醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)市場分析精選(九篇)
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第1篇：醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)市場分析范文
21世紀最具發(fā)展?jié)摿Φ拿餍钱a(chǎn)業(yè)
根據(jù)市場研究機構(gòu)Databeans預測，至2011年醫(yī)療電子用半導體產(chǎn)值將超過40億美元，以家用市場成長速度最快，平均年成長率高達12％。另一研究機構(gòu)BCC Research的最新調(diào)查報告也指出，全球家用醫(yī)療設備市場規(guī)模將從2007年的146億美元，至2012年時成長到204億美元，年成長率(CAGR)將達到6.8％。輔助復健、治療裝置、監(jiān)視／傳感器與遙測裝置等，成為家用電子醫(yī)療市場的大頭，光以血糖測量儀來看在2007年就有70億美元商機，而到了2012年將成長到89億美元；而有益健康的家用醫(yī)療裝置，預估更將大舉成長25％。
全球醫(yī)療電子市場的熱鬧，受到以下趨勢所影響：(1)人口老齡化。(2)發(fā)達國家和發(fā)展中國家的人們對于增進健康照顧的期望持續(xù)增加。(3)保險公司和雇主在醫(yī)療開銷的支付和保險范圍逐漸消減，但受保人或病患需繳納的費用卻日益增加。(4)日新月異的科技可針對許多癥狀較輕微的疾病，給予早期分析、預防與治療。
其中，人口老齡化是推動家用醫(yī)療電子發(fā)展的主力之一，也是全世界各國都面臨的問題。根據(jù)聯(lián)合國報告指出，公元2000年全球老年人口達6億人，預估至2050年將增至20億，老年人口比例將高達21％。人口數(shù)最多的中國，同樣也將擁有最多的老年人口。根據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示，2007年65歲及以上人口占全國總?cè)丝诘谋戎剡_到8.1％，估計到2025年，老年人口將從現(xiàn)在的1億4千6百萬，增加到2億9千萬人。
BCC分析報告也指出，若以區(qū)域性來看家用醫(yī)療電子市場的銷售額百分比，美國與加拿大目前是最大、也是成長最快的市場，占有全球市場的34.2％；而藥品和醫(yī)療器械產(chǎn)品在其醫(yī)藥總產(chǎn)值中各占一半的歐盟占28.9％；包含中國在內(nèi)的其它二十個發(fā)展中國家，則占市場比例的22.8％。
從生病了才看醫(yī)生的治療，到預防疾病的預防，在電子科技的推波助瀾之下，保健醫(yī)學將是未來的顯學。不但大型的醫(yī)院用治療儀也逐漸朝便攜式、經(jīng)濟型家用康復治療器的方向發(fā)展，例如，全自動體外電擊器(Automated External Defibrillator,AED)、生育監(jiān)測儀(Ferfility Monitoring Device)等；每個家庭也會將家庭醫(yī)療與保健視為必要的投資，選購家用醫(yī)療電子設備就像選購電視與冰箱等家電般平常。
以上種種因素，讓家用醫(yī)療電子設備被美國《財富》雜志預測為21世紀前十年最具發(fā)展?jié)摿Φ?a href="http://www.mug-factory.cn/haowen/45745.html" target="_blank">產(chǎn)業(yè)的第一名，也成為半導體廠商搶進的重點市場。
全球半導體廠商積極投入
目前家用醫(yī)療電子市場的主要供貨商包括強生(Johnson&Johnson)、羅氏診斷(Roche Diagnostics)與拜耳醫(yī)療保健事業(yè)(Bayer Healthcare)三大龍頭，并且都擁有超過10％的市場占有率，其中強生更以37％的市占率穩(wěn)居首位。近年來，全球半導體、硬件與軟件等代表性的大公司動作頻頻，進行垂直整合的計劃性投入，包括微軟、英特爾、飛利浦等廠商，已開始將焦點移到家用醫(yī)療電子市場，希望以高新技術(shù)與成本優(yōu)勢切入原本封閉的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，局勢漸漸有所不同。
先是英特爾成立數(shù)字醫(yī)療事業(yè)部(DigitalHealth Group)，并與美國微芯科技(Microchip)宣布成立醫(yī)療產(chǎn)品部門，再與醫(yī)療器材制造商合作，陸續(xù)發(fā)表醫(yī)療用相關(guān)感測芯片與技術(shù)；德州儀器也于2007年初，在其高效能模擬事業(yè)群下成立醫(yī)療／高可靠性產(chǎn)品線，集中所有可用于醫(yī)療電子的相關(guān)產(chǎn)品；飛利浦在新加坡成立亞太第一座醫(yī)療診斷設備學習中心，強化在亞太地區(qū)對先進醫(yī)療保健的投入；而韓國三星集團旗下的三星首爾醫(yī)院，則廣泛應用了三星電子自行開發(fā)的醫(yī)療系統(tǒng)。
半導體廠商目前著墨的醫(yī)療應用領域包括移植設備(心律調(diào)整、神經(jīng)刺激、藥物供給和肥胖治療)、便攜式設備(診斷影像、氧氣治療和病人監(jiān)護)、家用設備(生理監(jiān)視器、疾病管理、康復、遵守監(jiān)督和醫(yī)療信息終端)及安全設備(耗材鑒定和數(shù)據(jù)保密)，以及無線技術(shù)(如Bluetooth和IrDA)與RFID等。
為了能盡快進入醫(yī)療市場，英特爾、三星電子、德州儀器、松下、摩托羅拉與飛利浦等大廠，也共組開放性業(yè)界聯(lián)盟Continua Health Alliance，希望通過合力建構(gòu)統(tǒng)一標準來解決互通性問題，并降低研發(fā)成本、提升醫(yī)療技術(shù)與質(zhì)量。該聯(lián)盟勾勒了包括健身、疾病管理和老年人保健系統(tǒng)的市場遠景，認為這些系統(tǒng)都將相互連接并通過PC、手機和數(shù)字電視連接到網(wǎng)絡，預計在今年年底推出第一批具備互通性的相關(guān)商品。
根據(jù)專業(yè)研究機構(gòu)Databeans最新的報告內(nèi)容，2007年醫(yī)療半導體市場由Toshiba、意法半導體與德州儀器等大廠所獨占。然而隨著更多新興的需求增加，越來越多其它供貨商正逐漸分食這塊市場大餅(如表1所示)。由于產(chǎn)品設計對于更小尺寸、更低功耗與更高速度的要求提高，因此傳感器、電源芯片、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換器等為是醫(yī)療電子需求最大的半導體器件；而信號調(diào)節(jié)和處理、接口以及無線技術(shù)，為最看好的新興產(chǎn)品領域。預估2008年電子醫(yī)療的銷售總額將達到30億美元。
然而，產(chǎn)業(yè)鏈若要完備當然還需要軟件廠商的支持，其中以甲骨文(Oracle)及德國思愛普(SAP)最為積極，持續(xù)研發(fā)多項相關(guān)軟件平臺，希望符合各硬件大廠所推出的醫(yī)療產(chǎn)品及規(guī)格，解決互通性的問題，促進市場成熟。
診斷與治療為醫(yī)療電子現(xiàn)階段最主要的應用范疇，不過快速成長的家用醫(yī)療電子市場，才是半導體供貨商最看好的商機焦點。尤其在開發(fā)中國家市場，家用醫(yī)療設備是逞可能成長更為快速。開發(fā)中國加經(jīng)濟起飛、所得翻升數(shù)十倍，但人們花費在在醫(yī)療的開支也相對的節(jié)節(jié)高升。然而，傳統(tǒng)的醫(yī)療基礎設施不一定能滿足現(xiàn)有需求，而且建設與醫(yī)療成本皆高昂，人力資源也不一定足夠，因此有市場分析師認為，家用醫(yī)療電子設備可能如手機般，以跳躍式的成長，在短期間內(nèi)獲得實現(xiàn)。
家用醫(yī)療設備將走消費性電子路線
醫(yī)療裝置與電子技術(shù)的革新及整合，讓人們可以居家照顧并監(jiān)測自己的健康狀況，不需完全仰賴醫(yī)護人員或住進醫(yī)院。家用醫(yī)療電子裝置與系統(tǒng)主要為預防導向，并由消費者的需求所主導，這些智能型裝置的使用接口親和，甚至可穿在身上、記錄病患信息，并且能透過無線網(wǎng)絡傳送，不僅有益人們及早發(fā)現(xiàn)健康問題，也能協(xié)助醫(yī)生有效率的掌握病患狀況。
第2篇：醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)市場分析范文
《物聯(lián)網(wǎng)與云計算》一書，嘗試從物聯(lián)網(wǎng)和云計算融合發(fā)展角度，去介紹相關(guān)的云計算技術(shù)以及云計算的服務模式。本書闡述了云計算是物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的基石，物聯(lián)網(wǎng)融合云計算發(fā)展，將深刻改變我們的未來的觀點，并以多個經(jīng)典案例分析，闡述了云計算將成為物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展所必須的IT基礎設施，云計算是物聯(lián)網(wǎng)進行海量數(shù)據(jù)處理和分析的大腦，云計算平臺將成為物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的管理和運營平臺，造就物聯(lián)網(wǎng)海量應用的長尾效應并形成物聯(lián)網(wǎng)應用良性發(fā)展的健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展趨勢。
目錄
第1章云計算是物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的基石
1.1從互聯(lián)網(wǎng)到物聯(lián)網(wǎng)
1.2云計算是物聯(lián)網(wǎng)的基石
1.3物聯(lián)網(wǎng)的國內(nèi)外發(fā)展趨勢
1.3.1物聯(lián)網(wǎng)應用的整體發(fā)展情況
1.3.2全球的物聯(lián)網(wǎng)應用處于起步階段
1.3.3發(fā)達國家處于領先地位
1.3.4我國物聯(lián)網(wǎng)應用初創(chuàng)待發(fā)
1.3.5物聯(lián)網(wǎng)應用的發(fā)展趨勢
1.4物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展深刻影響未來
第2章云計算的起源
2.1 Animoto的創(chuàng)業(yè)故事
2.2云計算是當今的熱門名詞
2.3云計算在中國
2.4云計算的前世今生
2.4.1高高在上的大型計算機時代
2.4.2合久必分：PC時代的到來
2.4.3分久必合：互聯(lián)網(wǎng)讓PC合在了一起
2.4.4合中有分，分中有合：云計算時代來臨
第3章云計算的概念和特點
3.1云計算概念
3.2云計算的分類
3.2.1公有云和私有云
3.2.2 XaaS
3.3云計算的特點和優(yōu)勢
3.3.1快速滿足業(yè)務需求
3.3.2低成本、綠色節(jié)能
3.3.3提高資源管理效率
3.4云計算與網(wǎng)格計算
3.5云計算中心和超算中心
