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公共關(guān)系的地位精選(九篇)

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公共關(guān)系的地位

第1篇:公共關(guān)系的地位范文

企業(yè)工會(huì)是各式各類企業(yè)中所有員工利益的代表,它幫助職工切實(shí)維護(hù)合法權(quán)益,構(gòu)建和諧企業(yè),協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系等。在企業(yè)的改革和發(fā)展等方面,企業(yè)工會(huì)引導(dǎo)職工正確看待利益關(guān)系,為推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力作出了卓越貢獻(xiàn)。如何認(rèn)識(shí)和鞏固企業(yè)工會(huì)的地位,對(duì)于任何企業(yè)來說,都是一項(xiàng)不得忽視的問題。

一、我國(guó)企業(yè)工會(huì)的職能與現(xiàn)狀

在勞動(dòng)關(guān)系和諧的企業(yè)中,員工合法權(quán)益能夠得到保障,工作生活環(huán)境良好,弱勢(shì)群體的利益有保證。而這樣的和諧勞動(dòng)關(guān)系正需要靠企業(yè)工會(huì)來確保。分析我國(guó)企業(yè)工會(huì)的職能與現(xiàn)狀有助于幫助我們理解其在企業(yè)當(dāng)中的地位與作用。我國(guó)企業(yè)工會(huì)具有多種職能,在不同歷史階段及不同的企業(yè)當(dāng)中都發(fā)揮著應(yīng)有的作用。在改革開放的過程中,工會(huì)需要積極適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),其職能在時(shí)代和社會(huì)的要求下必然由從前的政治屬性為主,回歸到經(jīng)濟(jì)和社會(huì)屬性上來。其實(shí),不管是國(guó)際社會(huì)還是在我國(guó),工會(huì)誕生之時(shí),其主要職能就在于保障職工的合法權(quán)益,在于提高職工的工作效率,降低工作強(qiáng)度及危險(xiǎn)程度。進(jìn)入到改革開放之后,著力滿足日益增長(zhǎng)的職工維護(hù)權(quán)利的需要,成為企業(yè)工會(huì)回歸最初的也是最根本的職能。本世紀(jì)初,新的《工會(huì)法》頒布,企業(yè)工會(huì)自身的職能得到法律意義上的明確。工會(huì)作為企業(yè)和職工之間的橋梁,使職工能積極參與企業(yè)的民主管理,團(tuán)結(jié)企業(yè)上下力量為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和組織和諧服務(wù)。我國(guó)政府也十分重視工會(huì)建設(shè)和工作,其全力支持企業(yè)建立和完善基層民主管理方式,鼓勵(lì)職工積極參與企業(yè)管理,有意識(shí)有能力借助工會(huì)和法律途徑,維護(hù)職工自身各種合法的權(quán)利和利益。近年來,我國(guó)工會(huì)發(fā)展突飛猛進(jìn),同時(shí)也積累了許多問題。某些問題甚至造成了工會(huì)職能和作用間不相匹配,阻礙了職工和企業(yè)間的正常溝通。在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系中,如何充分發(fā)揮有著凝心聚力作用的建設(shè)職能,有動(dòng)員作用的教育職能,有疏通作用的參與職能,有協(xié)調(diào)作用的履行維護(hù)職能,是擺在企業(yè)工會(huì)面前的艱巨挑戰(zhàn)。

二、在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系中企業(yè)工會(huì)發(fā)揮的作用

勞動(dòng)關(guān)系在本文中主要指的是:權(quán)利和義務(wù)之間的關(guān)系主要在勞動(dòng)者與企業(yè)經(jīng)營(yíng)者之間的體現(xiàn)。和諧勞動(dòng)關(guān)系的建構(gòu)的重要性和必要性需要得到企業(yè)工會(huì)的充分認(rèn)識(shí)和肯定,而工會(huì)就扮演著這樣一個(gè)推進(jìn)企業(yè)建立規(guī)范、穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系的重要角色。企業(yè)工會(huì)要努力朝著這個(gè)要求方向發(fā)展,切實(shí)履行各項(xiàng)職能,使處于弱勢(shì)的職工群體權(quán)益得到保障,使資金、管理以及技術(shù)的提供者得到有效的發(fā)展進(jìn)步。工會(huì)要履行好自身建設(shè)方面的多項(xiàng)職能,激發(fā)職工的積極性和潛能,不能提倡或默許“等、靠、要”的思想在職工群體中滋生蔓延,而是應(yīng)該充分鼓勵(lì)、參與到職工建設(shè)過程中去,帶動(dòng)職工形成以勞動(dòng)、創(chuàng)新獲取應(yīng)得報(bào)酬及待遇的思想??梢酝ㄟ^組織職工開展創(chuàng)新和勞動(dòng)競(jìng)賽,定期開好職代會(huì)等活動(dòng),切實(shí)有效地維護(hù)好職工的權(quán)利,為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系打牢基礎(chǔ)。企業(yè)轉(zhuǎn)型中的工會(huì)要履行好教育職能,發(fā)揮教育主體作用,引導(dǎo)職工樹立正確的三觀,提高廣大職工的綜合素質(zhì),從而得以使其正確面對(duì)工作生活中不斷出現(xiàn)的各種問題與困惑。工會(huì)還要利用工作之余在職工群體中開展職業(yè)道德教育等各式各樣的對(duì)健康有益的團(tuán)體活動(dòng),注重職工的心理健康與心理素質(zhì)建設(shè)。通過多種形式的教育手段、教育方法,使職工同企業(yè)結(jié)成牢固的權(quán)利關(guān)系,提升勞動(dòng)者在勞動(dòng)關(guān)系中的地位和權(quán)利。工會(huì)要履行自身的職能,落實(shí)職工代表的各種權(quán)利和利益,簽訂集體合同,要結(jié)合企業(yè)改革和發(fā)展實(shí)際,努力開辟多種參與民主管理的途徑和辦法。規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系雙方的行為,代表職工參與企業(yè)各項(xiàng)制度的制定,體現(xiàn)了勞動(dòng)關(guān)系的共同決定權(quán)。保證重大事項(xiàng)決策都可以經(jīng)過職代會(huì)討論研究,保證在企業(yè)與職工間的地位平等、相互尊重,推動(dòng)企業(yè)與職工群眾協(xié)商共事、機(jī)制共建、效益共創(chuàng)、利益共享,達(dá)到企業(yè)與職工的和諧。工會(huì)要根據(jù)《工會(huì)法》和《勞動(dòng)法》的有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持簽訂集體合同制度,維護(hù)職工勞動(dòng)就業(yè)權(quán)利。進(jìn)一步突出維護(hù)職能,推行工資集體協(xié)商制度,同時(shí)堅(jiān)持勞動(dòng)爭(zhēng)議矛盾調(diào)處機(jī)制,維護(hù)職工正當(dāng)權(quán)益。促進(jìn)互利雙贏、協(xié)調(diào)穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系的建立,緩解勞動(dòng)關(guān)系中可能的矛盾和沖突。企業(yè)工會(huì)及時(shí)掌握職工群眾的心態(tài)、意見和呼聲,加強(qiáng)勞動(dòng)監(jiān)察和勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的制度建設(shè),加強(qiáng)勞動(dòng)執(zhí)法檢查減少由于信息不暢引發(fā)的矛盾和沖突,履行好執(zhí)法責(zé)任。企業(yè)工會(huì)要盡量站在職工立場(chǎng)上,充分發(fā)揮職工代言人的作用,積極為職工爭(zhēng)取最大應(yīng)有的權(quán)利與利益,保障依法依規(guī)開展工會(huì)活動(dòng)。

三、結(jié)語(yǔ)

第2篇:公共關(guān)系的地位范文

1 學(xué)生管理工作是民辦高校發(fā)展和建設(shè)的重要保障

隨著社會(huì)的進(jìn)步,民辦高校已經(jīng)是我國(guó)高等教育的重要組成部分。同時(shí)民辦高校的學(xué)生管理工作和傳統(tǒng)公辦高校出現(xiàn)了很大差別,形式獨(dú)特及要求具體。確切的說民辦高校比公辦高校管理要嚴(yán)的多,這正是由于有一部分學(xué)生是高考失利,也有一部分學(xué)生學(xué)習(xí)能力、自我管理能力欠佳,作為民辦高校的輔導(dǎo)員開展的學(xué)生管理工作,如果按照公辦高校的管理方式去管理是很難行通的,只有動(dòng)之以情,曉之以理,從學(xué)生的需要出發(fā),更多的給予鼓勵(lì)與關(guān)懷,才能走入他們的內(nèi)心,才能給高考失利的學(xué)生以信賴,讓他們從失利中走出來,挺起胸膛,面對(duì)現(xiàn)實(shí),做有德之人,做有為之人。同樣也要給與自我管控能力欠佳的學(xué)生更多關(guān)注與關(guān)心,恩威并重,以精誠(chéng)所至,金石為開,百折不撓的毅力,點(diǎn)石成金,造就真正的英才。對(duì)學(xué)生管理工作要人才,向?qū)W生管理工作要質(zhì)量,不僅僅體現(xiàn)在人文關(guān)懷,更多的體現(xiàn)在制度建設(shè)和管理平臺(tái)的構(gòu)建上。

2 民辦高校學(xué)生管理工作是民辦高校建設(shè)之初的“立校之本”

在民辦高校建設(shè)之初,由于資金的短缺和學(xué)校硬件設(shè)施的不足,以及教師資源配置的不完善,學(xué)生管理工作更顯得尤為重要。資金短缺從銀行貸款,承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)更促使民辦教育者下大氣,花大功夫發(fā)展建設(shè),教師資源不足更要從其他優(yōu)秀院校請(qǐng)教師來代課,硬件設(shè)施不足則加快發(fā)展建設(shè),積極購(gòu)置,給學(xué)生更好的條件,學(xué)習(xí)其他高校的管理之道,學(xué)生管理工作者更是跟班陪讀,及時(shí)解決學(xué)生的各項(xiàng)困難,與學(xué)生交心,做學(xué)生的導(dǎo)師,做學(xué)生的朋友,這樣才能穩(wěn)住生源。一線的輔導(dǎo)員更是學(xué)校里集教學(xué)、管理、服務(wù)于一體的集大成者。他們默默的拼搏著,奉獻(xiàn)著,耕耘著。

3 民辦高校學(xué)生管理工作是民辦高校發(fā)展建設(shè)的“動(dòng)力源泉”

民辦高校不僅開展教學(xué)工作,而且要培養(yǎng)適合社會(huì)發(fā)展需要的復(fù)合型人才,只有這樣,才能在民辦高校的發(fā)展建設(shè)上上一個(gè)臺(tái)階,才能向高水平民辦大學(xué)轉(zhuǎn)型。隨著民辦高校的發(fā)展,校園規(guī)模日益擴(kuò)大,學(xué)生生源更是遍及全國(guó)各地,管理機(jī)構(gòu)和教學(xué)教輔工作人員也豐富起來,形成了一個(gè)龐大的系統(tǒng),紊而不亂。作為學(xué)生管理工作更是要求恪盡職守,服務(wù)于學(xué)校,關(guān)注學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),行為表現(xiàn),負(fù)責(zé)學(xué)生的評(píng)優(yōu)入黨,升學(xué)就業(yè),學(xué)籍管理等各項(xiàng)事務(wù),更要加強(qiáng)學(xué)生的思想政治教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的人生觀,世界觀。只有這樣,才能使我們的校園穩(wěn)定,學(xué)生步入學(xué)習(xí)的正軌,保障良好的教學(xué),促使學(xué)生成才就業(yè),步入社會(huì),贏得良好地口碑,使民辦高校擁有不竭的發(fā)展動(dòng)力和生源保障。其實(shí)培養(yǎng)出來的優(yōu)秀畢業(yè)生在各行各業(yè)做出成績(jī)也是對(duì)母校的無(wú)聲宣傳,為母校的發(fā)展贏得不斷建設(shè)的空間和機(jī)遇,同時(shí)也能吸引優(yōu)秀生源報(bào)考,從而提高學(xué)生的整體水平,為學(xué)校的發(fā)展建設(shè)做出更大的動(dòng)力之源。

