農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展報告精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展報告主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展報告范文

長期以來，由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)交易的高風(fēng)險性，難以滿足當(dāng)前金融機構(gòu)的各類風(fēng)險偏好，財政資源和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程的配合失調(diào)，直接限制了中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。近年來，隨著農(nóng)業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)化傾向和中國金融服務(wù)供應(yīng)鏈的興起，農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈金融已經(jīng)減輕了中小農(nóng)場和農(nóng)業(yè)企業(yè)的金融困難。

二、農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈金融概述

供應(yīng)鏈金融是以核心業(yè)務(wù)供應(yīng)鏈為出發(fā)點，以供應(yīng)鏈、財務(wù)物流等資源整合為基礎(chǔ)，為供應(yīng)鏈管理現(xiàn)金流業(yè)務(wù)提供完整的解決方案。農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈金融是供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈活動在農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系中的應(yīng)用。農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈與耦合行業(yè)的供應(yīng)鏈進行比較，包括產(chǎn)前期農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和供應(yīng)方面，配送區(qū)域，后處理加工部門，收獲，交通和消費部門。隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織模式的發(fā)展，與供應(yīng)商和客戶之間的單一產(chǎn)業(yè)鏈連接的傳統(tǒng)模式逐漸演變?yōu)橐粋€大型農(nóng)業(yè)企業(yè)，作為農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈多維成員圍繞形成的核心領(lǐng)先農(nóng)業(yè)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)連鎖功能的整體結(jié)構(gòu)。通過農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈呈現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)組織及其網(wǎng)絡(luò)功能衍生品的特點，銀行側(cè)重于整合農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈整體財務(wù)資源，具體取決于大型企業(yè)供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈中的實際交易信貸水平因此，農(nóng)民或農(nóng)業(yè)企業(yè)將未來現(xiàn)金流量作為直接還款來源，與短期金融產(chǎn)品相關(guān)聯(lián)銀行和封閉貸款做法，為農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈成員提供財務(wù)支持和服務(wù)。

三、農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈金融的風(fēng)險類型以及其成因

農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈金融風(fēng)險是指商業(yè)銀行在農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈金融過程中，由于各種不確定性的影響，金融產(chǎn)品農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的差距實際收入與預(yù)期收益相符，或者如果資金可以沒有完全恢復(fù)機會造成損失。商業(yè)銀行開展農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈金融交易的主要風(fēng)險已面臨信用風(fēng)險，所有權(quán)風(fēng)險和質(zhì)押經(jīng)營風(fēng)險。

1.信用風(fēng)險

信用風(fēng)險是借款人不能對實際收益偏離的償債商業(yè)銀行的預(yù)期回報負責(zé)的可能性。與農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈金融活動相關(guān)的信用風(fēng)險主要是受各種不確定因素的影響，供應(yīng)鏈成員缺乏農(nóng)產(chǎn)品，特別是中小農(nóng)場和農(nóng)業(yè)企業(yè)將或?qū)⒒謴?fù)違約違約的能力造成商業(yè)銀行虧損的可能性。參與者為農(nóng)業(yè)金融服務(wù)供應(yīng)鏈，包括銀行，農(nóng)業(yè)企業(yè)，農(nóng)民，中小農(nóng)業(yè)企業(yè)和物流公司，這些參與者之間的相互依存關(guān)系，聯(lián)動問題可能影響農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性，從而影響償還意愿或償還供應(yīng)鏈成員的能力。具體來說，農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的金融活動，形成了信用風(fēng)險的主觀客觀原因。從主觀的角度來看，農(nóng)產(chǎn)品信貸意識供應(yīng)鏈成員缺乏可能會帶來信用風(fēng)險。在訂單進入金融模式下，農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈提供者在從其他貿(mào)易伙伴訂單（主要是農(nóng)業(yè)企業(yè)），銀行和其他金融機構(gòu)收到價值估值的依據(jù)和相應(yīng)的訂單風(fēng)險后，將會作為供應(yīng)商提供一定數(shù)量的關(guān)閉生產(chǎn)金融。在這種模式下，執(zhí)行農(nóng)業(yè)訂單，保證銀行貸款快速復(fù)蘇。

從客觀的角度來看，農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈之外存在一些不確定因素往往影響農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈成員的還款能力。首先，自然環(huán)境的影響。受到嚴重干旱，洪水，冰雹，地震等自然災(zāi)害自然環(huán)境影響的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)將導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的損失，而中國目前的農(nóng)業(yè)保險并不完善，使得這些損失可以由企業(yè)節(jié)點農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈傳播到整個供應(yīng)鏈。其次，宏觀經(jīng)濟政策的影響。直接國家對農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈穩(wěn)定發(fā)展的影響，指導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策和扶持力度。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和投資基礎(chǔ)設(shè)施，生產(chǎn)周期長，當(dāng)農(nóng)業(yè)政策發(fā)生變化時，農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈可能受到不利影響，影響其成員的還款能力。最后市場風(fēng)險的影響。市場風(fēng)險是由于市場變化，企業(yè)不能在預(yù)計銷售的產(chǎn)品中產(chǎn)生還款的風(fēng)險。生產(chǎn)增值產(chǎn)品，技術(shù)和管理的農(nóng)民和中小農(nóng)業(yè)企業(yè)的衰退并不科學(xué)，市場波動較大，市場風(fēng)險較大，競爭格局無序。如農(nóng)民或農(nóng)業(yè)企業(yè)由于缺乏正確預(yù)測市場可能導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)過剩，從而阻止農(nóng)產(chǎn)品銷售，這可能使供應(yīng)鏈農(nóng)產(chǎn)品鏈中斷市場風(fēng)險將轉(zhuǎn)為信用風(fēng)險。

2.物權(quán)質(zhì)押風(fēng)險

認定資產(chǎn)的風(fēng)險是農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的金融活動，作為信貸支持的應(yīng)收賬款，應(yīng)付一般動產(chǎn)債務(wù)人，股票和其他物流公司的貨物質(zhì)押由于風(fēng)險，抵押品風(fēng)險自擔(dān)風(fēng)險，并使倉單成為可能會偏離銀行的預(yù)期回報和實際收益。農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈農(nóng)民金融金融信貸產(chǎn)品小農(nóng)經(jīng)營困難，其最大特點是強調(diào)自我清算信貸，通過網(wǎng)絡(luò)物流鏈供應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品，資金流動，信息流量監(jiān)控交易，為了避免因為農(nóng)民和小農(nóng)場的信貸業(yè)務(wù)，缺乏參與的風(fēng)險。鑒于此，農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈金融削弱了成員對農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈主體權(quán)重的評估權(quán)，加強了債務(wù)重估法，應(yīng)收賬款，動產(chǎn)總帳，股票等貨物更多的關(guān)注這些可移動抵押資產(chǎn)是農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈直接或間接來源的重要金融產(chǎn)品之一，質(zhì)押選定不合規(guī)或疏忽管理的動產(chǎn)增加供應(yīng)鏈農(nóng)業(yè)金融風(fēng)險。資產(chǎn)抵押風(fēng)險主要來自物流業(yè)務(wù)的商業(yè)風(fēng)險，抵押風(fēng)險和自身風(fēng)險。

3.操作風(fēng)險

操作風(fēng)險是由于內(nèi)部控制失敗和其他人為經(jīng)營損失不適合帶到銀行。農(nóng)場供應(yīng)鏈金融公司采用自動清算技術(shù)?a生一定數(shù)量的“盾構(gòu)風(fēng)險”效應(yīng)，但在一定程度上信用風(fēng)險也造成操作風(fēng)險“轉(zhuǎn)移”。因為在農(nóng)業(yè)供給的財務(wù)模式鏈條，農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈流動信貸部件的實施，信貸總量動態(tài)信貸，銀行到期到期每個農(nóng)場供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品的每一個未來現(xiàn)金流量管理應(yīng)該全面完善內(nèi)部運作模式，并確保嚴格的內(nèi)部員工對銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險的控制能力提出了更高的要求。但是，中國農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈金融的做法剛剛開始，農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的金融模式不完善，風(fēng)險管理缺乏經(jīng)驗，人才短缺關(guān)切，使開發(fā)風(fēng)險更大。

具體來說，農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈，金融服務(wù)業(yè)，銀行業(yè)信貸調(diào)查階段需要根據(jù)供應(yīng)鏈鏈條信用信息對象的信用狀況來評估整體交易，以評估整個農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的交易風(fēng)險重點是供應(yīng)鏈物流和現(xiàn)金流。鑒于農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈金融是農(nóng)業(yè)的新的財務(wù)模式，除非貸款人員對農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈，經(jīng)營，信用風(fēng)險的能力進行評估，因此由于信貸人員的監(jiān)督和判斷錯誤導(dǎo)致的步驟。另外，銀行也面臨外部欺詐成員供應(yīng)鏈農(nóng)業(yè)和物流的風(fēng)險，虛假文件為，在開發(fā)階段和操作流程設(shè)計方面缺乏信用協(xié)議，合同條件和不完善的過程將影響銀行和信用對象跟蹤相關(guān)資產(chǎn)，也容易導(dǎo)致操作風(fēng)險，信用審批階段，內(nèi)部欺詐，業(yè)務(wù)能力信用人員，審批流程將引發(fā)操作風(fēng)險，貸后管理，存儲質(zhì)押，監(jiān)管賬戶，搶占賬戶等不合理因素，其他部門經(jīng)常產(chǎn)生操作風(fēng)險，影響銀行債務(wù)的有效實現(xiàn)。

四、農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈金融的風(fēng)險控制措施

從上述分析農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈類型的財務(wù)風(fēng)險及其原因，我們對農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的財務(wù)風(fēng)險的影響有很多因素，風(fēng)險控制措施應(yīng)包括政府、銀行、農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈成員的幾個方面，物流參與者雙方企業(yè)之間的合作與配合。

1.信用風(fēng)險的控制

對于由主觀原因引起的信用風(fēng)險，有必要提高農(nóng)產(chǎn)品信用供給鏈成員的意識。為此，首先需要加強社會信用體系，提供有效手段，將農(nóng)產(chǎn)品信貸信息供應(yīng)鏈成員納入銀行，同時也增加成本農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的默認成員；其次，提高農(nóng)業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈管理意識和能力，探索和完善系統(tǒng)內(nèi)的利潤機制農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈，通過實施資本流動控制體系違約，甚至排除成員意味著加強農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理的功能和促進農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈成員合理合規(guī)；最后積極探索保護合同農(nóng)業(yè)穩(wěn)定的機制，充分發(fā)揮期貨，期權(quán)等金融產(chǎn)品的作用，避免農(nóng)業(yè)風(fēng)險。

對客觀原因造成的信用風(fēng)險，有必要引導(dǎo)農(nóng)業(yè)保險機制技術(shù)和機制的引入，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的風(fēng)險。加強農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈和農(nóng)業(yè)高等院校農(nóng)業(yè)機構(gòu)，農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)的合作交流，加強農(nóng)業(yè)技術(shù)人才文化，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，減少科技創(chuàng)新遇到的自然災(zāi)害威脅，進一步加強減少農(nóng)業(yè)保險機制，因為不可抗力造成的自然災(zāi)害和其他損害，供應(yīng)鏈成員為了提高農(nóng)產(chǎn)品的還款能力，同時制定國家農(nóng)業(yè)定向政策。供應(yīng)鏈成員應(yīng)充分利用國家農(nóng)業(yè)扶持政策，利用生產(chǎn)政策的利益，及時調(diào)整政策制定變更調(diào)整政策，避免產(chǎn)品價格波動引起的產(chǎn)品風(fēng)險，降低回報能力越多越好；三要積極避免市場風(fēng)險。農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈成員應(yīng)加強電子信息平臺的建設(shè)和使用，加強研究和市場預(yù)測，通過技術(shù)創(chuàng)新，市場降低風(fēng)險，積極提高農(nóng)產(chǎn)品的技術(shù)價值。

2.物權(quán)質(zhì)押風(fēng)險的控制

一方面要加強與高品質(zhì)第三方物流企業(yè)的合作。目前，中國物流活動數(shù)量眾多，專業(yè)水平達到國際水準。選擇銀行的庫存管理水平和信息水平較高，具有一定水平的大型專業(yè)物流公司的資質(zhì)。同時，在選擇物流公司避免單一情況下，綜合應(yīng)根據(jù)競爭原則確定物流公司的數(shù)量及其活動的有效規(guī)模。為防范風(fēng)險，銀行應(yīng)與物流公司建立風(fēng)險分擔(dān)機制，物流公司必須定期提交監(jiān)管報告，定期進行現(xiàn)場驗證參與監(jiān)控，違規(guī)行為；另一方面，加強風(fēng)險防范和控制質(zhì)押。銀行應(yīng)根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，加工的特點，市場的高市場份額選擇，市場容易保持產(chǎn)品價格相對穩(wěn)定作為質(zhì)押產(chǎn)品。充分利用歷史數(shù)據(jù)和市場信息準確評估擔(dān)保的真實價值，并與物流公司根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品的性質(zhì)，信用等因素建立合理的擔(dān)保率，以信貸水平為目標(biāo)，以利率貸款，再次統(tǒng)一倉單。

