不可少的物質(zhì)條件,材料質(zhì)量的好壞直接決定了建筑工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的改革與建筑行業(yè)的興起,建筑材料的生產(chǎn)已經(jīng)成為帶動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要內(nèi)容。但是,由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的實(shí)際特點(diǎn),導(dǎo)致了建筑材料的質(zhì)量不斷下滑,許多材料質(zhì)量不能夠達(dá)到國家相關(guān)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。一些建筑企業(yè)為了一己私利,購置不合格建筑材料,導(dǎo)致了建筑事故的頻繁發(fā)生。

4、建筑企業(yè)的工程監(jiān)理單位的監(jiān)管不力,影響了工程質(zhì)量的管理與控制。很多工程的監(jiān)理單位在實(shí)際的監(jiān)管過程中存在不負(fù)責(zé)任的行為,他們對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)象的材料和一些機(jī)械設(shè)備等并沒有進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè),這使得一些不合格的材料和設(shè)備“渾水摸魚”進(jìn)入了施工現(xiàn)場(chǎng),給工程質(zhì)量埋下隱患。

二、加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的幾點(diǎn)建議

1、提高全員質(zhì)量意識(shí)。建筑工程質(zhì)量管理的好壞與建設(shè)管理者的質(zhì)量意識(shí)息息相關(guān),尤其是項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量意識(shí),因此他是整個(gè)項(xiàng)目管理的中心,他的思想直接左右了項(xiàng)目的建設(shè)思路,因此建筑企業(yè)必須要加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量意識(shí)的強(qiáng)化。其次就是要提高技術(shù)管理人員的質(zhì)量意識(shí),因?yàn)樗麄兪侵苯訁⑴c工程施工的質(zhì)量控制。再次就是要提高勞務(wù)人員的質(zhì)量意識(shí),因?yàn)樗麄兪枪こ淌┕さ闹苯訉?shí)施者。因此建筑施工企業(yè)應(yīng)該定期組織技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)的培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識(shí)。只有強(qiáng)化了所有人員的質(zhì)量意識(shí),始終將“質(zhì)量”放在第一位,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求進(jìn)行施工,才能創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)工程。

2、不斷完善項(xiàng)目管理體系。第一,明確質(zhì)量管理目標(biāo)。將質(zhì)量目標(biāo)的控制過程設(shè)定為調(diào)查、制訂、實(shí)施和總結(jié),并且按照質(zhì)量體系要素和專業(yè)的保障系統(tǒng)將質(zhì)量管理活動(dòng)、質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分配,做到職權(quán)清晰、目標(biāo)清楚,并進(jìn)行定期考核、督促落實(shí)。第二,完善質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)于建筑工程質(zhì)量的評(píng)審,可以從工程施工本身和質(zhì)量管理體系兩個(gè)方面來進(jìn)行,并且注意質(zhì)量管理的實(shí)效性和實(shí)施過程的有效性;通過單位內(nèi)部進(jìn)行質(zhì)量審核,提高質(zhì)量管理體系的實(shí)施水平;工程質(zhì)量監(jiān)督要嚴(yán)格進(jìn)行,包括項(xiàng)目實(shí)施全過程中的每一道工序、以及每一個(gè)操作過程,防止不合格的“產(chǎn)品”漏檢。第三,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理。一是對(duì)于“人”這一要素,需要進(jìn)行專業(yè)技術(shù)、勞動(dòng)紀(jì)律、職業(yè)道德、崗位責(zé)任制的培訓(xùn),還要加強(qiáng)政治思想教育,同時(shí)應(yīng)積極為其改善勞動(dòng)條件,以期能夠提高“人”的工作熱情和積極性。二是“機(jī)械”要素的管理,包括施工機(jī)械設(shè)備和工具等的保養(yǎng)、安全、檢查、使用等的管理控制。三是“方法”要素的管理。包含施工組織和方案的設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施等的控制,主要應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際解決施工難題。四是“環(huán)境”要素的管理。在建筑工程質(zhì)量管理中應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件,建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境,保證施工進(jìn)程井然有序。

3、加強(qiáng)施工設(shè)備與工程材料的質(zhì)量管理,保證工程質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)。所有施工設(shè)備和工程材料的質(zhì)量必須符合國家《建筑法》的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定要求。首先,要把好采購關(guān),要嚴(yán)格挑選那些有一定專業(yè)知識(shí)和質(zhì)量鑒定水平,政治素質(zhì)高,誠實(shí)守信的人員去負(fù)責(zé)施工設(shè)備和工程材料的采購,確保其采購質(zhì)量。其次,要把好檢測(cè)關(guān),嚴(yán)格挑選敢于負(fù)責(zé)、專業(yè)能力強(qiáng)的質(zhì)檢人員,嚴(yán)格檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)的材料和設(shè)備,所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的工程材料和施工設(shè)備,必須具有產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證書,并且要符合設(shè)計(jì)規(guī)定的要求,需要現(xiàn)場(chǎng)見證取樣檢測(cè)的建材,必須要經(jīng)過檢測(cè)合格后才能使用。此外還要把好使用關(guān),設(shè)計(jì)、施工過程對(duì)材料、構(gòu)配件、半成品的選用要合理,施工材料的采購要有針對(duì)性和必要性,盡量減少不必要的材料采購,以免增加工程建設(shè)成本,影響工程質(zhì)量。