4 民辦高校的學(xué)生管理工作是建設(shè)高水平大學(xué)的“助推劑”

第3篇:公共關(guān)系的地位范文

關(guān)鍵詞:工業(yè)企業(yè) 預(yù)算管理 地位

1工業(yè)企業(yè)預(yù)算管理在財(cái)務(wù)管理中的地位

對(duì)于工業(yè)企業(yè)來講。預(yù)算的編制是以特定的權(quán)責(zé)中心為基礎(chǔ)的,在確定目標(biāo)的同時(shí)就是將其權(quán)利和責(zé)任具體化、數(shù)量化的過程,是對(duì)分權(quán)體系的完善;同時(shí),預(yù)算目標(biāo)的設(shè)立也就確定了業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的主要標(biāo)準(zhǔn);預(yù)算執(zhí)行過程中的記錄系統(tǒng)為事后的評(píng)價(jià)提供了依據(jù),預(yù)算體系的另一個(gè)重要環(huán)節(jié)就是進(jìn)行預(yù)算考評(píng),將實(shí)際業(yè)績(jī)與預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析,并在合理的報(bào)酬方案下根據(jù)分析評(píng)價(jià)的結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。應(yīng)該說,一個(gè)完整的預(yù)算體系能夠包括組織所需要的分權(quán)、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲制度。因此,根據(jù)科斯的企業(yè)理論,即企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)就是由分權(quán)系統(tǒng)、評(píng)價(jià)系統(tǒng)及獎(jiǎng)懲系統(tǒng)構(gòu)成的,可以得到的結(jié)論是,預(yù)算構(gòu)成了企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的重要部分,是企業(yè)能夠超越市場(chǎng)存在、發(fā)展的主要機(jī)制。

2工業(yè)企業(yè)預(yù)算管理中存在的不足

目前 ,我國(guó)工業(yè)企業(yè)廣泛應(yīng)用的全面預(yù)算體系完全脫胎于20世紀(jì)的預(yù)算控制方法,即傳統(tǒng)全面預(yù)算。雖然較之于早期的預(yù)算控制在體系上更嚴(yán)謹(jǐn)、更完整,但就當(dāng)今企業(yè)環(huán)境來講,具有明顯的局限性。

2.1全面預(yù)算缺乏整合思想

沒有融入全面預(yù)算的理念,預(yù)算不僅包括財(cái)務(wù)預(yù)算,更重要的是包括經(jīng)營(yíng)預(yù)算和資本支出預(yù)算。我國(guó)工業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理不僅關(guān)注日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng),還關(guān)注投資和資本運(yùn)營(yíng)活動(dòng);不僅考慮資金的供給、成本的控制,還要考慮市場(chǎng)需求、生產(chǎn)能力、產(chǎn)量、材料、人工及動(dòng)力等資源間的協(xié)調(diào)和配置。只有在經(jīng)營(yíng)預(yù)算即銷售和生產(chǎn)預(yù)算、資本預(yù)算的基礎(chǔ)上形成資金預(yù)算和預(yù)計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表,才能合理預(yù)測(cè)、統(tǒng)籌安排企業(yè)的資源,才能將資源的使用與相關(guān)活動(dòng)結(jié)合起來以達(dá)到有效控制,保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。如果工業(yè)企業(yè)缺乏較為完整的預(yù)算指標(biāo)體系,就不能將組織經(jīng)營(yíng)的各個(gè)階段有機(jī)地聯(lián)系在一起。

2.2預(yù)算目標(biāo)設(shè)定質(zhì)量和考評(píng)之間的矛盾

所謂預(yù)算考評(píng)通常就是將預(yù)算執(zhí)行的實(shí)際數(shù)與預(yù)算的目標(biāo)值進(jìn)行對(duì)比,然后根據(jù)二者的差異來判斷業(yè)績(jī)的優(yōu)劣。但實(shí)際操作中面臨的一個(gè)問題就是判斷的標(biāo)準(zhǔn)如何確定?因?yàn)轭A(yù)算差異可能是兩方面原因造成的,一是預(yù)算執(zhí)行的效果可能或好或壞,二是預(yù)算目標(biāo)的制定可能過高或過低。因此,預(yù)算考評(píng)還面臨的一個(gè)問題就是評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的確定,什么樣的業(yè)績(jī)是好的業(yè)績(jī)?是預(yù)算差異越小越好,還是有利的預(yù)算差異越大越好?一般認(rèn)為超額完成預(yù)算越多說明執(zhí)行業(yè)績(jī)效果越好,但又同時(shí)說明預(yù)算編制不夠準(zhǔn)確,與現(xiàn)實(shí)偏離太多,其中一個(gè)可能的原因是該部門在預(yù)算編制中留下了較大的“預(yù)算寬余”,因此,鼓勵(lì)超額完成預(yù)算的一個(gè)負(fù)面影響是刺激“預(yù)算寬余”行為。然而,如果以與預(yù)算的接近程度來評(píng)價(jià)業(yè)績(jī),有明顯的會(huì)抑制業(yè)績(jī)持續(xù)的改進(jìn),責(zé)任單位有可能會(huì)由于擔(dān)心過多的預(yù)算差異而滿足于只完成預(yù)算目標(biāo),放棄進(jìn)一步提高績(jī)效的機(jī)會(huì)。因此,預(yù)算評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置是一個(gè)兩難的選擇。實(shí)際中常見的一種折中的做法是在一定的預(yù)算偏離之內(nèi)有利差異越大越好。這種做法只是在一定程度上緩和了矛盾,并未從根本上解決問題。

3完善我國(guó)工業(yè)企業(yè)預(yù)算管理的建議

根據(jù)上述分析,我國(guó)工業(yè)企業(yè)的預(yù)算管理必須在以下兩個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn),才能適應(yīng)變化的內(nèi)部和外部的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

3.1建立嚴(yán)密的預(yù)算管理體系

工業(yè)企業(yè)要花大力氣建立實(shí)施預(yù)算的組織機(jī)構(gòu),組織機(jī)構(gòu)包括預(yù)算管理委員會(huì)、預(yù)算部、各級(jí)預(yù)算責(zé)任中心。預(yù)算管理委員會(huì)居于領(lǐng)導(dǎo)核心地位,在預(yù)算編制、執(zhí)行過程中協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系。工業(yè)企業(yè)在成立預(yù)算管理委員會(huì)的同時(shí),下設(shè)三個(gè)專業(yè)委員會(huì),即提案委員會(huì)、財(cái)務(wù)委員會(huì)、監(jiān)督委員會(huì)。提案委員會(huì)組織專家和企業(yè)有關(guān)部門對(duì)目標(biāo)利潤(rùn)進(jìn)行預(yù)測(cè),并負(fù)責(zé)預(yù)算草案的編審、方針、政策、規(guī)章的制定:財(cái)務(wù)委員會(huì)負(fù)責(zé)預(yù)算的執(zhí)行、報(bào)告、分析、建議、兌現(xiàn);監(jiān)督委員會(huì)負(fù)責(zé)預(yù)算執(zhí)行過程中的跟蹤檢查、修正、調(diào)整、考核,保證預(yù)算計(jì)劃的順利完成。預(yù)算部作為專門辦事機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)處理與預(yù)算相關(guān)的日常事務(wù),負(fù)責(zé)在總預(yù)算確定、通過之前對(duì)企業(yè)各部門提供的預(yù)算草案進(jìn)行必要的審查、協(xié)調(diào)和平衡,使總預(yù)算與分預(yù)算達(dá)成一致。工業(yè)企業(yè)要形成預(yù)算責(zé)任網(wǎng)絡(luò),企業(yè)各部門分別對(duì)它們?cè)陬A(yù)算活動(dòng)中的行為負(fù)責(zé)。

3.2全面預(yù)算管理目標(biāo)要符合實(shí)際,便于考評(píng)

工業(yè)企業(yè)在進(jìn)行預(yù)算管理工作中,所制定的全面預(yù)算一方面與市場(chǎng)銜接,另一方面與企業(yè)緊密相連,這就必然要求全面預(yù)算管理目標(biāo)的確定要立足于本企業(yè),并且以市場(chǎng)為導(dǎo)向。 全面預(yù)算管理的目標(biāo)必須符合企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的客觀實(shí)際,與企業(yè)的生產(chǎn)能力、技術(shù)水平和員工素質(zhì)等客觀因素相適應(yīng),不能過高或過低。目標(biāo)的制定,從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度看,必須與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相協(xié)調(diào),使企業(yè)各個(gè)時(shí)期的預(yù)算能相互銜接。

參考文獻(xiàn):

[1]史明,張Z.企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理運(yùn)行機(jī)制探討[J].財(cái)會(huì)通訊,12(17).

第4篇:公共關(guān)系的地位范文

關(guān)鍵詞:磷精礦;漿體管道輸送;沉積流速;過渡流速;水力高程線

前言

凡是能制作成漿的物料均可以用管道進(jìn)行輸送,即水力管道輸送技術(shù)。該技術(shù)是進(jìn)行大宗能源物料運(yùn)輸?shù)木G色環(huán)保專業(yè)技術(shù),在節(jié)能環(huán)保方面有零排放、無(wú)污染、無(wú)噪音、直埋地下,不破壞當(dāng)?shù)刈匀?、人文景觀和居民環(huán)境,地上還可以綠化、恢復(fù)原生態(tài),受天氣變化影響小,利用地形落差來進(jìn)行輸送等方面的優(yōu)勢(shì)。對(duì)于邊遠(yuǎn)地區(qū)、距離終端用戶較遠(yuǎn)、運(yùn)輸量較大的礦山企業(yè),礦產(chǎn)品管道運(yùn)輸方式在經(jīng)濟(jì)性、安全性、環(huán)境影響等方面比傳統(tǒng)的公路、鐵路運(yùn)輸具有明顯優(yōu)勢(shì),現(xiàn)已廣泛應(yīng)用于金屬礦山和非金屬礦山生產(chǎn)的各種精礦、尾礦、煤碳等能源的輸送。1995年甕福集團(tuán)建成了中國(guó)第1條長(zhǎng)距離磷精礦漿管道輸送系統(tǒng),輸送距離46.7km,輸送管道外徑229mm,設(shè)計(jì)年輸送磷精礦干基190萬(wàn)噸~210萬(wàn)噸。2008年建成平行的回水管道,將終端磷肥廠的廢酸水送回到首端選礦廠循環(huán)使用,使整個(gè)企業(yè)做到廢水零排放。甕福礦區(qū)磷礦石地質(zhì)儲(chǔ)量8.2億噸,平均品位25%,約有50%的資源不能利用。為提高資源綜合利用率,2011年甕福集團(tuán)開展了中低品位磷礦綜合利用項(xiàng)目,總投資7億元,包括中低品位磷礦選礦擴(kuò)建及尾礦庫(kù)、新建磷精礦管道輸送系統(tǒng)、磷精礦壓濾脫水系統(tǒng)。文章主要介紹了磷精礦漿管道系統(tǒng)的輸送工藝設(shè)計(jì),以設(shè)計(jì)依據(jù)為前提,確定合理的設(shè)計(jì)原則,充分評(píng)估并利用現(xiàn)有管道系統(tǒng),在開展磷精礦漿可輸送性實(shí)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,確定安全流速、設(shè)計(jì)管道規(guī)格、水力高程線、泵送能力及輸送系統(tǒng)。設(shè)計(jì)新建的磷精礦管道輸送系統(tǒng)最大輸送量520萬(wàn)噸/年,實(shí)現(xiàn)新建與現(xiàn)有管道一起達(dá)到輸送磷精礦干基660萬(wàn)噸/年,極大地節(jié)省了投資成本。

1設(shè)計(jì)依據(jù)