第2篇：農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展報告范文

關(guān)鍵詞：農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈金融；價格風(fēng)險；風(fēng)險生成因素；風(fēng)險管理；途徑

一、農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈金融風(fēng)險生成的主要因素

農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)代表農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域，它是自然再生產(chǎn)與社會再生產(chǎn)相互交融的特殊再生產(chǎn)方式。相比于工業(yè)再生產(chǎn)，農(nóng)業(yè)再生產(chǎn)的風(fēng)險因素更多，這主要是因為農(nóng)產(chǎn)品的培育生成不但具有嚴謹?shù)南到y(tǒng)性也具有諸多不確定性?？紤]到農(nóng)產(chǎn)品種類繁多且與糧食農(nóng)產(chǎn)品具有替代效應(yīng)，因此，農(nóng)產(chǎn)品的市場經(jīng)濟波動也肯定會影響到它的價格波動，進而造成價格風(fēng)險因素，這也是本文所提出的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈金融風(fēng)險主要因素，即農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的價格風(fēng)險。作為再生產(chǎn)物質(zhì)，農(nóng)產(chǎn)品的價格風(fēng)險來源于宏觀經(jīng)濟變量，它也是造成農(nóng)產(chǎn)品價格波動系統(tǒng)性的主要因素之一，具體來說，來自于宏觀的農(nóng)產(chǎn)品市場金融價格風(fēng)險主要生成因素主要包括以下4類：第一類，即宏觀經(jīng)濟因素。它就包括利率、國家政府的宏觀經(jīng)濟政策、宏觀貨幣供應(yīng)鏈以及消費指數(shù)等等因素。第二類，生產(chǎn)資料價格因素。它就涵蓋種子、肥料、飼料、油料等圍繞養(yǎng)殖需要所存在的生產(chǎn)資料價格波動因素。第三類，國內(nèi)市場及國際產(chǎn)品市場價格變化因素。農(nóng)產(chǎn)品的市場價格是時刻變動的，其中糧食價格變動也會直接影響到農(nóng)產(chǎn)品的市場價格變動，因為二者是可以相互替代的農(nóng)產(chǎn)品品種，所以它們彼此之間的價格變化影響因素會很大。第四類，自然災(zāi)害與疫病。這兩種因素對農(nóng)產(chǎn)品的價格波動影響最大，當(dāng)旱澇災(zāi)害或疫病來臨時，蔬菜農(nóng)產(chǎn)品與肉禽農(nóng)產(chǎn)品都會受到其直接影響。

二、我國農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈金融價格風(fēng)險管理的基本目標(biāo)

首先，要實現(xiàn)對農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的相互協(xié)同效益。農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該主動提升自身的實體資產(chǎn)使用效率，從成本節(jié)約角度來有效增加銷售總量目標(biāo)，形成互補效應(yīng)。雖然說互補效應(yīng)是非常具有經(jīng)濟價值的，但也要注意它易于被其它企業(yè)所模仿，讓企業(yè)自身失去核心競爭優(yōu)勢。所以企業(yè)應(yīng)該在農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)與流通方面突出隱形資產(chǎn)作用，即發(fā)揮本企業(yè)獨有的資源及技術(shù)優(yōu)勢，讓其成為企業(yè)源源不斷的發(fā)展源動力，進而讓其它企業(yè)所無法模仿復(fù)制，確保實現(xiàn)對農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的相互協(xié)同效應(yīng)。其次，要在市場經(jīng)濟環(huán)境下滿足農(nóng)產(chǎn)品供求關(guān)系，圍繞市場探清農(nóng)產(chǎn)品價格波動現(xiàn)象本質(zhì)原因，并尋求價格穩(wěn)定方法，避免由于其價格風(fēng)險過大而對市場供需關(guān)系產(chǎn)生危害。因為它一方面會影響到農(nóng)民及居民生活收入支出，一方面也會影響市場經(jīng)濟的健康穩(wěn)定運行。所以應(yīng)該穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及物價，確保滿足人們對農(nóng)產(chǎn)品的基本需求。

三、我國農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈金融價格風(fēng)險的波動趨勢研究

我國是農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)濟在社會中地位非常關(guān)鍵，這主要來自于人們對農(nóng)產(chǎn)品的大量需求，是社會安定發(fā)展的重要保障條件。據(jù)我國農(nóng)業(yè)部及商務(wù)部近五年的數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，目前國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈盡管不斷經(jīng)歷重大自然災(zāi)害、食品安全問題以及國際金融危機影響，但實際上其價格波動于供求環(huán)境在本質(zhì)上并未發(fā)生過多改變，供需量基本維持平衡穩(wěn)定狀態(tài)，且略有盈余.在我國，農(nóng)產(chǎn)品是國民日常需求中占比重最大的消費品，也是農(nóng)民增收的最主要途徑。所以有效管理農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈價格風(fēng)險管理，能夠有效滿足多方需求，穩(wěn)定社會金融經(jīng)濟整體健康穩(wěn)定有序運轉(zhuǎn)，促進國家宏觀經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。從我國農(nóng)業(yè)部與商務(wù)部在過去6年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈在鮮水產(chǎn)、鮮蛋、鮮奶、糧食方面價格波動變化不大，鮮肉、蔬菜與水果等價格波動幅度較大，而且它們的年增長量趨勢也更加明顯，呈現(xiàn)典型的價格周期性波動。這不但是因為水果、蔬菜與鮮肉存在明顯的季節(jié)性變化趨勢，也因為國民普遍對這3種農(nóng)產(chǎn)品的需求導(dǎo)致生產(chǎn)性更為突出，以下給出2011年~2015年度我國糧食與鮮肉兩種農(nóng)產(chǎn)品價格波動趨勢曲線圖。

四、我國農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈金融風(fēng)險管理的優(yōu)化途徑

1.基于訂單融資封閉流轉(zhuǎn)制度的供應(yīng)鏈金融風(fēng)險管理

農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈金融融資呈現(xiàn)特殊的抵押融資模式，考慮到其訂單契約是無法交易的，所以其本身是沒有任何價值的，需要通過訂單金融融資的方式來實現(xiàn)信用貸款目的?？紤]到農(nóng)產(chǎn)品的自利性適應(yīng)因素誘惑極大，有可能導(dǎo)致經(jīng)銷商違約，造成農(nóng)產(chǎn)品流通信息的嚴重不對稱。要巧妙利用農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代化電子批發(fā)市場，對其進行有效的市場監(jiān)控融資行為，主要來說本文給出兩種金融融資資金封閉流轉(zhuǎn)制度做法。首先，可以采用“一單一貸”做法，該做法通過某個訂單來實現(xiàn)一次金融機構(gòu)融資，但它并不能在同一個金融機構(gòu)或不同金融機構(gòu)實現(xiàn)兩次或以上次數(shù)的融資。所以為此應(yīng)該首先從電子批發(fā)市場發(fā)出公告，并與其簽約合作協(xié)議，通過銀行來提供訂單融資，以便于直接從電子批發(fā)市場獲取直接信息與融資申請貸前風(fēng)險評估報告。對現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品流通而言，充分利用信息技術(shù)與相關(guān)制度安排是有必要的，即“一單一貸”技術(shù)，因為它能夠大幅度提升金融機構(gòu)的貸前風(fēng)險評估效率，使農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈價格風(fēng)險波動降低，確保市場農(nóng)產(chǎn)品價格穩(wěn)定，降低供應(yīng)鏈大風(fēng)險概率發(fā)生的可能性。其次是“回款鎖定”，該做法通過融資者質(zhì)押訂單所涉及的一切農(nóng)產(chǎn)品，在產(chǎn)品交割以后再獲取現(xiàn)金，但現(xiàn)金并非進入融資者所存取交易賬戶，而是進入只能存入不能提取的保證金賬戶。這種做法的原因就在于電子批發(fā)市場必須用融資者的資金進行金融機構(gòu)還款付息，然后再將剩余資金匯入融資者交易賬戶。簡單來說，這是一種強制性的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈金融保險機制，它能夠幾乎完全杜絕農(nóng)產(chǎn)品價格波動趨勢的擴大，逐漸促進整個供應(yīng)鏈的協(xié)同風(fēng)險管理效率。

2.基于不守信懲罰制度的供應(yīng)鏈金融風(fēng)險管理

農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈與一般獨立組織不同，它的內(nèi)部行政約束手段與制度不夠充分，許多契約也不夠完備。所以應(yīng)該根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈參與者分散且經(jīng)營規(guī)模小的特點來構(gòu)建基于不守信懲罰制度的風(fēng)險管理機制，強制提高交易流通信任制度，確保農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中各種契約的正確順利履行。

五、總結(jié)

從2003年~2015年間的農(nóng)貿(mào)市場價格指數(shù)描述統(tǒng)計就可以看出，我國糧食價格的波動方差高達8.34400，而肉類產(chǎn)品的波動方差為8.683346，相比糧食價格波動幅度更劇烈。它們都嚴重影響了國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)鏈金融穩(wěn)定運行，最終導(dǎo)致供應(yīng)鏈利益分配與重大質(zhì)量安全事故的頻發(fā)。所以，政府目前應(yīng)該加大供應(yīng)鏈金融風(fēng)險管理力度，作為供應(yīng)鏈管理的市場主導(dǎo)角色出現(xiàn)，主動參與農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)行業(yè)流通交易活動，做好規(guī)則制定者與服務(wù)者之間的角色轉(zhuǎn)變，同時在制度、稅收、財政與信息方面給予農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈以足夠、可靠的后盾支持。

作者:陳啟瑾 單位:鄧州市第一高級中學(xué)

參考文獻：

[1]趙辛.鮮活農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈價格風(fēng)險生成機理與管理機制研究[D].西南大學(xué),2013.189-191.

[2]黃寒.鮮活農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈價格風(fēng)險傳導(dǎo)機理探索[J].商業(yè)經(jīng)濟研究,2015,(12):30-31.

[3]譚濤,朱毅華.農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈組織模式研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟探討,2004,(5):24-27.

第3篇：農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展報告范文

關(guān)鍵詞：山東；供應(yīng)鏈金融；發(fā)展

一、供應(yīng)鏈金融的內(nèi)涵

供應(yīng)鏈金融（Supply Chain Finance），SCF，興起于20世紀80年代，是指從供應(yīng)鏈管理的角度出發(fā)，提供綜合的財務(wù)金融服務(wù)，把供應(yīng)鏈上的相關(guān)企業(yè)作為一個整體，根據(jù)交易中構(gòu)成的鏈條關(guān)系和行業(yè)特點設(shè)定融資方案，靈活運用各種金融產(chǎn)品和服務(wù)，將資金有效注入到供應(yīng)鏈上的相關(guān)企業(yè)的一種融資創(chuàng)新解決方案。

供應(yīng)鏈金融改變了傳統(tǒng)的金融機構(gòu)對單一企業(yè)的授信模式，銀行圍繞著核心企業(yè)“1”，從原材料采購到最終產(chǎn)品，將上游供貨商、核心企業(yè)、下游采購商串聯(lián)起來，依照企業(yè)上下游的供應(yīng)鏈關(guān)系和橫向的協(xié)作鏈關(guān)系，可全方位地為供應(yīng)鏈上的“M+1+N”個企業(yè)提供批量的、一體化的融資服務(wù)，實現(xiàn)整個供應(yīng)鏈的持續(xù)增值。大力發(fā)展供應(yīng)鏈金融，對于解決中小企業(yè)融資難的問題，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級，貫徹山東省的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，有著重要的意義。

二、山東省發(fā)展供應(yīng)鏈金融的重要性

1、有利于解決山東省中小企業(yè)融資難的問題

目前，山東省共有中小企業(yè)超過75萬家，占到企業(yè)總數(shù)的90%以上，吸納了75%左右的城鎮(zhèn)人口和農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力就業(yè)，對GDP、稅收的貢獻率分別超過50%和55%，且全省接近60%的專利技術(shù)和70%以上的技術(shù)創(chuàng)新均由中小企業(yè)完成。然而中小企業(yè)占用的經(jīng)濟資源只有20%，融資困境阻礙著山東省中小企業(yè)的發(fā)展。因此，通過依賴供應(yīng)鏈的整體實力，中小企業(yè)的信用等級迅速獲得提升，從而得以從銀行獲得貸款。這將大大緩解和改善中小企業(yè)融資難的局面。