3.6 Google云計算成功的秘訣之一
3.6.1 Google的蛻變
3.6.2一個簡單的想法
3.6.3順利啟程
3.6.4 MapReduce
3.6.5初見成效
3.6.6幸運女神的降臨
第4章云計算的服務形式和商業(yè)模式
4.1云平臺和云服務
4.1.1云平臺
4.1.2 Google App Engine
4.1.3云服務
4.2云計算的典型商業(yè)模式
4.2.1 Google在互聯(lián)網(wǎng)領域的神話依賴于PaaS
4.2.2 Amazon的商業(yè)模式創(chuàng)新全面啟動了IaaS服務
4.2.3 SalesForce.com的成功源于SaaS
4.3典型的云計算應用
4.4云計算的商業(yè)模式的成功秘密
4.4.1海量用戶支持、良好用戶體驗促成互聯(lián)網(wǎng)后向收費模式的成功
4.4.2“人人是服務的使用者”，“人人是服務的提供者”
4.4.3對大規(guī)模用戶的海量數(shù)據(jù)計算成為可能
4.4.4 IT服務設施從硬件依賴轉(zhuǎn)向軟件依賴
4.5云計算的優(yōu)勢
4.6云計算的社會價值及其影響
4.6.1云計算對電子信息產(chǎn)業(yè)的影響
4.6.2云計算的價值
第5章云計算關(guān)鍵技術(shù)和開源社區(qū)
5.1云計算技術(shù)框架概述
5.2虛擬化技術(shù)
5.2.1什么是虛擬化
5.2.2虛擬化技術(shù)的分類
5.2.3云計算機時代下的虛擬化技術(shù)
5.2.4虛擬化打開了云計算的大門
5.3海量分布式存儲技術(shù)
5.4并行編程模式
5.5數(shù)據(jù)管理技術(shù)
5.6分布式資源管理技術(shù)
5.7云計算平臺管理技術(shù)
5.8云計算是一種多粒度和變粒度的計算
5.9綠色節(jié)能技術(shù)
5.10云計算和開源社區(qū)
5.10.1虛擬化平臺軟件Xen與KVM
5.10.2云基礎設施管理平臺Eucalyptus與OpenNebula
5.10.3分布式計算框架Hadoop
5.10.4云平臺訪問接口適配層libcloud與Dasein Cloud API
5.10.5開源精神
第6章云計算的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展
6.1云計算的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
6.2云計算產(chǎn)業(yè)市場分析
6.2.1美國市場走向成熟
6.2.2國內(nèi)市場政府推動，喜中有憂
6.2.3現(xiàn)狀原因：供給匱乏，需求乏力
6.3云計算的未來發(fā)展
第7章云計算數(shù)據(jù)中心及其度量維度
7.1云計算發(fā)展迅猛，市場初具規(guī)模
7.2云計算對數(shù)據(jù)中心建設帶來挑戰(zhàn)和機遇
7.3國外先進云計算數(shù)據(jù)中心
7.3.1 Google云計算數(shù)據(jù)中心的最佳實踐
7.3.2 Facebook的綠色數(shù)據(jù)中心
7.4云計算數(shù)據(jù)中心的構(gòu)建
7.4.1電子郵箱服務中心的構(gòu)建
7.4.2搜索服務中心的構(gòu)建
7.4.3視頻服務中心的構(gòu)建
7.4.4云存儲服務平臺的構(gòu)建
7.5粗略評價數(shù)據(jù)中心健康性的5個指標
第8章云計算和物聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系
8.1云計算是物聯(lián)網(wǎng)最具成本優(yōu)勢的IT基礎設施
8.2云計算是物聯(lián)網(wǎng)最具計算力和存儲力的平臺
8.3云計算是物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)挖掘的大腦
8.4云計算是構(gòu)筑物聯(lián)網(wǎng)長尾效應的開放平臺
8.5云計算和物聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展
8.5.1物聯(lián)網(wǎng)和云計算融合發(fā)展第一階段
8.5.2物聯(lián)網(wǎng)和云計算融合發(fā)展的第二階段
8.5.3物聯(lián)網(wǎng)和云計算融合發(fā)展的第三階段
第9章云計算和物聯(lián)網(wǎng)融合應用案例
9.1云計算與無線城市
9.2云計算與交通物流
9.2.1智能交通
9.2.2智慧物流
9.3云計算與健康醫(yī)療
9.3.1醫(yī)療保健應用
9.3.2家庭社區(qū)遠程醫(yī)療監(jiān)護系統(tǒng)
9.3.3醫(yī)院臨床無線醫(yī)療監(jiān)護系統(tǒng)
第10章物聯(lián)網(wǎng)和云計算相融合的未來服務形式
10.1物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務模式分析
10.1.1物聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)機會
10.1.2物聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)應用類型及其應用系統(tǒng)組網(wǎng)方式
10.1.3物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的商業(yè)運營模式和商業(yè)合作模式
10.1.4物聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模型
10.1.5國內(nèi)外運營商分析
10.2當前物聯(lián)網(wǎng)應用模式所存在的問題及解決方案
10.2.1當前物聯(lián)網(wǎng)應用模式所存在的問題
10.2.2以云計算技術(shù)融合物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的物聯(lián)網(wǎng)應用解決方案的分析
第3篇：醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)市場分析范文
關(guān)鍵詞：中小城市；銀行卡；發(fā)展思考
中圖分類號：F127 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）09-00-01
一、銀行卡潛在市場分析及拓展
（一）銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展對于促進消費、減少現(xiàn)金流通、降低交易成本、加強反洗錢、擴大稅基、提升國際形象、促進相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有重要意義。銀行卡相關(guān)交易環(huán)境的建設，將帶動電信通訊、機具制造、軟件設計等行業(yè)的發(fā)展，銀行卡支付可以自動產(chǎn)生交易記錄，能夠提高經(jīng)濟交易透明度、加強稅控、增加稅收收入、控制非法收入，銀行卡的使用，還有利于培養(yǎng)公眾良好的支付習慣。
（二）潛在市場分析及拓展：雖然銀行卡業(yè)務在推廣的過程中面臨一些問題，但其發(fā)展前景還是相當樂觀，一方面是基于銀行卡本身的優(yōu)越性，另一方面是由于銀行卡業(yè)務在新疆中小城市有較好的發(fā)展基礎。通過調(diào)查，新疆銀行卡發(fā)展與發(fā)達地區(qū)之間還存在不小的差距，在本地區(qū)還有較大發(fā)展空間。隨著餐飲、旅游業(yè)的發(fā)展，各商業(yè)銀行也看到了銀行卡其中的發(fā)展?jié)摿?，正努力改善銀行卡受理環(huán)境，爭取更大的市場份額。
二、中小城市銀行卡發(fā)展存在的主要問題與挑戰(zhàn)
（一）銀行卡產(chǎn)業(yè)投入大于產(chǎn)出，低端補貼高端。銀行卡發(fā)展很快，但是總體上來講，處于一個發(fā)展初期，從目前銀行卡發(fā)展狀況來看，卡片服務的同質(zhì)化主要是發(fā)卡行推動的，而不是持卡人的要求。發(fā)卡機構(gòu)的營銷人員和持卡人并不太了解卡片的真正優(yōu)劣。與發(fā)達地區(qū)相比，新疆中小城市在銀行卡經(jīng)營管理、用卡意識、市場培育、創(chuàng)新水平等方面都存在較大差距。
（二）城鄉(xiāng)銀行卡發(fā)展不均衡，銀行卡發(fā)行的覆蓋面不廣。新疆農(nóng)村地區(qū)銀行卡市場建設滯后，大多數(shù)農(nóng)民使用銀行卡困難，農(nóng)民辦理銀行卡積極性受到限制，從而造成農(nóng)村銀行卡市場的擱置。同時，也缺乏對農(nóng)村使用銀行卡的支持政策，新疆農(nóng)村地區(qū)銀行卡應用有待擴大，銀行卡支農(nóng)惠農(nóng)的作用還應加強?，F(xiàn)有的銀行卡持有人大多數(shù)在城市，由于農(nóng)村信息基礎設施薄弱、商戶、銀行網(wǎng)點很少，ATM機、POS機只有零星布放，導致大多數(shù)農(nóng)民使用卡困難，即使宣傳再到位，沒有設施支持，農(nóng)民的辦卡積極還是調(diào)動不起來，從而造成農(nóng)村銀行卡市場的擱置，使銀行卡在農(nóng)村的發(fā)行量降低。
（三）銀行卡在經(jīng)濟發(fā)展過程中的作用未得到充分發(fā)揮。與發(fā)達地區(qū)相比，持卡消費比例、用卡頻率、商戶普及率等指標還存在較大差距，銀行卡的支付功能還未充分發(fā)揮，銀行卡的服務內(nèi)容還有待開發(fā)，因此，新疆中小城市銀行卡在促進消費、推動經(jīng)濟增長方面所起作用非常有限。這與中國傳統(tǒng)的消費觀念、商業(yè)信用不夠發(fā)達、個人信用體系不健全等因素都有關(guān)。
（四）銀行卡風險比較突出，風險管理水平有待提高。市場參與主體的風險防范意識不夠，商業(yè)銀行的內(nèi)控制度與風險防范制度尚不健全。金融機構(gòu)發(fā)放銀行卡后，對持卡人具體的使用行為缺乏監(jiān)管，單單依靠中央銀行的征信管理系統(tǒng)還不足以對卡的使用進行監(jiān)控，容易產(chǎn)生休眠卡，使商業(yè)銀行的業(yè)務風險加大，對商業(yè)銀行的經(jīng)營效益產(chǎn)生影響。
（五）銀行卡產(chǎn)業(yè)專業(yè)化程度不高、產(chǎn)品創(chuàng)新能力不足。從國際銀行卡市場來看，銀行卡早已不是銀行的專利業(yè)務，它代表的是一整條新興產(chǎn)業(yè)鏈，整個產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部分工日益細化，具有高度的專業(yè)化協(xié)作性。專業(yè)化分工不夠還會導致更深層次的后果：一是各家銀行將大部分精力放在受理市場拓展上，使其不能集中精力和資源開發(fā)功能更齊全、更具競爭力的銀行卡產(chǎn)品，行業(yè)的整體競爭力不強；二是銀行拓展受理市場的高成本必然會轉(zhuǎn)嫁到商戶和持卡人身上，若沒有充分的協(xié)調(diào)機制或相應的利益補償，便會激化“銀商”間的利益沖突并損害廣大持卡人的利益，使受理市場建設陷入困境。
三、應對策略
