煤礦安全操作規(guī)程精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的煤礦安全操作規(guī)程主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：煤礦安全操作規(guī)程范文

一、安全生產(chǎn)目標(biāo)

煤礦企業(yè)是預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的責(zé)任主體，本礦堅持安全第一、預(yù)防為主的經(jīng)營方針。

本礦生產(chǎn)經(jīng)營必須遵守《煤炭法》、《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》等相關(guān)的法律法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)，減少和杜絕安全事故的發(fā)生。

煤礦負(fù)責(zé)人(法人)和經(jīng)營管理人(礦長)對預(yù)防煤礦安全事故負(fù)主要責(zé)任。

二、安全生產(chǎn)管理

本礦的主要負(fù)責(zé)人對本單位的下列安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)：

(一)建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;

(二)組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

(三)保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施;

(四)督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;

(五)組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救護(hù)預(yù)案;

(六)及時、如實報告安全生產(chǎn)事故。

本礦的生產(chǎn)經(jīng)營管理人(礦長)對本單位的下列安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)：

(一)礦長應(yīng)當(dāng)根據(jù)《中華人民共和國煤炭法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》之規(guī)定，對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。

礦長未按照上述規(guī)定履行上述職責(zé)的，主管部門可以責(zé)令礦長限期組織培訓(xùn)，并依法進(jìn)行處罰。

(二)礦長應(yīng)當(dāng)根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第三十八條的規(guī)定，根據(jù)本礦的生產(chǎn)經(jīng)營特點，對安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查;對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，應(yīng)當(dāng)立即處理;不能處理的，應(yīng)立即停產(chǎn)，撤出作業(yè)人員，研究整改方案，直至整改合格。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄存檔。

礦長未按照要求履行上述職責(zé)的，主管部門可以責(zé)令礦長限期改正，并依法進(jìn)行處罰;造成嚴(yán)重后果構(gòu)成犯罪的，依照刑法規(guī)定移送司法機(jī)關(guān)處理。

(三)礦長應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對從業(yè)人員的管理，對違反安全操作規(guī)程的從業(yè)人員依照本礦的相關(guān)制度予以處理。

主管部門隨時進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)從業(yè)人員違反操作規(guī)程作業(yè)的，可以責(zé)令煤礦企業(yè)限期改正，并依法進(jìn)行處罰;造成嚴(yán)重后果構(gòu)成犯罪的，依照刑法規(guī)定移送司法機(jī)關(guān)處理。

(四)礦長或安全管理人員應(yīng)當(dāng)按照《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》(國務(wù)院第446號令)第二十一條的規(guī)定，輪流帶班下井，并建立下井登記檔案。

主管部門發(fā)現(xiàn)礦長未按規(guī)定帶班下井的，可依法對其進(jìn)行處理。

三、安全生產(chǎn)預(yù)防制度

本礦建立健全安全生產(chǎn)隱患排查制度、治理和報告制度。有《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》(國務(wù)院第446號令)第八條第二款規(guī)定的情形之一的，本礦礦長應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)立即向主管部門報告，并立即采取措施，停止生產(chǎn)，排除隱患。

煤礦企業(yè)未按照要求履行上述職責(zé)的，有國務(wù)院446號令第八條第二款所列情形之一仍進(jìn)行生產(chǎn)的，主管部門可以責(zé)令企業(yè)停產(chǎn)整頓，情節(jié)嚴(yán)重的予以關(guān)閉。

四、安全事故的控制

本礦建立起安全生產(chǎn)責(zé)任制度，層層落實。目標(biāo)是：杜絕傷亡事故的發(fā)生。

第2篇：煤礦安全操作規(guī)程范文

【摘要】如何貫徹十八屆三中全會精神，強(qiáng)化煤礦的安全生產(chǎn)工作，是推進(jìn)煤礦持續(xù)健康發(fā)展和保持企業(yè)和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ)保障，是企業(yè)安全生產(chǎn)面臨的新課題和新挑戰(zhàn)。本文簡要分析了當(dāng)前煤礦的安全生產(chǎn)中存在的問題進(jìn)行探討其對策和觀點創(chuàng)新?！娟P(guān)鍵詞】 煤礦 安全生產(chǎn) 管理

中圖分類號： TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

【引言】 當(dāng)前，煤礦生產(chǎn)正進(jìn)入攻堅階段和安全發(fā)展的關(guān)鍵時期，科學(xué)建礦步伐將進(jìn)一步加快，深層次的問題和矛盾將更加充分地暴露出來。煤炭市場下滑和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型將發(fā)生復(fù)雜而深刻的變化，各種不安全因素也將時而出現(xiàn)，影響著煤礦的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。如何加強(qiáng)煤礦的安全生產(chǎn)，推進(jìn)安全建礦，科學(xué)發(fā)展是煤礦開采所面臨的新課題和新挑戰(zhàn)，我們必須對此進(jìn)行研究，找出存在的問題，積極探索解決問題的新方法、新途徑，實現(xiàn)科學(xué)建礦中國夢的最強(qiáng)音。   

