民營醫(yī)院市場前景精選(九篇)
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第1篇：民營醫(yī)院市場前景范文
轉(zhuǎn)變觀念 規(guī)避風(fēng)險
（一）營利性質(zhì)的定位觀念轉(zhuǎn)變。
所謂營利和非營利的定位，基本上就是民營和國有醫(yī)院的區(qū)別。所以，營利與非營利的性質(zhì)差別就困擾了很多醫(yī)改上市的道路。但實踐證明：作為一個可持續(xù)發(fā)展的社會系統(tǒng)，醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)無論營利性機構(gòu)還是非營利性機構(gòu)，都必須盈利。
在我國，營利性醫(yī)療機構(gòu)和非營利性醫(yī)療機構(gòu)的主要差別在于：非營利性醫(yī)院實現(xiàn)的利潤不能用于分配，只能用于自身的滾動發(fā)展；同時，非營利性醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)需要執(zhí)行政府指導(dǎo)價格，而營利性機構(gòu)有自主定價的權(quán)利。
由于我國公有醫(yī)療機構(gòu)收入中僅有7%左右來自政府補貼，非營利性醫(yī)療機構(gòu)要想維持生存仍然必須通過診療收費和藥物加成來增加收入，這與營利性醫(yī)療機構(gòu)的逐利需求沒有實質(zhì)性差別。也就是說，無論是營利性醫(yī)院還是非營利性醫(yī)院，都在追求盈利，否則都無法生存下去。
目前，我國幾乎所有公立醫(yī)院都是非營利醫(yī)院，營利醫(yī)院基本都是民營醫(yī)院。但兩種性質(zhì)不同的醫(yī)院，在醫(yī)療費用上又是如何反映的呢？根據(jù)浙江省的一份不完全統(tǒng)計，在高血壓腦梗塞、腓骨骨折等多種常見傷病的治療費用對比中，民營醫(yī)院的價格明顯低于公立醫(yī)院。
顯然，非營利性醫(yī)院無法比營利性醫(yī)院更具有價格優(yōu)勢。其中的主要原因就在于非營利性醫(yī)院長期處于公有公營狀態(tài)，成本控制意識淡漠；同時為了減少對于其自身“毫無意義”的利潤，非營利性醫(yī)院時常通過多種方式虛增成本，或?qū)⒗麧欃M用化。這一切都導(dǎo)致了非營利性醫(yī)院的運營成本遠遠大于營利性醫(yī)院。
可見，營利醫(yī)院并不是從醫(yī)療收費上增加利潤，而是從現(xiàn)代企業(yè)管理模式上下功夫。
這一觀念不僅要通過宣傳讓廣大消費者明白，也必須讓所有從業(yè)人員明白這一道理。
（二）建立資本經(jīng)營的理念。
就是把醫(yī)院所擁有的一切有形和無形資產(chǎn)（包括品牌、商標(biāo)、專利、管理模式和經(jīng)驗、特許經(jīng)營權(quán)、醫(yī)院的核心競爭力、人才的技能等）以及醫(yī)院的人力資源都看成是可以增值的活化資本，通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的動態(tài)調(diào)整等多種形式，如收購、兼并、股份制、參股，以及聯(lián)合、租賃等進行有效運作和經(jīng)營，以最大限度地實現(xiàn)資本增值。
1.資本經(jīng)營的作用。
①優(yōu)勢醫(yī)院實行擴張，做大做強；
②劣勢醫(yī)院，特別是面臨破產(chǎn)的醫(yī)院，找出路走出困境；
③解決醫(yī)院組織形式不合理的問題，適應(yīng)競爭需要，向規(guī)?；l(fā)展；
④解決產(chǎn)權(quán)一元化問題；
⑤解決資源配置不合理、效益低下問題，通過產(chǎn)權(quán)重組可以避免優(yōu)勢分散；
⑥解決發(fā)展中增量不足問題，利用資本經(jīng)營可以盤活存量，彌補發(fā)展資金的短缺。
2.醫(yī)院資本經(jīng)營的主要方式：
投資與融資
創(chuàng)辦民營醫(yī)院就要投資，常遇到資金不足時就要融資，其主要來源有：
①個人資金；
②私人借債（當(dāng)然要有協(xié)議，甚至請律師參與，合同要公證）；
③銀行融資（貸款）；
④向股權(quán)投資家融資（包括國內(nèi)外私人投資者和投資管理公司的金融投資家）實行股份制；
⑤商業(yè)信用融資。
對于中小醫(yī)院的投資者來說，創(chuàng)業(yè)資本多為自有資金或者是借貸資金。也有開辦時就采用股份制的，其中各有利弊。畢竟個人資金和借貸規(guī)模有限，只適用中小醫(yī)院，而股份制則可增大融資量，是大型醫(yī)院常用的融資方式。
醫(yī)院經(jīng)營者應(yīng)放眼全社會，搞“開放型”經(jīng)濟，盡可能地利用社會力量來發(fā)展自己，盡量少投入、多產(chǎn)出，重視社會的協(xié)作和配套。
審時度勢 抓住機會
（一）民營醫(yī)院生存機會。
1.市場前景廣闊。
目前我們國家年人均醫(yī)療消費只有31美元，而在發(fā)達國家如美國人均醫(yī)療消費為4 090美元。在美國，醫(yī)療消費占了國民生產(chǎn)總值的14%，而在中國這一比例還不到4%，美國在醫(yī)療衛(wèi)生方面的消費大約為1萬億美元，中國為400億美元，只是美國的1/25，以2010年的國民生產(chǎn)總值40萬億元計算，只要醫(yī)療消費占到10%就是4萬億元，照此計算，醫(yī)療行業(yè)有著無限的發(fā)展空間。
更多中高層收入的消費者向享受型消費邁進。同時，對于就醫(yī)環(huán)境也提出了更高的要求。但是，目前醫(yī)療機構(gòu)的服務(wù)滿意度排在所有行業(yè)的倒數(shù)幾位，主要表現(xiàn)在辦事效率差，服務(wù)態(tài)度不好，收費不透明等方面。而這些正是民營醫(yī)院所能夠發(fā)揮特長的地方。因此，如果能夠在這些方面做出高水平，市場反應(yīng)肯定很積極。
2.有利時機。
在改革開放，在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變的過程中，涌現(xiàn)出了大量的優(yōu)秀民營企業(yè)，先進的管理模式、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、上乘的產(chǎn)品質(zhì)量、一流的生產(chǎn)設(shè)備在消費者心中形成了良好的印象，有利于民營醫(yī)院借此潮流，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，提升自己的形象。
黨的“十七大”更為私營企業(yè)的發(fā)展注入了新的活力，也使私營企業(yè)有了更多與國有醫(yī)院平等競爭的機會。明確指出要打破由政府獨家辦醫(yī)的壟斷局面，以公有制經(jīng)濟辦醫(yī)為主導(dǎo)，多種經(jīng)濟成分辦醫(yī)的格局并存。一方面有利于充分調(diào)動社會力量投資發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)，打破公立醫(yī)院一統(tǒng)天下的壟斷地位。另一方面，又會對公立醫(yī)院的人才和管理帶來沖擊。此時，合資醫(yī)院、民營醫(yī)院、私立醫(yī)院的產(chǎn)權(quán)明晰，法人治理結(jié)構(gòu)比較完善，經(jīng)營管理的自較大，適應(yīng)市場需求的能力又較靈活，優(yōu)勢進一步體現(xiàn)出來。
公有公營醫(yī)院數(shù)量過多必然帶來經(jīng)費不足問題，在國內(nèi)，這個問題長期依靠以藥養(yǎng)醫(yī)的模式來解決。數(shù)據(jù)顯示，美國醫(yī)院藥品銷售僅占醫(yī)院收入的12%，而中國的這一比例達到42%。隨著新醫(yī)改的推進，藥品加成的取消，醫(yī)院將喪失相當(dāng)一部分收入，而醫(yī)務(wù)人員積極性也必然受到影響。
通過改革和改制引入社會資本辦醫(yī)療機構(gòu)顯然是解決目前問題的重要方法。于是，資本市場對醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的熱情再次被點燃。
（二）民營醫(yī)院上市的必要性、可行性。
民營醫(yī)院上市的必要性；
有利于提升未來醫(yī)療集團的品牌知名度，實現(xiàn)集團迅速擴張；有利于明晰產(chǎn)權(quán)、明確權(quán)責(zé)，打破原有醫(yī)療機構(gòu)管理體制，真正實現(xiàn)政醫(yī)分開；有利于建立人才激勵機制，吸引國內(nèi)外一流醫(yī)學(xué)和管理人才；有利于提供醫(yī)院經(jīng)營管理水平和醫(yī)療服務(wù)水平；
其他：拓展籌資渠道、提高公司融資能力、分散風(fēng)險。
民營醫(yī)院上市的可行性：
醫(yī)院上市不受證券法律法規(guī)限制；醫(yī)院具有經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)定性和現(xiàn)金流穩(wěn)定性特征；現(xiàn)有上市公司的下屬醫(yī)院業(yè)績表現(xiàn)良好；國外醫(yī)療行業(yè)成功經(jīng)驗國內(nèi)企業(yè)行業(yè)成功經(jīng)驗；國內(nèi)多家醫(yī)院已將股票上市列入計劃。
（三）正確分析，找出不足。
1.醫(yī)院應(yīng)突出自己的技術(shù)專長、專利技術(shù)、核心競爭力，走專業(yè)化道路。
專業(yè)化將是未來重點。
如果問目前醫(yī)院上市或被上市公司投資醫(yī)療行業(yè)的最佳途徑在哪里？專業(yè)化或許是最佳答案。目前以醫(yī)療服務(wù)為主業(yè)的兩家上市公司分別來自眼科和口腔科這兩個細分行業(yè)應(yīng)該不是巧合。
除了愛爾眼科、通策醫(yī)療兩家專業(yè)的醫(yī)療服務(wù)類上市公司，其他上市公司投資醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域也基本遵循與公司主業(yè)相關(guān)的專業(yè)性原則。以馬應(yīng)龍為例，公司在醫(yī)療服務(wù)業(yè)內(nèi)的擴張也僅局限于肛腸領(lǐng)域。
所以，各獨體醫(yī)院應(yīng)該找出自己的特色，自己的專長，才能在醫(yī)療行業(yè)獨樹一幟，讓PE投資者青睞，讓潛在股東樂意投資。
2.練好內(nèi)功，增加盈利。
正確分析各項收入開支費用明細，合理控制成本,完善內(nèi)部控制，引入先進的現(xiàn)代管理模式,把企業(yè)的財務(wù)管理理念引進醫(yī)院，走現(xiàn)代企業(yè)和醫(yī)院專業(yè)技術(shù)相結(jié)合道路。為達到上市要求的盈利狀況而努力。
通過收購、兼并、參股控股、聯(lián)合國內(nèi)外醫(yī)院等方式來發(fā)展壯大醫(yī)院或醫(yī)院集團。
（另可借鑒：宿遷人民醫(yī)院實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的院長負責(zé)制。正副院長由金陵藥業(yè)的合作方南京市鼓樓醫(yī)院派出，負責(zé)醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)的管理，金陵藥業(yè)只是向醫(yī)院派出了黨委書記和財務(wù)總監(jiān)，把企業(yè)的財務(wù)管理概念引進醫(yī)院。一轉(zhuǎn)眼8年過去，宿遷人民醫(yī)院已獲得了長足的發(fā)展。目前，這家醫(yī)院每年的盈利都在用于醫(yī)院本身的滾動發(fā)展，其中2010年就需要投資1.5億元建設(shè)新的病房大樓。2003年，當(dāng)金陵藥業(yè)接手宿遷人民醫(yī)院的時候它還是個二級乙等醫(yī)院，通過5年的努力，到2008年底，這個醫(yī)院已經(jīng)升級為三級乙等醫(yī)院。）
3.積極尋找政府支持。
第2篇：民營醫(yī)院市場前景范文
“好的產(chǎn)品一定會被消費者所認同和喜愛，公司方面將仍舊按照原定計劃，正常生產(chǎn)經(jīng)營膠原蛋白產(chǎn)品”，面對目前市場上對膠原蛋白的質(zhì)疑可能對公司造成的影響，東寶生物（300239）董秘劉芳如此表示。
掌握核心技術(shù)
東寶生物是集明膠系列產(chǎn)品及小分子量膠原蛋白的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的企業(yè)。2013年一季度東寶生物營業(yè)收入1.01億元，比上年同期增加121.18%；實現(xiàn)歸屬于公司股東的凈利潤1507萬元，同比大幅增長158.9%。
公司在報告中稱，業(yè)績大幅增長主要得益于公司主營產(chǎn)品經(jīng)營情況良好。報告期內(nèi)，明膠募投項目新生產(chǎn)線投產(chǎn)，生產(chǎn)工藝和裝備水平得到進一步優(yōu)化和提升，明膠質(zhì)量和優(yōu)等品率相應(yīng)提升，公司強化質(zhì)量管理，使質(zhì)量效益較上年同期明顯增長；明膠募投項目全面達產(chǎn)，季度產(chǎn)、銷量比上年同期有大幅上升；高檔明膠需求持續(xù)保持旺盛增長態(tài)勢，明膠售價較上年同期大幅提升。
事實上，公司上市以來業(yè)績一直保持良好的上升勢頭。
2011年7月6日，公司在深圳交易所創(chuàng)業(yè)板成功上市，成為第一家在創(chuàng)業(yè)板上市的民營企業(yè)，也是包頭市第一家登陸國內(nèi)A股的民營企業(yè)。當(dāng)年，公司實現(xiàn)營業(yè)收入2.07億，同比上年增長7.89%；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤2467萬元，同比上年增長14.09%；公告顯示，當(dāng)年明膠及副產(chǎn)品磷酸氫鈣的營業(yè)收入為1.96億元；膠原蛋白系列產(chǎn)品營業(yè)收入為1132萬元。
2012年，公司業(yè)績繼續(xù)向好。年報顯示，2012年全年，公司實現(xiàn)營業(yè)收入2.56億元，同比上年增長23.14%；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤3538萬元，同比上年大幅增長43.42%；其中，明膠及副產(chǎn)品磷酸氫鈣的營業(yè)收入為2.39億元，膠原蛋白系列產(chǎn)品營業(yè)收入為1510萬元。
記者注意到，2011年和2012年，明膠及副產(chǎn)品磷酸氫鈣的毛利率分別為23.87%和32.89%；而膠原蛋白系列產(chǎn)品的毛利率分別為60.03%和32.89%，下滑較為明顯。但公司業(yè)績?nèi)匀粚崿F(xiàn)了大幅度的增長，這除了報告期內(nèi)明膠價格提升，也與公司擁有行業(yè)核心競爭力密不可分。
據(jù)記者了解，東寶生物與中科院理化所聯(lián)合研發(fā)取得了膠原蛋白生產(chǎn)技術(shù)中國發(fā)明專利，是國內(nèi)少數(shù)真正掌握核心生產(chǎn)技術(shù)的企業(yè)之一。其產(chǎn)品，“圓素”膠原蛋白經(jīng)權(quán)威機構(gòu)檢測產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)達到國際同類產(chǎn)品先進水平。
公司和309醫(yī)院合作開展的臨床研究發(fā)現(xiàn)，膠原蛋白肽產(chǎn)品在治療皮膚燙傷，幫助皮膚愈合等方面有著比較好的作用。與中科院理化所合作，針對婦女更年期綜合癥復(fù)合膠原蛋白保健品的開發(fā)項目、不同分子量膠原蛋白促骨生長活性研究等項目也已取得階段性成果。
公告顯示，中國科學(xué)院理化技術(shù)研究所是東寶生物的十大股東之一，持有公司2.14%的股份。
市場潛力巨大