2、有利于推動山東省現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展

近年來，隨著物流業(yè)的發(fā)展，其行業(yè)間的競爭也越發(fā)激烈，一些基礎(chǔ)性的物流業(yè)務(wù)，如倉儲、運輸?shù)?，其利潤率下降到平均只?%左右，已沒有進一步提高的可能性。物流行業(yè)要實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展，物流企業(yè)必須主動轉(zhuǎn)型發(fā)展，由單一功能、比拼價格的傳統(tǒng)物流服務(wù)商，向系統(tǒng)集成、合作共贏的供應(yīng)鏈服務(wù)商轉(zhuǎn)型。

在供應(yīng)鏈金融中，物流公司與金融機構(gòu)結(jié)合，在為買賣雙方提供物流服務(wù)的同時，可提供供應(yīng)鏈結(jié)算配套服務(wù)和采購、營銷支持等在內(nèi)的全方位供應(yīng)鏈管理服務(wù)，不僅拓展了服務(wù)領(lǐng)域，獲得了業(yè)務(wù)增值利潤，而且有利于提高了自身的競爭優(yōu)勢。

3、有利于促進山東省銀行業(yè)的發(fā)展

《歐洲貨幣》雜志將供應(yīng)鏈金融形容為近年來“銀行交易性業(yè)務(wù)中最熱門的話題”。一項調(diào)查顯示，供應(yīng)鏈融資是國際性銀行2011年度流動資金貸款領(lǐng)域最重要的業(yè)務(wù)增長點。對于商業(yè)銀行來說，通過開展供應(yīng)鏈金融服務(wù)，可以大幅度增加商業(yè)銀行交叉銷售的機會，有效帶動中間業(yè)務(wù)、結(jié)算業(yè)務(wù)和低成本結(jié)算性存款的發(fā)展，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，有助于推動中國商業(yè)銀行從傳統(tǒng)的借貸型銀行向交易型銀行轉(zhuǎn)型這一重要目標(biāo)的實現(xiàn)。

4、有利于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，帶動全省經(jīng)濟的發(fā)展

山東以大象經(jīng)濟著稱。2012年山東省的三大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比例是8.60：52.98：38.30，從數(shù)據(jù)可以看出來，第二產(chǎn)業(yè)尤其是重化工的比例較高，在山東省國民經(jīng)濟中處于主導(dǎo)地位。近年來，山東省下大力氣堅決實行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、進行產(chǎn)業(yè)技術(shù)改造，包括對第二產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級，以及大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。供應(yīng)鏈金融使銀行對企業(yè)的影響由單個逐步過渡到企業(yè)集群，這就為各級政府貫徹產(chǎn)業(yè)調(diào)整政策提供了著力點，有利于政府綜合運用產(chǎn)業(yè)政策、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，改善全省經(jīng)濟布局，淘汰落后和高能耗產(chǎn)能，實現(xiàn)低碳增長。

目前，我省機械、鋼鐵、石化、蔬果、海洋產(chǎn)業(yè)、食品、紡織服裝等主要產(chǎn)業(yè)，聚集了一批實力超強的企業(yè)。引入供應(yīng)鏈金融后，通過降低融資成本、強化供應(yīng)鏈合作關(guān)系、挖掘上下游企業(yè)的潛在產(chǎn)能，有助于提升我省優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的競爭力，促進新興產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，帶動區(qū)域性特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶動全省經(jīng)濟發(fā)展。

三、山東省供應(yīng)鏈金融發(fā)展的現(xiàn)實條件

1、總體經(jīng)濟發(fā)展勢頭良好

山東是中國經(jīng)濟的強省也是大省，自改革開放以來，經(jīng)濟發(fā)展勢頭一直很好。2011年山東省GDP達到45361.85億元，點全國比重9.6%，人均GDP 47335元，明顯高于全國平均水平。2012年，在外部環(huán)境錯綜復(fù)雜、國內(nèi)經(jīng)濟下行的不利形勢下，山東省經(jīng)濟總量達到50013.24億，同比勁增9.8%，超過全國平均水平2個百分點，顯示出穩(wěn)定增長的良好態(tài)勢。

2009年到2011年，黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟區(qū)和山東半島藍色經(jīng)濟區(qū)先后上升為國家戰(zhàn)略。山東半島藍色經(jīng)濟作為國內(nèi)首個上升為國家戰(zhàn)略的海洋經(jīng)濟區(qū)，已經(jīng)初步形成了以海洋生物、海洋裝備制造、現(xiàn)代海洋漁業(yè)等為重點的現(xiàn)代海洋產(chǎn)業(yè)體系。黃河三角地區(qū)基本形成了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、石油裝備制造、輕紡工業(yè)等一批競爭力較強的支柱產(chǎn)業(yè)，初步形成了以大企業(yè)為龍頭、中小企業(yè)為支撐的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式。隨著這兩大國家戰(zhàn)略的實施，使山東區(qū)域經(jīng)濟由過去側(cè)重于陸上布局轉(zhuǎn)向陸海統(tǒng)籌發(fā)展，拓寬了山東區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展空間，提升了山東在全國區(qū)域發(fā)展格局中的層次地位，為山東實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展提供了重大機遇。

2、金融業(yè)加快創(chuàng)新發(fā)展

山東GDP總量占全國比重10%左右，但存款余額占全國比重不足6%，貸款余額占全國比重不足6.5%，金融業(yè)規(guī)模與經(jīng)濟實力不夠匹配，與發(fā)展需求不相吻合。黨的十報告和國家“十二五”規(guī)劃都對金融業(yè)改革發(fā)展提出了明確要求，山東省委、省政府已將金融業(yè)列為重點發(fā)展的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)十大產(chǎn)業(yè)的首位，將其作為推動經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的核心手段和重要內(nèi)容，將進入全面加快發(fā)展的新時期。

2012年，我省金融業(yè)增加值達到2018億元，同比增長19%；全省社會融資規(guī)模達到9284.4億元，同比多增1182.5億元。全省本外幣存貸款余額先后突破5萬億元和4萬億元大關(guān)，全年新增存貸款均居全國第4位；貸款抵（質(zhì)）押物創(chuàng)新、“區(qū)域集優(yōu)債務(wù)融資”試點、中小企業(yè)私募債券試點、股權(quán)交易市場建設(shè)、民間融資規(guī)范發(fā)展等工作走在了全國前列。到“十二五”末，山東省GDP達到6萬億元時，金融業(yè)增加值將超過3000億元。山東金融業(yè)的巨大發(fā)展，必將從多方面為發(fā)展供應(yīng)鏈金融奠定堅實的供給基礎(chǔ)。

3、現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展穩(wěn)步推進

山東省區(qū)位優(yōu)勢良好、經(jīng)濟總量較大、綜合運輸體系完善、通訊網(wǎng)絡(luò)發(fā)達，為現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展奠定了強有力的基礎(chǔ)。近年來，山東省委、省府十分重視現(xiàn)代物流發(fā)展，把其列入發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的六個重點之一，加強組織協(xié)調(diào)，增加資金投入，改善發(fā)展環(huán)境，整合社會資源，現(xiàn)代物流業(yè)呈現(xiàn)出快速發(fā)展的大好局面。據(jù)統(tǒng)計，2012年，山東物流業(yè)占全省GDP的7.3%；占服務(wù)業(yè)增加值的13%左右，在各服務(wù)行業(yè)中排第二位。全省已有和在建物流園區(qū)339個，物流中心407個。

在現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)中，主要利潤來源已由基礎(chǔ)性的物流服務(wù)如倉儲、運輸，轉(zhuǎn)向各種增值服務(wù)，為供應(yīng)鏈上企業(yè)提供全方位服務(wù)，尤其是金融服務(wù)，已成為物流企業(yè)提高自身競爭力的關(guān)鍵所在，因為深度參與供應(yīng)鏈金融服務(wù)，物流企業(yè)可以全程控制供應(yīng)鏈，創(chuàng)造新的利潤增長空間，提升綜合價值。

4、供應(yīng)鏈金融日漸活躍

供應(yīng)鏈金融巨大的市場潛力和良好的風(fēng)控，逐漸成為國內(nèi)外商業(yè)銀行新的業(yè)務(wù)增長點。國外銀行推出許多產(chǎn)品與服務(wù)，為企業(yè)供應(yīng)鏈提供一站式、全方位服務(wù)。我國商業(yè)銀行在供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域也進行了很多有益探索。目前，山東許多家金融機構(gòu)在供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)方面進行了積極嘗試。

這些業(yè)務(wù)的探索與開展，已為山東企業(yè)、銀行大規(guī)模發(fā)展供應(yīng)鏈金融提供豐富的經(jīng)驗。

四、結(jié)論

供應(yīng)鏈金融作為一種金融創(chuàng)新的業(yè)務(wù)，既為企業(yè)融資開辟了新渠道，也為銀行發(fā)展拓展了空間。隨著山東省物流經(jīng)濟的迅猛發(fā)展、供應(yīng)鏈成員業(yè)務(wù)的不斷擴大及商業(yè)銀行金融創(chuàng)新的不斷發(fā)展，供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的發(fā)展也將日趨完善，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益和社會效益，推動山東省經(jīng)濟健康持續(xù)的發(fā)展，（作者單位：山東政法學(xué)院）

參考文獻：

[1]查貴勇.上海發(fā)展供應(yīng)鏈金融的條件與對策分析[J].海南金融，2011（12）：77- 79

第4篇：農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展報告范文

如果將2008年的降幅合并計算在內(nèi),美國物流總成本在2007-2009年期間已減少了近3000億美元。在其最新公布的《美國物流年度報告》中,美國供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會稱,導(dǎo)致物流成本下降的原因是庫存下降了4.6%,庫存周轉(zhuǎn)率下降了10%。與2008年相比,運輸成本大幅減少了20.2%。

在2009年前三個季度,所有商業(yè)庫存都出現(xiàn)下降,之后在第四季度又出現(xiàn)了小幅反彈,但庫存水平仍低于經(jīng)濟危機以前的水平。2009年,所有商業(yè)庫存(農(nóng)業(yè)、礦業(yè)、建筑業(yè)、服務(wù)業(yè)、制造業(yè)、批發(fā)和零售貿(mào)易)的平均投資減少了890億美元,為1.85萬億美元。報告稱,盡管美國商業(yè)庫存的清理速度如此之快,在過去30年里實屬罕見,但仍無法跟上銷售量的下降速度。無論是制造商還是零售商,都不愿訂購新的商品和物資,這種情況一直延續(xù)到年底,倉儲和配送中心的庫存水平當(dāng)時都已經(jīng)非常低。

近2000家公司倒閉

由于卡車運輸成本約占所有商業(yè)物流成本的一半,卡車運輸業(yè)在2009年下降了20.3%。鐵路運輸、海運和空運的總體降幅為20.5%。目前,運輸成本占美國名義GDP的4.9%,存儲成本所占的比例為2.5%。

美國供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會的報告稱,2009年,運力持續(xù)減少,尤其是卡車運輸業(yè)的情況最為嚴重,而鐵路、航空和海運業(yè)的運力閑置速度也是幾十年來所沒有過的。

該報告的作者、道康國際工程公司(Delcan Corporation)的運輸顧問羅薩林?威爾遜(Rosalyn Wilson)稱,在2009年,由于貨運量的下降速度超過運力的下降速度,貨運經(jīng)營商缺乏維持其運力的動力。經(jīng)濟危機發(fā)生以后,許多卡車運輸公司都對自己的商業(yè)模式進行了評估,多數(shù)企業(yè)都選擇對其車隊的規(guī)模進行裁減。而且,威爾遜稱,除有計劃的裁減運力外,大約還有2000家卡車運輸企業(yè)在2009年破產(chǎn)倒閉。

由于財務(wù)狀況較好的企業(yè)都尋求加強自己的市場地位,卡車運輸業(yè)的收購和兼并案呈現(xiàn)出了上升的勢頭。美國供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會公布的這份報告還援引美國Avondale Partners投資咨詢公司的報告稱,由于經(jīng)營成本上升,貨運需求下降,到2010年還將有2000家美國企業(yè)被迫退出卡車運輸行業(yè)。

根據(jù)美國卡車運輸協(xié)會(American Trucking Association)的統(tǒng)計,美國的運費同盟(freight pool)在2009年萎縮了12.5%。威爾遜說,目前的重型卡車使用率大約為75%,還不足以推動卡車銷售量的上升。

美國潘世奇物流公司(Penske Logistics)是本年度《美國物流年度報告》的贊助商。該公司總裁文思?哈特奈特(Vince Hartnett)指出:“物流服務(wù)業(yè)是受經(jīng)濟蕭條影響的首批行業(yè)之一?，F(xiàn)在,隨著卡車貨運量的增加和卡車使用率的的上升,我們開始看到,供應(yīng)鏈正在出現(xiàn)一些積極的復(fù)蘇信號。如果這種趨勢能夠保持下去,卡車運輸和物流企業(yè)將有可能會增加運力,以滿足不斷上升的市場需求?！?/p>

把握運價上漲的機會

卡車運輸業(yè)、海運業(yè)和空運業(yè)也已經(jīng)通過報廢或者變賣等方式對資產(chǎn)進行了永久性的處置。據(jù)美國供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會稱,在經(jīng)濟蕭條期間,運力投資曾一度陷入停頓,目前又剛剛開始恢復(fù)。