一、當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)存在的主要問題 1、從事故類別分析，頂板事故突出，瓦斯事故時有發(fā)生，說明煤礦安全生產(chǎn)工作重點沒有抓到位，預(yù)防頂板事故和瓦斯事故的措施沒有到位。2、從事故的性質(zhì)分析，事故的發(fā)生都是由于企業(yè)人員“三違”造成的，說明煤礦行業(yè)從業(yè)人員安全教育滯后，安全素質(zhì)普遍較低，自我防護(hù)意識較差，遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)的自覺性不強(qiáng)。3、從事故發(fā)生的原因分析，頂板事故發(fā)生的主要原因客觀上由于煤礦基礎(chǔ)條件差，井巷布局不合理，安全投入不夠。主觀上是由于工人在工作中支護(hù)不到位、或者是支護(hù)不及時造成的；有的是處理危巖時，措施、方法不合理造成的；有的是支護(hù)材料不合要求造成的。在瓦斯事故中存在的主要問題是瓦檢員配備不足，責(zé)任心不強(qiáng)，檢查不及時，沒有及時跟班作業(yè)，井下電器有失爆現(xiàn)象；煤礦樹枝狀開采還未根本杜絕，通風(fēng)狀況還不是非常良好，瓦斯很容易產(chǎn)生突然集聚，造成瓦斯事故的發(fā)生。從分析來看，事故歸根到底均是由于直接操作者不按照煤礦安全生產(chǎn)操作規(guī)程或者是企業(yè)沒有制定切合實際的、詳細(xì)的、科學(xué)的操作規(guī)程，致使從業(yè)人員有章不循或無章不循，企業(yè)的管理人員又嚴(yán)重不負(fù)責(zé)，加之本身基礎(chǔ)條件差，致使事故多發(fā)。4、從事故發(fā)生的時間分析，也就是說在企業(yè)現(xiàn)場管理人員要下班、或者已經(jīng)下班、或者現(xiàn)場管理人員沒有跟班作業(yè)致使安全生產(chǎn)事故發(fā)生。說明了企業(yè)的現(xiàn)場管理責(zé)任不落實，監(jiān)督不到位，工人乘機(jī)違章操作，這也是我們總結(jié)、分析事故以前所忽視的。三、安全生產(chǎn)的對策措施1、進(jìn)一步提高煤礦安全生產(chǎn)的認(rèn)識，牢固樹立安全第一的思想。 煤礦安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系改革發(fā)展和社會穩(wěn)定大局。搞好煤礦安全生產(chǎn)工作，切實保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，體現(xiàn)了最廣大人民群眾的根本利益，反映了先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求和先進(jìn)文化的前進(jìn)方向。做好安全生產(chǎn)工作是全面建成小康社會、統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展的重要內(nèi)容，是實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分，是政府履行社會管理職能的基本要求。各級各部門一定要把安全生產(chǎn)作為一項長期艱巨的任務(wù)，警鐘長鳴，常抓不懈，克服厭戰(zhàn)、麻痹、僥幸心理，從實現(xiàn)“中國夢”思想，維護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全的高度，從全面貫徹落實十八屆三中全會的高度，充分認(rèn)識加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的重要意義和現(xiàn)實緊迫性，動員全社會力量，齊抓共管，全力推進(jìn)。特別是各煤礦企業(yè)要牢固樹立安全第一的思想，從安全生產(chǎn)的投入、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場管理等各個方面入手，努力提高企業(yè)安全管理水平和員工素質(zhì)，真正做到生產(chǎn)安全，減少傷亡事故的發(fā)生。2、堅決貫徹國家安監(jiān)局5號令，努力提高煤礦安全生產(chǎn)水平。 國家安監(jiān)局5號令對煤礦安全生產(chǎn)基本條件做了明確的規(guī)定。煤礦由于大多開采的是井巷布局多數(shù)不合理，提升運輸、開采、通風(fēng)設(shè)備設(shè)施較為落后，為此，要進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)督管理，促進(jìn)煤礦企業(yè)按照國家安監(jiān)局5號令要求，進(jìn)一步加大投入，全面改善企業(yè)的軟、硬件設(shè)施，特別是在提升運輸、通風(fēng)、排水設(shè)備設(shè)施等方面要進(jìn)一步加大投入，從而努力改變企業(yè)安全生產(chǎn)的條件。3、狠抓安全培訓(xùn)，努力提高企業(yè)管理人員和從業(yè)人員的安全意識。 當(dāng)前從煤礦安全生產(chǎn)存在的問題來看，主要表現(xiàn)為企業(yè)的管理人員安全知識潰乏，在具體的安全生產(chǎn)管理中失誤較多，不能夠根據(jù)煤礦的實際情況做出具體的、科學(xué)的安排部署，而從業(yè)人員自身素質(zhì)較低，自我防護(hù)意識較差，“三違”現(xiàn)象嚴(yán)重，為此做好企業(yè)管理人員和從業(yè)人員的安全培訓(xùn)顯得尤為重要。一是安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門要依法強(qiáng)化對安全管理人員及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，強(qiáng)化對《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和煤礦安全生產(chǎn)規(guī)程的宣傳教育，使取得資格和實際管理水平形成統(tǒng)一，真正提高煤礦管理人員的安全管理水平；二是煤礦企業(yè)自身要加強(qiáng)對從業(yè)人員的培訓(xùn)、教育，特別是要針對各自煤礦的實際情況按照操作規(guī)程逐條逐款培訓(xùn)到位，真正使工人既熟悉井下開拓布局情況，又真正能夠做到遵章守紀(jì)，不違規(guī)操作，確保生產(chǎn)安全。從而降低傷亡事故的發(fā)生。4、嚴(yán)格各項制度的落實，降低傷亡事故的發(fā)生。 安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，要全力降低傷亡事故的發(fā)生，必須做到嚴(yán)格管理。我們既要認(rèn)真總結(jié)近年來煤礦安全生產(chǎn)上取得成功經(jīng)驗，更要看到我們薄弱環(huán)節(jié)，特別是在制度的落實上還存在著差距，為此要抓好（1）企業(yè)要進(jìn)一步針對煤礦的實際制定和完善煤礦采掘作業(yè)規(guī)程，并且按照規(guī)程要求切實加強(qiáng)有關(guān)管理人員的責(zé)任，真正按照規(guī)程操作。（2）每一個生產(chǎn)企業(yè)都要按照有關(guān)的法律法規(guī)制定和落實各項規(guī)章制度，真正做到“日監(jiān)測、周報告、月分析”，即“日監(jiān)測”：每天企業(yè)現(xiàn)場管理人員對每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每一時段生產(chǎn)過程都要做到監(jiān)測管理，及時發(fā)現(xiàn)和糾正各種違章行為，同時保證做到工人不出井、管理人員不下班。改變以前管理人員只上半天班，或者不跟班作業(yè)的問題。同時對每天的工作情況都要做到有書面記載，并報告有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)?！爸軋蟾妗保褐鞴馨踩a(chǎn)的副礦長要將每一周的工作情況及時梳理、總結(jié)，并報告給礦長。“月分析”：就是企業(yè)礦長每月要召集有關(guān)的人員對當(dāng)月安全生產(chǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真的分析，對存在的問題提出整改的意見，并安排下月工作，真正做到安全生產(chǎn)胸中有數(shù)。（3）建立嚴(yán)格安全檢查制度，全力整改安全隱患。一方面企業(yè)自身要重視安全生產(chǎn)，不僅要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的硬件設(shè)備投入，更要抓好日常安全生產(chǎn)的檢查，特別是對井下采掘磧頭、盲巷、廢巷的通風(fēng)瓦斯管理，對井下運輸大巷、工作面的支護(hù)管理危巖的處理對水災(zāi)的預(yù)兆等都要嚴(yán)格的進(jìn)行檢查，制定好嚴(yán)密防范措施，確保生產(chǎn)安全。另一方面要加強(qiáng)對煤礦的日常安全檢查，重點檢查企業(yè)的采掘作業(yè)規(guī)程是否合理、通風(fēng)設(shè)備設(shè)施是否完善、井下現(xiàn)場管理人員是否到位、特種作業(yè)人員是否配齊配足、各項規(guī)章制度是否建立和完善、安全生產(chǎn)預(yù)案是否制定、井下的開采布局是否合理，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，對重大隱患制定專人負(fù)責(zé)的預(yù)案，確保隱患整改及時，從而促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)水平的提高。5、針對重點，解決難點，全面防范生產(chǎn)安全事故。 當(dāng)前，煤礦安全生產(chǎn)上傷亡事故發(fā)生的重點是頂板和通風(fēng)瓦斯兩個方面，但工作上的難點還包括水患的治理。因此如何防范以上三個方面的傷亡事故，是我們下步工作的重中之重。在頂板管理上，一是必須督促企業(yè)配齊配足專職頂板管理員，明確其具體的工作職責(zé)、工作時間、工作范圍，分片分段加強(qiáng)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；二是企業(yè)的操作工人必須按照作業(yè)規(guī)程，做到敲幫問頂，支護(hù)到位，成排成行，充填必須足實接頂，杜絕工作面現(xiàn)場空頂作業(yè)，冒險作業(yè)，在處理危巖時技術(shù)人員必須現(xiàn)場指揮，制定科學(xué)的方案措施方可進(jìn)行，切實防止頂板事故；三是煤礦井下負(fù)責(zé)技術(shù)的礦長，必須對專職頂板員的工作和工人的支護(hù)情況進(jìn)行經(jīng)常性的抽查，及時解決頂板工作中的各種問題；四是煤礦企業(yè)要逐步推行“以鋼代木”的支護(hù)材料，確保支護(hù)到位。在通風(fēng)瓦斯管理上，一是企業(yè)必須按照“先抽后采，監(jiān)測監(jiān)控，以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針，全面制定企業(yè)的瓦斯管理方案，并嚴(yán)格按方案操作；二是所有的高瓦斯巷道必須配備瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，其監(jiān)控的范圍、地點、時間必須按規(guī)程進(jìn)行，并實行專人負(fù)責(zé)；三是加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施的管理，嚴(yán)禁井下無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)，特別是要抓好磧頭掘進(jìn)通風(fēng)管理，防止瓦斯突然集聚；四是企業(yè)必須配齊配足瓦斯檢查人員和瓦檢設(shè)備，并嚴(yán)格按照規(guī)程加強(qiáng)瓦斯檢測，真正做到“一班三檢”、“一炮三檢”，堅決杜絕瓦斯事故的發(fā)生；五是必須加強(qiáng)井下電器設(shè)備的管理，嚴(yán)禁井下電器失爆；六是嚴(yán)格井下掘進(jìn)作業(yè)放炮作業(yè)瓦斯檢查員的跟班作業(yè)，防止掘進(jìn)過程中瓦斯事故的發(fā)生。在水患治理上，煤礦企業(yè)必須堅持“有疑必探，先探后掘”的原則，制定水患治理方案，特別是有水患威脅的礦井，必須對采空區(qū)，含水層的水汶地質(zhì)狀況進(jìn)行全面的了解，從而制定科學(xué)的探放水措施、方案。井下探放水工作必須按方案進(jìn)行，同時明確專人負(fù)責(zé)。在洪期要加強(qiáng)井上下值班管理，防止洪水對礦井的威脅。煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任重大，我們只有按照煤礦安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)程，采取強(qiáng)硬措施，扎實工作，狠抓落實，才能確保安全生產(chǎn)兩不誤和煤礦建設(shè)的科學(xué)推進(jìn)，為實現(xiàn)科學(xué)建礦的中國夢奠定堅實的基礎(chǔ)。