（一）學習發(fā)達地區(qū)先進的銀行卡服務經(jīng)驗，增加銀行卡的服務內(nèi)容。我國銀行卡業(yè)的發(fā)展比國外晚差不多一百年，并且受國內(nèi)金融市場發(fā)展和國情國力的制約，我國銀行卡的服務內(nèi)容遠小于國外的銀行卡業(yè)務。在我國，使用最多的是借記卡，與集消費、信貸、結(jié)算于一身的信用卡相比，借記卡的功能主要以存取款為主，信用卡的大多數(shù)功能借記卡無法使用。發(fā)卡機構(gòu)應不斷提高銀行卡經(jīng)營管理能力，利用現(xiàn)有科技技術(shù)，借鑒發(fā)達地區(qū)先進的經(jīng)驗，豐富銀行卡品種和功能，為持卡人提供優(yōu)質(zhì)、安全、高效的服務，滿足持卡人多樣化的需求。
（二）開發(fā)農(nóng)村市場，增加銀行卡發(fā)行量。雖然新疆正在積極改善農(nóng)村地區(qū)支付環(huán)境建設，但現(xiàn)有銀行卡持有群體主要集中在城鎮(zhèn)地區(qū)，農(nóng)村市場仍然是銀行卡業(yè)務簿弱環(huán)節(jié)，具有很大的開發(fā)潛力。發(fā)卡機構(gòu)應努力擴大銀行卡在農(nóng)村的受理范圍，積極推動銀行卡在農(nóng)村的推廣使用，加大銀行卡使用知識的宣傳，增強農(nóng)民的用卡意識；按照農(nóng)村銀行卡的使用情況，制定適用于農(nóng)村銀行卡使用的收費標準，按照物美價廉的營銷方式，增加農(nóng)村銀行卡的發(fā)行量。
（三）加強宣傳，拓展信用卡使用領域。一是發(fā)卡行可根據(jù)實際情況，開展對居民和商戶的宣傳促銷、培訓活動，以增強居民的辦卡用卡積極性，發(fā)展新的特約商戶，使更多的地方受理好信用卡。二是積極發(fā)展旅游景區(qū)、醫(yī)療衛(wèi)生、連鎖超市、保險以及社會公用事業(yè)繳費領域，使信用卡成為人們?nèi)粘Ｉ钪斜夭豢缮俚慕鹑诠ぞ摺?/p>
第4篇：醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)市場分析范文
從總體來看，國際物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展大致呈現(xiàn)以下特點：
技術(shù)路線兩大方向
各國在物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展路線的選擇上側(cè)重不同，主要集中在兩大方向。
一是以追求技術(shù)的突破為目標，主要以歐洲為代表。2008年，歐盟推出《2020 年的物聯(lián)網(wǎng)：未來路線圖》（《Internet of Things in 2020：ROAD MAP FOR THE FUTURE》），全面闡明了歐洲未來技術(shù)發(fā)展以及需要突破的階段目標：2010年前，主要降低傳感器的成本和能耗；2010～2015年，重點形成局部應用的傳感器網(wǎng)絡，實現(xiàn)閉環(huán)的典型整合應用；2015～2020年，實現(xiàn)對所有對象和標簽的編碼，形成統(tǒng)一連接的物聯(lián)網(wǎng)；2020年之后，主要是使任何對象實現(xiàn)智能化，全面挖掘物聯(lián)網(wǎng)潛能，形成鏈接人、物與服務的統(tǒng)一的泛在網(wǎng)絡。
2009年6月，歐盟了《歐盟物聯(lián)網(wǎng)行動計劃》（《Internet of Things―An Action Plan for Europe》），以確保歐洲在構(gòu)建物聯(lián)網(wǎng)的過程中起主導作用，該行動計劃在世界范圍內(nèi)首次系統(tǒng)地提出了物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的管理設想。2009年9月，歐盟了《物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略研究路線圖》（《Internet of Things Strategic Research Road Map》），明確了物聯(lián)網(wǎng)愿景和通用定義的細化，重點對未來物聯(lián)網(wǎng)識別技術(shù)、架構(gòu)技術(shù)、通信技術(shù)、網(wǎng)絡技術(shù)、軟件和算法、數(shù)據(jù)和信號處理技術(shù)、發(fā)現(xiàn)和搜索引擎技術(shù)、電力和能源存儲技術(shù)等十二項關(guān)鍵技術(shù)，進行了全面分析。
二是以追求技術(shù)成果加快應用為主攻方向，主要以美國為代表。2008年7月，美國國家情報局（NIC）發(fā)表了《2025 年對美國利益潛在影響的6種關(guān)鍵技術(shù)》（《Six Technologies with Potential Impacts on US Interests out to 2025》）報告，強調(diào)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應用將會改變美國的國家競爭力，并詳細描述了物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵的應用階段：2007～2009年，在美國大型零售連鎖店采用RFID標簽的托盤和包裝管理；2010年，在美國大型零售連鎖店開始全面部署RFID，同時在醫(yī)療保健機構(gòu)、大型組織和政府機構(gòu)采用RFID標簽管理個人檔案；2011～2013年，實現(xiàn)用戶通過手機掃描器閱讀RFID標簽；2014～2016年，車輛逐步具備遠程診斷系統(tǒng)；2017年，開始普及無所不在的定位技術(shù)，初期實現(xiàn)手機定位技術(shù)；2018～2019年，在日常用品上安裝無線接收器，推廣無所不在的定位技術(shù)；2020年，重新分配頻譜資源；2021～2025年，美國物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進入創(chuàng)新、增長、機遇和變革階段，用戶和供應商通過日常物件的互聯(lián)實現(xiàn)協(xié)同。
作為技術(shù)應用的主體，美國企業(yè)加快了物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應用。如美國高通公司制定了物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品發(fā)展路線圖，其中高端產(chǎn)品（包括TMS4 MSM8960 和 MDM9x15 芯片組）主要面向高端M2M應用，如汽車信息娛樂和數(shù)字標牌。
關(guān)鍵技術(shù)體系基本形成
隨著各國對物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)投入的增長，以及技術(shù)應用的不斷深入，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)領域中不少關(guān)鍵技術(shù)相繼取得突破，加快形成了該領域的技術(shù)體系。
當前，物聯(lián)網(wǎng)體系主要分為四個層面：感知層（用于采集信息，即傳感器），傳輸層（用于傳輸信息，即傳輸網(wǎng)絡），處理層（用于支持信息傳輸和處理，即信息處理過程中的相關(guān)技術(shù)，主要負責提供各種類型的平臺來串聯(lián)各種傳輸網(wǎng)絡和應用服務），以及應用層（用于信息處理，即軟件平臺）（見下圖）。
物聯(lián)網(wǎng)體系架構(gòu)圖
其中，感知層的關(guān)鍵技術(shù)是芯片、模塊、終端技術(shù)，重點是提供更敏感、更全面的感知能力，解決低功耗、小型化和低成本問題；傳輸層的關(guān)鍵技術(shù)是適應各種現(xiàn)場環(huán)境，構(gòu)建穩(wěn)定、無縫的數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡，重點是解決位置服務（QoS）；處理層的關(guān)鍵技術(shù)是實現(xiàn)異質(zhì)網(wǎng)絡的融合，重點解決支撐平臺與應用服務平臺。根據(jù)調(diào)研分析，物聯(lián)網(wǎng)涉及領域非常廣泛，關(guān)鍵的技術(shù)領域包括物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)技術(shù)、硬件和器件技術(shù)、標識技術(shù)、通信技術(shù)、網(wǎng)絡技術(shù)、信息處理技術(shù)、安全技術(shù)、能量存儲技術(shù)等領域，130多項關(guān)鍵技術(shù)點。
MEMS技術(shù)舉足輕重
由于微機電系統(tǒng)（MEMS）的傳感器具有微型化、低功耗等特點，把信息的獲取、處理和執(zhí)行進行集成，已成為物聯(lián)網(wǎng)感知層智能化終端的主要技術(shù)。同時，物聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展對MEMS技術(shù)提出了高可靠性和穩(wěn)定性等要求，推動著MEMS技術(shù)的發(fā)展。
一是融合發(fā)展，即MEMS制造工藝與集成電路CMOS生產(chǎn)工藝融合進一步加強。將傳感器與CMOS信號處理電路融合在技術(shù)上有許多優(yōu)勢，尤其是有利于通過CMOS技術(shù)實現(xiàn)MEMS的批量化生產(chǎn)。
同時，通過單芯片化或者芯片接合，可以大幅減少寄生容量，提升兩者電路的連接性能，并有利于減小組件封裝面積等。值得關(guān)注的是，在CMOS上形成MEMS的方法已被美國德州儀器用于投影儀（DLP）數(shù)字微鏡元件（DMD）的生產(chǎn)；在MEMS周圍形成CMOS電路的單芯片化方法已被美國亞德諾半導體公司（Analog Devices）用在加速度傳感器等產(chǎn)品上。
二是制造標準化，即MEMS設計制造的標準化不斷加速。目前，MEMS技術(shù)設計規(guī)則正由定制轉(zhuǎn)向標準化。而隨著標準化的進程，MEMS構(gòu)造將作為 IP（Intellectual Property）內(nèi)核，在設計時能夠被重復利用，從而降低MEMS的設計難度和成本，大大提高設計效率，據(jù)預測設計標準化后單個產(chǎn)品的開發(fā)周期將會縮短至 1～3 年。隨著設計標準化的推進，代工模式有逐步取代基于IDM 的自主生產(chǎn)模式的趨勢，目前從事代工的臺積電、聯(lián)電等領先企業(yè)均開發(fā)出了MEMS制程技術(shù)。
M2M等取得重要進展