(1)最大輸送礦石量:660萬(wàn)噸/年;(2)運(yùn)行時(shí)間:330天/年,7920小時(shí)/年;(3)輸送濃度(質(zhì)量含固量):62%±2%;(4)管道設(shè)計(jì)壽命:30年;(5)管線路由:新龍壩選礦廠現(xiàn)有隔膜泵站至馬場(chǎng)坪工業(yè)場(chǎng)地,全長(zhǎng)46.9km,地形起伏較大。

2設(shè)計(jì)原則

現(xiàn)有磷精礦漿管道輸送系統(tǒng)年可輸送精礦干基190萬(wàn)~210萬(wàn)噸,經(jīng)對(duì)該管道的使用壽命評(píng)估后,按照年輸送精礦干基200萬(wàn)噸計(jì)算,還可繼續(xù)使用20年。因此,新管道的設(shè)計(jì)時(shí),充分利用現(xiàn)有管道系統(tǒng),以降低投資成本。(1)現(xiàn)有管道系統(tǒng)聯(lián)合進(jìn)行輸送,兩條管道的設(shè)計(jì)輸漿能力如下:現(xiàn)有老礦漿管道:精礦干基200萬(wàn)噸/年;新建礦漿管道:精礦干基460萬(wàn)噸/年;新老管道一起達(dá)到660萬(wàn)噸/年。(2)現(xiàn)有管道系統(tǒng)主泵做為新建管道系統(tǒng)主泵的備用泵,新建管道系統(tǒng)不設(shè)備用泵??稍诂F(xiàn)有管道出口和新建管道泵房出口設(shè)連通管和隔離閥,并通過對(duì)現(xiàn)有管道系統(tǒng)的電氣與自控部分進(jìn)行相應(yīng)改造,使其具有此功能。既可節(jié)省投資、節(jié)省場(chǎng)地,還可盤活原有資產(chǎn)。

3輸送工藝參數(shù)設(shè)計(jì)

3.1礦漿可輸送性試驗(yàn)

首先對(duì)采樣的待輸送磷精礦漿進(jìn)行可輸送性試驗(yàn)[1],包括如下內(nèi)容:(1)輸送特性評(píng)估試驗(yàn)。固體比重實(shí)驗(yàn)、粒級(jí)分布實(shí)驗(yàn)、礦漿流變實(shí)驗(yàn)(3個(gè)濃度水平),用于確定泵壓和管道最小壁厚。(2)停車再啟動(dòng)特性評(píng)估試驗(yàn)。沉降實(shí)驗(yàn)、安息坡度實(shí)驗(yàn)、沉積穿透重實(shí)驗(yàn),用于確定管線最大容許坡度和停車再啟動(dòng)可行性。(3)磨蝕性評(píng)估試驗(yàn)。礦樣對(duì)鋼管的磨蝕率實(shí)驗(yàn),用于確定管道壁厚裕量。

3.2工藝參數(shù)確定

3.2.1安全流速。為保證正常安全輸送,輸送流速應(yīng)大于或等于臨界沉積流速和過渡流速中的較高值,稱之為安全流速[2]。3.2.2過渡流速。由層流狀態(tài)到紊流狀態(tài)的過渡流速是礦漿粘度和礦漿屈服應(yīng)力的函數(shù)。因粘度和初始屈服應(yīng)力又是濃度的函數(shù),可根據(jù)實(shí)驗(yàn)結(jié)果,結(jié)合漢克斯公式,建立過渡流速和礦漿濃度的關(guān)系。圖2是過渡流速和磷精礦漿濃度的曲線關(guān)系。當(dāng)?shù)V漿濃度為64%時(shí),只要流速超過1.15m/s,礦漿即進(jìn)入紊流狀態(tài)。3.2.3臨界沉積流速。臨界沉積流速為固體顆粒在輸送中保持懸浮狀態(tài)而不產(chǎn)生滑動(dòng)層和淤積層的最低流速。一般運(yùn)行流速都應(yīng)高于臨界流速,以保證管道長(zhǎng)期運(yùn)行時(shí)漿體的穩(wěn)定性,并保證管底不發(fā)生嚴(yán)重磨蝕。影響臨界沉積流速的因素有固料比重、粒級(jí)分布、顆粒沉降系數(shù)和漿體濃度等,根據(jù)實(shí)驗(yàn)結(jié)果,結(jié)合沉積流速計(jì)算公式,建立沉積流速與濃度的關(guān)系。圖1是磷精礦漿臨界沉積流速與濃度的曲線關(guān)系。漿體濃度在62%-64%時(shí),臨界沉積流速為1.8m/s。3.2.4安全流速通過圖1及圖2可以判斷,安全流速應(yīng)取臨界沉積流速和過渡流速中的較高值1.8m/s。3.2.5管道規(guī)格結(jié)合安全流速,選定管道外徑14(356mm),能夠滿足輸送能力460-520萬(wàn)噸/年的設(shè)計(jì)要求。壁厚9.5mm~14.3mm,可滿足管道承壓及服務(wù)年限30年的設(shè)計(jì)要求。3.2.6泵送能力管道設(shè)計(jì)輸漿能力:老礦漿管道:200萬(wàn)噸/年;新建礦漿管道:460-520萬(wàn)噸/年;新老礦漿管道一起達(dá)到660萬(wàn)噸/年。根據(jù)以上工況要求,新建礦漿管道輸送泵選型如下:主泵:隔膜泵,4MPa出口壓力,350m3/h流量,2臺(tái)并聯(lián)工作,采用現(xiàn)有老礦漿管道系統(tǒng)老主泵做為備用泵;喂料泵:離心泵,620m3/h流量,50m揚(yáng)程,2臺(tái)并聯(lián),1用1備。新建礦漿管道年輸送磷精礦流量550-620m3/h。

4輸送工藝系統(tǒng)設(shè)計(jì)

新建磷精礦漿管道系統(tǒng),起點(diǎn)在選礦廠新儲(chǔ)漿罐,終點(diǎn)在磷肥廠儲(chǔ)漿罐,主要包括新喂料泵、新主泵、輸送管道和消能站,如圖3所示。濃縮后的磷精礦漿排入選礦廠的2個(gè)新儲(chǔ)漿罐緩沖流量波動(dòng),通過新喂料泵向新主泵喂料,經(jīng)過新主泵加壓后進(jìn)入管道進(jìn)行泵送,泵送至終端后,高壓礦漿先經(jīng)過消能站進(jìn)行減壓,再進(jìn)入磷肥廠儲(chǔ)漿罐。

4.1儲(chǔ)漿罐

管道首端現(xiàn)有2個(gè)選礦廠老儲(chǔ)漿罐,新建2個(gè)儲(chǔ)漿罐,共4個(gè)儲(chǔ)漿罐,實(shí)際生產(chǎn)時(shí),2個(gè)老儲(chǔ)漿罐空置備用,2個(gè)新儲(chǔ)漿罐滿漿待送。終端磷肥廠現(xiàn)有2個(gè)儲(chǔ)漿罐,新建3個(gè),共5個(gè)儲(chǔ)漿罐。每個(gè)儲(chǔ)漿罐有效容積為2000m3。儲(chǔ)漿罐具有如下功能:穩(wěn)定作用:儲(chǔ)漿罐吸收選廠生產(chǎn)量和礦漿濃度的波動(dòng),使管道系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行,減少水擊發(fā)生頻率和強(qiáng)度,減少消能站閥門關(guān)啟的頻率和閥芯磨損,延長(zhǎng)其壽命。隔離作用:一個(gè)系統(tǒng)的事故不會(huì)馬上波及另一系統(tǒng)的運(yùn)行。當(dāng)終端磷肥廠或管道發(fā)生事故停車時(shí),首端選礦廠的2個(gè)空罐可使選廠在6-8個(gè)小時(shí)內(nèi)繼續(xù)生產(chǎn),不需要停車。當(dāng)首端選礦廠發(fā)生事故停車時(shí),選礦廠的2個(gè)滿罐可繼續(xù)供漿,使終端磷肥廠在8個(gè)小時(shí)內(nèi)繼續(xù)生產(chǎn),不需要停車。降氧作用:滿罐可使罐內(nèi)漿體中的小氣泡有時(shí)間浮出液面,減少進(jìn)入管道的游離氧的含量,從而減小管道的內(nèi)腐蝕。

4.2消能站

管道系統(tǒng)的設(shè)計(jì)考慮了今后生產(chǎn)中不可避免的產(chǎn)量波動(dòng),采用通過調(diào)節(jié)泵速和消能孔板組合的操作模式達(dá)到輸送能耗最低。當(dāng)管道系統(tǒng)需要執(zhí)行不同的輸送計(jì)劃時(shí),管道流量變化需要不同的消能孔孔板組合來調(diào)節(jié),提供合適的管道背壓,防止系統(tǒng)產(chǎn)生不滿管流。新管道的5km及35km處是兩個(gè)高點(diǎn),下游地形總體坡度大于水力坡度。當(dāng)管道輸送流量不足時(shí),高點(diǎn)到下游會(huì)產(chǎn)生不滿管流。礦漿在不滿管流區(qū)半管流動(dòng),并形成真空,會(huì)引發(fā)汽蝕并快速磨損。因此,在管道終端安裝消能孔板,設(shè)置消能站,在低流量時(shí),增加消能站阻力,使高點(diǎn)不發(fā)生不滿管流。在高流量時(shí),減小消能站阻力,使泵能耗達(dá)到最低。為達(dá)到該目的,設(shè)計(jì)消能站由3個(gè)帶有消能孔板的消能環(huán)管組成。在不同流量下選擇不同的環(huán)管組合,可實(shí)現(xiàn)8級(jí)調(diào)節(jié)與流量匹配。消能站組成示意圖見圖4所示。消能站設(shè)計(jì)了超壓保護(hù)裝置———固定爆破壓力的爆破片,防止精礦漿管道以及消能站內(nèi)的管路設(shè)備發(fā)生過壓破壞。如有超過設(shè)計(jì)范圍的高壓導(dǎo)致爆破片破裂后,礦漿將沿爆破支路排至儲(chǔ)漿罐,同時(shí)爆破片的動(dòng)作信號(hào)傳到控制室報(bào)警。消能站設(shè)計(jì)有3個(gè)出料口:1個(gè)用于將正常來流,即磷精礦漿導(dǎo)入儲(chǔ)漿罐;1個(gè)用于將非正常來流時(shí),主要是水或水漿混合物,排入回水池;還有1個(gè)用于爆破支路,當(dāng)爆破片破裂后,管內(nèi)礦漿沿爆破管路導(dǎo)入儲(chǔ)漿罐。

5結(jié)束語(yǔ)

新建磷精礦漿管道輸送系統(tǒng)充分利用了現(xiàn)有老礦漿管道系統(tǒng),大大降低了系統(tǒng)投資,背壓可調(diào)的消能站實(shí)現(xiàn)了輸送流量多級(jí)調(diào)節(jié),生產(chǎn)靈活性高,可適應(yīng)實(shí)際生產(chǎn)中的產(chǎn)量波動(dòng),實(shí)現(xiàn)礦漿在最低能耗下輸送,噸礦運(yùn)輸成本大幅降低,為甕福集團(tuán)中低品位磷礦石資源的開發(fā)利用有效解決了能源輸送問題,經(jīng)濟(jì)效益顯著。相比于傳統(tǒng)運(yùn)輸,管道運(yùn)輸不僅符合國(guó)家實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排、低碳經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略規(guī)劃,具有高效、低成本、節(jié)能環(huán)保等優(yōu)勢(shì),也是開發(fā)邊遠(yuǎn)山區(qū)礦產(chǎn)資源、緩解鐵路公路運(yùn)輸緊張狀況、解決精礦外運(yùn)和尾礦排放的有效方法。

參考文獻(xiàn)

[1]E.J.Wasp.固體物料的漿體管道輸送[M].黃委會(huì)水科所,譯.水利出版社,1980.