第3篇：煤礦安全操作規(guī)程范文

煤礦安全生產(chǎn)管理中存在的問題

我國大部分煤炭資源都是存于地下，煤礦開采作業(yè)存在一定的風(fēng)險，加上我國地質(zhì)條件復(fù)雜，隨著煤礦開采力度的增加，地下開采也越來越難，煤炭資源在全國經(jīng)濟(jì)中占有重要地位，我國的社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，但煤炭事故也是時有發(fā)生，盡管煤礦企業(yè)已經(jīng)越來越重視企業(yè)安全，但與發(fā)達(dá)國家相比仍然存在較大差距，還有很長的路要走。煤礦地質(zhì)條件差，事故多發(fā)隨著煤礦開采的不斷深入，我國煤礦條件越來越差，井下復(fù)雜地質(zhì)條件下的環(huán)境復(fù)雜多變，開采有一定的難度，加上作業(yè)人員不按照規(guī)定程序操作造成的誤操作容易引發(fā)坍塌等危害，成為威脅井下作業(yè)人員的安全隱患之一生產(chǎn)力不集中，開采困難我國復(fù)雜的地質(zhì)條件造成我國煤礦數(shù)量較多，多數(shù)煤礦企業(yè)分布不一，多數(shù)在廣闊的地區(qū)，但井下煤礦分布結(jié)構(gòu)差異較大，開采較為分散，對生產(chǎn)力集中造成一定的阻礙。我國煤礦企業(yè)的井下作業(yè)設(shè)備和安全管理技術(shù)不過完善，與發(fā)達(dá)國家相比機(jī)械化程度較低，部分企業(yè)的管理人員憑借主管意識和工作經(jīng)驗進(jìn)行安全管理，難以控制多變的井下煤礦災(zāi)難，對煤礦的安全生產(chǎn)造成一定的局限性，因此只有嚴(yán)格謹(jǐn)慎的科學(xué)管理模式才能保障企業(yè)安全政策我國煤礦企業(yè)由于礦產(chǎn)資源分布不平衡，在偏遠(yuǎn)地區(qū)的地區(qū)所招聘的操作人員和技術(shù)人員多為基本素質(zhì)較低、缺乏專業(yè)知識的人員，無法保障煤礦生產(chǎn)的進(jìn)度，嚴(yán)重影響到開采的進(jìn)度和操作人員的人身安全，煤礦作業(yè)中，缺乏對操作人員的基本培訓(xùn)，操作人員缺乏基本的安全培訓(xùn)，存在糊弄的情況，違反了相關(guān)的法律法規(guī)，給企業(yè)可持續(xù)發(fā)展帶來惡劣的影響。

引起我國煤礦安全管理的原因

煤礦行業(yè)是一個特殊的行業(yè)，井下的安全操作規(guī)程是企業(yè)前進(jìn)的基礎(chǔ)和保障，現(xiàn)在的煤礦安全管理模式與監(jiān)控不完善，無法及時監(jiān)控煤礦安全進(jìn)行，煤礦的安全監(jiān)督需要政府和煤礦本身進(jìn)行安全檢查，盡管已經(jīng)規(guī)范化，但仍然在監(jiān)管方式上存在缺陷。安全檢查力度不足，盡管國外煤礦數(shù)量較少，但在煤礦安全監(jiān)管方面具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捏w系，我國的煤礦數(shù)量繁多，從事煤礦作業(yè)人員較多，但煤礦監(jiān)管顯得勢單力薄，加上現(xiàn)行的監(jiān)管無法對井下的安全隱患進(jìn)行實施監(jiān)控，而且井下的安全隱患變化多端，煤礦安全檢查機(jī)構(gòu)數(shù)量少，監(jiān)測人員專業(yè)性不強(qiáng)，安全檢查機(jī)構(gòu)的人員配置不合理，難以全面開展煤礦監(jiān)察工作，只有實現(xiàn)對井下安全隱患的實時監(jiān)測才能盡可能的避免事故的發(fā)生。在我國煤礦生產(chǎn)中多數(shù)為外包，煤礦開采工程分層承包給其他，煤礦的開采作業(yè)人員沒有足夠的安全意識，無法充分了解開采作業(yè)的危險，操作未按照嚴(yán)格的要求執(zhí)行，缺乏安全意識，一些違規(guī)操作容易引起井下安全事故，加上我國的技術(shù)水平與國外不同，無法實行有效的全面監(jiān)控，影響煤礦安全的管理。安全管理是生產(chǎn)的大事，是煤礦持續(xù)發(fā)展的保障，我國在煤礦安全管理技術(shù)方面技術(shù)落后，管理方法不善，無法做好安全第一的細(xì)節(jié)管理，沒有安全生產(chǎn)的意識，煤礦從業(yè)人員素質(zhì)普遍較低，管理起來有一定的難度，只有提高作業(yè)人員的安全意識，才能繼續(xù)進(jìn)行安全生產(chǎn)的監(jiān)管。我國的煤礦行業(yè)需要企業(yè)自身的監(jiān)督和政府部門的雙重監(jiān)督，不定期的對煤礦行業(yè)進(jìn)行抽查，政府部門對煤礦生產(chǎn)存在的情況，形成一種不認(rèn)真檢查的模式，政府部門的傳統(tǒng)監(jiān)督手段存在一定的缺陷，為煤礦企業(yè)的安全進(jìn)行埋下隱患。提高現(xiàn)代煤礦生產(chǎn)安全管理的對策實行信息化管理，加強(qiáng)煤礦安全隱患的排查我國煤礦的安全生產(chǎn)管理日益法制化進(jìn)程，盡管安全現(xiàn)狀有所改善，但多數(shù)企業(yè)的監(jiān)察體系和方式還不夠完善，不合理的人員配置，人員多是為井下作業(yè)人員，專業(yè)的安全監(jiān)察人員較少，難以及時開展對煤礦的監(jiān)察，面對這一問題，在煤礦開采區(qū)域可以采用先進(jìn)的傳感技術(shù)，及時掌握安全隱患的實時情況，并將監(jiān)測的數(shù)據(jù)及時傳輸?shù)较嚓P(guān)專業(yè)人員處進(jìn)行分析匯總，排除安全隱患的發(fā)生，對現(xiàn)場的進(jìn)行實時監(jiān)測，采集生產(chǎn)管理的數(shù)據(jù)，改變傳統(tǒng)的人工監(jiān)管方式，及危險實行及時報警，確保煤礦的安全作業(yè)。建立煤礦生產(chǎn)的監(jiān)控系統(tǒng)目前煤礦事故存在瞞報、漏報的情況，我國的煤礦安監(jiān)局需要采取一些技術(shù)手段，建立實施的監(jiān)控體系，實現(xiàn)煤礦的安全監(jiān)測和監(jiān)控，及時掌握井下生產(chǎn)的數(shù)據(jù)，目前常見的電子監(jiān)控系統(tǒng)有虹膜技術(shù)、射頻識別技術(shù)和生物識別檢測技術(shù)系統(tǒng)等可以分貝對井下有害氣體和安全隱患進(jìn)行及時監(jiān)測；在實際的操作中結(jié)合實際情況不斷加強(qiáng)對井下作業(yè)人員的管理，可以在煤礦安全管理過程中建立人工工程學(xué)原理，從行業(yè)的從業(yè)人員中入手，重點對煤礦一線人員的技術(shù)、安全意識等方面的核查，充分運用先進(jìn)技術(shù)，達(dá)到人機(jī)之間相互協(xié)調(diào)，加強(qiáng)優(yōu)化煤礦開采環(huán)境，增強(qiáng)井下作業(yè)的安全可靠性，不斷降低安全事故的發(fā)生幾率，分析井下作業(yè)人員開采過程中的各種機(jī)理反應(yīng)，確保人員的健康作業(yè)。

完善安全監(jiān)督系統(tǒng)

第4篇：煤礦安全操作規(guī)程范文

關(guān)鍵字：煤礦機(jī)電運輸隱患排查

根據(jù)我礦的實際情況和以往的事故暗例分析，當(dāng)前我礦機(jī)電運輸存在的主要隱患是：

1、煤礦機(jī)運事故的原因剖析

（1）輪眼管理存在問題，特種作業(yè)人員安全意識淡薄，麻痹大意，沒有牢固樹立“安全第一”的思想，違反了“三大規(guī)程”及有關(guān)安全規(guī)定，違章指揮、違章操作時有發(fā)生。要加強(qiáng)輪眼絞車工和信號把鉤工的技術(shù)培訓(xùn)，隨抽隨答，落實終端責(zé)任。井下使用的電車頭駕駛室內(nèi)要有明顯的操作示意圖說明。

（2）特種作業(yè)人員文化程度參差不齊，掌握特種作業(yè)技術(shù)不嫻熟。對技術(shù)工種安全操作知識掌握不牢，熟悉程度不夠，是造成事故的重要原因。

（3）指令性的新來人員頂替。由于代崗人員頂替時間短，對頂替工種操作熟練程度差，缺乏頂崗前的安全培訓(xùn)，產(chǎn)生違章指揮和盲目操作雙重不安全因素。

（4）特種作業(yè)人員的頻繁調(diào)換，崗位的調(diào)整，給安全埋下隱患。特別作業(yè)人員大都是經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)取得操作合格證后作業(yè)者，對他們的工種不宜隨意予以變動。但是，礦山某些技術(shù)性工種，有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不去考慮學(xué)識水平，不講究用工要求，而是當(dāng)作好工種，并通過人情關(guān)系把一些不合格的人員充塞進(jìn)去，加之一些人員不鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)，違章違紀(jì)現(xiàn)象比較突出。另外，臨時性工作調(diào)整時安全培訓(xùn)工作沒有及時到位也帶來了安全隱患。