M2M：技術(shù)標準化加速推進。各大標準化組織均從不同角度開展了M2M相關(guān)標準制定工作。歐洲電信標準化協(xié)會（ETSI）以典型物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務為例，例如從智能醫(yī)療、電子商務、自動化城市、智能抄表和智能電網(wǎng)的相關(guān)研究入手，完成對物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務需求的分析、支持物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的概要層體系結(jié)構(gòu)設計以及相關(guān)數(shù)據(jù)模型、接口和過程的定義；第三代合作伙伴計劃（3GPP/3GPP2）以移動通信技術(shù)為工作核心，重點研究3G、LTE/CDMA網(wǎng)絡針對物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務提供而需要實施的網(wǎng)絡優(yōu)化相關(guān)技術(shù)，研究涉及業(yè)務需求、核心網(wǎng)和無線網(wǎng)優(yōu)化、安全等領域；中國通信標準化協(xié)會（CCSA）早在 2009 年就完成了M2M的業(yè)務研究報告，與M2M相關(guān)的其他研究工作也已經(jīng)展開。
無線傳感網(wǎng)技術(shù)：研發(fā)成果豐富。節(jié)點芯片上有德州儀器（TI）、愛特梅爾（Atmel）等知名芯片企業(yè)開發(fā)處理器芯片、Chipcon等提供無線傳感網(wǎng)芯片等；在軟件上，許多著名公司為節(jié)點的組網(wǎng)開發(fā)了軟件協(xié)議，美國加州伯克利大學研發(fā)的節(jié)點專用操作系統(tǒng)TinyOS，為無線傳感網(wǎng)的組建和其他方面的測試研究提供了基礎。
同時，該領域有關(guān)標準已經(jīng)。電氣和電子工程師協(xié)會（IEEE）了 802.15.4標準，是面向低成本、低功耗、低速率傳輸網(wǎng)絡應用開發(fā)的專用無線通信協(xié)議，它詳細定義了PHY和MAC層通信接口，從趨勢上看，很可能成為未來無線傳感網(wǎng)領域的PHY/MAC標準；ZigBee技術(shù)聯(lián)盟制定、頒布了實現(xiàn)傳感器節(jié)點組網(wǎng)的ZigBee協(xié)議規(guī)范。
無線射頻識別技術(shù)（RFID）：企業(yè)研發(fā)的熱點領域。美國德州儀器、英特爾等企業(yè)均投入巨資進行RFID領域芯片開發(fā)，訊寶（Symbol）等研發(fā)出同時可以閱讀條形碼和RFID的掃描器，IBM、微軟和惠普等也在積極開發(fā)相應的軟件及系統(tǒng)來支持RFID的應用；歐洲飛利浦、意法半導體（ST）在積極開發(fā)廉價RFID芯片，Checkpoint在開發(fā)支持多系統(tǒng)的RFID識別系統(tǒng)，諾基亞在開發(fā)并推廣其能夠基于RFID的移動電話購物系統(tǒng)，SAP則在積極開發(fā)支持RFID的企業(yè)應用管理軟件。
成果應用不斷加快
隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的加快突破，其成果應用和產(chǎn)業(yè)化的進程也不斷加快。
MEMS：產(chǎn)業(yè)化正處于快速起步階段。據(jù)統(tǒng)計，2011年MEMS產(chǎn)業(yè)規(guī)模增長率為16%，達到100億美元。當前，MEMS的自身產(chǎn)業(yè)規(guī)模仍較小，但對國民經(jīng)濟的諸多行業(yè)起到了巨大的帶動作用。據(jù)預測，2016年MEMS產(chǎn)業(yè)將帶動1000億美元的系統(tǒng)應用，而到2020年，還將翻一番，達到2000億美元。
目前，蘋果、谷歌、臉譜等已經(jīng)開始組建自己的MEMS團隊。目前，汽車電子和消費電子將成為未來兩大支柱應用領域。據(jù)市場分析公司Semico Research 研究顯示，未來5年，汽車電子和智能手機將是MEMS應用兩大主要市場，它們對總體規(guī)模的貢獻率將在60%以上。其中，2011年，智能手機中的MEMS產(chǎn)品銷售額占20%；2011～2015年，年均復合增長率將達38%。智能手機將在2014年取代汽車，成為MEMS的最大應用市場。
M2M：應用市場增長迅速。M2M是現(xiàn)階段物聯(lián)網(wǎng)應用最普遍的形式之一。目前，M2M應用市場增長迅速，IDATE指出，2008年全球M2M通信市場規(guī)模為111.7 歐元，2013年將增長到295億歐元，年復合增長率為24.7%。當前，M2M技術(shù)在歐洲、美國、韓國、日本等國家實現(xiàn)了安全監(jiān)測、公共交通系統(tǒng)、車隊管理、工業(yè)自動化、城市信息化等領域的應用。
廣闊的市場前景使得包括英國電信（BT）和沃達豐（Vodafone）、德國T-Mobile、日本NTT-DoCoMo和韓國SK等電信運營商著力推動M2M發(fā)展，也極大促進了應用技術(shù)研發(fā)。目前研發(fā)熱點主要集中在定位/跟蹤/導航、移動支付、安全/監(jiān)控、健康醫(yī)療、遠程抄表等領域。
RFID：產(chǎn)業(yè)化領域?qū)⒉粩鄶U展。目前，RFID技術(shù)應用主要集中在零售業(yè)、運輸系統(tǒng)（電子票證）、畜禽動物朔源領域。據(jù)預測，電子護照、食品農(nóng)副產(chǎn)品溯源、集裝箱聯(lián)運、服裝零售、醫(yī)療保健、罪犯及假釋犯人管理、傳感網(wǎng)等將成為潛力最大、競爭最激烈的RFID技術(shù)應用領域。
第5篇：醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)市場分析范文
近日在位于廣州白云區(qū)的一處假冒雞汁生產(chǎn)窩點內(nèi)，警方成功抓獲嫌疑人5名，繳獲假冒某品牌濃縮雞汁291箱，標貼16600張，包裝紙箱1620個。
自7月7日成立食品藥品偵查支隊以來，廣州市公安局先后偵破了“無照加工鰻魚”、“生產(chǎn)假獸藥”、“銷售假冒飲用水”、“非法生產(chǎn)銷售保健食品”等案件40多宗，搗毀各類窩點61個，抓獲犯罪嫌疑人321名。
偵查支隊陳偉佳介紹說，食品藥品違法犯罪活動由公開和半公開化，向更加隱蔽的方式轉(zhuǎn)移。而且廣州市90％以上的犯罪窩點集中在郊區(qū)農(nóng)村出租屋、農(nóng)村集體物業(yè)和小型的工業(yè)區(qū)內(nèi)。犯罪分子利用網(wǎng)絡銷售，在全國多處設有銷售網(wǎng)點，為打擊違法活動增加了難度。
針對這一情況，廣州市公安局表示，正積極與市衛(wèi)生局、工商局、食品藥品監(jiān)督管理局等多個部門探索合作機制，共同維護老百姓的健康和餐桌安全。
北京：微整形生物美容高峰論壇顯新效
日前，由中華微整形生物美容協(xié)會主辦、廣州遠想生物科技有限公司(伊膚泉)承辦的第三屆微整形生物美容高峰論壇皮膚修復美容與抗衰老專場在京隆重舉行。
此次論壇主要以皮膚修復美容、基因生物在皮膚色斑修復與抗衰老的應用、生物美容在皮膚美容科與激光科運營與應用三大主題進行了研討。
據(jù)了解，本次論壇搭建一個良好的交流平臺，以促進微整形及生物美容在我國的穩(wěn)步發(fā)展，實現(xiàn)資源的最大化。據(jù)了解，中華微整形生物美容協(xié)會正在緊急籌備第三屆微整形生物美容高峰論壇上海專場論壇。
(羅小樂)
河南：傾力打造幸福健康中原
記者從近日在河南焦作市召開的衛(wèi)生部2012年衛(wèi)生廳局長培訓班上獲悉，河南省新醫(yī)改實施3年來，中央和該省地方財政先后投入醫(yī)改專項資金達641.3億元。2011年，全省財政醫(yī)療衛(wèi)生支出360億元，比2008年增加215億元，增長了148％。
基礎設施實現(xiàn)大投入，該省持續(xù)實施“五年百億”工程，先后實施項目近6萬個，總投資122億元，新增建筑面積500多萬平方米，添置各類醫(yī)療設備2萬多臺(件)，先后完成2089所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和4.8萬所標準化村衛(wèi)生室建設任務，并累計改造600所中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。全面啟動縣級醫(yī)院服務能力倍增計劃，累計投資80億元，建設改造縣級醫(yī)院131所，新增建筑面積300多萬平方米，新增床位4萬余張。
人才培養(yǎng)實現(xiàn)大投入，該省持續(xù)實施農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng)“51111工程”及“515行動計劃”“512行動計劃”“522行動計劃”，為基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)培養(yǎng)研究生、本科生、?？粕?，為縣醫(yī)院、縣婦幼保健院培養(yǎng)骨干醫(yī)師，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院培養(yǎng)實用人才，并對全省10萬名鄉(xiāng)村醫(yī)生展開輪訓。
(記者 王偉 特約記者 王超)
河南南陽：取締67家無證診所
日前記者從河南省南陽市衛(wèi)生局獲悉，按照河南省衛(wèi)生廳統(tǒng)一安排部署，南陽市衛(wèi)生局領導高度重視，精心組織“亮劍行動”——“八月風暴”突擊行動，該局黨委書記陳啟功親自指揮，副局長王志昂親臨一線，在全市開展嚴厲打擊無證開展醫(yī)療美容和口腔診療統(tǒng)一行動。南陽市衛(wèi)生局、市衛(wèi)生監(jiān)督所、及各縣區(qū)衛(wèi)生局、衛(wèi)生監(jiān)督所聯(lián)合各自轄區(qū)辦事處、居委會，工商、公安、城管等多部門聯(lián)動，提升整治威懾力。此次行動共出動執(zhí)法人員237余人，車輛47臺，取締無證診所67家，其中醫(yī)療美容2家，口腔診所65家，沒收藥品、醫(yī)療器械224箱(臺件)。
此次專項活動結(jié)束時，記者從有關(guān)負責人處了解到，南陽市衛(wèi)生局將繼續(xù)保持對非法行醫(yī)行為的高壓嚴打態(tài)勢，鞏固近年來打擊非法行醫(yī)和今年開展的“亮劍”行動的成果，堅持日常管理與集中整治相結(jié)合，建立長效監(jiān)管機制，確保人民群眾的就醫(yī)安全。(記者王偉特約記者樊新生)
合肥：骨病患者將享免費治療
現(xiàn)在越來越多的人患上骨科疾病，這種疾病給人們的生活工作帶來很大的危害和影響。日前，記者從合肥骨科醫(yī)師聯(lián)盟論壇暨“名醫(yī)名家進社區(qū)、骨病健康直通車”啟動儀式上獲悉，合肥和平創(chuàng)傷骨科醫(yī)院將設立500萬元援助基金，用于特困骨病患者的救治。
“我國65歲以上老年人中，80％患有不同程度的骨關(guān)節(jié)疾病。”中國醫(yī)師協(xié)會會長、原衛(wèi)生部副部長殷大奎在啟動儀式上說，由于老齡化、長期濫用激素類藥物、超重、不科學和不適當?shù)倪\動、腫瘤以及各種免疫性和感染性疾病等因素影響，骨病發(fā)病率正在逐年上升。
為緩解合肥乃至全省骨病患者“看病難、看病貴”問題，經(jīng)中國醫(yī)師協(xié)會發(fā)起，合肥和平創(chuàng)傷骨科醫(yī)院聯(lián)合國內(nèi)多家醫(yī)療機構(gòu)的多名骨科專家組成醫(yī)療隊。作為安徽省重大醫(yī)療公益活動，“名醫(yī)名家進社區(qū)、骨病健康直通車”活動將深入社區(qū)為骨病患者施醫(yī)贈藥、指導骨病患者科學就診、普及骨病預防知識，降低骨病發(fā)病率。
同時，合肥和平創(chuàng)傷骨科醫(yī)院設立的“500萬元骨病特困患者援助基金”，將為特困骨病患者提供免費治療。