事實上，市場關(guān)于膠原蛋白的爭議并非第一次。有人認為，這與目前市場上膠原蛋白品牌魚龍混雜、檢測標(biāo)準(zhǔn)缺乏科學(xué)統(tǒng)一的方法，使得消費者真假難辨有關(guān)。
對此，東寶生物董秘劉芳表示，目前國內(nèi)膠原蛋白行業(yè)還處于起步發(fā)展階段，大家都看好這個行業(yè)，但這個行業(yè)確實存在良莠不齊的問題。不過隨著監(jiān)管力度的加大、行業(yè)進一步規(guī)范，同時消費者對于膠原蛋白認識的不斷提高，國內(nèi)膠原蛋白會經(jīng)歷從爭議到辨別、再到分清優(yōu)劣走向正規(guī)的過程。
事實上，膠原蛋白肽已在美國、歐盟、日本和中國等國家和地區(qū)進行多年的銷售和食用，其在健康和美麗方面的益處已經(jīng)得到廣泛認可。在美國、日本等西方發(fā)達國家，膠原蛋白類食品、保健品更是已經(jīng)成為了人們喜愛的產(chǎn)品，其普及程度類似于我們烹調(diào)中的味精，每日不可缺少。
劉芳建議消費者選擇膠原蛋白正規(guī)生產(chǎn)廠家的合格產(chǎn)品，這些產(chǎn)品一般都有權(quán)威檢測機構(gòu)出具的報告。東寶生物生產(chǎn)的膠原蛋白產(chǎn)品都會定期出具權(quán)威機構(gòu)的檢測報告，產(chǎn)品的指標(biāo)數(shù)據(jù)都可以通過公開信息查詢。就膠原蛋白產(chǎn)品本身而言，無論它取得食字號的證書、還是健字號的證書，差別都不是很大，只要是優(yōu)質(zhì)合格的膠原蛋白產(chǎn)品，那么它的作用功效、對人體健康的益處都應(yīng)該是一樣的。
據(jù)記者了解，東寶生物的膠原蛋白經(jīng)SGS國際權(quán)威機構(gòu)檢測，產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)達到國際同類產(chǎn)品先進水平，“圓素”牌膠原蛋白肽平均分子量約在1300 道爾頓。醫(yī)學(xué)研究表明，千位級道爾頓小分子量產(chǎn)品，易被人體有效吸收。
作為行業(yè)后進者，我國膠原蛋白市場潛力巨大。據(jù)中研普華《2010-2015年膠原蛋白行業(yè)發(fā)展前景分析及投資風(fēng)險預(yù)測報告》所述，2015年我國膠原蛋白年需求量有望達到2萬噸，市場空間有望進一步加速放大。
第3篇：民營醫(yī)院市場前景范文
天津市位于中國東北沿海，是北部的經(jīng)濟中心。幾十年前，濱海只是位于天津東部一片2270平方公里的鹽堿地。在這片廣闊的平原上曾經(jīng)第一次培植了品種優(yōu)良的小站稻，但卻由于缺水不能繼續(xù)種植。并不理想的自然條件很長時間阻礙了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展。
轉(zhuǎn)機發(fā)生在1984年。天津市成為第一批的沿海開放城市，并建立了經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，即后來的濱海新區(qū)的一部分。但濱海新區(qū)卻是直到2006年5月被列為國家發(fā)展戰(zhàn)略時正式成立，并由此確立了它作為中國經(jīng)濟第三大發(fā)動機的地位，位于深圳經(jīng)濟特區(qū)和上海浦東新區(qū)之后。
“2006年以后情況完全不同了?，F(xiàn)在濱海有2.8萬多家外資企業(yè)，其中120多家是世界500強企業(yè)。去年，外商投資達110億美元，而今年增長了差不多20％。”天津市市委副書記、濱海新區(qū)書記何立峰向我們介紹說。毗鄰北京、朝鮮半島和日本，使得濱海成為了中國北方對外開放的門戶。
在濱海新區(qū)，跨國企業(yè)可以享受到中國最優(yōu)惠的稅率，同時取得最高的增長率。這也是為什么一些如洛克菲勒，摩托羅拉，空中客車這樣的大集團紛紛在濱海建廠。世界最大的飛機和航天設(shè)備制造商空中客車集團在濱海建立了A320型飛機的組裝基地，并于2009年投入運行?！爱?dāng)年我們交付了11架飛機。2011年我們計劃組裝36架飛機。”法方經(jīng)理Jean-Luc Charles介紹說?？罩锌蛙囂旖蚬具€為其中方員工提供赴歐的培訓(xùn)。
大量外資的進入促使濱海新區(qū)著手建設(shè)可與上海陸家嘴，紐約曼哈頓，倫敦金絲雀碼頭相媲美的金融商務(wù)區(qū)。在23.46平方公里的面積上計劃建立東北亞第一高樓――117大廈、購物中心、超市、醫(yī)院、學(xué)校和住宅，為將在這里工作的中外人員提供服務(wù)?，F(xiàn)在在濱海定居的外國人已達四五千人。
濱海發(fā)展的基礎(chǔ)之一是為外資提供了良好的投資環(huán)境保證，但國內(nèi)企業(yè)對新區(qū)的發(fā)展也做出了不可或缺的貢獻。一個月前剛剛投產(chǎn)的長城汽車一中國最大的汽車民營制造商，就是例子之一。長城汽車天津公司是整個集團國內(nèi)最大的工廠。當(dāng)前中國的汽車保有量是每百人5－6輛，而同時美國卻達到T40－50輛。除了國內(nèi)汽車市場前景看好，長城汽車還在拉美國家，如秘魯、巴拉圭、哥斯達黎加、智利和委內(nèi)瑞拉建廠。
總投資為50億人民幣(約合7億8千萬美元)的天津國際生物醫(yī)藥聯(lián)合研究院也于2009年落戶濱海。“我們的目標(biāo)是國際化?！备痹洪L王林介紹說，現(xiàn)在該院已經(jīng)和英國皇家醫(yī)學(xué)院合作開發(fā)新藥，并和意大利國家衛(wèi)生學(xué)院建立了中醫(yī)聯(lián)合實驗室。
第4篇：民營醫(yī)院市場前景范文
關(guān)鍵詞：新醫(yī)改 醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險 成因 對策
隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制發(fā)展和完善，新醫(yī)改背景下，醫(yī)院面臨的市場競爭越來越激烈，不僅面臨本土各種私營醫(yī)院的競爭，還要應(yīng)對來自外資興辦的高水平醫(yī)院的挑戰(zhàn)。在參與市場競爭的過程當(dāng)中，受到各種市場因素的影響，醫(yī)院往往會面臨著各種各樣的財務(wù)風(fēng)險，導(dǎo)致醫(yī)院的財務(wù)狀況出現(xiàn)較大幅度的波動，盈利能力不斷下滑，甚至存在無法償還債務(wù)的風(fēng)險。財務(wù)風(fēng)險的出現(xiàn)，不僅影響了醫(yī)院的正常醫(yī)療活動，而且降低了醫(yī)院的整體經(jīng)濟效益，嚴重的可能危及醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。因此，財務(wù)風(fēng)險成為醫(yī)院財務(wù)管理工作者研究的重點，必須對醫(yī)院經(jīng)營過程中影響財務(wù)活動的各種因素進行科學(xué)的分析，找出對醫(yī)院財務(wù)活動有重大影響的因素，及時采取措施進行規(guī)避，防止財務(wù)風(fēng)險影響醫(yī)院的正常醫(yī)療活動和經(jīng)濟效益，保障醫(yī)院的健康穩(wěn)定發(fā)展。本文分析了新醫(yī)改形式下醫(yī)院面臨的財務(wù)風(fēng)險及成因，提出醫(yī)院規(guī)避風(fēng)險，實現(xiàn)健康發(fā)展的對策。
一、新醫(yī)改背景下醫(yī)院面臨的財務(wù)風(fēng)險
（一）醫(yī)院大量的舉債
我國醫(yī)療改革的推進促進了老百姓的醫(yī)療需求的增長，政府財政不足以及醫(yī)院內(nèi)部資金的匱乏導(dǎo)致醫(yī)院大量的舉債。通過舉債的方式來完成基本設(shè)施、設(shè)備以及人才的引進，以求吸納更多的患者。這種負債的發(fā)展方式使得醫(yī)院的運營成本急劇上升，大量的貸款使得醫(yī)院的資產(chǎn)負債率偏高，長期負債問題嚴重。醫(yī)院不斷吸收新技術(shù)和新項目，造成了公共醫(yī)療費用的攀升。這種負債經(jīng)營很可能導(dǎo)致醫(yī)院的負債失控，短期負債和長期負債的共同作用導(dǎo)致資金鏈的斷裂。
（二）應(yīng)收賬款風(fēng)險
隨著新醫(yī)改的推行，引入第三方支付的前提下，患者往往會對超低的價格產(chǎn)生過度消費，造成醫(yī)療資源的浪費。此外，醫(yī)院的應(yīng)收賬款管理缺乏應(yīng)有的催帳觀念和風(fēng)險意識，常常會錯過收賬的最好時機，給醫(yī)院造成大量的呆賬和死賬，使醫(yī)院蒙受巨大損失。隨著醫(yī)療改革，第三方支付的主體變成了政府，患者只交少量存款，然后由政府的財政補貼對醫(yī)院進行補助，但政府的財政補貼往往較長時間才能到賬，這也造成了醫(yī)院的資金周轉(zhuǎn)困難。
（三）醫(yī)院增加經(jīng)濟負擔(dān)
療行業(yè)競爭的加劇，市場規(guī)則下，不斷有民營和中外合資的醫(yī)療機構(gòu)出現(xiàn)，給公立醫(yī)院造成巨大的競爭壓力。公立醫(yī)院不斷增加醫(yī)療設(shè)施的改進，不按照政府要求用藥、收費，造成醫(yī)院支出超標(biāo)，造成資金短缺的問題。同時，在設(shè)備的采集過程中，由于缺乏對設(shè)備的技術(shù)、市場和財務(wù)的可行性研究，對設(shè)備的市場前景、設(shè)備的先進性沒有進行可行性分析，同時對設(shè)備使用帶來的未來現(xiàn)金流量的影響預(yù)測，導(dǎo)致醫(yī)院盲目購買設(shè)備，造成資金的浪費，甚至使醫(yī)院背上沉重的經(jīng)濟負擔(dān)。
二、醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險成因分析
（一）醫(yī)院財務(wù)管理宏觀環(huán)境復(fù)雜性導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險
宏觀環(huán)境的復(fù)雜性是醫(yī)院產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險的重要外部原因，所謂的宏觀環(huán)境主要包括經(jīng)濟政策環(huán)境、法律法規(guī)環(huán)境、社會文化、市場環(huán)境以及資源環(huán)境等因素。這些因素獨立于醫(yī)院的管理之外，是醫(yī)院財務(wù)管理不可控制的部分，因此，一旦宏觀環(huán)境發(fā)生變化，對醫(yī)院的財務(wù)管理和資金周轉(zhuǎn)都會產(chǎn)生重大的影響。同時，對于醫(yī)院來說，宏觀環(huán)境的變化一般是不可預(yù)測和不可改變的，宏觀環(huán)境的變化對醫(yī)院來說是一把雙刃劍，既可能給醫(yī)院帶來前所未有的發(fā)展機遇，也可能給醫(yī)院的財務(wù)管理系統(tǒng)帶來毀滅性的打擊。因此，醫(yī)院必須正確的識別宏觀環(huán)境的變化，抓住機遇，規(guī)避風(fēng)險，否則，就會造成醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險的出現(xiàn)，但是，我國醫(yī)院當(dāng)前的財務(wù)管理系統(tǒng)存在很多漏洞，例如系統(tǒng)機構(gòu)設(shè)置不合理，管理人員素質(zhì)不高，財務(wù)管理規(guī)章制度不完善，都導(dǎo)致了醫(yī)院應(yīng)對外部宏觀環(huán)境變化能力的減弱，給醫(yī)院的財務(wù)活動正常運行埋下隱患。
（二）管理者風(fēng)險意識不強，導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險的出現(xiàn)
目前，在很多的醫(yī)院的管理者當(dāng)中，管理思想落后、管理能力不足等問題非常嚴重。我國醫(yī)院的管理著往往是一些醫(yī)學(xué)專家即院領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，他們往往身兼數(shù)職，精力很難集中在財務(wù)管理上。此外，這些醫(yī)學(xué)專家往往不具備財務(wù)管理的知識，對于醫(yī)院的財務(wù)管理，很多管理者沒有給予充分的重視，忽視了財務(wù)管理在現(xiàn)代醫(yī)院管理中的核心地位和作用，缺乏現(xiàn)代的醫(yī)院財務(wù)管理觀念，導(dǎo)致了財務(wù)管理失去了它原本的地位和對醫(yī)院的重要作用。醫(yī)院沒有或無法建立內(nèi)部獨立的審計部門，有的醫(yī)院即使有審計部門，也很難保證內(nèi)部審計的正常運行，這樣財務(wù)管理工作更加無法科學(xué)的開展，給醫(yī)院的財務(wù)安全埋下隱患。
（三）財務(wù)監(jiān)控制度不健全
目前，我國大多數(shù)醫(yī)院都沒還沒有形成一套完整的內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督控制制度，有些醫(yī)院雖然開始嘗試制定相關(guān)的財務(wù)監(jiān)控制度，但是卻沒有很好的執(zhí)行，在實踐中仍然很難將醫(yī)院的財務(wù)管理和財務(wù)監(jiān)督結(jié)合起來。同時，大多數(shù)醫(yī)院沒有建立財務(wù)資產(chǎn)損失責(zé)任追究制度，對財務(wù)管理制度的執(zhí)行不力，不能形成有效的約束，財務(wù)風(fēng)險極易發(fā)生。財務(wù)監(jiān)控是醫(yī)院防范財務(wù)風(fēng)險的重要系統(tǒng)，醫(yī)院應(yīng)該設(shè)置獨立的財務(wù)監(jiān)督管理機構(gòu)，根據(jù)醫(yī)院的實際特點，建立起一套完善的財務(wù)監(jiān)督內(nèi)部控制制度，保證醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)監(jiān)控系統(tǒng)的高效運行。
三、新醫(yī)改形式下醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險防范措施
（一）建立健全財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制，加強財務(wù)風(fēng)險防范
隨著醫(yī)院所面臨的市場風(fēng)險越來越多，醫(yī)院想要健康的發(fā)展，就必須完善風(fēng)險預(yù)警機制，加強對財務(wù)風(fēng)險的防范。首先，醫(yī)院應(yīng)該加強對成功企業(yè)財務(wù)管理經(jīng)驗的學(xué)習(xí)，建立健全醫(yī)院的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制，綜合的分析醫(yī)院自身存在的漏洞和潛在的風(fēng)險，利用各種會計方法，積極的對醫(yī)院的財務(wù)策略進行調(diào)整，有效的防范市場風(fēng)險；其次，醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該轉(zhuǎn)變管理思想，改變傳統(tǒng)的只重視醫(yī)療建設(shè)，忽視醫(yī)院財務(wù)管理的觀念。積極學(xué)習(xí)財務(wù)知識，增強風(fēng)險防范的意識，正確的領(lǐng)導(dǎo)全體財務(wù)人員參與風(fēng)險防范；最后，要樹立全體醫(yī)務(wù)人員的風(fēng)險意識，建立健全良好的財務(wù)管理機制，提高醫(yī)院財務(wù)人員的素質(zhì)，實行科學(xué)的績效考核制，提高財務(wù)管理工作的效率，有效控制醫(yī)院潛在的市場風(fēng)險。
（二）建立健全企業(yè)財務(wù)制度