4、不斷完善監(jiān)管方法和手段。管理人員在對(duì)建筑工程進(jìn)行監(jiān)督和檢查的時(shí)候要注重管理工程施工質(zhì)量。通常情況下有下面這幾種監(jiān)督和管理的方法:(1)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。對(duì)于施工作業(yè)中所有的施工工序進(jìn)行監(jiān)督和管理,實(shí)時(shí)的找出現(xiàn)場(chǎng)施工中的問題,及時(shí)進(jìn)行處理。檢查措施要選取實(shí)際測(cè)量和整體觀感相互結(jié)合的形式,早就形成的產(chǎn)品,有權(quán)責(zé)令施工人員推倒重來。(2)集合所有的現(xiàn)場(chǎng)管理工作人員,就施工過程中出現(xiàn)的相關(guān)問題給出相應(yīng)的指導(dǎo),認(rèn)真遵守規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工工人進(jìn)行工序技術(shù)交底。從而使所有的質(zhì)量管理者和施工者做到心里有數(shù),有章可循。(3)編制質(zhì)量控制書,就施工過程出現(xiàn)的或者將要出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行仔細(xì)的解釋,明確的指出相應(yīng)的解決措施,責(zé)成項(xiàng)目部限時(shí)整改。與此同時(shí),在符合國家規(guī)范和新的驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的前提之下,要按照工程不同性質(zhì)實(shí)施不一樣的質(zhì)量管理的方法和手段,因工程特點(diǎn)編制不同的質(zhì)量控制書。

總之,建筑工程質(zhì)量控制是一項(xiàng)全面、全過程和全員參與的質(zhì)量控制,只有對(duì)工程施工做到全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)控,并提高全員的質(zhì)量意識(shí),強(qiáng)化全員的質(zhì)量責(zé)任,堅(jiān)持“以質(zhì)取勝”的經(jīng)營戰(zhàn)略,才能有效地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制,使工程項(xiàng)目的投資發(fā)揮出更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)

第6篇:建筑工程的質(zhì)量管理范文

關(guān)鍵詞:建筑工程;質(zhì)量;管理;措施;體系

中圖分類號(hào):TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A

前言

建筑工程與人們的生產(chǎn)生活密切相關(guān),工程質(zhì)量的好壞將直接關(guān)系到項(xiàng)目投資能否成功。質(zhì)量管理是關(guān)鍵和核心,建筑工程項(xiàng)目施工過程涉及面比較廣,是一個(gè)極其復(fù)雜的綜合過程。本文以筆者就建筑工程類項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理進(jìn)行了認(rèn)真的分析和研究。對(duì)施工各個(gè)階段的質(zhì)量管理內(nèi)容、方法、出現(xiàn)的問題及措施、管理各個(gè)主體的職責(zé)作了扼要的說明。本文從質(zhì)量控制入手,詳細(xì)闡述了建筑工程施工質(zhì)量的控制方法以及保證措施,并對(duì)實(shí)際施工過程的質(zhì)量控制特點(diǎn)、質(zhì)量控制原則和質(zhì)量控制因素等內(nèi)容進(jìn)行了簡(jiǎn)單的分析。形成了一套比較完整的工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的方法。在質(zhì)量控制中尤其強(qiáng)調(diào)了對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和對(duì)“人”這一特殊因素的控制與重新認(rèn)識(shí)。提出了人是施工過程的主體。以人的工作質(zhì)量來促進(jìn)施工質(zhì)量,確保工程質(zhì)量的理念。

一、工程質(zhì)量下滑原因

建高各個(gè)主體不同程度的存在著質(zhì)量安全意識(shí)不強(qiáng)。責(zé)任不落實(shí),管理薄弱,甚至違法違規(guī)的現(xiàn)象。

二、質(zhì)量確保措施

1、要重視質(zhì)量意識(shí)。必須得提高施工人員的整體素質(zhì)。加強(qiáng)施工質(zhì)量的予控教育和素質(zhì)教育。

2、工程質(zhì)量管理是一項(xiàng)集法律、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)于一體的綜合性工作。因此,良好的管理、隊(duì)伍、素質(zhì),是搞好工程質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。

3、人員的素質(zhì)涵蓋了參與施工活動(dòng)人群的決策能力、管理能力、經(jīng)營能力、控制能力、作業(yè)能力以及道德品質(zhì)等諸多方面。人員的素質(zhì)高低將直接影響到工程質(zhì)量目標(biāo)的成與敗,是工程質(zhì)量高低、優(yōu)劣的決定性因素。因此,控制工程質(zhì)量首先要從嚴(yán)格的人員準(zhǔn)入和提高人員素質(zhì)開始抓起。目前在一部分施工單位,管理人員技術(shù)力量相對(duì)薄弱,技術(shù)人員對(duì)鋼筋或混凝土工程的一些基本常識(shí)還不是很清楚,就倉促上崗。因此,在施工中常常發(fā)現(xiàn)鋼筋的正負(fù)筋擱反、搭接長度不一、對(duì)抗剪鋼筋如何制作、水灰比如何控制、施工縫如何留置等掌握不住,有的技術(shù)人員對(duì)施工驗(yàn)收規(guī)范、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)還很不了解。因此,予控教育便顯得相當(dāng)重要。

三、施工單位自身質(zhì)保體系的完善

1、質(zhì)保體系是否完善將直接影響施工期間能否真正進(jìn)行質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié),施工單位必須要不斷完善自身的質(zhì)保體系,才能真正保證質(zhì)量控制的實(shí)施,要建立一個(gè)質(zhì)保體系,最重要的是使其有效運(yùn)行。

2、建立和運(yùn)行質(zhì)量保證體系。

3、從工程調(diào)研和任務(wù)承接、施工準(zhǔn)備、材料采購、施工生產(chǎn)、試驗(yàn)與檢驗(yàn)、建筑產(chǎn)品功能試驗(yàn)、施工交驗(yàn)、回訪用戶與保修這8個(gè)環(huán)節(jié)完善和改進(jìn)質(zhì)量體系結(jié)構(gòu),并使之有效控制運(yùn)行,旨在嚴(yán)密控制建筑產(chǎn)品質(zhì)量。人人提高質(zhì)量意識(shí),才能確保質(zhì)量的提高。

四、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,

為了加強(qiáng)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制,必須要明確各個(gè)施工階段質(zhì)量的控制重點(diǎn),在施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理過程中確立事前質(zhì)量控制、事中質(zhì)量控制及事后質(zhì)量控制的三個(gè)階段。事前質(zhì)量控制,是指在正式施工前,以整個(gè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)為對(duì)象而進(jìn)行的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備。事中質(zhì)量控制,是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制。事后質(zhì)量控制是指在工程項(xiàng)目完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料,按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),對(duì)已完成的分項(xiàng)、分部工程單位工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定.