對于今年剩下的幾個月以及2011年的發(fā)展趨勢,威爾遜稱,美國鐵路運輸業(yè)的運力將隨著市場需求的上升而迅速得到重新啟用。然而,在海運業(yè)方面,由于新船舶的陸續(xù)交付使用,該行業(yè)將繼續(xù)面對運力嚴重過剩的局面。報告稱,海運經(jīng)營商正在通過人為手段來穩(wěn)定運價,從而導(dǎo)致運輸時間延長,交貨時間不確定。

至于航空貨運業(yè),由于大量運力被永久擱置,某些航空貨運市場眼下正面臨著運力趨緊的狀況。但美國供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會稱,在確定這種增長是否具有可持續(xù)性之前,航空貨運業(yè)可能不會恢復(fù)運力方面的投資。

第5篇：農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展報告范文

小農(nóng)：真正的豪賭

5月4日，由社會資源研究所(SRI)提供研究支持的《小農(nóng)的豪賭――定州―北京蔬菜供應(yīng)鏈調(diào)研報告》對外公布。值得一提的是，這份調(diào)研報告是由張金野、汪翔、武通達、黃延、李一帆5位清華大學(xué)電子系無線電專業(yè)05班的大二學(xué)生歷時10個月的艱苦調(diào)研完成的。

學(xué)子們希望藉此報告，能夠推動社會公眾關(guān)注中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的諸多現(xiàn)實困難。他們發(fā)現(xiàn)：農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的風(fēng)險，在很大程度上由農(nóng)戶來承擔(dān)。由于缺乏農(nóng)業(yè)保險、組織化生產(chǎn)和分工協(xié)作，國內(nèi)的農(nóng)戶經(jīng)營，更像是一場與市場和天氣的豪賭。

供應(yīng)鏈出了問題

蔬菜滯銷事件發(fā)生在全國各地，蔬菜供應(yīng)鏈的上游是菜賤傷農(nóng)，在供應(yīng)鏈的下游，則是諸多消費者驚訝于菜價依舊高企，對市場信號的反應(yīng)嚴重滯后。那么，問題究竟出在什么地方?

“憑著很膚淺的認識，我覺得是供應(yīng)鏈的問題。”汪翔說。

學(xué)生們決定進行一次調(diào)研，選擇了從河北省定州市的菜地延伸至北京消費者餐桌的蔬菜供應(yīng)鏈作為調(diào)研對象。因為這里是華北最大的蔬菜經(jīng)銷集散地，以及北京地區(qū)批發(fā)和零售蔬菜的主要供給源。

2010年，定州蔬菜總產(chǎn)量229.5萬噸，總產(chǎn)值達到26.28億元，有500畝的馬鈴薯種植示范區(qū)，十大規(guī)?；N植區(qū)，包括了白菜、西紅柿、陽春白菜等數(shù)個品種。其中辛興無公害蔬菜生產(chǎn)基地有100畝土地，350個溫室大棚以及占地10畝的蔬菜批發(fā)市場。

考慮到定州的主產(chǎn)蔬菜種類，學(xué)生們選擇了土豆和西紅柿兩條產(chǎn)品供應(yīng)鏈作為研究對象，以及定州和北京典型的村莊、批發(fā)市場、超市和農(nóng)貿(mào)市場。走訪了5個村子，調(diào)查了市場上的60戶攤販，得到有效數(shù)據(jù)22份。還走訪了30多名普通市民和蔬菜協(xié)會的工作人員。

調(diào)研發(fā)現(xiàn)，菜農(nóng)已經(jīng)逐步由原子化的分散種植，向組織化生產(chǎn)和銷售過渡。在組織化生產(chǎn)的3個村莊中，農(nóng)業(yè)協(xié)會的成員在種植季節(jié)會互相幫助管理，出現(xiàn)病蟲害之后也會一起處理，但不會統(tǒng)一銷售。采購商會自己通過菜站找到農(nóng)戶。

辛興村的西紅柿種植基地則由大戶牽頭組織。據(jù)介紹，在種植環(huán)節(jié)，基地的帶頭農(nóng)戶會聯(lián)系種子廠商，由于基地的需求比較大，廠商會到村里結(jié)合土壤條件，試驗不同的種子，此后農(nóng)戶再選出自己滿意的種子。

此外，該基地也建設(shè)了溫室大棚，西紅柿能夠晚兩個月上市，畝產(chǎn)也達到了3-4萬斤，而一般村子的畝產(chǎn)只能達到1-2萬斤。在銷售環(huán)節(jié)上，因為品種和反季節(jié)的原因，客戶一般都會提前和基地的農(nóng)戶簽下訂單。由于畝產(chǎn)量會根據(jù)當(dāng)季的氣候條件而產(chǎn)生波動，如果合同訂購量小于產(chǎn)量，基地會統(tǒng)一聯(lián)系采購。

調(diào)研發(fā)現(xiàn)，在一年之中，菜農(nóng)會根據(jù)前一年銷售的結(jié)果，選擇種2-3次不同品種的蔬菜。由于不擅長使用網(wǎng)絡(luò)工具，只能收看電視中的農(nóng)業(yè)技術(shù)類節(jié)目，缺乏了解農(nóng)產(chǎn)品價格或者整個市場情況的信息渠道，因此菜農(nóng)對于市場價格的影響力有限。定州的菜農(nóng)平均每年能獲得純收入5000元左右，這里面還包括農(nóng)閑時打零工所獲得的收入。

價格波動三年一次

蔬菜從田里運出來，便進入到介于農(nóng)戶和買主之間的菜站。

在定州，菜站大多是由2-3個人的家庭經(jīng)營方式運作。通過幫助外地貨主聯(lián)系購買當(dāng)?shù)厥卟?，按照每斤提?分錢的中介費用來盈利。中介費不會根據(jù)品種和市場行情的變化而改變，統(tǒng)一固定為2分錢。

菜站分別與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民以及外地的貨主達成口頭協(xié)議，之后貨主會提供車輛到菜站收菜，并在事后付貨款。在收購的時候，菜站還會對菜品進行一定的質(zhì)量把關(guān)。

菜站的成本主要在于門面的租賃費用或者購買門面的一次性投資上，租賃價格每年3000到5000元不等。

據(jù)上述調(diào)研報告介紹，東關(guān)市場和西關(guān)市場是定州市的兩個主要農(nóng)貿(mào)市場。作為農(nóng)產(chǎn)品集散地，兩個市場各有特點：

東關(guān)市場離農(nóng)村更近，也不對交易的農(nóng)戶收費。許多農(nóng)戶直接將收成的菜拉到市場中，與外地來的買主進行交易。這里也聚集了近20家菜站，他們租住的房子包圍了市場的三面，在這里菜站可以更方便地聯(lián)系到菜農(nóng)，而且方便掌握市場信息。

西關(guān)市場則更加綜合，既有針對當(dāng)?shù)匕傩盏牧闶蹍^(qū)，又有提供給大型采購商的批發(fā)區(qū)，批發(fā)區(qū)里的賣家一般也是外地經(jīng)銷商。市場管理方會對賣方收取一定的費用。固定攤位按地方大小收費，單價一般在每月每平方米20元左右，車輛則是每天50元，較小的個體三輪，每天收費5元左右。

“定州蔬菜產(chǎn)量充足，均價較低，吸引了大量外地貨主。”報告稱，來自北京新發(fā)地農(nóng)貿(mào)市場的貨主，平均2天完成一次收菜――賣菜周期。通常在凌晨1-2點就開始賣菜，作息極不規(guī)律。一輛大型卡車跑運輸，每月可以盈利5000至7000元。每輛車通常會有3-4個人輪替，人均月收入在1700元左右。

到了北京新發(fā)地農(nóng)貿(mào)市場，管理方會統(tǒng)一規(guī)劃賣方的位置。分類標(biāo)準不盡相同，有按地域分的，也有按品種分的。每車入場會收取入場費用，一般最小的三輪車，準載0.5噸，需要交50元左右;準載10噸的中型車，需要交150元左右;25噸的大型車在500元以上。

而遍布京城的超市、小型菜市場和個人商戶是蔬菜供應(yīng)鏈的終端，直接面向個人消費者。他們一般從大型農(nóng)貿(mào)市場如新發(fā)地收菜，其經(jīng)營成本主要集中在場地租賃費用、水電以及人力成本上。

調(diào)研發(fā)現(xiàn)，就供應(yīng)鏈不同環(huán)節(jié)的生產(chǎn)成本和銷售價格來看，流通領(lǐng)域中越接近消費者的市場主體，其增值幅度越大;在與消費者直接發(fā)生交易的市場主體中，小型超市的增值幅度最大。

以土豆為例，田頭收購價在0.4元/斤左右，到菜站和農(nóng)貿(mào)市場價格為0.55元/斤，到北京新發(fā)地農(nóng)貿(mào)市場為0.8元/斤，到大型超市為1.38元/斤、小型超市為2.25元/斤、個體經(jīng)營者為1.7元/斤。

除此之外，蔬菜的價格波動幅度也過大。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，東雙屯種植的大白菜，2008年每斤賣8毛，2009年則下跌到7分錢。而這樣的情況，在土豆、西紅柿等“大路菜”中非常多見。據(jù)農(nóng)戶反映，類似的價格波動可以達到每三年一次。

農(nóng)戶缺乏經(jīng)營聯(lián)合

調(diào)研發(fā)現(xiàn)，當(dāng)發(fā)生自然災(zāi)害、種植面積過大等因素，導(dǎo)致發(fā)生價格波動時，各級經(jīng)銷商通過自身對蔬菜定價的影響，可以把大部分風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁到了農(nóng)戶身上。

具體做法是：菜站、貨主等通過壓價，控制產(chǎn)地蔬菜進入消費地的總量，以保持在消費地的供求關(guān)系不至于波動過大，確保自身的盈利水平。但無法進入市場的“過剩”蔬菜，小部分能被產(chǎn)地附近有限數(shù)量的居民低價消費掉，多數(shù)則不得不爛在地里。

報告稱，定州蔬菜的價格形成，主要在于外地貨主、菜站和菜農(nóng)三者之間的博弈。貨主是主要的給價一方，而菜農(nóng)是應(yīng)價方，菜站起到的是一個經(jīng)紀人和傳遞信息的作用。

由于菜農(nóng)多數(shù)是分散銷售，外地貨主就獲得了較為有利的談判地位，其面對的是一個巨大的買方市場，不用擔(dān)心收不到菜。而菜農(nóng)之間有時還會因為賣菜發(fā)生沖突。

調(diào)研還發(fā)現(xiàn)，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的政策背景下，政府對大規(guī)模的蔬菜生產(chǎn)基地給予了較多的扶持。但對于中小規(guī)模的蔬菜種植農(nóng)戶而言，這些政策沒有起到實質(zhì)上的惠農(nóng)效果。此外，由于缺乏運作經(jīng)費，科技服務(wù)站對于許多農(nóng)戶而言，形同虛設(shè)。

“關(guān)鍵問題在于農(nóng)戶缺乏生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)合以及利益聯(lián)合?！眻蟾嬲J為，農(nóng)戶應(yīng)逐步實現(xiàn)統(tǒng)一銷售，向供應(yīng)鏈下游兼并菜站。如農(nóng)業(yè)協(xié)會能順利實現(xiàn)統(tǒng)一銷售，形成一定的供應(yīng)規(guī)模，那么菜站這一經(jīng)紀人環(huán)節(jié)可以被納入到協(xié)會或者說合作社的職能之中。在此基礎(chǔ)上，可以順利構(gòu)建農(nóng)村和超市對接的模式。

而對于菜農(nóng)市場供求信息缺乏的問題，學(xué)生們也建議，與其由政府出面進行大規(guī)模一次性投入，建設(shè)功能完整的高端信息平臺，不如購買社會組織或商業(yè)主體的服務(wù)，分步實現(xiàn)以下目標(biāo)：提升農(nóng)村地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)接入密度和帶寬，培訓(xùn)農(nóng)戶有針對性地使用和掌握相關(guān)網(wǎng)絡(luò)技術(shù);完善現(xiàn)有的大型集散市場管理，配套建立市場信息采集平臺，農(nóng)戶在家中便可以利用網(wǎng)絡(luò)跟蹤市場價格信息變動，并供應(yīng)信息。

據(jù)記者了解，根據(jù)國家發(fā)改委、農(nóng)業(yè)部今年1月頒布的《全國蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2011-2020年)》，我國將在全國蔬菜優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)和大中城市郊區(qū)，建立由蔬菜生產(chǎn)信息監(jiān)測重點縣、省級數(shù)據(jù)處理中心、部級數(shù)據(jù)處理中心組成的蔬菜生產(chǎn)信息監(jiān)測體系，對全國大宗蔬菜的播種面積、產(chǎn)量、上市期和產(chǎn)地價格信息進行采集、分析、預(yù)測和，合理錯開播種期和收獲期，防止盲目生產(chǎn)。