對于醫(yī)院資金的使用，應(yīng)該進行合理的監(jiān)控和跟蹤管理，提高資金使用效率。財務(wù)管理的重點在資金、預(yù)算和采購上。加快建設(shè)信息化，實現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)部的信息共享和控制，對資金放出和回收做出準(zhǔn)確的預(yù)測，流動資金和固定資金保持一個合理的比例，以提高資金的使用率。對醫(yī)院的預(yù)算管理工作進行規(guī)范，加強預(yù)算編制工作，對各項預(yù)算內(nèi)的經(jīng)費必須嚴格按照規(guī)范獲得審批后使用，審批的權(quán)限則根據(jù)指出的大小進行分級管理。對于超出的預(yù)算經(jīng)費，應(yīng)該由相關(guān)部門以書面形式提出申請，經(jīng)由相關(guān)部門討論酌情發(fā)放。此外，醫(yī)院應(yīng)該建立預(yù)算考核制度，對醫(yī)院的預(yù)算執(zhí)行情況進行考核，保證預(yù)算編制科學(xué)、合理的基礎(chǔ)上，推進預(yù)算規(guī)劃的有效落實，有效規(guī)避資金風(fēng)險。
（三）科學(xué)管理，正確規(guī)避風(fēng)險
在現(xiàn)代信息技術(shù)不斷發(fā)展的背景下，醫(yī)院應(yīng)該注重信息技術(shù)的應(yīng)用，通過計算機信息系統(tǒng)來實現(xiàn)對龐大機構(gòu)的有效控制，保證企業(yè)的經(jīng)營活動有條不紊。同時，加強科學(xué)管理，提高管理人員的素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，促進決策能力的提升，正確識別醫(yī)院經(jīng)營的財務(wù)風(fēng)險，并及時制定科學(xué)舉措，有效規(guī)避風(fēng)險。
四、結(jié)束語
改革開放以來，我國醫(yī)療改革不斷推進，促進了醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的快速發(fā)展，然而在市場化經(jīng)營過程中，醫(yī)院面臨著大量的財務(wù)風(fēng)險，嚴重影響了醫(yī)院的穩(wěn)定運營，因此，必須強化醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險管理，完善醫(yī)院財務(wù)制度，加強科學(xué)管理，有效規(guī)避醫(yī)院的財務(wù)風(fēng)險，促進醫(yī)院的健康穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻：
[1]楊曉靈.新醫(yī)改形勢下醫(yī)院財務(wù)策略的思考[J].現(xiàn)代醫(yī)院，2010
第5篇：民營醫(yī)院市場前景范文
2006年是“十一五”規(guī)劃實施的起始年，也是我市實現(xiàn)“躋身全國兩百強”目標(biāo)的關(guān)鍵年，做好明年的各項工作，有利于加快推進經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。當(dāng)前，我市社會事業(yè)發(fā)展正面臨許多有利條件，特別是十六屆五中全會提出要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展全局，把經(jīng)濟社會發(fā)展切實轉(zhuǎn)入全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的軌道。這是我市社會事業(yè)快速發(fā)展的機遇期，也為抓好社會事業(yè)工作打下了牢固的思想基礎(chǔ)。這幾年我市社會事業(yè)工作方法的不斷創(chuàng)新，為推進社會事業(yè)發(fā)展奠定了良好的工作基礎(chǔ)。因此，社會事業(yè)工作要緊緊抓住當(dāng)前有利時機，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實黨的十六大五中精神，樹立科學(xué)發(fā)展觀，以人的全面發(fā)展為目標(biāo)，以經(jīng)營的理念，加文章來源于新靈山,強統(tǒng)籌，調(diào)整結(jié)構(gòu)，提高質(zhì)量，深化改革，實現(xiàn)均衡發(fā)展。
加強統(tǒng)籌--就是要通過制訂完善各項規(guī)劃，建立以規(guī)劃為導(dǎo)向，協(xié)調(diào)運用政策、投資和監(jiān)測等手段的宏觀調(diào)控體系。通過實施有力的宏觀調(diào)控，促進經(jīng)濟增長與社會進步相統(tǒng)一。
調(diào)整結(jié)構(gòu)--就是要合理劃分政府供給公共產(chǎn)品和市場供給產(chǎn)品的范圍，繼續(xù)把提供公共衛(wèi)生、義務(wù)教育、公共文化、歷史文化遺產(chǎn)保護、社會弱勢群體保護等公共產(chǎn)品擺在更為突出的位置，優(yōu)先安排公益性社會事業(yè)項目。同時發(fā)揮政府投資的示范作用，構(gòu)建多元化的投資機制，補充政府公共資源的不足。
提高質(zhì)量--就是在不斷擴大資源總量的同時，要研究提高質(zhì)量的問題，增強活力和競爭力。
深化改革--就是要著力推進教育體制、文化體制、衛(wèi)生體制改革，推進內(nèi)部機制轉(zhuǎn)換，以經(jīng)營的理念，做大做強文化產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)、IT產(chǎn)業(yè)等，進一步增強我市社會事業(yè)的活力。
均衡發(fā)展--就是堅持基本社會公共服務(wù)均等化的標(biāo)準(zhǔn)和要求，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)社會協(xié)調(diào)發(fā)展，促進城鄉(xiāng)社會事業(yè)的均衡發(fā)展。
明年的工作思路上主要是做好六個對接：
1、與十六屆五中全會的精神相對接；十六屆五中全會上提出要著力構(gòu)建和諧社會，加快推進教育、文化、衛(wèi)生等社會事業(yè)發(fā)展，這是我市社會事業(yè)一次難得的發(fā)展機遇，對此，文教口各部門要認真貫徹落實十六屆五中全會精神，加快發(fā)展社會各項事業(yè)。一是要認真實施科教興市戰(zhàn)略，把教育放在優(yōu)先發(fā)展的地位，以教育四項工程為抓手，切實完善基礎(chǔ)教育體系，加快推進教育事業(yè)均衡發(fā)展；二是要加強公共衛(wèi)生體系建設(shè)，推進衛(wèi)生改革與發(fā)展，建立農(nóng)村公共衛(wèi)生的防控體系，加強人才隊伍建設(shè)，增強衛(wèi)生應(yīng)急處置能力，特別要對衛(wèi)生布局規(guī)劃、公共衛(wèi)生三級預(yù)防體系、農(nóng)村衛(wèi)生保健以及新型農(nóng)村合作醫(yī)療作為今后工作的重點；三是要大力發(fā)展文化事業(yè)，提高我市文化特色競爭力，加快推進文化融入經(jīng)濟社會的發(fā)展；重點要加快要以爭創(chuàng)省文化先進縣為抓手，根據(jù)文化融入經(jīng)濟社會的發(fā)展規(guī)劃，加快推進公共文化設(shè)施建設(shè)，爭取到2010年爭創(chuàng)全國文化先進縣。四是要切實維護社會公平，要高度關(guān)注社會弱勢群體，維護他們的利益，優(yōu)先安排公益性社會事業(yè)項目，特別是要抓緊完善低保子女免費入學(xué)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等五大社會保障體系建設(shè)。
2、與省五大百億工程相對接；我市文教衛(wèi)事業(yè)要搶抓當(dāng)前難得的發(fā)展機遇，就要樹立“抓項目就是抓發(fā)展”的理念，不斷加大項目工作力度。在謀劃今后重大社會公益性項目的時候，要有大局意識，不能僅局限于自身工作職責(zé)范圍和專業(yè)區(qū)域，而應(yīng)跳出傳統(tǒng)思維的束縛、跳出部門地域的框框，站在全市的高度，了解分析全國全省發(fā)展趨勢和政策情況，圍繞以國家、省投資方向和政策導(dǎo)向、國債資金、省“五大百億工程”項目的投資方向以及我市發(fā)展的戰(zhàn)略，抓緊謀劃一批重大社會公益事業(yè)項目，只有這樣才能搶得先機列入省重點，爭取到有關(guān)要素資源和政策的支持。
3、與躋身全國兩百強的目標(biāo)相對接；市委躋身全國兩百強的行動綱要已經(jīng)出臺，文教口各部門要根據(jù)各自的實際，對照要求認真理清明年的工作思路，盡快對各項目標(biāo)任務(wù)作出分解落實，責(zé)任到人。在工作中要抓住三個整合，一是要整合教育資源，教育部門要以“四項工程”為抓手，加快推進教育資源的整合，努力實現(xiàn)均衡教育的目標(biāo)；二是要整合衛(wèi)生資源，要加快推進衛(wèi)生事業(yè)改革，大力扶持民營醫(yī)院的發(fā)展，加強血防和傳染病的防治等工作；三是要整合文化資源，要梳理我市的文化資源，并根據(jù)即將出臺的文化融入經(jīng)濟社會發(fā)展綱要的精神，加快推進文化事業(yè)的發(fā)展。共3頁,當(dāng)前第1頁1
4、與鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整工作相對接；規(guī)劃是靈魂。我市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整工作已全部到位，各部門要根據(jù)新一輪的鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整的方案，按照“調(diào)研出思路，思路帶規(guī)劃，規(guī)劃帶項目”的思路，抓緊做好新一布局調(diào)整規(guī)劃方案的調(diào)研，并在調(diào)研的基礎(chǔ)上，完善相關(guān)的布局調(diào)整規(guī)劃方案，在新一輪的布局調(diào)整規(guī)劃方案的基礎(chǔ)上，實施我市重大基礎(chǔ)設(shè)施項目的建設(shè)，達到資源優(yōu)化配置的目的。
5、與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的思路相對接；以產(chǎn)業(yè)帶動公益性事業(yè)的發(fā)展是社會事業(yè)今后的發(fā)展方向。我市的文化產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)、IT產(chǎn)業(yè)與其他地區(qū)相比具備一定的優(yōu)勢。在文化產(chǎn)業(yè)方面，印刷業(yè)和文化用品產(chǎn)業(yè)已具備一定的基礎(chǔ)，文化部門在此要重點進行研究，如何扶持他們做大做強；體育產(chǎn)業(yè)方面，我市已將體育產(chǎn)業(yè)納入到六六產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，體育部門明年文章來源于新靈山,要重點進行調(diào)研，如何把我市的羽毛球產(chǎn)業(yè)和體育用品產(chǎn)業(yè)做大做強；IT產(chǎn)業(yè)方面，我市的信息化建設(shè)走在全省各縣區(qū)的前列，廣電部門要利用人才和技術(shù)方面的優(yōu)勢，積極與高校聯(lián)姻，把我市的軟件開發(fā)和推廣作為今后工作的重點，使廣電部門成為發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)主力軍。還有衛(wèi)生、教育部門要對民營醫(yī)院和民辦教育今后的發(fā)展方向也要進行認真的總結(jié)和調(diào)研，努力實行公民辦教育持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展的目標(biāo)。
6、與相互合作促發(fā)展的思路相對接；合作促發(fā)展是永恒的主題。文教口部門在這方面具備這方面的優(yōu)勢。去年我市在教體結(jié)合方面工作做得較好，對培養(yǎng)我市的體育后備人才，提高我市競技體育水平等方面都取得了明顯成效。但在文教結(jié)合、教衛(wèi)結(jié)合、文廣結(jié)合等方面還有待進一步加強。因此，明年文教口各部門要積極利用這個口子當(dāng)中的人才優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢，相互配合，達到共同促發(fā)展的新路子。如設(shè)立教育部門開設(shè)文藝班，為文化部門培養(yǎng)文化藝術(shù)人才；將調(diào)研衛(wèi)校如何與職業(yè)中專進行合作辦學(xué)，提高師資的利用率等等。
（一）明年的工作重點：
教育方面：一是認真實施“四項工程”。按期保質(zhì)完成2005年度動工興建的23個續(xù)建工程，同時，新安排實施“兩改”項目25個，總建筑面積3.09萬平方米。創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校28所?！凹彝ヘ毨W(xué)生資助擴面工程”和“愛心營養(yǎng)餐工程”。要在確保達到應(yīng)保盡保的目標(biāo)；二是積極推進四項改革：首先是推進基礎(chǔ)教育課程改革；其次是推進招生考試制度改革；第三是推進教育管理體制改革；第四是積極推進辦學(xué)體制改革。三是啟動并實施新一輪學(xué)校布局調(diào)整。結(jié)合行政區(qū)劃調(diào)整，完成《我市市學(xué)校布局專項規(guī)劃》修訂編制工作，啟動并實施新一輪學(xué)校布局調(diào)整。重點要加快峽口初中建設(shè)，完成峽口片學(xué)校布局調(diào)整，并妥善解決布局調(diào)整后乘車難問題；四是組建名校教育集團。探索“名校+新?！?、“名校+民校”、“名校+弱?！?、“名校+名企”等集團化辦學(xué)模式和與之相適應(yīng)的運行機制，組建名校教育集團，提高優(yōu)質(zhì)教育資源利用效益。 五是構(gòu)建遠程教育體系。投入500萬元，在新江中設(shè)立遠程教育中心，建立網(wǎng)絡(luò)圖書、網(wǎng)絡(luò)教育教學(xué)系統(tǒng)，初步實現(xiàn)高中段名師資源的共享。六是繼續(xù)開展創(chuàng)建平安校園活動。
文化方面：一是以構(gòu)筑公共文化服務(wù)體系為著力點，加強城市與農(nóng)村文化基設(shè)施建設(shè)。要抓好我市大劇院、文化廣場兩大文化設(shè)施工程建設(shè)的同時，將現(xiàn)有的文化館、圖書館、博物館等文化單位資源進行重組和整合，建設(shè)文化藝術(shù)中心，以整體提升城市公共文化場館的品位和檔次。另一方面，要加快農(nóng)村基層文化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，爭取每年建成2個省“東海明珠”工程，2個XX“金走廊”工程和4個特色文化村（社區(qū)）。二是以仙霞古道申遺為契機，加強對歷史文化遺產(chǎn)的保護和利用。做好雙塔主題文化公園和其它城市歷史文化景觀規(guī)劃，打造城市特色文化品牌，并積極將三卿口古瓷村列入全國重點文保單位，并做好廿八都國家級歷史文化保護區(qū)和清湖古碼頭古街區(qū)省級歷史文化保護區(qū)的申報工作。三是以挖掘古道文化積淀為重點，廣泛開展我市歷史文化研究。四是以打造我市特色文化為目標(biāo)，加強文藝創(chuàng)作，豐富群眾文化生活。大力挖掘和弘揚民間傳統(tǒng)文化，打造我市特色品牌。五是加快推進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要進一步規(guī)范市場準(zhǔn)入，降低門檻，完善扶持政策，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，充分調(diào)動多種所有制投資文化創(chuàng)業(yè)的積極性，大力發(fā)展民營文化企業(yè)。同時進一步完善政策，吸引社會力量興辦公益文化項目，參與公益文化管理，支持捐助公益文化活動。六是進一步改革和完善人才選拔機制、人才使用機制和人才管理機制，試行文化單位“雇員制”，加強民間藝術(shù)人才隊伍和文化產(chǎn)業(yè)人才隊伍建設(shè)。共3頁,當(dāng)前第2頁2