北京：減肥分會為減肥整體市場立新規(guī)
第6篇：醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)市場分析范文
中醫(yī)養(yǎng)生館針對亞健康人群以及各種慢性病人，用刮痧、拔罐、針灸、按摩、食療等簡、便、驗、廉的傳統(tǒng)中醫(yī)藥適宜技術(shù)，達到預防，保健，康復的效果。不打針，不吃藥，安全無任何毒副作用。
二、項目優(yōu)勢
1.政策支持。國務院自2008年開始在全國啟動“治未病”工程；國家中醫(yī)藥管理局在2010年提出推進中醫(yī)藥服務“三進工程”（進社區(qū)、進家庭、進鄉(xiāng)村）；國家人力資源和社會保障部2010年推出中醫(yī)藥行業(yè)特有工種――中醫(yī)刮痧師和養(yǎng)生保健師；國務院【2010】58號文件《關(guān)于進一步鼓勵和引導社會資本舉辦醫(yī)療機構(gòu)的意見》要求：推行職業(yè)資格證書制度，鼓勵有一技之長人員舉辦中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)；逐步建立和完善執(zhí)業(yè)醫(yī)生和職業(yè)技能人員相結(jié)合的中醫(yī)預防保健服務提供體系。
2.真實可靠的技能培訓。目前，社會上有很多的養(yǎng)生館、足療店、按摩店等，雖然也打著中醫(yī)養(yǎng)生的牌子，但真正通過正規(guī)中醫(yī)專業(yè)培訓的專業(yè)人員寥寥無幾。而承擔本項目培訓方是國家三甲醫(yī)院，培訓內(nèi)容嚴格按照《養(yǎng)生保健師》教學大綱內(nèi)容培訓，有專業(yè)的培訓場地和設備，技術(shù)和信譽絕對優(yōu)于普通的培訓機構(gòu)。培訓后的學員，醫(yī)院實行終身遠程技術(shù)指導，包括醫(yī)療技術(shù)，客戶服務，產(chǎn)品營銷等免費服務，確保學員能100%開店成功。
3.投資少，收益快，零風險。國家正規(guī)醫(yī)院培訓，無技術(shù)轉(zhuǎn)讓費，無加盟費。開店初期，有1-2名員工參加《養(yǎng)生保健師》考證班學習，拿到證書即可開業(yè)，不愁客源，屬于無風險創(chuàng)業(yè)。設備投資就是幾張理療床，刮痧板，拔罐器，再購置一臺全自動醫(yī)用針灸治療儀，設備投資加員工培訓總投入8萬元左右。開業(yè)當月就可盈利，年收入至少20-30萬以上。
4.人性化的產(chǎn)品銷售模式。養(yǎng)生館可為客戶提供綠色、環(huán)保、健康的高品質(zhì)、低于超市價位的日用品、化妝品、保健品、保健器材等大眾生活必需品，由國家工業(yè)和信息化委員會直屬中央控股企業(yè)提品，采用連鎖專賣加會員制銷售模式，把報酬優(yōu)越的事業(yè)機會提供給創(chuàng)業(yè)者。無需加盟費即可全國招商，全國，積分終身累積不歸零，沒業(yè)績考核，輕松賺錢。消費者成為會員，自用省錢，越用越便宜。從而吸引大量客戶進店消費，保證養(yǎng)生館長期盈利。
三、市場分析
中醫(yī)養(yǎng)生已成為市場熱點。據(jù)權(quán)威資料顯示，我國頸椎病的發(fā)病率達10%，糖尿病人7000多萬，血脂異常人達2億，風濕關(guān)節(jié)炎的發(fā)病率達2.8%，各種慢性病呈逐年上升趨勢，慢性病單靠藥物是不能根治的，由于藥物的毒副作用，往往一個病治成了多個病。中醫(yī)藥適宜技術(shù)以其簡單，方便，靈驗，廉價的優(yōu)勢，能防治幾十種常見病和慢性病，必將迅速走紅市場。專家預測，到2016年，我國養(yǎng)生市場份額將近10000億元，進入養(yǎng)生行業(yè)，永遠不會淘汰，沒有投資風險。
同時國家中醫(yī)藥管理局發(fā)文，用5-7年的時間，將抗生素的使用量從現(xiàn)在的87%降低到5%，今后大部分醫(yī)生將轉(zhuǎn)攻中醫(yī)預防保健。這讓中醫(yī)養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)在未來十年內(nèi)都是醫(yī)療領域中的熱門領域。
四、投資分析
開養(yǎng)生館投資可大可小，以最小投資為例，開一家50平米的中醫(yī)理療養(yǎng)生館，共計投資約8萬元，其中房租3.5萬元/年；裝修1.5萬；購買理療床、針灸治療儀、刮痧、拔罐、艾灸用具等0.8萬元；2名員工技能培訓費約1.2萬元；進貨1萬元。
五、效益分析
養(yǎng)生館的服務對象是亞健康人群，需要按療程長期調(diào)理，銷售模式以會員卡為主，單次消費68元；會員月卡800元；季卡2000元；年卡6000元。若在1年內(nèi)累計有100個會員，年主收入60萬元。其中消耗材料費用、員工工資、水電房租占收入的65%，年純利約20萬元左右。
養(yǎng)生館的另一部分收入來自保健品的銷售，主要經(jīng)營藥食兩用產(chǎn)品。按照雇傭5-10名店外銷售人員，可按銷售提成發(fā)工資，進行店外銷售。若每人每月銷售5000元，年銷售額約60萬，預估純利12萬元。
六、投資提示
項目方提供人性化的市場推廣方案。中醫(yī)養(yǎng)生館除了理療服務收入以外，還增加健康產(chǎn)品營銷收入，產(chǎn)品包括日用品、化妝品、保健品、保健器材，根據(jù)客戶需求選擇高品質(zhì)，低價位產(chǎn)品，采用會員積分制，店內(nèi)店外同時銷售。同時實施店推店對外推廣制度，現(xiàn)有的養(yǎng)生館成功復制推廣一家新店，供貨商按新開發(fā)市場產(chǎn)品銷售業(yè)績的百分比返利給推廣者，推廣新店越多，收益越多，形成店店連鎖，且無需加盟費，達到共贏市場目的。
七、培訓方案
為解決社會就業(yè)，更好引導讀者智慧創(chuàng)業(yè)，《金點子生意》雜志社特聯(lián)合國家公立中醫(yī)院常年開辦中醫(yī)康復理療館專業(yè)技術(shù)人員培訓，應用中醫(yī)傳統(tǒng)技術(shù)，大道至簡，易學易用，為所有從事中醫(yī)養(yǎng)生行業(yè)人員提供該項目培訓。
1.培訓對象：欲從事或正在從事中醫(yī)康復理療的社會各界人士，初中以上文化，無需醫(yī)學基礎，性別年齡不限。
2.培訓內(nèi)容：
①中醫(yī)基礎理論（包括經(jīng)絡學、陰陽五行學、臟腑學、體質(zhì)學、營養(yǎng)學等）
②中醫(yī)外治療法（包括刮痧、拔罐、針灸、按摩、原始點療法）
3.培訓目標：學員能熟練掌握頸椎病、肩周炎、腰腿痛、坐骨神經(jīng)痛等各種疼痛性疾病和高血壓、心臟病、糖尿病等各種慢性病的綜合調(diào)理及治療方法。
4.證書發(fā)放：為方便學員在全國范圍內(nèi)開展業(yè)務，培訓考試合格，發(fā)給全國通用的《保健刮痧師》職業(yè)資格證和中醫(yī)院《康復理療師》結(jié)業(yè)證。
5.培訓時間：理論學習和實際操作共計一個月。
6.培訓費用：5800元/人（包括教材費，學習材料費、辦證費等），食宿自理。
7.學員保障：該培訓項目是由國家三甲中醫(yī)院聘請經(jīng)驗豐富的中醫(yī)師任教，保證學員畢業(yè)后能獨立開店營業(yè)，為學員提供客戶管理、營運指導、長期技術(shù)指導。絕不是目前市面上紙上談兵的中醫(yī)培訓。本期學不會者，下期免費再學，下期免費再學，直到學會為止。
培訓地點：湖北省鄂州市（憑本刊介紹信前往培訓學習）
報名熱線：029-33170439（正常上班時間）13509365088 15091063182 13314923686
匯款方式：培訓費可通過郵局或銀行匯款（注：未按指定方式匯款責任自負）
①郵局匯款：712000 陜西省咸陽市1100號信箱《金點子生意》雜志社 收款人：謝鶴倫
②銀行匯款：
第7篇：醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)市場分析范文
個股方面，新能源、新能源汽車、節(jié)能環(huán)保、自貿(mào)區(qū)概念股等受到市場青睞。根據(jù)Wind資訊統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2014年1月13日至2月19日，滬、深兩市共有185只個股登上交易龍虎榜，折算后比上期減少15.9%。統(tǒng)計期內(nèi)，上榜個股的區(qū)間總成交金額為793.05億元，折算后較上期增加0.3%。其中，營業(yè)部合計買入金額138.95億元，合計賣出金額134.91億元，折算后分別比上期減少6.46%和3.46%。上榜個股中，深圳主板27家，中小板65家，創(chuàng)業(yè)板56家，滬市37家。
天威保變遭游資炒作
公開信息顯示，當前，資金仍在持續(xù)不斷地流出股市。上周，A股共有103億的資金凈流出，顯示主力資金進場意愿依然不強烈。場內(nèi)資金聚集在熱點股上進行炒作，營業(yè)部買賣金額過億的個股急劇增加。統(tǒng)計期內(nèi)，新能源、新能源汽車概念股等受到資金青睞。根據(jù)Wind數(shù)據(jù)，統(tǒng)計期內(nèi)，綜藝股份、南洋科技、天順風能、金貴銀業(yè)、華澤鈷鎳、天威保變等新能源和新能源汽車概念股登上交易龍虎榜，其中以連續(xù)兩個交易日漲停的天威保變最為顯眼。
上周，本刊以在題為《天威保變90%跌幅之殤：豪賭新能源淪為屌絲》的文章中報道了天威保變因豪賭新能源，受到拖累，盈利能力不斷減弱，并最終巨虧的事實。并進一步指出，三年多來，其在二級市場的股價已下滑90%之巨，泰山壓頂之下，公司開始斷臂求生，若改革到位或許迎來投資機會。
2月17日和18日，天威保變連續(xù)兩個交易日漲停，兩個交易日截至收盤時，均有大筆買單封死漲停板。然而，記者注意到，2月17早盤，該股以前一日的收盤價開盤，隨后迅速封死漲停板，而在2月18日，早盤一度拉出一根長長的上影線，爾后才封死漲停板。
公開交易信息顯示，游資在天威保變“逆襲”的過程中起到了重要的助推作用。在該股連續(xù)漲停的兩個交易日，現(xiàn)身其前五大買入/賣出席位的均為各證券公司營業(yè)部。2月17日，前五大買入方合計買入3918萬元，前五大賣出方合計賣出1391萬元；次日，前五大買入方合計買入8210萬元，前五大賣出方合計賣出4521萬元。記者注意到，國泰君安和中信證券最為活躍。2月17日，國泰君安總部和其深圳深南東路證券營業(yè)部分別現(xiàn)身買1和買3席位，買入2699萬元和411萬元；次日，國泰君安總部再度現(xiàn)身買1席位，大筆買入5596萬元，不過，當日國泰君安在買入的同時，也在賣出，其總部和深南東路證券營業(yè)部分別現(xiàn)身賣1和賣4席位，賣出2817萬元和427萬元。中信證券則一直堅定地賣出，其杭州朝暉路證券營業(yè)部和北京安外大街證券營業(yè)部連續(xù)兩個交易日現(xiàn)身賣出前五大席位，合計賣出1603萬元。
第8篇：醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)市場分析范文
一、中國醫(yī)藥企業(yè)海外并購的現(xiàn)狀