第5篇:公共關(guān)系的地位范文

(甘肅省秦安縣水務(wù)局,甘肅秦安741600)

作者簡(jiǎn)介:陳海生(1984-),男,甘肅秦安人,助理工程師,主要從事水利工程管理1作。

隨著水利工程事業(yè)的發(fā)展,提高了水利工程的要求,加強(qiáng)了河道堤防工程的養(yǎng)護(hù)和維修,也增強(qiáng)了河道堤防工程抵御災(zāi)害的能力,對(duì)保護(hù)人們的生命及財(cái)產(chǎn)安全具有重要作用;其中維修養(yǎng)護(hù)任務(wù)就是保持工程的完整美觀。在堤防工程維修養(yǎng)護(hù)中,要及時(shí)處理表面缺損,保持工程的完整、安全和正常運(yùn)行。

一、秦安縣堤防建設(shè)維修養(yǎng)護(hù)工程管理現(xiàn)狀

近年來國(guó)家對(duì)水利行業(yè)投資的不斷加大,秦安縣已建成并投入使用的堤防工程也日益增多。雖然秦安縣水務(wù)部門對(duì)堤防維修養(yǎng)護(hù)工作有一系列有效的管理措施可實(shí)行,但是,在縣區(qū)實(shí)際的有效監(jiān)督管理中,還存在一些問題。

㈠堤防工程存在重建輕管的不良現(xiàn)象

秦安縣對(duì)于建成后的堤防還存在重建輕管的現(xiàn)象,管理制度沒有落實(shí)到位。農(nóng)民對(duì)農(nóng)家肥的有效利用和對(duì)地表水的環(huán)境保護(hù)意識(shí)不強(qiáng),比如,在堤防工程區(qū)內(nèi)傾倒垃圾、人畜糞便的現(xiàn)象日益突出,部分堤防工程區(qū)甚至是臭氣熏天、垃圾成堆,有些堤防甚至達(dá)到阻斷水流的惡劣情況。

㈡堤防工程維護(hù)措施治標(biāo)不治本

在堤防工程中,日常的維修與養(yǎng)護(hù)是確保整個(gè)工程能夠正常運(yùn)行的關(guān)鍵。但是在實(shí)際的維修養(yǎng)護(hù)過程中,由于各種不良因素的影響,使得維修養(yǎng)護(hù)不夠全面。如主管對(duì)其日常維修養(yǎng)護(hù)工作的部門不夠重視,或是由于其工作經(jīng)驗(yàn)不足等原因,對(duì)于日常維修養(yǎng)護(hù)工作的執(zhí)行沒有連續(xù)性,相關(guān)的維修工作執(zhí)行與養(yǎng)護(hù)措施的落實(shí)沒有銜接,經(jīng)常出現(xiàn)一些修了補(bǔ)補(bǔ)了再修的重復(fù)問題。

㈡缺乏堤防工程維修養(yǎng)護(hù)方面的專業(yè)隊(duì)伍

從目前秦安縣堤防工程維修養(yǎng)護(hù)方面的人員來看,維修人員主要以農(nóng)民工為主,專業(yè)知識(shí)的掌握不夠全面,降低了堤防工程維修養(yǎng)護(hù)能力。此外,工作人員缺乏專業(yè)維修養(yǎng)護(hù)知識(shí),使得在工程巡查、維修、養(yǎng)護(hù)等方面的工作執(zhí)行不到位。

二、針對(duì)堤防維修養(yǎng)護(hù)工程管理措施現(xiàn)狀的建議

㈠加強(qiáng)管理運(yùn)行制度的建設(shè)和落實(shí)

雖然有一些堤防運(yùn)行管理制度,但是落實(shí)不力,秦安縣水利相關(guān)部門應(yīng)大力落實(shí)管理責(zé)任制度建設(shè),使制度落實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)專人負(fù)責(zé)自己工程項(xiàng)目區(qū)的衛(wèi)生和管理運(yùn)行監(jiān)督。加大水法和水利知識(shí)的宣傳工作,讓村民對(duì)堤防工程運(yùn)行的意義有更深了解,形成愛護(hù)公物保護(hù)生態(tài)環(huán)境的思想意識(shí)。

(二)制定詳細(xì)的堤防工程維修養(yǎng)護(hù)和管理方案

秦安縣水務(wù)局及相關(guān)部門應(yīng)結(jié)合提防的實(shí)際情況,制定出詳細(xì)的維修養(yǎng)護(hù)設(shè)計(jì)方案,使養(yǎng)護(hù)與維修能夠緊密結(jié)合,以減少重復(fù)工作和維修資金的投入。并通過在堤防工程中的有效實(shí)施,從而保障堤防工程正常運(yùn)行。

㈡健全堤防工程定期巡查制度和維修養(yǎng)護(hù)措施

基于堤防工程日常維修養(yǎng)護(hù)在整個(gè)運(yùn)行中的重要性,秦安縣水務(wù)局應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況健全堤防工程的日常維修養(yǎng)護(hù)措施。最好制定定期巡查制度,使一些問題可以早發(fā)現(xiàn),早處理;盡量完善養(yǎng)護(hù)制度建設(shè),使養(yǎng)護(hù)工作走上日程。此外,可將巡查養(yǎng)護(hù)和維修工作劃分開,堤防日常巡查養(yǎng)護(hù)部門專門負(fù)責(zé)巡查日常工作中產(chǎn)生的小缺陷,當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程問題時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)備給堤防維修部門,由專業(yè)維修人員進(jìn)行解決。通過專業(yè)巡查養(yǎng)護(hù)與維修人員的相互協(xié)調(diào)與配合,才能更好的完成堤防工程的維修養(yǎng)護(hù)工作。

(四)培養(yǎng)堤防工程維修養(yǎng)護(hù)方面的專業(yè)型人才

應(yīng)加強(qiáng)專業(yè)維修養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍建設(shè)工作,淘汰一些專業(yè)不強(qiáng)的隊(duì)伍,把懂專業(yè)、有能力的隊(duì)伍召喚進(jìn)來,并長(zhǎng)期擔(dān)任維護(hù)工作;大力培養(yǎng)并吸收工程維護(hù)方面的專業(yè)人才,適當(dāng)?shù)卣{(diào)整薪資報(bào)酬與崗位編制,詳細(xì)合理地制定對(duì)人才的培養(yǎng)和培訓(xùn)計(jì)劃,從而使其更有效、更專業(yè)地進(jìn)行堤防工程維修養(yǎng)護(hù)。

三、結(jié)束語(yǔ)

第6篇:公共關(guān)系的地位范文

[關(guān)鍵詞]地方 工科院校大學(xué)生 網(wǎng)絡(luò)成癮 攻擊行為

[作者簡(jiǎn)介]謝瑩(1979- ),女,江蘇連云港人,鹽城工學(xué)院,講師,碩士,研究方向?yàn)榇髮W(xué)生心理素質(zhì)教育。(江蘇 鹽城 224051)

[課題項(xiàng)目]本文系江蘇省教育廳2013年度高校哲學(xué)社會(huì)科學(xué)基金資助項(xiàng)目“基于自我效能感、個(gè)性特征實(shí)證領(lǐng)域的大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)成癮干預(yù)研究”(項(xiàng)目編號(hào):2013SJBFDY075)和江蘇省現(xiàn)代教育技術(shù)研究2012年度重點(diǎn)課題“基于網(wǎng)絡(luò)的高校心理健康教育研究”(項(xiàng)目編號(hào):2012-R-21715)的研究成果之一。

[中圖分類號(hào)]G642 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1004-3985(2013)32-0183-02

一、對(duì)象與方法

1.對(duì)象。調(diào)查抽取鹽城工學(xué)院電氣工程學(xué)院、紡織服裝工程學(xué)院、機(jī)械工程學(xué)院、土木工程學(xué)院、材料工程學(xué)院等二級(jí)學(xué)院大一至大三年級(jí)的300名學(xué)生作為調(diào)查對(duì)象,發(fā)放問卷300份,回收有效問卷281份,有效率為93.67%。

2.測(cè)量方法。網(wǎng)絡(luò)成癮問卷。調(diào)查采用美國(guó)皮茲堡大學(xué)Kinberly Young 編制的“網(wǎng)絡(luò)成癮測(cè)驗(yàn)”問卷,包括20題,是一個(gè)5級(jí)自陳問卷,總分在20~100分。得分20~49者為正常的網(wǎng)絡(luò)使用者,得分50~79者為輕度成癮者,得分在80及以上者為重成癮者。Laura Widyanto 采用此問卷進(jìn)行調(diào)查研究時(shí),取得的Cronbach’s aopha一致性系數(shù)為0.880,間隔4周后問卷的再測(cè)信度為0.813,說明測(cè)驗(yàn)有較好的信度。攻擊性問卷。攻擊問卷(Aggression Questionnaire)由Buss & Perry 于1992年對(duì)Buss-Durkee敵對(duì)問卷(The Buss-Durkee Hostility Inventory)修訂所得,問卷采用Likert五點(diǎn)量表計(jì)分,由身體攻擊、口頭攻擊、憤怒和敵對(duì)四個(gè)分量表構(gòu)成,內(nèi)部一致性系數(shù)為0.89,重測(cè)信度為0.81。

二、調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

1.大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)成癮得分情況。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,在281名被調(diào)查者中,正常網(wǎng)絡(luò)使用者、輕度網(wǎng)癮者、重成癮者的人數(shù)分別為217、61、3,占總調(diào)查人數(shù)的比例分別為77.22%、21.71%、1.07%。獨(dú)立樣本t檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn),在性別方面,男生(N=181,M=41.67,SD=15.18)的網(wǎng)絡(luò)成癮得分顯著高于女生(N=100,M=35.85,SD=10.41;t=3.064,p=0.002);在是否擔(dān)任學(xué)生干部方面,學(xué)生干部(N=113,M=37.28,SD=12.75)的網(wǎng)絡(luò)成癮得分顯著低于非學(xué)生干部(N=168,M=41.30,SD=14.65;t=2.165,p=0.031);而在學(xué)習(xí)成績(jī)、是否為獨(dú)生子女等方面不存在顯著差異。

2.大學(xué)生攻擊行為得分情況。按照攻擊行為問卷的5級(jí)計(jì)分把攻擊行為傾向分為無(wú)、輕度、中度、高度和極度攻擊行為傾向5級(jí)。其中,在身體攻擊因子上,攻擊傾向表現(xiàn)為無(wú)、輕度、中度、高度和極度的人數(shù)比例分別為0、59.07%、34.52%、6.41%、0;在口頭攻擊因子上,攻擊傾向表現(xiàn)為無(wú)、輕度、中度、高度和極度的人數(shù)比例分別為0、48.75%、35.94%、14.23%、1.07%;在憤怒因子上,攻擊傾向表現(xiàn)為無(wú)、輕度、中度、高度和極度的人數(shù)比例分別為0.71%、62.63%、28.11%、8.54%;在敵意因子上,攻擊傾向表現(xiàn)為無(wú)、輕度、中度、高度和極度的人數(shù)比例分別為0、51.60%、38.79%、9.61%、0;在攻擊行為總分上,攻擊傾向表現(xiàn)為無(wú)、輕度、中度、高度和極度的人數(shù)比例分別為0、55.51%、34.52%、9.61%、0.36%。從數(shù)據(jù)可以看出,地方工科院校大學(xué)生中口頭攻擊的傾向最明顯,51.25%的學(xué)生在該項(xiàng)目上表現(xiàn)出中度及以上程度;地方工科院校大學(xué)生中憤怒的傾向最弱,37.37%的學(xué)生在該項(xiàng)目上表現(xiàn)出中度及以上程度。獨(dú)立樣本t檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn),大學(xué)生攻擊行為得分在性別、是否擔(dān)任學(xué)生干部、是否是獨(dú)生子女、學(xué)習(xí)成績(jī)等方面均不存在顯著差異。

3.相關(guān)分析。相關(guān)分析表明,大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)成癮與攻擊行為之間呈極其顯著的相關(guān)性(r=0.626,p=0.000)。網(wǎng)絡(luò)成癮與身體攻擊、口頭攻擊、憤怒、敵對(duì)等維度之間也存在極其顯著的相關(guān)性(r=0.459,p=0.000;r=0.483,p=0.000;r=0.546,p=0.000;r=0.594,p=0.000)