衛(wèi)生方面：一是推進項目實施工作。完成市人民醫(yī)院傳染病區(qū)工程各項建設(shè)，動工興建市第四?？漆t(yī)院綜合樓工程，完成市衛(wèi)生局機關(guān)、市衛(wèi)校、市衛(wèi)生監(jiān)督所、市疾病預(yù)防控制中心整體遷建工程設(shè)計、土地征用等前期準(zhǔn)備工作，爭取在年內(nèi)動工。二是根據(jù)全省農(nóng)村衛(wèi)生工作會議精神，大力實施農(nóng)民健康工程；三是繼續(xù)推進醫(yī)療衛(wèi)生單位的體制改革工作，積極扶持貝林醫(yī)院、康復(fù)醫(yī)院、桃源骨傷科醫(yī)院等民營醫(yī)療機構(gòu)的發(fā)展，構(gòu)建完善的農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)體系；四是做好血吸蟲病、副傷寒、艾滋病等重大疾病的預(yù)防控制和衛(wèi)生監(jiān)督工作，提高疫情應(yīng)急處置能力。四是進一步健全完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。要逐步增強合作醫(yī)療吸引力，建立長效籌資機制，確保新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金安全。
體育方面：一是要積極籌辦第十三屆運動會工作；二是備戰(zhàn)XX省第十三屆運動會，爭取在省運會上實現(xiàn)金牌零的突破；三是爭創(chuàng)體育強市。做好市體育中心的前期規(guī)劃設(shè)計工作，為市體育中心建設(shè)作準(zhǔn)備。爭取實動實施西山健身公園建設(shè)；四是圍繞“六六”產(chǎn)業(yè)，服務(wù)經(jīng)濟主體，主要是在贏牌體育用品公司、航宇體育用品公司的擴張上做好服務(wù)工作，從產(chǎn)品定位，市場前景、質(zhì)量提升、推介溝通上為兩公司出謀劃策，為壯大我市體育產(chǎn)業(yè)。
廣電方面：一是加快廣電中心建設(shè)步伐，力爭在2006年底完成土建工程。；二是計劃投資500萬元，對市區(qū)有線電視網(wǎng)絡(luò)進行改造，進一步提高廣播電視節(jié)目收聽收視質(zhì)量；三是繼續(xù)抓好廣播電視進村入戶工程建設(shè)，提高廣播電視入戶率。同時要完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域調(diào)整后的廣播電視線路調(diào)整工作，確保廣播電視正常運行。 四是加強與上海交大、杭州電子科技大學(xué)的合作，生產(chǎn)在市場上有一定競爭力的軟件產(chǎn)品，進一步做強我臺軟件開發(fā)產(chǎn)業(yè)。
殘聯(lián)方面：一是要抓好殘疾人的職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高殘疾人的就業(yè)能力和就業(yè)比例；二是做好繼續(xù)實施貧困殘疾人“安居工程”建設(shè)；三是利用康復(fù)醫(yī)院陣地，推進殘疾人康復(fù)工作的開展。
檔案方面：一是進一步推進檔案館工作和數(shù)字化檔案館建設(shè)。二是做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整的檔案的接收工作；三是加強檔案信息資源開發(fā)利用工作。四是開展民營企業(yè)規(guī)范建檔的推廣工作，鞏固村級建檔成果。
（二）文教口明年重點工程初步安排
1、農(nóng)村中小學(xué)改寢改食堂建設(shè)工程；
2、市廣電中心建設(shè)工程；
3、市區(qū)有線電視網(wǎng)絡(luò)改造工程；
4、我市大劇院建設(shè)工程；
5、新建我市遠程教育中心工程；
6、西山健身公園建設(shè)工程；
7、市人民醫(yī)院傳染病區(qū)建設(shè)工程；
8、市第四?？漆t(yī)院綜合樓建設(shè)工程；
9、市疾病預(yù)防控制中心整體遷建工程；
10、周家青小學(xué)建設(shè)工程；
第6篇：民營醫(yī)院市場前景范文
我區(qū)非公有制企業(yè)總量已達到800多家，但大多是普通加工型企業(yè)，技術(shù)含量低，產(chǎn)品附加值低，缺乏市場競爭力，從一定程度上講，這已成為制約我區(qū)非公有制經(jīng)濟發(fā)展的“瓶頸”。因此，要充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向作用，引導(dǎo)非公有制企業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)，優(yōu)化升級。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上，要圍繞發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)、建設(shè)綠色漢臺的目標(biāo)，重點扶持發(fā)展民營科技企業(yè)、以綠色農(nóng)業(yè)為主的農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)、吸納下崗失業(yè)人員就業(yè)的企業(yè)、為支柱產(chǎn)業(yè)配套的協(xié)作型企業(yè)、教育文化產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代旅游業(yè)，引導(dǎo)非公有制企業(yè)從主要從事三產(chǎn)為主向投資發(fā)展一、二產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變，進一步優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。要依托大型企業(yè)的優(yōu)勢，鼓勵非公有制中小企業(yè)按照“專、精、特、新”的要求，與大企業(yè)、企業(yè)集團開展多種形式的經(jīng)濟技術(shù)合作，逐步形成以大企業(yè)為主導(dǎo)、中小企業(yè)專營分工與產(chǎn)業(yè)化協(xié)作密切相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)群體。要結(jié)合貫徹中央1號文件，全面落實各項優(yōu)惠政策，引導(dǎo)非公有制企業(yè)圍繞優(yōu)質(zhì)糧油、畜牧、蔬菜、花卉等特色產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展加工業(yè)、營銷業(yè)和觀光休閑產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟和非公有制經(jīng)濟的“雙贏”。在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整上，要鼓勵和支持非公有制企業(yè)積極開發(fā)綠色產(chǎn)品和科技含量高的產(chǎn)品，大力實施品牌戰(zhàn)略，加快產(chǎn)品更新?lián)Q代，努力提升產(chǎn)品的市場占有率和競爭力。要抓住西部大開發(fā)，技術(shù)、資金由東部向西部轉(zhuǎn)移的有利時機，積極引導(dǎo)非公有制企業(yè)進行技術(shù)改造，促進優(yōu)化升級。要引導(dǎo)非公有制企業(yè)加強與大專院校、科研單位的交流與合作，采取購買技術(shù)、引進人才、聯(lián)合開發(fā)、技術(shù)入股、資本入股等多種方式，引進新技術(shù)、建設(shè)新項目、開發(fā)新產(chǎn)品，逐步實現(xiàn)由傳統(tǒng)的“手腳型企業(yè)”向科技含量高、市場前景好的“頭腦型企業(yè)”轉(zhuǎn)化。
（二）創(chuàng)造條件，進一步拓寬非公有制經(jīng)濟發(fā)展空間
從我區(qū)的實際情況看，著重要在“四個結(jié)合”上下功夫，拓寬非公有制經(jīng)濟的發(fā)展空間，一是要結(jié)合國有資本退出拓寬發(fā)展空間。隨著國有資本從競爭性領(lǐng)域中全面退出，大量的發(fā)展空間需要新的經(jīng)濟主體去填補。要大力支持和鼓勵非公有制企業(yè)按照市場經(jīng)濟規(guī)律，發(fā)揮自身優(yōu)勢，采取參股、控股、收購等方式積極參與國企改革，實現(xiàn)低成本擴張。二是要結(jié)合小城鎮(zhèn)建設(shè)和園區(qū)建設(shè)拓寬發(fā)展空間。小城鎮(zhèn)和園區(qū)是發(fā)展非公有制經(jīng)濟的重要載體。要按照統(tǒng)籌兼顧、突出優(yōu)勢、科學(xué)布局、注重規(guī)模效益的原則，重點抓好鋪鎮(zhèn)、河?xùn)|店、宗營等小城鎮(zhèn)建設(shè)和鋪鎮(zhèn)、宗營兩個工業(yè)園區(qū)建設(shè)，制定與之相適應(yīng)的經(jīng)濟開發(fā)政策，有計劃、有意識地引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟向這些地方聚集，鼓勵和支持產(chǎn)業(yè)相聯(lián)、產(chǎn)品配套的企業(yè)，實行產(chǎn)業(yè)聯(lián)合和企業(yè)重組，打造“板塊經(jīng)濟”，促進非公有制企業(yè)向集約化和規(guī)模化發(fā)展。三是要結(jié)合市場建設(shè)拓寬發(fā)展空間。市場是商品集散和流通的載體，對興一方產(chǎn)業(yè)、活一方經(jīng)濟具有重要的推動作用。目前全區(qū)已建成了30多個具有一定規(guī)模和特色的專業(yè)市場，要充分挖掘這些市場的發(fā)展?jié)摿?，進一步完善市場配套設(shè)施，健全市場體系，暢通各種生產(chǎn)要素和商品的流通渠道，為非公有制經(jīng)濟發(fā)展提供良好的平臺。四是要結(jié)合完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會服務(wù)功能拓寬發(fā)展空間。充分利用國家“放寬市場準(zhǔn)入，允許非公有制資本進入法律法規(guī)未禁入的基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)及其他待業(yè)和領(lǐng)域”的優(yōu)惠政策，徹底打破國有、集體經(jīng)濟在能源、交通、通訊、 水利等基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域一統(tǒng)天下的局面，堅持“誰投資誰受益，誰建設(shè)誰管理”，積極鼓勵非公有制經(jīng)濟業(yè)主投資興建路、水、電、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施。要改變社會事業(yè)由政府包攬的做法，大力支持非公有制企業(yè)參與學(xué)校、醫(yī)院、體育場館以及社會福利設(shè)施建設(shè)，興辦醫(yī)療保健、文化教育等服務(wù)項目，用社會的錢來發(fā)展社會事業(yè)。我區(qū)在這方面的嘗試已經(jīng)取得成功，如友好醫(yī)院、前進東路都是利用民間資本來修建的。今后，我們要進一步解放思想，優(yōu)惠政策，擴大領(lǐng)域，密切合作，不斷為非公有制經(jīng)濟發(fā)展提供更加廣闊的空間。
（三）突出重點，扶持骨干非公有制企業(yè)做大做強
骨干企業(yè)是一個地方經(jīng)濟發(fā)展水平的重要標(biāo)志，也是帶動一個地方經(jīng)濟發(fā)展的龍頭。加快發(fā)展非公有制經(jīng)濟，必須著力培植非公有制骨干企業(yè)。要在堅持“一視同仁、平等競爭”的大前提下，選擇一批產(chǎn)品有市場、經(jīng)營有效益、發(fā)展有潛力的企業(yè)，從政策、技術(shù)、信息等方面給予積極扶持，促使這些企業(yè)快速發(fā)展，以典型示范的作用帶動其它企業(yè)發(fā)展，提高全區(qū)非公有制經(jīng)濟的整體實力。目前，全區(qū)已形成了服裝、房地產(chǎn)開發(fā)、建筑、機械加工、食品加工、餐飲、觀光休閑等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，我們要圍繞這些產(chǎn)業(yè)做文章。在服裝產(chǎn)業(yè)上，重點扶持以偉志、藍潮等為代表的骨干企業(yè)；在房地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)業(yè)上，重點扶持以中山、東城等為代表的骨干企業(yè)；在建筑產(chǎn)業(yè)上，重點扶持以順華、漢水建司等為代表的骨干企業(yè)；在機械加工產(chǎn)業(yè)上，重點扶持以始皇磨粉、華漢機械公司等為代表的骨干企業(yè)；在食品加工產(chǎn)業(yè)上，重點扶持以春雨公司、成祥米業(yè)等為代表的骨干企業(yè)；在餐飲產(chǎn)業(yè)上，重點扶持以古月賓館、景玉賓館等為代表的骨干企業(yè)；在觀光休閑產(chǎn)業(yè)上，重點扶持以宗營花卉苗木產(chǎn)業(yè)基地、七里興漢荷園、陜南植物博覽園、河?xùn)|店牡丹園等為代表的骨干企業(yè)，打造知名品牌，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益。
第7篇：民營醫(yī)院市場前景范文
我國塑料包裝材料經(jīng)過20多年的發(fā)展，已成為我國塑料工業(yè)中發(fā)展最為迅速的領(lǐng)域之一，在包裝市場中占有重要地位，對國民經(jīng)濟的建設(shè)起了積極作用。1980年產(chǎn)量僅有19.1萬噸，產(chǎn)值30億元；20__年產(chǎn)量達到401萬噸，產(chǎn)值達到680億元，占包裝工業(yè)產(chǎn)值2500億元中的27％。20__年塑料包裝制品產(chǎn)量達到63413萬噸,同比1513;產(chǎn)值達到920億元,占包裝工業(yè)總產(chǎn)值的28。20__年,塑料包裝制品出口量達1065153萬噸,進口160194萬噸;塑料包裝制品出口125176億美元,進口66147億美元。塑料包裝制品產(chǎn)量前三位的省份為廣東、浙江、江蘇,分別占26、21、11。[文秘站-www,,找范文請到文秘站網(wǎng)]
行業(yè)裝備水平不斷提高，有的已經(jīng)達到發(fā)達國家的先進水平，涌現(xiàn)了一批新產(chǎn)品、新技術(shù)、新材料，市場需求迅速增長，應(yīng)用廣泛，快速發(fā)展，平均年增長率為12％，20__年比20__年增長14.2％。復(fù)合包裝基材克服了長期進口雙向拉伸薄膜的局面，現(xiàn)在每年出口薄膜在30萬噸左右，創(chuàng)匯在30億美元。塑料包裝材料鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上的企業(yè)共有8000多家，其中薄膜制造業(yè)2240家，絲、繩編織制品4300家，泡沫塑料500家，包裝箱及包裝容器679家。