（5）安全基礎(chǔ)工作要長抓不懈，設(shè)備的防爆失爆檢查要放在首位。

2控制煤礦機(jī)運事故對策

（1）加強(qiáng)特殊工種的用工制度管理。煤礦機(jī)運工種的技術(shù)性較強(qiáng)，其各崗位工種都不能以照顧的身份出現(xiàn)，要由思想端正、技術(shù)全面的工人來擔(dān)任。同時加強(qiáng)臨時用工的安全管理，盡量少用或不用臨時工。除特殊情況外，特殊工種人員不能隨意調(diào)換，要嚴(yán)格考核發(fā)證，持證上崗。

（2）加強(qiáng)職工的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。減人提效后，以崗定人，管理層和工人崗位限額，原有的培訓(xùn)組織形式已不適應(yīng)，需根據(jù)新的形式采取新的對策：一是建立競爭機(jī)制，如對技術(shù)工種和管理人員采取競爭上崗，對所有職工都采用崗位技能工資，劃分工資等級，引導(dǎo)和迫使職工自發(fā)學(xué)習(xí)安全業(yè)務(wù)知識；二是每隔一定時期組織職工進(jìn)行技術(shù)比武，對優(yōu)勝者給予重獎，以調(diào)動職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性，促使他們在崗位上按標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程進(jìn)行作業(yè)；三是采用“三結(jié)合”的培訓(xùn)方式，即業(yè)余培訓(xùn)與重點培訓(xùn)相結(jié)合，以重點培訓(xùn)為主，內(nèi)培與外培相結(jié)合，以內(nèi)培為主；對新工人、新崗位、新技術(shù)要進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，以全面提高職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)為目的，為搞好安全生產(chǎn)打下堅實的“以人為本”的基礎(chǔ)。

（5）努力加強(qiáng)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全的基礎(chǔ)。實踐證明，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的投入，能得到十幾倍甚至幾十倍的效益產(chǎn)出，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。要把這項工作當(dāng)作一項經(jīng)?；墓ぷ鱽碜ィ伸o態(tài)達(dá)標(biāo)向動態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變，由重結(jié)果向重過程轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)生產(chǎn)全過程達(dá)標(biāo)。

（6）加強(qiáng)安全工作力度，向管理要安全。實踐證明，要抓好安全工作，離不開有效的監(jiān)督，失去了監(jiān)督作用，必然助長麻痹僥幸、違章蠻干的現(xiàn)象。監(jiān)督不到位或流于形式，是導(dǎo)致安全事故的重要原因。因此，必須強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制，充分發(fā)揮現(xiàn)場安監(jiān)人員的作用；同時，必須堅持行之有效的安全管理制度，特別是要建立和完善各級領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制和工人的崗位責(zé)任制，明確每個人的安全職責(zé)。另外，采取安全資金激勵機(jī)制，通過經(jīng)濟(jì)杠桿，嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎懲，從而促進(jìn)各項安全管理制度的落實。

機(jī)電運輸工作要想上一個臺階，必須牢牢抓住第一、杜絕電氣設(shè)備

一、設(shè)備更新?lián)Q代要跟上，要盡快把無MA標(biāo)志的電氣設(shè)備進(jìn)行更換。

1、礦井必須制定切實可行的設(shè)備管理制度、防爆設(shè)備入井檢驗制度、設(shè)備包機(jī)制度、設(shè)備定期檢查制度、各種安全裝置定期試驗制度和停電檢修掛牌制度。建立設(shè)備、電纜、小型電器的臺帳管理，妥善保管大型設(shè)備的技術(shù)性能檔案。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行設(shè)備使用與維修相接合的原則，設(shè)備誰使用，誰管理，誰維護(hù)，負(fù)責(zé)安全直接責(zé)任并實行專責(zé)制，主要設(shè)備實行包機(jī)制，做到定人、定機(jī)、憑上崗證操作，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和設(shè)備操作規(guī)程，對多班制生產(chǎn)的設(shè)備，操作工人必須執(zhí)行設(shè)備交接班制度，大型設(shè)備均有運行記錄。

3、建立大型機(jī)電設(shè)備安裝驗收管理制度。為進(jìn)一步規(guī)范大型機(jī)電設(shè)備安裝、改造、驗收管理工作，強(qiáng)化大型機(jī)電設(shè)備安裝、改造工程的設(shè)計、選型、設(shè)備購置、施工和驗收等環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督，強(qiáng)化業(yè)務(wù)保安部門的管理職能，防止大型機(jī)電設(shè)備惡性事故的發(fā)生，各單位要結(jié)合自身實際情況，制定出切實可行的大型機(jī)電設(shè)備安裝驗收管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。

二、礦井主通風(fēng)機(jī)裝置

1、礦井必須安裝兩套同等能力的主通風(fēng)機(jī)裝置，其中一臺備用，備用風(fēng)機(jī)必須能在10分鐘內(nèi)開動。

2、礦井的主要通風(fēng)機(jī)必須每三年至少進(jìn)行1次性能測定。

3、生產(chǎn)礦井主要通風(fēng)必須裝有反風(fēng)設(shè)施，并在10分鐘內(nèi)改變巷道中的風(fēng)流方向；當(dāng)風(fēng)流方向改變后，主要通風(fēng)機(jī)的供風(fēng)量不應(yīng)小于正常供風(fēng)量40%。

4、礦井主要通風(fēng)機(jī)房內(nèi)必須安裝水柱計、電流表、電壓表、軸承溫度計等儀表，還必須有直通調(diào)度室的電話，并有反風(fēng)操作系統(tǒng)圖、司機(jī)崗位責(zé)任制和操作規(guī)程等，主要通風(fēng)機(jī)的運行必須由二人及以上的專職司機(jī)負(fù)責(zé)。

5、局部通風(fēng)機(jī)和掘進(jìn)工作面的電氣設(shè)備，必須裝有風(fēng)電閉鎖裝置。

三、井下防排水裝置

1、礦井必須配備三臺及以上水泵，兩趟及以上排水管路，水倉、泵房機(jī)電設(shè)備安裝必須符合《煤礦安全規(guī)程》第278條規(guī)定。每年進(jìn)行1次性能測定。

2、排水系統(tǒng)配備與礦井涌水量是否相匹配。

四、煤礦提升運輸設(shè)施

1、立井、斜井提升機(jī)必須嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》第427條規(guī)定，裝設(shè)保險裝置和提升機(jī)后備保護(hù)裝置，各種保險裝置必須靈敏、性能可靠、在正常提升過程中嚴(yán)禁甩掉保護(hù)運行。提升機(jī)的電控系統(tǒng)，液壓及機(jī)械制動系統(tǒng)必須可靠，各種閉鎖關(guān)系正確，制動能力滿足運行要求，專門升降人員及混合提升的系統(tǒng)每年應(yīng)進(jìn)行一次性能測定，其它提升系統(tǒng)至少每三年進(jìn)行一次性能測定。提升系統(tǒng)除常用信號裝置外，還必須有備用信號裝置。

2、各種提升裝置的滾筒纏繞的鋼絲繩層數(shù)必須符合《煤礦安全規(guī)程》第419、420條規(guī)定。

3、立井升降人員必須使用帶MA（煤安）標(biāo)志的罐籠和防墜器并按《煤礦安全規(guī)程》第413條規(guī)定對防墜器定期進(jìn)行脫鉤和不脫鉤試驗。

4、升降人員與物料的罐籠必須符合《煤礦安全規(guī)程》第381條要求

5、在提升速度大于3m/s的提升系統(tǒng)內(nèi)，必須設(shè)防撞梁和托罐裝置。

6、傾斜井巷內(nèi)使用串車提升時必須遵守《煤礦安全規(guī)程》第370條規(guī)定。

7、提升斜井和行駛機(jī)車平巷危險區(qū)段必須嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人，行人不行車”的規(guī)定；必須行人，要經(jīng)信號工、把鉤工同意，并停止行車；對通過人員必須清點人數(shù)，確定無人時才可發(fā)開車信號。

8、提升裝置使用的鋼絲繩及連接裝置必須按規(guī)定進(jìn)行檢驗，對磨損、銹蝕斷絲超限的鋼絲繩和不合格的連接裝置必須及時更換，不得違章使用，嚴(yán)禁超載提升?；诽嵘仨毑捎枚ㄖ匮b載。

9、井下絞車安全保護(hù)裝置、制動系統(tǒng)靈敏可靠，提升系統(tǒng)做到“三固定”（開車司機(jī)固定、把鉤工固定、信號工固定）、“四保險”（保險閘、保險峒、保險杠、保險繩）。信號系統(tǒng)聲光齊全。

10、采用鋼絲繩牽引帶式輸送機(jī)運輸時必須遵守《煤礦安全規(guī)程》第374條規(guī)定。

11、井巷中采用鋼絲繩牽引帶式輸送機(jī)運送人員時應(yīng)遵守《煤礦安全規(guī)程》第375條規(guī)定。

12、井下使用滾筒驅(qū)動帶式輸送機(jī)時必須遵守《煤礦安全規(guī)程》第373條規(guī)定。皮帶必須選用帶有MA（煤安）標(biāo)志的阻燃帶。