五、建立良好的質(zhì)量管理制度

現(xiàn)場(chǎng)管理制度包括質(zhì)量責(zé)任制度、技術(shù)復(fù)核制度、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度、施工過程控制制度、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度等。

1、質(zhì)量責(zé)任制度。即人是工程施工的操作者、組織者和指揮者。人既是控制的動(dòng)力又是控制的對(duì)象:人是質(zhì)量的創(chuàng)造者,也是不合格產(chǎn)品和工程質(zhì)量事故的制造者。因此,在整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的過程中,應(yīng)該以人為中心,建立質(zhì)量責(zé)任制。明確從事各個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量管理活動(dòng)人員的職責(zé)和權(quán)限,并對(duì)工程項(xiàng)目所需的資源和人員資格做出規(guī)定。

2、技術(shù)復(fù)核制度。即包括建立嚴(yán)格的技術(shù)管理體系和做好施工過程技術(shù)的控制。

3、質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度。即工程建設(shè)過程中,由于設(shè)計(jì)失誤,原材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備不合格,施工工藝、施工方法錯(cuò)誤,施工組織、指揮不當(dāng)?shù)蓉?zé)任過失的原因,造成工程質(zhì)量不符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求,或造成工程倒塌、報(bào)廢或重大經(jīng)濟(jì)損失的事故,都是工程質(zhì)量事故。

六、質(zhì)量管理的主體

1、建設(shè)單位的質(zhì)量管理。即建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)有關(guān)的規(guī)定和要求建立健全的質(zhì)量保證體系,要嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序。根據(jù)工程特點(diǎn)和技術(shù)要求,確定合理的標(biāo)段、合理的工期、合理的造價(jià),通過項(xiàng)目招投標(biāo)選擇具有相應(yīng)資格的設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理單位。

2、設(shè)計(jì)單位質(zhì)量管理。設(shè)計(jì)單位必須要按資質(zhì)等級(jí)以及業(yè)務(wù)范圍承擔(dān)相應(yīng)的設(shè)計(jì)任務(wù),建立健全設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系.加強(qiáng)設(shè)計(jì)全過程的質(zhì)量控制。建立完整的設(shè)計(jì)文件的編制、復(fù)核、審查、會(huì)簽和批準(zhǔn)制度。

3、施工單位質(zhì)量管理。施工單位必須要嚴(yán)格接受質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)其相應(yīng)的資質(zhì)和質(zhì)量保證體系的監(jiān)督與檢查。依據(jù)有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的規(guī)定,對(duì)其施工的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

4、監(jiān)理單位質(zhì)量管理。監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)承擔(dān)的監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理合同的要求,向工程施工現(xiàn)場(chǎng)派駐相應(yīng)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)、人員和設(shè)備。認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施.進(jìn)行工程質(zhì)量檢測(cè)。參加工程質(zhì)量事故處理和工程驗(yàn)收。同時(shí),還必須要對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料和設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收,對(duì)檢驗(yàn)不合格的材料和設(shè)備不得進(jìn)場(chǎng)使用。

5、政府建設(shè)主管部門的監(jiān)督。要建立集體監(jiān)督機(jī)制,保證執(zhí)法監(jiān)督的公正性與準(zhǔn)確性,深化工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)改革,提高工程質(zhì)量監(jiān)督力度。建立預(yù)見性、服務(wù)性的質(zhì)量監(jiān)督模式.做到服務(wù)與執(zhí)法的有機(jī)結(jié)合。

6、社會(huì)監(jiān)督。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)既是法制經(jīng)濟(jì),也是信用經(jīng)濟(jì),要完全靠社會(huì)監(jiān)督來推進(jìn)工程質(zhì)量誠信體系的建設(shè),加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)的不良記錄管理,建立工程質(zhì)量誠信體系,提高各類市場(chǎng)主體的信用水平與信用意識(shí)。

第7篇:建筑工程的質(zhì)量管理范文

關(guān)鍵詞:建筑工程;質(zhì)量管理;措施

中圖分類號(hào):F253.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A

引言:

質(zhì)量是人類進(jìn)行的各種生產(chǎn)與生活所追求的根本目標(biāo)。而作為當(dāng)前我國建設(shè)投資的一個(gè)重要目標(biāo),建筑工程質(zhì)量與我國居民的生命以及財(cái)產(chǎn)安全有息息相關(guān)。建筑工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,是保障人民和財(cái)產(chǎn)安全至關(guān)重要的一部分,因此,只有不斷探索出更新的建設(shè)工程質(zhì)量管理對(duì)策,才能提高建筑工程整體質(zhì)量。

建筑工程質(zhì)量管理特點(diǎn)

實(shí)際建筑工程質(zhì)量管理工作主要包含兩個(gè)方面內(nèi)容:一方面,作為其中最為重要的內(nèi)容,建筑工程結(jié)構(gòu)安全性能必須要滿足國家相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求;另一方面,作為建筑工程質(zhì)量管理的最終目標(biāo),建筑工程的使用功能應(yīng)該符合國家的設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。以此為基礎(chǔ),分析我國建筑工程質(zhì)量管理的基本。

隱蔽工程較多

我國建筑工程在施工階段的一個(gè)顯著特點(diǎn)就是分項(xiàng)工程偏多,由于有很多中間產(chǎn)品,從而出現(xiàn)很多的隱蔽工程,造成施工單位偷工減料。只通過觀察表面現(xiàn)象,極易造成錯(cuò)誤的判斷,從而難以達(dá)到建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。

質(zhì)量波動(dòng)大

與產(chǎn)品生產(chǎn)工程相比,建筑工程施工質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)也不夠完善且具有更為隨意的生產(chǎn)流程,再加上,施工地理環(huán)境比較惡劣,因此,極易造成建筑工程質(zhì)量出現(xiàn)較大的波動(dòng)。