第6篇：農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展報告范文

如今電子商務(wù)時代大幕已經(jīng)降臨，物流信息化迫切面臨“標(biāo)準化”升級，然而物流信息化建設(shè)現(xiàn)狀不容樂觀，時代的機遇和困惑并重。對此，唯智信息技術(shù)（上海）有限公司總裁陳夢槐在2010華南區(qū)物流信息技術(shù)應(yīng)用與發(fā)展峰會上表示，“隨著網(wǎng)絡(luò)必須觸及到每家每戶，這就需要我們特別重視可視化物流供應(yīng)鏈的建設(shè)，這不僅是物流信息化的一個瓶頸，也是B2C的最大障礙。”

云計算時代的到來，物流信息化正在搭乘一列迅猛的快車，并且逐漸成為電子商務(wù)經(jīng)濟時代的助推器。

信息化是3PL的神經(jīng)中樞

在會上，寶供物流、南方物流等分享了其信息化建設(shè)的個案，這也相當(dāng)值得業(yè)內(nèi)借鑒?！耙允窞殍b，可以知興替，以人為鑒，可以明得失”，同行的經(jīng)驗摸索逐步為我們厘清物流信息化的迷霧。

寶供物流企業(yè)集團有限公司信息系統(tǒng)部副總監(jiān)顧小昱以寶供集團十多年來信息化建設(shè)為例，分享了自身的從業(yè)經(jīng)驗。“寶供從1997年穩(wěn)健地建立基于internet的信息系統(tǒng)，如今已經(jīng)發(fā)展到物流信息化的第四個階段。個中我們最大的心得就是信息化發(fā)展的定位要和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)一致。目前寶供主要借助物流地產(chǎn)支持，提供第三方物流的全球供應(yīng)鏈一體化的物流服務(wù)平臺。”

寶供物流的信息化已經(jīng)進入到借助信息化推動物流供應(yīng)鏈管理的實踐階段，不僅上系統(tǒng)，還在資金流，信息流，物流三者的交織中，借助系統(tǒng)為客戶提供物流整合方案。顧小昱表示，作為3PL企業(yè)要在供應(yīng)鏈物流階段有競爭力，必須提供解決方案。即是對高端客戶提供系統(tǒng)化、整體化的解決方案，以物流系統(tǒng)優(yōu)化為基礎(chǔ)，利用綜合性技術(shù)為手段，例如IT、管理和操作技術(shù)，EDI電子數(shù)據(jù)對接，發(fā)展一定階段要擴展到自身的物流ERP系統(tǒng)。

“物流信息化是3PL的神經(jīng)中樞，是實現(xiàn)高效集中管理的工具，也是提高各部分勞動生產(chǎn)率降低成本的有效手段，差異化優(yōu)勢的主要方法之一，提升企業(yè)競爭力的主要途徑?！?顧小昱表示，“目前寶供信息化系統(tǒng)應(yīng)用已經(jīng)帶來了成效，RF、 RFID、GPS這些高新技術(shù)和信息技術(shù)結(jié)合，提高企業(yè)內(nèi)部作戰(zhàn)的能夠能力，數(shù)據(jù)的積累，更是為管理層提供了決策支持。我們已經(jīng)能為客戶提供KPI報表和財務(wù)毛利報表。就社會效益來說，這也促進了物流標(biāo)準體系建設(shè)的步伐。”

對第三方物流企業(yè)來說怎樣才，能在供應(yīng)鏈管理中提供樣最大價值？陳夢槐認為，制造業(yè)的客戶最迫切的就是降低最低庫存，包括采購的生產(chǎn)資料，分銷的資料，也包括終端庫存甚至是在途庫存。同時庫存周轉(zhuǎn)率，即移動庫存也是非常重要。3PL需要在正確時間把正確貨物送到正確地點，不容易。“第一，我需要時效概念，體現(xiàn)為倉庫的發(fā)貨效率，運輸調(diào)度，在途貨物跟蹤。第二，要求準確無誤。特別對經(jīng)濟化物流管理，特別是當(dāng)SKU上萬的時候，倉庫管理尤為重要。第三個是精確的倉庫庫存反饋。最后是更低的成本，作為供應(yīng)鏈的一部分，必須考慮怎樣更好降低成本。”

“目前一些傳統(tǒng)行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷已經(jīng)相當(dāng)?shù)眯膽?yīng)手了，例如中糧集團旗下的我買網(wǎng)，便宜的食品得益于一個強大的物流體系，這是中糧在食品行業(yè)網(wǎng)上營銷的渠道。” 陳夢槐說，“我個人有個很深刻的體會，現(xiàn)在很多企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷鋪天蓋地，而物流體系的完善卻跟不上步伐。例如上海的1號店，我個人認為供應(yīng)鏈是沒有做好的。這代表了我們現(xiàn)在的營銷有了，但是供應(yīng)鏈沒跟上。”

可視化供應(yīng)鏈管理提上議程

陳夢槐以唯智科技和南方物流合作的速利達項目為例，闡述了物流運作的GPS集成與可視化的要求?！澳戏轿锪鞯倪\輸很強，擁有很強的管理物流服務(wù)商的整合能力。不僅有CRM,還有整體的OMS接收訂單，系統(tǒng)倉儲與運輸和在途跟蹤。此外，懂信息化的人才不可或缺，這為南方物流近兩年的新系統(tǒng)實施，單一業(yè)務(wù)向供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)發(fā)展做了很好的保障。”

電子商務(wù)時代，合同物流已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻艄?yīng)一體化的供應(yīng)鏈服務(wù)?！拔覀冏钤玳_始做的是貨代服務(wù)，保持客戶的關(guān)系，中間收取服務(wù)費。倉儲服務(wù)也是單一的，我們現(xiàn)在所有的客戶都不談單點的服務(wù)，因為沒有競爭力了，價格非常透明。必須提供集成服務(wù)，作為一個流程提供。這需要連接很多外部的信息，供應(yīng)鏈的上游和下游是否有協(xié)同能力，對IT系統(tǒng)的要求就提高了。TMS,OMS，EDI,供應(yīng)鏈協(xié)同管理?！狈此贾袊髽I(yè)跟國外企業(yè)最大的差距，在于缺少對供應(yīng)鏈協(xié)同的規(guī)劃，這往往讓我們的3PL企業(yè)顯得上非常孱弱。

針對3PL企業(yè)如何選擇合適的信息化系統(tǒng)，陳夢槐建言：“什么架構(gòu)的TMS,OMS才比較合理？我提供了三個模式，原始模式，企業(yè)服務(wù)以較為簡單的倉儲服務(wù)為核心，按照銷售訂單運作談不上一體化的操作。通過WMS加上比較簡單的模塊配送。很多企業(yè)都是這樣的一個架構(gòu)，因為服務(wù)網(wǎng)絡(luò)不大。以WMS為核心管理。OMS接到客戶訂單后，先做合理的物流計劃，檢查相應(yīng)庫存。”

“第二種模式是以運輸為核心的一體化服務(wù)。在這種情況下，訂單管理平臺的效率非常高，避免貨車到倉庫的時候貨物還沒有揀出來。例如中外運就用了這樣的理念，搭建的信息系統(tǒng)平臺，EDI的平臺和所有客戶進行信息對接，同時OMS訂單管理平臺協(xié)同TMS和WMS。比較以倉儲為核心，調(diào)度是調(diào)度線路，而不是車輛，來指揮倉庫的執(zhí)行，大的客戶是汽車和快消行業(yè)。在沒有這種系統(tǒng)架構(gòu)之前，他們還是比較混亂的，之前用原始的架構(gòu)，就是第一個模式。發(fā)現(xiàn)客戶關(guān)注的是貨物到了哪里，有沒有發(fā)貨，有沒有發(fā)車，在途服務(wù)的滿意度不高。OMS能讓你跟蹤預(yù)警開放的客戶。被動服務(wù)變成了主動服務(wù)。客服人員通過監(jiān)控可以及時了解系統(tǒng)運作，避免無法按客戶要求的時效。信息化的成果體現(xiàn)在訂單提高，業(yè)務(wù)提高和數(shù)據(jù)的整合。”

在物流信息化建設(shè)當(dāng)中，冷鏈物流是尤為復(fù)雜的一個領(lǐng)域。眾所周知，冷鏈物流的復(fù)雜度來源于重資產(chǎn)投資，例如冷藏車的購買。對此，陳夢槐列舉了上海中外運冷鏈物流的信息化例子?！叭绻粋€冷庫只有三個客戶，就一定是虧損的。淡季的時候怎么辦？鑒于冷鏈的要求對溫度的監(jiān)控重要，我們希望通過先拿單，當(dāng)你企業(yè)的倉儲和配送能夠達到協(xié)同時，再提供一體化供應(yīng)鏈管理，因為供應(yīng)鏈管理會提高市場營銷系統(tǒng)，幫助企業(yè)怎么賺錢。”

搭乘物聯(lián)網(wǎng)迅猛快車

在2010年亞洲物流信息化國際峰會上，德國弗勞恩霍夫國家物流研究院資深研究員房殿軍表示，在企業(yè)的內(nèi)部物流中，“物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)正在改變五彩繽紛的世界”。

“曾經(jīng)有人笑言，天有不測之風(fēng)云。”房殿軍說，“誠然，每一項技術(shù)的革新都有一定的風(fēng)險，智能化的物聯(lián)網(wǎng)，可以讓我們以用75%的資源來滿足未來的個性化需求?！?/p>

他著重分析了物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在企業(yè)內(nèi)部物流中的應(yīng)用。基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的物流系統(tǒng)，應(yīng)用傳統(tǒng)控制技術(shù)，自主控制的物流系統(tǒng)，實現(xiàn)智能無處不在，信息實時可及。例如智能冰箱的運作，只要客戶直接發(fā)送需求到手機，智能網(wǎng)絡(luò)處理需求發(fā)信息，通過食品服務(wù)云規(guī)劃設(shè)計低碳物流配送路線，客戶在收到送貨品種和地點后在線確認，貨物就被及時送到24小時服務(wù)塔，當(dāng)客戶方便時來服務(wù)塔取貨，再把貨物再存入冰箱，整個智能支付就自主完成?！胺律灾骺刂莆锪飨到y(tǒng)”有利于實現(xiàn)智能決策系統(tǒng)的研究，依靠智能決策系統(tǒng)掌控超大復(fù)雜的物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。

“物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)正逐步成為物流信息化一個新熱點”，中國物流與采購聯(lián)合會副會長戴定一也認為，現(xiàn)代物流業(yè)屬于傳感網(wǎng)帶動產(chǎn)業(yè),以RFID、GPS等遠程傳感設(shè)備為媒介，通過現(xiàn)代計算機技術(shù)，實現(xiàn)物品空間轉(zhuǎn)移的全程可視化、可控化的物聯(lián)網(wǎng)，給物流信息化帶來了發(fā)展的曙光。

物聯(lián)網(wǎng)時代是一個信息空前豐富，需要用整合的方式加以組織和利用的時代，同時也是開放自身信息去尋求利益的時代。因此我們該用長遠的眼光,去辨證分析新生事物，“風(fēng)物長宜放眼量”。技術(shù)層面關(guān)注如何采集信息，應(yīng)用層面關(guān)注如何整合應(yīng)用，目前整合信息的成功在推動物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，但社會信息的公共服務(wù)層面的短柄，有關(guān)技術(shù)標(biāo)準和游戲規(guī)則未得到政府的細化和落實，讓物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展就像在“戴著鐐銬在跳舞”。

探尋世界近代史的斑駁軌跡，技術(shù)的進步永遠都在引領(lǐng)社會變革的潮流，現(xiàn)代物流業(yè)的振興，離不開物流信息化的背后助力。無論是制造業(yè)、商貿(mào)業(yè)還是農(nóng)業(yè)這些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，都脫離不了和物流供應(yīng)鏈“共榮共生”。如今云計算時代的到來，已讓物流信息化搭乘了一列迅猛的快車。

鏈接：國內(nèi)物流信息化的現(xiàn)狀

由中國物流與采購聯(lián)合會牽頭發(fā)起的“2010年物流信息化調(diào)研報告”對于目前中國物流信息話建設(shè)的現(xiàn)狀表示“不容樂觀”。而物流流程標(biāo)準化和可視化的問題，企業(yè)系統(tǒng)和外部系統(tǒng)的集成問題，則成為了物流信息化的一大制約。

中國物流學(xué)的鼻祖王之泰教授提出了“現(xiàn)代物流學(xué)”的概念，如今，“現(xiàn)代物流”已經(jīng)越來越深入人心，被廣泛地認為是企業(yè)降低物耗、提高勞動生產(chǎn)率以外的“第三方利潤源泉”。現(xiàn)代物流學(xué)對“物流信息化”定義為運用現(xiàn)代信息技術(shù)為核心，把先進的管理理念和方法引入管理流程，提高管理效率和水平，促進管理創(chuàng)新的有效途徑。隨著產(chǎn)業(yè)升級和生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，企業(yè)物流也必然要加快信息化的改造和升級，使物流信息化成為現(xiàn)代物流學(xué)發(fā)展的方向。