23年快速發(fā)展之路，是改革開放之路，是社會主義市場經(jīng)濟之路，是全行業(yè)職工奮發(fā)圖強、艱苦創(chuàng)業(yè)之路，特別是民營企業(yè)之興起，從幾千元發(fā)家達到10億元以上的江陰申達集團、浙江大東南塑膠集團，都是經(jīng)過艱難曲折，在市場經(jīng)濟中搏斗成長起來的龍頭企業(yè)，成為國內(nèi)外知名的大型包裝民營企業(yè)，涌現(xiàn)一批民營企業(yè)家。而原有中小塑料包裝企業(yè)經(jīng)過調(diào)整結(jié)構(gòu)，進行資產(chǎn)重組和技術(shù)改造也獲得發(fā)展的生機，佛山東方包裝材料公司、佛山杜邦鴻基包裝材料公司以新的面貌在行業(yè)中起著重要作用。此外，外資企業(yè)的進入，增加了行業(yè)競爭對手，使國內(nèi)企業(yè)進一步感受到優(yōu)勝劣汰競爭機制的作用。因此，只有增加實力做強做大，提高質(zhì)量，創(chuàng)名牌，才能在競爭中贏得主動。
二、塑料包裝行業(yè)的特點
1.新型聚酯包裝獨領(lǐng)。
最引人注目的是聚萘二甲酸乙二醇酯（PEN）的應(yīng)用。這是一種“新型聚酯”包裝材料，具有良好的阻氣性、防紫外線性和耐熱性。市場分析人士預(yù)計，不久的將來，PEN將會大量進入包裝領(lǐng)域，引發(fā)PET之后的又一次包裝革命。
2.新型降解塑料受到關(guān)注。
隨著國際環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)ISO14000的實施，新的降解塑料倍受人們關(guān)注。其中，德國巴斯夫公司推出了品牌為ECOHEXD的脂肪族二醇與芳香族二羧酸聚合的降解聚酯樹脂，可用于薄膜生產(chǎn)。
3.企業(yè)大力發(fā)展茂金屬塑料。
茂金屬聚合物具有諸多優(yōu)點，如加工性能好、高強度、高剛性及透明性好等，因而受到人們的極大關(guān)注，并因此了推出了許多新品。茂金屬塑料將直接沖擊PP、MDPE、LLDPE、彈性體塑料市場,適用于食品包裝、醫(yī)藥包裝、收縮薄膜及衛(wèi)生用品等方面。
4.發(fā)泡塑料走向零污染。
在這方面，意大利A－MUT公司研制出的擠出發(fā)泡PP片材是泡沫塑料產(chǎn)品的最新發(fā)展。它應(yīng)用MOH－TELL公司的高粘度樹脂、高熔體強度聚丙烯（HMSPP）、PP均聚物與低ODP化學(xué)發(fā)泡劑配合，生產(chǎn)出具有細小微孔而且均勻分布的發(fā)泡聚丙烯片材（EPP）。發(fā)泡PP所用HMSPP僅占12.5，具有極大的經(jīng)濟意義和環(huán)保意義。與同類產(chǎn)品相比，這種發(fā)泡塑料產(chǎn)品密度低，可以節(jié)約20的原材料。
三、塑料包裝行業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位
塑料是塑料，橡膠，合成纖維三大合成高分子材料中應(yīng)用量最大，應(yīng)用面最廣的一種材料，其應(yīng)用面已深入到國民經(jīng)濟的各個領(lǐng)域，現(xiàn)在世界塑料年產(chǎn)量已逾1。6億噸，然而，在各個不同領(lǐng)域中，對塑料制品的消費量，還存在著較大的差異，目前塑料制品應(yīng)用最多的領(lǐng)域是包裝行業(yè)與建筑行業(yè)，其中包裝塑料制品雄居首位，占塑料制品總量的30，比塑料建材總量高出近十個百分點，較其他方面的應(yīng)用更占有明顯的優(yōu)勢。就包裝材料而論，塑料包裝材料已遠遠超過玻璃，金屬，木材等傳統(tǒng)的包裝材料，僅次于紙制品而居第二位，就發(fā)展速度而論，塑料包裝材料業(yè)已超過其他各種包裝材料而居首位。不言而喻，塑料包裝材料在整個國民經(jīng)濟中，具有十分重要的地位。然而塑料和其他傳統(tǒng)的包裝材料相比，畢竟還是一個應(yīng)用于時間很短的后起之秀，它的許許多多潛在的優(yōu)點尚待開發(fā)利用。作為一種新型材料，它在性能上的許多不足與局限，亦有待人們很好的認識，以便在使用中予以避免。因此，需要我們在從事塑料科研，生產(chǎn)與應(yīng)用的同時，客觀地對塑料包裝材料進行介紹與評價，從而推動塑料包裝材料的進一步發(fā)展。
四、塑料包裝材料的主要品種及其主要形態(tài)
1.塑料包裝材料的主要品種：
各種商品所使用的包裝材料，通常多半均為一次性使用，當(dāng)商品從生產(chǎn)單位流通到消費者手中或者到商品開封使用后，包裝材料即完成了它的使命，作為廢棄材料回收或者處置。因此，對于包裝材料，一是要求其性能要好，要能適應(yīng)保護，宣傳商品的需要，二是要求其成本要盡可能地低，在當(dāng)今塑料中的所謂通用塑料，如聚乙烯與聚丙烯，它們具有性能優(yōu)良，生產(chǎn)量大，價格低廉等共同特點，是塑料包裝材料的首選物料；其次是生產(chǎn)規(guī)模較大，性能更佳，但價格較高的通用型工程塑料，如熱塑性聚酯。至于價格昂貴的特種工程塑料，雖然在某些性能上具有獨到的優(yōu)點，但由于經(jīng)濟上的原因，一般不作包裝材料用。
通用塑料
通用塑料中的熱塑性塑料具有性能均衡，成型加工方便，回料及廢棄物料回爐方便，制品價格較低等優(yōu)點，大量用于塑料包裝材料。主要品種如：聚乙烯及乙烯共聚物，這類塑料包括高密度聚乙烯，低密度聚乙烯，線型低密度聚乙烯，乙烯，乙酸乙烯共聚物等。
工程塑料
在包裝領(lǐng)域中，應(yīng)用較多的工程塑料是熱塑性聚酯與聚酰胺。這二種塑料有許多相似之處，最初它們均是合成纖維的原料而被研究和開發(fā)后，后來因強度高，易成型而步入塑料領(lǐng)域，成為工程塑料的主要品種之一，然后逐步用于包裝基材。
熱塑性聚酯與聚酰胺性能上的主要特點是耐油，耐高低溫，阻隔氧氣，二氧化碳及氮氣等性能良好，無毒衛(wèi)生性能也好，因此是阻隔性薄膜的常用基材，用它們制成的復(fù)合薄膜可用于蒸煮包裝，真空包裝，除氧包裝等。作為復(fù)合薄膜基材，除上面的特性之外，尼龍的主要特點是抗穿刺性能特別突出，用于帶骨食品等包裝十分有利，但它比較容易受空氣中水分的影響，在潮濕環(huán)境中，阻 氧性下降。
特別值昨一提的是近來來隨著熱塑性酯生產(chǎn)技術(shù)的提高，生產(chǎn)規(guī)模的擴大，其價格有了明顯的下降，同時由于人們環(huán)保意識的增強，廢棄物容易通過物理或化學(xué)方法再循環(huán)，的熱塑性聚酯制品，身價倍增，在中空容器以及薄膜制品方面，得到了飛速的發(fā)展。
在包裝中應(yīng)用的工作塑料除熱塑性聚酯與聚酰胺之外，還有聚碳酸酯。聚碳酸酯的主要特點是耐高溫，高透明度，高強度，特別適用于可回收利用（重復(fù)灌裝）的中空容器。目前實用化的產(chǎn)品主要是奶瓶及25L的凈化水用桶。由于價位較高，其他應(yīng)用尚不多見。
其他較常見的包裝用塑料
值得一提的包裝用塑料還有聚偏二氯乙烯（PVDC），乙烯-乙烯醇共聚物（EVOH），高丙烯腈樹脂（PAN）以及聚乙烯醇（PVA）等，這些塑料均以對氧，二氧化碳以及氮氣等非極性氣體的高阻隔性而著稱。此外，它們的另一特性是耐油性比較突出。
2.塑料包裝材料的主要形態(tài)：
塑料薄膜
塑料薄膜通常指厚度0。25mm以下的平整而柔軟的塑料制品
塑料薄膜是塑料包裝材料中使用最為廣泛的一個品種，其品種繁多，除普通塑料包裝袋用的塑料薄膜之外，還有許多專用品種，如液體包裝薄膜，收縮薄膜，纏繞膜，冰箱保鮮膜，果蔬保鮮膜，表面保護膜，扭結(jié)膜等，塑料薄膜主要用于制備各種包裝袋。此外，比較常見的還有纏繞包裝，扭結(jié)包裝，表面保護等一些包裝形式。
塑料容器
容器是可以與塑料薄膜相提并論的廣泛應(yīng)用的另一大類塑料包裝材料。塑料容器中空容器，周轉(zhuǎn)箱，杯，盤等。包括中空容器、周轉(zhuǎn)箱、熱成型杯盤之類的容器。
3．紡織袋
塑料紡織袋是塑料包裝材料中的中一重要品種，起初它是作為麻袋的代用品而開發(fā)應(yīng)用的，現(xiàn)在其應(yīng)用范圍已遠超出了麻袋的代用品，紡織袋主要用于包裝固態(tài)商品，如水泥，糧品，鹽以及多種化工原料。
4．泡沫塑料及其他塑料包裝材料
泡沫塑料制品是塑料制品的一個重要分支，其性能上的主要特點是減震，防震與隔熱保溫的效果十分顯著，泡沫塑料制品在包裝方面的應(yīng)用除上述發(fā)泡周轉(zhuǎn)達箱之外，還應(yīng)用于各種家電電器，電工儀表以及化學(xué)試劑等商品的防震包裝，制品的形態(tài)有箱，盒，襯墊塊，等。塑料包裝材料的品種繁多，真可謂不勝枚舉，比較重要的還可以舉出塑料打包帶，結(jié)扎繩，塑料網(wǎng)等。
五、塑料包裝行業(yè)的發(fā)展趨勢
1.世界塑料包裝材料發(fā)展展望
從國際上看，盡管塑料包裝材料一直經(jīng)受環(huán)境問題的嚴重挑戰(zhàn)，但從近年來發(fā)表的數(shù)據(jù)看，塑料包裝在包裝工業(yè)中仍成為需求增長最快的材料之一。據(jù)美國Freedonia集團的統(tǒng)計分析和預(yù)測，美國包裝領(lǐng)域中紙和塑料1996～20__年間平均增長率為2.4％，其中紙板為1.6％，塑料為3.4％。根據(jù)日本《包裝技術(shù)》統(tǒng)計資料，日本塑料包裝材料銷售量在各類包裝總銷售量中所占比例為15.4％，仍位于紙和紙板（57.5％）之后居第2位，其余為金屬12％，玻璃為9.2％，木制品為5.2％，其它為0.7％。
根據(jù)上述美、日、中大國的發(fā)展和預(yù)測，可以明顯看出，21世紀(jì)塑料包裝材料將持續(xù)穩(wěn)步增長，在包裝材料領(lǐng)域中仍然充滿勃勃生機，在保護商品、提高商品價值方面繼續(xù)發(fā)揮積極的作用。21世紀(jì)是環(huán)保世紀(jì)，環(huán)境問題日顯重要，資源、能源更趨緊張，塑料包裝材料將迎來新的機遇，也將經(jīng)受嚴峻的挑戰(zhàn)，為適應(yīng)新時代的要求，塑料包裝材料除要求能滿足市場包裝質(zhì)量和效益等日益提高的要求外，還進一步要求其節(jié)省能源、節(jié)省資源，用后易回收利用或易被環(huán)境降解為技術(shù)開發(fā)的出發(fā)點。為此塑料包裝材料正向高機能、多功能性、環(huán)保適應(yīng)性、采用新型原材料，新工藝、新設(shè)備及拓寬應(yīng)用領(lǐng)域等方向發(fā)展。
2.國內(nèi)塑料包裝材料發(fā)展趨勢
高阻隔性、多功能性薄膜正在向新的技術(shù)水平發(fā)展
高阻隔性、多功能性軟塑包裝材料，已成為近幾年發(fā)展的熱點，20__年涌現(xiàn)一批新的產(chǎn)品和新的技術(shù)，包括高阻滲性、多功能保鮮膜、無菌包裝膜發(fā)展更快，原有的復(fù)合薄膜正在向更深層次發(fā)展，制袋、印刷技術(shù)上了一個新臺階，成為進入“彩色革命”時代。全行業(yè)已有膠版、凹版、柔版彩色系統(tǒng)，促進了軟塑包裝材料向深度發(fā)展：防偽包裝膜正在日新月異發(fā)展，稱為軟塑包裝的常開之花。特別是防靜電的包裝膜開發(fā)成功意義重大。電子產(chǎn)品、包括電子元器件、集成電路及印刷線路板等，由于靜電放電破壞造成的損失十分嚴重，我國目前使用的防靜電包裝膜基本上由美國、日本進口，該產(chǎn)品由重慶兵器工業(yè)五九研究所、順德誠信公司、中山市東升公司開發(fā)成功，并已投入生產(chǎn)。
多層共擠技術(shù)的發(fā)展，改變了功能性薄膜和容器的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，適應(yīng)了市場需求
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，日用品包裝、化妝品包裝、食品包裝、家用電器包裝都提出了更高要求。另一方面隨著環(huán)保呼聲日益高漲，如何在滿足包裝功能性前提下，盡量減少垃圾的產(chǎn)生量，從而呈現(xiàn)包裝薄膜、包裝容器向輕量化、薄壁化方向發(fā)展，以干法復(fù)合為主的高阻隔性薄膜，在生產(chǎn)過程用粘合劑、溶劑的排放易污染環(huán)境，而發(fā)展共擠包裝薄膜，其工藝設(shè)備投資省、成本低、適應(yīng)性強、操作方便。國際占6％，仍然以干法復(fù)合膜為主，兩者比例不合理。當(dāng)前，我們的共擠技術(shù)上共擠技術(shù)發(fā)展很快，有關(guān)資料表明，發(fā)達國家共擠包裝薄膜占整個軟塑包裝材料的40％，而我們僅也有新的長進。目前除了大連遼南東方機械公司的疊加機頭技術(shù)得到推廣和應(yīng)用，國產(chǎn)的共擠吹塑技術(shù)設(shè)備已經(jīng)通過產(chǎn)品鑒定，開始批量生產(chǎn)。廣東金明塑膠設(shè)備公司開發(fā)的五層共擠高阻隔薄膜吹塑機組通過了新產(chǎn)品鑒定。共擠包裝薄膜的發(fā)展，將改變多功能性薄膜的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，它適應(yīng)于液體食品、牛奶、鮮肉等食品包裝。
共擠技術(shù)的發(fā)展，同樣適應(yīng)工業(yè)包裝的需求。秦川機械公司開發(fā)成功六層共擠塑料中空容器，用于生產(chǎn)汽車燃油箱，最大容積為200升。該機采用新技術(shù)，確保型坯壁厚100個控制點，使容器厚壁均勻。電氣、液壓和氣壓穩(wěn)定無滲油漏氣現(xiàn)象。上料系統(tǒng)確保六臺擠出機連續(xù)穩(wěn)定上料。該機的投產(chǎn)，改變的汽車燃油箱單層的局面，隨著汽車工業(yè)的發(fā)展，多層油箱的市場將有較大的發(fā)展空間。
〈3〉蔬果保鮮包裝薄膜市場前景廣闊
我國20__年水果總產(chǎn)量達7100萬噸，蔬菜產(chǎn)量為3億噸，是世界第一大果蔬生產(chǎn)和銷售大國。然而有30左右的水果在貯存、運輸、銷售過程中損失。其中包裝不當(dāng)是引起水果腐爛損失的原因之一。在競爭激烈的市場條件下，包裝的作用顯得越來越重要。由于新鮮的果蔬是一個活體，采摘后仍在呼吸，有著旺盛的生命。靠消耗自身的營養(yǎng)和水分來維持生命。如果果實采后不及時進行保鮮處理，少則3～5天(草莓、荔枝、龍眼、櫻桃等)，多則10天半月(桃、李、葡萄等)就會出現(xiàn)失水枯萎，品質(zhì)惡化和腐爛而失去食用價值。盡管不同水果的生理屬性不—樣，但變色、失水變昧和腐爛是共同存在的問題。因此，如何抑制代謝過程，減少營養(yǎng)物質(zhì)的消耗，保持水果的風(fēng)味質(zhì)量是保鮮包裝的重要課題。目前，聚乙烯薄膜和聚丙烯薄膜是新鮮水果蔬菜應(yīng)用最廣的包裝材料。不同的水果蔬菜對保鮮包裝袋的要求不同，選擇什么樣的薄膜袋主要考慮以下因素：適應(yīng)的氣體透過性，保持適宜的O2和CO2濃度。添加乙烯氣體吸收劑。把水果釋放出來的乙烯吸附了，就能減緩水果的呼吸作用，使水果保鮮。
〈4〉塑料飲料瓶市場潛伏著誘人商機
經(jīng)調(diào)查，20__年我國飲料產(chǎn)量近2384萬噸，每年以20以上速度增長，而碳酸飲料包裝中PET瓶的應(yīng)用比例占57.4，市場前景看好。目前行業(yè)中PET聚酯瓶產(chǎn)量較大的企業(yè)，有珠海中富和上海紫江集團，分別占有國內(nèi)PET瓶30％和20％的市場份額。珠海中富公司為最早獲得可樂、百樂認可的PET瓶生產(chǎn)廠家，20__年P(guān)ET瓶達到32億個，其中熱灌裝7億個，銷售額達到23.4億元，在各地擁有30多家工廠：上海紫江集團近年來發(fā)展很快，設(shè)在各地的控股公司已發(fā)展到15家，占 據(jù)了武漢、鄭州、天津、長春、昆山、成都等市場，新建的年產(chǎn)1．2億個PET灌裝瓶已投產(chǎn)，20__年又在上海、廣州、成都、北京等地投資建廠，熱灌裝瓶的生產(chǎn)能力達到4.85億個。
〈5〉啤酒塑料包裝瓶的應(yīng)用已是春在枝頭