影響工程質(zhì)量的因素很多

因施工工藝的限制,建筑工程的每一個(gè)施工環(huán)節(jié)實(shí)際結(jié)果和計(jì)劃都存在著一定的差異。特別是在建筑工程施工過程中,影響質(zhì)量的因素多種多樣,總的來講主要來自機(jī)械設(shè)備、材料質(zhì)量、施工方法、施工人員等方面。

竣工驗(yàn)收的具有局限性

同樣,與產(chǎn)品生產(chǎn)工程相比,建筑工程在竣工后,不能進(jìn)行拆卸檢查,因此,難以檢查到建筑工程的內(nèi)部質(zhì)量?;蛘弑M管找出了存在的質(zhì)量問題,也不可能像生產(chǎn)產(chǎn)品那樣進(jìn)行及時(shí)“更換”。

建筑工程質(zhì)量管理中存在主要問題

建筑工程質(zhì)量管理體制不完善

我國現(xiàn)行的建設(shè)工程質(zhì)量管理體制是在舊體制的基礎(chǔ)上,逐步改革完善形成的,或多或少還帶有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制時(shí)代打上的烙印,還存在著政出多門、政企不分的狀況,由此形成的內(nèi)部監(jiān)督體系和局部封閉管理,難以實(shí)行嚴(yán)格、公正的質(zhì)量監(jiān)督,不利于建立有效的制約機(jī)制。一些政府部門執(zhí)法不力,導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)部門保護(hù)主義、地方保護(hù)主義不能得到有效遏止,使工程質(zhì)量受到極大的影響。

建筑市場(chǎng)秩序比較混亂

目前,雖然我國中央政府己經(jīng)頒布了很多關(guān)于規(guī)范建筑施工秩序的法律法規(guī)。但是,很少建筑企業(yè)完全按照法律規(guī)定的要求進(jìn)行施工。例如:有些承辦商在中標(biāo)后,再將工程分包給那些沒有資質(zhì)的小包工頭,而有些包工頭質(zhì)量管理愈識(shí)不強(qiáng)且也不了解建筑工程安全規(guī)程以及質(zhì)量的技術(shù)要求,甚至有時(shí)還會(huì)出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象,難以確保建筑工程的質(zhì)量。除此之外,有些施工單位為了獲得更人的經(jīng)濟(jì)效益,不斷縮短工期,從而造成建筑工程質(zhì)量事故的發(fā)生。

施工企業(yè)和施工技術(shù)人員質(zhì)量和法律意識(shí)淡薄,素質(zhì)偏低

大多數(shù)施工人員是農(nóng)民工。這些施工人員不僅沒有較強(qiáng)的質(zhì)量管理意識(shí),同樣缺少相應(yīng)的質(zhì)量管理理論知識(shí)與技能。由于年齡問題,對(duì)這些施工人員進(jìn)行培訓(xùn)難度是非常大的。在施工活動(dòng)中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)違反操作規(guī)程和相關(guān)規(guī)范,不按順序施工,不按圖施工,技術(shù)措施不當(dāng),甚至偷工減料,從而造成工程質(zhì)量低劣,質(zhì)量事故不斷發(fā)生,比如四川汶川大地震,經(jīng)過調(diào)查就發(fā)現(xiàn)了有的房屋因?yàn)槭┕べ|(zhì)量不符合規(guī)范要求而導(dǎo)致倒塌,給人民的生命和財(cái)產(chǎn)帶來嚴(yán)重?fù)p失。

材料及機(jī)械設(shè)備質(zhì)量不合格

當(dāng)前形勢(shì)下,我國的建筑工程在建筑材料方面的質(zhì)量問題比較突出,有不少建筑材料的質(zhì)量未能達(dá)到質(zhì)量要求。工程材料是構(gòu)成工程實(shí)體建筑材料,是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。工程材料的選用是否合理、材質(zhì)是否經(jīng)過檢驗(yàn)、產(chǎn)品是否合格、保管使用是否得當(dāng)?shù)?,都將直接影響建設(shè)工程的結(jié)構(gòu)剛度,影響工程使用功能和安全。

施工方法不合理

建筑施工過程中的方法包括整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、組織措施、施工組織設(shè)計(jì)、工藝流程、檢測(cè)段等。施工方法正確與否,直接影響工程質(zhì)量控制能否順利實(shí)現(xiàn),正確的施工方法是保證工程按期保質(zhì)完成的前提。但現(xiàn)在很多建筑工程卻沒有按規(guī)范要求去做,而僅在接縫處嵌填水泥砂漿。不按規(guī)范要求施工的做法必然會(huì)導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量的下降。

加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理措施

完善建筑工程質(zhì)量管理的法律法規(guī)體系

只有加快工程質(zhì)量管理的法制建設(shè),完善相關(guān)的法律法規(guī),才能真正做到有章可循,更好的治理我國建筑市場(chǎng)混亂的局面,提高建筑工程的質(zhì)量。因此,各級(jí)政府應(yīng)對(duì)此給予大力支持,認(rèn)真貫徹和落實(shí)建筑工程質(zhì)量管理體系制度。

強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),全面提高質(zhì)量管理水平

作為建筑企業(yè)的管理者,相關(guān)管理機(jī)構(gòu)必須要以身作則,增強(qiáng)工程質(zhì)量管理意識(shí),將工程質(zhì)量管理的責(zé)任落實(shí)到具體的個(gè)人,將工程的質(zhì)量管理工作作為其整個(gè)建筑項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容。除此之外,相關(guān)機(jī)構(gòu)還必須要切實(shí)提高技術(shù)操作人員與施工人員的質(zhì)量意識(shí)觀念,從材料進(jìn)場(chǎng)到工程竣工,都必須保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)。