目前多數(shù)物流企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀表現(xiàn)不容樂觀：第一，在受訪企業(yè)當(dāng)中，逾七成企業(yè)建立自身的管理信息系統(tǒng)，主要應(yīng)用模塊為電子訂貨系統(tǒng)（EOS）、銷售時點系統(tǒng)（POS）、倉儲管理系統(tǒng)（WMS）、運輸管理（TMS）、采購管理、貨運、客戶關(guān)系管理、網(wǎng)上支付、物品跟蹤查詢系統(tǒng)等。

其二，自行開發(fā)和購買軟件的系統(tǒng)開發(fā)方式各占近四成和三成。數(shù)據(jù)顯示，系統(tǒng)之間沒有集成的企業(yè)占15.6%，部分集成的企業(yè)占62.5%，全部集成的企業(yè)占近兩成。

第7篇：農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展報告范文

關(guān)鍵詞：品牌農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理信息流

品牌農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的競爭優(yōu)勢在于，通過整體的管理，使物流、信息流、資金流更加快捷穩(wěn)定地貫穿供應(yīng)鏈上下游農(nóng)戶和生產(chǎn)企業(yè)、零售商及消費者，使物流與客戶實際需求同步。品牌農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵之一是利用現(xiàn)代信息技術(shù)，讓農(nóng)民、加工企業(yè)、批發(fā)零售商以及消費者之間建立協(xié)同關(guān)系來提升整個供應(yīng)鏈的競爭力。在實施品牌農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理時，當(dāng)前主要考慮的是物流問題，對信息流的重要性認識不足。本文從品牌農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理的特性出發(fā)，討論品牌農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理中信息流的性質(zhì)及其控制問題，強調(diào)對信息流的管理是品牌農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理中的重要環(huán)節(jié)，并且認為供應(yīng)鏈信息流對品牌農(nóng)產(chǎn)品的形成具有積極意義。

一、信息流是品牌農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理的核心要素

(一)品牌農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理的信息需求

與傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品流通管理不同，農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理強調(diào)供應(yīng)鏈節(jié)點之間的合作與協(xié)同，即節(jié)點之間的協(xié)同對策，謀求多贏目標(biāo)。信息共享是節(jié)點間協(xié)同與合作的基礎(chǔ)，能夠使供應(yīng)鏈中所有成員有效地安排作業(yè)流程，促進成員間的相互信任，提高供應(yīng)鏈的快速反應(yīng)能力。

因此，品牌農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的信息流要求農(nóng)戶、經(jīng)銷商和加工企業(yè)等所有的參與主體之間進行有效的信息協(xié)調(diào)和交換，實現(xiàn)信息共享，形成大量的信息需求。包括：

1　生產(chǎn)環(huán)節(jié)與流通環(huán)節(jié)的信息需求。生產(chǎn)和流通是品牌農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的基本環(huán)節(jié)，農(nóng)戶和企業(yè)的生產(chǎn)要與市場需求相一致，因此要求為農(nóng)戶和企業(yè)提供相應(yīng)的市場需求信息。例如，向農(nóng)戶提供加工企業(yè)、營銷企業(yè)需要的品種、數(shù)量和質(zhì)量等方面的信息；提供國內(nèi)外市場價格行情及其變動趨勢：同時加工企業(yè)也需要了解農(nóng)戶的種植情況、產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量及產(chǎn)量預(yù)測等信息，以便更好地安排生產(chǎn)與銷售。

生產(chǎn)環(huán)節(jié)與加工流通環(huán)節(jié)之間的信息需求具有十分重要的作用。一方面，企業(yè)的加工和營銷能力決定農(nóng)戶的產(chǎn)品能否實現(xiàn)從實物到價值的轉(zhuǎn)換，直接影響著農(nóng)戶下一輪的生產(chǎn)經(jīng)營；另一方面，農(nóng)戶生產(chǎn)能否滿足企業(yè)加工和營銷的需要，對企業(yè)的經(jīng)濟效益具有重要意義。如果企業(yè)的加工和營銷需求得不到滿足，就會造成一些資源閑置，降低資產(chǎn)利用率，影響企業(yè)經(jīng)濟效益。

2　流通與消費環(huán)節(jié)的信息需求。流通是為了更好地滿足消費，同時供應(yīng)鏈的核心思想是要對最終顧客需求變化產(chǎn)生快速反應(yīng)，因此，生產(chǎn)者與消費者之間的溝通顯得尤為重要。一方面，對于消費者而言，品種、品質(zhì)、質(zhì)量安全等方面信息的及時和準確供給，才能增加消費者的消費信息，提高消費者消費品牌農(nóng)產(chǎn)品的欲望和安全感；另一方面，對于生產(chǎn)者、加工企業(yè)和營銷企業(yè)來說，產(chǎn)品質(zhì)量信息的提供有助于提高企業(yè)的聲譽和品牌的知名度，從而促進企業(yè)銷售的增長和效益的提高，提高企業(yè)的競爭能力，

3　物流與庫存信息的需求。品牌農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)具有季節(jié)性、地域性和區(qū)域性的特點，而其消費卻不受時間、地域和區(qū)域的限制，因此物流和貯藏信息的交流就具有十分重要的意義。供應(yīng)鏈節(jié)點之間建立有效物流與庫存信息協(xié)調(diào)機制，對物流和庫存進行合理控制，保證物流和庫存信息的有效協(xié)調(diào)，能提高整個供應(yīng)鏈運作效率。

(二)信息流是品牌農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理中的核心要素

在品牌農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)鏈中，物流即農(nóng)產(chǎn)品是從生產(chǎn)者(最初供應(yīng)商)流向最終客戶，資金流按照相反方向流動，而信息流則雙向流動。供應(yīng)鏈管理實際上是對實物流、信息流、資金流的集成管理。信息流是品牌農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理的核心要素，與傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品流通相比供應(yīng)鏈管理具有許多優(yōu)點，使品牌農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理更具現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的特征，表現(xiàn)在：

1　供應(yīng)鏈信息充分共享。品牌農(nóng)產(chǎn)品的信息影響大，傳播快，有利于幫助供應(yīng)鏈企業(yè)存儲商譽、形象?！捌放凭褪且粋€創(chuàng)造、存儲、再創(chuàng)造、再存儲的經(jīng)營過程。”在農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中，借助于計算機網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)的支撐，品牌農(nóng)產(chǎn)品信息貫穿于生產(chǎn)，運輸、倉儲、、配送等環(huán)節(jié)，將農(nóng)民、供應(yīng)商以及批發(fā)商零售終端、客戶整合起來形成完整的供應(yīng)鏈，從而實現(xiàn)對農(nóng)產(chǎn)品物流各個環(huán)節(jié)的實時跟蹤、有效控制和全程管理，達到資源共享、信息共用。

2　降低農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)的交易成本。商品流通的交易成本高，據(jù)研究，平均而言要贏得一個新客戶所花的成本是保持一個既有客戶成本的6倍，而品牌則可以通過與顧客建立品牌偏好，有效降低宣傳和新產(chǎn)品開發(fā)的成本。品牌農(nóng)產(chǎn)品信息是一種無形資產(chǎn)，它所包含的價值、個性、品質(zhì)等特征都能給產(chǎn)品帶來重要的價值和聲譽，良好的品牌形象和知名度受到消費者的青睞，減少了進入市場的障礙，大大降低供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的交易成本。

3　減少農(nóng)產(chǎn)品流通的市場風(fēng)險。品牌農(nóng)產(chǎn)品信息能減少農(nóng)產(chǎn)品流通的市場風(fēng)險，促進供應(yīng)鏈的管理。農(nóng)產(chǎn)品由于需求信息的不確定性，造成批發(fā)市場價格波動大，不利于農(nóng)產(chǎn)品的供求均衡。加大了農(nóng)民的市場風(fēng)險；對于消費者而言，由于供給信息的不確定性，使消費者對產(chǎn)品質(zhì)量失去了信任，怕買不到自己稱心如意的產(chǎn)品，花錢買氣受，既擔(dān)精神風(fēng)險又擔(dān)金錢風(fēng)險。品牌農(nóng)產(chǎn)品憑借品牌形象和美譽進入流通領(lǐng)域?qū)⒁宦肪G燈，信息流將農(nóng)民、供應(yīng)商以及批發(fā)商零售終端、客戶整合起來形成完整的供應(yīng)鏈。

4　使農(nóng)產(chǎn)品種植者、供應(yīng)商和經(jīng)銷商能獲取更大的利潤，品牌農(nóng)產(chǎn)品信息的流動加快了農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的銜接，使品牌農(nóng)產(chǎn)品物流從供應(yīng)地到消費地之間處于暢通狀態(tài)，降低了在儲運、加工和銷售等環(huán)節(jié)中的成本，在市場競爭中處于有利地位。品牌農(nóng)產(chǎn)品不但促進農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的發(fā)展，化解了傳統(tǒng)物流無法解決的矛盾，在農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理中找到了出路，還通過新的流通模式使農(nóng)產(chǎn)品種植者、供應(yīng)商和經(jīng)銷商能獲取更大的利潤。

二、品牌農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理信息網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建與控制

(一)品牌農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的信息流網(wǎng)絡(luò)

品牌農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈涉及企業(yè)和農(nóng)戶從生產(chǎn)、運輸、加工、分銷直至最終送達消費者手中的業(yè)務(wù)流程，是一個環(huán)環(huán)相扣的“鏈”。由于相鄰節(jié)點企業(yè)間表現(xiàn)出一種需求與供應(yīng)的關(guān)系，當(dāng)把所有相鄰企業(yè)依次連接起來，便形成了供應(yīng)鏈，品牌農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈上的節(jié)點企業(yè)必須同步、協(xié)調(diào)運行，才有可能使鏈上的所有企業(yè)都能受益，因此暢通的信息流是供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)。在技術(shù)方面，應(yīng)通過網(wǎng)絡(luò)平臺和信息技術(shù)將企業(yè)和農(nóng)民、供應(yīng)商以及批發(fā)商零售終端、客戶聯(lián)結(jié)起來，實現(xiàn)對品牌農(nóng)產(chǎn)品物流各個環(huán)節(jié)的實時跟蹤、有效控制和全程管理，達到資源共享、信息共用。先進網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在國外農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中的使用已非常普遍。無論是生產(chǎn)企業(yè)還是政府監(jiān)控部門，或者第三方物流公司等，都可以通過

互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)信息。信息是品牌農(nóng)產(chǎn)品物流的神經(jīng)系統(tǒng)，從農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)前、產(chǎn)中到產(chǎn)后的儲存、運輸、加工及銷售，每一個環(huán)節(jié)的物流信息應(yīng)作及時處理，才能應(yīng)對市場變化。

快速發(fā)展的信息技術(shù)為品牌農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的信息流網(wǎng)絡(luò)提供了技術(shù)的支撐，借助于電子商務(wù)平臺，把原本農(nóng)戶居住分散、溝通渠道不暢、許多信息難以收集，傳遞單向的狀況得以改變，構(gòu)筑起密切聯(lián)系、渠道暢通、數(shù)據(jù)豐富、反映迅速的品牌農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的信息流網(wǎng)絡(luò)。

(二)品牌農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈信息流的監(jiān)測與控制

1　重視供應(yīng)鏈信息流的監(jiān)測和控制。隨著農(nóng)產(chǎn)品消費需求關(guān)系的變化。品牌農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈信息流日益重要，對其監(jiān)測和控制應(yīng)十分重視。宏觀上，供應(yīng)鏈信息流有利于對品牌農(nóng)產(chǎn)品滿足社會需求的監(jiān)督管理，實現(xiàn)生產(chǎn)――市場――消費――站式的數(shù)字化監(jiān)控。微觀上，品牌農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈連著千家萬戶，信息反映的是市場的力量，將信息流的監(jiān)控體系應(yīng)用于生產(chǎn)，對于解決“三農(nóng)”問題具有重要的意義。

2　制定品牌農(nóng)產(chǎn)品信息的相關(guān)標(biāo)準。我國品牌農(nóng)產(chǎn)品信息存在著標(biāo)準制定滯后、與國際標(biāo)準存在差距、標(biāo)準時效慢、采標(biāo)率低、信息不對稱等問題，企業(yè)和農(nóng)民無法按發(fā)達國家的標(biāo)準或國際標(biāo)準來組織生產(chǎn)，影響了品牌農(nóng)產(chǎn)品參與國際市場競爭。農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈把相關(guān)信息形成統(tǒng)一標(biāo)準，制定統(tǒng)一規(guī)范，能夠保證信息流快速有效的傳遞。這樣一方面可以讓用戶的信息行為不越界，另一方面信息遭到濫用可以尋求法律的保護。