4.回歸分析。以網(wǎng)癮為因變量的回歸分析。以身體攻擊、口頭攻擊、憤怒、敵對(duì)等因素為自變量,以網(wǎng)癮為因變量,進(jìn)行逐步多元回歸分析,發(fā)現(xiàn)只有敵對(duì)(t=6.082,p=0.000)、憤怒(t=2.887,p=0.000)兩個(gè)因子進(jìn)入回歸方程(F=76.448,p=0.000),二者對(duì)網(wǎng)絡(luò)成癮的解釋量為55.60%,回歸系數(shù)分別為12.052和5.974。以攻擊行為為因變量的回歸分析。以網(wǎng)癮為自變量,攻擊行為為因變量進(jìn)入逐步多元回歸方程,結(jié)果發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)成癮對(duì)大學(xué)生攻擊行為的解釋量為39.20%(t=11.941,p=0.000;F=142.595,p=0.000),回歸系數(shù)為0.026,回歸系數(shù)為0.026。

三、分析與討論

1.大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)成癮現(xiàn)狀分析。研究結(jié)果顯示,工科院校大學(xué)生網(wǎng)癮現(xiàn)象總體較為嚴(yán)重,有22.78%的學(xué)生存在一定程度的網(wǎng)絡(luò)成癮傾向,高于已有研究的結(jié)果。究其原因可能是隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展,大學(xué)生使用網(wǎng)絡(luò)的便利化和可操作化不斷提升,這使大學(xué)生對(duì)網(wǎng)絡(luò)的需求和依賴有所增加;獨(dú)立樣本t檢驗(yàn)顯示,在性別差異方面,男生網(wǎng)絡(luò)成癮傾向顯著高于女生,這可能是由于傳統(tǒng)社會(huì)文化對(duì)不同性別大學(xué)生要求不同及男女大學(xué)生本身的性格差異等方面的原因,男大學(xué)生比女大學(xué)生更富好奇心和冒險(xiǎn)精神,自制能力相對(duì)薄弱,所以更易被網(wǎng)絡(luò)上的新鮮事物所吸引;在是否擔(dān)任學(xué)生干部方面,研究發(fā)現(xiàn),非學(xué)生干部的大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)成癮傾向顯著高于擔(dān)任學(xué)生干部的大學(xué)生,這可能是因?yàn)閷W(xué)生干部在校期間不僅要完成自身學(xué)業(yè),還肩負(fù)一定的學(xué)生工作,忙碌的生活節(jié)奏使得他們無(wú)暇沉迷于網(wǎng)絡(luò),同時(shí)學(xué)生干部作為大學(xué)生群體的模范代表,自我要求相對(duì)較高,進(jìn)取心和責(zé)任心相對(duì)較強(qiáng),總體上具有較好的自制能力,能夠在網(wǎng)絡(luò)成癮方面進(jìn)行自我約束和管理。

2.大學(xué)生攻擊行為現(xiàn)狀分析。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,大學(xué)生攻擊行為傾向較高,有55.51%的學(xué)生顯示出攻擊行為的輕度傾向性,34.52%顯示出中度傾向性,9.61%顯示出高度傾向性,0.36%顯示出極度傾向性。這可能與本次調(diào)查的學(xué)生抽樣群體有關(guān),以地方工科院校大學(xué)生為研究對(duì)象,國(guó)內(nèi)工科院校普遍男生居多的狀況使本次抽樣對(duì)象無(wú)法避免地以男生為主。相比女生而言,男生受生理特點(diǎn)及傳統(tǒng)社會(huì)文化規(guī)范的影響,精力更加旺盛,控制欲更加強(qiáng)烈,當(dāng)在現(xiàn)實(shí)生活中受到不可抗的外界阻力時(shí),更容易傾向于使用暴力手段釋放被壓抑的能量。另外,本次調(diào)查的對(duì)象都是工科院校大學(xué)生,比起文科專業(yè)大學(xué)生學(xué)習(xí)壓力大,課程內(nèi)容相對(duì)枯燥復(fù)雜,這使工科院校大學(xué)生更容易通過攻擊行為來宣泄現(xiàn)實(shí)生活壓力、釋放負(fù)向情緒。

3.大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)成癮與攻擊行為的關(guān)系分析。相關(guān)分析表明,大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)成癮與攻擊行為之間呈極其顯著的相關(guān)性,網(wǎng)絡(luò)成癮與大學(xué)生攻擊行為之間存在一定程度的緊密聯(lián)系?;貧w分析表明,攻擊行為的四個(gè)維度對(duì)大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)成癮的解釋量達(dá)55.60%,攻擊行為對(duì)大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)成癮有著顯著的推動(dòng)作用和直接影響。具有攻擊傾向的學(xué)生當(dāng)在現(xiàn)實(shí)生活中無(wú)法得到必要的支持和理解時(shí),更傾向于在網(wǎng)絡(luò)中尋找虛擬的情感空間,宣泄自己不良的情緒反應(yīng)。教育工作者在遇到網(wǎng)絡(luò)成癮學(xué)生的教育難題時(shí),因主動(dòng)分清學(xué)生網(wǎng)癮的起因,以情感教育為基礎(chǔ),鼓勵(lì)學(xué)生善待他人,學(xué)會(huì)寬容,逐步克服攻擊易怒的情感體驗(yàn),樹立正確的自我認(rèn)知,逐步克服網(wǎng)癮侵?jǐn)_?;貧w分析還表明,網(wǎng)絡(luò)成癮對(duì)大學(xué)生攻擊行為存在39.20%的解釋量,網(wǎng)絡(luò)成癮是促成大學(xué)生攻擊行為產(chǎn)生的因素之一。研究表明,長(zhǎng)時(shí)間使用網(wǎng)絡(luò),往往會(huì)導(dǎo)致其現(xiàn)實(shí)行為不能自制、焦慮、憂郁、人際關(guān)系淡漠、情緒波動(dòng)、煩躁不安等負(fù)性心理現(xiàn)象。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)成癮者在現(xiàn)實(shí)生活中因感情糾紛或生活事件的影響不能如愿時(shí),其煩躁的心理狀況更容易使其產(chǎn)生攻擊行為。同時(shí),受網(wǎng)絡(luò)上暴力場(chǎng)面的影響,相當(dāng)多的網(wǎng)絡(luò)成癮者認(rèn)同網(wǎng)絡(luò)上的暴力宣傳,認(rèn)同武力手段解決日常生活中的難題,價(jià)值觀受到誘導(dǎo),助長(zhǎng)了攻擊行為傾向。這就要求大學(xué)生加強(qiáng)自身對(duì)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的認(rèn)識(shí),正確處理虛擬空間與現(xiàn)實(shí)生活的關(guān)系,調(diào)整認(rèn)知結(jié)構(gòu),加強(qiáng)自身的修養(yǎng),悅納自己,善待他人,珍愛生活。

四、結(jié)論

一是地方工科院校大學(xué)生網(wǎng)癮現(xiàn)象較為嚴(yán)重,攻擊行為傾向較高。二是地方工科院校大學(xué)生網(wǎng)癮在性別、是否為學(xué)生干部等方面存在差異,具體表現(xiàn)為男大學(xué)生高于女大學(xué)生,非學(xué)生干部高于學(xué)生干部。而在是否獨(dú)生子女、學(xué)業(yè)成績(jī)等方面不存在差異。三是地方工科院校大學(xué)生攻擊行為在性別、是否擔(dān)任學(xué)生干部、是否是獨(dú)生子女、學(xué)習(xí)成績(jī)等方面均不存在顯著差異。四是地方工科院校大學(xué)生網(wǎng)癮與攻擊行為之間存在高度的相關(guān),在影響大學(xué)生網(wǎng)癮傾向的攻擊行為維度中,敵對(duì)和憤怒兩個(gè)因子是主要因素;反過來,網(wǎng)癮對(duì)大學(xué)生攻擊行為也存在一定程度的影響。

[參考文獻(xiàn)]

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第7篇:公共關(guān)系的地位范文

內(nèi)容提要:本文以中部六省部分上市公司為樣本,選取公司特征、公司治理結(jié)構(gòu)以及高管人員人力資本特征等三類十一項(xiàng)因素,運(yùn)用實(shí)證研究的方法,分析它們各自與高管報(bào)酬的相關(guān)性,探討這些因素對(duì)高管報(bào)酬決定的影響程度。研究結(jié)果顯示:公司績(jī)效、法人股比例與高管報(bào)酬存在顯著的正相關(guān)關(guān)系,國(guó)有股比例和機(jī)構(gòu)投資者持股比例與高管報(bào)酬顯著負(fù)相關(guān),高管年齡對(duì)其報(bào)酬也構(gòu)成重要影響。

一、導(dǎo)言

高管人員報(bào)酬決定是公司治理制度安排中涉及經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)的關(guān)鍵問題之一,通過報(bào)酬合同將人的利益和委托人的利益聯(lián)系起來,業(yè)已成為對(duì)人激勵(lì)的最有效方式。從某種意義上說,正確處理高管人員報(bào)酬激勵(lì)問題,使高管人員利益與公司績(jī)效掛鉤、與所有者利益一致,可以使他們充分發(fā)揮其管理才能,完善和優(yōu)化內(nèi)部控制,從而最大限度地避免“內(nèi)部人控制”問題產(chǎn)生,進(jìn)而營(yíng)造一個(gè)有利于維護(hù)所有者利益的良好內(nèi)部控制環(huán)境。

國(guó)外對(duì)高管人員報(bào)酬的研究已有70多年歷史(張正堂,2002),國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)我國(guó)企業(yè)高管人員報(bào)酬的研究始于1990年代末期,特別是十五屆四中全會(huì)強(qiáng)調(diào)要建立和健全國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的激勵(lì)和約束機(jī)制,規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理者的報(bào)酬,由此而引發(fā)相關(guān)研究熱潮。國(guó)內(nèi)外在高管人員報(bào)酬決定因素的研究中,關(guān)注內(nèi)容在不斷變化,本文提出了自己的研究假設(shè)。

二、研究做議

假設(shè)1:高管人員報(bào)酬與公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效正相關(guān)。根據(jù)理論,當(dāng)公司高管人員與股東之間存在信息不對(duì)稱的時(shí)候,股東會(huì)與高管人員簽訂報(bào)酬—績(jī)效契約,以減少高管人員由于道德風(fēng)險(xiǎn)和信息不對(duì)稱所帶來的成本,使企業(yè)高管人員的行為符合股東利益最大化的原則。在報(bào)酬一績(jī)效契約下,理性的高管人員將通過尋求提高公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效來提高自己的報(bào)酬。

假設(shè)2:公司的成長(zhǎng)性與高管人員報(bào)酬正相關(guān)。公司的高速成長(zhǎng)是高管人員能力的體現(xiàn),高管人員要掌握公司的發(fā)展信息,承擔(dān)與公司相關(guān)的更大的責(zé)任和更大的工作復(fù)雜性。高管人員能力的提高也會(huì)要求更高的報(bào)酬作為補(bǔ)償。相反,如果企業(yè)高管得不到相應(yīng)的激勵(lì),對(duì)企業(yè)的成長(zhǎng)就會(huì)產(chǎn)生消極影響。而且高成長(zhǎng)的公司受到外界的更多關(guān)注,高管人員的報(bào)酬也趨向于合理化。