提高建筑工程施工監(jiān)理的信息管理水平

建立和完善工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制信息源,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行質(zhì)量終身責(zé)任制。領(lǐng)導(dǎo)在建筑工程施工監(jiān)理的過程中充當(dāng)著非同小可的角色,他們做出的決定大部分情況下會(huì)影響到整個(gè)施工監(jiān)理公司的決策,因此在領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制的信息源方面,要加強(qiáng)實(shí)習(xí)質(zhì)量終身責(zé)任制,即不因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)職位的變動(dòng)而不去追究事故出現(xiàn)后該領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量管理監(jiān)督橫向信息平臺(tái)的搭建。監(jiān)督過程中一旦發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為,要依法嚴(yán)肅處理,切實(shí)做到執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。建立此類信息接收平臺(tái)及互換信息模塊,建立質(zhì)量監(jiān)督管理信息數(shù)據(jù)庫。

提升建筑工程質(zhì)量管理的科學(xué)性

必須要建立一套科學(xué)的質(zhì)量管理體系;

對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面分析;

制定出符合更為合理的施工標(biāo)準(zhǔn)。

在施工過程中,必須選用最先進(jìn)的施工技術(shù)與施工工藝,將質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)貫穿在整個(gè)建筑工程施工過程中。

嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)

工程材料的選用是否合理、產(chǎn)品是否合格、材質(zhì)是否經(jīng)過檢驗(yàn)、保管使用是否得當(dāng)?shù)?,都將直接影響建設(shè)工程的結(jié)構(gòu)剛度,影響工程使用功能和安全。因此要從3方面好把關(guān):

把好采購關(guān),嚴(yán)禁采購不合格的材料。項(xiàng)目部對(duì)于主要材料要進(jìn)行統(tǒng)一管理,實(shí)行統(tǒng)一招標(biāo)采購,嚴(yán)禁自行購置。項(xiàng)目部要根據(jù)供應(yīng)商的供應(yīng)實(shí)力建立材料供應(yīng)商名冊(cè),堅(jiān)持“貨比三家,擇優(yōu)選用”的原則。

把好材料質(zhì)量關(guān),對(duì)運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)材料附有產(chǎn)品技術(shù)說明書及出廠合格證,施工單位要按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)。嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)場(chǎng)。

把好材料存放關(guān),質(zhì)量合格的材料進(jìn)廠后,到其使用時(shí)通常要經(jīng)過一定時(shí)間間隔。在時(shí)間內(nèi),如果對(duì)材料的存放、保管不良,可能導(dǎo)致質(zhì)量狀況的惡化,影響工程質(zhì)量。

在機(jī)械設(shè)備方面,首先機(jī)械設(shè)備是建筑工程施工中不可缺少的必備工具,設(shè)備的狀況直接影響著建筑工程的進(jìn)度和質(zhì)量。同時(shí),設(shè)備合理地使用,及時(shí)地維護(hù)保養(yǎng)是保證設(shè)備良好運(yùn)行的關(guān)鍵。

加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和管理

想要加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督與管理,必須做到以下幾點(diǎn):

1、監(jiān)督建筑單位建立完善的質(zhì)量管理體系;

2、督促施工單位結(jié)合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工標(biāo)準(zhǔn)要求等進(jìn)行施工;

3、檢查施工單位是否已經(jīng)對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底工作;

4、在施工過程中,有些隱蔽工程需要旁站的必須安排專門的監(jiān)理人員進(jìn)行旁站;

5、各個(gè)隱蔽工程都必須有完整的資料,并且還要對(duì)其實(shí)時(shí)進(jìn)行監(jiān)測(cè);

6、一旦發(fā)現(xiàn)施工單位有違規(guī)操作,必須立即停止操作,同時(shí)對(duì)其進(jìn)行限期整改。只有建立一套完善的質(zhì)量監(jiān)督管理體系,才能保證建筑工程質(zhì)量達(dá)到國家建筑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。

結(jié)束語

建筑工程質(zhì)量管理工作是一項(xiàng)既復(fù)雜又嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓こ獭R蚨还苁墙ㄖ挝贿€是施工單位,都必須對(duì)建筑施工質(zhì)量引起高度的重視,只有認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,才能真正搞好建筑工程的質(zhì)量管理。樹立良好的企業(yè)形象,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,使企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益,有助于國家經(jīng)濟(jì)的建設(shè)和社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)。

參考文獻(xiàn)

[1]屈三平.關(guān)于加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理措施探討[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2012.05

第8篇:建筑工程的質(zhì)量管理范文

關(guān)鍵詞:建筑施工;質(zhì)量管理;分析

中圖分類號(hào):TU7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):

1 建筑施工質(zhì)量管理方面存在的主要問題

1.1 施工技術(shù)水平與管理水平相對(duì)落后。本文所指的施工技術(shù)和管理包含施工方案的確定、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)的實(shí)施以及施工工藝的控制,在具體實(shí)踐中,應(yīng)密切結(jié)合施工工程的實(shí)際情況、一方面要技術(shù)可行,能夠解決施工難題,另一方面要有利于保證質(zhì)量、加快進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)合理,降低整個(gè)施工成本。從目前來看,由于很多施工企業(yè)的管理體系不健全,對(duì)長遠(yuǎn)建設(shè)缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃,制度落實(shí)缺乏足夠的執(zhí)行力,造成企業(yè)缺少監(jiān)控與必要的指導(dǎo)工作,對(duì)各工程項(xiàng)目管理出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象,并且,無法采用新技術(shù)和新方法付諸于施工管理的全過程之中。