近些年來，民營醫(yī)藥企業(yè)在我國海外并購中占據(jù)主力地位，而國有藥企海外并購規(guī)模小、數(shù)量少。根據(jù)公開數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，國有醫(yī)藥企業(yè)在2012年到2017年間海外并購規(guī)模僅10.08億美元。由于民營企業(yè)的經(jīng)營比較市場化，其決策權(quán)集中、產(chǎn)權(quán)明確、經(jīng)營體制靈活、風險意識敏銳、政治風險較小、信息交流相對高效、審核流程相對簡化，使得民營醫(yī)藥企業(yè)成為了我國醫(yī)藥企業(yè)國際化進程中的主力軍。
相對于國際跨國醫(yī)藥企業(yè)并購規(guī)模大、數(shù)量多的特點，國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)海外并購的規(guī)模較小、頻率較低。作為國內(nèi)最早海外并購的復興醫(yī)藥，近十年來的年均海外并購次數(shù)只有0.5次，而國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)海外并購的最大金額也只有14億美元。同國際跨國醫(yī)藥企業(yè)的并購案例相比，國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)海外并購還有較大的差距。另外，初創(chuàng)型或中型的藥企是海外并購首選，這說明我國藥企海外并購還有較大的成長空間。
此外，國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)海外并購標的，有70%以上位于歐洲和北美地區(qū)，而亞太地區(qū)的標的企業(yè)較少。如今，國內(nèi)醫(yī)藥產(chǎn)品出口主要集中在香港地區(qū)、印度等國家，這表明國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)的國際化經(jīng)營網(wǎng)絡還不完善，未能在歐美地區(qū)建立起成熟的經(jīng)營網(wǎng)絡，需要加大國際人才團隊的建設力度。
二、民營醫(yī)藥企業(yè)海外并購的戰(zhàn)略動因
（一）拓展海外市場份額
作為國際貿(mào)易量最大的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，國內(nèi)醫(yī)藥產(chǎn)品的海外銷售大部分是以海外授權(quán)為主，嚴重受限于目的國當?shù)氐臓I銷團隊。從有關(guān)數(shù)據(jù)可知，自2009到2018年以來，我國的醫(yī)藥產(chǎn)品出口規(guī)模在穩(wěn)步增長，但由于受各國藥品保護主義和國際市場競爭激烈的限制，國內(nèi)醫(yī)藥產(chǎn)品出口增長幅度放緩。因此，為了充分適應國際醫(yī)藥市場的競爭形勢，民營藥企要通過海外并購來提升其全球市場空間。
（二）追求市場壟斷
目前，北美和歐盟的醫(yī)藥企業(yè)基本壟斷了全球醫(yī)藥市場。以Pfizer、GSK、Bayer等為首的國際醫(yī)藥企業(yè)憑借著其生產(chǎn)研發(fā)能力、管理能力和規(guī)?；?jīng)營等各個方面的壟斷優(yōu)勢，在全球醫(yī)藥市場中攫取著超額的利潤，維持其產(chǎn)品的壟斷價格。相比而言，國內(nèi)民營醫(yī)藥企業(yè)在企業(yè)規(guī)模、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和國際影響力等方面存在著較大的距離，需要利用海外并購來突破企業(yè)規(guī)模的限制，建立起符合國際標準的生產(chǎn)服務體系，以獲得企業(yè)產(chǎn)品的壟斷優(yōu)勢。
（三）嫁接海外高新技術(shù)
作為技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展涉及生物、化學等多個學科。新藥的研發(fā)具有周期長、投入高和風險高等特點。新藥在臨床前研究階段要耗費3到6年的時間，準備5千到1萬多個新藥候選物質(zhì)的研究，然后選擇一定的數(shù)量進行臨床研究階段，需要耗費6到7年的時間;經(jīng)過三期的臨床試驗通過后，還需要半年到2年的新藥證書申請時間，再經(jīng)四期臨床試驗后方可上市。
對于國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)而言，自主研發(fā)新藥的成本和時間壓力過大，而我國的新藥審批時間比歐美國家更長。目前，國內(nèi)藥企在高端藥品方面產(chǎn)量不足，其市場主要集中在藥品仿制方面，而跨國藥企則占有大部分的原藥市場。為了獲取高新技術(shù)，突破企業(yè)研發(fā)能力的不足，民營醫(yī)藥企業(yè)通過海外并購來減少研發(fā)成本的投入、提高自身產(chǎn)品的質(zhì)量、整合研發(fā)資源，增加企業(yè)新產(chǎn)品的數(shù)量，以實現(xiàn)更高的市場利潤。
（四）產(chǎn)業(yè)鏈條延伸整合
醫(yī)藥產(chǎn)品有著自身的生命周期，其利潤和銷量一般呈現(xiàn)出倒U型的發(fā)展趨勢。為了應對醫(yī)藥市場的激烈競爭環(huán)境，民營醫(yī)藥企業(yè)要積極開拓新的醫(yī)藥產(chǎn)品，以替代位于成熟期的產(chǎn)品。利用海外并購的方式，民營醫(yī)藥企業(yè)能夠極大的增強對產(chǎn)業(yè)鏈條的控制，以應對醫(yī)藥市場的波動所引發(fā)的風險。提高企業(yè)內(nèi)部控制，實現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營，增強自身在醫(yī)藥行業(yè)的競爭優(yōu)勢。從產(chǎn)業(yè)鏈的角度而言，位于產(chǎn)業(yè)鏈上游的原料生產(chǎn)及加工環(huán)節(jié)的附加值利潤較低，企業(yè)憑借并購方式，能夠全面整合產(chǎn)業(yè)鏈，減少研發(fā)經(jīng)營成本，實現(xiàn)資源的良性利用。通過對產(chǎn)業(yè)鏈的高度整合，企業(yè)能夠獲得更高的產(chǎn)品附加值和企業(yè)發(fā)展空間。
三、 民營醫(yī)藥企業(yè)海外并購的風險
（一） 并購的風險
1.估值風險。企業(yè)在開始并購交易時，需要通過自身或第三方調(diào)查機構(gòu)對目標公司進行了解，以健全價值評估體系，規(guī)避因信息不對稱而可能引發(fā)價值評估問題。在實際交易過程中，一些企業(yè)進行價值評估時有失草率和盲目，僅僅根據(jù)內(nèi)部收益率的測算就做出并購決策，這種投機性行為的結(jié)果就造成了企業(yè)的巨大損失。作為高新技術(shù)密集、輕資產(chǎn)行業(yè)，醫(yī)藥領域的公司大都具有較高的價值估值，通常并購中小型醫(yī)藥企業(yè)的時候都要付出5-15億美元的代價。在開展海外合作或并購交易時，民營醫(yī)藥企業(yè)要從專利情況、債務情況、產(chǎn)品許可等方面對目標企業(yè)進行全面的調(diào)查和研究，以便能夠以一個合理的價格來進行目標公司的并購，減少因?qū)＠?、許可證過期等多方面因素而造成并購行為的失敗或損失。例如，阿斯利康收購MedImmune付出了150億美元的代價，但是在并購后的醫(yī)藥企業(yè)卻在十年內(nèi)無一款創(chuàng)新產(chǎn)品問世，且其名下拳頭產(chǎn)品“FluMist”被美國疾病控制與預防中心從推薦清單中排除。美國Pfizer以140億美元收購Medivation，并獲得該公司多個處于研發(fā)中的產(chǎn)品，但大多遭遇臨床失敗。因此，醫(yī)藥企業(yè)并購初期的估值并不合理，估值價格過高，以致于并購完成后難以獲得并購收益。
2.法律風險。（1）企業(yè)不熟悉并購相關(guān)法規(guī)。在進行海外醫(yī)藥企業(yè)并購時，通常適用并購企業(yè)主要資產(chǎn)所在地或其注冊地的法律。國內(nèi)民營企業(yè)進行海外并購時，對并購目標企業(yè)所適用的當?shù)胤扇狈α私?，往往對其進行盲目或投機性的揣測，以致于在某些方面觸犯當?shù)胤蓷l款，造成并購方的權(quán)益損失。如果國內(nèi)民營企業(yè)缺乏海外并購經(jīng)驗，僅僅依靠企業(yè)自身來理解和掌握并購目標企業(yè)所在地的法律條款，這會耗費較大的時間成本。（2）并購雙方政府審核風險。在進行海外醫(yī)藥企業(yè)并購時，我國民營企業(yè)還將面臨著是否通過審批的法律風險。由于各國政府對海外投資都實施不同程度的管制，對并購議案需要進行預先審查。一般情況下，海外并購通常經(jīng)過三個法律審批階段，即國內(nèi)、標的國和反壟斷三個審批調(diào)查步驟，任一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都將導致海外并購的失敗。隨著海外并購規(guī)模的快速增長，各國政府都因此進行重點核查和管控，并從是否違反本國行業(yè)政策、是否引發(fā)市場壟斷等方面對海外并購進行嚴格的核查。因此，我國民營企業(yè)在進行海外并購時，一定要高度重視上述各方面審核，以免造成并購損失。國內(nèi)民營企業(yè)進行海外企業(yè)并購時，通常需要征得商務部等相關(guān)機構(gòu)的核準，而標的國審核風險則主要源自美、法、日等國。
對于歐盟或非歐盟國家的海外并購企業(yè)，法國采取區(qū)別對待措施，這給我國民營企業(yè)海外并購帶來不利影響。日本是標的國審核匯總最為嚴格的國家，且其審核時間和審核內(nèi)容缺乏許多不明確性，同時其政治立場有一定的傾向性。日本對我國企業(yè)海外并購行為常采取嚴苛的審查機制，認為我國企業(yè)大多持有較強的政治目的性，以致于屢屢否決并購議案，使我國企業(yè)蒙受重大損失。美國審查程序相對簡潔、時效性強，且法律風險較小。但對于具有國資背景的企業(yè)抱有警惕意識，從而導致審查時間的延長、審查內(nèi)容復雜化等情況。相對而言，民營企業(yè)遭受審查的風險相對較低，但也有擱淺幾率。例如，華為于2011年欲并購美國企業(yè)3Leaf，被其政府認為不利于國家安全，從而造成該并購項目夭折。反壟斷審查主要是指企業(yè)并購完成后是否造成所在國出現(xiàn)市場壟斷問題。例如，英國以25%市場份額作為并購完成后反壟斷界限，如果超出25%，就將被英國壟斷委員會納入反壟斷審查中。
3.整合風險。（1）品牌整合風險。海外并購時通常會遇到品牌整合風險，涉及到商標的適應時間和費用等。我國企業(yè)在并購完成后，使用其并購企業(yè)品牌時依然受到一些限制。例如，進行并購品牌整合時，不能對品牌內(nèi)涵進行任意修改，以防造成市場對該品牌的抵觸情緒，因而影響品牌的市場份額。我國企業(yè)在整合并購品牌時，常采取聯(lián)合品牌到自由品牌的過渡，或者實行雙品牌戰(zhàn)略。（2）技術(shù)整合風險。技術(shù)整合風險是指企業(yè)并購時經(jīng)常遇到的問題。我國民營醫(yī)藥企業(yè)常通過海外并購來提升自身技術(shù)水平，但在并購之前應慎重對待技術(shù)整合風險，科學評估并購雙方基礎資源是否存在互補性，自身是否具有相應的技術(shù)研發(fā)實力。海外并購時應當著眼于技術(shù)資源的互補性，使其在并購完成后能夠提高并購雙方的收益。所以，在進行海外醫(yī)藥企業(yè)并購時，我國企業(yè)要健全技術(shù)評估體系，重視業(yè)內(nèi)科技發(fā)展趨勢和動態(tài)，根據(jù)自身情況，因地制宜的制定整合措施。（3）市場渠道整合風險。在醫(yī)藥產(chǎn)品市場銷售中，需要有精確的渠道定位意識。例如，大眾要求通常走批發(fā)或分銷渠道，而新特藥則主要集中在藥店和醫(yī)院。美國采取的是市場化道路，醫(yī)藥流通企業(yè)要兼顧上下游客戶;日本則以政府管制為主，醫(yī)院依然是藥品產(chǎn)品的重要銷售渠道。因此，在開展海外醫(yī)藥企業(yè)并購時，我國企業(yè)要高度重視市場渠道整合的風險，避免因藥品投放渠道有誤，而造成市場拓展不力。