假設(shè)3:董事會(huì)規(guī)模與高管人員報(bào)酬存在相關(guān)關(guān)系。董事會(huì)作為公司的內(nèi)部治理機(jī)構(gòu),其職責(zé)是監(jiān)督經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),參與重大決策。其中,考核企業(yè)經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)績(jī)效、設(shè)計(jì)與建立企業(yè)經(jīng)理的利益補(bǔ)償激勵(lì)約束機(jī)制、減少經(jīng)理和股東之間的沖突、提高企業(yè)的效益是董事會(huì)的基本職責(zé)。董事會(huì)規(guī)模愈大,愈能有效發(fā)揮監(jiān)督效果,但當(dāng)董事會(huì)規(guī)模過大時(shí)則會(huì)造成溝通困難,降低董事會(huì)運(yùn)作效率,反而無(wú)法有效發(fā)揮其監(jiān)督效果。因?yàn)槎聲?huì)最適規(guī)模一直難有定論,故在此我們假設(shè)董事會(huì)規(guī)模與高管人員的報(bào)酬有關(guān),但不能預(yù)期其影響的方向。

假設(shè)4:獨(dú)立董事比例與高管人員報(bào)酬存在負(fù)相關(guān)關(guān)系。獨(dú)立董事制度作為改進(jìn)公司治理結(jié)構(gòu)的重要舉措,其職責(zé)是積極維護(hù)股東的利益,能在重大的決策問題上獨(dú)立發(fā)表意見,在選派經(jīng)理、制定報(bào)酬、評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)方面發(fā)揮應(yīng)有的作用。獨(dú)立董事制度的實(shí)行還可以加強(qiáng)董事會(huì)監(jiān)督的職能,并能通過對(duì)外部經(jīng)理市場(chǎng)的了解制定出合理的高管人員激勵(lì)政策,防止高管人員侵害股東利益。

假設(shè)5:國(guó)有股比例與高管人員報(bào)酬存在負(fù)相關(guān)關(guān)系。在經(jīng)濟(jì)改革過程中,我國(guó)政府對(duì)國(guó)有企業(yè)普遍實(shí)行了股份制改造,改制后的股份制企業(yè)的國(guó)有股份所占比重較大。國(guó)家股持股主體一般為集團(tuán)公司、國(guó)資局、國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司、國(guó)有控股公司、企業(yè)主管部門、財(cái)政局。從國(guó)有資本投資主體可以看出政企不分、政資不分的問題仍沒有完全解決,國(guó)有股權(quán)所有者的缺位問題仍然存在,這意味著沒有誰(shuí)真正能夠擔(dān)當(dāng)起激勵(lì)這一資本所有者的職責(zé)。當(dāng)股權(quán)結(jié)構(gòu)中的國(guó)有股具有絕對(duì)控股地位時(shí),對(duì)于激勵(lì)機(jī)制效用的發(fā)揮無(wú)疑具有抑制作用。

假設(shè)6:股權(quán)集中度與高管人員報(bào)酬存在負(fù)相關(guān)關(guān)系。公司股權(quán)集中度指股東所持公司股份的比例,是全部股東因持股比例的不同所表現(xiàn)出來的股權(quán)集中還是分散的數(shù)量化指標(biāo)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,股東監(jiān)督高管的行為,并且有步驟地采取措施懲罰和解雇違規(guī)的高管。股權(quán)集中度越高,最大股東就擁有越大的控股權(quán),有更大的積極性對(duì)高管人員進(jìn)行監(jiān)督。在這種情況下,監(jiān)督成本小于激勵(lì)成本,監(jiān)督比激勵(lì)更有效;股權(quán)集中度越低,意味著股權(quán)越分散,監(jiān)管越難以進(jìn)行,高管的權(quán)力也越大,高管人員就能為自己謀取更高的報(bào)酬。

假設(shè)7:高管人員報(bào)酬與其持股比例存在正相關(guān)關(guān)系。理論認(rèn)為高管人員持股有助于協(xié)調(diào)高管人員與所有者之間的利益,由于高管人員不斷追求自身價(jià)值最大化,當(dāng)他們持有企業(yè)的股票越多時(shí),他們將視企業(yè)為利益共同體并為之奮斗,將會(huì)促使利潤(rùn)增加,提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效,從而獲得更高的薪金報(bào)酬。同時(shí)人力資本理論也認(rèn)為,人力資本作為生產(chǎn)要素對(duì)企業(yè)作出貢獻(xiàn),高管人員持股是高管人員能力的體現(xiàn),而具有異質(zhì)性人力資本的高管人員也樂意接受股票報(bào)酬,選擇與企業(yè)共同發(fā)展。

假設(shè)8:機(jī)構(gòu)投資者持股比例和高管人員報(bào)酬負(fù)相關(guān)。近年來,機(jī)構(gòu)投資者受到各界廣泛關(guān)注。在公司治理中,機(jī)構(gòu)投資者可以利用其專業(yè)優(yōu)勢(shì),監(jiān)督上市公司管理層的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作,使上市公司的經(jīng)營(yíng)更加規(guī)范化、有效化,減少大股東侵犯公司利益的機(jī)會(huì)。機(jī)構(gòu)投資者持股比例的增加有利于緩解股權(quán)集中和分散的局面,對(duì)公司治理和相關(guān)決策與管理施加影響,可以使高管報(bào)酬更加規(guī)范化,抑制高管人員報(bào)酬高增長(zhǎng)的情況出現(xiàn)。

假設(shè)9:高管的年齡和高管人員報(bào)酬存在正相關(guān)關(guān)系。年輕的經(jīng)營(yíng)者出于職業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的考慮,通常會(huì)更愿意從事那些有利于出資人、但卻是難以觀察的活動(dòng),以樹立良好的聲譽(yù)(Gibbons和Murphy 1992 )。當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年紀(jì)接近退休年齡時(shí),其往往不再擔(dān)心其未來的事業(yè)發(fā)展問題,此時(shí)經(jīng)營(yíng)者報(bào)酬(支付)契約中可規(guī)定較高的報(bào)酬—未來業(yè)績(jī)敏感度水平,以抑制經(jīng)營(yíng)者短期化行為的發(fā)生。因此經(jīng)理的年齡越大,可能得到的補(bǔ)償也會(huì)越多。

假設(shè)10:高管人員的任期與報(bào)酬存在正相關(guān)關(guān)系。隨著任職時(shí)間的增加,高管人員對(duì)公司越了解,經(jīng)理地位也就越穩(wěn)固,企業(yè)更難解雇他們或解雇成本更高。要抵消這種影響,企業(yè)只能是將經(jīng)理的報(bào)酬與他們的業(yè)績(jī)聯(lián)系起來。但是如果沒有這種安排,經(jīng)理在任時(shí)間越長(zhǎng),積聚的權(quán)力就越大,對(duì)董事會(huì)成員的影響也越大,因而能設(shè)置對(duì)自己更有利的報(bào)酬契約,所以其報(bào)酬也會(huì)越高。

假設(shè)11:高管人員的教育背景和報(bào)酬正相關(guān)。人力資本理論認(rèn)為對(duì)人力資本的投入回報(bào)率大大高于物質(zhì)資本,新增長(zhǎng)理論更是把人力資本作為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主導(dǎo)要素,而人力資本形成的主要來源是教育。教育程度越高意味著人力資本投資成本越高,也就要求更高的回報(bào)來達(dá)到成本和收益平衡。

三、實(shí)證研究

(一)樣本選擇

本文選擇滬深兩市中部地區(qū)部分__匕市公司為樣本,利用2004年年度報(bào)告截面數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。初始樣本共有230個(gè),其中安徽44家,山西22家,河南33家,江西23家,湖南44家,湖北64家。依據(jù)本文研究的需要,按以下原則對(duì)樣本進(jìn)行處理:

依據(jù)上述的選擇原則,69家上市公司成為本文的實(shí)際研究樣本。所使用的樣本數(shù)據(jù)全部從中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)網(wǎng)站(crsc.gov.cn)公布的上市公司年報(bào)擷取。

(二)變量定義

本研究所選取的變量名稱、變量符號(hào)及變量定義如表1所示。

(三)樣本的描述統(tǒng)計(jì)分析

描述統(tǒng)計(jì)的結(jié)果顯示,中部地區(qū)上市公司高管人員的年度報(bào)酬平均值為50.78萬(wàn)元人民幣,中位值是41.25萬(wàn)元,表明過半數(shù)高管的收入超過40萬(wàn)元;高管的報(bào)酬也相差懸殊,其中最高的達(dá)到320萬(wàn)元,最低的只有7萬(wàn)元。而據(jù)魏剛( 2001)的統(tǒng)計(jì),中國(guó)上市公司高管人均收入平均為37502.45元;王培欣等(2005)對(duì)2003年中國(guó)上市公司數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)中國(guó)的經(jīng)理層報(bào)酬平均值為16.5萬(wàn)元,國(guó)內(nèi)數(shù)據(jù)比較說明近年來中部地區(qū)上市公司高管報(bào)酬得到明顯改善。

中部地區(qū)上市公司高管持股的數(shù)量有限。樣本公司中有60%的公司高管持股,其持股平均值僅為0.05%,最大值也只有2.3,還存在“零持股”現(xiàn)象;從國(guó)有股比例來看,中部地區(qū)上市公司平均達(dá)到40.92%,低于2002年我國(guó)上市公司47.2%的國(guó)有股比例,說明中部地區(qū)上市公司國(guó)有股比例在下降,但在公司的總股本中還是占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì);從股權(quán)集中度來看,中部地區(qū)上市公司前五大股東持股比例之和最大值達(dá)到79.64%,平均值為61.94%,說明中部地區(qū)上市公司的股權(quán)高度集中,且這些集中的股權(quán)都掌握在國(guó)家股和法人股東手上,不能流通,國(guó)有股“一股獨(dú)大”狀況還沒有得到明顯的改善;從機(jī)構(gòu)投資者持股比例來看,平均只有1.934%,和我國(guó)上市公司機(jī)構(gòu)投資者的比例1.93%相當(dāng)(金鑫,2002),中位值為0,說明中部地區(qū)無(wú)論是機(jī)構(gòu)投資者的規(guī)模還是其占上市公司總股份的比例都非常小。

中部地區(qū)上市公司高管人員教育程度的平均值為0.78,中位值為1,超過50%的高管人員教育水平處于本科以上。高管人員的平均年齡為45.91,中位值為47,年齡最大的為63歲,最小為31歲,超過半數(shù)高管的年齡處于47歲以上,整體年齡結(jié)構(gòu)偏年輕化。

(四)多元回歸分析

本文運(yùn)用多元回歸分析方法來檢驗(yàn)高管人員報(bào)酬與其影響因素的關(guān)系,并且把已經(jīng)得到充分研究而結(jié)果較為一致的公司特征因素看作為模型的控制變量。首先進(jìn)行控制變量檢驗(yàn),以保證這兩個(gè)變量在對(duì)高管報(bào)酬影響檢驗(yàn)時(shí)的獨(dú)立性;然后再對(duì)本研究所選取的全部三類十一種變量進(jìn)行檢驗(yàn)。依據(jù)以上的分析思路,本文建立以下兩個(gè)模型進(jìn)行回歸分析:

包含控制變量的回歸分析模型一:

四、結(jié)格

1.公司特征因素的影響。模型一和模型二實(shí)證檢驗(yàn)結(jié)果均支持假設(shè)1,公司績(jī)效與高管報(bào)酬正相關(guān),且在5%水平上通過檢驗(yàn)。但假設(shè)2不能成立。

第8篇:公共關(guān)系的地位范文

【關(guān)鍵字】模塊化低位頂升鋼平臺(tái)模架體系;超高層建筑;應(yīng)用

一、工程概況

某工程總建筑面積為167416㎡,工程用地面積為16338㎡,工程塔樓建筑高度為273.88m,屬于超高層建筑。工程結(jié)構(gòu)采用的是鋼結(jié)構(gòu)框架核心筒結(jié)構(gòu)體系,核心筒面積為440㎡。在工程核心筒施工過程中,應(yīng)用了模塊化低位頂升鋼平臺(tái)模架體系,取得了顯著綜合效益。