我國是啤酒生產(chǎn)大國，20__年以來，已達到2386萬噸居世界第一位。以20__萬噸計算，每年需求包裝瓶250--300億個，為PET聚酯瓶提供了廣闊的發(fā)展空間。近幾年來塑料包裝年會，多次進行技術(shù)交流，引導(dǎo)有關(guān)企業(yè)進行開發(fā)，從技術(shù)方面，啤酒不同于一般的碳酸飲料，即使是微量的氧氣進入包裝容器也會使啤酒的口味發(fā)生變化，而啤酒中CO2的流失會影響泡沫特性，因此，如何滿足保鮮度和保存期的要求，對阻隔性能要求很高。同時，在我國95的啤酒通過巴氏滅菌方式生產(chǎn)，要求包裝瓶的使用要耐62—67℃。這些要求成為塑料啤酒瓶開發(fā)中的關(guān)鍵問題。
上海紫江集團、珠海中富集團積極采用新技術(shù)，在研究和開發(fā)中投入大量資金，采用共注射技術(shù)和吹瓶技術(shù)，可使啤酒在PET瓶中保鮮期達100天，已試驗生產(chǎn)了350毫升、500毫升的PET瓶，并正在開發(fā)1.5升和2升啤酒瓶。目前正在進行新廠建設(shè)，準(zhǔn)備大批量生產(chǎn)，作為新的利潤增長點，PET啤酒包裝瓶進軍的戰(zhàn)鼓已敲響，值得同行的高度重視，在新的領(lǐng)域有所作為。
〈6〉飲水包裝瓶(桶)的市場
純凈飲用水，己進入干家萬戶。目前，市場的5加侖飲水桶以PVC、PET為主，帶來不少問題，PVC飲水桶添加劑的毒性問題一直是有爭議的，而PET飲水桶是符合衛(wèi)生要求的，但由于市場秩序的混亂，以次充好，以舊料冒充新料，使桶裝細菌含量超標(biāo)。據(jù)抽查，有些地方1／2以上的桶裝凈水不合格，桶料屬非食品級是主要原因。因此，發(fā)展食品級PC原料十分緊迫。上海與拜耳已簽約建設(shè)10萬噸級PC樹脂，20__年第一期投產(chǎn)，年產(chǎn)5萬噸，可以緩解PC長期靠進口的局面。近幾年，PC飲水桶發(fā)展很快，僅上海、廣東兩地年產(chǎn)量超過5000萬個。因此，隨著國內(nèi)原料投產(chǎn)，發(fā)展PC飲料瓶，將是一個難得機遇。
全國瓶裝水產(chǎn)量為554萬噸，占飲料總量近1／4，經(jīng)過多年的競爭，目前已形成規(guī)?；a(chǎn)，涌現(xiàn)一批較強的企業(yè)，如娃哈哈、樂百氏等十強企業(yè)，而包裝瓶的品種也由原來的礦泉水瓶發(fā)展到蒸餾水、活性水、富氧水、太空水等各種瓶裝水，并向晶牌發(fā)展，所需的包裝瓶的品質(zhì)的要求也愈高。這將是一個朝陽的市場，有著美好的前景。
〈7〉藥用包裝材料成為新的發(fā)展熱點
第8篇：民營醫(yī)院市場前景范文
今年是“十五”計劃實施的最后一年。一年來，文教口各項工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年初制定的各項工作目標(biāo)，以經(jīng)營的理念，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展思路，以加快布局調(diào)整、優(yōu)化資源配置為抓手，進一步加大投入力度，以創(chuàng)新的理念，加快推進我市社會事業(yè)適度超前發(fā)展，為爭創(chuàng)全國兩百強奠定堅實基礎(chǔ)。
今年的文教口工作主要呈現(xiàn)五大特點：一是基礎(chǔ)得到夯實，資源總量不斷擴大。通過認真實施各項規(guī)劃，使社會事業(yè)的規(guī)?？偭坑辛溯^大幅度的提升，與全省發(fā)達縣市區(qū)的差距逐步縮小。文化方面，每萬人口擁有公共圖書館、文化館面積和公共圖書館藏書增長*%；教育方面，小學(xué)、初中、高中的生均校舍面積分別比去年同比增長*%、*%、*%；衛(wèi)生方面，千人醫(yī)生數(shù)、千人醫(yī)院床位數(shù)與去年同比增長*%、*%；體育方面，每萬人擁有體育場地占地面積提高*%，體育人口增長*%；廣電方面，電視人口綜合覆蓋率達97.6%；檔案方面，館藏檔案與去年同期相比增長*%，殘疾方面，殘疾人向外推薦就業(yè)人數(shù)達更多經(jīng)典盡在個。二是服務(wù)體系不斷完善，服務(wù)能力進一步增強。主要是建立和完善體系；一是完善基礎(chǔ)教育體系；二是構(gòu)建了貧困家庭學(xué)生就學(xué)保障機制；三是建立中小學(xué)校園及青少年安全保障體系；四是啟動公共衛(wèi)生體系建設(shè)；五是探索建立農(nóng)民健康保障體系；六是構(gòu)建健康繁榮的文化市場服務(wù)體系；七是完善城鄉(xiāng)體育健身服務(wù)體系；八是構(gòu)建現(xiàn)代廣播電視傳媒服務(wù)體系。三是建設(shè)了一批重大基礎(chǔ)設(shè)施項目，提升了優(yōu)質(zhì)資源比例。我市中學(xué)遷建項目基本完工，廣電中心動工建設(shè)；貝林醫(yī)院開業(yè)；傳染病房主體工程基本完工；有線數(shù)字電視開通，教育“四項”工程扎實推進，大劇院的設(shè)計方案基本完成等等；四是改革不斷推進，機制不斷創(chuàng)新。堅持以經(jīng)營的理念，加快推進社會事業(yè)各項改革，在保持總量的基礎(chǔ)上，在增量實行放開搞活的原則，大力推進社會事業(yè)改革，取得了明顯成效。貝林醫(yī)院成功招商辦醫(yī)、桃源路口醫(yī)院正式掛牌等等；五是塑造了特色，增強了活力。教育方面：主要是爭取省教育強市。文化方面，主要是以開展蜜蜂文化節(jié)等大型的節(jié)會活動推進文化融入經(jīng)濟社會發(fā)展；體育方面，主要承辦了XX市第二屆運動會等大型的比賽活動為載體，加快推進群體工作的開展；衛(wèi)生方面主要是做好副傷寒的防治、血防工作以及合作醫(yī)療等工作。殘疾主要是引進了康復(fù)醫(yī)院。
2005年，文教口認真實施市委、市政府確定的各項重點工作，總體完成情況良好：
教育方面：積極爭創(chuàng)教育強市。投入近3000萬元用于改造鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校校舍改造、教育裝備，以及加強校園綠化、凈化、美化和文化建設(shè)，做大、做強、做精農(nóng)村學(xué)校，完成校舍改造7700平方米，新建校舍32000平方米，在建校舍16800平方米。新增教育強鄉(xiāng)鎮(zhèn)5個，賀村和須江鎮(zhèn)成校被確認為首批省級中小企業(yè)職工培訓(xùn)示范基地。二是積極實施“四項”工程。到9月底止，共投入資金500多萬元，23個建筑面積為1.03萬平方米的食宿修理改造項目已全部完成，另有23個建筑面積為3.01萬平方米新建項目已動工建設(shè)。為8360名家庭貧困學(xué)生減免費用162萬多元，為6100多名學(xué)生每周免費“愛心營養(yǎng)餐”，開展師德培訓(xùn)，培訓(xùn)教師7000多人次。三是加快事業(yè)建設(shè)步伐。江中新校區(qū)二期工程建設(shè)基本完工，并成功承辦了XX市第二屆運動會。另外，完成了雙溪口鄉(xiāng)、賀村鎮(zhèn)、新塘邊鎮(zhèn)中心小學(xué)教學(xué)樓建設(shè)，開始動工建設(shè)中山路小學(xué)新校區(qū)。四是加大布局調(diào)整力度。全市共撤并小學(xué)24所，撤并初中5所，減少普通高中1所。另外，還新創(chuàng)辦了1所民辦小學(xué)（我市文溪外國語小學(xué)），從今年秋季入學(xué)，我市六中已停止招生，我市中學(xué)和濱江中學(xué)擴招4個班級，高中段學(xué)校正逐步向城區(qū)集聚。農(nóng)村學(xué)校重點啟動了峽口片區(qū)中小學(xué)布局調(diào)整，跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)辦的新峽口初中已開始建設(shè)，并撤并了大巒口和保安鄉(xiāng)兩所初中。五是大力開展城鄉(xiāng)教育幫扶。組織骨干教師巡回教學(xué)、巡回師德講演和送教下鄉(xiāng)活動等活動，努力縮小城鄉(xiāng)教育差距，提高農(nóng)村學(xué)校師資水平和教育質(zhì)量。
文化方面：一是做好文化課題調(diào)研，編制文化發(fā)展規(guī)劃。召開我市歷史文化研討會，擬定了10個與古道文化相關(guān)的調(diào)研課題，做好古道歷史遺跡的普查和保護工作，做好相關(guān)資料的搜集和整理工作，與福建浦城交流申遺工作經(jīng)驗和相關(guān)資料整合，為申遺工作營造成了良好的工作氛圍。積極做好《文化融入我市經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃》的編制工作,挖掘、梳理、整合我市歷史文化資源，塑造我市文化特色，打造我市文化品牌。二是抓好項目建設(shè)?；就瓿纱髣≡旱姆桨冈O(shè)計工作；完成市博物館技術(shù)防范工程的設(shè)計和安裝并試運行，啟動壇石、風(fēng)林、須江等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的省東海明珠工程、XX金走廊工程和特色文化村建設(shè)。三是做好文物保護工作。三卿口碗廠、峽口大公殿、茅坂蘭塢祠堂、大陳汪氏祠堂被公布為省級文物保護單位，三卿口碗廠積極向國家文物局申報國家級文物保護單位。對清湖鎮(zhèn)古街區(qū)進行調(diào)查和資料整理，制訂保護方案，向省文物局申報省級歷史文化保護區(qū)。完成黃衢南高速公路我市段沿線的文保點調(diào)查和勘察工作。對廿八都文昌宮維修工程進行檢查驗收。指導(dǎo)督促上余大夫第、禮賢城隍廟等文物維修工程。四是舉辦和承辦下列重大文化活動。成功承辦了五彩我市·2005元宵大型巡游活動，開展《我市本色》公演活動，參加XX建市20周年文藝晚會演出，做好中國（我市）蜜蜂文化節(jié)暨“興工強市”廣場文化活動周，積極籌備參加第20屆三山藝術(shù)節(jié)等文化活動。五是加強文化市場管理。進一步完善文化市場行業(yè)自律和行業(yè)管理，成立文化經(jīng)營行業(yè)協(xié)會印刷行業(yè)、音像制品、歌舞娛樂分會。制訂并實施文化市場星級管理制度。同時加大節(jié)日期間文化市場稽查力度，共查處了8家網(wǎng)吧的違規(guī)行為。
衛(wèi)生方面：一是甲型副傷寒疫情得到有效控制。全市共投入專項防控經(jīng)費達41萬元，防止病源向外擴散，有效控制了副傷寒疫情的暴發(fā)；二是血防工作落實到位。投資200多萬元，開展碗窯鄉(xiāng)筑壩滅螺工作，目前三條壩已完工，另外兩條壩正在建設(shè)當(dāng)中，從根本上達到控制釘螺的目標(biāo)。三是集中開展麻疹無償強化免疫接種。全市共投入30萬元，集中開展對全市6萬名適齡兒童的麻疹疫苗強化免疫活動，接種率達到99.5%，有效遏制我市麻疹流行態(tài)勢。同時，認真落實兒童計劃免疫疫苗免費接種工作，受到了群眾的廣泛歡迎。四是扎實推進新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，到目前止，全市參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的參保人員達40.63萬人，占全市農(nóng)業(yè)總?cè)丝诘?3.3%，共籌集資金2201.7萬元。全市共有7203人次參保農(nóng)民報銷醫(yī)藥費用，發(fā)票金額3388萬元，可報發(fā)票金額2967萬元，實際報銷金額達885萬元，平均每筆1188元，達到萬元以上的110人，達到2萬元封頂?shù)挠?7人,大病住院實際補償率為25.26%。在今年的籌資工作中，全市共有422545人參加了新型農(nóng)村合作醫(yī)療，參保家庭129795戶，籌資總額12620767元，參保率達90.76%。
體育方面：一是以爭創(chuàng)省體育強市為目標(biāo)，開展創(chuàng)建體育強鎮(zhèn)活動；二是成功地承辦了XX市第二屆運動會，并獲得了團體總分第二名、金牌總數(shù)第三名的好成績；三是群體活動聲勢浩大。舉辦三人制籃球賽上、健康家庭健身賽，以及體育領(lǐng)頭人乒乓球賽、乒乓球大賽、籃球大賽等節(jié)慶期間大型的體育活動；四是展農(nóng)村體育活動；將農(nóng)村體育與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，通過爭取省體育局補助購置、獎勵等多種途徑，安裝健身路徑15條，有14個村新建了籃球場，對淤頭鎮(zhèn)永興塢村鄉(xiāng)村體育俱樂部進行了規(guī)劃等等，有效地促進了農(nóng)村體育工作的開展。
廣電方面：一是抓好新聞宣傳報道工作。積極圍繞我市各項中心工作，突出發(fā)展基調(diào)，開設(shè)了《搶抓機遇全力干事》、《縮小差距勇于爭先》、《躋身全國兩百強》等專欄，為我市經(jīng)濟社會的發(fā)展?fàn)I造了團結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁的輿論環(huán)境。二是精心組織實施了“百萬廣告扶工行動”，為60家企業(yè)的180多個產(chǎn)品免費拍攝制作播出了宣傳廣告，總價值達到138萬元，把我市“興工強市、借力發(fā)展”的行動落到了實處；三是注重科技創(chuàng)新，加強與大專院校合作。廣電部門自主開發(fā)的XX市公文閱辦系統(tǒng)在XX市各縣（市、區(qū)）全面推廣使用，同時與上海交通大學(xué)軟件學(xué)院建立了友好合作伙伴關(guān)系，與杭州電子科技大學(xué)計算機學(xué)院、軟件學(xué)院共同建立了教學(xué)研實踐重點基地，對推進我市IT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。四是加快推進重點項目建設(shè)；開通了有線數(shù)字電視，完成了廣電中心的建筑設(shè)計方案，年內(nèi)準(zhǔn)備動工建設(shè)。
檔案方面：一是加強檔案館藏資源開發(fā)建設(shè)。在做好檔案資源接收的基礎(chǔ)上，為有關(guān)單位撰寫《廿八都鎮(zhèn)志》、《市人大志》以及群眾查閱相關(guān)檔案等提供原始材料，截止10月31日共接待查閱檔案資料人員560人次，調(diào)閱檔案資料807卷冊，二是利用檔案資料，開展愛國主義教育。會同相關(guān)部門舉辦了《銘記歷史，展望未來》圖片展，有3萬多人觀看展覽；三是編制了《清漾毛氏衍脈世系簡圖》，促進了石門清漾古文化村的保護與開發(fā)；四是開通了電子檔案館，方便群眾查詢相關(guān)資料；五是加快拓展檔案服務(wù)工作領(lǐng)域，為社區(qū)、民營企業(yè)做好規(guī)范性建檔工作檔案管理工作，上門指導(dǎo)相關(guān)部門做好檔案達標(biāo)工作，同時，還抓好重點建設(shè)項目的檔案工作，依法介入工程檔案專項驗收。六是繼續(xù)抓好農(nóng)業(yè)農(nóng)村檔案工作，并加強培訓(xùn)，不斷提高全市檔案人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
殘聯(lián)方面：一是創(chuàng)辦了康復(fù)醫(yī)院，為150多名殘疾人提供了康復(fù)診療優(yōu)惠服務(wù)，為全市勞動模范實行了免費體檢，取得良好的社會效益，有力地推進我市衛(wèi)生體制改革和衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，標(biāo)志著我市殘疾人事業(yè)躍上了一個新臺階；二是實施殘疾人安居工程。市殘疾作為扶貧解困工作中的一個重點和亮點來抓，共完成了48戶的危房改造任務(wù)。三是積極開展各種助殘日活動。四是開展職業(yè)培訓(xùn)，推進勞務(wù)輸出。今年已陸續(xù)介紹本地就業(yè)和輸送到寧波、溫州等地務(wù)工的有168名殘疾人，解決了他們的就業(yè)困難。