五、煤礦供電及井下電氣

1、礦井必須有與實際相符的井上、井下供電系統(tǒng)圖，該圖的繪制必須符合《煤礦安全規(guī)程》第450條規(guī)定。

2、礦井至少應(yīng)有可靠的兩回路電源線路。當(dāng)任意回路發(fā)生故障停止供電時，其它任一回路應(yīng)能擔(dān)負(fù)礦井全部負(fù)荷。

3、井下各水平中央變（配）電所、主排水泵和下山開采的采區(qū)排水泵房供電的線路不得少于兩條回路。主通風(fēng)機(jī)、提人立井提升機(jī)、抽放瓦斯泵等主要設(shè)備應(yīng)設(shè)置雙回路供電。

4、井下防爆設(shè)備入井前，應(yīng)檢查其“產(chǎn)品合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”及安全性能；檢查合格并簽發(fā)合格證后方準(zhǔn)入井。

5、井下防爆電氣設(shè)備的運行、維護(hù)和修理，必須符合防爆性能的各項技術(shù)要求。防爆性能遭受破壞的電氣設(shè)備，必須立即處理或更換，嚴(yán)禁繼續(xù)使用。

6、使用中的防爆電氣設(shè)備的防爆性能檢查，必須嚴(yán)格執(zhí)行《河南省煤礦電氣性能檢查細(xì)則》的規(guī)定。

7、礦井嚴(yán)格按照《煤礦井下低壓電網(wǎng)短路保護(hù)裝置的整定細(xì)則、《煤礦井下低壓檢漏保護(hù)裝置的安裝、運行、維護(hù)與整定細(xì)則》《煤礦井下保護(hù)接地裝置的安裝、檢查、測定工作細(xì)則》裝設(shè)過流、漏電、保護(hù)接地裝置，“三大保護(hù)”裝置必須動作靈敏可靠。

8、井下電纜必須選用帶有“MA（煤安）標(biāo)志的阻燃電纜。電纜的聯(lián)結(jié)和鋪設(shè)必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》第468、469、470、471、472條規(guī)定。

第5篇：煤礦安全操作規(guī)程范文

風(fēng)方式分為壓入式、抽出式、混合式。

1、壓入式:就是利用局扇將新鮮空氣經(jīng)風(fēng)筒壓入工作面，而泛風(fēng)則由巷道排出。

2、抽出式通風(fēng)與壓入式通風(fēng)相反，新鮮空氣由巷道進(jìn)入工作面，泛風(fēng)經(jīng)風(fēng)筒由局扇排出。

3、混合式通風(fēng)把上述兩通風(fēng)方式同時混合使用。

壓入式通風(fēng)由于安全性好，設(shè)備簡單適應(yīng)性好，效果好而被廣泛應(yīng)用。

6. 董家河煤礦實習(xí)內(nèi)容

6.1 董家河煤礦簡介

陜西澄合董家河煤礦公司地處陜西省澄城縣城關(guān)鎮(zhèn)以西2.5公里的董家河村，企業(yè)隸屬陜西煤業(yè)化工集團(tuán)澄合礦務(wù)局，是省屬國有重點煤礦。

陜西澄合董家河煤礦公司在原澄合礦務(wù)局董家河煤礦的基礎(chǔ)上，于XX年6月改制重組的新公司。礦井始建于1970年，1980年12月16日建成投產(chǎn)，年設(shè)計能力為45萬噸/年，核定生產(chǎn)能力62萬噸/年。井田面積13.07平方公里，主要開采渭北石炭—二疊紀(jì)含煤巖系5號煤層，商品煤熱值為24.5mj/kg，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，在省內(nèi)外享有較高聲譽(yù)，XX年被中國質(zhì)量協(xié)會評定為“質(zhì)量信得過產(chǎn)品”。截止到XX年6月底，企業(yè)在冊職工1505人，其中工人1301人，管理人員65人，技術(shù)人員41人。設(shè)有2個采煤隊，3個掘進(jìn)隊，6個輔助區(qū)隊，15個職能科室。

企業(yè)成立二十多年來，累計生產(chǎn)原煤1300多萬噸，實現(xiàn)利潤2516萬元，給國家上交稅金2487萬元。先后被陜西省委、省政府授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“文明單位”、“文明單位標(biāo)兵”，XX年榮獲“全國煤炭地礦系統(tǒng)建功立業(yè)先進(jìn)單位”，XX年被中央文明委授予“全國精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”，XX年被評為“全國煤炭環(huán)境保護(hù)優(yōu)秀單位”。

董家河煤礦公司成立以來，緊緊圍繞澄合礦區(qū)新一輪發(fā)展規(guī)劃，堅持厚德載物的企業(yè)訓(xùn)示，以“年產(chǎn)上百萬，職工奔小康”為愿景目標(biāo)，以“標(biāo)準(zhǔn)化強(qiáng)本，精細(xì)化引領(lǐng)，機(jī)械化奠基，市場化超越”為總體要求，秉承“主動工作，完美執(zhí)行，干在實處，走在前列”的工作作風(fēng)，圖強(qiáng)思變，務(wù)實進(jìn)取，為全力打造百萬噸標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)代礦井而闊步前進(jìn)。

6.2董家河煤礦實習(xí)過程

XX年9月10日上午聽徐師傅關(guān)于《煤礦安全規(guī)程》的講座。 煤礦生產(chǎn)的三大規(guī)程是：煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程?！睹旱V安全規(guī)程》是煤礦安全法規(guī)群體中一部最重要的法規(guī)，它既具有安全管理的內(nèi)容，又具有安全技術(shù)的內(nèi)容。它具有強(qiáng)制性、科學(xué)性、規(guī)范性和穩(wěn)定性等特點。

《煤礦安全規(guī)程》共有四篇，計751條。

總則：安全基本常識、標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任制

井工部分：煤炭開采、一通三防、電器和爆破

露天部分：檢修

職業(yè)危害與防治

一、什么叫“一通三防”？

通——通風(fēng)

防——防瓦斯、防煤塵和防滅火

二、井下空氣與地面空氣區(qū)別

①氧氣含量減少

②一氧化碳、二氧化碳、氫氣和二氧化硫的含量增加

③井下空氣混入礦塵

④壓力、濕度和溫度

三、井下空氣成份

采掘工作面的進(jìn)風(fēng)流中，o2濃度不低于20%，co2不超過0.5％;所有有關(guān)人員工作的地點，co不超過0.0024％，no2不超過0.00025％，so2不超過0.0005％，h2s不超過0.00066％，nh3不超過0.004％。

第6篇：煤礦安全操作規(guī)程范文

關(guān)鍵詞：安全；管理；現(xiàn)場；原則

安全是煤礦永恒的主題，是企業(yè)最大的政治，是職工最大的福利。每一名職工都是企業(yè)的主人，對安全負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé)。當(dāng)前，黨和政府對安全工作高度重視，不斷強(qiáng)化“紅線”意識、“底線”思維，要求安全工作“一崗雙責(zé)，誰主管誰負(fù)責(zé)”、“黨政同責(zé)”等，安全工作是壓倒一切的。而在煤礦安全管理中，“嚴(yán)、細(xì)、實”自始至終貫穿于安全管理的方方面面，切實嚴(yán)肅落實“嚴(yán)、細(xì)、實”，做到超前管理，預(yù)控預(yù)防，對于煤礦企業(yè)的安全管理，就顯得尤為重要。

一、煤礦安全管理 中的“嚴(yán)”

一是嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范規(guī)定。認(rèn)真貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，堅決執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)定，堅決執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)管理制度、措施和安全理念，一絲不茍地完成安全任務(wù)和目標(biāo)。要求每個職工每道工序每個環(huán)節(jié)都必須規(guī)范作業(yè)，不得打半點折扣。二是嚴(yán)格遵守三大規(guī)程。操作規(guī)程是操作過程安全控制的根本法則，也是安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，操作規(guī)程要做到牢記于心、固化于行，否則，就不可能發(fā)現(xiàn)問題和隱患，不僅不能防患于未然，反而會增加不安全因素。因此，我們要做到現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況心中有數(shù)，安全運行狀況有序可控，現(xiàn)場危險源一目了然，把安全生產(chǎn)牢牢掌控在自己的手中。三是嚴(yán)格履行安全職責(zé)。職工的安全職責(zé)就是崗位作業(yè)要求和崗位安全責(zé)任制，是作業(yè)的最基本要求，也是對職工考核的基本要求。從眾多事故或事故隱患分析知道，隱患是事故的萌芽狀態(tài)，隱患是可以排除和消滅的，事故也是可以避免的。然而，往往就是在安全管理過程中的忽略或者管理不到位，職責(zé)不清，責(zé)任不明，甚至守土無責(zé)等情況，導(dǎo)致隱患的產(chǎn)生，并最終演變?yōu)檠膽K痛教訓(xùn)。抓現(xiàn)場安全管理，就是要緊盯作業(yè)現(xiàn)場，緊盯作業(yè)過程，對重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)、重點人員、關(guān)鍵部位一刻也不能放松，任何小的隱患都不能放過，稍有輕視或放縱，將會遺憾終身。