1.2 人力資源缺乏。相關(guān)資料表明,我國從上世紀(jì)五六十年代開始到改革開放初期,很多施工企業(yè)的工程施工全部是由本公司職工完成,在改革開放后,由于施工項(xiàng)目逐漸增多,施工企業(yè)由此開始對(duì)外招聘一些農(nóng)民工來完成一些技術(shù)性強(qiáng)的工作,當(dāng)施工企業(yè)的老一代技術(shù)工人退休后,人員技術(shù)水平整體下滑,施工中的體力勞動(dòng)部分往往都承包給了農(nóng)民工,人力資源上出現(xiàn)了青黃不接的狀況。同時(shí),企業(yè)中的一部分優(yōu)秀管理人才在得到充分實(shí)踐鍛煉后,處于企業(yè)的薪資和福利不夠高等原因,都先后相繼離開了原施工單位,再隨著我國大學(xué)畢業(yè)生的增多,目前很多旆工現(xiàn)場(chǎng)管理的人員都是剛從校門走出來的大學(xué)畢業(yè)生,缺乏一定過得工作經(jīng)驗(yàn),這就導(dǎo)致整個(gè)施工企業(yè)的員工呈現(xiàn)嚴(yán)重的結(jié)構(gòu)性失衡和結(jié)構(gòu)性短缺。歸納起來,一是表現(xiàn)在技術(shù)水平結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)以及素質(zhì)結(jié)構(gòu)的不合理,二是表現(xiàn)為公司從上到下缺乏對(duì)人力資源的重視力度。此外,由于施工企業(yè)門檻較低,在競(jìng)爭(zhēng)加劇的前提下,私營老板掛靠大企業(yè)的現(xiàn)象較為嚴(yán)重,中小企業(yè)的生存狀況步履維艱,從而使企業(yè)為了節(jié)約開支,就相應(yīng)減少了員工培訓(xùn),從而在人力資源方面形成惡性循環(huán)。

1.3 施工設(shè)備比較陳舊落后,材料的管理混亂。從機(jī)械設(shè)備的角度來看,機(jī)械設(shè)備的好壞在運(yùn)行過程中對(duì)工程質(zhì)量起到極其重要的作用,是整個(gè)施工過程的重要組成部分。從目前的行業(yè)整體來看,機(jī)械設(shè)備落后以及不配套的現(xiàn)狀,給施工質(zhì)量的管理和控制帶來很大的影響。具體而言,很多企業(yè)由于缺乏對(duì)遠(yuǎn)景規(guī)劃與經(jīng)營積累的注重力度,一旦行業(yè)周期從旺季 轉(zhuǎn)入淡季時(shí),就容易形成資金缺乏,繼而形成設(shè)備更新遲緩,生產(chǎn)力也就隨之逐漸落后。 再從材料管理的角度來看,材料管理包括對(duì)施工原材料、施工半成品和成品以及構(gòu)配件等的管理和控制,具體包括如下工作,一是嚴(yán)格對(duì)施工材料開展檢查驗(yàn)收工作,并通過建立管理臺(tái)帳來保證合理使用;二是為了避免混料和將不合格的原材料使用到工程上,要對(duì)施工材料進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等各環(huán)節(jié)的成套技術(shù)管理,三是要對(duì)庫存要求較高的材料遵循“先進(jìn)先出”的原則,同時(shí)不斷提高工地臨時(shí)倉儲(chǔ)的防水、防潮能力。結(jié)合實(shí)際情況來看,由于施工工程受成本和所在地域環(huán)境的影響較大,材料的選用也由此受到很大的影響,并且,很多工地材料管理不善,材料亂堆亂放現(xiàn)象隨處可見,從而從施工前期就影響了整個(gè)工程質(zhì)量。

1.4 環(huán)境管理的掌控能力低下。總體而言,很多環(huán)境因素都會(huì)影響工程質(zhì)量,一是工程管理環(huán)境,如質(zhì)量管理制度、質(zhì)量保證體系等:人是有工程技術(shù)環(huán)境,如工程地質(zhì)、氣象和水文等:三是勞動(dòng)環(huán)境,如施工場(chǎng)所、工作空間等。復(fù)雜而多變是環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響的主要特點(diǎn),例如,從氣象條件的角度來看,主要表現(xiàn)為溫濕度的變化,無論是刮風(fēng)下雨、還是嚴(yán)寒酷暑,都會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。再如,施工的前一工序往往可視為后一工序的環(huán)境,同理了,前一分部工程往往也就是后一分部工程的環(huán)境。如果某項(xiàng)施工工程所處區(qū)域內(nèi)地質(zhì)與水文差異大,不良地質(zhì)多,或者雨季對(duì)施工過程的影響較大,都會(huì)給整個(gè)施工質(zhì)量帶來不利的影響。

2 完善施工質(zhì)量管理的措施

2.1 提高施工質(zhì)量和技術(shù)管理水平

從施工技術(shù)成面來看,施工質(zhì)量控制與技術(shù)因素密不可分相關(guān),技術(shù)因素不僅包括技術(shù)人員的技術(shù)素質(zhì),而且還包括施工裝備、施工信息以及相關(guān)的檢驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)等。科技的巨大作用體現(xiàn)在施工生產(chǎn)活動(dòng)的整個(gè)過程之中,技術(shù)進(jìn)步所產(chǎn)生的效果也相應(yīng)會(huì)在施工質(zhì)量上得到最終體現(xiàn)。這就反映出一個(gè)規(guī)律,為了保證建筑施工的工程質(zhì)量,就要重視施工中所轄用的新技術(shù)和新工藝的先進(jìn)性以及適用性,施工企業(yè)要把符合技術(shù)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程、具體操作規(guī)程以及嚴(yán)格的績效考核制度貫穿于建筑施工的全過程之中,并通過具體出現(xiàn)的問題來對(duì)施工技術(shù)和工藝水平進(jìn)行不斷完善、改進(jìn)和提高。