從目前來看，我市文教口工作最主要的問題有四個方面：一是服務(wù)體系尚不能完全滿足人民群眾的社會需求，統(tǒng)籌經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的任務(wù)更加艱巨。隨著生活水平的逐步提高，群眾對優(yōu)質(zhì)資源的需求量進一步上升，投入不足和優(yōu)質(zhì)資源供應(yīng)不足的矛盾重新顯現(xiàn)。限于我市條件，政府不可能大幅度增加投入，同時由于群眾對政府公辦、經(jīng)營的社會事業(yè)尚有難以擺脫的福利性情結(jié)，社會投資又對預(yù)期的發(fā)展前景還有一定的疑慮，因此，在保證財政投入依法增長的同時，構(gòu)建多元化投入機制的任務(wù)更加艱巨。二是城鄉(xiāng)社會事業(yè)差距擴大的問題日益突出，全面落實統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展戰(zhàn)略任務(wù)更加艱巨。社會事業(yè)有限的投入大多投到城區(qū)，占人口20%的城區(qū)卻集中了80%左右的優(yōu)質(zhì)資源，農(nóng)村社會發(fā)展水平和資源條件滯后于城區(qū)，成為農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展整體格局中的突出矛盾；三是政府職能轉(zhuǎn)變不適應(yīng)社會事業(yè)發(fā)展的要求，全面深化社會事業(yè)各項改革任務(wù)更加艱巨。從管理體制看，社會事業(yè)管理還基本延續(xù)著計劃經(jīng)濟的管理模式，存在著“政事不分”現(xiàn)象；從行政管理看，社會事業(yè)單位條塊分割，難以做到有效結(jié)合，資源共享；從運行機制看，公益性事業(yè)與經(jīng)營性產(chǎn)業(yè)比較模糊，政府辦與市場辦事業(yè)的界限不清，財政性投入不足，影響了純公益性事業(yè)單位工作的正常開展。四是社會不安全因素增多，構(gòu)建社會事業(yè)公共安全體系任務(wù)更加艱巨。青少年生活環(huán)境更趨復(fù)雜，公共衛(wèi)生、食品安全、學(xué)校與周邊環(huán)境安全、文化市場管理等難度增大，打造平安我市的任務(wù)繁重。
2006年的工作思路
2006年是“十一五”規(guī)劃實施的起始年，也是我市實現(xiàn)“躋身全國兩百強”目標(biāo)的關(guān)鍵年，做好明年的各項工作，有利于加快推進經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。當(dāng)前，我市社會事業(yè)發(fā)展正面臨許多有利條件，特別是十六屆五中全會提出要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展全局，把經(jīng)濟社會發(fā)展切實轉(zhuǎn)入全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的軌道。這是我市社會事業(yè)快速發(fā)展的機遇期，也為抓好社會事業(yè)工作打下了牢固的思想基礎(chǔ)。這幾年我市社會事業(yè)工作方法的不斷創(chuàng)新，為推進社會事業(yè)發(fā)展奠定了良好的工作基礎(chǔ)。因此，社會事業(yè)工作要緊緊抓住當(dāng)前有利時機，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實黨的十六大五中精神，樹立科學(xué)發(fā)展觀，以人的全面發(fā)展為目標(biāo)，以經(jīng)營的理念，加強統(tǒng)籌，調(diào)整結(jié)構(gòu)，提高質(zhì)量，深化改革，實現(xiàn)均衡發(fā)展。
加強統(tǒng)籌--就是要通過制訂完善各項規(guī)劃，建立以規(guī)劃為導(dǎo)向，協(xié)調(diào)運用政策、投資和監(jiān)測等手段的宏觀調(diào)控體系。通過實施有力的宏觀調(diào)控，促進經(jīng)濟增長與社會進步相統(tǒng)一。
調(diào)整結(jié)構(gòu)--就是要合理劃分政府供給公共產(chǎn)品和市場供給產(chǎn)品的范圍，繼續(xù)把提供公共衛(wèi)生、義務(wù)教育、公共文化、歷史文化遺產(chǎn)保護、社會弱勢群體保護等公共產(chǎn)品擺在更為突出的位置，優(yōu)先安排公益性社會事業(yè)項目。同時發(fā)揮政府投資的示范作用，構(gòu)建多元化的投資機制，補充政府公共資源的不足。
提高質(zhì)量--就是在不斷擴大資源總量的同時，要研究提高質(zhì)量的問題，增強活力和競爭力。
深化改革--就是要著力推進教育體制、文化體制、衛(wèi)生體制改革，推進內(nèi)部機制轉(zhuǎn)換，以經(jīng)營的理念，做大做強文化產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)、IT產(chǎn)業(yè)等，進一步增強我市社會事業(yè)的活力。
均衡發(fā)展--就是堅持基本社會公共服務(wù)均等化的標(biāo)準(zhǔn)和要求，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)社會協(xié)調(diào)發(fā)展，促進城鄉(xiāng)社會事業(yè)的均衡發(fā)展。
明年的工作思路上主要是做好六個對接：
1、與十六屆五中全會的精神相對接；十六屆五中全會上提出要著力構(gòu)建和諧社會，加快推進教育、文化、衛(wèi)生等社會事業(yè)發(fā)展，這是我市社會事業(yè)一次難得的發(fā)展機遇，對此，文教口各部門要認真貫徹落實十六屆五中全會精神，加快發(fā)展社會各項事業(yè)。一是要認真實施科教興市戰(zhàn)略，把教育放在優(yōu)先發(fā)展的地位，以教育四項工程為抓手，切實完善基礎(chǔ)教育體系，加快推進教育事業(yè)均衡發(fā)展；二是要加強公共衛(wèi)生體系建設(shè)，推進衛(wèi)生改革與發(fā)展，建立農(nóng)村公共衛(wèi)生的防控體系，加強人才隊伍建設(shè)，增強衛(wèi)生應(yīng)急處置能力，特別要對衛(wèi)生布局規(guī)劃、公共衛(wèi)生三級預(yù)防體系、農(nóng)村衛(wèi)生保健以及新型農(nóng)村合作醫(yī)療作為今后工作的重點；三是要大力發(fā)展文化事業(yè)，提高我市文化特色競爭力，加快推進文化融入經(jīng)濟社會的發(fā)展；重點要加快要以爭創(chuàng)省文化先進縣為抓手，根據(jù)文化融入經(jīng)濟社會的發(fā)展規(guī)劃，加快推進公共文化設(shè)施建設(shè)，爭取到2010年爭創(chuàng)全國文化先進縣。四是要切實維護社會公平，要高度關(guān)注社會弱勢群體，維護他們的利益，優(yōu)先安排公益性社會事業(yè)項目，特別是要抓緊完善低保子女免費入學(xué)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等五大社會保障體系建設(shè)。
2、與省五大百億工程相對接；我市文教衛(wèi)事業(yè)要搶抓當(dāng)前難得的發(fā)展機遇，就要樹立“抓項目就是抓發(fā)展”的理念，不斷加大項目工作力度。在謀劃今后重大社會公益性項目的時候，要有大局意識，不能僅局限于自身工作職責(zé)范圍和專業(yè)區(qū)域，而應(yīng)跳出傳統(tǒng)思維的束縛、跳出部門地域的框框，站在全市的高度，了解分析全國全省發(fā)展趨勢和政策情況，圍繞以國家、省投資方向和政策導(dǎo)向、國債資金、省“五大百億工程”項目的投資方向以及我市發(fā)展的戰(zhàn)略，抓緊謀劃一批重大社會公益事業(yè)項目，只有這樣才能搶得先機列入省重點，爭取到有關(guān)要素資源和政策的支持。
3、與躋身全國兩百強的目標(biāo)相對接；市委躋身全國兩百強的行動綱要已經(jīng)出臺，文教口各部門要根據(jù)各自的實際，對照要求認真理清明年的工作思路，盡快對各項目標(biāo)任務(wù)作出分解落實，責(zé)任到人。在工作中要抓住三個整合，一是要整合教育資源，教育部門要以“四項工程”為抓手，加快推進教育資源的整合，努力實現(xiàn)均衡教育的目標(biāo)；二是要整合衛(wèi)生資源，要加快推進衛(wèi)生事業(yè)改革，大力扶持民營醫(yī)院的發(fā)展，加強血防和傳染病的防治等工作；三是要整合文化資源，要梳理我市的文化資源，并根據(jù)即將出臺的文化融入經(jīng)濟社會發(fā)展綱要的精神，加快推進文化事業(yè)的發(fā)展。
4、與鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整工作相對接；規(guī)劃是靈魂。我市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整工作已全部到位，各部門要根據(jù)新一輪的鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整的方案，按照“調(diào)研出思路，思路帶規(guī)劃，規(guī)劃帶項目”的思路，抓緊做好新一布局調(diào)整規(guī)劃方案的調(diào)研，并在調(diào)研的基礎(chǔ)上，完善相關(guān)的布局調(diào)整規(guī)劃方案，在新一輪的布局調(diào)整規(guī)劃方案的基礎(chǔ)上，實施我市重大基礎(chǔ)設(shè)施項目的建設(shè)，達到資源優(yōu)化配置的目的。
5、與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的思路相對接；以產(chǎn)業(yè)帶動公益性事業(yè)的發(fā)展是社會事業(yè)今后的發(fā)展方向。我市的文化產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)、IT產(chǎn)業(yè)與其他地區(qū)相比具備一定的優(yōu)勢。在文化產(chǎn)業(yè)方面，印刷業(yè)和文化用品產(chǎn)業(yè)已具備一定的基礎(chǔ)，文化部門在此要重點進行研究，如何扶持他們做大做強；體育產(chǎn)業(yè)方面，我市已將體育產(chǎn)業(yè)納入到六六產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，體育部門明年要重點進行調(diào)研，如何把我市的羽毛球產(chǎn)業(yè)和體育用品產(chǎn)業(yè)做大做強；IT產(chǎn)業(yè)方面，我市的信息化建設(shè)走在全省各縣區(qū)的前列，廣電部門要利用人才和技術(shù)方面的優(yōu)勢，積極與高校聯(lián)姻，把我市的軟件開發(fā)和推廣作為今后工作的重點，使廣電部門成為發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)主力軍。還有衛(wèi)生、教育部門要對民營醫(yī)院和民辦教育今后的發(fā)展方向也要進行認真的總結(jié)和調(diào)研，努力實行公民辦教育持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展的目標(biāo)。
6、與相互合作促發(fā)展的思路相對接；合作促發(fā)展是永恒的主題。文教口部門在這方面具備這方面的優(yōu)勢。去年我市在教體結(jié)合方面工作做得較好，對培養(yǎng)我市的體育后備人才，提高我市競技體育水平等方面都取得了明顯成效。但在文教結(jié)合、教衛(wèi)結(jié)合、文廣結(jié)合等方面還有待進一步加強。因此，明年文教口各部門要積極利用這個口子當(dāng)中的人才優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢，相互配合，達到共同促發(fā)展的新路子。如設(shè)立教育部門開設(shè)文藝班，為文化部門培養(yǎng)文化藝術(shù)人才；將調(diào)研衛(wèi)校如何與職業(yè)中專進行合作辦學(xué)，提高師資的利用率等等。
（一）明年的工作重點：
教育方面：一是認真實施“四項工程”。按期保質(zhì)完成2005年度動工興建的23個續(xù)建工程，同時，新安排實施“兩改”項目25個，總建筑面積3.09萬平方米。創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校28所?！凹彝ヘ毨W(xué)生資助擴面工程”和“愛心營養(yǎng)餐工程”。要在確保達到應(yīng)保盡保的目標(biāo)；二是積極推進四項改革：首先是推進基礎(chǔ)教育課程改革；其次是推進招生考試制度改革；第三是推進教育管理體制改革；第四是積極推進辦學(xué)體制改革。三是啟動并實施新一輪學(xué)校布局調(diào)整。結(jié)合行政區(qū)劃調(diào)整，完成《我市市學(xué)校布局專項規(guī)劃》修訂編制工作，啟動并實施新一輪學(xué)校布局調(diào)整。重點要加快峽口初中建設(shè)，完成峽口片學(xué)校布局調(diào)整，并妥善解決布局調(diào)整后乘車難問題；四是組建名校教育集團。探索“名校+新校”、“名校+民校”、“名校+弱?！?、“名校+名企”等集團化辦學(xué)模式和與之相適應(yīng)的運行機制，組建名校教育集團，提高優(yōu)質(zhì)教育資源利用效益。五是構(gòu)建遠程教育體系。投入500萬元，在新江中設(shè)立遠程教育中心，建立網(wǎng)絡(luò)圖書、網(wǎng)絡(luò)教育教學(xué)系統(tǒng)，初步實現(xiàn)高中段名師資源的共享。六是繼續(xù)開展創(chuàng)建平安校園活動。
文化方面：一是以構(gòu)筑公共文化服務(wù)體系為著力點，加強城市與農(nóng)村文化基設(shè)施建設(shè)。要抓好我市大劇院、文化廣場兩大文化設(shè)施工程建設(shè)的同時，將現(xiàn)有的文化館、圖書館、博物館等文化單位資源進行重組和整合，建設(shè)文化藝術(shù)中心，以整體提升城市公共文化場館的品位和檔次。另一方面，要加快農(nóng)村基層文化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，爭取每年建成2個省“東海明珠”工程，2個XX“金走廊”工程和4個特色文化村（社區(qū)）。二是以仙霞古道申遺為契機，加強對歷史文化遺產(chǎn)的保護和利用。做好雙塔主題文化公園和其它城市歷史文化景觀規(guī)劃，打造城市特色文化品牌，并積極將三卿口古瓷村列入全國重點文保單位，并做好廿八都國家級歷史文化保護區(qū)和清湖古碼頭古街區(qū)省級歷史文化保護區(qū)的申報工作。三是以挖掘古道文化積淀為重點，廣泛開展我市歷史文化研究。四是以打造我市特色文化為目標(biāo)，加強文藝創(chuàng)作，豐富群眾文化生活。大力挖掘和弘揚民間傳統(tǒng)文化，打造我市特色品牌。五是加快推進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要進一步規(guī)范市場準(zhǔn)入，降低門檻，完善扶持政策，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，充分調(diào)動多種所有制投資文化創(chuàng)業(yè)的積極性，大力發(fā)展民營文化企業(yè)。同時進一步完善政策，吸引社會力量興辦公益文化項目，參與公益文化管理，支持捐助公益文化活動。六是進一步改革和完善人才選拔機制、人才使用機制和人才管理機制，試行文化單位“雇員制”，加強民間藝術(shù)人才隊伍和文化產(chǎn)業(yè)人才隊伍建設(shè)。