二、煤礦安全管理中的“細(xì)”

一是現(xiàn)場工作環(huán)境安全確認(rèn)要仔細(xì)。進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場首先要進(jìn)行全方位安全檢查、安全確認(rèn)，特別是對重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序和重點人員等都要進(jìn)行認(rèn)真的安全確認(rèn)，對容易產(chǎn)生隱患的地方要提前防范，對于一時很難確定的問題，寧可多花功夫多花時間，也不能視而不見或僥幸過關(guān)。現(xiàn)場安全工作紛繁復(fù)雜，要做到對現(xiàn)場環(huán)境、作業(yè)人員、設(shè)備、過程、進(jìn)程心中有數(shù)，并且梳理成形，才能做到有的放矢，不出或少出差錯。二是隱患檢查整改要詳細(xì)。在安全檢查中，不能走馬觀花或者見怪不怪，更不能認(rèn)為細(xì)小而不重視，或者存在沒有什么大事的心理，或者存在危險地方已經(jīng)過去了，現(xiàn)在應(yīng)該輕松的思想，往往在這種情況下，人就會更加麻痹，最容易出事故。因此，安全生產(chǎn)是不分隱患大小、不分難易、不分白天黑夜、不分時間地點、不分技能生疏的，所以都要詳細(xì)進(jìn)行檢查。對檢查出的安全隱患，要切實進(jìn)行整改，而不能說說了事或輕描淡寫，要形成有威懾力的措施加以整改落實。三是事故應(yīng)急處理要心細(xì)。作業(yè)現(xiàn)場一旦發(fā)生事故，不論事故大小，都必須做到對事故的準(zhǔn)確判斷、然后進(jìn)行冷靜分析，在報告相關(guān)部門的同時，尋找最好最直接最有效的處理方法，切忌急躁無計、慌亂無章、盲目指揮和無序搶險，確保搶險人員的人身安全，不能造成二次傷害。因此，作業(yè)現(xiàn)場管理人員的細(xì)心是處理應(yīng)急事故的關(guān)鍵。

三、煤礦安全管理中的“實”

一是安全管理要結(jié)合現(xiàn)場實際。安全管理必須針對生產(chǎn)現(xiàn)場的實際情況實施管理，安全制度也必須結(jié)合現(xiàn)場實際進(jìn)行修訂和完善。一些安全管理人員，在過程中不是特別注重現(xiàn)場實際，而是照搬照抄別人的經(jīng)驗，制定規(guī)章制度照貓畫虎，安全培訓(xùn)教育照本宣科，使現(xiàn)場作業(yè)人員一頭霧水，搞不清到底該怎么干，這是嚴(yán)重的管理浮飄現(xiàn)象，是理論與實際脫節(jié)現(xiàn)象，應(yīng)予堅決糾正。二是安全管理要結(jié)合隊伍實際。當(dāng)前我們的職工隊伍大多數(shù)文化程度低，現(xiàn)場實踐經(jīng)驗欠缺，所以對他們的教育培訓(xùn)和管理要特別用心，可以通過班前會每日一題、每周一案例、每月一考試、事故案例警示、安全行為治理、崗位描述、科室聯(lián)保、以師帶徒等各種方式，不斷提升職工的安全意識、安全技能。不能以罰代管，必須按照崗位流程操作，不能盲目省略中間程序，在過程控制中做到滴水不漏，嚴(yán)絲合縫。三是安全管理要結(jié)合過程實際?，F(xiàn)場安全管理重在對過程的控制，安全的最終結(jié)果和目標(biāo)都是取決于過程的控制。對過程的控制要把握住一個原則，那就是細(xì)節(jié)管理，所謂細(xì)節(jié)決定成敗，過程創(chuàng)造精品，過程控制就是要做到用放大鏡看問題，一點不差，絲毫不偏，執(zhí)行規(guī)程不走樣，遇到問題不繞道，制止違章不手軟，這樣才能保證過程可控，全程可控。

四、現(xiàn)場安全管理原則

煤礦的安全管理最終都落實到現(xiàn)場管理上，因此，一是在安全管理上要緊扣一個“嚴(yán)”字。嚴(yán)是愛，松是害。安全管理必須嚴(yán)抓嚴(yán)管，制度落實要嚴(yán)、工程質(zhì)量檢查要嚴(yán)、處理“三違”更要嚴(yán)。二是在制度落實上要做到一個“細(xì)”字；各種安全管理制度的制定，每一條都與安全生產(chǎn)息息相關(guān)，必須嚴(yán)格細(xì)致地落實好每一條安全管理制度，才能使制度發(fā)揮真正的作用。三是在工作作風(fēng)上要狠抓一個“實”字。安全管理是一項長期而復(fù)雜的工作，不能只做表面文章，要踏踏實實做好每一項工作，才能在安全管理上產(chǎn)生實效。

第7篇：煤礦安全操作規(guī)程范文

【關(guān)鍵詞】煤礦生產(chǎn)；安全管理；建議

一、把安全預(yù)防落到實處

（1）做好“安全理念”的思想預(yù)防。生產(chǎn)過程中，思想麻痹、安全意識淡薄是造成諸多事故的禍?zhǔn)住Ｖ挥性谒枷肷蠒r刻繃緊“安全”這根弦，把預(yù)防工作搞好，才能把事故后處理變?yōu)樘幚砗鬅o事故，避免企業(yè)因預(yù)防工作沒做到位而造成事故，付出不可估量的代價。（2）做好“安全文化”的行為預(yù)防。要求在行動上一定要小心謹(jǐn)慎，不要造成事故隱患。要通過行之有效的安全文化建設(shè)極大地提高員工的安全意識。（3）做好“安全管理”的技術(shù)預(yù)防。因地制宜、有的放矢地做好預(yù)防工作，可起到立竿見影的效果。對技術(shù)環(huán)節(jié)薄弱的要加大技術(shù)培訓(xùn)力度，對安全法規(guī)、制度執(zhí)行不力的，要敢于加大管理力度，設(shè)備有缺陷的要舍得投入資金進(jìn)行革新改造。從設(shè)備質(zhì)量、人員技術(shù)力量上做到預(yù)防。

二、要建立安全管理制度

（1）建立安全管理責(zé)任考核長效機(jī)制。實現(xiàn)安全生產(chǎn)是做好各項工作的基本保證，在不斷提高安全責(zé)任感的前提下，全礦層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，制定安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。礦安全辦公會具體負(fù)責(zé)全礦正常的安全生產(chǎn)管理工作，代表礦長行使監(jiān)督權(quán)，考核權(quán)和處罰權(quán)。（2）建立實行管理人員下井現(xiàn)場留名制度。為嚴(yán)格落實管理人員下井現(xiàn)場檢查責(zé)任，下井檢查時，必須將到達(dá)現(xiàn)場時間、查出問題、處理情況、離開時間、人員姓名等內(nèi)容記錄在現(xiàn)場專用記錄本上。（3）建立五級隱患排查治理機(jī)制。一是礦井重大隱患。每月由礦總工程師負(fù)責(zé)，組織各專業(yè)根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)安排進(jìn)行排查，對排查出的隱患制定處理措施、落實責(zé)任人、完成時間。并及時上報上級主管部門。二是專業(yè)隱患排查。每周對本?，F(xiàn)場存在隱患進(jìn)行排查，將排查出的隱患制定處理措施，在每周生產(chǎn)例會上通報。三是工區(qū)隱患排查。每天由工區(qū)對本單位范圍內(nèi)隱患進(jìn)行排查，對排查的隱患落實責(zé)任人，認(rèn)真處理。（4）加強(qiáng)思想素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育。教會他們安全操作技能和建立健全各項行之有效的規(guī)章制度外，還要加強(qiáng)思想素質(zhì)教育。

三、加大法律管理力度

用法律手段保障煤礦安全，是加強(qiáng)煤礦安全管理的強(qiáng)有力的方式?！睹旱V安全規(guī)程》、《煤炭法》等等法雒的頒布，對煤礦安全生產(chǎn)起到有效約束作用。其中對煤礦開采的每一個環(huán)節(jié)都做出明確規(guī)定——包括發(fā)生事故后處理項目等等。使得從事煤礦行業(yè)的勞動人員的切身利益都得到法律保障。

四、落實安全責(zé)任

煤礦工作開展之前，一定先要落實好安全責(zé)任工作。將責(zé)任進(jìn)行分?jǐn)?，落實到每一個人員的身上。出現(xiàn)問題直接由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。