從施工管理層面來看,管理因素在質(zhì)量控制中舉足輕重,管理也是生產(chǎn)力的一種體現(xiàn)。這就要求建筑工程項(xiàng)目離不開系統(tǒng)的質(zhì)量責(zé)任制和嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系作為有力保障。具體而言,可采用全過程質(zhì)量管理方案。(1)要根據(jù)工程的特點(diǎn)和易出質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)以及施工隊(duì)伍自身情況來確定工程質(zhì)量目標(biāo)以及具體施工內(nèi)容案。(2)要結(jié)合工程質(zhì)量目標(biāo)以及具體施工內(nèi)容來編寫施工組織設(shè)計(jì)計(jì)劃書,并在明確了施工內(nèi)容的前提下制定出具體的工程質(zhì)量保證計(jì)劃以及施工措施,同時(shí)進(jìn)一步選擇和確定施工方案案。(3)在整個(gè)工程施工過程中,要加強(qiáng)質(zhì)量檢查,并對(duì)施工結(jié)果進(jìn)行定量分析,由此不斷總結(jié)成功和失敗的經(jīng)驗(yàn),以此形成案例庫,并將成熟經(jīng)驗(yàn)逐漸轉(zhuǎn)化成今后確保施工質(zhì)量的“工作標(biāo)準(zhǔn)”和“管理制度”,由此進(jìn)入良性循環(huán),保證優(yōu)質(zhì)高效建筑工程的開展。

2.2 提高施工人員的專業(yè)技術(shù)水平

2.2.1 項(xiàng)目經(jīng)理在整個(gè)施工過程中起到了不可替代的重要作用,因此,施工企業(yè)要選聘經(jīng)驗(yàn)豐富,做事高效的施工項(xiàng)目經(jīng)理,具體而言,(1)選聘有責(zé)任感、組織能力強(qiáng)、技術(shù)素質(zhì)過硬的人員作為施工項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)與施工項(xiàng)目相關(guān)的每個(gè)部門和崗位進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)置,從而確保崗位職責(zé)分明,技術(shù)人員選配得當(dāng)。(2)要對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理建立一套完善的質(zhì)量崗位責(zé)任制,形成一個(gè)由項(xiàng)目經(jīng)理為主要責(zé)任人,項(xiàng)目工程師主導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,并確保每個(gè)工程分包隊(duì)伍能夠嚴(yán)格開展整個(gè)施工工作,由此形成一個(gè)系統(tǒng)化的項(xiàng)目組織體系。

2.2.2 對(duì)于工程施工技術(shù)人員而言,由于所有參加工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)管理干部、操作人員、服務(wù)人員在協(xié)同工作的前提下,才能確保整個(gè)施工項(xiàng)目的質(zhì)量,可見,施工人員是形成工程質(zhì)量的不可或缺因素。這就需要對(duì)施工人員進(jìn)行優(yōu)選和培訓(xùn),從而保證他們具備一定的綜合素質(zhì)。具體而言,(1)要提高技術(shù)人員的質(zhì)量保證意識(shí),樹立質(zhì)量第一的觀念;(2)要培訓(xùn)施工人員的專業(yè)技術(shù)能力。

2.3 加大施工設(shè)備、建筑構(gòu)配件和建材的質(zhì)量監(jiān)督。我國《建筑法》明確規(guī)定,凡是用于建筑工程的材料、設(shè)備、構(gòu)配件以及其他相關(guān)物件,都必須符合產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。可見,為了保證工程優(yōu)質(zhì),建筑施工工程就要分別針對(duì)物料采購環(huán)節(jié)、物料檢測(cè)環(huán)節(jié)、物料運(yùn)輸保險(xiǎn)環(huán)節(jié)以及物料使用環(huán)節(jié)嚴(yán)密把關(guān),其中,物料采購環(huán)節(jié)是第一道需要嚴(yán)密監(jiān)控的環(huán)節(jié)。在當(dāng)前物資供應(yīng)處于買方市場(chǎng)的背景下,各種材料的銷售名目繁多,并且對(duì)采購人員還有其他方面的不良誘惑,對(duì)于此,下文主要分析建筑材料選擇方面的物料采購環(huán)節(jié)。

3 結(jié)束語

建筑工程的施工質(zhì)量不僅關(guān)系到人們的日常生活和財(cái)產(chǎn)安全,而且還維系到人們的生命。從近幾年來看,我國消費(fèi)者協(xié)會(huì)公布的被消費(fèi)者投訴最多的十大類商品中,房屋住宅質(zhì)量問題一直位居前列,可見,建筑施工質(zhì)量問題已經(jīng)成為公眾所關(guān)注的焦點(diǎn),因此,質(zhì)量管理是關(guān)鍵和核心,只有在工程施工全過程中注重影響施工質(zhì)量方面的各種主要問題,不斷強(qiáng)化工程施工質(zhì)量管理,堅(jiān)持標(biāo)本兼治的原則,才能將建筑施工質(zhì)量管理真正引入良性循環(huán)的軌道,從而建造出更多更好的的優(yōu)質(zhì)工程。

參考文獻(xiàn):

第9篇:建筑工程的質(zhì)量管理范文

關(guān)鍵詞:建筑工程;施工;質(zhì)量管理

Abstract: the construction project quality management is a great system engineering, in order to ensure the quality of construction projects, not only should pay attention to the details affairs and personnel arrangement, also use perfect overall quality management organization security system. Only in this way, our building enterprise can better improve the construction quality, enhance the competitiveness of enterprises. Strengthen building engineering construction quality management is extremely important. In order to ensure the construction of fundamentally the construction quality, promote the development of our national economy, and to make people's lives and work, needs to be concerned with the quality of construction department and units to take scientific and strict attitude, the construction quality management serious work well.