衛(wèi)生方面：一是推進項目實施工作。完成市人民醫(yī)院傳染病區(qū)工程各項建設(shè)，動工興建市第四?？漆t(yī)院綜合樓工程，完成市衛(wèi)生局機關(guān)、市衛(wèi)校、市衛(wèi)生監(jiān)督所、市疾病預(yù)防控制中心整體遷建工程設(shè)計、土地征用等前期準(zhǔn)備工作，爭取在年內(nèi)動工。二是根據(jù)全省農(nóng)村衛(wèi)生工作會議精神，大力實施農(nóng)民健康工程；三是繼續(xù)推進醫(yī)療衛(wèi)生單位的體制改革工作，積極扶持貝林醫(yī)院、康復(fù)醫(yī)院、桃源骨傷科醫(yī)院等民營醫(yī)療機構(gòu)的發(fā)展，構(gòu)建完善的農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)體系；四是做好血吸蟲病、副傷寒、艾滋病等重大疾病的預(yù)防控制和衛(wèi)生監(jiān)督工作，提高疫情應(yīng)急處置能力。四是進一步健全完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。要逐步增強合作醫(yī)療吸引力，建立長效籌資機制，確保新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金安全。
體育方面：一是要積極籌辦第十三屆運動會工作；二是備戰(zhàn)XX省第十三屆運動會，爭取在省運會上實現(xiàn)金牌零的突破；三是爭創(chuàng)體育強市。做好市體育中心的前期規(guī)劃設(shè)計工作，為市體育中心建設(shè)作準(zhǔn)備。爭取實動實施西山健身公園建設(shè)；四是圍繞“六六”產(chǎn)業(yè)，服務(wù)經(jīng)濟主體，主要是在贏牌體育用品公司、航宇體育用品公司的擴張上做好服務(wù)工作，從產(chǎn)品定位，市場前景、質(zhì)量提升、推介溝通上為兩公司出謀劃策，為壯大我市體育產(chǎn)業(yè)。
廣電方面：一是加快廣電中心建設(shè)步伐，力爭在2006年底完成土建工程。；二是計劃投資500萬元，對市區(qū)有線電視網(wǎng)絡(luò)進行改造，進一步提高廣播電視節(jié)目收聽收視質(zhì)量；三是繼續(xù)抓好廣播電視進村入戶工程建設(shè)，提高廣播電視入戶率。同時要完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域調(diào)整后的廣播電視線路調(diào)整工作，確保廣播電視正常運行。四是加強與上海交大、杭州電子科技大學(xué)的合作，生產(chǎn)在市場上有一定競爭力的軟件產(chǎn)品，進一步做強我臺軟件開發(fā)產(chǎn)業(yè)。
殘聯(lián)方面：一是要抓好殘疾人的職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高殘疾人的就業(yè)能力和就業(yè)比例；二是做好繼續(xù)實施貧困殘疾人“安居工程”建設(shè)；三是利用康復(fù)醫(yī)院陣地，推進殘疾人康復(fù)工作的開展。
檔案方面：一是進一步推進檔案館工作和數(shù)字化檔案館建設(shè)。二是做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整的檔案的接收工作；三是加強檔案信息資源開發(fā)利用工作。四是開展民營企業(yè)規(guī)范建檔的推廣工作，鞏固村級建檔成果。
（二）文教口明年重點工程初步安排
1、農(nóng)村中小學(xué)改寢改食堂建設(shè)工程；
2、市廣電中心建設(shè)工程；
3、市區(qū)有線電視網(wǎng)絡(luò)改造工程；
4、我市大劇院建設(shè)工程；
5、新建我市遠程教育中心工程；
6、西山健身公園建設(shè)工程；
7、市人民醫(yī)院傳染病區(qū)建設(shè)工程；
8、市第四?？漆t(yī)院綜合樓建設(shè)工程；
第9篇：民營醫(yī)院市場前景范文
2006年5月，關(guān)于這個市場空間的調(diào)研和項目論證、實施報告在耗資百萬元之巨歷時9個月后終于問世，“打造一個新的分眾傳播神話”、“打造中國最大的廣告娛樂互動平臺”……諸多響亮的口號在廣告業(yè)界掀起了軒然大波。而報告的始作俑者正是肖總。經(jīng)歷了縝密而痛苦的調(diào)查和磨合之后，一個個看似驚世駭俗的觀點在他平淡而自信的話語中已經(jīng)顯得波瀾不驚。
5億人的市場空檔
“這是一個傳播過度的年代，每個企業(yè)都想在激烈的競爭中利用廣告?zhèn)髅桨l(fā)出自己的聲音，樹立自己的品牌?！毙た傉J為在傳播日趨分眾化、廣告日益強調(diào)“精準(zhǔn)投放”與“有效到達”的大背景下，廣告主往往面對一個無奈的悖論：廣告主們在必須支付高額廣告費用的同時，卻不得不承受大量的廣告預(yù)算浪費在一些完全沒有意義的濫竽充數(shù)的客戶群體中。如何花最少的錢獲得最佳的傳播效果．使廣告費的浪費降到最低程度，已經(jīng)成為企業(yè)和媒體迫在眉睫的問題。
“在一個嘈雜的廣場對人說話，與其購買喇叭增加成本對著所有人大喊，不如找到你的目標(biāo)群體，靠近他們貼近耳邊，即便輕聲慢語也聲聲入耳，這樣有用、高效且成本低，但前提是能創(chuàng)造一個分眾的媒體達到你的重度目標(biāo)群?！毙た傇?jīng)對如何突破傳統(tǒng)的“泛眾傳播”媒體自身特色所構(gòu)筑的局限和瓶頸進行過研究，最終他發(fā)現(xiàn)了一個尚未被人開掘的分眾金礦：手機，mp3，mp4下載用戶。
這個用戶群體大的驚人，而且擁有相當(dāng)?shù)馁徺I能力。這5個億的用戶中，只有1億多的用戶使用網(wǎng)絡(luò)，但即使使用網(wǎng)絡(luò)，出門在外離線狀態(tài)下也無法下載。通過聲訊臺、發(fā)送短信息下載服務(wù)要時刻擔(dān)心不法運營商“黑錢”，并不安全。只要把握住了這個龐大的傳播群體，廣告的傳播價值自然就不言而喻了。
正是基于對這個市場的敏銳把握，早在2005年，肖總就通過廣泛的市場調(diào)研，聯(lián)合廣告主、廣告公司、業(yè)內(nèi)專家對戶外廣告的獨特見解，創(chuàng)造性地成功開發(fā)出“中國移動聯(lián)播網(wǎng)”。這種讓目標(biāo)受眾主動閱讀的分眾性媒介，讓廣告的投放變得更加有的放矢。
這是一種電子化、影視化的視頻戶外多媒體的分眾性、互動性的戶外媒體。這種媒體機器有1.8米左右，可以廣泛分布在人流密集的不同場所。用戶可以在機器上實現(xiàn)免費下載、電影、游戲、查詢信息等眾多功能，在實現(xiàn)這些功能的同時，機器的兩個屏幕之一將播放廣告，使受眾在愉悅的心情下接受信息，更具有心理傳播的強制性優(yōu)勢。
“隨著人們生活方式、消費模式、資訊方式的改變，這個群體的價值會更加明顯地凸顯出來?！毙た傉J為，這是一個用無聊和方便來創(chuàng)造價值的時代。等電梯本是一件十分無聊的事情，三年前卻造就了一個10億元的廣告市場，造就了一個市值超過8億美元的納斯達克“中國概念股”，制造這個中國傳媒業(yè)奇跡的是一個叫江南春的33歲詩人。三年后，公司市值25. 7億美元。這樣的例子比比皆是，丁磊的短信交友解決了青年人在移動中的無聊，陳天橋的網(wǎng)絡(luò)游戲解決了青少年族群在家中或網(wǎng)吧的無聊……
而方便面、方便筷、方便袋、方便褲、方便桌布等一系列方便字樣的東西出現(xiàn)，使得方便經(jīng)濟大行其道，繼“短信方便經(jīng)濟”之后，“下載方便經(jīng)濟”已經(jīng)成為數(shù)碼產(chǎn)品后繼市場新的增長點，在中國，誰先創(chuàng)新數(shù)碼產(chǎn)品后繼服務(wù)簡單快捷的新方法、新模式，誰就能引領(lǐng)新一輪“下載方便經(jīng)濟”投資熱潮。移動聯(lián)播多媒體機的橫空出世，為廣大民眾下載多媒體資料提供了方便的平臺。隨著網(wǎng)絡(luò)完善，最終在報亭、賓館、寫字樓、超市、車站、機場、學(xué)校、食堂、影院、景點等隨處可見移動聯(lián)播多媒體機身影，移動聯(lián)播戶外下載無處不在，人們再不會為離線下載而犯難。而目前移動聯(lián)播推出的20多個試點的火爆情況也昭示著移動聯(lián)播多媒體下載機前人氣不是問題，5億客戶群體的掌控勝券在握。
分眾性互動媒體
“對于我們來說，擁有5億客戶群體僅僅是我們眾多優(yōu)勢中的一項，我們更大的優(yōu)勢在于分眾性和互動性?！毙た偢嬖V記者，移動聯(lián)播多媒體下載機廣泛分布后，在學(xué)校是有手機的師生、在樓宇是享受音樂的上班一族等，自然而然的形成了一個個非常細分的、對特定企業(yè)目標(biāo)受眾相當(dāng)集中的分眾群體。目前公司旗下全資子公司窄播聯(lián)告(北京)廣告有限公司正在與各區(qū)域運營商共同打造集“校園聯(lián)播網(wǎng)”、“賣場聯(lián)播網(wǎng)”、“商旅聯(lián)播網(wǎng)”、“醫(yī)院聯(lián)播網(wǎng)”、“樓宇聯(lián)播網(wǎng)”五大分播體系于一體的分眾性戶外電視廣告網(wǎng)絡(luò)。
與傳統(tǒng)戶外廣告相比，移動聯(lián)播網(wǎng)電子化、影視化的視頻戶外多媒體手段增加了傳播途徑，而且強制性的有效到達是傳統(tǒng)戶外廣告所無法奢求的。與樓宇電視網(wǎng)絡(luò)相比，樓宇電視網(wǎng)絡(luò)只能在特定的場所，鎖定特定的高消費群體，只能在人們乘坐電梯空檔讓傳播信息達到受眾群體，其無論在空間、時間，還是在信息傳播有效率上都受到很大的限制。而移動聯(lián)播液晶電視可移動性極具獨立性和唯一性，是其他樓宇聯(lián)播和賣場聯(lián)播所不具備的條件。
當(dāng)然，移動聯(lián)播多媒體機的多種形式更是讓它兼具了傳統(tǒng)戶外媒體和樓宇電視的共同優(yōu)勢。機器分上下兩個屏幕，上屏為中國廣告聯(lián)播網(wǎng)的廣告播放屏幕，下屏為集下載、查詢等多項功能于一體的中國移動下載網(wǎng)。查詢屏幕(下屏)的機身前面、左和右兩邊，可彩繪、彩貼形式的廣告。另外移動傳播還計劃在每臺機器旁邊安排專門的禮儀小姐，禮儀小姐的宣傳和綬帶廣告、實物產(chǎn)品或說明資料的展示與講解，無疑也為豐富媒體類型打下了基礎(chǔ)。
由于移動聯(lián)播網(wǎng)的機器投放管理，簡易、便捷、可控性強，能牢牢的占據(jù)各種場所的核心時空位置，因此可以面對不同的消費終端，直達受眾群體，在人們休閑、娛樂、購物等時間充足的時候反復(fù)充分傳播，能讓傳播的信息反復(fù)的刺激受眾群體，增加其印象，鞏固對信息的記憶力。充分的投放設(shè)備可以將很多的廣告資源實行獨占，可以很大比率的擴大廣告受眾群體，真正做到信息傳播無縫化。
肖總舉例告訴記者，例如在賣場，當(dāng)消費者在琳瑯滿目的商品之間猶豫徘徊不能取舍時，移動聯(lián)播網(wǎng)能在恰當(dāng)?shù)牡攸c、恰當(dāng)?shù)臅r間、傳達恰當(dāng)?shù)男畔⒔o恰當(dāng)?shù)氖鼙娙后w，在時間上則抓住了人們在消費決策的最后一刻，影響人們的品牌選擇。
中國聯(lián)播廣告網(wǎng)與分眾傳媒在媒介資源方面的差異性優(yōu)勢中的一點就是通過互動模式建立起唯一性的強制傳播。在免費下載時期，當(dāng)用戶插入U盤等進行連接時，在查詢屏幕上可以彈出5秒的廣告，在下載過程中，屏幕上還會出現(xiàn)漂移的廣告。移動聯(lián)播多媒體機上的液晶廣告屏上的廣告價值隨著網(wǎng)絡(luò)完善，是呈邊際遞增效果的，生動活潑的音樂娛樂下載和相對生硬的廣告完美結(jié)合，是一種天才的創(chuàng)舉。
同時，中國聯(lián)播廣告網(wǎng)和中國移動下載網(wǎng)二網(wǎng)合一的結(jié)構(gòu)，構(gòu)成比分眾的媒介具有互動性的優(yōu)勢。在不同場所放置的移動聯(lián)播多媒體機，是讓目標(biāo)受眾主動閱讀舉動。公司完全可以根據(jù)機器分布區(qū)域的特性，在機器里設(shè)置附近區(qū)域的企業(yè)黃頁等更多廣告形式，這種在查詢過程中對話語權(quán)的掌控，讓廣告效果更為明顯。
“分眾性廣告憑借區(qū)別化、針對化、窄告化、節(jié)約化受到企業(yè)推崇這已經(jīng)是顯而易見的事情?！?肖總對市場前景有著樂觀的預(yù)期。“中國聯(lián)播廣告網(wǎng)的出現(xiàn)，使目標(biāo)受眾由被動接收的方式轉(zhuǎn)為互動式的主動接收。區(qū)域性、分眾性的選擇，迎合了市場細分化的商品營銷策略，其超常規(guī)的發(fā)展也就可想而知?！?/p>
大膽的改寫
“眾多的數(shù)據(jù)研究已經(jīng)表明，戶外媒體將逐漸演變成今后的主流媒體，我們擁有朝陽的新興戶外媒體，下一步的關(guān)鍵在于如何通過合理的布局和媒介的創(chuàng)新來尋求到‘分眾致勝’的目標(biāo)?！毙た偢嬖V記者，作為分眾性互動媒體營銷模式的開創(chuàng)者和先行者，公司一直致力于為企業(yè)有效營銷提供實效的媒介傳播平臺和搭建高效暢通的行銷通道，“我們就是要和國內(nèi)的中小廣告公司，包括民間資本，也就是個人或公司、風(fēng)險投資機構(gòu)共同經(jīng)營具有國際化標(biāo)準(zhǔn)的傳播集團這一發(fā)展模式?！?/p>
肖總認為這其實也是高度分散、高度弱小的中國本土廣告公司迅速實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新和升級，在新的經(jīng)濟發(fā)展時期謀求更大的發(fā)展空間的一個契機。三年前，部分本土廣告公司通過發(fā)展模式的選擇，與分眾傳媒合作，從結(jié)構(gòu)上根本改變了民營“作坊”的局面，實現(xiàn)了具有國際化運做標(biāo)準(zhǔn)的集團化發(fā)展模式。而三年后，這個即將造就無數(shù)百萬富翁的項目又向中小廣告公司拋出了繡球。
“正因為我們對這個產(chǎn)業(yè)有十足的把握，所以才對這個市場進行了一個多贏的合作方式。中小廣告公司甚至個人都可以加入到這個創(chuàng)富體系，而我們則可以借助加盟者的人脈資源迅速打開當(dāng)?shù)厥袌?。?肖總告訴記者，目前一系列如液晶電視、移動電視等新興媒體的增幅高達79％。中國戶外廣告市場正在面臨著前所未有的“井噴”。合作將是在這次“井噴”中掘金的最好路徑。
由于移動聯(lián)播屬于自主研發(fā)的國家專利產(chǎn)品，接收終端采用全數(shù)字化和高清晰度液晶電視，在電視信號上具有高性能、接收穩(wěn)定等獨特優(yōu)勢，電視畫面清晰、高畫質(zhì)、高音質(zhì)；在軟硬件系統(tǒng)的安全性、可靠性、可維護性和易用性方面在世界上具有領(lǐng)先水準(zhǔn)。總部對機器管理到底，對于任何技術(shù)故障問題總部都會有專門的技術(shù)人員負責(zé)，投資的門檻較低，每臺多媒體下載機投資只需14500元入網(wǎng)費，投資過后省心，廣告承攬無需投資人費心，有商和總部打理。此投資項目一經(jīng)推出，受到民間大小資本的熱烈追捧。
在現(xiàn)有的構(gòu)架中，與現(xiàn)有的樓宇電視網(wǎng)絡(luò)定位不同的是，樓宇電視只布局在直轄市、重點的省會城市、著名的中等城市等幾十個城市，但移動聯(lián)播的網(wǎng)絡(luò)布局從直轄市、省城、中等城市、地級市一直延伸到縣級市場，實行多層的坎級交叉覆蓋，縱橫交錯，覆蓋面更大，交叉更厚，廣度和深度不可同日而語。
移動聯(lián)播所專注的學(xué)校、醫(yī)院、交通站點、商超、旅游景點等人流集中，人氣旺盛，廣告的到達率、占有率高，新型的移動聯(lián)播的廣告?zhèn)髅降蹏喞醅F(xiàn)。由于網(wǎng)絡(luò)覆蓋到地級市甚至縣級市場，不接觸互聯(lián)網(wǎng)且有多媒體下載需求的比重會更大，方便下載的優(yōu)勢更會凸現(xiàn)。由于“移動聯(lián)播”的先天優(yōu)勢，其網(wǎng)絡(luò)布局空間是無限的，最終形態(tài)是如果你想下載音樂，步行幾分鐘半徑內(nèi)實現(xiàn)，那時強盛的“移動聯(lián)播”傳媒帝國和大家的生活就密不可分了。