五、加強(qiáng)對工序安全的管理

工序安全管理是煤礦安全管理的基礎(chǔ)。煤礦開采的過程是由一個個工作環(huán)節(jié)組織而成。加強(qiáng)對工序的管理，即管理好每一個開采施工環(huán)節(jié)。影響工序的因索很多，做好工序管理具體內(nèi)容包括：及時檢查煤礦開采使用機(jī)械設(shè)備使用狀況，監(jiān)督操作的方法是否正確，施工的環(huán)境是否有異常，施工人員身心狀態(tài)是否正常。安全管理的過程既是使煤礦作業(yè)人員將煤礦開采操作規(guī)程向安全動機(jī)和安全需要進(jìn)行轉(zhuǎn)換的過程，同時也是將煤礦工作的計劃，指揮和組織有效進(jìn)行和諧統(tǒng)一的過程。

六、重視安全系統(tǒng)工程的運用

煤礦安全系統(tǒng)工程由三方面內(nèi)容組成，即使用先進(jìn)的科技技術(shù)。高科技技術(shù)手段降低煤礦開采對人數(shù)量的需求，卻相應(yīng)提高了煤礦開采的效率。規(guī)范施工操作，控制開采行為，也是對煤礦安全進(jìn)行管理的重要內(nèi)容之一。特別是在井下作業(yè)的工作人員一定要嚴(yán)格執(zhí)行“五不準(zhǔn)”井下作業(yè)制度，即不準(zhǔn)損壞安全設(shè)施，不準(zhǔn)在井內(nèi)或井口擁擠和打鬧；不準(zhǔn)在井內(nèi)明火取暖；不準(zhǔn)從高處向下投擲物品；不準(zhǔn)在電線及電氣設(shè)備上放任何物品。

加強(qiáng)對員工開展安全教育培訓(xùn)，提高安全意識。對幸存人員展開調(diào)查發(fā)現(xiàn)，相當(dāng)一部分的工作人員的安全意識很差。對他們開展安全教育，提高安全意識是當(dāng)前煤礦安全管理工作的當(dāng)務(wù)之急。煤礦行業(yè)的工作人員大多是在井下開展工作，受環(huán)境影響很大。與此同時還要對工作人員開展緊急情況下安全培訓(xùn)。加強(qiáng)工作人員的心理素質(zhì)鍛煉，在危難時刻讓其保持清醒的頭腦，勇敢面對危機(jī)，急中生智度過危險。

參 考 文 獻(xiàn)

[1]石建文，桂祥友.煤礦安全管理方法及問題研究[J].工業(yè)安全與環(huán)保.2008

第8篇：煤礦安全操作規(guī)程范文

關(guān)鍵詞：三維仿真系統(tǒng)煤礦安全教學(xué)人機(jī)交互

Abstract: in order to production safety, safety skills training and improve the efficiency of mine as the main objective, is established by using computer virtual reality technology in coal mine safety training and education system, widely used in coal production in china. Modeling, mapping and rendering in 3D software, combined with Flash animation, and 3D engine development are interactive education system. System in strict accordance with the national laws and regulations of the simulation and the coal mine safety production in coal mine, "post new workers safety training materials" as the foundation, the use of virtual reality leading international and 3D simulation technology development. Tightly around the coal mine safety production, application platform visualization system build complete,. Create training theory, the actual operation of training and training evaluation as part of the operating system. Provide interactive walkthrough based on virtual reality, thus greatly enhance the miner's actual operation ability and the sense of security.

Keywords: 3D simulation system of coal mine safety teaching human-computer interaction

X752

一、綜 述

（一）選題的背景、目的、意義

煤礦工業(yè)作為國家能源企業(yè)之一，在功能上占有重要的地位，但是煤礦生產(chǎn)又有其特殊性，在煤礦井下有著“五大自然災(zāi)害”的威脅，這就要求從業(yè)者必須具有一定的技術(shù)素質(zhì)。 然而，當(dāng)前，在我國煤礦工人特別是一線采掘工人，很多都是農(nóng)民勞務(wù)工，從業(yè)者文化素質(zhì)不高，這些人對煤礦的了解和認(rèn)識也不多，思想松懈，懶散。這些觀念如果帶到工作中，就會形成很大的的事故隱患。

針對這些現(xiàn)狀，就必須對他們進(jìn)行全面、系統(tǒng)的崗前培訓(xùn)。如果我們做不到這一點，使一些工人沒有經(jīng)過培訓(xùn)或者培訓(xùn)不完好就讓他們倉促上陣，那么在工作中就有可能出現(xiàn)這樣那樣的問題，甚至?xí)捎跓o知而引發(fā)一些事故，給工人的生命造成威脅，給企業(yè)造成損失。結(jié)果也就是因小失大，得不償失。提供2D、3D 場景動畫演示及操作規(guī)程演示，特別針對一些特殊的應(yīng)用場景和規(guī)程，提供基于虛擬現(xiàn)實的人機(jī)交互演練，大幅度提升學(xué)員的實際操作能力和安全防范意識。

當(dāng)前，我國煤礦安全生產(chǎn)處于保持總體穩(wěn)定，趨于好轉(zhuǎn)的發(fā)展態(tài)勢，但是狀況依然嚴(yán)峻。近年來，國家更是三令五申的強(qiáng)調(diào)煤礦安全問題，頒發(fā)多項用于煤礦安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，旨在于通過改革發(fā)展，解決深層次的問題，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。據(jù)國家煤礦安全調(diào)查信息顯示，煤礦生成的安全問題很大程度上是由于人為因素造成的。對于安全問題麻痹大意，沒有嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作，都是引起災(zāi)難發(fā)生的原因。而這一切的根本又來自于安全培訓(xùn)教學(xué)，傳統(tǒng)的安全教學(xué)受限于書本教材，不能夠給人留下深刻而直觀的印象。

（二）國內(nèi)、外發(fā)展現(xiàn)狀

20世紀(jì)90年代初出現(xiàn)的虛擬現(xiàn)實技術(shù)又稱VR技術(shù) ,是多媒體技術(shù)發(fā)展的更高境界。VR技術(shù)是把計算機(jī)從善于處理數(shù)字化的單維信息改變?yōu)樯朴谔幚砣怂芨惺艿降?、在思維過程中所接觸到的、除了數(shù)字化信息之外的其他各種表現(xiàn)形式的多維化的信息空間，在定性和定量相結(jié)合、感性認(rèn)識和理性認(rèn)識相結(jié)合的綜合集成環(huán)境，給人們逼真的體驗；為人們探索宏觀世界和微觀世界中不便于直接觀察的事物提供了極大的便利。

虛擬建筑場景漫游是一種應(yīng)用越來越廣泛、前景十分看好的技術(shù)領(lǐng)域。在建筑設(shè)計、城鄉(xiāng)規(guī)劃、室內(nèi)裝潢等建筑行業(yè)，在虛擬戰(zhàn)爭演練場和作戰(zhàn)指揮模擬訓(xùn)練方面，在游戲設(shè)計與娛樂行業(yè)，乃至在促進(jìn)未來新藝術(shù)形式誕生等方面，都已經(jīng)展開應(yīng)用。

二、 系統(tǒng)詳細(xì)介紹

為全面提高煤礦職工隊伍的安全素質(zhì)，增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)的意識， 堅持“安全第一、預(yù)防為主 ”的生產(chǎn)方針， 促進(jìn)全國煤礦安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)和優(yōu)化煤礦生產(chǎn)，結(jié)合煤礦領(lǐng)域的實際情況，并聯(lián)合煤礦開發(fā)和安全生產(chǎn)方面的相關(guān)高校專家共同研發(fā)制成《 煤礦安全生產(chǎn)虛擬仿真培訓(xùn)系統(tǒng) 》。系統(tǒng)以煤礦職工安全生產(chǎn)、優(yōu)化技術(shù)設(shè)計、安全技能培訓(xùn)和提高礦產(chǎn)效益作為主要目的。

（一）系統(tǒng)的主要內(nèi)容及優(yōu)點

視景系統(tǒng)模擬礦井開采在于它的真實性和人與系統(tǒng)的交互性，操作人員可以與這一系統(tǒng)進(jìn)行交互作用，他可以在任意時刻穿越任何空間進(jìn)入系統(tǒng)模擬出的任何區(qū)域。井下互動視景部分和三維立體圖像的組成：

（1）副井井底互動視景（5）軌道上山互動視景

（2）大巷互動視景（6）掘進(jìn)工作面互動視景

（3）采區(qū)下部車場互動視景（7）采煤工作面互動視景

（4）運煤上山互動視景 （8）機(jī)電硐室互動視景

視景系統(tǒng)的優(yōu)點：

第9篇：煤礦安全操作規(guī)程范文

在一些煤礦企業(yè)的生產(chǎn)條件中，尤其是一些規(guī)模較小的煤礦企業(yè)，在基礎(chǔ)條件上還存在很大的局限性，井巷布局不合理、安全投入不夠等，基礎(chǔ)自然條件成為安全事故發(fā)生的導(dǎo)火索。由于工人在工作中支護(hù)不到位，或者是支護(hù)不及時造成的；有的是處理危巖時，措施、方法不合理造成的；有的是支護(hù)材料不合要求造成的。在瓦斯事故中存在的主要問題是瓦檢員配備不足，責(zé)任心不強(qiáng)，檢查不及時，沒有及時跟班作業(yè)，井下電器有失爆現(xiàn)象；煤礦樹枝狀開采還未根本杜絕，通風(fēng)狀況不好，很容易產(chǎn)生瓦斯集聚，造成事故發(fā)生。