（二）案例分析——以復星醫(yī)藥并購AlmaLasers為例
1.案例介紹。上海復星醫(yī)藥（集團）股份有限公司成立于1994年，四年后在上海證交所上市。復星醫(yī)藥在國內(nèi)的生物醫(yī)藥、醫(yī)療器械和醫(yī)療服務領域中領先，其產(chǎn)品包括腫瘤、消化道、心血管等領域。其中，抗瘧藥物產(chǎn)品在世界醫(yī)藥市場中聲名顯著，是我國最具競爭力藥企之一。自2012年在H股上市以來，復星醫(yī)藥逐步加快了國際化的進程。AlmaLasers（飛頓）是于1999年成立的一家以色列公司，產(chǎn)品范圍主要集中在高端醫(yī)美器械、醫(yī)療手術(shù)器械產(chǎn)品和美容醫(yī)療服務等。其中，在醫(yī)美器械方面有著極強的研發(fā)技術(shù)實力，在世界醫(yī)美市場有著極高的占有率和完善的營銷網(wǎng)絡，并連續(xù)5年被列入發(fā)展最快的高科技公司50強。復星醫(yī)藥和飛頓在2012年9月開始接觸，并于次年4月宣布完成并購事宜。首先，復星醫(yī)藥經(jīng)由子公司私募基金成立SisramMedical收購飛頓95.6%股權(quán)，其余作為股權(quán)激勵給原管理層。
2.復星醫(yī)藥海外并購的原因。第一，完善全產(chǎn)業(yè)鏈布局。整形美容行業(yè)在2012年起成為了社會消費的熱點，但是醫(yī)美器械行業(yè)有著較高的技術(shù)進入門檻，而復星醫(yī)藥的相關(guān)技術(shù)儲備薄弱，于是期望通過資本運作來進入到這一熱門行業(yè)，以樹立起擁有世界影響力的自主品牌。飛頓的高端醫(yī)美器械產(chǎn)品占據(jù)了當時15%的世界市場份額，處于同行業(yè)的領先地位。通過對飛頓的海外并購，復星醫(yī)藥構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈布局，成功進入到世界醫(yī)美器械市場，從而成為綜合性的醫(yī)療服務商，填補了原有產(chǎn)業(yè)鏈中的脆弱環(huán)節(jié)，贏得了更為廣闊的市場增長空間。第二，引進國際核心技術(shù)。專利和技術(shù)資源是醫(yī)藥企業(yè)的核心資產(chǎn)，要長期積累才能獲得。復星醫(yī)藥通過并購飛頓取得其74項專利，并收獲了其技術(shù)研發(fā)中心和相關(guān)的研發(fā)人才資源儲備，以減少研發(fā)成本，降低產(chǎn)品研發(fā)周期。并購完成后，飛頓取得了2項FDA認證和5項CEP認證，其產(chǎn)品熱拉提也成為世界上安全性最高的緊膚技術(shù)。第三，建立國際營銷網(wǎng)絡。通過對飛頓的并購，復星醫(yī)藥在原有成熟的國內(nèi)銷售網(wǎng)絡的基礎上，獲得了飛頓在國際市場的成熟分銷網(wǎng)絡，并以較低的擴張成本實現(xiàn)了優(yōu)勢互補和協(xié)同效應，構(gòu)建起國際市場營銷體系，從而為自身產(chǎn)品的國際化打下堅固基礎。
（三）復星醫(yī)藥海外并購AlmaLasers的風險
1.估值風險防控。在醫(yī)療器械的技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新方面，以色列位居全球前列，其境內(nèi)的優(yōu)質(zhì)標的企業(yè)眾多。通過對以色列醫(yī)療器械企業(yè)的充分調(diào)查、評估和對比，復星醫(yī)藥選擇了其中最為優(yōu)質(zhì)的標的企業(yè)——飛頓。作為連續(xù)五年發(fā)展最快的世界性高科技公司，飛頓的用戶規(guī)模、行業(yè)發(fā)展強勁、技術(shù)水平都受到了市場的推崇。復星醫(yī)藥在多家中介機構(gòu)協(xié)助下，合理評估了標的市場價值，并經(jīng)Sisram公司用2.2億美元收購其95.2%股權(quán)。Sisram于2017年在H股上市，并購完成后市值4.8億美元，市值增加了2.6億美元，其2016年的市盈率達到66倍，在全球同類型企業(yè)中屬于領先水平。由此可見，復星醫(yī)藥對飛頓的并購所給出的合理估值，取得了較高的收益回報。
2.法律風險防控。以色列位于中東地區(qū)，經(jīng)濟和工業(yè)化實力較強，當?shù)卣畬?chuàng)業(yè)型企業(yè)的扶持力度較大。在進行海外并購之前，復星藥業(yè)對以色列的法律法規(guī)做了充分的調(diào)查，以避免差異化的各國法律對并購整合的影響。中國在以色列進口和出口貿(mào)易中，分別占據(jù)第一和第三的位置，兩國之間的經(jīng)貿(mào)往來頻繁，政府間的關(guān)系良好。為了歡迎中國資本投資，以色列出臺了一系列的激勵計劃，僅對敏感技術(shù)行業(yè)有所限制，并承諾中國的投資如果失敗，將由當?shù)卣袚?0%-15%的損失，上限為1500萬美元。由此可見，復星醫(yī)藥對飛頓的收購所面臨的法律風險較小，獲得了標的國政府的支持，而相關(guān)的審查批準程序相對簡單。
3.整合風險防控。為加強并購防控，降低整合風險，復星醫(yī)藥成立了并購委員會，為飛頓提供了相關(guān)資源的共享平臺，以體現(xiàn)復星醫(yī)藥的誠意，從而加速了資源的整合，為雙方的交流互動營造了良好的環(huán)境。作為世界宗教的重要發(fā)源地，以色列74.8%的人口信仰猶太教，當?shù)剡€有其他宗教信眾，為了減少并購過程中的文化、宗教沖突，復星醫(yī)藥以開放包容的態(tài)度，充分尊重宗教文化，推動兩國文化的溝通。同時，復星醫(yī)藥保留了飛頓原有的日常管理制度和創(chuàng)新文化，并鼓勵國內(nèi)企業(yè)深入學習以色列企業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神。飛頓被并購之后，其原有發(fā)展戰(zhàn)略、財務及組織構(gòu)架等多個方面難免會產(chǎn)生一定的變化，為了緩解飛頓原有員工的心理壓力，減少并購所可能引發(fā)的消極因素，復星醫(yī)藥充分發(fā)揮戰(zhàn)略投資者的優(yōu)勢，實施本土化的經(jīng)營模式，盡可能的保留了飛頓原有經(jīng)營管理團隊，并給予了一定份額的股權(quán)激勵。另外，復星醫(yī)藥減少了裁員的規(guī)模，良好完成了對飛頓人力資源的整合。
4.技術(shù)整合。在保留原有研發(fā)隊伍的基礎上，復星醫(yī)藥加快了對并購技術(shù)的接收和消化，實現(xiàn)研發(fā)協(xié)同效應，加大研發(fā)資金的投入，提高了自身的技術(shù)研發(fā)水平，順利進入了醫(yī)美器械的國際市場。另外，通過技術(shù)的國內(nèi)轉(zhuǎn)移和本土化改造，使得飛頓的后續(xù)研發(fā)更能針對中國市場的變化。通過良好的知識轉(zhuǎn)移機制，復星醫(yī)藥在完成對飛頓的并購之后，持續(xù)加大研發(fā)資金的投入，2010到2018年的年增長率達到了439%，其自主研發(fā)的新型醫(yī)療器械產(chǎn)品也成為市場暢銷產(chǎn)品。
四、推進民營醫(yī)藥企業(yè)海外并購的建議對策
（一）充分利用政府調(diào)控與支持
作為醫(yī)療衛(wèi)生及健康服務等行業(yè)的基礎所在，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)擁有成長性高、帶動性強等特點，能有力推動國家經(jīng)濟增長。近些年來，國家出臺了多項用于推動醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的優(yōu)惠政策，民營醫(yī)藥企業(yè)要抓住發(fā)展機遇，積極加入到醫(yī)藥國際化的進程中。在中醫(yī)藥、民族醫(yī)藥這些優(yōu)勢醫(yī)療領域，民營藥企可對經(jīng)典名方再次開發(fā)，加強民族醫(yī)藥理論的研究，創(chuàng)制具有知識產(chǎn)權(quán)、療效良好的新醫(yī)藥產(chǎn)品，以開拓國際市場。民營醫(yī)藥企業(yè)可利用海外并購的方式來推進醫(yī)藥創(chuàng)新，降低醫(yī)藥研發(fā)的風險成本，提升自身新藥研制實力，實現(xiàn)檢測認證和經(jīng)營管理的國際化。
（二）明確海外并購戰(zhàn)略目標
在選擇并購目標時，民營藥企要合理評估自身實力、企業(yè)定位和市場需求，以選擇合理的并購方向，并通過市場調(diào)研、中介咨詢、專家顧問等途徑對標的企業(yè)做全面的市場評估，合理制定并購評估計劃及可行性報告，以規(guī)避盲目跟風的風險。民營藥企在確認并購方向后，要冷靜選擇最佳并購標的，要注意并購雙方資源的優(yōu)勢互補情況，經(jīng)過行業(yè)行情、企業(yè)業(yè)績、財務及市場情況等多方面信息的比較，初步篩選出意向企業(yè)。在開始初步洽談之前，民營醫(yī)藥企業(yè)要健全風險防控體系，對標的企業(yè)進行深入的接觸和調(diào)查，對其進行全面的資產(chǎn)價值評估，并根據(jù)市場分析核算出標的企業(yè)所在行業(yè)的平均估值，并經(jīng)細分行業(yè)專家二次評估和技術(shù)確認后方可開始正式接觸。要充分發(fā)揮國際投行的金融支持作用，實施資金預算的全面管理，選取適當支付方式，降低支付風險，以減少可能造成的財務風險。
為了減少海外并購的整合難度，降低法律風險，民營醫(yī)藥企業(yè)可事先聘請熟悉當?shù)胤汕闆r的專業(yè)律師團隊，以規(guī)避可能出現(xiàn)的法律風險，并對并購方案進行優(yōu)化，健全合同協(xié)議內(nèi)容，保護企業(yè)法律權(quán)益。當并購磋商完成后，可立即進入審批環(huán)節(jié)，確保并購項目的有效性。針對發(fā)展中國家的海外并購項目，民營藥企要同其政府簽署穩(wěn)定財產(chǎn)權(quán)和外匯的協(xié)議，以確保自身利益不受政策及法律變化的負面影響。
第9篇：醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)市場分析范文
關(guān)鍵詞：中醫(yī)藥;出口;市場營銷
中醫(yī)藥學是中華民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化，是我國獨特的重要衛(wèi)生資源，是我國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的重要組成部分和特色優(yōu)勢。隨著人類生存環(huán)境的變化和生活水平的提高，導致人類疾病譜的變化，使醫(yī)學面臨著一系列尚未解決的困難，如人類身心疾病增加，現(xiàn)代疾病不斷出現(xiàn)，老年人的慢性病和退行性疾病逐步增多等，導致了現(xiàn)代醫(yī)學模式的轉(zhuǎn)變，即由單純的疾病治療轉(zhuǎn)變?yōu)轭A防、保健、治療、康復相結(jié)合的模式。加之化學藥品毒副作用不斷出現(xiàn)、醫(yī)源性、藥源性疾病日益增加，以及生化藥品研制成本巨大，醫(yī)藥費用昂貴等現(xiàn)實問題的存在，人們開始把眼光轉(zhuǎn)向更為自然的傳統(tǒng)醫(yī)藥領域，把防病治病和健康需求的目光轉(zhuǎn)向了天然藥物，更瞄向了具有悠久臨床歷史的中草藥。