Keywords: building engineering; The construction; Quality management

中圖分類號(hào):F253.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):

0 引言

百年大計(jì),質(zhì)量第一。提高工程質(zhì)量是建筑企業(yè)永恒的主題。建筑工程的質(zhì)量管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,同工程建設(shè)的各方面緊密相關(guān),建設(shè)方必須清楚地認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理的重要性,把質(zhì)量管理放在頭等位置來抓,運(yùn)用合理的工程管理手段,建立工程控制程序,各專業(yè)密切配合.只有認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,才能真正搞好建筑工程的質(zhì)量管理。對(duì)于目前建筑工程中存在的質(zhì)量問題,必須從政府、企業(yè)等各個(gè)方面找出原因,認(rèn)真分析,不斷進(jìn)行改進(jìn)和加以完善,這樣才能更好地提高建筑工程質(zhì)量,為社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)和物質(zhì)文明創(chuàng)造更大的效益。

1 建筑施工質(zhì)量管理的特點(diǎn)

由于建筑工程項(xiàng)目施工涉及面廣,是一個(gè)極其復(fù)雜的綜合過程,再加上項(xiàng)目建筑位置固定、生產(chǎn)流動(dòng)、結(jié)構(gòu)類型不一、質(zhì)量要求不一、施工方法不一、體型大、整體性強(qiáng)、建設(shè)周期長、受自然條件影響大等特點(diǎn),因此,施工項(xiàng)目的質(zhì)量比一般工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量管理難度更大,主要表現(xiàn)在以下方面。

1.1影響質(zhì)量的要素多

建筑工程質(zhì)量受多種要素的影響,如設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、地形地貌、地質(zhì)條件、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度、投資成本、建設(shè)周期等等,均直接影響施工項(xiàng)目的質(zhì)量。

1.2質(zhì)量波動(dòng)大

由于工程項(xiàng)目的施工不像工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn),有固定的生產(chǎn)流水線,有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測(cè)技術(shù),有成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,同時(shí),由于影響項(xiàng)目施工質(zhì)量的偶然性要素和系統(tǒng)性要素都較多,因此,很容易產(chǎn)生質(zhì)量變異。

1.3質(zhì)量的隱蔽性

建設(shè)項(xiàng)目在施工過程中,分項(xiàng)工程工序交接多,中間產(chǎn)品多,隱蔽工程多,若不及時(shí)檢查實(shí)質(zhì),事后再看表面,就容易產(chǎn)生第二判斷錯(cuò)誤,也就是說,容易將不合格的產(chǎn)品,認(rèn)為是合格的產(chǎn)品:反之,若檢查不認(rèn)真,測(cè)量儀表不準(zhǔn),讀數(shù)有誤,則就會(huì)產(chǎn)生第一判斷錯(cuò)誤,也就是說容易將合格產(chǎn)品,認(rèn)為是不合格的產(chǎn)品。這點(diǎn),在進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收時(shí),應(yīng)特別注意。

2、建筑工程質(zhì)量管理原則的認(rèn)識(shí)

2.1 認(rèn)識(shí)建筑質(zhì)量管理的主體

進(jìn)行建筑項(xiàng)目建設(shè)的過程中,參與項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)單位要依據(jù)國家相關(guān)的法律法規(guī)如(《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》)及合同、各方的協(xié)議和相關(guān)的文件規(guī)定各方的應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

①建設(shè)單位作為建筑工程的投資人,是總負(fù)責(zé)工程建設(shè)的各個(gè)過程。責(zé)任在于確定建設(shè)工程的功能、設(shè)計(jì)、規(guī)模以及選擇承包單位。

② 機(jī)械設(shè)備和材料供應(yīng)商要有足夠的能力來承擔(dān)項(xiàng)目建設(shè)所需要的設(shè)備和材料,并能夠及時(shí)供應(yīng)。

③測(cè)量勘察單位是對(duì)施工場(chǎng)地的地形、地質(zhì)和水文情況進(jìn)行測(cè)繪、勘察并能夠提供建設(shè)項(xiàng)目所需要的勘察資料。

④ 設(shè)計(jì)單位是根據(jù)現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合性設(shè)計(jì),為項(xiàng)目施工提供必須的設(shè)計(jì)圖紙和說明。

⑤施工單位是具有政府相關(guān)部門確定的有足夠資質(zhì),能夠從事建設(shè)工程承包的企業(yè)。

⑥監(jiān)理單位也是具有政府相關(guān)部門確定有足夠的資質(zhì),并受建設(shè)單位委托,對(duì)施工單位進(jìn)行監(jiān)督的單位。

總之,建筑項(xiàng)目由于參與單位的眾多,而且持續(xù)時(shí)間長,施工分享項(xiàng)目較多等因素特點(diǎn),所以不管哪個(gè)參與方出現(xiàn)某個(gè)問題都將會(huì)對(duì)建筑項(xiàng)目帶來質(zhì)量上的危害,問題嚴(yán)重則會(huì)為建筑帶來災(zāi)害的隱患。

2.2 建筑質(zhì)量的影響因素

根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn),影響建筑質(zhì)量的因素有很多,但總結(jié)起來就是來自五方面的影響:

①施工人員的素質(zhì)。施工人員是建筑進(jìn)行施工的主體,作為建設(shè)項(xiàng)目的直接管理者、施工者,其自身的素質(zhì)將會(huì)直接影響到建筑的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和施工的質(zhì)量都會(huì)造成影響。

②建筑材料。建筑所使用的建筑材料的合理性、合格與否,保管的恰當(dāng)與否以及材料的質(zhì)檢檢驗(yàn)是夠能否合格,這些材料因素將直接影響到建筑工程結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度和剛度能都達(dá)標(biāo),以致最終影響到建筑的使用功能效果和建筑的安全性。

③施工工藝。施工工藝是施工從業(yè)人員作業(yè)優(yōu)劣的保障。在進(jìn)行施工的過程中,施工方案對(duì)于專項(xiàng)工程的合理性,施工工藝是否符合實(shí)際,施工操作方式是否簡(jiǎn)單、正確,這些因素對(duì)建筑的質(zhì)量也會(huì)有一定的影響。

④施工機(jī)械設(shè)備。機(jī)械設(shè)備是我們施工人員進(jìn)行施工的手段。施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量好壞直接能影響到作業(yè)人員的施工質(zhì)量,對(duì)建筑的質(zhì)量能帶來重大影響。

⑤施工環(huán)境。施工環(huán)境條件對(duì)建筑的施工過程也有重要的影響,它常常會(huì)在特定的條件對(duì)建筑質(zhì)量帶來惡劣的影響。