二、模塊化低位頂升鋼平臺(tái)模架體系概論

模塊化低位頂升鋼平臺(tái)模架體系包括桁架鋼平臺(tái)、支撐鋼柱與定型大鋼模板、可調(diào)節(jié)移動(dòng)式掛架及其防護(hù)系統(tǒng)、長(zhǎng)行程高能力雙向作用油缸及其控制系統(tǒng)五個(gè)部分。模塊化低位頂升鋼平臺(tái)模架體系通過立柱與箱梁支撐整體式鋼平臺(tái),在鋼平臺(tái)下懸掛模板及掛架,這種模架體系被簡(jiǎn)稱為模塊化頂模。模塊化頂模在應(yīng)用出,表現(xiàn)出較多優(yōu)勢(shì):

(一)因支撐立柱本身存在一定高度,相對(duì)于當(dāng)前結(jié)構(gòu)施工層位置來說,模塊化頂模支撐點(diǎn)較低,受混凝土齡期影響不大,當(dāng)鋼筋模板完成后就可以進(jìn)行爬升作業(yè),施工速度與效率較高;

(二)模塊化頂模體系鋼平臺(tái)承載量很大,可以加快施工速度,提高施工效率;

(三)模塊化頂模體系支撐點(diǎn)只有3-6個(gè),支撐點(diǎn)較少,運(yùn)行平穩(wěn),針對(duì)不同結(jié)構(gòu)可以靈活調(diào)節(jié);大型油缸行程較長(zhǎng),可以一次頂升到位,保證了爬升作業(yè)效率;

(四)施工人員操作時(shí),掛架全封閉,安全性良好,可以讓施工人員更加快捷方便的進(jìn)行模板加工及鋼筋綁扎作業(yè)。

三、模塊化低位頂升鋼平臺(tái)模架體系在超高層建筑施工中的應(yīng)用

(一)模塊化低位頂升鋼平臺(tái)模架體系實(shí)施流程

在模塊化低位頂升鋼平臺(tái)模架體系實(shí)施之前,需要進(jìn)行總體策劃。由于模塊化頂模屬于新興技術(shù),目前尚未出現(xiàn)專業(yè)模架體系生產(chǎn)公司,為確保模塊化頂模體系的順利實(shí)施,需要做好模架體系準(zhǔn)備工作。模塊化頂模的實(shí)施流程如下:

模塊化低位頂升鋼平臺(tái)模架體系實(shí)施流程

(二)模塊化低位頂升鋼平臺(tái)模架體系技術(shù)準(zhǔn)備階段

模塊化低位頂升鋼平臺(tái)模架體系技術(shù)準(zhǔn)備階段的主要內(nèi)容是模架體系的設(shè)計(jì)及制作,其中模架體系設(shè)計(jì)及確定施工方案是核心筒施工的核心;模架體系包括五個(gè)部分,選擇合適的廠家進(jìn)行生產(chǎn)、加工;在系統(tǒng)制作完成之后,需要進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可運(yùn)送到施工現(xiàn)場(chǎng);

(三)模塊化低位頂升鋼平臺(tái)模架體系施工階段

在施工現(xiàn)場(chǎng),將模塊化低位頂升鋼平臺(tái)模架體系按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行安裝,在核心筒結(jié)構(gòu)施工階段,需要明確每層結(jié)構(gòu)施工都是一個(gè)子運(yùn)行周期,在子運(yùn)行周期內(nèi)施工管理,就是模塊化低位頂升鋼平臺(tái)模架體系標(biāo)準(zhǔn)層的施工管理工作。在模架體系施工過程中,可以分為三大工況,包括模架體系頂升、下箱梁回收、結(jié)構(gòu)施工三部分。

當(dāng)模塊化低位頂升鋼平臺(tái)模架體系檢查并組裝完畢后,需要高度重視第一次頂升作業(yè),第一次頂升作業(yè),為預(yù)頂升作業(yè),可以有效檢驗(yàn)?zāi)K化頂模系統(tǒng)的整體性能。當(dāng)預(yù)頂升完成之后,工作人員需要對(duì)模塊化頂模體系在頂升過程中所產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,找出問題并及時(shí)解決,確保模架體系整體性能符合設(shè)計(jì)指標(biāo)。

模塊化低位頂升鋼平臺(tái)模架體系預(yù)頂升流程如下:

1.頂升準(zhǔn)備:鋼筋綁扎,模板加固;完成大鋼模板,保證模板與墻體沒有沖突;翻開掛架與墻體安全防護(hù);確保箱梁位置符合要求;清理頂升障礙;

2.初次頂升50mm后,檢查各節(jié)點(diǎn)狀況;檢查油路運(yùn)行狀態(tài);檢查油缸運(yùn)行情況等;

3.頂升到設(shè)計(jì)行程高度,牛腿需高于預(yù)定洞口50mm;頂升過程中,嚴(yán)密觀察模架體系,找出問題;

4.將上箱梁牛腿伸出,伸出過程需緩慢進(jìn)行,確定不存在失誤后,將牛腿完成伸出;

5.上箱梁回落操作:回落速度需要控制在10mm/s以下,采取點(diǎn)動(dòng)回落方式;上箱梁回落到位的標(biāo)志是液壓系統(tǒng)壓力回落到空載壓力;對(duì)箱梁與箱梁牛腿進(jìn)行觀測(cè),兩者不存在空隙為正常情況;箱梁回落后恢復(fù)掛架安全防護(hù),從而完成整個(gè)頂升作業(yè)。

在頂升過程中,需要嚴(yán)格控制頂升速率,一般將頂升速率控制在5-10cm/min左右,可以滿足施工要求。液壓系統(tǒng)控制臺(tái)能夠顯示出液壓油缸同步信息、油路壓力信息。如液壓系統(tǒng)出現(xiàn)不同步現(xiàn)象,不同步高差超過5mm內(nèi)報(bào)警,超過1cm時(shí),則油閥自動(dòng)上鎖,確保模架系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定性及安全性。

在模塊化低位頂升鋼平臺(tái)模架體系中,由于模板選擇為懸掛式安裝,這就方便了模板的拆模及合模工作;模塊化低位頂升鋼平臺(tái)模架體系包括了混凝土養(yǎng)護(hù)層、鋼筋綁扎層、模板作業(yè)層,方便施工人員平行施工;在模塊化低位頂升鋼平臺(tái)模架體系爬升基礎(chǔ)上,合理安排核心筒結(jié)構(gòu)施工人員及施工時(shí)間,提高施工效率。在某工程中,采取模塊化低位頂升鋼平臺(tái)模架體系施工,達(dá)到了3-4d一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)層的施工工效。

四、模塊化低位頂升鋼平臺(tái)模架體系施工安全管理

為確保模塊化低位頂升鋼平臺(tái)模架體系充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì),確保超高層施工安全,需要加強(qiáng)施工安全管理。

(一)配備專業(yè)操作人員

模塊化低位頂升鋼平臺(tái)模架體系包括五大系統(tǒng),涉及到的方面專業(yè)性要求較高,為確保模架體系穩(wěn)定運(yùn)行,就需要配備專業(yè)操作人員,并加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),做好專業(yè)培訓(xùn);

(二)模架體系操作符合規(guī)范要求

在模架體系操作時(shí),需要熟悉模塊化低位頂升鋼平臺(tái)模架體系操作規(guī)范,確保模架體系能夠規(guī)范性、流程性運(yùn)行,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)模塊化低位頂升鋼平臺(tái)模架體系的施工質(zhì)量、施工安全等系統(tǒng)管理;

(三)信息化管理與實(shí)時(shí)監(jiān)控

為確保模塊化低位頂升鋼平臺(tái)模架體系運(yùn)行的安全,需要保持模架體系在運(yùn)行過程中各種信息的暢通,通過對(duì)講機(jī)及攝像頭等設(shè)備,建立信息化管理及實(shí)時(shí)監(jiān)控,確保信息能夠及時(shí)傳遞與反饋;

(四)定期檢修維護(hù)

在模架體系使用過程中,需要每天對(duì)掛架里面、水平防護(hù)、大鋼模板保護(hù)鋼絲、鋼平臺(tái)頂部防護(hù)等進(jìn)行檢查,每周對(duì)鋼平臺(tái)平整度、箱梁水平度、支撐立柱垂直度等進(jìn)行復(fù)核,每?jī)芍軐?duì)模架鋼平臺(tái)與支撐立柱節(jié)點(diǎn)、箱梁與油缸連接節(jié)點(diǎn)、大鋼模板懸掛節(jié)點(diǎn)等進(jìn)行全面檢測(cè),做好維護(hù)措施,確保模架體系安全作業(yè)。

第9篇:公共關(guān)系的地位范文

關(guān)鍵詞:暴雨污染自來水事件;事故原因;應(yīng)對(duì)方案

1 近年來我國(guó)發(fā)生的幾起暴雨造成的自來水污染事故

除了西北個(gè)別干旱少雨的省份外,暴雨是我國(guó)夏季多發(fā)的自然災(zāi)害,全國(guó)各省份幾乎都有暴雨出現(xiàn)。在給城市居民生產(chǎn)生活造成不便的同時(shí),暴雨引發(fā)的自來水污染事故頻頻發(fā)生。一些中小型自來水企業(yè)更是這類事故的高發(fā)區(qū)。

2009年5月,湖北省襄樊市南漳縣普降大雨,該市水源地水鏡湖上游爆發(fā)山洪,源水濁度達(dá)到180度,大大超出了水廠設(shè)備的處理能力,造成城區(qū)自來水濁度嚴(yán)重超標(biāo)。

同年7月23日,內(nèi)蒙古赤峰市突降暴雨,大量雨水無(wú)法排出導(dǎo)致新城區(qū)九龍供水公司水源井被污水灌入。第二天,赤峰市新城區(qū)陸續(xù)有居民飲用自來水后出現(xiàn)發(fā)熱、惡心、嘔吐、腹瀉等癥狀。截至8月1日17時(shí),赤峰市新城區(qū)已有18個(gè)小區(qū)發(fā)現(xiàn)水污染,致4307人就醫(yī)。經(jīng)7月26日采集水樣發(fā)現(xiàn),新城區(qū)9號(hào)水源井總大腸桿菌群、菌落總數(shù)嚴(yán)重超標(biāo),同時(shí)檢出沙門氏菌。

除以上事件之外,上海、廣東、濟(jì)南等地也都曾在汛期暴發(fā)水污染事件,給廣大人民群眾的生產(chǎn)和生活造成很大影響。暴雨不僅僅會(huì)使城市“水漫金山”,而且還會(huì)威脅到公共飲水安全。

2 造成此類事故的原因

2.1 飲用水水源地和輸水管道防護(hù)措施不到位

我國(guó)一些中小城市居民飲用水水源地和輸水管道基本沒有防護(hù)措施或是防護(hù)措施不到位,是造成暴雨之后飲用水污染最直接原因。突降暴雨時(shí),一些使用地表水源水的城市由于水源地上游生態(tài)沒有得到保護(hù),很容易暴發(fā)山洪、泥石流等自然災(zāi)害,大量的泥沙和上游的生活垃圾被沖入水源地,超出了水廠設(shè)備的處理能力,造成自來水濁度,細(xì)菌等多項(xiàng)指標(biāo)嚴(yán)重超標(biāo),導(dǎo)致自來水無(wú)法飲用。還有就是一些使用地下水的城市,由于城市排水措施發(fā)展滯后,而自來水取水井缺乏必要地防護(hù)措施,雨水很容易進(jìn)入自來水的取水井,造成飲用水污染,導(dǎo)致細(xì)菌性痢疾、傷寒等腸道傳染病的發(fā)生。以赤峰水污染事件為例,一個(gè)污水處理泵站就在向新城區(qū)供水的九龍供水公司某水源井附近100米處,兩者處在同一個(gè)水平面上。而且水源井上只有鐵蓋,沒有其他建筑物封閉。暴雨導(dǎo)致了排水泵站停電,大量污水無(wú)法排出,倒灌進(jìn)了取水井。這個(gè)案例不但暴露了我國(guó)城市排水管道安全設(shè)施的脆弱,而且也為供水水源地的防護(hù)敲響了警鐘。再有就是輸水管道缺少必要地防護(hù)。例如:2006年發(fā)生在濟(jì)南的飲用水污染事件,原因就是自來水廠與水庫(kù)之間的輸水管道出了問題,致使大量的泥沙被吸入飲用水管道中,迫使自來水廠不得不停產(chǎn),給當(dāng)?shù)鼐用竦纳钤斐蓢?yán)重影響。