3　確保信息流的有效性。品牌農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈信息流面大量廣，包括農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)信息、需求信息、價格信息、產(chǎn)品的技術(shù)信息、制造工藝方法、項目研究報告、企業(yè)供應(yīng)商、銷售商的信息、市場信息、宏觀經(jīng)濟政策、技術(shù)發(fā)展動態(tài)、競爭對手情況以及國內(nèi)外企業(yè)可供借鑒的營銷策略等，但是用于實現(xiàn)供應(yīng)鏈的有效控制的信息在各個節(jié)點之間是不同的，要認真篩選，以便集中協(xié)調(diào)不同農(nóng)業(yè)企業(yè)和相關(guān)企業(yè)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)，包括訂貨預(yù)測、庫存狀態(tài)、缺貨情況、生產(chǎn)計劃、運輸安排、在途物資等數(shù)據(jù)，以便于供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)迅速、準確地獲得各種信息，進行數(shù)據(jù)庫信息集成。實現(xiàn)科學(xué)決策。

第8篇：農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展報告范文

[關(guān)鍵詞]供應(yīng)鏈金融；風(fēng)險管理；因子分析法；飼料企業(yè)供應(yīng)鏈

飼料業(yè)作為我國國民經(jīng)濟中不可缺少的重要產(chǎn)業(yè)，銜接著種植業(yè)與畜牧水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)，是我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的關(guān)鍵組成部分。確保飼料業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)步健康發(fā)展，有利于豐富民眾的菜籃子，進而提高人民生活水平。根據(jù)《2021年奧特奇全球飼料調(diào)查報告》評估，2020年我國飼料產(chǎn)量達到2.4億t，實現(xiàn)了5%的增長，成為全球最大飼料生產(chǎn)國。盡管我國飼料業(yè)取得了不俗的成就，但隨著疫情沖擊、全球經(jīng)濟“停擺”以及行業(yè)特殊性等因素，我國飼料企業(yè)仍面臨著諸多嚴峻挑戰(zhàn)，其中融資困難問題在不少飼料企業(yè)中較為凸顯。供應(yīng)鏈金融作為現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈發(fā)展的重要創(chuàng)新，通過將銀行等金融機構(gòu)引入供應(yīng)鏈，對鏈條中資金的流動、組織和調(diào)配進行優(yōu)化，可以有效解決飼料企業(yè)融資難、融資貴的問題，但風(fēng)險是開展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)過程中不可回避的問題?；诖?，本文通過對飼料企業(yè)供應(yīng)鏈金融運作模式進行分析，梳理出主要的風(fēng)險因素，并采用因子分析法構(gòu)建風(fēng)險管理分析模型，結(jié)合關(guān)鍵因子特性給出風(fēng)險防范對策。

1飼料企業(yè)供應(yīng)鏈金融現(xiàn)狀及其應(yīng)用意義

1.1飼料企業(yè)供應(yīng)鏈金融現(xiàn)狀

當(dāng)前，在國家一系列利好政策的推動下，供應(yīng)鏈金融得到了快速發(fā)展，其中存貨質(zhì)押融資是供應(yīng)鏈金融的核心業(yè)務(wù)模式之一，受到了學(xué)者持續(xù)關(guān)注，其理論體系日趨完善，業(yè)務(wù)實踐日漸成熟，但現(xiàn)有研究多把研究對象局限于“存貨”，鮮有聚焦于飼料企業(yè)中的“飼料”，來研究飼料企業(yè)供應(yīng)鏈金融相關(guān)問題。飼料企業(yè)一般采用存貨質(zhì)押的方式實現(xiàn)融資[1]，將不動產(chǎn)生產(chǎn)原料、飼料及生產(chǎn)設(shè)備等抵押給銀行等金融機構(gòu)，相關(guān)金融機構(gòu)對企業(yè)進行資產(chǎn)盤點和價值評估后核算貸款額度[2]。

1.2供應(yīng)鏈金融對于飼料企業(yè)的意義

飼料企業(yè)供應(yīng)鏈以銷售飼料產(chǎn)品為核心環(huán)節(jié)，連接飼料原材料的采購、運輸、流通加工、儲存、銷售等環(huán)節(jié)，使資金在各環(huán)節(jié)涉及的種植戶、飼料加工企業(yè)、金融機構(gòu)、分銷商、零售商和最終用戶間循環(huán)流動。不同于傳統(tǒng)融資模式，供應(yīng)鏈金融在擔(dān)保手段、信用評價、風(fēng)險控制和還款來源等方面都存在著明顯的區(qū)別，考慮的影響因素更加全面，有利于銀行等金融機構(gòu)發(fā)現(xiàn)較好的融資項目，也有助于具備資質(zhì)的飼料企業(yè)及時融到資金，擴大產(chǎn)能和規(guī)模[3]。

2飼料企業(yè)供應(yīng)鏈金融風(fēng)險因素挖掘

國內(nèi)外對供應(yīng)鏈金融的風(fēng)險因素盤點進行了相關(guān)研究，Barsky，等[4]根據(jù)風(fēng)險過程控制理念建立起供應(yīng)鏈金融風(fēng)險分析概念模型，將風(fēng)險分為融資過程風(fēng)險、信息技術(shù)風(fēng)險、人力資源風(fēng)險、環(huán)境風(fēng)險和基本結(jié)構(gòu)風(fēng)險五大類。孫敏，等[5]認為供應(yīng)鏈金融活動中存在著市場風(fēng)險、政策法規(guī)風(fēng)險、委托風(fēng)險、糾紛風(fēng)險和災(zāi)害性風(fēng)險等。筆者通過分析飼料企業(yè)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的運作流程，并進一步咨詢相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜乙庖姡诜磸?fù)斟酌與分析的基礎(chǔ)上，共提煉出10項主要風(fēng)險因素（見表1）。市場供求變化風(fēng)險（X1）指所在地區(qū)飼料市場供求關(guān)系的變化給供應(yīng)鏈金融帶來的風(fēng)險[6]。由于自然條件、季節(jié)變化、市場競爭等因素，飼料市場上的供給與需求也在不斷變化，而供求關(guān)系的變化勢必造成價格的波動。政策法規(guī)風(fēng)險（X2），政策法規(guī)是指政府采用的行政或法律手段，國家在不同時期會根據(jù)宏觀環(huán)境的變化制定或修改相關(guān)的政策法規(guī)，而政策法規(guī)的制定或修訂很可能會影響到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動[7]。質(zhì)押物風(fēng)險（X3）包括流動性風(fēng)險和價格變動風(fēng)險[8]，指因價格波動、不易變現(xiàn)、流動損耗等因素造成的風(fēng)險。企業(yè)經(jīng)營管理風(fēng)險（X4）包括工作人員業(yè)務(wù)水平不達標(biāo)、管理環(huán)境不合理、管理機制不完善和管理創(chuàng)新不充足等因素帶來的風(fēng)險?？蛻糍Y信風(fēng)險（X5）包括客戶的誠信度以及貨物的合法性等[9]，同時信用風(fēng)險還與財務(wù)風(fēng)險、運營風(fēng)險、安全風(fēng)險和法律風(fēng)險等聯(lián)系密切。不可抗力風(fēng)險（X6）指天災(zāi)、疾病、戰(zhàn)爭、罷工等不可預(yù)見、不能避免且難以克服的自然事件或客觀情況。技術(shù)水平風(fēng)險（X7）指因技術(shù)水平低下所造成的損失，業(yè)務(wù)開展過程中，質(zhì)物的價值評估、價格檢測以及存儲條件等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)需要依賴技術(shù)支撐，若處理技術(shù)水平低就會造成一定的損失[10]。供應(yīng)鏈管理風(fēng)險（X8）指供應(yīng)鏈在協(xié)作、控制、運行等方面的管理所造成的不確定性。業(yè)務(wù)模式運營風(fēng)險（X9）可以理解為企業(yè)因商業(yè)模式選用、質(zhì)押方式確定、質(zhì)押物處置等不當(dāng)而引起的風(fēng)險。企業(yè)監(jiān)督監(jiān)管風(fēng)險（X10）指因物流監(jiān)管企業(yè)與金融機構(gòu)的利益不一致，以及物流監(jiān)管人員的隱藏行為而給供應(yīng)鏈金融物流監(jiān)管業(yè)務(wù)帶來隱患[11]。

3基于因子分析的飼料企業(yè)供應(yīng)鏈金融風(fēng)險分析

運用因子分析法探究上述10項風(fēng)險因素的重要性以及各因素間的相關(guān)性，并提取公共因子以對供應(yīng)鏈金融各項風(fēng)險因素進行降維處理，降低特征間相關(guān)性，為飼料企業(yè)供應(yīng)鏈金融風(fēng)險分析模型的建立奠定基礎(chǔ)。

3.1因子分析

因子分析(FactorAnalysis)是一種利用降維思想，把具有錯綜復(fù)雜關(guān)系的多個變量歸結(jié)為少數(shù)幾個綜合因子的多元統(tǒng)計分析方法，其目的在于用較少的相互獨立的因子變量代替原來多個變量的大部分信息，其數(shù)學(xué)模型如下：（1）式（1）中，x1,x2,…,xp為p個原有變量，是均值為0、標(biāo)準差為1的標(biāo)準化變量，F(xiàn)1,F2,…,Fm為m個因子變量（m<p），ε1,ε2,...,εp是僅對所屬變量產(chǎn)生影響的特殊因子，該模型的矩陣表示形式為：X=AF+aε（2）

3.2數(shù)據(jù)獲取

DELPHI法是一種適用性廣泛的咨詢決策技術(shù)，其核心在于通過匿名咨詢專家意見，將所得意見進行匯總與整理，反饋給每位專家，專家進行分析判斷后，再提出相應(yīng)的建議與意見，通過反復(fù)咨詢使意見趨于一致，進而形成結(jié)論。該方法在保證了信息反饋溝通的同時，又避免了集體討論時可能出現(xiàn)的盲從與權(quán)威專家影響過大等缺陷，被廣泛應(yīng)用于各個領(lǐng)域[12]。筆者向54名熟悉該領(lǐng)域的專家學(xué)者進行咨詢，包括物流企業(yè)負責(zé)人與物流部門主16人、金融機構(gòu)主管10人、3所高校物流與供應(yīng)鏈專業(yè)學(xué)者共19人以及飼料企業(yè)主管9人，最終回收有效樣本數(shù)據(jù)共計52份。

3.3數(shù)據(jù)處理與分析

對上述52份樣本數(shù)據(jù)進行標(biāo)準化處理，使用SPSS23.0進行Bartlett球型檢驗和KMO適合度檢驗，求得樣本數(shù)據(jù)的適切性量數(shù)為0.572（大于最低標(biāo)準0.5），適合做因子分析?；谔卣髦翟瓌t，選取前3個特征值大于1的主成分為公共因子，其累計貢獻率超過了70%，為證明所選公共因子的合理性，可以結(jié)合碎石圖加以判斷。碎石圖是依照各因子的特征值大小進行排序所形成的散點圖（如圖1所示），由圖1可以看出，前3項因子的特征值較明顯，曲線的斜率較大，因此它們對于整體的解釋程度比較顯著，從第4項因子開始，曲線斜率減小，變得比較平緩，因子的解釋能力開始明顯減弱。由此再次證明前3項因子基本包含了整體數(shù)據(jù)的大部分信息，其解釋能力是有效的。三個公共因子的特征值、方差貢獻率與累計方差貢獻率見表2。為提高因子變量可解釋性，使提取的公共因子具有實際意義，明確變量及公共因子之間的關(guān)系，采用凱撒正態(tài)化最大方差法對初始因子載荷矩陣進行方差最大化正交旋轉(zhuǎn)。因子載荷反映了各因子主要由哪些變量提供信息，計算結(jié)果見表3。經(jīng)過旋轉(zhuǎn)后，客戶資信風(fēng)險（X5）、技術(shù)水平風(fēng)險（X7）、供應(yīng)鏈管理風(fēng)險（X8）、質(zhì)押物風(fēng)險（X3）、業(yè)務(wù)模式運營風(fēng)險（X9）在公共因子F1上有較大載荷。市場供求變化風(fēng)險（X1）、政策法規(guī)風(fēng)險（X2）、不可抗力風(fēng)險（X6）在公共因子F2上有較大載荷。公共因子F3上對企業(yè)經(jīng)營運作風(fēng)險（X4）、企業(yè)監(jiān)督監(jiān)管風(fēng)險（X10）有支配作用。故將公共因子F1命名為運營管理風(fēng)險因子，公共因子F2命名為外在環(huán)境風(fēng)險因子，公共因子F3命名為內(nèi)部管理風(fēng)險因子。為利用公共因子做進一步的分析，利用表4中的系數(shù)計算各公共因子得分，即根據(jù)回歸算法計算所得因子得分函數(shù)的系數(shù)，據(jù)此可以將三個公共因子表示成原始變量的線性組合作為其因子得分的回歸函數(shù)，即：將樣本數(shù)據(jù)代入上式計算，可以得到飼料企業(yè)開展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的風(fēng)險大小，深入分析后可按照風(fēng)險大小進行排序，有針對性地制定防范對策。