據(jù)不完全統(tǒng)計，目前我國已與70多個國家與地區(qū)政府衛(wèi)生部門簽訂了合作協(xié)議，中醫(yī)藥已傳播到140多個國家和地區(qū)，國外現(xiàn)已有中醫(yī)、針灸機構(gòu)5萬余所，中醫(yī)師兩萬余人、針灸師10萬余人。隨著中醫(yī)藥在國際地位的不斷提高，中醫(yī)藥作為我國擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)業(yè)，正面臨著國際化發(fā)展的大好時機。全球現(xiàn)主要有四個中藥市場:東南亞及華裔市場、日韓市場、西方市場、非洲及阿拉伯市場。這是一個發(fā)展中的龐大市場，也是我國中醫(yī)藥出口的主戰(zhàn)場。
近年來，隨著天然藥物國際市場的形成，我國中藥產(chǎn)品出口總額呈上升趨勢，2006年已超過10億美元。我國中藥產(chǎn)品已出口到五大洲135個國家，出口總額年均增長12% ,出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。
然而在國際中藥市場每年的銷售額中，中國所占份額卻很小。中國作為世界中醫(yī)藥理論最完善、經(jīng)驗最豐富的國家，隨著全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展，將面臨著更大的發(fā)展機遇，同時也面臨著如何實現(xiàn)中醫(yī)藥走向世界的挑戰(zhàn)。本文將進行市場分析后做出相應的國際化營銷戰(zhàn)略決策。
一、中醫(yī)藥出口現(xiàn)狀swot分析
(一)機遇
1.疾病譜發(fā)生改變。隨著醫(yī)藥科技的發(fā)展和進步，與環(huán)境和生活習慣相關(guān)的疾病大幅上升，逐漸成為威脅民眾健康的主要病種。
2.以食品補充劑“進門”。目前，中醫(yī)藥主要以保健品、營養(yǎng)補充劑、食品補充劑的形式進人外國市場，尤其是歐美市場。由于歐美國家食品藥品監(jiān)督管理部門的藥品確定程序較為苛刻復雜，曠日持久，申請經(jīng)費昂貴，而以保健食品、補充劑的名義進人市場后，因其較好的療效和口碑，中醫(yī)藥日漸受到關(guān)注和好評。雖然相對于藥品價格較低，但據(jù)悉其利潤仍為國內(nèi)市場的四倍以上。
3.現(xiàn)代技術(shù)強勢。運用現(xiàn)代科學的新理論、新觀點、新技術(shù)，實現(xiàn)傳統(tǒng)中藥與現(xiàn)代科技有機結(jié)合，在中藥產(chǎn)業(yè)鏈上應用現(xiàn)代質(zhì)量控制技術(shù)，使中醫(yī)藥在保持自身特點、發(fā)揮自身優(yōu)勢和遵循自身發(fā)展規(guī)律的基礎上，充分借鑒和吸納現(xiàn)代科學思維方法和新知識，真正實現(xiàn)“高精尖”技術(shù)為療效開道。
4.中藥產(chǎn)業(yè)初具雛形。內(nèi)地已建立448個中藥材規(guī)范化種植基地，18個省份規(guī)范化種植面積達92萬公頃。同時，隨著中藥生產(chǎn)工藝技術(shù)、裝備水平大幅提高，中藥企業(yè)規(guī)模、效益也不斷提升，涵蓋中藥農(nóng)業(yè)、工業(yè)、商業(yè)的現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)鏈不斷完善和發(fā)展。
5.外國民眾逐步認可中醫(yī)藥。據(jù)who統(tǒng)計，目前全世界有40億人使用中草藥治病，占世界總?cè)丝诘?0%，而且預計將會有越來越多的使用者和受眾。
(二)威脅
1.知識產(chǎn)權(quán)保護意識淡薄。中醫(yī)藥知識產(chǎn)權(quán)絕大部分尚未進人保護狀態(tài)。我國豐富的傳統(tǒng)中醫(yī)藥資源往往被一些發(fā)達國家的醫(yī)藥企業(yè)無償利用，甚至于很多時候需用高價購回被外國一些制藥公司搶注的本屬于中華民族傳統(tǒng)瑰寶的經(jīng)方驗方。
2.非貿(mào)易壁壘高筑。近年來，國際草藥市場不斷加高的“技術(shù)性貿(mào)易壁壘”嚴重阻礙了中醫(yī)藥走向世界的進程。
3、國外洋中藥搶灘。我國中藥創(chuàng)新薄弱，質(zhì)量控制和檢驗水平改進力度不夠強勁，而洋中藥卻以劑型新、單用劑量小、使用簡便等優(yōu)勢形成了“后來居上”的局面。
(三)優(yōu)勢
1，增效減毒。中藥源于自然界的動植物或礦物，毒副作用相對化學藥品小，加之數(shù)千年來中藥多以復方治病，通過中藥間的相互配伍增效減毒，進一步降低了毒副作用。
2，治療成本較低。望聞問切的診斷方式，加之原料來源于天然動植物及礦物，與西醫(yī)慣常使用的藥物和大型診療設備相較，具有檢測手段簡便，醫(yī)療成本低廉等優(yōu)點。
3防治重大疾病潛力巨大。中醫(yī)根據(jù)個體差異、病變環(huán)節(jié)，結(jié)合經(jīng)歷數(shù)千年的不可計數(shù)的臨床驗證，使用天然的、多成份配合的復方進行多環(huán)節(jié)、多靶點調(diào)整，在防治重大疑難疾病上大有作為。
4.方藥資源庫。我國具有方藥的優(yōu)勢，已查明中藥材12 807種，現(xiàn)存方劑10多萬首，目前生產(chǎn)的中成藥已達5 000多種，為新藥的篩選開發(fā)提供了一個巨大的資源庫。
(四)劣勢
1.文化差異。中醫(yī)藥有著豐富的東方文化內(nèi)涵，用其他語言表達時很難被理解和接受。另外，中醫(yī)學的診斷技術(shù)、標準和療效判斷標準與世界主流醫(yī)學存在很大差異，給中醫(yī)藥的傳播、交流都造成了很大困難。
2.標準差異。中醫(yī)藥自成一體，標準異于西藥，西方國家不加變通地運用西藥質(zhì)量檢驗標準來衡量中醫(yī)藥，使其在進人國際市場時受到不夠客觀公正的待遇。
3.缺乏合法地位。中醫(yī)藥的合法地位在很多國家都未被承認。
4.出口比例不合理。中藥制劑技術(shù)在我國整個醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)中仍是比較薄弱的一環(huán)，其研究的相對滯后，已成為中藥現(xiàn)代化的瓶頸，直接造成我國中藥出口產(chǎn)品以低附加值的藥材和提取物為主，出口比例不合理。
二、國際化營銷戰(zhàn)略
(一)政府職能性引導
在中醫(yī)藥國際化營銷戰(zhàn)略中，國家從宏觀方面的管理、引導和助力作用不可忽視。首先，組織各相關(guān)方面力量，眾志成城，建立高起
點、高水平、更國際化的中醫(yī)藥標準，以保證中醫(yī)藥質(zhì)量穩(wěn)定、可控、有效、安全。其次，國家應利用網(wǎng)絡平臺時時跟蹤目標市場國有關(guān)中醫(yī)藥出口的法律、法規(guī)及其變化，以使出口企業(yè)避免因不了解出口國法律、法規(guī)的相關(guān)內(nèi)容而產(chǎn)品遭拒。此外，國家應充分利用英特網(wǎng)將我國優(yōu)質(zhì)優(yōu)品的中醫(yī)藥企業(yè)、產(chǎn)品、專家推向國際市場，建立起直接面向客戶的巨大的醫(yī)患網(wǎng)絡平臺，使世界各地的患者在這個平臺上能夠找到他所需要的中醫(yī)師及中藥產(chǎn)品。
(二)知識產(chǎn)權(quán)保護
中醫(yī)藥知識產(chǎn)權(quán)指人們在中醫(yī)藥的研究、生產(chǎn)、經(jīng)營等知識活動中依法取得的權(quán)利，包括中醫(yī)藥著作權(quán)以及相關(guān)權(quán)利、中醫(yī)藥工業(yè)產(chǎn)權(quán)(專利、商標、服務標記、商號名稱和地理標志等)及未公開中醫(yī)藥信息保護權(quán)三方面內(nèi)容。中醫(yī)藥現(xiàn)代化、國際化要切實構(gòu)筑中醫(yī)藥知識產(chǎn)權(quán)的保護屏障，否則民族中醫(yī)藥不但難以走向國際市場，甚至連國內(nèi)市場都無法保留。所以，要盡快形成一個中醫(yī)藥知識產(chǎn)權(quán)三維保護體系。高度重視知識產(chǎn)權(quán)保護的整體性，形成完整的中醫(yī)藥知識產(chǎn)權(quán)保護體系，將民族中醫(yī)藥知識產(chǎn)權(quán)牢牢掌握在自己手中。
(三)復合型人才培養(yǎng)
中醫(yī)藥高等教育事業(yè)應根據(jù)國際市場變化，配合“以醫(yī)帶藥”、“以醫(yī)代銷”的模式，按照行業(yè)需求培養(yǎng)多種類、多元化、高素質(zhì)的復合型人才。具體培養(yǎng)過程中，本著有利于中醫(yī)藥人才培養(yǎng)和側(cè)重角度不同的原則，可以采用兩種培養(yǎng)模式。第一，現(xiàn)期型。由于中醫(yī)藥出口進人快速增長期，對中醫(yī)藥復合型人才的需求較為迫切，應采用團隊形式培養(yǎng)，團隊中、每個人分工及側(cè)重有所不同，形成不同強勢的復合型人才，團隊中成員各有所長、各有分工，但并不只懂自己的強勢，而是通過互相學習和相互帶動，使每個人最終達到體現(xiàn)強勢且兼顧其他的目標;第二，遠期型。通過招收跨專業(yè)碩士生和博士生的方式墻養(yǎng)既熟悉西醫(yī)，又掌握中醫(yī)藥知識并能運用中醫(yī)藥理論辨證施治，還能運用國際貿(mào)易和市場營銷知識開拓國際市場的寬口徑、厚基誡的高素質(zhì)中醫(yī)藥復合型人才，以使之擔當起使“國粹”走出國門的重擔。
(四)補缺營銷
長期以來，中醫(yī)藥在西方遭冷遇，既因中醫(yī)藥在國外宣傳不夠，也有西方醫(yī)學界排擠打壓中醫(yī)藥的利益驅(qū)動，畢竟每年有大量資金從西醫(yī)領域流失，如美國《新英格蘭醫(yī)學雜志》曾報道:全美有大約113的醫(yī)療費用從主流醫(yī)學——西醫(yī)流人針灸、中醫(yī)、氣功等另類醫(yī)學領域，而且這一趨勢還在繼續(xù)增長。這種局面，不利于中醫(yī)藥的國際化拓展。
因此應比較中西醫(yī)學的差別和優(yōu)劣勢，對西醫(yī)已占明顯優(yōu)勢的疾病治療，我們應明智避讓，集中精力于自身特色上。特色一旦成為優(yōu)勢，就具有很強的市場競爭力，可以在公平的競爭環(huán)境中全力發(fā)展自己，真正做到憑借優(yōu)勢特色致勝。
古語言“伺機而動”、“趁虛而人”，在中醫(yī)藥出口營銷中，比較分析國外市場及中醫(yī)藥現(xiàn)狀得出，以補缺者的形態(tài)占領國外的市場空缺是最合適的選擇。做別人做不到的，治主流醫(yī)學無法兼容并治的疾病，達到主流醫(yī)學手段難以企及的療效，以補缺營銷戰(zhàn)略贏得外國民眾及主流醫(yī)學界的更多關(guān)注和青睞。
(五)國際專業(yè)展會
國際展會是市場走勢的指示器，增進東西方了解的紐帶和促進國際文化交流的橋梁。展會中的與會者可利用同一場所共同弘揚文化，其傳遞經(jīng)濟信息、加強對外交流的效果是其他形式所不易達到的。