2.2 政府監(jiān)管不到位

市政設(shè)施的建設(shè)缺乏合理的規(guī)劃和設(shè)計(jì)也是造成暴雨之后水源或管道污染的重要原因之一。許多城市在建設(shè)過程中,許多本應(yīng)劃清界限的設(shè)施往往“親密接觸”,這就給后期的使用造成了安全隱患。

除此之外,政府部門過于放松的監(jiān)管也是此類污染事件發(fā)生的重要原因。隨著市政公用事業(yè)改革范圍擴(kuò)大,許多城市自來水廠交由民營(yíng)資本來管理經(jīng)營(yíng),雖然促進(jìn)了城市供排水市場(chǎng)的發(fā)展。但是,相應(yīng)的政府監(jiān)管卻沒有跟上甚至直接放手不管。企業(yè)只想追求利益的最大化,安全責(zé)任意識(shí)淡漠,最終損害了群眾利益。

“赤峰水污染事件”的責(zé)任公司九龍供水公司就是一家私營(yíng)公司,在事發(fā)之后他們既沒有及時(shí)通知事發(fā)地群眾,也沒有停止供水,最后嚴(yán)重危害了廣大人民群眾的身體健康。如果當(dāng)?shù)卣行兄行У墓芾泶胧酱倨髽I(yè)自查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,相信這樣的事件是可以避免的。

2.3 沒有嚴(yán)格執(zhí)行自來水廠生產(chǎn)過程中的檢測(cè)程序

根據(jù)建設(shè)部2005年頒發(fā)并實(shí)施的《城市供水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》(CJ/T206-2005)規(guī)定:細(xì)菌總數(shù)、總大腸菌群、糞大腸菌群、混濁度、濁度、臭和味、色度和肉眼可見物,每日不少于一次,并適當(dāng)增加游離余氯的測(cè)定頻率。當(dāng)檢驗(yàn)結(jié)果超出限值時(shí),應(yīng)立即重復(fù)測(cè)定,并增加頻率。水質(zhì)結(jié)果連續(xù)超標(biāo)時(shí)應(yīng)查明原因并采取有效措施。然而,7月23日赤峰市區(qū)突降暴雨,如果嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行檢測(cè)程序應(yīng)該在第二天就應(yīng)該發(fā)現(xiàn)自來水被污染,但是直到7月26日,在已經(jīng)出現(xiàn)大量居民身體不適的情況下供水公司才向市民發(fā)出水污染公告。

3 我市水源地現(xiàn)狀及應(yīng)對(duì)暴雨雨水污染的經(jīng)驗(yàn)

3.1 水源地現(xiàn)狀

信陽(yáng)市位于河南省南部,淮河上游,現(xiàn)有南灣和湖東兩水廠,源水均取自南灣水庫(kù)。南灣水庫(kù)地處 河上游,于1955年初建成,是一座具有防洪、灌溉、發(fā)電和城市供水等功能的綜合性水庫(kù),庫(kù)容5.83億立方米。

2002年以來,南灣水庫(kù)庫(kù)區(qū)及周邊環(huán)境污染和生態(tài)破壞趨勢(shì)呈逐步加重態(tài)勢(shì),入庫(kù)河流水質(zhì)下降,庫(kù)區(qū)水質(zhì)總體良好,但總磷、總氮、有機(jī)物達(dá)到三類水質(zhì)。主要表現(xiàn)在:(1)水庫(kù)上游鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、居民生活污水和垃圾直接或間接排向庫(kù)區(qū)水體,造成總磷、總氮總量增加,水體富營(yíng)養(yǎng)化;(2)上游山區(qū)大量種植茶葉,大量使用高殘留的化肥、農(nóng)藥,造成了有機(jī)物污染和涵養(yǎng)林地植被破壞造成的水土流失;(3)緊鄰庫(kù)區(qū)無(wú)序發(fā)展的農(nóng)家餐館和庫(kù)區(qū)內(nèi)經(jīng)營(yíng)性島嶼上的生活垃圾和廢水直排入庫(kù);(4)庫(kù)汊養(yǎng)魚施用化肥及農(nóng)用小型機(jī)動(dòng)船只排放的石油類污染;(5)上游過度開礦和支流河道采砂,土石中的鐵錳被大量沖刷流入南灣水庫(kù),造成鐵錳污染。

每逢夏季暴雨來臨,上游的居民產(chǎn)生的生活垃圾和污水以及山體土石中的大量農(nóng)藥殘留物和鐵錳等有害物質(zhì)隨著雨水大量流入南灣水庫(kù),致使水庫(kù)水體富營(yíng)養(yǎng)化,誘發(fā)水體藻類不斷增加,源水水質(zhì)出現(xiàn)了季節(jié)性污染,嚴(yán)重影響了當(dāng)?shù)鼐用竦纳钣盟|(zhì)量。

3.2 應(yīng)對(duì)方案

3.2.1 抓源頭。早在2007年信陽(yáng)市政府就出臺(tái)了《信陽(yáng)市人民政府關(guān)于印發(fā)南灣水庫(kù)飲用水源地及周邊環(huán)境污染綜合整治工作方案的通知》。通知要求:集中解決庫(kù)區(qū)周邊四鄉(xiāng)鎮(zhèn)350個(gè)規(guī)?;B(yǎng)殖場(chǎng)畜禽糞便污染,實(shí)行沼氣化集中處理或予以取締;集中解決庫(kù)區(qū)周邊四鄉(xiāng)鎮(zhèn)350個(gè)規(guī)模化養(yǎng)殖場(chǎng)畜禽糞便污染,實(shí)行沼氣化集中處理或予以取締;取締庫(kù)區(qū)周邊污染物直排入庫(kù)的“四無(wú)”餐飲(無(wú)土地證、無(wú)建筑證、無(wú)營(yíng)業(yè)許可證、無(wú)治污設(shè)施),實(shí)行停水?dāng)嚯?、停止?fàn)I業(yè)、促進(jìn)搬遷;制定庫(kù)區(qū)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)流域內(nèi)無(wú)磷洗滌用品推廣計(jì)劃并啟動(dòng)實(shí)施等一系列工作。2010年又進(jìn)一步加大力度,出臺(tái)了政策法規(guī)《河南省信陽(yáng)南灣水庫(kù)飲用水水源保護(hù)條例》,并成立了信陽(yáng)市市南灣水庫(kù)飲用水源保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。市環(huán)保局根據(jù)條例制定了詳細(xì)的工作方案。并通過媒體大力宣傳讓大家了解保護(hù)水源的重要性。

3.2.2 抓生產(chǎn)環(huán)節(jié)。南灣水廠建于1975年,坐落在南灣水庫(kù)大壩西側(cè)的蜈蚣山上,后經(jīng)兩次擴(kuò)建,供水能力達(dá)到16萬(wàn)立方米/日。源水經(jīng)常規(guī)凈水處理工藝后,利用地勢(shì)高的特點(diǎn),重力流入城市配水管網(wǎng)。

湖東水廠于1999年開工建設(shè),設(shè)計(jì)總規(guī)模為20萬(wàn)立方米/日,一期規(guī)模為10萬(wàn)立方米/日,已建成投產(chǎn)。源水也是經(jīng)常規(guī)凈水處理工藝后,用水泵輸送進(jìn)入城市供水管網(wǎng)。

由于常規(guī)水處理工藝對(duì)有機(jī)物和鐵錳等去除能力非常有限,為解決夏季暴雨帶來的季節(jié)性污染,我公司從生產(chǎn)環(huán)節(jié)入手,優(yōu)化調(diào)度,讓凈水工藝更先進(jìn)的湖東水廠多供水,并增大了濾前加氯量,盡可能地去除藻類。又投資資金兩百多萬(wàn)元對(duì)兩座水廠部分工藝進(jìn)行改造,一是對(duì)南灣水廠雙閥濾池濾頭、濾板、濾料進(jìn)行改造;二是增設(shè)南灣水廠、湖東水廠粉末活性碳投加系統(tǒng),盡可能地消除水中藻類所產(chǎn)生的異味、色度和鐵錳含量。并針對(duì)夏季暴雨天氣制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,保證供水水質(zhì)安全。

3.2.3 抓水質(zhì)監(jiān)測(cè)。據(jù)世界權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)查,在發(fā)展中國(guó)家,各類疾病有8%是因?yàn)轱嬘昧瞬恍l(wèi)生的水而傳播的,每年因飲用不衛(wèi)生水至少造成全球2000萬(wàn)人死亡。所以,水質(zhì)監(jiān)測(cè)是自來水生產(chǎn)中至關(guān)重要的一環(huán)。我公司除了按照《城市供水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》(CJ/T206-2005)和《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》GB5749-2006規(guī)定對(duì)水質(zhì)監(jiān)測(cè)外,還適當(dāng)增加渾濁度、游離余氯的測(cè)定頻率。每年夏季都會(huì)加大水質(zhì)監(jiān)測(cè)頻次,常規(guī)檢驗(yàn)每天一次,水質(zhì)全分析由原來的每月一次改為每逢暴雨天做一次,做到隨時(shí)了解水質(zhì)變化狀況,為水廠供水工藝安全提供依據(jù)。另外市環(huán)保局監(jiān)測(cè)部門也會(huì)在已有水質(zhì)預(yù)警監(jiān)測(cè)體系的基礎(chǔ)上,暫緩一般性環(huán)境監(jiān)測(cè)服務(wù)業(yè)務(wù),集中人力物力,增加對(duì)南灣飲用水源地水質(zhì)監(jiān)測(cè)頻次,千方百計(jì)擴(kuò)充監(jiān)測(cè)指標(biāo),特別是針對(duì)群眾關(guān)心的藻類污染問題,增加了“生物毒性”綜合指標(biāo)。并與我公司水質(zhì)監(jiān)測(cè)站開展同步監(jiān)測(cè),建立了數(shù)據(jù)共享制度,確保南灣水質(zhì)各項(xiàng)指標(biāo)安全達(dá)標(biāo)。

3.2.4 抓供水管網(wǎng)。從2010年開始我公司先后對(duì)城市供水老管道進(jìn)行改造,合理規(guī)劃新管道的安裝,同時(shí)加大力度對(duì)個(gè)小區(qū)自建二次供水進(jìn)行普查,對(duì)水箱、泵站、蓄水池和進(jìn)水口等易受到污染二次供水設(shè)施督促相關(guān)單位進(jìn)行管理維護(hù)并做好用水環(huán)境監(jiān)測(cè),防止污水侵入造成水質(zhì)污染。另外市政府從去年開始已經(jīng)投入大量資金對(duì)城市排水系統(tǒng)進(jìn)行改造,對(duì)城市排水進(jìn)行雨污分流,增加了排水管網(wǎng)的排水能力,大大降低了暴雨天氣污水污染管網(wǎng)自來水的可能性。

4 結(jié)束語(yǔ)

水是生命之源,地球上由于有了水,生命才得以延續(xù)。水是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的生命線,是實(shí)現(xiàn)人類社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。但是人類的生產(chǎn)和生活已經(jīng)使水污染日趨加劇,讓我們“有水但憂水”。雖然夏季暴雨過后的后遺癥讓我們的城市陣痛不已,但是也是對(duì)我們城市供水事業(yè)的考驗(yàn)。讓老百姓用上安全水,放心水是我們供水人義不容辭的責(zé)任。

參考文獻(xiàn)

[1]GB5749-2006.生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)[S].

[2]CJ/T206-2005.城市供水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)[S].

[3]信陽(yáng)市人民政府關(guān)于印發(fā)南灣水庫(kù)飲用水源地及周邊環(huán)境污染綜合整治工作方案的通知[Z].

[4]河南省信陽(yáng)南灣水庫(kù)飲用水水源保護(hù)條例[Z].