4飼料企業(yè)供應(yīng)鏈金融風(fēng)險防范建議

供應(yīng)鏈金融是供應(yīng)鏈管理和融資活動的統(tǒng)一，其風(fēng)險具有復(fù)雜性、傳遞性和動態(tài)性的特征。結(jié)合上文中提取的三個關(guān)鍵風(fēng)險—運營管理風(fēng)險、外在環(huán)境風(fēng)險和內(nèi)部管理風(fēng)險，分別給出相應(yīng)的防范建議。

4.1運營管理風(fēng)險防范建議

建立科學(xué)、動態(tài)的客戶資信管理體系，通過全方位、多渠道地掌握企業(yè)規(guī)模、發(fā)展前景、資信等級等客戶信息，進一步完善客戶資信管理制度建設(shè)，將不合格的客戶剔除出去，以預(yù)防未來可能發(fā)生的風(fēng)險。建立質(zhì)押物準入機制，力求質(zhì)押物具有價值穩(wěn)定、流通性良好、變現(xiàn)速度快、市場需求大以及易于儲藏等特點，同時要對質(zhì)押物所有權(quán)以及合法性進行嚴格鑒別。加大技術(shù)水平投入力度，采用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、交易征信、區(qū)塊鏈、人工智能等在內(nèi)的金融科技賦能供應(yīng)鏈金融風(fēng)險防范，降低具體業(yè)務(wù)流程中各環(huán)節(jié)的風(fēng)險。要發(fā)展飼料企業(yè)供應(yīng)鏈金融，離不開飼料供應(yīng)鏈的壯大，不能局限于一個企業(yè)，要關(guān)注整個鏈條的高效運轉(zhuǎn)，上下游做到信息共享，保障物流、信息流、資金流的有效暢通。

4.2外在環(huán)境風(fēng)險防范建議

政府通過制定供應(yīng)鏈金融發(fā)展規(guī)劃與指導(dǎo)意見，完善相關(guān)法律法規(guī)，可以推動供應(yīng)鏈金融健康持續(xù)發(fā)展。如《民法典》中物權(quán)編、合同編等法條的有效實施為飼料企業(yè)供應(yīng)鏈金融的開展提供了法律保障，確保了業(yè)務(wù)流程高效運作。此外，結(jié)合飼料企業(yè)特性，建立有序競爭的行業(yè)規(guī)范，通過優(yōu)化供需結(jié)構(gòu)來穩(wěn)定飼料市場，減少因市場波動帶來的風(fēng)險。

4.3內(nèi)部管理風(fēng)險防范建議

企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身的經(jīng)營特點與經(jīng)營狀況，設(shè)計更加合理的內(nèi)部監(jiān)管制度及流程，尤其是信用審核、合同與票據(jù)審查、物流管理等與供應(yīng)鏈金融活動密切相關(guān)的環(huán)節(jié)。將管理制度落實并做到獎懲分明。著力提升相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)，特別是針對供應(yīng)鏈金融中的各關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要組織學(xué)習(xí)相關(guān)理論與實踐，做到全體人員熟悉業(yè)務(wù)流程，落實風(fēng)險管理責(zé)任，建立嚴格的追責(zé)機制，以此降低內(nèi)部管理風(fēng)險發(fā)生的概率。

5結(jié)語

第9篇：農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展報告范文

[關(guān)鍵詞] 農(nóng)業(yè)　電子農(nóng)務(wù)　信息化

農(nóng)業(yè)是典型的傳統(tǒng)行業(yè)，具有地域性強、季節(jié)性強、產(chǎn)品的標(biāo)準化程度低、生產(chǎn)者分散且素質(zhì)較低等特點，具有較大的自然風(fēng)險和市場風(fēng)險。電子農(nóng)務(wù)是通過電子數(shù)據(jù)傳輸技術(shù)開展的農(nóng)業(yè)電子商務(wù)活動，它能夠打破傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷活動中信息傳遞與交流的瓶頸。大力發(fā)展電子農(nóng)務(wù)，必將有效推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的步伐，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，在為廣大農(nóng)戶降低生產(chǎn)風(fēng)險的基礎(chǔ)上將其利益最大化。

1.現(xiàn)狀和問題

1.1我國電子農(nóng)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀

1994年中國農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)和中國農(nóng)業(yè)科技信息網(wǎng)相繼開通以來，信息技術(shù)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用進入發(fā)展階段。目前，信息技術(shù)在農(nóng)業(yè)的應(yīng)用研究與推廣取得了顯著成效。如建立了部分農(nóng)業(yè)綜合數(shù)據(jù)庫，并研制開發(fā)了各類應(yīng)用系統(tǒng)，其中以糧棉油為主的信息技術(shù)成果約占三分之一。農(nóng)業(yè)部還利用網(wǎng)絡(luò)協(xié)議、信息通訊、數(shù)據(jù)庫及查詢等技術(shù)，建成了專業(yè)面涵蓋較寬、信息存儲及處理和能力較強、信息資源豐富及更新量較大的中國農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)，現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)用戶已超過3000家。我國大陸涉農(nóng)網(wǎng)站已有6千多家，超過了法國、加拿大等發(fā)達國家，如果加上臺灣和香港的農(nóng)業(yè)網(wǎng)站，中國農(nóng)業(yè)網(wǎng)站數(shù)量可排在世界前十名以內(nèi)。[1]

但是從目前看，人才缺乏、體系不健全的現(xiàn)狀仍是制約我國農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展的瓶頸，雖然一般縣級以上的各級政府都有網(wǎng)站，但網(wǎng)站提供信息不能及時更新且針對性不強，的內(nèi)容中市場信息、供求信息和農(nóng)村經(jīng)濟信息偏少，缺乏對主要農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售、貯存、加工的動態(tài)分析、監(jiān)測和預(yù)警預(yù)報等。

1.2 我國電子農(nóng)務(wù)中存在的問題

1）農(nóng)村信息化基礎(chǔ)設(shè)施有待加強。由于政府財力物力有限，農(nóng)民本身對信息技術(shù)的意識薄弱，投資信息建設(shè)的信息不高。雖然全國涉農(nóng)網(wǎng)站有6000多家，但只占全國網(wǎng)站總數(shù)的一成左右，能夠通過互聯(lián)網(wǎng)獲取市場和技術(shù)信息的農(nóng)村家庭比率不到0.8%，全體網(wǎng)民中農(nóng)民只占1.6%，且絕大部分農(nóng)業(yè)管理與技術(shù)人員，高度集中于經(jīng)濟發(fā)達的京滬和廣東、江浙等地區(qū)。[2]

2）農(nóng)民對電子商務(wù)的認識不高。由于受文化程度的制約，農(nóng)民仍習(xí)慣采用傳統(tǒng)方式交易，不能理解和認同電子商務(wù)這種交易模式。農(nóng)民不能及時、直接地從網(wǎng)上獲取相關(guān)信息，也沒辦法對獲取的信息進行分析篩選，更不可能上網(wǎng)信息。

3）涉農(nóng)網(wǎng)站專業(yè)化水平較低。目前我國很多涉農(nóng)網(wǎng)站缺少專業(yè)水準和特色，更新不及時，網(wǎng)站信息中真正適用于農(nóng)民的信息較少，網(wǎng)站以信息撮合功能為主，支付等功能很不完善。

4）農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)配套環(huán)境有待提升。由于農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上交易要求分級標(biāo)準化、包裝規(guī)格化以及產(chǎn)品編碼化。但由于農(nóng)產(chǎn)品尤其是鮮活農(nóng)產(chǎn)品在標(biāo)準化方面存在先天不足，行業(yè)內(nèi)也無統(tǒng)一要求，難以做到“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”。農(nóng)產(chǎn)品種類繁多、生產(chǎn)單位小，在保鮮、運輸、后續(xù)處理上較為困難，這使物流環(huán)節(jié)難度增大。[3]

2.我國電子農(nóng)務(wù)發(fā)展前景

我國農(nóng)村人口約占全國總?cè)丝诘?7%，長期以來，農(nóng)產(chǎn)品交易主要是通過農(nóng)貿(mào)市場來進行交易，隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，這種模式已經(jīng)不能農(nóng)民的需求與供應(yīng)。

目前我國農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)業(yè)務(wù)分為為三個層次：一是初級層次，主要為農(nóng)產(chǎn)品交易提供網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)；二是中級層次，除提供供求信息，還提供網(wǎng)上競標(biāo)、網(wǎng)上競拍、委托買賣等在線交易形式；三是高級層次，除提供信息外，力求實現(xiàn)交易貨款的網(wǎng)上支付。顯然我國目前還停留在初級階段，但是伴隨著轟轟烈烈的電腦下鄉(xiāng)運動，不少農(nóng)民已經(jīng)開始通過互聯(lián)網(wǎng)查找農(nóng)產(chǎn)品信息，進行網(wǎng)上交易，業(yè)內(nèi)人士預(yù)言，未來幾年，農(nóng)村電子商務(wù)將呈爆發(fā)性增長。據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心4月15日公布的一項調(diào)查報告顯示，截至去年年底，中國農(nóng)村有超過1億互聯(lián)網(wǎng)用戶，僅占中國農(nóng)村人口的15%。農(nóng)村電子商務(wù)的高速發(fā)展和農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)用戶的快速增長一樣，都尚待時日。[4]

信息是整個農(nóng)業(yè)市場的關(guān)鍵和紐帶，為了加快電子農(nóng)務(wù)的發(fā)展步伐，實現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的有效運作，可以采用以下策略來大力發(fā)展我國農(nóng)業(yè)：

1）加快信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。政府應(yīng)給予廣泛而有力的引導(dǎo)和支持，加大農(nóng)業(yè)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，利用互聯(lián)網(wǎng)、廣播電視、電話等多種通訊手段，建立起覆蓋郊區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)。建立各級信息咨詢服務(wù)機構(gòu)，引導(dǎo)和培訓(xùn)農(nóng)民使用各類信息設(shè)施，掌握電子商務(wù)的各項技能。

2）搭建高質(zhì)量的農(nóng)業(yè)電子商務(wù)的平臺。大力建設(shè)電子農(nóng)務(wù)網(wǎng)站，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者提供及時、準確、完整的包括產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的實用信息；同時，為企業(yè)和農(nóng)戶提供網(wǎng)上交易的平臺，支持B2B、B2C、C2C等多種交易模式，為電子農(nóng)務(wù)提供廣闊的發(fā)展空間和完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

3）加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化數(shù)據(jù)庫建設(shè)。加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化數(shù)據(jù)庫建設(shè)，提高數(shù)據(jù)庫資源的擁有量和開發(fā)利用水平。實現(xiàn)數(shù)據(jù)交換的及時通暢，共享信息資源。

4）建立相應(yīng)的供應(yīng)鏈系統(tǒng)及物流配送系統(tǒng)。由于農(nóng)業(yè)具有地域性,季節(jié)性等特點，因此需要在農(nóng)業(yè)與電子商務(wù)平臺之間建立行之有效的供應(yīng)鏈系統(tǒng)以及為農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)的農(nóng)業(yè)物流系統(tǒng)，實現(xiàn)商戶及農(nóng)戶所需要的資料、信息、品種、農(nóng)業(yè)物資的及時配送。

5）大力培養(yǎng)信息人才。政府通過網(wǎng)絡(luò)或聘請專業(yè)技術(shù)人員，大力實施信息技術(shù)普及教育，以提高勞動者素質(zhì)，強化農(nóng)民信息意識，培養(yǎng)高水平的新型農(nóng)民。此外，應(yīng)把懂業(yè)務(wù)的各種專業(yè)人才充實到農(nóng)業(yè)信息化隊伍中來，形成一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)良好的為農(nóng)村提供信息服務(wù)的農(nóng)業(yè)信息服務(wù)團隊。

我國是一個農(nóng)業(yè)大國，“三農(nóng)”問是我國當(dāng)前農(nóng)村社會的核心問題。加入WTO以后，我國農(nóng)業(yè)市場已走出國門，因此要實現(xiàn)我國農(nóng)業(yè)的高效現(xiàn)代化，電子農(nóng)務(wù)將起著不可估量的作用。

參考文獻：

[1]中國統(tǒng)計年鑒,[Z]. 北京：中國統(tǒng)計出版社，2010.

[2]計算機技術(shù)與發(fā)展,2011(7):59-60.

[3]石蓉.關(guān)于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的五大問題[J].四川: 農(nóng)村經(jīng)濟.2009（2）.

[4].劉金愛.我國農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展的現(xiàn)狀、問題與對策[J].現(xiàn)代情報,2009.