二、安全管理在煤礦生產(chǎn)經(jīng)營中的重要性

（一）減少事故發(fā)生的有效手段

在煤礦企業(yè)的安全管理中，建立各種安全管理技術(shù)制度，對于煤礦企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營以及整個社會的發(fā)展有著很大的作用，尤其是能減少給家庭、社會、經(jīng)濟(jì)帶來的各種損失，有效提升綜合管理能力，可整體提升各項安全技術(shù)的管理水平。在采煤技術(shù)、安全管理環(huán)節(jié)中，注重從細(xì)節(jié)上強(qiáng)化安全管理的方法，保證采煤每一個環(huán)節(jié)的安全性，才能針對現(xiàn)場的采煤和運輸?shù)奶攸c，在具體操作中通過嚴(yán)格的設(shè)備管理和安全意識，做好及時宣傳和具體的安全監(jiān)管，做到不出任何事故，提升企業(yè)的整體競爭能力。

（二）消除各種負(fù)面影響的有效途徑

通過安全技術(shù)與安全制度的有效管理，強(qiáng)化煤礦生產(chǎn)中綜合技術(shù)的運用，將安全管理的環(huán)節(jié)融入到每一個細(xì)節(jié)，尤其是突出防范意識，進(jìn)行各方面的整體應(yīng)用。構(gòu)建全方位的安全管理機(jī)制，從規(guī)范化的制度約束中減少安全事故的發(fā)生，消除各種煤礦安全隱患，減少煤礦安全事故帶來的負(fù)面影響，形成煤礦企業(yè)良性發(fā)展的優(yōu)質(zhì)環(huán)境。突出對整體安全技術(shù)的全面優(yōu)化，增強(qiáng)安全管理的技術(shù)參數(shù)，有效地改善煤礦企業(yè)的整體生產(chǎn)效能，突出效益提升的全面運用。

（三）保障社會穩(wěn)定的重要條件

當(dāng)前，安全責(zé)任成為一項重要的追究制度，每一次安全事故的發(fā)生都會帶來不同程度的影響，對于老百姓的安居樂業(yè)心理造成一定的陰影，因此，要突出對安全責(zé)任意識以及安全管理的綜合應(yīng)用，將安全、責(zé)任、技術(shù)貫穿在每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，將安全責(zé)任管理提高到一個更高的高度，作為牽涉到人民幸福、民生福祉的重要指標(biāo)，減少煤礦事故的發(fā)生。一旦發(fā)生煤礦企業(yè)的安全事故，尤其是處理不當(dāng)，就會造成社會的一定動蕩，影響社會經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，打破正常的生產(chǎn)秩序，造成人心不穩(wěn)，從而影響整體積極性，不利于社會穩(wěn)定發(fā)展。

三、強(qiáng)化煤礦安全管理的有效措施

（一）牢固樹立安全第一的責(zé)任意識

在煤礦安全管理中，樹立牢固的安全責(zé)任意識是構(gòu)建安全生產(chǎn)的第一步，安全關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)，關(guān)系到改革開放大局，因此，形成安全第一的管理意識代表先進(jìn)的發(fā)展方向，對于實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會的穩(wěn)定發(fā)展有著很大的作用。成立安全管理小組，分層分級進(jìn)行責(zé)任管理，將每一個安全責(zé)任區(qū)進(jìn)行細(xì)化，讓每一個工作人員身上都有一種責(zé)任感，從不同方面強(qiáng)化自我的責(zé)任意識。同時，構(gòu)建安全責(zé)任意識的宣傳網(wǎng)絡(luò)，通過板報、簡報、網(wǎng)絡(luò)等多種宣傳，及時更新各種煤礦安全管理的制度與技術(shù)，對安全知識進(jìn)行常態(tài)化宣傳，形成安全意識深入人心的模式。此外，加強(qiáng)管理人員以及井下工作人員的安全知識培訓(xùn)，圍繞設(shè)備技術(shù)的改進(jìn)，知識運用的更新，安全防范知識的學(xué)習(xí)等，讓每一個員工都能感受到安全管理的重要性，自覺遵守各項規(guī)章制度，形成安全管理的模范效果。從多方面構(gòu)建責(zé)任追究制度，對出現(xiàn)責(zé)任事故的煤礦企業(yè)，對管理人員嚴(yán)懲不貸。

（二）抓好安全監(jiān)管的每一個環(huán)節(jié)

在煤礦安全管理中，要綜合考慮煤礦企業(yè)中的每一個可能造成的安全隱患，進(jìn)行細(xì)致的監(jiān)督管理。一是認(rèn)真總結(jié)近年來防治各項安全事故發(fā)生的成功經(jīng)驗，結(jié)合煤礦生產(chǎn)的實際特點，看到自身企業(yè)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)，針對存在的薄弱地方采取各種綜合性的管理措施，減少安全事故的發(fā)生。在具體的監(jiān)督管理中，要針對煤礦企業(yè)的實際情況，看是否建立各項嚴(yán)格的規(guī)章制度，包括井下采煤挖掘作業(yè)規(guī)程，是否按照規(guī)程、規(guī)章制度辦事，真正按照程序進(jìn)行操作，對于違背規(guī)章程序的及時制止。二是要做到監(jiān)督管理的細(xì)化。做到“每日監(jiān)測、每周報告、每月分析”的管理模式，強(qiáng)化常態(tài)化的監(jiān)督管理機(jī)制，對于管理中的每一個環(huán)節(jié)都要建立及時的檢測系統(tǒng)，嚴(yán)格檢查各種規(guī)章制度、設(shè)備運用。排除安全隱患，特別是對井下采掘磧頭、盲巷、廢巷的通風(fēng)瓦斯管理，對井下運輸大巷、工作面的支護(hù)管理、危巖的處理、對水災(zāi)的預(yù)兆等，都要進(jìn)行嚴(yán)格檢查，制定嚴(yán)密防范措施，確保生產(chǎn)安全。通過建立長效監(jiān)督管理機(jī)制，制定全面的監(jiān)督管理機(jī)制，深入分析每一個可能存在的隱患，減少安全事故的發(fā)生，促進(jìn)整體效能的全面提升。

（三）構(gòu)建全面優(yōu)質(zhì)的安全管理文化

在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)安全管理中，要結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)，形成強(qiáng)烈的安全文化氛圍，通過及時的宣傳教育，將安全文化灌輸?shù)矫恳粋€管理環(huán)節(jié)之中，形成活潑、開放、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩幕諊?。一是?gòu)建全面化的安全培訓(xùn)課程。對每一項安全知識與技術(shù)操作的運用進(jìn)行全面培訓(xùn)，煤礦行業(yè)主管部門和安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門要依法強(qiáng)化對生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，強(qiáng)化對《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和煤礦安全生產(chǎn)規(guī)程的宣傳教育，使取得資格和實際管理水平統(tǒng)一起來，真正提高煤礦管理人員的安全管理水平；二是煤礦企業(yè)自身要加強(qiáng)對從業(yè)人員的培訓(xùn)、教育，針對煤礦的實際情況，按照操作規(guī)程逐條、逐款培訓(xùn)到位，真正使工人既熟悉井下開拓布局情況，又能夠做到遵章守紀(jì)，不違規(guī)操作，確保生產(chǎn)安全，從而降低傷亡事故的發(fā)生。

（四）促進(jìn)安全管理技術(shù)的整體跟進(jìn)

在實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的技術(shù)跟進(jìn)中，技術(shù)運用也是一個不容忽視的重點，通過技術(shù)改進(jìn)，能有效促進(jìn)安全管理，減少安全事故的發(fā)生。提升煤礦安全保障能力，加強(qiáng)技術(shù)是關(guān)鍵。安全技術(shù)的提升是改善企業(yè)安全現(xiàn)狀、強(qiáng)化企業(yè)本質(zhì)安全的重要途徑。智利被困礦工的成功獲救給了我們很大的啟示，必須加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)，加快完善井下緊急避險系統(tǒng)?！秶鴦?wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的通知》要求煤礦和非煤礦山企業(yè)必須建設(shè)完善煤礦井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位等六大安全避險系統(tǒng)，并限期3年完成，表明國家提升煤礦安全保障能力的決心。井下避難室和救生艙這些高新技術(shù)的推廣應(yīng)用，將極大地提高煤礦事故的可防可控性。因此，通過新技術(shù)的不斷融入，煤礦井下采煤設(shè)備的更新與技術(shù)運用的融合，實現(xiàn)整體安全的有效模式。

四、結(jié)語